Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 359
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan
Disclaimers and Boundaries
Laporan Tahunan 2025 dari PT BUKALAPAK.COM Tbk This 2025 Annual Report of PT BUKALAPAK.COM Tbk has
ini telah disusun berdasarkan ketentuan-ketentuan yang been published based on the reporting requirements as
berlaku mengenai penyajian keterbukaan informasi yang stipulated by the Circular Letter of the Financial Services
harus disampaikan sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Authority (“OJK”) No. 16 /SEOJK.04/2021 regarding
Jasa Keuangan (“OJK”) No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Form and Content of Annual Report for Issuer or Public
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Company.
Publik.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan-pernyataan This Annual Report includes forward-looking statements
yang bersifat ke depan terkait dengan kondisi keuangan, related to the financial condition, results of operations,
hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, projections, plans, strategies, policies, and objectives
dan tujuan PT BUKALAPAK.COM Tbk, sebagaimana of PT BUKALAPAK.COM Tbk, as defined by applicable
didefinisikan oleh peraturan perundang-undangan yang laws and regulations, except for historical matters. Such
berlaku, kecuali untuk hal-hal yang bersifat historis. statements are subject to risks, uncertainties, and other
Pernyataan-pernyataan tersebut tunduk pada risiko, factors that may cause actual developments to differ
ketidakpastian, dan faktor-faktor lain yang dapat materially from those reported.
menyebabkan perkembangan aktual berbeda secara
material dari yang dilaporkan.
Pernyataan-pernyataan yang bersifat ke depan yang The forward-looking statements contained in this Annual
terkandung dalam Laporan Tahunan ini didasarkan pada Report are based on various assumptions regarding
berbagai asumsi mengenai kondisi saat ini dan di masa current and future conditions, as well as the business
depan, serta lingkungan bisnis di mana PT BUKALAPAK. environment in which PT BUKALAPAK.COM Tbk operates.
COM Tbk beroperasi. Namun demikian, penting untuk However, it is important to note that these statements do
diperhatikan bahwa pernyataan-pernyataan tersebut not guarantee future performance, as actual results may
tidak menjamin kinerja di masa mendatang, karena hasil differ due to a variety of factors beyond the control of PT
aktual dapat berbeda yang disebabkan oleh berbagai BUKALAPAK.COM Tbk.
faktor di luar kendali PT BUKALAPAK.COM Tbk.
Laporan Tahunan ini menyebut PT BUKALAPAK.COM Tbk This Annual Report refers to PT BUKALAPAK.COM Tbk
sebagai “Perseroan” serta Perseroan dan entitas anak as the “Company” as well as the Company and its
sebagai atau “BUKA Group”, yang kegiatan usahanya subsidiaries as “BUKA Group”, whose business activities
bergerak di bidang portal web dan/atau platform digital are related to web portals and/or digital platforms with
dengan tujuan komersial. Setiap penyebutan satuan commercial purpose. Any mention of the currency unit
mata uang “Rupiah”, “Rp”, atau “IDR” mengacu pada “Rupiah,” “Rp,” or “IDR” refers to the official currency of
mata uang resmi Republik Indonesia, sedangkan “Dolar the Republic of Indonesia, while “US Dollar” or “US$”
Amerika Serikat” atau “AS$” mengacu pada mata uang refers to the official currency of the United States of
resmi Amerika Serikat. Seluruh informasi keuangan dalam America. All financial information in this Annual Report is
Laporan Tahunan ini disajikan dalam mata uang Rupiah. presented in Rupiah. Some numerical information in this
Beberapa informasi angka dalam Laporan Tahunan ini Annual Report has been rounded for convenience, and
telah dibulatkan untuk memudahkan pembaca, dan more detailed information can be found in the Financial
informasi yang lebih rinci dapat dilihat pada Laporan Statements attached to this Annual Report.
Keuangan yang terlampir dalam Laporan Tahunan ini.
2 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 3
Tentang Tema
About the Theme
“Beyond Transformation: Empowering Bigger Impacts”
“Melampaui Transformasi: Menciptakan Dampak Lebih Besar”
Tema ini mencerminkan tahapan lanjutan perjalanan The theme represents BUKA Group’s next milestone
BUKA Group setelah melalui fase transformasi yang following the transformation journey commenced
dimulai di tahun 2024. Setelah berhasil menavigasi in 2024. After successfully navigating structural and
berbagai perubahan strategis dan struktural untuk strategic changes to strengthen its foundation, BUKA
memperkuat fondasi Perseroan, BUKA Group memasuki Group enters 2025 with a more solid, focused, and agile
tahun 2025 sebagai organisasi yang semakin solid, organization. Building on this foundation, the Company
terfokus, dan adaptif. Berlandaskan fondasi tersebut, moves beyond transformation by sharpening its long-
Perseroan melangkah melampaui transformasi dengan term strategy across four segments (Mitra Bukalapak
mempertajam strategi jangka panjang melalui empat (Online to Offline), Gaming, Investment, and Retail) to
segmen (Mitra Bukalapak (Online to Offline), Gaming, expand its digital impacts in a disciplined and sustainable
Investment, dan Retail) guna memperluas dampak digital manner. This phase reflects the Company’s commitment
secara berkelanjutan dan terukur. Tahap ini menegaskan not only to resilience and efficiency, but also to delivering
komitmen Perseroan tidak hanya dalam menjaga greater value to its stakeholders. At the same time, BUKA
ketahanan usaha, tetapi juga menunjukkan kesiapan Group continues to reinforce its position as an enabler
untuk menciptakan nilai yang lebih besar bagi seluruh of Micro, Small, and Medium Enterprises (“MSME”)
pemangku kepentingannya. Seiring dengan itu, BUKA empowerment, supporting inclusive growth and broader
Group terus memperkuat posisinya sebagai pendorong participation in Indonesia’s digital economy. With a
bagi pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah stronger platform and clearer strategic direction BUKA
(“UMKM”), mendorong pertumbuhan yang inklusif serta Group is well positioned to generate bigger and more
partisipasi yang lebih luas dalam ekosistem ekonomi meaningful impacts in the years ahead.
digital di Indonesia. Dengan arah strategis yang semakin
jelas dan fondasi yang kuat, BUKA Group berada pada
posisi yang tepat untuk menghadirkan dampak yang
lebih besar dan bermakna di masa mendatang.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 3
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
2 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 52 Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Disclaimer and Limitation of Liability
56 Pernyataan Independensi Komisaris Independen
3 Tentang Tema Statements of Independence of the Independen
Commissioners
About the Theme
57 Profil Direksi
4 Daftar Isi Profile of the Board of Directors
Table of Contents 60 Perubahan Susunan Direksi
Changes in the Composition of the Board of Directors
60 Demografi Karyawan
Ikhtisar Kinerja Employee Demographic
62 Sekilas Grup Perseroan
Performance Highlights The Company's Group at a Glance
64 Struktur Grup, Komposisi Pemegang Saham, Akuntan Publik, dan
9 Ikhtisar Keuangan
Institusi Penunjang Pasar Modal
Financial Highlights Group Structure, Shareholder Composition, Public Accountant, and
Capital Market Supporting Institutions
11 Ikhtisar Saham
Stock Overview 67 Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
13 Aksi Korporasi
Corporate Action 67 Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
Publik
14 Peristiwa Penting Information on the Use of a Public Accountant and Public
Event Highlights Accounting Firm Services
21 Penghargaan 67 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Lainnya
Awards Other Capital Market Supporting Institutions and Professions
Laporan Manajemen Analisis dan
Management Report Pembahasan
24 Laporan Dewan Komisaris
Message from the Board of Commissioners
Manajemen
32 Laporan Direksi Management Discussion
Message from the Board of Directors and Analysis
38 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas 70 Tinjauan Operasional
Laporan Tahunan 2024 PT BUKALAPAK.COM Tbk Operational Review
Statement of Members of the Board of Commissioners and
81 Tinjauan Keuangan
Members of the Board of Directors on
Financial Review
the Responsibility for the 2024 Annual Report of
PT BUKALAPAK.COM Tbk 90 Kemampuan Membayar Utang
Capactiy to Repay Debt
90 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Profil Perusahaan Trade Receivables Collectibility Rate
120 Struktur Permodalan dan Kebijakan Manajemen Struktur
Company Profile Permodalan
Capital Structure and Management Policy of Capital Structure
42 Informasi Perusahaan 92 Perbandingan Target dan Realisasi Pencapaian Tahun 2025 serta
Company Information Proyeksi Tahun Depan
43 Riwayat Singkat Perseroan Comparison Between Target and Realized Performances of 2025
Brief History of the Company and Projections for the Next Year
47 Visi, Misi, dan Nilai Perseroan 93 Prospek Usaha
Vision, Mission, and Core Values of the Company Business Prospect
49 Informasi Segmen 94 Aspek Pemasaran
Segment Information Marketing Aspect
49 Wilayah Operasional Perseroan 95 Kebijakan Dividen
The Company’s Operational Area Dividend Policy
50 Keanggotaan dalam Asosiasi 96 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum per 31
Memberships in Associations Desember 2025
51 Struktur Organisas Perseroani Realization of the Use of Proceeds from Public Offerings as of 31
Our Organizational Structure December 2025
4 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 5
97 Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan 194 Sanksi Administratif
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi Administrative Sanctions
Material Transactions Involving Confticts of Interest and/or Transactions
195 Kode Perilaku dan Etika
with Affiliated Parties
Code of Conduct and Ethics
98 Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Berdampak
198 Sistem Pelaporan Pelanggaran
terhadap Perseroan Whistleblowing System
Changes in Regulations Impacting the Company
200 Kebijakan Anti Suap dan Anti Korupsi
99 Perubahan Kebijakan Akuntansi Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy
Changes in Accounting Policy
200 Pemenuhan Kewajiban Kepatuhan
100 Pengelolaan Sumber Daya Manusia Fulfilling Compliance Obligations
Human Resources Management
Tata Kelola Komitmen
Perusahaan Kerberlanjutan
Corporate Governance Sustainability Commitments
203 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
110 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Social and Environmental Responsibility
Good Corporate Governance
111 Dasar dan Pedoman Penerapan Prinsip GCG
Basic Guidelines for Implementing GCG Principles Laporan Keuangan
112 Penerapan Prinsip-Prinsip GCG Financial Statement
Implementation of GCG Principles
113 Struktur dan Kerangka Governansi
Governance Structure and Framework
114 Komitmen Terhadap Implementasi GCG
Commitment to GCG Implementation
122 Pemegang Saham
Shareholders
133 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
142 Direksi
Board of Directors
147 Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Policies of Nomination and Remuneration of Board of Directors and Board
of Commissioners
152 Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees under Board of Commissioners
165 Organ Pendukung di Bawah Direksi
Organs Supporting Board of Directors
166 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
171 Hubungan Investor
Investor Relations
172 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
178 Akuntan Publik
Public Accountant Firm
180 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
183 Manajemen Risiko
Risk Management
192 Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris mengenai Kecukupan
Penerapan Manajemen Risiko
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on
the Adequacy of Risk Management Implementation
193 Perkara Hukum yang Berdampak Signifikan bagi Perseroan
Litigation with Significant Impacts on the Company
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 5
Page 6
1 6 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 7
Ikhtisar Kinerja
2025
Performance
Highlights
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 7
Page 8
IKHTISAR KINERJA 2025
BERTUMBUH MELALUI TRANSFORMASI
EVOLVING THROUGH TRANSFORMATION
Ke depan, Perseroan berkomitmen
untuk terus mengoptimalkan
potensi setiap segmen usaha
Dalam merespons perubahan sekaligus memperkuat fundamental
dinamika pasar dan persaingan perusahaan. Melalui strategi yang
industri, Perseroan melakukan lebih fokus dan tangguh, Perseroan
langkah transformasi strategis berupaya meningkatkan daya saing
Kami memulai perjalanan ini dengan memfokuskan di era digital serta menghadirkan
dengan visi sederhana dan tim pengembangan pada empat manfaat yang bermakna dan
yang terdiri dari lima orang, segmen utama, yaitu Mitra berkelanjutan bagi seluruh
membangun fondasi untuk menjadi Bukalapak (Online to Offline), pemangku kepentingan.
salah satu platform marketplace Gaming, Investment, dan Retail,
terdepan di Indonesia. Seiring yang memiliki potensi pertumbuhan Moving forward, the Company
dengan pertumbuhan Perseroan, serta penciptaan nilai jangka remains committed to optimizing
pemahaman terhadap dinamika panjang yang lebih menjanjikan. the potential of each business
industri digital juga semakin segment while strengthening its
berkembang, termasuk kebutuhan In response to shifting market core fundamentals. Through a more
untuk terus beradaptasi agar tetap dynamics and increasing focused and resilient strategy, we
relevan dan kompetitif. industry competition, the aim to enhance our competitiveness
Company undertook a strategic in the digital era and deliver
transformation by sharpening its meaningful and sustainable impact
We began with a simple vision and focus on four key segments—Mitra to all stakeholders.
a small team of five, building the Bukalapak (Online to Offline),
foundation of what would become Gaming, Investment, and Retail—
a leading marketplace platform in each offering stronger growth
Indonesia. As the business grew, potential and long-term value
so did our understanding of the creation.
evolving digital landscape and the
need to continuously adapt in order
to remain relevant and competitive.
8 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 9
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Uraian Description
2025 2024 2023
(Dalam juta Rupiah) (In IDR million)
LAPORAN POSISI CONSOLIDATED STATEMENT
KEUANGAN KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Total Aset Lancar 21.966.014 17.837.142 20.088.780 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 4.064.749 6.957.897 6.035.997 Total Non-current Assets
Total Aset 26.030.763 24.795.039 26.124.777 Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 592.520 1.026.214 714.126 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 124.776 68.029 77.903 Total Non-current Liabilities
Total Liabilitas 717.296 1.094.243 792.029 Total Liabilities
Total Ekuitas 25.313.467 23.700.796 25.332.748 Total Equity
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan Neto 6.510.030 4.460.266 4.438.269 Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan (5.990.751) (3.743.583) (3.387.569) Cost of Revenues
Beban Penjualan dan Pemasaran (212.682) (328.435) (518.432) Selling and Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi (490.052) (1.450.638) (1.348.631) General and Administrative Expenses
Pendapatan (Beban) Operasi Lainnya - 227.094 92.802 (82.706) Other Operating Income (Expenses) - Net
Neto
Laba (Rugi) Nilai Investasi - Neto 2.371.551 (1.543.101) (1.229.920) Gain (Loss) on Investment - Net
Laba (Rugi) Usaha 2.415.190 (2.512.689) (2.128.989) Operating Profit (Loss)
Laba Bruto 519.279 716.683 1.050.700 Gross Profit
EBITDA* 2.524.044 (2.427.750) (2.056.320) EBITDA*
EBITDA yang Disesuaikan** (61.811) (340.319) (474.728) Adjusted EBITDA**
Pendapatan Keuangan 818.136 1.037.209 822.543 Finance Income
Beban Keuangan (9.923) (4.671) (5.497) Finance Cost
Bagian atas Rugi Entitas Asosiasi (59.677) (49.475) (30.877) Share in Loss of Associates
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Final 3.163.725 (1.529.626) (1.342.820) Profit (Loss)
dan Pajak Penghasilan Before Final Tax and Income Tax Expense
Beban Pajak Final (16) (55) (109) Final Tax Expense
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak 3.163.709 (1.529.681) (1.342.929) (Loss) Income Before
Penghasilan Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (15.233) (18.783) (34.615) Income Tax Expense
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 3.148.476 (1.548.463) (1.377.544) Profit (Loss) for the Year
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 9
Page 10
IKHTISAR KINERJA 2025
Uraian Description
2025 2024 2023
(Dalam juta Rupiah) (In IDR million)
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos yang Tidak akan Direklasifikasi Item that will not to be Reclassified to Profit
ke Laba Rugi pada Tahun Berikutnya: or Loss in Subsequent Years:
(Rugi) Laba atas Pengukuran Kembali (212) 1.868 (1.810) Remeasurement (Loss) Gain on Employee
Liabilitas Imbalan Kerja, Benefit Liabilities
Pos yang akan Direklasifikasi Item to be Reclassified to Profit or Loss in
ke Laba Rugi pada Tahun Berikutnya: Subsequent Years:
Perubahan Nilai Wajar Investasi Jangka 1.317 (106.425) 42.637 Changes in the Fair Value
Panjang of Long-term Investment
Bagian Penghasilan Komprehensif Lain 2.768 5.048 11.921 Share of Other Comprehensive
dari Entitas Asosiasi Income of Associates
Selisih Kurs karena Penjabaran Akun- 3.546 - - Exchange Differences on Translation of
Akun Kegiatan Usaha Luar Negeri Accounts of Foreign Operations
Total Penghasilan Komprehensif Lain, 7.418 (99.508) 52.748 Total Other Comprehensive Income,
Setelah Pajak Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif 3.155.895 (1.647.972) (1.324.796) Total Comprehensive
Tahun Berjalan Income for the Years
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Profit (Loss) for the
yang Dapat Diatribusikan kepada: Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 3.142.055 (1.546.736) (1.365.356) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali 6.421 (1.728) (12.188) Non-controlling Interests
3.148.476 (1.548.464) (1.377.544)
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for
Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: the Years Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 3.149.696 (1.646.255) (1.312.613) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali 6.199 (1.717) (12.183) Non-controlling Interests
3.155.895 (1.647.972) (1.324.796)
Laba (Rugi) per Saham Dasar yang 31,91 (15,00) (13,24) Basic Earning (Loss) per Share Attributable
Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik to the Owners of the Parent Entity (in full
Entitas Induk (dalam angka penuh) amount)
Laba (Rugi) Bersih per Saham Dilusian 31,38 (15,00) (13,24) Diluted Earnings (Loss) per Share
yang Dapat Diatribusikan Kepada Attributable to the Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk (dalam nilai penuh) Entity (in full amount)
Uraian Description
2025 2024 2023
(Dalam %) (In %)
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO
Rasio Usaha Business Ratio
Laba (Rugi) Bersih Konsolidasian terhadap 48 (35) (31) Consolidated Net (Loss) Income to
Pendapatan Neto Konsolidasian Consolidated Net Revenue
Laba (Rugi) Bersih Konsolidasian terhadap 12 (6) (5) Consolidated Net (Loss) Income to Total
Total Aset Konsolidasian Consolidated Assets
Laba (Rugi) Bersih Konsolidasian terhadap 12 (6) (5) Consolidated Net (Loss) Income to Total
Total Ekuitas Konsolidasian Consolidated Equity
Rasio Lancar 3.707 1.738 2.813 Current Ratio
10 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 11
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Uraian Description
2025 2024 2023
(Dalam %) (In %)
Rasio Keuangan Financial Ratio
Total Liabilitas Konsolidasian terhadap 3 5 3 Total Consolidated Liabilities to Total
Total Ekuitas Konsolidasian Consolidated Equity
Total Liabilitas Konsolidasian terhadap 3 4 3 Total Consolidated Liabilities to Total
Total Aset Konsolidasian Consolidated Assets
Rasio Imbal Hasil Total Aset Konsolidasian 12 (6) (5) Consolidated Total Return on Assets (ROA)
(ROA) Ratio
Rasio Imbal Hasil Total Ekuitas 12 (7) (5) Consolidated Total Return on Equity (ROE)
Konsolidasian (ROE) Ratio
Beban Penjualan dan Pemasaran (3) (7) (12) Consolidated Selling and
Konsolidasian terhadap Pendapatan Marketing Expenses to Consolidated
Neto Konsolidasian Net Revenues
Margin Kontribusi* Terhadap Pendapatan 5 9 12 Contribution Margin* to Consolidated
Neto Konsolidasian Net Revenues
Beban Umum dan Administrasi (8) (33) (30) Consolidated General and Administrative
Konsolidasian terhadap Pendapatan Neto Expenses to Consolidated Net Revenues
Konsolidasian
*Margin Kontribusi dihitung berdasarkan pendapatan neto dikurangi beban pokok pendapatan serta beban penjualan dan pemasaran
| Contribution Margin is calculated as net revenues minus cost of revenues and selling and marketing expenses
Ikhtisar Saham
Stock Overview
Jumlah Saham Beredar Harga Saham (Rp) | Share Price (IDR) Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar
(juta saham) (juta saham) (Rp miliar)
Total Outstanding Shares Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume Market Capitalization
(million shares) Highest Lowest Closing (million shares) (IDR billion)
2025
Q1 103.121 166 111 143 20.016 14.743
Q2 97.562 154 122 125 12.684 12.888
Q3 94.508 189 120 170 18.758 17.527
Q4 92.970 198 154 158 15.717 16.290
2024
Q1 103.099 214 136 152 9.507 15.671
Q2 103.108 154 114 139 14.050 14.330
Q3 103.108 143 107 121 15.433 12.475
Q4 103.121 153 113 125 25.871 12.887
Sepanjang tahun 2025, perdagangan saham Perseroan di Throughout 2025, the trading of the Company’s shares on the
Bursa Efek Indonesia (“BEI”) tetap berlangsung secara normal Indonesia Stock Exchange (“IDX”) remained normal without
tanpa pernah mengalami suspensi, sehingga saham Perseroan any suspension, and the shares continued to be actively traded
senantiasa aktif diperdagangkan sepanjang periode tersebut. during the entire period.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 11
Page 12
IKHTISAR KINERJA 2025
Grafik Pergerakan Harga Saham
Stock Movement Chart
2025
Grafik Pergerakan Harga Saham tahun 2025
Stock Movement Chart in 2025
2024
Grafik Pergerakan Harga Saham tahun 2024
Stock Movement Chart in 2024
12 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 13
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Aksi Korporasi
Corporate Action
Peningkatan Modal Ditempatkan dan Disetor Increase in Issued and Paid-up Capital
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melakukan dua kali Throughout 2025, the Company implemented two increases
peningkatan modal ditempatkan dan disetor, yang masing- in its issued and paid-up capital, each undertaken pursuant to:
masing dilaksanakan berdasarkan:
• Akta No. 62 tanggal 17 Juni 2025, yang dibuat di hadapan • Deed No. 62 dated 17 June 2025, drawn up before Notary
Notaris Aulia Taufani, S.H., serta telah memperoleh Surat Aulia Taufani, S.H., and acknowledged by the Letter of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Acceptance of Notification of Amendment to the Articles of
No. AHU-AH.01.03-0167807 tanggal 26 Juni 2025 dari Association No. AHU-AH.01.03-0167807 dated 26 June 2025,
Kementerian Hukum Republik Indonesia; dan issued by the Ministry of Law of the Republic of Indonesia;
and
• Akta No. 131 tanggal 26 November 2025, yang dibuat • Deed No. 131 dated 26 November 2025, drawn up before
dihadapan Notaris Aulia Taufani, S.H., serta telah Notary Aulia Taufani, S.H., and acknowledged by the
memperoleh Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Letter of Acceptance of Notification of Amendment to the
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0252193 tanggal Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0252193 dated
8 Desember 2025 dari Kementerian Hukum Republik 8 December 2025 issued by the Ministry of Law of the
Indonesia. Republic of Indonesia.
Peningkatan modal ditempatkan dan disetor tersebut The increase of issued and paid-up capital was made in
merupakan hasil pelaksanaan hak opsi atas Management and connection with the exercise of options under the Company’s
Employee Stock Ownership Program (“MESOP”) I Perseroan, Management and Employee Stock Ownership Program
dengan rincian sebagai berikut: (“MESOP”) I, with the following details:
• Periode pelaksanaan 30 Hari Bursa terhitung sejak tanggal • Exercise period of 30 Trading Days commencing on 1 April
1 April 2025 sejumlah 17.744.700 lembar saham; dan 2025, totaling 17,744,700 shares; and
• Periode pelaksanaan 30 Hari Bursa terhitung sejak tanggal 1 • Exercise period of 30 Trading Days commencing on 1
Oktober 2025 sejumlah 9.325.200 lembar saham. October 2025, totaling 9,325,200 shares.
Pelaksanaan MESOP ini sejalan dengan komitmen Perseroan The implementation of the MESOP reflects the Company’s
untuk memberikan kesempatan partisipasi kepemilikan saham commitment to provide share ownership opportunities
kepada manajemen dan karyawan, sekaligus memperkuat for management and employees, while at the same time
struktur permodalan Perseroan secara berkelanjutan. strengthening the Company’s capital structure in a sustainable
manner.
Pembelian Kembali Saham Shares Buyback
Dalam rangka menjaga stabilitas kinerja saham dan melindungi In order to maintain share price stability and safeguard
kepentingan pemegang saham di tengah kondisi pasar modal shareholders’ interests amid significantly volatile capital market
yang berfluktuasi secara signifikan, Perseroan melaksanakan conditions, the Company carried out a share buyback program
aksi korporasi berupa pembelian kembali saham tanpa without obtaining prior approval from the General Meeting of
persetujuan terlebih dahulu dari Rapat Umum Pemegang Shareholders (the “Shares Buyback”).
Saham (“Pembelian Kembali Saham”).
Pelaksanaan Pembelian Kembali Saham tersebut mengacu The Shares Buyback was implemented in compliance with
pada ketentuan yang berlaku, antara lain Peraturan OJK Nomor applicable regulations, including OJK Regulation No. 13 of 2023
13 Tahun 2023 tentang Kebijakan dalam Menjaga Kinerja Pasar on Policies to Maintain Capital Market Performance under
Modal pada Kondisi Pasar yang Berfluktuasi Secara Signifikan, Significantly Fluctuating Market Conditions, OJK Regulation No.
Peraturan OJK Nomor 29 Tahun 2023 tentang Pembelian 29 of 2023 on Shares Buybacks by Public Companies, and OJK
Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka, Letter No. S-17/D.04/2025 dated 18 March 2025 concerning the
serta Surat OJK Nomor S-17/D.04/2025 tanggal 18 Maret 2025 implementation of share buybacks under significantly volatile
mengenai kebijakan pelaksanaan pembelian kembali saham market conditions.
dalam kondisi pasar yang berfluktuasi secara signifikan.
Nilai maksimum dana yang dialokasikan untuk Pembelian The maximum funds allocated for the Shares Buyback
Kembali Saham adalah sebesar Rp1.900.000.000.000. amounted to IDR 1,900,000,000,000. The Shares Buyback
Pembelian Kembali Saham dilakukan melalui BEI dan/atau di was conducted through the IDX and/or off-IDX transactions,
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 13
Page 14
IKHTISAR KINERJA 2025
dilakukan melalui BEI dan/atau di luar BEI, baik secara bertahap the IDX and/or off-IDX transactions, either gradually or in one
maupun sekaligus, dengan tetap memperhatikan ketentuan or more transactions, while adhering to applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta prinsip regulations as well as the principles of prudence and good
kehati-hatian dan tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance.
Pembelian Kembali Saham dilaksanakan dalam tiga tahap. The Shares Buyback was implemented in three stages. The
Tahap pertama diumumkan melalui Keterbukaan Informasi first stage was announced through a Disclosure of Information
pada tanggal 25 Maret 2025 untuk periode 26 Maret 2025 on 25 March 2025 for the period from 26 March 2025 to 25
sampai dengan 25 Juni 2025. Tahap kedua diumumkan pada June 2025. The second stage was announced on 3 July 2025
tanggal 3 Juli 2025 untuk periode 7 Juli 2025 sampai dengan for the period from 7 July 2025 to 6 October 2025. The third
6 Oktober 2025. Tahap ketiga diumumkan pada tanggal 23 stage was announced on 23 October 2025 for the period from
Oktober 2025 untuk periode 30 Oktober 2025 sampai dengan 30 October 2025 to 29 January 2026.
29 Januari 2026.
Selama tahun 2025, Perseroan melakukan Pembelian Kembali During 2025, the Company conducted the Shares Buyback of
Saham sejumlah 10.194.877.407 saham dengan nilai total 10,194,877,407 shares with a total buyback value amount to IDR
sebesar Rp 1.526.143.214. Per tanggal 31 Desember 2025, total 1,526,143,214. As of December 31 December 2025, the Shares
saham hasil Pembelian Kembali Saham yang sudah terdaftar Buyback registered amounting to 10,177,877,407 shares and
sebesar 10.177.877.407 saham dan sisanya sudah terdaftar subsequently registered in January 2026. The implementation
pada bulan Januari 2026. Pelaksanaan Pembelian Kembali of the Shares Buyback was carried out while maintaining the
Saham ini dilakukan dengan tetap menjaga kondisi keuangan Company’s financial condition and liquidity, and did not result in
dan likuiditas Perseroan agar tidak menimbulkan dampak any material adverse impact on the Company’s operations or
material terhadap kegiatan operasional dan kelangsungan business continuity.
usaha Perseroan.
Peristiwa Penting
Event Highlights
Januari | January
Perseroan kembali menggelar program tanggung jawab
sosial dan lingkungan ("TJSL") unggulan Perempuan
Jagoan Pencari Cuan ("PUJAAN") Vol. 3, sebuah
inisiatif pemberdayaan perempuan Indonesia untuk
mengembangkan kapasitas diri, memperluas peluang
usaha, dan memperoleh akses modal. Program ini terus
menjadi wadah yang nyata bagi perempuan pelaku UMKM
untuk naik kelas melalui pelatihan dan kompetisi modal
usaha.
The Company continued its flagship corporate social and
environmental responsibility (“CSER”) initiative, Perempuan
Jagoan Pencari Cuan (“PUJAAN”) Vol. 3, designed to support
Indonesian women in developing their skills and unlocking
business opportunities through structured training and a
business capital competition.
Manajemen Perseroan melaksanakan audiensi dengan
Menteri Perdagangan sebagai bentuk sinergi sekaligus
silaturahmi. Pertemuan ini menjadi forum strategis untuk
memperoleh arahan kebijakan serta mengeksplorasi
potensi kolaborasi bersama Kementerian Perdagangan.
The Company’s management met with the Minister of
Trade to strengthen collaboration, gather policy direction,
and explore strategic partnership opportunities.
14 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 15
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Februari | February
Perseroan turut berpartisipasi dalam forum strategis antara
Industri Task Force (ITF) x Kementerian Komunikasi dan
Digital ("Komdigi") bersama berbagai perusahaan teknologi
di ekosistem kecerdasan buatan ("AI"). Ajang ini menjadi
ruang dialog antara pemerintah, asosiasi, akademisi, dan
pelaku industri untuk membahas kebijakan digital nasional.
Direktur Perseroan, Victor Putra Lesmana, hadir sebagai
salah satu pembicara utama.
The Company participated in a strategic forum organized
by the Industry Task Force (ITF) and the Ministry of
Communication and Digital Affairs (“Komdigi”), alongside
various technology companies within the Artifical
Intelligence (“AI”) ecosystem. The forum served as a
platform for dialogue among the government, associations,
academia and industry players to discuss national digital
policies. Victor Putra Lesmana, Director of the Company,
was among the keynote speakers.
Perseroan terpilih sebagai salah satu Asia-Pacific’s Best
Companies of 2025 yang diselenggarakan oleh TIME yang
bekerja sama dengan Statista, penyedia data dan peringkat
pasar serta konsumen terkemuka di tingkat global. Penilaian
dalam studi ini didasarkan pada tiga dimensi utama, yaitu
kepuasan karyawan, kinerja keuangan, dan aspek ESG.
Dalam pemeringkatan tersebut, Perseroan menempati
peringkat ke-6 dari total 18 perusahaan di Indonesia yang
masuk dalam daftar, dengan skor keseluruhan sebesar 86,66.
Secara global, Perseroan berada pada peringkat ke-162 dari
total 500 perusahaan yang terpilih. (Sumber : https://time.
com/7344224/asia-pacifics-best-companies-of-2025/).
The Company was recognized as one of the Asia-Pacific’s
Best Companies of 2025 by TIME, in collaboration with
Statista, a leading international provider of market and
consumer data and rankings. The assessment was based
on three key dimensions: employee satisfaction, financial
performance, and ESG criteria. In this ranking, the Company
placed 6th among 18 companies from Indonesia included in
the list, achieving a total score of 86.66. On a global scale, the
Company ranked 162nd out of 500 selected companies.
(Source : https://time.com/7344224/asia-pacifics-best-
companies-of-2025/).
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 15
Page 16
IKHTISAR KINERJA 2025
Maret | March
Perseroan melakukan audiensi dengan Wakil Menteri The Company held a meeting with the Deputy Minister
Ekonomi Kreatif dalam rangka penyampaian of Creative Economy to present updates on its business
perkembangan bisnis. Pertemuan tersebut membahas developments. The discussion covered the Company’s
kinerja dan arah pengembangan Perseroan, sekaligus performance and strategic direction, while also exploring
menjajaki peluang kolaborasi strategis dalam opportunities for strategic collaboration to strengthen the
penguatan ekosistem ekonomi kreatif nasional. Salah national creative economy ecosystem. One concrete initiative
satu implementasi konkret yang dibahas adalah discussed was the development of Game Corners at airports,
pengembangan Game Corner di bandara, yang implemented through a collaboration between Multi Realm
dilaksanakan melalui kerja sama antara Multi Realm Games (“MRG”)—via its business units Lapakgaming and
Games ("MRG")—melalui unit usahanya, Lapakgaming Itemku—and the Indonesian Game Association (“AGI”) to
dan Itemku—dengan Asosiasi Game Indonesia ("AGI") support the promotion of local games.
untuk mendukung promosi gim lokal.
Perseroan mengumumkan pelaksanaan Pembelian Kembali The Company announced its first phase of Shares Buyback
Saham tahap pertama dalam kondisi pasar berfluktuasi for the period of 26 March–25 June 2025 as part of its
signifikan untuk periode 26 Maret–25 Juni 2025, sebagai commitment to support shareholder value during market
bentuk komitmen Perseroan menjaga nilai pemegang volatility.
saham.
April
Perseroan melakukan inisiatif “BIN IT, WIN IT” yang mendorong
partisipasi aktif karyawan dalam pengelolaan sampah secara
bertanggung jawab sebagai bagian dari upaya pengurangan
dampak negatif terhadap lingkungan. Pelaksanaan inisiatif
ini mendukung kampanye Bulan Bebas Sampah Plastik
serta memperkuat kesadaran dan perilaku berkelanjutan di
lingkungan kerja melalui kegiatan yang edukatif, kolaboratif,
dan berorientasi pada keberlanjutan jangka panjang.
The Company has launched initiatives “BIN IT, WIN IT” that
encourage active employee participation in responsible
waste management as part of its efforts to reduce negative
environmental impact. The implementation of these
initiatives supports the Plastic Waste-Free Month campaign
and strengthens awareness and sustainable behaviors in
the workplace through educational, collaborative activities
oriented toward long-term sustainability.
16 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 17
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Perseroan mendukung digitalisasi ekonomi daerah melalui
kerja sama dengan Bank Indonesia Perwakilan Gorontalo
untuk program pembayaran digital dan pelatihan UMKM.
The Company supports regional economic digitalization
through collaboration with Bank Indonesia’s Gorontalo
Representative Office on digital payment programs and
MSME training.
Perseroan menyelenggarakan webinar nasional bersama
Indonesia Business Coalition for Women Empowerment
(IBCWE) dan PT Nusantara Finance Cakrawala (NFC)
yang mengangkat isu kesehatan mental perempuan
pelaku UMKM. Acara ini menjadi ruang belajar dan
pemberdayaan bagi ribuan perempuan di seluruh
Indonesia.
The Company hosted a national webinar in collaboration
with the Indonesia Business Coalition for Women
Empowerment (IBCWE) and PT Nusantara Finance
Cakrawala (NFC), focusing on mental health issues
among women MSME entrepreneurs. The event provided
a valuable platform for learning and empowerment for
thousands of women across Indonesia.
Mei | May
Perseroan mendukung pelaksanaan program Kuliah
Kerja Nyata ("KKN") Universitas Gadjah Mada ("UGM")
melalui penyediaan narasumber dari Mitra Bukalapak
serta pendampingan secara daring selama satu bulan.
Dukungan ini ditujukan untuk membantu mahasiswa KKN
UGM dalam mendorong digitalisasi warung tradisional di
berbagai desa lokasi KKN melalui pemanfaatan aplikasi
Mitra Bukalapak. Perseroan mendukung program KKN UGM
selama satu bulan melalui narasumber Mitra Bukalapak
dan pendampingan lapangan. Program ini membantu
digitalisasi warung tradisional di berbagai desa KKN
menggunakan aplikasi Mitra Bukalapak.
The Company supports the implementation of Universitas
Gadjah Mada’s (“UGM”) Community Service Program
(“KKN”) by providing resource persons from Mitra Bukalapak
and delivering online mentoring over a one-month period.
This support is aimed at assisting UGM KKN students in
promoting the digitalization of traditional warungs across
various KKN locations through the use of the Mitra Bukalapak
application.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 17
Page 18
IKHTISAR KINERJA 2025
Juli | July
Dalam rangka HUT ke-80 RI, Perseroan kembali menggelar
Akar Kebaikan bersama BRI dan BenihBaik.com melalui
penanaman mangrove di Muara Gembong, Bekasi.
Program ini melibatkan karyawan dan masyarakat, serta
disertai distribusi 400 paket sandang merdeka. Inisiatif ini
mempertegas komitmen Perseroan terhadap lingkungan
dan pemberdayaan komunitas.
In commemoration of the 80th Anniversary of the Republic
of Indonesia, the Company once again organized the Akar
Kebaikan program in collaboration with BRI and BenihBaik.
com through a mangrove planting activity in Muara
Gembong, Bekasi. The program involved employees and
local communities, and was accompanied by the distribution
of 400 “Merdeka” clothing packages. This initiative
reinforces the Company’s commitment to environmental
sustainability and community empowerment.
Perseroan melanjutkan program Pembelian Kembali Saham The Company continued its second phase Shares Buyback
untuk tahap kedua periode 7 Juli–6 Oktober 2025. program for the period of 7 July–6 October 2025.
Agustus | August
Melalui MRG, Perseroan berpartisipasi dalam Gamescom—salah satu ajang industri gim terbesar di dunia—untuk
memperkenalkan ekosistem gim Perseroan di pasar global. Inisiatif ini mendapat dukungan lintas kementerian dan
pemerintah daerah, termasuk Kementerian Perdagangan ("Kemendag"), Komdigi, Kementerian Pariwisata dan Ekonomi
Kreatif ("Kemenparekraf"), serta Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.
Through MRG, the Company participated in Gamescom—one of the world’s largest gaming industry events—to introduce
the Company’s gaming ecosystem to the global market. This initiative received cross-ministerial and regional government
support, including from the Ministry of Trade ("Kemendag"), Komdigi, the Ministry of Tourism and Creative Economy
("Kemenparekraf"), and the Provincial Government of DKI Jakarta.
18 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 19
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
September
Perseroan melaksanakan audiensi dengan Wakil Menteri
Perdagangan untuk membahas potensi kolaborasi dalam
pemberdayaan UMKM perempuan serta percepatan
digitalisasi warung tradisional.
The Company held a meeting with the Vice Minister of
Trade to discuss potential collaboration in empowering
women-led MSMEs and accelerating the digitalization of
traditional kiosks.
Perseroan kembali meraih predikat Very Good pada ajang The Company once again earned a Very Good rating at the
Corporate Secretary Champion 2025 yang diselenggarakan Corporate Secretary Champion 2025 awards organized
oleh majalah SWA, dan menduduki peringkat 4 dari 22 by SWA magazine, ranking 4th out of 22 companies with a
perusahaan dengan nilai 83,21. score of 83.21.
Oktober | October
Melalui penyelenggaraan PUJAAN Vol. 4, Perseroan kembali
menghadirkan program pelatihan serta kompetisi modal
usaha bagi Mitra perempuan guna meningkatkan literasi
keuangan dan kapasitas usaha, sekaligus mendorong inklusi
keuangan nasional.
Through PUJAAN Vol. 4, the Company once again delivered a
training program and business capital competition for women Perseroan meresmikan BMoney Privilege Lounge kedua
Mitra, aimed at enhancing financial literacy and business yang berlokasi di Kota Bandung pada 10 Oktober 2025.
capacity while also promoting national financial inclusion. Peresmian ini menjadi bukti komitmen BMoney dalam
menghadirkan layanan investasi yang tepercaya dan
berkelas, seiring dengan meningkatnya kepercayaan
pengguna.
The Company inaugurated its second BMoney Privilege
Lounge, located in Bandung, on 10 October 2025. This
milestone reflects BMoney’s commitment to providing
trusted and premium investment services, in line with the
growing confidence of its users.
Perseroan mengumumkan kelanjutan pelaksanaan The Company announced the continuation of its third
Pembelian Kembali Saham untuk tahap ketiga periode 30 Shares Buyback for the period of 30 October 2025–29
Oktober 2025–29 Januari 2026. January 2026.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 19
Page 20
IKHTISAR KINERJA 2025
MRG, sebagai bagian dari Perseroan, berpartisipasi dalam
Indonesia Game Developer Exchange ("IGDX") 2025,
program tahunan terbesar dalam ekosistem gim Indonesia
yang berorientasi internasional. Dalam ajang ini, MRG
menjadi mitra eksklusif yang mendukung penyelenggaraan
IGDX 2025, yang diprakarsai oleh Komdigi.
MRG, as part of the Company, participated in the
Indonesia Game Developer Exchange (“IGDX”) 2025, the
largest annual program within Indonesia’s internationally
oriented gaming ecosystem. In this event, MRG served as
an exclusive partner supporting IGDX 2025, which was
initiated by Komdigi.
November
Sebagai wujud komitmen terhadap pelestarian lingkungan As part of its commitment to environmental conservation
dan pendidikan berkelanjutan, Perseroan menerima and sustainable education, the Company welcomed a
kunjungan siswa-siswi Sekolah Alam Indonesia yang visit from students of Sekolah Alam Indonesia who are
tengah mengembangkan konsep TJSL terkait upaya developing a CSER concept focused on preserving the
pelestarian ekosistem Pesut Mahakam di Kalimantan, yang Mahakam Dolphin ecosystem in Kalimantan, whose
populasinya semakin terancam. Dalam kunjungan tersebut, population is increasingly under threat. During the visit, the
Perseroan memberikan pembekalan mengenai strategi, Company provided insights into sustainability strategies,
prinsip keberlanjutan, serta langkah-langkah implementasi core principles, and effective and responsible program
program yang efektif dan bertanggung jawab. Kegiatan ini implementation. This initiative not only reinforces the
tidak hanya memperkuat kontribusi Perseroan di bidang Company’s contribution to the education sector, but also
pendidikan, tetapi juga menjadi bagian dari komitmen forms part of the Company’s broader commitment to
Perseroan dalam menjawab isu-isu lingkungan yang addressing pressing environmental issues. A Director of the
mendesak. Direktur Perseroan hadir untuk memberikan Company was also present to share input, encouragement,
masukan, semangat, dan motivasi kepada para siswa, and motivation with the students, fostering the growth
sekaligus mendorong lahirnya generasi muda yang peduli of environmentally conscious young leaders capable of
lingkungan dan mampu merumuskan solusi keberlanjutan formulating sustainable solutions for the future.
bagi masa depan.
20 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 21
2025 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Penghargaan
Awards
12 Februari | 12 February 9 Mei | 9 May
Peringkat 162 dalam Asia Pacific’s Best Gold Predicate in the
Companies of 2025 Notable Enterprise
162nd in Asia Pacific’s Best Companies in Regulatory
of 2025 Compliance
Pemberi Penghargaan Pemberi Penghargaan
Awarding Organization: Awarding Organization:
TIME Magazine Hukumonline
22 Mei | 22 May 14 September
HR Service Delivery Peringkat “Sangat Baik” dalam Corporate Secretary
Excellence 2025 Champion 2025
“Very Good” rating in Corporate Secretary
Pemberi Penghargaan Champion 2025
Awarding Organization:
Darwinbox Pemberi Penghargaan
Awarding Organization:
SWA Media Group
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 21
Page 22
LAPORAN MANAJEMEN KAMI 2 22 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 23
OUR MANAGEMENT REPORT
Laporan
Manajemen Kami
Our Management
Report
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 23
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN KAMI
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
“2025 menjadi
periode penting dalam perjalanan
transformasi Perseroan. Di tengah perubahan
cepat industri digital dan dinamika ekonomi
global yang masih berfluktuasi, Perseroan
mengambil langkah berani untuk mengubah
arah bisnis secara fundamental, dari
perusahaan e-commerce menjadi
all-commerce.”
“2025 marks a defining period in the
Company’s transformation journey. Amid
rapid changes in the digital industry and
ongoing fluctuations in the global economy, the
Company took a
bold step to fundamentally redefine its
business direction — transforming from an
e-commerce company into an
all-commerce company.”
RD. Adi Wardhana Sariaatmadja
Komisaris Utama
President Commissioner
24 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 25
OUR MANAGEMENT REPORT
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Esteemed shareholders and stakeholders,
terhormat,
2025 menjadi periode penting dalam perjalanan transformasi 2025 marks a defining period in the Company’s transformation
Perseroan. Di tengah perubahan cepat industri digital dan journey. Amid rapid changes in the digital industry and ongoing
dinamika ekonomi global yang masih berfluktuasi, Perseroan fluctuations in the global economy, the Company took a
mengambil langkah berani untuk mengubah arah bisnis secara bold step to fundamentally redefine its business direction
fundamental — dari perusahaan e-commerce menjadi all- — transforming from an e-commerce company into an all-
commerce. Keputusan ini lahir dari keyakinan bahwa masa commerce company. This decision stems from a deep belief
depan perdagangan tidak lagi hanya soal transaksi daring, that the future of commerce goes beyond online transactions;
melainkan tentang membangun ekosistem perdagangan it is about building a broader, more sustainable commerce
yang lebih luas, berkelanjutan, dan berdampak nyata bagi ecosystem that creates tangible impact for Indonesian society.
masyarakat Indonesia.
Pada awal tahun, ketika Perseroan mengumumkan penghentian At the beginning of the year, when the Company announced
perdagangan produk fisik di platform digital milik Perseroan, the cessation of physical product marketplace on its digital
banyak pihak meragukan langkah tersebut. Keraguan itu platform, many doubted the move. This skepticism was
tercermin dari tekanan sementara terhadap harga saham reflected in the temporary pressure on the Company’s share
Perseroan. price.
Namun, di tengah sorotan publik dan ketidakpastian eksternal, However, amidst intense public focus and external uncertainty,
manajemen tetap teguh pada arah transformasi yang telah management stood firm on the transformation strategy that
dirancang dengan matang. Perseroan memilih untuk fokus had been carefully planned. The Company chose to focus on
pada empat segmen inti — Mitra Bukalapak (Online to Offline), four core segments — Mitra Bukalapak (Online to Offline),
Gaming, Investment, dan Retail— sebagai fondasi baru bagi Gaming, Investment, and Retail — as the foundation for
pertumbuhan jangka panjang. sustainable, long-term growth.
Transformasi ini tidak sekadar perubahan model bisnis, tetapi This transformation was not merely a change in business model;
juga cara pandang terhadap nilai dan peran Perseroan dalam it also represented a new perspective on the Company’s role
ekosistem digital Indonesia. Perseroan kini hadir bukan hanya and value within Indonesia’s digital ecosystem. The Company
sebagai penghubung antara penjual dan pembeli, tetapi is no longer just a platform connecting buyers and sellers, but
sebagai platform yang memampukan masyarakat — dari an enabler that empowers communities — from kiosks and
warung, pelaku UMKM, hingga pengguna individu — untuk MSMEs to individual users — to access relevant and beneficial
mengakses berbagai solusi perdagangan yang relevan dan commerce solutions. This direction reflects the Company’s
menguntungkan. Pendekatan ini sejalan dengan semangat awal founding spirit: to create equal opportunities for everyone to
Perseroan: membuka kesempatan yang sama bagi semua untuk grow in the digital era.
berkembang di era digital.
Setahun setelah transformasi dijalankan, hasilnya mulai A year after this transformation began, the results have
terlihat jelas. Perseroan berhasil menata ulang struktur bisnis, become clear. The Company successfully reorganized its
memperkuat efisiensi operasional, dan mengoptimalkan potensi business structure, strengthened operational efficiency, and
dari tiap segmen yang dikelola. Seluruh upaya ini memposisikan optimized the potential of each business segment. Those
Perseroan telah berada di jalur yang tepat untuk meraih measures indeed have better positioned the Company on the
pertumbuhan yang berkualitas dan berkelanjutan. right path toward quality and sustainable growth.
Bagi Dewan Komisaris, keberhasilan ini bukan hanya tentang For the Board of Commissioners, this success is not just about
angka, tetapi tentang kejelasan arah dan keberanian numbers, but about clarity of direction and the courage to
mengambil keputusan strategis di waktu yang tepat. Di tengah make decisive choices at the right time. In an industry defined
tantangan industri digital yang berubah cepat, Perseroan by constant change, the Company has proven that a strong
menunjukkan bahwa keteguhan visi, eksekusi yang disiplin, vision, disciplined execution, and confidence in one’s own
dan keyakinan terhadap kemampuan sendiri merupakan kunci capabilities are key to sustainable growth. The foundation built
untuk bertumbuh secara berkelanjutan. Kami percaya bahwa this year will serve as a solid platform for the Company’s next
fondasi yang telah dibangun tahun ini akan menjadi pijakan kuat chapter — an inclusive, efficient, and impactful all-commerce
bagi babak baru perjalanan Perseroan menuju masa depan future that strengthens Indonesia’s digital economy.
all-commerce yang inklusif, efisien, dan berdampak luas bagi
ekonomi digital Indonesia.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 25
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN KAMI
Penilaian atas Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menunjukkan The Board of Commissioners acknowledges that the Board
kepemimpinan yang kuat dan arah strategis yang tepat of Directors demonstrated strong leadership and a clear
sepanjang tahun 2025. Tahun ini merupakan fase paling strategic direction throughout 2025. This year marked the
krusial dalam perjalanan Perseroan setelah memutuskan untuk most crucial phase in the Company’s evolution as it completed
bertransformasi secara menyeluruh menjadi perusahaan all- its transformation into an all-commerce company. During this
commerce. Dalam menjalankan perubahan besar ini, Direksi process, the Board of Directors effectively balanced innovation
berhasil menjaga keseimbangan antara keberanian untuk and creativity with financial and operational discipline.
berinovasi dengan kedisiplinan dalam pengelolaan bisnis dan
keuangan.
Langkah berani untuk menghentikan perdagangan produk fisik The bold decision to discontinue physical product marketplace
pada awal tahun menjadi tonggak penting yang menandai early in the year became a pivotal moment, repositioning the
reposisi Perseroan dari sekadar online marketplace menjadi Company from an online marketplace into a focused and
perusahaan yang mengoperasikan ekosistem digital yang lebih high-value digital ecosystem operator. Although the move
terarah dan bernilai tinggi. Keputusan tersebut bukan tanpa initially drew skepticism, the Board of Directors executed it with
risiko — banyak pihak sempat meragukan arah baru ini — confidence, careful planning, and transparent communication
namun Direksi menjalankannya dengan keyakinan, perencanaan with all stakeholders.
yang matang, serta komunikasi yang terbuka kepada seluruh
pemangku kepentingan.
Dewan Komisaris memandang bahwa transformasi yang The Board of Commissioners believes this transformation has
dilakukan Direksi tidak hanya berdampak pada perubahan gone beyond business realignment — it has also reinforced
model bisnis, tetapi juga memperkuat fondasi keuangan dan the Company’s financial and operational foundations. By
operasional Perseroan. Dengan memusatkan energi pada concentrating its resources on four key segments, the Board
empat segmen inti, Direksi berhasil mengarahkan sumber of Directors successfully directed efforts toward areas with
daya ke area yang memberikan nilai tambah paling besar dan the greatest value creation and sustainable growth potential.
memiliki prospek pertumbuhan berkelanjutan. Hasilnya mulai The outcome is clear: a leaner business structure, improved
terlihat jelas: struktur bisnis menjadi lebih ramping, efisiensi efficiency, and a solid improvement in its profitability.
meningkat, dan kinerja keuangan semakin baik.
Selain dari sisi finansial, Dewan Komisaris juga menilai Direksi Beyond financial results, the Board of Commissioners recognizes
berhasil mengubah cara kerja organisasi Perseroan agar that the Board of Directors have also reshaped the Company’s
lebih fokus, kolaboratif, dan berorientasi hasil. Transformasi organizational culture to be more focused, collaborative, and
budaya kerja menjadi faktor penting yang mempercepat performance-driven. This cultural transformation has been
keberhasilan Perseroan dalam menjalankan arah barunya. instrumental in accelerating the success of the Company.
Proses pengambilan keputusan kini lebih berbasis data, lintas Decision-making has become more data-driven, cross-
tim bekerja dengan koordinasi yang lebih cepat, dan inovasi functional teams work more seamlessly, and innovation
dapat muncul dari berbagai lapisan organisasi. Energi muda emerges from all levels of the organization. The youthful energy
tetap menjadi kekuatan utama Perseroan, namun kini diimbangi that defines the Company remains its greatest strength — now
dengan disiplin dan tata kelola yang matang. enhanced by discipline and mature governance.
Seluruh upaya ini menghasilkan kinerja keuangan yang All of these efforts resulted in solid financial performance, with
solid dengan pertumbuhan double-digit pada perolehan double-digit revenue growth from IDR 4.46 trillion in 2024 to
pendapatan, yaitu dari Rp4,46 triliun di tahun 2024 menjadi IDR 6.51 trillion in 2025. In addition, the Company’s profitability
Rp6,51 triliun di tahun 2025. Selain itu, profitabilitas Perseroan also showed improvement, shifting from an IDR 1.55 trillion
juga menunjukkan perbaikan, dari sebelumnya mencatatkan loss recorded in 2024 to a net profit of IDR 3.15 trillion in 2025.
rugi sebesar Rp1,55 triliun di tahun 2024 menjadi memperoleh This achievement reflects the strong performance of the
laba sebesar Rp3,15 triliun di tahun 2025. Ini merupakan prestasi Company’s management, particularly when it was achieved
yang membanggakan yang ditunjukkan jajaran manajemen amid highly dynamic market and macroeconomic conditions.
Perseroan karena mampu dicapai di tengah kondisi pasar dan
makroekonomi yang sangat dinamis.
Selanjutnya dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Then as part of its oversight role, the Board of Commissioners
Komisaris secara rutin berkoordinasi dengan Direksi untuk regularly engaged with the Board of Directors to discuss
membahas perkembangan strategi, mengevaluasi hasil kinerja, strategic developments, evaluate performance outcomes,
dan meninjau kebijakan utama perusahaan. Melalui rapat and review major corporate policies. Through joint meetings
gabungan dan laporan berkala, Dewan Komisaris memastikan and periodic reporting, the Board of Commissioners ensured
bahwa setiap keputusan Direksi dijalankan secara hati-hati, that every decision of the Board of Directors adhered to good
26 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 27
OUR MANAGEMENT REPORT
selaras dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik, dan corporate governance principles and served the long-term
tetap berpihak pada kepentingan jangka panjang Perseroan, interests of the Company, shareholders and stakeholders alike.
pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya.
Dewan Komisaris juga memberikan arahan strategis terkait The Board of Commissioners also provided strategic guidance
prioritas pertumbuhan, pengelolaan risiko, serta langkah- on growth priorities, risk management, and initiatives to preserve
langkah menjaga reputasi dan kepercayaan pasar. Dalam masa the Company’s reputation and market trust. In a year of major
transisi besar seperti tahun 2025, komunikasi yang intensif antara transition such as 2025, consistent communication between
Dewan Komisaris dan Direksi menjadi kunci untuk memastikan the Board of Commissioners and the Board of Directors proved
arah transformasi tetap konsisten, terukur, dan berdampak essential to keeping the transformation aligned, measurable,
positif bagi seluruh pemangku kepentingan. and impactful to all stakeholders.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai Direksi telah Overall, the Board of Commissioners concludes that the Board
berhasil melewati fase transformasi dengan baik. Keputusan- of Directors have successfully navigated this transformation
keputusan strategis yang diambil pada tahun 2025 terbukti phase. The strategic decisions made in 2025 have positioned
membawa Perseroan pada posisi yang lebih kokoh dan relevan the Company as a stronger and more relevant player in
di industri teknologi digital Indonesia. Dengan model bisnis all- Indonesia’s digital technology industry. With its all-commerce
commerce yang kini menjadi identitas baru, Perseroan telah model as its new identity, the Company has shown it can not
menunjukkan bahwa perusahaan ini bukan hanya mampu only adapt to change — but also lead it.
bertahan dalam perubahan, tetapi juga memimpin arah
perubahan itu sendiri.
Pengawasan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Oversight of Corporate Governance Implementation
Dewan Komisaris meyakini bahwa tata kelola perusahaan yang The Board of Commissioners firmly believes that good
baik (“GCG”) merupakan fondasi penting bagi keberhasilan corporate governance (“GCG”) is the foundation of the
transformasi Perseroan. Di tengah perubahan model bisnis dan Company’s transformation success. Amid significant business
reposisi strategi yang signifikan sepanjang 2025, penerapan and strategic realignment throughout 2025, GCG served as
GCG menjadi jangkar yang memastikan setiap keputusan the anchor ensuring that every decision was made responsibly,
dijalankan secara terukur, transparan, dan bertanggung jawab. transparently, and with accountability.
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In fulfilling its oversight role, the Board of Commissioners
secara aktif memantau jalannya tata kelola perusahaan melalui actively monitored governance implementation through
koordinasi yang rutin dan konstruktif dengan Direksi. Komunikasi regular and constructive coordination with the Board of
dilakukan tidak hanya dalam bentuk rapat formal, tetapi juga Directors. Communication was maintained not only through
melalui pembahasan tematik untuk mendalami isu-isu strategis, formal meetings but also thematic discussions to examine
risiko, serta kebijakan penting yang berpotensi mempengaruhi strategic issues, risks, and policy directions that could influence
arah jangka panjang Perseroan. Pendekatan ini memungkinkan the Company’s long-term trajectory. This approach enabled
Dewan Komisaris untuk memberikan pandangan strategis yang the Board of Commissioners to provide the management
relevan dan langsung dapat ditindaklanjuti oleh manajemen. timely and actionable strategic insights.
Selama periode transformasi, Dewan Komisaris menilai Direksi Throughout the transformation period, the Board of
berhasil menjaga keseimbangan antara fokus pada bisnis Commissioners observed that the Board of Directors
inti dengan penerapan prinsip-prinsip tata kelola yang kuat. maintained an effective balance between focusing on core
Setiap perubahan organisasi, pengambilan keputusan bisnis, businesses and upholding strong governance practices.
hingga penyusunan kebijakan baru tetap dijalankan sesuai Organizational changes, business decisions, and new policies
dengan nilai-nilai transparansi, akuntabilitas, dan integritas yang were consistently guided by the values of transparency,
menjadi bagian dari budaya kerja Perseroan. Dewan Komisaris accountability, and integrity — values deeply rooted in the
memastikan bahwa GCG tidak berhenti pada aspek kepatuhan, Company’s culture. The Board of Commissioners ensure that
tetapi menjadi bagian dari cara berpikir dan bertindak seluruh GCG is not seen as a compliance requirement, but as a mindset
insan perusahaan. embedded across the organization.
Dalam menjalankan pengawasan, Dewan Komisaris juga The Board of Commissioners’ supervisory function was also
mendapatkan dukungan dari komite-komite di bawahnya, yaitu supported by key committees — the Audit Committee and the
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Kedua Nomination and Remuneration Committee. These committees
komite tersebut berperan penting dalam memastikan efektivitas played vital roles in ensuring internal control effectiveness,
sistem pengendalian internal, penilaian kinerja manajemen, management performance evaluation, regulatory compliance,
kepatuhan terhadap ketentuan peraturan, serta integrasi aspek and sustainability integration within corporate strategy. Their
keberlanjutan dalam strategi bisnis. Melalui laporan berkala dari periodic reports provided the Board of Commissioners with a
masing-masing komite, Dewan Komisaris dapat memberikan comprehensive basis to offer accurate recommendations and
rekomendasi dan arahan yang lebih akurat kepada Direksi. advice to the Board of Directors.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 27
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN KAMI
Dewan Komisaris juga mengapresiasi langkah Direksi The Board of Commissioners also appreciates the Board
dalam memperkuat segmen keberlanjutan Perseroan. of Directors’ commitment to strengthening the Company’s
Praktik Environmental, Social, and Governance (“ESG”) sustainability segments. Environmental, Social, and Governance
terus diintegrasikan ke dalam aktivitas bisnis, baik melalui (“ESG”) principles have been embedded in the Company’s
pengembangan produk digital yang ramah lingkungan, operations — from developing inclusive and eco-conscious
pemberdayaan Mitra Bukalapak di seluruh Indonesia, maupun digital products, empowering Mitra Bukalapak across Indonesia,
kebijakan inklusif bagi karyawan. Penerapan prinsip keberlanjutan to fostering inclusive workplace policies. This approach reflects
ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk menciptakan the Company’s commitment to long-term value creation — not
nilai jangka panjang yang tidak hanya menguntungkan secara only economic gain, but also meaningful social impact.
ekonomi, tetapi juga memberi dampak sosial yang luas.
Di sisi lain, keterbukaan informasi juga menjadi prioritas utama. Transparency and disclosure remain a key priority. The Board of
Dewan Komisaris memastikan bahwa seluruh pemangku Commissioners ensures that all stakeholders receive relevant,
kepentingan memperoleh informasi yang relevan, akurat, dan accurate, and timely information about the Company’s
tepat waktu mengenai perkembangan kinerja Perseroan. performance and strategic progress. Such openness is crucial to
Transparansi ini penting untuk menjaga kepercayaan publik, maintaining trust, especially during a major business transition
terutama dalam masa transisi besar seperti tahun 2025 ketika like in 2025 when the Company fundamentally changes its
Perseroan mengubah arah bisnisnya secara fundamental. business direction.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa tata Overall, the Board of Commissioners views the Company’s
kelola di Perseroan telah berjalan dengan baik dan semakin governance as increasingly strong and mature. The
matang. Transformasi bisnis yang dilakukan tidak mengurangi transformation has not weakened the Company’s GCG
komitmen Perseroan terhadap prinsip-prinsip GCG, melainkan commitment; but rather strengthens the role of governance
memperkuat peran tata kelola sebagai fondasi dari semua as the foundation of all decision-making processes. With
proses pengambilan keputusan. Dengan tata kelola yang kuat, robust governance, a collaborative culture, and an effective
budaya kerja yang kolaboratif, serta struktur pengawasan yang supervisory framework, the Company is well positioned to
efektif, Perseroan siap melanjutkan perjalanan transformasinya continue its journey as an all-commerce company with integrity
menuju perusahaan all-commerce yang berintegritas dan and sustainability at its core.
berkelanjutan.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Pada tanggal 26 Mei 2025, Perseroan telah menyelenggarakan On 26 May 2025, the Company held its Annual General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham (”RUPS”) Tahunan. Dalam RUPS of Shareholders (“GMS”). At the Annual GMS, the Company’s
Tahunan tersebut, pemegang saham Perseroan menyetujui shareholders approved the changes in the composition of the
perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan menjadi Board of Commissioners. The new composition of the Board of
sebagai berikut: Commissioners is as follows:
• Komisaris Utama: RD. Adi Wardhana Sariaatmadja • President Commissioner: RD. Adi Wardhana Sariaatmadja
• Komisaris Independen: Dra. Zannuba Arifah C.H.R. (Yenny • Independent Commissioner: Dra. Zannuba Arifah C.H.R.
Wahid) (Yenny Wahid)
• Komisaris: Jay Geoffrey Wacher • Commissioner: Jay Geoffrey Wacher
Pandangan atas Prospek Bisnis 2026 Business Outlook for 2026
Memasuki tahun 2026, Dewan Komisaris memandang prospek Looking ahead to 2026, the Board of Commissioners remains
bisnis Perseroan tetap positif dan penuh peluang. Transformasi optimistic about the Company’s business outlook. The
yang dijalankan pada tahun 2025 telah memberikan arah baru bagi transformation carried out in 2025 has given the Company
Perseroan — arah yang lebih fokus, efisien, dan berorientasi nilai a sharper, more efficient, and long-term growth focus. With
jangka panjang. Dengan fondasi yang kini semakin kuat, Perseroan a stronger foundation now in place, the Company is ready
siap melangkah ke tahap berikutnya dalam memperluas peran to enter the next phase of its journey as an all-commerce
sebagai perusahaan all-commerce yang mampu menjangkau company that reaches more segments and creates greater
lebih banyak segmen dan memberikan dampak lebih luas bagi value across Indonesia’s commerce ecosystem.
ekosistem perdagangan Indonesia.
Industri teknologi dan digital di Indonesia diperkirakan akan The Indonesian technology and digital industry is poised for
terus berkembang, didorong oleh peningkatan adopsi layanan expansion, fuelled by increasing digital adoption, broader
digital, penetrasi internet yang semakin merata, serta dukungan internet access, and ongoing government initiatives to
28 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 29
OUR MANAGEMENT REPORT
pemerintah terhadap penguatan ekonomi digital nasional. strengthen the national digital economy. In this environment,
Dalam konteks tersebut, Perseroan berada pada posisi yang the Company is strategically positioned. Its all-commerce
strategis. Model bisnis all-commerce memungkinkan Perseroan model enables it to connect diverse user groups — from kiosks
untuk menjangkau berbagai lapisan masyarakat dan segmen to tech-savvy young consumers — through its integrated
pengguna — dari warung hingga generasi muda yang aktif di solutions.
dunia digital.
Dewan Komisaris melihat bahwa fokus Perseroan pada empat The Board of Commissioners observes that the Company’s
segmen inti telah menciptakan portofolio bisnis yang seimbang focus on its four core segments has created a balanced
antara pertumbuhan dan profitabilitas. Keempat segmen ini business portfolio between growth and profitability. These four
memiliki potensi untuk saling memperkuat, sekaligus berjalan segments reinforce one another, generating recurring revenue
secara independen untuk mendorong pendapatan berulang and expanding the user base. With agility and innovation as
dan memperluas basis pengguna. Dengan pendekatan yang its foundation, the Company is expected to continue scaling
adaptif, Perseroan diharapkan dapat terus meningkatkan skala sustainably while maintaining operational discipline as proven
bisnis sambil mempertahankan efisiensi yang telah terbukti di in the previous year.
tahun sebelumnya.
Tantangan tetap ada, baik dari sisi persaingan industri, Challenges will persist — from industry competition and shifting
perubahan perilaku konsumen, maupun ketidakpastian ekonomi consumer behavior to global economic volatility. Yet, the Board
global. Namun, Dewan Komisaris meyakini bahwa strategi yang of Commissioners is confident that the strategies implemented
dijalankan oleh Direksi telah memperkuat daya tahan Perseroan by the Board of Directors have strengthened the Company’s
terhadap dinamika tersebut. Dengan struktur keuangan yang resilience. With sound financial structure, strong governance,
sehat, tata kelola yang baik, dan budaya organisasi yang and a collaborative culture, the Company is well-equipped to
kolaboratif, Perseroan memiliki kapasitas untuk tumbuh secara sustain growth within a rapidly evolving industry landscape.
berkelanjutan di tengah lanskap industri yang cepat berubah.
Ke depan, Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk terus The Board of Commissioners encourages the Board of
memperkuat inovasi, menjaga disiplin finansial, dan memperluas Directors to continue advancing innovation, maintaining
kolaborasi strategis. Perseroan juga diharapkan terus financial prudence, and expanding strategic partnerships.
menumbuhkan dampak sosial positif melalui pemberdayaan The Company is also expected to strengthen its social impact
Mitra Bukalapak dan pelaku UMKM di seluruh Indonesia, serta through the empowerment of Mitra Bukalapak and MSMEs
memperkuat komitmen terhadap keberlanjutan dan inklusi across Indonesia, as well as its commitment to sustainability
digital. Dengan semangat yang sama seperti sejak awal berdiri and digital inclusion. Guided by its founding mission — to create
— untuk membuka kesempatan bagi semua — Perseroan opportunities for all — the Company is poised to remain a vital
diyakini akan terus berkembang menjadi kekuatan penting force in Indonesia’s economy and a long-term value creator for
dalam perekonomian nasional dan menciptakan nilai jangka all stakeholders.
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Apresiasi Appreciation
Menutup tahun 2025, Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi As 2025 comes to a close, the Board of Commissioners extends
yang setinggi-tingginya kepada Direksi, jajaran manajemen, its highest appreciation to the Board of Directors, management,
dan seluruh karyawan Perseroan atas dedikasi, komitmen, and all the Company’s employees for their dedication,
serta keberanian mereka dalam menjalankan transformasi commitment, and courage in executing the Company’s
besar Perseroan. Tahun ini bukan sekadar tentang pencapaian major transformation. This year was not only about financial
finansial, tetapi tentang keberanian mengambil keputusan achievement, but also about the bravery to make strategic
strategis yang mengubah arah masa depan Perseroan. decisions that reshape the Company’s future.
Keberhasilan mengubah identitas dari e-commerce company Transforming from an e-commerce company into an all-
menjadi all-commerce company tidak datang dengan mudah. commerce company was not an easy journey. It required vision,
Perubahan ini menuntut keteguhan visi, ketelitian dalam eksekusi, precision in execution, and unwavering belief in the Company’s
dan kepercayaan penuh pada kemampuan internal Perseroan. own capabilities. The Board of Commissioners acknowledges
Dewan Komisaris memandang bahwa semangat pantang that the team’s resilience, adaptability, and collaboration
menyerah, kemampuan beradaptasi, dan kerja kolaboratif have been key factors in navigating the Company’s transition
seluruh tim menjadi kekuatan utama yang membawa Perseroan successfully.
melewati masa transisi dengan hasil yang membanggakan.
Kami juga menyampaikan apresiasi kepada para pemegang We also wish to express our gratitude to the shareholders for
saham atas kepercayaan dan dukungan yang tak henti their continued trust and support throughout the transformation
diberikan selama proses transformasi berlangsung. Dukungan process. Appreciation is likewise extended to business partners,
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 29
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN KAMI
dari mitra usaha, pengguna, dan komunitas Mitra Bukalapak di users, and the Mitra Bukalapak community across Indonesia,
seluruh Indonesia turut menjadi energi yang menjaga semangat whose participation and enthusiasm have kept the spirit of
perubahan tetap hidup. Tidak kalah penting, kami berterima transformation alive. We also thank regulators, especially
kasih kepada regulator, terutama otoritas pasar modal, dan capital market authorities, and strategic partners for their
mitra strategis yang telah menjadi bagian dari perjalanan invaluable collaboration in guiding the Company’s toward a
Perseroan menuju arah baru yang lebih solid dan berkelanjutan. more solid and sustainable future.
Bagi Dewan Komisaris, tahun 2025 bukanlah akhir dari proses, For the Board of Commissioners, 2025 is not the end of a
melainkan awal dari babak baru. Perseroan kini berdiri di process — it is the beginning of a new chapter. The Company
atas fondasi yang lebih kuat — fondasi yang dibangun dari now stands on a stronger foundation, built upon lessons learned,
pembelajaran, keberanian, dan semangat untuk tumbuh bold decisions, and the collective drive to grow together. With a
bersama. Kami percaya, dengan budaya kerja yang kolaboratif collaborative culture and a steadfast commitment to integrity,
dan nilai-nilai integritas yang dijunjung tinggi, Perseroan akan the Company will continue to expand its positive impact on
terus memperluas dampaknya bagi perekonomian Indonesia, Indonesia’s economy, empower millions of businesses, and
memberdayakan jutaan pelaku usaha, dan membawa manfaat deliver tangible benefits to society.
nyata bagi masyarakat luas.
Akhirnya, Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus The Board of Commissioners remains committed to fulfilling
menjalankan peran pengawasan dan pemberian arahan its oversight and advisory roles objectively and constructively.
strategis dengan objektif dan konstruktif. Kami akan terus We will continue to support the Board of Directors in sustaining
mendukung Direksi untuk menjaga momentum positif ini, the Company’s positive momentum, ensuring the Company’s
memastikan transformasi Perseroan terus berjalan di jalur yang transformation stays on course, and strengthening its position as
benar, dan menjadikan perusahaan ini salah satu kekuatan one of the leading forces in Indonesia’s commerce ecosystem.
utama dalam ekosistem perdagangan Indonesia.
Atas nama Dewan Komisaris PT BUKALAPAK.COM Tbk
On behalf of the Board of Commissioners of PT BUKALAPAK.COM Tbk
RD. Adi Wardhana Sariaatmadja
Komisaris Utama
President Commissioner
30 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 31
OUR MANAGEMENT REPORT
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 31
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN KAMI
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
“Pada tahun 2025, Perseroan menetapkan arah
strategis yang berfokus pada pertumbuhan
berkelanjutan, penguatan profitabilitas, dan
penciptaan nilai jangka panjang. Strategi tersebut
diwujudkan melalui restrukturisasi bisnis ke dalam
empat segmen utama, yaitu Mitra Bukalapak
(Online to Offline), Gaming, Investment dan Retail”
“In 2025, the Company established a strategic
direction centered on sustainable growth,
strengthened profitability, and long-term value
creation. This strategy was realized by restructuring
the business into four main segments: Mitra
Bukalapak (Online to Offline), Gaming, Investment
and Retail “
Willix Halim
Direktur Utama
President Director
32 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 33
OUR MANAGEMENT REPORT
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Esteemed shareholders and stakeholders,
terhormat,
Tahun 2025 diwarnai oleh dinamika ekonomi global yang 2025 was marked by the dynamic global economy that had
belum sepenuhnya stabil, dengan tekanan geopolitik dan not yet fully stabilized, along with geopolitical pressures and
perlambatan di beberapa kawasan. Namun demikian, Indonesia slowdowns in several regions. Nevertheless, Indonesia continued
tetap menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan ekonomi to demonstrate resilience, recording economic growth of 5.11%,
sebesar 5,11% yang didukung konsumsi domestik yang solid supported by solid domestic consumption and increased
serta meningkatnya aktivitas sektor digital. Kondisi tersebut activity in the digital sector. These conditions provided room
memberikan ruang bagi pelaku usaha berbasis teknologi, for technology-based businesses, including the Company, to
termasuk Perseroan, untuk terus beradaptasi sekaligus continue adapting while contributing to the strengthening of
berkontribusi terhadap penguatan ekonomi digital nasional. the national digital economy.
Transformasi digital masyarakat Indonesia juga terus Digital transformation in Indonesian society also continued to
berkembang pesat. Hingga pertengahan tahun 2025, accelerate. By mid-2025, the number of national internet users
jumlah pengguna internet nasional telah melampaui 229 juta had exceeded 229 million people, or approximately 80% of the
orang atau sekitar 80% dari total populasi. Perkembangan total population. This development reflects a shift in consumer
ini mencerminkan perubahan perilaku masyarakat menuju behavior toward faster, more integrated, and increasingly
layanan berbasis digital yang semakin cepat, terintegrasi, dan user-centric digital services . In this context, the Company sees
berorientasi kebutuhan pengguna. Dalam konteks tersebut, both growth opportunities and challenges that require a more
Perseroan melihat peluang pertumbuhan sekaligus tantangan focused and adaptive strategy. 2025 became an important
yang menuntut strategi yang lebih fokus dan adaptif. momentum for the Company to solidify its transformation
2025 menjadi momentum penting bagi Perseroan untuk toward an inclusive and sustainable integrated commerce
memantapkan transformasi menuju ekosistem niaga terpadu ecosystem.
yang inklusif dan berkelanjutan.
Strategi Bisnis Tahun 2025 Business Strategy in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan menetapkan arah strategis In 2025, the Company established a strategic direction
yang berfokus pada pertumbuhan berkelanjutan, penguatan centered on sustainable growth, strengthened profitability,
profitabilitas, dan penciptaan nilai jangka panjang. Strategi and long-term value creation. This strategy was realized
tersebut diwujudkan melalui restrukturisasi bisnis ke dalam by restructuring the business into four main segments: Mitra
empat segmen utama, yaitu Mitra Bukalapak (Online to Bukalapak (Online to Offline), Gaming, Investment, and Retail.
Offline), Gaming, Investment, dan Retail. Penajaman fokus ini This sharpened focus enables more measurable, efficient, and
memungkinkan pengelolaan usaha yang lebih terukur, efisien, market-aligned business management.
dan selaras dengan kebutuhan pasar.
Sejalan dengan strategi tersebut, Perseroan menjalankan In line with this strategy, the Company implemented
efisiensi operasional, penataan ulang portofolio usaha, serta operational efficiency initiatives, portfolio realignment, and
penghentian segmen yang tidak memiliki jalur profitabilitas discontinued segments that lacked a clear path to profitability.
yang jelas. Perseroan juga memperkuat pemanfaatan data The Company also strengthened its utilization of data and
dan teknologi untuk mendukung pengambilan keputusan yang technology to support more precise decision-making and
lebih tepat serta pengelolaan biaya yang disiplin. disciplined cost management.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 33
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN KAMI
Peran Direksi Dalam Perumusan dan Implementasi Oversight Role of the Board of Directors in Strategy
Strategi Formulation and Implementation
Direksi memegang peran sentral dalam merumuskan arah The Board of Directors plays a central role in formulating
strategis serta memastikan implementasinya berjalan efektif. the Company’s strategic direction and ensuring effective
Proses perumusan strategi dilakukan melalui analisis menyeluruh implementation. Strategy formulation is conducted through
terhadap kondisi pasar, perilaku konsumen, serta potensi a comprehensive analysis of market conditions, consumer
dari masing-masing segmen usaha. Dalam pelaksanaannya, behavior, and potential of each business segment. In execution,
Direksi memastikan koordinasi lintas unit berjalan kolaboratif, the Board ensures collaborative cross-unit coordination, open
komunikasi internal berlangsung terbuka Perseroan, serta internal communication, and the continuous strengthening of a
budaya kerja berorientasi hasil terus diperkuat. results-oriented work culture.
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Direksi secara As part of its oversight function, the Board of Directors
berkala mengevaluasi kinerja operasional dan keuangan serta periodically evaluates operational and financial performance
menyesuaikan langkah strategis sesuai dinamika industri. and adjusts strategic actions in response to evolving industry
Setiap keputusan strategis dikonsultasikan bersama Dewan dynamics. All strategic decisions are consulted with the Board
Komisaris guna memastikan keselarasan dengan kepentingan of Commissioners to ensure alignment with the interests of
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders and other stakeholders.
Pencapaian Kinerja Dan Realisasi Target Performance Achievements and Target Realization
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat kemajuan yang Throughout 2025, the Company recorded progress that
menunjukkan arah yang semakin jelas menuju keberlanjutan demonstrates a clearer trajectory toward sustainable
usaha. Pada tahun ini pendapatan usaha tumbuh 46% menjadi operations. During this year, operating revenue grew by 46% to
Rp6,51 triliun dibandingkan Rp4,46 triliun pada 2024, sesuai Rp6.51 trillion compared with Rp4.46 trillion in 2024, reflecting
dengan proyeksi yang disusun pada awal tahun. Restrukturisasi the projections we established at the beginning of the
bisnis yang diimplementasikan secara penuh pada tahun year. The full implementation of business restructuring during
pelaporan diikuti langkah efisiensi dan penyesuaian portofolio, the reporting year coupled with efficiency measures and
sehingga kualitas kinerja keuangan menjadi lebih terarah. portfolio adjustments, resulting in a higher quality of financial
Kerugian operasional dan indikator profitabilitas menunjukkan performance. Operating losses and profitability indicators
tren perbaikan secara bertahap dari kuartal ke kuartal, showed gradual quarter-to-quarter improvement, reflecting a
mencerminkan jalur menuju profitabilitas yang semakin kuat. strengthening path toward profitability.
Dari sisi kinerja segmen, Gaming menjadi kontributor terbesar From a segment perspective, Gaming became the largest
terhadap pendapatan dan profitabilitas Perseroan dengan contributor to the Company’s revenue and profitability,
porsi mendekati 90% dari total pendapatan, margin yang stabil, accounting for close to 90% of total revenue, supported by stable
serta pertumbuhan kuartalan dua digit. Kinerja ini didukung margins and double-digit quarterly growth. This performance
karakteristik produk digital bermargin tinggi, pemahaman is driven by the high-margin nature of digital products, deep
pasar yang mendalam, serta pengalaman operasional yang market understanding, and operational experience built over
telah terbangun bertahun-tahun, sehingga memperkuat posisi the years, reinforcing the Company’s position as a market
Perseroan sebagai pemimpin pasar di Indonesia dan membuka leader in Indonesia and opening opportunities for international
Perseroan peluang ekspansi ke pasar internasional. expansion.
Segmen Mitra Bukalapak (Online to Offline) tetap The Mitra Bukalapak (Online to Offline) segment continued to
menunjukkan stabilitas dengan fokus pada profitabilitas demonstrate stability with a focus on sustainable profitability,
berkelanjutan, segmen Investment memperluas jangkauan the Investment segment expanded its reach through product
melalui peluncuran produk dan pembukaan kantor di sejumlah launches and the establishment of offices in several cities,
kota, sedangkan segmen Retail, sebagai segmen yang relatif while the Retail segment, being relatively new, still contributed
baru, masih berkontribusi terbatas namun memiliki potensi modestly but held promising growth potential. Overall, the
pertumbuhan yang menjanjikan. Secara keseluruhan, realisasi Company’s 2025 performance confirms that its focused
kinerja tahun 2025 menunjukkan bahwa strategi fokus dan strategy and operational discipline remain on the right track.
disiplin operasional berada pada jalur yang tepat.
34 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 35
OUR MANAGEMENT REPORT
Kendala, Risiko, Dan Langkah Mitigasi Challenges, Risks, and Mitigation Measures
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah Throughout 2025, the Company navigated various challenges
tantangan yang bersumber dari faktor eksternal maupun stemming from both external and internal factors. From
internal. Dari sisi eksternal, ketidakpastian kondisi ekonomi an external perspective, uncertain global and domestic
global dan domestik berpotensi mempengaruhi daya beli economic conditions weighed on consumer purchasing power
masyarakat serta aktivitas transaksi. Untuk mengantisipasi and transaction activity. To anticipate this, the Company
hal tersebut, Perseroan menerapkan pengelolaan belanja implemented disciplined and measured spending management
yang disiplin dan terukur dengan mempertimbangkan tingkat by considering the return level of each business initiative,
pengembalian setiap inisiatif usaha, sehingga pertumbuhan thereby maintaining revenue growth without excessive cost
pendapatan tetap dapat dijaga tanpa peningkatan biaya increases. The Company also adjusted market strategies across
yang berlebihan. Perseroan juga melakukan penyesuaian business segments, including selecting Mitra partners based on
strategi pasar pada masing-masing segmen usaha, antara lain specific criteria to enhance profitability in the Mitra Bukalapak
dengan menyeleksi mitra berdasarkan kriteria tertentu guna (Online to Offline) segment; diversifying products and markets
meningkatkan profitabilitas pada segmen Mitra Bukalapak in the Gaming segment to reduce dependence on particular
(Online to Offline); melakukan diversifikasi produk dan pasar games or regions; expanding service coverage and product
pada segmen Gaming untuk mengurangi ketergantungan offerings in the Investment segment; and deepening customer
pada permainan atau wilayah tertentu; memperluas jangkauan understanding in the Retail segment through adjustments in
layanan serta ragam produk pada segmen Investment; serta product positioning, marketing approach, and pricing strategy.
memperdalam pemahaman kebutuhan pelanggan pada
segmen Retail melalui penyesuaian posisi produk, pendekatan
pemasaran, dan kebijakan harga.
Dari sisi internal, proses pemfokusan segmen sebagai bagian From an internal perspective, the business refocusing efforts
dari transformasi Perseroan berdampak pada penyesuaian central to the Company’s transformation necessitated
struktur organisasi, termasuk pengurangan jumlah karyawan. organizational adjustments, including a streamlined workforce.
Perseroan memastikan bahwa langkah tersebut dilakukan The Company ensured these measures were carried out
secara terencana, terukur, dan sesuai ketentuan yang berlaku, in a planned and measured manner and in accordance
dengan tetap memperhatikan kesinambungan operasional with applicable regulations, while safeguarding operational
serta keberlanjutan budaya kerja. Untuk menjaga produktivitas continuity and work culture. To preserve productivity and
dan semangat kerja karyawan, Perseroan memperkuat employee morale, the Company strengthened open and
komunikasi internal yang terbuka dan berkelanjutan melalui continuous internal communication through various engagement
berbagai forum interaksi, termasuk town hall meeting serta forums, including town hall meeting and small-group dialogues
dialog kelompok kecil bersama Direksi melalui program with the Board of Directors through the Breakfast with BOD
Breakfast with BOD. Pendekatan ini bertujuan memperkuat program. This approach aims to reinforce understanding of
pemahaman terhadap arah strategis Perseroan sekaligus the Company’s strategic direction while maintaining employee
menjaga keterlibatan karyawan dalam proses transformasi. engagement throughout the transformation process.
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan juga tunduk pada As a public company, the Company is also subject to stringent
pengawasan regulasi yang ketat dan akuntabilitas publik yang regulatory oversight and continuous public accountability.
berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan terus meningkatkan Accordingly, the Company continues to enhance the quality of
kualitas komunikasi dan keterbukaan informasi kepada communication and information disclosure to regulators, the
regulator, media, serta pemangku kepentingan lainnya melalui media, and other stakeholders through timely, transparent, and
penyampaian informasi yang tepat waktu, transparan, dan compliant reporting. Collectively, these mitigation measures
sesuai ketentuan. Secara keseluruhan, langkah-langkah support the Company’s operational resilience in navigating
mitigasi tersebut mendukung ketahanan operasional Perseroan business environment dynamics throughout the reporting year.
dalam menghadapi dinamika lingkungan usaha sepanjang
tahun pelaporan.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 35
Page 36
LAPORAN MANAJEMEN KAMI
Penerapan Tata Kelola Perseroan Corporate Governance Implementation
Tahun 2025 merupakan periode transformasi strategis 2025 marked a pivotal period of strategic transformation that
yang membawa implikasi terhadap struktur dan organisasi also brought implications for the Company’s organizational
Perseroan. Namun seluruh langkah transformasi dijalankan structure. However, all transformation initiatives were
secara terukur dengan tetap mengedepankan kepatuhan conducted in a measured manner, while upholding compliance
terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan, prinsip with applicable laws and regulations, business ethics principles,
etika bisnis, serta penerapan tata kelola perusahaan yang and sound governance practices, and therefore did not result
baik, sehingga tidak menimbulkan dampak signifikan terhadap in any significant adverse impact on the Company’s business
keberlangsungan usaha Perseroan. Stabilitas operasional, continuity. Operational stability, the quality of the Company’s
kualitas hubungan dengan regulator, serta keterlibatan relationships with regulators, and constructive engagement
yang konstruktif dengan para pemangku kepentingan tetap with stakeholders were all well maintained throughout the
terjaga dengan baik sepanjang tahun pelaporan. Komitmen reporting year. This commitment was also reflected in the
tersebut juga tercermin melalui pengakuan eksternal yang external recognition received by the Company, including a
diterima Perseroan, antara lain peringkat “Sangat Baik” dalam “Very Good” rating in the Corporate Secretary Champion 2025
Corporate Secretary Champion 2025 yang diselenggarakan by SWA Media Group, as well as a gold Predicate in the Notable
oleh SWA Media Group, serta predikat Gold dalam ajang Enterprise in Regulatory Compliance award by Hukumonline.
Notable Enterprise in Regulatory Compliance dari Hukumonline.
Di sisi lain, restrukturisasi bisnis turut mendorong peningkatan At the same time, the business restructuring also contributed
transparansi dan keterukuran kinerja bagi investor. Segmentasi to improved transparency and performance measurability
usaha yang semakin jelas memungkinkan penyajian informasi for investors. A clearer business segmentation enabled the
yang lebih komprehensif, pengambilan keputusan yang lebih presentation of more comprehensive information, faster
cepat di tingkat unit usaha, serta pengelolaan portofolio yang decision-making at the business-unit level, and more
lebih matang. Perseroan meyakini bahwa penguatan tata disciplined portfolio management. The Company believes that
kelola akan terus berkembang secara adaptif, sejalan dengan its governance framework will continue to evolve adaptively
dinamika usaha dan kebutuhan organisasi pada tahap pasca in line with business dynamics and organizational needs in the
transformasi. post transformation phase.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Sepanjang tahun buku 2025, tidak terdapat perubahan dalam Throughout the 2025 financial year, there were no changes
susunan Direksi Perseroan. Adapun susunan Direksi Perseroan in the composition of the Company’s Board of Directors. The
per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: composition of the Board of Directors of the Company as of 31
December 2025 is as follows:
• Direktur Utama: Willix Halim • President Director: Willix Halim
• Direktur: Natalia Firmansyah • Director: Natalia Firmansyah
• Direktur: Victor Putra Lesmana • Director: Victor Putra Lesmana
36 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 37
OUR MANAGEMENT REPORT
Prospek Bisnis Tahun 2026 Business Outlook for 2026
Memasuki tahun 2026, Perseroan memandang prospek bisnis Entering 2026, the Company views business outlook positively,
tetap positif didukung pertumbuhan ekonomi yang stabil dan supported by stable economic growth and increasing digital
peningkatan penetrasi layanan digital. Fondasi bisnis yang lebih service penetration. A more focused and efficient business
fokus dan efisien menjadi modal penting untuk melanjutkan foundation provides important capital to sustain long-term
pertumbuhan yang berkelanjutan. growth.
Perseroan akan terus mengembangkan empat segmen The Company remains committed to scaling its four
utama melalui peningkatan skala usaha, optimalisasi margin, core segments through business scale expansion, margin
penguatan pengalaman pengguna, serta perluasan produk optimization, strengthened user experience, and broader
dan kolaborasi strategis. Dengan tata kelola yang kuat, range of products and strategic collaboration. Supported by
disiplin keuangan, dan budaya inovasi yang semakin matang, strong governance, financial discipline, and a maturing culture
Perseroan optimistis mampu mempertahankan momentum of innovation, the Company remains optimistic in sustaining
pertumbuhan jangka panjang. long-term growth momentum.
Apresiasi Appreciation
Direksi menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya kepada The Board of Directors extends its highest appreciation to
seluruh karyawan, rekan bisnis, dan pemangku kepentingan all employees, business partners, and stakeholders for their
atas dedikasi, kolaborasi, serta semangat luar biasa yang telah dedication, collaboration, and extraordinary commitment
ditunjukkan sepanjang tahun 2025. Transformasi besar yang throughout 2025. The major transformation undertaken would
dijalankan tidak akan berhasil tanpa komitmen dan kerja keras not have been possible without the hard work and continuous
seluruh tim Perseroan yang terus berinovasi dan beradaptasi di innovation of the entire Company’s team amid rapid industry
tengah perubahan industri yang cepat. changes.
Kami juga berterima kasih kepada Dewan Komisaris atas We also express our gratitude to the Board of Commissioners
arahan dan dukungan strategis yang diberikan, serta for their strategic guidance and support, as well as to
kepada pemegang saham, regulator, dan mitra bisnis atas shareholders, regulators, and business partners for their trust,
kepercayaan yang terus menguatkan langkah Perseroan which continues to strengthen the Company’s long-term vision.
dalam menjalankan visi jangka panjangnya. Sinergi tersebut This synergy forms an essential foundation for the Company’s
menjadi fondasi penting bagi Perseroan untuk terus bertumbuh sustainable and responsible growth.
secara sehat dan berkelanjutan.
Direksi menatap tahun 2026 dengan optimisme untuk The Board of Directors enters 2026 with optimism to strengthen
memperkuat profitabilitas, memperluas dampak sosial, profitability, expand social impact, and create long-term value
serta menciptakan nilai jangka panjang melalui inovasi yang through continuous innovation.
berkesinambungan.
Atas nama Direksi PT BUKALAPAK.COM Tbk
On behalf of the Board of Directors of PT BUKALAPAK.COM Tbk
Willix Halim
Direktur Utama
President Director
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 37
Page 38
LAPORAN MANAJEMEN KAMI
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan 2025 PT BUKALAPAK.COM Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners on
the Responsibility for the 2025 Annual Report of PT BUKALAPAK.COM Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in the 2025
semua informasi dalam Laporan Tahunan 2025 PT BUKALAPAK. Annual Report of PT BUKALAPAK.COM Tbk (“Annual Report”) has
COM Tbk (“Laporan Tahunan”) telah dimuat secara lengkap dan been presented in its entirety and we are fully responsible for the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan. accuracy of the contents of the Annual Report. This statement
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. was made truthfully.
Jakarta, 30 April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
RD. Adi Wardhana Sariaatmadja
Komisaris Utama
President Commissioner
Dra. Zannuba Arifah C.H.R. (Yenny Wahid) Jay Geoffrey Wacher
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
38 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 39
OUR MANAGEMENT REPORT
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan 2025 PT BUKALAPAK.COM Tbk
Statement of Members of the Board of Directors on
the Responsibility for the 2025 Annual Report of PT BUKALAPAK.COM Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all information in the 2025
semua informasi dalam Laporan Tahunan 2025 PT BUKALAPAK. Annual Report of PT BUKALAPAK.COM Tbk (“Annual Report”) has
COM Tbk (“Laporan Tahunan”) telah dimuat secara lengkap dan been presented in its entirety and we are fully responsible for the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan. accuracy of the contents of the Annual Report. This statement
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. was made truthfully.
Jakarta, 30 April 2026
Direksi
Board of Directors
Willix Halim
Direktur Utama
President Director
Natalia Firmansyah Victor Putra Lesmana
Direktur Direktur
Director Director
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 39
Page 40
PERUSAHAAN KAMI 3 40 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 41
OUR COMPANY
Perusahaan Kami
Our Company
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 41
Page 42
PERUSAHAAN KAMI
Profil Perusahaan
Our Company Profile
Sejak awal berdiri, Perseroan telah berkomitmen untuk mengatasi berbagai keterbatasan yang dihadapi
oleh masyarakat, terutama bagi sektor UMKM. Dengan memanfaatkan teknologi, Perseroan berupaya
mengubah keterbatasan tersebut menjadi peluang yang memberikan manfaat nyata bagi masyarakat.
Dengan pendekatan inovatif, Perseroan terus berusaha menciptakan solusi yang memperluas akses dan
meningkatkan kesejahteraan pelaku usaha serta memperkaya pengalaman masyarakat secara keseluruhan.
Since its establishment, the Company has been dedicated to addressing numerous challenges encountered by society,
with a particular focus on the MSME sector. Through technology, the Company aims to convert these constraints into
prospects that yield tangible advantages for the society. By maintaining an innovative stance, the Company constantly
strives to develop solutions that enhance the well-being of merchants and augment society’s experience as a whole.
Informasi Perseroan
Our Company Information
Nama Perusahaan | Company Name
PT BUKALAPAK.COM Tbk [E.1]
Kegiatan Usaha Utama | Main Business Activities
Alamat Kantor Pusat | Head Office Address
Portal web dan/atau platform digital dengan tujuan komersial
Treasury Tower Lt. 65, District 8 SCBD Lot. 28,
Web portal and/or digital platform with commercial purpose
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Senayan, Kebayoran Baru,
Kegiatan Usaha Penunjang | Supporting Business Activities
Jakarta Selatan, DKI Jakarta
- Aktivitas perusahaan holding | Holding company activities
12190 [E.2]
- Aktivitas konsultasi manajemen lainnya | Other management
consulting activities
Telp. +62 21 50982008
Email: corsec@bukalapak.com;
Pasar yang Dilayani | Markets served
corcom@bukalapak.com; ir@bukalapak.com
Semua segmen pasar di wilayah Indonesia
Web: https://about.bukalapak.com/id/
All market segments in Indonesia
Tanggal Pendirian |
Date of Establishment
19 September 2011
Tanggal Pencatatan Saham pada BEI |
Date of Share Listing on the IDX Jumlah Karyawan (Kelompok Usaha) |
6 Agustus / August 2021 Number of Employees (Business Group)
424 karyawan/employees
(per tanggal 31 Desember 2025 / as of 31 December 2025)
Segmen Usaha | Business Segment
Mitra Bukalapak (Online to Offline), Gaming, Investment
dan Retail
Mitra Bukalapak (Online to Offline), Gaming, Investment
Kode Saham | Share Ticker Code: BUKA
and Retail
Status Perusahaan | Company Status
Kepemilikan Saham | Share Ownership:
Perseroan Terbatas, Perusahaan Terbuka yang Tercatat
Limited Liability Company, Publicly Listed Company
• PT Kreatif Media Karya
Modal Dasar | Authorized Capital
35.122.243.214 saham | shares
Rp15.459.302.910.800 34,05% • PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
(309.186.058.216 saham | shares)
10.821.706.040 saham | shares
10,49% • Saham treasuri | Treasury stocks
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh |
10.177.877.407 saham | shares
Issued and Fully Paid Capital 45,59%
9,87% • Pemegang Saham Publik <5%
Rp5.157.435.303.350
(termasuk Direktur dan Komisaris) |
(103.148.706.067 saham | shares)
Public Shareholders <5% (including
Directors and Commissioners)
47.026.879.406 saham | shares
42 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 43
OUR COMPANY
Riwayat Singkat Perseroan
Our History in Brief [E.3]
Berawal dari kepedulian terhadap nasib pedagang kecil yang Due to concern for the plight of small merchants who struggled
kesulitan beradaptasi di era digital, Achmad Zacky Syaifudin, to adapt to the digital era, Achmad Zacky Syaifudin, Muhamad
Muhamad Fajrin Rasyid, dan Nugroho Herucahyono sepakat Fajrin Rasyid, and Nugroho Herucahyono decided to establish
untuk mendirikan Perseroan pada tahun 2010. Setelah resmi the Company in 2010. PT BUKALAPAK.COM, which was formally
berdiri sebagai PT BUKALAPAK.COM pada 19 September 2011, founded on 19 September 2011, commenced its operations by
Perseroan mengawali bisnisnya dengan menjalin kemitraan collaborating with 10,000 MSMEs while employing a mere 5
dengan 10.000 UMKM dengan hanya 5 karyawan. Peluncuran individuals. The introduction of a mobile application in 2014 and
aplikasi seluler pada 2014 dan platform iOS pada 2015 menjadi iOS platform in 2015 marked a significant turning point and
tonggak sejarah dan berhasil menciptakan pertumbuhan effectively stimulated a substantial expansion of both partners
pesat dalam jumlah mitra dan pelanggan. and customers.
Pada tahun 2016, Achmad Zaky dianugerahi Medali In 2016, Achmad Zaky was awarded the Satyalancana Wira
Satyalancana Wira Karya, di saat jumlah UMKM yang bergabung Karya Medal, concurrent with the Company’s record-breaking
dengan Perseroan melebihi 1 juta. Tahun berikutnya, Perseroan enrollment of over one million MSMEs. In the following year, the
meraih status “Unicorn” dengan lebih dari 2,4 juta pelanggan Company achieved “Unicorn” status with more than 2.4 million
dan 1.200 karyawan. Penghargaan “The Best Contact Center customers and 1,200 employees. “The Best Contact Center
Indonesia 2018” dan tanda kehormatan Satyalancana Wira Indonesia 2018” award and the Satyalancana Wira Karya
Karya untuk Fajrin Rasyid pada 2019 menandai perkembangan badge of honor for Fajrin Rasyid in 2019 marked these positive
positif Perseroan. Pada tahun 2020, melalui Mitra Bukalapak, developments. In 2020, through Mitra Bukalapak, the Company
Perseroan terus mendorong ekspansi hingga 28 provinsi, continued to expand to 28 provinces, with more than 70 million
memiliki lebih dari 70 juta akun terdaftar, dan rata-rata 420 registered accounts and an average of 420 million monthly site
juta kunjungan situs per bulan. visits.
Tahun 2021, Perseroan memulai babak baru dalam sejarah The Company commenced a fresh phase in its trajectory in 2021
perjalanan bisnisnya menyusul pelaksanaan Penawaran Umum subsequent to the execution of an Initial Public Offering (“IPO”)
Perdana (“IPO”) di BEI dengan menawarkan 25.765.504.800 on the IDX, wherein it distributed 25,765,504,800 common
lembar saham biasa dengan nilai nominal Rp50 setiap shares each carrying a par value of IDR 50. These publicly
saham. Jumlah saham tersebut mewakili sebanyak 25% dari offered shares, which accounted for 25% of the Company’s
modal ditempatkan dan disetor Perseroan setelah IPO, dan issued and paid-up capital subsequent to the IPO, were priced
ditawarkan kepada masyarakat dengan Harga Penawaran at IDR 850. The IDR 21.9 trillion in public funds raised during this
Rp850. IPO ini disebut sebagai IPO terbesar sepanjang sejarah IPO is reportedly the most in the history of the Indonesian stock
bursa di Indonesia karena berhasil mengumpulkan dana exchange.
masyarakat sebesar Rp21,9 triliun.
Di tahun 2025, Perseroan terus mencatatkan capaian kinerja Consistent with its objective of attaining positive financial
keuangan signifikan, yang ditandai dengan peningkatan performance, the Company’s financial performance further
pendapatan, margin kontribusi, dan adjusted Earnings Before strengthened in 2025, as evidenced by increases in revenue,
Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization (“EBITDA”), contribution margin, and positive adjusted Earnings Before
yang positif. Perseroan juga melakukan berbagai inovasi dari Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization (“EBITDA”). The
segi produk, dan pembukaan BMoney Privilige Lounge kedua Company also developed several innovations, and opening of
yang berada di kota Bandung. the second BMoney Privilige Lounge in Bandung.
Perseroan juga senantiasa memberikan perhatian besar The Company recognizes the significance of sustainability
terhadap aspek keberlanjutan usaha dan melakukan berbagai in its operations and implements numerous ESG program
inovasi pada program ESG seperti memperluas cakupan innovations, including group-wide emission calculations, a
perhitungan emisi dengan melibatkan grup Perseroan, pilot project for banking agents in East Nusa Tenggara, the
melaksanakan pilot project agen perbankan di Nusa Tenggara empowerment of Mitra Bukalapak in collaboration with Bank
Timur, meningkatkan pemberdayaan Mitra Bukalapak bekerja Indonesia through the Bank Indonesia Social Program, the BUKA
sama dengan Bank Indonesia melalui Program Sosial Bank Scholarship: Program Kakak Asuh, and a waste management
Indonesia, BUKA Scholarship: Program Kakak Asuh, dan proyek initiative known as Sayang Lingkungan bersama Naraloka,
manajemen limbah bernama Sayang Lingkungan bersama Barito dan Bukalapak (SINAU), all of which are expected
Naraloka, Barito dan Bukalapak (SINAU), yang seluruhnya to increase the Company’s contributions to Sustainable
diharapkan akan dapat meningkatkan kontribusi Perseroan Development Goals (“SDGs”).
terhadap tercapainya Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(“TPB”).
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 43
Page 44
PERUSAHAAN KAMI
Jejak Langkah
Milestone
Perseroan didirikan oleh Achmad Zaky Perseroan berhasil melayani 10.000 • Perseroan dikenal sebagai
Syaifudin, Muhamad Fajrin Rasyid, dan UMKM meskipun hanya memiliki lima marketplace sepeda, yang kemudian
Nugroho Herucahyono karyawan saat pertama kali didirikan. membentuk Komunitas Sepeda
Bukalapak.
The Company was founded by Achmad The Company successfully served 10,000 • Perseroan memiliki 400.000 produk,
Zaky Syaifudin, Muhamad Fajrin Rasyid, MSMEs despite only having five employees 80.000 pelapak online, dan 360.000
and Nugroho Herucahyono. when it was first founded. pengguna.
• The Company is known as a
marketplace for bicycles, which has led
to the formation of the Bukalapak Bike
Community.
• The Company has 400,000 products,
80,000 online merchants, and 360,000
users.
2010 2011 2012-2013
• Jumlah pelapak online di Perseroan • Perseroan menyandang status • Pendirian kantor baru R&D Perseroan
mencapai 1,3 juta orang, meningkat “Unicorn” dengan nilai perusahaan di Bandung.
tajam dari 250.000 pada tahun 2015. lebih dari AS$1 miliar. • Perseroan memiliki 3.6 juta pelapak
• Achmad Zaky Syaifudin menerima • Perseroan memiliki 2,1 juta pelapak online dengan lebih dari 32.5 juta
tanda kehormatan Satyalancana online, 415.000 Mitra, dan 1.200 pengguna.
Wira Karya yang diserahkan oleh karyawan.
Presiden Indonesia, Joko Widodo, • Establishment of the Company’s new
pada 21 Juli. • The Company obtained its “Unicorn” R&D office in Bandung.
status as the Company’s value reached • The Company amassed 3.6 million
• Online merchants at the Company more than US$ 1 billion. online merchants with more than 32.5
soared to 1.3 million merchants from • The Company achieved 2.1 million million users.
only 250,000 merchants in 2015. online merchants, 415,000 Mitra, and
• Achmad Zaky Syaifudin receive the 1,200 employees.
Satyalancana Wira Karya badge of
honor from the Indonesian President,
Joko Widodo, on 21 July.
2016 2017 2018
• Perseroan menempati kantor baru di • Pengembangan fitur dan layanan, platform marketplace dan O2O.
Metropolitan Tower yang berlokasi di
• Perseroan memiliki lebih dari 6,5 juta pelapak online dan 7 juta Mitra.
Jl. R.A. Kartini Kav. 14, Cilandak, Jakarta
Selatan.
• Perluasan penyediaan produk grosir bagi Mitra Bukalapak
• Muhamad Fajrin Rasyid menerima tanda • Mendapat penghargaan seperti HR Asia, UN- WEP for Gender Responsive
kehormatan Satyalancana Wira Karya dari Marketplace, Customer Service Excellence, Digital Touch Points Customer
Presiden Indonesia Joko Widodo pada 27 Engagement Awards.
September.
• Pengguna terdaftar di Perseroan berjumlah • Features and services, marketplace platforms, and the O2O business were developed.
sekitar 84 juta orang.
• The Company reached more than 6.5 million online merchants and 7 million Mitra.
• The Company occupied a new office at
• Expansion of wholesale product supply for Mitra Bukalapak.
Metropolitan Tower, Jl. R.A. Kartini Kav. 14, • Received awards included HR Asia, UN-WEP for Gender Responsive Marketplace,
Cilandak, Jakarta Selatan. Customer Service Excellence, Digital Touch Points Customer Engagement Awards.
• Muhamad Fajrin Rasyid received the
Satyalancana Wira Karya badge of honor
from the Indonesian President, Joko Widodo,
on 27 September.
• Registered users at the Company reached
84 million people.
2019 2020
44 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 45
OUR COMPANY
• Perseroan menjadi Unicorn Indonesia pertama yang melantai di BEI.
• Mitra Bukalapak menjadi penyedia layanan O2O terbesar di Indonesia dengan total 11,8 juta Mitra.
• Perseroan raih penghargaan HR Asia Awards 2021 sebagai “Best Company to Work for 2021”.
• Perseroan raih 6 penghargaan di ajang Contact Center World.
• The Company became the first Unicorn in Indonesia to be listed on the IDX.
• Mitra Bukalapak became the largest O2O service provider in Indonesia with a total of 11.8 million Mitra.
• The Company won the HR Asia Awards 2021 for the
“Best Company to Work for 2021”.
• The Company won 6 awards at the Contact Center World event.
2021
• Perseroan ditunjuk sebagai bagian dari Indonesia Task Force (ITF) oleh Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kominfo)
untuk mengikuti rangkaian kegiatan Presidensi G20 Indonesia.
• Perseroan kembali meraih penghargaan HR Asia Awards sebagai “Best Company to Work for 2022”.
• Perseroan efektif pindah pencatatan sahamnya dari Papan Utama ke Papan Utama Ekonomi Baru.
• Mitra Bukalapak mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar O2O di Indonesia dengan total 16,1 juta Mitra.
• Perseroan masuk ke dalam daftar 30 perusahaan di Fortune Indonesia Change the World karena kontribusi Mitra Bukalapak
mengubah toko tradisional menjadi peritel modern.
• Mitra Bukalapak terpilih sebagai anggota resmi Million Lives Collective (MLC), sebuah inisiatif berskala internasional yang
mendukung para inovator dan wirausahawan sosial yang memiliki peran dalam menciptakan dampak dan meningkatkan
kehidupan masyarakat yang hidup dengan kurang dari AS$5.50 per hari.
• The Company was appointed as part of the Indonesia Task Force (ITF) by the Ministry of Communication and Information (Kominfo)
to join a series of activities during the Indonesian G20 Presidency.
• The Company has once again received the HR Asia Awards as the “Best Company to Work for 2022”.
• The Company effectively moved its listing of shares from the Main Board to the New Economy Main Board.
• Mitra Bukalapak retained its position as the leader in the O2O market in Indonesia with a total of 16,1 million Mitra.
• The Company was included in the list of 30 companies in Fortune Indonesia Change the World because of the contribution of Mitra
Bukalapak to turn traditional stores into modern retailers.
• Mitra Bukalapak was chosen as an official member of the Million Lives Collective (MLC), an international initiative which celebrates
innovations that are reaching new horizons and improving the lives of those living on less than US$ 5.50 a day.
2022
• Memperoleh beberapa penghargaan, beberapa di antaranya adalah Best Employer Brand dari LinkedIn Talent Awards 2022,
Best Companies to Work For dari HR Asia Award, serta HR Excellence Award 2023 dari SWA dan Lembaga Management
Fakultas Ekonomi Bisnis Universitas Indonesia (LM-FEB UI) kategori Learning & Development and Knowledge Management.
• Bekerja sama dengan Bank Indonesia untuk pemberdayaan Mitra dan UMKM melalui Program Sosial Bank Indonesia dan
onboarding UMKM binaan Bank Indonesia di beberapa daerah Indonesia.
• Awarded numerous accolades, including the Best Employer Brand from Linkedin Talent Awards 2022, Best Companies to Work For
from HR Asia Award, and HR Excellence Award 2023 from SWA and Management Institute of the Faculty of Business Economics,
University of Indonesia (LM-FEB UI) in the categories of Learning & Development and Knowledge Management.
• Collaborated with Bank Indonesia to empower Partners and MSMEs via the Bank Indonesia Social Program and to onboard Bank
Indonesia-assisted MSMEs in multiple Indonesian regions.
2023
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 45
Page 46
PERUSAHAAN KAMI
• Memperoleh beberapa penghargaan, beberapa diantaranya adalah AIBP Asian Tech for ESG, Corporate Secretary Champion Awards 2024, ESG
Initiative Awards 2024 dari media SustainLife pada beberapa kategori, yaitu (i) Best Technology Innovation for Sustainability, (ii) ESG Initiative
of the Year, (iii) Best Corporate Secretary for ESG Initiatives, dan (iv) Best Commissioner for ESG Initiatives, salah satu pemenang dari ajang
Jawa Pos 7 Most Popular Brand of the Year 2024 pada kategori E-commerce; mendapat penghargaan Indonesia Regulatory Awards dari media
Hukumonline; menjadi salah satu dari Top 5 perusahaan di Indonesia dengan Program Digitalisasi SDM & People Analytics Terbaik dari SWA
Media Group; memperoleh posisi Top 10 dalam Fast Company’s 2024 100 Best Workplaces for Innovators List dan satu-satunya perusahaan yang
mewakili Indonesia dan Asia Tenggara pada daftar tersebut.
• Perseroan mendapatkan apresiasi atas kolaborasi dan komitmen dalam memantau distribusi benih kelapa sawit melalui platform E-Commerce
oleh Direktur Jenderal Perkebunan, Kementerian Pertanian.
• Masuk ke dalam Indeks ESG Sector Leaders IDX KEHATI Periode Juni - November 2024.
• Mendapatkan sertifikasi ISO 37001 dari Intelek SAI Global.
• Perseroan dinobatkan menjadi salah satu dari 100 perusahaan yang masuk dalam Indeks Integritas Bisnis Lestari yang diberikan oleh
Transparency International Indonesia (TII) dan Tempo Data Science.
• Mendapatkan apresiasi atas Partisipasi dan Dukungan pada Kampanye AYO HARGAI (Hari GIM Indonesia) oleh Kementerian Perdagangan
Indonesia.
• Untuk pertama kalinya, Perseroan termasuk ke dalam Top 50 Emiten dengan Kapitalisasi Pasar Besar (Big Cap) pada ajang the 15th Indonesian
Institute for Corporate Directorship (“IICD”) Corporate Governance Conference Award yang diselenggarakan oleh IICD.
• Awarded numerous accolades, including AIBP Asian Tech for ESG, Corporate Secretary Champion Awards 2024, ESG Initiative Awards 2024 from
SustainLife in several categories: (i) Best Technology Innovation for Sustainability, (ii) ESG Initiative of the Year, (iii) Best Corporate Secretary for ESG
Initiatives, and (iv) Best Commissioner for ESG Initiatives; one of the winners in the Jawa Pos 7 Most Popular Brand of the Year 2024 in the E-commerce
category; received the Indonesia Regulatory Awards from Hukumonline; recognized as one of the Top 5 companies in Indonesia with the Best HR
Digitization & People Analytics Program by SWA Media Group; secured a Top 10 position in Fast Company’s 2024 100 Best Workplaces for Innovators List,
and was the only company representing Indonesia and Southeast Asia on the list.
• Obtained appreciation for collaboration and commitment in monitoring the distribution of oil palm seeds through the e-commerce platform.
• Included in the IDX KEHATI ESG Sector Leaders Index for the period of June - November 2024.
• Obtained ISO 37001 certification from Intelek SAI Global.
• The Company was recognized as one of the 100 companies included in the Sustainable Business Integrity Index, awarded by Transparency International
Indonesia (TII) and Tempo Data Science.
• Obtained appreciation for Participation and Support in the AYO HARGAI (Indonesian GIM Day) campaign by the Ministry of Trade of Indonesia.
• For the first time, The Company was included in the Top 50 Large-Capitalization Issuers (Big Cap) at the 15th Indonesian Institute for Corporate
Directorship (IICD) Corporate Governance Conference Awards, organized by IICD.
2024
• Perseroan terpilih sebagai salah satu Asia-Pacific’s Best Companies of 2025 yang diselenggarakan oleh TIME bekerja sama dengan Statista,
penyedia data dan peringkat pasar serta konsumen terkemuka di tingkat global. Penilaian dalam studi ini didasarkan pada tiga dimensi utama,
yaitu kepuasan karyawan, kinerja keuangan, dan aspek ESG. Dalam pemeringkatan tersebut, Perseroan menempati peringkat ke-6 dari total 18
perusahaan di Indonesia yang masuk dalam daftar, dengan skor keseluruhan sebesar 86,66. Secara global, Perseroan berada pada peringkat
ke-162 dari total 500 perusahaan yang terpilih.
• Memperoleh penghargaan Corporate Secretary Champion Awards 2025, Gold Predicate in the Notable Enterprise in Regulatory Compliance dari
media Hukumonline serta HR Service Delivery Excellence 2025 dari Darwinbox.
• Melakukan transformasi portofolio bisnis melalui penguatan fokus pada empat segmen utama Perseroan, yaitu Mitra Bukalapak (Online to Offline),
Gaming, Investment, dan Retail, guna mendorong pertumbuhan yang lebih berkelanjutan dan penciptaan nilai jangka panjang.
• Pada bulan Januari 2025, Perseroan mentransformasikan layanan marketplace dengan berfokus pada produk virtual melalui penghentian
penjualan produk fisik, sejalan dengan strategi optimalisasi portofolio dan penguatan fundamental bisnis.
• The Company was recognized as one of the Asia-Pacific’s Best Companies of 2025 by TIME, in collaboration with Statista, a leading international
provider of market and consumer data and rankings. The assessment was based on three key dimensions: employee satisfaction, financial
performance, and ESG criteria. In this ranking, the Company placed 6th among 18 companies from Indonesia included in the list, achieving a total score
of 86.66. On a global scale, the Company ranked 162nd out of 500 selected companies.
• Awarded with Corporate Secretary Champion Awards 2025, Gold Predicate in the Notable Enterprise in Regulatory Compliance from Hukumonline and
HR Service Delivery Excellence 2025 from Darwinbox.
• Undertook a portfolio transformation by strengthening the focus on the Company’s four core segments—Mitra Bukalapak (Online to Offline), Gaming,
Investment, and Retail—to drive sustainable growth and long-term value creation.
• In January 2025, the Company transformed its marketplace by focusing on virtual products through the discontinuation of physical product sales, in line
with its portfolio optimization strategy and efforts to strengthen business fundamentals.
2025
46 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 47
OUR COMPANY
Visi dan Misi Perseroan [E.4]
Vision and Mission of the Company
Visi Misi Kami ingin menghadirkan ekonomi berbasis teknologi
Vision Mission di mana siapapun memiliki kesempatan untuk
berkembang dengan bantuan inovasi online dan
Menciptakan offline kami, karena setiap orang pantas menikmati
Ekonomi yang Adil hidup yang lebih baik.
bagi Semua
We envision a tech-enabled economy where people
To Create a Fair
Economy for All have the opportunity to grow, aided by our innovative
online and offline platforms, because everyone
deserves equal opportunities to enjoy a better life.
Nilai Utama Perseroan
Core Values of the Company
B
Be Better Everyday
Kesuksesan kemarin adalah titik awal hari ini. Kami percaya Yesterday’s success is today’s baseline. We believe growth
bahwa pertumbuhan datang dari komitmen yang konsisten comes from a consistent commitment to be better each day.
untuk menjadi lebih baik setiap hari. Dengan menanamkan By embracing a growth mindset and showing resilience, we
growth mindset dan menunjukkan ketangguhan, kami create progress.
mewujudkan kemajuan.
U
Unite In Purpose
Bagi kami, kolaborasi sejati terjadi ketika kita bersatu untuk For us, true collaboration happens when we unite behind a
mewujudkan tujuan yang sama. Kami menjunjung semangat shared purpose. We embrace gotong royong by supporting
gotong royong dengan saling mendukung dan menghargai one another and recognizing each contribution as part of our
setiap kontribusi sebagai bagian dari keberhasilan bersama. collective success.
K
Keep Unlocking Opportunities
Peran kami adalah untuk membuka kesempatan bagi Our role is to keep unlocking opportunities for our customers
para pelanggan dengan memperluas akses, pilihan, dan by expanding their access, options, and possibilities. We do this
kemungkinan. Kami lakukan ini dengan pikiran terbuka yang with an open mind that is curious, adaptive, and always seeking
penuh rasa ingin tahu, adaptif, dan selalu mencari cara yang better ways to empower them.
lebih baik untuk memberdayakan mereka.
A
Act The Right Way
Kami terus maju dengan ambisi, namun tetap berpegang pada We push forward with ambition, but never at the cost of
prinsip. Dengan integritas sebagai fondasi, kami mengambil our principles. With integrity as our foundation, we make
keputusan yang membangun kemajuan berkelanjutan dan decisions that build sustainable progress and lasting trust. True
kepercayaan jangka panjang. Kemajuan sejati berarti bergerak advancement means moving forward responsibly.
maju dengan tanggung jawab.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 47
Page 48
PERUSAHAAN KAMI
Bidang Utama Perseroan [E.5]
The Company’s Lines of Business
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association, the
tujuan pendirian Perseroan adalah menjalankan usaha di bidang objectives and purposes of the Company’s establishment are
informasi dan komunikasi, aktivitas keuangan dan asuransi, serta to engage in information and communication, financial
aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis. Untuk mencapai tujuan and insurance activities, and professional, scientific, and
dan maksud tersebut, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan technical activities. To achieve these objectives and purposes,
usaha utama, yaitu portal web dan platform digital dengan tujuan the Company conducts its main business activities, namely
komersial yang mencakup: web portals and digital platforms for commercial purposes,
including:
a. Pengoperasian situs web dengan tujuan komersial yang a. Operation of websites for commercial purposes that uses
menggunakan mesin pencari untuk menghasilkan dan search engines to generate and maintain a large database
memelihara basis data (database) besar dari alamat dan isi of Internet addresses and contents in a format that is easy
internet dalam format yang mudah dicari; to search;
b. Pengoperasian situs web yang bertindak sebagai portal b. Operation of websites that act as internet portals, such as
ke internet, seperti situs media yang menyediakan isi yang media sites that provide regularly updated content, either
diperbarui secara berkala, baik secara langsung ataupun directly or indirectly, for commercial purposes;
tidak langsung, dengan tujuan komersial;
c. Pengoperasian platform digital dan/atau situs/portal web c. Operation of digital platforms and/or websites/web portals
yang melakukan transaksi elektronik berupa kegiatan that perform electronic transactions which facilitate and/
usaha fasilitasi dan/atau mediasi pemindahan kepemilikan or become intermediaries in the transfer of ownership of
barang dan/atau jasa dan/atau layanan lainnya melalui goods and/or services and/or other services through the
internet dan/atau perangkat elektronik dan/atau cara sistem internet and/or electronic devices and/or other electronic
elektronik lainnya yang dilakukan dengan tujuan komersial systems conducted for commercial purposes (for profit).
(for profit) yang mencakup aktivitas baik salah satu, sebagian This includes either one, some, or all electronic transactions,
maupun keseluruhan transaksi elektronik, yaitu pemesanan, such as orders, payments, and delivery;
pembayaran, pengiriman atas kegiatan tersebut;
d. Situs/portal web dan/atau platform digital yang bertujuan d. Websites/web portals and/or digital platforms for
komersial, yaitu aplikasi yang digunakan untuk fasilitasi dan/ commercial purposes (for profit), which are applications
atau mediasi bagi layanan-layanan transaksi elektronik used to facilitate and/or become intermediaries for
seperti namun tidak terbatas pada pengumpul pedagang electronic transaction services such as, but not limited to,
(marketplace) dan digital advertising. marketplace and digital advertising.
Untuk mencapai maksud dan tujuan serta menunjang kegiatan To achieve the objectives and purposes, as well as support its
usaha utama, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha main business activities, the Company carries out supporting
penunjang sebagai berikut: business activities as follows:
a. Melakukan aktivitas perusahaan induk (holding) dimana a. Activities by the holding Company where the main activity
kegiatan utamanya adalah menguasai aset dari sekelompok is controlling assets of a group of subsidiaries and the main
perusahaan subsidiari dan kegiatan utamanya adalah activity is ownership of the group.
kepemilikan kelompok tersebut.
b. Melakukan aktivitas konsultasi manajemen lainnya yang b. Other management consulting activities, which include
mencakup ketentuan mengenai bantuan nasihat, bimbingan, providing advice, direction, and assistance in business
dan bantuan dalam operasional usaha dan permasalahan operations and other organizational and management
organisasi dan manajemen lainnya, seperti perencanaan matters such as strategic and organizational planning;
strategi dan organisasi; keputusan berkaitan dengan decisions related to finance; marketing objectives and
keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; perencanaan, policies; human resources planning, practices and policies;
praktik dan kebijakan sumber daya manusia; serta as well as scheduling plans and production control.
perencanaan penjadwalan dan pengontrolan produksi. The provision of these business services may include
Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup bantuan nasihat, advisory assistance, guidance and operation of various
bimbingan dan operasional berbagai fungsi manajemen, management functions, design of accounting methods
rancangan dari metode dan prosedur akuntansi, program and procedures, cost accounting programs, budget control
akuntansi biaya, prosedur pengawasan anggaran belanja, procedures, as well as advice and assistance for businesses
serta pemberian nasihat dan bantuan untuk usaha dan and community services in setting out plans, organization,
pelayanan masyarakat dalam membuat perencanaan, efficiency, supervision, management information, and
pengorganisasian, pengawasan, efisiensi, pengawasan, others.
informasi manajemen dan lain-lain.
48 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 49
OUR COMPANY
Informasi Segmen
Segment Information
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, For years ended December 31, 2025, the Company has five
Perseroan memiliki lima segmen pelaporan, sebagai berikut: reportable segments, as follows:
Online to Offline Online to Offline
Mencakup aktivitas penjualan produk fisik dan virtual dan jasa Representing sales of physical and virtual products and services
penyediaan platform Bukalapak dan Mitra Bukalapak (Online of providing the Bukalapak and Mitra Bukalapak (Online to
to Offline). Offline) platforms.
Gaming Gaming
Mencakup aktivitas penjualan produk virtual gaming dan jasa Representing sales of gaming virtual products and services of
penyediaan platform perdagangan gaming. providing gaming platforms.
Investasi Investment
Mencakup aktivitas penyediaan jasa platform BMoney atas Representing activities of providing BMoney platform services
produk investasi. of investment products.
Ritel Retail
Mencakup segala aktivitas atas penjualan produk fisik, Representing activities related to sales of physical products,
penyediaan jasa logistik dan jasa lainnya untuk penyediaan provision of logistics services, and other services of providing
produk ritel. retail products.
Korporat Corporate
Mencakup segala aktivitas atas penyediaan jasa biaya Representing activities related to providing shared-based
bersama dan investasi perusahaan holding. services and investment holding activities.
Wilayah Operasional Perseroan [E.6]
The Company’s Operational Area
Kegiatan usaha Perseroan dijalankan secara daring sehingga The Company’s business activities are carried out online so that
wilayah operasional Perseroan mencakup seluruh wilayah the Company’s operational area covers the entire territory of
Indonesia. Di samping itu, Perseroan melalui anak perusahaan Indonesia. In addition, the Company, through its subsidiaries
yang dimiliki secara langsung dan tidak langsung juga owned directly and indirectly, also operates in South Korea,
menjalankan kegiatan usaha di Korea Selatan, Australia, dan Australia, and Singapore.
Singapura.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 49
Page 50
PERUSAHAAN KAMI
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Associations
Perseroan menjalin hubungan dengan berbagai asosiasi The Company maintains engagement with various industry
industri sebagai bagian dari upaya untuk tetap selaras dengan associations as part of its efforts to remain aligned with
perkembangan industri dan praktik terbaik yang relevan. Melalui industry developments and relevant best practices. Through its
partisipasi dalam asosiasi tersebut, Perseroan memperoleh participation in these associations, the Company gains access
akses terhadap wawasan industri, perkembangan regulasi, to industry insights, regulatory developments, and opportunities
serta peluang kolaborasi dengan para pemangku kepentingan for collaboration with other stakeholders. This engagement
lainnya. Keterlibatan ini juga mendukung Perseroan dalam also supports the Company in continuously aligning its business
menyesuaikan strategi bisnis dan operasional secara and operational strategies with evolving industry dynamics.
berkelanjutan sesuai dengan dinamika industri.
Nama Asosiasi | Association Cakupan Asosiasi | Coverage Status
Nasional | National Anggota | Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) |
The Association of Indonesian Publicly Listed Companies
Nasional | National Anggota | Member
Indonesia Corporate Secretary
Association (ICSA)
Nasional | National Anggota dan Pengurus |
Member and Committee
Indonesian E-Commerce Association (idEA)
ASEAN Anggota Dewan Penasihat |
Advisory Board Member
ASEAN Innovation Business Platform (AIBP)
Nasional | National Anggota | Member
Asosiasi Game Indonesia (AGI) | Indonesian Gaming
Association
Nasional | National Anggota | Member
Asosiasi Praktisi Perlindungan Data Indonesia (APPDI) |
Indonesian Data Privacy Professionals Association
Selain itu, Perseroan melalui anak usahanya, juga turut menjadi Aside from that, the Company, through its subsidiary is also a
bagian dari asosiasi sebagai berikut: member of the following associations:
Nama Anak Usaha | Nama Asosiasi | Association Cakupan Asosiasi | Coverage Status
Subsidiaries’ Name
PT Visi Jaya Indonesia Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia (ASPI) | Nasional | National Anggota | Member
Indonesian Payment System Association
50 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 51
OUR COMPANY
Struktur Organisasi Perseroan [E.7]
Our Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi
dan Remunerasi
Komite Audit
Nomination and
Audit Committee
Remuneration
Direktur Utama | President Director
Willix Halim
Direktur | Director Direktur | Director
Victor Putra Lesmana Natalia Firmansyah
CORPORATE BUSINESS PROCESS AND DATA PROTECTION
SECRETARY INVESTMENT LEGAL
COMPLIANCE OFFICER (DPO)
MEDIA & PUBLIC CORPORATE
PAYROLL RETAIL GAMING
COMMUNICATION AFFAIRS FINANCE
PROCUREMENT, FACILITY INTERNAL
MULTIFINANCE INVESTOR RELATIONS FINANCIAL PLANNING & MITRA
MANAGEMENT, & TECH AUDIT
ANALYSIS
SUPPORT
FINANCIAL
TALENT REPORTING &
ACCOUNTING
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 51
Page 52
PERUSAHAAN KAMI
Manajemen Perseroan
Our Management Members
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
RD. Adi Wardhana Sariaatmadja
Komisaris Utama
President Commissioner
Dasar Hukum Diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan Appointed as President Commissioner by virtue of a
Pengangkatan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 26 Mei 2025 dan resolution of the Extraordinary GMS dated 26 May 2025
Legal Basis for efektif pada penutupan RUPS Luar Biasa tersebut. and effective at the closing of the Extraordinary GMS.
Appointment
Periode Jabatan 2025–2030 2025–2030
Terms of Office
Usia 40 tahun 40 years old
Age
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan • Bachelor of Commerce dari University of Sydney (2005) • Bachelor of Commerce from University of Sydney
Education History (2005)
Pengalaman Kerja • Komisaris di PT Elang Andalan Nusantara Koe (DANA) • Commissioner of PT Elang Andalan Nusantara Koe
Work Experience (2017-2022) (DANA) (2017-2022)
• Direktur di Plan B Media Pte. Ltd. (2015-2017) • Director of Plan B Media Pte. Ltd. (2015-2017)
Rangkap Jabatan • Komisaris Utama di PT Surya Citra Media Tbk • President Commissioner of PT Surya Citra Media Tbk
Concurrent Positions • Direktur Utama di PT Kreatif Media Karya • President Director of PT Kreatif Media Karya
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham Has affiliation with the majority shareholder of the
Affiliated Relationships utama Perseroan, yakni PT Kreatif Media Karya. Company, which is PT Kreatif Media Karya.
52 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 53
OUR COMPANY
Jay Geoffrey Wacher
Komisaris
Commissioner
Dasar Hukum Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Keputusan RUPS Appointed as Commissioner by virtue of a resolution of
Pengangkatan Tahunan tanggal 26 Mei 2025 dan efektif pada penutupan the Annual GMS dated 26 May 2025 and effective at the
Legal Basis for RUPS Tahunan tersebut. closing of the Annual GMS.
Appointment
Periode Jabatan 2025—2030 2025—2030
Terms of Office
Usia 58 tahun 58 years old
Age
Kewarganegaraan Australia Australian
Citizenship
Domisili Australia Australia
Domicile
Riwayat Pendidikan • Bachelor of Law and Commerce dari University of New • Bachelor of Law and Commerce from the University
Education History South Wales, Sydney, Australia (1991) of New South Wales, Sydney, Australia (1991)
• Diploma Applied Finance and Investment dari Financial • Diploma in Applied Finance and Investment from the
Services Institute of Australia (2005) Financial Services Institute of Australia (2005)
Beliau telah mengikuti Master Class: Risk Governance He has taken the Master Class: Risk Governance (with
(dengan Dual Certification: Certified in Risk Enterprise Dual Certifications: Certified in Risk Enterprise Risk
Risk Governance (CERG) dan Qualified Risk Governance Governance (CERG) and Qualified Risk Governance
Professional QRGP dari Center for Risk Management and Professional QRGP by Center for Risk Management and
Sustainability (CRMS)). Sustainability (CRMS)).
Pengalaman Kerja • Komisaris PT BUKALAPAK.COM Tbk (2020-2021) • Commissioner of PT BUKALAPAK.COM Tbk (2020-
Work Experience • Komisaris PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (2011-2019) 2021)
• Direktur PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (2009-2011); • Commissioner of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
• Direktur Keuangan PT PP London Sumatra Indonesia Tbk (2011-2019)
(2004-2007) • Director of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (2009-
• Direktur Investasi Carnegie Wylie & Company, Sydney, 2011);
Australia (2000-2006) • Finance Director of PT PP London Sumatra Indonesia
• Associate di Australia Securities Institute (1996) Tbk (2004-2007)
• Lawyer di Blake Dawson Waldron, Sydney, Australia (1992- • Investment Director of Carnegie Wylie & Company,
1993) Sydney, Australia (2000-2006)
• Associate at the Australia Securities Institute (1996)
• Lawyer at Blake Dawson Waldron, Sydney, Australia
(1992-1993)
Rangkap Jabatan • Direktur PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (2019— • Director of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (2019—
Concurrent Positions sekarang) present)
• Komisaris PT Surya Citra Media Tbk (2013—sekarang) • Commissioner of PT Surya Citra Media Tbk (2013—
• Komisaris PT Abhimata Citra Abadi (2009—sekarang) present)
• Commissioner of PT Abhimata Citra Abadi (2009—
present)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama Has affiliation with the majority shareholder of the
Affiliated Relationships Perseroan, yakni PT Elang Mahkota Teknologi Tbk. Company, which is PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 53
Page 54
PERUSAHAAN KAMI
Dra. Zannuba Arifah CH.R
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Dasar Hukum Diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Appointed as Independent Commissioner by virtue of a
Pengangkatan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 30 April 2021 dan efektif resolution of the Extraordinary GMS dated 30 April 2021 and
Legal Basis for pada penutupan RUPS Luar Biasa tersebut. effective at the closing of the Extraordinary GMS.
Appointment
Periode Jabatan 2021-2026 2021-2026
Terms of Office
Usia 51 tahun 51 years old
Age
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan • Bachelor of Arts di Visual Communication dari Universitas • Bachelor of Arts in Visual Communication from Trisakti
Education History Trisakti (1997) University (1997)
• Master of Public Administration dari Harvard Kennedy • Master of Public Administration from Harvard Kennedy
School (2003) School (2003)
54 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 55
OUR COMPANY
Pengalaman Kerja • Adviser di Government Counter Violent Extremism • Adviser of Government Counter Violent Extremism
Work Experience (2017—sekarang) (2017—present)
• Direktur di The Wahid Foundation (2004—sekarang) • Director of The Wahid Foundation (2004—present)
• Chairperson di The Indonesian Rock-Climbing • Chairperson of The Indonesian Rock-Climbing Federation
Federation (2019—sekarang) (2019—present)
• Anggota Steering Committee di The Paris Peace Forum • Member of the Steering Committee at The Paris Peace
(2018—sekarang) Forum (2018—present)
• Anggota Pendiri The Global Council of Tolerance and • Founding Member of the Global Council of Tolerance and
Peace (2017—sekarang) Peace (2017—present)
• Kepala Divisi Luar Negeri di Muslimat NU (2011— • Head of Foreign Affairs Division at Muslimat NU (2011—
sekarang) present)
• Anggota Dewan Penasihat USINDO, US INDONESIA • Member of the Advisory Board at USINDO, US
Relations (2016—sekarang) INDONESIA Relations (2016—present)
• Pendiri Disrupto (2019—sekarang) • Founder of Disrupto (2019—present)
• Pendiri Mora Lipstick (2019—sekarang) • Founder of Mora Lipstick (2019—present)
• Rekan Pendiri/Co-Founder Awadah Group (2019— • Co-Founder of Awadah Group (2019—present)
sekarang) • Member of the Advisory Board at the World Resources
• Anggota Dewan Penasihat di World Resources Institute Institute (WRI) (2021—present)
(WRI) (2021—sekarang) • ProKlim Steering Board at Directorate General of Climate
• ProKlim Steering Board di Direktorat Jenderal Change Control, Ministry of Environment and Forestry
Pengendalian Perubahan Iklim, Kementerian (2019—present)
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (2019—sekarang) • President Commissioner of PT Duta Intidaya Tbk.
• Komisaris Utama di PT Duta Intidaya Tbk. (2016—2022) (2016—2022)
• Komisaris Independen di PT Garuda Indonesia Tbk. • Independent Commissioner of PT Garuda Indonesia Tbk.
(2020—2021) (2020—2021)
• Komisaris Independen di PT Merdeka Copper Gold Tbk. • Independent Commissioner of PT Merdeka Copper Gold
(2014—2015) Tbk (2014—2015)
• Anggota pada Global Council on Faith di World • Member of the Global Council on Faith, at World Economic
Economic Forum (2009) Forum (2009)
• Anggota di Government Body in Charge of Alternative • Member of Government Body in Charge of Alternative
Energy (2006) Energy (2006)
• Anggota di UK Indonesian Advisory Council on Islam, • Member of UK Indonesian Advisory Council on Islam,
Political Communication (2006) Political Communication (2006)
• Staf Pribadi Presiden Republik Indonesia (1999) • Personal Staff of the President of the Republic of Indonesia
• Staf Khusus Presiden Republik Indonesia (1997) (1999)
• Assistant Correspondence di the Sydney Morning • Presidential Special Staff of the President of the Republic
Herald and the Age Melbourne (1997) of Indonesia (1997)
• Assistant Correspondence of the Sydney Morning Herald
and the Age Melbourne (1997)
Rangkap Jabatan • Komisaris Independen di PT Super Bank Indonesia • Independent Commissioner at PT Super Bank Indonesia
Concurrent Positions (November 2022 - sekarang) (November 2022 - present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliated relationships with other members of
Affiliated Relationships Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan Board of Directors, Board of Commissioners, and with the
pemegang saham pengendali dan utama. controlling and majority shareholders.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 55
Page 56
PERUSAHAAN KAMI
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Statements of Independence of the Independent Commissioners
Uraian lengkap mengenai pernyataan independensi Komisaris Complete description on the statement of independence by
Independen tersedia pada sub bagian Komisaris Independen the Independent Commissioner is available in the Independent
di halaman 135 pada Laporan ini. Commissioners sub-section on page 135 of this Report.
Perubahan Susunan Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Di tahun 2025 terdapat perubahan dalam susunan Dewan In 2025 there were changes to the composition of the
Komisaris Perseroan. Company’s Board of Commissioners.
Berdasarkan Akta Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn. By virtue of Deed of Notary Aryanti Artisari, S.H., M.Kn.
No. 37 tanggal 25 Juni 2024, yang telah memperoleh Surat No. 37 dated 25 June 2024, which has obtained a Letter
Penerimaan Perubahan Data dari Kementerian Hukum of Acceptance of Data Changes from the Ministry of Law
No. AHU-AH.01.09-0224595 tanggal 10 Juli 2024, para and Human Rights No. AHU-AH.01.09-0224595 dated 10
pemegang saham dalam RUPS Tahunan tanggal July 2024, the shareholders at the Annual GMS held on
26 Mei 2025 telah menerima dan menyetujui pengunduran diri 26 May 2025 accepted and approved the resignation of
Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro, S.E., M.U.P., Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro, S.E.,
Ph.D. dari jabatannya sebagai Komisaris Utama dan Komisaris M.U.P., Ph.D. from his position as the Company’s President
Independen Perseroan. Pada saat yang sama, RUPS Tahunan Commissioner and Independent Commissioner. At the same
tersebut juga menyetujui pengangkatan RD. Adi Wardhana meeting, the Annual GMS also approved the appointment of
Sariaatmadja sebagai Komisaris Utama dan Jay Geoffrey RD. Adi Wardhana Sariaatmadja as President Commissioner
Wacher sebagai Komisaris Perseroan. and Jay Geoffrey Wacher as Commissioner of the Company.
Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris Perseroan per Therefore, the composition of the Company’s Board of Directors
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: as of 31 December 2025 is as follows:
Komisaris Utama: RD. Adi Wardhana Sariaatmadja President Commissioner: RD. Adi Wardhana Sariaatmadja
Komisaris Independen: Dra. Zannuba Arifah CH.R Independent Commissioner: Dra. Zannuba Arifah CH.R
Komisaris: Jay Geoffrey Wacher Commissioner: Jay Geoffrey Wacher
56 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 57
OUR COMPANY
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Willix Halim
Direktur Utama
President Director
Dasar Hukum Diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan Keputusan Appointed as President Director by virtue of a resolution
Pengangkatan RUPS Luar Biasa tanggal 16 Februari 2022 dan efektif pada of the Extraordinary GMS dated 16 February 2022 and
Legal Basis for penutupan RUPS Luar Biasa tersebut. effective at the closing of the Extraordinary GMS.
Appointment
Periode Jabatan 2022–2026 2022–2026
Terms of Office
Usia 38 tahun 38 years old
Age
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan • Bachelor of Engineering and Computer Science dari • Bachelor of Engineering and Computer Science from
Education History University of Melbourne (2009) the University of Melbourne (2009)
• Executive Program dari Stanford University Graduate • Executive Program of Stanford University Graduate
School of Business (2013) School of Business (2013)
Pengalaman Kerja • Direktur Utama Plt di Perseroan (2021—2022) • Acting President Director of the Company (2021—2022)
Work Experience • Senior Vice President of Growth di Freelancer.com • Senior Vice President of Growth at Freelancer.com
(2011—2016) (2011—2016)
Rangkap Jabatan Komisaris di PT Vidio Dot Com Commissioner of PT Vidio Dot Com
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliated relationships with other members of
Affiliated Relationships Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan Board of Directors, Board of Commissioners, and with the
pemegang saham pengendali dan utama. controlling and majority shareholders.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 57
Page 58
PERUSAHAAN KAMI
Natalia Firmansyah
Direktur
Director
Dasar Hukum Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Keputusan Appointed as Director by virtue of a resolution of the
Pengangkatan RUPS Luar Biasa tanggal 30 April 2021 dan efektif pada Extraordinary GMS dated 30 April 2021 and effective at
Legal Basis for penutupan RUPS Luar Biasa tersebut. the closing of the Extraordinary GMS.
Appointment
Periode Jabatan 2021–2026 2021–2026
Terms of Office
Usia 50 tahun 50 years old
Age
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti (1997) Bachelor of Economics from Trisakti University (1997)
Education History
Pengalaman Kerja • Country Chief Financial Officer di PT Novartis Indonesia • Country Chief Financial Officer at PT Novartis Indonesia
Work Experience (2016—2018) (2016—2018)
• Head of Business Development & Licensing di PT • Head of Business Development & Licensing at PT
Novartis Indonesia (2014—2016) Novartis Indonesia (2014—2016)
• Head of Finance Operations di PT Novartis Indonesia • Head of Finance Operations at PT Novartis Indonesia
(2012—2014) (2012—2014)
• Financial Services Manager di PT Johnson & Johnson • Financial Services Manager at PT Johnson & Johnson
(2008—2009) (2008—2009)
• Head of Business Planning di PT Novartis Indonesia • Head of Business Planning at PT Novartis Indonesia
(2005—2008) (2005—2008)
• Head of Financial, Reporting and Accounting di PT • Head of Financial, Reporting, and Accounting at PT
Novartis Indonesia (2004—2005) Novartis Indonesia (2004—2005)
• Assistant to Chief Accountant di PT Novartis Indonesia • Assistant to Chief Accountant at PT Novartis Indonesia
(2001—2004) (2001—2004)
• Management Accountant di PT Thames PAM Jaya • Management Accountant at PT Thames PAM Jaya
(1999 —2001) (1999—2001)
• Accounting Supervisor di Casa Bella Interiors (1997— • Accounting Supervisor at Casa Bella Interiors (1997—
1999) 1999)
Rangkap Jabatan Komisaris di PT Allo Fresh Indonesia (Agustus 2025– Commissioner of PT Allo Fresh Indonesia (August 2025–
Concurrent Positions sekarang) present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliated relationships with other members of
Affiliated Relationships Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan Board of Directors, Board of Commissioners, and with the
pemegang saham pengendali dan utama. controlling and majority shareholders.
58 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 59
OUR COMPANY
Victor Putra Lesmana
Direktur
Director
Dasar Hukum Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Keputusan RUPS Appointed as Director by virtue of a resolution of the
Pengangkatan Luar Biasa tanggal 16 Februari 2022 dan efektif pada Extraordinary GMS dated 16 February 2022 and effective
Legal Basis for penutupan RUPS Luar Biasa tersebut. at the closing of the Extraordinary GMS.
Appointment
Periode Jabatan 2022–2026 2022–2026
Terms of Office
Usia 44 tahun 44 years old
Age
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik dari Nanyang Technological University Bachelor of Engineering from Nanyang Technological
Education History (First Class Honours), Lee Kuan Yew Gold Medalist (2004) University (First Class Honours), Lee Kuan Yew Gold
Medalist (2004)
Pengalaman Kerja • CEO BukaFinancial & Commerce di Perseroan (2022— • CEO BukaFinancial & Commerce of the Company
Work Experience sekarang) (2022—present)
• President Commerce & Fintech di Perseroan (2021— • President Commerce & Fintech of the Company
2022) (2021—2022)
• Director of Payment, Fintech, Logistics, & Virtual • Director of Payment, Fintech, Logistics & Virtual
Products di Perseroan (2019—2020) Products of the Company (2019—2020)
• Country Development Head of Indonesia di • Country Development Head of Indonesia at the
InterContinental Hotels Group (2014—2018) InterContinental Hotels Group (2014—2018)
• Project Leader di Boston Consulting Group (2011—2014) • Project Leader at the Boston Consulting Group
• Department Manager, New Product Introduction di IBM (2011—2014)
Corporation (2009—2011) • Department Manager, New Product Introduction at IBM
• Team Lead, Business Transformation, di IBM Corporation (2009—2011)
Corporation (2008—2009) • Team Lead, Business Transformation at IBM
• Project Manager, Supply Chain Transformation di IBM Corporation (2008—2009)
Corporation (2004—2007) • Project Manager, Supply Chain Transformation at IBM
Corporation (2004—2007)
Rangkap Jabatan Tidak ada None
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliated relationships with other members of
Affiliated Relationships Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan Board of Directors, Board of Commissioners, and with the
pemegang saham pengendali dan utama. controlling and majority shareholders.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 59
Page 60
PERUSAHAAN KAMI
Perubahan Susunan Direksi
Changes in the Composition of the Board of Directors
Di tahun 2025 tidak terdapat perubahan terhadap susunan In 2025, there were no changes to the composition of the Board
Direksi. of Directors.
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Perseroan memastikan bahwa jumlah dan kualitas tenaga The Company ensures that its workforce is strategically aligned
kerjanya sesuai dengan kebutuhan dan tujuan operasional with the Company’s operational requirements and objectives,
perusahaan, dengan cara mengoptimalkan jumlah pegawai optimising the number of employees to support the execution
agar dapat mendukung pencapaian tujuan dan inisiatif of its strategic goals and initiatives effectively.
strategis secara efisien.
Pada akhir tahun 2025, Perseroan dan entitas anak Perseroan, As of the close of 2025, the Company and its subsidiary entities,
yang secara kolektif disebut sebagai “BUKA Group”, collectively referred to as the “BUKA Group,” employed a total of
mempekerjakan 424 orang. Komposisi karyawan berdasarkan 424 individuals. The composition of employees by employment
status ketenagakerjaan, tingkat pendidikan, usia, jenis kelamin, status, education level, age, gender, and position can be seen in
dan jabatan dapat dilihat pada tabel-tabel di bawah ini: the tables below:
Demografi Karyawan Grup Perseroan Employee Demographics of the Company’s Group
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan Employee Composition by Age
2025 2024
Status
Employment Status
Ketenagakerjaan
Jumlah | Total Persentase | Percentage Jumlah | Total Persentase | Percentage
Karyawan tetap 424 100% 989 97.15% Permanent employees
Karyawan kontrak 0 0% 16 1.57% Contract employees
Lain-lain 0 0% 13 1.28% Others
Jumlah 424 100,0% 1.018 100.0% Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Employee Composition by Educational Level
2025 2024
Tingkat Pendidikan Educational Level
Jumlah | Total Persentase | Percentage Jumlah | Total Persentase | Percentage
Strata 2 dan Strata 3 23 5,42% 94 9,23% Master’s and doctoral
degree
Strata 1 373 87,97% 896 88,02% Bachelor’s degree
< Strata 1 28 6,60% 28 2,75% Others
Jumlah 424 100.0% 1.018 100.0% Total
60 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 61
OUR COMPANY
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition by Age
2025 2024
Usia Age
Jumlah | Total Persentase | Percentage Jumlah | Total Persentase | Percentage
18 - 24 tahun 27 6,37% 107 10,51% 18 - 24 years old
25 - 34 tahun 296 69,81% 757 74,36% 25 - 34 years old
35 - 44 tahun 82 19,34% 144 14,15% 35 - 44 years old
45 - 54 tahun 16 3,77% 6 0,59% 45 - 54 years old
> 55 Tahun 3 0,71% 4 0,39% > 55 years old
Jumlah 424 100.0% 1.018 100.0% Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Employee Composition by Position
2025 2024
Jabatan Position
Jumlah | Total Persentase | Percentage Jumlah | Total Persentase | Percentage
Manajemen Staf 208 50,12% 190 18,66% Staff Management
Manajemen Madya 131 30,90% 687 67,49% Mid Management
Manajemen Senior 85 20,05% 141 13,85% Senior Management
Jumlah 424 100.0% 1.018 100.0% Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition by Gender
2025 2024
Jenis Kelamin Gender
Jumlah | Total Persentase | Percentage Jumlah | Total Persentase | Percentage
Laki-laki 243 57,31% 614 60.31% Male
Perempuan 181 42,69% 404 39.69% Female
Jumlah 424 100.0% 1.018 100.0% Total
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 61
Page 62
PERUSAHAAN KAMI
Sekilas Grup Perseroan
The Company’s Group at a Glance
Nama Perusahaan Kegiatan Usaha
Status
Company Name Business Activities
PT Buka Mitra Indonesia (BMI) Informasi, komunikasi, dan platform digital bidang perdagangan dan jasa, aktivitas
perusahaan holding | Information, communication, and digital platforms for trade
and services, holding company activities
PT Buka Pengadaan Indonesia (BPI) Aktivitas perusahaan holding | Holding company activities
PT Buka Usaha Indonesia (BUI) Jasa pengurusan transportasi | Transportation management services
PT Buka Investasi Digital (BID) Portal web/platform digital dengan tujuan komersial dan aktivitas perusahaan
holding | Portal web/platform digital with commercial purposes and holding
company activities
Bukalapak Pte Ltd Konsultan teknologi informasi (kecuali cybersecurity) | Information technology
consultant (except cybersecurity)
Buka Korea Co. Ltd. Bisnis e-commerce, bisnis ilmu pengetahuan dan teknologi, operasi perusahaan
holding, aktivitas konsultasi manajemen | E-commerce business, science and
technology business, holding company operations, management
consultancy acitivities
Buka Australia Pty. Ltd. Ritel non toko | Non-store retailing
Entitas anak
Subsidiaries
PT Buka Mitra Properti (BMP) Informasi dan komunikasi, portal web dan/atau platform digital dengan tujuan
komersial | Information and communications, web portals and/or digital platforms
for commercial purposes
MOFA Alpha Ltd (MOFA) Segala usaha atau kegiatan, termasuk namun tidak terbatas pada investasi pada
obligasi | Any business or activity, including but not limited to investment in bonds
MOCA Ministry of Collection of Jasa konsultasi manajemen | Management consultancy services
Awesome Companies Pte. Ltd. (MOCA)
PT Multi Solusi Finansial (MSF) Aktivitas perusahaan holding | Holding company activities
PT Anugerah Bisnis Cakrabuana (ABC) Aktivitas perusahaan holding | Holding company activities
PT Bina Unggul Kencana (BUK) Aktivitas perusahaan holding, perdagangan besar pakaian, perdagangan besar
suku cadang sepeda motor dan aksesorisnya | Holding company activities,
wholesale trade in clothing, wholesale trade in motorbike spare parts and
accessories
Catatan | Note
Entitas anak lainnya dan informasi terkait disajikan pada halaman 9 Laporan Keuangan Konsolidasian yang telah diaudit untuk Tahun Buku
yang berakhir pada 31 Desember 2025.
Other subsidiaries and related information are available on page 9 of the Audited Consolidated Financial Statements for the year ending
on 31 December 2025.
62 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 63
OUR COMPANY
Total Aset (Rp Juta) Per 31 Desember
Domisili Status Operasi Kepemilikan Saham Total Assets (Rp Million) As of 31 December
Location Operational Status Share Ownership
2025 2024
Beroperasi 100% 852.256 819.019
Operating
Beroperasi 100% 867.699 861.284
Operating
Treasury Tower Lantai 65, District 8 SCBD
Lot. 28, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Senayan,
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI Jakarta
12190 Beroperasi 100% 951.088 739.611
Operating
Beroperasi 99% 318.977 267.102
Operating
182 Cecil Street, #23-02 Beroperasi 100% 13.055 11.760
Frasers Tower, Singapore (069547) Operating
#2712, Trade Tower Building 27, 511 Yeongdong- Beroperasi 100% 11.614 10.510
daero, Operating
Gangnam-gu, Seoul (Samseong-dong)
Level 7, 330 Collins Street, Melbourne VIC 3000 Beroperasi 100% 30.984 28.409
Operating
Treasury Tower Lantai 65 Beroperasi 100% 364 367
District 8 SCBD Operating
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52–53
Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12190
1st Floor, Columbus Centre, PO Box 2283, Road Beroperasi 100% 220.328 259.732
Town Operating
Tortola VG 1110, British Virgin Islands
10 Anson Road #03-05, International Plaza Beroperasi 100% 3.850.470 329.218
Singapore (079903) Operating
Metropolitan Tower Lt. 22, Jl. Raden Adjeng Belum beroperasi 100% 498 504
Kartini Kav. 14, Cilandak Barat, Cilandak, Jakarta Not yet operational
Selatan, DKI Jakarta 12430
Beroperasi 100% 287.774 3.129
Treasury Tower Lantai 65, District 8 SCBD Operating
Lot. 28, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Senayan,
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, DKI Jakarta
12190 Beroperasi 100% 1.040.250 798.468
Operating
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 63
Page 64
PERUSAHAAN KAMI
Struktur Grup, Komposisi Pemegang Saham, dan Badan Hukum [E.16]
Group Structure, Shareholder Composition, and Legal Entity
Struktur kepemilikan Perseroan sampai dengan pemilik The Company’s ownership structure, up to the ultimate
manfaat utama dalam entitas anak dan entitas asosiasi per 31 beneficial owners of its subsidiaries and associate entities as of
Desember 2025 adalah sebagai berikut: 31 December 2025, is as follows:
Eddy K Sariaatmadja
21,89%
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
99,99% Publik, Direktur, dan Komisaris
Public, Directors, and Saham Treasuri
PT Kreatif Media Karya Commissioners Treasury Stock
34,05% 10,49% 45,59% 9,87%
PT BUKALAPAK.COM Tbk
Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition
1 Januari 2025 1 January 2025 31 Desember 2025 31 December 2025
Pemegang Saham
No.
Shareholders Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Number of shares Percentage of Ownership Number of shares Percentage of Ownership
1 PT Kreatif Media Karya 25.385.649.537 24,62% 35.122.243.214 34,05%
2 PT Elang Mahkota Teknologi Tbk 10.681.706.040 10,36% 10.821.706.040 10,49%
3 Saham treasuri | Treasury stock 0 0% 10.177.877.407 9,87%
4 Pemegang Saham di bawah <5%
(termasuk Direktur dan Komisaris) |
54.538.202.580 55.58% 47.026.879.406 45,59%
Public Shareholders <5% (including
Directors and Commissioners)
Jumlah
103.108.797.367 100,0% 103.148.706.067 100,0%
Total
64 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 65
OUR COMPANY
Kepemilikan Saham oleh Institusi dan Individu Share Ownership by Institutions and Individuals
Jumlah kepemilikan saham oleh institusi dan individu The number of share ownership by institutions and individuals
berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan per 31 based on the Company’s Shareholders Register as of 31
Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 2025 is as follows:
Domestik Domestic Asing Foreign
Pemegang Saham
Shareholders Jumlah Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Pemegang Saham
Number of Shares Number of Shareholder Number of Shares Number of Shareholder
Ritel/individu 14.368.135.109 70.429 117.682.883 121
Individuals
Institusi 71.286.693.812 272 17.376.194.263 263
Institutions
Jumlah 85.654.828.921 70.701 17.493.877.146 384
Total
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Share Ownership by the Board of Commissioners
Direksi and the Board of Directors
Kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Share ownership by the Board of Commissioners and the Board
berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan per 31 of Directors based on the Company’s Register of Shareholders
Desember 2025 adalah sebagai berikut: as of 31 December 2025 is as follows:
Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Nama Pemegang Number of shares Percentage of Ownership
Jabatan
No Saham
Position
Shareholders 1 Januari / 31 Desember 1 Januari / 31 Desember
January 2025 / December 2025 January 2025 / December 2025
1 RD. Adi Wardhana Komisaris Utama 772.585.501 772.585.501 0,75% 0,75%
Sariaatmadja President Commissioner
2 Dra. Zannuba Arifah, CH.R Komisaris Independen 0 0 0% 0%
Independent
Commissioner
3 Jay Geoffrey Wacher Komisaris 76.760.511 76.760.511 0,07% 0,07%
Commissioner
4 Willix Halim Direktur Utama 1.438.287.844 1.438.287.844 1,40% 1,40%
President Director
5 Natalia Firmansyah Direktur 31.239.223 31.239.223 0,03% 0,03%
Director
6 Victor Putra Lesmana Direktur 16.805.130 16.805.130 0,02% 0,02%
Director
Per tanggal 31 Desember 2025, tidak ada anggota Dewan As of 31 December 2025, none of the members of the Board
Komisaris dan Direksi yang secara tidak langsung memiliki of Commissioners or the Board of Directors held any indirect
saham Perseroan, selain kepemilikan saham secara langsung ownership in the Company, other than the direct shareholdings
yang telah disebutkan pada tabel di atas. disclosed in the table above.
[E.14]
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 65
Page 66
PERUSAHAAN KAMI
Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham Majority and Controlling Shareholders
Pengendali [E.16]
Hingga 31 Desember 2025, PT Kreatif Media Karya memiliki As of 31 December 2025, PT Kreatif Media Karya held
35.122.243.214 lembar saham, atau setara dengan 34,05% 35.122.243.214 shares, representing 34,05% of the Company’s
dari total saham Perseroan. Sesuai dengan Prospektus yang total shares. As stated in the Prospectus issued prior to the
diterbitkan sebelum pelaksanaan IPO, PT Kreatif Media Karya Company’s IPO, PT Kreatif Media Karya is the controlling party
merupakan pengendali Perseroan. Pada tahun 2025 entitas of the Company. In 2025, the Company’s parent entity and
induk dan entitas induk ultima Perseroan adalah PT Elang ultimate-parent entity is PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Mahkota Teknologi Tbk (EMTK). (EMTK).
Kronologi Pencatatan Saham
Keterangan Tempat Tanggal Nilai Harga Jumlah Saham yang Modal Ditempatkan
Penerbitan Saham Pencatatan Pencatatan Saham Nominal Penawaran Diterbitkan dan Tercatat dan Disetor
Shares Issuance Listing Place Date of Share Par Offering Price Number of Issued and Issued and Paid-Up
Description Listing Value (Rp) Listed Shares CapitalShares
(Rp)
Penawaran Umum BEI 6 Agustus 2021 500 783 103.062.019.354 103.062.019.354
Saham Perdana IDX 6 August 2021
Initial Public Offering
Pencatatan Saham BEI 24 Oktober 2022 50 783 4.458.100 103.066.477.454
dalam Rangka IDX 24 October 2022
MESOP 1
Share listing for
MESOP 1
Pencatatan Saham BEI 17 April 2023 50 783 13.847.963 103.080.325.417
dalam Rangka IDX
MESOP 1
Share listing for
MESOP 1
Pencatatan Saham BEI 6 Oktober 2023 50 783 19.641.650 103.099.967.067
dalam Rangka IDX 6 October 2023
MESOP 1
Share listing for
MESOP 1
Pencatatan Saham BEI 16 April 2024 50 783 8.830.300 103.108.797.367
dalam Rangka IDX
MESOP 1
Share listing for
MESOP 1
Pencatatan Saham BEI 7 Oktober 2024 50 783 12.838.800 103.121.636.167
dalam Rangka IDX 7 October 2024
MESOP 1
Share listing for
MESOP 1
Pencatatan Saham BEI 8 April 2025 50 783 17.744.700 103.139.380.867
dalam Rangka IDX
MESOP 1
Share listing for
MESOP 1
Pencatatan Saham BEI 8 Oktober 2025 50 783 9.325.200 103.148.706.067
dalam Rangka IDX 8 October 2025
MESOP 1
Share listing for
MESOP 1
66 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 67
OUR COMPANY
Share Listing Chronology
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya [E.19] Chronology of Other Securities Listing
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak pernah menerbitkan As of 31 December 2025, the Company did not issue any
efek lainnya selain saham. Dengan demikian, tidak terdapat securities other than shares. As such, there is no chronological
laporan kronologis pencatatan efek yang dapat disampaikan listing report that is submitted in this report.
pada laporan ini.
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Information on the Use of a Public Accountant
Kantor Akuntan Publik [E.20] and Public Accounting Firms Services
Nama AP dan KAP KAP Purwanto Susanti dan Surja, firma anggota dari Ernst & Young Global Limited dan Akuntan
Name of the Public Accountant (AP) and Publik Tjoa Tjek Nien
Public Accounting Firm (KAP)
KAP Purwanto Susanti dan Surja, member firms of Ernst & Young Global Limited and Public
Accountant Tjoa Tjek Nien
Alamat Indonesia Stock Exchange Building Tower 2, 7th Floor Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190 -
Address Indonesia
Periode Penugasan Tahun buku 2025
Assignment Period Financial Year of 2025
Informasi Jasa Audit yang Diberikan Melakukan audit dan menerbitkan laporan audit atas laporan keuangan konsolidasian sesuai
Information Regarding the Audit Services dengan ketentuan pelaporan keuangan yang berlaku di Indonesia dari BUKA Group untuk tahun
Provided yang berakhir pada 31 Desember 2025.
To audit and report on the consolidated financial statements in compliance with the statutory
requirements in Indonesia for financial reporting for the BUKA Group for the year ended 31
December 2025.
Biaya Jasa Audit Rp4.290.000.000
Audit Service Fee
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Other Capital Market Supporting Institutions and
Lainnya [E.21] Professions
Biro Administrasi Efek Notaris
Share Registrar Notary
PT Datindo Entrycom Aulia Taufani, S.H. & Aryanti Artisari, S.H., M.Kn
Jl. Hayam Wuruk No. 28 Menara Sudirman Lantai 18
Jakarta 10120 Jl. Jend. Sudirman Kav 60 Jakarta 12190
Telephone: +6221 3508077 Telephone: +6221 5204778
Fax: +6221 3508078 Fax: +6221 5204 779
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 67
Page 68
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
68
4
Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 69
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Discussion and
Analysis
"Pada tahun 2025, segmen Gaming Perseroan didukung oleh
pembentukan Multi Realm Games (MRG), entitas holding yang
menaungi seluruh segmen Gaming BUKA Group"
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 69
Page 70
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Pertumbuhan ekonomi digital di kawasan Asia Tenggara terus Digital economic growth in Southeast Asia continues to strengthen,
menunjukkan penguatan dengan nilai Gross Merchandise Value with Gross Merchandise Value (“GMV”) reaching nearly US$300
(“GMV”) hampir melampaui AS$300 miliar. Sebagaimana billion. As revealed in a report titled “e-Conomy SEA 2025: From
terungkap dalam laporan bertajuk ‘e-Conomy SEA 2025: From the Digital Decade to the Reality of AI: Accelerating the Future in
Digital Decade to AI Reality: Accelerating the Future in ASEAN’ ASEAN’ published by Google, Temasek, and Bain & Company, the
yang diterbitkan oleh Google, Temasek dan Bain & Company, commitment of businesses in the region to continue focusing on
komitmen para pebisnis di kawasan untuk senantiasa fokus pada digital technology adoption and effective monetization strategies
pengadopsian teknologi digital dan strategi monetisasi yang has successfully supported growth in technology-based business
efektif telah berhasil menopang pertumbuhan pada sektor bisnis sectors, such as e-commerce, transportation & food, online media,
berbasis teknologi digital, seperti e-commerce, transportasi & and travel.
makanan, media online, dan travel.
Situasi yang kondusif turut tercermin pada kinerja ekonomi The favorable condition was also reflected in Indonesia’s digital
digital Indonesia, yang mencatat pertumbuhan dua digit pada economy, which recorded double-digit growth in GMV value,
nilai GMV hingga mencapai sekitar AS$100 miliar pada tahun reaching around US$ 100 billion in 2025. This development is driven,
2025. Perkembangan ini didorong antara lain oleh revolusi di among other things, by the revolution in the digital finance sector.
sektor keuangan digital. Transformasi di industri perbankan serta Transformations in the banking industry and the strengthening
penguatan infrastruktur pembayaran—termasuk implementasi of payment infrastructure—including the implementation of a
sistem pembayaran berbasis QRIS yang didukung pemerintah— government-supported QRIS-based payment system—have
telah meningkatkan engagement pasar dan menciptakan increased market engagement and created an increasingly
lanskap bisnis yang semakin kompetitif, seiring dengan semakin competitive business landscape, in line with the widespread digital
meluasnya pengadopsian teknologi digital di masyarakat. adoption in society.
Seiring meningkatnya literasi dan kesadaran digital di masyarakat As public digital literacy and awareness increase, businesses
tersebut, pelaku usaha semakin memanfaatkan beragam are increasingly utilizing various commerce platforms, which
platform perdagangan yang kini berkembang menjadi mesin now becomes an engine of growth for the national economy.
pertumbuhan bagi perekonomian nasional. Laporan “e-Conomy The “e-Conomy SEA 2025: From Digital Decade to AI Reality –
SEA 2025: From Digital Decade to AI Reality – Accelerating the Accelerating the Future in ASEAN” report published by Google,
Future in ASEAN” yang diterbitkan Google, Temasek, dan Bain Temasek, and Bain & Company also highlights Gaming as one of
& Company, salah satu platform perdagangan yang memiliki commerce platforms with promising prospects. The segment’s
prospek menjanjikan adalah Gaming. Prospek bisnis Gaming prospect is built upon an expanding user base, particularly in
dibangun di atas basis pengguna yang terus berkembang, Indonesia. Major IP games are achieving record engagement from
khususnya di Indonesia. Gim berbasis IP besar mencatat tingkat loyal SEA gamers and communities. However, player retention
keterlibatan yang mencapai rekor, didukung oleh loyalitas gamer is becoming more challenging as games compete for attention
dan komunitas di Asia Tenggara. Namun demikian, retensi pemain against a diverse range of digital entertainment options.
semakin menjadi tantangan seiring meningkatnya persaingan
antar gim dalam memperebutkan perhatian, di tengah beragam
pilihan hiburan digital yang tersedia.
Dengan populasi mencapai 283 juta jiwa, Indonesia menjadi With a population of 283 million, Indonesia is the largest gaming
pasar gaming terbesar di Asia Tenggara, berkontribusi sekitar market in Southeast Asia, accounting for 40% of total game
40% terhadap total unduhan gim di kawasan dan 35% terhadap downloads in the region and 35% of the sector’s total revenue. This
total pendapatan sektor tersebut. Ekspansi pasar ini semakin market expansion is also facilitated by the government, which has
memungkinkan berkat dukungan pemerintah melalui berbagai extended regulatory supports and incentives, including formulating
kebijakan dan insentif, termasuk penyusunan peta jalan a national gaming development roadmap, establishing gaming
pengembangan industri gaming nasional, pembangunan hub innovation hubs in a number of key cities, and hosting various
inovasi gaming di sejumlah kota besar, serta penyelenggaraan global gaming events.
berbagai kompetisi gaming berskala global.
Kemudian, di samping katalis pertumbuhan di atas, pertumbuhan Beyond the aforementioned catalysts of growth, digital economic
ekonomi digital ini semakin dimungkinkan oleh stimulus yang growth has been sustained by stimulus measures from Bank
dikeluarkan oleh Bank Indonesia dalam bentuk pemangkasan Indonesia, including cutting interest rates six times since September
suku bunga sebanyak enam kali sejak September 2024 guna 2024 to stimulate consumer spending and drive economic growth.
menstimulasi daya beli masyarakat dan mendorong pertumbuhan The government also launched a US$1.5 billion incentive package,
ekonomi. Pemerintah juga meluncurkan paket insentif ekonomi featuring transportation subsidies and distribution of cash and
senilai AS$1,5 miliar, dalam bentuk subsidi transportasi dan food.
pemberian bantuan uang tunai dan makanan.
70 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 71
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Di saat yang sama, Indonesia juga menunjukkan momentum At the same time, Indonesia shows a strong business momentum
bisnis yang kuat untuk pemanfaatan aplikasi AI yang lebih luas for wider use of AI applications, thereby encouraging higher
sehingga mendorong peningkatan investasi ataupun pendanaan investments and funding deployed into the AI sector.
di sektor AI.
US$91 juta/million 4% 127%
Pendanaan swasta Porsi investasi AI di ASEAN-10 Pertumbuhan pendapatan aplikasi dengan
di sektor AI (paruh (paruh 2/2024 - paruh 1/2025) fitur AI yang dipasarkan mencapai 127%
2/2024-paruh I//2025) Share of ASEAN-10 AI Invest- (paruh 1/2025 vs paruh 1/2024)
Private funding in AI ments (H2/2024-H1/2025) 127% revenue growth of apps with marketed
(H2/2024- H1/2025) AI features (H1 /2025 vs H1/2024)
Strategi Usaha Umum Tahun 2025
General Business Strategies in 2025
Menghadapi perkembangan lanskap digital yang dinamis, Given the dynamic developments in the digital landscape, the
Perseroan melanjutkan komitmennya untuk mendorong Company carries on its commitment to driving sustainable
transformasi yang berkelanjutan di segenap ekosistem usahanya transformation across its business ecosystem in an attempt to
sebagai bagian dari upaya membangun organisasi yang agile build an agile organization that is adaptive to market dynamics,
dan adaptif terhadap dinamika pasar, sehingga Perseroan dapat enabling the Company to optimize every opportunity in the future.
mengoptimalkan setiap peluang yang muncul di masa depan.
Berlandaskan praktik bisnis terbaik serta komitmen untuk With respect to best business practices and a commitment to
memperluas dampak positif bagi para pemangku kepentingan, expanding its positive impacts on stakeholders, the Company
Perseroan pada awal tahun 2025 memperkenalkan model bisnis in early 2025 introduced a leaner yet flexible business model,
yang lebih ramping namun tetap fleksibel guna menciptakan enabling it to create greater added values for both internal and
nilai tambah yang lebih besar, baik bagi pemangku kepentingan external stakeholders.
internal maupun eksternal.
Sebagai salah satu langkah strategis untuk meningkatkan As one of its strategic measures that aimed at supporting
efisiensi operasional, Perseroan memutuskan untuk menghentikan operational efficiency, the Company has decided to discontinue
penjualan produk fisik pada aplikasi dan situs Bukalapak.com. the sale of physical products on Bukalapak.com application and
sebaliknya, Perseroan semakin fokus pada pengembangan website. Instead, the Company increased its focus on developing
penawaran produk virtual di berbagai platform digital yang virtual product offerings on its various digital platforms, thus
dimilikinya dan mengoptimalkan kontribusi margin dari empat optimizing margin contributions from the four main segments that
segmen utama yang menjadi pilar bisnisnya, yaitu: shape its business segments, namely:
• Mitra Bukalapak (Online to Offline): Berfokus pada • Mitra Bukalapak (Online to Offline): Empowering MSME
pemberdayaan pelaku UMKM dengan teknologi untuk with technology to access digital and financial products, and
mengakses produk digital dan keuangan serta layanan, services, helping them grow.
sehingga membantu mereka tumbuh.
• Gaming: Platform marketplace yang menyediakan akses • Gaming: A marketplace platform providing easy and efficient
yang mudah dan efisien terhadap berbagai produk game access to a wide range of digital gaming products.
digital.
• Investment: Melalui platform BMoney, Perseroan • Investment: Through the BMoney platform, the Company
menawarkan solusi praktis bagi pengguna untuk berinvestasi offers practical solutions for users to invest in gold, mutual
dalam emas, reksadana, obligasi dan saham. funds, bonds, and stocks.
• Retail: Portofolio merek lokal maupun internasional dengan • Retail: A portfolio of local and international brands across
berbagai kategori produk populer. various popular product categories.
Fokus bisnis ini diharapkan akan mendukung penguatan inovasi The business focus is expected to drive innovations that can
yang mampu menghadirkan manfaat yang berdampak bagi generate impactful benefits to its platform users and other
para pengguna platformnya serta stakeholder lainnya. Penerapan stakeholders. The implementation of the focused strategy
focused strategy ini juga menegaskan komitmen Perseroan also reflects the Company’s commitment to strengthening its
untuk memperkuat competitive advantage dalam menghadapi competitive advantages in the face of dynamic digital business
dinamika tren bisnis digital melalui pengembangan model bisnis trends through the development of a robust and sustainable
yang lebih tangguh dan berkelanjutan. business model.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 71
Page 72
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Riset & Pengembangan
Research & Development
Mengingat karakteristik bisnis Perseroan yang bergantung pada Given the nature of the Company’s business, which is dependent
kesiapan dan dukungan teknologi yang tepat guna, Perseroan on the readiness and support of technology, the Company has
menempatkan riset dan pengembangan (“R&D”) sebagai salah made research and development (“R&D”) one of its top strategic
satu inisiatif strategis yang menjadi prioritas utama. Melalui R&D, priorities. Through R&D, the Company strives to drive sustainable
Perseroan berupaya mendorong pertumbuhan kinerja secara performance growth while delivering relevant and adaptive
berkelanjutan sekaligus menghadirkan inovasi yang relevan dan innovations for the entire BUKA Group digital ecosystem.
adaptif bagi seluruh ekosistem digital BUKA Group.
Fokus R&D mencakup pengembangan efisiensi infrastruktur The focus of R&D includes developing technological infrastructure
teknologi, peningkatan kapabilitas analitik dan kecerdasan efficiency, enhancing analytical and artificial intelligence
buatan, serta penyempurnaan fitur dan layanan digital agar capabilities, and refining digital features and services to respond
mampu menjawab kebutuhan pasar yang berkembang dengan to rapidly evolving market needs. This step is taken to ensure
cepat. Langkah ini dilakukan untuk memastikan bahwa setiap that every solution presented is not only innovative, but also
solusi yang dihadirkan tidak hanya inovatif, tetapi juga aman, secure, reliable, and provides added value for all users—including
andal, dan memberikan nilai tambah bagi seluruh pengguna— partners, investors, and customers.
termasuk mitra, investor, dan pelanggan.
Pengadopsian AI The Adoption of AI
Sementara itu, sebagaimana dimuat dalam Laporan terbaru East Meanwhile, as reported in the latest East Ventures — Digital
Ventures — Digital Competitiveness Index (EV-DCI) 2025 yang Competitiveness Index (EV-DCI) 2025 report cited by
dikutip oleh Katadata.co.id, perkembangan ekosistem digital yang Katadata.co.id, the rapid development of the digital ecosystem
pesat akan mendorong adopsi teknologi terdepan, salah satunya will drive the adoption of cutting-edge technologies, one of which
adalah AI. Adopsi AI di Indonesia sendiri dikatakan masih pada is AI. The adoption of AI in Indonesia itself is said to still be in its
tahap awal, didominasi aplikasi sederhana dan mayoritas institusi early stages, dominated by simple applications, with the majority
hanya sebagai pengguna. of institutions only acting as users.
Namun investasi start-up berbasis AI terus meningkat. Pada paruh However, investments by AI-based startups in Indonesia continue
pertama 2025, sebagaimana disajikan dalam laporan ‘e-Conomy to increase. In the first half of 2025, as outlined in “e-Conomy SEA
SEA 2025: From Digital Decade to AI Reality – Accelerating the 2025: From Digital Decade to AI Reality – Accelerating the Future
Future in ASEAN’ yang diterbitkan oleh Google, Temasek, dan Bain in ASEAN” released by Google, Temasek, and Bain & Company,
& Company, perusahaan start-up berbasis AI di kawasan regional AI startups in Southeast Asian region captured over 30% of
Asia Tenggara berhasil meraup lebih 30% pendanaan dari the funding with most offering AI as a feature. Indonesia itself
investor untuk pengembangan AI as a feature. Indonesia sendiri recorded US$91 million of private funding in AI, demonstrating the
mencatat pendanaan swasta untuk teknologi AI sebesar AS$91 strongest momentum for AI applications. Indonesia led the region
juta, yang menunjukkan momentum yang sangat kuat untuk with 127% revenue growth in AI-featured apps during the period.
pengembangan aplikasi berbasis AI. Indonesia pada periode
tersebut menjadi yang terdepan dibandingkan negara-negara
lain di kawasan dengan pertumbuhan pendapatan dari aplikasi
berbasis AI hingga 127%.
Kemudian, dukungan pemerintah terhadap pemanfaatan AI Also, government support for the use of AI in various aspects
di berbagai aspek melalui pengembangan Strategi Nasional through National Strategy for AI 2020-2045, Center of Innovation
Kecerdasan Buatan 2020-2045, Pusat Inovasi Kecerdasan Buatan for Artificial Intelligence (PIKA), and Collaborative Research and
(PIKA), dan Koordinasi Riset dan Inovasi Industri Kecerdasan Buatan Industrial Innovation in Artificial Intelligence (KORIKA) is considered
(KORIKA) dianggap sebagai salah satu aspek yang mendukung one of the factors that has been driving various digital innovations,
lahirnya berbagai inovasi digital, termasuk yang berbasis AI. including the AI-based innovations.
Di Perseroan, kami terus mendorong pemanfaatan AI untuk At the Company, we continue to encourage the use of AI to
memperkuat kapabilitas platform dan menciptakan pengalaman strengthen the platform’s capabilities and create the best
terbaik bagi pengguna platform sehingga menunjang daya saing experience for platform users, thereby supporting the Company’s
Perseroan di industri teknologi digital yang dinamis. competitiveness in the dynamic digital technology industry.
72 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 73
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Pada tahun 2025, pemanfaatan teknologi AI di platform Perseroan In 2025, the use of AI technology on the Company’s platform
telah berhasil mengoptimalkan berbagai aktivitas dan transaksi has successfully optimized various activities and transactions on
dalam aplikasi, di antaranya personalisasi layanan yang lebih the application, including more accurate service personalization
akurat berdasarkan pemetaan percakapan di layanan pelanggan, based on conversation mapping in customer service, optimization
optimalisasi proses operasional internal, serta penguatan sistem of internal operational processes, and strengthening of security
keamanan dan deteksi risiko secara real-time. systems and real-time risk detection.
Perseroan juga memprioritaskan integrasi AI dalam pengelolaan The Company also puts AI integration in large-scale data
data skala besar, termasuk pengayaan machine learning models management as one of priorities, including enriching machine
untuk mendukung pengambilan keputusan berbasis analitik learning models to ensure a faster and more precise analytics-
yang lebih cepat dan presisi. Selain itu, Perseroan memperluas based decision making. In addition, the Company is expanding
pemanfaatan AI dalam otomasi layanan pelanggan, peningkatan the use of AI in customer service automation, improving product
akurasi rekomendasi produk, dan pengelolaan ekosistem investasi recommendation accuracy, and managing the investment
melalui fitur-fitur cerdas pada platform BMoney. ecosystem through smart features on the BMoney platform.
Secara keseluruhan, inisiatif R&D ini menjadi bagian dari strategi Overall, this R&D initiative is part of the Company’s long-term
jangka panjang Perseroan untuk membangun fondasi teknologi strategy to build a more adaptive, efficient technology foundation
yang lebih adaptif, efisien, dan mampu mendukung pertumbuhan to support sustainable business growth amid the dynamics of the
bisnis yang berkelanjutan di tengah dinamika industri digital. digital industry.
Kinerja Per Segmen Usaha
Performances of Each Business Segment
a. Segmen Marketplace a. Marketplace Segment
Mengawali tahun 2025, Perseroan memperkenalkan perubahan At the start of 2025, the Company introduced significant changes
yang signifikan pada segmen Marketplace. Guna meningkatkan to its Marketplace segment. So as to increase the profitability
keuntungan dari segmen Marketplace, Perseroan mengubah from the Marketplace segment, the Company shifted its focus
fokusnya dengan menghentikan penjualan berbagai produk by discontinuing the sale of various physical products to only
fisik di aplikasi dan situs web Perseroan dan kini hanya melayani providing virtual products in collaboration with the Company’s
kebutuhan konsumen untuk produk virtual yang bekerja sama digital partners. The discontinuation of the physical product sales
dengan rekan digital Perseroan. Penghentian penyediaan layanan on the Company’s platform was carried out gradually, starting in
penjualan produk fisik pada platform Perseroan dilakukan secara February 2025, when the Company began removing the product
bertahap, dimulai dari Februari 2025, di mana Perseroan mulai category feature from the marketplace platform. Then, as of
menghapus fitur kategori barang pada aplikasi dan situs web April 2025, the Cash on Delivery (COD) shipping service feature
marketplace Perseroan. Kemudian mulai April 2025, fitur layanan was no longer available, while the BukaSend shipping aggregator
pengiriman barang dengan metode Cash on Delivery (COD) service, previously managed by PT Buka Usaha Indonesia, ceased
sudah tidak tersedia sedangkan layanan aggregator pengiriman operations in June 2025.
BukaSend yang sebelumnya dikelola oleh PT Buka Usaha
Indonesia tidak lagi beroperasi mulai Juni 2025.
Inisiatif strategis yang telah dipersiapkan sejak kuartal 4 tahun This strategic initiative, which has been launched since the
2024 ini merupakan hasil pengkajian yang berkesinambungan fourth quarter of 2024, reflected the results of constant reviews
terhadap preferensi konsumen, potensi pasar dan prospek of consumer preferences, market potential, and profitability
profitabilitas dari segmen tersebut di tengah tantangan eksternal prospects for this segment amid growing external challenges.
yang semakin besar. Perseroan memastikan tidak ada dampak The Company ensures that there will be no material impact from
material yang diakibatkan oleh penghentian penjualan produk the discontinuation of physical product sales on the marketplace
fisik pada platform marketplace mengingat kontribusinya kurang platform, given its total contribution of around 3% to the company’s
dari 3% terhadap pendapatan perusahaan. Sebaliknya, inisiatif ini revenue. In fact we expect this initiative to help strengthen the
diharapkan dapat memperkuat fundamental bisnis dan menjaga business fundamentals and maintain the Company’s long-
prospek pertumbuhan jangka panjang Perseroan di tengah term growth prospect amid market dynamics and increasingly
dinamika pasar dan persaingan di industri e-commerce. competitive e-commerce industry.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 73
Page 74
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Di saat yang sama, perubahan pada segmen Marketplace ini At the same time, changes in this Marketplace segment provide
memberikan kesempatan pada Perseroan untuk mempertajam the Company with another opportunity to sharpen its focus on
fokusnya pada segmen-segmen bisnis yang menawarkan business segments that offer positive EBITDA growth prospects,
prospek pertumbuhan EBITDA yang positif, seperti Mitra such as Mitra Bukalapak (Online to Offline), Gaming, Investment,
Bukalapak (Online to Offline), Gaming, Investment, dan Retail. and Retail. The Company is strongly committed to supporting
Perseroan memiliki komitmen yang kuat untuk mendukung para sellers during the transition period and ensuring that our customer
pelapak di saat masa transisi berlangsung dan memastikan rights are fulfilled throughout the transition process.
terpenuhinya hak-hak pelanggan selama proses transisi.
b. Segmen Mitra Bukalapak (Online to b. Mitra Bukalapak (Online to Offline)
Offline) Segment
Di tengah perubahan fokus pada lini usahanya, Perseroan Amidst changes in its business focus, the Company continues
terus memperkuat kinerja segmen Mitra Bukalapak (Online to to strengthen the performance of its Mitra Bukalapak (Online
Offline). Menjalankan model bisnis Online to Offline, segmen to Offline) segment. Operating an Online to Offline business
Mitra Bukalapak terus menunjukkan kinerja yang solid sejak model, Mitra Bukalapak segment has continued to show
diperkenalkan pada 2016. Melalui aplikasi Mitra Bukalapak, solid performance since being launched in 2016. Through the
Perseroan memperluas perannya dalam mendukung Mitra Bukalapak application, the Company signifies its role
pertumbuhan usaha para mitra UMKM—khususnya warung in empowering progress of MSME partners—particularly
tradisional di berbagai kota di Indonesia—agar dapat traditional shops in various cities in Indonesia, enabling them
memanfaatkan peluang dari berkembangnya ekonomi digital to benefit from abundant opportunities that arise from the
nasional. Selain memperkuat daya saing pelaku usaha kecil, national digital economy development. In addition to building
aplikasi tersebut juga membuka ruang bagi Perseroan untuk highly competitive small businesses, the application also
meningkatkan inklusi keuangan melalui penyediaan beragam extends more opportunities for the Company to strengthen
produk virtual dan layanan keuangan digital yang mudah diakses financial inclusion by providing a variety of virtual products and
dan aman. digital financial services that are secure and easily accessible.
Segmen Mitra Bukalapak (Online to Offline) dalam Mitra Bukalapak (Online to Offline) Segment in
Angka Numbers
++17 juta/million 57% 150.000
Mitra / Partners Market Share di Indonesia Mitra Warung Bergabung di Komunitas
dalam hal enabler warung Mitra Warung Terbesar Kami di Indonesia
Market Share in Indonesia in Partner Shops Joining in Our Biggest
shop enabler Store Partner Community in Indonesia
Strategi Mitra Bukalapak (Online to Offline) Pada Mitra Bukalapak (Online to Offline) Strategies for
Tahun 2025 2025
Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan Perseroan, kinerja As part of the Company’s sustainability strategy, Mitra Bukalapak
Mitra Bukalapak (Online to Offline) pada tahun 2025 diarahkan (Online to Offline)’s performance in 2025 was geared towards a
untuk mencapai pertumbuhan pendapatan dan profitabilitas balanced mix of revenue growth and profitability. To realize it, the
yang seimbang. Untuk mendukung pencapaian tersebut, Company has put in place various strategic initiatives, including
Perseroan menjalankan berbagai inisiatif strategis, termasuk deepening its penetration in existing markets and exploring
memperdalam penetrasi di pasar yang telah dikelola serta new opportunities in potential markets with promising growth
mengeksplorasi peluang baru pada pasar-pasar potensial yang prospects.
dinilai memiliki prospek pertumbuhan yang menjanjikan.
Selain itu, Perseroan telah melakukan pengkajian dan penilaian In addition, the Company conducted a comprehensive review
menyeluruh terhadap produk-produk dalam jaringan Mitra yang and assessment of products within the Mitra Bukalapak (Online
berpotensi memberikan margin profitabilitas lebih tinggi. Produk- to Offline) ecosystem with significant potential to generate higher
produk tersebut kemudian memperoleh dukungan pemasaran profit margins. These products would receive enhanced marketing
yang lebih optimal melalui pemanfaatan teknologi digital yang support through the utilization of digital technologies designed to
tepat sasaran dan mudah dioperasikan oleh para mitra UMKM. be precisely targeted and easy for MSME partners to operate.
Perseroan juga menerapkan strategi harga yang terdiferensiasi The Company also implements a differentiated pricing strategy
guna mendorong peningkatan keuntungan bagi para Mitra. to drive increased profits for its Mitra.
74 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 75
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Kinerja Segmen Mitra Bukalapak (Online to Offline) Mitra Bukalapak (Online to Offline) Segment
Performance
Untuk menghasilkan pendapatan yang optimal di tengah tingginya To generate optimal revenue amid an increasingly competitive
persaingan bisnis pada era perdagangan digital, Perseroan secara business landscape in the digital commerce era, the Company
konsisten mendorong inovasi produk dan pengembangan fitur consistently drives product innovation and feature development
pada platform Mitra Bukalapak agar semakin mudah dan nyaman on the Mitra Bukalapak platform to make it easier and more
digunakan oleh para Mitra. Saat ini, pelaku usaha yang tergabung convenient for Mitra to use. Currently, the sellers joining Mitra
dalam ekosistem Mitra Bukalapak dapat menyelesaikan transaksi Bukalapak ecosystem can complete cashless transactions more
non-tunai dengan lebih praktis melalui layanan inovatif seperti practically by using our innovative services, such as QRIS TUNTAS,
QRIS TUNTAS, mesin EDC, serta QRIS soundbox yang dilengkapi EDC machines, and QRIS soundbox, which is equipped with voice
notifikasi suara. Fitur-fitur ini dirancang untuk meningkatkan notification. This feature is specifically designed to improve the
keamanan, efisiensi, dan kenyamanan transaksi di warung yang security, efficiency, and convenience while doing transactions at
bermitra dengan Perseroan. Mitra Bukalapak’s kiosks.
Untuk meningkatkan adopsi produk sekaligus memperkuat To increase product adoption while strengthening the financial
literasi finansial dan digital para pelaku UMKM di dalam and digital literacy of MSME players within the Mitra Bukalapak
ekosistem Mitra Bukalapak, Perseroan mengadopsi pendekatan ecosystem, the Company has adopted a community-based
community-based marketing melalui pembentukan Komunitas marketing approach through the formation of the Juragan Warung
Juragan Warung Mitra Bukalapak (“Juwara”). Juwara merupakan Mitra Bukalapak (“Juwara”). Juwara is the largest kiosk community
komunitas mitra warung terbesar di Indonesia dan berfungsi in Indonesia and serves as a forum for interaction, education, and
sebagai wadah interaksi, edukasi, serta apresiasi bagi para Mitra appreciation for Mitra through a variety of activity programs.
melalui beragam program kegiatan.
Komunitas Juwara hadir di berbagai kota di seluruh Indonesia, The Juwara Community is present in various cities throughout
dengan puncak kegiatan berupa acara tahunan Spesial Kumpul Indonesia, with its peak activity being the annual Special Year-
Juwara Akhir Tahun (“SPEKTA”). Pada tahun 2025, acara End Juwara Gathering (“SPEKTA”) event. In 2025, this national
silaturahmi nasional ini diselenggarakan pada bulan Desember gathering was held in December 2025 with the theme “Pesta
2025 dengan tema “Pesta Raya Spekta 2025.” Memasuki tahun Raya Spekta 2025.” Entering its fourth year, SPEKTA has become
keempat penyelenggaraannya, SPEKTA menjadi forum bagi a forum for Mitra Bukalapak to network, exchange experiences,
para Mitra untuk berjejaring, bertukar pengalaman, serta meraih and win various prizes.
berbagai hadiah.
Selain itu, acara ini juga menjadi ajang penghargaan bagi In addition, this event also served as an award ceremony for active
para Mitra aktif melalui “Kompetisi Idola Juwara 2025,” yang Mitra through “Idola Juwara 2025 Competition,” featuring two
menghadirkan dua kategori apresiasi, yaitu Goyang SPEKTA dan award categories, namely Goyang SPEKTA and Karaoke SPEKTA.
Karaoke SPEKTA.
Perseroan juga memberikan perhatian yang besar terhadap The Company also pays great attention to women empowerment,
pemberdayaan perempuan, agar para Mitra perempuan facilitating its female Mitra to optimize opportunities in the digital
dapat mengoptimalkan peluang di era perdagangan digital. commerce era. Through PUJAAN, the Company holds training,
Melalui program PUJAAN, Perseroan menyediakan pembekalan, mentoring, and capital support for female Mitra who demonstrate
pendampingan, serta dukungan permodalan bagi Mitra strong entrepreneurial commitment and potential.
perempuan yang menunjukkan komitmen dan potensi
kewirausahaan yang kuat.
Selain berfokus pada pengembangan Mitra, Perseroan juga Beyond Mitra development, the Company also continues to
terus meningkatkan customer experience agar para UMKM improve customer experience, providing easy and convenient
memperoleh kemudahan dan kenyamanan dalam mengakses access to MSMEs to various products and features on the
berbagai produk dan fitur di platform. Dukungan diberikan platform. Support is extended through various educational
melalui berbagai inisiatif edukasi, baik secara daring—melalui initiatives, both online—through a digital library containing articles
perpustakaan digital berisi artikel dan video pembelajaran— and instructional videos—and offline through direct training by the
maupun secara luring melalui pelatihan langsung oleh tim sales team and learning sessions for communities. The effective
sales serta sesi komunitas. Efektivitas program edukasi dan implementation of the education program and the development
perkembangan para Mitra dipantau secara berkelanjutan melalui of Mitra is monitored continuously through community WhatsApp
Grup WhatsApp komunitas dan pertemuan tatap muka. groups and in-person meetings.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 75
Page 76
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Berbagai inisiatif strategis dan program kegiatan yang dilakukan Various strategic initiatives and activity programs carried out
sepanjang tahun 2025 untuk mendukung kinerja segmen Mitra throughout 2025 to support the performance of the Mitra
Bukalapak (Online to Offline) telah berdampak pada kontribusi Bukalapak (Online to Offline) segment have had an impact on
pendapatan yang diberikan terhadap Perseroan. Segmen ini the revenue contribution to the Company. This segment recorded
mencatatkan nilai pendapatan Rp810 miliar yang merupakan IDR 810 billion of revenue, representing a decrease compared
penurunan dibandingkan capaian tahun sebelumnya. Di saat to the achievement of the previous year. The performance of
yang sama, rugi usaha segmen Mitra Bukalapak (Online to Offline) this segment in 2025 was categorized as the online-to-offline
juga berhasil ditekan menjadi sebesar Rp57,8 miliar, penurunan segment. At the same time, the operating loss of the Mitra
sebesar 68% dari tahun sebelumnya. Kinerja segmen ini pada Bukalapak (Online to Offline) segment was reduced to IDR 57.8
tahun 2025 dikategorikan sebagai segmen online-to-offline. billion, a 68% decrease from the previous year. The performance
of this segment in 2025 was categorized as the online-to-offline
segment.
URAIAN | REMARKS 2025 2024 Perubahan Persentase
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million) Change Percentage (%)
Pendapatan Mitra Bukalapak (Online to Offline)
810.322 2.087.952 (1.277.630) (61)
Revenue - Mitra Bukalapak (Online to Offline)
Beban pokok pendapatan Mitra Bukalapak (Online to Offline)
(664.217) (1.927.531) 1.263.314 (66)
Cost of Revenues - Mitra Bukalapak (Online to Offline)
Beban penjualan dan pemasaran Mitra Bukalapak (Online to Offline)
(48.701) (83.341) 36.640 (42)
Selling and Marketing Expenses - Mitra Bukalapak (Online to Offline)
Beban umum dan administrasi Mitra Bukalapak (Online to Offline)
General & Administrative Expenses - Mitra Bukalapak (Online to (143.264) (231.407) 88.143 (38)
Offline)
Pendapatan (beban) operasi lainnya Mitra Bukalapak (Online to
Offline)
(11.960) (24.093) 12.133 (50)
Other Operating Income (Expenses) - Net - Mitra Bukalapak (Online
to Offline)
Rugi usaha Mitra Bukalapak (Online to Offline)
(57.819) (178.420) 120.601 (68)
Loss from Operations - Mitra Bukalapak (Online to Offline)
Inisiatif Strategis Tahun 2026 Stategic Initiatives for 2026
Pada tahun 2026, Mitra Bukalapak (Online to Offline) telah In 2026, Mitra Bukalapak (Online to Offline) has prepared a
menyiapkan sejumlah inisiatif strategis untuk meningkatkan number of strategic initiatives to boost the performance of
kinerja segmen Mitra Bukalapak (Online to Offline), yaitu di Mitra Bukalapak (Online to Offline) segment, including:
antaranya:
1. Ekspansi Diversifikasi Produk Bernilai Tambah: 1. Expansion of Value-Added Product Diversification:
Memperluas varian produk virtual dan layanan digital yang Expanding the range of virtual products and digital services
memiliki margin lebih tinggi guna meningkatkan potensi with higher margins to increase the average revenue
pendapatan rata-rata per Mitra. potential per Mitra.
2. Peningkatan Kapabilitas Teknologi Finansial: 2. Enhancement of Fintech Capabilities: Upgrading
Memperbaharui infrastruktur pembayaran digital dan digital payment infrastructure and transaction
sistem keamanan transaksi guna memberikan perlindungan security systems to provide maximum protection
maksimal bagi Mitra dalam mengelola arus kas usaha for Mitra in managing their business cash flow.
mereka.
3. Penguatan Program Loyalitas dan Retensi: 3. Strengthening Loyalty and Retention Programs:
Mengembangkan skema insentif yang lebih personal Developing more personalized incentive schemes
melalui pemanfaatan analisis perilaku Mitra, guna by leveraging Mitra behavior analytics to boost
meningkatkan keaktifan dan loyalitas dalam menggunakan activity and long-term loyalty on the platform.
platform.
4. Skalabilitas Program Pemberdayaan Perempuan: 4. Scalability of Women’s Empowerment Programs:
Memperluas jangkauan program pendampingan Broadening the reach of entrepreneurship mentoring
kewirausahaan bagi perempuan di wilayah pelosok untuk programs for women in remote areas to foster more
mendorong inklusi keuangan yang lebih merata. equitable financial inclusion.
5. Transformasi Edukasi Berbasis AI: Mengintegrasikan 5. AI-Driven Educational Transformation: Integrating
fitur asisten cerdas atau modul pembelajaran berbasis intelligent assistant features or AI-based learning modules
kecerdasan buatan pada aplikasi untuk membantu Mitra into the application to help Mitra independently understand
memahami tren pasar dan manajemen stok produk virtual market trends and virtual stock management.
secara mandiri.
76 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 77
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
c. Segmen Gaming c. Gaming Segment
Laporan e-Conomy SEA 2025: From Digital Decade to AI The e-Conomy SEA 2025: From the Digital Decade to the
Reality – Accelerating the Future in ASEAN yang diterbitkan Reality of AI – Accelerating the Future in ASEAN report
oleh Google, Temasek, dan Bain & Company memberikan published by Google, Temasek, and Bain & Company provides
gambaran komprehensif mengenai besarnya potensi industri a comprehensive overview of the enormous potential of the
game di kawasan Asia Tenggara. Sepanjang tahun 2025, gaming industry in Southeast Asia. During 2025, this sector
sektor ini mencatat peningkatan jumlah pengguna, khususnya recorded an increase in the number of users, especially in
di Indonesia, sehingga mendorong pertumbuhan GMV secara Indonesia, driving moderate growth of GMV by 6% compared
moderat sebesar 6% dibandingkan tahun 2024. to 2024.
Menilik potensi bisnis yang cukup besar tersebut, Perseroan Given the huge business potential, the Company continues
terus memberikan dukungan bagi penguatan ekosistem bisnis to extend its support to the establishment of a stronger local
game lokal di Indonesia dengan meluncurkan berbagai inisiatif gaming business ecosystem in Indonesia by launching various
strategis. Dalam rangka memperkuat posisinya di pasar gaming strategic initiatives. In order to strengthen its position in the local
lokal, Perseroan pada tahun 2025 berfokus pada perluasan gaming market, the Company set its sights on expanding its
penawaran produk dan perluasan segmen pengguna dengan product offerings and user segments in 2025 by exploring new
menjajaki potensi pasar yang baru di luar Indonesia. market potentials beyond Indonesia.
Kinerja Segmen Gaming di 2025 Performance of Gaming Segment in 2025
Menilik potensi bisnis yang cukup besar tersebut, Perseroan Given the huge business potential, the Company continues
terus memberikan dukungan bagi penguatan ekosistem bisnis to extend its support to the establishment of a stronger local
game lokal di Indonesia dengan meluncurkan berbagai inisiatif gaming business ecosystem in Indonesia by launching various
strategis. Dalam rangka memperkuat posisinya di pasar gaming strategic initiatives. In order to strengthen its position in the local
lokal, Perseroan pada tahun 2025 berfokus pada perluasan gaming market, the Company set its sights on expanding its
penawaran produk dan perluasan segmen pengguna dengan product offerings and user segments in 2025 by exploring new
menjajaki potensi pasar yang baru di luar Indonesia. market potentials beyond Indonesia.
Strategi ini pada tahun 2025 diwujudkan dengan This strategy in 2025 was realized by introducing MRG, a
memperkenalkan MRG, entitas holding yang menaungi holding entity that will be responsible for overseeing all the
seluruh lini bisnis gaming Perseroan. Peluncuran MRG, yang Company’s gaming business lines. The launch of MRG, which
bertepatan dengan keikutsertaan Perseroan di IDGX 2025 coincided with the Company’s participation in the IDGX 2025
yang diprakarsai oleh Komdigi dan AGI pada 9-11 Oktober initiated by Komdigi and the AGI on 9-11 October 2025 in Bali,
2025 di Bali, menawarkan model bisnis yang terintegrasi. offers an integrated business model. The establishment of MRG
Kehadiran MRG menjadi bukti nyata komitmen Perseroan is a proof of the Company’s tangible commitment to bridging
untuk menjembatani antara perdagangan digital, kreator the gap between digital commerce, game creators, and the
game, dan komunitas gamer dalam satu ekosistem gaming gaming communities in a more inclusive and sustainable gaming
yang lebih inklusif dan berkelanjutan guna mendorong inovasi ecosystem. By this way, we aim to empower Indonesian game
game Indonesia di kancah global sekaligus memberikan nilai innovations on the global stage while providing added value for
tambah bagi pelaku industri maupun pengguna di berbagai industry players and users across various regions.
wilayah.
Peluncuran MRG juga menegaskan arah transformasi The establishment of MRG also confirms the Company’s
Perseroan sebagai perusahaan teknologi yang lebih adaptif, transformation into a more adaptive, focused technology
fokus, dan siap menjawab tantangan masa depan dengan company that is ready to take on future challenges by making
menjadikan Gaming sebagai salah satu segmen pertumbuhan Gaming one of the segment of growth in the the Company’s
dalam ekosistem Perseroan. ecosystem.
Kemudian secara berturut-turut sepanjang tahun 2025, Then, throughout 2025, MRG has cemented its position on the
MRG telah mengukuhkan posisinya di kancah internasional international stage by participating in a series of prestigious
dengan berpartisipasi dalam sejumlah ajang industri game gaming events. After attending Philippine Game Dev Expo
bergengsi. Setelah hadir di Philippine GameDev Expo 2025 2025 in July to increase exposure in Southeast Asia, MRG
di bulan Juli untuk meningkatkan eksposur di Asia Tenggara, continued its journey at Gamescom Cologne 2025 in August,
MRG melanjutkan kiprahnya di Gamescom Cologne 2025 di one of the world’s largest exhibitions, building up its momentum
bulan Agustus, salah satu pameran gaming terbesar dunia to introduce the new identity and increase brand awareness
yang menjadi momentum penting untuk memperkenalkan in the European market. The participation was followed by
identitas baru serta meningkatkan kesadaran merek di pasar another bold presence at Tokyo Game Show 2025 on 25-28
Eropa. Partisipasi ini kemudian diperkuat melalui kehadiran September, a prestigious event that further solidified Indonesia’s
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 77
Page 78
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
di Tokyo Game Show 2025 pada 25-28 September, sebuah position as a key player in the global gaming ecosystem.
ajang prestisius yang semakin menegaskan posisi Indonesia
sebagai pemain yang diperhitungkan dalam ekosistem
gaming global.
Rangkaian internasional ini berlanjut di Gamescom Asia/ Our participation in this international event series continued
Thailand Game Show di bulan Oktober 2025, yang at Gamescom Asia/Thailand Game Show in October 2025,
menegaskan konsistensi MRG dalam memperluas jangkauan confirming MRG’s consistency in expanding its regional reach
regional sekaligus memperkuat strategi ekspansi global. while strengthening its global expansion strategy.
Berbagai inisiatif strategis yang dilakukan Perseroan sepanjang Various strategic initiatives undertaken by the Company
tahun 2025 untuk meningkatkan kinerja segmen Gaming throughout 2025 to improve the performance of the Gaming
berdampak positif pada pendapatan dari segmen ini. Per segment had a positive impact on revenue contribution from
tanggal 31 Desember 2025, segmen Gaming berkontribusi this segment. As of 31 December 2025, the Gaming segment
sebesar Rp5,35 triliun atau 82% terhadap total pendapatan contributed IDR 5.35 trillion or 82% to the Company’s total
Perseroan pada tahun buku. Hal tersebut didukung antara lain revenue for the fiscal year. This was attributed to, among other
oleh upaya Perseroan untuk memperluas penawaran produk things, the Company’s efforts to expand the product range
serta segmen pengguna dengan menjajaki potensi pasar yang and consumer base by tapping new opportunities beyond the
baru di luar Indonesia. Indonesian market.
Rencana Strategis Tahun 2026 Strategic Plans for 2026
Memasuki tahun 2026, Perseroan melalui entitas holding As we enter the year 2026, the Company through MRG as
MRG telah menyiapkan sejumlah rencana strategis untuk holding entity has prepared a number of strategic plans to
memperkuat pertumbuhan segmen Gaming secara ensure the sustainable growth of Gaming segment, they are:
berkelanjutan, yaitu di antaranya:
1. Penyelarasan Ekosistem MRG Pasca-Transformasi: 1. Post-Transformation MRG Ecosystem Alignment:
Mengonsolidasikan seluruh lini bisnis di bawah naungan Consolidating all business lines under the MRG umbrella
MRG untuk menciptakan sinergi operasional yang lebih to create more efficient operational synergies,
efisien, memastikan integrasi yang mulus antara platform ensuring seamless integration between digital item
perdagangan produk digital dengan layanan pendukung trading platforms and community support services.
komunitas.
2. Ekspansi di Pasar Global: Melanjutkan momentum 2. Global Market Expansion: Continuing the international
ekspansi internasional yang telah dimulai pada tahun 2025 expansion momentum initiated in 2025 by strengthening
dengan memperkuat kehadiran di pasar Asia Tenggara our presence in Southeast Asian markets and exploring
dan menjajaki kemitraan strategis dengan penerbit game strategic partnerships with global game publishers in the
global di wilayah Amerika dan Eropa. Americas and Europe.
3. Optimalisasi Teknologi Berbasis AI untuk Pengalaman 3. AI-Driven Optimization for User Experience:
Pengguna: Mengintegrasikan teknologi AI pada platform Integrating AI technology into the MRG platform to
MRG untuk memberikan rekomendasi produk yang lebih provide more personalized product recommendations
personal serta meningkatkan sistem keamanan transaksi and enhance transaction security systems for users.
bagi para pengguna.
4. Penguatan Kolaborasi dengan Pengembang Game 4. Strengthening Collaboration with Local Game Developers:
Lokal: Meningkatkan peran MRG sebagai jembatan bagi Enhancing MRG’s role as a bridge for Indonesian game
pengembang game Indonesia untuk menembus pasar developers to penetrate global markets through incubation
global melalui program inkubasi, dukungan pemasaran, programs, marketing support, and the provision of inclusive
dan penyediaan infrastruktur pembayaran yang inklusif. payment infrastructure
5. Diversifikasi Portofolio Produk dan Layanan: Menambah 5. Product and Service Portfolio Diversification: Expanding
variasi kategori produk digital dan layanan nilai tambah the variety of digital product categories and value-added
yang relevan dengan tren e-sports dan ekonomi kreator services relevant to e-sports trends and the creator
guna membuka sumber pendapatan baru. economy to unlock new revenue streams.
6. Peningkatan Keterlibatan Komunitas Secara Hybrid: 6. Enhancing Hybrid Community Engagement: Organizing
Menyelenggarakan rangkaian aktivasi komunitas yang a series of community activations that combine online
menggabungkan interaksi daring dan luring guna and offline interactions to maintain user engagement
mempertahankan tingkat keterlibatan pengguna serta levels and strengthen brand loyalty toward MRG.
memperkuat loyalitas terhadap merek MRG.
7. Eksplorasi Model Bisnis Gaming Masa Depan: Melakukan 7. Exploration of Future Gaming Business Models: Conducting
kajian dan implementasi bertahap terhadap tren teknologi research and phased implementation of emerging
78 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 79
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
baru di industri game guna memastikan posisi Perseroan technology trends within the gaming industry to ensure the
tetap adaptif terhadap perubahan perilaku konsumen di Company remains adaptive to future shifts in consumer
masa mendatang. behavior.
d. Segmen Investment d. Investment Segment
Pada tahun 2025, Perseroan melanjutkan pengembangan In 2025, the Company continued to develop the BMoney
platform BMoney sebagai bagian dari strategi penguatan platform as part of its strategy to boost the performance of
kinerja segmen Investment. Sebagai bagian dari strategi the Investment segment. As part of the Company’s sustainable
berkelanjutan Perseroan, platform BMoney merupakan salah strategy, the BMoney platform is one of the pillars of the
satu pilar pertumbuhan Perseroan yang diharapkan dapat Company’s growth that is expected to generate a positive
memberikan kontribusi positif bagi kelangsungan usaha contribution to the Company’s business continuity. This platform
Perseroan. Selain itu, platform ini berperan sebagai salah satu indeed plays a major role in driving the expansion of financial
motor utama dalam mendorong perluasan inklusi keuangan di inclusion within the Company’s digital ecosystem.
dalam ekosistem digital Perseroan.
Sepanjang tahun, Perseroan berfokus pada peningkatan Throughout the year, the Company focused on improving
kapabilitas teknologi, penyempurnaan fitur user experience, technological capabilities, refining user experience features,
terutama bagi High Net Worth Individuals (“HNWI”), serta especially for High Net Worth Individuals (“HNWI”), and
integrasi layanan yang lebih komprehensif untuk memudahkan integrating more comprehensive services to ease the platform
pengguna dalam mengakses produk investasi pada platform users to access investment products on BMoney, such as
BMoney, seperti reksa dana, obligasi, emas, dan saham. mutual funds, bonds, gold, and stocks.
Melalui pengembangan berkesinambungan tersebut, BMoney Through this continuous development, BMoney is expected
diharapkan mampu menghadirkan rangkaian produk investasi to be able to offer a more varied, innovative, and accessible
yang lebih variatif, inovatif, dan mudah dijangkau, sehingga range of investment products, thereby expanding its user base
dapat memperluas basis pengguna hingga ke wilayah-wilayah to areas that have not been optimally served. This initiative
yang selama ini belum terlayani secara optimal. Inisiatif ini tidak not only strengthens the Company’s position in the financial
hanya memperkuat posisi Perseroan dalam industri teknologi technology industry, but also helps ensure a fair access to
finansial, tetapi juga berkontribusi pada pemerataan akses national financial services through the use of inclusive and
layanan keuangan nasional melalui pemanfaatan teknologi sustainable digital technology.
digital yang inklusif dan berkelanjutan.
Kinerja Segmen Investasi di 2025 Performance of Investment Segment in 2025
Di tahun ini, platform BMoney berhasil menarik 700 ribu investor This year, the Company’s BMoney platform has successfully
aktif dengan Total Aset Kelolaan (“AUM”) mencapai Rp2 triliun. attracted 700 thousand active investors with total Assets
Pengelolaan dana investor ini dilakukan bekerja sama dengan Under Management (“AUM”) amounting to IDR 2 trillion. The
mitra-mitra terpercaya, yaitu PT Ashmore Asset Management investor funds are managed in collaboration with trusted
Indonesia Tbk, PT CGS International Sekuritas Indonesia dan partners, namely PT Ashmore Asset Management Indonesia
Treasury, sehingga menjamin portofolio investasi pengguna Tbk, PT CGS International Sekuritas Indonesia, and Treasury,
tetap aman dan stabil. Nilai AUM yang dikelola via platform thereby ensuring that users’ investment portfolios remain safe
BMoney telah meningkat lebih dari 20 kali lipat dalam tiga and stable. The amount of AUM managed via the BMoney
tahun terakhir, yang menunjukkan potensi pengembangan platform has increased more than 20-fold in the last three
yang lebih besar ke depannya untuk menjangkau lebih banyak years, offering greater potential for future development to
investor untuk bergabung di platform investasi digital, BMoney, attract more investors to join the digital investment platform,
dan memperkuat pilar bisnis investasi Perseroan di masa yang BMoney, and strengthen the Company’s investment business
akan datang. pillar in the future.
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, total pendapatan dari As of 31 December 2025, total revenue derived from the
segmen Investment mencapai Rp69,97 miliar. Investmemt segment amounted to IDR 69.97 billion.
Rencana Strategis Tahun 2026 Strategic Plans for 2026
Perseroan telah menyiapkan beberapa inisiatif strategis untuk The Company has prepared a number of strategic initiatives to
mendukung penguatan segmen Investment, yaitu: sustain its Investment segment, they are:
1. Ekspansi Penetrasi Segmen Affluent dan HNWI: 1. Expansion into Affluent and HNWI Segments:
Memperkuat layanan eksklusif bagi investor kelas atas Strengthening exclusive services for HNWI by providing
melalui penyediaan manager hubungan digital dan akses digital relationship managers and access to more complex,
ke instrumen investasi yang lebih kompleks serta terkurasi. curated investment instruments.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 79
Page 80
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
2. Pemanfaatan Analitik Data untuk Hiper-Personalisasi: 2. Leveraging Data Analytics for Hyper-Personalization:
Mengimplementasikan algoritma pembelajaran mesin Implementing machine learning algorithms to provide
untuk memberikan rekomendasi portofolio yang real-time portfolio recommendations tailored to
disesuaikan dengan profil risiko dan tujuan finansial spesifik each user’s specific risk profile and financial goals.
masing-masing penggunaan secara real-time.
3. Integrasi Ekosistem Pembayaran yang Lebih Dalam: 3. Deeper Payment Ecosystem Integration:
Mempererat sinergi antara saldo platform pembayaran Deepening the synergy between payment platform
dengan dompet investasi di BMoney guna menciptakan balances and BMoney investment wallets to create a
siklus pengelolaan keuangan yang mulus bagi pengguna. seamless financial management cycle for users.
4. Penguatan Program Literasi Finansial Digital: 4. Strengthening Digital Financial Literacy Programs:
Meluncurkan modul edukasi interaktif dan kampanye Launching interactive educational modules and investment
kesadaran investasi yang menyasar wilayah luar Jawa awareness campaigns targeting regions outside of Java to
guna memperkecil kesenjangan akses keuangan nasional. bridge the national financial access gap.
5. Kolaborasi Strategis dengan Institusi Keuangan Global: 5. Strategic Collaboration with Global Financial Institutions:
Menjajaki peluang kemitraan dengan penyedia aset Exploring partnership opportunities with international asset
internasional untuk menghadirkan lebih banyak opsi providers to introduce more secure and regulated offshore
instrumen investasi luar negeri yang aman dan teregulasi investment instrument options to the domestic market.
bagi pasar domestik.
6. Peningkatan Standar Keamanan dan Kepatuhan: 6. Elevation of Security and Compliance Standards:
Melakukan pembaruan rutin pada sistem keamanan siber Conducting regular cybersecurity system updates and
dan memastikan seluruh inovasi fitur tetap sejalan dengan ensuring all feature innovations remain aligned with
regulasi terbaru dari OJK guna menjaga kepercayaan the latest OJK regulations to maintain investor trust.
investor.
e. Segmen Retail e. Retail Segment
Perubahan fokus bisnis Perseroan yang mulai dilakukan secara The Company’s shift in business focus, which began gradually
bertahap mulai awal tahun 2025 diikuti oleh sejumlah penyesuaian as of early 2025, was followed by a number of adjustments
di segmen retail sebagai bagian dari upaya memperkuat kinerja in the retail segment, aimed at strengthening the segment’s
segmen tersebut. Berdasarkan analisa menyeluruh terhadap performance. With reference to a comprehensive analysis of
potensi pasar dan preferensi konsumen, maka Perseroan market potential and consumer preferences, the Company
memutuskan untuk lebih fokus pada penyediaan produk fisik dan decided to focus more on sales of physical products providing
menghentikan platform marketplace digital untuk produk fisik and discontinuing the sale of digital retail products.
milik Perseroan.
Dengan berfokus pada penyediaan produk ritel fisik, seperti By focusing on retail product offerings, such as gaming
gaming peripherals, apparel dan furnitur perkantoran, peripherals, apparel, and office furniture, the Company can
Perseroan dapat memperkuat posisinya dalam ekosistem build more solid fundamentals in the digital ecosystem by
digital melalui peningkatan user experience saat bertransaksi improving the user experience when transacting through the
secara omnichannel serta memberikan layanan terbaik kepada platform and ensuring the best service delivery for its users.
pengguna. Sesuai visi Perseroan “Menciptakan Ekonomi yang In line with the Company’s vision of “Creating a Fair Economy
Adil bagi Semua”, Perseroan melalui anak usahanya, PT Bina for All,” the Company, through its subsidiary, PT Bina Nusa
Nusa Indonesia, semakin fokus mengembangkan merek- Indonesia, is increasingly focused on developing potential
merek lokal yang potensial dan relevan untuk mendukung and relevant local brands to shape the Company’s long-term
daya saing Perseroan untuk jangka panjang. Perseroan competitiveness. The Company will also continue to develop
juga akan terus mengembangkan portofolio merek dan its brand portfolios and expand its product offerings that
memperluas penawaran produk yang lebih relevan dengan are more relevant by prioritizing the optimization of product
mengedepankan optimalisasi kurasi produk yang sesuai curation tailored to the needs of the Indonesian market.
dengan kebutuhan pasar Indonesia.
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, segmen Retail As of 31 December 2025, the Retail segment contributed IDR
berkontribusi sebesar Rp301,84 miliar terhadap pendapatan 301.84 billion to the Company’s revenue in the financial year.
Perseroan pada tahun buku.
Rencana Strategis Tahun 2026 Strategic Plans for 2026
Dalam rangka mempertahankan daya saing segmen Retail So as to maintain the competitiveness of the Retail segment
di tahun mendatang, Perseroan telah menyiapkan sejumlah in the coming year, the Company has prepared a number of
langkah strategis, yakni: strategic initiatives, they are:
80 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 81
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
1. Akselerasi Pengembangan Brand: Memperkuat 1. Accelerating of Private Label Development:
portofolio merek in-house melalui PT Bina Nusa Indonesia Strengthening the in-house brand portfolio,
dengan fokus pada kategori produk yang memiliki focusing on product categories with high
permintaan tinggi dan loyalitas konsumen yang kuat. demand and strong consumer loyalty.
2. Optimalisasi Strategi Multi-Channel: Memperluas 2. Optimization of Multi-Channel Strategy:
jangkauan distribusi produk fisik melalui integrasi Expanding the distribution reach of physical products
dengan berbagai saluran penjualan daring dan luring beyond internal platforms by integrating with various online
lainnya guna menjangkau segmen pasar yang lebih luas. and offline sales channels to capture broader market
segments.
3. Peningkatan Efisiensi Rantai Pasok dan Logistik: 3. Supply Chain and Logistics Efficiency Enhancement:
Mengoptimalkan proses pengadaan dan sistem Optimizing procurement process and warehousing
pergudangan untuk memastikan ketersediaan stok yang systems to ensure timely stock availability while minimizing
tepat waktu serta meminimalkan biaya operasional operational costs for product delivery to customers.
pengiriman produk pada pelanggan.
4. Kurasi Produk Berbasis Tren Pasar: Memanfaatkan analisis 4. Market Trend-Based Product Curation: Leveraging
data perilaku konsumen untuk melakukan kurasi produk consumer behavior data analytics to perform more
yang lebih dinamis, memastikan lini produk tetap relevan dynamic product curation, ensuring product lines remain
dengan selera pasar yang terus berubah di Indonesia. relevant to the ever-evolving market tastes in Indonesia.
5. Penguatan Kolaborasi dengan Manufaktur Lokal: 5. Strengthening Collaboration with Local Manufacturers:
Mempererat kemitraan dengan produsen dan merek Deepening partnerships with domestic producers and
dalam negeri guna mendukung kampanye bangga brands to support the “Pride of Indonesian Products”
buatan Indonesia sekaligus memastikan standar kualitas movement while ensuring competitive quality standards.
produk yang kompetitif.
6. Peningkatan Kualitas Layanan Purna Jual: Memperkuat 6. Post-Sales Service Quality Improvement: Strengthening
sistem dukungan pelanggan dan kebijakan garansi produk customer support systems and product warranty policies
guna meningkatkan kepercayaan konsumen terhadap to boost consumer confidence in the brands managed by
merek-merek yang dikelola oleh Perseroan. the Company.
7. Personalisasi Pengalaman Belanja Digital: 7. Personalization of the Digital Shopping Experience:
Mengembangkan fitur pada platform yang memudahkan developing platform features that simplify the selection
konsumen dalam memilih produk retail fisik melalui of physical retail products through a more intuitive and
tampilan antarmuka yang lebih intuitif dan informatif. informative user interface.
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Perseroan telah melakukan penelaahan atas Laporan The Company has reviewed the audited Consolidated
Keuangan Konsolidasian PT BUKALAPAK.COM Tbk yang telah Financial Statements of PT BUKALAPAK.COM Tbk for the fiscal
diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember year ending 31 December 2025. Audited by KAP Purwanto
2025. Dilaksanakan oleh KAP Purwanto Susanti dan Surja, Susanti dan Surja, a member firm of Ernst & Young Global,
firma anggota Ernst & Young Global, auditor independen telah the independent auditor has expressed an opinion that the
memberikan opini bahwa laporan Keuangan Konsolidasian Company’s Consolidated Financial Statements have been
PT BUKALAPAK.COM Tbk telah disusun dan disajikan secara prepared and presented fairly, in all material respects, thus
wajar, dalam semua hal yang material, mencerminkan reflecting the consolidated financial position of PT BUKALAPAK.
posisi keuangan konsolidasian PT BUKALAPAK.COM Tbk COM Tbk as of 31 December 2025, as well as the consolidated
per 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan arus kas financial performance and cash flows for the fiscal year ending
konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal on that date, in accordance with the Financial Accounting
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang Standards applicable in Indonesia.
berlaku di Indonesia.
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan disajikan secara The Company’s Consolidated Financial Statements are fully
lengkap pada bagian akhir Laporan Tahunan ini. presented at the end of this Annual Report.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 81
Page 82
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Aset | Assets
Uraian | Description Perubahan Persentase
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million)
2025 2024
Change (Rp) Percentage (%)
Total Aset Lancar Total Current Assets 21.966.014 17.837.142 4.128.872 23
Total Aset Tidak Lancar | Total Non-current Assets 4.064.749 6.957.897 (2.893.148) (42)
Total Aset | Total Assets 26.030.763 24.795.039 1.235.724 5
Pada tahun 2025, jumlah aset tercatat sebesar Rp26 triliun, naik In 2025, the total recorded assets amounted to IDR 26 trillion,
5% dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp24,8 representing an increase of 5% compared to that of the
triliun. Capaian aset di tahun 2025 ini dipengaruhi terutama previous year, amounting to IDR 24.8 trillion. The Company’s
oleh peningkatan aset lancar sebesar Rp4,1 triliun atau 23% dari asset performance in 2025 was primarily driven by an increase
Rp17,8 triliun menjadi Rp22 triliun. in current assets of IDR 4.1 trillion, or 23%, rising from IDR 17.8
trillion to IDR 22 trillion.
Aset Lancar | Current Assets
Uraian | Description Perubahan Persentase
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million)
2025 2024
Change (Rp) Percentage (%)
Kas dan Setara Kas | Cash and Cash Equivalents 16.211.043 11.227.560 4.983.483 44
Piutang Usaha | Trade Receivables
Pihak Ketiga | Third Parties 137.723 55.342 82.381 149
Pihak Berelasi | Related Parties 118.445 14.632 103.813 709
Aset Kontrak | Contact Assets
Pihak Ketiga | Third Parties 34.628 28.126 6.502 23
Pihak Berelasi | Related Parties 510 1.346 (836) (62)
Piutang Lain-lain | Other Receivables
Pihak Ketiga | Third Parties 76.026 240.029 (164.003) (68)
Pihak Berelasi | Related Parties - 950 (950) (100)
Persediaan | Inventories 197.205 157.078 40.127 26
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka | A 117.721 145.158 (27.437) (19)
dvances and Prepaid Expenses
Pajak Dibayar di Muka | Prepaid Taxes 84.801 61.800 23.001 37
Aset Keuangan Lancar Lainnya | 4.987.911 5.905.121 (917.210) (16)
Other Current Financial Assets
Total Aset Lancar | Total Current Assets 21.966.014 17.837.142 4.128.872 23
Pada tahun 2025, total aset lancar Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s total current assets were recorded at
Rp22 triliun, meningkat sebesar Rp4,1 triliun atau mencapai 23% IDR 22 trillion, increasing by IDR 4.1 trillion, or 23% compared to
dibandingkan dengan Rp17,8 triliun pada tahun sebelumnya. IDR 17.8 trillion in the previous year. The increase was mainly
Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan kas driven by a rise in cash and cash equivalents of IDR 5 trillion, or
dan setara kas sebesar Rp5 triliun atau 44% dari Rp11,2 triliun 44%, from IDR 11.2 trillion to IDR 16.2 trillion.
menjadi Rp16,2 triliun.
Aset Tidak Lancar | Non-current Assets
Uraian | Description Perubahan Persentase
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million)
2025 2024
Change (Rp) Percentage (%)
Aset Tetap | Fixed Assets 78.577 22.105 56.472 255
Aset Hak Guna | Right-of-Use Assets 122.750 60.342 62.408 103
82 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 83
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Uraian | Description Perubahan Persentase
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million)
2025 2024
Change (Rp) Percentage (%)
Aset Pajak Tangguhan | Deferred Tax Assets 9.807 11.344 (1.537) (14)
Investasi pada Entitas Asosiasi | Investment in Associates 830.208 813.755 16.453 2
Investasi Jangka Panjang | Long-Term Investments 2.713.757 5.614.498 (2.900.741) (52)
Aset Takberwujud | Intangible Assets 132.013 154.210 (22.197) (14)
Taksiran Klaim atas Pengembalian Pajak | Claims for Tax Refund 9.263 67.805 (58.542) (86)
Biaya Dibayar di Muka - Tidak Lancar | 2.969 3.804 (835) (22)
Prepaid Expenses – Non-Current
Goodwill 159.328 159.328 - 0
Aset Tidak Lancar Lainnya | Other Non-Current Assets 6.077 50.707 (44.630) (88)
Total Aset Tidak Lancar | Total Non-Current Assets 4.064.749 6.957.897 (2.893.148) (42)
Per tanggal 31 Desember 2025, total nilai aset tidak lancar As of 31 December 2025, the Company’s total non-current
Perseroan tercatat turun sebesar Rp2,9 triliun atau 42% assets decreased by IDR 2.9 trillion, or 42%, from IDR 7 trillion in
dari Rp7 triliun di tahun 2024 menjadi Rp4 triliun. Penurunan 2024 to IDR 4 trillion. The decline in long-term investments by
investasi jangka panjang sebesar 52% menjadi faktor terbesar 52% was the main factor contributing to the decrease in non-
penurunan aset tidak lancar. current assets.
Liabilitas | Liabilities
URAIAN | REMARKS Perubahan Persentase
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million)
2025 2024
Change (Rp) Percentage (%)
Liabilitas Jangka Pendek | Current Liabilities 592.520 1.026.214 (433.694) (42)
Liabilitas Jangka Panjang | Non-current Liabilities 124.776 68.029 56.747 83
Total Liabilitas | Total Liabilities 717.296 1.094.243 (376.947) (34)
Total liabilitas turun Rp376,9 miliar atau 34% menjadi Rp717,3 Total liabilities decreased by IDR 376.9 billion, or 34%, to IDR
miliar dari sebelumnya Rp1,1 triliun. Penurunan liabilitas jangka 717.3 billion from IDR 1.1 trillion. The decline in current liabilities
pendek sebesar Rp433,7 miliar atau 42% berimbas pada of IDR 433.7 billion, or 42%, contributed to the decrease in total
penurunan total liabilitas pada tahun berjalan. liabilities during the year.
Liabilitas Jangka Pendek | Short-term Liabilities
Uraian | Description Perubahan Persentase
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million)
2025 2024
Change (Rp) Percentage (%)
Utang Usaha | Trade Payables
Pihak Ketiga | Third Parties 29.631 43.358 (13.727) (32)
Pihak Berelasi | Related Parties 30 5.328 (5.298) (99)
Utang Lain-lain | Other Payables
Pihak Ketiga | Third Parties 107.128 183.856 (76.728) (42)
Pihak Berelasi | Related Parties - 5 (5) (100)
Utang Pajak | Taxes Payables 11.716 23.857 (12.141) (51)
Beban Akrual | Accrued Expenses 276.017 648.083 (372.066) (57)
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka Pendek | 32.636 40.973 (8.337) (20)
Short-Term Employee Benefits Liabilities
Liabilitas Sewa Jangka Pendek | Short-term Lease Liabilities 24.686 25.818 (1.132) (4)
Kewajiban Kontrak | Contract Liabilities 101.112 40.638 60.474 149
Liabilitas atas Pembayaran Berbasis Saham Jangka Pendek | 8.843 14.297 (5.454) (38)
Short-Term Share-Based Payments Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek | Total Current Liabilities 592.520 1.026.214 (433.694) (42)
Per 31 Desember 2025, liabilitas jangka pendek Perseroan As of 31 December 2025, the Company’s current liabilities
tercatat turun 42% atau Rp433,7 miliar menjadi Rp592,5 miliar decreased by 42%, or IDR 433.7 billion, to IDR 592.5 billion
dari sebelumnya Rp1 triliun di tahun 2024. Penurunan terbesar from IDR 1 trillion in 2024. The largest decline was attributable
berasal dari beban akrual yang turun 57%, dari pembayaran to accrued expenses, which fell by 57%, mainly due to the
kewajiban yang sebelumnya dicadangkan. settlement of previously accrued obligations.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 83
Page 84
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Liabilitas Jangka Panjang | Long-term Liabilities
Uraian | Description Perubahan Persentase
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million)
2025 2024
Change (Rp) Percentage (%)
Liabilitas Sewa Jangka Panjang | Long-Term Lease Liabilities 88.225 13.063 75.162 575
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka Panjang | 29.550 45.446 (15.896) (35)
Long-Term Employee Benefits Liabilities
Penyisihan Biaya Pembongkaran | Provision for Dismantling Cost 5.378 4.602 776 17
Liabilitas Pajak Tangguhan | Deferred Tax Liabilities 59 490 (431) (88)
Liabilitas atas Pembayaran Berbasis Saham Jangka Panjang | 91 784 (693) (88)
Long-Term Share-based Payments Liabilities
Utang Lain-lain Jangka Panjang | Other Long-Term Payables 1.473 3.643 (2.170) (60)
Total Liabilitas Jangka Panjang | Total Non-Current Liabilities 124.776 68.029 56.747 83
Liabilitas jangka panjang naik Rp56,7 miliar atau 83% dari Non-current liabilities increased by IDR 56.7 billion, or 83%, from
Rp68 miliar menjadi Rp124,8 miliar. Kenaikan terbesar berasal IDR 68 billion to IDR 124.8 billion. The increase was primarily
dari liabilitas sewa jangka panjang yang meningkat 575% driven by long-term lease liabilities, which rose by 575% to
menjadi Rp88,2 miliar. IDR 88.2 billion.
Ekuitas | Equity
Uraian | Description Perubahan Persentase
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million)
2025 2024
Change (Rp) Percentage (%)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk | Equity Attributable to Owners’ of the Parent Entity
Modal Saham - Nilai Nominal Rp50 (Angka Penuh) per saham
Share Capital - Par Value Rp50 (Full Amount) per share
Modal Dasar - (309.186.058.216 saham masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024)
Authorized Capital - (309,186,058,216 shares as of 31 December 2025 and 2024, respectively)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - ( 31 Desember 2025: 103.148.706.067 saham; 31 Desember 2024: 103.121.636.167 saham)
Issued and Fully Paid Capital - (31 December 2025: 103,148,706,067 shares; 31 December 2024: 103,121,636,167 shares)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh | Issued and Fully Paid 5.157.435 5.156.082 1.353 0
Capital
Tambahan Modal Disetor | Additional Paid-in Capital 27.495.431 27.504.193 (8.762) 0
Saham Treasury | Treasury Shares (1.526.143) - (1.526.143) (100)
Ekuitas Lain-Lain | Other Equity 1.263.683 1.364.653 (100.970) (7)
Akumulasi Rugi | Accumulated Losses (7.114.253) (10.256.307) 3.142.054 (31)
Penghasilan Komprehensif Lain | Other Comprehensive Income 24.996 (76.775) 101.771 (133)
Total | Total 25.301.150 23.691.845 1.609.305 7
Kepentingan Nonpengendali | Non-controlling Interests 12.317 8.951 3.366 38
Total Ekuitas | Total Equity 25.313.467 23.700.796 1.612.671 7
Pada akhir tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan ekuitas At the end of 2025, the Company recorded total equity of IDR
sebesar Rp25,3 triliun. naik 7% dibandingkan sebelumnya 25.3 trillion, an increase of 7% compared to IDR 23.7 trillion in the
Rp23,7 triliun. Akumulasi rugi berkurang signifikan (31%) previous year. The significant reduction in accumulated losses
mengindikasikan perbaikan kinerja. (31%) indicates an improvement in performance.
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian |
Consolidated Statements of Profit (Loss) and Other
Comprehensive Income
Uraian | Description Perubahan Persentase
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million)
2025 2024
Change (Rp) Percentage (%)
Pendapatan Neto | Net Revenues 6.510.030 4.460.266 2.049.764 46
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenues (5.990.751) (3.743.583) (2.247.168) 60
Beban Penjualan dan Pemasaran | (212.682) (328.435) 115.753 (35)
Selling and Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi | (490.052) (1.450.638) 960.586 (66)
General and Administrative Expenses
84 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 85
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Uraian | Description Perubahan Persentase
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million)
2025 2024
Change (Rp) Percentage (%)
Pendapatan Operasi Lainnya - Neto | Other Operating Income 227.094 92.802 134.292 145
- Net
Laba (Rugi) Nilai Investasi | 2.371.551 (1.543.101) 3.914.652 (254)
Gain (Loss) on Investment – Net
Laba (Rugi) Usaha | Operating Profit (Loss) 2.415.190 (2.512.689) 4.927.879 (196)
EBITDA* | EBITDA 2.524.044 (2.427.750) 4.951.794 (204)
EBITDA yang disesuaikan** | Adjusted EBITDA** (61.811) (340.319) 265.699 78
Pendapatan Keuangan | Finance Income 818.136 1.037.209 (219.073) (21)
Beban Keuangan | Finance Costs (9.923) (4.671) (5.252) (112)
Bagian atas Rugi Entitas Asosiasi | Share in Loss of Associates (59.677) (49.475) (10.202) 21
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Final dan Pajak Penghasilan | 3.163.725 (1.529.626) 4.693.351 (307)
Profit (Loss) before Final Tax and Income Tax Expenses
Beban Pajak Final | Final Tax Expense (16) (55) 39 (71)
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan | 3.163.709 (1.529.681) 4.693.390 (307)
Profit (Loss) Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan | Income Tax Expense (15.233) (18.783) 3.550 (19)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan | Profit (Loss) for the Year 3.148.476 (1.548.463) 4.696.939 (303)
Penghasilan Komprehensif Lain | Other Comprehensive Income
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi pada Tahun Berikutnya | Items That Will Not To Be Reclassified to Profit or Loss in Subsequent Years:
Rugi (Laba) atas Pengukuran Kembali Liabilitas Imbalan Kerja (212) 1.868 (2.080) (111)
- Setelah Pajak | Remeasurement (Loss) Gain on Employee
Benefit Liabilities of Tax
Pos yang Akan Direklasifikasi pada Tahun Berikutnya | Items to be Reclassified to Profit or Loss in Subsequent Years
Perubahan Nilai Wajar Investasi Jangka Panjang | 1.317 (106.425) 107.742 (101)
Changes in the Fair Value of Long-term Investment
Bagian Penghasilan Komprehensif Lain dari Entitas Asosiasi 2.768 5.048 (2.280) (45)
– Setelah Pajak | Share of Other Comprehensive Income of
Associates – Net of Tax
Selisih kurs karena penjabaran akun-akun kegiatan usaha luar 3.546 - 3.546 100
negeri | Exchange differences arising from the translation of
foreign operations
Total Penghasilan Komprehensif Lain | 7.418 (99.508) 106.926 107
Total Other Comprehensive Income
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan | Total 3.155.895 (1.647.972) 4.803.867 (292)
Comprehensive Income For The Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada | Profit (Loss) For The Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk | Owners of the Parent Entity 3.142.055 (1.546.736) 4.688.791 303
Kepentingan Non pengendali | Non-controlling Interests 6.421 (1.727) 8.149 472
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada | Total Comprehensive Income For The Year Attributable To:
Pemilik Entitas Induk | Owners the Parent Entity 3.149.696 (1.646.255) 4.795.951 291
Kepentingan Non pengendali | Non-controlling Interests 6.199 (1.717) 7.916 461
Laba (Rugi) Bersih Per Saham Dasar yang Diatribusikan kepada 31,91 (15,00) 46,91 313
Pemilik Entitas Induk (dalam angka penuh) | Basic Earnings(Loss)
per Share Attributable to the Owners of the Parent Entity (in
full amount)
Laba (Rugi) Bersih Per Saham Dilusian yang Diatribusikan 31,38 (15,00) 46,38 309
kepada Pemilik Saham Entitas Induk (dalam angka penuh)
| Diluted Profit Earnings (Loss) per Share Attributable to the
Owners of the Parent Entity (in full amount)
*Laba sebelum bunga, pajak, penyusutan dan amortisasi (tidak diaudit) | Earnings before interest, tax, depreciation and amortisation (unaudited)
**Laba sebelum bunga, pajak, penyusutan dan amortisasi, tidak termasuk biaya opsi saham, laba/rugi selisih kurs , laba/rugi atas investasi , dan non-recurring items
(tidak diaudit) | Earnings before interest, tax and depreciation, excluding stock option cost, gain/loss forex , gain/loss on investment, and nonrecurring items (unaudited)
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 85
Page 86
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan meningkat signifikan sebesar 46% The Company’s revenue increased significantly by 46% to IDR
menjadi Rp6,5 triliun dari Rp4,5 triliun pada tahun sebelumnya, 6.5 trillion from IDR 4.5 trillion in the previous year, reflecting
mencerminkan pertumbuhan aktivitas usaha dan peningkatan business growth and higher transaction volumes.
volume transaksi.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Sejalan dengan kenaikan pendapatan, beban pokok In line with the increase in revenue, cost of revenue also rose
pendapatan juga meningkat sebesar 60% menjadi Rp6 by 60% to IDR 6 trillion. The higher growth in cost of revenue
triliun. Kenaikan beban pokok yang lebih tinggi dibandingkan compared to revenue indicates margin. pressure, which may
pertumbuhan pendapatan. mengindikasikan adanya tekanan be attributable to higher direct costs or changes in the prod-
pada margin, yang dapat disebabkan oleh peningkatan biaya uct or service mix.
langsung atau perubahan komposisi produk/jasa.
Meskipun demikian, Perseroan tetap berhasil mencatatkan Nevertheless, the Company was able to deliver strong revenue
pertumbuhan pendapatan yang kuat, yang menjadi salah satu growth, which served as one of the key drivers supporting the
faktor pendukung perbaikan kinerja secara keseluruhan. overall improvement in performance.
Beban Penjualan dan Pemasaran
Selling and Marketing Expenses
Uraian | Description Perubahan Persentasae
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million)
2025 2024
Change (Rp) Percentage (%)
Iklan Daring | Online Advertising 48.636 41.968 6.668 16
Saluran Pembayaran | Payment Channel 48.243 97.247 (49.004) (50)
Investasi | Investment 44.722 27.437 17.285 63
Online to Offline | Online to Offline 25.913 56.954 (31.041) (55)
Iklan Luring | Offline Advertising 23.447 35.745 (12.298) (34)
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp10 miliar (angka penuh)) 15.737 30.987 (15.250) (49)
Others (each below IDR 10 billion (full amount))
Subsidi Fitur | Feature Subsidy 5.984 38.098 (32.114) (84)
Total Beban Penjualan dan Pemasaran
212.682 328.436 (115.754) (35)
Total Selling and Marketing Expenses
Beban penjualan dan pemasaran menurun signifikan sebesar Selling and marketing expenses decreased significantly by 35%
35% menjadi Rp212,7 miliar dari Rp328,4 miliar pada tahun to IDR 212.7 billion from IDR 328.4 billion in the previous year,
sebelumnya, mencerminkan langkah efisiensi biaya yang reflecting the Company’s cost efficiency initiatives.
dilakukan Perseroan.
Penurunan terutama berasal dari berkurangnya biaya saluran The decline was mainly driven by lower spending on payment
pembayaran, online-to-offline, serta subsidi fitur yang turun channels, online-to-offline activities, and feature subsidies,
signifikan, mengindikasikan strategi pengendalian insentif dan indicating a more selective approach in managing incentives
promosi yang lebih selektif. and promotional activities.
Di sisi lain, Perseroan meningkatkan alokasi pada iklan daring dan On the other hand, the Company increased its allocation to
investasi, yang menunjukkan pergeseran strategi pemasaran online advertising and investment, reflecting a shift toward
ke arah yang lebih terarah dan berpotensi memberikan imbal more targeted marketing strategies with potentially higher
hasil yang lebih optimal. returns.
Secara keseluruhan, efisiensi beban pemasaran ini berkontribusi Overall, the optimization of marketing expenses contributed
positif terhadap perbaikan profitabilitas Perseroan. positively to the improvement in the Company’s profitability.
86 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 87
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Beban Umum dan Administrasi | General and Administrative Expenses
Uraian | Description Perubahan Persentase
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million)
2025 2024
Change (Rp) Percentage (%)
Gaji, Upah, dan Kesejahteraan Karyawan | 270.103 541.859 (271.756) (50)
Salaries, Wages, and Employee Benefits
Internet, Hosting, Penyimpanan, dan Pemeliharaan Data | 71.114 144.193 (73.079) (51)
Internet, Hosting, Data Storage, and Maintenance
Beban Legal dan Jasa Profesional | 68.510 138.212 (69.702) (50)
Legal and Professional Fee Expenses
Penyusutan Aset Hak Guna | Right of Use Asset Depreciation 61.095 34.219 26.876 79
Beban Kompensasi Berbasis Saham | 56.931 74.816 (17.885) (24)
Share-based Compensation Cost
Penyusutan dan Amortisasi | Depreciation and Amortization 47.741 50.720 (2.979) (6)
Sewa | Rent 18.558 17.248 1.310 8
Utilitas dan Rekrutmen | Utilities and Recruitment 12.554 19.039 (6.485) (34)
Biaya Restrukturisasi | Restructuring Costs 3.047 426.288 (423.241) (99)
Imbalan Kerja Karyawan | Employee Benefits (14.651) (6.179) (8.472) 137
Pembalikan Beban Legal | Reversal of Legal Expenses (107.423) - (107.423) 100
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp5 miliar (angka penuh)) 2.473 10.223 (7.750) (76)
Others (each below IDR 5 billion (full amount))
Total Beban Umum dan Administrasi | 490.052 1.450.638 (960.586) (66)
Total General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi Perseroan menurun signifikan The Company’s general and administrative expenses
sebesar 66% menjadi Rp490,1 miliar dari Rp1,5 triliun pada tahun decreased significantly by 66% to IDR 490.1 billion from IDR
sebelumnya. Penurunan ini terutama didorong oleh turunnya 1.5 trillion in the previous year. This decline was primarily
biaya restrukturisasi secara drastis sebesar 99%, serta efisiensi driven by a sharp reduction in restructuring costs by 99%, as
pada beban gaji, biaya teknologi, dan jasa profesional, yang well as efficiencies in salaries, technology-related expenses,
mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam melakukan and professional fees, reflecting the Company’s success in
pengendalian biaya operasional. managing its operating costs.
Selain itu, terdapat pembalikan beban legal yang memberikan In addition, the reversal of legal expenses contributed positively
dampak positif terhadap penurunan beban secara keseluruhan. to the overall cost reduction. Despite increases in certain
Meskipun terdapat peningkatan pada beberapa pos seperti items such as right-of-use asset depreciation, the overall
penyusutan aset hak guna, secara umum struktur biaya cost structure became leaner and more efficient, significantly
menjadi lebih ramping dan efisien, sehingga berkontribusi supporting the improvement in the Company’s profitability.
signifikan terhadap perbaikan profitabilitas Perseroan.
Pendapatan (Beban) Operasi Lainnya | Other Operating Income (Expenses)
Uraian | Description Perubahan Persentase
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million)
2025 2024
Change (Rp) Percentage (%)
Laba Selisih Kurs | Gain on Foreign Exchange
281.034 282.769 (1.735) (1)
Pendapatan Dividen | Dividend Income
30.105 5.084 25.021 492
Laba Selisih Pelepasan Aset Tetap | Gain on Disposal of Fixed
853 - 853 100
assets
Lain-lain, Neto (Masing-Masing di bawah Rp5 miliar (Angka
Penuh) | Others, net (each below Rp5 billion (full amount) 25.531 6.215 19.316 311
Total Pendapatan Operasi lainnya | Total other Operating
Income 337.524 294.068 43.456 15
Penurunan Nilai Aset Keuangan | Impairment of Financial
(74.242) (14.913) (59.329) (398)
Assets
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 87
Page 88
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Uraian | Description Perubahan Persentase
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million)
2025 2024
Change (Rp) Percentage (%)
Bunga, Denda, dan Beban Pajak | Tax Interests, Penalties, and
(10.169) (29.410) 19.241 (65)
Tax Expenses
Penurunan Nilai Investasi Jangka Panjang | Impairment of Long
(5.034) - (5.034) 100
Term Investment
Rugi selisih pelepasan aset tak berwujud | Impairment of
(740) (7.219) 6.479 (90)
Intagible Asset
Penurunan Nilai Goodwill | Impairment of Goodwill Income - (75.037) 75.037 (100)
Penurunan Nilai Investasi pada Entitas Asosiasi | Impairment of
- (53.393) 53.393 (100)
Investment in Associates
Rugi selisih pelepasan aset tetap | Loss on disposal of fixed
- (2.098) 2.098 (100)
assets
Lain-lain, Neto (Masing-masing di Bawah Rp5 miliar (Angka
(20.244) (19.195) (1.049) 5
Penuh) | Others, Net (Each Below Rp5 billion (Full Amount)
Total Beban Operasi Lainnya | Total Other Operating Expenses (110.430) (201.265) 90.835 (45)
Total Pendapatan (Beban) Operasi Lainnya |
227.094 92.802 134.292 145
Total Other Operating Income (Expense)
Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended 31 December 2025, the Company’s other
2025, pendapatan operasional lainnya – bersih meningkat operating income increased by 145% to IDR 227.1 billion from IDR
sebesar 145% menjadi Rp227,1 miliar dari Rp92,8 miliar pada 92.8 billion in the previous year. This increase was mainly driven
tahun sebelumnya. Peningkatan ini didorong oleh kenaikan by a significant rise in dividend income, as well as the absence
pendapatan dividen yang signifikan serta tidak adanya of goodwill and investment impairment charges recorded in
pencatatan penurunan nilai goodwill dan investasi pada entitas the prior year, which positively impacted overall performance.
asosiasi seperti yang terjadi pada tahun sebelumnya, sehingga
memberikan dampak positif terhadap kinerja.
Di sisi lain, meskipun terdapat peningkatan beban dari On the other hand, despite higher expenses related to the
penurunan nilai aset keuangan, secara keseluruhan beban impairment of financial assets, total other operating expenses
operasi lainnya menurun 45%. Hal ini menunjukkan perbaikan decreased by 45%. This reflects an improvement in the quality
kualitas pendapatan non-operasional Perseroan, yang turut of the Company’s non-operating income, which contributed
berkontribusi terhadap peningkatan profitabilitas pada tahun positively to overall profitability during the year.
berjalan.
Laba Usaha Operating Profit
Perseroan berhasil mencatatkan laba usaha sebesar Rp2,4 triliun The Company recorded an operating profit of IDR 2.4 trillion,
dibandingkan rugi usaha Rp2,5 triliun pada tahun sebelumnya, compared to an operating loss of IDR 2.5 trillion in the previous year,
mencerminkan keberhasilan turnaround operasional Perseroan reflecting the Company’s successful operational turnaround driven
yang didorong oleh peningkatan pendapatan, efisiensi biaya, by revenue growth, cost efficiencies, and a significant contribution
serta kontribusi signifikan dari keuntungan investasi. from investment gains.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Sejalan dengan itu, laba sebelum pajak penghasilan mencapai In line with this, profit before income tax reached IDR 3.2 trillion,
Rp3,2 triliun, berbalik dari rugi Rp1,53 triliun pada tahun reversing from a loss of IDR 1.53 trillion in the previous year,
sebelumnya, menunjukkan perbaikan kinerja yang kuat baik indicating strong improvement in both operating and non-
dari sisi operasional maupun non-operasional. operating performance.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Beban pajak penghasilan tercatat relatif rendah sebesar Rp15,2 Income tax remained relatively low at IDR 15.2 billion, decreasing
miliar, menurun dibandingkan tahun sebelumnya, sehingga from the previous year, and therefore did not place significant
tidak memberikan tekanan signifikan terhadap laba Perseroan. pressure on the Company’s profitability.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Dengan demikian, Perseroan membukukan laba tahun berjalan As a result, the Company reported a profit for the year of IDR 3.1
sebesar Rp3,1 triliun, berbalik dari rugi Rp1,5 triliun pada tahun trillion, reversing from a loss of IDR 1.5 trillion in the previous year,
sebelumnya, yang mencerminkan pemulihan kinerja secara reflecting an overall recovery in performance.
menyeluruh.
88 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 89
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Other Comprehensive Income for the Year
Selain itu, total penghasilan komprehensif juga menunjukkan In addition, total comprehensive income increased significantly
peningkatan signifikan menjadi Rp3,2 triliun dari rugi Rp1,6 to IDR 3.2 trillion from a loss of IDR 1.6 trillion, supported by
triliun, didukung oleh perbaikan pada komponen penghasilan improvements in other comprehensive income components.
komprehensif lain.
Laba per Saham Dasar dan Dilusian Basic and Diluted Earnings per Share
Sejalan dengan perbaikan kinerja tersebut, laba per saham In line with the improved performance, basic earnings per share
dasar meningkat menjadi Rp31,91, dibandingkan rugi per increased to IDR 31.91, compared to a loss per share of IDR 15 in
saham sebesar Rp15 pada tahun sebelumnya, mencerminkan the previous year, reflecting enhanced value for shareholders.
peningkatan nilai bagi pemegang saham.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
Uraian | Description Perubahan Persentase
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million)
2025 2024
Change (Rp) Percentage (%)
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi | Net Cash 302.411 331.206 (28.795) (9)
Provided by Operating Activities
Kas Neto yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas 6.076.740 (4.411.764) 10.488.504 (238)
Investasi | Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan | Net (1.564.141) (30.080) (1.534.061) (5.100)
Cash Used in Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas | Net Increase 4.815.011 (4.110.638) 8.925.649 (217)
(Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Dampak Neto Efek Perubahan Kurs Mata Uang Asing 168.473 157.933 10.540 7
Terhadap Kas dan Setara Kas | Net Effects of Changes in
Foreign Exchange Rates on Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun | Cash and Cash 11.227.560 15.180.265 (3.952.705) (26)
Equivalents at the Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun | Cash and Cash Equivalents 16.211.043 11.227.560 4.983.483 44
at End of Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada akhir tahun buku 2025, kas bersih yang diperoleh dari At the end of the 2025 financial year, net cash provided by
aktivitas operasi relatif stabil, dengan penurunan sebesar 9% operating activities remained relatively stable, declining by 9%
menjadi Rp302,4 miliar, mencerminkan kemampuan Perseroan to IDR 302.4 billion, reflecting the Company’s ability to maintain
dalam menjaga arus kas operasional di tengah dinamika bisnis. operational cash flows amid business dynamics.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus kas dari aktivitas investasi mencatat lonjakan signifikan Cash flows from investing activities recorded a significant
menjadi Rp6,1 triliun dari sebelumnya arus kas keluar Rp4,4 increase to IDR 6.1 trillion, compared to a cash outflow of IDR 4.4
triliun. Perubahan ini mengindikasikan adanya realisasi atau trillion in the previous year. This change indicates the realization
pelepasan investasi yang memberikan kontribusi kas yang or divestment of investments, which contributed substantial
besar pada tahun berjalan. cash inflows during the year.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Sementara itu, arus kas dari aktivitas pendanaan menunjukkan Meanwhile, cash flows from financing activities showed an
peningkatan arus kas keluar menjadi Rp1,6 triliun, yang berasal increase in cash outflows to IDR 1.6 trillion, originating from the
dari Pembelian Kembali Saham Perseroan di tahun 2025. Company’s Shares Buyback in 2025.
Secara keseluruhan, Perseroan mencatat peningkatan kas dan Overall, the Company recorded a 44% increase in cash and
setara kas sebesar 44% menjadi Rp16,2 triliun pada akhir tahun cash equivalents to IDR 16.2 trillion at the end of 2025, indicating
2025, yang menunjukkan posisi likuiditas yang semakin kuat. a stronger liquidity position.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 89
Page 90
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Kemampuan Membayar Utang Capacity to Repay Debt
Perseroan menunjukkan kemampuan yang sangat kuat dalam The Company demonstrated a very strong ability to meet
memenuhi kewajiban keuangannya, yang tercermin dari rasio its financial obligations, as reflected in its high liquidity and
likuiditas dan rasio kas yang tinggi masing-masing sebesar cash ratios of 3.7 times and 2.7 times, respectively, in 2025.
3,7 kali dan 2,7 kali pada tahun 2025. Selain itu, rasio lancar In addition, the current ratio of 37 times indicates that the
yang mencapai 37 kali mengindikasikan bahwa aset lancar Company’s current assets significantly exceed its short-term
Perseroan jauh melebihi liabilitas jangka pendek, sehingga liabilities, providing a substantial buffer to cover near-term
memberikan tingkat perlindungan yang sangat memadai obligations.
terhadap kewajiban jangka pendek.
Di sisi lain, struktur permodalan Perseroan yang sangat On the other hand, the Company’s highly conservative capital
konservatif dengan tingkat liabilitas yang rendah turut structure, characterized by low levels of liabilities, further
memperkuat kemampuan dalam memenuhi kewajiban jangka strengthens its ability to meet long-term obligations. With a
panjang. Dengan rasio liabilitas terhadap ekuitas yang hanya liabilities-to-equity ratio of approximately 3%, the Company
sekitar 3%, Perseroan memiliki eksposur utang yang minimal. has minimal debt exposure. This condition highlights the
Kondisi ini menunjukkan bahwa Perseroan memiliki fleksibilitas Company’s strong financial flexibility and very low default risk.
keuangan yang tinggi serta risiko gagal bayar yang sangat
rendah.
URAIAN | REMARKS
(Dalam Persentase) | (In Percentage)
2025 2024
Rasio Likuiditas | Liquidity Ratio
Rasio Kas | Cash Ratio 2.736 1.094
Rasio Lancar | Current Ratio 3,707 1.738
Rasio Solvabilitas | Solvency Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas | Total Liabilities to Total Equity Ratio 3 5
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset | Total Liabilities to Total Asset Ratio 3 4
Rasio Utang Berbunga terhadap Total Ekuitas | Interest-bearing Debt to Total Equity Ratio 0 0
Rasio Total Ekuitas terhadap Total Aset | Total Equity to Total Asset Ratio 97 96
Tingkat Kolektibilitas Piutang Trade Receivables Collectibility Rate
Piutang usaha dan aset kontrak tidak dijaminkan dan umumnya Trade receivables and contract assets are unsecured and
dikenakan syarat pembayaran selama 1 sampai dengan 90 generally on 1 to 90-day payment terms.
hari.
Per 31 Desember 2025, sebagian besar dari piutang usaha dan As of 31 December 2025, the majority of the trade receivables
aset kontrak tergolong lancar. and contract assets are current and not yet due for payment.
90 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 91
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Struktur Permodalan dan Kebijakan Manajemen Struktur Permodalan
Capital Structure and Management Policy of Capital Structure
Kebijakan Manajemen Struktur Modal Capital Structure Management Policy
Perseroan mengelola permodalan dengan tujuan untuk The Company manages its capital with the aim of ensuring
memastikan keberlangsungan usaha, memaksimalkan nilai business continuity, maximizing value for shareholders and
bagi para pemegang saham dan pemangku kepentingan other stakeholders, and maintaining an optimal capital structure
lainnya, serta mempertahankan struktur modal yang optimal to minimize the cost of capital. To achieve these objectives, the
guna meminimalkan biaya modal. Dalam mencapai tujuan Company conducts regular monitoring and evaluation of its
tersebut, Perseroan melakukan pemantauan dan evaluasi capital structure, including the composition of equity, levels of
terhadap struktur permodalan secara berkala, termasuk interest-bearing debt, and relevant gearing ratios.
komposisi ekuitas, tingkat utang berbunga, dan rasio-rasio
pengungkit yang relevan.
Sebagai bagian dari proses pengelolaan modal, Perseroan As part of its capital management process, the Company
mempertimbangkan kebutuhan pendanaan untuk operasi considers funding requirements for operations and investments,
dan investasi, profil risiko keuangan, kondisi pasar, serta its financial risk profile, market conditions, and future cash flow
proyeksi arus kas di masa mendatang. Perseroan juga menilai projections. The Company also assesses the appropriateness
kesesuaian kebijakan dividen dan strategi pendanaan untuk of its dividend policy and financing strategies to ensure that the
memastikan struktur modal tetap stabil dan mendukung capital structure remains stable and supports the long-term
pertumbuhan bisnisnya dalam jangka panjang. growth of its business.
Pendekatan ini juga memungkinkan Perseroan menjaga This approach also enables the Company to maintain financial
fleksibilitas keuangan dan menciptakan nilai tambah yang flexibility and generate sustainable values for its shareholders.
berkelanjutan bagi para pemegang saham.
Berikut rincian struktur modal Perseroan per tanggal 31 The Company’s capital structure as of 31 December 2025 is
Desember 2025: presented below:
Struktur permodalan Perseroan pada tahun 2025 tetap The Company’s capital structure in 2025 remained
didominasi oleh ekuitas, yang mencapai 97% dari total aset, predominantly equity-driven, with equity accounting for 97%
meningkat dari 96% pada tahun sebelumnya. Sementara itu, of total assets, an increase from 96% in the previous year.
kontribusi liabilitas jangka pendek dan jangka panjang masing- Meanwhile, current and non-current liabilities contributed 2%
masing tercatat sebesar 2% dan kurang dari 1%, mencerminkan and less than 1%, respectively, reflecting a very low level of
tingkat leverage yang sangat rendah. leverage.
Komposisi ini menunjukkan bahwa Perseroan memiliki struktur This composition demonstrates the Company’s strong and
permodalan yang sangat kuat dan konservatif, dengan conservative capital structure, with minimal reliance on debt
ketergantungan yang minimal terhadap pendanaan berbasis financing. It also provides high financial flexibility and enhances
utang. Hal ini memberikan fleksibilitas keuangan yang tinggi the Company’s resilience in navigating economic uncertainties.
serta memperkuat ketahanan Perseroan dalam menghadapi
ketidakpastian ekonomi.
2025 2024
URAIAN | REMARKS
(Dalam juta Rupiah) | (In IDR million) Jumlah | Total Kontribusi | Jumlah | Total Kontribusi |
(dalam juta Rupiah | in million Rupiah) Contribution (dalam juta Rupiah | in million Rupiah) Contribution
Liabilitas Jangka Pendek | 592.520 2% 1.026.214 4%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang | 124.776 0% 68.029 0%
Non-Current Liabilities
Ekuitas | Equity 25.313.467 97% 23.700.796 96%
Jumlah Ekuitas dan Liabilitas | 26.030.763 100% 24.795.039 100%
Total Equity and Liabilities
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 91
Page 92
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Komitmen Belanja Barang Modal Capital Expenditure Commitments
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki komitmen material In 2025, the Company did not have any material commitments
terkait belanja barang modal. Hal ini mencerminkan kebijakan related to capital expenditures. This reflects a more selective
pengelolaan investasi yang lebih selektif, selaras dengan investment management policy, aligned with the Company’s
prioritas Perseroan untuk menjaga posisi kas yang sehat serta priority to maintain a healthy cash position and ensure that all
memastikan bahwa seluruh investasi dilakukan secara bertahap investments are carried out gradually and based on operational
dan berdasarkan kebutuhan operasional maupun strategi needs as well as long-term growth strategies.
pertumbuhan jangka panjang.
Realisasi Belanja Barang Modal Realization of Capital Expenditure
Pada tahun 2025, realisasi belanja barang modal Perseroan In 2025, the Company’s capital expenditure realization
mencapai Rp62,9 miliar. Belanja barang modal tersebut terutama amounted to IDR 62.9 billion. The capital expenditures were
dialokasikan untuk pembelian aset tetap terkait bangunan dan primarily allocated for purchase of fixed assets related to
peralatan kantor, pembelian aset takberwujud seperti pembelian building and office equipment, acquisition of intangible assets,
perangkat lunak serta pembayaran liabilitas sewa. Realisasi including software purchases and payment of lease liabilities.
belanja barang modal didukung oleh pendanaan internal. Realized investments in capital goods were supported by
internal funding.
Fakta Material Setelah Tanggal Pelaporan Akuntan Material Facts Post Accounting Date
1. Pembelian Kembali Saham Tahap Keempat 1. Fourth Phase of Shares Buyback
Pada tanggal 6 Februari 2026, Perseroan mengumumkan On 6 February 2026, the Company announced its plan to
rencana Pembelian Kembali Saham tahap keempat dengan execute the fourth phase of the Shares Buyback program
jumlah sebanyak-banyaknya sebesar Rp280.993.812. Program with a maximum allocation of IDR 280,993,812. This program
ini berlangsung untuk periode selama 3 (tiga) bulan, yaitu dari is scheduled to run for a period of 3 (three) months, from 9
tanggal 9 Februari 2026 hingga 8 Mei 2026. February 2026 through 8 May 2026.
2. Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan 2. Changes in Company Share Ownership
Pada Februari 2026, PT Kreatif Media Karya melakukan pembelian In February 2026, PT Kreatif Media Karya purchased 11,199,503,171
saham Perseroan sebesar 11.199.503.171 lembar saham sehingga shares of the Company, therefore, PT Kreatif Media Karya’s
kepemilikan saham PT Kreatif Media Karya di Perseroan efektif effective ownership became 44.908%.
menjadi 44,908%.
Perbandingan Target dan Realisasi Pencapaian Tahun 2025 serta
Proyeksi Tahun Depan
Comparison Between Target and Realized Performances of 2025 and
Projections for the Next Year
Perseroan menetapkan target-target bisnis melalui proses The Company establishes its baseline targets through a
perencanaan yang komprehensif sebagaimana tercantum comprehensive planning as outlined in the Annual Work
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT). Target Plan and Budget (RKAT). These targets are formulated
tersebut disusun berdasarkan analisis kinerja historis, proyeksi based on historical analysis, industry growth projections,
pertumbuhan industri, kondisi makroekonomi, serta prioritas macroeconomic conditions, and the Company’s strategic
strategis Perseroan dalam memperkuat keberlanjutan bisnis di priorities that aim to strengthen business sustainability across
seluruh pilar usaha yang mendukung ekosistem digitalnya. all pillars supporting its digital ecosystem.
Pada tahun 2025, meskipun beberapa target belum In 2025, although several targets have not been fully
sepenuhnya tercapai, Perseroan telah melakukan evaluasi achieved, the Company conducted a thorough evaluation
menyeluruh atas faktor-faktor internal maupun eksternal of both internal and external factors that influenced
yang mempengaruhi pencapaian tersebut. Berdasarkan these results. Based on this evaluation, the Company
evaluasi tersebut, Perseroan mengambil langkah-langkah undertook more focused strategic measures to optimize
strategis yang lebih terfokus untuk mengoptimalkan kinerja business performance, including carrying on the business
bisnis, antara lain melanjutkan transformasi bisnis yang tetap transformation while prioritizing operational efficiency
mengedepankan efisiensi operasional serta peningkatan fokus and increasing its focus on segments with high growth
pada segmen yang memiliki potensi pertumbuhan tinggi, yaitu potentials—namely Mitra Bukalapak (Online to Offline),
Mitra Bukalapak (Online to Offline), Gaming, Investment, dan Gaming, Investment, and Retail. The Company is confident
Retail. Kami yakin bahwa dengan penerapan inisiatif ini, kinerja that the implementation of these initiatives will enhance its
Perseroan akan mampu meningkatkan kinerja keuangannya di financial performance in the future.
masa datang.
92 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 93
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Comparison Table of Target and Performance
Tahun 2025 Realization for 2025
Kinerja Aktual 2025 Target 2025 | Company Guidance 2025
Uraian | Actual Performance Proyeksi Target 2026
2025 Year-on-Year (YOY) Pencapaian Target
Description 2025 Projected Targets for
Target Achievement
(Dalam juta Rupiah) 2026
(In IDR million)
Pendapatan Neto 6.510.030 5.352.000-5.575.000 Meningkat sebesar Tercapai Meningkat sebesar
Net Revenue 20%-25% Achieved 20%-25%
Increase by 20%-25% Increase by 20%-25%
Prospek Usaha
Business Prospect
Seiring dengan perubahan model bisnis Perseroan untuk In line with the refinement of the Company’s business model
berfokus pada 4 segmen, yaitu Mitra Bukalapak (Online to to focus on 4 segments—namely Mitra Bukalapak (Online to
Offline), Gaming, Investment dan Retail, Perseroan memiliki Offline), Gaming, Investment and Retail—the Company sees
peluang besar untuk mencapai pertumbuhan pendapatan dan opportunities to drive revenue growth and improve profitability
profitabilitas yang positif di tahun mendatang. Meskipun seluruh in the coming periods. While each business segment continues
segmen bisnis yang ada memiliki peran strategis terhadap to play a strategic role in strengthening the Company’s financial
penguatan kondisi finansial Perseroan, segmen Gaming position, the Gaming segment is expected to remain one
diperkirakan akan menjadi salah satu penggerak utama of the key growth drivers within the Company’s ecosystem,
pertumbuhan bisnis dalam ekosistem Perseroan mengingat supported by Indonesia’s sizable mobile gaming user base
basis pengguna mobile gaming dan perkembangan e-sport di and the continued development of the e-sports industry.
Indonesia dan global yang cukup besar. Kondisi yang dinamis These dynamics are expected to provide opportunities for
tersebut memberikan peluang untuk Perseroan untuk meraih the Company to capture higher margin contributions from the
kontribusi margin yang lebih besar dari segmen tersebut. Gaming segment.
Selain itu, keputusan Perseroan untuk menghentikan Furthermore, the Company’s decision to discontinue the sale
penjualan produk fisik melalui platform marketplace digital of physical products reflects a strategic initiative to enhance
milik Perseroan dinilai banyak kalangan sudah tepat untuk operational efficiency and maintain competitiveness. This
menjaga daya saing dan efisiensi operasional perusahaan. initiative is expected to contribute to improved marketing cost
Inisiatif tersebut diharapkan dapat mendorong efisiensi beban efficiency, allowing the Company to allocate resources more
biaya pemasaran sehingga Perseroan dapat secara terarah effectively toward strengthening the growth of its four core
mengalokasikan modalnya untuk memperkuat pertumbuhan business pillars. Supported by a prudent financial management
keempat segmen. Didukung oleh pengelolaan finansial approach and a focus on contributive segments, the
yang lebih hati-hati dan fokus pada segmen-segmen yang Company remains optimistic about sustaining its performance
kontributif, Perseroan merasa optimistis untuk melanjutkan improvement momentum going forward.
momentum perbaikan kinerja di masa mendatang.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 93
Page 94
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Pada tahun 2025, Perseroan menerapkan strategi pemasaran In 2025, the Company launched a more targeted, measurable,
yang lebih terarah, terukur, dan berorientasi untuk meningkatkan and impact-oriented marketing strategy to generate bigger
dampak dari keberadaan bisnisnya pada stakeholder yang impacts of its business presence on a broader group of
lebih luas. stakeholders.
Namun seiring dengan strategi cost leadership yang dijalankan However, as the Company ran cost-leadership strategy
di seluruh lini bisnis Perseroan, maka Perseroan melakukan across its business lines, it decided to streamline the marketing
penyederhanaan program pemasaran dan memusatkan programs and allocated its budget only on marketing channels
anggaran pada saluran pemasaran yang memberikan rasio that could generate the most effective cost-to-impact ratio.
biaya terhadap dampak yang paling efektif.
Sehubungan dengan hal itu, fokus pemasaran diarahkan pada Accordingly, marketing efforts were designed to strengthen
penguatan kehadiran digital, terutama melalui media sosial, the Company’s digital presence, using social media, creative
konten kreatif, dan kerja sama dengan berbagai komunitas content, and collaborations with various communities to boost
untuk meningkatkan engagement dari para pengguna engagement of its platform users. This approach enabled the
platform. Pendekatan ini juga memungkinkan Perseroan Company to reach a wider audience more cost-efficiently
menjangkau audiens lebih luas dengan biaya yang lebih while maintaining brand relevance amid the increasingly
efisien, sekaligus mempertahankan relevansi merek di tengah dynamic market.
dinamika pasar.
Selain itu, Perseroan juga meningkatkan partisipasi pada In addition, the Company increased its participation in a variety
beragam acara publik, forum UMKM, serta kegiatan of public events, MSME forums, and community activities
komunitas yang sesuai dengan pilar-pilar bisnisnya sebagai aligned with its business pillars as an effort to strengthen
upaya memperkuat hubungan dengan mitra, pelapak, dan relationships with partners, merchants, and customers. These
pelanggan. Aktivitas ini difokuskan pada peningkatan brand activities were aimed at increasing brand awareness, educating
awareness, edukasi mengenai fitur dan layanan Perseroan, stakeholders about the Company’s features and services, and
serta membangun citra sebagai platform yang mendukung building its image as a platform that empowers progress of
pertumbuhan ekosistem digital. Beberapa kegiatan pemasaran the digital ecosystem. Further information about community-
berbasis komunitas sepanjang tahun 2025 telah disampaikan based marketing initiatives carried out throughout 2025 is
pada pokok bahasan kinerja per segmen bisnis pada bab ini di already presented in the discussion of performance of each
Laporan Tahunan ini. business segment within this chapter of the Annual Report.
Secara keseluruhan, strategi pemasaran pada tahun 2025 Overall, the Company’s 2025 marketing strategies were
dirancang untuk menciptakan dampak yang berkelanjutan, designed to create sustainable impacts, support user-base
mendukung pertumbuhan basis pengguna, serta memperkuat growth, and reinforce its position as a key player in Indonesia’s
posisi Perseroan sebagai pelaku utama dalam ekonomi digital digital economy.
Indonesia.
94 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 95
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Kebijakan Pembagian Dividen
Dividend Distribution Policy
Sesuai dengan ketentuan Pasal 71 ayat (2) Undang-Undang In accordance with the provisions of Article 71 paragraph
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”), (2) of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
Perseroan dapat membagikan dividen apabila terdapat saldo (“Company Law”), the Company may distribute dividends
laba positif setelah dilakukan penyisihan untuk cadangan wajib. provided that it has positive retained earnings after allocations
Pembagian dividen tersebut dilakukan berdasarkan keputusan to the mandatory reserves have been made. Such dividend
RUPS Tahunan atau RUPS Luar Biasa, sesuai dengan ketentuan distributions are carried out based on resolutions of the Annual
peraturan perundang-undangan yang berlaku. GMS or the Extraordinary GMS, in accordance with applicable
laws and regulations.
Sebelum berakhirnya suatu tahun buku, Perseroan dapat Prior to the end of a financial year, the Company may distribute
membagikan dividen interim sepanjang diperkenankan interim dividends to the extent permitted by the Company’s
oleh Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- Articles of Association and applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku. Pembagian dividen interim ditetapkan The distribution of interim dividends is determined by the
oleh Direksi Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris, Company’s Board of Directors with the approval of the Board
serta tetap memperhatikan kondisi keuangan dan kemampuan of Commissioners, while taking into account the Company’s
likuiditas Perseroan. financial condition and liquidity position.
Usulan mengenai kebijakan, besaran, serta waktu pembayaran Proposals regarding dividend policy, amount, and payment
dividen berada dalam kewenangan Direksi dan Dewan schedule fall under the authority of the Company’s Board
Komisaris Perseroan dan tunduk pada persetujuan RUPS. of Directors and Board of Commissioners and are subject
Penetapan besaran dividen mempertimbangkan berbagai to approval by the General Meeting of Shareholders. The
faktor, antara lain kinerja keuangan Perseroan, laba bersih yang determination of dividend amounts considers various factors,
dihasilkan, ketersediaan dana cadangan, kebutuhan belanja including the Company’s financial performance, net profit
modal, arus kas, serta prospek usaha dan kondisi keuangan generated, availability of reserve funds, capital expenditure
Perseroan secara keseluruhan. Faktor-faktor tersebut pada requirements, cash flows, as well as the Company’s business
akhirnya juga dipengaruhi oleh berbagai kondisi eksternal, prospects and overall financial condition. These factors
termasuk dinamika persaingan usaha, perubahan regulasi, ultimately depend on various external conditions, including
serta kondisi perekonomian secara umum, yang sebagian competitive dynamics, regulatory changes, and general
besar berada di luar kendali Perseroan. economic conditions, many of which are beyond the Company’s
control.
Kronologi Pembagian Dividen Chronology of Dividend Distribution
Pada tahun buku 2025 dan tahun buku 2024, dengan For the financial years of 2025 and 2024, after taking into
mempertimbangkan kondisi keuangan Perseroan, maka account the Company’s financial condition, the Company’s
manajemen Perseroan, atas persetujuan para pemegang management, with the approval of the shareholders, decided
saham, memutuskan tidak membagikan dividen. not to distribute dividends.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 95
Page 96
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Realisasi Penggunaan Dana Penawaran Umum Realization of the Use of Proceeds from Public
per 31 Desember 2025 Offerings as of 31 December 2025
Rencana Penggunaan Dana (Rupiah) Realisasi Penggunaan Dana (Rupiah)
Uraian | Description
Plan for Use of Funds (IDR) Realization of Use of Funds (IDR)
Modal kerja Perseroan 8.530.332.576.540 7.618.305.766.537
The Company’s working capital
Modal kerja PT Buka Mitra Indonesia 2.559.099.772.962 1.144.888.022.700
PT Buka Mitra Indonesia’s working capital
Modal kerja PT Buka Usaha Indonesia 21.325.831.441 16.969.920.252
PT Buka Usaha Indonesia’s working capital
Modal kerja PT Buka Investasi Bersama 106.629.157.207 -
PT Buka Investasi Bersama’s working capital
Modal kerja PT Buka Pengadaan Indonesia 42.651.662.883 35.612.000.000
PT Buka Pengadaan Indonesia’s working capital
Modal kerja Bukalapak Pte Ltd 10.662.915.721 1.053.200.000
Bukalapak Pte Ltd’s working capital
Modal kerja PT Five Jack 106.629.157.207 1.256.815.802
PT Five Jack’s Working Capital
Pertumbuhan dan/atau pengembangan usaha Perseroan 9.948.500.367.390 8.094.870.596.666
dan entitas anak dan modal kerja entitas anak selain yang
disebutkan di atas
Growth and/or business development of the Company and
its subsidiaries and working capital of subsidiaries other than
those mentioned above
Informasi Material antara lain Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information among others Regarding Investment, Expansion, Divestment,
Business Merger/Consolidation, Acquisition, Debt/ Capital Restructuring
Hingga per tanggal 31 Desember 2025, Perseroan tidak As of 31 December 2025, the Company did not record any
mencatat adanya transaksi material terkait investasi, ekspansi, material transactions related to investments, expansion,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, dan divestments, business mergers/consolidations, acquisitions,
restrukturisasi utang/modal. and debt or capital restructuring.
96 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 97
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/atau
Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Material Transactions Involving Confticts of Interest and/or Transactions with
Affiliated Parties
Sepanjang tahun 2025, Kelompok Usaha melakukan transaksi Throughout 2025, the Group engaged in transactions with
dengan pihak berelasi sebagaimana didefinisikan dalam related parties as defined under Indonesian Financial Accounting
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) 7 tentang Standard (“PSAK”) 7 on Related Party Disclosures. All such
Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi. Seluruh transaksi transactions were conducted in compliance with prevailing
tersebut dilaksanakan dengan mengacu pada peraturan regulations, including OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020
perundang-undangan yang berlaku, yaitu Peraturan OJK No. on Affiliated Transactions and Conflicts of Interest (“POJK
42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan 42/2020”), the Company’s Articles of Association, as well as
Kepentingan (“POJK 42/2020”), Anggaran Dasar Perseroan, applicable internal policies and procedures, to ensure that
serta kebijakan dan prosedur internal yang berlaku, guna affiliated transactions were carried out in a fair manner and in
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilakukan secara wajar accordance with the arm’s length principle.
dan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum (arm’s
length principle).
(i) Sehubungan dengan pelaksanaan transaksi afiliasi (i) Due to the implementation of such affiliated transactions
tersebut sepanjang tahun 2025, Perseroan telah memenuhi during 2025, the Company has complied with the
ketentuan POJK 42/2020 melalui antara lain: requirements under POJK 42/2020 through, among others:
(ii) penyampaian keterbukaan informasi kepada publik melalui (ii) submitting disclosures of information to the public via the
situs web Perseroan dan BEI, dengan tembusan kepada Company’s website and the IDX, with copies submitted to
OJK; dan/atau the OJK; and/or
(iii) membuat laporan kepada OJK; dan/atau pengungkapan (iii) reporting to the OJK; and/or (iii) disclosing in Note 31 to the
dalam Catatan 31 atas Laporan Keuangan Konsolidasian Company’s Consolidated Financial Statements (page 100-
Perseroan (halaman 100-105). 105).
Sifat Hubungan dengan Pihak Berelasi
Nature of Relationship with Related Parties
Rincian mengenai sifat hubungan serta jenis transaksi material Details of the nature of relationships and types of material
dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follows:
Pihak Berelasi / Sifat Hubungan /
No Saldo dan Transaksi / Balances and Transactions
Related Parties Nature of Relationship
Pihak berelasi lainnya
1 PT Vidio Dot Com Pendapatan / Revenues
/ Other related party
Piutang usaha dan aset kontrak, pendapatan, beban penjualan dan pemasaran, beban
PT Allo Fresh Pihak berelasi lainnya
2 umum dan administrasi / Trade receivables and contract assets, revenues, selling and
Indonesia / Other related party
marketing expenses, general and administrative expenses
PT Sarana Meditama Pihak berelasi lainnya
3 Pendapatan / Revenues
Metropolitan Tbk / Other related party
PT Sakalaguna Pihak berelasi lainnya Piutang usaha dan aset kontrak, uang muka, pendapatan, beban pokok pendapatan /
4
Semesta / Other related party Trade receivables and contract assets, advances, revenues, cost of revenues
PT Screenplay Pihak berelasi lainnya
5 Piutang usaha dan aset kontrak / Trade receivables and contract assets
Produksi / Other related party
PT Indopay Merchant Pihak berelasi lainnya Utang usaha, beban penjualan dan pemasaran / Trade payables, selling and marketing
6
Services / Other related party expenses
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 97
Page 98
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Seluruh transaksi material dengan pihak berelasi dilaksanakan All material transactions with related parties are conducted
berdasarkan prinsip kewajaran dan praktik bisnis yang berlaku based on the arm’s length principle and prevailing business
umum (arm’s length principle), dengan memperhatikan practices, with due regard to the best interests of the Company.
kepentingan terbaik Perseroan. Dalam pelaksanaannya, Such transactions are carried out in a transparent manner and
transaksi-transaksi tersebut dilakukan secara transparan serta in compliance with applicable laws and regulations.
mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Dewan Komisaris melalui fungsi pengawasannya, serta Komite The Board of Commissioners, through its supervisory function,
Audit, secara berkala melakukan penelaahan dan pengawasan along with the Audit Committee, periodically reviews and
untuk memastikan bahwa pelaksanaan transaksi dengan oversees related party transactions to ensure that they are
pihak berelasi telah sesuai adengan prinsip kewajaran, tata conducted in accordance with the arm’s length principle, good
kelola perusahaan yang baik, serta tidak merugikan Perseroan. corporate governance practices, and do not adversely affect
the Company.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Berdampak terhadap Perseroan
Changes in Regulations Impacting the Company
Pada tahun 2025, untuk memastikan kepatuhan perusahaan In 2025, to ensure the Company’s compliance with
terhadap perundangan-undangan yang berlaku, Perseroan applicable laws and regulations, the Company monitored the
telah memantau perkembangan regulasi yang diterbitkan developments in the government regulations and assessed
pemerintah dan dampaknya kepada keberlanjutan bisnis their potential impacts on the sustainability of the Company’s
Perseroan. Berikut regulasi yang diterbitkan pada tahun 2025 business. The following is a list of regulations issued in 2025
dengan potensi dampak signifikan bagi Perseroan: which may have a significant impact on the Company:
1. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2025 tentang 1. Government Regulation No. 17 of 2025 on the Governance
Tata Kelola Penyelenggaraan Sistem Elektronik dalam of Electronic Systems in Child Protection
Perlindungan Anak
Peraturan ini mengatur mengenai penguatan tata kelola sistem This regulation strengthens electronic system governance
elektronik dalam rangka perlindungan anak di ruang digital. to protect children in the digital space. It requires electronic
Regulasi ini mewajibkan penyelenggara sistem elektronik untuk system operators to ensure that their services are safe and
memastikan penggunaan layanan yang aman dan sesuai age-appropriate for children.
dengan usia anak.
Pokok pengaturan dalam peraturan meliputi kewajiban Key provisions include the obligation to implement reliable
penerapan verifikasi usia yang andal, penyediaan fitur kontrol age verification and parental control features, and to protect
orang tua (parental control), serta perlindungan data pribadi children’s personal data under stricter standards. Digital
anak dengan standar yang lebih ketat. Selain itu, platform digital platforms are also required to monitor and filter content
juga diwajibkan melakukan pengawasan dan penyaringan to ensure it is age-appropriate, with the aim of creating a
konten agar sesuai dengan kategori usia pengguna dengan safer, more responsible digital ecosystem that supports child
tujuan untuk menciptakan ekosistem digital yang lebih aman, protection.
bertanggung jawab, dan mendukung perlindungan anak.
Oleh karena itu, dengan adanya peraturan ini, Perseroan selaku Therefore, upon the enactment of this regulation, the company
penyelenggara sistem elektronik memiliki kewajiban untuk is obligated to implement the necessary adjustments.
melakukan penyesuaian sebagaimana diatur.
2. Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2025 tentang 2. Government Regulation No. 28 of 2025 on the
Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko Implementation of Risk-Based Business Licensing
Peraturan ini bertujuan untuk menyederhanakan, The aim of this regulation is to simplify and speed up the
mempercepat, dan memberikan kepastian hukum dalam business licensing process, while providing legal certainty,
proses perizinan berusaha melalui sistem Online Single through the Online Single Submission (OSS) system.
Submission (OSS).
98 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 99
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Pengaturan dalam PP ini menegaskan penerapan pendekatan The provisions of this Government Regulation emphasise the
berbasis risiko (RBA), di mana perizinan usaha disesuaikan application of a risk-based approach (RBA), whereby business
dengan tingkat risiko kegiatan (rendah, menengah, dan tinggi). licences are granted according to the risk level of the activity
Selain itu, peraturan ini memperjelas pemenuhan persyaratan (low, medium or high). Additionally, the regulation clarifies how
dasar, seperti Kesesuaian Kegiatan Pemanfaatan Ruang (KKPR) basic requirements are fulfilled, such as Spatial Utilisation Activity
dan persetujuan lingkungan. Compliance (KKPR) and environmental approval.
Sehubungan dengan hal tersebut, berlakunya peraturan ini The implementation of this regulation could therefore impact
berpotensi memberikan dampak terhadap aspek perizinan the company’s licensing aspects, particularly with regard to
Perseroan, khususnya terkait dengan penyesuaian kode Klasifikasi adjustments to the Indonesian Standard Industrial Classification
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) yang digunakan, serta (KBLI) codes used and the types and scope of business licensing
jenis dan ruang lingkup perizinan berusaha yang wajib dipenuhi. requirements that must be met.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
BUKA Group menerapkan untuk pertama kalinya beberapa BUKA Group applied for the first-time new and amendment
standar dan amandemen tertentu yang efektif untuk periode standards below, which are effective for annual periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025 beginning on or after 1 January 2025 (unless otherwise
(kecuali dinyatakan lain). Grup tidak melakukan penerapan stated). The Group has not early adopted any other standard,
dini atas standar, interpretasi, atau amandemen lain yang interpretation or amendment that has been issued but is not yet
telah diterbitkan namun belum efektif:telah menerapkan effective:have adopted, for the first time, all new and amended
untuk pertama kalinya seluruh standar akuntansi baru dan accounting standards that are effective for reporting periods
amandemen standar akuntansi yang berlaku efektif untuk beginning on or after 1 January 2025. The adoption of these
periode pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari standards did not result in any material impact on the Group’s
2025. Penerapan standar-standar tersebut tidak menimbulkan consolidated financial statements, except for the following
dampak material terhadap laporan keuangan konsolidasian amended standard, which is relevant to the Group.
Grup, kecuali atas standar yang diamendemen berikut yang
relevan bagi Grup.
Berikut perubahan kebijakan akuntansi yang bersifat material Below are the changes in accounting policies that were deemed
yang tercatat pada tahun buku: material and recorded in the reporting year:
1. PSAK 117 “Kontrak Asuransi” | PSAK 117 “Insurance Contracts”
PSAK 117 merupakan standar akuntansi baru yang komprehensif yang mengatur pengakuan dan pengukuran, penyajian, serta
pengungkapan atas kontrak asuransi. Standar ini menggantikan PSAK 104: Kontrak Asuransi. PSAK 117 berlaku untuk seluruh jenis
kontrak asuransi, termasuk asuransi jiwa dan non-jiwa, asuransi langsung, serta reasuransi, tanpa mempertimbangkan jenis
entitas yang menerbitkannya. Selain itu, standar ini juga mencakup penerapan terhadap jaminan tertentu serta instrumen
keuangan dengan fitur partisipasi diskresioner.
PSAK 117 is a comprehensive new accounting standard governing the recognition and measurement, presentation, and disclosure
of insurance contracts. This standard supersedes PSAK 104: Insurance Contracts. PSAK 117 applies to all types of insurance
contracts, including life and non-life, direct insurance, and reinsurance, regardless of the type of issuing entities. It also applies to
certain guarantees and financial instruments with discretionary participation features.
2. Amandemen PSAK 221: “Kekurangan Ketertukaran” | Amendment to PSAK 221: “Lack of Exchangeability”
Amandemen ini mengatur bagaimana entitas menilai apakah suatu mata uang dapat dipertukarkan serta bagaimana
menentukan kurs spot ketika ketertukaran (exchangeability) tidak tersedia. Selain itu, amandemen ini juga mensyaratkan
pengungkapan informasi yang memadai agar pengguna laporan keuangan dapat memahami dampak dari ketidakmampuan
suatu mata uang untuk dipertukarkan dengan mata uang lain terhadap, atau yang diharapkan akan memengaruhi, kinerja
keuangan, posisi keuangan, dan arus kas entitas.
The amendment provides guidance on how an entity should assess whether a currency is exchangeable and how to determine
the spot exchange rate when exchangeability is not available. It also requires adequate disclosures to enable users of financial
statements to understand the impact of a currency’s lack of exchangeability into another currency on, or expected impact on, the
entity’s financial performance, financial position, and cash flows.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 99
Page 100
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Resources Management
Kebijakan Umum General Policy
Perseroan meyakini bahwa sumber daya manusia memiliki The Company believes that its people play a strategic role
peran strategis dalam mendukung keberlanjutan bisnis in enabling the Company’s business sustainability and long-
dan pertumbuhan jangka panjang Perseroan. Lebih dari term growth. Beyond a people-focused approach, the human
sekadar pendekatan yang berfokus pada karyawan, strategi capital strategy is designed to actively support business
pengelolaan sumber daya manusia dirancang untuk secara priorities by ensuring the organization is equipped with the
aktif mendukung prioritas bisnis dengan memastikan capabilities needed to execute its strategy in a dynamic digital
organisasi perusahaan memiliki kapabilitas yang dibutuhkan environment.
untuk mengeksekusi strategi di tengah lansekap bisnis digital
yang dinamis.
Komitmen ini tercermin dalam kebijakan dan inisiatif terkait This commitment is reflected in human resource policies and
pengelolaan sumber daya manusia yang selaras dengan initiatives that are closely aligned with business needs. The
kebutuhan bisnis. Perseroan berfokus pada pengembangan Company focuses on developing targeted capabilities that
kapabilitas yang terarah agar karyawan dapat berkontribusi allow employees to contribute more directly to organizational
lebih besar secara langsung terhadap pencapaian tujuan goals. These efforts are supported by structured programs
organisasi. Upaya ini didukung oleh penyusunan dan penerapan that strengthen operational excellence, leadership capability,
program-program terstruktur yang memperkuat keunggulan technical and functional skills, as well as resilience to adapt to
operasional, kapabilitas kepemimpinan, keterampilan change—enabling growth that is meaningful for employees
teknis dan fungsional, serta ketangguhan organisasi dalam and impactful for the business.
beradaptasi terhadap perubahan, sehingga mendorong
pertumbuhan yang bermakna bagi karyawan dan berdampak
positif bagi keberlangsungan bisnis.
Kebijakan yang Inklusif dan Berkualitas Inclusive and Quality Policies
Praktik ketenagakerjaan Perseroan mengadopsi kerangka kerja The Company’s employment practices adopt the RRR
RRR (Reorganize, Rebuild, dan Reenergize) sebagai struktur (Reorganize, Rebuild, and Reenergize) Framework as a unifying
terpadu dalam mengarahkan strategi pengelolaan sumber structure to guide people strategies in a purposeful, inclusive,
daya manusia secara terarah, inklusif, dan berkelanjutan, serta and sustainable manner, while remaining closely aligned with
tetap selaras dengan prioritas bisnis. business priorities.
Dalam kerangka ini, praktik ketenagakerjaan mendukung Under this framework, employment practices holistically
seluruh siklus hidup karyawan secara menyeluruh, mulai dari support the employee lifecycle, including hiring the right talent,
perekrutan talenta yang tepat, pengembangan kapabilitas developing targeted capabilities, cultivating performance,
yang terarah, pembinaan kinerja, penerapan penilaian yang driving fair and objective evaluation, and strengthening a
adil dan objektif, hingga penguatan budaya kolaboratif collaborative, values-driven culture. These interconnected
yang berlandaskan nilai-nilai perusahaan. Elemen-elemen elements reinforce the role of human resources as a strategic
yang saling terhubung ini memperkuat peran fungsi sumber enabler of business performance, sustainable growth, and
daya manusia sebagai penggerak strategis kinerja bisnis, long-term value creation.
pertumbuhan berkelanjutan, dan penciptaan nilai jangka
panjang.
Sejalan dengan pendekatan tersebut, Perseroan menjunjung In line with this approach, the Company upholds inclusive and
tinggi kebijakan ketenagakerjaan yang inklusif dan berkualitas, quality employment policies that provide equal opportunities
dengan memberikan kesempatan yang setara bagi individu for qualified individuals to join, grow, and develop their careers
yang memenuhi kualifikasi untuk bergabung, berkembang, dan within the Company.
membangun karier di dalam Perseroan.
Reorganize, seiring dengan transformasi bisnis, Perseroan Reorganize, as the business transformed, the Company
melakukan penataan ulang perjalanan karyawan secara reorganized the end-to-end employee journey to better
menyeluruh untuk mendukung kebutuhan bisnis yang terus support evolving business needs. This phase focused on
berkembang. Tahap ini berfokus pada peningkatan kejelasan, improving clarity, efficiency, and alignment through the re-
efisiensi, dan keselarasan melalui evaluasi ulang peran jabatan, evaluation of job roles, updated human resources processes,
100 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 101
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
pembaruan proses sumber daya manusia, penyempurnaan refined performance appraisal ratings, recalibrated learning
sistem penilaian kinerja, penyesuaian pendekatan approaches, and a reset of the Company’s cultural foundation.
pembelajaran, serta pembaruan fondasi budaya perusahaan.
Upaya tersebut tercermin dalam praktik sumber daya These efforts were reflected in more standardized and
manusia yang lebih terstandarisasi dan transparan di seluruh transparent HR practices across the employee lifecycle,
siklus hidup karyawan, termasuk proses rekrutmen talenta including streamlined and inclusive, merit-based talent
yang lebih sederhana, inklusif, dan berbasis merit. Selain proses acquisition. Beyond hiring, capability development and
perekrutan, pengembangan kapabilitas dan manajemen performance management were strengthened through closer
kinerja diperkuat melalui keterlibatan yang lebih erat dengan engagement with business leaders, clearer learning roadmaps,
pimpinan bisnis, peta pembelajaran yang lebih jelas, serta and simplified evaluation processes. Cultural alignment was
proses evaluasi yang lebih sederhana. Keselarasan budaya reinforced through the introduction of the B.U.K.A core values,
juga diperkuat melalui penerapan nilai-nilai inti B.U.K.A, yang providing consistent behavioral guidance throughout the
memberikan panduan perilaku yang konsisten sepanjang transformation.
proses transformasi.
Tahap Rebuild berfokus pada penguatan kapabilitas organisasi Rebuild focuses on strengthening organizational and individual
dan individu untuk mendukung pelaksanaan proses yang telah capabilities to enable effective execution of the streamlined
disederhanakan pada fase Reorganize. Dengan struktur, peran, processes established during the Reorganize phase. With
dan ekspektasi yang lebih jelas, Perseroan mengarahkan clearer structures, roles, and expectations in place, the
upaya pada pembekalan karyawan dengan keterampilan dan Company directs its efforts toward equipping employees with
kapasitas kepemimpinan yang dibutuhkan untuk menghasilkan the skills and leadership capacity needed to deliver sustainable
kinerja bisnis yang berkelanjutan. business outcomes.
Pengembangan kapabilitas dilaksanakan melalui inisiatif Capability development is implemented through targeted
pembelajaran yang terarah dan selaras dengan peta learning initiatives aligned with the annual learning roadmap,
pembelajaran tahunan, dengan fokus pada pengembangan focusing on leadership development, technical and functional
kepemimpinan, keterampilan teknis dan fungsional, serta skills, and operational excellence. Performance management
keunggulan operasional. Proses manajemen dan evaluasi and evaluation processes are leveraged not only to assess
kinerja dimanfaatkan tidak hanya untuk menilai hasil, tetapi outcomes, but also to support ongoing development, alignment,
juga untuk mendukung pengembangan berkelanjutan, and continuous improvement. Through this approach,
keselarasan, dan perbaikan berkesinambungan. Melalui the Company aims to build a workforce that is capable,
pendekatan ini, Perseroan berupaya membangun tenaga kerja accountable, and ready to respond to evolving business needs.
yang kompeten, bertanggung jawab, dan siap merespons
kebutuhan bisnis yang terus berkembang.
Tahap Reenergize berfokus pada menjaga momentum Reenergize focuses on sustaining momentum by strengthening
dengan memperkuat keterlibatan karyawan, kesejahteraan, employee engagement, well-being, and cultural alignment.
dan keselarasan budaya. Dengan berlandaskan fondasi yang Building on the foundations established through Reorganize
telah dibangun melalui Reorganize dan Rebuild, Perseroan and Rebuild, the Company fosters a work environment where
menciptakan lingkungan kerja yang mendorong karyawan employees feel connected, supported, and able to perform
untuk merasa terhubung, didukung, dan mampu berkinerja sustainably.
secara berkelanjutan.
Program budaya perusahaan menanamkan nilai-nilai inti Culture programs embed the B.U.K.A core values (Be Better
B.U.K.A (Be Better Everyday, Unite in Purpose, Keep Unlocking Everyday, Unite in Purpose, Keep Unlocking Opportunity,
Opportunity, dan Act the Right Way) ke dalam praktik kerja and Act the Right Way) into daily practices and engagement
sehari-hari dan berbagai inisiatif untuk mendorong keterlibatan initiatives, reinforcing collaboration and shared ownership.
karyawan, dengan tujuan untuk memperkuat kolaborasi dan In parallel, health and wellness interventions, supported by
rasa kepemilikan bersama. Sejalan dengan itu, berbagai inisiatif flexible working strategies, enhance employee resilience and
kesehatan dan kesejahteraan, yang didukung oleh penerapan work–life balance, contributing to long-term engagement and
strategi kerja fleksibel, meningkatkan ketangguhan karyawan sustainable performance.
serta menjaga keseimbangan antara kehidupan sehari-hari
dan pekerjaan, guna mendorong keterlibatan karyawan dalam
jangka panjang dan kinerja yang berkelanjutan.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 101
Page 102
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Acquiring Talent
Proses perekrutan talenta di Perseroan dilaksanakan The talent recruitment process at the Company is carried
dengan menjunjung tinggi prinsip inklusivitas, kesetaraan, out with respect to the principles of inclusivity, equality,
dan transparansi. Setiap kandidat dinilai secara objektif and transparency. Each candidate is assessed objectively
berdasarkan kompetensi, kualifikasi, dan kesesuaian dengan based on their competence, qualifications, and suitability
kebutuhan organisasi, tanpa membedakan latar belakang to the organization's needs, regardless their race, religion,
ras, agama, gender, orientasi seksual, disabilitas, maupun gender, sexual orientation, disability, or other characteristics
karakteristik lain yang dilindungi oleh peraturan perundang- protected by law. To ensure diversity of perspectives in the
undangan. Untuk memastikan keberagaman perspektif selection process, during the candidate interview, at least
dalam proses seleksi, tahapan wawancara melibatkan one female interviewer and one stakeholder from another
setidaknya satu pewawancara perempuan serta satu unit or department are engaged. The interview panel
pemangku kepentingan dari unit atau departemen lain. Panel consists of at least three interviewers who are independent
wawancara terdiri dari minimal tiga orang pewawancara from the recruitment team, so that the evaluation process
yang bersifat independen dari tim rekrutmen, sehingga can be carried out thoroughly, fairly, and free from conflicts
proses evaluasi dapat dilakukan secara menyeluruh, adil, of interest. The final recruitment decision is made through a
dan bebas dari konflik kepentingan. Keputusan akhir deliberation mechanism and mutual agreement, prioritizing
perekrutan ditetapkan melalui mekanisme musyawarah the principle of meritocracy to ensure the selection of the
dan kesepakatan bersama dengan mengedepankan prinsip best candidates who can provide optimal contributions to
meritokrasi, guna memastikan terpilihnya kandidat terbaik the Company.
yang mampu memberikan kontribusi optimal bagi Perseroan.
Building Capability
Guna mempertahankan dan memperkuat daya saing In order to maintain and strengthen the Company’s
Perseroan, Perseroan memfokuskan pengelolaan tenaga kerja competitiveness, the Company focuses its human resources
pada pengembangan keterampilan karyawan, salah satunya management on skill development, one of which is through
melalui jalur pembelajaran yang dirancang secara terarah the establishment of a learning path that is designed in a
dan disesuaikan dengan kebutuhan setiap tim dan rencana targeted manner and tailored to the needs of each team and
jangka panjang perusahaan. Program pengembangan the company’s long-term plans. This development program
ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi secara aims to continuously improve competencies, align employee
berkelanjutan, menyelaraskan pertumbuhan profesional professional growth with personal development aspirations,
karyawan dengan aspirasi pengembangan pribadi, serta and build an adaptive, motivated, and highly competitive
membangun komunitas kerja yang adaptif, termotivasi, dan work community in the face of the dynamics of the digital
memiliki daya saing tinggi dalam menghadapi dinamika industry.
industri digital.
Cultivating Performance
Sebagai bagian dari komitmen pelaksanaan prinsip ESG As part of its commitment to fulfilling social responsibilities of
pada aspek sosial, khususnya dalam pengelolaan dan the ESG principles, particularly related to the management
retensi sumber daya manusia yang berkualitas, Perseroan and retention of quality human resources, the Company has
mengimplementasikan berbagai inisiatif strategis sebagai implemented various strategic initiatives so as to appreciate
upaya memberikan apresiasi atas kinerja karyawan. Inisiatif employee performance. These initiatives are designed to
tersebut dirancang untuk memberikan pengakuan yang grant fair and transparent recognition for individual and
adil dan transparan atas kontribusi individu maupun tim, team contributions, as well as to encourage sustainable
serta mendorong terciptanya praktik ketenagakerjaan employment practices. This culture of appreciation is built
yang berkelanjutan. Budaya apresiasi ini dibangun melalui through mechanisms that recognize individual achievements
mekanisme pengakuan atas pencapaian individu dan and celebrate collective successes, which are consistently
perayaan keberhasilan kolektif, yang secara konsisten applied as part of the employee experience. These efforts
diterapkan sebagai bagian dari pengalaman kerja karyawan. contribute to creating a positive, inclusive, and mutually
Upaya ini berkontribusi dalam menciptakan lingkungan respectful work environment, while increasing employee
kerja yang positif, inklusif, dan saling menghargai, sekaligus engagement and loyalty, which ultimately supports the
meningkatkan tingkat keterlibatan (employee engagement) Company’s long-term performance and growth.
dan loyalitas karyawan, yang pada akhirnya mendukung
keberlanjutan kinerja dan pertumbuhan jangka panjang
Perseroan.
102 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 103
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Driving Evaluation
Transparansi, keadilan, dan akuntabilitas merupakan prinsip Transparency, fairness, and accountability are the main
utama yang mendasari kebijakan evaluasi kinerja dan principles underlying the Company’s performance evaluation
remunerasi di Perseroan. Perseroan menerapkan sistem and remuneration policies. The Company implements an
evaluasi kinerja yang objektif dan terukur sebagai dasar objective and measurable performance evaluation system
penetapan kompensasi, serta memastikan kepatuhan as the basic reference for determining compensation, and
terhadap seluruh peraturan perundang-undangan yang ensures its regulatory compliance, including regulation on
berlaku, termasuk ketentuan upah minimum dan kewajiban minimum wage and other employment obligations. the
ketenagakerjaan lainnya. Kebijakan remunerasi Perseroan Company’s remuneration policy is designed to provide fair,
dirancang untuk memberikan kompensasi yang adil, competitive compensation that is commensurate with each
kompetitif, dan selaras dengan kontribusi, kompetensi, serta employee’s contribution, competence, and responsibilities,
tanggung jawab masing-masing karyawan, sebagai bagian as part of responsible human resources management. In
dari pengelolaan sumber daya manusia yang bertanggung order to encourage sustainable performance and talent
jawab. Dalam rangka mendorong kinerja berkelanjutan dan retention, the Company rewards performance that exceeds
retensi talenta, Perseroan memberikan penghargaan atas expectations through an annual salary review mechanism
kinerja yang melampaui ekspektasi melalui mekanisme and other forms of remuneration, while continuing to uphold
peninjauan gaji tahunan dan bentuk remunerasi lainnya, the principle of meritocracy. The implementation of this
dengan tetap mengedepankan prinsip meritokrasi. policy reflects the Company’s commitment to managing
Penerapan kebijakan ini mencerminkan komitmen Perseroan human capital sustainably, supporting employee welfare, and
dalam mengelola human capital secara berkelanjutan, creating long-term economic value for stakeholders, in line
mendukung kesejahteraan karyawan, serta menciptakan nilai with ESG principles.
ekonomi jangka panjang bagi para pemangku kepentingan,
sejalan dengan prinsip ESG.
Engaging in Culture Creation
Keterlibatan karyawan merupakan salah satu prioritas utama Employee engagement is one of the Company’s top
Perseroan dalam mendukung praktik ketenagakerjaan yang priorities in supporting sustainable employment practices.
berkelanjutan. Perseroan secara konsisten membangun The company consistently builds a dynamic, inclusive,
budaya kerja yang dinamis, inklusif, dan kolaboratif and collaborative work culture through various employee
melalui berbagai inisiatif keterlibatan karyawan, antara engagement initiatives, including the Buka Clubs program,
lain program Buka Clubs, Tribe Engagement, serta Tribe Engagement, and the implementation of open and
penerapan komunikasi internal yang terbuka dan positif. positive internal communication. These initiatives aim to
Inisiatif-inisiatif tersebut bertujuan untuk memperkuat rasa strengthen a sense of togetherness, increase active employee
kebersamaan, meningkatkan partisipasi aktif karyawan, participation, and create a conducive work environment
serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif di seluruh throughout the organization. Efforts to increase employee
organisasi. Upaya peningkatan keterlibatan karyawan juga engagement are also reinforced through the internalization
diperkuat melalui internalisasi nilai Gotong Royong dalam of the value of Gotong Royong (mutual cooperation) in
pengembangan pengetahuan dan keterampilan. Nilai the development of knowledge and skills. This value is
tersebut diimplementasikan secara berkelanjutan melalui implemented continuously through the BukaWawasan
program BukaWawasan, yang mendorong budaya berbagi program, which encourages a culture of knowledge sharing,
pengetahuan, pembelajaran bersama, dan peningkatan collaborative learning, and collective capability building as
kapabilitas kolektif sebagai bagian dari pengelolaan human part of responsible human capital management in line with
capital yang bertanggung jawab dan selaras dengan prinsip ESG principle.
ESG.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 103
Page 104
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Pengembangan Kompetensi dan Pelatihan Training and Competence Development
Di Perseroan, sumber daya manusia diakui sebagai aset strategis At the Company, human resources is recognized as a strategic
dalam mendorong kinerja organisasi dan keberlanjutan jangka asset in driving organizational performance and long-
panjang. Sejalan dengan kerangka transformasi Reorganize, term sustainability. In line with the Company’s Reorganize,
Rebuild, dan Reenergize, inisiatif pelatihan dan pengembangan Rebuild, Reenergize transformation framework, training
kompetensi dirancang untuk memperkuat disiplin eksekusi, and competence development initiatives are designed to
membangun kapabilitas kepemimpinan serta fungsional, dan strengthen execution discipline, build leadership and functional
menumbuhkan tenaga kerja yang tangguh serta memiliki capabilities, and foster a resilient and engaged workforce.
tingkat keterlibatan yang tinggi. Melalui pendekatan yang Through a structured and sustainable approach, the Company
terstruktur dan berkelanjutan, Perseroan menyelenggarakan implements learning programs that enhance individual
program pembelajaran yang meningkatkan kompetensi competencies while reinforcing overall organizational capacity.
individu sekaligus memperkuat kapasitas organisasi secara Building Leadership Capability Across Levels
keseluruhan.
Membangun Kapabilitas Kepemimpinan di Seluruh Tingkatan Leadership development remained a key enabler of
Pengembangan kepemimpinan tetap menjadi faktor organizational stability during transformation, particularly as
pendukung utama dalam menjaga stabilitas organisasi selama many employees assumed expanded scopes or new leadership
masa transformasi, khususnya ketika banyak karyawan roles. The Company conducted three batches of Leadership
mengemban lingkup tanggung jawab yang lebih luas atau Bootcamps, reaching a total of 62 participants across first-time
peran kepemimpinan yang baru. Perseroan menyelenggarakan managers, mid-level leaders, and senior leaders.
kegiatan Leadership Bootcamp dalam tiga gelombang
dengan total 62 peserta, yang mencakup manajer pertama
kali, pemimpin tingkat menengah, dan pemimpin senior.
Seluruh peserta menerima umpan balik 360° sebagai dasar All participants received 360° feedback as a foundation
untuk meningkatkan kesadaran diri dan menyusun rencana for self-awareness and development planning, followed by
pengembangan, yang kemudian dilanjutkan dengan intervensi level-specific learning interventions. First-time and mid-level
pembelajaran sesuai tingkatannya. Manajer pertama kali dan managers participated in SLII and Courageous Leadership
pemimpin tingkat menengah mengikuti program SLII dan programs, while senior leaders joined Leading People Through
Courageous Leadership, sementara pemimpin senior mengikuti Change sessions. Across all levels, learning was anchored in
sesi Leading People Through Change. Di seluruh tingkatan, real business cases, enabling leaders to translate leadership
pembelajaran berbasis pada studi kasus nyata bisnis, sehingga concepts into practical actions that support performance, team
para pemimpin dapat menerjemahkan konsep kepemimpinan stability, and accountability during periods of organizational
ke dalam tindakan praktis yang mendukung kinerja, stabilitas change.
tim, dan akuntabilitas selama periode perubahan organisasi.
Pengembangan Kompetensi Strategis dan Fungsional Developing Strategic and Functional Competencies
Seiring dengan pengembangan kepemimpinan, Perseroan juga Alongside leadership development, the Company strengthened
memperkuat kapabilitas strategis dan fungsional yang penting strategic and functional capabilities essential to business
bagi keberlanjutan bisnis. Untuk mendukung kesiapan global, sustainability. To support global readiness, the Company
Perseroan menyelenggarakan Program Bahasa Mandarin implemented a Mandarin Language Program in collaboration
bekerja sama dengan lembaga khusus, yang dilaksanakan with a specialized institution, delivered through 48 structured
melalui 48 sesi terstruktur dua kali seminggu dan diikuti oleh 25 sessions held twice weekly and attended by 25 employees,
karyawan, terutama dari segmen Gaming dan Retail. Program primarily from the Gaming and Retail segments. The program
ini difokuskan pada penguatan kemampuan komunikasi focused on building professional communication skills to support
profesional guna mendukung kolaborasi lintas negara dan cross-border collaboration and future market expansion.
ekspansi pasar di masa depan.
Dalam rangka meningkatkan kapabilitas keuangan, Perseroan To enhance financial capability, the Company introduced
memperkenalkan Finance Labs, sebuah forum pembelajaran Finance Labs, an internal learning forum conducted in two
internal yang diselenggarakan dalam dua gelombang dengan batches with approximately 35 participants per batch
sekitar 35 peserta per gelombang dari berbagai jenjang dalam from mixed levels within the finance function. Facilitated by
fungsi keuangan. Dipandu oleh pimpinan senior di bidang senior finance leaders, the sessions combined practical case
keuangan, sesi ini mengombinasikan diskusi studi kasus praktis discussions and group learning to strengthen financial insight
dan pembelajaran kelompok untuk memperdalam wawasan and decision-making, reinforcing finance’s role as a strategic
keuangan dan pengambilan keputusan, sekaligus memperkuat business partner.
peran fungsi keuangan sebagai mitra strategis bisnis.
104 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 105
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Secara bersamaan, kegiatan Talent Talks memperkuat In parallel, Talent Talks strengthened human resources
kapabilitas sumber daya manusia di berbagai fungsi strategis capabilities across key people domains, enabling the function
pengelolaan talenta, sehingga fungsi ini dapat berkontribusi to contribute more effectively as a strategic partner in the
secara lebih efektif sebagai mitra strategis dalam mendukung Company’s ongoing transformation.
transformasi Perseroan yang berkelanjutan.
Memperkuat Kinerja Operasional Unggul dan Cara Kerja Strengthening Operational Excellence and Ways of
Working
Untuk mendukung penataan ulang proses bisnis utama kami To support the reorganization of core processes and
serta memperkuat budaya yang mendukung perbaikan reinforce a culture of continuous improvement, the Company
berkelanjutan, Perseroan menyelenggarakan kegiatan conducted the Continuous Improvement Bootcamp, designed
Continuous Improvement Bootcamp, yang dirancang untuk to drive tangible behavior change in how work is executed.
mendorong perubahan perilaku yang nyata dalam pelaksanaan The program was delivered in two batches, each involving
pekerjaan sehari-hari. Program ini dilaksanakan dalam dua 25 participants, bringing together process and operations
gelombang, masing-masing melibatkan 25 peserta, yang terdiri owners across multiple business segments. Through hands-on
dari pemilik proses dan operasional dari berbagai segmen workshops, participants analyzed real operational workflows,
bisnis. Melalui lokakarya yang bersifat praktik langsung, para identified inefficiencies, and proposed improvement initiatives
peserta menganalisis alur kerja nyata pada aspek operasional that could be implemented immediately. This practical, action-
perusahaan, mengidentifikasi inefisiensi, serta merumuskan oriented approach strengthened operational discipline while
inisiatif perbaikan yang dapat segera diimplementasikan. embedding a continuous improvement mindset into daily
Pendekatan yang praktis dan berorientasi pada aksi nyata ini ways of working, ensuring that process reorganization was
memperkuat disiplin operasional sekaligus menanamkan pola supported by consistent execution capabilities on the ground.
pikir perbaikan berkelanjutan dalam cara kerja sehari-hari,
sehingga penataan ulang proses didukung oleh kemampuan
eksekusi yang konsisten di tingkat operasional.
Meningkatkan Keterlibatan dan Kesejahteraan Karyawan Fostering Employee Engagement and Well-being
Menyadari bahwa kinerja yang berkelanjutan tidak Recognizing that sustained performance cannot be achieved
dapat dicapai tanpa kesejahteraan karyawan, Perseroan without employee well-being, the Company integrated
mengintegrasikan aspek keterlibatan dan ketangguhan ke engagement and resilience into its broader learning ecosystem.
dalam ekosistem pembelajaran yang lebih luas. BukaWawasan, BukaWawasan, a company-wide monthly learning forum,
forum pembelajaran bulanan yang diikuti oleh seluruh was open to all employees and typically attracted 70–100
karyawan, secara konsisten menarik sekitar 70–100 peserta participants per session. The sessions focused on personal
pada setiap sesi. Forum ini berfokus pada pengembangan development, mental resilience, and life skills, addressing topics
diri, ketangguhan mental, dan keterampilan hidup, dengan such as financial literacy, grit, learning agility in the age of AI,
topik-topik seperti literasi keuangan, ketangguhan, kelincahan and balancing professional and personal responsibilities.
belajar di era kecerdasan buatan, serta keseimbangan antara
tanggung jawab profesional dan kehidupan pribadi.
Untuk memperdalam ketangguhan emosional, Perseroan To deepen emotional resilience, the Company also conducted
juga menyelenggarakan dua gelombang pelatihan Authentic two batches of Authentic Resilience training, engaging a total
Resilience yang melibatkan total 40 karyawan. Program ini of 40 employees. The program helped participants develop
membantu peserta mengembangkan strategi ketangguhan resilience strategies aligned with their individual personalities,
yang selaras dengan karakter dan kepribadian masing- supporting emotional regulation, adaptability, and sustained
masing, sehingga mendukung pengelolaan emosi, kemampuan engagement during periods of organizational change. These
beradaptasi, dan keterlibatan yang berkelanjutan selama initiatives were embedded within the Company’s culture
periode perubahan organisasi. Seluruh inisiatif ini terintegrasi framework and aligned with its core values, reinforcing
dalam kerangka budaya Perseroan dan selaras dengan nilai- consistent behaviors across the organization.
nilai inti perusahaan, guna memperkuat perilaku yang konsisten
di seluruh organisasi.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 105
Page 106
ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN
Memperluas Akses Pembelajaran dan Peluang Masa Expanding Access to Learning and Future Opportunities
Depan
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap pengembangan As part of its commitment to inclusive and sustainable talent
talenta yang inklusif dan berkelanjutan, Perseroan juga development, the Company also invested in expanding access
berinvestasi dalam perluasan akses pendidikan melalui to education through the BukaScholarship program. During
program BukaScholarship. Selama periode pelaporan, the reporting period, the program supported two employees
program ini memfasilitasi dua karyawan dengan latar with vocational high school backgrounds in completing their
belakang pendidikan Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) bachelor’s degree, providing tuition assistance as part of the
untuk menyelesaikan pendidikan sarjana, dengan memberikan Company’s long-term talent investment. This initiative reflects
bantuan biaya pendidikan sebagai bagian dari investasi talenta the Company’s belief that capability and performance are
jangka panjang Perseroan. Inisiatif ini mencerminkan keyakinan not solely defined by formal educational background, while
Perseroan bahwa kapabilitas dan kinerja tidak semata-mata reinforcing its commitment to developing future-ready talent
ditentukan oleh latar belakang pendidikan formal, sekaligus who can grow alongside the organization.
menegaskan komitmen Perseroan dalam mengembangkan
talenta yang siap menghadapi masa depan dan tumbuh
bersama organisasi.
Penilaian Kinerja Performance Appraisal
Kerangka evaluasi kinerja Perseroan dirancang untuk The Company’s performance evaluation framework is
memastikan keselarasan antara kontribusi individu dan tujuan designed to ensure alignment between individual contributions
bisnis Perseroan, sekaligus mendukung pengembangan and the Company’s business objectives, while supporting
kapabilitas secara berkelanjutan. Pada tahun 2025, Perseroan continuous capability development. In 2025, the Company
menyempurnakan pendekatan penilaian kinerjanya agar lebih refined its performance rating approach to be more balanced
seimbang dan objektif, dengan penekanan yang lebih kuat pada and objective, with a stronger focus on constructive evaluation
evaluasi yang konstruktif serta perencanaan pengembangan. and development planning. This approach enables employees
Pendekatan ini memungkinkan karyawan untuk memahami to better understand performance expectations and identify
ekspektasi kinerja secara lebih jelas dan mengidentifikasi area areas for improvement in support of future performance and
peningkatan yang diperlukan guna mendukung kinerja di masa business priorities.
depan serta prioritas bisnis Perseroan.
Penilaian kinerja menerapkan pendekatan pemberian umpan Performance assessments apply a 360-degree feedback
balik 360 derajat, yang mengintegrasikan masukan dari approach, incorporating inputs from employees, leaders,
karyawan, atasan, rekan kerja, serta—apabila relevan— peers, and, where relevant, team members to provide a more
anggota tim, guna memberikan gambaran yang lebih comprehensive view of individual contributions. To maintain
komprehensif atas kontribusi individu. Untuk menjaga consistency and fairness, evaluation outcomes are reviewed
konsistensi dan keadilan, hasil evaluasi ditelaah melalui proses through an organization-wide calibration process.
kalibrasi yang dilakukan di tingkat organisasi.
Seluruh mekanisme tersebut didukung oleh inisiatif These mechanisms are supported by continuous learning
pembelajaran dan pengembangan yang berkelanjutan, and development initiatives, ensuring that performance
sehingga manajemen kinerja tidak hanya berfungsi sebagai management serves not only as an evaluation process but
proses penilaian, tetapi juga menjadi fondasi bagi penguatan also as a foundation for sustained capability building and long-
kapabilitas yang berkesinambungan dan peningkatan term performance improvement. Through this framework, the
kinerja jangka panjang. Melalui kerangka ini, Perseroan terus Company continues to foster a performance culture anchored
menumbuhkan budaya kinerja yang berlandaskan pada in continuous development.
pengembangan berkelanjutan.
106 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 107
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Perseroan menyadari bahwa lingkungan kerja yang positif dan The Company recognizes that a positive and dynamic work
dinamis merupakan fondasi penting bagi pencapaian kinerja environment is fundamental to both business performance
bisnis sekaligus kesejahteraan karyawan. Selain mendorong and employee well-being. Beyond driving productivity and
produktivitas dan kepuasan kerja, Perseroan berkomitmen job satisfaction, the Company is committed to protecting
untuk melindungi kesehatan fisik dan mental karyawan, serta the physical and mental health of its people, supporting their
mendukung pengembangan mereka baik secara pribadi growth at both personal and professional levels. To realize this
maupun profesional. Untuk mewujudkan komitmen tersebut, commitment, the Company embeds Occupational Health and
Perseroan mengintegrasikan standar Keselamatan dan Safety (“OHS”) standards into its daily operations, ensuring a
Kesehatan Kerja (“K3”) ke dalam kegiatan operasional sehari- workplace that is safe, inclusive, and supportive.
hari guna menciptakan lingkungan kerja yang aman, inklusif,
dan suportif.
Perseroan menerapkan pendekatan tata kelola dalam The Company adopts a governance-led approach in managing
pengelolaan K3 dengan menekankan kepatuhan terhadap OHS, emphasizing regulatory compliance and alignment with
peraturan perundang-undangan dan keselarasan dengan GCG principles. All policies and practices are designed in
prinsip GCG. Seluruh kebijakan dan praktik disusun sesuai accordance with prevailing regulations, including Government
dengan ketentuan yang berlaku, termasuk Peraturan Regulation No. 4 of 1987 regarding the Occupational Safety and
Pemerintah No. 4 Tahun 1987 tentang Panitia Pembina Health Advisory Committee (“P2K3”) and the appointment of
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (“P2K3”) serta penunjukan certified safety experts.
tenaga ahli K3 yang bersertifikat.
Untuk memastikan pengawasan yang efektif, Perseroan To institutionalize strong oversight, the Company has formed
membentuk P2K3 yang bertanggung jawab langsung kepada a P2K3 that reports directly to the President Director. The
Direktur Utama. P2K3 berperan dalam mengawasi kerangka committee oversees risk management frameworks, evaluates
manajemen risiko, mengevaluasi kondisi dan proses kerja, serta workplace conditions and processes, and manages the
mengelola investigasi atas insiden dan penyakit akibat kerja. investigation of occupational incidents and illnesses. It also
Selain itu, P2K3 juga berperan strategis dalam memberikan plays a strategic role in recommending corrective actions
rekomendasi tindakan korektif dan perbaikan berkelanjutan and continuous improvements to strengthen safety standards
guna memperkuat standar keselamatan di seluruh organisasi. across the organization.
Secara paralel, Perseroan juga membangun hubungan In parallel, the Company nurtures positive industrial relations
industrial yang positif melalui berbagai inisiatif peningkatan through initiatives that enhance employee engagement. One
keterlibatan karyawan. Salah satu inisiatif tersebut diwujudkan such initiative is BukaClubs, an interest-based community
melalui BukaClubs, yaitu platform komunitas berbasis minat platform that brings employees together beyond formal work
yang mempertemukan karyawan di luar struktur kerja formal. structures. By connecting people through shared hobbies
Dengan menghubungkan karyawan dengan hobi dan minat and passions, BukaClubs helps cultivate a stronger sense of
yang sama, BukaClubs berkontribusi dalam menumbuhkan belonging and a more connected organizational culture.
rasa memiliki dan budaya organisasi yang lebih solid.
Dalam rangka mendukung kesiapan operasional, Perseroan To ensure operational readiness, the Company provides regular
secara rutin menyelenggarakan pelatihan keselamatan bagi safety training for employees and vendor partners, including
karyawan dan mitra vendor, termasuk simulasi tanggap emergency response simulations and evacuation procedures
darurat dan prosedur evakuasi untuk berbagai skenario seperti for scenarios such as fires, earthquakes, and security risks.
kebakaran, gempa bumi, dan risiko keamanan.
Seluruh upaya tersebut didukung oleh langkah-langkah These efforts are supported by preventive and responsive
pencegahan dan responsif, antara lain pengaturan kerja measures, including temporary remote working arrangements
jarak jauh sementara pada saat kondisi darurat, melanjutkan during emergencies, continuous communication regarding the
pembahasan mengenai Rencana Tanggap Darurat dan Tim Emergency Response Plan and Response Team, and periodic
Tanggap Darurat, serta peninjauan kondisi lingkungan kerja reviews of workplace conditions. Through this structured
secara berkala. Melalui pendekatan yang terstruktur dan and forward-looking approach, the Company reinforces
berorientasi ke depan ini, Perseroan menegaskan komitmennya its commitment to proactive and sustainable OHS risk
terhadap pengelolaan risiko K3 yang proaktif dan berkelanjutan. management.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 107
Page 108
TATA KELOLA PERUSAHAAN
108
5
Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 109
CORPORATE GOVERNANCE
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate
Governance
“Perseroan memberikan perhatian besar pada peningkatan
kapasitas dan kapabilitas organisasi, termasuk para karyawan
dan jajaran menajemen, agar mampu menjalankan prinsip-
prinsip governansi sesuai best practice maupun peraturan
perundang-undangan terkait lainnya.”
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 109
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Menciptakan Dampak Berlandaskan Penerapan Creating Impacts Based on the Implementation of
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Perseroan memandang penerapan GCG sebagai elemen The Company views the implementation of GCG as a
penting dalam menjaga keberlangsungan usaha serta fundamental element in maintaining business sustainability and
mendukung penciptaan nilai jangka panjang. Penerapan supporting the creation of long-term value. The implementation
GCG dilakukan dengan mengacu pada ketentuan peraturan of GCG is carried out in accordance with the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku, terutama di sektor pasar and regulations, particularly in the capital market sector,
modal, termasuk prinsip–prinsip tata kelola sebagaimana including governance principles as reflected in the Indonesian
tercermin dalam Pedoman Umum Governansi Korporat General Guidelines for Corporate Governance (“PUGKI”), as
Indonesia (“PUGKI”) serta praktik tata kelola yang relevan di well as relevant governance practices within the industry.
industri.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menerapkan prinsip In its implementation, the Company upholds the principles
transparan, akuntabilitas, independensi, dan kewajaran dalam of transparency, accountability, independence, and fairness
kegiatan usaha dan proses pengambilan keputusan. Penerapan in its business activities and decision-making processes. The
prinsip-prinsip tersebut dilakukan secara proporsional dan application of these principles is carried out proportionately
disesuaikan dengan karakteristik serta tahap perkembangan and tailored to the Company’s characteristics and stage of
Perseroan, termasuk dalam konteks transformasi bisnis yang development, including within the context of its ongoing business
sedang berjalan. Perseroan berupaya memastikan bahwa transformation. The Company also strives to ensure that the
hak-hak pemegang saham, termasuk pemegang saham rights of shareholders, including minority shareholders, as well
minoritas, serta kepentingan pemangku kepentingan lainnya as the interests of other stakeholders, are duly recognized in
diperhatikan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Seiring dengan perubahan dinamika usaha, Perseroan In line with evolving business dynamics, the Company
melakukan penyesuaian dan penguatan praktik tata kelola continuously adjusts and strengthens its governance practices,
secara bertahap, antara lain melalui penyempurnaan among others through the refinement of internal policies,
kebijakan internal, peningkatan efektivitas fungsi pengawasan enhancement of the supervisory effectiveness of the Board of
oleh Dewan Komisaris, serta penguatan peran Direksi dalam Commissioners, and reinforcement of the Board of Directors’
pengelolaan risiko dan kepatuhan. Komite-komite di bawah role in risk management and compliance. Committees under
Dewan Komisaris juga menjalankan fungsi pendukung sesuai the Board of Commissioners also perform their supporting
dengan ruang lingkup tugasnya untuk memastikan adanya functions in accordance with their respective scopes of duties
checks and balances dalam pengelolaan Perseroan. to ensure proper checks and balances in the management of
the Company.
Perseroan juga menerapkan standar etika dan kepatuhan yang The Company also implements ethical standards and
berlaku bagi seluruh karyawan dan manajemen, termasuk compliance applicable to all employees and management,
mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) including a whistleblowing system designed to support the
yang dikelola untuk mendukung penerapan prinsip integritas principles of integrity and accountability. The implementation
dan akuntabilitas. Implementasi aspek ini dilakukan secara of these aspects is carried out on an ongoing basis and is
berkelanjutan dan dievaluasi secara berkala sesuai kebutuhan periodically evaluated in accordance with organizational
organisasi. needs.
Melalui penerapan tata kelola yang dilakukan secara konsisten Through the consistent and measured implementation of good
dan terukur, Perseroan berupaya menjaga kepercayaan governance practices, the Company strives to maintain the
pemangku kepentingan serta mendukung pengelolaan usaha trust of stakeholders while supporting prudent and responsible
yang hati-hati (prudent) dan bertanggung jawab. Pendekatan business management. This approach is expected to
ini diharapkan dapat memperkuat posisi Perseroan dalam strengthen the Company’s position in navigating the dynamics
menghadapi dinamika industri digital, dengan tetap of the digital industry, while maintaining a balance between
memperhatikan keseimbangan antara pertumbuhan usaha, business growth, risk management, and compliance with
pengelolaan risiko, dan kepatuhan terhadap peraturan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
110 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 111
CORPORATE GOVERNANCE
Dasar dan Pedoman Penerapan Prinsip GCG
Basic Guidelines for Implementing GCG Principles
Dalam menerapkan prinsip GCG, Perseroan mengacu pada While implementing GCG principles, the Company refers to
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta pedoman prevailing laws and regulations as well as relevant governance
tata kelola yang relevan sebagai dasar dalam penyusunan dan guidelines as the basis for developing and enhancing its
pengembangan struktur, kebijakan, dan prosedur internal (soft internal structures, policies, and procedures (soft structure).
structure) Perseroan. Adapun peraturan dan pedoman yang The regulations and guidelines that guide the Company’s GCG
menjadi rujukan dalam penerapan GCG di Perseroan antara lain: implementation include, among others:
Undang-Undang: Regulations:
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang • Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 Tahun 2023 tentang • Law of the Republic of Indonesia No. 6 of 2023 concerning the
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor Stipulation of Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022
2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang; on Job Creation as Law;
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar • Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 on Capital Market;
Modal;
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 4 Tahun 2023 tentang • Law of the Republic of Indonesia No. 4 of 2023 on Financial Sector
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan. Development and Reinforcement;
Peraturan dan Surat Edaran OJK: OJK Regulations and Circulars:
• Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan • OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and the Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
• Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan • OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Remuneration Committee of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan • OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; and Guidelines for the Implementation of the Audit Committee’s
Work;
• Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan • OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik; Secretary of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan • OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Guidelines for Drafting Charter of the Internal Audit Unit;
• Peraturan OJK No. 21/POJK.04/ 2015 tentang Penerapan Pedoman • OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Corporate Governance Guidelines of Public Companies;
• Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau • OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 on Website of Issuers or Public
Perusahaan Publik; Companies;
• Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan • OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on Plans and Procedures of
Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka; the GMS of Public Companies;
• Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Rencana dan • OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 on Plans and Procedures of the
Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka secara Elektronik; Electronic GMS of Public Companies;
• Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola • OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on the Public Company
Perusahaan Terbuka; Governance Guidelines;
• Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi • OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Format and
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Contents of Annual Report of Issuers or Public Companies;
Pedoman dan Referensi Tata Kelola: Governance Guidelines and References:
• PUGKI 2021 yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan • 2021 PUGKI issued by the National Committee on Governance
Governansi (“KNKG”); Policy (“KNKG”);
• Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang disusun oleh OJK; • The Indonesian Corporate Governance Roadmap issued by OJK;
dan and
• ASEAN Corporate Governance Scorecard (“ACGS”) Tahun 2024 • The 2024 ASEAN Corporate Governance Scorecard (“ACGS”)
yang dikeluarkan oleh ASEAN Capital Market Forum (“ACMF”). issued by the ASEAN Capital Market Forum (“ACMF”).
Perseroan secara berkala melakukan penelaahan terhadap The Company periodically reviews the alignment of its
kesesuaian kebijakan dan praktik tata kelola dengan governance policies and practices with evolving regulatory
perkembangan regulasi yang berlaku serta kebutuhan organisasi. requirements as well as organizational needs. Adjustments are
Penyesuaian dilakukan secara bertahap guna mendukung carried out gradually to support the effective implementation
efektivitas penerapan GCG dan kualitas pengungkapan informasi of GCG and to enhance the quality of information disclosure to
kepada pemangku kepentingan. stakeholders.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 111
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Penerapan Prinsip-Prinsip GCG
Implementation of GCG Principles
Selain berpedoman pada peraturan perundang-undangan In addition to adhering to the prevailing laws and regulations,
yang berlaku, Perseroan mendasarkan penerapan GCG the Company bases its implementation of GCG on the
pada prinsip-prinsip dasar governansi sebagaimana diatur fundamental governance principles as set out in the PUGKI,
dalam PUGKI, yaitu transparansi, akuntabilitas, keberlanjutan, namely transparency, accountability, sustainability, and ethical
dan perilaku etis. Keempat prinsip-prinsip tersebut menjadi conduct. These four principles serve as the foundation for the
landasan dalam pengelolaan Perseroan serta dalam proses Company’s management and decision-making processes,
pengambilan keputusan, dengan mempertimbangkan taking into account a balanced consideration between business
kesimbangan antara kepentingan usaha, pengelolaan risiko, interests, risk management, and compliance with applicable
dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan laws and regulations. The implementation of these principles
yang berlaku. Penerapan prinsip-prinsip ini dilakukan is carried out progressively and is aligned with the Company’s
secara bertahap dan disesuaikan dengan kebutuhan serta needs and business development, as further described below:
perkembangan kegiatan usaha Perseroan, dengan penjelasan
sebagai berikut:
Prinsip
Governansi Penjelasan Penerapannya di Lingkungan Perseroan
Governance Explanation Implementation within the Company
Principles
Transparansi Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan Sebagai bagian dari penerapan prinsip transparansi, Perseroan
Transparency menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara yang melaksanakan keterbukaan informasi sesuai dengan ketentuan yang
mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan berlaku, termasuk penyampaian laporan dan informasi material melalui
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang mekanisme dan saluran yang ditetapkan oleh regulator. Informasi
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal tersebut antara lain mencakup laporan keuangan, laporan tahunan,
yang penting untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, laporan keberlanjutan, serta keterbukaan informasi atas fakta material
kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya. lainnya yang disampaikan secara tepat waktu sesuai ketentuan yang
berlaku. Selain itu, Perseroan menyediakan akses informasi kepada
publik melalui kanal komunikasi resmi, termasuk situs web Perseroan dan
platform keterbukaan informasi yang relevan. Penyampaian informasi
dilakukan dengan mengedepankan prinsip kejelasan dan akurasi,
dengan mempertimbangkan kebutuhan pemangku kepentingan serta
batasan terkait kerahasiaan informasi sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
To establish an objective operation, the Company ensures the As part of the implementation of the transparency principle, the Company
availability of material and relevant information in a clear, open, carries out information disclosure in accordance with applicable
and accurate manner through media that is easily accessible and regulations, including the submission of reports and material information
understood by Stakeholders. The Company takes the initiative to through mechanisms and channels stipulated by the regulators. Such
disclose not only matters required by law, but also information that is information includes financial statements, annual reports, sustainability
important for decision-making by shareholders, creditors, and other reports, as well as disclosures of other material facts, which are delivered
stakeholders. in a timely manner in line with prevailing requirements. In addition,
the Company provides public access to information through official
communication channels, including the Company’s website and relevant
disclosure platforms. The dissemination of information is conducted
with an emphasis on clarity and accuracy, while taking into account
stakeholders’ needs and limitations related to information confidentiality
in accordance with applicable regulations.
Akuntabilitas Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara Perseroan menetapkan pembagian tugas, tanggung jawab dan
Accountability transparan dan wajar. Untuk itu Perseroan harus dikelola secara kewenangan yang jelas antara organ Perseroan, sesuai dengan
benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan Perseroan dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
tetap memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan Pelaksanaan fungsi pengelolaan dan pengawasan didukung oleh sistem
pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang pengendalian internal, manajemen risiko, serta fungsi audit internal
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. yang dijalankan secara berkala. Perseroan juga melakukan pemantauan
dan evaluasi atas kinerja secara periodik, termasuk melalui pelaporan
kepada Dewan Komisaris dan penyampaian informasi kepada
pemangku kepentingan sesuai dengan ketentuan keterbukaan informasi
yang berlaku. Dengan demikian, pengelolaan Perseroan diupayakan
dapat dilakukan secara terukur dan dapat dipertanggungjawabkan .
The Company is accountable for its performance in a transparent The Company establishes a clear division of duties, responsibilities, and
and reasonable manner through business management in a correct, authorities among its governing bodies in accordance with the Articles of
measurable, and in accordance with the Company’s interests while Association and applicable laws and regulations. The implementation of
still paying attention to the interests of shareholders and other management and supervisory functions is supported by internal control
stakeholders. The principle of accountability is also applied by systems, risk management, and an internal audit function conducted
building integrity among employees by carrying out their duties and on a regular basis. The Company also carries out periodic monitoring
responsibilities in accordance with internal policies and applicable and evaluation of performance, including through reporting to the Board
laws and regulations. of Commissioners and the disclosure of information to stakeholders in
accordance with applicable disclosure requirements. Accordingly, the
Company’s management is conducted in a measurable and accountable
manner.
112 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 113
CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip
Governansi Penjelasan Penerapannya di Lingkungan Perseroan
Governance Explanation Implementation within the Company
Principles
Keberlanjutan Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan serta Perseroan menjalankan usaha dengan mengedepankan kepatuhan
Sustainability berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk
dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan ketentuan di sektor pasar modal dan peraturan terkait lainnya.
melalui kerjasama dengan semua pemangku kepentingan terkait Perseroan juga melaksanakan inisiatif yang berkaitan dengan aspek
untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang selaras sosial dan lingkungan sesuai dengan kapasitas dan kebutuhan usaha,
dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan. yang diungkapkan secara berkala melalui laporan berkelanjutan dan/
atau laporan tahunan. Pendekatan ini dilakukan secara bertahap dengan
mempertimbangkan relevansi terhadap kegiatan usaha Perseroan serta
perkembangan regulasi yang berlaku, termasuk kerangka pelaporan
keberlanjutan yang ditetapkan oleh regulator.
The Company complies with laws and regulations and is committed The Company conducts its business by prioritizing compliance with
to carrying out its responsibilities to society and the environment in applicable laws and regulations, including those in the capital market
order to contribute to sustainable development through cooperation sector and other relevant provisions. The Company also undertakes
with all relevant stakeholders to improve their lives in a way that is initiatives related to social and environmental aspects in accordance
aligned with business interests and the sustainable development with its business capacity and needs, which are disclosed periodically
agenda. through sustainability reports and/or annual reports. This approach
is implemented progressively, taking into account its relevance to the
Company’s business activities as well as regulatory developments,
including sustainability reporting frameworks established by the
regulators.
Perilaku Etis Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan senantiasa Perseroan telah menyusun dan menetapkan kode etik yang berlaku bagi
Ethical Behavior mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan seluruh karyawan dan manajemen sebagai pedoman dalam berperilaku
hormat, memenuhi komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai dan berinteraksi dengan pemangku kepentingan, baik internal maupun
moral dan kepercayaan secara konsisten. Perseroan memperhatikan eksternal. Kode etik tersebut disosialisasikan secara berkala dan menjadi
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya bagian dari upaya membangun budaya kerja yang menjunjung tinggi
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan dan dikelola secara integritas. Selain itu, Perseroan menetapkan pembagian tugas dan
independen sehingga masing-masing organ perusahaan tidak saling tanggung jawab yang jelas secara profesional dan objektif. Penerapan
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. prinsip ini dilakukan dengan tetap mengacu pada kebijakan internal
serta ketentuan yang berlaku, guna mendukung terciptanya lingkungan
kerja yang kondusif dan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik.
In carrying out its activities, the Company always prioritizes honesty, The Company has developed and established a code of conduct
treats all parties with respect, fulfills commitments, builds and applicable to all employees and management as a guideline for behavior
maintains moral values and trust consistently. The Company pays and interaction with stakeholders, both internal and external. The code
attention to the interests of shareholders and other stakeholders of conduct is regularly disseminated and forms part of the Company’s
based on the principles of fairness and equality and is managed efforts to foster a work culture that upholds integrity. In addition, the
independently so that each organ of the company does not dominate Company establishes a clear division of duties and responsibilities in a
each other and cannot be intervened by other parties. professional and objective manner. The implementation of this principle
is carried out in accordance with internal policies and applicable
regulations, in order to support the creation of a conducive work
environment aligned with good governance principles.
Struktur dan Kerangka Governansi Governance Structure and Framework
Sebagai bagian dari penerapan GCG, Perseroan membangun As part of the implementation of GCG, the Company establishes
struktur tata kelola dengan mengacu pada ketentuan Anggaran its governance structure with reference to the Company’s Articles
Dasar Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang berlaku, of Association and applicable laws and regulations, including the
termasuk UUPT No. 40 Tahun 2007, sebagaimana telah diubah dari Company Law No. 40 of 2007, as amended from time to time.
waktu ke waktu.
Perseroan mengadopsi two-board system yang terdiri dari Direksi The Company adopts a two-board system consisting of the Board
dan Dewan Komisaris sebagai organ utama dalam struktur tata of Directors and the Board of Commissioners as the main organs of
kelola. Direksi bertanggung jawab atas pengurusan dan pengelolaan its governance structure. The Board of Directors is responsible for the
Perseroan untuk kepentingan dan tujuan Perseroan, sedangkan Dewan management and administration of the Company in the interest and
Komisaris menjalankan fungsi pengawasan serta memberikan nasihat for the objectives of the Company, while the Board of Commissioners
kepada Direksi dalam pelaksanaan pengelolaan Perseroan, sesuai performs a supervisory function and provides advice to the Board
dengan kewenangan masing-masing sebagaimana diatur dalam of Directors in the execution of the Company’s management, in
Anggaran Dasar dan ketentuan yang berlaku. accordance with their respective authorities as stipulated in the Articles
of Association and prevailing regulations.
Kedua organ tersebut melaksanakan tugas dan tanggung Both organs carry out their duties and responsibilities in accordance with
jawabnya dengan mengacu pada prinsip-prinsip GCG serta GCG principles and are accountable for the execution of management
mempertanggungjawabkan pelaksanaan fungsi pengurusan dan and supervisory functions to the shareholders through the GMS. The
pengawasan kepada pemegang saham melalui mekanisme RUPS. GMS is the Company’s organ with authorities not granted to the Board
RUPS merupakan organ Perseroan yang memiliki kewenangan yang of Directors and the Board of Commissioners within the limits stipulated
tidak diberikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris dalam batas yang by laws and regulations and the Articles of Association, and serves as a
ditentukan dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran forum for shareholders to make strategic decisions.
Dasar, serta menjadi forum bagi pemegang saham untuk mengambil
keputusan yang bersifat strategis.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 113
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Struktur tata kelola Perseroan selanjutnya didukung oleh organ dan The Company’s governance structure is further supported by other
fungsi pendukung lainnya sesuai dengan kebutuhan Perseroan dan supporting organs and functions in accordance with the Company’s
ketentuan yang berlaku, sebagai berikut: needs and applicable regulations, as follows:
Rapat Umum
Pemegang Saham
General Meeting of
Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Board of Directors
Commissioners
Komite Nominasi dan
Remunerasi
Komite Audit Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Nomination and
Audit Committee Internal Audit Unit Corporate Secretary
Remuneration
Committee
Selain organ-organ tersebut, Perseroan juga memiliki fungsi dan In addition to these organs, the Company also has supporting functions
unit-unit kerja pendukung yang dibentuk sesuai dengan kebutuhan and work units established in accordance with organizational needs
organisasi dan ketentuan yang berlaku. Fungsi-fungsi ini berperan and applicable regulations. These functions play a role in supporting
dalam mendukung kelancaran operasional Perseroan, termasuk the smooth operation of the Company, including in the areas of internal
dalam aspek pengendalian internal, manajemen risiko, kepatuhan, control, risk management, compliance, and other supporting functions.
serta fungsi pendukung lainnya. Pembentukan dan pelaksanaan fungsi The establishment and implementation of these functions are intended
tersebut dilakukan untuk mendukung pengelolaan Perseroan secara to support effective management of the Company and to ensure that
efektif, serta memastikan bahwa kegiatan usaha dijalankan dengan business activities are conducted in accordance with applicable laws
mengacu pada peraturan perundangan-undangan yang berlaku dan and regulations as well as good governance practices.
praktik tata kelola yang baik.
Komitmen Terhadap Implementasi GCG
Commitment to GCG Implementation
Perseroan memiliki komitmen untuk melaksanakan prinsip-prinsip The Company is committed to implementing the principles of GCG in
GCG dalam kegiatan usahanya dengan mengacu kepada peraturan its business activities by referring to applicable laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, termasuk POJK No. 21/POJK.04/2015 including OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan of Corporate Governance Guidelines for Public Companies and OJK
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance
Perusahaan Terbuka. Dalam implementasinya, Perseroan mengacu Guidelines for Public Companies. In its implementation, the Company
pada 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh lima) refers to 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty-five)
rekomendasi penerapan aspek dengan pendekatan penerapan yang recommendations, applying an approach that is aligned with the
disesuaikan dengan karakteristik, skala, dan kompleksitas kegiatan Company’s characteristics, scale, and complexity of business activities.
usaha Perseroan. Perseroan secara berkala melakukan penelaahan The Company periodically reviews the alignment of its governance
terhadap kesesuaian praktik tata kelola yang dijalankan dengan practices with prevailing regulations and makes necessary adjustments.
ketentuan yang berlaku, serta melakukan penyesuaian yang diperlukan. Throughout 2025, the Company has implemented the majority of the
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah mengimplementasikan recommendations under these regulations and has disclosed their
sebagian besar rekomendasi dalam kedua ketentuan tersebut dan implementation in this Annual Report in accordance with the “comply”
mengungkapkan penerapannya dalam Laporan Tahunan ini sesuai or “explain” principle as stipulated by the regulator. Through this
dengan prinsip “comply” or “explain”, sebagaimana diatur oleh regulator. approach, the Company seeks to fulfill its compliance obligations while
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan berupaya untuk memenuhi also supporting the protection of the interests of shareholders and
kewajiban kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang other stakeholders in a balanced manner.
berlaku, sekaligus mendukung perlindungan kepentingan pemegang
saham dan pemangku kepentingan lainnya secara proporsional.
114 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 115
CORPORATE GOVERNANCE
Implementasinya
Aspek Prinsip Rekomendasi Penjelasan
The
Aspect Principle Recommendation Description
Implementation
Prosedur pengumpulan suara dalam
RUPS telah diatur dan disampaikan
Perusahaan Terbuka memiliki cara dalam dokumen pengumuman RUPS,
atau prosedur teknis pengumpulan yang dapat diakses melalui situs web
suara (voting), baik secara terbuka resmi Perseroan pada tautan https://
atau tertutup yang mengedepankan about.bukalapak.com/id/ serta melalui
independensi dan kepentingan Telah diterapkan situs web BEI pada tautan https://www.
pemegang saham. Applied idx.co.id/
Public companies have technical ways The voting procedure during GMS has
or procedures for voting, either openly been regulated and outlined in the GMS
or closed, that promote shareholders’ announcement document which can
independence and interests. be accessed through the Company’s
website: https://about.bukalapak.com/en/
and IDX’s website: https://www.idx.co.id/
Kehadiran anggota Direksi dan Dewan
Komisaris dalam RUPS Tahunan
Prinsip 1 maupun RUPS Luar Biasa diungkapkan
Meningkatkan Nilai dalam risalah RUPS, yang tersedia dan
Penyelenggaraan RUPS Seluruh anggota Dewan Komisaris dan dapat diakses melalui situs web resmi
anggota Direksi Perusahaan Terbuka Perseroan pada tautan berikut: https://
hadir dalam RUPS Tahunan. about.bukalapak.com/id/ serta melalui
Aspek 1 1st Principle All members of the Board of Directors Telah diterapkan situs web BEI pada tautan https://www.
1st Aspect Improving the value of and the Board of Commissioners are Applied idx.co.id/
GMS present at the Annual GMS. The attendance of members of the Board
Hubungan of Directors and members of the Board
Perusahaan of Commissioners at the Annual GMS
can be seen in the minutes of the Annual
Terbuka dengan GMS which can be accessed through
Pemegang the Company’s website https://about.
Saham dalam bukalapak.com/en/
Menjamin Hak-
Ringkasan risalah RUPS Perseroan tersedia
Hak Pemegang dan dapat diakses melalui situs web resmi
Saham. Ringkasan Risalah RUPS tersedia dalam Perseroan pada tautan berikut https://
situs web perusahaan paling sedikit about.bukalapak. com/id/ serta melalui
Relations selama 1 (satu) tahun situs web BEI pada tautan https://www.
Telah diterapkan
of Public A summary of the GMS minutes is made idx.co.id/
Applied
available on the public company’s The summary of the minutes of the
Companies with website at least within Company’s GMS can be accessed through
Shareholders in (one) year period the Company’s website https://about.
Guaranteeing bukalapak.com/en/ and IDX’s website,
the Rights of https://www.idx.co.id/
Shareholders Penjelasan dapat diakses pada bagian
Perusahaan Terbuka memiliki suatu Hubungan Investor di situs web resmi
kebijakan komunikasi dengan Pemegang Perseroan pada tautan berikut https://
Prinsip 2 Saham atau Investor Telah diterapkan about.bukalapak.com/id
Laporan Manajemen The public company has a Applied The detailed explanation can be accessed
Meningkatkan Kualitas communication policy with shareholders under the Investor Relations section on the
Komunikasi Perusahaan or investors Company’s website at the following link:
https://about.bukalapak.com/id/
Terbuka dengan
Pemegang Saham atau
Investor
Perusahaan Terbuka mengungkapkan Penjelasan dapat diakses pada bagian
2nd Principle Hubungan Investor di situs web resmi
kebijakan komunikasi Perusahaan
Management Report Terbuka dengan Pemegang Saham atau Perseroan pada tautan berikut https://
Improving the Quality about.bukalapak.com/id/
Investor melalui situs web Telah diterapkan
of Public Company’s The detailed explanation can be accessed
The public company discloses its Applied
under the Investor Relations section on the
Communications communication policy with shareholders Company’s website at the following link:
with Shareholders or or investors on its website https://about.bukalapak.com/id/
Investors
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 115
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Implementasinya
Aspek Prinsip Rekomendasi Penjelasan
The
Aspect Principle Recommendation Description
Implementation
Penentuan jumlah anggota Dewan
Komisaris mempertimbangkan kondisi
Prinsip 3 Perusahaan Terbuka Telah diterapkan
Memperkuat Determining the number of Board of Applied
keanggotaan dan Commissioners’ members shall consider
komposisi Dewan the public company’s condition
Komisaris Penentuan komposisi anggota Dewan
Komisaris memperhatikan keberagaman
3 Principle
rd
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
Strengthening the Board yang dibutuhkan
Telah diterapkan
of Commissioners’ Determining the composition of Board
Applied
Membership and of Commissioner’ members shall be
Composition based on considering the diversity of
the required expertise, knowledge and
experience as required by the regulations
Penjelasan dapat diakses pada bagian
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Pedoman Kerja Dewan Komisaris di situs
penilaian sendiri (self-assessment) untuk web resmi Perseroan pada tautan berikut:
https://about.bukalapak.com/id/
menilai kerja Dewan Komisaris Telah diterapkan
The detailed explanation is accessible
The Board of Commissioners has a Applied
under the Board Manual of Board of
self-assessment policy to assess its Commissioners section on the Company’s
Aspek 2 performance website: https://about.bukalapak.com/en/
2nd Aspect
Fungsi dan Peran Kebijakan Penilaian Sendiri (self- Laporan Tahunan Perseroan dapat diakses
Dewan Komisaris assessment) untuk menilai kinerja melalui situs web resmi Perseroan pada
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui tautan berikut: https://about.bukalapak.
Function of Role Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Telah diterapkan
Prinsip 4 com/id/
of Board of The self-assessment policy to assess the Applied The Company’s Annual Report can be
Commissioners Meningkatkan Kualitas
Board of Commissioners’ performance is accessed through the Company’s website:
Pelaksanaan Tugas disclosed in the public company’s annual https://about.bukalapak.com/en/
dan Tanggung Jawab report
Dewan Komisaris
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Penjelasan dapat diakses pada bagian
4th Principle terkait pengunduran diri anggota Pedoman Kerja Dewan Komisaris di situs
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam web resmi Perseroan melalui tautan
Improving the
kejahatan keuangan Telah diterapkan berikut: https://about. bukalapak.com/id/
Quality of Board of The Board of Commissioners has a policy Applied The detailed explanation is accessible
Commissioners’ Duties related to the resignation of Board of in the Board Manual of Board of
and Responsibilities Commissioners’ members if there is Commissioners section on the Company’s
involvement in a financial crime website: https://about.bukalapak.com/en/
Dewan Komisaris atau Komite yang
menjalankan fungsi nominasi dan Penjelasan dapat diakses pada bagian
remunerasi menyusun kebijakan suksesi Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi
dalam proses nominasi anggota Direksi di situs web resmi Perseroan pada tautan
The Board of Commissioners or berikut: https://about.bukalapak.com/id/
Telah diterapkan
a committee that carries out the The detailed explanation can be accessed
Applied
nomination and remuneration function under the Board of Commissioners Work
shall formulate a succession policy in the Guidelines section on the Company’s
process of nominating members of the website: https://about.bukalapak.com/en/
Board of Directors
116 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 117
CORPORATE GOVERNANCE
Implementasinya
Aspek Prinsip Rekomendasi Penjelasan
The
Aspect Principle Recommendation Description
Implementation
Penentuan jumlah anggota Direksi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Terbuka serta efektivitas dalam
pengambilan Keputusan
Telah diterapkan
Determining the number of Board of
Applied
Directors’ members shall consider
the public company’s condition and
effectiveness in decision-making
Prinsip 5 processes
Memperkuat
Penentuan komposisi anggota Direksi
keanggotaan dan memperhatikan keberagaman keahlian,
komposisi Direksi pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan Telah diterapkan
5th Principle Determining the composition of Board Applied
Strengthening the of Directors’ members shall be based on
Board of Directors’ considering the diversity of the required
Membership and expertise, knowledge and experience
Composition Profil anggota Direksi Perseroan dapat
Anggota Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan diakses melalui situs web resmi Perseroan
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan pada tautan beriku: https://about.
bukalapak.com/id/
di bidang akuntansi Telah diterapkan
The profiles of the members of the
The Board of Directors’ member who Applied
Aspek 3 is liable for accounting or finance must
Company’s Board of Directors can be
viewed on the Company’s website: https://
3rd Aspect have accounting expertise and/or about.bukalapak.com/en/
knowledge
Fungsi dan Peran
Direksi Direksi mempunyai kebijakan penilaian Penjelasan dapat diakses pada bagian
Function and sendiri (self-assessment) untuk menilai Pedoman Kerja Direksi di situs web resmi
Perseroan pada tautan berikut: https://
Role of Board of kerja Direksi
Telah diterapkan about.bukalapak.com/id/
Directors The Board of Directors has a self-
Applied The detailed explanation can be accessed
assessment policy to assess its under the Board Manual of Board of
performance Directors section on the Company’s
website: https://about.bukalapak.com/en/
Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Penjelasan mengenai kebijakan penilaian
Kebijakan Penilaian Sendiri (self- sendiri dapat diakses pada Laporan
Pelaksanaan Tugas Tahunan Perseroan melalui situs web
dan Tanggung Jawab assessment) untuk menilai kinerja Direksi
diungkapkan melalui Laporan Tahunan resmi Perseroan pada tautan berikut:
Direksi Perusahaan Terbuka Telah diterapkan
https://about.bukalapak.com/id/
The self-assessment policy for assessing Applied
6 Principle
th The detailed explanation of the self-
the performance of the Board of assessment policy can be accessed
Improving the Directors is disclosed in the Annual through the Company’s Annual Report
Quality of Board of Report of the Public Company which is available on the Company’s
Directors’ Duties and website: https://about.bukalapak.com/en/
Responsibilities
Direksi mempunyai kebijakan terkait Penjelasan dapat diakses pada bagian
pengunduran diri anggota Direksi Pedoman Kerja Direksi di situs web resmi
apabila terlibat dalam kejahatan Perseroan pada tautan berikut: https://
keuangan Telah diterapkan about.bukalapak.com/id/
The Board of Directors has a policy related Applied The detailed explanation can be accessed
to the resignation of Board of Directors’ under the Board Manual of Board of
members if proven to have involved in a Directors section on the Company’s
financial crime website: https://about.bukalapak.com/en/
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 117
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Implementasinya
Aspek Prinsip Rekomendasi Penjelasan
The
Aspect Principle Recommendation Description
Implementation
Kebijakan Pencegahan Transaksi Orang
Dalam dapat diakses pada situs web
resmi Perseroan pada tautan berikut:
https://about.bukalapak.com/id/
Perusahaan Terbuka mempunyai The Insider Trading Prevention Policy is
kebijakan untuk mencegah terjadinya available on the Company’s website:
Telah diterapkan
insider trading https://about.bukalapak.com/en/
Applied
The public company has a policy to
prevent insider trading Rincian lebih lanjut atas kebijakan ini
dapat dilihat pada halaman 197 dari
Laporan Tahunan ini.
The policy is further detailed out on
page 197 of this Annual Report.
Prinsip 7
Aspek 4 7th Principle
Komitmen Anti Penyuapan dan Korupsi
4th Aspect Meningkatkan Aspek dapat diakses melalui situs web resmi
Tata Kelola Perusahaan Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan melalui tautan berikut: https://
Partisipasi melalui partisipasi anti-korupsi dan anti-fraud Telah diterapkan about.bukalapak.com/id/
Pemangku Pemangku Kepentingan The public company has anti-corruption Applied The Anti-Bribery and Corruption
Improving Corporate and anti- fraud policies Commitment is available on the
Kepentingan Company’s website: https://about.
Participation of Governance Aspects bukalapak.com/en/
Stakeholders through Stakeholder
Participation
Kebijakan Seleksi Pemasok dan Hak
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Kreditur dapat diakses melalui situs web
tentang seleksi dan peningkatan resmi Perseroan pada tautan berikut:
kemampuan pemasok atau vendor Telah diterapkan https://about.bukalapak.com/id/
The public company has suppliers Applied The Supplier Selection and Creditors’
and vendors selection and capability Rights Policy is available on the
improvement policies Company’s website: https://about.
bukalapak.com/en/
Kebijakan Seleksi Pemasok dan Hak
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Kreditur dapat diakses melalui situs web
resmi Perseroan pada tautan berikut:
untuk pemenuhan hak-hak kreditur
Telah diterapkan https://about.bukalapak.com/id/
The public company has a policy
Applied The Supplier Selection and Creditors’
concerning the fulfillment of creditors’ Rights Policy is available on the
rights Company’s website: https://about.
bukalapak.com/en/
Kebijakan Mekanisme Sistem Pelaporan
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Pelanggaran dapat diakses melalui situs
sistem whistleblowing web resmi Perseroan melalui tautan
Telah diterapkan
The public company shall have a berikut: https://about. bukalapak.com/id/
Applied
whistleblowing system policy The Whistleblowing Mechanism Policy
is available on the Company’s website:
https://about.bukalapak.com/en/
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi dan karyawan Telah diterapkan
The public company has a long-term Applied
incentive policy for the Board of Directors
and employees
Perusahaan Terbuka memanfaatkan
penggunaan teknologi informasi secara
lebih luas selain situs web sebagai media
Keterbukaan Informasi Telah diterapkan
The public company makes use of other Applied
information technologies, in addition to
the website, as means for information
disclosure
Prinsip 8
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
Aspek 5 Meningkatkan mengungkapkan
5th Aspect pelaksanaan pemilik manfaat akhir dalam
Keterbukaan Informasi kepemilikan saham Perusahaan Terbuka
Keterbukaan paling sedikit 5% (lima
Informasi 8th Principle persen), selain pengungkapan pemilik Penjelasan dapat diakses pada Laporan
Improve the manfaat akhir dalam kepemilikan Tahunan Perseroan melalui situs web resmi
Information
Perseroan pada tautan berikut: https://
Disclosure Implementation of saham Perusahaan
Telah diterapkan about.bukalapak.com/id/
Information Disclosure Terbuka melalui pemegang saham
Applied The explanation is available in the
utama dan pengendali Company’s Annual Report which is
The public company’s annual report accessible on the Company’s website:
discloses the public company’s beneficial https://about.bukalapak.com/en/
owners with at least 5% (five percent)
share ownership, in addition to disclosing
the public company’s beneficial
owners through major and controlling
shareholders
118 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 119
CORPORATE GOVERNANCE
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi terkait Governance-Related Training and Competence
Tata Kelola Development
Perseroan berupaya untuk terus meningkatkan kualitas The Company continuously strives to enhance the quality of
penerapan GCG. Dalam rangka mendukung hal tersebut, its GCG implementation. To support this effort, the Company
Perseroan memberikan perhatian pada pengembangan places emphasis on strengthening organizational capacity
kapasitas dan kapabilitas organisasi, termasuk karyawan and capability, including its employees and management,
dan jajaran manajemen, agar dapat menjalankan peran to ensure they can perform their roles and responsibilities in
dan tanggung jawabnya sesuai dengan prinsip-prinsip tata accordance with governance principles and applicable laws
kelola serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations. These enhancement efforts are carried out,
Upaya penguatan tersebut antara lain dilakukan melalui among others, through the implementation of training and
penyelenggaraan program pelatihan dan pengembangan development programs relevant to governance, compliance,
yang relevan dengan aspek tata kelola, kepatuhan, dan and risk management aspects. Throughout 2025, the Company
pengelolaan risiko. Sepanjang tahun 2025 Perseroan telah conducted a number of training programs to support the
menyelenggarakan sejumlah pelatihan untuk mendukung improvement of understanding and implementation of GCG,
peningkatan pemahaman dan implementasi GCG, sebagai as follows:
berikut:
Metode
Nama Kegiatan Penyelenggara Peserta Tanggal Penyelenggaraan
No
Activity Name Organizer Participants Date Organization
Method
3 karyawan bagian Investment
1 Certification WAPERD TICMI 16 Januari | January 2025 Daring | Online
3 employees of Investment Department
2 karyawan di bagian Investment
2 Certification WPPE TICMI 17 Januari | January 2025 Daring | Online
2 employees of Investment Department
Certification Export
1 karyawan di bagian Retail 23-24 Januari | January
3 Import Management Traineed Luring | Offline
1 employee of Retail Department 2025
Training for Retail
LSPPI - Sertifikasi 1 karyawan di bagian Multifinance 23-24 Januari | January
4 LSPPI Luring | Offline
Ahli Pembiayaan 1 employee of Multifinance Department 2025
LSPPI - Asesment
2 karyawan di bagian Multifinance
5 Sertifikat Dasar LSPPI 23 Januari | January 2025 Luring | Offline
2 employees of Multifinance Department
Manajerial
Talent Talks: Shaping
22 karyawan di bagian Talent
6 Workplace through Jazirah Manalang 23 Januari | January 2025 Luring | Offline
22 employees of Talent Department
Culture
Talent Talks:
22 karyawan di bagian Talent
7 Delivering Empoyee Fadila Fatma 30 Januari | January 2025 Luring | Offline
22 employees of Talent Department
Life Cycle
Seminar APPI: Arah
2 karyawan di bagian Multifinance
8 Kebijakan OJK tahun APPI 4 Februari | February 2025 Luring | Offline
2 employees of Multifinance Department
2025
22 karyawan di bagian Talent
9 Talent Talks: IR Tio Reza 4 Februari | February 2025 Luring | Offline
22 employees of Talent Department
22 karyawan di bagian Talent
10 Talent Talks: TA Raudah Sabila 11 Februari | February 2025 Luring | Offline
22 employees of Talent Department
PPL WPPE
1 karyawan di bagian Investment
11 Angganata TICMI 13 Februari | February 2025 Daring | Online
1 employee of Investment Department
Sebastian
22 karyawan di bagian Talent
12 Talent Talks: TBP M. Luthfi 20 Februari | February 2025 Luring | Offline
22 employees of Talent Department
22 karyawan di bagian Talent 27 Februari | February
13 Talent Talks: TS Tissandia & Vinny Luring | Offline
22 employees of Talent Department 2025
BukaWawasan: BMoney & 50 Karyawan BUKA Group
14 28 Februari | February 2025 Daring | Online
“Investment for All” Sucorinvest 50 employees of BUKA Group
PPL WAPERD
1 karyawan di bagian Investment
15 Angganata APRDI 28 Februari | February 2025 Daring | Online
1 employee of Investment Department
Sebastian
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 119
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Metode
Nama Kegiatan Penyelenggara Peserta Tanggal Penyelenggaraan
No
Activity Name Organizer Participants Date Organization
Method
22 karyawan di bagian Talent
16 Talent Talks: HRIS A. Barnas 11 Maret | March 2025 Luring | Offline
22 employees of Talent Department
LSPPI - Sertifikat 2 karyawan di bagian Multifinance
17 LSPPI 21 April 2025 Daring | Online
Dasar Manajerial 2 employees of Multifinance Department
LSPPI - Ahli 1 untuk karyawan di bagian Multifinance
18 LSPPI 29 April 2025 Daring | Online
Pembiayaan 1 employee of Multifinance Department
Talent Connect
2 karyawan di bagian Talent
19 Indonesia by LinkedIn 8 Mei | May 2025 Luring | Offline
2 employees of Talent Department
LinkedIn
The Economic Times
Future Forward
2 karyawan di bagian Talent
20 Indonesia “HR at the ET HR World 12 Juni | June 2025 Luring | Offline
2 employees of Talent Department
Heart of Business
Transformation”
Sertifikasi PBK (SK 2 karyawan VJI
21 LPK LPPI 10 Juni | June 2025 Luring | Offline
SP) Jenjang 5 2 VJI employees
Natalia 10 karyawan di bagian Investment
22 Breakfast with BOD 12 Juni | June 2025 Luring | Offline
Firmansyah 10 employees of Investment Department
10 karyawan di bagian Finance
23 Breakfast with BOD Victor Lesmana 19 Juni | June 2025 Luring | Offline
10 employees of Finance Department
Sertifikasi Dasar 1 karyawan di bagian NFC
24 LSPPI 16 Juni | June 2025 Daring | Online
Managerial 1 NFC employee
Corporate
1 karyawan di bagian Corporate
Governance
25 ICSA Secretaryt1 employee of Corporate 24 Juni |June 2025 Luring | Offline
Officer: Corporate
Secretary Department
Communication
Certified Supply
1 karyawan di bagian Retail
26 Chain Manager PPM Manajemen 15 Juli | July 2025 Luring | Offline
1 employee of Retail Department
(CSCM)
Natalia 10 karyawan di bagian Retail
27 Breakfast with BOD 16 Juli | July 2025 Luring | Offline
Firmansyah 10 employees of Retail Department
BukaWawasan:
Sofia Fatma,
Building Grit and 113 karyawan BUKA Group
28 M.Psi., Psikolog - 25 Juli | July 2025 Daring | Online
Learning from 113 employees of BUKA Group
WorkMe
Experience
11 karyawan di bagian Mitra Bukalapak
29 Breakfast with BOD Victor Lesmana 29 Juli | July 2025 Luring | Offline
11 employees of Mitra Bukalapak
Finance Labs:
Michelle Giovanni
Basic Accounting 35 karyawan di bagian Finance
30 & Yandri S 30 Juli | July 2025 Luring | Offline
Journaling for 35 employees of Finance Department
Melangka
Finance Operations
Sertifikasi PBK (SK 1 karyawan di bagian VJI
31 LPK LPPI 6 Agustus | August 2025 Daring | Online
SP) Jenjang 4 1 VJI employee
BPC - Mega
20 karyawan di bagian ISMS Team
32 ISMS Awareness Deck + VO & Post 6 Agustus | August 2025 Daring | Online
20 employees of ISMS Team
test
The Complete
AI Guide: Learn Udemy Daring | 11 karyawan di bagian Gaming
33 8 Agustus | August 2025 Luring | Offline
ChatGPT, Generative Online Course 11 employees of Gaming Department
AI & More
10 karyawan di bagian C&F (Corporate
Secretary, Media & Communication,
Natalia Public Affairs, Multifinance)
34 Breakfast with BOD 10 employees of C&F Department 13 Agustus | August 2025 Luring | Offline
Firmansyah
(Corporate Secretary, Media &
Communication, Public Affairs,
Multifinance)
120 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 121
CORPORATE GOVERNANCE
Metode
Nama Kegiatan Penyelenggara Peserta Tanggal Penyelenggaraan
No
Activity Name Organizer Participants Date Organization
Method
Sertifikat Dasar 3 karyawan NFC
35 LSPPI 12 Agustus | August 2025 Luring | Offline
Manajerial 3 NFC employees
Sertifikasi Profesi 1 karyawan NFC
36 LSPPI 20 Agustus | August 2025 Daring | Online
Penagihan 1 NFC employee
Finance Labs:
PSAK Essentials: Michelle Giovanni 35 karyawan di bagian Finance
37 21 Agustus | August 2025 Luring | Offline
Financial Statement & Monica 35 employees of Finance Department
Presentation
10 karyawan di bagian Gaming
38 Breakfast with BOD Victor Lesmana 26 Agustus | August 2025 Luring | Offline
10 employees of Gaming Department
SSCX - Continuous 25 untuk BUKA Group
39 SSCX 27 Agustus | August 2025 Luring | Offline
Improvement 25 employees of BUKA Group
BukaWawasan:
“Building a Career, Deacy Anindya
93 untuk BUKA Group
40 Not Just a Job: Putri, M.Psi., 29 Agustus | August 2025 Daring | Online
93 employees of BUKA Group
Finding Purpose in Psikolog - WorkMe
Your Role”
4 karyawan di bagian Finance
41 Training from Emtek Emtek 2 September 2025 Daring | Online
4 employees of Finance Department
Seminar Nasional
2 karyawan NFC
42 Economic Outlook APPI 2 September 2025 Luring | Offline
2 NFC employees
2026
10 karyawan di bagian Finance
43 Breakfast with BOD Victor Lesmana 10 September 2025 Luring | Offline
10 employees of Finance Department
1 untuk karyawan di bagian Talent
44 Basic HR Professional One CHRP 18 September 2025 Daring | Online
1 employee of Talent Department
Leadershift Vol I - 20 karyawan di bagian Early Managers
45 Momenta 18 September 2025 Luring | Offline
Batch 1 20 employees of Early Managers
Natalia 10 karyawan di bagian Investment
46 Breakfast with BOD 24 September 2025 Luring | Offline
Firmansyah 10 employees of Investment Department
Early Dinner Session 10 karyawan di bagian Mitra Bukalapak
47 Talent 25 September 2025 Luring | Offline
with FL 10 employees of Mitra Bukalapak
BukaWawasan:
How to Learn Muharini Aulia,
85 Karyawan BUKA Group
48 (and Unlearn) in M.Psi., Psikolog - 26 September 2025 Daring | Online
85 employees of BUKA Group
the Age of AI and WorkMe
Automation
Secure Coding 51 untuk karyawan di bagian Tech Team
49 Husni Munaya 29 September 2025 Daring | Online
Training 51 employees of Tech Team
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 121
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Pemegang Saham
Shareholders
Penerapan prinsip GCG di lingkungan Perseroan antara lain The implementation of GCG principles within the Company is,
ditujukan untuk melindungi dan memfasilitasi pelaksanaan hak- among others, intended to protect and facilitate the exercise
hak pemegang saham sesuai dengan ketentuan peraturan of shareholders’ rights in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku serta Anggaran Dasar regulations as well as the Company’s Articles of Association.
Perseroan. Perseroan memperhatikan perlakuan yang adil dan The Company ensures fair and equitable treatment of all
setara bagi seluruh pemegang saham, termasuk pemegang shareholders, including minority shareholders, in line with the
saham minoritas, sesuai dengan prinsip transparansi dan principles of transparency and fairness.
kewajaran.
Dalam hal ini, Perseroan menyediakan akses terhadap informasi In this regard, the Company provides access to relevant
yang relevan melalui kanal komunikasi resmi, guna mendukung information through official communication channels to support
pengambilan keputusan oleh pemegang saham. Hak-hak shareholders in making informed decisions. The fundamental
dasar pemegang saham yang difasilitasi oleh Perseroan di rights of shareholders facilitated by the Company include:
antaranya:
a. Memperoleh informasi material dan laporan kinerja a. Obtaining material information and the Company’s
Perseroan secara berkala sesuai dengan ketentuan performance reports on a periodic basis in accordance
keterbukaan informasi yang berlaku; with applicable disclosure requirements;
b. Menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS sesuai b. Attending and voting at the GMS in accordance with
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan applicable laws and regulations and the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan; dan of Association; and
c. Menerima pembagian dividen apabila Perseroan c. Receiving dividend distributions when the Company records
membukukan laba dan berdasarkan keputusan RUPS. a profit and based on resolutions of the GMS.
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting Of Shareholders
Dalam rangka memfasilitasi pelaksanaan hak-hak pemegang To facilitate the exercise of shareholders’ rights, the Company
saham sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Perseroan holds GMS. In our corporate governance structure, the GMS
menyelenggarakan RUPS. Dalam struktur tata kelola serves as the highest organ, with exclusive authority that
perusahaan, RUPS merupakan organ Perseroan yang memiliki cannot be delegated to either the Board of Directors or Board
kewenangan yang eksklusif dan tidak diberikan kepada Direksi of Commissioners, within the scope of regulations and Articles
maupun Dewan Komisaris, dalam batas yang ditentukan of Association of the Company. Through the GMS, shareholders
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar make decisions on strategic matters within their authority, the
Perseroan. Melalui RUPS, pemegang saham mengambil implementation of which is binding on the Company, provided
keputusan atas hal-hal yang bersifat strategis sesuai dengan that it is in accordance with applicable regulations.
kewenangannya, yang pelaksanaannya mengikat bagi
Perseroan sepanjang sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Hak dan Wewenang Pemegang Saham Rights and Authorities of Shareholders
Dalam penyelenggaraan RUPS, pemegang saham memiliki hak In the GMS implementation, shareholders are entitled to equal
dan wewenang yang sama. Hak-hak dasar pemegang saham rights and authorities. The essential rights of the shareholders
yang dilindungi dan difasilitasi oleh Perseroan melalui RUPS adalah: which are guaranteed and facilitated by the Company through
GMS are:
1. Pemegang saham yang mewakili 1/10 atau lebih dari 1. Shareholder(s) representing 1/10 or more of total shares
jumlah seluruh pemegang saham dengan hak suara issued by the Company with valid voting rights, in good
dengan itikad baik dan dengan mempertimbangkan faith and by taking into consideration of the Company’s
kepentingan Perseroan, berhak meminta agar interest, have the right to convene a GMS with a registered
diselenggarakan RUPS dengan surat tercatat disertai letter and reasons for requesting the GMS, so long it is not
alasannya, selama tidak bertentangan dengan peraturan in violation of the prevailing laws and regulations and the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association of the Company.
2. Pemegang saham yang tercatat dalam daftar pemegang 2. Shareholders registered in the shareholder register 1 (one)
saham, 1 (satu) hari sebelum tanggal pemanggilan RUPS, day prior to the date of GMS notice, either personally
122 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 123
CORPORATE GOVERNANCE
baik sendiri maupun diwakili berdasarkan surat kuasa or represented with a power of attorney, have the
berhak menghadiri, menyampaikan pendapat dan right to attend, express opinions and vote at the GMS.
memberikan suara dalam RUPS.
3. Pemegang saham berhak memiliki pilihan pemberian 3. Shareholders have the right to electronic proxy alternatives
kuasa secara elektronik dengan mencantumkan pilihan by stating their vote for each agenda of the GMS and changing
suara pada setiap mata acara RUPS dan mengubah kuasa their proxy or vote at the latest 1 (one) day before the GMS.
atau pilihan suaranya paling lambat 1 (satu) hari sebelum
pelaksanaan RUPS.
4. Para pemegang saham yang mewakili paling sedikit 1/20 4. Shareholders representing at least 1/20 (one per
(satu per dua puluh) saham dari jumlah seluruh saham twenty) shares of the total shares have the right
berhak untuk mengusulkan agenda RUPS sekurang- to propose an agenda of the GMS at the latest
kurangnya 7 (tujuh) hari sebelum tanggal pemanggilan 7 (seven) days prior to the date of GMS notice.
RUPS.
5. Pemegang saham berhak memperoleh informasi terkait 5. Shareholders have the right to be provided with the
mata acara dan bahan terkait mata acara RUPS secara GMS agenda and related materials in an appropriate
memadai selambat-lambatnya 21 (dua puluh satu) hari manner at the latest 21 (twenty-one) days prior to the
sebelum tanggal RUPS sebagai pertimbangan dalam date of the GMS for consideration in decision-making.
pengambilan keputusan.
6. Pemegang saham berhak menyetujui laporan tahunan dan 6. Shareholders have the right to approve the annual report
mengesahkan laporan keuangan. and ratify the financial statement.
7. Pemegang saham berhak untuk mengangkat dan 7. Shareholders have the right to appoint and dismiss
memberhentikan anggota Direksi dan Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
8. Pemegang saham berhak untuk menyetujui penetapan 8. Shareholders have the right to approve salary, allowance,
gaji, tunjangan, tantiem dan/atau bonus kepada tantiem and/or bonus of members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun berjalan. Commissioners and the Board of Directors for the
respective financial year.
9. Pemegang saham berhak untuk menyetujui penunjukan 9. Shareholders have the right to approve the appointment
akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik yang of a public accountant and/or public accountant firm.
direkomendasikan oleh Komite Audit. recommended by the Audit Committee.
10. Pemegang saham berhak untuk menerima bagian 10. Shareholders have the right to receive part of the
dari keuntungan Perseroan yang diperuntukkan bagi Company’s profit in the form of dividend and other profit
pemegang saham dalam bentuk dividen dan pembagian sharing.
keuntungan lainnya.
Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan 1 Throughout 2025, the Company convened 1 (one) GMS, namely
(satu) kali RUPS, yaitu RUPS Tahunan pada tanggal 26 Mei 2025. the Annual GMS held on 26 May 2025. The Annual GMS was
RUPS Tahunan tersebut diselenggarakan secara elektronik conducted electronically through the Electronic GMS System
melalui Sistem RUPS Elektronik (“e-RUPS”) yang dikelola (“e-GMS”) managed by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”). Sesuai (“KSEI”). In accordance with applicable regulations, the Annual
dengan ketentuan yang berlaku, pelaksanaan RUPS Tahunan GMS was held at the Company’s head office, Metropolitan
bertempat di kantor pusat Perseroan, yaitu Metropolitan Tower, Jl. RA Kartini Kav. 14, Cilandak Barat, Cilandak, South
Tower, Jl. RA Kartini Kav. 14, Cilandak Barat, Cilandak, Jakarta Jakarta 12430, from 14:13 to 15:05 WIB.
Selatan 12430, pukul 14.13–15.05 WIB.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 123
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tahapan dan Proses Penyelenggaraan RUPS Tahun Stages and Process of GMS Implementation in 2025
2025
Tahapan | Stage RUPS Tahunan | Annual GMS
Pengumuman RUPS | GMS Announcement 17 April 2025 | 17 April 2025
Pemanggilan RUPS | GMS Convocation 2 Mei 2025 | 2 May 2025
Pelaksanaan RUPS | GMS Implementation 26 Mei 2025 | 26 May 2025
Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS | Submission of Summary of GMS Minutes 28 Mei 2025 | 28 May 2025
Pimpinan RUPS GMS Chairperson
RUPS | GMS Tanggal | Date Pimpinan Rapat | GMS Chairperson Dasar Penunjukkan | Basis for Appointment
RUPS Tahunan 26 Mei 2025 Dra. Zannuba Arifah CH.R Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 002/BL/CORSEC/
Annual GMS 26 May 2025 SK.Dekom/IV/2025 tentang Penunjukan Pimpinan RUPS
Tahunan PT BUKALAPAK.COM Tbk tertanggal 23 April 2025
Decree of the Board of Commissioners Number 002/BL/
CORSEC/SK.Dekom/IV/2025 regarding the Appointment of
the Chairperson of the Annual GMS of PT BUKALAPAK.COM
Tbk dated 23 April 2025
Tata Tertib RUPS Procedures of GMS Implementation
Sebelum pelaksanaan RUPS Tahunan, Perseroan terlebih Prior to the commencement of the Annual GMS, the Company read
dahulu menyampaikan dan membacakan tata tertib RUPS out the rules of the Annual GMS, which had been distributed to the
kepada para pemegang saham dan/atau kuasa mereka shareholders and/or their duly authorized proxies as a guideline
yang sah sebagai pedoman pelaksanaan rapat. Selanjutnya, for the meeting. Following the presentation of each agenda item,
setelah pemaparan atas setiap mata acara RUPS Tahunan the chairperson of the Annual GMS granted shareholders and/or
disampaikan, pimpinan RUPS Tahunan memberikan their proxies who were physically present the opportunity to raise
kesempatan kepada pemegang saham dan/atau kuasanya questions and/or express opinions regarding each agenda item of
untuk menyampaikan pertanyaan dan/atau pendapat terkait the Annual General Meeting through the eASY.KSEI system used
setiap mata acara RUPS Tahunan melalui sistem eASY.KSEI in the conduct of the Annual General Meeting, in accordance with
yang digunakan dalam pelaksanaan RUPS Tahunan, sesuai the rules of procedure.
dengan tata tertib.
Pimpinan RUPS Tahunan atau anggota Direksi yang ditunjuk The chair of the Annual GMS or a member of the Board of
oleh pimpinan RUPS Tahunan menjawab atau menanggapi Directors designated by the chair of the Annual GMS shall answer
pertanyaan/pendapat pemegang saham dan/atau kuasanya. or respond to questions or comments from shareholders and/or
their proxies.
Pemungutan suara atas setiap mata acara RUPS Tahunan
dilakukan sesuai dengan tata tertib RUPS Tahunan, dan hanya Voting on each agenda item of the Annual GMS was conducted in
pemegang saham dan/atau kuasanya yang sah yang berhak accordance with Annual GMS procedures, and only shareholders
memberikan suara. and/or their duly authorized proxies were entitled to cast votes.
Ketentuan Quorum Quorum Policy
Anggaran Dasar Perseroan mengatur bahwa RUPS dapat The Company’s Articles of Association stipulate that a GMS
dilaksanakan dan berwenang mengambil keputusan apabila can be held and authorized to adopt resolutions if attended by
dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasanya yang sah shareholders and/or their duly authorized proxies representing
yang mewakili lebih dari ½ (satu per dua) dari jumlah seluruh more than one-half (1/2) of the total issued shares of the
saham Perseroan dengan hak suara yang sah. Sehubungan Company with valid voting rights. Accordingly, the Annual GMS
dengan hal tersebut, RUPS Tahunan yang diselenggarakan held in 2025 met the quorum requirements as stipulated in the
pada tahun 2025 telah memenuhi ketentuan kuorum Company’s Articles of Association and were therefore validly
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, convened and authorized to adopt resolutions that were valid
sehingga RUPS Tahunan tersebut sah untuk dilaksanakan serta and binding upon all shareholders of the Company with respect
berwenang mengambil keputusan yang mengikat bagi seluruh to each agenda item of the Annual GMS.
pemegang saham Perseroan atas setiap mata acara yang
dibahas dalam RUPS Tahunan.
124 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 125
CORPORATE GOVERNANCE
Mekanisme Pemungutan Suara untuk Pengambilan Voting Mechanism for Resolutions Adopted at the
Keputusan RUPS Tahunan Annual GMS
Keputusan RUPS Tahunan diambil berdasarkan musyawarah Resolutions of the Annual GMS were adopted based on
untuk mufakat. deliberation to reach a consensus.
• Keputusan diambil melalui pemungutan suara dengan • Resolutions were passed through vote counting, based on
memperhitungkan suara yang disampaikan oleh the votes submitted by the Shareholders via the eASY.KSEI
pemegang saham melalui sistem eASY.KSEI serta system and those submitted through their proxies to the
suara yang diberikan melalui kuasa kepada perwakilan independent representatives appointed by the Securities
independen yang ditunjuk oleh Biro Administrasi Efek. Administration Bureau .
• Sesuai dengan Pasal 11 ayat (17) Anggaran Dasar Perseroan • In accordance with Article 11 paragraph 17 of the Company’s
dan Pasal 47 POJK 15/2020, pemegang saham dengan Articles of Association and Article 47 of OJK Regulation
hak suara yang hadir dalam RUPS Tahunan namun tidak No. 15/POJK.04/2020, shareholders with voting rights who
mengeluarkan suara (abstain) dianggap memberikan were present at the Annual GMS but did not cast a vote
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang (abstained) were deemed to have cast the same vote as
saham yang mengeluarkan suara. the majority of shareholders who voted.
Kehadiran Dewan Komisaris, Direksi, Lembaga & Profesi Attendance of The Board of Commissioners, The
Penunjang Pasar Modal Board of Directors, Capital Market Supporting
Institutions and Professions
Nama dan Jabatan | Name and Position Keterangan | Description
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
RD. Adi Wardhana Sariaatmadja Hadir secara fisik | Physically present
Komisaris Utama
President Commissioner
Dra. Zannuba Arifah CH.R Hadir secara fisik | Physically present
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Willix Halim Hadir secara virtual | Virtually present
Direktur Utama
President Director
Natalia Firmansyah Hadir secara fisik | Physically present
Direktur
Director
Victor Putra Lesmana Hadir secara fisik | Physically present
Direktur
Director
Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal | Capital Market Supporting Institutions and Professions
Notaris | Notary Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan / Notary in
South Jakarta
Biro Administrasi Efek* | Securities Administration Bureau PT Datindo Entrycom
Konsultan Hukum | Legal Consultant TnP Law Firm
Keterangan | Note:
*Perseroan meminta bantuan pihak independen, PT Datindo Entrycom, untuk membantu perhitungan suara rapat | The Company requested an independent party, PT Datindo Entrycom, to help
count the voting results
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 125
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Agenda dan Keputusan RUPS Tahunan 2025 Annual GMS Agenda and Resolutions in 2025
Mata Acara 1 Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024
1st Agenda Approval of the Annual Report and Ratification of the Company’s Financial Statements for the Fiscal Year 2024
• Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 termasuk
laporan pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan yang dimuat dalam Laporan Keberlanjutan 2024;
• Mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024;
• Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024 dan telah diaudit oleh KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (anggota firma Ernst & Young Global
Limited);
• Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et décharge) kepada
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, atas pengawasan dan pengurusan serta meratifikasi segala
tindakan-tindakan yang dilakukan dalam tahun buku 2024, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal
Keputusan
31 Desember 2024 dan bukan merupakan tindak pidana atau pelanggaran atas peraturan perundang-undangan
Resolutions
yang berlaku.
• Approve the Company’s Annual Report for the fiscal year ended 31 December 2024, including the implementation
report on social and environmental responsibility as contained in the 2024 Sustainability Report;
• Ratify the Supervisory Report of the Board of Commissioners for the fiscal year ended 31 December 2024;
• Ratify the Company’s Consolidated Financial Statements for the fiscal year ended 31 December 2024, which have
been audited by KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (a member firm of Ernst & Young Global Limited);
• Grant full release and discharge (volledig acquit et décharge) to the members of the Board of Directors and
Board of Commissioners for their supervisory and management responsibilities, and ratify all actions taken during
the fiscal year 2024, insofar as such actions are reflected in the Annual Report and the Company’s Consolidated
Financial Statements for the fiscal year ended 31 December 2024, and do not constitute criminal acts or violations
of the prevailing laws and regulations
Total Suara Setuju + Abstain : 69.303.222.335 suara atau 99,99990%
Total Agree + Abstain: 69.303.222.335 votes or 99.99990%
Setuju: 67.912.740.483 suara atau 97,99353%
Hasil Pemungutan Suara Agree: 67,912,740,483 votes or 97.99353%
Voting Results Tidak Setuju: 71.400 suara atau 0,00010%
Disagree: 71,400 votes or 0.00010%
Abstain: 1.390.481.852 suara atau 2,00637%
Abstain: 1,390,481,852 votes or 2.00637%
Pertanyaan Tidak ada
Questions None
Realisasi Terealisasi
Realization Realized
Mata Acara 2 Penetapan Penggunaan Hasil Usaha Perseroan untuk Tahun Buku yang Berakhir pada 31 Desember 2024
2nd Agenda Determination of the Appropriation of the Company’s Net Income for the Fiscal Year Ended 31 December 2024
Keputusan Menyetujui untuk tidak membagikan dividen untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024
Resolutions Approve the decision not to distribute dividends for the fiscal year ended 31 December 2024.
Total Suara Setuju + Abstain : 69.288.149.735 suara atau 99,97815%
Total Agree + Abstain: 69,288,149,735 votes or 99.97815%
Setuju: 67.928.462.583 suara atau 98,01621%
Hasil Pemungutan Suara Agree: 67,928,462,583 votes or 98.01621%
Voting Results Tidak Setuju: 15.144.000 suara atau 0,02185%
Disagree: 15,144,000 votes or 0.02185%
Abstain: 1.359.687.152 suara atau 1,96194%
Abstain: 1,359,687,152 votes or 1.96194%
Pertanyaan Tidak ada
Questions None
Realisasi Terealisasi
Realization Realized
126 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 127
CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara 3 Penunjukkan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang akan Mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk
3rd Agenda Tahun Buku yang Berakhir pada 31 Desember 2025
Appointment of the Public Accountant and Public Accounting Firm to Audit the Company’s Financial Statements for
the Fiscal Year Ending 31 December 2025
• Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi berdasarkan persetujuan Dewan Komisaris untuk menunjuk dan
menetapkan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang memiliki kompetensi dan pengalaman, independen
terhadap Perseroan dan terdaftar di OJK untuk melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan yang berakhir
tanggal 31 Desember 2025 (termasuk penetapan honorarium dan persyaratan lainnya), dengan memperhatikan
rekomendasi yang diterima dari Komite Audit.
• Memberikan pelimpahan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk penambahan ruang lingkup
pekerjaan yang diperlukan dan persyaratan lainnya yang wajar bagi Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut.
• Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk melakukan penunjukan Akuntan Publik Independen
dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti bagi Perseroan, termasuk menetapkan kondisi dan syarat-syarat
penunjukan apabila pihak-pihak yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat melanjutkan atau melaksanakan
Keputusan tugasnya karena sebab apapun.
Resolutions
• Grant authority and power to the Board of Directors, with the approval of the Board of Commissioners, to appoint
and designate a Public Accountant and Public Accounting Firm that are competent, experienced, independent
from the Company, and registered with the Financial Services Authority (OJK) to audit the Company’s financial
statements for the fiscal year ending 31 December 2025 (including determination of fees and other terms), taking
into account recommendations received from the Audit Committee.
• Delegate authority to the Company’s Board of Commissioners to approve any necessary additional scope of work
and other reasonable requirements for the appointed Public Accounting Firm.
• Grant authority to the Board of Commissioners to appoint a replacement Independent Public Accountant and/
or Public Accounting Firm for the Company, including determining the terms and conditions of such appointment,
should the appointed parties be unable to continue or perform their duties for any reason.
Total Suara Setuju + Abstain : 67.768.615.435 suara atau 97,78556%
Total Agree + Abstain: 67,768,615,435 votes or 97.78556%
Setuju: 66.408.873.683 suara atau 95,82355%
Hasil Pemungutan Suara Agree: 66,408,873,683 votes or 95.82355%
Voting Results Tidak Setuju: 1.534.678.300 suara atau 2,21444%
Disagree: 1,534,678,300 votes or 2.21444%
Abstain: 1.359.741.752 suara atau 1,96201%
Abstain: 1,359,741,752 votes or 1.96201%
Pertanyaan Tidak ada
Questions None
Realisasi Terealisasi
Realization Realized
Mata Acara 4 Perubahan Susunan Anggota Dewan Komisaris Perseroan
4th Agenda Change in the Composition of the Company’s Board of Commissioners
• Menerima dan menyetujui pengunduran diri Bapak Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro sebagai Komisaris
Utama dan Komisaris Independen sekaligus memberikan pembebasan tanggung jawab dan pelunasan penuh
(acquit et de charge) kepadanya untuk pengawasan Perseroan selama kuartal pertama Tahun 2025.
• Menyetujui pengangkatan Bapak RD. Adi Wardhana Sariaatmadja sebagai Komisaris Utama dan Bapak Jay
Geoffrey Wacher sebagai Komisaris, efektif sejak penutupan RUPS Tahunan sampai dengan sampai RUPSTahunan
kelima berikutnya.
• Menyetujui susunan Dewan Komisaris Perseroan sejak ditutupnya RUPS Tahunan adalah sebagai berikut:
Komisaris Utama: RD. Adi Wardhana Sariaatmadja
Komisaris Independen: Dra. Zannuba Arifah CH.R
Komisaris: Jay Geoffrey Wacher
• Menyetujui pemberian kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan kembali sebagian
atau seluruh keputusan RUPS Tahunan mengenai perubahan susunan Dewan Komisaris ke dalam suatu akta
Notaris, melaporkan ke instansi yang berwenang serta perbuatan-perbuatan lainnya yang berhubungan dengan
Keputusan maksud tersebut.
Resolutions
• Accept and approve the resignation of Mr. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro as President Commissioner
and Independent Commissioner, and grant him full release and discharge (acquit et de charge) for his supervisory
duties over the Company during the first quarter of 2025.
• Approve the appointment of Mr. RD. Adi Wardhana Sariaatmadja as President Commissioner and Mr. Jay Geoffrey
Wacher as Commissioner, effective as of the closing of the AGMS until the conclusion of the fifth subsequent
Annual General Meeting of Shareholders.
• Approve the composition of the Company’s Board of Commissioners as of the closing of the AGMS as follows:
President Commissioner: RD. Adi Wardhana Sariaatmadja
Independent Commissioner: Dra. Zannuba Arifah C.H.R
Commissioner: Jay Geoffrey Wacher
• Approve granting power of attorney with substitution rights to the Board of Directors of the Company to restate all
or part of the AGMS’s resolutions regarding the changes in the composition of the Board of Commissioners to the
authorized agencies, and perform all acts related thereto.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 127
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Total Suara Setuju + Abstain : 69.041.519.035 suara atau 99,66033%
Total Agree + Abstain: 69,041,519,035 votes or 99.66033%
Setuju: 67.681.824.501 suara atau 97,66033%
Hasil Pemungutan Suara Agree: 67,681,824,501 votes or 97.66033%
Voting Results Tidak Setuju: 261.774.700 suara atau 0,37772%
Disagree: 261,774,700 votes or 0.37772%
Abstain: 1.359.694.534 suara atau 1,96195%
Abstain: 1,359,694,534 votes or 1,96195%
Pertanyaan Tidak ada
Questions None
Realisasi Terealisasi
Realization Realized
Mata Acara 5 Persetujuan Remunerasi bagi Anggota Dewan Komisaris Perseroan serta Gaji, Tunjangan, dan Bonus bagi Anggota
5th Agenda Direksi Perseroan
Approval of Remuneration for Members of the Company’s Board of Commissioners and Salary, Allowances, and
Bonuses for Members of the Company’s Board of Directors
• Menetapkan bahwa anggota Dewan Komisaris menerima manfaat, fasilitas, imbalan, termasuk gaji, iuran dana
pensiun, insentif dan/atau manfaat khusus untuk Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025 dengan
jumlah yang sama dengan tahun sebelumnya.
• Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan termasuk
pemberian manfaat, fasilitas, imbalan, termasuk gaji, iuran dana pensiun, dan insentif bersifat variabel dalam
bentuk saham dan/atau manfaat khusus, bagi masing-masing anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku
2025. Kewenangan ini dijalankan dengan memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi.
Keputusan
Resolutions • Resolve that the members of the Board of Commissioners shall receive benefits, facilities, and remuneration,
including salaries, pension fund contributions, incentives, and/or special benefits for the Board of Commissioners
of the Company for the fiscal year 2025, in an amount equal to that of the previous year.
• Authorize the Company’s Board of Commissioners to determine the salaries and allowances, including the
provision of benefits, facilities, remuneration such as salaries, pension fund contributions, and variable incentives
in the form of shares and/or special benefits, for each member of the Company’s Board of Directors for the
fiscal year 2025. This authority shall be exercised with due regard to the recommendations of the Nomination
and Remuneration Committee.
Total Suara Setuju + Abstain : 69.109.679.493 suara atau 99,72063%
Total Agree + Abstain: 69,109,679,493 votes or 99.72063%
Setuju: 67.749.996.541 suara atau 97,75870%
Hasil Pemungutan Suara Agree: 67,749,996,541 votes or 97.75870%
Voting Results Tidak Setuju: 193.614.242 suara atau 0,27937%
Disagree: 193,614,242 votes or 0.27937%
Abstain: 1.359.682.952 suara atau 1,96193%
Abstain: 1,359,682,952 votes or 1,96193%
Pertanyaan Tidak ada
Questions None
Realisasi Terealisasi
Realization Realized
Mata Acara 6 Persetujuan Penegasan Kembali Pelimpahan Kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Melaksanakan
6th Agenda Penambahan Modal Ditempatkan dan Disetor Perseroan dalam Rangka Management and Employee Stock
Ownership Program (“MESOP”) I dan II
Approval of the Reaffirmation of the Delegation of Authority to the Company’s Board of Commissioners to Implement
the Increase of Issued and Paid-up Capital of the Company in Connection with the Management and Employee
Stock Ownership Program (“MESOP”) I and II
128 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 129
CORPORATE GOVERNANCE
1. Menyetujui untuk menegaskan kembali pelimpahan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan
untuk menyatakan realisasi peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan yang diatur dalam pasal 4
ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan, sehubungan dengan pelaksanaan MESOP I dan II;
2. Menyetujui untuk menegaskan kembali pelimpahan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk
melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan di atas, termasuk tetapi tidak terbatas
untuk menyatakan peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan sehubungan dengan pelaksanaan
MESOP I dan II dengan akta tersendiri di hadapan Notaris.
Keputusan
Resolutions
1. Approve the reaffirmation of the delegation of authority and power to the Company’s Board of Commissioners
to declare the realization of the increase in the Company’s issued and paid-up capital as stipulated in Article 4
paragraph 2 of the Company’s Articles of Association, in connection with the implementation of MESOP I and II;
2. Approve the reaffirmation of the delegation of authority and power to the Company’s Board of Directors to
carry out all necessary actions in relation to the above resolution, including but not limited to declaring the
increase in the Company’s issued and paid-up capital in connection with the implementation of MESOP I and II
in a separate notarial deed before a Notary.
Total Suara Setuju + Abstain : 63.718.053.074 suara atau 91,94087%
Total Agree + Abstain: 63,718,053,074 votes or 91.94087%
Setuju: 62.358.322.822 suara atau 89,97887%
Hasil Pemungutan Suara Agree: 62,358,322,822 votes or 89.97887%
Voting Results Tidak Setuju: 5.585.240.661 suara atau 8,05913%
Disagree: 5,585,240,661 votes or 8.05913%
Abstain: 1.359.730.252 suara atau 1,96200%
Abstain: 1,359,730,252 votes or 1,96200%
Pertanyaan Tidak ada
Questions None
Realisasi Terealisasi
Realization Realized
Mata Acara 7 Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Tahun 2024
7th Agenda Accountability Report on the Realization of the Use of Proceeds from the 2024 Public Offering
Keputusan -
Resolutions
Hasil Pemungutan Suara Mata acara ketujuh bersifat laporan sehingga tidak dilakukan proses pengambilan Keputusan
Voting Results The seventh agenda item was presented as a report and, therefore, did not require a resolution
Pertanyaan Tidak ada
Questions None
Realisasi Terealisasi
Realization Realized
Penerapan RUPS Tahun 2024 GMS Implementation in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan 2 In 2024, the Company convened two GMS, namely the Annual
(dua) kali RUPS, yaitu RUPS Tahunan pada tanggal 25 Juni GMS held on 25 June 2024 and the Extraordinary GMS held
2024 dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 Desember 2024. on 3 December 2024. In conducting the Annual GMS and the
Dalam penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS, the Company engaged the services of an
tersebut, Perseroan menggunakan jasa pihak independen, independent party, namely PT Datindo Entrycom, acting as
yakni PT Datindo Entrycom selaku Biro Administrasi Efek, untuk the Securities Administration Bureau, to count and validate the
melakukan penghitungan dan validasi suara. votes.
RUPS Tahunan pada tanggal 25 Juni 2024 menghasilkan The Annual GMS held on 25 June 2024 resulted in several
sejumlah keputusan yang seluruhnya telah direalisasikan oleh resolutions, all of which were fully implemented during the
Perseroan pada tahun buku tersebut sesuai dengan ketentuan relevant financial year in accordance with the prevailing
yang berlaku. Risalah rapat tersebut tertuang di dalam Berita regulations. The minutes of the meetings were set forth in the
Acara RUPS Tahunan PT BUKALAPAK.COM Tbk Nomor 36 Deed of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
tertanggal 25 Juni 2024 yang dibuat oleh Aryanti Artisari, S.H., of PT BUKALAPAK.COM Tbk No. 36 dated 25 June 2024, drawn
M.Kn Notaris di Jakarta. up by Aryanti Artisari, S.H., M.Kn., a Notary in Jakarta.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 129
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Mata Acara Rapat Keputusan
Meeting Agenda Resolutions
Mata Acara 1: 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
Persetujuan atas Laporan Tahunan 2023, termasuk laporan pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan yang dimuat dalam
dan Pengesahan Laporan Keuangan Laporan Keberlanjutan 2023.
Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku Approve the Company’s Annual Report for the financial year ended on 31 December 2023, which
yang Berakhir pada 2023 includes the social and environmental responsibility report as presented in the 2023 Sustainability
Report.
1st Agenda 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
Approval of the Annual Report and tanggal 31 Desember 2023 dan telah diaudit oleh KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (anggota
Ratification of the Company’s Consolidated firma Ernst & Young Global Limited).
Financial Statements for the Financial Year Ratify the Company’s Consolidated Financial Statements for the financial year ended on 31
December 2023 as audited by KAP Purwantono, Sungkoro & Surja (member
Ended on 31 December 2023
of Ernst & Young Global Limited).
3. Mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023.
Ratify the Supervisory Duties Report of the Board of Commissioners of the Company for thefinancial
year ended on 31 December 2023.
4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et
decharge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, atas pengawasan dan
pengurusan, serta meratifikasi segala tindakan-tindakan yang dilakukan dalam tahun buku 2023,
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 dan bukan
merupakan tindak pidana atau pelanggaran atas peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Grant the acquit and discharge (volledig acquit et décharge) to the members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners of the Company for their supervision and management,
and ratify all actions taken during 2023 financial year, provided that these actions are reflected in
the Company’s Annual Report and Consolidated Financial Statement for the year ended on
31 December 2023 and do not constitute a criminal act or a violation of prevailing laws and
regulations.
Mata Acara 2
Penetapan Penggunaan Laba Perseroan 1. Menyetujui bahwa dengan mempertimbangkan rekomendasi Direksi dan Dewan Komisaris,
untuk Tahun Buku yang Berakhir pada penggunaan dana untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 sebagai dana
31 Desember 2023 cadangan ditunda, serta tidak terdapat dividen yang akan dibayarkan kepada para pemegang
saham.
2nd Agenda 2. To approve the postponement of the use of funds for the financial year ended on 31 December
Determination of the Use of the Company’s 2023 as reserves funds and that there will be no dividend paid to the shareholders, by taking into
Net Profit for the Financial Year Ended on consideration the recommendations of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
31 December 2023
Mata Acara 3 1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi berdasarkan persetujuan Dewan Komisaris
Penunjukkan Akuntan Publik dan Kantor untuk menunjuk dan menetapkan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang memiliki
Akuntan Publik yang akan Mengaudit kompetensi dan pengalaman, independen terhadap Perseroan dan terdaftar di OJK untuk
Laporan Keuangan Konsolidasian melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan yang berakhir tanggal 31 Desember 2024
Perseroan untuk Tahun Buku yang Berakhir (termasuk penetapan honorarium dan persyaratan lainnya), dengan memperhatikan rekomendasi
pada 31 Desember 2024 yang diterima dari Komite Audit.
To authorize and delegate the authority to the Board of Directors based on the approval of the
3rd Agenda Board of Commissioners to appoint and determine the Public Accountant and the Public
Appointment of a Public Accountant Accounting Firm who have competence and experience, is independent of the Company
and a Public Accounting Firm to Audit and registered with the OJK to audit the Company’s financial statements ending 31 December
the Company’s Consolidated Financial 2024 (including determination of honorarium and other requirements), taking into account any
Statements for the Financial Year Ended recommendations from the Audit Committee.
on 31 December 2024 2. Memberikan pelimpahan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk penambahan
ruang lingkup pekerjaan yang diperlukan dan persyaratan lainnya yang wajar bagi Kantor Akuntan
Publik yang ditunjuk tersebut.
To delegate the authority to the Board of Commissioners of the Company to determine the
required additional scope of work and other reasonable terms for the appointed Public
Accounting Firm.
3. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk melakukan penunjukan Akuntan Publik
Independen dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti bagi Perseroan, termasuk menetapkan
kondisi dan syarat-syarat penunjukan apabila pihak-pihak yang telah ditunjuk tersebut tidak
dapat melanjutkan atau melaksanakan tugasnya karena sebab apapun.
To authorize the Board of Commissioners to appoint a substitute Independent Public Accountant
and/or Public Accounting Firm for the Company, including to determine the terms and conditions
of appointment should the appointed parties fail to continue or perform its duties for whatever
reasons.
Penghitungan Suara oleh Pihak Independen Vote Tabulation by an Independent Party
Dalam setiap pelaksanaan RUPS, Perseroan menggunakan jasa pihak In each GMS, the Company engages the services of an independent
independen, yaitu PT Datindo Entrycom selaku Biro Administrasi Efek party, namely PT Datindo Entrycom in its capacity as the Securities
untuk melakukan penghitungan dan validasi suara sesuai dengan Administration Bureau, to conduct the tabulation and validation of votes
ketentuan yang berlaku. in accordance with the applicable regulations.
130 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 131
CORPORATE GOVERNANCE
Mata Acara 4 1. Menerima dan menyetujui pengunduran diri Howard Nugraha Gani sebagai anggota Direksi
Perubahan susunan anggota Direksi sekaligus memberikan pembebasan tanggung jawab dan pelunasan penuh (acquit et de
Perseroan charge) kepadanya untuk pengurusan Perseroan.
Accepting and approving the resignation of Howard Nugraha Gani as a member of the Board of
4th Agenda
Directors, and granting him full acquittal and discharge (acquit et de charge) for the management
Changes to the composition of the Board
of Directors of the Company of the Company.
2. Menyetujui susunan Direksi Perseroan sejak ditutupnya Rapat adalah sebagai berikut:
Direktur Utama : Willix Halim
Direktur : Teddy Nuryanto Oetomo
Direktur : Natalia Firmansyah
Direktur : Victor Putra Lesmana
Approving the composition of the Company’s Board of Directors as follows upon the conclusion
of the Meeting:
President Director : Willix Halim
Director : Teddy Nuryanto Oetomo
Director : Natalia Firmansyah
Director : Victor Putra Lesmana
Mata Acara 5 1. Menetapkan bahwa seluruh anggota Dewan Komisaris menerima manfaat, fasilitas,
Persetujuan Remunerasi dan Tunjangan imbalan, termasuk gaji, iuran dana pensiun, dan/atau manfaat khusus bagi Dewan Komisaris
Lain bagi Dewan Komisaris Perseroan serta Perseroan untuk tahun buku 2024 dengan jumlah yang sama dengan tahun sebelumnya.
Gaji, Bonus dan Tunjangan Lainnya bagi Determine that all members of the Board of Commissioners shall receive benefits, facilities,
Direksi Perseroan remuneration, including salaries, pension fund contributions, and/or special benefits for the
Company’s Board of Commissioners for the 2024 financial year in the same amount as the
5th Agenda previous year.
Approval of the Remuneration and Other 2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan
Allowance for the Board of Commissioners tunjangan termasuk pemberian manfaat, fasilitas, imbalan, termasuk gaji, iuran dana
of the Company, and Salary, Bonus and pensiun, dan insentif bersifat variabel dalam bentuk saham dan/atau manfaat khusus,
Other Allowance for the Board of Directors bagi masing-masing anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024. Kewenangan
of the Company ini dijalankan dengan memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi.
Authorize the Board of Commissioners of the Company to determine salaries and benefits
including the provision of benefits, facilities, rewards, including salaries, pension fund contributions,
and variable incentives in the form of shares and/or special benefits, for each member of the
Board of Directors of the Company for the 2024 financial year. This authority is exercised by
taking into account the recommendation of the Nomination and Remuneration Committee.
Mata Acara 6 1. Melimpahkan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menyatakan realisasi
Persetujuan Penegasan Kembali peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan yang diatur dalam pasal 4 ayat 2
Pelimpahan Kewenangan kepada Dewan Anggaran Dasar Perseroan, sehubungan dengan pelaksanaan MESOP I dan II.
Komisaris Perseroan untuk Melaksanakan Delegating authority to the Company’s Board of Commissioners to declare the realization of the
Penambahan Modal Ditempatkan dan increase in the Company’s issued and paid-up capital as stipulated in Article 4, paragraph 2 of
Disetor Perseroan dalam Rangka MESOP the Company’s Articles of Association, in connection with the implementation of MESOP I and II.
I dan II 2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan segala
tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan di atas, termasuk tetapi tidak
6th Agenda terbatas untuk menyatakan peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan
Approval of the Re-Affirmation of the sehubungan dengan pelaksanaan MESOP I dan II dengan akta tersendiri di hadapan Notaris
Delegation of Authority to the Company’s Granting authority to the Company’s Board of Commissioners to undertake all necessary
Board of Commissioners to Carry Out actions related to the above decision, including but not limited to declaring the increase in the
Additional Issued and Paid-Up Capital of Company’s issued and paid-up capital in connection with the implementation of MESOP I and II
the Company in the Context of MESOP I through a separate deed before a Notary.
and II
Mata Acara 7
Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Mata acara ketujuh bersifat laporan sehingga tidak dilakukan proses pengambilan Keputusan.
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum The seventh agenda item was presented as a report and, therefore, did not require a resolution,
Tahun 2023
7th Agenda
Accountability Report on the Realization of
the Use of Proceeds from the Initial Public
Offering Year 2023
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 131
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Sementara itu, RUPS Luar Biasa yang terselenggara pada Meanwhile, the Extraordinary GMS convened on 3 December
tanggal 3 Desember 2024 menghasilkan sejumlah keputusan 2024 resulted in several resolutions, which were implemented in
yang seluruhnya telah direalisasikan oleh Perseroan pada tahun the financial year in accordance with the prevailing regulations.
buku tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Risalah The minutes of the meeting are set forth in the Deed of Minutes
rapat tersebut tertuang di dalam Berita Acara RUPS Luar Biasa of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of PT
PT BUKALAPAK.COM Tbk Nomor 7 tertanggal 3 Desember BUKALAPAK.COM Tbk No. 7 dated 3 December 2024, drawn
2024 yang dibuat oleh Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta. up by Aulia Taufani, S.H., a Notary in Jakarta.
Mata Acara Rapat Keputusan
Meeting Agenda Resolutions
Mata Acara 1: 1. Menerima pengunduran diri Teddy Nuryanto Oetomo, dari jabatannya sebagai Direksi Perseroan,
Perubahan susunan anggota Direksi efektif sejak penutupan RUPS Luar Biasa 2024 dan memberikan pembebasan dan pelunasan
Perseroan sepenuhnya dari tanggung jawab dan segala tanggungan (acquit et de charge) atas tindakan
pengawasan selama tahun buku berjalan 2024, sepanjang hal tersebut tercermin dalam laporan
1st Agenda tahunan Perseroan yang telah disahkan dan dilakukan dengan itikad baik untuk kepentingan
Changes to the composition of the Board Perseroan dan tidak bertentangan atau melanggar peraturan perundang-undangan yang berlaku.
of Directors of the Company Accept the resignation of Teddy Nuryanto Oetomo from his position as a Director of the Company,
effective as of the closing of this Meeting, and grant full release and discharge (acquit et de
charge) from any responsibility and obligations regarding supervisory actions during the 2024
fiscal year, provided that such actions are reftected in the Company’s approved annual report
and were carried out in good faith for the benefit of the Company, without contravene or violate
applicable laws and regulations.
2. Menyetujui pemberian kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk
menyatakan kembali sebagian atau seluruh keputusan RUPS Luar Biasa 2024 mengenai
perubahan susunan Direksi ke dalam suatu akta notaris, melaporkan ke instansi yang
berwenang serta perbuatan-perbuatan lainnya yang berhubungan dengan maksud tersebut.
Approve the granting of power with substitution rights to the Company’s Board of Directors to
reaffirm part or all of the Meeting’s decisions regarding changes to the composition of the Board
of Directors into a notarial deed, report to the relevant authorities, and undertake other actions
related to this purpose
Mata Acara 2 Menyetujui perubahan penggunaan dana hasil penawaran umum sehingga Rencana Penggunaan Dana
Perubahan Penggunaan Dana Hasil hasil Penawaran Umum menjadi sebagai berikut:
Penawaran Umum Approve the changes in the Plan for the Use of Proceeds from the Public Offering as follows:
1. Sekitar 40% (empat puluh persen) akan digunakan oleh Perseroan untuk modal kerja. Approximately
2nd Agenda 40% (forty percent) will be used by the Company for working capital.
Changes to the Use of Proceed from the 2. Sekitar 13,35% (tiga belas koma tiga puluh lima persen) akan digunakan untuk modal kerja Entitas
Public Offering Anak, yaitu:
Approximately 13.35% (thirteen point thirty-five percent) will be used for the working capital of the
Subsidiaries, as follows:
i. Sekitar 12% (dua belas persen) dialokasikan kepada PT Buka Mitra Indonesia; Approximately 12%
(twelve percent) allocated to PT Buka Mitra Indonesia;
ii. Sekitar 0,10% (nol koma sepuluh persen) dialokasikan kepada PT Buka Usaha Indonesia; Approximately
0.10% (zero point ten percent) allocated to PT Buka Usaha Indonesia;
iii. Sekitar 0,50% (nol koma lima puluh persen) dialokasikan kepada PT Buka Investasi Bersama;
Approximately 0.50% (zero point fifty percent) allocated to PT Buka Investasi Indonesia;
iv. Sekitar 0,20% (nol koma dua puluh persen) dialokasikan kepada PT Buka Pengadaan Indonesia;
Approximately 0.20% (zero point twenty percent) allocated to PT Buka Pengadaan Indonesia;
v. Sekitar 0,05% (nol koma nol lima persen) dialokasikan kepada Bukalapak Pte. Ltd.; dan
Approximately 0.05% (zero point zero five percent) allocated to PT Bukalapak Pte., Ltd.; and
vi. Sekitar 0.50% (nol koma lima puluh persen) dialokasikan kepada PT Five Jack. Approximately 0.50%
(zero point fifty percent) allocated to PT Five Jack.
1. Sisanya akan digunakan oleh Perseroan dan/atau Entitas Anak (baik yang sekarang sudah ada atau
yang akan ada) untuk:
The remaining funds will be used by the Company and/or Subsidiaries (both existing and future) for:
i. pertumbuhan dan/atau pengembangan usaha Perseroan dan Entitas Anak (baik yang sekarang
sudah ada atau yang akan ada) melalui termasuk namun tidak terbatas pada pembelian saham
dan/ atau aset, dan/atau penyertaan saham pada satu atau lebih perusahaan termasuk dalam
rangka perjanjian patungan (joint venture), dan metode transaksi lain yang sesuai serta pelunasan
fasilitas pinjaman yang digunakan untuk keperluan pertumbuhan dan/atau pengembangan usaha
baik yang sekarang ada maupun yang akan datang; dan
growth and/or development of the business of the Company and its Subsidiaries (both existing
and future), including but not limited to, the purchase of shares and/or assets, and/or equity
investments in one or more companies, including for joint venture agreements and other suitable
transactions, as well as the repayment of loan facilities used for the purpose of growth and/or
business development, whether existing or future; and
ii. modal kerja Entitas Anak (baik yang sekarang sudah ada atau yang akan ada) selain sebagaimana
telah disebutkan pada poin b nomor (i) – (vi).
working capital for the Subsidiaries (both existing and future), other than as described in points (i) -(vi)
above.
132 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 133
CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ Perseroan The Board of Commissioners is one of the Company’s
yang menjalankan fungsi pengawasan terhadap kebijakan governing bodies that performs a supervisory function over
pengelolaan dan jalannya pengurusan Perseroan oleh the management policies and the conduct of the Company’s
Direksi. Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris operations by the Board of Directors. In carrying out its
juga memberikan nasihat dan rekomendasi kepada Direksi, duties, the Board of Commissioners also provides advice
termasuk terkait arah strategis Perseroan, sesuai dengan and recommendations to the Board of Directors, including
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan on the Company’s strategic direction, in accordance with the
perundang-undangan yang berlaku. Dewan Komisaris Company’s Articles of Association and applicable laws and
menjalankan fungsinya dengan mengacu pada prinsip-prinsip regulations. The Board of Commissioners performs its functions
GCG, dengan tetap memperhatikan kondisi dan kebutuhan with reference to GCG principles, while taking into account the
Perseroan. Company’s conditions and needs.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Dewan Komisaris yang berlaku The Company has established a Board of Commissioners
efektif sejak 30 April 2021. Piagam tersebut menjadi pedoman Charter which has been effective since 30 April 2021. The
bagi Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas, tanggung Charter serves as a guideline for the Board of Commissioners in
jawab, dan kewenangannya, serta dalam menjalankan fungsi carrying out its duties, responsibilities, and authorities, and acts
pengawasan secara efektif atas kegiatan Perseroan. as a reference to ensure effective oversight of the Company’s
activities.
Kriteria Penunjukan Anggota Dewan Komisaris Criteria for the Appointment of Board of Commissioners
Penunjukan calon anggota Dewan Komisaris dilakukan melalui The appointment of prospective members of the Board of
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi kepada RUPS, Commissioners is made based on recommendations from the
dengan mengacu pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 Nomination and Remuneration Committee to GMS, taking into
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan account OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Publik (“POJK 33/2014”) serta kebijakan internal Perseroan, Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
termasuk Piagam Dewan Komisaris. Dalam proses tersebut, Public Companies (“POJK 33/2014”) as well as the Company’s
Perseroan juga mempertimbangkan kesesuaian kompetensi, internal policies, including the Board of Commissioners Charter.
keberagaman pengalaman, keahlian, dan latar belakang calon During the process, the Company considers the diversity of
anggota dengan kebutuhan Perseroan. expertise, skills and backgrounds of each candidate to ensure
alignment with the Company’s needs.
Susunan Keanggotaan dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan Komisaris The Company’s Articles of Association and the Board
menetapkan bahwa Dewan Komisaris sekurang-kurangnya of Commissioners Charter stipulate that the Board of
terdiri dari 2 (dua) orang anggota, termasuk seorang Komisaris Commissioners shall consist of at least 2 (two) members,
Independen, dengan salah satu anggota menjabat sebagai including an Independent Commissioner, one of whom will be
Komisaris Utama. Mengacu pada ketentuan POJK 33/2014, appointed as the President Commissioner. In accordance with
jumlah Komisaris Independen sekurang-kurangnya 30% dari OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, at least 30% of the total
jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners must be Independent
Commissioners.
Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk masa Members of the Board of Commissioners are appointed by
jabatan tertentu sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar the GMS for a certain term in accordance with the provisions
Perseroan dan Piagam Dewan Komisaris, yang dimulai sejak set forth in the Company’s Articles of Association and the
penutupan RUPS pengangkatannya hingga penutupan RUPS Board of Commissioners Charter, effective as of the closing of
Tahunan kelima sejak pengangkatannya. GMS at which they are appointed until the closing of the fifth
subsequent Annual GMS.
Masa Jabatan Anggota Dewan Komisaris Termination of Board Members’ Term of Office
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila: The term of office of a member of the Board of Commissioners
may end in the event of:
• Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan Anggaran • Resignation in accordance with the provisions of the
Dasar Perseroan; Company’s Articles of Association;
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 133
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
• Tidak lagi memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh • No longer meeting the requirements set forth by OJK
Peraturan OJK atau peraturan perundang-undangan Regulations or other applicable laws and regulations;
lainnya;
• Meninggal dunia; atau • Death; or
• Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. • Dismissal based on the decision of GMS.
Selama periode pelaporan, berdasarkan keputusan pemegang During the reporting period, according to the shareholders’
saham pada RUPS Tahunan tanggal 26 Mei 2025, terdapat resolutions at GMS held on 26 May 2025, the composition
perubahan komposisi Dewan Komisaris. Dengan demikian, of the Board of Commissioners underwent some changes.
susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2025 dan Accordingly, the composition of the Board of Commissioners
pembagian tugas masing-masing anggota Dewan Komisaris as of 31 December 2025 and the distribution of duties of each
adalah sebagai berikut: member of Board of Commissioners are as follows:
Nama | Name Posisi | Title
RD. Adi Wardhana Sariaatmadja Komisaris Utama | President Commissioner
Pembagian Tugas Division of Duties
• Bertindak sebagai Primus Inter Pares, yaitu mengoordinasikan kegiatan • Acting as primus inter pares by coordinating the activities of the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
• Memastikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris • Ensuring the implementation of the duties and responsibilities of the Board of
sesuai dengan ketentuan yang berlaku; Commissioners in accordance with prevailing regulations;
• Memastikan bahwa setiap anggota Dewan Komisaris menjalankan tugasnya • Ensuring that each member of the Board of Commissioners performs their
sesuai dengan Piagam Dewan Komisaris; duties in compliance with the Board of Commissioners Charter;
• Memastikan efektivitas pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris, termasuk • Ensuring the effectiveness of the Board of Commissioners’ functions,
koordinasi agenda, kualitas materi rapat, dan tindak lanjut atas keputusan including coordination of agendas, quality of meeting materials, and follow-
rapat; up on meeting resolutions;
• Memfasilitasi komunikasi yang efektif antara Dewan Komisaris dan Direksi • Facilitating effective communication between the Board of Commissioners
dalam rangka pelaksanaan fungsi pengawasan; and the Board of Directors in carrying out the supervisory function;
• Mendorong pengungkapan potensi benturan kepentingan oleh anggota • Encouraging the disclosure of potential conflicts of interest by members of
Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tugasnya; the Board of Commissioners in the performance of their duties;
• Memimpin rapat Dewan Komisaris serta rapat gabungan Dewan Komisaris • Chairing meetings of the Board of Commissioners as well as joint meetings
dan Direksi, serta memastikan proses pengambilan keputusan dilakukan of the Board of Commissioners and the Board of Directors, and ensuring that
secara efektif berdasarkan informasi yang memadai; decision-making processes are conducted effectively based on adequate
information;
• Memimpin RUPS, sesuai dengan ketentuan yang berlaku; dan • Presiding over the General Meeting of Shareholders in accordance with
• Mengkoordinasikan pelaksanaan fungsi komite-komite di bawah Dewan applicable regulations; and
Komisaris sesuai dengan ruang lingkup tugas masing-masing; • Coordinating the implementation of the functions of committees under
the Board of Commissioners in accordance with their respective scopes of
duties.
Nama | Name Posisi | Title
Dra. Zannuba Arifah CH.R Komisaris Independen | Independent Commissioner
Pembagian Tugas Division of Duties
• Melakukan fungsi pengawasan secara independen terhadap kebijakan • Conducting an independent oversight of the management policy of the
pengelolaan dan jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi Company by the Board of Directors;
• Menjabat sebagai Ketua Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi, • Acting as Chairman of the Audit Committee and Nomination and
apabila ditetapkan demikian sesuai dengan ketentuan yang berlaku; Remuneration Committee, if stated accordingly with the prevailing
regulations;
• Mendukung penerapan aspek lingkungan, sosial dan tata kelola di lingkungan • Supporting the implementation of environmental, social and governance
Perseroan sesuai dengan perannya sebagai Duta ESG Perseroan. aspects within the Company in line with its role as the ESG Ambassador of
the Company.
Nama | Name Posisi | Title
Jay Geoffrey Wacher Komisaris | Commissioner
Pembagian Tugas Division of Duties
Melaksanakan fungsi pengawasan terhadap kebijakan pengelolaan dan Carry out a supervisory function over management policies and the conduct of
jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi serta memberikan nasihat kepada the Company’s operations by the Board of Directors, as well as provide advice
Direksi, yang dilaksanakan secara kolektif sebagai bagian dari Dewan Komisaris; to the Board of Directors, collectively as part of the Board of Commissioners;
134 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 135
CORPORATE GOVERNANCE
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam menerapkan As part of the Company’s commitment to implementing the
prinsip independensi dalam GCG, Perseroan menunjuk principle of independence in good corporate governance, the
Komisaris Independen guna memastikan pelaksanaan fungsi Company appoints an Independent Commissioner to support
pengawasan yang objektif, profesional, dan bebas dari the effective discharge of the supervisory function in an
benturan kepentingan. objective, professional, and conflict-free manner.
Perseroan telah menunjuk Dra. Zannuba Arifah CH.R. sebagai The Company has appointed Dra. Zannuba Arifah CH.R. as an
Komisaris Independen. Penunjukan tersebut dilakukan Independent Commissioner. This appointment demonstrates
sesuai dengan ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014, yang the Company’s compliance with the minimum requirement for
mensyaratkan bahwa jumlah Komisaris Independen paling Independent Commissioners as stipulated under POJK No. 33/
sedikit 30% dari total anggota Dewan Komisaris. Dengan POJK.04/2014, with Independent Commissioners representing
komposisi Dewan Komisaris yang berjumlah tiga orang, 30% of the total members of the Board of Commissioners,
Perseroan telah memenuhi ketentuan dimaksud dengan comprising three members.
memiliki satu komisaris independen atau setara dengan 30%
dari jumlah anggota Dewan Komisaris.
Penunjukan Komisaris Independen tersebut dilakukan dengan The Company’s Independent Commissioner has fulfilled the
memperhatikan kriteria yang diatur dalam POJK No. 33/ independence requirements as stipulated under POJK No.
POJK.04/2014 dan diadopsi dalam Piagam Dewan Komisaris, 33/POJK.04/2014 and the Board of Commissioners’ Charter,
yaitu: including:
1. Tidak merupakan pihak yang bekerja atau memiliki 1. Not being a party who has worked for or held authority
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, and responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company’s activities within the past six months, except
Perseroan dalam jangka waktu enam bulan terakhir, for reappointment as an Independent Commissioner for
kecuali dalam hal pengangkatan kembali sebagai the subsequent term;
Komisaris Independen untuk periode berikutnya;
2. Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak 2. Not owning shares, either directly or indirectly, in the
langsung, pada Perseroan; Company;
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Not having any affiliation with the Company, members
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun of the Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama Perseroan; dan Directors, or the Company’s controlling shareholders; and
4. Tidak memiliki hubungan usaha, baik secara langsung 4. Not having any business relationship, either directly or
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan indirectly, related to the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of the Independent
Commissioner
Komisaris Independen Perseroan pertama kali diangkat The Company’s Independent Commissioner was first
melalui RUPS pada tahun 2021. Dengan demikian, Komisaris appointed by the GMS in 2021. Accordingly, the Independent
Independen Perseroan telah memenuhi ketentuan Pasal 25 Commissioner has complied with Article 25 paragraph (1)
ayat (1) POJK No. 33/POJK.04/2014 dan akan menyampaikan of POJK No. 33/POJK.04/2014 and will submit a statement of
pernyataan independensi pada saat pengangkatan kembali independence upon reappointment after serving for more
setelah menjabat lebih dari dua periode. than two terms.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kondisi yang Throughout 2025, there were no circumstances in which the
menimbulkan potensi benturan kepentingan bagi Komisaris Independent Commissioner faced any potential conflicts
Independen dalam menjalankan tugas dan tanggung of interest in carrying out her duties and responsibilities as a
jawabnya sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan. member of the Company’s Board of Commissioners.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 135
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Scope of Duties and Responsibilities
Selain melaksanakan tugas secara individu, Dewan Komisaris Beyond their individual duties, the Board of Commissioners
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara kolektif shares collective duties and responsibilities in accordance with
sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar the provisions set forth in the Company’s Articles of Association
Perseroan dan Piagam Dewan Komisaris. Tugas dan tanggung and the Board of Commissioners Charter. These duties and
jawab tersebut mencakup berbagai aspek, antara lain: responsibilities cover various aspects, including but not limited
to:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan dan 1. The Board of Commissioners has the duty of supervision
bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan and is responsible for the supervision on the management
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik policies, general management, either for Company or its
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan businesses, and provide advice to the Board of Directors;
memberi nasihat kepada Direksi; 2. In certain conditions, the Board of Commissioners shall
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib conduct the Annual GMS and other GMS in accordance
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya with its authority under the laws and regulations and as
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur stipulated in the Articles of Association;
dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran 3. Each member of the Board of Commissioners shall be
Dasar; in good faith, prudently and responsibly to carry out the
3. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan duties and responsibilities;
tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh 4. In order to support effective implementation of duties and
tanggung jawab, dan kehati-hatian; responsibilities of the Board of Commissioners, the Board
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas of Commissioners may establish committees;
dan tanggung jawab Dewan Komisaris, Dewan Komisaris 5. Each member of the Board of Commissioners shall be
dapat membentuk komite; jointly and severally liable for the loss of the Company
5. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab which was caused by the fault or negligence of the
secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang members of the Board of Commissioners in carrying out
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Dewan his/her duties;
Komisaris dalam menjalankan tugasnya; 6. The Board of Commissioners shall review and approve
6. Menelaah dan menyetujui hal-hal tertentu yang on certain matters set forth in the Articles of Association
diatur di Anggaran Dasar terkait tindakan Direksi dalam related to the Board of Directors’ act in managing the
pengurusan Perseroan; Company;
7. Memberikan rekomendasi kepada RUPS berdasarkan 7. The Board of Commissioners shall provide recommendation
masukan dari Komite Nominasi dan Remunerasi terkait to the GMS based on inputs from the Nomination and
nominasi dan remunerasi anggota Direksi dan Dewan Remuneration Committee related to nomination and
Komisaris; remuneration of members of the Board of Directors and
8. Menelaah dan menyetujui penyusunan dan/atau the Board of Commissioners;
perubahan terhadap piagam Dewan Komisaris dan 8. The Board of Commissioners shall review and approve
piagam kerja komite di bawah Dewan Komisaris ataupun charters of the Board of Commissioners and committees
perubahannya; under the Board of Commissioners or any amendment
thereto;
9. Menyusun laporan pelaksanaan tugas pengawasannya 9. The Board of Commissioners shall prepare a report of
pada akhir tahun buku untuk disetujui oleh RUPS dan its supervisory duties at the end of a financial year for
diungkapkan pada laporan tahunan. approval of the GMS and disclosure in the annual report.
Kebijakan Rangkap Jabatan Policy on Concurrent Positions
Kebijakan mengenai rangkap jabatan bagi anggota Dewan The policy on holding concurrent positions for members of the
Komisaris Perseroan diatur dalam Piagam Dewan Komisaris. Company’s Board of Commissioners is regulated in the Board
Dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku terkait of Commissioners Charter. In accordance with the applicable
rangkap jabatan di Perseroan, seluruh anggota Dewan regulations on concurrent positions, all members of the Board
Komisaris telah memenuhi persyaratan tersebut. of Commissioners have fully complied with these requirements.
Berikut ini adalah rincian rangkap jabatan anggota Dewan The following table provides details of concurrent positions
Komisaris Perseroan per 31 Desember 2025: held by members of the Company’s Board of Commissioners
as of 31 December 2025:
136 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 137
CORPORATE GOVERNANCE
No Nama Jabatan Bukalapak Jabatan Lainnya Entitas Anak Entitas Lainnya
Name Title Bukalapak Other Positions Subsidiaries Other Entities
1 RD. Adi Komisaris Utama Anggota Komite – • Direktur Utama | President Director
Wardhana President Commissioner Nominasi dan PT Kreatif Media Karya (2013 - 2025)
Sariaatmadja Remunerasi • Komisaris Utama | President Commissioner
Member of the PT Surya Citra Media Tbk (2023 - sekarang
Nomination and | present)
the Remuneration
Committee
2 Dra. Zannuba Komisaris Independen Ketua Komite Audit – Komisaris Independen | Independent
Arifah CH.R Independent Chair of the Audit Commissioner PT Super Bank Indonesia
Commissioner Committee
Ketua Komite Nominasi
dan Remunerasi
Chair of the Nomination
and the Remuneration
Committee
3 Jay Geoffrey Komisaris Anggota Komite – • Direktur PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Wacher Commissioner Nominasi dan (sejak 2019) | Director of PT Elang Mahkota
Remunerasi Teknologi Tbk (since 2019)
Member of the • Komisaris PT Surya Citra Media Tbk (sejak
Nomination and 2013) / Commissioner of PT Surya Citra
the Remuneration Media Tbk (since 2013)
Committee • Komisaris PT Abhimata Citra Abadi (sejak
2022)/Commissioner of PT Abhimata Citra
Abadi (since 2022)
Pengembangan Kompetensi dan Kegiatan Orientasi Competency Development and Orientation Program
bagi Dewan Komisaris for Board of Commissioners
Saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan tertulis terkait Currently, the Company does not have a written policy
pelatihan dan peningkatan kompetensi Dewan Komisaris. regarding training and competency development for the
Namun, hal ini telah tercakup dalam Indikator Kinerja Utama Board of Commissioners. However, this aspect is included in the
(“KPI”) Dewan Komisaris yang telah disetujui oleh Dewan Board of Commissioners’ Key Performance Indicators (“KPI”),
Komisaris. Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung which have been approved by the Board. To support the
jawabnya, Perseroan memberikan kesempatan kepada Commissioners in carrying out their duties and responsibilities,
anggota Dewan Komisaris untuk mengikuti program pelatihan the Company provides opportunities for Board members to
dan pengembangan kompetensi, baik yang diselenggarakan participate in training and competency development programs,
secara internal oleh Perseroan maupun oleh pihak eksternal. either organized internally by the Company or externally.
Sepanjang tahun 2025, anggota Dewan Komisaris Perseroan Throughout 2025, the members of the Company’s Board
telah mengikuti program pelatihan dan pengembangan of Commissioners participated in the following training and
kompetensi sebagai berikut: competency development programs:
Nama / Nama Program Pelatihan / Tempat Pelaksanaan Penyelenggara /
Waktu / Date
Name Name of Training Program / Venue Organizer
Dra.
BARa (Bankers
Zannuba 16-18 Oktober | October Menara Bank Mega
Trainning Mandatory Risk Management Associatin for Risk
Arifah 2025 Lantai 25 Jakarta
Management)
CH.R
Emtek ESG Leadership Forum : Driving Sustainable
Jay - Excellence Through Integrity & Resilient Risk 18 November 2025 Virtual Emtek HR
Geoffrey Management for Public Listed Company
Wacher Emtek ESG Leadership Forum: SPK 2027 - Redefining 2 Desember |
Virtual Emtek HR
Corporate Reporting for a Sustainable Future December 2025
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menyelenggarakan program In 2025, the Company did not conduct a formal orientation
orientasi formal bagi anggota Dewan Komisaris. Dalam hal program for members of the Board of Commissioners. In
terdapat perubahan komposisi, proses pengenalan terhadap the event of changes in composition, the orientation process
Perseroan dilakukan melalui mekanisme yang ada, antara was carried out through existing mechanisms, including
lain paparan manajemen, penyampaian laporan berkala, management presentations, submission of periodic reports, as
serta keterlibatan dalam rapat Dewan Komisaris dan komite well as participation in meetings of the Board of Commissioners
pendukung. and its supporting committees.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 137
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Anggota Dewan Komisaris yang menjabat memiliki latar The serving members of the Board of Commissioners possess
belakang dan pengalaman profesional yang relevan, serta relevant professional backgrounds and experience, and acquire
memperoleh pemahaman mengenai peran, fungsi, dan an understanding of the roles, functions, and responsibilities
tanggung jawab Dewan Komisaris melalui pelaksanaan of the Board of Commissioners through the continuous
tugasnya secara berkelanjutan. performance of their duties.
Perseroan juga memastikan ketersediaan informasi yang The Company also ensures the availability of adequate
memadai kepada Dewan Komisaris, termasuk terkait kondisi information to the Board of Commissioners, including
Perseroan, strategi bisnis, kinerja operasional dan keuangan, information relating to the Company’s condition, business
serta perkembangan regulasi yang relevan, guna mendukung strategies, operational and financial performance, as well
efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan dan penerapan as relevant regulatory developments, in order to support the
GCG. effective execution of supervisory functions and the GCG
implementation.
Kebijakan dan Frekuensi Pelaksanaan Rapat Dewan Policy and Frequency of Board of Commissioners
Komisaris Meetings
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/2014, Anggaran Dasar In accordance with OJK Regulation No. 33/2014, the Company’s
Perseroan, dan Piagam Dewan Komisaris, Dewan Komisaris Articles of Association, and the Board of Commissioners
wajib menyelenggarakan rapat paling sedikit satu kali setiap Charter, the Board of Commissioners is required to hold
dua bulan. meetings at least once every two months.
Rapat dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh mayoritas Meetings may be held if attended by the majority of the Board
anggota Dewan Komisaris. Rapat dapat dilakukan secara tatap of Commissioners. Meetings can be conducted face-to-face at
muka di kantor pusat Perseroan atau lokasi kegiatan usaha the Company’s head office or business locations, or remotely
Perseroan, maupun secara jarak jauh melalui telekonferensi, via teleconference, video conference, or other electronic
video konferensi, atau media elektronik lainnya, sepanjang means, as permitted under applicable laws and regulations.
diperbolehkan oleh peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama. The Board of Commissioners meetings are chaired by
Apabila Komisaris Utama berhalangan hadir, yang tidak perlu the President Commissioner. In the event the President
dibuktikan kepada pihak ketiga, rapat dipimpin oleh seorang Commissioner is unable to attend, without the need for proof
anggota Dewan Komisaris yang dipilih dari dan oleh anggota to any third party, the meeting shall be chaired by a member of
Dewan Komisaris yang hadir. the Board of Commissioners elected from among the members
present.
Seorang anggota Dewan Komisaris dapat diwakili dalam rapat A member of the Board of Commissioners may be represented
oleh anggota Dewan Komisaris lainnya berdasarkan surat in a meeting by another member through a power of attorney.
kuasa. Keputusan rapat diambil berdasarkan musyawarah Decisions of the meeting are made based on consensus. If
untuk mufakat. Apabila musyawarah tidak tercapai, keputusan consensus cannot be reached, decisions shall be made by
diambil melalui pemungutan suara dengan persetujuan lebih voting, with approval of more than ½ (one-half) of the votes
dari ½ (satu per dua) dari jumlah suara yang dikeluarkan dalam cast in the meeting.
rapat.
Rapat Dewan Komisaris Tahun 2025 dan Tingkat Board of Commissioners’ Meetings and Attendance
Kehadiran Rate in 2025
Rapat Dewan Komisaris dan Tingkat Kehadiran
Board of Commissioners’ Meetings and Attendance Rate
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Tingkat Kehadiran /
Peserta / Participant
Total Meetings Number of Attendance Attendance Rate
Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro S.E., M.U.P., 2 2 100%
Ph.D.*
Dra. Zannuba Arifah CH.R 5 5 100%
RD. Adi Wardhana Sariaatmadja** 5 5 100%
Jay Geoffrey Wacher** 2 2 100%
Keterangan | Note:
* Telah mengundurkan diri sebagai Komisaris Utama dan Komisaris Independen telah diterima dan disetujui oleh pemegang saham pada RUPS Tahunan tanggal 26 Mei 2025 | His resignation
from his position as President Commissioner and Independent Commisioner was accepted and approved in Annual GMS held on 26 May 2025
**RD. Adi Wardhana Sariaatmadja diangkat sebagai Komisaris Utama dan Jay Geoffrey Wacher diangkat sebagai Komisaris, keduanya melalui RUPS Tahunan tanggal 26 Mei 2025 | RD. Adi
Wardhana Sariaatmadja was appointed as Independent Commisioner and Jay Geoffrey Wacher was appointed as Commisioner to the shareholders’ resolutions, both in the Annual GMS held on
26 May 2025
138 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 139
CORPORATE GOVERNANCE
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners Meeting Agendas in 2025
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Tingkat Kehadiran /
Peserta / Participant Jabatan / Title
Total Meetings Number of Attendance Attendance Rate
Prof. Bambang Permadi Komisaris Utama dan Komisaris 2 2 100%
Soemantri Brodjonegoro S.E., Independen
M.U.P., Ph.D.* President Commissioner and
Independent Commissioner
Dra. Zannuba Arifah CH.R Komisaris Independen 5 5 100%
Independent Commissioner
RD. Adi Wardhana Komisaris Utama 5 5 100%
Sariaatmadja** President Commissioner
Jay Geoffrey Wacher** Komisaris 2 2 100%
Commissioner
Willix Halim Direktur Utama 5 5 100%
President Director
Natalia Firmansyah Direktur 5 5 100%
Director
Victor Putra Lesmana Direktur 5 5 100%
Director
* Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro S.E., M.U.P., Ph.D. mengundurkan diri sebagai Komisaris Utama dan Komisaris Independen telah diterima dan disetujui
oleh pemegang saham pada RUPS Tahunan tanggal 26 Mei 2025 | The resignation of Prof. Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro S.E., M.U.P., Ph.D. from his
position as President Commissioner and Independent Commissioner was accepted and approved in AGMS held on 26 May 2025
** RD. Adi Wardhana Sariaatmadja diangkat sebagai Komisaris Utama dan Jay Geoffrey Wacher diangkat sebagai Komisaris, keduanya melalui RUPS Tahunan tanggal
26 Mei 2025 | RD. Adi Wardhana Sariaatmadja was appointed as President Commisioner and Jay Geoffrey Wacher was appointed as Commisioner both in the Annual
GMS held on 26 May 2025
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Assessment of Performance of Board of Commissioners
and Board of Directors
Perseroan secara rutin melakukan penilaian kinerja Direksi dan The Company routinely conducts performance assessments of
Dewan Komisaris sebagai bagian dari praktik GCG. Penilaian the Board of Directors and the Board of Commissioners as part
kinerja jajaran manajemen kunci ini bertujuan untuk mengukur of its GCG practices. This assessment of the performance of
tingkat pencapaian terhadap target dan tanggung jawab our key management members aims to measure the level of
yang telah ditetapkan, memastikan efektivitas pengambilan achievement against established targets and responsibilities,
keputusan, serta meningkatkan kinerja secara keseluruhan. ensure the effectiveness of decision-making, and enhance
overall performance.
Pihak yang Melakukan Penilaian Kinerja Direksi dan Parties Who Assess Performance of Board of Directors
Dewan Komisaris and Board of Commissioners
Direksi Perseroan menerapkan kebijakan penilaian kinerja The Company’s Board of Directors implements a self-
secara mandiri (self-assessment) sebagaimana diatur dalam assessment performance evaluation policy as stipulated in
pedoman kerja Direksi dan diungkapkan dalam Laporan the Board of Directors’ Charter and disclosed in the Annual
Tahunan. Kebijakan ini merupakan bagian dari penerapan GCG Report. This policy forms an integral part of the Company’s
untuk menilai kinerja jajaran Direksi secara internal, dengan implementation of GCG to internally assess the performance
mengacu pada standar profesional, ketentuan Anggaran of the Board of Directors, in accordance with professional
Dasar, serta peraturan dan regulasi yang ditetapkan oleh OJK. standards, the Company’s Articles of Association, and the
regulations issued by the OJK.
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris The performance of the Board of Directors is assessed by the
dengan mengacu pada kriteria dan indikator kinerja utama Board of Commissioners based on established criteria and
yang telah ditetapkan, mencakup aspek kepemimpinan, key performance indicators, covering aspects of leadership,
pencapaian kinerja keuangan dan operasional, kepatuhan achievement of financial and operational performance,
terhadap peraturan perundang-undangan, manajemen risiko, compliance with prevailing laws and regulations, risk
serta penerapan praktik GCG. management, and the implementation of GCG practices.
Sementara itu, Dewan Komisaris Perseroan juga melakukan Meanwhile, the Company’s Board of Commissioners also carries
evaluasi kinerja, baik secara mandiri (self-assessment) maupun out performance evaluation, both through self-assessment and
dilakukan oleh pemegang saham melalui mekanisme RUPS, by the shareholders through the mechanism of the GMS. Such
dengan mempertimbangkan efektivitas pelaksanaan fungsi evaluations take into account the effectiveness of supervisory
pengawasan, pemberian nasihat kepada Direksi, tingkat functions, the provision of advice to the Board of Directors,
kehadiran dan partisipasi dalam rapat, serta kontribusi dalam the level of attendance and participation in meetings, as well
memastikan penerapan GCG di Perseroan. as contributions in ensuring the consistent implementation of
GCG within the Company.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 139
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Hasil penilaian tersebut digunakan sebagai dasar untuk evaluasi The results of these evaluations serve as the basis for
kinerja, pengambilan keputusan terkait pengembangan performance assessment, decision-making related to
kompetensi, serta penetapan kebijakan nominasi dan competency development, and the determination of
remunerasi, guna mendorong peningkatan kinerja yang nomination and remuneration policies, in order to promote
berkelanjutan dan akuntabel. sustainable and accountable performance improvement.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria yang digunakan untuk menilai kinerja Direksi dan Below are the criteria used in the assessment of the Board of
Dewan Komisaris di tahun 2025, adalah sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors in 2025:
1. Direksi 1. Board of Directors
a. Kinerja keuangan Perseroan; a. The Company’s financial performance;
b. Kinerja operasional Perseroan; b. The Company’s operational performance;
c. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- c. The Company’s compliance with
undangan; laws and regulations;
d. Pelaksanaan praktik GCG Perseroan; d. Implementation of the Company’s GCG practices;
e. Tingkat kehadiran masing-masing anggota Direksi e. The attendance rate of each member of the Board
dalam rapat Direksi, rapat gabungan Dewan of Directors in the Board of Directors meetings, joint
Komisaris dan Direksi serta RUPS Perseroan; dan meetings of the Board of Commissioners and the Board
of Directors, as well as the Company’s GMS; and
f. Pelaksanaan rapat-rapat, terutama RUPS. f. Implementation of meetings, especially the GMS.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
a. Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat Dewan a. The Board of Commissioners holds regular Board of
Komisaris secara berkala minimal satu kali dalam dua Commissioners meetings at least once every two
bulan. months.
b. Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat bersama b. The Board of Commissioners holds regular joint
Direksi secara berkala minimal satu kali dalam empat meetings with the Board of Directors at least once in
bulan. every four months.
c. Dewan Komisaris melaksanakan peningkatan c. The Board of Commissioners enhances its knowledge,
pengetahuan, keahlian, dan kemampuan melalui skills and abilities through participation in seminars/
keikutsertaan dalam seminar/pelatihan yang sesuai training in accordance with its field of duties at least
dengan bidang tugasnya minimal satu kali dalam satu once every year.
tahun.
d. Dewan Komisaris melakukan kunjungan ke cabang/ d. The Board of Commissioners conducts visits to
wilayah/kegiatan perusahaan dalam rangka branches/regions/company activities in order to carry
melaksanakan fungsi pengawasan minimal satu kali out supervisory functions at least once every year.
dalam satu tahun.
e. Dewan Komisaris melakukan evaluasi terhadap kinerja e. The Board of Commissioners evaluates the performance
Perseroan dan entitas anak (konsolidasi) secara of the Company and its subsidiaries (consolidated)
berkala, minimal empat kali dalam satu tahun, baik periodically, at least four times in a year, either through
melalui suatu rapat gabungan dengan Direksi maupun a joint meeting with the Board of Directors.
melalui cara lain.
f. Dewan Komisaris meninjau, mengevaluasi dan f. The Board of Commissioners reviews, evaluates and
memberikan persetujuan terhadap hal-hal yang approves matters that must be approved by the Board
wajib mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris of Commissioners based on laws and regulations and
berdasarkan peraturan perundang-undangan dan the Company’s Articles of Association and with due
Anggaran Dasar Perseroan dan dengan memperhatikan regard to the delegation of authority granted by the
delegasi kewenangan yang diberikan oleh Dewan Board of Commissioners to the Board of Directors
Komisaris kepada Direksi berdasarkan ambang batas based on approved financial thresholds.
finansial yang telah disetujui.
g. Dewan Komisaris memastikan terselenggaranya prinsip g. The Board of Commissioners ensures the implementation
dan praktik GCG pada seluruh jenjang organisasi, sesuai of GCG principles and practices at all levels of the
dengan prinsip GCG sesuai dengan Peraturan OJK organization, in accordance with the GCG principles in
Nomor 21/SEOJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman accordance with OJK Regulation No. 21/SEOJK.04/2015
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran OJK on the Implementation of Public Company Governance
Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Guidelines and OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
Perusahaan Terbuka. on Public Company Governance Guidelines.
140 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 141
CORPORATE GOVERNANCE
h. Dewan Komisaris memastikan Komite-komite di h. The Board of Commissioners ensures that the
bawahnya, yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan Committees under it, namely the Audit Committee and
Remunerasi telah menjalankan tugas dan fungsinya the Nomination and Remuneration Committee have
dengan baik dan efektif sesuai ketentuan yang berlaku. carried out their duties and functions properly and
effectively in accordance with applicable regulations.
Hasil Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Results of the Performance Evaluation of the Board of
Directors and the Board of Commissioners
Pada tahun 2025, Perseroan telah melakukan penilaian atas In 2025, the Company conducted an evaluation of the performance
kinerja Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan indikator of the Board of Directors and the Board of Commissioners based
kinerja yang telah ditetapkan. Penilaian tersebut mencakup on established performance indicators. The assessment covered
aspek pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan aspects of the execution of duties and responsibilities in accordance
kewenangan masing-masing, serta pencapaian kinerja with their respective authorities, as well as the achievement of
yang relevan dengan kondisi dan strategi Perseroan. Secara performance relevant to the Company’s condition and strategy.
keseluruhan, hasil penilaian menunjukkan bahwa Direksi dan Overall, the evaluation results indicated that the Board of Directors
Dewan Komisaris telah melaksanakan peran dan tanggung and the Board of Commissioners have carried out their roles and
jawabnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Kinerja responsibilities in accordance with applicable regulations. Such
tersebut tercermin antara lain lam pelaksanaan pengelolaan performance was reflected, among others, in the implementation
dan pengawasan Perseroan, serta pencapaian kinerja of the Company’s management and supervision, as well as in the
Perseroan yang menunjukkan perkembangan dibandingkan Company’s performance achievements, which demonstrated
dengan periode sebelumnya, dengan mempertimbangkan improvements compared to that of the previous period, taking
dinamika usaha yang dihadapi. into account the dynamic business situation.
Selain itu, Perseroan mencatat adanya penguatan dalam In addition, the Company recorded enhancements in corporate
praktik tata kelola perusahaan, yang antara lain tercermin dari governance practices, as reflected, among others, in efforts to
upaya pemenuhan kewajiban kepatuhan terhadap peraturan fulfill compliance obligations with prevailing laws and regulations,
perundang-undangan serta inisiatif perbaikan berkelanjutan as well as continuous improvement initiatives in GCG practices.
dalam praktik GCG. Perseroan juga mendorong peningkatan The Company also encouraged better internal understanding of
pemahaman internal mengenai tata kelola melalui berbagai governance through various initiatives aligned with organizational
inisiatif yang relevan dengan kebutuhan organisasi. needs.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Performance Evaluation of Committees under the
Board of Commissioners
Dalam mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan, Dewan In supporting the implementation of the supervisory function,
Komisaris dibantu oleh Komite Audit serta Komite Nominasi dan the Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee
Remunerasi. Pada akhir periode pelaporan, Dewan Komisaris and the Nomination and Remuneration Committee. At the end
melakukan evaluasi terhadap kinerja masing-masing komite of the reporting period, the Board of Commissioners conducted
dengan mempertimbangan beberapa aspek, antara lain an evaluation of the performance of each committee by
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan considering several aspects, including the execution of duties
mandat, kualitas rekomendasi yang diberikan kepada Dewan and responsibilities in accordance with their mandates,
Komisaris, serta tingkat kehadiran dalam rapat. the quality of recommendations provided to the Board of
Commissioners, and the attendance rate at meetings.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 141
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Direksi
Board of Directors
Sebagai salah satu organ Perseroan, Direksi bertanggung As one of the Company’s organs, the Board of Directors holds
jawab atas pengurusan dan pengelolaan Perseroan untuk full responsibility for managing and administering the Company
kepentingan dan tujuan Perseroan, sesuai dengan ketentuan in accordance with its stated purposes and objectives with
Anggaran Dasar Perseroan, Piagam Direksi, dan peraturan reference toto the Company’s Articles of Association, the Board
perundang-undangan yang berlaku. of Directors’ Charter, and all applicable laws and regulations.
Piagam Direksi Board of Directors’ Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Direksi yang disahkan dan The Company has established a Board of Directors’ Charter,
berlaku efektif sejak 30 April 2021. Piagam Direksi tersebut which was approved and became effective on 30 April 2021.
menjadi pedoman bagi Direksi dalam melaksanakan The Charter serves as a guideline for the Board of Directors
tugas, tanggung jawab, dan kewenangannya, serta dalam in performing its duties, responsibilities, and authorities and
menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan. functions in managing the Company.
Kriteria Penunjukan Anggota Direksi Criteria for Appointment of Members of the Board of
Directors
Perseroan, melalui Komite Nominasi dan Remunerasi, Through the Nomination and Remuneration Committee, the
mengusulkan calon anggota Direksi kepada RUPS dengan Company proposes candidates for members of the Board
mengacu pada POJK 33/2014 serta kebijakan internal Perseroan, of Directors to the GMS, taking into account the criteria
termasuk Piagam Direksi. Dalam proses tersebut, Perseroan stipulated under POJK 33/2014, as adopted in the Board of
mempertimbangkan kesesuaian kompetensi, keahlian, dan Directors’ Charter. The Company also considers the diversity of
latar belakang calon anggota dengan kebutuhan serta kondisi competencies, expertise, and backgrounds of each candidate,
Perseroan. tailored to the Company’s needs and conditions.
Susunan Keanggotaan dan Masa Jabatan Membership Composition and Term of Office
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Direksi, In accordance with the Company’s Articles of Association and the
Direksi sekurang-kurangnya terdiri dari dua orang anggota, Board of Directors’ Charter, the Board of Directors shall consist of
dengan salah satu anggota menjabat sebagai Direktur Utama. at least two members, one of whom shall serve as the President
Anggota Direksi diangkat oleh RUPS untuk masa jabatan Director. Members of the Board of Directors are appointed by
tertentu sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan the GMS for a specific term in accordance with the provisions of
dan Piagam Direksi, yang dimulai sejak penutupan RUPS the Company’s Articles of Association and the Board of Directors’
pengangkatannya hingga penutupan RUPS Tahunan kelima Charter, which begins upon the adjournment of the GMS at which
berikutnya. they are appointed and ends upon the adjournment of the fifth
subsequent Annual GMS.
Masa jabatan anggota Direksi dapat berakhir apabila yang The term of office of a member of the Board of Directors may
bersangkutan: end if the relevant member:
1. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan Anggaran 1. Resigns in accordance with the provisions of the Company’s
Dasar Perseroan; Articles of Association;
2. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagaimana ditetapkan 2. No longer meets the requirements stipulated under OJK
dalam Peraturan OJK dan/atau peraturan perundang- regulations and/or other applicable laws and regulations;
undangan lainnya;
3. Meninggal dunia; atau 3. Passes away; or
4. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. 4. Is dismissed based on a resolution of the GMS.
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 26 Mei 2025, Based on the resolution of the Annual GMS held on 26 May
tidak terdapat perubahan dalam komposisi Direksi. Informasi 2025, there were no changes in the composition of the Board
mengenai komposisi Direksi Perseroan disajikan pada bagian of Directors. Information regarding the composition of the
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Company’s Board of Directors is presented in the Company
Profile section of this Annual Report.
142 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 143
CORPORATE GOVERNANCE
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Direksi secara kolegial bertugas dan bertanggung jawab The Board of Directors, acting collegially, is responsible for
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan dan tujuan carrying out all actions related to the management of the
Perseroan, sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- Company for the interest of the Company and in accordance
undangan, Anggaran Dasar Perseroan, dan keputusan RUPS. with its purposes and objectives, as stipulated under applicable
Adapun susunan Direksi Perseroan per 31 Desember 2025 laws and regulations, the Articles of Association, and/or
beserta pembagian tugas masing-masing anggota Direksi resolutions of the GMS. The composition of the Board of
disajikan sebagai berikut: Directors as of 31 December 2025 and the division of duties
among its members are presented as follows:
Nama Direktur /
Jabatan / Title Tugas / Duties
Director Name
Willix Halim Direktur Utama Secara umum bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengurusan Perseroan, termasuk
(CEO) perumusan dan pelaksanaan strategi usaha, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan.
President In general, responsible for all strategies and operations and general objectives of the Company.
Director (CEO)
Natalia Firmansyah Direktur (CFO) Bertanggung jawab atas:
Director (CFO) 1. pengelolaan fungsi keuangan Perseroan, termasuk perencanaan dan pengendalian keuangan,
pelaporan keuangan, serta pengelolaan fungsi terkait seperti akuntansi (financial controller),
pengadaan, dan manajemen fasilitas, sesuai dengan kebutuhan dan struktur organisasi
Perseroan;
2. mengkoordinasikan aspek hukum dan kepatuhan yang terkait dengan kegiatan usaha Perseroan,
sesuai dengan ketentuan yang berlaku; dan
3. mengkoordinasikan penerapan manajemen risiko, khususnya yang berkaitan dengan aspek
keuangan, serta mendukung Direksi dalam pengelolaan risiko secara keseluruhan;
Responsible for:
1. managing the Company’s financial functions, including financial planning and control, financial
reporting, and the management of related functions such as accounting (financial controller),
procurement, and facilities management, in accordance with the Company’s needs and
organizational structure;
2. coordinating legal and compliance aspects related to the Company’s business activities, in
accordance with applicable regulations; and
3. coordinating the implementation of risk management, particularly those related to financial
aspects, and supporting the Board of Directors in overall risk management.
Victor Putra Direktur Bertanggung jawab dalam mengkoordinasikan dan mengelola fungsi hubungan eksternal Perseroan,
Lesmana Director termasuk hubungan investor, komunikasi dan media, hubungan pemerintah, solusi investasi dan keuangan.
Responsible for coordinating and managing the Company’s external relations functions, including
investor relations, communications and media, government relations, and investment and financial
solutions.
Kebijakan Rangkap Jabatan Policy on Concurrent Positions
Kebijakan mengenai rangkap jabatan bagi anggota Direksi The policy on concurrent positions held by members of the
Perseroan diatur dalam Piagam Direksi. Dengan memperhatikan Company’s Board of Directors is governed by the Board of
ketentuan yang berlaku terkait rangkap jabatan di Perseroan, Directors’ Charter. Taking into account the applicable provisions
seluruh anggota Direksi telah memenuhi ketentuan tersebut. on multiple positions within the Company, all members of the
Adapun rincian rangkap jabatan anggota Direksi Perseroan per Board of Directors have complied with such requirements. The
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: details of multiple positions held by the members of the Board
of Directors as of 31 December 2025 are as follows:
Jabatan Jabatan
Nama Entitas Anak Entitas Lainnya
No Bukalapak Lainnya
Name Subsidiaries Other Entities
Title Bukalapak Other Positions
1 Willix Halim Direktur – Direktur I Director Komisaris | Commissioner:
Utama (CEO) • PT Onstock Solusi Indonesia • PT Vidio Dot Com
President Komisaris | Commissioner:
Director (CEO) • PT Buka Pengadaan Indonesia
• PT Buka Usaha Indonesia
• PT Anugrah Bisnis Cakrabuana
• Serta 18 entitas anak lainnya
2 Natalia Direktur (CFO) – Komisaris | Commissioner: Komisaris | Commissioner:
Firmansyah Director (CFO) • PT Mitra Untung Sentosa • PT Allo Fresh Indonesia
3 Victor Putra Direktur – Komisaris | Commissioner: –
Lesmana Director • PT Buka Investasi Bersama
• PT Buka Investasi Digital
• PT Buka Mitra Indonesia
• Serta 10 entitas anak lainnya
Direktur I Director
• PT Anugerah Bisnis Cakrabuana
• Serta 4 entitas anak lainnya
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 143
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Kebijakan dan Frekuensi Rapat Direksi Policy and Frequency of Board of Directors’ Meetings
Sesuai dengan ketentuan POJK 33/2014, Anggaran Dasar In accordance with POJK 33/2014, the Company’s Articles of
Perseroan, dan Piagam Direksi, Direksi wajib menyelenggarakan Association, and the Board of Directors’ Charter, the Board of
rapat paling sedikit satu kali dalam satu bulan. Jadwal Rapat Directors is required to hold meetings at least once a month.
Direksi untuk tahun pelaporan telah disusun dan ditetapkan The schedule of the Board of Directors’ meetings for the
pada akhir tahun 2024. reporting year was prepared and approved at the end of 2024.
Rapat Direksi dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh A Board of Directors’ meeting may be convened if attended
mayoritas dari seluruh anggota Direksi, baik melalui pertemuan by a majority of all members of the Board of Directors, either
tatap muka di tempat kedudukan Perseroan atau lokasi through face-to-face meetings at the Company’s domicile
kegiatan usaha Perseroan, maupun secara jarak jauh melalui or business locations, or through remote means such as
telekonferensi, video konferensi, atau sarana media elektronik teleconferencing, video conferencing, or other electronic
lainnya, sepanjang diperkenankan oleh peraturan perundang- media, provided that such means are permitted under the
undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama. Dalam hal Direktur Board of Directors’ meetings are chaired by the President
Utama tidak dapat hadir atau berhalangan, yang tidak perlu Director. In the event that the President Director is unable to
dibuktikan kepada pihak ketiga, Rapat Direksi dipimpin oleh attend or is indisposed, without the need to provide evidence
salah satu anggota Direksi yang dipilih oleh dan dari antara to any third party, the meeting shall be chaired by a member
anggota Direksi yang hadir. of the Board of Directors appointed by and from among the
attending members.
Seorang anggota Direksi hanya dapat diwakili dalam Rapat A member of the Board of Directors may only be represented at
Direksi oleh anggota Direksi lainnya berdasarkan surat a Board of Directors’ meeting by another member of the Board
kuasa. Setiap keputusan Rapat Direksi diambil berdasarkan of Directors based on a power of attorney. Resolutions of the
musyawarah untuk mufakat. Apabila mufakat tidak tercapai, Board of Directors’ meetings shall be made through deliberation
keputusan diambil melalui pemungutan suara dengan to reach consensus. If consensus cannot be reached, resolutions
persetujuan paling sedikit lebih dari 1/2 (satu per dua) dari shall be adopted through a voting mechanism with affirmative
jumlah suara yang dikeluarkan dalam rapat. votes of more than one-half (1/2) of the total votes cast at the
meeting.
Penyelenggaraan Rapat Direksi Tahun 2025 Board of Directors’ Meetings in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Company held a total of 13 Board of
Rapat Direksi sebanyak 13 kali. Agenda utama yang dibahas Directors’ meetings. The main agenda discussed during these
dalam Rapat Direksi meliputi evaluasi kinerja Perseroan secara meetings included monthly performance reviews of the
bulanan yang disampaikan oleh masing-masing divisi. Tingkat Company presented by each division. The attendance level of
kehadiran anggota Direksi dalam Rapat Direksi selama tahun the members of the Board of Directors at the Board of Directors’
2025 adalah sebagai berikut: meetings in 2025 was as follows:
Rapat Direksi dan Tingkat Kehadiran | Board of Directors’ Meetings and Attendance Rate
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Tingkat Kehadiran /
Peserta / Participant
Total Meetings Number of Attendance Attendance Rate
Willix Halim 13 13 100%
Natalia Firmansyah 13 13 100%
Victor Putra Lesmana 13 13 100%
Pengembangan Kompetensi dan Kegiatan Orientasi Competence Development and Orientation Program
bagi Direksi for Board of Directors
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas, To support the effective execution of their duties, functions, and
fungsi, dan tanggung jawabnya, Perseroan memberikan responsibilities, the Company provides members of the Board
kesempatan kepada anggota Direksi untuk mengikuti berbagai of Directors with opportunities to participate in various training
program pelatihan dan pengembangan kompetensi yang and competency development programs. These programs are
relevan. Program tersebut diarahkan untuk meningkatkan designed to enhance leadership capabilities, strategic insight,
kapabilitas kepemimpinan, pemahaman strategis, serta and technical competencies in line with industry dynamics
144 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 145
CORPORATE GOVERNANCE
kompetensi teknis yang relevan dengan kebutuhan Perseroan, and evolving regulatory requirements.
dinamika industri dan perkembangan regulasi.
Program pelatihan dan pengembangan kompetensi Such training and competency development programs may be
dimaksud dapat diselenggarakan oleh Perseroan maupun organized internally by the Company or conducted by external
melalui partisipasi dalam program yang diselenggarakan institutions. Throughout 2025, members of the Company’s
oleh pihak eksternal. Sepanjang tahun 2025, anggota Direksi Board of Directors participated in the following training and
Perseroan telah mengikuti sejumlah program pelatihan dan competency development programs:
pengembangan kompetensi sebagai berikut:
Tempat
Penyelenggara /
Nama / Name Program Waktu / Date Pelaksanaan
Organizer
/ Venue
Aspek Perpajakan Kerjasama Bisnis & Kerjasama 15-16 April 2025 IAI Jakarta
Operarasi (Studi Kasus & Perencanaan)
Navigating Trade Winds & Staying ahead of Market 9 Mei | May 2025 DBS Webinar
Uncertainty
EY Asean Tax Forum 2025: New trade and tax realities 20 & 21 Mei | May 2025 EY Webinar
Future-Proofing Economies : The Strategic Role of 23 Mei | May 2025 IAI – IFAC - IDX Jakarta
Accountants in Turbulent Times
Kupas Tuntas Pemeriksaan Pajak di Era Coretax 3 Juli | July 2025 IAI Webinar
berdasarkan PMK No 15 tahun 2025
Aspek Perpajakan Jenis Usaha Distributor dan Retail 10-11 Juli | July 2025 IAI Jakarta
2025 Annual Technical Update 19 Agustus | August 2025 PWC Jakarta
Natalia How CFO creates value and competitive advantage for 29 Agustus | August 2025 PwC Indonesia, AICPA & Jakarta
Firmansyah sustainable growth CIMA and CFO Club
EY Indonesia Thought Leadership Corporate Financial 3 Oktober | October 2025 EY Webinar
Reporting Updates Webinar
Sustainability Disclosure Beyond Compliance 9 Oktober | October 2025 IAI Online
Indonesia Current Transfer Pricing Trend 11 November 2025 PWC Jakarta
Menjaga Integritas Laporan Keuangan dengan Etika 14 November 2025 IAI Online
Profesi
Workshop Global Minimum Tax - Segment Two 18 – 19 November 2025 PWC Jakarta
Frameworks
Emtek ESG Leadership Forum SPK 2027 2 Desember | December 2025 PT Elang Mahkota Online
Teknologi Tbk
Sharing Session “PSPK 1 dan PSPK 2” 11 Desember | December 2025 IAI – DPPK Kemenkeu RI Online
Idea Talks Volume 7. Credit Scoring 21 April 2025 OJK Institute Online
Peran Strategis Industri Keuangan dalam Mendorong 8 Mei | May 2025 OJK Institute Online
Pengembangan Ekonomi Daerah
The Future of Cybersecurity: Threats, Challenges, and 5 Juni | June 2025 OJK Institute Online
Innovations
Compliance Refreshment 25 Juni | June 2025 BEI Online
Agentic Al in Finance: A New Era of Autonomous Decision- 3 Juli | July 2025 OJK Institute Online
Making
Victor Putra Dinamika Geopolitik dan Ketahanan Nasional: Strategi 14 Agustus | August 2025 OJK Institute Online
Lesmana Memperkuat Perekonomian Indonesia
Tren modus dan Skema Pencucian Uang Terbaru: Strategi 18 September 2025 OJK Institute Online
Identifikasi, Mitigasi, dan Penegakan Hukum
Risk Appetite and Risk Culture: Segmen Utama dalam 9 Oktober | October 2025 OJK Institute Online
Penguatan Manajemen Risiko di Sektor Keuangan
Peran Digital Forensik dalam Penanganan dan 16 Oktober | October 2025 OJK Institute Online
Pengungkapan Kejahatan Keuangan
Driving Sustainable Value: Excellence through Integrity & 18 November 2025 PT Elang Mahkota Online
Resilient Risk Management for Public Listed Companies Teknologi Tbk
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 145
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Selain itu, sepanjang tahun 2025 Perseroan tidak Furthermore, throughout 2025 the Company did not conduct
menyelenggarakan program orientasi bagi anggota Direksi, an orientation program for members of the Board of Directors,
mengingat tidak terdapat perubahan dalam susunan as there were no changes in the composition of the Board
keanggotaan Direksi. Pemahaman Direksi mengenai kegiatan of Directors. The Board of Directors’ understanding of the
usaha, strategi Perseroan, struktur organisasi, serta kebijakan Company’s business activities, strategies, organizational
dan prosedur internal, termasuk aspek tata kelola perusahaan structure, and internal policies and procedures—including
dan manajemen risiko, diperoleh antara lain melalui aspects of corporate governance and risk management—is
pengalaman dalam menjalankan tugas, program orientasi derived, among other things, from experience in performing
yang telah diikuti pada awal masa jabatan, serta keterlibatan their duties, orientation programs completed at the start of
dalam berbagai rapat dan forum internal. their terms, and participation in various internal meetings and
forums.
Perseroan tetap mendukung pengembangan kompetensi The Company continues to support the ongoing development
Direksi dilakukan secara berkelanjutan melalui berbagai of the Board of Directors’ competencies through various
mekanisme, termasuk pembaruan kebijakan, paparan kinerja, mechanisms, including policy updates, performance reviews,
serta diskusi strategis dengan manajemen dan Dewan and strategic discussions with management and the Board of
Komisaris, guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan Commissioners, in order to support the effective performance
pengambilan keputusan. of duties and decision-making.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Assessment of Performance of Committee under Board
of Directors
Perseroan belum membentuk komite khusus di bawah The Company has not established any specific committees
Direksi. Dalam pelaksanaan tugasnya, Direksi didukung oleh under the Board of Directors. In carrying out its duties, the
fungsi Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal yang Board of Directors was supported by the Corporate Secretary
menjalankan peran sesuai dengan ruang lingkup tugasnya function and the Internal Audit Unit, each performing their roles
masing-masing. in accordance with their respective scopes of responsibility.
Sekretaris Perusahaan berperan dalam mendukung The Corporate Secretary had a role in supporting compliance
pemenuhan kewajiban kepatuhan terhadap peraturan with applicable laws and regulations, including those in the
perundang-undangan yang berlaku, termasuk di sektor pasar capital market sector, as well as facilitating communication
modal, serta memfasilitasi komunikasi antara Direksi, Dewan between the Board of Directors, the Board of Commissioners,
Komisaris, dan pemangku kepentingan. Unit Audit Internal and stakeholders. The Internal Audit Unit performs an
menjalankan fungsi pengawasan internal secara independen independent internal oversight function in accordance with the
sesuai dengan Piagam Unit Internal Audit, antara lain melalui Internal Audit Charter, including, among others, assessing the
penilaian atas kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian adequacy and effectiveness of the internal control system, risk
internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap kebijakan management, and compliance with the Company’s policies
dan prosedur Perseroan. and procedures.
Pada akhir periode pelaporan, Direksi melakukan evaluasi At the end of the reporting period, the Board of Directors
terhadap kinerja fungsi Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit conducted an evaluation of the performance of the Corporate
Internal dengan mengacu pada pelaksanaan tugas dan Secretary function and the Internal Audit Unit, with reference to
tanggung jawab sebagaimana diatur dalam piagam masing- the execution of duties and responsibilities as stipulated in their
masing, serta kontribusi yang diberikan dalam mendukung respective charters, as well as their contributions in supporting
pengelolaan Perseroan. the management of the Company.
Berdasarkan evaluasi tersebut, Direksi menilai bahwa Based on such evaluation, the Board of Directors assessed
fungsi Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal telah that the Corporate Secretary function and the Internal Audit
melaksanakan peran, tugas dan tanggung jawabnya sesuai Unit have performed their roles, duties, and responsibilities in
dengan ruang lingkup tugasnya masing-masing. accordance with their respective scopes of work.
146 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 147
CORPORATE GOVERNANCE
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Policies of Nomination and Remuneration of Board of Directors and Board of
Commissioners
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris The appointment and dismissal of members of the Board
dan Direksi, termasuk penetapan remunerasi bagi anggota of Commissioners and the Board of Directors, including the
Dewan Komisaris dan Direksi, merupakan kewenangan RUPS determination of remuneration for members of the Board
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan of Commissioners and the Board of Directors, fall under the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pelaksanaan authority of the GMS as outlined in the Company’s Articles of
kewenangan tersebut dilakukan melalui mekanisme RUPS Association and prevailing regulations. The exercise of such
dengan mengacu pada prinsip GCG, termasuk akuntabilitas authority is carried out through the GMS mechanism, with due
dan transparansi sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regard to the principles of GCG, including accountability and
transparency, in accordance with the prevailing regulations.
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan diangkat dan The members of the Board of Commissioners and the Board
diberhentikan oleh RUPS. Dalam proses nominasi, pemegang of Directors of the Company are appointed and dismissed by
saham, termasuk pemegang saham pengendali dapat the GMS. In the nomination process, shareholders, including
mengusulkan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi the controlling shareholder, may propose candidates for
untuk selanjutnya melalui proses evaluasi oleh Komite Nominasi membership of the Board of Commissioners and the Board
dan Remunerasi, sesuai mekanisme yang berlaku di Perseroan. of Directors, which are subsequently subject to an evaluation
process by the Nomination and Remuneration Committee,
in accordance with the prevailing mechanisms within the
Company.
Selain itu, calon anggota juga dapat berasal dari sumber In addition, candidates may also be sourced from other channels
lain yang dinilai memiliki kompetensi dan pengalaman yang deemed to possess the competencies and experience relevant
relevan dengan kebutuhan dan arah strategis Perseroan. to the Company’s needs and strategic direction. This approach
Hal ini bertujuan untuk membuka akses terhadap talenta aims to provide access to the best talent while enhancing
terbaik serta memperkuat keberagaman perspektif dalam diversity of perspectives in the management and oversight of
pengelolaan dan pengawasan Perseroan. the Company.
Setiap calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib Each candidate for membership of the Board of Commissioners
memenuhi kriteria dan persyaratan yang telah ditetapkan and the Board of Directors must fulfill the criteria and
dalam Piagam Dewan Komisaris dan Piagam Direksi, serta requirements stipulated in the Board of Commissioners Charter
memenuhi ketentuan POJK 33/2014, termasuk terkait integritas, and the Board of Directors Charter, as well as comply with the
kompetensi, reputasi keuangan, dan independensi (apabila provisions of POJK 33/2014, including those related to integrity,
relevan). competence, financial reputation, and independence (where
applicable).
Proses Pengusulan Calon Anggota Dewan Komisaris Nomination Process for Members of the Board of
dan Direksi Commissioners and the Board of Directors
Adapun proses pengusulan calon anggota Dewan Komisaris The nomination process for candidates for members of the
dan Direksi Perseroan dilaksanakan melalui tahapan sebagai Board of Commissioners and the Board of Directors of the
berikut: Company is carried out through the following stages:
1. Pengusulan Calon 1. Submission of Candidates
Pemegang Saham Pengendali dan/atau pihak lain yang The Controlling Shareholder and/or other eligible parties
berhak mengusulkan calon menyampaikan nama-nama submit the names of proposed candidates for members
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi kepada of the Board of Commissioners and and/or the Board of
Perseroan. Directors to the Company.
2. Evaluasi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi 2. Evaluation by the Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan penelaahan The Nomination and Remuneration Committee conducts
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 147
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
dan evaluasi atas calon yang diusulkan, termasuk penilaian a review and evaluation of the proposed candidates,
terhadap kesesuaian kualifikasi, rekam jejak, kompetensi, including an assessment of their qualifications, track record,
integritas, serta pemenuhan ketentuan peraturan competence, integrity, and compliance with the applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
3. Rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Recommendation to the Board of Commissioners
Berdasarkan hasil evaluasi, Komite Nominasi dan Based on the evaluation results, the Nomination and
Remunerasi menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Remuneration Committee submits its recommendations
Komisaris mengenai calon anggota Dewan Komisaris dan/ to the Board of Commissioners regarding candidates for
atau Direksi yang dinilai memenuhi persyaratan. members of the Board of Commissioners and/or the Board of
Directors who are deemed to have met the required criteria.
4. Pengajuan kepada RUPS 4. Submission to the GMS
Dewan Komisaris menyampaikan usulan calon anggota The Board of Commissioners submits the proposed
Dewan Komisaris dan Direksi kepada RUPS untuk candidates for members of the Board of Commissioners
memperoleh persetujuan pemegang saham. and the Board of Directors to the GMS for shareholders’
approval.
5. Penetapan dalam RUPS 5. Resolution of the GMS
RUPS menetapkan pengangkatan atau pemberhentian The GMS resolves on the appointment or dismissal of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta menetapkan members of the Board of Commissioners and the Board of
atau memberikan kewenangan terkait penetapan Directors and determines, or grants authority to determine,
remunerasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku. the remuneration in accordance with the prevailing
regulations.
Melalui proses nominasi yang terstruktur dan transparan ini, Through this structured and transparent nomination process,
Perseroan berupaya memastikan bahwa anggota Dewan the Company seeks to ensure that the appointed members of
Komisaris dan Direksi yang diangkat memiliki kapabilitas dan the Board of Commissioners and the Board of Directors possess
integritas yang memadai untuk mendukung pencapaian adequate capability and integrity to support the achievement
tujuan jangka panjang Perseroan serta kepentingan seluruh of the Company’s long-term objectives and to safeguard the
pemangku kepentingan. interests of all stakeholders.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Procedure for Determining the Remuneration of the
Direksi Board of Commissioners and the Board of Directors
Prosedur penetapan remunerasi bagi anggota Dewan The procedure for determining the remuneration of members
Komisaris dan Direksi dilaksanakan melalui mekanisme yang of the Board of Commissioners and the Board of Directors is
terstruktur, transparan, dan akuntabel sesuai dengan prinsip carried out through a structured, transparent, and accountable
GCG serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang mechanism in accordance with the principles of GCG and the
berlaku. prevailing laws and regulations.
Proses ini diawali dengan pengajuan usulan struktur dan The process begins with the submission of a proposal on
besaran remunerasi oleh Dewan Komisaris. Dalam menyusun the structure and amount of remuneration by the Board
usulan tersebut, Dewan Komisaris mempertimbangkan hasil of Commissioners. In formulating this proposal, the Board
kajian dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi of Commissioners takes into consideration the studies and
yang dilakukan secara objektif dan independen. Kajian tersebut recommendations of the Nomination and Remuneration
antara lain memperhatikan pencapaian kinerja masing- Committee, which are conducted objectively and
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi, baik secara independently. Such studies include, among others, the
individual maupun kolektif, serta keterkaitannya dengan kinerja performance achievements of each member of the Board of
dan keberlanjutan Perseroan. Commissioners and the Board of Directors, both individually
and collectively, as well as their alignment with the Company’s
performance and long-term sustainability.
Selanjutnya, usulan remunerasi tersebut disampaikan kepada Subsequently, the proposed remuneration is submitted to the
RUPS untuk memperoleh persetujuan. Penetapan akhir besaran GMS for approval. The final determination of the remuneration
remunerasi dilakukan oleh pemegang saham melalui RUPS, is made by the shareholders through the GMS, thereby ensuring
sehingga memastikan adanya pengawasan dan akuntabilitas oversight and accountability by the shareholders as the highest
dari pemegang saham sebagai pemegang otoritas tertinggi authority of the Company.
Perseroan.
Melalui mekanisme ini, Perseroan berupaya memastikan bahwa Through this mechanism, the Company seeks to ensure that its
kebijakan remunerasi disusun secara wajar, sejalan dengan remuneration policy is fair, performance-based, and capable
kinerja, dan mampu mendorong Direksi dan Dewan Komisaris of encouraging the Board of Commissioners and the Board of
148 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 149
CORPORATE GOVERNANCE
untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara Directors to carry out their duties and responsibilities effectively
optimal dalam rangka menciptakan nilai jangka panjang bagi in order to create long-term value for the Company and its
Perseroan dan para pemangku kepentingan. stakeholders.
Pertimbangan Penetapan Besaran Remunerasi Considerations in Determining the Amount of
Remuneration
Dalam melakukan pembahasan dan evaluasi terhadap In discussing and evaluating the amount of remuneration for
besaran remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan members of the Board of Commissioners and the Board of
Direksi, Komite Nominasi dan Remunerasi mempertimbangkan Directors, the Nomination and Remuneration Committee takes
berbagai indikator yang relevan, antara lain: into account several relevant indicators, including:
1. Key Performance Indicators (KPI) atau hasil penilaian 1. Key Performance Indicators (KPIs) or the results of
kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris dan performance evaluations of each member of the Board
Direksi, yang mencerminkan tingkat pencapaian target dan of Commissioners and the Board of Directors, reflecting
efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab; the achievement of targets and the effectiveness of the
execution of duties and responsibilities;
2. Kinerja Perseroan, baik dari aspek keuangan maupun 2. The Company’s performance, both from financial and
operasional, termasuk pertumbuhan usaha, profitabilitas, operational perspectives, including business growth,
dan keberlanjutan kinerja; profitability, and performance sustainability;
3. Ukuran dan kompleksitas bisnis Perseroan, yang 3. The size and complexity of the Company’s business, which
mencerminkan tingkat tanggung jawab dan tantangan reflect the level of responsibility and challenges borne by
yang dihadapi oleh Dewan Komisaris dan Direksi; dan the Board of Commissioners and the Board of Directors; and
4. Hasil benchmarking remunerasi di pasar tenaga kerja, 4. The results of remuneration benchmarking in the labor
khususnya pada perusahaan sejenis atau industri yang market, particularly among comparable companies or
relevan, guna memastikan daya saing serta prinsip relevant industries, to ensure competitiveness as well as the
kewajaran dan kepatutan. principles of fairness and reasonableness.
Dengan mempertimbangkan indikator-indikator tersebut, By taking these indicators into consideration, the Company’s
kebijakan remunerasi Perseroan diharapkan dapat selaras remuneration policy is expected to be aligned with the fit and
dengan prinsip kewajaran dan kepatutan , serta mendukung proper principles, while supporting sustainable performance
pencapaian kinerja yang berkelanjutan dan penerapan GCG and the consistent GCG implementation.
secara konsisten.
Dalam juta Rupiah | In IDR million
2025 2024
Komponen
Component Dewan Komisaris Direksi Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directorss Board of Commissioners Board of Directorss
Imbalan Kerja Jangka Pendek
4.615 15.447 5.940 20.114
Short-term employee benefits
Imbalan Kerja Jangka Panjang
- 1.572 - 2.290
Long-term employee benefits
Pembayaran Berbasis Saham
- 35.661 - 95.836
Share-based Payments
Program Pemberian Manfaat Jangka Panjang bagi Long-Term Benefit Program for Management and
Manajemen dan Karyawan Employees
Perseroan memberikan kesempatan kepada manajemen The Company provides opportunities for management and
dan karyawan untuk memperoleh manfaat jangka panjang employees to own shares in the Company through the MESOP
dengan memiliki saham Perseroan melalui Program MESOP as an effort to align the interests of management, employees,
sebagai upaya untuk menyelaraskan kepentingan manajemen, and shareholders and to support long-term value creation.
karyawan, dan pemegang saham serta mendorong penciptaan
nilai jangka panjang.
Perseroan telah melaksanakan dua program MESOP, yaitu The Company has implemented two MESOP programs,
MESOP I yang disetujui melalui RUPS Tahunan tanggal 30 April namely MESOP I, approved at the Annual GMS on 30 April
2021 dan MESOP II yang disetujui melalui RUPS Tahunan tanggal 2021, and MESOP II, approved at the Annual GMS on 25 May
25 Mei 2023. Pelaksanaan kedua program tersebut dilakukan 2023. Both programs were implemented in a transparent
secara transparan dan akuntabel sesuai dengan Anggaran and accountable manner in accordance with the Company’s
Dasar Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang Articles of Association and applicable regulations.
berlaku.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 149
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
MESOP dilaksanakan dengan mengacu pada POJK No. 32/ The MESOP is implemented in reference to OJK Regulation
POJK.04/2015 sebagaimana telah diubah dengan POJK No. No. 32/POJK.04/2015, as amended by OJK Regulation No. 14/
14/POJK.04/2019, yang mencerminkan komitmen Perseroan POJK.04/2019, reflecting the Company’s commitment to GCG
terhadap penerapan GCG dan perlindungan kepentingan implementation and to protecting shareholders’ interests.
pemegang saham.
Keterangan
MESOP I MESOP II
Description
Jumlah Saham/Opsi 5.060.345.150 4.019.592.620
Number of Shares/Options
Sisa Saham/Opsi yang Belum 4.973.658.437 4.019.592.620
Dilaksanakan per 31 Desember 2025
Remaining Shares/Options Which Have
Not Been Exercised per 31 December
2025
Jangka Waktu Pelaksanaan 15 November 2021 sampai dengan 01 Oktober 2023 sampai dengan 24 Mei 2028 | 01
Exercise Timeframe 30 April 2026 | 15 November 2021 until 30 April 2026 October 2023 until 24 May 2028
Syarat Keikutsertaan: 1. Anggota Direksi dari Perseroan dan/atau Sama dengan syarat keikutsertaan MESOP I |
Eligibility Criteria: anak perusahaan Perseroan yang menjabat Same criteria applied to MESOP I
pada saat penerbitan hak opsi; | Members of
the Board of Directors of the Company and
subsidiaries, namely those who served at the
time the option was issued;
2. Karyawan yang memenuhi ketentuan
sebagai berikut: | Employees who meet the
following conditions:
a. Karyawan tetap sebagaimana ditetapkan dalam
suatu keputusan Direksi atau perwakilannya;
| Permanent employee as determined in a
decision of the Board of Directors or their
representatives;
b. Karyawan tetap Perseroan dan anak
perusahaan dari Perseroan yang tidak dalam
status menjalani hukuman disiplin sedang
dan berat pada saat implementasi MESOP.
| Permanent employees of the Company
and subsidiaries who are not in the status of
undergoing moderate and severe disciplinary
punishment during the implementation of the
MESOP.
Harga Pelaksanaan Rp783 Rp189
Exercise Price
Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham oleh Disclosure of Information on the Share Ownership by
Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners
Perseroan menerapkan kebijakan internal yang mengatur The Company has implemented an internal policy that requires
kewajiban bagi setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi each member of the Board of Commissioners and the Board
untuk mengungkapkan serta melaporkan kepemilikan saham of Directors to disclose and report their share ownership and/
dan/atau setiap perubahan kepemilikan saham, baik secara or any changes in share ownership, whether held directly or
langsung maupun tidak langsung, pada Perseroan. Kebijakan indirectly, in the Company. This policy reflects the Company’s
ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan dalam commitment to upholding the principles of transparency,
menjunjung tinggi prinsip transparansi, akuntabilitas, dan accountability, and compliance with prevailing laws and
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang regulations as part of the GCG implementation.
berlaku.
Pelaksanaan kewajiban pelaporan tersebut mengacu The reporting obligations are carried out in accordance with
pada Peraturan OJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan OJK Regulations No. 4 of 2024 concerning the Reporting of
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Share Ownership or Any Changes in Share Ownership of Public
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Companies and the Reporting of Pledging Activities of Public
Saham Perusahaan Terbuka. Sesuai ketentuan tersebut, setiap Company Shares. In line with these provisions, each member
anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib: of the Board of Commissioners and the Board of Directors is
required to:
150 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 151
CORPORATE GOVERNANCE
1. Menyampaikan pemberitahuan kepada Perseroan paling 1. Submit a notification letter to the Company no later
lambat 2 (dua) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan than 2 (two) working days after the occurrence of share
saham atau setiap perubahan kepemilikan saham; dan ownership or any change in share ownership; and
2. Menyampaikan laporan kepada OJK paling lambat 5 2. Submit a report to the OJK no later than 5 (five) working
(lima) hari kerja sejak terjadinya kepemilikan atau setiap days from the date of share ownership or any change in
perubahan kepemilikan saham. share ownership.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan kepemilikan Throughout 2025, there were no changes in the share
saham yang dimiliki oleh anggota Direksi maupun Dewan ownership held by members of the Board of Directors and the
Komisaris. Dengan demikian, Perseroan menilai bahwa Board of Commissioners. Accordingly, the Company considers
ketentuan pelaporan kepemilikan saham telah dilaksanakan that the reporting obligations related to share ownership have
secara konsisten dan sejalan dengan penerapan prinsip GCG been implemented consistently and in line with the principles
of GCG.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Diversity in the Composition of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing the
keberagaman, kesetaraan, dan inklusivitas sebagai principles of diversity, equity, and inclusivity as an integral
bagian dari penerapan prinsip ESG dalam tata kelola part of its ESG framework. The Company provides equal
perusahaan. Perseroan memberikan kesempatan yang opportunities for all individuals to serve as members of
setara kepada setiap individu untuk menjadi anggota the Board of Commissioners and the Board of Directors,
Dewan Komisaris dan Direksi tanpa membedakan without discrimination based on ethnicity, religion, race,
latar belakang suku, agama, ras, maupun karakteristik or other personal characteristics, provided that they
personal lainnya, sepanjang yang bersangkutan meet the qualifications, competencies, and requirements
memenuhi kualifikasi, kompetensi, dan persyaratan stipulated in the prevailing laws and regulations, the
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- Company’s Articles of Association, the Board of Directors
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, Charter, and the Board of Commissioners Charter.
Piagam Direksi, serta Piagam Dewan Komisaris.
Hingga akhir periode pelaporan, komposisi Dewan As of the end of the reporting period, the composition
Komisaris, Direksi, serta pejabat eksekutif lainnya di of the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Perseroan diisi oleh individu-individu dengan latar and other executive officers consisted of individuals with
belakang yang beragam, baik dari sisi keahlian, diverse backgrounds in terms of expertise, knowledge,
pengetahuan, pengalaman profesional, maupun professional experience, and perspectives. Such diversity
perspektif yang dibutuhkan untuk mendukung was believed to enhance strategic insight, strengthen
pengambilan keputusan yang objektif dan berimbang. objective and balanced decision-making, and improve
Keberagaman tersebut diyakini dapat memperkaya the effectiveness of oversight and management in
sudut pandang strategis serta meningkatkan kualitas supporting the Company’s long-term sustainability.
pengawasan dan pengelolaan Perseroan secara
berkelanjutan.
Penerapan kebijakan keberagaman ini mencerminkan The implementation of this diversity policy has reflected
kepatuhan Perseroan terhadap Pedoman Tata Kelola the Company’s compliance with the Guidelines for
Perusahaan Terbuka, khususnya Prinsip 3 dan Prinsip Public Company Governance, particularly Principle
5, serta menunjukkan komitmen Perseroan dalam 3 and Principle 5, and demonstrated the Company’s
memperkuat struktur tata kelola yang inklusif, efektif, dan commitment to fostering an inclusive and effective
selaras dengan tujuan jangka panjang serta penciptaan governance structure that supports long-term objectives
nilai berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. and sustainable value creation for all stakeholders.
Keberagaman Manajemen dan Independensi (IDX G-01) Board Diversity and Independence
Tipe Manajemen | Management Type Laki-laki | Male Perempuan | Female Jumlah Pihak Independen | Independent Parties
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 2 1 1
Direksi | Board of Directors 2 1 3
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 151
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Nama Jabatan Kualifikasi Akademik dan Keahlian Usia Jenis Kelamin Kewarganegaraan
Name Position Academic Qualification and Age Gender Nationality
Expertise
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
RD. Adi Wardhana Komisaris Utama Perdagangan 40 Pria Indonesia
Sariaatmadja President Commissioner Commerce Male Indonesia
Dra. Zannuba Arifah Komisaris Komunikasi dan Administrasi 51 Wanita Indonesia
CH.R Independen Publik Female Indonesia
Independent Communication and Public
Commissioner Administration
Jay Geoffrey Komisaris Hukum, Perdagangan dan Keuangan 58 Pria Australia
Wacher Commissioner Law, Commerce and Finance Male Australia
Direksi
Board of Directors
Willix Halim Direktur Utama Teknik dan Ilmu Komputer 38 Pria Indonesia
President Director Engineering and Computer Science Male Indonesia
Natalia Firmansyah Direktur Ekonomi 50 Wanita Indonesia
Director Economics Female Indonesia
Victor Putra Direktur Teknik 44 Pria Indonesia
Lesmana Director Engineering Male Indonesia
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees under Board of Commissioners
Komite Audit Audit Committee
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Piagam Komite Audit yang menjadi pedoman bagi anggota Komite The Audit Committee Charter, which serves as a guideline for Audit
Audit dalam melaksanakan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya Committee members in carrying out their functions, duties, and
untuk membantu Dewan Komisaris terakhir kali diperbarui berdasarkan responsibilities in assisting the Board of Commissioners, was last
persetujuan Dewan Komisaris pada tanggal 2 Mei 2023. updated based on the approval of the Board of Commissioners on
2 May 2023.
Keanggotaan Komite Audit Perseroan terdiri atas paling sedikit tiga Audit Committee consists of at least three members, including at
orang, yang mencakup sekurang-kurangnya satu orang Komisaris least one Independent Commissioner and one independent party
Independen dan satu pihak independen dari luar Perseroan. Seluruh from outside the Company. All members of the Audit Committee
anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan are appointed and/or dismissed by the Board of Commissioners in
Komisaris sesuai dengan kewenangannya. accordance with its authority.
Masa jabatan anggota Komite Audit ditetapkan oleh Dewan Komisaris Members of the Audit Committee are appointed by the Board of
untuk jangka waktu tidak melebihi masa jabatan anggota Dewan Commissioners for a term not exceeding the term of office of the
Komisaris atau paling lama lima tahun, dan dapat diangkat kembali members of the Board of Commissioners or a maximum of five
hanya untuk satu periode berikutnya. Ketentuan mengenai komposisi, years, and may only be reappointed for one subsequent term. The
independensi, serta masa jabatan Komite Audit tersebut telah disusun composition, independence, and tenure of the Audit Committee have
dan dilaksanakan sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 been structured and implemented in compliance with OJK Regulation
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for the
(“POJK 55/2015”), sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit Implementation of Audit Committee Duties (“POJK 55/2015”), as
Perseroan. stipulated in the Company’s Audit Committee Charter.
152 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 153
CORPORATE GOVERNANCE
Sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan dalam komposisi Komite Throughout 2025, there were changes in the composition of the
Audit sejalan dengan perubahan pada komposisi Dewan Komisaris. Audit Committee following the change in the composition of Board
Dengan demikian, per 31 Desember 2025, Komite Audit Perseroan of Commissioners. Accordingly, as of 31 December 2025, the Audit
terdiri atas satu orang Ketua dan dua orang Anggota, yaitu: Committee comprised one Chairperson and two Members, they are:
Nama | Name Jabatan | Designation Masa Jabatan | Term of Office
Dra. Zannuba Arifah, CH.R.* Ketua | Chair 23 April 2025 - sekarang I present
Prof. Sidharta Utama Ph.D., CA, CFA Anggota | Member 30 Juni | June 2022 – sekarang | present
Iwan Setiawan Anggota | Member 30 April 2021 – sekarang | present
Aribowo** Anggota | Member 23 Mei | May 2025 – sekarang | present
Keterangan | Note:
*Diangkat sebagai Ketua Komite Audit efektif tanggal 23 April 2025 | Appointed as Chairperson of the Audit Committee effective on 23 April 2025
** Diangkat sebagai anggota Komite Audit efektif tanggal 23 Mei 2026 | Appointed as member of of the Audit Committee, effective on 23 May 2026
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Dra. Zannuba Arifah, CH.R.
Ketua Komite Audit
Chair of the Audit Committee
Dra. Zannuba Arifah, CH.R. diangkat sebagai Ketua Komite Audit Dra. Zannuba Arifah, CH.R. was appointed as Chair of the Audit
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Committee based on the Resolution of the Company’s Board
002/BL/CORSEC/SK.Dekom/IV/2025, efektif tanggal 23 April of Commissioners No. 002/BL/CORSEC/SK.Dekom/IV/2025,
2025. effective as of 23 April 2025.
Ketua Komite Audit dirangkap oleh Komisaris Independen dan The position of Chair of the Audit Committee was concurrently
profil Dra. Zannuba Arifah, CH.R., dapat dilihat pada bagian held by an Independent Commissioner, and the profile of Dra.
Profil Dewan Komisaris di Laporan Tahunan ini. Zannuba Arifah, CH.R. can be found in the Board of Commissioners
Profile section of this Annual Report.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 153
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Prof. Sidharta Utama Ph.D., CA, CFA
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Dasar Hukum Ditetapkan sebagai anggota Komite Audit melalui Appointed as member of the Audit Committee by virtue
Pengangkatan Keputusan Sirkuler Pengganti Rapat Dewan Komisaris of a Circular Resolution in Lieu of Meeting of the Board of
Legal Basis for tanggal 30 Juni 2022. Commissioners dated 30 June 2022.
Appointment
Periode Jabatan 2022 - sekarang 2022 - present
Terms of Office
Usia 60 tahun 60 years old
Age
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan • Doctor of Philosophy in Accounting Texas A&M • Doctor of Philosophy in Accounting Texas A&M
Education History University (1996) University (1996)
• Magister Administrasi Bisnis Indiana University (1990) • Magister Administrasi Bisnis Indiana University (1990)
• Sarjana Ekonomi – Akuntansi Universitas Indonesia • Sarjana Ekonomi – Akuntansi Universitas Indonesia
(1987) (1987)
Pengalaman Kerja • Komisaris Independen di PT Astra Agro Lestari Tbk • Independent Commissioner at PT Astra Agro Lestari Tbk
Work Experience (2018- 2023) (2018- 2023)
• Komisaris Independen PT Astra International Tbk (2014- • Independent Commissioner PT Astra International Tbk
2018) (2014- 2018)
• Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT Axa • Independent Commissioner and Chair of Audit
Mandiri Financial Services (2011-2014) Committee PT Axa Mandiri Financial Services (2011- 2014)
• Ketua Komite Audit di PT Astra Agro Lestari Tbk (2020- • Chairman of Audit Committee at PT Astra Agro Lestari
2023) Tbk (2020- 2023)
• Anggota Komite Audit PT Solusi Bangun Indonesia Tbk • Member of Audit Committee PT Solusi Bangun Indonesia
(2019- 2022) Tbk (2019-2022)
• Ketua Komite Audit PT Saratoga Investama Sedaya • Chairman of Audit Committee PT Saratoga Investama
Tbk (2013- 2019) Sedaya Tbk (2013-2019)
• Anggota Komite Audit PT Indo Tambangraya Megah • Member of Audit Committee PT Indo Tambangraya
Tbk (2013- 2019) Megah Tbk (2013-2019)
• Anggota Komite Audit PT Holcim Tbk (2015-2019) • Member of Audit Committee PT Holcim Tbk (2015-2019)
• Anggota Komite Audit PT Vale Tbk (2012-2016) • Member of Audit Committee PT Vale Tbk (2012-2016)
• Anggota Komite Audit PT Astra Sedaya Finance, PT • Member of Audit Committee PT Astra Sedaya Finance,
Serasi Auto Raya (2012-2013) PT Serasi Auto Raya (2012-2013)
• Anggota Komite Audit PT Hero Tbk (2009-2013) • Member of Audit Committee PT Hero Tbk (2009-2013)
• Anggota Komite Audit PT Astra Graphia Tbk (2008- • Member of Audit Committee PT Astra Graphia Tbk
2012) (2008- 2012)
• Anggota Komite Audit PT Astra International Tbk • Member of Audit Committee PT Astra International Tbk
(2008- 2012) (2008- 2012)
• Anggota Komite Audit PT Federal International Finance, • Member of Audit Committee PT Federal International
PT Astra Sedaya Finance, PT Serasi Auto Raya (2005- Finance, PT Astra Sedaya Finance, PT Serasi Auto Raya
2008) (2005-2008)
• Anggota Komite Audit PT Krakatau Steel (2002-2005) • Member of Audit Committee PT Krakatau Steel (2002-
2005)
Rangkap Jabatan • Komisaris independen di PT Astra Graphia Tbk • Independent Commissioner at PT Astra Graphia Tbk (20
Concurrent Positions (2023-sekarang) 23-now)
• Komisaris Independen PT Allianz Global Investors • Independent Commissioner PT Allianz Global Investors
Assets Management Indonesia (2022- sekarang) Assets Management Indonesia (2022- now)
• Komisaris Independen PT Saratoga Investama Sedaya • Independent Commissioner PT Saratoga Investama
Tbk (2013- sekarang) Sedaya Tbk (2013-now)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliated Relationships Direksi, anggota Dewan Komisaris maupun pemegang Directors, members of the Board of Commissioners or the
saham pengendali dan utama. controlling and majority shareholders.
154 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 155
CORPORATE GOVERNANCE
Iwan Setiawan
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Dasar Hukum Ditetapkan sebagai anggota Komite Audit melalui Surat Appointed as member of the Audit Committee by virtue of
Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 698/BL/KA/SK- a Board of Commissioners Decree No. 698/BL/KA/SK-BOC/
Legal Basis for BOC/IV/2021 tanggal 30 April 2021. IV/2021 dated 30 April 2021
Appointment
Periode Jabatan 2023 - sekarang 2023 - present
Terms of Office
Usia 58 tahun 58 years old
Age
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum Bachelor of Law Universitas Padjadjaran (1991)
Education History
Pengalaman Kerja • Ketua Umum Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal • Chairman of the Capital Market Legal Consultant
Work Experience (2021-2024) Association (2021-2024)
• Anggota Komite Edukasi Asosiasi Emiten Indonesia • Member of the Education Committee of the Indonesian
(2023-sekarang) Issuers Association (2023-present)
• Anggota Komite Penilaian Perusahaan Bursa Efek • Member of the Listing Committee of the IDX
Indonesia (2023-sekarang) (2023-present)
• Senior Partner di Makes & Partner Law Firm • Senior Partner at Makes & Partner Law Firm
(1993-sekarang) (1993-present)
Rangkap Jabatan Senior Partner di Makes & Partner Law Firm (1993-sekarang) Senior Partner di Makes & Partner Law Firm (1993-present)
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliated Relationships Direksi, anggota Dewan Komisaris maupun pemegang Directors, members of the Board of Commissioners or the
saham pengendali dan utama. controlling and majority shareholders.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 155
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Aribowo
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Dasar Hukum Ditetapkan sebagai anggota Komite Audit melalui Surat Appointed as member of the Audit Committee by virtue
Pengangkatan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 005/BL/ of a Board of Commissioners Decree No. 005/BL/CORSEC/
Legal Basis for CORSEC/SK.Dekom/V/2025 tanggal 21 Mei 2025. SK.Dekom/V/2025 dated May 21st, 2025.
Appointment
Periode Jabatan 2022 - sekarang 2022 - present
Terms of Office
Usia 66 tahun 66 years old
Age
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Citizenship
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi dari Universitas Padjadjaran, • Bachelor of Accounting degree from the University of
Education History Bandung (1986) Padjadjaran, Bandung (1986)
• MBA dari Asian Institute of Management Philippines, • MBA from Asian Institute of Management Philippines,
Manila (1995) Manila (1995)
• Executive Management Training INSEAD, Perancis • Executive Management Training INSEAD, France
(2003) (2003)
• Leadership Program di Harvard Business School, • Leadership Program in Harvard Business School, United
Amerika Serikat (2005) State of America (2005)
• Pelatihan Audit Committee Practices (CACP), Ikatan • Audit Committee Practices (CACP) training, Indonesian
Komite Audit Indonesia (IKAI) (2019) Institute of Audit Committee (IKAI) (2019)
Pengalaman Kerja • Presiden Komisaris PT Artajasa (2025) • President Commissioner of PT Artajasa (2025)
Work Experience • Direktur di PT Finnet Indonesia (2023) • Director at PT Finnet Indonesia (2023)
• Direktur Eksekutif Program Transformasi Bank Indonesia • Executive Director of Treasury and Loans of Bank
(2017-2018) Indonesia (2017-2018)
• Direktur Eksekutif Treasuri dan Pinjaman Bank Indonesia • Executive Director of Transformation Program of Bank
(2017-2018) Indonesia (2017-2018)
• Direktur Eksekutif Sumber Daya Manusia OJK (2012- • Executive Director of Human Resources of OJK (2012-2016)
2016) • Director of Organizational Development Human
• Direktur Pengembangan Organisasi dan Sumber Daya Resources of Bank Indonesia (2011-2012)
Manusia Bank Indonesia (2011-2012) • Vice Chairman Working Group Payment and Settlement
• Wakil Ketua Sistem Pembayaran dan Penyelesaian System Asean Central Bank (2010-2011)
Asean Central Bank (2010-2011)
Rangkap Jabatan • Anggota Komite Audit PT Elang Mahkota Teknologi Tbk • Audit Committee of PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Concurrent Positions (2019-sekarang) (2019-now)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliated Relationships Direksi, anggota Dewan Komisaris maupun pemegang Directors, members of the Board of Commissioners or the
saham pengendali dan utama. controlling and majority shareholders.
156 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 157
CORPORATE GOVERNANCE
Pernyataan Independensi Anggota Komite Statement of Independence of Audit Committee
Members
Untuk menjaga independensi Komite Audit, setiap anggota To safeguard the independence of the Audit Committee, each
Komite Audit diwajibkan untuk menyampaikan pernyataan Audit Committee member is required to submit an annual
independensi setiap tahun. Pernyataan tersebut disusun dengan statement of independence. This statement is prepared in
mengacu pada Pasal POJK 55/2015 tentang Pembentukan dan accordance with Article 7 of POJK 55/2015 on the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, khususnya yang and Guidelines for the Implementation of Audit Committee Duties,
mengatur persyaratan keanggotaan dan masa tugas Komite particularly provisions concerning membership requirements and
Audit. terms of office.
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan merupakan pihak All members of the Company’s Audit Committee are
independen dan telah memenuhi seluruh persyaratan independent and have fulfilled all applicable independence
independensi sesuai ketentuan yang berlaku, antara lain: requirements, including:
1. Tidak bekerja pada KAP, Kantor Konsultan Hukum, Kantor 1. Not having been employed by a PAF, Law Firm, Public
Jasa Penilai Publik, maupun pihak lain yang memberikan Appraisal Office, or any other party providing assurance,
jasa asurans, non-assurance, penilaian, dan/atau jasa non-assurance, valuation, and/or other consulting services
konsultasi lainnya kepada Perseroan dalam jangka waktu to the Company within the past six months;
enam bulan terakhir;
2. Tidak bekerja atau memiliki kewenangan dan tanggung 2. Not having been employed by or having authority and
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam jangka waktu Company’s activities within the past six months, except in
enam bulan terakhir, kecuali dalam kapasitas sebagai the capacity of an Independent Commissioner;
Komisaris Independen;
3. Tidak memiliki saham Perseroan, baik secara langsung 3. Not holding any shares in the Company, either directly or
maupun tidak langsung; indirectly;
4. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan 4. Not having any affiliation with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Commissioners, the Board of Directors, or the Company’s
Pengendali Perseroan; dan Controlling Shareholders; and
5. Tidak memiliki hubungan usaha, baik secara langsung 5. Not having any business relationship, either directly or
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan indirectly, related to the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Dalam menjalankan perannya, Komite Audit memiliki tugas In performing its role, the Audit Committee is responsible for:
dan tanggung jawab sebagai berikut:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing financial information to be disclosed by the
dipublikasikan oleh Perseroan kepada masyarakat dan/atau Company to the public and/or submitted to regulatory
disampaikan kepada otoritas, termasuk laporan keuangan, authorities, including financial statements, projections,
proyeksi, serta laporan lain yang berkaitan dengan informasi and other reports related to the Company’s financial
keuangan Perseroan; information;
2. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan Komisaris 2. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners
mengenai kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian on the adequacy and effectiveness of the internal control
internal yang disusun dan diterapkan oleh Direksi, mencakup systems established and implemented by the Board of
pengendalian keuangan, operasional, kepatuhan, serta Directors, including financial, operational, compliance, and
teknologi informasi; dan information technology controls; and
3. Melakukan penelaahan atas tingkat kepatuhan Perseroan 3. Reviewing the Company’s compliance with prevailing laws
terhadap peraturan perundang-undangan yang berkaitan and regulations related to its business activities.
dengan kegiatan usaha Perseroan. 4. To provide independent opinions in the event of any
4. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi disagreements between management and the public
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas accountant regarding services rendered by auditor;
jasa yang diberikannya; 5. To provide recommendations to the Board of Commissioner
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris regarding the appointment of the public accountant based
mengenai penunjukan akuntan publik yang didasarkan pada on independence, scope of engagement, and fees;
independensi, ruang lingkup penugasan dan biaya;
6. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 6. To review audits performed by the internal auditor and to
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tidak lanjut supervise the follow-up actions by the Board of Directors on
oleh Direksi atas temuan auditor internal; the internal auditors’ findings;
7. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 7. To review the implementation of risk management by the
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 157
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; Board of Directors;
8. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 8. To review any complaints regarding the accounting process
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; and financial statements of the Company;
9. Menelaah independensi dan objektivitas akuntan publik; 9. To review the public accountant’s independence and
objectivity;
10. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang 10. To review the adequacy of audits conducted by the public
dilakukan oleh akuntan publik; accountant;
11. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya kesalahan 11. To examine allegations of errors in the decision of the Board
dalam keputusan rapat Direksi atau penyimpangan dalam of Directors’ meeting or irregularities in the implementation
pelaksanaan hasil keputusan rapat Direksi; of the resolutions of the Board of Directors’ meeting;
12. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada seluruh 12. To report its findings to the Board of Commissioners upon
anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah selesainya completion of the review report by the Audit Committee;
laporan hasil penelaahan yang dilakukan oleh Komite Audit;
13. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 13. To review and provide recommendations to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding any potential conflicts of interest
Perseroan; dan of the Company; and
14. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 14. To safeguard the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data and information.
Kegiatan Pengembangan Kompetensi Komite Audit Competence Development Activities of Audit
Committee
Nama Nama Pelatihan Penyelenggara Waktu Lokasi
Name Training Name Organizer Time Location
Iwan Setiawan Seminar Terbatas Pengaturan tentang Kegiatan Penawaran dan OJK dan BEI 26 Mei | May IDX Main Hall
Pemasaran dan Pemasaran Efek Luar Negeri (Offshore Product) OJK and IDX 2025
dan Efek Asing fraksional serta Penerbitan Sertifikat Penitipan Efek
Indonesia
Limited Seminar on Regulations on Offshore Product Offering
and Marketing Activities and Fractional Foreign Securities and the
Issuance of Indonesian Securities Custody Certificates
Seminar VI HKHSK Likuidasi Bank, Asuransi, dan Dana Pensiun: HKHSK 27 November IDX Ruang
Dampak terhadap Konsumen, Pasar Modal dan Implikasi POJK 2025 Seminar
5/2025
HKHSK Seminar VI: Liquidation of Banks, Insurance Companies,
and Pension Funds: Impact on Consumers, Capital Markets, and
Implications of POJK 5/2025
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Komite Audit menyelenggarakan rapat secara berkala The Audit Committee holds regular meetings at least once
sekurang-kurangnya satu kali dalam setiap tiga bulan sebagai every three months as part of its oversight responsibilities.
bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan. Rapat Komite
An Audit Committee meeting is deemed valid and may be
Audit dinyatakan sah dan dapat dilaksanakan apabila dihadiri
oleh lebih dari setengah jumlah anggota Komite Audit. Setiap convened if attended by more than half of the total number
keputusan dalam rapat Komite Audit diambil berdasarkan of Audit Committee members. All resolutions of the Audit
prinsip musyawarah untuk mufakat. Committee meetings are adopted through deliberation to
reach consensus.
Pada tahun 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Audit Committee convened a total of
sebanyak tujuh rapat, termasuk dua rapat yang dilaksanakan
bersama dengan auditor eksternal. Tingkat kehadiran masing- seven meetings, including two meetings held with the external
masing anggota Komite Audit dalam rapat-rapat tersebut auditor. The attendance of each Audit Committee member at
disajikan sebagai berikut: these meetings is presented as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance Rate (%)
Dra. Zannuba Arifah, CH.R.* Ketua | Chair 6 6 100%
Prof. Sidharta Utama Ph.D., CA, CFA Anggota | Member 9 9 100%
Iwan Setiawan Anggota | Member 9 9 100%
Aribowo** Anggota | Member 5 5 100%
Keterangan | Note:
*Diangkat sebagai Ketua Komite Audit efektif tanggal 23 April 2025 | Appointed as Chair of the Audit Committee effective on 23 April 2025
**Diangkat sebagai anggota Komite Audit efektif tanggal 23 Mei 2026 | Appointed as member of the Audit Committee, effective on 23 May 2026
158 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 159
CORPORATE GOVERNANCE
Laporan Komite Audit Audit Committee’s Report
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee carried out its activities
aktivitas sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya in accordance with its duties, functions, and responsibilities as
sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit dan ketentuan stipulated in the Audit Committee Charter and the prevailing
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pelaksanaan laws and regulations. These activities were undertaken in
aktivitas tersebut dilakukan dalam rangka mendukung support of the Board of Commissioners’ oversight function,
fungsi pengawasan Dewan Komisaris, antara lain melalui among others, through the review of financial information, the
penelaahan atas informasi keuangan, efektivitas pengendalian effectiveness of internal controls, and compliance aspects in
internal, serta aspek kepatuhan sesuai dengan ruang lingkup line with the scope of the Audit Committee’s responsibilities.
tugas Komite Audit. Selama tahun 2025, Komite Audit telah During 2025, the Audit Committee performed its duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan responsibilities in accordance with the Audit Committee
Piagam Komite Audit. Berikut adalah rangkuman kegiatan Charter. The following is a summary of the Audit Committee’s
Komite Audit selama periode pelaporan, antara lain berupa activities during the reporting period, including, among others,
penelaahan terhadap: reviews of:
1. Laporan keuangan Perseroan untuk periode yang berakhir 1. The Company’s financial statements for the periods ending
pada 31 Desember 2024, 31 Maret 2025, 30 Juni 2025, dan on 31 December 2024, 31 March 2025, 30 June 2025, and
30 September 2025; 30 September 2025;
2. Paparan auditor eksternal Perseroan mengenai hasil 2. Presentations by the Company’s external auditor regarding
audit atas laporan keuangan tahunan untuk periode yang the results of the audit of the annual financial statements
berakhir pada 31 Desember 2024, termasuk catatan atas for the period ending on 31 December 2024, including notes
pengendalian internal serta tanggapan manajemen; on internal control and management’s responses;
3. Pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi 3. The provision of audit services on annual historical financial
keuangan historis tahunan oleh Akuntan Publik dan/atau information by the Public Accountant and/or PAF, as well
KAP, serta pemberian rekomendasi terkait penunjukan as recommendations regarding the appointment of the
Akuntan Publik dan/atau KAP; Public Accountant and/or PAF;
4. Surat ketetapan dan perlakuan perpajakan, termasuk 4. Tax assessments and tax treatments, including tax issues
permasalahan perpajakan yang berpotensi berdampak that may potentially impact the Company’s financial
terhadap laporan keuangan Perseroan; statements;
5. Perkembangan perkara hukum yang berpotensi 5. Developments in legal cases that may potentially affect
berdampak terhadap Perseroan; the Company;
6. Laporan Unit Audit Internal serta status tindak lanjut atas 6. Reports from the Internal Audit Unit and the status of
rekomendasi yang disampaikan; follow-up actions on the recommendations provided;
7. Status pelaksanaan Rencana Kerja Tahunan Unit Audit 7. The status of the implementation of the 2025 Annual Work
Internal untuk tahun 2025 serta dukungan yang diperlukan Plan of the Internal Audit Unit and the support required for
dalam pelaksanaan tugasnya; dan the execution of its duties; and
8. Pelaksanaan dan pemantauan aktivitas manajemen risiko 8. The implementation and monitoring of the Company’s risk
Perseroan. management activities.
Pendapat utama yang disampaikan oleh Komite Audit The principal opinions expressed by the Audit Committee are
adalah sebagai berikut: as follows:
1. Laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang 1. The Company’s financial statements for the financial year
berakhir pada 31 Desember 2024 serta periode yang ending on 31 December 2024 and for the periods ending
berakhir pada 31 Maret 2025, 30 Juni 2025, dan 30 on 31 March 2025, 30 June 2025, and 30 September 2025
September 2025 telah disusun sesuai dengan Standar were prepared in accordance with the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia; Accounting Standards;
2. Manajemen telah menindaklanjuti temuan audit dari 2. Management has followed up on the audit findings from the
auditor eksternal sesuai dengan rekomendasi yang external auditor in accordance with the recommendations
diberikan; provided;
3. Perseroan telah melakukan upaya untuk meningkatkan 3. The Company has undertaken efforts to enhance internal
pengendalian internal, baik dari sisi perancangan maupun controls, both in terms of design and implementation;
implementasi;
4. Sistem pengendalian internal telah diterapkan untuk 4. The internal control system has been implemented to
mendukung pengelolaan risiko Perseroan sesuai dengan support the Company’s risk management in accordance
kebutuhan dan kompleksitas usaha. with the needs and complexity of its business.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 159
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komite Nominasi Dan Remunerasi Nomination And Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh dan The Nomination and Remuneration Committee was established
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris sebagai organ by and is accountable to the Board of Commissioners to support
pendukung dalam pelaksanaan fungsi pengawasan, khususnya the Board in carrying out its oversight duties, particularly in
yang berkaitan dengan proses nominasi dan penetapan relation to the nomination process and remuneration policy.
kebijakan remunerasi. Pembentukan Komite Nominasi dan The Committee was established pursuant to the Board of
Remunerasi dilakukan berdasarkan Keputusan Dewan Commissioners’ Resolution No. 700/BL/KNR/SK-BOC/IV/2021 dated
Komisaris No. 700/BL/KNR/SK-BOC/IV/2021 tanggal 30 April 30 April 2021 concerning the Establishment of the Nomination and
2021 tentang Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee and the Appointment of Nomination
dan Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee Members.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan seluruh fungsi, The Nomination and Remuneration Committee performs its
tugas, dan tanggung jawabnya dengan berpedoman pada functions, duties, and responsibilities in accordance with the
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. Piagam tersebut Nomination and Remuneration Committee Charter. The Charter
mulai berlaku efektif sejak tanggal 30 April 2021 dan telah has been effective since 30 April 2021 and was most recently
dilakukan pembaruan terakhir pada tanggal 16 Desember amended on 16 December 2024 to ensure its alignment with
2024, guna memastikan kesesuaian dengan perkembangan regulatory developments and the Company’s governance needs.
regulasi serta kebutuhan Perseroan.
Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi Membership of the Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri atas paling sedikit tiga The Nomination and Remuneration Committee consists of at least
orang anggota, dengan satu orang anggota yang merangkap three members, one of whom serves as the Chairperson and
sebagai Ketua dan merupakan Komisaris Independen. Anggota must be an Independent Commissioner. Other members may
lainnya dapat berasal dari anggota Dewan Komisaris, pihak be appointed from members of the Board of Commissioners,
independen dari luar Perseroan, maupun pejabat manajerial di independent parties from outside the Company, or managerial
bawah Direksi yang membidangi sumber daya manusia, sesuai officers reporting to the Board of Directors who are responsible for
dengan kebutuhan dan kompetensi yang dipersyaratkan. human resources, in accordance with the required competencies
and needs.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat oleh Members of the Nomination and Remuneration Committee are
Dewan Komisaris untuk masa jabatan yang tidak melebihi appointed by the Board of Commissioners for a term not exceeding
masa jabatan anggota Dewan Komisaris atau paling lama the term of office of the members of the Board of Commissioners
lima tahun. Pengaturan mengenai komposisi, independensi, or a maximum of five years. The composition, independence, and
dan masa jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi telah term of office of the Nomination and Remuneration Committee
disusun dan dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Peraturan have been structured and implemented in compliance with
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Perusahaan Publik (“POJK 34/2014”), on the Nomination and Remuneration Committee of Public
sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Nominasi dan Companies (“POJK 34/2014”), as stipulated in the Nomination and
Remunerasi. Remuneration Committee Charter.
Sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan dalam komposisi Throughout 2025, there were no changes in the composition of
Komite Nominasi dan Remunerasi. Dengan demikian, per 31 the Nomination and Remuneration Committee. Accordingly, as of
Desember 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri atas 31 December 2025, the Committee comprised one chair and two
satu orang ketua dan dua orang anggota, yang dijabarkan members, as explained below:
berikut ini:
Nama | Name Jabatan | Designation Masa Jabatan | Term of Office
Dra. Zannuba Arifah, CH.R. Ketua | Chair 30 April 2021 – sekarang | present
RD. Adi Wardhana Sariaatmadja Anggota | Member
Indra Hadi Saputro Anggota | Member 23 April 2025 – sekarang | present
Profil Ketua dan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Dra. The profile of the Chair and Member of the Nomiation and
Zannuba Arifah, CH.R. dan RD. Adi Wardhana Sariaatmadja Remuneration Committee Dra. Zannuba Arifah, CH.R. and RD.
tersedia di halaman 52 - 54 pada Laporan Ini. Adi Wardhana Sariaatmadja is available on page 52 - 54 of this
Report.
160 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 161
CORPORATE GOVERNANCE
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Indra Hadi Saputro
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum Diangkat sebagai anggota Komite Nominasi dan Appointed as a member of the Nomination and
Pengangkatan Remunerasi berdasarkan Keputusan Sirkuler Pengganti Remuneration Committee based on the Circular Decision
Legal Basis for Rapat Dewan Komisaris tanggal 23 April 2025 in Lieu of the Board of Commissioners Meeting dated April
Appointment 23, 2025
Periode Jabatan 2025 - sekarang 2025 - present
Usia 43 tahun 43 years old
Kewarganegaraan Indonesia Indonesian
Domisili Bekasi Bekasi
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas • Bachelor of Industrial Engineering, Faculty of
Education History Diponegoro (2000-2004) Engineering, Diponegoro University (2000–2004)
Pengalaman Kerja • AVP of Talent Perseroan (2025 – sekarang) • AVP of Talent Perseroan (2025 – present)
Work Experience • AVP of Talent Services Perseroan (2022 - 2025) • AVP of Talent Services Perseroan (2022 - 2025)
• Head of People Operations - GoTo Group(2018 - 2022) • Head of People Operations - GoTo Group(2018 - 2022)
• HRIS & Analytics Dept Head - PT Rabobank • HRIS & Analytics Dept Head - PT Rabobank
International Indonesia (2017 - 2018) International Indonesia (2017 - 2018)
• HR Lead - Dattabot (2016 - 2017) • HR Lead - Dattabot (2016 - 2017)
• HR Operations Lead - Kartuku (2012 - 2016) • HR Operations Lead - Kartuku (2012 - 2016)
• HRBP - APL (2011 - 2012) • HRBP - APL (2011 - 2012)
• Sr. Human Resource Executive - Elabram Systems • Sr. Human Resource Executive - Elabram Systems
(2010 - 2011) (2010 - 2011)
• Knowledge Management Officer - PT Rekayasa Industri • Knowledge Management Officer - PT Rekayasa Industri
(2007 - 2010) (2007 - 2010)
• HRGA Officer - Indomobil Group (2005 - 2007) • HRGA Officer - Indomobil Group (2005 - 2007)
Rangkap Jabatan Tidak ada None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliated Relationships Direksi, anggota Dewan Komisaris maupun pemegang Directors, members of the Board of Commissioners or the
saham pengendali dan utama. controlling and majority shareholders.
Pernyataan Independensi Anggota Komite Nominasi Statement of Independence of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee Members
Mengacu pada Pasal 3 Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 Referring to Article 3 of OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi, anggota Komite on the Nomination and Remuneration Committee, members
Nominasi dan Remunerasi yang berasal dari luar Perseroan of the Nomination and Remuneration Committee appointed
wajib memenuhi persyaratan independensi, yaitu tidak from outside the Company are required to meet independence
memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Direksi, requirements, namely having no affiliation with the Company,
anggota Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama members of the Board of Directors, members of the Board of
Perseroan. Commissioners, or the Company’s Controlling Shareholders.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 161
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Sampai dengan akhir tahun 2025, Ibu Dra. Zannuba Arifah As of the end of 2025, Ms. Dra. Zannuba Arifah CH.R., as
CH.R. selaku Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi yang juga Chairperson of the Nomination and Remuneration Committee
menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan masih who also served as an Independent Commissioner of the
memenuhi ketentuan sebagaimana diatur dalam Pasal 2 ayat Company, continued to meet the requirements as stipulated in
(3) POJK 34/2014. Sehubungan dengan masa jabatan yang Article 2 paragraph (3) of POJK 34/2014. In relation to her term
belum mencapai dua periode sebagaimana diatur dalam POJK of office, which has not yet reached two consecutive terms as
No. 33/POJK.04/2014, yang bersangkutan belum diwajibkan regulated under Financial Services Authority Regulation No. 33/
untuk menyampaikan pernyataan independensi. POJK.04/2014, she was not yet required to submit a statement
of independence.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Sebagaimana diatur di dalam Piagam Komite Nominasi dan As regulated under the Charter of the Nomination and
Remunerasi, tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remuneration Committee, duties and responsibilities of the
Remunerasi adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee are as follows:
1. Sehubungan dengan fungsi nominasi: 1. Related to its nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Gives recommendations to the Board of Commissioners
terkait: regarding:
i. Susunan dari Direksi dan Dewan Komisaris; i. The composition of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners;
ii. Kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam ii. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; dan process; and
iii. Kebijakan evaluasi kinerja untuk anggota Direksi dan/ iii. Performance evaluation policies for members of the
atau Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan b. Assists the Board of Commissioners in assessing the
penilaian terhadap kinerja dari anggota Direksi dan/ atau performance of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris menggunakan standar ukur yang and/or members of the Board of Commissioners using
ditentukan untuk evaluasi; benchmarks set for the purpose of evaluation;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Gives recommendations to the Board of Commissioners
tentang program pengembangan keahlian dari Direksi on the skills development program of the Board of
dan/atau Dewan Komisaris; dan Directors and/or the Board of Commissioners; and
d. Mengajukan kandidat, yang memiliki kualifikasi sebagai d. Proposes candidates, who qualify as members of the
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris, kepada Board of Directors and/or members of the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners, to the Board of Commissioners to be
submitted at the GMS.
2. Terkait dengan fungsi remunerasi: 2. Related to its remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendation to the Board of Commissioners
terkait: on:
i. Struktur remunerasi; i. Remuneration structure;
ii. Kebijakan remunerasi; dan ii. Remuneration policy; and
iii. Jumlah remunerasi. iii. Remuneration amount.
b. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilaian
atas kelayakan remunerasi yang diterima oleh anggota
Direksi dan/atau Dewan Komisaris.
Selain tugas dan tanggung jawab di atas, Komite Nominasi dan
Remunerasi juga dapat mengambil tindakan atas hal-hal lain
yang dimintakan Dewan Komisaris dari waktu ke waktu.
162 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 163
CORPORATE GOVERNANCE
b. Assists the Board of Commissioners in assessing the
suitability of the remuneration received by each member of
the Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
Aside from the above duties and responsibilities, the Nomination
and Remuneration Committee may take action on other matters
as requested by the Board of Commissioners from time to time.
Kegiatan Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi Competence Development Activities of Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
Nama Nama Pelatihan Penyelenggara Tanggal Lokasi
Name Training Name Organizer Date Location
Indra Hadi Talent Talks: Shaping Workplace through Culture Internal Learning 23 Januari | Jakarta
Team Perseroan January 2025
Talent Talks: Delivering Empoyee Life Cycle Internal Learning 30 Januari | Jakarta
Team Perseroan January 2025
Talent Talks: “Industrial Relations: Navigating Policies and People” Internal Learning 4 Februari | Jakarta
Team Perseroan February 2025
Talent Talks: Strategy in Recruiting The Right Talent Internal Learning 11 Februari | Jakarta
Team Perseroan February 2025
Talent Talks: “Talent Business Partner: Aligning People & Company Goals” Internal Learning 20 Februari | Jakarta
Team Perseroan February 2025
Talent Talks: “Understanding Rewards, Performance, and Learning” Internal Learning 27 Februari | Jakarta
Team Perseroan February 2025
BukaWawasan: “Investment for All: Crash Course with BMoney & Sucorinvest” Internal Learning 28 Februari | Jakarta
Team Perseroan February 2025
Talent Talks: “HRIS: Systems & Projects” Internal Learning 11 Maret | March Jakarta
Team Perseroan 2025
LinkedIn’s Talent Connect Session: From AI Buzz to Real-World Impact Linkedin 8 Mei | May 2025 Jakarta
[CHRO Exclusive Invite] Unboxed Indonesia Edition - 22 May 2025 Darwinbox 22 Mei | May 2025 Jakarta
The Economic Times Future Forward Indonesia “HR at the Heart of Business ET HR World 12 Juni | June 2025 Jakarta
Transformation”
BukaWawasan: Building Grit and Learning from Experience WorkMe by Ibunda. 25 Juli | July 2025 Jakarta
id
Digital Transformation Indonesia Conference and Expo (DTICX) 2025 DTICX 6 Agustus | August Jakarta
2025
Information Security Management System Awareness Internal Learning 6 Agustus | August Jakarta
Team Perseroan 2025
BukaWawasan: “Building a Career, Not Just a Job: Finding Purpose in Your Role” WorkMe by Ibunda. 29 Agustus | Jakarta
id August 2025
BukaWawasan: “How to Learn (and Unlearn) in the Age of AI and Automation” WorkMe by Ibunda. 26 September Jakarta
id 2025
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Komite Nominasi Policy and Implementation of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee Meetings
Sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Piagam Komite Nominasi In accordance with the provisions stipulated in the Company’s Nomination
dan Remunerasi Perseroan, rapat Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee Charter, the Nomination and Remuneration
diselenggarakan secara berkala sekurang-kurangnya satu kali dalam Committee holds meetings on a regular basis, at least once every 4
4 empat bulan. Rapat dinyatakan sah dan memenuhi kuorum apabila months. A meeting is deemed valid and quorate if attended by a majority
dihadiri oleh mayoritas anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, of the Nomination and Remuneration Committee members, including the
termasuk kehadiran Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi. Chairperson of the Nomination and Remuneration Committee.
Setiap keputusan dalam rapat Komite Nominasi dan Remunerasi All resolutions of the Nomination and Remuneration Committee
diambil berdasarkan prinsip musyawarah untuk mufakat. Apabila meetings are made through deliberation to reach consensus. In the
tidak tercapai mufakat, keputusan ditetapkan melalui mekanisme event that consensus cannot be achieved, resolutions are adopted
pemungutan suara berdasarkan suara terbanyak. Dalam hal jumlah through a voting mechanism based on a simple majority. If the votes
suara yang diperoleh sama, usulan yang dibahas dinyatakan tidak are evenly split, the proposal under discussion is deemed rejected;
disetujui, namun dapat diajukan kembali untuk dibahas pada rapat however, such proposal may be resubmitted for consideration at a
Komite Nominasi dan Remunerasi berikutnya. subsequent Nomination and Remuneration Committee meeting.
Setiap perbedaan pendapat yang muncul dalam proses pengambilan Any dissenting opinions arising during the decision-making process
keputusan wajib dicatat secara jelas dalam risalah rapat, termasuk must be clearly recorded in the minutes of meetings, along with the
alasan yang mendasari perbedaan pendapat tersebut, sebagai PT the
underlying reasons, as part of BUKALAPAK.COM | 2025
Tbk of
implementation the Annual Report
principles of 163
bentuk penerapan prinsip transparansi dan akuntabilitas. transparency and accountability.
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance Rate (%)
Dra. Zannuba Arifah, CH.R. Ketua | Chair 3 3 100%
RD. Adi Wardhana Sariaatmadja Anggota | Member 3 3 100%
Suryo Sasono* Anggota | Member 1 1 100%
Indra Hadi Saputro** Anggota | Member 2 2 100%
Keterangan | Note:
* Tidak lagi menjabat sejak akhir Maret 2025 | No longer serving since end of March 2025
** diangkat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Keputusan Sirkuler Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal 23 April 2025 | appointed as
a member of the Nomination and Remuneration Committee based on the Circular Decision in Lieu of the Board of Commissioners Meeting dated April 23, 2025
Laporan Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s Report
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2025, the Nomination and Remuneration Committee
melaksanakan berbagai aktivitas sesuai dengan tugas, fungsi, dan carried out various activities in accordance with its duties, functions,
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam Piagam Komite and responsibilities as stipulated in the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi dan peraturan perundang-undangan yang Committee Charter and the prevailing laws and regulations. These
berlaku. Pelaksanaan aktivitas tersebut bertujuan untuk mendukung activities were undertaken to support the effective execution of the
efektivitas pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi oleh Dewan nomination and remuneration functions of the Board of Commissioners
Komisaris serta memastikan penerapan prinsip GCG. and to ensure the implementation of GCG principles.
Dewan Komisaris memberikan kewenangan kepada Komite Nominasi The Board of Commissioners delegated authority to the Nomination
dan Remunerasi untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya and Remuneration Committee to perform its duties and responsibilities
sesuai dengan ruang lingkup yang ditetapkan. Dalam pelaksanaannya, in accordance with the defined scope. In carrying out its functions, the
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat memperoleh dan meminta Committee may obtain and request the necessary information through
informasi yang diperlukan melalui Direksi, karyawan Perseroan, serta the Board of Directors, the Company’s employees, as well as relevant
pihak eksternal yang relevan. external parties.
Aspek Nominasi Nomination Aspect
Selama periode pelaporan, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During the reporting period, the Nomination and Remuneration
melaksanakan tugasnya antara lain dengan memberikan rekomendasi Committee carried out its duties, among others, by providing
kepada Dewan Komisaris terkait kebijakan evaluasi kinerja anggota recommendations to the Board of Commissioners regarding policies
Direksi dan/atau Dewan Komisaris, serta mendukung Dewan Komisaris for the performance evaluation of members of the Board of Directors
dalam proses penilaian kinerja berdasarkan kriteria yang telah and/or the Board of Commissioners, and by supporting the Board of
ditetapkan. Commissioners in the performance assessment process based on
established criteria.
Selain itu, pada tahun 2025 terdapat perubahan dalam susunan In addition, in 2025 there were changes in the composition of the
Dewan Komisaris serta komite di bawah Dewan Komisaris, termasuk Board of Commissioners as well as the committees under the Board
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Sehubungan of Commissioners, including the Audit Committee and the Nomination
dengan hal tersebut, Komite Nominasi dan Remunerasi telah melakukan and Remuneration Committee. In this regard, the Nomination
penelaahan dan memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris and Remuneration Committee conducted reviews and provided
atas calon anggota yang diusulkan, sesuai dengan ketentuan yang recommendations to the Board of Commissioners on the proposed
berlaku. candidates, in accordance with the applicable provisions.
Penetapan atas perubahan susunan tersebut dilakukan melalui The determination of such changes in composition was carried out
mekanisme RUPS dan/atau keputusan Dewan Komisaris sesuai dengan through the mechanism of the GMS and/or resolutions of the Board of
kewenangannya masing-masing. Commissioners in accordance with their respective authorities.
Aspek Remunerasi Remuneration Aspect
Selama periode pelaporan, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During the reporting period, the Nomination and Remuneration
melaksanakan kegiatan antara lain sebagai berikut: Committee carried out activities including, among others:
• Menelaah dan memberikan rekomendasi kepada Dewan • Reviewing and providing recommendations to the Board
Komisaris terkait struktur dan besaran remunerasi bagi anggota of Commissioners regarding the structure and amount of
Dewan Komisaris dan Direksi untuk tahun buku 2025; remuneration for members of the Board of Commissioners and
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan program remunerasi the Board of Directors for the 2025 financial year;
dan insentif Perseroan sesuai dengan kebijakan yang berlaku; dan • Reviewing the implementation of the Company’s remuneration
• Menelaah perubahan terhadap Piagam Komite Nominasi dan and incentive programs in accordance with the applicable
Remunerasi, apabila diperlukan. policies; and
• Reviewing amendments to the Nomination and Remuneration
Committee Charter, where necessary.
164 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 165
CORPORATE GOVERNANCE
Lainnya Others
Selain itu, selama periode pelaporan, Komite Nominasi dan In addition, during the reporting period, the Nomination
Remunerasi juga melakukan penelaahan terhadap aspek and Remuneration Committee also reviewed aspects of
pengelolaan sumber daya manusia Perseroan, termasuk the Company’s human capital management, including an
tinjauan atas laporan kinerja yang relevan. assessment of relevant performance reports.
Organ Pendukung di Bawah Direksi
Organs Supporting Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Penunjukan dan pengangkatan Sekretaris Perusahaan The appointment of the Corporate Secretary is carried out
dilaksanakan dengan mengacu pada Peraturan OJK No. 35/ in accordance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 on
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Corporate Secretaries of Issuers or Public Companies (“POJK
Perusahaan Publik (“POJK 35/2014”) serta Peraturan Bursa Efek 35/2014”) and Indonesia Stock Exchange Regulation No. I-E on
Indonesia No. I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. Information Disclosure Obligations. These regulations serve as
Ketentuan tersebut menjadi dasar bagi Perseroan dalam the basis for ensuring that the Corporate Secretary function
memastikan bahwa fungsi Sekretaris Perusahaan dijalankan is performed in a professional, transparent, and accountable
secara profesional, transparan, dan sesuai dengan prinsip tata manner in line with the principles of good corporate governance.
kelola perusahaan yang baik.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi The Corporate Secretary is accountable to the Board
dan diangkat serta diberhentikan berdasarkan Keputusan of Directors and is appointed and dismissed based on a
Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris. Dalam resolution of the Board of Directors with the approval of
pelaksanaan tugasnya, Sekretaris Perusahaan memiliki peran the Board of Commissioners. In carrying out her duties, the
strategis sebagai penghubung antara Perseroan dengan para Corporate Secretary plays a strategic role as a liaison between
pemegang saham, OJK, BEI, serta pemangku kepentingan the Company and its shareholders, OJK, IDX, and other
lainnya, guna memastikan keterbukaan informasi dan stakeholders, thereby ensuring effective communication and
komunikasi yang efektif. information disclosure.
Hingga akhir periode pelaporan, jabatan Sekretaris As of the end of the reporting period, the position of Corporate
Perusahaan diemban oleh Cut Fika Lutfi. Penunjukan tersebut Secretary was held by Cut Fika Lutfi. Her appointment was
didasarkan pada Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 001/BL/ based on the Company’s Board of Directors Resolution No. 001/
CORSEC/SK.Direksi/VI/2024 tentang Pengangkatan Sekretaris BL/CORSEC/SK.Direksi/VI/2024 concerning the Appointment
Perusahaan tertanggal 27 Juni 2024, dan telah dilaporkan of the Corporate Secretary dated 27 June 2024, and was duly
kepada OJK melalui surat No. 740/BL/CORSEC/SURAT/VI/2024 reported to the OJK through letter No. 740/BL/CORSEC/SURAT/
tertanggal 28 Juni 2024, sebagai bentuk pemenuhan kewajiban VI/2024 dated 28 June 2024, in fulfillment of the Company’s
keterbukaan informasi. information disclosure obligations.
Piagam Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
berpedoman pada Piagam Sekretaris Perusahaan yang disusun are carried out in accordance with the Corporate Secretary
dan berlaku efektif sejak tanggal 30 April 2021. Hingga akhir Charter, which has been effective since 30 April 2021. As of the
periode pelaporan, Piagam Sekretaris Perusahaan belum end of the reporting period, no amendments have been made
mengalami perubahan karena dinilai masih relevan dan telah to the Corporate Secretary Charter, as it remains in compliance
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang with prevailing laws and regulations.
berlaku.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 165
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Cut Fika Lutfi
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 001/BL/CORSEC/ Decree of the Board of Directors No. 001/BL/CORSEC/
Pengangkatan SK.Direksi/VI/2024 tanggal 27 Juni 2024 SK.Direksi/VI/2024 dated 27 June 2024
Legal Basis for
Appointment
Periode Jabatan 2024 - sekarang 2024 - present
Terms of Office
Usia 41 tahun 41 years old
Age
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan • LL.M in Mineral Law and Policy dari Centre for Energy, • LL.M in Mineral Law and Policy from Centre for Energy,
Education History Petroleum and Mineral Law and Policy (CEPMLP), Petroleum and Mineral Law and Policy (CEPMLP),
University of Dundee (2016) University of Dundee (2016)
• Sarjana Hukum Universitas Indonesia (2005) • Bachelor of Law Universitas Indonesia (2005)
Pengalaman Kerja • VP of Corporate Secretary PT Bukalapak.com Tbk • VP of Corporate Secretary PT Bukalapak.com Tbk (2024–
Work Experience (2024–sekarang) Present)
• AVP of Corporate Secretary PT Bukalapak.com Tbk • AVP of Corporate Secretary PT Bukalapak.com Tbk
(2022–2024) (2022–2024)
• Corporate Secretary PT Vale Indonesia Tbk (2018– • Corporate Secretary PT Vale Indonesia Tbk (2018–2022)
2022) • Senior Legal Counsel PT Vale Indonesia Tbk (2013–2014
• Senior Legal Counsel PT Vale Indonesia Tbk (2013–2014 and 2016–2018)
dan 2016–2018) • VP Corporate Legal and Compliance PT Penjaminan
• VP Corporate Legal and Compliance PT Penjaminan Infrastruktur Indonesia (Persero) (2012)
Infrastruktur Indonesia (Persero) (2012) • Senior Legal Associate Soemadipradja & Taher
• Senior Legal Associate Soemadipradja & Taher Advocates (2006 - 2012)
Advocates (2006 - 2012) • Staff Attorney Lubis Ganie Surowidjojo (2006 - 2007)
• Staff Attorney Lubis Ganie Surowidjojo (2006 - 2007) • Paralegal Ali Budiardjo, Nugroho, Reksodiputro Law Firm
• Paralegal Ali Budiardjo, Nugroho, Reksodiputro Law Firm 2005 – 2006)
2005 – 2006)
Rangkap Jabatan - -
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliated Relationships Direksi, anggota Dewan Komisaris maupun pemegang Directors, members of the Board of Commissioners or the
saham pengendali dan utama. controlling and majority shareholders.
166 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 167
CORPORATE GOVERNANCE
Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Scope of Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Sebagaimana diungkapkan dalam POJK 35/2014 dan Piagam In accordance with POJK 35/2014 and Charter of the Corporate
Sekretaris Perusahaan, tugas dan tanggung jawab Sekretaris Secretary, duties and responsibilities of a Corporate Secretary
Perusahaan adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Bertanggung jawab atas pelaksanaan GCG yang baik, 1. Responsible for GCG implementation, covering the roles as
yaitu: in:
a. Memastikan kelancaran hubungan antar organ a. Ensuring good relations amongst the Company’s organ,
Perseroan serta berperan sebagai penghubung and as liaison of the Company to shareholders, OJK, and
Perseroan dengan pemegang saham, OJK maupun other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
b. Menyelenggarakan pelaksanaan orientasi untuk b. Conducting orientation for new member of Board of
anggota baru Dewan Komisaris, Direksi Perseroan dan Commissioners, Board of Directors, and Committee
anggota Komite Perseroan dengan menginformasikan by informing them of their rights and responsibilities,
kepada mereka mengenai hak dan tanggung jawabnya, informing them of the corporate governance structure
memberitahukan mereka mengenai struktur tata kelola and also arranging trips to the site if necessary to
perusahaan dan juga mengatur perjalanan ke site jika understand the Company’s operations and introduce
diperlukan untuk memahami mengenai operasional them to the members of the Board of Directors, the
Perseroan dan mengenalkan mereka kepada anggota Board of Commissioners, and Committees
Direksi, Dewan Komisaris, dan komite-komite.
c. Membantu Direksi, Dewan Komisaris dan Komite- komite c. Supporting the Board of Directors, Board of
Perseroan dalam penyelenggaraan dan dokumentasi Commissioners, and the Company’s Committees in
rapat. Sekretaris Perusahaan merencanakan dan conducting meetings and its documentations. Corporate
mengorganisir jadwal rapat Direksi dan Dewan Secretary plans and organizes the schedule of the Board of
Komisaris jauh di depan untuk rapat tahun berikutnya. Directors and Board of Commissioners meetings ahead
Sekretaris Perusahaan memastikan bahwa agenda of time for the following year’s meetings. Corporate
rapat Direksi dan Dewan Komisaris dirancang sesuai Secretary ensures that the agenda for the Board
dengan peran dan tanggung jawab mereka masing- of Directors and Board of Commissioners meetings
masing. Sekretaris Perusahaan memberikan umpan is designed according to their respective roles and
balik kepada pengusul agenda atas keputusan rapat responsibilities. Corporate Secretary provides feedback
dewan untuk tindak lanjut dan pelaksanaannya. to proposers on the agenda for the board meeting
decisions for follow-up and implementation.
d. Membantu Direksi dalam menyiapkan Laporan Tahunan d. Assisting the Board of Directors in preparing the
dan Laporan Keberlanjutan Perseroan, rencana kerja Company’s Annual Report and Sustainability Report,
dan anggaran. Sekretaris Perusahaan juga membantu work plan, and budget. Corporate Secretary also assists
Dewan Komisaris dan Direksi membuat dan mengelola the Board of Commissioners and Directors in making and
pengeluaran rutin dan belanja modal sebagai bagian managing routine expenditures and capital expenditures as
dari anggaran perusahaan yang harus mendapatkan part of the Company budget which must be approved
persetujuan Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
e. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan e. Providing input to the Board of Directors and Board of
Komisaris Perseroan untuk memenuhi ketentuan Commissioners of the Company to comply with laws
peraturan perundang-undangan di bidang pasar and regulations in the capital market.
modal.
f. Mewakili Perseroan dalam korespondensi dengan f. Representing the Company in correspondence with the
otoritas pasar modal sesuai dengan kewenangan yang capital market authorities in accordance with the given
diberikan. authority.
g. Menyediakan informasi terkini dan akurat Perseroan g. Providing latest and accurate information of the
kepada para pemangku kepentingan dan masyarakat Company to the stakeholders and public, including
umum melalui situs resmi Perseroan termasuk periodical submission of quarterly report and
penyediaan laporan triwulan dan laporan tahunan annual report, and other reports on the Company’s
serta sejumlah laporan lainnya mengenai kinerja performance in e-commerce business, investment
Perseroan di bidang e-commerce, investasi dan pasar and capital market to the relevant government
modal yang juga dilaporkan secara berkala kepada bodies.
instansi pemerintahan terkait.
h. Bertanggung jawab atas pelaksanaan RUPS termasuk h. Responsible for organizing GMS including to assist the
membantu Direksi dalam menyiapkan seluruh materi Board of Directors to prepare the GMS material with due
terkait RUPS dan menyampaikan pemberitahuan, observation to prevailing regulations, including to submit
pengumuman, panggilan serta hasil RUPS kepada OJK the notification, announcement, invitation, and GMS
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 167
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN
dan masyarakat khususnya pemegang saham secara resolutions to OJK and public, particular shareholders
tepat waktu, termasuk dalam penyelenggaraan RUPS in a timely manner, including to organize AGMS for the
Tahunan untuk entitas anak di bawah Perseroan. Company’s subsidiaries.
i. Bertanggung jawab melaporkan informasi material i. Responsible for submission of material information to OJK
kepada OJK dan BEI serta masyarakat umum and IDX, as well as public according to prevailing capital
berdasarkan peraturan Pasar Modal yang berlaku. market regulations.
j. Melaksanakan evaluasi kinerja tahunan berdasarkan j. Carrying out annual performance evaluations based
proses evaluasi sendiri untuk mendapatkan persetujuan on self evaluation process to obtain approval from
Direksi yang mencakup kepatuhan terhadap kebijakan, the Board of Directors which includes compliance with
peraturan Perseroan dan pasar modal serta GCG. policies, regulations of the Company and capital market
as well as GCG.
k. Menyampaikan laporan secara berkala paling kurang k. Submitting periodic reports at least once a year
satu kali dalam satu tahun mengenai pelaksanaan regarding the implementation of the Corporate
peran, fungsi dan tanggung jawab Sekretaris Secretary role, function and responsibilities to
Perusahaan kepada Direksi dan ditembuskan kepada the Board of Directors and copied to the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
l. Mengungkapkan uraian singkat pelaksanaan fungsi l. Disclosing a brief description on the implementation of
Sekretaris Perusahaan dan informasi mengenai pendidikan the Corporate Secretary function as well as information
dan/atau pelatihan yang diikuti oleh fungsi Sekretaris with regards to education and/or training followed by the
Perusahaan dalam Laporan Tahunan Perseroan. Corporate Secretary function in the Company’s Annual
Report.
m. Berkoordinasi dengan Biro Administrasi Efek untuk m. Coordinating with the Securities Administration Bureau
memelihara dan mengaktualkan daftar pencatatan to maintain and update the register of shareholders’
saham pemegang saham dan mengkomunikasikan shares and communicate any changes to the Board of
setiap perubahannya kepada Dewan Komisaris dan Commissioners and report to the relevant authorities
melapor kepada otoritas terkait mengenai kepemilikan regarding share ownership of board members in
saham anggota dewan sesuai peraturan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
n. Memastikan risalah rapat dan dokumen korporasi n. Ensuring that the minutes of meetings and corporate
(selain dari ijin operasional) Perseroan dikelola secara documents (other than operating licenses) of the
layak, aktual dan dapat ditelusuri bilamana diperlukan Company are properly managed, up-to-date and
dan tersedia bagi fungsi yang membutuhkan untuk traceable when necessary and available for functions
mengaksesnya di portal internal Perseroan. that need to access them on the Company’s internal
portal.
o. Melaksanakan administrasi atas dokumen-dokumen o. Managing the administration and substantial documents
penting Perseroan (Corporate Data Management). (Corporate Data Management).
2. Mengikuti perkembangan pasar modal dan memastikan 2. Keeping abreast with the capital market development
bahwa aktivitas Perseroan sejalan dengan Peraturan and to ensure the Company activities are in compliance
terkait pasar modal dan investasi yang berlaku. Sekretaris with the prevailing regulations related to capital market and
Perusahaan menginformasikan dan memberikan masukan investment. Corporate Secretary informs and provides input
kepada Direksi dan Dewan Komisaris mengenai peraturan, to the Board of Directors and the Board of Commissioners
persyaratan sebagai perusahaan tercatat dan ketentuan regarding regulations, requirements as a listed company, and
terkait tata kelola yang dikeluarkan dalam bentuk peraturan provisions related to governance issued in the form of new
perundangan baru ataupun amandemen oleh OJK dan BEI. laws or amendments by OJK and IDX
3. Mengidentifikasi risiko terkait tata kelola yang menyebabkan 3. Identifying risks related to governance that cause the
Perseroan terpapar risiko, sebagai akibat dari tindakan Company to be exposed to risks, as a result of decision
pengambilan keputusan oleh Direksi atau isu ketidakpatuhan making by the Board of Directors or issues of noncompliance
dan tidak seimbangnya hak dan kewajiban antara organ and imbalance of rights and obligations between the
Perseroan dengan pemangku kepentingan dan risiko Company’s organs and stakeholders and risks related to the
terkait reputasi Perseroan yang mungkin muncul antara Company’s reputation that may arise, among others, from
lain dari non-efisiensi reaksi Perseroan dalam menanggapi the inefficiency of the Company’s reactions in responding
masukan dari pemangku kepentingan atau komplain to input from stakeholders or customer complaints or the
pelanggan atau rendahnya kualitas produk dan jasa, atau low quality of products and services, or the late response to
terlambatnya tanggapan atas pertanyaan publik atau atas public inquiries or the improper handling of the media, and
ketidaktepatan penanganan media, dan lainnya. others.
4. Mengelola dan menyimpan berbagai dokumen Perseroan 4. Managing and recording the Company’s documents from all
yang berasal dari seluruh bagian Perseroan sesuai dengan elements of the Company, according to Law No. 8 of 1997
Undang-Undang No. 8 Tahun 1997 mengenai Dokumen regarding the Company’s Documents.
Perusahaan.
168 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 169
CORPORATE GOVERNANCE
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Competency Development of the Corporate Secretary
Tahun 2025 in 2025
Peningkatan Kompetensi Name of Training/ Tanggal/ Tempat/
No Penyelenggara/Organizer
Competence Development Date Location
1 Webinar: Sosialiasi ESG Reporting BEI 22 Januari | Online
January 2025
2 ESG DIsclosure: Peran Corproate Secretary dalam Penyampaian ESG ICSA 24 Februari | Online
Metrics melalui SPE-IDXnet February 2025
3 Webinar: Peluang dan Tantangan Aset Digital di Indonesia OJK Institue 14 Maret - March Online
2024
4 Peran Corporate Secretary dalam Mendorong Governansi, ICSA 17 April 2025 Online
Manajemen Risiko, dan Kepatuhan (GRK) yang Baik
5 Kesiapan Perusahaan dalam Menghadapi Volatilitas Pasar Global: ICSA 20 Mei | May 2025 Online
Perspektif Investor Relations dan Corporate Secretary
6 Company Visit to Astragraphia: Document Solutions Transformation in ICSA 18 Juni | June 2025 Jakarta
Digital Era
7 Workshop "CG Officer: Corporate Communication Batch 4" ICSA 24 - 25 Juni | June Jakarta
2025
8 Webinar: Driving Corporate Performance through Artificial Intelligence OJK Institute 25 Juli | July 2025 Online
9 Pendalaman Peraturan OJK Nomor 4 Tahun 2024 tentang Laporan ICSA 29 Juli | July 2025 Online
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan
Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan
Terbuka
10 Finance for Non Finance : Memahami Angka untuk Komunikasi yang ICSA 5 Agustus | August Online
Efektif 2025
11 Mitigasi Risiko Hukum Perusahaan: Strategi Penanganan Pidana EMTEK 4 September Jakarta
Korporasi dan Upaya Hukum Lanjutan (Banding, Kasasi & Peninjauan 2025
Kembali).
12 Panduan Praktis Bagi In-House Counsel Perusahaan Terbuka EMTEK 4 September Jakarta
Dalam Menangani Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan, 2025
Pemahaman Tentang “Pengendali” Dalam Hukum Pasar Modal Serta
Perkembangan Terbaru Hukum Pasar Modal Terkini
13 e-RUPS &eASY.KSEI: Solusi Modern Tata Kelola RUPS ICSA 9 September Online
2025
14 Tren Modus dan Skema Pencucian Uang Terbaru: Strategi Identifikasi, OJK Institute 18 September Online
Mitigasi, dan Penegakan Hukum 2025
15 Webinar: From Policy to Impact: Best Practice in ESG Journey ICSA 1 Oktober | Online
October 2025
16 Beyond the Deal: Navigasi Strategi Merger dan Akusisi, serta Asosiasi Emiten Indonesia dan 6 Oktober | Jakarta
Kepatuhan Regulasi Persaingan Usaha bagi Pertumbuhan yang lebih Komisi Pengawas Persaingan October 2025
inklusif Usaha
17 Webinar : IFRS 1 & 2 Update and Practical Insights for Public Companies ICSA 13 November 2025 Online
18 Webinar Media Handling 4.0 Peran Corporate Secretary dalam Era AI ICSA 20 November Online
dan Reputasi Digital 2025
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 169
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Pelaksanaan Tugas dan tanggung Jawab Sekretaris Implementation of the Duties and Responsibilities of
Perusahaan Tahun 2025 the Corporate Secretary in 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out her
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan duties and responsibilities in accordance with the prevailing laws
mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan and regulations, including POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning
yang berlaku, termasuk POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik.
Dalam pelaksanaannya, Sekretaris Perusahaan berperan In performing their role, the Corporate Secretary acted
sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang as a liaison between the Company and its shareholders,
saham, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya, serta regulators, and other stakeholders, while also supporting the
mendukung Direksi dalam memastikan kepatuhan terhadap Board of Directors in ensuring compliance with capital market
ketentuan di sektor pasar modal. regulations.
Adapun pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris The implementation of the Corporate Secretary’s duties and
Perusahaan selama tahun 2025 antara lain meliputi: responsibilities throughout 2025 included, among others:
• Memastikan pemenuhan kewajiban keterbukaan informasi • Ensuring the fulfillment of information disclosure obligations
kepada regulator dan publik, termasuk penyampaian to regulators and the public, including the submission of
laporan berkala dan informasi material sesuai dengan periodic reports and material information in accordance
ketentuan yang berlaku; with applicable regulations;
• Mendukung penyelenggaraan RUPS, rapat Direksi dan • Supporting the organization of GMS, meetings of the
Dewan Komisaris, serta komite-komite di bawah Dewan Board of Directors and the Board of Commissioners, as well
Komisaris serta memastikan pelaksanaannya sesuai as committees under the Board of Commissioners, and
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan; ensuring their implementation complies with prevailing
laws and regulations;
• Mengkoordinasikan komunikasi dengan regulator, • Coordinating communication with regulators, including
termasuk OJK dan BEI, terkait pemenuhan kewajiban OJK and IDX, in relation to reporting obligations and
pelaporan dan keterbukaan informasi; information disclosure;
• Memfasilitasi komunikasi antara Perseroan dengan • Facilitating communication between the Company and
pemegang saham, termasuk melalui penyampaian its shareholders, including through the dissemination of
informasi melalui kanal komunikasi resmi Perseroan; information via the Company’s official communication
channels;
• Mendukung penerapan praktik GCG, antara lain melalui • Supporting the implementation of GCG practices, including
koordinasi kebijakan dan program yang relevan dengan through the coordination of policies and programs related
aspek tata kelola; to governance aspects;
• Memantau perkembangan peraturan perundang- • Monitoring developments in capital market regulations and
undangan di sektor pasar modal serta menyampaikan conveying relevant information to the Board of Directors
informasi yang relevan kepada Direksi dan manajemen and management to support the Company’s compliance.
untuk mendukung kepatuhan Perseroan.
• Pelaksanaan tugas tersebut dilakukan secara berkelanjutan • The execution of these duties was carried out continuously,
dengan memperhatikan kebutuhan Perseroan serta taking into account the Company’s needs and regulatory
perkembangan regulasi yang berlaku, guna mendukung developments, so as to promote transparent corporate
pengelolaan Perseroan yang transparan dan sesuai management in line with the principles of GCG.
dengan prinsip GCG.
Penilaian Kinerja Sekretaris Perusahaan Assessment of Corporate Secretary’s Performance
Direksi Perseroan telah melakukan penilaian kinerja Sekretaris The performance evaluation of the Corporate Secretary is
Perusahaan secara kolegial dengan mengacu pada hasil conducted collegially by the Board of Directors, based on the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sebagaimana results of implementation of duties and responsibilities as
telah diuraikan sebelumnya, serta inisiatif yang diambil oleh previously described, as well as the initiatives undertaken by
Sekretaris Perusahaan dalam meningkatkan penerapan GCG the Corporate Secretary to enhance the implementation of
selama periode pelaporan. Berdasarkan penilaian tersebut, GCG during the reporting period. Based on this assessment,
Direksi menyimpulkan bahwa kinerja Sekretaris Perusahaan the Board of Directors concluded that the performance of the
sepanjang tahun 2025 telah memenuhi ekspektasi. Corporate Secretary throughout 2025 met expectations.
170 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 171
CORPORATE GOVERNANCE
Hubungan Investor
Investor Relations
Departemen Hubungan Investor berperan sebagai fungsi The Investor Relations Department serves as a supporting
pendukung Direksi yang bertindak sebagai penghubung utama function to the Board of Directors and acts as the primary liaison
antara Perseroan dengan para investor, baik individu maupun between the Company and its investors, both individual and
institusi. Fungsi ini bertanggung jawab untuk menyampaikan institutional. This function is responsible for delivering accurate
informasi yang akurat dan transparan mengenai posisi and transparent information regarding the Company’s financial
keuangan, kinerja, serta prospek usaha Perseroan, guna position, performance, and business prospects, to assist
mendukung investor dan/atau calon investor serta analis pasar investors and/or potential investors as well as market analysts
dalam proses pengambilan keputusan investasi. Sepanjang in making informed investment decisions. In 2025, the Investor
tahun 2025, fungsi Hubungan Investor dirangkap oleh Direktur Relations function was concurrently held by the Director of the
Perseroan,Victor Putra Lesmana. Company, Victor Putra Lesmana.
Tugas dan Tanggung Jawab Departemen Hubungan Duties and Responsibilities of the Investor Relations
Investor Department
1. Menyusun strategi komunikasi khususnya kepada investor, 1. Preparing a communication strategy, particularly to
calon investor, analis, fund manager, dan masyarakat investors, potential investors, analysts, fund managers, and
pasar modal pada umumnya. the capital market in general.
2. Menyiapkan materi dan melaksanakan kegiatan roadshow, 2. Preparing materials and conducting road shows, analyst
pertemuan dengan analis, dan telekonferensi. meetings, and conference calls.
3. Mengkomunikasikan berbagai aspek terkait dengan 3. Communicating various aspects related to the Company’s
saham dan kinerja Perseroan serta laporan keuangan equity and the performance of the Company as well as
kepada pihak-pihak seperti fund manager, investor, dan financial statements to parties such as fund managers,
calon investor. investors, and potential investors.
4. Mengelola hubungan dengan para fund manager, pakar, dan 4. Maintaining relationships with fund managers, experts, and
pengamat ekonomi (khususnya saham). economic analysts (specifically in the stock market).
5. Memantau dan melaporkan hasil analisis para analis 5. Monitoring and reporting analytical results of the analysts on
terhadap kinerja dan harga saham Perseroan secara the Company’s share price and performance periodically.
berkala.
6. Menyediakan data dan informasi mengenai Perseroan untuk 6. Providing data and the Company information to the investor,
investor, komunitas pemegang saham dan masyarakat shareholder community and capital market, annual and
pasar modal, antara lain laporan keuangan triwulan dan quarterly financial statements, prospectus, and information
tahunan, prospektus serta informasi terkait aksi korporasi related to corporate actions and material facts. All the
dan fakta material. Seluruh informasi tersebut tersedia di information is available on the Company’s website at
situs web Perseroan https://about.bukalapak.com/id/. https://about.bukalapak.com/en/.
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Departemen Implementation of Duties and Responsibilities of the
Hubungan Investor di Tahun 2025 Investor Relations Department in 2025
Kegiatan Frekuensi
Activity Frequency
Pertemuan Dengan Analis Dan Investor
12
Analyst and Investor Meetings
Konferensi atau Non-Deal Roadshow dengan Analis dan Investor Baik Domestik maupun Internasional
Conference and Non-Deal Roadshow with Analysts and Investors of Both International and Domestiic -
Telekonferensi dengan Analis dan Investor tentang Pencapaian Kinerja Perseroan dan Triwulan
Teleconference with Analysts and Investors about the Company’s Performance and Quarterly Achievements 4
Siaran Pers kepada OJK dan BEI tentang Pencapaian Kinerja Perseroan Triwulan
Releases to OJK and IDX Concerning the Company’s Quarterly Performance Achievement 4
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 171
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dibentuk oleh Direksi berdasarkan Surat The Internal Audit Unit was established by the Board of Directors
Keputusan Direksi Perseroan No. 701/BL/UAI/SK-BOD/IV/2021 based on the Company’s Board of Directors’ Decree No. 701/
tanggal 30 April 2021 tentang Pembentukan Unit Audit BL/UAI/SK-BOD/IV/2021 dated 30 April 2021 concerning the
Internal dan Pengangkatan Kepala Unit Audit Internal, dengan Establishment of the Internal Audit Unit and the Appointment
perubahan terakhir tertanggal 21 Agustus 2023. Pembentukan of the Head of the Internal Audit Unit, as last amended on
dan pelaksanaan fungsi Unit Audit Internal tersebut mengacu 21 August 2023. The establishment and implementation of
pada Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan the Internal Audit function refer to OJK Regulation No. 56/
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal (“POJK POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for the
56/2015”). Preparation of the Internal Audit Unit Charter (“POJK 56/2015”).
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Unit Audit Internal In carrying out its duties and responsibilities, the Internal
bertindak secara independen dan objektif, serta bebas Audit Unit operates independently and objectively, free from
dari pengaruh pihak mana pun. Secara struktural, Unit Audit any undue influence. Structurally, the Internal Audit Unit is
Internal bertanggung jawab kepada Direktur Utama, dan accountable to the President Director and functionally reports
secara fungsional melaporkan pelaksanaan tugas serta hasil its audit activities and findings to the Board of Commissioners
kegiatan audit kepada Dewan Komisaris melalui Komite Audit. through the Audit Committee. The Internal Audit Unit plays a
Unit Audit Internal memiliki peran penting dalam memberikan key role in providing independent and objective assurance and
assurance dan konsultasi yang independen dan objektif guna consulting services aimed at enhancing the effectiveness of
meningkatkan efektivitas pengendalian internal, manajemen internal controls, risk management, and the implementation of
risiko, serta penerapan GCG. GCG.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit The Internal Audit Unit is led by the Head of the Internal Audit
Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama Unit, who is appointed and dismissed by the President Director
dengan persetujuan Dewan Komisaris. Kepala Unit Audit with the approval of the Board of Commissioners. The Head
Internal bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, of the Internal Audit Unit is responsible for the overall planning,
serta pelaporan kegiatan audit internal secara menyeluruh. execution, and reporting of internal audit activities. During the
Selama periode pelaporan, Unit Audit Internal didukung oleh reporting period, the Internal Audit Unit was supported by
sumber daya yang memadai dan terdiri dari 4 (empat) personil, adequate human resources and consisted of 4 (four) personnel,
termasuk Kepala Unit Audit Internal. Hingga 31 Desember 2025, including the Head of the Internal Audit Unit. As of 31 December
jabatan Kepala Unit Audit Internal diemban oleh Ahmad Jakfar. 2025, the position of Head of the Internal Audit Unit was held
by Ahmad Jakfar.
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Direksi
Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi dan
Remunerasi Komite Audit Unit Internal Audit Sekretaris Perusahaan
Nomination and Audit Committee Internal Audit Unit Corporate Secretary
Remuneration
Committee
172 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 173
CORPORATE GOVERNANCE
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of Internal Audit Unit Head
Ahmad Jakfar
Kepala Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Head
Dasar Hukum Ditetapkan sebagai Ketua Unit Audit Internal melalui Appointed as Head of the Internal Audit Unit by virtue
Pengangkatan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 793/BL/CORSEC/ of the Board of Directors Decree No. 793/BL/CORSEC/
Legal Basis for SURAT/I/2025 tertanggal 30 Januari 2025. SURAT/I/2025 dated 30 January 2025.
Appointment
Periode Jabatan 2025 - sekarang 2025 - present
Terms of Office
Usia 34 tahun 34 years old
Age
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Citizenship
Domisili Tangerang Selatan South Tangerang
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Sistem Informasi, Fakultas Ilmu Komputer, Bachelor of Information System, Faculty of Computer
Education History Universitas Indonesia (2009-2013) Science, University of Indonesia (2009-2013)
Pengalaman Kerja • Head of Internal Audit Unit, Perseroan (2025-sekarang) • Head of Internal Audit Unit, Perseroan (2025-present)
Work Experience • Head of IT Internal Audit, Perseroan (2022-2024) • Head of IT Internal Audit, Perseroan (2022-2024)
• Manager, IT assurance, KPMG Indonesia (2015-2022) • Manager, IT assurance, KPMG Indonesia (2015-2022)
• Senior, IT Risk Assurance, Ernst & Young Indonesia • Senior, IT Risk Assurance, Ernst & Young Indonesia (2013-
(2013-2015) 2015)
Rangkap Jabatan - -
Concurrent Positions
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Has no affiliation with other members of the Board of
Affiliated Relationships Direksi, anggota Dewan Komisaris maupun pemegang Directors, members of the Board of Commissioners or the
saham pengendali dan utama. controlling and majority shareholders.
Anggota Unit Audit Internal Members of the Internal Audit Unit
Jabatan Jumlah Anggota
Position Members
IT Internal Audit 1
Integrated Audit 2
Persyaratan Auditor Internal Requirements of Internal Auditor
1. Memiliki integritas, profesionalisme, independensi, kejujuran, 1. Have integrity, professionalism, independency, honesty, and
dan objektivitas dalam pelaksanaan tugasnya; objectivity in carrying out their duty;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman teknik dalam 2. Have knowledge and technical experience regarding audit
praktik audit dan disiplin ilmu terkait lainnya sesuai dengan and other disciplines relevant to the scope of work;
tugasnya;
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 173
Page 174
TATA KELOLA PERUSAHAAN
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Have knowledge of applicable laws and regulations on
undangan di bidang pasar modal dan peraturan capital market and other pertinent laws and regulations;
perundang-undangan terkait lainnya;
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi baik 4. Have good interaction and communication skills, both
lisan maupun tertulis secara efektif; verbal and written effectively;
5. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi Audit 5. Complied with professional standards published by the
Internal; Internal Audit association;
6. Mematuhi kode etik Audit Internal; 6. Complied with Internal Audit’s code of ethics;
7. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data Perseroan 7. Maintains the confidentiality of information and/or data of
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit the Company related to the implementation of the duties
Audit Internal, kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan and responsibilities of Internal Audit, unless required by
perundang-undangan atau penetapan atau putusan applicable laws and regulations or court ruling;
pengadilan;
8. Memahami prinsip GCG yang baik dan manajemen risiko; 8. Have good understanding of GCG principles and risk
dan management; and
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan 9. Willing to continuously improve knowledge, capabilities, and
kemampuan profesionalismenya secara terus menerus. professional skills.
Setiap auditor internal juga memiliki kualifikasi dan/atau Each internal auditor has qualification and/or certification to
sertifikasi untuk menunjang profesi Audit Internal serta support the Internal Audit profession and participates in training
mengikuti pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi. and/or competencies improvement.
Kualifikasi atau Sertifikasi Profesi Anggota Unit Audit Internal Audit Unit Members’ Professional Qualification
Internal and Certification
Kualifikasi/Sertifikasi Qualification/Certification Dikeluarkan Oleh/Issued By Jumlah Anggota/Total Member
Sertifikasi Dasar Pembiayaan - Manajerial Lembaga Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia 1
(LSPPI)
ISO 27001 Lead Auditor IRCA - Information BSI Group 2
Security Management System (ISMS)
Certified in Risk and Information System Control Information Systems Audit and Control Association 1
(CRISC) (ISACA)
Certified Information System Auditor (CISA) Information Systems Audit and Control Association 1
(ISACA)
Certified Project Management Professional (PMP) Project Management Institute (PMI) 1
Anggota Unit Audit Internal secara aktif berpartisipasi dalam Members of the Internal Audit Unit actively participate in professional
keanggotaan asosiasi profesi sebagai bagian dari upaya associations as part of their ongoing professional development and
pengembangan kompetensi dan pemutakhiran pengetahuan efforts to stay abreast of industry best practices. As of 31 December
profesional. Hingga 31 Desember 2025, para anggota Unit Audit 2025, the members of the Internal Audit Unit were registered as
Internal tercatat sebagai anggota Information Systems Audit and members of Information Systems Audit and Control Association
Control Association (ISACA). (ISACA).
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Competence Development of Internal Audit Unit
Nama Acara Pelatihan/Training/
Nama Peserta Peningkatan Kompetensi/Sertifikasi Penyelenggara Tanggal Tempat
No
Participant Name Name of Training/Competence Organizer Date Location
Development/Certification
Forensics Thought Leadership - Graha CIMB Niaga
1 Ahmad Jakfar Ernst & Young 16 Januari | January 2025
Corporate Criminal Liability Financial Hall
Strengthening Third-Party Oversight:
2 Ahmad Jakfar Internal Audit’s Roles and Fraud KPMG 19 Februari | February 2025 KPMG Clubhouse
Prevention Strategy
Internal Audit & Risk Management
3 Ahmad Jakfar EMTEK 8 Oktober | October 2025 SCTV Tower
(IA-RM) Forum
4 Ahmad Jakfar APU PPT Training Mahaka Institute 5 November 2025 Bukalapak Office
174 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 175
CORPORATE GOVERNANCE
Nama Acara Pelatihan/Training/
Nama Peserta Peningkatan Kompetensi/Sertifikasi Penyelenggara Tanggal Tempat
No
Participant Name Name of Training/Competence Organizer Date Location
Development/Certification
Anti-Corruption at the Heart of ESG: UN Global Compact
Indonesia Stock
5 Ahmad Jakfar Driving Sustainable Development and Network Indonesia 4 Desember | December 2025
Exchange (IDX)
Impact Investment (UNGCNI)
Creating Continuous Improvement
6 Annisa N. Mutiara SSCX International 27-28 Agustus | August 2025 Bukalapak Office
Mindset Training
ISACA Certified Information System
7 Annisa N. Mutiara ISACA 24 November 2025 Online Exam
Auditor (CISA)
8 Annisa N. Mutiara Training IFRS S1 and S2 Ernst & Young 7 November 2025 Online Training
9 Febryanti Pane APU PPT Training Mahaka Institute 5 November 2025 Bukalapak Office
Grand Orchardz
10 Febryanti Pane APU PPT Training LSPPI 12-13 Agustus | August 2025 Hotel Rajawali
Kemayoran
[Offline Training] JumpStart: Authentic
11 Febryanti Pane Momenta Indonesia 19 November 2025 Bukalapak Office
Resilience
[Offline Training] JumpStart: Authentic
13 Infah Safhira Momenta Indonesia 11 November 2025 Bukalapak Office
Resilience
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Unit Audit Internal menjalankan tugas dan fungsinya secara The Internal Audit Unit performs its duties and responsibilities
independen dengan berpedoman pada Piagam Unit Audit independently by adhering to the Internal Audit Unit Charter,
Internal yang berlaku efektif sejak 30 April 2021. Piagam tersebut which has been effective since 30 April 2021. The Charter is
tersedia dan dapat diakses oleh publik melalui situs web resmi publicly accessible on the Company’s official website at https://
Perseroan di https://about.bukalapak.com/id/. Selama periode about.bukalapak.com/id/. During the reporting period, no
pelaporan, tidak terdapat perubahan atas Piagam Unit Audit amendments were made to the Internal Audit Unit Charter, as
Internal, karena Piagam tersebut dinilai masih relevan dan telah it was considered to remain relevant and in compliance with
selaras dengan ketentuan peraturan perundang-undangan the prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal melaksanakan fungsi untuk memberikan The Internal Audit Unit performs independent and objective
keyakinan (assurance) yang memadai dan layanan konsultasi as well as adequate assurance and consulting activities aimed
yang independen serta objektif. Kegiatan ini ditujukan untuk at adding value and improving the Company’s operational
meningkatkan nilai tambah dan menyempurnakan kinerja performance. These activities are carried out through a
operasional Perseroan melalui penerapan pendekatan systematic and disciplined approach to evaluate and enhance
yang sistematis dan disiplin, khususnya dalam menilai serta the effectiveness of risk management processes, internal
meningkatkan efektivitas proses manajemen risiko, sistem control systems, and the implementation of good corporate
pengendalian internal, dan penerapan tata kelola perusahaan governance.
yang baik.
Sebagai salah satu fungsi pengawasan dan pengendalian As one of the Company’s oversight and control functions, the
dalam Perseroan, Unit Audit Internal memiliki tugas dan Internal Audit Unit has the following duties and responsibilities:
tanggung jawab sebagai berikut:
1. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab untuk 1. The Head of the Internal Audit Unit is responsible for
membuat Rencana Audit Tahunan Perusahaan dan preparing an Annual Audit Plan and ensuring the alignment
melakukan penyelarasan dengan Rencana Audit Tahunan with the Annual Audit Plan of the subsidiaries if required
anak perusahaan bila diperlukan, berdasarkan risiko (Risk- (Risk-Based Internal Audit Unit Plan), manpower planning,
Based Unit Audit Internal Plan), rencana dan kebutuhan and the budget of Internal Audit Unit to be consulted with
staf tahunan (manpower planning) serta anggaran Unit Audit the President Director and the Audit Committee;
Internal untuk diserahkan kepada Direktur Utama dan
Komite Audit;
2. Jika ada perubahan yang signifikan atas rencana yang 2. In the case of significant changes to the submitted plan, the
sudah disampaikan, Kepala Unit Audit Internal harus Head of the Internal Audit Unit shall submit the changes
menyampaikan perubahan tersebut beserta rencana yang and the revised plan to the President Director and Audit
telah direvisi kepada Direktur Utama dan Komite Audit; Committee;
3. Menilai kecukupan, menguji, dan mengevaluasi mekanisme 3. Assess the adequacy, examine, and evaluate the Company’s
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 175
Page 176
TATA KELOLA PERUSAHAAN
pengendalian internal Perseroan, kebijakan manajemen risiko internal control mechanisms, risk management policy, and
serta sistem tata kelola yang dapat membantu pencapaian governance system to assist the Company in achieving its
tujuan Perseroan; goals;
4. Menilai efektivitas dari prosedur pengendalian yang 4. Assess the effectiveness of the control procedures
dijalankan oleh Embedded Internal Control pada setiap performed by the Embedded Internal Control in each
direktorat, divisi, dan departemen terkait, terutama di bidang directorate, division, and department, mainly in the field
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, of finance, accounting, operations, human resources,
pemasaran, dan teknologi informasi yang telah dijalankan marketing, and information technology in compliance
sesuai dengan corporate policy manual dan standard with the corporate policy manual and standard operating
operating procedures (“SOP”); procedures (“SOP”);
5. Menilai efisiensi operasional terutama di bidang keuangan, 5. Assess the efficiency of the operations mainly in the
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, field of finance, accounting, operations, human resources,
dan teknologi informasi berdasarkan pendekatan proses marketing, and information technology by business process
bisnis (business process approach); approach;
6. Menilai keandalan pengendalian internal keuangan serta 6. Assess the reliability of internal control of finance function
pengendalian internal dalam proses pembuatan laporan and internal control of financial reporting process;
keuangan (financial reporting control);
7. Menilai kepatuhan Perseroan terhadap hukum dan 7. Assess the compliance of the Company with the applicable
peraturan yang berlaku; laws and regulations;
8. Memberi masukan kepada manajemen atas pengendalian 8. Provide inputs to the management on internal control and
internal dan SOP yang diperlukan yang mengacu pada SOP needed in reference to the best practices;
praktik-praktik terbaik;
9. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab untuk 9. The Head of the Internal Audit Unit is responsible for
menyampaikan laporan atas aktivitas dan temuan audit periodically reporting on audit performance and findings to
secara berkala kepada Direksi, Komite Audit, dan Dewan the Board of Directors, the Audit Committee, and the Board of
Komisaris; Commissioners;
10. Unit Audit Internal bertanggung jawab untuk membuat 10. The Internal Audit Unit is responsible to create a monitoring
rencana pengawasan, tindak lanjut, serta menilai kecukupan plan, to follow up, and to assess the adequacy of
tindak lanjut manajemen atas saran dan rekomendasi yang management response on the recommendations proposed
disampaikan oleh Unit Audit Internal; by the Internal Audit Unit;
11. Kepala Unit Audit Internal harus melakukan penilaian 11. The Head of the Internal Audit Unit must assess skills,
kecakapan, pemahaman, dan pengetahuan staf audit understanding, and knowledge of the audit staff regarding
sehubungan dengan pekerjaan audit yang akan dilakukan. the scope of work that will be performed. If the Internal Audit
Jika Divisi Unit Audit Internal tidak memiliki kecakapan, Unit Division lacks the skills, understanding, and knowledge
pemahaman, dan pengetahuan yang memadai untuk hal for certain matters, then Head of Internal Audit Unit must
tertentu maka Kepala Unit Audit Internal harus melaporkan report to the President Director and the Audit Committee
kepada Direktur Utama dan Komite Audit untuk kemudian to appoint an independent third party;
menunjuk pihak ketiga yang independen;
12. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 12. Monitor, analyze, and report the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; corrective action as recommended;
13. Unit Audit Internal bekerja sama dengan Komite Audit agar 13. The Internal Audit Unit will work closely with the Audit
Komite Audit dapat menjalankan perannya sesuai dengan Committee so that the Audit Committee can perform its role
peraturan yang berlaku; in accordance with the applicable regulations;
14. Unit Audit Internal bertanggung jawab untuk menjalankan 14. The Internal Audit Unit is responsible for performing ad
penugasan yang bersifat ad hoc yang diberikan oleh hoc assignments from the President Director or the Audit
Direktur Utama atau Komite Audit sepanjang tidak Committee as long as the assignments do not cause
mengandung benturan kepentingan. Atas penugasan confiict of interest. For those ad hoc assignment, the Internal
khusus tersebut, Unit Audit Internal menyiapkan surat Audit Unit will prepare assignment letter which describes
penugasan (assignment letter) yang menjelaskan tujuan the purpose and scope of work and the responsibility of the
dan lingkup penugasan serta tanggung jawab Unit Audit Internal Audit Unit to be signed by the assignor;
Internal yang harus ditandatangani oleh pemberi tugas;
15. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab untuk 15. The Head of the Internal Audit Unit is responsible
melaporkan kepada Direktur Utama dan Komite Audit jika for reporting to the President Director and the Audit
dalam penugasan terdapat potensi benturan kepentingan Committee if there is any potential confiict of interest during
atau Unit Audit Internal tidak dapat lagi dipandang assignments or if the Internal Audit Unit is no longer seen as
independen. Dalam situasi demikian, Direktur Utama atau independent. In such case, the President Director or the Audit
Komite Audit berhak menunjuk pihak ketiga yang independen Committee have the right to appoint an independent third
untuk melaksanakan tugas tersebut atas biaya Perseroan; party to perform the duties at the expense of the Company;
176 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 177
CORPORATE GOVERNANCE
16. Memberi peringatan dini kepada Direksi dan Komite Audit 16. Provide early warning to the Board of Directors and the Audit
mengenai masalah yang ditemukan dalam pekerjaan Committee on the issues identified in the course of audit
audit yang secara signifikan berpotensi mempengaruhi which have significant potentials to affect the achievement
pencapaian tujuan Perseroan; of Company’s goals;
17. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 17. Prepare the program to evaluate the quality of internal audit
internal; dan performance; and
18. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 18. Perform a special audit if required.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal The Implementation of Internal Audit Unit
Bentuk Penugasan | Duties Jumlah | Total
Jumlah pemeriksaan sesuai RPT yang disetujui | Number of audits in accordance with approved AAP 12
Jumlah pemeriksaan yang ditunda | Number of pending audits 1
Jumlah pemeriksaan tambahan | Number of additional audits 4
Jumlah pemeriksaan yang dilaksanakan | Number of conducted audits 15
Auditor Eksternal External Auditors
Auditor Eksternal merupakan pihak independen di luar The External Auditor is an independent external party that
Perseroan yang berperan dalam melakukan pemeriksaan assists the Company in examining and auditing its Financial
atas Laporan Keuangan Perseroan guna memastikan bahwa Statements to ensure that they are fairly presented and
laporan tersebut disusun secara wajar, akurat, dan sesuai prepared in accordance with the Financial Accounting
dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Standards applicable in Indonesia. The engagement of an
Indonesia. Penggunaan jasa Auditor Eksternal juga merupakan External Auditor reflects the Company’s commitment to
bagian dari komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip upholding the principles of transparency, accountability, and
transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap peraturan compliance with prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Dalam melaksanakan audit, Auditor Eksternal bekerja In performing the audit, the External Auditor conducts its work
secara profesional dan independen untuk menilai kewajaran professionally and independently to assess the fairness of
penyajian laporan keuangan, kecukupan pengungkapan, financial statement presentation, the adequacy of disclosures,
serta kepatuhan Perseroan terhadap standar akuntansi dan and the Company’s compliance with applicable accounting
regulasi yang relevan. Penunjukan akuntan publik diharapkan standards and regulatory requirements. The appointment of
dapat mendorong Perseroan dalam menyediakan informasi a public accountant is expected to encourage the Company
keuangan dan data pendukung yang objektif, andal, serta to provide objective, reliable, and accountable financial
dapat dipertanggungjawabkan kepada pemegang saham, information to shareholders, regulators, and other stakeholders.
regulator, dan seluruh pemangku kepentingan.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 177
Page 178
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Mekanisme Penunjukan Akuntan Publik Mechanism for the Appointment of Public Accountants
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik The appointment of a Public Accountant and/or a Public
(“KAP”) dilakukan dengan mengacu pada Peraturan OJK Accounting Firm (“PAF”) is carried out in accordance with
Nomor 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik Financial Services Authority Regulation No. 9 of 2023 concerning
dan KAP dalam Kegiatan Jasa Keuangan (“POJK 9/2023”) serta the Use of Public Accountant and PAF Services in OJK (“POJK
Surat Edaran OJK Nomor 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara 9/2023”) and OJK Circular Letter No. 18/SEOJK.03/2023
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan KAP dalam Kegiatan Jasa regarding the Procedures for the Use of Public Accountant and
Keuangan (“SEOJK 18/2023”). PAF Services in Financial Services Activities (“SEOJK 18/2023”).
Proses penunjukan dilakukan melalui RUPS Tahunan dengan The appointment is made through the Annual GMS by taking
mempertimbangkan rekomendasi Dewan Komisaris dan Komite into consideration the recommendations of the Board of
Audit. Dalam proses tersebut, Perseroan memperhatikan aspek Commissioners and the Audit Committee. In this process,
independensi, ruang lingkup audit, kompetensi, pengalaman, the Company evaluates the independence, scope of audit,
serta reputasi Akuntan Publik dan KAP yang bersangkutan. competence, experience, and reputation of the appointed
Selanjutnya, Perseroan menyampaikan laporan mengenai Public Accountant and PAF. The Company subsequently
penunjukan Akuntan Publik dan/atau KAP kepada Satuan Kerja reports the appointment of the Public Accountant and/or PAF
Pengawasan di OJK sesuai dengan ketentuan yang berlaku. to the relevant supervisory unit at the OJK in accordance with
applicable regulations.
Penunjukan Akuntan Publik juga mengacu pada Peraturan The appointment of the Public Accountant also refers to the
Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 186/PMK.01/2021 Regulation of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
tentang Pembinaan dan Pengawasan Akuntan Publik, Peraturan No. 186/PMK.01/2021 on the Guidance and Supervision of Public
Pemerintah Nomor 20 Tahun 2015 tentang Praktik Akuntan Accountants, Government Regulation No. 20 of 2015 on Public
Publik, serta ketentuan POJK 9/2023 dan SEOJK 18/2023. Accounting Practices, as well as POJK 9/2023 and SEOJK 18/2023.
Berdasarkan rekomendasi Komite Audit dan sesuai dengan Based on the recommendation of the Company’s Audit
keputusan RUPS Tahunan Perseroan tanggal 26 Mei 2025 Committee and in accordance with the resolutions of the
juncto Keputusan Sirkuler Sebagai Pengganti Rapat Dewan Annual GMS dated 26 May 2025 juncto the Circular Resolution
Komisaris tanggal 8 Oktober 2025, Perseroan telah menunjuk in Lieu of a Board of Commissioners Meeting dated 8 October
KAP Purwanto Susanti dan Surja, firma anggota Ernst & 2025 the Company appointed KAP Purwanto Susanti dan
Young Global Limited, sebagai Auditor Eksternal. KAP tersebut Surja, a member firm of Ernst & Young Global Limited, as the
ditugaskan untuk melakukan audit atas laporan keuangan External Auditor. The PAF was engaged to audit the Company’s
Perseroan dan entitas anak untuk tahun buku yang berakhir and its subsidiaries’ financial statements for the financial year
pada tanggal 31 Desember 2025. Penunjukan tersebut telah ending on 31 December 2025. This appointment has been duly
dilaporkan kepada OJK sesuai dengan ketentuan yang berlaku. reported to the OJK.
Pembatasan Masa Penugasan Akuntan Publik Limitation on the Engagement Period of Public
Accountants
Sesuai dengan ketentuan POJK 9/2023, Perseroan hanya dapat In accordance with POJK 9/2023, the Company may engage the
menggunakan jasa audit atas informasi keuangan historis same Public Accountant to audit its annual historical financial
tahunan dari Akuntan Publik yang sama untuk jangka waktu information for a maximum cumulative period of 7 financial
paling lama 7 (tujuh) tahun buku secara kumulatif. Akuntan years. A Public Accountant who has reached this engagement
Publik yang telah mencapai batas masa penugasan tersebut limit may be reappointed after completing the mandatory
dapat ditunjuk kembali setelah melalui masa jeda (cooling- cooling-off period as stipulated in Article 7 paragraph (2) of
off period) sebagaimana diatur dalam Pasal 7 ayat (2) POJK POJK 9/2023.
9/2023.
178 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 179
CORPORATE GOVERNANCE
Besaran Fee dan Jenis Jasa yang Diberikan Kantor Amount of Fees and Type of Services Provided by
Akuntan Publik Public Accountant Firm
Perseroan mengungkapkan secara transparan besaran komisi The Company transparently discloses the audit fees and types
audit serta jenis jasa yang diberikan oleh KAP sebagai bagian of services provided by the PAF as part of its commitment to
dari komitmen terhadap prinsip keterbukaan informasi dan the principles of transparency and accountability. Detailed
akuntabilitas. Informasi mengenai daftar KAP, Akuntan Publik information regarding the list of PAFs, appointed Public
yang ditunjuk, periode penugasan, serta biaya jasa audit atas Accountants, engagement periods, and audit fees for the
Laporan Keuangan Perseroan untuk periode tahun 2024–2025 Company’s Financial Statements for the 2024–2025 period is
disajikan secara rinci dalam tabel berikut. presented in the following table.
Biaya Jasa (Rp)
Tahun Buku Nama KAP Akuntan Publik Jasa Opini (angka penuh)
Financial Year PAF Name Public Accountant Services Opinion Services Fee (IDR)
(full amount)
KAP Purwanto Susanti Audit umum atas Laporan
dan Surja, firma Keuangan Konsolidasi Perseroan
anggota dari Ernst & dan Entitas Anak
Wajar, dalam semua
Young Global Limited tahun buku 2025
hal yang material
2025 Tjoa Tjek Nien 4.290.000.000
Fair, in all material
KAP Purwanto Susanti Audit of the Consolidated
respects
dan Surja, a member Financial Statement of the
firm of Ernst & Young Company and its Subsidiaries
Global Limited for financial year 2025
KAP Purwantono, Audit umum atas Laporan
Sungkoro & Surja, firma Keuangan Konsolidasi Perseroan
anggota dari Ernst & dan Entitas Anak
Wajar, dalam semua
Young Global Limited tahun buku 2024
hal yang material
2024 Tjoa Tjek Nien 3.675.000.000
Fair, in all material
KAP Purwantono, Audit of the Consolidated
respects
Sungkoro & Surja, a Financial Statement of the
member firm of Ernst & Company and its Subsidiaries
Young Global Limited for financial year 2024
Pengungkapan ini bertujuan untuk memberikan kejelasan This disclosure aims to provide shareholders and other
kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan stakeholders with clarity regarding the independence of
mengenai independensi Auditor Eksternal, ruang lingkup the External Auditor, the scope of engagement, and the
penugasan, serta kewajaran biaya yang dibayarkan oleh reasonableness of the fees paid by the Company in relation to
Perseroan sehubungan dengan jasa audit yang diterima. the audit services rendered.
Jasa Audit Lainnya yang Diberikan Other Audit Services Rendered
Pada tahun 2025, KAP Purwanto Susanti dan Surja (firma In 2025, KAP Purwanto Susanti dan Surja (member firm of
anggota Ernst & Young Global Limited) tidak memberikan jasa Ernst & Young Global Limited) did not provide any services to
lain kepada Perseroan selain jasa audit atas laporan keuangan. the Company other than the audit of the financial statements.
Dengan demikian, tidak terdapat pemberian jasa non- Accordingly, there were no non-adit services rendered that
audit yang berpotensi menimbulkan benturan kepentingan could potentially create conflicts of interest or impair the
atau mempengaruhi independensi Auditor Eksternal dalam independence of the External Auditor in performing its duties.
melaksanakan tugasnya.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 179
Page 180
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan suatu proses The internal control system is an integrated and continuous
terpadu dan berkelanjutan yang mencakup serangkaian process that encompasses a series of policies, procedures, and
kebijakan, prosedur, serta aktivitas pengendalian yang control activities designed and implemented by management
dirancang dan dijalankan oleh manajemen bersama seluruh and all employees of the Company. This system is consistently
karyawan Perseroan. Sistem ini diterapkan secara konsisten applied across all levels of the organization as part of the
di seluruh lini organisasi sebagai bagian dari upaya Perseroan Company’s efforts to manage its operations effectively and
dalam mengelola kegiatan operasional secara efektif dan responsibly.
bertanggung jawab.
Penerapan sistem pengendalian internal yang memadai dan An adequate and effective internal control system plays a
efektif berperan penting dalam mendukung pencapaian crucial role in supporting the achievement of the Company’s
tujuan Perseroan, melindungi dan mengamankan aset objectives, safeguarding and securing the Company’s assets,
Perseroan, serta memastikan tersedianya pelaporan keuangan and ensuring the availability of reliable, accurate, and timely
yang andal, akurat, dan tepat waktu. Selain itu, sistem ini juga financial reporting. Furthermore, the system aims to enhance
bertujuan untuk meningkatkan kepatuhan terhadap kebijakan compliance with internal policies, applicable laws and
internal, peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta regulations, as well as ethical standards and good corporate
standar etika dan tata kelola perusahaan yang baik, sekaligus governance practices, while minimizing potential risks of
meminimalkan potensi risiko kerugian, penyimpangan, maupun losses, irregularities, or violations through the application of the
pelanggaran melalui penerapan prinsip kehati-hatian. prudence principle.
Tujuan Sistem Pengendalian Internal Objectives of the Internal Control System
Tujuan Operasional: Efektivitas dan Efisiensi Operasi Operational Objectives: Effectiveness and Efficiency of
Operations
Sistem pengendalian internal dirancang untuk mendukung The internal control system is designed to support the
pencapaian target kinerja Perseroan melalui pelaksanaan achievement of the Company’s performance targets
kegiatan operasional yang efektif dan efisien. Penerapan through effective and efficient operational activities. The
pengendalian internal membantu meningkatkan kualitas implementation of internal controls enhances management
proses manajemen dan tata kelola, meminimalkan berbagai and governance processes, minimizes operational risks, and
risiko operasional, serta melindungi aset Perseroan dari potensi safeguards the Company’s assets against potential loss,
kehilangan, penyalahgunaan, maupun ketidakefisienan. misuse, or inefficiencies.
Tujuan Pelaporan: Keandalan Pelaporan Keuangan Reporting Objectives: Reliability of Financial Reporting
Penerapan sistem pengendalian internal yang memadai The implementation of an adequate internal control system
memastikan bahwa sistem akuntansi dan proses pelaporan ensures that the Company’s accounting system and financial
keuangan Perseroan berjalan secara andal dan terstruktur. reporting processes operate in a reliable and well-structured
Dengan demikian, informasi keuangan yang dihasilkan menjadi manner. As a result, the financial information produced is
lebih akurat, lengkap, tepat waktu, dapat dibandingkan, accurate, complete, timely, comparable, understandable, and
mudah dipahami, serta dapat diaudit dan diuji kebenarannya. auditable. Throughout the reporting period, the Company has
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan telah memenuhi fulfilled all of its financial reporting obligations in accordance
kewajiban penyampaian seluruh laporan keuangan sesuai with applicable regulations.
dengan ketentuan yang berlaku.
Tujuan Kepatuhan: Kepatuhan terhadap Peraturan Compliance Objectives: Compliance with Laws and
Perundang-undangan Regulations
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi kepatuhan terhadap The Company consistently upholds compliance with all
seluruh ketentuan hukum dan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations, both internal and external. As
yang berlaku, baik yang bersifat internal maupun eksternal. of the end of the reporting period, the Company has not been
Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan tidak pernah subject to any sanctions or penalties arising from alleged legal
menerima sanksi atau teguran terkait dugaan pelanggaran non-compliance.
hukum atau ketidakpatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
180 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 181
CORPORATE GOVERNANCE
Kesesuaian Pengendalian Internal dengan Kerangka Alignment of Internal Control with the COSO
Kerja COSO Framework
Sistem Pengendalian Internal yang diterapkan oleh Perseroan The Company’s Internal Control System has been designed
telah disusun dan diimplementasikan dengan mengacu pada and implemented in accordance with the Committee of
kerangka kerja Committee of Sponsoring Organizations of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
the Treadway Commission (“COSO”). Kerangka kerja COSO (“COSO”) framework. The COSO framework emphasizes five
menekankan lima unsur utama pengendalian internal yang interrelated and integrated components of internal control,
saling terkait dan terintegrasi, yaitu: namely:
Kerangka Pengendalian Internal Internal Control Framework
Komponen Penjelasan Penerapan
Component Explanation Implementation
Lingkungan Mencerminkan keseluruhan, komitmen, perilaku, • Integritas dan nilai-nilai etika | Integrity and ethical values
Pengendalian kepedulian dan langkah-langkah yang dilakukan • Nilai strategis Direksi | Strategic value of the Board of Directors
Control oleh Perseroan dalam melaksanakan kegiatan • Filosofi manajemen dan gaya kepemimpinan | Management
Environment operasional. Perseroan bertanggung jawab untuk philosophy and leadership style
menerapkan nilai- nilai perusahaan yang jelas dan • Struktur organisasi | Organizational structure
menjunjung tinggi integritas. • Komitmen terhadap kompetensi | Commitment to competence
• Wewenang dan tanggung Jawab | Authority and responsibilities
Reflecting the overall commitment, behavior, • Sumber daya manusia | Human resources
concern, and measures taken by the Company in
carrying out its operational activities. The Company
is responsible for implementing clear corporate
values and upholding integrity.
Penilaian Risiko Perseroan mengidentifikasi, analisis dan menilai risiko • Struktur organisasi pengelolaan risiko | Risk management
Risk Assessment yang dihadapi untuk dapat dimitigasi demi mencapai organizational structure
objektif Perseroan. Perseroan memiliki manajemen risiko • Pengelolaan risiko bisnis | Business risk management
sebagai bentuk proses perencanaan, pengaturan, • Nilai-nilai tujuan bisnis | Business purpose values
memantau dan mengelola potensial risiko yang akan • Pengidentifikasian dan analisis risiko bisnis | Business risk
terjadi. identification and analysis
• Pengelolaan perubahan | Change management
The Company identifies, analyzes, and assesses the
risks it faces to mitigate them in order to achieve its
objectives. The Company has a risk management
system as part of the process of planning, organizing,
monitoring, and managing potential risks that may
arise.
Kegiatan Meliputi kebijakan atau prosedur yang memberikan • Kebijakan dan prosedur | Policies and procedures
Pengendalian keyakinan kepada seluruh karyawan bahwa arahan • Pembagian tugas dan tanggung jawab | Distribution of duties
Control Activity manajemen telah dilaksanakan secara efektif. and responsibilities
Kegiatan Pengendalian dapat membantu manajemen • Pemantauan tujuan | Objectives monitoring
dalam mengelola dan mengendalikan risiko yang • Pengadaan | Procurement
dapat mempengaruhi kinerja atau mengakibatkan • Pengelolaan aset tetap | Fixed asset management
kerugian bagi Perseroan. • Teknologi informasi | Information technology
Including policies or procedures that provide
assurance to all employees that management’s
directives have been effectively implemented. Control
activities can assist management in managing and
mitigating risks that may impact performance or
result in losses for the Company.
Informasi dan Sistem pengendalian internal dikomunikasikan dan • Kualitas dan ketepatan waktu informasi | Quality and promptness
Komunikasi diinfokan kepada seluruh karyawan Perseroan dari of information
Information and atas hingga bawah. • Kontrol terhadap informasi | Control of information
Communication • Keandalan teknologi informasi dan sistem jaringan | Reliability of
The internal control system is communicated and information technology and network systems
informed to all employees of the Company from top • Pengelolaan dan komunikasi | Management and communication
to bottom. • Komunikasi ke Direksi | Communication to the Board of Directors
• Komunikasi dengan pihak luar | Communication with external
parties
• Pemantauan berkelanjutan | Continuous monitoring
Pemantauan Sistem pengendalian internal dipantau secara • Penilaian secara independen | Independent assessment
Monitoring berkala. Apabila terjadi kekurangan yang signifikan, • Pelaporan kesenjangan | Gap reporting
harus segera dilaporkan kepada manajemen puncak • Pengukuran kinerja | Performance measurement
dan Dewan Komisaris. • Hal lainnya | Other matters
The internal control system is monitored periodically.
Any significant deficiencies occur, they must be
promptly reported to senior management and the
Board of Commissioners.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 181
Page 182
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Selain penerapan unsur-unsur pengendalian internal In addition to the internal control components described
sebagaimana telah diuraikan di atas, Perseroan juga above, the Company has also implemented a mechanism for
memberlakukan mekanisme pelaporan atas dugaan reporting alleged irregularities through a Whistleblowing System
penyimpangan melalui Whistleblowing System (“WBS”). (“WBS”). This mechanism serves as a secure, independent,
Mekanisme ini disediakan sebagai sarana yang aman, and accessible channel for stakeholders to report indications
independen, dan dapat diakses oleh pemangku kepentingan of violations, misconduct, or non-compliance with applicable
untuk melaporkan indikasi pelanggaran, penyimpangan, regulations and corporate ethics, whether committed by
atau tindakan yang tidak sesuai dengan ketentuan dan etika employees or members of management.
perusahaan, baik yang dilakukan oleh karyawan maupun
manajemen Perseroan.
Penerapan WBS merupakan bagian dari komitmen Perseroan The implementation of the WBS forms part of the Company’s
untuk secara berkelanjutan meningkatkan praktik transparansi, ongoing commitment to strengthening transparency,
akuntabilitas, dan keterbukaan informasi, khususnya dalam accountability, and information disclosure practices, particularly
penanganan pelaporan pelanggaran. Melalui mekanisme ini, in relation to the reporting and handling of violations. Through
Perseroan juga berupaya mendorong budaya integritas serta this mechanism, the Company also seeks to foster a culture
memastikan bahwa setiap laporan ditindaklanjuti secara of integrity and to ensure that every report is followed up
objektif dan bertanggung jawab. Penjelasan lebih lanjut objectively and responsibly. Further information regarding the
mengenai WBS disajikan pada bab ini dari Laporan Tahunan ini. WBS is provided in the chapter of this Annual Report.
Hasil Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Overview of the Internal Control System Effectiveness
Manajemen memegang tanggung jawab penuh untuk Management holds full responsibility for ensuring that a reliable,
memastikan terselenggaranya sistem pengendalian internal effective, and integrated internal control system is implemented
yang andal, efektif, dan terintegrasi di seluruh jenjang across all levels of the organization. This system not only serves
organisasi. Sistem ini tidak hanya berfungsi sebagai fondasi as a foundation for robust corporate governance but also
tata kelola yang baik, tetapi juga sebagai mekanisme utama functions as a critical mechanism in supporting the Company’s
dalam mendukung pencapaian tujuan strategis Perseroan strategic objectives amid an ever-evolving business landscape.
di tengah dinamika bisnis yang terus berkembang. Dalam In carrying out this mandate, Management appoints the Internal
pelaksanaannya, manajemen menunjuk Unit Audit Internal Audit Unit as a strategic partner of the Board of Directors in
sebagai mitra strategis Direksi dalam mengevaluasi kecukupan assessing the adequacy and effectiveness of the Company’s
serta efektivitas sistem pengendalian internal secara overall internal control system. Through independent, risk-
menyeluruh. Melalui penilaian yang independen dan berbasis based assessments, the Internal Audit Unit ensures that all
risiko, Unit Audit Internal memastikan bahwa setiap proses, processes, policies, and operational procedures are aligned
kebijakan, dan prosedur operasional Perseroan berjalan with prevailing governance standards. The results of these
sesuai dengan standar tata kelola yang berlaku. Hasil evaluasi evaluations are presented comprehensively to management
dituangkan secara komprehensif kepada manajemen untuk for follow-up actions and continuous monitoring, enabling the
kemudian ditindaklanjuti dan dimonitor penerapannya, Company to maintain a consistent strengthening of its internal
sehingga Perseroan dapat menjaga konsistensi penguatan control environment over time.
pengendalian internal dari waktu ke waktu.
Hasil evaluasi sepanjang tahun 2025 menunjukkan bahwa The evaluation conducted throughout 2025 indicates that
sistem pengendalian internal Perseroan saat ini telah the Company’s internal control system has met the minimum
memenuhi standar minimal yang ditetapkan. Namun demikian, required standards. Nevertheless, in line with the Company’s
sejalan dengan komitmen Perseroan terhadap continuous commitment to continuous improvement, further strengthening
improvement, penguatan dan penyempurnaan tetap menjadi and refinement remain key priorities. Changes occurring both
agenda prioritas. Perubahan yang terjadi baik secara internal internally—such as business process transformation—and
— seperti transformasi proses bisnis — maupun eksternal externally—such as regulatory dynamics and technological
— seperti dinamika regulasi dan perkembangan teknologi advancements—continue to drive the Company to remain
— mendorong Perseroan untuk terus adaptif dan siap agile and prepared to implement enhancements that ensure
melakukan pembaruan guna memastikan ketersediaan sistem an increasingly resilient, relevant, and effective internal control
pengendalian internal yang semakin tangguh, relevan, dan system.
efektif.
182 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 183
CORPORATE GOVERNANCE
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or the Board
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal of Commissioners on the Adequacy of the Internal
Control System
Direksi menegaskan bahwa efektivitas pengendalian internal The Board of Directors agrees that the effectiveness of internal
tidak hanya bergantung pada kebijakan dan prosedur yang controls relies not only on established policies and procedures
diterapkan, tetapi juga pada budaya tata kelola yang kuat dan but also on a strong governance culture and consistent
kolaborasi antar unit yang konsisten. Oleh karena itu, Perseroan collaboration across business units. Accordingly, the Company
terus mendorong penyempurnaan sistem pengendalian continues to enhance its internal control system through
internal melalui pemantauan berkelanjutan, perbaikan proses, ongoing monitoring, process improvements, and strengthened
serta peningkatan kualitas pengawasan pada seluruh lini oversight across all lines of defense.
pertahanan.
Ke depan, sejalan dengan dinamika industri digital dan Going forward, in line with the evolving digital and technology
teknologi, Perseroan berkomitmen untuk terus memperkuat industry, the Company remains committed to continuously
pengendalian internal guna memastikan sistem yang adaptif, strengthening its internal controls to ensure systems that are
responsif, serta mampu mendukung pencapaian tujuan adaptive, responsive, and capable of supporting the Company’s
strategis dan keberlanjutan bisnis Perseroan. strategic objectives and long-term business sustainability.
Upaya Peningkatan Sistem Pengendalian Internal Efforts to Enhance the Internal Control System
Perseroan secara berkelanjutan melakukan berbagai upaya The Company continuously undertakes various initiatives to
untuk meningkatkan kualitas penerapan praktik GCG serta strengthen the quality of the implementation of GCG practices
memberikan perlindungan yang memadai terhadap sumber and to provide adequate protection for the Company’s
daya Perseroan dari berbagai risiko usaha. Upaya tersebut resources against business risks. These efforts are primarily
difokuskan terutama pada pengelolaan dan mitigasi risiko yang focused on managing and mitigating risks related to financial
berkaitan dengan pelaporan keuangan, guna memastikan reporting, in order to ensure the reliability, accuracy, and
keandalan, akurasi, dan integritas informasi keuangan yang integrity of financial information presented to stakeholders.
disajikan kepada para pemangku kepentingan.
Manajemen Risiko
Risk Management
Sebagai salah satu pelaku usaha dalam industri teknologi As one of the players in Indonesia’s technology industry which
di Indonesia yang berhadapan dengan lansekap bisnis deals with a dynamic business landscape, the Company
yang dinamis, Perseroan menyadari pentingnya penerapan recognizes the necessity of implementing a structured,
manajemen risiko yang terstruktur, komprehensif, dan comprehensive, and sustainable risk management system to
berkelanjutan dalam menghadapi berbagai tantangan yang address the inherent challenges of its business activities. The
melekat pada kegiatan usahanya. Industri teknologi yang technology industry, which is dynamic, innovative, and rapidly
bersifat dinamis, inovatif, dan berkembang dengan cepat evolving, exposes the Company to various risks, including legal
menghadapkan Perseroan pada beragam risiko, antara lain and compliance risks, business and financial risks, operational
risiko legal dan kepatuhan, risiko bisnis dan keuangan, risiko risks, and reputational risks.
operasional, serta risiko reputasi.
Melalui penerapan manajemen risiko yang efektif, Perseroan Through the implementation of effective risk management, the
dapat mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan Company is able to identify, analyze, evaluate, and manage
mengelola risiko-risiko tersebut secara lebih sistematis. such risks in a more systematic manner. Risk management
Manajemen risiko yang terintegrasi ke dalam seluruh aspek that is integrated into all aspects of the Company’s operations
operasional Perseroan memungkinkan Perseroan untuk enables the Company to anticipate and respond proactively
mengantisipasi serta merespons potensi risiko secara proaktif to potential risks before they escalate into significant threats.
sebelum berkembang menjadi ancaman yang signifikan. Selain Furthermore, sound risk management practices help minimize
itu, penerapan manajemen risiko yang baik juga berperan potential financial, operational, and reputational impacts
dalam meminimalkan dampak finansial, operasional, dan arising from such risks.
reputasi yang dapat timbul akibat terjadinya risiko.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 183
Page 184
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Penerapan kerangka manajemen risiko secara menyeluruh The comprehensive implementation of a risk management
pada seluruh segmen membutuhkan komitmen yang kuat framework across all segments requires a strong commitment
dari manajemen BUKA Grup, guna memastikan bahwa proses from the BUKA Group’s Management to ensure that risk
pengelolaan risiko dijalankan secara konsisten, efektif, dan management processes are carried out consistently, effectively,
selaras dengan tujuan strategis Perseroan. and in alignment with the Company’s strategic objectives.
Kerangka Acuan Manajemen Risiko Basic Framework of Risk Management
Proses manajemen risiko yang diterapkan oleh Perseroan telah The Company’s risk management process has been designed
disusun dan dilaksanakan dengan mengacu pada standar and implemented with reference to the International
International Organization for Standardization (ISO) 31000:2018 Organization for Standardization (ISO) 31000:2018 – Risk
– Risk Management. Dalam penerapannya, Perseroan berfokus Management framework. In its implementation, the Company
pada 3 (tiga) aspek utama risiko yang diterangkan sebagai takes into account the following 3 (three) key risk aspects:
berikut:
1. Cakupan Risiko 1. Risk Coverage
Manajemen Perseroan menetapkan cakupan risiko yang The Company’s management determines the scope of risks to
relevan dan selaras dengan tujuan serta strategi perusahaan. be managed in alignment with the Company’s objectives and
Cakupan manajemen risiko meliputi berbagai kategori risiko strategies. The risk management coverage includes various
berdasarkan taksonomi risiko Perseroan, antara lain risiko bisnis risk categories based on the Company’s risk taxonomy, among
dan keuangan, risiko legal dan kepatuhan, risiko operasional, others business and financial risks, legal and compliance risks,
serta risiko reputasi. Pelaksanaan manajemen risiko diterapkan operational risks, and reputational risks. Risk management is
pada BUKA Grup yang memenuhi kriteria tertentu, termasuk implemented across the BUKA Group that meet certain criteria,
namun tidak terbatas pada perusahaan yang berada di bawah including but not limited to entities regulated by government
pengawasan regulator pemerintah, skala dan kompleksitas authorities, business size and complexity, as well as the scope
bisnis, serta ruang lingkup dan hasil audit. and results of audits.
2. Konteks Risiko 2. Risk Context
Manajemen Perseroan secara berkala melakukan analisis The Company’s management periodically analyzes both the
terhadap konteks internal dan eksternal lingkungan organisasi internal and external contexts of the organizational environment
sebagai dasar dalam menetapkan dan mencapai sasaran as a basis for determining and achieving corporate objectives.
perusahaan. Konteks internal mencakup antara lain visi, The internal context includes the Company’s vision, mission, core
misi, nilai-nilai perusahaan, strategi bisnis, kebijakan dan values, business strategies, policies and procedures, corporate
prosedur, budaya perusahaan, sumber daya manusia, sistem, culture, human resources, systems, data, and information.
data, serta informasi yang dimiliki Perseroan. Sementara Meanwhile, the external context encompasses social, cultural,
itu, konteks eksternal meliputi faktor sosial, budaya, politik, political, and regulatory factors, contractual relationships
regulasi, hubungan kontraktual dengan pihak ketiga, tingkat with third parties, business complexity, and dependencies
kompleksitas usaha, serta ketergantungan terhadap jaringan on networks and technology, all of which may influence the
dan teknologi, yang secara keseluruhan dapat memengaruhi Company’s risk profile.
profil risiko Perseroan.
3. Kriteria Risiko 3. Risk Criteria
Manajemen Perseroan menetapkan batasan tingkat risiko The Company’s management establishes the limits of risk levels
yang dapat diterima maupun yang tidak dapat diterima that are acceptable and unacceptable in order to support
dalam rangka pencapaian tujuan strategis dan operasional the achievement of the Company’s strategic and operational
Perseroan. Batasan tersebut dikenal sebagai Risk Appetite, objectives. These limits are referred to as the Risk Appetite,
yang berfungsi sebagai landasan utama dalam menetapkan which serves as the primary basis for determining risk criteria
kriteria risiko untuk mengidentifikasi, mengukur, mengevaluasi, to identify, measure, evaluate, and control significant risks
dan mengendalikan risiko-risiko signifikan yang dapat that may affect the Company’s performance and business
memengaruhi kinerja dan keberlanjutan usaha Perseroan sustainability. The determination of the Risk Appetite takes
Penetapan Selera Risiko mempertimbangkan berbagai faktor, into account various factors, including the Company’s values
antara lain nilai dan budaya perusahaan, sasaran strategis, and culture, strategic objectives, capacity and availability of
kapasitas serta ketersediaan sumber daya, profil risiko usaha, resources, business risk profile, as well as internal policies and
serta kebijakan internal dan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations complied with by the Company.
yang berlaku dan dipatuhi oleh Perseroan. Sebagai bagian dari As part of the implementation of a dynamic and adaptive risk
penerapan manajemen risiko yang dinamis dan adaptif, Risk management framework, the Risk Appetite are reviewed and
Appetite dan Risk Appetite Statement ditinjau dan dievaluasi evaluated periodically by considering developments in business
secara berkala, dengan mempertimbangkan perkembangan conditions, changes in the external environment, and the
kondisi bisnis, perubahan lingkungan eksternal, serta profil risiko Company’s risk profile, to ensure ongoing alignment with the
Perseroan, guna memastikan keselarasan yang berkelanjutan Company’s long-term strategy and objectives.
dengan strategi dan tujuan jangka panjang Perseroan.
184 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 185
CORPORATE GOVERNANCE
Proses Manajemen Risiko Risk Management Process
Proses manajemen risiko Perseroan dilaksanakan secara The Company’s risk management process is carried out in a
sistematis, terstruktur, dan berkesinambungan dengan systematic, structured, and continuous manner in accordance
mengacu pada kerangka ISO 31000:2018. Proses ini dirancang with the ISO 31000:2018 framework. This process is designed to
untuk memastikan bahwa setiap risiko yang melekat pada ensure that risks inherent in the Company’s business activities
kegiatan usaha Perseroan dapat diidentifikasi, dianalisis, are properly identified, analyzed, evaluated, treated, and
dievaluasi, dan ditangani secara tepat, serta dipantau secara continuously monitored.
berkelanjutan.
Berikut tahapan-tahapan Proses Manajemen Risiko: The stages of the Company’s risk management process
include:
1. Identifikasi Risiko 1. Risk Identification
Perseroan melakukan identifikasi risiko berdasarkan taksonomi The Company identifies risks based on its risk taxonomy, which
risiko Perseroan yang mencakup risiko bisnis dan finansial, includes business and financial risks, legal and compliance
risiko legal dan kepatuhan, risiko operasional, serta risiko risks, operational risks, and reputational risks. Each identified
reputasi. Setiap risiko yang teridentifikasi selanjutnya dianalisis risk is further analyzed to determine its root causes, whether
penyebab utamanya (root cause), baik yang bersumber dari arising from internal or external factors, in order to obtain a
faktor internal maupun faktor eksternal, guna memperoleh comprehensive understanding of the risks.
pemahaman yang komprehensif atas risiko tersebut.
2. Analisis Risiko 2. Risk Analysis
Analisis risiko dilakukan untuk memahami karakteristik setiap Risk analysis is conducted to understand the characteristics of
risiko dengan mempertimbangkan sumber risiko, potensi each risk by considering its sources, potential impact, likelihood
dampak (impact), kemungkinan terjadinya (likelihood), of occurrence, historical events, as well as the effectiveness of
pengalaman kejadian di masa lalu, serta efektivitas existing controls implemented by the relevant business units.
pengendalian yang telah diterapkan oleh unit bisnis terkait. This analysis is carried out in an objective, consistent, and
Proses analisis ini dilakukan secara objektif, konsisten, dan specific manner to ensure reliable risk assessments.
spesifik guna menghasilkan penilaian risiko yang andal.
3. Evaluasi Risiko 3. Risk Evaluation
Evaluasi risiko dilakukan dengan mengintegrasikan hasil Risk evaluation is performed by integrating the results of the risk
analisis risiko dengan kriteria risiko yang telah ditetapkan analysis with management’s established risk criteria. Through
oleh manajemen. Melalui tahapan ini, Perseroan menentukan this process, the Company determines risk priorities and the
tingkat prioritas risiko serta respons risiko yang paling tepat most appropriate risk responses to be implemented.
untuk diterapkan.
4. Penanganan Risiko 4. Risk Treatment
Penanganan risiko merupakan tahapan lanjutan untuk Risk treatment represents the subsequent stage of formulating
merumuskan dan melaksanakan respons risiko yang telah and implementing the determined risk responses, taking into
ditetapkan, dengan mempertimbangkan rasionalisasi bisnis, account business rationales, costs, and available resources. At
biaya, serta ketersediaan sumber daya. Pada tahap ini, this stage, the Company also compares the mitigation efforts
Perseroan juga membandingkan upaya mitigasi yang akan to be undertaken with the expected benefits to ensure the
dilakukan dengan manfaat yang diharapkan, guna memastikan effectiveness of risk management actions.
efektivitas penanganan risiko.
5. Pelaporan Risiko 5. Risk Reporting
Seluruh proses penilaian risiko (risk assessment) The entire risk assessment process is properly documented and
didokumentasikan secara memadai dan dilaporkan reported to relevant stakeholders as part of the Company’s
kepada pemangku kepentingan terkait sebagai bagian dari commitment to accountability and transparency in risk
akuntabilitas dan transparansi penerapan manajemen risiko management.
Perseroan.
6. Komunikasi dan Konsultasi 6. Communication and Consultation
Komunikasi dan konsultasi dilakukan secara berkelanjutan Communication and consultation are conducted continuously
sepanjang proses manajemen risiko dan melibatkan seluruh throughout the risk management process and involve all
lapisan pertahanan (lines of defense) dalam organisasi, lines of defense within the organization to ensure shared
guna memastikan pemahaman, koordinasi, dan efektivitas understanding, coordination, and effective risk management
pengelolaan risiko di seluruh tingkat perusahaan. across all levels of the company.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 185
Page 186
TATA KELOLA PERUSAHAAN
7. Pemantauan dan Peninjauan 7. Monitoring and Review
Perseroan melakukan pemantauan dan peninjauan secara The Company conducts regular monitoring and reviews of the
berkala atas keseluruhan proses manajemen risiko untuk overall Risk Management process to ensure that identified risks
memastikan bahwa risiko yang teridentifikasi tetap relevan remain relevant and aligned with the Company’s risk profile.
dan selaras dengan profil risiko Perseroan. Salah satu bentuk One form of monitoring implemented by the Company is Loss
pemantauan yang diterapkan adalah Loss Event Management, Event Management, which is applied across all subsidiaries.
yang diimplementasikan pada seluruh entitas anak Perseroan. Reported loss events are followed up by the relevant divisions
Setiap kejadian kerugian yang dilaporkan ditindaklanjuti oleh based on the recommendations provided and are monitored by
divisi terkait berdasarkan rekomendasi yang diberikan serta the Risk Management Team. This reporting and improvement
dipantau oleh Tim Manajemen Risiko. Proses pelaporan dan process serves as a continuous learning mechanism to enhance
perbaikan ini menjadi sarana pembelajaran berkelanjutan bagi the Company’s risk management capabilities.
Perseroan dalam meningkatkan kapabilitas manajemen risiko.
Pertahanan Tiga Lapis Three Lines of Defense
Model Pertahanan Tiga Lapis dalam manajemen risiko The Three Lines of Defense model serves as a coordination
merupakan kerangka koordinasi yang digunakan oleh framework to ensure that risk management is implemented
Perseroan untuk memastikan bahwa pengelolaan risiko telah effectively, in an integrated manner, and in alignment with the
dilaksanakan secara efektif, terintegrasi, dan selaras dengan Company’s objectives and Risk Appetite. This model clarifies
Risk Management Process
Coverage, Context, Criteria
Communication & Consultant
Risk Assesment
Monitoring & Review
Risk Identification
Risk Analysis
Risk Evaluation
Risk Treatment
Recording & Reporting
tujuan serta Risk Appetite Perseroan. Model ini memberikan the roles and responsibilities at each organizational level in
kejelasan peran dan tanggung jawab pada setiap lapisan identifying, managing, overseeing, and providing assurance
organisasi dalam mengidentifikasi, mengelola, mengawasi, over the risks faced by the Company.
dan memberikan asurans atas risiko yang dihadapi Perseroan.
Tiga lapisan utama dalam model ini meliputi pemilik risiko The three main lines within this model consist of risk owners as
(risk owners) sebagai lini pertama, fungsi pengawasan risiko the first line, risk oversight functions as the second line, and the
sebagai lini kedua, serta Unit Audit Internal sebagai lini ketiga Internal Audit Unit as the third line, which provides independent
yang memberikan penilaian independen atas kecukupan dan assurance on the adequacy and effectiveness of internal
efektivitas pengendalian internal serta penerapan manajemen controls and the implementation of risk management. Further
risiko. Rincian peran dan tanggung jawab masing-masing details are presented in the following table.
lapisan disajikan dalam tabel berikut.
186 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 187
CORPORATE GOVERNANCE
Pertahanan Lapis Kedua (Risk Pertahanan Lapis Ketiga
Uraian Pertahanan Lapis Pertama (Pelaku Bisnis/Unit Bisnis) Management, Compliance) (Internal Audit)
Description First Lines of Defense (Business Actor/ Business Unit) Second Lines of Defense (Risk Third Lines of Defense
Management, Compliance) (Internal Audit)
• Mengidentifikasi dan menilai risiko yang dimiliki • Membuat grand design penerapan • Memantau dan
secara berkala dan melakukan tindak lanjut atas manajemen risiko. | Create a memastikan
penilaian risiko tersebut. | Identify and assess risks on grand design for risk management penerapan
a regular basis and follow up on the risk assessment. implementation. manajemen risiko
• Merancang dan menerapkan kontrol terhadap • Memvalidasi dan melaporkan hasil dilakukan dengan
operasi bisnis. | Develop and implement control identifikasi dan penilaian risiko yang baik. | Monitor
over business operations. dilakukan Lapis Pertama. | Validate and and ensure the
• Melaporkan hasil penilaian key risk indicator yang report the results of risk identification and implementation of
telah ditentukan. | Report the assessment results of assessment carried out by the First Lines. risk management is
the predetermined key risk indicators • Memberikan rekomendasi dalam desain performed properly.
• Melaporkan loss event yang terjadi dan melakukan kontrol (governance) yang efektif. | • Menguji kontrol yang
Aktivitas
tindakan perbaikan. | Report any loss events that Provide recommendations on effective dilakukan oleh bisnis
Activity
have occurred and implement corrective actions. control and governance design. secara independen
• Melaporkan inisiatif bisnis baru yang akan dijalankan • Memastikan proses identifikasi telah | Test the controls
oleh tim bisnis untuk mendapatkan identifikasi dilakukan untuk risiko yang signifikan exercised by business
risiko dan rekomendasi penanganan. | Report new bagi bisnis Perseroan. | Ensure that the independently.
business initiatives to be undertaken by the business identification process has been carried • Memberikan
team in order to obtain risk identification and out for risks that are significant to the rekomendasi
handling recommendations. Company’s business. perbaikan eksekusi
kontrol. | Provide
recommendations
for control execution
improvement.
• Kontrol yang memadai dalam melakukan kegiatan • Laporan risiko berkala kepada pemangku • Laporan hasil
operasional. | Adequate control in implementing kepentingan dan unit bisnis terkait. | pengujian kontrol.
operational activities. Periodic risk reports to the stakeholders Control test results
• Memastikan segala bentuk aturan (internal, and related business units. report.
regulator, perjanjian usaha) dipenuhi dalam • Memberikan masukan untuk lapis • Rekomendasi
melakukan operasi bisnis. | Ensure all forms of rules pertama dalam perbaikan desain perbaikan proses
(internal, regulators, business agreements) are kontrol. | Provide input for the first layer in bisnis. | Business
Hasil complied with in conducting business operations. improving control process design. process improvement
Results • Pemantauan berkala terhadap risiko yang dimiliki. | • Aturan/governance yang berlaku bagi recommendations.
Periodic monitoring of owned risks. seluruh unit bisnis. | Rules/governance
• Operasi bisnis yang efektif sesuai dengan aturan- applicable to all business units.
aturan yang diterapkan, termasuk aturan dari • Daftar kontrol risiko sebagai acuan
regulator. | Effective business operations in line seluruh unit bisnis. | Risk control register as
with the applicable rules, including regulatory a reference for all business units.
requirements.
Pengawasan Aktif Direksi Active Oversight by the Board of Directors
Direksi memiliki peran, tugas, tanggung jawab, dan wewenang The Board of Directors holds the roles, duties, responsibilities,
dalam melakukan pengawasan aktif atas penerapan and authorities to exercise active oversight over the
manajemen risiko di seluruh kegiatan usaha Perseroan. implementation of risk management across the Company’s
Pengawasan aktif tersebut diwujudkan melalui pelaksanaan business activities. Such active oversight is carried out through
fungsi-fungsi sebagai berikut: the following functions:
1. Menetapkan toleransi dan Risk Appetite yang menjadi 1. Establishing the risk tolerance and Risk Appetite as a
pedoman bagi seluruh unit bisnis dan entitas anak reference for all business units and subsidiaries in conducting
Perseroan dalam menjalankan kegiatan operasional dan operations and making business decisions.
pengambilan keputusan.
2. Memastikan adanya penyelarasan antara strategi dan 2. Ensuring the alignment of the Company’s business
tujuan bisnis Perseroan dengan kebijakan serta penerapan strategies and objectives with its risk management policies
manajemen risiko secara menyeluruh. and implementation.
3. Mendorong dan menerapkan budaya risiko guna 3. Promoting and embedding a strong risk culture to enhance
meningkatkan kesadaran dan pemahaman risiko di seluruh risk awareness and understanding at all organizational
tingkat organisasi, termasuk pada seluruh entitas anak levels, including across all subsidiaries.
Perseroan.
4. Memastikan kecukupan dan ketersediaan sumber daya, 4. Ensuring the adequacy and availability of resources,
baik dari sisi organisasi, kompetensi, maupun sistem including organizational structure, competencies, and
pendukung, dalam rangka implementasi manajemen risiko supporting systems, to enable effective risk management
yang efektif. implementation.
5. Memastikan bahwa dokumen kerangka kerja manajemen 5. Ensuring that the risk management framework remains
risiko senantiasa relevan dan selaras dengan konteks, relevant and aligned with the Company’s organizational
kompleksitas, serta dinamika kegiatan usaha Perseroan. context, complexity, and evolving business dynamics.
6. Menunjukkan komitmen penuh dalam penerapan kerangka 6. Demonstrating a strong commitment to fully implementing
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 187
Page 188
TATA KELOLA PERUSAHAAN
kerja manajemen risiko serta mendorong seluruh entitas the risk management framework and encouraging all
anak Perseroan untuk mengimplementasikannya secara subsidiaries to adopt and apply it consistently and on an
konsisten dan berkelanjutan. ongoing basis.
Pengelolaan Manajemen Risiko Risk Management Governance
Secara umum, penerapan manajemen risiko di Perseroan In general, the implementation of the Company’s risk
dilaksanakan secara terkoordinasi oleh beberapa unit kerja management is carried out in a coordinated manner by several
terkait sesuai dengan fungsi dan kewenangannya masing- relevant working units in accordance with their respective
masing. Unit-unit kerja yang berperan dalam pengelolaan functions and authorities. The units involved in Risk Management
Manajemen Risiko antara lain Unit Bisnis Perseroan, Business include the Company’s Business Units, Business Process and
Process and Compliance (BPC) yang di dalamnya mencakup Compliance (BPC), which encompasses the Risk Management
Unit Manajemen Risiko, Legal, serta Internal Audit. Unit, Legal, as well as Internal Audit.
Melalui keterlibatan lintas fungsi tersebut, Perseroan Through this cross-functional involvement, the Company
memastikan bahwa proses identifikasi, analisis, pengendalian, ensures that the processes of risk identification, analysis,
serta pemantauan risiko dilakukan secara menyeluruh dan control, and monitoring are conducted comprehensively and in
terintegrasi pada seluruh aktivitas usaha. Rincian tugas dan an integrated manner across all business activities. Details of
tanggung jawab masing-masing unit dalam pengelolaan the roles and responsibilities of each unit in risk management
manajemen risiko disajikan dalam tabel berikut. are presented in the following table.
Tabel Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen Risiko Table of Risk Management Roles and Responsibilities
Unit Bisnis/Divisi
Peran dan Tanggung Jawab
Business Unit/
Roles and Responsibilities
Division
Unit Bisnis • Melakukan pengelolaan risiko sesuai dengan proses bisnisnya secara berkelanjutan, mulai dari identifikasi risiko, analisis
Perseroan risiko, merencanakan penanganan risiko dan tindak lanjutnya serta memantau efektivitas penanganannya | Implement
The Company’s risk management in accordance with its business processes continually, starting from risk identification, risk analysis,
Business Unit planning for treatment and its follow-up and monitoring the effectiveness of the treatment;
• Memiliki kewenangan untuk merencanakan dan memutuskan penanganan risiko serta menyediakan sumber daya yang
memadai agar penanganan risiko dapat terlaksana | Has the authority to plan and determine risk management and
provide adequate resources to implement risk management;
• Memantau dan melaporkan risiko baru atau pembaruan risiko yang telah teridentifikasi di proses bisnis yang menjadi
tanggung jawabnya kepada unit manajemen risiko | Monitor and report new risks or risk updates that have been identified
in the business processes that are their responsibility to the Risk Management unit;
• Melaporkan peristiwa loss event dalam proses bisnis yang menjadi tanggung jawabnya ke unit manajemen risiko
(diatur dalam SOP Loss Event Database) | Report loss events in business processes that are their responsibility to the risk
management unit (set in the Loss Event Database SOP);
• Melaporkan status KRI sesuai dengan periode pelaporannya | Report the status of KRI according to the reporting period;
• Menjalankan mitigasi risiko yang diberikan oleh unit manajemen risiko terhadap proses bisnisnya | Implement risk mitigation
provided by the risk management unit for its business processes.
• Menyusun dan mengevaluasi kebijakan dan pedoman manajemen risiko, serta memberikan persetujuan dalam penerapan
kebijakan di Perseroan | Develop and evaluate risk management policies and guidelines, as well as provide approval for the
policy implementation in the Company;
• Memastikan tersedianya infrastruktur untuk pelaporan risiko dan data kejadian risiko pada aktivitas strategis perusahaan |
Ensure infrastructure availability for risk reporting and risk event data on the company’s strategic activities;
• Memberikan pendampingan kepada unit bisnis dalam melakukan identifikasi risiko, analisis risiko dan penilaian risiko |
Provide assistance to business units in conducting risk identification, risk analysis and risk assessment;
• Melakukan pemantauan atas pelaporan risiko yang dilakukan oleh unit bisnis | Monitor the risk reporting carried out by
business units;
• Memastikan unit bisnis telah melakukan penanganan risiko dengan baik dan memfasilitasi konsultasi dan advokasi apabila
diperlukan | Ensure business units have handled risks properly and facilitate consultation and advocacy when necessary;
• Melakukan pencatatan dan pengelolaan risiko untuk seluruh unit bisnis, termasuk status KRI, status mitigasi risiko, dan
pembaharuan risiko teratas | Record and manage risk for all business units, including KRI status, risk mitigation status, and
updates of the top risks;
• Melakukan pelaporan kepada manajemen perusahaan secara berkala atas kegiatan manajemen risiko | Report to the
company’s management periodically on risk management activities.
• Melakukan penilaian risiko dan memberikan rekomendasi atas inisiatif proses bisnis baru bersama dengan tim komite
yang terdiri dari tim legal, finance, regulatory compliance, dan technology risk | Conduct risk assessments and provide
recommendations on new business process initiatives together with a committee team consisting of legal, finance,
regulatory compliance, and technology risk teams.
188 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 189
CORPORATE GOVERNANCE
Unit Bisnis/Divisi
Peran dan Tanggung Jawab
Business Unit/
Roles and Responsibilities
Division
Business Process • Melakukan pendampingan kepada unit bisnis dalam membuat prosedur standar kegiatan operasional | Provide
& Compliance assistance to business units in developing standard operational activities procedures;
(BPC) & Finance • Memastikan kecukupan kebijakan dan prosedur di seluruh unit bisnis | Ensure the adequacy of policies and procedures in
Special Project all business units;
Department • Memberikan rekomendasi atas minimum kontrol yang perlu diterapkan dalam suatu kebijakan/prosedur sehingga resiko
dapat diminimalka | Provide recommendations on minimum controls that need to be implemented in a policy/procedure
to minimize risks;
• Melakukan koordinasi dengan tim Manajemen Risiko untuk penyelarasan penerapan manajemen risiko, penerapan
kebijakan, SOP, dan instrumen lainnya | Coordinate with the Risk Management team to align the risk management
implementation, policy implementation, SOPs and other instruments;
• Memastikan penerapan, pemeliharaan, dan pemantauan risiko yang efektif terhadap seluruh Kebijakan & Prosedur
Perusahaan, dan Lingkup Kepatuhan Internal (misalnya Anti Fraud/Anti Suap, Kode Etik, Hibah & Donasi, Pelaporan
Pelanggaran & Gratifikasi, Benturan Kepentingan | Ensuring the implementation, maintenance, and effective monitoring
of risks across all Company Policies & Procedures and the scope of Internal Compliance (such as Anti-Fraud/Anti-Bribery,
Code of Ethics, Grants & Donations, Whistleblowing & Gratification Reporting, and Conftict of Interest).
Hukum • Memberikan pendampingan agar seluruh unit bisnis dapat menerapkan tata kelola operasional yang efektif sesuai
Legal dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku | Provide assistance to ensure all business units can implement
Department operational governance effectively in accordance with applicable laws and regulations;
• Memastikan bahwa kegiatan unit bisnis perusahaan dan entitas anak dilindungi dalam perjanjian yang sah dan tidak
melanggar undang-undang | Ensure the activities of business units of the company and its subsidiaries are protected in
legal agreements and do not violate the law;
• Memastikan agar perjanjian atau kontrak yang mengikat Perseroan telah mencakup pasal-pasal yang tidak merugikan
Perseroan dan memitigasi risiko dari perspektif hukum | Ensure the agreements or contracts that bind the Company
include articles that are not detrimental to the Company and mitigate risks from a legal perspective;
• Memastikan keselarasan penerapan manajemen risiko secara keseluruhan dengan kebijakan, strategi perusahaan,
maupun peraturan perundang-undangan yang berlaku | Ensuring the overall alignment of risk management
implementation with policies, corporate strategies, and applicable laws and regulations;
• Melakukan analisis atas peraturan dan kebijakan baru atau pembaharuan yang dikeluarkan oleh pihak eksternal dan
memastikan perusahaan telah tunduk kepada aturan tersebut | Conduct an analysis of new or updated regulations and
policies issued by external parties and ensure the company has complied with these rules:
Divisi Audit • Berperan sebagai fungsi assurance provider yang independen terkait pelaksanaan manajemen risiko oleh pemilik
Internal risiko dalam hal ini unit bisnis | Serve as an independent assurance provider function related to the risk management
Internal Audit implementation by the risk owner, in this case the business unit;
Division • Merencanakan dan melaksanakan audit internal berbasis risiko untuk memastikan fokus pada risiko utama Perseroan |
Plan and implement risk-based internal audits to ensure focus on the Company’s main risks;
• Memberikan penilaian terhadap efektivitas penanganan risiko utama perusahaan dan memberikan rekomendasi
perbaikannya | Provide an assessment of the effectiveness of handling the company’s main risks and provide
recommendations for improvement;
• Melakukan evaluasi penerapan manajemen risiko di perusahaan secara berkala | Evaluate the risk management
implementation in the company on a regular basis;
New Business Initiative Assessment New Business Initiative Assessment
New Business Initiative Assessment (“NBIA”) merupakan suatu New Business Initiative Assessment (“NBIA”) is a process that has
proses penilaian yang diterapkan di Perseroan sejak tahun 2022 been implemented at the Company since 2022 as part of the
sebagai bagian dari penerapan manajemen risiko Perseroan. Company’s risk management framework. Initiatives covered
Inisiatif yang termasuk dalam ruang lingkup NBIA adalah under NBIA include the development of new businesses that
pengembangan bisnis baru yang belum pernah dijalankan have not previously been undertaken within the BUKA Group,
dalam BUKA Grup, dengan pengecualian terhadap aktivitas excluding mergers and acquisitions activities.
merger dan akuisisi.
NBIA dirancang sebagai proses yang terstruktur untuk NBIA is designed as a structured process to identify, analyze,
melakukan identifikasi, analisis, dan evaluasi atas potensi and evaluate the potential risks associated with new business
risiko yang melekat pada setiap inisiatif bisnis baru. Penilaian initiatives. This assessment forms an integral part of the
ini merupakan bagian integral dari proses manajemen risiko Company’s risk management process, which is carried out in
Perseroan yang dilaksanakan secara terpusat, terorganisir, a centralized, organized, and well-documented manner to
dan terdokumentasi dengan baik, guna memastikan bahwa ensure that the Company’s risk profile remains within the level
profil risiko Perseroan tetap berada dalam tingkat yang dapat acceptable to management in accordance with the established
diterima sesuai dengan Risk Appetite yang telah ditetapkan Risk Appetite.
oleh manajemen.
Dalam pelaksanaannya, NBIA berfokus pada empat aspek In its implementation, NBIA focuses on four key aspects,
utama, yaitu risiko bisnis dan finansial, risiko operasional, risiko namely business and financial risks, operational risks, legal and
hukum dan kepatuhan, serta risiko reputasi, sehingga seluruh compliance risks, and reputational risks, enabling the Company
potensi dampak terhadap keberlangsungan usaha dan kinerja to proactively manage potential impacts on its business
Perseroan dapat diidentifikasi dan dikelola sejak tahap awal sustainability and overall performance from the early stages of
pengembangan bisnis. business development.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 189
Page 190
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Profil Risiko dan Upaya Mitigasi Risiko Risk Profile and Risk Mitigation Efforts
Pada tahun 2025, Perseroan telah melakukan identifikasi atas Throughout 2025, the Company identified its key risks and
berbagai risiko utama yang berpotensi memengaruhi kegiatan implemented appropriate mitigation measures to minimize
usaha, serta merumuskan dan mengimplementasikan langkah- potential risk impacts. These efforts aim to reduce both the
langkah mitigasi yang diperlukan. Upaya mitigasi ini dilakukan likelihood and the impact of risks, while safeguarding the
untuk meminimalkan kemungkinan terjadinya risiko maupun stability and sustainability of the Company’s operations.
dampak yang ditimbulkan, sekaligus menjaga stabilitas dan
keberlanjutan usaha Perseroan.
Adapun risiko-risiko utama beserta langkah mitigasi yang The key risks and corresponding mitigation measures
ditetapkan oleh Perseroan selama tahun 2025 disajikan formulated by the Company during 2025 are presented as
sebagai berikut: follows:
Jenis Risiko Uraian Langkah Mitigasi
Risk Type Description Mitigation Measures
Risiko Risiko operasional merupakan risiko yang timbul akibat kegagalan 1. Melakukan penyempurnaan proses bisnis, baik melalui
Operasional sistem, yang mencakup namun tidak terbatas pada kegagalan peningkatan sistem maupun perbaikan alur dan
perangkat keras, perangkat lunak, dan sistem komunikasi, metode kerja, guna meningkatkan efektivitas dan
serta kegagalan yang disebabkan oleh faktor manusia, baik efisiensi operasional.
yang terjadi karena kelalaian maupun kesengajaan. Selain itu, 2. Menyusun dan menetapkan prosedur kerja sebagai
risiko operasional juga dapat berasal dari kegagalan proses bagian dari perbaikan desain proses bisnis, untuk
internal yang menyebabkan aktivitas operasional tidak berjalan memastikan konsistensi dan kepatuhan dalam
sebagaimana mestinya. pelaksanaan kegiatan operasional.
3. Melaksanakan pemantauan atas aktivitas bisnis
Kegagalan sistem, proses, dan manusia tersebut dapat bersumber secara berkala untuk memastikan bahwa seluruh
dari kejadian internal maupun eksternal, termasuk bencana alam kegiatan telah dijalankan sesuai dengan prosedur dan
dan peristiwa force majeure lainnya. Dengan cakupan yang luas, kebijakan yang telah ditetapkan.
risiko operasional meliputi seluruh aktivitas operasional Perseroan
yang berpotensi memengaruhi kelangsungan usaha dan kinerja
operasional.
Operational Operational risk is the risk arising from failures of systems, including 1. Enhancing business processes through system
Risk but not limited to hardware, software, and communication improvements and refinements to workflows and
systems, as well as human failures resulting from negligence or working methods in order to improve operational
intentional actions. In addition, operational risk may also arise from effectiveness and efficiency.
failures in internal processes that cause operational activities to 2. Developing and implementing work procedures
deviate from their intended outcomes. as part of improvements to the design of business
processes, to ensure consistency and compliance in
Such system, process, and human failures may originate from operational execution.
both internal and external events, including natural disasters and 3. Conducting regular monitoring of business activities to
other force majeure events. Given its broad scope, operational risk ensure that all activities are carried out in accordance
encompasses all forms of the Company’s operational activities with the established procedures and policies.
that may affect business continuity and operational performance.
Risiko Bisnis Risiko bisnis dan finansial muncul sebagai konsekuensi dari 1. Melaksanakan upaya manajemen risiko pada inisiatif
dan Finansial pelaksanaan proses bisnis Perseroan, strategi bisnis yang bisnis baru agar selaras dengan tujuan dan strategi
dijalankan, serta kondisi keuangan perusahaan, termasuk perusahaan.
kewajiban pembiayaan untuk mendukung kegiatan operasional. 2. Melakukan proses rekonsiliasi pada seluruh aktivitas
Risiko ini juga mencakup perlindungan terhadap hak milik, aset, bisnis untuk memastikan bahwa kewajiban, baik dari
dan kekayaan perusahaan. perusahaan maupun pihak ketiga, telah dipenuhi
dengan tepat.
Setiap aset dan harta Perseroan harus dicatat dan dikelola secara 3. Menerapkan aturan dan efisiensi dalam penggunaan
akurat dan efektif. Setiap kerugian yang timbul akibat kegiatan biaya sales & marketing, sehingga mendukung
bisnis maupun kehilangan/penyusutan aset karena kesalahan atau pertumbuhan perusahaan yang berkesinambungan.
kelalaian merupakan manifestasi dari risiko bisnis dan finansial. 4. Melakukan pemantauan manajemen inventaris untuk
meminimalkan risiko, seperti risiko barang bergerak
lambat, kerusakan, atau kehilangan aset.
Business and Business and financial risks arise as a consequence of the Company’s 1. Carrying out risk management efforts on new business
Financial Risks business processes, the business strategies implemented, and the initiatives to ensure alignment with the Company’s
Company’s financial condition, including its obligations to finance goals and strategy.
operational activities. These risks also encompass the protection 2. Conducting reconciliation processes in business
of ownership rights, assets, and corporate wealth. activities to ensure that all obligations, both from the
Company and third parties, are properly fulfilled.
All Company assets must be accurately recorded and effectively 3. Implementing rules and process efficiencies in the use
managed. Any losses resulting from business activities or of sales & marketing expenses to support sustainable
asset diminution due to errors or negligence are considered growth of the Company.
manifestations of business and financial risks.
4. Monitoring inventory management to minimize risks,
such as slow-moving goods, damage, or asset loss.
190 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 191
CORPORATE GOVERNANCE
Jenis Risiko Uraian Langkah Mitigasi
Risk Type Description Mitigation Measures
Risiko Legal & Risiko legal dan kepatuhan muncul akibat pengelolaan kepatuhan 1. Seluruh unit bisnis membuat perjanjian kerja sama
Kepatuhan perusahaan terhadap persyaratan internal maupun eksternal yang sesuai dengan aturan perusahaan dan peraturan
yang dilakukan oleh manajemen kurang memadai. Persyaratan perundang-undangan yang berlaku.
eksternal mencakup peraturan perundang-undangan dan regulasi 2. Melakukan gap identification terhadap peraturan
lainnya yang berlaku, sementara persyaratan internal meliputi baru atau perubahan peraturan pemerintah yang
kebijakan internal perusahaan, termasuk SOP dan kebijakan Anti- relevan dengan proses bisnis perusahaan, yang
Fraud. Kegagalan dalam mengelola risiko ini dapat menimbulkan kemudian diterapkan dalam kebijakan internal baru
permasalahan hukum yang berpotensi menimbulkan kerugian untuk mencegah pelanggaran.
bagi perusahaan. Bentuk kerugian tersebut antara lain tuntutan 3. Memenuhi persyaratan internal perusahaan melalui
hukum, denda, pencabutan izin usaha, terganggunya hubungan implementasi yang memadai di seluruh lini bisnis
dengan pihak ketiga, serta hilangnya kepercayaan publik. Sebagai Perseroan.
perusahaan yang sehat, Perseroan wajib tunduk pada aturan
4. Melakukan analisis risiko terhadap konteks perjanjian
yang berlaku di Indonesia. Selain itu, Perseroan juga harus mampu
kerja sama dengan pihak ketiga, memastikan
mengelola risiko yang timbul dari kerja sama dengan pihak ketiga
bahwa kontrak atau perjanjian yang mengikat
melalui perjanjian yang sah, mengikat, dan sesuai dengan hukum
yang berlaku. Perseroan memuat pasal-pasal yang tidak merugikan
perusahaan dan dapat memitigasi risiko hukum
secara efektif.
Legal and Legal and compliance risks arise from inadequate management 1. All business units enter into cooperation agreements in
Compliance of the Company’s compliance with internal and external accordance with Company rules and applicable laws.
Risk requirements. External requirements include applicable laws and 2. Conduct gap identification of new or updated
regulations, while internal requirements cover the Company’s government regulations relevant to the Company’s
internal policies, including SOP and Anti-Fraud policies. Failure to business processes, which are then incorporated into
manage these risks may result in legal issues that could cause new internal policies to prevent violations.
losses to the Company, including lawsuits, fines, revocation of 3. Fulfill the Company’s internal requirements through
business licenses, disruption of relationships with third parties, and adequate implementation across all lines of business.
loss of public trust. As a responsible and compliant company, the 4. Conduct a risk analysis of the context of cooperation
Company must adhere to all applicable regulations in Indonesia. agreements with third parties and ensure that
In addition, the Company must manage risks arising from third- agreements or contracts binding the Company
party collaborations through binding agreements that comply include provisions that do not harm the Company and
with applicable laws. effectively mitigate legal risks.
Risiko Risiko reputasi muncul akibat menurunnya tingkat kepercayaan 1. Menjalankan bisnis perusahaan dengan mendukung
Reputasi pemangku kepentingan terhadap pelayanan atau kinerja TPB, melalui penerapan prinsip lingkungan,
Perseroan. Penurunan kepercayaan ini dapat dipicu oleh publikasi keberlanjutan, dan GCG.
negatif atau persepsi buruk yang berkaitan dengan kegiatan 2. Melakukan pemantauan secara berkala terhadap
perusahaan. pemberitaan di media massa sebagai langkah
pencegahan terhadap dampak negatif.
Meskipun bersifat tidak berwujud, reputasi memiliki dampak 3. Menyusun dan menerapkan prosedur internal untuk
yang signifikan terhadap keberlangsungan usaha Perseroan. menangani pemberitaan negatif di media, guna
Reputasi yang buruk dapat menyebabkan hilangnya konsumen, meminimalkan potensi dampak terhadap reputasi
menurunnya kepercayaan investor, serta memengaruhi hubungan perusahaan.
dengan mitra dan pemangku kepentingan lainnya. Oleh karena
itu, dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Perseroan secara
proaktif melakukan evaluasi dan upaya yang bertujuan untuk
menciptakan nilai, memberikan manfaat, dan menjaga nama
baik perusahaan.
Reputational Reputational risk arises from a decline in stakeholder trust in the 1. Operating the business in alignment with the SDGs,
Risk Company’s services or performance. This loss of trust can be through the application of environmental practices,
triggered by negative publicity or unfavorable perceptions related sustainability initiatives, and GCG principles.
to the Company’s activities. 2. Conducting regular monitoring of media coverage
as a preventive measure against potential negative
Although intangible, reputation has a significant impact on the impacts.
Company’s sustainability. A damaged reputation can lead to 3. Establishing and implementing internal procedures
loss of customers, reduced investor confidence, and strained to address negative media coverage, in order to
relationships with partners and other stakeholders. Therefore, minimize potential reputational damage.
the Company proactively evaluates and undertakes initiatives
aimed at creating value, delivering benefits, and maintaining its
corporate image.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 191
Page 192
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Evaluasi Penerapan Manajemen Risiko Evaluation of Risk Management Implementation
Pengelolaan risiko Perseroan sepanjang 2025 berjalan efektif The Company’s risk management throughout 2025 remained
melalui penerapan Risk Control Self-Assessment (RCSA) di effective through the implementation of Risk Control Self-
seluruh divisi dan entitas anak yang memenuhi kriteria. Seluruh Assessment (RCSA) across all divisions and eligible subsidiaries.
temuan dan respons risiko terdokumentasi dalam risk register All identified risks and mitigation actions were recorded in a
yang dipantau secara berkelanjutan oleh tim manajemen risiko. risk register monitored continuously by the risk management
Perseroan juga menjalankan pemantauan risiko menggunakan team. The Company also applied KRI as early warning signals
KRI sebagai early warning signal untuk mendeteksi potensi to detect potential deviations from the Company’s established
aktivitas yang tidak selaras dengan Risk Appetite Perseroan. Risk Appetite.
Risiko yang melebihi batas toleransi ditangani melalui Risks exceeding tolerance levels were addressed through
perbaikan proses dan diprioritaskan dalam “Top 10 Risks”, yang continuous process improvements and prioritized in the “Top
menjadi perhatian khusus manajemen dan Komite Audit untuk 10 Risks,” which received focused oversight from management
memastikan keselarasan strategi dan tujuan bisnis. Selain itu, and the Audit Committee to ensure alignment with business
Perseroan telah menetapkan prosedur pelaporan kejadian strategy and objectives. The Company also established and
risiko berdampak finansial dan menyosialisasikannya ke seluruh socialized procedures for reporting risk events with financial
divisi, sehingga insiden operasional dapat diidentifikasi secara impact, enabling timely identification of operational incidents
tepat dan menjadi pembelajaran bagi unit usaha lainnya. and providing valuable insights for other business units.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris mengenai Kecukupan Penerapan
Manajemen Risiko
Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the
Adequacy of Risk Management Implementation
Dalam menerapkan manajemen risiko, Perseroan berpegang In implementing risk management, the Company adheres to the
pada prosedur penangangan risiko yang berlaku di lingkungan risk handling procedures applicable within the Company and
Perseroan dan memperhatikan hasil identifikasi risiko yang takes into account the results of risk identification conducted by
dilakukan oleh unit bisnis atau divisi yang ada. Berdasarkan hasil the relevant business units or divisions. Based on the monitoring
pemantauan dan evaluasi atas penerapan manajemen risiko and evaluation results of the risk management implementation
di tahun buku, Direksi menilai bahwa sistem manajemen risiko during the financial year, the Board of Directors considers that
Perseroan telah berjalan dengan efektif serta sesuai dengan the Company’s risk management system has been operating
tujuan serta Risk Appetite perusahaan. effectively and is aligned with the Company’s objectives and
Risk Appetite.
192 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 193
CORPORATE GOVERNANCE
Perkara Hukum yang Berdampak Signifikan bagi Perseroan
Litigation with Significant Impacts on the Company
Pokok Perkara
No.
Material Litigation
1 Pembatalan Pada tanggal 19 Maret 2021, Perseroan menerima gugatan dari PT Harmas Jalesveva (“Harmas”) melalui Pengadilan
Sepihak Atas Negeri Jakarta Selatan terkait pembatalan sepihak atas sewa Ruang kantor di Gedung One Belpark. Pada tanggal 23
Sewa Ruang Februari 2022, Pengadilan Negeri Jakarta Selatan mengeluarkan Putusan yang menyatakan bahwa gugatan Harmas
Kantor tidak dapat diterima.
Pada tanggal 30 Juni 2022, Harmas kembali mengajukan gugatan melalui Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dengan
nilai gugatan materiel sebesar Rp107.422.502.876 (angka penuh) dan immateriel sebesar Rp1.000.000.000.000 (angka
penuh). Pada tanggal 12 April 2023, Pengadilan Negeri Jakarta Selatan mengabulkan sebagian gugatan Harmas dan
menghukum Perseroan membayar ganti rugi sebesar Rp107.422.502.876 (angka penuh).
Pada tanggal 13 April 2023, Perseroan mengajukan banding ke Pengadilan Tinggi DKI Jakarta atas Putusan Pengadilan
Negeri Jakarta Selatan tanggal 12 April 2023. Pada tanggal 25 Oktober 2023, Pengadilan Tinggi DKI Jakarta
menguatkan Putusan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan tersebut.
Pada tanggal 28 Oktober 2023, Perseroan dan Harmas mengajukan permohonan kasasi ke Mahkamah Agung.
Pada tanggal 10 September 2024, Perseroan menerima Relaas pemberitahuan atas putusan kasasi yang menolak
permohonan kasasi dari Perseroan maupun Harmas.
Pada tanggal 14 Oktober 2024, Perseroan menggunakan haknya untuk mengajukan Peninjauan Kembali kepada
Mahkamah Agung atas putusan kasasi Pengadilan Negeri Jakarta Selatan. Pada bulan Juni 2025, Perseroan menerima
informasi bahwa Mahkamah Agung menolak permohonan Peninjauan Kembali tersebut.
Unilateral On 19 March 2021, the Company received a lawsuit from PT Harmas Jalesveva (“Harmas”) through the South Jakarta
Cancellation District Court regarding the unilateral cancellation of the lease of office space in the One Belpark Building. On 23
of Lease of February 2023, the South Jakarta District Court issued a Decision declaring Harmas’ lawsuit inadmissible.
Office Space
On 30 June 2022, Harmas filed another lawsuit with the South Jakarta District Court with a material claim amounting to
IDR 107,422,502,876 (full amount) and an immaterial claim of IDR 1,000,000,000,000 (full amount). On 12 April 2023, the
South Jakarta District Court partially granted Harmas’ claims and ordered the Company to pay compensation of IDR
107,422,502,876 (full amount).
On 13 April 2023, the Company filed an appeal to the DKI Jakarta High Court against the South Jakarta District Court
Decision dated 12 April 2023. On 25 October 2023, the DKI Jakarta High Court upheld the South Jakarta District Court
Decision.
On 28 October 2023, the Company and Harmas filed a cassation petition with the Supreme Court. On 10 September
2024, the Company received an official notification of the cassation decision, which rejected both the Company’s and
Harmas’ cassation petitions.
On 14 October 2024, the Company exercised its right to file a Judicial Review to the Supreme Court on the cassation
decision of the South Jakarta District Court. In June 2025, the Company received information that the Supreme Court
rejected the request for reconsideration.
2 Status Berdasarkan informasi yang tercantum dalam Sistem Informasi Penelusuran Perkara Pengadilan Negeri Jakarta
Penyelesaian Selatan (SIPP PN Jakarta Selatan) sebagai sumber informasi resmi dan terbuka untuk publik, perkara dimaksud telah
dinyatakan selesai oleh Majelis Hakim Pengadilan Negeri Jakarta Selatan sehubungan dengan pencabutan gugatan
oleh Harmas pada tanggal 31 Oktober 2025. Dengan dicabutnya perkara tersebut, tidak terdapat proses hukum
lanjutan yang masih berjalan terkait perkara dimaksud.
Settlement Based on the information available in the Case Tracking Information System of the South Jakarta District Court (SIPP PN
Status Jakarta Selatan), as an official and publicly accessible information source, the case has been declared concluded by the
Panel of Judges of the South Jakarta District Court following the withdrawal of Harmas’ claim on 31 October 2025. With
the withdrawal recorded, there are no further ongoing legal proceedings related to the case.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 193
Page 194
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Pokok Perkara
No.
Material Litigation
3 Permohonan Pada tanggal 10 Januari 2025, Perseroan menerima relaas panggilan sidang dari Pengadilan Niaga pada Pengadilan
Penundaan Negeri Jakarta Pusat terkait gugatan PKPU yang diajukan oleh Harmas terhadap Perseroan. Harmas mengajukan
Kewajiban permohonan agar Majelis Hakim mengeluarkan putusan Peninjauan Kembali yang mengharuskan Perseroan diminta
Pembayaran untuk melakukan pembayaran sejumlah Rp107.422.502.876 kepada Harmas adalah utang. Perseroan mengajukan
Utang keberatan atas gugatan Harmas. Pada tanggal 25 Februari 2025, Majelis Hakim Pengadilan Niaga pada Pengadilan
(“PKPU”) Negeri Jakarta Pusat telah mengeluarkan Putusan yang menolak gugatan yang diajukan oleh Harmas terhadap
Perseroan. Para Pihak tidak menggunakan haknya untuk mengajukan ke tingkat yang lebih tinggi.
Pada tanggal 17 Februari 2025, Perseroan mengajukan gugatan PKPU terhadap Harmas melalui Pengadilan Niaga pada
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Perseroan mengajukan permohonan bahwa booking deposit sebesar Rp6,4 miliar
yang telah dibayarkan kepada Harmas merupakan utang. Pada tanggal 26 Mei 2025, Majelis Hakim Pengadilan Niaga
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat mengeluarkan putusan yang pada intinya menolak gugatan yang diajukan oleh
Perseroan. Para pihak tidak menggunakan haknya untuk menempuh upaya hukum lebih lanjut.
Application for On 10 January 2025, the Company received a summons from the Commercial Court at the Central Jakarta District
Suspension Court regarding a PKPU petition filed by Harmas against the Company. Harmas filed a petition requesting the Panel
of Payment of Judges to issue a Judicial Review decision declaring that the Company’s obligation to pay IDR 107,422,502,876 to
Obligations Harmas constituted debt. The Company submitted an objection to Harmas’ lawsuit. On 25 February 2025, the Panel
(“PKPU”) of Judges of the Commercial Court at the Central Jakarta District Court issued a Decision rejecting the lawsuit filed by
Harmas against the Company. Neither party exercised its right to pursue a higher level of legal remedy.
On February 17 February 2025, the Company filed a PKPU lawsuit against Harmas through the Commercial Court
at the Central Jakarta District Court. The Company submitted a claim asserting that the booking deposit of IDR 6.4
billion previously paid to Harmas constituted debt. On 26 May 2025, the Panel of Judges of the Commercial Court at
the Central Jakarta District Court issued a decision essentially rejecting the Company’s lawsuit. Neither party pursued
further legal remedies.
4 Status Pada tanggal 3 Juli 2025, Perseroan menerima informasi dari Pengadilan Negeri Jakarta Pusat terkait gugatan PKPU
Penyelesaian yang diajukan oleh Harmas terhadap Perseroan. Harmas mengajukan permohonan bahwa putusan Peninjauan Kembali
yang mewajibkan Perseroan melakukan pembayaran sebesar Rp107.422.502.876 (angka penuh) kepada Harmas
merupakan utang. Perseroan telah menghadiri persidangan dan mengajukan keberatan atas gugatan tersebut. Pada
tanggal 24 Juli 2025, Harmas mencabut gugatannya.
Settlement On 3 July 2025, the Company received information from the Central Jakarta District Court regarding the PKPU lawsuit
Status filed by Harmas against the Company. Harmas submitted a petition claiming that the Judicial Review decision requiring
the Company to pay IDR 107,422,502,876 (full amount) to Harmas constituted debt. The Company attended the
hearings and filed objections to the claim. On 24 July 2025, Harmas withdrew the lawsuit.
5 Dampak bagi Tidak terdapat dampak pada Perseroan dikarenakan pihak penggugat menarik kembali gugatannya terhadap
Perseroan Perseroan.
Impact on the There was no impact on the Company since the plaintiff withdrew the lawsuit.
Company
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Hingga akhir periode pelaporan tahun 2025, baik Perseroan As of the end of the 2025 reporting period, neither the Company,
maupun anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak menerima the Board of Commissioners, nor the Board of Directors has
sanksi administratif maupun sanksi lain dari BEI, OJK, maupun received administrative sanctions or other penalties from
otoritas terkait lainnya. Hal ini mencerminkan komitmen kuat the IDX, OJK, or other relevant authorities. This reflects the
Perseroan untuk mematuhi peraturan perundang-undangan Company’s commitment to regulatory compliance, as well as
dan praktik GCG yang baik. sound GCG practices.
194 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 195
CORPORATE GOVERNANCE
Kode Perilaku dan Etika
Code of Conduct and Ethics
Perseroan telah menyusun dan menerapkan secara The Company has established and comprehensively
komprehensif Pedoman Perilaku (“Kode Etik”) dan Etika sebagai implemented a Code of Conduct and Ethics (“CoC”) that
standar sikap dan perilaku seluruh personil Perseroan dan anak serves as a standard for the behavior and attitude of all
perusahaannya. Kode Etik ini mengacu pada praktik industri personnel of the Company and its subsidiaries. The Code is
terbaik serta peraturan perundang-undangan di Indonesia, aligned with industry best practices and Indonesian regulations,
dan bertujuan mendukung pencapaian visi, misi, serta tujuan supporting the achievement of the Company’s vision, mission,
Perseroan. and objectives.
Pedoman ini mempromosikan standar tinggi integritas, The Code promotes high standards of integrity, honesty, and
kejujuran, dan profesionalisme. Seluruh anggota tim, termasuk professionalism. All team members, including the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, serta pekerja outsourcing, Commissioners, Board of Directors, employees, and outsourced
didorong untuk selalu berintegritas dalam menjalankan personnel, are encouraged to act with integrity in carrying out
tugasnya. Pedoman ini juga berlaku bagi pihak ketiga eksternal their responsibilities. The CoC also applies to external third
yang mewakili Perseroan, anak perusahaan, atau mitra kerja parties representing the Company, its subsidiaries, or business
yang berkolaborasi dengan Perseroan. partners.
Selain itu, Perseroan juga memiliki Kode Etik Pemasok/Vendor, In addition, the Company has a Supplier/Vendor Code of Ethics,
yang dirancang untuk memastikan bahwa hubungan dengan designed to ensure that relationships with suppliers — which
pemasok — yang krusial bagi keberhasilan dan pertumbuhan are critical to the Company’s success and sustainable growth
berkelanjutan Perseroan — sejalan dengan komitmen — align with the Company’s commitment to:
Perseroan untuk:
1. Mengutamakan keadilan dalam setiap aktivitas bisnis yang 1. Prioritize fairness in all business activities conducted by the
dilakukan oleh Perseroan dan pemasok. Company and suppliers.
2. Membangun dan memelihara kepercayaan masyarakat. 2. Build and maintain public trust.
3. Mengukuhkan reputasi Perseroan dan pemasok. 3. Uphold the reputation of both the Company and its
suppliers.
4. Mengembangkan kemitraan bisnis yang saling 4. Foster mutually beneficial business partnerships between
menguntungkan antara Perseroan dan pemasok. the Company and its suppliers.
Kode Etik Pemasok/Vendor ini berlaku bagi individu, organisasi, The Supplier/Vendor Code of Ethics applies to individuals,
dan perusahaan yang menyediakan atau bermaksud organizations, and companies that provide or intend to
menyediakan barang dan jasa, termasuk seluruh direktur, provide goods and services, including all directors, officers,
pejabat, dan karyawan Perseroan serta entitas anak, serta and employees of the Company and its subsidiaries, as well as
agen resmi yang terlibat dalam pengadaan barang dan/atau authorized agents involved in the procurement of goods and/
jasa. or services.
Pokok-pokok Pedoman Perilaku dan Etika mencakup: The main pillars of the Code of Conduct and Ethics include:
1. Operasional yang memenuhi standar Kesehatan, 1. Operations that comply with Health, Safety, Security, and
Keselamatan, Keamanan, dan Lingkungan (HSSE) Environmental (HSSE) standards
2. Komitmen atas Pengelolaan Sumber Daya Manusia 2. Commitment to Human Resource Management
3. Komitmen terhadap Mitra Kerja dan Pelanggan 3. Commitment to Business Partners and Customers
4. Komitmen terhadap Pemangku Kepentingan 4. Commitment to Stakeholders
5. Perlindungan terhadap Aset Perusahaan 5. Protection of Company Assets
6. Kewajiban terkait Keuangan dan Perpajakan 6. Obligations Related to Finance and Taxation
7. Sanksi Pelanggaran/Ketidakpatuhan 7. Sanctions to Violations/Non-Compliances
8. Saluran Pelaporan Penyimpangan 8. Fraud Reporting Channel
Pokok-pokok Kode Etik Pemasok/Vendor, mencakup: The principles of Code of Ethics for Suppliers/Vendors include:
1. Praktik bisnis (termasuk komitmen Anti Suap dan Anti 1. Business Practice (including Anti Bribery and Anti Corruption
Korupsi); commitment);
2. Hak Asasi Manusia, Ketenagakerjaan dan Pekerjaan, 2. Human Rights, Labor and Employment, Safety & Security;
Keselamatan & Keamanan;
3. Lingkungan; 3. Environment;
4. Privasi Data, dan; 4. Data Privacy, and;
5. Sistem Manajemen. 5. Management System.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 195
Page 196
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Baik Kode Etik maupun Kode Etik Pemasok/Vendor ditinjau The CoC and Supplier/Vendor Code of Ethics are periodically
secara berkala untuk memastikan dokumen-dokumen tersebut reviewed to ensure that these documents are effectively
telah diterapkan secara efektif untuk menunjang penerapan implemented to support the application of good corporate
tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan Perseroan dan governance within the Company and to foster an organization
membangun sebuah organisasi yang berintegritas. Selain itu, built on integrity. In addition, the evaluation is conducted
evaluasi juga dilakukan untuk memastikan relevansinya dengan to ensure their relevance to the needs and conditions of the
kebutuhan dan kondisi Perseroan serta entitas anak, serta Company and its subsidiaries, as well as compliance with
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Pemasok/Vendor wajib mengikuti Kode Etik yang berlaku ini Supplier/Vendor must comply with the Code of Conduct
dalam seluruh tahapan registrasi awal untuk menjadi rekanan throughout the initial registration process to be the Company’s
Perseroan. partner.
Sosialisasi Pedoman Perilaku dan Etika serta Kode Etik Dissemination of the Code of Conduct and Ethics and
Pemasok/Vendor Supplier/Vendor Code of Ethics
Perseroan melakukan sosialisasi Pedoman Perilaku dan Etika The Company disseminates the CoC through several
melalui beberapa mekanisme, antara lain: mechanisms, including:
1. Penyampaian Kode Etik kepada karyawan baru melalui 1. Providing the CoC to new employees through the Learning
Learning Module System dalam 2 (dua) hari kerja setelah Module System within 2 (two) working days after employee
orientasi karyawan, disertai penandatanganan pernyataan orientation, accompanied by a signed compliance
kepatuhan sebagai bagian dari perjanjian kerja Perseroan. statement as part of the employment agreement.
2. Komunikasi dan sosialisasi secara konsisten dan 2. Consistent and continuous communication and
berkelanjutan kepada seluruh insan Perseroan dan entitas dissemination to all Company personnel and subsidiaries,
anak, termasuk pembaruan pernyataan kepatuhan melalui including annual updates through e-learning to reaffirm
e-learning setidaknya sekali setahun. compliance.
Sosialisasi Kode Etik Pemasok/Vendor dilakukan kepada seluruh The Supplier/Vendor Code of Ethics is communicated to all
pemasok dan vendor sebagai bagian dari proses pengadaan suppliers and vendors as part of the procurement process and
barang dan jasa, serta dijadikan bagian dari dokumen is included in contractual agreements that must be signed by
perjanjian yang harus ditandatangani oleh pemasok/vendor. the suppliers/vendors.
Kode Etik serta Kode Etik Pemasok/Vendor tersedia dan The CoC and the Supplier/Vendor Code of Ethics are available
dapat diakses oleh seluruh karyawan dan pemasok/vendor and accessible to all employees and suppliers/vendors via
melalui situs web Perseroan (https://about.bukalapak.com/ the Company’s website (https://about.bukalapak.com/id/
id/governance/gcg-policy/#gcg-guidelines). Karyawan juga governance/gcg-policy/#gcg-guidelines). Employees can also
dapat mengakses Pedoman melalui portal internal Bukainfo. access the Code internally through the Bukainfo portal.
Pelanggaran dan Sanksi Violations and Sanctions
Dalam rangka menegakkan kepatuhan terhadap Kode To ensure the compliance with the CoC, the Company has
Etik, Perseroan telah menyusun kebijakan sanksi atas setiap established a sanction policy for every violation of CoC and
pelanggaran Kode Etik. Setiap pelanggaran akan dikenakan Ethics. Any violations will be subject to disciplinary action,
tindakan indisipliner, termasuk pemutusan hubungan kerja including termination if necessary, applied fairly and consistently
apabila diperlukan, dengan penerapan sanksi yang adil dan in accordance with the Company’s regulations.
merata sesuai Peraturan Perusahaan.
Setiap pelanggaran terhadap Kode Etik Pemasok/Vendor akan Violations of the Supplier/Vendor Code of Ethics will be taken
menjadi pertimbangan dalam partisipasi pemasok/vendor into account in future participation in procurement processes.
dalam proses pengadaan di masa mendatang.
Perseroan memberikan kesempatan kepada seluruh pihak, The Company provides all parties, including its personnel,
baik insan Perseroan, entitas anak, maupun pihak lain, untuk subsidiaries, and external stakeholders, the opportunity to
menyampaikan laporan apabila menemukan pelanggaran report any violations of the CoC or Supplier/Vendor Code of
terhadap Kode Etik atau Kode Etik Pemasok/Vendor melalui Ethics through the Company’s WBS, accessible via email
WBS Perseroan, yang dapat diakses melalui email wbs@bukalapak.com.
wbs@bukalapak.com.
196 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 197
CORPORATE GOVERNANCE
Pelanggaran Kode Etik Tahun 2025 Violation of Code of Conduct in 2025
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan tidak mencatat adanya During the reporting year, the Company did not record any
pelanggaran kode etik, termasuk di Unit Procurement. violation of code of conduct, including in Procurement Unit.
Kebijakan Pencegahan Transaksi Orang Dalam Insider Trading Prevention Policy
Insider trading atau perdagangan orang dalam adalah Insider trading is an illegal act involving the use of material
tindakan ilegal yang melibatkan penggunaan informasi non-public information for personal gain. The Company
material non-publik untuk keuntungan pribadi. Perseroan recognizes the need to establish an insider trading policy as a
merasa perlu menyusun kebijakan insider trading sebagai demonstration of its commitment to capital market integrity.
wujud komitmennya terhadap integritas pasar modal. Hal ini This policy enhances the trust of investors, stakeholders, and
meningkatkan kepercayaan investor, pemangku kepentingan, the public in the Company, including confidence in attracting
dan publik terhadap Perseroan, termasuk kepercayaan new investors, strategic business partners, and maintaining
untuk memperoleh investor baru, mitra bisnis strategis, dan stakeholder trust.
mempertahankan kepercayaan pemangku kepentingan.
Perseroan telah menyusun Kebijakan Pencegahan Transaksi The Company has developed an Insider Trading Prevention
Orang Dalam yang dikembangkan sesuai dengan Kode Etik Policy in accordance with its CoC. This policy aims to ensure
Perseroan. Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan bahwa that transactions in the Company’s shares conducted by
transaksi saham Perseroan yang dilakukan oleh manajemen, management, employees, or subsidiaries are carried out
karyawan, maupun anak perusahaan dilakukan secara responsibly and to prevent insider trading for personal benefit,
bertanggung jawab dan mencegah terjadinya insider trading including the provision of information to third parties for their
untuk kepentingan pribadi, termasuk penyediaan informasi own gain.
kepada pihak ketiga untuk keuntungan pribadi.
Berdasarkan kebijakan ini, setiap orang dalam dilarang untuk: Under this policy, insiders are prohibited from:
1. Melakukan pembelian atau penjualan atas efek Perseroan; 1. Buying or selling the Company’s securities;
2. Mempengaruhi pihak lain untuk melakukan pembelian atau 2. Influencing others to buy or sell the Company’s securities;
penjualan atas efek Perseroan;
3. Memberikan informasi orang dalam kepada pihak 3. Providing insider information to any party suspected of
manapun yang diduga dapat menggunakan informasi using the information to trade the Company’s securities
tersebut untuk membeli atau menjual efek Perseroan atau or the securities of other companies transacting with the
efek perusahaan lain yang bertransaksi dengan Perseroan. Company.
Penegakan kebijakan ini diharapkan dapat mendorong The enforcement of this policy is expected to promote
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang compliance with applicable laws and regulations and
berlaku dan merupakan salah satu implementasi praktik GCG. represents an integral part of implementing GCG practices.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 197
Page 198
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan kepedulian terhadap As part of efforts to enhance awareness and prevent fraud,
pencegahan perilaku kecurangan, korupsi, dan penyuapan, corruption, and bribery, the Company implements a WBS. The
Perseroan menerapkan WBS. WBS merupakan sarana WBS provides a secure and confidential channel for reporting
pengaduan yang aman dan menjamin kerahasiaan pelapor. violations.
WBS bertujuan agar seluruh karyawan, termasuk anggota The WBS allows employees, including members of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris, serta para pemangku of Directors and Board of Commissioners, as well as other
kepentingan, dapat secara aktif melaporkan permasalahan stakeholders, to actively report issues related to:
terkait:
1. Indikasi kecurangan/fraud, termasuk korupsi, suap, konflik 1. Indications of fraud, including corruption, bribery, conflicts
kepentingan, pencurian, dan kecurangan pada laporan of interest, theft, and financial statement fraud;
keuangan;
2. Pelanggaran Peraturan Perusahaan, kebijakan, prosedur, 2. Violations of Company regulations, policies, procedures, or
maupun peraturan perundang-undangan yang berlaku di applicable Indonesian laws;
Indonesia;
3. Pelanggaran etika, termasuk kekerasan, pelecehan, 3. Ethical violations, including violence, harassment, bullying,
perundungan, dan pelanggaran etika lainnya sebagaimana and other breaches of ethics as set forth in the CoC..
diatur dalam Kode Etik dan Perilaku.
The Company has two internal policies regulating the reporting
Perseroan memiliki dua kebijakan internal yang mengatur process: the WBS Policy and the Internal Anti-Fraud Policy,
proses pelaporan pelanggaran, yaitu Kebijakan WBS dan accessible to all employees, management, and stakeholders
Kebijakan Internal Anti-Fraud, yang dapat diakses oleh seluruh via the Company’s website.
karyawan, manajemen, dan pemangku kepentingan melalui
situs web Perseroan.
Penyampaian Laporan Pelanggaran dan Pengelolaan Submission and Management of Reports
Laporan
Laporan pelanggaran dapat disampaikan melalui email Violation reports can be submitted through email at
wbs@bukalapak.com. Laporan harus mencakup: identitas wbs@bukalapak.com. Reports should include the reporter’s
pelapor, nama dan jabatan terlapor, jenis pelanggaran, identity, the name and position of the reported individual, type
kronologi kejadian, waktu dan lokasi, estimasi kerugian (jika of violation, incident chronology, time and location, estimated
ada), serta lampiran atau bukti pendukung lainnya. Pelapor losses (if any), and any supporting attachments. Reports may
dapat memilih untuk menyampaikan laporan secara anonim. be submitted anonymously.
Setiap laporan yang diterima akan dikelola secara internal oleh All reports received are managed internally by the
Komite Unit Pengelola Pelaporan Pelanggaran, yang bertugas Whistleblowing Management Committee, which is responsible
menelaah pengaduan dan mengelola seluruh proses WBS for reviewing complaints and overseeing the entire WBS
Perseroan. process within the Company.
Mekanisme WBS WBS Mechanism
Pelanggaran • Penerimaan laporan atas pelanggaran |
Terdeteksi Receive of violation report
Violation Detected WBS • Jika terjadi fraud maka akan dilakukan proses
investigasi | If fraud happened, then it will be
followed by investigation process
• Dideteksi oleh garda
pertahanan pertama, kedua
dan ketiga | Detected by the
first, second and third line of
defense Pelaksanaan investigasi dilaksanakan
• Pelaporan ke WBS | Investigasi sesuai dengan prosedur investigasi |
Report to WBS Investigation Investigation is conducted in accordance
with investigation procedure
198 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 199
CORPORATE GOVERNANCE
Perlindungan Bagi Pelapor dan Penanganan Pelaporan Whistleblower Protection and Report Handling
Guna mendorong optimalisasi pemanfaatan WBS sebagai To optimize the use of WBS as an effective violation reporting
sarana pengaduan pelanggaran yang efektif, Perseroan media, the Company provides full protection to whistleblowers
memberikan perlindungan penuh kepada pelapor dan and ensures the confidentiality of their identities throughout the
menjamin kerahasiaan identitas mereka selama proses reporting process. This protection includes:
pelaporan. Perlindungan ini mencakup beberapa hal, antara
lain:
1. Identitas pelapor dijaga kerahasiaannya oleh Perseroan; 1. Maintaining the confidentiality of the whistleblower’s
identity;
2. Perseroan menjamin perlindungan terhadap pelapor dari 2. Ensuring protection from any form of threat, intimidation, or
segala bentuk ancaman, intimidasi, atau tindakan tidak harassment from any party, provided that the whistleblower
menyenangkan dari pihak manapun, selama pelapor maintains the confidentiality of the reported information;
menjaga kerahasiaan informasi yang diadukan;
3. Perlindungan ini juga berlaku bagi individu yang 3. Extending protection to individuals conducting the
melaksanakan investigasi maupun pihak yang memberikan investigation as well as those providing information related
informasi terkait pengaduan. to the report.
Perseroan berkomitmen melarang segala bentuk pembalasan The Company is committed to prohibiting any form of
terhadap pelapor yang beritikad baik, termasuk karyawan retaliation against whistleblowers acting in good faith, including
yang menolak terlibat dalam praktik penyuapan. Perlindungan employees who refuse to engage in bribery. Whistleblower
terhadap pelapor mencakup: protection covers:
1. Terhindar dari pemecatan yang tidak adil; 1. Protection from unfair dismissal;
2. Terhindar dari penurunan jabatan atau pangkat; 2. Protection from demotion or reduction in rank;
3. Terhindar dari pelecehan, diskriminasi, atau intimidasi 3. Protection from harassment, discrimination, or intimidation
dalam segala bentuk; in any form;
4. Terhindar dari catatan merugikan dalam file data pribadi. 4. Protection from adverse entries in personal file records.
Perseroan selalu mematuhi peraturan perundangan yang The Company fully complies with applicable laws and best
berlaku serta best practices dalam penyelenggaraan sistem practices in implementing a whistleblower protection system.
perlindungan pelapor. Selain itu, bagi pelapor yang bertindak In addition, whistleblowers acting in good faith are provided
dengan itikad baik, Perseroan menyediakan perlindungan with legal protection in accordance with Article 29 of Law No. 8
hukum sesuai ketentuan Pasal 29 Undang-Undang No. 8 Tahun of 2010 on the Prevention and Eradication of Corruption Crimes.
2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana
Korupsi.
Uraian Jumlah Pengaduan yang diterima melalui WBS di Tahun 2025
Description Total Incoming reports received through WBS in 2025
Jumlah pengaduan yang masuk
60
Total incoming reports
Jumlah pengaduan yang mengarah investigasi
4
Total reports that lead to investigation
Jumlah pengaduan yang telah selesai
4
Total reports settled
Jumlah kasus terbukti
1
Total cases substantiated
Jumlah pengaduan yang bukan kategori pelanggaran
3
Kode Etik*
Total reports categorized as non CoC violations*
Keterangan | Note:
*Seluruh pengaduan yang bukan merupakan pelanggaran Kode Etik telah diteruskan kepada unit terkait untuk ditindaklanjuti | All complaints that do not constitute
violations of the CoC have been forwarded to the relevant unit for further action.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 199
Page 200
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Kebijakan Anti Suap dan Anti Korupsi
Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy
Sebagai corporate citizen yang menjunjung tinggi integritas The Company is committed to conducting its business in a
dan akuntabilitas dalam kegiatan operasinya, Perseroan healthy, transparent, and corruption-free manner, strictly
memegang teguh komitmen untuk menjalankan kegiatan prohibiting bribery, kickbacks, gratuities, or other fraudulent
usaha yang sehat, transparan, dan bebas dari praktik korupsi, activities. To realize this commitment, the Company has
suap, gratifikasi, atau tindakan kecurangan lainnya. Dalam established an Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy as part
rangka mewujudkan prinsip tersebut, Perseroan menyusun of its Anti-Fraud framework, which is regularly updated. This
Kebijakan Anti Bribery and Anti-Corruption sebagai bagian policy is intended to cultivate honest, integrity-driven behavior
dari framework Anti-Fraud yang secara berkala diperbarui. aligned with the Company’s core values.
Kebijakan ini bertujuan membentuk perilaku kerja yang jujur,
berintegritas, dan selaras dengan nilai-nilai Perseroan.
Fraud atau kecurangan biasanya muncul akibat kombinasi Fraud is typically driven by a combination of factors, namely
beberapa faktor, yaitu Kesempatan (Opportunity), Opportunity, Rationalization, and Pressure. To prevent, detect,
Pembenaran (Rationalization), dan Tekanan (Pressure). Untuk and address bribery conducted by individuals or organizations,
mencegah, mendeteksi, dan menangani praktik suap, baik the Company ensures that all employees are familiar with
yang dilakukan oleh individu maupun organisasi, Perseroan the anti-bribery commitment through mandatory e-learning
memastikan seluruh karyawan memahami komitmen anti- programs. This commitment is accessible to all employees,
penyuapan melalui materi wajib dalam e-learning. Komitmen management, and stakeholders via the Company’s website
ini dapat diakses oleh seluruh karyawan, manajemen, dan ( h t tp s : / / a bou t. bu ka l a pa k . co m / e n / g ove r na nce / g cg -
pemangku kepentingan melalui situs web Perseroan (https:// policy/#other-policies).
about.bukalapak.com/en/governance/gcg-policy/#other-
policies).
Sejak perolehannya di tahun 2024, Perseroan telah Since it was obtained in 2024, the Company has been
menyosialisasikan sertifikasi ISO 37001:2016 – Anti-Bribery consistently internalizing ISO 37001:2016 – Anti-Bribery
Management System (ABMS), sebagai bukti nyata komitmen Management System (ABMS) certification, demonstrating
terhadap integritas, transparansi, dan praktik bisnis yang etis its strong commitment to integrity, transparency, and ethical
serta memperkuat penerapan GCG di lingkungan perusahaan. business practices. This milestone significantly strengthens the
GCG framework.
Pemenuhan Kewajiban Kepatuhan
Fulfilling Compliance Obligations
Perseroan menerapkan kendali kepatuhan di seluruh The Company implements compliance controls across
unit melalui struktur tata kelola yang jelas, mekanisme all units through a clear governance structure, effective
pengawasan yang efektif, serta pembagian tanggung jawab monitoring mechanisms, and well-defined responsibilities.
yang terdokumentasi. Setiap unit diwajibkan mengintegrasikan Each department is required to integrate compliance into its
kepatuhan dalam proses operasional dengan mengacu pada operational processes based on the Company’s compliance
kebijakan kepatuhan Perseroan, yang diawasi oleh Unit BPC policies, overseen by the Legal units.
dan Legal.
Implementasi kendali ini mencakup penggunaan Compliance These controls include the use of Compliance Checklists,
Checklist, audit kepatuhan berkala, evaluasi risiko, serta periodic compliance audits, risk evaluations, and reporting and
mekanisme pelaporan dan eskalasi apabila terjadi escalation mechanisms in the event of violations. The Company
pelanggaran. Perseroan juga membangun budaya kepatuhan also fosters a culture of compliance through regular training,
melalui pelatihan rutin, dukungan manajemen, serta peran management support, and leadership serving as role models.
pemimpin sebagai role model. Evaluasi dan perbaikan Continuous evaluation and improvement are conducted to
berkelanjutan dilakukan untuk menjaga efektivitas kendali maintain the effectiveness of compliance controls in line with
kepatuhan seiring perubahan regulasi dan lingkungan bisnis. evolving regulations and business environments.
200 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 201
CORPORATE GOVERNANCE
Atas kepatuhan terhadap hukum dan peraturan perundangan In 2025, to reward its legal and regulatory compliance, the
yang berlaku, di tahun 2025, Perseroan menerima penghargaan Company was awarded with a Gold Predicate in the Notable
Gold Predicate in the Notable Enterprise in Regulatory Enterprise in Regulatory Compliance by the Hukumonline
Compliance dari Hukumonline Award, sebagai pengakuan atas Award, acknowledging its achievements in implementing
prestasi dalam penerapan kepatuhan terhadap peraturan regulatory compliance practices in Indonesia.
perundang-undangan di Indonesia.
Penerapan Undang-Undang No. 27 Tahun 2022 Implementation of Law No. 27 of 2022 on Personal
tentang Perlindungan Data Pribadi (UU PDP) Data Protection (PDP Law)
Mengingat karakteristik usahanya yang berbasis teknologi dan Given its technology-based business characteristics and
komitmen untuk menjaga kepercayaan pengguna, Perseroan commitment to maintain the trust of users, the Company
menerapkan UU PDP melalui kebijakan, prosedur, dan kontrol implements the PDP Law through policies, procedures, and
yang memastikan perlindungan data pribadi sesuai prinsip controls to ensure personal data protection in accordance with
hukum dan regulasi. Implementasi ini mencakup identifikasi legal and regulatory principles. This includes identifying and
dan klasifikasi data, persetujuan sah dari subjek data, serta classifying personal data, obtaining valid consent from data
pengolahan, penyimpanan, dan transfer data secara aman. subjects, and ensuring the secure processing, storage, and
transfer of data.
Perseroan juga melakukan Records of Processing Activities The Company also maintains RoPA (Records of Processing
(RoPA) untuk mendokumentasikan seluruh aktivitas pemrosesan Activities) to document all personal data processing activities
data pribadi, serta Data Protection Impact Assessment (DPIA) and conducts DPIA (Data Protection Impact Assessment)
untuk menilai dan memitigasi potensi risiko terhadap data to assess and mitigate potential risks to personal data.
pribadi. Selain itu, Perseroan menunjuk Data Protection Officer Additionally, a Data Protection Officer (DPO) has been
(DPO), menerapkan mekanisme pengelolaan hak subjek data, appointed, mechanisms for managing data subject rights are
dan memiliki sistem tanggap insiden untuk menanggulangi in place, and an incident response system is implemented to
kebocoran atau pelanggaran data. Audit kepatuhan berkala, address data breaches or violations. Periodic compliance
pelatihan karyawan, serta koordinasi dengan regulator audits, employee training, and coordination with regulators are
dilakukan untuk memastikan kesesuaian dengan UU PDP dan conducted to ensure compliance with the PDP Law and global
standar global. standards.
Sistem Manajemen Keamanan Informasi Information Security Management System
Sebagai perusahaan teknologi berbasis platform dengan As a platform-based technology company with multiple
berbagai segmen, termasuk Mitra Bukalapak (Online to segments, including Mitra Bukalapak (Online to Offline),
Offline), Gaming, Investment, dan Retail, Perseroan dan entitas Gaming, Investment and, Retail, the Company and its
anak beroperasi dalam ekosistem yang sangat bergantung subsidiaries operate within an ecosystem that heavily relies on
pada keamanan data dan kepercayaan pengguna. data security and user trust.
Perseroan mengadopsi ISO/IEC 27001 sebagai standar sistem The Company adopts ISO/IEC 27001 as the standard for
manajemen keamanan informasi (“ISMS”) untuk memperkuat its Information Security Management System (“ISMS”) to
pengendalian internal, meningkatkan kepercayaan pemangku strengthen internal controls, enhance stakeholder trust, and
kepentingan, serta mendukung kepatuhan terhadap regulasi, ensure regulatory compliance, including with the PDP Law.
termasuk UU PDP. Implementasi ISMS dilakukan secara ISMS implementation is carried out in phases: identifying
bertahap: identifikasi aset informasi kritikal, penilaian risiko critical information assets, conducting comprehensive risk
menyeluruh, dan pembentukan kebijakan keamanan informasi assessments, and establishing corporate information security
korporasi. policies.
Tim analis risiko, compliance officer, dan IT security bekerja Risk analysts, compliance officers, and IT security teams
sama untuk memastikan integrasi kontrol ISO 27001 Annex A, collaborate to integrate ISO 27001 Annex A ccontrols, such
seperti kontrol terhadap organisasi, kontrol terhadap karyawan, as control over organization, control over employees, physical
kontrol terhadap fisik dan kontrol terhadap teknologi, ke control, and control over technologyinto daily operations. The
dalam proses kerja harian. Implementasi ISMS meningkatkan ISMS implementation enhances cyber resilience, operational
ketahanan terhadap ancaman siber, efisiensi operasional, efficiency, and strengthens the Company’s position in strategic
serta memperkuat posisi Perseroan dalam kolaborasi strategis collaborations with partners, including financial institutions
dengan mitra, termasuk lembaga keuangan dan regulator. and regulators. This standard also provides a competitive
Standar ini juga menjadi keunggulan kompetitif untuk advantage for expanding digital businesses that demand
memperluas bisnis digital yang menuntut keandalan dan reliable and integrity-assured information.
integritas informasi.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 201
Page 202
KOMITMEN KEBERLANJUTAN
202
6
Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 203
SUSTAINABILITY COMMITMENTS
Komitmen
Keberlanjutan
Sustainability
Commitments
“Perseroan terus berupaya mengintegrasikan aspek lingkungan,
sosial, dan tata kelola dalam kegiatan usahanya. Program TJSL
dirancang untuk memberikan nilai tambah jangka panjang
melalui inisiatif pemberdayaan UMKM, peningkatan literasi
digital, serta kesadaran lingkungan.”
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 203
Page 204
KOMITMEN KEBERLANJUTAN
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental Responsibility
Di tahun 2025, Perseroan tetap menjaga komitmennya In 2025, the Company continued to uphold its commitment as a
sebagai perusahaan teknologi yang tidak hanya berfokus technology company that not only focuses on business growth,
pada pertumbuhan bisnis, tetapi juga berupaya memberikan but also seeks to make a positive contribution to society and
kontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan. Pelaksanaan the environment. The implementation of the Company’s CSER
program TJSL Perseroan dilakukan dengan mengacu pada programs was carried out in accordance with government
peraturan pemerintah, prinsip keberlanjutan, serta sejalan regulations, sustainability principles, and aligned with the SDGs
dengan TPB dan prinsip triple bottom line. and the triple bottom line approach.
Sebagai tindak lanjut dari Roadmap ESG yang telah disusun Building upon the ESG Roadmap established in the previous
pada tahun-tahun sebelumnya, Perseroan terus berupaya years, the Company sought to further integrate environmental,
mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola social, and governance aspects into its business activities. CSER
dalam kegiatan usahanya. Program TJSL dirancang untuk initiatives were designed to deliver long-term value through
memberikan nilai tambah jangka panjang melalui inisiatif programs focused on empowering MSMEs, enhancing digital
pemberdayaan UMKM, peningkatan literasi digital, serta literacy, and fostering environmental awareness. Although the
kesadaran lingkungan. Meskipun lingkup kegiatan pada tahun scale of activities in 2025 was relatively more limited compared
2025 relatif lebih terbatas dibandingkan tahun sebelumnya, to prior years, the Company remained committed to ensuring
Perseroan tetap berkomitmen untuk memastikan agar that the programs implemented were relevant, measurable,
program yang dijalankan relevan, terukur, dan memberikan and capable of delivering positive impact for stakeholders.
dampak positif bagi para pemangku kepentingan.
Perseroan juga menekankan pentingnya keberlanjutan The Company also emphasized the importance of continuity,
program, sehingga meskipun intensitas pelaksanaan ensuring that despite adjustments in the intensity of program
mengalami penyesuaian, arah strategis TJSL tetap diarahkan implementation, the strategic direction of CSER remained
pada terciptanya kontribusi nyata yang mendukung ekosistem oriented toward generating tangible contributions that support
usaha, komunitas, serta kelestarian lingkungan. the business ecosystem, communities, and environmental
preservation.
Sebagai bentuk komitmen terhadap transparansi dan As part of its commitment to transparency and accountability,
akuntabilitas, Perseroan secara terbuka menyampaikan the Company discloses the implementation of CSER activities
pelaksanaan kegiatan TJSL melalui Laporan Keberlanjutan yang through the Sustainability Report, which is published alongside
dipublikasikan bersamaan dengan Laporan Tahunan. Melalui the Annual Report. Through this report, the Company provides
laporan tersebut, Perseroan menyampaikan pendekatan, a comprehensive overview of its approach, achievements, and
capaian, serta langkah-langkah perbaikan berkelanjutan continuous improvement efforts in fulfilling its CSER as part of
dalam menjalankan TJSL sebagai bagian dari praktik GCG. GCG practices.
204 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 205
SUSTAINABILITY COMMITMENTS
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 205
Page 206
REFERENSI SILANG SEOJK 16/SEOJK.04/2021
CROSS REFERENCE OF SEOJK 16/SEOJK.04/2021
Indeks Hal. /Page Index
Ikhtisar Data Keuangan Penting Summary of Key Financial Data
Pendapatan/penjualan Revenue/sales
laba bruto gross profit
laba (rugi) profit (loss)
jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas 9 - 11 total profit (loss) attributable to owners of the parent entity and non-
induk dan kepentingan non pengendali controlling interests
total laba (rugi) komprehensif total comprehensive profit (loss)
jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada total comprehensive profit (loss) attributable to owners of the parent
pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali entity and non-controlling interests
laba (rugi) per saham earnings (loss) per share
jumlah aset total assets
jumlah liabilitas total liabilities
jumlah ekuitas total equity
rasio (laba) rugi terhadap jumlah aset profit (loss) to total assets ratio
rasio laba (rugi) terhadap ekuitas profit (loss) to equity ratio
rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan profit (loss) to revenue/sales ratio
rasio lancar current ratio
rasio liabilitas terhadap ekuitas liabilities to equity ratio
rasio liabilitas terhadap jumlah aset liabilities to total assets ratio
informasi dan rasio keuangan lainnya other financial information and ratios
Informasi Saham Share Information
1. saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang 1. shares that have been issued for each quarterly period presented in a
disajikan dalam bentuk perbandingan tahun buku terakhir: comparative form for the latest financial year:
a. jumlah saham beredar a. number of outstanding shares
11-12
b. kapitalisasi pasar b. market capitalization
c. harga saham c. share price
d. volume perdagangan d. trading volume
2. dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya 2. in the event of corporate actions resulting in changes to shares, such
perubahan pada saham, seperti pemecahan saham (stock split), as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus shares, changes
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, in par value, issuance of convertible securities, as well as capital
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta 13-14 increase and decrease
penambahan dan pengurangan modal
3. dalam hal penghentian sementara perdagangan saham dan/ 3. in the event of temporary suspension of share trading and/or delisting
atau pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, within the financial year, the reasons for such suspension and/or
dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham 12 delisting are explained
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting)
tersebut
4. dalam hal penghentian sementara perdagangan saham dan/ 4. in the event that the suspension of share trading and/or delisting
atau pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung continues until the end of the annual report period, the actions taken
hingga akhir periode laporan tahunan, dijelaskan tindakan untuk to resolve the suspension and/or delisting are explained
menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting)
206 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 207
Indeks Hal. /Page Index
Laporan Direksi Board of Directors Report
(1) kinerja emiten paling sedikit memuat: (1) the issuer’s performance shall at least include:
a) strategi dan kebijakan strategis emiten a) the issuer’s strategies and strategic policies
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategsi b) the role of the Board of Directors in formulating the issuer’s
emiten strategies and strategic policies
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi c) the process undertaken by the Board of Directors to ensure the
strategi emiten 33-37 implementation of the issuer’s strategies
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan d) comparison between the achieved results and the issuer’s targets
emiten
e) kendala yang dihadapi emiten e) challenges faced by the issuer
2) gambaran tentang prospek usaha emiten 2) overview of the issuer’s business prospects
3) penerapan tata kelola emiten 3) implementation of the issuer’s corporate governance
Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report
1) penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan emiten, 1) assessment of the performance of the Board of Directors in managing
termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan the issuer, including the supervision by the Board of Commissioners
implementasi strategi emiten yang dilakukan Direksi over the formulation and implementation of the issuer’s strategies
carried out by the Board of Directors
25-30
2) pandangan atas prospek usaha emiten yang disusun oleh Direksi 2) views on the issuer’s business prospects as prepared by the Board of
Directors
3) pandangan atas penerapan tata kelola emiten 3) views on the implementation of the issuer’s corporate governance
Profil Emiten Issuer Profile
1) nama emiten termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan 1) the name of the issuer including if there is a name change, the reason
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku for the change, and the effective date of the name change in the
financial year
2) akses terhadap emiten termasuk kantor cabangatau kantor 2) access to the issuer including branch offices or representative offices
perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh that enable the public to obtain information regarding the issuer,
informasi mengenai emiten, yang meliputi: which includes:
a) alamat a) address
b) nomor telepon b) telephone number
c) alamat surat elektronik c) email address
d) alamat situs web d) website address
3) riwayat singkat emiten 3) brief history of the issuer
4) visi dan misi emiten serta budaya perusahaan (corporate culture) 4) the issuer’s vision and mission as well as corporate culture or
atau nilai-nilai perusahaan 42-51 corporate values
5) kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha 5) business activities according to the latest articles of association,
yang dijalankan pada tahun buku serta jenis barang dan/atau jasa business activities carried out during the financial year, as well as the
yang dihasilkan types of goods and/or services produced
6) wilayah operasional emiten 6) the issuer’s operational areas
wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan operational areas are regions or areas where operational activities
kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional are carried out or the scope of the company’s operational activities
perusahaan
7) struktur organisasi emiten dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai 7) the issuer’s organizational structure in chart form, at least up to 1
dengan struktur 1 (satu) tingkatdi bawah Direksi termasuk komite (one) level below the Board of Directors including committees under
di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, the Board of Directors (if any) and committees under the Board of
disertai dengan nama dan jabatan Commissioners, accompanied by names and positions
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional 8) list of memberships in industry associations at both national and
maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan keuangan international levels related to the implementation of sustainable
berkelanjutan finance
9) Profil Direksi 9) Board of Directors Profile
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 207
Page 208
Indeks Hal. /Page Index
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab a) name and position in accordance with duties and responsibilities
b) foto terbaru b) latest photograph
c) usia c) age
d) kewarganegaraan d) nationality
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi e) educational background and/or certification
f) riwayat jabatan f) career history
- dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada - legal basis for appointment as a member of the Board of
emiten Directors in the issuer
- rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan - concurrent positions, whether as a member of the Board of
57-60
Komisaris dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di Directors, Board of Commissioners and/or committee member
dalam maupun di luar emiten. Dalam hal anggota Direksi tidak as well as other positions both within and outside the issuer. In
memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan hal tersebut the event that a member of the Board of Directors does not
hold concurrent positions, this shall be disclosed
- pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam - work experience along with the period of time both within and
maupun di luar emiten outside the issuer
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan g) affiliation relationships with other members of the Board of
Komisaris, pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung Directors, members of the Board of Commissioners, major
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi shareholders, and controllers both directly and indirectly up to
nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak individual owners, including the names of affiliated parties. In the
memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik event that a member of the Board of Directors does not have
mengungkapkan hal tersebut affiliation relationships, the Issuer or Public Company shall disclose
such fact
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. h) changes in the composition of the Board of Directors and the
Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi, reasons for such changes. In the event that there are no changes
maka diungkapkan mengenai hal tersebut in the composition of the Board of Directors, such fact shall be
disclosed
10. Profil Dewan Komisaris 10. Board of Commissioners Profile
a) nama dan jabatan a) name and position
b) foto terbaru b) latest photograph
c) usia c) age
d) kewarganegaraan d) nationality
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi e) educational background and/or certification
f) riwayat jabatan 52-56 f) career history
1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris 1) legal basis for appointment as a member of the Board of
Commissioners
2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan 2) legal basis for first appointment as a member of the Board of
Komisaris yang merupakan komisaris independen pada Emiten atau Commissioners who serves as an independent commissioner in the
Perusahaan Publik yang bersangkutan relevant Issuer or Public Company
3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota 3) concurrent positions, whether as a member of the Board of
Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam Commissioners, Board of Directors, and/or committee member as
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal anggota well as other positions both within and outside the Issuer or Public
Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan Company. In the event that a member of the Board of Commissioners
mengenai hal tersebut does not hold concurrent positions, such fact shall be disclosed
4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di 4) work experience along with the period of time both within and
luar Emiten atau Perusahaan Publik outside the Issuer or Public Company
g) hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, g) affiliation relationships with other members of the Board of
pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung maupun Commissioners, major shareholders, and controllers both directly
tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama and indirectly up to individual owners, including the names of
pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak affiliated parties; In the event that a member of the Board of
memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik Commissioners does not have affiliation relationships, the Issuer or
mengungkapkan hal tersebut; Public Company shall disclose such fact;
h) pernyataan independensi komisaris independen dalam hal h) statement of independence of independent commissioners in the
komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode event that the independent commissioner has served for more
than 2 (two) terms
i) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan i) changes in the composition of the Board of Commissioners and the
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi reasons for such changes. In the event that there are no changes
anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal in the composition of the Board of Commissioners, such fact shall
tersebut be disclosed
11) dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau 11) in the event of changes in the composition of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir and/or Board of Commissioners occurring after the financial year
sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, ends up to the deadline for submission of the Annual Report, the
susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan composition stated in the Annual Report shall be the latest and
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir previous composition of the Board of Directors and/or Board of
dan sebelumnya Commissioners
208 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 209
Indeks Hal. /Page Index
12) jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat 12) number of employees by gender, position, age, level of education,
pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun and employment status (permanent/contract) in the financial year;
buku;
13) nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan 13) names of shareholders and percentage of ownership at the
akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi mengenai beginning and end of the financial year, consisting of information
regarding
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih a) shareholders who own 5% (five percent) or more of the shares of
saham Emiten atau Perusahaan Publik the Issuer or Public Company
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki b) members of the Board of Directors and members of the Board of
saham Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh anggota Commissioners who own shares of the Issuer or Public Company.
Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki In the event that all members of the Board of Directors and/or all
saham, maka diungkapkan mengenai hal tersebut members of the Board of Commissioners do not own shares, such
fact shall be disclosed
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok c) public shareholder group, namely a group of shareholders each
pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% owning less than 5% (five percent) of the shares of the Issuer or
(lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik Public Company
14) persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau 14) percentage of indirect ownership of shares of the Issuer or Public
Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Company by members of the Board of Directors and members
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi of the Board of Commissioners at the beginning and end of the
mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar financial year, including information regarding shareholders listed in
pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung the register of shareholders for the purpose of indirect ownership of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and Board of Commissioners;
64-66
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan In the event that all members of the Board of Directors and/or all
Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten members of the Board of Commissioners do not have indirect ownership
atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut of shares of the Issuer or Public Company, such fact shall be disclosed
15) jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per D94akhir 15) number of shareholders and percentage of ownership as of the end
tahun buku berdasarkan klasifikasi: of the financial year based on classification:
a) kepemilikan institusi lokal a) local institutional ownership
b) kepemilikan institusi asing b) foreign institutional ownership
c) kepemilikan individu lokal c) local individual ownership
d) kepemilikan individu asing d) foreign individual ownership
16) informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali 16) information regarding the main shareholders and controlling parties
Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak of the Issuer or Public Company, both directly and indirectly, up to
langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam individual owners, presented in the form of a scheme or chart
bentuk skema atau bagan
17) nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura 17) names of subsidiaries, associated companies, joint venture
bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki companies in which the Issuer or Public Company has joint control
pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase (if any), along with the percentage of share ownership, business
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi fields, total assets, and operational status of subsidiaries, associated
entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama; companies, joint venture companies; For subsidiaries, additional
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas information regarding the address of such subsidiaries is included.
anak tersebut.
18) kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan 18) chronology of share listing, number of shares, par value, and offering
harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku price from initial listing to the end of the financial year as well as
serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik the name of the stock exchange where the shares of the Issuer or
dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan 66 Public Company are listed, including stock split, reverse stock, stock
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan dividend, bonus shares, changes in par value, execution of convertible
nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan securities, execution of capital increases and decreases (if any)
penambahan dan pengurangan modal (jika ada)
19) informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana 19) information on listing of other securities besides those referred to
dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh tempo pada tahun in point 18), which have not matured in the financial year, at least
buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat 67 includes the name of the securities, year of issuance, interest rate/
suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan yield, maturity date, offering value, and rating of the securities (if any)
peringkat efek (jika ada)
20) informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan 20) information on the use of services of public accountants (AP) and
publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: 67 public accounting firms (KAP) along with their networks/associations/
alliances includes:
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 209
Page 210
Indeks Hal. /Page Index
a) nama dan alamat a) name and address
b) periode penugasan b) engagement period
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan c) information on audit and/or non-audit services provided
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing d) audit and/or non-audit service fees for each engagement
penugasan yang diberikan selama tahun buku 67 provided during the financial year
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang e) in the event that the appointed AP and KAP along with their
ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka diungkapkan networks/associations/alliances do not provide non-audit services,
mengenai informasi tersebut such information shall be disclosed
21) nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar 21) name and address of institutions and/or capital market supporting
modal selain AP dan KAP. professions other than AP and KAP.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
1) tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten 1) operational review per business segment in accordance with the type
atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: of industry of the Issuer or Public Company, at least includes:
a) produksi yang meliputi proses, kapasitas dan perkembangannya 70-81 a) production including process, capacity and its development
b) pendapatan/penjualan b) revenue/sales
c) profitabilitas c) profitability
2) kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja 2) comprehensive financial performance including comparison of
keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang financial performance in the last 2 (two) financial years, explanation
penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, of the causes of changes and the impact of such changes, at least
paling sedikit mengenai: includes:
a) aset lancar, aset tidak lancar dan total aset 82-83 a) current assets, non-current assets and total assets
b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang dan total liabilitas 83-84 b) short-term liabilities, long-term liabilities and total liabilities
c) ekuitas 84 c) equity
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan d) revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income,
84-88
komprehensif lain,dan total laba (rugi) komprehensif and total comprehensive profit (loss)
e) arus kas 89 e) cash flow
3) kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan 3) ability to pay debts or obligations by presenting relevant ratio
90
perhitungan rasio yang relevan; calculations;
4) tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan 4) collectibility level of receivables of the Issuer or Public Company by
90
menyajikan perhitungan rasio yang relevan presenting relevant ratio calculations
5) struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas 5) capital structure and management policy on such capital structure
struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar penentuan 91-92 along with the basis for determining such policy
kebijakan dimaksud
6) bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang 6) discussion on material commitments for capital expenditure with
modal dengan penjelasan paling sedikit memuat explanation at least including
a) tujuan dari ikatan tersebut a) purpose of such commitments
b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut b) source of funds expected to fulfill such commitments
c) mata uang yang menjadi denominasi 92 c) currency denomination
d) langkah yang direncanakan emiten untuk melindungi risiko dari d) steps planned by the issuer to hedge risks from related foreign
posisi mata uang asing yang terkait currency positions
7) bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam 7) discussion on capital expenditure realized in the latest financial year,
92
tahun buku terakhir,paling sedikit memuat: at least includes:
a) jenis investasi barang modal; a) type of capital expenditure;
b) tujuan investasi barang modal; dan b) purpose of capital expenditure; and
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; 92 c) value of capital expenditure incurred;
8) informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan 8) material information and facts occurring after the date of the
akuntan (jika ada); auditor’s report (if any);
9) prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan 9) business prospects of the Issuer or Public Company in relation to
kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional industry conditions, general economy and international markets
93
disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak supported by quantitative data from reliable sources
dipercaya
10) perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan 10) comparison between targets/projections at the beginning of the
92-93
hasil yang dicapai (realisasi), mengenai financial year and actual results (realization), regarding
210 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 211
Indeks Hal. /Page Index
a) pendapatan/penjualan; a) revenue/sales;
b) laba (rugi); b) profit (loss);
c) struktur modal (capital structure); atau c) capital structure; or
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten d) other matters considered important for the Issuer
11) target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik 11) targets/projections to be achieved by the Issuer or Public Company
93-94
untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai for the next 1 (one) year, regarding
a) pendapatan/penjualan; a) revenue/sales;
b) laba (rugi); b) profit (loss);
c) struktur modal (capital structure); c) capital structure;
d) kebijakan dividen; atau d) dividend policy; or
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten e) other matters considered important for the Issuer
12) aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau 12) marketing aspects of goods and/or services of the Issuer or Public
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan 94 Company, at least include marketing strategies and market share
pangsa pasar
13) uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling 13) description of dividends over the last 2 (two) financial years, at least
sedikit: includes:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah a) dividend policy, among others includes information on the
dividen yang dibagikan terhadap laba bersih percentage of dividends distributed against net profit
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi b) date of cash dividend payment and/or date of non-cash dividend
dividen non kas 95 distribution
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan c) amount of dividend per share (cash and/or non-cash); and
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar d) total dividends paid per year
14) realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum dengan 14) realization of the use of proceeds from public offering with provisions
ketentuan
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban a) in the event that during the financial year the Issuer is required
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka to submit a report on the realization of the use of funds, the
96
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum cumulative realization of the use of proceeds from public offering
secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku up to the end of the financial year shall be disclosed
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana b) in the event that there are changes in the use of funds as regulated
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai laporan in the Financial Services Authority Regulation regarding reports
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten on the realization of the use of proceeds from public offering, the
menjelaskan perubahan tersebut Issuer shall explain such changes
15) informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, 15) material information (if any), including but not limited to investment,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, expansion, divestment, merger/consolidation, acquisition, debt/
restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan 96 capital restructuring, material transactions, affiliated transactions,
transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling and conflict of interest transactions, occurring in the financial year, at
sedikit memuat least includes
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 211
Page 212
Indeks Hal. /Page Index
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi; a) date, value, and object of the transaction;
b) nama pihak yang melakukan transaksi; b) name of the parties conducting the transaction;
c) sifat hubungan afiliasi (jika ada); c) nature of affiliation relationship (if any);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d) explanation of the fairness of the transaction;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan e) compliance with relevant provisions; and
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan f) in the event that there is an affiliation relationship, in addition to
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf a) sampai dengan disclosing information as referred to in letters a) to e), the Issuer or
huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan Public Company shall also disclose information:
informasi:
(1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui (1) statement of the Board of Directors that the affiliated
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi transaction has gone through adequate procedures to ensure
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku 97 that such transaction is conducted in accordance with generally
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi accepted business practices including compliance with the
yang wajar (arms’ length principle); dan arms’ length principle; and
(2) peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan (2) role of the Board of Commissioners and audit committee in
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi conducting adequate procedures to ensure that affiliated
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku transactions are carried out in accordance with generally
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi accepted business practices including compliance with the
yang wajar (arms’ length principle) arms’ length principle
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan g) for affiliated transactions or material transactions that are business
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan activities carried out to generate operating revenue and are
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau 97 conducted routinely, repeatedly, and/or continuously, additional
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi explanation is provided that such transactions are business
atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang activities conducted to generate operating revenue and are
dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan conducted routinely, repeatedly, and/or continuously;
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah In the event that such affiliated transactions or material transactions
diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan informasi have been disclosed in the annual financial statements, additional
mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan information regarding references to such disclosures in the annual
tersebut. financial statements is provided.
h) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan h) for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest
kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi transactions resulting from the implementation of affiliated
dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui transactions and/or conflict of interest transactions approved by
pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai independent shareholders, additional information regarding the
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/ date of the GMS approving such transactions is provided;
atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
16) perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang 16) changes in laws and regulations that significantly affect the Issuer or
berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan 98 Public Company and their impact on financial statements (if any);
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada);
17) perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap 17) changes in accounting policies, the reasons and their impact on
99
laporan keuangan (jika ada). financial statements (if any).
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
1. RUPS 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
a) a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 a) a) Information regarding GMS resolutions in the financial year and 1
122-132
(satu) tahun sebelum tahun buku (one) year prior to the financial year
(1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum (1) GMS resolutions in the financial year and 1 (one) year prior to the
tahun buku yang direalisasikan E186pada tahun buku; financial year that were realized in the financial year;
(2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum (2) GMS resolutions in the financial year and 1 (one) year prior to
tahun buku yang belum direalisasikan beserta alasan belum the financial year that have not been realized along with the
direalisasikan; reasons for not being realized;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan b) in the event that the Issuer or Public Company uses an independent
pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk melakukan party in the implementation of the GMS to conduct vote counting,
perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. such information shall be disclosed.
2) Direksi, paling sedikit memuat: 142-146 2) Board of Directors, at least includes:
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi a) duties and responsibilities of each member of the Board of
Directors
212 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 213
Indeks Hal. /Page Index
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam b) statement that the Board of Directors has a Board of Directors
(charter) Direksi charter
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi c) policy and implementation of the frequency of Board of Directors
bersama Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi meetings, joint meetings with the Board of Commissioners, and
dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS attendance level of Board of Directors members in such meetings
including attendance at GMS
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi d) training and/or competency development of members of the
Board of Directors
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota (1) policy on training and/or competency development of Board of
Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota Direksi yang Directors members, including orientation programs for newly
baru diangkat (jika ada); appointed members (if any);
2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti 2) training and/or competency development attended by Board of
anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); Directors members during the financial year (if any);
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung e) Board of Directors’ assessment of the performance of committees
pelaksanaan tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit memuat: supporting the Board of Directors’ duties during the financial year
at least includes:
1) prosedur penilaian kinerja; dan 1) performance assessment procedures; and
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun 2) criteria used such as performance achievements during the
buku, kompetensi dan kehadiran rapat financial year, competence and meeting attendance
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite f) in the event that the Issuer or Public Company does not have
yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan committees supporting the Board of Directors’ duties, such fact
mengenai hal tersebut shall be disclosed
3) Dewan Komisaris 133-141 3) Board of Commissioners
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; a) duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau b) statement that the Board of Commissioners has a Board of
piagam (charter) Dewan Komisaris Commissioners charter
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat c) policy and implementation of the frequency of Board of
Dewan Komisaris bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Commissioners meetings, joint meetings with the Board of
Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam Directors, and attendance level of Board of Commissioners
RUPS members in such meetings including attendance at GMS
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan d) training and/or competency development of members of the
Komisaris Board of Commissioners
(1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota (1) policy on training and/or competency development of Board of
Dewan Komisaris, termasuk program orientasi bagi anggota Commissioners members, including orientation programs for
Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); newly appointed members (if any);
(2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti (2) training and/or competency development attended by Board
anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada); of Commissioners members during the financial year (if any);
e) penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing e) performance assessment of the Board of Directors and Board of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris, paling sedikit 139-141 Commissioners as well as each member of the Board of Directors
memuat: and Board of Commissioners, at least includes:
1) prosedur penilaian kinerja; dan 1) performance assessment procedures; and
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun 2) criteria used such as performance achievements during the
buku, kompetensi dan kehadiran rapat financial year, competence and meeting attendance
3) pihak yang melakukan penilaian 3) parties conducting the assessment
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang f) assessment by the Board of Commissioners of the performance of
mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris pada tahun buku committees supporting the Board of Commissioners’ duties during
meliputi the financial year includes
1) prosedur penilaian kinerja; dan 1) performance assessment procedures; and
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun 2) criteria used such as performance achievements during the
buku, kompetensi dan kehadiran rapat financial year, competence and meeting attendance
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 213
Page 214
Indeks Hal. /Page Index
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit 4) Nomination and remuneration of the Board of Directors and Board of
147
memuat: Commissioners, at least includes:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan a) nomination procedures, including a brief description of policies and
dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan processes for nominating members of the Board of Directors and/
Komisaris or Board of Commissioners
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan b) procedures and implementation of remuneration for the Board of
Komisaris, antara lain: Directors and Board of Commissioners, among others:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan a) nomination procedures, including a brief description of policies
dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan and processes for nominating members of the Board of
Komisaris Directors and/or Board of Commissioners
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan b) procedures and implementation of remuneration for the Board
Komisaris, antara lain of Directors and Board of Commissioners, among others
(1) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris (1) procedures for determining remuneration of the Board of
Directors and Board of Commissioners
(2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, (2) remuneration structure of the Board of Directors and Board
gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; of Commissioners such as salary, allowances, tantiem/bonus
and others;
(3) besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan (3) amount of remuneration of each member of the Board
anggota Dewan Komisaris; Pengungkapan informasi dapat of Directors and Board of Commissioners; Disclosure of
disajikan dalam bentuk tabel information may be presented in tabular form
5) Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik 5) Sharia supervisory board, for Issuers or Public Companies conducting
yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah business activities based on sharia principles as stated in the articles
sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit of association, at least includes:
memuat:
a) nama; a) name;
b) dasar hukum pengangkatan dewan pengawas – b) legal basis for appointment of the supervisory board
c) periode penugasan dewan pengawas syariah; c) term of office of the sharia supervisory board;
d) tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; d) duties and responsibilities of the sharia supervisory board;
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta e) frequency and method of providing advice and supervision over
pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar modal terhadap compliance with sharia principles in the capital market for the
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
6) Komite Audit 6) Audit Committee
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the committee membership;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) nationality;
d) riwayat pendidikan; d) educational background;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including information:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; (1) legal basis for appointment as a committee member;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota DewanKomisaris, (2) concurrent positions, whether as a member of the Board of
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya Commissioners, Board of Directors, and/or committee member
(jika ada); as well as other positions (if any);
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 152-159 (3) work experience along with the period of time both within and
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; outside the Issuer or Public Company;
f) periode dan masa jabatan anggota komite audit; f) term and tenure of audit committee members;
g) pernyataan independensi komite audit g) statement of independence of the audit committee
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti h) training and/or competency development attended during the
dalam tahun buku (jika ada) financial year (if any)
i) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat i) policy and implementation of audit committee meeting frequency
kehadiran anggota komite audit dalam rapat tersebut; and attendance level of audit committee members in such
meetings;
j) pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan j) implementation of audit committee activities during the financial
yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter) komite year in accordance with what is stated in the audit committee
audit charter
214 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 215
Indeks Hal. /Page Index
7) Komite atau Fungsi Nominasi dan Remunerasi 178 7) Nomination and Remuneration Committee or Function
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the committee membership;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) nationality;
d) riwayat pendidikan; d) educational background;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including information:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; (1) legal basis for appointment as a committee member;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, (2) concurrent positions, whether as a member of the Board of
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya Commissioners, Board of Directors, and/or committee member
(jika ada); as well as other positions (if any);
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam (3) work experience along with the period of time both within and
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; outside the Issuer or Public Company;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; 160-165 f) term and tenure of committee members;
g) pernyataan independensi komite; g) statement of independence of the committee;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti h) training and/or competency development attended during the
dalam tahun buku (jika ada) financial year (if any)
i) uraian tugas dan tanggung jawab; i) description of duties and responsibilities;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) j) statement that a charter is already in place
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran k) policy and implementation of meeting frequency and attendance
anggota dalam rapat tersebut level of members in such meetings
i) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; l) brief description of activities carried out during the financial year;
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, m) in the event that a nomination and remuneration committee is not
Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan informasi established, the Issuer or Public Company shall disclose information
sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan as referred to in letters i) to l) and disclose
mengungkapkan
(1) alasan tidak dibentuknya komite; dan (1) reasons for not establishing the committee; and
(2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi (2) party performing the nomination and remuneration function
8) komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka 8) other committees owned by the Issuer or Public Company in order
mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite to support the functions and duties of the Board of Directors (if any)
-
yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit and/or committees supporting the functions and duties of the Board
memuat: of Commissioners, at least include:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; a) name and position in the committee membership;
b) usia; b) age;
c) kewarganegaraan; c) nationality;
d) riwayat pendidikan; d) educational background;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi: e) career history, including information:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; (1) legal basis for appointment as a committee member;
(2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, (2) concurrent positions, whether as a member of the Board of
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya Commissioners, Board of Directors, and/or committee member
(jika ada); dan as well as other positions (if any); and
(3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam (3) work experience along with the period of time both within and
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; outside the Issuer or Public Company;
f) periode dan masa jabatan anggota komite; f) term and tenure of committee members;
g) pernyataan independensi komite; g) statement of independence of the committee;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti h) training and/or competency development attended during the
dalam tahun buku (jika ada); dan financial year (if any); and
i) uraian tugas dan tanggung jawab; i) description of duties and responsibilities;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) j) statement that the committee already has a charter;
komite;
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat k) policy and implementation of committee meeting frequency and
kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; dan attendance level of committee members in such meetings; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku; l) brief description of committee activities during the financial year;
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 215
Page 216
Indeks Hal. /Page Index
9) Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat: 165-170 9) Corporate Secretary, at least includes:
a. nama; a. name;
b. domisili; b. domicile;
c. riwayat jabatan, meliputi: c. career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; dan (1) legal basis for appointment as Corporate Secretary; and
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam (2) work experience along with the period of time both within and
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; outside the Issuer or Public Company;
d. riwayat pendidikan; d. educational background;
e. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam e. training and/or competency development attended during the
tahun buku; dan financial year; and
f. uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada f. brief description of the implementation of Corporate Secretary
tahun buku; duties during the financial year;
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 172-177 10) Internal Audit Unit, includes among others:
a. nama kepala Unit Audit Internal; a. name of the Head of Internal Audit Unit;
b. riwayat jabatan, meliputi: b. career history, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit Audit Internal; (1) legal basis for appointment as Head of Internal Audit Unit; and
dan
(2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam (2) work experience along with the period of time both within and
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; outside the Issuer or Public Company;
c. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada); c. qualifications or certifications as an internal audit professional (if
any);
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam d. training and/or competency development attended during the
tahun buku; financial year;
e. struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; e. structure and position of the Internal Audit Unit;
f. uraian tugas dan tanggung jawab; f. description of duties and responsibilities;
g. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) g. statement that the Internal Audit Unit already has a charter; and
Unit Audit Internal; dan
h. uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada tahun h. brief description of the implementation of Internal Audit Unit duties
buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan during the financial year including policies and implementation
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit; of meeting frequency with the Board of Directors, Board of
Commissioners, and/or audit committee;
11) uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) 11) description of the internal control system implemented by the Issuer
yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit 180-183 or Public Company, at least includes:
mengenai:
a. pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan a. financial and operational controls, as well as compliance with other
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya; dan laws and regulations; and
b. tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; b. review of the effectiveness of the internal control system;
c. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan c. statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners
sistem pengendalian internal; on the adequacy of the internal control system;
12) sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau 12) risk management system implemented by the Issuer or Public
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Company, at least includes:
a. gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau 183-192 a. general description of the risk management system of the Issuer or
Perusahaan Publik; Public Company;
b. jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan b. types of risks and how they are managed; and
c. tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau c. review of the effectiveness of the risk management system of the
Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
d. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit d. statement of the Board of Directors and/or Board of
atas kecukupan sistem manajemen risiko; Commissioners or audit committee on the adequacy of the risk
management system;
13) perkara penting yang berdampak material yang dihadapi oleh 13) material cases that have a significant impact faced by the Issuer or
Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan 193-194 Public Company, subsidiaries, members of the Board of Directors and
anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat: Board of Commissioners (if any), at least include:
a. pokok perkara/gugatan; a. subject of the case/lawsuit;
b. status penyelesaian perkara/gugatan; dan b. status of case/lawsuit settlement; and
c. pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik; c. its impact on the condition of the Issuer or Public Company;
216 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 217
Indeks Hal. /Page Index
14) informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada 14) information on administrative sanctions/sanctions imposed on the
Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan Issuer or Public Company, members of the Board of Commissioners
194
anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya and Board of Directors, by the Financial Services Authority and other
pada tahun buku (jika ada); authorities during the financial year (if any);
15) informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik 15) information regarding the code of conduct of the Issuer or Public
195-197
meliputi: Company includes:
a. pokok-pokok kode etik; a. main principles of the code of conduct;
b. pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, b. statement that the code of conduct applies to members of the
anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau Perusahaan Board of Directors, members of the Board of Commissioners, and
Publik; employees of the Issuer or Public Company;
c. bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan c. forms of dissemination of the code of conduct and enforcement
efforts; and
d. pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, d. statement that the code of conduct applies to members of the
anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau Perusahaan Board of Directors, members of the Board of Commissioners, and
Publik; employees of the Issuer or Public Company;
a) jumlah saham dan/atau opsi; a) number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan; b) implementation period;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan c) requirements for eligible employees and/or management; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan; d) exercise price or determination of exercise price;
17) uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi 17) brief description of disclosure policy regarding:
mengenai:
a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan a) share ownership of members of the Board of Directors and
Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya Board of Commissioners no later than 3 (three) working days
150
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham after the occurrence of ownership or any changes in ownership
Perusahaan Terbuka; dan of shares of the Public Company; and
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; b) implementation of such policy;
16) uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka 16) brief description of policies on long-term performance-based
panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan compensation for management and/or employees of the Issuer or
yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain Public Company (if any), including management stock ownership
berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management program (MSOP) and/or employee stock ownership program
stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan (ESOP); In the event that compensation is provided in the form of
saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP); 149 management stock ownership program (MSOP) and/or employee
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan stock ownership program (ESOP), the information disclosed at least
saham oleh manajemen (management stock ownership program/ includes:
MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan
(employee stock ownership program/ESOP), informasi yang
diungkapkan paling sedikit memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi; a) number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan; b) implementation period;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan c) requirements for eligible employees and/or management; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan; d) exercise price or determination of exercise price;
17) uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi 17) brief description of disclosure policy regarding:
mengenai:
a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris a) share ownership of members of the Board of Directors and Board
paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan of Commissioners no later than 3 (three) working days after the
atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan occurrence of ownership or any changes in ownership of shares of
Terbuka; dan the Public Company; and
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; b) implementation of such policy;
18) uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing 18) description of the whistleblowing system in the Issuer or Public
system) di Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), paling sedikit 198-199 Company (if any), at least includes:
memuat:
a. cara penyampaian laporan pelanggaran; a. methods of submitting violation reports;
b. perlindungan bagi pelapor; b. protection for whistleblowers;
c. penanganan pengaduan; c. handling of complaints;
d. pihak yang mengelola pengaduan; dan d. parties managing complaints; and
e. hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi: e. results of complaint handling, at least include:
(1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; (1) number of complaints received and processed during the
dan financial year; and
(2) tindak lanjut pengaduan; (2) follow-up actions on complaints;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem In the event that the Issuer or Public Company does not have a
pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), maka diungkapkan whistleblowing system, such fact shall be disclosed.
mengenai hal tersebut.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 217
Page 218
Indeks Hal. /Page Index
19) uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan 19) description of anti-corruption policies of the Issuer or Public
200
Publik, paling sedikit memuat: Company, at least includes:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik a) programs and procedures implemented to address corruption
korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi practices, kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities within the
dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan Issuer or Public Company; and
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau b) anti-corruption training/socialization for employees of the Issuer or
Perusahaan Publik; Public Company;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti In the event that the Issuer or Public Company does not have an anti-
korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud. corruption policy, the reasons for the absence of such policy shall be
explained.
16) penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka bagi 16) implementation of Corporate Governance Guidelines for Public
Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Perusahaan 114-121 Companies for Issuers issuing Equity Securities or Public Companies,
Publik, meliputi: includes:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/ a) statement regarding recommendations that have been
atau implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai b) explanation of recommendations that have not been implemented,
alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada); along with the reasons and alternative implementations (if any);
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Disclosure of information may be presented in tabular form.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan 1) Information disclosed in the social and environmental responsibility
lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) section constitutes a Sustainability Report as referred to in Financial
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 concerning
204
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling Institutions, Issuers, and Public Companies, at least includes:
sedikit memuat:
a) penjelasan strategi keberlanjutan; a) explanation of sustainability strategy;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan b) overview of sustainability aspects (economic, social, and
hidup); environmental);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; c) brief profile of the Issuer or Public Company;
d) penjelasan Direksi; d) Board of Directors’ explanation;
e) tata kelola keberlanjutan; e) sustainability governance;
f) kinerja keberlanjutan; f) sustainability performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; g) written verification from an independent party, if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan h) feedback sheet for readers, if any; and
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik i) response of the Issuer or Public Company to feedback from the
laporan tahun sebelumnya; previous year’s report;
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus 2) The Sustainability Report as referred to in point 1) must be prepared
disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan in accordance with the Technical Guidelines for Preparation of
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik Sustainability Reports for Issuers and Public Companies as stated
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian in Appendix II which constitutes an integral part of this Financial
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini; Services Authority Circular Letter;
3) informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 3) Sustainability Report information as referred to in point 1) may:
1) dapat:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian a) be disclosed in other relevant sections outside the social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan, seperti penjelasan Direksi environmental responsibility section, such as the Board of Directors’
terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait explanation regarding the Sustainability Report disclosed in the
Laporan Direksi;dan/atau Board of Directors Report section; and/or
b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial b) refer to other sections outside the social and environmental
dan lingkungan dengan tetap mengacu pada Pedoman Teknis responsibility section while still referring to the Technical Guidelines
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi for Preparation of Sustainability Reports for Issuers and Public
Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Companies as stated in Appendix II which constitutes an integral
Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat part of this Financial Services Authority Circular Letter, such as the
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau profile of the Issuer or Public Company;
Perusahaan Publik;
218 Laporan Tahunan 2025 | PT BUKALAPAK.COM Tbk
Page 219
Indeks Hal. /Page Index
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud 4) The Sustainability Report as referred to in point 1) constitutes an
pada angka 1) merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari integral part of the Annual Report but may be presented separately
Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah dengan from the Annual Report;
Laporan Tahunan;
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan 5) In the event that the Sustainability Report is presented separately
Laporan Tahunan, informasi yang diungkapkan dalam Laporan from the Annual Report, the information disclosed in such
Keberlanjutan dimaksud harus: Sustainability Report must:
a) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka a) contain all information as referred to in point 1); and
1); dan
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan b) be prepared in accordance with the Technical Guidelines for
(Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik Preparation of Sustainability Reports for Issuers and Public
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan Companies as stated in Appendix II which constitutes an integral
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa part of this Financial Services Authority Circular Letter;
Keuangan ini;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan 6) In the event that the Sustainability Report is presented separately
Laporan Tahunan, maka dalam bagian tanggung jawab sosial dan from the Annual Report, the social and environmental responsibility
lingkungan memuat informasi bahwa informasi mengenai tanggung section shall contain information that such information has been
jawab sosial dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan disclosed in a Sustainability Report presented separately from the
Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan; Annual Report; and
dan
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) 7) Submission of the Sustainability Report presented separately from the
yang disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan harus Annual Report must be submitted simultaneously with the submission
disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan. of the Annual Report.
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 220 Audited Annual Financial Statements
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan The annual financial statements included in the Annual Report are
disusun sesuai dengan standar akuntansi keuangan di Indonesia dan prepared in accordance with financial accounting standards in Indonesia
telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa and have been audited by a public accountant registered with the
Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan Financial Services Authority. The annual financial statements include
mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana a statement regarding responsibility for the financial statements as
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung regulated in Financial Services Authority regulations concerning the
jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang- responsibility of the Board of Directors for financial statements or laws
undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan and regulations in the capital market sector governing periodic reports
berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan of securities companies in the event that the Issuer is a securities
efek. company.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Statement Letter of the Board of Directors and Board of
38
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Commissioners regarding Responsibility for the Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris The statement letter of members of the Board of Directors and
tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan members of the Board of Commissioners regarding responsibility for
format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris the Annual Report is prepared in accordance with the format of the
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana 38 Statement Letter of the Board of Directors and Board of Commissioners
tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan regarding Responsibility for the Annual Report as stated in Appendix
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini. I which constitutes an integral part of this Financial Services Authority
Circular Letter.
PT BUKALAPAK.COM Tbk | 2025 Annual Report 219
Page 220
PT BUKALAPAK.COM Tbk
Treasury Tower Lantai 65, District 8 SCBD,
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52 - 53, Jakarta Selatan,
DKI Jakarta 12190
Email : corsec@bukalapak.com
corcom@bukalapak.com
ir@bukalapak.com
Telepon : 02150982008
20 Annual Report
25 Laporan Tahunan
Page 221
PT BUKALAPAK.COM Tbk
dan entitas anaknya/and its subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian
tanggal 31 Desember 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Consolidated financial statements
as of December 31, 2025 for the year then ended
with independent auditor’s report
1
Page 222
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian......................... 1-2 .............. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan ............................... Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian............................. 3-4 ......................... and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 5 .............. Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 6 ........................ Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian .............. 7-127 .......... Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 223
Page 224
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175- Report No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175-
2/1/III/2026 2/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders, and the Boards of
PT BUKALAPAK.COM Tbk Commissioners and Directors
PT BUKALAPAK.COM Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT BUKALAPAK.COM Tbk financial statements of PT BUKALAPAK.COM Tbk
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara (the “Company”) and its subsidiaries (collectively
kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang referred to as the “Group”), which comprise the
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba December 31, 2025, and the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan statement of profit or loss and other
perubahan ekuitas, dan laporan arus kas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada changes in equity, and consolidated statement of
tanggal tersebut, serta catatan atas laporan cash flows for the year then ended, and notes to
keuangan konsolidasian, termasuk informasi the consolidated financial statements, including
kebijakan akuntansi material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 225
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175- Report No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We
independen terhadap Grup berdasarkan are independent of the Group in accordance with
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami the ethical requirements relevant to our audit of
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, the consolidated financial statements in Indonesia,
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika and we have fulfilled our other ethical
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal- professional judgment, were of most significance in
hal paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian periode kini. Hal audit of the current period. Such key audit matters were
utama tersebut disampaikan dalam konteks audit addressed in the context of our audit of the
kami atas laporan keuangan konsolidasian secara consolidated financial statements taken as a whole,
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami and in forming our opinion thereon, and we do not
atas laporan keuangan terkait, dan kami tidak provide a separate opinion on such key audit
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit matters. For the key audit matter below, our
utama tersebut. Untuk hal audit utama di bawah description of how our audit addressed such key
ini, penjelasan kami tentang bagaimana audit audit matter is provided in such context.
kami merespons hal tersebut disampaikan dalam
konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 226
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175- Report No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Penilaian aset keuangan pada nilai wajar melalui Valuations of financial assets at fair value through
laba rugi atas investasi dalam dana ekuitas privat profit or loss for investment in private equity fund
(private equity fund)
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup memiliki As of December 31, 2025, the Group has
investasi dalam dana ekuitas privat dengan nilai investment in private equity fund for a fair value
wajar sebesar Rp1,2 triliun atau sekitar 4.7% dari amounting to Rp1.2 trillion or approximately 4,7%
total aset konsolidasian. Investasi ini of the total consolidated assets. This investment is
diklasifikasikan sebagai aset keuangan pada nilai classified as financial assets at fair value through
wajar melalui laba rugi yang nilai wajarnya diukur profit or loss, with fair values measured using
menggunakan metode penilaian dan berdasarkan valuation techniques based on unobservable inputs
input tidak terobservasi sehingga merupakan and therefore categorized as Level 3 of the fair
Level 3 pada hirarki nilai wajar. value hierarchy.
Pengukuran nilai wajar investasi ini merupakan The measurement of this investment is a key audit
hal audit utama bagi kami karena nilainya yang matter for us because they are material and
material dan memerlukan pertimbangan dan required significant management’s judgments and
estimasi signifikan dari manajemen dalam estimation in using the appropriate methodology
menggunakan metodologi penilaian dan asumsi and the appropriate inputs.
utama yang layak.
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi pengendalian utama atas We evaluated design of the key controls over the
proses pengukuran nilai wajar investasi tersebut. process in the measurement of this investment’s
Kami mengevaluasi estimasi nilai wajar atas fair value. We evaluated estimation of the
investasi tersebut yang disiapkan oleh manajemen investment’s fair value prepared by management
berdasarkan nilai aset bersih (NAB) pada ekuitas based on the net assets value (NAV) of the private
dana privat, termasuk analisis untuk memutuskan equity fund, including analysis to determine
apakah diperlukan penyesuaian atas NAB whether further adjustment to the NAV is required.
tersebut. Kami melakukan peninjauan kertas kerja We reviewed the component auditor’s working
auditor komponen, termasuk penggunaan pakar papers and their use of auditors’ expert in
auditor mereka dalam mengevaluasi ketepatan evaluating the appropriateness of methodology
metodologi dan model keuangan serta kelayakan and financial models, as well as the reasonableness
asumsi utama yang digunakan oleh ekuitas dana of the key assumptions applied by the private
privat tersebut dalam mengukur nilai wajar equity fund in measuring the fair value of their
investasinya. investments.
Kami juga mengevaluasi kecukupan We also evaluated the adequacy of the related
pengungkapan terkait pada Catatan 14 dan 38 disclosures in Notes 14 and 38 to the
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir. accompanying consolidated financial statements.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 227
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175- Report No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the 2025 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (the “Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 228
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175- Report No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 229
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175- Report No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan high level of assurance, but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan an audit conducted in accordance with Standards
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan on Auditing established by the IICPA will always
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan Misstatements can arise from fraud or error and
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara the basis of these consolidated financial
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 230
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175- Report No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 231
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175- Report No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 232
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor's Report (continued)
Laporan No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175- Report No. 00152/2.1505/AU.1/10/1175-
2/1/III/2026 (lanjutan) 2/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor's responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal matters. We describe such key audit matters in our
audit utama tersebut dalam laporan auditor independent auditor's report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik tentang key audit matters or when, in extremely rare
hal audit utama tersebut atau ketika, dalam circumstances, we determine that a key audit
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor's report because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefits of
merugikan Bari mengomunikasikan hal tersebut such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purw o Susanti dan Surja
Q
Tj j ien
Registrasi Akuntan Publik No. AP.117 / ublic Accountant Registration No AP.1175
12 Maret 2026/March 12, 2026
IX
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 233
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4,33,38 16.211.043.356 11.227.560.008 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 33,38 Trade receivables
Pihak ketiga 5 137.722.844 55.341.892 Third parties
Pihak berelasi 5,31 118.444.884 14.631.611 Related parties
Aset kontrak 33,38 Contract assets
Pihak ketiga 5 34.628.336 28.126.150 Third parties
Pihak berelasi 5,31 509.934 1.346.334 Related parties
Piutang lain-lain 33,38 Other receivables
Pihak ketiga 6 76.026.293 240.029.303 Third parties
Pihak berelasi 6,31 - 949.975 Related parties
Persediaan 7 197.205.224 157.077.905 Inventories
Uang muka dan
biaya dibayar di muka 8,31 117.720.538 145.157.939 Advances and prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 19a 84.801.255 61.799.922 Prepaid taxes
Aset keuangan lancar lainnya 9,31,33,38 4.987.911.089 5.905.120.625 Other current financial assets
Total aset lancar 21.966.013.753 17.837.141.664 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap 10 78.577.246 22.104.569 Fixed assets
Aset hak guna 11 122.749.771 60.341.986 Right-of-use assets
Aset pajak tangguhan 19d 9.807.382 11.343.772 Deferred tax assets
Investasi pada entitas asosiasi 13 830.207.573 813.755.365 Investment in associates
Investasi jangka panjang 14,33,38 2.713.756.958 5.614.497.987 Long-term investments
Aset takberwujud 15 132.013.108 154.209.509 Intangible assets
Taksiran klaim atas pengembalian Estimated claims for tax
pajak 19e 9.263.298 67.804.810 refund
Biaya dibayar di muka - tidak lancar 8 2.968.501 3.804.028 Prepaid expenses - non-current
Goodwill 12 159.327.916 159.327.916 Goodwill
Aset tidak lancar lainnya 33,38 6.077.295 50.707.384 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 4.064.749.048 6.957.897.326 Total non-current assets
TOTAL ASET 26.030.762.801 24.795.038.990 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
1
Page 234
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes December 31, 2025 December 31, 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 16a,33,36,38 29.631.297 43.358.309 Third parties
Pihak berelasi 16a,31,36,38 30.003 5.328.082 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 16b,33,36,38 107.127.958 183.856.114 Third parties
Pihak berelasi 16b,31,36,38 - 5.000 Related parties
Utang pajak 19b 11.715.604 23.857.126 Taxes payables
Beban akrual 17,33,36,38 276.017.197 648.082.579 Accrued expenses
Penyisihan biaya pembongkaran Short-term
jangka pendek 11 720.765 - provision for dismantling cost
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee benefits
jangka pendek 20 32.636.454 40.973.467 liabilities
Liabilitas sewa jangka pendek 11,36,38 24.686.436 25.817.661 Short-term lease liabilities
Liabilitas kontrak 18 101.111.530 40.638.012 Contract liabilities
Liabilitas atas pembayaran Short-term share-based payments
berbasis saham jangka pendek 21b,36 8.843.122 14.297.444 liabilities
Total liabilitas jangka pendek 592.520.366 1.026.213.794 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas sewa
jangka panjang 11,36,38 88.224.501 13.063.044 Long-term lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan Long-term employee benefits
jangka panjang 20a 29.550.086 45.446.093 liabilities
Penyisihan biaya pembongkaran Long-term
jangka panjang 11 5.378.360 4.601.915 provision for dismantling cost
Liabilitas pajak tangguhan 19d 58.911 490.430 Deferred tax liabilities
Liabilitas atas pembayaran Long-term share-based payments
berbasis saham jangka panjang 21b,36 91.008 784.481 liabilities
Utang lain-lain jangka panjang 36,38 1.472.721 3.643.424 Other long-term payables
Total liabilitas jangka panjang 124.775.587 68.029.387 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 717.295.953 1.094.243.181 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk the owners of the parent entity
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp50 (angka penuh) per saham Rp50 (full amount) per share
Modal dasar - 309.186.058.216 Authorized - 309,186,058,216 shares
saham pada tanggal 31 Desember as of December 31, 2025
2025 dan 2024 and 2024,
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
(31 Desember 2025: 103.148.706.067 (December 31, 2025: 103,148,706,067
saham ; 31 Desember 2024: shares; December 31, 2024:
103.121.636.167 saham) 22 5.157.435.303 5.156.081.808 103,121,636,167 shares)
Tambahan modal disetor 23 27.495.431.172 27.504.192.658 Additional paid-in capital
Saham treasuri 22 (1.526.143.214) - Treasury shares
Ekuitas lain-lain 21,34 1.263.683.466 1.364.653.286 Other equity
Akumulasi rugi (7.114.252.581) (10.256.307.357) Accumulated losses
Penghasilan komprehensif lain 24.995.992 (76.775.285) Other comprehensive income
Total 25.301.150.138 23.691.845.110 Total
Kepentingan nonpengendali 24 12.316.710 8.950.699 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 25.313.466.848 23.700.795.809 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 26.030.762.801 24.795.038.990 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
2
Page 235
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN NETO 25,31 6.510.030.453 4.460.266.085 NET REVENUES
Beban pokok pendapatan 26,31 (5.990.751.222) (3.743.583.300) Cost of revenues
Beban penjualan dan pemasaran 27,31 (212.681.610) (328.435.496) Selling and marketing expenses
Beban umum dan administrasi 28,31 (490.052.373) (1.450.637.546) General and administrative expenses
Pendapatan operasi lainnya - neto 29 227.093.843 92.802.366 Other operating income - net
Laba (rugi) nilai investasi - neto 29 2.371.550.724 (1.543.100.991) Gain (loss) on investment - net
LABA (RUGI) USAHA 2.415.189.815 (2.512.688.882) OPERATING PROFIT (LOSS)
Pendapatan keuangan 30 818.135.809 1.037.209.129 Finance income
Beban keuangan 30 (9.923.008) (4.671.022) Finance costs
Bagian atas rugi entitas asosiasi 13 (59.677.434) (49.474.730) Share in loss of associates
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE
BEBAN PAJAK FINAL DAN FINAL TAX AND
PAJAK PENGHASILAN 3.163.725.182 (1.529.625.505) INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak final (16.136) (55.451) Final tax expense
LABA (RUGI) SEBELUM PROFIT (LOSS) BEFORE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 3.163.709.046 (1.529.680.956) INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak penghasilan 19c (15.232.715) (18.782.511) Income tax expense
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN 3.148.476.331 (1.548.463.467) PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not to be reclassified to profit
laba rugi pada tahun berikutnya: or loss in subsequent years:
(Rugi) laba atas pengukuran Remeasurement (loss) gain on
kembali liabilitas imbalan kerja 20c (212.221) 1.868.191 employee benefit liabilities
Pos yang akan direklasifikasi ke Item to be reclassified to profit or
laba rugi pada tahun berikutnya: loss in subsequent years:
Perubahan nilai wajar investasi Changes in the fair value of
jangka panjang 1.316.767 (106.424.872) long-term investment
Bagian penghasilan komprehensif lain Share of other comprehensive
dari entitas asosiasi 13 2.767.794 5.048.499 income of associates
Selisih kurs karena penjabaran Exchange differences on translation of
akun-akun kegiatan usaha luar negeri 3.545.885 - accounts of foreign operations
Total penghasilan komprehensif lain,
setelah pajak 7.418.225 (99.508.182) Total other comprehensive income, net of tax
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 3.155.894.556 (1.647.971.649) FOR THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
3
Page 236
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
Catatan/
Notes 2025 2024
Laba (rugi) tahun berjalan yang dapat Profit (loss) for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 3.142.054.776 (1.546.735.987) Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 6.421.555 (1.727.480) Non-controlling interests
3.148.476.331 (1.548.463.467)
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan Total comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik Entitas Induk 3.149.695.714 (1.646.254.837) Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 6.198.842 (1.716.812) Non-controlling interests
3.155.894.556 (1.647.971.649)
LABA (RUGI) PER SAHAM BASIC EARNINGS (LOSS)
DASAR YANG DAPAT PER SHARE ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA TO THE OWNERS OF
PEMILIK ENTITAS INDUK THE PARENT ENTITY
(dalam angka penuh) 32 31,91 (15,00) (in full amount)
LABA (RUGI) BERSIH PER SAHAM DILUTED EARNINGS (LOSS)
DILUSIAN YANG DAPAT PER SHARE ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA TO THE OWNERS OF
PEMILIK ENTITAS INDUK THE PARENT ENTITY
(dalam angka penuh) 32 31,38 (15,00) (in full amount)
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
4
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUKALAPAK.COM TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Modal Saham
Ditempatkan dan Penghasilan
Disetor Penuh/ Tambahan Komprehensif Akumulasi Kepentingan
Issued and Modal Disetor/ lain/Other Rugi/ Saham Nonpengendali/
Catatan/ Fully Paid Additional Ekuitas lain-lain/ Comprehensive Accumulated Treasuri/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in Capital Other equity Income Losses Treasury Shares Total Interests Total Equity
Saldo per 31 Desember 2023 5.154.998.353 27.505.276.113 1.294.677.253 62.996.618 (8.709.571.394) - 25.308.376.943 24.371.173 25.332.748.116 Balance as of December 31, 2023
Dekonsolidasi entitas anak - - - - - - - (12.438.531) (12.438.531) Deconsolidation of subsidiaries
Likuidasi entitas anak - - - - 24 - 24 - 24 Liquidation of subsidiaries
Pembagian dividen - entitas anak - - - - - - - (1.265.131) (1.265.131) Cash dividend declared - subsidiary
Kompensasi berbasis saham 21,22,23 1.083.455 (1.083.455) 69.976.033 - - - 69.976.033 - 69.976.033 Share-based compensation
Reklasifikasi keuntungan kumulatif ke laba rugi - - - (39.290.031 ) - - (39.290.031) - (39.290.031) Recycling of cumulative gains to profit or loss
Selisih nilai transaksi mata uang asing - - - (963.022 ) - - (963.022) - (963.022) Difference in foreign currencies
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - (99.518.850 ) (1.546.735.987) - (1.646.254.837) (1.716.812) (1.647.971.649) for the year
Saldo per 31 Desember 2024 5.156.081.808 27.504.192.658 1.364.653.286 (76.775.285 ) (10.256.307.357) - 23.691.845.110 8.950.699 23.700.795.809 Balance as of December 31, 2024
Pembelian saham treasuri 22 - - - - - (1.526.143.214) (1.526.143.214) - (1.526.143.214) Purchase of treasury shares
Dekonsolidasi entitas anak - - - - - - - 2.289.688 2.289.688 Deconsolidation of subsidiaries
Perubahan kepemilikan tanpa Changes in ownership interest
kehilangan pengendalian - (7.407.991) (158.811.129) - - - (166.219.120) 3.793.930 (162.425.190) without loss of control
Pembagian dividen - entitas anak - - - - - - (8.916.449) (8.916.449) Cash dividend declared - subsidiary
Kompensasi berbasis saham 21,22,23 1.353.495 (1.353.495) 57.841.309 - - - 57.841.309 - 57.841.309 Share-based compensation
Reklasifikasi keuntungan kumulatif ke laba rugi - - - 94.130.339 - - 94.130.339 - 94.130.339 Recycling of cumulative gains to profit or loss
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - 7.640.938 3.142.054.776 - 3.149.695.714 6.198.842 3.155.894.556 for the year
Saldo per 31 Desember 2025 5.157.435.303 27.495.431.172 1.263.683.466 24.995.992 (7.114.252.581) (1.526.143.214 ) 25.301.150.138 12.316.710 25.313.466.848 Balance as of December 31, 2025
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
5
Page 238
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 7.096.092.879 5.037.754.921 Cash receipts from customers
Penerimaan kas dari pengguna Proceeds from the Company’s
online marketplace Perusahaan online marketplace users
yang belum diserahkan which has not been yet
kepada merchant - neto 16b 64.824.749 164.544.691 transferred to merchants - net
Pembayaran kas kepada pemasok Payments to suppliers
dan karyawan (7.613.253.467) (5.660.834.144) and employees
Penerimaan dari pendapatan Receipts from finance
keuangan 822.606.887 961.177.497 income
Pembayaran untuk Payments to other
aktivitas operasi lainnya (103.115.502) (200.693.475) operating activities
Pembayaran beban keuangan (9.922.188) (3.865.241) Payments of finance cost
Pembayaran pajak (17.406.889) (31.505.232) Payments of tax
Penerimaan dari Receipt from
klaim atas pengembalian pajak 62.584.585 64.626.897 claims for tax refund
Kas Neto yang Diperoleh Net Cash Provided by
dari Aktivitas Operasi 302.411.054 331.205.914 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan dari pelepasan Proceeds from disposal
aset tetap 10 3.313.839 1.240.028 of fixed assets
Perolehan aset tetap (27.568.588) (62.466.561) Acquisitions of fixed assets
Dividen kas yang diterima 33.948.682 5.084.147 Cash dividend received
Penambahan investasi (3.245.127.060) (6.558.209.915) Addition of investments
Penerimaan dari pelepasan Proceeds from
investasi 9.552.223.233 2.403.536.729 disposal of investments
Pelepasan kas bersih dari Net cash released due to
entitas yang tidak dikonsolidasi (2.834.333) (35.202.252) the deconsolidation entity
Penerimaan dari pelepasan Proceeds from disposal
entitas anak 6.050.000 1.510.000 of subsidiaries
Akuisisi entitas anak Acquisition of subsidiaries
dari kepentingan non-pengendali (162.425.190) - from non-controlling interest
Perolehan aset takberwujud 15 (3.635.111) (49.334.454) Acquisition of intangible assets
Penambahan investasi Addition of investment
pada entitas asosiasi (77.205.015) (117.921.313) in associates
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi 6.076.740.457 (4.411.763.591) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa 11 (31.743.558) (28.814.812) Payments of lease liabilities
Pembelian kembali saham Perusahaan 22 (1.523.480.800) - Buyback the Company’s shares
Pembayaran dividen kepada Payment of dividends to
kepentingan nonpengendali (8.916.449) (1.265.131) non-controlling interest
Kas Neto yang Digunakan Net Cash Used in
untuk Aktivitas Pendanaan (1.564.140.807) (30.079.943) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 4.815.010.704 (4.110.637.620) CASH AND CASH EQUIVALENTS
Dampak neto perubahan kurs Net effect of changes in foreign
mata uang asing exchange rates on
terhadap kas dan setara kas 168.472.644 157.932.929 cash and cash equivalents
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 11.227.560.008 15.180.264.699 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 4 16.211.043.356 11.227.560.008 AT END OF YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian integral dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
6
Page 239
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT BUKALAPAK.COM Tbk (“Perusahaan”) PT BUKALAPAK.COM Tbk (the “Company”)
didirikan di Indonesia pada tanggal was established in Indonesia on September 9,
9 September 2011 berdasarkan Akta Notaris 2011 based on Notarial Deed No. 11 on the
Dr. Misahardi Wilamarta, S.H., M.H., M.Kn., same date of Dr. Misahardi Wilamarta, S.H.,
LL.M No. 11 pada tanggal yang sama. Akta M.H., M.Kn., LL.M. The Company’s Deed of
Pendirian Perusahaan disahkan oleh Menteri Establishment was approved by the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of Republic of
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in its Decision Letter No.
46088.AH.01.01 Tahun 2011 tanggal AHU-46088.AH.01.01 Tahun 2011 dated
21 September 2011 serta diumumkan dalam September 21, 2011 and was published in
Berita Negara No. 67060 Tambahan No. 91 State Gazette No. 67060 of the Supplement
tanggal 13 November 2012. Anggaran Dasar No. 91 dated November 13, 2012.
Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association has
perubahan dan terakhir dengan Akta been amended several times and most recently
Keputusan Pemegang Saham Perusahaan by Deed of decision of Shareholders of the
tentang perubahan Anggaran Dasar yang Company regarding the amendment to the
diaktakan melalui Akta Notaris Aulia Taufani, articles of association, notarized by Notarial
S.H., No. 131 tanggal 26 November 2025 dan Deed No. 131 dated November 26, 2025 of
telah mendapatkan penerimaan pemberitahuan Aulia Taufani, S.H. which has been
perubahan anggaran dasar Perusahaan dari acknowledged by the Minister of Law of the
Menteri Hukum Republik Indonesia melalui Republic of Indonesia based on its letter
Surat No. AHU-AH.01.03-0252193 tanggal number AHU-AH.01.03-0252193 dated
8 Desember 2025. December 8, 2025.
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan seperti In accordance with its Articles of Association,
tertera di dalam Anggaran Dasar adalah the Company engages mainly in activities
bergerak dalam bidang usaha yang terkait related to web portals, holding activities and
dengan portal web, aktivitas holding dan other management consulting activities.
aktivitas konsultasi manajemen lainnya. The Company is domiciled in Treasury Tower
Perusahaan berdomisili di Treasury Tower 65th Floor, District 8 SCBD Lot. 28, Jl. Jend.
Lantai 65, District 8 SCBD Lot. 28, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Kel. Senayan, Kec.
Sudirman Kav. 52-53, Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. The
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. Perusahaan Company started its commercial operations in
beroperasi secara komersial mulai tahun 2011. 2011.
Pada tahun 2025, entitas induk dan entitas In 2025, the Company’s parent entity and
induk ultima Perusahaan adalah PT Elang ultimate-parent entity is PT Elang Mahkota
Mahkota Teknologi Tbk. Teknologi Tbk.
Dalam laporan keuangan konsolidasian In the consolidated financial statements,
Perusahaan dan entitas anak bersama-sama the Company and its subsidiaries are
disebut sebagai “Grup”. collectively referred to as the “Group”.
7
Page 240
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Shares
Dalam rangka penawaran umum perdana In relation to the initial public offering of the
saham Perusahaan, Perusahaan mendapatkan Company’s shares, the Company obtained the
Surat Pemberitahuan Efektif Pernyataan Notification Letter of Statement of Effective
Pendaftaran No. S-120/D.04/2021 tertanggal Registration No. S-120/D.04/2021 dated
26 Juli 2021 dari Otoritas Jasa Keuangan July 26, 2021 from the Financial Services
(“OJK”) untuk melakukan penawaran umum Authority (“OJK”) to conduct an initial public
perdana sebanyak 25.765.504.800 lembar offering of 25,765,504,800 shares to the public
saham dengan nilai nominal Rp50 (angka with par value of Rp50 (full amount) per share
penuh) per lembar saham dan harga at an offering price of Rp850 (full amount) per
penawaran sebesar Rp850 (angka penuh) per share. All of the shares offered to the public in
lembar saham. Seluruh saham yang ditawarkan the initial public offering were new shares
ke masyarakat pada saat penawaran umum issued by the Company. Effective on August 6,
perdana berasal dari saham baru yang 2021, all of the Company’s shares have been
diterbitkan Perusahaan. Efektif tanggal listed on the Indonesia Stock Exchange.
6 Agustus 2021, seluruh saham Perusahaan
telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada The composition of the Boards of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah Commissioners and Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama
dan Komisaris Prof. Dr. Bambang Permadi President Commissioner and
Independen - Soemantri Brodjonegoro Independent Commissioner
Komisaris Utama RD Adi Sariaatmadja*) - President Commissioner
Komisaris Independen Dra. Zannuba Arifah CH.R Dra. Zannuba Arifah CH.R Independent Commissioner
Komisaris Jay Geoffrey Wacher*) RD Adi Sariaatmadja Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Willix Halim Willix Halim President Director
Direktur Natalia Firmansyah Natalia Firmansyah Director
Direktur Victor Putra Lesmana Victor Putra Lesmana Director
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Boards of Commissioners and
merupakan personil manajemen kunci. Directors are the key management personnel.
Susunan Komite Audit pada tanggal The composition of the Audit Committee as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Komite Audit Audit Committee
Prof. Dr. Bambang Permadi
Ketua Dra. Zannuba Arifah CH.R**) Soemantri Brodjonegoro Chairman
Anggota Iwan Setiawan Iwan Setiawan Member
Anggota Prof. Sidharta Utama, Phd, CA, CFA Prof. Sidharta Utama, Phd, CA, CFA Member
Anggota Aribowo***) - Member
*) diangkat efektif pada 26 Mei 2025/appointed effective on May 26, 2025
**) diangkat efektif pada 23 April 2025/appointed effective on April 23, 2025
***) diangkat efektif pada 23 Mei 2025/appointed effective on May 23, 2025
8
Page 241
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit c. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup memiliki masing-masing 424 dan 1.018 has 424 and 1,018 permanent employees,
karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Penyelesaian laporan keuangan d. Completion of consolidated financial
konsolidasian statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible for
atas penyusunan dan penyajian wajar laporan the preparation and fair presentation of these
keuangan konsolidasian ini, yang diselesaikan consolidated financial statements, which were
dan disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi completed and authorized for issuance by the
Perusahaan pada tanggal 12 Maret 2026. Board of Directors of the Company on
March 12, 2026.
e. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan e. Consolidated Subsidiaries
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct or indirect share
secara langsung maupun tidak langsung pada ownerships in the following Subsidiaries:
Entitas-entitas Anak berikut:
Jumlah Aset
(Sebelum Eliminasi)/
Total Assets
Persentase Kepemilikan (Before Elimination)
Tahun Efektif (%)/ (Dalam Jutaan Rupiah/
Beroperasi Effective Percentage In Millions of Indonesian
Secara of Ownership (%) Rupiah)
Komersial/ 31 Des 31 Des 31 Des 31 Des
Start of 2025/ 2024/ 2025/ 2024/
Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Company Domicile Operations Nature of Business 2025 2024 2025 2024
Entitas Anak Langsung/Direct Subsidiaries
PT Buka Mitra Indonesia (BMI) Jakarta Selatan/ 2021 Informasi, komunikasi 100,00 100,00 852.256 819.019
South Jakarta dan platform digital
bidang perdagangan dan
jasa, aktivitas
perusahaan holding/
Information,
communication and
digital platforms for trade
and services, holding
company activities
PT Buka Pengadaan Indonesia Jakarta Selatan/ 2018 Aktivitas perusahaan 100,00 100,00 867.699 861.284
(BPI) South Jakarta holding/
Holding company
activities
PT Buka Investasi Digital (BID) Jakarta Selatan/ 2022 Portal web/platform digital 99,99 97,00 318.977 267.102
South Jakarta dengan tujuan komersial
dan aktivitas perusahaan
holding/
Portal web/platform digital
with commercial purposes
and holding company
activities.
PT Buka Usaha Indonesia (BUI) Jakarta Selatan/ 2020 Jasa pengurusan 100,00 100,00 951.088 739.611
South Jakarta transportasi//
Transportation
management services
Bukalapak Pte. Ltd. Singapura/ 2021 Konsultan teknologi 100,00 100,00 13.055 11.760
Singapore informasi (kecuali
cybersecurity)/
Information technology
consultancy (except
cybersecurity)
9
Page 242
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan e. Consolidated Subsidiaries (continued)
(lanjutan)
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct or indirect share
secara langsung maupun tidak langsung pada ownerships in the following Subsidiaries:
Entitas-entitas Anak berikut: (lanjutan) (continued)
Jumlah Aset
(Sebelum Eliminasi)/
Persentase Kepemilikan Total Assets
Tahun Efektif (%)/ (Before Elimination)
Beroperasi Effective Percentage (Dalam Jutaan Rupiah/
Secara of Ownership (%) In Millions of Indonesian Rupiah)
Komersial/ 31 Des 31 Des 31 Des 31 Des
Start of 2025/ 2024/ 2025/ 2024/
Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Company Domicile Operations Nature of Business 2025 2024 2025 2024
Entitas Anak Langsung (lanjutan)/Direct Subsidiaries (continued)
Buka Korea Co Ltd. (BK) Korea Selatan/ 2013 Bisnis e-commerce, 100,00 100,00 11.614 10.510
South Korea bisnis ilmu pengetahuan
dan teknologi, operasi
perusahaan holding,
aktivitas konsultasi
manajemen/
E-commerce business,
science and technology
business, holding
company operations,
management consultancy
acitivities
Buka Australia Pty Ltd Australia/ 2021 Ritel nontoko/ 100,00 100,00 30.984 28.409
Australia Non-store retailing
PT Buka Mitra Properti (BMP) Jakarta Selatan/ 2022 Informasi dan 100,00 100,00 364 367
South Jakarta komunikasi, portal web
dan/atau platform digital
dengan tujuan komersial/
Information and
communications, web
portals and/or digital
platforms for commercial
purposes
MOFA Alpha Ltd (MOFA) Kepulauan Virgin 2022 Segala usaha atau 100,00 100,00 220.328 259.732
Britania Raya/ kegiatan, termasuk
British Virgin namun tidak terbatas
Islands pada investasi pada
obligasi/
Any business or activity,
including but not limited
to investment in bonds
MOCA Ministry of Collection of Singapura/ 2022 Jasa konsultasi 100,00 100,00 3.850.470 329.218
Awesome Companies Pte. Ltd. Singapore manajemen/
(MOCA) Management
consultancy services
PT Multi Solusi Finansial (MSF) Jakarta Selatan/ - Aktivitas perusahaan 100,00 100,00 498 504
South Jakarta holding/
Holding company
activities
PT Anugerah Bisnis Jakarta Selatan/ 2021 Aktivitas perusahaan 100,00 100,00 286.774 3.129
Cakrabuana (ABC) South Jakarta holding/
Holding company
activities
PT Bina Unggul Kencana (BUK) Jakarta Selatan/ 2021 Aktivitas perusahaan 100,00 100,00 1.040.250 798.468
South Jakarta holding, perdagangan
besar pakaian,
perdagangan besar suku
cadang sepeda motor
dan aksesorinya/
Holding company
activities, wholesale
trade in clothing,
wholesale trade in
motorbike spare parts
and accessories
10
Page 243
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan e. Consolidated Subsidiaries (continued)
(lanjutan)
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct or indirect share
secara langsung maupun tidak langsung pada ownerships in the following Subsidiaries:
Entitas-entitas Anak berikut: (lanjutan) (continued)
Jumlah Aset
(Sebelum Eliminasi)/
Persentase Kepemilikan Total Assets
Tahun Efektif (%)/ (Before Elimination)
Beroperasi Effective Percentage (Dalam Jutaan Rupiah/
Secara of Ownership (%) In Millions of Indonesian Rupiah)
Komersial/ 31 Des 31 Des 31 Des 31 Des
Start of 2025/ 2024/ 2025/ 2024/
Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Company Domicile Operations Nature of Business 2025 2024 2025 2024
Entitas Anak Langsung (lanjutan)/Direct Subsidiaries (continued)
Midas Labs Technology Ltd. Kepulauan Virgin 2023 Platform terkait dengan - 100,00 - -
(MIDAS) Britania Raya/ virtual atau aset digital/
British Virgin Platforms related to
Islands virtual or digital assets
Entitas Anak Tidak Langsung/Indirect Subsidiaries
PT Buka Investasi Bersama Jakarta Selatan/ 2021 Perantara perdagangan 99,97 96,74 43.421 17.732
(BIB) South Jakarta efek reksa dana/
Intermediate trade of
mutual funds product
PT Kolaborasi Kreasi Investa Jakarta Selatan/ 2021 Aktivitas perusahaan 100,00 100,00 297.008 349.710
(KKI) South Jakarta holding dan periklanan/
Holding company
activities and advertising
PT Kolaborasi Sukses Berkarya Jakarta Selatan/ 2021 Aktivitas perusahaan 100,00 100,00 152.344 159.040
(KSB) South Jakarta holding, kantor pusat dan
konsultasi manajemen/
Holding company, head
office and management
consulting activities
PT Bina Nusa Indonesia (BNI) Jakarta Selatan/ 2022 Perdagangan eceran 100,00 100,00 230.425 153.473
South Jakarta bukan mobil dan motor,
jasa informasi,
telekomunikasi,
pergudangan dan
aktivitas penunjang
angkutan/
Retail trade, not cars and
motorcycles, information
service and warehousing
and transportation
support activities
PT Onstock Solusi Indonesia Jakarta Selatan/ 2020 Perdagangan eceran 100,00 100,00 16.078 726
(OSI) South Jakarta piranti lunak,
perdagangan eceran
melalui media untuk
berbagai macam barang
lainnya, dan portal web
dengan tujuan komersial/
Software retail trade,
retail trade through
media for various kinds
of goods and web portal.
11
Page 244
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan e. Consolidated Subsidiaries (continued)
(lanjutan)
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct or indirect share
secara langsung maupun tidak langsung pada ownerships in the following Subsidiaries:
Entitas-entitas Anak berikut: (lanjutan) (continued)
Jumlah Aset
(Sebelum Eliminasi)/
Persentase Kepemilikan Total Assets
Tahun Efektif (%)/ (Before Elimination)
Beroperasi Effective Percentage (Dalam Jutaan Rupiah/
Secara of Ownership (%) In Millions of Indonesian Rupiah)
Komersial/ 31 Des 31 Des 31 Des 31 Des
Start of 2025/ 2024/ 2025/ 2024/
Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Company Domicile Operations Nature of Business 2025 2024 2025 2024
Entitas Anak Tidak Langsung (lanjutan)/Indirect Subsidiaries (continued)
PT Ayo Techno Idea (ATI) Jakarta Selatan/ 2016 Informasi dan komunikasi 100,00 100,00 1.965 5.030
South Jakarta dan perdagangan besar
bukan mobil dan sepeda
motor/
Information and
communications and
wholesale trade not cars
and motorcycles.
PT Belajar Tumbuh Berbagi Jakarta Selatan/ 2020 Aktivitas pemrograman 100,00 100,00 2.451 2.982
(BTB) South Jakarta komputer, portal web
dan/atau platform digital,
aktivitas konsultasi
manajemen, periklanan,
pelatihan kerja swasta,
jasa penyelenggaraan
MICE dan event khusus
dan pendidikan lainnya/
Computer programming
activities, web portals
and/or digital platforms,
business consulting
activities, advertising,
private work training,
MICE and special event
organizing services and
other educations
PT Global Digital Indokreasi Jakarta Selatan/ 2022 Perdagangan eceran 100,00 100,00 3.818.953 202.933
(GDIK) South Jakarta bukan mobil dan motor
dan jasa informasi/
Retail trade, not cars and
motorcycles and
information service.
PT Citra Kreasi Maju (CKM) Bandung/ 2022 Perdagangan eceran/ 75,00 75,00 108 366
Bandung Retail trade
PT Tumbuh Selaras Gunajaya Jakarta Barat/ 2022 Perdagangan eceran, 51,00 51,00 11.580 10.735
(TSG) West Jakarta bukan mobil dan motor/
Retail trade, not including
cars and motorcycles
PT Karya Kreasi Maju (KKM) Tangerang/ 2022 Perdagangan eceran/ 51,00 51,00 4.791 12.260
Tangerang Retail trade
PT Gaya Kasual Indonesia (GKI) Bandung/ 2022 Perdagangan eceran, 51,00 51,00 42.328 41.063
Bandung bukan mobil dan motor/
Retail trade, not cars and
motorcycles
PT Tumbuh Teknologi Maju Jakarta Pusat/ 2022 Perdagangan eceran, 51,02 51,02 96.537 99.468
(TTM) Central Jakarta bukan mobil dan motor/
Retail trade, not cars and
motorcycles
Smart Sari, Inc. (SSI) Filipina/ 2022 Platform e-commerce/ 99,99 99,99 4.205 5.933
Philippines E-commerce platform
12
Page 245
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan e. Consolidated Subsidiaries (continued)
(lanjutan)
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct or indirect share
secara langsung maupun tidak langsung pada ownerships in the following Subsidiaries:
Entitas-entitas Anak berikut: (lanjutan) (continued)
Jumlah Aset
(Sebelum Eliminasi)/
Persentase Kepemilikan Total Assets
Tahun Efektif (%)/ (Before Elimination)
Beroperasi Effective Percentage (Dalam Jutaan Rupiah/
Secara of Ownership (%) In Millions of Indonesian Rupiah)
Komersial/ 31 Des 31 Des 31 Des 31 Des
Start of 2025/ 2024/ 2025/ 2024/
Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Company Domicile Operations Nature of Business 2025 2024 2025 2024
Entitas Anak Tidak Langsung (lanjutan)/ Indirect Subsidiaries (continued)
PT Wahana Abadi Sentosa Jakarta Utara/ 2022 Industri pakaian jadi, 100,00 100,00 24.914 1.557
Makmur Perkasa (WASMP) North Jakarta perdagangan eceran,
bukan mobil dan motor dan
aktivitas jasa informasi dan
komunikasi/
Apparel industry, retail
trade, not including cars
and motorcycles and
information and
communication service
activities
PT Solusi Hari Bahagia (SHB) Jakarta Selatan/ 2022 Aktivitas penyewaan dan 100,00 100,00 9.091 12.748
South Jakarta sewa guna tanpa hak opsi,
dan jasa penyelenggara
event khusus/ Rental and
leasing activities without
options right and special
event organizer services
PT Maju Karya Bangsa (MKB) Bandung/ - Perdagangan eceran, 100,00 100,00 13 14
Bandung bukan mobil dan motor/
Retail trade, not cars and
motorcycles
PT Buka Bangunan Indonesia Jakarta Selatan/ 2023 Perdagangan eceran 100,00 100,00 35.689 17.444
(BBI) South Jakarta bahan konstruksi/
Retail trade of construction
materials
Sierra Ranger Pte. Ltd. (SIERRA) Singapura/ 2022 Perusahaan holding 100,00 100,00 - -
Singapore lainnya dan jasa konsultasi
manajemen/
Other holding company
and management
consultancy services
Game Multi Realms Pte. Ltd. Singapura/ 2023 Perusahaan holding 100,00 100,00 3.815.271 281.264
(GMRP) Singapore lainnya dan jasa konsultasi
manajemen/
Other holding company
and management
consultancy services
PT Game Multi Realms (GMR) Jakarta Selatan/ 2023 Aktivitas perusahaan 100,00 100,00 3.814.645 280.974
South Jakarta holding, penerbitan piranti
lunak/
Holding company activities,
software publishing
13
Page 246
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan e. Consolidated Subsidiaries (continued)
(lanjutan)
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct or indirect share
secara langsung maupun tidak langsung pada ownerships in the following Subsidiaries:
Entitas-entitas Anak berikut: (lanjutan) (continued)
Jumlah Aset
(Sebelum Eliminasi)/
Persentase Kepemilikan Total Assets
Tahun Efektif (%)/ (Before Elimination)
Beroperasi Effective Percentage (Dalam Jutaan Rupiah/
Secara of Ownership (%) In Millions of Indonesian Rupiah)
Komersial/ 31 Des 31 Des 31 Des 31 Des
Start of 2025/ 2024/ 2025/ 2024/
Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Company Domicile Operations Nature of Business 2025 2024 2025 2024
Entitas Anak Tidak Langsung (lanjutan)/ Indirect Subsidiaries (continued)
PT Sukses Mekar Sentosa (SMS) Jakarta Selatan/ 2022 Perdagangan eceran/ 100,00 100,00 - 1.584
South Jakarta Retail trade
Moon Media Pte. Ltd. (MOON) Singapura/ 2023 Perusahaan holding 100,00 100,00 2.848 2.638
Singapore lainnya dan jasa konsultasi
manajemen/
Other holding company
and management
consultancy services
PT Five Jack (FJ) Jakarta Selatan/ 2013 Aktivitas jasa informasi, 100,00 100,00 134.637 93.468
South Jakarta perdagangan eceran,
bukan mobil dan motor/
Information service
activities retail trade, not
cars and motorcycles
PT Berkat Valas Indonesia (BVI) Bali/ - Penukaran valuta uang 100,00 100,00 291 317
Bali asing/
Money changer
Cellar Technology Venture Pte. Singapura/ - Perusahaan holding 100,00 100,00 - -
Ltd. (CTV) Singapore lainnya/
Other holding company
Fivejack Singapore Pte. Ltd. (FJS) Singapura/ - Platform marketplace 100,00 - - -
Singapore online untuk berbagai jasa
lainnya /
Online marketplace for
services Not Elsewhere
Classified
Global Digiverse Pte. Ltd. (GDV) Singapura/ - Perdagangan besar 100,00 - - -
Singapore permainan komputer/
Wholesale of computer
games
PT Nusantara Finance Cakrawala Jakarta Selatan/ 1998 Perusahaan pembiayaan 100,00 100,00 270.887 263.099
(NFC) South Jakarta konvensional/
Conventional financing
company
PT Visi Jaya Indonesia (VJI) Jakarta Selatan/ 2020 Penyedia jasa 100,00 51,56 113.610 115.349
South Jakarta pembayaran/
Payment service provider
PT Buka Investasi Nusantara (BIN) Jakarta Selatan/ 2024 Perdagangan besar atas 100,00 100,00 1.170 821
South Jakarta dasar balas jasa atau
kontrak/
Wholesale trade on the
basis of remuneration or
contract
14
Page 247
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan e. Consolidated Subsidiaries (continued)
(lanjutan)
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct or indirect share
secara langsung maupun tidak langsung pada ownerships in the following Subsidiaries:
Entitas-entitas Anak berikut: (lanjutan) (continued)
Jumlah Aset
(Sebelum Eliminasi)/
Persentase Kepemilikan Total Assets
Tahun Efektif (%)/ (Before Elimination)
Beroperasi Effective Percentage (Dalam Jutaan Rupiah/
Secara of Ownership (%) In Millions of Indonesian Rupiah)
Komersial/ 31 Des 31 Des 31 Des 31 Des
Start of 2024/ 2024/ 2025/ 2024/
Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ Dec 31, Dec 31, Dec 31, Dec 31,
Company Domicile Operations Nature of Business 2025 2024 2025 2024
Entitas Anak Tidak Langsung (lanjutan)/ Indirect Subsidiaries (continued)
PT Gerakan Digitalisasi Jakarta Selatan/ 2023 Aktivitas telekomunikasi 100,00 100,00 37.021 56.911
Indonesia (GDI) South Jakarta lainnya/
Other
telecommunications
activities
PT Mitra Untung Sentosa (MUS) Jakarta Selatan/ 2025 Aktivitas perusahaan 100,00 100,00 43.324 13
South Jakarta holding/
Holding company
activities
PT Ree Derma International Tangerang/ 2022 Perdagangan eceran, - 51,00 - 2.016
(RDI) Tangerang bukan mobil dan motor/
Retail, not including cars
and motorcycles
PT Dunia Kreasi Maju (DKM) Tangerang/ 2022 Perdagangan eceran, - 100,00 - 5.796
Tangerang bukan mobil dan
motor/Retail, not
including cars and
motorcycles
PT Kokatto Teknologi Global Jakarta Selatan/ 2015 Aktivitas teknologi - 100,00 - 15.880
(KTG) South Jakarta informasi dan jasa
komputer lainnya/
Information technology
activities and other
computer services
Tambahan Setoran Modal pada Entitas Anak Additional Capital Contribution to Subsidiaries
Berdasarkan keputusan sirkuler para Based on the shareholders’ circular decisions of
pemegang saham BUI, BMI, BIB, BID, ABC, BUI, BMI, BIB, BID, ABC, BUK, KKI, KSB, ATI,
BUK, KKI, KSB, ATI, BNI, SHB, OSI, GDIK, BNI, SHB, OSI, GDIK, WASMP, BBI, MOCA,
WASMP, BBI, MOCA, GMRP, GMR, FJ dan GMRP, GMR, FJ and MUS in 2025, the
MUS pada tahun 2025, masing-masing respective shareholders agreed to the increase of
pemegang saham menyetujui peningkatan the authorized share capital, issued and fully paid
modal dasar dan modal ditempatkan dan share capital of BUI, BMI, BIB, BID, ABC, BUK,
disetor penuh BUI, BMI, BIB, BID, ABC, BUK, KKI, KSB, ATI, BNI, SHB, OSI, GDIK, WASMP,
KKI, KSB, ATI, BNI, SHB, OSI, GDIK, WASMP, BBI, MOCA, GMRP, GMR, FJ and MUS.
BBI, MOCA, GMRP, GMR, FJ dan MUS.
15
Page 248
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan e. Consolidated Subsidiaries (continued)
(lanjutan)
Kehilangan Pengendalian pada Entitas Anak Loss of Control for Subsidiaries and Liquidation
tertentu dan Likuidasi Entitas Anak of Subsidiary
Pada tahun 2025, Grup menjual seluruh In 2025, the Group sold all its share ownership in
kepemilikan saham di RDI kepada pihak ketiga RDI to third parties amounting to Rp350,000,
dengan total harga Rp350.000, sehingga Grup therefore the Group lost its control and ceased to
kehilangan pengendalian dan berhenti consolidate those entities. The amount of
mengkonsolidasikan entitas tersebut. Nilai aset transferred assets and liabilities before
dan liabilitas sebelum eliminasi yang dialihkan elimination recognized on deconsolidation were
yang diakui pada saat dekonsolidasi masing- Rp2,078,272 and Rp1,166,578, respectively.
masing sebesar Rp2.078.272 dan Regarding these transactions, the Group
Rp1.166.578. Sehubungan dengan transaksi recognized loss amounting to Rp2,819,869,
ini, Grup mengakui kerugian sebesar which is recorded as part of other operating
Rp2.819.869 yang dicatat sebagai bagian dari income (expenses) - net.
pendapatan (beban) operasi lainnya - neto.
Pada tahun 2025, Grup menjual seluruh In 2025, the Group sold all its share ownership in
kepemilikan saham di DKM kepada pihak DKM to third parties amounting to Rp500,000,
ketiga dengan total harga Rp500.000, therefore the Group lost its control and ceased to
sehingga Grup kehilangan pengendalian dan consolidate those entities. The amount of
berhenti mengkonsolidasikan entitas tersebut. transferred assets and liabilities before
Nilai aset dan liabilitas sebelum eliminasi yang elimination recognized on deconsolidation were
dialihkan yang diakui pada saat dekonsolidasi Rp2,081,027 dan Rp93,932, respectively.
masing-masing sebesar Rp2.081.027 dan Regarding these transactions, the Group
Rp93.932. Sehubungan dengan transaksi ini, recognized loss amounting to Rp1,487,095,
Grup mengakui kerugian sebesar Rp1.487.095 which is recorded as part of other operating
yang dicatat sebagai bagian dari pendapatan income (expenses) - net.
(beban) operasi lainnya - neto.
Pada tahun 2025, Grup menjual seluruh In 2025, the Group sold all its share ownership in
kepemilikan saham di KTG kepada pihak KTG to third parties amounting to Rp5,200,000,
ketiga dengan total harga Rp5.200.000, therefore the Group lost its control and ceased to
sehingga Grup kehilangan pengendalian dan consolidate those entities. The amount of
berhenti mengkonsolidasikan entitas tersebut. transferred assets and liabilities before
Nilai aset dan liabilitas sebelum eliminasi yang elimination recognized on deconsolidation were
dialihkan yang diakui pada saat dekonsolidasi Rp9,670,557 dan Rp4,686,074, respectively.
masing-masing sebesar Rp9.670.557 dan Regarding these transactions, the Group
Rp4.686.074. Sehubungan dengan transaksi recognized gain amounting to Rp215,517, which
ini, Grup mengakui keuntungan sebesar is recorded as part of other operating income
Rp215.517 yang dicatat sebagai bagian dari (expenses) - net.
pendapatan (beban) operasi lainnya - neto.
Pada tahun 2025, MIDAS telah dilikudasi. In 2025, MIDAS was liquidated.
Akusisi Kepentingan Nonpengendali Acquisition of Non-Controlling Interest
Ditahun 2025, Grup membeli kepemilikan In 2025, the Group purchased shares from the
saham dari pemilik kepentingan nonpengendali non-controlling interest in VJI and BID amounting
di VJI dan BID sebesar Rp162.425.190. to Rp162,425,190. As a result, the Group’s
Karena itu, kepemilikan Grup terhadap VJI dan ownership in VJI and BID increased to 100% and
BID meningkat menjadi masing-masing 99.97%, respectively.
sebesar 100% dan 99,97%.
16
Page 249
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan keuangan a. Basis of Presentation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang with Indonesian Financial Accounting
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Standards (“SAK”), which comprise
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar the Statements of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan Standards (“PSAK”) and Interpretations to
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (“ISAK”)
Ikatan Akuntan Indonesia, serta Peraturan No. issued by the Financial Accounting Board of
VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Pengungkapan the Indonesian Institute of Accountants, and
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Regulation No. VIII.G.7 on “Financial
Publik” yang diterbitkan oleh OJK. Statements Presentation and Disclosures for
Issuers and Public Companies” issued by OJK.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except
laporan arus kas konsolidasian, disusun consolidated statement of cash flows, have
berdasarkan basis akrual, menggunakan dasar been prepared on the accrual basis, using
akuntansi biaya historis, kecuali seperti yang the historical cost basis of accounting, except
disebutkan dalam Catatan atas laporan as disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which has been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, presents receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah konsisten terhadap seluruh periode are consistently applied to all periods
yang disajikan, kecuali untuk standar akuntansi presented, except for revised accounting
revisi seperti diungkapkan pada Catatan 2b standards as disclosed in the following Note 2b.
dibawah ini.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah financial statements is Indonesian Rupiah
yang merupakan mata uang fungsional setiap which is also the functional currency of entities
entitas dalam Grup kecuali untuk entitas anak within the Group except for foreign subsidiaries.
luar negeri.
Tahun buku Grup adalah The annual financial reporting period of
1 Januari - 31 Desember. the Group is January 1 - December 31.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
17
Page 250
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Grup menerapkan untuk pertama kalinya The Group applied for the first-time new and
beberapa standar dan amandemen tertentu amendment standards below, which are
yang efektif untuk periode tahunan yang dimulai effective for annual periods beginning on or
pada atau setelah 1 Januari 2025 (kecuali after 1 January 2025 (unless otherwise stated).
dinyatakan lain). Grup tidak melakukan The Group has not early adopted any other
penerapan dini atas standar, interpretasi, atau standard, interpretation or amendment that has
amandemen lain yang telah diterbitkan namun been issued but is not yet effective.
belum efektif:
i) PSAK 117 “Kontrak Asuransi” i) PSAK 117 “Insurance Contracts”
PSAK 117 merupakan standar akuntansi PSAK 117 is a comprehensive new
baru yang komprehensif mencakup accounting standard for insurance
pengakuan dan pengukuran, penyajian, contracts covering recognition and
serta pengungkapan untuk kontrak measurement, presentation and disclosure.
asuransi. PSAK 117 menggantikan PSAK PSAK 117 replaces PSAK 104 Insurance
104: Kontrak Asuransi. PSAK 117 berlaku Contracts. PSAK 117 applies to all types of
untuk seluruh jenis kontrak asuransi (yaitu, insurance contracts (i.e., life, non-life, direct
jiwa, non-jiwa, asuransi langsung, dan insurance and re-insurance), regardless of
reasuransi), tanpa memandang jenis entitas the type of entities that issue them as well
yang menerbitkannya, serta berlaku pula as to certain guarantees and financial
untuk jenis garansi tertentu dan instrumen instruments with discretionary participation
keuangan dengan fitur partisipasi features.
diskresioner.
Tujuan utama PSAK 117 adalah The overall objective of PSAK 117 is to
menyediakan model akuntansi yang provide a comprehensive accounting model
komprehensif untuk kontrak asuransi yang for insurance contracts that is more useful
lebih berguna dan konsisten bagi entitas and consistent for insurers, covering all
asuransi, mencakup seluruh aspek relevant accounting aspects. PSAK 117 is
akuntansi yang relevan. PSAK 117 based on a general model, supplemented
didasarkan pada model umum yang by:
dilengkapi dengan: • A specific adaptation for contracts with
• Penyesuaian khusus untuk kontrak direct participation features (the
dengan fitur partisipasi langsung variable fee approach)
(variable fee approach) • A simplified approach (the premium
• Pendekatan yang disederhanakan allocation approach) mainly for short-
(premium allocation approach) yang duration contracts
terutama berlaku untuk kontrak
berdurasi pendek
Standar baru tersebut tidak berdampak The new amendment did not have any
terhadap laporan keuangan konsolidasian impact on the Group’s consolidated
Grup. financial statements.
18
Page 251
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles
(continued)
ii) Amendemen PSAK 221: “Kekurangan ii) Amendment of PSAK 221: “Lack of
Ketertukaran”. Exchangeability”.
Amandemen tersebut menetapkan The amendments specifies how an entity
bagaimana entitas harus menilai apakah should assess whether a currency is
suatu mata uang dapat dipertukarkan serta exchangeable and how it should determine
bagaimana entitas harus menentukan kurs a spot exchange rate when exchangeability
spot ketika ketertukaran (exchangeability) is lacking. The amendments also require
tidak tersedia. Amandemen tersebut juga disclosure of information that enables users
mensyaratkan pengungkapan informasi of its financial statements to understand
yang memungkinkan pengguna laporan how the currency not being exchangeable
keuangan untuk memahami bagaimana into the other currency affects, or is
ketidakmampuan mata uang tersebut untuk expected to affect, the entity’s financial
dipertukarkan dengan mata uang lainnya performance, financial position and cash
memengaruhi, atau diharapkan akan flows.
memengaruhi, kinerja keuangan, posisi
keuangan, dan arus kas entitas.
Amandemen ini tidak berdampak terhadap This amendment did not have any impact on
laporan keuangan konsolidasian Grup. the Group’s consolidated financial
statements.
c. Prinsip-prinsip konsolidasi c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas comprise the financial statements of
anak. Kendali diperoleh bila Grup terekspos the Company and its subsidiaries. Control is
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari achieved when the Group is exposed, or has
keterlibatannya dengan investee dan memiliki rights, to variable returns from its involvement
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil with the investee and has the ability to affect
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. those returns through its power over
the investee.
Dengan demikian, Grup mengendalikan Thus, the Group controls an investee if and only
investee jika dan hanya jika Grup memiliki if the Group has all of the following:
seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
19
Page 252
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances
keadaan yang relevan dalam menilai apakah ia in assessing whether it has power over an
memiliki kekuasaan atas investee, termasuk: investee, including:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik i) The contractual arrangement with the other
hak suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai ulang apakah pengendaliannya The Group re-assesses whether or not it
melibatkan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
menunjukkan bahwa ada perubahan pada satu indicate that there are changes to one or more
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. of the three elements of control. Consolidation
Konsolidasi entitas anak dimulai pada saat Grup of subsidiaries begins when the Group obtains
memperoleh kendali atas entitas anak dan control over the subsidiaries and ceases when
berhenti pada saat Grup kehilangan kendali atas the Group loses control of the subsidiaries.
entitas anak tersebut. Aset, liabilitas, Assets, liabilities, income and expenses of
penghasilan dan beban entitas anak yang subsidiaries acquired during the year are
diakuisisi selama tahun berjalan termasuk included in the consolidated financial
dalam laporan keuangan konsolidasian sejak statements from the date the Group gains
tanggal Grup memperoleh kendali sampai control until the date the Group ceases to
dengan tanggal Grup tidak lagi mengendalikan control the subsidiaries.
entitas anak.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan to the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), and to the non-controlling interests (“NCI”),
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP even if this results in the NCI having a deficit
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian balance. When necessary, adjustments are
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas made to the financial statements of
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan subsidiaries to bring their accounting policies
akuntansi Grup. into line with the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relating to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada saat transactions between members of the Group
konsolidasi. are fully eliminated in consolidation.
20
Page 253
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak subsidiaries, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila the Group loses control over subsidiaries, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Grup menghentikan pengakuan goodwill), liabilities, NCI and other components
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas, KNP of equity, while the difference is recognized in
dan komponen lain dari ekuitas terkait, dan the profit or loss. Any investment retained is
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill d. Business Combinations and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at fair
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak value on the acquisition date and the amount of
yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, an NCI in the acquiree. For each business
Grup memilih apakah mengukur KNP pada combination, the Group elects whether it
entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar measures the NCI in the acquiree either at fair
ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas value or at the proportionate share of the
aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang acquiree’ identifiable net assets. Aquisition
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul costs incurred are directly expensed and
dibebankan langsung dan disertakan dalam included in general and administrative
beban umum dan administrasi. expenses.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate classification
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada and designation in accordance with the
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan contractual terms, economic circumstances and
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal pertinent conditions as at the acquisition date. If
akuisisi. Dalam suatu kombinasi bisnis yang the business combination is achieved in stages,
dilakukan secara bertahap, Grup mengukur the acquisition date fair value of the Group’s
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki previously held equity interest in the acquiree is
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada re-measured to fair value at the acquisition date
nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui through profit or loss.
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be transferred
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada by the acquirer will be recognized at fair value
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan at the acquisition date. Contingent
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai consideration classified as equity is not re-
ekuitas tidak diukur kembali dan penyelesaian measured and its subsequent settlement is
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam accounted for within equity.
ekuitas.
21
Page 254
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business Combinations and Goodwill
(continued)
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari the amount recognized for NCI over the net
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities
yang diambil alih. Jika imbalan tersebut lebih assumed. If this consideration is lower than the
rendah dari nilai wajar aset neto entitas anak fair value of the net assets of the subsidiary
yang diakuisisi, selisih tersebut diakui pada acquired, the difference is recognized in profit
laba rugi sebagai keuntungan dari pembelian or loss as gain on bargain purchase after
dengan diskon setelah sebelumnya previously assessing the identification and fair
manajemen melakukan penilaian atas value measurement of the acquired assets and
identifikasi dan nilai wajar dari aset yang the assumed liabilities.
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination is, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of the
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Group’s Cash-generating Units (“CGU”) that
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan are expected to benefit from the combination,
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, irrespective of whether other assets or liabilities
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari of the acquiree are assigned to those CGUs.
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK Where goodwill has been allocated to a CGU
tersebut. Jika goodwill telah dialokasikan pada and part of the operations within that CGU are
suatu UPK dan operasi tertentu atas UPK disposed of, the goodwill associated with the
tersebut dihentikan, maka goodwill yang disposed operation is included in the carrying
diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan amount of the operation when determining the
tersebut termasuk dalam jumlah tercatat gain or loss on disposal of the operation.
operasi tersebut ketika menentukan Goodwill disposed of in these circumstances is
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. measured based on the relative values of the
Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur disposed operation and the portion of the CGU
berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan retained.
terhadap bagian dari UPK yang ditahan.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi item reporting, the Group reports provisional
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan amounts for the items for which the accounting
tersebut. is incomplete.
22
Page 255
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Klasifikasi lancar dan tidak lancar e. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan berdasarkan the statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar. Suatu aset current/non-current classification. An asset is
disajikan lancar bila: current when it is:
i. diharapkan akan direalisasi, atau i. expected to be realized, or intended to be
bermaksud untuk dijual atau digunakan sold or consumed in its normal operating
dalam siklus operasi normal, cycle,
ii. untuk tujuan diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii. expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv. kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv. cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam liability for at least 12 months after the
waktu paling lambat 12 bulan setelah reporting period.
tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i. diharapkan akan dilunasi dalam siklus i. expected to be settled in the normal
operasi normal, operating cycle,
ii. untuk tujuan diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan jatuh tempo untuk diselesaikan dalam iii. due to be settled within 12 months after the
waktu 12 bulan setelah periode pelaporan, reporting period, or
atau
iv. tidak ada hak untuk menangguhkan iv. there is no right to defer
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan the settlement of the liability for at least
setelah tanggal pelaporan. 12 months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai Deferred tax assets are classified as non-
aset tidak lancar dan liabilitas pajak tangguhan current assets and deferred tax liabilities are
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka classified as non-current liabilities.
panjang.
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the consolidated
keuangan konsolidasian terdiri dari kas, bank statements of financial position comprise cash
dan deposito jangka pendek yang jatuh tempo on hand and in banks and short-term deposits
dalam waktu (tiga) 3 bulan atau kurang, yang with a maturity of (three) 3 months or less, that
dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam are readily convertible to a known amount of
jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki risiko cash and subject to an insignificant risk of
perubahan nilai yang tidak signifikan. changes in value.
23
Page 256
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Transaksi dengan Pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya mempunyai The Company and its subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties as defined in
definisi yang diuraikan pada PSAK 224: PSAK 224: Related party disclosures.
Pengungkapan pihak-pihak berelasi.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is
terkait dengan Perusahaan sebagai berikut: related to the Company as follows:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or close member of that person’s
sebagai berikut : family as follows:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over
pengendalian bersama atas the Company;
Perusahaan ;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over
Perusahaan; the Company;
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
Perusahaan atau entitas induk dari personnel of the Company or of a parent
Perusahaan; of the Company;
b. Entitas yang memenuhi salah satu hal b. An entity which meets any of the following
berikut : conditions :
i. merupakan anggota dari Grup yang i. is a member of the same group with
sama (artinya entitas induk, entitas anak the Company (which means that each
dan entitas anak berikutnya terkait satu parent, subsidiary and fellow
sama lain); subsidiary and fellow subsidiary is
related to each other);
ii. merupakan entitas asosiasi atau ventura ii. is an associate or joint venture of
bersama dari Perusahaan (atau entitas the Company (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of
merupakan anggota suatu Grup dimana which the Company is a member);
Perusahaan adalah anggotanya);
iii. entitas tersebut bersama-sama iii. an entity and the Company, are joint
Perusahaan adalah ventura bersama ventures of the same third party;
dari suatu pihak ketiga yang sama;
iv. adalah ventura bersama dari entitas iv. is a joint venture of a third entity and
ketiga dan Perusahaan adalah asosiasi the Company is an associate of
dari entitas ketiga; the third entity;
v. merupakan suatu program imbalan v. is a post-employment benefit plan for
pasca kerja untuk imbalan kerja dari the benefit of employees of either
suatu karyawan yang ditujukan bagi the Company or an entity related to
karyawan dari Perusahaan atau entitas the Company;
yang terkait dengan Perusahaan;
vi. dikendalikan atau dikendalikan bersama vi. is controlled or jointly controlled by
oleh orang yang diidentifikasi dalam the person identified above; and
huruf-huruf di atas; dan
24
Page 257
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) g. Transactions with Related Parties
(continued)
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is
terkait dengan Perusahaan sebagai berikut: related to the Company as follows: (continued)
(lanjutan)
b. Entitas yang memenuhi salah satu hal b. An entity which meets any of the following
berikut: (lanjutan) conditions: (continued)
vii. orang yang diidentifikasi dalam huruf a(i) vii. a person identified in a(i) has
memiliki pengaruh signifikan atas entitas significant influence over the Company
atau personil manajemen kunci or is a member of the key management
Perusahaan (atau entitas induk personnel of the Company (or of a
Perusahaan). parent of the entity).
Transaksi dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms
yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang agreed by the parties, which may not be the
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang same as those made with unrelated parties. All
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak significant transactions and balances with
berelasi. Seluruh transaksi dan saldo yang related parties are disclosed in the relevant
material dengan pihak berelasi diungkapkan notes to the consolidated financial statements
dalam catatan atas laporan keuangan herein.
konsolidasian yang relevan.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan the parties disclosed in the notes to
dalam catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements are
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. unrelated parties.
h. Biaya Dibayar di muka h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charge to
dibebankan selama masa manfaat atau kontrak expenses over their beneficial or contract
masing-masing biaya dengan menggunakan periods using the straight-line method and are
metode garis lurus dan disajikan sebagai aset presented as current asset or non-current asset
lancar atau tidak lancar sesuai sifatnya based on their nature.
masing-masing.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah Inventories are stated at the lower of cost and
antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto. net realizable value. Cost is determined using
Biaya perolehan ditentukan dengan metode the weighted-average method. The Group
rata-rata tertimbang (weighted average). Grup provides allowance for net realizable value of
menetapkan penyisihan untuk nilai realisasi neto inventories based on periodic reviews of the
persediaan berdasarkan hasil penelaahan physical conditions and net realizable values of
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi neto the inventories.
persediaan.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual Net realizable value is the estimated selling price
yang wajar setelah dikurangi dengan estimasi in the ordinary course of business, less the
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang estimated cost of completion and the estimated
diperlukan untuk membuat penjualan. costs necessary to complete the sale.
25
Page 258
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Aset Takberwujud j. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal sebesar measured on initial recognition at cost.
biaya perolehan. Biaya perolehan aset The cost of intangible assets acquired in a
takberwujud yang diperoleh dalam suatu business combination is their fair value at
kombinasi bisnis adalah nilai wajarnya pada the date of acquisition. Following initial
tanggal akuisisi. Setelah pengakuan awal, recognition, intangible assets are carried at
aset takberwujud dicatat sebesar biaya cost less any accumulated amortisation and
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan accumulated impairment losses.
akumulasi kerugian penurunan nilai.
Masa manfaat aset takberwujud dinilai baik The useful lives of intangible assets are
terbatas atau tidak terbatas. assessed as either finite or indefinite.
Aset takberwujud dengan masa manfaat Intangible assets with finite lives are amortized
terbatas diamortisasi selama masa manfaat over the useful economic life and assessed for
ekonomis dan dinilai untuk penurunan nilai impairment whenever there is an indication
setiap ada indikasi bahwa aset takberwujud that the intangible asset may be impaired. The
tersebut mungkin mengalami penurunan nilai. amortization period and the amortization
Periode amortisasi dan metode amortisasi method for an intangible asset with a finite
untuk aset takberwujud dengan masa manfaat useful life are reviewed at least at the end of
terbatas dikaji paling lambat pada setiap akhir each reporting period. Changes in the
periode pelaporan. Perubahan dalam masa expected useful life or the expected pattern of
manfaat yang diharapkan atau pola konsumsi consumption of future economic benefits
yang diharapkan dari manfaat ekonomi masa embodied in the asset are considered to
depan yang terkandung dalam aset dianggap modify the amortization period or method, as
memodifikasi periode atau metode amortisasi, appropriate, and are treated as changes in
sebagaimana mestinya, dan diperlakukan accounting estimates. The amortization
sebagai perubahan dalam estimasi akuntansi. expense on intangible assets
Beban amortisasi atas aset takberwujud with finite life is recognized in the
dengan umur terbatas diakui dalam laba rugi statement of profit or loss in
dalam kategori biaya yang konsisten dengan the expense category that is consistent with
fungsi dari aset takberwujud. the function of the intangible assets.
Aset takberwujud dengan masa manfaat Intangible assets with indefinite useful lives are
tidak terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji not amortized, but are tested for impairment
untuk penurunan setiap tahun, baik secara annually, either individually or at the CGU level.
individu atau pada tingkat UPK. Penilaian The assessment of indefinite life is reviewed
masa manfaat yang tidak terbatas ditinjau annually to determine whether the indefinite life
setiap tahun untuk menentukan apakah continues to be supportable. If not, the change
masa manfaat yang tidak terbatas tetap in useful life from indefinite to finite is made on
dapat didukung. Jika tidak, perubahan dalam a prospective basis.
masa manfaat dari tidak terbatas menjadi
terbatas dilakukan secara prospektif.
Aset tidak berwujud dihentikan An intangible asset is derecognized upon
pengakuannya pada saat pelepasan atau disposal or when no future economic benefits
ketika tidak ada manfaat ekonomi masa are expected from its use or disposal. Any gain
depan yang diharapkan dari penggunaan or loss arising upon derecognition of the asset
atau pelepasannya. Keuntungan atau (calculated as the difference between the net
kerugian yang timbul dari penghentian disposal proceeds and the carrying amount of
pengakuan aset (dihitung sebagai the asset) is included in the statement of profit
perbedaan antara hasil pelepasan neto dan or loss.
jumlah tercatat aset) dimasukkan dalam
laporan laba rugi.
26
Page 259
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Aset Takberwujud (lanjutan) j. Intangible Assets (continued)
Aset takberwujud Grup diamortisasi dengan The Group’s intangible assets are amortized
menggunakan metode garis lurus (straight-line using the straight-line method based on the
method) berdasarkan estimasi umur manfaat estimated useful lives of the assets as follows:
ekonomis sebagai berikut:
Persentase Penyusutan/
Tahun/Years Depreciation Percentage
Perangkat lunak 4 25% Software
Merek dagang 5-10 10%-20% Trademark
Hubungan konsumen 5 20% Customer relationship
Lisensi 20 5% License
Biaya pengembangan yang dapat diatribusikan Development costs that are directly attributable
secara langsung dengan desain dan pengujian to the design and testing of identifiable software
perangkat lunak yang dapat diidentifikasi, are recognized as intangible assets. Directly
diakui sebagai aset takberwujud. Biaya yang attributable costs that are capitalized as part of
dapat diatribusikan secara langsung yang the software include the software development
dikapitalisasi sebagai bagian dari perangkat salaries and other short-term employee benefit
lunak mencakup biaya gaji dan imbalan costs and an appropriate portion of relevant
karyawan jangka pendek lainnya, overheads.
pengembangan perangkat lunak dan bagian
overhead yang relevan.
Biaya pengembangan pada proyek internal Development costs on an internal project are
akan diakui sebagai aset takberwujud ketika recognized as an intangible asset when the
Grup dapat menunjukkan: Group can demonstrate:
- Kelayakan teknis penyelesaian aset - The technical feasibility of completing the
takberwujud sehingga aset tersebut dapat intangible asset so that the asset will be
digunakan atau dijual; available for use or sale;
- Intensi untuk menyelesaikan aset - Its intention to complete the intangible asset
takberwujud tersebut dan and use or sell it;
menggunakannya atau menjualnya;
- Bagaimana aset takberwujud akan - How the intangible asset will generate future
menghasilkan kemungkinan besar manfaat economic benefits;
ekonomik masa depan;
- Tersedianya kecukupan sumber daya - The availability of resources to complete the
untuk menyelesaikan pengembangan aset asset;
tersebut;
- Kemampuan untuk mengukur secara andal - The ability to measure reliably the
pengeluaran yang dapat diatribusikan expenditure attributable to the intangible
terhadap aset takberwujud selama asset during its development.
pengembangannya.
Biaya pengembangan lainnya yang tidak Other development costs that do not meet the
memenuhi kriteria di atas dan biaya yang terkait above criteria and costs associated with
dengan pemeliharaan perangkat lunak maintaining computer software are recognized
komputer diakui sebagai beban pada saat as an expense as incurred.
terjadinya.
27
Page 260
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan which comprises the purchase price and any
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan costs directly attributable in bringing the assets
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan to the location and condition necessary for
kondisi yang diinginkan supaya aset tersebut the assets to be capable of operating in
siap digunakan sesuai dengan maksud the manner intended by management.
manajemen.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan rugi penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud the assets are available for use in the manner
penggunaannya oleh Grup dan dihitung dengan intended by the Group and is computed using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line method based on the estimated
estimasi umur manfaat ekonomis sebagai useful lives of the assets as follows:
berikut:
Persentase Penyusutan/
Tahun/Years Depreciation Percentage
Peralatan teknologi informasi 2-4 25% - 50% Information technology equipment
Infrastruktur teknologi Information technology
informasi 4-5 20% - 25% infrastructures
Peralatan kantor 3-5 20% - 33,33% Office equipment
Fasilitas bangunan 2-8 12,5% - 50% Leasehold improvements
Bangunan 20 5% Buildings
Kendaraan 4-8 12,5% - 25% Vehicles
Mesin 4 25% Machinery
Jumlah tercatat aset tetap ditelaah atas The carrying amounts of fixed assets are
kemungkinan penurunan nilai jika terjadi reviewed for impairment when events or
peristiwa atau perubahan keadaan yang changes in circumstances indicate that
mengindikasikan bahwa nilai tercatat mungkin the carrying values may not be fully
tidak dapat seluruhnya terealisasi. recoverable.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed assets
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan is derecognized upon disposal or when no
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi future economic benefits are expected from its
masa depan yang diharapkan dari penggunaan use or disposal. Any gain or loss arising from
maupun pelepasannya. Keuntungan atau the derecognition of the asset (calculated as
kerugian yang timbul dari penghentian the difference between the net disposal
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih proceeds and the carrying amount of the asset)
antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah is directly included in the profit or loss of year
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi the item is derecognized.
pada tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Pada setiap akhir tahun pelaporan nilai residu, The assets’ residual values, useful lives and
umur manfaat dan metode penyusutan ditelaah method of depreciation are reviewed at the end
setiap akhir tahun pelaporan dan disesuaikan of each reporting year and adjusted
secara prospektif jika dipandang perlu. prospectively, if necessary.
28
Page 261
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Aset Tetap (lanjutan) k. Fixed Assets (continued)
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost.
biaya perolehan. Akumulasi biaya perolehan The accumulated costs will be reclassified to
akan direklasifikasi ke akun “Aset Tetap” yang the appropriate “Fixed assets” account when
bersangkutan pada saat aset tetap tersebut the construction is completed. Assets under
telah selesai dikerjakan dan siap untuk construction are not depreciated until they fulfill
digunakan. Aset tetap dalam penyelesaian tidak criteria for recognition as fixed assets as
disusutkan sampai memenuhi syarat disclosed above.
pengakuan sebagai aset tetap seperti
diungkapkan di atas.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are
dibebankan pada laba rugi pada saat charged to profit or loss when they are incurred.
terjadinya. Beban pemugaran dan The cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi included in the carrying amount of the related
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar asset when it is probable that future economic
kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi benefits in excess of the originally assessed
masa depan menjadi lebih besar dari standar standard of performance of the existing asset
kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan will flow to the Group and is depreciated over
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset the remaining useful life of the related asset.
terkait.
l. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan l. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai At the end of each reporting date, the Group
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami assesses whether there is an indication that an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut asset may be impaired. If any such indication
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset exists or when annual impairment testing for an
diperlukan, maka Grup membuat estimasi asset is required, the Group make an estimate
formal jumlah terpulihkan aset tersebut. of the asset’s recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or CGU fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau groups of assets. Where the carrying value of
UPK lebih besar daripada jumlah an asset or CGU exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai is written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
29
Page 262
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan l. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Grup mendasarkan perhitungan penurunan The Group bases its impairment calculation on
nilai pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup atas aset individual Group’s CGUs to which the individual assets
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan are allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama lima atau sepuluh tahun sesuai dengan five or ten years in accordance with the stability
stabilitas arus kas perkebunan terkait. Setelah of each estate’s cash flows. Beyond the
periode yang dianggarkan proyeksi arus kas forecasted period, the estimated cash flows are
diestimasi dengan melakukan ekstrapolasi determined by extrapolating the forecasted
proyeksi yang dianggarkan dengan cash flows using a steady long term growth
menggunakan tingkat pertumbuhan jangka rate.
panjang yang tetap.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian reflects current market assessments of the time
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko value of money and the risks specific to
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai the asset. In determining fair value less costs to
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan sell, recent market transactions are taken into
harga penawaran pasar terakhir. Jika tidak account. If no such transactions can be
terdapat transaksi tersebut, Grup identified, an appropriate valuation model is
menggunakan model penilaian yang sesuai. used. These calculations are corroborated by
Perhitungan ini dikuatkan dengan kelipatan valuation multiples, quoted share prices for
penilaian, mengutip harga saham untuk publicly traded companies or other available fair
perusahaan publik atau indikator nilai wajar value indicators.
lainnya yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan functions of the impaired asset.
nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment is
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah made at each reporting date as to whether there
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai is any indication that previously recognized
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya impairment losses may no longer exist or may
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah have decreased. If such indication exists,
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, the Group estimates asset’s or CGU’s
maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan recoverable amount. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than goodwill
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya is reversed only if there has been a change in
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika the assumptions used to determine the asset’s
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang recoverable amount since the last impairment
digunakan untuk menentukan jumlah loss was recognized.
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan
nilai terakhir diakui.
30
Page 263
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan l. Impairment of Non-financial Assets
(lanjutan) (continued)
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the assets does not exceed its
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto recoverable amount, nor exceed
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi the carrying amount that would have been
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset determined, net of depreciation, had no
tersebut pada periode/tahun sebelumnya. impairment loss been recognized for the asset
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada in prior periods/years. Such reversal is
laba rugi. recognized in the statement of profit or loss.
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset After such a reversal, the depreciation charge on
tersebut disesuaikan di periode mendatang the said asset is adjusted in future periods to
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset allocate the asset’s revised carrying amount,
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan less any residual value, on a systematic basis
dasar yang sistematis selama sisa umur over its remaining useful life.
manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for impairment annually and
tahun dan ketika terdapat indikasi bahwa nilai when circumstances indicate that the carrying
tercatatnya mungkin mengalami penurunan value may be impaired. Impairment is
nilai. Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan determined for goodwill by assessing the
dengan menentukan jumlah tercatat tiap UPK recoverable amount of each CGU (or group of
(atau kelompok UPK) terkait dari goodwill CGUs) to which the goodwill relates. Where the
tersebut. Jika jumlah terpulihkan UPK kurang recoverable amount of the CGU is less than their
dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai carrying amount, an impairment loss is
diakui. Rugi penurunan nilai terkait goodwill recognized. Impairment losses relating to
tidak dapat dibalik pada tahun berikutnya. goodwill cannot be reversed in future years.
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset After such a reversal, the depreciation charge on
tersebut disesuaikan di periode mendatang the said asset is adjusted in future periods to
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset allocate the asset’s revised carrying amount,
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan less any residual value, on a systematic basis
dasar yang sistematis selama sisa umur over its remaining useful life.
manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for impairment annually and
tahun dan ketika terdapat indikasi bahwa nilai when circumstances indicate that the carrying
tercatatnya mungkin mengalami penurunan value may be impaired. Impairment is
nilai. Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan determined for goodwill by assessing the
dengan menentukan jumlah tercatat tiap UPK recoverable amount of each CGU (or group of
(atau kelompok UPK) terkait dari goodwill CGUs) to which the goodwill relates. Where the
tersebut. Jika jumlah terpulihkan UPK kurang recoverable amount of the CGU is less than their
dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai carrying amount, an impairment loss is
diakui. Rugi penurunan nilai terkait goodwill recognized. Impairment losses relating to
tidak dapat dibalik pada tahun berikutnya. goodwill cannot be reversed in future years.
Manajemen berpendapat bahwa penurunan Management believes that the impairment
aset non-keuangan tidak lancar lainnya yang values of other non-current, non-financial assets
disajikan dalam laporan posisi keuangan presented in the consolidated statement of
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2025 financial position as of December 31, 2025 and
dan 2024 sudah mencukupi untuk menutup 2024 is adequate to cover possible losses from
kemungkinan kerugian atas tidak possible losses from non-recoverable non-
terpulihkannya aset non-keuangan tidak lancar current, non-financial assets.
lainnya.
31
Page 264
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing m. Foreign Currency Transactions and
Balances
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang juga merupakan mata presented in Indonesian Rupiah, which is also
uang fungsional Perusahaan. Tiap entitas the Company’s functional currency. Each entity
dalam Grup menentukan mata uang in the Group determines its own functional
fungsionalnya masing-masing dan laporan currency and their financial statements are
keuangannya masing-masing diukur measured using that functional currency.
menggunakan mata uang fungsional tersebut. Transactions involving foreign currencies are
Transaksi dalam mata uang asing dicatat recorded at the rates of exchange prevailing at
berdasarkan nilai tukar yang berlaku pada saat the time the transactions are made. At reporting
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, dates, monetary assets and liabilities
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang denominated in foreign currencies are adjusted
asing disesuaikan untuk mencerminkan kurs to reflect the prevailing exchange rates at such
yang berlaku pada tanggal tersebut dan laba date and the resulting gains or losses are
atau rugi kurs yang timbul dikreditkan atau credited or charged to the current period
dibebankan pada operasi periode berjalan. operations.
Untuk tujuan konsolidasi, aset dan liabilitas dari For consolidation purpose, assets and liabilities
entitas anak luar negeri yang dicatat dalam of foreign subsidiaries which are recorded in
mata uang asing sebagai mata uang foreign currency, are translated into Rupiah
fungsionalnya, dijabarkan ke Rupiah dengan using the prevailing exchange rate at such
menggunakan kurs tukar yang berlaku pada statement of financial position date. Income and
tanggal laporan posisi keuangan. Akun-akun expense accounts are translated using the
pendapatan dan biaya dijabarkan dengan prevailing average exchange rate for the
menggunakan kurs tukar rata-rata untuk period. Foreign exchange differences are
periode tersebut. Selisih kurs yang terjadi credited or charged to the account “Other
dikreditkan atau dibebankan ke akun Comprehensive Income” in equity in the
”Penghasilan Komprehensif Lainnya” dalam consolidated statements of financial position.
ekuitas pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
kurs yang digunakan dihitung berdasarkan rata- exchange rates used were computed by taking
rata kurs tukar transaksi yang terakhir yang the average of the transaction exchange rates
diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal published by Bank Indonesia as of the reporting
pelaporan sebagai berikut (angka penuh): date as follows (full amount):
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Dolar Amerika Serikat (USD) 16.782 16.162 United States Dollar (USD)
Dolar Singapura (SGD) 13.069 11.919 Singapore Dollar (SGD)
Dolar Australia (AUD) 11.255 10.082 Australian Dollars (AUD)
Pound Sterling Inggris (GBP) 22.666 20.363 Great Britain Pound Sterling (GBP)
Euro Eropa (EUR) 19.753 16.937 European Euro (EUR)
Ringgit Malaysia (MYR) 4.144 3.616 Ringgit Malaysia (MYR)
Yuan China (CNY) 2.401 2.214 Chinese Yuan (CNY)
Peso Filipina (PHP) 285 279 Philippines Peso (PHP)
Won Korea (KRW) 12 11 Korean Won (KRW)
32
Page 265
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Sewa n. Lease
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup At inception of a contract, the Group assess
menilai apakah suatu kontrak merupakan, atau whether a contract is, or contains, a lease.
mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan, A contract is, or contains, a lease if the contract
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an
memberikan hak untuk mengendalikan identified asset for a period of time in exchange
penggunaan suatu aset identifikasian selama for consideration.
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan
dengan imbalan.
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk semua sewa, measurement approach for all leases, except
kecuali untuk sewa jangka-pendek dan sewa for short-term leases and leases of low-value
yang aset pendasarnya bernilai-rendah. Grup assets. The Group recognizes lease liabilities to
mengakui liabilitas sewa untuk melakukan make lease payments and right-of-use assets
pembayaran sewa dan aset hak-guna yang representing the right to use the underlying
mewakili hak untuk menggunakan aset assets.
pendasar.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak guna pada tanggal The Group recognizes a right-of-use assets at
permulaan sewa (yaitu tanggal aset pendasar the lease commencement date (i.e., the date
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna the underlying asset is available for use). Right-
diukur pada harga perolehan, dikurangi of-use assets are measured at cost, less any
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, accumulated depreciation and impairment
serta disesuaikan dengan pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna lease liabilities. The cost of right-of-use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung awal yang terjadi, dan recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan dikurangi setiap commencement date less any lease incentives
insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna received. Right-of-use assets are depreciated
disusutkan dengan metode garis lurus selama on a straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
Aset hak guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih pendek the commencement date to the shorter of
antara umur manfaat aset hak guna dan akhir the useful life of the right-of-use assets and
masa sewa, sebagai berikut: the end of the lease term, as follow:
Persentase Penyusutan/
Tahun/Years Depreciation Percentage
Bangunan 3-6 16,66% - 33,33% Buildings
Peralatan kantor 3 33,33% Office equipment
Kendaraan 3 33,33% Vehicles
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup If ownership of the leased asset transferred to
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan the Group at the end of the lease term or
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, penyusutan the cost reflects the exercise of a purchase
dihitung dengan menggunakan estimasi masa option, depreciation is calculated using the
manfaat aset. Aset hak-guna juga dievaluasi untuk estimated useful life of the asset. The right-of-
penurunan nilai (Note 2l). use assets are also assessed for impairment
(Note 2l).
33
Page 266
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Lease (continued)
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama at the present value of lease payments to be
masa sewa. made over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar pasti exercise price of a purchase option
dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran pinalti reasonably certain to be exercised by the
untuk mengakhiri sewa, jika masa sewa Group and payments of penalties for
merefleksikan adanya opsi dapat mengakhiri terminating the lease, if the lease term
sewa. Pembayaran sewa variabel yang tidak reflects exercising the option to terminate.
bergantung pada indeks atau tarif diakui sebagai Variable lease payments that do not depend
beban pada periode terjadinya peristiwa atau on an index or a rate are recognized as
kondisi yang memicu terjadinya pembayaran expenses in the period in which the event or
tersebut. condition that triggers the payment occurs.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Grup menggunakan Suku Bunga Pinjaman payments, the Group uses its Incremental
Inkremental (“SBPI”) pada tanggal permulaan Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
sewa karena suku bunga implisit dalam sewa tidak commencement date because the interest
dapat langsung ditentukan. Setelah tanggal rate implicit in the lease is not readily
permulaan, jumlah kewajiban sewa ditingkatkan determinable. After the commencement
untuk mencerminkan akresi bunga (atas efek date, the amount of lease liabilities is
diskonto) dan dikurangi untuk pembayaran sewa increased to reflect the accretion of interest
yang dilakukan. Selain itu, nilai tercatat liabilitas and reduced for the lease payments made.
sewa diukur kembali jika terdapat modifikasi, In addition, the carrying amount of lease
perubahan masa sewa, perubahan pembayaran liabilities is remeasured if there is a
sewa, atau perubahan penilaian atas opsi untuk modification, a change in the lease term, a
membeli aset pendasar. change in the lease payments or a change
in the assessment of an option to purchase
the underlying asset.
Sewa jangka-pendek dan sewa aset bernilai- Short-term leases and leases of low-value
rendah assets
Grup menerapkan pengecualian untuk pengakuan The Group applies lease recognition
sewa untuk sewa jangka pendek yang memiliki exemption to short-term leases that have a
masa sewa 12 bulan atau kurang dan sewa atas lease term of 12 months or less and leases
aset bernilai-rendah. Grup mengakui pembayaran of low-value assets. The Group recognizes
sewa terkait dengan sewa ini sebagai beban the lease payments associated with these
dengan dasar garis lurus selama masa sewa. leases as an expense on a straight-line basis
over the lease term.
34
Page 267
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK 115, “Pendapatan The Group has adopted PSAK 115, “Revenue
dari Kontrak dengan Pelanggan”, yang from Contracts with Customers”, which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai assessment as follows:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contracts with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in
kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan discounts, returns, sales incentives and
dan pajak pertambahan nilai, yang berhak value added tax, which an entity expects to
diperoleh suatu entitas sebagai be entitled in exchange for transferring
kompensasi atas diserahkannya barang the promised goods or services to a
atau jasa yang dijanjikan di kontrak. customer.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa distinct goods or services promised in
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika the contract. When these are not directly
tidak dapat diamati secara langsung, harga observable, the relative standalone selling
jual berdiri sendiri relatif diperkirakan price are estimated based on expected
berdasarkan biaya yang diharapkan cost plus margin.
ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains
telah memiliki kendali atas barang atau control of those goods or services).
jasa tersebut).
Piutang usaha merupakan hak Grup atas Trade receivables represent the Group’s right
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, to an amount of consideration that is
hanya berlalunya waktu yang perlu terjadi unconditional (i.e., only the passage of time is
sebelum pembayaran imbalan tersebut jatuh required before payment of the consideration is
tempo). Lihat kebijakan akuntansi aset due). Refer to accounting policies of financial
keuangan di bagian Instrumen Keuangan assets in Financial instruments section
mengenai pengakuan awal dan pengukuran regarding initial recognition and subsequent
selanjutnya. measurement.
35
Page 268
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mengalihkan barang atau jasa kepada Group transfers goods or services to the
pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada saat customer, a contract liability is recognized when
pembayaran dilakukan atau pembayaran the payment is made or the payment is due
imbalan jatuh tempo (mana yang lebih awal). (whichever is earlier). Contract liabilities are
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan recognized as revenue when the Group
pada saat Grup telah memenuhi apa yang performs under the contract.
harus dilaksanakan sesuai kontrak.
Pertimbangan dibutuhkan dalam menentukan Judgment is required in determining whether the
apakah Grup adalah sebagai prinsipal atau Group is the principal or agent in its
agen dalam transaksinya. Grup mengevaluasi transactions. The Group evaluates the
penyajian pendapatan dengan basis kotor atau presentation of revenue on a gross or net basis
bersih berdasarkan apakah Grup based on whether it controls the service
mengendalikan jasa yang disediakan kepada provided to the customer and is principal
konsumen dan itu sebagai prinsipal (“kotor”), (“gross”), or the Group arranges for other
atau Grup mengatur untuk pihak lain untuk parties to provide the service to the customer
menyediakan jasa kepada konsumen dan itu and is an agent (“net”).
sebagai agen (“bersih”).
Di bawah ini merupakan jenis pendapatan dari Below is the type of revenues of the Group:
Grup:
a) Gaming a) Gaming
Grup mengakui pendapatan dari penjualan The Group recognizes revenue from sales
produk virtual pada saat pengendalian of virtual products at the point in time when
barang dialihkan kepada pelanggan, yang the customer obtains control of the goods,
pada umumnya terjadi saat barang which generally occurs upon receipt of the
diterima oleh pelanggan. Grup memiliki goods by the customer. The Group
kendali atas produk tersebut sebelum primarily obtains control over the products
produk dialihkan kepada pelanggan. Oleh before the products are transferred to the
karena itu, Grup merupakan prinsipal customers. Therefore, the Group is the
dalam pengaturan tersebut. principal in this arrangement.
Grup mengakui pendapatan berupa komisi The Group recognizes revenues from
yang berasal dari jasa penyediaan platform commission fees which comes from
produk gaming. Komisi ditentukan dengan services of providing platform for gaming
tarif tetap atau yang telah disepakati. products. Commission fee is determined
Pendapatan komisi diakui saat transaksi with a fixed or agreed rate. Commission
telah dilakukan dan diselesaikan. revenues are recognized when the
transactions are completed and settled.
36
Page 269
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Di bawah ini merupakan jenis pendapatan Below is the type of revenues of the Group:
dari Grup:
b) Online to offline b) Online to offline
Pendapatan Online to offline Grup berasal The Group’s revenue from Online to offline
dari penjualan produk fisik dan virtual dan comes from sales of physical and virtual
jasa penyediaan platform Bukalapak dan products and services of providing
Mitra Bukalapak, dan diakui saat kewajiban Bukalapak and Mitra Bukalapak platform
pelaksanaan telah selesai dilakukan. and recognized when performance
obligations are completed.
c) Ritel c) Retail
Grup mengakui pendapatan dari penjualan The Group recognizes revenue from sales
produk fisik pada saat pengendalian barang of physical products at the point in time
dialihkan kepada pelanggan, yang pada when the customer obtains control of the
umumnya terjadi saat barang diterima oleh goods, which generally occurs upon receipt
pelanggan. Grup memiliki kendali atas of the goods by the customer. The Group
produk tersebut sebelum produk dialihkan primarily obtains control over the products
kepada pelanggan. Oleh karena itu, Grup before the products are transferred to the
merupakan prinsipal dalam pengaturan customers. Therefore, the Group is the
tersebut. principal in this arrangement.
Grup mengakui pendapatan dari jasa The Group recognizes revenue from logistic
logistik dimana peran Grup adalah service whereas the Group’s role is to
menyediakan jasa pengiriman dari tempat provide delivery service from origin to the
asal ke tempat tujuan pelanggan. Grup customer’s destination. The Group controls
mengendalikan layanan pengiriman the delivery service before it is transferred to
sebelum dialihkan ke pelanggan, oleh the customer, therefore the Group is the
karena itu Grup merupakan prinsipal dalam principal in this arrangement. Revenue from
pengaturan tersebut. Pendapatan dari logistics service is recognized at the point in
layanan logistik diakui pada saat jasa time when the related delivery services are
pengiriman terkait diberikan, yang rendered, which generally occurs upon the
umumnya terjadi pada saat barang goods are delivered at the agreed
dikirimkan ke tempat tujuan yang destination.
disepakati.
Grup mengakui pendapatan berupa komisi The Group recognizes revenues from
yang berasal dari penjual dan kemitraan commission fees which comes from seller or
yang berasal dari jasa sebagai perantara partnership through its role as marketplace
penyedia Marketplace. Komisi ditentukan platform services. Commission fee is
dengan tarif tetap atau yang telah determined with a fixed or agreed rate.
disepakati. Pendapatan komisi diakui saat Commission revenues are recognized when
transaksi telah dilakukan dan diselesaikan. the transactions are completed and settled.
Grup mengakui pendapatan dari pemberian Revenue from providing services is
jasa pada periode akuntansi saat jasa recognized in the accounting period in which
tersebut diberikan. the services are rendered.
37
Page 270
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Di bawah ini merupakan jenis pendapatan dari Below is the type of revenues of the Group:
Grup: (lanjutan) (continued)
d) Investasi d) Investment
Grup mengakui pendapatan berupa komisi The Group recognizes revenues from
yang berasal dari kerjasama sebagai commission fees which comes from
perantara penyedia jasa platform investasi. partnership through its role as investment
Komisi ditentukan dengan tarif tetap atau platform services provider. Commission fee
yang telah disepakati. Pendapatan komisi is determined with a fixed or agreed rate.
diakui saat transaksi telah dilakukan dan Commission revenues are recognized when
diselesaikan. the transactions are completed and settled.
Biaya pemasaran insentif dan voucher Grup Marketing expense incentives and vouchers of
yang diberikan kepada konsumen diakui the Group are recognized as part of selling and
sebagai bagian dari beban penjualan dan marketing expenses, if the payment is for a
pemasaran jika pembayaran tersebut untuk distinct service and for a past or current or future
layanan yang berbeda dan tidak atas transaksi sale transaction. If the criteria are not met, it
penjualan yang lalu, sekarang ataupun dimasa recognized as revenue deduction.
akan datang. Jika kriteria tersebut tidak
terpenuhi, maka diakui sebagai pengurang
pendapatan.
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
p. Imbalan Kerja p. Employee Benefits
Grup mengakui liabilitas diestimasi atas The Group provides post-employment benefits
imbalan kerja karyawan berdasarkan peraturan under the Group’s regulations and the relevant
Grup dan peraturan perundang-undangan yang law and regulation. The said provisions are
relevan. Penyisihan tersebut diestimasi dengan estimated using actuarial calculations using
menggunakan perhitungan aktuarial metode “Projected Unit Credit” method.
penilaian “Projected Unit Credit”.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan position with a corresponding debit or credit to
kepada saldo laba melalui PKL pada periode retained earnings through OCI in the period in
terjadinya. Pengukuran kembali tidak which they occur. Re-measurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau kurtailmen i) the date of the plan amendment or
terjadi, dan curtailment, and
ii) ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi ii) the date the Group recognizes related
atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs.
38
Page 271
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Imbalan Kerja (lanjutan) p. Employee Benefits (continued)
Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat Net interest is calculated by applying
diskonto yang digunakan terhadap liabilitas the discount rate to the net defined benefit
imbalan kerja. Grup mengakui perubahan berikut liability or asset. The Group recognizes
pada liabilitas obligasi neto pada akun “Beban the following changes in the net defined
Umum dan Administrasi” pada laba rugi benefit obligation under “General and
konsolidasian: Administrative Expenses” as appropriate in
the consolidated profit or loss:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past service costs, gains or losses
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan on curtailments and non-routine
settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
q. Perpajakan q. Taxation
Pajak penghasilan Income Tax
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan Current tax expense is provided based on
estimasi penghasilan kena pajak periode the estimated taxable income for the current
berjalan. Aset dan liabilitas pajak tangguhan period. Deferred tax assets and liabilities are
diakui atas perbedaan temporer aset dan recognized for temporary differences between
liabilitas antara pelaporan komersial dan pajak the financial and the tax bases of assets and
pada setiap tanggal pelaporan. liabilities at each reporting date.
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar 2 Organisasi untuk Kerja Sama Organisation for Economic Co-operation and
dan Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar 2 framework rule
Economic Co-operation and Development atau (“Pillar 2”), on December 31, 2024, Indonesian
"OECD"), pada tanggal 31 Desember 2024, Government implemented Pillar 2 framework
Pemerintah Indonesia menetapkan aturan through Ministry of Finance Regulation No.
kerangka Pilar 2 (Pillar 2”) melalui Peraturan 136/2024 (PMK 136/2024). For the year ended
Menteri Keuangan No. 136/2024 December 31, 2025, the Group has applied
(PMK 136/2024). Pilar 2 sesuai PMK 136/2024 amendments to PSAK 212: Income Taxes,
akan berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai which provide mandatory temporary exception
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025. from recognizing or disclosing deferred taxes
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember related to Pillar 2. The Pillar 2 model rules as
2025, Grup telah menerapkan amandemen implemented under PMK 136/2024 will take
PSAK 212: Pajak Penghasilan, yang effect for fiscal years beginning on or after
memberikan pengecualian wajib sementara January 1, 2025. PMK 136/2024 applies new
dari pengakuan atau pengungkapan pajak taxing mechanisms under which a Multinational
tangguhan terkait Pilar 2. PMK 136/2024 Enterprises (“MNE”) should pay a top-up tax in
menerapkan mekanisme perpajakan baru yang a jurisdiction whenever their effective tax rate,
mensyaratkan Perusahaan Multinasional determined on a jurisdictional basis under the
("PMN") untuk membayar pajak tambahan pada Pillar2, is below a 15% minimum rate.
yurisdiksi tertentu ketika tarif pajak efektif yang
ditentukan per yurisdiksi menurut Pilar 2 lebih
rendah dari tarif minimum 15%.
39
Page 272
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Aset pajak tangguhan diakui dengan metode Deferred tax assets are recognized using
liabilitas untuk seluruh perbedaan temporer liability method for all deductible temporary
yang boleh dikurangkan dan saldo rugi fiskal differences and carry forward of unused tax
yang belum dikompensasikan, sepanjang losses to the extent that it is probable that
tersedia laba fiskal pada masa yang akan future taxable profits will be available against
datang untuk mengkompensasi perbedaan which the deductible temporary differences
temporer dan rugi fiskal yang belum and carry forward of unused tax losses can be
dikompensasikan tersebut. utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal neraca dan nilai tercatat reviewed at each reporting date and reduced to
aset pajak tangguhan tersebut diturunkan the extent that it is no longer probable that
apabila tidak lagi terdapat kemungkinan besar sufficient taxable profits will be available to
bahwa laba fiskal yang memadai akan tersedia allow all or part of the benefit of the deferred
untuk mengkompensasi sebagian atau semua tax assets to be utilized.
manfaat aset pajak tangguhan.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif pajak yang akan berlaku pada at the tax rates that are expected to apply to
tahun saat aset direalisasikan atau liabilitas the year when the asset is realized or
diselesaikan berdasarkan peraturan the liability is settled based on tax laws that
perpajakan yang berlaku atau yang telah have been enacted or substantively enacted as
secara substantif telah diberlakukan pada at statement of financial position date.
tanggal laporan posisi keuangan.
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan The related tax effects of the provisions for
untuk dan/atau pembalikan seluruh perbedaan and/or reversals of all temporary differences
temporer selama tahun berjalan, termasuk during the year, including the effect of change
pengaruh perubahan tarif pajak, diakui sebagai in tax rates, are recognized as “Income Tax
“Beban (Manfaat) Pajak Penghasilan - Expense (Benefit) - Deferred” and included in
Tangguhan” dan termasuk dalam laba atau rugi the determination of profit or loss for the period,
periode berjalan, kecuali untuk transaksi- except to the transactions that previously
transaksi yang sebelumnya telah langsung charged or credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in
secara saling hapus dalam laporan posisi the consolidated statement of financial position,
keuangan konsolidasian, kecuali aset dan except if they are for different legal entities,
liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang consistent with the presentation of current tax
berbeda, sesuai dengan penyajian aset dan assets and liabilities.
liabilitas pajak kini.
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan Amendments to tax obligations are recorded
diakui pada saat ketetapan pajak diterima dan when an assessment is received and when a
pada saat keputusan atas keberatan atau decision on objection or final tax court has been
pengadilan akhir pajak telah ditetapkan. determined.
Bunga dan denda pajak disajikan sebagai Tax interests and penalties are presented as
bagian dari penghasilan atau beban operasi lain part of other operating income or expenses
karena tidak dianggap sebagai bagian dari since they are not considered as part of the
beban pajak penghasilan. income tax expense.
40
Page 273
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Provisi r. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive) as
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, a result of a past event, it is probable that
besar kemungkinannya penyelesaian liabilitas an outflow of resources embodying economic
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber benefits will be required to settle the obligation
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan and a reliable estimate can be made of
estimasi yang andal mengenai jumlah liabilitas the amount of the obligation.
tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that
daya untuk menyelesaikan liabilitas an outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
Provisi untuk biaya pembongkaran aset Provisions for asset dismantling cost are
diestimasi berdasarkan beberapa asumsi dan estimated based on certain assumptions and
disajikan pada nilai wajar sesuai dengan tingkat carried at fair value based on applicable
diskonto yang berlaku. discount rates.
Provisi restrukturisasi diakui hanya jika Grup Restructuring provisions are recognized only
memiliki kewajiban konstruktif, yaitu jika ada when the Group has a constructive obligation,
rencana formal terperinci yang mengidentifikasi which is when there is a detailed formal plan that
bisnis atau bagian dari bisnis yang identifies the business or part of the business
bersangkutan, lokasi dan jumlah karyawan concerned, the location and number of
yang terpengaruh, perkiraan terperinci dari employees affected, the detailed estimate of the
biaya terkait, dan jadwal waktu dan karyawan associated costs, and the timeline and the
yang terkena dampak telah diberitahu tentang employees affected have been notified of the
fitur utama program. plan’s main features.
s. Instrumen Keuangan s. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that raises
yang menimbulkan aset keuangan pada satu to a financial asset of one entity and a financial
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen liability or equity instrument of another entity.
ekuitas pada entitas lain.
1. Aset keuangan 1. Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur recognition, and subsequently measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, nilai amortized cost, fair value through OCI
wajar melalui PKL (“FVTOCI”), dan nilai (“FVTOCI”), and fair value through profit or
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”). loss (“FVTPL”).
41
Page 274
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement
(continued)
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah financial asset at its fair value plus
biaya transaksi, dalam hal aset keuangan transaction costs, in the case of a financial
tidak diukur pada FVTPL. Piutang usaha asset not at FVTPL. Trade receivables and
dan aset kontrak yang tidak memiliki contract assets that do not contain a
komponen pendanaan yang signifikan atau significant financing component or which the
ketika Grup menerapkan panduan praktis, Group has applied the practical expedient
diukur sesuai harga transaksi seperti yang are measured at the transaction price
didefinisikan dalam PSAK 109. determined under PSAK 109.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified
biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar and measured at amortized cost or FVTOCI,
melalui PKL, aset keuangan harus memiliki it needs to give rise to cash flows that are
arus kas yang semata dari pembayaran solely payments of principal and interest
pokok dan bunga (“SPPB”) dari jumlah (“SPPI”) on the principal amount
pokok terutang. Pengujian ini dikenal outstanding. This assessment is referred to
sebagai SPPB dan dilakukan pada tingkat as the SPPI testing and it is performed at
instrumen. instrument level.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu kepada bagaimana financial assets refers to how it manages its
Grup mengelola aset keuangan untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan whether cash flows will result from collecting
dihasilkan dari memperoleh arus kas contractual cash flows, selling the financial
kontraktual, menjual aset keuangan atau assets, or both.
keduanya.
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time
kurun waktu yang telah ditetapkan oleh frame established by regulation or
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di convention in the marketplace (regular way
pasar (pembelian yang lazim) diakui pada trades) are recognized on the trade date,
tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup i.e., the date that the Group commits to buy
berkomitmen untuk membeli atau menjual or sell the asset.
aset tersebut.
Selisih antara harga transaksi dan nilai The difference between the transaction price
wajar aset keuangan pada pengakuan awal and fair value of financial assets upon initial
ditangguhkan bila nilai wajarnya diestimasi recognition is deferred, if the fair value is
menggunakan input yang tidak dapat estimated using unobservable inputs. The
diobservasi. Bila, selain waktu, tidak deferred loss is amortized using the straight-
terdapat faktor lain yang diidentifikasi oleh line method if, other than time, there are no
pelaku pasar dalam pertimbangan untuk factors identified that market participants
menentukan harga aset keuangan tersebut, would take into account when pricing the
kerugian yang ditangguhkan tersebut financial asset.
diamortisasi dengan menggunakan metode
garis lurus.
42
Page 275
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen Keuangan (lanjutan) s. Financial Instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement
(continued)
Setiap jumlah yang masih tersisa segera Any outstanding amount is immediately
diakui dalam laba rugi pada saat aset recognized in profit or loss when the
keuangan tersebut dihentikan financial asset is derecognized or when the
pengakuannya atau ketika input tersebut inputs becomes observable.
menjadi dapat diobservasi.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran setelah For purposes of subsequent measurement,
pengakuan awal, aset keuangan financial assets are classified in four
diklasifikasikan kedalam empat kategori: categories:
i. Aset keuangan diukur pada biaya i. Financial assets at amortized cost (debt
perolehan diamortisasi (instrumen instruments)
utang)
Kategori ini merupakan yang paling This category is the most relevant to
relevan bagi Grup. Grup mengukur aset the Group. The Group measures
keuangan pada biaya perolehan financial assets at amortized cost if both
diamortisasi jika kedua kondisi berikut of the following conditions are met:
dipenuhi:
• Aset keuangan dikelola dalam • The financial asset is held within a
model bisnis yang bertujuan untuk business model with the objective to
memiliki aset keuangan dalam hold financial assets in order to
rangka mendapatkan arus kas collect contractual cash flows; and
kontraktual; dan
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of
keuangan yang pada tanggal the financial asset give rise on
tertentu meningkatkan arus kas specified dates to cash flows that
yang semata dari pembayaran are solely payments of principal and
pokok dan bunga dari jumlah pokok interest on the principal amount
terutang. outstanding.
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi setelah subsequently measured using
pengakuan awal diukur menggunakan the effective interest rate (“EIR”) method
metode suku bunga efektif (“SBE”) dan and are subject to impairment. Gains
merupakan subjek penurunan nilai. and losses are recognized in profit or
Keuntungan dan kerugian diakui pada loss when the asset is derecognized,
laba rugi saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau
mengalami penurunan nilai.
43
Page 276
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)
(lanjutan)
i. Aset keuangan diukur pada biaya i. Financial assets at amortized cost (debt
perolehan diamortisasi (instrumen instruments) (continued)
utang) (lanjutan)
Aset keuangan Grup yang diukur The Group’s financial assets at
dengan biaya perolehan diamortisasi amortized cost consist of cash and cash
terdiri dari kas dan setara kas, piutang equivalents, trade receivables and
usaha dan aset kontrak, piutang lain- contract assets, other receivables, other
lain, aset keuangan lancar lainnya dan current financial assets and investment
investasi pada instrumen utang yang in debt instruments which are presented
disajikan sebagai bagian dari investasi as part of long-term investments.
jangka panjang.
ii. Aset keuangan diukur nilai wajar melalui ii. Financial assets at FVTOCI with
PKL dengan fitur reklasifikasi recycling of cumulative gains and losses
keuntungan dan kerugian kumulatif (debt instruments)
(instrumen utang)
Untuk instrumen utang yang diukur For debt instruments at FVTOCI,
pada nilai wajar melalui PKL, interest income, foreign exchange
pendapatan bunga, keuntungan atau revaluation and impairment losses or
kerugian selisih kurs, dan kerugian reversals are recognized in
penurunan nilai diakui pada laba rugi the statement of profit or loss and
dan dihitung dengan cara yang sama computed in the same manner as for
dengan aset keuangan diukur pada financial assets measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi. cost. The remaining fair value changes
Perubahan nilai wajar lainnya diakui are recognized in OCI. Upon
pada PKL. Ketika aset keuangan derecognition, the cumulative fair value
dihentikan pengakuannya, keuntungan change recognized in OCI is recycled to
atau kerugian kumulatif yang profit or loss.
sebelumnya diakui dalam PKL
direklasifikasi ke laba rugi.
Instrumen utang Grup yang diukur pada The Group’s debt instruments at
nilai wajar melalui PKL dengan fitur FVTOCI with recycling of cumulative
reklasifikasi keuntungan dan kerugian gains and losses include government
kumulatif meliputi obligasi pemerintah bonds under other current financial
yang disajikan dalam aset keuangan assets and long-term investments.
lancar lainnya dan investasi jangka
panjang.
44
Page 277
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)
(lanjutan)
iii. Aset keuangan diukur pada nilai wajar iii. Financial assets designated at FVTOCI
melalui PKL tanpa fitur reklasifikasi with no recycling of cumulative gains
keuntungan dan kerugian kumulatif saat and losses upon derecognition (equity
penghentian pengakuan (instrumen instruments)
ekuitas)
Setelah pengakuan awal, Grup dapat Upon initial recognition, the Group can
memilih untuk mengklasifikasikan elect to classify irrevocably its equity
investasi ekuitasnya yang tidak dapat investments as equity instruments
ditarik kembali sebagai instrumen designated at fair value through OCI
ekuitas yang ditetapkan pada nilai wajar when they meet the definition of equity
melalui PKL jika definisi ekuitas under PSAK 232: Financial Instruments:
berdasarkan PSAK 232: Instrumen Presentation and are not held for
Keuangan: Penyajian dan tidak dimiliki trading. The classification is determined
untuk diperdagangkan memenuhi on an instrument- by-instrument basis.
definisi tersebut. Pilihan ini dilakukan Gains and losses on these financial
pada level instrumen per instrumen. assets are never recycled to profit or
Keuntungan dan kerugian dari aset loss. Dividends are recognized as other
keuangan ini tidak direklasifikasikan ke income in the statement of profit or loss
laba rugi. Dividen diakui pada laba rugi when the right of payment of dividend
ketika hak untuk menerima pembayaran has been established.
dividen telah ditetapkan.
iv. Aset keuangan diukur pada nilai wajar iv. Financial assets at FVTPL
melalui laba rugi
Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets at FVTPL include
melalui laba rugi meliputi aset keuangan financial assets held for trading,
yang dikelola untuk diperdagangkan, financial assets designated upon initial
aset keuangan yang pada saat awal recognition at FVTPL, or financial
ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar assets are mandatory required to be
melalui laba rugi, atau aset keuangan measured at fair value.
yang disyaratkan untuk diukur pada nilai
wajarnya.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai Financial assets are classified as held
aset keuangan yang diperdagangkan for trading if they are acquired for
jika perolehannya ditujukan untuk dijual the purpose of selling or repurchasing in
atau dibeli kembali dalam waktu dekat. the near term. Derivatives, including
Derivatif, termasuk derivatif melekat separated embedded derivatives, are
yang dipisahkan, juga diklasifikasikan also classified as held for trading unless
sebagai diperdagangkan kecuali they are designated as effective
derivatif sebagai instrumen lindung nilai hedging instruments. Financial assets
yang ditetapkan dan efektif. Aset with cash flows that are not fulfilled with
keuangan yang tidak memenuhi SPPI SPPI testing are classified and
testing diukur pada nilai wajar melalui measured at FVTPL, irrespective of
laba rugi, terlepas apapun model the business model.
bisnisnya.
45
Page 278
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)
(lanjutan)
iv. Aset keuangan diukur pada nilai wajar iv. Financial assets at FVTPL (continued)
melalui laba rugi (lanjutan)
Terlepas dari kriteria untuk instrumen Notwithstanding the criteria for debt
utang yang akan diklasifikasikan pada instruments to be classified at amortized
biaya perolehan diamortisasi atau pada cost or at FVTOCI, as described above,
nilai wajar melalui PKL, seperti debt instruments may be designated at
dijelaskan di atas, instrumen utang FVTPL on initial recognition if doing so
dapat ditetapkan pada nilai wajar eliminates, or significantly reduces, an
melalui laba rugi pada pengakuan awal accounting mismatch.
jika penerapan itu dapat
menghilangkan, atau secara signifikan
mengurangi, inkonsistensi pengukuran
atau pengakuan.
Aset keuangan Grup diukur pada nilai The Group’s financial assets at FVTPL
wajar melalui laba rugi terdiri dari consist of investments in mutual fund
investasi pada reksadana dan saham and listed shares which are presented
yang tercatat di bursa yang disajikan as other current financial assets.
sebagai aset keuangan lancar lainnya.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau part of a financial asset or part of a group of
bagian dari kelompok aset keuangan similar financial assets) is primarily
serupa) terutama dihentikan pengakuannya derecognized (i.e., removed from the
(yaitu, dihapuskan dari laporan posisi Group’s consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian Grup) ketika: position) when:
• Hak untuk menerima arus kas dari aset • The rights to receive cash flows from the
telah berakhir; or asset have expired; or
• Grup telah mengalihkan haknya untuk • The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk assumed an obligation to pay the
membayar arus kas yang diterima received cash flows in full without
tersebut secara penuh tanpa penundaan material delay to a third party under a
yang material kepada pihak ketiga ‘pass-through’ arrangement; and either
berdasarkan kesepakatan ‘pass- (a) the Group has transferred
through’, dan salah satu dari (a) Grup substantially all the risks and rewards of
telah mengalihkan secara substansial the asset, or (b) the Group has neither
seluruh risiko dan manfaat atas aset, transferred nor retained substantially all
atau (b) Grup tidak mengalihkan maupun the risks and rewards of the asset, but
tidak memiliki secara substansial atas has transferred control of the asset.
seluruh risiko dan manfaat atas aset,
tetapi telah mengalihkan kendali atas
aset.
46
Page 279
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
1. Aset keuangan (lanjutan) 1. Financial assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian The Group recognizes an allowance for
kredit ekspektasian untuk seluruh instrumen Expected Credit Loss (“ECL”) for all debt
utang yang tidak diukur pada nilai wajar instruments not held at FVTPL. ECL are
melalui laba rugi. Kerugian kredit based on the difference between
ekspektasian didasarkan pada perbedaan the contractual cash flows due in
antara arus kas kontraktual yang tertuang accordance with the contract and all
dalam kontrak dan seluruh arus kas yang the cash flows that the Group expects to
diharapkan akan diterima Grup, receive, discounted at an approximation of
didiskontokan menggunakan suku bunga the original effective interest rate.
efektif awal. Arus kas yang diharapkan akan The expected cash flows will include cash
diterima tersebut mencakup arus kas dari flows from the sale of collateral held or other
penjualan agunan yang dimiliki atau credit enhancements that are integral to
perluasan kredit lainnya yang merupakan the contractual terms.
bagian integral dari persyaratan kontrak.
Untuk piutang usaha dan aset kontrak, Grup For trade receivables and contract assets,
menerapkan panduan praktis dalam the Group applies a simplified approach in
menghitung kerugian kredit ekspektasian. calculating ECL. Therefore, the Group does
Oleh karena itu, Grup tidak mengidentifikasi not track changes in credit risk, but rather
perubahan dalam risiko kredit, melainkan measures the allowance loss based on
mengukur penyisihan kerugian sejumlah lifetime ECL at each reporting date. The
kerugian kredit ekspektasian sepanjang Group has established a provision matrix
umur pada setiap tanggal pelaporan. Grup that is based on its historical credit loss
telah membentuk matriks provisi yang experience, adjusted for forward-looking
didasarkan pada data historis kerugian factors specific to the debtors and the
kredit, disesuaikan dengan faktor-faktor economic environment.
perkiraan masa depan (forward-looking)
khusus terkait pelanggan dan lingkungan
ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan The Group considers a financial asset meet
memenuhi definisi gagal bayar ketika telah the default definition when contractual
menunggak lebih dari 180 hari. Namun, payments are delinquent more than 180
dalam kasus-kasus tertentu, Grup juga days past due. However, in certain cases,
dapat menganggap aset keuangan dalam the Group may also consider a financial
keadaan gagal bayar ketika informasi asset to be in default when internal or
internal atau eksternal menunjukkan bahwa external information indicates that
Grup tidak mungkin menerima arus kas the Group is unlikely to receive the
kontraktual secara penuh tanpa melakukan outstanding contractual amounts in full
perluasan persyaratan kredit. before taking into account any credit
enhancements held by the Group.
Aset keuangan dihapuskan jika tidak A financial asset is written off when there is
terdapat ekspektasi yang wajar untuk no reasonable expectation of recovering the
memulihkan arus kas kontraktual. contractual cash flow.
47
Page 280
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
2. Liabilitas keuangan 2. Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas recognition, as financial liabilities at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar value through profit or loss, loans and
melalui laba rugi, utang dan pinjaman, atau borrowings, as derivatives designated as
sebagai derivatif yang ditetapkan sebagai hedging instruments in an effective hedge,
instrumen lindung nilai dalam lindung nilai as appropriate.
yang efektif, jika sesuai.
Semua liabilitas keuangan pada awalnya All financial liabilities are recognized initially
diakui pada nilai wajar dan untuk pinjaman at fair value and as for loans, the amount of
sebesar pinjaman yang diterima setelah loans received after being net off directly to
dikurangi biaya transaksi yang dapat attributable transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang The Group’s financial liabilities include trade
usaha, utang lain-lain, beban akrual, payables, other payables, accrued
liabilitas atas pembayaran saham, liabilitas expenses, share-based payment liabilities,
sewa, dan penyisihan biaya pembongkaran. lease liabilities and provision for dismantling
cost.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan bergantung The measurement of financial liabilities
pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification, as described
below:
i. Liabilitas keuangan diukur pada nilai i. Financial liabilities at FVTPL
wajar melalui laba rugi
Liabilitas keuangan diukur pada nilai Financial liabilities measured at FVTPL
wajar melalui laporan laba rugi adalah include financial liabilities held for
liabilitas keuangan yang trading and financial liabilities
diperdagangkan dan liabilitas keuangan designated upon initial recognition as at
yang pada saat awal ditetapkan untuk FVTPL. Financial liabilities are
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. classified as held for trading if they are
Liabilitas keuangan diklasifikasikan incurred for the purpose of repurchasing
sebagai liabilitas keuangan yang in the near term. This category also
diperdagangkan jika perolehannya includes derivative financial instruments
ditujukan untuk dijual atau dibeli kembali entered into by the Group that are not
dalam waktu dekat. Kategori ini designated as hedging instruments in
mencakup juga derivatif yang tidak hedge relationships. Separated
ditetapkan sebagai instrumen lindung inherent derivatives are also classified
nilai. Derivatif melekat yang dipisahkan as held for trading unless they are
juga diklasifikasikan sebagai designated as effective hedging
diperdagangkan kecuali derivatif instruments. Gains or losses on
sebagai instrumen lindung nilai yang liabilities held for trading are recognized
ditetapkan dan efektif. Keuntungan atau in the statement of profit or loss.
kerugian yang timbul diakui dalam
laporan laba rugi.
48
Page 281
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
2. Liabilitas keuangan (lanjutan) 2. Financial liabilities (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement (continued)
(lanjutan)
i. Liabilitas keuangan diukur pada nilai i. Financial liabilities at FVTPL
wajar melalui laba rugi (lanjutan) (continued)
Penentuan liabilitas keuangan untuk Financial liabilities designated upon
dapat ditetapkan diukur pada nilai wajar initial recognition at FVTPL are
melalui laba rugi ditentukan pada saat designated at the initial date of
pengakuan awal, dan hanya jika kriteria- recognition, and only if the criteria in
kriteria yang terdapat dalam PSAK 109 PSAK 109 are satisfied. The Group has
terpenuhi. Grup tidak menetapkan not designated any financial liability as
liabilitas keuangan untuk diukur pada at FVTPL.
nilai wajar melalui laba rugi.
ii. Liabilitas keuangan diukur pada biaya ii. Financial liabilities measured at
perolehan diamortisasi amortized cost
Kategori ini merupakan yang paling This category is the most relevant to
relevan bagi Grup. Setelah pengakuan the Group. After initial recognition,
awal, pinjaman diukur pada biaya interest-bearing loans and other
perolehan diamortisasi menggunakan borrowings are subsequently measured
metode SBE. Keuntungan dan kerugian at amortized cost using the EIR method.
diakui pada laba rugi hingga liabilitas Gains and losses are recognized in
dihentikan pengakuannya melalui profit or loss when the liabilities are
proses amortisasi metode SBE. Biaya derecognized as well as through
perolehan diamortisasi dihitung dengan the EIR amortization process.
mempertimbangkan setiap diskon atau Amortized cost is calculated by taking
premi pada perolehan awal dan biaya into account any discount or premium
yang merupakan bagian integral dari on acquisition and fees or costs that are
metode SBE. Amortisasi metode SBE an integral part of the EIR. The EIR
diakui sebagai biaya pendanaan pada amortization is included as finance
laporan laba rugi. costs in the statement of profit or loss.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas tersebut the obligation under the liability is
dilepaskan atau dibatalkan atau discharged or cancelled or expires. When
kadaluwarsa. Ketika kewajiban keuangan an existing financial liability is replaced by
yang ada digantikan oleh yang lain dari another from the same lender on
pemberi pinjaman yang sama dengan substantially different terms, or the terms of
persyaratan yang secara substansial an existing liability are substantially
berbeda, atau persyaratan dari kewajiban modified, such an exchange or modification
yang ada secara substansial dimodifikasi, is treated as the derecognition of the original
pertukaran atau modifikasi tersebut liability and the recognition of a new liability.
diperlakukan sebagai penghentian The difference in the respective carrying
pengakuan kewajiban awal dan pengakuan amounts is recognized in the consolidated
kewajiban baru. Selisih nilai tercatat masing- statement of profit or loss and other
masing diakui pada laporan laba rugi dan comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
49
Page 282
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Instrumen keuangan (lanjutan) s. Financial instruments (continued)
3. Saling hapus instrumen keuangan 3. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset,
disaling hapus dan jumlah netonya and the net amount is reported in
dilaporkan pada laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial
konsolidasian ketika terdapat hak yang position when there is a legally enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling right to offset the recognized amounts and
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut there is an intention to settle them on a net
dan adanya niat untuk merealisasikan aset basis, or realize the assets and settle the
dan menyelesaikan liabilitas secara liabilities simultaneously.
bersamaan.
t. Kompensasi Berbasis Saham t. Share-based Payments
Perusahaan memberikan Management and The Company granted Management and
Employee Share Based Compensation Plan Employee Share Based Compensation Plan
(“MESOP”) dengan harga dan periode vesting (“MESOP”) at predetermined price and vesting
yang telah ditetapkan kepada manajemen dan period to directors and key employees based
karyawan berdasarkan kriteria tertentu. on certain criteria.
Transaksi kompensasi berbasis saham yang Equity-settled share-based payment
diselesaikan dengan instrumen ekuitas transactions
Biaya transaksi yang diselesaikan dengan The cost of equity-settled transactions is
ekuitas ditentukan oleh nilai wajar pada tanggal determined by the fair value at the date when
pemberian dibuat menggunakan model the grant is made using an appropriate
penilaian yang sesuai. valuation model.
Biaya tersebut diakui sebagai beban umum dan That cost is recognized in general and
administrasi, bersama dengan peningkatan administrative expense, together with a
ekuitas (cadangan modal lainnya), selama corresponding increase in equity (other capital
periode dimana layanan dan, jika ada, kondisi reserves), over the period in which the service
kinerja terpenuhi (periode vesting). Biaya and, where applicable, the performance
kumulatif yang diakui untuk transaksi yang conditions are fulfilled (the vesting period). The
diselesaikan secara ekuitas pada setiap tanggal cumulative expense recognized for equity-
pelaporan sampai tanggal vesting settled transactions at each reporting date until
mencerminkan sejauh mana periode vesting the vesting date reflects the extent to which
telah berakhir dan estimasi terbaik Grup the vesting period has expired and the Group’s
tentang jumlah instrumen ekuitas yang pada best estimate of the number of equity
akhirnya akan terutang. Beban atau kredit instruments that will ultimately vest.
dalam laba rugi untuk suatu periode merupakan The expense or credit in the statement of profit
pergerakan dalam biaya kumulatif yang diakui or loss for a period represents the movement in
pada awal dan akhir periode tersebut. cumulative expense recognized as at beginning
and end of that period.
50
Page 283
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Kompensasi Berbasis Saham (lanjutan) t. Share-based Payments (continued)
Transaksi kompensasi berbasis saham yang Equity-settled share-based payment
diselesaikan dengan instrumen ekuitas transactions (continued)
(lanjutan)
Kondisi kinerja layanan dan bukan pasar tidak Service and non-market performance
diperhitungkan ketika menentukan nilai wajar conditions are not taken into account when
saat pemberian penghargaan, tetapi determining the grant date fair value of awards,
kemungkinan kondisi yang dipenuhi dinilai but the likelihood of the conditions being met is
sebagai bagian dari estimasi terbaik Grup assessed as part of the Group’s best estimate
tentang jumlah instrumen ekuitas yang pada of the number of equity instruments that will
akhirnya akan diberikan. Kondisi kinerja pasar ultimately vest. Market performance conditions
tercermin dalam nilai wajar tanggal hibah. are reflected within the grant date fair value.
Kondisi lain yang terkait dengan penghargaan, Any other conditions attached to an award, but
tetapi tanpa persyaratan layanan terkait, without an associated service requirement, are
dianggap sebagai kondisi non-vesting. Kondisi considered to be non-vesting conditions. Non-
non-vesting tercermin dalam nilai wajar dari vesting conditions are reflected in the fair value
penghargaan dan mengarah pada of an award and lead to an immediate expense
pembebasan langsung dari penghargaan of an award unless there are also service and/or
kecuali ada juga kondisi layanan dan/atau performance conditions.
kinerja.
Tidak ada biaya yang diakui untuk penghargaan No expense is recognized for awards that do
yang pada akhirnya tidak diberikan karena not ultimately vest because non-market
kinerja bukan pasar dan/atau kondisi layanan performance and/or service conditions have not
belum dipenuhi. Jika penghargaan termasuk been met. Where awards include a market or
kondisi pasar atau non-vesting, transaksi non-vesting condition, the transactions are
diperlakukan sebagai vested terlepas dari treated as vested irrespective of whether
apakah kondisi pasar atau non-vesting the market or non-vesting condition is satisfied,
dipenuhi, asalkan semua kinerja dan/atau provided that all other performance and/or
kondisi layanan lainnya dipenuhi. service conditions are satisfied.
Ketika ketentuan penghargaan ekuitas- When the terms of an equity-settled award are
diselesaikan dimodifikasi, biaya minimum yang modified, the minimum expense recognized is
diakui adalah tanggal hibah nilai wajar dari the grant date fair value of the unmodified
penghargaan yang tidak dimodifikasi, asalkan award, provided the original terms of the award
ketentuan asli dari penghargaan tersebut are met. An additional expense, measured as
terpenuhi. Biaya tambahan, yang diukur pada at the date of modification, is recognized for any
tanggal modifikasi, diakui untuk setiap modification that increases the total fair value of
modifikasi yang meningkatkan nilai wajar total the share-based payment transaction, or is
transaksi kompensasi berbasis saham, atau otherwise beneficial to the employee. Where an
sebaliknya menguntungkan bagi karyawan. award is cancelled by the entity or by
Jika suatu putusan dibatalkan oleh entitas atau the counterparty, any remaining element of
oleh pihak lawan, elemen yang tersisa dari nilai the fair value of the award is expensed
wajar dari penghargaan dibebankan langsung immediately through profit or loss. In the event
melalui laba rugi. Dalam hal karyawan dan that the employees and management resign
manajemen melakukan pengunduran diri before the vesting period, then the option rights
sebelum periode vesting, maka hak opsi are void and all equity that has been recorded
tersebut gugur dan seluruh ekuitas yang telah by the Group is canceled.
dicatat oleh Grup dibatalkan.
Efek dilutif dari kompensasi berbasis saham The dilutive effect of share-based payments is
tercermin sebagai dilusi saham tambahan reflected as additional share dilution in
dalam perhitungan laba per saham dilusian. the computation of diluted gain per share.
51
Page 284
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Kompensasi Berbasis Saham (lanjutan) t. Share-based Payments (continued)
Transaksi kompensasi berbasis saham yang Cash-settled share-based payment
diselesaikan dengan kas transactions
Perusahaan mengakui liabilitas atas The Company recognized its liabilities for
pembayaran berbasis saham yang diselesaikan share-based payment which is settled by cash
dengan kas sebesar nilai wajar. Nilai wajar at the fair value. The fair value is measured
diukur pada awalnya dan pada setiap tanggal initially and at each reporting date up to and
pelaporan hingga dan termasuk tanggal including the settlement date, with changes in
penyelesaian, dengan perubahan nilai wajar fair value recognized in share-based
yang diakui dalam beban kompensasi berbasis compensation cost. The fair value is expensed
saham. Nilai wajar dibebankan selama periode over the period until the vesting date with
sampai tanggal vesting dengan pengakuan recognition of a corresponding liability.
kewajiban yang sesuai.
u. Informasi segmen u. Segment information
Segmen adalah komponen yang dapat A segment is a distinguishable component of
dibedakan dari Grup yang terlibat baik dalam the Group that is engaged either in providing
menyediakan produk atau jasa (segmen products or services (business segment), or in
usaha), atau dalam menyediakan produk atau providing products or services within a
jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu particular economic environment (geographical
(segmen geografis), yang memiliki risiko dan segment), which is subject to risks and rewards
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. that are different from those of other segments.
Pendapatan, beban dan hasil segmen Segment revenue, expenses and results
termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan include items directly attributable to a segment
secara langsung kepada suatu segmen serta as well as those that can be allocated on a
hal-hal yang dapat dialokasikan dengan suatu reasonable basis to that segment.
dasar yang memadai untuk segmen tersebut.
v. Peristiwa setelah tanggal pelaporan v. Events after the reporting date
Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang Events after the report date that provide
memberikan tambahan informasi mengenai additional information about the Group’s
posisi keuangan Grup pada tanggal pelaporan financial position at the reporting date
(peristiwa penyesuaian), jika ada, dicerminkan (adjusting events), if any, are reflected in the
dalam laporan keuangan. Peristiwa setelah financial statements. Events that are not
tanggal pelaporan yang bukan peristiwa adjusting events are disclosed in the Notes to
penyesuaian diungkapkan dalam Catatan atas the consolidated financial statements, when
laporan keuangan konsolidasian, jika material. material.
w. Laba (rugi) bersih per saham w. Earnings (loss) per share
Laba (rugi) per saham dihitung dengan Earnings (loss) per share are calculated by
membagi laba (rugi) yang tersedia bagi dividing the profit (loss) attributable to the equity
pemegang saham Perusahaan dengan jumlah holders of the Company by the weighted
ratarata tertimbang saham biasa yang beredar average number of ordinary shares outstanding
pada tahun berjalan. during the year.
52
Page 285
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Laba (rugi) bersih per saham (lanjutan) w. Earnings (loss) per share (continued)
Laba bersih per saham dilusian dihitung Diluted earnings per share is calculated by
dengan menyesuaikan jumlah rata-rata adjusting the weighted average number of
tertimbang saham biasa yang beredar dengan ordinary shares outstanding to assume
dampak dari semua efek berpotensi saham conversion of all dilutive potential ordinary
biasa yang dilutif termasuk opsi saham. shares, including stock options.
x. Pengukuran nilai wajar x. Fair value measurement
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku or liability, assuming that market participants
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi act in their best economic interest.
terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset non- A fair value measurement of a non-financial
keuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan (input) yang value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities in which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dapat dikategorikan financial statements can be classified in fair
pada level hirarki nilai wajar, berdasarkan value hierarchy levels, based on the lowest
tingkatan input terendah yang signifikan atas level of input that is significant on the overall
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: fair value measurement:
- Level 1 : Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) - Level 1: Quoted (unadjusted) market prices
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas in active markets for identical
yang identik yang dapat diakses assets or liabilities accessible by
entitas pada tanggal pengukuran. the entity at the measurement date.
- Level 2 : Teknik penilaian yang menggunakan - Level 2: Valuation technique for which
tingkat masukan (input) yang paling the lowest level input that is
rendah yang signifikan terhadap significant to the fair value
pengukuran nilai wajar yang dapat measurement, which is directly or
diamati (observable) baik secara indirectly observables.
langsung atau tidak langsung.
53
Page 286
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) x. Fair value measurement (continued)
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities in which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dapat dikategorikan financial statements can be classified in fair
pada level hirarki nilai wajar, berdasarkan value hierarchy levels, based on the lowest
tingkatan input terendah yang signifikan atas level of input that is significant on the overall
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: fair value measurement: (continued)
(lanjutan)
- Level 3 : Teknik penilaian yang menggunakan - Level 3: Valuation technique for which
tingkat masukan (input) yang paling the lowest level input that is
rendah yang signifikan terhadap significant to the fair value
pengukuran nilai wajar yang tidak measurement is unobservable.
dapat diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Grup menentukan apakah terdapat recurring basis, the Group determines whether
perpindahan antara level dalam hirarki dengan transfers have occurred between levels in the
melakukan evaluasi ulang atas penetapan hierarchy by re-assessing categorization
kategori (berdasarkan level masukan (input) (based on the lowest level input that is
paling rendah yang signifikan terhadap significant to the fair value measurement as a
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) whole) at the end of each reporting period.
pada tiap akhir periode pelaporan.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
mementukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya dan liabilities on the basis of the nature,
level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or liability
dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
y. Investasi pada Entitas Asosiasi y. Investment in Associates
Entitas asosiasi adalah entitas yang terhadapnya An associate is an entity over which the Group
Grup memiliki pengaruh signifikan. Pengaruh has significant influence. Significant influence
signifikan adalah kekuasaan untuk berpartisipasi is the power to participate in the financial and
dalam keputusan kebijakan keuangan dan operating policy decisions of the investee, but
operasional investee, tetapi tidak mengendalikan is not control or joint control over those
atau mengendalikan bersama atas kebijakan policies.
tersebut.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan adalah serupa dengan yang significant influence are similar to those
diperlukan untuk menentukan pengendalian atas necessary to determine control over
entitas anak. Investasi Grup pada entitas subsidiaries. The Group’s investments in its
asosiasi dicatat dengan menggunakan metode associate are accounted for using the equity
ekuitas. method.
Dengan metode ekuitas, investasi pada entitas Under the equity method, the investment in an
asosiasi pada awalnya diakui sebesar biaya associate is initially recognized at cost. The
perolehan. Nilai tercatat investasi disesuaikan carrying amount of the investment is adjusted
untuk mengakui perubahan bagian Grup atas to recognize changes in the Group’s share of
aset neto entitas asosiasi sejak tanggal net assets of the associate since the
perolehan. acquisition date.
54
Page 287
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) y. Investment in Associates (continued)
Goodwill sehubungan dengan entitas asosiasi Goodwill relating to the associate is included
termasuk dalam nilai tercatat investasi dan tidak in the carrying amount of the investment and
diuji untuk penurunan nilai secara terpisah. is the investment and is not tested for
impairment individually.
Laporan laba rugi konsolidasian mencerminkan The consolidated statement of profit or loss
bagian Grup atas hasil usaha entitas asosiasi. reflects the Group’s share of the results of
Setiap perubahan PKL dari investee tersebut operations of the associate. Any change in
disajikan sebagai bagian dari PKL. Apabila telah OCI of those investees is presented as part of
terjadi perubahan yang diakui secara langsung the Group’s OCI. In addition, when there has
dalam ekuitas entitas asosiasi tersebut, Grup been a change recognized directly in the
mengakui bagiannya atas perubahan, jika ada, equity of the associate, the Group recognizes
dalam laporan perubahan ekuitas. Keuntungan its share of any changes, when applicable, in
dan kerugian yang belum direalisasi akibat the statement of changes in equity. Unrealized
transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi gains and losses resulting from transactions
tersebut dieliminasi sesuai kepentingan entitas between the Group and the associate are
asosiasi. eliminated to the extent of the interest in the
associate.
Keseluruhan bagian Grup atas laba rugi entitas The aggregate of the Group’s share of profit or
asosiasi disajikan pada laporan laba rugi dan loss of an associate is shown on the face of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian the consolidated statement of profit or loss and
(sebagai laba atau rugi) di luar laba usaha dan other comprehensive income (as profit or loss)
mencerminkan laba atau rugi setelah pajak dan outside operating profit and represents profit
kepentingan nonpengendali pada entitas anak or loss after tax and NCI in the subsidiaries of
dari entitas asosiasi. the associate.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun The financial statements of the associate are
untuk periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as the
Grup. Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan Group. When necessary, adjustments are
untuk menerapkan kebijakan akuntansi sesuai made to bring the accounting policies in line
dengan kebijakan Grup. with those of the Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the
menentukan apakah perlu untuk mengakui Group determines whether it is necessary to
kerugian penurunan nilai atas investasi pada recognize an impairment loss on its
entitas asosiasi. Pada setiap tanggal pelaporan, investment in its associate. At each reporting
Grup menentukan apakah ada bukti objektif date, the Group determines whether there is
bahwa investasi pada entitas asosiasi objective evidence that the investment in the
mengalami penurunan nilai. associate is impaired.
Jika ada bukti tersebut, Grup menghitung jumlah If there is such evidence, the Group calculates
penurunan nilai sebagai selisih antara jumlah the amount of impairment as the difference
yang dapat dipulihkan dari entitas asosiasi dan between the recoverable amount of the
nilai tercatatnya, dan kemudian mengakui associate and its carrying value, and then
kerugian tersebut dalam ‘Bagian rugi dari recognizes the loss within ‘Share of loss of an
perusahaan asosiasi’ dalam laporan laba rugi. associate’ in the statement of profit or loss.
55
Page 288
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) y. Investment in Associates (continued)
Setelah kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi tersebut, Grup mengukur dan associate, the Group measures and recognizes
mengakui investasi yang ditahan pada nilai any retained investment at its fair value. Any
wajarnya. Selisih antara jumlah tercatat entitas difference between the carrying amount of the
asosiasi dengan kehilangan pengaruh signifikan associate upon loss of significant influence and
dan nilai wajar investasi yang ditahan dan hasil the fair value of the retained investment and
pelepasan diakui dalam laba rugi. proceeds from disposal is recognized in profit
or loss.
z.
z. Tambahan Modal Disetor aa. z. Additional paid-in capital
Tambahan modal disetor merupakan selisih Additional paid-in capital represents the
antara harga penawaran dengan nilai nominal difference between the offering price and the
saham, setelah dikurangi dengan biaya-biaya par value of share capital, net of share
yang terjadi sehubungan dengan penawaran issuance costs and difference between the
saham tersebut, selisih antara jumlah tercatat carrying amount and the consideration from
dan penerimaan dari transaksi saham treasuri. treasury stocks transaction.
aa. Saham treasuri bb. aa. Treasury shares
Instrumen ekuitas sendiri yang diperoleh Own equity instruments that are reacquired
kembali (saham tresuri) diakui pada harga (treasury shares) are recognized at
perolehan kembali dan dikurangi dari ekuitas. reacquisition cost and deducted from equity.
Tidak ada laba atau rugi yang diakui pada laba No gain or loss is recognized in profit or loss
rugi atas perolehan, penjualan kembali, on the purchase, sale, issue or cancellation of
penerbitan atau pembatalan dari instrumen the Group’s own equity instruments. Any
ekuitas Grup. Selisih antara jumlah tercatat dan difference between the carrying amount and
penerimaan, bila diterbitkan kembali, diakui the consideration, if reissued, is recognized as
sebagai bagian dari tambahan modal disetor part of additional paid-in capital in the equity.
pada ekuitas.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
keputusan, taksiran dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah pendapatan, beban, aset dan the reported amounts of revenues, expenses,
liabilitas yang dilaporkan, dan pengungkapan yang assets and liabilities, and the accompanying
menyertainya, dan pengungkapan liabilitas disclosures, and the disclosures of contingent
kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. liabilities, at the end of the reporting period.
Ketidakpastian tentang asumsi dan perkiraan ini Uncertainty about these assumptions and
dapat menghasilkan hasil yang memerlukan estimates could result in outcomes that require
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset a material adjustment to the carrying amount of
dan liabilitas yang terpengaruh pada periode the assets and liabilities affected in future periods.
pelaporan berikutnya.
56
Page 289
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
a. Pertimbangan a. Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the process of applying
akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling the Group’s accounting policies that have
signifikan atas jumlah yang diakui dalam the most significant effects on the amounts
laporan keuangan konsolidasian: recognized in the consolidated financial
statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and
Financial Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan assets and financial liabilities by judging if
mempertimbangkan bila definisi yang they meet the definition. Accordingly, the
ditetapkan dipenuhi. Dengan demikian, aset financial assets and liabilities are accounted
dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan for in accordance with the Group’s accounting
kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan policies disclosed in Note 2s.
pada Catatan 2s.
Pengujian pengaruh signifikan Significant influence assessment
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk Significant influence is the power to
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan participate in the financial and operating
keuangan dan operasional investee, tetapi policy decisions of the investee, but is not
tidak mengendalikan atau mengendalikan control or joint control over those policies.
bersama atas kebijakan tersebut. Keterwakilan Representation on the board of directors and
dalam dewan direksi dan komisaris atau organ commissioners or equivalent governing body
setara di investee merupakan bukti dari of the investee is evidence of existence of
keberadaan pengaruh signifikan. significant influence.
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimates and Assumptions
Asumsi utama terkait ketidakpastian estimasi The key assumptions concerning the future
masa depan dan sumber utama lain and other key sources of estimation
ketidakpastian estimasi pada tanggal uncertainty at the reporting date, that have a
pelaporan, yang memiliki risiko signifikan bagi significant risk of causing a material
penyesuaian yang material terhadap nilai adjustment to the carrying amounts of assets
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun and liabilities within the next financial year are
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup disclosed below. The Group based its
mendasarkan asumsi dan estimasinya pada assumptions and estimates on parameters
parameter yang tersedia pada saat laporan available when the consolidated financial
keuangan konsolidasian disusun. Situasi dan statements were prepared. Existing
asumsi mengenai perkembangan masa depan circumstances and assumptions about future
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments may change due to market
situasi yang timbul di luar kendali Grup. changes or circumstances arising beyond the
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi control of the Group. Such changes are
terkait pada saat terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
57
Page 290
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment of Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung kerugian kredit ekspektasian atas ECL for trade receivables and contract assets
piutang usaha dan aset kontrak dan piutang and other receivables. The provision rates are
lain-lain. Tingkat provisi didasarkan pada hari based on days past due for groupings of
lewat jatuh tempo untuk pengelompokan various customer segments that have similar
berbagai segmen pelanggan yang memiliki pola loss patterns.
kerugian serupa.
Matriks provisi awalnya berdasarkan tarif gagal The provision matrix is initially based on
bayar yang diamati Grup secara historis. Grup the Group’s historical observed default rates.
akan mengkalibrasi matriks tersebut untuk The Group will calibrate the matrix to adjust the
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historical credit loss experience with forward-
historis dengan informasi yang bersifat looking information. For instance, if forecast
perkiraan masa depan. Misalnya, jika prakiraan economic conditions are expected to
kondisi ekonomi diperkirakan memburuk deteriorate over the next year which can lead
selama tahun depan yang dapat menyebabkan to an increased number of defaults in
peningkatan jumlah gagal bayar di sektor usaha the Group’s industry sector, the historical
Grup, tingkat gagal bayar historis disesuaikan. default rates are adjusted. At every reporting
Pada setiap tanggal pelaporan, tingkat gagal date, the historical observed default rates are
bayar yang diamati secara historis diperbarui updated and changes in the forward-looking
dan perubahan dalam estimasi perkiraan masa estimates are analyzed.
depan dianalisa kembali.
Penilaian korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between
yang diamati secara historis, perkiraan kondisi historical observed default rates, forecast
ekonomi dan kerugian kredit ekspektasian economic conditions and ECLs is a
adalah estimasi yang signifikan. Jumlah significant estimate. The amount of ECLs is
kerugian kredit ekspektasian sensitif terhadap sensitive to changes in circumstances and of
perubahan keadaan dan taksiran kondisi forecast economic conditions. The Group’s
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis historical credit loss experience and forecast
Grup dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin of economic conditions may also not be
juga tidak mewakili aktual gagal bayar representative of customer’s actual default in
pelanggan yang sebenarnya di masa depan. the future. The information about ECLs on
Informasi tentang kerugian kredit ekspektasian the Group’s receivables is disclosed in
pada piutang Grup diungkapkan dalam Notes 5 and 6.
Catatan 5 dan 6.
Sebagai tambahan atas cadangan terhadap In addition to specific allowance provided for
piutang yang secara individual signifikan, individually significant receivables,
Perusahaan juga menilai cadangan penurunan the Company also provides a collective
nilai secara kolektif terhadap risiko debitur impairment allowance against credit
mereka yang dikelompokkan berdasarkan exposure to its debtors which are grouped
karakteristik kredit yang sama. Cadangan based on common credit characteristics. This
secara kolektif ini dihitung berdasarkan collective allowance is based on historical
pengalaman kerugian historis dengan loss experience on the debtors within
menggunakan faktor yang bervariasi seperti the Company with similar credit risk
kinerja historis dari kelompok debitur dengan characteristics.
karakteristik risiko kredit yang serupa.
58
Page 291
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Opsi pembaruan dan penghentian dalam Lease terms of contracts with renewal and
kontrak - Grup sebagai penyewa termination options - the Group as lessee
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that
mencakup opsi perpanjangan dan terminasi. include extension and termination options. The
Grup menerapkan pertimbangan dalam Group applies judgement in evaluating
mengevaluasi apakah secara wajar akan whether it is reasonably certain to exercise the
menggunakan opsi untuk memperbarui atau option to renew or terminate the lease or not.
mengakhiri sewa. Grup mempertimbangkan The Group considers all relevant factors that
semua faktor relevan yang membentuk insentif create an economic incentive for them to
ekonomi untuk melakukan pembaruan atau exercise either the renewal or termination.
penghentian. Setelah tanggal permulaan, Grup After the commencement date, the Group
menilai kembali masa sewa jika terdapat reassesses the lease term if there is a
peristiwa atau perubahan signifikan yang significant event or change in circumstances
berada dalam kendalinya dan mempengaruhi that is within its control and affects its ability to
kemampuannya untuk menjalankan atau tidak exercise or not to exercise the option to renew
menggunakan opsi untuk memperbarui atau or to terminate. Further disclosures of leases
untuk mengakhiri. Pengungkapan lebih lanjut are made in Note 12.
mengenai sewa terdapat pada Catatan 12.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Grup melakukan penelaahan atas nilai tercatat The Group reviews the carrying amounts of
aset pajak tangguhan pada setiap akhir tahun deferred tax assets at the end of each annual
pelaporan dan mengurangi nilai tersebut sampai reporting and reduces these to the extent that it
sebesar kemungkinan penghasilan kena pajak is no longer probable that sufficient taxable
tidak akan tersedia untuk memungkinkan income will be available to allow all or part of
penggunaan seluruh atau sebagian dari aset the deferred tax assets to be utilized.
pajak tangguhan tersebut.
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and unused
dan rugi fiskal yang belum digunakan tax losses to the extent that it is probable that
sepanjang besar kemungkinannya bahwa taxable profit will be available against which
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga the deductible temporary differences and tax
rugi pajak tersebut dapat digunakan. Estimasi losses can be utilized. Significant management
signifikan yang digunakan oleh manajemen estimates are required to determine
dalam menentukan jumlah aset pajak the amount of deferred tax assets that can be
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat recognized, based upon the likely timing and
penggunaan dan tingkat penghasilan kena the level of future taxable profits. Further
pajak masa depan. Penjelasan lebih lanjut details are disclosed in Note 19d.
diungkapkan dalam Catatan 19d.
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the
pajak yang kompleks, perubahan peraturan interpretation of complex tax regulations,
pajak dan jumlah dan timbulnya penghasilan changes in tax laws, and the amount and
kena pajak di masa depan, dapat menyebabkan timing of future taxable income, could
penyesuaian di masa depan atas penghasilan necessitate future adjustments to tax income
dan beban pajak yang telah dicatat. and expense already recorded.
59
Page 292
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Perpajakan (lanjutan) Taxes (continued)
Pertimbangan juga dilakukan dalam Judgment is also involved in determining the
menentukan penyisihan atas pajak penghasilan provision for corporate income tax. There are
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan certain transactions and computation for which
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah the ultimate tax determination is uncertain
tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. during the ordinary course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan corporate income tax issues based on
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. estimates of whether additional corporate
Penjelasan lebih rinci mengenai pajak income tax will be due. Further details
penghasilan diungkapkan dalam Catatan 19. regarding taxation are disclosed in Note 19.
Kompensasi berbasis saham manajemen dan Management and employee share-based
karyawan compensation plan
Perusahaan mengukur beban dari transaksi The Company measures the cost of equity
yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas settled transactions (MESOP) with
(MESOP) kepada manajemen dan karyawan management and employees by reference to
dengan mengacu pada nilai wajar dari the fair value of the equity instruments at the
instrumen ekuitas pada tanggal instrument date at which they are granted. Estimating fair
tersebut diberikan (grant). Dalam mengestimasi value for share-based payment transactions
nilai wajar dari transaksi pembayaran berbasis requires determining the most appropriate
saham memerlukan penentuan model penilaian valuation model, which is dependent on the
yang paling tepat, yang tergantung pada terms and conditions of the grant. This
persyaratan dan kondisi yang diberikan. estimate also requires determining the most
Estimasi ini juga memerlukan penentuan input appropriate inputs to the valuation model
yang paling tepat ke dalam model penilaian including, among others, option exercise price,
yang mencakup antara lain, harga eksekusi the current price of underlying stock, the
opsi, harga terkini yang mendasari saham, expected life of the share option, share
ekspektasi umur dari opsi saham, tingkat volatility and risk-free interest rate and making
volatilitas saham dan suku bunga bebas risiko assumptions about them. The assumptions
serta penentuan asumsi atas input tersebut. and models used for estimating fair value for
Asumsi-asumsi dan model penilaian yang share-based payment transactions are
dipakai untuk mengestimasi nilai wajar disclosed in Notes 2t and 21.
transaksi pembayaran berbasis saham ini
diungkapkan dalam Catatan 2t dan 21.
Uji Penurunan Nilai Goodwill Impairment Test of Goodwill
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is subject to annual impairment test
tahun dan jika terdapat indikasi penurunan nilai, and whenever there is an indication that such
sedang aset tidak lancar dalam lingkup PSAK asset may be impaired, while non-current
236 hanya diuji untuk penurunan nilai bila assets under the scope of PSAK 236 are only
terdapat identifikasi atas indikasi penurunan tested for impairment whenever there is
nilai. Manajemen menggunakan pertimbangan identification of impairment indicators.
dalam mengestimasi jumlah terpulihkan dan Management uses its judgment in estimating
menentukan adanya indikasi penurunan nilai. the recoverable value and determining if there
is any indication of impairment.
60
Page 293
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
b. Estimasi dan Asumsi (lanjutan) b. Estimates and Assumptions (continued)
Uji Penurunan Nilai Goodwill (lanjutan) Impairment Test of Goodwill (continued)
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat An impairment exists when the carrying value
aset atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, of an asset or CGU exceeds its recoverable
yaitu yang lebih tinggi antara nilai wajar amount, which is the higher of its fair value less
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai costs to sell and its value in use. The fair value
pakainya. Nilai wajar dikurangi biaya untuk less costs to sell and the value in use are
menjual dan nilai pakai diestimasi berdasarkan estimated based on the net future cash flows
arus kas masa depan neto yang didiskontokan discounted to their present values using a pre-
ke nilai kini dengan menggunakan tingkat tax discount rate that reflects current market
diskonto sebelum pajak yang menggambarkan assessments of the time value of money and
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan the specific risks to the related CGU.
risiko spesifik atas UPK terkait.
Jumlah terpulihkan paling sensitif terhadap The recoverable amount is most sensitive to
tingkat diskonto yang digunakan untuk model the discount rate used for the discounted cash
arus kas neto yang didiskontokan seperti flow model as well as the expected net future
halnya dengan arus kas masuk masa depan cash inflows and the growth rate used for
yang diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang extrapolation purposes. The key inputs used to
digunakan untuk tujuan ekstrapolasi. Input determine the recoverable amount for the
utama yang digunakan untuk menentukan CGU are further explained in Note 12.
jumlah terpulihkan UPK masing-masing
dijelaskan lebih rinci dalam Catatan 12.
Pengukuran nilai wajar dari instrumen Fair value measurement of financial
keuangan instruments
Jika nilai wajar aset keuangan dan kewajiban When the fair values of financial assets and
keuangan yang tercatat dalam laporan posisi financial liabilities recorded in the statement of
keuangan tidak dapat diukur berdasarkan harga financial position cannot be measured based
yang dikuotasikan di pasar aktif, maka nilai on quoted prices in active markets, their fair
wajarnya ditentukan dengan ditentukan dengan value is determined by using valuation
menggunakan teknik penilaian (seperti model techniques (such as comparable market
analisis pendekatan pasar yang setara). Input approach analysis model). The inputs to these
untuk model tersebut diambil dari pasar yang models are taken from observable markets
dapat diobservasi jika memungkinkan, tetapi where possible, but where this is not feasible,
apabila hal ini tidak memungkinkan, suatu a degree of judgement is required in
tingkat pertimbangan dibutuhkan dalam establishing fair value
menetapkan nilai wajar.
Penentuan nilai wajar dari aset keuangan dan Determination of fair values of financial assets
liabilitas keuangan disajikan dan dijelaskan and liabilities are disclosed and further
lebih lanjut pada Catatan 38. explained in Note 38.
61
Page 294
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
Desember 31, December 31,
2025 2024
Kas di bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 496.539.858 59.162.856 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank DBS Indonesia 484.300.144 1.264.422.397 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 410.951.570 320.018.536 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 103.935.402 98.525.908 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 19.748.602 71.334.012 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 17.338.802 34.613.125 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 8.333.386 1.661.566 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Nationalnobu Tbk 5.248.472 1.558.804 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 2.908.591 66.878 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Syariah Indonesia 12.960 2.913.585 PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank Permata Tbk - 927.157 PT Bank Permata Tbk
Standard Chartered Bank - 838.089 Standard Chartered Bank
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp500.000) 6.644 147.049 Others (each below Rp500,000)
Dolar AS US Dollar
PT Bank DBS Indonesia 19.328.866 13.916.296 PT Bank DBS Indonesia
KEB Hana Bank Global 5.759.281 - KEB Hana Bank Global
PT Bank Central Asia Tbk 5.092.000 1.234.381 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 4.127.470 3.394 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.850.749 141.289 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 3.063.965 - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Citibank Korea Inc 593.685 - Citibank Korea Inc
Citibank. N.A. 18.831 639.319 Citibank. N.A.
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp500.000) 27.795 61.458 Others (each below Rp500,000)
Dolar Singapura Singapore Dollar
DBS Bank Ltd 12.896.950 4.754.302 DBS Bank Ltd
PT Bank DBS Indonesia 12.644 PT Bank DBS Indonesia
Dolar Australia Australian Dollar
National Australia Bank Ltd 10.081.888 7.494.399 National Australia Bank Ltd
PT Bank DBS Indonesia 37.222 - PT Bank DBS Indonesia
Peso Filipina Philippines Peso
Citibank. N.A. 2.403.823 2.498.654 Citibank. N.A.
UnionBank of the Philippines 18.084 36.188 UnionBank of the Philippines
Won Korea Selatan South Korea Won
Citibank Korea Inc 447.267 912.693 Citibank Korea Inc
KEB Hana Bank Global - 5.534.026 KEB Hana Bank Global
Yuan China Chinese Yuan
PT Bank Central Asia Tbk 15.544 16.987 PT Bank Central Asia Tbk
Euro Eropa European Europe
PT Bank DBS Indonesia 55.572 - PT Bank DBS Indonesia
Pound Sterling Inggris Great Britain Pound Sterling
PT Bank DBS Indonesia 49.219 - PT Bank DBS Indonesia
Subtotal 1.617.205.286 1.893.433.348 Subtotal
Saldo yang dibawa ke depan 1.617.205.286 1.893.433.348 Balance carryforward
62
Page 295
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Kas dan setara kas terdiri dari: (lanjutan) Cash and cash equivalents consist of: (continued)
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
Desember 31, December 31,
2025 2024
Saldo yang dibawa dari depan 1.617.205.286 1.893.433.348 Balance brought-forward
Deposito berjangka - pihak ketiga Time deposits - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 6.320.976.469 4.994.657.431 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 1.399.560.106 - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Allo Bank Indonesia Tbk 3.191.894 6.540.179 PT Allo Bank Indonesia Tbk
Dolar AS US Dollar
Standard Chartered Bank (Singapore) Ltd 4.966.661.282 4.322.965.798 Standard Chartered Bank (Singapore) Ltd
PT Bank DBS Indonesia 10.632.736 9.963.252 PT Bank DBS Indonesia
Dolar Singapura Singapore Dollar
Standard Chartered Bank (Singapore) Ltd 494.144.114 - Standard Chartered Bank (Singapore) Ltd
Dolar Australia Australian Dollar
Standard Chartered Bank (Singapore) Ltd 532.129.346 - Standard Chartered Bank (Singapore) Ltd
Euro Eropa European Euro
Standard Chartered Bank (Singapore) Ltd 521.106.374 - Standard Chartered Bank (Singapore) Ltd
Pound Sterling Inggris Great Britain Pound Sterling
Standard Chartered Bank (Singapore) Ltd 345.435.749 - Standard Chartered Bank (Singapore) Ltd
Total kas dan setara kas 16.211.043.356 11.227.560.008 Total cash and cash equivalents
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat saldo kas dan setara kas yang ditempatkan cash and cash equivalents placed to any related
kepada pihak berelasi. party.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, no cash and
terdapat saldo kas dan setara kas yang dibatasi cash equivalents are restricted to use.
penggunaannya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, cash and cash
kas dan setara kas yang dijadikan jaminan masing- equivalents used as collaterals amounted to Nil and
masing sebesar Nihil dan Rp5.145.917. Rp5,145,917, respectively.
Suku bunga tahunan untuk deposito berjangka Annual interest rates for the above time deposits are
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Rupiah 2,25% - 5,25% 3,50% - 7,00% Rupiah
Dolar AS 4,02% - 4,15% 4,65% - 4,90% US Dollar
Dolar Singapura 1,17% - 1,28% - Singapore Dollar
Dolar Australia 3,85% - 3,90% - Australian Dollar
Euro Eropa 2,15% - 2,18% - European Euro
Pound Sterling Inggris 4,12% - 4,17% - Great Britain Pound Sterling
63
Page 296
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA DAN ASET KONTRAK 5. TRADE RECEIVABLES AND CONTRACT
ASSETS
Piutang usaha dan aset kontrak Grup pada tanggal The Group’s trade receivables and contract assets
31 Desember 2025 dan 2024 adalah dari as of December 31, 2025 and 2024 were from
pendapatan Online to Offline, Gaming, Investasi, Online to Offline, Gaming, Investment and retail
dan Ritel. Aset kontrak merupakan piutang kepada revenues. Contract assets represent receivables
pihak ketiga dimana Grup telah melakukan from third parties where the Group has fulfilled its
kewajibannya akan tetapi belum melakukan obligations but has not yet billed the receivables to
penagihan kepada pelanggan. customers.
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 157.657.172 89.687.689 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 31) 121.396.105 14.631.611 Related parties (Note 31)
Total piutang usaha 279.053.277 104.319.300 Total trade receivables
Aset kontrak Contract assets
Pihak ketiga 35.303.412 28.801.225 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 31) 509.934 1.346.334 Related parties (Note 31)
Total aset kontrak 35.813.346 30.147.559 Total contract assets
Total piutang usaha dan aset kontrak 314.866.623 134.466.859 Total trade receivables and contract assets
Dikurangi: Cadangan kerugian penurunan nilai (23.560.625) (35.020.872) Less: Allowance for impairment losses
Piutang usaha dan Trade receivables and
aset kontrak - neto 291.305.998 99.445.987 contract assets - net
Rincian piutang usaha dan aset kontrak pihak ketiga The details of trade receivables and contract assets
berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut: from third parties based on customers are as
follows:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Prowell Energi Indonesia 8.107.164 8.107.164 PT Prowell Energi Indonesia
PT Tinata Sukses Mandiri 6.965.978 6.965.978 PT Tinata Sukses Mandiri
PT Value Stream Indonesia 5.521.389 725.873 PT Value Stream Indonesia
PT Swapro International 4.529.674 - PT Swapro International
PT Sucorinvest Asset Management 3.896.878 1.010.386 PT Sucorinvest Asset Management
PT Bababos Bangkit Bersama 3.006.493 3.019.890 PT Bababos Bangkit Bersama
PT Satria Putra Persada 1.510.000 3.516.806 PT Satria Putra Persada
PT Harmoni Insan Bersama - 3.291.443 PT Harmoni Insan Bersama
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp3 miliar (angka penuh)) 159.423.008 91.851.374 (each below Rp3 billion (full amount))
Piutang usaha dan aset kontrak - pihak ketiga 192.960.584 118.488.914 Trade receivables and contract assets - third parties
Dikurangi: Cadangan kerugian penurunan nilai (20.609.404) (35.020.872) Less: Allowance for impairment losses
Piutang usaha dan aset kontrak Trade receivables and contract assets
- pihak ketiga - neto 172.351.180 83.468.042 - third parties - net
Piutang usaha dan aset kontrak Trade receivables and contract assets
- pihak berelasi 121.906.039 15.977.945 - related parties
Dikurangi: Cadangan kerugian penurunan nilai (2.951.221) - Less: Allowance for impairment losses
Piutang usaha dan aset kontrak Trade receivables and contract assets
- pihak berelasi - neto 118.954.818 15.977.945 - related parties - net
Piutang usaha dan aset kontrak - neto 291.305.998 99.445.987 Trade receivables and contract assets - net
64
Page 297
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA DAN ASET KONTRAK 5. TRADE RECEIVABLES AND CONTRACT
(lanjutan) ASSETS (continued)
Piutang usaha dan aset kontrak tidak dijaminkan Trade receivables and contract assets are
dan umumnya dikenakan syarat pembayaran unsecured and generally on 1 to 90 days term of
selama 1 sampai dengan 90 hari. payment.
Analisa umur piutang usaha dan aset kontrak adalah The aging analysis of trade receivables and contract
sebagai berikut: assets is as follows:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Belum jatuh tempo 270.518.574 36.790.443 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 20.028.646 58.271.430 1 - 30 days
31 - 60 hari 3.073.786 3.813.398 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.225.281 4.283.077 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 20.020.336 31.308.511 More than 90 days
Total piutang usaha dan aset kontrak 314.866.623 134.466.859 Total trade receivables and contract assets
Cadangan kerugian penurunan nilai (23.560.625) (35.020.872) Allowance for impairment losses
Piutang usaha dan aset kontrak - neto 291.305.998 99.445.987 Trade receivables and contract assets - net
Total piutang usaha dan aset kontrak yang telah Total trade receivables and contract assets that are
jatuh tempo lebih dari 90 hari mewakili 85% dan due more than 90 days represent 85% and 89% of
89% dari total cadangan kerugian penurunan nilai the total allowance for impairment losses of trade
dari piutang usaha dan aset kontrak per receivables and contract assets as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024, respectively.
Mutasi saldo penyisihan penurunan nilai piutang The movements in the balance of allowance for
usaha dan aset kontrak adalah sebagai berikut: impairment of trade receivables and contract assets
are as follows:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 35.020.872 45.198.646 Beginning balance
Penambahan - neto 2.526.698 16.355.676 Additions - net
Penghapusan (13.805.384) (26.533.450) Write-off
Dekonsolidasi entitas anak (181.561) - Deconsolidation of subsidiary
Saldo akhir 23.560.625 35.020.872 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment at the
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen Grup end of the year, the Group’s management believes
berkeyakinan bahwa cadangan kerugian penurunan that the allowance for impairment losses of trade
nilai piutang usaha dan aset kontrak di atas cukup receivables and contract assets is adequate to cover
untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak possible losses from uncollectible accounts.
tertagihnya piutang usaha dan aset kontrak.
Lihat Catatan 36 mengenai risiko kredit piutang See Note 36 on credit risk of trade receivables to
usaha untuk memahami bagaimana Grup understand how the Group manages and measures
mengelola dan mengukur kualitas kredit piutang credit quality of trade receivables.
usaha.
65
Page 298
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Piutang lain-lain Grup pada tanggal 31 Desember The Group’s other receivables as of December 31,
2025 dan 2024 terdiri dari: 2025 and 2024 consist of:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Piutang bunga 54.923.653 131.195.986 Interest receivables
Pihak ketiga 19.563.411 104.535.991 Third parties
Piutang karyawan 2.391.982 4.417.845 Employees receivables
Pihak berelasi (Catatan 31) - 949.975 Related parties (Note 31)
76.879.046 241.099.797
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for impairment losses
penurunan nilai - pihak ketiga (852.753) (120.519) - third parties
Piutang lain-lain - neto 76.026.293 240.979.278 Other receivables - net
Analisa umur piutang lain-lain adalah sebagai The aging analysis of other receivables is as follows:
berikut:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Belum jatuh tempo 72.401.932 238.536.789 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 301.778 563.126 1 - 30 days
31 - 60 hari 1.669.617 522.548 31 - 60 days
61 - 90 hari 25.824 296.290 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 2.479.895 1.181.044 More than 90 days
Total piutang lain-lain 76.879.046 241.099.797 Total other receivables
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for impairment losses
penurunan nilai - pihak ketiga (852.753) (120.519) - third parties
Piutang lain-lain - neto 76.026.293 240.979.278 Other receivables - net
Piutang lain-lain pihak ketiga merupakan piutang Other receivables from third parties represent
atas kelebihan pembayaran uang muka mitra receivables from overpayment of partner’s
kepada pemasok dan piutang atas transaksi daring advances to suppliers and receivables for online
yang dilakukan berdasarkan kerjasama dengan transactions based on contracts with third parties as
pihak ketiga sebagai penyedia produk virtual. the provider of virtual products.
Piutang lain-lain tidak dijaminkan dan tidak Other receivables are unsecured and non-interest
dikenakan bunga. bearing.
Mutasi saldo penyisihan penurunan nilai piutang The movements in the balance of allowance for
lain-lain adalah sebagai berikut: impairment of other receivables are as follows:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 120.519 66.376 Beginning balance
Penambahan - neto 1.096.743 54.143 Addition - net
Penghapusan (364.509) - Write-off
Saldo akhir 852.753 120.519 Ending balance
66
Page 299
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (continued)
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for
penurunan nilai piutang lain di atas cukup untuk impairment losses of other receivables is adequate
menutup kemungkinan kerugian atas tidak to cover possible losses from uncollectible accounts.
tertagihnya piutang lain-lain.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Produk fisik 101.821.630 65.988.676 Physical products
Produk virtual 99.621.237 108.450.707 Virtual products
Sub-total 201.442.867 174.439.383 Sub-total
Dikurangi: Penyisihan atas nilai realisasi neto (4.237.643) (17.361.478) Less: Allowance for net realizable value
Neto 197.205.224 157.077.905 Net
Mutasi saldo penyisihan nilai realisasi neto The movements in the balance of allowance for net
persediaan adalah sebagai berikut: realizable value of inventories are as follows:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 17.361.478 601.780 Beginning balance
(Pemulihan) penambahan (11.955.673) 17.096.234 (Reversal) addition
Penghapusan (1.168.162) (336.536) Write-off
Saldo akhir 4.237.643 17.361.478 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga pasar Based on a review of the market prices and
dan kondisi fisik dari persediaan pada tanggal physical conditions of the inventories at the
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa reporting dates, management believes that the
penyisihan tersebut di atas cukup untuk menutup above allowance is adequate to cover any possible
kemungkinan kerugian dari keusangan dan losses from obsolescence and decline in market
penurunan nilai pasar persediaan. values of inventories.
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Uang muka 102.956.352 125.565.170 Advances
Biaya dibayar di muka: Prepaid expenses:
Pemasaran 12.515.866 3.990.552 Marketing
Aplikasi 2.485.048 11.850.975 Application
Sewa 747.320 3.612.668 Rentals
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp1 miliar (angka penuh)) 1.984.453 3.942.602 (each below Rp1 billion (full amount))
Total uang muka dan biaya dibayar di muka 120.689.039 148.961.967 Total advances and prepaid expenses
Dikurangi: bagian tidak lancar 2.968.501 3.804.028 Less: non-current portion
Uang muka dan biaya dibayar Advance and
di muka - lancar 117.720.538 145.157.939 prepaid expenses - current
67
Page 300
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
(lanjutan) (continued)
Manajemen berpendapat bahwa tidak diperlukan Management believes that there is no allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment losses required as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
9. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA 9. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Investasi yang diukur dengan nilai wajar Investment measured at fair value
melalui laba rugi through profit or loss
Investasi pada saham tercatat di bursa 4.192.795.869 1.903.747.581 Investment in listed shares
Reksadana Mutual funds
PT Batavia Prosperindo Aset Manajemen 552.572.914 525.294.793 PT Batavia Prosperindo Aset Manajemen
PT Trimegah Asset Management 14.039.994 - PT Trimegah Asset Management
PT Principal Asset Management - 7.072.260 PT Principal Asset Management
Sub-total 4.759.408.777 2.436.114.634 Sub-total
Investasi yang diukur dengan nilai wajar Investment measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through OCI
Investasi pada obligasi pemerintah 208.390.015 3.186.241.343 Investment in government bonds
Sub-total 208.390.015 3.186.241.343 Sub-total
Aset keuangan lain yang diukur dengan Other financial assets measured at
biaya diamortisasi amortized costs
Instrumen aset keuangan lainnya 5.880.856 197.339.924 Other financial asset instrument
Uang jaminan Security deposit
Asuransi 5.435.556 5.000.000 Insurance
Sewa 5.087.097 12.770.083 Rental
Kerjasama usaha 3.802.384 74.238.286 Business cooperation
Lain-lain (di bawah Rp2 miliar (angka penuh)) - 278.550 Others (each below Rp2 billion (full amount))
20.205.893 289.626.843
Dikurangi: Cadangan aset keuangan lain yang Less: Allowances for other financial assets
diukur dengan biaya diamortisasi (93.596) (6.862.195) measured at amortized costs
Sub-total 20.112.297 282.764.648 Sub-total
Total aset keuangan lancar lainnya 4.987.911.089 5.905.120.625 Total other current financial assets
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024, laba (rugi) bersih yang belum dan the net unrealized and realized gain (loss) on
sudah terealisasi atas investasi pada saham yang investment in listed shares based on their current
tercatat di bursa berdasarkan harga pasar yang bid prices in an active market amounting to
tersedia masing-masing sebesar Rp2.246.575.971 Rp2,246,575,971 and (Rp1,436,056,980),
dan (Rp1.436.056.980), dicatat dalam laporan laba respectively, are recorded in profit or loss as part of
rugi sebagai bagian dari laba (rugi) nilai investasi - gain (loss) on investment - net (Note 29).
neto (Catatan 29).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024, laba bersih atas investasi reksadana the net unrealized and realized gains on investment
yang belum dan sudah terealisasi berdasarkan Nilai in mutual funds based on the latest available Net
Aset Bersih (“NAB”) terakhir yang tersedia masing- Assets Value (“NAV”) amounting to Rp36,065,265
masing sebesar Rp36.065.265 dan Rp24.571.106, and Rp24,571,106, respectively, are recorded in
dicatat dalam laporan laba rugi sebagai bagian dari profit or loss as part gain (loss) on investment - net
laba (rugi) nilai investasi - neto (Catatan 29). (Note 29).
68
Page 301
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
9. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA (lanjutan) 9. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
(continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024, Grup mencatat laba (rugi) dari selisih the Group recognized gain (loss) in changes of fair
nilai wajar atas investasi pada obligasi pemerintah value from investment in government bonds
(termasuk porsi jangka panjang) masing-masing (including the non-current portion) amounting to
sebesar Rp1.316.767 dan (Rp106.424.872). Laba Rp1,316,767 and (Rp106,424,872), respectively.
dan rugi dari selisih nilai wajar dicatat sebagai bagian The gain and loss from changes of fair value is
dari penghasilan komprehensif lain pada laporan laba recognized as part of other comprehensive income
rugi dan penghasilan komprehensif lain in the consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian. other comprehensive income.
Pendapatan bunga efektif yang diperoleh dari aset Effective interest income earned from financial
keuangan pada nilai wajar melalui penghasilan assets at fair value through other comprehensive
komprehensif lain untuk tahun yang berakhir pada income for the years ended December 31, 2025,
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (termasuk porsi and 2024 (including the non-current portion)
jangka panjang) adalah masing-masing sebesar amounted to Rp215,138,643 and Rp283,134,151,
Rp215.138.643 dan Rp283.134.151. respectively.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the above allowance for
atas penurunan nilai tersebut di atas cukup untuk impairment losses is adequate to cover
menutup kemungkinan kerugian yang timbul dari the possible losses that may arise from impairment
penurunan nilai aset keuangan lancar lainnya. of other current financial assets.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, alokasi As of December 31, 2025 and 2024, allocation of
investasi reksadana adalah sebagai berikut: mutual funds’ placement was as follows:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Batavia Prosperindo Aset Manajemen PT Batavia Prosperindo Aset Manajemen
Pasar uang 46,46% 38,04% Money market
Obligasi korporasi 43,32% 60,12% Corporate bond
Obligasi pemerintah 10,22% 1,84% Government bond
PT Trimegah Asset Management PT Trimegah Asset Management
Obligasi 60,90%-80,76% - Bond
Pasar uang 19,24%-39,10% - Money market
PT Principal Asset Management PT Principal Asset Management
Obligasi - 83,76% Bond
Pasar uang - 16,24% Money market
69
Page 302
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Aset tetap terdiri dari: Fixed assets consist of:
Pada tanggal 31 Desember 2025/
As of December 31, 2025
Efek
Saldo awal/ dekonsolidasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Deconsolidation Translasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications effect Translation balance
Biaya peroIehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Peralatan teknologi Information technology
informasi 37.715.876 259.705 (7.333.867) 193.344 (368.251) 4.696 30.471.503 equipment
Infrastruktur teknologi Information technology
informasi 128.929.427 - (89.007.395) - - - 39.922.032 infrastructures
Peralatan kantor 54.510.546 2.894.884 (24.760.563) (162.181) (729.328) 1.039 31.754.397 Office equipment
Bangunan - 45.641.396 - - - - 45.641.396 Building
Fasilitas bangunan 13.427.027 19.497.331 (2.446.255) 5.789.969 - - 36.268.072 Leasehold improvements
Kendaraan 1.714.984 356.246 (3.551) - (647.136) - 1.420.543 Vehicles
Mesin 37.470 - (37.470) - - - - Machinery
Aset dalam penyelesaian 1.882.072 4.560.422 (25.818) (5.821.132) - - 595.544 Construction in progress
Total biaya perolehan 238.217.402 73.209.984 (123.614.919) - (1.744.715) 5.735 186.073.487 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Peralatan teknologi Information technology
informasi 34.327.931 1.357.604 (7.010.285) (129) (361.738) 2.598 28.315.981 equipment
Infrastruktur teknologi Information technology
informasi 128.794.707 134.721 (89.007.396) - - 39.922.032 infrastructures
Peralatan kantor 49.658.390 1.872.785 (24.257.676) 148.117 (729.328) 1.039 26.693.327 Office equipment
Bangunan - 2.272.736 - - 2.272.736 Building
Fasilitas bangunan 2.611.680 8.303.739 (861.668) - - 10.053.751 Leasehold improvements
Kendaraan 711.883 325.206 (3.551) (147.988) (647.136) - 238.414 Vehicles
Mesin 8.242 5.483 (13.725) - - - - Machinery
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 216.112.833 14.272.274 (121.154.301) - (1.738.202) 3.637 107.496.241 depreciation
Nilai buku neto 22.104.569 78.577.246 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2024/
As of December 31, 2024
Efek
Saldo awal/ dekonsolidasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Deconsolidation Translasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications effect Translation balance
Biaya peroIehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Peralatan teknologi Information technology
informasi 38.770.799 2.173.248 (3.087.177) 292.705 (310.073) (123.626) 37.715.876 equipment
Infrastruktur teknologi Information technology
informasi 128.929.427 - - - - 128.929.427 infrastructures
Peralatan kantor 56.340.360 2.992.371 (3.768.798) 214.095 (1.265.747) (1.735) 54.510.546 Office equipment
Fasilitas bangunan 3.943.356 10.855.486 (1.394.974) - - 23.159 13.427.027 Leasehold improvements
Kendaraan 3.507.318 89.758 (1.864.092) - (18.000) - 1.714.984 Vehicles
Mesin - 37.470 - - - - 37.470 Machinery
Aset dalam penyelesaian 1.299.323 2.129.621 (1.040.072) (506.800) - - 1.882.072 Construction in progress
Total biaya perolehan 232.790.583 18.277.954 (11.155.113) - (1.593.820) (102.202) 238.217.402 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung: Direct ownership:
Peralatan teknologi Information technology
informasi 33.907.471 2.985.484 (2.309.837) - (167.802) (87.385) 34.327.931 equipment
Infrastruktur teknologi Information technology
informasi 127.862.448 932.259 - - - - 128.794.707 infrastructures
Peralatan kantor 49.933.206 2.588.638 (2.535.289) - (328.073) (92) 49.658.390 Office equipment
Fasilitas bangunan 1.406.623 2.561.740 (1.380.160) - - 23.477 2.611.680 Leasehold improvements
Kendaraan 2.194.083 117.052 (1.591.378) - (7.874) - 711.883 Vehicles
Mesin - 8.242 - - - - 8.242 Machinery
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 215.303.831 9.193.415 (7.816.664) - (503.749) (64.000) 216.112.833 depreciation
Nilai buku neto 17.486.752 22.104.569 Net book value
Beban penyusutan yang dibebankan pada beban Depreciation expense of fixed assets is charged to
umum dan administrasi untuk tahun yang berakhir general and administrative expenses for the years
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah ended December 31, 2025 and 2024 amounting to
masing-masing sebesar Rp14.272.274 dan Rp14,272,274 and Rp9,193,415, respectively
Rp9.193.415 (Catatan 28). (Note 28).
70
Page 303
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Perhitungan laba (rugi) pelepasan aset tetap adalah The computation of gain (loss) on disposal of fixed
sebagai berikut: assets is as follows:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Penerimaan 3.313.839 1.240.028 Proceeds
Nilai buku neto (2.460.618) (3.338.449) Net book value
Keuntungan (rugi) selisih pelepasan Gain (loss) on disposal of
aset tetap - neto (Catatan 29) 853.221 (2.098.421) fixed assets - net (Note 29)
Rincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai The details of construction in progress are as
berikut: follows:
Perkiraan % Tahun
Penyelesaian/ Perkiraan Penyelesaian/
Estimated % Jumlah Tercatat/ Estimated Year of
of Completion Carrying Amount Completion
Pada tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Lain-lain 90%-95% 595.544 2026 Various
Pada tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Lain-lain 30%-99% 1.882.072 2025 Various
Manajemen berkeyakinan tidak terdapat indikasi Management believes that there is no indication of
penurunan nilai aset tetap pada tanggal impairment in values for fixed assets as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there were no
terdapat aset tetap milik Grup yang dijadikan fixed assets owned by the Group which were
sebagai jaminan. pledged as collateral.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai As of December 31, 2025 and 2024, the acquisition
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan cost of the Group’s fixed assets that are fully
penuh namun masih digunakan adalah masing- depreciated but are still being used amounted to
masing sebesar Rp45.716.950 dan Rp209.519.463. Rp45,716,950 and Rp209,519,463, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara fixed assets which are temporarily not in use by the
oleh Grup. Group.
Pada tanggal 23 Juni 2025, Perusahaan On June 23, 2025, the Company insured its fixed
mengasuransikan aset tetap miliknya berupa assets which consist of information technology
infrastruktur teknologi informasi dan peralatan infrastructures and office equipment in the area of
kantor yang berada di area gedung kantor di office building at Gedung Treasury Tower of
Gedung Treasury Tower atas kehilangan dan physical loss, destruction of or damage due to any
kerusakan fisik atas penyebab apapun tanpa cause not hereinafter excluded. including
terkecuali, termasuk atas gempa bumi, erupsi earthquake, volcanic eruption and tsunami which
gunung berapi dan tsunami yang berdampak have a material impact on the operational business
material terhadap kelangsungan operasional Grup continuity of the Group with sum insured amounting
dengan total tanggungan sebesar to Rp11,091,759,091 (full amount) and
Rp11.091.759.091 (angka penuh) dan manajemen management believes that the insurance coverage
berkeyakinan bahwa asuransi tersebut cukup untuk is adequate to cover possible losses which may
menutup kemungkinan kerugian yang terjadi. arise.
71
Page 304
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
11. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
Rekonsiliasi aset hak guna adalah sebagai berikut: The reconciliation of right-of-use assets is as
follows:
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Beban Efek
Saldo awal/ penyusutan/ dekonsolidasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Depreciation Lain-lain/ Translasi/ Deconsolidation Ending
balance Additions Deduction expense Others Translation effect balance
Bangunan 60.295.576 109.108.268 (2.845.770) (60.599.181) 5.971.988 17.317 (108.813) 111.839.385 Building
Peralatan kantor 46.410 10.664.761 - (264.057) - - - 10.447.114 Office equipment
Kendaraan - 694.908 - (231.636) - - - 463.272 Vehicles
Saldo akhir 60.341.986 120.467.937 (2.845.770) (61.094.874) 5.971.988 17.317 (108.813) 122.749.771 Ending balance
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Beban Efek
Saldo awal/ penyusutan/ Dekonsolidasi/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Depreciation Penyesuaian/ Translasi/ Deconsolidation Ending
Balance Additions expense Adjustment Translation Effect balance
Bangunan 33.588.060 60.897.533 (33.941.008) (28.826) (91.350) (128.833) 60.295.576 Building
Peralatan kantor 324.860 - (278.450) - - - 46.410 Office equipment
Saldo akhir 33.912.920 60.897.533 (34.219.458) (28.826) (91.350) (128.833) 60.341.986 Ending balance
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Bagian jangka pendek 24.686.436 25.817.661 Current portion
Bagian jangka panjang (lebih dari satu tahun Non-current portion (more than one year
tetapi kurang dari lima tahun) 88.224.501 13.063.044 but not more than five years)
Total liabilitas sewa 112.910.937 38.880.705 Total lease liabilities
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other comprehensive income are
adalah sebagai berikut: as follows:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Bunga atas liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(Catatan 30) (8.636.139) (2.238.751) (Note 30)
Beban penyusutan aset hak guna Depreciation of right-of-use assets
beban umum dan administrasi general and administrative expenses
(Catatan 28) (61.094.874) (34.219.458) (Note 28)
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas Amounts recognized in the consolidated statement
konsolidasian adalah sebagai berikut: of cash flows are as follows:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflows for
pembayaran liabilitas sewa 23.268.301 27.996.621 payments of lease liabilities
Pembayaran bunga 8.475.257 818.191 Payments of interest
Total 31.743.558 28.814.812 Total
72
Page 305
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
11. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Ringkasan komponen perubahan liabilitas yang Summary of components of changes in the liabilities
timbul dari sewa adalah sebagai berikut: arising from leases is as follow:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 38.880.705 38.528.096 Beginning balance
Perubahan non-kas - penambahan (Catatan 37a) 105.773.790 29.167.421 Non-cash changes - additions (Note 37a)
Pembayaran (31.743.558) (28.814.812) Payments
Saldo akhir 112.910.937 38.880.705 Ending balance
Grup mengakui provisi biaya pembongkaran pada The Group recognized provision for dismantling
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- costs as of December 31, 2025 and 2024 amounting
masing sebesar Rp6.099.125 dan Rp4.601.915. to Rp6,099,125 and Rp4,601,915, respectively.
12. GOODWILL 12. GOODWILL
Rincian goodwill adalah sebagai berikut: The details of goodwill are as follows:
31 Desember 2025/
December 31, 2025
Saldo awal/ Penurunan Saldo akhir/
Beginning Pengurangan/ nilai/ Ending
balance Disposal Impairment balance
Gaming 152.403.406 - - 152.403.406 Gaming
Ritel 6.924.510 - - 6.924.510 Retail
Total 159.327.916 - - 159.327.916 Total
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Saldo awal/ Penurunan Saldo akhir/
Beginning Pengurangan/ nilai/ Ending
balance Disposal Impairment** balance
Gaming 208.330.078 - (55.926.672) 152.403.406 Gaming
Ritel 29.209.418 (5.470.127) (16.814.781) 6.924.510 Retail
Online to offline 2.295.389 - (2.295.389) - Online to offline
Total 239.834.885 (5.470.127)** (75.036.842)* 159.327.916 Total
*Dicatat sebagai bagian dari pendapatan (beban) operasi lainnya, neto Recorded as part of other operating income (expense), net*
**Pengurangan dari dekonsolidasi Entitas Anak Disposal from deconsolidation of Subsidiaries**
Pada uji penurunan nilai goodwill tanggal In the goodwill impairment test at September 30,
30 September 2025, tidak ada kerugian penurunan 2025, there was no impairment loss recognized as
nilai yang diakui karena jumlah terpulihkan dari the recoverable amounts of each CGU were in
masing-masing UPK lebih tinggi dari masing- excess of the carrying values of the respective CGU
masing nilai tercatat UPK beserta goodwill terkait. and related goodwill.
Ringkasan dari pengujian penurunan nilai goodwill The summary of impairment testing on the above-
di atas diungkapkan pada paragraf-paragraf berikut. mentioned goodwill is disclosed in the succeeding
paragraphs.
73
Page 306
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
12. GOODWILL (lanjutan) 12. GOODWILL (continued)
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut, For impairment testing purposes, the recoverable
jumlah terpulihkan goodwill yang dialokasikan amount of the allocated goodwill was determined
ditentukan berdasarkan metode arus kas yang based on the discounted cash flow method.
didiskontokan. Berikut adalah ringkasan dari asumsi The following is the summary of significant
signifikan yang digunakan: assumptions used:
2025 2024
Tingkat diskonto 12,64% - 19,81% 13,55% - 19,45% Discount rate
Tingkat pertumbuhan terminal 2,65% 2,65% Terminal growth rate
Proyeksi arus kas setelah periode yang dicakup The projected cash flow beyond the projected period
pada proyeksi dalam waktu 10 tahun, diekstrapolasi within 10 years, is extrapolated using the estimated
menggunakan estimasi tingkat pertumbuhan terminal growth rate indicated above.
majemuk tersebut di atas. Tingkat diskonto yang The discount rate applied to the projected cash flow
diterapkan pada proyeksi arus kas dihasilkan is derived from the weighted average cost of capital
rata-rata tertimbang biaya modal dari UPK terkait. of the respective CGU. The terminal growth rate
Tingkat pertumbuhan majemuk yang digunakan used does not exceed the long-term average growth
tidak melebihi tingkat rata-rata pertumbuhan jangka rate of the industry in the country where the entities
panjang pada industri di negara tempat entitas operate.
beroperasi.
Perubahan terhadap asumsi yang digunakan oleh Changes to the assumptions used by management
manajemen dalam menentukan jumlah terpulihkan, to determine the recoverable value, including the
termasuk tingkat diskonto dan tingkat pertumbuhan discount and terminal growth rates, may have
majemuk, dapat berdampak signifikan pada hasil significant impact on the results of the assessment.
pengujian. Manajemen berkeyakinan bahwa tidak Management believes that there is no reason for
terdapat alasan yang memungkinkan asumsi utama possible change in any of the key assumptions
di atas untuk berubah sehingga menyebabkan nilai stated above that would cause the carrying amount
tercatat goodwill menjadi lebih tinggi dari nilai of goodwill to materially exceed its respective
terpulihkannya secara material. Goodwill sebesar recoverable value. The goodwill of Rp159,327,916
Rp159.327.916 terdiri dari nilai wajar sinergi yang comprises the fair value of expected synergies
diharapkan timbul dari akuisisi. arising from acquisition.
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 13. INVESTMENT IN ASSOCIATES
Grup memiliki investasi pada entitas asosiasi pada The Group has investments in associates as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024 as follows:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Awal tahun 813.755.365 760.531.460 Beginning of year
Penambahan 77.205.015 173.634.948 Addition
Bagian rugi komprehensif entitas Share of comprehensive loss of
asosiasi - neto (56.909.640) (44.426.231) associate entities - net
Translasi 140 91.395 Translation
Pengurangan - (22.683.393) Disposal
Cadangan penurunan nilai - (53.392.814) Provision for impairment
Penerimaan dividen (3.843.307) - Dividend received
Akhir tahun 830.207.573 813.755.365 Ending of year
74
Page 307
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 13. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, entitas As of December 31, 2025 and 2024, the associates
asosiasi Grup adalah sebagai berikut: of the Group are as follows:
Persentase
Kepemilikan/
Nama entitas/ Lokasi/ Percentage of
Entity name Location ownership Sifat dari hubungan/Nature of relationship
_________________________________ _________________________ ________________________ ___________________________________________________________________________________________________________________________________
PT Allo Fresh Indonesia Indonesia 35.00% AFI merupakan pedagang eceran melalui media/aplikasi untuk berbagai macam barang.
(AFI) Grup diperbolehkan untuk menjual produk AFI melalui Mitra Bukalapak/
AFI is a retailer through media/applications for various kinds of goods. Group is permitted
to sell AFI’s product through Mitra Bukalapak.
PT Belanja Online Indonesia 40.00% BOS merupakan perusahaan dalam bidang periklanan dan konsultasi manajemen
Streaming (BOS) meliputi jasa bantuan penasihat, kreatif, produksi bahan periklanan, perencanaan dan
pembelian media/
BOS is a company engaged in advertising and management consulting including advisory
services, creative, production of advertising material, media planning and purchasing.
PT Berkah Bisnis Indonesia 50.00% BBS merupakan perusahaan holding/BBS is a holding company
Sentosa (BBS)
PT Sakalaguna Indonesia 49.01% SS merupakan perusahaan dengan kegiatan usaha portal web dan/atau platform digital
Semesta (SS) dengan tujuan komersial/ SS is a company with web portal and/or digital platform
business activities with commercial purposes
PT Irresbonavenue Indonesia 40.00% ISS merupakan perusahaan dalam bidang real estat dan perdagangan eceran, bukan
Selaras Sukses (ISS)* mobil dan motor/
ISS is a company in the real estate and retail trade sector, not cars and motorcycles.
*) Di tahun 2025, Grup telah menjual kepemilikannya pada ISS / In 2025, the Group has sold their ownership in ISS.
Kepentingan Grup pada seluruh entitas asosiasi The Group’s interests in all associated are
dicatat dengan menggunakan metode ekuitas dalam accounted for using the equity method in the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Rekonsiliasi atas ringkasan informasi keuangan yang Reconciliation of the summarized financial
disajikan terhadap nilai tercatat dari kepentingan information presented to the carrying amount of its
entitas asosiasi adalah sebagai berikut: interest in associates is as follows:
Tanggal 31 Desember 2025/
As of December 31, 2025
AFI BBS SS BOS
Total aset 750.648.868 822.497.237 267.422.401 9.684.775 Total assets
Total liabilitas 56.686.261 64.455.082 223.438.572 2.564.216 Total liabilities
Total ekuitas 693.962.607 758.042.155 43.983.829 7.120.559 Total equity
% kepemilikan bersih 35,00% 50,00% 49,01% 40,00% % effective ownership
Bagian Grup atas ekuitas 242.886.912 379.021.078 21.554.865 2.848.225 Group’s share in equity
Goodwill 396.656.547 (268.625.036) 55.864.984 - Goodwill
Nilai buku dari investasi 639.543.459 110.396.042 77.419.849 2.848.225 Carrying amount of the investment
Total pendapatan 308.011.489 168.714.425 6.627.923.916 18.643.825 Total revenues
Laba (rugi) tahun berjalan (169.540.164) (4.607.512) 7.837.586 458.663 Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain 5.973.594 - 54.040 - Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan (163.566.570) (4.607.512) 7.891.626 458.663 for the year
Bagian Grup atas total penghasilan The Group’s share of
komprehensif tahun total comprehensive income
berjalan (57.248.300) (2.303.756) 3.867.397 183.465 for the year
75
Page 308
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
13. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 13. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
Rekonsiliasi atas ringkasan informasi keuangan yang Reconciliation of the summarized financial
disajikan terhadap nilai tercatat dari kepentingan information presented to the carrying amount of its
entitas asosiasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) interest in associates is as follows: (continued)
Tanggal 31 Desember 2024/
As of December 31, 2024
AFI BBS SS BOS
Total aset 908.361.225 266.527.046 260.267.088 7.718.827 Total assets
Total liabilitas 53.998.051 13.720.392 224.355.324 1.124.108 Total liabilities
Total ekuitas 854.363.174 252.806.654 35.911.764 6.594.719 Total equity
% kepemilikan bersih 35,00% 50,00% 49,01% 40,00% % effective ownership
Bagian Grup atas ekuitas 299.027.111 126.403.327 17.599.041 2.637.888 Group’s share in equity
Goodwill 396.656.547 (88.365.266) 59.796.717 - Goodwill
Nilai buku dari investasi 695.683.658 38.038.061 77.395.758 2.637.888 Carrying amount of the Investment
Total pendapatan 41.036.615 9.182.067 5.446.651.565 5.432.193 Total revenue
Laba (rugi) tahun berjalan (132.435.912) 236.119 (5.316.771) (1.237.665) Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain 14.025.428 - - - Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan (118.410.484) 236.119 (5.316.771) (1.237.665) for the year
Bagian Grup atas total penghasilan The Group’s share of
komprehensif tahun total comprehensive income
berjalan (41.443.670) 118.060 (2.605.555) (495.066) for the year
14. INVESTASI JANGKA PANJANG 14. LONG-TERM INVESTMENTS
Rincian investasi jangka panjang adalah sebagai The details of long-term investments are as follows:
berikut:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Investasi yang diukur dengan nilai wajar Investment measured at fair value
melalui laba rugi through profit or loss
Dana ekuitas privat dan Private equity and
modal ventura 1.470.632.142 1.008.030.411 venture capital funds
Saham perusahaan swasta 252.404.683 306.680.666 Private companies shares
Sub-total 1.723.036.825 1.314.711.077 Sub-total
Investasi yang diukur dengan nilai wajar Investment measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through OCI
Investasi pada obligasi pemerintah 84.230.788 4.190.826.783 Investment in government bonds
Sub-total 84.230.788 4.190.826.783 Sub-total
Investasi yang diukur dengan Investment measured at
biaya diamortisasi amortized costs
Investasi pada instrumen utang 902.280.679 - Investment in debt instrument
Investasi lainnya 4.208.666 108.960.127 Other investments
Sub-total 906.489.345 108.960.127 Sub-total
Total 2.713.756.958 5.614.497.987 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2025, the Group
Desember 2025, Grup mencatat laba dari selisih recognized gain in changes of fair value from this
nilai wajar atas investasi ini sebesar Rp111.558.642 investment amounting to Rp111,558,642 (2024: loss
(2024: Rugi sebesar Rp132.154.343) yang dicatat amounting to Rp132,154,343), as part of other
sebagai bagian dari pendapatan (beban) operasi operating income (expenses) in the consolidated
lainnya pada laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian (Catatan 29). income (Note 29).
76
Page 309
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
14. INVESTASI JANGKA PANJANG (lanjutan) 14. LONG-TERM INVESTMENTS (continued)
Pada tanggal 21 Oktober 2025, Grup berpartisipasi On October 21, 2025, the Group participated in the
dalam penerbitan instrumen utang jangka panjang issuance of long-term fixed-rate debt instruments,
dengan suku bunga tetap yang ditawarkan secara and subscribed to these debt instruments at a total
terbatas, dan menempatkan dana pada instrumen nominal value of Rp900,000,000. These debt
utang tersebut dengan total nilai nominal sebesar instruments have contractual maturities of 5 and 7
Rp900.000.000. Instrumen utang tersebut memiliki years, and bear a fixed annual coupon rate of 2%.
jangka waktu kontraktual selama 5 dan 7 tahun, dan
memberikan tingkat kupon tetap sebesar 2% per
tahun.
Mutasi jumlah tercatat instrumen utang: Movement of carrying amount of debt instruments:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal - - Beginning balance
Penempatan instrumen utang 900.000.000 - Placement of debt instruments
Pengakuan awal atas kerugian untuk Initial recognition on the loss for
selisih antara harga transaksi dan the difference between the transaction
nilai wajar aset keuangan (157.785.376) - price and fair value of financial assets
Kerugian ditangguhkan 153.424.110 - Deferred loss
Pendapatan keuangan (Catatan 30) 6.641.945 - Finance income (Note 30)
Saldo akhir 902.280.679 - Ending balance
Berikut ini adalah mutasi kerugian yang The following shows the movement on the deferred
ditangguhkan dari investasi pada instrumen utang: loss of the investment in debt instruments:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal - - Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 157.785.376 - Addition during the year
Amortisasi selama tahun berjalan (4.361.266) - Amortization during the year
Saldo akhir 153.424.110 - Ending balance
Amortisasi kerugian ditangguhkan dari investasi Amortization of deferred loss on investment in debt
pada instrumen utang dicatat sebagai bagian dari instruments is recognized as part of finance income
pendapatan keuangan pada laporan laba rugi dan in the consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income (Note 30).
(Catatan 30).
77
Page 310
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
15. ASET TAKBERWUJUD 15. INTANGIBLE ASSETS
Aset takberwujud terdiri dari: Intangible assets consist of:
Tanggal 31 Desember 2025/
As of December 31, 2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Dekonsolidasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassifications Deconsolidation balance
Biaya peroIehan Acquisition cost
Perangkat lunak 115.422.550 229.100 (282.342) - (1.154.082) 114.215.226 Software
Merek dagang 46.957.446 12.397.010 - - - 59.354.456 Trademark
Hubungan konsumen 15.656.161 - - - (11.855.586) 3.800.575 Customer relationship
Lisensi 68.199.612 - - - - 68.199.612 License
Total biaya perolehan 246.235.769 12.626.110 (282.342) - (13.009.668) 245.569.869 Total acquisition cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 60.412.947 21.163.222 (64.703) - (539.948) 80.971.518 Software
Merek dagang 13.074.711 7.556.184 - - - 20.630.895 Trademark
Hubungan konsumen 8.407.375 1.339.098 - - (6.317.077) 3.429.396 Customer relationship
Lisensi 5.114.971 3.409.981 - - - 8.524.952 License
Total akumulasi Total accumulated
amortisasi 87.010.004 33.468.485 (64.703) (6.857.025) 113.556.761 amortization
Akumulasi Accumulated impairment
penurunan nilai 5.016.256 - - - 5.016.256 - losses
Nilai buku neto 154.209.509 132.013.108 Net book value
Tanggal 31 Desember 2024/
As of December 31, 2024
Penambahan -
pengembangan
internal/
Saldo awal/ Additions - Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ internally Pengurangan/ Reklasifikasi/ Dekonsolidasi/ Ending
balance Additions developed Deductions Reclassifications Deconsolidation balance
Biaya peroIehan Acquisition cost
Perangkat lunak 112.052.354 2.625.464 - (6.744.705) 57.252.469 (49.763.032) 115.422.550 Software
Merek dagang 49.361.180 1.555.630 - (2.281.198) - (1.678.166) 46.957.446 Trademark
Hubungan konsumen 15.735.975 206.516 - (286.330) - - 15.656.161 Customer relationship
Lisensi 68.199.612 - - - - - 68.199.612 License
Aset dalam penyelesaian 27.614.667 - 44.946.844 (15.309.042) (57.252.469) - - Construction in progress
Total biaya perolehan 272.963.788 4.387.610 44.946.844 (24.621.275) - (51.441.198) 246.235.769 Total acquisition cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 41.151.648 29.962.608 - (2.139.338) - (8.561.971) 60.412.947 Software
Merek dagang 7.415.280 6.732.247 - (653.117) - (419.699) 13.074.711 Trademark
Hubungan konsumen 7.171.991 1.421.498 - (186.114) - - 8.407.375 Customer relationship
Lisensi 1.704.990 3.409.981 - - - - 5.114.971 License
Total akumulasi Total accumulated
amortisasi 57.443.909 41.526.334 - (2.978.569) - (8.981.670) 87.010.004 amortization
Akumulasi Accumulated impairment
penurunan nilai 5.016.256 - - - - - 5.016.256 losses
Nilai buku neto 210.503.623 154.209.509 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there were no
terdapat aset takberwujud yang dijadikan sebagai intangible assets which were pledged as collateral.
jaminan.
Beban amortisasi aset takberwujud dibebankan Amortization expense of intangible assets charged
pada beban umum dan administrasi untuk tahun to general and administrative expenses for the year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan ended December 31, 2025 and 2024 amounted to
2024 adalah masing-masing sebesar Rp33.468.485 Rp33,468,485 and Rp41,526,334, respectively
dan Rp41.526.334 (Catatan 28). (Note 28).
78
Page 311
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
16. UTANG USAHA DAN UTANG LAIN-LAIN 16. TRADE PAYABLES AND OTHER PAYABLES
a. Utang usaha a. Trade payables
Utang usaha merupakan utang atas pembelian Trade payables represent payables for
barang dan jasa yang dibutuhkan untuk operasi purchase of goods and services required for
Grup, dengan rincian sebagai berikut: the Group’s operations, with details as follows:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Pihak ketiga: Third parties:
PT Google Cloud Indonesia 4.416.565 12.140.727 PT Google Cloud Indonesia
CV Hemden Corp 3.563.363 2.403.876 CV Hemden Corp
Ensign Infosecurity (Asia Pacific) - 6.594.096 Ensign Infosecurity (Asia Pacific)
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar (angka penuh)) 21.651.369 22.219.610 Rp2 billion (full amount))
Total - pihak ketiga 29.631.297 43.358.309 Total - third parties
Pihak berelasi (Catatan 31) 30.003 5.328.082 Related parties (Note 31)
Total utang usaha 29.661.300 48.686.391 Total trade payables
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan As of December 31, 2025 and 2024, there was
2024, tidak ada jaminan yang diberikan oleh no collateral provided by the Group for the trade
Grup atas utang usaha. payables.
Rincian umur utang usaha adalah sebagai The details of aging of trade payables are as
berikut: follows:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Belum jatuh tempo 23.158.078 33.378.095 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 5.431.986 13.269.030 1 - 30 days
31 - 60 hari 342.320 158.358 31 - 60 days
61 - 90 hari 22.599 51.098 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 706.317 1.829.810 More than 90 days
Total 29.661.300 48.686.391 Total
Rincian atas utang usaha dalam mata uang The details of trade payables denominated in
asing disajikan dalam Catatan 33. foreign currencies are disclosed in Note 33.
Perusahaan akan menggunakan kas dari The Company will use cash from operations to
operasional untuk melunasi utang-utang settle the outstanding payables.
tersebut.
79
Page 312
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
16. UTANG USAHA DAN UTANG LAIN-LAIN 16. TRADE PAYABLES AND OTHER PAYABLES
(lanjutan) (continued)
b. Utang lain-lain b. Other payables
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Rekening amanat Escrow account
Pihak ketiga 64.824.749 164.544.691 Third parties
Lain-lain Others
Pihak ketiga 42.303.209 19.311.423 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 31) - 5.000 Related party (Note 31)
Total 107.127.958 183.861.114 Total
Rincian atas utang lain-lain dalam mata uang The details of other payables denominated in
asing disajikan dalam Catatan 33. foreign currencies are disclosed in Note 33.
Rekening amanat merupakan dana yang Escrow account represents the funds of sellers
dimiliki oleh penjual dan pembeli sehubungan and buyers held by the Company in relation to
dengan transaksi daring melalui online online transactions through the Company’s
marketplace milik Perusahaan. online marketplace.
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
Rincian beban akrual adalah sebagai berikut: The details of accrued expenses are as follows:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Biaya restrukturisasi 109.945.243 371.538.255 Restructuring costs
Teknologi informasi 15.553.487 22.138.106 Information technology
Biaya pemasaran 14.376.020 16.705.611 Marketing expenses
Legal dan jasa profesional 13.125.668 126.103.841 Legal and professional fee
Fasilitas dan operasional 13.079.659 11.640.503 Facilities and operational
Beban dan denda pajak 11.851.982 11.918.310 Tax expenses and penalties
Alih daya 5.151.563 1.111.255 Outsourcing
Saluran pembayaran 4.773.945 5.188.697 Payment channel
Online to offline 3.654.387 6.519.998 Online to offline
Promo, cashback dan voucher 3.123.858 6.338.237 Promo, cashback and voucher
Transaksi produk virtual 2.360.034 1.296.493 Virtual product transactions
Biaya lain-lain (masing-masing Outsourcing
di bawah Rp1 miliar (angka penuh)) 79.021.351 67.583.273 (each below Rp1 billion (full amount))
Total 276.017.197 648.082.579 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup mencatat As of December 31, 2024, the Group recorded a
provisi restrukturisasi terkait penghentian dan restructuring provision related to discontinuing and
penutupan lini usaha dan/atau anak perusahaan. dismissing certain lines of business and/or
Pada tahun 2024, rencana restrukturisasi subsidiaries. The restructuring plan was published
dipublikasikan kepada publik dan diumumkan to the public and announced to the impacted
kepada karyawan yang terdampak. employees in 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025, tambahan provisi As of December 31, 2025, additional restructuring
restrukturisasi sebesar Rp3.047.279 (Catatan 28) provisions amounted to Rp3,047,279 (Note 28)
dan provisi restrukturisasi yang sudah digunakan and restructuring provisions that have been used
adalah sebesar Rp264.640.291. amounted to Rp264,640,291.
80
Page 313
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
18. LIABILITAS KONTRAK 18. CONTRACT LIABILITIES
Liabilitas kontrak pada tanggal 31 Desember 2025 Contract liabilities as of December 31, 2025 and
dan 2024 masing-masing sebesar Rp101.111.530 2024 amounting to Rp101,111,530 and
dan Rp40.638.012 berasal dari uang muka dari Rp40,638,012, respectively, are derived from
pelanggan terkait penyediaan barang dan jasa advances from customers related to providing
kepada pelanggan. goods and services to customers.
19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Perusahaan Company
Pajak Pertambahan Nilai 53.326.718 37.280.811 Value Added Tax
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 167.862 - Article 21
53.494.580 37.280.811
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 20.230.054 14.804.206 Value Added Tax
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 2.012.964 101.438 Article 21
Pasal 22 4.802.558 2.501.427 Article 22
Pasal 23 405.774 576.911 Article 23
Pasal 25 3.855.325 6.505.682 Article 25
Pasal 4(2) - 148 Article 4(2)
Pajak lainnya - 29.299 Others taxes
31.306.675 24.519.111
Total 84.801.255 61.799.922 Total
b. Utang pajak terdiri dari: b. Taxes payable consist of:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Perusahaan Company
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 680.288 3.976.193 Article 21
Pasal 23 193.141 - Article 23
Pasal 26 12.692 12.309 Article 26
Pasal 4(2) 443.159 1.223.860 Article 4(2)
1.329.280 5.212.362
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 775.132 1.799.818 Value Added Tax
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 5.024.554 3.591.248 Article 21
Pasal 22 186.006 232.926 Article 22
Pasal 23 296.463 409.599 Article 23
Pasal 25 64.924 3.621 Article 25
Pasal 26 326.518 1.240.624 Article 26
Pasal 29 3.408.667 10.745.459 Article 29
Pasal 4(2) 304.060 599.396 Article 4(2)
Pajak lainnya - 22.073 Others taxes
10.386.324 18.644.764
Total 11.715.604 23.857.126 Total
81
Page 314
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan c. Corporate income tax expense
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government issued
menerbitkan Undang-Undang Republik Law of the Republic of Indonesia Number 7
Indonesia Nomor 7 Tahun 2021, yang Year 2021 which stipulates the tax rates for
menetapkan perubahan tarif pajak penghasilan corporate income taxpayers and permanent
wajib pajak badan dalam negeri atau bentuk establishments entities become 22%
usaha tetap menjadi 22% yang mulai berlaku effectively for fiscal year 2022.
pada tahun pajak 2022.
Perusahaan Terbuka yang memenuhi syarat- Publicly Listed Companies which fulfill certain
syarat tertentu dalam PMK No. 40 Tahun 2023 requirements in PMK No. 40 year 2023 are
dapat memperoleh tarif sebesar 3% lebih entitled to obtain a rate amounting to 3%
rendah dari tarif Pajak Penghasilan Badan lower than the applicable Corporate Income
yang berlaku. Dalam hal Perusahaan Tax rate. In the event that the Company fulfills
memenuhi syarat-syarat tersebut, Perusahaan the requirements, the Company can obtain a
dapat memperoleh tarif Pajak Penghasilan lower Corporate Income Tax rate for the
Badan lebih rendah untuk Tahun Pajak yang relevant Fiscal Year. The tax rates will be
bersangkutan. Tarif pajak tersebut akan used as reference to measure the Company’s
digunakan sebagai acuan untuk pengukuran deferred tax assets as of December 31, 2024.
aset pajak tangguhan Perusahaan per
31 Desember 2024.
Pada tahun 2025, Perusahaan sudah tidak lagi In 2025, the Company no longer met certain
memenuhi syarat-syarat tersebut sehingga requirements and therefore used the
menggunakan tarif Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax rate of 22%.
sebesar 22%.
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk Corporate income tax computations for the
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember years ended December 31, 2025 and 2024 are
2025 dan 2024 didasarkan pada estimasi based on estimated taxable income (loss)
perhitungan laba (rugi) kena pajak di bawah ini calculated below and are used by the
dan digunakan untuk Perusahaan sebagai Company as the underlying to complete the
dasar untuk menyelesaikan Surat Annual Corporate Income Tax Returns.
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan
Badan.
Rincian beban pajak penghasilan neto Grup The details of the Group’s net income tax
adalah sebagai berikut: expense are as follows:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Perusahaan Company
Tangguhan (3.269.268) 971.216 Deferred
(3.269.268) 971.216
Entitas anak Subsidiaries
Kini (14.265.095) (20.916.052) Current
Tangguhan 2.301.648 1.618.177 Deferred
Penyesuaian tahun sebelumnya - (455.852) Prior year adjustment
(11.963.447) (19.753.727)
Total beban Total income tax
pajak penghasilan - neto (15.232.715) (18.782.511) expense - net
82
Page 315
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Corporate income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak The reconciliation between profit (loss) before
penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax per consolidated statements of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian or loss and other comprehensive income and
dengan estimasi laba (rugi) kena pajak adalah estimated tax income (loss) is as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Laba (rugi) sebelum Profit (loss) before income tax
pajak penghasilan menurut per consolidated statement
laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 3.163.709.046 (1.529.680.956) comprehensive income
Dikurangi: laba (rugi) sebelum pajak Less: Subsidiaries’ profit (loss)
Entitas anak dan eliminasi before tax and consolidated
konsolidasi antar Perusahaan 183.870.750 (143.894.588) intercompany elimination
Laba (rugi) sebelum pajak Profit (loss) before income tax -
penghasilan - Perusahaan 2.979.838.296 (1.385.786.368) the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Penyisihan atas liabilitas Provision for
imbalan kerja karyawan (23.040.954) (5.311.333) employees benefits
Penyisihan kerugian atas penurunan nilai - 6.406 Allowance for impairment losses
Beda tetap: Permanent differences:
Penghasilan lain yang telah dikenakan Other income already subjected
pajak penghasilan yang bersifat final to final income tax and
dan beban yang tidak dapat dikurangkan (3.101.711.663) 812.031.206 non-deductible expenses
Estimasi rugi pajak tahun berjalan (144.914.321) (579.060.089) Estimated taxable loss
Beban pajak penghasilan - - Corporate income tax expense
Rugi pajak Perusahaan yang dibawa ke masa Tax losses carry forward that can be used as
depan, yang dapat dipakai sebagai kompensasi compensation by the Company to deduct
pengurang penghasilan kena pajak di masa income tax in the next five years are as follows:
lima tahun mendatang, terjadi di tahun pajak
berikut:
Total
Tahun 2025 2024 Years
2020 - 1.397.734.664 2020
2021 1.191.125.904 1.191.125.904 2021
2022 865.399.749 865.399.749 2022
2023 311.959.746 311.959.746 2023
2024 579.060.089 579.060.089 2024
2025 144.914.321 - 2025
Total 3.092.459.809 4.345.280.152 Total
83
Page 316
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Corporate income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak expense which is computed using the
yang berlaku dari laba (rugi) sebelum pajak applicable tax rate from profit (loss) before
penghasilan. dengan beban pajak penghasilan income tax. with income tax expense as
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi presented in the consolidated statement of
dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada for the years ended December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2024 are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Laba (rugi) sebelum Profit (loss) before income tax
pajak penghasilan menurut per consolidated statement
laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 3.163.709.046 (1.529.680.956) comprehensive income
Dikurangi: laba (rugi) sebelum pajak Less: Subsidiaries’ income(loss)
entitas anak dan eliminasi before tax and consolidated
konsolidasi antar Perusahaan 183.870.750 (143.894.588) intercompany elimination
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan - Profit (loss) before income tax -
Perusahaan 2.979.838.296 (1.385.786.368) the Company
(Beban) manfaat pajak penghasilan dengan Income tax (expenses) benefit using
tarif pajak yang berlaku (655.564.425) 263.299.410 applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap: Permanent differences:
Penghasilan lain yang telah dikenakan Other income already subjected
pajak penghasilan yang bersifat final to final income tax and
dan beban yang tidak dapat dikurangkan 682.376.566 (154.285.928) non-deductible expenses
Efek perubahan tarif pajak 1.799.742 - Effect of changes in tax rate
Pajak tangguhan yang tidak diakui (31.881.151) (110.021.417) Unrecognized deferred tax
Pajak kini entitas anak (14.265.095) (20.916.052) Current tax of subsidiaries
Pajak tangguhan entitas anak 2.301.648 1.618.177 Deferred income tax of subsidiaries
Penyesuaian pajak kini entitas anak - (455.852) Adjustment of current tax of subsidiary
Pajak tangguhan efek kombinasi bisnis - 1.979.151 Deferred tax effect on business combination
Beban pajak penghasilan (15.232.715) (18.782.511) Income tax expense
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
Dikreditkan/
(Dibebankan) ke
Penghasilan
Dikreditkan/ komprehensif
(dibebankan) ke lain/
laporan Credited/
31 Desember Efek dari laba rugi/ (charged) 31 Desember
2024/ dekonsolidasi/ Credited / to other 2025/
December 31, Effect on (charged) to comprehensive Translasi/ December 31,
2024 deconsolidation profit or loss income Translation 2025
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja
karyawan 6.681.465 - (3.269.268) (104.301) - 3.307.896 Employee benefits liability
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang 1.978 - - - - 1.978 of receivables
Entitas anak 5.341.791 (348.901) 1.174.952 329.666 - 6.497.508 Subsidiaries
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Perusahaan (681.462) - 681.462 - - - The Company
Neto 11.343.772 (348.901) (1.412.854) 225.365 - 9.807.382 Net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas anak 490.430 - (445.234) 13.129 586 58.911 Subsidiaries
Neto 490.430 - (445.234) 13.129 586 58.911 Net
84
Page 317
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
d. Pajak tangguhan (lanjutan) d. Deferred tax (continued)
Dikreditkan/
(Dibebankan) ke
Penghasilan
Dikreditkan/ komprehensif
(dibebankan) ke lain/
laporan Credited/
31 Desember Efek dari laba rugi/ (charged) 31 Desember
2023/ dekonsolidasi/ Credited / to other 2024/
December 31, Effect on (charged )to comprehensive December 31,
2023 deconsolidation profit or loss income 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja karyawan 8.090.900 - (1.009.153 ) (400.282 ) 6.681.465 Employee benefits liability
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang 762 - 1.216 - 1.978 of receivables
Entitas anak 3.588.567 (111.508) 1.880.536 (15.804 ) 5.341.791 Subsidiaries
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Perusahaan (2.660.615 ) - 1.979.153 - (681.462 ) The Company
Neto 9.019.614 (111.508) 2.851.752 (416.086 ) 11.343.772 Net
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas anak 204.482 - 262.359 23.589 490.430 Subsidiaries
Neto 204.482 - 262.359 23.589 490.430 Net
Pemanfaatan aset pajak tangguhan yang diakui The utilization of deferred tax assets recognized
oleh Perusahaan bergantung pada kecukupan by the Company is dependent upon future
penghasilan kena pajak di masa mendatang taxable income in excess of income arising from
yang melebihi penghasilan yang timbul dari the reversal of existing taxable temporary
pembalikan perbedaan pajak temporer yang differences. The Company’s deferred tax
ada. Aset pajak tangguhan yang terkait dengan assets pertaining to the total estimated tax
total estimasi kerugian fiskal Perusahaan dan losses carryforward and changes in fair value of
perubahan nilai wajar investasi yang masih investments as of December 31, 2025, of
dapat dimanfaatkan pada tanggal 31 Desember Rp704,884,059 are not recognized in the
2025 sebesar Rp704.884.059 tidak dicatat consolidated financial statements as of
dalam laporan keuangan konsolidasian tanggal December 31, 2025, as the estimated losses
31 Desember 2025, karena estimasi kerugian carried forward may not be used to offset future
yang masih dapat dimanfaatkan tersebut taxable income.
mungkin tidak dapat digunakan untuk
menandingi penghasilan kena pajak di masa
mendatang.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company
menelaah nilai tercatat aset pajak tangguhan reviewed the carrying amount of deferred tax
dan menguranginya sepanjang kemungkinan asset and reduced it to the extent it is probable
besar dapat dimanfaatkan. to be utilized.
e. Klaim atas pengembalian pajak e. Claims for tax refund
Perusahaan The Company
Pada tanggal 29 September 2025, Pengadilan On September 29, 2025, the Tax Court issued a
Pajak telah mengeluarkan keputusan yang decision which fully granted the Company's
mengabulkan seluruh permohonan banding appeal on August 27, 2024 for the tax
yang diajukan oleh Perusahaan pada tanggal underpayment assessment letter (SKPKB) on
27 Agustus 2024 atas Surat Ketetapan Pajak income tax article 21 for the fiscal year 2020
Kurang Bayar (SKPKB) Pajak Penghasilan dated September 20, 2023, with a total
Pasal 21 Tahun Pajak 2020 tertanggal 20 amounting to Rp62,589,975. The Company
September 2023, dengan nilai sebesar received the tax refund in November 2025.
Rp62.589.975. Perusahaan telah menerima
pengembalian pajak tersebut pada bulan
November 2025.
85
Page 318
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
e. Klaim atas pengembalian pajak (lanjutan) e. Claims for tax refund (continued)
Perusahaan The Company
Pada tahun 2023, Perusahaan telah mengajukan In 2023, the Company submitted claims for VAT
restitusi PPN untuk masa pajak tahun 2022 refunds for 2022 fiscal year totaling
dengan total Rp61.505.246. Pada bulan Mei Rp61,505,246. In May 2024, the Company
2024, Perusahaan telah menerima restitusi PPN received VAT refunds amounting to
sebesar Rp61.414.535. Perusahaan telah Rp61,414,535. The Company has recorded the
mencatat selisih atas tidak terpulihkannya klaim difference in the unrecoverable claim for tax
pengembalian pajak sebagai bagian dari refund as part of other operating income
pendapatan (beban) operasi lainnya - neto. (expense) - net.
Entitas Anak Subsidiary
Pada tahun 2023, GDIK mengajukan restitusi In 2023, GDIK submitted claims for VAT refunds
PPN untuk masa pajak tahun 2022 dengan total for the 2022 fiscal year totaling Rp8,352,929. In
Rp8.352.929. Pada bulan Agustus 2024, GDIK August 2024, GDIK received an overpayment
menerima surat ketetapan lebih bayar (SKPLB) tax assessment letter (SKPLB) for the
untuk masa pajak bulan Desember 2022 sebesar December 2022 tax period amounting to
Rp3.212.362 dan telah menerima pengembalian Rp3,212,362 and received such a refund of VAT
PPN tersebut pada bulan September 2024. in September 2024.
Pada bulan Oktober 2024, GDIK telah menerima In October 2024, GDIK received SKPKBs for the
SKPKB untuk masa pajak bulan Februari - tax period February - November 2022 totaling
November 2022 dengan total sebesar Rp969,503 and charged such tax
Rp969.503 dan telah dibebankan sebagai bagian underpayment as part of other operating income
dari pendapatan (beban) operasi lainnya - neto. (expenses) - net.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the completion date of these consolidated
keuangan konsolidasian ini, GDIK dalam proses financial statements, GDIK is in the process of
mengajukan klaim ke Direktorat Jenderal Pajak submitting a claim to the Directorate General of
untuk sisa restitusi yang belum di setujui. Taxes for the remaining restitution that has not
been approved.
f. Pajak penghasilan Pilar 2 f. Pillar 2 income taxes
Aturan Pajak Minimum Global (Global Anti-base The Global Anti-base Erosion Rule (“Pillar 2”
Erosion Rule atau model “Pilar 2”) telah diadopsi model) were adopted in Indonesia were adopted
di Indonesia melalui PMK 136/2024 yang berlaku in Indonesia through PMK 136/2024 effective
efektif mulai 1 Januari 2025 (Catatan 2q). starting January 1, 2025 (Note 2q). According to
Berdasarkan aturan tersebut, Grup dikategorikan these rules, the Group is considered a
sebagai Entitas Konstituen dari PT Elang Constituent Entity of PT Elang Mahkota
Mahkota Teknologi Tbk, entitas induk utama Teknologi Tbk, the ultimate parent entity (“UPE”)
(“UPE”) yang berdomisili di Indonesia, yang domiciled in Indonesia, which an in-scope
merupakan Perusahaan Multinasional yang Multinational Enterprise to which the Pillar 2 rules
wajib menerapkan ketentuan Pilar 2. shall be applied.
86
Page 319
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
f. Pajak penghasilan Pilar 2 (lanjutan) f. Pillar 2 income taxes (continued)
UPE telah melakukan evaluasi atas potensi The UPE has performed an assessment of its
eksposur terhadap pajak penghasilan Pilar 2 potential exposure to Pillar 2 income taxes based
berdasarkan (Country by Country Report or on the 2025 CbCR and financial information for
“CbCR”) dan informasi keuangan tahun 2025 the constituent entities within the UPE. Based on
untuk entitas‑entitas konstituen dalam UPE. available data, all of the jurisdictions in which the
Berdasarkan data yang tersedia, seluruh UPE operates passed the transitional safe
yurisdiksi dimana UPE beroperasi memenuhi harbour (“TSH”) test, except for Indonesia.
pengujian transitional safe harbour (“TSH”), However, the Group will not be required to pay
kecuali untuk yurisdiksi di Indonesia. Namun, Pillar 2 top-up tax for the year ended December
Grup tidak akan dikenakan pajak tambahan Pilar 31, 2025, as Group’s simplified effective tax rate
2 untuk tahun yang berakhir tanggal is above 16%.
31 Desember 2025, karena tarif pajak efektif
yang disederhanakan Grup adalah di atas 16%.
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka pendek Short-term employee benefits liability
Akun ini terdiri dari akrual beban gaji dan tunjangan This account consists of accrual for employees
karyawan: salaries and benefits:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefits
karyawan jangka pendek 32.636.454 40.973.467 liabilities
Liabilitas imbalan pasca kerja Liabilities for post-employment benefits
Liabilitas imbalan pasca kerja ditentukan The liabilities for post-employment benefits liabilities
berdasarkan perhitungan aktuaris independen. were determined based on independent actuarial
Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits dalam calculation performed by Actuarial Consulting Office
laporannya tertanggal 20 Februari 2026 untuk tahun Steven & Mourits as shown in their report dated
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, February 20, 2026 for the year ended
yang menggunakan metode “Projected Unit Credit”. December 31, 2025, using the “Projected Unit
Credit” method.
Grup mencatat tambahan liabilitas imbalan pasca The Group provides for employee service
kerja untuk memenuhi batas minimum yang harus entitlements in order to meet the minimum benefits
dibayarkan kepada karyawan yang berhak required to be paid to qualified employees. as
sebagaimana diharuskan berdasarkan peraturan required under applicable law and regulation.
dan perundang-undangan.
87
Page 320
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
Liabilitas imbalan pasca kerja (lanjutan) Liabilities for post-employment benefits (continued)
Asumsi-asumsi signifikan yang digunakan pada The significant assumptions used for the said
perhitungan aktuaria tersebut pada tanggal actuarial calculations as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai 2024 were as follows:
berikut:
2025
Tingkat diskonto tahunan 6,4% - 6,75% Annual discount rate
Proyeksi tingkat kenaikan Future annual salary
gaji tahunan 3,00% - 6,00% increase rate
Tingkat cacat 10% dari tingkat mortalita/ from mortality rate Disability rate
Umur pensiun 56 tahun/years Retirement age
Tingkat pengunduran diri 10% di usia 25 dan berkurang secara linier Turnover rate
ke 1,0% di usia 45 dan setelahnya/10% for
ages 25 and reducing linearly to 1.0% for age 45
and thereafter
Referensi tingkat kematian Tabel Mortalita Indonesia IV 2019/Indonesia Mortality rate reference
Mortality Table IV 2019
2024
Tingkat diskonto tahunan 7,15% Annual discount rate
Proyeksi tingkat kenaikan Future annual salary
gaji tahunan 3,00% - 6,00% increase rate
Tingkat cacat 10% dari tingkat mortalita/ from mortality rate Disability rate
Umur pensiun 56 tahun/years Retirement age
Tingkat pengunduran diri 10% di usia 25 dan berkurang secara linier Turnover rate
ke 1,0% di usia 45 dan setelahnya/10% for
ages 25 and reducing linearly to 1.0% for age 45
and thereafter
Referensi tingkat kematian Tabel Mortalita Indonesia IV 2019/Indonesia Mortality rate reference
Mortality Table IV 2019
Tabel-tabel berikut menunjukkan ringkasan The following tables summarize the components of
komponen liabilitas dan beban liabilitas imbalan Iiabilities and expenses for post-employment
pasca kerja karyawan: benefits:
a. Mutasi liabilitas imbalan pasca kerja a. The movements in liabilities for post
karyawan employment benefits
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 45.446.093 54.459.453 Beginning balance
Beban imbalan kerja (14.651.083) (6.178.967) Employee benefit expense
Pendapatan komprehensif lain 426.145 (2.307.866) Other comprehensive income
Subtotal 31.221.155 45.972.620 Subtotal
Pengurangan dari dekonsolidasi Disposal due to deconsolidation
entitas anak (1.671.069) (526.527) of subsidiaries
Saldo akhir 29.550.086 45.446.093 Ending balance
88
Page 321
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
Liabilitas imbalan pasca kerja (lanjutan) Liabilities for post-employment benefits (continued)
b. Beban imbalan kerja b. Employee benefits expense
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Biaya jasa kini 5.523.021 11.379.194 Current service cost
Biaya bunga 2.061.679 2.540.052 Interest cost
Biaya jasa lalu atas kurtailmen (14.976.918) (16.005.587) Past service cost due to curtailment
Pembayaran imbalan Benefits paid
(selain biaya terminasi) (7.567.214) (5.052.711) (excluding termination cost)
Penyesuaian liabilitas atas karyawan Net liability assumed due to
transfer-neto 336.677 (285.969) employee transfers - net
Penyesuaian manfaat jasa lalu (28.328) 1.246.054 Adjustment past service cost
Beban imbalan kerja (Catatan 28) (14.651.083) (6.178.967) Employee benefits expense (Note 28)
c. Mutasi nilai kini kewajiban imbalan kerja c. Movements of the present value of benefit
obligations
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Saldo awal 45.446.093 54.459.453 Beginning balance
Biaya jasa kini 5.523.021 11.379.194 Current service cost
Biaya bunga 2.061.679 2.540.052 Interest cost
Biaya jasa lalu atas kurtailmen (14.976.918) (16.005.587) Past service cost due to curtailment
Penyesuaian liabilitas atas karyawan Net liability assumed due to
transfer-neto 336.677 (285.969) employee transferred - net
Penyesuaian masa manfaat jasa lalu (28.328) 1.246.054 Adjustment past service cost
Pembayaran imbalan kerja (7.567.214) (5.052.711) Benefit payments
(Keuntungan)/kerugian yang
diakui pada penghasilan (Gain)/loss recognized in other
komprehensif lain 426.145 (2.307.866) comprehensive income
Subtotal 31.221.155 45.972.620 Subtotal
Pengurangan dari dekonsolidasi Disposal due to deconsolidation
entitas anak (1.671.069) (526.527) of subsidiaries
Saldo akhir 29.550.086 45.446.093 Ending balance
Tabel berikut menunjukkan analisa sensitivitas The following table demonstrates
liabilitas imbalan kerja karyawan ditentukan the sensitivity analysis of the liabilities for
berdasarkan kemungkinan perubahan asumsi employee benefits which has been determined
yang terjadi pada tanggal 31 Desember 2025. based on reasonably possible changes of
dengan asumsi lainnya dianggap tetap: the respective assumptions occurring as of
December 31, 2025, while holding all other
constant consumption:
Dampak terhadap liabilitas imbalan kerja karyawan/
Impact on liabilities for employee benefits
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in assumptions Increase in assumptions Decrease in assumptions
Tingkat diskonto tahunan 1% (3.032.706) 3.528.411 Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 3.720.797 (3.243.315) Annual salary increase rate
89
Page 322
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
Liabilitas imbalan pasca kerja (lanjutan) Liabilities for post-employment benefits (continued)
Durasi rata-rata tertimbang kewajiban imbalan pasti The weighted average duration of the defined
pada akhir periode pelaporan antara benefit obligation at the end of reporting period are
11,59 - 26,53 tahun. ranging from 11.59 - 26.53 years.
Jadwal jatuh tempo dari kewajiban imbalan pasca The maturity profile of employee benefit liabilities
kerja tanpa diskonto pada tanggal 31 Desember undiscounted as of December 31, 2025 is as
2025 adalah sebagai berikut: follows:
2025
1 tahun 2.626.291 Within one year
2-5 tahun 3.319.306 2-5 years
6-10 tahun 17.777.965 6-10 years
Lebih dari 10 tahun 147.328.589 More than 10 years
21. KOMPENSASI BERBASIS SAHAM 21. SHARE-BASED COMPENSATION
a. Hak Apresiasi Saham (“SAR”) a. Share Appreciation Rights (“SAR”)
Perusahaan memberikan SAR Seri C kepada The Company grants SAR series C to
peserta yang memenuhi syarat yang ditentukan participants who meet the conditions
oleh Perusahaan. SAR terdapat dua tipe yaitu determined by the Company. SAR has 2 types
Performance Grant dan Hire Grant. which are Performance Grant and Hire Grant.
Performance Grant vest sebesar 0% di tahun Performance Grant vest at 0% in the first year,
pertama, 50% di tahun kedua, 25% di tahun 50% in the second year, 25% in the third year
ketiga, dan 25% di tahun keempat dari tanggal and 25% in the fourth year from the grant date.
pemberian. Hire Grant vest sebesar 75% di Hire Grant vest 75% in the third year, and 25%
tahun ketiga dan 25% di tahun keempat dari in the fourth year from the grant date. Vesting
tanggal pemberian. Vesting bisa diubah sesuai can be amended according to the Company’s
kebijakan Perusahaan. policy.
Nilai wajar opsi saham yang diberikan The fair value of share options granted is
diperkirakan pada tanggal pemberian estimated at the date of grant using a Binominal
menggunakan model Binominal Option Pricing, Option Pricing model, taking into account the
dengan mempertimbangkan syarat dan terms and conditions on which the share
ketentuan opsi saham yang diberikan. options were granted.
Harga pelaksanaan opsi saham sama dengan The exercise price of the share options is equal
harga pasar saham yang mendasari pada to the market price of the underlying shares on
tanggal pemberian. Jangka waktu kontrak opsi the date of grant. The contractual term of the
saham adalah sepuluh tahun dan akan share options is ten years and will be settled in
diselesaikan secara tunai dan atau penerbitan cash and/or equity issuance in accordance with
ekuitas sesuai dengan keputusan Perusahaan. the Company's decision. The Company does
Perusahaan tidak memiliki praktik masa lalu not have a past practice of cash settlement for
dari penyelesaian kas untuk penghargaan ini, these awards, accordingly, the Company
sehingga Perusahaan memutuskan SAR ini decided that the SAR was categorized as an
dikategorikan sebagai instrumen ekuitas. equity instrument.
Pada tahun 2021, seluruh hak SAR telah In 2021, all SAR rights had been converted to
dikonversi ke saham sebesar Rp80.926.424 shares amounting to Rp80,926,424 with a
dengan periode vesting sampai dengan 2025. vesting period until 2025. As of December 31,
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, 2025 and 2024, the unvested SAR amounted
nilai SAR yang masih belum vesting masing- to nil and Rp50,775, respectively.
masing sebesar nihil dan Rp50.775.
90
Page 323
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
21. KOMPENSASI BERBASIS SAHAM (lanjutan) 21. SHARE-BASED COMPENSATION (continued)
a. Hak Apresiasi Saham (“SAR”) (lanjutan) a. Share Appreciation Rights (“SAR”)
(continued)
Pada tahun 2025, salah satu Entitas Anak In 2025, one of the Subsidiary issued SAR to
memberikan SAR kepada peserta yang participants who meet the conditions specified
memenuhi syarat yang ditentukan oleh Entitas by the Subsidiary. As of December 31, 2025,
Anak. Pada tanggal 31 Desember 2025, SAR SAR granted amounted to 32,500 shares option
yang sudah diberikan sebanyak 32.500 opsi with an exercise price of Rp50 (full amount).
saham dengan harga pelaksanaan sebesar The vesting period is 4 years, that will be settled
Rp50 (angka penuh). Jangka waktu vesting in equity issuance in accordance with the
adalah 4 tahun, yang akan diselesaikan melalui Subsidiary’s decision. Compensation costs and
penerbitan ekuitas sesuai dengan keputusan balance of other equity recognized for the years
Entitas Anak. Beban dan saldo ekuitas lainnya ended December 31, 2025 is amounting to
yang diakui pada tanggal 31 Desember 2025 Rp18,459,569.
adalah sebesar Rp18.459.569.
b. Penerbitan MESOP b. Issuance of MESOP
Pada tanggal 15 Oktober 2021, Perusahaan On October 15, 2021, the Company obtained an
mendapatkan pengumuman dari PT Bursa Efek announcement from the Indonesia Stock
Indonesia untuk menerbitkan MESOP dengan Exchange to issue MESOP with a total of
total 5.060.345.150 (angka penuh) lembar 5,060,345,150 (full amount) shares and an
saham dan harga pelaksanaan Rp783 (angka exercise price of Rp783 (full amount).
penuh).
Pemegang saham Perusahaan telah The shareholders of the Company has
menyetujui rencana penerbitan MESOP II approved the issuance plan of MESOP II based
berdasarkan Akta Notaris Aulia Taufani, S.H., on Notarial Deed No. 97 dated May 25, 2023 of
No. 97 tanggal 25 Mei 2023, sesuai dengan Aulia Taufani, S.H., pursuant to such approval,
persetujuan tersebut, PT Bursa Efek Indonesia PT Bursa Efek Indonesia has made an
telah menerbitkan pengumuman melalui surat announcement through letter No. Peng-ESP-
nomor Peng-ESP-00005/BEI.PP2/07-2023 00005/BEI.PP2/07-2023 regarding the pre-
perihal rincian pra-pencatatan saham hasil listing of MESOP II shares with a total of
MESOP II dengan jumlah 4.019.592.620 4,019,592,620 shares, an exercise price of
lembar saham, harga pelaksanaan Rp189 Rp189 (full amount) per share, and with shares
(angka penuh) per saham dan dengan tanggal pre-listing date as of July 14, 2023. As of
pra-pencatatan saham terhitung sejak 14 Juli December 31, 2025, there are no MESOP II
2023. Sampai dengan 31 Desember 2025, granted to employees.
belum ada MESOP II yang diberikan kepada
karyawan.
Tujuan MESOP ini adalah untuk The objective of the MESOP is to retain
mempertahankan karyawan yang kontribusinya employees whose contributions are critical to
sangat penting untuk pertumbuhan jangka the Company’s long-term growth and
panjang dan profitabilitas Perusahaan dan profitability and provide rewards and incentives
untuk memberikan penghargaan dan insentif that can spur the participants’ performance.
yang dapat memacu kinerja peserta.
MESOP dilaksanakan dalam 4 periode vesting MESOP is implemented in 4 vesting periods of
Hak Opsi selama jangka waktu 4 tahun setelah Right Option for 4 years after MESOP is
MESOP diberikan, selama karyawan efektif granted, as long as the employees are
bekerja di Grup. effectively working in the Group.
91
Page 324
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
21. KOMPENSASI BERBASIS SAHAM (lanjutan) 21. SHARE-BASED COMPENSATION (continued)
b. Penerbitan MESOP (lanjutan) b. Issuance of MESOP (continued)
Pihak yang memenuhi syarat untuk menerima Those entitled to this program are the
MESOP adalah karyawan Perusahaan dan employees of Company and the subsidiaries
entitas anak yang laporan keuangannya whose financial statements are consolidated
dikonsolidasikan dengan Perusahaan. into the Company.
Opsi saham yang diberikan selama tahun Share options granted during the year were nil
berjalan adalah berjumlah nihil (2024: nihil) dan (2024: nil) with fair falue at grant date
nilai wajar saat tanggal pemberian opsi yaitu amounting to nil per share option (2024: nil).
nihil per opsi saham (2024: nihil).
Opsi saham yang tidak dieksekusi selama Share options forfeited during the year were
tahun berjalan adalah berjumlah 181.700 181,700 (2024: 166,800,400). Share options
(2024: 166.800.400). Opsi saham yang dapat exercisable and outstanding as of December
dieksekusi dan beredar pada tanggal 31, 2025 are 3,634,752,600 and 4,211,573,300
31 Desember 2025 adalah masing-masing (December 31, 2024: 3,657,089,800 and
berjumlah 3.634.752.600 dan 4.211.573.300 4,253,598,500), respectively.
(31 Desember 2024: 3.657.089.800 dan
4.253.598.500).
Opsi saham yang telah dieksekusi selama Share options that have been exercised during
tahun berjalan adalah berjumlah 27.069.900 the year were 27,069,900 (2024: 21,669,100).
(2024: 21.669.100).
Rata-rata tertimbang harga saham pada tanggal The weighted average share price on the
eksekusi selama tahun berjalan adalah Rp142 exercise date during the year was Rp142
(2024: Rp135) (angka penuh). (2024: Rp135) (full amount).
Nilai wajar dari setiap hak opsi yang The fair value of each option right with equity-
diselesaikan dengan instrumen ekuitas, untuk settled payment, for the shares to be issued on
saham yang diterbitkan pada tanggal exercise date, was estimated on the grant date
pelaksanaan, diestimasi pada setiap tanggal using market price whereby the Company in
pemberian hak opsi dengan menggunakan substance will pay on behalf of the Group’s
harga pasar untuk saham yang Perusahaan employees and the black-scholes merton
akan bayarkan atas nama karyawan Grup dan (“BSM”) option pricing model whereby the
model "black-scholes merton" (“BSM”) untuk Group’s employees will pay.
saham yang Karyawan Grup akan bayarkan
sendiri.
BSM Model menggunakan asumsi utama BSM model uses the following primary
sebagai berikut: assumptions:
Harga saham saat tanggal pemberian opsi Share’s price at grant date
(angka penuh) Rp665 - Rp740 (full amount)
Harga pelaksanaan opsi (angka penuh) Rp783 Exercise price of option (full amount)
Nilai wajar opsi pada tanggal pemberian Fair value of option at grant date
(angka penuh) Rp113 - Rp335 (full amount)
Volatilitas harga saham yang diharapkan 58,05% - 59,78% Exercise volatility of stock price
Suku bunga bebas risiko 1,64% - 3,80% Risk-free interest rate
92
Page 325
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
21. KOMPENSASI BERBASIS SAHAM (lanjutan) 21. SHARE-BASED COMPENSATION (continued)
b. Penerbitan MESOP (lanjutan) b. Issuance of MESOP (continued)
Sisa umur kontrak untuk opsi saham pada Remaining contract life of share option as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- December 31, 2025 and 2024 are 0.33 and
masing 0,33 dan 1,25 tahun. 1.25 years, respectively.
Beban kompensasi yang diakui untuk tahun Compensation costs recognized for the years
yang berakhir pada 31 Desember 2025 dan ended December 31, 2025 and 2024
2024 masing-masing adalah sebesar amounting to Rp38,421,075 and Rp74,106,193
Rp38.421.075 dan Rp74.106.193 (termasuk (including tax expenses), respectively,
beban pajak) yang dicatat sebagai bagian dari recorded as part of general and administrative
beban umum dan administrasi dalam laporan expenses in the consolidated statement of profit
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income (Note
konsolidasian (Catatan 28). Saldo ekuitas lain- 28). The balance of other equity balance
lain yang diakui atas transaksi ini pada tanggal recognized as at December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing amounted to Rp1,422,980,401 and
adalah sebesar Rp1.422.980.401 dan Rp1,383,598,661, respectively. The balance of
Rp1.383.598.661. Saldo kewajiban pajak yang tax liabilities borne by the Company as of
ditanggung oleh Perusahaan atas transaksi ini December 31, 2025 and 2024 amounting to
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Rp8,934,130 and Rp15,081,925, respectively,
adalah masing-masing sebesar Rp8.934.130 were recorded as share-based payments
dan Rp15.081.925 yang dicatat sebagai liabilities in the consolidated statement of
liabilitas atas pembayaran berbasis saham financial position.
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
22. MODAL SAHAM DAN SAHAM TREASURI 22. SHARE CAPITAL AND TREASURY SHARES
Modal saham Share capital
31 Desember 2025 December 31, 2025
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the resolution of shareholders of
Perusahaan tentang perubahan Anggaran Dasar the Company regarding the amendment to the
yang diaktakan melalui Akta Notaris Aulia Taufani, articles of association, notarized by Notarial Deed
S.H., No. 62 tanggal 17 Juni 2025 dan telah No. 62 dated June 17, 2025 of Aulia Taufani, S.H.
mendapatkan penerimaan pemberitahuan which has been acknowledged by the Minister of
perubahan anggaran dasar Perusahaan dari Law of Republic of Indonesia based on its letter
Menteri Hukum Republik Indonesia melalui Surat number AHU-AH.01.03-0167807 dated June 26,
No. AHU-AH.01.03-0167807 tanggal 26 Juni 2025, 2025, the Company’s shareholders approved,
para pemegang saham Perusahaan memutuskan, among others:
antara lain sebagai berikut:
- Menyetujui pengeluaran saham baru dalam - Approved the issuance of new shares in
rangka MESOP dengan jumlah 17.744.700 relation to MESOP with a total of 17,744,700
lembar saham. shares.
- Menyetujui untuk meningkatkan modal - Approved the increase in the issued and paid-
ditempatkan dan modal disetor Perusahaan up capital of the Company in connection with
sehubungan dengan pelaksanaan MESOP dari the implementation of the MESOP from
semula 103.121.636.167 lembar saham dengan 103,121,636,167 shares with a total nominal
nilai nominal seluruhnya sebesar value of Rp5,156,081,808 to 103,139,380,867
Rp5.156.081.808 menjadi 103.139.380.867 shares with a nominal value of Rp50 (full
lembar saham masing-masing saham bernilai amount) per share or with a total nominal value
nominal Rp50 (angka penuh) atau dengan nilai of Rp5,156,969,043.
nominal seluruhnya sebesar Rp5.156.969.043.
93
Page 326
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
22. MODAL SAHAM DAN SAHAM TREASURI 22. SHARE CAPITAL AND TREASURY SHARES
(lanjutan) (continued)
Modal saham (lanjutan) Share capital (continued)
31 Desember 2025 (lanjutan) December 31, 2025 (continued)
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the resolution of shareholders of
Perusahaan tentang perubahan Anggaran Dasar the Company regarding the amendment to the
yang diaktakan melalui Akta Notaris Aulia Taufani, articles of association, notarized by Notarial Deed
S.H., No. 131 tanggal 26 November 2025 dan telah No. 131 dated November 26, 2025 of Aulia Taufani,
mendapatkan penerimaan pemberitahuan S.H. which has been acknowledged by the Minister
perubahan anggaran dasar Perusahaan dari of Law of Republic of Indonesia based on its letter
Menteri Hukum Republik Indonesia melalui Surat number AHU-AH.01.03-01252193 dated
No. AHU-AH.01.03-0252193 tanggal 8 Desember December 8, 2025, the Company’s shareholders
2025, para pemegang saham Perusahaan approved, among others:
memutuskan, antara lain sebagai berikut:
- Menyetujui pengeluaran saham baru dalam - Approved the issuance of new shares in
rangka MESOP dengan jumlah 9.325.200 relation to MESOP with a total of 9,325,200
lembar saham. shares.
- Menyetujui untuk meningkatkan modal - Approved the increase in the issued and paid-
ditempatkan dan modal disetor Perusahaan up capital of the Company in connection with
sehubungan dengan pelaksanaan MESOP dari the implementation of the MESOP from
semula 103.139.380.867 lembar saham dengan 103,139,380,867 shares with a total nominal
nilai nominal seluruhnya sebesar value of Rp5,156,969,043 to 103,148,706,067
Rp5.156.969.043 menjadi 103.148.706.067 shares with a nominal value of Rp50 (full
lembar saham masing-masing saham bernilai amount) per share or with a total nominal value
nominal Rp50 (angka penuh) atau dengan nilai of Rp5,157,435,303.
nominal seluruhnya sebesar Rp5.157.435.303.
Rincian kepemilikan saham Perusahaan dengan nilai The Company’s share ownership details with par
nominal Rp50 (angka penuh) per saham pada value of Rp50 (full amount) per share as of
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Kepemilikan/
Shares Issued Percentage Jumlah/
Pemegang Saham and Fully Paid of Ownership Amount Shareholders
PT Kreatif Media Karya 35.122.243.214 34,050% 1.756.112.161 PT Kreatif Media Karya
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk 10.821.706.040 10,491% 541.085.302 PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Willix Halim 1.438.287.844 1,394% 71.914.392 Willix Halim
RD Adi Wardhana Sariaatmadja 772.585.501 0,749% 38.629.275 RD Adi Wardhana Sariaatmadja
Jay Geoffrey Wacher 76.760.511 0,074% 3.838.026 Jay Geoffrey Wacher
Natalia Firmansyah 31.239.223 0,030% 1.561.961 Natalia Firmansyah
Victor Putra Lesmana 16.805.130 0,016% 840.257 Victor Putra Lesmana
Umum 44.691.201.197 43,329% 2.234.560.059 Public
Total saham beredar 92.970.828.660 90,133% 4.648.541.433 Total shares outstanding
Saham treasuri 10.177.877.407 9,867% 508.893.870 Treasury shares
Total saham ditempatkan Total issued and
dan disetor penuh 103.148.706.067 100% 5.157.435.303 fully paid shares
94
Page 327
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
22. MODAL SAHAM DAN SAHAM TREASURI 22. SHARE CAPITAL AND TREASURY SHARES
(lanjutan) (continued)
Modal saham (lanjutan) Share capital (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Berdasarkan keputusan pemegang saham Based on the resolution of shareholders of
Perusahaan tentang perubahan anggaran dasar the Company regarding the amendment to the
yang diaktakan melalui Akta Notaris Aulia Taufani, articles of association, notarized by Notarial Deed
S.H., No. 55 tanggal 28 Mei 2024 dan telah No. 55 dated May 28, 2024 of Aulia Taufani, S.H.,
mendapatkan penerimaan pemberitahuan which has been acknowledged by the Minister of
perubahan anggaran dasar Perusahaan dari Law and Human Rights of Republic of Indonesia
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik based on its letter number AHU-AH.01.03-0123141
Indonesia melalui Surat No. AHU-AH.01.03- dated May 29, 2024, the Company’s shareholders
0123141 tanggal 29 Mei 2024, para pemegang approved, among others:
saham Perusahaan memutuskan, antara lain
sebagai berikut:
- Menyetujui pengeluaran saham baru dalam - Approved the issuance of new shares in
rangka MESOP dengan jumlah 8.830.300 relation to the MESOP with a total of 8,830,300
lembar saham. shares.
- Menyetujui untuk meningkatkan modal - Approved the increase in the issued and paid-
ditempatkan dan modal disetor Perusahaan up capital of the Company in connection with
sehubungan dengan pelaksanaan MESOP dari the implementation of the MESOP from
semula 103.099.967.067 lembar saham dengan 103,099,967,067 shares with a total nominal
nilai nominal seluruhnya sebesar value of Rp5,154,998,353 to 103,108,797,367
Rp5.154.998.353 menjadi 103.108.797.367 shares with a nominal value of Rp50 (full
lembar saham masing-masing saham bernilai amount) per share or with a total nominal value
nominal Rp50 (angka penuh) atau dengan nilai of Rp5,155,439,868.
nominal seluruhnya sebesar Rp5.155.439.868.
Berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Based on the decision of Shareholders of
Perusahaan tentang perubahan anggaran dasar the Company regarding the amendment to the
yang diaktakan melalui Akta Notaris Aulia Taufani, articles of association, notarized by Notarial Deed
S.H., No. 1 tanggal 2 Desember 2024 dan telah No. 1 dated December 2, 2024 of Aulia Taufani,
mendapatkan penerimaan pemberitahuan S.H. which has been acknowledged by the Minister
perubahan anggaran dasar Perusahaan dari of Law of Republic of Indonesia based on its letter
Menteri Hukum Republik Indonesia melalui Surat number AHU-AH.01.03-0216551 dated December
No. AHU-AH.01.03-0216551 tanggal 2 Desember 2, 2024, the Company’s shareholders approved.
2024, para pemegang saham Perusahaan among others:
memutuskan, antara lain sebagai berikut:
- Menyetujui pengeluaran saham baru dalam - Approved the issuance of new shares in
rangka MESOP dengan jumlah 12.838.800 relation to the MESOP with a total of
lembar saham. 12,838,800 shares.
- Menyetujui untuk meningkatkan modal - Approved the increase in the issued and paid-
ditempatkan dan modal disetor Perusahaan up capital of the Company in connection with
sehubungan dengan pelaksanaan MESOP dari the implementation of the MESOP from
semula 103.108.797.367 lembar saham dengan 103,108,797,367 shares with a total nominal
nilai nominal seluruhnya sebesar value of Rp5,155,439,868 to 103,121,636,167
Rp5.155.439.868 menjadi 103.121.636.167 shares with a nominal value of Rp50 (full
lembar saham masing-masing saham bernilai amount) per share or with a total nominal value
nominal Rp50 (angka penuh) atau dengan nilai of Rp5,156,081,808.
nominal seluruhnya sebesar Rp5.156.081.808.
95
Page 328
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
22. MODAL SAHAM DAN SAHAM TREASURI 22. SHARE CAPITAL AND TREASURY SHARES
(lanjutan) (continued)
Modal saham (lanjutan) Share capital (continued)
31 Desember 2024 (lanjutan) December 31, 2024 (continued)
Rincian kepemilikan saham Perusahaan dengan nilai The Company’s share ownership details with par
nominal Rp50 (angka penuh) per saham pada value of Rp50 (full amount) per share as of
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 are as follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Kepemilikan/
Shares Issued Percentage Jumlah/
Pemegang Saham and Fully Paid of Ownership Amount Shareholders
PT Kreatif Media Karya 25.385.649.537 24,617% 1.269.282.477 PT Kreatif Media Karya
PT Elang Mahkota Teknologi. Tbk 10.681.706.040 10,358% 534.085.302 PT Elang Mahkota Teknologi. Tbk
HSBC-Fund SVS A/C Archipelago HSBC-Fund SVS A/C Archipelago
Investment Pte. Ltd. 9.736.593.677 9,442% 486.829.684 Investment Pte. Ltd
Willix Halim 1.438.287.844 1,395% 71.914.392 Willix Halim
RD Adi Wardhana Sariaatmadja 772.585.501 0,749% 38.629.275 RD Adi Wardhana Sariaatmadja
Natalia Firmansyah 31.239.223 0,030% 1.561.961 Natalia Firmansyah
Victor Putra Lesmana 16.805.130 0,016% 840.257 Victor Putra Lesmana
Umum 55.058.769.215 53,393% 2.752.938.460 Public
Total 103.121.636.167 100% 5.156.081.808 Total
Total saham Perusahaan yang dimiliki oleh Dewan Total Company’s shares owned by Board of
Komisaris dan Direksi pada tanggal 31 Desember Commissioners and Board of Directors as of
2025 dan 2024 adalah masing-masing sebesar December 31, 2025 and 2024 are 2,258,917,698
2.258.917.698 lembar saham. shares, respectively.
Saham treasuri Treasury shares
Pada tanggal 25 Maret 2025, Perusahaan On March 25, 2025, the Company announced its
mengumumkan rencana pembelian kembali plan to buy back its shares (“Buyback”) for a
sahamnya (“Pembelian Kembali”) dengan jumlah maximum amount of Rp1,900,000,000.
sebanyak-banyaknya sebesar Rp1.900.000.000. The purpose of this Buyback is to protect and
Tujuan dari Pembelian Kembali ini adalah untuk enhance value for public shareholders, particularly
melindungi dan menciptakan nilai bagi pemegang amidst heightened market volatility and ongoing
saham publik, khususnya di tengah volatilitas pasar macroeconomic uncertainty. The Buyback Program
yang tinggi dan ketidakpastian kondisi makro was implemented in a period of 3 (three) months,
ekonomi saat ini. Program Pembelian Kembali from March 26, 2025 to June 25, 2025.
dilaksanakan untuk periode 3 (tiga) bulan, dari
tanggal 26 Maret 2025 sampai dengan tanggal
25 Juni 2025.
Pada tanggal 3 Juli 2025, Perusahaan On July 3, 2025, the Company announced its plan
mengumumkan rencana pembelian kembali saham to conduct a second phase buyback of its shares
tahap kedua (“Pembelian Kembali Tahap Kedua”) (“Second Phase Buyback”) for a maximum amount
dengan jumlah sebanyak-banyaknya sebesar of Rp1,131,051,130. The said amount represents
Rp1.131.051.130. Jumlah tersebut merupakan sisa the remaining balance of the funds allocated for the
dari dana yang dialokasikan untuk Pembelian share Buyback program, which concluded on
Kembali saham yang telah berakhir pada tanggal June 25, 2025. The Second Phase Buyback
25 Juni 2025. Program Pembelian Kembali Tahap program shall be implemented for a period of 3
Kedua dilaksanakan untuk periode 3 (tiga) bulan, dari (three) months, from July 7, 2025, to October 6,
tanggal 7 Juli 2025 sampai dengan tanggal 6 Oktober 2025.
2025.
96
Page 329
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
22. MODAL SAHAM DAN SAHAM TREASURI 22. SHARE CAPITAL AND TREASURY SHARES
(lanjutan) (continued)
Saham treasuri (lanjutan) Treasury shares (continued)
Pada tanggal 23 Oktober 2025, Perusahaan On October 23, 2025, the Company announced its
mengumumkan rencana pembelian kembali saham plan to conduct a third phase Buyback of its shares
tahap ketiga (“Pembelian Kembali Tahap Ketiga”) (“Third Phase Buyback”) for a maximum amount of
dengan jumlah sebanyak-banyaknya sebesar Rp420,794,872. The said amount represents the
Rp420.794.872. Jumlah tersebut merupakan sisa remaining balance of the funds allocated for the
dari dana yang dialokasikan untuk Pembelian second phase of its share Buyback program, which
Kembali saham tahap kedua yang telah berakhir concluded on October 6, 2025. The Third Phase
pada tanggal 6 Oktober 2025. Program Pembelian Buyback program shall be implemented for a period
Kembali Tahap Ketiga dilaksanakan untuk periode of 3 (three) months, from October 30, 2025 to
3 (tiga) bulan, dari tanggal 30 Oktober 2025 sampai January 29, 2026.
dengan tanggal 29 Januari 2026.
Selama tahun 2025, Perusahaan melakukan During 2025, the Company conducted the Buyback
Pembelian Kembali sejumlah 10.194.877.407 of 10,194,877,407 shares with a total buyback
saham dengan nilai total sebesar Rp1.526.143.214. value amount of Rp1,526,143,214. As of December
Per tanggal 31 Desember 2025, saham atas 31, 2025, the share Buyback registered amounting
Pembelian Kembali yang sudah terdaftar sebesar to 10,177,877,407 shares and subsequently
10.177.877.407 saham dan sisanya sudah terdaftar registered in January 2026.
pada bulan Januari 2026.
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Tambahan modal disetor terdiri dari: Additional paid-in capital consist of:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Selisih nilai nominal dengan Difference in nominal value to
penerimaan setoran modal 27.405.070.773 27.412.478.764 proceeds of share capital
Program kompensasi berbasis saham (Catatan 21) 90.360.399 91.713.894 Share-based compensation plan (Note 21)
Total 27.495.431.172 27.504.192.658 Total
24. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 24. NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun ini menunjukkan kepentingan nonpengendali This account represents non-controlling interests in
pada entitas anak sebagai berikut: the following subsidiaries:
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
BUI 12.317.572 12.770.240 BUI
BID 1.745 (6.257.229) BID
BMI (2.607) (2.617) BMI
BPI - 2.440.305 BPI
Total 12.316.710 8.950.699 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat entitas anak yang memiliki kepentingan subsidiaries that have non-controlling interests that
nonpengendali yang material terhadap Grup. are material to the Group.
97
Page 330
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
25. PENDAPATAN NETO 25. NET REVENUES
Pendapatan terdiri dari: Revenues consist of:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31
2025 2024
Gaming 5.347.192.682 1.752.638.935 Gaming
Online to offline 794.470.412 2.076.394.362 Online to offline
Ritel 301.779.379 581.708.933 Retail
Investasi 66.587.980 49.523.855 Investment
Total 6.510.030.453 4.460.266.085 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada pelanggan no individual customer had a total transaction of
yang secara individu memiliki jumlah transaksi more than 10% of net revenues.
melebihi 10% dari pendapatan neto.
26. BEBAN POKOK PENDAPATAN 26. COST OF REVENUES
Beban pokok pendapatan merupakan biaya Cost of revenues represents the purchase of goods
pembelian atas barang yang dijual oleh Grup, terdiri sold by the Group, consist of:
dari:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31
2025 2024
Gaming 5.146.202.098 1.619.025.049 Gaming
Online to offline 664.215.439 1.925.382.957 Online to offline
Ritel 180.333.685 199.175.294 Retail
Total 5.990.751.222 3.743.583.300 Total
Untuk tahun yang berakhir pada For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada pemasok no individual supplier had a total transaction of more
yang secara individu memiliki jumlah transaksi than 10% of net revenues.
melebihi 10% dari pendapatan neto.
27. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 27. SELLING AND MARKETING EXPENSES
Beban penjualan dan pemasaran terdiri dari: Selling and marketing expenses consist of:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31
2025 2024
Iklan daring 48.635.530 41.968.056 Online advertising
Saluran pembayaran 48.242.706 97.246.834 Payment channel
Investasi 44.722.043 27.436.794 Investment
Online to offline 25.912.647 56.954.023 Online to offline
Iklan luring 23.447.272 35.744.802 Offline advertising
Subsidi fitur 5.984.000 38.098.159 Features subsidy
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp10 miliar (angka penuh)) 15.737.412 30.986.828 (each below Rp10 billion (full amount))
Total 212.681.610 328.435.496 Total
98
Page 331
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Beban umum dan administrasi terdiri dari: General and administrative expenses consist of:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31
2025 2024
Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and
karyawan 270.103.433 541.859.489 employee benefits
Internet, hosting, penyimpanan Internet, hosting, data storage
dan pemeliharaan data 71.114.453 144.193.308 and maintenance
Beban legal dan jasa profesional 68.509.731 138.212.298 Legal and professional fee expenses
Penyusutan aset hak guna Right-of-use asset depreciation
(Catatan 11) 61.094.874 34.219.458 (Note 11)
Beban kompensasi berbasis saham Share-based compensation cost
(Catatan 21) 56.931.419 74.815.505 (Note 21)
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 10 dan 15) 47.740.759 50.719.749 (Notes 10 and 15)
Sewa 18.557.798 17.247.631 Rent
Utilitas dan rekrutmen 12.553.798 19.038.668 Utilities and recruitment
Biaya restrukturisasi 3.047.279 426.287.778 Restructuring costs
Imbalan kerja karyawan Catatan 20b) (14.651.083) (6.178.967) Employee benefits (Note 20b)
Pembalikan beban legal (107.423.003) - Reversal of legal expenses
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp5 miliar (angka penuh)) 2.472.915 10.222.629 (each below Rp5 billion (full amount))
Total 490.052.373 1.450.637.546 Total
29. PENDAPATAN (BEBAN) OPERASI LAINNYA 29. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES)
Pendapatan (beban) operasi lainnya terdiri dari: Other operating income (expenses) consists of:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31
2025 2024
Pendapatan operasi lainnya: Other operating income:
Laba selisih kurs - neto 281.034.313 282.768.599 Gain on foreign exchange - net
Pendapatan dividen 30.105.375 5.084.147 Dividend income
Laba selisih pelepasan aset tetap Gain on disposal of fixed assets
(Catatan 10) 853.221 - (Note 10)
Lain-lain, neto (masing-masing Others, net
di bawah Rp5 miliar (angka penuh)) 25.530.791 6.214.820 (each below Rp5 billion (full amount))
Total pendapatan operasi lainnya 337.523.700 294.067.566 Total other operating income
Beban operasi lainnya: Other operating expenses:
Penurunan nilai aset keuangan (74.242.436) (14.913.474) Impairment of financial assets
Bunga, denda dan beban pajak (10.169.527) (29.410.187) Tax interest, penalties and expenses
Penurunan nilai investasi Impairment of
jangka panjang (5.033.878) - long-term investment
Rugi selisih pelepasan aset takberwujud (739.891) (7.218.714) Loss on foreign exchange - net
Penurunan nilai goodwill - (75.036.842) Impairment of goodwill
Penurunan nilai investasi Impairment of
pada entitas asosiasi - (53.392.830) investment in associate
Rugi selisih pelepasan aset tetap Loss on disposal of fixed assets
(Catatan 10) - (2.098.421) (Note 10)
Lain-lain, neto (masing-masing Others, net
dibawah Rp5 miliar (angka penuh)) (20.244.125) (19.194.732) (each below Rp5 billion (full amount))
Total beban operasi lainnya (110.429.857) (201.265.200) Total other operating expenses
Total pendapatan Total other operating
operasi lainnya - neto 227.093.843 92.802.366 income - net
Laba (rugi) nilai investasi - neto 2.371.550.724 (1.543.100.991) Gain (loss) on investment - net
99
Page 332
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
30. PENDAPATAN (BEBAN) KEUANGAN 30. FINANCE INCOME (EXPENSES)
Pendapatan keuangan terdiri dari: Finance income consists of:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31
2025 2024
Bunga deposito, bank Time deposit, bank
dan obligasi pemerintah dan lainnya 818.135.809 1.037.209.129 and government bonds interest and others
Beban keuangan terdiri dari: Finance costs consist of:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31
2025 2024
Beban bunga sewa (Catatan 11) (8.636.139) (2.238.751) Lease interest expense (Note 11)
Biaya bank dan lainnya (1.283.102) (2.379.366) Bank and other charges
Bunga pinjaman jangka pendek (3.767) (52.905) Short-term loan interest
Total beban keuangan (9.923.008) (4.671.022) Total finance costs
31. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI 31. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCES AND
DENGAN PIHAK BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat hubungan dengan pihak berelasi Nature of relationship with related parties
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang Details of the nature of relationships and types of
material dengan pihak berelasi adalah sebagai material transactions with related parties are as
berikut: follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan Berelasi/ Saldo dan Transaksi/
No. Related Parties Nature of Relationship Balances and Transactions
1. PT Vidio Dot Com Pihak berelasi lainnya/ Pendapatan/
Other related party Revenues
2. PT Allo Fresh Indonesia Pihak berelasi lainnya/ Piutang usaha dan aset kontrak,
Other related party pendapatan, beban penjualan dan
pemasaran, beban umum dan
administrasi/ Trade receivables and
contract assets, revenue, selling and
marketing expenses, general and
administrative expenses
3. PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk Pihak berelasi lainnya/ Pendapatan/
Other related party Revenues
4. PT Sakalaguna Semesta Pihak berelasi lainnya/ Piutang usaha dan aset kontrak,
Other related party uang muka, pendapatan, beban pokok
pendapatan/ Trade receivables and
contract assets, advances, revenues, cost
of revenues
5. PT Screenplay Produksi Pihak berelasi lainnya/ Piutang usaha dan aset kontrak/
Other related party Trade receivables and contract asset
6. PT Indopay Merchant Services Pihak berelasi lainnya/ Utang usaha, beban penjualan
Other related party dan pemasaran/ Trade payables, selling
and marketing expenses
100
Page 333
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
31. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI 31. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCES AND
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Saldo Pihak Berelasi Balances with Related Parties
Piutang usaha dan aset kontrak (Catatan 5) Trade receivables and contract assets (Note 5)
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Sakalaguna Semesta (Catatan 40) 118.582.421 11.120.010 PT Sakalaguna Semesta (Note 40)
PT Screenplay Produksi 2.951.221 - PT Screenplay Produksi
PT Allo Fresh Indonesia 372.397 555.563 PT Allo Fresh Indonesia
PT Vidio Dot Com - 2.803.608 PT Vidio Dot Com
PT Sarana Meditama Internasional - 258.826 PT Sarana Meditama Internasional
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk - 248.586 PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
PT Surya Citra Televisi - 162.188 PT Surya Citra Televisi
Recommerce Singapore Pte Ltd - 132.889 Recommerce Singapore Pte Ltd
PT Unggul Pratama Medika - 122.802 PT Unggul Pratama Medika
Lain-lain (masing-masing - Others
di bawah Rp100 juta (angka penuh)) - 573.473 (each below Rp100 million (full amount))
Total 121.906.039 15.977.945 Total
Dikurangi penyisihan atas penurunan nilai (2.951.221) - Less allowance for impairment
Piutang usaha dan aset kontrak Trade receivables and contract assets
pihak berelasi - neto 118.954.818 15.977.945 related parties - net
Piutang usaha dan aset kontrak dari pihak berelasi Trade receivables and contract assets from related
masing-masing adalah 0,46% dan 0,06% dari total parties represent 0.46% and 0.06% of total assets
aset pada tanggal 31 Desember 2025 dan as of December 31, 2025 and 2024, respectively.
2024.
Piutang lain-lain (Catatan 6) Other receivables (Note 6)
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
iPrice Ventures Sdn Bhd - 889.741 iPrice Ventures Sdn Bhd
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp100 juta (angka penuh)) - 60.234 (each below Rp100 million (full amount))
Total - 949.975 Total
Piutang lain-lain dari pihak berelasi masing-masing Other receivable from related parties represents nil
adalah nihil dan 0,01% dari total aset pada tanggal and 0.01% of total assets as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
101
Page 334
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
31. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI 31. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCES AND
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Saldo Pihak Berelasi (lanjutan) Balances with Related Parties (continued)
Uang Muka Advances
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Sakalaguna Semesta 45.000.000 50.000.000 PT Sakalaguna Semesta
Total 45.000.000 50.000.000 Total
Uang muka kepada pihak berelasi masing-masing Advances to a related party represent 0.17% and
adalah 0,17% dan 0,20% dari total aset pada 0.20% of total assets as of December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2024, respectively.
Aset keuangan lancar lainnya (Catatan 9) Other current financial assets (Note 9)
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Sakalaguna Semesta - 70.000.000 PT Sakalaguna Semesta
iPrice Ventures Sdn Bhd - 20.865.142 iPrice Ventures Sdn Bhd
Total - 90.865.142 Total
Aset keuangan lancar lainnya kepada pihak berelasi Other current financial assets to related parties
masing-masing adalah nihil dan 0,37% dari total represent nil and 0.37% of total assets as of
aset pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively.
2024.
Investasi jangka panjang (Catatan 14) Long-term investment (Note 14)
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Irresbonavenue Selaras Sukses - 1.279.935 PT Irresbonavenue Selaras Sukses
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp100 juta (angka penuh)) - 21.769 (each below Rp100 million (full amount))
Total - 1.301.704 Total
Investasi jangka panjang kepada pihak berelasi Long-term investments to related parties represent
masing-masing adalah nihil dan 0,01% dari total nil and 0.01% of total assets as of
aset pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively.
2024.
102
Page 335
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
31. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI 31. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCES AND
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Saldo Pihak Berelasi (lanjutan) Balances with Related Parties (continued)
Utang usaha (Catatan 16a) Trade payables (Note 16a)
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
PT Indopay Merchant Services 30.003 - PT Indopay Merchant Services
PT Sakalaguna Semesta - 5.000.000 PT Sakalaguna Semesta
PT Recommerce Internasional Indonesia - 266.174 PT Recommerce Internasional Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp100 juta (angka penuh)) - 61.908 (each below Rp100 million (full amount))
Total 30.003 5.328.082 Total
Utang usaha kepada pihak berelasi masing-masing Trade payables from related parties represent
adalah 0,01% dan 0,49% dari total liabilitas pada 0.01% and 0.49% of total liabilities as of
tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively.
2024.
Utang lain-lain (Catatan 16b) Other payables (Note 16b)
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp100 juta (angka penuh)) - 5.000 (each below Rp100 million (full amount))
Total 5.000 Total
Utang lain-lain kepada pihak berelasi masing- Other payables from related parties represent nil
masing adalah nihil dan 0,01% dari total liabilitas and 0.01% of total liabilities as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
Transaksi pihak berelasi Transactions with related parties
Pendapatan (Catatan 25) Revenues (Note 25)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31
2025 2024
PT Sakalaguna Semesta 5.463.817 11.983.217 PT Sakalaguna Semesta
PT Vidio Dot Com 1.987.823 - PT Vidio Dot Com
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk 36.657 275.400 PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
PT Allo Fresh Indonesia 16.684 427.455 PT Allo Fresh Indonesia
PT Sarana Meditama Internasional - 124.450 PT Sarana Meditama Internasional
PT Berkah Bisnis Sentosa - 118.060 PT Berkah Bisnis Sentosa
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp100 juta (angka penuh)) 27 320.989 (each below Rp100 million (full amount))
Total 7.505.008 13.249.571 Total
Pendapatan dari pihak berelasi masing-masing Revenues from related parties represent 0.12% and
adalah 0,12% and 0,30% dari total pendapatan 0.30% of total revenues for the years ended
pada tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025 and 2024, respectively.
31 Desember 2025 dan 2024.
103
Page 336
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
31. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI 31. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCES AND
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Beban pokok pendapatan (Catatan 26) Cost of revenues (Note 26)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31
2025 2024
PT Sakalaguna Semesta 10.977.325 225.804.273 PT Sakalaguna Semesta
PT Liputan Enam Dot Com - 197.583 PT Liputan Enam Dot Com
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp100 juta (angka penuh)) - - (each below Rp100 million (full amount))
Total 10.977.325 226.001.856 Total
Beban pokok pendapatan dari pihak berelasi Cost of revenues from related parties represent
masing-masing adalah 0,18% dan 6,04% dari total 0.18% and 6.04% of total cost of revenues for the
beban pokok pendapatan pada tahun yang berakhir years ended on December 31, 2025 and 2024,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
Beban penjualan dan pemasaran (Catatan 27) Selling and marketing expenses (Note 27)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31
2025 2024
PT Indopay Merchant Services 205.700 - PT Indopay Merchant Services
PT Allo Fresh Indonesia 111.300 - PT Allo Fresh Indonesia
PT Recommerce Internasional Indonesia - 2.391.093 PT Recommerce Internasional Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp100 juta (angka penuh)) 5.887 21.795 (each below Rp100 million (full amount))
Total 322.887 2.412.888 Total
Beban penjualan dan pemasaran dari pihak berelasi Selling and marketing expenses from related parties
masing-masing adalah 0,15% dan 0,73% dari total represent 0.15% and 0.73% of total selling and
beban penjualan dan pemasaran pada tahun yang marketing expenses for the years ended on
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
Beban umum dan administrasi (Catatan 28) General and administrative expenses (Note 28)
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
PT Vidio Dot Com 642.007 - PT Vidio Dot Com
PT Allo Fresh Indonesia 278.397 - PT Allo Fresh Indonesia
PT Recommerce Internasional Indonesia - 307.383 PT Recommerce Internasional Indonesia
.
Total 920.404 307.383 Total
Beban umum dan administrasi dari pihak berelasi General and administrative expenses from related
masing-masing adalah 0,19% dan 0,02% dari total parties represent 0.19% and 0.02% of total general
beban umum dan administrasi pada tahun yang and administrative expenses for the years ended on
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
104
Page 337
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
31. SIFAT HUBUNGAN, SALDO DAN TRANSAKSI 31. NATURE OF RELATIONSHIP, BALANCES AND
DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Transaksi pihak berelasi (lanjutan) Transactions with related parties (continued)
Imbalan kepada manajemen kunci Perusahaan atas The compensation to the Company’s key
jasa kepegawaian adalah sebagai berikut: management for employee services is shown below:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Years Ended December 31
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Dewan Komisaris 4.615.000 5.940.205 Board of Commissioners
Direksi 15.447.262 20.114.475 Board of Directors
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
Direksi 1.571.710 2.290.432 Board of Directors
Pembayaran berbasis saham Share-based payments
Direksi 36.660.837 95.835.847 Board of Directors
Total 58.294.809 124.180.959 Total
32. LABA (RUGI) BERSIH PER SAHAM 32. EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Rincian perhitungan laba (rugi) bersih per saham Details of basic and diluted earnings (loss) per share
dasar dan dilusian adalah sebagai berikut: computation are as follow:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Laba (rugi) tahun berjalan yang dapat Profit (loss) for the year attributable to
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 3.142.054.776 (1.546.735.987) Owners of the Parent Entity
Jumlah rata-rata tertimbang saham 98.459.961.765 103.121.636.167 Weighted average number of shares
Laba (rugi) bersih per saham dasar Basic earnings (loss)
(dalam angka penuh) 31,91 (15,00) per share (in full amount)
Laba (rugi) tahun berjalan yang dapat Profit (loss) for the year attributable to
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 3.142.054.776 (1.546.735.987) Owners of the Parent Entity
Jumlah rata-rata tertimbang saham 100.139.287.075 103.121.636.167 Weighted average number of shares
Laba (rugi) bersih per saham Diluted earnings (loss)
dilusian (dalam angka penuh) 31,38 (15,00) per share (in full amount)
Kompensasi berbasis saham bersifat antidilutif pada Share-based compensation has anti-dilutive effect
tahun 2024 dan dilutif pada tahun 2025 karena in 2024 and dilutive in 2025 as the Company
Perusahaan mencatatkan laba tahun berjalan dan recorded profit for the year and presented in the
disajikan pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Tidak ada transaksi lain yang melibatkan saham There have been no other transactions involving
biasa maupun saham biasa potensial antara tanggal ordinary shares or potential ordinary shares
pelaporan dan pengesahan laporan keuangan between the reporting date and the date of
konsolidasian ini. authorization of these consolidated financial
statements.
105
Page 338
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
33. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN DALAM 33. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES IN
MATA UANG ASING FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s
dan liabilitas keuangan Grup dalam mata uang asing financial assets and liabilities in foreign currencies
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Setara dengan Setara dengan
mata uang asing mata uang asing
(angka penuh)/ (angka penuh)/
In foreign In foreign
currencies currencies
(full amount) Rupiah (full amount) Rupiah
Dolar AS United States Dollar
Aset Assets
Kas dan setara kas 299.079.768 5.019.156.660 269.083.355 4.348.925.187 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lancar lainnya - - 16.970.777 274.281.704 Other current financial assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga (2.954) (49.572) (429.031) (6.933.996) Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga - - (9.262) (149.685) Other payables - third parties
Beban akrual (6.069) (101.850) (11.960.546) (193.306.336) Accrued expense
Aset dalam Dolar AS, neto 299.070.745 5.019.005.238 273.655.293 4.422.816.874 Assets in United States Dollar, net
Dolar Singapura Singapore Dollar
Aset Assets
Kas dan setara kas 38.799.479 507.053.708 398.873 4.754.302 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lancar lainnya - - 27.114 323.178 Other current financial assets
Aset tidak lancar lainnya 3.000 39.206 3.000 35.758 Other non-current assets
Piutang usaha dan aset kontrak Trade receivables and contract assets
- pihak berelasi - - 11.149 132.889 - related parties
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga (14.938) (195.223) (10.519) (125.374) Trade payables - third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga (13.818) (180.577) (18.935) (225.688) Other payables - third parties
Beban akrual (44.369) (579.833) (59.962) (714.711) Accrued expense
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek - - (86.615) (1.032.391) Short term employee benefits liabilities
Aset dalam Dolar Singapura, neto 38.729.354 506.137.281 264.105 3.147.963 Assets in Singapore Dollar, net
Dolar Australia Australian Dollar
Aset Assets
Kas dan setara kas 48.179.071 542.248.456 743.353 7.494.399 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dan aset kontrak Trade receivables and contract assets
- pihak ketiga 1.743.635 19.624.363 1.405.835 14.173.460 - third parties
Uang muka dan biaya dibayar di muka - - 58.579 590.590 Advances and prepayments
Aset tidak lancar lainnya 50.328 566.430 361.633 3.645.936 Other non-current assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga (4.790) (53.912) (39.705) (400.305) Trade payables - third parties
Beban akrual (34.351) (386.615) (93.502) (942.674) Accrued expense
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek (25.305) (284.805) (36.145) (364.407) Short term employee benefits liabilities
Liabilitas sewa jangka pendek - - (118.751) (1.197.233) Short term lease liabilities
Aset dalam Dolar Australia, neto 49.908.588 561.713.917 2.281.297 22.999.766 Assets in Australian Dollar, net
Won Korea Selatan South Korea Won
Aset Assets
Kas dan setara kas 38.540.916 447.267 23.130.978 6.446.719 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lancar lainnya 31.706.190 8.836.674 Other current financial assets
Aset tidak lancar lainnya 6.386.811 74.119
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga (12.260.278) (142.281) (28.067.308) (7.822.499) Trade payables - third parties
Beban akrual (30.673.350) (355.964) (2.038.780) (568.218) Accrued expense
Aset dalam Assets in
Won Korea Selatan, neto 1.994.099 23.141 24.731.080 6.892.676 South Korea Won, net
106
Page 339
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
33. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN DALAM 33. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES IN
MATA UANG ASING (lanjutan) FOREIGN CURRENCIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s
dan liabilitas keuangan Grup dalam mata uang asing financial assets and liabilities in foreign currencies
adalah sebagai berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Setara dengan Setara dengan
mata uang asing mata uang asing
(angka penuh)/ (angka penuh)/
In foreign In foreign
currencies currencies
(full amount) Rupiah (full amount) Rupiah
Peso Filipina Philippines Peso
Aset Assets
Kas dan setara kas 8.492.706 2.421.907 9.095.070 2.534.842 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dan aset kontrak Trade receivables and contract asset
- pihak ketiga - - 3.789.074 1.056.034 - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga - - 875.146 243.908 Other receivables - third parties
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga (165.087) (47.079) (856.488) (238.707) Trade payables - third parties
Beban akrual - - (9.231.021) (2.572.732) Accrued expense
Utang lain-lain - pihak ketiga (7.287.598) (2.078.241) (9.625) (2.683) Other payables - third parties
Aset dalam Peso Filipina, neto 1.040.021 296.587 3.662.156 1.020.662 Assets in Philippines Peso, net
Yuan China Chinese Yuan
Aset Assets
Kas dan setara kas 6.475 15.544 7.672 16.987 Cash and cash equivalents
Aset dalam Yuan China, neto 6.475 15.544 7.672 16.987 Assets in Chinese Yuan, net
Pound Sterling Inggris Great Britain Pound Sterling
Aset Assets
Kas dan setara kas 15.242.583 345.484.968 - - Cash and cash equivalents
Aset dalam Pound Sterling Assets in Great
Inggris, neto 15.242.583 345.484.968 - - Britain Pound Sterling, net
Euro Eropa European Euro
Aset Assets
Kas dan setara kas 26.383.598 521.161.946 - - Cash and cash equivalents
Aset dalam Euro Eropa, neto 26.383.598 521.161.946 - - Assets in European Euro, net
34. EKUITAS LAIN-LAIN 34. OTHER EQUITY
31 Desember 31 Desember
2025/ 2024/
December 31, December 31,
2025 2024
Kompensasi berbasis saham (Catatan 21b) 1.441.439.970 1.383.598.661 Share based compensation (Note 21b)
Akuisisi kepentingan nonpengendali Acquisition of non-controlling
di entitas anak (217.050.124) (58.238.995) interests in subsidiaries
Perubahan kepemilikan kepentingan Changes in ownership of non-controlling
nonpengendali akibat penerbitan interest resulting from issuance of
saham baru oleh entitas anak 39.400.000 39.400.000 new shares by a subsidiary
Selisih nilai transaksi dengan Difference in value from
pihak nonpengendali (106.380) (106.380) non-controlling transactions
Total 1.263.683.466 1.364.653.286 Total
107
Page 340
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
35. INFORMASI SEGMEN 35. SEGMENT INFORMATION
Pada tahun 2025, sebagai hasil dari perubahan In 2025, as a result of changes in the Group's
struktur organisasi internal Grup, Manajemen internal organizational structure, Management
merestrukturisasi segmen operasi sesuai dengan restructured operating segments according to
kategori produk-produk mendasar yang foundational product categories that is considered to
memperkuat kemajuan ekosistem Grup. empower progress of the Group’s ecosystem.
Untuk menyesuaikan dengan PSAK 108 “Segmen To conform with PSAK 108 “Segment Operations”.
Operasi”. Grup menyajikan kembali informasi the Group restates its corresponding segment
segmen untuk periode sebelumnya. information for earlier periods.
Pada tahun yang berakhir pada tanggal For years ended December 31, 2025 and 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024, Grup memiliki lima Group has five reportable segments, as follows:
segmen pelaporan, sebagai berikut:
• Gaming, mencakup aktivitas penjualan produk • Gaming, representing activities sales of gaming
virtual gaming dan jasa penyediaan platform virtual product and services of providing gaming
produk gaming. product platform.
• Online to offline, mencakup aktivitas penjualan • Online to offline, representing activities sales of
produk fisik dan virtual dan jasa penyediaan physical and virtual products and services of
platform Bukalapak dan Mitra Bukalapak. providing Bukalapak and Mitra Bukalapak
platform.
• Ritel, mencakup segala aktivitas atas penjualan • Retail, representing activities related to sales of
produk fisik, penyediaan jasa logistik dan jasa physical products, provision of logistics
lainnya untuk penyediaan produk ritel. services, and other services of providing retail
products.
• Investasi, mencakup aktivitas atas penyediaan • Investment, representing activities of providing
jasa platform BMoney atas produk investasi. BMoney platform services of investment
products.
• Korporat, mencakup segala aktivitas atas • Corporate, representing activities related to
penyediaan jasa biaya bersama dan investasi providing shared-based services and
perusahaan holding. investment holding activities.
Manajemen memantau hasil operasi dari setiap unit Management monitors the operating results of
bisnis secara terpisah untuk tujuan pembuatan its business units separately for the purpose of
keputusan yang berkaitan dengan pengalokasian making decisions about resource allocation and
sumber daya dan penilaian kinerja. performance assessment.
108
Page 341
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
Tabel berikut menyajikan informasi pendapatan dan The following table presents information on revenue
rugi sehubungan dengan segmen operasi Grup: and loss of the Group’s operational business
segments:
31 Desember 2025 December 31, 2025
Online to offline/ Gaming/ Investasi/ Ritel/ Korporat/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Online to offline Gaming Investment Retail Corporate Elimination Consolidated
Pendapatan neto 810.322.395 5.347.192.682 69.967.595 301.843.221 46.888.761 (66.184.201) 6.510.030.453 Net revenues
Beban pokok pendapatan (664.217.057 ) (5.146.202.098) - (180.333.685 ) - 1.618 (5.990.751.222) Cost of revenues
Beban penjualan
dan pemasaran (48.700.557) (76.313.322) (49.420.040) (44.839.922) (2.717.679) 9.309.910 (212.681.610 ) Selling and marketing expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (143.263.808 ) (101.552.937 ) (37.352.075) (139.378.003 ) (115.967.957 ) 47.462.407 (490.052.373 ) expenses
(Beban) pendapatan operasi Other operating
lainnya - neto (11.960.461) (578.821 ) (881.782 ) 8.459.997 249.867.776 (17.812.866) 227.093.843 (expenses) income - net
Laba nilai investasi - neto - - - - 2.067.431.861 304.118.863 2.371.550.724 Gain on investment - net
Hasil Segmen (57.819.488) 22.545.504 (17.686.302) (54.248.392) 2.245.502.762 276.895.731 2.415.189.815 Segment Results
Pendapatan keuangan 13.815.468 23.776.671 762.251 29.498.646 757.416.809 (7.134.036) 818.135.809 Finance income
Beban keuangan (4.198.316) (4.362.170) (937.355 ) (9.570.826) (7.399.031) 16.544.690 (9.923.008) Finance costs
Bagian laba (rugi)
entitas asosiasi (1.095.849) - - - (58.581.585) - (59.677.434) Share of gain (loss) of associates
(Rugi) laba sebelum (Loss) profit before
beban pajak final dan final tax and
pajak penghasilan (49.298.185) 41.960.005 (17.861.406) (34.320.572) 2.936.938.955 286.306.385 3.163.725.182 income tax expense
Beban pajak final - - (16.136) - - - (16.136) Final tax expense
(Rugi) laba sebelum (Loss) profit before
pajak penghasilan (49.298.185) 41.960.005 (17.877.542) (34.320.572) 2.936.938.955 286.306.385 3.163.709.046 income tax expense
(Beban) manfaat Income tax (expense)
pajak penghasilan 569.212 (5.030.741) 181.760 (4.212.274) (6.740.672) - (15.232.715) benefits
(Rugi) laba tahun berjalan (48.728.973) 36.929.264 (17.695.782) (38.532.846) 2.930.198.283 286.306.385 3.148.476.331 (Loss) profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain income
Keuntungan (kerugian) atas pengukuran Remeasurement gain on (loss)
kembali liabilitas imbalan kerja (60.289) (3.445) (73.520) (444.761 ) 369.794 - (212.221 ) employee benefit liabilities
Perubahan nilai wajar Changes in the fair value
investasi jangka panjang - - - - 1.316.767 - 1.316.767 of long-term investment
Bagian penghasilan komprehensif
lain dari entitas asosiasi Share of other comprehensive
- setelah pajak 116.213 - - - 2.651.581 - 2.767.794 loss of associates - net of tax
Selisih translasi laporan keuangan Difference in foreign currency
daalam mata uang asing (54.676) (24.365.304) - - (14.471.122) 42.436.987 3.545.885 translation of financial statement
Total penghasilan komprehensif Total other comprehensive
tahun berjalan (48.727.725) 12.560.515 (17.769.302) (38.977.607) 2.920.065.303 328.743.372 3.155.894.556 income for the year
109
Page 342
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)
Tabel berikut menyajikan informasi pendapatan dan The following table presents information on revenue
rugi sehubungan dengan segmen operasi Grup: and loss of the Group’s operational business
(lanjutan) segments: (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Online to offline/ Gaming/ Investasi/ Ritel/ Korporat/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Online to offline Gaming Investment Retail Corporate Elimination Consolidated
Pendapatan neto 2.087.951.816 1.753.943.666 53.213.293 626.191.091 80.320.999 (141.354.780 ) 4.460.266.085 Net revenues
Beban pokok pendapatan (1.927.531.200) (1.619.308.246) - (228.492.665 ) - 31.748.811 (3.743.583.300) Cost of revenues
Beban penjualan
dan pemasaran (83.341.285) (58.824.195) (32.134.904) (172.924.195 ) - 18.789.083 (328.435.496 ) Selling and marketing expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (231.406.679 ) (199.803.797 ) (63.608.702) (402.585.085 ) (633.684.710 ) 80.451.427 (1.450.637.546) expenses
(Beban) pendapatan operasi Other operating
lainnya - neto (24.092.686) (540.199 ) 344.881 (5.923.001) 239.182.468 (116.169.097 ) 92.802.366 (expenses) income - net
Laba nilai investasi - neto - - - - (1.541.216.578) (1.884.413) (1.543.100.991) Gain on investment - net
Hasil Segmen (178.420.034 ) (124.532.771 ) (42.185.432) (183.733.855 ) (1.855.397.821) (128.418.969 ) (2.512.688.882) Segment Results
Pendapatan keuangan 13.059.121 3.609.356 267.001 41.278.357 982.789.382 (3.794.088) 1.037.209.129 Finance income
Beban keuangan (2.361.954) (1.751.383) (158.412 ) (6.194.328) (2.877.930) 8.672.985 (4.671.022) Finance costs
Bagian rugi
entitas asosiasi (2.487.495) - - - (46.987.235) - (49.474.730) Share of loss of associates
Rugi sebelum Loss before
beban pajak final dan final tax and
pajak penghasilan (170.210.362 ) (122.674.798 ) (42.076.843) (148.649.826 ) (922.473.604 ) (123.540.072 ) (1.529.625.505) income tax expense
Beban pajak final - - (9.800) (45.651) - - (55.451) Final tax expense
Rugi sebelum Loss before
pajak penghasilan (170.210.362 ) (122.674.798 ) (42.086.643) (148.695.477 ) (922.473.604 ) (123.540.072 ) (1.529.680.956) income tax expense
Beban pajak Income tax
penghasilan (765.546 ) (6.985.889) (225.439 ) (6.914.134) (3.891.503) - (18.782.511) expense
Rugi tahun berjalan (170.975.908 ) (129.660.687 ) (42.312.082) (155.609.611 ) (926.365.107 ) (123.540.072 ) (1.548.463.467) Loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain income
Keuntungan (kerugian) atas pengukuran Remeasurement gain on (loss)
kembali liabilitas imbalan kerja 111.023 99.355 14.729 (63.378) 1.706.462 - 1.868.191 employee benefit liabilities
Perubahan nilai wajar Changes in the fair value
investasi jangka panjang - - - - (106.424.872 ) - (106.424.872 ) of long-term investment
Bagian penghasilan komprehensif
lain dari entitas asosiasi Share of other comprehensive
- setelah pajak - - - - 5.048.499 - 5.048.499 loss of associates - net of tax
Total rugi komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan (170.864.885 ) (129.561.332 ) (42.297.353) (155.672.989 ) (1.026.035.018) (123.540.072 ) (1.647.971.649) loss for the year
110
Page 343
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Manajemen risiko Risk management
Grup terpengaruh terhadap risiko kredit, pasar, The Group is exposed to credit risk, market risk,
risiko mata uang asing dan risiko likuiditas. foreign exchange risk and liquidity risk.
Manajemen Perusahaan mengawasi manajemen The Company’s management oversees the risk
risiko atas risiko-risiko tersebut. management of these risks.
Direksi Perusahaan menelaah dan menyetujui The Company’s Board of Directors reviews and
kebijakan pengelolaan risiko-risiko sebagaimana agrees to policies for managing each of these risks
dirangkum di bawah ini: which are summarized below:
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal dari Group is exposed to credit risk arising from
kredit yang diberikan kepada pelanggan. Untuk the credit granted to its customers. To mitigate this
meringankan risiko ini, terdapat kebijakan untuk risk, it has policies in place to ensure that sales of
memastikan penjualan produk hanya dibuat kepada products are made only to creditworthy customers
pelanggan yang dapat dipercaya dan terbukti with proven track record or good credit history. It is
mempunyai sejarah kredit yang baik. Ini merupakan Group's policy that all customers who wish to trade
kebijakan Grup dimana semua pelanggan yang on credit are subject to credit verification
akan melakukan pembelian secara kredit harus procedures. For export and domestic sales, Group
melalui prosedur verifikasi kredit. Untuk penjualan may grant its customers credit terms up to 90 days
ekspor dan domestik, Grup dapat memberikan from the issuance of invoice, Group has policies
pelanggan persyaratan kredit sampai dengan that limit the amount of credit exposure to any
90 hari sejak tanggal penerbitan faktur. Grup particular customer. In addition, receivable
memiliki kebijakan yang membatasi jumlah balances are monitored on an ongoing basis to
eksposur kredit untuk setiap pelanggan tertentu. reduce Group's exposure to bad debts.
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus-
menerus untuk mengurangi eksposur Grup untuk
kredit macet.
Ketika pelanggan gagal melakukan pembayaran When a customer fails to make payment within
dalam jangka waktu kredit yang diberikan, Grup the credit term granted, Group will contact
akan menghubungi pelanggan untuk the customer to act on the overdue receivables.
menindaklanjuti piutang yang telah lewat jatuh Depending on Group's assessment, specific
tempo. Didasarkan pada penilaian Grup, ketentuan- provisions may be made if the debt is deemed
ketentuan khusus dapat dilakukan jika piutang uncollectible. To mitigate credit risk, Group will
tersebut dianggap tak tertagih. Untuk meringankan cease the supply of all products to the customer in
risiko kredit, Grup akan menghentikan pasokan the event of late payment.
semua produk kepada pelanggan dalam hal
keterlambatan pembayaran.
Nilai maksimum eksposur terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk is
adalah sebesar nilai tercatat piutang usaha dan aset represented by the carrying amount of trade
kontrak diungkapkan pada Catatan 5, Grup tidak receivables and contract assets as shown in
memiliki konsentrasi risiko kredit karena piutang Note 5, The Group has no concentration of credit
usaha dan aset kontraknya berhubungan dengan risk as its trade receivables and contract assets
sejumlah besar pelanggan utama. relate to a large number of main customers.
111
Page 344
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul dari With respect to credit risk arising from other financial
aset keuangan lainnya, yang mencakup kas dan assets, which comprise cash and cash equivalents
setara kas serta aset keuangan lainnya, karena and other financial assets, from default of
wanprestasi dari pihak terkait. Grup memiliki the counterparty, the Group has a policy not to place
kebijakan untuk tidak menempatkan investasi pada investments in instruments that have a high credit
instrumen yang memiliki risiko kredit tinggi dan risk and to put the investments only in banks with
hanya menempatkan investasinya pada bank-bank high credit ratings. The maximum exposure to this
dengan peringkat kredit yang tinggi. Nilai maksimum risk is equal to the carrying amounts of the above
eksposur terhadap risiko ini adalah sebesar nilai mentioned financial assets as disclosed in Note 4.
tercatat dari aset keuangan sebagaimana
diungkapkan pada Catatan 4.
Risiko pasar Market risk
Ekonomi digital di Indonesia terus menunjukkan Digital economy in Indonesia continues to show a
pertumbuhan yang berkesinambungan dari tahun ke sustainable growth over the years, with
tahun, dengan pertumbuhan ekonomi negara yang the positive economic growth of the country,
positif, ditandai oleh konsumsi domestik yang kuat anchored by the strong domestic consumption as
dan kenaikan dalam profil investasi. well as the rise in investment profile.
Manajemen menyadari tantangan dan Management realized those challenges and
perkembangan yang ada dan terus memperhatikan developments and continues to take into account
perkembangan industri dalam rencana tahunan dan the industry development in its yearly and long-term
jangka panjang. Risiko ini dikelola melalui plan. This risk is managed through strong revenue
pertumbuhan pendapatan yang kuat dan growth and improvement in its market share
peningkatan pangsa konsumen digabungkan combined with management focus on cost control to
dengan fokus manajemen pada pengendalian biaya remain competitive in the industry as well as
untuk meningkatkan kompetitif di industri serta terus continuing to improve its technology, human
meningkatkan teknologi, kompetensi sumber daya resources competencies and business process.
manusia dan proses bisnis.
Risiko harga Price risk
Pada tanggal 31 Desember 2025, apabila harga As at December 31, 2025, if the price of other
atas aset keuangan lancar lainnya dan investasi current financial assets and long-term investment
jangka panjang 10% lebih tinggi atau lebih rendah had been 10% higher/lower with all other variables
dengan asumsi variabel lainnya tidak mengalami held constant, the Group’s loss before tax and other
perubahan, maka rugi sebelum pajak dan reserves would have decreased or increased by
komponen ekuitas Grup akan turun atau naik Rp197,262,562. respectively. The sensitivity
sebesar Rp197.262.562. Analisa sensitivitas analysis has been determined based on a
ditentukan berdasarkan ekspektasi wajar dari reasonable expectation of possible valuation
fluktuasi nilai yang mungkin terjadi selama 12 bulan volatility over the next 12 months.
ke depan.
112
Page 345
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
Risiko mata uang asing Foreign exchange risk
Sebagian pembayaran atas jasa pemasaran A portion of payments of marketing service are
menggunakan nilai tukar mata uang asing dalam denominated in foreign currencies.
transaksinya.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat pertukaran Rupiah reasonable possible change in the Rupiah
terhadap Dolar AS, dengan asumsi variabel lain exchange rate against US Dollar, with all other
konstan, maka dampak terhadap laba sebelum variables held constant, the effect to the income
pajak penghasilan adalah sebagai berikut: before income tax is as follows:
Dampak terhadap
Perubahan rugi sebelum
tingkat Rp/ pajak penghasilan/
Change in Effect on loss
Rp rate before income tax
31 Desember 2025 December 31, 2025
Dolar Amerika Serikat 1% (50.190.052) United States Dollar
Dolar Amerika Serikat -1% 50.190.052 United States Dollar
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dolar Amerika Serikat 1% (55.626.990) United States Dollar
Dolar Amerika Serikat -1% 55.626.990 United States Dollar
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai formal The Group does not have any formal hedging policy
untuk eksposur mata uang asing. Akan tetapi, Grup for foreign exchange exposure. However, the Group
menjaga saldo kas dan setara kas dalam mata uang maintains a balance of cash and cash equivalents
Dolar Amerika Serikat dengan mempertimbangkan in United States Dollar with consideration to market
kondisi pasar. condition.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat Liquidity risk is defined as the risk when the cash
posisi arus kas Grup menunjukkan bahwa flow position of the Group indicates that
pendapatan jangka pendek tidak cukup menutupi the short-term revenue is not enough to cover
pengeluaran jangka pendek. the short-term expenditure.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup secara In the management of liquidity risk, the Group
teratur memantau dan menjaga tingkat kas dan regularly monitors and maintains a level of cash and
setara kas yang dianggap memadai untuk cash equivalents deemed adequate to finance
membiayai operasional Grup dan untuk mengatasi the Group’s operations and to mitigate the effects of
dampak dari fluktuasi arus kas. Grup juga secara fluctuation in cash flows. The Group also regularly
rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas evaluates the projected and actual cash flows and
aktual. dan terus menelaah kondisi pasar keuangan continuously assesses conditions in the financial
untuk mengambil inisiatif penggalangan dana. markets for opportunities to pursue fund-raising
initiatives.
113
Page 346
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen risiko (lanjutan) Risk management (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Grup, berdasarkan arus kas the Group financial liabilities, based on contractual
kontraktual yang tidak terdiskonto, yang mencakup undiscounted payments, which include the related
beban bunga terkait: interest charges:
Dalam waktu Lebih dari
Dalam 1 tahun/ 1-5 tahun/ 5 tahun/ Total/
Within 1 year Within 1-5 years More than 5 years Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 29.631.297 - - 29.631.297 Third parties
Pihak berelasi 30.003 - - 30.003 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 107.127.958 1.472.721 - 108.600.679 Third parties
Beban akrual 276.017.197 - - 276.017.197 Accrued expenses
Liabilitas atas pembayaran Share-based
berbasis saham 8.843.122 91.008 - 8.934.130 payments liabilities
Liabilitas sewa 24.686.436 83.976.058 4.248.443 112.910.937 Lease liabilities
Dalam waktu Lebih dari
Dalam 1 tahun/ 1-5 tahun/ 5 tahun/ Total/
Within 1 year Within 1-5 years More than 5 years Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 43.358.309 - - 43.358.309 Third parties
Pihak berelasi 5.328.082 - - 5.328.082 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 183.856.114 3.643.424 - 187.499.538 Third parties
Pihak berelasi 5.000 - - 5.000 Related parties
Beban akrual 648.082.579 - - 648.082.579 Accrued expenses
Liabilitas atas pembayaran Share-based
berbasis saham 14.297.444 784.481 - 15.081.925 payments liabilities
Liabilitas sewa 25.817.661 13.063.044 - 38.880.705 Lease liabilities
Manajemen modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal management is to ensure that it maintains healthy
yang sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value. However, due to
Namun, karena defisit yang terjadi sampai saat ini, the deficit incurred to date, the Company’s
manajemen Perusahaan terus menghadirkan management is continually coming up with plans to
rencana-rencana untuk meningkatkan bisnis improve the Company’s business and its capital
Perusahaan dan rasio modalnya. ratios.
Undang-undang Perusahaan Terbatas, efektif The Corporate Law, effective August 16, 2007,
tanggal 16 Agustus 2007, mengharuskan requires the Company to allocate net profits as
Perusahaan untuk mengalokasikan laba bersih a non-distributable reserve fund until the reserve
sampai dengan 20% dari modal saham ditempatkan reaches 20% of this issued and fully paid share
dan disetor penuh ke dalam dana cadangan yang capital. This externally imposed capital requirement
tidak boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan is considered by the Company at the Annual
eksternal tersebut dipertimbangkan oleh General Shareholders’ Meeting.
Perusahaan pada Rapat Umum Pemegang Saham.
114
Page 347
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
36. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 36. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen modal (lanjutan) Capital management (continued)
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan makes adjustments to it, in light of changes in
kondisi ekonomi. Tidak ada perubahan atas tujuan, economic conditions. No changes were made in the
kebijakan maupun proses untuk tahun yang berakhir objectives, policies or processes during the years
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. ended December 31, 2025 and 2024.
37. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 37. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
a. TRANSAKSI NON-KAS YANG SIGNIFIKAN a. SIGNIFICANT NON-CASH TRANSACTIONS
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2025 2024
Pergerakan valuta asing Foreign exchange movements
pada aset keuangan lancar lainnya 9.537.003 20.006.335 in other current financial assets
Pergerakan valuta asing Foreign exchange movements
pada investasi jangka panjang 47.515.428 65.930.955 in long-term investment
Perolehan aset hak guna melalui Acquisition of right-of-use assets
liabilitas sewa (Catatan 11) 105.773.790 29.167.421 through lease liabilities (Note 11)
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
reklasifikasi aset tidak through reclassification of other
lancar lainnya 45.641.396 - non-current assets
Perolehan aset takberwujud Acquisition intangible assets
melalui beban akrual 8.991.000 - through accrued expenses
Pembelian kembali saham Perusahaan Buyback the Company’s shares
melalui ulang lain-lain 2.662.414 - through other payables
Perolehan investasi pada entitas asosiasi Additional of investment in an associate
melalui reklasifikasi investasi pada through reclassification of
entitas anak - 55.713.635 investment in subsidiary
Perolehan investasi jangka panjang Additional of long-term investment
melalui reklasifikasi aset keuangan through reclassification of
lancar lainnya - 258.189.665 other current financial assets
b. PERUBAHAN PADA LIABILITAS YANG b. CHANGES IN LIABILITIES ARISING FROM
TIMBUL DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
2025
Arus Kas/Cash Flow
1 Januari/ Penambahan/ Pembayaran/ Lain-lain/ 31 Desember/
January 1, Additions Payment Others December 31,
Liabilitas sewa Finance lease
pembiayaan 38.880.705 105.773.790 (31.743.558) - 112.910.937 liabilities
2024
Arus Kas/Cash Flow
1 Januari/ Penambahan/ Pembayaran/ Lain-lain/ 31 Desember/
January 1, Additions Payment Others December 31,
Liabilitas sewa Finance lease
pembiayaan 38.528.096 29.167.421 (28.814.812) - 38.880.705 liabilities
115
Page 348
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN 38. FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan di The carrying values of financial instruments
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian presented in the consolidated statement of
mendekati nilai wajarnya. financial position approximate their fair values.
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas, amounts (based on notional amounts) of cash and
piutang usaha dan lain-lain, utang usaha dan lain- cash equivalents, trade and other receivables,
lain, biaya masih harus dibayar, serta utang lain-lain trade and other payables, accrued expenses and
jangka panjang, mendekati nilai wajarnya karena other long-term payables, reasonably
instrumen keuangan tersebut bersifat jangka pendek. approximate their fair values because they are
mostly short-term in nature.
Nilai wajar liabilitas sewa diestimasikan dengan The fair values of lease liabilities are estimated by
mendiskontokan arus kas masa depan. discounting future cash flows.
Hirarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari their entirety based on the lowest level of input that
masukan (input) yang signifikan terhadap is significant to the fair value measurements. The
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak signifikan assessment of the significance of a particular
dari suatu input tertentu terhadap pengukuran nilai input to the fair value measurements requires
wajar membutuhkan pertimbangan dan dapat judgment and may affect the valuation of the
memengaruhi penilaian dari aset dan liabilitas yang assets and liabilities being measured and their
diukur dan penempatannya dalam hirarki nilai wajar. placement within the fair value hierarchy.
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar an active market. If the market for a financial
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen instrument is not active, an entity establishes fair
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai wajar value by using a valuation technique. The
dengan menggunakan metode penilaian. Tujuan dari objective of using a valuation technique is to
penggunaan metode penilaian adalah untuk establish what the transaction price would have
menetapkan harga transaksi yang terbentuk pada been on the measurement date in an arm's length
tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi exchange motivated by normal business
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis considerations.
normal.
Metode penilaian termasuk penggunaan harga Valuation techniques include using recent arm's
dalam transaksi pasar yang wajar (arm’s length) length market transactions between
terakhir antara pihak-pihak yang memahami dan knowledgeable, willing parties, if available,
berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada nilai reference to the current fair value of another
wajar terkini dari instrumen lain yang secara instrument that is substantially the same,
substansial sama, analisa arus kas yang discounted cash flow analysis.
didiskontokan.
Jika terdapat metode penilaian yang biasa If there is a valuation technique commonly used
digunakan oleh para peserta pasar untuk by market participants to price the instrument and
menentukan harga dari instrumen dan metode that technique has been demonstrated to provide
tersebut telah didemonstrasikan untuk menyediakan reliable estimates of prices obtained in actual
estimasi yang andal atas harga yang diperoleh dari market transactions, the entity uses that
transaksi pasar yang aktual, entitas harus technique. The chosen valuation technique
menggunakan metode tersebut. Metode penilaian makes maximum use of market inputs and relies
yang dipilih membuat penggunaan maksimum dari as little as possible on entity specific inputs. It
input pasar dan bergantung sedikit mungkin atas incorporates all factors that market participants
input yang spesifik untuk entitas (entity-specific would consider in setting a price and is consistent
input). Metode tersebut memperhitungkan semua with accepted economic methodologies for
faktor yang akan dipertimbangkan oleh peserta pricing financial instruments.
pasar dalam menentukan sebuah harga dan selaras
dengan metode ekonomis untuk penilaian sebuah
instrument keuangan.
116
Page 349
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Hirarki Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Hierarchy (continued)
Secara berkala, Grup menelaah metode penilaian Periodically, the Group calibrates the valuation
dan mengujinya untuk validitas dengan technique and tests it for validity using prices from
menggunakan harga dari transaksi pasar terkini any observable current market transactions in the
yang dapat diobservasi untuk instrument yang sama same instrument (i.e., without modification or
(yaitu tanpa modifikasi dan pengemasan kembali) repackaging) or based on any available
atau berdasarkan data pasar yang tersedia dan observable market data.
dapat diobservasi.
Aset keuangan lancar lainnya yang diukur pada nilai Other current financial assets measured at fair
wajar melalui laba rugi mencakup investasi dalam value through profit or loss include investments in
saham ekuitas tercatat di bursa dan reksadana. Nilai listed equity shares and mutual funds. Fair values
wajar saham ekuitas dan reksadana ini ditentukan of these equity shares and mutual funds are
dengan mengacu pada kuotasi harga yang determined by reference to published price
dipublikasikan di pasar aktif. quotations in an active market.
Aset keuangan lancar lainnya dan investasi jangka Other current financial assets and long-term
panjang yang diukur pada nilai wajar melalui investments measured at fair value through OCI
penghasilan komprehensif lain mencakup investasi include investments in government bonds. Fair
pada obligasi pemerintah. Nilai wajar instrumen ini values of these instruments are determined by
ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga reference to published price quotations in an
yang dipublikasikan di pasar aktif. active market.
Grup mengkategorikan instrumen utang jangka The Group categorizes long-term fixed-rate debt
panjang dengan suku bunga tetap sebagai instrumen instruments as Level 3 instruments as valuation
Level 3 karena input penilaian tidak dapat inputs cannot be referenced to observable data.
direferensikan pada data yang dapat diobservasi. The fair value are estimated using future
Nilai wajar diestimasi dengan mendiskontokan arus contractual cash flows discounted by rates
kas kontraktual masa depan menggunakan tingkat currently available for debt on similar terms, credit
bunga yang saat ini tersedia untuk instrumen aset risk and remaining maturities, adjusted in
keuangan dengan syarat, risiko kredit, dan jatuh accordance with the specific characteristics of the
tempo yang serupa dan disesuaikan dengan assets. Sources of unobservable inputs primarily
karakteristik khusus aset tersebut. Sumber input include: issuance was limited to certain investors,
yang tidak dapat diobservasi terutama mencakup limited transferability, and an issuer’s option to
karakteristik berikut: penawaran yang terbatas pada repurchase at its nominal value.
investor tertentu; pembatasan atas pengalihan; dan
opsi penerbit untuk membeli kembali pada nilai
nominalnya.
Tabel berikut menunjukkan hirarki pengukuran nilai The following table provides the recurring fair
wajar berulang dari aset Grup: value measurement hierarchy of the Group’s
assets:
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Total/ Level 1/ Level 2/ Level 3/
Total Level 1 Level 2 Level 3
Investasi pada saham tercatat
di bursa 4.192.795.869 4.192.795.869 - - Investment in listed shares
Reksadana 566.612.908 566.612.908 - - Mutual funds
Investasi pada obligasi pemerintah 292.620.803 292.620.803 - - Investment in government bonds
Dana ekuitas privat dan modal ventura 1.470.632.142 - - 1.470.632.142 Private equity and venture capital funds
Investasi pada saham perusahaan swasta 252.404.683 - - 252.404.683 Investment in private companies shares
117
Page 350
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Hirarki Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Hierarchy (continued)
Tabel berikut menunjukkan hirarki pengukuran nilai The following table provides the recurring fair
wajar berulang dari aset Grup: (lanjutan) value measurement hierarchy of the Group’s
assets: (continued)
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Total/ Level 1/ Level 2/ Level 3/
Total Level 1 Level 2 Level 3
Investasi pada saham tercatat
di bursa 1.903.747.581 1.903.747.581 - - Investment in listed shares
Reksadana 532.367.053 532.367.053 - - Mutual funds
Investasi pada obligasi pemerintah 7.377.068.126 7.377.068.126 - - Investment in government bonds
Dana ekuitas privat dan modal ventura 1.008.030.411 - - 1.008.030.411 Private equity and venture capital funds
Investasi pada saham perusahaan swasta 306.680.666 - - 306.680.666 Investment in private companies shares
Tidak ada transfer antara Level 1 dan Level 2, dan There were no transfers between Level 1 and
masuk atau keluar dari Level 3 selama tahun yang Level 2, and into or out from Level 3 during the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. year ended December 31, 2025 and 2024.
Informasi kuantitatif tentang pengukuran nilai wajar Quantitative information about fair value
menggunakan input tak teramati yang signifikan measurements using significant unobservable
(Level 3): inputs (Level 3):
31 Desember 2025/ December 31, 2025
Rentang
Input tidak (rata-rata
Teknik valuasi/ terobservasi/ tertimbang)/
Nilai wajar/ Valuation Unobservable Range (weighted
Deskripsi/Description Fair value techniques input average)
Dana ekuitas privat dan modal ventura/ Nilai aset bersih*/
Private equity and venture capital funds 1.470.632.142 Net asset value* n/a n/a
Perusahaan
Investasi pada saham perusahaan pembanding pasar/
swasta/ Investment in private Market comparable Pengali pendapatan/
companies shares 252.404.683 companies Revenue multiplier 4,2
Diskonto karena
kurangnya daya jual/
Discount lack of
marketability 30%
* Grup telah menetapkan bahwa nilai aset bersih yang dilaporkan mewakili nilai wajar pada akhir periode pelaporan/
The Group has determined that the reported net asset value represents fair value at the end of the reporting period.
Signifikansi dari input yang tak dapat diobservasi yang The significance of the unobservable inputs used
digunakan dalam pengukuran nilai wajar Level 3 in the fair value measurement categorised within
beserta analisa sensitivitas adalah sebagai berikut: Level 3 of the fair value hierarchy together with a
quantitative sensitivity analysis are as shown
below:
Input Analisa Sensitivitas /
Kuantitatif / Sensitivity Analysis
Input Tidak Terobservasi / Quantitative Sensitivitas yang digunakan Pengaruh pada nilai Wajar /
Unobservable Inputs Inputs / Sensitivity Used Effect on Fair Value
31 Desember 2025/December 31, 2025
Pengali pendapatan/ Revenue multiplier 4,2 100 basis poin/Basis points Naik sebesar Rp2.297.700/
Increased by Rp2,297,700
Diskonto karena kurangnya daya jual/
Discount lack of marketability 30% 500 basis poin/Basis points Turun sebesar Rp4.923.643/
Decreased by Rp4,923,643
118
Page 351
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
39. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 39. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi baru dan amandemen standar The new and amended standards that have been
akuntansi yang telah diterbitkan sampai tanggal issued up to the date of issuance of the Group’s
penerbitan laporan keuangan konsolidasian Grup consolidated financial statements, but not yet
namun belum berlaku efektif diungkapkan berikut ini. effective are disclosed below. The management
Manajemen bermaksud untuk menerapkan standar- intends to adopt these standards that are
standar tersebut yang dipertimbangkan relevan considered relevant to the Group when they
terhadap Grup pada saat efektif, dan dampaknya become effective, and the impact to the
terhadap posisi dan kinerja keuangan konsolidasian consolidated financial position and performance of
Grup masih diestimasi sampai dengan tanggal the Group is still being estimated at the date of
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini. completion of these consolidated financial
statements.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrument Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya financial liability is derecognised on the ‘settlement
pada “tanggal penyelesaian” serta memperkenalkan date’ and the introduction of an accounting policy
pilihan kebijakan akuntansi (apabila kondisi tertentu choice (if specific conditions are met) to
terpenuhi) untuk menghentikan pengakuan liabilitas derecognise financial liabilities settled using an
keuangan yang diselesaikan melalui sistem electronic payment system before the settlement
pembayaran elektronik sebelum tanggal date. Further, additional guidance is added on how
penyelesaian. Selain itu, panduan tambahan the contractual cash flows for financial assets with
ditambahkan mengenai bagaimana arus kas environmental, social and corporate governance
kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur (ESG) and similar features should be assessed.
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan (ESG) The amendments also clarifiies what constitute
serta fitur serupa harus dinilai. Amandemen tersebut ‘non-recourse features’ and what are the
juga mengklarifikasi apa saja yang merupakan fitur characteristics of contractually linked instruments.
non-recourse dan karakteristik instrumen yang terkait The amendments also introduces of disclosures for
secara kontraktual. Selain itu, amandemen tersebut financial instruments with contingent features and
memperkenalkan persyaratan pengungkapan untuk additional disclosure requirements for equity
instrumen keuangan dengan fitur kontinjensi serta instruments classified at fair value through other
persyaratan pengungkapan tambahan untuk comprehensive income (OCI).
instrumen ekuitas yang diklasifikasikan pada nilai
wajar melalui penghasilan komprehensif lain (OCI).
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode The Amendments are effective for annual periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari starting on or after January 1, 2026 with early
2026, dengan penerapan dini diperkenankan hanya adoption permitted for classification of financial
untuk klasifikasi aset keuangan dan pengungkapan assets and related disclosures only. The Group
terkait. Grup tidak memperkirakan bahwa does not anticipate that the amendments will have
amandemen tersebut akan memberikan dampak a material effect on the Group’s financial
material terhadap laporan keuangan Grup. statements.
119
Page 352
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
39. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 39. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026 (lanjutan) (continued)
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under Common
(Revisi 2025) Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan revisi On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang lingkup dan Under Common Control. The revisions cover the
penerapan dari metode penyatuan kepemilikan scope and application of the pooling of interest
(pooling of interest) dan pelepasan di ekuitas method and disposal in equity as the accounting
(disposal in equity) sebagai konsep akuntansi yang concepts used in PSAK 338. The key changes
digunakan dalam PSAK 338. Perubahan utama include the exclusion of investment entities from
mencakup pengecualian entitas investasi dari ruang the scope of PSAK 338, as well as the addition of
lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi bisnis definitions for transferred business, receiving
alihan, entitas penerima, dan entitas pengalih. Revisi entity, and transferring entity. The revision also
ini juga mencakup rujukan jumlah tercatat bisnis includes references to the carrying amount of the
alihan dan penyajian informasi prakombinasi bisnis transferred business and the presentation of
ketika terjadi ketidakpraktisan dalam penerapan pre‑combination information when applying the
metode penyatuan kepemilikan. Revisi ini berlaku pooling of interest method is impracticable. The
efektif 1 Januari 2026 dengan opsi penerapan dini. revision is effective on 1 January 1, 2026 with early
adoption permitted.
Grup tidak memperkirakan bahwa amandemen The Group does not anticipate that the
tersebut akan memberikan dampak material terhadap amendments will have a material effect on the
laporan keuangan Grup. Group’s financial statements.
Penyesuaian tahunan 2024 Annual Improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan 2024 The DSAK IAI issued Annual Improvements 2024
SAK Indonesia), yang mencakup klarifikasi, to SAK Indonesia, which include clarifications,
penyederhanaan, koreksi, atau perubahan untuk simplifications, corrections or changes to improve
meningkatkan konsistensi dalam PSAK 107 consistency in, PSAK 107 Financial instruments:
Instrumen Keuangan: Pengungkapan, PSAK 109 Disclosure, PSAK 109 Financial Instruments,
Instrumen Keuangan, PSAK 10 Laporan Keuangan PSAK 110 Consolidated Financial Statements and
Konsolidasian, dan PSAK 207 Laporan Arus Kas. PSAK 207 Statements of Cash Flows. The
Amandemen tersebut akan berlaku efektif untuk amendments will be effective for reporting periods
periode pelaporan yang dimulai pada atau setelah beginning on or after 1 January 2026. Earlier
1 Januari 2026. Penerapan lebih awal diperkenankan application is permitted and must be disclosed. The
dan harus diungkapkan. Amandemen tersebut tidak amendments are not expected to have a material
diharapkan menimbulkan dampak material terhadap impact on the Group’s financial statements.
laporan keuangan Grup.
120
Page 353
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
39. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 39. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. Standar PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
baru ini memperkenalkan persyaratan baru terkait standard introduces new requirements for
penyajian dalam laporan laba rugi, termasuk total dan presentation within the statement of profit or loss,
subtotal tertentu. Selain itu, entitas diwajibkan untuk including specified totals and subtotals.
mengklasifikasikan seluruh pendapatan dan beban Furthermore, entities are required to classify all
dalam laporan laba rugi ke dalam salah satu dari lima income and expenses within the statement of profit
kategori: operasi, investasi, pendanaan, pajak or loss into one of five categories: operating,
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. investing, financing, income taxes and
discontinued operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan ukuran The standard requires disclosure of newly defined
kinerja yang didefinisikan manajemen, subtotal management-defined performance measures,
pendapatan dan beban, serta mencakup persyaratan subtotals of income and expenses, and it also
baru terkait agregasi dan disagregasi informasi includes new requirements for aggregation and
keuangan. disaggregation of financial information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 118 are effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, beginning on or after January 1, 2027, but earlier
dengan penerapan dini diperkenankan dan harus application is permitted and must be disclosed.
diungkapkan. PSAK 118 akan diterapkan secara PSAK 118 will apply retrospectively.
retrospektif.
Grup saat ini sedang mengidentifikasi seluruh The Group is currently working to identify all
dampak yang akan timbul atas laporan keuangan impacts the amendments will have on the primary
utama dan catatan atas laporan keuangan terkait financial statements and notes to the financial
implementasi amandemen tersebut. statements.
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik - PSAK 119: Subsidiaries without Public
Pengungkapan Accountability - Disclosures
Standar baru tersebut memungkinkan entitas yang The new standard allows eligible entities to elect to
memenuhi syarat untuk memilih menerapkan apply its reduced disclosure requirements and still
pengungkapan yang lebih singkat dan tetap applying the recognition, measurement and
menerapkan persyaratan pengakuan, pengukuran, presentation requirements in other accounting
dan penyajian dalam standar akuntansi lainnya. standards. To be eligible, at the end of the reporting
Untuk memenuhi syarat, pada akhir periode period, an entity must be a subsidiary as defined in
pelaporan, entitas harus merupakan entitas anak PSAK 110, cannot have public accountability and
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 110, tidak must have a parent (ultimate or intermediate) that
memiliki akuntabilitas publik, dan memiliki entitas prepares consolidated financial statements,
induk (baik entitas induk akhir atau entitas induk available for public use, which comply with SAK
perantara) yang menyusun laporan keuangan Indonesia, SAK Internasional or IFRS accounting
konsolidasian yang tersedia untuk penggunaan standards.
publik dan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan SAK Indonesia, SAK Internasional atau
IFRS accounting standards.
121
Page 354
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
39. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 39. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027 (lanjutan) (continued)
PSAK 119 akan berlaku efektif untuk periode PSAK 119 will become effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2027, with
2027, dengan penerapan dini diperkenankan. Grup early application permitted. The Group anticipates
memperkirakan bahwa standar baru tersebut tidak that the new standard will have no material effect
akan memberikan dampak material terhadap laporan on the Group’s financial statements.
keuangan Grup.
40. PERJANJIAN PENTING DAN KASUS LEGAL 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND LEGAL CASE
Perjanjian Penyewaan Kembali PT Bank OCBC Sub-lease Agreements PT Bank OCBC NISP Tbk
NISP Tbk dan PT Agung Sedayu and PT Agung Sedayu
Perusahaan telah melakukan penandatanganan The Company has entered into a sub-lease
perjanjian penyewaan kembali dengan PT Bank agreement with PT Bank OCBC NISP Tbk and
OCBC NISP Tbk dan PT Agung Sedayu pada PT Agung Sedayu dated June 24, 2025 for a lease
tanggal 24 Juni 2025 untuk periode sewa 5 tahun 9 term of 5 years and 9 months starting from
bulan yang terhitung sejak 1 September 2025 September 1, 2025 until May 31, 2031.
sampai dengan 31 Mei 2031.
Perjanjian Ekosistem Infrastruktur Infrastructure Ecosystem Agreements
Grup telah melakukan penandatanganan perjanjian The Group has signed significant agreements to
signifikan untuk menunjang strategi operasional support operational strategies of the Group. as
Grup sebagai berikut: follows:
• Perusahaan telah melakukan kerjasama dengan • The Company has collaborated with third parties
pihak ketiga terkait dengan penggunaan related to the use of payment gateways and
gerbang pembayaran dan saluran pembayaran payment channels, both banks and non-banks,
baik bank maupun non-bank yaitu PT Finaccel namely PT Finaccel Teknologi Indonesia
Teknologi Indonesia (“Kredivo”), PT Bank (“Kredivo”), PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”),
Central Asia Tbk (“BCA”), PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”)
Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”) dan PT Bank and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”).
Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”).
• Perusahaan telah melakukan kerjasama dengan • The Company has collaborated with
PT Pegadaian (Persero) terkait dengan PT Pegadaian (Persero) regarding gold offers
penawaran emas melalui fitur BukaEmas. through the BukaEmas feature feature.
• Perusahaan telah melakukan perjanjian • The Company has signed agreement with
kerjasama dengan PT Google Cloud Indonesia PT Google Cloud Indonesia of service using
atas penggunaan jasa cloud dan server. cloud and server.
122
Page 355
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN KASUS LEGAL 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND LEGAL CASE
(lanjutan) (continued)
Perjanjian Transaksi Pihak Berelasi Related Party Transaction Agreements
PT Sakalaguna Semesta PT Sakalaguna Semesta
Pada tanggal 12 Februari 2020, Perusahaan On February 12, 2020, the Company entered into an
melakukan perjanjian kerjasama dengan agreement with PT Sakalaguna Semesta
PT Sakalaguna Semesta (“Sakalaguna”). Perjanjian (“Sakalaguna”). This agreement was in relation to
ini dalam hal penyediaan di platform atas penjualan the provision of platform for the marketing and sales
dan pemasaran produk non-fisik yang disediakan of non-physical products provided by Sakalaguna to
oleh Sakalaguna. Produk yang ditawarkan termasuk the customers. The offered products include but are
tapi tidak terbatas pada prabayar tagihan telepon, not limited to prepaid phone credit, data package,
paket data, tagihan listrik, token listrik dan electricity bills, electricity tokens and mobile
pascabayar telepon. Perusahaan akan menerima postpaid. The Company will receive a certain
sejumlah persentase komisi atas produk digital commission percentage depending on the digital
tersebut. Perjanjian ini secara otomatis product. This agreement is automatically renewed
diperpanjang sampai dengan salah satu pihak until a party terminates the agreement.
melakukan terminasi perjanjian.
Pada tahun 2025, NFC melakukan beberapa In 2025, NFC entered into some financing
perjanjian pendanaan dengan Sakalaguna, dalam agreements with Sakalaguna whereby NFC
hal NFC menyediakan pendanaan modal kerja provides a working capital financing through
anjak piutang milik Sakalaguna dengan suku bunga receivables factoring with recourse to Sakalaguna
tetap. Setiap perjanjian berlaku masing-masing 1 with a fixed rate. Each of the agreements are valid
tahun sejak tanggal perjanjian. for 1 year since the date of the agreements.
PT Liputan Enam Dot Com PT Liputan Enam Dot Com
Pada tanggal 20 Juni 2019, Perusahaan melakukan On June 20, 2019, the Company entered into a
Perjanjian Kerjasama dengan PT Liputan Enam Dot Cooperation Agreement with PT Liputan Enam Dot
Com (“Liputan 6”), pihak berelasi, dalam Com (“Liputan 6”), related party, in relation to
penyediaan konten berita yang selektif dan terakhir provision of selected and latest news content by
dari Liputan 6 melalui platform Perusahaan. Konten Liputan 6 via the Company’s platform. The content
tersebut juga akan berguna untuk mendukung fitur will also be used to support BukaLiputan feature
BukaLiputan yang ada di platform. Perjanjian ini provided by the platform. This agreement is valid for
berlaku selama 1 tahun dan akan otomatis 1 year and automatically renewed until terminated
diperbaharui sampai diakhiri oleh para pihak. by the parties.
PT Surya Citra Televisi PT Surya Citra Televisi
Pada tanggal 7 Juni 2021. Perusahaan. melakukan On June 7, 2021, the Company entered into an
perjanjian kerjasama dengan PT Surya Citra agreement with PT Surya Citra Televisi (“SCTV”),
Televisi (“SCTV”), pihak berelasi. Perjanjian ini related party. This agreement was in relation to the
dalam hal layanan layanan iklan barang dan jasa placement advertisement product and services
melalui televisi free to air. Perjanjian ini berlaku using television free to air. This agreement is valid
selama 5 tahun sejak tanggal perjanjian. for 5 years since the date of the agreement.
PT Indosiar Visual Mandiri PT Indosiar Visual Mandiri
Pada tanggal 7 Juni 2021, Perusahaan melakukan On June 7, 2021, the Company entered into an
perjanjian kerjasama dengan PT Indosiar Visual agreement with PT Indosiar Visual Mandiri
Mandiri (“Indosiar”), pihak berelasi. Perjanjian ini (“Indosiar”), related party. This agreement was in
dalam hal layanan iklan produk dan jasa melalui relation to the placement advertisement product and
televisi free to air. Perjanjian ini berlaku selama service using television free to air. This agreement
5 tahun sejak tanggal perjanjian. is valid for 5 years since the date of the agreement.
123
Page 356
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN KASUS LEGAL 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND LEGAL CASE
(lanjutan) (continued)
Perjanjian Asuransi Insurance Agreement
PT AON Indonesia Insurance Brokers dan PT AON Indonesia Insurance Brokers and
PT AIG Insurance Indonesia PT AIG Insurance Indonesia
Pada tanggal 20 April 2025, Perusahaan melakukan On April 20, 2025, the Company entered into a
kerjasama Asuransi Tanggung Gugat Korporasi Corporate Liability Insurance agreement with
(Corporate Liability Insurance) dengan PT AIG PT AIG Insurance Indonesia as the insurance
Insurance Indonesia, sebagai penyedia jasa provider. The coverage includes Management
asuransi. Asuransi yang disediakan adalah Liability Protection, Corporate Securities
tanggungan terhadap Perlindungan Tanggung Protection and Employment Practices Liability
Jawab Manajemen, Perlindungan Sekuritas Protection. The insurance is valid for a period of
Perusahaan dan Perlindungan terhadap 1 year until April 20, 2026 with a liability limit of
pelanggaran praktik Ketenagakerjaan Perusahaan. USD10,000,000 or equivalent to Rp160 billion
Asuransi berlaku selama 1 tahun sampai dengan (full amount).
tanggal 20 April 2026 dengan limit kewajiban
sebesar USD10.000.000 atau setara dengan Rp160
miliar (angka penuh).
Perjanjian Lainnya Other Agreements
Perjanjian dengan PT Elang Andalan Nusantara Agreement with PT Elang Andalan Nusantara
Pada tanggal 7 Juni 2021, Perusahaan mengadakan On June 7, 2021, the Company entered into an
perjanjian dengan PT Elang Andalan Nusantara agreement with PT Elang Andalan Nusantara
(“EAN”). Perjanjian ini menetapkan EAN dan setiap (“EAN”). This agreement provides for EAN and any
entitas anak atau perusahaan induknya (termasuk of its subsidiaries or holding companies (including
entitas anak dari perusahaan induk dari perusahaan any subsidiaries of a holding company of such
tersebut, dari waktu ke waktu) untuk menjadi company, from time to time) to be an payment
penyedia layanan pembayaran untuk platform services provider for our platform, which services
Perusahaan, yang layanannya mencakup gerbang include payment gateway for debit card, payment
pembayaran untuk kartu debit, gerbang pembayaran gateway for credit card and payment channel using
untuk kartu kredit dan saluran pembayaran e-wallet (i.e. DANA). This agreement will continue to
menggunakan e-wallet (yaitu “DANA”). Perjanjian ini be valid until either party terminates such
akan terus berlaku hingga salah satu pihak agreement by giving prior written notice if, generally,
mengakhiri perjanjian tersebut dengan memberikan (i) a party commits material breach; (ii) a party
pemberitahuan tertulis sebelumnya jika, secara becomes insolvent or is subject to winding-up or
umum, (i) salah satu pihak melakukan pelanggaran dissolution; or (iii) if certain entities cease to
material; (ii) suatu pihak menjadi pailit atau tunduk collectively hold at least certain shareholding
pada pembubaran atau pembubaran; atau (iii) jika percentage in the Company.
entitas tertentu berhenti secara bersama-sama
memiliki setidaknya persentase kepemilikan saham
tertentu di Perusahaan.
124
Page 357
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN KASUS LEGAL 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND LEGAL CASE
(lanjutan) (continued)
PT Espay Debit Indonesia Koe PT Espay Debit Indonesia Koe
Pada tanggal 15 Mei 2020, Perusahaan melakukan On May 15, 2020, the Company entered into an
perjanjian kerjasama dengan PT Espay Debit agreement with PT Espay Debit Indonesia Koe
Indonesia Koe (“EDIK”). EDIK setuju untuk menjadi (“EDIK”). EDIK agreed to be one of digital money
salah satu penyedia uang elektronik dan dompet and e-wallet with brand license “DANA” on the
elektronik dengan merek dagang “DANA” pada Company’s platform. This agreement is valid for
platform Perusahaan. Perjanjian berlaku selama 1 1 year and automatically renewed until terminated
tahun dan akan otomatis diperbaharui sampai by the parties.
dengan diakhiri oleh para pihak.
Perjanjian dengan Naver Corporation Agreement with Naver Corporation
Pada tanggal 31 Januari 2022, para pihak telah On January 31, 2022, the parties entered into a
melakukan perjanjian Master Service Agreement cloud purchase Master Service Agreement
(“Perjanjian”) yang mengatur pembelian jasa cloud. (“Agreement”). This Agreement is an extension to
Perjanjian ini merupakan tindak lanjut dari the previously agreed cloud service agreement with
perjanjian jasa cloud yang telah disepakati certain terms. The period of this agreement is valid
sebelumnya dengan syarat tertentu. Masa for 6.5 years from the date of the agreement.
perjanjian ini berlaku sampai dengan 6,5 tahun
setelah tanggal perjanjian.
Kasus legal - Gugatan Legal case - Lawsuit
Pada tanggal 19 Maret 2021, Perusahaan menerima On March 19, 2021, the Company received a
gugatan dari PT Harmas Jalesveva (”Harmas”) lawsuit from PT Harmas Jalesveva (“Harmas”)
sehubungan dengan pembatalan secara sepihak through the South Jakarta District Court regarding
atas sewa Ruang kantor di Gedung One Belpark the unilateral cancellation of the lease of office
melalui Pengadilan Negeri Jakarta Selatan. Pada space in the One Belpark Building. On February 23,
tanggal 23 Februari 2022, Pengadilan Negeri 2022, the South Jakarta District Court issued a
Jakarta Selatan mengeluarkan Putusan yang Decision stating that Harmas' lawsuit was
menyatakan gugatan Harmas tidak dapat diterima. inadmissible.
Pada tanggal 30 Juni 2022, Harmas kembali On June 30, 2022, Harmas filed another lawsuit
mengajukan gugatan melalui Pengadilan Negeri through the South Jakarta District Court with a
Jakarta Selatan dengan nilai gugatan materill material claim value of Rp107,422,502,876 (full
sebesar Rp107.422.502.876 (angka penuh) dan amount) and immaterial of Rp1,000,000,000,000
immaterill sebesar Rp1.000.000.000.000 (angka (full amount). On April 12, 2023, the South Jakarta
penuh). Pada tanggal 12 April 2023, Pengadilan District Court granted part of Harmas' lawsuit and
Negeri Jakarta Selatan mengabulkan sebagian ordered the Company to pay compensation of
gugatan Harmas dan menghukum Perusahaan Rp107,422,502,876 (full amount).
membayar ganti rugi sebesar Rp107.422.502.876
(angka penuh).
Pada tanggal 13 April 2023, Perusahaan On April 13, 2023, the Company filed an appeal to
mengajukan banding ke Pengadilan Tinggi DKI the DKI Jakarta High Court against the Decision of
Jakarta terhadap Putusan Pengadilan Negeri the South Jakarta District Court dated April 12,
Jakarta Selatan tertanggal 12 April 2023. Pada 2023. On October 25, 2023, the DKI Jakarta High
tanggal 25 Oktober 2023, Pengadilan Tinggi DKI Court upheld the Decision of the South Jakarta
Jakarta menguatkan Putusan Pengadilan Negeri District Court dated April 12, 2023.
Jakarta Selatan tertanggal 12 April 2023.
125
Page 358
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN KASUS LEGAL 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND LEGAL
(lanjutan) CASE (continued)
Kasus legal – Gugatan (lanjutan) Legal case – Lawsuit (continued)
Pada tanggal 28 Oktober 2023, Perusahaan dan On October 28, 2023, the Company and Harmas
Harmas mengajukan permohonan Kasasi ke filed a cassation application to the Supreme Court.
Mahkamah Agung dan pada tanggal 10 September On September 10, 2024, the Company received a
2024. Perusahaan menerima Relaas release notification of the contents of the cassation
pemberitahuan isi putusan Kasasi yang menolak decision which rejected the cassation application
permohonan kasasi dari Perusahaan maupun from the Company and Harmas.
Harmas.
Pada tanggal 14 Oktober 2024, Perusahaan On October 14, 2024, the Company exercised its
mengambil haknya untuk melaksanakan upaya right to exercise judicial review to the Supreme
hukum peninjauan kembali ke Mahkamah Agung Court against the cassation decision of the South
terhadap putusan kasasi Pengadilan Negeri Jakarta Jakarta District Court. In June, 2025, the Company
Selatan. Pada bulan Juni 2025, Perseroan received information that the Supreme Court
menerima informasi bahwa Mahkamah Agung rejected the Judicial Review petition filed by the
menolak permohonan Peninjauan Kembali yang Company.
diajukan oleh Perusahaan.
Berdasarkan informasi yang tercantum dalam Based on the information available in the Case
Sistem Informasi Penelusuran Perkara Pengadilan Tracking Information System of the South Jakarta
Negeri Jakarta Selatan (SIPP PN Jakarta Selatan) District Court (SIPP PN Jakarta Selatan), as an
sebagai sumber informasi resmi yang dapat diakses official source of information accessible to the
publik, perkara dimaksud telah dinyatakan selesai public, the case in question has been declared
oleh Majelis Hakim Pengadilan Negeri Jakarta concluded by the Panel of Judges of the South
Selatan sehubungan dengan pencabutan perkara Jakarta District Court following the withdrawal of
oleh Harmas pada tanggal 31 Oktober 2025. the claim by Harmas on October 31, 2025. With the
Dengan telah dinyatakannya pencabutan perkara withdrawal having been declared, there are no
tersebut, tidak terdapat proses hukum lanjutan yang further ongoing legal proceedings in relation to the
masih berjalan terkait perkara dimaksud. said case.
Kasus legal - Permohonan Penundaan Legal case - Application for Suspension of
Kewajiban Pembayaran Utang (”PKPU”) Payment Obligations (“PKPU”)
Pada tanggal 10 Januari 2025, Perusahaan On January 10, 2025, the Company received a
menerima Relaas panggilan Sidang dari Pengadilan summons from the Commercial Court at the
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat terkait Central Jakarta District Court regarding the PKPU
gugatan PKPU yang diajukan oleh Harmas lawsuit filed by Harmas against the Company.
terhadap Perusahaan. Harmas mengajukan Harmas filed a request that the Judicial Review
permohonan bahwa putusan Peninjauan Kembali decision requiring the Company to make a
yang mengharuskan Perusahaan diminta untuk payment of Rp107,422,502,876 (full amount) to
melakukan pembayaran sejumlah Harmas is a debt. The Company filed an objection
Rp107.422.502.876 (angka penuh) kepada Harmas to Harmas' lawsuit. On February 25, 2025, the
adalah utang. Perusahaan mengajukan keberatan Panel of Judges at the Commercial Court at the
atas gugatan Harmas. Pada tanggal 25 Februari Central Jakarta District Court issued a Decision
2025, Majelis Hakim Pengadilan Niaga pada which rejected the lawsuit filed by Harmas against
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah the Company. The Parties did not exercise their
mengeluarkan Putusan yang menolak gugatan yang right to file to a higher level.
diajukan oleh Harmas terhadap Perusahaan. Para
Pihak tidak menggunakan haknya untuk
mengajukan ke tingkat yang lebih tinggi.
126
Page 359
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT BUKALAPAK.COM TBK PT BUKALAPAK.COM TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan lain) Unless Otherwise Stated)
40. PERJANJIAN PENTING DAN KASUS LEGAL 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND LEGAL CASE
(lanjutan) (continued)
Kasus legal - Permohonan Penundaan Kewajiban Legal case - Application for Suspension of
Pembayaran Utang (”PKPU”) (lanjutan) Payment Obligations (“PKPU”) (continued)
Pada tanggal 17 Februari 2025, Perusahaan On February 17, 2025, the Company filed a PKPU
mengajukan Gugatan PKPU terhadap Harmas lawsuit against Harmas through the Commercial
melalui Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Court at the Central Jakarta District Court. The
Jakarta Pusat. Perusahaan mengajukan Company submitted a claim that the booking
permohonan bahwa booking deposit sebesar Rp6,4 deposit which was paid to Harmas in the amount of
miliar yang dulu pernah dibayarkan kepada Harmas Rp6.4 billion was debt. On May 26, 2025, the Panel
adalah utang. Pada tanggal 26 Mei 2025, Majelis of Judges at the Commercial Court at the Central
Hakim Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta District Court issued a decision essentially
Jakarta Pusat telah mengeluarkan Putusan yang rejecting the Company's lawsuit. The parties did
intinya menolak gugatan yang diajukan oleh not pursue higher court in relation to this case.
Perusahaan. Para Pihak tidak menggunakan
haknya untuk mengajukan ke tingkat yang lebih
tinggi.
Pada tanggal 3 Juli 2025, Perusahaan menerima On July 3, 2025, the Company received
informasi dari Pengadilan Negeri Jakarta Pusat information from the Central Jakarta District Court
terkait gugatan PKPU yang diajukan oleh Harmas regarding the PKPU lawsuit filed by Harmas
terhadap Perusahaan. Harmas mengajukan against the Company. Harmas filed a petition that
permohonan bahwa putusan Peninjauan Kembali the Judicial Review decision requiring the
yang mengharuskan Perusahaan diminta untuk Company to make a payment of
melakukan pembayaran sejumlah Rp107,422,502,876 (full amount) to Harmas was
Rp107.422.502.876 (angka penuh) kepada Harmas debt. The Company had attended the trials and
adalah utang. Perusahaan telah menghadiri submitted an objection regarding that claim. On
persidangan dan mengajukan keberatan atas July 24, 2025, Harmas submitted a cancellation to
gugatan Harmas tersebut. Pada tanggal 24 Juli 2025, this lawsuit.
Harmas mencabut gugatannya.
41. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 41. EVENTS AFTER THE REPORTING DATE
Pembelian Kembali saham tahap keempat Fourth phase of shares Buyback
Pada tanggal 6 Februari 2026, Perusahaan On February 6, 2026, the Company announced its
mengumumkan rencana pembelian kembali saham plan to conduct a fourth phase Buyback of its
tahap keempat (“Pembelian Kembali Tahap shares (“Fourth Phase Buyback”) for a maximum
Keempat”) dengan jumlah sebanyak-banyaknya amount of Rp280,993,812. The Fourth Phase
sebesar Rp280.993.812. Program Pembelian Buyback program shall be implemented for a
Kembali Tahap Keempat dilaksanakan untuk periode period of 3 (three) months, from February 9, 2026,
3 (tiga) bulan, dari tanggal 9 Februari 2026 sampai to May 8, 2026.
dengan tanggal 8 Mei 2026.
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Changes in Company Share Ownership
Pada bulan Februari 2026, PT Kreatif Media Karya In February 2026, PT Kreatif Media Karya
melakukan pembelian saham Perusahaan sebesar purchased 11,199,503,171 shares of the
11.199.503.171 lembar saham sehingga kepemilikan Company, therefore, PT Kreatif Media Karya's
PT Kreatif Media Karya efektif menjadi 44,908%. effective ownership became 44.908%.
127
Names mentioned 115 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
COM Tbk
p.2 ×143
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.4 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×2
unresolved
person
Notary Notaris Aulia Taufani
p.13 ×4
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.13
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia
p.13
unresolved
org
Ministry of Law
p.13 ×2
unresolved
person
Notary Aulia Taufani
p.13
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik
p.13
unresolved
org
Menteri Perdagangan
p.14 ×2
unresolved
org
Kementerian Perdagangan.
p.14 ×2
unresolved
org
Minister of Trade
p.14 ×2
unresolved
org
Kementerian Komunikasi
p.15
unresolved
org
Ministry of Communication and Digital Affairs
p.15
unresolved
org
Bank Indonesia
p.17 ×13
unresolved
org
Bank Indonesia Perwakilan Gorontalo
p.17
unresolved
org
Bank Indonesia’s Gorontalo Representative Office
p.17
unresolved
org
PT Nusantara Finance Cakrawala
p.17 ×2
unresolved
org
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
p.18
unresolved
org
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. Through MRG
p.18
unresolved
org
Ministry of Trade
p.18
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative Economy
p.18
unresolved
person
Dra. Zannuba Arifah C.H.R. Wahid
· Komisaris Independen
p.28 ×11
unresolved
org
PT Kreatif Media Karya Modal Dasar
p.42
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Informatika
p.45
unresolved
org
Ministry of Communication and Information
p.45
unresolved
org
Bank Indonesia-assisted MSMEs
p.45
unresolved
org
Kementerian Pertanian.
p.46
unresolved
org
Kementerian Perdagangan Indonesia.
p.46
unresolved
org
Ministry of Trade of Indonesia.
p.46
unresolved
org
PT Visi Jaya Indonesia
p.50
unresolved
org
PT Elang Andalan Nusantara Koe
p.52
unresolved
org
PT Elang Andalan Nusantara Koe Work Experience
p.52
unresolved
org
PT Abhimata Citra Abadi
p.53 ×2
unresolved
person
Dra. Zannuba Arifah CH.
· Komisaris Independen
p.54 ×4
unresolved
org
Directorate General of Climate
p.55
unresolved
org
PT Super Bank Indonesia Concurrent Positions
p.55
unresolved
person
Akta Notaris Aryanti Artisari
p.56 ×2
unresolved
person
Notary Aryanti Artisari
p.56
unresolved
org
Kementerian
p.56
unresolved
org
Ministry of Law No. AHU-AH.
p.56
unresolved
person
M.U.P.
· Komisaris
p.56
unresolved
—
Sariaatmadja
· Komisaris Utama
p.56
unresolved
—
Wacher
· Komisaris
p.56
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.57 ×2
unresolved
org
PT Vidio Dot Com
p.57
unresolved
org
PT Vidio Dot Com Concurrent Positions
p.57
unresolved
org
PT Novartis Indonesia
p.58 ×9
unresolved
org
PT Novartis Indonesia Work Experience
p.58
unresolved
org
PT Thames PAM Jaya
p.58 ×2
unresolved
org
PT Allo Fresh Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
IBM Corporation
p.59
unresolved
org
PT Buka Pengadaan Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Buka Investasi Digital
p.62
unresolved
org
Buka Korea Co. Ltd.
p.62
unresolved
org
Buka Australia Pty. Ltd.
p.62
unresolved
org
PT Buka Mitra Properti
p.62
unresolved
org
MOFA Alpha Ltd
p.62
unresolved
org
Ministry of Collection
p.62
unresolved
org
Awesome Companies Pte. Ltd.
p.62
unresolved
org
PT Multi Solusi Finansial
p.62
unresolved
org
PT Bina Unggul Kencana
p.62
unresolved
—
Ritel/individu
p.65
unresolved
—
Institusi
p.65
unresolved
org
PT Elang
p.66
unresolved
org
Purwanto Susanti
p.67 ×3
unresolved
org
Young Global Limited
p.67 ×2
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.67
unresolved
org
PT Ashmore Asset Management
p.79
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.79
unresolved
org
PT Ashmore Asset Management Indonesia Treasury
p.79
unresolved
org
PT Bina
p.80
unresolved
org
PT Bina Nusa Nusa Indonesia
p.80
unresolved
org
PT Bina Nusa Indonesia
p.81
unresolved
org
PT Buka Investasi Bersama
p.96
unresolved
org
PT Buka Investasi Bersama’s
p.96
unresolved
org
PT Buka Pengadaan Indonesia’s
p.96
unresolved
org
PT Five Jack
p.96
unresolved
org
PT Five Jack’s Working Capital Pertumbuhan
p.96
unresolved
—
2nd Principle
p.115
unresolved
—
Improving the Quality
p.115
unresolved
org
public company discloses its
p.115
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.116 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.123 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.