Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 514
Page 1
2025
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Building Resilience,
Driving Sustainable Value
Memperkuat Ketahanan,
Mendorong Nilai Keberlanjutan
PT Cemindo Gemilang Tbk
Page 2
Tentang Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
About Annual Report and Sustainability Report
Selamat datang di Laporan Tahunan dan Laporan Welcome to the 2025 Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan 2025 PT Cemindo Gemilang Tbk. Perseroan Report of PT Cemindo Gemilang Tbk. The company is
menerbitkan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan publishing its Annual Report and Sustainability Report with
dengan tema “Building Resilience, Driving Sustainable Value”. the theme “Building Resilience, Driving Sustainable Value”.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan The Company’s Annual Report and Sustainability Report are
disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan prepared based on Financial Services Authority Regulation
(POJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan (POJK) No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik, Surat Edaran Otoritas Jasa or Public Companies, Financial Services Authority Circular
Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies
POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan and POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik serta indeks GRI tahun 2021. Laporan Issuers, and Public Companies as well as the 2021 GRI
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun 2025 merupakan index. The 2025 Annual Report and Sustainability Report
laporan yang ke-5 (kelima) yang diterbitkan oleh Perseroan. is the 5th (fifth) report published by the Company.
[GRI 2-6] Pada laporan ini tidak terdapat informasi yang [GRI 2-6] There is no restated information in this report.
disajikan kembali. [GRI 2-4] [GRI 2-4]
Dalam laporan ini terdapat kata “Cemindo”, “Perusahaan”, dan In this report, the words “Cemindo,” “Company,” and
“Perseroan” yang merujuk pada PT Cemindo Gemilang Tbk “Corporation” refer to PT Cemindo Gemilang Tbk in general.
secara umum. Penggunaan kata-kata tersebut dalam rangka These words are used at times for the convenience of
untuk memudahkan penyebutan PT Cemindo Gemilang Tbk. referring to PT Cemindo Gemilang Tbk.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan ini memuat informasi mengenai kondisi keuangan This Report contains information on financial and operational
dan operasional, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, conditions, results from operations, projections, plans,
kebijakan, dan tata kelola Perusahaan sepanjang tahun 2025 strategies, policies, and corporate governance throughout
yang dapat digunakan sebagai dasar pertimbangan bagi 2025 which can be used as a basis for consideration for
para investor ataupun pemegang saham dalam pengambilan investors or shareholders in making decisions and providing
keputusan dan pemberian saran terkait kegiatan pengawasan advice related to the Company’s supervisory activities.
Perseroan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Forward-looking statements in this Report are made
ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi based on various assumptions regarding the current and
terkini dan kondisi mendatang Perseroan. Perseroan tidak future conditions of the Company. The Company does not
dapat menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah guarantee that the documents whose validity has been
dipastikan keabsahannya, yang digunakan sebagai dasar confirmed, which are used as the basis for considering these
pertimbangan asumsi tersebut akan membawa hasil-hasil assumptions will bring certain results in the future as they
tertentu di masa mendatang karena dapat dipengaruhi oleh can be influenced by several factors beyond the control of
beberapa faktor di luar kendali PT Cemindo Gemilang Tbk. PT Cemindo Gemilang Tbk.
Laporan ini dibuat dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa This report is prepared in Indonesian and English, of which
Inggris, di mana terjemahan teks Bahasa Indonesia ke dalam the translation from the Indonesian text into English is
Bahasa Inggris merupakan “unofficial translation”. classified as an “unofficial translation”.
Page 3
Tentang Tema
About Theme
BUILDING RESILIENCE, DRIVING SUSTAINABLE VALUE
Memperkuat Ketahanan, Mendorong Nilai Keberlanjutan
2025
Tahun 2025 menjadi periode yang penuh dinamika bagi
industri semen dan bahan bangunan, ditandai dengan
persaingan yang semakin kompetitif serta ketidakpastian
ekonomi global yang masih berlangsung. Di tengah
kondisi tersebut, Perseroan terus memperkuat ketahanan
bisnis dengan meningkatkan daya saing melalui efisiensi
operasional, inovasi produk, serta penguatan jaringan
distribusi guna memastikan keberlanjutan pertumbuhan
usaha.
Sejalan dengan upaya tersebut, Perseroan juga berfokus
pada penciptaan nilai jangka panjang melalui penerapan
praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Melalui optimalisasi proses produksi, peningkatan efisiensi
energi, serta pengembangan sumber daya manusia yang
unggul, Perseroan berkomitmen untuk mendukung
pembangunan nasional sekaligus memberikan kontribusi
positif bagi lingkungan dan seluruh pemangku kepentingan.
Dengan fondasi bisnis yang kuat dan strategi yang adaptif,
Perseroan terus melangkah maju untuk memperkuat
ketahanan perusahaan sekaligus menciptakan nilai yang
berkelanjutan, sejalan dengan komitmen Perseroan dalam
mendukung pembangunan Indonesia yang berkelanjutan.
The year 2025 marked a dynamic period for the cement and building materials industry, characterized by intensifying
competition and ongoing global economic uncertainty. Amid these challenges, the Company continued to strengthen its
business resilience by enhancing competitiveness through operational efficiency, product innovation, and the strengthening of
its distribution network to ensure sustainable business growth.
In line with these efforts, the Company also focused on creating long-term value through the implementation of responsible and
sustainable business practices. Through the optimization of production processes, improved energy efficiency, and the development
of high-quality human capital, the Company remained committed to supporting national development while delivering
positive contributions to the environment and all stakeholders.
With a strong business foundation and adaptive strategies, the Company continued to move forward in strengthening
corporate resilience while generating sustainable value, in line with the Company’s commitment to supporting Indonesia’s
sustainable development.
PT Cemindo Gemilang Tbk
1
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 4
Kesinambungan Tema
Theme Continuation
2024
T ahun 2024 masih diwarnai dengan berbagai tantangan dan
ketidakpastian yang berasal dari dalam dan luar negeri. Ketegangan
geopolitik, kontestasi politik terutama di Indonesia dan Amerika Serikat,
hingga tren suku bunga di berbagai negara yang masih tinggi membuat
aktivitas ekonomi global masih tertekan. Kondisi tersebut berdampak
pada melemahnya pertumbuhan ekonomi dan memberikan tantangan
dalam pasar domestik dan internasional.
Di tengah tantangan-tantangan tersebut, Perseroan senantiasa
memanfaatkan peluang yang ada untuk meningkatkan ketahanan
dalam seluruh rantai nilai dan aspek bisnisnya guna mencapai tujuan
pertumbuhan berkelanjutan. Hal tersebut berupa memperkuat
eksistensi pasar, melakukan penetrasi terhadap pasar baru, berinovasi
menerapkan praktik-praktik berkelanjutan, serta memperkuat sinergi
dengan Entitas-Entitas Anak pada pengembangan bisnis turunan semen
sebagai pilar pertumbuhan yang baru.
Perseroan menyadari setiap tahunnya terdapat tantangan-tantangan
yang bersifat kontinu dari tahun sebelumnya ataupun potensi
tantangan-tantangan baru yang akan muncul. Oleh karena itu, Perseroan
Achieving Growth senantiasa mengedepankan pendekatan-pendekatan strategis,
with Sustainable memperkuat sinergi antar bisnis, dan inovasi guna mempertahankan
eksistensinya dan memperkuat posisinya di pasar. Dengan fondasi yang
Business Synergy kokoh untuk terus tumbuh dan menciptakan nilai yang berkelanjutan,
Meraih Pertumbuhan Perseroan semakin siap untuk menyongsong berbagai tantangan yang
ada di masa depan.
dengan Sinergi Bisnis
T
yang Berkelanjutan he year 2024 was still marked by various challenges and uncertainties
from both domestic and international sources. Geopolitical
tensions, political contests—particularly in Indonesia and the United
States—as well as high interest rates in many countries, continued
to pressure global economic activity. This situation led to weakened
economic growth and posed challenges in both domestic and
international markets.
In the face of these challenges, the Company continued to seize
opportunities to enhance strength across its entire value chain and
business aspects to achieve sustainable growth objectives. This involved
strengthening market presence, penetrating new markets, innovating
in the application of sustainable practices, and reinforcing synergies
with Subsidiary Entities in the development of downstream cement
businesses as a new pillar for growth.
The Company understood that each year presents ongoing challenges
from the previous year, as well as potential new challenges. Therefore,
the Company always prioritized strategic approaches, strengthens business
synergies, and fosters innovation to maintain its existence and solidify its
position in the market. With a strong foundation for continued growth
and the creation of sustainable value, the Company is increasingly ready
to face the challenges of the future.
PT Cemindo Gemilang Tbk
2
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 5
2023 2022
Growing Sustainability, Building Tomorrow Innovation for Sustainable Performance
Mendorong Keberlanjutan, Membangun Masa Depan Inovasi untuk Kinerja yang Berkelanjutan
Tahun 2023 penuh dengan tantangan terutama isu resesi ekonomi Perseroan terus melakukan inovasi produk agar dapat
global yang disertai dengan pecahnya perang Rusia-Ukraina, menghasilkan produk baru yang bermutu dan berkualitas tinggi
konflik Timur Tengah, hingga tekanan suku bunga Federal Reserve serta dapat memberikan nilai tambah bagi pelanggan dan dalam
(The Fed). Kondisi tersebut berdampak pada ketidakpastian akan rangka memenangkan persaingan di tengah iklim bisnis yang
pemulihan ekonomi selepas pandemi COVID-19 dan memberikan dinamis.
tantangan yang cukup masif bagi Perseroan.
Salah satu inovasi yang telah dilakukan oleh Perusahaan di
Menyikapi instabilitas kondisi makroekonomi tahun 2023, tahun 2022, yaitu meluncurkan produk semen multiguna yang
Perseroan senantiasa berupaya untuk membangun ketahanan dinamai Semen Merah Putih Watershield. Dengan kandungan
dalam seluruh aspek operasional, mempererat komunikasi water repellent yang memberi efek daun talas pada bangunan,
antar departemen, serta meningkatkan evaluasi dan monitoring Semen Merah Putih Watershield memberikan proteksi serta
sehingga mampu menjaga stabilitas kinerja. Selain itu, daya tahan lebih terhadap penyerapan air pada bangunan, baik
Perseroan juga terus mengedepankan aspek inovasi dalam aplikasi di struktur maupun non-struktur.
pengembangan produk dan transformasi proses bisnis dengan
mengintegrasikan nilai-nilai berkelanjutan meliputi aspek Perseroan akan terus melakukan inovasi agar dapat
lingkungan, sosial, dan ekonomi. menghasilkan produk yang terbaik bagi masyarakat dan
pembangunan infrastruktur. Dengan demikian Perseroan
Perseroan menyadari potensi industri ke depan yang menuntut dapat mewujudkan keberlanjutan, memiliki kemampuan daya
pendekatan strategis guna mempertahankan eksistensi dan saing yang kuat, dan terus berkontribusi dalam pembangunan
meningkatkan daya saing. Dengan landasan yang lebih kuat Indonesia.
untuk terus bertumbuh dan mencapai kesuksesan yang
berkelanjutan, Perseroan semakin menegaskan posisi entitas
dalam menghadapi dinamika industri di masa depan.
In the year 2023, Cemindo encountered formidable challenges, Cemindo continued to innovate its product line to produce
notably the global economic recession coupled with high-quality new products and provide added value to
the Russia-Ukraine war, the Middle East conflict, and the impact customers and strive to win continuously amidst a dynamic
of Federal Reserve (The Fed) interest rate pressures. These factors business climate.
contributed to the prevailing uncertainty surrounding economic
recovery post the COVID-19 pandemic, posing significant One of the innovations carried out by the Company in 2022 was
and formidable challenges for Cemindo. the launch of a water repellent cement product under the brand
name Semen Merah Putih Watershield. With water repellent
In response to the inherent instability of macroeconomic content that gives a taro leaf effect to buildings, Semen Merah
conditions in 2023, the Company is dedicated to building Putih Watershield provides protection and greater resistance
resilience across all operational aspects. We actively enhance to water absorption in buildings, both in structural and
communication among departments, refine evaluation and non-structural applications.
monitoring processes, and strive to ensure performance stability.
Additionally, our commitment extends to prioritizing innovation in Cemindo will continue to innovate to produce the best products
both product development and business process transformation, for community and infrastructure development. In doing so,
integrating sustainable values encompassing environmental, the Company is able to achieve sustainability, maintain a strong
social, and economic aspects. competitive edge, and continue contributing to Indonesia’s
development.
Acknowledging the future potential of our industry, Cemindo
understands the necessity for a strategic approach to sustain our
presence and bolster competitiveness. Armed with a strengthened
foundation poised for continued growth and sustainable success,
Cemindo will continue to emphasize its positioning in navigating
the evolving landscape of future industry dynamics.
PT Cemindo Gemilang Tbk
3
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 6
Daftar Isi Perubahan Signifikan Perusahaan / Significant Changes of the Company
Skala Usaha / Business Scale
64
64
Table of Contents Keanggotaan Asosiasi / Membership in Associations
Wilayah Operasional Segmen Operasi Semen dan Klinker / Operational
65
66
Area of Cement and Clinker Segments
Tentang Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan / About Annual Struktur Organisasi / Organizational Structure 68
Report and Sustainability Report
Profil Dewan Komisaris / Board of Commissioners Profile 70
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab / Disclaimer
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris / Changes in the Board of
Tentang Tema / About Theme 1 72
Commissioners Composition
Kesinambungan Tema / Theme Continuation 2 Pernyataan Independensi Komisaris Independen / Independence
72
Statement of Independent Commissioner
Daftar Isi / Table of Contents 4
Profil Direksi / Board of Directors Profile 73
Perubahan Komposisi Direksi / Changes in the Board of Directors
77
1. KILAS KINERJA 2025 Composition
2025 Performance Highlights Profil Pejabat Eksekutif / Executive Officers Profile 77
Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights 8
Demografi Karyawan / Employee Demographics 78
Grafik Ikhtisar Keuangan / Graph of Financial Highlights 9
Informasi Pemegang Saham / Shareholders Information 78
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali / Major and/or
Ikhtisar Operasional / Operational Highlights 10 79
Controlling Shareholder
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights 11 Kepemilikan Saham Secara Langsung atau Tidak Langsung oleh
Ikhtisar Saham / Shares Highlights 14 Dewan Komisaris atau Direksi / Direct or Indirect Share Ownership by 80
the Board of Commissioners or Board of Directors
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham / Corporate Actions
16 Struktur Grup Perusahaan / Company Group Structure 81
and Stock Trading Activities
Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau Kronologi Pencatatan Saham / Share Listing Chronology 81
16
Penghapusan Pencatatan Saham / Suspension and/or Delisting
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya / Other Securities Listing Chronology 82
Informasi Obligasi, Sukuk, Obligasi Konversi, dan/atau Bentuk Efek
Informasi Entitas Anak serta Informasi tentang Entitas Asosiasi,
Lainnya / Information on Bonds, Sukuk, Convertible Bonds, and/or 16
Joint Venture (JV), dan Special Purpose Vehicle (SPV) / Information
Other Forms of Securities 82
on Subsidiaries, Associates, Joint Ventures (JV), and Special Purpose
Peristiwa Penting 2025 / Significant Events in 2025 17 Vehicles (SPV)
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal / Capital Market
83
Supporting Institutions and Professionals
2. LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Informasi Website Perusahaan / Information on Website
Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifications
84
86
Laporan Dewan Komisaris / Report of the Board of Commissioners 24
Laporan Direksi / Report of the Board of Directors 34
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025 4. TINJAUAN PENDUKUNG BISNIS
Overview of Business Support Units
PT Cemindo Gemilang Tbk / Statement of the Members of
47 Sumber Daya Manusia / Human Capital 94
the Board of Commissioners and Members of the Board of Directors
on the Responsibility for the 2025 Annual Report of Teknologi Informasi / Information Technology 108
PT Cemindo Gemilang Tbk
3. PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
5. ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makro Ekonomi dan Industri / Macroeconomic and
Informasi Perusahaan / Company Information 50 114
Industry Overview
Sekilas Perusahaan / Company Overview 52 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha / Operational Overview
116
Jejak Langkah / Milestone 54 per Business Segment
Keunggulan Perusahaan / The Company’s Competitive Advantage 57 Tinjauan Kinerja Keuangan Konsolidasian / Review of Consolidated
130
Financial Performance
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan / Vision, Mission, and Corporate Culture 58
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang /
136
Kegiatan Usaha / Business Activities 60 Debt-Paying Ability and Collectability of Receivables
Produk dan Jasa / Products and Services 62 Rasio-Rasio Keuangan / Financial Ratios 137
Perubahan Nama dan Status Badan Hukum / Change of Name and Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal / Capital Structure and
64 137
Status of Legal Entity Policy on Capital Structure
PT Cemindo Gemilang Tbk
4
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 7
Kebijakan Manajemen dan Dasar Penentuan Kebijakan atas Struktur Komite di Bawah Dewan Komisaris / Committees Under the Board of
205
Modal / Management Policy and Basis for Determining Policy on 138 Commissioners
Capital Structure
Komite Audit / Audit Committee 205
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal / Material Commitments
138 Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and
for Capital Goods Investment 210
Remuneration Committee
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan
Organ Pendukung Direksi / Supporting Organs of the Board of Directors 216
Akuntan / Material Facts and Information Subsequent to the Date of 139
the Accountant’s Report Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 216
Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2025 / Comparison
141 Unit Audit Internal / Internal Audit Unit 219
between Target and Its Realization in 2025
Auditor Eksternal / External Auditor 224
Aspek Pemasaran / Marketing Aspect 141
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik / Good Corporate
Dividen / Dividend 143 225
Governance Policy
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum / Realization of
144 Sistem Manajemen Risiko / Risk Management System 227
the Use of Proceeds from the Public Offering
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana /
Perkara Penting / Significant Cases 230
145
Report on the Use of Proceeds from the Initial Public Offering Sanksi Administratif / Administrative Sanctions 230
Informasi Material Terkait Transaksi Material dan Transaksi Afiliasi / Kode Etik Perusahaan / Company Code of Conduct 230
Material Information related to Material Transactions and Affiliated 146
Transactions Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Berupa Program
Management and Employee Stock Option Plan (MESOP) / Long-Term
Informasi Material Lainnya / Other Material Information 146 232
Compensation Policy in the Form of Management and Employee
Kebijakan Perseroan terkait Mekanisme Review atas Transaksi / Stock Option Plan (MESOP) Program
147
Company Policy on Review Mechanism of Transactions Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System 232
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan yang Kebijakan Anti-Korupsi / Anti-Corruption Policy 234
Berpengaruh terhadap Perseroan / Changes in Laws and Regulations 147
Impacting the Company Akses Informasi Perusahaan / Access to Company Information 234
Perubahan Kebijakan Akuntansi / Changes in Accounting Policies 148 Mekanisme Pengadaan Barang dan Jasa / Mechanism for Goods and
235
Services Procurement
Prospek Usaha / Business Outlook 149
Kebijakan Insider Trading / Insider Trading Policy 235
Rencana Strategis Tahun 2026 / Strategic Plan for 2026 151
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka / Implementation
Informasi Kelangsungan Usaha / Information on Business Continuity 152 236
of Corporate Governance Charter for Public Companies
6. TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance 7. LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan / Commitment to Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 245
158
Corporate Governance Implementation
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Building a Sustainable
Prinsip Tata Kelola / Governance Principles 159 247
Culture
Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola Perusahaan / Legal Basis for Profit | Perkuat Kinerja Ekonomi / Profit | Empowering the Economic
161 247
the Implementation of Corporate Governance Performance
Pedoman Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance Charter 162 Planet | Komitmen dalam Pengelolaan Ekosistem Lingkungan /
259
Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan / Assessment of Corporate Planet | Commitment to Environmental Ecosystem Management
163
Governance Implementation People | Nilai Keberlanjutan dalam Pemberdayaan SDM & Masyarakat /
278
Struktur Tata Kelola / Governance Structure 163 People | Sustainability Values in People & Community Empowerment
Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders 165 Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainable Governance 294
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 182 Kebijakan Penerapan Hak Asasi Manusia / Policy on Human Rights
301
Implementation
Direksi / Board of Directors 191
Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi / Assessment of the Board of
199 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya /
Commissioners and Board of Directors 302
Response to Feedback on the Previous Year Report
Informasi Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris dan Anggota
Direksi / Information on Affiliation of Members of the Board of 200
Lembar Umpan Balik / Feedback Form 303
Commissioners and Board of Directors Crosscheck Points Laporan Keberlanjutan (SEOJK 16/2021) /
305
Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Crosscheck Points on Sustainability Report (SEOJK 16/2021)
Direksi / Disclosure of Share Ownership of the Board of Commissioners 201 Indeks Isi GRI / GRI Content Index 308
and Board of Directors
Laporan Keuangan / Financial Statements 312
Informasi Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi /
Information on Nomination and Remuneration of the Board of 202
Commissioners and Board of Directors
PT Cemindo Gemilang Tbk
5
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 8
KILAS
KINERJA 2025
2025 Performance Highlights
Pabrik Semen Terintegrasi, Bayah, Indonesia.
Integrated Cement Plant, Bayah, Indonesia.
PT Cemindo Gemilang Tbk
6
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 9
PT Cemindo Gemilang Tbk
7
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 10
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Consolidated Statements of
Posisi Keuangan Konsolidasian
Financial Position
Aset Lancar 3.239.582 3.449.335 3.860.089 Current Assets
Aset Tidak Lancar 13.280.783 13.665.013 14.095.895 Non-Current Assets
Jumlah Aset 16.520.365 17.104.348 17.955.984 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 6.686.404 8.792.001 7.958.465 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 6.912.942 5.161.220 6.015.758 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 13.599.346 13.953.221 13.974.223 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.921.019 3.151.127 3.981.761 Total Equity
Pengeluaran Modal pada Aset Tetap 513.384 443.357 284.302 Capital Expenditure on Fixed Assets
Modal Kerja Bersih (3.446.822) (5.342.666) (4.098.376) Net Working Capital
Laba Rugi dan Pendapatan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss
Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Pendapatan 8.976.099 8.857.280 9.612.847 Revenue
Laba Bruto 1.947.043 1.748.761 2.501.547 Gross Profit
Laba Usaha 738.768 416.182 1.025.652 Operating Profit
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan (145.922) (704.193) 159.292 Profit/(Loss) for the Year
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan (227.828) (797.473) 148.929 Total Comprehensive Income for the Year
Laba/(Rugi) yang Dapat Diatribusikan Profit/(Loss) Attributable to
(150.260) (716.258) 154.809
kepada Pemilik Entitas Induk the Owners of Parent Entity
Laba/(Rugi) yang Dapat Diatribusikan Profit/(Loss) Attributable to
4.338 12.065 4.483
kepada Kepentingan Non-Pengendali Non-Controlling Interests
Laba/(Rugi) yang Dapat Diatribusikan (145.922) (704.193) 159.292 Profit/(Loss) Attributable to
Total Laba/(Rugi) Komprehensif yang Dapat Total Comprehensive Profit/(Loss)
(232.215) (810.000) 159.000
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Attributable to the Owners of Parent Entity
Total Laba/(Rugi) Komprehensif yang Dapat
Total Comprehensive Profit/(Loss)
Diatribusikan kepada Kepentingan 4.387 12.527 (10.071)
Attributable to Non-Controlling Interests
Non-Pengendali
Kapitalisasi Pasar 14.077.164 17.810.524 16.046.597 Market Capitalization
Rata-Rata Tertimbang Saham Beredar Weighted Average of Outstanding Shares
17.125.504 17.125.504 17.125.504
(dalam Ribuan) (in Thousands)
Laba/(Rugi) per Saham Dasar Earnings/(Loss) per Share
(8,77) (41,82) 9,04
(dalam Rupiah Penuh) (in Full Amount of Rupiah)
(dalam % / in %)
Rasio-Rasio Keuangan Financial Ratios
Margin Laba Bruto 21,69 19,74 26,02 Gross Profit Margin
Margin Laba/(Rugi) Bersih (1,63) (7,95) 1,66 Net Profit/(Loss) Margin
Rasio Laba terhadap Ekuitas (5,00) (22,35) 4,00 Return on Equity
Rasio Laba terhadap Aset (0,88) (4,12) 0,89 Return on Assets
Rasio Lancar 48,45 39,23 48,50 Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 465,57 441,95 350,96 Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 82,32 81,58 77,82 Liabilities to Assets Ratio
PT Cemindo Gemilang Tbk
8
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 11
Grafik Ikhtisar Keuangan
Graph of Financial Highlights
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
(dalam Miliar Rupiah / in Billions of Rupiah) (dalam Miliar Rupiah / in Billions of Rupiah) (dalam Miliar Rupiah / in Billions of Rupiah)
17.956 17.104 16.520 13.974 13.953 13.599 3.982 3.151 2.921
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Pendapatan Laba Usaha Laba/(Rugi) Tahun Berjalan
Revenue Operating Profit Profit/(Loss) for the Year
(dalam Miliar Rupiah / in Billions of Rupiah) (dalam Miliar Rupiah / in Billions of Rupiah) (dalam Miliar Rupiah / in Billions of Rupiah)
9.613 8.857 8.976 1.026 416 739 159
2023 2024 2025
2023 2024 2025 2023 2024 2025
(704) (146)
Rasio Laba terhadap Aset Rasio Laba terhadap Ekuitas Margin Laba Bruto
Return on Assets Return on Equity Gross Profit Margin
(dalam % / in %) (dalam % / in %) (dalam % / in %)
0,89 4,00 26,02 19,74 21,69
2023 2024 2025 2023 2024 2025
2023 2024 2025
(4,12) (0,88) (22,35) (5,00)
PT Cemindo Gemilang Tbk
9
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 12
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Segmen Semen dan Klinker
Cement and Clinker Segment
Satuan
Kinerja Operasional 2025 2024 2023 Operating Performance
Unit
Semen Kantong Bagged Cement
Juta Ton
Produksi - Indonesia 3,2 3,2 3,3 Production - Indonesia
Million Tons
Juta Ton
Produksi - Vietnam 1,5 1,8 1,7 Production - Vietnam
Million Tons
Juta Ton
Jumlah Produksi 4,7 5,0 5,0 Total Production
Million Tons
Semen Curah Bulk Cement
Juta Ton
Produksi - Indonesia 1,3 1,2 1,5 Production - Indonesia
Million Tons
Juta Ton
Produksi - Vietnam 1,8 1,8 1,6 Production - Vietnam
Million Tons
Juta Ton
Jumlah Produksi 3,1 3,0 3,1 Total Production
Million Tons
Klinker Clinker
Juta Ton
Produksi - Indonesia 6,8 6,3 6,2 Production - Indonesia
Million Tons
Juta Ton
Produksi - Vietnam 3,0 3,0 3,0 Production - Vietnam
Million Tons
Juta Ton
Jumlah Produksi 9,8 9,3 9,2 Total Production
Million Tons
Segmen Produk Beton
Concrete Products Segment
Satuan
Kinerja Operasional 2025 2024 2023 Operating Performance
Unit
Beton Pracetak m3 14.951 17.488 105.083* Precast
Beton Siap Pakai m3 503.346 588.018 567.944 Ready-Mixed Concrete
Beton dengan Solusi Nilai Tambah m3 26.475 36.586 17.597 Value Added Solutions
*) Dalam satuan m . / In m unit.
2 2
Segmen Lain-Lain
Other Segments
Satuan
Kinerja Operasional 2025 2024 2023 Operating Performance
Unit
Armada Truk Unit 725 765 761 Trucking Fleets
Juta Ton
Produksi Tambang Batu Kapur 8,7 8,9 8,9 Limestone Production
Million Tons
PT Cemindo Gemilang Tbk
10
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 13
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
ASPEK EKONOMI [OJK B.1]
Economic Aspect
Pendapatan Laba Usaha Produksi Klinker
Revenues Operating Profit Clinker Production
(dalam Miliar Rupiah / in Billions of Rupiah) (dalam Miliar Rupiah / in Billions of Rupiah) (dalam Juta Ton / in Millions of Tons)
8.976 739 9,8
9.613 8.857 8.976 1.026 416 739 9,2 9,3 9,8
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
2025 2024 2023
Produksi Semen
Cement Production
(dalam Ton / in Tons) 8.166.266 8.021.153 7.770.665
Produksi Semen Ramah Lingkungan/Non-OPC
Environmentally-Friendly Cement Production/Non-OPC
(dalam Ton / in Tons) 5.972.010 5.900.802 5.814.352
Rekrutmen Tenaga Kerja
Employee Recruitment
(Orang / People) 356 386 409
2025 560
Pelibatan Pihak Lokal
2024 616
Local Sourcing
(Pemasok / Supplier)
560
2023 603
PT Cemindo Gemilang Tbk
11
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 14
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
ASPEK LINGKUNGAN [OJK B.2]
Environmental Aspect
Jumlah Konsumsi Energi
Total Energy Consumption
Konsumsi BBM (Solar)
Fuel (Diesel) Consumption
(dalam TJ / in TJ)
71
2025 71
2024 85
2023 90
Konsumsi Air Penanaman Pohon di Area Vegetasi Efisiensi Energi
Water Consumption Tree Planting in Vegetation Areas Energy Saving
(dalam m3 / in m3) (Jumlah Pohon / Total Trees) (dalam KWh/Ton Semen / in kWh/Tons Cement)
2025 5.626 2025 528 2025 90,4
2024 5.082 2024 1.347 2024 92,6
2023 4.258 2023 1.442 2023 91,9
Intensitas Emisi GRK Cakupan 1 Penggunaan Bahan Bakar Biaya Pengelolaan Lingkungan
Scope 1 GHG Emissions dan Bahan Baku Alternatif Environmental Management Cost
(dalam KgCO2/Ton setara semen / Use of Alternative Fuel and Raw (dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah)
in KgCO2/Tons cement equivalent) Materials
(dalam Ton / in Tons)
2025 618 2025 694.505 2025 18.595
2024 625 2024 513.590 2024 12.314
2023 636 2023 526.274 2023 56.104
PT Cemindo Gemilang Tbk
12
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 15
ASPEK SOSIAL [OJK B.3]
Social Aspect
Jumlah Biaya TJSL
Total Corporate Social Responsibility (CSR) Cost
(dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah) 3.907
2025 3.907
2024 4.227
2023 5.142
Biaya TJSL - Sosial Biaya TJSL - Kesehatan
CSR Costs - Social CSR Costs - Health
(dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah) (dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah)
2025 1.157 2025 495
2024 1.414 2024 488
2023 1.973 2023 739
Biaya TJSL - Lingkungan Biaya TJSL - Ekonomi Biaya TJSL - Pendidikan
CSR Costs - Environmental CSR Costs - Economic CSR Costs - Education
(dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah) (dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah) (dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah)
2025 445 2025 1.311 2025 500
2024 602 2024 1.207 2024 602
2023 951 2023 980 2023 500
Jumlah Biaya Pelatihan Proporsi Wanita dalam Level Kecelakaan Kerja
Total Training Costs Manajemen Work-related Injuries
(dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah) Proportion of Women in Managerial (Kejadian / Incidents)
Positions
(dalam % / in %)
2025 955 2025 12,4 2025 10
2024 791 2024 13,9 2024 2
2023 1.042 2023 14,2 2023 9
PT Cemindo Gemilang Tbk
13
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 16
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Informasi Saham 2024-2025 Shares Information in 2024-2025
Perseroan resmi menjadi perusahaan publik melalui On September 8, 2021, the Company officially became
penawaran umum perdana atau Initial Public Offering a public company through an Initial Public Offering (IPO).
(IPO) pada tanggal 08 September 2021. Saham Perseroan The Company’s shares have been listed on the Indonesia
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia dengan kode Stock Exchange under the ticker code “CMNT”.
saham “CMNT”.
Informasi perdagangan saham Perseroan periode 2024-2025 Overview of the Company’s shares movement in 2024-2025
adalah sebagai berikut: is as follows:
Harga per Saham
Price per Share
Deskripsi Description
2025
Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Tertinggi (Rp) 907 923 882 822 Highest Price (Rp)
Harga Terendah (Rp) 782 783 795 745 Lowest Price (Rp)
Harga Penutupan (Rp) 840 835 812 800 Closing Price (Rp)
Volume
Trading Volume
Perdagangan Saham 1.501.395.200 1.475.664.700 2.202.404.200 1.495.575.600
(Shares)
(Lembar Saham)
Jumlah Saham Beredar Total Outstanding
17.125.504.000 17.125.504.000 17.125.504.000 17.125.504.000
(Lembar Saham) Shares (Shares)
Kapitalisasi Pasar Market Capitalization
14.385.423 14.299.796 13.900.201 13.700.403
(dalam Jutaan Rupiah) (in Millions of Rupiah)
Harga per Saham
Price per Share
Deskripsi Description
2024
Q1 Q2 Q3 Q4
Harga Tertinggi (Rp) 1.175 1.135 1.145 1.145 Highest Price (Rp)
Harga Terendah (Rp) 1.050 1.015 1.005 870 Lowest Price (Rp)
Harga Penutupan (Rp) 1.050 1.075 1.010 880 Closing Price (Rp)
Volume
Trading Volume
Perdagangan Saham 2.438.154.400 1.866.472.500 2.237.947.800 2.426.067.300
(Shares)
(Lembar Saham)
Jumlah Saham Beredar Total Outstanding
17.125.504.000 17.125.504.000 17.125.504.000 17.125.504.000
(Lembar Saham) Shares (Shares)
Kapitalisasi Pasar Market Capitalization
17.981.779 18.409.917 17.296.759 15.070.444
(dalam Jutaan Rupiah) (in Millions of Rupiah)
PT Cemindo Gemilang Tbk
14
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 17
Grafik Pergerakan Harga Saham CMNT 2025
CMNT Share Price Movement Chart for 2025
Rp/Lembar Saham / Rp/Shares Lembar Saham / Shares
1.200 – – 80.000.000
1.100 –
– 70.000.000
1.000 –
900 – – 60.000.000
800 –
– 50.000.000
700 –
600 – – 40.000.000
500 –
– 30.000.000
400 –
300 – – 20.000.000
200 –
– 10.000.000
100 –
0– –0
Harga Penutupan / Closing Price Volume Transaksi / Transaction Volume
Grafik Pergerakan Harga Saham CMNT 2024
CMNT Share Price Movement Chart for 2024
Rp/Lembar Saham / Rp/Shares Lembar Saham / Shares
1.200 – – 80.000.000
1.100 –
– 70.000.000
1.000 –
900 – – 60.000.000
800 –
– 50.000.000
700 –
600 – – 40.000.000
500 –
– 30.000.000
400 –
300 – – 20.000.000
200 –
– 10.000.000
100 –
0– –0
Harga Penutupan / Closing Price Volume Transaksi / Transaction Volume
PT Cemindo Gemilang Tbk
15
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 18
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham
Corporate Actions and Stock Trading Activities
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak melakukan As of December 31, 2025, the Company did not carry
aksi korporasi yang berkaitan dengan pemecahan saham, out any corporate actions related to stock splits, stock
penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, mergers, stock dividends, bonus shares, and changes in
dan perubahan atas nilai nominal saham. Sehingga the nominal value of shares. Therefore, this information
informasi tersebut tidak disajikan dalam laporan. is not presented in the report.
Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham
Suspension and/or Delisting
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak melakukan There was no suspension and/or delisting of the Company’s
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) shares as of December 31, 2025. Therefore, this information
dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting). Sehingga is not presented in the report.
informasi tersebut tidak disajikan dalam laporan.
Informasi Obligasi, Sukuk, Obligasi Konversi, dan/atau
Bentuk Efek Lainnya
Information on Bonds, Sukuk, Convertible Bonds, and/or Other Forms
of Securities
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31, 2025, the Company did not issue any
obligasi, sukuk, obligasi konversi, dan/atau bentuk efek bonds, sukuk, convertible bonds, and/or other forms of
lainnya. Sehingga Informasi tersebut tidak disajikan dalam securities. Therefore, this information is not presented in
laporan. the report.
PT Cemindo Gemilang Tbk
16
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 19
Peristiwa Penting 2025
Significant Events in 2025
31 Januari / January 2025
Perseroan mengumumkan implementasi penggunaan teknologi
carbon injection, bekerja sama dengan CarbonCure™. Hal ini disampaikan
di press conference yang dilaksanakan di FX Sudirman.
The Company announced the implementation of carbon injection
technology in collaboration with CarbonCure™. This initiative was unveiled
during a press conference held at FX Sudirman.
22 April / April 2025
Bertempat di Lantai 3 Gedung Gama Tower, Perseroan mengadakan event
Townhall & Halal Bihalal, sebuah event untuk mempererat hubungan antar
karyawan dan sekaligus memberikan wadah untuk bersilaturahmi bersama
manajemen Perseroan.
The Company held a Townhall & Halal Bihalal event on the 3rd Floor of
the Gama Tower Building, an event to strengthen relations between
employees and at the same time provide a forum for socializing with the
Company’s management.
8-11 Mei / May 2025
Penghargaan ini diberikan dalam rangkaian acara ARCH.ID (8-11 Mei 2025)
kepada produk material konstruksi yang berkontribusi pada pembangunan
berkelanjutan. Dinilai oleh kolaborasi juri dari IAI, GBCI, GPCI, Kementerian
ESDM, dan Kementerian Perindustrian, pencapaian ini semakin menegaskan
komitmen Semen Merah Putih dalam menghadirkan inovasi semen ramah
lingkungan untuk masa depan yang lebih berkelanjutan.
This award was presented as part of the ARCH.ID event series held on
8-11 May 2025, recognizing construction material products that contribute
to sustainable development. Evaluated by a panel of judges from IAI, GBCI,
GPCI, the Ministry of Energy and Mineral Resources, and the Ministry of
Industry, this recognition reinforces Semen Merah Putih’s commitment
to delivering environmentally friendly cement innovations for a more
sustainable future.
PT Cemindo Gemilang Tbk
17
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 20
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
21 Mei / May 2025
Bertempat di Lantai 47 Gedung Gama Tower, Perseroan mengadakan
Sosialisasi dan Sesi Workshop Sistem Manajemen Kinerja Baru 2025.
Bertujuan menyelaraskan kinerja karyawan dengan sasaran strategis
Perseroan serta mendorong budaya kerja berbasis kinerja.
The Company conducted the Socialization and Workshop Session on
the 2025 New Performance Management System on the 47th Floor
of the Gama Tower Building. With the aim of aligning employee
performance with the Company’s strategic objectives and fostering
a performance-driven culture.
5 Juni / June 2025
Bertempat di Gama Tower, Jakarta, Perseroan menyelenggarakan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk Tahun Buku 2024 pada
5 Juni 2025.
The Company held an Annual General Meeting of Shareholders for
the 2024 Fiscal Year on June 5, 2025 at the Gama Tower, Jakarta.
9-10 & 17 Juli / July 2025
Bertempat di SLB Mini Bakti & TK Mini Bakti, Rawamangun, Jakarta Timur,
Perseroan bekerja sama dengan KPN Corp mengadakan event Employee
Volunteer, sebuah event untuk meningkatkan kepedulian sosial karyawan
dan mengimplementasikan nilai CSR perusahaan melalui keterlibatan
langsung karyawan dalam kegiatan sosial yang berdampak positif bagi
masyarakat.
The Company held an employee volunteer event in collaboration with
KPN Corp at the SLB Mini Bakti & TK Mini Bakti located in Rawamangun,
East Jakarta, an event to enhance employees’ social awareness
and to implement the company’s CSR values through direct employee
involvement in social initiatives that create a positive impact on
the community.
PT Cemindo Gemilang Tbk
18
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 21
18 Juli / July 2025
Bertempat di Lantai 3 Gedung Gama Tower, Perseroan bekerja sama dengan
KPN Corp mengadakan event Extra Mile Talk Show: Connect & Inspire
bersama Deputy CEO Bluebird Group, sebuah event yang dirancang untuk
memperkuat budaya pelayanan prima, disiplin, dan profesionalisme,
sekaligus mendorong semangat Extra Mile dalam memberikan nilai tambah
bagi pelanggan dan pemangku kepentingan.
The Company in collaboration with KPN Corp held the Extra Mile Talk
Show: Connect & Inspire event with Deputy CEO of Bluebird Group on
the 3rd Floor of the Gama Tower Building, an event focused on strengthening
service excellence, discipline, professionalism, and a culture of going
the Extra Mile for customers and stakeholders.
6 Oktober / October 2025
Perseroan menyelenggarakan Program Management Trainee (MT)
sebagai bagian dari pengembangan talenta dan perencanaan
kepemimpinan masa depan. Program ini dirancang untuk membekali
peserta dengan kompetensi bisnis, kepemimpinan, dan operasional
melalui pembelajaran terstruktur serta penugasan lintas fungsi,
guna mendukung keberlanjutan pertumbuhan Perseroan.
The Company conducted a Management Trainee (MT) Program as part
of its talent development and future leadership pipeline. The program
aims to strengthen participants’ business, leadership, and operational
competencies through structured learning and cross-functional
assignments to support the Company’s long-term growth.
17 Oktober / October 2025
Perseroan memperkenalkan podcast RUANG RATIH, sebagai media untuk
connect dengan audiens yang lebih luas terutama dari generasi yang
lebih muda.
The compant introduced the RUANG RATIH podcast as a platform to
connect with a broader audience, particularly the younger generation.
PT Cemindo Gemilang Tbk
19
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 22
Kilas Kinerja 2025
2025 Performance Highlights
31 Oktober / October 2025
Bertempat di Lantai 48 Gedung Gama Tower, Perseroan mengadakan event
October Fun - Spooktacular, sebuah event untuk meningkatkan engagement
karyawan, mempererat kebersamaan dan teamwork, membangun budaya
kerja yang positif, meningkatkan motivasi dan produktivitas, dan sebagai
sarana apresiasi karyawan.
The Company held an October Fun - Spooktacular event on the 48th Floor
of the Gama Tower Building, an event aimed at enhancing employee
engagement, strengthening togetherness and teamwork, fostering
a positive work culture, boosting motivation and productivity, and serving
as a platform for employee appreciation.
14 November / November 2025
Bertempat di Lantai 42 Gedung Gama Tower, Perseroan mengadakan
kegiatan health talk bertema “Balanced Beyond Deadlines: Supporting
Mental Wellness at Work and Life”, sebuah kegiatan sebagai bentuk
edukasi kesehatan yang berfokus pada peningkatan kesadaran akan
pentingnya kesehatan mental, dengan memberikan wawasan dan praktik
terbaik dalam menjaga keseimbangan antara kehidupan kerja dan
pribadi guna mendukung kesejahteraan karyawan secara berkelanjutan.
Held on the 42nd floor of Gama Tower, the Company organized a health
talk titled “Balanced Beyond Deadlines: Supporting Mental Wellness
at Work and Life”. This initiative served as part of the Company’s health
education efforts, focusing on raising awareness of the importance of
mental well-being by providing insights and best practices for maintaining
a healthy work–life balance, thereby supporting the sustainable
well-being of employees.
8 Desember / December 2025
Bertempat di Lantai 3 Gedung Gama Tower, Perseroan mengadakan
event Expert Talk - 2026 Indonesia Economic Outlook, sebuah event untuk
memberikan kilas balik outlook ekonomi Indonesia 2025 dan prediksi
ekonomi di tahun 2026. Serta memberikan perspektif dan pengetahuan
kepada jajaran middle management dan executive di perusahaan.
The Company held an Expert Talk - 2026 Indonesia Economic Outlook
event on the 3rd Floor of the Gama Tower Building, an event designed
to provide a review of Indonesia’s economic outlook for 2025 and
economic projections for 2026, while offering insights and perspectives
to the company’s middle management and executive leadership.
PT Cemindo Gemilang Tbk
20
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 23
12 Desember / December 2025
Bertempat di Lantai 3 Gedung Gama Tower, Perseroan mengadakan Training
AI for Leaders (The AI Powered Leader: Navigating Strategic Movement &
Transformation), program ini bertujuan untuk membekali para pemimpin
dengan pemahaman strategis mengenai pemanfaatan Kecerdasan Buatan
(AI) dalam pengambilan keputusan, transformasi bisnis, dan peningkatan
daya saing perusahaan di tengah dinamika industri.
The Company held a Training AI for Leaders (The AI Powered Leader:
Navigating Strategic Movement & Transformation), on the 3rd Floor of
the Gama Tower Building, a leadership development program aimed at
enhancing executives’ understanding of Artificial Intelligence (AI) to support
strategic decision-making, business transformation, and increasing
company competitiveness amidst industrial dynamics.
PT Cemindo Gemilang Tbk
21
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 24
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
RMC Plant, PT Motive Mulia.
RMC Plant, PT Motive Mulia.
PT Cemindo Gemilang Tbk
22
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 25
PT Cemindo Gemilang Tbk
23
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Salam Hormat kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan,
Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, izinkan saya mewakili With gratitude, allow me on behalf of the Board of
Dewan Komisaris menyampaikan laporan atas kinerja Commissioners to present the Company’s operational and
operasional dan keuangan Perseroan sepanjang tahun buku financial performance for the fiscal year 2025, reflecting
2025 dalam memperkuat pertumbuhan dan keberlanjutan our continued efforts to strengthen growth and business
usaha. sustainability.
Tahun 2025 menjadi periode yang penting bagi Perseroan The year 2025 marked an important period for the Company
dalam menghadapi dinamika industri dan tantangan amid evolving industry dynamics and external challenges.
eksternal. Melalui disiplin strategis, penguatan tata kelola, Through strategic discipline, strengthened governance, and
serta fokus pada efisiensi dan penciptaan nilai jangka a clear focus on efficiency and long-term value creation,
panjang, Perseroan mampu menjaga ketahanan kinerja dan the Company maintained resilient performance while
memperkokoh fondasi bisnisnya. reinforcing its business foundation.
Laporan ini merupakan wujud transparansi dan akuntabilitas This report represents our commitment to transparency
kami kepada para pemegang saham dan pemangku and accountability to shareholders and stakeholders,
kepentingan, sekaligus mencerminkan komitmen Perseroan and underscores our dedication to remaining adaptive
untuk terus beradaptasi dan tumbuh secara berkelanjutan. and achieving sustainable growth.
Perekonomian Global dan Indonesia 2025 Global and Indonesian Economy 2025
Perekonomian global pada tahun 2025 memasuki fase In 2025, the global economy entered a stabilization phase
stabilisasi setelah periode pengetatan moneter yang panjang. following an extended period of monetary tightening.
Pertumbuhan dunia berada di kisaran 3%, sementara inflasi Global growth moderated to around 3%, while inflation
semakin terkendali sehingga memungkinkan sejumlah bank continued to ease, enabling major central banks, including
sentral utama, termasuk Federal Reserve, memulai siklus the Federal Reserve, to initiate a gradual easing cycle in
pelonggaran suku bunga secara bertahap pada paruh the second half of the year.
kedua tahun ini.
Risiko global tetap tinggi akibat konflik geopolitik yang However, global risks remained elevated. Ongoing geopolitical
berkelanjutan, perang regional yang memengaruhi harga conflicts, regional wars affecting energy markets and trade
energi dan jalur perdagangan, serta fragmentasi rantai routes, and increasing supply chain fragmentation sustained
pasok. Tekanan struktural di China, khususnya pada sektor commodity price volatility. Structural challenges in China,
properti, turut membatasi pemulihan permintaan global particularly in the property sector, further constrained global
dan menjaga volatilitas pasar keuangan. demand and kept financial markets cautious.
Di tengah dinamika global tersebut, ekonomi Indonesia Amid this global backdrop, Indonesia demonstrated strong
menunjukkan ketahanan yang kuat dengan pertumbuhan resilience, recording economic growth of 5.11% in 2025,
sebesar 5,11% sepanjang 2025, jauh di atas rata-rata global. well above the global average. In the fourth quarter, growth
Pada triwulan IV 2025, pertumbuhan mencapai 5,39%, reached 5.39%, positioning Indonesia as the second-fastest
menjadikan Indonesia sebagai negara dengan pertumbuhan growing economy in the G20 after India.
tertinggi kedua di G20 setelah India.
Dari sisi permintaan, konsumsi rumah tangga tumbuh 4,98% On the demand side, household consumption expanded by
sebagai jangkar utama PDB, diikuti investasi sebesar 5,09% 4.98%, remaining the primary anchor of GDP, followed by
dan ekspor 7,03% meskipun harga komoditas mengalami gross fixed capital formation growth of 5.09% and export
normalisasi. growth of 7.03% despite commodity price normalization.
PT Cemindo Gemilang Tbk
24
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 27
Dalam menjalankan mandatnya, Dewan
Komisaris berperan aktif dalam mengawasi
efektivitas perumusan dan implementasi
strategi yang ditetapkan Direksi, guna
memastikan pengelolaan usaha yang
prudent serta terjaganya kesinambungan
operasional dan kinerja jangka panjang
Perseroan.
In fulfilling its mandate, the Board
of Commissioners actively oversees
the effectiveness of the strategies formulated
and executed by the Board of Directors
to ensure prudent management and the
sustainability of the Company’s operations
and long-term performance.
Jacqueline
Sitorus
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Cemindo Gemilang Tbk
25
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Dari sisi produksi, industri pengolahan tumbuh 5,3% dan From a production perspective, manufacturing grew by 5.3%
tetap menjadi kontributor terbesar terhadap PDB, pertanian and remained the largest contributor to GDP. Agriculture
tumbuh 5,33%, serta sektor transportasi dan pergudangan expanded by 5.33%, while transportation and warehousing
mencatat pertumbuhan di atas 7%, mencerminkan aktivitas recorded growth above 7%, reflecting robust mobility
ekonomi yang ekspansif. and logistics activity.
Pengelolaan fiskal tetap dilakukan secara prudent dengan Fiscal management remained prudent, with the budget
defisit yang terkendali dan belanja negara yang diarahkan deficit maintained within safe limits. Government expenditure
pada infrastruktur strategis, penguatan sumber daya focused on strategic infrastructure, human capital
manusia, perlindungan sosial, serta dukungan terhadap development, social protection, and continued support for
hilirisasi industri dan transformasi ekonomi. industrial downstreaming and economic transformation.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi dan Assessment of the Board of Directors’
Dasar Penilaiannya Performance and the Basis for
the Assessment
Tahun 2025 tetap menghadirkan tantangan bagi The year 2025 continued to present challenges for businesses,
seluruh pelaku usaha, termasuk Perseroan, di tengah including the Company, amid volatility and uncertainties
gejolak dan volatilitas yang bersumber dari dinamika stemming from both global and domestic developments.
global maupun domestik. Dalam situasi yang kompleks In this complex and demanding environment, the Board
dan penuh ketidakpastian tersebut, Dewan Komisaris of Commissioners express its appreciation for the strategic
memberikan apresiasi atas langkah-langkah strategis measures undertaken by the Board of Directors, which
yang telah ditempuh Direksi, sehingga Perseroan mampu enabled the Company to improve its performance compared
meningkatkan kinerja dibandingkan tahun sebelumnya to the previous year while maintaining its position as one of
sekaligus mempertahankan posisinya sebagai salah satu the market leaders.
pemimpin pasar.
Secara umum, Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar Overall, the Company recorded revenue of Rp8.9 trillion in
Rp8,9 triliun untuk tahun 2025, meningkat dibandingkan 2025, representing an increase compared to the previous
dengan tahun sebelumnya. Selain itu, volume produksi year. Cement production volume in Indonesia reached
semen di Indonesia mencapai 4,5 juta ton, meningkat 4.5 million tons, reflecting a 1.2% (yoy) increase, while
1,2%. Sedangkan, produksi klinker di Indonesia mencapai clinker production in Indonesia amounted to 6.8 million
6,8 juta ton, naik 8,1% dari tahun sebelumnya. Pada periode tons, up 8.1% from the prior year. During the same period,
yang sama, volume produksi semen di Vietnam mencapai cement production volume in Vietnam totaled 3.3 million
3,3 juta ton, menurun 8,6% dari tahun sebelumnya. tons, representing a decline of 8.6% (yoy), while clinker
Sedangkan produksi klinker mencapai 3,0 juta ton, menurun production reached 3.0 million tons, down 1.0% compared
1,0% dari tahun sebelumnya. to the previous year.
Penjualan semen tahun 2025 di pasar Indonesia mencapai Cement sales in the Indonesian market reached 4.5 million
4,5 juta ton, naik 4,1% dibandingkan tahun 2024. Sedangkan tons in 2025, increasing by 4.1% compared to 2024.
penjualan klinker tahun 2025 tercatat sebanyak 228.022 ton, Meanwhile, clinker sales in 2025 totaled 228,022 tons,
menurun 25% dibandingkan tahun sebelumnya. Sementara representing a 25% decline compared to the previous
penjualan semen Perseroan di pasar ekspor pada tahun year. In the export market, the Company’s cement
2025 mencapai 48.300 ton, meningkat 0,6% dibandingkan sales in 2025 amounted to 48,300 tons, reflecting
tahun sebelumnya. Sementara penjualan klinker ekspor a 0.6% increase year-on-year, while export clinker sales
mencapai 3,8 juta ton, meningkat 8,9% jika dibandingkan reached 3.8 million tons, increasing by 8.9% compared to
dengan tahun sebelumnya. the previous year.
Dalam menilai kinerja Perseroan sepanjang tahun 2025, In assessing the Company’s performance throughout
Dewan Komisaris berpandangan bahwa berbagai langkah 2025, the Board of Commissioners is of the view that
strategis yang ditempuh Direksi telah memberikan the strategic measures undertaken by the Board of
kontribusi signifikan terhadap keberlanjutan usaha dan Directors have contributed meaningfully to the Company’s
ketahanan jangka panjang Perseroan. Di tengah dinamika business sustainability and long-term resilience. Amid
industri dan tantangan eksternal yang terus berkembang, evolving industry dynamics and external challenges,
Direksi menunjukkan kepemimpinan yang disiplin, the Board of Directors demonstrated disciplined
pengambilan keputusan yang prudent, serta akuntabilitas leadership, sound judgment, and strong accountability in
PT Cemindo Gemilang Tbk
26
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 29
yang kuat dalam menjaga stabilitas operasional dan kinerja safeguarding the Company’s operational stability and overall
Perseroan. performance.
Sepanjang tahun berjalan, Direksi dinilai mampu mengelola Throughout the year, the Board of Directors effectively
risiko usaha secara efektif sekaligus merumuskan dan managed business risks while formulating and executing
mengimplementasikan inisiatif strategis secara terukur strategic initiatives in a measured and prudent manner.
dan konsisten. Implementasi strategi tersebut memperkuat The disciplined implementation of these strategies
stabilitas operasional serta mendukung pencapaian kinerja strengthened operational stability and supported the delivery
yang berkelanjutan. Dewan Komisaris menyampaikan of sustainable results. The Board of Commissioners extends
apresiasi atas berbagai inisiatif yang telah meningkatkan its appreciation for the initiatives undertaken to enhance
posisi kompetitif dan kontribusi Perseroan dalam industri the Company’s competitive position and contribution within
semen nasional. the national cement industry.
Ke depan, Dewan Komisaris akan terus menjalankan fungsi Looking ahead, the Board of Commissioners will
pengawasan dan pemberian nasihat secara konsisten dan continue to exercise its oversight and advisory functions
independen, serta mendorong peningkatan kinerja dan with rigor and consistency, while encouraging further
efisiensi biaya secara berkelanjutan guna memastikan performance enhancement and cost efficiency initiatives
terciptanya nilai jangka panjang yang optimal bagi Pemegang to ensure the creation of long-term, sustainable value for
Saham dan seluruh Pemangku Kepentingan. Shareholders and all Stakeholders.
Dengan mempertimbangkan adanya ruang untuk peningkatan Recognizing that there remains room for improvement,
kinerja, Dewan Komisaris mendorong manajemen untuk the Board of Commissioners encourages management
terus menyempurnakan dan memperkuat strategi Perseroan to continuously refine and strengthen the Company’s
dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompleks. strategic direction in navigating an increasingly dynamic
Penguatan kapabilitas, tata kelola, dan kesiapan organisasi business environment. Ongoing enhancement of
perlu dilakukan secara berkelanjutan agar Perseroan tetap organizational capabilities, governance, and operational
adaptif, responsif, dan tangguh dalam merespons perubahan readiness is essential to ensure that the Company remains
lingkungan usaha. adaptive, responsive, and resilient in the face of evolving
market conditions.
Melalui upaya perbaikan yang konsisten dan terukur, Perseroan Through consistent and disciplined execution of these
diharapkan mampu kembali mencatatkan pertumbuhan improvements, the Company is expected to restore positive
kinerja yang positif serta memastikan keberlanjutan usaha dan performance momentum and secure long-term business
penciptaan nilai jangka panjang. sustainability and value creation.
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision in Strategy Formulation and
Implementasi Strategi Implementation
Dalam menjalankan mandatnya, Dewan Komisaris In carrying out its mandate, the Board of Commissioners
memegang peran strategis dalam mengawasi efektivitas plays a strategic role in overseeing the effectiveness of
perumusan dan implementasi strategi yang ditetapkan the formulation and implementation of strategies
Direksi, khususnya yang berkaitan dengan pengelolaan established by the Board of Directors, particularly those
usaha dan kesinambungan operasional Perseroan. related to business management and the sustainability of
Pengawasan ini dilakukan untuk memastikan bahwa the Company’s operations. This oversight ensures that all
seluruh aktivitas operasional selaras dengan visi, misi, serta operational activities remain aligned with the Company’s
tujuan jangka panjang Perseroan. vision, mission, and long-term objectives.
Peran pengawasan tersebut diwujudkan melalui The Board exercises its supervisory role by providing
pemberian arahan, nasihat, dan masukan konstruktif guidance, advice, and constructive input to the Board of
kepada Direksi, baik dalam forum rapat formal maupun Directors through formal meetings and working visits
melalui kunjungan kerja sepanjang tahun buku. Melalui conducted throughout the fiscal year. Through these
mekanisme tersebut, Dewan Komisaris memperoleh mechanisms, the Board of Commissioners maintains
pemahaman menyeluruh atas langkah-langkah strategis comprehensive visibility over the strategic initiatives
yang ditempuh Direksi dalam menjalankan tugas dan undertaken by the Board of Directors in fulfilling its duties
tanggung jawabnya. and responsibilities.
PT Cemindo Gemilang Tbk
27
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris senantiasa menghormati kewenangan While respecting the authority of the Board of Directors in
Direksi dalam mengelola Perseroan, termasuk dalam managing the Company, including the determination of
penetapan target jangka pendek dan jangka panjang. short-term and long-term targets, the Board of Commissioners
Namun demikian, setiap rencana kerja, anggaran, dan retains oversight through the approval of the Company’s
target strategis Perseroan tetap memerlukan persetujuan work plans, budgets, and strategic targets. Such approvals
Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan dinamika are granted after careful consideration of macroeconomic
makroekonomi, kondisi politik dan sosial, tingkat persaingan conditions, political and social developments, industry
industri, serta penerapan prinsip tata kelola perusahaan competition, and the principles of good corporate
yang baik. Pendekatan ini bertujuan untuk memitigasi governance. This approach is intended to mitigate risks and
risiko dan menjaga ketahanan usaha Perseroan secara safeguard the Company’s long-term resilience.
berkelanjutan.
Proses pengawasan dilaksanakan secara independen, The supervisory process is conducted independently,
objektif, dan bertanggung jawab melalui rapat koordinasi objectively, and responsibly through regular coordination
rutin antara Dewan Komisaris dan Direksi, serta melalui meetings between the Board of Commissioners and
fungsi pengawasan yang dijalankan oleh komite-komite the Board of Directors, as well as through the oversight
di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit serta functions performed by the committees under the Board
Komite Nominasi dan Remunerasi. Masing-masing komite of Commissioners, namely the Audit Committee and
memberikan rekomendasi dan laporan sesuai dengan the Nomination and Remuneration Committee. Each
fungsi dan tanggung jawabnya guna mendukung efektivitas committee provides recommendations and reports in
pengawasan atas implementasi strategi Direksi. accordance with its respective roles and responsibilities
to support effective oversight of the Directors’ strategic
implementation.
Sebagai bagian dari penguatan fungsi pengawasan, Dewan As part of strengthening its supervisory function, the Board
Komisaris secara berkala memberikan arahan, nasihat of Commissioners periodically provides strategic guidance,
strategis, serta apresiasi kepada Direksi atas pencapaian advice, and recognition to the Board of Directors on
implementasi strategi yang telah ditetapkan, guna the achievement of established strategic initiatives to
memastikan akuntabilitas, mendorong budaya kinerja ensure accountability, foster a performance-driven culture,
yang berorientasi pada hasil, serta mendukung pencapaian and support the optimal and sustainable attainment of
tujuan Perseroan untuk tahun buku 2025 secara optimal dan the Company’s objectives for the fiscal year 2025.
berkelanjutan.
Frekuensi dan Metode Pemberian Nasihat Frequency and Methods of Advisory to
kepada Direksi the Board of Directors
Tugas utama Dewan Komisaris mencakup pemberian The primary responsibility of the Board of Commissioners
arahan, nasihat, dan rekomendasi strategis kepada Direksi includes providing strategic guidance, advice, and
dalam pengelolaan Perseroan. Nasihat dan rekomendasi recommendations to the Board of Directors in managing
tersebut disampaikan melalui rapat gabungan secara the Company. Such guidance is delivered through periodic
berkala bersama Direksi, yang sekaligus menjadi forum joint meetings with the Board of Directors, which also
bagi Dewan Komisaris untuk memperoleh pemahaman serve as a forum for the Board of Commissioners to gain
menyeluruh atas proses pengelolaan dan perkembangan comprehensive insight into the management processes
kinerja Perseroan sepanjang tahun buku. and the Company’s performance developments throughout
the fiscal year.
Di tahun 2025, Dewan Komisaris telah melangsungkan rapat In 2025, the Board of Commissioners held 6 (six) joint meetings
gabungan bersama Direksi sebanyak 6 (enam) kali rapat. with the Board of Directors.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun View on Business Prospects Prepared by
oleh Direksi the Board of Directors
Memasuki tahun 2026, ketidakpastian global diperkirakan Entering 2026, global uncertainty is expected to persist
masih berlanjut seiring meningkatnya fragmentasi amid increasing geo-economic fragmentation, trade
geoekonomi, tensi perdagangan, serta konflik geopolitik tensions, and unresolved geopolitical conflicts, including
yang belum mereda, termasuk perang Rusia–Ukraina the Russia–Ukraine war and heightened tensions in
dan ketegangan di Timur Tengah. Lembaga internasional the Middle East. International institutions project global
PT Cemindo Gemilang Tbk
28
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 31
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global cenderung growth to remain stagnant or soften, with the IMF
stagnan atau melambat, dengan IMF memperkirakan sebesar forecasting 3.1% and the OECD 2.9% growth in 2026.
3,1% dan OECD sebesar 2,9% pada 2026. Pertumbuhan Global trade expansion is also expected to moderate
perdagangan global juga diperkirakan melemah di kisaran to around 2.4%, reflecting continued volatility and
2,4%, mencerminkan kondisi eksternal yang masih volatil cautious external demand.
dan penuh kehati-hatian.
Di tengah dinamika tersebut, Pemerintah Indonesia Amid this backdrop, the Government of Indonesia targets
menargetkan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,4% pada economic growth of 5.4% in 2026, supported by four priority
2026 yang didukung oleh empat sektor prioritas, yaitu sectors: agriculture through downstream development and
pertanian melalui hilirisasi dan penguatan ketahanan strengthened food security; manufacturing through national
pangan; industri manufaktur melalui pengembangan mobil automotive initiatives, semiconductor development, and
nasional, semikonduktor, dan revitalisasi industri padat revitalization of labor-intensive industries; the digital
karya; ekonomi digital melalui pengembangan pusat data economy through data center expansion and the gig
dan ekosistem gig economy; serta sektor energi melalui economy ecosystem; and the energy sector through
penguatan ketahanan energi dan transisi energi bersih. enhanced energy security and clean energy transition.
Selain itu, 3 (tiga) program prioritas Presiden—Makan Bergizi In addition, 3 (three) Presidential priority programs—
Gratis (MBG), Koperasi Merah Putih, dan pembangunan Free Nutritious Meals (MBG), Koperasi Merah Putih, and
3 (tiga) juta rumah—diharapkan menjadi katalis permintaan the development of 3 (three) million housing units—are
domestik, termasuk bagi industri bahan bangunan expected to serve as catalysts for domestic demand,
dan semen. including for building materials and the cement industry.
Pemerintah juga memperkuat diplomasi ekonomi global The Government is also advancing global economic
melalui berbagai kerja sama strategis, antara lain Indonesia– diplomacy through strategic partnerships, including
European Union Comprehensive Economic Partnership the Indonesia–European Union Comprehensive Economic
Agreement (I-EU CEPA) yang mencakup akses pasar setara Partnership Agreement (I-EU CEPA), providing access to
sekitar 14,7% PDB global, serta partisipasi aktif dalam G20, markets representing approximately 14.7% of global GDP, as
BRICS+, ASEAN, dan forum internasional lainnya. Inisiatif well as active engagement in the G20, BRICS+, ASEAN, and
tersebut diharapkan memperluas akses pasar, menarik other multilateral forums. These initiatives are expected to
investasi, dan memperkuat posisi Indonesia dalam rantai expand market access, attract investment, and strengthen
nilai global. Indonesia’s position within global value chains.
Setelah menelaah secara menyeluruh prospek usaha yang After a comprehensive review of the business outlook
disusun Direksi, Dewan Komisaris menilai bahwa strategi dan prepared by the Board of Directors, the Board of
target tahun 2026 telah dirumuskan secara komprehensif Commissioners is of the view that the 2026 strategy
dan prudent, dengan mempertimbangkan risiko global, arah and targets have been formulated prudently and
kebijakan nasional, serta peluang pertumbuhan sektoral. comprehensively, taking into account global risks, national
Dewan Komisaris akan terus memberikan pengawasan dan policy direction, and sectoral growth opportunities.
arahan strategis guna memastikan Perseroan tetap resilien, The Board will continue to provide strategic oversight to
adaptif, dan mampu menangkap peluang pertumbuhan ensure the Company remains resilient, adaptive, and well-
secara berkelanjutan. positioned to capture sustainable growth opportunities.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of Good
Perusahaan yang Baik Corporate Governance
Dewan Komisaris berkomitmen untuk memastikan bahwa The Board of Commissioners is committed to ensuring
seluruh kegiatan operasional Perseroan dilaksanakan that all of the Company’s operations are conducted in
sesuai dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik accordance with the principles of Good Corporate
(GCG) secara konsisten dan bertanggung jawab. Penerapan Governance (GCG) in a consistent and responsible manner.
prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, The implementation of transparency, accountability,
independensi, dan kewajaran diharapkan dapat mendukung responsibility, independence, and fairness is expected to
pertumbuhan Perseroan yang positif dan berkelanjutan. support the Company’s positive and sustainable growth.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris secara aktif Throughout 2025, the Board of Commissioners actively
memantau dan memberikan arahan atas berbagai aspek monitored and provided guidance on various aspects of
pengelolaan Perseroan, termasuk manajemen risiko, the Company’s management, including risk management,
PT Cemindo Gemilang Tbk
29
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
guna memastikan strategi dan kebijakan yang dijalankan to ensure that the strategies and policies implemented
Direksi selaras dengan praktik tata kelola yang baik. Dalam by the Board of Directors were aligned with sound
pelaksanaan fungsinya, Dewan Komisaris didukung oleh governance practices. In carrying out its duties, the Board
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi, of Commissioners was supported by the Audit Committee
sementara Direksi didukung oleh Sekretaris Perusahaan and the Nomination and Remuneration Committee, while
dan Unit Audit Internal. Setiap organ menjalankan peran the Board of Directors was supported by the Corporate
dan tanggung jawabnya secara profesional untuk menjaga Secretary and the Internal Audit Unit. Each organ performed
integritas dan kinerja Perseroan. its roles and responsibilities professionally to safeguard the
Company’s integrity and performance.
Dewan Komisaris meyakini bahwa implementasi komitmen The Board of Commissioners believes that the implementation
GCG Perseroan akan meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan of the Company’s GCG commitment will increase
Perseroan. Sehingga diharapkan dapat memberikan kontribusi the Company’s efficiency and sustainability and is expected
positif dan nilai tambah bagi para pemegang saham, karyawan, to provide a positive contribution and added value for
dan pemangku kepentingan lainnya, baik dalam jangka shareholders, employees, and other stakeholders, both in
pendek maupun jangka panjang. the short and long term.
Penilaian atas Kinerja Komite Penunjang Assessment of the Performance of the Board
Dewan Komisaris of Commissioners’ Supporting Committees
Dalam menjalankan fungsi pengawasan atas penerapan In carrying out its supervisory function over
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), Dewan the implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Komisaris didukung oleh Komite Audit serta Komite Nominasi principles, the Board of Commissioners is supported by the
dan Remunerasi guna memastikan efektivitas pelaksanaan Audit Committee and the Nomination and Remuneration
tugas dan tanggung jawab masing-masing organ. Sepanjang Committee to ensure the effective execution of each organ’s
tahun buku 2025, komite-komite pendukung tersebut roles and responsibilities. Throughout the 2025 fiscal year,
telah menjalankan perannya secara aktif dan profesional, these supporting committees performed their duties
termasuk memberikan masukan strategis dalam mendukung actively and professionally, providing strategic input to
efektivitas pengawasan Dewan Komisaris. enhance the effectiveness of the Board’s oversight.
Komite Audit secara efektif membantu Dewan Komisaris The Audit Committee effectively assisted the Board of
dalam memastikan kualitas dan transparansi pengungkapan Commissioners in ensuring the quality and transparency
informasi keuangan, efektivitas fungsi kepatuhan, serta of financial disclosures, the effectiveness of the compliance
penelaahan atas hasil audit internal. Sementara itu, Komite function, and the review of internal audit results. Meanwhile,
Nominasi dan Remunerasi melaksanakan tugasnya sesuai the Nomination and Remuneration Committee carried out
dengan pedoman yang berlaku, khususnya dalam aspek its responsibilities in accordance with its governing charter,
nominasi dan kebijakan remunerasi. Secara keseluruhan, particularly in matters relating to nominations and remuneration
kedua komite telah menjalankan perannya secara optimal policies. Overall, both committees performed their roles
melalui penelaahan mendalam atas aspek operasional, optimally through comprehensive reviews of operational,
keuangan, manajemen risiko, sistem pengendalian, financial, risk management, internal control, remuneration,
kebijakan remunerasi, serta penerapan GCG di Perseroan. and GCG implementation aspects within the Company.
Pandangan terhadap Penerapan Sistem View on the Implementation of
Pelaporan Pelanggaran [GRI 2-26] the Whistleblowing System [GRI 2-26]
Pada tahun 2025, sistem pelaporan pelanggaran In 2025, the Company’s whistleblowing system operated
Perseroan telah berfungsi secara efektif dan menjadi effectively and formed an integral part of the corporate
bagian integral dari kerangka tata kelola perusahaan. governance framework. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris memandang keberadaan sistem ini views this mechanism as essential for the early detection
sebagai mekanisme penting dalam mendeteksi secara dini of vulnerabilities, alleged violations, and potential
potensi kerentanan, dugaan pelanggaran, maupun risiko misconduct that may affect the Company, thereby enabling
penyimpangan yang dapat berdampak terhadap Perseroan, timely and appropriate mitigation measures.
sehingga memungkinkan langkah mitigasi yang tepat dan
tepat waktu.
Dalam praktiknya, Dewan Komisaris bersama Direksi In practice, the Board of Commissioners, together with
dan manajemen terus melakukan penyempurnaan atas the Board of Directors and management, continues to
PT Cemindo Gemilang Tbk
30
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 33
sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing System/ enhance the Company’s Whistleblowing System (WBS),
WBS) di lingkungan Perseroan, sejalan dengan penguatan aligned with strengthened risk identification processes
proses identifikasi risiko yang berpotensi menimbulkan to mitigate potential fraud, policy violations, and other
fraud, penyimpangan kebijakan, maupun pelanggaran misconduct. The Board plays an active role not only in
lainnya. Dewan Komisaris berperan aktif tidak hanya dalam overseeing the effectiveness of the WBS implementation
mengawasi efektivitas implementasi WBS, tetapi juga dalam but also in providing direction and consideration on
memberikan arahan serta pertimbangan atas laporan yang reported cases to ensure objective and accountable
diterima guna memastikan penanganan yang objektif dan handling.
akuntabel.
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan menerima 6 (enam) During the 2025 fiscal year, the Company received 6 (six)
laporan melalui sistem pelaporan pelanggaran, yang reports through the whistleblowing mechanism, all of which
seluruhnya ditindaklanjuti sesuai prosedur yang berlaku. were addressed in accordance with established procedures.
Dewan Komisaris mengapresiasi komitmen Direksi dan The Board of Commissioners appreciates the commitment
manajemen dalam memperkuat implementasi WBS serta of the Board of Directors and management in reinforcing
membangun budaya integritas melalui penerapan kode the WBS framework and fostering a culture of integrity
etik yang dijunjung tinggi oleh seluruh insan Perseroan. through the consistent application of the Company’s
Ke depan, Dewan Komisaris berharap WBS dapat terus code of ethics. Going forward, the Board expects the WBS
berfungsi secara efektif, independen, dan terpercaya to continue functioning effectively, independently, and
sebagai sarana bagi karyawan dan pemangku kepentingan credibly as a trusted channel for employees and stakeholders
untuk menyampaikan potensi pelanggaran demi menjaga to report potential violations, thereby safeguarding sound
tata kelola yang baik dan keberlanjutan Perseroan. governance and the Company’s long-term sustainability.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Changes in the Composition of the Board of
Alasan Perubahannya Commissioners and Reasons for the Change
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan atas komposisi There were no changes in the composition of the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan. Dengan demikian susunan Board of Commissioners in 2025. Thus, the composition
Dewan Komisaris Perseroan hingga 31 Desember 2025 of the Company’s Board of Commissioners as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Presiden Komisaris
Jacqueline Sitorus
President Commissioner
Komisaris Independen
Mahmuddin Yasin
Independent Commissioner
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing Remarks
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas kinerja The Board of Commissioners extends its appreciation to
Direksi, manajemen, dan seluruh karyawan atas dedikasi the Board of Directors, management, and all employees for
serta kerja keras yang telah memberikan kontribusi their dedication and hard work, which have significantly
signifikan terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan contributed to the Company’s growth and long-term
Perseroan, baik saat ini maupun dalam membangun fondasi sustainability.
jangka panjang.
Dewan Komisaris meyakini bahwa komitmen terhadap The Board firmly believes that a strong commitment to good
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, pengelolaan corporate governance, prudent operational management,
operasional yang prudent, serta integrasi prinsip keberlanjutan and the integration of sustainability principles will remain
akan terus menjadi pendorong utama pertumbuhan key drivers of the Company’s continued growth. These
Perseroan. Upaya tersebut perlu senantiasa diperkuat dan efforts must be continuously strengthened and refined to
disempurnakan agar visi, misi, dan tujuan strategis Perseroan ensure the consistent realization of the Company’s vision,
dapat diwujudkan secara konsisten. mission, and strategic objectives.
PT Cemindo Gemilang Tbk
31
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris juga menyampaikan terima kasih kepada The Board of Commissioners also express its sincere
para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan gratitude to shareholders and stakeholders for their
atas dukungan dan kepercayaan yang berkelanjutan. continued support and trust. With this support, Cemindo
Berkat dukungan tersebut, Cemindo mampu menghadapi has been able to navigate complex business dynamics and
dinamika bisnis yang kompleks dan terus tumbuh sustain its growth in delivering long-term value. Looking
dalam menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan. Ke ahead, the Board remains optimistic that the Company will
depan, Dewan Komisaris optimistis Perseroan akan terus further enhance its operational and financial performance
meningkatkan kinerja operasional dan keuangan serta while reinforcing its position toward a stronger and more
memperkuat posisinya menuju masa depan yang lebih competitive future.
maju dan berdaya saing.
Jakarta, April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Jacqueline Sitorus
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Cemindo Gemilang Tbk
32
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 35
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dari kiri ke kanan / From left to right:
Jacqueline Sitorus (Presiden Komisaris / President Commissioner); dan / and
Mahmuddin Yasin (Komisaris Independen / Independent Commissioner).
PT Cemindo Gemilang Tbk
33
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi [OJK D.1]
Report of the Board of Directors
Salam Hormat kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan,
Dear Honorable Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha We express our gratitude to the Almighty God for His
Kuasa atas penyertaan-Nya sepanjang tahun 2025, di guidance throughout 2025, during which PT Cemindo
mana PT Cemindo Gemilang Tbk mampu menghadapi Gemilang Tbk navigated an increasingly complex business
dinamika bisnis yang semakin kompleks. Perseroan berhasil environment. The Company effectively managed various
mengelola berbagai tantangan melalui langkah-langkah challenges through strategic initiatives and practical
strategis dan solusi yang efektif, sehingga tetap menjaga solutions, thereby maintaining operational continuity and
kesinambungan operasional dan kinerja. performance.
Capaian sepanjang tahun ini merupakan hasil dari dedikasi, The achievements attained throughout this year reflect
kolaborasi, dan kerja keras seluruh jajaran Manajemen dan the dedication, collaboration, and hard work of our
karyawan. Direksi memandang setiap pencapaian sebagai Management and employees. The Board of Directors regards
wujud komitmen Perseroan dalam menjalankan operasional these accomplishments as a testament to the Company’s
dengan menjunjung tinggi prinsip kepatuhan, tata kelola commitment to operating with strong compliance, sound
yang baik, serta keberlanjutan di seluruh aspek usaha. corporate governance, and sustainability principles across
all aspects of the business.
Komitmen tersebut menjadi landasan bagi Perseroan untuk This commitment serves as the foundation for strengthening
terus memperkuat kinerja dan memastikan pertumbuhan yang performance and ensuring sustainable growth. Through
berkelanjutan. Melalui laporan ini, kami menyampaikan kinerja this report, we present the Company’s operational and
operasional dan keuangan Perseroan untuk periode 1 Januari financial performance for the period from January 1 to
hingga 31 Desember 2025, dengan harapan para pemegang December 31, 2025, with the aim of providing shareholders
saham dan pemangku kepentingan memperoleh gambaran and stakeholders with a comprehensive overview of
yang komprehensif mengenai perkembangan Perseroan. the Company’s progress.
Ekonomi Global dan Indonesia 2025 Global Economic and Indonesia 2025
Perekonomian global sepanjang tahun 2025 memasuki Throughout 2025, the global economy entered a stabilization
fase stabilisasi setelah periode pengetatan moneter yang phase following an extended period of monetary tightening.
berkepanjangan. Pertumbuhan dunia berada di kisaran 3% Global growth hovered around 3%, with moderating
dengan inflasi yang semakin terkendali, sehingga sejumlah inflation allowing major central banks, including the Federal
bank sentral utama, termasuk Federal Reserve, mulai Reserve, to gradually ease interest rates in the second half
melakukan pelonggaran suku bunga secara bertahap pada of the year. Nevertheless, global uncertainty remained
paruh kedua tahun berjalan. Namun demikian, ketidakpastian elevated, driven by geopolitical conflicts, energy price
global tetap tinggi akibat konflik geopolitik, volatilitas harga volatility, trade route disruptions, and structural pressures
energi, gangguan jalur perdagangan, serta tekanan struktural in China that constrained global demand recovery and
di Tiongkok yang membatasi pemulihan permintaan global sustained financial market volatility.
dan menjaga volatilitas pasar keuangan.
Di tengah dinamika tersebut, ekonomi Indonesia Amid these conditions, Indonesia demonstrated solid
menunjukkan fundamental yang solid dengan pertumbuhan fundamentals, recording economic growth of 5.11%,
sebesar 5,11%, melampaui rata-rata global. Dari sisi outperforming the global average. On the demand side,
permintaan, konsumsi rumah tangga tumbuh 4,98% sebagai household consumption expanded by 4.98% as the primary
penopang utama PDB, diikuti investasi sebesar 5,09% dan driver of GDP, followed by investment growth of 5.09%
ekspor sebesar 7,03% meskipun harga komoditas mengalami and export growth of 7.03% despite commodity price
normalisasi. Dari sisi produksi, industri pengolahan tetap normalization. On the supply side, manufacturing
menjadi kontributor terbesar terhadap PDB dengan remained the largest contributor to GDP, growing 5.3%,
pertumbuhan 5,3%, sementara sektor pertanian tumbuh while agriculture expanded by 5.33%, and transportation
PT Cemindo Gemilang Tbk
34
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 37
Sepanjang 2025, Direksi bersama
manajemen secara terarah menyusun dan
mengeksekusi strategi yang selaras dengan
RKAP, dengan pengambilan keputusan
yang cepat dan berbasis tata kelola yang
kuat. Implementasi yang disiplin tersebut
berhasil mendorong peningkatan kinerja,
memperkuat daya saing, dan menciptakan
nilai tambah berkelanjutan bagi pemegang
saham dan pemangku kepentingan.
Throughout 2025, the Board of Directors
and management strategically formulated
and executed initiatives aligned with
the Company’s Work Plan and Budget (RKAP),
supported by strong governance and timely
decision-making. This disciplined execution
drove improved performance, strengthened
competitiveness, and delivered sustainable
value to shareholders and stakeholders.
Liu Chang-I
(Tony Liu)
Presiden Direktur
President Director
PT Cemindo Gemilang Tbk
35
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
5,33% dan transportasi serta pergudangan mencatat and warehousing recorded growth above 7%, reflecting
pertumbuhan di atas 7%, mencerminkan aktivitas ekonomi sustained economic activity.
yang tetap ekspansif.
Meskipun momentum ekonomi nasional relatif terjaga, Despite resilient national economic momentum,
industri semen domestik masih menghadapi tantangan the domestic cement industry faced challenges due to
akibat perlambatan permintaan sepanjang tahun. softer demand throughout the year. Based on data from
Berdasarkan data Asosiasi Semen Indonesia (ASI), total the Indonesian Cement Association (ASI), total domestic
penjualan semen domestik pada 2025 mencapai sekitar cement sales in 2025 reached approximately 63.9 million
63,9 juta ton, turun sekitar 2% dibandingkan tahun tons, representing a decline of around 2% year-on-year.
sebelumnya. Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh The contraction was primarily driven by weaker demand in
melemahnya permintaan di wilayah Jawa dan Kalimantan, Java and Kalimantan, reflecting adjustments in household
seiring penyesuaian daya beli masyarakat serta restrategisasi purchasing power and the reprioritization of development
prioritas pembangunan, termasuk transisi fokus proyek spending, including the transition of focus in the IKN
infrastruktur IKN. infrastructure program.
Terlepas dari tekanan tersebut, tren permintaan regional Notwithstanding these pressures, regional demand trends
menunjukkan dinamika yang tidak merata namun tetap remained uneven yet indicative of underlying industry
mencerminkan ketahanan industri. Sumatra mencatat resilience. Sumatra recorded approximately 2% annual
pertumbuhan sekitar 2% secara tahunan dalam 2 (dua) tahun growth over the past 2 (two) years, supported by logistics-
terakhir, didukung oleh pengembangan logistik dan proyek driven development and regional infrastructure projects.
infrastruktur regional. Jawa, sebagai kontributor terbesar Java, which accounts for the largest share of national cement
konsumsi semen nasional, relatif stabil, mencerminkan consumption, remained broadly stable, reflecting its more
karakteristik pasar yang lebih matang. mature market profile.
Secara lebih spesifik, wilayah seperti Batam dan Medan tetap At a more granular level, regions such as Batam and
mencatat kinerja yang lebih kuat, didorong oleh posisinya Medan continued to outperform, driven by their strategic
sebagai kawasan ekonomi strategis, struktur demografis positioning as economic hubs, favorable demographics,
yang mendukung, serta aktivitas industri dan residensial yang and sustained industrial and residential activity. In contrast,
berkelanjutan. Sementara itu, wilayah yang lebih matang more mature regions posted marginal growth, reflecting
mencatat pertumbuhan marginal yang lebih mencerminkan demand normalization rather than cyclical weakness.
normalisasi permintaan dibandingkan pelemahan siklikal.
Memasuki kuartal IV 2025, mulai terlihat tren pemulihan Entering the fourth quarter of 2025, early signs of recovery
pada industri semen yang didukung oleh kebijakan fiskal emerged in the cement industry, supported by more
dan moneter yang lebih akomodatif, percepatan realisasi accommodative fiscal and monetary policies, accelerated
belanja pemerintah serta proyek infrastruktur strategis, dan government spending on strategic infrastructure
perbaikan sentimen pasar. Stabilitas makroekonomi yang projects, and improving market sentiment. Strengthened
semakin terjaga turut mendorong peningkatan aktivitas macroeconomic stability further supported a gradual
konstruksi dan permintaan secara bertahap di sejumlah recovery in construction activity and demand across
wilayah utama. key regions.
Kinerja Cemindo 2025 [OJK D.1.b] Cemindo Performance In 2025 [OJK D.1.b]
Di tengah berbagai tantangan sepanjang tahun 2025, Amid persistent industry headwinds throughout 2025,
khususnya pelemahan industri semen yang berlanjut, particularly the continued slowdown in the cement sector,
Perseroan menunjukkan ketahanan dan tetap menjaga the Company demonstrated resilience and maintained
kinerja yang solid. Total produksi semen mencapai 7,8 juta solid performance. Total cement production reached
ton, turun 3% dibandingkan 8,0 juta ton pada tahun 2024 7.8 million tons, representing a 3% decrease from
dan berada di bawah target sebesar 8,4 juta ton. Dari jumlah 8.0 million tons in 2024 and below the 8.4 million ton target.
tersebut, sebesar 57% atau 4,5 juta ton berasal dari operasi Of this total, 57% or 4.5 million tons were contributed
di Indonesia, sementara 42% atau 3,3 juta ton berasal by operations in Indonesia, while 42% or 3.3 million tons
dari Vietnam. Realisasi produksi sedikit di bawah target originated from Vietnam. Production came in slightly
terutama disebabkan oleh insiden teknis yang tidak terduga below target primarily due to unexpected mechanical
pada beberapa fasilitas di Indonesia dan Vietnam yang incidents at several facilities in both Indonesia and Vietnam,
berdampak sementara terhadap tingkat utilisasi kapasitas. which temporarily affected optimal capacity utilization.
PT Cemindo Gemilang Tbk
36
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 39
Dari sisi komersial, volume penjualan semen mencapai From a commercial perspective, cement sales volume
7,8 juta ton dibandingkan target 8,4 juta ton, atau turun reached 7.8 million tons against the 8.4 million ton target,
tipis 1,1% dari 7,9 juta ton pada tahun 2024. Pelemahan ini reflecting a marginal 1.1% decline from 7.9 million tons
terutama dipengaruhi oleh penurunan penjualan sebesar in 2024. The softer performance was mainly attributable
7% di Vietnam. Namun demikian, operasi di Indonesia to a 7% decline in Vietnam sales. Nevertheless, Indonesia
mencatat pertumbuhan penjualan yang solid sebesar operations recorded a solid 4% increase in sales volume
4% menjadi 4,5 juta ton, yang sebagian mengompensasi to 4.5 million tons, partially offsetting regional market
tekanan pasar regional dan mencerminkan kekuatan posisi pressures and demonstrating the relative strength of
Perseroan di pasar domestik. the domestic market position.
Didukung oleh capaian operasional tersebut, Perseroan Supported by these operational achievements, the Company
membukukan pendapatan sebesar Rp9,0 triliun pada tahun recorded revenue of Rp9.0 trillion in 2025, representing
2025, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya. Total growth compared to the previous year. Total assets stood
aset tercatat sebesar Rp16,5 triliun, turun 3,4% dibandingkan at Rp16.5 trillion, a 3.4% decrease from Rp17.1 trillion
posisi akhir tahun 2024 sebesar Rp17,1 triliun. Total liabilitas at the end of 2024. Total liabilities declined to Rp13.6 trillion,
menurun menjadi Rp13,6 triliun yang mencerminkan reflecting prudent balance sheet management, while total
pengelolaan neraca yang prudent, sementara ekuitas equity amounted to Rp2.9 trillion, slightly down 7.3%
tercatat sebesar Rp2,9 triliun atau turun 7,3% dari Rp3,2 triliun from Rp3.2 trillion in the prior year. The Company remains
pada tahun sebelumnya. Perseroan berkomitmen untuk committed to strengthening profitability, enhancing
terus memperkuat profitabilitas, meningkatkan keandalan operational reliability, and maintaining disciplined capital
operasional, serta menjaga disiplin pengelolaan modal management to support sustainable long-term value
guna mendukung penciptaan nilai jangka panjang yang creation.
berkelanjutan.
Strategi dan Kebijakan Strategis Perseroan Strategy and Strategic Policies of the Company
[OJK D.1.c] [OJK D.1.c]
Kondisi ekonomi global yang masih diliputi ketidakpastian, Global economic conditions that remain uncertain,
serta kondisi perekonomian domestik—khususnya industri coupled with the domestic economic environment—
semen di Indonesia yang belum sepenuhnya pulih—telah particularly the cement industry in Indonesia which has
memberikan tekanan signifikan terhadap dinamika usaha yet to fully recover—have exerted significant pressure on
Perseroan. Situasi tersebut memengaruhi arah dan prioritas the Company’s business dynamics. These conditions
berbagai inisiatif strategis yang dijalankan sepanjang tahun. influenced the direction and prioritization of various
Dalam merespons tantangan tersebut, Direksi merumuskan strategic initiatives undertaken throughout the year. In
strategi dan kebijakan strategis yang terukur guna mencapai response, the Board of Directors formulated measurable
sasaran jangka panjang serta memastikan keberlanjutan strategic policies aimed at achieving long-term objectives
usaha Perseroan. Perumusan strategi tersebut dilakukan and safeguarding business sustainability. The formulation
dengan mempertimbangkan berbagai risiko serta potensi of these strategies incorporated comprehensive risk
dinamika pasar yang dapat memengaruhi kinerja selama considerations and potential market dynamics that could
tahun buku berjalan. affect performance during the financial year.
Dalam proses penyusunan strategi, Perseroan bersama tim In developing these strategies, the Company and management
manajemen secara aktif menghimpun masukan dan aspirasi team actively engaged with shareholders to ensure alignment
pemegang saham guna memastikan keselarasan antara arah between strategic direction and established business targets.
kebijakan dan target bisnis yang telah ditetapkan. Sepanjang Throughout 2025, the Company planned, established,
tahun 2025, Perseroan merencanakan, menetapkan, dan and executed a series of strategic initiatives spanning
mengeksekusi sejumlah inisiatif strategis yang mencakup operational excellence and sustainability, commercial
aspek operasional dan keberlanjutan, komersial, keuangan, development, financial management, logistics and
logistik dan distribusi, serta transformasi digital, sebagai distribution, as well as digital transformation. These initiatives
bagian dari upaya memperkuat daya saing dan menjaga were designed to enhance competitiveness and maintain
kesinambungan pertumbuhan usaha. sustainable growth momentum.
Uraian lebih lanjut atas masing-masing aspek akan dijelaskan Further details on each strategic aspect are outlined below.
pada bagian berikutnya. Salah satu langkah strategis utama Notably, from a financial perspective, one key initiative
yang direalisasikan pada tahun 2025 dari sisi keuangan executed in January 2025 was the consolidation of
PT Cemindo Gemilang Tbk
37
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
adalah konsolidasi berbagai fasilitas pinjaman Perseroan the Company’s existing loan facilities into a single financing
ke dalam satu fasilitas pembiayaan dengan struktur yang structure with improved and more favorable terms. This
lebih optimal dan kompetitif pada Januari 2025. Langkah strategic move is expected to align repayment obligations,
refinancing ini diharapkan dapat menurunkan beban extend loan maturities, and enhance financial management
pembayaran, memperpanjang profil jatuh tempo pinjaman, efficiency, thereby strengthening the Company’s flexibility
serta meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan in managing operational activities.
sehingga memperkuat fleksibilitas Perseroan dalam
mendukung kegiatan operasionalnya.
Aspek Operasional dan Keberlanjutan Operational and Sustainability Aspects
Keberlanjutan tetap menjadi landasan utama dalam setiap Sustainability remains a foundational pillar of the Company’s
aktivitas operasional Perseroan. Pada tahun 2025, Perseroan operational strategy. In 2025, the Company advanced
memperkuat strategi keberlanjutan melalui sejumlah its sustainability agenda through targeted initiatives
inisiatif terukur yang berfokus pada penurunan emisi dan focused on emissions reduction and operational efficiency.
peningkatan efisiensi operasional. Langkah strategis tersebut Key measures included optimizing the clinker factor by
meliputi optimalisasi faktor klinker melalui peningkatan porsi increasing the share of green products to lower carbon
produk ramah lingkungan guna menurunkan intensitas intensity, enhancing the Thermal Substitution Rate (TSR)
karbon, peningkatan Thermal Substitution Rate (TSR) dengan through greater utilization of biomass as alternative fuel,
memperluas pemanfaatan biomassa sebagai bahan bakar and improving energy efficiency by optimizing Advanced
alternatif, serta penguatan efisiensi energi melalui optimalisasi Process Control (APC) systems while minimizing idle
sistem Advanced Process Control (APC) dan pengurangan idle running across operations.
running di seluruh unit operasional.
Selain itu, Perseroan secara bertahap memperluas In parallel, the Company progressively expanded
penggunaan kendaraan listrik dalam kegiatan operasional the use of electric vehicles within production activities
produksi sebagai bagian dari upaya dekarbonisasi dan to support decarbonization efforts and strengthen
penerapan praktik operasional berkelanjutan. Rangkaian sustainable operating practices. These initiatives reflect
inisiatif ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk the Company’s commitment to embedding sustainability
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam model into its business model, reinforcing long-term resilience, and
bisnis, memperkuat ketahanan jangka panjang, serta delivering sustainable value creation for shareholders and
menciptakan nilai berkelanjutan bagi pemegang saham dan stakeholders alike.
pemangku kepentingan.
Aspek Komersial Commercial Aspects
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan strategi Throughout 2025, the Company executed an integrated
pertumbuhan yang terintegrasi dengan memperluas growth strategy focused on expanding into high-potential
jangkauan pasar ke wilayah-wilayah berpotensi tinggi yang markets that were previously underpenetrated, resulting in
sebelumnya belum teroptimalkan, sehingga distribusi bagged cement distribution now covering all major regions
semen kantong kini mencakup seluruh wilayah utama di across Sumatra and Java. This expansion strengthened
Sumatera dan Jawa. Upaya ini tidak hanya memperkuat domestic market penetration and broadened the Company’s
penetrasi pasar domestik dan skala distribusi nasional, national distribution footprint. At the same time,
tetapi juga didukung oleh penyeimbangan portofolio the Company maintained a disciplined portfolio balance
antara produk berbasis volume dan produk bernilai tambah between volume-driven products and higher-margin value-
dengan margin lebih tinggi. Strategi komersial tersebut added offerings. The commercial strategy was reinforced by
diperkuat oleh inovasi berkelanjutan untuk meningkatkan continuous innovation to enhance competitive advantage,
keunggulan kompetitif, memperkuat citra merek, strengthen brand positioning, improve operational efficiency
menurunkan biaya operasional melalui efisiensi sumber through resource and energy optimization, and reinforce risk
daya dan energi, serta memperkuat manajemen risiko guna management—ensuring long-term business sustainability.
memastikan keberlanjutan usaha dalam jangka panjang.
Untuk lini bisnis semen curah, Perseroan berfokus pada In the bulk cement segment, the Company prioritized
optimalisasi utilisasi kapasitas pabrik di wilayah dengan optimizing plant utilization in regions with available excess
potensi permintaan tinggi, sekaligus memperkuat capacity, while strengthening downstream synergies
sinergi hilir melalui integrasi vertikal guna meningkatkan through vertical integration to create additional value and
nilai tambah dan efisiensi rantai pasok. Perseroan juga improve supply chain efficiency. Sales growth was further
PT Cemindo Gemilang Tbk
38
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 41
mendorong pertumbuhan penjualan dari proyek-proyek supported by targeting investment-related projects,
investasi, termasuk yang melibatkan penanaman modal including those involving foreign direct investment, and by
asing, serta mengoptimalkan program silo untuk menjamin optimizing the silo program to ensure supply reliability and
kontinuitas pasokan dan pemanfaatan aset secara maksimal. maximize asset utilization. Prudent credit risk management
Disiplin pengelolaan risiko kredit tetap menjadi prioritas remains a key focus, supported by enhanced customer risk
melalui penguatan analisis pelanggan dan penyediaan assessment and financing solutions in collaboration with
opsi pembiayaan bersama mitra perbankan, sehingga banking partners, enabling healthy and sustainable growth.
mendukung pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan.
Aspek Distribusi dan Logistik Distribution and Logistics Aspects
Perseroan memperkuat eksekusi rantai pasokan melalui The Company strengthened its supply chain execution by
peningkatan kapabilitas distribusi serta penerapan disiplin enhancing distribution capabilities and enforcing stricter
biaya yang lebih ketat di seluruh jaringan logistik. Cakupan cost discipline across its logistics network. Market coverage
pasar diperluas melalui penambahan hub distribusi was expanded through the addition of new distribution
dan fasilitas gudang di wilayah berpotensi tinggi guna hubs and warehouse facilities in high-potential areas
mempercepat waktu pengiriman dan meningkatkan to accelerate delivery times and improve service levels.
tingkat layanan. Program optimalisasi biaya dijalankan A structured cost optimization program was implemented
secara terstruktur pada aktivitas trucking, sewa gudang, dan across trucking, warehouse leasing, and handling
penanganan barang untuk meningkatkan produktivitas activities to enhance productivity and reduce total
serta menurunkan total biaya distribusi. Di saat yang distribution costs. At the same time, warehouse layout
sama, penataan ulang tata letak gudang, penyempurnaan redesign, improved order management, and space
manajemen pesanan, dan optimalisasi utilisasi ruang utilization optimization were carried out to increase
dilakukan untuk meningkatkan kapasitas dan efisiensi capacity and operational efficiency. Transportation
operasional. Penguatan tata kelola kinerja angkutan juga performance governance was further reinforced through
diterapkan melalui SLA dan pemantauan KPI berbasis OTIF, the implementation of Service Level Agreements (SLAs) and
ketepatan waktu pengiriman, serta efisiensi biaya guna KPI monitoring based on OTIF, delivery timeliness, and cost
memastikan akuntabilitas dan keandalan layanan. efficiency to ensure accountability and service reliability.
Untuk mendukung kebutuhan proyek infrastruktur dan To support large-scale infrastructure and construction
konstruksi skala besar, Perseroan mengembangkan model projects, the Company developed a dedicated logistics
logistik khusus untuk pengiriman semen curah (bulk) dan model for bulk cement distribution and project handling,
penanganan proyek, termasuk peralihan moda pengiriman including a modal shift from bagged cement to bulk cement
dari semen kantong ke semen curah pada rute tertentu guna on selected routes to structurally lower logistics costs.
menurunkan biaya logistik secara struktural. Skema back- A back-to-back operational scheme was introduced by
to-back operation diterapkan dengan mengintegrasikan integrating outbound coal shipments with return cement
pengiriman batu bara (outbound) dengan muatan balik cargo across key Sumatra corridors, thereby improving
semen di sejumlah koridor utama Sumatera sehingga fleet utilization. Marine logistics capabilities were also
meningkatkan utilisasi armada. Kapabilitas logistik laut turut strengthened through the activation of PT Terminal Mitra
diperkuat melalui pengaktifan PT Terminal Mitra Gemilang Gemilang as the Company’s in-house shipping entity,
sebagai perusahaan pelayaran internal, yang didukung supported by the acquisition of general cargo vessels and
investasi kapal general cargo serta unit tug and barge. tug-and-barge units. These initiatives enhance end-to-end
Inisiatif ini memperkuat kendali rantai pasok secara end- supply chain control, improve cost competitiveness, and
to-end, meningkatkan daya saing biaya, serta mendukung support the Company’s sustainable growth trajectory.
pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan.
Aspek Digitalisasi Digitalization Aspect
Pada tahun 2025, Perseroan mempercepat transformasi In 2025, the Company accelerated its digital transformation
digital sebagai bagian dari upaya membangun organisasi agenda to strengthen organizational resilience,
yang andal, aman, dan adaptif terhadap perkembangan cybersecurity, and operational agility in line with evolving
industri. Penguatan infrastruktur TI dilakukan melalui industry standards. Key initiatives included the centralization
sentralisasi sistem kontrol untuk meningkatkan keamanan of system controls to enhance network security, migration
jaringan, migrasi Active Directory ke dalam satu domain of Active Directory into a unified domain structure, and
terpadu, serta implementasi Port Activity Management the implementation of a Port Activity Management System
System dan Road Transport Monitoring System guna and Road Transport Monitoring System to improve logistics
meningkatkan efisiensi, visibilitas, dan ketepatan waktu efficiency, visibility, and on-time performance. From
PT Cemindo Gemilang Tbk
39
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
proses logistik dan distribusi. Dari sisi tata kelola, Perseroan a governance perspective, the Company launched
juga mengembangkan Corporate Budget Monitoring a Corporate Budget Monitoring Dashboard to enable real-
Dashboard untuk pemantauan real-time realisasi anggaran time financial oversight and implemented a centralized
serta mengimplementasikan Contract Permit Repository Contract Permit Repository (CPR) to enhance legal and
(CPR) guna memperkuat pengelolaan dokumen hukum dan regulatory document management.
perizinan secara terpusat dan terdigitalisasi.
Di bidang pengembangan SDM dan keselamatan kerja, To reinforce workforce capability and safety excellence,
Perseroan mengimplementasikan Technical E-Learning the Company deployed a Technical E-Learning Platform,
Platform, mengembangkan Certification Database dan developed a Certification Database and Safety Walk
Safety Walk Observation (SWO), serta menghadirkan Visitor Observation (SWO) system, and introduced a Visitor
Induction System untuk memastikan standar keselamatan Induction System to ensure consistent safety standards across
yang konsisten di seluruh area operasional. Rangkaian operational sites. These initiatives underscore the Company’s
inisiatif ini menegaskan komitmen Perseroan dalam commitment to operational excellence, strengthened
meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat tata governance, and sustainable long-term value creation
kelola, serta mendorong penciptaan nilai jangka panjang through disciplined and scalable digital transformation.
melalui transformasi digital yang berkelanjutan.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan The Role of the Board of Directors in
Kebijakan Strategis Perseroan Formulation of the Company’s Strategy and
Strategic Policy
Direksi bersama manajemen secara terintegrasi menyusun The Board of Directors, together with management,
dan merumuskan strategi serta kebijakan strategis yang formulated and established strategic plans and policies to
diterapkan sepanjang tahun buku, dengan memastikan be implemented throughout the financial year, ensuring full
keselarasan terhadap Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan alignment with the Company’s Work Plan and Budget (RKAP)
(RKAP) beserta prioritas implementasinya. RKAP yang telah and its implementation priorities. The RKAP was consulted
disusun dikonsultasikan kepada Dewan Komisaris untuk with the Board of Commissioners to obtain strategic guidance
memperoleh arahan strategis sebelum ditetapkan sebagai prior to being formalized as the Company’s policy framework,
pedoman kebijakan Perseroan, dengan tetap memenuhi in full compliance with applicable laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Melalui proses perumusan yang terstruktur dan berbasis Through a structured process grounded in sound corporate
tata kelola yang baik, Direksi meyakini bahwa strategi dan governance, the Board believes that the strategies and
kebijakan yang ditetapkan akan memberikan dampak positif policies adopted will contribute positively to the Company’s
terhadap pertumbuhan dan kemajuan Perseroan. Direksi growth and long-term progress. The Board also expects
juga berharap seluruh insan Perseroan dapat menjalankan all employees to implement these policies consistently
kebijakan tersebut secara konsisten dan selaras, sehingga and cohesively, ensuring that every decision supports
setiap keputusan yang diambil mendukung keberlanjutan sustainability and long-term value creation for the Company.
serta penciptaan nilai jangka panjang bagi Perseroan.
Proses yang Diterapkan Direksi untuk Process Implemented by the Board of Directors
Memastikan Implementasi Strategi to Ensure Strategy Implementation
Untuk memastikan strategi yang telah ditetapkan dapat To ensure that the established strategies are implemented
diimplementasikan secara efektif dan sesuai dengan effectively and in compliance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Direksi regulations, the Board of Directors exercises active and
menjalankan fungsi pengawasan dan pengendalian secara structured oversight and control. Coordination among
aktif dan terstruktur. Koordinasi antar organ Perseroan the Company’s organs is carried out in accordance
dilakukan sesuai dengan peran dan tanggung jawab with their respective roles and responsibilities,
masing-masing, termasuk melalui rapat berkala antara including through regular meetings between
Direksi dan seluruh divisi sebagai sarana pemantauan dan the Board and all divisions as a forum for monitoring and
evaluasi kinerja. performance evaluation.
Melalui mekanisme tersebut, Direksi memantau Through these mechanisms, the Board monitors
perkembangan implementasi strategi, mengidentifikasi the progress of strategic implementation, identifies potential
hambatan, serta memastikan tindak lanjut yang tepat challenges, and ensures timely follow-up actions. Periodic
PT Cemindo Gemilang Tbk
40
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 43
waktu. Evaluasi dilakukan secara berkala dan berkelanjutan and continuous evaluations serve as the foundation for
sebagai dasar pengambilan keputusan yang cepat dan tepat, timely and well-informed decision-making, while ensuring
sekaligus memastikan seluruh keputusan yang disepakati that agreed resolutions are executed consistently to
dapat dijalankan secara konsisten untuk mencapai achieve the targets of each corporate organ and support
target masing-masing organ Perseroan dan mendukung sustainable growth.
pertumbuhan berkelanjutan.
Selain itu, Direksi menerapkan pendekatan yang Furthermore, the Board applies a strong bottom-line focus
berorientasi pada hasil (bottom-line focus) dalam setiap in every strategic initiative to ensure that implementation
rencana yang ditetapkan, guna memastikan pelaksanaan delivers tangible impact on performance and long-term
strategi memberikan dampak nyata terhadap kinerja dan value creation for the Company.
nilai tambah Perseroan.
Tantangan yang Dihadapi Perseroan [OJK D.1.a] Challenges Faced by the Company [OJK D.1.a]
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih Throughout 2025, the global economy remained
dibayangi berbagai tantangan. Peningkatan ketegangan overshadowed by multiple challenges. Escalating geopolitical
geopolitik serta perlambatan pertumbuhan ekonomi tensions and a slowdown in global economic growth, driven
global sebagai respons atas dinamika kebijakan moneter by evolving monetary and fiscal policies, created heightened
dan fiskal telah menciptakan volatilitas yang berdampak volatility affecting many countries, including Indonesia.
luas, termasuk terhadap perekonomian Indonesia.
Di dalam negeri, Perseroan menghadapi dinamika yang Domestically, the Company faced equally challenging
tidak kalah menantang. Meskipun pertumbuhan ekonomi conditions. Although Indonesia’s economic growth
Indonesia tetap positif di kisaran 5,1%, industri semen remained positive at approximately 5.1%, the overall
secara keseluruhan mengalami kontraksi sekitar 2%. Kondisi cement industry contracted by around 2%. This decline was
ini terutama dipengaruhi oleh melemahnya konsumsi primarily driven by weaker consumer spending, particularly
masyarakat, khususnya dalam aktivitas pembangunan in construction and renovation activities, as households
dan renovasi, seiring fokus masyarakat terhadap stabilitas prioritized socio-economic stability. Relatively high
sosial dan ekonomi. Tingkat suku bunga yang masih relatif interest rates also continued to constrain demand growth
tinggi turut menahan pertumbuhan permintaan di sektor |in the construction and housing sectors.
konstruksi dan perumahan yang masih terbatas.
Di sisi lain, proyek-proyek strategis infrastruktur pasca In addition, strategic infrastructure projects following
terpilihnya pemerintahan baru mengalami penyesuaian the formation of the new government underwent policy
kebijakan. Prioritas program pemerintah yang lebih adjustments. Government priorities shifted toward socio-
berfokus pada aspek sosial ekonomi, seperti program economic programs, such as the Free Nutritious Meals (MBG)
Makan Bergizi Gratis (MBG), sementara inisiatif lain seperti initiative, while other initiatives, including the proposed
program pembangunan 3 juta rumah belum menunjukkan 3 million housing program, have yet to demonstrate clear
kejelasan implementasi, turut memengaruhi dinamika implementation progress. These developments have
permintaan semen nasional. influenced national cement demand dynamics.
Menghadapi kondisi pasar domestik yang terkontraksi, Amid the contracting domestic market, the Company
Perseroan berfokus mempertahankan posisi di wilayah focused on defending its stronghold markets in Sumatra
dengan basis penjualan kuat, seperti Sumatra serta while increasing penetration in selected high-demand areas
meningkatkan penetrasi di area tertentu dengan across Sumatra and Java. Market share expansion strategies
potensi permintaan tinggi di Sumatra dan Jawa. Strategi included the opening of new retail outlets and more targeted
peningkatan pangsa pasar dilakukan melalui pembukaan promotional programs directed at end consumers.
gerai baru dan pelaksanaan program promosi yang lebih
terarah kepada konsumen akhir.
Untuk mendukung strategi tersebut, Perseroan memperkuat To support these initiatives, the Company strengthened its
sistem penjualan melalui implementasi routing and location sales infrastructure through the implementation of routing
intelligence berbasis Geographic Information System (GIS), and location intelligence based on Geographic Information
serta pengembangan Business Intelligence (BI) guna Systems (GIS), as well as the development of Business
melakukan pemantauan penjualan secara menyeluruh dan Intelligence (BI) tools for comprehensive and real-time sales
real-time. monitoring.
PT Cemindo Gemilang Tbk
41
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 44
Laporan Manajemen
Management Report
Dari sisi logistik dan distribusi, Perseroan terus From a logistics and distribution perspective, the Company
meningkatkan fasilitas bongkar muat di dermaga guna continued enhancing port unloading facilities to reduce
menekan biaya distribusi. Perencanaan rute yang lebih distribution costs. More efficient route planning through
efisien melalui optimalisasi backhaul trip serta penguatan backhaul optimization, along with strengthened
kerja sama dengan mitra logistik untuk memperoleh kontrak partnerships with logistics providers under long-term
pengiriman jangka panjang turut mendukung efektivitas shipping contracts, further supported operational
operasional. efficiency.
Melalui berbagai langkah strategis tersebut, Perseroan Through these strategic measures, the Company successfully
berhasil menjaga kelancaran operasional serta maintained operational stability and recorded an increase
membukukan peningkatan volume penjualan dibandingkan in sales volume compared to the previous year, despite
tahun sebelumnya, meskipun pasar secara umum the overall market downturn.
mengalami pelemahan.
Komitmen dalam Menjalankan Bisnis Commitment in Running Sustainable
Berkelanjutan [OJK D.1] Business [OJK D.1]
Perseroan terus memperkuat komitmennya terhadap The Company continues to reinforce its commitment to
keberlanjutan melalui pengelolaan aspek Lingkungan, sustainability through an integrated Environmental, Social,
Sosial, dan Tata Kelola (LST) yang terintegrasi dengan strategi and Governance (ESG) framework aligned with its business
bisnis dan peningkatan standar HSSE. Pendekatan ini tidak strategy and strengthened HSSE standards. This approach
hanya memastikan pemenuhan tanggung jawab sosial dan ensures the fulfillment of social and environmental
lingkungan, tetapi juga mendorong inovasi operasional responsibilities while driving operational innovation that
yang meningkatkan efisiensi produksi secara berkelanjutan. enhances production efficiency. In support of Indonesia’s
Dalam aspek lingkungan, Perseroan mempercepat agenda Net Zero Emissions 2060 target, the Company accelerated
dekarbonisasi sejalan dengan target Net Zero Emission 2060 its decarbonization roadmap by increasing the share of
Pemerintah Indonesia melalui peningkatan penggunaan environmentally friendly products, optimizing the clinker
material dan produk ramah lingkungan, optimalisasi faktor factor, and expanding the use of alternative raw materials
klinker, serta perluasan penggunaan bahan baku dan bahan and fuels including biomass to improve the Thermal
bakar alternatif termasuk biomassa guna meningkatkan Substitution Rate (TSR). Energy efficiency was further
Thermal Substitution Rate (TSR). Efisiensi energi juga advanced through optimization of Advanced Process
diperkuat melalui optimalisasi sistem Advanced Process Control (APC) systems and the reduction of idle running
Control (APC) dan pengurangan idle running di seluruh across operations.
unit operasional.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pengurangan emisi As part of its commitment to emissions reduction and
dan mitigasi perubahan iklim, Perseroan telah mengoperasikan climate change mitigation, the Company has deployed
kendaraan berbasis listrik, termasuk electric wheel loader electric-powered vehicles, including electric wheel loaders
dan electric forklift di sejumlah fasilitas produksi, dan akan and electric forklifts, across several production facilities, and
terus memperluas penggunaannya. will continue to expand their utilization.
Di luar aspek operasional, Perseroan secara konsisten Beyond its operational initiatives, the Company consistently
menjalankan program tanggung jawab sosial yang implements corporate social responsibility programs
mencakup santunan bagi masyarakat rentan, dukungan encompassing assistance for vulnerable communities,
kegiatan keagamaan dan sosial, program Kesehatan seperti support for religious and social activities, and public
pencegahan stunting, layanan pengobatan gratis, donor health initiatives such as stunting prevention, free medical
darah, serta perlindungan jaminan ketenagakerjaan bagi services, and blood donation drives, as well as the provision
kelompok masyarakat tertentu. of employment social security protection for certain
community groups.
Selain itu, Perseroan melaksanakan inisiatif lingkungan In addition, the Company undertakes environmental
dan infrastruktur, seperti bersih pantai, perbaikan jalan and infrastructure initiatives, including coastal clean-up
dan drainase, serta penguatan tebing, disertai program programs, road and drainage improvements, and
pemberdayaan ekonomi dan pendidikan melalui bantuan slope reinforcement, complemented by economic and
modal ketahanan pangan, pelatihan keterampilan pemuda, educational empowerment programs through food security
beasiswa, dan dukungan sarana pendidikan. capital assistance, youth skills training, scholarships, and
support for educational facilities.
PT Cemindo Gemilang Tbk
42
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 45
Seluruh inisiatif tersebut mencerminkan langkah nyata These initiatives demonstrate the Company’s tangible
Perseroan dalam menjalankan bisnis berkelanjutan yang commitment to sustainable business practices and
berorientasi pada penciptaan nilai jangka panjang. Perseroan long-term value creation. By integrating operational
meyakini bahwa integrasi antara inovasi operasional innovation with responsible social investment, the Company
dan program tanggung jawab sosial akan memperkuat strengthens business resilience while delivering lasting
ketahanan usaha sekaligus memberikan dampak positif positive impact for shareholders and the communities it serves.
yang berkelanjutan bagi pemegang saham dan masyarakat.
Sumber Daya Manusia Human Capital
Dalam aspek Sumber Daya Manusia, Perseroan berkomitmen In the area of Human Capital, the Company remains
untuk terus meningkatkan kompetensi karyawan sebagai committed to continuously enhancing employee
fondasi keberlanjutan dan daya saing bisnis. Perseroan competencies as a foundation for sustainable growth and
memandang SDM sebagai penggerak utama dalam business competitiveness. The Company views its people
menciptakan keunggulan operasional dan pertumbuhan as the key drivers of operational excellence and long-term
jangka panjang. value creation.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan merekrut sebanyak Throughout 2025, the Company recruited 356 new employees
356 karyawan baru melalui proses yang transparan, adil, dan through a transparent, fair, and needs-based process.
berbasis kebutuhan organisasi. Program pengembangan Competency development programs were conducted with
kompetensi juga dilaksanakan dengan total partisipasi a total participation of 9,693, covering internal and external
sebanyak 9.693, mencakup pelatihan internal dan training, skills enhancement, refresher programs, and team
eksternal, peningkatan keterampilan, pelatihan ulang, serta development initiatives.
penguatan kerja tim.
Selain itu, Perseroan memastikan penerapan standar In addition, the Company upholds occupational health
kesehatan dan keselamatan kerja, serta prinsip and safety standards, as well as principles of equality and
kesetaraan dan non-diskriminasi dalam seluruh kebijakan non-discrimination across all employment policies. These
ketenagakerjaan. Upaya ini bertujuan menciptakan efforts aim to foster a safe, inclusive, and productive work
lingkungan kerja yang aman, inklusif, dan produktif guna environment, enabling the development of high-quality
membangun SDM yang unggul, profesional, dan mampu and professional talent to support the Company’s long-term
mendukung pencapaian tujuan strategis Perseroan strategic objectives.
di masa mendatang.
Prospek Usaha Perseroan Company Business Outlook
Di tengah dinamika dan ketidakpastian global, Perseroan Amid ongoing global uncertainty, the Company maintains
memandang prospek industri semen di kawasan tetap a constructive outlook on the regional cement industry,
konstruktif, ditopang oleh fundamental ekonomi yang supported by resilient economic fundamentals and
resilien dan agenda pembangunan yang berkelanjutan. sustained infrastructure development. In Indonesia, GDP
Di Indonesia, pertumbuhan PDB sekitar 5,1% pada 2025 growth of approximately 5.1% in 2025 reflects the economy’s
mencerminkan daya tahan ekonomi nasional yang didukung underlying strength, driven by household consumption and
oleh konsumsi rumah tangga dan stabilitas kebijakan makro. macroeconomic stability. Although the domestic cement
Meskipun pasar semen mengalami kontraksi moderat market experienced modest contractions over the past
dalam 2 (dua) tahun terakhir akibat faktor siklikal, seperti 2 (two) years due to cyclical factors particularly the government
transisi pemerintahan dan penyesuaian prioritas belanja transition and infrastructure spending recalibration
infrastruktur, tren pemulihan mulai terlihat sejak kuartal a recovery trend has emerged since 4Q2025, supported
IV-2025 seiring kebijakan moneter dan fiskal yang lebih by a more accommodative monetary and fiscal stance,
akomodatif, penurunan suku bunga, serta peningkatan daya lower interest rates, and improving purchasing power.
beli. Keberlanjutan program strategis pemerintah termasuk The continuation of key government initiatives, including
FLPP, KPR subsidi, Program 3 Juta Rumah, dan Proyek the FLPP program, subsidized mortgage schemes,
Strategis Nasional diharapkan menjadi katalis pertumbuhan the 3-million housing program, and National Strategic
permintaan ke depan, dengan proyeksi ekspansi pasar Projects, is expected to underpin demand growth, with
sekitar 2–3% dan target pertumbuhan ekonomi mendekati industry expansion projected at 2–3% and GDP growth
6% mulai 2026. targeted at around 6% from 2026 onward.
PT Cemindo Gemilang Tbk
43
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 46
Laporan Manajemen
Management Report
Di Vietnam, tahun 2025 menjadi titik balik signifikan bagi In Vietnam, 2025 marked a significant inflection point,
industri semen dengan pertumbuhan permintaan dua with double-digit cement demand growth and domestic
digit dan konsumsi domestik yang melampaui 75 juta ton, consumption surpassing 75 million tons an all-time
mencatatkan rekor tertinggi sepanjang sejarah. Pemulihan ini industry high. The rebound was driven by accelerated
didorong oleh percepatan investasi infrastruktur pemerintah, public infrastructure investment, large-scale transportation
proyek transportasi berskala besar, serta kebijakan ekonomi projects, and pro-growth economic policies. With GDP
yang pro-pertumbuhan. Dengan pertumbuhan PDB sekitar growth of approximately 8%, supported by manufacturing,
8% yang ditopang oleh manufaktur, ekspor, dan investasi exports, and public investment, Vietnam’s economic
publik, Vietnam menunjukkan fundamental ekonomi yang fundamentals remain robust and expansionary. Continued
kuat dan berkelanjutan. Urbanisasi yang terus berlangsung urbanization and the rising prominence of Southern
dan ekspansi wilayah Selatan sebagai pusat pertumbuhan Vietnam as a growth hub further strengthen the medium-
baru semakin memperkokoh prospek jangka menengah term demand outlook. Collectively, supported by
industri semen. Secara keseluruhan, dengan disiplin operational discipline, cost optimization, and strengthened
operasional, optimalisasi biaya, serta penguatan jaringan distribution capabilities, the Company is well positioned to
distribusi, Perseroan berada pada posisi yang solid untuk capture the recovery momentum and deliver sustainable
menangkap momentum pemulihan dan menciptakan nilai long-term value to shareholders and stakeholders.
berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Implementation of Good Corporate
Baik Governance
Implementasi prinsip Good Corporate Governance (GCG) yang The implementation of Good Corporate Governance (GCG)
meliputi keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, principles transparency, accountability, responsibility,
kemandirian, dan kewajaran telah dijalankan secara independence, and fairness was carried out effectively
efektif sepanjang tahun 2025. Setiap Organ Perseroan throughout 2025. Each corporate organ fulfilled its respective
melaksanakan fungsi dan tanggung jawabnya dengan baik, roles and responsibilities, as reflected by the absence of
tercermin dari tidak adanya pelanggaran signifikan dalam significant operational violations during the financial year.
kegiatan operasional selama tahun buku.
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi didukung oleh Sekretaris In performing its duties, the Board of Directors was
Perseroan dan Unit Audit Internal, serta secara aktif melakukan supported by the Corporate Secretary and Internal
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris sebanyak 4 (empat) Audit Unit, and conducted 4 (four) joint meetings with
kali untuk memperoleh arahan dan rekomendasi strategis. the Board of Commissioners to obtain strategic guidance
Sepanjang 2025, fokus penerapan GCG diarahkan pada and recommendations. During 2025, the Company
penguatan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dan focused on strengthening regulatory compliance
internalisasi nilai-nilai GCG di seluruh tingkatan organisasi. and embedding GCG values across all organizational levels.
Perseroan juga memperkuat praktik tata kelola melalui Governance practices were further reinforced through
sosialisasi kebijakan internal, termasuk benturan kepentingan, the socialization of internal policies, including conflict of
penyegaran Kode Etik dan Whistleblowing System (WBS), interest guidelines, Code of Conduct and Whistleblowing
serta pelaksanaan town hall secara berkala sebagai sarana System (WBS) refreshment, as well as regular town hall
komunikasi manajemen. Secara keseluruhan, implementasi meetings to enhance management communication. Overall,
GCG berjalan dengan baik dan menjadi landasan Perseroan the effective implementation of GCG serves as a foundation
dalam menciptakan nilai berkelanjutan berdasarkan prinsip for sustainable value creation aligned with the triple bottom
triple bottom line: Profit, People, dan Planet. line principles of Profit, People, and Planet.
Perubahan Komposisi Direksi dan Alasan Changes in the Composition of the Board of
Perubahannya Directors and Reasons for the Change
Di tahun 2025, tidak terdapat perubahan atas komposisi There were no changes in the composition of the Company’s
Direksi Perseroan. Dengan demikian susunan Direksi Board of Directors in 2025. Thus, the composition of
Perseroan hingga 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: the Company’s Board of Directors as of December 31, 2025,
is as follows:
PT Cemindo Gemilang Tbk
44
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 47
Nama Jabatan
Name Position
Presiden Direktur
Liu Chang-I (Tony Liu)
President Director
Wakil Presiden Direktur
Vince Erlington Indigo
Vice President Director
Direktur
Ameesh Anand
Director
Direktur
Surindro Kalbu Adi
Director
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing Remarks
Direksi menyampaikan apresiasi kepada Dewan Komisaris, The Board of Directors extends its appreciation to
manajemen, dan seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja the Board of Commissioners, management, and all employees
keras yang telah mendorong Perseroan mencatatkan for their dedication and hard work, which enabled
peningkatan pertumbuhan sepanjang tahun 2025. Capaian the Company to deliver accelerated growth throughout
tersebut merupakan hasil sinergi yang solid dan kolaborasi 2025. These achievements reflect strong synergy and
yang kuat antar seluruh organ Perseroan. collaboration across all corporate organs.
Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada para The Board also expresses its sincere gratitude to shareholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan atas and stakeholders for their continued support and trust,
dukungan dan kepercayaan yang berkelanjutan. Dukungan which form the foundation for performance acceleration
tersebut menjadi fondasi penting bagi akselerasi kinerja and strengthened market positioning. We look forward to
dan penguatan posisi Perseroan. Kami berharap kemitraan further enhancing these partnerships to sustain growth and
yang telah terjalin dapat terus diperkuat guna mendukung long-term value creation.
pertumbuhan yang berkelanjutan dan penciptaan
nilai jangka panjang.
Dengan ketangguhan dan inovasi dalam menghadapi Through resilience and innovation in navigating
dinamika industri, Perseroan optimis untuk terus tumbuh industry dynamics, the Company remains confident in
menjadi perusahaan material bangunan bertaraf global yang its ability to grow into a leading global building materials
menghadirkan solusi inovatif dan berkelanjutan. Bersama company, driven by innovative and sustainable solutions.
seluruh pemangku kepentingan, kami berkomitmen melangkah Together with all stakeholders, we are committed to
maju mewujudkan masa depan Cemindo yang semakin advancing toward a stronger and more competitive
kuat dan berdaya saing. future for Cemindo.
Jakarta, April 2026
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Liu Chang-I (Tony Liu)
Presiden Direktur
President Director
PT Cemindo Gemilang Tbk
45
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 48
Laporan Manajemen
Management Report
Direksi
Board of Directors
Dari kiri ke kanan / From left to right:
Surindro Kalbu Adi (Direktur / Director); Vince Erlington Indigo (Wakil Presiden Direktur / Vice President Director);
Ameesh Anand (Direktur / Director); dan / and Liu Chang-I (Tony Liu) (Presiden Direktur / President Director).
PT Cemindo Gemilang Tbk
46
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 49
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2025 PT Cemindo Gemilang Tbk
Statement of the Members of the Board of Commissioners and
Members of the Board of Directors on the Responsibility
for the 2025 Annual Report of PT Cemindo Gemilang Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, testify that all information in
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Cemindo the Annual Report of PT Cemindo Gemilang Tbk for 2025
Gemilang Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap is presented in its entirety and we are fully responsible
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan for the correctness of the contents in the Annual
Tahunan. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Jacqueline Sitorus Mahmuddin Yasin
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Liu Chang-I (Tony Liu) Vince Erlington Indigo
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur
President Director Vice President Director
Ameesh Anand Surindro Kalbu Adi
Direktur Direktur
Director Director
PT Cemindo Gemilang Tbk
47
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 50
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Pelabuhan di Pabrik Semen Terintegrasi, Bayah, Indonesia.
Port at Integrated Cement Plant, Bayah, Indonesia.
PT Cemindo Gemilang Tbk
48
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 51
PT Cemindo Gemilang Tbk
49
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Perusahaan
Company Information
Nama Perusahaan Pencatatan di Bursa Saham
Company Name Stock Exchange Listing
[GRI 2-1, 2-2, 2-3] [OJK C.2] 8 September 2021
September 8, 2021
Kode Saham
Ticker Code
PT Cemindo Gemilang Tbk CMNT
Bidang Usaha Utama
Main Line of Business
Industri Semen
Cement Industry
Merek Dagang
Trademark
Semen Merah Putih
Semen Merah Putih Watershield
Tanggal Pendirian
Date of Establishment
4 Juli 2011
July 4, 2011
Kepemilikan Saham 2025
Shareholding in 2025
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address [OJK C.3.c]
[GRI 2-3] [OJK C.2] WH Investments Pte. Ltd. : 87,37%
PT Gama Group : 1,11%
Gama Tower, Lantai 43 Pemegang Saham Lain Kepemilikan <5% : 11,52%
Jl. H.R. Rasuna Said, Kav. C22, Kel. Karet Kuningan Other Shareholders Ownership <5%
Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan 12940, Indonesia
(+62)2121889999
(+62)2121889991
corsec@cemindo.com Bursa Saham
Stock Exchange
investor@cemindo.com
www.cemindo.com
www.semenmerahputih.com Bursa Efek Indonesia (BEI)
Indonesia Stock Exchange (IDX)
PT Cemindo Gemilang Tbk
50
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 53
Jumlah Karyawan 2025
Total Employees in 2025
3.888 Orang
3,888 People
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta No. 9 tanggal 4 Juli 2011 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah
disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan keputusan No. AHU-34713.AH.01.01.Tahun 2011
tanggal 11 Juli 2011.
Deed No. 9 dated July 4, 2011 issued by Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notary in Jakarta. The deed was approved by
the Ministry of Law and Human Rights based on decision No. AHU-34713.AH.01.01.Tahun 2011
dated July 11, 2011.
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Authorized Capital Issued and Fully Paid-Up Capital
Rp12.800.000.000.000 Rp8.562.752.000.000
PT Cemindo Gemilang Tbk
51
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas Perusahaan
Company Overview
Berdiri dengan visi mendukung pembangunan berkelanjutan Established with a vision to support sustainable development
di Indonesia, perjalanan bisnis PT Cemindo Gemilang Tbk in Indonesia, the business journey of PT Cemindo Gemilang Tbk
(Perseroan atau Cemindo) resmi dimulai pada 4 Juli 2011. (the Company or Cemindo) officially commenced on
Legalitas awal ini ditandai melalui Akta Pendirian No. 9 oleh July 4, 2011. This initial legal establishment was marked by
Notaris Humberg Lie, S.H., yang kemudian disahkan oleh Deed of Establishment No. 9 drafted by Notary Humberg
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia pada 11 Juli 2011. Lie, S.H., which was subsequently ratified by the Minister
of Law and Human Rights on July 11, 2011.
Kegiatan usaha utama Perseroan dan Entitas Anak berpusat The principal business activities of the Company and its
pada industri semen, dengan jangkauan pasar yang mencakup Subsidiaries are centered on the cement industry, with
Indonesia melalui merek Semen Merah Putih, serta Vietnam a market reach spanning Indonesia through the Semen Merah
melalui Chinfon Cement. Untuk memastikan kelancaran rantai Putih brand, and Vietnam through Chinfon Cement. To ensure
pasok dan operasional, bisnis inti ini didukung oleh kegiatan the seamless operation of the supply chain, this core business is
usaha penunjang yang terintegrasi, meliputi pertambangan, supported by integrated ancillary operations, including mining,
pabrikasi, dan transportasi. Selain itu, Perseroan juga mengelola manufacturing, and transportation. Furthermore, the Company
fasilitas pengumpulan, pengolahan, serta pembuangan air comprehensively manages facilities for the collection, treatment,
limbah berbahaya secara komprehensif. Guna memenuhi and disposal of hazardous wastewater. Driven by a commitment
komitmen dalam menghadirkan solusi material terbaik, to deliver premier material solutions, the Company has built
Perseroan telah membangun rantai pasok yang sinergis a synergistic supply chain across Sumatra, Java, Bali, Kalimantan,
di Sumatra, Jawa, Bali, Kalimantan, dan Nusa Tenggara, and Nusa Tenggara, enabling reliable product distribution
yang memungkinkan pendistribusian produk secara andal to 18 provinces in Indonesia.
ke 18 provinsi di Indonesia.
Melalui strategi alokasi modal yang terukur, Perseroan Through a measured capital allocation strategy, the Company
mengakuisisi saham pengendali Chinfon Cement Corporation acquired a controlling interest in Chinfon Cement Corporation
pada 2012, secara langsung mendongkrak kapasitas produksi in 2012, directly boosting its production capacity by 5.0 million
semen sebesar 5,0 juta ton dan klinker 3,1 juta ton per tahun. tons of cement and 3.1 million tons of clinker per annum. This
PT Cemindo Gemilang Tbk
52
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 55
Pertumbuhan basis aset ini dilanjutkan secara organik pada asset base growth was subsequently driven organically in 2013
2013 melalui peletakan batu pertama pabrik semen terintegrasi through the groundbreaking of an integrated cement plant
di Bayah, Banten, sebuah proyek skala besar yang mencakup in Bayah, Banten a large-scale project comprising a dedicated
fasilitas konveyor serta lini produksi klinker mandiri. clinker production line and conveyor facilities.
Pada tahun 2014, Perseroan mengoperasikan pabrik penggilingan In 2014, the Company commenced operations at its cement
semen di Ciwandan, Provinsi Banten, dengan kapasitas produksi grinding plant in Ciwandan, Banten Province, with a production
sebesar 1,75 juta ton per tahun. Memasuki tahun 2015, tahap capacity of 1.75 million tons per annum. Moving into 2015,
pertama pembangunan pabrik semen terintegrasi di Bayah the first phase of the Bayah integrated plant construction was
berhasil diselesaikan. Melalui fasilitas baru ini, Perseroan mulai successfully completed. Through this new facility, the Company
mengoperasikan lini produksi klinker dengan kapasitas 3,4 juta initiated its clinker production line with a capacity of 3.4 million
ton per tahun dan fasilitas penggilingan semen berkapasitas tons per annum and a cement grinding facility with a capacity
3,5 juta ton per tahun. of 3.5 million tons per annum.
Sepanjang periode 2015 hingga 2017, Perseroan memperluas Throughout the 2015–2017 period, the Company expanded its
jaringan operasionalnya dengan membangun 3 (tiga) operational network by constructing 3 (three) cement grinding
pabrik penggilingan semen di Gresik (kapasitas 1,0 juta ton plants in Gresik (1.0 million tons per annum capacity), Medan
per tahun), Medan (0,44 juta ton per tahun), dan Bengkulu (0.44 million tons per annum), and Bengkulu (0.22 million
(0,22 juta ton per tahun). Pada periode yang sama, Perseroan tons per annum). During the same period, the Company also
juga mengoperasikan 1 (satu) pabrik pengepakan di Pontianak commenced operations of 1 (one) packing plant in Pontianak
berkapasitas 0,5 juta ton per tahun. Memasuki tahun 2020, with a capacity of 0.5 million tons per annum. Entering 2020,
Perseroan berhasil meningkatkan kapasitas produksi klinker the Company successfully increased its clinker production capacity
di Bayah sebesar 3,4 juta ton per tahun. Tonggak sejarah baru in Bayah by 3.4 million tons per annum. A new historical
tercipta pada tahun 2021, ketika Perseroan resmi bertransformasi milestone was achieved in 2021 when the Company officially
menjadi perusahaan publik dengan mencatatkan sahamnya di transformed into a public entity by listing its shares on
Bursa Efek Indonesia di bawah kode saham “CMNT”. the Indonesia Stock Exchange under the ticker symbol “CMNT”.
Perseroan terus memperluas jejak operasionalnya guna The Company continues to expand its operational footprint to
memenuhi permintaan pasar yang terus bertumbuh. Jaringan meet growing market demand. The Company’s infrastructure
infrastruktur Perseroan di Indonesia kini ditopang oleh fasilitas network in Indonesia is currently sustained by proprietary
milik sendiri yang terdiri atas 1 (satu) pabrik terintegrasi, facilities consisting of 1 (one) integrated plant, 4 (four) grinding
4 (empat) pabrik penggilingan, dan 1 (satu) pabrik pengepakan plants, and 1 (one) packing plant spread across Banten, East Java,
di Banten, Jawa Timur, Kalimantan Barat, Sumatra Utara, dan West Kalimantan, North Sumatra, and Bengkulu. As an asset
Bengkulu. Sebagai strategi optimalisasi utilisasi, Perseroan utilization optimization strategy, the Company also operates
juga mengoperasikan 3 (tiga) fasilitas penggilingan semen 3 (three) cement grinding facilities under a Joint Operation
berskema Kerja Sama Operasional (KSO) di Muara Jawa, (KSO) scheme in Muara Jawa, Batam, and Cibitung, each with
Batam, dan Cibitung dengan kapasitas masing-masing a capacity of 1.0 million tons per annum. Meanwhile, regional
1,0 juta ton per tahun. Sementara itu, ekspansi regional di expansion in Vietnam is executed through is Subsidiary, Chinfon
Vietnam dijalankan melalui Entitas Anak, Chinfon Cement Cement Corporation, which manages 1 (one) integrated facility
Corporation, yang mengelola 1 (satu) fasilitas terintegrasi in Trang Kenh and 1 (one) grinding plant in Hiep Phuoc.
di Trang Kenh dan 1 (satu) pabrik penggilingan di Hiep Phuoc.
Sebagai bagian dari strategi pengembangan usaha yang As part of its sustainable business development strategy,
berkelanjutan, Perseroan mengeksekusi pengadaan aset tetap the Company executed the procurement of fixed assets in
berupa armada kapal pada tahun 2025. Langkah integrasi the form of a marine vessel fleet in 2025. This vertical
vertikal ini secara khusus ditujukan untuk mengoptimalkan integration initiative is specifically aimed at optimizing supply
efisiensi rantai pasok dan memperkuat keandalan distribusi chain efficiency and reinforcing the reliability of inter-regional
penjualan antarwilayah. sales distribution.
Mengonsolidasikan seluruh lini operasionalnya, Perseroan saat Consolidating all of its operational lines, the Company currently
ini mengelola skala usaha yang masif dengan total kapasitas manages a large-scale operation with a total installed capacity
terpasang sebesar 15,1 juta ton semen per tahun. Keandalan of 15.1 million tons of cement per annum. This production
produksi ini turut ditopang oleh kapasitas produksi klinker yang reliability is further supported by a clinker production capacity
mencapai 9,5 juta ton per tahun, serta fasilitas pengepakan reaching 9.5 million tons per annum, as well as packing facilities
berkapasitas 1,3 juta ton per tahun. with a capacity of 1.3 million tons per annum.
PT Cemindo Gemilang Tbk
53
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestone
2011-2015 2016-2020
2011 2016
Pendirian PT Cemindo Gemilang. Perseroan memulai pengoperasian pabrik penggilingan
Establishment of PT Cemindo Gemilang. semen di Medan.
The Company began operating a cement grinding plant
2012 in Medan.
• Perseroan meluncurkan produk Semen Merah Putih,
yang didistribusikan di beberapa provinsi di Indonesia. 2017
• WH Investments Pte. Ltd. (WHI) mengakuisisi kepentingan Perseroan memulai pengoperasian pabrik penggilingan
pengendali (controlling interest) dari Chinfon Vietnam. semen di Bengkulu.
• The Company launched Semen Merah Putih brand The Company started operating a cement grinding plant
distributed to several provinces in Indonesia. in Bengkulu.
• WH Investments Pte. Ltd. (WHI) acquired controlling
interest in Chinfon Vietnam.
2019
Perseroan menandatangani perjanjian Kerja Sama
2013 Operasional (KSO) untuk mengoperasikan pabrik
Perseroan menandatangani kontrak teknik, pengadaan, penggilingan semen di Muara Jawa dan Batam.
dan konstruksi dengan Sinoma untuk membangun
The Company signed an operational cooperation
pabrik semen terintegrasi di Bayah.
agreement to operate cement grinding plants in Muara
The Company signed an engineering, procurement, and Jawa and Batam.
construction contract with Sinoma to build an integrated
cement plant in Bayah.
2020
• Perseroan menyelesaikan reorganisasi dan mengakuisisi
2014 kepemilikan saham dari pemegang saham pengendali
Perseroan memulai pengoperasian pabrik penggilingan di Cemindo Investment Pte. Ltd., PT Andalan Nusa
semen pertama di Ciwandan. Pratama, PT Lebak Energi Nusantara, PT Motive Mulia,
The Company started operating its first cement grinding serta kepemilikan tidak langsung di sejumlah Entitas
plant in Ciwandan. Anak PT Motive Mulia.
• Perseroan mengoperasikan lini produksi klinker kedua
di Bayah, memulai operasi sistem Waste Heat Recovery
2015 System (WHRS).
Perseroan memulai pengoperasian fasilitas pabrik semen
• The Company reorganized and acquired share
terintegrasi di Bayah, pabrik penggilingan semen
ownership from controlling shareholders in Cemindo
di Gresik, dan pabrik pengemasan semen di Pontianak.
Investment Pte. Ltd., PT Andalan Nusa Pratama,
The Company began operating an integrated PT Lebak Energi Nusantara, PT Motive Mulia, as well
manufacturing facility in Bayah, a cement grinding plant as indirect ownership in a number of Subsidiaries of
in Gresik, and a cement packaging plant in Pontianak. PT Motive Mulia.
• The Company started to operate the second clinker
production line in Bayah and started operating
the Waste Heat Recovery System (WHRS).
PT Cemindo Gemilang Tbk
54
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 57
2020-2022 2023-2024
2020 2023
• Perseroan menjadi anggota Asosiasi Semen Dunia • Chinfon Cement Corporation meraih penghargaan
(World Cement Association). Golden Dragon Award 2023 selama 22 (dua puluh dua)
• Chinfon Cement Corporation meraih penghargaan tahun berturut-turut.
Golden Dragon Award 2020 selama 19 (sembilan belas) • Perseroan melakukan perpanjangan Kerja Sama Operasi
tahun berturut-turut. dengan PT Semen Bosowa Indonesia untuk pabrik
• The Company became a member of the World Cement Batam yang akan berlangsung sampai tahun 2029.
Association. • Perseroan berhasil meraih penghargaan “WCA Climate
• Chinfon Cement Corporation obtained Golden Dragon Action Awards 2023” atas keberlanjutan komitmen dan
Award 2020 for 19 (nineteen) consecutive years. usaha dalam melakukan berbagai macam kebijakan
untuk mengurangi biaya dan emisi karbon.
• Chinfon Cement Corporation won the 2023 Golden
2021 Dragon Award for the 22nd (twenty-second) consecutive
• Perseroan menandatangani perjanjian Kerja Sama year.
Operasional (KSO) untuk mengoperasikan pabrik • The Company extended its Joint Operation with
penggilingan semen di Cibitung. PT Semen Bosowa for the Batam plant which will last
• Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana until 2028.
Saham atau Initial Public Offering (IPO) dan mencatatkan • The Company succeeded in winning the “WCA Climate
sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Action Awards 2023” for its continued commitment
• The Company signed an operational cooperation and efforts in implementing various policies to reduce
agreement to operate a cement grinding plant in costs and carbon emissions.
Cibitung.
• The Company conducted an Initial Public Offering 2024
(IPO) and listed its shares on the Indonesia Stock • Perseroan berhasil mendapatkan penghargaan WCA
Exchange. (World Cement Association) yang kedua kalinya dengan
kategori “Continuing Progress in Climate Actions” pada
2022 Mei 2024.
• Chinfon Cement Corporation meraih penghargaan
• Perseroan meluncurkan produk “Water Shield Semen
Golden Dragon Award 2024 selama 23 (dua puluh tiga)
Merah Putih”.
tahun berturut-turut.
• Perseroan berhasil meraih 2 (dua) penghargaan
• Perseroan melakukan akuisisi terhadap Alpha Cement
dari INFO BRAND and TRAS CO untuk kategori
SA yang berlokasi di Madagaskar, akuisisi tersebut
“Top Innovation Choice Award 2022” dan kategori
melalui anak perusahaan Cemindo Investment Pte. Ltd.
“Pertama di Indonesia”.
• The Company launched “Water Shield Semen Merah • The Company successfully received the WCA (World
Putih” product. Cement Association) award for the second time in
• The Company received 2 (two) awards from INFO the category of “Continuing Progress in Climate Actions”
BRAND and TRAS CO for “Top Innovation Choice Award in May 2024.
2022” category and “First in Indonesia” category. • Chinfon Cement Corporation received the Golden Dragon
Award 2024 for 23 (twenty three) consecutive years.
• The Company acquired Alpha Cement SA located in
Madagascar, the acquisition was through its subsidiary
Cemindo Investment Pte. Ltd.
PT Cemindo Gemilang Tbk
55
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
2025
2024
2024 2025
• Perseroan memulai pengoperasian fasilitas pabrik • Perseroan telah melaksanakan konsolidasi utang sebagai
pengepakan semen di Dumai dengan kapasitas bagian dari strategi pengelolaan struktur permodalan
0,8 juta ton di bulan Agustus. yang berkelanjutan.
• Perseroan mulai memproduksi “Green Cement”, yaitu • Beton Merah Putih secara resmi meluncurkan inovasi
Semen Merah Putih Flexiplus, Semen Merah Putih beton ramah lingkungan yang mengadopsi teknologi
DuraPro, dan Semen Merah Putih EcoPro sebagai carbon injection, sebagai komitmen Perseroan dalam
bentuk komitmen Perseroan dalam mendukung menghadirkan solusi konstruksi yang berkelanjutan
pengurangan emisi yang berbasis semen hijau. sekaligus mendukung upaya pengurangan emisi
• Perseroan melakukan perpanjangan Kerja Sama Operasi karbon di sektor industri.
dengan PT Surya Semeru Semen untuk pabrik Muara • Produk Semen Merah Putih Flexiplus berhasil meraih
Jawa yang akan berlangsung sampai tahun 2029. peringkat emas dari Green Label Indonesia.
• The Company started operating a cement packing • Perseroan mengimplementasikan teknologi modular
plant facility in Dumai with a capacity of 0.8 million sebagai solusi konstruksi yang inovatif guna
tons in August. meningkatkan efisiensi biaya dan mempercepat waktu
• The Company started producing “Green Cement”, pembangunan perumahan.
namely Semen Merah Putih Flexiplus, Semen Merah • Perseroan melampaui target kinerja lingkungan
Putih DuraPro, and Semen Merah Putih EcoPro as melalui penerapan inovasi MP Tree, yang terbukti
a form of the Company’s commitment to supporting memiliki efektivitas hingga 16 (enam belas) kali lebih
emission reduction based on green cement. tinggi dibandingkan pohon dalam menyerap emisi
• The Company has extended the Operational karbon, sehingga memberikan kontribusi nyata
Cooperation with PT Surya Semeru Semen for terhadap misi dekarbonisasi Indonesia.
the Muara Jawa factory which will last until 2029. • The Company has carried out debt consolidation as part
of its strategy to manage a sustainable capital structure.
• Beton Merah Putih officially launched an environmentally
friendly concrete innovation incorporating carbon
injection technology, reflecting the Company’s
commitment to delivering sustainable construction
solutions while supporting efforts to reduce carbon
emissions in the industrial sector.
• Semen Merah Putih Flexiplus successfully achieved
a gold rating from Green Label Indonesia.
• The Company implemented modular technology as
an innovative construction solution to enhance cost
efficiency and accelerate the timeline for residential
development.
• The Company exceeded its environmental performance
targets through the implementation of the MP Tree
innovation, which has been proven to be up to
16 (sixteen) times more effective than trees in absorbing
carbon emissions, thereby making a tangible contribution
to Indonesia’s decarbonization initiatives.
PT Cemindo Gemilang Tbk
56
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 59
Keunggulan Perusahaan
The Company’s Competitive Advantage
Posisi unik yang kuat dan terus berkembang di 2 (dua) pasar Asia yang paling
menarik secara fundamental. Fasilitas produksi di Indonesia dan Vietnam, 2 (dua)
pasar utama Asia yang memiliki pondasi kuat, termasuk prospek pertumbuhan
jangka panjang yang menguntungkan.
1 A unique position with strong and growing presence in 2 (two) of Asia’s most
fundamentally attractive markets. Production facilities in Indonesia and Vietnam,
2 (two) major Asian markets with strong fundamentals, including favorable
long-term growth prospects.
Biaya kompetitif melalui operasi terintegrasi, aset berkualitas, dan efisiensi.
Perseroan merupakan salah satu produsen semen paling efisien di Indonesia
dan Vietnam. Struktur biaya yang rendah dicapai melalui integrasi, fasilitas
produksi, efisiensi operasional, serta fokus menyeluruh pada manajemen biaya
2 berkelanjutan.
Competitive costs advantage through integrated operations, high-quality assets, and
efficiency. The Company is one of the most efficient cement producers in Indonesia
and Vietnam. The low-cost structure is achieved through integration, production
facilities, operational efficiency, as well as a comprehensive focus on sustainable cost
management.
Fasilitas berlokasi strategis untuk melayani pasar lokal maupun regional. Fasilitas
3 produksi Perseroan memiliki lokasi strategis, berada di dekat jalan raya dan
pelabuhan.
Facilities are strategically located to serve local and regional markets. The Company’s
production facilities are strategically located near highways and ports.
Merek yang kuat dengan produk berkualitas dan hubungan yang terjalin baik
dengan pelanggan dan distributor. Konsisten menyediakan beragam produk
berkualitas kepada pelanggan, mulai dari semen hingga variasi klinker dan beton
4 siap pakai.
Strong brand recognition with quality products and good relationships with
customers and distributors. Consistently providing a variety of quality products to
customers, from cement to various clinker and readymixed concrete.
Tim manajemen yang sangat berpengalaman dengan dukungan pemegang saham
yang kuat. Tim manajemen senior dengan rata-rata pengalaman lebih dari 15 (lima
belas) tahun dan keahlian teknis di pasar lokal.
5 A highly experienced management team with strong shareholder support. Senior
management team with an average of over 15 (fifteen) years of experience and
technical expertise in the local market.
PT Cemindo Gemilang Tbk
57
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Culture
VISI Menjadi perusahaan global terkemuka di bidang material
bangunan dengan mengedepankan solusi inovatif.
To become a global leading company in building material
VISION industry by exerting innovative solutions.
MISI
MISSION
Menyediakan produk
yang lebih diminati dan layanan
terbaik dengan pengelolaan perusahaan
yang andal, ramah lingkungan, dan
memberikan nilai tambah yang lebih untuk
seluruh shareholder.
To produce quality products
and services, reliable management,
eco-friendly company, and to provide
additional value to all
shareholders.
KETERANGAN MANAJEMEN TERHADAP VISI DAN MISI
Management Statement on Vision and Mission
Di tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan reviu terhadap visi dan misi Perseroan.
Manajemen menyatakan bahwa visi dan misi masih relevan terhadap kondisi dan perkembangan
bisnis Perseroan.
In 2025, the Board of Commissioners and Board of Directors have reviewed the Company’s vision and
mission. Management stated that the vision and mission are still relevant to the Company’s business
conditions and developments.
PT Cemindo Gemilang Tbk
58
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 61
S Sinergi Tim
• Komunikasi
• Kolaborasi
Synergized Team
• Communication
• Collaboration
• Kesetiaan • Loyalty
I
Integritas dalam
Integrity for All Actions
Segala Tindakan
• Kepercayaan • Trustworthiness
• Tanggung Jawab • Responsibility
• Kepatuhan • Compliance
G
Pertumbuhan untuk
Growth for Co-Prosperity
Kemakmuran Bersama
• Kemakmuran Bersama • Co-Prosperity
• Keberlanjutan • Sustainability
• Keserasian • Harmony
A
Adaptasi dengan
Adaptive to Change
Perubahan
• Kreativitas • Creativity
• Rasa Ingin Tahu • Curiosity
• Mencari Peluang • Opportunity
P
Semangat untuk
Passion for Excellence
Keunggulan
• Motivasi • Motivation
• Profesionalisme • Professionalism
• Perbaikan Terus-Menerus • Continuous Improvement
PT Cemindo Gemilang Tbk
59
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha [GRI 2-6] [OJK C.4]
Business Activities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan
tujuan Perseroan menjalankan usaha dalam bidang:
1. Industri pengolahan; dan
2. Pengelolaan air, pengelolaan air limbah, pengelolaan
dan daur ulang sampah, dan aktivitas remediasi.
Untuk mencapai maksud dan tujuan serta untuk
menunjang kegiatan usaha utama Perseroan, Perseroan
dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:
Pursuant to the Company’s Articles of Association,
the purposes and objectives of the Company are to
carry out business in the fields of:
1. Processing industry; and
2. Water management, wastewater management,
waste management and recycling, and remediation
activities.
To achieve its objectives and to support its core
business operations, the Company may conduct
the following business activities:
Kegiatan Usaha Utama, yang terdiri dari: industri Core Business Activities, which consist of:
semen, pengumpulan sampah tidak berbahaya, the cement industry, collection of non-hazardous
pengumpulan sampah berbahaya, pengelolaan dan waste, collection of hazardous waste, management
pembuangan sampah tidak berbahaya, pengelolaan and disposal of non-hazardous waste, management
dan pembuangan sampah berbahaya, pengelolaan and disposal of hazardous waste, management and
dan pembuangan air limbah tidak berbahaya, disposal of non-hazardous wastewater, collection of
pengumpulan air limbah berbahaya, pengelolaan dan hazardous wastewater, management and disposal of
pembuangan air limbah berbahaya, pengumpulan air hazardous wastewater, collection of non-hazardous
limbah tidak berbahaya. wastewater.
Kegiatan Usaha Penunjang, yang terdiri dari: Supporting Business Activities, which consist of:
pertambangan dan penggalian (pertambangan lignit, mining and quarrying (lignite mining, excavation of
penggalian tanah dan tanah liat, penggalian batu soil and clay, limestone quarrying, gravel quarrying,
kapur/gamping, penggalian kerikil, penggalian pasir, sand quarrying, volcanic tuff quarrying, quarrying
penggalian tras, penggalian batu, pasir, dan tanah liat of stone, sand, and other clays); transportation
lainnya); pengangkutan dan pergudangan (aktivitas and warehousing (rail freight forwarding and land
ekspedisi muatan kereta api dan ekspedisi angkutan transport forwarding activities (EMKA & EAD), ship
darat (EMKA & EAD), aktivitas muatan kapal (EMKL), cargo handling activities (EMKL), specialized motor
angkutan bermotor untuk barang khusus, aktivitas freight transport, packing services, warehousing,
pengepakan, kegiatan usaha pergudangan, dan and storage operations); processing industry
PT Cemindo Gemilang Tbk
60
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 63
penyimpanan); industri pengolahan (industri bata, (manufacture of fire-resistant bricks, mortar,
mortar, semen, dan sejenisnya yang tahan api; industri cement, and similar materials; ready-mix mortar or
mortar atau beton siap pakai). concrete industry).
Kegiatan Usaha yang Dijalankan pada Business Activities in the Financial Year
Tahun Buku
Di tahun 2025, kegiatan usaha Perseroan dan/atau In 2025, the Company and/or its subsidiaries
anak usaha Perseroan dengan segmen operasi, antara conducted business activities in operating segments,
lain: namely:
1. Semen dan klinker; 1. Cement and clinker;
2. Produk beton; dan 2. Concrete products; and
3. Lain-lain. 3. Others.
PT Cemindo Gemilang Tbk
61
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Produk dan Jasa
Products and Services
Melalui pabrik berkapasitas tinggi dan dukungan dari Through its high-capacity plants and support from its
Entitas Anaknya, Perseroan menghasilkan produk dan jasa Subsidiaries, the Company produces the following products
sebagai berikut: and services:
Semen / Cement
Produk semen Perseroan terbagi menjadi 3 (tiga) jenis, The Company’s cement products are divided into 3 (three)
yaitu: types, namely:
• Portland Biasa (Ordinary Portland Cement/OPC) • Ordinary Portland Cement (OPC)
Secara umum dapat digunakan untuk Beton Siap Can generally be used for Ready-Mixed and Multi-
Pakai dan Multi-Guna yang dipasarkan di Indonesia Purpose Concrete which are marketed in Indonesia
dengan merek “Semen Merah Putih”. under the brand “Semen Merah Putih”.
• Portland Komposit (Portland Composite Cement/ • Portland Composite Cement (PCC)
PCC)
Secara umum dapat digunakan untuk Beton Siap Can generally be used for Ready-Use Concrete, Precast
Pakai, Beton Precast, dan Multi-Guna yang dipasarkan Concrete, and Multi-Purpose which are marketed in
di Indonesia dengan merek “Semen Merah Putih”. Indonesia under the brand “Semen Merah Putih”.
• Portland Campuran (Portland Cement Blended/ • Portland Cement Blended (PCB)
PCB)
Secara umum dapat digunakan untuk Beton Siap Can generally be used for Ready-Mixed Concrete, Precast
Pakai, Beton Precast, dan Multi-Guna yang dipasarkan Concrete, and Multi-Purpose which are marketed in
di Vietnam dengan merek “Chinfon Cement”. Vietnam under the brand “Chinfon Cement”.
Klinker / Clinker
Klinker adalah produk setengah jadi dan bahan baku
utama untuk produk semen.
Clinker is a semi-finished product and the main raw
material for cement products.
Klinker Perseroan telah memenuhi standar internasional, The Company’s clinker meets international standards,
seperti ASTM C150, BS-EN 197-1, GB175 dan telah such as ASTM C150, BS-EN 197-1, GB175 and has
diekspor ke berbagai negara, antara lain Australia, been exported to various countries, such as Australia,
Filipina, Tahiti, Bangladesh, Sri Lanka, Tiongkok, the Philippines, Tahiti, Bangladesh, Sri Lanka, China,
Madagaskar, Ghana, Angola, dan Taiwan. Madagascar, Ghana, Angola, and Taiwan.
PT Cemindo Gemilang Tbk
62
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 65
Produk Beton / Concrete Products
Produk beton Perseroan dioperasikan melalui PT Motive
Mulia dan Anak Usaha Perusahaan, mencakup beton siap
The Company’s concrete products, offered through
PT Motive Mulia and its subsidiaries, including ready mixed-
pakai, beton pracetak, dan produk turunan beton lainnya concrete, precast, and other derivative concrete products
yang menawarkan solusi konstruksi dengan nilai tambah. which provides value added construction solutions.
• Beton Siap Pakai • Ready-Mixed Concrete
Produk beton siap pakai diproduksi di 8 (delapan) Ready-Mixed Concrete products are produced at
pabrik beton yang tersebar terutama di Jabodetabek 8 (eight) batching plants, mainly located across
dan dikirim langsung ke lokasi konstruksi. Produk Jabodetabek, and transported directly to construction
ini tersedia dalam beberapa tingkat kualitas untuk sites. The product is available in several quality levels
digunakan dalam konstruksi industri, komersial, dan for use in industrial, commercial, and infrastructure
infrastruktur. constructions.
• Beton Pracetak • Precast Concrete
Produk beton pracetak diproduksi di 3 (tiga) pabrik Precast concrete products are produced at
beton yang berlokasi di Banten dan Jawa Tengah. 3 (three) concrete plants located in Banten and
Produk beton dapat dicetak dalam berbagai bentuk Central Java. These concrete products can be molded
dan ukuran spesifik untuk mempercepat serta into specific shapes and sizes to accelerate and
mempermudah proses konstruksi bangunan dan facilitate building and infrastructure construction
infrastruktur di Indonesia. processes in Indonesia.
• Beton dengan Solusi Nilai Tambah • Value Added Solutions
Produk ini merupakan turunan dari beton siap The product is a derivative of ready-mixed concrete,
pakai, yang menjadi produk bernilai tambah yaitu which is a value-added service product that includes
meliputi keunggulan, seperti beton cepat cair, fast-liquid concrete, decorative concrete, and
beton dekoratif, dan beton tembus pandang. Produk transparent concrete. This product was developed
ini dikembangkan sesuai dengan standar beton in accordance with ASTM C94 ready-mixed concrete
siap pakai ASTM C94 serta standar ACI 318 dan standards as well as ACI 318 and SNI 2487:2013
SNI 2487:2013 beton terstruktur standar. structured concrete standards.
Lainnya / Others
Segmen usaha Perseroan dan anak perusahaan disumbangkan oleh bisnis transportasi dan pertambangan. Bisnis
transportasi darat dijalankan oleh Entitas Anak, yaitu PT Andalan Nusa Prima (ANP) sedangkan bisnis transportasi laut
dijalankan oleh Entitas Anak, yaitu PT Terminal Mitra Gemilang (TMG). Sementara itu, bisnis pertambangan dijalankan
oleh entitas anak, yaitu PT Lebak Energi Nusantara (LEN).
The Company’s and its subsidiaries’ business segments are contributed by the transportation and mining businesses.
The land transportation business is operated by a Subsidiary, PT Andalan Nusa Prima (ANP), while the sea transportation
business is managed by a subsidiary, PT Terminal Mitra Gemilang (TMG). Meanwhile, the mining business is
conducted by a Subsidiary, PT Lebak Energi Nusantara (LEN).
PT Cemindo Gemilang Tbk
63
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Nama dan Status Badan Hukum
Change of Name and Status of Legal Entity
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana Saham atau Initial Public Offering (IPO)
dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia.
The Company conducted an Initial Public Offering (IPO) and listed
its shares on the Indonesia Stock Exchange.
Perubahan Signifikan Perusahaan [OJK C.6]
Significant Changes of the Company
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat perubahan signifikan As of December 31, 2025, there were no significant
yang memengaruhi kinerja operasional atau pun keuangan changes affecting the Company’s operational or financial
Perseroan. Sehingga informasi tersebut tidak disajikan performance. Therefore, such information is not presented
dalam laporan ini. in this report.
Skala Usaha [GRI 2-7] [OJK C.3]
Business Scale
Satuan
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Unit
Total Aset [OJK C.3.a] 16.520.365 17.104.348 17.955.984 Total Assets [OJK C.3.a]
Rp Juta
Total Liabilitas [OJK C.3.a] 13.599.346 13.953.221 13.974.223 Total Liabilities [OJK C.3.a]
Rp Million
Total Ekuitas 2.921.019 3.151.127 3.981.761 Total Equity
Karyawan [OJK C.3.b] Employees [OJK C.3.b]
Laki-laki 3,499 3.604 3.482 Male
Perempuan Orang 389 514 375 Female
Tetap People 3,275 3.199 3.234 Permanent
Tidak Tetap 613 919 623 Contract
Pemegang Saham Shareholders
WH Investments WH Investments WH Investments
Pte. Ltd. (87,37) Pte. Ltd. (87,37) Pte. Ltd. (87,37)
>5% >5%
Publik / Public Publik / Public Publik / Public
% (11,52) (11,52) (10,94)
PT Gama Group PT Gama Group PT Gama Group
<5% <5%
(1,11) (1,11) (1,69)
Negara Indonesia & Indonesia & Indonesia &
Wilayah Operasional Operational Area
Country Vietnam Vietnam Vietnam
PT Cemindo Gemilang Tbk
64
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 67
Keanggotaan Asosiasi [GRI 2-28] [OJK C.5]
Membership in Associations
Asosiasi Emiten Indonesia Asosiasi Perusahaan Semen Seluruh Indonesia
The Indonesian Issuers Association Indonesian Cement Companies Association
PT Cemindo Gemilang Tbk mulai bergabung menjadi PT Cemindo Gemilang Tbk mulai bergabung menjadi
anggota pada tahun 2022 anggota pada tahun 2015
PT Cemindo Gemilang Tbk joined as a member in 2022 PT Cemindo Gemilang Tbk joined as a member in 2015
Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Indonesia Asosiasi Semen Vietnam
Indonesian Chamber of Commerce and Industry Vietnam National Cement Association
(KADIN) Melalui Entitas Anak, Chinfon Cement Corporation
PT Cemindo Gemilang Tbk mulai bergabung menjadi mulai bergabung menjadi anggota pada tahun 1998
anggota pada tahun 2015 Through its Subsidiary, Chinfon Cement Corporation
PT Cemindo Gemilang Tbk joined as a member in 2015 joined as a member in 1998
PT Cemindo Gemilang Tbk
65
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Segmen Operasi
Semen dan Klinker [OJK C.3.d] Hai Phong
Operational Area of
Cement and Clinker Segments
TRANG KENH (Hai Phong)
Tipe Type
Pabrik Semen Terintegrasi Integrated Cement Plant
Kapasitas Produksi Production Capacity
4,2 Juta Ton/Tahun 4.2 Million Tons/Year
Semen Cement
4,2 Juta Ton/Tahun 4.2 Million Tons/Year
Ho Chi Minh
HIEP PHUOC (Ho Chi Minh)
Tipe Type
Pabrik Penggilingan Semen Cement Grinding Plant
Kapasitas Produksi Production Capacity
0,8 Juta Ton/Tahun 0.8 Million Tons/Year
MEDAN
Tipe Type
Pabrik Penggilingan Semen Cement Grinding Plant
Kapasitas Produksi Production Capacity
0,44 Juta Ton/Tahun 0.44 Million Tons/Year
DUMAI, RIAU
Tipe Type
Pabrik Pengepakan Semen Cement Packaging Plant
Kapasitas Produksi Production Capacity
0,80 Juta Ton/Tahun 0.80 Million Tons/Year
BENGKULU
Tipe Type
Pabrik Penggilingan Semen Cement Grinding Plant Indonesia dan Vietnam
Kapasitas Produksi Production Capacity Indonesia and Vietnam
0,22 Juta Ton/Tahun 0.22 Million Tons/Year
PT Cemindo Gemilang Tbk
66
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 69
Jaringan Distributor
Semen Perseroan
Cement Distributor BATAM
of the Company
Tipe Type
• Indonesia : 53 Distributor (Sales Agents) Pabrik Penggilingan Semen Cement Grinding Plant
• Vietnam : 54 Distributor (Sales Agents) Kapasitas Produksi Production Capacity
1,2 Juta Ton/Tahun 1.2 Million Tons/Year
Kantor Pusat Segmen Beton
Siap Pakai
Head Office of Ready-Mixed
Concrete Segment
• PT Motive Mulia (Bekasi) MUARA JAWA
Tipe Type
Kantor Pusat Segmen Lain-Lain Pabrik Penggilingan Semen Cement Grinding Plant
Head Office of Other Segments Kapasitas Produksi Production Capacity
1 Juta Ton/Tahun 1 Million Tons/Year
• PT Andalan Nusa Pratama (Bekasi)
• PT Lebak Energi Nusantara (Jakarta Selatan)
GRESIK
Tipe Type
Pabrik Penggilingan Semen Cement Grinding Plant
Kapasitas Produksi Production Capacity
1 Juta Ton/Tahun 1 Million Tons/Year
CIBITUNG
Tipe Type
Pabrik Penggilingan Semen Cement Grinding Plant
Kapasitas Produksi Production Capacity
1 Juta Ton/Tahun 1 Million Tons/Year
BAYAH
Tipe Type
Pabrik Semen Terintegrasi Integrated Cement Plant
Kapasitas Produksi Production Capacity
3,5 Juta Ton/Tahun 3.5 Million Tons/Year
CIWANDAN
Tipe Type
Pabrik Penggilingan Semen Cement Grinding Plant
Kapasitas Produksi Production Capacity
1,75 Juta Ton/Tahun 1.75 Million Tons/Year
PT Cemindo Gemilang Tbk
67
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi Dewan Komisaris
Organizational Structure Board of Commissioners
Jacqueline Sitorus
(Presiden Komisaris / President Commissioner)
Per 31 Desember 2025
As of December 31, 2025 Mahmuddin Yasin
(Komisaris Independen / Independent Commissioner)
Presiden Direktur
President Director
Liu Chang-I (Tony Liu)
Kepala Unit Audit Internal
Internal Audit Head
Anthoni Simamora
Direktur Keuangan Direktur Pemasaran
Finance Director Commercial Director
Ameesh Anand Surindro Kalbu Adi
Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi
Akuntansi Keuangan Penjualan dan Kepala Divisi Kepala Divisi Kepala Divisi
dan Pajak Korporasi Pemasaran Logistik Perkapalan Pengadaan
Accounting Corporate Sales and Logistic Shipping Procurement
and Tax Finance Marketing Division Head Division Head Division Head
Division Head Division Head Division Head
Leonardo Ameesh Oza Surindro
Vacant Edward Philip
Tanuwijaya Anand Guswara Kalbu Adi
PT Cemindo Gemilang Tbk
68
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 71
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Audit Committee Nomination and Remuneration Committee
Mahmuddin Yasin Mahmuddin Yasin
(Ketua / Chairman) (Ketua / Chairman)
Pradeep Kumar Kilpady Jacqueline Sitorus
Djuaman Budi Setiono
(Anggota / Member) (Anggota / Member)
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Vince Erlington Indigo
Kepala Operasional
Kepala Digitalisasi Vietnam
Chief of Digital Officer Chief Operation Officer
Vietnam
Gary Tan Pei Yih Davy Lo
Kepala Legal
Korporasi dan
Kepala Divisi Kepala Divisi
Sekretaris
Sumber Daya Teknis
Perusahaan
Manusia Operasional
Legal and
Human Capital Technical
Corporate
Division Head Division Head
Secretary Division
Head
B. Beni Pandu
Ameesh Anand Daeho Lee
Gautama
PT Cemindo Gemilang Tbk
69
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
JACQUELINE SITORUS
Presiden Komisaris
President Commissioner
Usia : 38 Tahun
Age 38 Years Old
Kelahiran : Medan, 1 Agustus 1987
Place, Date of Birth Medan, August 1, 1987
Kewarganegaraan : Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili : DKI Jakarta, Indonesia
Domicile DKI Jakarta, Indonesia
Dasar Penunjukan : • Pertama kali menjabat sebagai Presiden Komisaris • First time serving as President Commissioner in
Legal Basis of Appointment pada September 2014 berdasarkan Akta No. 74 September 2014, based on Deed No. 74 dated
tanggal 29 September 2014. September 29, 2014.
• Diangkat kembali berdasarkan Akta No. 58 tanggal • Reappointed based on Deed No. 58 dated
12 Juni 2024. June 12, 2024.
Riwayat Pendidikan : Sarjana Manajemen Bisnis dari Singapore Management Bachelor of Business Management from Singapore
Education University (2010). Management University (2010).
Riwayat Pekerjaan : • Chief Executive Officer PT Energi Unggul Persada • Chief Executive Officer of PT Energi Unggul Persada
Career History (2023-Sekarang). (2023-Present).
• Direktur Utama PT Energi Unggul Persada • President Director of PT Energi Unggul Persada
(2019-2022). (2019-2022).
• Non-Executive Director Kolos Cement Ltd. • Non-Executive Director of Kolos Cement Ltd.
(2018-Sekarang). (2018-Present).
• Direktur PT Cemindo Gemilang Tbk (2013-2014). • Director of PT Cemindo Gemilang Tbk (2013-2014).
• Direktur Pemasaran PT Cemindo Gemilang Tbk • Director of Marketing of PT Cemindo Gemilang Tbk
(2012-2013). (2012-2013).
• Direktur Aastar Trading (2012-Sekarang). • Director of Aastar Trading (2012-Present).
• Analyst Goldman Sachs (2010-2011). • Analyst of Goldman Sachs (2010-2011).
Rangkap Jabatan : • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. • Member of Nomination and Remuneration Committee
Concurrent Position of the Company.
• Chief Executive Officer PT Energi Unggul Persada. • Chief Executive Officer of PT Energi Unggul Persada.
• Non-Executive Director Kolos Cement Ltd. • Non-Executive Director of Kolos Cement Ltd.
• Direktur Aastar Trading. • Director of Aastar Trading.
• Direktur Chinfon Vietnam Holding Co. Ltd. • Director of Chinfon Vietnam Holding Co. Ltd.
• Komisaris PT Lintas Maritim Indonesia. • Commissioner of PT Lintas Maritim Indonesia.
Kepemilikan Saham : Memiliki kepemilikan saham Perseroan secara tidak Has indirect share ownership of the Company.
Share Ownership langsung.
Hubungan Afiliasi : Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan Affiliated with a member of the Board of Directors and
Affiliation Relationship pemegang saham pengendali. the controlling shareholder.
PT Cemindo Gemilang Tbk
70
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 73
MAHMUDDIN YASIN
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia : 71 Tahun
Age 71 Years Old
Kelahiran : Jakarta, 12 Juli 1954
Place, Date of Birth Jakarta, July 12, 1954
Kewarganegaraan : Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili : DKI Jakarta, Indonesia
Domicile DKI Jakarta, Indonesia
Dasar Penunjukan : • Pertama kali menjabat sebagai Komisaris Independen • First time serving as an Independent Commissioner
Legal Basis of Appointment pada Mei 2021 berdasarkan Akta No. 4 tanggal in May 2021, based on Deed No. 4 dated May 3, 2021.
3 Mei 2021.
• Diangkat kembali berdasarkan Akta No. 58 tanggal • Reappointed based on Deed No. 58 dated
12 Juni 2024. June 12, 2024.
Riwayat Pendidikan : • Doktor Manajemen dari Universitas Negeri Jakarta • Doctor of Management from Universitas Negeri
Education (2011). Jakarta (2011).
• Magister Administrasi Bisnis (MBA) dari Washington • Master of Business Administration (MBA) from
University, St. Louis, Amerika Serikat (1986). Washington University, St. Louis, United States (1986).
• Sarjana Ekonomi Perusahaan, Universitas • Bachelor of Corporate Economics, Universitas
Krisnadwipayana (1982). Krisnadwipayana (1982).
Riwayat Pekerjaan : • Wakil Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) • Deputy Minister of State Owned Enterprises (SOE)
Career History (2011-2014). (2011-2014).
• Sekretaris Menteri BUMN (2010-2011). • Secretary to the Minister of SOE (2010-2011).
• Komisaris PT Bank Mandiri Tbk (Persero) (2008-2011). • Commissioner of PT Bank Mandiri Tbk (Persero)
(2008-2011).
• Komisaris PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (Persero) • Commissioner of PT Telekomunikasi Indonesia Tbk
(2007). (Persero) (2007).
• Komisaris PT Socfin Indonesia (2005-2007). • Commissioner of PT Socfin Indonesia (2005-2007).
• Komisaris Utama PT Pupuk Sriwidjaja (2004-2008). • President Commissioner of PT Pupuk Sriwidjaja
(2004-2008).
• Wakil Ketua Badan Penyehatan Perbankan Nasional • Vice Chairman of the Indonesian Bank Restructuring
(2000-2001). Agency (2000-2001).
Rangkap Jabatan : • Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT Cemindo • Chairman of Nomination and Remuneration
Concurrent Position Gemilang Tbk. Committee at PT Cemindo Gemilang Tbk.
• Ketua Komite Audit PT Cemindo Gemilang Tbk. • Chairman of Audit Committee at PT Cemindo
Gemilang Tbk.
Kepemilikan Saham : Tidak memiliki kepemilikan saham Perseroan baik Has no direct or indirect share ownership of
Share Ownership secara langsung maupun tidak langsung. the Company.
Hubungan Afiliasi : Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Not affiliated with the Board of Directors, Board of
Affiliation Relationship Komisaris, maupun pemegang saham pengendali. Commissioners, or controlling shareholder.
PT Cemindo Gemilang Tbk
71
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Board of Commissioners Composition
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat perubahan There were no changes in the composition of the Company’s
komposisi Dewan Komisaris Perseroan. Sehingga informasi Board of Commissioners as of December 31, 2025. Therefore,
tersebut tidak disajikan dalam laporan. this information is not presented in the report.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Independence Statement of Independent Commissioner
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Komisaris Independen
Independence Statement of Independent Commissioner Independent Commissioner
Tidak bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
Not working or having the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise
the Company’s activities within the last 6 (six) months.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
Does not hold shares either directly or indirectly in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
atau pemegang saham pengendali Perseroan.
Does not have any affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors, or controlling shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perseroan.
Does not have any direct or indirect business relationship related to the Company’s business activities.
PT Cemindo Gemilang Tbk
72
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 75
Profil Direksi
Board of Directors Profile
LIU CHANG-I (TONY LIU)
Presiden Direktur
President Director
Usia : 69 Tahun
Age 69 Years Old
Kelahiran : New Taipei City, 18 Maret 1956
Place, Date of Birth New Taipei City, March 18, 1956
Kewarganegaraan : Taiwan
Citizenship Taiwanese
Domisili : DKI Jakarta, Indonesia
Domicile DKI Jakarta, Indonesia
Dasar Penunjukan : • Pertama kali menjabat sebagai Presiden Direktur • First served as President Director in September 2014
Legal Basis of Appointment pada September 2014 berdasarkan Akta No. 74 based on Deed No. 74 dated September 29, 2014.
tanggal 29 September 2014.
• Diangkat kembali berdasarkan Akta No. 58 tanggal • Reappointed based on Deed No. 58 dated
12 Juni 2024. June 12, 2024.
Riwayat Pendidikan : Sarjana Akuntansi dari National Taiwan University Bachelor of Accounting from National Taiwan University
Education (1981). (1981).
Riwayat Pekerjaan : • General Director Chinfon Cement Corporation, • General Director of Chinfon Cement Corporation,
Career History Vietnam (2000-Sekarang). Vietnam (2000-Present).
• Chief Auditor Chinfon Global Corporation, Taiwan • Chief Auditor of Chinfon Global Corporation, Taiwan
(1998-2000). (1998-2000).
• Special Assistant to the Chairman Chinfon Global • Special Assistant to the Chairman of Chinfon Global
Corporation (1997-1998). Corporation (1997-1998).
• General Director VMEP, Vietnam (1995-1997). • General Director of VMEP, Vietnam (1995-1997).
• Vice President Chinfon Global Corporation • Vice President of Chinfon Global Corporation
(1990-1995). (1990-1995).
• Manager Chinfon Global Corporation (1988-1990). • Manager of Chinfon Global Corporation (1988-1990).
• Senior Auditor Arthur Anderson, Taiwan • Senior Auditor of Arthur Anderson, Taiwan
(1984-1988). (1984-1988).
• Auditor di PriceWaterhouseCoopers, Taiwan • Auditor at PriceWaterhouseCoopers, Taiwan
(1983-1984). (1983-1984).
• Financial Officer Taiwan Air Force, Taiwan • Financial Officer of Taiwan Air Force, Taiwan
(1981-1983). (1981-1983).
Rangkap Jabatan : Chairman Chinfon Cement Corporation. Chairman of Chinfon Cement Corporation.
Concurrent Position
Pengembangan Kompetensi/ : “How AI can be Applicable for Company Efficiency” - “How AI can be Applicable for Company Efficiency” -
Pelatihan 2025 Prof. Yohanes Surya and Team (11 Desember 2025). Prof. Yohanes Surya and Team (December 11, 2025).
Training/Education in 2025
Kepemilikan Saham : Tidak memiliki kepemilikan saham Perseroan baik Has no direct or indirect share ownership of
Share Ownership secara langsung maupun tidak langsung. the Company.
Hubungan Afiliasi : Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Not affiliated with the Board of Directors, Board of
Affiliation Relationship Komisaris, maupun pemegang saham pengendali. Commissioners, or controlling shareholder.
PT Cemindo Gemilang Tbk
73
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
VINCE ERLINGTON INDIGO
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Usia : 42 Tahun
Age 42 Years Old
Kelahiran : Pematang Siantar, 12 Juni 1983
Place, Date of Birth Pematang Siantar, June 12, 1983
Kewarganegaraan : Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili : DKI Jakarta, Indonesia
Domicile DKI Jakarta, Indonesia
Dasar Penunjukan : • Pertama kali menjabat sebagai Wakil Presiden • First served as Vice President Director in May 2021
Legal Basis of Appointment Direktur pada Mei 2021 berdasarkan Akta No. 4 based on Deed No. 4 dated May 3, 2021.
tanggal 3 Mei 2021.
• Diangkat kembali berdasarkan Akta No. 58 tanggal • Reappointed based on Deed No. 58 dated June 12,
12 Juni 2024. 2024.
Riwayat Pendidikan : Sarjana Akuntansi dan Keuangan dari Curtin University, Bachelor of Accounting and Finance from Curtin
Education Australia (2004). University, Australia (2004).
Riwayat Pekerjaan : • Komisaris Utama PT Cemindo Gemilang Tbk • President Commissioner of PT Cemindo Gemilang Tbk
Career History (2011-2021). (2011-2021).
• Direktur PT Ganda Enviro Energi (2009-2011). • Director of PT Ganda Enviro Energi (2009-2011).
Rangkap Jabatan : • Komisaris PT Lebak Energi Nusantara. • Commissioner of PT Lebak Energi Nusantara.
Concurrent Position • Komisaris Utama PT Cemindo Bangun Persada. • President Commissioner of PT Cemindo Bangun
Persada.
• Komisaris PT Gama Bojonegara Jaya. • Commissioner of PT Gama Bojonegara Jaya.
• Direktur PT Bumi Wijaya Sentosa. • Director of PT Bumi Wijaya Sentosa.
• Komisaris PT Gama Dinamika Selaras. • Commissioner of PT Gama Dinamika Selaras.
• Direktur PT Gama Nusa Prima. • Director of PT Gama Nusa Prima.
• Komisaris PT Karsa Primapermata Nusa. • Commissioner of PT Karsa Primapermata Nusa.
• Direktur PT Mulia Tirta Jaya. • Director of PT Mulia Tirta Jaya.
• Komisaris PT Gama Group. • Commissioner of PT Gama Group.
• Direktur WH Investments Pte. Ltd. • Director of WH Investments Pte. Ltd.
• Komisaris PT Gemilang Mulia Sentosa. • Commissioner of PT Gemilang Mulia Sentosa.
• Komisaris PT Gama Multi Usaha. • Commissioner of PT Gama Multi Usaha.
• Komisaris PT Gemilang Pasifik Indonesia. • Commissioner of PT Gemilang Pasifik Indonesia.
• Direktur PT Jalur Unggulan Jaya. • Director of PT Jalur Unggulan Jaya.
• Direktur Chinfon Vietnam Holding Co. Ltd. • Director of Chinfon Vietnam Holding Co. Ltd.
• Komisaris PT Lintas Samudera Gemilang. • Commissioner of PT Lintas Samudera Gemilang.
• Komisaris PT Maxima Liners. • Commissioner of PT Maxima Liners.
• Komisaris PT Wahana Nusantara. • Commissioner of PT Wahana Nusantara.
Pengembangan Kompetensi/ : • Seminar Outlook Ekonomi 2026 - Asosiasi Semen • 2026 Economic Outlook Seminar - Indonesian
Pelatihan 2025 Indonesia (27 November 2025). Cement Association (November 27, 2025).
Training/Education in 2025 • “How AI can be Applicable for Company Efficiency” - • “How AI can be Applicable for Company Efficiency” -
Prof. Yohanes Surya and Team (11 Desember 2025). Prof. Yohanes Surya and Team (December 11, 2025).
Kepemilikan Saham : Memiliki kepemilikan saham Perseroan secara langsung. Has direct share ownership of the Company.
Share Ownership
Hubungan Afiliasi : Memiliki hubungan afiliasi dengan Anggota Dewan Affiliated with a Member of the Board of Commissioners
Affiliation Relationship Komisaris dan pemegang saham pengendali. and the controlling shareholder.
PT Cemindo Gemilang Tbk
74
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 77
AMEESH ANAND
Direktur
Director
Usia : 54 Tahun
Age 54 Years Old
Kelahiran : Morena, India, 21 Februari 1971
Place, Date of Birth Morena, India, February 21, 1971
Kewarganegaraan : India
Citizenship Indian
Domisili : DKI Jakarta, Indonesia
Domicile DKI Jakarta, Indonesia
Dasar Penunjukan : • Pertama kali menjabat sebagai Direktur pada • First served as Director in May 2021 based on Deed
Legal Basis of Appointment Mei 2021 berdasarkan Akta No. 4 tanggal 3 Mei 2021. No. 4 dated May 3, 2021.
• Diangkat kembali berdasarkan Akta No. 58 tanggal • Reappointed based on Deed No. 58 dated
12 Juni 2024. June 12, 2024.
Riwayat Pendidikan : • Master Administrasi Bisnis (MBA) dari Jiwaji • Master of Business Administration (MBA) from Jiwaji
Education University, India (1995). University, India (1995).
• Sarjana Teknik Mesin dari Madhav Institute of • Bachelor of Mechanical Engineering from Madhav
Technology and Science, India (1993). Institute of Technology and Science, India (1993).
Riwayat Pekerjaan : • Senior Vice President Finance KPN Corp (2020-2021). • Senior Vice President of KPN Corp (2020-2021).
Career History • Vice President Finance PT Medco Daya Abadi Lestari • Vice President of Finance of PT Medco Daya Abadi
(2017-2019). Lestari (2017-2019).
• Chief Executive Officer dan Executive Director • Chief Executive Officer and Executive Director of
PT Bakrie Kalila Investment (2005-2007). PT Bakrie Kalila Investment (2005-2007).
• Senior Vice President PT Energi Mega Persada Tbk • Senior Vice President of PT Energi Mega Persada Tbk
(2005-2017). (2005-2017).
• Technical Advisor Renaissance Capital Asia • Technical Advisor of Renaissance Capital Asia
(2002-2004). (2002-2004).
• Manager Corporate Finance di Deloitte Touche • Corporate Finance Manager of Deloitte Touche
Tohmatsu (1999-2002). Tohmatsu (1999-2002).
• Finance Manager - Punj Lloyd Group India, Indonesia, • Finance Manager - Punj Lloyd Group India, Indonesia,
and Singapore (1995-1999). and Singapore (1995-1999).
Rangkap Jabatan : Sekretaris Perusahaan PT Cemindo Gemilang Tbk. Corporate Secretary of PT Cemindo Gemilang Tbk.
Concurrent Position
Pengembangan Kompetensi/ : • Indonesia Risk Forum - Marsh Indonesia (21 Mei 2025). • Indonesia Risk Forum - Marsh Indonesia (May 21, 2025).
Pelatihan 2025 • Permata Bank Economic Outlook 2026 - Permata • Permata Bank Economic Outlook 2026 - Permata
Training/Education in 2025 Bank (28 Oktober 2025). Bank (October 28, 2025).
• Investor Trust Capital Market Outlook 2026 - Investor • Investor Trust Capital Market Outlook 2026 - Investor
Trust (4 Desember 2025). Trust (December 4, 2025).
• “How AI can be Applicable for Company Efficiency” - • “How AI can be Applicable for Company Efficiency” -
Prof. Yohanes Surya and Team (11 Desember 2025). Prof. Yohanes Surya and Team (December 11, 2025).
Kepemilikan Saham : Tidak memiliki kepemilikan saham Perseroan baik Has no direct or indirect share ownership of
Share Ownership secara langsung maupun tidak langsung. the Company.
Hubungan Afiliasi : Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Not affiliated with the Board of Directors, Board of
Affiliation Relationship Komisaris, maupun pemegang saham pengendali. Commissioners, or controlling shareholder.
PT Cemindo Gemilang Tbk
75
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
SURINDRO KALBU ADI
Direktur
Director
Usia : 46 Tahun
Age 46 Years Old
Kelahiran : Surabaya, 22 Maret 1979
Place, Date of Birth Surabaya, March 22, 1979
Kewarganegaraan : Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili : Jawa Barat, Indonesia
Domicile Jawa Barat, Indonesia
Dasar Penunjukan : • Pertama kali menjabat sebagai Direktur pada • First served as Director in May 2021 based on Deed
Legal Basis of Appointment Mei 2021 berdasarkan Akta No. 4 tanggal 3 Mei 2021. No. 4 dated May 3, 2021.
• Diangkat kembali berdasarkan Akta No. 58 tanggal • Reappointed based on Deed No. 58 dated
12 Juni 2024. June 12, 2024.
Riwayat Pendidikan : Sarjana Manajemen Pemasaran dari Universitas Bachelor of Marketing Management from Universitas
Education 17 Agustus Surabaya (2001). 17 Agustus Surabaya (2001).
Riwayat Pekerjaan : • Direktur PT Terminal Mitra Gemilang (2025-sekarang). • Director of PT Terminal Mitra Gemilang (2025-present).
Career History • Direktur Penjualan PT Lafarge Holcim Indonesia Tbk • Sales Director of PT Lafarge Holcim Indonesia Tbk
(2017-2019). (2017-2019).
• Kepala Operasional Penjualan PT Lafarge Holcim • Head of Sales Operations of PT Lafarge Holcim
Indonesia Tbk (2016-2017). Indonesia Tbk (2016-2017).
• Vice President of Operations PT Lafarge Holcim • Vice President of Operations of PT Lafarge Holcim
Indonesia Tbk (2015-2016). Indonesia Tbk (2015-2016).
• Kepala Operasional PT Samsung Electronics • Head of Operations of PT Samsung Electronics
Indonesia (2012-2014). Indonesia (2012-2014).
• Regional Sales Manager PT Belersdorf Indonesia • Regional Sales Manager of PT Belersdorf Indonesia
(2008-2012). (2008-2012).
• Regional Sales Manager PT Phillips Indonesia • Regional Sales Manager of PT Phillips Indonesia
(2004-2008). (2004-2008).
• Area Manager PT Indomarco Prismatama Tbk • Area Manager of PT Indomarco Prismatama Tbk
(2002-2004). (2002-2004).
Rangkap Jabatan : • Direktur Utama PT Cemindo Bangun Persada. • President Director of PT Cemindo Bangun Persada.
Concurrent Position • Direktur PT Gama Dinamika Selaras. • Director of PT Gama Dinamika Selaras.
• Komisaris PT Gama Nusa Prima. • Commissioner of PT Gama Nusa Prima.
• Komisaris PT Mulia Tirta Jaya. • Commissioner of PT Mulia Tirta Jaya.
• Direktur PT Cemindo Indonesia. • Director of PT Cemindo Indonesia.
• Direktur PT Cemindo Gemilang Internasional. • Director of PT Cemindo Gemilang Internasional.
• Direktur PT Terminal Mitra Gemilang. • Director of PT Terminal Mitra Gemilang.
Pengembangan Kompetensi/ : • Tech - Toned Cement: “Cementing Climate Goals • Tech - Toned Cement: “Cementing Climate Goals
Pelatihan 2025 Through Innovation” - Asean Federation of Cement Through Innovation” - Asean Federation of Cement
Training/Education in 2025 Manufacturers (AFCM) (15-17 Oktober 2025). Manufacturers (AFCM) (October 15-17, 2025).
• “How AI can be Applicable for Company Efficiency” - • “How AI can be Applicable for Company Efficiency” -
Prof. Yohanes Surya and Team (11 Desember 2025). Prof. Yohanes Surya and Team (December 11, 2025).
Kepemilikan Saham : Tidak memiliki kepemilikan saham Perseroan baik Has no direct or indirect share ownership of
Share Ownership secara langsung maupun tidak langsung. the Company.
Hubungan Afiliasi : Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Not affiliated with the Board of Directors, Board of
Affiliation Relationship Komisaris, maupun pemegang saham pengendali. Commissioners, or controlling shareholder.
PT Cemindo Gemilang Tbk
76
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 79
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in the Board of Directors Composition
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat perubahan There were no changes in the composition of the Company’s
komposisi Direksi Perseroan. Sehingga informasi tersebut Board of Directors as of December 31, 2025. Therefore, this
tidak disajikan dalam laporan. information is not presented in the report.
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officers Profile
Profil Pejabat Eksekutif per 31 Desember 2025
Executive Officers Profile as of December 31, 2025
Tahun
Nama Jabatan Pengangkatan Pendidikan Akhir
No.
Name Position Year of Education
Appointment
Gary Tan Kepala Digitalisasi Sarjana Perdagangan Curtin University
1. 2011
Pei Yih Chief of Digital Officer Bachelor of Commerce from Curtin University
Magister Teknik Material Kangnung National
Kepala Operasional Teknis University, Republik Korea
2. Daeho Lee 2024
Head of Technical Operation Master of Materials Engineering from Kangnung National
University, Republic of Korea
Kepala Operasional Vietnam
Sarjana Akuntansi National Taiwan University
3. Davy Lo Chief Operations Officer 2018
Bachelor of Accounting from National Taiwan University
(Vietnam)
Kepala Pengembangan
Master Teknik Kimia IIT Bombay
Satesh Berkelanjutan
4. 2023 Master of Technology in Chemical Engineering from IIT
More Head of Sustainable
Bombay
Development
B. Beni S1 Administrasi Bisnis Universitas Atma Jaya Yogyakarta
Kepala Sumber Daya Manusia
5. Pandu 2025 Bachelor of Business Administration from
Head of Human Capital
Gautama Universitas Atma Jaya
Sylvia Manager Sekretaris Perusahaan Sarjana Hukum Universitas Pakuan
6. 2024
Damayanti Corporate Secretary Manager Bachelor of Laws from Pakuan University
Leonardo Kepala Akuntansi & Pajak Sarjana Universitas Tarumanagara
7. 2023
Tanuwijaya Head of Accounting & Tax Bachelor’s degree from Universitas Tarumanagara
Magister Administrasi Bisnis National University of Singapore
Oza Kepala Penjualan & Pemasaran
8. 2014 Master of Business Administration from National
Guswara Head of Sales & Marketing
University of Singapore
Sarjana Manajemen Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Surindro Kepala Logistik
9. 2025 Bachelor of Management from Universitas 17 Agustus 1945
Kalbu Adi Head of Logistic
Surabaya
Sarjana Ekonomi Management STIE Teladan Medan
Anthoni Kepala Unit Audit Internal
10. 2023 Bachelor of Economics in Management from STIE Teladan
Simamora Head of Internal Audit Unit
Medan
Sarjana Teknik Industri Universitas Pelita Harapan
Edward Kepala Pengadaan
11. 2023 Bachelor of Science, Industrial Engineering from
Philip Head of Procurement
Universitas Pelita Harapan
PT Cemindo Gemilang Tbk
77
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan
Employee Demographics
Informasi mengenai demografi karyawan Perseroan disajikan Information on the Company’s employee demographics is
di dalam Bab Tinjauan Pendukung Bisnis. presented in the Overview of Business Support Units chapter.
Informasi Pemegang Saham [OJK C.3.c]
Shareholders Information
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Structure and Composition of Shareholders
Pemegang Saham
WH Investments Pte. Ltd. PT Gama Group Lainnya <5%
Other Shareholders <5%
87,37% 1,11% 11,52%
PT Cemindo Gemilang Tbk
Komposisi Kepemilikan Saham dengan Kepemilikan 5% atau Lebih
Composition of Shareholders with Ownership of 5% or More
Awal Tahun Buku Akhir Tahun Buku
Beginning of the Financial Year End of the Financial Year
Pemegang Saham Persentase Persentase
Shareholders Jumlah Saham Kepemilikan (%) Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Number of Shares Ownership Number of Shares Ownership
Percentage (%) Percentage (%)
WH Investments Pte. Ltd. 14.962.904.000 87,37 14.962.904.000 87,37
PT Cemindo Gemilang Tbk
78
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 81
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat dengan Kepemilikan Kurang dari <5% Saham Perseroan
Public Shareholders Group with Ownership of Less than <5%
Awal Tahun Buku Akhir Tahun Buku
Beginning of the Financial Year End of the Financial Year
Kelompok
Persentase Persentase Group of
Pemegang
Kepemilikan Kepemilikan Shareholders
Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
Ownership Ownership (Collective)
(Kolektif) Number of Shares Number of Shares
Percentage Percentage
(%) (%)
Institusi Institutions
Institusi Lokal 464.887.337 2,72 556.941.737 3,25 Local Institutions
Institusi Asing 1.448.635.600 8,46 1.377.589.800 8,05 Foreign Institutions
Individu Individuals
Individu Lokal 242.481.863 1,42 221.210.363 1,29 Local Individual
Individu Asing 6.595.200 0,03 6.858.100 0,04 Foreign Individual
Jumlah 2.162.600.000 12,63 2.162.600.000 12,63 Total
Data Pemegang Saham berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham (31 Desember 2025)
Shareholder Data based on Shareholder Classification (December 31, 2025)
Persentase
Jumlah Saham Kepemilikan
Pemegang Saham Number of Ownership Shareholders
Shares Percentage
(%)
Pemodal Nasional National Investor
Perorangan 221.210.363 1,29 Individual
Perseroan Terbatas 556.941.737 3,25 Limited Liability Company
Sub Total 778.152.100 4,54 Sub Total
Pemodal Asing Foreign Investor
Perorangan 6.858.100 0,04 Individual
Perseroan Terbatas 16.340.493.800 95,42 Limited Liability Company
Sub Total 16.347.351.900 95,46 Sub Total
Jumlah 17.125.504.000 100,00 Total
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Major and/or Controlling Shareholder
WH Investments Pte. Ltd. WH Investments Pte. Ltd.
Pemegang saham pengendali dan pemegang saham The controlling and major shareholder of the Company
utama Perseroan adalah WH Investments Pte. Ltd., dengan is WH Investments Pte. Ltd., with share ownership of
kepemilikan saham sebanyak 14.962.904.000 lembar atau 14,962,904,000 shares or 87.37%, with Mr. Martua Sitorus
sebesar 87,37%, dimana Bapak Martua Sitorus adalah pemilik being the beneficial owner of the Company shares through
manfaat saham Perseroan melalui WH Investments Pte. Ltd. WH Investments Pte. Ltd.
PT Cemindo Gemilang Tbk
79
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
Martua Sitorus
100%
MRJS Burlingham Agapier
Mutiara Darwin Indigo
Incorporated Pte Ltd International Ltd Development Ltd
0.29% 25.12% 73.33% 0.97% 0.29%
WH Investments
Pte. Ltd.
87.37%
Kepemilikan Tidak Langsung
Indirectly Ownership
Kepemilikan Langsung PT Cemindo Gemilang Tbk
Directly Ownership
Kepemilikan Saham Secara Langsung atau
Tidak Langsung oleh Dewan Komisaris atau Direksi
Direct or Indirect Share Ownership by the Board of Commissioners or
Board of Directors
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Share Ownership by the Board of
Commissioners
• Kepemilikan Secara Langsung • Direct Ownership
Anggota Dewan Komisaris Perseroan tidak memiliki Members of the Company’s Board of Commissioners
kepemilikan saham secara langsung pada awal tahun did not have direct share ownership at the beginning of
buku dan pada akhir tahun buku. the financial year and at the end of the financial year.
• Kepemilikan Secara Tidak Langsung • Indirect Ownership
Ibu Jacqueline Sitorus adalah Pemegang Saham Mrs. Jacqueline Sitorus is an indirect Shareholder of
Perseroan tidak langsung melalui PT Gama Group. the Company through PT Gama Group. Meanwhile,
Adapun PT Gama Group adalah pemegang 1,11% saham PT Gama Group held 1.11% of the Company’s shares at
Perseroan pada awal tahun buku dan pada akhir tahun the beginning of the financial year and 1.11% at the end
buku 1,11 % saham Perseroan. of the financial year.
Kepemilikan Saham Direksi Share Ownership by the Board of Directors
Ibu Vince Erlington Indigo adalah pemegang saham langsung Mrs. Vince Erlington Indigo is a direct shareholder of
Perseroan, yang pada awal tahun buku sebesar 0,58% dan the Company, holding 0.58% of the Company’s shares at
pada akhir tahun buku sebesar 0,58%. the beginning of the financial year and 0.58% at the end of
the financial year.
PT Cemindo Gemilang Tbk
80
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 83
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
PT Cemindo Gemilang Tbk
100% 70% 99,08% 49% 49% 98%
Cemindo
PT Cemindo PT Terminal Mitra PT Lebak Energi PT Andalan Nusa
Investments PT Motive Mulia
Bangun Persada Gemilang Nusantara Pratama
Pte. Ltd.
100% 49%
Chinfon PT Karsa
Vietnam Holding Primapermata
Co. Ltd. Nusa
70%
Chinfon Cement
Corporation
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Perseroan telah resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The Company officially listed its shares on the Indonesia
Indonesia pada 8 September 2021. Informasi kronologi Stock Exchange on September 8, 2021. The chronology of
pencatatan saham Perseroan adalah sebagai berikut: the Company’s share listing is as follows:
Tanggal Pelaksanaan 8 September 2021 Implementation Date September 8, 2021
Aksi Korporasi Penawaran Umum Perdana (IPO) Corporate Action Initial Public Offering (IPO)
Jumlah Saham 17.125.504.000 Total Shares 17,125,504,000
Harga Penawaran Rp680 Offering Price Rp680
Harga Nominal Rp500 Nominal Value Rp500
Jumlah Saham Beredar Total Outstanding
17.125.504.000 17,125,504,000
(Lembar Saham) Shares (Shares)
Bursa Saham Bursa Efek Indonesia (BEI) Stock Exchange Indonesia Stock Exchange (IDX)
PT Cemindo Gemilang Tbk
81
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 84
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31, 2025, the Company did not issue
efek lain di luar saham. Dengan demikian informasi terkait other securities besides shares. Thus, information related
kronologi pencatatan efek lainnya tidak dapat disampaikan to the chronology of other securities listings cannot
dalam laporan. be presented.
Informasi Entitas Anak serta Informasi tentang
Entitas Asosiasi, Joint Venture (JV), dan Special
Purpose Vehicle (SPV)
Information on Subsidiaries, Associates, Joint Ventures (JV),
and Special Purpose Vehicles (SPV)
Entitas Anak
Subsidiaries
Total Aset
Nama Tahun Total Assets Persentase Status
Bidang Usaha
Perusahaan Pendirian Kepemilikan Operasi Alamat
Line 2025 2024
Company Year of Ownership Operational Address
of Business (Rp Juta) (Rp Juta)
Name Establishment Percentage Status
(Rp Million) (Rp Million)
Entitas Anak
Subsidiaries
Industri Semen & Aktivitas Gama Tower, Lantai 42
PT Cemindo
Pengepakan Beroperasi Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C22
Bangun 2014 89.653 94.419 70%
Cement Industry & Operating Kel. Karet Kuningan, Kec. Setiabudi,
Persada
Packing Activities Jakarta Selatan 12940, Indonesia
Industri Mortar/Beton
Siap Pakai & Pengolahan Jl. Baru Cipendawa
PT Motive Limbah Beroperasi Kp. Bojong Menteng
2005 529.271 422.830 98%
Mulia Mortar/Ready-Mixed Operating Kel. Bojongmenteng, Kec. Rawalumbu
Concrete Industry & Bekasi 17117, Indonesia
Waste Treatment
Jl. Baru Cipendawa
PT Andalan Angkutan Darat Beroperasi
2010 112.875 135.092 49% Kel. Bojongmenteng, Kec. Rawalumbu
Nusa Pratama Land Transportation Operating
Bekasi 17117, Indonesia
Gama Tower, Lantai 42
PT Lebak
Pertambangan Beroperasi Jl. H.R. Rasuna Said, Kav. C22
Energi 2010 42.250 59.174 49%
Mining Operating Kel. Karet Kuningan, Kec. Setiabudi
Nusantara
Jakarta Selatan 12940, Indonesia
Gama Tower, Lantai 42
PT Terminal
Angkutan Laut Beroperasi Jl. H.R. Rasuna Said, Kav. C22
Mitra 2014 267.230 12.000 99%
Sea Transport Operating Kel. Karet Kuningan, Kec. Setiabudi
Gemilang
Jakarta Selatan 12940, Indonesia
49%
Pertambangan & Industri (secara
PT Karsa Jl. Veteran No. 1-B
Beton Siap Pakai langsung oleh Beroperasi
Primapermata 1996 57.545 64.214 Kel. Gang Buntu, Kec. Medan Timur
Mining & Ready-Mixed MM) Operating
Nusa Medan 20231, Indonesia
Concrete Industry (directly by
MM)
PT Cemindo Gemilang Tbk
82
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 85
Total Aset
Nama Tahun Total Assets Persentase Status
Bidang Usaha
Perusahaan Pendirian Kepemilikan Operasi Alamat
Line 2025 2024
Company Year of Ownership Operational Address
of Business (Rp Juta) (Rp Juta)
Name Establishment Percentage Status
(Rp Million) (Rp Million)
Entitas Anak Berbadan Hukum Asing
Foreign Legal Entity
Cemindo Tidak
Perusahaan Induk 3 Church Street #13-02 Samsung Hub
Investments 2020 3.579.069 3.428.903 100% Beroperasi
Holding Company Singapore (049483)
Pte. Ltd. Not Operating
Vistra Corporate Service Centre,
Chinfon 100% Tidak
Perusahaan Induk Wickhams Cay II, Road Town, Tortola,
Vietnam 1996 1.029.336 991.308 (melalui CI) Beroperasi
Holding Company VG1110,
Holding (through CI) Not Operating
British Virgin Islands
70%
Chinfon (melalui No. 288, Bach Dang Street, Minh
Industri Semen Beroperasi
Cement 1992 2.295.990 2.551.519 Chinfon BVI) Duc Town, Thuy Nguyen District,
Cement Industry Operating
Corporation (through Hai Phong City, Vietnam
Chinfon BVI)
50%
CIMAD Pabrikasi Semen Beroperasi 18 Bank Street, Cybercity,
2024 888.441 796.506 (melalui CI)
Holdings Ltd. Cement Manufacturing Operating Ebene 72201, Mauritius
(through CI)
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Lembaga/Profesi Penunjang
Supporting Institutions/Professionals
Kantor Akuntan Publik (KAP)
Public Accounting Firm (KAP)
KAP Purwanto Susanti dan / and Surja (a member firm of Ernst & Young Global Limited)
Agung Purwanto
Alamat / Address Jasa yang Diberikan / Service Rendered Periode / Period
Gedung Bursa Efek Indonesia Melakukan audit dan menerbitkan laporan audit atas laporan keuangan 2025
Tower II, Lantai 7 konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir pada tanggal
Jasa Lainnya / Other Services
Jl. Jend. Sudirman, Kav. 52-53 31 Desember 2025. / To conduct audit and issue audit reports on the consolidated
Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru financial statements of the Company and Subsidiaries for the year ending Tidak ada / None
Jakarta Selatan 12190 Indonesia December 31, 2025.
Biaya / Fee
Rp1.600.000.000
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
PT Ficomindo Buana Registrar
Alamat / Address Jasa yang Diberikan / Service Rendered Periode / Period
Wisma Bumi Putera, Lantai 6 Melaksanakan pencatatan kepemilikan Efek dan pembagian hak yang berkaitan 2025
Jl. Jend. Sudirman Kav. 75, dengan Efek antara lain mengelola pencatatan kepemilikan Saham Emiten dalam
Jasa Lainnya / Other Services
Kel. Kuningan, Kec. Setiabudi Daftar Pemegang Saham Perseroan. / To carry out registration of Securities ownership
Jakarta Selatan 12910 Indonesia and distribution of rights related to Securities, among others managing the Tidak ada / None
registration of Issuer Share ownership in the Company’s Shareholders Register.
PT Cemindo Gemilang Tbk
83
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 86
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Website
Perusahaan
Information on Website Berdasarkan ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik,
Perseroan memiliki situs web resmi yang dikelola
dengan baik demi mengoptimalkan transparansi dan
distribusi informasi kepada pemangku kepentingan
yang dikelola berlandaskan pada prinsip-prinsip Tata
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG).
Based on the provisions of POJK No. 8/POJK.04/2015
on the Website of Issuers or Public Companies,
the Company has an official website that is well
managed in order to optimize transparency and
distribution of information to stakeholders that is
managed based on the principles of Good Corporate
Governance (GCG).
PT Cemindo Gemilang Tbk
84
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 87
Situs web Perseroan dapat diakses melalui tautan The Company’s website can be accessed via the link
www.cemindo.com dan tersedia dalam 2 (dua) Bahasa www.cemindo.com which is available in 2 (two) languages,
yaitu Bahasa Inggris dan Bahasa Indonesia. Informasi namely English and Indonesian. The information on
pada website Perseroan adalah sebagai berikut: the Company’s website is as follows:
Deskripsi Ketersediaan Keterangan
Description Availability Description
Informasi Pemegang Saham sampai dengan Terdapat pada halaman Beranda > Tentang Kami > Sekilas
Pemilik Akhir Individu Perusahaan > Struktur Kepemilikan
Shareholder Information up to Individual Available on the Home page > About Us > Company Overview >
Owners Ownership Structure
Terdapat pada halaman Beranda > Tentang Kami > Sekilas
Struktur Grup Perusahaan Perusahaan > Struktur Organisasi
Company Group Structure Available on the Home page > About Us > Company Overview >
Organization Structure
Terdapat pada halaman Beranda > Hubungan Investor > Laporan
Analisis Kinerja Keuangan Perusahaan > Laporan Keuangan
Financial Performance Analysis Available on the Home page > Investor Relations > Company
Reports > Financial Reports
Terdapat pada halaman Beranda > Tata Kelola Perusahaan >
Isi Kode Etik Dokumen GCG
Code of Conduct Available on the Home page > Corporate Governance >
GCG Documents
Terdapat pada halaman Beranda > Hubungan Investor >
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham
Keterbukaan Informasi
(RUPS)
Available on the Home page > Investor Relations > Information
General Meeting of Shareholders (GMS)
Disclosure
Terdapat pada halaman Beranda > Hubungan Investor > Laporan
Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan > Laporan Keuangan
Annual Financial Statements Available on the Home page > Investor Relations > Company
Reports > Financial Reports
Profil Dewan Komisaris dan Direksi
Terdapat pada halaman Beranda > Tentang Kami > Manajemen
Profile of the Board of Commissioners and Available on the Home page > About Us > Management
Board of Directors
Piagam Dewan Komisaris, Direksi, Komite-
Terdapat pada halaman Beranda > Tata Kelola Perusahaan >
Komite, dan Unit Audit Internal
Unit Pendukung
Charter of Board of Commissioners, Board
Available on the Home page > Corporate Governance >
of Directors, Committees, and Internal Audit
Supporting Units
Unit
PT Cemindo Gemilang Tbk
85
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 88
Profil Perusahaan
Company Profile
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Certificate of Merit – Sustainable Construction Materials
Chinfon Cement Corporation Awards PT Cemindo Gemilang Tbk
Lembaga / Certified by Lembaga / Certified by
Hai Phong People’s Committee ARCH:ID 2025
Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period
15 Januari 2025 / January 15, 2025 10 April 2024 / April 10, 2024
Apresiasi atas Kepatuhan Pembayaran
Pajak Daerah
Recognition for Compliance with
Local Tax Payments
Lembaga / Certified by
Gubernur Banten / Governor of Banten
Masa Berlaku / Validity Period
1 Desember 2026 / December 1, 2026
PT Cemindo Gemilang Tbk
86
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 89
PT Cemindo Gemilang Tbk
87
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 90
Profil Perusahaan
Company Profile
Sertifikasi
Certifications
ISO 50001:2018 Sistem Manajemen Energi
ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu (Manufacture of Portland Cement)
ISO 9001:2015 Quality Management System ISO 50001:2018 Energy Management System
(Manufacture of Portland Cement)
Lembaga / Certified by
B4T System Certification Lembaga / Certified by
Masa Berlaku / Validity Period ARES International Certification
2027 Masa Berlaku / Validity Period
2028
ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Keselamatan dan ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan
Kesehatan Kerja (Manufacture of Portland Cement) (Manufacture of Portland Cement)
Occupational Safety and Health Management System ISO 14001:2015 Environment Management System
(Manufacture of Portland Cement) (Manufacture of Portland Cement)
Lembaga / Certified by Lembaga / Certified by
ARES International Certification ARES International Certification
Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period
2028 2028
PT Cemindo Gemilang Tbk
88
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 91
SMK3 Industri Hijau No. SIH 23941.1:2018
(Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja) Industri Semen Portland
SMK3 Green Industry No. SIH 23941.1:2018
(Occupational Safety and Health Management System) Portland Cement Industry
Lembaga / Certified by Lembaga / Certified by
Kementerian Ketenagakerjaan / Kementrian Perindustrian /
Ministry of Manpower Ministry of Industry
Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period
2026 2026
Sertifikat “Green Label Indonesia” untuk Produk Sertifikat “Green Label Indonesia” untuk Produk
“Semen Merah Putih”, “Semen Merah Putih Watershield”, “Semen Merah Putih”, dan “Semen Merah Putih Supermix”
dan “Semen Merah Putih Supermix” Pabrik Batam Pabrik Bayah
Certificate of Green Label Indonesia for the Products Certificate of Green Label Indonesia for the Products
“Semen Merah Putih”, “Semen Merah Putih Watershield”, “Semen Merah Putih”, and “Semen Merah Putih Supermix”
and “Semen Merah Putih Supermix” Batam Plant Bayah Plant
Lembaga / Certified by Lembaga / Certified by
Green Product Council Indonesia Green Product Council Indonesia
Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period
18 Maret 2025-18 Maret 2026 / 20 Februari 2025 - 20 Februari 2026 /
March 18, 2025-March 18, 2026 February 20, 2025-February 20, 2026
PT Cemindo Gemilang Tbk
89
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 92
Profil Perusahaan
Company Profile
Sertifikat “Green Label Indonesia” untuk Produk
“Semen Merah Putih”, “Semen Merah Putih Supermix”, Sertifikat “Green Label Indonesia” untuk Produk
“Semen Merah Putih Flexiplus”, “Semen Merah Putih “Semen Merah Putih”, “Semen Merah Putih Watershield”,
Primaplus”, “Semen Merah Putih Ecopro”, “Semen Merah “Semen Merah Putih Supermix”, “Semen Merah Putih
Putih Durapro” Pabrik Ciwandan Flexiplus” Pabrik Gresik
Certificate of Green Label Indonesia for the Products Certificate of Green Label Indonesia for the products
“Semen Merah Putih”, “Semen Merah Putih Supermix”, “Semen Merah Putih”, “Semen Merah Putih Watershield”,
“Semen Merah Putih Flexiplus”, “Semen Merah Putih “Semen Merah Putih Supermix”, “Semen Merah Putih
Primaplus”, “Semen Merah Putih Ecopro”, “Semen Merah Flexiplus” Gresik Plant
Putih Durapro” Ciwandan Plant
Lembaga / Certified by
Lembaga / Certified by Green Product Council Indonesia
Green Product Council Indonesia Masa Berlaku / Validity Period
Masa Berlaku / Validity Period 21 Maret 2025-21 Maret 2026 /
28 Februari 2025-28 Februari 2026 / March 28, 2025-March 28, 2026
February 28, 2025-February 28, 2026
Sertifikat “Green Label Indonesia” untuk Produk
“Semen Merah Putih”, “Semen Merah Putih Watershield”,
“Semen Merah Putih Flexiplus”, “Semen Merah Putih
Primaplus” Pabrik Medan
Certificate of Green Label Indonesia for the Products
“Semen Merah Putih”, “Semen Merah Putih Watershield”,
“Semen Merah Putih Flexiplus”, “Semen Merah Putih
Primaplus” Medan Plant
Lembaga / Certified by
Green Product Council Indonesia
Masa Berlaku / Validity Period
18 Maret 2025-18 Maret 2026 /
March 18, 2025-March 18, 2026
PT Cemindo Gemilang Tbk
90
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 93
Sertifikat “Green Label Indonesia” untuk Produk
“Semen Merah Putih” Pabrik Bengkulu dan “Semen Merah
Putih”, “Semen Merah Putih Watershield”, “Semen Merah
Putih Flexiplus”, “Semen Merah Putih Primaplus”, “Semen
Merah Putih Ecopro”, dan “Semen Merah Putih Durapro” Sertifikat “Green Label Indonesia” untuk Produk
Pabrik Cibitung “Semen Merah Putih” Pabrik Muara Jawa
Certificate of “Green Label Indonesia” for Product Certificate of “Green Label Indonesia” for Product
“Semen Merah Putih” Bengkulu Plant and “Semen Merah “Semen Merah Putih” Muara Jawa Plant
Putih”, “Semen Merah Putih Watershield”, “Semen Merah
Lembaga / Certified by
Putih Flexiplus”, “Semen Merah Putih Primaplus”, “Semen
Merah Putih Ecopro”, dan “Semen Merah Putih Durapro” Green Product Council Indonesia
Cibitung Plant Masa Berlaku / Validity Period
Lembaga / Certified by 16 Oktober 2025-16 Oktober 2026 /
October 16, 2025-October 16, 2026
Green Product Council Indonesia
Masa Berlaku / Validity Period
28 Juli 2025-28 Juli 2026 /
July 18, 2025-July 18, 2026
Sertifikasi “Environmental Product Declaration”
Pabrik Bayah
“Environmental Product Declaration” Bayah Plant
Lembaga / Certified by
Terverifikasi oleh Stephen Forson dan disetujui oleh
The International EPD System /
Verified by Stephen Forson Approved by
The International EPD System
Masa Berlaku / Validity Period
2031
PT Cemindo Gemilang Tbk
91
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 94
TINJAUAN
PENDUKUNG
BISNIS
Overview of Business
Support Units
PT Cemindo Gemilang Tbk
92
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 95
PT Cemindo Gemilang Tbk
93
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 96
Tinjauan Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Units
Sumber Daya Manusia
Human Capital
Dengan semangat SIGAP (Synergized
Team, Integrity for All Actions, Growth
for Co-Prosperity, Adaptive to Change,
dan Passion for Excellence), Perseroan
melakukan pengelolaan SDM dengan
optimal dan efektif.
With the spirit of SIGAP (Synergized
Team, Integrity for All Actions,
Growth for Co-Prosperity, Adaptive to
Change, and Passion for Excellence),
the Company manages HC optimally
and effectively.
Komitmen dan Kebijakan Pengelolaan SDM HC Management Policy and Commitment
Perseroan melihat bahwa iklim bisnis saat ini dihadapkan The Company observes that the current business climate
oleh perubahan era industri 5.0, dimana revolusi industri is experiencing changes in the Industry 5.0 era, where
5.0 menekankan pada pentingnya solusi yang berpusat the industrial revolution 5.0 emphasizes the importance
pada manusia, yaitu memfokuskan untuk menciptakan of human-centered solutions, specifically focusing on
nilai tambah bagi perusahaan untuk menarik dan creating value-added for the company to attract and retain
mempertahankan pekerja terbaiknya. Bagi Perseroan, the best workers. For the Company, Human Capital (HC) is
Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi elemen sentral yang a crucial element that determines the company’s success in
menentukan keberhasilan korporasi dalam menghadapi facing the ongoing industrial revolution.
revolusi industri yang terus berlangsung.
Dalam mengelola SDM, Perseroan berpegang teguh In managing HC, the Company adheres to the “Right Man
pada prinsip “Right Man in the Right Place”. Prinsip ini in the Right Place” principle. This principle aligns with the
sejalan dengan perspektif industri 5.0 dimana Perseroan industry 5.0 perspective, where the Company encourages its
mendorong karyawannya agar dapat mengaktualisasikan employees to actualize their best performance in their fields
performa terbaik pada bidang dan fungsi yang diemban, and functions, aligning with their talent.
sesuai dengan kapasitas yang dimiliki.
Tata Kelola SDM HC Governance
Dengan semangat SIGAP (Synergized Team, Integrity for With the spirit of SIGAP (Synergized Team, Integrity for All
All Actions, Growth for Co-Prosperity, Adaptive to Change, Actions, Growth for Co-Prosperity, Adaptive to Change,
dan Passion for Excellence), Perseroan mengelola SDM and Passion for Excellence), the Company manages HC
dengan optimal dan efektif. Segala aspek perencanaan optimally and effectively. All aspects of planning, task
penempatan, penetapan tugas dan tanggung jawab, serta assignments and responsibility delegation, as well as efforts
upaya untuk meningkatkan aspek kuantitatif dan kualitatif, to increase both quantitative and qualitative aspects, have
PT Cemindo Gemilang Tbk
94
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 97
telah direncanakan secara matang dan konsisten serta been carefully planned and consistently aligned with
selaras dengan visi, misi, dan strategi Perseroan. Hal ini the Company’s vision, mission, and strategy. This is in line
sejalan dengan arah dinamika industri di tingkat nasional with the direction of industrial dynamics on a national
dan global, dengan selalu menempatkan semangat dan and global scale, while always placing the spirit and values
nilai-nilai SIGAP sebagai basis fundamental dan prinsip tata of SIGAP as the fundamental basis and principles of the
kelola SDM Perseroan. Company’s HC governance.
Penerapan prinsip pengelolaan SDM juga berjalan dengan The implementation of HC management principles is
dilandasi prinsip kesetaraan dan bebas dari diskriminasi. also based on the principles of equality and freedom
Dalam hal ini, Perseroan senantiasa bersikap objektif, from discrimination. In such circumstances, the Company
tidak pernah membeda-bedakan karyawan berdasarkan always acts objectively and never discriminates against
suku, ras, agama, dan golongan dalam pengembangan employees based on ethnicity, race, religion, and social
kompetensi, penilaian kerja, dan kebebasan mengeluarkan class in developing competencies, performance appraisal,
pendapat atau ekspresi. Pembentukan karakter kompeten and freedom of opinion or expression. This development of
juga diimbangi dengan penguatan kerangka jenjang karier competent character is also balanced with the strengthening
dan deskripsi pekerjaan yang jelas bagi seluruh karyawan. of a clear career path framework and job descriptions for all
Perseroan berkomitmen dalam memberikan kesempatan employees. The Company is committed to providing equal
kerja yang sama bagi seluruh karyawan. employment opportunities for all employees.
Selain itu, Perseroan juga menjunjung tinggi kesetaraan Furthermore, the Company also upholds gender equality
gender, sebagai bentuk wujud nyata dari komitmen as a concrete manifestation of the Company’s commitment
Perseroan menentang pelecehan di lingkungan kerja. to opposing harassment in the work environment. This
Komitmen tersebut sejalan dengan dukungan Perseroan commitment aligns with the Company’s contribution to
terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) No. 5, Sustainable Development Goals (SDGs) No. 5, namely
yaitu Kesetaraan Gender berbunyi “Achieve gender equality Gender Equality, which states, “Achieve gender equality
and empower all women and girls”. Untuk mewujudkannya, and empower all women and girls”. To support this,
Perseroan telah mengembangkan Human Capital System di the Company has developed a Human Capital System in
mana penerapan tugas dan tanggung jawab disesuaikan which the implementation of tasks and responsibilities
dengan posisi dan pangkat yang setara antar gender dan is aligned with positions and ranks that are comparable
sesuai dengan standar industri. Proses penempatan dan between genders and in accordance with industry standards.
promosi karyawan senantiasa dilandaskan oleh semangat The personnel placement and promotion processes are
kompetisi yang adil dan memastikan peluang yang setara always based on fair competition while ensuring equal
bagi karyawan perempuan untuk berkembang ke jenjang opportunities for female employees to advance to higher
karier lebih tinggi. Komitmen ini terutama ditunjukkan career levels. This commitment is particularly evident
dengan adanya perwakilan perempuan pada Top Level in the presence of female representatives in Top Level
Management, yaitu Ibu Jacqueline Sitorus sebagai Presiden Management, namely Mrs. Jacqueline Sitorus as President
Komisaris dan Ibu Vince Erlington Indigo sebagai Wakil Commissioner and Mrs. Vince Erlington Indigo as Vice
Presiden Direktur. President Director.
Selain itu, untuk mendukung pengelolaan SDM yang efektif, In addition, to support effective HC management,
Cemindo telah menerapkan Human Capital Information Cemindo has implemented a Human Capital Information
System (HCIS) yang bekerja sama dengan pihak ketiga, System (HCIS) in collaboration with a third party, namely
dalam hal ini Darwinbox sebagai penyedia platform HCIS. Darwinbox as the HCIS platform provider. This digital
Sistem manajemen digital ini mengonsolidasikan berbagai management system consolidates multiple databases
basis data menjadi satu basis data terpadu untuk berbagai into a single, unified database for various purposes.
keperluan. Selain untuk pengelolaan SDM, HCIS juga Beyond HC management, HCIS is also equipped with
dilengkapi dengan fitur lengkap untuk mengelola kehadiran, complete features for managing attendance, leave,
cuti, perizinan, evaluasi kinerja, pelatihan, kesehatan, dan permits, performance evaluations, training, health, and
beragam fitur penting lainnya. other essential functions.
PT Cemindo Gemilang Tbk
95
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 98
Tinjauan Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Units
Fokus Pengelolaan SDM 2025 HC Management Focus in 2025
Di tahun 2025, Cemindo memiliki program-program Human In 2025, Cemindo implemented a range of Human Capital
Capital yang berfokus untuk mendorong dan mewujudkan programs aimed at driving and delivering sustainable
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dengan prioritas business growth, with the following priorities:
sebagai berikut:
1. Merancang organisasi yang efektif dan selaras dengan 1. Designing an effective organization that is fully aligned
strategi Perusahaan. with the Company’s strategic objectives.
2. Merekrut talenta internal dan eksternal yang mampu 2. Recruiting internal and external talent capable of
menciptakan nilai melalui keunggulan operasional dan creating value through operational excellence and
pertumbuhan bisnis. business expansion.
3. Membangun budaya pembelajaran dan pengembangan 3. Establishing a culture of continuous learning and
yang berkelanjutan. sustainable development.
4. Mengembangkan dan menerapkan program pelatihan 4. Developing and implementing comprehensive,
karyawan yang terstruktur. structured employee training programs.
5. Mengembangkan talenta internal untuk mengisi posisi- 5. Accelerating the development of high-potential internal
posisi kritikal. talent to command critical leadership roles.
6. Mengembangkan dan menerapkan sistem manajemen 6. Launching a next-generation performance management
kinerja yang baru. system.
7. Menerapkan sistem remunerasi, baik finansial maupun 7. Implementing a remuneration (monetary &
non-finansial, yang selaras dengan kebutuhan bisnis. non-monetary) system to fit with business needs.
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Per 31 Desember 2025 / Per December 31, 2025
Kepala Divisi Sumber Daya Manusia
Human Capital Division Head
B. Beni Pandu Gautama
Kepala Departemen Kepala Bagian SDM, GA dan Supporting Kepala HR, GA dan Supporting
Pengembangan Kepala Departemen Kepala Departemen Pabrik Anak Usaha
Organisasi dan Pembelajaran dan Mitra Bisnis Sumber Plant Human Resource, General Affair Subsidiaries Human Resource,
Manajemen Talenta Pengembangan Daya Manusia and Supporting Head General Affair and Supporting Head
Organization Learning and Human Capital
Development and Development Business Partner
Talent Management Department Head Department Head 1. Bayah Pabrik / Plant : Sutiono Lee 1. Motive Mulia : Amrizal Chaniago
Department Head 2. Ciwandan Pabrik / Plant : Aang Sunandar 2. NCON : Haiman Saputra
3. Cibitung Pabrik / Plant : Syarif Mukhtar
4. Gresik Pabrik / Plant : Harso Sutoto
5. Medan Pabrik / Plant : Fandi Tarigan
Rizal Y. B. Beni Pandu B. Beni Pandu 6. Belawan Pabrik / Plant : Fandi Tarigan
Permana GautamaD) GautamaD) 7. Batam Pabrik / Plant : Syamsuri
8. Dumai Pabrik / Plant : Idris Frenagen
9. Bengkulu Pabrik / Plant : Novpawan A.
10. Muara Jawa Pabrik / Plant : Hendrik Aris
11. Pontianak Pabrik / Plant : Sudijanto
Kepala Rekrutmen Pegawai Kepala Departemen Urusan Umum
Recruitment Section Head General Affair Department Head
B. Beni Pandu GautamaD) Cecilia Tri Novi
Spesialis Rekrutment
Recruitment Specialist
1. Anastasia Marsella
2. Garnis Aurora
Catatan / Note: D) = Double Hatting.
PT Cemindo Gemilang Tbk
96
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 99
Pihak Pengelola SDM Human Capital Management
Pengelolaan SDM yang efektif merupakan output dari Effective HC management is the result of having an appropriate
sistem organisasi yang tepat. Dalam hal ini, Perseroan terus organizational system in place. As such, the Company regularly
mengkaji hierarki terbaik yang sejalan dengan dinamika evaluates the most suitable hierarchy that aligns with
serta kompleksitas bisnis Perseroan. the dynamics and complexity of its business operations.
Di tahun 2025, pengelola SDM Perseroan dilakukan oleh In 2025, the Company’s HC management was carried out
Divisi Human Capital. Divisi ini bertanggung jawab langsung by the Human Capital Division. This division is directly
kepada Wakil Presiden Direktur. Informasi profil manajemen responsible to the Vice President Director. The profile
Divisi Human Capital adalah sebagai berikut: of the Human Capital Division management is as follows:
Profil Manajemen Divisi Human Capital
Profile of Human Capital Division Management
B. BENI PANDU GAUTAMA
Kepala Divisi Sumber Daya Manusia / Human Capital Division Head
Kewarganegaraan : Indonesia Indonesian
Citizenship
Usia : 51 Tahun 51 Years Old
Age
Domisili : Jakarta Jakarta
Domicile
Dasar Penunjukan : Surat Keputusan No. 174/PNT/CEMENT/05-2025. Decree No. 174/PNT/CEMENT/05-2025.
Legal Basis of Appointment
Riwayat Pendidikan : Sarjana Administrasi Bisnis dari Universitas Atma Jaya, Bachelor’s Degree of Business Administration from
Education Yogyakarta (1998). Universitas Atma Jaya, Yogyakarta (1998).
Riwayat Pekerjaan : • Kepala Sumber Daya Manusia PT Cemindo • Head of Human Capital of PT Cemindo Gemilang Tbk
Gemilang Tbk (Februari 2025-Sekarang). (February 2025-Present).
Career History
• Kepala Sumber Daya Manusia PT Indika Energy Tbk • Head of Human Capital of PT Indika Energy Tbk
(September 2022-Januari 2025). (September 2022-January 2025).
• Kepala Sumber Daya Manusia PT Bukitmega • Human Resources Head of PT Bukitmega Masabadi
Masabadi (November 2019-September 2022). (November 2019-September 2022).
• Kepala Sumber Daya Manusia dan Budaya PT Japan • Head of People & Culture Operations of PT Japan
Tobacco International dan General Manager PT Surya Tobacco International and General Manager of PT Surya
Mustika Nusantara (Oktober 2016-November 2019). Mustika Nusantara (October 2016-November 2019).
Hubungan Afiliasi : Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Not affiliated with the Board of Directors, Board of
Affiliation Relationship Komisaris, maupun pemegang saham pengendali. Commissioners, or controlling shareholder.
Tugas dan Tanggung Jawab Pengelola SDM Duties and Responsibilities of HC Manager
Divisi Human Capital memiliki tugas dan tanggung jawab Duties and responsibilities of the Human Capital Division are
sebagai berikut: as follows:
1. Melakukan peningkatan kualitas pengelolaan SDM agar 1. Improving the quality of HC management to support
dapat mendukung perkembangan bisnis; business development;
2. Melakukan pemetaan terkait SDM dan melakukan 2. Mapping related to HC and restructuring;
restrukturisasi;
3. Menyelaraskan nilai-nilai utama Perseroan dengan prosedur 3. Aligning the Company’s core values with the existing
yang telah ada di Perseroan terkait dengan sistem manajemen procedures in the Company related to the talent
talenta, sistem penilaian kerja dan penghargaan, program management system, performance appraisal and reward
pembelajaran dan pengembangan. system, learning and development programs.
PT Cemindo Gemilang Tbk
97
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 100
Tinjauan Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Units
Demografi Karyawan [OJK C.3] Employee Demography [OJK C.3]
Komposisi dan demografi karyawan Perseroan telah The composition and demographics of the Company’s
ditentukan berdasarkan kebutuhan korporasi terkait employees have been determined based on corporate
performa dan strategi yang telah disusun. Di tahun 2025, needs related to performance and strategies that
Perseroan memiliki karyawan sebanyak 3.888 karyawan, have been prepared. In 2025, the Company had
jumlah ini mengalami penurunan jika dibandingkan dari 3,888 employees, slightly decreased compared to 2024
tahun 2024 sejumlah 4.118 karyawan. which was 4,118 employees.
Informasi komposisi karyawan Perseroan berdasarkan jenis Information on the composition of the Company’s
kelamin, jenjang pendidikan, usia, level jabatan, dan status employees based on gender, education level, age, job level,
ketenagakerjaan adalah sebagai berikut: and employment status is as follows:
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin [OJK C.3]
Number of Employees by Gender
No. Deskripsi 2025 2024 2023 Description
1. Laki-laki 3.499 3.604 3.482 Male
2. Perempuan 389 514 375 Female
Jumlah 3.888 4.118 3.857 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenjang Pendidikan [OJK C.3]
Number of Employees by Education Level
No. Deskripsi 2025 2024 2023 Description
1. S2 43 37 36 Master's Degree
2. S1 1.108 1.145 1.149 Bachelor's Degree
PT Cemindo Gemilang Tbk
98
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 101
No. Deskripsi 2025 2024 2023 Description
3. Diploma 634 711 719 Diploma
4. SMA 2.103 2.225 1.953 Senior High School
Jumlah 3.888 4.118 3.857 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia [OJK C.3]
Number of Employees by Age
No. Deskripsi 2025 2024 2023 Description
1. ≤30 Tahun 882 1.105 1.098 ≤30 Years Old
2. 31-45 Tahun 2.099 2.111 1.946 31-45 Years Old
3. 46-54 Tahun 684 691 659 46-54 Years Old
4. ≥55 Tahun 224 211 154 ≥55 Years Old
Jumlah 3.888 4.118 3.857 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Level Jabatan [OJK C.3.b]
Number of Employees by Position Level
No. Deskripsi 2025 2024 2023 Description
1. Manajemen 210 188 205 Management
2. Staf 1.455 2.179 1.412 Staff
3. Non-Staf 2.208 1.741 2.227 Non-Staff
4. Ekspatriat 15 10 13 Expatriate
Jumlah 3.888 4.118 3.857 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Level Jabatan Status Ketenagakerjaan [GRI 2-8] [OJK C.3]
Number of Employees by Employment Status
No. Deskripsi 2025 2024 2023 Description
1. Karyawan Tetap 3.275 3.199 3.234 Permanent
2. Karyawan Tidak Tetap 613 919 623 Non-Permanent
Jumlah 3.888 4.118 3.857 Total
Rekrutmen dan Perputaran Karyawan Employee Recruitment and Turnover
Komitmen Perusahaan Company Commitment
Komitmen ciptakan ekosistem SDM yang profesional, As a commitment to creating a professional HC ecosystem,
Perseroan menerapkan proses seleksi yang bertanggung the Company implements a responsible and wise selection
jawab dan bijaksana. Perseroan menyadari bahwa kunci process. The Company is aware that the main key to
utama SDM yang unggul terletak pada proses rekrutmen. excellent HC lies in the recruitment process. An effective
Proses seleksi yang efektif akan selalu dibutuhkan selection process will always be needed to meet the need
untuk memenuhi kebutuhan SDM yang kompeten, for competent HC, while improving the image as a quality
sekaligus meningkatkan citra sebagai perusahaan yang and dynamic company.
berkualitas dan dinamis.
PT Cemindo Gemilang Tbk
99
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 102
Tinjauan Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Units
Pada implementasinya, Perseroan telah menyusun tahapan In its implementation, the Company has established
rekrutmen yang prosedural dan komprehensif untuk procedural and comprehensive recruitment stages
menjaring talenta-talenta kompeten, unggul, andal, dan to recruit competent, excellent, reliable, and resilient
tangguh dengan memerhatikan kualifikasi yang dibutuhkan talents by considering the qualifications required by each
oleh setiap jabatan serta struktur organisasi terkait. Seluruh position and the related organizational structure. All of
upaya ini dilaksanakan dengan berpegang teguh pada these efforts are carried out by adhering to the principle
prinsip kesetaraan dan tanpa diskriminasi terhadap suku, of equality and without discriminating against ethnicity,
agama, ras, golongan, atau lainnya. [OJK F.18] religion, race, group, or others. [OJK F.18]
Perseroan memiliki prinsip dalam proses rekrutmen, di The Company has a set of principles that guide its
antaranya: implementation, which include:
1. Melaksanakan rekrutmen berdasarkan kebutuhan 1. Implementing recruitment based on the Company’s
Perseroan; requirements;
2. Memprioritaskan tenaga kerja lokal dalam pemenuhan 2. Prioritizing local labor to meet labor force requirements;
kebutuhan tenaga kerja;
3. Melakukan seleksi rekrutmen sesuai dengan persyaratan 3. Conducting recruitment selection in accordance with
jabatan dan kompetensi; position and competency requirements;
4. Menjamin adanya kesetaraan dalam rekrutmen, sehingga 4. Ensuring equality in recruitment, so that there is no
tidak terjadi diskriminasi dalam proses seleksi yang discrimination in the selection process related to ethnicity,
berkaitan dengan suku, agama, ras dan antar golongan, religion, race and intergroup, and gender.
dan gender.
Realisasi Rekrutmen Tahun 2025 [GRI 401] Recruitment Realization in 2025 [GRI 401]
Hingga 31 Desember 2025, secara keseluruhan, Perseroan As of December 31, 2025, overall, the Company carried
telah melaksanakan rekrutmen karyawan dan berhasil out employee recruitment and successfully recruited
melakukan rekrutmen sebanyak 356 orang karyawan baru 356 new employees who occupied several positions
yang menempati beberapa posisi level jabatan sesuai according to the needs of the Company’s organization.
dengan kebutuhan organisasi Perseroan. Dalam prosesnya, In the process, the Company prioritizes local workers,
Perseroan memprioritaskan tenaga kerja lokal, dengan tetap while still considering job requirements and competencies.
mempertimbangkan persyaratan jabatan dan kompetensi.
Karyawan Baru 2025
New Employee in 2025
Perusahaan
2025 2024 2023
Company
PT Cemindo Gemilang Tbk 165 176 150
PT Cemindo Bangun Persada 0 0 0
PT Andalan Nusa Pratama 71 46 16
PT Lebak Energi Nusantara 0 1 3
PT Motive Mulia & Entitas Anak / Subsidiaries 100 136 220
Chinfon Cement Corporation 20 27 20
Jumlah / Total 356 386 409
Tenaga Kerja Lokal 2025 Local Workforce in 2025
Hingga tahun 2025, Perseroan mencatatkan jumlah tenaga By 2025, the Company recorded a local workforce of
kerja lokal sebanyak 3.726 karyawan, atau sebesar 99% 3,726 employees, or 99% of the total number of employees.
dari total seluruh karyawan. Dimana dari jumlah tenaga Of the total local workforce, 188 employees are at
kerja lokal tersebut, sebanyak 188 orang berada pada level the management level. [GRI 202-2]
manajemen. [GRI 202-2]
PT Cemindo Gemilang Tbk
100
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 103
Tenaga Kerja Lokal
Local Workforce
Perusahaan
2025 2024 2023
Company
PT Cemindo Gemilang Tbk 1.711 1.593 1.761
PT Cemindo Bangun Persada 2 2 2
PT Andalan Nusa Pratama 271 82 82
PT Lebak Energi Nusantara 101 89 122
PT Motive Mulia & Entitas Anak / Subsidiaries 629 447 241
Chinfon Cement Corporation 1.012 999 1047
Jumlah / Total 3.726 3.212 3.255
Tingkat Perputaran Karyawan [GRI 401-1] Employee Turnover [GRI 401-1]
Pergantian dan perputaran karyawan sebagai salah satu Employee turnover is the process of replacing employees
langkah regenerasi dilakukan untuk menjaga keberlangsungan who have left a company to maintain business continuity
usaha dan meningkatkan kualitas dan kompetensi yang and improve the quality and competency of HC.
tercermin dari kualitas SDM.
Di tahun 2025, tingkat perputaran karyawan Perseroan The Company’s employee turnover rate in 2025 was
sebanyak 506 karyawan, atau sebesar 13,6% total karyawan 506 employees, or 13.6% of the Company’s total employees.
Perseroan. Jumlah tersebut mengalami kenaikan jika This number increased compared to 2024, which was
dibandingkan tahun 2024 sebanyak 463 orang atau 11,2% dari 463 people or 11.2% of the Company’s total employees.
total karyawan Perseroan.
Informasi tingkat perputaran karyawan tahun 2025 adalah Information on the employee turnover rate in 2025 is
sebagai berikut: as follows:
Tingkat Perputaran Karyawan 2025
Employee Turnover Rate 2025
Penyebab 2025 2024 2023 Cause
Inisiatif Karyawan (Pull): Karier, Keluarga, Employee Initiative (Pull): Career, Family,
246 347 287
Bisnis Sendiri, Melanjutkan Pendidikan Own Business, Continuing Education
Inisiatif Perusahaan (Push): Pensiun, Company Initiative (Push): Retirement,
260 116 81
Kontrak Habis, Masalah Disiplin Expired Contracts, Disciplinary Issues
Lain-lain 0 0 9 Others
Jumlah 506 463 377 Total
Persentase (%) 13,6 11,2 9,8 Percentage (%)
Komitmen Kesetaraan Equality Commitment
Berdasarkan Peraturan Perundang-undangan, dan ketentuan Based on the Laws and Regulations and the provisions
peraturan Perusahaan, Perusahaan mengelola SDM dengan of the Company’s regulations, the Company manages
menjunjung tinggi prinsip keadilan dan kesetaraan, serta HR by upholding the principles of fairness and equality,
memastikan tidak ada diskriminasi berdasarkan etnis, ensuring no discrimination based on ethnicity, religion,
agama, ras, gender, atau perbedaan antarkelompok. Selain race, gender, or inter-group differences. Additionally,
itu, Perusahaan juga tidak terlibat dalam pekerja anak atau the Company does not engage in child labor or forced labor
pekerja paksa dalam setiap aktivitasnya. in any of its activities.
PT Cemindo Gemilang Tbk
101
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 104
Tinjauan Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Units
Manajemen Karier Career Management
Perseroan telah menginisiasi program pengembangan karier The Company has initiated a career development program
sebagai sarana untuk memotivasi dan mendorong karyawan to motivate and inspire employees to enhance their
agar dapat meningkatkan posisi dan penghasilannya. Upaya position and income. The program aims at ensuring
ini bertujuan agar setiap karyawan tidak mengalami stagnasi that every employee has the opportunity to advance
dalam kariernya dan terus mengembangkan pencapaian in their career and achieve greater success, without
yang lebih tinggi. feeling stagnant.
Kebijakan pengembangan karier karyawan di lingkungan The Company has policies in place for employee career
Perseroan dijalankan melalui manajemen karier dan proses development, which are implemented through regular
promosi karyawan yang dilakukan secara periodik serta career management and promotion processes in
sesuai dengan kebutuhan organisasi Perseroan. Dalam alignment with the Company’s organizational needs. In
membangun manajemen karier, Perseroan menjunjung developing career management, the Company stands for
tinggi prinsip kesetaraan dan bebas diskriminasi, sehingga the principles of equality and is free from discrimination so
seluruh karyawan memiliki hak dan kesempatan yang sama. that all employees have the same rights and opportunities.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company has successfully arranged
2 (dua) kali program promosi karyawan dengan jumlah 2 (two) employee promotion programs, and 210 employees
karyawan yang menerima promosi sebanyak 210 orang. have received promotions as a result. This implies the
Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan serta menjadi Company’s dedication to career management and the
wujud nyata dari implementasi manajemen karier tersebut. development of its workforce.
Fokus Perseroan terhadap manajemen karier menjadi jelas The Company’s focus on career management is evident
sebagai bentuk dukungan dalam membuka peluang bagi as it supports opening up opportunities for employees
karyawan untuk menggali potensi mereka. Manajemen to explore their potential. Career management also
karier juga membantu Perseroan menyiapkan kader yang assists the Company in developing reliable and
andal dan kompeten sesuai dengan kebutuhan organisasi. competent employees in line with the Company’s needs.
Pendekatan ini dilaksanakan secara terstruktur dengan The approach is implemented in a structured manner,
melibatkan penilaian kinerja berbasis Key Performance involving performance assessment based on Key
Indicator (KPI). Melalui program pengembangan karier yang Performance Indicators (KPI). With a planned career
terencana, diharapkan motivasi dan produktivitas karyawan development program, the employees’ motivation and
akan meningkat seiring dengan tingkat kepuasan kerja. productivity are expected to increase, along with the level of
PT Cemindo Gemilang Tbk
102
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 105
Dengan demikian, performa dan kontribusi karyawan akan job satisfaction. Consequently, employee performance and
terus berkembang ke arah yang lebih baik. contribution will increase in a better direction.
Program Pensiun [GRI 201-3] Retirement Program [GRI 201-3]
Berdasarkan Undang-Undang (UU) No. 13 Tahun 2003 Based on Law (UU) No. 13 of 2003 on Manpower which
tentang Ketenagakerjaan yang telah diubah dengan has been amended by Government Regulation in Lieu
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Republik of Law of the Republic of Indonesia No. 2 of 2022 on Job
Indonesia No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja (UU No. 6 Creation (Law No. 6 of 2023 Stipulation of Government
Tahun 2023 Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Regulation in Lieu of Law of the Republic of Indonesia
Undang-Undang Republik Indonesia No. 2 Tahun 2022 No. 2 of 2022 on Job Creation into Law) as well as appreciation
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang), serta sebagai to employees for their dedication, the Company participates
bentuk apresiasi kepada para karyawan atas dedikasinya, in the retirement program through BPJS Ketenagakerjaan
Perseroan berpartisipasi dan mengikuti program pensiun program. Through this program, the retiring employees
melalui program BPJS Ketenagakerjaan. Melalui program are expected to have a decent post-employment life
ini, diharapkan para karyawan yang telah memasuki masa and welfare.
pensiun dapat memiliki tingkat hidup dan kesejahteraan
yang layak pasca kerja.
Perseroan telah menetapkan masa aktif karyawan The Company has determined the active period of
berdasarkan usia, yaitu hingga 57 (lima puluh tujuh) employees based on age, which is up to 57 (fifty seven)
tahun. Program pensiun dilaksanakan melalui skema BPJS years. The program is implemented through the BPJS
Ketenagakerjaan dengan ketentuan dan fasilitas yang Ketenagakerjaan scheme under conditions and facilities
diberikan sesuai ketentuan yang berlaku. Diharapkan provided in accordance with applicable regulations.
melalui program ini, para karyawan yang telah memasuki Through this program, the retiring employees are expected
masa pensiun dapat memiliki kesejahteraan yang layak. to have proper welfare. There were 12 (twelve) employees
Di tahun 2025, jumlah karyawan yang pensiun tercatat who retired in 2025.
sebanyak 12 (dua belas) orang.
Pengembangan Kompetensi Karyawan [OJK F.22] Employee Competence Development [OJK F.22]
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kompetensi The Company is committed to improving employee
karyawan sehingga dapat memiliki karyawan yang unggul, competency, enabling it to possess superior, competent, and
kompeten, dan loyal. Untuk itu, Perseroan menjalankan loyal employees. To this end, the Company is implementing
program pengembangan kompetensi sehingga diharapkan a competency development program, thus expecting
pengetahuan, keterampilan, dan perilaku positif karyawan employee knowledge, skills, and positive behavior in line
yang sesuai dengan nilai-nilai inti Perseroan meningkat. with the Company’s core values to increase.
Perseroan menginisiasikan pengembangan SDM berupa The Company consistently undertakes HC development in
pelatihan-pelatihan yang diinisiasi oleh instruktur internal the form of training facilitated by internal instructors and
maupun pelatihan eksternal bersertifikat sesuai rujukan certified external trainers, aligning with references from
dari SKKNI Industri Semen. Upaya ini dilakukan untuk the Cement Industry SKKNI. Such initiatives were conducted
memenuhi kebutuhan operasional, pengembangan bisnis, to address operational requirements, foster business
dan pengembangan individu karyawan. development, and enhance individual employee growth.
Perseroan menilai SDM sebagai elemen utama untuk The Company views HC as a critical element to achieve
mendukung pencapaian target usaha, baik dalam jangka business targets, both in the short and long term. For this
pendek maupun panjang. Untuk itu, Perseroan selalu reason, the Company strives to have HC capabilities who are
mengupayakan untuk memiliki SDM yang tidak saja mampu not only able to carry out their duties and responsibilities, but
dalam melaksanakan tugas dan bertanggung jawab, also have the ability to develop and adapt to the Company’s
namun juga memiliki kemampuan untuk berkembang business prospects and developments in the future.
dan beradaptasi terhadap prospek dan perkembangan The Company has training centers to implement
bisnis Perseroan ke depan. Untuk mendukung hal tersebut, training programs that have been planned and arranged
Perseroan memiliki pusat pelatihan (training center) dalam systematically to support this goal.
mengimplementasikan program-program pelatihan untuk
mendukung tujuan ini.
PT Cemindo Gemilang Tbk
103
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 106
Tinjauan Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Units
Secara berkala, Perseroan memfasilitasi karyawan dengan The Company regularly facilitates employees with various
berbagai pelatihan, pendidikan lanjutan, sertifikasi- training, advanced education, certifications, and in-house
sertifikasi, dan inhouse training. Perseroan senantiasa training. The Company always strives to reduce HC
berupaya untuk mereduksi adanya kesenjangan kompetensi competency gaps, ensuring that all efforts work together
pada SDM sehingga seluruhnya dapat berjalan beriringan to support the achievement of the Company’s long-term
untuk mendukung pencapaian target jangka panjang targets.
Perseroan.
Di tahun 2025, secara keseluruhan Perseroan telah In 2025, the Company organized a total of 346 training
menyelenggarakan pelatihan sebanyak 346 program yang programs attended by 9,693 participants. Information
diikuti oleh 9.693 peserta pelatihan. Informasi program on employee competency development programs is as
pengembangan kompetensi karyawan adalah sebagai follows:
berikut:
Rekapitulasi Program Pengembangan Kompetensi Karyawan Tahun 2025
Recapitulation of Employee Competency Development Program in 2025
Program Peserta Pelatihan Rata-Rata Hari Pelatihan
Programme Training Participants Average Training Days
346 9.693 Karyawan
Employees 11,1 Hari/Program
Days/Program
Man Days/Orang Jumlah Jam Rata-Rata Man Hours
Man Days/Trainee Average Total Hours Man Hours
2,4 Hari/Orang
Days/Trainee 79,0 Jam/Program
Hour/Program 19,1 Jam/Karyawan
Hour/Employee
Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development Costs
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan telah merealisasikan As of December 31, 2025, the Company has realized a budget
anggaran kegiatan pelatihan dan pengembangan SDM for HC training and development activities amounting to
sejumlah Rp954.524.208, mengalami peningkatan Rp954,524,208, increased by 20.55% compared to 2024 at
sebesar 20,55% jika dibandingkan dengan tahun 2024 Rp791,785,849. Training expenses decreased as, in 2025,
sejumlah Rp791.785.849. Anggaran pelatihan mengalami the Company implemented a structured learning program
penurunan karena pada tahun 2025 Perseroan menerapkan and a training filtration mechanism to ensure alignment
structured learning program dan mekanisme filterisasi with business needs. Throughout the year, the Company
pelatihan untuk memastikan kesesuaian dengan optimized 249 internal training programs and conducted
kebutuhan bisnis. Sepanjang tahun tersebut, Perusahaan 97 external training programs.
mengoptimalkan 249 program pelatihan internal dan
97 program pelatihan eksternal.
PT Cemindo Gemilang Tbk
104
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 107
Fasilitas Kesejahteraan Karyawan [GRI 401-2, Employee Welfare Facilities [GRI 401-2,
401-3, 405-2] 401-3, 405-2]
Dengan menumbuhkan atmosfer kerja yang menaruh By fostering a work environment that prioritizes employee
perhatian pada kesejahteraan karyawan, Perseroan well-being, the Company demonstrates its commitment
mewujudkan komitmen untuk bertumbuh bersama to growing together with all employees. In this regard,
seluruh karyawan. Dalam hal ini, Perseroan secara rutin the Company regularly conducts employee salary surveys
melaksanakan survei upah karyawan dan studi tolok and benchmarking studies on market competitiveness to
ukur terhadap daya saing pasar untuk memastikan ensure that all employees receive attractive and competitive
semua karyawan mendapatkan benefit yang menarik dan benefits, with fair and equitable ratios that are free from
kompetitif dengan rasio yang adil dan tidak diskriminatif discrimination based on gender or other factors.
terhadap gender ataupun aspek lainnya.
Perseroan menunjukkan apresiasinya dengan konsep The Company demonstrates its appreciation through
remunerasi dan kompensasi yang berimbang, sesuai a balanced remuneration and compensation framework, in
dengan peraturan perundang-undangan dan regulasi yang accordance with applicable laws and regulations (particularly
berlaku (khususnya yang mengatur mengenai pengupahan those governing Province/Regency/City minimum wage
minimum Provinsi/Kabupaten/Kota yang berlaku di wilayah standards applicable in each operational area), as well as
masing-masing unit kerja), bobot kerja, dan jabatan the respective job responsibilities and positions held. This
yang dijalankan. Kebijakan ini juga mempertimbangkan policy also takes into consideration the principles of internal
internal equity dan external equity. equity and external equity.
Upah Minimum Regional (UMR) Regional Minimum Wage (UMR)
Perseroan berkomitmen penuh untuk menjalankan praktik The Company is fully committed to implementing
ketenagakerjaan yang selaras dengan ketentuan peraturan employment practices in accordance with prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku, khususnya terkait and regulations, particularly with respect to compliance
pemenuhan Upah Minimum Regional sebagaimana diatur with Regional Minimum Wage requirements as stipulated
dalam kebijakan pemerintah pusat maupun daerah. by both central and regional government policies.
Sebagai bagian dari pemenuhan kewajiban pelaporan As part of fulfilling its sustainability reporting obligations,
keberlanjutan, Perseroan mengacu pada Peraturan Otoritas the Company refers to Otoritas Jasa Keuangan Regulation
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Emiten, dan Perusahaan Publik. Dalam kerangka tersebut, Issuers, and Public Companies. Within this framework,
aspek ketenagakerjaan, termasuk kepatuhan terhadap employment aspects, including compliance with wage
standar pengupahan, menjadi bagian integral dari standards, constitute an integral part of the Company’s
pengungkapan kinerja keberlanjutan. sustainability performance disclosures.
Perseroan memastikan pemenuhan Upah Minimum The Company ensures compliance with the applicable
Regional (UMR) yang berlaku di setiap wilayah operasional, Regional Minimum Wage (UMR) across all operational areas,
baik di area pabrik maupun Kantor Pusat. Penetapan upah including plant sites and the Head Office. Wage determination
mengacu pada standar Upah Minimum Provinsi (UMP) is based on the applicable Provincial Minimum Wage (UMP)
dan/atau Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) di masing- and/or Regency/Municipal Minimum Wage (UMK) standards
masing daerah, sehingga seluruh karyawan menerima in each respective region, ensuring that all employees receive
upah sekurang-kurangnya sesuai dengan ketentuan yang wages at least in accordance with the minimum requirements
ditetapkan oleh pemerintah. set by the government.
Tunjangan Lainnya [GRI 401-2] Other Benefits [GRI 401-2]
Perseroan menyediakan berbagai tunjangan di luar gaji The Company provides various benefits beyond base
pokok sebagai bagian dari komitmen dalam memenuhi salary as part of its commitment to fulfilling employee
hak karyawan serta penerapan praktik ketenagakerjaan rights and implementing responsible and sustainable
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Kebijakan employment practices. The benefits policy is established
pemberian tunjangan disusun dengan mengacu pada in accordance with applicable laws and regulations,
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku as well as industry best practices.
serta praktik terbaik di industri.
PT Cemindo Gemilang Tbk
105
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 108
Tinjauan Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Units
Dalam rangka pemenuhan kewajiban jaminan sosial, In fulfilling its social security obligations, the Company
Perseroan memastikan keikutsertaan karyawan dalam ensures employee participation in programs administered
program yang diselenggarakan oleh BPJS Ketenagakerjaan by BPJS Ketenagakerjaan and BPJS Kesehatan, in compliance
dan BPJS Kesehatan, sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with prevailing regulations. These programs include work
Program tersebut mencakup jaminan kecelakaan kerja, accident insurance, old-age benefits, pension benefits, death
jaminan hari tua, jaminan pensiun, jaminan kematian, serta benefits, and national health insurance coverage.
jaminan kesehatan nasional.
Selain itu, Perseroan memberikan berbagai tunjangan In addition, the Company provides other benefits, including
lainnya, antara lain tunjangan kesehatan tambahan, supplementary health benefits, transportation allowances,
tunjangan transportasi, tunjangan makan, tunjangan meal allowances, position allowances, and performance-
jabatan, serta insentif berbasis kinerja, yang diberikan based incentives. These benefits are granted in a fair and
secara adil dan transparan dengan mempertimbangkan transparent manner, taking into account employees’ roles,
posisi, tanggung jawab, serta kinerja karyawan. responsibilities, and performance.
Sejalan dengan penerapan prinsip Environmental, In line with the implementation of Environmental, Social,
Social, and Governance (ESG), khususnya pada aspek sosial, and Governance (ESG) principles, particularly the social
pengelolaan tunjangan karyawan juga mengacu pada aspect, the management of employee benefits also refers
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 to Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Pengungkapan terkait tunjangan dan manfaat karyawan Disclosures related to employee benefits form an integral
disajikan sebagai bagian dari kinerja keberlanjutan Perseroan. part of the Company’s sustainability performance reporting.
Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Safety, Health, and Environment (SHE)
Lingkungan (K3L)
Komitmen Perusahaan terhadap K3L Commitment to SHE
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a safe, comfortable,
aman, nyaman, dan sehat. Untuk itu, Perseroan berkomitmen and healthy environment. For this reason, the Company
aktif menjalankan aspek Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan is committed to actively implementing Safety, Health,
Lingkungan (K3L). Setiap lini pengawas wajib menerapkan and Environment (SHE) aspects. Each supervisory line is
pengawasan yang memadai untuk memastikan bahwa required to implement adequate supervision to ensure
semua tugas yang diberikan selalu dilaksanakan secara that all assigned tasks are always carried out carefully,
cermat, selamat, sehat, ramah lingkungan, dan memenuhi safely, healthily, environmentally friendly, and comply
kebijakan perusahaan, peraturan K3L serta peraturan with company policies, SHE regulations and Government
Pemerintah. regulations.
Kecelakaan Kerja [GRI 403-9]
Work-related Injuries
Unit
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Unit
Kematian Kejadian 3 0 2 Fatality
Kehilangan Waktu Kerja Incident 8 2 7 Lost Time Injury
PT Cemindo Gemilang Tbk
106
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 109
Hubungan Industrial [GRI 2-30] Industrial Relations [GRI 2-30]
Perseroan memiliki kebijakan mengenai pengelolaan The Company has a policy regarding the management
hubungan industrial. Kebijakan tersebut diatur dan of industrial relations. The aforementioned policy is
disahkan berdasarkan Peraturan Perusahaan (PP) periode regulated and ratified based on the Company Regulation
2024-2026 yang berlaku mulai dari 19 Januari 2024 sampai (PP) for the period 2024-2026 which is valid from
dengan 18 Januari 2026 dan mendapatkan pengesahan January 19, 2024 to January 18, 2026 and has been ratified
dari Ditjen Hubungan Kerja dan Pengupahan pada tanggal by the Directorate General of Employment Relations and
19 Januari 2024. Wages on January 19, 2024.
Upaya tersebut dilakukan untuk membangun hubungan These efforts are made to build equal communication
komunikasi yang setara serta sebagai perwujudan kepatuhan relationships and as a manifestation of compliance with
terhadap perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Sistem Pengaduan Ketenagakerjaan Employment Complaints System
Perseroan mengakomodir kebutuhan untuk penyampaian The Company accommodates the need for submitting
dan penanganan keluhan ketenagakerjaan. Mekanisme and handling employment complaints. This complaint
pengaduan dan tahap-tahap penyelesaian keluhan diatur mechanism and stages of complaint resolution are
dalam Pasal Peraturan Perusahaan. Di tahun 2025, tidak regulated in the Company Regulations Article. No employee
terdapat pelaporan keluhan yang diajukan karyawan terkait complaints related to employment practices were filed
dengan praktik-praktik ketenagakerjaan. throughout 2025.
Rencana Pengembangan Kompetensi Employee Competency Development Plan
Karyawan 2026 for 2026
Pada tahun 2026, Perseroan akan melanjutkan pengembangan In 2026, the Company will continue to strengthen
kompetensi karyawan sebagai bagian dari strategi jangka employee competency development as a core element
panjang untuk memperkuat daya saing dan keberlanjutan of its long-term strategy to enhance competitiveness
bisnis. Pengembangan ini diarahkan untuk membentuk and business sustainability. These initiatives are aimed at
talenta yang tangkas, berwawasan global, dan produktif, guna developing agile, globally-minded, and productive talent to
memastikan kesiapan organisasi dalam menghadapi dinamika ensure organizational readiness in responding to industry
industri dan tantangan bisnis ke depan. dynamics and future business challenges.
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan akan menerapkan To achieve this objective, the Company will implement an
program pembelajaran terintegrasi yang mencakup pelatihan integrated learning program encompassing mandatory,
wajib (mandatory), pelatihan teknis, dan pelatihan manajerial technical, and managerial training in a structured
secara terstruktur dan berkelanjutan. Selain itu, Perseroan and sustainable manner. In parallel, the Company
akan menyiapkan pemimpin masa depan melalui berbagai will nurture future leaders through comprehensive
program pengembangan, termasuk Management Trainee, development programs, including Management
Pengembangan Talent, dan Middle Management Development. Trainee, Talent Development, and Middle Management
Sebagai bagian dari penguatan kapabilitas global, Perseroan Development. To further strengthen global capabilities,
juga akan melaksanakan program Short-Term International the Company will also introduce Short-Term International
Assignments (STIA) guna memperluas wawasan internasional, Assignments (STIA), designed to broaden international
meningkatkan transfer pengetahuan, serta memperkuat exposure, facilitate knowledge transfer, and enhance
kepemimpinan lintas budaya. cross-cultural leadership capabilities.
PT Cemindo Gemilang Tbk
107
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 110
Tinjauan Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Units
Teknologi Informasi
Information Technology
Cemindo menyadari bahwa Teknologi
Informasi (TI) berperan penting
dalam mengumpulkan, menyimpan,
mengolah, dan menyajikan informasi
bisnis, oleh karena itu Cemindo sangat
memperhatikan kemajuannya.
Cemindo is aware that Information
Technology (IT) plays an important
role in collecting, storing, processing,
and presenting business information,
therefore Cemindo pays close
attention to IT progress.
Cemindo menyadari bahwa Teknologi Informasi (TI) berperan Cemindo is aware that Information Technology (IT) plays
penting dalam mengumpulkan, menyimpan, mengolah, dan an important role in collecting, storing, processing, and
menyajikan informasi bisnis, oleh karena itu Cemindo sangat presenting business information, therefore Cemindo pays
memperhatikan kemajuannya. Untuk meningkatkan relevansi close attention to IT progress. To increase the relevance of
operasi bisnis dan percepatannya, perusahaan bertujuan business operations and their acceleration, the Company
untuk mengikuti inovasi TI terkini. Tentu saja perubahan ini aims to keep abreast of the latest IT innovations. Such
juga akan meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan change will improve the efficiency and competitiveness of
di pasar dunia. Yang dimaksud dengan “layanan TI” adalah the Company in the global market. “IT services” mean every
setiap kegiatan yang dilakukan untuk menjamin ketersediaan activity carried out to ensure the availability and security of
dan keamanan fasilitas, aplikasi digital, teknologi informasi, facilities, digital applications, information technology, and
dan data elektronik dalam rangka menjaga operasional bisnis electronic data in order to maintain the Company’s business
perusahaan. operations.
Kebijakan dan Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technology Policy and Governance
Sejalan dengan pengembangan konsep industri, Perseroan In line with the development of the industrial concept,
telah menerapkan berbagai prinsip tata kelola yang the Company has implemented various governance
memberikan rencana kerja yang diperlukan untuk mencapai principles that provide the work plans necessary to achieve
tujuan yang telah ditentukan. Seluruh aspek operasional, the predetermined objectives. All aspects of operations,
termasuk penggunaan layanan dan infrastruktur TI, including the use of IT services and infrastructure, are
tercakup dalam standar ini. Dalam hal ini, seluruh kelompok covered in this standard. In this regard, all groups of
pengguna teknologi informasi di dalam perusahaan perlu information technology users within the Company need to
menyadari prinsip-prinsip tata kelola, yang meliputi: be aware of the governance principles as follows:
1. Seluruh pengguna TI dalam organisasi wajib mengikuti 1. All IT users in the organization are required to follow
protokol dan standar yang ditentukan saat menggunakan, the specified protocols and standards when using,
memelihara, dan menjaga fasilitas TI. maintaining, and safeguarding IT facilities.
PT Cemindo Gemilang Tbk
108
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 111
2. Dengan memanfaatkan teknologi terbaik yang ada untuk 2. By utilizing the best available technology to meet
memenuhi kebutuhan perusahaan, Unit Kerja Manajemen the company’s needs, the IT Management Work Unit
TI menyediakan, menjalankan, dan memelihara fasilitas provides, runs, and maintains communication and IT
komunikasi dan TI. facilities.
3. Untuk memaksimalkan keamanan fasilitas TI dan 3. IT must be utilized and managed properly to maximize
meminimalkan gangguan atau kerusakan, TI harus dikelola the security of IT facilities and minimize disruption or
dengan baik dari pengoperasian teknologi informasi. damage.
Unit Pengelola Pengembangan TI IT Development Management Unit
Pembangunan, penerapan, dan pemeliharaan infrastruktur The development, implementation, and maintenance
sistem TI merupakan bagian dari program kerja digitalisasi of IT system infrastructure form an integral part of
yang terutama dikelola oleh Direktorat IT Digitalization. the digitalization work program, primarily managed by
Kinerja Direktorat IT & Digitalization didukung oleh 1 (satu) the IT Digitalization Directorate. The performance of the IT
bagian kunci, yakni Digitalization Application & Information & Digitalization Directorate is supported by 1 (one) key
System Division Head menaungi 4 (empat) bagian function, namely the Head of the Digitalization Application
dibawahnya, yaitu Digital Product Section Head, Technical & Information System Division, who oversees 4 (four)
Section Head, Application Service Head, dan Industrial subordinate units: the Digital Product Section Head, Technical
Cybersecurity Analyst. Section Head, Application Service Head, and Industrial
Cybersecurity Analyst.
Struktur Tata Kelola TI
IT Governance Structure
Per 31 Desember 2025 / Per December 31, 2025
Kepala Digitalisasi dan K3L
Head of Digitalizaton and SHE
Gary Tan Pei Yih
Kepala Divisi Aplikasi Digital dan Sistem Informasi
Digitalization Application and Information
System Division Head
Juang P. Panjaitan
Kepala Bagian Produk Kepala Bagian Layanan Analis Keamanan Siber
Digital Kepala Seksi Teknis Aplikasi Industri
Digital Product Section Technical Section Head Application Service Industrial
Head Section Head Cybersecurity Analyst
Ronal Damanik Ferdian S. Wijaya Ardioni Rahmatullah Vacant
PT Cemindo Gemilang Tbk
109
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 112
Tinjauan Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Units
SDM Teknologi Informasi Information Technology Personnel
Hingga 31 Desember 2025, Direktorat IT & Digitalization As of December 31, 2025, the IT & Digitalization Directorate is
dikelola oleh 31 (tiga puluh satu) karyawan yang dipimpin managed by 31 (thirty one) employees led by an official at
oleh pejabat setingkat Direktur. Jumlah dan fungsi SDM the Director level. The number and function of IT management
pengelola TI dapat dilihat pada tabel di bawah ini: personnel can be seen in the table below:
Komposisi Pengelola Teknologi Informasi
Information Technology Management Composition
Fungsi Jumlah (Orang)
Function Total (People)
IT Infrastructure 20
Digital Application & Information System 11
Realisasi Pengembangan Teknologi Informasi Realization of Information Technology
Tahun 2025 Development in 2025
Dalam upaya mencapai korporasi yang andal secara digital In an effort to achieve a digitally reliable corporation that is
dan selalu sesuai dengan perkembangan industri, Perseroan always in line with industrial developments, the Company
telah melaksanakan sejumlah pengembangan (improvement has implemented a number of developments (improvement
initiatives) pada sistem TI di sepanjang tahun 2025, yaitu: initiatives) in the IT system throughout 2025, namely:
No. Inisiatif Pengembangan Development Initiatives
1. Implementasi sentralisasi sistem kontrol, sebuah mekanisme Implementation of a centralized control system, a mechanism
untuk memantau dan menganalisis kesehatan perangkat guna designed to monitor and analyze device health in order to
menjaga keamanan jaringan dan sistem secara terpusat. maintain network and system security in an integrated and
centralized manner.
2. Migrasi pemanfaatan Active Directory sebagai bagian dari Migration of Active Directory utilization as part of user and device
manajemen pengguna dan perangkat ke dalam satu entitas management into a single unified domain entity.
domain yang sama.
3. Implementasi Port Activity Management System, sistem untuk Implementation of the Port Activity Management System,
memantau dan mengelola aktivitas operasional kapal di an integrated system designed to monitor and manage vessel
pelabuhan secara terintegrasi guna meningkatkan efisiensi dan operational activities at the port in order to enhance efficiency
visibilitas proses logistik. and improve visibility across logistics processes.
4. Pengembangan Corporate Budget Monitoring Dashboard, sebagai Development of the Corporate Budget Monitoring Dashboard,
alat pemantauan real-time atas realisasi anggaran perusahaan a real-time monitoring tool for tracking the company’s budget
untuk mendukung pengendalian dan transparansi keuangan. realization to support financial control and enhance transparency.
5. Implementasi Technical E-Learning Platform, untuk mendukung Implementation of a Technical E-Learning Platform to support
peningkatan kompetensi teknis karyawan melalui pembelajaran the enhancement of employees’ technical competencies through
digital yang terstruktur dan terdokumentasi. structured and well-documented digital learning.
6. Pengembangan Visitor Induction System, sistem digital untuk Development of a Visitor Induction System, a digital system
memastikan seluruh pengunjung memahami prosedur designed to ensure that all visitors understand safety procedures
keselamatan sebelum memasuki area operasional perusahaan. before entering the company’s operational areas.
7. Implementasi Contract Permit Repository (CPR) untuk Departemen Implementation of the Contract Permit Repository (CPR) for
Legal, sebagai pusat penyimpanan dan pengelolaan dokumen the Legal Department, serving as a centralized and digitalized
kontrak serta perizinan secara terpusat dan terdigitalisasi. platform for the storage and management of contract and
licensing documents.
8. Pengembangan Certification Database dan Safety Walk Observation Development of a Certification Database and Safety Walk
(SWO), untuk memonitor sertifikasi kompetensi serta pelaksanaan Observation (SWO) system to systematically monitor competency
inspeksi keselamatan kerja secara sistematis. certifications and the implementation of workplace safety
inspections.
9. Implementasi Road Transport Monitoring System untuk Departemen Implementation of a Road Transport Monitoring System for
Land Transport, guna memantau aktivitas pengiriman, kinerja the Land Transport Department to monitor delivery activities
armada, serta meningkatkan keselamatan dan ketepatan waktu and fleet performance, as well as to enhance distribution safety
distribusi. and timeliness.
PT Cemindo Gemilang Tbk
110
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 113
Rencana Pengembangan Teknologi Informasi Information Technology Development Plan
Tahun 2026 for 2026
Revolusi industri yang semakin dekat menuntut penggunaan The approaching industrial revolution necessitates
TI yang semakin optimal. Perseroan telah merencanakan the increasingly optimal use of IT. The Company has planned
pengembangan untuk tahun mendatang dengan tujuan developments for the coming year with the aim of enhancing
meningkatkan implementasi TI. Rencana pengembangan IT implementation. The development plan is as follows:
tersebut diuraikan sebagai berikut:
1. Pengembangan Central Operation Center (COC), sebuah 1. Development of the Central Operation Center (COC),
mekanisme untuk memantau dan menganalisis a mechanism for monitoring and analyzing device
kesehatan perangkat guna menjaga keamanan jaringan health to maintain network and system security in
dan sistem secara terpusat. a centralized manner.
2. Pengembangan Patch Management System, pendekatan 2. Patch Management System Development, a systematic
sistematis dalam mengidentifikasi, menguji, dan approach to identify, test, and implement software and
menerapkan pembaruan atau patch perangkat lunak dan hardware updates or patches to fix security weaknesses
perangkat keras untuk memperbaiki kelemahan keamanan in the company’s computer systems and applications.
dalam sistem dan aplikasi komputer perusahaan.
3. Pengembangan sistem keamanan yang terintegrasi, 3. Development of an integrated security system,
pendekatan komprehensif yang menggabungkan a comprehensive approach that combines various
berbagai alat, teknologi, proses, dan praktik untuk tools, technologies, processes, and practices to protect
melindungi perusahaan (aset digital) dari ancaman the company (digital assets) from cyber threats: firewalls
dunia maya: firewall dan sistem deteksi/pencegahan and intrusion detection/prevention systems, Security
intrusi, Informasi Keamanan dan Manajemen Peristiwa Information and Event Management (SIEM).
(SIEM).
4. Pengelolaan aset TI, sistem untuk mengelola, melacak, 4. IT asset management, a system for managing, tracking,
dan mendokumentasikan seluruh siklus aktivitas terkait and documenting the entire cycle of IT asset-related
aset TI di dalam perusahaan. activities within the company.
5. Penilaian kerentanan (vulnerability assessment), proses 5. Vulnerability assessment, an evaluation process to
evaluasi untuk mengidentifikasi dan menganalisis identify and analyze system and network vulnerabilities,
kerentangan sistem dan jaringan, yang dilakukan secara which is carried out periodically.
berkala.
6. Melanjutkan pembaruan sistem Enterprise Resource 6. Continued enhancement of the Enterprise Resource
Planning (ERP), guna meningkatkan integrasi proses Planning (ERP) system, to improve business process
bisnis, akurasi data, serta efektivitas pengelolaan sumber integration, data accuracy, and overall resource
daya perusahaan. management effectiveness.
7. Pengembangan sistem Port Operation, untuk 7. Development of the Port Operation system, to expand
memperluas cakupan operasional pelabuhan serta port operational coverage and integrate Artificial
mengintegrasikan kapabilitas Artificial Intelligence (AI) Intelligence (AI) capabilities to enhance monitoring
guna meningkatkan efisiensi pemantauan dan kualitas efficiency and operational decision-making quality.
pengambilan keputusan operasional.
8. Pengembangan Tax Insights Dashboard, sebagai 8. Development of the Tax Insights Dashboard, as
sarana analisis dan pemantauan kewajiban perpajakan a structured and real-time analytical and monitoring
perusahaan secara terstruktur dan real-time. tool for corporate tax obligations.
9. Pengembangan Budget–Revenue–Expense Monitoring 9. Development of the Budget–Revenue–Expense
Dashboard, untuk memantau kinerja keuangan Monitoring Dashboard, to monitor operational financial
operasional secara terintegrasi serta mendukung performance in an integrated manner and support cost
pengendalian dan optimalisasi biaya. control and optimization.
10. Pengembangan integrasi sistem Jembatan Timbang 10. Development of integration between the Weighbridge
dan aplikasi mobile, guna memastikan akurasi data system and mobile applications, to ensure weighing
penimbangan serta sinkronisasi otomatis ke sistem data accuracy and automatic synchronization with
pusat, sehingga meningkatkan efisiensi operasional the central system, improving operational efficiency while
dengan tetap menjaga audit trail dan integritas data. maintaining audit trail compliance and data integrity.
PT Cemindo Gemilang Tbk
111
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 114
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
Pabrik Penggilingan Semen, Hiep Phuoc, Vietnam.
Grinding Cement Plant, Hiep Phuoc, Vietnam.
PT Cemindo Gemilang Tbk
112
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 115
PT Cemindo Gemilang Tbk
113
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 116
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makro Ekonomi dan Industri
Macroeconomic and Industry Overview
Tinjauan Makro Ekonomi Global Global Macroeconomic Overview
Sepanjang tahun 2025, ekonomi global menunjukkan Throughout 2025, the global economy demonstrated
resiliensi di tengah divergensi kebijakan antarnegara, resilience amid divergent policy directions across countries,
dengan pertumbuhan tercatat stabil di level 3,3% (YoY), tidak with growth remaining steady at 3.3% (YoY), unchanged
berubah dibandingkan tahun 2024. Kinerja ini ditopang from 2024. This performance was supported by robust
oleh investasi yang kuat di sektor teknologi yang mampu investment in the technology sector, which offset challenges
mengimbangi hambatan dari fragmentasi perdagangan from trade fragmentation and tighter monetary policies.
dan kebijakan moneter yang ketat. Inflasi global juga terus Global inflation also continued its downward trend, easing
menunjukkan tren penurunan, turun dari 5,8% pada 2024 from 5.8% in 2024 to 4.1% in 2025. [GRI 201-2]
menjadi 4,1% di tahun 2025. [GRI 201-2]
Memasuki tahun 2026, IMF memproyeksikan ekonomi Looking ahead to 2026, the IMF projects global growth
global akan tumbuh melambat secara marjinal ke level to moderate slightly to 3.2%. This outlook is shaped by
3,2%. Prospek ini diwarnai oleh ketidakpastian kebijakan uncertainties in global trade policy, with average effective
perdagangan global, di mana tarif efektif rata-rata Amerika United States tariffs expected to level 18.5%, significantly
Serikat diproyeksikan berada di level 18,5%, jauh di atas rata- above the global average. Nevertheless, emerging
rata global. Namun, ekonomi negara-negara berkembang markets and developing economies are forecast to remain
(emerging market and developing economies) diproyeksikan the primary growth drivers, expanding by 4.2%, well above
tetap menjadi alasan pertumbuhan utama dengan ekspansi the 1.8% growth anticipated in advanced economies.
sebesar 4,2%, jauh melampaui negara maju yang diprediksi
hanya tumbuh 1,8%.
Secara spesifik, kawasan Asia Pasifik menunjukkan prospek The Asia-Pacific region, in particular, shows solid prospects.
yang solid. Tiongkok diproyeksikan tumbuh 4,5% pada China’s economy is projected to grow by 4.5% in 2026,
2026, sebuah revisi ke atas sebesar 0,3% dari proyeksi a 0.3% upward revision from earlier estimates, supported
sebelumnya, didorong oleh stimulus fiskal dan meredanya by fiscal stimulus and a temporary easing of bilateral tariff
ketegangan tarif bilateral sementara waktu. Sementara tensions. Meanwhile, the ASEAN-5 (including Indonesia)
itu, kawasan ASEAN-5 (termasuk Indonesia) diproyeksikan is expected to sustain strong growth at 4.4%. This stability
tumbuh kuat di level 4,4%. Stabilitas pertumbuhan di in emerging markets is a critical foundation for demand
pasar negara berkembang ini menjadi awalan penting bagi in construction and infrastructure materials, despite risks
permintaan material konstruksi dan infrastruktur, di tengah of volatility in global energy commodities. Coal prices,
risiko volatilitas pasar komoditas energi global di mana for instance, are projected to rebound technically, rising
harga batu bara diproyeksikan mengalami rebound teknikal by approximately 7%-9% (YoY) from the previous year’s
dengan kenaikan sekitar 7%–9% (YoY) dibandingkan rata- lows. This increase is driven by the recovery of China’s
rata terendah tahun sebelumnya. Kenaikan ini didorong manufacturing activity and surging electricity demand from
oleh pulihnya aktivitas manufaktur di Tiongkok serta AI-powered data centers, which is slowing the normalization
lonjakan kebutuhan listrik untuk pusat data (data centers) of global energy prices.
berbasis kecerdasan buatan, yang menahan laju normalisasi
harga energi global.
Tinjauan Makro Ekonomi Nasional National Macroeconomic Overview
Di tengah ketidakpastian global, ekonomi Indonesia tetap Amid global uncertainty, Indonesia’s economy maintained
tumbuh solid sebesar 5,0% (YoY) pada 2025, didorong solid growth of 5.0% (YoY) in 2025, driven by strong
oleh kuatnya permintaan domestik, stabilnya konsumsi domestic demand, stable household consumption, and
rumah tangga, dan terjaganya inflasi. Angka pertumbuhan contained inflation. This growth rate was slightly higher
ini sedikit lebih tinggi dibandingkan rata-rata kawasan than the ASEAN-5 average of 4.2%.
ASEAN-5 yang tercatat sebesar 4,2%.
Secara wilayah, Jawa masih menjadi kontributor utama By region, Java continued to be the primary contributor,
dengan 57,05% terhadap PDB nasional, disusul pertumbuhan accounting for 57.05% of national GDP. At the same time,
PT Cemindo Gemilang Tbk
114
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 117
di atas rata-rata nasional di Bali-Nusa Tenggara, Kalimantan, above-average growth was recorded in Bali–Nusa Tenggara,
Sulawesi, serta Maluku dan Papua, mencerminkan Kalimantan, Sulawesi, as well as, Maluku and Papua,
pemerataan ekonomi yang membaik seiring dengan reflecting improved economic distribution supported by
berlanjutnya hilirisasi industri di luar Jawa. ongoing industrial downstreaming initiatives outside Java.
Dari sisi produksi, pertumbuhan tertinggi dicapai sektor From a production perspective, the highest growth
“Jasa Lainnya” (10,5%), sementara dari sisi pengeluaran, was achieved in the “Other Services” sector (10.5%). On
Ekspor Barang dan Jasa tumbuh paling tinggi (9,8%) the expenditure side, Exports of Goods and Services posted
menggantikan PK-LNPRT yang mengalami normalisasi the strongest expansion (9.8%), replacing PK-LNPRT, which
pasca-tahun politik. Stabilitas ekonomi-politik dan sinergi normalized following the political cycle. Economic and
kebijakan fiskal-moneter di awal pemerintahan baru turut political stability, coupled with the synergy of fiscal and
menjaga kepercayaan investor dan mendorong investasi monetary policies under the new administration, helped
lintas sektor. sustain investor confidence and encouraged cross-sector
investment.
Tinjauan Industri Industry Overview
Sepanjang 2025, industri semen domestik masih berada Throughout 2025, the domestic cement industry remained
dalam fase penyesuaian meskipun fundamental ekonomi in an adjustment phase despite relatively stable national
nasional relatif terjaga. Total penjualan tercatat sekitar economic fundamentals. Total sales reached approximately
63,9 juta ton, atau turun sekitar 2% dibandingkan tahun 63.9 million tons, representing a decline of around 2%
sebelumnya menurut data Asosiasi Semen Indonesia year-on-year based on data from the Indonesian Cement
(ASI). Pelemahan ini terutama berasal dari penurunan Association (ASI). This contraction was primarily driven
permintaan di Jawa dan Kalimantan, yang dipengaruhi by weaker demand in Java and Kalimantan, reflecting
oleh penyesuaian daya beli masyarakat serta pergeseran adjustments in consumer purchasing power as well as
prioritas pembangunan, termasuk fokus yang lebih besar a shift in development priorities, including greater focus on
pada proyek IKN. IKN-related infrastructure projects.
Di sisi lain, dinamika permintaan antar wilayah menunjukkan At the same time, regional demand trends showed uneven
pola yang tidak seragam. Sumatra justru mencatat dynamics. Sumatra recorded approximately 2% annual
pertumbuhan sekitar 2% secara tahunan dalam 2 (dua) tahun growth over the past 2 (two) years, supported by ongoing
terakhir, didorong oleh aktivitas logistik dan kelanjutan logistics expansion and infrastructure development in
proyek infrastruktur di kawasan tersebut. Sementara itu, the region. Meanwhile, Java, as the largest contributor to
Jawa sebagai pasar terbesar nasional menunjukkan tren yang national cement consumption, remained relatively stable,
relatif stabil, mencerminkan kondisi pasar yang lebih mature reflecting the characteristics of a more mature market with
dengan laju pertumbuhan yang cenderung terbatas. moderate growth.
Beberapa area seperti Batam dan Medan tetap mampu Certain areas such as Batam and Medan continued to
mencatatkan kinerja yang lebih kuat, didukung oleh deliver stronger performance, driven by their roles as
perannya sebagai kawasan ekonomi strategis, basis strategic economic hubs, supportive demographic
demografi yang produktif, serta aktivitas industri dan structures, and sustained industrial and residential
residensial yang terus berjalan. Sebaliknya, wilayah yang activities. In contrast, more mature regions experienced
lebih matang mengalami pertumbuhan yang lebih moderat more limited growth, reflecting demand normalization
sebagai bagian dari normalisasi permintaan. Menjelang rather than cyclical weakness. Entering the quarter IV of
akhir tahun, khususnya pada kuartal IV 2025, mulai terlihat 2025, early signs of recovery began to emerge, supported
sinyal pemulihan yang didukung oleh kebijakan fiskal by more accommodative fiscal and monetary policies,
dan moneter yang lebih longgar, percepatan belanja accelerated government spending, and improving market
pemerintah, serta perbaikan sentimen pasar yang secara sentiment, which gradually stimulated construction activity
bertahap mendorong peningkatan aktivitas konstruksi. across key regions.
PT Cemindo Gemilang Tbk
115
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 118
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Overview per Business Segment
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan menjalankan As of December 31, 2025, the Company conducted its
operasional bisnis dengan 3 (tiga) segmen usaha di business operations across 3 (three) business segments:
antaranya (1) Semen dan Terak/Klinker, (2) Produk Beton, dan (1) Cement and Slag/Clinker, (2) Concrete Products, and
(3) Lain-Lain. Perseroan memiliki fokus produksi pada (3) Others. The Company maintains a primary production
segmen semen dan klinker, sedangkan segmen produk focus on the cement and clinker segment, while the concrete
beton dijalankan oleh Entitas Anak yaitu PT Motive Mulia products segment is operated by its Subsidiary, PT Motive
(MM). Sementara itu untuk segmen “Lain-Lain” mencakup Mulia (MM). Meanwhile, the “Others” segment includes land
kegiatan transportasi darat dan laut yang masing-masing and sea transportation activities, operated by PT Andalan
dijalankan oleh PT Andalan Nusa Pratama (ANP) dan Terminal Nusa Pratama (ANP) and Terminal Mitra Gemilang (TMG),
Mitra Gemilang (TMG) dan kegiatan pertambangan yang respectively, as well as mining activities managed by
dikelola oleh PT Lebak Energi Nusantara (PT LEN). PT Lebak Energi Nusantara (PT LEN).
Segmen Usaha Semen dan Klinker Cement and Clinker Business Segment
Segmen usaha semen dan klinker, melalui segmen ini Through the cement and clinker business segment,
Perseroan menghasilkan produk di antaranya Portland the Company produces Ordinary Portland (OPC), Portland
Biasa (OPC), Portland Komposit (PCC) yang dipasarkan di Composite (PCC) which are marketed in Indonesia under
Indonesia dengan merek Semen Merah Putih, dan Portland the Semen Merah Putih brand, and Mixed Portland
Campuran (PCB) yang dipasarkan di Vietnam dengan merek (PCB) which are marketed in Vietnam under the Chinfon
Chinfon Cement. Cement brand.
Dalam meningkatkan efisiensi kegiatan operasionalnya, In increasing the efficiency of its operational activities,
Perseroan melakukan berbagai inovasi di berbagai aspek, the Company carries out numerous innovations in various
seperti operasional pabrik, logistik, pemasaran, dan aspects, such as plant operations, logistics, marketing,
penjualan. Langkah tersebut dilakukan Perseroan dengan and sales. The Company took this step by involving
melibatkan komitmen dari seluruh insan Cemindo untuk the commitment of all Cemindo personnel to provide
menghasilkan produk yang berkualitas dan dengan harga quality products at affordable prices. This effort was carried
yang terjangkau. Upaya tersebut dilakukan dengan promosi out with attractive promotions and active communication
yang menarik, serta aktif berkomunikasi dengan distributor with distributors and consumers. In addition, the Company
dan konsumen. Selain itu, Perseroan melakukan pemilihan selected areas with efficient logistics costs and implemented
wilayah dengan biaya logistik yang efisien dan menerapkan digitalization in the distribution management system.
digitalisasi dalam sistem manajemen distribusi.
Strategi 2025 Strategies in 2025
Di tahun 2025, Perseroan menerapkan strategi di segmen In 2025, the cement and clinker segment implemented
semen dan klinker melalui: the following several key strategies:
1. Mendorong Performance Cemindo 1. Encouraging Cemindo’s Performance
Di tahun 2025, Perseroan mengakselerasi kinerja In 2025, the Company accelerated its sales performance
penjualan melalui strategi terintegrasi pada segmen through an integrated strategy in the bagged and
semen kantong dan semen curah dengan fokus pada bulk cement segments, focusing on market expansion,
ekspansi pasar, optimalisasi distribusi dan peningkatan distribution optimization, and enhancing the quality
kualitas portofolio pelanggan. Perseroan secara agresif of the customer portfolio. The Company aggressively
memperkuat penetrasi di wilayah Jawa dan Kalimantan strengthened its penetration in the Java and Kalimantan
sekaligus memperluas jangkauan ke area baru di regions while simultaneously expanding its reach
Sumatra dan Kalimantan, serta wilayah potensial seperti into new areas in Sumatra and Kalimantan, as well as
Kalimantan Barat, Natuna, Tanjung Buton, Tabang dan potential regions such as West Kalimantan, Natuna,
Batam. Untuk meningkatkan efektivitas pasar, Perseroan Tanjung Buton, Tabang, and Batam. To improve market
menerapkan adaptive route to market yang lebih effectiveness, the Company implemented an adaptive
fleksibel dan responsif terhadap dinamika permintaan, route-to-market approach that is more flexible and
didukung dengan penambahan satellite warehouse responsive to demand dynamics, supported by
di titik-titik strategis guna mempercepat distribusi the addition of satellite warehouses at strategic locations
PT Cemindo Gemilang Tbk
116
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 119
dan meningkatkan layanan kepada pelanggan. Di sisi to accelerate distribution and enhance customer service.
lain, Perseroan juga mendorong penetrasi ke segmen Furthermore, the Company drove penetration into new
pelanggan baru seperti industri Beton Ringan Aerasi customer segments such as the Autoclaved Aerated
(AAC), serta secara disiplin melakukan pemilihan akun Concrete (AAC) industry, and exercised discipline in
berbasis potensi harga jual yang lebih optimal, sehingga account selection based on more optimal average selling
tidak hanya mendorong pertumbuhan volume, tetapi price (ASP) potential, thereby not only driving volume
juga menjaga profitabilitas secara berkelanjutan. growth but also maintaining sustainable profitability.
2. Cemindo Memperkuat Langkah Inisiatif Strategi 2. Cemindo Strengthens Strategic Initiative Steps
Melakukan penambahan infrastruktur, baik gudang Cemindo added its infrastructure, both warehouses
maupun transportasi. Melalui beragam inisiatif ini, and transportation. Through these various initiatives,
Cemindo berharap dapat meningkatkan pasokan Cemindo hopes to increase product supply to the market
produk ke pasar serta meningkatkan efisiensi distribusi. and increase distribution efficiency. Strengthening
Penguatan kemampuan finansial partner juga dilakukan the financial capabilities of partners is also carried out
dengan menambah partner perbankan dan institusi by adding banking partners and financial technology
financial technology (Fintech) untuk program pembiayaan institutions (Fintech) for distributor financing programs
distributor (Distributor Financing) dan pembiayaan and customer transaction financing (Retailer Financing).
transaksi customer (Retailer Financing). [GRI 203-1] [GRI 203-1]
3. Menghasilkan Produk yang Terbaik 3. Producing the Best Products
Sesuai dengan kebutuhan pelanggan, Cemindo In accordance with customer needs, Cemindo continues
terus mengembangkan inovasi produk dengan arah to develop product innovations with a direction on value-
pengembangan pada produk berbasis nilai. Cemindo based products. Cemindo has competitive capabilities
memiliki kemampuan daya saing sehingga dapat so that it can maintain its existence. Meanwhile,
mempertahankan keberadaannya. Sementara dari sisi from the marketing aspect, Cemindo implemented
pemasaran, Cemindo menerapkan strategi pemasaran a marketing strategy by prioritizing innovation and
dengan mengedepankan inovasi dan teknologi digital technology for large-scale trading activities and
digital untuk aktivitas perdagangan besar maupun end consumers.
konsumen akhir.
Kapasitas Produksi Production Capacity
Dalam segmen semen dan klinker, Perseroan memiliki In the cement and clinker segment, the Company has
wilayah operasional di 2 (dua) negara, yaitu Indonesia operational areas in 2 (two) countries, namely Indonesia
dan Vietnam. Produksi di Indonesia, Perseroan memiliki and Vietnam. In Indonesia, the Company has 1 (one)
1 (satu) fasilitas manufaktur terintegrasi di Bayah, serta integrated manufacturing facility in Bayah, and 4 (four)
4 (empat) pabrik penggilingan di Ciwandan, Gresik, Medan, grinding mills in Ciwandan, Gresik, Medan, and Bengkulu.
dan Bengkulu. Selain itu, terdapat 2 (dua) fasilitas pengepakan In addition, there are 2 (two) packaging facilities on each
di Pontianak dan Dumai. Perseroan juga memiliki in Pontianak and Dumai. The Company also has 3 (three)
3 (tiga) pabrik penggilingan di Batam, Muara Jawa, dan grinding mills in Batam, Muara Jawa, and Cibitung, which
Cibitung, yang dioperasikan melalui skema kerja sama are operated through a joint operation scheme with
operasi dengan mitra usaha Perseroan. Sedangkan di the Company’s business partners. In Vietnam, the Company
Vietnam, Perseroan memiliki 2 (dua) pabrik produksi semen, has 2 (two) cement production plants, namely the Trang
yaitu Pabrik Trang Kenh dan Pabrik Hiep Phuoc, serta Kenh Plant and the Hiep Phuoc Plant, and 1 (one) clinker
1 (satu) pabrik produksi klinker yaitu Pabrik Trang Kenh. production plant, namely the Trang Kenh Plant.
Hingga 31 Desember 2025, tingkat produksi semen dari As of December 31, 2025, the capacity of cement production
pabrik di Indonesia memiliki kapasitas produksi semen of plants in Indonesia and Vietnam was 10.1 million tons
sebesar 10,1 juta ton per tahun, dan di Vietnam memiliki per year and 5.0 million tons per year, respectively.
kapasitas produksi semen sebesar 5,0 juta ton per tahun.
PT Cemindo Gemilang Tbk
117
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 120
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kapasitas Produksi di Pabrik Indonesia Total Production Capacity at Indonesian Plants
Wilayah produksi untuk klinker berada di pabrik terpadu yang The production area for clinker is at the integrated plant
berlokasi di Bayah, Banten. Sedangkan semen diproduksi located in Bayah, Banten. Meanwhile, cement is produced
di pabrik terpadu di Bayah dan pabrik penggilingan di at the integrated plant in Bayah and grinding plants in
Ciwandan, Cibitung, Gresik, Medan, Bengkulu, Batam, Ciwandan, Cibitung, Gresik, Medan, Bengkulu, Batam,
dan Muara Jawa. Sementara itu, supply point untuk pabrik and Muara Jawa. Meanwhile, supply points for packaging
pengemasan berlokasi di Wajok, Kalimantan Barat dan plants are located in Wajok, West Kalimantan and
Dumai, Riau dengan kapasitas produksi masing-masing Dumai, Riau with a production capacity of 500 thousand
sebesar 500 ribu ton dan 800 ribu ton per tahun. tons and 800 thousand tons per year respectively.
Kapasitas Produksi di Indonesia
Production Capacity in Indonesia
(dalam Ton, kecuali dinyatakan lain / in Tons, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
Ton
Percentage
Tons
(%)
Pabrik Semen Cement Plant
Pabrik Bayah 3.500.000 3.500.000 3.500.000 0 0 Bayah Plant
Pabrik Ciwandan 1.750.000 1.750.000 1.750.000 0 0 Ciwandan Plant
Pabrik Gresik 1.000.000 1.000.000 1.000.000 0 0 Gresik Plant
Pabrik Bengkulu 220.000 220.000 220.000 0 0 Bengkulu Plant
Pabrik Medan 440.000 440.000 440.000 0 0 Medan Plant
Pabrik Muara Jawa 1.000.000 1.000.000 1.000.000 0 0 Muara Jawa Plant
Pabrik Batam 1.200.000 1.200.000 1.200.000 0 0 Batam Plant
Pabrik Cibitung 1.000.000 1.000.000 1.000.000 0 0 Cibitung Plant
Jumlah Semen 10.110.000 10.110.000 10.110.000 0 0 Total Cement
Pabrik Pengemasan Packaging Plant
Pabrik Pontianak 500.000 500.000 500.000 0 0 Pontianak Plant
Pabrik Dumai* 800.000 800.000 - 0 0 Dumai Plant*
* Pabrik Dumai beroperasi di bulan Agustus 2024. / Dumai Plant started to operate in August 2024.
Kapasitas Produksi di Vietnam Production Capacity in Vietnam
Perseroan tidak hanya beroperasi di Indonesia, tetapi juga The Company not only operates in Indonesia, but also has
memiliki fasilitas produksi di Vietnam yang dijalankan oleh production facilities in Vietnam run by Chinfon Cement
Chinfon Cement Corporation. Chinfon Cement Corporation Corporation. Chinfon Cement Corporation, based in Vietnam,
yang berbasis di Vietnam, memproduksi klinker dan semen produces clinker and cement to be marketed throughout
untuk dipasarkan di seluruh Vietnam dan di luar negeri. Vietnam and overseas. The Company’s products in Vietnam,
Produk Perseroan di Vietnam yang dikenal dengan merek known under the brand name Chinfon Cement, dominate
Chinfon Cement mendominasi pasar Vietnam dan memiliki the Vietnamese market and have a loyal customer base for
basis pelanggan setia selama lebih dari 30 (tiga puluh) more than 30 (thirty) years. In fact, Chinfon’s achievements
tahun. Bahkan, prestasi Chinfon diakui dengan penghargaan are recognized with the “Golden Dragon Award” for
”Golden Dragon Award” yang telah berhasil diraih selama 23 (twenty three) consecutive years in recognition of its
23 (dua puluh tiga) tahun berturut-turut sebagai pengakuan brand superiority.
atas superioritas mereknya.
Chinfon memiliki 2 (dua) fasilitas produksi yang strategis Chinfon has 2 (two) production facilities strategically located
berlokasi di Utara dan Selatan. Pabrik manufaktur terintegrasi in the North and South. Chinfon’s integrated manufacturing
Chinfon di Hai Phong, Vietnam Utara, memiliki kapasitas produksi plant in Hai Phong, North Vietnam, has cement production
semen sebesar 4,2 juta ton per tahun. Sementara itu, pabrik capacity of 4.2 million tons per year. Meanwhile, the cement
penggilingan semen di Hiep Phuoc di Vietnam Selatan memiliki grinding plant at Hiep Phuoc in South Vietnam has a cement
kapasitas produksi semen sebesar 0,8 juta ton per tahun. production capacity of 0.8 million tons per year.
PT Cemindo Gemilang Tbk
118
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 121
Kapasitas Produksi di Vietnam
Production Capacity in Vietnam
(dalam Ton, kecuali dinyatakan lain / in Tons, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
Ton
Percentage
Tons
(%)
Pabrik Semen Cement Plant
Pabrik Trang Kenh 4.200.000 4.200.000 4.200.000 0 0 Trang Kenh Plant
Pabrik Hiep Phuoc 800.000 800.000 800.000 0 0 Hiep Phuoc Plant
Kapasitas Dermaga Port Capacity
Fasilitas produksi dilengkapi infrastruktur logistik berupa Production facilities are equipped with logistics infrastructure
dermaga/pelabuhan untuk memastikan transportasi yang in the form of docks/ports to ensure efficient, reliable, and
efisien, andal, dan hemat biaya. cost-effective transportation.
Di Indonesia
In Indonesia
Lokasi Dermaga Kedalaman (Meter) Kapasitas Tonase Bobot Mati (Ton)
No.
Port Location Depth (Meter) Deadweight Tonnage Capacity (Tons)
1. Bayah 12,00 55.000
2. Batam 10,50 40.000
3. Muara Jawa 4,00 8.000
Perseroan telah membangun fasilitas-fasilitas logistik dan The Company has built logistics and additional facilities at
tambahan pada Pabrik Terintegrasi di Bayah berupa: the Integrated Factory in Bayah in the form of:
1. Sabuk konveyor darat sepanjang 7,8 km untuk 1. A 7.8 km overland conveyor belt to transport mined
mengangkut batu kapur dan tanah liat yang ditambang limestone and clay from the mine mouth to the plant;
dari mulut tambang ke pabrik;
2. Konveyor sepanjang 1 km yang menghubungkan pabrik 2. A 1 km conveyor belt connecting the plant and the port
dan pelabuhan untuk mengangkut hasil akhir semen to transport the final cement and/or clinker;
dan/atau klinker;
3. Pembangkit tenaga listrik 60 MW yang digunakan untuk 3. 60 MW power plant used for Captive consumption and
konsumsi Captive dan 2 (dua) unit WHRS 2x15 MW. 2 (two) 2x15 MW WHRS units.
Di Vietnam In Vietnam
Terletak 40 km dari pelabuhan umum Hai Phong di Vietnam, Located 40 km from the Hai Phong public port in Vietnam,
Pabrik Trang Kenh memiliki akses laut ke sejumlah pasar the Trang Kenh Plant has sea access to a number of
internasional. Pabrik ini juga dilengkapi dengan dermaga international markets. The plant is also equipped with
sendiri untuk efisiensi pasokan bahan baku dan distribusi its own wharf for efficient raw material supply and
produk ke pasar domestik Vietnam serta Pelabuhan product distribution to Vietnam’s domestic market
Hai Phong untuk diekspor ke negara lain. as well as Hai Phong Port for export to other countries.
Selain itu, pabrik Trang Kenh dilengkapi dengan unit In addition, the Trang Kenh plant is facilitated with
WHRS 12,8 MW untuk mengurangi biaya listrik. Hingga a 12.8 MW WHRS unit to reduce electricity costs.
tahun 2025, pembangkit ini berhasil memenuhi 23,2% dari By 2025, this power plant managed to fulfill 23.2% of
kebutuhan listrik pabrik Trang Kenh, menjadi kekuatan the Trang Kenh plant’s electricity needs, becoming
utama dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat a key strength in the face of intensifying competition in
di industri semen. the cement industry.
PT Cemindo Gemilang Tbk
119
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 122
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Produksi Semen Merah Putih dan Klinker (Indonesia)
Production of Merah Putih Cement and Clinker (Indonesia)
Produksi Semen dan Klinker di Indonesia
Cement and Clinker Production in Indonesia
(dalam Ton, kecuali dinyatakan lain / in Tons, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
Ton
Percentage
Tons
(%)
Semen 4.464.796 4.411.989 4.829.922 52.807 1,2 Cement
Klinker 6.802.795 6.294.191 6.170.446 508.604 8,1 Clinker
Di tahun 2025, total produksi Semen Merah Putih mencapai Total production of Semen Merah Putih in 2025 reached
4,5 juta ton, mengalami peningkatan sebesar 1,2% 4.5 million tons, an increase of 1.2% compared to
jika dibandingkan dengan produksi tahun sebelumnya the production in the previous year of 4.4 million tons.
yang mencapai 4,4 juta ton. Sedangkan total produksi Meanwhile, total clinker production was 6.8 million tons,
klinker 6,8 juta ton, mengalami peningkatan sebesar 8,1% an increase of 8.1% compared to the production in
jika dibandingkan dengan produksi tahun sebelumnya the previous year of 6.3 million tons.
yang mencapai 6,3 juta ton.
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat tingkat produksi In 2025, the Company achieved a significantly more stable
klinker yang jauh lebih stabil dibandingkan tahun clinker production level compared to the previous year.
sebelumnya. Hal ini didukung oleh peningkatan stabilitas This was supported by improved operational stability
operasional serta berbagai modifikasi pada mesin yang and a series of machinery modifications that enhanced
berhasil meningkatkan utilisasi dan kinerja produksi. Selain utilization and overall production performance. In addition,
itu, Perseroan juga memperkuat perencanaan produksi the Company strengthened its production planning
guna memastikan keandalan pasokan sekaligus menjaga to ensure supply reliability while maintaining cost
daya saing biaya. Sejalan dengan kondisi tersebut, volume competitiveness. In line with this, cement production
produksi semen disesuaikan dengan dinamika permintaan, volumes were aligned with demand dynamics across both
baik di pasar domestik maupun ekspor. domestic and export markets.
Produksi Chinfon Cement dan Klinker (Vietnam)
Production of Chinfon Cement and Clinker (Vietnam)
Produksi Semen dan Klinker di Vietnam
Production of Cement and Clinker in Vietnam
(dalam Ton, kecuali dinyatakan lain / in Tons, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
Ton
Percentage
Tons
(%)
Semen 3.299.776 3.609.164 3.324.872 (309.388) (8,6) Cement
Klinker 2.974.339 3.004.380 2.962.603 (30.041) (1,0) Clinker
Pada tahun 2025, total produksi Chinfon Cement tercatat In 2025, total production of Chinfon Cement reached
sebesar 3,3 juta ton, menurun sekitar 8,6% dibandingkan 3.3 million tons, representing a decline of approximately
dengan realisasi tahun sebelumnya sebesar 3,6 juta ton. 8.6% compared to 3.6 million tons in the previous year.
PT Cemindo Gemilang Tbk
120
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 123
Penurunan ini mencerminkan penyesuaian terhadap This decrease reflects adjustments in response to ongoing
kondisi permintaan yang masih menantang. Sementara demand challenges. Meanwhile, clinker production
itu, produksi klinker relatif stabil dan berada di kisaran remained relatively stable at 3.0 million tons throughout
3,0 juta ton sepanjang tahun. the year.
Penurunan produksi semen tersebut sejalan dengan The decline in cement production was in line with prevailing
dinamika pasar yang berlangsung, di mana Perseroan market dynamics, whereby the Company significantly
meningkatkan penjualan klinker domestik secara signifikan increased its domestic clinker sales to meet demand in
untuk memenuhi kebutuhan pasar dalam negeri. the local market.
Kinerja Penjualan
Sales Performance
Volume Penjualan di Pasar Domestik (Indonesia)
Sales Volume in Domestic Market (Indonesia)
Volume Penjualan di Pasar Domestik (Indonesia)
Sales Volume in Domestic Market (Indonesia)
(dalam Ton, kecuali dinyatakan lain / in Tons, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
Ton
Percentage
Tons
(%)
Semen 4.462.386 4.286.308 4.642.844 176.078 4,1 Cement
Klinker 228.022 304.097 313.036 (76.075) (25,0) Clinker
Perseroan menjual produk semen dan klinker di pasar The Company sells cement and clinker products in
domestik (Indonesia) dan ekspor. Produk semen, dijual the domestic (Indonesia) and international markets. Cement
dalam 2 (dua) tipe, yaitu bentuk curah dan kantong. Di products are sold in 2 (two) types, namely bulk and bagged.
tahun 2025, total penjualan semen di pasar Indonesia Total cement sales in the Indonesian market in 2025 reached
mencapai 4,5 juta ton mengalami peningkatan sebesar 4,1% 4.5 million tons, an increase of 4.1% compared to sales in
jika dibandingkan dengan penjualan di tahun sebelumnya the previous year of 4.3 million tons.
mencapai 4,3 juta ton.
Peningkatan volume penjualan semen di pasar The increase in cement sales volume in the Indonesian
Indonesia mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam market reflects the Company’s success in implementing its
mengimplementasikan strategi perluasan jaringan distribusi distribution network expansion strategy and strengthening
serta memperkuat penetrasi pasar di wilayah-wilayah market penetration in high-potential regions. Through
potensial. Melalui optimalisasi kanal distribusi dan penguatan the optimization of distribution channels and
hubungan dengan pelanggan, Perseroan berhasil memperkuat the enhancement of customer relationships, the Company
jangkauan komersialnya guna mendukung pertumbuhan was able to reinforce its commercial presence and support
penjualan yang berkelanjutan. sustainable sales growth.
Sedangkan, penjualan klinker di pasar Indonesia mencapai Meanwhile, clinker sales in Indonesian markets reached
228 ribu ton mengalami penurunan sebesar 25,0% jika 228 thousand tons, a decrease of 25.0% compared to sales in
dibandingkan dengan penjualan di tahun sebelumnya the previous year of 304 thousand tons.
mencapai 304 ribu ton.
PT Cemindo Gemilang Tbk
121
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 124
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Volume Penjualan di Pasar Ekspor (Indonesia)
Sales Volume in Export Market (Indonesia)
Volume Penjualan di Pasar Ekspor (Indonesia)
Sales Volume in Export Market (Indonesia)
(dalam Ton, kecuali dinyatakan lain / in Tons, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
Ton
Percentage
Tons
(%)
Semen 48.300 48.000 329.222 300 0,63 Cement
Klinker 3.759.858 3.451.490 3.209.867 308.368 8,93 Clinker
Di tahun 2025, penjualan semen Perseroan di pasar ekspor In 2025, the Company recorded cement sales in
Indonesia mencapai 48,3 ribu ton, mengalami peningkatan the Indonesian export market of 48.3 thousand tons,
sebesar 0,6% jika dibandingkan dengan penjualan di representing an increase of 0.6% compared to 48.0 thousand
tahun sebelumnya mencapai 48,0 ribu ton. Sedangkan, tons in the previous year. In the same period, clinker sales
penjualan klinker di pasar ekspor Indonesia mencapai in the Indonesian export market reached 3.8 million tons,
3,8 juta ton mengalami peningkatan sebesar 8,9% jika reflecting a growth of 8.9% compared to 3.5 million tons
dibandingkan dengan penjualan di tahun sebelumnya in the prior year.
mencapai 3,5 juta ton.
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat peningkatan penjualan In 2025, the Company recorded an increase in clinker
klinker ekspor dengan memanfaatkan dinamika pasar global. export sales by leveraging global market dynamics. This
Kinerja ini didukung oleh upaya mempertahankan pasar performance was supported by efforts to maintain existing
eksisting sekaligus melakukan penetrasi ke pasar-pasar baru. markets while expanding into new markets.
Volume Penjualan di Vietnam (Chinfon)
Sales Volume in Vietnam (Chinfon)
Volume Penjualan di Vietnam (Chinfon)
Sales Volume in Vietnam (Chinfon)
(dalam Ton, kecuali dinyatakan lain / in Tons, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
Ton
Percentage
Tons
(%)
Semen 3.310.704 3.559.093 3.300.171 (248.389) (6,98) Cement
Klinker 606.119 202.321 256.216 403.798 199,58 Clinker
Di tahun 2025, penjualan semen di Vietnam mencapai 3,3 juta In 2025, cement sales in Vietnam reached 3.3 million tons,
ton, mengalami penurunan sebesar 6,9% jika dibandingkan representing a decrease of 6.9% compared to 3.6 million
dengan penjualan di tahun sebelumnya mencapai 3,6 juta tons in the previous year. Meanwhile, clinker sales in
ton. Sedangkan penjualan klinker di Vietnam mencapai Vietnam totaled 606 thousand tons, reflecting a significant
606 ribu ton, mengalami peningkatan sebesar 199,6% jika increase of 199.6% compared to 202.32 thousand tons
dibandingkan dengan penjualan di tahun sebelumnya in the prior year.
mencapai 202,32 ribu ton.
PT Cemindo Gemilang Tbk
122
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 125
Volume penjualan semen yang mengalami kontraksi Cement sales volume contracted primarily due to weaker
terutama dipengaruhi oleh pelemahan penjualan ekspor, export sales, in line with the Company’s strategic shift
seiring langkah strategis Perseroan dalam menyesuaikan in market focus. The Company redirected its priority
fokus pasar. Perseroan mengalihkan prioritas ke pemenuhan toward the domestic market, as reflected in a significant
pasar domestik, tercermin dari peningkatan signifikan increase in domestic clinker sales driven by strengthening
penjualan klinker domestik yang didorong oleh penguatan domestic demand.
permintaan dalam negeri.
Nilai Penjualan Segmen Semen dan Klinker
Sales Value of Cement and Clinker Segment
Nilai Penjualan Segmen Semen dan Klinker
Sales Value of Cement and Clinker Segment
(dalam Ton, kecuali dinyatakan lain / in Tons, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
Ton
Percentage
Tons
(%)
Semen dan Klinker 8.256.296 7.987.310 8.823.806 268.986 3,37 Cement and Clinker
Di tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan nilai penjualan In 2025, the Company successfully recorded sales value
segmen semen dan klinker sejumlah Rp8.256.296 triliun, of cement and clinker segment of Rp8,256,296 trillion,
nilai penjualan mengalami peningkatan sebesar 3,4% jika increased by 3.4% compared to sales value in the previous
dibandingkan dengan nilai penjualan di tahun sebelumnya year of Rp7.99 trillion.
sejumlah Rp7,99 triliun.
Peningkatan ini sebagian besar dikarenakan oleh adanya This increase was primarily driven by higher cement and
kenaikan penjualan semen dan klinker di Indonesia meskipun clinker sales in Indonesia, despite a slight decline in cement
adanya sedikit penurunan penjualan semen di Vietnam. sales in Vietnam.
Profitabilitas Segmen Semen dan Klinker
Profitability of Cement and Clinker Segment
Profitabilitas Segmen Semen dan Klinker
Profitability of Cement and Clinker Segment
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
2025 2024 2023
Changes in 2024-2025
Kontribusi Kontribusi Kontribusi
terhadap terhadap terhadap
Jumlah Jumlah Jumlah
Deskripsi Jumlah Pendapatan Jumlah Pendapatan Jumlah Pendapatan
Description Persentase
Laba Bruto Konsolidasian Laba Bruto Konsolidasian Laba Bruto Konsolidasian
Rp Percentage
Total Gross Contribution Total Gross Contribution Total Gross Contribution
(%)
Profit to Total Profit to Total Profit to Total
Consolidate Consolidate Consolidate
Revenue Revenue Revenue
(%) (%) (%)
Semen dan
Klinker
1.803.970 20,10 1.572.680 17,76 2.351.078 24,46 231.290 2,34
Cement
and Clinker
PT Cemindo Gemilang Tbk
123
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 126
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan kontribusi laba bruto In 2025, the Company recorded a gross profit contribution
segmen semen dan klinker terhadap jumlah pendapatan from the cement and clinker segment to total revenue
sebesar 20,10% atau sejumlah Rp1,80 triliun. Nilai tersebut of 20.10% or Rp1.80 trillion respectively, increase by
mengalami peningkatan sebesar 2,3% jika dibandingkan 2.3% compared to the sales value in the previous year of
dengan nilai penjualan di tahun sebelumnya sejumlah Rp1.57 trillion.
Rp1,57 triliun.
Produk Beton Concrete Products
Produk beton Perseroan dioperasikan melalui anak The Company’s concrete products, offered through
perusahaan, PT Motive Mulia, mencakup beton siap pakai, its subsidiary PT Motive Mulia, including ready-mixed
beton pracetak, dan produk turunan beton lainnya yang concrete, precast, and other derivative concrete products,
menawarkan solusi konstruksi dengan nilai tambah. which provide value added construction solutions.
Selain itu, Perseroan juga memproduksi berbagai produk In addition, the Company also produces various cement
turunan semen, seperti beton pracetak, bahan agregat, derivative products, such as precast concrete, aggregate
serta produk lain, seperti viper atau campuran beton untuk materials, and other products, such as viper or concrete
konstruksi jalan. Terdapat juga qua-drop atau beton berpori mix for road construction. There is also qua-drop or porous
yang digunakan dalam pembuatan trotoar, dan decostamp concrete used in making sidewalks, and decostamp or
atau beton sebagai pengganti ubin keramik dan granit pada concrete as a substitute for ceramic tiles and granite in
bangunan perumahan dan gedung komersial. residential buildings and commercial buildings.
Pasar yang menjadi target dari segmen beton ini di antaranya The target markets for this concrete segment include
mencakup pembangunan infrastruktur, konstruksi bangunan infrastructure development, high-rise and mid-rise building
bertingkat tinggi dan sedang, serta pasar ritel. construction, and the retail market, among others.
1. Segmen Beton Siap Pakai 1. Ready-Mixed Concrete Segment
Segmen usaha beton siap pakai dioperasikan oleh The ready-mixed concrete business segment is
PT Motive Mulia (MM) beserta anak perusahaannya, operated by PT Motive Mulia (MM) and its subsidiaries,
baik di Pulau Jawa maupun Sumatra Utara. Kapasitas both in Java and North Sumatra. The production
produksi pada segmen beton siap pakai memiliki capacity in the ready-mixed concrete segment has
8 (delapan) batching plant. 8 (eight) batching plants.
Volume Produksi Segmen Beton Siap Pakai
Production Volume of Ready-Mixed Concrete Segment
Volume Produksi Segmen Beton Siap Pakai
Production Volume of Ready-Mixed Concrete Segment
(dalam m3, kecuali dinyatakan lain / in m3, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
m3 Percentage
(%)
Beton Siap Pakai 503.346 588.018 567.944 (84.672) (14,40) Ready-Mixed Concrete
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat total produksi In 2025, the Company recorded total ready-mix concrete
beton siap pakai sebesar 503 ribu m³, menurun 14,4% production of 503 thousand m³, representing a 14.4%
dibandingkan 588 ribu m³ pada tahun sebelumnya. Kinerja decline from 588 thousand m³ in the previous year. This
ini terutama dipengaruhi oleh pelemahan permintaan pasar. performance was primarily driven by weaker market demand.
PT Cemindo Gemilang Tbk
124
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 127
Volume Penjualan Segmen Beton Siap Pakai
Sales Volume of Ready-Mixed Concrete Segment
Volume Penjualan Segmen Beton Siap Pakai
Sales Volume of Ready-Mixed Concrete Segment
(dalam m3, kecuali dinyatakan lain / in m3, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
m3 Percentage
(%)
Beton Siap Pakai 496.794 597.745 558.173 (101.951) (17,06) Ready-Mixed Concrete
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan total penjualan In 2025, the Company recorded total sales in the ready-mix
segmen beton siap pakai mencapai 496,8 ribu m3. Nilai concrete segment of 496.8 thousand m3, representing
tersebut mengalami penurunan sebesar 17,06% jika a decrease of 17.06% compared to 597.8 thousand m3 in
dibandingkan dengan perolehan di tahun sebelumnya the previous year.
mencapai 597,8 ribu m3.
2. Beton dengan Solusi Nilai Tambah (VAS) 2. Value Added Solutions (VAS)
Segmen usaha ini merupakan produk turunan dari This business segment is a derivative product of
beton siap pakai, yang menawarkan solusi konstruksi ready-mix concrete, offering value-added construction
bernilai tambah, dan disediakan oleh PT Motive Mulia (MM) solutions provided by PT Motive Mulia (MM) and its
beserta anak perusahaannya. subsidiaries.
Volume Produksi Segmen VAS
Production Volume of VAS Segment
Volume Produksi Segmen VAS
Production Volume of VAS Segment
(dalam m3, kecuali dinyatakan lain / in m3, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
m3 Percentage
(%)
Beton dengan Solusi Nilai
26.475 36.586 17.597 (10.111) (27,64) Value Added Solution
Tambah
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan total produksi VAS In 2025, the Company recorded total VAS production of
mencapai 26,5 ribu m3. Nilai tersebut mengalami penurunan 26.5 thousand m3, representing a decrease of 27.6% compared
sebesar 27,6% jika dibandingkan dengan perolehan di to 36.5 thousand m3 in the previous year.
tahun sebelumnya mencapai 36,5 ribu m3.
PT Cemindo Gemilang Tbk
125
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 128
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Volume Penjualan Segmen VAS
Sales Volume of VAS Segment
Volume Penjualan Segmen VAS
Sales Volume of VAS Segment
(dalam m3, kecuali dinyatakan lain / in m3, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
m3 Percentage
(%)
VAS 19.295 24.997 14.226 (5.701) (22,81) VAS
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan total penjualan In 2025, the Company recorded total sales in the VAS
segmen VAS mencapai 19,2 ribu m3. Nilai tersebut mengalami segment of 19.2 thousand m3, representing a decrease of
penurunan sebesar 22,8% jika dibandingkan dengan 22.8% compared to 24.9 thousand m3 in the previous year.
perolehan di tahun sebelumnya mencapai 24,9 ribu m3.
3. Beton Pracetak 3. Precast Concrete
Segmen usaha beton pracetak dioperasikan oleh The precast concrete business segment is operated
PT Motive Mulia (MM) beserta anak perusahaannya, by PT Motive Mulia (MM) and its subsidiaries,
baik di Pulau Jawa maupun Sumatra Utara. Kapasitas both in Java and North Sumatra. The production
produksi pada segmen beton siap pakai memiliki capacity in the ready-mixed concrete segment has
3 (tiga) batching plant. 3 (three) batching plants.
Volume Produksi Segmen Beton Pracetak
Production Volume of Precast Concrete Segment
Volume Produksi Segmen Beton Pracetak
Production Volume of Precast Concrete Segment
(dalam m3, kecuali dinyatakan lain / in m3, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
m3 Percentage
(%)
Beton Pracetak 14.951 17.488 105.083* (2.537) (14,51) Precast Concrete
* Beton Pracetak tahun 2023 dalam satuan m . / Precast concrete in 2023 in units of m .
2 2
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan total produksi In 2025, the Company recorded total production in
segmen beton pracetak mencapai 15 ribu m3. Nilai the precast concrete segment of 15 thousand m3, representing
tersebut mengalami penurunan sebesar 14,5% jika a decrease of 14.5% compared to 17.5 thousand m3 in
dibandingkan dengan perolehan di tahun sebelumnya the previous year.
mencapai 17,5 ribu m3.
PT Cemindo Gemilang Tbk
126
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 129
Volume Penjualan Segmen Beton Pracetak
Sales Volume of Precast Concrete Segment
Volume Penjualan Segmen Beton Pracetak
Sales Volume of Precast Concrete Segment
(dalam m3, kecuali dinyatakan lain / in m3, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
m3 Percentage
(%)
Beton Pracetak 12.777 21.736 109.191 (8.959) (41,22) Precast Concrete
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan total penjualan In 2025, the Company recorded total sales in the precast
segmen beton pracetak mencapai 12,7 ribu m3. Nilai concrete segment of 12.7 thousand m3, representing
tersebut mengalami penurunan sebesar 41,2% jika a decrease of 41.2% compared to 21.7 thousand m3 in
dibandingkan dengan perolehan di tahun sebelumnya the previous year.
mencapai 21,7 ribu m3.
Nilai Penjualan Produk Beton
Sales Value of Concrete Products
Nilai Penjualan Produk Beton
Sales Value of Concrete Products
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
Rp Percentage
(%)
Beton Siap Pakai 446,00 549,98 535,64 (104,0) (18,87) Ready-Mixed Concrete
Beton dengan Solusi Nilai
129,31 112,04 77,19 17,3 15,46 Value Added Solutions
Tambah
Beton Pracetak 55,90 125,00 60,33 (69,1) (55,26) Precast Concrete
Jumlah 631,20 787,02 673,16 (155,8) (19,77) Total
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat total penjualan In 2025, the Company recorded total concrete product
produk beton sebesar Rp631,56 miliar, turun 19,77% sales of Rp631.56 billion, representing a 19.77% decline
dibandingkan Rp787,15 miliar pada tahun sebelumnya. from Rp787.15 billion in the previous year. The weaker
Penurunan kinerja segmen ini terutama dipengaruhi performance in this segment was primarily driven by
oleh perlambatan industri bahan bangunan, seiring lebih a slowdown in the building materials industry, in line
rendahnya realisasi proyek konstruksi selama periode with lower realization of construction projects during
berjalan, khususnya pada proyek swasta dan beberapa the period, particularly across private sector and certain
proyek infrastruktur. infrastructure projects.
PT Cemindo Gemilang Tbk
127
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 130
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Profitabilitas Segmen Produk Beton
Profitability of Concrete Products Segment
Profitabilitas Segmen Produk Beton
Concrete Products Segment Profitability
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
2025 2024 2023
Changes in 2024-2025
Kontribusi Kontribusi Kontribusi
terhadap terhadap terhadap
Jumlah Jumlah Jumlah
Deskripsi Jumlah Pendapatan Jumlah Pendapatan Jumlah Pendapatan
Description Persentase
Laba Bruto Konsolidasian Laba Bruto Konsolidasian Laba Bruto Konsolidasian
Rp Percentage
Total Gross Contribution Total Gross Contribution Total Gross Contribution
(%)
Profit to Total Profit to Total Profit to Total
Consolidate Consolidate Consolidate
Revenue Revenue Revenue
(%) (%) (%)
Produk Beton
Concrete 89.471 1,00 116.794 1,32 95.065 0,99 (27.323) (0,32)
Products
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan kontribusi laba bruto In 2025, The Company’s gross profit contribution from
segmen beton siap pakai terhadap jumlah pendapatan the ready-mixed concrete segment to the total revenue in
sebesar 1,00% atau sejumlah Rp89,47 miliar. Nilai tersebut 2025 amounted to 1.00% or Rp89.47 billion, decreased by
mengalami penurunan sebesar 0,32% jika dibandingkan 0.32% compared to the sales value in the previous year of
dengan nilai penjualan di tahun sebelumnya sejumlah Rp116.79 billion.
Rp116,79 miliar.
Segmen Lain-Lain Other Segments
Pencapaian segmen lain-lain terutama disumbangkan oleh The achievement of other segments was mainly
bisnis transportasi dan pertambangan. Bisnis transportasi contributed by the transportation and mining businesses.
dijalankan oleh Entitas Anak, yaitu PT Andalan Nusa Prima The transportation business is run by a Subsidiary,
(ANP). Sementara itu, bisnis pertambangan dijalankan oleh PT Andalan Nusa Prima (ANP). Meanwhile, the mining business
Entitas Anak, yaitu PT Lebak Energi Nusantara (LEN). is run by a Subsidiary, PT Lebak Energi Nusantara (LEN).
Di tahun 2025, Perseroan memiliki armada truk sebanyak In 2025, the Company has a fleet of 765 trucks, an increase
765 unit, meningkat dari jumlah armada di tahun from the previous year’s fleet of 725 units. The Company
sebelumnya sebanyak 725 unit. Perusahaan juga berhasil also managed to sell 8.75 million tons of limestone, a slight
menjual limestone sebanyak 8,75 juta ton, mengalami decrease compared to sales in the previous year which
sedikit penurunan jika dibandingkan penjualan di tahun reached 8.92 million tons.
sebelumnya yang mencapai 8,92 juta ton.
PT Cemindo Gemilang Tbk
128
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 131
Nilai Penjualan Segmen Operasi Lain-Lain
Sales Value of Other Operating Segments
Nilai Penjualan Segmen Lain-Lain
Sales Value of Other Operating Segments
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 2023 Persentase Description
Rp Percentage
(%)
Segmen Operasi Lain-Lain 88.601 82.947 115.882 5.654 6,82 Other Operating Segments
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan nilai total The Company’s total sales value of other segments in 2025
penjualan segmen lain-lain sejumlah Rp88,60 miliar. amounted to Rp88.60 billion, an increase of 6.8% compared
Nilai tersebut mengalami peningkatan sebesar 6,8% jika to the previous year of Rp82.95 billion.
dibandingkan dengan perolehan di tahun sebelumnya
sejumlah Rp82,95 miliar.
Profitabilitas Segmen Operasi Lain-Lain
Profitability of Other Operating Segments
Profitabilitas Segmen Operasi Lain-Lain
Profitability of Other Operating Segments
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
2025 2024 2023
Changes in 2024-2025
Kontribusi Kontribusi Kontribusi
terhadap terhadap terhadap
Jumlah Jumlah Jumlah
Deskripsi Jumlah Pendapatan Jumlah Pendapatan Jumlah Pendapatan
Description Persentase
Laba Bruto Konsolidasian Laba Bruto Konsolidasian Laba Bruto Konsolidasian
Rp Percentage
Total Gross Contribution Total Gross Contribution Total Gross Contribution
(%)
Profit to Total Profit to Total Profit to Total
Consolidate Consolidate Consolidate
Revenue Revenue Revenue
(%) (%) (%)
Segmen
Operasi
Lain-Lain
53.602 0,60 59.287 0,68 55.404 0,58 (5.685) (0,08)
Other
Operating
Segments
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan kontribusi laba The Company’s gross profit contribution from other
bruto segmen lain-lain terhadap jumlah pendapatan segments to total revenue in 2025 amounted to 0.60% or
sebesar 0,60% atau sejumlah Rp53,60 miliar. Nilai tersebut Rp53.60 billion, decreasing by 0.80% compared to the sales
mengalami penurunan sebesar 0,80% jika dibandingkan value in the previous year of Rp59.83 billion.
dengan nilai penjualan di tahun sebelumnya sejumlah
Rp59,83 miliar.
PT Cemindo Gemilang Tbk
129
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 132
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Kinerja Keuangan Konsolidasian
Review of Consolidated Financial Performance
Aset
Assets
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 Persentase Description
Rp Percentage
(%)
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 562.778 640.498 (77.720) (12,13) Cash and Cash Equivalents
Bank yang Dibatasi Penggunaannya 1.624 8.298 (6.674) (80,43) Restricted Banks
Piutang Usaha 657.282 714.364 (57.082) (7,99) Trade Receivable
Piutang Lain-Lain 221.559 187.969 33.590 17,87 Others Receivable
Persediaan, Neto 1.646.043 1.760.034 (113.991) (6,48) Inventories, Net
Pajak Dibayar di Muka 43.469 17.086 26.383 154,41 Prepaid Taxes
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Advances and Prepayments,
87.793 74.270 13.523 18,21
Muka, Neto Pihak Ketiga, Bersih Third Parties, Net
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Advance and Prepayment,
2.511 185 2.326 1257,30
Muka, Neto Pihak Berelasi, Bersih Related Parties, Net
Instrumen Keuangan Derivatif - 17.312 (17.312) (100,00) Derivative Financial Instruments
Pinjaman kepada Pihak Berelasi 13.932 - 13.932 0,00 Loan to Related Parties
Tagihan Pengembalian Pajak 2.192 10.486 (8.294) (79,10) Claims for Tax Refund
Aset Dimiliki untuk Dijual 151 0 151 0,00 Asset Held for Sale
Sekuritas yang Tersedia untuk Dijual - 3.075 (3.075) (100,00) Securities Available for Sale
Aset Lancar Lainnya 248 15.758 (15.510) (98,43) Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar 3.239.582 3.449.335 (209.753) (6,08) Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Tagihan Pengembalian Pajak 60.248 71.166 (10.918) (15,34) Claims for Tax Refund
Investasi pada Entitas Asosiasi 5.283 40.421 (35.138) (86,93) Investment in an Associate Entity
Aset Hak Guna, Bersih 98.019 142.698 (44.679) (31,31) Right of Use Assets, Net
Aset Tetap, Neto 12.838.965 13.156.735 (317.770) (2,42) Fixed Assets, Net
Aset Pajak Tangguhan 3.812 2.651 1.161 43,79 Deferred Tax Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 274.456 241.342 33.114 13,72 Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 13.280.783 13.655.013 (374.230) (2,74) Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 16.520.365 17.104.348 (583.983) (3,41) Total Assets
Jumlah Aset Total Assets
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan total As of December 31, 2025, the Company recorded total
aset sebesar Rp16,52 triliun, menurun 3,41% dibandingkan assets of Rp16.52 trillion, representing a decrease of
dengan Rp17,10 triliun pada tahun sebelumnya. Penurunan 3.41% compared to Rp17.10 trillion in the previous year.
ini terutama disebabkan oleh berkurangnya aset tetap The decline was mainly attributable to a reduction in fixed
sebesar Rp317,77 miliar atau 2,42%, penurunan persediaan assets of Rp317.77 billion or 2.42%, a decrease in inventories
sebesar Rp113,99 miliar atau 6,48%, serta penurunan of Rp113.99 billion or 6.48%, and a decline in trade
piutang usaha sebesar Rp57,08 miliar atau 8,0%. receivables of Rp57.08 billion or 8.0%.
PT Cemindo Gemilang Tbk
130
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 133
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
Hingga 31 Desember 2025, nilai total aset lancar Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s total current
tercatat sebesar Rp3,24 triliun, menurun 6,08% dibandingkan assets amounted to Rp3.24 trillion, representing a decrease
dengan Rp3,50 triliun pada tahun sebelumnya. Penurunan of 6.08% compared to Rp3.50 trillion in the previous year.
ini terutama disebabkan oleh berkurangnya persediaan The decline was mainly driven by a reduction in inventories
sebesar Rp113,99 miliar atau 6,48% dari tahun sebelumnya, of Rp113.99 billion or 6.48% year-on-year, a decrease in
penurunan kas sebesar Rp77,72 miliar atau 12,13%, serta cash of Rp77.72 billion or 12.13%, and a decline in trade
penurunan piutang usaha sebesar Rp57,08 miliar atau 8,0%. receivables of Rp57.08 billion or 8.0%.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Hingga 31 Desember 2025, nilai total aset tidak lancar As of December 31, 2025, the Company’s total non-current
Perseroan tercatat sebesar Rp13,28 triliun, menurun assets amounted to Rp13.28 trillion, representing a decrease
2,74% dibandingkan dengan Rp13,66 triliun pada tahun of 2.74% compared to Rp13.66 trillion in the previous year.
sebelumnya. Penurunan ini terutama disebabkan oleh The decline was mainly attributable to a reduction in fixed
berkurangnya aset tetap sebesar Rp317,77 miliar atau assets of Rp317.77 billion or 2.42%, a decrease in investment
2,42%, penurunan investasi pada entitas asosiasi sebesar in associates of Rp35.14 billion or 86.93%, and a decline in
Rp35,14 miliar atau 86,93%, serta penurunan tagihan claims for tax refunds of Rp10.92 billion or 15.34%.
pengembalian pajak sebesar Rp10,92 miliar atau 15,34%.
Liabilitas
Liabilities
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 Persentase Description
Rp Percentage
(%)
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pinjaman dari Pihak Berelasi 265.800 287.636 (21.835) (7,59) Loan from Related Parties
Pinjaman Bank Jangka Pendek 1.723.971 2.156.756 (432.785) (20,07) Short-Term Bank Loans
Pinjaman dari Pihak Ketiga 0 5 (5) (100,00) Third-Party Loans
Utang Usaha 1.706.479 1.938.950 (232.471) (11,99) Trade Payable
Utang Lain-Lain 449.796 478.169 (28.373) (5,93) Others Payable
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Short-Term Employee Benefit
37.477 33.334 4.143 12,43
Pendek Liabilities
Beban Akrual 262.189 372.983 (110.794) (29,70) Accrued Expenses
Liabilitas Kontrak 1.527.100 1.659.614 (132.514) (7,98) Contract Liabilities
Pajak yang Harus Dibayar 28.480 20.807 7.673 36,88 Taxes Payable
Deposit Jangka Pendek dari
17.501 0 17.501 0,00 Short Deposit from Customer
Pelanggan
Bagian Lancar atas Liabilitas Current Maturities of Long-Term
661.750 1.843.748 (1.181.998) (64,11)
Jangka Panjang Liabilities
Instrumen Keuangan Derivative 5.861 0 5.861 0,00 Derivative Financial Instrument
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 6.686.404 8.792.001 (2.105.597) (23,95) Total Current Liabilities
PT Cemindo Gemilang Tbk
131
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 134
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 Persentase Description
Rp Percentage
(%)
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang, Setelah
Long-Term Liabilities, Net of Current
Dikurangi Bagian yang akan Jatuh 6.250.263 4.534.502 1.715.761 37,84
Portion
Tempo dalam Waktu 1 (Satu) Tahun
Liabilitas Imbalan Kerja 123.202 90.665 32.537 35,89 Employee Benefit Liabilities
Liabilitas Pajak yang Ditangguhkan,
526.914 523.944 2.970 0,57 Deferred Tax Liabilities, Net
Neto
Utang Lain-Lain – Pihak Ketiga 1 1 0 0,00 Other Payables - Third Parties
Provisi untuk Reklamasi 12.562 12.108 454 3,75 Provision for Reclamation
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 6.912.942 5.161.220 1.751.722 33,94 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 13.599.346 13.953.221 (353.875) (2,54) Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan total As of December 31, 2025, the Company recorded total
liabilitas sebesar Rp13,60 triliun, menurun 2,54% dibandingkan liabilities of Rp13.60 trillion, reflecting a decrease of
dengan Rp13,95 triliun pada tahun sebelumnya. Penurunan 2.54% compared to Rp13.95 trillion in the previous year.
ini sebagian besar sejalan dengan upaya Perseroan dalam This reduction was largely in line with the Company’s
melakukan pembayaran utang usaha, utang lain-lain, serta efforts to settle trade payables, other payables, and
bagian lancar atas liabilitas jangka panjang. Penurunan the current portion of long-term liabilities. The decline in
total liabilitas terutama disebabkan oleh turunnya utang total liabilities was mainly driven by a decrease in trade
usaha sebesar Rp232,47 miliar dan penurunan pinjaman payables of Rp232.47 billion and a reduction in short-term
bank jangka pendek sebesar Rp432,78 miliar. Penurunan bank loans of Rp432.78 billion. The decrease in short-term
pinjaman bank jangka pendek tersebut sejalan dengan bank loans was in line with the Company’s loan consolidation
konsolidasi pinjaman yang dilakukan Perseroan pada Januari undertaken in January 2025, with a more optimal repayment
2025 dengan struktur pembayaran yang lebih optimal, yang structure reflected in the increase in long-term liabilities.
tercermin pada peningkatan liabilitas jangka panjang.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Hingga 31 Desember 2025, nilai total liabilitas jangka pendek As of December 31, 2025, the Company’s total current
Perseroan sejumlah Rp6,69 triliun atau mengalami penurunan liabilities amounted to Rp6.69 trillion, representing
sebesar 23,95% dibandingkan dengan Rp8,79 triliun pada a decrease of 23.95% compared to Rp8.79 trillion in
tahun sebelumnya. Penurunan nilai total liabilitas jangka the previous year. The decline in current liabilities was
pendek tersebut terutama disebabkan oleh penurunan primarily driven by a reduction in the current portion of
bagian lancar atas liabilitas jangka panjang sebesar long-term liabilities of Rp1.18 trillion or 64.11%, a decrease
Rp1,18 triliun atau 64,11%, penurunan pinjaman bank jangka in short-term bank loans of Rp432 billion or 20%, and
pendek sebesar Rp432 miliar atau 20%, serta penurunan a decline in trade payables of Rp232 billion or 12%.
utang usaha sebesar Rp232 miliar atau 12%.
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Hingga 31 Desember 2025, nilai total liabilitas jangka As of December 31, 2025, the Company’s total non-current
panjang Perseroan sejumlah Rp6,91 triliun. Nilai total liabilitas liabilities amounted to Rp6.91 trillion, representing
jangka panjang mengalami peningkatan sebesar 33,94% an increase of 33.94% compared to the previous year’s
jika dibandingkan dengan perolehan nilai total liabilitas total non-current liabilities of Rp5.16 trillion. The increase
jangka panjang di tahun sebelumnya sejumlah Rp5,16 triliun. in total non-current liabilities was mainly attributable to
Penurunan nilai total liabilitas jangka panjang disebabkan the rise in long-term liabilities, net of the current portion
oleh meningkatnya liabilitas jangka panjang, setelah dikurangi due within 1 (one) year, amounting to Rp1.72 trillion,
bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu 1 (satu) tahun or 37.84% compared to the previous year.
sebesar Rp1,72 triliun atau 37,84% dari tahun sebelumnya.
PT Cemindo Gemilang Tbk
132
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 135
Ekuitas
Equity
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 Persentase Description
Rp Percentage
(%)
Ekuitas Equity
Ekuitas yang dimiliki Pemegang Equity Attributable to Equity
Ekuitas Perusahaan Induk: Holders of the Parent Entity:
Modal Saham 8.562.752 8.562.752 0 0 Share Capital
(Disagio Saham)/Tambahan Modal (Discount on Stock)/Additional Paid
(1.653.900) (1.653.900) 0 0,00
Disetor in Capital
Akumulasi Rugi (3.778.679) (3.626.884) (151.795) 4,19 Accumulated Losses
Penghasilan Komprehensif Lainnya (532.387) (451.967) (80.420) 17,79 Other Comprehensive Income
Jumlah Ekuitas yang Dapat
Total Equity Attributable to Equity
Diatribusikan kepada Pemegang 2.597.786 2.830.001 (232.215) (8,20)
Holders of the Parent Entity
Ekuitas Entitas Induk
Kepemilikan yang Bukan
323.233 321.126 2.107 0,66 Non-Controlling Interests
Pengendali
Jumlah Ekuitas 2.921.019 3.151.127 (230.108) (7,30) Total Equity
Jumlah Ekuitas Total Equity
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan nilai As of December 31, 2025, the Company recorded total equity
total ekuitas sejumlah Rp2,92 triliun. Nilai total ekuitas of Rp2.92 trillion, representing a 7.30% decrease compared
mengalami penurunan sebesar 7,30% jika dibandingkan to the previous year’s total equity of Rp3.15 trillion.
dengan nilai total ekuitas di tahun sebelumnya sejumlah The decrease in total equity was primarily attributable to
Rp3,15 triliun. Penurunan nilai total ekuitas sebagian besar an increase in accumulated losses of Rp152 billion or 4.19%.
disebabkan oleh adanya kenaikan akumulasi rugi sebesar
Rp152 miliar atau 4,19%.
Laporan Laba Rugi
Statement of Profit or Loss
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 Persentase Description
Rp Percentage
(%)
Pendapatan 8.976.099 8.857.280 118.819 1,34 Revenue
Beban Pokok Penjualan (7.029.056) (7.108.519) 79.463 (1,12) Cost of Sales
Laba Bruto 1.947.043 1.748.761 198.282 11,34 Gross Profit
Beban Penjualan dan Distribusi (730.438) (996.527) (266.089) (26,70) Selling and Distribution Expenses
General and Administrative
Beban Umum dan Administrasi (397.969) (369.368) 28.601 7,74
Expenses
Pendapatan/(Biaya) Operasional Other Operating Income/
(79.868) 33.316 (113.184) (339,73)
Lainnya (Expenses)
Pendapatan Keuangan 41.714 19.042 22.672 119,06 Finance Income
Biaya Keuangan (655.550) (712.032) (56.482) (7,93) Finance Costs
Rugi, Selisih Kurs, Neto (218.225) (239.763) 21.538 8,98 Loss on Foreign Exchange, Net
PT Cemindo Gemilang Tbk
133
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 136
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 Persentase Description
Rp Percentage
(%)
Bagian Kerugian dari Entitas Terkait (30.409) (30.998) 589 1,90 Share of Loss of Associate Entities
Laba Sebelum Pajak (123.702) (547.569) 423.867 77,41 Profit Before Tax
Pajak Penghasilan (Biaya) (22.220) (156.624) 134.404 85,81 Income (Expense) Tax
Laba/(Rugi) Bersih Tahun Berjalan (145.922) (704.193) 558.271 79,28 Net Profit/(Loss) for the Year
Penghasilan Komprehensif Lainnya (81.906) (93.280) 11.374 12,19 Other Comprehensive Income
Laba/(Rugi) Komprehensif Tahun Comprehensive Profit/(Loss) for
(227.828) (797.473) 569.645 71,43
Berjalan the Year
Laba/(Rugi) per Saham (Rp) (8,77) (41,82) 33,05 79,02 Basic Earnings/(Loss) per Share (Rp)
Pendapatan Revenue
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan nilai As of December 31, 2025, the Company recorded revenue
pendapatan sejumlah Rp8,98 triliun. Nilai pendapatan amounting to Rp8.98 trillion, representing an increase
mengalami kenaikan sebesar 1,34% jika dibandingkan of 1.34% compared to the previous year’s revenue of
dengan perolehan pendapatan tahun sebelumnya sejumlah Rp8.86 trillion. In 2025, the Company’s revenue was
Rp8,86 triliun. Pendapatan pada tahun 2025 terbesar predominantly contributed by the cement and clinker
didominasi oleh penjualan pada segmen semen dan klinker segment, accounting for approximately 91.98%, while other
sekitar 91,98% dan anak usaha Perseroan lainnya sekitar subsidiaries of the Company contributed approximately
8,02%. 8.02% of total revenue.
Peningkatan nilai pendapatan sebagian besar sejalan The increase in revenue was largely in line with higher
dengan kenaikan pendapatan pada segmen bisnis semen contributions from the cement and clinker business
dan klinker di Indonesia dan Vietnam. segments in Indonesia and Vietnam.
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan nilai As of December 31, 2025, the Company recorded a cost
beban pokok penjualan sejumlah Rp7,03 triliun. Beban of goods sold amounting to Rp7.03 trillion, representing
pokok penjualan mengalami penurunan sebesar 1,12% a 1.12% decrease compared to the previous year’s figure of
jika dibandingkan dengan perolehan tahun sebelumnya Rp7.11 trillion. The decrease in cost of goods sold reflects
sejumlah Rp7,11 triliun. Penurunan beban pokok penjualan the Company’s success in improving production efficiency,
menunjukkan keberhasilan Perseroan dalam meningkatkan one of which, through the optimization of alternative raw
efisiensi produksi, salah satunya, melalui optimalisasi materials as a substitute for primary raw materials.
pemanfaatan bahan baku alternatif sebagai substitusi bahan
baku utama.
Laba Bruto Gross Profit
Di tahun 2025, Perseroan mencatatkan laba bruto sejumlah The Company’s gross profit in 2025 was posted at
Rp1,95 triliun. Laba bruto mengalami kenaikan sebesar 11,34% Rp1.95 trillion, increase by 11.34% compared to the previous
jika dibandingkan dengan perolehan tahun sebelumnya year of Rp1.75 trillion.
sejumlah Rp1,75 triliun.
Biaya Keuangan Finance Costs
Di tahun 2025, biaya keuangan Perseroan sejumlah Finance costs in 2025 amounted to Rp655.55 billion,
Rp655,55 miliar. Nilai tersebut mengalami penurunan sebesar decreased by 7.93% compared to the previous year of
7,93% jika dibandingkan dengan perolehan tahun sebelumnya Rp712.03 billion. This was due to a decrease in bank loan
sejumlah Rp712,03 miliar. Perubahan biaya keuangan interest rates and decrease in the outstanding loan amounts
disebabkan oleh adanya penurunan suku bunga pinjaman of the Company compared to the previous year.
bank dan penurunan saldo utang Perseroan dibandingkan
tahun sebelumnya.
PT Cemindo Gemilang Tbk
134
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 137
Laba/(Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Profit/(Loss) for the Year
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan nilai As of December 31, 2025, the Company recorded
rugi komprehensif tahun berjalan sejumlah Rp227,83 miliar. a total comprehensive loss for the year amounting to
Nilai tersebut mengalami penurunan sebesar 71,43% jika Rp227.83 billion. This represents a 71.43% decline compared
dibandingkan dengan perolehan laba ditahun sebelumnya to the total comprehensive income recorded in the previous
sejumlah Rp797,47 miliar. year amounting to Rp797.47 billion.
Perubahan nilai laba rugi komprehensif tahun berjalan The change in total comprehensive income for the year
mencerminkan upaya Perseroan dalam menjaga struktur reflects the Company’s efforts to maintain a prudent
keuangan yang prudent serta memperkuat stabilitas financial structure while strengthening the stability of its
fundamental bisnis semen dan klinker di tengah tantangan cement and clinker business fundamentals amid dynamic
industri yang dinamis. industry conditions.
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Perubahan 2024-2025
Changes in 2024-2025
Deskripsi 2025 2024 Persentase Description
Rp Percentage
(%)
Kas Bersih dari Kegiatan Cash Flows from Operating
1.116.968 2.293.472 (1.176.504) (51,30)
Operasional Activities
Kas Bersih untuk Kegiatan Investasi (331.090) (399.040) 67.950 (17,03) Cash Flows from Investing Activities
Kas Bersih dari (untuk) Kegiatan Net Cash from (for) Funding
(867.102) (1.799.076) 931.974 (51,80)
Pendanaan Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas Net Increase (Decrease) in Cash and
(81.224) 95.356 (176.580) (185,18)
dan Setara Kas Cash Equivalents
Arus Kas Operasi Operating Cash Flows
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan arus kas In 2025, the Company recorded operating cash flow of
dari aktivitas operasi sebesar Rp1,12 triliun, menurun Rp1.12 trillion, representing a decrease compared to
dibandingkan dengan Rp2,29 triliun pada tahun sebelumnya. Rp2.29 trillion in the previous year. The change in cash
Perubahan arus kas dari aktivitas operasi tersebut terutama flows from operating activities was primarily driven by
disebabkan oleh kebijakan Perseroan dalam mengelola the Company’s policy to optimize its working capital levels,
modal kerja pada tingkat yang lebih optimal, khususnya particularly in relation to payments to suppliers, cash receipts
terkait dengan pembayaran kepada pemasok, penerimaan from customers, and other operating activities.
kas dari pelanggan, serta aktivitas operasi lainnya.
Arus Kas Investasi Investing Cash Flows
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan arus kas dari In 2025, the Company recorded cash flows from investing
aktivitas investasi sebesar Rp331,09 miliar, mengalami activities of Rp331.09 billion, reflecting a decrease of
penurunan sebesar 17,03% dibandingkan dengan 17.03% compared to Rp399.04 billion in the previous
Rp399,04 miliar pada tahun sebelumnya. Penurunan arus year. The decline in investing cash flows was primarily
kas dari aktivitas investasi tersebut terutama disebabkan attributable to lower capital expenditure requirements, in
oleh menurunnya kebutuhan belanja modal, sejalan dengan line with the Company’s overall efforts to enhance capital
upaya Perseroan dalam meningkatkan efisiensi pengelolaan expenditure efficiency.
belanja modal secara keseluruhan.
PT Cemindo Gemilang Tbk
135
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 138
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Arus Kas Pendanaan Financing Cash Flows
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan arus kas dari aktivitas In 2025, the Company recorded cash flows from financing
pendanaan sebesar Rp867,10 miliar, menurun sebesar 51,80% activities of Rp867.10 billion, representing a decrease
dibandingkan dengan Rp1,80 triliun pada tahun sebelumnya. of 51.80% compared to Rp1.80 trillion in the previous
Penurunan arus kas dari aktivitas pendanaan ini sejalan dengan year. The decline in financing cash flows was in line
langkah konsolidasi pinjaman yang dilakukan Perseroan pada with the Company’s loan consolidation undertaken in
awal tahun 2025 dengan struktur pembayaran dan tingkat early 2025, resulting in a more optimal repayment structure
bunga yang lebih optimal. and interest rate profile.
Kemampuan Membayar Utang dan
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Debt-Paying Ability and Collectability of Receivables
Tingkat Kolektibilitas Piutang Collectability of Receivables
Average Collection Period (ACP) mengukur kolektibilitas Average Collection Period (ACP) measures the collectability
piutang dengan membandingkan rata-rata piutang dengan of receivables by comparing the average receivables to
pendapatan, menggunakan jumlah hari dalam 1 (satu) tahun revenue, using the number of days in a year (365 days) as
(365 hari) sebagai parameter. Di tahun 2025, ACP Perseroan the parameter. In 2025, the Company’s ACP was recorded
tercatat 36 hari, mengalami kenaikan jumlah hari jika at 36 days, reflecting an improvement compared to
dibandingkan pada tahun sebelumnya yang tercatat selama the 42 days recorded in the previous year. The change in ACP
42 hari. Perubahan ACP terutama dipengaruhi oleh upaya was mainly influenced by the Company’s efforts to maintain
Perseroan dalam menjaga konsistensi proses penagihan serta consistency in the collection process and to strengthen
memperkuat pengelolaan siklus penerimaan pembayaran. the management of its payment collection cycle.
Kemampuan Membayar Utang Debt-Paying Ability
Dalam mengevaluasi kinerja keuangan Perseroan terkait To evaluate the Company’s financial performance
pembayaran utang, digunakan perhitungan rasio likuiditas related to debt repayment, the Company uses liquidity
dan rasio solvabilitas. Rasio likuiditas digunakan untuk ratio and solvency ratio. Liquidity ratio is used to assess
menilai kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban the Company’s ability to meet current liabilities, while
jangka pendek, sementara rasio solvabilitas digunakan solvency ratio is used to measure the Company’s ability to
untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam memenuhi meet non-current liabilities.
kewajiban jangka panjang.
a. Rasio Likuiditas a. Liquidity Ratio
Perhitungan rasio likuiditas merujuk pada rasio lancar. Liquidity ratio refers to the current ratio. The Company’s
Di tahun 2025, rasio lancar Perseroan sebesar 48,5%, current ratio in 2025 was 48.5%, a decrease compared
mengalami kenaikan jika dibandingkan rasio lancar to the previous year of 39.23%. This ratio reflects
tahun sebelumnya sebesar 39,23%. Rasio tersebut the Company’s capacity to meet current liabilities.
mencerminkan kapasitas Perseroan dalam memenuhi
kewajiban jangka pendek.
b. Rasio Solvabilitas b. Solvency Ratio
Pengukuran kinerja jangka panjang Perseroan dalam The Company’s long-term performance in fulfilling its
memenuhi tanggung jawabnya dilakukan melalui obligations is measured through the ratio of interest-
perbandingan rasio antara utang berbunga dan aset. Di bearing debt to total assets. In 2025, the Company
tahun 2025, Perseroan mencatat rasio utang terhadap aset recorded a debt-to-assets ratio of 52.27%, representing
sebesar 52,27%, mengalami peningkatan jika dibandingkan an increase compared to 49.90%.
perolehan tahun sebelumnya sebesar 49,90%.
PT Cemindo Gemilang Tbk
136
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 139
Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios
Hingga 31 Desember 2025, rasio-rasio keuangan Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s financial ratios
terdiri dari: consist of:
(dalam %, kecuali dinyatakan lain / in %, unless stated otherwise)
Deskripsi 2025 2024 Description
Rasio Profitabilitas Profitability Ratios
Margin Laba Kotor 21,69 19,74 Gross Profit Margin
Rasio Laba terhadap Aset (0,88) (4,12) Return on Assets
Rasio Laba terhadap Ekuitas (5,00) (22,35) Return on Equity
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Lancar 48,45 39,23 Current Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio Utang Berbunga terhadap Aset 0,52x 0,49x Interest-Bearing-Debt to Assets Ratio
Rasio Utang Berbunga terhadap Ekuitas 2,88x 2,70x Interest-Bearing-Debt to Equity Ratio
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and Policy on Capital Structure
Struktur Modal
Capital Structure
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
2025 2024
Deskripsi Persentase Persentase Description
Rp Percentage Rp Percentage
(%) (%)
Liabilitas 13.599.346 (82,32) 13.953.221 81,58 Liabilities
Ekuitas 2.921.019 (17,68) 3.151.127 18,42 Equity
Aset 16.520.365 (100,00) 17.104.348 100,00 Assets
PT Cemindo Gemilang Tbk
137
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 140
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kebijakan Manajemen dan Dasar Penentuan
Kebijakan atas Struktur Modal
Management Policy and Basis for Determining Policy on
Capital Structure
Tujuan utama Perseroan dalam mengelola modal adalah The Company’s main objective in managing capital is
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat guna to ensure the maintenance of healthy capital ratios to
mendukung kegiatan usaha dan meraih imbalan maksimal support business activities and achieve maximum returns
bagi pemegang saham. Di tahun 2025, Perseroan telah for shareholders. In 2025, the Company’s management
mengoptimalkan struktur permodalan Perseroan dengan cara: optimized the Company’s capital structure by:
1. Memastikan Pengelolaan Struktur Permodalan yang 1. Ensuring a Sound Capital Structure Management
Sehat
Perseroan memastikan pengelolaan struktur permodalan The Company ensures a sound and sustainable capital
yang sehat dan berkelanjutan guna mendukung kegiatan structure to support its operational activities while
operasional serta memaksimalkan imbal hasil bagi para maximizing returns for shareholders.
pemegang saham.
2. Menjaga Keseimbangan antara Risiko dan 2. Maintaining a Balance between Risk and Return
Pengembalian
Dalam setiap keputusan pendanaan, Perseroan senantiasa In every financing decision, the Company carefully
mempertimbangkan keseimbangan antara risiko considers the balance between financial risk and
keuangan dan tingkat pengembalian yang diharapkan expected returns in order to enhance the Company’s
guna meningkatkan nilai Perseroan secara berkelanjutan. long-term value.
3. Mengoptimalkan Komposisi Utang dan Ekuitas 3. Optimizing the Debt and Equity Mix
Perseroan mengelola komposisi antara utang dan The Company manages an optimal balance between
ekuitas secara optimal dengan mempertimbangkan debt and equity by taking into account its funding
kebutuhan pendanaan serta kemampuan arus kas requirements and cash flow capacity, thereby maintaining
Perseroan, sehingga stabilitas keuangan dapat tetap financial stability and supporting sustainable business
terjaga. growth.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investment
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan As of December 31, 2025, the Company did not make
material untuk investasi barang modal. material commitments for capital goods investment.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Investasi Barang Modal menjadi salah satu langkah Investment in Capital Goods is one of the significant
signifikan untuk mendukung langkah Perseroan dalam measures to support the Company’s expansion. More
berekspansi. Secara lebih spesifik, investasi barang modal specifically, investment in capital goods is an activity of
adalah aktivitas pengeluaran dana yang digunakan untuk spending funds to purchase several Assets or Investments
membeli sejumlah Aset atau Investasi yang diharapkan that are expected to deliver useful value in the future.
dapat memberikan nilai manfaat di masa depan.
Di tahun 2025 Perseroan merealisasikan investasi barang In 2025, the Company realized investment in capital goods
modal sejumlah Rp513,38 miliar. Terdiri dari investasi tanah, amounting to Rp513.38 billion consisting of investment
pengembangan tanah, bangunan dan prasarana, mesin in land, land development, buildings and infrastructure,
dan peralatan, peralatan berat dan kendaraan, peralatan machinery and equipment, heavy equipment and vehicles,
PT Cemindo Gemilang Tbk
138
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 141
kantor, perkakas dan peralatan lainnya, serta aset tetap office equipment, tools and other equipment, and fixed
dalam penyelesaian. Perubahan nilai investasi barang modal assets in progress. Changes in the value of investment
mengalami peningkatan sebesar 15,80% jika dibandingkan in capital goods increased by 15.80% compared to
tahun sebelumnya sejumlah Rp443,36 miliar. the previous year amounting to Rp443.36 billion.
Informasi investasi barang modal yang dilakukan Perseroan Information on investment in capital goods made by
di tahun 2025 adalah sebagai berikut: the Company in 2025 is as follows:
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
(dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah)
Jenis Investasi Tujuan Investasi Nilai Investasi
Investment Type Investment Purpose Investment Value
Tanah Mendukung kegiatan operasional Perseroan
0
Land Support the Company’s operational activities
Pengembangan Tanah Mendukung kegiatan operasional Perseroan
3.963
Land Improvements Support the Company’s operational activities
Bangunan dan Prasarana Mendukung kegiatan produksi Perseroan
9.370
Building and Infrastructure Support the Company’s production activities
Mesin dan Peralatan Mendukung kegiatan operasional Perseroan
54.922
Machinery and Equipment Support the Company’s operational activities
Peralatan Berat dan Kendaraan Mendukung kegiatan operasional Perseroan
39.622
Heavy Equipment and Vehicles Support the Company’s operational activities
Peralatan Kantor Penggantian perlengkapan kantor yang rusak
11.614
Office Equipment Replacement of broken office equipment
Aset Tetap dalam Penyelesaian Mendukung kegiatan operasional Perseroan
393.893
Construction in Progress Support the Company’s operational activities
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Facts and Information Subsequent to the Date of
the Accountant’s Report
Pengoperasian Kapal TMG The Operation of TMG’s Vessel
Setelah tanggal laporan akuntan, terdapat informasi dan There were material information and facts subsequent to
fakta material sebagai berikut: the accountant’s report date:
Pada tanggal 17 Januari 2026, TMG menerbitkan pernyataan On January 17, 2026, TMG issued an official statement
bahwa kapal telah mulai memasuki masa sewa (on hire) confirming that TMG’s marine assets, consisting of the
terhadap aset kapal TMG yaitu kapal tunda dan kapal tugboat and the barge Mulia Gemilang 2, had commenced
tongkang Mulia Gemilang 2. their on hire period.
Pada tanggal 24 Januari 2026, TMG menerbitkan pernyataan On January 24, 2026, TMG issued an official statement
bahwa kapal telah mulai memasuki masa sewa (on hire) confirming that TMG’s marine assets, consisting of
terhadap aset kapal TMG yaitu kapal tunda dan kapal the tugboat and the barge Mulia Gemilang 1, had
tongkang Mulia Gemilang 1. commenced their on hire period.
PT Cemindo Gemilang Tbk
139
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 142
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada tanggal 30 Januari 2026, TMG menerbitkan pernyataan On January 30, 2026, TMG issued an official statement
bahwa kapal telah mulai memasuki masa sewa (on hire) confirming that TMG’s marine asset, the motor vessel MP 2,
terhadap aset kapal TMG yaitu kapal bermotor MP 2. had commenced its on hire period.
Perkembangan Geopolitik di Timur Tengah Geopolitical Developments in the Middle East
Setelah tanggal pelaporan, ketegangan geopolitik di Timur Subsequent to the reporting date, geopolitical tensions in
Tengah meningkat menyusul tindakan militer di kawasan the Middle East escalated following military actions in the
tersebut pada akhir Februari 2026. Perkembangan ini region at the end of February 2026. These developments
menyebabkan meningkatnya ketidakpastian geopolitik dan have resulted in heightened geopolitical uncertainty and
volatilitas di pasar keuangan dan energi global. increased volatility in global financial and energy markets.
Grup menilai potensi dampak terhadap operasi, posisi The Group assesses the potential implications on the results
keuangan, dan kinerja keuangan Grup yang dapat timbul of the Group’s operations, financial position and financial
melalui beberapa faktor, termasuk: performance which may arise through several factors,
including:
• Volatilitas harga komoditas dan energi global. • Volatility in global commodity and energy prices.
• Gangguan pada rantai pasokan dan logistik. • Disruptions in supply chains and logistics.
• Ketidakpastian makroekonomi yang lebih luas yang • Broader macroeconomic uncertainty affecting customer
memengaruhi permintaan pelanggan. demand.
• Volatilitas di pasar valuta asing dan pasar keuangan • Volatility in foreign exchange and financial markets.
Saat ini Grup tidak memiliki operasi langsung yang signifikan The Group does not currently have significant direct
di negara-negara yang terlibat langsung dalam konflik operations in the countries directly involved in the conflict.
tersebut. Namun, dampak ekonomi yang lebih luas akibat However, the broader economic effects resulting from
situasi geopolitik tersebut dapat memengaruhi operasi dan the geopolitical situation may indirectly affect the Group’s
kinerja keuangan Grup secara tidak langsung. operations and financial performance.
Manajemen akan terus memonitor perkembangan terkait Management will continue to monitor developments
konflik ini, mengevaluasi potensi dampaknya, serta related to this conflict, assess its potential impacts,
meminimalkan risiko yang ada melalui kebijakan yang and mitigate associated risks through targeted and
strategis dan tepat sasaran. strategic policies.
PT Cemindo Gemilang Tbk
140
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 143
Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2025
Comparison between Target and its Realization in 2025
Perseroan berkomitmen untuk mencapai target yang telah The Company is committed to achieving the targets set
ditetapkan dan tercantum dalam RKAP. Perbandingan and stated in the RKAP. Following is the comparison of
realisasi kinerja Perseroan di tahun 2025 dengan target yang the realization of the Company’s performance in 2025
ditetapkan, beserta target untuk tahun mendatang adalah with the designated target, along with the target for
sebagai berikut: the coming year:
Target dan Realisasi 2025 serta Target 2026
Targets and Realizations 2025 and Targets for 2026
(dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in Millions of Rupiah, unless stated otherwise)
Realisasi 2025
Target RKAP 2025 Realization Target RKAP
2025 2026
Deskripsi Pencapaian Description
Target in Target in
2025 RKAP Rp Achievement 2026 RKAP
(%)
Pendapatan 9.931.092 8.976.099 90,38 9.602.415 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (7.678.698) (7.029.056) 91,54 (7.355.787) Cost of Revenue
Laba Kotor 2.252.394 1.947.043 86,15 2.246.628 Gross Profit
Laba/(Rugi) Bersih Tahun Berjalan 399.582 (145.922) (35,36) 589.305 Net Profit/(Loss) for the Year
Struktur Modal Capital Structure
Liabilitas 12.918.744 13.599.346 115,16 12.739.899 Liabilities
Ekuitas 3.550.709 2.921.019 44,72 3.642.102 Equity
Aset 16.469.453 16.520.365 90,07 16.382.001 Assets
Rasio Utang Berbunga Interest Bearing Debt to Equity
2,18x 2,88x (32,11) 2,23x
terhadap Ekuitas Ratio
Dividen - - 0,00 - Dividend
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Di tahun 2025, Perseroan berkomitmen meningkatkan In 2025, the Company is committed to improving
kinerja dengan terus membangun kemampuan dan performance by continuing to build its capabilities
daya saing yang dimiliki sehingga dapat memperkuat and competitiveness so that it can boost its existence
eksistensinya di lanskap persaingan industri. Langkah in the competitive landscape of the industry.
strategis dilakukan dengan mengimplementasikan strategi Strategic steps are taken by implementing marketing
pemasaran di seluruh aspek operasional. Langkah krusial ini strategies in all operational aspects. This crucial step
dilakukan Perseroan untuk melangkah lebih cepat menuju is taken by the Company to move faster towards
terealisasi visi Cemindo. realizing Cemindo’s vision.
PT Cemindo Gemilang Tbk
141
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 144
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Langkah strategis yang dilakukan Perseroan dalam The strategic steps taken by the Company in improving
meningkatkan pemasaran melalui beberapa hal sebagai marketing are as follows:
berikut:
1. Memperkuat Daya Saing Perusahaan, penerapan 1. Strengthening Competitive Advantage, the implementation
inovasi secara berkelanjutan memungkinkan Perseroan of continuous innovation enables the Company to enhance
meningkatkan keunggulan kompetitif, menarik minat its competitive advantage, attract environmentally conscious
konsumen yang memiliki kepedulian terhadap lingkungan, customers, and strengthen brand loyalty while expanding
serta memperkuat loyalitas merek dan memperluas market share.
pangsa pasar.
2. Meningkatkan Efisiensi Operasional, implementasi praktik 2. Improving Operational Efficiency, the adoption of
keberlanjutan, termasuk optimalisasi pemanfaatan sustainable practices, including the optimization of
sumber daya dan penggunaan energi yang lebih efisien, resource utilization and more efficient energy use,
berkontribusi pada pengendalian biaya operasional contributes to reducing operational costs while improving
sekaligus meningkatkan tingkat profitabilitas Perseroan. the Company’s profitability.
3. Memperkuat Pengelolaan Risiko, melalui inovasi yang 3. Enhancing Risk Management, through ongoing
berkelanjutan, Perseroan mampu meningkatkan innovation, the Company strengthens its ability to adapt
kemampuan adaptasi terhadap dinamika perubahan to evolving environmental and market dynamics, thereby
lingkungan bisnis, sehingga dapat memitigasi risiko mitigating risks arising from resource constraints and
yang timbul akibat keterbatasan sumber daya maupun shifting market conditions.
perubahan tren pasar.
4. Mendukung Keberlanjutan Usaha Jangka Panjang, 4. Supporting Long-Term Business Sustainability,
penerapan prinsip keberlanjutan menjadi landasan the integration of sustainability principles serves as
dalam menjaga kesinambungan usaha Perseroan dalam a foundation for ensuring the long-term continuity
jangka panjang, dengan memastikan produk yang of the Company’s operations, by delivering products
dihasilkan tidak hanya memenuhi kebutuhan saat ini, that meet current needs while contributing to a more
tetapi juga berkontribusi terhadap masa depan yang sustainable future.
lebih berkelanjutan.
5. Meningkatkan Reputasi dan Citra Perusahaan, komitmen 5. Strengthening Corporate Reputation and Brand Image,
Perseroan dalam mengembangkan inovasi berkelanjutan the Company’s commitment to advancing sustainable
turut memperkuat citra positif di mata publik serta innovation enhances its positive public perception and
meningkatkan daya tarik bagi pelanggan, karyawan, increases its attractiveness to customers, employees, and
dan para pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan memiliki keunggulan dari kemampuan untuk The Company excels in its ability to grow and expand its
selalu bertumbuh dan mengembangkan pangsa pasarnya market share through continuous innovation. In 2025, the
melalui inovasi berkelanjutan. Di tahun 2025, Perseroan Company has increased its local and export market share by
telah meningkatkan pangsa pasar lokal dan ekspor dengan focusing on the following matters:
fokus pada hal-hal sebagai berikut:
1. Pertumbuhan Volume Penjualan secara Vertikal dan 1. Vertical and Horizontal Sales Volume Growth
Horizontal
Perseroan mendorong peningkatan volume penjualan The Company drives sales volume growth through
melalui pengembangan jaringan distribusi, termasuk the expansion of its distribution network, including
pembukaan gerai baru serta pelaksanaan program the opening of new outlets and the implementation of
promosi yang lebih terarah kepada konsumen akhir dan targeted promotional programs aimed at end consumers
pengguna langsung. and direct users.
2. Ekspansi Pasar 2. Market Expansion
Perseroan terus memperluas jangkauan pasar dengan The Company continues to expand its market reach by
melakukan penetrasi ke wilayah baru di kawasan penetrating new markets in the Sumatra and Kalimantan
Sumatra dan Kalimantan, sekaligus memperkuat posisi regions, while further strengthening its presence in Java
pasar di Pulau Jawa sebagai pasar utama Perseroan. Island as the Company’s core market.
3. Penguatan Sumber Daya Manusia dan Infrastruktur 3. Strengthening Human Resources and Distribution
Distribusi Infrastructure
Untuk mendukung strategi ekspansi, Perseroan To support its expansion strategy, the Company
meningkatkan kapasitas operasional melalui penambahan enhances its operational capacity through the addition
PT Cemindo Gemilang Tbk
142
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 145
tenaga penjual, pengembangan gudang distribusi, serta of sales personnel, the development of distribution
penambahan armada truk guna memperkuat efektivitas warehouses, and the expansion of its truck fleet to
jaringan distribusi. strengthen the effectiveness of its distribution network.
Hingga 31 Desember 2025, pangsa pasar Perseroan menempati As of December 31, 2025, the Company’s market share
posisi ke 3 (tiga) nasional dari sisi volume penjualan di pasar was the third largest nationally in terms of sales volume
domestik Indonesia yang mencapai 6,98%, mengalami in the Indonesian domestic market, reaching 6.98%,
peningkatan jika dibandingkan perolehan tahun sebelumnya an increase compared to the previous year’s achievement of
yang mencapai 6,60%. 6.60%.
Dividen
Dividend
Kebijakan Policy
Seluruh saham mempunyai hak yang sama dan sederajat All shares have the same and equal rights including
termasuk hak atas pembagian dividen. Perseroan dalam the right to dividend distribution. The Company distributes
melaksanakan pembagian dividen kepada pemegang dividends to shareholders in accordance with the Company’s
saham dilakukan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Articles of Association and Law No. 40 of 2007 concerning
dan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Limited Liability Companies which has been amended by
Terbatas yang telah diubah dengan Undang-undang Law of the Republic of Indonesia No. 6 of 2023 concerning
Republik Indonesia No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Stipulation of Government Regulations in Lieu of Law of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Republik the Republic of Indonesia No. 2 of 2022 concerning Job
Indonesia No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Creation becomes Law with the following provisions:
Undang-Undang dengan ketentuan sebagai berikut:
a. Perseroan dapat mengumumkan dividen final setiap a. The Company may declare a final dividend each year if
tahun apabila Perseroan memiliki laba ditahan yang the Company has positive retained earnings. A portion of
positif. Sebagian dari laba bersih Perseroan, sebagaimana the Company’s net profit, as determined by the Annual
ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, General Meeting of Shareholders, must be allocated to
harus dialokasikan ke dana cadangan sampai jumlah dana the reserve fund until the amount of the reserve fund
cadangan tersebut mencapai setidaknya 20% dari jumlah reaches at least 20% of the total paid-up capital, unless
modal disetor, kecuali ditentukan lain dalam Rapat Umum otherwise determined by the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan, sisa laba bersih (setelah Shareholders, the remaining net profit (after deducting
dikurangi alokasi dana cadangan) dapat dibagikan the reserve fund allocation) can be distributed to
kepada pemegang saham sebagai nilai dividen akhir. shareholders as the final dividend value.
b. Dividen yang diterima oleh pemegang saham tunduk b. Dividends received by shareholders are subject to
pada ketentuan perpajakan yang berlaku di Negara applicable taxation provisions in the Republic of
Republik Indonesia. Indonesia.
c. Perseroan juga dari waktu ke waktu dapat meninjau c. The Company may also from time-to-time review and
kembali dan mengubah kebijakan dividen ini dengan amend this dividend policy with due observance of
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang the prevailing laws and regulations in the Republic of
berlaku di Negara Republik Indonesia. Indonesia.
Lebih lanjut, sebagaimana yang telah diungkapkan dalam Furthermore, as disclosed in the Prospectus of the Initial
Prospektus Penawaran Umum Perdana Saham tanggal Public Offering dated September 1, 2021, the Dividend
1 September 2021, Kebijakan Dividen pada dasarnya Policy basically states the following:
menyebutkan sebagai berikut:
1. Perseroan memiliki kebijakan untuk membayar dividen 1. The Company has a policy to pay dividends to
kepada para pemegang saham dengan jumlah sampai shareholders in the amount of up to 40% of net
dengan 40% dari laba bersih setiap tahun, dimulai income each year, starting in 2025 in relation to net
pada tahun 2025 sehubungan dengan laba bersih pada income in 2024.
tahun 2024.
PT Cemindo Gemilang Tbk
143
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 146
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2. Berdasarkan hukum Negara Republik Indonesia, 2. Under the laws of the Republic of Indonesia,
pembayaran dividen akhir setiap tahun wajib disetujui the final dividend payment each year must be
oleh pemegang saham pada Rapat Umum Pemegang approved by the shareholders at the Annual General
Saham Tahunan setelah adanya rekomendasi dari Direksi Meeting of Shareholders after the recommendation
Perseroan berdasarkan pada kemampuan dan kondisi of the Company’s Board of Directors based on
keuangan Perseroan, termasuk tetapi tidak terbatas the Company’s financial capability and condition,
arus kas, pendapatan rencana investasi Perseroan, including but not limited to cash flow, the Company’s
keadaan operasional dan keuangan, kondisi likuiditas, investment plan income, operational and financial
rencana belanja modal, peluang akuisisi, prospek conditions, liquidity condition, capital expenditure plans,
bisnis masa depan, kepatuhan terhadap peraturan acquisition opportunities, future business prospects,
perundang-undangan yang berlaku dan faktor lain compliance with applicable laws and regulations
yang dianggap relevan oleh Direksi Perseroan, serta and other factors deemed relevant by the Company’s
persyaratan yang diperlukan berdasarkan peraturan Board of Directors, as well as the requirements under
perundang-undangan Negara Republik Indonesia dan the laws and regulations of the Republic of Indonesia
persyaratan lainnya yang berlaku. and other applicable requirements.
Realisasi Dividen Dividend Realization
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan pemberian In 2025, the Company did not pay dividends to shareholders.
dividen kepada pemegang saham.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering
Perseroan memperoleh Dana Hasil Penawaran Umum sebesar The Company raised Proceeds from Public Offering of
Rp1.168.784 juta di mana setelah dikurangi Biaya-Biaya Rp1,168,784 million which after deducting Public Offering
Penawaran Umum sebesar Rp42.181 juta maka Hasil Penawaran Costs of Rp42,181 million, the net Public Offering Proceeds
Umum bersih adalah sebesar Rp1.126.603 juta. amounted to Rp1,126,603 million.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the resolutions of the Annual General
Tahunan pada tanggal 27 Juli 2022 (RUPST 2022), Meeting of Shareholders on July 27, 2022 (AGMS 2022),
pemegang saham telah menyetujui perubahan rencana the shareholders approved the change in the plan to use
penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum sebesar the Public Offering Proceeds of Rp14,828 million, from
Rp14.828 juta, yaitu dari sebelumnya direncanakan untuk previously planned for capital expenditure to working
belanja modal dialihkan menjadi modal kerja, sehingga capital, allowing the plan to use the Public Offering Proceeds
rencana penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum for working capital to become Rp668,259 million.
untuk modal kerja menjadi Rp668.259 juta.
Perseroan telah merealisasikan seluruh (100%) Dana Hasil The Company has realized all (100%) of the Initial Public
Penawaran Umum Perdana di tahun 2023 sebagaimana Offering Proceeds in 2023 as stated in the Report on the Use
Laporan Realisasi Penggunaan Seluruh Dana Hasil of All Public Offering Proceeds which has been (i) submitted
Penawaran Umum yang telah (i) disampaikan kepada to OJK and (ii) published to the public on February 8, 2023,
OJK dan (ii) telah dipublikasi kepada masyarakat pada and has been reported to the Company’s shareholders as
tanggal 8 Februari 2023, serta telah dilaporkan kepada the Company’s responsibility to comply with the provisions
pemegang saham Perseroan sebagai pertanggungjawaban in POJK No. 30/POJK.04/2015 concerning the Report on
Perseroan untuk memenuhi ketentuan dalam POJK the Use of Public Offering Proceeds.
No. 30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan
Dana Hasil Penawaran Umum.
PT Cemindo Gemilang Tbk
144
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 147
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum Perdana
Report on the Use of Proceeds from the Initial Public Offering
Berikut ini adalah Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Report on the Realization of the Use of Proceeds from
Penawaran Umum Perdana (IPO) Perseroan: the Company’s Initial Public Offering (IPO) is as follows:
(dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah)
Realisasi
Keterangan
No. Realization
Description
(Rp)
Jumlah Dana Hasil IPO
a. 1.168.784
Total IPO Proceeds
Jumlah Biaya IPO
b. (42.181)
Total IPO Costs
Penggunaan Dana Hasil IPO
c.
Use of IPO Proceeds
RUPST Realisasi
Modal Kerja Prospektus
AGMS Realization
Allocation Plan Prospectus
2022 (Rp)
Modal Kerja
653.430 668.259 (668.259)
Working Capital
Pembayaran atas Sebagian Pokok Utang dari Pinjaman Sindikasi
191.522 191.522 (191.522)
Partial Repayment of the Principal Amount of the Syndicated Loan
Pembayaran Sebagian Utang kepada Sinoma International Engineering Co. Ltd.
123.926 123.926 (123.926)
Partial Payment of Debt to Sinoma International Engineering Co. Ltd.
Belanja Modal
90.128 75.300 (75.300)
Capital Expenditure
Pembayaran Sebagian Utang kepada PT Sinoma Engineering Indonesia
67.596 67.596 (67.596)
Partial Payment of Debt to PT Sinoma Engineering Indonesia
Sisa Dana Hasil IPO
d. 0
Remaining IPO Proceeds
PT Cemindo Gemilang Tbk
145
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 148
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Material terkait Transaksi Material dan
Transaksi Afiliasi
Material Information related to Material Transactions and
Affiliated Transactions
Transaksi Material dan Transaksi Afiliasi Material Transaction and Affiliated
Transaction
Di tahun 2025, Perusahaan menandatangani perjanjian In 2025, the Company entered into a syndicated loan
kredit sindikasi dengan Bangkok Bank Public Company agreement with Bangkok Bank Public Company Limited
Limited dan PT Bank Permata Tbk, serta PT Bank and PT Bank Permata Tbk, with PT Bank Permata Tbk also
Permata Tbk berperan sebagai agen jaminan juga dalam acting as the collateral agent for this facility. The total
fasilitas ini. Jumlah pinjaman tersebut adalah sebesar amount of the loan is USD1,053,000,000 comprising
USD1.053.000.000 dalam bentuk pinjaman jangka panjang, long-term loans, short-term loans, working capital loans,
pinjaman jangka pendek, pinjaman modal kerja, dan and hedging facilities.
fasilitas lindung nilai.
Fasilitas ini dijamin dengan jaminan sebagaimana yang This facility is secured by collateral as described in
diuraikan dalam Informasi Material yang telah disampaikan the Material Information that announced to the public and
kepada publik dan yang diungkapkan dalam Laporan disclosed in the Company’s Annual Financial Statements.
Keuangan Perseroan.
Transaksi tersebut merupakan transaksi material yang This transaction constitutes a material transaction
dikecualikan berdasarkan Pasal 11 POJK No. 17/POJK.04/2020 exempted under Article 11 of POJK No. 17/POJK.04/2020
tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan on Material Transactions and Changes in Business Activities
Usaha dan merupakan transaksi afiliasi yang dikecualikan and constitutes an affiliated transaction exempted under
berdasarkan Pasal 6 ayat 1 huruf (d) dan (e) Peraturan Article 6 paragraph 1 letters (d) and (e) of Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated
Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan. Transactions and Conflicts of Interest.
Transaksi ini telah disampaikan kepada publik pada This transaction was announced to the public on
tanggal 22 Januari 2025 dan diungkapkan oleh Perseroan January 22, 2025, and disclosed by the Company in
pada Laporan Keuangan Tahunan 2025 Perseroan dalam note 25 of its 2025 Annual Financial Statements.
catatan 25.
Informasi Material Lainnya
Other Material Information
Di tahun 2025, persentase kepemilikan Perseroan mengalami In 2025, the Company’s ownership in its subsidiary
kenaikan pada anak usaha PT Terminal Mitra Gemilang yaitu PT Terminal Mitra Gemilang increased to 99.08%.
menjadi 99,08%. Informasi ini telah disampaikan kepada This information was disclosed to the public on
publik pada tanggal 10 November 2025. November 10, 2025.
Perseroan melalui anak usahanya yaitu PT Terminal Mitra Through its subsidiary, PT Terminal Mitra Gemilang,
Gemilang di tahun 2025 mulai melakukan perencanaan the Company began planning logistics operations in 2025,
kegiatan logistik dan yang akan mulai beroperasi di bulan with operations set to commence in January 2026. These
Januari 2026. Kegiatan logistik ini akan mendukung kegiatan logistics operations will support the Company’s operational
operasional Perseroan serta meningkatkan efisiensi dan activities and enhance the efficiency and effectiveness of
efektivitas dalam pengelolaan logistik Perseroan. the Company’s logistics management.
PT Cemindo Gemilang Tbk
146
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 149
Kebijakan Perseroan terkait Mekanisme Review
atas Transaksi
Company Policy on Review Mechanism of Transactions
Dewan Komisaris dan Komite Audit melakukan tinjauan The Board of Commissioners and the Audit Committee
terhadap transaksi yang melibatkan pihak-pihak berelasi conduct a review of transactions involving related parties
melalui proses audit sesuai dengan ketentuan yang through an audit process in accordance with the provisions
tercantum dalam PSAK No. 7 mengenai “Pengungkapan contained in PSAK No. 7 regarding “Disclosure of Related
Pihak-Pihak Berelasi”. Evaluasi ini dilakukan khususnya Parties”. This evaluation is carried out, especially on
pada hasil audit yang telah dilakukan oleh Akuntan the results of audits conducted by Public Accountants and
Publik serta informasi transaksi lain yang dapat diakses other transaction information that can be accessed by
oleh publik. the public.
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi dan/atau Throughout 2025, the Company did not conduct transactions
aksi korporasi yang memenuhi kualifikasi atau persyaratan and/or corporate actions that meet the qualifications or
transaksi benturan kepentingan dalam POJK 42/2020, requirements of conflict-of-interest transactions in POJK
sehingga tidak ada pengungkapan informasi material 42/2020, so there was no disclosure of material information
mengenai transaksi material dan perubahan kegiatan regarding material transactions and changes in business
usaha. activities.
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berpengaruh terhadap Perseroan
Changes in Laws and Regulations Impacting the Company
Pada tahun 2025, terdapat beberapa peraturan baru In 2025, there were several new and/or changes to
dan/atau perubahan peraturan di Indonesia yang regulations in Indonesia that have impact to the Company,
berdampak bagi Perseroan, antara lain: among others:
• Terkait dengan pelaporan pajak, yaitu Peraturan • Related to the tax reporting, namely Peraturan
Direktorat Jenderal Pajak No. PER-11/PJ/2025 yang Direktorat Jenderal Pajak No. PER-11/PJ/2025 regulating
mengatur ketentuan pelaporan pajak dalam sistem tax reporting provisions in the Coretax system, including
Coretax, termasuk perubahan penting dalam pengisian important changes in filling out tax returns and tax
SPT (Surat Pemberitahuan) dan faktur pajak; invoices;
• Peraturan Menteri Hukum Republik Indonesia No. 49 • Peraturan Menteri Hukum Republik Indonesia
Tahun 2025 tentang Syarat dan Tata Cara Pendirian, No. 49 Tahun 2025 concerning on Requirements and
Perubahan, dan Pembubaran Badan Hukum Perseroan Procedures for the Establishment, Amendment, and
Terbatas. Dissolution of the Legal Entity of Limited Liability
Companies.
• Pada tahun 2025, terdapat perubahan ketentuan • In 2025, there were changes in regulatory provisions
peraturan perundang-undangan yang berdampak that affected the Company and/or its Subsidiaries,
terhadap Perseroan dan/atau Entitas Anak, yaitu namely Regional Regulation of the Banten Provincial
Peraturan Daerah Pemerintah Provinsi Banten No. 1 Tahun Government No. 1 of 2024, which came into effect on
2024 yang mulai berlaku pada 5 Januari 2025. Peraturan January 5, 2025. The regulation was issued to adjust
tersebut diterbitkan sebagai bentuk penyesuaian tarif the production levy tariff and introduce an additional
iuran produksi serta penambahan pengenaan opsen. opsen charge.
Sehubungan dengan berlakunya peraturan tersebut, In relation to the implementation of this regulation,
Perseroan mengalami peningkatan beban produksi. the Company experienced an increase in production
Tarif iuran produksi yang sebelumnya sebesar costs. The production levy tariff, which was previously
PT Cemindo Gemilang Tbk
147
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 150
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rp3.000 per ton pada tahun 2024 meningkat menjadi Rp3,000 per tons in 2024, increased to Rp4,000 per tons
Rp4.000 per ton pada tahun 2025, dengan tambahan in 2025, with an additional opsen charge of Rp1,000 per
opsen sebesar Rp1.000 per ton, sehingga total beban tons, resulting in a total levy of Rp5,000 per tons.
yang ditanggung Perseroan menjadi Rp5.000 per ton.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Di tahun 2025, terdapat perubahan kebijakan akuntansi There were changes in accounting policies in the preparation
dalam penyusunan Laporan Keuangan yang disajikan dalam of the Financial Statements presented in this Annual Report
Laporan Tahunan ini. in 2025.
Perubahan Kebijakan Akuntansi 2025
Accounting Policy Changes in 2025
Dampak Kuantitatif
Perubahan Kebijakan
terhadap Laporan
Akuntansi Alasan Perubahan
Keuangan
Changes in Accounting Reason for Change
Quantitative Impact on
Policies
the Financial Statements
Amandemen PSAK 221: Amandemen tersebut menetapkan bagaimana entitas harus Amandemen ini
Kekurangan Ketertukaran menilai apakah suatu mata uang dapat dipertukarkan serta tidak diharapkan akan
bagaimana entitas harus menentukan kurs spot Ketika ketertukaran memberikan dampak
(exchangeability) tidak tersedia. Amandemen tersebut juga terhadap laporan keuangan
mensyaratkan pengungkapan informasi yang memungkinkan konsolidasian Grup.
pengguna laporan keuangan untuk memahami bagaimana
ketidakmampuan mata uang tersebut untuk dipertukarkan
dengan mata uang lainnya memengaruhi, atau diharapkan akan
memengaruhi, kinerja keuangan, posisi keuangan, dan arus kas
entitas.
Amendment of PSAK 221: The amendments specifics how an entity should assess whether The amendments are not
Lack of Exchangeability a currency is exchangeable andhow it should determine a spot expected to have an impact
exchange rate when exchangeability is lacking. The amendments on the Group’s consolidated
also require disclosure of information that enables users of its financial statements.
financial statements to understand how the currency not being
exchangeable into the other currency affects, or is expected to
affect, the entity’s financial performance, financial position and cash
flows.
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117 merupakan standar akuntansi baru yang komprehensif Standar baru tersebut
mencakup pengakuan dan pengukuran, penyajian, serta tidak memiliki dampak
pengungkapan untuk kontrak asuransi. PSAK 117 menggantikan terhadap laporan keuangan
PSAK 104: Kontrak Asuransi. PSAK 117 berlaku untuk seluruh jenis konsolidasian Grup.
kontrak asuransi (yaitu, jiwa, non-jiwa, Asuransi langsung, dan
reasuransi), tanpa memandang jenis entitas yang menerbitkannya,
serta berlaku pula untuk jenis garansi tertentu dan instrumen
keuangan dengan fitur partisipasi diskresioner. PSAK 117 didasarkan
pada model umum yang dilengkapi dengan:
1. Penyesuaian khusus untuk kontrak dengan fitur partisipasi
langsung (variable fee approach).
2. Pendekatan yang disederhanakan (premium allocation approach)
yang terutama berlaku untuk kontrak berdurasi pendek.
Tujuan utama PSAK 117 adalah menyediakan model akuntansi
yang komprehensif untuk kontrak asuransi yang lebih berguna dan
konsisten bagi entitas asuransi, mencakup seluruh aspek akuntansi
yang relevan.
PT Cemindo Gemilang Tbk
148
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 151
Dampak Kuantitatif
Perubahan Kebijakan
terhadap Laporan
Akuntansi Alasan Perubahan
Keuangan
Changes in Accounting Reason for Change
Quantitative Impact on
Policies
the Financial Statements
PSAK 117: Insurance Contracts PSAK 117 is a comprehensive new accounting standard for insurance The new standard
contracts covering recognition and measurement, presentation and had no impact on
disclosure. PSAK 117 replaces PSAK 104 Insurance Contracts. PSAK the Group’s consolidated
117 applies to all types of insurance contracts (i.e., life, non-life, direct financial statements
insurance and re-insurance), regardless of the type of entities that
issue them as well as to certain guarantees and financial instruments
with discretionary participation features, PSAK 117 is based on
a general model, supplemented by:
1. A specific adaptation for contracts with direct participation
features (the variable fee approach).
2. A simplified approach (the premium allocation approach) mainly
for short duration contracts.
The overall objective of PSAK 117 is to provide a comprehensive
accounting model for insurance contracts that is more useful and
consistent for insurers, covering all relevant accounting aspects.
Prospek Usaha
Business Outlook
Situasi perekonomian global masih sangat dinamis dengan The global economic landscape remains highly dynamic,
risiko dan ketidakpastian yang perlu terus diantisipasi. characterized by persistent risks and uncertainties that
Ke depan, pertumbuhan ekonomi global diperkirakan require continuous anticipation. Looking ahead, global
tumbuh moderat di level 3,2%-3,3% (IMF & World Bank, economic growth is projected to expand moderately at
2026), tingkat yang relatif stagnan dibandingkan era pra- a rate of 3.2%-3.3% (IMF & World Bank, 2026), a level that is
pandemi. Faktor risiko utama telah bergeser dari inflasi relatively stagnant compared to the pre-pandemic era. Key
tinggi menjadi fragmentasi geo-ekonomi, dampak tunda risk factors have shifted from high inflation to geo-economic
(lagged effect) dari kebijakan moneter ketat, serta tensi fragmentation, the lagged effects of tight monetary policy,
perdagangan akibat isu kelebihan kapasitas (overcapacity) and trade tensions resulting from overcapacity issues in
di Tiongkok yang menekan harga komoditas dan material China, which are suppressing global prices for commodities
konstruksi global. Di sisi lain, risiko struktural seperti and construction materials. Meanwhile, structural risks such
perubahan iklim dan transisi energi hijau terus membayangi, as climate change and the green energy transition continue
menuntut adaptasi industri terhadap standar keberlanjutan to loom, demanding industrial adaptation to stricter
(sustainability) yang lebih ketat. sustainability standards.
Di tengah gejolak global tersebut, ekonomi Indonesia tetap Amidst this global volatility, the Indonesian economy has
terjaga dengan baik. Fundamental ekonomi domestik terbukti remained resilient. Domestic economic fundamentals have
solid, dengan pertumbuhan ekonomi yang stabil di atas 5,0% proven solid, with stable economic growth above 5.0%
per tahun (2023-2025), melampaui rata-rata pertumbuhan per annum (2023–2025), outpacing both the global average
global maupun negara berkembang G20 lainnya. Stabilitas and other G20 emerging markets. This stability serves as
ini menjadi penopang utama bagi keberlanjutan sektor riil, a key pillar for the sustainability of the real sector, including
termasuk sektor properti dan konstruksi. the property and construction industries.
Dinamika perekonomian global akan terus memengaruhi Global economic dynamics will continue to influence
situasi domestik, sehingga kebijakan makro fiskal yang the domestic landscape; thus, anticipatory and responsive
antisipatif dan responsif diperlukan untuk menjaga macro-fiscal policies are essential to maintain growth
momentum. Kebijakan fiskal melalui APBN difokuskan pada momentum. Fiscal policy through the State Budget (APBN)
fungsi alokasi, distribusi, dan stabilisasi untuk melindungi is focused on allocation, distribution, and stabilization
PT Cemindo Gemilang Tbk
149
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 152
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
daya beli masyarakat dan menjaga keberlanjutan functions to protect household purchasing power and
pembangunan infrastruktur. ensure the continuity of infrastructure development.
Bauran kebijakan fiskal, moneter, dan sektor keuangan A mix of fiscal, monetary, and financial sector policies is
dirancang untuk mendorong pertumbuhan ekonomi domestik designed to drive strong domestic economic growth in
yang kuat pada tahun 2026 yang diperkirakan berada pada 2026, which is projected to be in the range of 5.1%-5.2%. This
kisaran 5,1%-5,2%. Optimisme ini didukung oleh konsumsi optimism is underpinned by robust domestic consumption,
domestik yang kuat, inflasi yang terkendali dalam rentang controlled inflation within the target range, and expansive
sasaran, serta penciptaan lapangan kerja yang ekspansif. job creation.
Asumsi dasar ekonomi makro yang lengkap dari Kementerian The complete basic macroeconomic assumptions of
Keuangan adalah sebagai berikut: the Ministry of Finance are as follows:
Proyeksi 2025
Indikator RAPBN 2026 Indicators
2025 Forecast
Pertumbuhan Ekonomi (%, YoY) 5,2 5,4 Economic Growth (%, YoY)
Inflasi (%, YoY) 2,5 2,5 Inflation (%,YoY)
Nilai Tukar (Rp/US$) 16.000 16.500 Exchange Rate (Rp/US$)
Tingkat Suku Bunga SUN 10 Tahun (%) 7,0 6,9 10-Year SUN Interest Rate (%)
Harga Minyak Mentah Indonesia (US$/Barel) 82 70 Indonesian Crude Oil Price (US$/Barrel)
Lifting Minyak Mentah (Ribu Barel per Hari) 605 610 Crude Oil Lifting (Thousand Barrels per Day)
Gas Lifting (Thousand Barrels of Oil Equivalent
Lifting Gas (Ribu Barel Setara Minyak per Hari) 1.005 984
per Day)
Di sisi lain, pertumbuhan PDB Vietnam tahun 2025 tercatat On the other hand, Vietnam’s GDP growth in 2025 was
sebesar 6,5%, didorong oleh kinerja ekspor yang kuat recorded at 6.5%, driven by strong export performance
dan arus masuk investasi asing langsung (Foreign Direct and Foreign Direct Investment (FDI) inflows. This growth
Investment/FDI). Pertumbuhan ini merupakan akselerasi represents a solid acceleration from the 6.0% level recorded
yang solid dari level 6,0% yang tercatat pada tahun 2024. in 2024. The expansion in 2025 was driven primarily by a surge
Ekspansi pada tahun 2025 didorong sepenuhnya oleh in manufacturing production growth (increasing from 8.5%
lonjakan pertumbuhan produksi manufaktur (meningkat in 2024 to 10.2% in 2025), which in turn was underpinned by
dari 8,5% pada tahun 2024 menjadi 10,2% pada tahun 2025), robust demand from key trading partners. The United States
yang pada gilirannya ditopang oleh tingginya permintaan (US) remains Vietnam’s largest export market, accounting
dari mitra dagang utama. Amerika Serikat (AS) tetap menjadi for approximately 29% of total national exports. Strong
pasar ekspor terbesar Vietnam, menyumbang sekitar demand from the US market drove Vietnam’s total exports to
29% dari total ekspor nasional. Kuatnya permintaan pasar grow significantly by 12.5% in 2025, continuing the positive
AS mendorong total ekspor Vietnam tumbuh signifikan recovery trend from the previous year, according to General
sebesar 12,5% pada tahun 2025, melanjutkan tren positif Statistics Office (GSO) data.
pemulihan dari tahun sebelumnya, menurut data Kantor
Statistik Umum (GSO).
Pemerintah Vietnam terus mengupayakan peningkatan The Vietnamese government continues to strive for
lingkungan bisnis dan tata kelola ekonomi guna improvements in the business environment and economic
memperkuat daya tarik bagi investor asing maupun governance to enhance its appeal to both foreign and
domestik, sehingga menargetkan pertumbuhan ekonomi domestic investors, targeting economic growth in 2026 to
pada tahun 2026 mencapai kisaran 6,5%-7,0%. Strategi reach the range of 6.5%-7.0%. This growth strategy relies
pertumbuhan ini bertumpu pada pendorong utama yaitu on key drivers: increased public investment, attracting
peningkatan investasi publik, akselerasi pendanaan luar accelerated foreign funding—particularly in high-value-
negeri—terutama pada sektor teknologi tinggi bernilai added high-tech sectors—as well as expanding export
tambah—serta perluasan pasar ekspor dan konsumsi markets and domestic consumption. The total public
dalam negeri. Total alokasi investasi publik untuk tahun investment allocation for 2026 has been set at US$29 billion.
2026 telah ditetapkan sebesar US$29 miliar. Dana ini These funds will be focused on constructing a series of
akan difokuskan untuk membangun serangkaian proyek strategic infrastructure projects, including the acceleration
PT Cemindo Gemilang Tbk
150
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 153
infrastruktur strategis, termasuk percepatan pembangunan of the Long Thanh International Airport (valued at
Bandara Internasional Long Thanh senilai US$16 miliar dan US$16 billion) and the preparation of the North-South
persiapan proyek Kereta Cepat Utara-Selatan (North-South High-Speed Rail project with an estimated investment of
High Speed Rail) dengan estimasi investasi US$67,34 miliar, US$67.34 billion, construction of which is targeted to
yang konstruksinya ditargetkan dimulai pada tahun 2027. commence in 2027.
Rencana Strategis Tahun 2026
Strategic Plan for 2026
Berdasarkan prospek usaha yang disusun, Perseroan telah Based on the business outlook, the Company has formulated
merumuskan berbagai rencana strategis untuk mencapai various strategic plans to achieve growth in the coming year
pertumbuhan di tahun mendatang dengan cara: by:
1. Membangun Keunggulan Kompetitif melalui Diferensiasi 1. Building Competitive Advantage through Differentiation
Di tengah kondisi pasar yang mengalami kelebihan Amid a market environment characterized by excess
pasokan, Perseroan berfokus pada penciptaan nilai melalui supply, the Company focuses on creating value through
diferensiasi produk, solusi, dan layanan yang berorientasi the differentiation of sustainable products, solutions,
pada keberlanjutan. Pendekatan ini memungkinkan and services. This approach enables the Company
Perseroan untuk mempertahankan daya saing tanpa to maintain competitiveness without relying solely
semata-mata bergantung pada strategi harga, sekaligus on price-based competition, while strengthening its
memperkuat posisi di pasar yang semakin kompetitif. position in an increasingly competitive market.
2. Meningkatkan Efisiensi untuk Memperkuat Profitabilitas 2. Enhancing Efficiency to Strengthen Profitability
Perseroan terus mendorong efisiensi operasional The Company continues to drive operational efficiency
melalui optimalisasi pemanfaatan bahan bakar dan through the optimization of alternative fuels and raw
bahan baku alternatif, peningkatan efisiensi energi, materials, improvements in energy efficiency, and the
serta implementasi solusi digital dalam proses produksi implementation of digital solutions across production
dan operasional. Inisiatif ini bertujuan untuk menekan and operational processes. These initiatives aim to
biaya operasional sekaligus memperkuat margin usaha reduce operating costs while sustainably strengthening
secara berkelanjutan. profit margins.
3. Memperkuat Ketahanan terhadap Risiko Struktural 3. Strengthening Resilience to Structural and Regulatory
dan Regulasi Risks
Perseroan secara proaktif mengelola berbagai tantangan The Company proactively manages structural challenges
struktural yang dihadapi industri, termasuk volatilitas harga faced by the industry, including energy price volatility,
energi, perkembangan regulasi karbon, serta fluktuasi evolving carbon regulations, and fluctuations in
siklus permintaan. Dengan strategi yang adaptif dan demand cycles. Through adaptive and forward-looking
berorientasi jangka panjang, Perseroan terus memperkuat strategies, the Company continues to reinforce its
ketahanan bisnis di tengah dinamika industri. business resilience amid industry dynamics.
4. Mengarahkan Pertumbuhan Berbasis Penciptaan Nilai 4. Driving Value-Based Growth
Sejalan dengan transformasi industri semen, Perseroan In line with the transformation of the cement
menggeser fokus strategi dari ekspansi kapasitas semata industry, the Company is shifting its strategic focus
menuju optimalisasi utilisasi aset serta peningkatan nilai from capacity-driven expansion toward optimizing
tambah bagi pelanggan dan pemangku kepentingan. asset utilization and enhancing value creation for
Pendekatan ini memastikan bahwa setiap inisiatif customers and stakeholders. This approach ensures that
pertumbuhan memberikan kontribusi nyata terhadap growth initiatives contribute meaningfully to long-term
penciptaan nilai jangka panjang. value creation.
5. Memperkuat Kepercayaan dan Kepemimpinan Industri 5. Building Trust and Long-Term Industry Leadership
Melalui komitmen terhadap praktik bisnis yang Through its commitment to sustainable and responsible
berkelanjutan dan bertanggung jawab, Perseroan terus business practices, the Company continues to
membangun kepercayaan pemangku kepentingan strengthen stakeholder trust while positioning itself
serta memperkuat posisinya sebagai pemimpin industri as a resilient, innovative, and future-ready leader in
semen yang inovatif, tangguh, dan siap menghadapi the cement industry.
tantangan masa depan.
PT Cemindo Gemilang Tbk
151
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 154
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Kelangsungan Usaha
Information on Business Continuity
Hal-Hal yang Berpotensi Berpengaruh Subjects that Potentially and Significantly
Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Affect the Company’s Business Continuity
Di tahun 2025, terdapat hal-hal yang berpotensi memberikan In 2025, there are matters that have the potential to have
dampak signifikan terhadap kelangsungan bisnis Cemindo a significant impact on the continuity of Cemindo
Gemilang, sebagai berikut: Gemilang’s business, as follows:
1. Bencana Alam 1. Natural Disasters
Peristiwa, seperti angin topan, gempa bumi, banjir, atau Events, such as hurricanes, earthquakes, floods, or forest
kebakaran hutan dapat mengganggu operasi, merusak fires may disrupt operations, damage facilities, and affect
fasilitas, dan memengaruhi rantai pasokan, sehingga the supply chain, potentially resulting in the cessation of
berpotensi mengakibatkan terhentinya aktivitas bisnis. business activities.
2. Pelanggaran Keamanan Siber 2. Cybersecurity Breaches
Meningkatnya ketergantungan pada teknologi juga Increased reliance on technology also carries the risk
membawa risiko serangan siber. Pelanggaran data, of cyberattacks. Data breaches, ransomware attacks,
serangan ransomware, atau insiden dunia maya lainnya or other cyber incidents may result in significant
dapat mengakibatkan kerugian finansial yang signifikan, financial losses, reputational damage, and operational
kerusakan reputasi, dan gangguan operasional. disruptions.
3. Kemerosotan Ekonomi 3. Economic Downturn
Resesi atau kemerosotan ekonomi dapat berdampak pada A recession or economic downturn may impact
kebiasaan belanja konsumen, menurunkan permintaan consumer spending habits, reduce demand for
terhadap produk atau jasa, dan memaksa Perseroan products or services, and force the Company to take
melakukan tindakan pemotongan biaya, sehingga cost-cutting measures, potentially leading to layoffs or
berpotensi menyebabkan PHK atau bahkan kebangkrutan. even bankruptcy.
4. Pandemi Global atau Keadaan Darurat Kesehatan 4. Global Pandemic or Health Emergency
Seperti yang terlihat pada pandemi COVID-19, keadaan As seen in the COVID-19 pandemic, a public health
darurat kesehatan masyarakat dapat sangat berdampak emergency can have a significant impact on business
pada operasi bisnis, rantai pasokan, dan permintaan operations, supply chains, and consumer demand,
konsumen, sehingga mengganggu kelangsungan. disrupting continuity.
5. Ketidakstabilan Politik atau Perubahan Peraturan 5. Political Instability or Regulatory Changes
Konflik politik, perubahan kebijakan pemerintah, atau Political conflicts, changes in government policies, or
pergeseran kerangka peraturan dapat berdampak pada shifts in regulatory frameworks may impact businesses,
dunia usaha, khususnya pada industri yang diatur secara particularly in industries that are highly regulated or
ketat atau bergantung pada kontrak pemerintah. dependent on government contracts.
6. Gangguan Rantai Pasokan 6. Supply Chain Disruptions
Gangguan pada rantai pasokan karena faktor-faktor, Disruptions to the supply chain due to factors, such as
seperti bencana alam, ketidakstabilan politik, perselisihan natural disasters, political instability, trade disputes, or
dagang, atau masalah transportasi dapat mengakibatkan transportation issues may result in delays or shortages of
penundaan atau kekurangan bahan atau produk penting, critical materials or products, impacting the Company’s
sehingga berdampak pada kemampuan Perseroan ability to operate.
untuk beroperasi.
7. Sengketa atau Tuntutan Hukum 7. Legal Disputes or Lawsuits
Tuntutan hukum, perselisihan hukum, atau investigasi Legal claims, legal disputes, or regulatory investigations
peraturan dapat menyebabkan kerugian finansial, kerusakan may result in financial losses, reputational damage,
reputasi, peningkatan biaya hukum, dan gangguan dari increased legal costs, and disruptions to core
aktivitas bisnis inti. business activities.
8. Perubahan Tren Teknologi atau Industri 8. Changes in Technology or Industry Trends
Kemajuan pesat dalam teknologi atau pergeseran Rapid advances in technology or shifts in consumer
preferensi konsumen dapat membuat produk atau preferences may make products or services obsolete,
layanan menjadi ketinggalan jaman, sehingga requiring adaptation and innovation to maintain
memerlukan adaptasi dan inovasi untuk mempertahankan competitiveness and business continuity.
daya saing dan kelangsungan bisnis.
PT Cemindo Gemilang Tbk
152
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 155
9. Tantangan Retensi atau Rekrutmen Talenta 9. Talent Retention or Recruitment Challenges
Hilangnya karyawan kunci, kesulitan menarik talenta baru, The loss of key employees, difficulty in attracting new
atau ketidakmampuan mempertahankan tenaga kerja talent, or the inability to retain a skilled workforce may
terampil dapat menghambat kemampuan Perseroan hinder the Company’s ability to operate effectively and
untuk beroperasi secara efektif dan mempertahankan sustain growth.
pertumbuhan.
10. Risiko Lingkungan atau Keberlanjutan 10. Environmental or Sustainability Risks
Meningkatnya kesadaran dan peraturan terkait kelestarian Increased awareness and regulations regarding
lingkungan menimbulkan risiko bagi perusahaan yang environmental sustainability pose risks to companies
gagal mengadopsi dan mempertahankan praktik that fail to adopt and maintain sustainable practices
berkelanjutan atau perusahaan yang beroperasi di industry or companies operating in industries facing
menghadapi peningkatan pengawasan. increased scrutiny.
Assessment Manajemen atas Hal-Hal Management Assessment of Subjects that
yang Berpengaruh Signifikan terhadap Significantly Affect the Company’s Business
Kelangsungan Usaha Perseroan Continuity
Informasi assessment yang dilakukan Perseroan terhadap Information on the assessment conducted by the Company
hal-hal yang dapat memberikan dampak signifikan terhadap on matters that may have a significant impact on Cemindo
kelangsungan bisnis Cemindo Gemilang, sebagai berikut: Gemilang’s business continuity is as follows:
1. Identifikasi Risiko 1. Risk Identification
Manajemen mengidentifikasi potensi ancaman dan Management identifies potential threats and
kerentanan yang dapat mengganggu kelangsungan vulnerabilities that may disrupt business continuity.
usaha. Hal ini melibatkan evaluasi faktor internal dan This involves evaluating internal and external factors
eksternal yang mungkin berdampak pada operasi that may impact the Company’s operations, supply
Perseroan, rantai pasokan, stabilitas keuangan, reputasi, chain, financial stability, reputation, or regulatory
atau kepatuhan terhadap peraturan. compliance.
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Setelah potensi risiko diidentifikasi, manajemen menilai Once potential risks are identified, management assesses
kemungkinan terjadinya dan potensi dampaknya their probability of occurrence and their potential
terhadap bisnis. Hal ini melibatkan analisis data historis, impact on the business. This involves analyzing historical
melakukan penilaian risiko, dan mencari pendapat ahli data, conducting risk assessments, and seeking expert
untuk menentukan tingkat keparahan dan probabilitas opinion to determine the severity and probability of
setiap risiko. each risk.
3. Prioritas 3. Prioritization
Manajemen memprioritaskan risiko berdasarkan Management prioritizes risks based on their significance.
signifikansinya. Hal ini dapat mencakup pemeringkatan This may include ranking risks based on their potential
risiko berdasarkan potensi dampaknya terhadap impact on business continuity, financial implications,
kelangsungan bisnis, implikasi keuangan, konsekuensi legal or regulatory consequences, or reputational
hukum atau peraturan, atau kerusakan reputasi. damage.
4. Strategi Mitigasi 4. Mitigation Strategies
Berdasarkan risiko yang teridentifikasi dan prioritasnya, Based on the identified risks and their priorities,
manajemen mengembangkan strategi untuk memitigasi management develops strategies to mitigate or reduce
atau mengurangi dampak risiko tersebut. Hal ini mungkin the impact of those risks. This may involve implementing
melibatkan penerapan langkah-langkah pencegahan, preventative measures, contingency plans, redundancies,
rencana darurat, redundansi, perlindungan asuransi, insurance protection, or strengthening cybersecurity
atau penguatan langkah-langkah keamanan siber. measures.
PT Cemindo Gemilang Tbk
153
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 156
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
5. Perencanaan Kesinambungan Bisnis 5. Business Continuity Planning
Manajemen mengembangkan dan memelihara rencana Management develops and maintains a comprehensive
kesinambungan bisnis yang komprehensif untuk business continuity plan to ensure the Company
memastikan Perseroan dapat melanjutkan operasi can continue essential operations in the event of
penting jika terjadi gangguan atau keadaan darurat. Hal a disruption or emergency. This includes outlining
ini mencakup menguraikan peran dan tanggung jawab, roles and responsibilities, establishing communication
menetapkan protokol komunikasi, mengidentifikasi protocols, identifying backup facilities, and periodically
fasilitas cadangan, dan menguji rencana secara berkala. testing the plan.
6. Pemantauan dan Peninjauan 6. Monitoring and Review
Manajemen terus memantau risiko-risiko yang Management continuously monitors identified risks,
teridentifikasi, kondisi pasar, dan perubahan apa pun yang market conditions, and any changes that may impact
mungkin berdampak pada kelangsungan usaha. Tinjauan business continuity. Regular reviews of risk assessments
rutin terhadap penilaian risiko dan strategi mitigasi and mitigation strategies are conducted to ensure their
dilakukan untuk memastikan efektivitas dan relevansinya. effectiveness and relevance.
7. Respons dan Pemulihan 7. Response and Recovery
Jika terjadi peristiwa yang mengganggu, manajemen In the event of a disruptive event, management activates
mengaktifkan rencana kelangsungan bisnis, the business continuity plan, coordinates response
mengoordinasikan upaya respons, dan memulai efforts, and initiates recovery processes to minimize
proses pemulihan untuk meminimalkan waktu henti, downtime, restore operations, and mitigate further
memulihkan operasi, dan memitigasi dampak negatif negative impacts.
lebih lanjut.
Asumsi yang Digunakan Manajemen dalam Assumptions Used by Management in
Melakukan Penilaian Conducting Assessments
Perseroan melakukan assessment dengan menggunakan The Company conducts assessments using assumptions to
asumsi-asumsi untuk mengambil keputusan yang tepat. make the right decisions. These assumptions include:
Asumsi-asumsi tersebut di antaranya:
1. Data Historis 1. Historical Data
Manajemen berasumsi bahwa data historis secara Management assumes that historical data accurately
akurat mencerminkan pola dan tren masa depan. reflects future patterns and trends. They may rely on past
Mereka mungkin mengandalkan metrik dan tren kinerja performance metrics and trends to assess risk and make
masa lalu untuk menilai risiko dan membuat prediksi predictions about future outcomes.
mengenai hasil di masa depan.
2. Kondisi Pasar 2. Market Conditions
Manajemen berasumsi bahwa kondisi pasar akan Management assumes that market conditions will be
relatif stabil kecuali terdapat bukti atau indikator yang relatively stable unless there is evidence or indicators
menunjukkan sebaliknya. Mereka mungkin berasumsi to the contrary. They may assume that demand, prices,
bahwa permintaan, harga, dinamika persaingan, dan competitive dynamics, and other market factors will
faktor pasar lainnya akan terus berperilaku dalam continue to behave within a specified range.
kisaran tertentu.
3. Ketersediaan Sumber Daya 3. Resource Availability
Manajemen berasumsi bahwa sumber daya yang Management assumes that necessary resources, such as
diperlukan, seperti personel, peralatan, persediaan, dan personnel, equipment, supplies, and technology, will be
teknologi, akan tersedia dan berfungsi sesuai harapan. available and perform as expected. They may consider
Mereka mungkin mempertimbangkan faktor-faktor factors such as workforce availability, supply chain
seperti ketersediaan tenaga kerja, keandalan rantai reliability, and infrastructure readiness when assessing
pasokan, dan kesiapan infrastruktur ketika menilai potential risks.
potensi risiko.
4. Kepatuhan terhadap Peraturan 4. Regulatory Compliance
Manajemen mengasumsikan kepatuhan terhadap Management assumes compliance with applicable laws,
hukum, peraturan, dan standar industri yang berlaku. regulations, and industry standards. They may assume
Mereka mungkin berasumsi bahwa Perseroan dan that the Company and its stakeholders will comply
pemangku kepentingannya akan mematuhi persyaratan with legal and regulatory requirements and avoid
hukum dan peraturan, serta menghindari gangguan apa any legal or compliance-related disruptions.
pun yang terkait dengan hukum atau kepatuhan.
PT Cemindo Gemilang Tbk
154
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 157
5. Perilaku Pemangku Kepentingan 5. Stakeholder Behavior
Manajemen berasumsi bahwa pemangku kepentingan, Management assumes that stakeholders, including
termasuk karyawan, pelanggan, pemasok, dan mitra, employees, customers, suppliers, and partners, will act
akan bertindak sesuai dengan norma dan kewajiban in accordance with expected norms and obligations.
yang diharapkan. Mereka mungkin berasumsi bahwa They may assume that stakeholders will fulfill their
pemangku kepentingan akan memenuhi kewajiban contractual obligations, maintain business relationships,
kontrak mereka, menjaga hubungan bisnis, dan and act in the best interests of the company.
bertindak demi kepentingan terbaik perusahaan.
6. Stabilitas Keuangan 6. Financial Stability
Manajemen berasumsi bahwa sumber daya keuangan Management assumes that the company’s financial
perusahaan akan tetap stabil dan cukup untuk resources will remain stable and sufficient to withstand
menghadapi potensi gangguan. Mereka mungkin potential disruptions. They may consider factors, such
mempertimbangkan faktor-faktor, seperti arus kas, as cash flow, liquidity, debt levels, and access to capital
likuiditas, tingkat utang, dan akses terhadap modal when assessing the impact of financial risks.
ketika menilai dampak risiko finansial.
7. Peristiwa Eksternal 7. External Events
Manajemen berasumsi bahwa peristiwa eksternal, seperti Management assumes that external events, such as natural
bencana alam, perubahan geopolitik, atau kemajuan disasters, geopolitical changes, or technological advances,
teknologi, akan terjadi sesuai dengan probabilitas dan will occur with expected probability and timeframe.
jangka waktu yang diharapkan. Manajemen mungkin Management may consider historical patterns, industry
mempertimbangkan pola historis, tren industri, atau trends, or expert opinion when assessing the probability
pendapat para ahli ketika menilai kemungkinan dan and potential impact of such events.
potensi dampak peristiwa tersebut.
PT Cemindo Gemilang Tbk
155
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 158
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan, Juni 2025.
The Company’s General Meeting of Shareholders, June 2025.
PT Cemindo Gemilang Tbk
156
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 159
PT Cemindo Gemilang Tbk
157
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Corporate Governance Implementation
Perseroan menerapkan praktik terbaik
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
(Good Corporate Governance/GCG) di
seluruh rencana bisnis, keputusan,
proses bisnis internal, dan kegiatan
operasi, secara konsisten, bertanggung
jawab, dan berkelanjutan oleh seluruh
insan Perseroan.
The Company implements the best
practices of Good Corporate
Governance (GCG) in all business plans,
decisions, internal business processes,
and operational activities, consistently,
responsibly, and sustainably by all
Company personnel.
Perseroan telah menjalankan bisnis selama lebih dari The Company has been in business for more than a decade
1 (satu) dekade dan berkomitmen untuk terus bertumbuh and is committed to growing into a premium-quality
menjadi produsen semen berkualitas premium dengan cement producer with a wide market reach at home and
jangkauan pasar luas di dalam dan luar negeri. Pencapaian abroad. Such achievement is the result of the trust given
tersebut merupakan hasil dari kepercayaan yang by all stakeholders who have placed their aspirations in
diberikan oleh seluruh pemangku kepentingan yang the Company, hence the Company is able to provide
menumpukan aspirasinya kepada Perseroan. Sehingga the best contribution to develop its business.
Perseroan mampu memberikan kontribusi terbaik untuk
mengembangkan bisnisnya.
Dalam implementasinya, Perseroan menerapkan praktik The Company implements the best practices of Good
terbaik Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Corporate Governance (GCG) in all business plans, decisions,
Governance/GCG) di seluruh rencana bisnis, keputusan, internal business processes, and operational activities,
proses bisnis internal, dan kegiatan operasi, secara konsisten, consistently, responsibly, and sustainably by all Company
bertanggung jawab, dan berkelanjutan oleh seluruh insan personnel. The Company believes that the implementation
Perseroan. Perseroan percaya bahwa penerapan praktik- of GCG best practices on an ongoing basis can improve
praktik terbaik GCG secara berkesinambungan dapat the efficiency and performance of the Company and serve
meningkatkan efisiensi dan kinerja Perseroan dan menjadi as a solid foundation for the sustainability of the Company’s
fondasi yang kokoh bagi keberlanjutan usaha Perseroan. Hal business. This is expected to increase the value in providing
ini diharapkan dapat meningkatkan nilai dalam pemberian contributions to shareholders, employees, and other
kontribusi bagi pemegang saham, karyawan, dan para stakeholders in the short and long term.
pemangku kepentingan lainnya dalam jangka pendek
maupun jangka panjang.
PT Cemindo Gemilang Tbk
158
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 161
Prinsip Tata Kelola
Governance Principles
Setiap organ tata kelola telah menjalankan fungsi, tugas, Each governance organ has carried out its functions,
dan tanggung jawabnya berdasarkan pada prinsip-prinsip duties, and responsibilities based on the principles of
GCG. Perseroan juga mengupayakan agar penerapan GCG. The Company also strives for the implementation of
prinsip-prinsip GCG dapat melekat pada insan Perseroan GCG principles to be inherent in the Company’s personnel
dan menjadi bagian dari budaya dan nilai-nilai perusahaan. and become part of the Company’s culture and values.
Prinsip-prinsip GCG Perseroan adalah sebagai berikut: The Company’s GCG principles are as follows:
Prinsip Keterangan Implementasi
Principle Description Implementation
Prinsip GCG yang mengacu pada keterbukaan dalam Pengungkapan/publikasi informasi Perseroan baik dalam
proses pengambilan keputusan dan pengungkapan bentuk laporan dan/atau keterbukaan informasi, baik secara
serta penyediaan informasi yang relevan mengenai berkala maupun insidental, baik di Situs Web Perseroan maupun
Perseroan, yang mudah diakses oleh pemangku di Situs Web Bursa Efek Indonesia, sedangkan untuk internal,
kepentingan sesuai dengan standar, prinsip, dan manajemen Perseroan melakukan Town Hall secara berkala
praktik penyelenggaraan usaha yang sehat serta ataupun insidental sebagai bentuk komunikasi yang transparan
peraturan perundang-undangan yang berlaku. kepada karyawan.
Transparansi GCG principles refer to openness in the decision- Disclosure/publication of the Company’s information in the form
Transparency making process and the disclosure and provision of reports and/or information disclosure, both periodically
of relevant information about the Company, which and incidentally, both on the Company’s Website and on
is easily accessible to stakeholders in accordance the Indonesia Stock Exchange Website, while for internal,
with the standards, principles, and practices of the Company’s management conducts Town Hall periodically
healthy business operations and applicable laws and or incidentally as a form of transparent communication
regulations. to employees.
Prinsip GCG yang mengedepankan kejelasan fungsi Adanya pembagian fungsi yang jelas antar organ Perseroan
dan pelaksanaan pertanggungjawaban organ sesuai dengan fungsi dan tanggung jawabnya yang dituangkan
Perseroan sehingga kinerja Perseroan dapat berjalan ke dalam masing-masing Pedoman Dewan Komisaris, Pedoman
secara transparan, wajar, efektif, dan efisien. Direksi, Piagam Komite Audit, Piagam Komite Nominasi,
dan Remunerasi, Piagam Unit Audit Internal, serta adanya
kebijakan Level of Authority di divisi-divisi tertentu.
Akuntabilitas GCG principles prioritize clarity of functions and There is a clear division of functions between the Company’s
Accountability implementation of accountability of the Company’s organs in accordance with their functions and responsibilities as
organs, allowing the Company’s performance to run outlined in each of the Board of Commissioners Charter, Board
transparently, fairly, effectively, and efficiently. of Directors Charter, Audit Committee Charter, Nomination and
Remuneration Committee Charter, Internal Audit Unit Charter,
and Level of Authority policies in certain divisions.
Prinsip GCG yang senantiasa mempertimbangkan Pemenuhan ketentuan-ketentuan dalam Anggaran Dasar
berbagai aspek penting, seperti peraturan perundang- dan peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk
undangan yang berlaku dan nilai-nilai etika serta pelaksanaan kewajiban yang diatur, antara lain mengumumkan
standar, prinsip, dan praktik penyelenggaraan usaha keterbukaan informasi, melaksanakan kegiatan-kegiatan
yang sehat dan melaksanakannya secara bertanggung berkelanjutan dalam rangka Tujuan Pembangunan
jawab dalam setiap keputusan yang diambil dan Berkelanjutan, program Tanggung Jawab Sosial dan
memiliki dampak signifikan terhadap Perseroan dan Lingkungan, serta menjalankan Kode Etik/Pedoman Perilaku
keberlangsungan bisnis. dan Nilai-Nilai Perusahaan yang dari ke waktu disosialisasikan
kepada seluruh insan Perseroan.
Tanggung Jawab GCG principles always consider various important Fulfillment of provisions in the Articles of Association and
Responsibility aspects, such as applicable laws and regulations applicable laws and regulations including the implementation
and ethical values as well as standards, principles, of regulated obligations, including announcing information
and practices of healthy business operations and disclosure, implementing sustainable activities in the framework
carry them out responsibly in every decision taken of Sustainable Development Goals, Social and Environmental
and have a significant impact on the Company Responsibility programs, and implementing the Code of Conduct
and business continuity. and Corporate Values which from time to time are disseminated to
all Company personnel.
PT Cemindo Gemilang Tbk
159
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Keterangan Implementasi
Principle Description Implementation
Prinsip GCG yang mengedepankan independensi Pelaksanaan kegiatan usaha dilakukan secara profesional dan
dan profesionalisme dalam pengelolaan usaha serta saling menghormati tugas dan tanggung jawab di antara
bebas dari benturan kepentingan dan pengaruh Organ Perseroan untuk kepentingan Perseroan semata-
atau tekanan dari pihak mana pun yang tidak sesuai mata, tanpa adanya benturan kepentingan atau pengaruh
dengan peraturan perundang-undangan yang atau tekanan dari pihak manapun yang bertentangan
berlaku dan nilai-nilai etika serta standar, prinsip, dengan peraturan perundang-undangan dan karenanya
dan praktik penyelenggaraan usaha yang sehat yang dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan tugas dan
dapat mengganggu operasional Perseroan. kewenangannya masing-masing. Penerapan prinsip ini pada
Perseroan khususnya dengan adanya Komisaris Independen
dan juga dalam pelaksanaan tugas Unit Audit Internal.
Independen GCG principles prioritize independence and The implementation of business activities is carried out
Independency professionalism in business management and professionally and with mutual respect for duties and
are free from conflicts of interest and influence or responsibilities among the Company’s Organs for the sole
pressure from any party that is not in accordance benefit of the Company, without any conflict of interest
with applicable laws and regulations and ethical or influence or pressure from any party that is contrary to
values as well as standards, principles, and the laws and regulations and therefore can be accounted for
practices of healthy business operations that in accordance with their respective duties and authorities.
can interfere with the Company’s operations. The implementation of this principle in the Company, especially
with the presence of Independent Commissioners and also
in the implementation of the duties of the Internal Audit Unit.
Prinsip GCG ini mendefinisikan aspek kesetaraan, Pemberian hak yang sama dan setara bagi seluruh pemegang
keseimbangan, dan keadilan dalam memenuhi saham untuk menghadiri dan memberikan pendapat dan
hak-hak pemangku kepentingan yang timbul suara dalam Rapat Umum Pemegang Saham sesuai ketentuan
berdasarkan perjanjian, peraturan perundang- yang berlaku, pemberlakuan prinsip arms-length untuk
undangan, dan nilai-nilai etika serta standar, prinsip, transaksi dengan pihak terafiliasi, serta Perseroan terus
dan praktik penyelenggaraan usaha yang sehat. menciptakan dan membangun kondisi lingkungan kerja yang
aman dan kondusif bagi karyawan Perseroan, antara lain
dengan mengimplementasikan Sistem Pelaporan Pelanggaran
(Whistleblowing System) dan kebijakan anti-suap/gratifikasi,
dan telah menerapkan kebijakan pencegahan insider trading,
kebijakan seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok,
Kewajaran dan kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur, yang semuanya
Kesetaraan diatur dalam Pedoman Perilaku/Kode Etik.
Fairness and This GCG principle defines the aspects of equality, Providing equal rights for all shareholders to attend and give
Equality balance, and fairness in fulfilling the rights of opinions and cast votes in the General Meeting of Shareholders
stakeholders arising based on agreements, laws and in accordance with applicable regulations, applying
regulations, and ethical values as well as standards, the arms-length principle for transactions with affiliated parties,
principles, and practices of healthy business operations. and the Company continues to create and build a safe and
conducive workplace for the Company’s employees, among
others by implementing the Whistleblowing System and
anti-bribery/gratuities policy, and has implemented
insider trading prevention policies, supplier selection and
improvement policies, policies on fulfilling creditor rights, all of
which are regulated in the Code of Conduct.
PT Cemindo Gemilang Tbk
160
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 163
Dasar Hukum Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Legal Basis for the Implementation of Corporate Governance
Implementasi GCG Perseroan berlandaskan kepada The Company’s GCG implementation is based on
ketentuan peraturan perundang-undangan sebagai berikut: the following laws and regulations:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1996 tentang Pasar Modal 1. Law No. 8 of 1996 on Capital Markets which has been
yang telah diubah dengan Undang-Undang No. 4 amended by Law No. 4 of 2023 on Development and
Tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Strengthening of the Financial Sector (Capital Market
Sektor Keuangan (UU Pasar Modal); Law);
2. Undang-Undang No. 40 tahun 2007, juncto 2. Law No. 40 of 2007, juncto Law of the Republic of
Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 Tahun 2023 Indonesia No. 6 of 2023 on Stipulation of Government
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Regulation in Lieu of Law of the Republic of Indonesia
Undang-Undang Republik Indonesia No. 2 Tahun 2022 No. 2 of 2022 on Job Creation into Law (UUPT);
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang (UUPT);
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 Tahun 2023 3. Law of the Republic of Indonesia No. 6 of 2023 on
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti the Stipulation of Government Regulation in Lieu of
Undang-Undang Republik Indonesia No. 2 Tahun 2022 Law of the Republic of Indonesia No. 2 of 2022 on Job
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang; Creation into Law;
4. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman 4. POJK No. 21/POJK.04/2015 on Implementation of
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Governance Code for Public Company;
5. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan 5. POJK No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Companies;
6. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 6. POJK No. 15/POJK.04/2020 on Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of General Meetings of Shareholders
Perusahaan Terbuka dan POJK No. 16/POJK.04/2020 of Public Companies and POJK No. 16/POJK.04/2020 on
Tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham the Implementation of General Meetings of
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik (yang diubah Shareholders of Public Companies Electronically
dengan POJK No. 14 Tahun 2025 tentang Pelaksanaan (that has been changed with POJK No. 14 of 2025 on
Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum Conducting General Meetings of Shareholders, General
Pemegang Obligasi, Dan Rapat Umum Pemegang Sukuk Meetings of Bondholders, and General Meetings of
Secara Elektronik); Sukuk Holders Electronically);
7. POJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan 7. POJK No. 11/POJK.04/2017 on Report on Ownership or
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Any Change in Share Ownership of Public Companies
Terbuka yang telah diubah dengan POJK No. 4 which has been amended by POJK No. 4 of 2024 on
Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Reports on Ownership or Any Changes in Ownership of
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Shares of Public Companies and Reports on Activities of
Dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Pledge of Shares of Public Companies;
Terbuka;
8. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 8. POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik; and Board of Commissioners of Issuers and Public
Companies;
9. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 9. POJK No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; and Guidelines for the Implementation of the Audit
Committee;
10. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi 10. POJK No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies;
11. POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 11. POJK No. 56/POJK.042015 on the Establishment and
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Guidelines for the Preparation of Internal Audit Unit
Charters;
12. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 12. POJK No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretaries of
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
13. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten 13. POJK No. 8/POJK.04/2015 on the Website of Issuers or
atau Perusahaan Publik; Public Companies;
PT Cemindo Gemilang Tbk
161
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
14. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 14. POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Emiten, dan Perusahaan Publik; Issuers, and Public Companies;
15. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata 15. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Governance Code for
Kelola Perusahaan Terbuka; Public Company;
16. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 16. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Reports of Issuers or Public Companies;
17. Anggaran Dasar Perseroan; 17. The Company’s Articles of Association;
18. Pedoman Tata Kelola Perusahaan PT Cemindo 18. Corporate Governance Code of PT Cemindo
Gemilang Tbk tanggal 4 Mei 2021; Gemilang Tbk dated May 4, 2021;
19. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 19. General Guidelines for Indonesian Corporate Governance
(PUGKI), Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) (PUGKI), National Committee for Governance Policy
pada tahun 2021; (KNKG) in 2021;
20. Peraturan perundang-undangan lainnya yang terkait 20. Other related laws and regulations including regulations
termasuk peraturan-peraturan Otoritas Jasa Keuangan of the Financial Services Authority and Self-Regulatory
dan Self-Regulatory Organization (SRO). Organization (SRO).
Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Charter
Perseroan memiliki Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang The Company has a Corporate Governance Charter which
disahkan pada tanggal 4 Mei 2021 dan menjadi landasan was validated on May 4, 2021 and is the main basis for
utama dalam implementasi kegiatan usaha Perseroan, implementing the Company’s business activities, with
dengan aspek-aspek utama sebagai berikut: the following main aspects:
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS; 1. Increasing the Value of the Implementation of the GMS;
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perseroan dengan 2. Increasing the Quality of the Company’s Communication
Pemegang Saham atau Investor; with Shareholders or Investors;
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan 3. Strengthening the Membership and Composition of
Komisaris; the Board of Commissioners;
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan 4. Increasing the Quality of Implementation of the Duties
Tanggung Jawab Dewan Komisaris; and Responsibilities of the Board of Commissioners;
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi; 5. Strengthening the Membership and Composition of
the Board of Directors;
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan 6. Increasing the Quality of Implementation of the Duties
Tanggung Jawab Direksi; and Responsibilities of the Board of Directors;
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui 7. Improving Corporate Governance Aspects through
Partisipasi Pemangku Kepentingan; Stakeholder Participation;
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi. 8. Improving the Implementation of Information Disclosure.
Informasi mengenai isi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Information regarding the contents of the Corporate
dapat diunduh pada situs web Perseroan. Governance Charter can be downloaded from the Company’s
website.
PT Cemindo Gemilang Tbk
162
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 165
Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Assessment of Corporate Governance Implementation
Di tahun 2025, Perseroan tidak melakukan penilaian terhadap The Company did not conduct an assessment of
penerapan GCG. Namun dalam implementasinya, Perseroan the implementation of GCG in 2025. However, the Company
telah menjalankan tata kelola berdasarkan ketentuan implemented corporate governance based on the provisions
peraturan perundang-undangan. of laws and regulations.
Struktur Tata Kelola [GRI 2-9] [OJK E.1]
Governance Structure
Struktur GCG mencakup organ-organ utama yang GCG structure includes the main organs that support
mendukung pengelolaan perusahaan sesuai dengan the management of the company in accordance with
prinsip-prinsip tata kelola. Sebagai badan usaha berbentuk the principles of governance. As a limited liability company
perseroan terbatas yang tunduk kepada UUPT, Perseroan that is subject to the UUPT, the Company has 3 (three) main
memiliki 3 (tiga) organ utama meliputi Rapat Umum organs, namely the General Meeting of Shareholders (GMS),
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. the Board of Commissioners, and the Board of Directors.
Dalam pelaksanaannya, masing-masing organ tata kelola In its implementation, each corporate governance organ
perusahaan berperan yang sesuai dengan fungsi, tugas, dan plays a role in accordance with its functions, duties, and
tanggung jawabnya. Dalam menerapkan prinsip Tata Kelola responsibilities. In implementing the principles of Good
Perusahaan yang Baik, penting bagi ketiga organ tersebut Corporate Governance, it is important for the three organs
untuk memiliki persepsi yang selaras dengan visi, misi, dan to have a perception that is in line with the Company’s
nilai-nilai Perseroan. Struktur organ tata kelola perusahaan vision, mission, and values. The structure of the Company’s
dari Perseroan adalah sebagai berikut: corporate governance organs is as follows:
Struktur Organ Tata Kelola Perseroan
Structure of the Company’s Governance Organs
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Wakil Presiden Direktur*
Vice President Director*
Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Nomination and Internal Audit Unit Corporate Secretary
Remuneration Committee
* Penanggung Jawab Kinerja Keberlanjutan. / Sustainability Performance Officer.
PT Cemindo Gemilang Tbk
163
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Berdasarkan UUPT, organ Perseroan terdiri dari: Based on UUPT, the Company’s organs consist of:
I. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); I. General Meeting of Shareholders (GMS);
II. Dewan Komisaris, dengan komite yang di bawah Dewan II. Board of Commissioners with its supporting committees,
Komisaris, yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan namely the Audit Committee and the Nomination and
Remunerasi; Remuneration Committee;
III. Direksi, dengan komite yang di bawah Direksi yaitu III. Board of Directors with its supporting committees,
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. namely the Corporate Secretary and Internal Audit Unit.
RUPS melakukan pengambilan keputusan penting The GMS makes important decisions based on the interests
yang didasari pada kepentingan Perseroan dengan of the Company by considering the provisions of
memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan the Articles of Association and applicable laws and
perundangan yang berlaku. Sedangkan untuk Dewan regulations. Meanwhile, the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi bertanggung jawab dalam melakukan the Board of Directors are responsible for supervising and
pengawasan dan pengelolaan Perseroan untuk menjaga managing the Company to maintain the sustainability of
keberlangsungan usaha Perseroan. the Company’s business.
Untuk membantu pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris To assist in carrying out its duties, the Board of Commissioners
dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan is assisted by the Audit Committee and the Nomination and
Remunerasi, sedangkan Direksi dibantu oleh Sekretaris Remuneration Committee, while the Board of Directors
Perusahaan dan Unit Audit Internal. is assisted by the Corporate Secretary and the Internal
Audit Unit.
Dalam mendukung penerapan Tata Kelola Perusahaan In supporting the implementation of Good Corporate
yang Baik, Perseroan telah menyusun dan menetapkan Governance, the Company has prepared and established
berbagai perangkat kebijakan yang telah disepakati secara various policy instruments that have been jointly
bersama-sama oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Perangkat agreed upon by the Board of Commissioners and
kebijakan ini mengatur pelaksanaan hubungan kerja the Board of Directors. These policy instruments regulate
seluruh Organ Tata Kelola di lingkungan Perseroan dengan the implementation of working relationships of all
mengacu pada ketentuan Anggaran Dasar dan/atau Governance Organs within the Company with reference
peraturan perundang-undangan yang berlaku. to the provisions of the Articles of Association and/or
applicable laws and regulations.
PT Cemindo Gemilang Tbk
164
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 167
Rapat Umum Pemegang Saham [GRI 2-11]
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memiliki General Meeting of Shareholders (GMS) has the highest
kewenangan tertinggi di mana para pemegang saham authority where the shareholders will thoroughly consider
akan mempertimbangkan dengan seksama keputusannya its resolutions based on common aspirations and for
berdasarkan aspirasi bersama dan demi kepentingan the long-term interests of the Company. Every decision
jangka panjang Perseroan. Setiap keputusan yang resolved is ensured to be fair and transparent. The Company
diambil dipastikan secara wajar dan transparan. Perseroan convenes 2 (two) types of GMS, namely Annual GMS and
menyelenggarakan 2 (dua) jenis RUPS yaitu RUPS Tahunan other GMS (if needed).
dan RUPS lainnya (jika diperlukan).
1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 1. Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
diselenggarakan minimal sekali dalam setahun is held at least once a year, no later than 6 (six) months
selambat-lambatnya 6 (enam) bulan setelah tahun buku after the end of the Company’s fiscal year.
Perseroan berakhir.
2. RUPS Lainnya 2. Other GMS
Rapat Umum Pemegang Saham lainnya, yaitu RUPS Luar Other General Meetings of Shareholders, namely
Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan sewaktu-waktu Extraordinary GMS (EGMS), can be held at any time or
atau jika diperlukan yang diatur oleh UUPT dan/atau if necessary, as regulated by UUPT and/or POJK and/or
POJK dan/atau peraturan lainnya dibidang pasar modal. other regulations in the capital market sector.
Penyelenggaraan RUPS Perseroan dilakukan dengan The Company’s GMS is held with reference to the following
mengacu pada ketentuan berikut: provisions:
1. UUPT; 1. UUPT;
2. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 2. POJK No. 15/POJK.04/2020 on the Planning and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of General Meetings of Shareholders
Perusahaan Terbuka dan Peraturan Otoritas Jasa of Public Companies and Financial Services Authority
Keuangan No. 16/POJK.04/2020 Tentang Pelaksanaan Regulation No. 16/POJK.04/2020 on the Implementation
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka of General Meetings of Shareholders of Public
Secara Elektronik (yang diubah dengan POJK No. 14 Companies Electronically (that has been changed with
Tahun 2025 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang POJK No. 14 of 2025 on Conducting General Meetings
Saham, Rapat Umum Pemegang Obligasi, Dan Rapat of Shareholders, General Meetings of Bondholders, and
Umum Pemegang Sukuk Secara Elektronik); General Meetings of Sukuk Holders Electronically);
3. Anggaran Dasar Perseroan. 3. The Company’s Articles of Association.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the 2025 General Meeting
Tahun 2025 of Shareholders
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Company held 1 (one) GMS, namely
1 (satu) kali RUPS, yaitu 1 (satu) kali RUPS Tahunan (RUPST) 1 (one) Annual GMS (AGMS) held on June 5, 2025.
yang diselenggarakan pada tanggal 5 Juni 2025.
RUPST 5 Juni 2025 AGMS June 5, 2025
Hari : Kamis, 5 Juni 2025 Date : Thursday, June 05, 2025
Waktu : 15.18-15.58 WIB Time : 03.18-03.58 PM West Indonesia Time
Tempat : Rinjani Room, KPN Learning Center Venue : Rinjani Room, KPN Learning Center
Gama Tower, Lantai 3 Gama Tower, 3rd Floor
Jl. H.R. Rasuna Said, Kav. C22 Jl. H.R. Rasuna Said, Kav. C22
Kel. Karet Kuningan, Kec. Setiabudi Kel. Karet Kuningan, Kec. Setiabudi
Kota Jakarta Selatan 12940, Indonesia South Jakarta City 12940, Indonesia
PT Cemindo Gemilang Tbk
165
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata acara rapat: Meeting agenda:
1. Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku yang 1. The Company’s Annual Report for the Fiscal Year ending
berakhir tanggal 31 Desember 2024 (Tahun Buku on December 31, 2024 (Fiscal Year 2024), which includes
2024), di mana termasuk Laporan Direksi mengenai the Board of Directors Report on the management
pengelolaan Perseroan dan Laporan Keberlanjutan, of the Company and the Sustainability Report,
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, dan the Board of Commissioners Supervisory Duty Report,
Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2024, and the Consolidated Financial Statements for Fiscal
untuk disetujui dan/atau disahkan oleh Rapat Umum Year 2024, to be approved and/or ratified by the Annual
Pemegang Saham Tahunan, serta pemberian pelunasan General Meeting of Shareholders, as well as the granting
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit of full settlement and release of responsibility (acquit
et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan et de charge) to all members of the Board of Directors
Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan tugas and Board of Commissioners for the management
pengawasan yang dilakukan dalam Tahun Buku 2024, and supervisory duties performed during Fiscal
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Year 2024, to the extent such actions are reflected in
Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2024 dan the Consolidated Financial Statements for Fiscal Year
Laporan Tahunan untuk Tahun Buku 2024. 2024 and the Annual Report for Fiscal Year 2024.
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun 2. Determination of the use of the Company’s net profit for
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. the fiscal year ending on December 31, 2024.
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan 3. Appointment of Public Accountant and/or Public
Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Accounting Firm to audit the Consolidated Financial
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Statements of the Company for the financial year
pada tanggal 31 Desember 2025, dengan memberikan ending December 31, 2025, by granting authority to
kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan the Board of Commissioners of the Company based on
berdasarkan rekomendasi dari Komite Audit (termasuk the recommendation of the Audit Committee (including
penetapan honorarium dan persyaratan lainnya). determination of honorarium and other requirements).
4. Penetapan remunerasi atau honorarium dan tunjangan 4. Determination of remuneration or honorarium and
lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris other allowances for the members of the Company’s
Perseroan. Board of Directors and Board of Commissioners.
Mekanisme Pelaksanaan RUPST Tahun 2025 2025 AGMS Implementation Mechanism
Pelaksanaan RUPST pada tanggal 5 Juni 2025 dilaksanakan The implementation of the AGMS on June 5, 2025 is
secara elektronik (e-RUPS) dengan menggunakan fitur carried out electronically (e-GMS) using the features in
dalam Aplikasi Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang the Electronic General Meeting of Shareholders Application
Saham Secara Elektronik (eASY.KSEI), yang disediakan oleh (eASY.KSEI), provided by PT Kustodian Sentral Efek
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Sesuai dengan Indonesia (KSEI). In accordance with the provisions of
ketentuan dalam POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang POJK No. 16/POJK.04/2020 on the Implementation of
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Electronic General Meeting of Shareholders of Public
Terbuka secara Elektronik (POJK 16/2020), dalam Companies (POJK 16/2020), in the implementation of
pelaksanaan RUPS Tahunan tersebut, Perseroan telah juga the Annual GMS, the Company has also held a physical
menyelenggarakan RUPS Tahunan secara fisik yang dihadiri Annual GMS attended by the leader of the Annual GMS,
oleh pimpinan RUPS Tahunan, seluruh anggota Direksi dan all members of the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris, dan profesi-profesi penunjang pasar modal Commissioners, and capital market supporting professions
yang ditunjuk atau diundang oleh Perseroan. appointed or invited by the Company.
Perseroan melakukan tahap-tahap penyelenggaraan RUPS The Company carries out the stages of organizing
Tahunan dengan menggunakan Sarana Pelaporan Elektronik the Annual GMS using the Integrated Electronic Reporting
Terintegrasi Emiten dan Perusahaan Publik dan/atau melalui Facilities for Issuers and Public Companies and/or through
Situs Web Perseroan dan/atau Situs Web eASY.KSEI: the Company’s Website and/or the eASY.KSEI Website:
Pemberitahuan Mata Acara kepada OJK 22 April 2025
Notice of Agenda to OJK April 22, 2025
Pengumuman 29 April 2025
Announcement April 29, 2025
PT Cemindo Gemilang Tbk
166
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 169
Pemanggilan 14 Mei 2025
Invitation May 14, 2025
Pelaksanaan 5 Juni 2025
Implementation June 5, 2025
Pengumuman dan Penyampaian Risalah RUPS 9 Juni 2025
Announcement and Submission of GMS Minutes June 9, 2025
Kuorum Quorum
Rapat tersebut telah dihadiri sejumlah 15.528.171.600 saham The meeting was attended by 15,528,171,600 shares
yang memiliki hak suara yang sah atau sebesar 90,67% with valid voting rights or 90.67% of all shares with valid
dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang voting rights issued by the Company. In the Meeting,
telah dikeluarkan oleh Perseroan. Dalam Rapat tersebut shareholders and/or their proxies were given the opportunity
pemegang saham dan/atau kuasanya diberikan kesempatan to ask questions and/or provide opinions related to
untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan the Meeting Agenda.
pendapat terkait Mata Acara Rapat.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Attendance of the Board of Commissioners and
RUPST 2025 Board of Directors in the 2025 AGMS
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang hadir dalam Members of the Board of Directors and Board of
Rapat: Commissioners present at the Meeting are as follows:
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris Hadir
Jacqueline Sitorus
President Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
Mahmuddin Yasin
Independent Commissioner Present
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur Hadir
Liu Chang-I (Tony Liu)
President Director Present
Wakil Presiden Direktur Hadir
Vince Erlington Indigo
Vice President Director Present
Direktur Hadir
Ameesh Anand
Director Present
Direktur Hadir
Surindro Kalbu Adi
Director Present
Profesi-profesi penunjang pasar modal yang juga hadir Capital market supporting professions that were also
dalam RUPS Tahunan: present at the Annual GMS:
Biro Administrasi Efek : PT Ficomindo Buana Registrar Share Registrar : PT Ficomindo Buana Registrar
Notaris : Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary : Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta Selatan Notary in South Jakarta
Kantor Akuntan Publik : Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm : Purwantono, Sungkoro & Surja
Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm
Keputusan RUPST Tahun 2025 Resolutions of the 2025 AGMS
Keputusan RUPS Tahunan telah dituangkan melalui Akta The resolutions of the Annual GMS have been stated in
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of
No. 32 tanggal 5 Juni 2025, yang dibuat di hadapan Notaris Shareholders No. 32 dated June 5, 2025, made before Notary
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
PT Cemindo Gemilang Tbk
167
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara I
Agenda I
Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir The Company’s Annual Report for the Fiscal Year ending
tanggal 31 Desember 2024 (Tahun Buku 2024), di mana on December 31, 2024 (Fiscal Year 2024), which includes
termasuk Laporan Direksi mengenai pengelolaan Perseroan the Board of Directors Report on the management of
dan Laporan Keberlanjutan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan the Company and the Sustainability Report, the Board of
Komisaris, dan Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku Commissioners Supervisory Duty Report, and the Consolidated
2024, untuk disetujui dan/atau disahkan oleh Rapat Umum Financial Statements for Fiscal Year 2024, to be approved and/or
Pemegang Saham Tahunan, serta pemberian pelunasan dan ratified by the Annual General Meeting of Shareholders, as well
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) as the granting of full settlement and release of responsibility
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors and
tindakan pengurusan dan tugas pengawasan yang dilakukan Board of Commissioners for the management and supervisory
dalam Tahun Buku 2024, sepanjang tindakan-tindakan duties performed during Fiscal Year 2024, to the extent such
tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Konsolidasian actions are reflected in the Consolidated Financial Statements
Tahun Buku 2024 dan Laporan Tahunan untuk Tahun Buku 2024. for Fiscal Year 2024 and the Annual Report for Fiscal Year 2024.
Keputusan Resolutions
Keputusan Mata Acara I: Resolutions on Agenda I:
1. Menyetujui Laporan Tahunan oleh Direksi termasuk Laporan 1. Approve the Annual Report by the Board of Directors including
Pengawasan Dewan Komisaris, dan mengesahkan Laporan the Supervisory Report of the Board of Commissioners, and ratify
Keuangan Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada the Consolidated Financial Statements for the financial year
tanggal 31 Desember 2024, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan ended December 31, 2024, which have been audited by the Public
Publik Purwantono, Sungkoro & Surja dalam Laporan Auditor Accounting Firm Purwantono, Sungkoro & Surja in the Independent
Independen No. 00458/2.1032/AU.1/04/0687-4/1/III/2025 tanggal Auditor’s Report No. 00458/2.1032/AU.1/04/0687-4/1/III/2025
27 Maret 2025, dengan pendapat “wajar dalam semua hal yang dated March 27, 2025, with the opinion of “fair in all material
material”; respects”;
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab 2. Grant full release and discharge (acquit et de charge) to all members
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi of the Board of Directors and the Board of Commissioners of
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan the Company for management and supervisory actions
pengawasan terhadap Perseroan yang dilakukan dalam tahun performed during the financial year ended December 31, 2024,
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 sepanjang insofar as such actions are reflected in the Consolidated Financial
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Statements for the 2024 Financial Year and the Annual Report
Konsolidasian Tahun Buku 2024 dan Laporan Tahunan untuk Tahun for the 2024 Financial Year and are not contrary to applicable laws.
Buku 2024 serta tidak bertentangan dengan hukum yang berlaku.
Pertanyaan/Pendapat Questions/Opinions
Tidak ada pertanyaan dan/atau pendapat. There are no questions and/or opinions.
Pengambilan Keputusan Decision Making
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk Meeting resolutions are made by deliberation to reach consensus.
mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka In the event that deliberation to reach consensus is not achieved,
dilakukan melalui pemungutan suara. it is done through voting.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Realized.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agreed Abstain Declined
15.528.171.600 suara atau 100% dari seluruh
saham dengan hak suara yang hadir dalam
Tidak ada. Tidak ada.
Rapat.
None. None.
15,528,171,600 votes or 100% of all shares
with voting rights present at the Meeting.
Pemegang saham dengan hak suara sah yang telah hadir atau Shareholders with valid voting rights who have been present or
diwakili dalam Rapat namun tidak menggunakan hak suaranya represented at the Meeting but have not exercised their voting
atau abstain, dianggap sah menghadiri Rapat dan memberikan rights or abstained, are considered valid to attend the Meeting and
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang cast the same vote as the majority of the shareholders who voted,
memberikan suara, dengan menambahkan jumlah suara abstain by adding the number of abstention votes to the number of votes of
tersebut pada jumlah suara mayoritas pemegang saham. the majority shareholders.
PT Cemindo Gemilang Tbk
168
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 171
Mata Acara II
Agenda II
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun Determination of the use of the Company’s net profit for
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. the fiscal year ending on December 31, 2024.
Keputusan Resolutions
Keputusan Mata Acara II: Resolutions on Agenda II:
Menyetujui tidak membagikan dividen untuk Tahun Buku 2024 dan To approve the non-distribution of dividends for the Financial
tidak menyisihkan cadangan wajib dikarenakan Perseroan masih Year 2024 and the non-allocation of mandatory reserves due to
mencatatkan akumulasi rugi sebagaimana dalam Laporan Keuangan the Company still recording accumulated losses as stated in
Tahun Buku 2024. the Financial Statements for the Financial Year 2024.
Pertanyaan/Pendapat Questions/Opinions
Tidak ada pertanyaan dan/atau pendapat. There are no questions and/or opinions.
Pengambilan Keputusan Decision Making
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk Meeting resolutions are made by deliberation to reach consensus.
mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka In the event that deliberation to reach consensus is not achieved,
dilakukan melalui pemungutan suara. it is done through voting.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Realized.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agreed Abstain Declined
15.528.171.600 suara atau 100% dari seluruh
saham dengan hak suara yang hadir dalam
Tidak ada. Tidak ada.
Rapat.
None. None.
15,528,171,600 votes or 100% of all shares
with voting rights present at the Meeting.
Pemegang saham dengan hak suara sah yang telah hadir atau Shareholders with valid voting rights who have been present or
diwakili dalam Rapat namun tidak menggunakan hak suaranya represented at the Meeting but have not exercised their voting
atau abstain, dianggap sah menghadiri Rapat dan memberikan rights or abstained, are considered valid to attend the Meeting and
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang cast the same vote as the majority of the shareholders who voted,
memberikan suara, dengan menambahkan jumlah suara abstain by adding the number of abstention votes to the number of votes of
tersebut pada jumlah suara mayoritas pemegang saham. the majority shareholders.
Mata Acara III
Agenda III
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk Appointment of Public Accountant and/or Public Accounting Firm
melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan to audit the Consolidated Financial Statements of the Company
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, for the financial year ending December 31, 2025, by granting
dengan memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris authority to the Board of Commissioners of the Company based
Perseroan berdasarkan rekomendasi dari Komite Audit (termasuk on the recommendation of the Audit Committee (including
penetapan honorarium dan persyaratan lainnya). determination of honorarium and other requirements).
Keputusan Resolutions
Keputusan Mata Acara III: Resolutions on Agenda III:
Menyetujui pendelegasian kewenangan dari Rapat Umum Pemegang To Approve the delegation of authority from the Annual General
Saham Tahunan kepada Dewan Komisaris, dengan memperhatikan Meeting of Shareholders to the Board of Commissioners, taking into
rekomendasi dari Komite Audit, untuk: account the recommendations from the Audit Committe, to:
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik, untuk 1. Appoint a Public Accounting Firm and/or Public Accountant
melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan to audit the Company’s Consolidated Financial Statements for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, the fiscal year ending December 31, 2025, including but not
termasuk tetapi tidak terbatas untuk melakukan seleksi dengan limited to conducting a selection based on the following criteria:
kriteria-kriteria antara lain sebagai berikut:
a) Imbalan jasa yang kompetitif dan wajar; a) Competitive and reasonable service fees;
b) Ruang lingkup jasa audit; b) Scope of audit services;
c) Independensi, kredibilitas, dan pengalaman Kantor Akuntan c) Independence, credibility, and experience of the Public
Publik dan/atau Akuntan Publik; Accounting Firm and/or Public Accountant;
d) Rekomendasi dari Komite Audit; dan d) Recommendation from the Audit Committee; and
e) Tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan e) Compliance with applicable laws and regulations;
yang berlaku;
PT Cemindo Gemilang Tbk
169
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara III
Agenda III
2. Menunjuk Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik lain 2. Appoint another Public Accounting Firm and/or Public
sebagai auditor eksternal pengganti apabila Kantor Akuntan Publik Accountant as a replacement external auditor if the appointed
dan/atau Akuntan Publik yang telah ditunjuk, karena alasan apapun Public Accounting Firm and/or Public Accountant, for any
juga, tidak dapat melaksanakan atau menyelesaikan tugasnya; reason, is unable to carry out or complete their duties;
3. Menetapkan besarnya honorarium dan persyaratan penunjukan 3. Determine the amount of remuneration and other terms of
lainnya untuk Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik appointment for the Public Accounting Firm and/or Public
atau penggantinya (apabila ada). Accountant or their replacement (if any).
Pertanyaan/Pendapat Questions/Opinions
Tidak ada pertanyaan dan/atau pendapat. There are no questions and/or opinions.
Pengambilan Keputusan Decision Making
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk Meeting resolutions are made by deliberation to reach consensus.
mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka In the event that deliberation to reach consensus is not achieved,
dilakukan melalui pemungutan suara. it is done through voting.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Realized.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agreed Abstain Declined
15.528.171.600 suara atau 100% dari seluruh
saham dengan hak suara yang hadir dalam
Tidak ada. Tidak ada.
Rapat.
None. None.
15,528,171,600 votes or 100% of all shares
with voting rights present at the Meeting.
Pemegang saham dengan hak suara sah yang telah hadir atau Shareholders with valid voting rights who have been present or
diwakili dalam Rapat namun tidak menggunakan hak suaranya represented at the Meeting but have not exercised their voting
atau abstain, dianggap sah menghadiri Rapat dan memberikan rights or abstained, are considered valid to attend the Meeting and
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang cast the same vote as the majority of the shareholders who voted,
memberikan suara, dengan menambahkan jumlah suara abstain by adding the number of abstention votes to the number of votes of
tersebut pada jumlah suara mayoritas pemegang saham. the majority shareholders.
Mata Acara IV
Agenda IV
Penetapan remunerasi atau honorarium dan tunjangan lainnya Determination of remuneration or honorarium and other
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. allowances for the members of the Company’s Board of Directors
and Board of Commissioners.
Keputusan Resolutions
Keputusan Mata Acara IV: Resolutions on Agenda IV:
Menyetujui pendelegasian kewenangan dan pemberian kuasa dari To approve the delegation of authority and the granting of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan kepada Dewan Komisaris power from the Annual General Meeting of Shareholders to
Perseroan untuk menetapkan besarnya remunerasi atau honorarium the Company’s Board of Commissioners to determine the amount
dan tunjangan lainnya yang diterima oleh anggota Dewan Komisaris of remuneration or honorarium and other allowances to be received
dan anggota Direksi untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal by the members of the Board of Commissioners and the Board of
31 Desember 2025, dengan mempertimbangkan rekomendasi Directors for the financial year ending on December 31, 2025, by
dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan serta arahan dari taking into consideration the recommendations from the Company’s
pemegang saham mayoritas Perseroan. Nomination and Remuneration Committee as well as directions
from the Company’s majority shareholder.
Pertanyaan/Pendapat Questions/Opinions
Tidak ada pertanyaan dan/atau pendapat. There are no questions and/or opinions.
Pengambilan Keputusan Decision Making
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk Meeting resolutions are made by deliberation to reach consensus.
mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka In the event that deliberation to reach consensus is not achieved,
dilakukan melalui pemungutan suara. it is done through voting.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Realized.
PT Cemindo Gemilang Tbk
170
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 173
Mata Acara IV
Agenda IV
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agreed Abstain Declined
15.528.171.600 suara atau 100% dari seluruh
saham dengan hak suara yang hadir dalam
Tidak ada. Tidak ada.
Rapat.
None. None.
15,528,171,600 votes or 100% of all shares
with voting rights present at the Meeting.
Pemegang saham dengan hak suara sah yang telah hadir atau Shareholders with valid voting rights who have been present or
diwakili dalam Rapat namun tidak menggunakan hak suaranya represented at the Meeting but have not exercised their voting
atau abstain, dianggap sah menghadiri Rapat dan memberikan rights or abstained, are considered valid to attend the Meeting and
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang cast the same vote as the majority of the shareholders who voted,
memberikan suara, dengan menambahkan jumlah suara abstain by adding the number of abstention votes to the number of votes of
tersebut pada jumlah suara mayoritas pemegang saham. the majority shareholders.
Pihak Independen dalam Mekanisme Pengambilan Independent Parties in Decision-Making
Keputusan Mechanism
Pengambilan keputusan untuk setiap Mata Acara dalam Decision-making for each Agenda in the GMS held by
RUPS yang diadakan oleh Perseroan diambil berdasarkan the Company is taken based on deliberation to reach
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan consensus. In the event that a decision based on deliberation
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, to reach consensus is not reached, then the decision will
maka keputusan akan diambil berdasarkan mekanisme be taken based on a voting mechanism by considering
pemungutan suara dengan memperhatikan persyaratan the requirements regarding the attendance quorum and
mengenai kuorum kehadiran dan kuorum keputusan RUPS. the GMS decision quorum.
Untuk pemungutan suara, Perseroan menggunakan fitur For voting, the Company uses the Electronic Voting
Pemungutan Suara secara Elektronik (e-Voting) yang tersedia (e-Voting) feature available in the eASY.KSEI application
dalam aplikasi eASY.KSEI dan juga melakukan pemungutan and also conducts physical voting by collecting ballots
suara secara fisik dengan cara mengumpulkan surat suara dari from shareholders. The calculation of votes, both
pemegang saham. Perhitungan atas pemungutan suara, baik electronically and physically, is carried out independently,
secara elektronik maupun fisik, dilakukan secara independen, namely based on the e-Voting electronic system in
yaitu berdasarkan sistem elektronik e-Voting dalam aplikasi the eASY.KSEI application and by the Company’s Share
eASY.KSEI dan oleh Biro Administrasi Efek Perseroan yaitu Registrar, namely PT Ficomindo Buana Registrar, where
PT Ficomindo Buana Registrar, di mana hasil pemungutan the voting results are also independently validated by
suara tersebut juga divalidasi secara independen oleh Notaris the Notary who is responsible for preparing the GMS Minutes.
yang bertanggung jawab dalam pembuatan Risalah RUPS.
Perseroan memberikan penjelasan mengenai mekanisme The Company provided an explanation regarding
pengambilan keputusan dalam RUPS diumumkan kepada the decisionmaking mechanism in the GMS announced
pemegang saham melalui situs web Perseroan dan situs to shareholders through the Company’s website and
web eASY.KSEI sejak tanggal pemanggilan, dibagikan the eASY.KSEI website from the date of the invitation,
kepada pemegang saham Perseroan yang hadir secara fisik distributed to the Company’s shareholders who were
pada tanggal RUPS dan juga dibacakan pokok-pokoknya physically present on the date of the GMS and also read out
sebelum RUPS dimulai. the main points before the GMS began.
Rekomendasi RUPS GMS Recommendations
Tidak terdapat rekomendasi yang disampaikan oleh There were no recommendations submitted by shareholders,
pemegang saham, Dewan Komisaris, atau Direksi dalam the Board of Commissioners, or the Board of Directors at
RUPST tahun 2025. the 2025 AGMS.
PT Cemindo Gemilang Tbk
171
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the 2024 General Meeting
Tahun 2024 of Shareholders
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Company held 2 (two) GMS, namely:
2 (dua) kali RUPS, yaitu:
a. 1 (satu) kali RUPS Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan a. 1 (one) Annual GMS (AGMS) held on June 12, 2024;
pada tanggal 12 Juni 2024;
b. 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang b. 1 (one) Extraordinary GMS (EGMS) held on
diselenggarakan pada tanggal 4 Desember 2024. December 4, 2024.
RUPST 12 Juni 2024 AGMS June 12, 2024
Hari : Rabu, 12 Juni 2024 Date : Wednesday, June 12, 2024
Waktu : 09.31-10.07 WIB Time : 09.31-10.07 AM West Indonesia Time
Tempat : Rinjani Room, Gama Tower Lantai 3 Venue : Rinjani Room, Gama Tower 3rd Floor
Jl. H.R. Rasuna Said, Kav. C22 Jl. H.R. Rasuna Said, Kav. C22
Kel. Karet Kuningan, Kec. Setiabudi Kel. Karet Kuningan, Kec. Setiabudi
Jakarta Selatan 12940, Indonesia South Jakarta 12940, Indonesia
Mata acara rapat: Meeting agenda:
1. Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku yang 1. The Company’s Annual Report for the Fiscal Year
berakhir tanggal 31 Desember 2023 (Tahun Buku 2023), ending on December 31, 2023 (2023 Fiscal Year),
di mana termasuk Laporan Direksi mengenai pengelolaan which includes the Board of Directors’ Report on
Perseroan dan Laporan Keberlanjutan, Laporan Tugas the management of the Company and the Sustainability
Pengawasan Dewan Komisaris, dan Laporan Keuangan Report, the Board of Commissioners’ Supervisory
Konsolidasian Tahun Buku 2023, untuk disetujui Report, and the Consolidated Financial Statements
dan/atau disahkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham for the 2023 Fiscal Year, to be approved and/or ratified
Tahunan, serta pemberian pelunasan dan pembebasan by the Annual General Meeting of Shareholders, as
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) well as granting full release and discharge (acquit et
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris de charge) to all members of the Board of Directors
atas tindakan pengurusan dan tugas pengawasan yang and Board of Commissioners for the management and
dilakukan dalam Tahun Buku 2023, sepanjang tindakan- supervisory duties carried out in the 2023 Fiscal Year, as
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan long as these actions are reflected in the Consolidated
Konsolidasian Tahun Buku 2023 dan Laporan Tahunan Financial Statements for the 2023 Fiscal Year and
untuk Tahun Buku 2023. the Annual Report for the 2023 Fiscal Year.
2. Penetapan penggunaan Laba Perseroan yang diperoleh 2. Determination of the use of the Company’s Profit obtained
dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal in the fiscal year ending on December 31, 2023.
31 Desember 2023.
3. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan 3. Appointment of a Public Accountant and/or Public
Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Accounting Firm to conduct an audit of the Company’s
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang Consolidated Financial Statements for the fiscal year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, dengan ending on December 31, 2024, by granting authority
memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris to the Company’s Board of Commissioners based
Perseroan berdasarkan rekomendasi dari Komite Audit on recommendations from the Audit Committee
(termasuk penetapan honorarium dan persyaratan (including determination of honorarium and other
lainnya). requirements).
4. Penetapan remunerasi atau honorarium dan tunjangan 4. Determination of remuneration or honorarium and
lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris other benefits for members of the Company’s Board of
Perseroan. Directors and Board of Commissioners.
5. Pengangkatan kembali dan/atau perubahan susunan 5. Reappointment and/or changes to the composition
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris of members of the Company’s Board of Directors and
Perseroan. Board of Commissioners.
6. Penjelasan khusus mengenai Management and 6. Specific explanation regarding the Management and
Employee Stock Option Program (MESOP) dan/atau Employee Stock Option Program (MESOP) and/or
Pembatalan MESOP. Cancellation of MESOP.
PT Cemindo Gemilang Tbk
172
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 175
Mekanisme Pelaksanaan RUPST Tahun 2024 2024 AGMS Implementation Mechanism
Pelaksanaan RUPST dilaksanakan secara elektronik (e-RUPS) The implementation of the AGMS is carried out electronically
dengan menggunakan fitur dalam Aplikasi Penyelenggaraan (e-GMS) using the features in the Electronic General
Rapat Umum Pemegang Saham Secara Elektronik Meeting of Shareholders Application (eASY.KSEI), provided
(eASY.KSEI), yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). In accordance
Efek Indonesia (KSEI). Sesuai dengan ketentuan dalam with the provisions of POJK No. 16/POJK.04/2020 on
POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat the Implementation of Electronic General Meeting of
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka secara Shareholders of Public Companies (POJK 16/2020), in
Elektronik (POJK 16/2020), dalam pelaksanaan RUPS Tahunan the implementation of the Annual GMS, the Company
tersebut, Perseroan telah juga menyelenggarakan RUPS has also held a physical Annual GMS attended by
Tahunan secara fisik yang dihadiri oleh pimpinan RUPS the leader of the Annual GMS, all members of the Board
Tahunan, seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris, dan of Directors and Board of Commissioners, and capital
profesi-profesi penunjang pasar modal yang ditunjuk atau market supporting professions appointed or invited
diundang oleh Perseroan. by the Company.
Perseroan melakukan tahap-tahap penyelenggaraan RUPS The Company carries out the stages of organizing
Tahunan dengan menggunakan Sarana Pelaporan Elektronik the Annual GMS using the Integrated Electronic Reporting
Terintegrasi Emiten dan Perusahaan Publik dan/atau melalui Facilities for Issuers and Public Companies and/or through
Situs Web Perseroan dan/atau Situs Web eASY.KSEI: the Company’s Website and/or the eASY.KSEI Website:
Pemberitahuan Mata Acara kepada OJK 26 April 2024
Notice of Agenda to OJK April 26, 2024
Pengumuman 6 Mei 2024
Announcement May 6, 2024
Pemanggilan 21 Mei 2024
Invitation May 21, 2024
Pelaksanaan 12 Juni 2024
Implementation June 12, 2024
Pengumuman dan Penyampaian Risalah RUPS 14 Juni 2024
Announcement and Submission of GMS Minutes June 14, 2024
Kuorum Quorum
Rapat tersebut telah dihadiri sejumlah 15.297.470.800 saham The meeting was attended by 15,297,470,800 shares
yang memiliki hak suara yang sah atau 89,325% dari seluruh with valid voting rights or 89.325% of all shares with valid
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan voting rights issued by the Company. In the Meeting,
oleh Perseroan. Dalam Rapat tersebut pemegang shareholders and/or their proxies were given the opportunity
saham dan/atau kuasanya diberikan kesempatan untuk to ask questions and/or provide opinions related to
mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat the Meeting Agenda.
terkait Mata Acara Rapat.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Attendance of the Board of Commissioners and
RUPST 2024 Board of Directors in the 2024 AGMS
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang hadir dalam Members of the Board of Directors and Board of
Rapat: Commissioners present at the Meeting are as follows:
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Independen Hadir
Mahmuddin Yasin
Independent Commissioner Present
PT Cemindo Gemilang Tbk
173
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur Hadir
Liu Chang-I (Tony Liu)
President Director Present
Wakil Presiden Direktur Hadir
Vince Erlington Indigo
Vice President Director Present
Direktur Hadir
Ameesh Anand
Director Present
Profesi-profesi penunjang pasar modal yang juga hadir Capital market supporting professions that were also
dalam RUPS Tahunan: present at the Annual GMS:
Biro Administrasi Efek : PT Ficomindo Buana Registrar Share Registrar : PT Ficomindo Buana Registrar
Notaris : Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary : Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta Selatan Notary in South Jakarta
Kantor Akuntan Publik : Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm : Purwantono, Sungkoro & Surja
Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting Firm
Keputusan RUPST Tahun 2024 Resolutions of the 2024 AGMS
Keputusan RUPS Tahunan telah dituangkan melalui Akta The resolutions of the Annual GMS have been stated in
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of
No. 57 tanggal 12 Juni 2024, yang dibuat di hadapan Notaris Shareholders No. 57 dated June 12, 2024, made before Notary
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan. Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Mata Acara I
Agenda I
Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2023 (Tahun Buku 2023), di mana termasuk
Laporan Direksi mengenai pengelolaan Perseroan dan Laporan Keberlanjutan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, dan
Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2023, untuk disetujui dan/atau disahkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan,
serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan
Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan tugas pengawasan yang dilakukan dalam Tahun Buku 2023, sepanjang tindakan-
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2023 dan Laporan Tahunan untuk Tahun Buku 2023.
The Company’s Annual Report for the Fiscal Year ending December 31, 2023 (2023 Fiscal Year), which includes the Board of
Directors’ Report on the management of the Company and the Sustainability Report, the Board of Commissioners’ Supervisory
Report, and the Consolidated Financial Statements for the 2023 Fiscal Year, to be approved and/or ratified by the Annual General
Meeting of Shareholders, as well as granting full release and discharge (acquit et de charge) to all members of the Board of Directors
and Board of Commissioners for the management and supervisory actions carried out in the 2023 Fiscal Year, as long as these
actions are reflected in the Consolidated Financial Statements for the 2023 Fiscal Year and the Annual Report for the 2023 Fiscal Year.
Keputusan Resolutions
Keputusan Mata Acara I: Resolutions on Agenda I:
1. Menyetujui Laporan Tahunan oleh Direksi termasuk Laporan 1. Approved the Annual Report by the Board of Directors including
Pengawasan Dewan Komisaris, dan mengesahkan Laporan Keuangan the Supervisory Report of the Board of Commissioners, and
Konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal ratified the Consolidated Financial Statements for the financial
31 Desember 2023, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik year which ended December 31, 2023, which were audited by
Purwantono, Sungkoro & Surja dalam Laporan Auditor Independen the Public Accounting Firm of Purwantono, Sungkoro & Surja in
No. 00353/2.1032/AU.1/04/0687-3/1/III/2024 tanggal 27 Maret 2024, the Independent Auditor’s Report No. 00353/2.1032/AU.1/04/
dengan pendapat “wajar dalam semua hal yang material”; 0687-3/1/III/2024 dated 27 March 2024, with the opinion “fairly, in
all material aspects”;
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab 2. Granted full discharge and discharge of responsibilities (acquit
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi et de charge) to all members of the Board of Directors and Board
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan of Commissioners of the Company for the management and
pengawasan terhadap Perseroan yang dilakukan dalam tahun supervision actions of the Company carried out in the financial
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sepanjang year ending on December 31, 2023 as long as these actions are
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan reflected in the Financial Statements for the financial year 2023,
Konsolidasian Tahun Buku 2023 dan Laporan Tahunan untuk Tahun and the Annual Report for the financial year 2023, and does not in
Buku 2023 serta tidak bertentangan dengan hukum yang berlaku. violation with applicable law.
PT Cemindo Gemilang Tbk
174
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 177
Mata Acara I
Agenda I
Pertanyaan/Pendapat Questions/Opinions
Tidak ada pertanyaan dan/atau pendapat. There are no questions and/or opinions.
Pengambilan Keputusan Decision Making
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk Meeting resolutions are made by deliberation to reach consensus.
mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka In the event that deliberation to reach consensus is not achieved,
dilakukan melalui pemungutan suara. it is done through voting.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Realized.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agreed Abstain Declined
15.297.470.800 suara atau 100% dari seluruh
saham dengan hak suara yang hadir dalam
Rapat. Tidak ada. Tidak ada.
None. None.
15,297,470,800 votes or 100% of all shares
with voting rights present at the Meeting.
Mata Acara II
Agenda II
Penetapan penggunaan Laba Perseroan yang diperoleh dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Determination of the use of the Company’s Profit obtained in the fiscal year ending on December 31, 2023.
Keputusan Resolutions
Keputusan Mata Acara II: Resolutions on Agenda II:
Menyetujui tidak membagikan dividen untuk Tahun Buku 2023 dan Approved not to distribute dividends for Financial Year 2023 and
tidak menyisihkan cadangan wajib dikarenakan Perseroan masih not setting aside mandatory reserves because the Company still
mencatatkan akumulasi rugi sebagaimana dalam Laporan Keuangan recorded accumulated losses as in the Financial Statements for
Tahun Buku 2023. the Financial Year 2023.
Pertanyaan/Pendapat Questions/Opinions
Tidak ada pertanyaan dan/atau pendapat. There are no questions and/or opinions.
Pengambilan Keputusan Decision Making
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk Meeting resolutions are made by deliberation to reach consensus.
mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka In the event that deliberation to reach consensus is not achieved,
dilakukan melalui pemungutan suara. it is done through voting.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Realized.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agreed Abstain Declined
15.297.470.800 suara atau 100% dari seluruh
saham dengan hak suara yang hadir dalam
Rapat. Tidak ada. Tidak ada.
None. None.
15,297,470,800 votes or 100% of all shares
with voting rights present at the Meeting.
PT Cemindo Gemilang Tbk
175
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara III
Agenda III
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, dengan memberikan kewenangan kepada Dewan
Komisaris Perseroan berdasarkan rekomendasi dari Komite Audit (termasuk penetapan honorarium dan persyaratan lainnya).
Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the Company’s Consolidated Financial Statements
for the fiscal year ending on December 31, 2024, by granting authority to the Company’s Board of Commissioners based on
recommendations from the Audit Committee (including determination of fees and other requirements).
Keputusan Resolutions
Keputusan Mata Acara III: Resolutions on Agenda III:
Menyetujui pendelegasian kewenangan dari Rapat Umum Pemegang Approved the delegation of authority from the Annual General
Saham Tahunan kepada Dewan Komisaris, dengan memperhatikan Meeting of Shareholders to the Board of Commissioners, taking into
rekomendasi dari Komite Audit, untuk: account the recommendations of the Audit Committee, to:
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik, untuk 1. Appoint a Public Accounting Firm and/or Public Accountant
melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan to audit the Company’s Consolidated Financial Statements for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, the fiscal year ending on December 31, 2024, including but not
termasuk tetapi tidak terbatas untuk melakukan seleksi dengan limited to conducting a selection with the following criteria:
kriteria-kriteria antara lain sebagai berikut:
a) Imbalan jasa yang kompetitif dan wajar; a) Competitive and reasonable service fees;
b) Ruang lingkup jasa audit; b) The scope of audit services;
c) Independensi, kredibilitas, dan pengalaman Kantor Akuntan c) Independence, credibility, and experience of the Public
Publik dan/atau Akuntan Publik; Accounting Firm and/or Public Accountants;
d) Rekomendasi dari Komite Audit; d) Recommendations from the Audit Committee;
e) Tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan e) Does not conflict with applicable laws and regulations;
yang berlaku;
2. Menunjuk Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik lain 2. Appoint a Public Accounting Firm and/or other Public Accountant
sebagai auditor eksternal pengganti apabila Kantor Akuntan Publik as a substitute external auditor if the appointed Public Accounting
dan/atau Akuntan Publik yang telah ditunjuk, karena alasan apapun Firm and/or Public Accountant, for whatever reason, is unable to
juga, tidak dapat melaksanakan atau menyelesaikan tugasnya; carry out or complete its duties;
3. Menetapkan besarnya honorarium dan persyaratan penunjukan 3. Determine the amount of honorarium and other appointment
lainnya untuk Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik requirements for the Public Accounting Firm and/or Public
atau penggantinya (apabila ada). Accountant or its successor (if any).
Pertanyaan/Pendapat Questions/Opinions
Tidak ada pertanyaan dan/atau pendapat. There are no questions and/or opinions.
Pengambilan Keputusan Decision Making
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk Meeting resolutions are made by deliberation to reach consensus. In
mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka the event that deliberation to reach consensus is not achieved, it is
dilakukan melalui pemungutan suara. done through voting.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Realized.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agreed Abstain Declined
15.297.470.800 suara atau 100% dari seluruh
saham dengan hak suara yang hadir dalam
Rapat. Tidak ada. Tidak ada.
None. None.
15,297,470,800 votes or 100% of all shares
with voting rights present at the Meeting.
PT Cemindo Gemilang Tbk
176
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 179
Mata Acara IV
Agenda IV
Penetapan remunerasi atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Determination of remuneration or honorarium and other allowances for members of the Company’s Board of Directors and
Board of Commissioners.
Keputusan Resolutions
Keputusan Mata Acara IV: Resolutions on Agenda IV:
Menyetujui pendelegasian kewenangan dan pemberian kuasa dari Approved the delegation of authority and grant power of attorney
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan kepada Dewan Komisaris from the Annual General Meeting of Shareholders to the Board
Perseroan untuk menetapkan besarnya remunerasi atau honorarium of Commissioners of the Company, to determine the amount of
dan tunjangan lainnya yang diterima oleh anggota Dewan Komisaris remuneration or honorarium and other allowances which will be
dan anggota Direksi untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal received by members of the Board of Commissioner and members of
31 Desember 2024, dengan mempertimbangkan rekomendasi the Board of Directors for the financial year ending December 31, 2024
dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan serta arahan dari by taking into account the recommendations of the Nomination and
pemegang saham mayoritas Perseroan. Remuneration Committee of the Company as well as any advice from
the majority shareholders of the Company.
Pertanyaan/Pendapat Questions/Opinions
Tidak ada pertanyaan dan/atau pendapat. There are no questions and/or opinions.
Pengambilan Keputusan Decision Making
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk Meeting resolutions are made by deliberation to reach consensus.
mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka In the event that deliberation to reach consensus is not achieved,
dilakukan melalui pemungutan suara. it is done through voting.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Realized.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agreed Abstain Declined
15.297.470.800 suara atau 100% dari seluruh
saham dengan hak suara yang hadir dalam
Rapat Tidak ada. Tidak ada.
None. None.
15,297,470,800 votes or 100% of all shares
with voting rights present at the Meeting.
Mata Acara V
Agenda V
Pengangkatan kembali dan/atau perubahan susunan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Reappointment and/or Changes to the composition of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
Keputusan Resolutions
Keputusan Mata Acara V: Resolutions on Agenda V:
1. Menyetujui pengangkatan kembali seluruh anggota Direksi dan 1. Approved the reappointment of all members of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan dengan susunan sebagai berikut: Directors and Board of Commissioners of the Company are as
follows:
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Liu Chang-I (Tony Liu) President Director : Liu Chang-I (Tony Liu)
Wakil Presiden Direktur : Vince Erlington Indigo Vice President Director : Vince Erlington Indigo
Direktur : Ameesh Anand Director : Ameesh Anand
Direktur : Surindro Kalbu Adi Director : Surindro Kalbu Adi
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Jacqueline Sitorus President Commissioner : Jacqueline Sitorus
Komisaris Independen : Mahmuddin Yasin Independent Commissioner : Mahmuddin Yasin
Para anggota Direksi dan Dewan Komisaris diangkat dengan jangka Members of the Board of Directors and Board of Commissioners are
waktu terhitung sejak pengangkatannya sampai penutupan Rapat appointed for a period of time starting from their appointment until
Umum Pemegang Saham Tahunan ke-3 (ketiga) berikutnya dengan the closing of the next 3rd Annual General Meeting of Shareholders
tidak mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham untuk without prejudice to the rights of the General Meeting of Shareholders
sewaktu-waktu memberhentikan para anggota Direksi dan/atau to dismiss members of the Board of Directors and/or the Board
Dewan Komisaris sebelum masa jabatannya berakhir sesuai dengan Commissioner at any time before the term of office ends in accordance
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. with the provisions of the Company’s Articles of Association.
PT Cemindo Gemilang Tbk
177
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara V
Agenda V
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada 2. Agreed to grant power and authority to the Board of Directors
Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melaksanakan of the Company with the right of substitution to carry out all
segala tindakan yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan atas necessary actions in the context of implementing the matters
hal-hal yang disampaikan dan/atau diputuskan dalam Mata Acara submitted and/or decided in this Fifth Meeting Agenda, including
Rapat Kelima ini, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan but not limited to restating part or all of the above matter
kembali sebagian atau seluruh hal di atas ke dalam suatu akta into a notarial deed, submit an application to the authorized
notaris, mengajukan permohonan kepada pihak/pejabat yang party/official and make a notification of reappointment of
berwenang dan melakukan pemberitahuan atas pengangkatan members of the Board of Directors and Board of Commissioners
kembali susunan pengurus kepada Kementerian Hukum dan Hak to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai ketentuan yang berlaku. Indonesia in accordance with applicable regulations.
Pertanyaan/Pendapat Questions/Opinions
Tidak ada pertanyaan dan/atau pendapat. There are no questions and/or opinions.
Pengambilan Keputusan Decision Making
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk Meeting resolutions are made by deliberation to reach consensus.
mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka In the event that deliberation to reach consensus is not achieved,
dilakukan melalui pemungutan suara. it is done through voting.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Realized.
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agreed Abstain Declined
15.297.470.800 suara atau 100% dari seluruh
saham dengan hak suara yang hadir dalam
Rapat Tidak ada. Tidak ada.
None. None.
15,297,470,800 votes or 100% of all shares
with voting rights present at the Meeting.
Mata Acara VI
Agenda VI
Penjelasan khusus mengenai Management and Employee Stock Option Program (MESOP) dan/atau pembatalan MESOP.
Specific explanation regarding the Management and Employee Stock Option Program (MESOP) and/or MESOP cancellation.
Keputusan Resolutions
Keputusan Mata Acara VI: Resolutions on Agenda VI:
Menyetujui pembatalan dan tidak melaksanakan Program Approved the cancellation and non-implementation of the MESOP
MESOP secara keseluruhan atau tidak dilanjutkannya Program Program in its entirety, or the discontinuation thereof, as previously
MESOP sebagaimana yang telah disetujui oleh pemegang saham approved by the shareholders pursuant to the deed dated
berdasarkan akta tanggal 3 Mei 2021 No. 5 dibuat di hadapan Aulia May 3, 2021, No. 5 made before Aulia Taufani, S.H., Notary in
Taufani, S.H., Notaris di Jakarta Selatan dan akta tanggal 22 Juni 2023 South Jakarta, and the deed dated June 22, 2023, No. 92, made
No. 92, dibuat di hadapan Muhammad Muazzir, S.H., Magister before Muhammad Muazzir, S.H., Master of Notary, at that time
Kenotariatan, pada waktu itu pengganti dari Jose Dima Satria, replacing Jose Dima Satria, Bachelor of Law, Master of Notary,
Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan, Notaris di Jakarta Selatan. Notary in South Jakarta.
Pertanyaan/Pendapat Questions/Opinions
Tidak ada pertanyaan dan/atau pendapat. There are no questions and/or opinions.
Pengambilan Keputusan Decision Making
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk Meeting resolutions are made by deliberation to reach consensus.
mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka In the event that deliberation to reach consensus is not achieved,
dilakukan melalui pemungutan suara. it is done through voting.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Realized.
PT Cemindo Gemilang Tbk
178
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 181
Mata Acara VI
Agenda VI
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agreed Abstain Declined
15.297.470.800 suara atau 100% dari seluruh
saham dengan hak suara yang hadir dalam
Tidak ada. Tidak ada.
Rapat.
None. None.
15,297,470,800 votes or 100% of all shares
with voting rights present at the Meeting.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the 2024 Extraordinary
Luar Biasa Tahun 2024 General Meeting of Shareholders
RUPSLB 4 Desember 2024 EGMS December 4, 2024
Hari : Rabu, 4 Desember 2024 Date : Wednesday, 4 December 2024
Waktu : 09.33-09.54 WIB Time : 09.33-09.54 AM West Indonesia Time
Tempat : Rinjani Room, KPN Learning Center Venue : Rinjani Room, KPN Learning Center
Gama Tower, Lantai 3 Gama Tower, 3rd Floor
Jl. H.R. Rasuna Said, Kav. C22 Jl. H.R. Rasuna Said, Kav. C22
Kel. Karet Kuningan, Kec. Setiabudi Kel. Karet Kuningan, Kec. Setiabudi
Jakarta Selatan 12940, Indonesia South Jakarta 12940, Indonesia
Mekanisme Pelaksanaan RUPSLB Tahun 2024 2024 EGMS Implementation Mechanism
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, In accordance with the provisions of the Company’s Articles
ketentuan POJK, serta sesuai dengan ketentuan peraturan of Association, the provisions of the POJK, and in accordance
perundang-undangan yang berlaku termasuk ketentuan with the provisions of applicable laws and regulations
perundangan di Pasar Modal lainnya, Direksi Perseroan including other Capital Market laws and regulations,
antara lain telah melakukan hal-hal sebagai berikut: the Company’s Board of Directors has, among others, carried
out the following:
1. Pemberitahuan rencana penyelenggaraan dan Mata 1. Notification of the plan to hold and the Agenda of
Acara Rapat kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal the Meeting to the Financial Services Authority on
21 Oktober 2024 dengan Surat No. 564/CG-DIR/X/2024 October 21, 2024 with Letter No. 564/CG-DIR/X/2024
dan Perubahan Pemberitahuan tanggal 12 November 2024 and Amendment to the Notification dated
dengan Surat No. 613/CG-DIR/XI/2024; November 12, 2024 with Letter No.613/CG-DIR/XI/2024;
2. Mempublikasikan Pengumuman Rapat pada tanggal 2. Publish the Announcement of the Meeting on
28 Oktober 2024 dan Pemanggilan RUPSLB pada tanggal October 28, 2024 and the Invitation to the EGMS
12 November 2024, keduanya melalui Situs Web Bursa on November 12, 2024, both through the Indonesia
Efek Indonesia, Situs Web Perseroan (www.cemindo.com), Stock Exchange Website, the Company’s Website
dan Situs Web Aplikasi Penyelenggaraan Rapat Umum (www.cemindo.com), and the Electronic General
Pemegang Saham Secara Elektronik (eASY.KSEI) yang Meeting of Shareholders Application Website (eASY.KSEI)
disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia.
Dalam pembahasan agenda Rapat, pemegang saham/kuasanya In the discussion of the Meeting agenda, shareholders/ their
diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan yang proxies are given the opportunity to ask questions in
sesuai dengan agenda Rapat yang dibicarakan. accordance with the Meeting agenda being discussed.
Pemberitahuan Mata Acara kepada OJK 21 Oktober 2024 dan perubahan mata acara pada 12 November 2024
Notice of Agenda to OJK October 21, 2024 and changes in meeting agenda to November 12, 2024
Pengumuman 28 Oktober 2024
Announcement October 28, 2024
Pemanggilan 12 November 2024
Invitation November 12, 2024
PT Cemindo Gemilang Tbk
179
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan 4 Desember 2024
Implementation December 4, 2024
Pengumuman dan Penyampaian Risalah RUPSLB 5 Desember 2024
Announcement and Submission of Minutes of the EGMS December 5, 2024
Kuorum Quorum
Para pemegang saham yang hadir dalam Rapat yaitu para The shareholders present at the Meeting are shareholders
pemegang saham yang mewakili sejumlah 15.309.168.000 representing 15,309,168,000 shares or 89.393% of the total
saham atau sebesar 89,393% dari total saham yang mempunyai shares with valid voting rights at the Meeting, namely
hak suara yang sah dalam Rapat yaitu 17.125.504.000 saham. 17,125,504,000 shares.
Mekanisme Pengambilan Keputusan Decision-Making Mechanism
Mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat adalah The decision-making mechanism at the Meeting is as
sebagai berikut: follows:
1. Keputusan diambil dengan pemungutan suara yang 1. Decisions are taken by voting conducted verbally and
dilakukan secara lisan dan melalui sistem eASY-KSEI. through the eASY-KSEI system. Shareholders or their
Pemegang saham atau kuasanya yang sah yang authorized proxies who vote against or abstain will be
memberikan suara tidak setuju atau memberikan asked by the Meeting Chair to raise their hands and
suara abstain akan diminta oleh Pimpinan Rapat untuk give their ballots to the officer or through an electronic
mengangkat tangan dan memberikan surat suara power of attorney (e-Proxy) mechanism using the eASY.
kepada petugas ataupun melalui mekanisme pemberian KSEI application.
kuasa secara elektronik (e-Proxy) dengan menggunakan
aplikasi eASY.KSEI.
2. Pemegang saham atau kuasa pemegang saham yang 2. Shareholders or shareholders’ proxies who leave the
meninggalkan ruangan Rapat sebelum Rapat ditutup Meeting room before the Meeting is closed are deemed
dianggap hadir dan menyetujui usul yang diajukan to be present and agree to the proposals submitted at
dalam Rapat. the Meeting.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Attendance of The Board of Commissioners and
RUPSLB 2024 Board of Directors in the 2024 EGMS
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang hadir dalam Members of the Board of Directors and Board of
Rapat: Commissioners present at the Meeting are as follows:
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris Hadir
Jacqueline Sitorus
President Commissioner Present
Komisaris Independen Hadir
Mahmuddin Yasin
Independent Commissioner Present
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur Hadir
Liu Chang-I (Tony Liu)
President Director Present
Wakil Presiden Direktur Hadir
Vince Erlington Indigo
Vice President Director Present
Direktur Hadir
Ameesh Anand
Director Present
Direktur Hadir
Surindro Kalbu Adi*
Director Present
* Hadir melalui Video Telekonferensi. / Attend via Video Teleconference.
PT Cemindo Gemilang Tbk
180
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 183
Profesi-Profesi penunjang pasar modal yang juga hadir Capital market supporting professions that were also
dalam RUPS Luar Biasa present at the Extraordinary GMS:
Biro Administrasi Efek : PT Ficomindo Buana Registrar Share Registrar : PT Ficomindo Buana Registrar
Notaris : Aulia Taufani, S.H., Notary : Aulia Taufani, S.H.,
Notaris di Jakarta Selatan Notary in South Jakarta
Keputusan RUPSLB Tahun 2024 Resolutions of the 2024 EGMS
Keputusan RUPSLB Tahun 2024
Resolutions of The 2024 EGMS
Persetujuan untuk menjaminkan sebagian besar atau seluruh aset Perseroan dan/atau anak perusahaan Perseroan termasuk
namun tidak terbatas pada pemberian jaminan perusahaan yang dilakukan baik dalam satu transaksi atau beberapa transaksi,
yang akan diberikan oleh Perseroan dan/atau anak perusahaan Perseroan baik yang berkaitan satu sama lain maupun tidak
kepada pihak perbankan dan/atau lembaga keuangan lainnya terkait dengan rencana pembiayaan dari pihak perbankan dan/atau
lembaga keuangan lainnya sebagaimana dipersyaratkan oleh ketentuan Pasal 102 Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas.
Approval to pledge most or all assets of the Company and/or the Company’s subsidiaries including but not limited to the provision
of corporate guarantees made in one transaction or several transactions, which will be provided by the Company and/or the
Company’s subsidiaries whether related to each other or not to banks and/or other financial institutions related to financing plans
from banks and/or other financial institutions as required by the provisions of Article 102 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Liability Companies.
Keputusan Resolutions
1. Memberikan persetujuan untuk menjaminkan sebagian besar 1. Give approval to pledge most or all of the assets of the Company
atau seluruh aset Perseroan dan/atau anak perusahaan Perseroan and/or its subsidiaries including but not limited to the provision
termasuk namun tidak terbatas pada pemberian jaminan perusahaan of corporate guarantees carried out either in one transaction or
yang dilakukan baik dalam satu transaksi atau beberapa transaksi, several transactions, which will be provided by the Company
yang akan diberikan oleh Perseroan dan/atau anak perusahaan and/or its subsidiaries whether related to each other or not to
Perseroan baik yang berkaitan satu sama lain maupun tidak kepada banks and/or other financial institutions related to financing
pihak perbankan dan/atau lembaga keuangan lainnya terkait plans from banks and/or other financial institutions as required by
dengan rencana pembiayaan dari pihak perbankan dan/atau the provisions of Article 102 of Law No. 40 of 2007 concerning
lembaga keuangan lainnya sebagaimana dipersyaratkan oleh Limited Liability Companies.
ketentuan Pasal 102 Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas.
2. Memberikan kewenangan dan kuasa kepada setiap anggota 2. Granting authority and power to each member of the Board
Direksi Perseroan untuk melaksanakan segala tindakan yang of Directors of the Company to carry out all actions deemed
dianggap perlu sehubungan dengan kegiatan penjaminan necessary in connection with the activities of guaranteeing
sebagian besar atau seluruh aset Perseroan dan/atau anak most or all of the assets of the Company and/or subsidiaries of
perusahaan Perseroan termasuk namun tidak terbatas pada the Company including but not limited to providing corporate
pemberian jaminan perusahaan yang dilakukan baik dalam guarantees carried out either in one transaction or several
satu transaksi atau beberapa transaksi, yang akan diberikan transactions, which will be given by the Company and/or its
oleh Perseroan dan/atau anak perusahaan Perseroan baik yang subsidiaries, whether related to each other or not, to banks and/or
berkaitan satu sama lain maupun tidak kepada pihak perbankan other financial institutions related to financing plans from banks
dan/atau lembaga keuangan lainnya terkait dengan rencana and/or other financial institutions, including but not limited to
pembiayaan dari pihak perbankan dan/atau lembaga keuangan making or requesting all deeds, letters and documents needed, as
lainnya termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat atau well as appearing before the authorized parties/officials, one and
meminta dibuatkan segala akta, surat-surat maupun dokumen- another thing without any exception.
dokumen yang diperlukan, serta hadir di hadapan pihak/pejabat
yang berwenang, satu dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan.
Pertanyaan/Pendapat Questions/Opinions
Tidak ada pertanyaan dan/atau pendapat. There are no questions and/or opinions.
Pengambilan Keputusan Decision Making
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk Meeting resolutions are made by deliberation to reach consensus.
mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka In the event that deliberation to reach consensus is not achieved,
dilakukan melalui pemungutan suara. it is done through voting.
Realisasi Realization
Telah direalisasikan. Realized.
PT Cemindo Gemilang Tbk
181
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan RUPSLB Tahun 2024
Resolutions of The 2024 EGMS
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agreed Abstain Declined
15.284.399.400 saham atau 99,838% dari
yang hadir. 0 saham atau 0% dari yang hadir. 24.768.600 saham atau 0,162% dari yang hadir.
15,284,399,400 shares or 99.838% of those 0 shares or 0%of those present. 24,768,600 shares or 0.162% of those present.
present.
Pemegang saham dengan hak suara sah yang telah hadir atau Shareholders with valid voting rights who have been present or
diwakili dalam Rapat namun tidak menggunakan hak suaranya represented at the Meeting but have not exercised their voting
atau abstain, dianggap sah menghadiri Rapat dan memberikan rights or abstained, are considered valid to attend the Meeting and
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang cast the same vote as the majority of the shareholders who voted,
memberikan suara, dengan menambahkan jumlah suara abstain by adding the number of abstention votes to the number of votes of
tersebut pada jumlah suara mayoritas pemegang saham. the majority of shareholders share.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ yang bertanggung jawab The Board of Commissioners is the organ responsible for
dan berwenang melakukan fungsi pengawasan termasuk and authorized to perform supervisory functions including
pemberian nasihat kepada Direksi dalam menjalankan providing advice to the Board of Directors in carrying
kepengurusan Perseroan yang mencakup, antara lain out the management of the Company which includes,
strategi dan rencana penting Perseroan, integritas laporan among others, the Company’s strategy and important
keuangan, sistem pengendalian internal dan manajemen plans, the integrity of financial statements, internal control
risiko, pelaporan dan keterbukaan informasi, kepatuhan, systems and risk management, reporting and information
dan tata kelola perusahaan. Dalam menjalankan tugasnya, disclosure, compliance, and corporate governance. In
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite carrying out its duties, the Board of Commissioners is
Nominasi dan Remunerasi. assisted by the Audit Committee and the Nomination and
Remuneration Committee.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris In carrying out its duties and functions, the Board of
mengacu kepada pedoman kerja yang berlaku efektif sejak Commissioners refers to the work guidelines that have
tanggal 25 Februari 2022. Pedoman ini memiliki fungsi untuk been in effect since February 25, 2022. The charter serves
memastikan efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung to ensure the effectiveness of the implementation of
jawab Dewan Komisaris. Isi dari Pedoman Dewan Komisaris the duties and responsibilities of the Board of Commissioners.
dapat dilihat pada situs web Perseroan. The contents of the Board of Commissioners Charter can be
viewed on the Company’s website.
Dalam pembentukan pedoman kerja tersebut, Perseroan In establishing these work guidelines, the Company refers to
mengacu kepada peraturan-peraturan yang berlaku di the regulations in force in Indonesia, including regulations
Indonesia termasuk peraturan di bidang pasar modal serta in the capital market sector and the Company’s Articles of
Anggaran Dasar perseroan beserta perubahan-perubahannya Association and its amendments as well as the principles of
serta prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Good Corporate Governance.
Di dalam pedoman Dewan Komisaris memuat pokok-pokok The Board of Commissioners Charter contain the following
sebagai berikut: main points:
1. Tujuan. 1. Objective.
2. Landasan Hukum. 2. Legal Basis.
3. Komposisi dan Kriteria. 3. Composition and Criteria.
PT Cemindo Gemilang Tbk
182
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 185
4. Masa Jabatan. 4. Term of Office.
5. Rangkap Jabatan. 5. Concurrent Positions.
6. Etika Kerja. 6. Work Ethics.
7. Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris. 7. Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
8. Tugas dan Tanggung Jawab Presiden Komisaris. 8. Duties and Responsibilities of the President Commissioner.
9. Waktu Kerja dan Rapat. 9. Work Hours and Meetings.
10. Hak dan Wewenang. 10. Rights and Authorities.
11. Hubungan Kerja. 11. Working Relationship.
12. Penilaian Kerja dan Evaluasi. 12. Performance Appraisal and Evaluation.
13. Pengkajian dan Pembaruan. 13. Assessment and Update.
Integritas Dewan Komisaris Integrity of the Board of Commissioners
Seluruh anggota Dewan Komisaris memiliki integritas All members of the Board of Commissioners have integrity
dan menjunjung tinggi nilai-nilai moral serta mematuhi and uphold moral values and comply with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam regulations in carrying out their duties and responsibilities.
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Sesuai dengan In accordance with the Board of Commissioners Charter,
Pedoman Dewan Komisaris, anggota Dewan Komisaris yang members of the Board of Commissioners who are involved
terlibat dalam kejahatan keuangan wajib mengundurkan in financial crimes must resign as members of the Board of
diri sebagai anggota Dewan Komisaris. Commissioners.
Komposisi dan Keberagaman Dewan Composition and Diversity of the Board of
Komisaris [GRI 405-1] Commissioners [GRI 405-1]
Berdasarkan Pedoman Dewan Komisaris, komposisi Based on the Board of Commissioners Charter, the composition
anggota Dewan Komisaris ditentukan tanpa diskriminatif, of the Board of Commissioners is determined without
mempertimbangkan selain kondisi dan kebutuhan discrimination, considering not only the conditions and needs
Perseroan, juga keberagaman komposisi yang merupakan of the Company, but also the diversity of the composition
perpaduan dalam hal kualifikasi akademik, keahlian, which is a combination of academic qualifications, expertise,
pengalaman, usia, dan jenis kelamin. Keberagaman experience, age, and gender. The diversity of the composition
komposisi Dewan Komisaris tersebut mempertajam of the Board of Commissioners sharpens objectivity in
objektivitas dalam proses pengambilan keputusan the decision-making process so as to improve the Company’s
sehingga dapat meningkatkan performa Perseroan secara overall performance.
keseluruhan.
Di tahun 2025, komposisi Dewan Komisaris Perseroan In 2025, the composition of the Company’s Board of
berdasarkan keputusan RUPST tanggal 12 Juni 2024 adalah Commissioners based on the resolution of the AGMS dated
sebagai berikut: June 12, 2024, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Sampai dengan penutupan Rapat Umum
Presiden Komisaris
Tahunan tanggal 12 Juni 2024. Pemegang Saham Tahunan ketiga berikutnya.
Jacqueline Sitorus President
Resolution of the Annual General Meeting of Until the closing of the next third Annual
Commissioner
Shareholders dated June 12, 2024. General Meeting of Shareholders.
Komisaris Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Sampai dengan penutupan Rapat Umum
Independen Tahunan tanggal 12 Juni 2024. Pemegang Saham Tahunan ketiga berikutnya.
Mahmuddin Yasin
Independent Resolution of the Annual General Meeting of Until the closing of the next third Annual
Commissioner Shareholders dated June 12, 2024. General Meeting of Shareholders.
Pengangkatan dan Pemberhentian Dewan Appointment and Dismissal of the Board of
Komisaris Commissioners
Masa jabatan Dewan Komisaris adalah terhitung sejak The term of office of the Board of Commissioners is calculated
diangkat oleh RUPS sampai penutupan RUPS Tahunan from the date of appointment by the GMS until the closing
ketiga berikutnya dengan tidak mengurangi hak RUPS of the third subsequent Annual GMS without reducing
untuk memberhentikan sewaktu-waktu. the right of the GMS to dismiss them at any time.
PT Cemindo Gemilang Tbk
183
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Policy on Concurrent Positions of the Board
of Commissioners
Kebijakan rangkap jabatan Dewan Komisaris diatur dalam The concurrent positions policy of the Board of Commissioners
Pedoman Dewan Komisaris, yaitu: is regulated in the Board of Commissioners Charter, namely:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan 1. Members of the Board of Commissioners may hold
sebagai: concurrent positions as:
a. Anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) Emiten a. Member of the Board of Directors in a maximum of
atau Perusahaan Publik lainnya; 2 (two) Issuers or other Public Companies;
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada b. Member of the Board of Commissioners at a maximum
2 (dua) Emiten atau Perusahaan Publik lainnya. of 2 (two) other Issuers or Public Companies.
2. Apabila anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 2. If a member of the Board of Commissioners does
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan not concurrently serve as a member of the Board of
Komisaris yang bersangkutan dapat merangkap jabatan Directors, the member of the Board of Commissioners
sebagai anggota Dewan Komisaris paling banyak pada concerned may concurrently serve as a member of
4 (empat) Emiten atau Perusahaan Publik lainnya; the Board of Commissioners in no more than 4 (four)
other Issuers or Public Companies;
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 3. A member of the Board of Commissioners may
anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite concurrently serve as a member of a committee in
di Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang a maximum of 5 (five) committees in the Issuer or Public
bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Direksi Company in which he/she also serves as a member of
atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors or a member of the Board of
Commissioners.
Pengungkapan mengenai rangkap jabatan masing-masing Disclosure regarding the dual positions of each member
anggota Dewan Komisaris telah disajikan dalam Profil of the Board of Commissioners has been presented in
Dewan Komisaris pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan the Profile of the Board of Commissioners in the Company
Tahunan ini. Profile chapter in this Annual Report.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab Duties and responsibilities of the Board of Commissioners
antara lain: are as follows:
1. Melakukan pengawasan atas pelaksanaan tugas dan 1. Supervise the implementation of the Board of Directors’
tanggung jawab Direksi, serta memberikan nasihat duties and responsibilities and provide advice to
kepada Direksi; the Board of Directors;
2. Dalam menjalankan tugasnya dan tanggung jawabnya, 2. In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit, of Commissioners shall establish an Audit Committee,
Komite Nominasi dan Remunerasi, serta komite lainnya Nomination and Remuneration Committee, and other
sesuai dengan persyaratan yang diatur dalam peraturan committees in accordance with the requirements set
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; forth in the Capital Market laws and regulations;
3. Dewan Komisaris wajib memastikan terselenggaranya 3. The Board of Commissioners is obliged to ensure
pelaksanaan prinsip GCG pada setiap kegiatan usaha the implementation of GCG principles in all of
Perseroan; the Company’s business activities;
4. Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan, 4. Grant approval to the Board of Directors of the Company,
tentang segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat on all matters and in all events, binding the Company
Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan with other parties and other parties with the Company,
Perseroan, serta menjalankan segala tindakan, baik yang as well as carrying out all actions, both regarding
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, dalam management and ownership, in terms of:
hal:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. Borrowing or lending money on behalf of
Perseroan (tidak termasuk pengambilan uang the Company (excluding the withdrawal of
Perseroan di bank) yang jumlahnya melebihi jumlah the Company’s money in the bank) which exceeds
yang dari waktu ke waktu ditentukan oleh Dewan the amount determined from time to time by
Komisaris; the Board of Commissioners;
b. Mendirikan suatu usaha atau turut serta pada b. Establishing a business or participating in other
perusahaan lain, baik di dalam maupun di luar negeri. companies, both domestic and abroad.
PT Cemindo Gemilang Tbk
184
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 187
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation the Duties of the Board of
Commissioners
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris memiliki komitmen The Board of Commissioners has a strong commitment to
yang kuat untuk mengeksekusi tugas dan tanggung completing its duties and responsibilities properly in 2025.
jawabnya dengan baik. Upaya utama yang dilakukan The main effort made is to carry out thorough supervision
adalah melakukan pengawasan secara cermat terhadap of the management of the Company to ensure that
pengelolaan Perseroan guna memastikan bahwa Direksi the Board of Directors carries out its duties in accordance
menjalankan tugasnya sesuai dengan ketentuan yang with the provisions stated in the Company’s Articles of
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan. Association.
Beberapa aspek utama dari pelaksanaan tugas Dewan Some of the main aspects of the implementation of
Komisaris di tahun 2025 antara lain sebagai berikut: the Board of Commissioners’ duties in 2025 are as follows:
1. Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan 1. Supervising the management of the Company by
Perseroan oleh Direksi; the Board of Directors;
2. Melakukan telaah dan memberikan persetujuan atas 2. Reviewing and approving the Annual Report and Work
Laporan Tahunan dan Rencana Kerja termasuk Anggaran Plan including the Company’s Annual Budget;
Tahunan Perseroan;
3. Memberikan penugasan-penugasan kepada Komite 3. Giving assignments to the Audit Committee and
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi, serta the Nomination and Remuneration Committee,
menerima laporan/rekomendasi dari kedua komite and receiving reports/recommendations from both
tersebut; committees;
4. Merealisasikan kewenangan yang didelegasikan oleh 4. Realizing the authority delegated by the Company’s
pemegang saham Perseroan, baik sebagian maupun shareholders, either in part or in whole, based on
seluruhnya, berdasarkan keputusan-keputusan dalam decisions in the Annual GMS held in 2025;
RUPS Tahunan yang diadakan pada tahun 2025;
5. Melakukan telaah atas laporan kepatuhan, termasuk 5. Reviewing compliance reports, including but not
tetapi tidak terbatas laporan pelaksanaan audit internal limited periodic internal audit implementation reports
secara berkala yang menjadi dasar dalam pemberian that serve as the basis for providing advice to the Board
nasihat kepada Direksi; of Directors;
6. Menghadiri rapat Dewan Komisaris, rapat dengan Direksi, 6. Attending Board of Commissioners meetings, meetings
dan juga RUPS. with the Board of Directors, and also GMS.
Pembagian Tugas Dewan Komisaris Division of Duties of the Board of Commissioners
Untuk meningkatkan efektivitas pengawasan, Perseroan To improve the effectiveness of supervision, the Company
telah mengatur pembidangan tugas setiap anggota Dewan has regulated the division of duties of each member of
Komisaris, informasi sebagai berikut: the Board of Commissioners as follows:
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Position Duties and Responsibilities
Presiden Melakukan pengawasan atas strategi dan kebijakan Supervise the strategies and policies of the Board of
Komisaris Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam Directors and provide advice to the Board of Directors in
President menjalankan Perusahaan agar sesuai dengan prinsip Tata running the Company in accordance with the principles
Commissioner Kelola Perusahaan yang Baik serta sebagai anggota Komite of Good Corporate Governance and as a member of the
Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
Komisaris Melakukan pengawasan atas strategi dan kebijakan Supervise the strategies and policies of the Board of
independen Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam Directors and provide advice to the Board of Directors in
Independent menjalankan Perusahaan agar sesuai dengan prinsip running the Company in accordance with the principles of
Commissioner Tata Kelola Perusahaan yang Baik, serta sebagai anggota Good Corporate Governance, as well as being a member of
Komite Nominasi dan Remunerasi dan juga sebagai the Nomination and Remuneration Committee and also as
anggota Komite Audit. a member of the Audit Committee.
PT Cemindo Gemilang Tbk
185
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Independent Commissioner is a member of the Board
Komisaris yang berasal dari luar Emiten atau Perusahaan of Commissioners who comes from outside the Issuer
Publik dan memenuhi persyaratan sebagai Komisaris or Public Company and meets the requirements
Independen sebagaimana dimaksud dalam Peraturan. as an Independent Commissioner as referred to in
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi the Regulation. The composition of the Company’s Board
ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 (POJK No. 33/2014), of Commissioners has complied with the provisions of
dalam hal Dewan Komisaris terdiri lebih dari 2 (dua) orang the POJK No. 33/POJK.04/2014 (POJK No. 33/2014), in
anggota Dewan Komisaris, jumlah Komisaris Independen the event that the Board of Commissioners consists of
wajib paling kurang 30% dari jumlah seluruh anggota more than 2 (two) members of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris. Berdasarkan keputusan RUPST Tahun the number of Independent Commissioners must be at
2024, Perseroan memiliki 2 (dua) orang anggota Dewan least 30% of the total number of members of the Board
Komisaris yang salah satunya terdiri dari 1 (satu) orang of Commissioners. Based on the resolution of the 2024
Komisaris Independen yaitu Bapak Mahmuddin Yasin. AGMS, the Company has 2 (two) members of the Board of
Commissioners, one of which consists of 1 (one) Independent
Commissioner, namely Mr. Mahmuddin Yasin.
Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioner Criteria
Berdasarkan ketentuan POJK 33/2014 dan/atau Pedoman Based on the provisions of POJK 33/2014 and/or
Dewan Komisaris Perseroan, selain harus memenuhi the Company’s Board of Commissioners Charter, in addition
persyaratan yang berlaku bagi Direksi dan Dewan Komisaris, to having to fulfill the requirements applicable to the Board
Komisaris Independen harus memenuhi persyaratan of Directors and Board of Commissioners, Independent
sebagai berikut: Commissioners must fulfill the following requirements:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan the activities of the Company within the last 6 (six)
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali months, except for reappointment in the following
untuk pengangkatan kembali pada periode berikutnya; period;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Has no shares either directly or indirectly in the Company;
langsung pada Perseroan;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Has no affiliation with the Company, members of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau the Board of Commissioners, members of the Board of
pemegang saham utama Perseroan; Directors, or major shareholders of the Company;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Has no direct or indirect business relationship related to
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan the Company’s business activities.
usaha Perseroan.
Independensi Komisaris Independen Independence of Independent Commissioners
Dalam menjalankan tugasnya, Komisaris Independen In carrying out their duties, Independent Commissioners
bersikap secara independen. Pernyataan independensi act independently. The statement of independence of
Komisaris Independen sebagai berikut: Independent Commissioners is as follows:
Aspek Independensi Komisaris Independen
Independence Aspect Independent Commissioner
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali pada periode berikutnya.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise
the activities of the Company within the last 6 (six) months, except for reappointment in
the following period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
Has no shares either directly or indirectly in the Company.
PT Cemindo Gemilang Tbk
186
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 189
Aspek Independensi Komisaris Independen
Independence Aspect Independent Commissioner
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
atau pemegang saham utama Perseroan.
Has no affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the Board
of Directors, or major shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perseroan.
Has no direct or indirect business relationship related to the Company’s business activities.
Periode Jabatan Komisaris Independen Term of Office of Independent Commissioner
Berdasarkan POJK 33/2024, masa jabatan Komisaris Based on POJK 33/2024, the term of office of an
Independen adalah 2 (dua) periode dan dapat diangkat Independent Commissioner is 2 (two) terms and
kembali pada periode berikutnya sepanjang Komisaris can be reappointed in the following period as long as
Independen tersebut menyatakan dirinya tetap independen the Independent Commissioner declares himself/herself
kepada RUPS dan pernyataan independensi tersebut to remain independent to the GMS and the statement of
diungkapkan dalam laporan tahunan. independence is disclosed in the annual report.
Pernyataan Independensi Komisaris Independent Commissioner’s Independence
Independen Statement
Komisaris Independen Perseroan telah menyatakan The Company’s Independent Commissioner has declared
independensinya. their independence.
Rapat Dewan Komisaris Meetings of the Board of Commissioners
Kebijakan Rapat Internal Dewan Komisaris Board of Commissioners Internal Meeting Policy
Ketentuan-ketentuan umum untuk Rapat Dewan Komisaris The general provisions for the Board of Commissioners
adalah berikut ini di mana ketentuan lain dan selengkapnya Meetings are as follows which other and complete provisions
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan/atau Pedoman are regulated in the Company’s Articles of Association
Dewan Komisaris: and/or the Board of Commissioners Charter:
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling 1. The Board of Commissioners shall hold a meeting at
kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan; least once every 2 (two) months;
2. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama 2. The Board of Commissioners shall hold a joint meeting
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam with the Board of Directors periodically at least once
4 (empat) bulan; every 4 (four) months;
3. Rapat Dewan Komisaris dapat dimulai dilangsungkan 3. Meetings of the Board of Commissioners may be
apabila dihadiri 1/2 (satu per dua) dari jumlah anggota convened if attended by 1/2 (one-half ) of the total
Dewan Komisaris termasuk 1 (satu) orang Komisaris number of members of the Board of Commissioners
Independen; including 1 (one) Independent Commissioner;
4. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan 4. The attendance of members of the Board of
Komisaris dan rapat bersama Direksi wajib diungkapkan Commissioners in the Board of Commissioners meetings
dalam laporan tahunan Perseroan. and joint meetings with the Board of Directors must be
disclosed in the Company’s annual report.
PT Cemindo Gemilang Tbk
187
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Frekuensi Kehadiran Rapat Internal Dewan Frequency of Attendance of Board of Commissioners
Komisaris Internal Meetings
Di tahun 2025, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan In 2025, the Board of Commissioners held 6 (six) meetings,
rapat, berkala maupun insidental, sebanyak 6 (enam) kali. both periodic and incidental. In addition, the Board of
Selain itu, Dewan Komisaris juga melaksanakan rapat Commissioners also held 3 (three) joint meetings with
gabungan dengan Direksi sebanyak 3 (tiga) kali. Informasi the Board of Directors. Information on the frequency and
frekuensi dan kehadiran rapat Dewan Komisaris antara lain attendance of Board of Commissioners meetings among
sebagai berikut: others as follows:
Rapat Gabungan
Dewan Komisaris dengan Direksi
Rapat Dewan Komisaris
Joint Meeting
Board of Commissioners Meeting
Board of Commissioners with
Nama Jabatan the Board of Directors
Name Position
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
% %
Total Total Total Total
Meetings Attendance Meetings Attendance
Jacqueline Presiden Komisaris
6 6 100,00 3 3 100,00
Sitorus President Commissioner
Mahmuddin Komisaris Independen
6 6 100,00 3 3 100,00
Yasin Independent Commissioner
Agenda Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No.
Meeting Date Meeting Agenda
Rapat Internal Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal Meeting
8 April 2025 Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk tahun 2025.
1.
April 8, 2025 Planning of the Annual General Meeting of the Shareholders for the year 2025.
21 April 2025 Persetujuan atas Agenda Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025.
2.
April 21, 2025 Approval on the Agenda of the Annual General Meeting of the Shareholders 2025.
21 April 2025 Laporan Tahunan untuk tahun buku 2024.
3.
April 21, 2025 Annual Report of financial year 2024.
9 Mei 2025 Penunjukan Ketua Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk tahun buku 2024.
4.
May 9, 2025 Appointment of Chairman of the Annual General Meeting of Shareolders for financial year 2024.
Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan
Keuangan Konsolidasi PT Cemindo Gemilang Tbk untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
26 September 2025 31 Desember 2025.
5.
September 26, 2025
Appointment of Public Accountants and Public Accounting Firms to audit the Consolidated Financial
Statements of PT Cemindo Gemilang Tbk for the financial year ending December 31, 2025.
31 Desember 2025 Laporan Kegiatan tahun 2025 tentang komite-komite di bawah Dewan Komisaris.
6.
December 31, 2025 The Activities Report for year 2025 of the committees under Board of Commissioners.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Joint Meeting
28 April 2025 Update Kinerja Q1 2025.
1.
April 28, 2025 Performance of Q1 2025.
29 Juli 2025 Update Kinerja Q2 2025.
2.
July 29, 2025 Performance of Q2 2025.
30 Oktober 2025 Update Kinerja Q3 2025.
3.
October 30, 2025 Performance of Q3 2025.
PT Cemindo Gemilang Tbk
188
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 191
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS
Attendance of the Board of Commissioners at GMS
Kehadiran dalam RUPS Tahun 2025
Nama Jabatan Attendance at the GMS for the Year 2025
Name Position Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
%
Total Meetings Total Attendance
Jacqueline Presiden Komisaris
1 1 100,00
Sitorus President Commissioner
Mahmuddin Komisaris Independen
1 1 100,00
Yasin Independent Commissioner
Peningkatan Kompetensi dan Program Competency Improvement and Orientation
Orientasi Anggota Dewan Komisaris Program for New Members of the Board
Baru [POJK E.2] of Commissioners [POJK E.2]
Kebijakan Perusahaan Company Policy
Perseroan belum mempunyai kebijakan khusus mengenai The Company does not yet have a specific policy regarding
peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris competency improvement for members of the Board of
dan/atau program orientasi untuk anggota Dewan Komisaris Commissioners and/or an orientation program for new
yang baru. Peningkatan kompetensi untuk anggota Dewan members of the Board of Commissioners. Competency
Komisaris dilakukan dengan memperhatikan kebutuhan improvement for members of the Board of Commissioners is
Perseroan. carried out by taking into account the needs of the Company.
Program Kompetensi Dewan Komisaris Competence Program for Board of Commissioners
Pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi Dewan Training and/or competency development for the Board of
Komisaris di tahun 2025 adalah sebagai berikut: Commissioners during 2025 are as follows:
Program Pengembangan Tempat & Waktu
Nama Jabatan Kompetensi Pelatihan Penyelenggara
Name Position Competency Development Training Organizer
Program Place & Time
Jacqueline Presiden Komisaris Tidak ada
- -
Sitorus President Commissioner None
Mahmuddin Komisaris Independen Tidak ada
- -
Yasin Independent Commissioner None
Program Orientasi Anggota Dewan Komisaris Baru Orientation Program for New Board of
Commissioners Members
Pelaksanaan orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang The implementation of the orientation for new members
baru dikoordinasikan oleh Sekretaris Perusahaan dengan of the Board of Commissioners is coordinated by
asistensi dari unit-unit kerja terkait. Melalui orientasi the Corporate Secretary with assistance from related
tersebut, anggota Dewan Komisaris baru akan diberikan work units. Through this orientation, new members of
penjelasan dan pemaparan menyeluruh mengenai the Board of Commissioners will be given a comprehensive
Perseroan, struktur organisasi, serta tugas dan tanggung explanation and presentation regarding the Company,
jawab Dewan Komisaris. Di tahun 2025, tidak terjadi organizational structure, and duties and responsibilities
perubahan dalam susunan dan komposisi Dewan Komisaris, of the Board of Commissioners. There were no changes
sehingga program orientasi untuk anggota baru tidak in the composition and structure of the Board of
diselenggarakan. Commissioners in 2025, therefore there was no orientation
program for new members.
PT Cemindo Gemilang Tbk
189
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Komite di Bawah Dewan Komisaris Assessment of Committees Under the Board
of Commissioners
Prosedur/Dasar Penilaian Procedure/Basis for Assessment
Dalam menjalankan tugasnya Dewan Komisaris didukung In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
oleh Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. supported by the Audit Committee and the Nomination and
Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa komite-komite Remuneration Committee. The Board of Commissioners shall
yang telah dibentuk tersebut menjalankan tugasnya ensure that the established committees perform their duties
dengan efektif dengan melakukan penilaian atas kinerja effectively by assessing the performance of the members of
anggota Komite-komite di bawah Dewan Komisaris dalam the Committees under the Board of Commissioners once
periode setiap 1 (satu) tahun. Kinerja masing-masing komite a year. The performance of each committee is evaluated
dievaluasi berdasarkan pelaksanaan tugas dan tanggung based on the implementation of duties and responsibilities
jawab berdasarkan Pedoman dari masing-masing komite. based on the Charter of each committee. The results
Hasil atas evaluasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab of the evaluation of the implementation of duties and
kemudian akan digunakan sebagai bahan pertimbangan responsibilities will then be used as consideration for
atas perpanjangan masa kerja anggota Komite di bawah the extension of the working period of the members of
Dewan Komisaris. the Committee under the Board of Commissioners.
Kriteria dan Hasil Penilaian Assessment Criteria and Results
Dewan Komisaris telah menetapkan kriteria penilaian The Board of Commissioners has established assessment
berdasarkan: criteria based on:
1. Pelaksanaan rapat berkala dan pemberian rekomendasi 1. Implementation of regular meetings and provision of
kepada Dewan Komisaris; dan recommendations to the Board of Commissioners; and
2. Laporan kegiatan, yaitu pelaksanaan Tugas dan Fungsi 2. Activity report, namely the implementation of Duties
secara berkala laporan kegiatan, sejak pengangkatan and Functions periodically, from the appointment
sampai dengan tanggal 31 Desember 2025. Masing- until December 31, 2025. Each Committee has
masing Komite telah mengirimkan laporan kegiatan submitted an activity report during 2025 to the Board
selama tahun 2025 kepada Dewan Komisaris, yang of Commissioners, which contains, among other things,
berisi, antara lain laporan penyelenggaraan rapat secara reports on holding regular meetings and/or providing
berkala dan/atau pemberian rekomendasi kepada recommendations to the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, dan pelaksanaan tugas dan tanggung and the implementation of other related duties and
jawab lain yang terkait. responsibilities.
Pihak yang Menilai Assessor
Di tahun 2025, Dewan Komisaris telah melakukan In 2025, the Board of Commissioners conducted
penilaian atas kinerja Komite Pendukung secara mandiri an independent assessment of the performance of
(self-assessment). the Supporting Committee (self-assessment).
Hasil Penilaian Assessment Results
Di tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa: In 2025, the Board of Commissioners assessed that:
1. Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung 1. The Audit Committee has carried out its duties and
jawabnya dengan baik dan efektif. Komite Audit telah responsibilities well and effectively. The Audit Committee
melaksanakan rapat sebanyak 6 (enam) kali, dan held 6 (six) meetings and provided recommendations
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners. In addition, the Audit
Selain itu, Komite Audit juga melakukan evaluasi atas Committee also evaluated the results of the financial
hasil jasa audit laporan keuangan yang dilakukan oleh statement audit services conducted by external auditors
auditor eksternal dan menjawab survei mengenai Hal and responded to a survey regarding the Key Audit
Audit Utama yang diminta OJK; Matters requested by the OJK;
2. Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan 2. The Nomination and Remuneration Committee
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dan efektif. has carried out its duties and responsibilities well
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan and effectively. The Nomination and Remuneration
rapat sebanyak 4 (empat) kali, dan memberikan Committee held 4 (four) meetings and provided
rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait fungsi recommendations to the Board of Commissioners
nominasi dan remunerasi yang kemudian ditetapkan regarding the nomination and remuneration functions
dalam RUPST. which were then determined in the AGMS.
PT Cemindo Gemilang Tbk
190
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 193
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is the Company’s organ responsible
memimpin dan mengurus Perseroan untuk kepentingan for leading and managing the Company for the interests
Perseroan serta bertugas mewakili Perseroan baik di dalam of the Company and for representing the Company both
maupun di luar pengadilan sesuai dengan Anggaran inside and outside the court in accordance with the Articles
Dasar dan peraturan perundangan yang berlaku serta of Association and applicable laws and regulations and
prinsip GCG. GCG principles.
Pedoman Direksi Board of Directors Charter
Direksi memiliki pedoman yang berlaku efektif sejak tanggal The Board of Directors has charter that have been in effect
5 Februari 2022. Pedoman ini sebagai pedoman bagi Direksi since February 5, 2022. The charter serves as guidelines for
untuk melaksanakan tugas dan fungsi dalam menjalankan the Board of Directors to carry out their duties and functions
operasional Perseroan. Pedoman ini merupakan bagian in running the Company’s operations. The charter are
integral dari Pedoman Tata Kelola Perusahaan, Anggaran an integral part of the Corporate Governance Charter,
Dasar Perseroan, serta peraturan perundang-undangan the Company’s Articles of Association, and applicable laws
yang berlaku. Isi Pedoman Kerja Direksi secara lengkap and regulations. The complete contents of the Board of
tersedia pada Situs Web Perseroan. Directors Charter are available on the Company’s Website.
Di dalam pedoman Direksi memuat pokok-pokok sebagai The Board of Directors’ guidelines contain the following
berikut: main points:
1. Tujuan. 1. Objective.
2. Landasan Hukum. 2. Legal Basis.
3. Komposisi dan Kriteria. 3. Composition and Criteria.
4. Masa Jabatan. 4. Term of Office.
5. Rangkap Jabatan. 5. Concurrent Positions.
6. Etika Kerja. 6. Work Ethics.
7. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi. 7. Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
8. Waktu Kerja dan Rapat. 8. Work Hours and Meetings.
9. Hak dan Wewenang. 9. Rights and Authorities.
10. Hubungan Kerja. 10. Working Relationship.
11. Penilaian Kerja dan Evaluasi. 11. Work Appraisal and Evaluation.
12. Pengkajian dan Pembaruan. 12. Review and Update.
Integritas Direksi Integrity of the Board of Directors
Seluruh anggota Direksi memiliki integritas dan menjunjung All members of the Board of Directors have integrity and
tinggi nilai-nilai moral serta mematuhi peraturan perundang- uphold moral values and comply with applicable laws and
undangan yang berlaku dalam menjalankan tugas dan regulations in carrying out their duties and responsibilities.
tanggung jawabnya, yang sesuai dengan Pedoman Direksi, In accordance with Board of Directors Charter, members of
anggota Direksi yang terlibat dalam kejahatan keuangan the Board of Directors who are involved in financial crimes
wajib mengundurkan diri sebagai anggota Direksi. must resign as members of the Board of Directors.
Komposisi dan Keberagaman Direksi Composition and Diversity of the Board of
Directors
Dalam menentukan komposisi anggota Direksi, selain In determining the composition of the Board of Directors
mempertimbangkan kondisi dan kebutuhan Perseroan, in addition to considering the conditions and needs of
Perseroan juga mempertimbangkan keberagaman kandidat the Company, the Company also considers the diversity
anggota Direksi Perseroan. Komposisi Direksi Perseroan of candidates for the Board of Directors. The composition
ditentukan tanpa diskriminatif dan merupakan perpaduan of the Company’s Board of Directors is determined
dalam hal kualifikasi akademik, keahlian, pengalaman, without discrimination and is a combination of academic
usia, dan jenis kelamin. Keberagaman komposisi Direksi qualifications, expertise, experience, age, and gender.
menciptakan organisasi yang kaya akan perspektif sehingga The diversity of the composition of the Board of Directors
akan tercermin pada aspek operasional dan bisnis yang creates an organization rich in perspectives that will be
PT Cemindo Gemilang Tbk
191
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
semakin berkembang dan inovatif. Dalam menentukan reflected in operational and business aspects that are
komposisi anggota Direksi, Perseroan mengacu kepada increasingly developed and innovative. In determining
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia the composition of the members of the Board of Directors,
dan Anggaran Dasar Perseroan beserta perubahan- the Company refers to the laws and regulations in force in
perubahannya. Indonesia and the Company’s Articles of Association and its
amendments.
Di tahun 2025 tidak ada perubahan komposisi Direksi. There were no changes in the composition of the Company’s
Komposisi Direksi Perseroan pada saat Laporan Tahunan Board of Directors in 2025. The composition of the Company’s
ini dikeluarkan berdasarkan keputusan RUPST tanggal Board of Directors as of the date of this Annual Report, based
12 Juni 2024 adalah sebagai berikut: on the resolution of the AGMS dated June 12, 2024, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Sampai dengan penutupan Rapat Umum
Liu Chang-I Presiden Direktur Tahunan tanggal 12 Juni 2024. Pemegang Saham Tahunan ketiga berikutnya.
(Tony Liu) President Director Resolution of the Annual General Meeting of Until the closing of the third subsequent
Shareholders dated June 12, 2024. Annual General Meeting of Shareholders.
Wakil Presiden Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Sampai dengan penutupan Rapat Umum
Vince Erlington Direktur Tahunan tanggal 12 Juni 2024. Pemegang Saham Tahunan ketiga berikutnya.
Indigo Vice President Resolution of the Annual General Meeting of Until the closing of the third subsequent
Director Shareholders dated June 12, 2024. Annual General Meeting of Shareholders.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Sampai dengan penutupan Rapat Umum
Direktur Tahunan tanggal 12 Juni 2024. Pemegang Saham Tahunan ketiga berikutnya.
Ameesh Anand
Director Resolution of the Annual General Meeting of Until the closing of the third subsequent
Shareholders dated June 12, 2024. Annual General Meeting of Shareholders.
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Sampai dengan penutupan Rapat Umum
Surindro Direktur Tahunan tanggal 12 Juni 2024. Pemegang Saham Tahunan ketiga berikutnya.
Kalbu Adi Director Resolution of the Annual General Meeting of Until the closing of the third subsequent
Shareholders dated June 12, 2024. Annual General Meeting of Shareholders.
Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi Appointment and Dismissal of the Board of
Directors
Masa jabatan Direksi adalah terhitung sejak diangkat oleh The term of office of the Board of Directors is from the time
RUPS sampai penutupan RUPS Tahunan ketiga berikutnya of appointment by the GMS until the closing of the next
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan third Annual GMS without prejudice to the right of the GMS
sewaktu-waktu. to dismiss at any time.
Kebijakan Rangkap Jabatan Direksi Policy on Concurrent Positions of the Board
of Directors
Anggota Direksi dapat merangkap jabatan sebagai: Members of the Board of Directors may hold concurrent
positions as:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten 1. Member of the Board of Directors in no more than
atau Perusahaan Publik lainnya; 1 (one) other Issuer or Public Company;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) 2. Member of the Board of Commissioners at a maximum
Emiten atau Perusahaan Publik lainnya; of 3 (three) other Issuers or Public Companies;
3. Anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite 3. Committee member on no more than 5 (five)
di Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang committees in the Issuer or Public Company where
bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Direksi the person concerned also serves as a member of
atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors or the Board of Commissioners.
Pengungkapan mengenai rangkap jabatan masing-masing Disclosure regarding the concurrent positions of each
anggota Direksi telah disajikan dalam Profil Direksi pada bab member of the Board of Directors has been presented in
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. the Board of Directors Profile in the Company Profile chapter
in this Annual Report.
PT Cemindo Gemilang Tbk
192
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 195
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Tugas utama Direksi Perseroan adalah menjalankan dan The main duty of the Company’s Board of Directors is
bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan sesuai to carry out and be responsible for the management of
dengan maksud dan tujuan yang telah ditetapkan. the Company in accordance with the established purposes
Anggota Direksi memiliki tugas dan tanggung jawabnya and objectives. Members of the Board of Directors have
masing-masing sebagaimana telah diatur secara proporsional their respective duties and responsibilities as regulated
sesuai kebutuhan Perseroan dan untuk memastikan proportionally according to the needs of the Company
pelaksanaan tugas yang lebih fokus dan terukur. and to ensure more focused and measurable implementation
of duties.
Pembagian Tugas Masing-Masing Direksi Division of Duties of Each Director
Pembagian tugas dari masing-masing Direksi adalah The division of duties of each Director is as follows:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Pembagian Tugas
Name Position Division of Tasks
Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan kepentingan dan tujuan Perseroan.
Presiden Direktur
Liu Chang-I (Tony Liu) Lead and manage the Company in accordance with the interests and objectives of
President Director
the Company.
Memimpin dan mengelola pengembangan, implementasi, dan pengendalian untuk
Vince Erlington Wakil Presiden Direktur meningkatkan kinerja Perseroan.
Indigo Vice President Director Lead and manage the development, implementation, and control to improve
the Company’s performance.
Direktur Memelihara dan mengelola kegiatan yang berkaitan dengan urusan keuangan Perseroan.
Ameesh Anand
Director Maintain and manage activities related to the Company’s financial affairs.
Direktur Mengelola dan mengarahkan kegiatan komersial Perseroan.
Surindro Kalbu Adi
Director Manage and direct the Company’s commercial activities.
Kebijakan Suksesi Direksi Board of Directors Succession Policy
Kebijakan mengenai suksesi bertujuan untuk menjaga The policy on succession aims at maintaining the continuity
kesinambungan proses regenerasi atau kaderisasi of the regeneration process or leadership regeneration in
kepemimpinan di Perseroan dalam rangka mempertahankan the Company in order to maintain business sustainability
keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka panjang Perseroan. and the Company’s long-term goals.
Perseroan telah memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi The Company has a Nomination and Remuneration
yang bertugas untuk menyusun kebijakan dan kriteria yang Committee tasked with formulating policies and criteria
dibutuhkan dalam proses nominasi termasuk suksesi calon needed in the nomination process including the succession
anggota Direksi. Dan selain itu Perseroan sedang proses of prospective members of the Board of Directors. And
pengembangan program, aktivitas dan termasuk prosedur in addition, the Company is in the process of developing
terkait perencanaan suksesi Direksi, yang dimulai dengan programs, activities and including procedures related
aktivitas atau kegiatan identifikasi potensi suksesi dari to succession planning of the Board of Directors, which
pimpinan divisi/departemen atau posisi kritikal. begins with activities to identify potential succession from
division/department leaders or critical positions.
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors Meetings Policy
Ketentuan-ketentuan umum untuk Rapat Direksi adalah The general provisions for the Board of Directors Meetings
berikut ini di mana ketentuan lain dan selengkapnya diatur are as follows with other and complete provisions being
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan/atau Pedoman regulated in the Company’s Articles of Association and/or
Direksi: the Board of Directors Charter:
1. Direksi mengadakan rapat berkala sekurang-kurangnya 1. The Board of Directors shall hold regular meetings at
sekali dalam 1 (satu) bulan atau sewaktu-waktu bilamana least once a month or at any time deemed necessary;
dianggap perlu;
PT Cemindo Gemilang Tbk
193
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Direksi wajib mengadakan rapat Direksi bersama Dewan 2. The Board of Directors shall hold a Board of Directors
Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali meeting with the Board of Commissioners on a regular
dalam 4 (empat) bulan; basis at least once every 4 (four) months;
3. Rapat Direksi hanya dapat dimulai apabila lebih dari 3. The meetings of the Board of Directors are allowed to begin
1/2 (satu per dua) dari jumlah anggota Direksi hadir if more than 1/2 (one-half) of the total number of members
dalam rapat; of the Board of Directors are present at the meeting;
4. Kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi dan 4. The attendance of members of the Board of Directors
Rapat bersama Dewan Komisaris wajib diungkapkan in the Board of Directors meetings and joint meetings
dalam laporan tahunan Perseroan. with the Board of Commissioners must be disclosed in
the Company’s annual report.
Frekuensi Kehadiran Rapat Direksi Frequency of Attendance of Board of Directors
Meetings
Di tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan 16 (enam In 2025, the Board of Directors held 16 (sixteen) regular
belas) kali rapat berkala. Selain itu, Direksi juga melakukan meetings. In addition, the Board of Directors also held
rapat bersama dengan Dewan Komisaris sebanyak 3 (tiga) 3 (three) joint meetings with the Board of Commissioners.
kali. Informasi frekuensi dan kehadiran rapat Direksi adalah Information on the frequency and attendance of Board of
antara lain sebagai berikut: Directors meetings among others as follows:
Rapat Gabungan
Direksi dengan Dewan Komisaris
Rapat Direksi
Joint Meeting with
Board of Directors Meeting
the Board of Directors with
Nama Jabatan the Board of Commissioners
Name Position
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
% %
Total Total Total Total
Meetings Attendance Meetings Attendance
Presiden Direktur
Liu Chang-I (Tony Liu) 16 16 100,00 3 3 100,00
President Director
Wakil Presiden Direktur
Vince Erlington Indigo 16 16 100,00 3 3 100,00
Vice President Director
Direktur
Ameesh Anand 16 16 100,00 3 3 100,00
Director
Direktur
Surindro Kalbu Adi 16 16 100,00 3 3 100,00
Director
Agenda Rapat Direksi Board of Directors Meeting Agenda
Rapat Direksi tersebut dengan Agenda Rapat antara lain The Meeting of the Board of the Directors among others:
adalah sebagai berikut:
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No.
Meeting Date Meeting Agenda
Rapat Internal Direksi
Board of Directors Internal Meeting
14 Januari 2025 Pembaruan penjualan dan pemasaran, pembaruan keuangan.
1.
January 14, 2025 Sales and marketing update, financial update.
12 Februari 2025 Pembaruan penjualan dan pemasaran, pembaruan keuangan.
2.
February 12, 2025 Sales and marketing update, financial update.
20 Maret 2025 Pembahasan Draft Laporan Tahunan untuk Tahun 2024.
3.
March 20, 2025 Discussion of Draft of Annual Report for the Year Book 2024.
25 Maret 2025 Pembahasan Laporan Berkelanjutan untuk Tahun 2024.
4.
March 25, 2025 Discussion of Draft of Sustainability Report for the Year Book 2024.
PT Cemindo Gemilang Tbk
194
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 197
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No.
Meeting Date Meeting Agenda
4 April 2025 Pembahasan terkait Public Expose untuk tahun Buku 2024.
5.
April 4, 2025 Public Expose for the financial year 2024
8 April 2025 Pembahasan rencana RUPS tahun 2025.
6.
April 8, 2025 Planning of GMS for the year 2025
21 April 2025 Pembahasan laporan tahunan 2024.
7.
April 21, 2025 approval of annual report for the year book 2024.
21 April 2025 Pembahasan Persetujuan tanggal Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2025.
8.
April 21, 2025 Approval of date of Annual General Meeting of Shareholders for the year 2025.
14 Mei 2025 Pembaruan penjualan dan pemasaran, pembaruan keuangan.
9.
May 14, 2025 Sales and marketing update, financial update.
11 Juni 2025 Pembaruan penjualan dan pemasaran, pembaruan keuangan.
10.
June 11, 2025 Sales and marketing update, financial update.
16 Juli 2025 Pembaruan penjualan dan pemasaran, pembaruan keuangan.
11.
July 16, 2025 Sales and marketing update, financial update.
21 Agustus 2025 Pembaruan penjualan dan pemasaran, pembaruan keuangan.
12.
August 21, 2025 Sales and marketing update, financial update.
Pembahasan terkait Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan
29 September 2025 Konsolidasi PT Cemindo Gemilang Tbk untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025.
13.
September 29, 2025 Discussion of Public Accountants and Public Accounting Firms to audit the Consolidated Financial
Statements of PT Cemindo Gemilang Tbk for the financial year ending December 31, 2025.
15 Oktober 2025 Pembaruan penjualan dan pemasaran, pembaruan keuangan.
14.
October 15, 2025 Sales and marketing update, financial update.
11 November 2025 Pembaruan penjualan dan pemasaran, pembaruan keuangan.
15.
November 11, 2025 Sales and marketing update, financial update.
30 Desember 2025 Rencana Kegiatan 2026.
16.
Desember 30, 2025 Activities Plan 2026.
Rapat Gabungan Direksi
Board of Directors Joint Meeting
28 April 2025 Update Kinerja Q1 2025.
1.
April 28, 2025 Performance of Q1 2025.
29 Juli 2025 Update Kinerja Q2 2025.
2.
July 29, 2025 Performance of Q2 2025.
30 Oktober 2025 Update Kinerja Q3 2025.
3.
October 30, 2025 Performance of Q3 2025.
Kehadiran Direksi dalam Rapat Umum Attendance of Board of Directors in General
Pemegang Saham Meeting of Shareholders
Informasi kehadiran Direksi dalam Rapat Umum Pemegang Information on the attendance of the Board of Directors at
Saham tahun 2025 sebagai berikut: the 2025 General Meeting of Shareholders is as follows:
Kehadiran dalam RUPS Tahun 2025
Nama Jabatan Attendance at the GMS for the Year 2025
Name Position Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
%
Total Meetings Total Attendance
Presiden Direktur
Liu Chang-I (Tony Liu) 1 1 100,00
President Director
Wakil Presiden Direktur
Vince Erlington Indigo 1 1 100,00
Vice President Director
Direktur
Ameesh Anand 1 1 100,00
Director
Direktur
Surindro Kalbu Adi 1 1 100,00
Director
PT Cemindo Gemilang Tbk
195
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 198
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of Directors
Duties
Dalam merealisasikan komitmen Perseroan untuk semakin In realizing the Company’s commitment to further enhance
meningkatkan nilai perusahaan dan pemangku kepentingan, the value of the Company and its stakeholders, the Company
Perseroan telah melakukan berbagai perbaikan dan upaya has made various improvements and efforts in streamlining
dalam mengefisiensikan biaya-biaya produksi yang bertujuan production costs aimed at increasing profits.
untuk meningkatkan laba.
Di tahun 2025, Direksi telah melaksanakan tugas sebagai The Board of Directors has carried out the following duties
berikut: in 2025:
1. Berupaya meningkatkan volume penjualan produk-produk 1. Strove to increase the sales volume of products
yang dihasilkan khususnya produk semen multiguna manufactured, especially the multipurpose cement
“Semen Merah Putih Watershield”; product “Semen Merah Putih Watershield”;
2. Memaksimalkan penggunaan biaya bahan bakar, antara 2. Maximized the use of fuel costs, among others by
lain dengan memanfaatkan Coal Fired Hot Gas Generator utilizing Coal Fired Hot Gas Generator to replace the use
untuk menggantikan penggunaan gas alam dalam of natural gas in the feed mill drying process;
proses pengeringan feed mill;
3. Mendorong penggunaan bahan baku alternatif, antara 3. Encouraged the use of alternative raw materials,
lain dengan penggunaan material Ground Granulated including the use of Ground Granulated Blast Furnace
Blast Furnace Slag (GGBFS) dan penggunaan material Slag (GGBFS) material and the use of wet ash material to
wet ash untuk mengurangi konsumsi trass; reduce trass consumption;
4. Melakukan perbaikan mesin dan peralatan untuk 4. Improved machinery and equipment to optimize
mengoptimalkan proses produksi, sehingga the production process, allowing their use to become
penggunaannya menjadi lebih efektif dan efisien; more effective and efficient;
5. Dalam hal strategi yang berkaitan dengan biaya 5. In terms of strategies related to transportation costs,
pengangkutan, Perseroan senantiasa berupaya untuk the Company always strives to reduce logistics and
mengurangi biaya logistik dan distribusi; distribution costs;
6. Meningkatkan efisiensi waktu bongkar muat dan angkat 6. Improved the efficiency of loading and unloading times
barang dengan membangun ship loader baru; by constructing a new ship loader;
7. Meningkatkan efisiensi dengan meningkatkan 7. Improved efficiency by increasing commitment to
komitmen atas pemanfaatan teknologi digital di seluruh the utilization of digital technology in all business
proses bisnis, seperti: processes, such as:
(i) Pemanfaatan Expert Optimizer untuk mengoptimalkan (i) Utilizing Expert Optimizer to optimize production
proses produksi; processes,
(ii) Mengadopsi sistem aplikasi mobile untuk pelaporan (ii) Adopting mobile application systems for
pemeliharaan, pengawasan, dan pemantauan atas maintenance reporting, supervision, and monitoring
tindakan perbaikan, kelancaran proses produksi; of corrective actions, smooth production processes;
(iii) Menggunakan sistem aplikasi yang terintegrasi (iii) Using integrated application systems for incident
untuk pelaporan insiden, analisis, investigasi, reporting, analysis, investigation, corrective action
pemantauan tindakan perbaikan, inspeksi peralatan, monitoring, equipment inspection, and OHS training
dan catatan pelatihan K3; records;
8. Mendukung digitalisasi dalam hal pengelolaan sumber 8. Supported digitization in terms of human capital
daya manusia dengan bekerja sama dengan Darwinbox, management by working with Darwinbox, a technology-
penyedia platform layanan pengelolaan SDM berbasis based HC management service platform provider;
teknologi;
9. Memperkuat komitmen dan kontribusi dalam kegiatan- 9. Strengthened commitment and contribution in
kegiatan berkelanjutan dan Tujuan Pembangunan sustainable activities and Sustainable Development
Berkelanjutan, antara lain dengan pembelian kendaraan Goals, among others by purchasing electric vehicles to
listrik untuk penunjang kegiatan produksi; support production activities;
10. Menjalankan tanggung jawab sosial dan lingkungan 10. Carried out social and environmental responsibilities in
dalam bentuk kegiatan-kegiatan berkelanjutan yang the form of sustainable activities covering the pillars of
mencakup pilar pendidikan, sosial, ekonomi, lingkungan education, social, economic, environmental, and health.
hidup, dan kesehatan.
PT Cemindo Gemilang Tbk
196
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 199
Peningkatan Kompetensi Direksi [POJK E.2] Competency Improvement of the Board of
Directors [POJK E.2]
Kebijakan Perusahaan Company Policy
Perseroan belum mempunyai kebijakan khusus mengenai The Company has yet to have a specific policy on
peningkatan kompetensi anggota Direksi tetapi competency improvement for members of the Board of
peningkatan kompetensi untuk anggota Direksi dilakukan Directors, but competency improvement for members of
dengan memperhatikan kebutuhan Perseroan. the Board of Directors is carried out by taking into account
the needs of the Company.
Program Kompetensi Direksi Competency Program for Board of Directors
Pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi Direksi di Training and/or development of Board of Directors
tahun 2025 adalah sebagai berikut: competencies in 2025 are as follows:
Tempat & Waktu
Nama Jabatan Program Pengembangan Kompetensi Pelatihan Penyelenggara
Name Position Competency Development Program Training Organizer
Place & Time
Presiden
Liu Direktur 11 Desember 2025 Prof. Yohanes Surya dan Tim
Chang-I How AI can be Applicable for Company Efficiency
President December 11, 2025 Prof. Yohanes Surya and Team
(Tony Liu)
Director
Wakil Asosiasi Semen Indonesia
Presiden Seminar Outlook Ekonomi 2026 27 November 2025
Vince 2026 Economic Outlook Seminar November 27, 2025 Indonesian Cement
Direktur Association
Erlington
Indigo Vice
President 11 Desember 2025 Prof. Yohanes Surya dan Tim
How AI can be Applicable for Company Efficiency
Director December 11, 2025 Prof. Yohanes Surya and Team
21 Mei 2025
Indonesia Risk Forum Marsh Indonesia
May 21, 2025
28 Oktober 2025
Permata Bank Economic Outlook 2026 Permata Bank
Ameesh Direktur October 28, 2025
Anand Director 4 Desember 2025
Investor Trust Capital Market Outlook 2026 Investor Trust
December 4, 2025
11 Desember 2025 Prof. Yohanes Surya dan Tim
How AI can be Applicable for Company Efficiency
December 11, 2025 Prof. Yohanes Surya and Team
Tech - Toned Cement: “Cementing Climate Goals 15-17 Oktober 2025 ASEAN Federation of Cement
Surindro Through Innovation” October 15-17, 2025 Manufacturers (AFCM)
Direktur
Kalbu
Director 11 Desember 2025 Prof. Yohanes Surya dan Tim
Adi How AI can be Applicable for Company Efficiency
December 11, 2025 Prof. Yohanes Surya and Team
Program Orientasi Anggota Direksi Baru Orientation Program for New Members of
the Board of Directors
Perseroan belum menetapkan kebijakan atau program The Company has not established a specific policy or
khusus untuk orientasi anggota Direksi yang baru. Orientasi program for the orientation of new members of the Board
bagi anggota Direksi yang baru akan dikoordinasikan of Directors. Orientation for new members of the Board of
oleh Sekretaris Perusahaan dengan asistensi dari unit-unit Directors will be coordinated by the Corporate Secretary with
kerja terkait. Melalui orientasi tersebut, anggota Direksi assistance from related work units. Through this orientation,
yang baru akan diberikan penjelasan dan pemaparan the new members of the Board of Directors will be given
menyeluruh mengenai Perseroan, struktur organisasi, serta a thorough explanation and explanation of the Company,
tugas dan tanggung jawab Direksi. Di tahun 2025, tidak organizational structure, and duties and responsibilities
terjadi perubahan dalam susunan dan komposisi Direksi, of the Board of Directors. There were no changes in
sehingga program orientasi untuk anggota baru tidak the composition and structure of the Board of Directors
diselenggarakan. in 2025, therefore there was no orientation program for
new members.
PT Cemindo Gemilang Tbk
197
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 200
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Unit Kerja di Bawah Direksi Assessment of Board of Directors Supporting
Units
Prosedur/Dasar Penilaian Procedure/Basis for Assessment
Dalam pelaksanaan tugasnya, kinerja Direksi didukung oleh In carrying out its duties, the performance of the Board
Unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan. Kinerja Unit of Directors is supported by the Internal Audit Unit and
Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan dievaluasi selama the Corporate Secretary. The performance of the Internal
periode 1 (satu) tahun dan dalam melakukan penilaian, Audit Unit and Corporate Secretary is evaluated for a period
Direksi telah mendapatkan masukan dari Komite Audit of 1 (one) year and in conducting the assessment, the Board
dimana pelaksanaan tugas-tugas Unit Audit Internal dan of Directors has received input from the Audit Committee
Sekretaris Perusahaan diketahui oleh Dewan Komisaris, baik where the implementation of the duties of the Internal
yang disampaikan secara langsung maupun melalui Komite Audit Unit and Corporate Secretary is known by the Board
Audit yang disampaikan secara berkala. of Commissioners, either directly or through the Audit
Committee which is submitted periodically.
Kriteria Criteria
Direksi telah menetapkan kriteria penilaian pada tahun 2025 The Board of Directors has established assessment criteria in
berdasarkan: 2025 based on:
1. Unit Audit Internal: 1. Internal Audit Unit:
Indikator/dasar penilaian: Indicators/basis for assessment:
i. Realisasi atau pelaksanaan atas Annual Work Program i. Realization or implementation of the Annual Work
yang telah disetujui oleh Presiden Direktur; Program approved by the President Director;
ii. Hasil penanganan pelaporan pelanggaran dan ii. Results of whistleblowing reporting and follow-up.
tindak lanjutnya.
2. Sekretaris Perusahaan: 2. Corporate Secretary:
Indikator/dasar penilaian: Indicators/basis for assessment:
i. Kepatuhan atas pemenuhan peraturan perundang- i. Compliance with applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku, khususnya di bidang pasar especially in the capital market sector;
modal;
ii. Hasil pelaksanaan jadwal rapat-rapat dan program ii. The results of the implementation of the meeting
terkait telah terlaksana dengan baik. schedule and related programs have been carried
out properly.
Pihak yang Menilai Assessor
Di tahun 2025, Direksi telah melakukan penilaian atas kinerja In 2025, the Board of Directors conducted an independent
Komite pendukung secara mandiri (self-assessment). assessment on the performance of the supporting committee
(self-assessment).
Hasil Penilaian Assessment Results
Di tahun 2025, Direksi menilai bahwa: In 2025, the Board of Directors assessed that:
1. Unit Audit Internal 1. Internal Audit Unit
Direksi menyatakan bahwa Unit Audit Internal The Board of Directors stated that the Internal Audit
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Unit has carried out its duties and responsibilities well
dengan baik dan efektif. Annual Work Program yang and effectively. The Annual Work Program that has
telah disetujui Presiden Direktur telah dilaksanakan been approved by the President Director has been
sepenuhnya termasuk laporan temuan audit, pemberian fully implemented including audit findings reports and
saran dan rekomendasi. provision of suggestions and recommendations.
2. Sekretaris Perusahaan 2. Corporate Secretary
Direksi menyatakan bahwa Sekretaris Perusahaan telah The Board of Directors stated that the Corporate
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan Secretary has carried out its duties and responsibilities
baik dan efektif. Sekretaris Perusahaan telah menjalankan well and effectively. The Corporate Secretary has
laporan pelaksanaan fungsi Sekretaris Perusahaan telah carried out the report on the implementation of
sesuai dengan POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang the Corporate Secretary function in accordance with
Sekretaris Perusahaan Emiten dan Perusahaan Publik, POJK No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretaries of
selain itu melakukan pelaporan secara berkala kepada Issuers and Public Companies, in addition to reporting
regulator dan pemangku kepentingan lainnya. periodically to regulators and other stakeholders.
PT Cemindo Gemilang Tbk
198
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 201
Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi [GRI 2-18]
Assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Assessment Procedure
Dalam menilai kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, In assessing the performance of the Board of Commissioners
Perseroan menggunakan prosedur yang mengacu kepada and Board of Directors, the Company uses procedures that
peraturan Perseroan dan prinsip-prinsip Good Corporate refer to the Company’s regulations and the principles of
Governance (GCG) atau Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Good Corporate Governance (GCG). These GCG principles
Prinsip-prinsip GCG tersebut mencakup transparansi, include transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan independence, and fairness. The assessment process is
kewajaran. Proses penilaian dilakukan secara mandiri carried out independently (self-assessment) using clear
(self-assessment) dengan menggunakan tolok ukur yang jelas and objective benchmarks. The self-assessment process is
dan objektif. Proses self-assessment dilakukan secara berkala carried out periodically to ensure that the performance of
untuk memastikan kinerja Dewan Komisaris dan Direksi tetap the Board of Commissioners and Board of Directors remains
optimal dalam mengemban tanggung jawabnya. optimal in carrying out their responsibilities.
Secara umum, kinerja Dewan Komisaris dan Direksi In general, the performance of the Board of Commissioners
ditentukan berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum and Board of Directors are determined based on the duties
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku dan and obligations stated in the applicable laws and regulations
Anggaran Dasar Perseroan dan Pedoman Dewan Komisaris and the Company’s Articles of Association and the Board of
serta Pedoman Direksi. Sedangkan acuan mengenai Commissioners Charter and the Board of Directors Charter.
penilaian kerja dan evaluasi diatur masing-masing Meanwhile, references regarding work appraisal and evaluation
dalam pedoman Direksi dan Dewan Komisaris di mana are regulated respectively in the Charter of the Board of
tolok ukur/indikator kinerja utama tertentu yang Directors and the Board of Commissioners whereby certain
direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan Rekomendasi. key performance benchmarks/indicators are recommended
by the Nomination and Recommendation Committee.
Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan The assessment of the Board of Commissioners and Board of
pada tiap akhir periode tahun buku. Hasil penilaian ini Directors is carried out at the end of each financial year period.
diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan, termasuk The results of this assessment are disclosed in the Company’s
tetapi tidak terbatas mencakup Laporan Direksi mengenai Annual Report, including but not limited to the Board of
pengelolaan Perseroan dan Laporan Keberlanjutan, Directors’ Report on the Company’s management and
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, dan Laporan Sustainability Report, the Board of Commissioners’ Supervisory
Keuangan Konsolidasian, yang seluruhnya akan disampaikan Task Report, and Consolidated Financial Statements, all of
pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan untuk which will be submitted at the Annual General Meeting of
mendapatkan persetujuan dan/atau pengesahan serta Shareholders for approval and/or ratification as well as full
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya. repayment and release of responsibility.
Kriteria Hasil Penilaian Assessment Results Criteria
Tolok ukur atau indikator kriteria utama penilaian kinerja The main performance indicators for the assessment of
Dewan Komisaris dan Direksi antara lain adalah sebagai the Board of Directors and the Board of Commissioners are
berikut: as follows:
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
1. Efektivitas pengawasan dan dukungan mereka terhadap penerapan 1. Pencapaian target bisnis dan anggaran, termasuk target dalam
kaidah-kaidah Tata Kelola Perusahaan dan/atau kepatuhan keuangan, operasional, dan komersial;
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku; 2. Pencapaian rencana strategis Perseroan, baik jangka pendek
2. Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris; maupun jangka panjang;
1. The effectiveness of their supervision and support for 1. Achievement of business and budget targets, including financial,
the implementation of Corporate Governance principles and/or operational, and commercial targets;
the Company’s compliance with applicable laws and regulations; 2. Achievement of the Company’s strategic plan, both short and
2. Implementation of Board of Commissioners Meetings; long term;
PT Cemindo Gemilang Tbk
199
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 202
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
3. Partisipasi dan kontribusi dalam fungsi pengawasan Perseroan; 3. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing anggota Direksi;
4. Kehadiran dan partisipasi anggota Dewan Komisaris dalam Rapat 4. Pelaksanaan rapat Direksi;
Dewan Komisaris, Rapat Gabungan dengan Direksi, dan Rapat 5. Kehadiran dan partisipasi anggota Direksi dalam rapat Direksi,
dengan Komite-komite di bawah Dewan Komisaris; rapat gabungan dengan Dewan Komisaris, dan rapat dengan
5. Integritas Dewan Komisaris. Komite-komite di bawah Direksi;
3. Participation and contribution in the Company’s supervisory 6. Pelaksanaan kaidah-kaidah tata kelola perusahaan dan/atau
function; kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan
4. Attendance and participation of members of the Board of yang berlaku;
Commissioners in Board of Commissioners Meetings, Joint 7. Keterlibatan setiap Direktur dalam penugasan tertentu;
Meetings with the Board of Directors, and Meetings with 8. Integritas Direksi.
Committees under the Board of Commissioners; 3. Implementation of duties and functions of each member of
5. Integrity of the Board of Commissioners. the Board of Directors;
4. Implementation of meetings of the Board of Directors;
5. Attendance and participation of members of the Board of
Directors in meetings of the Board of Directors, joint meetings
with the Board of Commissioners, and meetings with Committees
under the Board of Directors;
6. Implementation of corporate governance principles and/or
the Company’s compliance with applicable laws and regulations;
7. The involvement of each Director in a particular assignment;
8. Integrity of the Board of Directors.
Hasil Penilaian Assessment Results
Di tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi telah In 2025, the Board of Commissioners and Board of Directors
melaksanakan seluruh tugas dan tanggung jawabnya have carried out all their duties and responsibilities well
dengan baik serta efektif. Hasil penilaian Dewan Komisaris and effectively. The results of the Board of Commissioners
dan Direksi kemudian disampaikan kepada pemegang and Board of Directors’ assessments are then submitted
saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan to shareholders through the Annual General Meeting of
yang diadakan selambat-lambatnya 6 (enam) bulan setelah Shareholders which is held no later than 6 (six) months after
tahun buku Perseroan berakhir. the end of the Company’s fiscal year.
Informasi Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris
dan Anggota Direksi
Information on Affiliation Members of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Penentuan hubungan afiliasi anggota Dewan Komisaris dan Determination of the affiliation relationship of members of
Direksi mengacu pada peraturan perundang-undangan the Board of Commissioners and Board of Directors refers
yang berlaku di Indonesia khususnya peraturan di bidang to the laws and regulations in force in Indonesia, especially
pasar modal. regulations in the capital market sector.
PT Cemindo Gemilang Tbk
200
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 203
Pengungkapan hubungan afiliasi Dewan Komisaris dan Disclosure of affiliation of the Board of Commissioners and
Direksi adalah sebagai berikut: Directors is as follows:
Hubungan Keuangan, Keluarga, dan Kepengurusan Komisaris
Financial, Family, and Managerial Relations of Commissioners
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Nama Jabatan
Dewan Komisaris Direksi Pemegang Dewan Komisaris Direksi Pemegang
Name Position
Board of Board of Saham* Board of Board of Saham*
Commissioners Directors Shareholders* Commissioners Directors Shareholders*
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Jacqueline Presiden Komisaris
Sitorus President Commissioner
Komisaris Independen
Mahmuddin
Independent
Yasin
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Liu Chang-I (Tony Presiden Direktur
Liu) President Director
Vince Erlington Wakil Presiden Direktur
Indigo Vice President Director
Direktur
Ameesh Anand
Director
Surindro Kalbu Direktur
Adi Director
Memiliki hubungan. / Affiliated.
Tidak memiliki hubungan. / Not affiliated.
* Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali (WH Investments Pte. Ltd.). / Major and Controlling Shareholder (WH Investments Pte. Ltd.).
Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Direksi
Disclosure of Share Ownership of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Pelaksanaan Pengungkapan Informasi Implementation of the Disclosure Information
Kepemilikan Saham of Share Ownership
Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan ketentuan The Board of Commissioners and Board of Directors in
POJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan accordance with the provisions of POJK No. 11/ POJK.04/2017
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan concerning Ownership Report or Any Change in Share
Terbuka (POJK 11/2017), sebagaimana diubah dengan Ownership of Public Companies (POJK 11/2017), as
POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan Atau amended by POJK No. 4 of 2024 on Reports on Ownership
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka or Any Changes in Ownership of Shares of Public Companies
dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan and Reports on Activities of Pledge of Shares of Public
Terbuka, di mana masing-masing anggota Direksi Companies. Each member of the Board of Directors
dan/atau Dewan Komisaris di Perseroan berkewajiban and/or Board of Commissioners in the Company is obliged to
untuk memberitahukan dan/atau melaporkan kepemilikan notify and/or report share ownership and/or any changes in
saham dan/atau setiap atas perubahan kepemilikan saham the Company’s share ownership either directly or indirectly.
Perseroan baik langsung maupun tidak langsung.
PT Cemindo Gemilang Tbk
201
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 204
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Informasi Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Direksi
Information on Nomination and Remuneration of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi [GRI 2-10] Nomination of Board of Commissioners and
Board of Directors [GRI 2-10]
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee is
untuk mengevaluasi dan menyusun serta memberikan responsible for evaluating and compiling as well as
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai providing recommendations to the Board of Commissioners
sistem/kebijakan yang berkaitan dengan nominasi regarding systems/policies relating to nomination based
berdasarkan ketentuan dalam POJK No. 34/POJK.04/2014 on the provisions in POJK No. 34/POJK.04/2014 regarding
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten dan the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Perusahaan Publik (POJK No. 34/2014). and Public Companies (POJK No. 34/2014).
Mengacu pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Referring to the Nomination and Remuneration Committee
prosedur nominasi Perseroan adalah sebagai berikut: Charter, the Company’s nomination procedures are as follows:
1. Menyusun komposisi dan proses pencalonan anggota 1. Develop the composition and nomination process for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners;
2. Merumuskan kebijakan dan kriteria yang diperlukan 2. Formulate policies and criteria required in
dalam proses pencalonan calon anggota Direksi the nomination process of candidates for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
3. Membantu pelaksanaan evaluasi kinerja anggota Direksi 3. Assist the implementation of performance assessment
dan/atau anggota Dewan Komisaris; of members of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners;
4. Mengembangkan program pengembangan kemampuan 4. Develop capacity building programs for members of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
5. Mengkaji dan mengusulkan calon yang memenuhi 5. Review and propose candidates who meet the
persyaratan sebagai anggota Direksi dan/atau anggota requirements as members of the Board of Directors
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk and/or members of the Board of Commissioners
disampaikan kepada RUPS. [GRI 2-20] [POJK E.4] to the Board of Commissioners to be submitted to
the GMS. [GRI 2-20] [POJK E.4]
Berdasarkan dengan Anggaran Dasar Perseroan, yang Based on the Company’s Articles of Association, those
dapat diangkat sebagai anggota Dewan Komisaris dan/atau who can be appointed as members of the Board of
anggota Direksi adalah warga negara Indonesia dan/atau Commissioners and/or members of the Board of Directors
warga negara asing dan sesuai dengan POJK No. 34/2014. are Indonesian citizens and/or foreign citizens and in
accordance with POJK No. 34/2014.
• Komite Nominasi dan Remunerasi akan memberikan • The Nomination and Remuneration Committee will
usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota propose candidates who qualify as members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada the Board of Directors and/or members of the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners to the Board of Commissioners to be
submitted to the GMS.
• Dalam hal mata acara RUPS berisi tentang pengangkatan • In the event that the agenda of the GMS contains
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi, maka profil the appointment of members of the Board of
calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang Commissioners and/or the Board of Directors, the profile
akan diangkat, harus tersedia dalam situs web Perseroan of the candidates for the Board of Commissioners
selambat-lambatnya sejak pemanggilan sampai dengan and/or the Board of Directors to be appointed, must be
penyelenggaraan RUPS. available on the Company’s website no later than from
the invitation until the implementation of the GMS.
PT Cemindo Gemilang Tbk
202
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 205
Indikator Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Indicators
Perseroan telah menetapkan kebijakan dan proses The Company has established a policy and process for
penetapannya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi determining the remuneration of the Board of Commissioners
berdasarkan POJK No. 34/2014. Perseroan memberikan nilai and Board of Directors based on POJK No. 34/2014.
remunerasi dan kompensasi yang sesuai dengan performa The Company provides remuneration and compensation
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi. values that are in accordance with the performance
of each member of the Board of Commissioners and
Board of Directors.
Prosedur penetapan besaran remunerasi Dewan Komisaris The procedure for determining the amount of remuneration
dan Direksi mengacu pada Piagam Komite Nominasi dan for the Board of Commissioners and Board of Directors refers
Remunerasi, sebagai berikut: to the Nomination and Remuneration Committee Charter,
as follows:
1. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota dan/atau 1. Develop a remuneration structure for members and/or
anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Commissioners;
2. Merumuskan kebijakan remunerasi bagi anggota Direksi 2. Formulate remuneration policies for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
3. Merumuskan besaran remunerasi bagi anggota Direksi 3. Formulate the amount of remuneration for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
4. Dalam penyusunan kebijakan, besaran, dan struktur 4. In formulating the policy, amount, and structure of
remunerasi sebagaimana tersebut di atas, hal-hal berikut remuneration as mentioned above, the following
ini harus diperhatikan: subjects must be considered:
i. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai i. Remuneration applicable to the industry in
dengan kegiatan usaha Perseroan dan skala usaha accordance with the Company’s business activities
dari Perseroan dalam industrinya; and the business scale of the Company in its industry;
ii. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota ii. The duties, responsibilities, and authorities of
Direksi dan Dewan Komisaris dikaitkan dengan members of the Board of Directors and Board of
pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan; Commissioners are related to the achievement of
the Company’s objectives and performance;
iii. Target dan kinerja masing-masing anggota Direksi iii. Target and performance of each member of the Board
dan Dewan Komisaris; of Directors and Board of Commissioners;
iv. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap iv. The balance of fixed and variable allowances.
dan bersifat variabel.
5. Kebijakan, besaran, dan struktur remunerasi akan 5. The policy, amount, and structure of remuneration will
dievaluasi paling sedikit sekali dalam setahun. be evaluated at least once a year.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Struktur remunerasi anggota Direksi dan anggota Dewan Remuneration structure for members of the Board of
Komisaris: Directors and members of the Board of Commissioners
is as follows:
1. Gaji Pokok; 1. Basic Salary;
2. Tunjangan dan fasilitas sesuai dengan yang berlaku di 2. Allowances and facilities in accordance with those
Perseroan; applicable in the Company;
3. Bonus, yang pembagiannya dikaitkan dengan kinerja 3. Bonus, the distribution of which is linked to
Perseroan dan juga pencapaian target yang ditentukan the Company’s performance and also the achievement
sebelumnya. of predetermined targets.
PT Cemindo Gemilang Tbk
203
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 206
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Amount of Remuneration for the Board of
Direksi [GRI 2-19] Commissioners and Board of Directors [GRI 2-19]
Besaran remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan The amount of remuneration received by the Board of
Direksi di tahun 2025 adalah sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors in 2025 is as follows:
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2025
Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors for the Year 2025
Nama Jabatan Jumlah Remunerasi
Name Position Total Remuneration
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
Jacqueline Sitorus
President Commissioner
910.000.000
Komisaris Independen
Mahmuddin Yasin
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Presiden Direktur
Liu Chang-I (Tony Liu)
President Director
Wakil Presiden Direktur
Vince Erlington Indigo
Vice President Director
18.003.749.096
Direktur
Ameesh Anand
Director
Direktur
Surindro Kalbu Adi
Director
Jumlah
18.913.749.096
Total
Informasi yang lebih terperinci mengenai remunerasi More detailed information regarding remuneration
untuk masing-masing anggota Dewan Komisaris dan for each member of the Board of Commissioners and
Direksi Perseroan tidak diungkapkan dalam Laporan Board of Directors of the Company is not disclosed in
Tahunan ini berdasarkan kebijakan Perseroan. Remunerasi this Annual Report based on the Company’s policy.
anggota Direksi dan Dewan Komisaris adalah transaksi Remuneration of members of the Board of Directors and
afiliasi yang dilakukan oleh Perseroan berdasarkan Board of Commissioners is an affiliated transaction carried
POJK No. 42/2020 yang jumlah keseluruhan dari out by the Company based on POJK No. 42/2020 which
remunerasi tersebut diungkapkan dalam laporan the total amount of remuneration is disclosed in the periodic
keuangan berkala, sesuai dengan kebijakan Perseroan dan financial statements in accordance with the Company’s
merupakan pelaksanaan dari keputusan RUPS Tahunan policy and is the implementation of the Annual GMS
yang telah didelegasikan kepada Dewan Komisaris decision which has been delegated to the Company’s Board
Perseroan. of Commissioners.
PT Cemindo Gemilang Tbk
204
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 207
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
Komite Audit Audit Committee
Melalui Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Through the Decree of the Company’s Board of Commissioners
No. 003/CG-SKDekom/Leg/V/2021 tanggal 4 Mei 2021, No. 003/CG-SKDekom/Leg/V/2021 dated May 4, 2021,
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit berdasarkan the Board of Commissioners has established an Audit
POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Committee based on POJK No. 55/POJK.04/2015 on
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, serta Anggaran the Establishment and Work Implementation Charter of
Dasar Perseroan. Fungsi dari Komite Audit adalah membantu Audit Committee and the Company’s Articles of Association.
tugas Dewan Komisaris dengan tujuan mendorong The function of the Audit Committee is to assist the duties
penerapan GCG, meningkatkan kualitas keterbukaan dan of the Board of Commissioners with the aim of promoting
pelaporan keuangan, serta memastikan terbentuknya the implementation of GCG, improving the quality of financial
struktur pengendalian internal yang memadai. Selain itu, disclosure and reporting, and ensuring the establishment
Komite Audit juga bertanggung jawab untuk mengkaji of an adequate internal control structure. In addition,
ruang lingkup, ketepatan, kemandirian, dan objektivitas the Audit Committee is also responsible for reviewing
akuntan publik. the scope, accuracy, independence, and objectivity of
the public accountant.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit memiliki piagam komite yang telah disahkan The Audit Committee Charter was approved on May 4, 2021.
pada tanggal 4 Mei 2021. Di dalam piagam Komite Audit In this charter, the Company regulates subjects regarding:
memuat hal-hal sebagai berikut:
1. Tujuan. 1. Purpose.
2. Komposisi, Struktur, Masa Tugas, dan Keanggotaan 2. Composition, Structure, Term of Office, and Membership
Komite Audit. of the Audit Committee.
3. Persyaratan Keanggotaan. 3. Membership Requirements.
4. Tugas dan Tanggung Jawab. 4. Duties and Responsibilities.
5. Wewenang. 5. Authority.
6. Tata Cara, Prosedur Kerja, dan Penyelenggaraan Rapat. 6. Methods, Work Procedures, and Implementation of
Meetings.
7. Pelaporan. 7. Reporting.
8. Penanganan Pengaduan atau Pelaporan Sehubungan 8. Handling of Complaints or Reports in Connection with
dengan Dugaan Pelanggaran terkait Pelaporan Keuangan. Alleged Violations related to Financial Reporting.
9. Versi Bahasa Indonesia dan Versi Bahasa Inggris. 9. Indonesian Version and English Version.
Informasi mengenai isi Piagam Komite Audit dapat diunduh Information regarding the contents of the Audit Committee
pada Situs Web Perseroan. Charter can be downloaded on the Company’s Website.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai Duties and responsibilities of the Audit Committee are as
berikut: follows:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Review financial information that will be released by
oleh Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, the Company to the public and/or authorities, including
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan financial statements, projections, and other reports
lainnya yang terkait dengan informasi keuangan related to the Company’s financial information;
Perseroan;
2. Menelaah ketaatan terhadap peraturan perundang- 2. Review compliance with laws and regulations related to
undangan yang berhubungan dengan kegiatan the Company’s activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadinya 3. Provide an independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan a difference of opinion between management and
atas jasa yang diberikan; accountants on the services provided;
PT Cemindo Gemilang Tbk
205
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 208
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan publik yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of a public
pada independensi, ruang lingkup, penugasan, dan accountant based on independence, scope, assignment,
imbalan biaya jasa, mendiskusikan rencana audit and fees, discussing the audit plan which includes
yang meliputi sifat dan ruang lingkup audit; menelaah the nature and scope of the audit; review the adequacy
kecukupan pemeriksaan dengan mempertimbangkan of the audit by considering all important risks; and
semua risiko penting; dan memastikan koordinasi bila ensure coordination when more than 1 (one) public
ditugaskan lebih dari 1 (satu) akuntan publik; accountant is assigned;
5. Menelaah perencanaan, pelaksanaan, dan mengawasi 5. Review the planning, implementation, and supervise
pelaksanaan dan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan the implementation and follow-up by the Board of
Auditor Internal dan Eksternal; Directors on the findings of Internal and External
Auditors;
6. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan Komisaris 6. Review and report to the Board of Commissioners
atas pengaduan yang berkaitan dengan proses on complaints relating to the accounting process
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan, termasuk and financial reporting of the Company, including
apabila terdapat dugaan adanya kesalahan keputusan if there are allegations of errors in the decisions of
rapat Direksi atau penyimpangan pelaksanaan hasil the Board of Directors meetings or irregularities in
keputusan rapat Direksi; the implementation of the decisions of the Board of
Directors meetings;
7. Apabila diperlukan, Komite melakukan pemeriksaan 7. If necessary, the Committee shall conduct an audit either
baik oleh komite sendiri maupun dengan menugaskan by itself or by commissioning a third party. The report
pihak ketiga. Laporan tersebut harus diserahkan kepada shall be submitted to the Board of Commissioners no
Dewan Komisaris selambat-lambatnya 2 (dua) hari kerja later than 2 (two) working days after the completion of
setelah selesainya laporan; the report;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners related to the potential conflict of
kepentingan Perseroan, yaitu dalam hal terdapat interest of the Company, namely in the event that there
perbedaan antara kepentingan ekonomis Perseroan is a discrepancy between the economic interests of
dengan kepentingan ekonomis pribadi pemilik, anggota the Company and the personal economic interests of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, Pejabat Eksekutif, the owners, members of the Board of Commissioners,
dan/atau pihak terkait dengan Perseroan; members of the Board of Directors, Executive Officers,
and/or parties related to the Company;
9. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 9. Assist the Board of Commissioners in conducting active
pengawasan aktif terhadap fungsi kepatuhan dengan: supervision of the compliance function by:
i. Mengevaluasi pelaksanaan Fungsi Kepatuhan i. Evaluating the implementation of the Company’s
Perseroan terhadap peraturan internal dan peraturan Compliance Function against internal regulations
perundang-undangan yang berhubungan dengan and laws and regulations related to the Company’s
kegiatan Perseroan paling kurang 2 (dua) kali dalam activities at least 2 (two) times in 1 (one) year;
1 (satu) tahun;
ii. Memberikan saran-saran dalam rangka meningkatkan ii. Providing suggestions in order to improve
kualitas fungsi kepatuhan Perseroan; the quality of the Company’s compliance function;
10. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 10. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai pengangkatan, pemberhentian, serta regarding the appointment, dismissal, and performance
penilaian evaluasi kinerja Kepala Unit Audit Internal; assessment of the Head of Internal Audit Unit;
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 11. Maintain the confidentiality of the Company’s
Perseroan; documents, data, and information;
12. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 12. Review the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. carried out by the Board of Directors.
PT Cemindo Gemilang Tbk
206
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 209
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Berdasarkan piagam Komite, Anggota Komite Audit In accordance with the charter, the Company’s Audit
Perseroan paling sedikit berjumlah 3 (tiga) orang yang Committee shall have at least 3 (three) members consisting
terdiri dari 1 (satu) Komisaris Independen dan pihak dari luar of 1 (one) Independent Commissioner and an external
Perseroan. Komite Audit dipimpin oleh seorang Komisaris party. The Audit Committee is chaired by an Independent
Independen dan Pihak Independen wajib direkomendasikan Commissioner and the Independent Party must be
oleh Dewan Komisaris. recommended by the Board of Commissioners.
Di tahun 2025, komposisi Komite Audit Perseroan adalah Composition of the Audit Committee of the Company in
sebagai berikut: 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Mahmuddin Ketua Komite Keputusan Edaran Dewan Komisaris sebagai 12 Juni 2024 sampai dengan tanggal berakhirnya
Yasin Audit Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal masa jabatan Komite Audit sesuai dengan
12 Juni 2024. Piagam Komite Audit.
Chairman Circular Decision of the Board of Commissioners June 12, 2024 until the end of the Audit
of Audit as a Substitute for the Board of Commissioners Committee’s term of office in accordance with
Committee Meeting dated June 12, 2024. the Audit Committee Charter.
Pradeep Kumar Anggota Komite Keputusan Edaran Dewan Komisaris sebagai 12 Juni 2024 sampai dengan tanggal berakhirnya
Kilpady Audit Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal masa jabatan Komite Audit sesuai dengan
12 Juni 2024. Piagam Komite Audit.
Audit Circular Decision of the Board of Commissioners June 12, 2024 until the end of the Audit
Committee as a Substitute for the Board of Commissioners Committee’s term of office in accordance with
Member Meeting dated June 12, 2024. the Audit Committee Charter.
Djuaman Anggota Komite Keputusan Edaran Dewan Komisaris sebagai 12 Juni 2024 sampai dengan tanggal berakhirnya
Audit Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal masa jabatan Komite Audit sesuai dengan
12 Juni 2024. Piagam Komite Audit.
Audit Circular Decision of the Board of Commissioners June 12, 2024 until the end of the Audit
Committee as a Substitute for the Board of Commissioners Committee’s term of office in accordance with
Member Meeting dated June 12, 2024. the Audit Committee Charter.
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
MAHMUDDIN YASIN
Ketua Komite Audit / Chairman of Audit Committee
Periode Jabatan : 12 Juni 2024 sampai dengan tanggal berakhirnya masa June 12, 2024 until the end of the Audit Committee’s
Term of Office jabatan Komite Audit sesuai dengan Piagam Komite term of office in accordance with the Audit Committee
Audit. Charter.
Dasar Hukum Pengangkatan : Keputusan Edaran Dewan Komisaris sebagai Pengganti Circular Decision of the Board of Commissioners as
Legal Basis of Appointment Rapat Dewan Komisaris tanggal 12 Juni 2024. a Substitute for the Board of Commissioners Meeting
dated June 12, 2024.
Informasi lengkap mengenai Profil Mahmuddin Yasin telah disajikan dalam Profil Dewan Komisaris di bab Profil Perusahaan dalam Laporan
Tahunan ini.
Further information on Mahmuddin Yasin’s Profile has been presented in the Board of Commissioners Profile in the Company Profile chapter
in this Annual Report.
PT Cemindo Gemilang Tbk
207
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 210
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
PRADEEP KUMAR KILPADY
Anggota Komite Audit / Audit Committee Member
Kewarganegaraan : India Usia : 70 Tahun Domisili : Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Citizenship Indian Age 70 Years Old Domicile Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan : 12 Juni 2024 sampai dengan tanggal berakhirnya masa jabatan June 12, 2024 until the end of the Audit Committee’s term of
Term of Office Komite Audit sesuai dengan Piagam Komite Audit. office in accordance with the Audit Committee Charter.
Dasar Hukum : Keputusan Edaran Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Sertifikasi : Belum memiliki sertifikasi.
Pengangkatan Dewan Komisaris tanggal 12 Juni 2024. Profesi None.
Legal Basis of Circular Decision of the Board of Commissioners as a Substitute Professional
Appointment for the Board of Commissioners Meeting dated June 12, 2024. Certificate
Riwayat Pendidikan : • Professional Accountant from The Institute of Chartered • Professional Accountant from The Institute of Chartered
Education Accountants of India, New Delhi (1980). Accountants of India, New Delhi (1980).
• Bachelor’s Degree in Commerce from Madras University, • Bachelor’s Degree in Commerce from Madras University,
India (1975). India (1975).
Rangkap Jabatan : • President Director PT Kilpady Consultants Indonesia. • President Director of PT Kilpady Consultants Indonesia.
Concurrent Position • Director Erudite Advisors Pte. Ltd. • Director of Erudite Advisors Pte. Ltd.
• Member of Audit Committee PT Baramulti Suksessarana Tbk. • Member of Audit Committee of PT Baramulti Suksessarana Tbk.
• Member of Audit Committee PT Murni Sadar Tbk. • Member of Audit Committee of PT Murni Sadar Tbk.
• Member of Audit Committee PT Ancara Logistics • Member of Audit Committee of PT Ancara Logistics
Indonesia Tbk. Indonesia Tbk.
Riwayat Pekerjaan : • Director Erudite Advisors Pte. Ltd. (2010-Sekarang). • Director of Erudite Advisors Pte. Ltd. (2010-Present).
Career History • President Director PT Kilpady Consultants Indonesia • President Director of PT Kilpady Consultants Indonesia
(2004-Sekarang). (2004-Present).
• Managing Director, Investment Banking PT Ciptadana • Managing Director, Investment Banking of PT Ciptadana
Securities, Jakarta (1999-2004). Securities, Jakarta (1999-2004).
• Senior Vice President, Investment Banking PT Pentasena • Senior Vice President, Investment Banking of PT Pentasena
Securities, Jakarta (1994-1999). Securities, Jakarta (1994-1999).
• Advisor PT Bank Susila Bhakti, Jakarta (1991-1994). • Advisor in PT Bank Susila Bhakti, Jakarta (1991-1994).
• Senior Partner of an Audit Firm, Chennai India (1989-1991). • Senior Partner of an Audit Firm, in Chennai India (1989-1991).
• Financial Controller in Heavy Machinery Manufacturer India • Financial Controller in Heavy Machinery Manufacturer in
(1979-1988). India (1979-1988).
DJUAMAN
Anggota Komite Audit / Audit Committee Member
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 63 Tahun Domisili : Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Citizenship Indonesian Age 63 Years Old Domicile Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan : 12 Juni 2024 sampai dengan tanggal berakhirnya masa jabatan June 12, 2024 until the end of the Audit Committee’s term of
Term of Office Komite Audit sesuai dengan Piagam Komite Audit. office in accordance with the Audit Committee Charter.
Dasar Hukum : Keputusan Edaran Dewan Komisaris sebagai Pengganti Rapat Sertifikasi : Belum memiliki sertifikasi.
Pengangkatan Dewan Komisaris tanggal 12 Juni 2024. Profesi None.
Legal Basis of Circular Decision of the Board of Commissioners as a Substitute Professional
Appointment for the Board of Commissioners Meeting dated June 12, 2024. Certificate
Riwayat Pendidikan : BA Degree Specialization in Economic and Minor in Computer BA Degree Specialization in Economic and Minor in Computer
Education Science dari Universitas Concordia, Montreal, Canada (1987). Science from Universitas Concordia, Montreal, Canada (1987).
Rangkap Jabatan : Tidak memiliki rangkap jabatan. None.
Concurrent Position
Riwayat Pekerjaan : • Head of Social, Security & License Department, Head of • Head of Social, Security & License Department, Head of
Career History Legal Department, Director of General Affairs KPN Corp Legal Department, Director of General Affairs at KPN Corp
(2013-2022). (2013-2022).
• Head of Social, Security & License Department Agrindo • Head of Social, Security & License Department at Agrindo
Group (2006-2012). Group (2006-2012).
• Direktur PT Budidaya Agro Lestari (1996-2002). • Director of PT Budidaya Agro Lestari (1996-2002).
• Direktur PT Sandhika Nata Palma (1996-2002). • Director of PT Sandhika Nata Palma (1996-2002).
• Logging Manager (1993-1995), General Manager Oil • Logging Manager (1993-1995), General Manager Oil
Plantation Division (1995-2002), General Manager Logging Plantation Division (1995-2002), General Manager Logging
Division di Benua Indah Group (1999-2002). Division at Benua Indah Group (1999-2002).
• Logging Manager di Makmur Group (1987-1992). • Logging Manager at Makmur Group (1987-1992).
PT Cemindo Gemilang Tbk
208
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 211
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Independence Statement
Komite Audit menjalankan fungsi tugas dan tanggung The Audit Committee carries out its duties and responsibilities
jawabnya secara independen. Independensi Komite Audit independently. The independence of the Audit Committee
disusun berdasarkan Pasal 7 POJK No. 55/POJK.04/2015 is based on Article 7 of POJK No. 55/POJK.04/2015 and
dan Piagam Komite Audit. Independensi Komite Audit the Audit Committee Charter. The independence of the Audit
dibuktikan dengan dipilihnya Komisaris Independen Committee is proven by the appointment of the Company’s
Perseroan sebagai Ketua dan masing-masing anggota Independent Commissioner as Chairman and each member
Komite telah memberikan pernyataan independensi. of the Committee has provided a statement of independence.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 dan Piagam Komite Based on POJK No. 55/POJK.04/2015 and the Audit
Audit, Komite Audit wajib menyelenggarakan rapat paling Committee Charter, the Audit Committee is required to hold
sedikit 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan. a meeting at least once every 3 (three) months.
Frekuensi Rapat Meeting Frequency
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Audit Committee held 6 (six) meetings.
rapat komite sebanyak 6 (enam) kali rapat. Informasi kehadiran Information on attendance at Audit Committee meetings is
rapat Komite Audit adalah sebagai berikut: as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
%
Name Position Total Meetings Total Attendance
Ketua Komite Audit
Mahmuddin Yasin 6 6 100,00
Chairman of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Pradeep Kumar Kilpady 6 6 100,00
Audit Committee Member
Anggota Komite Audit
Djuaman 6 6 100,00
Audit Committee Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee Duties
Di tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan tugas In 2025, the Audit Committee has carried out the following
sebagai berikut: duties:
1. Melakukan telaah hasil audit atas informasi keuangan 1. Reviewed the audit results of the financial information in
dalam Laporan Keuangan Tahunan (Konsolidasi) yang the Annual Financial Statements (Consolidated) ending
berakhir tanggal 31 Desember 2025 serta pengujian December 31, 2025 and testing of internal controls,
pengendalian internal, yang disusun oleh eksternal prepared by external auditors, including providing
auditor, termasuk memberikan pendapat independen an independent opinion on the financial information
mengenai informasi keuangan dan pembahasan and discussion of Key Audit Matters;
mengenai Hal Audit Utama;
2. Melakukan telaah atas informasi keuangan untuk Laporan 2. Reviewed the financial information for the Consolidated
Keuangan Konsolidasian (interim/non-audit) untuk Financial Statements (interim/non-audit) for the first,
triwulan pertama, kedua, dan ketiga tahun buku 2025; second, and third quarters of the 2025 fiscal year;
3. Memberikan arahan dan melakukan pengawasan 3. Provided direction and supervise the implementation
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab of the duties and responsibilities of the internal
fungsi kepatuhan internal dan/atau internal audit yang compliance function and/or internal audit coordinated
dikoordinasikan oleh Unit Audit Internal, termasuk di by the Internal Audit Unit, including a review of
dalamnya telaah atas pelaksanaan whistleblowing system. the implementation of the whistleblowing system.
PT Cemindo Gemilang Tbk
209
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 212
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Competency Development of Audit Committee
Pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi Komite The training and/or competency development of the Audit
Audit di tahun 2025 adalah sebagai berikut: Committee in 2025 is as follows:
Tempat & Waktu
Nama Jabatan Program Pengembangan Kompetensi Pelatihan Penyelenggara
Name Position Competency Development Program Training Organizer
Place & Time
Ketua Komite
Audit
Mahmuddin
Chairman - - -
Yasin
of Audit
Committee
India-Indonesia & The World Navigating 1 Mei 2025 Indonesian Chapter
Reciprocal Tariff Challenges in Emerging Markets May 1, 2025 of ICAI, New Delhi
Macroeconomic Investment Outlook Legacy
29 Mei 2025 Indonesian Chapter
Anggota Planning, Omnibus Law on Dividend and
May 29, 2025 of ICAI, New Delhi
Komite Audit Offshore Life Insurance
Pradeep
Kumar Audit Walk the Talk Business & Management through 1 Agustus 2025 Indonesian Chapter
Kilpady Committee Indian Food and Cuisines August 1, 2025 of ICAI, New Delhi
Member Overview of IT Filling Requirements for NRI’s and 4 September 2025 Indonesian Chapter
Double Tax Avoidance Agreements September 4, 2025 of ICAI, New Delhi
11 Oktober 2025 Indonesian Chapter
Leveraging Technology for Wealth Enhancement
October 11, 2025 of ICAI, New Delhi
Anggota
Komite Audit
Djuaman Audit - - -
Committee
Member
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang The Nomination and Remuneration Committee is
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan a committee formed by and responsible to the Board of
Komisaris dalam membantu melaksanakan tugas dan Commissioners in assisting the implementation of duties
fungsi Dewan Komisaris, antara lain fungsi nominasi and functions of the Board of Commissioners, including
terkait pengusulan seseorang untuk diangkat dalam the nomination function related to the proposal of a person
jabatan sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan to be appointed as a member of the Board of Directors or
Komisaris, fungsi remunerasi adalah terkait imbalan yang a member of the Board of Commissioners. The remuneration
ditetapkan dan diberikan kepada anggota Direksi dan function is related to the compensation determined and
anggota Dewan Komisaris karena kedudukan dan peran given to members of the Board of Directors and members
yang diberikan sesuai dengan tugas, tanggung jawab, dan of the Board of Commissioners because of the position and
wewenangnya. role given in accordance with their duties, responsibilities,
and authority.
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The establishment of the Nomination and
mengacu kepada POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Remuneration Committee of the Company refers to POJK
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and Remuneration
Publik, dan juga sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Committee of Issuers or Public Companies, and the Articles
PT Cemindo Gemilang Tbk membentuk melalui Keputusan of Association of the Company, PT Cemindo Gemilang Tbk
Dewan Komisaris No. 004/CG-SKDekom/Leg/V/2021 tanggal established the Nomination and Remuneration Committee
4 Mei 2021. through the Decree of the Board of Commissioners
No. 004/CG-SKDekom/Leg/V/2021 dated May 4, 2021.
PT Cemindo Gemilang Tbk
210
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 213
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki piagam komite The Nomination and Remuneration Committee has
yang telah disahkan pada tanggal 4 Mei 2021. Di dalam a committee charter that was ratified on May 4, 2021.
piagam Komite Nominasi dan Remunerasi memuat hal-hal The Nomination and Remuneration Committee charter
sebagai berikut: contains the following provisions:
1. Latar Belakang dan Pendahuluan. 1. Background and Introduction.
2. Tugas dan Tanggung Jawab. 2. Duties and Responsibilities.
3. Struktur Keanggotaan. 3. Membership Structure.
4. Tata Cara dan Prosedur Kerja. 4. Methods and Work Procedures.
5. Kebijakan Penyelenggaraan Rapat. 5. Meeting Policy.
6. Sistem Pelaporan Kegiatan. 6. Activity Reporting System.
7. Masa Jabatan. 7. Term of Office.
8. Pemberlakuan. 8. Enforcement.
Informasi mengenai isi Piagam Komite Nominasi dan Information regarding the contents of the Nomination and
Remunerasi dapat diunduh pada Situs Web Perseroan. Remuneration Committee Charter can be downloaded on
the Company’s Website.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan Duties and responsibilities of the Nomination and
tanggung jawab sebagai berikut: Remuneration Committee are as follows:
a. Memberikan rekomendasi ke Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai kebijakan, besaran, dan struktur atas regarding the policy, amount, and structure of
remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris yang remuneration for the Board of Directors and
akan menjadi bagian dari Laporan Dewan Komisaris the Board of Commissioners which will be part of
untuk kemudian disampaikan dan kemudian ditetapkan the Board of Commissioners Report to be submitted and
dalam RUPS; subsequently determined in the GMS;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance with the suitability of remuneration
masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris; received by each member of the Board of Directors and
the Board of Commissioners;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
i. Komposisi jabatan Direksi dan Dewan Komisaris; i. Composition of the Board of Directors and Board of
Commissioners;
ii. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses ii. Policies and criteria required in the nomination
nominasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris; process of members of the Board of Directors and
Board of Commissioners;
iii. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi iii. Performance evaluation policies for members of
dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or Board of Commissioners.
d. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian d. Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris the performance of members of the Board of Directors
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai and Board of Commissioners based on the benchmarks
bahan evaluasi; that have been prepared as evaluation materials;
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris e. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan regarding capacity building programs for members of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris; the Board of Directors and the Board of Commissioners;
f. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat f. Provide proposals for qualified candidates as members
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or members of the Board
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan of Commissioners to the Board of Commissioners to be
kepada RUPS; submitted to the GMS;
g. Melakukan tugas-tugas lain selain yang disebutkan g. Perform other duties other than those mentioned above
di atas yang diberikan oleh Dewan Komisaris sesuai given by the Board of Commissioners in accordance with
dengan fungsi dan tugasnya dari waktu ke waktu sesuai its functions and duties from time to time as needed;
dengan kebutuhan;
PT Cemindo Gemilang Tbk
211
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 214
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
h. Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Nominasi h. In performing its duties, the Nomination and
dan Remunerasi bertanggung jawab kepada Dewan Remuneration Committee shall be responsible to
Komisaris dan wajib bertindak independen dalam the Board of Commissioners and shall act independently
melaksanakan tugasnya. in performing its duties.
Persyaratan Komite Nominasi dan Remunerasi Requirements for the Nomination and
Remuneration Committee
Mengacu pada Piagam yang dimiliki, Komite Nominasi dan Referring to the Charter, the Nomination and Remuneration
Remunerasi paling sedikit berjumlah 3 (tiga), dan wajib Committee is at least 3 (three) in number, and must fulfill
memenuhi ketentuan sebagai berikut: the following conditions:
1. Satu orang ketua yang merangkap sebagai anggota, 1. One chairman who concurrently serves as a member,
yang merupakan Komisaris Independen; who is an Independent Commissioner;
2. Anggota lainnya, yang dapat merupakan: 2. Other members, which may be:
a. Anggota Dewan Komisaris; a. Member of the Board of Commissioners;
b. Pihak luar yang berasal dari luar Perseroan, dengan b. External parties from outside the Company, provided
ketentuan bahwa anggota tersebut: that such members:
i. Tidak memiliki afiliasi dengan Perseroan, i. Have no affiliation with the Company, members
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau of the Board of Directors, members of the Board
pemegang saham utama Perseroan; of Commissioners, or major shareholders of
the Company;
ii. Memiliki pengalaman dalam menjalankan fungsi ii. Have experience in carrying out the Nomination
Nominasi dan Remunerasi; dan and Remuneration function; and
iii. Tidak merangkap sebagai anggota komite lain iii. Do not concurrently serve as a member of other
yang dimiliki Perseroan; atau committees owned by the Company; or
c. Pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah c. Party who holds a managerial position under
Direksi yang membidangi sumber daya manusia, the Board of Directors in charge of human resources,
dengan ketentuan bahwa pihak tersebut tidak provided that such party does not become
menjadi mayoritas anggota Komite Nominasi dan the majority member of the Nomination and
Remunerasi. Remuneration Committee.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Composition of the Nomination and
Remuneration Committee
Di tahun 2025, komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Composition of the Company’s Nomination and
Perseroan adalah sebagai berikut: Remuneration Committee in 2025 is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Mahmuddin Ketua Komite Keputusan Edaran Dewan Komisaris sebagai 12 Juni 2024 sampai dengan tanggal berakhirnya
Yasin Nominasi dan Pengganti Rapat Dewan Komisaris PT Cemindo masa jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi
Remunerasi Gemilang Tbk tanggal 12 Juni 2024. sesuai dengan Piagam Komite Nominasi dan
Remunerasi.
Chairman of Circular Decision of the Board of Commissioners June 12, 2024 until the end of the term of
Nomination and as a Substitute for the Meeting of the Board of office of the Nomination and Remuneration
Remuneration Commissioners of PT Cemindo Gemilang Tbk Committee in accordance with the Nomination
Committee dated June 12, 2024. and Remuneration Committee Charter.
Jacqueline Anggota Komite Keputusan Edaran Dewan Komisaris sebagai 12 Juni 2024 sampai dengan tanggal berakhirnya
Sitorus Nominasi dan Pengganti Rapat Dewan Komisaris PT Cemindo masa jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi
Remunerasi Gemilang Tbk tanggal 12 Juni 2024. sesuai dengan Piagam Komite Nominasi dan
Remunerasi.
Nomination and Circular Decision of the Board of Commissioners June 12, 2024 until the end of the term of
Remuneration as a Substitute for the Meeting of the Board of office of the Nomination and Remuneration
Committee Commissioners of PT Cemindo Gemilang Tbk Committee in accordance with the Nomination
Member dated June 12, 2024. and Remuneration Committee Charter.
PT Cemindo Gemilang Tbk
212
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 215
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Budi Setiono Anggota Komite Keputusan Edaran Dewan Komisaris sebagai 12 Juni 2024 sampai dengan tanggal berakhirnya
Nominasi dan Pengganti Rapat Dewan Komisaris PT Cemindo masa jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi
Remunerasi Gemilang Tbk tanggal 12 Juni 2024. sesuai dengan Piagam Komite Nominasi dan
Remunerasi.
Nomination and Circular Decision of the Board of Commissioners June 12, 2024 until the end of the term of
Remuneration as a Substitute for the Meeting of the Board of office of the Nomination and Remuneration
Committee Commissioners of PT Cemindo Gemilang Tbk Committee in accordance with the Nomination
Member dated June 12, 2024. and Remuneration Committee Charter.
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Profile
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
MAHMUDDIN YASIN
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi / Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Periode Jabatan : 12 Juni 2024 sampai dengan tanggal berakhirnya June 12, 2024 until the end of the term of office of
Term of Office masa jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai the Nomination and Remuneration Committee in
dengan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. accordance with the Nomination and Remuneration
Committee Charter.
Dasar Hukum Pengangkatan : Keputusan Edaran Dewan Komisaris sebagai Pengganti Circular Decision of the Board of Commissioners
Legal Basis of Appointment Rapat Dewan Komisaris PT Cemindo Gemilang Tbk as a Substitute for the Meeting of the Board of
tanggal 12 Juni 2024. Commissioners of PT Cemindo Gemilang Tbk dated
June 12, 2024.
Informasi lengkap mengenai Profil Mahmuddin Yasin telah disajikan dalam Profil Dewan Komisaris di bab Profil Perusahaan dalam Laporan
Tahunan ini.
Further information on Mahmuddin Yasin’s Profile has been presented in the Board of Commissioners Profile in the Company Profile chapter
in this Annual Report.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
JACQUELINE SITORUS
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee Member
Periode Jabatan : 12 Juni 2024 sampai dengan tanggal berakhirnya June 12, 2024 until the end of the term of office of
Term of Office masa jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai the Nomination and Remuneration Committee in
dengan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. accordance with the Nomination and Remuneration
Committee Charter.
Dasar Hukum Pengangkatan : Keputusan Edaran Dewan Komisaris sebagai Pengganti Circular Decision of the Board of Commissioners
Legal Basis of Appointment Rapat Dewan Komisaris PT Cemindo Gemilang Tbk as a Substitute for the Meeting of the Board of
tanggal 12 Juni 2024. Commissioners of PT Cemindo Gemilang Tbk dated
June 12, 2024.
Informasi lengkap mengenai Profil Jacqueline Sitorus telah disajikan dalam Profil Dewan Komisaris di bab Profil Perusahaan dalam Laporan
Tahunan ini.
Further information on Jacqueline Sitorus’s Profile has been presented in the Board of Commissioners Profile in the Company Profile chapter
in this Annual Report.
PT Cemindo Gemilang Tbk
213
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 216
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
BUDI SETIONO
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee Member
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 47 Tahun Domisili : Banten
Citizenship Indonesian Age 47 Years Old Domicile Banten
Periode Jabatan : 12 Juni 2024 sampai dengan tanggal berakhirnya masa June 12, 2024 until the end of the term of office of
Term of Office jabatan Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan the Nomination and Remuneration Committee in accordance
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. with the Nomination and Remuneration Committee Charter.
Dasar Hukum : Keputusan Edaran Dewan Komisaris sebagai Pengganti Sertifikasi : Belum memiliki sertifikasi.
Pengangkatan Rapat Dewan Komisaris PT Cemindo Gemilang Tbk tanggal Profesi None.
Legal Basis of 12 Juni 2024. Professional
Appointment Circular Decision of the Board of Commissioners as Certificate
a Substitute for the Meeting of the Board of Commissioners of
PT Cemindo Gemilang Tbk dated June 12, 2024.
Riwayat Pendidikan : S1 Teknik Elektro dari National Sun Yat Sen University - Bachelor of Electrical Engineering from National Sun Yat Sen
Education Taiwan. University - Taiwan.
Rangkap Jabatan : Tidak memiliki rangkap jabatan. Pelatihan di : Tidak ada.
Concurrent Position None. Tahun 2025 None.
Training in
2025
Riwayat Pekerjaan : • Kepala Divisi Human Capital Korporasi di KPN Group sejak • Corporate Human Capital Division Head at KPN Group since
Career History tahun 2022. 2022.
• HR & General Affairs Director di PT Wook Global Technology • HR & General Affairs Director at PT Wook Global Technology
(2021-2022). (2021-2022).
• Chief HR Officer di Asia Pulp & Paper (Sinarmas Group) • Chief HR Officer at Asia Pulp & Paper (Sinarmas Group)
(2018-2021). (2018-2021).
• Head HR Business Partner di Asia Pulp & Paper (Sinarmas • Head HR Business Partner at Asia Pulp & Paper (Sinarmas
Group) (2018). Group) (2018).
• Head of Compensation & Benefit and HR Shared Service di • Head of Compensation & Benefit and HR Shared Service
Asia Pulp & Paper (Sinarmas Group) (2016-2018). at Asia Pulp & Paper (Sinarmas Group) (2016-2018).
• HR Information Systems Manager di Asia Pulp & Paper • HR Information Systems Manager at Asia Pulp & Paper
(Sinarmas Group) (2006-2015). (Sinarmas Group) (2006-2015).
Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Statement of Independence of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi bersikap independen dalam The Nomination and Remuneration Committee is
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Independensi independent in carrying out its duties and responsibilities.
Komite Nominasi dan Remunerasi dijamin dengan adanya The independence of the Nomination and Remuneration
Komisaris Independen Perseroan sebagai Ketua Komite Committee is ensured by the presence of an Independent
Nominasi dan Remunerasi dan seluruh anggota Komite Commissioner of the Company as the Chairman of
Nominasi dan Remunerasi berkomitmen untuk menjalankan the Nomination and Remuneration Committee and all
tugasnya secara independen. members of the Nomination and Remuneration Committee
are committed to carrying out their duties independently.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Based on the Nomination and Remuneration Committee
dan POJK No. 34/POJK.04/2014, Komite Nominasi dan Charter and POJK No. 34/POJK.04/2014, the Nomination
Remunerasi wajib menyelenggarakan rapat paling sedikit and Remuneration Committee is required to hold
1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan. Sepanjang tahun 2025, a meeting at least once every 4 (four) months. Throughout
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyelenggarakan 2025, the Nomination and Remuneration Committee held
4 (empat) kali rapat. 4 (four) meetings.
PT Cemindo Gemilang Tbk
214
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 217
Frekuensi Rapat Frequency of Meetings
Di tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2025, the Nomination and Remuneration Committee
menyelenggarakan rapat komite sebanyak 4 (empat) kali held 4 (four) meetings. Information on attendance at
rapat. Informasi kehadiran rapat Komite Nominasi dan the Nomination and Remuneration Committee meeting is
Remunerasi adalah sebagai berikut: as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
%
Name Position Total Meetings Total Attendance
Ketua Komite Nominasi dan
Remunerasi
Mahmuddin Yasin 4 4 100,00
Head of Nomination and
Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Jacqueline Sitorus 4 4 100,00
Nomination and Remuneration
Committee Member
Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi
Budi Setiono 4 4 100,00
Nomination and Remuneration
Committee Member
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Implementation of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee’s Duties
Di tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2025, the Nomination and Remuneration Committee has
melaksanakan tugas antara lain sebagai berikut: carried out among others:
1. Penyusunan laporan kegiatan Komite Nominasi dan 1. Preparation of the report on the activities of
Remunerasi untuk Tahun 2025. the Nomination and Remuneration Committee for
the Year 2025.
2. Pemberian rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Providing recommendations to the Board of
sehubungan dengan remunerasi untuk anggota Direksi Commissioners regarding the remuneration for members
dan Dewan Komisaris yang merupakan implementasi dan of the Board of Directors and Board of Commissioners
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. which is the implementation and decision of the Annual
General Meeting of Shareholders.
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Competency Development of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Di tahun 2025, tidak terdapat pelatihan dan/atau The Nomination and Remuneration Committee did not
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Komite participate in training and/or competency development
Nominasi dan Remunerasi. programs in 2025.
PT Cemindo Gemilang Tbk
215
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 218
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Organ Pendukung Direksi
Supporting Organs of the Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan orang perseorangan Corporate Secretary is an individual or person in
atau penanggung jawab dari unit kerja yang berperan charge of a work unit who plays a role in carrying out
dalam menjalankan fungsi kesekretariatan perusahaan. the Company’s secretarial function. The Corporate
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab Secretary has the duty and responsibility to facilitate
untuk memfasilitasi komunikasi antar organ Perseroan communication between the Company’s organs and/or
dan/atau dengan pemangku kepentingan, serta mendukung with stakeholders, as well as to support the creation of
terciptanya citra perusahaan yang baik. Sekretaris Perusahaan a good corporate image. The Corporate Secretary also plays
juga berperan dalam mendukung penyusunan kebijakan, a role in supporting the formulation of policies, planning,
perencanaan, serta memastikan efektivitas dan transparansi and ensuring the effectiveness and transparency of
komunikasi perusahaan, hubungan kelembagaan, corporate communications, institutional relations, investor
hubungan investor, dan pelaku pasar modal lainnya relations, and other capital market players by considering
dengan memperhatikan prinsip standar etika perusahaan, the principles of corporate ethics standards, GCG principles,
prinsip-prinsip GCG, dan nilai serta budaya perusahaan. and corporate values and culture.
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Charter
Pedoman Sekretaris Perusahaan disusun berdasarkan The Corporate Secretary Charter are prepared based on POJK
POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretaries of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik dan disesuaikan dengan or Public Companies and are adjusted to the provisions
ketentuan Perseroan, tugas, dan tanggung jawab Sekretaris of the Company, the duties, and responsibilities, of
Perusahaan. the Corporate Secretary.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab Duties and responsibilities of Corporate Secretary are as
sebagai berikut: follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Keep abreast of capital market developments, especially
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang the prevailing laws and regulations in the capital market;
pasar modal;
2. Mengoordinasikan sosialisasi atas peraturan 2. Coordinate the dissemination of applicable laws
perundang-undangan yang berlaku serta meminta and regulations and request some advice and
saran dan rekomendasi dari Komite GCG mengenai recommendations from the GCG Committee regarding
pelaksanaan kepatuhan dan GCG; the implementation of compliance and GCG;
3. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 3. Provide input to the Board of Directors and Board of
Komisaris dalam hal kepatuhan ketentuan peraturan Commissioners in terms of compliance with the provisions
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; of laws and regulations in the Capital Market;
4. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 4. Assist the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan GCG yang meliputi: Commissioners in the implementation of GCG which
includes:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat; • Information disclosure to the public;
• Penyampaian laporan yang diwajibkan bagi Emiten • Timely submission of reports required for Issuers
atau Perusahaan Publik secara tepat waktu kepada or Public Companies to authorized government
instansi pemerintah yang berwenang; agencies;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; • GMS implementation and documentation;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Manajemen • Implementation and documentation of the Company’s
Perseroan, termasuk tetapi tidak terbatas pada Management meetings, including but not limited
Rapat Direksi, Rapat Dewan Komisaris, dan Rapat to the Board of Directors Meetings, Board of
Komite-Komite yang di bawah Dewan Komisaris; Commissioners Meetings, and Meetings of
Committees under the Board of Commissioners;
• Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan • Implementation of orientation program on
bagi anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; the Company for members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners;
PT Cemindo Gemilang Tbk
216
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 219
5. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang 5. As a liaison between the Company and the Company’s
saham Perseroan, OJK, dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders, OJK, and other stakeholders.
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
AMEESH ANAND
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Kewarganegaraan : India Usia : 54 Tahun Domisili : DKI Jakarta, Indonesia
Citizenship Indian Age 54 Years Old Domicile DKI Jakarta, Indonesia
Dasar Hukum : Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Periode : 2024-Sekarang.
Pengangkatan Keputusan Direksi No. 025/CG-SKDir/Leg/IV/2024. Jabatan 2024-Present.
Legal Basis of Appointed as Corporate Secretary based on Board of Term of Office
Appointment Directors Decree No. 025/CG-SKDir/Leg/IV/2024.
Riwayat Pendidikan : • Master of Business Administration (MBA) from Jiwaji • Master of Business Administration (MBA) from Jiwaji
Education University, India (1995). University, India (1995).
• Bachelor Degree in Mechanical Engineering from Madhav • Bachelor Degree in Mechanical Engineering from Madhav
Institute of Technology and Science, India (1993). Institute of Technology and Science, India (1993).
Kepemilikan Saham : Tidak memiliki kepemilikan saham Perseroan baik secara Rangkap : Direktur Perseroan.
Share Ownership langsung maupun tidak langsung. Jabatan The Company’s Director.
Does not have any ownership of Company shares either Concurrent
directly or indirectly. Position
Riwayat Pekerjaan : • Senior Vice President Finance KPN Corp (2020-2021). • Senior Vice President Finance at KPN Corp (2020-2021).
Career History • Vice President Finance PT Medco Daya Abadi Lestari • Vice President Finance at PT Medco Daya Abadi Lestari
(2017-2019). (2017-2019).
• Chief Executive Officer and Executive Director PT Bakrie • Chief Executive Officer and Executive Director at
Kalila Investment (2005-2007). PT Bakrie Kalila Investment (2005-2007).
• Senior Vice President PT Energi Mega Persada Tbk • Senior Vice President at PT Energi Mega Persada Tbk
(2005-2017). (2005-2017).
• Technical Advisor Renaissance Capital Asia (2002-2004). • Technical Advisor at Renaissance Capital Asia (2002-2004).
• Manager Corporate Finance - Deloitte Touche Tohmatsu • Manager Corporate Finance - Deloitte Touche Tohmatsu
(1999-2002). (1999-2002).
• Finance Manager - Punj Lloyd Group India, Indonesia, dan • Finance Manager - Punj Lloyd Group India, Indonesia, and
Singapura (1995-1999). Singapore (1995-1999).
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun Duty Implementation of the Corporate Secretary
2025 in 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout the financial year of 2025, the Corporate
memastikan bahwa Perseroan telah menjalankan seluruh Secretary ensured that the Company has implemented
peraturan pasar modal, Anggaran Dasar Perseroan, all capital market regulations, Company’s Articles
serta prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik termasuk of Association, and Good Corporate Governance
korespondensi dengan badan regulator dan melakukan principles, including corresponding with regulatory
keterbukaan informasi atas informasi yang bersifat material. bodies and information disclosure on material information.
Sekretaris Perusahaan melakukan kegiatan antara lain: The Corporate Secretary has carried out the following activities:
1. Penyelenggaraan 1 (satu) kali RUPST pada tanggal 1. Organized 1 (one) Annual General Meeting of
5 Juni 2025; Shareholders on June 5, 2025;
2. Penerbitan 4 (empat) Laporan Keuangan, 1 (satu) 2. Published 4 (four) Financial Reports, 1 (one) Annual
Laporan Tahunan, dan 1 (satu) Laporan Keberlanjutan Report, and 1 (one) Sustainability Report to fulfill capital
untuk mematuhi peraturan pasar modal; market requirement;
3. Penyelenggaraan pelaksanaan paparan publik pada 3. Published the annual public expose material on
tanggal 28 Maret 2025; March 28, 2025;
PT Cemindo Gemilang Tbk
217
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 220
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Penyampaian informasi terkait perkembangan 4. Disseminated information related to Company updates,
Perusahaan, corporate actions, dan pencapaian utama corporate actions, and key achievements through
melalui 5 (lima) Siaran Pers di tahun 2025; 5 (five) Press Releases in 2025;
5. 32 (tiga puluh dua) kali melakukan korespondensi 5. Published 32 (thirty two) correspondences with capital
dengan regulator pasar modal (OJK dan BEI) yang di market regulatory bodies (OJK and IDX) as well as
publikasikan, termasuk menyampaikan keterbukaan information disclosure through the Company’s website;
informasi melalui website Perseroan;
6. Penyelenggaraan Rapat Internal BOC, Rapat Internal 6. Organized Internal Meetings of the BOC, Internal
Direksi, Rapat Gabungan BOC dan Direksi, Rapat Komite Meetings of the Board of Directors, Joint Meetings of
Audit bersama Dewan Komisaris dan Direksi, serta Rapat the BOC and the Board of Directors, the Audit
Komite Audit bersama Unit Internal Audit dan Rapat Committee meetings with the Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi. and Directors, as well as Audit Committee Meetings with
the Internal Audit Unit and Nomination and Remuneration
Committee Meeting.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Competence Development of the Corporate
Perusahaan Secretary
Sekretaris Perusahaan senantiasa meningkatkan kapasitasnya The Corporate Secretary continuously improves its capacity
dengan mengikuti pelatihan dan pendidikan, baik by participating in training and education, both formally
yang diselenggarakan secara formal maupun informal. and informally. Training and/or competency development
Pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi Sekretaris of the Corporate Secretary in 2025 are as follows:
Perusahaan di tahun 2025 adalah sebagai berikut:
Program Pengembangan Kompetensi Tempat & Waktu Pelatihan Penyelenggara
Competency Development Program Training Place & Time Organizer
Webinar, 16 Januari 2025 Bursa Efek Indonesia
Socialization on International Carbon Trading
Webinar, January 16, 2025 Indonesia Stock Exchange
Webinar, 21 Januari 2025 Bursa Efek Indonesia
Investor Relations Forum 2025
Webinar, January 21, 2025 Indonesia Stock Exchange
Webinar, 22 Januari 2025 Bursa Efek Indonesia
Socialization on ESG Reporting
Webinar, January 22, 2025 Indonesia Stock Exchange
Financial Services Regulation (POJK) No. 45 Year 2024 on Webinar, 6 Februari 2025 Otoritas Jasa Keuangan
Development and Strengthening of Issuers and Public Company Webinar, February 6, 2025 Financial Services Authority
Jakarta International Convention
Seminar on the Development of the Financial Services Sector in Center, 11 Februari 2025 Otoritas Jasa Keuangan
Implementing the Mandate of Law No. P2SK: “Unlocking Potential
Jakarta International Convention Financial Services Authority
Financial Derivative Development”
Center, February 11, 2025
Main Hall Gedung Bursa Efek
Indonesia, 13 Februari 2025 Asosiasi Emiten Indonesia
Investor Insight : Mindset, Valuation, Strategy Main Hall of the Indonesia Indonesia Association of
Stock Exchange Building, Issuer
February 13, 2025
Webinar, 28 Februari 2025 Bursa Efek Indonesia
Free Float Compliance
Webinar, February 28, 2025 Indonesia Stock Exchange
21 Mei 2025
Indonesia Risk Forum Marsh Indonesia
May 21, 2025
Webinar, 28 Mei 2025 Bursa Efek Indonesia
Free Float Compliance
Webinar, May 28, 2025 Indonesia Stock Exchange
Navigating Global Dynamics: The Resilience of Indonesia’s 8 Juli 2025 Kustodian Sentral Efek
Economic and Financial Systems July 8, 2025 Indonesia
3 September 2025 Bursa Efek Indonesia
GRI 102 & GRI 103: Climate Change and Energy Topic Standards
September 3, 2025 Indonesia Stock Exchange
28 Oktober 2025
Permata Bank Economic Outlook 2026 Permata Bank
October 28, 2025
PT Cemindo Gemilang Tbk
218
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 221
Program Pengembangan Kompetensi Tempat & Waktu Pelatihan Penyelenggara
Competency Development Program Training Place & Time Organizer
4 Desember 2025
Investor Trust Capital Market Outlook 2026 Investor Trust
December 4, 2025
Prof. Yohanes Surya
11 Desember 2025 dan Tim
How AI can be Applicable for Company Efficiency
December 11, 2025 Prof. Yohanes Surya
and Team
Socialization of the Obligation to Submit Reports on Share
Ownership or Any Changes in Share Ownership, as well as Reports Webinar, 19 Desember 2025 Otoritas Jasa Keuangan
on Share Pledging Activities through Electronic Reporting, Webinar, December 19, 2025 Financial Services Authority
pursuant to SEOJK No. 10-SEOJK.04-2025
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal sebagai organ pendukung Direksi dalam The Internal Audit Unit as a supporting organ of the Board
tata kelola perusahaan merupakan bagian penting dalam of Directors in corporate governance is an important part
sistem pengendalian internal Perusahaan yang secara garis of the Company’s internal control system which broadly
besar bertujuan membantu manajemen merealisasikan aims to assist management in realizing its objectives/goals
objektif/sasarannya melalui pemeriksaan kecukupan dan through examining the adequacy and implementation of
pelaksanaan proses pengendalian internal, manajemen internal control processes, risk management, and corporate
risiko, dan tata kelola perusahaan. Pelaksanaan tugas governance. The implementation of the Internal Audit Unit’s
Unit Audit Internal di Perseroan mengacu pada Piagam duties at the Company refers to the Company Charter and
Perusahaan dan Kode Etik Audit Internal yang ditetapkan Internal Audit Code of Conduct established by the Board of
oleh Direksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku setelah Directors in accordance with applicable regulations upon
mendapat persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
Pembentukan Unit Audit Internal Perseroan dilakukan The establishment of the Company’s Internal Audit Unit is
sesuai dengan POJK No. 56/POJK.04/2015 yang berlaku carried out in accordance with POJK No. 56/POJK.04/2015
pada tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan which took effect on December 29, 2015 concerning
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. the Establishment and Charter for Preparing Internal Audit
Direksi telah membentuk Unit Audit Internal berdasarkan Unit Charter. Referring to the regulation, the Board of Directors
Keputusan Direksi Perseroan No. 002/CGSKDir/Leg/V/2021 has set up the Internal Audit Unit through the Company’s
tanggal 4 Mei 2021. Keputusan tersebut telah disetujui oleh Board of Directors Decree No. 002/CGSKDir/Leg/V/2021
Dewan Komisaris pada tanggal 4 Mei 2021. dated May 4, 2021. The decree has been approved by
the Board of Commissioners on May 4, 2021.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Piagam Unit Audit Internal disusun berdasarkan The Internal Audit Unit Charter is prepared based on
POJK No. 56/POJK.04/2015, pedoman ini digunakan untuk POJK No. 56/POJK.04/2015, this charter is used to ensure
memastikan ketepatan pengendalian sebagaimana yang the appropriateness of control as required by the Company.
dibutuhkan Perseroan. Dalam piagam memuat hal-hal The charter contains the following:
sebagai berikut:
1. Visi dan Misi. 1. Vision and Mission.
2. Tujuan dan Ruang Lingkup. 2. Objectives and Scope.
3. Struktur dan Kedudukan Audit Internal. 3. Structure and Position of Internal Audit.
4. Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal. 4. Duties and Responsibilities of Internal Audit.
5. Wewenang Audit Internal. 5. Internal Audit Authority.
6. Pembatasan dan Larangan Audit Internal. 6. Internal Audit Restrictions and Prohibitions.
7. Pertanggungjawaban Audit Internal. 7. Internal Audit Responsibility.
8. Persyaratan Auditor yang duduk dalam Audit Internal. 8. Criteria for Auditors in the Internal Audit Unit.
PT Cemindo Gemilang Tbk
219
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 222
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur Kedudukan Unit Audit Internal
Structure and Position of Internal Audit Unit
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Direktur
President Director
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal terdiri dari: Structure and position of Internal Audit Unit is as follows:
1. Unit Audit Internal terdiri dari 1 (satu) orang atau lebih 1. Internal Audit Unit consists of 1 (one) or more Internal
Auditor Internal. Unit Audit Internal dipimpin oleh Auditors. The Internal Audit Unit is led by a Head of
seorang Kepala Unit Audit Internal. Internal Audit Unit.
2. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan 2. The Head of Internal Audit Unit is appointed and
oleh Presiden Direktur dengan persetujuan Dewan dismissed by the President Director upon approval of
Komisaris. the Board of Commissioners.
3. Presiden Direktur dapat mengganti Kepala Internal atas 3. The President Director may replace the Head of Internal
persetujuan Dewan Komisaris, jika yang bersangkutan Audit upon approval of the Board of Commissioners, if
tidak memenuhi persyaratan sebagai Auditor Internal the concerned person does not meet the requirements
Unit Audit Internal sebagaimana tercantum dalam as an Internal Auditor of the Internal Audit Unit as stated
piagam ini dan/atau gagal atau tidak mampu untuk in this charter and/or fails or is unable to carry out its
menjalankan tugasnya. duties.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab kepada 4. The Head of Internal Audit Unit reports to the President
Presiden Direktur. Director.
5. Auditor Internal di Unit Audit Internal melapor langsung 5. Internal Auditors in the Internal Audit Unit report directly
kepada Kepala Unit Audit Internal. to the Head of Internal Audit Unit.
6. Setiap pengangkatan atau pemberhentian Kepala Unit 6. Any appointment or dismissal of the Head of Internal
Audit Internal wajib segera diberitahukan kepada OJK. Audit Unit must be immediately notified to OJK.
PT Cemindo Gemilang Tbk
220
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 223
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of Head of Internal Audit Unit
ANTHONI SIMAMORA
Kepala Unit Audit Internal / Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 45 Tahun Domisili : DKI Jakarta, Indonesia
Citizenship Indonesian Age 45 Years Old Domicile DKI Jakarta, Indonesia
Periode Jabatan : 2023-Sekarang. Sertifikasi : Belum memiliki sertifikasi.
Term of Office 2023-Present. Profesi None.
Professional
Certificate
Dasar Hukum : Surat Keputusan Direksi No. 268/CG-SKDir/Leg/VI/2023 Board of Directors Decree No. 268/CG-SKDir/Leg/VI/2023
Pengangkatan tanggal 5 Juni 2023 yang disetujui oleh Dewan Komisaris. dated June 5, 2023 approved by the Board of Commissioners.
Legal Basis of
Appointment
Riwayat Pendidikan : STIE Harapan Medan-Economy Management (2000). Rangkap : Tidak memiliki rangkap jabatan.
Education STIE Harapan Medan-Economy Management (2000). Jabatan None.
Concurrent
Position
Riwayat Pekerjaan : • Kepala Internal Audit di PT Cemindo Gemilang Tbk • Head of Internal Audit at PT Cemindo Gemilang Tbk
Career History (2013-Sekarang). (2013-Present).
• Internal Audit Manager di RGE/RGMI (2004-2013). • Internal Audit Manager at RGE/RGMI (2004-2013).
• F&B Coordinator di PT Kelompok Empatpuluhan • F&B Coordinator at PT Kelompok Empatpuluhan
(1999-2004). (1999-2004).
Pelatihan di Tahun : • Enhancing risk-based audit, Investigative Technique & • Enhancing risk-based audit, Investigative Technique &
2025 Effective Reporting - YPIA (Yayasan Pendidikan Internal Audit) Effective Reporting - YPIA (Yayasan Pendidikan Internal Audit)
Training in 2025 (14-17 April 2025). (April 14-17, 2025).
• Internal Audit Foundation, Quality Control of Internal Audit, • Internal Audit Foundation, Quality Control of Internal Audit,
Data analytics - PPM. Management (12-14 November 2025). Data analytics - PPM. Management (November 12-14, 2025).
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit
Unit
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung sebagai Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit are as
berikut: follows:
1. Menyusun dan melaksanakan program kerja Audit 1. Prepare and implement an annual Internal Audit work
Internal tahunan; program;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management system in accordance with
kebijakan Perseroan; the Company’s policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Audit and assess the efficiency and effectiveness in
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, marketing, information technology, and other activities;
dan kegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about the audited activities at all levels of
tingkat Manajemen; Management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare an audit report and submit the report to
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan the President Director and Board of Commissioners of
Komisaris Perseroan; the Company;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements that have been suggested;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Work closely with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of Internal
Audit Internal yang dilakukannya; Audit activities carried out;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Perform special audit if necessary.
PT Cemindo Gemilang Tbk
221
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 224
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kode Etik Auditor Auditor’s Code of Conduct
Sejalan dengan ketentuan dalam Piagam Unit Audit In line with the provisions of the Internal Audit Unit Charter,
Internal, Auditor Internal wajib mematuhi Kode Etik Internal Auditors are required to comply with the applicable
yang berlaku, termasuk perjanjian kerja bersama, semua Code of Conduct, including collective labor agreements,
undang-undang, dan peraturan yang berlaku sesuai dengan all applicable laws and regulations in accordance with
mandat regulator Indonesia. Kode Etik auditor meliputi: the mandate of the Indonesian regulator. Details regarding
the auditor’s Code of Conduct are as follows:
1. Integritas 1. Integrity
a. Melakukan pekerjaan dengan jujur, tekun, dan a. Perform work honestly, diligently, and responsibly.
bertanggung jawab.
b. Mematuhi hukum dan membuat pengungkapan b. Comply with the law and make disclosures as
seperti ditentukan oleh regulasi dan aturan profesi. prescribed by regulations and professional rules.
c. Tidak terlibat dalam aktivitas ilegal atau tindakan c. Not engage in illegal activities or actions that
yang mendiskreditkan profesi Auditor Internal atau discredit the Internal Auditor profession or
organisasi. the organization.
d. Menghormati dan berkontribusi pada tujuan yang d. Respect and contribute to the legitimate and ethical
sah dan etis dari organisasi. objectives of the organization.
2. Objektivitas 2. Objectivity
a. Tidak mempunyai rangkap jabatan dan menjalankan a. Not having concurrent positions and carrying
tugas sebagai operator atau penanggung jawab out duties as an operator or person in charge
dalam suatu kegiatan operasional Perseroan of an operating activities of the Company or its
atau anak perusahaan, termasuk pelaksanaan subsidiaries, including the implementation of
pengendalian internal, pengembangan prosedur, internal control, procedure development, system
pengoperasian sistem, pembuatan catatan, atau operation, record keeping, or other activities that
kegiatan lain yang dapat mengganggu Auditor may interfere with the Internal Auditor in providing
Internal dalam memberikan penilaian. assessments.
b. Tidak boleh menerima apapun yang dapat merusak b. Must not accept anything that could damage or be
atau dianggap mengganggu penilaian profesional. considered interfering with professional judgment.
c. Harus mengungkapkan semua fakta material yang c. Must disclose all known material facts, which if not
diketahui, yang jika tidak diungkapkan, dapat disclosed, could distort the reporting of the activity
mendistorsi pelaporan kegiatan yang sedang under review.
ditinjau.
3. Kerahasiaan 3. Confidentiality
a. Berhati-hati dalam penggunaan serta perlindungan a. Exercise caution in the use and protection of
informasi yang diperoleh selama bertugas. information obtained in the course of duty.
b. Tidak boleh menggunakan informasi untuk b. Shall not use information for any personal gain
keuntungan pribadi atau dengan cara apapun yang or in any way that would be contrary to the law or
akan bertentangan dengan hukum atau merugikan detrimental to the legitimate and ethical objectives
tujuan sah dan etis organisasi. of the organization.
4. Kompetensi 4. Competence
a. Hanya terlibat pada layanan, di mana mereka memiliki a. Only engage in services, in which they have
pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman yang the necessary knowledge, skills, and experience.
diperlukan.
b. Harus melakukan jasa Audit Internal sesuai dengan b. Must perform Internal Audit services in accordance
standar internasional profesi Audit Internal. with the international standards of the Internal Audit
profession.
c. Senantiasa meningkatkan kompetensi serta efektivitas c. Continuously improve competence and
dan kualitas jasa. the effectiveness and quality of services.
PT Cemindo Gemilang Tbk
222
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 225
Pengangkatan dan Pemberhentian Unit Audit Appointment and Dismissal of Internal Audit Unit
Internal
Berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015, Unit Audit Internal Based on POJK No. 56/POJK.04/2015, the Internal Audit Unit
diangkat dan diberhentikan oleh Presiden Direktur dengan is appointed and dismissed by the President Director with
persetujuan Dewan Komisaris. Setiap perubahan dalam the approval of the Board of Commissioners. Any changes in
jabatan Kepala Unit Audit Internal, baik itu pengangkatan, the position of the Head of the Internal Audit Unit, whether
penggantian, atau pemberhentian, diwajibkan untuk appointment, replacement, or dismissal, must be reported
dilaporkan kepada OJK. to the OJK.
Kualifikasi/Sertifikasi Unit Audit Internal Internal Audit Unit Qualification/Certification
Perseroan berkomitmen meningkatkan kompetensi The Company is committed to improving the competence
personal Unit Audit Internal guna mendukung peran of the Internal Audit Unit personnel to support the role of
Auditor dalam mengelola risiko di Perseroan. Perseroan Auditors in managing risk in the Company. The Company
berupaya memperkuat kemampuan Unit Audit Internal seeks to strengthen the ability of the Internal Audit Unit
untuk mendukung kegiatan pengawasan melalui pelatihan to support supervisory activities through training and
dan sertifikasi keahlian di berbagai bidang. certification of expertise in various fields.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015, Unit Audit Internal Based on POJK No. 56/POJK.04/2015, the Internal Audit Unit
memiliki kewenangan untuk mengadakan pertemuan is authorized to hold scheduled or unscheduled meetings
secara terjadwal atau tanpa jadwal dengan Direksi, Dewan with the Board of Directors, Board of Commissioners,
Komisaris, dan/atau Komite Audit. and/or Audit Committee.
Frekuensi dan Agenda Rapat Meeting Frequency and Agenda
Di tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan rapat In 2025, the Internal Audit Unit held 1 (one) meeting.
sebanyak 1 (satu) kali rapat.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of the Internal Audit Unit’s Duties
Di tahun 2025, Unit Audit Internal telah menyelesaikan proyek In 2025, the Internal Audit Unit has completed 14 (fourteen)
pemeriksaan sebanyak 14 (empat belas) proyek dengan hasil projects with results of the findings 153 (one hundred fifty
temuan 153 (seratus lima puluh tiga) issues. three) issues.
Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Competency Development of Internal Audit Unit
Pada tahun buku 2025, Kepala Unit Audit Internal mengikuti In 2025 fiscal year, the Head of Internal Audit Unit participate
pelatihan, sebagaimana yang disampaikan dalam Profil in trainings, as mentioned in Profile of Internal Audit.
Internal Audit.
PT Cemindo Gemilang Tbk
223
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 226
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Auditor Eksternal
External Auditor
Berdasarkan POJK No. 9 tahun 2023 tentang Penggunaan Based on POJK No. 9 of 2023 on the Use of Public Accountant
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Services and Public Accounting Firms in Financial Services
Kegiatan Jasa Keuangan dan SEOJK No. 18/SEOJK.03 Activities and SEOJK No. 18/SEOJK.03 on Procedures for
tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan the Use of Public Accountant Services and Public Accounting
Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan, Firms in Financial Services Activities, the Company appoints
Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik yang ditetapkan a Public Accounting Firm that is determined through
melalui RUPS Tahunan dan berdasarkan rekomendasi dari the Annual GMS and based on recommendations from
Dewan Komisaris dan Komite Audit. Di tahun 2025, laporan the Board of Commissioners and the Audit Committee.
keuangan konsolidasian Perseroan diaudit oleh Kantor In 2025, the Company’s consolidated financial statements
Akuntan Publik (KAP) KAP Purwanto Susanti dan Surja were audited by the Public Accounting Firm (KAP) KAP
(anggota firma Ernst & Young Global Limited). Informasi Purwanto Susanti dan Surja (a member firm of Ernst & Young
KAP Perseroan selama 5 (lima) tahun terakhir adalah sebagai Global Limited). The Company’s KAP information for the last
berikut: 5 (five) years is as follows:
Biaya Jasa
Periode Nama Auditor Kantor Akuntan Publik Jasa yang Diberikan
Fees
Period Auditor’s Name Public Accounting Firm Service Rendered
(Rp)
Purwanto Susanti dan Surja (anggota firma
Jasa Audit atas Laporan Keuangan Tahun Buku 2025
Ernst & Young Global Limited)
2025 Agung Purwanto Audit Services for Financial Statements for the 2025 1.600.000.000
Purwanto Susanti dan Surja (a member firm
Fiscal Year
of Ernst & Young Global Limited)
KAP Purwanto, Sungkoro & Surja (anggota
Jasa Audit atas Laporan Keuangan Tahun Buku 2024
firma Ernst & Young Global Limited)
2024 Agung Purwanto Audit Services for Financial Statements for the 2024 1.550.000.000
KAP Purwanto, Sungkoro & Surja (a member
Fiscal Year
firm of Ernst & Young Global Limited)
KAP Purwanto, Sungkoro & Surja (anggota
Jasa Audit atas Laporan Keuangan Tahun Buku 2023
firma Ernst & Young Global Limited)
2023 Agung Purwanto Audit Services for Financial Statements for the 2023 1.475.000.000
KAP Purwanto, Sungkoro & Surja (a member
Fiscal Year
firm of Ernst & Young Global Limited)
KAP Purwanto, Sungkoro & Surja (anggota
Jasa Audit atas Laporan Keuangan Tahun Buku 2022
firma Ernst & Young Global Limited)
2022 Agung Purwanto Audit Services for Financial Statements for the 2022 1.350.000.000
KAP Purwanto, Sungkoro & Surja (a member
Fiscal Year
firm of Ernst & Young Global Limited)
KAP Purwanto, Sungkoro & Surja (anggota
Jasa Audit atas Laporan Keuangan Tahun Buku 2021
firma Ernst & Young Global Limited)
2021 Agung Purwanto Audit Services for Financial Statements for the 2021 1.200.000.000
KAP Purwanto, Sungkoro & Surja (a member
Fiscal Year
firm of Ernst & Young Global Limited)
Jasa Lain yang Diberikan Other Services
Di tahun 2025, tidak terdapat jasa lain yang diberikan oleh In 2025, there are no other services provided by KAP other
KAP selain melakukan jasa audit atas Laporan Keuangan than performing audit services on the Company’s Financial
Perseroan. Statements.
Opini Auditor Eksternal atas Laporan External Auditor’s Opinion on the Company’s
Keuangan Perusahaan Financial Statements
Dari hasil auditor menilai bahwa Laporan Keuangan The auditor stated that the accompanying consolidated
konsolidasian Perseroan telah disajikan secara wajar dalam Financial Statements present fairly, in all material respects,
semua hal yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup the consolidated financial position of the Group as
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan arus of December 31, 2025, and its consolidated financial
kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal performance and cash flows for the year then ended,
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia. Standards.
PT Cemindo Gemilang Tbk
224
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 227
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Policy
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Dalam rangka meningkatkan nilai tambah melalui efektivitas In order to increase added value through the effectiveness
pelaksanaan manajemen risiko dan prinsip-prinsip GCG, of risk management implementation and the principles of
Perseroan menerapkan Sistem Pengendalian Internal. Sistem GCG, the Company implements an Internal Control System.
ini bertujuan untuk membantu manajemen meningkatkan This system aims to help management improve compliance
kepatuhan terhadap ketentuan dan peraturan perundang- with applicable laws and regulations, ensure the availability
undangan yang berlaku, memastikan tersedianya laporan of true, complete, and timely financial statements and
keuangan dan laporan manajemen yang benar, lengkap, management reports, and meet the efficiency and
dan tepat waktu, serta memenuhi efisiensi dan efektivitas effectiveness of the Company’s business activities.
dari kegiatan usaha Perseroan. Perseroan membentuk The Company established an internal control system that
sistem pengendalian internal yang mengintegrasikan fungsi integrates control functions between the Company and
pengendalian, baik antara Perusahaan dan Entitas Anak Subsidiaries (integrated control system). [GRI 2-27]
(integrated control system). [GRI 2-27]
Implementasi Sistem Pengendalian Internal Implementation of Internal Control System
Berdasarkan Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT), Based on the Annual Audit Work Program (PKPT),
implementasi Sistem Pengendalian Perseroan, meliputi: the implementation of the Company’s Control System
includes:
1. Penyusunan Pedoman self-assessment penerapan GCG 1. Preparation of self-assessment Charter for GCG
dan pelaksanaan penilaiannya; implementation and implementation of the assessment;
2. Penyusunan Pedoman Risk Base Audit (RBA); 2. Preparation of Risk Based Audit (RBA) Charter;
3. Melakukan tugas pendampingan (counterpart) bagi 3. Carrying out mentoring (counterpart) duties for External
Auditor Eksternal; Auditors;
4. Melakukan pemantauan tindak lanjut temuan audit 4. Monitoring of the follow-up to the audit findings of ICS
SPI dan Eksternal Auditor, yaitu Kantor Akuntan Publik and External Auditors, the Public Accounting Firm (KAP);
(KAP);
5. Peningkatan kualitas sumber daya manusia SPI melalui 5. Improvement of the quality of ICS’s human resources
pendidikan, seminar, dan workshop; through education, seminars, and workshops;
6. SPI yang merupakan aparat Pengawasan Intern 6. ICS, which is the Company’s independent
Perseroan yang independen, dipimpin oleh kepala dan Internal Control apparatus, is led by
bertanggung jawab kepada Direksi. the head and is responsible to the Board of Directors.
Implementasi lainnya dilakukan pada: Other implementations were carried out on:
Bidang Operasional Operations
Sistem pengendalian operasional dilakukan dengan cara The operational control system is carried out by
menerapkan kebijakan dan prosedur yang secara langsung implementing policies and procedures that are directly used
digunakan untuk mencapai sasaran dan target serta to achieve goals and targets and ensure compliance with
menjamin ditaatinya atau dipatuhinya hukum dan peraturan. laws and regulations.
Bidang Keuangan Finance
Sistem pengendalian keuangan diterapkan Perseroan dengan The financial control system is implemented by the Company
cara menyediakan informasi keuangan bagi setiap tingkatan by providing financial information for every level of
manajemen, para pemegang saham, serta pemangku management, shareholders, and stakeholders as the basis
kepentingan yang dijadikan dasar pengambilan keputusan. for decision making.
Kepatuhan terhadap Perundang-Undangan Compliance with Laws
Implementasi Sistem Pengendalian Internal dijalankan The implementation of the Internal Control System is carried
berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan out based on the provisions of applicable laws and
yang berlaku. regulations.
PT Cemindo Gemilang Tbk
225
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 228
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kesesuaian terhadap Sistem COSO Compliance with the COSO System
Sistem Pengendali Internal telah sesuai dengan kerangka The Internal Control System is in accordance with
kerja The Committee of Sponsoring Organizations of the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
the Treadway Commission (COSO) dengan komponen- Commission (COSO) framework with the following
komponen sebagai berikut: components:
Komponen Prinsip
No.
Component Principle
• Menunjukkan Komitmen terhadap Nilai Integritas • Demonstrate Commitment to Values of Integrity and
dan Etika; Ethics;
Lingkungan
• Tanggung Jawab Pengawasan; • Supervisory Responsibility;
Pengendalian
1. • Menetapkan Struktur, Kewenangan, dan Tanggung • Establishing Structure, Authority, and Responsibility;
Control
Jawab;
Environment
• Komitmen terhadap Kompetensi; • Commitment to Competence;
• Menegakkan Akuntabilitas. • Enforcing Accountability.
• Menentukan Tujuan yang Cocok; • Determining Suitable Goals;
• Mengidentifikasi dan Menganalisis Risiko; • Identify and Analyze Risks;
Penilaian Risiko
2. • Menilai Risiko Penipuan; • Assessing Fraud Risk;
Risk Assessment
• Mengidentifikasi dan Menganalisis Perubahan yang • Identifying and Analyzing Significant Changes.
Signifikan.
Kegiatan • Memilih dan Mengembangkan Aktivitas Pengendalian; • Selecting and Developing Control Activities;
Pengendalian • Memilih dan Mengembangkan Kontrol Umum atas • Selecting and Developing General Controls over
3.
Control Teknologi; Technology;
Activities • Menyebarkan melalui Kebijakan dan Prosedur. • Distributing through Policies and Procedures.
Informasi dan
Komunikasi • Gunakan Informasi yang Relevan; • Using Relevant Information;
4. • Berkomunikasi secara Internal; • Communicating Internally;
Information and • Berkomunikasi secara Eksternal. • Communicating Externally.
Communication
• Melakukan Evaluasi yang Sedang Berjalan dan/atau • Conducting Ongoing and/or Separate Evaluations;
Pemantauan
5. Terpisah;
Monitoring
• Mengevaluasi dan Mengomunikasikan Kekurangan. • Evaluating and Communicating Deficiencies.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal Control
Internal System
Di tahun 2025, Sistem Pengendalian Internal berjalan The Internal Control System was implemented properly
dengan baik dan efektif. Implementasi Sistem Pengendalian and effectively in 2025. The implementation of the Internal
Internal telah dijalankan oleh tiap-tiap organ, dan Control System has been carried out by each organ, and its
pelaksanaannya sesuai dengan kebijakan dan peraturan implementation is in accordance with applicable policies
perundang-undangan yang berlaku. Lebih lanjut, secara and laws and regulations. Furthermore, the Board of
berkala, Dewan Komisaris dan Direksi telah melakukan Commissioners and Directors have periodically evaluated
evaluasi hingga perbaikan untuk meningkatkan Sistem and improved the Internal Control System in all operational
Pengendalian Internal di seluruh aspek operasional. aspects in order to have a positive impact on the Company’s
Sehingga diharapkan akan berdampak positif terhadap current and future growth.
pertumbuhan Perseroan saat ini dan di masa mendatang.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement of the Board of Directors and/or
atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Board of Commissioners on the Adequacy of
the Internal Control System
Di tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan In 2025, the Board of Commissioners and Directors stated
bahwa Sistem Pengendalian Internal Perseroan telah that the Company’s Internal Control System has met
memenuhi aspek kecukupan. Perseroan berkomitmen the adequacy aspect. The Company is committed to
untuk menyelenggarakan sistem pengendalian internal implementing a comprehensive internal control system in
yang komprehensif dalam setiap aspek kegiatan bisnisnya. every aspect of its business activities. Such commitment
Komitmen ini tercermin dalam Upaya memastikan is reflected in Efforts to ensure the implementation of an
pelaksanaan sistem pengendalian internal yang memadai, adequate internal control system which is the responsibility
yang bertanggung jawab atasnya adalah Direksi. of the Board of Directors.
PT Cemindo Gemilang Tbk
226
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 229
Sistem Pengendalian Internal sesuai dengan prinsip- The Internal Control System is in accordance with
prinsip pengendalian berdasarkan kerangka COSO dan the principles of control based on the COSO framework
implementasinya patuh terhadap peraturan perundang- and its implementation complies with applicable laws and
undangan yang berlaku. Setiap isu terkait kecukupan regulations. Every issue related to the adequacy of internal
pengendalian internal dan rekomendasi dari Auditor control and recommendations from the External Auditor
Eksternal telah secara terperinci dilaporkan kepada Direksi. have been reported in detail to the Board of Directors.
Tindak lanjut yang signifikan telah diambil untuk memitigasi Significant follow-up has been taken to mitigate the risks
risiko, dan laporan lengkap juga disampaikan kepada Dewan and a complete report has also been submitted to the Board
Komisaris melalui Komite Audit. of Commissioners through the Audit Committee.
Sistem Manajemen Risiko [OJK E.3]
Risk Management System
Implementasi Sistem Manajemen Risiko Implementation of Risk Management System
Komitmen Perseroan dalam pengelolaan Sistem Manajemen The Company’s commitment to managing the Risk
Risiko dilakukan dengan tekad kuat dan diimplementasikan Management System is carried out with strong determination
dengan optimal berdasarkan prinsip GCG. Fokus utama and is implemented optimally based on the principles
Perseroan adalah risiko-risiko yang dihadapinya dalam of GCG. The Company’s main focus is the risks it faces
rutinitas kegiatan usaha, seperti risiko kredit, risiko mata in routine business activities, such as credit risk, foreign
uang asing, risiko pasar, dan risiko likuiditas. Perseroan exchange risk, market risk, and liquidity risk. The Company
secara konsisten memonitor proses manajemen risiko consistently monitors the risk management process
secara berkelanjutan guna memastikan adaptasi kebijakan on an ongoing basis to ensure the adaptation of risk
dan sistem manajemen risiko mengikuti perubahan management policies and systems to changes in market
kondisi pasar dan aktivitas Perseroan. Hal ini diharapkan conditions and the Company’s activities. This is expected so
agar sistem berjalan dengan baik, dan Perseroan mampu that the system runs well and the Company is able to fulfill
memenuhi nilai kebermanfaatan bagi pemegang saham the value of benefits for shareholders or other stakeholders
atau pemangku kepentingan lainnya.
Jenis Risiko dan Pengelolaannya Types of Risk and Its Management
Perseroan telah melakukan identifikasi atas risiko-risiko The Company has identified risks that can affect
yang dapat memengaruhi kelangsungan usaha Perseroan. the continuity of the Company’s business. The types of risks
Jenis risiko dan upaya mitigasi yang dilakukan Perseroan and mitigation efforts carried out by the Company are as
adalah sebagai berikut: follows:
Risiko Mitigasi
No.
Risk Mitigation
1. Risiko Kredit Risiko kredit timbul dari aset keuangan Grup, yang terdiri dari kas dan setara kas dan piutang usaha
dan piutang lainnya. Paparan risiko kredit bagi Grup timbul dari ketidakmampuan rekanan untuk
membayar, dengan paparan maksimum sama dengan nilai tercatat aset-aset seperti yang ditunjukkan
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. Grup tidak memiliki derivatif kredit apa pun untuk
menutupi paparan risiko kreditnya. Grup melakukan transaksi usaha hanya dengan pihak ketiga yang
telah dikenal dan memiliki tingkat kelayakan kredit yang tinggi, sehingga tidak mengharuskan adanya
jaminan dan bukan merupakan kebijakan Grup untuk melakukan sekuritisasi piutang usaha dan
tagihan lainnya. Saldo piutang dimonitor secara berkelanjutan dengan hasil bahwa Grup tidak memiliki
paparan signifikan terhadap kredit macet.
Credit Risk Credit risk arises from the Group’s financial assets, which consist of cash and cash equivalents, trade,
and other receivables. Credit risk exposure for the Group arises from the counterpart’s inability to pay,
with a maximum exposure equal to the carrying costs of the assets as reported in the consolidated
financial statement. The Group does not have any credit derivatives to cover its credit risk exposure.
The Group conducts business transactions only with known third parties with high creditworthiness,
does not use collateral or securitize its trade and other receivables. The balance of receivables is
monitored on an ongoing basis, which resulted in no significant exposure to bad debts for the Group.
PT Cemindo Gemilang Tbk
227
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 230
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Mitigasi
No.
Risk Mitigation
1. Risiko Kredit Meskipun Grup telah memiliki kebijakan untuk memastikan bahwa produk-produknya dijual kepada
pelanggan dengan riwayat kredit yang baik. Grup memiliki kebijakan yang bertujuan untuk memastikan
bahwa transaksi penjualan dibatasi kepada pelanggan yang memiliki kualitas kredit yang baik dan bahwa
jumlah paparan kredit ke salah satu pelanggan terbatas sejauh yang dipandang sesuai secara komersial.
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul dari aset keuangan lainnya yang mencakup kas dan
setara kas, risiko kredit yang dihadapi timbul karena wanprestasi dari counterpart. Grup memiliki
kebijakan untuk tidak menempatkan investasi pada instrumen yang memiliki risiko kredit tinggi dan
hanya menempatkan investasinya pada bank-bank dengan peringkat kredit yang tinggi.
Credit Risk Although the Group has a policy in place to ensure that its products are sold to customers with good
credit history. It is the Group’s policy to ensure that sales transactions are limited to customers who have
good credit quality and that the amount of credit exposure to any one customer is limited to the extent
commercially appropriate.
Credit risks that arise from other financial assets, include cash and cash equivalents, and credit risk due
to default by the counterpart. The Group has a policy to not invest in high credit risk instruments, and
only to invest with banks with high credit ratings.
2. Risiko Mata Uang Asing Grup menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing karena aktivitas operasi dan investasi Grup (ketika
pembelian atau biaya terjadi di dalam mata uang asing yang berbeda dengan mata uang fungsional
Perseroan dan Entitas Anak). Grup menghadapi risiko pergerakan nilai tukar mata uang asing yang
utamanya dari kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain, utang usaha, dan utang lain-lain dalam
mata uang Dolar Amerika Serikat atas penjualan semen ekspor, pembangunan pabrik semen dan
pabrik penggilingan, dan pabrik pembangkit listrik.
Foreign Exchange Risk The Group is exposed to foreign exchange risk due to operations and investments (when purchases
or expenses are incurred in a foreign currency that is different from the functional currency of
the Company and its Subsidiaries). The Group is exposed to the risk of fluctuations in foreign exchange
rates, mainly from cash and cash equivalents, trade and other receivables, trade and other payables,
denominated in United States Dollars from the sale of export cement, construction of cement plants,
grinding plants, and power plants.
3. Risiko Suku Bunga Risiko suku bunga atas arus kas merupakan suatu risiko dimana arus kas masa datang suatu instrumen
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur yang ada saat ini terutama
berasal dari utang jangka panjang atas kredit sindikasi untuk proyek pembangunan pabrik semen dan
pabrik penggilingan dalam mata uang rupiah dengan suku bunga mengambang. Pinjaman dengan
suku bunga mengambang menimbulkan risiko arus kas kepada Perseroan.
Grup berupaya meminimalkan eksposur terhadap fluktuasi suku bunga melalui penggunaan swap
suku bunga, selama jangka waktu pinjaman. Grup mengklasifikasikan swap suku bunga ini sebagai
lindungi nilai arus kas. Rincian suku bunga terkait dengan liabilitas keuangan yang mengandung bunga
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan Grup.
Interest Rate Risk Interest rate risk on cash flows is a risk on future cash flows of a financial instrument that fluctuate due
to changes in market interest rates. Current exposure mainly comes from long-term debt on syndicated
loans, for cement and grinding plant construction projects, in rupiah currency with floating interest
rates. Loans with floating interest rates pose a cash flow risk to the Company.
The Group seeks to minimize its exposure to interest rate fluctuations through the use of interest rate
swaps, over the term of the loan. The Group classifies these interest rate swaps as hedging. Details of
interest rates related to financial liabilities that bear interest are disclosed in the notes to the Group’s
financial statements.
PT Cemindo Gemilang Tbk
228
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 231
Risiko Mitigasi
No.
Risk Mitigation
4. Risiko Likuiditas Risiko likuiditas adalah suatu risiko yang dapat terjadi dimana pendapatan jangka pendek tidak dapat
menutupi pengeluaran jangka pendek.
Mengingat bahwa kebutuhan dana Grup saat ini cukup signifikan sebagai akibat dari meningkatnya
aktivitas pengembangan atau perluasan bisnis, maka dalam mengelola risiko likuiditas, Grup
terus-menerus memantau dan menjaga tingkat kas dan setara kas agar memadai untuk membiayai
kebutuhan operasional Grup.
Selain itu, Grup juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas untuk mengatasi dampak dari fluktuasi
arus kas, termasuk jadwal jatuh tempo liabilitas jangka panjang dan jangka pendek.
Liquidity Risk Liquidity risk occurs where short-term income cannot cover short-term expenses.
Given that the Group’s current funding needs are quite significant as a result of increased business
development or expansion activities, in managing liquidity risk, the Group continuously monitors and
maintains cash and cash equivalent levels to adequately finance the Group’s operational needs.
In addition, the Group regularly evaluates cash flow projections to address the impact of fluctuations in
cash flows, including the maturity schedule of long-term and short-term liabilities.
Tinjauan Efektivitas Manajemen Risiko Review of Risk Management Effectiveness
[OJK E.3] [OJK E.3]
Di tahun 2025, Sistem Manajemen Risiko telah berjalan In 2025, the Risk Management System has been
dengan baik dan efektif. Secara berkala, Direksi dan running well and effectively. The Board of Directors and
Dewan Komisaris telah melakukan penilaian menyeluruh Board of Commissioners have periodically conducted
terhadap sistem manajemen risiko, melibatkan evaluasi a comprehensive assessment of the risk management
risiko-risiko utama yang dapat berdampak material bagi system, involving an evaluation of the main risks that may
Perseroan. Selanjutnya dilakukan perbaikan terhadap have a material impact on the Company. Furthermore,
Sistem Manajemen Risiko dengan meningkatkan fungsi improvements are made to the Risk Management System
agar berjalan lebih efektif. by improving its functions to run more effectively.
Seluruh unit kerja turut aktif terlibat dalam pengelolaan risiko, All work units are actively involved in risk management,
memastikan bahwa risiko tertentu dapat dimitigasi dengan ensuring that certain risks can be mitigated properly. Risk
baik. Identifikasi risiko dilakukan secara berkala dengan identification is carried out periodically by analyzing all
menganalisis seluruh sumber risiko pada produk dan aktivitas sources of risk in the Company’s products and activities,
Perseroan, dengan memperhatikan faktor-faktor yang taking into account the factors that influence the risk.
memengaruhi risiko. Penerapan budaya risiko menjadi fokus The implementation of a risk culture is the Company’s focus,
Perseroan, dengan tujuan meminimalisir terjadinya risiko. with the aim of minimizing the occurrence of risk.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement of the Board of Directors and/or
atau Komite Audit atas Kecukupan Sistem Board of Commissioners or Audit Committee
Manajemen Risiko on the Adequacy of the Risk Management
System
Di tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa In 2025, the Board of Commissioners and Board of Directors
Sistem Manajemen Risiko Perseroan telah memenuhi assessed that the Company’s Risk Management System had
aspek kecukupan. Implementasi dilakukan dengan bijak met the adequacy aspect. Implementation was carried out
dan sesuai dengan fungsi tiap organ, serta diselaraskan wisely and in accordance with the function of each organ,
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. and was aligned with applicable laws and regulations.
Sehingga diharapkan Sistem Manajemen Risiko mampu As such, it is expected that the Risk Management System
memberikan dampak positif terhadap perkembangan bisnis can provide a positive impact on the development of
Perseroan. the Company’s business.
PT Cemindo Gemilang Tbk
229
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 232
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perkara Penting
Significant Cases
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat perkara hukum As of December 31, 2025, there are no legal cases
yang memiliki dampak material, yang dihadapi ataupun that have a material impact, faced by or involving
melibatkan Perseroan. Seluruh anggota Dewan Komisaris the Company. All members of the Board of Commissioners
dan Direksi tidak terlibat dalam kasus hukum apa pun, and Board of Directors are not involved in any legal cases,
baik yang bersifat perdata maupun pidana, yang memiliki either civil or criminal, that have a material impact on
dampak material bagi Perseroan. the Company.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerima sanksi As of December 31, 2025, the Company did not receive
administratif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa administrative sanctions from the Financial Services
Efek Indonesia (BEI). Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Kode Etik Perusahaan [OJK C.1]
Company Code of Conduct
Kode Etik menjadi landasan utama sebagai panduan dan The Code of Conduct is the foundation as a guide and
tolok ukur dalam sikap dan perilaku setiap individu Perseroan. benchmark in the attitudes and behavior of each individual
Kode Etik menetapkan standar-standar yang harus diikuti in the Company. The Code of Conduct sets out the standards
dalam menerapkan nilai-nilai Perseroan, sejalan dengan that must be followed in implementing the Company’s values,
Undang-Undang, peraturan, dan kebijakan tertentu yang in line with certain related Laws, regulations, and policies.
terkait. Keterkaitan ini sangat signifikan dengan implementasi This relationship is very significant with the implementation
GCG di dalam Perseroan. Kode Etik diformulasikan sebagai of GCG in the Company. The Code of Conduct is formulated
dasar perilaku dan budaya Perseroan, yang bertujuan as the basis for the Company’s behavior and culture, which
menciptakan iklim kerja yang sehat. aims to create a healthy work climate.
Pokok-Pokok Kode Etik Main Points of the Code of Conduct
Pokok-pokok kode etik Perseroan antara lain yaitu: The key points of the Company’s code of ethics include:
• Etika Bisnis yang meliputi antara lain etika kepada • Business Ethics, which covers, amongst other things,
pelanggan; ethics towards customers;
• Etika dalam Bekerja yang meliputi antara lain yaitu sikap • Workplace Ethics, which include, amongst other things,
seorang pemimpin dan sikap seorang anggota tim, the conduct of a leader and the conduct of a team
perlindungan atas informasi perusahaan, kewajiban member, protection of company information, the duty
menjamin aset perusahaan, tidak melaksanakan to safeguard company assets, refraining from engaging
kegiatan politik, dilarang melakukan penggalangan dana, in political activities, a prohibition on soliciting, and
dan dilarang informasi orang dalam. a prohibition on the insider informations.
Penjelasan lebih rinci tentang Pedoman Kode Etik Perseroan A more detailed explanation of the Company’s Code of
diuraikan lebih rinci pada situs web Perseroan. Conduct is described on the Company’s website.
PT Cemindo Gemilang Tbk
230
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 233
Sosialisasi/Penyebarluasan dan Penegakan Dissemination/Enforcement of the Code of
Kode Etik Conduct
Perseroan secara rutin menyosialisasikan Kode Etik kepada The Company routinely socializes the Code of Conduct to
seluruh pemangku kepentingan di semua tingkatan agar all stakeholders at all levels so that it can be understood
dapat dipahami secara tepat, baik, dan benar. Seluruh accurately, well, and correctly. All Company management
manajemen Perseroan bertanggung jawab untuk memastikan is responsible for ensuring that the Company’s ethical
bahwa standar etika Perseroan telah disosialisasikan dan standards have been socialized and well understood by all
dipahami dengan baik oleh seluruh karyawan. employees.
Pemberlakuan Kode Etik Bagi Seluruh Level Implementation of the Code of Conduct for
Organisasi All Levels of the Organization
Kode Etik Perseroan berlaku bagi seluruh level organisasi. The Company’s Code of Conduct applies to all levels of
Seluruh insan Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, the organization. All Company personnel, including
Direksi, Organ Penunjang, dan seluruh karyawan baik di the Board of Commissioners, Board of Directors, Supporting
level kantor pusat dan entitas lainnya yang berada di bawah Organs, and all employees both at the head office level
pengendalian Perseroan wajib mematuhi Kode Etik dan and other entities under the control of the Company
Budaya Perseroan. are required to comply with the Code of Conduct and
the Company’s Culture.
Pelanggaran Kode Etik Violation of the Code of Conduct
Perseroan akan menindak tegas setiap pelanggaran atas The Company will take firm action against any violation
Kode Etik dan memberikan sanksi yang berlaku sama of the Code of Conduct and impose sanctions that apply
bagi seluruh karyawan dan akan memproses pelanggaran equally to all employees and will process such violations
tersebut sesuai dengan ketentuan perundang-undangan in accordance with the provisions of the laws and
dan Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
Perseroan telah menetapkan sanksi yang diberikan kepada The Company has established sanctions to be imposed
pelanggar sebagaimana yang dilaksanakan sesuai dengan on offenders, which are enforced in accordance with
Peraturan Perusahaan dan/atau peraturan perundang- the Company Regulations and/or applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
PT Cemindo Gemilang Tbk
231
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 234
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
Berupa Program Management and Employee Stock
Option Plan (MESOP)
Long-Term Compensation Policy in the Form of Management and
Employee Stock Option Plan (MESOP) Program
Berdasarkan keputusan RUPS yang tertuang dalam Akta Based on the resolution of the GMS as stated in Deed
No. 57 tanggal 12 Juni 2024, Perseroan menyetujui No. 57 dated June 12, 2024, the Company agreed to cancel
pembatalan dan tidak melaksanakan Program MESOP secara and not implement the MESOP Program in its entirety
keseluruhan atau tidak dilanjutkannya Program MESOP or not to continue the MESOP Program as approved by
sebagaimana yang telah disetujui oleh pemegang saham the shareholders based on the deed dated May 3, 2021
berdasarkan akta tanggal 3 Mei 2021 No. 5 dibuat di hadapan No. 5 made before Aulia Taufani, Bachelor of Law, Notary
Aulia Taufani, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta Selatan in South Jakarta and the deed dated June 22, 2023 No. 92,
dan akta tanggal 22 Juni 2023 No. 92, dibuat di hadapan made before Muhammad Muazzir, Bachelor of Law, Master
Muhammad Muazzir, Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan, of Notary, at that time a replacement for Jose Dima Satria,
pada waktu itu pengganti dari Jose Dima Satria, Sarjana Bachelor of Law, Master of Notary, Notary in South Jakarta.
Hukum, Magister Kenotariatan, Notaris di Jakarta Selatan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan telah mengoptimalkan penggunaan Sistem The Company has optimized the use of the Whistleblowing
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) System (WBS) as an early warning system. This system
sebagai mekanisme deteksi dini (early warning system). is expected to prevent any irregularities and frauds that
Sistem ini diharapkan dapat menghindari adanya tindak occur within the Company.
penyimpangan dan kecurangan (fraud) yang terjadi di
lingkungan Perseroan.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Report Violations Method
Perseroan telah menyediakan metode penyampaian The Company has provided an effective and conducive
laporan pelanggaran yang efektif dan kondusif untuk method of submitting violation reports to deal with
menangani pelanggaran, baik yang dilakukan secara violations, both committed internally and externally. This
internal maupun eksternal. Mekanisme ini memastikan mechanism ensures that any violations will be resolved in
bahwa setiap pelanggaran akan diselesaikan sesuai dengan accordance with applicable regulations, while protecting
ketentuan yang berlaku, seraya melindungi pemangku stakeholders. Report regarding accounting and auditing
kepentingan dari tindakan yang dapat mengganggu issues, violations of regulations, allegations of fraud
kepentingan terkait. Pengaduan mengenai permasalahan and/or suspected corruption, as well as violations of
akuntansi dan auditing, pelanggaran peraturan, dugaan the Code of Conduct can be submitted directly by employees
kecurangan dan/atau dugaan korupsi, serta pelanggaran of the Company or third parties through a predetermined
Kode Etik dapat disampaikan langsung oleh karyawan reporting system.
Perseroan atau pihak ketiga melalui sistem pelaporan yang
telah ditentukan.
Email Whatsapp
audit.department@2013@gmail.com (+62)8118876858
PT Cemindo Gemilang Tbk
232
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 235
Setiap pengaduan harus memenuhi persyaratan sebagai Each report must meet the following requirements:
berikut:
1. Pengungkapan harus dilakukan dengan itikad baik 1. Disclosure must be made in good faith and is not
dan bukan merupakan suatu keluhan pribadi ataupun a personal complaint or based on bad will/slander; and
didasari kehendak buruk/fitnah; dan
2. Pelapor wajib mencantumkan identitasnya dengan 2. The whistleblower must clearly state his identity in
jelas pada laporan yang dibuat, disertai dengan bukti the report made, accompanied by relevant supporting
pendukung yang relevan. Penerima laporan wajib evidence. The recipient of the report must keep
merahasiakan identitas pelapor. the identity of the whistleblower confidential.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan perlindungan kepada pelapor, atas The Company provides protection to reporters, against
kemungkinan dilakukannya hal-hal yang tidak diinginkan the possibility of undesirable actions that have the potential
dan berpotensi merusak reputasi Perseroan. Perlindungan to damage the Company’s reputation. Protection for
yang diberikan kepada pelapor menjadi komitmen whistleblower is the Company’s commitment to upholding
Perseroan dalam menegakkan etika, moral, dan hukum ethics, morals, and laws related to information on
terkait informasi pelanggaran yang terjadi, data pelapor violations that occur, the confidentiality of the reporter or
atau pihak pengadu (whistleblower) dijamin kerahasiaannya. complainant’s data (whistleblower) is guaranteed.
Pihak Pengelola Pengaduan Whistleblowing Manager
Dalam implementasinya, Komite Audit dan manajemen In its implementation, the Audit Committee and
diberikan kewenangan oleh Dewan Komisaris untuk management are given the authority by the Board of
melakukan pengelolaan dan tindak lanjut atas seluruh Commissioners to manage and follow up on all reports
laporan mengenai pelaporan pelanggaran yang masuk. regarding violation reports that are received.
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Dalam keadaan tertentu, Perseroan memiliki hak untuk In certain circumstances, the Company has the right to
menentukan apakah akan menindaklanjuti atau tidak determine whether or not to follow up on the information
informasi yang diberikan, kecuali jika hal tersebut diwajibkan provided, unless this is required by applicable laws and
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sanksi regulations. Legal sanctions in accordance with applicable
hukum sesuai dengan Undang-Undang yang berlaku Laws may be imposed on whistleblower who provides
dapat diberlakukan terhadap pelapor yang memberikan false information.
informasi palsu.
Hasil Penanganan Pengaduan 2025 Complaint Handling Results in 2025
Di tahun 2025, terdapat 3 (tiga) pelaporan yang masuk In 2025, there were 3 (three) report submitted on
ke dalam Sistem Pelaporan Pelanggaran yang disediakan the Company’s Violation Reporting System. If a report is made,
oleh Perseroan. Apabila terjadi pelaporan, maka setiap each complaint will be immediately processed and followed
pengaduan akan segera diproses dan ditindaklanjuti untuk up for improvement in accordance with the recommendations
perbaikan sesuai dengan rekomendasi yang diberikan provided by Internal Audit.
oleh Audit Internal.
PT Cemindo Gemilang Tbk
233
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 236
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan memiliki sikap tegas dalam menolak segala bentuk The Company has a firm stance in rejecting all forms of
korupsi. Dalam hal ini, Perseroan telah memiliki kebijakan corruption. In this case, the Company has a special policy that
khusus yang mengatur tentang pencegahan praktik-praktik regulates the prevention of corrupt practices, including giving
korupsi, termasuk diantaranya pemberian gratifikasi, balas gratuities, remuneration, fraud, and bribery. These points
jasa, fraud, maupun suap. Pokok-pokok tersebut menegaskan emphasize the Company’s stance which firmly rejects any
sikap Perseroan yang menolak dengan tegas setiap bentuk form of behavior that has the potential to give rise to a conflict
perilaku yang berpotensi menimbulkan terjadinya konflik of interest, such as Corruption, Collusion, and Nepotism
kepentingan, seperti Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN). (KKN). The commitment is implemented by appealing to
Komitmen dilaksanakan dengan mengimbau seluruh all Company Personnel and other stakeholders to comply
Insan Perseroan serta pemangku kepentingan lainnya with the Code of Conduct and understand the sanctions
untuk mematuhi Kode Etik dan memahami sanksi atas for violations. [GRI 2-15]
pelanggarannya. [GRI 2-15]
Sosialisasi Anti-Korupsi dan Gratifikasi Dissemination of Anti-Corruption and
kepada Karyawan Gratuity to Employees
Mengingat bahwa Kebijakan anti-korupsi dan anti-gratifikasi Considering that the anti-corruption and anti-gratuity
adalah bagian dari Kode Etik, maka proses sosialisasinya policy is part of the Code of Conduct, the dissemination
dilakukan bersamaan dengan sosialisasi Kode Etika. process is carried out simultaneously with the dissemination
Perseroan secara rutin melakukan sosialisasi anti-korupsi of the Code of Conduct. The Company routinely conducts
guna menginternalisasikan perspektif anti-korupsi anti-corruption dissemination in order to internalize
pada seluruh insan Cemindo. Hal ini dilakukan agar the anti-corruption perspective to all Cemindo employees. This
terciptanya lingkungan kerja yang bersih dan sehat dari is done in order to create a clean and healthy work environment
tindakan korupsi atau gratifikasi. free from corruption or gratuity.
Akses Informasi Perusahaan
Access to Company Information
Berdasarkan POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan Based on POJK No. 31/POJK.04/2015 on Disclosure of
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Material Information or Facts by the Issuers or
Perusahaan Publik dan POJK No. 45 Tahun 2024 tentang Public Company and POJK No. 45 Year 2024 on
Pengembangan dan Penguatan Perusahaan Publik, Perseroan Development and Strengthening of Public Companies,
mengimplementasikan prinsip transparansi dengan the Company implements the principle of transparency by
memberikan akses informasi kepada pemegang saham, dan providing access to information to shareholders and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Perseroan memiliki website dengan alamat www.cemindo.com The Company has a website at www.cemindo.com and
dan www.semenmerahputih.com yang dapat diakses oleh www.semenmerahputih.com which can be accessed by
masyarakat. Melalui website tersebut, Perseroan menyajikan the public. Through the website, the Company presents
berbagai informasi yang berkaitan dengan profil Perseroan, various information related to the Company’s profile,
produk dan jasa, ikhtisar keuangan, informasi saham, dan products and services, financial overview, stock information,
informasi korporasi lainnya. Situs web Perseroan tersedia and other corporate information. The Company’s website is
dalam 2 (dua) bahasa, yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa available in 2 (two) languages, namely Indonesian Language
Inggris. Informasi di dalamnya terus diperbaharui secara and English. The information therein is continuously
berkala untuk memenuhi kebutuhan informasi pemangku updated periodically to meet the information needs of
kepentingan. stakeholders.
PT Cemindo Gemilang Tbk
234
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 237
Akses informasi yang diberikan Perseroan meliputi: Access to information provided by the Company includes:
Alamat Kantor Pusat
Address of Head Office
PT Cemindo Gemilang Tbk
Gama Tower, Lantai 43, Jl. H.R. Rasuna Said, Kav. C22, Kel. Karet Kuningan, Kec. Setiabudi
Jakarta Selatan / South Jakarta 12940 Indonesia
(+62)2121889999 corsec@cemindo.com Semen Merah Putih
@semenmerahputih investor@cemindo.com Semen Merah Putih
Mekanisme Pengadaan Barang dan Jasa
Mechanism for Goods and Services Procurement
Dalam menjalankan operasional bisnisnya, Perseroan In carrying out its business operations, the Company has
memiliki mekanisme dalam pengadaan barang dan jasa. a mechanism for procuring goods and services. This is
Hal ini dilakukan agar Perseroan memiliki pemasok yang done so that the Company has quality suppliers and
berkualitas, dan pemenuhan barang dan jasa yang sesuai the fulfillment of goods and services in accordance with
dengan kebutuhan Perseroan. the Company’s needs.
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
Dalam menjalankan aktivitas perdagangan saham melalui In carrying out stock trading activities through
Bursa Efek Indonesia (BEI), Perseroan memiliki kebijakan the Indonesia Stock Exchange (IDX), the Company has
yang mengatur terkait insider trading. Kebijakan ini dibuat a policy that regulates insider trading. This policy is made
untuk menjaga data dan informasi rahasia Perseroan dalam to protect the Company’s confidential data and information
perdagangan saham atau surat berharga lainnya dari praktik in trading stocks or other securities from illegal practices
ilegal yang dilakukan oleh orang dalam. carried out by insiders.
Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur Policy for Fulfilling Creditors’ Rights
Dalam menjalankan operasional bisnisnya, Perseroan telah In carrying out its business operations, the Company
melakukan pemenuhan atas hak-hak kreditur. Komitmen ini has fulfilled creditor rights. This commitment is made to
dilakukan untuk menjaga keberlangsungan dan keberlanjutan maintain the continuity and sustainability of the Company’s
bisnis Perseroan di masa mendatang. business in the future.
PT Cemindo Gemilang Tbk
235
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 238
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Corporate Governance Charter for Public Companies
Pelaksanaan prinsip-prinsip serta rekomendasi dalam Implementation of the principles and recommendations
penerapan GCG sesuai yang diatur dalam SEOJK in implementing GCG as regulated in SEOJK
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola No. 32/SEOJK.04/2015 on Governance Charter for Public
Perusahaan Terbuka telah dijalankan oleh Perseroan. Companies has been implemented by the Company.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Corporate Governance Charter for Public Companies
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
Status Implementasi
No. Aspects/Principles/
Status Implementation
Recommendations
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Public Company Relations with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1 : Meningkatkan nilai penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
1.
Principle 1 : Increase the value of holding a General Meeting of Shareholders (GMS).
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Terpenuhi Tata cara mengenai pengambilan suara dalam RUPS dan e-RUPS telah
prosedur teknis pengumpulan suara (voting), diatur di dalam Anggaran Dasar Perseroan dan juga dalam Tata Tertib
baik secara terbuka maupun tertutup RUPS, serta dapat diunggah dari Situs Web Perseroan. Dalam praktiknya
yang mengedepankan independensi dan pokok-pokok Tata Tertib RUPS dibacakan sebelum RUPS dibuka, setiap
kepentingan pemegang saham. pemegang saham mendapatkan surat suara masing-masing sesuai
dengan kepemilikan sahamnya, dan pemberian suara dapat dilakukan
melalui eASY.KSEI yang disediakan oleh KSEI, sehingga independensi
pemegang saham dapat direalisasikan dengan baik.
The Public Company have methods or Complied The procedures regarding voting in the GMS and e-GMS have been
technical procedures for collecting votes regulated in the Company’s Articles of Association and also in the GMS
both openly and privately that prioritize Rules of Conduct, and can be uploaded from the Company’s Website.
independence and shareholders interest. In practice, the GMS Rules are read before the GMS opens, each
shareholder gets their own ballot according to their share ownership,
and voting can be done through eASY.KSEI provided by KSEI, so that
shareholder independence can be realized properly.
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Terpenuhi Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam RUPS
Direksi Perusahaan Terbuka hadir dalam Tahunan Perseroan.
RUPS Tahunan.
All members of the Board of Commissioners Complied All members of the Board of Directors and Board of Commissioners
and members of the Board of Directors of were present at the Company’s Annual GMS.
Public Company are present at the Annual
GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Terpenuhi Pengumuman Ringkasan Risalah RUPS Perseroan sejak penyelenggaraan
web Perusahaan Terbuka paling sedikit RUPS pada tahun 2024 sampai dengan yang terakhir diselenggarakan
selama 1 (satu) tahun. pada tahun 2025 telah diunggah di Situs Web Perseroan.
Summary of GMS minutes is available on Complied Announcements of the Summary of the Company’s GMS Minutes from
the Public Company website for at least the time the GMS was held in 2024 until the last one held in 2025 are
1 (one) year. available on the Company’s Website.
PT Cemindo Gemilang Tbk
236
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 239
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
Status Implementasi
No. Aspects/Principles/
Status Implementation
Recommendations
Prinsip 2 : Meningkatkan kualitas komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor.
2.
Principle 2 : Improving the quality of Public Company communication with shareholders or investors.
Perusahaan Terbuka memiliki suatu Terpenuhi Kebijakan komunikasi dengan pemegang saham/investor dapat
kebijakan komunikasi dengan pemegang dilihat pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan milik Perseroan dan
saham atau investor. pengungkapan informasi-informasi yang dibutuhkan oleh pemegang
saham/investor dalam web Perseroan, termasuk dengan media untuk
menghubungi Perseroan melalui Divisi Hubungan Investor (alamat,
nomor telepon, alamat surel, sosial media).
The Public Company has a communication Complied The communication policy with shareholders/investors can be seen
policy with shareholders or investors. in the Company’s Corporate Governance Charter and disclosure of
information required by shareholders/investors on the Company’s
website, including media for contacting the Company through
the Investor Relations Division (address, telephone number, email
address, social media).
Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi Kebijakan Komunikasi dengan pemegang saham atau investor
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka sebagaimana diatur dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan Perseroan
dengan pemegang saham atau investor telah tersedia dalam situs web Perseroan.
dalam situs web.
The Public Company discloses the policy Complied The Communication Policy with shareholders or investors as stipulated
of communication between the Public in the Company’s Corporate Governance Charter is available on
Company and shareholders or investors the Company’s website.
on the website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 : Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan Komisaris.
3.
Principle 3 : Strengthening the membership and composition of the Board of Commissioners.
Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan saat ini sebanyak
Komisaris mempertimbangkan kondisi 2 (dua) orang dimana jumlah tersebut telah disesuaikan dengan
Perusahaan Terbuka. kebutuhan dan kondisi Perseroan.
The determination of the number of Complied The current number of members of the Company’s Board of
members of the Board of Commissioners Commissioners is 2 (two) people, tailored to the needs and conditions
takes into account the condition of of the Company.
the Public Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Terpenuhi Komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan sudah memperhatikan
Komisaris memperhatikan keberagaman keberagaman Dewan Komisaris.
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
Determining the composition of members Complied The composition of the members of the Company’s Board of
of the Board of Commissioners takes into Commissioners has taken into account the diversity of the Board of
account the diversity of skills, knowledge, Commissioners.
and experience required.
PT Cemindo Gemilang Tbk
237
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 240
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
Status Implementasi
No. Aspects/Principles/
Status Implementation
Recommendations
Prinsip 4 : Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris.
4.
Principle 4 : Improving the quality of implementation of the duties and responsibilities of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan sendiri (self-assessment)
penilaian sendiri (self-assessment) untuk atas kinerja Dewan Komisaris diatur Pedoman Dewan Komisaris.
menilai kinerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a policy Complied The Board of Commissioners has a self-assessment policy on
of self-assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners as stipulated in
the performance of the Board of the Board of Commissioners Guidelines.
Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Dewan Komisaris telah
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy for assessing Complied The Board of Commissioners’ self-assessment policy has been disclosed
the performance of the Board of in this Annual Report.
Commissioners is disclosed in the Public
Company’s Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terkait pengunduran diri anggota Dewan terlibat dalam kejahatan keuangan diatur dalam Pedoman Dewan
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Komisaris.
keuangan.
The Board of Commissioners has a policy Complied Policy regarding the resignation of members of the Board of
regarding the resignation of members of Commissioners if they are involved in financial crimes are regulated in
the Board of Commissioners if they are the Board of Commissioners Charter.
involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang Belum Dalam Tata Cara dan Prosedur Fungsi Nominasi yang dilakukan oleh
menjalankan fungsi Nominasi dan dilaksanakan Komite Nominasi dan Remunerasi termasuk membantu Dewan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Komisaris untuk mempersiapkan suksesi anggota Direksi sebagaimana
dalam proses nominasi anggota Direksi. diatur prosedur kerja Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi.
The Board of Commissioners or Not The Methods and Procedures for the Nomination Function carried out
the Committee that carries out implemented by the Nomination and Remuneration Committee include assisting
the Nomination and Remuneration yet the Board of Commissioners to prepare for the succession of members
function prepares a succession policy of the Board of Directors as regulated by the working procedures of
in the nomination process for members the Nomination and Remuneration Committee Charter.
of the Board of Directors.
Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 : Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi.
5.
Principle 5 : Strengthening the membership and composition of the Board of Directors.
Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi Jumlah anggota Direksi Perseroan saat ini sebanyak 4 (empat) orang
mempertimbangkan kondisi Perusahaan dimana jumlah tersebut telah disesuaikan dengan kebutuhan dan
Terbuka, serta efektivitas dalam kondisi Perseroan.
pengambilan keputusan.
Determining the number of members of Complied The current number of members of the Company’s Board of Directors
the Board of Directors takes into account is 4 (four) people, this number has been tailored to the needs and
the condition of the Public Company and conditions of the Company.
effectiveness in decision-making.
Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi Komposisi anggota Direksi Perseroan sudah memperhatikan
memperhatikan keberagaman keahlian, keberagaman Direksi telah disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
Determining the composition of members Complied The composition of the members of the Company’s Board of Directors
of the Board of Directors takes into has taken into account the diversity of the Board of Directors as stated
account the diversity of skills, knowledge, in this Annual Report.
and experience required.
PT Cemindo Gemilang Tbk
238
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 241
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
Status Implementasi
No. Aspects/Principles/
Status Implementation
Recommendations
Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi Perseroan telah memiliki anggota Direksi yang membawahi bidang
bidang akuntansi atau keuangan memiliki akuntansi dan keuangan serta memiliki keahlian dan pengetahuan
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang di bidang Akuntansi, yaitu Bapak Ameesh Anand.
akuntansi.
Member of the Board of Directors who Complied The Company has a member of the Board of Directors who oversees
is in charge of accounting or finance has accounting and finance and has expertise and knowledge in
expertise and/or knowledge in the field of the field of Accounting, namely Mr. Ameesh Anand.
accounting.
Prinsip 6 : Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung Jawab Direksi.
6.
Principle 6 : Improving the quality of implementation of Board of Directors’ duties and responsibilities.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Direksi telah mempunyai kebijakan penilaian mandiri/sendiri atas kinerja
sendiri (self-assessment) untuk menilai Direksi yang diatur Pedoman Direksi.
kinerja Direksi.
The Board of Directors has a self-assessment Complied The Board of Directors has a policy of self-assessment of the performance
policy to assess the performance of of the Board of Directors which is regulated by the Board of Directors
the Board of Directors. Charter.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Direksi telah disajikan
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
melalui Laporan Tahunan Perusahaan
Terbuka.
The self-assessment policy to assess Complied The Board of Directors’ self-assessment policy has been disclosed in this
the performance of the Board of Directors Annual Report.
is disclosed through the Annual Report of
the Public Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat
pengunduran diri anggota Direksi apabila dalam kejahatan keuangan diatur dalam Pedoman Direksi.
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy Complied Policies regarding the resignation of members of the Board of Directors
regarding the resignation of members of if they are involved in financial crimes are regulated in the Board of
the Board of Directors if they are involved Directors Charter.
in financial crimes.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
Prinsip 7 : Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui partisipasi pemangku kepentingan.
7.
Principle 7 : Improving corporate governance aspects through stakeholder participation.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Kebijakan Informasi Orang Dalam Perseroan telah diatur dalam
untuk mencegah terjadinya insider trading. Pedoman Perilaku Perseroan.
The Public Company has a policy to Complied The Company’s Insider Information Policy is regulated in the Company’s
prevent insider trading. Code of Conduct.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-fraud diatur dalam Pedoman Perilaku
anti-korupsi dan anti-fraud. Perseroan dan/atau Peraturan Perusahaan Perseroan.
The Public Company have anti-corruption Complied Anti-Corruption and Anti-fraud policies are regulated in the Company’s
and anti-fraud policies. Code of Conduct and/or the Company’s Company Regulations.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Perseroan telah memiliki Kebijakan tentang Seleksi Pemasok atau
tentang seleksi dan peningkatan vendor.
kemampuan pemasok atau vendor.
The Public Company has policy regarding Complied The Company has a Policy regarding Supplier or vendor Selection.
the selection and improvement of supplier
or vendor capabilities.
PT Cemindo Gemilang Tbk
239
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 242
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi
Status Implementasi
No. Aspects/Principles/
Status Implementation
Recommendations
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur secara tidak langsung
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai dengan keputusan
Direksi.
The Public Company has policy regarding Complied Policy regarding the fulfillment of creditors’ rights are indirectly
fulfilling creditor rights. regulated in the Company’s Articles of Association and are in accordance
with the decisions of the Board of Directors.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Kebijakan Sistem Whistleblowing diatur dalam Pedoman Perilaku
sistem whistleblowing. Perseroan.
Public Company has a whistleblowing Complied The Whistleblowing System Policy is regulated in the Company’s Code
system policy. of Conduct.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi Kebijakan Pemberian Insentif Jangka Panjang kepada Direksi dan
pemberian insentif jangka panjang Karyawan Perseroan berupa Program MESOP telah disajikan dalam
kepada Direksi dan karyawan. Laporan Tahunan ini.
The Public Company has a policy of Complied The Policy for Providing Long-Term Incentives to the Company’s Board
providing long-term incentives to the Board of Directors and Employees in the form of the MESOP Program has been
of Directors and employees. disclosed in this Annual Report.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Prinsip 8 : Meningkatkan pelaksanaan keterbukaan informasi.
8.
Principe 8 : Improving the implementation of information disclosure.
Perusahaan Terbuka memanfaatkan Terpenuhi Selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi, Perseroan
penggunaan teknologi informasi secara memanfaatkan juga sosial media Perseroan, IDXNet, dan khusus terkait
lebih luas selain situs web sebagai media penyelenggaraan e-RUPS, Perseroan menggunakan fitur-fitur eASY.KSEI
keterbukaan informasi. yang disediakan oleh KSEI.
The Public Company utilizes the wider Complied In addition to the Website as a medium of information disclosure,
use of information technology other the Company also utilizes the Company’s social media, IDXNet, and
than the website as a medium for especially those related to implementation of e-RUPS, the Company
information disclosure. utilizes the features of eASY. KSEI features provided by KSEI.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Terpenuhi Perseroan telah mengungkapkan Pemilik Manfaat Akhir secara bulanan
mengungkapkan pemilik manfaat akhir pada web Bursa Efek Indonesia dan/atau Situs Web Perseroan serta
dalam kepemilikan saham perusahaan dalam Laporan Tahunan Perseroan.
terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham
perusahaan terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
The Annual Report of a Public Company Complied The Company has disclosed the Final Beneficial Owner on a monthly
discloses the ultimate beneficial owner basis on the Indonesia Stock Exchange website and/or the Company’s
in public company share ownership of Website as well as in the Company’s Annual Report.
at least 5% (five percent), in addition
to disclosure of the ultimate beneficial
owner in public company share ownership
through the major and controlling
shareholders.
PT Cemindo Gemilang Tbk
240
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 243
PT Cemindo Gemilang Tbk
241
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 244
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kontribusi Sosial Perseroan dalam Mendukung Akses Pendidikan bagi
Anak Berkebutuhan Khusus.
The Company’s Social Contribution to Enhancing Access to Education for
Children with Special Needs.
PT Cemindo Gemilang Tbk
242
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 245
PT Cemindo Gemilang Tbk
243
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 246
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan mengintegrasikan nilai-nilai keberlanjutan The Company integrates sustainability values into
dalam setiap aktivitas bisnis yang dijalankan dengan every business activity it undertakes, focusing on the
memerhatikan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola aspects of Environment, Social, and Governance (ESG). In
(LST). Selain berfokus pada pencapaian keuntungan addition to aiming for maximum (Profit) the Company is
maksimal (Profit), Perseroan juga berkomitmen untuk committed to maintaining harmonious relationships with
menjaga hubungan harmonis dengan masyarakat (People) the community (People) and promoting environmental
serta peduli terhadap kelestarian lingkungan (Planet). sustainability (Planet).
Dalam implementasinya, Perseroan berkomitmen untuk In its implementation, the Company is dedicated to actively
berperan aktif dalam mendukung pertumbuhan berkelanjutan supporting sustainable growth, which is achieved through
yang terwujud dari keselarasan antara aspek ekonomi, the alignment of economic, social, and environmental
sosial, dan lingkungan hidup. Oleh karena itu, Perseroan aspects. Therefore, the Company has designed strategies
telah merancang strategi dan program yang dapat and programs that can be effectively executed in accordance
dilaksanakan dengan baik, sesuai dengan arahan regulator, with regulatory guidelines, while also meeting stakeholder
serta memenuhi harapan pemangku kepentingan. expectations.
Beberapa upaya yang dilakukan antara lain adalah terus Some of the efforts undertaken include continuous
berinovasi untuk menghasilkan produk yang berkualitas innovation to produce high-quality products, creating
tinggi, menciptakan lingkungan kerja yang aman dan a safe and comfortable work environment, implementing
nyaman, melakukan efisiensi biaya operasional, menjaga operational cost efficiencies, maintaining environmental
kelestarian lingkungan, mempercepat transisi energi, serta sustainability, accelerating the energy transition, and
memberdayakan masyarakat di sekitar lokasi usaha untuk empowering local communities around business locations
berkolaborasi menciptakan lingkungan dan masa depan to collaborate in creating a better environment and
yang lebih baik. Meskipun perjalanan Perseroan untuk future. While the Company’s journey toward becoming
menjadi bagian dari solusi jangka panjang tidaklah mudah, part of the long-term solution has not been easy,
ketekunan, ketangguhan, serta komitmen yang kuat perseverance, resilience, and strong commitment distinguish
menjadi faktor yang membedakan Perseroan. the Company.
Inilah yang Perseroan rencanakan, tidak hanya berharap This is the Company’s plan: not just a hope, but
namun juga berkomitmen. Perseroan memiliki keyakinan a commitment. The Company has full confidence in
PT Cemindo Gemilang Tbk
244
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 247
penuh pada kekuatan bersama. Dengan memastikan bahwa the power of collaboration. By ensuring that sustainability
strategi keberlanjutan dan pengelolaan aspek Lingkungan, strategies and the management of Environmental, Social,
Sosial, dan Tata Kelola (LST) telah diimplementasikan and Governance (ESG) aspects are embedded across
dalam seluruh lini aktivitas bisnis, Perseroan optimis all business activities, the Company is optimistic about
dapat memaksimalkan nilai tambah, memastikan maximizing added value, ensuring sustainable business
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, dan memberikan growth, and providing benefits to all stakeholders.
manfaat bagi semua pihak yang berkepentingan.
Strategi Keberlanjutan [GRI 2-22] [OJK A.1]
Sustainability Strategy
Kegiatan bisnis Perseroan memiliki dampak terhadap The Company’s business activities have Environmental,
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Memahami Social, and Governance (ESG) impacts. In light of this,
hal itu, Perseroan berkomitmen kuat untuk senantiasa the Company is strongly committed to continuously
meningkatkan nilai tambah kepada seluruh pemangku increasing added value for all stakeholders, by adhering to:
kepentingan, dengan mengacu pada:
1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan 1. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety;
Kerja;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan 2. Law No. 8 of 1999 concerning Consumer Protection;
Konsumen;
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 Tahun 2023 3. Law of the Republic of Indonesia No. 6 of 2023 on
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti the Stipulation of Government Regulation in Lieu of
Undang-Undang Republik Indonesia No. 2 Tahun 2022 Law of the Republic of Indonesia No. 2 of 2022 on Job
tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang; Creation into Law;
4. Undang-Undang No. 40 tahun 2007, juncto Undang- 4. Law No. 40 of 2007, juncto Law of the Republic of
Undang Republik Indonesia No. 6 Tahun 2023 tentang Indonesia No. 6 of 2023 on Stipulation of Government
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Regulation in Lieu of Law of the Republic of Indonesia
Undang Republik Indonesia No. 2 Tahun 2022 tentang No. 2 of 2022 on Job Creation into Law (UUPT);
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang (UUPT);
5. Juncto Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 5. Juncto Law of the Republic of Indonesia No. 6 of 2023 on
Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Stipulation of Government Regulation in Lieu of Law of
Pengganti Undang-Undang Republik Indonesia No. 2 the Republic of Indonesia No. 2 of 2022 on Job Creation
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang; into Law;
6. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 6. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan the Social and Environmental Responsibility of Limited
Terbatas; Liability Companies;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 7. Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi No. 51/POJK.03/2017 concerning the Application of
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Sustainable Finance for Financial Service Institutions,
Publik; Issuers, and Public Companies;
8. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 8. Financial Services Authority Circular Letter
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content
Perusahaan Publik; of the Annual Report of Issuers or Public Companies;
9. ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen Lingkungan; 9. ISO 14001:2015 on Environmental Management System;
10. ISO 50001:2018 tentang Sistem Manajemen Energi; 10. ISO 50001:2018 on Energy Management System;
11. ISO 9001:2015 tentang Sistem Manajemen Mutu; 11. ISO 9001:2015 on Quality Management System;
12. ISO 45001:2018 tentang Sistem Manajemen Keselamatan 12. ISO 45001:2018 concerning Occupational Health and
dan Kesehatan Kerja (SMK3). Safety Management System (SMK3).
Untuk mengoptimalkan pelaksanaan kinerja keberlanjutan, To optimize the sustainability performance implementation,
Perseroan telah merumuskan strategi keberlanjutan dalam the Company has developed sustainable strategies in
4 (empat) pilar berdasarkan peraturan perundang-undangan 4 (four) pillars, which adhere to the applicable laws and
PT Cemindo Gemilang Tbk
245
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 248
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
yang berlaku sekaligus sejalan dengan cita-cita Tujuan regulations and align with the Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan (TPB)/Sustainable Development Goals (SDGs), as follows:
Goals (SDGs) sebagai berikut:
Perlindungan Iklim
Climate Protection
• Optimisasi product mix untuk meningkatkan porsi produk ramah • Optimization of product mix to promote green products and improving
lingkungan serta peningkatan reaktivitas klinker guna memperbaiki clinker reactivity to improve clinker factor.
clinker factor.
• Memanfaatkan teknologi terkini dan solusi digital untuk memastikan • Utilizing the latest technology and digital solutions to ensure energy
efisiensi energi. efficiency.
• Memaksimalkan pemakaian bahan bakar alternatif. • Maximizing the use of alternative fuels.
• Mengimplementasikan Waste Heat Recovery System (WHRS). • Implementing Waste Heat Recovery System (WHRS).
• Menggunakan kendaraan listrik untuk menunjang kegiatan operasional • Used electric vehicles to support operational activities in the Company’s
di wilayah pabrik & tambang. plant & quarry.
• Menggunakan teknologi injeksi carbon di pabrik RMC untuk • Installed carbon cure technology in RMC plant to improve concrete
meningkatkan kekuatan beton sekaligus mengurangi jejak karbon strength while also reducing carbon footprint during concrete
selama produksi. production.
Penggunaan Sumber Daya yang Efisien
Efficient Use of Resources
• Memanfaatkan solusi-solusi terkini untuk utilisasi bahan baku secara • Utilizing the latest solutions for optimal use of raw materials and ensuring
optimal dan memastikan mutu produk yang konsisten. consistent product quality.
• Memanfaatkan produk sampingan dari industri lain sebagai bahan baku. • Utilizing wastes/by-products from other industries as raw materials.
Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan
Health, Safety, and Environment
• Memastikan kebijakan ‘zero harm’. • Ensuring a ‘zero harm’ policy.
• Mengimplementasikan sistem manajemen dan prosedur. • Implementing management systems and procedures.
• Mengimplementasikan Continuous Emission Monitoring Systems (CEMS). • Implementing Continuous Emission Monitoring Systems (CEMS).
• Memanfaatkan solusi rekayasa untuk mengeliminasi risiko jika • Utilizing engineering solutions to eliminate risks wherever feasible.
dimanapun ditemukan.
Tumbuh Bersama Komunitas
Growing with the Community
• Menjalankan program Corporate Social Responsibility (CSR). • Running Corporate Social Responsibility (CSR) programs.
• Mendukung pembangunan infrastruktur untuk lingkungan sekitar. • Supporting infrastructure development for surrounding communities.
PT Cemindo Gemilang Tbk
246
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 249
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan [GRI 2-23, 2-24, 2-25]
[OJK F.1]
Building a Sustainable Culture
Perseroan memiliki budaya perusahaan yang didasari oleh The Company has established a corporate culture based on
nilai-nilai keberlanjutan ekonomi, sosial, kemasyarakatan, the values of economic, social, community, OHS, and customer
K3, hingga pelanggan. Perseroan mulai memperkenalkan sustainability. Furthermore, the Company has internalized
budaya ini sejak rekrutmen dan secara terus menerus this culture since the recruitment process and continues to
diinternalisasikan dalam beragam kegiatan perusahaan. do so through various activities within the Company.
Perseroan terus membangun budaya keberlanjutan The Company continues to foster a culture of sustainability
dengan mengeluarkan kebijakan-kebijakan dalam bidang by establishing sustainability policies that demonstrate its
keberlanjutannya sebagai bukti komitmen Perseroan untuk commitment to creating sustainability values. Throughout
menciptakan nilai keberlanjutan. Sepanjang tahun 2025 2025, the Company has promoted sustainability
Perseroan telah menerapkan budaya keberlanjutan yang antara practices, which include energy efficiency by optimizing
lain, efisiensi energi dalam hal mengoptimalkan pemanfaatan the utilization of Advanced Process Control (APC) system,
sistem Advanced Process Control (APC), meningkatkan efisiensi improve preheater cyclone efficiency, reducing idle running
cyclone preheater, mengurangi waktu idle (idle running) across all operations, adoption of electric dump trucks
peralatan di seluruh operasi, penggunaan truk listrik dan and other heavy equipment (wheel loaders and fork lifts).
alat berat listrik lainnya (wheel loader dan fork lifst), investasi Invested in energy efficient kiln burner and converting
pada kiln burner dengan energi yang lebih efisien, serta fixed speed fans to variable speed and encouraging
konversi fan berkecepatan tetap menjadi sistem penggerak employees to turn off lights and air conditioners before
berkecepatan variabel guna meningkatkan efisiensi energi leaving the office or factory.
serta kesadaran untuk mematikan lampu dan pendingin
udara sebelum meninggalkan kantor atau pabrik.
Profit | Perkuat Kinerja Ekonomi
Profit | Empowering the Economic Performance
Melalui bidang usahanya, PT Cemindo Gemilang Tbk PT Cemindo Gemilang Tbk is committed to contributing to
berkomitmen untuk senantiasa kontribusi terhadap both the local and national economy through its business
perekonomian lokal dan nasional. Perseroan berkomitmen operations. The Company strives to maintain positive
untuk terus membukukan kinerja ekonomi yang positif economic performance by implementing best operating
melalui praktik-praktik operasi terbaik yang memprioritaskan practices that prioritize a balance between economic,
keseimbangan antara aspek ekonomi, lingkungan, dan environmental, and social aspects. [GRI 3-3] [OJK F.1]
sosial. [GRI 3-3] [OJK F.1]
Wujud nyata dari komitmen terhadap kinerja ekonomi, kami This commitment to economic performance is reflected in
aktualisasikan dengan: the following initiatives:
1. Mendistribusikan nilai ekonomi bagi pemangku 1. Distributing economic value to stakeholders.
kepentingan.
2. Menyediakan lapangan pekerjaan dan pangsa pasar yang 2. Providing employment and a wide market share,
luas, terutama bagi tenaga kerja dan pemasok lokal. especially for local workers and suppliers.
3. Memberikan dampak ekonomi tidak langsung melalui 3. Providing indirect economic impact through CSR
kegiatan CSR yang memberdayakan masyarakat sekitar. activities that empower the surrounding community.
4. Menolak tegas perilaku terkait Korupsi, Kolusi, Nepotisme 4. Firmly rejecting behavior related to Corruption,
(KKN), monopoli bisnis, dan persaingan tidak sehat. Collusion, Nepotism (KKN), business monopoly, and
unfair competition.
5. Melakukan pembayaran pajak sebagaimana diamanatkan. 5. Making tax payments as mandated.
PT Cemindo Gemilang Tbk
247
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 250
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Direct Economic Value Generated and
Didistribusikan [GRI 201-1] Distributed [GRI 201-1]
Kinerja ekonomi Perseroan dapat dilihat dari nilai ekonomi The Company’s economic performance is reflected in
langsung yang dihasilkan dan nilai ekonomi yang the direct economic value generated and the distributed
didistribusikan. Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan economic value. The direct economic value generated is
merupakan sejumlah pendapatan yang diperoleh dari a number of incomes obtained from the Company’s business
operasional bisnis Perseroan. operations.
Sedangkan nilai ekonomi yang didistribusikan merupakan Meanwhile, the distributed economic value is a number
sejumlah pengeluaran yang didistribusikan kepada para of expenses distributed to stakeholders as a form of
pemangku kepentingan sebagai bentuk kontribusi Perseroan the Company’s contribution to improving the welfare
dalam meningkatkan kesejahteraan para pemangku of stakeholders, such as direct & indirect workers, taxes
kepentingan, seperti pekerja langsung & tidak langsung, pajak paid to the government, donations, and Corporate Social
yang dibayarkan kepada pemerintah, donasi, dan kegiatan Responsibility (CSR) activities. Furthermore, the distributed
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Sementara economic value is a number of expenses intended to
itu, nilai ekonomi yang didistribusikan juga merupakan ensure effective operational activities, ensuring that
sejumlah pengeluaran yang ditujukan untuk mendukung the Company’s business processes can generate added
kelancaran aktivitas operasional, sehingga proses bisnis value for stakeholders.
Perseroan dapat menghasilkan nilai tambah bagi para
pemangku kepentingan.
(dalam Jutaan Rupiah / in Millions of Rupiah)
Indikator 2025 2024 2023 Indicator
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan Direct Economic Value Generated
Penjualan 8.976.099 8.857.280 9.612.847 Sales
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Distributed Economic Value
Biaya Operasional (8.237.331) (8.441.098) (8.587.197) Operating Costs
Biaya Karyawan (333.946) (333.195) (310.490) Employee Costs
Investasi Sosial Kemasyarakatan (3.907) (4.227) (5.142) Social Community Investment
Nilai Ekonomi yang Ditahan Retained Economic Value
(Nilai Ekonomi yang Dihasilkan-Nilai 400.915 78.760 710.018 (Generated Economic Value-Distributed
Ekonomi yang Didistribusikan) Economic Value)
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi [OJK F.2]
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investment,
Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan
Realisasi Pendapatan Realisasi Laba/Rugi
Perbandingan Target dan Realisasi Produksi (juta Rupiah) (juta Rupiah)
Comparison of Production Target and Realization Target Comparison and Comparison of Target
Revenue Realization and Realized Profit/Loss
Tahun
(million Rupiah) (million Rupiah)
Year
Klinker Semen
Clinker Cement Realisasi Realisasi
Target Target
Realisasi Realisasi Realization Realization
Target Target
Realization Realization
2025 10.079.243 9.777.134 8.708.658 7.770.665 9.602.415 8.976.099 589.305 (145.922)
PT Cemindo Gemilang Tbk
248
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 251
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Portfolio Targets
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi and Performance, Financing Targets, or
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Investments in Financial Instruments or
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan Projects in Line with Sustainable Activities
[OJK F.3] [OJK F.3]
Hingga akhir tahun 2025 Perseroan belum memiliki investasi As of the end of 2025, the Company did not invest in
pada instrumen keuangan atau portfolio dalam aspek financial instruments or portfolios on Sustainable Finance.
Keuangan Berkelanjutan. Kendati demikian, sepanjang However, the Company has several projects in line with
tahun 2025 Perseroan telah menjalankan sejumlah proyek Sustainable Finance in the form of sustainable activities
yang sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan atau dalam throughout 2025, including:
hal ini kegiatan-kegiatan berkelanjutan, antara lain:
Biaya Proyek Kinerja
Kinerja Unit Performance
Proyek Tahun (Rp miliar)
No. Unit’s
Project Year Project’s Cost Aktual Keterangan
Performance Target
(Rp billion) Actual Description
Pemasangan screw
conveyor tambahan
dan modifikasi
titik feeding fly ash
untuk meningkatkan
Meningkatkan
pemakaian di Pabrik
penggunaan fly
Medan
1. 2025 0,44 ash dalam PCC. 9.7% 5-15% -
Installation of
To increase fly
an additional screw
ash usage in PCC
conveyor and
modification of the fly
ash feeding point to
increase the usage at
Medan Plant
Sistem feeding fly ash
Meningkatkan
ke outlet mill di Pabrik
penggunaan fly
Bengkulu Hingga 14%
2. 2025 0,07 ash dalam PCC 7.1% -
Fly ash feeding system to Up to 14%
To increase fly
mill outlet at Bengkulu
ash usage in PCC
Plant
Mengurangi
konsumsi
Efisiensi bahan bakar
Konversi ke forklift listrik
biaya dan hingga Mengurangi biaya
di Plant Belawan dan
pengurangan 3,4 KL/bulan operasional dan Mulai beroperasi pada
Plant Dumai (total 4 unit)
emisi CO₂ dan 111 ton mengurangi emisi GRK Oktober 2025
3. Convert to Electric 2025 2.58 CO₂/tahun (Gas Rumah Kaca).
Cost efficiency Started operation in
Forklifts at Plant Belawan
and CO2 Reduce fuel Reduce operational cost, October 2025
and Plant Dumai (total
Emission up to reduce the GHG emissions
4 units)
reduction 3.4 KL/month
& 111 tons
CO2/year
Peralatan telah dibeli
Meningkatkan Estimasi Meningkatkan pada tahun 2025,
Konversi kipas V-Sep dari
produktivitas penghematan produktivitas dengan pemasangan akan
kecepatan tetap menjadi
dan efisiensi sebesar 1,98 stabilitas operasi dan dilakukan pada
kecepatan variabel 2025-
4. 1.50 energi miliar IDR efisiensi energi. tahun 2026
V-Sep fan conversion 2026
To improve Estimated Improve productivity with Equipment has been
from fixed speed to
productivity and saving operation stability and purchased in 2025,
variable speed
energy efficiency 1.98 Bn IDR energy efficiency installment will be done
in 2026
PT Cemindo Gemilang Tbk
249
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 252
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Biaya Proyek Kinerja
Kinerja Unit Performance
Proyek Tahun (Rp miliar)
No. Unit’s
Project Year Project’s Cost Aktual Keterangan
Performance Target
(Rp billion) Actual Description
Mengoptimalkan fasilitas
pengolahan GP dengan
Menghemat memastikan kualitas
biaya produksi produk dan konsumsi
dengan GP. Menyediakan
menggunakan lebih banyak sumber
glycerine untuk mendapatkan
Fasilitas Pretreatment pitch untuk keuntungan tambahan,
Glycerin Pitch mengurangi IDR 237/ penghematan batubara, Beroperasi selama
5. 2025 0,58 konsumsi kilokalori serta pendapatan dari 4 bulan
Glycerin Pitch batubara 237 IDR/kcal pengolahan GP 4 months running
Pretreatment Facility To save To optimize GP treatment
production facility, must be ensure
cost by using the quality of product &
glycerine pitch GP consumption. Provide
to reduce coal more sources to get
consumption more advantages, coal
saving & get revenue from
treatment of GP
Mengimplementasikan
Menghemat
FLSmidth Advanced
biaya produksi
Process Control pada • Raw Mill Line 2 & Coal
dengan
01 Pyroprocess Line 2, Mill Line 2 selesai pada
menurunkan
01 Raw Mill Line 2, 01 Maret 2025.
konsumsi panas
Coal Mill Line 2, dan 02 • Pyroprocess Line 2
spesifik Pyro dan
Cement Mill Line 1 melalui selesai pada Mei 2025.
konsumsi daya
Line 2 Pyro and Grinding IDR 15,54 perangkat lunak Model • Cement Mill Line 1
Grinding
process operation miliar/Tahun Predictive Control selesai pada Juni 2025.
6. 2025 10,07 To save
optimization at Vietnam 15.54 Bn To implement • Raw Mill Line 2 & Coal
Plant production cost
IDR/Year the FLSmidth Advanced Mill Line 2 finished in
by reducing
Process Control in 01 March 2025.
Pyro process
Pyroprocess Line2, 01 • Pyroprocess Line 2
specific heat
Raw Mill Line2, 01 Coal finished in May 2025.
consumption
Mill Line2 & 02 Cement • Cement Mill Line 1
& Grinding
Mill Line 1 through finished in June 2025.
Process power
Model Predictive Control
consumption
software
• Line 1 Raw Mill EP Main
Fan Motor Inverter
mulai beroperasi pada
Januari 2025.
• Line 2 Raw Mill EP Main
Menghemat Fan Motor Inverter
biaya produksi mulai beroperasi pada
Melengkapi Inverter
dengan Februari 2025.
Tegangan Menengah
Line 1 & Line 2 Raw Mill menurunkan • Line 1 Coal Mill BF Fan
baru untuk Motor I.D Fan
EP Main Fan serta Line 1 konsumsi daya IDR 8,16 Motor Inverter mulai
(karena yang ada saat ini
Coal Mill BF Fan Process I.D Fan miliar/Tahun beroperasi pada Maret
7. 2025 10,61 tidak memiliki inverter)
Line 1, Line 2 Raw Mill EP To save 8.16 Bn 2025.
To equip New Medium
Main Fan & Line 1 Coal production cost IDR/Year • Line 1 Raw Mill EP Main
Voltage Inverters for I.D
Mill BF Fan by reducing Fan Motor Invertor
Fan Motor (The Existing
Process I.D put in operation in
ones have no inverter)
Fan power Jan.2025
consumption • Line 2 Raw Mill EP Main
Fan Motor Inverter put
in operation in Feb.2025
• Line 1 Coal Mill BF Fan
Motor Inverter put in
operation in Mar.2025
Menghemat
biaya produksi
dengan Melengkapi Inverter
Line 1, Line 2 Raw Mill
mengurangi Tegangan Menengah
EP Additional Fan Motor
konsumsi daya baru untuk Motor I.D Fan
Line 1, Line 2 Raw Mill EP IDR 2,02 Inverter mulai beroperasi
Process I.D Fan (karena yang ada saat ini
Additional Fan miliar/Tahun pada November 2025.
8. 2025 4,3 tidak memiliki inverter)
Line 1, Line 2 Raw Mill EP To save 2.02 Bn Line 1, Line 2 RMEP
To equip New Medium
Additional Fan production cost IDR/Year Additional Fan Motor
Voltage Inverters for I.D
by reducing Inverter put in operation
Fan Motor (The Existing
Process I.D in November 2025
ones have no inverter)
Fan power
consumption
PT Cemindo Gemilang Tbk
250
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 253
Pengelolaan Dampak Ekonomi Tidak Langsung Management of Indirect Economic Impacts
Perseroan secara berkala telah melakukan investasi The Company has periodically made infrastructure
infrastruktur. Hal ini dapat tercermin melalui penerapan investments, as reflected in the implementation of public
program-program perbaikan sarana dan prasarana umum, infrastructure improvement programs, such as roads,
seperti jalan raya, sarana pelayanan pemerintah, sarana government service facilities, sports facilities, bridges and
olahraga, jembatan dan sungai, serta sarana umum. rivers, and public facilities. This program aims to support
Melalui program ini, diharapkan dapat mendukung kinerja the operational performance while providing better access
operasional sekaligus memberikan akses lebih baik bagi for the general public.
masyarakat umum.
Di samping itu, Perseroan juga berkomitmen kontribusi In addition, the Company is strongly committed to making
terbaiknya dalam memberikan dampak signifikan yang a significant impact on people’s lives, including by providing
mengubah tatanan hidup masyarakat. Salah satunya knowledge that enables individuals to develop skills for
adalah memberikan pengetahuan sehingga mereka dapat job creation. This commitment is exemplified through
memiliki keahlian hingga tercipta lapangan pekerjaan. Hal community empowerment programs, including sheep
ini diwujudkan melalui program pemberdayaan masyarakat farming and productive crop farming. Furthermore, the
peternakan domba dan program pertanian tanaman quality of education and public health is also improved to
produktif. Selain itu juga terjadi peningkatan kapasitas ensure a better quality of life. [GRI 203-1, 203-2]
pendidikan dan kesehatan masyarakat untuk menciptakan
kualitas hidup yang lebih baik. [GRI 203-1, 203-2]
Rantai Pasok Perseroan The Company’s Supply Chain
Upaya Perseroan mendukung pertumbuhan ekonomi The Company strives to support the national economic
nasional juga diwujudkan melalui kerja sama dengan growth through cooperation with local and national
para pemasok lokal maupun nasional, dengan tetap suppliers while prioritizing the provision of high-quality
memprioritaskan prinsip menghadirkan produk unggulan. products. Throughout the production process, the Company
Dalam setiap proses produksi, Perseroan selalu berupaya is committed to providing services and products that have
menghasilkan kualitas layanan dan produk yang telah been tested and align with its established targets. To achieve
teruji dan sesuai dengan target Perseroan. Dalam rangka this, the Company must establish synergies with various
mewujudkan hal itu, Perseroan perlu menjalin sinergi stakeholders to ensure the sustainability of its production
dengan berbagai pihak untuk keberlangsungan operasional operations. This includes sourcing products from several
produksi. Dalam hal ini, Perseroan mengambil langsung local and national partner suppliers to support economic
produk dari sejumlah pemasok mitra lokal maupun nasional growth within the surrounding community.
dalam rangka turut mendukung pertumbuhan ekonomi
masyarakat di sekitar wilayah operasional.
Untuk dapat menciptakan kerja sama yang baik dengan To create an effective collaboration with partners,
para mitra kerja, Perseroan telah memiliki kebijakan the Company has implemented a policy governing
terkait pelaksanaan kerja sama dengan para vendor/mitra. vendor/partner cooperation. If, during the contract
Apabila selama perjanjian kontrak pengadaan barang dan agreement for the procurement of goods and services,
jasa terdapat salah satu pihak yang terbukti melakukan it is found that one party has violated the cooperation
pelanggaran kontrak kerja sama, maka pihak eksternal atau contract, either external or internal parties can report such
internal Perseroan dapat melaporkannya melalui sistem violation through the whistleblowing system managed by
pelaporan pelanggaran yang dikelola oleh Unit Audit the Internal Audit Unit. The relevant parties will then verify
Internal. Selanjutnya, pihak terkait akan melakukan verifikasi and validate the reported violation in accordance with
dan validasi terkait pelaporan pelanggaran tersebut sesuai applicable laws and regulations. Information regarding
dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. the number of suppliers is as follows:
Berikut informasi mengenai jumlah pemasok:
PT Cemindo Gemilang Tbk
251
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 254
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Indonesia
Indonesia
2025 2024 2023
Jumlah Jumlah Jumlah
Nilai Nilai Nilai
Kategori Pemasok Pemasok Pemasok Type of
Kontrak Kontrak Kontrak
Pemasok (Entitas) (Entitas) (Entitas) Suppliers
Contract Contract Contract
Total Total Total
Value Value Value
Suppliers Suppliers Suppliers
(%) (%) (%)
(Entity) (Entity) (Entity)
Pemasok Lokal 120 2 183 2 205 5 Local Suppliers
Pemasok Nasional 610 85 619 89 563 85 National Suppliers
Pemasok International
38 13 49 9 50 10
Internasional Suppliers
Jumlah 768 100 851 100 818 100 Total
Vietnam
Vietnam
2025 2024 2023
Jumlah Jumlah Jumlah
Nilai Nilai Nilai
Kategori Pemasok Pemasok Pemasok Type of
Kontrak Kontrak Kontrak
Pemasok (Entitas) (Entitas) (Entitas) Suppliers
Contract Contract Contract
Total Total Total
Value Value Value
Suppliers Suppliers Suppliers
(%) (%) (%)
(Entity) (Entity) (Entity)
Pemasok Lokal 440 89 433 93 398 87 Local Suppliers
Pemasok International
23 11 30 7 29 13
Internasional Suppliers
Jumlah 463 100 463 100 427 100 Total
Kesetaraan dalam Proses Kemitraan Equality in the Partnership Process
Dalam rangka menjaga hubungan yang harmonis dengan To maintain harmonious relationships with its partners,
para mitra, Perseroan berupaya memberikan pelayanan the Company strives to provide fair and equal services
yang setara kepada mitra secara adil dan setara, serta tanpa with no discrimination. This commitment ensures that
diskriminasi. Komitmen ini memastikan bahwa semua mitra every partner, regardless of size, industry, or geographic
terlepas dari ukuran, industri, atau lokasi geografisnya, location, receives the same level of service and support from
menerima tingkat layanan dan dukungan yang sama dari Cemindo.
Cemindo.
Prinsip-prinsip dari komitmen Cemindo untuk memberikan The principles of Cemindo’s commitment to providing equal
layanan yang setara kepada mitra meliputi: services to partners include:
1. Transparansi dan Kejelasan 1. Transparency and Clarity
Perseroan memastikan bahwa mitra memiliki pemahaman The Company ensures that partners have
yang jelas tentang layanan yang menjadi hak mereka a clear understanding of the services to which they
dan dapat mengharapkan konsistensi dalam pendekatan are entitled and can expect consistency in Cemindo’s
Cemindo. approach.
2. Kebijakan yang Adil dan Non-Diskriminatif 2. Fair and Non-Discriminatory Policies
Perseroan menetapkan kebijakan yang mengedepankan The Company establishes policies that prioritize fairness
keadilan dan melarang segala bentuk diskriminasi and prohibit all forms of discrimination or preferential
atau perlakuan istimewa berdasarkan faktor-faktor, treatment based on factors, such as size, income, or
seperti ukuran, pendapatan, atau sektor industri. Hal ini industry sector. This ensures that all partners are treated
PT Cemindo Gemilang Tbk
252
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 255
memastikan bahwa semua mitra diperlakukan sama dan equally and have the same opportunity to benefit from
mempunyai kesempatan yang sama untuk mendapatkan Cemindo’s services.
manfaat dari layanan Cemindo.
3. Dukungan yang Konsisten 3. Consistent Support
Perseroan memberikan dukungan yang konsisten The Company provides consistent support to all partners,
kepada seluruh mitra, terlepas dari ukuran atau regardless of their size or business needs. This includes
kebutuhan bisnis mereka. Hal ini mencakup komunikasi regular communication, access to necessary resources,
rutin, akses ke sumber daya yang diperlukan, dan tim and a dedicated support team that can address partner
dukungan khusus yang dapat menjawab pertanyaan questions or concerns promptly.
atau permasalahan mitra secara tepat waktu.
4. Evaluasi dan Peningkatan Kinerja 4. Evaluation and Performance Improvement
Perseroan harus mengevaluasi kinerja mitra berdasarkan The Company must evaluate partners’ performance
kriteria yang jelas dan konsisten, memastikan bahwa based on clear and consistent criteria, ensuring that
penilaian kinerja tidak memihak dan adil. Umpan balik performance assessments are impartial and fair.
harus diberikan untuk membantu mitra meningkatkan Feedback is provided to help partners improve their
kinerja mereka dan mengidentifikasi bidang-bidang performance and identify areas of growth.
pertumbuhan.
Komitmen Cemindo untuk memberikan layanan yang Cemindo’s commitment to providing equal services to all its
setara kepada mitra sangat penting dilakukan supaya partners is essential to ensure that the Company can continue
Perseroan dapat terus membangun kepercayaan, menjaga to build trust, maintain strong partnerships, and foster
kemitraan yang kuat, dan membina hubungan yang saling mutually beneficial relationships, all of which contribute to
menguntungkan dengan para mitra, yang pada akhirnya the success of both Cemindo and its partners.
berdampak pada keberhasilan Cemindo dan mitranya.
Perilaku Anti-Persaingan dan Monopoli Anti-Competition and Monopoly Behavior
[GRI 206-1] [GRI 206-1]
Perseroan menjalankan usahanya dengan mengedepankan The Company operates its business by prioritizing
prinsip persaingan usaha yang sehat. Kebijakan ini sejalan the principle of fair business competition. This policy is in
dengan upaya Pemerintah dalam mencegah praktik bisnis line with the Government’s efforts to prevent monopolistic
monopoli dan persaingan tidak sehat yang diatur dalam business practices and unfair competition as regulated
Undang-Undang No. 5 Tahun 1999 tentang Larangan Praktik in Law No. 5 of 1999 concerning the Prohibition of
Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat juncto Undang- Monopolistic Practices and Unfair Business Competition
Undang Republik Indonesia No. 6 Tahun 2023 tentang juncto Law of the Republic of Indonesia No. 6 of 2023
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang on the Stipulation of Government Regulation in Lieu of
Republik Indonesia No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Law of the Republic of Indonesia No. 2 of 2022 on Job
menjadi Undang-Undang. Creation into Law.
Untuk menjamin proses pemasaran yang efektif, beretika, To ensure an effective, ethical, and anti-monopolistic
dan anti-monopoli, Cemindo melakukan beberapa upaya: marketing process, Cemindo makes several efforts:
1. Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan 1. Compliance with Laws and Regulations
Perseroan harus benar-benar mematuhi semua The Company must strictly comply with all applicable
hukum dan peraturan yang berlaku terkait pemasaran, laws and regulations related to marketing, advertising,
periklanan, dan persaingan. Hal ini mencakup and competition. This includes compliance with anti-trust
kepatuhan terhadap undang-undang anti-monopoli, laws, advertising standards, data privacy regulations,
standar periklanan, peraturan privasi data, dan praktik and fair-trade practices.
perdagangan yang adil.
2. Komunikasi yang Transparan dan Jujur 2. Transparent and Honest Communication
Perseroan harus melakukan komunikasi yang transparan The Company must communicate with consumers in
dan jujur dengan konsumen. Menghindari iklan yang a transparent and honest manner. In addition, the Company
menyesatkan atau palsu dan klaim apa pun yang dibuat must also avoid misleading or false advertisements, and
mengenai produk atau layanan harus didukung oleh any claims made regarding its products or services must
bukti atau dibuktikan. be properly supported by evidence.
3. Praktik Pemasaran yang Etis 3. Ethical Marketing Practices
Perseroan mengutamakan praktik pemasaran yang etis The Company prioritizes ethical marketing practices
dengan menghormati privasi konsumen, menghindari by respecting consumer privacy, avoiding deceptive
PT Cemindo Gemilang Tbk
253
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 256
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
taktik yang menipu, dan mempromosikan produk atau tactics, and responsibly promoting products or services.
layanan dengan cara yang bertanggung jawab. Hal ini This includes providing accurate information, avoiding
termasuk memberikan informasi yang akurat, menghindari manipulation, and ensuring that marketing messages
manipulasi, dan memastikan bahwa pesan pemasaran are respectful and inclusive.
bersifat hormat dan inklusif.
4. Persaingan yang Sehat 4. Healthy Competition
Perseroan harus mendorong persaingan yang sehat The Company must encourage fair competition by not
dengan tidak melakukan praktik anti-persaingan, seperti engaging in anti-competitive practices, such as price
penetapan harga, kolusi, atau praktik perdagangan tidak fixing, collusion, or unfair trade practices. Cemindo must
adil. Cemindo harus bersaing berdasarkan kualitas dan compete based on the quality and value of its offerings
nilai penawarannya daripada menggunakan strategi yang rather than resorting to strategies that disadvantage
merugikan pesaing atau membatasi pilihan konsumen. competitors or limit consumer choice.
5. Perbaikan Berkelanjutan 5. Continuous Improvement
Perseroan terus mengevaluasi dan menyempurnakan The Company continuously evaluates and refines its
proses pemasaran mereka agar selaras dengan standar marketing processes to align with evolving ethical
etika yang berkembang dan dinamika pasar yang standards and changing market dynamics. This can
terus berubah. Hal ini dapat mencakup melakukan include conducting regular reviews, seeking external
tinjauan rutin, mencari perspektif eksternal, dan perspectives, and implementing necessary changes to
menerapkan perubahan yang diperlukan untuk mengatasi address identified deficiencies.
kekurangan yang teridentifikasi.
Melalui upaya-upaya tersebut, Cemindo dapat menciptakan Through these efforts, Cemindo can create a marketing
proses pemasaran yang tidak hanya meningkatkan efektivitas process that not only increases effectiveness and profitability
dan profitabilitas tetapi juga menjunjung tinggi standar but also upholds ethical standards, encourages healthy
etika, mendorong persaingan yang sehat, dan melindungi competition, and protects against monopolistic practices.
terhadap praktik monopoli. Dampak penerapan upaya The impact of implementing these efforts also has a positive
tersebut juga membawa dampak positif dengan tidak adanya impact with no complaints related to unfair competition or
pengaduan terkait persaingan tidak sehat atau monopoli business monopolies involving the Company throughout
usaha yang melibatkan Perseroan di sepanjang tahun 2025. 2025.
Menjaga Kualitas Produk, Layanan, dan Maintaining the Quality of Products, Services,
Pelanggan and Customers
Dalam rangka menjaga kepuasan pelanggan, Cemindo To maintain customer satisfaction, Cemindo is committed
berkomitmen untuk menjaga kualitas produk yang dihasilkan. to upholding product quality. This commitment is
Upaya ini tercermin melalui pengembangan produk yang demonstrated through product development that takes
memerhatikan kebutuhan pelanggan, menjaga kualitas into account customer needs, maintains service standards,
layanan, dan mengupayakan kepuasan. and aims for satisfaction.
Untuk menjaga kepercayaan yang telah diberikan, Perseroan To uphold the trust given, the Company is committed
menjaga standar mutu dan kualitas produk yang baik. Hal to maintaining high quality standards for its products.
ini dibuktikan dengan kemampuan Perseroan dalam meraih This is demonstrated by the Company’s achievement of
sertifikasi ISO 9001:2005 sebagai fondasi dari infrastruktur the ISO 9001:2005 certification, which serves as
mutu untuk menghasilkan produk atau layanan yang the foundation for its quality infrastructure and ensures that
konsisten kualitasnya dan memenuhi kepuasan pelanggan. its products and services consistently meet quality standards
Produk semen Perseroan juga telah memperoleh sertifikat and customer satisfaction. Additionally, the Company’s
Standar Nasional Industri (SNI) dari Balai Besar Bahan dan cement products have received the National Industry
Barang Teknik (B4T-LSPr) dan sertifikat Standard Eropa (EN) Standard (SNI) certificate from the Center for Materials and
dari British Standards Institution (BSI CE) terkait dengan Engineering Goods (B4T-LSPr) and European Standard (EN)
mutu produk semen. from British Standards Institution (BSI CE), pertaining to
the quality of cement products.
Selain itu, Perseroan telah menyiapkan Environmental Product Additionally, the Company has prepared Environmental
Declaration (EPD), yaitu tingkat tertinggi dari sertifikasi Product Declaration (EPD), the highest-level green label for
Green Label untuk produk-produknya dengan mengadopsi its products adopting Life Cycle Assessment (LCA) approach.
pendekatan Life Cycle Assessment (LCA).
PT Cemindo Gemilang Tbk
254
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 257
Sertifikasi Standar Produk
Product Standard Certification
Sertifikasi Pemberi Masa Berlaku
No.
Certification Certified by Validity Period
Indonesia:
System B4T System
1. ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu 2027
Certification
ISO 9001:2015 Quality Management System
Vietnam:
2. ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu SGS Vietnam 2025
ISO 9001:2015 Quality Management
Semen – Cemindo Gemilang
Cement – Cemindo Gemilang
Jenis Semen Sertifikasi Indonesia Standar Mutu Eropa Sertifikasi Lainnya
Cement Type Indonesian Certification European Quality Standards Other Standards
Tersertifikasi oleh B4T SNI Tersertifikasi oleh DTI-BPS
PCC
Certified by B4T SNI - Certified by DTI-BPS
Semen Merah Putih
SNI 7064:2014, 7064:2022 PNS 63:2019, DAO 17-06:2017
Tersertifikasi oleh B4T SNI Tersertifikasi oleh EN-BSI Tersertifikasi oleh DTI-BPS
OPC Type 1
Certified by B4T SNI Certified by EN-BSI Certified by DTI-BPS
(Semen Merah Putih)
SNI 2049:2015 EN-BSI CEM I 42.5N PNS 07:2018, DAO 17-06:2017
(ULTRAMIX)
SNI 2049-1:2020 EN-BSI CEM I 52.5N
Tersertifikasi oleh B4T SNI
OPC Type 2 Certified by B4T SNI
- -
(Semen Merah Putih) SNI 2049:2015
SNI 2049-1:2020
PCC
Tersertifikasi oleh B4T SNI
(Semen Merah Putih
Certified by B4T SNI - -
Watershield) (SUPERMIX)
SNI 7064:2014 SNI 7064:2022
(Semen Patriot)
Tersertifikasi oleh B4T SNI
Semen Hidraulis
Certified by B4T SNI - -
(FLEXIPLUS)
SNI 8912:2020
Tersertifikasi oleh B4T SNI
Slag Cement Certified by B4T SNI
- -
(DURAPRO) (ECOPRO) SNI 8363:2017
SNI 8363:2023
Tersertifikasi oleh B4T SNI
Semen Portland Pozolan
Certified by B4T SNI - -
(Semen Merah Putih)
SNI 0302:2014
Semen – Chinfon Cement Corporation
Cement – Chinfon Cement Corporation
Standar Mutu Eropa
Jenis Semen Sertifikasi Vietnam Sertifikasi Lainnya
European Quality
Cement Type Vietnam Certification Other Standards
Standards
PCB30 (Portland Semen
Disertifikasi oleh VIBM QCVN
Campur)
16:2019 - -
PCB30 (Portland Blended
Certified by VIBM QCVN 16:2019
Cement)
PT Cemindo Gemilang Tbk
255
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 258
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Standar Mutu Eropa
Jenis Semen Sertifikasi Vietnam Sertifikasi Lainnya
European Quality
Cement Type Vietnam Certification Other Standards
Standards
PCB40 (Portland Semen
Disertifikasi oleh VIBM QCVN Disertifikasi oleh BPS PNS
Campur)
16:2019 - 63:2019
PCB40 (Portland Blended
Certified by VIBM QCVN 16:2019 PNS 63:2019 certified by BPS
Cement)
PCB40 premium (Portland CE Mark of CEM II/A-L 42,5N EN
Disertifikasi oleh VIBM QCVN PNS 63:2019 disertifikasi
Semen Campur) 197-1:2011 disertifikasi oleh BSI
16:2019 oleh BPS
PCB40 premium (Portland CE Mark of CEM II/A-L 42,5N EN
Certified by VIBM QCVN 16:2019 PNS 63:2019 certified by BPS
Blended Cement) 197-1:2011 certified by BSI
CE Mark of CEM I 52,5N EN 197- PNS 07:2018 Amd. 1:2019
Disertifikasi oleh VIBM QCVN
PC50 (Portland Semen tipe I) 1:2011 Disertifikasi oleh BSI disertifikasi oleh BPS
16:2019
PC50 (Portland Cement type I) CE Mark of CEM I 52,5N EN 197- PNS 07:2018 Amd. 1:2019
Certified by VIBM QCVN 16:2019
1:2011 certified by BSI certified by BPS
PNS 07:2018 Amd. 1:2019
disertifikasi oleh BPS
PCMSR50 (Portland Semen ASTM C150/C150M-22
Disertifikasi oleh VIBM QCVN
Tipe II) disertifikasi oleh VIBM
16:2023 -
PCMSR50 (Portland Cement PNS 07:2018 Amd. 1:2019
Certified by VIBMQCVN 16:2023
type II) certified by BPS
ASTM C150/C150M-22
certified by VIBM
PCBbfs40 (Portland Semen Disertifikasi oleh VIBM TCVN BS EN 197-1:2011 Disertifikasi
Slag) 4316:2007 oleh VIBM
-
PCBbfs40 (Portland Slag Certified by VIBM TCVN BS EN 197-1:2011 certified by
Cement) 4316:2007 VIBM
Inovasi dalam Mewujudkan Bisnis Innovation in Realizing Sustainable
Berkelanjutan [OJK F.26] Business [OJK F.26]
Untuk dapat terus meningkatkan kinerja ekonomi To enhance economic performance and competitiveness,
sekaligus meningkatkan daya saing, Perseroan tidak the Company continues to innovate by producing quality
berhenti berinovasi menghasilkan produk berkualitas dan products and offering exceptional services. Therefore,
memberikan layanan terbaik. Oleh karenanya, Perseroan the Company implements a product optimization strategy
mengadopsi strategi optimalisasi produk berdasarkan tailored to end users.
penggunaan akhir.
Perseroan telah mengeluarkan inovasi produk varian OPC The Company has introduced various OPC and PCC product
dan PCC yang bervariasi. Produk OPC dioptimalkan untuk innovations. OPC products are optimized for Precast,
Precast, Ready Mixed Concrete dan AAC (Autoclaved Aerated Ready-mixed concrete and AAC (Autoclaved Aerated
Concrete). Sedangkan produk PCC memiliki berbagai varian, Concrete). Meanwhile PCC products come in various
seperti semen PCC dalam kemasan kantong, Semen Merah variants, such as PCC cement in bag packaging, Merah Putih
Putih yang digunakan untuk berbagai keperluan umum, dan Cement, which is used for general purposes, and PCC Merah
PCC Semen Merah Putih Supermix dalam kemasan curah. Putih Supermix Cement in bulk packaging. Premium-quality
PCC berkualitas premium ditempatkan untuk menargetkan PCC targets various applications that are currently using
berbagai aplikasi yang saat ini menggunakan OPC. OPC. PCC Watershield is the first and only cement product in
PCC Watershield merupakan produk semen pertama dan Indonesia with water-repellent features, designed to reduce
satu-satunya di Indonesia dengan fitur water-repellent yang issues related to water leakage in construction. In 2025,
bertujuan untuk mengurangi masalah terkait kebocoran the Company further strengthened its commitment to
air dalam konstruksi. Pada tahun 2025 Perseroan semakin the green construction industry by presenting innovative
memperkuat komitmennya dalam industri konstruksi hijau solutions that prioritize sustainability. One such achievement
dengan menghadirkan solusi inovatif yang mengutamakan was the successful certification of 28 (twenty eight)
keberlanjutan. Salah satunya adalah keberhasilan 28 (dua Semen Merah Putih products from 8 (eight) plants under
puluh delapan) produk Semen Merah Putih dari 8 (eight) the Green Label Indonesia (GLI) scheme, receiving Platinum
pabrik yang memperoleh sertifikasi Green Label Indonesia & Gold ratings from the Green Product Council Indonesia
(GLI) dengan peringkat Platinum & Gold dari Green Product (GPCI), which further strengthened the brand’s position as
PT Cemindo Gemilang Tbk
256
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 259
Council Indonesia (GPCI) yang menjadikannya pilihan utama a preferred choice for infrastructure projects in Indonesia
bagi proyek konstruksi infrastruktur di Indonesia yang that are increasingly oriented toward environmentally
semakin berorientasi pada aspek ramah lingkungan. friendly practices.
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Commitment to Provide Equal Services
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada for Products and/or Services Rendered to
Konsumen [OJK F.17] Consumers [OJK F.17]
Perseroan menjalankan prinsip bersikap adil serta The Company is committed to fairness and providing
memberikan pelayanan dan dampak yang sebaik-baiknya the best services to all Stakeholders, ensuring that products
bagi seluruh Pemangku Kepentingan Perseroan. Untuk itu, and/or services are equitably offered to customers.
Perseroan berkomitmen memberikan layanan atas produk
dan/atau jasa yang setara kepada pelanggan.
Penilaian Dampak Kesehatan dan Keselamatan Health and Safety Impact Assessment of
dari Berbagai Kategori Produk dan Jasa Various Categories of Products and Services
[GRI 416-1, 416-2, 417-1, 417-2, 417-3] [OJK F.27, F.28] [GRI 416-1, 416-2, 417-1, 417-2, 417-3] [OJK F.27, F.28]
Untuk menjaga keselamatan dan kesehatan pelanggan, To maintain customer safety and health, the Company
Perseroan telah menerapkan sistem manajemen mutu implements an integrated quality management system
terpadu tentang pengendalian kualitas produk yang for quality control of the products. Product quality
dihasilkan. Jaminan kualitas produk merupakan hasil dari assurance is the result of a series of production process
serangkaian kegiatan proses produksi yang sesuai dengan activities that meet national and international standards.
standar nasional dan internasional. Perseroan melakukan Through quality control, the Company supervises
tahap quality control, melakukan pengawasan untuk each stage of production to ensure the consistency of
menjamin konsistensi mutu produk yang dihasilkan di the Company’s product quality.
setiap tahapan produksi.
Dalam hal ini, Perseroan berkomitmen memproduksi In this case, the Company is committed to producing
semen berkualitas premium yang memberikan hasil premium quality cement that provides a strong and
akhir bangunan yang kuat dan tahan lama. Produk durable building finish. Semen Merah Putih and Chinfon
Semen Merah Putih dan Chinfon Cement diproduksi dari Cement products are produced from state-of-the-art
pabrik-pabrik berteknologi mutakhir yang dioperasikan technology plants operated by a professional workforce.
oleh tenaga kerja yang profesional. Semen yang dihasilkan The cement produced not only meets the requirements
tidak hanya memenuhi persyaratan standar mutu Indonesia of the Indonesian quality standard SNI 7064:2014,
SNI 7064:2014, tetapi juga memenuhi standar mutu Eropa but also meets the European quality standard
EN 197-1:2000 CEM II/B-M 42.5N dan CEM I/52.5N. EN 197-1:2000 CEM II/B-M 42.5N and CEM I/52.5N.
Untuk memperkuat jaminan terhadap kualitas produk, To strengthen the product quality assurance, the Company
Perseroan juga telah melakukan penilaian pada semua has also conducted an assessment of all products distributed
produk yang didistribusikan dan dijual kepada pelanggan. and sold to customers. The Company transparently informs
Perseroan menyampaikan kepada para pelanggan secara customers about the possible side effects of each product
transparan mengenai efek samping yang mungkin by providing safety data sheets in accordance with GHS
timbul dari setiap produk yang dihasilkan dengan (Globally Harmonized System).
menyediakan data lembar keselamatan sesuai standar GHS
(Globally Harmonized System).
Upaya-upaya tersebut membawa dampak baik bagi These efforts have had a positive impact on the Company.
Perseroan. Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat insiden Throughout 2025, there were no incidents of
ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan non-compliance related to the health and safety impacts
dan keselamatan dari produk dan jasa dan/atau terkait of products and services and/or related to packaging
pelabelan kemasan dan/atau terkait komunikasi pemasaran labeling and/or related to marketing communications
yang dilakukan oleh Perseroan. carried out by the Company.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Product Recalls
[GRI 301-3] [OJK F.29] [GRI 301-3] [OJK F.29]
Komitmen Perseroan untuk memberikan kepuasan kepada The Company’s commitment to providing satisfaction to
seluruh pelanggan tercermin melalui penerapan standar all customers is reflected through the implementation of
PT Cemindo Gemilang Tbk
257
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 260
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
untuk menghasilkan produk yang berkualitas tinggi. standards to produce high-quality products. The Company
Perseroan senantiasa melakukan antisipasi dan tindakan yang always takes adequate anticipation and action to ensure
memadai untuk memastikan pelanggan tidak dirugikan. that customers are not harmed.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat penarikan produk In 2025, the Company did not recall any products due
yang dihasilkan oleh Perseroan akibat komponen yang to issues with their components. However, there were
bermasalah. Walau demikian, terdapat beberapa aktivitas several product recall activities initiated in the market
penarikan produk dari pasar yang diakibatkan oleh faktor due to external factors, such as weather conditions and
eksternal, seperti cuaca atau proses dalam pengiriman yang shipping processes, which impacted product quality. These
memengaruhi kualitas produk. Upaya penarikan dilakukan recall efforts were undertaken because the Company is
karena Perseroan menjaga komitmennya untuk selalu committed to consistently providing the best products
berupaya memberikan produk terbaik yang diterima oleh to its customers.
setiap pelanggan.
Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F.30] Customer Satisfaction Survey [OJK F.30]
Untuk mengetahui sejauh mana kepuasan pelanggan To assess customer satisfaction with the Company’s
terhadap produk yang dihasilkan oleh Perseroan, secara products, Cemindo regularly conducts surveys. Surveys
berkala Cemindo melakukan survei kepuasan pelanggan. for retail customers of Semen Merah Putih are carried
Untuk pelanggan Semen Merah Putih, survei dilakukan out monthly, while surveys for distributor customers are
setiap bulan untuk pelanggan ritel dan setiap triwulan conducted quarterly.
untuk pelanggan distributor.
Kriteria survei kepuasan pelanggan untuk pelanggan ritel, Customer satisfaction survey criteria for retail customers
mencakup: include:
• Produk dan harga. • Products and prices.
• Promosi dan pengiriman. • Promotion and delivery.
• Layanan (penjualan dan dukungan pelanggan). • Services (sales and customer support).
• Tingkat loyalitas pelanggan dalam merekomendasikan • Level of customer loyalty in recommending Semen
Semen Merah Putih. Merah Putih.
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey
Kategori
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Categories
Indonesia Indonesia
Indeks Kepuasan Pelanggan Retail 4,3 4,3 4,3 Customer Satisfaction Index
(Skala 5) Distributor 4,5 4,5 4,5 (Scale 5)
Rata-rata Net Promoter Score Average Net Promoter Score
8,2 8,4 8,4
(Skala 10) (Scale 10)
Vietnam Vietnam
Indeks Kepuasan Pelanggan Retail 6,3 6,2 6,6 Customer Satisfaction Index
(Skala 10) Distributor 9,2 8,9 8,9 (Scale 10)
Berdasarkan survei, kepuasan pelanggan secara keseluruhan Based on survey results, overall, customer satisfaction
tetap stabil pada 2025. Di Indonesia, skor kepuasan dan remained stable in 2025. While Indonesia saw consistent
advokasi tetap konsisten, sementara di Vietnam terlihat satisfaction and advocacy scores, Vietnam’s results reflected
sedikit perubahan ekspektasi seiring transisi pasar. a minor shift in expectations amid a transitioning market.
Perseroan senantiasa fokus memberikan nilai konsisten The Company remained focused on delivering consistent
dan meningkatkan pengalaman pelanggan melalui kualitas value and improving customer experience through product
produk, responsivitas, dan layanan unggul. quality, responsiveness, and service excellence.
PT Cemindo Gemilang Tbk
258
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 261
Planet | Komitmen dalam Pengelolaan Ekosistem
Lingkungan
Planet | Commitment to Environmental Ecosystem Management
Komitmen terhadap Pelestarian Lingkungan Commitment to Environmental Conservation
[OJK F.1] [OJK F.1]
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang industri semen, As a company operating in the cement industry,
Perseroan menyadari kegiatan bisnisnya memiliki dampak the Company recognizes that its business activities impact
terhadap lingkungan hidup. Menyadari hal itu, Perseroan the environment. In light of this, the Company is committed
menjalankan komitmennya untuk menjaga kualitas ekosistem to preserving the quality of the environmental ecosystem
lingkungan dengan mengimplementasikan praktik produksi by implementing sustainable production practices while
berkelanjutan seraya terus berupaya meminimalisir dampak continuing to minimize negative impacts. This commitment
negatif yang dihasilkan. Komitmen tersebut dituangkan is outlined in the 4 (four) pillars of climate protection
dalam 4 (empat) pilar perlindungan iklim sebagai berikut: as follows: [GRI 3-3]
[GRI 3-3]
Pendekatan Manajemen [GRI 3-3] Management Approach [GRI 3-3]
Perseroan berkomitmen untuk melakukan pengurangan The Company is committed to reducing emissions and
emisi dan pengelolaan energi merupakan bagian dari energy management as part of the implementation of
penerapan sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2015 the ISO 14001:2015 environmental management system
dan sistem manajemen energi ISO 50001:2018. Hal and the ISO 50001:2018 energy management system. This
ini sebagai upaya Perseroan untuk menekan dampak is the Company’s effort to reduce the environmental impact
lingkungan yang dihasilkan dari kegiatan operasional. resulting from operational activities. In implementing both
Dalam penerapan kedua sistem tersebut, Perseroan telah systems, the Company has carried out initiatives related to
menjalankan inisiatif-inisiatif terkait pengurangan emisi GRK reducing GHG emissions in line with global commitments
sejalan dengan komitmen global dan program Pemerintah. and Government programs.
PT Cemindo Gemilang Tbk
259
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 262
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
4 (empat) Pilar Perlindungan Iklim
4 (four) Pillars of Climate Protection
Optimalisasi Efisiensi Energi Substitusi Bahan Bakar Sistem Pemanfaatan
Produk Mix Energy Efficiency dan Bahan Baku Panas Kembali dan
Product Mix Substitute Fuels and Energi Terbarukan
Optimization Raw Materials Waste Heat Recovery
System and Renewable
Energy
Komitmen Perseroan untuk melakukan pengelolaan The Company’s commitment to carrying out environmental
lingkungan secara tepat dan bijak membawa Perseroan management appropriately and wisely has resulted in
meraih sejumlah penghargaan, antara lain penghargaan a number of awards, including the “Continuing Progress in
”Continuing Progress in Climate Action” untuk pabrik Bayah Climate Action” award in 2024 to the Bayah plant and Climate
di tahun 2024 dan Climate Action Award di tahun 2023 dari Action Award in 2023 from the World Cement Association.
World Cement Association. Disamping itu, Perseroan juga Additionally, the Company achieved a BLUE rating in
berhasil meraih peringkat BIRU atas Penilaian Peringkat the Corporate Performance Rating on Environmental
Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup Management (PROPER) for 2023-2024 across 6 (six) cement
(PROPER) tahun 2023-2024 untuk 6 (enam) pabrik semen. plants.
Proses Produksi yang Sadar Lingkungan Environmentally-Friendly Production Process
Perseroan berupaya meminimalisir kemungkinan dampak The Company strives to minimize the probability of negative
negatif terhadap lingkungan yang muncul dari kegiatan impact on the environment arising from operational
operasional. Terkait upaya tersebut, Perseroan menekankan activities. In light of this, the Company focuses mainly on
fokus utama pada optimalisasi penggunaan klinker, yang optimal use of clinker, which is the main material in making
merupakan bahan utama dalam pembuatan semen. cement.
Penggunaan klinker yang semakin rendah menimbulkan The reduced use of clinker has a lesser impact on
dampak yang semakin rendah pula terhadap lingkungan. the environment. One initiative the Company has
Salah satu langkah yang telah dilakukan Perusahaan untuk implemented to decrease clinker usage is the development
mengurangi penggunaan klinker, yaitu mengembangkan of products tailored for end use, which can be manufactured
produk-produk yang difokuskan pada pemakaian akhir with a lower clinker factor. This allows for the substitution
yang dapat diproduksi dengan faktor klinker lebih rendah, of clinker with additives. Products with a low clinker factor
sehingga kebutuhan klinker dapat digantikan dengan aditif. offer advantages to consumers by providing high-quality
Produk dengan faktor klinker rendah dapat memberikan options that contribute to sustainable construction.
manfaat kepada konsumen berupa produk berkualitas prima
yang juga menciptakan konstruksi yang berkelanjutan.
Minimalisasi Dampak Faktor Klinker
Minimizing the Impact of Clinker Factors
Satuan
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Unit
Faktor Klinker % 71,5 73,5 73,5 Clinker Factor
PT Cemindo Gemilang Tbk
260
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 263
Pada tahun 2025, Perseroan memproduksi produk ramah In 2025, the Company produced environmentally friendly
lingkungan yaitu PCC, SEMEN MERAH PUTIH WATERSHIELD products, namely PCC, SEMEN MERAH PUTIH WATERSHIELD
(WS) di Indonesia dan PPC, PCB40 dan PCB30 di Vietnam (WS) in Indonesia, and PPC, PCB40, and PCB30 in Vietnam,
dengan produksi secara keseluruhan sebagai berikut: with the overall production as follows:
Indonesia Indonesia
Produksi OPC : 0,92 juta ton OPC Production : 0.92 million ton
Produksi PCC : 3,54 juta ton PCC Production : 3.54 million ton
Vietnam Vietnam
Produksi OPC : 0,87 juta ton OPC Production : 0.87 million ton
Produksi CEM II : 0,17 juta ton CEM II Production : 0.17 million ton
Produksi CEM III : 0,03 juta ton CEM III Production : 0.03 million ton
Produksi PPC : 0,01 juta ton PPC Production : 0.01 million ton
Produksi PCB40B : 0,87 juta ton PCB40B Production : 0.87 million ton
Produksi PCB40 : 0,51 juta ton PCB40 Production : 0.51 million ton
Produksi PCB30 : 0,84 juta ton PCB30 Production : 0.84 million ton
Total Produksi Semen : 7,77 juta ton Total Cement Production : 7.77 million tons
Selain pada proses produksi, Perseroan juga menggunakan In addition to the production process, the Company also
perangkat lunak canggih untuk perencanaan penambangan, utilizes advanced software for mining planning, including
yaitu Geovia Surpac & AuthosGeo. Penggunaan perangkat Geovia Surpac & AuthosGeo. The use of such software is
lunak tersebut dikombinasikan dengan PGNAA (Prompt- combined with PGNAA (Prompt-Gama Neutron Activation
Gama Neutron Activation Analysis) Cross Belt Analyzer untuk Analysis) Cross Belt Analyzer to ensure the efficient use of
memastikan efisiensi penggunaan material dari penambangan. materials from mining.
Di samping itu, Perseroan telah menggunakan pembelian Furthermore, the Company also used electric vehicles to
kendaraan listrik untuk menggantikan kendaraan replace diesel-powered vehicles to support operational
berbasis diesel dalam menunjang kegiatan operasional di activities in the Company’s plants and quarry areas.
pabrik-pabrik dan wilayah tambang Perseroan. Hal ini The Company aims not only to reduce operational and
bertujuan tidak hanya untuk mengurangi biaya operasional maintenance costs, but also to contribute to reducing
dan pemeliharaan, namun juga dapat berkontribusi overall carbon emissions.
terhadap penurunan emisi karbon secara keseluruhan.
Sertifikasi terkait Lingkungan Environment-related Certifications
Perseroan senantiasa memastikan standar operasi terbaik The Company always ensures the best operating
dan kualitas produk menghasilkan dampak seminim standards and product quality minimize the impact on
mungkin terhadap lingkungan hidup. Untuk itu, Perseroan the environment. To that end, the Company implements
mengimplementasikan sistem manajemen dengan standar a management system with international standards, both
internasional, baik untuk penilaian operasional pabrik for factory operational assessments and cement product
maupun sertifikasi produk-produk semen. certification.
Sertifikasi Pemberi Masa Berlaku
No.
Certification Grantor Validity Period
Kementerian
Industri Hijau No. SIH 23941.1:2018 Industri Semen Portland
1. Perindustrian 2026
Green Industry No. SIH 23941.1:2018 Portland Cement Industry
Ministry of Industry
ISO 50001:2018 Sistem Manajemen Energi (Manufacture of
Portland Cement) ARES International
2. 2028
ISO 50001:2018 Energy Management Systems (Manufacture of Certification
Portland Cement)
PT Cemindo Gemilang Tbk
261
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 264
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sertifikasi Pemberi Masa Berlaku
No.
Certification Grantor Validity Period
ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan (Manufacture
of Portland Cement) ARES International
3. 2028
ISO 14001:2015 Environmental Management System Certification
(Manufacture of Portland Cement)
Sertifikat “Green Label Indonesia” untuk 29 (dua puluh
sembilan) produk:
18 November 2024-18 November 2025
“Green Label Indonesia” Certificate for 29 (twenty nine) product:
November 18, 2024-November 18, 2025
“Semen Merah Putih Flexiplus” Pabrik Batam
“Semen Merah Putih Flexiplus” Batam Plant
“Semen Merah Putih” Pabrik Batam
“Semen Merah Putih” Batam Plant
”Semen Merah Putih Watershield” Pabrik Batam 18 Maret 2025-18 Maret 2026
“Semen Merah Putih Watershield” Batam Plant March 18, 2025-March 18, 2026
“Semen Merah Putih Supermix” Pabrik Batam
“Semen Merah Putih Supermix” Batam Plant
“Semen Merah Putih” Pabrik Bayah
“Semen Merah Putih” Bayah Plant 20 Februari 2025-20 Februari 2026
“Semen Merah Putih Supermix” Pabrik Bayah February 20, 2025-February 20, 2026
“Semen Merah Putih Supermix” Bayah Plant
“Semen Merah Putih” Pabrik Ciwandan
“Semen Merah Putih” Ciwandan Plant
“Semen Merah Putih Supermix” Pabrik Ciwandan
“Semen Merah Putih Supermix” Ciwandan Plant
“Semen Merah Putih Flexiplus” Pabrik Ciwandan
“Semen Merah Putih Flexiplus” Ciwandan Plant 28 Februari 2025-28 Februari 2026
“Semen Merah Putih Primaplus” Pabrik Ciwandan February 28, 2025-February 28, 2026
“Semen Merah Putih Primaplus” Ciwandan Plant Green Product Council
4.
Indonesia
“Semen Merah Putih Ecopro” Pabrik Ciwandan
“Semen Merah Putih Ecopro” Ciwandan Plant
“Semen Merah Putih Durapro” Pabrik Ciwandan
“Semen Merah Putih Durapro” Ciwandan Plant
“Semen Merah Putih” Pabrik Gresik
“Semen Merah Putih” Gresik Plant
”Semen Merah Putih Watershield” Pabrik Gresik
“Semen Merah Putih Watershield” Gresik Plant 21 Maret 2025-21 Maret 2026
“Semen Merah Putih Supermix” Pabrik Gresik March 21, 2025-March 21, 2026
“Semen Merah Putih Supermix” Gresik Plant
“Semen Merah Putih Flexiplus” Pabrik Gresik
“Semen Merah Putih Flexiplus” Gresik Plant
“Semen Merah Putih” Pabrik Medan
“Semen Merah Putih” Medan Plant
”Semen Merah Putih Watershield” Pabrik Medan
“Semen Merah Putih Watershield” Medan Plant
“Semen Merah Putih Supermix” Pabrik Gresik 18 Maret 2025-18 Maret 2026
“Semen Merah Putih Supermix” Gresik Plant March 18, 2025-March 18, 2026
“Semen Merah Putih Flexiplus” Pabrik Medan
“Semen Merah Putih Flexiplus” Gresik Plant
“Semen Merah Putih Primaplus” Pabrik Medan
“Semen Merah Putih Primaplus” Medan Plant
PT Cemindo Gemilang Tbk
262
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 265
Sertifikasi Pemberi Masa Berlaku
No.
Certification Grantor Validity Period
“Semen Merah Putih” Pabrik Bengkulu
“Semen Merah Putih” Bengkulu Plant
“Semen Merah Putih” Pabrik Cibitung
“Semen Merah Putih” Cibitung Plant
”Semen Merah Putih Watershield” Pabrik Cibitung
“Semen Merah Putih Watershield” Cibitung Plant
“Semen Merah Putih Flexiplus” Pabrik Cibitung 28 Juli 2025-28 Juli 2026
“Semen Merah Putih Flexiplus” Cibitung Plant Green Product Council July 28, 2025-July 28, 2026
4.
“Semen Merah Putih Primaplus” Pabrik Cibitung Indonesia
“Semen Merah Putih Primaplus” Cibitung Plant
“Semen Merah Putih Ecopro” Pabrik Cibitung
“Semen Merah Putih Ecopro” Cibitung Plant
“Semen Merah Putih Durapro” Pabrik Cibitung
“Semen Merah Putih Durapro” Cibitung Plant
“Semen Merah Putih” Pabrik Muara Jawa 16 Oktober 2025-16 Oktober 2026
“Semen Merah Putih” Muara Jawa Plant October 16, 2025-October 16, 2026
Sertifikasi Environmental Product Declaration (EPD):
Pabrik Bayah:
• Klinker sesuai dengan EN 197-1:2011
• CEM I 42,5N sesuai dengan EN 197-1:2011
• CEM I 52,5N sesuai dengan EN 197-1:2011
• PCC Merah Putih sesuai dengan EN 197-1:2011
Pabrik Vietnam:
• CEM I 52,5N sesuai dengan EN 197-1:2011 Diverifikasi oleh
• CEM II/A of L 42,5N sesuai dengan EN 197-1:2011 Stephen Forson.
• CEM III/A 42,5N sesuai dengan EN 197-1:2013 Disetujui oleh Sistem
• PC50 sesuai dengan QCVN 16:2023/BXD EPD Internasional.
• PCB40 Premium sesuai dengan QCVN 16:2023/BXD Verified by Stephen
5. 2031
Environmental Product Declaration (EPD) Certification: Forson.
Bayah Plant: Approved by
• Clinker according to EN 197-1:2011 The International EPD
• CEM I 42.5N according to EN 197-1:2011 System
• CEM I 52.5N according to EN 197-1:2011
• PCC Merah Putih according to EN 197-1:2011
Vietnam Plant:
• CEM I 52.5N according to EN 197-1:2011
• CEM II/AofL 42.5N according to EN 197-1:2011
• CEM III/A 42.5N according to EN 197-1:2013
• PC50 according to QCVN 16:2023/BXD
• PCB40 premium according to QCVN 16:2023/BXD
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Eco-Friendly Materials [GRI 301-1, 301-2]
[GRI 301-1, 301-2] [OJK F.5] [OJK F.5]
Untuk menekan dampak terhadap lingkungan, pada proses To reduce the impact on the environment, in the production
produksi, Perseroan menerapkan sistem penggunaan process, the Company implements a system of using
bahan baku ramah lingkungan sebagai pengganti klinker, environmentally-friendly raw materials as a substitute for
meningkatkan rasio penggunaan bahan baku alternatif clinker, increasing the ratio of alternative raw material use
untuk efisiensi dan menurunkan emisi GRK, memproduksi for efficiency and reducing GHG emissions, producing
semen hijau dengan proses yang lebih ramah lingkungan green cement with a more environmentally friendly process
melalui ekstensifikasi PCC, semen portland slag (Semen through PCC extensification, portland slag cement (Merah
Merah Putih Durapro dan Semen Merah Putih Ecopro) dan Putih Cement Durapro and Merah Putih Cement Ecopro)
semen hidraulis (Semen Merah Putih Flexiplus). and hydraulic cement (Merah Putih Flexiplus Cement).
PT Cemindo Gemilang Tbk
263
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 266
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Melalui sistem ini, Perseroan memanfaatkan kembali limbah Through this system, the Company reuses byproduct/waste
menjadi bahan baku alternatif untuk mendukung upaya as alternative raw materials to support climate change
mitigasi perubahan iklim karena menurunkan CO2 dengan mitigation efforts by reducing CO2 with a lower clinker ratio.
tingkat rasio klinker yang lebih rendah.
Satuan
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Unit
Juta Ton
Total Bahan Baku 18,05 17,19 16,33 Total Raw Material
Million Ton
Bahan Baku Alternatif % 3,67 2,94 3,06 Alternative Raw Material
Konsumsi Energi [GRI 302-1, 302-3, 302-5] Energy Consumption [GRI 302-1, 302-3, 302-5]
[OJK F.6] [OJK F.6]
Inisiatif Perseroan untuk meminimalisasi dampak terhadap The Company’s initiative to minimize its environmental
lingkungan, diawali dengan melakukan optimalisasi konsumsi impact begins with optimizing energy consumption within
energi dalam organisasi. Terkait hal ini, Perseroan secara the organization. In this regard, the Company consistently
konsisten berupaya untuk membangun budaya hemat energi. strives to foster an energy-saving culture.
Budaya hemat energi yang dijalankan, antara lain, berupaya The energy-saving culture implemented includes,
semaksimal mungkin menerapkan Kantor Ramah Lingkungan among others, making maximum efforts to establish an
(Green Office), melakukan penghematan penggunaan Environmentally Friendly Office (Green Office), saving
energi (listrik maupun BBM), bijak menggunakan air bersih, energy (electricity and fuel), using clean water wisely,
mengelola limbah dengan bertanggung jawab, mengurangi managing waste responsibly, reducing air pollution
polusi udara dengan melakukan uji emisi terhadap kendaraan by conducting emission tests on operational vehicles,
operasional, menjaga peralatan produksi untuk meminimalisir maintaining equipment to minimize exhaust gases
gas buang yang berdampak negatif, dan lain-lain. Melalui with negative impact, and more. Through these efforts,
upaya-upaya tersebut, Perseroan menjaga intensitas energi the Company maintains energy usage intensity, ensuring it
yang digunakan, agar senantiasa berada pada level optimal meets its needs effectively.
sebagaimana diperlukan.
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan [GRI 302-2] [OJK F.6]
Total and Intensity of Energy Consumption
Satuan
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Unit
Listrik MWh 840.844 970.132 956.013 Electricity
Batu Bara Ton 1.791.360 1.673.155 1.634.838 Coal
Pada tahun 2025, Perseroan mengonsumsi energi listrik In 2025, the Company consumed 840,844 MWh of
sebesar 840.844 MWh, lebih rendah dibandingkan dengan electrical energy, lower than 970,132 MWh in 2024.
tahun 2024 yang tercatat sebesar 970.132 MWh. Penurunan Energy consumption decrease aligned with the energy
konsumsi energi listrik sejalan dengan program energy efficiency program done at plants in Indonesia and Vietnam
efficiency di pabrik-pabrik di Indonesia dan Vietnam, serta and also decrease in production volume in Vietnam’s plant.
penurunan volume produksi di pabrik Vietnam.
PT Cemindo Gemilang Tbk
264
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 267
Pemakaian Energi Tidak Terbarukan
Non-Renewable Energy Usage
Satuan
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Unit
Batu Bara TJ 31.689 28.885 31.093 Coal
Solar TJ 71 85 90 Diesel Oil
Minyak Pemanas TJ 0 61 41 Furnace Oil
Listrik TJ 2.818 3.134 2.787 Electricity
Pemakaian Energi Baru Terbarukan
Renewable Energy Usage
Satuan
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Unit
WHRS TJ 732 636 615 WHRS
Bahan Bakar dan Bahan Baku Alternative Fuel and Raw
TJ 478 293 225
Alternatif Materials
Efisiensi Energi [GRI 302-4] [OJK F.7] Energy Efficiency [GRI 302-4] [OJK F.7]
Kegiatan operasional Perseroan mengandalkan 2 (dua) jenis The Company’s operations rely on 2 (two) energy types:
energi, yaitu energi panas dan energi listrik. Untuk operasi heat energy and electrical energy. For factory operations
pabrik di Indonesia, pabrik semen menggunakan batu bara in Indonesia, cement plants use coal as the primary fuel
sebagai bahan bakar utama untuk menghasilkan energi to produce heat energy, while electrical energy is sourced
panas, sementara energi listrik diperoleh dari pembangkit from both internal power plants and PLN. Energy efficiency
listrik internal dan PLN. Inisiasi peningkatan efisiensi energi Initiatives are carried out by designing cement plants
dilakukan dengan merancang pabrik semen yang dilengkapi equipped with modern and sophisticated equipment,
dengan peralatan modern dan canggih, bertujuan untuk aimed at reducing the use of heat and electrical energy in
mengurangi penggunaan energi panas dan listrik dalam the clinker and cement manufacturing process.
proses pembuatan klinker dan semen.
Perseroan memiliki kebijakan energi dalam rangka The Company has an energy policy to optimize energy
optimalisasi efisiensi energi, yaitu: efficiency, namely:
1. Memastikan ketersediaan informasi dan sumber daya 1. Ensuring the availability of information and resources
yang diperlukan untuk mencapai tujuan dan target energi. needed to achieve energy goals and targets.
2. Memenuhi persyaratan hukum yang berlaku dan 2. Complying applicable legal and other requirements
persyaratan lain yang terkait dengan efisiensi energi, related to energy efficiency, energy use, and energy
penggunaan energi, dan konsumsi energi. consumption.
3. Meningkatkan kinerja energi dan SME secara terus- 3. Continuing to improve energy, and En<S.
menerus.
4. Mendukung pengadaan produk dan layanan hemat 4. Supporting the procurement of energy-efficient
energi yang berdampak pada kinerja energi. products and services that impact energy performance.
5. Mendukung aktivitas desain yang mempertimbangkan 5. Supporting design activities that consider improving
peningkatan kinerja energi. energy performance.
Untuk mendukung pengelolaan energi yang efisien, To support efficient energy management, the Company
Perseroan telah menerapkan Sistem Manajemen Energi has implemented the ISO 50001:2018 Energy Management
ISO 50001:2018 (SMEn) di 9 (sembilan) pabrik yang telah System (EnMS) at 9 (nine) Plants, which has been certified by
tersertifikasi oleh ARES International Certification Co., ARES International Certification Co., Ltd. To monitor energy
Ltd. Untuk mengendalikan pemakaian energi, Perseroan usage, the Company utilizes ABB Knowledge Manager
PT Cemindo Gemilang Tbk
265
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 268
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
menggunakan perangkat lunak ABB Knowledge Manager software to collect energy data quickly, enabling immediate
untuk mengumpulkan data energi dengan cepat agar segera analyzes and correction if deviations occur and adopted ABB
memungkinkan analisis dan koreksi jika terjadi deviasi dan Expert Optimizer for controlling, stabilizing, and optimizing
ABB Expert Optimizer untuk mengendalikan, menstabilkan, operations of mill and kiln at its Bayah Plant.
dan mengoptimalkan operasi mill dan kiln di Bayah Plant.
Di samping itu, setiap tahunnya Perseroan melakukan audit In addition, the Company conducts an internal energy audit
energi dengan melibatkan tim manajemen energi yang every year, led by an energy management team led by
dipimpin oleh manajer dan auditor energi bersertifikat BNSPcertified energy managers and auditors. The data used
BNSP. Data yang digunakan dalam audit berasal dari in the audit comes from various sources, including process
berbagai sumber, termasuk parameter proses dari Central parameters from the Central Control Room (CCR). In line
Control Room (CCR). Selaras dengan data pengukuran, with measurement data, the Company analyzes mass and
Perseroan menganalisis keseimbangan massa dan energi, energy balance, which then serves as the basis for energy
yang kemudian menjadi dasar rekomendasi efisiensi energi. efficiency recommendations. The results of this energy
Hasil dari audit energi ini secara rutin disampaikan kepada audit are routinely submitted to the Ministry of Energy and
Kementerian ESDM setiap tahun melalui Pelaporan Online Mineral Resources every year through Energy Management
Manajemen Energi (POME). Online Reporting (POME).
Pencapaian Efisiensi Energi Tahun 2025
Achieving Energy Efficiency in 2025
Satuan
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Unit
KWh/ton semen
90,4 92,6 91,9
KWh/tons cement
Efisiensi Energi Energy Efficiency
Kcal/kg klinker
768 778 780
Kcal/kg clinker
Jumlah Konsumsi Energi TJoule 35.789 33.094 34.851 Total Energy Consumption
Total konsumsi energi meningkat pada tahun 2025, disebabkan Total energy consumption increased in 2025, impacted
karena peningkatan konsumsi energy thermal karena by the increase of thermal energy consumption due to
peningkatan jumlah produksi klinker dan perawatan clinker production increase and machine maintenance
mesin di pabrik. Perseroan mengatasi hal ini dengan cara in plants. The Company is taking steps to address this by
mengoptimalkan jadwal pemeliharaan peralatan, memperluas optimizing maintenance schedules, expanding AFR use, and
penggunaan AFR, dan memodernisasi peralatan. modernizing equipment.
Kesadaran dan Tanggung Jawab dalam Awareness and Responsibility in Water Use
Penggunaan Air
Air merupakan sumber daya bersama yang sangat penting Water is a shared resource that is crucial for the sustainability
bagi keberlanjutan kehidupan sosial. Masyarakat di sekitar of social life. Communities around the Company’s
wilayah operasional Perseroan bergantung pada air untuk operational areas rely on water for their daily needs.
kebutuhan harian mereka. Untuk itu, Perseroan senantiasa Therefore, the Company always takes economic measures
melakukan langkah penghematan dalam penggunaan air agar in its use so as not to affect the water availability of local
tidak memengaruhi ketersediaan air masyarakat setempat. communities. The Company is strongly committed to
Perseroan berupaya kuat menjaga komitmennya untuk using water wisely and maintaining the sustainability of
menggunakan air secara bijak dan menjaga keberlangsungan its sources. [GRI 303-1] [OJK F.8]
sumbernya. [GRI 303-1] [OJK F.8]
Pengambilan Air [GRI 303-3] [OJK F.8] Water Intake [GRI 303-3] [OJK F.8]
Perseroan menggunakan sumber daya air untuk aktivitas The Company uses water for its domestic and operational
domestik dan operasional, seperti memproduksi klinker, activities such as producing clinker, cement, as well
semen, dan mendinginkan mesin-mesin produksi. Untuk as cooling production machines. For these activities,
aktivitas tersebut Perseroan menggunakan air yang the Company sources water from surface water, groundwater,
PT Cemindo Gemilang Tbk
266
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 269
diperoleh dari air permukaan, air tanah, dan PDAM dengan and PDAM with a total water withdrawal volume of
total volume pengambilan air mencapai 0,40 m3/ton semen. 0.40 m3/ton cement. The Company has obtained a Water
Perseroan telah memiliki Surat Izin Pengambilan dan Extraction and Utilization Permit (SIPPA) for all factory sites
Pemanfaatan Air (SIPPA) untuk seluruh lokasi pabrik guna to ensure that the water extraction process does not disrupt
memastikan proses pengambilan air tidak mengganggu the preservation of groundwater and surface water sources
kelestarian sumber air tanah dan air permukaan serta tidak as well as does not harm the environment.
menimbulkan dampak negatif terhadap lingkungan.
Selama tahun 2025, penggunaan air di lingkungan Perseroan Throughout 2025, water usage in the Company’s
mencapai 5.623 ML, meningkat dibandingkan dengan tahun environment reached 5,623 ML, which increased compared
lalu yang tercatat sebanyak 5.082 ML. [GRI 303-5] [OJK F.8] to 5,082 ML in the previous year. [GRI 303-5] [OJK F.8]
Konsumsi Air berdasarkan Satuan Water Consumption based
2025 2024 2023
Jenis Unit on Type
Air Permukaan ML 5.547 5.000 4.167 Surface Water
Air Tanah ML 9 7 7 Groundwater
Air yang berasal dari pihak ketiga Water that comes from a third
ML 70 76 84
(Air PAM) party (PAM Water)
Jumlah 5.626 5.082 4.258 Total
i. Air tawar (≤1.000 mg/L Total Padatan Terlarut); dan
Fresh water (≤1,000 mg/L Total Dissolved Solids); and
ii. Air lainnya (>1.000 mg/L Total Padatan Terlarut)
Other water (>1,000 mg/L Total Dissolved Solids)
Satuan
Sumber Air 2025 2024 2023 Water Source
Unit
Air Permukaan ML 5.572 5.026 4.254 Surface Water
Air Tanah ML 9 7 7 Groundwater
Air Terproduksi ML 6 7 84 Produced Water
PAM ML 70 76 84 Municipal Water
Intensitas Penggunaan Air Water Usage Intensity
Pada tahun 2025, intensitas penggunaan air tercatat sebesar In 2025, the intensity of water usage was recorded at
0,41 m3/ton lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya 0.41 m³/ton, higher than the previous year’s 0.40 m³/ton of
yang mencapai 0,40 m3/ton semen. Nilai ini dianggap cukup cement. This increase was caused by leaks in the distribution
tinggi karena kebocoran pipa di jalur distribusi. Kebocoran pipeline, as underground pipeline leaks are difficult to
pipa bawah tanah sulit untuk dideteksi dan diperbaiki. detect and repair. The level of leakage can be seen from
Tingkat kebocoran dapat dilihat dari selisih antara jumlah air the difference between the amount of water taken from
yang diambil dari sumber air dengan debit air, dan jumlah the water source with the water discharge, and the total
total air yang terbaca oleh flowmeter di setiap lokasi. amount of water read by the flowmeter at each location.
Perseroan juga terus berupaya untuk melakukan inisiasi The Company also continues to strive to initiate efforts to
dalam memastikan efisiensi penggunaan air. Salah satu ensure efficient water use. One of the Company’s efforts
upaya Perseroan dengan merelokasi pipa air bawah tanah di is to relocate underground water pipes at the Bayah plant
pabrik Bayah yang dinaikkan ke atas permukaan sehingga which are raised to the surface so that they can overcome
dapat mengatasi dan mendeteksi kebocoran pipa secara and detect pipe leaks in a timely manner and minimize
tepat waktu dan meminimalisir air yang terbuang. wasted water.
PT Cemindo Gemilang Tbk
267
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 270
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Satuan
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Unit
Jumlah ML 5.626 5.082 4.258 Total
Intensitas m3/ton 0,41 0,40 0,34 Intensity
Pembuangan Air [GRI 303-2, 303-4] Water Disposal [GRI 303-2, 303-4]
Untuk menekan risiko lingkungan yang disebabkan oleh To reduce environmental risks caused by runoffs from
limpasan air dari proses produksi, Perseroan melakukan the production process, the Company takes steps to manage
upaya-upaya untuk mengelola limpasan agar tidak membawa runoff to prevent it from carrying nutrients and pollutants,
beban nutrisi dan polusi serta dampak negatif lainnya ke and other negative impacts on local bodies of water.
badan air setempat. Perseroan juga melakukan penilaian The Company also conducts periodic assessments to
berkala untuk mengukur kualitas air tanah dan air permukaan measure the quality of groundwater and surface water at all
di semua fasilitas serta mengevaluasi risiko terkait air. facilities and evaluate water-related risks.
Di sisi lain, Perseroan telah memiliki IPAL di Pabrik Bayah On the other hand, the Company already has a WTP in
untuk mengolah limbah cair dari kegiatan operasional the Bayah Plant to process effluents from operational
untuk pengolahan air limbah domestik. Kualitas limbah cair activities and treat for domestic wastewater. The quality
yang telah diolah dipantaui secara ketat untuk memastikan of processed effluents is strictly monitored to ensure that
bahwa air limbah yang dibuang sesuai dengan baku discharged water meets quality standards and does not
mutu dan tidak mencemari badan air tujuan. Perseroan pollute the receiving water bodies. The quality of domestic
melakukan pemantauan kualitas air limbah domestik wastewater is monitored by KAN-accredited external
melalui laboratorium eksternal yang telah terakreditasi laboratories. The monitoring is carried out once a month
KAN. Pemantauan dilakukan sebulan sekali dan dilaporkan and reported to the Banten Province Environment Office.
kepada Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Banten. The monitoring is carried out upstream and downstream of
Pemantauan dilakukan di hulu dan hilir Sungai Cidikit dan Cidikit and Cimadur Rivers which are destinations of effluent
Cimadur yang menjadi tujuan pembuangan limbah. discharge.
Deskripsi Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Air Permukaan
ML 26 26 87
Surface Water
Pembuangan air
Air Tanah
berdasarkan tujuan ML - - -
Groundwater
tempat
Water discharge based Air pihak ketiga yang dikirim untuk digunakan
on destination oleh organisasi lainnya (jika ada)
ML - 0,2 0,4
Third party water sent for use by other
organizations (if any)
Jumlah
ML 26 26 87
Total
Upaya Mengurangi Emisi dan Jejak Karbon Initiatives of Reducing Emissions and Carbon
[GRI 305-5] [OJK F.12] Footprint [GRI 305- 5] [OJK F.12]
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang industri As a Company engaged in the cement industry, the Company
semen, Perseroan memahami tanggung jawabnya terhadap understands its responsibility to environmental protection
perlindungan dan pelestarian lingkungan sebagai upaya and preservation as part of the effort to mitigate climate
untuk menekan perubahan iklim dan cuaca ekstrem. Untuk change and extreme weather. Therefore, the Company
itu, Perseroan turut mendukung program Pemerintah also supports the Government program to implement
melakukan Rencana Aksi Nasional Penurunan Emisi Gas the National Action Plan for Reducing Greenhouse
Rumah Kaca “RAN-GRK”. Perseroan melakukan upaya Gas Emissions “RAN-GRK”. The Company undertakes
pengurangan emisi dan pengelolaan energi berdasarkan efforts to reduce emissions and manage energy based on
sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2015 dan sistem the ISO 14001:2015 environmental management system
manajemen energi ISO 50001:2018. and the ISO 50001:2018 energy management system.
PT Cemindo Gemilang Tbk
268
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 271
Perseroan mengupayakan emisi yang dihasilkan dari The Company strives to keep emissions generated from
operasionalnya tetap berada di bawah baku mutu yang its operations below the quality standards set forth in
ditetapkan dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan the Regulation of the Minister of Environment and Forestry
Kehutanan No. P19/Menlhk/Setjen/Kum.1/2/2017 Tahun 2017 No. P19/Menlhk/Setjen/Kum.1/2/2017 of 2017 concerning
mengenai Baku Mutu Emisi untuk Usaha dan/atau Kegiatan Emission Quality Standards for Cement Industry Businesses
Industri Semen. Pengelolaan emisi lain dari kegiatan and/or Activities. Management of other emissions from
operasional Perseroan bertujuan untuk memastikan bahwa the Company’s operational activities aims to ensure that
kualitas emisi dari sumber-sumber emisi memenuhi standar the quality of emissions from emission sources meets
Baku Mutu Lingkungan (BML). Untuk memastikan kualitas the Environmental Quality Standard (BML) standards.
emisi dari cerobong, Perseroan telah memasang bag filter To ensure the quality of emissions from smokestacks,
pada aplikasi penggilingan bahan baku, bahan bakar, dan the Company has installed bag filters in applications for
semen. grinding raw materials, fuel, and cement.
Setiap 6 (enam) bulan sekali Perseroan melakukan Every 6 (six) months, the Company conducts both
pengukuran kualitas emisi secara internal dan eksternal. internal and external emission quality measurements.
Pengukuran internal dilakukan untuk memantau Internal measurements are carried out to monitor and
dan memverifikasi emisi yang dihasilkan oleh pabrik, verify emissions generated by the plant, while external
sementara pengukuran oleh pihak eksternal dilakukan measurements are conducted to validate these emissions
untuk memverifikasi emisi yang dihasilkan dan pelaporan and to report the findings to the local DLH as part of
eksternal diserahkan kepada DLH di masing-masing daerah the RKL-RPL.
dalam RKL-RPL.
Sementara itu, evaluasi pengurangan emisi Gas Rumah Kaca Meanwhile, the evaluation of Greenhouse Gas (GHG)
(GRK) dilakukan dengan menghitung emisi CO2 secara berkala emission reductions is conducted quarterly by calculating
setiap triwulanan, sementara untuk pengukuran parameter CO₂ emissions. Air pollution parameters, in accordance with
pencemaran udara sesuai baku mutu emisi industri semen cement industry emission standards, are measured every
dilakukan setiap 6 (enam) bulan sekali dan untuk parameter 6 (six) months. Additionally, parameters such as dust, NOx, CO,
dust, NOx, CO, dan SO2 pada cerobong preheater juga and SO₂ from the preheater stack are continuously monitored
dipantau secara berkelanjutan melalui CEMS (Continuous through a CEMS (Continuous Emission Monitoring System),
Emission Monitoring System) yang sudah terintegrasi dengan which is integrated with SISPEK (Continuous Industrial
SISPEK (Sistem Informasi Pemantauan Emisi Industri Secara Emission Monitoring Information System) under the KLH
Terus Menerus) di KLH (Kementerian Lingkungan Hidup). (Ministry of Environment and Forestry).
Pada tahun 2025, hasil pengukuran menunjukkan bahwa In 2025, the measurement results showed that the Company’s
kualitas emisi Perseroan telah mencapai sasaran, yaitu tetap emission quality met its targets, remaining below
di bawah baku mutu yang ditetapkan oleh Pemerintah. the emission standards set by the Government.
Implementasi Continuous Emission Implementation of Continuous Emission
Monitoring Systems Monitoring Systems
Kegiatan operasional menghasilkan emisi cerobong, Operational activities generate smokestack emissions, which
yang berdampak terhadap jumlah emisi yang dihasilkan may have an impact depending on the amount of emissions
Perseroan. Perseroan telah menerapkan berbagai tindakan produced by the Company. The Company implements
untuk mengawasi mutu emisi konvensional, termasuk various measures to monitor the quality of conventional
pemasangan Continuous Emission Monitoring Systems (CEMS) emissions, including the installation of Continuous Emission
pada cerobong utama di pabrik semen dan pembangkit Monitoring Systems (CEMS) on the main smokestacks at
Captive Power Plant (CPP). the cement plants and Captive Power Plant (CPP) generators.
Untuk pencegahan polusi udara, dilakukan pemantauan For air pollution prevention, efforts also involve regular
berkala terhadap mutu emisi cerobong dan kualitas udara monitoring of the quality of smokestack emissions and
di sekitar oleh laboratorium uji lingkungan yang telah the quality of surrounding air by accredited environmental
diakreditasi. Hasil pemantauan ini dilaporkan kepada testing laboratories. The results of this monitoring are reported
lembaga terkait setiap 6 (enam) bulan sekali. to the relevant institutions once every 6 (six) months.
Setiap tahunnya, Perseroan melakukan perhitungan Every year, the Company calculates CO2 emissions
emisi CO2 dengan merujuk pada standar Cement CO2 dan by referring to the Cement CO2 standard and Energy
Energy Protocol versi 3.1 dari World Business Council for Protocol version 3.1 from the World Business Council for
PT Cemindo Gemilang Tbk
269
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 272
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sustainable Development (WBCSD). Sumber emisi yang Sustainable Development (WBCSD). Emission sources that
dapat dikontrol secara langsung oleh Perseroan berasal can be directly controlled by the Company result from
dari proses pembakaran dalam kiln, yang digunakan the combustion process in the kiln, which is used to maintain
untuk menjaga suhu dan melakukan dekarbonasi batu temperature and decarbonize limestone. Information on
kapur. Informasi konsumsi energi dapat diakses secara energy consumption can be accessed online via the plant
online melalui ruang kontrol pabrik. Pada tahun 2025, control room. In 2025, the Company got carbon emissions
Perseroan memperoleh verifikasi independen atas emisi for clinker from Bayah for 2024 validated by independent
karbon produksi klinker di pabrik Bayah untuk tahun 2024. verifier. Company also initiated life cycle assessment for its
Perseroan juga memulai pelaksanaan Life Cycle Assessment clinker and cement products and published EPD.
(LCA) untuk produk klinker dan semen serta menerbitkan
Environmental Product Declarations (EPDs).
Metode Pemantauan Emisi Internal
Internal Emission Monitoring Methods
Jenis Emisi Metode Pemantauan
Emission Types Monitoring Methods
• Alat pemantauan Continuous Emission Monitoring System (CEMS).
• Pengamatan secara visual.
Partikulat • Pemantauan grab sampling menggunakan metode gravimetric dan isokinetic.
Particulates • Continuous Emission Monitoring System (CEMS) monitoring device.
• Visual observation.
• Grab sampling monitoring using gravimetric and isokinetic methods.
Alat pemantauan Continuous Gas Monitoring (CGM).
SO2, NOx
Continuous Gas Monitoring (CGM) monitoring tool.
Perhitungan GRK meliputi gas CO2, CH4 , N2O berdasarkan standar Cement CO2 dan Energy Protocol
version 3.1 dari World Business Council Sustainable Development (WBCSD).
CO2
GHG calculations include CO2 gas based on the Cement CO2 standard and Energy Protocol version 3.1
from the World Business Council Sustainable Development (WBCSD).
Implementasi Waste Heat Recovery System Implementation Of Waste Heat Recovery
(WHRS) System (WHRS)
Untuk menekan emisi, Perseroan menggunakan fasilitas To reduce emissions, the Company utilizes the Waste Heat
Waste Heat Recovery System (WHRS). WHRS dapat Recovery System (WHRS) facility. The WHRS generates
menghasilkan energi listrik dengan cara memanfaatkan electrical energy by utilizing waste gas heat from the cement
panas gas buangan dari pabrik semen untuk menggerakkan plant to drive a generator. By using WHRS, cement plants can
generator. Melalui penggunaan WHRS, pabrik semen reduce GHG emissions, which are emissions from the Coal
dapat mengurangi emisi GRK, yang merupakan emisi Fired Power Plant (CFPP). WHRS Line#1 has been operating
dari Coal Fired Power Plant (CFPP). WHRS Line#1 telah since September 2020 and WHRS Line#2 has been operating
beroperasi sejak September 2020 dan WHRS Line#2 telah since March 2021 at Bayah Plant. The total WHRS capacity is
beroperasi sejak Maret 2021 di pabrik Bayah. Total kapasitas 2x15 MW for Indonesia and 13 MW for Vietnam.
WHRS 2x15 MW untuk Indonesia dan 13 MW untuk Vietnam.
Satuan
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Unit
Waste Heat Recovery System MwH 214.810 186.338 178.295 Waste Heat Recovery System
Bahan Bakar dan Bahan Baku Alternatif Alternative Fuels and Raw Materials
Penggunaan bahan bakar dan bahan baku alternatif atau The use of alternative fuels and raw materials or AFR is
alternative fuels & raw materials (AFR) merupakan langkah the measure taken by the cement plant to reduce
yang dilakukan pabrik semen untuk mengkonservasi greenhouse gas emissions from the clinker-making and
sumber bahan baku alami untuk mengurangi emisi GRK dari cement-grinding processes.
proses pembuatan klinker dan penggilingan semen.
PT Cemindo Gemilang Tbk
270
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 273
Sumber bahan bakar dan bahan baku alternatif tersebut Alternative fuels and raw materials are sourced from
berasal dari Limbah Industri Kelapa Sawit, Pembangkit waste generated by the palm oil industry, electrical
Energi, Pabrik Sepatu, Pabrik Plastik, dan Produk dari hasil energy generators, shoe factories, plastic factories, and
Pemanfaatan Limbah B3 oleh Pemanfaat. Perseroan telah products from the platforms that utilize hazardous waste.
menggunakan bahan baku alternatif telah dimulai sejak The consumption of alternative raw materials began
tahun 2018 dengan jumlah sekitar 37.658 ton, sedangkan in 2018, with a quantity of approximately 37,658 tons,
penggunaan bahan bakar alternatif dimulai sejak while the consumption of alternative fuels commenced
tahun 2019 dengan jumlah sekitar 30.896 ton. Penggunaan in 2019, totaling around 30,896 tons. The utilization
bahan bakar dan bahan baku alternatif terus dilakukan of alternative fuels and raw materials persists up to
sampai dengan saat ini sebagai upaya mengkonservasi the present, aiming to conserve energy sources and natural
sumber energi dan bahan baku alam. raw materials.
Emisi yang Dihasilkan [GRI 305-1] [OJK F.11] Emissions Generated [GRI 305-1] [OJK F.11]
Perseroan melakukan pengukuran emisi GRK secara rutin. The Company regularly calculates its GHG emissions.
Perseroan berhasil mencapai Intensitas GRK (gross) terendah The Company achieved its lowest GHG intensity (gross) per
per ton semen sebesar 618 KgCO₂/ton, melanjutkan tren ton of cement at 618 KgCO₂/ton, continuing the downward
penurunan menuju tujuan dekarbonisasi jangka panjang trajectory toward its long-term decarbonization goals.
Perseroan.
Intensitas Emisi GRK (Gross) [GRI 305-1, 305-2, 305-4]
GHG Emission Intensity (Gross)
Satuan
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Unit
Juta Ton CO2 Total Scope 1 GHG
Total Emisi GRK Cakupan 1 8,53 8,16 8,02
Millions of Tons CO2 Emissions
Intensitas Emisi GRK KgCO2/Ton setara semen
618 625 636 Scope 1 GHG Emissions
Cakupan 1 KgCO2/Tons cement equivalent
Juta Ton CO2 Total Scope 2 GHG
Total Emisi GRK Cakupan 2 0,64 0,68 0,68
Millions of Tons CO2 Emissions
Intensitas Emisi GRK KgCO2/Ton setara semen
47 52 54 Scope 2 GHG Emissions
Cakupan 2 KgCO2/Tons cement equivalent
Total Emisi GRK Cakupan Juta Ton CO2 Total Scope 1 and 2 GHG
9,18 8,84 8,70
1 dan 2 Millions of Tons CO2 Emissions
Intensitas Emisi GRK KgCO2/Ton setara semen Scope 1 and 2 GHG
665 677 689
Cakupan 1 dan 2 KgCO2/Tons cement equivalent Emissions
Total Emisi Debu, SOx, NOx [GRI 305-6, 305-7] [OJK F.11]
Total Emissions of Dust, SOx, NOx
Lokasi Pabrik Emisi Baku Mutu
Unit 2025 2024 2023
Plant Location Emission Quality Standard
a. NOx mg/Nm3 800 353 132 333
b. SOx mg/Nm 3
650 37 97 151
Indonesia
c. Partikulat (debu)
mg/Nm3 65 5 15 44
Particulates (dust)
a. NOx mg/Nm3 480 280 278 293
b. SOx mg/Nm 3
240 3 5 3
Vietnam
c. Partikulat (debu)
mg/Nm3 48 20 28 29
Particulates (dust)
PT Cemindo Gemilang Tbk
271
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 274
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Timbulan Limbah dan Dampaknya [GRI 306-1] [OJK F.13]
Waste Generation and Its Impact
Jenis Limbah yang Dihasilkan Dampak Limbah yang Teridentifikasi
Type of Waste Generated Identified Waste Impacts
Pencemaran tanah yang dapat mencemari lingkungan, pencemaran air yang dapat merusak
Limbah Padat ekosistem di dalamnya dan merusak kualitas air.
Solid Waste Soil pollution that can pollute the environment, water pollution can destroy the ecosystem
within it and damage the water quality.
Pencemaran tanah yang dapat mematikan tanaman, pencemaran air yang akan membunuh
Limbah Cair biota laut dan merusak kualitas air, risiko mudah terbakar.
Liquid Waste Soil pollution that can kill the plants, water pollution that will kill marine biota and damage
the water quality, risk of flammability.
Pengelolaan Limbah [GRI 306-2] [OJK F.14] Waste Management [GRI 306-2] [OJK F.14]
Perseroan telah menerapkan langkah-langkah pengelolaan The Company has implemented steps for the management
dan pengolahan limbah B3 sesuai dengan Peraturan and processing of hazardous waste in accordance with
Pemerintah Republik Indonesia No. 22 Tahun 2021, dengan Government Regulation of the Republic of Indonesia
tetap mematuhi ketentuan perizinan yang relevan dari No. 22 of 2021, by still adhering to the relevant licensing
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Prinsip requirements of the Ministry of Environment and Forestry.
dasar yang diterapkan adalah bahwa limbah dari sektor The basic principle applied is that waste from the cement
industri semen dapat dianggap sebagai sumber daya yang industry sector can be considered as a resource that can
dapat dimanfaatkan dalam proses produksi. be utilized in the production process.
Pengelolaan limbah bertujuan strategis, yakni untuk Waste management aims strategically to reduce and utilize
mengurangi dan memanfaatkan limbah sesuai dengan waste in accordance with applicable regulations. The main
peraturan yang berlaku. Pengelolaan limbah yang objectives of waste management include internal waste
dilakukan Perseroan menyasar pada pengurangan limbah reduction, hazardous waste utilization, and compliance with
internal, pemanfaatan limbah B3, dan kepatuhan terhadap environmental regulations.
peraturan lingkungan.
Untuk pengelolaan limbah B3, Perseroan telah memiliki For hazardous waste management, the Company has
Tempat Penyimpanan Sementara (TPS) limbah B3 yang established a licensed Temporary Storage Facility (TPS)
berizin untuk menyimpannya secara internal, dan telah for hazardous waste to store such waste internally, and
memperoleh persetujuan teknis untuk pengelolaan limbah has obtained technical approval for hazardous waste
B3 dengan kegiatan pemanfaatan limbah B3. Hal ini meliputi, management, including activities for hazardous waste
penyimpanan dan pemanfaatan Pengelolaan limbah utilization. The Company’s management of hazardous
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan non-B3 Perseroan and non-hazardous waste covers a series of activities
mencakup rangkaian kegiatan reduksi, penyimpanan, including reduction, storage, collection, transportation,
pengumpulan, pengangkutan, pemanfaatan. and utilization.
Sementara untuk pengelolaan limbah padat non-B3, seperti Meanwhile, for the management of non-hazardous solid
botol plastik, kertas bekas, sisa makanan, peralatan elektronik, waste such as plastic bottles, used paper, food waste, and
Perseroan menyediakan tempat pembuangan, kemudian electronic equipment, the Company provides a disposal
diserahkan kepada pihak ketiga. Sedangkan pengelolaan site, which is then handed over to a third party. For
untuk limbah cair B3, seperti air kotor WC/toilet, Perseroan the management of B3 liquid waste, such as dirty water from
membuat tangki septik untuk menampung limbah dan toilets, the Company makes a septic tank to accommodate
dilakukan pembersihan secara berkala oleh pihak ketiga. waste, which are periodically cleaned by a third party.
Perseroan memastikan air limbah domestik dan air limbah The Company ensures that the quality of domestic
dari pabrik penggilingan yang dialirkan ke badan air wastewater and wastewater from the milling plant
telah memenuhi baku mutu yang ditetapkan Peraturan discharged into water bodies meets the quality standards
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Setiap bulan set by the Regulation of the Minister of Environment and
dilakukan pemantauan kualitas air limbah domestik oleh Forestry. Domestic wastewater quality is monitored monthly
PT Cemindo Gemilang Tbk
272
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 275
laboratorium eksternal terakreditasi Komite Akreditasi by an external laboratory accredited by the National
Nasional dan dilaporkan kepada Dinas Lingkungan Hidup. Accreditation Committee and reported to the Environmental
[GRI 306-4, 306-5] Service. [GRI 306-4, 306-5]
Limbah yang Dimanfaatkan Kembali Reutilization of Waste
Dalam rangka mengurangi jumlah limbah, Perseroan To reduce the amount of waste, the Company is committed
berkomitmen untuk menggunakan produk samping serta to using by-products and waste from other industrial sectors
limbah dari sektor industri lain sebagai sumber bahan baku as a source of raw materials and fuel for the production
dan bahan bakar dalam rangka proses produksi. Melalui process. With this approach, the Company can actively
pendekatan ini, Perseroan dapat aktif berpartisipasi dalam participate in providing solutions to waste problems
memberikan solusi terhadap permasalahan limbah yang originating from other industrial sectors.
berasal dari sektor industri lainnya.
Untuk mengubah limbah menjadi alternative fuel & raw To convert waste into alternative fuel & raw material (AFR),
material (AFR), Perseroan melakukan langkah-langkah the Company takes efficient and safe measures while paying
yang efisien dan aman sekaligus mencermati kualitas close attention to product quality and emission thresholds.
produk dan ambang batas emisi. Penerapan prinsip-prinsip The application of the principles of using alternative raw
penggunaan bahan baku alternatif atau AFR memberikan materials or AFR provides many benefits, including:
sejumlah manfaat, antara lain:
1. Melestarikan sumber bahan baku alami dan sumber 1. Conserving available natural raw materials and
energi fosil yang tersedia, termasuk batu bara, minyak fossil energy sources, including coal, oil, and gas for
dan gas untuk generasi mendatang dan pada saat yang future generations while at the same time helping
sama membantu Perseroan mengurangi biaya bahan the Company reduce its raw material and energy costs.
baku dan energi Perseroan.
2. Mengurangi tingkat emisi relatif terhadap produksi 2. Reducing emission levels relative to the Company’s
semen Perseroan. cement production.
3. Mengurangi sejumlah besar limbah dari lingkungan 3. Reducing a significant amount of waste from
yang semula dibuang tempat pembuangan sampah the environment that would otherwise be disposed
komersial, pembuangan limbah, atau tempat-tempat of in commercial landfills, waste dumps, or other
pembuangan lainnya yang tidak diatur. unregulated disposal sites.
Perseroan berupaya untuk terus meningkatkan penggunaan The Company strives to continuously increase the use of AFR
AFR setiap tahunnya dan pada tahun 2025, Perseroan every year, and in 2025, usage of AFR increased compared
mencatatkan peningkatan volume AFR dibanding dengan to 2024.
tahun 2024.
Volume AFR
AFR Volume
(dalam Ton / in Ton)
526.274 513.590 694.505
2023 2024 2025
Perseroan berencana untuk terus meningkatkan investasi dan The Company plans to continue to increase investment and
mengembangkan kapasitas serta kapabilitas co-processing, develop co-processing capacity and capability, including
PT Cemindo Gemilang Tbk
273
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 276
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
termasuk melalui investasi di masa mendatang. Upaya through future investments. This plan is in line with
ini sejalan dengan upaya Perseroan untuk meningkatkan the Company’s efforts to increase AFR utilization as
pemanfaatan AFR sebagai strategi pengurangan biaya a cost-reduction strategy and increase benefits for
dan peningkatan manfaat bagi keberlanjutan lingkungan. environmental sustainability. Through the practice of
Melalui praktik co-processing, Perseroan memberikan co-processing, the Company makes a significant contribution
kontribusi signifikan pada siklus hidup material, di mana to the material life cycle, with initial waste being converted
limbah awal diubah menjadi input dalam proses. into inputs in the process.
Timbulan Limbah [GRI 306-3] Waste Generated [GRI 306-3]
Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan jenis limbah The Company’s operational activities generate both solid
padat dan cair berupa limbah Berbahaya dan Beracun (B3) and liquid waste, comprising Hazardous and Toxic (B3) waste
dan limbah non B3. Limbah padat dan cair B3 berupa oli, as well as non-B3 waste. B3 waste includes used oil and
pelumas bekas, filter oli bekas, bag filter bekas, kain bekas lubricants, used oil filters, used bag filters, oil-contaminated
yang terkontaminasi oli, kemasan B3 bekas, refraktori rags, used B3 packaging, spent refractory materials, and
bekas dan limbah elektronik yang berasal dari kegiatan electronic waste originating from machinery maintenance
pemeliharaan mesin pabrik dan penerangan pabrik. and factory lighting activities.
Timbulan limbah padat non B3 berupa fly ash dan bottom ash In 2025, the generation of non-B3 solid waste—specifically
yang pada tahun 2025 menurun menjadi sebesar 3.601 ton fly ash and bottom ash—decreased to 3,601 tons from
dari 12.386 ton di tahun 2024. 12,386 tons in 2024.
Kegiatan domestik dan perkantoran di Perseroan juga Domestic and office activities also contributed to municipal
menghasilkan limbah padat perkotaan. Pada tahun 2025 solid waste. In 2025, the amount of hazardous waste was
jumlah limbah B3 sebesar 1.346 ton dan limbah Non B3 1,346 tons and non-hazardous waste was 3,601 tons. Of
sebesar 3.601 ton. Perseroan menggunakan kembali 1.013 ton this total, the Company successfully reused 1,013 tons of B3
limbah B3 sebagai bahan baku dan bahan bakar alternatif waste as alternative fuel and raw materials and 3,601 tons of
dan 3.601 ton limbah non-B3 sebagai bahan baku alternatif. non-B3 waste as alternative raw materials.
Satuan
Jenis Limbah 2025 2024 2023 Type of Waste
Unit
Limbah B3 Internal Internal B3 Waste
Jumlah Limbah B3 Internal yang Amount of Internal B3 Waste
Ton 1.346 1.787 2.060
Dihasilkan Generated
Pengelolaan Management
Limbah yang Disimpan Ton 140 77 60 Waste Stored
Limbah yang Dimanfaatkan Ton 1.013 1.577 1.796 Waste Utilized
Limbah yang Diserahkan ke Pihak Ketiga Ton 192 133 113 Waste Submitted to Third Parties
Limbah Non-B3 Internal Internal Non-B3 Waste
Jumlah Limbah Non-B3 Internal yang Amount of Internal Non-B3 Waste
Ton 3.601 12.386 7.170
Dihasilkan Generated
Pengelolaan Management
Limbah yang Disimpan Ton 0 0 2.361 Waste Stored
Limbah yang Dimanfaatkan Ton 3.515 12.342 4.781 Waste Utilized
Limbah yang Diserahkan ke Pihak Ketiga Ton 86 44 28 Waste Submitted to Third Parties
Limbah Padat Perkotaan Municipal Solid Waste
Jumlah Limbah Padat Perkotaan Ton 581 786 864 Amount of Municipal Solid Waste
Pengelolaan Management
Limbah yang Dimanfaatkan Kembali Ton 206 367 333 Waste Reused
Limbah yang Dikelola Kembali Ton 228 44 42 Waste Recycled
Limbah yang Dibuang ke TPA Ton 146 374 489 Waste Disposed in Landfill
PT Cemindo Gemilang Tbk
274
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 277
Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan [GRI 306-4]
Waste Diverted from Disposal
Satuan
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Unit
Limbah B3 Hazardous Waste
Persiapan untuk Digunakan Kembali Ton 1.013 1.577 1.796 Preparation for Reuse
Daur Ulang Ton - - - Recycling
Pengerjaan Pemulihan Lainnya Ton - - - Other Recovery Work
Jumlah Ton 1.013 1.577 1.796 Total
Limbah Non-B3 Non-Hazardous Waste
Persiapan untuk Digunakan Kembali Ton 3.515 12.342 4.781 Preparation for Reuse
Daur Ulang Ton - - - Recycling
Pengerjaan Pemulihan Lainnya Ton - - - Other Recovery Work
Jumlah Ton 3.515 12.342 4.781 Total
Tumpahan yang Terjadi [OJK F.15] Spills [OJK F.15]
Selama tahun 2025, tidak terjadi kasus tumpahan atau Throughout 2025, there were no identified cases of spills
kebocoran limbah B3 di seluruh wilayah operasional or leakage of hazardous waste in all operational areas or
Perseroan. caused by the Company’s operational activities.
Keanekaragaman Hayati dan Konservasi Biodiversity and Conservation [GRI 304-1, 304-2]
[GRI 304-1, 304-2] [OJK F.9] [OJK F.9]
Perseroan telah menentukan target konservasi berdasarkan The Company has determined conservation targets based
analisis komprehensif atas wilayah operasional sebagai on a comprehensive analysis of the operational areas to
upaya menjaga keanekaragaman hayati. Perseroan tetap maintain biodiversity. The Company remains committed
berkomitmen untuk mengelola ekosistem di sekitar to managing the ecosystems around its operational areas,
wilayah operasinya, meskipun lokasi operasi Perseroan even though the location of the Company’s operations does
tidak memberikan dampak signifikan dan tidak berada not have a significant impact and is not located adjacent
berdekatan dengan Kawasan Lindung dan Kawasan to Protected Areas and Areas with High Biodiversity Value
dengan Nilai Keanekaragaman Hayati Tinggi di Luar Outside Protected Areas. This commitment is carried out by
Kawasan Lindung. Komitmen tersebut dilakukan dengan analyzing the potential impacts as follows:
menganalisis potensi dampak sebagai berikut:
Aspek Keanekaragaman
Potensi Dampak
Hayati
Potential Impact
Biodiversity Aspects
Dampak yang akan timbul adalah penurunan kualitas air di sekitar lokasi kegiatan akibat terakumulasinya
bahan padatan yang mengendap di dasar perairan sungai sehingga memengaruhi kelimpahan dan indeks
keragaman serta mengganggu keseimbangan ekosistem perairan yang akhirnya berpotensi mengurangi
pasokan nutrisi bagi nekton (ikan).
The impact that will arise is a decrease in water quality around the activity site due to the accumulation
Biota Perairan of solids that settle on the bottom of river waters, affecting the abundance and diversity index and
Aquatic Biota disrupting the balance of aquatic ecosystems which ultimately has the potential to reduce the supply of
nutrients for nekton (fish).
Dampak terhadap komponen flora ini adalah berkurangnya kelimpahan/jumlah dan keragaman jenis,
perubahan tipe vegetasi dan berkurangnya potensi vegetasi.
Impacts on this flora component are reduced abundance/ number and diversity of species, changes in
Flora Darat vegetation type, and reduced vegetation potential.
Land Flora
PT Cemindo Gemilang Tbk
275
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 278
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Aspek Keanekaragaman
Potensi Dampak
Hayati
Potential Impact
Biodiversity Aspects
Dampak penting terhadap fauna darat adalah akibat dari kegiatan pembersihan lahan yang
berpotensi memengaruhi habitat beberapa fauna yang dilindungi berdasarkan SK Menteri Kehutanan
No. 301/KptsII/1991 tanggal 10 Juni 1991, antara lain burung raja udang (halycon chloris), orang utan (pongo
pygmaeus), landak (hystrix brachyura) dan trenggiling (manis javanica).
Significant impacts on terrestrial fauna are the result of land clearing activities that have the potential to
Fauna affect the habitat of several protected fauna based on Minister of Forestry Decree No. 301/Kpts-II/1991
dated June 10, 1991, including the collared kingfisher (halycon chloris), orang utan (pongo pygmaeus),
himalayan porcupine (hystrix brachyura) and pangolin (manis javanica).
Habitat yang Dilindungi atau Direstorasi Protected or Restored Habitat
[GRI 304-3] [OJK F.10] [GRI 304-3] [OJK F.10]
Kegiatan bisnis serta wilayah operasional Perseroan The Company’s business operations and operational areas
tidak berada di daerah konservasi ataupun memiliki are not located in conservation areas or areas with high
keanekaragaman hayati. Kendati demikian, sebagai biodiversity. However, as a Company that complies with
perusahaan yang mematuhi hukum dan peraturan yang applicable laws and regulations related to environmental
berlaku terkait perlindungan dan pelestarian lingkungan, protection and preservation, the Company is committed not
Perseroan berkomitmen untuk tidak beroperasi di kawasan to operate in areas of high biodiversity and not to altering
yang memiliki keanekaragaman hayati tinggi dan tidak natural ecosystems.
mengubah ekosistem alam.
Perseroan menyadari, meskipun wilayah operasional The Company is aware that, even though its operational
Perseroan tidak berada di daerah konservasi, beberapa areas are not in conservation areas, some of operating
kegiatan operasional Perseroan memberikan dampak activities still impact biodiversity. In this case, the Company
terhadap keanekaragaman hayati. Untuk itu, Perseroan through its mining subsidiary is committed to carrying out
melalui entitas anak yang menjalankan kegiatan usaha reclamation and revegetation programs on post-mining
pertambangan berkomitmen menjalankan program reklamasi land in accordance with applicable regulations, among
dan revegetasi di lahan pasca tambang sesuai dengan others by providing reclamation guarantees in the form of
ketentuan yang berlaku, antara lain dengan pemberian time deposits. To minimize the impact on environmental
jaminan reklamasi dalam bentuk deposito berjangka. Untuk sustainability, the Company conducts revegetation activities
meminimalkan dampak pada kelestarian lingkungan hidup, in mined areas. In 2025, the Disturbed Land was 307 ha and
Perseroan melakukan kegiatan revegetasi pada daerah yang the Rehabilitated Land was 42 ha.
telah selesai ditambang. Pada tahun 2025, Lahan Terganggu
adalah seluas 307 ha dan Lahan Rehabilitas seluas 42 ha.
Berbagai jenis tanaman yang ditanam di area revegetasi, The various types of crops planted in the revegetation area
antara lain: include:
1. Pohon Albasia (Albizia Chinensis) 1. Albasia Tree (Albizia Chinensis)
Sengon atau Albasia merupakan tanaman kayu yang Albasia, or Sengon is a fast-growing timber plant that can
tumbuh dengan cepat. Tingginya bisa mencapai 30 reach 30 to 45 meters. It contains high concentrations
hingga 45 meter mengandung konsentrasi tinggi saponin, of saponins, polyphenols, and triterpenoids, which are
poliphenol dan triterpenoid yang diketahui memiliki known for their health benefits.
manfaat untuk kesehatan.
2. Pohon Mahoni (Swietenia Mahagoni) 2. Mahogany Tree (Swietenia Mahagoni)
Pohon mahoni mampu mengurangi polusi udara Mahogany trees can reduce air pollution by around
sekitar 47%-69% sehingga disebut sebagai pelindung 47%-69%, acting as a protective barrier while filtering
sekaligus menyaring udara dan daerah tangkapan air. air and water catchment areas. The leaves filter out
Daun-daunnya bertugas menyaring polutan-polutan pollutants and release oxygen. When it rains, mahogany
di sekitarnya dan melepaskan oksigen. Ketika hujan, roots will bind the water, turning it into a water reserve
akar mahoni akan mengikat air yang jatuh sehingga and the wood can be used for furniture.
menjadi cadangan air sedangkan kayu mahoni dapat
dimanfaatkan sebagai furnitur.
PT Cemindo Gemilang Tbk
276
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 279
3. Pohon Bungur (Lagerstroemia) 3. Crape Myrtle (Lagerstroemia)
Tanaman ini adalah sejenis tumbuhan berwujud pohon This plant is a type of tree or shrub that is known as
atau perdu yang dikenal sebagai pohon peneduh jalan a street or yard shade tree. Crape myrtle leaves have
atau pekarangan daun bungur memiliki kandungan chemical content, such as saponins, flavonoids, and
kimia, seperti saponin, flavonoid, dan tanin. tannins.
4. Pohon Trembesi (Samanea Saman) 4. Rain Tree (Samanea Saman)
Pohon trembesi berasal dari Amerika Serikat dan telah Rain trees originate from the United States and have
tersebar ke seluruh penjuru dunia, termasuk Indonesia. spread worlwide, including to Indonesia. Raintrees are
Pohon trembesi banyak dijadikan sebagai pohon widely used as shade trees, absorb large amounts of
peneduh, banyak menyerap karbon dioksida, kaya akan carbon dioxide, are rich in oxygen, and function as water
oksigen, dan berfungsi sebagai resapan air. catchments.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan melakukan penanaman By the end of 2025, the Company will have planted
sebanyak 528 pohon di area revegetasi, menurun dibanding a total of 528 trees in the revegetation area, decrease from
tahun lalu, yaitu sebanyak 1.347 di tahun 2024. the previous year, when 1,347 trees were planted in 2024.
Biaya Lingkungan Hidup [OJK F.4] Environmental Costs [OJK F.4]
Perseroan berkomitmen menjaga kelestarian lingkungan The Company is committed to environmental preservation
dengan meminimalkan dampak negatif dari aktivitas by minimizing the negative impacts of its operations
operasional melalui pemeliharaan, pengembangan, dan through environmental conservation, development, and
pengelolaan lingkungan. Selain dari pengeluaran investasi management. Beside the one-time capital investments in
satu kali yang dilakukan di tahun 2024 untuk peningkatan infrastructure upgrades and compliance-related initiatives
infrastruktur mesin pabrik dan inisiatif kepatuhan, biaya occurred in 2024, environmental costs have been relatively
pengelolaan lingkungan pada tahun 2025 tetap stabil stable in 2025, as the Company continuously focused on
dimana Perseroan senantiasa berfokus pada pengendalian water pollution control and waste management.
pencemaran air dan pengelolaan limbah.
Biaya Pengelolaan Lingkungan (Rp)
Environmental Management Costs (Rp)
2025 2024 2023
18.594.626.826 12.313.556.644 56.104.300.238
Penanganan Pengaduan Masalah terkait Handling of Environmental Complaints
Lingkungan [GRI 307-1] [OJK F.16] [GRI 307-1] [OJK F.16]
Perseroan melibatkan seluruh pemangku kepentingan The Company involves all stakeholders to participate
untuk turut berpartisipasi dalam mengawasi pelaksanaan in overseeing the running of activities related to
kegiatan-kegiatan terkait lingkungan hidup. Hal ini dilakukan the environment. It is done to ensure that commitments
guna memastikan komitmen terhadap lingkungan to the environment are carried out properly and according
berjalan dengan baik dan sesuai rencana. Mengacu pada to plan. Referring to the actualization of commitment to
aktualisasi komitmen dalam melaksanakan praktik terbaik implementing best practices in environmental protection,
perlindungan lingkungan, pada tahun 2025 Perseroan tidak in 2025, the Company did not receive any complaint reports
mendapat laporan pengaduan yang berkaitan dengan related to environmental issues, such as environmental
masalah lingkungan, seperti kerusakan lingkungan, baik damage, either direct complaints or through related
pengaduan secara langsung ataupun melalui instansi agencies. Aside from that, the Company was also not
terkait. Selain itu, Perseroan juga tidak dikenai denda atau subject to fines or sanctions for non-compliance with
sanksi atas ketidakpatuhan terhadap Undang-undang environmental laws or regulations.
atau peraturan terhadap lingkungan.
PT Cemindo Gemilang Tbk
277
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 280
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
People | Nilai Keberlanjutan dalam Pemberdayaan SDM
& Masyarakat
People | Sustainability Values in People & Community Empowerment
Komitmen Terhadap Ketenagakerjaan Commitment to Employment
Sumber Daya Manusia (SDM) dinilai sebagai aset penting Human Capital (HC) is considered a vital asset for
bagi perusahaan. SDM yang unggul, berkompeten, dan the Company. Superior and competent human capital
memiliki kemampuan daya saing dapat membawa kemajuan can contribute significantly to the long-term progress of
bagi perusahaan dalam jangka panjang. Memahami hal itu, the Company. In light of this, Cemindo is strongly committed
Cemindo berprinsip kuat untuk melakukan pengelolaan to managing its HC effectively and in an integrated manner.
SDM secara efektif dan terintegrasi. Cemindo berupaya Cemindo strives to plan employee placement, define tasks
melakukan perencanaan penempatan, penetapan tugas and responsibilities, and enhance both the quantity and
dan tanggung jawab, peningkatan kuantitas dan kualitas quality of its human capital in alignment with its vision,
SDM secara matang agar selaras dengan visi, misi, dan mission, and strategy. [GRI 3-3]
strategi Perseroan. [GRI 3-3]
Lingkungan Kerja yang Layak, Aman, dan Decent, Safe, and Healthy Workplace
Sehat [OJK F.21] [OJK F.21]
Untuk mengoptimalkan produktivitas kinerja SDM, To optimize HC productivity, the Company recognizes
Perseroan menyadari pentingnya menciptakan lingkungan the importance of creating a safe, healthy, and decent work
kerja yang aman, sehat, dan layak bagi para karyawan. environment for all employees. Furthermore, the Company
Terlebih sektor bisnis Perseroan yang mencakup kegiatan acknowledges that the mining activities and cement factory
penambangan dan pengelolaan pabrik semen memiliki management it operates in pose potential Safety, Health,
potensi risiko Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan Lingkungan and Environment (SHE) risks for employees and contractors.
(K3L) bagi karyawan dan kontraktor. Risiko K3L ini dapat These SHE risks can stem from various factors, including
timbul dari berbagai faktor, termasuk aktivitas operasional, operational activities, equipment uses, material types,
penggunaan peralatan, jenis material, operasi pabrik, factory operations, emissions, and environmental hazards.
emisi, dan bahaya terkait dengan kondisi lingkungan.
Berangkat dari kesadaran tersebut, Perseroan secara konsisten With this understanding, the Company consistently
mengutamakan kesehatan dan keselamatan seluruh prioritizes the health and safety of all employees, both in
karyawan, baik yang berada di lingkungan pabrik maupun the factory and office environments. The Company
di perkantoran. Perseroan terus melakukan internalisasi dan continues to internalize and disseminate the SHE culture to
sosialisasi terkait budaya K3L untuk mencegah terjadinya prevent accidents.
insiden kecelakaan.
Kebijakan K3L Perseroan The Company’s SHE Policy
1. Melindungi dan berusaha untuk melakukan perbaikan 1. Protect and strive to improve safety, and health, and
keselamatan, kesehatan, dan pencegahan pencemaran prevent environmental pollution of the work area at all
lingkungan area kerja setiap saat. times.
2. Melakukan proses berkelanjutan dalam mengidentifikasi 2. Conduct a continuous process in identifying hazards,
bahaya, pengkajian risiko dan dampak lingkungan serta assessing risks and environmental impacts, and
melakukan pengendalian secara tepat dan efektif. controlling them appropriately and effectively.
3. Memastikan lingkungan yang sehat bagi seluruh karyawan 3. Ensure a healthy environment for all employees including
termasuk mengendalikan pandemi dan endemi, mencegah controlling pandemics and endemics, preventing
penyebaran virus, HIV, narkotika dan obat terlarang. the spread of viruses, HIV, narcotics, and illegal drugs.
4. Meminta setiap karyawan bertanggung jawab terhadap 4. Each employee is responsible for SHE of themselves
K3L diri sendiri dan rekan sekerjanya dan tidak boleh and their coworkers and must not perform unsafe
melakukan tindakan-tindakan tidak selamat maupun acts or allow unsafe conditions to exist, or allow other
membiarkan adanya kondisi-kondisi tidak selamat, atau employees to perform unsafe acts without being
membiarkan karyawan lain melakukan tindakan tidak immediately corrected.
selamat tanpa segera dikoreksi.
PT Cemindo Gemilang Tbk
278
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 281
5. Mengajak seluruh karyawan melakukan konservasi energi 5. Encourage all employees to carry out energy conservation
dan budaya housekeeping agar terciptanya produktivitas, and housekeeping culture to create productivity,
efisiensi, efektivitas dan keselamatan kesehatan kerja. efficiency, effectiveness, and occupational health safety.
6. Meminta seluruh perusahaan mitra dan kontraktor 6. Request all partner companies and contractors to comply
wajib memenuhi semua kebijakan dan peraturan K3L with all PT Cemindo Gemilang Tbk SHE policies and
PT Cemindo Gemilang Tbk serta diharuskan untuk regulations and are required to maintain and maintain
memelihara dan mempertahankan standar yang sama the same high standards as PT Cemindo Gemilang Tbk.
tingginya dengan PT Cemindo Gemilang Tbk.
Kebijakan Zero Harm Zero Harm Policy
Pada penerapan K3L, Perseroan menerapkan kebijakan utama In implementing SHE, the Company implements its main
berupa Zero Harm, yang berarti tidak mengizinkan kecelakaan policy in the form of Zero Harm, which aims to prevent
pada derajat apa pun bagi individu atau pencemaran accidents and pollution at all levels. This policy applies to
terhadap lingkungan. Kebijakan Zero Harm berlaku bagi all employees, contractors, and visitors who are in or have
semua pekerja Perseroan dan individu yang berada atau access to the Company’s work areas. It aims to reduce
memiliki akses ke area kerja Perseroan, termasuk kontraktor risks related to the health and safety of the surrounding
dan pengunjung, serta bertujuan untuk mengurangi community that may arise from the Company’s activities.
risiko terkait kesehatan dan keselamatan masyarakat
sekitar yang mungkin muncul akibat aktivitas Perseroan.
Perseroan setiap tahunnya menargetkan pencapaian The Company strives to achieve zero accidents every year.
angka kecelakaan kerja nihil (zero accident). Perseroan The Company implements SHE policies in a disciplined
menerapkan kebijakan K3L secara disiplin serta menciptakan manner and creates a culture that encourages zero accidents
budaya yang mendorong nihil kecelakaan dan insiden and incidents for employees and contractors. The strategic
bagi karyawan dan kontraktor. Sasaran strategis pada aspek target in the SHE aspect carried out by the Company is
K3L yang dijalankan Perseroan adalah proses penetapan the SHE target setting process which aims to improve SHE
sasaran K3L yang bertujuan untuk meningkatkan Performance in a sustainable and measurable manner.
Kinerja K3L secara berkesinambungan dan terukur.
Sistem Manajemen K3 [GRI 403-1, 403-8] SHE Management System [GRI 403-1, 403-8]
Perseroan mendorong seluruh insan Cemindo untuk The Company encourages all Cemindo employees to
mengimplementasikan program “Cemindo SHE Management implement the “Cemindo SHE Management System
System (CSHEMS)”sebagai upaya untuk mewujudkan lingkungan (CSHEMS)” program as its effort to create a decent, safe, and
kerja yang layak, aman, dan sehat. Untuk mengoptimalkan healthy work environment. To optimize the implementation
pelaksanaan program ini, keterlibatan seluruh karyawan of this program, the involvement of all employees
(100%) dianggap penting karena keberhasilan dalam aspek (100%) is deemed essential, as success in safety aspect
keselamatan memerlukan kerja sama dan komunikasi terbuka requires cooperation and open communication across
di seluruh sektor pekerjaan. all work sectors.
Penerapan SHE Management System mencakup seluruh The implementation of the SHE Management System covers
entitas afiliasi, kontraktor, dan subkontraktor di wilayah all affiliated entities, contractors, and subcontractors in
operasional Perseroan. Persyaratan yang diuraikan the Company’s operational areas. The requirements outlined
dalam prosedur menjadi standar kinerja minimum agar in the procedure become minimum performance standards
kegiatan dapat dilaksanakan dengan aman, sehat, dan so that activities can be carried out safely, healthily, and
memperhatikan lingkungan. Perbaikan berkelanjutan yang with attention to the environment. Continuous corrective
bersifat korektif dilakukan secara berkala untuk mencapai improvements are carried out periodically to achieve
tujuan Perseroan, yakni menciptakan kondisi kerja the Company’s goals, namely to create safe, healthy, and
dan lingkungan yang aman, sehat, dan ramah lingkungan. environmentally friendly working conditions and environments.
PT Cemindo Gemilang Tbk
279
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 282
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Untuk mencapai tujuan tersebut, C-SHEMS diilustrasikan To achieve these goals, C-SHEMS is illustrated in the form of
dalam bentuk rumah sebagai berikut: a house as follows:
TARGET K3 2025
SHE Target
• Nihil Kematian dan Lost Time Injury / Zero Fatality and Lost Time Injury
• Nihil Penyakit Akibat Pekerjaan yang Mengakibatkan Kematian / Zero Occupational Illness Causing Death
• Nihil Kerusakan Lingkungan / Zero Harm Environmental
Evaluasi & Audit / Evaluation & Audit Tinjauan Manajemen / Management Review
Sistem
Menjaga Higiene Industri
Perlindungan Manajemen
Keselamatan & Kesehatan Kesadaran dan
dan Pemantauan Keselamatan
Peralatan dan Kerja Kompetensi K3L
Pencegahan Lingkungan Kontraktor
Personil Industrial SHE
Kebakaran Environmental Contractor
Mechanical and Hygiene & Awareness and
Fire Protection Monitoring Safety
Personal Safe Ocupational Competency
and Prevention Management
Guarding Health
System
Tanggung Jawab dan
Kebijakan dan Tujuan Identifikasi Bahaya dan Hukum dan Persyaratan
Pertanggungjawaban
Strategis K3L Penilaian Risiko Lain
Fungsi
SHE Policy and Strategic Hazard Identification and Legal and Other
Role Responsibility and
Objective Risk Assessment Requirement
Accountability
BAGIAN-BAGIAN RUMAH
Parts of the House
FONDASI PILAR ATAP
Foundation Pillars Roof
Fondasi merupakan dasar Pilar adalah poros atau struktur tegak lurus Atap merupakan bagian tertinggi
landasan bagi rumah untuk berdiri, yang menopang atap yaitu tujuan/sasaran pada Rumah yang merupakan
bagian-bagian fondasi terdiri dari K3L Perseroan, pilar terdiri dari prosedur keja tujuan K3L (SHE Goal) dan juga
kebijakan K3L dan tujuan strategis, yang aman dan pengembangan personel berfungsi untuk melindungi
peran, tanggung jawab dan antara lain pelindung mekanis dan pribadi, struktur dan isi Rumah dimana atap
akuntabilitas, identifikasi bahaya pemantauan IH&OH, pemantauan lingkungan, melindungi sistem dengan konsep
dan penilaian risiko & persyaratan sistem manajemen keselamatan kontraktor perbaikan terus-menerus. Bagian
perundangan. dan kesadaran dan kompetensi K3L. ini terdiri dari evaluasi, audit, dan
tinjauan manajemen.
Foundation is the base on which Pillars form the structure which supports
the house stands, and comprises the house and roof, which is the Company Roof is the highest part of the house
the SHE policy and strategic goal/SHE. The pillars represent, mechanical which represents the SHE target
objectives, hazard identification and and personal safe guarding, fire protection and and protects the house structure
risk assessment, role, responsibility, prevention, IH&OH monitoring, environmental and content, its systems, and
and accountability,and legal and monitoring, contractor safety management continuous improvements. It also
other requirements. system, and SHE awareness and competency. includes evaluation, audit, and
management review.
PT Cemindo Gemilang Tbk
280
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 283
Sertifikasi K3 OHS Certification
Sebagai bentuk nyata dari pelaksanaan komitmen Cemindo As a concrete manifestation of Cemindo’s commitment to
yang bertekad mengurangi risiko terjadinya penyakit dan reducing the risk of occupational diseases and accidents,
kecelakaan akibat kerja, Perseroan telah memiliki beberapa the Company has several OHS certifications. Obtaining this
sertifikasi K3. Perolehan sertifikasi ini juga merupakan certification is also a form of the Company’s responsibility
bentuk tanggung jawab Perseroan atas keselamatan para for the safety of its workforce.
tenaga kerjanya.
Sertifikasi Pemberi Masa Berlaku
No.
Certification Certified by Validity Period
Kementerian
Ketenagakerjaan
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) Republik Indonesia
1. 2026
Occupational Safety and Health Management System (SMK3/OSHMS)
Ministry of Manpower of
the Republic of Indonesia
Indonesia:
ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan (Manufacture of Portland Cement) ARES International
2028
Certification
Environmental Management System (Manufacture of Portland Cement)
2.
Vietnam:
ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan (Manufacture of Portland Cement) SGS Vietnam 2028
Environmental Management System (Manufacture of Portland Cement)
Indonesia:
ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Manufacture
of Portland Cement) ARES International
2028
Certification
Occupational Safety and Health Management System (Manufacture of Portland
Cement)
3.
Vietnam:
ISO 45001:2015 Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Manufacture
of Portland Cement) SGS Vietnam 2026
Occupational Safety and Health Management System (Manufacture of Portland
Cement)
Komunikasi dan Sosialisasi K3 OHS Communication and Dissemination
[GRI 403-4, 403-5, 403-7, 403-10] [GRI 403-4, 403-5, 403-7, 403-10]
Untuk dapat mewujudkan angka kecelakaan kerja nihil (zero In order to achieve zero accidents and occupational
accident) dan penyakit akibat kerja, Perseroan secara aktif diseases, the Company actively raises awareness on
membangun awareness tentang pentingnya keselamatan saat the importance of safety at work. The Company encourages
bekerja. Perseroan mengimbau partisipasi seluruh karyawan the participation of all employees in all matters related to
dalam setiap hal yang berkaitan dengan komunikasi terkait communication related to OHS. One of the efforts made
K3. Salah satu upaya yang dilakukan untuk mengembangkan to build an OHS culture is through the Cemindo Learning
budaya K3 adalah melalui Cemindo Learning Centre. Melalui Center. Through these efforts, the Company ensures that
upaya tersebut, Perseroan memastikan bahwa setiap every employee must have the same understanding
karyawan wajib memiliki pemahaman yang sama tentang of safety culture, which includes principles, guidelines,
budaya keselamatan, yang meliputi prinsip, pedoman, dan and procedures for Occupational Health and Safety.
prosedur Keselamatan dan Kesehatan kerja. Kesamaan The common understanding is not only aimed at
pemahaman tidak hanya ditujukan kepada karyawan, tetapi employees, but also at each contractor.
juga kepada masing-masing kontraktor.
Cemindo Learning Center menyelenggarakan sejumlah Cemindo Learning Center conducts a number of training
program pelatihan yang mencakup induksi K3L, pelatihan programs that include HSE induction, training for working in
untuk bekerja di ruang terbatas, pelatihan bekerja di confined spaces, working at heights training, rigging work
ketinggian, pelatihan pekerjaan angkat rigging, pelatihan training, scaffolding training, LOTO training, and emergency
perancah, pelatihan LOTO, serta pelatihan dan simulasi training and simulation. In addition, they also provide
keadaan darurat. Selain itu, mereka juga menyediakan certification for operators and an e-learning platform.
sertifikasi untuk operator dan platform e-learning.
PT Cemindo Gemilang Tbk
281
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 284
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan senantiasa melakukan inovasi untuk meningkatkan The Company continues to innovate to improve
performa SMK3 dan manajemen risiko. Melalui teknologi the performance of SHE and risk management. Through
digitalisasi, Perseroan membuat aplikasi SWO (SHE Work digitalization technology, the Company has created the SWO
Observation), di mana aplikasi ini dapat digunakan oleh (SHE Work Observation) application, designed for all employees
seluruh karyawan untuk melaporkan tindakan tidak aman to report unsafe actions and conditions, enabling them to
dan kondisi tidak aman serta melakukan tindakan perbaikan take corrective measures for each identified issue.
dari setiap tindakan dan kondisi tidak aman tersebut.
Aplikasi ini merupakan pengembangan dari HCIS (Human This application is a development of the HCIS (Human
Capital Information System) yang sebelumnya hanya bisa Capital Information System), which previously could only be
digunakan melalui PC (Personal Computer) hingga saat ini accessed via PC (Personal Computer) and is now available on
bisa digunakan melalui mobile phone. Melalui digitalisasi mobile phones. With this SWO digitalization, the dashboard
SWO ini, dashboard trend kondisi tidak aman dan tindakan displaying trends of unsafe conditions and actions trends
tidak aman dapat langsung dilihat dan dimonitor, sehingga can be viewed and monitored in real-time, allowing for
diharapkan setiap temuan dapat segera ditindak lanjuti dan immediate follow-up on each finding and helping to prevent
potensi kecelakaan dapat dihindari. potential accidents.
Perseroan juga telah membuat aplikasi IRCA (Incident Report The Company has also created an IRCA (Incident Report
Corrective Action) yang digunakan untuk memastikan setiap Corrective Action) application which is used to ensure that
kecelakaan kerja dilakukan investigasi untuk menemukan every accident is investigated to find the root cause and find
akar masalah dan mencari tindakan perbaikannya sehingga corrective action so that similar events do not occur again.
kejadian serupa tidak terjadi kembali. Selain itu aplikasi ini In addition, this application is also useful as a socialization and
juga berguna sebagai media sosialisasi dan lesson learned lesson-learned media for all plants to make improvements
untuk seluruh plant untuk melakukan improvement dan and efforts to prevent accidents in other plants.
Upaya pencegahan terjadinya kecelakaan di plant lain.
Pada tahun 2025, sosialisasi dan pelatihan K3 yang dilakukan In 2025, the Company conducted OHS dissemination and
Perseroan, yaitu sebagai berikut: [GRI 403-5] training as follows: [GRI 403-5]
1. Training dasar kesehatan kerja, keselamatan, dan 1. Basic health, operational safety, and environment
lingkungan (K3L); training (HSE);
2. Training pertolongan pertama pada kecelakaan; 2. First aid training for accidents;
3. Training kesiapsiagaan keadaan darurat; 3. Emergency preparedness training;
4. Training & sertifikasi operator angkat angkut; 4. Lifting & hoisting operator training & certification
5. Training ahli K3 khusus (Ahli K3 kimia, Ahli K3 Pesawat 5. Specialized health, operational safety, and environment
Angkat Angkut, Ahli K3 Kebakaran); expert training (Chemical HSE Expert, Lifting and
Hoisting Equipment HSE Expert, Fire Safety HSE Expert);
6. Training sistem manajemen K3, Lingkungan, dan Energi. 6. HSE, Environmental, and Energy Management System
Training.
Perseroan juga melakukan program kompetisi saat peringatan The Company also conducts a competition program
bulan K3 nasional yang ditetapkan oleh pemerintah di periode during the national OHS month commemoration set by
bulan Januari sampai Februari setiap tahunnya. Program ini the government in the period of January to February each
merupakan wadah komunikasi dan sosialiasi K3 Perseroan year. This program is a forum for communication and
untuk meningkatkan awareness kepada setiap pekerja. socialization of the Company K3 to increase awareness to
Beberapa program yang dilakukan antara lain: every worker. Some of the programs carried out include:
1. Lomba cerdas cermat K3L. 1. SHE quiz competition.
2. Lomba poster dan video kampanye K3L. 2. SHE poster and video campaign competition.
3. Lomba pidato K3L. 3. SHE speech competition.
4. Lomba penggunaan emergency equipment, seperti apar 4. Competition on the use of emergency equipment, such
dan hydrant. as fire extinguisher and hydrant.
5. Lomba simulasi kesiapsiagaan keadaan darurat. 5. Emergency preparedness simulation competition.
6. Lomba penggunaan APD. 6. PPE usage competition.
PT Cemindo Gemilang Tbk
282
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 285
Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja Improving Workers’ Health Quality
[GRI 403-3, 403-6] [GRI 403-3, 403-6]
Perseroan mengedepankan kualitas kesehatan karyawan dan The Company prioritizes the health of its employees and
menyediakan layanan kesehatan sebagai bagian dari sistem provides health services as part of its OHS management
manajemen K3. Untuk program Higiene Industri & Kesehatan system. For the Industrial Hygiene & Occupational Health
Kerja, Perseroan memiliki dokter hiperkes dan paramedis program, the Company employs occupational doctors and
yang melakukan pemantauan kesehatan lingkungan, paramedics who conduct environmental health monitoring,
seperti pemantauan kebisingan, pemantauan tingkat including noise monitoring, lighting level monitoring,
pencahayaan, inspeksi kebersihan kantin, dan melakukan canteen hygiene inspections, and annual medical check-ups
pemeriksaan kesehatan tahunan untuk seluruh karyawan. for all employees.
Di samping itu, sebagai bentuk kepatuhan terhadap In addition, as a form of compliance with laws and
peraturan perundang-undangan, Perseroan mengikutsertakan regulations, the Company also registers its employees in
karyawannya dalam program asuransi kesehatan pemerintah the government health insurance program (BPJS), which
(Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan atau provides protection and access to improve the quality of
BPJS Kesehatan) yang memberikan perlindungan serta employee health.
akses untuk meningkatkan kualitas kesehatan karyawan.
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko Hazard Identification and Risk Assessment
[GRI 403-2, 403-7] [GRI 403-2, 403-7]
Sebagai bentuk komitmen terhadap penerapan K3 dan sebagai As a commitment to implementing OHS and as part of
bagian dari standar ISO 45001:2018, Perseroan telah melakukan ISO 45001:2018 standard, the Company has conducted
identifikasi bahaya dan penilaian risiko di semua tempat kerja hazard identification and risk assessment in all workplaces
untuk semua jenis pekerjaan, dan semua kondisi kerja termasuk for all types of work, and all working conditions including
potensi kejadian tidak normal dan keadaan darurat. Perseroan potential abnormal events and emergencies. The Company
mengelola risiko dengan menetapkan pengendalian untuk manages risks by implementing controls to adhere to
memenuhi aturan As Low As Reasonably Practicable (ALARP) the As Low As Reasonably Practicable (ALARP) principle,
untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja. aiming to prevent occupational injuries.
Di samping itu, Perseroan juga telah memiliki 10 Golden In addition, the Company also has 10 Golden Rules that
Rules yang berfokus pada aktivitas yang memiliki potensi focus on activities with the potential risk of death and serious
risiko kematian dan cedera serius dalam penilaian risiko. injury in risk assessment. These rules apply to all business
Aturan-aturan ini berlaku untuk semua kegiatan bisnis activities and to all employees, visitors, and contractors.
dan untuk semua karyawan, pengunjung, dan kontraktor. Compliance with the 10 Golden Rules is a mandatory
Kepatuhan terhadap 10 Golden Rules tersebut merupakan obligation that must be followed.
kewajiban yang harus dipatuhi.
Perseroan melakukan commisioning dan pemeriksaan rutin The Company conducts commissioning and routine checks
untuk setiap kendaraan, alat berat dan peralatan yang for every vehicle, heavy equipment and equipment that will
akan digunakan, untuk memastikan setiap peralatan yang be used, to ensure that every equipment used is in good
digunakan dalam kondisi baik dan layak untuk digunakan. condition and suitable for use. Every incoming partner’s
Setiap alat berat mitra kerja yang masuk juga dilakukan heavy equipment is also checked for feasibility.
pemeriksaan kelayakannya.
PT Cemindo Gemilang Tbk
283
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 286
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan mengidentifikasi, menilai dan mengelola potensi The Company identifies, assesses and manages potential SHE
Risiko K3L ketingkat yang dapat diterima. Hasil identifikasi Risks to an acceptable level. The results of the identification
bahaya dan risiko K3 yang dilakukan Perseroan di tahun of OHS hazards and risks carried out by the Company in 2025
2025 adalah sebagai berikut: are as follows:
Jenis Pekerjaan Berisiko Tinggi
terhadap K3 Jenis Risiko Lokasi
Types of High-Risk Occupations Risk Type Location
for OHS
Aktivitas kendaraan alat berat Tertabrak, terjepit, terlindas alat berat Area tambang, Pabrik, dan Pelabuhan
Heavy equipment vehicle activity Hit, pinched, run over by heavy equipment Mine area, Plant, and Port
Aktivitas bekerja di ketinggian Terjatuh hingga cedera serius dan meninggal dunia Pabrik, PLTU, dan Pelabuhan
Activity working at heights Falls to serious injury and death Plant, Steam Power Plant, and Port
Main crusher, Pabrik, PLTU, dan
Gangguan pernafasan, cedera serius dan
Aktivitas bekerja di ruang terbatas Pelabuhan
meninggal dunia
Work activities in confined spaces Main crusher, Plant, Steam Power
Respiratory distress, serious injury and death
Plant, and Port
Terjadinya ledakan, kebakaran, cedera serius, dan Pabrik, Workshop, PLTU, dan
Aktivitas bekerja panas meninggal dunia Pelabuhan
Hot work activities Plant, Workshop, Power Plant,
Explosions, fire, serious injury, and death occur and Port
Aktivitas bekerja di dekat/di atas air Tenggelam hingga cedera serius dan meninggal dunia Pelabuhan
Activities working near/on water Drowning to serious injury and death Port
Pabrik, Workshop, PLTU, dan
Kejatuhan material hingga cedera serius dan
Aktivitas pengangkatan material Pelabuhan
meninggal dunia
Material lifting activity Plant, Workshop, Steam Power Plant,
Falling materials causing serious injury and death
and Port
Terjadinya ledakan, tekanan positif dari proses,
Perbaikan mesin dan peralatan yang terjepit mesin berputar, terkena semburan material Main crusher, Pabrik, PLTU, dan
memiliki sumber energi hingga cedera serius dan meninggal dunia Pelabuhan
Repair of machinery and equipment Explosions, positive pressure from the process, Main crusher, Plant, power plant,
that has an energy source pinched by rotating machinery, exposed to bursts of and Port
material to serious injury and death
Kecelakaan Kerja [GRI 403-9] Work-Related Injuries [GRI 403-9]
Perseroan senantiasa menerapkan standar operasi dan The Company consistently implements standard operating
prosedur untuk manajemen insiden melalui pemberian procedures for incident management by providing training
pelatihan kepada karyawan untuk melaporkan dan menyelidiki to employees to report and investigate work accident
kasus kecelakaan kerja. Rekomendasi hasil investigasi cases. Recommendations from the results of accident
kecelakaan diberikan kepada tim HSE untuk menjadi acuan investigations are provided to the SHE team to be used
saat mengidentifikasi penyebab insiden, melakukan perbaikan as a reference when identifying the cause of the incident,
dan menetapkan rencana tindakan korektif untuk mengurangi making improvements and establishing corrective action
risiko, dan mencegah insiden serupa terjadi di masa plans to reduce risks, and prevent similar incidents from
mendatang. Pada tahun 2025, Perseroan mencatat insiden occurring in the future. In 2025, the Company recorded
kecelakaan kerja sebagai berikut: the following work accident incidents:
Satuan
Deskripsi 2025 2024 2023 Description
Unit
Orang
Kematian 3 1 2 Fatalities
Person
Per Juta Jam
Kehilangan Waktu Kerja 0,68 0,43 0,63 Loss Time Injuries
Per Million Hours
PT Cemindo Gemilang Tbk
284
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 287
Jumlah Insiden (Frekuensi)
Deskripsi Description
Number of Injuries (Frequency)
Kematian 3 Fatalities
Insiden Tercatat 10 Recordable Incidents
Jumlah Insiden (Frekuensi)
Deskripsi Description
Number of Injuries (Frequency)
Tingkat Frekuensi 0,68 Frequency Rate (FR)
Tingkat Keparahan 1.223 Severity Rate (SR)
Jumlah Insiden Tercatat 0,68 Total Recordable Incident Rate (TRIR)
Penyakit Akibat Kerja [GRI 403-10] Occupational Diseases [GRI 403-10]
Perseroan telah menerapkan upaya-upaya pencegahan The Company has implemented efforts to prevent
Penyakit Akibat Kerja (PAK) melalui program promosi dan Occupational Diseases (PAK) through promotive and
pencegahan terkait kesehatan kerja seperti health talk, health preventive program regarding occupational safety such
assessment serta pemantauan kualitas udara lingkungan as health talk, health assessment, and environmental air
kerja. Selama tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan surveilance. In 2025, the Company did not receive any
tentang adanya penyakit akibat kerja. reports of occupational diseases.
Kesetaraan dalam Keberagaman [GRI 406-1] Equality in Diversity [GRI 406-1] [OJK F.18]
[OJK F.18]
Perseroan menerapkan kesetaraan kepada seluruh The Company implements equality for all its employees.
karyawannya. Hal ini tercermin melalui upaya Perseroan This is reflected in the Company’s efforts to provide equal
yang memberikan kesempatan bekerja secara setara kepada work opportunities to all employees according to their
seluruh karyawan sesuai dengan kompetensi dan kapabilitas competencies and capabilities without discriminating
karyawan tanpa membeda-bedakan gender, suku, ras, agama, against gender, ethnicity, race, religion, sexual orientation,
orientasi seksual, maupun hal lainnya yang tidak berkaitan or other things that are not related to a person’s level of
dengan kadar profesionalisme seseorang. Pada proses professionalism. In the recruitment process, Cemindo
rekrutmen, Cemindo selalu memastikan tidak melakukan always ensures that it does not commit discriminatory
tindak diskriminatif. acts.
Penerapan prinsip kesetaraan ini ditegakkan secara adil dan The implementation of this equality principle is enforced
transparan oleh Perseroan yang diwujudkan dalam bentuk fairly and transparently by the Company, which is
pemberian hak cuti kepada karyawan yang mengambil manifested in the form of granting leave rights to
cuti melahirkan, serta memberikan kesempatan yang employees who take maternity leave, as well as providing
sama bagi setiap karyawan untuk mengembangkan diri equal opportunities for each employee to develop
dan memperoleh peningkatan jenjang karier. [GRI 401-3] themselves and gain career advancement. [GRI 401-3]
Prinsip kesetaraan kesempatan bekerja senantiasa The principle of equal work opportunities is always the basis
menjadi dasar bagi Perseroan dalam memilih Sumber for the Company in selecting the best Human Capital to
Daya Manusia terbaik untuk menjadi bagian dari become part of the Company. Thus, there has never been
Perseroan. Dengan demikian, tidak pernah terjadi insiden an incident of discrimination in all of the Company’s
diskriminasi dalam seluruh aktivitas Perseroan. activities.
Pekerja Anak dan Pekerja Paksa [GRI 408-1] Child Labor and Forced [GRI 408-1] [GRI 409-1]
[GRI 409-1] [OJK F.19] [OJK F.19]
Mengacu pada Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Based on Law No. 13 of 2003 concerning Manpower,
Ketenagakerjaan, Perseroan tidak pernah mempekerjakan the Company never employs minors or forces citizens to
anak di bawah umur atau memaksa warga bekerja dengan work with minimal wages that endanger the physical,
upah minim yang membahayakan perkembangan fisik, mental, and moral development of workers. The Company
mental, dan moral pekerja. Perseroan menetapkan syarat sets a minimum age requirement for prospective employees
usia minimum calon karyawan di Perseroan, yaitu 18 tahun. at the Company of 18 years. This requirement also applies to
Persyaratan ini juga diberlakukan bagi para mitra yang partners who work with the Company.
bekerja sama dengan Perseroan.
PT Cemindo Gemilang Tbk
285
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 288
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, Perseroan menerapkan Peraturan Perusahaan dan In addition, the Company implements Company Regulations
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang mengatur mengenai and Joint Working Agreements (PKB) which regulate
jam kerja, hak beristirahat di antara jam kerja, dan hak working hours, the right to rest between working hours, and
mendapatkan kompensasi sebagai upah lembur apabila the right to receive compensation as overtime pay if due
karena sifat pekerjaannya, karyawan tersebut harus bekerja to the nature of their work, the employee must work more
lebih dari jam kerjanya. Dengan menjaga komitmen ini, selama than their working hours. By maintaining this commitment,
periode pelaporan tidak ada pekerja paksa dan pekerja anak during the reporting period there were no forced laborers
di bawah umur yang dipekerjakan di Perseroan maupun pada or underage child workers employed by the Company or by
mitra usaha. business partners.
Pemberdayaan Masyarakat [GRI 413-1] Community Empowerment [GRI 413-1]
[OJK F.23, F.25] [OJK F.23, F.25]
Pertumbuhan bisnis Perseroan tidak terlepas dari dukungan The Company’s business growth is inseparable from
masyarakat dan lingkungan sekitar. Untuk itu, Perseroan the support of the community and the surrounding
menerapkan berbagai program melalui kegiatan Tanggung environment. To that end, the Company implements
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) sebagai upaya mengelola various programs through Social and Environmental
dampak yang ditimbulkan dari kegiatan operasional dan Responsibility (CSR) activities as an effort to manage
untuk menjamin keberlangsungan usaha jangka panjang, the impacts arising from operational activities and to ensure
serta memberikan kontribusi bagi tercapainya Sustainable long-term business sustainability, as well as to contribute
Development Goals (SDGs). Perseroan terus mengembangkan to achieving the Sustainable Development Goals (SDGs).
program kemasyarakatan, seperti pendidikan, kesehatan, The Company continues to develop community programs,
pengembangan ekonomi lokal, budaya hingga lingkungan. such as education, health, local economic development,
Dampak positif program-program tersebut di antaranya culture and the environment. The positive impacts of these
adalah peningkatan kualitas sumber daya manusia masyarakat programs include improving the quality of human resources
sekitar, peningkatan kesejahteraan, dan perbaikan tingkat in the surrounding community, increasing welfare, and
kesehatan masyarakat. Sebagai pelaksanaan komitmen improving public health levels. To realize its commitment to
pemenuhan TJSL. implementing CSR.
Perseroan memfokuskan kegiatan pengembangan The Company focuses on community and environmental
masyarakat dan lingkungan sekitar operasi pabrik melalui development activities around factory operations through
5 (lima) pilar TJSL Cemindo Gemilang. Melalui 5 (lima) pilar the 5 (five) pillars of CSR Cemindo Gemilang. Through these
tersebut, Perseroan berpeluang untuk berkontribusi pada 5 (five) pillars, the Company has the opportunity to contribute
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan berikut: to achieving the following Sustainable Development Goals:
PENDIDIKAN SOSIAL EKONOMI LINGKUNGAN KESEHATAN
Education Social Economy HIDUP Health
Environment
5 Pilar CSR
5 CSR Pillars
PT Cemindo Gemilang Tbk
286
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 289
Tantangan dalam Melindungi Hak-Hak Challenges In Protecting Public Rights
Masyarakat [GRI 413-2] [GRI 413-2]
Cemindo menyadari, masyarakat di sekitar wilayah operasional Cemindo realizes that the community around the operational
memiliki peran penting dalam perjalanan Perseroan menuju area has an important role in the Company’s journey towards
keberlanjutan. Perseroan berupaya mengelola dampak negatif sustainability. The Company strives to manage negative
semaksimal mungkin seiring dengan upaya peningkatan impacts as much as possible along with efforts to increase
dampak positif yang diberikan. Perseroan berkomitmen the positive impacts provided. The Company is committed
untuk menghormati hak-hak masyarakat setempat. Kebijakan to respecting the rights of local communities. The Company’s
keberlanjutan Perseroan menjadi acuan dalam melakukan sustainability policy is a reference in identifying operational
identifikasi terhadap kegiatan operasional yang secara aktual activities that actually and potentially have negative impacts
dan yang berpotensi memiliki dampak negatif terhadap on local communities.
masyarakat lokal.
Capaian Program Tanggung Jawab Sosial dan Achievement of Social and Environmental
Lingkungan Responsibility Program
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan telah mengeluarkan biaya In 2025, the Company has issued social and environmental
terkait komitmen tanggung jawab sosial dan lingkungan commitment-related costs of Rp3,907,230,949, slightly
sebesar Rp3.907.230.949 sedikit lebih rendah dari tahun lower than the previous year’s record of Rp4,678,944,780.
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp4.678.944.780. Of these allocations, the most allocations were recorded in
Dari alokasi tersebut, alokasi terbanyak tercatat pada social activities.
kegiatan sosial.
Aspek
2025 2024 2023
Aspect
Sosial
1.156.523.257 1.651.567.652 1.972.628.250
Social
Ekonomi
1.310.677.692 1.242.895.408 980.035.992
Economy
Lingkungan
445.280.000 690.327.686 950.624.980
Environment
Kesehatan
494.875.000 488.390.564 738.735.008
Health
Pendidikan
499.875.000 605.763.470 499.801.250
Education
Jumlah
3.907.230.949 4.678.944.780 5.141.825.480
Total
2.873 ton semen untuk 4.805 ton semen untuk
5.901 ton semen dan pembangunan dan perbaikan pembangunan dan perbaikan
material yang didonasikan untuk fasilitas jalan, rumah ibadah, fasilitas jalan, rumah ibadah,
182 kegiatan pembangunan pembangungan pondok pesantren pembangunan pondok pesantren
infrastruktur di area Provinsi serta perbaikan rumah yang dan perbaikan rumah akibat
Banten. terdampak bencana dan bencana tanah longsor.
Donasi tanah longsor.
Donation
5,901 tons of cement and 2,873 tons of cement for 4,805 tons of cement for
materials were donated to support the construction and repair of road the construction and repair of road
182 infrastructure development facilities, places of worship, facilities, worship places,
initiatives in the Province of Islamic boarding schools, and houses the construction of Islamic boarding
Banten. affected by disasters and school and repairs of houses due
landslides. to landslides.
PT Cemindo Gemilang Tbk
287
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 290
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan telah melaksanakan As of December 31, 2025, the Company has carried out
Program TJSL antara lain sebagai berikut: the CSR Program, including the following initiatives:
Kegiatan Sosial
Social Activities
Program Dukungan Donasi Semen untuk Pembangunan Rumah Perseroan Memberikan Bantuan untuk Pengelolaan Sampah
Cement Donation Support Program for Housing Construction The Company Extends Support for Waste Management Initiatives
1 2
Perseroan Melakukan Program Bedah Rumah di Bayah Dukungan Perseroan untuk Perayaan Hari Besar Nasional dan Keagamaan
The Company Conducts Home Renovation Program in Bayah The Company’s Support for National Holidays and Religious Celebrations
3 4
1. Perseroan menyalurkan donasi semen untuk 1. The Company distributes cement donations for
pembangunan rumah layak bagi masyarakat kurang the construction of livable housing for underprivileged
mampu, terutama di daerah terdampak bencana atau communities, particularly in disaster-affected or
kemiskinan. Ini mendukung peningkatan kualitas hidup impoverished areas. This supports the improvement of
dan pemberdayaan masyarakat. quality of life and community empowerment.
2. Perseroan mendukung pengelolaan sampah efektif 2. The Company supports effective waste management
melalui bantuan dana untuk pengumpulan, edukasi, through financial assistance for collection, education,
dan infrastruktur, demi lingkungan lebih bersih dan and infrastructure, for the sake of a cleaner and healthier
sehat. environment.
3. Perseroan memberikan bantuan dana untuk renovasi 3. The Company provides funding assistance for
rumah layak bagi masyarakat kurang mampu, the renovation of livable homes for underprivileged
meningkatkan kualitas hidup dan kenyamanan hunian di communities, enhancing the quality of life and
lingkungan Bayah, Banten. residential comfort in the Bayah area, Banten.
4. Perseroan memberikan bantuan santunan keagamaan 4. The Company provides religious social assistance to
untuk mendukung kegiatan spiritual dan kesejahteraan support spiritual activities and community welfare,
masyarakat, seperti bantuan hari raya dan kegiatan such as holiday allowances and other socio-religious
sosial keagamaan lainnya. activities.
PT Cemindo Gemilang Tbk
288
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 291
Kegiatan Kesehatan
Health Activities
Perseroan Mengadakan Program Pemeriksaan dan Pengobatan Gratis
The Company Organizes a Free Medical Check-Up and Treatment Program
1
Perseroan Bekerja Sama dengan PMI Mengadakan Kegiatan Donor Darah Perseroan Mengadakan Program DASHAT (Dapur Sehat Atasi Stunting)
The Company Collaborates with the Indonesian Red Cross (PMI) to Hold The Company Organizes the DASHAT Program (Healthy Kitchen to
Blood Donation Drives Overcome Stunting)
2 3
1. Perseroan mengadakan program pemeriksaan dan 1. The Company organizes free medical check-up and
pengobatan gratis untuk meningkatkan akses layanan treatment programs to improve public access to healthcare
kesehatan masyarakat, terutama bagi yang kurang services, particularly for underprivileged communities.
mampu.
2. Perseroan berkolaborasi dengan PMI mengadakan 2. The Company collaborates with the Indonesian Red
donor darah untuk membantu memenuhi kebutuhan Cross (PMI) to conduct blood donation drives to help
darah di Indonesia. meet the national demand for blood supplies.
3. Perseroan meluncurkan DASHAT, program edukasi 3. The Company launched DASHAT, a nutrition and health
gizi dan kesehatan untuk mengatasi stunting pada education program designed to address childhood
anak-anak di wilayah Lebak, Banten. stunting in the Lebak region, Banten.
PT Cemindo Gemilang Tbk
289
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 292
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kegiatan Lingkungan
Environmental Activities
Perseroan Melakukan Perbaikan Jembatan di Suwakan, Bayah Perseroan Melakukan Perbaikan Jalan di Kawasan Desa Lebak, Banten
The Company Carries Out Bridge Repairs in Suwakan, Bayah The Company Carries Out Road Repairs in the Lebak Village Area, Banten
1 2
Perseroan Melakukan Kegiatan Pembersihan Sampah di Area Pantai Perseroan Melakukan Penanaman Bibit Pohon untuk
Lebak, Banten Kesejahteraan Warga
The Company Organizes Beach Cleanup Activities at The Company Conducts Tree Seedling Planting to Enhance
Lebak Beach, Banten Community Welfare
3 4
1. Perseroan bekerja sama dengan masyarakat sekitar 1. The Company collaborates with local communities to
melakukan perbaikan jembatan di Suwakan, Bayah, carry out bridge repairs in Suwakan, Bayah, to improve
untuk meningkatkan aksesibilitas dan keselamatan accessibility and safety for local residents.
warga setempat.
2. Perbaikan jalan di Kawasan Lebak, Banten, untuk 2. Road repairs in the Lebak Area, Banten, to enhance
meningkatkan aksesibilitas dan kualitas hidup warga accessibility and the quality of life for the local
setempat. community.
3. Perseroan melakukan kegiatan pembersihan sampah 3. The Company conducts beach cleanup activities at
di pantai Lebak, Banten, untuk menjaga kebersihan Lebak Beach, Banten, to maintain the cleanliness of
lingkungan laut sebagai bentuk kepedulian kesehatan the marine environment as a form of concern for coastal
lingkungan pesisir. environmental health.
4. Penanaman bibit pohon untuk meningkatkan kualitas 4. Tree seedling planting to improve environmental
lingkungan dan mendukung kesejahteraan warga quality and support the welfare of local residents.
sekitar.
PT Cemindo Gemilang Tbk
290
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 293
Kegiatan Ekonomi
Economic Activities
Pemberian Program Bantuan PPM di Lebak, Banten Pemberian Bantuan PPM untuk Modal Usaha Warga Sekitar
Provision of PPM Programs in Lebak, Banten Provision of PPM Assistance for Business Capital for Local Residents
1 2
Pemberian Bantuan Modal Usaha Bibit Pohon untuk Masyarakat Pemberian Bantuan PPM Dibidang Usaha Ekonomi untuk Masyarakat
Provision of Business Capital Assistance in the Form of Tree Seedlings Provision of PPM Assistance in the Economic Business Sector
for the Community for the Community
3 4
1. Pemberikan bantuan berupa modal usaha 1. Provision of business capital assistance through
Pengembangan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) di the Community Development and Empowerment (PPM)
Lebak, Banten, untuk meningkatkan kesejahteraan program in Lebak, Banten, to enhance the economic
ekonomi warga setempat. welfare of local residents.
2. Perseroan memberikan bantuan modal usaha melalui 2. The Company provides business capital assistance
Program Pemberdayaan Masyarakat (PPM) untuk through the Community Development and
mendukung pengembangan bisnis warga sekitar. Empowerment (PPM) program to support the business
development of the surrounding community.
3. Pemberian bantuan modal usaha bibit pohon untuk 3. Provision of business capital assistance in the form of
masyarakat dalam mendukung penghijauan dan tree seedlings for the community to support greening
peningkatan ekonomi warga diarea produksi. efforts and improve the economy of residents in
the production area.
4. Perseroan memberikan bantuan Program Pemberdayaan 4. The Company provides Community Development
Masyarakat (PPM) di bidang usaha ekonomi, mendukung and Empowerment (PPM) assistance in the economic
peningkatan pendapatan warga setempat di sektor business sector, supporting the income growth of local
Peternakan. residents in the livestock sector.
PT Cemindo Gemilang Tbk
291
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 294
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kegiatan Pendidikan
Educational Activities
Pemberian Bantuan Modal Usaha untuk Mendukung Perseroan Bekerja Sama dengan KPN Corp Mengadakan Event
Kewirausahaan Masyarakat Employee Volunteer di SLB Mini Bakti & TK Mini Bakti
Provision of Business Capital Assistance to Support The Company Held an Employee Volunteer Event in Collaboration with
Community Entrepreneurship KPN Corp at the SLB Mini Bakti & TK Mini Bakti
1 2
Program Beasiswa Pendidikan untuk Pelajar Sekitar Wilayah Operasi Dukungan Pembangunan Sarana Pendidikan di Wilayah Sekitar
Educational Scholarship Programs for Students Living Around Support for the Development of Educational Facilities in
the Operational Areas the Surrounding Areas
3 4
1. Perseroan memberikan bantuan modal usaha untuk 1. The Company provides business capital assistance to
mendukung kewirausahaan masyarakat, meningkatkan support community entrepreneurship, boost the local
ekonomi lokal dan menciptakan lapangan kerja. economy, and create job opportunities.
2. Bertempat di SLB Mini Bakti & TK Mini Bakti, Rawamangun, 2. The Company held an employee volunteer event in
Jakarta Timur, Perseroan bekerja sama dengan KPN Corp collaboration with KPN Corp at the SLB Mini Bakti &
mengadakan event Employee Volunteer, sebuah event TK Mini Bakti located in Rawamangun, East Jakarta,
untuk meningkatkan kepedulian sosial karyawan dan an event to enhance employees’ social awareness
mengimplementasikan nilai CSR perusahaan melalui and to implement the company’s CSR values through
keterlibatan langsung karyawan dalam kegiatan sosial direct employee involvement in social initiatives that
yang berdampak positif bagi masyarakat. create a positive impact on the community.
3. Perseroan meluncurkan Program Beasiswa Pendidikan 3. The Company launched an Educational Scholarship
untuk mendukung pendidikan pelajar berprestasi di Program to support the education of high-achieving
sekitar wilayah operasi, meningkatkan akses pendidikan students around the operational areas, improving access
berkualitas dan mendukung pengembangan potensi to quality education and supporting the potential
generasi muda. development of the younger generation.
4. Perseroan mendukung pembangunan sarana pendidikan 4. The Company supports the development of educational
di wilayah sekitar untuk meningkatkan kualitas dan facilities in the surrounding areas to improve the quality
akses pendidikan bagi masyarakat setempat of and access to education for local communities.
PT Cemindo Gemilang Tbk
292
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 295
Penanganan Pengaduan Masyarakat [OJK F.24] Handling of Public Complaints [OJK F.24]
Untuk menjaga keberlanjutan usaha, Perseroan senantiasa To maintain business sustainability, the Company is
membuka diri untuk menerima masukan dan petunjuk dari always open to receiving input and guidance from
pemangku kepentingan, yang berasal dari pihak eksternal, stakeholders, which come from external parties, including
antara lain masyarakat sekitar, pelanggan, pemasok, dan the surrounding community, customers, suppliers, and
pihak lain yang terkait langsung dengan sistem operasional other parties directly related to the Company’s operational
Perseroan. Khusus di pabrik semen Trang Kenh, sesuai system. Specifically at the Trang Kenh cement factory, in
dengan peraturan pemerintah lokal, apabila terjadi accordance with local government regulations, if problems
permasalahan akibat dampak negatif dari pabrik semen, occur due to the negative impacts of the cement factory,
masyarakat berhak menyampaikan keluhan atau petisi the community has the right to submit complaints or
kepada komite pemerintah setempat. petitions to the local government committee.
Selanjutnya, keluhan atau petisi diterima oleh komite Furthermore, complaints or petitions are received by
pemerintah, langkah pertama adalah melakukan verifikasi the government committee, the first step is to verify
sesuai dengan sifat permasalahannya. Jika keluhan according to the nature of the problem. If the complaint
terbukti benar, maka departemen yang bersangkutan akan is proven to be true, the relevant department will provide
memberikan penjelasan dan, jika diperlukan, memberikan an explanation and, if necessary, provide compensation.
kompensasi. Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
laporan keluhan dari masyarakat terkait pelanggaran reports of complaints from the public regarding violations
yang dilakukan oleh Perseroan di bidang kemasyarakatan committed by the Company in the community and
dan sosial. social sector.
PT Cemindo Gemilang Tbk
293
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 296
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance
Implementasi Bisnis dalam Koridor Business Implementation within
Tata Kelola the Governance Corridor
Implementasi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Implementing Good Corporate Governance (GCG)
Baik (Good Corporate Governance/GCG) secara konsisten principles consistently and continuously is very important
dan berkesinambungan sangat penting untuk dilakukan for the Company. The implementation of GCG plays
Perseroan. Penerapan GCG memiliki peran penting guna an important role in ensuring that business practices are
memastikan praktik bisnis berjalan secara bertanggung jawab carried out responsibly, allowing the Company to grow into
sehingga Perseroan dapat bertumbuh menjadi entitas yang a competitive entity and protect stakeholder rights.
berdaya saing dan menjaga hak pemangku kepentingan.
Dalam hal ini, Perseroan mengidentifikasi potensi terjadinya In this case, the Company identified the potential for
risiko ketidakpatuhan yang berpotensi menyebabkan non-compliance risks that could potentially cause losses to
kerugian bagi pemangku kepentingan. Untuk mencegah stakeholders. To prevent these potential risks, the Company is
terjadinya potensi risiko tersebut, Perseroan berkomitmen committed to implementing a comprehensive sustainability
mengimplementasikan pendekatan tata kelola keberlanjutan governance approach across all business lines so that
secara menyeluruh di seluruh lini bisnis sehingga dapat a reliable internal control and risk management system can
terbangun sistem pengendalian internal dan manajemen risiko be built. The implementation of GCG principles is carried
yang andal. Pelaksanaan prinsip-prinsip GCG dilakukan dengan out with reference to labor regulations and sustainable
mengacu pada peraturan ketenagakerjaan dan prinsip-prinsip development principles. [GRI 3-3]
pembangunan berkelanjutan. [GRI 3-3]
Struktur Pengelola Implementasi Inisiatif Sustainability Initiative Implementation
Keberlanjutan [GRI 2-9, 2-12, 2-13, 2-14] [OJK E.1] Management Structure [GRI 2-9, 2-12, 2-13, 2-14]
[OJK E.1]
Penerapan keberlanjutan yang dijalankan Perseroan secara The implementation of sustainability carried out by
umum menjadi tanggung jawab seluruh elemen Perseroan, the Company in general is the responsibility of all elements
mulai dari top management seperti Direksi dan Dewan of the Company, starting from top management such as
Komisaris, hingga level di bawahnya, serta pegawai dasar. the Board of Directors and Board of Commissioners, to
Namun, secara khusus, peran sebagai penanggung jawab the levels below, as well as basic employees. However,
kinerja keberlanjutan diemban oleh Wakil Presiden Direktur. specifically, the role as the person responsible for sustainability
performance is carried out by the Vice President Director.
Penanggung Jawab Kinerja keberlanjutan bertanggung The Sustainability Performance Officer is responsible for
jawab atas kebijakan dan solusi teknis di sektor Lingkungan, policies and technical solutions in the Environmental, Social,
Sosial, Tata Kelola (LST), dengan fokus utama pada upaya Governance (ESG) sector, with a primary focus on efforts
mengurangi emisi Gas Rumah Kaca. Selain itu, Wakil to reduce Greenhouse Gas emissions. In addition, the Vice
Presiden Direktur juga menjalankan perannya yang President Director also carries out his role which includes
mencakup manajemen lalu lintas informasi dan informasi information traffic management and information related to
terkait keberlanjutan. Dalam menjalankan tugasnya, Wakil sustainability. In carrying out his duties, the Vice President
Presiden Direktur didukung oleh Sustainability Development Director is supported by the Sustainability Development
Division yang melakukan pemantauan dan pelaporan secara Division which monitors and reports regularly and/or
teratur dan/atau sewaktu-waktu. at any time.
Sepanjang tahun 2025, Penanggung Jawab Kinerja Throughout 2025, the Sustainability Performance Officer
Berkelanjutan telah melakukan pengawasan atas pengelolaan has supervised impact management and made various
dampak dan melakukan berbagai upaya guna meningkatkan efforts to improve the Company’s sustainability performance,
kinerja keberlanjutan Perseroan, antara lain: including:
1. Optimalisasi dalam faktor klinker dengan meningkatkan 1. Optimization in clinker factor by increasing the share of
produksi produk ramah lingkungan untuk mengurangi green products to reduce carbon emission.
emisi karbon.
PT Cemindo Gemilang Tbk
294
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 297
2. Peningkatan Thermal Substitution rate (TSR) dengan 2. Increase in Thermal Substitution rate (TSR) by enhancing
meningkatan penggunaan biomass sebagai bahan the utilization of biomass as an alternative fuel.
bakar alternatif.
3. Peningkatan efisiensi energi melalui optimalisasi 3. Improve energy efficiency by optimizing the utilization
kinerja advanced process control (APC) system dan of advanced process control (APC) system and reducing
meminimalisir operasi peralatan tanpa beban di seluruh idle running across all operations.
unit operational.
4. Mengoptimalkan sistem Aplikasi Seluler untuk Pengawas 4. Optimize Mobile Application system for Production
Produksi: WBI (Walk By Inspection) untuk pelaporan Patroller: WBI (Walk By Inspection) for Maintenance
pemeliharaan dan pemantauan tindakan korektif dan reporting and corrective action monitoring and SHE
SHE Work Observation (SWO) untuk pelaporan Insiden, Work Observation (SWO) for Incident reporting,
investigasi & analisis, pemantauan tindakan korektif, investigation & analysis, corrective action monitoring,
inspeksi peralatan & catatan pelatihan SHE. equipment inspection & SHE training record.
5. Meningkatkan penggunaan kendaraan listrik dalam 5. Expanding the use of electric vehicles in production
operational produksi untuk mendukung penurunan emisi operations to reduce emissions and advance sustainable
dan memperkuat praktik operasional berkelanjutan. operational practices.
Pengembangan Kompetensi terkait Competency Development related to
Tata Kelola Keberlanjutan [GRI 2-16, 2-17] [OJK E.2] Sustainability Governance [GRI 2-16, 2-17] [OJK E.2]
Perseroan melakukan internalisasi kesadaran dan The Company internalizes awareness and knowledge
pengetahuan tentang komitmen keberlanjutan, melalui of sustainability commitments, through training, both
pelatihan, baik yang diadakan secara internal, maupun held internally and externally. In 2025, training related to
eksternal. Pada tahun 2025, pelatihan terkait tata kelola sustainability governance is as follows:
keberlanjutan adalah sebagai berikut:
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Peserta Penyelenggara
Training Date Training Participants Organizer
24 April 2025 Health Safety Environment –
Training Basic K3L 13
April 24, 2025 Internal
16,19,21 April 2025
EV Truck XCMG Operation Training 51 XCMG – Eksternal
April 16,19,21, 2025
23 April 2025 PT Daya Kobelco Construction
Training Operator Excavator dan Buldozer 16
April 23, 2025 Machinery Indonesia - Eksternal
24 September 2025 Perlindungan Lingkungan pada Wilayah Operasi Health Safety Environment -
17
September 24, 2025 Environmental Protection in Operational Areas Internal
5 & 28 Februari 2025 Health Safety Environment -
Christian Pfeiffer Training 26
February 5 & 8, 2025 Internal
21 Januari , 11 April,
24 September, 21 Oktober, PPLB3 (Pemantauan Pengelolaan Limbah Bahan
19 November 2025 Berbahaya dan Beracun PT Fokus Manajemen Indonesia
13
January 21, April 11, Monitoring of Hazardous and Toxic Waste Tim - Eksternal
September 24, October 21, Management)
November 19, 2025
19 November, 23 Oktober,
17 September 2025 PSLNB3 (Pengelolaan Sampah dan limbah non-B3
3 PT Patrari Jaya Utama - Eksternal
November 19, October 23, Waste and non-B3 waste management)
September 17, 2025
PT Cemindo Gemilang Tbk
295
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 298
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelibatan Pemangku Kepentingan [GRI 2-29] Stakeholders Engagement [GRI 2-29] [OJK E.4]
[OJK E.4]
Perseroan senantiasa menjaga hubungan dengan pemangku The Company always maintains relationships with
kepentingan sebagai upaya untuk menjaga keberlanjutan stakeholders as an effort to maintain the sustainability of
kegiatan. Untuk itu, Perseroan memetakan para pemangku activities. To that end, the Company maps stakeholders
kepentingan yang memiliki dampak signifikan terhadap who have a significant impact on the Company. Through
Perseroan. Melalui pelibatan pemangku kepentingan, stakeholder involvement, the Company can get closer
Perseroan dapat lebih mendekatkan diri dengan para to stakeholders, ensuring that positive relationships are
pemangku kepentingan sehingga tercipta relasi positif. created.
Perseroan telah mengidentifikasi 7 (tujuh) pemangku The Company has identified 7 (seven) stakeholders as
kepentingan sebagai pihak yang terlibat dan memiliki parties involved and have interests in the Company and
kepentingan terhadap Perseroan serta dapat memengaruhi can influence and/or be influenced by the achievement
dan/atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan Perseroan, of the Company’s goals, such as employees,
seperti karyawan, investor/pemegang saham, regulator, investors/shareholders, regulators, business partners,
mitra bisnis, konsumen/pelanggan, masyarakat, dan media. consumers/customers, the community, and the media.
Pemangku Pelibatan (sarana) yang
Isu Terkait dan Metode Pelibatan
Kepentingan digunakan dan frekuensi
Relevant Issues and Methods of Engagement
Stakeholders Approach and Frequency
Melalui Call Centre jika dibutuhkan Pelanggan juga termasuk distributor, pengguna akhir korporasi maupun industri
oleh pelanggan. yang terkait dengan kualitas produk, layanan pelanggan dan respons terhadap
Via call center service if needed by keluhan pelanggan yang terkait. Interaksi dengan pelanggan dilakukan melalui
the customer. layanan pelanggan, laman web, e-mail, dan tenaga pemasaran di daerah. Selain
itu, Perseroan juga mengadakan acara temu pelanggan dan survei secara
Pelanggan Melakukan survei kepuasan setiap berkala untuk memperkenalkan produkproduk baru maupun inovasi produk.
Customers bulan untuk pelanggan ritel dan setiap Customers also include distributors, and corporate and industrial end-users
triwulan untuk pelanggan distributor. who are concerned with product quality, customer service, and response
Conducts satisfaction surveys every to customer complaints. Interaction with customers is conducted through
month for retail customers and every customer service, web pages, e-mail, and regional marketing personnel. In
quarter for distributor customers. addition, the Company also holds regular customer meetings and surveys to
introduce new products and product innovations.
Menyelenggarakan employee townhall. Kepastian bekerja, karier, kesejahteraan, keselamatan dan kesehatan kerja
Organizes employee townhalls serta pengembangan diri. Perseroan berinteraksi melalui komunikasi langsung
atasan dan bawahan, media elektronik, arahan manajemen, maupun interaksi
Karyawan Menyelenggarakan beragam pelatihan dengan pekerja.
Employees untuk para karyawan secara berkala. Job security, career, welfare, occupational safety and health, and self-development.
Provides various trainings for The Company interacts through direct communication between superiors and
employees on a regular basis. subordinates, electronic media, management directives, and interaction with
employees.
Pelaksanaan strategi usaha, kinerja finansial dan pengelolaan lingkungan,
sosial, dan tata kelola. Perseroan berinteraksi melalui Rapat Umum Pemegang
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Saham, laporan keuangan dan keberlanjutan, keterbukaan informasi, dan
Pemegang
1 kali dalam setahun. public expose.
Saham
General Meeting of Shareholders (GMS) Implementation of business strategy, financial performance, and environmental,
Shareholders
1 times a year. social, and governance management. The Company interacts through
the General Meeting of Shareholders, financial and sustainability reports,
information disclosure, and public expose.
Isu keberlanjutan terutama kesempatan kerja, dukungan sosial dan ekonomi,
pembangunan sarana dan prasarana, serta keterlibatan dengan kegiatan sosio
kultural setempat. Perseroan melakukan kegiatan TJSL yang melibatkan anggota,
masyarakat, tokoh masyarakat, dan musyawarah pimpinan daerah setempat
Pelaksanaan kegiatan TJSL untuk
Masyarakat serta berkontribusi dalam bantuan bencana alam, termasuk pandemi Covid-19
masyarakat sekitar yang diselenggarakan
Sekitar di pelosok Indonesia, pengembangan infrastruktur, pendidikan, dan kesehatan.
di berbagai wilayah.
Local Sustainability issues include employment opportunities, social and economic
Conducts CSR activities for local
Communities support, infrastructure development, and engagement with local socio-cultural
communities held in various areas.
activities. The Company conducts CSR activities that involve members,
communities, public figures, and local leaders’ deliberations and contributes
to natural disaster relief, including the Covid-19 pandemic in remote areas of
Indonesia, infrastructure development, education, and health.
PT Cemindo Gemilang Tbk
296
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 299
Pemangku Pelibatan (sarana) yang
Isu Terkait dan Metode Pelibatan
Kepentingan digunakan dan frekuensi
Relevant Issues and Methods of Engagement
Stakeholders Approach and Frequency
Kerja sama atas pelaksanaan kegiatan Terutama terkait dengan pelaksanaan pengembangan infrastruktur, edukasi,
TJSL untuk masyarakat sekitar yang dan kesehatan, dan kepatuhan pada peraturan persyaratan serta koordinasi
diselenggarakan di berbagai wilayah. pelaksanaan kebijakan pembangunan di wilayah sekitar operasi. Perseroan
Collaborates in implementing CSR menyampaikan laporan berkala lainnya (triwulan/semesteran/tahunan) tidak
activities for local communities held in terbatas pada laporan terkait pelaksanaan pengelolaan dampak lingkungan
various areas. dan ketenagakerjaan kepada instansi yang relevan dan terlibat dalam kegiatan
Pemerintah perencanaan dan pelaksanaan pembangunan.
Government Especially related to the implementation of infrastructure development,
education, and health, and compliance with regulatory requirements as well
Laporan berkala yang diwajibkan. as coordination of development policy implementation in the area around
Submits required periodic reports. the operation. The Company submits other periodic reports (quarterly/
semesterly/annually) not limited to reports related to the implementation of
environmental and labor impact management to relevant agencies involved in
development planning and implementation activities.
Menjalin komunikasi intensif dengan
mitra bisnis/distributor setidaknya Perseroan membuat mekanisme pengadaan, melakukan pertemuan koordinasi
Mitra Bisnis
satu kali pertemuan dalam satu tahun. dengan mitra bisnis, dan melakukan evaluasi secara berkala.
Business
Maintain intensive communication The Company establishes a procurement mechanism, conducts coordination
Partners
with business partners/distributors by meetings with business partners, and conducts regular evaluations.
holding a meeting at least once a year.
Menyelenggarakan acara paparan
› Rilis berita.
publik setidaknya satu kali dalam
› Konferensi pers.
Media setahun.
› Press conference.
Holds a public expose event at least
› Press release.
once a year.
Proses Menentukan isi Laporan Keberlanjutan berdasarkan Standar GRI [GRI 3-1]
Process of Determining Sustainability Report Content based on GRI Standards
Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3 Langkah 4
Step 1 Step 2 Step 3 Step 4
Validasi apakah aspek dan topik yang
Uji materialitas atas aspek dan topik dipilih dapat memenuhi ketersediaan
Identifikasi topik yang relevan yang relevan data Tinjauan atas aspek/topik yang dipilih
Identify relevant topics Materiality test on relevant aspects Validation of whether the selected Overview of selected aspects/ topics
and topics aspects and topics can fulfill the data
availability
Topik dari laporan pelaksanaan kegiatan
yang terkait dengan aktivitas Memberikan dampak signifikan pada Sesuai dengan konteks keberlanjutan
keberlanjutan untuk menjaga konsistensi keberlanjutan Perseroan Memenuhi cakupan pelaporan Perseroan
Topics of activity implementation reports Significant impact on the sustainability Meet reporting coverage In accordance with the Company’s
related to sustainability activities to of the Company sustainability context
maintain consistency
Aspek dalam GRI dan Pengungkapan
Batasan aspek yang jelas Pelibatan pemangku kepentingan
Sektor
Clear aspect boundaries Stakeholders engagement
GRI Aspects and Sector Disclosures
Topik masukan dari pemangku
kepentingan eksternal Memengaruhi penilaian dan keputusan
External stakeholder feedback topics pemangku kepentingan
Relevan dengan konteks keberlanjutan Influencing stakeholder judgment and Periode pelaporan
Perseroan decisions
Reporting period
Relevant to the Company’s sustainability
context
Merupakan isu kunci dalam bisnis
Is a key issue in the business
PT Cemindo Gemilang Tbk
297
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 300
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Daftar Topik Material dan Batasan [GRI 3-2, 3-3]
Material Topic List and Limitations
Batasan
Limitations
Topik Material Mengapa Topik ini Material Di Luar
Material Topics Why This Topic is Material Perseroan Entitas Anak Perseroan
The Company Subsidiaries Outside
the Company
Berdampak signifikan bagi bisnis Perseroan dan
Kinerja Ekonomi pemangku kepentingan
Economic Performance Significant impact on the Company's business and
stakeholder
Keberadaan Pasar Berdampak signifikan bagi bisnis Perseroan
Market Presence Significant impact on the Company's business
Dampak Ekonomi Tidak
Langsung Berdampak signifikan bagi pemangku kepentingan
Significant impact on stakeholders
Indirect Economic Impact
Pengendalian Emisi Berdampak signifikan bagi keberlanjutan lingkungan
Emission Control Significant impact on environmental sustainability
Pengelolaan Limbah Berdampak signifikan bagi keberlanjutan lingkungan
Waste Management Significant impact on environmental sustainability
Berdampak signifikan bagi bisnis Perseroan dan
Sertifikasi pemangku kepentingan
Certification Significant impact on the Company's business and
stakeholders
Kepatuhan Lingkungan Berdampak signifikan bagi keberlanjutan lingkungan
Environmental Compliance Significant impact on environmental sustainability
Kepegawaian Berdampak signifikan bagi karyawan
Employment Significant impact on employees
Pengelolaan Keselamatan
dan Kesehatan Kerja Berdampak signifikan bagi karyawan
Occupational Safety and Significant impact on employees
Health Management
Pengembangan dan
Pelatihan Bakat Berdampak signifikan bagi karyawan
Talent Development Significant impact on employees
and Training
Pemberdayaan Masyarakat Berdampak signifikan bagi masyarakat
Community empowerment Significant impact on the community
Manajemen Risiko terhadap Aspek Risk Management for Sustainability Aspects
Keberlanjutan [OJK E.3] [OJK E.3]
Perseroan menerapkan manajemen risiko secara terintegrasi The Company implements integrated risk management to
untuk mendukung keberlanjutan bisnis dan kepentingan support business sustainability and stakeholder interests.
stakeholders. Isu-isu terkait keberlanjutan, seperti distribusi Issues related to sustainability, such as distribution of
nilai ekonomi, dampak terhadap lingkungan, keselamatan economic value, impact on the environment, employee
karyawan, perlindungan hak asasi manusia, pemberdayaan safety, protection of human rights, community
masyarakat, dan kinerja tata kelola perusahaan memiliki empowerment, and corporate governance performance
potensi eksposur risiko yang dapat berdampak terhadap have the potential for risk exposure that can impact
aspek keberlanjutan Perseroan. Mengacu pada hal the Company’s sustainability aspects. Referring to this,
tersebut, diperlukan penentuan, pengelolaan, dan evaluasi proper determination, management, and evaluation of
efektivitas yang tepat. Informasi mengenai risiko yang effectiveness are required. Information on the risks faced
dihadapi dan mitigasinya secara rinci telah diuraikan pada and their mitigation in detail has been described on page
PT Cemindo Gemilang Tbk
298
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 301
halaman 221-223. Selanjutnya, Perseroan juga melakukan 221-223. Furthermore, the Company also identifies risks
identifikasi risiko yang secara spesifik berpotensi memberikan that specifically have the potential to impact sustainability
dampak pada aspek keberlanjutan, yaitu: aspects, namely:
Jenis Risiko Kategori Risiko Upaya Mitigasi
No.
Type of Risk Risk Category Mitigation Efforts
Ekonomi
Economic
Melakukan manajemen keuangan yang teliti untuk menghindari dampak terhadap
Manajemen Finansial Aktual/Potensial distribusi nilai ekonomi.
1.
Financial Management Actual/Potential Conduct careful financial management to avoid impacts on the distribution of
economic value.
Menerapkan Standard Operating Procedure yang tepat dalam setiap proses
Operasional Aktual/Potensial operasional.
2.
Operational Actual/Potential
Implement appropriate Standard Operating Procedures in every operational process.
Menjalin kemitraan yang kondusif dengan regulator, pemasok, organisasi terkait
Lingkungan Bisnis Aktual/Potensial untuk menciptakan lingkungan bisnis yang sehat.
3.
Business Environment Actual/Potential Establish conducive partnerships with regulators, suppliers, and related organizations
to create a healthy business environment.
Lingkungan
Environment
Melakukan kajian lebih mendalam mengenai kondisi lingkungan dan sosial untuk
Perubahan Iklim Aktual/Potensial meminimalisir adanya gangguan terhadap kegiatan bisnis.
4.
Climate Change Actual/Potential Conduct a more in-depth study of environmental and social conditions to minimize
any disruption to business activities.
Sosial dan Ketenagakerjaan
Social and Occupational
Mengimplementasikan tata kelola perusahaan yang patuh dan taat terhadap
Reputasi Aktual/Potensial regulasi sehingga Perseroan memiliki reputasi yang baik di mata Stakeholders.
5.
Reputation Actual/Potential Implementing corporate governance that complies with regulations, enabling the
Company to have a good reputation in the eyes of Stakeholders.
Kesehatan dan Menerapkan manajemen dan sistem kesehatan dan keselamatan kerja pada seluruh
Keselamatan Kerja Aktual/Potensial aspek operasional.
6.
Occupational Health Actual/Potential Implement occupational health and safety management and systems in all
and Safety operational aspects.
Permasalahan terkait Kinerja Keberlanjutan Issues related to Sustainability Performance
[OJK E.5] [OJK E.5]
Selain risiko terhadap aspek keberlanjutan, Perseroan juga In addition to risks to sustainability aspects, the Company
menghadapi beberapa kendala dalam implementasinya. also faces several obstacles in its implementation. As of
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan memiliki kendala terkait the end of 2025, the Company has obstacles related to
hal-hal sebagai berikut: the following matters:
1. Klasifikasi fly ash dan bottom ash sebagai limbah tidak 1. The classification of fly ash and bottom ash as non-
berbahaya (Peraturan Pemerintah No. 22/2021) telah hazardous waste (Government Regulation No. 22/2021)
menyulitkan untuk mendapatkan bahan-bahan ini karena has made it difficult to obtain these materials because
pembangkit tidak lagi mau membayar untuk bahan yang power plants are no longer willing to pay for materials
dapat membantu mengkompensasi biaya transportasi that could help offset transportation costs from
dari sumber ke pembangkit. Sama halnya dengan SBE, the source to the plant. The same applies to SBE, as
dalam hal ini, banyak pabrik ekstraksi yang dibangun di many extraction plants are built near CPO factories to
dekat pabrik CPO untuk mengurangi kandungan minyak reduce oil content to less than 3%, thus classifying it as
hingga kurang dari 3% dan menjadikannya limbah yang non-hazardous waste. This reduces the availability of
tidak berbahaya. Hal ini mengurangi ketersediaan SBE SBE for cement plants.
untuk semen pabrik semen.
PT Cemindo Gemilang Tbk
299
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 302
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2. Sebagian besar sumber fly ash berwarna coklat, hal ini 2. Most fly ash sources are brown in color, which limits
membatasi penambahan fly ash ke dalam semen untuk the addition of fly ash to cement to control its color.
mengontrol warna. Padahal warna tidak memengaruhi Although color does not affect product quality, it
kualitas produk tetapi persepsi pelanggan. influences customer perception.
3. Lokasi pabrik terintegrasi yang jauh dari kota atau 3. The location of integrated factories far from cities or
kawasan industri, menyebabkan biaya transportasi yang industrial areas leads to higher transportation costs for
lebih tinggi dari limbah industri yang dapat digunakan industrial waste that could be used as alternative fuel or
sebagai bahan bakar alternatif atau bahan baku, raw materials, making it economically unfeasible.
sehingga secara ekonomi tidak layak.
4. Kurangnya rantai pasokan yang tepat untuk limbah 4. There is a lack of a proper supply chain for agricultural
pertanian di sekitar pabrik yang dapat dijadikan bahan waste around the plant that could be used as alternative
bakar alternatif. fuel.
5. Pengembalian yang relatif lambat pada beberapa investasi 5. The return on some identified investments aimed at
yang diidentifikasi untuk meningkatkan efisiensi energi. improving energy efficiency is relatively slow.
Menyikapi kendala-kendala tersebut, Perseroan melakukan To address those challenges, the Company has taken various
berbagai langkah inisiatif sebagai berikut: initiative steps as follows:
1. Mengidentifikasi secara selektif limbah industri dan 1. Selectively identifying industrial and agricultural waste
pertanian yang dapat dapat digunakan sebagai AFR dan that can be used as AFR (Alternative Fuel and Raw Materials)
masih layak secara ekonomi untuk diangkut/digunakan. and is still economically viable for transportation/use.
2. Memprioritaskan investasi yang terkait dengan 2. Prioritizing investments related to AFR improvement/
peningkatan AFR/efisiensi energi berdasarkan tingkat energy efficiency based on the return on investment.
pengembalian modal.
3. Memanfaatkan skema insentif PLN untuk pembangkit 3. Utilizing PLN’s incentive scheme for the power plant in
listrik di Bayah yang membantu meningkatkan biaya Bayah, which helps reduce electricity costs and lower
Listrik serta mengurangi emisi. emissions.
4. Produk berbasis kinerja. 4. Performance-based products.
5. Penggantian truk diesel, forklift, dan wheel loader 5. Replacing diesel trucks, forklifts, and wheel loaders with
dengan kendaraan alat berat listrik. electric heavy equipment vehicles.
Komitmen Anti-Korupsi dan Anti-Penyuapan Anti-Corruption and Anti-Bribery
[GRI 205- 1, 205-2, 205-3] Commitment [GRI 205- 1, 205-2, 205-3]
Sebagai bentuk dari pelaksanaan prinsip-prinsip GCG, As a manifestation of GCG principles implementation,
Perseroan berkomitmen tegas untuk memberantas segala the Company is firmly committed to eradicating all forms
bentuk korupsi, yang dapat mengancam keberlangsungan of corruption, which can threaten the sustainability of
bisnis Perseroan dan bagi pemangku kepentingan. Pada the Company’s business and stakeholders. In 2024,
tahun 2024, Perseroan melakukan analisis pada proses the Company conducted an analysis of operational
operasional yang berpotensi korupsi di berbagai fungsi processes that have the potential for corruption in various
bisnis Perseroan. business functions of the Company.
Untuk memperkuat komitmen tersebut, Cemindo mendukung To strengthen this commitment, Cemindo supports
penegakan anti-korupsi di lingkungan Perseroan, di antaranya the enforcement of anti-corruption within the Company,
melalui kebijakan terkait kepatuhan terhadap hukum dan including through policies related to compliance with
peraturan Perundang-undangan serta Whistleblowing System. laws and regulations and the Whistleblowing System.
Perseroan akan memberikan sanksi tegas atas pelanggaran The Company will impose strict sanctions for violations
terhadap upaya penegakan anti korupsi yang dilakukan of the Company’s anticorruption enforcement efforts in
Perseroan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable provisions.
Perseroan juga membangun budaya anti-korupsi melalui The Company fosters an anti-corruption culture by sharing
sosialisasi yang dilakukan melalui email. Dari upaya yang information through email. As a result of these efforts,
telah dilakukan, hingga akhir tahun 2024 Perseroan tidak by the end of 2024, the Company has not recorded
pernah mencatat adanya insiden korupsi dan tidak ada any incidents of corruption and there have been no
kasus hukum terkait korupsi yang dilakukan oleh karyawan legal cases related to corruption involving employees or
ataupun manajemen Perseroan. management.
PT Cemindo Gemilang Tbk
300
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 303
Karyawan yang Telah Menerima Sosialisasi Kebijakan dan Prosedur Anti-Korupsi [GRI 205-2]
Employees who Have Received Orientation on Anti-Corruption Policies and Procedures
2025 2024 2023
Berdasarkan Jabatan Jumlah Jumlah Jumlah Based on Position
(%) (%) (%)
Total Total Total
Manajemen 210 5,4 188 4,57 205 5,31 Management
Staf 1.455 37,4 2.179 52,91 1.412 36,60 Staff
Non-Staf 2.208 56,8 1.741 42,28 2.227 57,73 Non-Staff
Ekspatriat 15 0,4 10 0,24 13 0,33 Expatriate
Jumlah 3.888 100 4.118 100 3.857 100 Total
Bantuan dari Pemerintah [GRI 201-4] Assistance from Government [GRI 201-4]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima bantuan Throughout 2025, the Company did not receive any
apapun dari pemerintah. assistance from the government.
Kebijakan Penerapan Hak Asasi Manusia
Policy on Human Rights Implementation
Perseroan berupaya untuk menegakkan Hak Asasi Manusia The Company strives to uphold Human Rights (HAM)
(HAM) dalam operasional bisnisnya. Sebagai perusahaan in its business operations. As a cement producer,
produsen semen PT Cemindo Gemilang Tbk memiliki PT Cemindo Gemilang Tbk has an obligation to respect and
kewajiban untuk menghargai dan melindungi Hak Asasi protect Human Rights (HAM). On that basis, to maintain
Manusia (HAM). Atas dasar itu, untuk menjaga keberlanjutan, sustainability, Cemindo Gemilang integrates human
Cemindo Gemilang mengintegrasikan prinsip-prinsip rights principles that are in line with the guidelines of
HAM yang selaras dengan pedoman International Labour the International Labor Organization (ILO), the United
Organization (ILO), United Nations Global Compact (UNGC), Nations Global Compact (UNGC), and applicable labor
dan peraturan ketenagakerjaan dan HAM yang berlaku and human rights regulations in the Company’s policies.
dalam kebijakan Perseroan. Melalui upaya ini Perseroan Through these efforts, the Company creates a comfortable,
menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, saling respectful work environment as well as free from
menghormati, bebas diskriminasi, pelecehan, perundungan, discrimination, harassment, bullying, and other violation.
dan kekerasan lainnya. Di samping itu, dengan menjalankan In addition, by carrying out this commitment, the Company
komitmen tersebut, Perseroan memastikan kegiatan bisnis ensures that the business activities carried out do not violate
yang dijalankan tidak melanggar hak-hak pekerja, masyarakat the rights of workers, the surrounding community, and
sekitar, dan lingkungan. the environment.
Kebijakan menghormati hak asasi manusia yang dijalankan The policy of respecting human rights implemented by
oleh Perseroan juga tercermin dalam pemberian perlakukan the Company is also reflected in the provision of equal
yang setara dan adil kepada pemegang saham, terutama and fair treatment to shareholders, especially in terms of
dalam hal hak dan kewajiban yang terkait dengan rights and obligations related to share ownership. This also
kepemilikan saham. Hal ini juga termasuk hak untuk includes the right to attend the GMS, cast vote, receive
menghadiri RUPS, memberikan suara, menerima dividen, dividends, and access Company information.
dan mengakses informasi Perseroan.
Komitmen kuat Perseroan menerapkan HAM berdampak The Company’s strong commitment to implementing
positif dengan tidak adanya pelanggaran HAM di human rights has a positive impact with no human rights
lingkungan Perseroan. Di sisi lain, Perseroan juga violations in the Company’s environment. On the other
mendorong seluruh mitra kerja/vendor untuk menerapkan hand, the Company also encourages all partners/vendors to
prinsip-prinsip HAM. implement human rights principles.
PT Cemindo Gemilang Tbk
301
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 304
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan
Tahun Sebelumnya [OJK G.3]
Response to Feedback on the Previous Year Report
Selama tahun 2025, PT Cemindo Gemilang Tbk tidak In 2025, PT Cemindo Gemilang Tbk did not receive any
mendapatkan tanggapan terkait Laporan Keberlanjutan 2024 feedback to the 2024 Sustainability Report regarding report
untuk perbaikan laporan. Namun demikian, Perseroan telah improvement. Nevertheless, the Company has improved this
menyempurnakan laporan ini agar sesuai dengan Pedoman report to comply with the Sustainability Report Technical
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan yang ditetapkan Guidelines issued by the OJK. The Company hopes that
oleh OJK. Perseroan berharap Laporan Keberlanjutan ini this Sustainability Report provides useful information for
dapat menjadi informasi yang berguna bagi para Pemangku the Stakeholders.
Kepentingan.
PT Cemindo Gemilang Tbk
302
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 305
Lembar Umpan Balik [POJK G.2]
Feedback Form
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah berkenan Thank you for reading the 2024 Sustainability Report of
membaca Laporan Keberlanjutan PT Cemindo Gemilang Tbk PT Cemindo Gemilang Tbk. in order to improve the content
Tahun 2024. Untuk meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan of the Sustainability Report in the upcoming years, we would
pada tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/ like to ask you to fill out this Feedback Form and return
Saudara bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini the form to us.
dan mengirimkannya kepada kami.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan
PT Cemindo Gemilang Tbk: / This Sustainability Report provides clear information on the economic, social, and environmental
performance of PT Cemindo Gemilang Tbk:
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Tidak Tahu / Unsure
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung jawab social dan
lingkungan PT Cemindo Gemilang Tbk: / This Sustainability Report provides clear information on the fulfillment of social and
environmental responsibility of PT Cemindo Gemilang Tbk:
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Tidak Tahu / Unsure
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami: / The material and data in this
Sustainability Report are easy to understand:
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Tidak Tahu / Unsure
4. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah lengkap: / The material and data in this Sustainability Report are
complete:
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Tidak Tahu / Unsure
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus? / Is this Sustainability Report
made with good design, layout, graphics, and pictures?
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Tidak Tahu / Unsure
6. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan Keberlanjutan
mendatang? / Which information is lacking in this Sustainability Report and must be added in the next Sustainability Report?
PT Cemindo Gemilang Tbk
303
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 306
Identitas Pengirim
Sender Identity
Nama / Name :
Email / E-mail :
Telp / Phone :
Identifikasi Menurut Kategori Pemangku Kepentingan
Identification of Stakeholder Category
(pilih salah satu / choose one)
Pelanggan / Customer Media Massa / Mass Media
Pegawai/Organisasi Pegawai /
Masyarakat / Public
Employee/Employee Organization
Pemegang Saham / Shareholder Lain-lain, sebutkan / Others, please describe
Pemerintah, Regulator, Legislatif /
Government, Regulator, Legislative
Mitra Kerja / Business Partner
Mohon lembar umpan balik ini dikirimkan ke:
Please return this feedback form to:
PT CEMINDO GEMILANG TBK
Gama Tower, Lantai 43, Jalan H.R. Rasuna Said, Kav. C22,
Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan / South Jakarta 12940, Indonesia
(62)21-2188-9999 corsec@cemindo.com | investor@cemindo.com
PT Cemindo Gemilang Tbk
304
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 307
Crosscheck Points Laporan Keberlanjutan
(SEOJK 16/2021) [POJK G.4]
Crosscheck Points on Sustainability Report (SEOJK 16/2021)
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index No. Disclosure Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy 245
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi Economic Aspect 11
B.2 Aspek Lingkungan Environmental Aspect 12
B.3 Aspek Sosial Social Aspect 13
Profil Perusahaan
Company Profile
Vision, mission, and values of sustainability of
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perusahaan 58–59
the Company
Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, email, Name, address, phone number, fax number, email,
C.2 50
dan situs resmi and official website
Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi aset, total Business Scale (total assets or assect capitalization,
kewajiban, jumlah karyawan yang dibagi menurut total liabilities, total employees by gender, position,
50, 64, 66,
C.3 jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status age, education, and employment status), Share
78, 98, 99
ketenagakerjaan), Persentase kepemilikan saham ownership percentage (public and government),
(publik dan pemerintah), Wilayah operasional Operational area
Penjelasan singkat produk, layanan, dan kegiatan Brief description of products, services, and business
C.4 60
usaha yang dijalankan activities
C.5 Keanggotaan pada asosiasi Association membership 65
Perubahan Perseroan yang bersifat signifikan misal Significant changes of the Company, e.g., matters
C.6 terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang, related to closing or opening of branches and 64
dan struktur kepemilikan ownership structure
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
34, 36, 37,
D.1 Penjelasan Direksi Board of Directors Explanation
41, 42
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance
Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Description of duties of the Board of Directors
Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang and Board of Commissioners, employees, officials,
E.1 163, 294
menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan and/or work unit in charge of sustainable finance
Berkelanjutan implementation
Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi
Explaination of competency development of members
yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi, anggota
of the Board of Directors and Board of Commissioners, 189, 197,
E.2 Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit
employees, officials, and/or work unit in charge of 295
kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan
sustainable finance implementation
Keuangan Berkelanjutan
Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan Publik Explaination of procedures of Public Company in 227, 229,
E.3
dalam mengendalikan risiko keberlanjutan controlling sustainability risk 298
Penjelasan mengenai pemangku kepentingan Explaination of matters regarding stakeholders
(keterlibatan pemangku kepentingan dan pendekatan (stakeholder engagement and Company approach in
E.4 yang dilakukan Perusahaan dalam melibatkan engaging with stakeholders for Sustainable Finance 202, 296
pemangku kepentingan dalam penerapan Keuangan implementation in the form of dialogues, surveys,
Berkelanjutan baik berupa dialog, survei, seminar, dll) seminars, etc.)
Permasalahan terhadap penerapan keuangan
E.5 Issues on Sustainable Finance Implementation 299
berkelanjutan
PT Cemindo Gemilang Tbk
305
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 308
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index No. Disclosure Page
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Efforts on building sustainability culture in the Public
F.1 247, 259
Perusahaan Publik Company internal
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, Comparison of target and performance of production,
F.2 target pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan portfolio, payment target, or investment, revenues, 248
laba rugi and profit (loss)
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, Comparison of target and performance of production,
target pembiayaan, atau investasi pada instrumen portfolio, payment target, or investment on financial
F.3 249
keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan instruments or projects in line with Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan implementation
Umum
General Aspect
F.4 Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan Environmental costs incurred 277
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan material yang ramah lingkungan Use of eco-friendly materials 263
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan intensitas energi yang digunakan Total and intensity of energy used 264
Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan Effort and achievement of energy efficiency, including
F.7 265
termasuk penggunaan sumber energi terbarukan use of renewable energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan air Water usage 266, 267
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada
Impact of operational area in or near conservation or
F.9 di daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman 275
biodiverse area
hayati
F.10 Upaya konservasi keanekaragaman hayati Biodiversity conservation efforts 276
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan
F.11 Total and intensity of emission generated by type 271
jenisnya
Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang
F.12 Efforts and achievement of emission reduction 268
dilakukan
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan
F.13 Total waste and effluent generated by type 272
berdasarkan jenisnya
F.14 Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen Waste and effluent management mechanism 272
F.15 Tumpahan yang terjadi (jika ada) Spills occurred (if any) 275
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Complain on Environmental Issues Aspect
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang Total and materials of environmental complaints
F.16 277
diterima dan diselesaikan received and resolved
PT Cemindo Gemilang Tbk
306
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 309
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index No. Disclosure Page
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, emiten, atau perusahaan publik untuk
Commitment of LJK, issuer, or public company to
F.17 memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang 257
provide equal products/services to customers
setara kepada konsumen
Aspek Ketenagakerjaan
Labor Aspect
F.18 Kesetaraan kesempatan bekerja Equal employment opportunity 100, 285
F.19 Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa Child labor and forced labor 285
F.20 Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 105
F.21 Lingkungan bekerja yang layak dan aman Safe and decent work environment 278
F.22 Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai Employee capability training and development 103
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar Operational impact to local communities 286
F.24 Pengaduan masyarakat Community complaint 293
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility (TJSL)
F.25 286
(TJSL) activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Products/Services Development
Inovasi dan pengembangan produk/jasa keuangan Innovation and development of sustainable finance
F.26 256
berkelanjutan products/services
Produk/jasa yang sudah dievaluasi keamanannya
F.27 Products/services evaluated for customer safety 257
bagi pelanggan
F.28 Dampak produk/jasa Impact of products/services 257
F.29 Jumlah produk yang ditarik kembali Total recalled products 257
Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/ Customer satisfaction survey on sustainable finance
F.30 258
atau jasa keuangan berkelanjutan products/services
Lain-Lain
Others
Belum
dilakukan
verifikasi
oleh pihak
independen
G.1 Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada Written verification from independent party, if any
Has not
been
verified by
independent
party
G.2 Lembar umpan balik Feedback form 303
Tanggapan terhadap umpan balik Laporan Tahun Response to feedbacks of previous year’s Annual
G.3 302
sebelumnya Report
G.4 Daftar pengungkapan sesuai POJK 51/2017 List of disclosures in accordance with POJK 51/2017 305
PT Cemindo Gemilang Tbk
307
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 310
Indeks Isi GRI
GRI Content Index
PT Cemindo Gemilang Tbk Telah Melaporkan Sesuai (In Accordance) dengan GRI Standards
Pernyataan penggunaan untuk Periode 1 Januari 2025 – 31 Desember 2025
Statement Of Use PT Cemindo Gemilang Tbk Has Reported in Accordance with the GRI Standards for
the Period January 1, 2025, to December 31, 2025.
GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 Used
GRI 1: Foundation 2021
Applicable GRI Sector Standard -
Pengungkapan
Standar GRI Disclosure Halaman
GRI Standard Judul Page
No.
Title
Organisasi dan Praktik Pelaporannya
The Organization and Its Reporting Practices
2-1 Detail Organisasi Organization Details 50
Entitas yang Disertakan dalam Laporan Entities Included in the Organization’s
2-2 50
Keberlanjutan Organisasi Sustainability Reporting
2-3 Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Poin Kontak Reporting Period, Frequency, and Contact Point 50
2-4 Penyajian Kembali Informasi Restatements of Information D
2-5 Asurans Eksternal External Assurance D
Aktivitas dan Pekerja
Activities and Workers
Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Activities, Value Chain, and Other Business
2-6 60
Lainnya Relationship
2-7 Ketenagakerjaan Employees 64
2-8 Pekerja yang Bukan Karyawan Workers Who Are Not Employees 99
GRI 2: Tata Kelola
Disclosure Umum Governance
2021 2-9 Struktur dan Komposisi Tata Kelola Governance Structure and Composition 163, 294
General Disclosure
2021 Penominasian dan Pemilihan Badan Tata Nomination and Selection of the Highest
2-10 202
Kelola Tertinggi Governance Body
2-11 Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi Chair of the Highest Governance Body 165
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Role of the Highest Governance Body in
2-12 294
Mengawasi Pengelolaan Dampak Overseeing the Management of Impacts
Pendelegasian Tanggung Jawab untuk Delegation of Responsibility for Managing
2-13 294
Mengelola Dampak Impact
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Role of the Highest Governance Body in
2-14 294
Laporan Keberlanjutan Sustainability Reporting
2-15 Konflik Kepentingan Conflict of Interest 234
2-16 Komunikasi Hal Kritis Communication of Critical Concerns 295
Pengetahuan Kolektif Badan Tata Kelola Collective Knowledge of Highest Governance
2-17 295
Tertinggi Body
Mengevaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Evaluation of the Performance of the Highest
2-18 199
Tertinggi Governance Body
2-19 Kebijakan Remunerasi Remuneration Policies 204
PT Cemindo Gemilang Tbk
308
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 311
Pengungkapan
Standar GRI Disclosure Halaman
GRI Standard Judul Page
No.
Title
2-20 Proses untuk Menentukan Remunerasi Process for Determining Remuneration 202
2-21 Rasio Kompensasi Total Tahunan Annual Total Compensation Ratio N/A
Strategi, Kebijakan, dan Praktik
Strategy, Policies, and Practices
Pernyataan Strategi Pembangunan Statement on Sustainability Development
2-22 245
Berkelanjutan Strategy
2-23 Komitmen Kebijakan Policy Commitment 247
GRI 2: 2-24 Menanamkan Komitmen Kebijakan Embedding Policy Commitment 247
Disclosure Umum
2-25 Proses untuk Meremediasi Dampak Negatif Processes to Remediate Negative Impacts 247
2021
General Disclosure Mekanisme untuk Mencari Saran dan Mechanism for Seeking Advice and Raising
2-26 30
2021 Mengemukakan Kekhawatiran Concerns
2-27 Kepatuhan terhadap Hukum dan Regulasi Compliance with Law and Regulation 225
2-28 Asosiasi Keanggotaan Membership Association 65
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Pendekatan untuk Pelibatan Pemangku
2-29 Approach to Stakeholder Engagament 296
Kepentingan
2-30 Perjanjian Kerja Bersama Collective Bargaining Agreements 107
3-1 Proses Penetapan Topik Material Process to Determine Material Topics 297
GRI 3:
Topik Material 2021 3-2 Daftar Topik Material List of Material Topics 298
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material Management of Material Topics 298
Disclosure Topik Spesifik
Topic-Specific Disclosure
GRI 3: Kinerja Ekonomi
Topik Material 2021 Economic Performance
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material Management of Material Topics 247, 298
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Direct Economic Value Generated and
201-1 248
Didistribusikan Distributed
GRI 201:
Kinerja Ekonomi Implikasi Finansial serta Risiko dan Peluang Financial Implications and Other Risks and
201-2 114
2016 Lain Akibat dari Perubahan Iklim Opportunities due to Climate Change
Economic Kewajiban Program Pensiun Manfaat Pasti Defined Benefit Plan Obligations and Other
Performance 2016 201-3 103
dan Program Pensiun Lainnya Retirement Plans
201-4 Bantuan Finansial yang Diterima dari Pemerintah Financial Assistance Received from Government 301
GRI 3: Keberadaan Pasar
Topik Material 2021 Market Presence
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material Management of Material Topics 298
GRI 201: Rasio Upah Karyawan Entry-Level Standar
Ratios of Standard Entry Level Wage by Gender
Kinerja Ekonomi 202-1 berdasarkan Jenis Kelamin terhadap Upah N/A
Compared to Local Minimum Wage
2016 Minimum Regional
Economic Proporsi Manajemen Senior yang Berasal dari Proportion of Senior Management Hired from
Performance 2016 202-2 100
Masyarakat Lokal the Local Community
PT Cemindo Gemilang Tbk
309
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 312
Pengungkapan
Standar GRI Disclosure Halaman
GRI Standard Judul Page
No.
Title
GRI 3: Energi
Topik Material 2021 Energy
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material Management of Material Topics 298
GRI 302: 302-1 Konsumsi Energi dalam Organisasi Energy Consumption within the Organization 264
Energi 2016
Energy 2016 302-2 Intensitas Energi Energy Intensity 264
GRI 3: Keanekaragaman Hayati
Topik Material 2021 Biodiversity
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material Management of Material Topics 259, 298
Lokasi Operasional yang Dimiliki, Disewa,
Operational Sites Owned, Leased, Managed
Dikelola, atau Berdekatan dengan Kawasan
in, or Adjacent to, Protected Areas and Areas
304-1 Lindung dan Kawasan dengan Nilai 275
GRI 304: of High Biodiversity Value Outside Protected
Keanekaragaman Hayati Tinggi Di Luar
Keanekaragaman Areas
Kawasan Lindung
Hayati 2016
Biodiversity 2016 Dampak Signifikan dari Aktivitas, Produk, dan Significant Impacts of Activities, Products and
304-2 275
Jasa Terhadap Keanekaragaman Hayati Services on Biodiversity
304-3 Habitat yang dilindungi atau dipulihkan Habitats protected or restored 276
GRI 3: Emisi
Topik Material 2021 Emissions
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material Management of Material Topics 298
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung Direct (Scope 1) GHG Emissions 271
305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung Energy Indirect (Scope 2) GHG Emissions 271
GRI 305: 305-4 Intensitas Emisi GRK GHG Emissions Intensity 271
Emisi 2016 305-5 Pengurangan emisi GRK Reduction of GHG emissions 268
Emissions 2016
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) Emissions of ozone-depleting substances 271
Nitrogen Oksida (Nox), Sulfur Oksida (Sox), Nitrogen Oxides (Nox), Sulfur Oxides (Sox),
305-7 271
dan Emisi Udara Signifikan Lainnya and Other Significant Air Emissions
GRI 3: Limbah
Topik Material 2021 Waste
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material Management of Material Topics 298
Timbulan Limbah dan Dampak Signifikan Waste Generation and Significant Waste-
306-1 272
Terkait Limbah Related Impacts
Pengelolaan Dampak Signifikan Terkait Management of Significant Waste-Related
GRI 306: 306-2 272
Limbah Impacts
Limbah 2020
Waste 2020 306-3 Limbah yang Dihasilkan Waste Generated 274
306-4 Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan Waste Diverted from Disposal 273–275
306-5 Limbah yang Diarahkan ke Pembuangan Waste Directed to Disposal 273
GRI 3: Penilaian Lingkungan Pemasok Supplier
Topik Material 2021 Environmental Assessment
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material Management of Material Topics 298
Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian
401-1 New Employee Hires and Employee Turnover 101
Karyawan
GRI 401:
Tunjangan yang Diberikan Kepada Karyawan Benefits Provided to Full-Time Employees
Kepegawaian 2016
401-2 Purnawaktu yang Tidak Diberikan kepada That Are Not Provided To Temporary or 105
Employment 2016
Karyawan Sementara atau Paruh Waktu Part-Time Employees
401-3 Cuti Melahirkan Parental Leave 105, 285
PT Cemindo Gemilang Tbk
310
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 313
Pengungkapan
Standar GRI Disclosure Halaman
GRI Standard Judul Page
No.
Title
GRI 3: Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Topik Material 2021 Occupational Health and Safety
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material Management of Material Topics 298
Sistem Manajemen Keselamatan dan Occupational Health and Safety Management
403-1 279
Kesehatan Kerja System
Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Hazard Identification, Risk Assessment, and
403-2 283
Investigasi Insiden Incident Investigation
403-3 Layanan Kesehatan Kerja Occupational Health Services 283
Partisipasi, Konsultasi, dan Komunikasi Worker Participation, Consultation, and
403-4 Pekerja tentang Keselamatan dan Kesehatan Communication on Occupational Health and 281
GRI 403: Kerja Safety
Kesehatan dan Pelatihan bagi Pekerja Mengenai Keselamatan Worker Training on Occupational Health and
Keselamatan Kerja 403-5 281, 282
dan Kesehatan Kerja Safety
2018
Occupational Health 403-6 Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja Promotion of Worker Health 283
and Safety 2018 Pencegahan dan Mitigasi Dampak dari Prevention and Mitigation of Occupational
403-7 Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang Health and Safety Impacts Directly Linked by 281, 283
Secara Langsung terkait Hubungan Bisnis Business Relationships
Pekerja yang Tercakup dalam Sistem
Workers Covered by an Occupational Health
403-8 Manajemen Keselamatan dan Kesehatan 279
and Safety Management System
Kerja
403-9 Kecelakaan Kerja Work-Related Injuries 106, 284
403-10 Penyakit Akibat Kerja Work-Related Ill Health 281,285
GRI 3: Pekerja Anak
Topik Material 2021 Child Labor
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material Management of Material Topics 298
GRI 408:
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan Operations and suppliers at significant risk for
Pekerja Anak 2016 408-1 285
terhadap insiden pekerja anak incidents of child labor
Child Labor 2016
GRI 3: Kerja Paksa
Topik Material 2021 Forced or Compulsory Labor
Material Topics 2021 3-3 Pengelolaan Topik Material Management of Material Topics 298
GRI 409:
Kerja Paksa atau
Wajib Kerja 2016 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan Operations and suppliers at significant risk for
409-1 285
Forced or terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja incidents of forced or compulsory labor
Compulsory Labor
2016
GRI 3: Masyarakat Lokal
Topik Material 2021 Local Communities
Material Topics2021 3-3 Pengelolaan Topik Material Management of Material Topics 278, 298
Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Operations with Local Community Engagement,
GRI 413: 413-1 Lokal, Penilaian Dampak, dan Program Impact Assessments, and Development 286
Masyarakat Lokal Pengembangan Programs
2016
Local Communities Operasi yang Secara Aktual dan yang Berpotensi
Operations with Significant Actual and Potential
2016 413-2 Memiliki Dampak Negatif Signifikan terhadap 287
Negative Impacts on Local Communities
Masyarakat Lokal
PT Cemindo Gemilang Tbk
311
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 314
LAPORAN
KEUANGAN
Financial Statements
Kapal PT Terminal Mitra Gemilang MP 2 di Pelabuhan Bayah, Indonesia.
PT Terminal Mitra Gemilang’s vessel MP 2 at Bayah Port, Indonesia.
PT Cemindo Gemilang Tbk
312
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2025
Page 315
PT Cemindo Gemilang Tbk
313
2025 Annual Report and Sustainability Report
Page 316
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 317
PT Cemindo Gemilang Tbk. dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated Financial statements as of December 31, 2025 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 318
27 27
Page 319
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi/Table of Contents
Halaman/Pages
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Reports
Consolidated Statement of
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian....................... 1-3 .................................................... Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian........................... 4-5 ..........................and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of
Konsolidasian ......................................................... 6 ................................................... Changes in Equity
Consolidated Statement of
Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................... 7-8 ..............................................................Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
Konsolidasian ......................................................... 9-185 ...............................................Financial Statements
***************************
Page 320
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687- Report No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687-
5/1/III/2026 5/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and the Boards of
PT Cemindo Gemilang Tbk. Commissioners and Directors
PT Cemindo Gemilang Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Cemindo Gemilang Tbk. financial statements of PT Cemindo Gemilang Tbk.
(“Perusahaan”) dan entitas anaknya (the “Company”) and its subsidiaries (collectively
(secara kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, referred to as the “Group”), which comprise the
yang terdiri dari laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position as of
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta December 31, 2025, and the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, cash flows for the year then ended, and notes to
serta catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk ikhtisar kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, the Group as of December 31, 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/MK/SK/2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 321
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687- Laporan No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report.
independen terhadap Grup berdasarkan We are independent of the Group in accordance
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami with the ethical requirements relevant to our audit
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, of the consolidated financial statements
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika in Indonesia, and we have fulfilled our other
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami ethical responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 322
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687- Laporan No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Pengakuan dan pengukuran pendapatan Recognition and measurement of revenues
Pendapatan Grup untuk tahun yang berakhir pada The Group’s revenue for the year ended December
tanggal 31 Desember 2025 sebesar Rp8,9 triliun, 31, 2025 amounting to Rp8.9 trillion, was mainly
terutama merupakan pendapatan dari penjualan arising from sales of cement and related products.
semen dan produk terkait.Hal ini merupakan It is an important measure used to evaluate the
ukuran penting yang digunakan untuk performance of the Group and is the main driver of
mengevaluasi kinerja Grup dan merupakan profitability. Revenue is recognized when control
pendorong utama profitabilitas. Pendapatan over the goods is transferred to the customer at
diakui saat kendali atas barang dialihkan kepada the consideration to which the Group expects to be
pelanggan pada jumlah yang mencerminkan entitled in exchange for those goods.
imbalan yang diharapkan Grup dapat diperoleh
atas pertukaran barang tersebut.
Pendapatan mungkin diakui dan diukur secara Revenues may be inappropriately recognized and
tidak tepat untuk meningkatkan hasil usaha dan measured in order to improve business results and
mencapai pertumbuhan pendapatan sejalan achieve revenue growth in line with the objectives
dengan tujuan Grup. Karena signifikansi of the Group. Due to its financial significance,
keuangannya, kesalahan penyajian atas misstatement in revenue can significantly impact
pendapatan dapat berdampak signifikan pada the overall consolidated financial statements and
laporan keuangan konsolidasian secara the decisions made by stakeholders. Accordingly,
keseluruhan dan keputusan yang dibuat oleh para revenue recognition is a key audit matter to us.
pemangku kepentingan. Oleh karena itu, Notes 2v and 32 to the accompanying consolidated
pengakuan pendapatan merupakan hal audit financial statements provide the relevant
utama bagi kami. Catatan 2v dan 32 pada laporan disclosures on the Group’s revenue.
keuangan konsolidasian terlampir menyajikan
pengungkapan atas pendapatan Grup.
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan dan We evaluated and assessed the design and
efektivitas pengendalian utama atas proses operating effectiveness of the key controls over the
pendapatan. Atas dasar sampel, kami melakukan revenue process. On sample basis, we performed
pengujian rinci terhadap transaksi pendapatan test of details on the revenue transactions by
dengan melakukan verifikasi ke dokumen verifying the supporting documents to ensure the
pendukungnya untuk memastikan keterjadian occurrence of the revenue and whether they have
atas pendapatan serta telah diakui sesuai dengan been recognized in accordance with the applicable
standar akuntansi yang berlaku dan pada periode accounting standards and in the proper period. We
yang sesuai. Kami melakukan pengujian rinci atas performed test of detail on revenue transactions
transaksi yang dicatat menjelang dan tepat recorded approaching and immediately after
setelah tanggal 31 Desember 2025 untuk December 31, 2025 to ensure these revenues were
memastikan bahwa pendapatan tersebut telah recognized in the correct period.
diakui dalam periode yang tepat.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 323
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687- Laporan No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Respons audit: (lanjutan) Audit response: (continued)
Kami juga melakukan pengujian rinci dengan We also performed test of details by identifying
menentukan akun buku besar yang digunakan which general ledger accounts are used to post
untuk mencatat entri antara pendapatan, piutang entries between revenue, trade receivables and
usaha, dan kas dan setara kas, serta cash and cash equivalents and use the correlation
menggunakan korelasi (pencatatan entri jurnal) (journal entry postings) among these accounts to
antara tiga akun tersebut untuk melakukan reperform the posting of journal entries. We
kembali (reperform) pencatatan entri jurnal. Kami supplemented this procedure with testing the
melengkapi prosedur ini dengan pengujian information produced by the Group over cash
informasi yang dihasilkan oleh Grup atas entri journal entries to ensure they are real cash from
jurnal kas untuk memastikan bahwa kas tersebut customers. We also evaluated the appropriateness
merupakan kas yang sebenarnya yang berasal and adequacy of the presentation and the relevant
dari pelanggan. Kami juga mengevaluasi disclosures related to revenue in the notes to the
kepatutan dan kecukupan penyajian dan accompanying consolidated financial statements.
pengungkapan yang relevan terkait pendapatan
dalam catatan atas laporan keuangan
konsolidasian terlampir.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan Tahun 2025 information included in the 2025 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (“The Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 324
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687- Laporan No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, are required to communicate the matter to those
kami diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 325
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687- Laporan No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan a high level of assurance, but is not a guarantee
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan that an audit conducted in accordance with
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan Standards on Auditing established by the IICPA will
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan always detect a material misstatement when it
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan exists. Misstatements can arise from fraud or error
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material and are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun to influence the economic decisions of users taken
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara on the basis of these consolidated financial
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 326
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687- Laporan No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 327
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687- Laporan No. 00336/2.1505/AU.1/04/0687-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 328
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Page 329
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 562.778 2h,2l,5,40 640.498 Cash and cash equivalents
Bank yang dibatasi penggunaannya 1.624 2h,2l,5d,40 8.298 Restricted banks
Piutang Accounts receivable
Usaha Trade
Pihak ketiga, neto 642.424 2l,6,40 707.680 Third parties, net
Pihak berelasi 14.858 2l,6,22a,40 6.684 Related parties
Lain-lain Others
Pihak ketiga, neto 143.795 2l,7,40 92.079 Third parties, net
Pihak berelasi 77.764 2l,7,22a,40 95.890 Related parties
Persediaan, neto 1.646.043 2i,8 1.760.034 Inventories, net
Pajak dibayar di muka 43.469 2p,16a 17.086 Prepaid taxes
Uang muka dan
biaya dibayar di muka Advances and prepayments
Pihak ketiga, neto 87.793 9 74.270 Third parties, net
Pihak berelasi 2.511 9,22a 185 Related parties
Pinjaman kepada pihak berelasi 13.932 22a - Loan to related party
Instrumen keuangan derivatif - 2m,10 17.312 Derivative financial instruments
Tagihan pengembalian pajak 2.192 2p,16b 10.486 Claims for tax refund
Aset lancar lainnya 248 11 15.758 Other current assets
Aset lancar yang dimiliki untuk dijual 151 2u 3.075 Current assets held for sale
TOTAL ASET LANCAR 3.239.582 3.449.335 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Tagihan pengembalian pajak 60.248 2p,16b 71.166 Claims for tax refund
Investasi pada entitas asosiasi 5.283 2f, 12 40.421 Investment in associates
Aset hak-guna, neto 98.019 2k,14 142.698 Right-of-use assets, net
Aset tetap, neto 12.838.965 2j,2k,13 13.156.735 Fixed assets, net
Aset pajak tangguhan 3.812 2p,16e 2.651 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 274.456 15 241.342 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 13.280.783 13.655.013 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 16.520.365 17.104.348 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 330
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 1.723.971 2l,25,40 2.156.756 Short-term bank loans
Utang Accounts payable
Usaha Trade
Pihak ketiga 783.489 2l,17,40 1.104.046 Third parties
Pihak berelasi 922.990 2l,17,22a,40 834.904 Related parties
Lain-lain Others
Pihak ketiga 273.368 2l,18,40 305.554 Third parties
Pihak berelasi 176.428 2l,18,22a,40 172.615 Related parties
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 37.477 2r,19 33.334 benefit liabilities
Beban akrual 262.189 2l,20,40 372.983 Accrued expenses
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Pihak ketiga 217.618 2l,21 214.857 Third parties
Pihak berelasi 1.309.482 2l,21,22a 1.444.757 Related parties
Utang pajak 28.480 2p,16c 20.807 Taxes payable
Pinjaman dari Loan from
Pihak ketiga - 2l 5 Third parties
Pihak berelasi 265.800 2l,22a 287.635 Related parties
Deposit jangka pendek dari pelanggan Short Term Deposit from customer
Pihak berelasi 17.501 22a - Related party
Instrumen keuangan derivatif 5.861 2m,10 - Derivative financial instruments
Bagian lancar atas liabilitas Current maturities of
jangka panjang: long-term liabilities:
- Pinjaman bank jangka panjang 594.793 2l,2q,25,40 1.779.720 Long-term bank loans -
- Liabilitas sewa 63.150 2k,2l,24,40 62.379 Lease liabilities -
- Utang pembiayaan konsumen 3.807 23,40 1.649 Consumer finance liabilities -
TOTAL LIABILITAS
JANGKA PENDEK 6.686.404 8.792.001 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang, setelah
dikurangi bagian yang akan
jatuh tempo dalam waktu Long-term liabilities, net of
satu tahun: current portion:
- Pinjaman bank jangka panjang 6.109.168 2l,2q,25,40 4.389.195 Long-term bank loans -
- Liabilitas sewa 137.202 2k,2l,24,40 143.938 Lease liabilities -
- Utang pembiayaan konsumen 3.893 23,40 1.369 Consumer finance liabilities -
Liabilitas imbalan kerja 123.202 2r,26 90.665 Employee benefit liabilities
Liabilitas pajak tangguhan, neto 526.914 2p,16e 523.944 Deferred tax liabilities, net
Utang lain-lain - pihak ketiga 1 2l,18,40 1 Other payables - third parties
Provisi untuk reklamasi 12.562 40 12.108 Provision for reclamation
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 6.912.942 5.161.220 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 13.599.346 13.953.221 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 331
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to equity
kepada pemilik entitas induk: holders of the parent entity:
Modal saham, nilai nominal Share capital, Rp500
Rp500 (2024: Rp500) per (2024: Rp500) par value per
saham (angka penuh) share (full amount)
Modal dasar - 25.600.000.000 Authorized - 25,600,000,000
(2024: 25.600.000.000) saham (2024: 25,600,000,000) shares
ditempatkan dan disetor issued and fully paid -
penuh - 17.125.504.000 saham 17,125,504,000 shares
(2024: 17.125.504.000 saham) 8.562.752 28 8.562.752 (2024: 17,125,504,000 shares)
Disagio saham (1.653.900) 29 (1.653.900) Discount on stock
Akumulasi rugi (3.778.679) (3.626.884) Accumulated losses
Penghasilan komprehensif lainnya (532.387) 30 (451.967) Other comprehensive income
Total ekuitas yang dapat Total equity attributable
diatribusikan kepada to equity holders
pemilik entitas induk 2.597.786 2.830.001 of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 323.233 27 321.126 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 2.921.019 3.151.127 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 16.520.365 17.104.348 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 332
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Pendapatan dari kontrak Revenue from contract
dengan pelanggan 8.976.099 2v,2x,32 8.857.280 with customers
Beban pokok penjualan (7.029.056) 2v,34 (7.108.519) Cost of sales
Laba bruto 1.947.043 1.748.761 Gross profit
Beban penjualan dan distribusi (730.438) 2v,35a (996.527) Sellling and distribution expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (397.969) 2v,35b (369.368) expenses
Other operating
(Beban)/penghasilan operasi lain, neto (79.868) 36 33.316 (expenses)/income, net
Laba operasi 738.768 416.182 Operating profit
Pendapatan keuangan 41.714 37 19.042 Finance income
Biaya keuangan (655.550) 38 (712.032) Finance costs
Rugi selisih kurs, neto (218.225) 38 (239.763) Loss on foreign exchange, net
Bagian atas rugi entitas asosiasi (30.409) 12 (30.998) Share in loss of associate
RUGI SEBELUM PAJAK LOSS BEFORE
PENGHASILAN (123.702) (547.569) INCOME TAX
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
Tahun berjalan (20.127) 16d (8.726) Current
Tangguhan (2.093) 16d (147.898) Deferred
(22.220) (156.624)
RUGI TAHUN BERJALAN (145.922) (704.193) LOSS FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that not will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
(Rugi)/laba pengukuran kembali atas (Loss)/Income on remeasurement
liabilitas imbalan kerja karyawan (1.486) 30 5.566 of defined benefit plan
Pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Selisih kurs karena penjabaran Foreign currency translation
laporan keuangan (80.420) 30 (98.846) adjustment
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan setelah pajak (81.906) (93.280) for the year, net of tax
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME
TAHUN BERJALAN (227.828) (797.473) FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 333
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF PROFIT OR LOSS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2025 (continued)
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, For the Year Ended December 31, 2025
Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Rugi yang dapat
diatribusikan kepada: Loss attributable to:
Pemilik entitas induk (150.260) (716.258) Equity holders of parent entity
Kepentingan non-pengendali 4.338 12.065 Non-controlling interests
(145.922)) (704.193))
Total penghasilan komprehensif
yang dapat diatribusikan Total comprehensive
kepada: income attributable to:
Pemilik entitas induk (232.215) (810.000) Equity holders of parent entity
Kepentingan non-pengendali 4.387 12.527 Non-controlling interests
(227.828) (797.473)
Rugi per saham dasar (8,77) 2s,31 (41,82) Basic loss per share
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian integral dari laporan keuangan konsolidasian. an integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 334
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT CEMINDO GEMILANG TBK AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to equity holders of the parent entity
Ekuitas yang
Selisih kurs dapat
karena diatribusikan
penjabaran kepada pemilik
laporan Penghasilan entitas induk -
keuangan komprehensif neto/Equity Kepentingan
Foreign currency lainnya/Other attributable non-pengendali/
Catatan/ Modal saham/ Disagio saham/ translation Akumulasi rugi/ comprehensive to owners of the Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Share capital Discount on stock adjustment Accumulated loss income parent entity-net interests Total Equity
Saldo 31 Desember 2023 27,28,29 8.562.752 (1.653.900) (364.175) (2.915.730) 10.500 3.639.447 342.314 3.981.761 Balance as of December 31, 2023
Rugi tahun berjalan - - - (716.258) - (716.258) 12.065 (704.193) Loss for the year
Selisih kurs karena penjabaran Foreign currency translation
laporan keuangan - - (98.846) - - (98.846) - (98.846) adjustment
Laba pengukuran kembali atas Re-measurement gain of employees’
liabilitas imbalan kerja karyawan - - - 5.104 - 5.104 462 5.566 benefit liabilities
Pembalikan pajak tangguhan Reversal of deferred taxes
nilai wajar lindung nilai arus kas - - - - 554 554 - 554 fair value of cash flow hedges
Divestasi entitas anak - - - - - - (29.165) (29.165) Divestment of subsidiary
Pembagian dividen atas Distribution of dividends to
kepentingan non-pengendali - - - - - - (4.550) (4.550) non-controlling interest
Saldo 31 Desember 2024 27,28,29 8.562.752 (1.653.900) (463.021) (3.626.884) 11.054 2.830.001 321.126 3.151.127 Balance as of December 31,2024
Rugi tahun berjalan - - - (150.260) - (150.260) 4.338 (145.922) Loss for the year
Selisih kurs karena penjabaran Foreign currency translation
laporan keuangan - - (80.420) - - (80.420) - (80.420) adjustment
Laba pengukuran kembali atas Re-measurement gain of employees’
liabilitas imbalan kerja karyawan - - - (1.535) - (1.535) 49 (1.486) benefit liabilities
Pembagian dividen atas Distribution of dividends to
kepentingan non-pengendali - - - - - - (2.280) (2.280) non-controlling interest
Saldo 31 Desember 2025 27,28,29 8.562.752 (1.653.900) (543.441) (3.778.679) 11.054 2.597.786 323.233 2.921.019 Balance as of December 31,2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral dari laporan keuangan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral an integral part of these
konsolidasian. consolidated financial statements.
6
Page 335
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 8.887.183 9.607.006 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok dan Cash paid to suppliers and other
aktivitas operasi lainnya (7.193.982) (6.782.397) operating activites
Pembayaran kas kepada karyawan (617.033) (522.062) Cash paid to employees
Penerimaan bunga 41.714 19.042 Interest received
Penerimaan pengembalian pajak 25.223 - Tax refund received
Pembayaran pajak penghasilan (26.137) (28.117) Income tax paid
Kas Neto yang Diperoleh dari Net cash Provided by
Aktivitas Operasi 1.116.968 2.293.472 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian aset tetap Purchase of fixed assets
dan pembayaran kepada and payments to contractors
kontraktor untuk aset tetap for constructions in
dalam penyelesaian (357.151) (374.731) progress
Pembayaran uang muka tanah Land and project advance
dan proyek (2.580) (5.268) payments
Penerimaan dari pelepasan aset tetap 23.644 7.307 Proceeds of assets disposal
Penerimaan dari divestasi Proceeds from divestment
entitas anak - 4.650 of subsidiary
Penambahan investasi pada Addition of investment in
entias asosiasi, neto - (30.998) associates, net
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sales
aset keuangan 4.997 - of financial asset
Kas Neto yang Digunakan Net cash Used in
untuk Aktivitas Investasi (331.090) (399.040) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penurunan utang Decrease in due to
kepada pihak berelasi, neto (13.932) - related parties, net
Penurunan/(kenaikan) bank Decrease/(increase) in
yang dibatasi 6.674 (1.400) restricted banks
Pembayaran dividen atas Payment dividend for
kepentingan non pengendali - (4.550) non-controlling interests
Penerimaan pinjaman bank Proceeds from short-term
jangka pendek 5.119.807 5.818.883 bank loans
Pembayaran pinjaman bank Repayments of short-term
jangka pendek (5.552.592) (5.975.562) bank loans
Penerimaan pinjaman bank Proceeds from long-term
jangka panjang 7.125.587 253.143 bank loans
Pembayaran pinjaman bank Repayments of long-term
jangka panjang (6.752.564) (1.123.097) bank loans
Pembayaran liabilitas pembiayaan Payment of consumer
konsumen dan liabilitas finance liabilities and
sewa pembiayaan (92.101) (80.887) finance lease liabilities
Pembayaran pinjaman Repayments of loan
pihak berelasi (21.835) - related parties
Pembayaran biaya keuangan (686.146) (685.606) Payment of financing costs
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (867.102) (1.799.076) Financing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
dari laporan keuangan konsolidasian. part of these consolidated financial statements.
7
Page 336
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal OF CASH FLOWS (continued)
31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
(Penurunan)/kenaikan neto Net (decrease)/increase in
kas dan setara kas (81.224) 95.356 cash and cash equivalents
Dampak perubahan selisih kurs Effect of exchange rate differences
terhadap kas dan setara kas 3.504 28 on cash and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents at
pada awal tahun 640.498 545.114 beginning of year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada akhir tahun 562.778 5 640.498 at end of year
Komponen kas Components of cash
dan setara kas terdiri dari: and cash equivalents:
Kas 1.430 2.429 Cash on hand
Bank 161.988 279.294 Bank
Deposito berjangka 399.360 358.775 Time deposits
562.778 640.498
Lihat Catatan 43 untuk transaksi non-kas Refer to Note 43 for non-cash transaction
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian integral The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
dari laporan keuangan konsolidasian. part of these consolidated financial statements.
8
Page 337
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment of the Company and Other
Lainnya General Information
PT Cemindo Gemilang Tbk., (“Perusahaan”) PT Cemindo Gemilang Tbk., (the “Company”)
didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Notaris was established in Indonesia based on Notarial
Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., No. 9 tanggal Deed No. 9 of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn.,
4 Juli 2011. Akta pendirian Perusahaan telah dated July 4, 2011. The Company’s deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi establishment was approved by the Minister of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Law and Human Rights of Republic of Indonesia
Keputusan No. AHU-34713.AH.01.01. Tahun through his Decree Letter No. AHU-
2011 tanggal 11 Juli 2011. 34713.AH.01.01. Year 2011 dated July 11,
2011.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, dan terakhir adalah been amended several times, with the most
berdasarkan Akta Notaris Jose Dima, S.H., recent amendment by Notarial Deed of Jose
MKn Nomor 93 tanggal 22 Juni 2023 mengenai Dima, S.H., MKn No. 93 dated June 22, 2023
Perubahan Kedudukan Perseroan yaitu regarding the Change of the Company's
menjadi Jakarta Selatan, yang telah Location to South Jakarta, which has obtained
mendapatkan Persetujuan Perubahan Approval of Amendments to the Articles of
Anggaran Dasar Perseroan PT Cemindo Association of PT Cemindo Gemilang Tbk.
Gemilang Tbk. berdasarkan Surat Keputusan based on the Decree of the Minister of Law and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia No.
Republik Indonesia No. AHU- AHU-0036252.AH.01.02.year 2023 dated June
0036252.AH.01.02.tahun 2023 tanggal 26 Juni 26, 2023 which notification have been received
2023 dimana notifikasi tersebut telah diterima and recorded in the Database of the Ministry of
dan dicatat dalam Basis Data Kementerian Law and Human Rights of the Republic of
Hukum dan HAM Republik Indonesia Indonesia based on No. AHU-AH.01.03-
berdasarkan No. AHU-AH.01.03-0083589 dan 0083589 and No. AHU-AH.01.09-0132042,
No. AHU-AH.01.09-0132042, keduanya both dated June 26, 2023.
bertanggal 26 Juni 2023.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta Selatan The Company is domiciled in South Jakarta and
dan beralamat kantor administrasi di Gama administrative office is at Gama Tower, 43rd
Tower, Lantai 43 Jl. HR. Rasuna Said Kav. C22 Floor Jl. HR. Rasuna Said Kav. C-22 South
Jakarta Selatan, Indonesia dengan pabrik Jakarta, Indonesia and the Company’s grinding
grinding Perusahaan berlokasi di Ciwandan plants are located in Ciwandan (Banten
(Provinsi Banten), Medan (Provinsi Sumatera Province), Medan (North Sumatera Province),
Utara), Bengkulu (Provinsi Bengkulu) dan Bengkulu (Bengkulu Province) and Gresik (East
Gresik (Provinsi Jawa Timur) dan pabrik semen Java Province) and integrated cement plant in
terintegrasi di Bayah (Provinsi Banten). Bayah (Banten Province).
Perusahaan bergerak di bidang penjualan The Company engages in cement trading since
semen sejak April 2012 dan produksi semen April 2012 and cement manufacturing from
dari terak sejak April 2014, dan produksi semen clinker since April 2014, and cement
dari bahan mentah sejak Januari 2016. manufacturing from raw material since January
2016.
9
Page 338
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment of the Company and Other
Lainnya (lanjutan) General Information (continued)
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, kegiatan usaha utama Articles of Association, the Company's main
Perusahaan adalah menjalankan dan business activities are running and conducting
melakukan usaha dalam bidang industri business in the cement industry, and among
semen, antara lain, pembuatan macam-macam others, cement manufacturing from clinker,
semen seperti semen terak, semen superfosfat superphosphate and others. The Company also
dan jenis semen lainnya. Perusahaan juga conducts business in the area of wastewater
menjalankan dan melakukan usaha dalam management and drainage.
pengumpulan, pengelolaan dan pembuangan
air limbah berbahaya dan saluran
pembuangannya.
Saat ini, Perusahaan dan entitas anaknya Currently, the Company and its subsidiaries
(selanjutnya disebut “Grup”) bergerak dalam (collectively referred to herein after as “Group”)
beberapa bidang usaha yang meliputi pabrikasi are involved in several businesses consisting of
dan penjualan semen dan terak, beton siap the manufacture and sale of cement and clinker,
pakai, tambang agregat, dan lain-lain. ready-mix concrete, aggregate quarrying, and
others.
WH Investment Pte. Ltd. adalah entitas induk WH Investment Pte. Ltd. is parent entity of the
Perusahaan. Pemegang saham terakhir Company. The ultimate shareholder of the
Perusahaan adalah perorangan. Company is individual.
b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang b. Public Offering and Corporate Actions
Mempengaruhi Modal Saham yang Affecting Issued and Fully Paid Share
Ditempatkan dan Disetor Penuh Capital
Berdasarkan Akta Notaris No. 5 tanggal 3 Mei Based on Notary Deed No. 5 dated May 3,
2021 oleh Notaris Aulia Taufani, S.H. yang telah 2021 by Notary Aulia Taufani, S.H. which has
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi been approved by the Minister of Law and
Manusia melalui Surat Keputusan No. AHU- Human Rights through Decree Letter No. AHU-
0027355.AH.01.02 Tahun 2021 tanggal 4 Mei 0027355.AH.01.02 Year 2021 dated May 4,
2021 yang diterima dan telah dicatat dalam 2021 which received and has been recorded in
Sistem Administrasi Badan Hukum the Database of the Minister of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights based on letter No. AHU-AH.01.03-
Republik Indonesia berdasarkan Surat 0288163 and No. AHU-AH.01.03-0288165
No. AHU-AH.01.03-0288163 dan No. AHU- dated May 4, 2021, the Shareholders of the
AH.01.03-0288165 tertanggal 4 Mei 2021, Para Company among others approved changes in
Pemegang Saham Perusahaan antara lain nominal value per share from Rp1,000,000 per
menyetujui perubahan nilai nominal saham dari share (full amount) into Rp500 per share (full
semula Rp1.000.000 per saham (nilai penuh) amount), increasing the issued and paid-up
menjadi Rp500 per saham (nilai penuh), capital of the Company from 7,703,352 shares
dengan demikian mengubah jumlah saham to 15,406,704,000 shares and the Company’s
yang disetor dan ditempatkan dari semula plan to conduct Initial Public Offering (IPO) of
sejumlah 7.703.352 saham menjadi the company’s shares to the public with a
15.406.704.000 saham serta rencana maximum number of 7,000,000,000 new
perusahaan untuk melakukan Penawaran shares and change the Company’s status from
Umum Perdana saham Perusahaan kepada a closed Company to a public Company.
masyarakat dengan jumlah sebanyak-
banyaknya sebesar 7.000.000.000 saham baru
dan Perubahan status Perusahaan dari
Perusahaan tertutup menjadi Perusahaan
terbuka.
10
Page 339
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang b. Public Offering and Corporate Actions
Mempengaruhi Modal Saham yang Affecting Issued and Fully Paid Share
Ditempatkan dan Disetor Penuh (lanjutan) Capital (continued)
Pada 8 September 2021, Perusahaan telah On September 8, 2021, the Company
melakukan Penawaran Umum Saham Perdana conducted an Initial Public Offering of the
Perusahaan dengan harga penawaran sebesar Company’s shares at an offering price of Rp680
Rp680 per saham. per share.
Berdasarkan Akta Notaris No. 47 tanggal Based on Notarial Deed No. 47 dated October
11 Oktober 2021 oleh Notaris Aulia Taufani, 11, 2021, by Notary Aulia Taufani, S.H. Notary
S.H. Notaris di Jakarta, perubahan ini telah in Jakarta, this amendment was received and
diterima dan dicatat di dalam Sistem recorded in the Database of the Minister of Law
Administrasi Badan Hukum Kementerian and Human Rights based on letter No. AHU-
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik AH.01.03-0460318 dated October 13, 2021.
Indonesia berdasarkan Surat No. AHU-
AH.01.03-0460318 tertanggal 13 Oktober 2021.
Para Pemegang Saham Perusahaan, dengan The Company's Shareholders, by delegating
mendelegasikan kewenangan kepada Dewan authorization to the Company's Board of
Komisaris Perusahaan, memutuskan dan Commissioners, among others resolved and
menyetujui antara lain untuk meningkatkan approved to increase the issued or paid-up
modal ditempatkan atau modal disetor capital of the Company in connection with the
Perusahaan sehubungan dengan pelaksanaan Initial Public Offering of 1,718,800,000 shares
Penawaran Umum Saham Perdana kepada and therefore the total shares issued by the
publik sebanyak 1.718.800.000 saham dan Company from originally 15,406,704,000
karenanya total seluruh saham yang telah shares or equivalent to a nominal value of
dikeluarkan oleh Perusahaan dari semula Rp7,703,352 to 17,125,504,000 shares or
15.406.704.000 saham atau setara dengan equivalent to a nominal value of Rp8,562,752.
nominal Rp7.703.352 menjadi 17.125.504.000 A summary of the Company corporate actions
saham atau setara dengan nominal from the date of its Initial Public Offering up to
Rp8.562.752. Aksi korporasi yang December 31, 2025, is as follows:
mempengaruhi efek yang diterbitkan sejak
Penawaran Umum Perdana sampai dengan
tanggal 31 Desember 2025, adalah sebagai
berikut:
Jumlah saham Nilai nominal pe r
ditempatkan dan beredar/ saham (nilai penuh)/
Tanggal/ Keterangan/ Number of shares Par value per
Date Description issued and outstanding share (full amount)
8 September 2021/ Penawaran Umum Perdana 1.718.800.000 saham/
September 8, 2021 Initial Public Offering of 1,718,800,000 shares 17.125.504.000 500
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat pada All of the Company’s shares are listed in the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
11
Page 340
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c. Key Management and Other Information
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan On December 31, 2025, and December 31,
31 Desember 2024, susunan Dewan Komisaris 2024, the composition of the Board of
dan Direksi Perusahaan berdasarkan Akta Commissioners and Directors of the Company
Pernyataan Keputusan Rapat No 58 tanggal is based on Notarial Deed No. 58 dated June
12 Juni 2024 yang dibuat dihadapan Notaris 12, 2024, executed by Notary Jose Dima SH.
Jose Dima SH. M.Kn yang perubahan ini telah M.Kn. This change has been accepted and
diterima dan dicatat didalam Sistem Administrasi recorded in Database of the Minister of Law and
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Human Rights of the Republic of Indonesia,
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan pursuant to Letter No. AHU-AH.01.09-0216072
Surat No. AHU-AH.01.09-0216072 tanggal dated June 20, 2024, as follows:
20 Juni 2024 adalah sebagai berikut:
2025 dan 2024/2025 and 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris Jacqueline Sitorus President Commissioner
Komisaris Independen Mahmuddin Yasin Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Liu Chang I (Tony Liu) President Director
Wakil Presiden Direktur Vince Erlington Indigo Vice President Director
Direktur Ameesh Anand Director
Direktur Surindro Kalbu Adi Director
Manajemen kunci adalah Dewan Komisaris dan Key management represents the Company’s
Direksi Perusahaan. Boards of Commissioners and Directors.
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Based on the Decision of the Board of
tanggal 12 Juni 2024, Dewan Komisaris telah Commissioners dated June 12, 2024, the Board
menyetujui mengangkat kembali susunan of Commissioners has approved the
anggota Komite Audit terhitung sejak tanggal reappointment of Audit Committee members
12 Juni 2024. effective from June 12, 2024.
Anggota Komite Audit Perusahaan pada The members of the Company’s Audit
tanggal pelaporan adalah sebagai berikut: Commitees as at reporting date were as follows:
2025 dan 2024/2025 and 2024
Komite Audit Audit Commitee
Ketua Mahmuddin Yasin Chairman
Anggota Djuaman Member
Anggota Pradeep Kumar Kilpady Member
Grup mempunyai 3.888 dan 4.118 karyawan The Group had 3,888 and 4,118 permanent and
tetap dan tidak tetap (tidak diaudit) masing- non-permanent employees (unaudited) as of
masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024.
2024.
12
Page 341
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company’s management is responsible
atas penyusunan dan penyajian wajar laporan for the preparation and fair presentation of
keuangan konsolidasian ini sesuai dengan these consolidated financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial
yang telah diselesaikan dan diotorisasi untuk Accounting Standards, which were completed
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada and authorized for issuance by the Board of
tanggal 27 Maret 2026. Directors of the Company on March 27, 2026.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of presentation of consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Financial Accounting Standards
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Board of the Institute of Indonesia Chartered
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Accountants (“DSAK IAI”) and the Regulations
Pengungkapan Laporan Keuangan yang and Guidelines on Financial Statement
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Presentation and Disclosures issued by
(“OJK”). Financial Services Authority (Otoritas Jasa
Keuangan” or “ OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows, using
konsep biaya historis, kecuali seperti yang the historical cost concept of accounting, except
disebutkan dalam Catatan atas laporan as disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements of
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered by
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk the consolidated financial statements, except for
standar akuntansi baru dan revisi seperti new and revised accounting standards as
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. disclosed in the following Note 2b.
13
Page 342
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of presentation of consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
mempertahankan kelangsungan usaha. continue to operate as a going concern.
Periode laporan keuangan Grup adalah dari The financial reporting period of the Group is
tanggal 1 Januari hingga tanggal 31 Desember. from January 1 to December 31.
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Grup menerapkan untuk pertama kalinya The Group applied for the first-time certain
beberapa standar dan amandemen tertentu standards and amendments, which are effective
yang efektif untuk periode tahunan yang dimulai for annual periods beginning on or after
pada atau setelah 1 Januari 2025 (kecuali January 1, 2025 (unless otherwise stated). The
dinyatakan lain). Grup tidak melakukan Group has not early adopted any other
penerapan dini atas standar, interpretasi, atau standard, interpretation or amendment that has
amandemen lain yang telah diterbitkan namun been issued but is not yet effective.
belum efektif.
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amandemen tersebut menetapkan bagaimana The amendments specifies how an entity should
entitas harus menilai apakah suatu mata uang assess whether a currency is exchangeable and
dapat dipertukarkan serta bagaimana entitas how it should determine a spot exchange rate
harus menentukan kurs spot ketika when exchangeability is lacking. The
ketertukaran (exchangeability) tidak tersedia. amendments also require disclosure of
Amandemen tersebut juga mensyaratkan information that enables users of its financial
pengungkapan informasi yang memungkinkan statements to understand how the currency not
pengguna laporan keuangan untuk memahami being exchangeable into the other currency
bagaimana ketidakmampuan mata uang affects, or is expected to affect, the entity’s
tersebut untuk dipertukarkan dengan mata financial performance, financial position and
uang lainnya memengaruhi, atau diharapkan cash flows.
akan memengaruhi, kinerja keuangan, posisi
keuangan, dan arus kas entitas.
Amandemen ini tidak berdampak terhadap This amendment did not have any impact on the
laporan keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements.
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117: Insurance Contracts
PSAK 117 merupakan standar akuntansi baru PSAK 117 is a comprehensive new accounting
yang komprehensif mencakup pengakuan dan standard for insurance contracts covering
pengukuran, penyajian, serta pengungkapan recognition and measurement, presentation and
untuk kontrak asuransi. PSAK 117 disclosure. PSAK 117 replaces PSAK 104:
menggantikan PSAK 104: Kontrak Asuransi. Insurance Contracts. PSAK 117 applies to all
PSAK 117 berlaku untuk seluruh jenis kontrak types of insurance contracts (i.e., life, non-life,
asuransi (yaitu, jiwa, non-jiwa, asuransi direct insurance and re-insurance), regardless
langsung, dan reasuransi), tanpa memandang of the type of entities that issue them as well as
jenis entitas yang menerbitkannya, serta to certain guarantees and financial instruments
berlaku pula untuk jenis garansi tertentu dan with discretionary participation features.
instrumen keuangan dengan fitur partisipasi
diskresioner.
14
Page 343
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles
(continued)
PSAK 117: Kontrak Asuransi (lanjutan) PSAK 117: Insurance Contracts (continued)
Tujuan utama PSAK 117 adalah menyediakan The overall objective of PSAK 117 is to provide
model akuntansi yang komprehensif untuk a comprehensive accounting model for
kontrak asuransi yang lebih berguna dan insurance contracts that is more useful and
konsisten bagi entitas asuransi, mencakup consistent for insurers, covering all relevant
seluruh aspek akuntansi yang relevan. PSAK accounting aspects. PSAK 117 is based on a
117 didasarkan pada model umum yang general model, supplemented by:
dilengkapi dengan:
Penyesuaian khusus untuk kontrak dengan A specific adaptation for contracts with
fitur partisipasi langsung (variable fee direct participation features (the variable fee
approach). approach).
Pendekatan yang disederhanakan A simplified approach (the premium
(premium allocation approach) yang allocation approach) mainly for short-
terutama berlaku untuk kontrak berdurasi duration contracts.
pendek.
Standar baru tersebut tidak memiliki dampak The new standard had no impact on the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
Grup.
c. Prinsip-prinsip konsolidasi c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- the financial statements of the Company and its
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup subsidiaries. Control is achieved when the Group
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil is exposed, or has rights, to variable returns from
variabel dari keterlibatannya dengan investee its involvement with the investee and has the
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi ability to affect those returns through its power
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya over the investee. Thus, the Group controls an
atas investee. Dengan demikian, investor investee if and only if the Group has all of the
mengendalikan investee jika dan hanya jika following:
investor memiliki seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee, dan its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
15
Page 344
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi assessing whether it has power over an investee,
apakah mereka memiliki kekuasaan atas including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential voting
dimiliki Grup. rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap that there are changes to one or more of the three
satu atau lebih dari ketiga elemen dari elements of control. Consolidation of a subsidiary
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas begins when the Group obtains control over the
anak dimulai sejak Grup memperoleh subsidiary and ceases when the Group loses
pengendalian atas entitas anak dan berakhir control of the subsidiary. Assets, liabilities,
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas income and expenses of a subsidiary acquired
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan during the year are included in the consolidated
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada financial statements from the date the Group
tahun tertentu disertakan dalam laporan gains control until the date the Group ceases to
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control the subsidiary.
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan the equity holders of the parent of the Group and
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), to the non-controlling interests (“NCI”), even if this
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP results in the NCI having a deficit balance. When
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian necessary, adjustments are made to the financial
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas statements of subsidiaries to bring their
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan accounting policies into line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relating to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada transactions between members of the Group are
saat konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is accounted
mengakibatkan hilangnya pengendalian, for as an equity transaction. If the Group loses
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila control over a subsidiary, it derecognizes the
kehilangan pengendalian atas suatu entitas related assets (including goodwill), liabilities, NCI
anak, maka Grup menghentikan pengakuan and other component of equity, while the
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan difference is recognized in the profit or loss. Any
komponen lain dari ekuitas terkait, dan investment retained is recognized at fair value.
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
16
Page 345
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Pengukuran Nilai Wajar d. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk the transaction to sell the asset or transfer the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset or
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa liability, assuming that market participants act in
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan their economic best interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan (input) yang value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
17
Page 346
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) d. Fair Value Measurement (continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows, based
(input) paling rendah yang signifikan terhadap on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical assets
atau liabilitas yang identik yang dapat or liabilities.
diakses entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) lowest level input that is significant to the
yang paling rendah yang signifikan fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) lowest level input that is significant to the
yang paling rendah yang signifikan fair value measurement is unobservable.
terhadap pengukuran nilai wajar yang
tidak dapat diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on
berulang, Grup menentukan apakah terdapat a recurring basis, the Group determines
perpindahan antara level dalam hierarki whether transfers have occurred between levels
dengan melakukan evaluasi ulang atas in the hierarchy by re-assessing categorization
penetapan kategori (berdasarkan level (based on the lowest level input that is
masukan (input) paling rendah yang signifikan significant to the fair value measurement as
terhadap pengukuran nilai wajar secara a whole) at the end of each reporting period.
keseluruhan) pada tiap akhir periode
pelaporan.
Tim pelaporan keuangan Grup bertanggung- The Group’s financial reporting team in
jawab atas penilaian dalam menentukan charge of valuation to determine the policies and
kebijakan dan prosedur untuk pengukuran nilai procedures for recurring fair value
wajar berulang, seperti nilai wajar (dikurangi measurement, such as fair value (less costs of
biaya untuk menjual) unit penghasil kas (untuk disposal) of Cash Generating Units (for
uji penurunan nilai), dan aset keuangan pada impairment test purpose) and financial assets at
NWPKL. FVOCI.
Penilai eksternal terlibat dalam penilaian aset External valuers are involved for valuation of
signifikan. Keterlibatan penilai eksternal significant assets. Involvement of external
ditentukan setiap tahun setelah dibahas dan valuers is decided upon annually after
disetujui oleh Direksi Perusahaan. Kriteria discussion with and approval by the Company’s
pemilihan termasuk pengetahuan pasar, Board of Directors. Selection criteria include
reputasi, independensi, dan kemampuan market knowledge, reputation, independence
mematuhi standar profesi. Metode penilaian and whether professional standards are
dan input yang digunakan dibahas dan maintained. Valuation techniques and inputs to
diputuskan bersama oleh Grup dan penilai use were discussed and decided by the Group
eksternal. and external valuers.
18
Page 347
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) d. Fair Value Measurement (continued)
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya liabilities on the basis of the nature,
dan level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or liability
dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
e. Kombinasi bisnis dan goodwill e. Business combinations and goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap kepentingan non- acquisition date fair value, and the amount of
pengendali pada pihak yang diakuisisi. Untuk any NCI in the acquiree. For each business
setiap kombinasi bisnis, Grup memilih apakah combination, the Group elects whether it
mengukur kepentingan non-pengendali pada measures the NCI in the acquiree either at fair
entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar value or at the proportionate share of the
ataupun pada proporsi kepemilikan acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
kepentingan non-pengendali atas aset neto costs incurred are directly expensed and
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. included in administrative expenses.
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan
langsung dan disertakan dalam beban
administrasi.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas a business when the acquired set of activities
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan and assets include an input and a substantive
proses substantif yang bersama-sama secara process that together significantly contribute to
signifikan berkontribusi pada kemampuan the ability to create outputs.
untuk menghasilkan output.
Proses yang diperoleh adalah substantif jika The acquired process is considered substantive
penting bagi kemampuan untuk terus if it is critical to the ability to continue producing
menghasilkan output, dan input yang diperoleh outputs, and the inputs acquired include an
mencakup tenaga kerja yang terorganisir organized workforce with the necessary skills,
dengan keterampilan, pengetahuan, atau knowledge, or experience to perform that
pengalaman yang diperlukan untuk melakukan process or it significantly contributes to the
proses itu atau secara signifikan berkontribusi ability to continue producing outputs and is
pada kemampuan untuk terus menghasilkan considered unique or scarce or cannot be
output dan dianggap unik atau langka atau tidak replaced without significant cost, effort, or delay
dapat diganti tanpa biaya, usaha, atau in the ability to continue producing outputs.
penundaan yang signifikan dalam kemampuan
untuk terus menghasilkan output.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate classification
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada and designation in accordance with the
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan contractual terms, economic circumstances and
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal pertinent conditions as at the acquisition date.
akuisisi.
19
Page 348
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) e. Business combinations and goodwill
(continued)
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in stages,
secara bertahap, Grup mengukur kembali the acquisition date fair value of the Group’s
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya previously held equity interest in the acquiree is
pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar remeasured to fair value at the acquisition date
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau through profit or loss.
kerugian yang dihasilkan.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be transferred by
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada the acquirer will be recognized at fair value at the
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan acquisition date. Contingent consideration
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas classified as equity is not re-measured and its
tidak diukur kembali dan penyelesaian subsequent settlement is accounted for within
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam ekuitas. equity. Contingent consideration classified as an
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai asset or liability that is a financial instrument and
aset atau liabilitas yaitu instrumen keuangan dan within the scope of PSAK 109, is measured at fair
dalam lingkup PSAK 109, diukur pada nilai wajar value with the changes in fair value recognized in
dengan perubahan nilai wajar yang diakui dalam the statement of profit or loss in accordance with
laba rugi sesuai dengan PSAK 109. Other contingent consideration that is
PSAK 109. Imbalan kontinjensi lain yang tidak not within the scope of PSAK 109 is measured at
termasuk dalam PSAK 109 diukur sebesar nilai fair value at each reporting date with changes in
wajar pada setiap tanggal pelaporan dengan fair value recognized in profit or loss.
perubahan nilai wajar yang diakui pada laba rugi.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business combination
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, Grup is incomplete by the end of the reporting, the Group
melaporkan jumlah sementara bagi pos yang reports provisional amounts for the items for which
pencatatannya belum dapat diselesaikan the accounting is incomplete.
tersebut.
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after the
tanggal akuisisi yang didalamnya Grup dapat acquisition date during which the Group may
melakukan penyesuaian atas jumlah sementara adjust the provisional amounts recognized for a
yang diakui dalam kombinasi bisnis tersebut. business combination. During the measurement
Selama periode pengukuran, Grup mengakui period, the Group recognizes additional assets or
penambahan aset atau liabilitas bila terdapat liabilities if new information is obtained about facts
informasi terbaru yang diperoleh mengenai fakta and circumstances that existed as of the
dan keadaan pada tanggal akuisisi, yang bila acquisition date and, if known, would have resulted
diketahui pada saat itu, akan menyebabkan in the recognition of those assets and liabilities as
pengakuan atas aset dan liabilitas pada tanggal of that date.
tersebut.
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang acquirer receives the information it was seeking
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada about facts and circumstances that existed as of
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa the acquisition date or learns that more information
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun is not obtainable but shall not exceed one year from
tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi. the acquisition date.
20
Page 349
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) e. Business combinations and goodwill
(continued)
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially measured
pada harga perolehan yang merupakan selisih at cost being the excess of the aggregate of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan consideration transferred and the amount
dan jumlah setiap kepentingan non-pengendali recognized for NCI over the net identifiable
atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang assets acquired and liabilities assumed.
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih.
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai wajar If this consideration is lower than the fair value of
aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih the net assets of the subsidiary acquired, the
tersebut diakui pada laba rugi sebagai difference is recognized in profit or loss as gain
keuntungan dari pembelian dengan diskon on bargain purchase after previously assessing
setelah sebelumnya manajemen melakukan the identification and fair value measurement of
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari aset the acquired assets and the assumed liabilities.
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination is, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of the Group’s
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Cash-generating Units (“CGU”) that are expected
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan to benefit from the combination, irrespective of
menerima manfaat dari sinergi kombinasi whether other assets or liabilities of the acquiree
tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas are assigned to those CGUs.
lain dari pihak yang diakuisisi dialokasikan
kepada UPK tersebut.
Kombinasi bisnis entitas sepengendali Business combinations under common control
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK Where goodwill forms part of a CGU and part of
dan operasi tertentu atas UPK tersebut the operations within that CGU is disposed of, the
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan goodwill associated with the operation disposed
dengan operasi yang dihentikan tersebut of is included in the carrying amount of the
termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut operation when determining the gain or loss on
ketika menentukan keuntungan atau kerugian disposal of the operation. Goodwill disposed of in
dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan this circumstance is measured based on the
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi relative values of the operation disposed of and
yang dihentikan terhadap bagian dari UPK yang the portion of the CGU retained.
ditahan.
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common control
dengan menggunakan metode penyatuan are accounted for using the pooling-of-interests
kepentingan, dimana selisih antara jumlah method, whereby the difference between the
imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat considerations transferred and the book value of
aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai the net assets of the acquiree is recognized as
bagian dari akun "Tambahan Modal Disetor" part of "Additional Paid-in Capital" account in the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
21
Page 350
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Kombinasi bisnis dan goodwill (lanjutan) e. Business combinations and goodwill
(continued)
Kombinasi bisnis entitas sepengendali (lanjutan) Business combinations under common control
(continued)
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the said pooling-of-interest method, the
kepentingan tersebut, unsur-unsur laporan components of the financial statements of the
keuangan dari entitas yang bergabung disajikan combining entities are presented as if the
seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi combination has occurred since the beginning of
sejak awal periode entitas yang bergabung the period of the combining entity become under
berada dalam kesepengendalian. common control.
f. Investasi pada entitas asosiasi f. Investment in associates
Entitas asosiasi adalah entitas yang terhadapnya An associate is an entity over which the Group has
Grup memiliki pengaruh signifikan. Pengaruh significant influence. Significant influence is the
signifikan adalah kekuasaan untuk berpartisipasi power to participate in the financial and operating
dalam keputusan kebijakan keuangan dan policy decisions of the investee, but is not control
operasional investee, tetapi tidak mengendalikan or joint control over those policies.
atau mengendalikan bersama atas kebijakan
tersebut.
Investasi Grup pada entitas asosiasi dicatat The Group’s investment in its associate is
dengan menggunakan metode ekuitas. Dalam accounted for using the equity method. Under the
metode ekuitas, investasi awalnya diakui pada equity method, the investment in an associate is
harga perolehan pada saat tanggal perolehan. initially recognized at cost on the date of
Nilai tercatat investasi disesuaikan untuk acquisition. The carrying amount of the
mengakui perubahan bagian Grup atas aset neto investment is adjusted to recognize changes in
entitas asosiasi sejak tanggal perolehan. Goodwill the Group’s share of net assets of the associate
yang terkait dengan entitas asosiasi termasuk since the acquisition date. Goodwill relating to the
dalam jumlah tercatat investasi dan tidak associate is included in the carrying amount of the
diamortisasi dan diuji untuk penurunan nilai investment and is neither amortized nor tested for
secara terpisah dari investasi terkait. Ketika impairment individually. When the Group’s share
bagian Grup atas nilai wajar neto aset dan of the net fair value exceeds the cost, the
liabilitas teridentifikasi melebihi biaya perolehan, difference is recognised as income in the Group’s
selisih tersebut diakui sebagai pendapatan dalam share of profit or loss in the period of acquisition.
bagian laba atau rugi Grup pada periode
perolehan.
Setelah tanggal perolehan, Grup melakukan After the date of acquisition, the Group makes the
penyesuaian yang diperlukan atas bagian Grup necessary adjustments to its share of the
atas laba atau rugi entitas asosiasi. Penyesuaian associate’s profit or loss. These adjustments
ini mencakup depresiasi atas aset yang dapat include depreciation of the depreciable assets
disusutkan berdasarkan nilai wajar aset tersebut based on their fair values at the acquisition date
pada tanggal perolehan, serta pengakuan atas and recognition of any impairment losses relating
setiap rugi penurunan nilai yang berkaitan dengan to a goodwill or fixed assets.
goodwill atau aset tetap.
22
Page 351
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Investasi pada entitas asosiasi (lanjutan) f. Investment in associates (continued)
Laba rugi konsolidasian mencerminkan bagian The consolidated profit or loss reflects the
dari Grup atas hasil operasi dari entitas asosiasi. Group’s share of the results of operations of the
Perubahan PKL dari entitas asosiasi disajikan associate. Any change in OCI of the associate is
sebagai bagian dari PKL Grup. Selain itu, bila presented as part of the Group’s OCI. In addition,
terdapat perubahan yang diakui langsung pada when there has been a change recognized
ekuitas entitas asosiasi, Grup mengakui directly in the equity of the associate, the Group
bagiannya atas perubahan, jika sesuai, dalam recognizes its share of any changes, when
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba applicable, in the consolidated statement of
atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil changes in equity. Unrealized gains and losses
dari transaksi-transaksi antara Grup dengan resulting from transactions between the Group
entitas asosiasi dieliminasi sesuai dengan and the associate are eliminated to the extent of
kepentingan dalam entitas asosiasi. the interest in the associate.
Gabungan bagian Grup atas laba rugi entitas The aggregate of the Group’s share of profit or
asosiasi disajikan pada muka laporan laba rugi loss of an associate are shown on the face of the
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian (sebagai laba atau rugi) di luar comprehensive income (as profit or loss) outside
laba usaha dan mencerminkan laba atau rugi operating profit and represents profit or loss after
setelah pajak dan kepentingan non-pengendali tax and NCI in the subsidiaries of the associate.
pada entitas anak dari entitas asosiasi. Laporan The financial statements of the associate are
keuangan entitas asosiasi disusun atas periode prepared for the same reporting period of the
pelaporan yang sama dengan Grup. Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the Group
menentukan apakah diperlukan untuk mengakui determines whether it is necessary to recognize
tambahan rugi penurunan nilai atas investasi an additional impairment loss on the Group’s
Grup dalam entitas asosiasi. Grup menentukan investment in its associate. The Group
pada setiap tanggal pelaporan apakah terdapat determines at each reporting date whether there
bukti yang obyektif yang mengindikasikan bahwa is any objective evidence that the investment in
investasi dalam entitas asosiasi mengalami the associate is impaired. If this is the case, the
penurunan nilai. Dalam hal ini, Grup menghitung Group calculates the amount of impairment as the
jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih difference between the recoverable amount of the
antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam investment in associate and its carrying value,
entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan and recognizes the amount in profit or loss.
mengakuinya dalam laba rugi.
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi, Grup mengukur dan mengakui associate, the Group measures and recognizes
bagian investasi tersisa pada nilai wajar. Selisih any retained investment at its fair value. Any
antara nilai tercatat entitas asosiasi dan nilai difference between the carrying amount of the
wajar investasi yang tersisa dan penerimaan dari associate and the fair value of the retained
pelepasan investasi diakui pada laba rugi. investment and proceeds from disposal is
recognized in profit or loss.
23
Page 352
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
g. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing g. Foreign currency transactions and balances
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, financial statements is Indonesian Rupiah, which
yang juga merupakan mata uang fungsional is also each entity’s in the Group functional
setiap entitas dalam Grup, kecuali entitas anak currency except for certain subsidiaries, namely
tertentu, yaitu Cemindo Investment Pte. Ltd. Cemindo Investment Pte. Ltd. (“CI“) and Chinfon
(“CI“) dan Chinfon Vietnam Holding (“CVH”) yang Vietnam Holding (“CVH”) whose functional
memiliki mata uang fungsional Dolar Amerika currency is United States Dollar (“US Dollar”) and
Serikat (“Dolar AS”) dan Chinfon Cement Chinfon Cement Corporation (“CCC”) with their
Corporation (“CCC”) dengan mata uang functional currency is Vietnamese Dong. Each
fungsional Dong Vietnam. Tiap entitas dalam entity in the Group determines its own functional
Grup menentukan mata uang fungsionalnya currency and their financial statements are
masing-masing dan laporan keuangannya measured using that functional currency.
masing-masing diukur menggunakan mata uang
fungsional tersebut.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, exchange prevailing at the time the transactions
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang are made. At the reporting date, monetary assets
asing dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs and liabilities denominated in foreign currencies
jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank are adjusted to reflect the average of the selling
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan and buying rates of exchange prevailing at the last
terakhir untuk periode yang bersangkutan, dan banking transaction date of the period, as
laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau published by Bank Indonesia, and any resulting
dibebankan pada operasi periode yang gains or losses are credited or charged to
bersangkutan. operations of the current period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As of December 31, 2025 and 2024, the rates of
mata uang asing (dalam jumlah rupiah penuh) exchange used (in full rupiah amounts) are as
yang digunakan adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rupiah/AS$1 16.782 16.162 Rupiah/US$1
Rupiah/SGD 1 13.069 11.919 Rupiah/SGD 1
Rupiah/RMB 1 2.401 2.214 Rupiah/RMB1
Rupiah/EUR 1 19.753 16.851 Rupiah/EUR 1
Rupiah/CHF 1 21.274 17.921 Rupiah/CHF 1
Rupiah/VND 1 0,640 0,635 Rupiah/VND 1
Rupiah/JPY 100 10.759 10.236 Rupiah/JPY 100
Akun-akun dari entitas anak luar negeri The accounts of foreign subsidiaries are
dijabarkan dari mata uang pelaporannya menjadi translated from its respective reporting currency
Rupiah dengan dasar sebagai berikut: into Indonesian Rupiah on the following basis:
a) Aset dan liabilitas, baik moneter maupun a) Assets and liabilities, both monetary and
non-moneter, dijabarkan dengan non-monetary, are translated using the
menggunakan kurs penutup. closing rate of exchange.
b) Pendapatan dan beban dijabarkan dengan b) Revenues and expenses are translated
menggunakan kurs yang berlaku pada using transactions date exchange rate or, if
tanggal transaksi atau, bila memenuhi applicable, the average rate for the period.
syarat, kurs rata-rata periode tersebut.
c) Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai c) The resulting exchange difference is
“Penghasilan Komprehensif Lain - Selisih presented as an “Other Comprehensive
Kurs atas Penjabaran Akun-akun Kegiatan Income - Exchange Differences on
Usaha Luar Negeri” sebagai bagian dari Translation of the Accounts of Foreign
ekuitas sampai pelepasan investasi neto Operations” in the equity section until
yang bersangkutan. disposal of the net investment.
24
Page 353
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Kas dan setara kas h. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements of
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas dan consolidated financial position comprise cash on
bank serta deposito jangka pendek yang jatuh hand and in banks and short-term deposits with a
tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, yang maturity of three (3) months or less, that are
dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam readily convertible to a known amount of cash and
jumlah yang dapat ditentukan dan memiliki risiko subject to an insignificant risk of changes in value.
perubahan nilai yang tidak signifikan.
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is calculated using
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan weighted-average method. Net realizable value is
menggunakan metode rata-rata tertimbang. Nilai the estimated selling price in the ordinary course
realisasi neto persediaan adalah estimasi harga of business, less estimated costs of completion
jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi and the estimated costs necessary to make the
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya sale.
yang diperlukan untuk membuat penjualan.
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk agar Costs incurred in bringing each product to its
berada pada lokasi dan kondisi siap untuk dijual present location and condition are accounted for
dicatat sebagai berikut: as follow:
i) Bahan baku, suku cadang dan bahan i) Raw materials, spare parts and factory
pembantu: harga pembelian; supplies: purchase cost;
ii) Barang jadi dan persediaan dalam proses: ii) Finished goods and work in-process: cost of
biaya bahan baku dan tenaga kerja direct materials and labor and a proportion of
langsung dan bagian proporsional dari manufacturing overheads based on normal
beban overhead berdasarkan kapasitas operating capacity but excluding borrowing
operasi normal namun tidak termasuk biaya costs.
pinjaman.
Sehubungan dengan pembelian bahan baku, Initial cost of inventories includes the transfer of
biaya perolehan awal persediaan termasuk gains and losses on qualifying cash flow hedges,
pengalihan keuntungan dan kerugian atas recognized in OCI, in respect of the purchases of
lindung nilai arus kas kualifikasian, diakui dalam raw materials.
PKL.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai realisasi The Group provides allowance for net realizable
neto persediaan berdasarkan hasil penelaahan value of inventories based on periodic reviews of
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi neto the physical conditions and net realizable values
persediaan. of the inventories.
j. Aset tetap j. Fixed assets
Aset tetap lainnya pada awalnya diakui sebesar Fixed assets are initially recognized at cost,
biaya perolehan, yang terdiri atas harga which comprises their purchase price and any
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang dapat cost directly attributable in bringing the assets to
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke their working condition and to the location where
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset siap they are intended to be used.
digunakan.
25
Page 354
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Biaya pengurusan perpanjangan atau Legal extension or renewal of landright cost is
pembaruan legal hak atas tanah diakui sebagai recognized as intangible assets and is amortized
aset tak berwujud dan diamortisasi sepanjang over the legal rights or economic life of the land,
umur hukum hak atau umur ekonomi tanah, whichover is shorter.
mana yang lebih pendek.
Aset tetap dicatat berdasarkan harga perolehan Fixed assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan depreciation and any impairment in value, if any.
nilai, jika ada. Aset tetap, kecuali tanah dan aset Fixed assets, except for land and constructions
tetap dalam penyelesaian, disusutkan dengan in-progress, are depreciated using the straight
menggunakan metode garis lurus. Penyusutan line method. Depreciation of fixed assets starts
aset dimulai pada saat aset tersebut siap untuk when the asset is available for use in the manner
digunakan sesuai maksud penggunaannya oleh intended by the Group.
Grup.
Estimasi masa manfaat untuk aset yang The estimated useful lives of the depreciable
disusutkan adalah sebagai berikut: assets are as follows:
Persentase
Depresiasi/
Percentage of
Tahun/Years Depreciation
Pengembangan tanah 34 - 47 2,94% - 2,13% Land improvements
Bangunan dan prasarana 15 - 50 6,67% - 2,00% Buildings and infrastructure
Mesin dan peralatan 4 - 50 25,00% - 2,00% Machinery and equipment
Peralatan berat dan kendaraan 4 - 30 25,00% - 3,33% Heavy equipment and vehicles
Peralatan kantor 4 - 15 25,00% - 6,67% Office equipment
Perkakas dan peralatan lainnya 2 50,00% Tools and other equipment
Penilaian aset tetap dilakukan atas penurunan The carrying amounts of fixed assets are
dan kemungkinan penurunan nilai wajar aset jika reviewed for impairment when events or changes
terjadi peristiwa atau perubahan keadaan yang in circumstances indicate that the carrying values
mengindikasikan bahwa nilai tercatat mungkin may not be fully recoverable.
tidak dapat seluruhnya terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed assets is
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan derecognized upon disposal or when no future
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomis economic benefits are expected from its use or
masa depan yang diekspektasikan dari disposal. Any gain or loss arising from the
penggunaan maupun pelepasannya. Laba atau derecognition of the asset is directly included in
rugi yang timbul dari penghentian pengakuan the profit or loss when the item is derecognized.
tersebut dimasukkan ke dalam laba rugi pada
tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat, dan metode The assets’ residual values, useful lives, and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year
disesuaikan secara prospektif jika diperlukan. end and adjusted prospectively if necessary.
26
Page 355
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dicatat sebesar biaya Constructions in-progress are stated at cost,
perolehan, yang mencakup kapitalisasi beban including capitalized borrowing costs and other
pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang terjadi charges incurred in connection with
sehubungan dengan pendanaan aset tetap the financing of the said asset constructions.
dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi biaya The accumulated costs will be reclassified to
perolehan akan direklasifikasi ke akun “Aset the appropriate “Fixed Assets” account when
Tetap” yang bersangkutan, pada saat aset tetap the construction is completed. Assets under
tersebut telah selesai dikerjakan dan siap untuk construction are not depreciated as these are not
digunakan. Aset tetap dalam penyelesaian tidak yet in condition necessary for it to be capable of
disusutkan karena belum tersedia untuk operating in the manner intended by
digunakan dalam kondisi yang diinginkan supaya management.
aset tersebut siap digunakan sesuai dengan
maksud manajemen.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Repairs and maintenance expenses are taken to
pada laba rugi pada saat terjadinya. Beban the profit or loss when they are incurred. The
pemugaran dan penambahan dalam jumlah cost of major renovation and restoration is
besar dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset included in the carrying amount of the related
terkait bila besar kemungkinan bagi Grup asset when it is probable that future economic
manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih benefits in excess of the originally assessed
besar dari standar kinerja awal yang ditetapkan standard of performance of the existing asset will
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa flow to the Group and is depreciated over the
masa manfaat aset terkait. remaining useful life of the related asset.
k. Sewa k. Leases
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease. That
sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan is, if the contract conveys the right to control the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset use of an identified asset for a period of time in
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah suatu kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the right
hak untuk mengendalikan suatu aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup menilai apakah: Group assesses whether:
(i) Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset (i) The contract involves the use of an identified
identifikasian, ini dapat ditentukan secara asset, this may be specified explicitly or
eksplisit atau implisit dan secara fisik dapat implicitly and should be physically distinct or
dibedakan atau mewakili secara substansial represent substantially all of the capacity of
seluruh kapasitas aset yang secara fisik a physically distinct asset. If the supplier has
dapat dibedakan. Jika pemasok memiliki hak the substantive substitution right, then the
substitusi substantif, maka aset tersebut tidak asset is not identified;
teridentifikasi. Jika pemasok memiliki hak
substitusi substantif, maka aset tersebut tidak
teridentifikasi;
(ii) Grup memiliki hak untuk memperoleh secara (ii) The Group has the right to obtain
substansial seluruh manfaat ekonomik dari substantially all of the economic benefits
penggunaan aset selama periode from use of the asset throughout the period
penggunaan; dan of use; and
(iii) Pada tanggal insepsi atau pada saat (iii) At inception or on reassessment of
penilaian kembali suatu kontrak yang a contract that contains a lease component,
mengandung suatu komponen sewa, Grup the Group allocates consideration in the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke contract to each lease component on the
masing-masing komponen sewa basis of their relative stand-alone prices.
berdasarkan harga tersendiri relatif dari
komponen sewa.
27
Page 356
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Untuk menilai apakah suatu kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the right
hak untuk mengendalikan suatu aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup menilai apakah: (lanjutan) Group assesses whether: (continued)
(iv) Grup memiliki hak untuk mengarahkan (iv) The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup the identified asset. The Group has this right
memiliki hak ini ketika hak pengambilan when it has the decision-making rights that
keputusan yang paling relevan untuk are most relevant to changing how and for
mengubah bagaimana dan untuk tujuan apa what purpose the asset is used. In certain
aset tersebut digunakan. Dalam kondisi circumstances where all the decisions about
tertentu dimana semua keputusan tentang how and for what purpose the asset is used
bagaimana dan untuk tujuan apa aset are predetermined, the Company has the
digunakan telah ditentukan sebelumnya, right to direct the use of the asset if either:
Grup memiliki hak untuk mengarahkan
penggunaan aset tersebut jika:
(a) Grup memiliki hak untuk (a) the Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; atau asset; or
(b) Grup mendesain aset dengan cara (b) the Group designed the asset in a way
menetapkan sebelumnya bagaimana that predetermines how and for what
dan untuk tujuan apa aset akan purpose the asset will be used.
digunakan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At inception or on reassessment of a contract
kembali suatu kontrak yang mengandung suatu that contains a lease component, the Group
komponen sewa, Grup mengalokasikan allocates consideration in the contract to each
imbalan dalam kontrak ke masing-masing lease component on the basis of their relative
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri stand-alone prices.
relatif dari komponen sewa.
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk semua sewa, kecuali measurement approach for all leases, except for
untuk sewa jangka-pendek dan sewa yang aset short-term leases and leases of low-value
pendasarnya bernilai-rendah. Grup mengakui assets. The Group recognizes lease liabilities to
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran make lease payments and right-of-use assets
sewa dan aset hak-guna yang mewakili hak representing the right to use the underlying
untuk menggunakan aset pendasar. assets.
Aset hak-guna Right-of-use (“ROU”) assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes ROU assets at the
permulaan sewa (yaitu tanggal aset pendasar commencement date of the lease (i.e., the date
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna the underlying asset is available for use). ROU
diukur pada harga perolehan, dikurangi assets are measured at cost, less any
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, accumulated depreciation and impairment
serta disesuaikan dengan pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna lease liabilities. The cost of ROU assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung awal yang terjadi, dan recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan dikurangi setiap commencement date less any lease incentives
insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna received. ROU assets are depreciated on
disusutkan dengan metode garis lurus selama a straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
28
Page 357
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Aset hak-guna (lanjutan) Right-of-use (“ROU”) assets (continued)
Setelah tanggal permulaan, aset hak-guna diukur After commencement date, ROU asset is
dengan model biaya. Aset hak-guna selanjutnya measured using cost model. The ROU asset is
disusutkan dengan menggunakan metode garis- subsequently depreciated using the straight-line
lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal yang method from the commencement date to the
lebih awal antara akhir masa manfaat aset hak- earlier of the end of the useful life of the ROU
guna atau akhir masa sewa, sebagai berikut: asset or the end of the lease term:
Tahun/Years
Tanah 5 - 10 Land
Tambang 3 - 46 Quarry
Bangunan 3-5 Buildings
Kapal 3-5 Vessels
Selain itu, aset hak-guna secara berkala dikurangi In addition, the ROU asset is periodically
dengan kerugian penurunan nilai, jika ada, dan reduced by impairment losses, if any, and
disesuaikan dengan pengukuran kembali liabilitas adjusted for certain remeasurements of the
sewa. lease liability.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured at
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama the present value of lease payments to be made
masa sewa. over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar price of a purchase option reasonably certain to
pasti dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran be exercised by the Group and payments of
pinalti untuk mengakhiri sewa, jika masa sewa penalties for terminating the lease, if the lease
merefleksikan adanya opsi dapat mengakhiri term reflects exercising the option to terminate.
sewa. Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not depend on
bergantung pada indeks atau tarif diakui sebagai an index or a rate are recognized as expenses
beban pada periode terjadinya peristiwa atau in the period in which the event or condition that
kondisi yang memicu terjadinya pembayaran triggers the payment occurs.
tersebut.
Setelah tanggal dimulainya, jumlah liabilitas After the commencement date, the amount of
sewa ditingkatkan untuk mencerminkan lease liabilities is increased to reflect the
pertambahan bunga dan dikurangi untuk accretion of interest and reduced for the lease
pembayaran sewa yang dilakukan. payments made.
29
Page 358
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Grup sebagai pesewa The Group as Lessor
Pada tanggal dimulainya, Grup mengakui aset At the commencement date, the Group
yang dimiliki dalam sewa pembiayaan dengan recognizes assets held under a finance lease at
jumlah yang sama dengan investasi bersih an amount equal to the net investment in the
dalam sewa dan menyajikannya sebagai lease and present it as finance lease receivable.
piutang sewa pembiayaan. Investasi bersih The net investment in the lease include fixed
dalam sewa termasuk pembayaran tetap payments (including in substance fixed
(termasuk pembayaran tetap dalam substansi) payments) less any lease incentives receivable,
dikurangi piutang insentif sewa, pembayaran variable lease payments that depend on an
sewa variabel yang bergantung pada indeks index or a rate, and residual value guarantees
atau kurs, dan jaminan nilai residu yang provided to the lessor by the lessee.
diberikan kepada lessor oleh lessee.
Pembayaran sewa juga termasuk harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan opsi pembelian yang wajar price of a purchase option reasonably certain to
dipastikan akan dilakukan oleh lessee dan be exercised by the lessee and payments of
pembayaran penalti untuk mengakhiri sewa, penalties for terminating the lease, if the lease
jika jangka waktu sewa mencerminkan Grup term reflects the Group exercising the option to
yang menggunakan opsi untuk mengakhiri. terminate. As required by PSAK 109, an
Sebagaimana disyaratkan oleh PSAK 109, allowance for expected credit loss has been
penyisihan kerugian kredit yang diharapkan recognized on the finance lease receivables.
diakui pada piutang sewa pembiayaan.
Pendapatan sewa yang timbul dari sewa Rental income arising from operating leases is
operasi dicatat secara garis lurus selama masa accounted for on a straight-line basis over the
sewa dan dimasukkan dalam pendapatan lease terms and is included in revenue in the
dalam laporan laba rugi konsolidasian karena consolidated statement of profit or loss due to its
sifat operasinya. Biaya langsung awal yang operating nature. Initial direct costs incurred in
dikeluarkan untuk menegosiasikan dan negotiating and arranging an operating lease
mengatur sewa operasi ditambahkan ke jumlah are added to the carrying amount of the leased
tercatat dari aset sewaan dan diakui selama asset and recognized over the lease term on the
masa sewa dengan dasar yang sama dengan same basis as rental income. Contingent rents
pendapatan sewa. Sewa kontinjensi diakui are recognized as revenue in the period in which
sebagai pendapatan pada periode terjadinya. they are earned.
Jika suatu perjanjian mengandung komponen If an arrangement contains lease and non-lease
sewa dan non-sewa, Grup menerapkan components, the Group applies PSAK 115
pendapatan PSAK 115 dari kontrak dengan Revenue from Contracts with Customers to
pelanggan untuk mengalokasikan allocate the consideration in the contract.
pertimbangan dalam kontrak.
30
Page 359
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan l. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu gives rise to a financial asset of one entity and
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi a financial liability or equity instrument of
entitas lain. another entity.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur transaction costs, in the case of a financial
pada nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). asset not at fair value through profit or loss
Piutang usaha yang tidak mengandung (“FVTPL”). Trade receivables that do not
komponen pembiayaan yang signifikan, dimana contain a significant financing component, for
Grup telah menerapkan cara praktis, yaitu which the Group has applied the practical
diukur pada harga transaksi yang ditentukan expedient are measured at the transaction
sesuai PSAK 115. price determined under PSAK 115.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau and measured at amortized cost or FVOCI, it
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan needs to give rise to cash flows that are
arus kas yang semata dari pembayaran pokok ‘solely payments of principal and interest
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok (“SPPI”)’ on the principal amount
terutang. Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB outstanding. This assessment is referred to
dan dilakukan pada tingkat instrumen. as the SPPI test and is performed at an
instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan whether cash flows will result from collecting
dari penerimaan arus kas kontraktual, contractual cash flows, selling the financial
penjualan aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian of cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang), instruments),
Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian with no recycling of cumulative gains
kumulatif atas pelepasan (instrumen and losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
Nilai wajar melalui laba rugi (”NWLR”). Fair value through profit or loss
(“FVTPL”).
31
Page 360
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following conditions
berikut terpenuhi: are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within a business
dengan tujuan untuk memiliki aset model with the objective to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan assets in order to collect contractual cash
arus kas kontraktual, dan flows, and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial asset
keuangan menghasilkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang merupakan SPPB that are SPPI on the principal amount
dari jumlah pokok terutang. outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized in
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam profit or loss when the asset is derecognized,
laba rugi pada saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk piutang usaha includes trade and other receivables, and loans
dan lain-lain, dan pinjaman kepada pihak to related parties under other non-current
berelasi yang merupakan bagian dari aset financial assets.
keuangan tidak lancar lainnya.
32
Page 361
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Aset keuangan pada NWPKL tanpa reklasifikasi Financial assets designated at FVOCI with no
keuntungan dan kerugian kumulatif setelah recycling of cumulative gains and losses upon
pelepasan (instrumen ekuitas) derecognition (equity instruments)
Pada pengakuan awal, Grup dapat memilih untuk Upon initial recognition, the Group can elect to
menetapkan klasifikasi yang tidak dapat classify irrevocably its investments in equity
dikembalikan atas investasi pada instrumen instruments at FVOCI when they meet the
ekuitas sebagai NWPKL jika memenuhi definisi definition of equity under PSAK 232 and are not
ekuitas sesuai PSAK 232 dan tidak dimiliki untuk held for trading. The classification is determined
diperdagangkan. Klasifikasi ditentukan atas basis on an instrument-by-instrument basis.
instrumen per instrumen.
Keuntungan dan kerugian atas aset keuangan ini Gains and losses on these financial assets are
tidak pernah didaur ke laba rugi, dan aset never recycled to profit or loss, and these
keuangan ini tidak menjadi subjek penurunan financial assets are not subject to impairment
nilai. Dividen diakui sebagai penghasilan lain-lain assessment. Dividends are recognized as other
dalam laba rugi pada saat hak atas pembayaran income in the profit or loss when the right of
telah ditetapkan. payment has been established.
Grup memilih untuk mengklasifikasi secara The Group elected to classify irrevocably its non-
takterbatalkan investasi ekuitas yang tidak listed equity investments under this category.
terdaftar di bursa masuk dalam kategori ini.
Aset Keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi Financial assets at fair value through profit or loss
(“NWLR”) (“FVTPL”)
Aset keuangan pada NWLR tercatat dalam Financial assets at FVTPL are carried in the
laporan posisi keuangan konsolidasian pada nilai consolidated statement of financial position at fair
wajar dengan perubahan neto nilai wajar yang value with net changes in fair value recognized in
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Kategori ini termasuk instrumen derivatif dan This category includes derivative instruments and
investasi ekuitas yang diperdagangkan di bursa listed equity investments which the Group had not
efek yang mana oleh Grup diklasifikasikan secara irrevocably elected to classify at FVOCI.
takterbatalkan pada NWPKL. Dividen atas Dividends on listed equity investments are
investasi ekuitas yang tercatat di bursa diakui recognized as other income in the statement of
sebagai pendapatan lain-lain dalam laporan laba profit or loss when the right of payment has been
rugi pada saat hak atas pembayaran telah established.
ditetapkan.
33
Page 362
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Aset Keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit or
rugi (“NWLR”) (lanjutan) loss (“FVTPL”) (continued)
Derivatif melekat dalam kontrak hibrida, dengan A derivative embedded in a hybrid contract,
liabilitas keuangan atau kontrak utama non- with a financial liability or non-financial host, is
keuangan, dipisahkan dari kontrak utamanya separated from the host and accounted for as
dan dicatat sebagai derivatif terpisah jika: a separate derivative if: the economic
karakteristik ekonomi dan risiko tidak berkaitan characteristics and risks are not closely related
erat dengan kontrak utamanya; instrumen to the host; a separate instrument with the
terpisah dengan persyaratan yang sama same terms as the embedded derivative would
dengan derivatif melekat akan memenuhi meet the definition of a derivative; and the
definisi derivatif; dan kontrak hibrida ini tidak hybrid contract is not measured at FVTPL.
diukur pada NWLR. Derivatif melekat diukur Embedded derivatives are measured at fair
pada nilai wajar dengan perubahan nilai wajar value with changes in fair value recognized in
diakui dalam laba rugi. Penilaian ulang hanya profit or loss. Reassessment only occurs if
terjadi jika terdapat perubahan baik dalam there is either a change in the terms of the
persyaratan kontrak yang secara signifikan contract that significantly modifies the cash
mengubah arus kas yang sebaliknya akan flows that would otherwise be required or
diperlukan, atau reklasifikasi aset keuangan a reclassification of a financial asset out of the
diluar dari kategori NWLR. FVTPL category.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, (i.e., removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
Hak untuk menerima arus kas dari aset The rights to receive cash flows from the
telah berakhir; asset have expired;
Atau Or
Grup telah mengalihkan haknya untuk The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the received
arus kas yang diterima tersebut secara cash flows in full without material delay
penuh tanpa penundaan yang material to a third party under a ‘pass-through’
kepada pihak ketiga berdasarkan arrangement; and either (a) the Group has
kesepakatan ‘pass-through’; dan salah transferred substantially all the risks and
satu dari (a) Grup telah mengalihkan rewards of the asset, or (b) the Group
secara substansial seluruh risiko dan has neither transferred nor retained
manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak substantially all the risks and rewards of
mengalihkan maupun tidak memiliki the asset, but has transferred control of the
secara substansial atas seluruh risiko dan
asset.
manfaat atas aset, tetapi telah
mengalihkan kendali atas aset.
34
Page 363
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, evaluates if, and to what extent, it has retained
Grup masih mempertahankan risiko dan the risks and rewards of ownership. When it
manfaat atas kepemilikan aset. Ketika Grup has neither transferred nor retained
tidak mengalihkan maupun seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of the
manfaat atas aset dipertahankan secara asset, nor transferred control of the asset, the
substansial, maupun tidak mengalihkan kendali Group continues to recognize the transferred
atas aset, Grup tetap mengakui aset yang asset to the extent of its continuing
dialihkan sebesar keterlibatan involvement. In that case, the Group also
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup recognizes an associated liability. The
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang transferred asset and the associated liability
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan are measured on a basis that reflects the rights
basis yang mencerminkan hak dan kewajiban and obligations that the Group has retained.
yang masih dipertahankan oleh Grup.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of a
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum amount
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar of consideration that the Group could be
kembali. required to repay.
Penurunan Nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for ECL
Ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen for all debt instruments not held at FVTPL and
utang yang bukan diukur pada NWLR dan financial guarantee contracts. ECLs are based
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan on the difference between the contractual cash
atas perbedaan antara arus kas kontraktual flows due in accordance with the contract and
menurut kontrak dan semua arus kas yang all the cash flows that the Group expects to
diharapkan akan diterima oleh Grup, yang receive, discounted at an approximation of the
didiskontokan dengan perkiraan SBE orisinal. original EIR. The expected cash flows include
Arus kas yang diharapkan mencakup setiap any cash flows from the sale of collateral held
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki or other credit enhancements that are integral
atau perbaikan kredit lainnya yang merupakan to the contractual terms.
bagian yang tidak terpisahkan dalam ketentuan
kontrak.
35
Page 364
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment (continued)
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have been significant increases in credit
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka default events that are possible within the next
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). 12-months (a 12-month ECL). But, when there
Namun, bila telah terdapat peningkatan have been significant increases in credit risks
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, since initial recognition, a loss allowance is
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian recognized for credit losses expected over the
kredit yang diperkirakan selama sisa umur aset, remaining life of the asset, irrespective of
tanpa mempertimbangkan waktu gagal bayar timing of the default (a lifetime ECL).
(KKE sepanjang umurnya).
Karena aset kontrak, piutang usaha dan piutang Because its contract assets, trade and other
lain-lainnya tidak memiliki komponen receivables do not contain significant financing
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan component, the Group applies a simplified
pendekatan yang disederhanakan dalam approach in calculating ECL. Therefore, the
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Grup tidak Group does not track changes in credit risk, but
menulusuri perubahan dalam risiko kredit, instead recognizes a loss allowance based on
namun justru mengakui penyisihan kerugian lifetime ECL at each reporting date. The Group
berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada established a provision matrix that is based on
setiap tanggal pelaporan. Grup membentuk its historical credit loss experience, adjusted for
matriks provisi berdasarkan pengalaman forward-looking factors specific to the debtors
kerugian kredit masa lampau, disesuaikan and the economic environment.
dengan perkiraan masa depan (forward-
looking) atas faktor yang spesifik untuk debitur
dan lingkungan ekonomi.
Untuk instrumen utang pada NWPKL, Grup For debt instruments at FVOCI, the Group
menerapkan penyederhanaan sehubungan applies the low credit risk simplification. At
dengan risiko kredit rendah. Setiap tanggal every reporting date, the Group evaluates
pelaporan, Grup mengevaluasi apakah whether the debt instrument is considered to
instrumen utang tersebut dianggap memiliki have low credit risk using all reasonable and
risiko kredit rendah dengan menggunakan supportable information that is available without
semua informasi yang wajar dan terdukung undue cost or effort. In making that evaluation,
yang tersedia tanpa biaya atau usaha yang the Group reassesses the internal credit rating
berlebihan. Dalam melakukan evaluasi of the debt instrument. In addition, the Group
tersebut, Grup menilai kembali peringkat kredit considers that there has been a significant
internal dari instrumen utang tersebut. Selain increase in credit risk when contractual
itu, Grup mempertimbangkan bahwa telah payments are more than 30 days past due.
terjadi peningkatan risiko kredit secara
signifikan ketika pembayaran kontraktual lebih
dari 30 hari dari tanggal jatuh tempo.
36
Page 365
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Grup menganggap aset keuangan dalam gagal The Group considers a financial asset in
bayar ketika pembayaran kontraktual telah default when contractual payments are 365
lewat 365 hari dari tanggal jatuh tempo. Namun, days past due. However, in certain cases, the
dalam kasus tertentu, Grup juga dapat Group may also consider a financial asset to be
mempertimbangkan aset keuangan menjadi in default when internal or external information
gagal bayar ketika informasi internal atau indicates that the Group is unlikely to receive
eksternal menunjukkan bahwa besar the outstanding contractual amounts in full
kemungkinan Grup tidak menerima jumlah before taking into account any credit
kontraktual terutang secara penuh sebelum enhancements held by the Group. A financial
memperhitungkan perbaikan kredit yang dimiliki asset is written off when there is no reasonable
oleh Grup. Aset keuangan dihapuskan jika tidak expectation of recovering the contractual cash
terdapat ekspektasi yang wajar untuk flows.
memulihkan arus kas kontraktual.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
liabilitas keuangan dilklasifikasi sebagai utang borrowings and payables, net of directly
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designates its financial liabilities as
sebagai utang dan pinjaman, seperti utang loans and borrowings, such as trade and other
usaha dan lain-lain, beban akrual, pinjaman payables, accrued expense, bank loans and
bank dan pinjaman dari pihak berelasi. loan from related parties.
37
Page 366
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
Liabilitas keuangan pada NWLR Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities at FVTPL include financial
mencakup liabilitas keuangan yang dimiliki liabilities held for trading and financial liabilities
untuk diperdagangkan dan liabilitas keuangan designated upon initial recognition as at FVTPL.
yang diukur pada NWLR yang ditetapkan saat
pengakuan awal.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
dimiliki untuk diperdagangkan, jika liabilitas trading if they are incurred for the purpose of
keuangan tersebut diperoleh untuk tujuan dibeli repurchasing in the near term. This category
kembali dalam waktu dekat. Kategori ini juga also includes derivative financial instruments
mencakup instrumen keuangan derivatif yang entere into by the Group that are not designated
dilakukan oleh Grup dimana instrumen derivatif as hedging instruments in hedge relationships
tersebut tidak ditetapkan sebagai instrumen as defined by PSAK 109. Separated embedded
lindung nilai dalam hubungan lindung nilai derivatives are also classified as held for trading
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 109.
unless they are designated as effective hedging
Derivatif melekat yang dipisahkan juga
instruments.
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk
diperdagangkan kecuali ditetapkan sebagai
instrumen lindung nilai yang efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading are
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam recognized in the statement of profit or loss.
laporan laba rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities designated upon initial
yang ditetapkan saat pengakuan awal harus recognition at FVTPL are designated at the
memenuhi kriteria dalam PSAK 109 dan initial date of recognition, and only if the criteria
ditetapkan pada tanggal pengakuan awal. Grup in PSAK 109 are satisfied. The Group has not
tidak menetapkan liabilitas keuangan apapun designated any financial liability as at FVTPL.
sebagai liabilitas yang diukur pada NWLR.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans and
diamortisasi (Utang dan pinjaman) borrowings)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-
pinjaman jangka panjang yang berbunga term interest-bearing loans and
diukur pada biaya perolehan yang borrowings are measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan metode acquisition costs using EIR method.
SBE.
38
Page 367
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) (lanjutan) and borrowings) (continued)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga (lanjutan) Borrowings (continued)
Pada tanggal pelaporan, biaya bunga yang At the reporting dates, accrued interest is
masih harus dibayar dicatat secara recorded separately from the associated
terpisah, dari pokok pinjaman terkait, dalam borrowings within the current liabilities
bagian liabilitas jangka pendek. section. Gains and losses are recognized in
Keuntungan dan kerugian diakui pada laba the profit or loss when the liabilities are
rugi ketika liabilitas dihentikan derecognized as well as through the EIR
pengakuannya maupun melalui proses amortization process.
amortisasi menggunakan metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akusisi dan komisi atau biaya acquisition and fees or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR
dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai amortization is included in finance costs in
beban keuangan pada laba rugi. the profit or loss.
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang lain- Liabilities for current trade and other
lain jangka pendek, biaya masih harus accounts payable, accrued expenses and
dibayar dan liabilitas imbalan kerja jangka short-term employee benefit liability are
pendek dinyatakan sebesar jumlah tercatat stated at carrying amounts (notional
(jumlah nosional), yang kurang lebih amounts), which approximate their fair
sebesar nilai wajarnya. values.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expires.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing liability are substantially modified, such
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut an exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
39
Page 368
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Instrumen keuangan (lanjutan) l. Financial instruments (continued)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a currently enforceable legal
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat right to offset the recognized amounts and there
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan is an intention to settle on a net basis, or to
tersebut dan terdapat intensi untuk realize the assets and settle the liabilities
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
m. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi m. Derivative financial instruments and hedge
lindung nilai accounting
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup menggunakan instrumen keuangan The Group uses derivative financial instruments
seperti swap tingkat suku bunga antar mata such as cross currency interest rate swaps,
uang, kontrak forward mata uang asing dan foreign currency forward contracts and cross-
swap antar mata uang untuk melakukan currency swaps to hedge its foreign currency
lindung nilai atas risiko mata uang asing dan risks and interest rate risks. Such derivative
risiko tingkat suku bunganya. Instrumen financial instruments are initially recognized at
keuangan tersebut pada awalnya diakui fair value on the date on which
sebesar nilai wajar pada tanggal kontrak a derivative contract is entered into and are
derivatif dimulai dan selanjutnya diukur kembali subsequently remeasured at fair value.
pada nilai wajar. Derivatif dicatat sebagai aset Derivatives are carried as financial assets when
keuangan saat nilai wajarnya positif dan the fair value is positive and as financial
sebagai liabilitas keuangan saat nilai wajarnya liabilities when the fair value is negative.
negatif.
Grup menerapkan akuntansi lindung nilai atas The Group applies hedge accounting to hedging
transaksi lindung nilai yang memenuhi kriteria transactions that meet the criteria for hedge
akuntansi lindung nilai. accounting.
40
Page 369
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi m. Derivative financial instruments and hedge
lindung nilai (lanjutan) accounting (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(continued)
Untuk tujuan akuntansi lindung nilai, lindung For the purpose of hedge accounting, hedges
nilai diklasifikasikan sebagai: are classified as:
Lindung nilai nilai wajar ketika melakukan Fair value hedges when hedging the
lindung nilai atas eksposur terhadap exposure to changes in the fair value of
perubahan nilai wajar aset atau liabilitas a recognized asset or liability or an
yang diakui atau komitmen pasti yang tidak unrecognized firm commitment.
diakui.
Lindung nilai arus kas ketika melakukan Cash flow hedges when hedging the
lindung nilai atas eksposur terhadap exposure to variability in cash flows that is
variabilitas dalam arus kas yang dapat either attributable to a particular risk
diatribusikan pada risiko tertentu yang associated with a recognized asset or liability
terkait dengan aset atau liabilitas yang or a highly probable forecast transaction or
diakui atau prakiraan transaksi yang the foreign currency risk in an unrecognized
kemungkinan besar terjadi atau risiko mata firm commitment.
uang asing dalam komitmen pasti yang
tidak diakui.
Lindung nilai investasi neto kegiatan usaha Hedges of a net investment in a foreign
luar negeri. operation.
Pada saat insepsi hubungan lindung nilai, Grup At the inception of a hedge relationship, the
secara resmi menetapkan dan Group formally designates and documents the
mendokumentasikan hubungan lindung nilai hedge relationship to which it wishes to apply
yang ingin diterapkan akuntansi lindung nilai hedge accounting and the risk management
serta tujuan dan strategi manajemen risiko objective and strategy for undertaking the
untuk melaksanakan lindung nilai. hedge.
Dokumentasi tersebut mencakup identifikasi The documentation includes identification of the
instrumen lindung nilai, item atau transaksi hedging instrument, the hedged item or
lindung nilai, sifat risiko yang dilindungi nilai dan transaction, the nature of the risk being hedged
bagaimana menilai apakah hubungan lindung and how the entity will assess whether the
nilai memenuhi persyaratan efektivitas lindung hedging relationship meets the hedge
nilai (termasuk analisis sumber ketidakefektifan effectiveness requirements (including the
lindung nilai dan bagaimana rasio lindung nilai. analysis of sources of hedge ineffectiveness and
ditentukan). how the hedge ratio is determined).
41
Page 370
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi m. Derivative financial instruments and hedge
lindung nilai (lanjutan) accounting (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement
(continued)
Hubungan lindung nilai memenuhi syarat untuk A hedging relationship qualifies for hedge
akuntansi lindung nilai jika memenuhi semua accounting if it meets all of the following
persyaratan efektivitas berikut: effectiveness requirements:
Ada 'hubungan ekonomik' antara item There is ‘an economic relationship’
lindung nilai dan instrumen lindung nilai. between the hedged item and the hedging
instrument.
Pengaruh risiko kredit tidak 'mendominasi The effect of credit risk does not ‘dominate
perubahan nilai' yang dihasilkan dari the value changes’ that result from that
hubungan ekonomik tersebut. economic relationship.
Rasio lindung nilai dari hubungan lindung The hedge ratio of the hedging relationship
nilai adalah rasio yang sama yang is the same as that resulting from the
dihasilkan dari kuantitas item lindung nilaian quantity of the hedged item that the Group
yang aktual digunakan oleh Grup actually hedges and the quantity of the
melindungi nilai sejumlah kuantitas hedging instrument that the Company
instrumen lindung nilaian yang secara actually uses to hedge that quantity of
aktual digunakan oleh Perusahaan untuk hedged item.
melindungi sejumlah kuantitas item lindung
nilaian.
Lindung nilai tersebut diharapkan menjadi Such hedges are expected to be highly effective
sangat efektif dalam mencapai saling hapus in achieving offsetting changes in fair value or
perubahan nilai wajar atau arus kas dan dinilai cash flows and are assessed on an ongoing
secara berkelanjutan untuk menentukan bahwa basis to determine that they actually have been
lindung nilai tersebut sebenarnya sangat efektif highly effective throughout the financial
selama periode pelaporan keuangan yang reporting periods for which they were
ditetapkan. designated.
Lindung nilai arus kas Cash flow hedges
Bagian efektif dari keuntungan atau kerugian The effective portion of the gain or loss on the
instrumen lindung nilai diakui di PKL yaitu hedging instrument is recognized in OCI in the
dalam cadangan lindung nilai atas arus kas, cash flow hedge reserve, while any ineffective
sedangkan bagian yang tidak efektif diakui portion is recognized immediately in the
segera dalam laporan laba rugi. Cadangan statement of profit or loss. The cash flow hedge
lindung nilai atas arus kas disesuaikan dengan reserve is adjusted to the lower of th cumulative
jumlah yang lebih rendah antara keuntungan gain or loss on the hedging instrument and the
atau kerugian kumulatif dari instrumen lindung cumulative change in fair value of the hedged
nilai dan perubahan kumulatif nilai wajar dari item.
item indung nilaian.
Grup menggunakan kontrak forward mata uang The Group uses forward currency contracts as
sebagai lindung nilai dari eksposur risiko mata hedges of its exposure to foreign currency risk in
uang asing dalam prakiraan transaksi dan forecast transactions and firm commitments, as
komitmen pasti, serta kontrak komoditas well as forward commodity contracts for its
forward untuk eksposur terhadap volatilitas exposure to volatility in the commodity prices.
harga komoditas. Bagian yang tidak efektif The ineffective portion relating to foreign
sehubungan dengan kontrak mata uang asing currency contracts is recognized as other
diakui sebagai beban lain-lain dan bagian yang expense and the ineffective portion relating to
tidak efektif sehubungan dengan kontrak commodity contracts is recognized in other
komoditas diakui dalam pendapatan atau beban operating income or expenses. Refer to Note 10
operasional lainnya. Lihat Catatan 10 untuk for more details.
lebih rinci.
42
Page 371
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Instrumen keuangan derivatif dan akuntansi m. Derivative financial instruments and hedge
lindung nilai (lanjutan) accounting (continued)
Lindung nilai arus kas (lanjutan) Cash flow hedges (continued)
Grup hanya menetapkan elemen spot dari The Group designates only the spot element of
kontrak forward sebagai instrumen lindung nilai. forward contracts as a hedging instrument. The
Elemen forward diakui di PKL dan forward element is recognized in OCI and
diakumulasikan dalam komponen ekuitas yang accumulated in a separate component of equity
terpisah sebagai bagian dari biaya atas under cost of hedging reserve.
cadangan lindung nilai.
Jumlah yang terakumulasi dalam PKL dicatat, The amounts accumulated in OCI are accounted
tergantung sifat dari pendasar transaksi lindung for, depending on the nature of the underlying
nilai. Jika transaksi yang dilindung nilai hedged transaction. If the hedged transaction
selanjutnya menghasilkan pengakuan item non- subsequently results in the recognition of a non
keuangan, jumlah akumulasi dalam ekuitas financial item, the amount accumulated in equity
dihapus dari komponen ekuitas yang terpisah is removed from the separate component of
dan termasuk dalam biaya awal atau jumlah equity and included in the initial cost or other
tercatat lainnya dari aset atau liabilitas lindung carrying amount of the hedged asset or liability.
nilaian. Ini bukan penyesuaian reklasifikasi dan This is not a reclassification adjustment and will
tidak akan diakui di PKL untuk periode tersebut. not be recognized in OCI for the period. This
Hal ini juga berlaku jika prakiraan transaksi also applies where the hedged forecast
yang lindung nilai dari aset non-keuangan atau transaction of a non-financial asset or non-
liabilitas non-keuangan selanjutnya menjadi financial liability subsequently becomes a firm
komitmen pasti dimana akuntansi lindung nilai commitment for which fair value hedge
atas nilai wajar diterapkan. accounting is applied.
Untuk lindung nilai atas arus kas lainnya, jumlah For any other cash flow hedges, the amount
yang terakumulasi di PKL direklasifikasi ke laba accumulated in OCI is reclassified to profit or
rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi pada loss as a reclassification adjustment in the same
periode yang sama atau periode di mana arus period or periods during which the hedged cash
kas lindung nilaian mempengaruhi laba rugi. flows affect profit or loss.
Jika akuntansi lindung nilai atas arus kas If cash flow hedge accounting is discontinued,
dihentikan, jumlah yang telah terakumulasi the amount that has been accumulated in OCI
dalam PKL harus tetap ada dalam akumulasi must remain in accumulated OCI if the hedged
PKL jika arus kas masa depan lindung nilaian future cash flows are still expected to occur.
masih diekspektasikan terjadi. Jika tidak, jumlah Otherwise, the amount will be immediately
tersebut akan segera direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss as a reclassification
sebagai penyesuaian reklasifikasi. Setelah adjustment. After discontinuation, once the
penghentian, ketika arus kas lindung nilaian hedged cash flow occurs, any amount remaining
terjadi, setiap jumlah sisa dalam akumulasi PKL in accumulated OCI must be accounted for
harus diperhitungkan tergantung pada sifat dari depending on the nature of the underlying
transaksi yang mendasarinya sebagaimana transaction as described above.
yang dijelaskan di atas. .
43
Page 372
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Penurunan nilai aset non-keuangan n. Impairment of non-financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses, at the each of reporting
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami date, whether there is an indication that an asset
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut may be impaired. If any such indication exists or
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset when annual impairment testing for an asset
(yaitu aset tak berwujud dengan umur manfaat (i.e. an intangible asset with an indefinite useful
tidak terbatas, aset tak berwujud yang belum life, an intangible asset not yet available for use,
dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh or goodwill acquired in a business combination)
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, is required, the Group estimates the asset’s
maka Grup estimasi formal jumlah terpulihkan recoverable amount.
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of an
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara asset’s or CGU’s fair value less costs to sell and
nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas its value in use, and is determined for an
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai individual asset, unless the asset does not
pakainya, kecuali aset tersebut tidak generate cash inflows that are largely
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian independent of those from other assets or groups
besar independen dari aset atau kelompok aset of assets. When the carrying amount of an asset
lain. Jika nilai tercatat aset atau Unit Penghasil or CGU exceeds its recoverable amount, the
Kas lebih besar daripada jumlah asset is considered impaired and is written down
terpulihkannya, maka aset tersebut to its recoverable amount.
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto value using a pre-tax discount rate that reflects
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian current market assessments of the time value of
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko money and the risks specific to the asset. In
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai determining fair value less costs to sell, recent
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan market transactions are taken into account. If no
harga penawaran pasar terakhir. Jika tidak such transactions can be identified, an
terdapat transaksi tersebut, Grup appropriate valuation model is used. These
menggunakan model penilaian yang sesuai. calculations are corroborated by valuation
Perhitungan ini dikuatkan dengan kelipatan multiples, quoted share prices for publicly traded
penilaian, mengutip harga saham untuk companies or other available fair value indicators.
perusahaan publik atau indikator nilai wajar
lainnya yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the functions
dengan fungsi dari aset yang diturunkan of the impaired asset.
nilainya.
44
Page 373
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Penurunan nilai aset non-keuangan n. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment is
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah made at each reporting date as to whether there
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai is any indication that previously recognized
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya impairment losses may no longer exist or may
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah have decreased. If such indication exists, the
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, asset’s or CGU’s recoverable amount is
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan estimated. A previously recognized impairment
aset atau Unit Penghasil Kas tersebut. loss for an asset other than goodwill is reversed
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui only if there has been a change in the
dalam tahun sebelumnya untuk aset selain assumptions used to determine the asset’s
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan recoverable amount since the last impairment
asumsi-asumsi yang digunakan untuk loss was recognized. If that is the case, the
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut carrying amount of the asset is increased to its
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. recoverable amount. The reversal is limited so
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke that the carrying amount of the assets does not
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut exceed its recoverable amount, nor exceed the
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak carrying amount that would have been
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah determined, net of depreciation, had no
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya impairment loss been recognized for the asset in
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui prior periods/years. Reversal of an impairment
untuk aset tersebut pada periode/tahun loss is recognized in the profit or loss. After such
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai a reversal, the depreciation charge on the said
diakui pada laba rugi. Setelah pembalikan asset is adjusted in future periods to allocate the
tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan asset’s revised carrying amount, less any
di periode mendatang untuk mengalokasikan residual value, on a systematic basis over its
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai remaining useful life.
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama
sisa umur manfaatnya.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada Management believes that there is no indication
indikasi penurunan nilai aset tetap dan aset of impairment in values of fixed assets and other
non-keuangan tidak lancar lainnya yang non-current, non-financial assets presented in
disajikan dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial position
konsolidasi pada tahun yang berakhir pada as of December 31, 2025.
tanggal 31 Desember 2025.
o. Transaksi dengan Pihak Berelasi o. Transactions with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya The company and subsidiaries have transactions
melakutransaksi dengan pihak berelasi sesuai with related parties as defined in PSAK 224:
dengan definisi yang diuraikan pada PSAK Related Party Disclosures.
224: Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the same
pihak, yang mungkin tidak sama dengan as those made with unrelated parties. Significant
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak- transactions and balances with related parties are
pihak yang tidak berelasi. Transaksi dan saldo disclosed in Note 22.
yang material dengan pihak-pihak berelasi
diungkapkan dalam Catatan 22.
45
Page 374
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) o. Transactions with Related Parties (continued)
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan consolidated financial statements are unrelated
keuangan konsolidasian merupakan pihak tidak parties.
berelasi.
p. Perpajakan p. Taxation
Pajak Penghasilan Kini Current Income Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that have
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang been enacted or substantively enacted as at the
telah berlaku atau secara substantif telah reporting date in the countries where the Group
berlaku pada tanggal pelaporan di negara operates and generates taxable income.
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan
pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the statement of profit or loss. Management
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the tax
posisi yang diambil dalam SPT sehubungan returns with respect to situations in which
dengan situasi di mana peraturan perpajakan applicable tax regulations are subject to
yang berlaku tunduk pada interpretasi dan interpretation and establishes provisions where
menetapkan ketentuan yang sesuai. appropriate.
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar 2 Organisasi untuk Kerja Sama Organisation for Economic Co-operation and
dan Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar 2 framework rule
Economic Co-operation and Development atau (“Pillar 2”), on December 31, 2024, Indonesian
"OECD"), pada tanggal 31 Desember 2024, Government implemented Pillar 2 framework
Pemerintah Indonesia menetapkan aturan through Ministry of Finance Regulation No.
kerangka Pilar 2 (:Pillar 2”) melalui Peraturan 136/2024 (PMK 136/2024). The Pillar 2 model
Menteri Keuangan No. 136/2024 (PMK rules as implemented under PMK 136/2024 will
136/2024). Pilar 2 sesuai PMK 136/2024 akan take effect for fiscal years beginning on or after
berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai pada January 1, 2025. For the year ended December
atau setelah tanggal 1 Januari 2025. Untuk 31, 2025, the Group has applied amendments to
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025, PSAK 212: Income Taxes, which provide
Grup telah menerapkan amandemen PSAK mandatory temporary exception from
212: Pajak Penghasilan, yang memberikan recognizing or disclosing deferred taxes related
pengecualian wajib sementara dari pengakuan to Pillar 2. PMK 136/2024 applies new taxing
atau pengungkapan pajak tangguhan terkait mechanisms under which a Multinational
Pilar 2. PMK 136/2024 menerapkan mekanisme Enterprises (“MNE”) should pay a top-up tax in a
perpajakan baru yang mensyaratkan jurisdiction whenever their effective tax rate,
Perusahaan Multinasional ("PMN") untuk determined on a jurisdictional basis under the
membayar pajak tambahan padayurisdiksi Pillar 2, is below a 15% minimum rate.
tertentu ketika tarif pajak efektif yang ditentukan
per yurisdiksi menurut Pilar 2 lebih rendah dari
tarif minimum 15%.
46
Page 375
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan reporting date between the tax bases of assets
pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah and liabilities and their carrying amounts for
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan financial reporting purposes at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i. where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau the initial recognition of goodwill or of an
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi asset or liability in a transaction that is not a
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi business combination and, at the time of the
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan transaction, affects neither the accounting
laba kena pajak/rugi pajak; profit nor taxable profit or loss;
ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas ii. in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in subsidiaries,
pembalikannya dapat dikendalikan dan when the timing of the reversal of the
besar kemungkinannya bahwa beda temporary differences can be controlled and
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu it is probable that the temporary differences
dekat. will not reverse in the foreseeable future.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat against which deductible temporary differences,
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum and the carry forward of unused tax losses can
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: be utilized, except:
i. jika aset pajak tangguhan timbul dari i. where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises from
transaksi yang bukan transaksi kombinasi the initial recognition of an asset or liability in
bisnis dan tidak mempengaruhi laba a transaction that is not a business
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi combination and, at the time of the
pajak; atau transaction, affects neither the accounting
profit nor taxable profit or loss; or
ii. dari perbedaan temporer yang dapat ii. in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences will
dekat dan laba kena pajak dapat reverse in the foreseeable future and taxable
dikompensasi dengan beda temporer profit will be available against which the
tersebut. temporary differences can be utilized.
47
Page 376
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba kena pajak mungkin tidak memadai the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to allow
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak all or part of the benefit of that deferred tax asset
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada to be utilized. Unrecognized deferred tax assets
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui are reassessed at each reporting date and are
apabila besar kemungkinan bahwa laba kena recognized to the extent that it has become
pajak pada masa yang akan datang akan probable that future taxable profit will allow the
tersedia untuk pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled, based on tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak have been enacted or substantively enacted as
yang berlaku atau yang secara substantif telah at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognized outside profit
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan or loss. Deferred tax items are recognized in
transaksi yang mendasarinya baik di correlation to the underlying transaction either
pendapatan komprehensif lain maupun secara in OCI or directly in equity.
langsung di ekuitas.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are recogn-
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru ised subsequently if new information about
tentang fakta dan keadaan berubah. facts and circumstances change. The
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai adjustment is either treated as a reduction in
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi goodwill (as long as it does not exceed goodwill)
goodwill) jika terjadi selama periode if it was incurred during the measurement
pengukuran atau diakui dalam laba rugi. period or recognized in profit or loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan a legally enforceable right to set off current tax
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan deferred tax assets and deferred tax liabilities
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan relate to income taxes levied by the same
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas taxation authority on either the same taxable
perpajakan yang sama atas baik entitas kena entity or different taxable entities which intend
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang either to settle current tax liabilities and assets
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan on a net basis, or to realise the assets and settle
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau the liabilities simultaneously, in each future
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan period in which significant amounts of deferred
liabilitas secara bersamaan, pada setiap tax liabilities or assets are expected to be
periode masa depan di mana jumlah liabilitas settled or recovered.
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
48
Page 377
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari which case the VAT is recognized as part of
biaya perolehan aset atau sebagai bagian the cost of acquisition of the asset or as part
dari item beban-beban yang terkait; dan of the expense item as applicable; and
Piutang dan utang yang disajikan termasuk Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau liabilitas authorities is included as part of assets or
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of
financial position.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross value
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212.
diatur oleh PSAK 212.
q. Biaya pinjaman q. Borrowing costs
Biaya pinjaman terdiri dari beban bunga dan Borrowing costs consist of interest expenses
biaya lain yang ditanggung Grup sehubungan and other financing charges that the Group
dengan peminjaman dana. Biaya pinjaman incurs in connection with the borrowing funds.
yang dapat diatribusikan langsung dengan Borrowing costs that are directly attributable to
perolehan, pembangunan atau pembuatan aset the acquisition, construction or production of a
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya qualifying asset are capitalized as part of the
perolehan aset tersebut. Biaya pinjaman cost of the related asset. All other borrowing
lainnya diakui sebagai beban pada saat terjadi costs are recognized as expenses when
Grup. incurred.
r. Imbalan Kerja r. Employee benefis
Grup mengakui provisi atas liabilitas imbalan The Group recognized provisions for employee
kerja berdasarkan Peraturan Perusahaan dan benefits liabilities under the Company
Peraturan Pemerintah Pengganti Regulations and Government Regulation in Lieu
Undang-Undang (Perppu) Omnibus Law No. 2 of Omnibus Law No.2 Year 2022. The provisions
Tahun 2022. Provisi tersebut dihitung are estimated using actuarial calculations using
menggunakan perhitungan aktuaria dengan the “Projected Unit Credit” method.
metode “Projected Unit Credit”.
49
Page 378
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Imbalan Kerja (lanjutan) r. Employee benefits (continued)
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurements, comprising of actuarial gains
dan kerugian aktuaria, diakui segera dalam and losses, are recognized immediately in the
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan consolidated statement of financial position with
sesuai debit atau kredit ke saldo laba melalui a corresponding debit or credit to retained
pendapatan komprehensif lainnya dalam earnings through other comprehensive income in
periode dimana terjadinya. Pengukuran ulang the period in which they occur. Remeasurements
tidak direklasifikasi ke laba rugi dalam periode are not reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or loss
pada saat yang lebih awal antara: at the earlier between:
i) Ketika program amandemen atau i) The date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment; and
ii) Ketika entitas mengakui biaya ii) The date the Entity recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the discount
tingkat diskon kewajiban manfaat karyawan rate to the employee benefit liabilities. The Group
neto. Grup mengakui perubahan berikut di recognizes the following changes in the
kewajiban manfaat karyawan neto dalam laba employee benefit liabilities in the profit or loss:
rugi:
i) Biaya jasa terdiri dari biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan dan kerugian pada costs, past-service costs, gains and losses on
curtailments dan pembayaran non-rutin, dan curtailments and non-routine settlements, and
ii) Beban atau pendapatan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
s. Laba per Saham s. Earnings per Share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
periode yang bersangkutan. paid shares during the period.
Grup tidak mempunyai efek berpotensi saham The Group has no outstanding dilutive potential
biasa yang bersifat dilutif pada 31 Desember ordinary shares as of December 31, 2025.
2025.
t. Provisi t. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive) as a
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, result of a past event, it is probable that an
kemungkinan besar penyelesaian kewajiban outflow of resources embodying economic
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber benefits will be required to settle the obligation
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan and a reliable estimate can be made of the
estimasi andal mengenai jumlah tersebut amount of the obligation. When the Group
dapat dibuat. jumlah kewajiban. Ketika Grup expects some or all of a provision to be
mengharapkan sebagian atau seluruh provisi reimbursed, for example, under an insurance
akan diganti, misalnya, berdasarkan kontrak contract, the reimbursement is recognized as a
asuransi, penggantian tersebut diakui sebagai separate asset, but only when the
aset terpisah, tetapi hanya jika penggantian reimbursement is virtually certain. The expense
tersebut hampir pasti. Beban yang berkaitan relating to a provision is presented in the
dengan provisi disajikan dalam laporan laba statement of profit or loss net of any
rugi setelah dikurangi penggantian. reimbursement.
50
Page 379
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Provisi (lanjutan) t. Provision (continued)
Jika pengaruh nilai waktu uang material, provisi If the effect of the time value of money is material,
didiskontokan menggunakan tarif sebelum pajak provisions are discounted using a current pre-tax
saat ini yang mencerminkan, jika sesuai, risiko rate that reflects, when appropriate, the risks
spesifik liabilitas. Ketika pendiskontoan specific to the liability. When discounting is used,
digunakan, peningkatan provisi karena the increase in the provision due to the passage
berlalunya waktu diakui sebagai biaya of time is recognized as a finance cost.
keuangan.
u. Aset dimiliki untuk dijual u. Assets held for sale
Aset diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk Assets are classified as held for sale if their
dijual jika nilai tercatatnya akan terpulihkan carrying amounts will be recovered principally
terutama melalui transaksi penjualan daripada through a sale transaction rather than through
melalui pemakaian berlanjut. Aset dimiliki untuk continuing use. Assets held for sale are
dijual diukur pada nilai yang lebih rendah antara measured at the lower of its carrying amount and
nilai tercatat dan nilai wajar setelah dikurangi fair value less costs to sell.
biaya untuk menjual.
Dalam hal ini, aset harus berada dalam For this to be the case, the asset must be
keadaan dapat dijual dengan syarat-syarat available for immediate sale in its present
yang biasa dan umum untuk penjualan aset condition subject only to terms that are usual and
tersebut dan penjualannya harus sangat customary for sales of such assets and its sale
mungkin terjadi. must be highly probable.
v. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan v. Revenue from Contracts with Customers and
dan Pengakuan Beban Recognition of Expenses
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui pada saat pengendalian atas barang recognized when control of the goods or
atau jasa dialihkan kepada pelanggan sebesar services are transferred to the customer at an
jumlah yang mencerminkan imbalan yang amount that reflects the consideration to which
diharapkan menjadi hak Grup sebagai imbalan the Group expects to be entitled in exchange for
atas barang atau jasa tersebut. Secara umum, those goods or services. The Group has
Grup menyimpulkan bahwa mereka bertindak generally concluded that it is the principal in its
sebagai prinsipal dalam pengaturan revenue arrangements, except for the
pendapatannya, kecuali untuk jasa pengadaan procurement services below, because it typically
di bawah ini, karena Grup biasanya controls the goods or services before
mengendalikan barang atau jasa sebelum transferring them to the customer.
mentransfernya ke pelanggan.
Untuk penjualan barang, kewajiban For sale of goods, performance obligation is
pelaksanaan umumnya terpenuhi, dan typically satisfied, and revenue is recognized,
pendapatan diakui, pada saat pengendalian when the control of goods has been transferred
atas barang telah berpindah kepada pelanggan to the customer (a point in time).
(pada suatu titik waktu).
51
Page 380
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan v. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban (lanjutan) and Recognition of Expenses (continued)
Pendapatan dalam hubungan keagenan dicatat Revenues from an agency relationship are
sebesar jumlah tagihan bruto kepada pelanggan recorded based on the gross amount billed to
ketika Grup bertindak sebagai prinsipal dalam the customers when the Group acts as
penjualan barang dan jasa. Pendapatan dicatat principal in the sale of goods and services.
sebesar jumlah bersih yang diperoleh (jumlah Revenues are recorded based on the net
yang dibayarkan pelanggan dikurangi jumlah amount retained (the amount paid by the
yang dibayarkan kepada pemasok) ketika customer less amount paid to the suppliers)
secara substansi, Perusahaan bertindak when, in substance, the Company has acted as
sebagai agen dan memperoleh komisi dari agent and earned commission from the
pemasok atas penjualan barang dan jasa. suppliers of the goods and services sold.
Grup menerima uang muka jangka pendek dari The Group receives short-term advances from
para pelanggannya. Dengan menggunakan its customers. Using the practical expedient in
pertimbangan praktis dalam PSAK 115, Grup PSAK 115, the Group does not adjust the
tidak menyesuaikan jumlah imbalan yang promised amount of consideration for the
dijanjikan atas dampak komponen pendanaan effects of a significant financing component if
signifikan jika diharapkan, pada awal kontrak, it expects, at contract inception, that the period
bahwa periode antara pengalihan barang atau between the transfer of the promised good or
jasa yang dijanjikan kepada pelanggan dan service to the customer and when the customer
ketika pelanggan membayar barang atau jasa pays for that good or service will be one year or
itu satu tahun atau kurang. less.
Piutang usaha merupakan hak Grup atas Trade receivables represent the Group’s right
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, to an amount of consideration that is
hanya berlalunya waktu yang perlu terjadi unconditional (i.e., only the passage of time is
sebelum pembayaran imbalan tersebut jatuh required before payment of the consideration is
tempo). Lihat kebijakan akuntansi aset due). Refer to accounting policies of financial
keuangan di bagian Instrumen Keuangan assets in Financial Instruments section
mengenai pengakuan awal dan pengukuran regarding initial recognition and subsequent
selanjutnya. measurement.
Grup mempertimbangkan kemungkinan The Group is considering the possibility that
pelanggan akan menebus poin dan cashback the customer will redeem the points and
tersebut. Grup memperbarui estimasi yang cashback. The Group updates the estimate to
akan ditebus setiap bulannya dan setiap be redeemed on a monthly basis and any
penyesuaian saldo liabilitas kontrak dibebankan adjustments to the contractual liability balance
pada pendapatan. are reflected in revenue.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are
incurred (accrual basis).
w. Program poin loyalitas w. Loyalty points programme
Grup memiliki program poin loyalitas, promo The Group has a loyalty points programme,
voucher, cashback dan program insentif yang voucher promo, cashback and incentive
memungkinkan pelanggan mengumpulkan poin programme, which allows customers to
yang dapat ditukarkan dengan hadiah dan accumulate points that can be redeemed for
voucher, serta cashback yang dapat prize and voucher, and also cashback which
mengurangi harga jual dan juga yang dapat can reduce the selling price and reduce the
mengurangi harga yang dibayarkan kepada selling price paid to the customers.
pelanggan.
52
Page 381
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
w. Program poin loyalitas (lanjutan) w. Loyalty points programme (continued)
Saat memperkirakan harga jual tersendiri dari When estimating the stand-alone selling price of
poin loyalitas, Grup mempertimbangkan the loyalty points, the Group considers the
kemungkinan bahwa pelanggan akan likelihood that the customer will redeem the
menukarkan poin tersebut. Grup memperbarui points. The Group updates its estimates of the
estimasi poin yang akan ditukarkan setiap tiga points that will be redeemed on a quarterly basis
bulan dan setiap penyesuaian pada saldo and any adjustments to the contract liability
kewajiban kontrak dibebankan pada balance are charged against revenue.
pendapatan.
x. Informasi segmen x. Segment information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
tiga segmen operasi berdasarkan produk dan organised into three operating segments based
jasa yang dikelola secara independen oleh on their products and services which are
masing-masing pengelola segmen yang independently managed by the respective
bertanggung jawab atas kinerja dari masing- segment managers responsible for the
masing segmen. Para pengelola segmen performance of the respective segments under
melaporkan secara langsung kepada their charge. The segment managers report
manajemen Grup yang secara teratur mengkaji directly to the management who regularly review
laba segmen sebagai dasar untuk the segment results in order to allocate
mengalokasikan sumber daya ke masing- resources to the segments and to assess the
masing segmen dan untuk menilai kinerja segment performance. Additional disclosures on
segmen. Pengungkapan tambahan pada each of these segments are shown in Note 33,
masing-masing segmen terdapat dalam including the factors used to identify the
Catatan 33, termasuk faktor yang digunakan reportable segments and the measurement basis
untuk mengidentifikasi segmen yang dilaporkan of segment information.
dan dasar pengukuran informasi segmen.
y. Peristiwa setelah periode pelaporan y. Events after the reporting period
Peristiwa setelah akhir tahun yang memberikan Post year-end events that provide additional
tambahan informasi mengenai posisi keuangan information about the consolidated financial
konsolidasian pada tanggal pelaporan position at the reporting date (adjusting events),
(peristiwa penyesuaian), jika ada, dicerminkan if any, are reflected in the consolidated financial
dalam laporan keuangan konsolidasian. statements. Post year-end events that are not
Peristiwa setelah akhir tahun yang bukan adjusting events are disclosed in the notes to
peristiwa penyesuaian diungkapkan dalam consolidated financial statements when material.
catatan atas laporan keuangan konsolidasian
jika material.
53
Page 382
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
z. Hal-hal yang berkaitan dengan perubahan z. Climate related matters
iklim
Grup mempertimbangkan hal-hal terkait The Group considers climate-related matters in
perubahan iklim dalam estimasi dan asumsi, estimates and assumptions, where appropriate.
jika diperlukan. Penilaian ini mencakup This assessment includes a wide range of
berbagai kemungkinan dampak terhadap Grup possible impacts on the Group due to both
tersebut karena risiko fisik dan transisi. physical and transition risks. Even though the
Meskipun Grup yakin model bisnis dan Group believes its business model and products
produknya akan tetap dapat bertahan setelah will still be viable after the transition to a low-
transisi ke perekonomian rendah karbon, hal- carbon economy, climate-related matters
hal terkait perubahan iklim meningkatkan increase the uncertainty in estimates and
ketidakpastian dalam estimasi dan asumsi yang assumptions underpinning several items in the
mendasari beberapa item dalam laporan financial statements. Even though climate-
keuangan. Meskipun risiko terkait perubahan related risks might not currently have
iklim saat ini mungkin tidak berdampak a significant impact on measurement, the Group
signifikan terhadap pengukuran, Grup terus is closely monitoring relevant changes and
memantau dengan cermat perubahan dan developments, such as new climate-related
perkembangan yang relevan, seperti undang- legislation.
undang baru terkait perubahan iklim.
Hal-hal dan pertimbangan yang paling terkena The items and considerations that are most
dampak langsung dari permasalahan terkait directly impacted by climate-related matters are:
perubahan iklim adalah:
a. Masa manfaat aset tetap. Ketika menelaah a. Useful life of fixed assets. When reviewing
nilai sisa dan perkiraan masa manfaat aset, the residual values and expected useful
Grup mempertimbangkan hal-hal terkait lives of assets, the Group considers climate-
perubahan iklim, seperti perundang- related matters, such as climate-related
undangan dan peraturan terkait perubahan legislation and regulations that may restrict
iklim yang mungkin membatasi the use of assets or require significant
penggunaan aset atau memerlukan capital expenditures (Note 2j).
belanja modal yang signifikan (Catatan 2j).
b. Penurunan nilai aset non-keuangan. Nilai b. Impairment of non-financial assets. The
pakai dapat dipengaruhi dalam beberapa value-in-use may be impacted in several
cara yang berbeda khususnya oleh risiko different ways by transition risk in particular,
transisi, seperti undang-undang dan such as climate-related legislation and
peraturan terkait perubahan iklim dan regulations and changes in demand for the
perubahan permintaan terhadap produk- Group’s products. Even though the Group
produk Grup. Meskipun Grup telah has concluded that no single climate-related
menyimpulkan bahwa tidak ada asumsi assumption is a key assumption for the 2025
terkait perubahan iklim yang menjadi test of goodwill, the Group considered
asumsi utama dalam pengujian goodwill expectations for increased costs of
pada tahun 2025, Grup emissions, increased demand for goods
mempertimbangkan ekspektasi sold by the Group’s relevant CGU, and cost
peningkatan biaya emisi, peningkatan increases due to stricter recycling
permintaan barang yang dijual oleh UPK requirements in the cash-flow forecasts in
terkait, dan kenaikan biaya yang harus assessing value-in-use amounts (Note 2e).
dibayar terhadap persyaratan pendauran
yang lebih ketat dalam prakiraan arus kas
dalam menilai jumlah nilai pakai
(Catatan 2e).
54
Page 383
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
z. Hal-hal yang berkaitan dengan perubahan z. Climate related matters (continued)
iklim (lanjutan)
Hal-hal dan pertimbangan yang paling terkena The items and considerations that are most
dampak langsung dari permasalahan terkait directly impacted by climate-related matters are
perubahan iklim adalah (lanjutan): (continued):
c. Pengukuran nilai wajar. Aset yang dicatat c. Fair value measurement. For assets carried
pada nilai wajar, Grup mempertimbangkan at fair value, the Group considers the effect
dampak risiko fisik dan transisi dan apakah of physical and transition risks and whether
investor akan mempertimbangkan risiko investors would consider those risks in their
tersebut dalam penilaiannya. Grup valuation. The group believes it is not
meyakini bahwa saat ini Grup tidak terkena currently exposed to severe physical risks,
risiko fisik yang parah, namun meyakini but believes that investors, to some extent,
bahwa investor, sampai batas tertentu, would consider impacts of transition risks in
akan mempertimbangkan dampak risiko their valuation, such as increasing
transisi dalam penilaian mereka, seperti requirements for energy efficiency of
peningkatan persyaratan efisiensi energi buildings due to climate-related legislation
bangunan karena undang-undang dan and regulations as well as tenants’
peraturan terkait perubahan iklim serta increasing demands for low-emission
meningkatnya permintaan penyewa buildings (Note 2d).
terhadap bangunan rendah emisi
(Catatan 2d).
d. Liabilitas purnaoperasi. Dampak undang- d. Decommissioning liability. The impact of
undang dan peraturan terkait perubahan climate-related legislation and regulations is
iklim dipertimbangkan dalam considered in estimating the timing and
memperkirakan waktu dan biaya di masa future costs of decommissioning one of the
depan dalam penghentian salah satu Group’s manufacturing facilities (Note 2t).
fasilitas manufaktur Grup (Catatan 2t).
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosures of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. periods.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian could result in outcomes that may require material
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas adjustments to the carrying amounts of the assets
yang terpengaruh pada periode pelaporan and liabilities affected in future periods.
berikutnya.
55
Page 384
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the interpretation
pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak of complex tax regulations, changes in tax laws, and
dan jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak the amount and timing of future taxable income,
di masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian could necessitate future adjustments to tax income
di masa depan atas penghasilan dan beban pajak and expense already recorded.
yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti ultimate tax determination is uncertain during the
sepanjang kegiatan usaha normal. ordinary course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. Penjelasan whether additional corporate income tax will be due.
lebih rinci mengenai pajak penghasilan Further details regarding taxation are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 16. Note 16.
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessments Under
Pajak Appeal
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the tax regulations currently enacted, the
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management judged if the amounts recorded under
jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat the above account are recoverable and refundable
dipulihkan dan dikembalikan oleh Kantor Pajak. by the Tax Office. Further explanations regarding
Penjelasan lebih lanjut atas akun ini diungkapkan this account are provided in Note 16.
pada Catatan 16.
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and
Grup sebagai penyewa termination options - the Group as lessee
Grup menentukan masa sewa sesuai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat terbatalkan, ditambah dengan cancellable term of the lease, together with any
setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease if
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk it is reasonably certain to be exercised, or any
mengeksekusi, atau setiap periode yang dicakup periods covered by an option to terminate the lease,
oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup if it is reasonably certain not to be exercised.
pasti untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut.
56
Page 385
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan dan terminasi. Grup extension and termination options. The Group
menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi applies judgement in evaluating whether it is
apakah secara wajar akan menggunakan opsi reasonably certain to exercise the option to renew
untuk memperbarui atau mengakhiri sewa. Grup or terminate the lease or not. The Group considers
mempertimbangkan semua faktor relevan yang all relevant factors that create an economic
membentuk insentif ekonomi untuk melakukan incentive for them to exercise either the renewal or
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal termination. After the commencement date, the
permulaan, Grup menilai kembali masa sewa jika Group reassesses the lease term if there is
terdapat peristiwa atau perubahan signifikan yang a significant event or change in circumstances that
berada dalam kendalinya dan mempengaruhi is within its control and affects its ability to exercise
kemampuannya untuk menjalankan atau tidak or not to exercise the option to renew or to
menggunakan opsi untuk memperbarui atau untuk terminate.
mengakhiri.
Pengungkapan lebih lanjut mengenai sewa Further disclosures of leases are made in Note 14.
terdapat pada Catatan 14.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of uncertainty of estimation at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat material adjustments to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya assets and liabilities within the next financial year
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan are disclosed below. The Group based its
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia assumptions and estimates on parameters
pada saat laporan keuangan konsolidasian available when the consolidated financial
disusun. Asumsi dan situasi mengenai statements were prepared. Existing circumstances
perkembangan masa depan mungkin berubah and assumptions about future developments may
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali change due to market changes or circumstances
Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam arising beyond the control of the Group. Such
asumsi terkait pada saat terjadinya. changes are reflected in the assumptions when
they occur.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment of Receivables
Grup menetapkan estimasi penyisihan penurunan The Group estimates impairment allowance for
nilai piutang menggunakan pendekatan yang receivables using simplified approach of ECL.
disederhanakan dari KKE. Matriks provisi A provision matrix is used to determine ECL for
digunakan untuk menghitung KKE untuk piutang trade and other receivables, where the provision
usaha dan lain-lain. Tarif provisi didasarkan pada rates are based on days past due for groupings of
hari tunggakan untuk pengelompokan berbagai various customer segments that have similar loss
segmen pelanggan yang memiliki pola kerugian patterns.
serupa.
57
Page 386
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang (lanjutan) Allowance for Impairment of Receivables
(continued)
Matriks provisi awalnya didasarkan pada riwayat The provision matrix is initially based on the
tingkat kerugian pelanggan. Grup akan melakukan customers historical observed loss rates. The
penyesuaian pengalaman kerugian historis dengan Group will adjust the historical observed loss
informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika experience with forward-looking information. For
prakiraan kondisi ekonomi yang terkait erat dengan instance, if forecast economic conditions closely
riwayat tingkat kerugian diperkirakan akan related to the historical observed loss are expected
memburuk pada tahun berikutnya yang dapat to deteriorate over the next year which can lead to
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar an increased number of defaults in the sectors
pada sektor-sektor pelanggan beroperasi, riwayat where customers are operating, the historical losses
tingkat kerugian disesuaikan. Pada setiap tanggal are adjusted accordingly. At every reporting date,
pelaporan, riwayat tingkat gagal bayar yang diamati the historical observed loss rates are updated and
diperbarui dan perubahan dalam estimasi changes in the forward-looking estimates are
berwawasan ke depan dianalisis. analyzed.
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between
yang diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed loss rates, forecast economic
ekonomi dan KKE, adalah estimasi signifikan. conditions and ECLs, is a significant estimate. The
Jumlah KKE sensitif terhadap perubahan keadaan amount of ECLs is sensitive to changes in
dan prakiraan kondisi ekonomi. Kerugian kredit circumstances and of forecast economic conditions.
historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi The Group’s historical observed loss rate and
mungkin tidak mewakili tingkat gagal bayar forecast of economic conditions may not be
pelanggan aktual di masa depan. representative of customer’s actual default in the
future.
Penyisihan Nilai Realisasi Neto Persediaan Allowance for Net Realizable Value of Inventories
Penyisihan nilai realisasi neto persediaan Allowance for net realizable value of inventories is
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang estimated based on the best available facts and
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, circumstances, including but not limited to, the
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual inventories’ own physical conditions, their market
pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi selling prices, estimated costs of completion and
biaya yang timbul untuk penjualan. Penyisihan estimated costs to be incurred for their sales. The
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat allowance is re-evaluated and adjusted as
tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah additional information received affects the amount
yang diestimasi. Penjelasan lebih rinci mengenai estimated. Further details regarding inventories are
persediaan diungkapkan dalam Catatan 8. disclosed in Note 8.
58
Page 387
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan a straight-line basis over their estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen lives. Management estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap these fixed assets to be within 4 to 50 years, which
antara 4 sampai dengan 50 tahun, yang merupakan are common life expectancies applied in the
umur yang secara umum diharapkan dalam industri industries where the Group conducts its
Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat businesses. Changes in the expected level of usage
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat and technological development could impact the
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai economic useful lives and the residual values of
sisa aset, dan karenanya beban penyusutan masa these assets, and therefore future depreciation
depan mungkin direvisi. charges could be revised.
Program Pensiun dan Imbalan Kerja Pension Plan and Employee Benefits
Pengukuran liabilitas imbalan kerja Grup The measurement of the Group’ employee benefits
bergantung pada pemilihan asumsi yang liability is dependent on its selection of certain
digunakan oleh aktuaris independen dalam assumptions used by the independent actuaries in
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi calculating such amounts. Those assumptions
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, include among others, discount rates, future annual
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran salary increase, annual employee turn-over rate,
diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur disability rate, retirement age and mortality rate.
pensiun dan tingkat kematian. Keuntungan atau Actuarial gains or losses arising from experience
kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian adjustments and changes in actuarial assumptions
dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial are recognized immediately in the consolidated
diakui secara langsung pada laporan posisi statement of financial position with a corresponding
keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit debit or credit to retained earnings through OCI the
ke saldo laba melalui pendapatan komprehensif the period in which they occur.
lain dalam periode terjadinya.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual experiences or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup changes in the Group’s assumptions may materially
dapat mempengaruhi secara material liabilitas affect its estimated liabilities for pension and
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan employee benefits and net employee benefits
beban imbalan kerja neto. expense.
59
Page 388
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Konsolidasi entitas dimana Grup memiliki kurang Consolidation of entities in which the Group holds
dari mayoritas hak suara: less than a majority of voting right (de facto control):
Pada tanggal 21 Desember 2020, Perusahaan, On December 21, 2020, the Company, PT Mulia
PT Mulia Tirta Jaya (“MTJ”), dan pemegang saham Tirta Jaya (“MTJ”) and other minority shareholders
minoritas PT Lebak Energi Nusantara (“LEN”) of PT Lebak Energi Nusantara (“LEN”) entered into
lainnya mengadakan perjanjian pemegang saham a shareholder agreement which agreed that the
yang menyepakati bahwa MTJ dan pemegang MTJ and the other minority shareholders of LEN
saham minoritas lainnya menyerahkan sepenuhnya fully devolved control over LEN to the Company.
pengendalian atas LEN kepada Perusahaan. The Company considers that it controls LEN even
Perusahaan menganggap bahwa pihaknya though it owns less than 50% of the voting rights
mengendalikan LEN meskipun memiliki kurang dari because the Company is the single largest
50% hak suara karena Perusahaan merupakan shareholder of LEN with a 49% equity interest. The
pemegang saham tunggal terbesar dari LEN remaining 51% of the equity shares in LEN are held
dengan kepemilikan sebesar 49%. Sisanya 51% by other shareholders, which own 43%, 6% and
saham di LEN dipegang oleh pemegang saham 2%. Since December 21, 2020, which is the date of
lainnya yang masing-masing memiliki 43%, 6% dan acquisition of LEN, there is no history of the other
2%. Sejak 21 Desember 2020, yang merupakan shareholders collaborating to exercise their votes
tanggal akuisisi LEN, tidak ada catatan pemegang collectively or to outvote the Company. The
saham lainnya yang berkolaborasi untuk Company has the ability to use its power over LEN
menggunakan suara mereka secara kolektif atau to affect the amount of the investors’ return.
untuk mengalahkan suara Perusahaan.
Perusahaan memiliki kemampuan untuk
menggunakan kekuasaannya atas LEN untuk
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Pemegang saham lainnya mengalihkan kepada The other shareholders transfer to the Company all
Perusahaan semua hak substantif untuk the substantive rights to direct the relevant activities
mengarahkan aktivitas terkait LEN. Direktur dan LEN. The Director and Commissioner of LEN, who
Komisaris LEN yang merupakan perwakilan dari are the representative of the Company, be in-
Perusahaan bertanggung jawab atas pelaksanaan charge of the execution of these substantive rights
hak-hak substantif tersebut di LEN. Perusahaan in LEN. The Company has ability to decide
memiliki kemampuan untuk memutuskan rencana operational strategic plan including capital,
strategis operasi termasuk aktivitas permodalan, budgeting and funding activities.
penganggaran dan pendanaan.
60
Page 389
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Konsolidasi entitas dimana Grup memiliki kurang Consolidation of entities in which the Group holds
dari mayoritas hak suara: (lanjutan) less than a majority of voting right (de facto control):
(continued)
Pada tanggal 28 Desember 2020, Perusahaan, On December 28, 2020, the Company, MTJ and other
MTJ, dan pemegang saham minoritas PT Andalan minority shareholders of PT Andalan Nusa Pratama
Nusa Pratama (“ANP”) lainnya mengadakan (“ANP”) entered into a shareholder agreement which
perjanjian pemegang saham yang menyepakati agreed that the MTJ and the other minority
bahwa MTJ dan pemegang saham minoritas lainnya shareholders of ANP fully devolved control over ANP
menyerahkan sepenuhnya pengendalian atas ANP to the Company. The Company considers that it
kepada Perusahaan. Perusahaan menganggap controls ANP even though it owns less than 50% of
bahwa pihaknya mengendalikan ANP meskipun the voting rights. This is because the Company is the
memiliki kurang dari 50% hak suara. Hal ini karena single largest shareholder of ANP with a 49% equity
Perusahaan merupakan pemegang saham tunggal interest. The remaining 51% of the equity shares in
terbesar dari ANP dengan kepemilikan sebesar ANP are held by other shareholders, which own 41%
49%. Sisanya 51% saham di ANP dipegang oleh and 10%. Since December 28, 2020, which is the
pemegang saham lainnya yang masing-masing date of acquisition of ANP, there is no history of the
memiliki 41% dan 10%. Sejak 28 Desember 2020, other shareholders collaborating to exercise their
yang merupakan tanggal akuisisi ANP, tidak ada votes collectively or to outvote the Company.
catatan pemegang saham lainnya yang
berkolaborasi untuk menggunakan suara mereka
secara kolektif atau untuk mengalahkan suara
Perusahaan.
Perusahaan memiliki kemampuan untuk The Company has the ability to exercise its power
menggunakan kekuasaannya atas ANP untuk over the ANP to affect the amount of the investors’
mempengaruhi jumlah imbal hasil. return.
Pemegang saham lainnya mengalihkan kepada The other shareholders transferred to the Company
Perusahaan semua hak substantif untuk all the substantive rights to direct the relevant
mengarahkan aktivitas terkait ANP. Direktur dan activities of ANP. The director and commissioner of
komisaris ANP yang merupakan perwakilan dari ANP, who are the representative of the Company, be
Perusahaan bertanggung jawab atas pelaksanaan in-charge of the execution of these substantive rights
hak-hak substantif tersebut di ANP. Perusahaan in ANP. The Company has ability to decide
memiliki kemampuan untuk memutuskan rencana operational strategic plan including capital,
strategis operasi termasuk aktivitas permodalan, budgeting and funding activities.
penganggaran dan pendanaan.
61
Page 390
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Konsolidasi entitas dimana Grup memiliki kurang Consolidation of entities in which the Group holds
dari mayoritas hak suara: (lanjutan) less than a majority of voting right (de facto control):
(continued)
Pada tanggal 28 Desember 2020, MM, MTJ, dan On December 28, 2020, MM, MTJ and other minority
pemegang saham minoritas PT Karsa shareholders of PT Karsa Primapermata Nusa
Primapermata Nusa (“KPPN”) lainnya mengadakan (“KPPN”) entered into a shareholder agreement
perjanjian pemegang saham yang menyepakati which agreed that the MTJ and the other minority
bahwa MTJ dan pemegang saham minoritas lainnya shareholders of KPPN fully devolved control over
menyerahkan sepenuhnya pengendalian atas KPPN to MM. MM considers that it controls KPPN
KPPN kepada MM. MM menganggap bahwa even though it owns less than 50% of the voting
pihaknya mengendalikan KPPN meskipun memiliki rights. This is because MM is the single largest
kurang dari 50% hak suara. Hal ini karena MM shareholder of KPPN with a 49% equity interest. The
merupakan pemegang saham tunggal terbesar dari remaining 51% of the equity shares in KPPN are held
KPPN dengan kepemilikan sebesar 49%. Sisanya by other shareholders, which own 45%, 3%, and 3%.
51% saham di KPPN dipegang oleh pemegang Since December 28, 2020, which is the date of
saham lainnya yang masing-masing memiliki 45%, acquisition of KPPN, there is no history of the other
3%, dan 3%. Sejak 28 Desember 2020, yang shareholders collaborating to exercise their votes
merupakan tanggal akuisisi KPPN, tidak ada catatan collectively or to outvote MM. MM has the ability to
pemegang saham lainnya yang berkolaborasi untuk control KPPN to affect the amount of the investor’s
menggunakan suara mereka secara kolektif atau return.
untuk mengalahkan suara MM. MM memiliki
kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya
atas KPPN untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Pemegang saham lainnya mengalihkan kepada MM, The other shareholders transferred to the MM, a
entitas anak semua hak substantif untuk subsidiary, all the substantive rights to direct the
mengarahkan aktivitas terkait KPPN. Direktur dan relevant activities of KPPN. The director and
komisaris KPPN yang merupakan perwakilan dari commissioner of KPPN, who are the representative
MM bertanggung jawab atas pelaksanaan hak-hak of MM, be in-charge of the execution of these
substantif tersebut di KPPN. MM memiliki substantive rights in KPPN. MM has ability to decide
kemampuan untuk memutuskan rencana strategis operational strategic plan including capital, budgeting
operasi termasuk aktivitas permodalan, and funding activities.
penganggaran dan pendanaan.
62
Page 391
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. INFORMASI ATAS ENTITAS ANAK 4. INFORMATION OF SUBSIDIARIES
Persentase Kepemilikan Total Aset
Efektif/ Sebelum Eliminasi/
Entitas, Mulai Effective Total Assets
Domisili Secara Percentage of Ownership Before Elimination
dan Kegiatan Usaha/ Komersial/
Entity, Start of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Domicile, Commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
and Nature of Business Operations 2025 2024 2025 2024
Kepemilikan langsung/Direct ownership
PT Cemindo Bangun Persada (“CBP”)
Indonesia
Jasa pengemasan semen/
Cement packing service 2015 70% 70% 89.653 94.919
PT Motive Mulia (“MM”)
Indonesia
Pabrikasi produk beton/
Concrete products manufacturing 2013 98% 98% 529.271 422.830
PT Andalan Nusa Pratama (“ANP”)
Indonesia
Jasa transportasi truk/
Trucking transportation service 2011 49% 49% 112.875 135.092
PT Lebak Energi Nusantara (“LEN”)
Indonesia
Tambang batu kapur/
Limestone quarrying 2012 49% 49% 42.250 59.174
PT Terminal Mitra Gemilang (“TMG”)
Indonesia
Angkutan laut dan pelabuhan/
Marine transportation and port service 2014 99% 40% 267.230 12.000
Cemindo Investment Pte. Ltd. (“CI“)
Singapore
Perusahaan investasi/
Investment company 2020 100% 100% 3.579.069 3.428.903
Kepemilikan tidak langsung melalui MM/
Indirect ownership through MM
PT Karsa PrimaPermata Nusa (“KPPN”)
Indonesia
Pabrikasi beton siap pakai/
Ready-mix concrete manufacturing 1997 49% 49% 57.545 64.214
Kepemilikan tidak langsung melalui CI/
Indirect ownership through CI
Chinfon Vietnam Holding (“CVH”)
British Virgin Island
Perusahaan investasi/
Investment company 1996 100% 100% 1.029.336 991.308
Chinfon Cement Corporation (“CCC”)
Vietnam
Pabrikasi semen/
Cement manufacturing 1992 70% 70% 2.295.990 2.551.519
63
Page 392
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. INFORMASI ATAS ENTITAS ANAK (lanjutan) 4. INFORMATION OF SUBSIDIARIES (continued)
Persentase Kepemilikan Total Aset
Efektif/ Sebelum Eliminasi/
Entitas, Mulai Effective Total Assets
Domisili, Secara Percentage of Ownership Before Elimination
dan Kegiatan Usaha/ Komersial/
Entity, Start of 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Domicile, Commercial December 31, December 31, December 31, December 31,
and Nature of Business Operations 2025 2024 2025 2024
Entitas asosiasi/
Associated entity
CIMAD Holdings Ltd. (“CIMAD”)
Mauritius
Pabrikasi semen/
Cement manufacturing 2024 50% 50% 888.441 796.506
a. Entitas Anak a. The Subsidiaries
PT Cemindo Bangun Persada (“CBP”) PT Cemindo Bangun Persada (“CBP”)
CBP didirikan di Republik Indonesia pada CBP was established in the Republic of
tanggal 6 Agustus 2014. CBP didirikan Indonesia on August 6, 2014. CBP was
berdasarkan perjanjian kerjasama tanggal established based on a cooperation agreement
20 September 2014 antara Perusahaan dengan dated September 20, 2014 between the
PT Aneka Bangun Usaha (“ABU”) sebagai Company and PT Aneka Bangun Usaha
pabrik pengepakan semen di Pontianak, (“ABU”) as cement packing plant in Pontianak,
Kalimantan Barat yang mulai beroperasi sejak West Kalimantan which commence its
Desember 2015. operations since December 2015.
CBP memberikan jasa pengepakan produk CBP provides cement packing services to the
semen kepada Perusahaan. Semen yang Company. The packed cement is distributed by
dikemas didistribusikan oleh ABU untuk wilayah ABU in Pontianak and West Kalimantan area.
Pontianak dan wilayah Kalimantan Barat.
PT Terminal Mitra Gemilang (“TMG”) PT Terminal Mitra Gemilang (“TMG”)
TMG didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 15 TMG was established based on the Notarial
dari Notaris Laurens Gunawan, S.H., M.Kn., Deed No. 15 of Laurens Gunawan, S.H., M.Kn.,
tanggal 12 November 2014. Akta Pendirian telah dated November 12, 2014. The deed of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi establishment was approved by the Minister of
Manusia dalam Surat Keputusannya Justice and Human Rights in his Decision Letter
No. AHU-35552.40.10.2014 tanggal No. AHU-35552.40.10.2014 dated November
20 November 2014. 20, 2014.
Anggaran Dasar TMG beberapa kali mengalami TMG’s Articles of Association have undergone
perubahan. Perubahan terakhir dibuat dengan several amendments. The most recent
Akta No. 14 pada tanggal 9 September 2025 amendment was stipulated in Notarial Deed No.
yang dibuat oleh Notaris Anesta Chrisanti, S.H., 14 dated September 9, 2025, executed before
M.Kn., Notaris di Depok. Anggaran perubahan Anesta Chrisanti, S.H., M.Kn., Notary in Depok.
dasar disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak This amendment to the Articles of Association
Asasi Manusia dalam Surat Keputusannya No. was approved by the Minister of Law and
AHU-0075029.AH.01.02 Tahun 2025, tanggal Human Rights through Decree No.
9 November 2025. AHU-0075029.AH.01.02 of 2025 dated
November 9, 2025.
Ruang lingkup kegiatan utama TMG menurut According to the Articles of Association, TMG’s
Anggaran Dasar adalah menjalankan usaha di main business activities comprise marine
bidang angkutan laut dan pelayanan laut. transportation services and port-related
services.
64
Page 393
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. INFORMASI PADA ENTITAS ANAK (lanjutan) 4. INFORMATION OF SUBSIDIARIES (continued)
a. Entitas Anak (lanjutan) a. The Subsidiaries (continued)
PT Terminal Mitra Gemilang (“TMG”) PT Terminal Mitra Gemilang (“TMG”)
(lanjutan) (continued)
TMG berkedudukan dan berkantor pusat di TMG’s head office is located at Gama Tower,
Gama Tower, lantai 42, Jl, H.R.Rasuna Said, 42th Floor, Jl. H.R.Rasuna Said, Kavling C22,
Kavling C22, Kelurahan Karet Kuningan, Kelurahan Karet Kuningan, South Jakarta -
Kecamatan Setiabudi, Jakarta Selatan - Indonesia.
Indonesia.
Pada tanggal 14 Agustus 2025, Perusahaan On August 14, 2025, the Company increased
menaikkan persentase kepemilikannya di TMG its ownership interest in TMG to 60%. In
menjadi 60%. Di bulan September 2025, September 2025, TMG’s shareholder,
Pemegang saham TMG lainnya, PT Mulia Tirta PT Mulia Tirta Jaya, reduced its ownership
Jaya, menurunkan persentase kepemilikannya interest in TMG to 1%, resulting in the
di TMG menjadi 1% sehingga persentase Company’s ownership interest in TMG
kepemilikan Perusahan di TMG menjadi 99%. increasing to 99%. Since September 9, 2025,
Sejak tanggal 9 September 2025, laporan TMG’s financial statements have been
keuangan TMG dikonsolidasikan ke dalam consolidated into the Company’s consolidated
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan financial statements and TMG was no longer
dan TMG tidak lagi diperlakukan sebagai entitas treated as an associate entity.
asosiasi.
Cemindo Investment Pte. Ltd. (“CI”) Cemindo Investment Pte. Ltd. (“CI”)
CI didirikan dan berdomisili di Singapura dan CI is established and domiciled in Singapore
kantor CI berkedudukan di 3 Church Street, #13- and its office is located at 3 Church Street, #13-
02 Samsung Hub, Singapura. Kegiatan Utama 02 Samsung Hub, Singapore. CI principal
CI adalah sebuah perusahaan investasi. activity is an investment company.
Berdasarkan perjanjian pembelian saham Based on Sale Purchase of Shares dated
tanggal 30 Desember 2020, pemegang saham December 30, 2020, the shareholders of CI
CI menyetujui pengalihan saham CI milik WHI approved the transfer of 1 shares of CI owned
sebanyak 1 saham kepada Perusahaan dengan by WHI to the Company with transfer price of
harga pengalihan sebesar AS$1. Setelah US$1. Subsequent to the transfer of shares,
pengalihan tersebut, kepemilikan Perusahaan the Company’s ownership interest in CI is
pada CI adalah sebesar 100%. 100%.
PT Motive Mulia (“MM”) PT Motive Mulia (“MM”)
MM didirikan di Republik Indonesia berdasarkan MM was established in the Republic of
Akta No. 13 pada tanggal 13 November 2003 Indonesia based on Deed No. 13 dated
yang dibuat oleh Notaris Esther Setiawati November 13, 2003 of Esther Setiawati
Santoso, S.H., MM berkedudukan di Jl. Baru Santoso, S.H., MM domiciles at Jl. Baru
Cipendawa KP. Bojong Menteng Rawa Lumbu Cipendawa KP. Bojong Menteng Rawa Lumbu
RT 004/004 Kota Bekasi Rawa Lumbu, Kota RT 004/004 Bekasi City Rawa Lumbu, Bekas
Bekasi, Jawa Barat, Indonesia. MM bergerak City, West Java, Indonesia. MM is engaged in
dibidang produksi beton siap pakai dan beton manufacturing ready-mix concrete and precast
pracetak yang mulai beroperasi sejak Januari concrete commenced since January 2013.
2013.
65
Page 394
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. INFORMASI ATAS ENTITAS ANAK (lanjutan) 4. INFORMATION OF SUBSIDIARIES (continued)
a. Entitas Anak (lanjutan) a. The Subsidiaries (continued)
PT Motive Mulia (“MM”) (lanjutan) PT Motive Mulia (“MM”) (continued)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on Deed of Statement Resolution of
Pemegang Saham No. 25 tanggal 28 Desember Shareholders No. 25 dated December 28, 2020
2020 yang dibuat oleh Notaris Irwan Utama made by Notary Irwan Utama Hidajat, S.H.,
Hidajat, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang, M.Kn., Notary in Tangerang, the shareholders of
pemegang saham MM menyetujui pengalihan MM approved the transfer of 49,000 shares of
saham MM milik pihak berelasi sebanyak 49.000 MM owned by related party to the Company with
saham kepada Perusahaan dengan harga transfer price of Rp135,828. Subsequent to the
pengalihan sebesar Rp135.828. Setelah transfer of shares, the Company’s ownership
pengalihan tersebut, kepemilikan Perusahaan interest in MM is 98%. The excess of cost over
pada MM adalah sebesar 98%. Selisih lebih the book value for the aforesaid share transfer
antara biaya perolehan dengan nilai buku atas transaction was recorded as Additional paid-in
transaksi pengalihan saham tersebut dicatat capital in the consolidated statement of financial
sebagai tambahan modal disetor pada laporan position.
posisi keuangan konsolidasian.
PT Andalan Nusa Pratama (“ANP”) PT Andalan Nusa Pratama (“ANP”)
ANP didirikan di Republik Indonesia pada ANP was established in the Republic of
tanggal 26 Mei 2010 berdasarkan Akta No. 77 Indonesia on May 26, 2010 based on Notarial
dari Notaris Robert Purba, S.H. Deed No. 77 of Notary Robert Purba, S.H.
Anggaran Dasar ANP telah mengalami The ANP’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta amended on several occasions, most recently by
notaris Laurens Gunawan, S.H., M.Kn. Nomor Deed of Laurens Gunawan, S.H., M.Kn. No. 13
13 tertanggal 7 September 2023 sehubungan dated September 7, 2023 related to the change
dengan perubahan maksud dan tujuan ANP dan of its purpose and objective and change of the
perubahan pengurus, telah memperoleh board of directors and commissioners, has
persetujuan perubahan anggaran dasar dari obtained approval for amendments to the Articles
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Association from the Minister of Law and
Republik Indonesia sebagaimana tercantum Human Rights of the Republic of Indonesia, as
dalam Surat Keputusan No. AHU- stated in the letter No.AHU-0054386.AH.01.02
0054386.AH.01.02 Tahun 2023 tanggal Year 2023 dated on September 11, 2023. The
11 September 2023. Pemberitahuan perubahan notification of the ANP data changes have been
data ANP telah diterima dan dicatat dalam received and recorded in the Database of the
Sistem Administrasi Badan Hukum Ministry of Laws and Human Rights of the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia in Letter dated September
Republik Indonesia dalam Surat tertanggal 11, 2023 under registration No. AHU-AH.01.09-
11 September 2023 dengan No. AHU- 0161574.
AH.01.09-0161574.
ANP berkedudukan di Kota Bekasi dan bergerak ANP is domiciled in Bekasi and engages in the
di bidang transportasi dan logistik, perdagangan transportation and logistics industry, among
material, perdagangan besar suku cadang, others, material trading, sale of new and used
perdagangan besar mobil baru dan mobil bekas, trucks, and other management consulting
dan aktivitas konsultasi manajemen lainnya. activities.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Statement Resolution
Pemegang Saham No. 23 tanggal 28 Desember Shareholders No.23 dated December 28, 2020
2020 yang dibuat oleh Notaris Irwan Utama made by Notary Irwan Utama Hidajat, S.H.,
Hidajat, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang, M.Kn., Notary in Tangerang, the shareholders of
pemegang saham ANP menyetujui pengalihan ANP approved the transfer of 44,100,000 shares
saham ANP milik pihak berelasi sebanyak of ANP owned by related party to the Company
44.100.000 saham kepada Perusahaan dengan with transfer price of Rp40,175.
harga pengalihan sebesar Rp40.175.
66
Page 395
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. INFORMASI ATAS ENTITAS ANAK (lanjutan) 4. INFORMATION OF SUBSIDIARIES (continued)
a. Entitas Anak (lanjutan) a. The Subsidiaries (continued)
PT Andalan Nusa Pratama (“ANP”) (lanjutan) PT Andalan Nusa Pratama (“ANP”)
(continued)
Setelah pengalihan tersebut, kepemilikan Subsequent to the transfer of shares, the
Perusahaan pada ANP adalah sebesar 49%. Company’s ownership interest in ANP is 49%.
Selisih lebih antara biaya perolehan dengan nilai The excess of cost over the book value for the
buku atas transaksi pengalihan saham tersebut aforesaid share transfer transaction was
dicatat sebagai Tambahan Modal Disetor pada recorded as Additional paid-in capital in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
PT Lebak Energi Nusantara (“LEN”) PT Lebak Energi Nusantara (“LEN”)
LEN didirikan di Republik Indonesia pada LEN was established in the Republic of
tanggal 26 Oktober 2010 berdasarkan Akta Indonesia on October 26, 2010 based on
Notaris Iswandono Poerwodinoto, S.H., Sp.N., Notarial Deed No. 60 of Iswandono
M.Kn. No. 60. Poerwodinoto, S.H., Sp.N., M.Kn.
LEN berkedudukan di Jakarta Selatan dengan LEN is domiciled in South Jakarta, with its head
kantor pusat berlokasi di Gedung Gama, Lantai office located in Gama Tower, 42th floor, Jl. H.R.
42, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C22, Jakarta Rasuna Said Kav. C22, South Jakarta,
Selatan, Indonesia. LEN bergerak dalam Indonesia. LEN is engaged in limestone mining
bidang pertambangan batu gamping dan and limestone trading activities with scope
perdagangan batu gamping dengan ruang activities consists of mining industry.
lingkup kegiatan usaha dalam bidang
pertambangan.
Berdasarkan Akta Berita Acara LEN No. 25 Based on the Deeds of Minutes No. 25 dated
tanggal 21 Desember 2020 yang dibuat oleh December 21, 2020 made by Notary Sukawaty
Notaris Sukawaty Sumadi, S.H., M.Kn., GG dan Sumadi, S.H., M.Kn., GG and the Company
Perusahaan menyetujui pengalihan saham LEN agreed transferred of 4,949 shares of LEN owned
milik GG sebanyak 4.949 saham kepada by GG to the Company with transfer price of
Perusahaan dengan harga pengalihan sebesar Rp7,359. Subsequent to the transfer of shares,
Rp7.359. Setelah pengalihan tersebut, the Company’s ownership interest in LEN is 49%.
kepemilikan Perusahaan pada LEN adalah The excess of cost over the book value for the
sebesar 49%. Selisih lebih antara biaya aforesaid share transfer transaction was
perolehan dengan nilai buku atas transaksi recorded as Additional paid-in capital in the
pengalihan saham tersebut dicatat sebagai consolidated statement of financial position.
Tambahan Modal Disetor pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
Kepemilikan tidak langsung melalui CI Indirect ownership through CI
Chinfon Vietnam Holding Co., Ltd. (“CVH”) Chinfon Vietnam Holding Co., Ltd. (“CVH”)
CVH didirikan di Vietnam dan beroperasi CVH was established in Vietnam and operates
sebagai perusahaan investasi. as an investment company.
Pada tanggal 30 Desember 2020, CI membeli On December 30, 2020, CI acquired 100% of
100% saham ditempatkan dan disetor CVH the issued and paid-up capital of CVH of
sebesar AS$60.015.684 setara dengan US$60,015,684, equivalent to 60,015,684
60.015.684 lembar saham, dari WHI dengan shares, from WHI for a total consideration of
harga pengalihan sebesar AS$208.000.000. US$208,000,000.
67
Page 396
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
4. INFORMASI ATAS ENTITAS ANAK (lanjutan) 4. INFORMATION OF SUBSIDIARIES (continued)
a. Entitas Anak (lanjutan) a. The Subsidiaries (continued)
Chinfon Cement Corporation (“CCC”) Chinfon Cement Corporation (“CCC”)
CCC didirikan di Vietnam pada tanggal CCC was established in Vietnam on December
24 Desember 1992. CCC didirikan berdasarkan 24, 1992. CCC was established based on
surat izin investasi No. 490/GP (pertama kali investment license no. 490/GP (the first
surat Certificate of Investment Registration Certificate of Investment Registration letter
No. 7636888570 dikeluakan oleh State No. 7636888570 issued by the State
Committee for Cooperation and Investment). Committee for Cooperation and Investment).
Kegiatan operasi CCC adalah memproduksi CCC operation activities is produce and sell
dan menjual terak dan semen, beton dan produk clinker sand cement, concrete and other
lainnya yang berasal dari semen dan gipsum. products from cement and gypsum.
Kepemilikan tidak langsung melalui MM Indirect ownership through MM
PT Karsa PrimaPermata Nusa (“KPPN”) PT Karsa PrimaPermata Nusa (“KPPN”)
KPPN didirikan di Republik Indonesia pada KPPN was established in Republic Indonesia
tanggal 2 September 1996 berdasarkan Akta on September 2, 1996 based on Notarial Deed
Notaris Drs. Atrino Leswara, S.H. No. 6. No. 6 of Drs. Atrino Leswara, S.H.
KPPN berkedudukan di Medan dan bergerak di KPPN is domicilied in Medan and engages in
bidang industri dan perdagangan barang- industry and trading of the products made from
barang dari semen untuk konstruksi, antara lain cements for the constructions needed, such as
seperti ready-mix concrete, beton cetakan, dan ready mix concrete, pavling blocks, etc.
lain-lain.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Statement Resolution of
Pemegang Saham No. 33 tanggal 28 Desember Shareholders No. 33 dated December 28,
2020 yang dibuat oleh Notaris Irwan Utama 2020 made by Notary Irwan Utama Hidajat,
Hidajat, S.H., M.Kn., pemegang saham KPPN S.H., M.Kn., the shareholders of KPPN
menyetujui pengalihan saham KPPN milik MM approved the transfer of 2,790,000 shares of
sebanyak 2.790.000 saham kepada PT Mulia KPPN owned by MM to the PT Mulia Tirta Jaya,
Tirta Jaya, PT Gama Dinamika Selaras, dan PT Gama Dinamika Selaras, and PT Gama
PT Gama Nusa Prima dengan harga pengalihan Nusa Prima with transfer price of Rp2,790.
sebesar Rp2.790. Setelah pengalihan tersebut, Subsequent to the transfer of shares, the MM
kepemilikan MM pada KPPN adalah sebesar ownership interest in KPPN is 49%. The
49%. Selisih lebih antara biaya perolehan excess of cost over the book value for the
dengan nilai buku atas transaksi pengalihan aforesaid share transfer transaction was
saham tersebut dicatat sebagai Tambahan recorded as Additional paid-in capital in the
Modal Disetor pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Berdasarkan Akta Notaris No. 37 tanggal Based on Notarial Deed No. 37 dated March
29 Maret 2022 dibuat di hadapan Notaris 29, 2022 of Laurens Gunawan S.H., M.Kn., MM
Laurens Gunawan, S.H., M.Kn., MM menyetujui approved the conversion of payable to shares
konversi utang menjadi modal pada KPPN in KPPN to 5,145,000 shares, or amounted to
menjadi sebanyak 5.145.000 lembar saham atau Rp5,145, equivalent to 49% of shares
sebesar Rp5.145, setara dengan 49% ownership in KPPN.
kepemilikan total saham di KPPN.
68
Page 397
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas 1.430 2.429 Cash
Bank 163.612 287.592 Banks
Deposito berjangka 399.360 358.775 Time deposits
564.402 648.796
Dikurangi: bank yang dibatasi
penggunaannya (1.624) (8.298) Less: restricted banks
Kas dan setara kas 562.778 640.498 Cash and cash equivalents
a. Kas a. Cash on hand
2025 2024
Rupiah 1.053 2.110 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(2025: AS$22.438 (2025: US$22,438
2024: AS$19.745) 377 319 2024: US$19,745)
1.430 2.429
b. Bank b. Banks
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Permata Tbk. 22.648 461 PT Bank Permata Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 11.344 61.344 (Persero) Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 5.275 15.622 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk. 2.698 1.607 PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Syariah Indonesia Tbk. 2.593 103 PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk. 1.428 2.113 PT Bank OCBC NISP Tbk.
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk. 1.327 14.739 (Persero) Tbk.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk. 20 22 PT Bank Danamon Indonesia Tbk.
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk. 11 62 (Persero) Tbk.
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Khusus Ibu Kota Jakarta 5 4 Khusus Ibu Kota Jakarta
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Utara 1 1 Sumatera Utara
United Overseas Bank Limited - 6 United Overseas Bank Limited
47.350 96.084
69
Page 398
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
b. Bank (lanjutan) b. Banks (continued)
2025 2024
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Permata Tbk. PT Bank Permata Tbk.
(2025: AS$5.199.334; (2025: US$5,199,334;
2024: AS$60.702) 87.255 981 2024: US$60,702)
Bangkok Bank Public Bangkok Bank Public
Company Limited Company Limited
(2025: AS$371.768; (2025: US$371,768;
2024: AS$39.006) 5.333 630 2024: US$39,006)
Bank for Foreign Trade of Vietnam Bank for Foreign Trade of Vietnam.
(2025: AS$81.323; (2025:US$81,323;
2024: AS$Nihil) 1.365 - 2024: US$Nil)
Taipei Fubon Commercial Taipei Fubon Commercial
Bank Co.,Ltd. Bank Co., Ltd.
(2025: AS$31.877; (2025: US$31,877;
2024: AS$28.001) 535 453 2024: US$28,001)
PT Bank UOB Indonesia. PT Bank UOB Indonesia.
(2025: AS$6.226; (2025:US$6,226;
2024: AS$6.269) 104 101 2024: US$6,269)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
(2025: AS$4.975 ; (2025: US$4,975;
2024: AS$1.617.863) 83 26.148 2024: US$1,617,863)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
(2025: AS$2.417; (2025: US$2,417;
2024: AS$16.496) 41 267 2024: US$16,496)
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
(Vietnam Ltd.) (Vietnam Ltd.)
(2025: AS$2.007; (2025: US$2,007;
2024: AS$1.237) 34 20 2024: US$1,237)
Vietnam International Commercial Vietnam International Commercial
Joint Stock Bank Joint Stock Bank
(2025: AS$512; (2025: US$512;
2024: AS$364) 9 6 2024: US$364)
Vietnam Joint Stock Commercial Vietnam Joint Stock Commercial
for Industry and Trade for Industry and Trade
(2025: AS$447; (2025: US$447;
2024: AS$446) 7 7 2024: US$446)
Bank of China Ltd. Bank of China Ltd.
(2025: AS$123; (2025: US$123;
2024: AS$123) 2 2 2024: US$123)
Joint Stock Commercial Bank Joint Stock Commercial Bank
for Foreign Trade of Vietnam for Foreign Trade of Vietnam
(2025: AS$Nihil; (2025: US$Nil;
2024: AS$76.484) - 1.236 2024: US$76,484)
94.768 29.851
Yuan China China Yuan
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
(2025: RMB1.678; (2025: RMB1,678;
2024: RMB1.713) 4 4 2024: RMB1,713)
70
Page 399
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
b. Bank (lanjutan) b. Banks (continued)
2025 2024
Dong Vietnam Vietnamese Dong
Bank of China Ltd. Bank of China Ltd.
(2025: VND10.137 juta; (2025: VND10,137 million;
2024: VND15.071 juta) 6.488 9.570 2024: VND15,071 million)
Bangkok Bank Public Bangkok Bank Public
Company Limited Company Limited
(2025: VND7.874 juta; (2025: VND7,874 million;
2024: VND36.087 juta) 5.040 22.915 2024: VND36,087 million)
Vietnam Rusia Joint Venture Bank Vietnam Rusia Joint Venture Bank
Bank for Foreign Trade of Vietnam Bank for Foreign Trade of Vietnam
(2025: VND7.022 juta; (2025: VND7,022 million;
2024: VNDNihil) 4.494 - 2024: VNDNil)
Vietnam Joint Stock Commercial Vietnam Joint Stock Commercial
for Industry and Trade for Industry and Trade
(2025: VND5.120 juta; (2025: VND5,120 million;
2024: VND54.495 juta) 3.277 34.604 2024: VND54,495 million)
CTBC Bank Co., Ltd. CTBC Bank Co., Ltd.
(2025: VND947 juta; (2025: VND947 million;
2024: VND362 juta) 607 230 2024: VND362 million)
Taipei Fubon Commercial Taipei Fubon Commercial
Bank Co., Ltd. Bank Co., Ltd.
(2025: VND742 juta; (2025: VND742 million;
2024: VND16.994 juta) 475 10.791 2024: VND16,994 million)
Bank for Investment and Development Bank for Investment and Development
Vietnam Vietnam
(2025: VND699 juta; (2025: VND699 million;
2024: VNDNihil) 447 - 2024: VNDNil)
SinoPac Financial Holdings SinoPac Financial Holdings
Company Limited Company Limited
(2025: VND331 juta; (2025: VND331million;
2024: VND10.172 juta) 212 6.459 2024: VND10,172 million)
United Overseas Bank Limited United Overseas Bank Limited
(2025: VND274 juta; (2025: VND274 million;
2024: VND10.100 juta) 176 6.414 2024: VND10,100 million)
Vietnam International Commercial Vietnam International Commercial
Joint Stock Bank Joint Stock Bank
(2025: VND259 juta; (2025: VND259 million;
2024: VND903 juta) 166 573 2024: VND903 million)
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
(Vietnam Ltd.) (Vietnam Ltd.)
(2025: VND153 juta; (2025 : VND153 million;
2024: VND259 juta) 98 165 2024: VND259 million)
Vietnam Prosperity Joint Vietnam Prosperity Joint
Stock Commercial Bank Stock Commercial Bank
(2025: VND15 Juta; (2025: VND15 million;
2024: VND15 juta) 10 10 2024: VND15 million)
Joint Stock Commercial Joint Stock Commercial
Bank for Foreign Trade Bank for Foreign Trade
of Vietnam of Vietnam
(2025: VNDNihil; (2025: VNDNil ;
2024: VND79.649 juta) - 50.577 2024: VND79,649 million)
Joint Stock Commercial Joint Stock Commercial
Bank for Investment and Bank for Investment and
Development Vietnam Development Vietnam
(2025: VNDNihil; (2025: VNDNil
2024: VND30.464 juta) - 19.345 2024: VND30,464 million)
21.490 161.653
163.612 287.592
71
Page 400
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
c. Deposito berjangka c. Time deposits
2025 2024
Dong Vietnam Vietnamese Dong
Vietnam Rusia Joint Venture Bank Vietnam Rusia Joint Venture Bank
Bank for Foreign Trade of Vietnam Bank for Foreign Trade of Vietnam
(2025: VND198 miliar; (2025: VND198 billion;
2024: VNDNihil) 126.720 - 2024: VNDNil)
Vietin Bank Vietin Bank
(2025: VND194 miliar; (2025:VND194 billion;
2024: VND310 miliar) 124.160 196.850 2024: VND310 billion)
Chinatrust Commercial Bank Ltd. Chinatrust Commercial Bank Ltd
(2025: VND80 miliar; (2025:VND80 billion;
2024: VND90 miliar) 51.200 57.150 2024: VND90 billion)
Vietnam International Commercial Vietnam International Commercial
Joint Stock Bank Joint Stock Bank
(2025: VND57 miliar; (2025:VND57 billion;
2024: VND55 miliar) 36.480 34.925 2024: VND55 billion)
Taipei Fubon Commercial Taipei Fubon Commercial
Bank Co., Ltd. Bank Co., Ltd.
(2025: VND50 miliar; (2025:VND50 billion;
2024: VND40 miliar) 32.000 25.400 2024: VND40 billion)
SinoPac Financial Holdings SinoPac Financial Holdings
Company Limited Company Limited
(2025: VND30 miliar; (2025: VND30 billion;
2024: VNDNihil) 19.200 - 2024: VNDNil)
United Overseas Bank Limited United Overseas Bank Limited
(2025: VND15 miliar; (2025: VND15 billion;
2024: VNDNihil) 9.600 - 2024: VNDNil)
Joint Stock Commercial Bank Joint Stock Commercial Bank
for Foreign Trade of Vietnam for Foreign Trade of Vietnam
(2025: VNDNihil; (2025:VNDNil;
2024: VND50 miliar) - 31.750 2024: VND50 billion)
Bangkok Bank Public Bangkok Bank Public
Company Limited Company Limited
(2025: VNDNihil; (2025:VNDNil;
2024: VND20 miliar) - 12.700 2024: VND20 billion)
399.360 358.775
Tingkat bunga deposito berjangka per tahun The range of the interest rates per annum for
berkisar antara: time deposits as follows:
2025 2024
Dong Vietnam 4,00% - 4,75% 4,00% - 4,70% Vietnamese Dong
d. Bank yang dibatasi penggunaannya d. Restricted banks
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT OCBC NISP Tbk. 1.102 2.101 PT OCBC NISP Tbk.
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk. 264 264 (Persero) Tbk.
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. 258 5.933 (Persero) Tbk.
1.624 8.298
72
Page 401
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
d. Bank yang dibatasi penggunaannya (lanjutan) d. Restricted banks (continued)
Bank yang dibatasi penggunaannya pada Restricted bank in PT Bank OCBC NISP Tbk.,
PT Bank OCBC NISP Tbk., merupakan is required for the minimum requirements of
persyaratan minimum atas debt service reserved debt service reserved account on working
account dan jaminan atas pinjaman modal kerja capital loan and collateral of working capital
ANP, entitas anak (Catatan 25). facility of the ANP, a subsidiary (Note 25).
Pada tanggal 31 Desember 2025, bank yang As of December 31, 2025, restricted banks from
dibatasi penggunaannya dari MM pada PT Bank MM in PT Bank Mandiri Tbk. amounted to
Mandiri Tbk. sebesar Rp264 merupakan rekening Rp264 represents escrow accounts in
amanat terkait pemasokan produk kepada connection with products supply to contractors
kontraktor untuk Proyek The Premiere MTH dan for The Premiere MTH Project and Kalimantan
Proyek Pembangunan Jembatan Pulau Island-Laut Island Bridge Construction Project
Kalimantan-Pulau Laut dan sebesar Rp242 pada and amounted to Rp242 in PT Bank Negara
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. terkait Indonesia (Persero) Tbk. in connection with
pemasokan produk kepada kontraktor untuk products supply to contractors for CATL
Proyek CATL Indonesia Buli Battery Factory. Indonesia Buli Battery Factory Project.
Bank yang dibatasi penggunaannya pada Restricted bank in PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (Persero) Tbk. is required for the minimum
merupakan persyaratan mínimum atas debt requirements of debt service reserved account
service reserved account atas pinjaman kredit on working capital loan, syndication loan and
modal kerja, pinjaman sindikasi dan jaminan collateral of Letter of Credit facility of the
fasilitas Letter of Credit Perusahaan (Catatan 25). Company (Note 25).
6. PIUTANG USAHA, NETO 6. TRADE RECEIVABLES, NET
Piutang usaha terdiri dari: Trade receivables consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Usaha semen Cement business
PT Jaya Prima Agung 48.589 26.418 PT Jaya Prima Agung
PT Sumatera Anugerah Teknindo Perkasa 40.945 60.913 PT Sumatera Anugerah Teknindo Perkasa
PT Nawasena Mandiri Perkasa 29.447 34.158 PT Nawasena Mandiri Perkasa
PT Adhimix Precast Indonesia 26.630 15.398 PT Adhimix Precast Indonesia
PT Sumber Urip Sejati 26.465 34.806 PT Sumber Urip Sejati
PT Sumber Nugraha Berjaya 24.023 23.248 PT Sumber Nugraha Berjaya
PT Aliet Sakatha Rahayu 17.148 17.124 PT Aliet Sakatha Rahayu
PT Remicon Widyaprima 15.612 14.478 PT Remicon Widyaprima
PT Aneka Bangun Usaha 14.537 13.597 PT Aneka Bangun Usaha
PT Bhakti Buana Makmur Distributor 13.896 13.896 PT Bhakti Buana Makmur Distributor
PT Satria Putra Persada 12.790 21.512 PT Satria Putra Persada
PT Mataram Agung 12.129 16.425 PT Mataram Agung
PT Aslink Mandiri 10.410 16.710 PT Aslink Mandiri
PT Mega Adhitama Sejati 9.198 7.036 PT Mega Adhitama Sejati
PT Sinergi Mandiri Perkasa 8.095 8.349 PT Sinergi Mandiri Perkasa
PT Cipta Mortar Utama 7.556 - PT Cipta Mortar Utama
PT Rekagunatek Persada 7.554 3.880 PT Rekagunatek Persada
PT Murado Tangkas Abadi 7.143 8.054 PT Murado Tangkas Abadi
PT Power Block Indonesia 6.956 1.693 PT Power Block Indonesia
PT Citra Beton 6.360 6.231 PT Citra Beton
PT Wijaya Karya Beton Tbk. 6.206 4.879 PT Wijaya Karya Beton Tbk.
PT Selancar Sukses Sejahtera 5.730 3.755 PT Selancar Sukses Sejahtera
PT Korsa Persada Asia 5.627 5.178 PT Korsa Persada Asia
Saldo dipindahkan 363.046 357.738 Balance carried forward
73
Page 402
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG USAHA, NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES, NET (continued)
Piutang usaha terdiri dari: (lanjutan) Trade receivables consists of: (continued)
2025 2024
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Usaha semen (lanjutan) Cement business (continued)
Saldo pindahan (lanjutan) 363.046 357.738 Balance brought forward (continued)
PT Dewadaru Karyautama Jaya 5.283 6.374 PT Dewadaru Karyautama Jaya
PT Mitra Ganda Perkasa 4.866 4.901 PT Mitra Ganda Perkasa
PT Mitra Abadi Lintas Generasi 4.843 1.804 PT Mitra Abadi Lintas Generasi
PT Semen Indogreen Sentosa 4.808 6.278 PT Semen Indogreen Sentosa
PT Karya Utama Group 4.802 3.983 PT Karya Utama Group
CV Tunas Baru Perkasa 4.364 - CV Tunas Baru Perkasa
PT Bina Mandiri Prima Persada 4.331 5.418 PT Bina Mandiri Prima Persada
SA Premium 4.313 - SA Premium
PP Ashfri Minarta, KSO 3.635 - PP Ashfri Minarta, KSO
CV Valz Sukses Mandiri 3.521 2.989 CV Valz Sukses Mandiri
PT Semen Jakarta 3.358 4.546 PT Semen Jakarta
PT Yasa Patria Perkasa 3.284 4.377 PT Yasa Patria Perkasa
PT Sapta Buana Indonesia 3.252 3.397 PT Sapta Buana Indonesia
PT Batam Indonesia Gemilang 3.010 2.586 PT Batam Indonesia Gemilang
PT Trias Beton Perkasa 2.853 2.538 PT Trias Beton Perkasa
PT Sinar Gemilang Perdana Mandiri 2.778 25.675 PT Sinar Gemilang Perdana Mandiri
PT Belitung Cipta Reka 2.625 2.625 PT Belitung Cipta Reka
PT Mitha Sarana Niaga 2.567 2.567 PT Mitha Sarana Niaga
PT Ridelmel Tri Jaya 2.530 - PT Ridelmel Tri Jaya
PT Waskita Beton Precast Tbk. 2.446 3.276 PT Waskita Beton Precast Tbk.
PT Brantas Abipraya (Persero) 2.391 4.203 PT Brantas Abipraya (Persero)
PT Mitra Setia Makmur Prakarsa 1.974 2.533 PT Mitra Setia Makmur Prakarsa
PT Dumai Jaya Beton 1.767 3.405 PT Dumai Jaya Beton
PT Agungbeton Persada Utama 1.341 2.655 PT Agungbeton Persada Utama
PT Adhi Persada Beton 1.240 9.809 PT Adhi Persada Beton
PT Karya Logistik Nusantara 1.150 3.729 PT Karya Logistik Nusantara
PT Kreasibeton Nusapersada 460 5.442 PT Kreasibeton Nusapersada
PT Adhipati Bangun Nagara 174 3.574 PT Adhipati Bangun Nagara
PT Kaltara Power Indonesia - 8.389 PT Kaltara Power Indonesia
PT Andespal Niaga Utama - 6.560 PT Andespal Niaga Utama
PT Rajawali Emas Ancora Lestari - 5.031 PT Rajawali Emas Ancora Lestari
PT Multi Trans Sejahtera - 3.839 PT Multi Trans Sejahtera
PT Maju Mix Bersama Abadi - 3.416 PT Maju Mix Bersama Abadi
PT Sumatera Teknindo - 3.380 PT Sumatera Teknindo
PT Jaya Beton Indonesia - 2.949 PT Jaya Beton Indonesia
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp2,5 Miliar) 51.512 60.359 Rp2.5 Billion)
Sub-total usaha semen 498.524 570.345 Sub-total cement business
74
Page 403
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG USAHA, NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES, NET (continued)
Piutang usaha terdiri dari: (lanjutan) Trade receivables consists of: (continued)
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Usaha produk beton Concrete products
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
Urban 43.939 42.248 Urban
PT Multi Karya Cemerlang 21.856 5.315 PT Multi Karya Cemerlang
PT Sinoma Development Indonesia 18.882 - PT Sinoma Development Indonesia
PT Marga Maju Mapan 15.852 15.455 PT Marga Maju Mapan
China state construction China state construction
overseas development shanghai 10.517 - overseas development shanghai
PT Brantas Abipraya (Persero) 8.580 15.731 PT Brantas Abipraya (Persero)
PP-Urban, KSO 8.272 7.880 PP-Urban, KSO
Penta Ocean-Toyo-Rinkai- Penta Ocean-Toyo-Rinkai
PP-Wika-Jakon Consortium 7.785 - -PP-Wika-Jakon Consortium
PT Totalindo Eka Persada 6.312 6.430 PT Totalindo Eka Persada
PT Hakaaston 6.058 4.083 PT Hakaaston
PT Wijaya Karya Tbk. 5.041 15.484 PT Wijaya Karya Tbk.
Asri-Praya, KSO 4.958 13.419 Asri- Praya, KSO
PTJasa Marga Toll Road Maintenance 3.577 PTJasa Marga Toll Road Maintenance
PT Sinar Alia Topaz 3.292 3.292 PT Sinar Alia Topaz
PT Adhi Persada Beton 3.261 15.749 PT Adhi Persada Beton
PT Waskita Beton Precast Tbk. 3.105 4.160 PT Waskita Beton Precast Tbk.
PT Polabaja Pantongraha 3.025 4.092 PT Polabaja Pantongraha
CSCEC ZMDQ JO 2.780 - CSCEC ZMDQ JO
PT Harmoni Jaya Sejahtera 2.697 - PT Harmoni Jaya Sejahtera
PT Multimas Nabati Asahan 1.042 3.525 PT Multimas Nabati Asahan
PT Roadmixindo Raya 464 3.449 PT Roadmixindo Raya
PT Hans Enjiniring dan Konstruksi 455 2.974 PT Hans Enjiniring dan Konstruksi
PT Adhi Persada Gedung 134 2.894 PT Adhi Persada Gedung
PT Waskita Fim Perkasa Realti 130 4.887 PT Waskita Fim Perkasa Realti
PP-NK, KSO - 3.960 PP-NK, KSO
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp2,5 Miliar) 61.227 55.642 Rp2.5 Billion)
Sub-total usaha produk beton 243.241 230.669 Sub-total concrete products
Pihak ketiga Third parties
Usaha lain-lain Others
PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. 7.465 4.477 PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.
PT Semen Baturaja Tbk. 4.731 3.434 PT Semen Baturaja Tbk.
PT Semen Grobogan 2.246 2.830 PT Semen Grobogan
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp2,5 Miliar) 5.763 3.945 Rp2.5 Billion)
Sub-total usaha lain-lain 20.205 14.686 Sub-total others
Total piutang usaha 761.970 815.700 Total trade receivable
75
Page 404
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG USAHA, NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES, NET (continued)
2025 2024
Total piutang usaha 761.970 815.700 Total trade receivable
Dikurangi: penyisihan kerugian Less: allowance for expected
kredit ekspektasian (119.546) (108.020) credit loss
Piutang usaha - pihak ketiga 642.424 707.680 Trade receivables - third parties
Piutang usaha - pihak berelasi Trade receivables - related parties
(Catatan 22a) 14.858 6.684 (Note 22a)
Piutang usaha, neto 657.282 714.364 Trade receivables, net
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo
dan tidak turun nilai 466.551 472.737 Neither past due nor impaired
Lewat jatuh tempo tetapi tidak turun
nilai: Past due but not impaired:
1 - 30 hari 65.339 76.771 1 - 30 days
31 - 60 hari 14.509 35.572 31 - 60 days
61 - 90 hari 5.984 24.989 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 104.899 104.295 Over 90 days
Total 657.282 714.364 Total
Lewat jatuh tempo dan turun nilai 119.546 108.020 Past due and impaired
776.828 822.384
Dikurangi: penyisihan kerugian Less: allowance for expected
kredit ekspektasian (119.546) (108.020) credit losses
Piutang usaha, neto 657.282 714.364 Trade receivables, net
Mutasi penyisihan kerugian kredit ekspektasian adalah The movements in the allowance for expected credit loss
sebagai berikut: is as follows:
2025 2024
Saldo awal 108.020 131.317 Beginning balance
Penambahan/(pembalikan), neto
(Catatan 36) 11.526 (23.297) Addition/(reversal), net (Note 36)
Saldo akhir 119.546 108.020 Ending balance
Berdasarkan penilaian manajemen atas piutang Based on management’s assessment on the
usaha yang masih beredar per 31 Desember 2025 outstanding trade receivables as of December 31,
dan 2024, manajemen Grup meyakini bahwa 2025 and 2024, the Group's management believes
penyisihan atas kerugian kredit ekspektasian that the above allowance for expected credit losses
tersebut telah memadai untuk menutup is adequate to cover possible losses that may arise
kemungkinan kerugian yang mungkin timbul dari from impairment of receivables.
penurunan nilai piutang.
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables based on currency
adalah sebagai berikut: denominations are as follows:
2025 2024
Pihak berelasi Related parties
Usaha semen Cement business
Rupiah 1.755 849 Rupiah
Usaha beton siap pakai Ready mix business
Rupiah 3.467 3.466 Rupiah
Usaha lain-lain Other business
Rupiah 9.636 2.369 Rupiah
Sub-total pihak berelasi 14.858 6.684 Sub-total related parties
76
Page 405
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG USAHA, NETO (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES, NET (continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables based on currency
adalah sebagai berikut: (lanjutan) denominations are as follows: (continued)
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Usaha semen Cement business
Rupiah 498.524 570.345 Rupiah
Usaha beton siap pakai Ready mix business
Rupiah 243.241 230.669 Rupiah
Usaha lain-lain Other business
Rupiah 20.205 14.686 Rupiah
761.970 815.700
Dikurangi: penyisihan kerugian Less: allowance for expected
kredit ekspektasian (119.546) (108.020) credit loss
Sub-total pihak ketiga 642.424 707.680 Sub-total third parties
Sejumlah tertentu dari piutang usaha pada tanggal Certain amounts of trade receivables as of
31 Desember 2025 digunakan sebagai jaminan atas December 31, 2025 are pledged as collateral for
pinjaman bank jangka panjang tertentu (Catatan 25). certain long-term bank loans (Note 25).
7. PIUTANG LAIN-LAIN, NETO 7. OTHER RECEIVABLES, NET
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Bangkok Bank 60.949 - Bangkok Bank
PT Sinoma Development Indonesia 35.542 44.862 PT Sinoma Development Indonesia
PT Sumatera Utara Perkasa Semen 22.809 9.658 PT Sumatera Utara Perkasa Semen
Sinoma (suzhou) Constrution Co, ltd 16.691 - Sinoma (suzhou) Constrution Co, ltd
PT Semeru Surya Semen 4.349 - PT Semeru Surya Semen
PT Jasa Armada Indonesia Tbk. 3.778 2.679 PT Jasa Armada Indonesia Tbk.
Canterbury FZCO - 16.970 Canterbury FZCO
PT Nebraska Pratama - 2.640 PT Nebraska Pratama
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp2.5 Miliar) 13.378 21.151 Rp2,5 Billion)
Total piutang lain-lain 157.496 97.960 Total other receivables
Dikurangi: penyisihan kerugian Less: allowance for expected
kredit ekspektasian (13.701) (5.881) credit loss
Piutang lain-lain - pihak ketiga 143.795 92.079 Other receivables - third parties
Pihak berelasi (Catatan 22a) 77.764 95.890 Related parties (Note 22a)
Piutang lain-lain, neto 221.559 187.969 Other receivables, net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain The movements in the allowance for impairment of
adalah sebagai berikut: other receivables is as follows:
2025 2024
Saldo awal 5.881 5.613 Beginning balance
Penambahan, neto (Catatan 36) 7.820 268 Addition, net (Note 36)
Saldo akhir 13.701 5.881 Ending balance
77
Page 406
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN, NETO (lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES, NET (continued)
Berdasarkan penilaian manajemen atas piutang Based on management’s assessment on the
lain-lain yang masih beredar per 31 Desember 2025 outstanding other receivables as of December 31,
dan 2024, manajemen Grup meyakini bahwa 2025 and 2024, the Group's management believes
penyisihan atas kerugian kredit ekspektasian that the above allowance for expected credit losses
tersebut telah memadai untuk menutup is adequate to cover possible losses that may arise
kemungkinan kerugian yang mungkin timbul dari from impairment of receivables.
penurunan nilai piutang.
8. PERSEDIAAN, NETO 8. INVENTORIES, NET
2025 2024
Suku cadang 1.070.962 1.165.706 Spare parts
Bahan baku dan penolong 240.671 277.689 Raw and indirect materials
Barang dalam proses 197.082 218.919 Work in progress
Barang jadi 194.714 154.416 Finished goods
Barang dalam perjalanan 805 1.680 Goods in transit
1.704.234 1.818.410
Penyisihan penurunan nilai pasar Allowance for declining in market values
dan keusangan persediaan (58.191) (58.376) and obsolescence of inventories
1.646.043 1.760.034
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan The cost of inventories, recognised as expense
termasuk dalam “beban pokok penjualan” and included in “cost of sales”
sebesar Rp2.978.860 (2024: Rp3.339.409) (Catatan amounting to Rp2,978,860 (2024: Rp3,339,409)
34). (Note 34).
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believes that allowance for declining in
penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan market values and obsolescence of inventories is
telah cukup untuk menutup kerugian akibat dari adequate to cover losses due to the decline in
penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan. the market value and obsolete of the inventories.
Mutasi penyisihan penurunan nilai pasar dan The movements in the allowance for declining in
keusangan persediaan adalah sebagai berikut: market values and obsolescence of inventories are as
follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 58.376 63.753 Balance at beginning of year
Pembalikan selama Reversal
tahun berjalan (Catatan 36) (185) (5.377) during the year (Note 36)
Saldo akhir tahun 58.191 58.376 Balance at end of year
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, inventories held
persediaan Grup sejumlah Rp1.618.843 dan by the Group totaling to Rp1,618,843 and
Rp1.751.645, telah diasuransikan terhadap risiko Rp1,751,645, respectively, are covered by insurance
kerugian atas kebakaran dan risiko lainnya dengan against losses from fire and other risks with combine
nilai pertanggungan gabungan masing-masing insurance coverage totaling Rp1,511,907 and
sebesar Rp1.511.907 dan Rp1.501.238. Rp1,501,238 respectively. Management is in opinion
Manajemen berpendapat asuransi tersebut cukup that the insurance coverage is adequate to cover
untuk menutup kemungkinan kerugian atas risiko - possible losses that may arise from such risks.
risiko tersebut.
78
Page 407
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA, 9. ADVANCES AND PREPAYMENTS, NET
NETO
2025 2024
Uang muka pembelian dan Advance for purchase and
operasional operational
Pihak ketiga 56.607 44.495 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 22a) 2.511 185 Related parties (Note 22a)
Biaya dibayar di muka 34.443 32.113 Prepaid expenses
93.561 76.793
Dikurang: penyisihan kerugian Less: allowance for impairment
penurunan nilai uang muka (3.257) (2.338) loss of advance payment
Uang muka dan biaya dibayar
di muka, neto 90.304 74.455 Advances and prepayments, net
10. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF 10. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS
a. Perjanjian swap kurs bunga a. Interest rate swap contracts
Pada tanggal 4 April 2025 sampai dengan On April 4, 2025 until September 8, 2025, the
tanggal 8 September 2025, Perusahaan Company entered into interest rate swap
menandatangani perjanjian perdagangan agreement with Bangkok Bank Thailand
pertukaran suku bunga dengan Bangkok Bank amounting to US$125,000,000 to hedge its
Thailand, sebesar AS$125.000.000 untuk interest rate risk on bank loans
lindung nilai risiko tingkat bunga atas pinjaman (Note 25). On December 31, 2025, the terms of
bank (Catatan 25). Pada 31 Desember 2025, the contracts and the fair value adjustments are
ketentuan kontrak dan penyesuaian nilai wajar as follows:
adalah sebagai berikut:
2025
Perjanjian swap Penyesuaian nilai
kurs bunga/ Tanggal Kurs Nilai nominal kini/ wajar aset/
Interest rate swap jatuh tempo/ mengambang (%)/ Kurs tetap (%)/ Current notional Fair value Nilai dalam Rupiah/
contracts Maturity date Floating rate (%) Fixed rate (%) amount adjustment assets Equivalent in Rupiah
Utang dolar amerika
serikat/United states 27 Apr 2027/
dollar loan Apr 27, 2027 USD-SOFR 3,485% US$25,000,000 US$57,720 Rp969
Utang dolar amerika
serikat/United states 27 Apr 2027/
dollar loan Apr 27, 2027 USD-SOFR 3,520% US$25,000,000 US$69,178 Rp1.161
Utang dolar amerika
serikat/United states 27 Agu 2027/
dollar loan Aug 27, 2027 USD-SOFR 3,505% US$50,000,000 US$193,087 Rp3.240
Utang dolar amerika
serikat/United states 27 Agu 2027/
dollar loan Aug 27, 2027 USD-SOFR 3,340% US$25,000,000 US$29,271 Rp491
Lindung nilai arus kas dinilai tidak efektif dan Cash flow hedge was assessed to be not
Perusahaan telah mencatat nilai wajar atas effective and the Company recorded fair value of
kerugian belum direalisasi atas transaksi unrealized loss for the transaction amounting to
tersebut senilai Rp5.861 di laporan laba rugi Rp5,861 in the consolidated statement of profit
konsolidasian. and loss.
79
Page 408
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF (lanjutan) 10. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS
(continued)
a. Perjanjian swap kurs bunga (lanjutan) a. Interest rate swap contracts (continued)
Pada tanggal 15 Agustus 2024 sampai dengan On August 15, 2024 until September 13, 2024,
tanggal 13 September 2024, Perusahaan the Company entered into interest rate swap
menandatangani perjanjian perdagangan agreement with PT Bank Negara Indonesia
pertukaran suku bunga dengan PT Bank Negara (Persero) Tbk. amounting to US$150,000,000 to
Indonesia (Persero) Tbk., sebesar hedge its interest rate risk on bank loans
AS$150.000.000 untuk lindung nilai risiko tingkat (Note 25). On December 31, 2024, the terms of
bunga atas pinjaman bank (Catatan 25). Pada the contracts and the fair value adjustments are
31 Desember 2024, ketentuan kontrak dan as follows:
penyesuaian nilai wajar adalah sebagai berikut:
2024
Perjanjian swap Penyesuaian nilai
kurs bunga/ Tanggal Kurs Nilai nominal kini/ wajar aset/
Interest rate swap jatuh tempo/ mengambang (%)/ Kurs tetap (%)/ Current notional Fair value Nilai dalam Rupiah/
contracts Maturity date Floating rate (%) Fixed rate (%) amount adjustment assets Equivalent in Rupiah
Utang dolar amerika
serikat/United states 25 Agu 2026/
dollar loan - 373 Aug 25, 2026 USD-SOFR 3,77% US$25,000,000 US$90,839 Rp1.468
Utang dolar amerika
serikat/United states 25 Sep 2026/
dollar loan - 375 Sep 25, 2026 USD-SOFR 3,76% US$25,000,000 US$101,404 Rp1.639
Utang dolar amerika
serikat/United states 25 Sep 2026/
dollar loan - 376 Sep 25, 2026 USD-SOFR 3,53% US$25,000,000 US$199,710 Rp3.228
Utang dolar amerika
serikat/United states 25 Sep 2026/
dollar loan - 378 Sep 25, 2026 USD-SOFR 3,51% US$25,000,000 US$208,258 Rp3.366
Utang dolar amerika
serikat/United states 25 Sep 2026/
dollar loan - 380 Sep 25, 2026 USD-SOFR 3,50% US$25,000,000 US$212,533 Rp3.435
Utang dolar amerika
serikat/United states 25 Sep 2026/
dollar loan - 384 Sep 25, 2026 USD-SOFR 3,43% US$25,000,000 US$242,452 Rp3.919
Lindung nilai arus kas dinilai tidak efektif dan Cash flow hedge was assessed to be not
Perusahaan telah mencatat nilai wajar atas effective and the Company recorded fair value of
keuntungan belum direalisasi atas transaksi unrealized gain for the transaction amounting to
tersebut senilai Rp17.055. Perusahaan Rp17,055. The Company submitted a request to
melakukan penutupan (unwind) transaksi swap unwind the above interest rate currency swap
kurs bunga tersebut diatas pada tanggal 31 transactions is on January 31, 2025.
Januari 2025.
b. Piutang forward mata uang asing, neto b. Foreign currency forward receivables, net
Nilai Kontrak Nilai Saat Tanggal Nilai Wajar pada
AS$/ Penyelesaian/ 31 Des 2024/
Contract Value Forward Value at Fair Value at Piutang Neto/
US$ Settlement Date Dec. 31, 2024 Net Receivables
Pihak terkait/Counter party
PT Bank Permata Tbk. (1.000.000) (15.193) (16.162) 969
PT Bank Permata Tbk. 1.000.000 15.568 16.162 (594)
PT Bank Permata Tbk. (1.500.000) (24.345) (24.227) (118)
80
Page 409
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
10. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF (lanjutan) 10. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS
(continued)
b. Piutang forward mata uang asing, neto b. Foreign currency forward receivables, net
(lanjutan) (continued)
Pada bulan September sampai Desember In September until December 2024, the
2024, Perusahaan mengadakan transaksi Company entered into Domestic Non-Deliverable
Domestic Non-Deliverable Forward (“DNDF”) Forward ("DNDF") transactions with PT Bank
dengan PT Bank Permata Tbk., yang Permata Tbk., which obligate the Company to
mewajibkan Perusahaan untuk menukarkan exchange US Dollars for Rupiah and vice versa
Dolar AS dengan Rupiah dan sebaliknya pada at the contracts' maturity dates and at the rates
tanggal jatuh tempo kontrak dan dengan harga agreed at the inception of the contracts. The
yang disepakati pada awal kontrak. Company entered such derivatives to minimize
Perusahaan mengadakan derivatif tersebut its exposure to the foreign exchange risk on bank
untuk meminimalkan eksposur terhadap risiko loans denominated in US Dollar.
nilai tukar mata uang asing atas hutang bank
dalam mata uang Dolar AS.
Perusahaan tidak menerapkan akuntansi The Company has not applied cash flow hedge
lindung nilai arus kas untuk derivatif karena accounting to these derivatives being not
dianggap sebagai instrumen lindung nilai yang effective hedging instrument. As of December
tidak efektif. Pada tanggal 31 Desember 2024, 31, 2024, the outstanding foreign exchange
memiliki kontrak valuta asing sebesar contract amounting to US$1,500,000. As of
AS$1.500.000. Pada tanggal 31 Desember December 31, 2025, the Company did not enter
2025, Perusahaan tidak mengadakan transaksi into any Domestic Non-Deliverable Forward
Domestic Non-Deliverable Forward (“DNDF”) (DNDF) transactions with PT Bank Permata Tbk.
dengan PT Bank Permata Tbk.
11. ASET LANCAR LAINNYA 11. OTHER CURRENT ASSETS
2025 2024
Deposit pihak berelasi (Catatan 22a) - 15.510 Deposits related party (Note 22a)
Lain-lain 248 248 Others
Total 248 15.758 Total
Deposit pihak berelasi sebesar Rp15.510 The deposit from a related party amounting to
merupakan deposito kepada PT Gemilang Mulia Rp15,510 is a deposit to PT Gemilang Mulia
Sentosa telah diselesaikan pada tahun 2025 melalui Sentosa has been settled in 2025 through a netting
mekanisme saling hapus (netting) dengan uang mechanism with the purchase advance. The
muka pembelian. Transaksi tersebut terkait dengan transaction was related to the purchase of clinker.
pembelian terak.
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 12. INVESTMENT IN ASSOCIATES
Saldo Penyisihan Saldo
31 Desember/ Penambahan/ penurunan 31 Desember/ Persentase
Balance at (pengurangan) nilai/ Bagian rugi/ Balance at kepemilikan/
December 31, Additional/ Allowance for Equity in net December 31, Percentage of
Nama entitas asosiasi 2024 (decrease) impairment loss 2025 ownership Name of associate
CIMAD Holdings Ltd. 35.692 - - (30.409) 5.283 50% CIMAD Holdings Ltd.
PT Terminal Mitra Gemilang 4.729 (4.729) - - - 0% PT Terminal Mitra Gemilang
Saldo Penyisihan Saldo
31 Desember/ Penambahan/ penurunan 31 Desember/ Persentase
Balance at (pengurangan) nilai/ Bagian rugi/ Balance at kepemilikan/
December 31, Additional/ Allowance for Equity in net December 31, Percentage of
Nama entitas asosiasi 2023 (decrease) impairment loss 2024 ownership Name of associate
CIMAD Holdings Ltd. - 66.689 - (30.997) 35.692 50% CIMAD Holdings Ltd.
PT Terminal Mitra Gemilang 4.730 - - (1) 4.729 40% PT Terminal Mitra Gemilang
81
Page 410
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
12. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 12. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)
Pada tanggal 13 Februari 2024, CI, anak On February 13, 2024, CI, a subsidiary, completed
perusahaan, menyelesaikan transaksi penyertaan an indirect share capital investment transaction to
modal saham secara tidak langsung ke Ciment de Ciment de Madagascar and Alpha Ciment
Madagascar dan Alpha Ciment Madagascar SA Madagascar SA located in Madagascar through
yang berlokasi di Madagaskar melalui CIMAD CIMAD Holdings Ltd. with a 50% ownership
Holdings Ltd., dengan persentase kepemilikan percentage of US$2,326,300 (equivalent to
sebesar 50% dengan nilai AS$2.326.300 (setara Rp37,597,660,600 (full amount)). On December 16,
dengan Rp37.597.660.600 (nilai penuh)). Pada 2024, CI acquire additional share capital investment
tanggal 16 Desember 2024, CI melakukan amounting to US$1,800,000 (equivalent to
penyertaan modal saham tambahan dengan nilai Rp29,091,600,000 (full amount)), in accordance with
AS$1.800.000 (setara dengan Rp29.091.600.000 CI's ownership percentage in CIMAD Holdings Ltd.,
(nilai penuh)), sesuai dengan persentase which is 50%. This investment is recorded using
kepemilikan CI di CIMAD Holdings Ltd., yaitu equity method.
sebesar 50%. Penyertaan pada entitas asosiasi ini
dicatat menggunakan metode ekuitas.
Investasi pada TMG, per 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, the investment in TMG
tercatat merupakan investasi Perusahaan, dengan represented an ownership interest of 40%. The
persentase kepemilikan sebesar 40%. Penyertaan investment in this associate is accounted for using the
pada entitas asosiasi ini dicatat menggunakan equity method.
metode ekuitas.
Pada tanggal 14 Agustus 2025, Perusahaan On 14 August 2025, the Company increased its
menaikkan persentase kepemilikannya di TMG ownership interest in TMG to 60%. In September 30,
menjadi 60%. Di bulan 30 September 2025, 2025, TMG’s shareholder, PT Mulia Tirta Jaya,
Pemegang saham TMG lainnya, PT Mulia Tirta reduced its ownership interest in TMG to 1%,
Jaya, menurunkan persentase kepemilikannya di resulting in the Company’s ownership interest in TMG
TMG menjadi 1% sehingga persentase kepemilikan increasing to 99%. Since 14 August 2025, TMG’s
Perusahan di TMG menjadi 99%. Sejak tanggal financial statements have been consolidated into the
14 Agustus 2025, laporan keuangan TMG Company’s consolidated financial statements and
dikonsolidasikan ke dalam laporan keuangan TMG was no longer treated as an associate entity
konsolidasian Perusahaan dan TMG tidak lagi (Note 47).
diperlakukan sebagai entitas asosiasi (Catatan 47).
Rincian total aset dan liabilitas pada tanggal Details of total assets and liabilities as of
31 Desember 2025 dan 2024 serta total December 31, 2025 and 2024, total revenues and loss
pendapatan dan rugi tahun berjalan untuk tahun for the years then ended are as follows:
yang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut adalah
sebagai berikut:
2025 2024
CIMAD Holdings Ltd. CIMAD Holdings Ltd.
Total aset 881.071 796.506 Total assets
Total liabilitas 837.884 724.587 Total liabilities
Rugi komprehensif 59.879 61.994 Comprehensive loss
PT Terminal Mitra Gemilang PT Terminal Mitra Gemilang
Total aset - 12.000 Total assets
Total liabilitas - 176 Total liabilities
Rugi komprehensif - 2 Comprehensive loss
82
Page 411
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ASET TETAP, NETO 13. FIXED ASSETS, NET
Mutasi di tahun 2025 2025 Movements
Penjabaran
laporan
keuangan/
Difference in
foreign
currency
31 Desember/ translation 31 Desember/
December 31, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ of financial December 31,
2024 Additions Deductions Reclassifications statements 2025
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 674.472 - - - - 674.472 Land
Pengembangan tanah 409.698 3.963 - - 3.226 416.887 Land improvements
Bangunan dan prasarana 4.929.045 9.370 (438) 62.363 9.923 5.010.263 Office equipment
Mesin dan peralatan 14.874.020 54.922 (23.633) 94.879 27.517 15.027.705 Machinery and equipment
Peralatan berat dan kendaraan 1.134.528 39.622 (43.667) 73 403 1.130.959 Heavy equipment and vehicles
Peralatan kantor 183.750 10.955 (49) (3.197) 203 191.662 Office equipment
Perkakas dan peralatan lainnya 21.524 659 - - 107 22.290 Tools and other equipment
Aset tetap dalam penyelesaian 110.918 393.893 (15.331) (154.118) (36.810) 298.552 Constructions in-progress
22.337.955 513.384 (83.118) - 4.569 22.772.790
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Kepemilikan langsung Direct ownership
Pengembangan tanah 235.503 11.118 - - 1.854 248.475 Land improvements
Bangunan dan prasarana 1.644.872 133.044 (86) (6.325) 7.050 1.778.555 Office equipment
Mesin dan peralatan 6.159.277 551.241 (15.651) 7.029 21.127 6.723.023 Machinery and equipment
Peralatan berat dan kendaraan 968.372 64.431 (36.191) - 307 996.919 Heavy equipment and vehicles
Peralatan kantor 154.104 12.815 (27) (704) 199 166.387 Office equipment
Perkakas dan peralatan lainnya 19.092 1.274 - - 100 20.466 Tools and other equipment
9.181.220 773.923 (51.955) - 30.637 9.933.825
Nilai buku neto 13.156.735 12.838.965 Net book value
Mutasi di tahun 2024 2024 Movements
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications 2024
Biaya perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 671.960 2.512 - - 674.472 Land
Pengembangan tanah 409.361 337 - - 409.698 Land improvements
Bangunan dan prasarana 4.790.486 2.638 (4.059) 139.980 4.929.045 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 14.610.183 64.327 (20.263) 219.773 14.874.020 Machinery and equipment
Peralatan berat dan kendaraan 1.135.944 110.097 (111.513) - 1.134.528 Heavy equipment and vehicles
Peralatan kantor 168.838 17.211 (1.145) (1.154) 183.750 Office equipment
Perkakas dan peralatan lainnya 20.335 35 - 1.154 21.524 Tools and other equipment
Aset tetap dalam penyelesaian 227.656 246.200 (3.185) (359.753) 110.918 Constructions in-progress
22.034.763 443.357 (140.165) - 22.337.955
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Pengembangan tanah 220.384 15.119 - - 235.503 Land Improvements
Bangunan dan prasarana 1.523.929 125.792 (3.516) (1.333) 1.644.872 Buildings and infrastructures
Mesin dan peralatan 5.629.262 548.791 (18.875) 99 6.159.277 Machinery and equipment
Peralatan berat dan kendaraan 985.501 75.995 (94.459) 1.335 968.372 Heavy equipment and vehicles
Peralatan kantor 123.578 30.604 (7) (71) 154.104 Office equipment
Perkakas dan peralatan lainnya 17.808 1.314 - (30) 19.092 Tools and other equipment
8.500.462 797.615 (116.857) - 9.181.220
13.534.301 13.156.735
83
Page 412
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 13. FIXED ASSETS, NET (continued)
Beban penyusutan untuk tahun-tahun dibebankan Depreciation expenses for the years were charged to:
ke:
2025 2024
Beban pokok penjualan 745.684 755.899 Cost of sales
Beban penjualan dan distribusi Selling and distribution expenses
(Catatan 35a) 12.754 7.130 (Note 35a)
Beban administrasi dan umum General and administrative expenses
(Catatan 35b) 15.485 34.586 (Note 35b)
773.923 797.615
Aset tetap dalam penyelesaian terdiri dari: Constructions in-progress consists of:
2025 2024
Bangunan dan prasarana 32.716 67.875 Buildings and infrastructures
Mesin dalam pemasangan 4.041 39.409 Machinery under installations
Lain-lain 261.795 3.634 Others
298.552 110.918
Di bawah ini adalah persentase penyelesaian dan Below are the percentages of completion and
taksiran jangka waktu penyelesaian atas aset tetap estimated completion periods of the construction
dalam penyelesaian pada tanggal 31 Desember in-progress as of December 31, 2025:
2025:
Taksiran persentase Taksiran jangka waktu
penyelesaian/ penyelesaian/
Estimated percentage Estimated completion
of completion period
Mesin dalam pemasangan 30%-99% 1-2 tahun/years Machinery under installations
Bangunan dan sarana 30%-85% 1-2 tahun/years Buildings and infrastructures
Lain-lain 70%-90% 1-2 tahun/years Others
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of sales of fixed assets are as follows:
2025 2024
Harga jual aset tetap 23.644 24.276 Sales proceeds
Nilai buku (31.146) (19.691) Net book value
(Kerugian)/keuntungan pelepasan (Loss)/gain on disposal of fixed
aset tetap neto (Catatan 36) (7.502) 4.585 assets, net (Note 36)
Grup mengasuransikan aset tetap, kecuali tanah, The Group insured fixed assets, excluding land, by
terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan insurance against fire risk and other risks with
nilai pertanggungan masing-masing sebesar insurance coverage of Rp12,699,749 and
Rp12.699.749 dan Rp12.264.397 pada tanggal Rp12,264,397, respectively, as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024, yang menurut 2025 and 2024, which in management’s opinion are
pendapat manajemen cukup untuk menutup adequate to cover possible losses that may arise
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. from such risks.
Aset sewa pembiayaan diasuransikan dengan Leased assets are insured with a total coverage
jumlah pertanggungan sesuai dengan nilai pasar equivalent to market value of the assets.
aset tersebut.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada indikasi The management believes that there is no indication
penurunan nilai pada aset tetap yang disajikan of impairment in values for fixed assets presented in
dalam laporan konsolidasi posisi keuangan pada the consolidated statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
84
Page 413
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
13. ASET TETAP, NETO (lanjutan) 13. FIXED ASSETS, NET (continued)
Hak atas tanah Grup berupa Sertifikat Hak Guna The Group’s land represents land-use rights
Bangunan (“SHGB”) yang memiliki masa berlaku (“SHGB”) that will expire between 2018 until 2050.
antara tahun 2018 hingga 2050. Manajemen Management believes that the SHGB are
berpendapat bahwa SHGB tersebut dapat extendable.
diperpanjang.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, certain fixed
tetap tertentu dijadikan jaminan atas pinjaman bank assets are pledged as collateral for bank loans as
seperti yang dijelaskan dalam (Catatan 25). described in (Note 25).
Sejumlah kendaraan dan alat berat dijaminkan atas Several vehicles and heavy equipment are pledged
sewa pembiayaan dan utang pembiayaan as collateral for finance lease and consumer finance
konsumen dan dicatat sebagai bagian dari aset liabilities and recorded as part of fixed assets (Notes
tetap (Catatan 23 dan 24). 23 and 24).
Pada tanggal 31 Desember 2025, harga perolehan As of December 31, 2025, the acquisition cost of the
aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh tetapi Group’s fixed assets which have been fully
masih digunakan adalah senilai Rp2.280.351 (2024: depreciated but still in use amounted to Rp2,280,351
Rp2.294.343). (2024: Rp2,294,343).
Per tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there were no
terdapat jumlah tercatat aset tetap yang tidak carrying amount of temporarily unused fixed assets.
dipakai sementara.
14. ASET HAK GUNA, NETO 14. RIGHT-OF-USE ASSETS, NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Penjabaran
laporan
keuangan/
Difference in
Saldo awal/ foreign currency Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ translation of Ending
balance Additions Deductions Reclassifications financial statement balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kapal 153.611 - - - - 153.611 Vessels
Tanah 58.026 1.891 (47.046) - - 12.871 Land
Tambang 27.530 - - - - 27.530 Quarry
Gedung 56.664 399 - - - 57.063 Buildings
Total biaya perolehan 295.831 2.290 (47.046) - - 251.075 Total acquisition cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Kapal 48.643 30.722 - - - 79.365 Vessels
Tanah 53.297 2.316 (47.746) - - 7.867 Land
Tambang 7.903 1.897 - - (752) 9.048 Quarry
Gedung 43.290 13.486 - - - 56.776 Buildings
Total akumulasi Total accumulated
amortisasi 153.133 48.421 (47.746) - (752) 153.056 amortization
Nilai buku neto 142.698 98.019 Net book value
85
Page 414
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. ASET HAK GUNA, NETO (lanjutan) 14. RIGHT-OF-USE ASSETS, NET (continued)
2024
Penjabaran
laporan
keuangan/
Difference in
Saldo awal/ foreign currency Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ translation of Ending
balance Additions Deductions Reclassifications financial statement balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kapal 153.611 - - - - 153.611 Vessels
Tanah 54.844 3.226 (44) - - 58.026 Land
Tambang 27.530 - - - - 27.530 Quarry
Gedung 50.591 6.073 - - - 56.664 Buildings
Totaempll biaya perolehan 286.576 9.299 (44) - - 295.831 Total acquisition cost
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Kapal 17.921 30.722 - - - 48.643 Vessels
Tanah 42.143 11.198 (44) - - 53.297 Land
Tambang 4.869 3.034 - - - 7.903 Quarry
Gedung 29.843 13.447 - - - 43.290 Buildings
Total akumulasi Total accumulated
amortisasi 94.776 58.401 (44) - - 153.133 amortization
Nilai buku neto 191.800 142.698 Net book value
Amortisasi Amortization
Beban amortisasi yang dibebankan ke operasi Amortization expenses were charged to operations
sebagai bagian dari berikut ini: as part of the following:
2025 2024
Beban penjualan dan Selling and distribution
distribusi (Catatan 35a) 30.722 39.433 expenses (Note 35a)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 35b) 13.911 13.874 expenses (Note 35b)
Beban pokok penjualan 3.788 5.094 Cost of sales
Total 48.421 58.401 Total
Liabilitas sewa (Catatan 24) Lease liabilities (Note 24)
Mutasi liabilitas sewa sehubungan dengan aset hak The mutation of lease liabilities in relation to the
guna adalah sebagai berikut: right of use assets are as follows:
Penjabaran
laporan
keuangan/
Difference in
foreign currency
translation of
1 Januari/ Penambahan/ Beban bunga/ Pembayaran/ financial 31 Desember/
January 1, 2025 Additions Interest expenses Payments statement December 31, 2025
Kelas aset pendasar Underlying assets
Kapal 111.257 - 7.636 (37.200) - 81.693 Vessels
Tambang 23.620 - 2.444 (3.992) 1.363 23.435 Quarry
Gedung 18.147 399 677 (18.948) - 275 Buildings
Alat-alat berat dan Heavy equipment and
kendaraan 53.293 63.563 7.355 (29.262) - 94.949 vehicles
Total 206.317 63.962 18.112 (89.402) 1.363 200.352 Total
86
Page 415
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
14. ASET HAK GUNA, NETO (lanjutan) 14. RIGHT-OF-USE ASSETS, NET (continued)
Liabilitas sewa (Catatan 24) (lanjutan) Lease liabilities (Note 24) (continued)
Mutasi liabilitas sewa sehubungan dengan aset hak The mutation of lease liabilities in relation to the
guna adalah sebagai berikut: (lanjutan) right of use assets are as follows: (continued)
Penjabaran
laporan
keuangan/
Difference in
foreign currency
translation of
1 Januari/ Penambahan/ Beban bunga/ Pembayaran/ financial 31 Desember/
January 1, 2024 Additions Interest expenses Payments statement December 31, 2024
Kelas aset pendasar Underlying assets
Kapal 138.610 - 9.847 (37.200) - 111.257 Vessels
Tanah 10.482 - 518 (11.000) - - Land
Tambang 25.424 - 2.231 (4.035) - 23.620 Quarry
Gedung 23.614 6.073 1.809 (13.349) - 18.147 Buildings
Alat-alat berat dan Heavy equipment and
kendaraan 9.269 53.445 1.077 (10.498) - 53.293 vehicles
Total 207.399 59.518 15.482 (76.082) - 206.317 Total
Utang sewa berdasarkan jangka waktu: Lease liabilities on time basis:
2025 2024
Jangka pendek 63.150 62.379 Current portion
Jangka panjang 137.202 143.938 Non-current portion
Total 200.352 206.317 Total
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS
2025 2024
Perpanjangan hak atas tanah, neto 78.444 83.596 Extension of landrights, net
Uang muka proyek dan aset tetap 61.377 33.716 Advance for projects and fixed assets
Biaya lisensi penambangan
dibayar di muka 47.587 53.839 Prepaid mining license fee
Jaminan jangka panjang Long-term deposits
Pihak ketiga 38.791 37.642 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 22a) 15.946 15.946 Related parties (Note 22a)
Aset tak berwujud 10.218 272 Intangible Asset
Uang muka pembelian tanah 5.117 5.117 Advance for purchasing of land
Lainnya 16.976 11.214 Others
274.456 241.342
Pada tanggal 7 November 2017, Perusahaan On November 7, 2017, the Company entered into
menandatangani perjanjian dengan PT Krakatau agreement with PT Krakatau Industrial Estate
Industrial Estate Cilegon (“KIEC”) terkait dengan Cilegon (“KIEC”) in relation with the extension of
perpanjangan SHGB untuk jangka waktu selama SHGB for 20 years starting from September 1, 2018
20 tahun sejak tanggal 1 September 2018 hingga until September 1, 2038 amounting to Rp107,225.
tanggal 1 September 2038 sebesar Rp107.225.
Biaya lisensi penambangan dibayar dimuka adalah Prepaid mining license fee represent to Licensing
biaya lisensi eksploitasi atas sumber daya mineral fee of exploitation for mineral resources (limestone
(batu gamping dan tanah liat) yang digunakan oleh and clay mines) that utilized by CCC.
CCC.
87
Page 416
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PAJAK PENGHASILAN 16. INCOME TAX EXPENSE
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 20.275 3.329 Value Added Tax
Entitas anak Subsidiaries
Pajak Pertambahan Nilai 23.194 13.757 Value Added Tax
43.469 17.086
b. Tagihan pengembalian pajak b. Claims for tax refund
2025 2024
Lancar Current
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Badan - 2022 - 10.486 Corporate Income Tax - 2022
Pajak Pertambahan Nilai - STP 2021 2.192 - Value Added Tax - STP 2021
2.192 10.486
Tidak lancar Non-current
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai - STP 2021 - 4.770 Value Added Tax - STP 2021
Pajak Pertambahan Nilai - STP 2020 12.810 12.810 Value Added Tax - STP 2020
Tagihan pengembalian pajak Claim for corporate income
penghasilan badan: tax refund:
- 2025 10.022 - 2025 -
- 2024 13.034 13.070 2024 -
- 2023 - 11.539 2023 -
Entitas anak Subsidiaries
Tagihan pengembalian pajak Claim for corporate income
penghasilan badan 24.382 28.977 tax refund
60.248 71.166
Pajak penghasilan, Pajak Pertambahan Nilai Withholding income tax, Value Added Tax -
- tahun 2020, dan PPN STP 2020 year 2020, and VAT STP 2020
Pada tanggal 3 Juni 2022, Perusahaan On June 3, 2022, the Company received an
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar underpayment tax assessment letter (“SKPKB”)
(”SKPKB”) untuk pajak penghasilan pasal 21, for withholding taxes Articles 21, 23, 26, 4(2), 15
23, 26, 4(2), 15 dan PPN untuk tahun 2020 and VAT for year 2020 totaling to Rp279,121. On
sebesar Rp279.121. Pada tanggal August 12, 2022, the Company sent an objection
12 Agustus 2022, Perusahaan mengirimkan letter to the tax office. On June 21-23, 2023, the
surat keberatan kepada kantor pajak. Pada Company received the objection result stated that
tanggal 21-23 Juni 2023, Perusahaan the Company’s objection is partially accepted.
menerima hasil keberatan yang mengabulkan On September 15, 2023, the Company sent an
sebagian keberatan. Pada tanggal appeal letter to the Tax Court related to the
15 September 2023, Perusahaan mengirimkan objection result of tax assessment letter of
surat banding kepada Pengadilan Pajak terkait SKPKB for withholding taxes Articles 22, 23, 26,
dengan hasil keputusan keberatan SKPKB 4(2), 15 and VAT for year 2020 amounting to
untuk pajak penghasilan pasal 22, 23, 26, 4(2), Rp73,979. Up to completion date of these
15 dan PPN untuk tahun 2020 sebesar consolidated financial statements, the result of
Rp73.979. Sampai dengan tanggal the Company’s appeal has not yet been
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian communicated to the Company.
ini, Perusahaan masih belum menerima hasil
atas banding tersebut.
88
Page 417
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 16. INCOME TAX EXPENSE (continued)
b. Tagihan pengembalian pajak (lanjutan) b. Claims for tax refund (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Pajak penghasilan, Pajak Pertambahan Nilai Withholding income tax, Value Added Tax -
- tahun 2020, dan PPN STP 2020 (lanjutan) year 2020, and VAT STP 2020 (continued)
Pada tanggal 3 Juni 2022, Perusahaan On June 3, 2022, the Company received Tax
menerima Surat Tagihan Pajak (“STP”) atas Collection Letter for VAT 2020 amounting to
PPN 2020 sebesar Rp12.810. Perusahaan Rp12,810. The Company paid the tax bill on
telah membayar tagihan pajak tersebut pada August 10, 2022, through deductions from
tanggal 10 Agustus 2022, melalui pemotongan excess VAT tax payments for June 2022, June
dari pembayaran kelebihan pajak PPN masa 2016 and January 2016. The Company believes
Juni 2022, Juni 2016 dan Januari 2016. that such amount will be refunded by tax office.
Perusahaan meyakini bahwa tagihan pajak
tersebut dapat dikembalikan oleh kantor pajak.
Pajak penghasilan, Pajak Pertambahan Nilai Withholding income tax, Value Added Tax -
- tahun 2021, dan PPN STP 2021 year 2021, and VAT STP 2021
Pada tanggal 1 Agustus 2023, Perusahaan On August 1, 2023, the Company received an tax
menerima SKPKB untuk pajak penghasilan assessment letters of SKPKB for withholding
pasal 22, 23, 26, 4(2), 15 dan PPN untuk tahun taxes Articles 22, 23, 26, 4(2), 15 and VAT for
2021 sebesar Rp167.491. Pada tanggal year 2021 totaling to Rp167,491. On October 5,
5 Oktober 2023, Perusahaan mengirimkan 2023, the Company sent an objection letters to
surat keberatan kepada kantor pajak. Pada the tax office. On July 25 to 29, 2024, the
tanggal 25 sampai 29 Juli 2024, Perusahaan Company received the objection results stated
menerima hasil keberatan yang mengabulkan that the Company’s objections are partially
sebagian keberatan. Pada tanggal 18 Oktober accepted. On October 18, 2024, the Company
2024, Perusahaan mengajukan surat banding sent an appeal letters to the Tax Court related to
kepada Pengadilan Pajak terkait dengan hasil the objection result of tax assessment letter of
keputusan keberatan SKPKB untuk pajak SKPKB for withholding taxes Articles 22, 4(2),
penghasilan pasal 22, 4(2) dan PPN untuk and VAT for year 2021 amounting to Rp12,571.
tahun 2021 sebesar Rp12.571. Pada tanggal On December 15, 2025, the Company has
15 Desember 2025, perusahaan menerima received the Tax Court’s appeal decision, which
putusan banding pengadilan pajak yang partially granted the Company’s appeal.
mengabullkan sebagian banding dan pajak Accordingly, the remaining tax payable amounts
yang masih harus dibayar sebesar Rp357. to Rp357.
Pada tanggal 31 Agustus 2023, Perusahaan On August 31, 2023, the Company received Tax
menerima Surat Tagihan Pajak (“STP”) atas Collection Letters for VAT January-August 2021
PPN Januari-Agustus 2021 dan Perusahaan and the Company has paid such tax collection
telah membayar tagihan pajak tersebut sebesar letters amounting to Rp3,896 through deduction
Rp3.896 melalui pemotongan dari pembayaran of overpayment claim for corporate income taxes
kelebihan pajak penghasilan badan tahun year 2021.
2021.
89
Page 418
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 16. INCOME TAX EXPENSE (continued)
b. Tagihan pengembalian pajak (lanjutan) b. Claims for tax refund (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Pajak penghasilan, Pajak Pertambahan Nilai Withholding income tax, Value Added Tax -
- tahun 2021, dan PPN STP 2021 (lanjutan) year 2021, and VAT STP 2021 (continued)
Pada tanggal 18 September 2024, Direktorat On September 18, 2024, the Directorate General
Jenderal Pajak (“DJP”) menerbitkan Surat of Tax (“DGT”) issued Advance Tax
Keputusan Pengembalian Pendahuluan Overpayment Refund Letter (“SKPPKP”) of VAT
Kelebihan Pajak (”SKPPKP”) atas PPN Juli of July 2024 amounting to Rp5,191. The
2024 sebesar Rp5.191. Perusahaan telah Company has received the refund amounting to
menerima pengembalian sebesar Rp4.316 dan Rp4,316 and the difference amounting to Rp875
selisih sebesar Rp875 merupakan pemotongan is deduction of Tax Collection Letters for VAT
atas Surat Tagihan Pajak (“STP”) atas PPN September-December 2021. The Company
September-Desember 2021. Perusahaan believes that such amount will be refunded by
meyakini bahwa tagihan pajak tersebut dapat DGT and recognize the amount as claims for tax
dikembalikan oleh kantor pajak dan mengakui refund as of December 31, 2024.
jumlah tersebut sebagai tagihan pengembalian
pajak per 31 Desember 2024.
Pada tanggal 5 Agustus 2025, Direktorat On August 5, 2025, the Directorate General of
Jenderal Pajak (“DJP”) menerbitkan Surat Tax (“DGT”) issued Advance Tax Overpayment
Keputusan Pengembalian Pendahuluan Refund Letter (“SKPPKP”) of VAT of May, June,
Kelebihan Pajak (”SKPPKP”) atas PPN Mei, July, September, October 2021 amounting to
Juni, Juli, September, Oktober 2021 sebesar Rp2,579. The Company has received the refund
Rp2.579. Perusahaan telah menerima amounting to Rp2,579.
pengembalian sebesar Rp2.579.
Pada tanggal 20 Februari 2026, Direktorat On February 20, 2026, the Directorate General
Jenderal Pajak (“DJP”) menerbitkan Surat of Tax (“DGT”) issued Advance Tax
Keputusan Pengembalian Pendahuluan Overpayment Refund Letter (“SKPPKP”) of VAT
Kelebihan Pajak (”SKPPKP”) atas PPN Maret, of March, April, August 2021 amounting to
April, Agustus 2021 sebesar Rp1.142. Rp1,142. The Company has received the refund
Perusahaan telah menerima pengembalian amounting to Rp1,142.
sebesar Rp1.142.
Pajak Penghasilan Badan - 2023 Corporate Income Tax - 2023
Pada tanggal 25 April 2025, Perusahaan On April 25, 2025, the Company received an tax
menerima SKPLB untuk pajak penghasilan assessment letters of SKPLB for Corporate
badan untuk tahun 2023 sebesar Rp11,533. Income Tax (“CIT”) with total amount Rp11.533.
Pada tanggal 20 Mei 2025, Perusahaan On May 20, 2025, the Company received refund
menerima pengembalian atas kelebihan bayar for overpayment amounting to Rp10,438 after
tersebut sebesar Rp10,438 setelah deducted with SKPKB for withholding tax articles
dikurangkan dengan SKPKB atas pajak 21, 23 and value added tax December and STP
penghasilan 21, 23 dan pajak pertambahan value added tax December and withholding tax
nilai bulan December dan STP pajak article 22 with total amount of Rp1,095.
pertambahan nilai December dan pajak
penghasilan 22 sebesar Rp1.095.
90
Page 419
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 16. INCOME TAX EXPENSE (continued)
b. Tagihan pengembalian pajak (lanjutan) b. Claims for tax refund (continued)
Entitas anak The Subsidiaries
Pajak Penghasilan Badan - 2020 Corporate Income Tax - 2020
Pada 26 April 2022, ANP menerima surat hasil On April 26, 2022, ANP received a tax
pemeriksaan pajak untuk tahun pajak 2020 assessment letter for fiscal year 2020 reflecting
yang menyatakan lebih bayar Pajak overpayment of Corporate Income Tax (“CIT”)
Penghasilan Badan sebesar Rp2.593 dan with total amount of Rp2,593 and the calculation
perhitungan laba fiskal tahun 2020 sebesar of the 2020 taxable income of Rp10,294,
Rp10.294, Rp41.661 lebih besar laba fiskal dari Rp41,661 is higher than the taxable income
yang dilaporkan oleh ANP sebesar Rp31.367 reported by ANP, which amounted to Rp31,367
(rugi fiskal). ANP menerima pengembalian (a fiscal loss) ANP received the tax refunds of
pajak sebesar Rp2.123 pada 24 Mei 2022, Rp2,123 on May 24, 2022 after deducted by
setelah dikurangi kompensasi utang pajak other tax payable compensation of Rp470.
lainnya sebesar Rp470.
ANP menolak keputusan tersebut dan ANP did not accept the tax assessment letter
mengajukan surat keberatan pajak pada and submitted a tax objection letter on July 11,
tanggal 11 Juli 2022. Pada tanggal 14 Juli 2023, 2022. On July 14, 2023, the Tax Office issued
Kantor Pajak mengeluarkan surat keputusan a decision letter which rejected the ANP’s
yang menolak keberatan ANP. Pada objection. On September 7, 2023, the Company
7 September 2023, ANP mengajukan surat submitted tax appeal letter to Tax Court.
banding pajak ke Pengadilan Pajak.
Pada tanggal 1 Desember 2025, Pengadilan On December 1, 2025, the Tax Court rendered
Pajak memutuskan mengabulkan seluruhnya a decision fully granting ANP appeal.
atas banding ANP. Dengan demikian rugi pajak Accordingly, the net tax loss as determined by
neto menurut pengadilan pajak sejumlah the Tax Court amounted to Rp30,036.
Rp30.036.
Pajak Penghasilan Badan - 2020 Corporate Income Tax - 2020
Pada tanggal 5 Juli 2023, MM menerima Surat On July 5, 2023, MM received tax assessment
Ketetapan Pajak (”SKP”) atas kurang bayar letter (“SKP”) for underpayment of corporate
PPh badan tahun 2020 sebesar Rp109.807. income tax 2020 amounting to Rp109,807.
Selanjutnya, MM mengajukan surat keberatan Further, MM filed an objection letter of the SKP
atas SKP tersebut pajak pada 11 Juli 2023. on July 11, 2023.
Pada tanggal 5 April 2024, Direktorat Jenderal On April 5, 2024, the Directorate General of
Pajak (DJP) mengeluarkan putusan yang Taxes (DGT) issued a decision rejecting the
menolak keberatan MM dan menambahkan MM’s objection and adding a shortfall of
kekurangan pembayaran sebesar Rp11.903, Rp11,903, bringing the underpayment value to
sehingga nilai kurang bayar menjadi Rp121,710. On June 13, 2024, MM filed an
Rp121.710. Pada tanggal 13 Juni 2024, MM appeal letter to the Tax Court for its
mengajukan surat banding ke Pengadilan Pajak underpayment amount.
atas nilai kurang bayar tersebut.
Pada tanggal 29 Desember 2025, Pengadilan On December 29, 2025, the Tax Court partially
Pajak mengabulkan sebagian banding MM granted MM's appeal which stated an
yang menyatakan lebih bayar Pajak overpayment of Corporate Income Tax
Penghasilan Badan sebesar Rp1.520 dan amounting to Rp1,520 and determined taxable
perhitungan laba fiskal tahun 2020 sebesar income for the 2020 fiscal year of Rp27,230.
Rp27.230. Hal ini berbeda dengan catatan MM This amount differed from MM’s records, which
yaitu rugi fiskal Rp61.360. reflected taxable loss of Rp61,360.
Pada tanggal 5 Februari 2026, MM menerima On February 5, 2026, MM received tax refunds
pengembalian pajak sebesar Rp1.520. amounting to Rp1,520.
91
Page 420
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 16. INCOME TAX EXPENSE (continued)
b. Tagihan pengembalian pajak (lanjutan) b. Claims for tax refund (continued)
Entitas anak (lanjutan) The Subsidiaries (continued)
Pajak Penghasilan Badan - 2020 (lanjutan) Corporate Income Tax - 2020 (continued)
Pada tanggal 12 Maret 2026, MM mengajukan On March 12, 2026, the Company filed a
Peninjauan Kembali atas rugi fiskal tahun 2020. Judicial Review for tax loss 2020.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Until the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian, MM sedang dalam financial statements, MM is still in the process of
proses Peninjauan Kembali ke Mahkamah Judicial Review to the Supreme Court.
Agung.
Pajak Penghasilan Badan - 2021 Corporate Income Tax - 2021
Pada 16 Oktober 2024, LEN menerima Surat On October 16, 2024, LEN received an
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) atas Underpayment Tax Assessment Letter
Pajak Penghasilan Badan tahun pajak 2021 (“SKPKB”) for Corporate Income Tax 2021
yang menghasilkan kurang bayar pajak which resulted in an underpayment of tax of
sebesar Rp98, nilai ini lebih kecil dibandingkan Rp98, this amount is smaller than the LEN’s
dengan pencatatan LEN, lebih bayar sebesar recorded overpayment of Rp3,335.
Rp3.335.
LEN menerima keputusan tersebut sebagian, LEN partially accepts the decision, amounting to
yaitu sebesar Rp88 dan telah Rp88, and has recorded it in the profit or loss
membebankannya ke dalam laporan laba rugi and other comprehensive income statement. An
dan penghasilan komprehensif lain. Atas objection letter regarding the remaining
selisihnya sebesar Rp3.247 telah diajukan difference of Rp3,247 was filed on January 6,
keberatan pada tanggal 6 Januari 2025. 2025.
Pada tanggal 11 Desember 2025, Kantor Pajak On December 11, 2025, the Tax Office issued a
menerbitkan surat keputusan yang menolak decision letter rejecting LEN objection.
keberatan LEN.
Pada tanggal 22 Januari 2026, LEN On January 22, 2026, LEN decided to pay the
memutuskan untuk membayar kekurangan underpayment, related to Corporate income tax
pembayaran terkait Pajak Penghasilan Badan amounting to Rp98. LEN accepted the decision
sebesar Rp98. LEN menyetujui ketetapan and recognized the difference in the current
tersebut dan mengakui selisih atas year statement of profit or loss and other
perbedaannya dalam laporan laba rugi dan comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Pajak Penghasilan dan Pajak Pertambahan Withholding income tax, Value Added Tax -
Nilai - 2021 2021
Pada tanggal 16 Oktober 2024, LEN menerima On October 16, 2024, LEN received an
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Tax Assessment Letter
(‘SKPKB’) atas Pajak penghasilan Pasal 23 (‘SKPKB') regarding witholding taxes article
dan Pajak Pertambahan Nilai periode Januari - 23 and Value Added Tax for the period of
Desember 2021 yang menghasilkan kurang January - December 2021, resulting in
bayar masing-masing sebesar Rp21 dan underpayments of Rp21 and Rp1,128,
Rp1.128. LEN tidak setuju dengan keputusan respectively. LEN disagreed with the decision
tersebut dan pada tanggal 6 Januari 2025, LEN and on January 6, 2025, LEN submitted an
mengajukan surat keberatan kepada Kantor objection letter to the tax office.
Pajak.
92
Page 421
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 16. INCOME TAX EXPENSE (continued)
b. Tagihan pengembalian pajak (lanjutan) b. Claims for tax refund (continued)
Entitas anak (lanjutan) The Subsidiaries (continued)
Pajak Penghasilan dan Pajak Pertambahan Withholding income tax, Value Added Tax -
Nilai - 2021 (lanjutan) 2021 (continued)
Pada 20 November 2025, Kantor Pajak On November 20, 2025, the Tax Office issued a
menerbitkan surat keputusan yang menolak decision letter rejecting LEN objection.
keberatan LEN.
Pada 22 Januari 2026, LEN memutuskan untuk On January 22, 2026 LEN decided to pay the
membayar kekurangan pembayaran pajak, underpayment, related to withholding tax Article
terkait PPh Pasal 23 dan Pajak Pertambahan 23 and Value Added Tax for the period of
Nilai (PPN) untuk periode Januari-Desember January-December 2021, amounting of Rp21
2021, masing-masing sebesar Rp21 dan and Rp1,055, respectively. LEN accepted the
Rp1.055. LEN menyetujui ketetapan tersebut decision and recognized the difference in the
dan mengakui selisih atas perbedaannya dalam current year statement of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
Pajak Penghasilan Badan - 2022 Corporate Income Tax - 2022
Pada 13 Desember 2024, ANP menerima surat On December 13, 2024, ANP received a tax
hasil pemeriksaan pajak untuk tahun pajak assessment letter for fiscal year 2022 reflecting
2022 yang menyatakan lebih bayar Pajak overpayment of Corporate Income Tax (“CIT”)
Penghasilan Badan sebesar Rp4.649 dan with total amount of Rp4,649 and the calculation
perhitungan laba fiskal tahun 2022 sebesar of the 2022 taxable income of Rp58,127. This
Rp58.127. Hal ini berbeda dengan catatan ANP differs from ANP's recorded taxable income of
yaitu laba fiskal Rp36.804. Pada tanggal Rp36,804. On March 12, 2025, ANP filed a tax
12 Maret 2025, ANP mengajukan surat objection regarding the taxable income for the
keberatan pajak terhadap laba fiskal 2022. 2022 fiscal year. On November 3, 2025, the Tax
Pada tanggal 3 November 2025, Kantor Pajak Office issued a decision letter rejecting ANP’s
mengeluarkan surat keputusan yang menolak objection. On January 30, 2026, ANP, filled
keberatan ANP atas laba fiskal 2022. Pada appeal to the Tax Court.
tanggal 30 Januari 2026, ANP mengajukan
surat banding ke Pengadilan Pajak.
Pajak Penghasilan Badan - 2022 Corporate Income Tax - 2022
Pada 11 Oktober 2024, LEN menerima Surat On October 11, 2024, LEN received an
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (‘SKPLB’) atas Overpayment Tax Assessment Letter ('SKPLB')
Pajak Penghasilan Badan tahun pajak 2022 for Corporate Income Tax 2022 which resulted
yang menghasilkan lebih bayar pajak sebesar in an overpayment of tax of Rp323, this amount
Rp323, nilai ini lebih kecil dibandingkan dengan is smaller than the LEN's recorded overpayment
pencatatan LEN sebesar Rp2.938. of Rp2,938.
LEN menerima keputusan tersebut sebagian, LEN partially accepts the decision, amounting to
yaitu sebesar Rp95 dan telah Rp95, and has recorded it in the profit or loss
membebankannya ke dalam laporan laba rugi and other comprehensive income statement.
dan penghasilan komprehensif lain. Pada On December 12, 2024, LEN submitted an
tanggal 12 Desember 2024, LEN mengajukan objection letter regarding the remaining
keberatan atas selisihnya sebesar Rp2.843. difference of Rp2,843.
93
Page 422
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 16. INCOME TAX EXPENSE (continued)
b. Tagihan pengembalian pajak (lanjutan) b. Claims for tax refund (continued)
Entitas anak (lanjutan) The Subsidiaries (continued)
Pajak Penghasilan Badan - 2022 (lanjutan) Corporate Income Tax - 2022 (continued)
Pada 20 November 2025, Kantor Pajak On November 20, 2025, the Tax Office issued
menerbitkan surat keputusan yang menolak a decision letter rejecting the Company’s
keberatan LEN, yang menyatakan bahwa objection, stating that the amount of overpaid
jumlah kelebihan pembayaran Pajak income tax (PPh) was Rp322. The amount was
Penghasilan (PPh) adalah sebesar Rp322. offsetted against other tax payables. LEN
Nilai tersebut dikompensasi dengan utang accepted the assessment and recognized the
pajak lain. LEN menyetujui ketetapan tersebut difference related to the tax refund claim in the
dan mengakui selisih atas tagihan statement of profit or loss and other
pengembalian pajak dalam laporan laba rugi comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain.
Pajak Penghasilan dan Pajak Pertambahan Withholding income tax, Value Added Tax -
Nilai - 2022 2022
Pada tanggal 11 Oktober 2024, LEN menerima On October 11, 2024, LEN received an
SKPKB atas Pajak penghasilan Pasal 23 Underpayment Tax Assessment Letters
periode Desember 2022 dan Pajak (‘ SKPKB') regarding witholding taxes article 23
Pertambahan Nilai periode Januari - Desember for the period Desember 2022 and Value
2022 yang menghasilkan kurang bayar masing- Added Tax for the period of January -
masing sebesar Rp284 dan Rp2.290. LEN tidak December 2022, resulting in underpayments of
setuju dengan keputusan tersebut dan pada Rp284 and Rp2,290, respectively. The
tanggal 12 Desember 2024, LEN mengirimkan Company disagreed with the decision and on
surat keberatan kepada Kantor Pajak. December 12, 2024, the Company submitted
an objection letter to the tax office.
Pada tanggal 11 Desember 2025, Kantor Pajak On December 11, 2025, the Tax Office issued
menerbitkan surat keputusan yang menolak a decision letter rejecting LEN.
keberatan LEN.
Pada 22 Januari 2026, LEN memutuskan untuk On January 22, 2026, LEN decided to pay the
membayar kekurangan pembayaran yang underpayment related to withholding tax Article
terkait dengan PPh Pasal 23 dan Pajak 23 and Value Added Tax for the period of
Pertambahan Nilai (PPN) untuk periode January - December 2022, amounting to
Januari - Desember 2022, masing-masing Rp284 and Rp2,151, respectively. The amount
sebesar Rp284 dan Rp2.151. Jumlah tersebut was offset using the 2023 corporate income tax
dikompensasi menggunakan tagihan refund claim. LEN accepted the decision and
pengembalian pajak PPh badan 2023. LEN recognized the difference in the current year
menyetujui ketetapan tersebut dan mengakui statement of profit or loss and other
selisih atas perbedaannya dalam laporan laba comprehensive income.
rugi dan penghasilan komprehensif lain.
94
Page 423
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 16. INCOME TAX EXPENSE (continued)
c. Utang pajak c. Taxes payable
2025 2024
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan - Pasal 22 434 2.293 Withholding income tax - Article 22
Pajak penghasilan - Pasal 23 Withholding income
dan 26 9.901 2.241 tax - Articles 23 and 26
Pajak penghasilan - Pasal 4(2) 539 857 Withholding income tax - Article 4(2)
Pajak penghasilan karyawan
- Pasal 21 1.314 814 Employee income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 15 504 452 Withholding income tax - Article 15
Entitas anak The Subsidiaries
Pajak penghasilan badan 8.038 7.038 Corporate income tax
Pajak mineral dan batubara 4.663 5.335 Mineral and coal tax
Pajak Pertambahan Nilai 2.387 978 Value Added Tax
Pajak penghasilan karyawan
- Pasal 21 338 349 Employee income tax - Article 21
Pajak penghasilan - Pasal 23 Withholding income tax
dan 26 228 225 - Articles 23 and 26
Pajak penghasilan - Pasal 4(2) 134 225 Withholding income tax - Article 4(2)
28.480 20.807
d. (Beban)/manfaat pajak penghasilan badan d. Corporate income tax (expense)/benefit
2025 2024
Pajak kini Current tax
Perusahaan - - The Company
Entitas anak (20.127) (8.726) The Subsidiaries
Sub-jumlah (20.127) (8.726) Sub-total
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (8.454) (151.544) The Company
Entitas anak 6.361 3.646 The Subsidiaries
Sub-jumlah (2.093) (147.898) Sub-total
(22.220) (156.624)
95
Page 424
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 16. INCOME TAX EXPENSE (continued)
d. (Beban)/manfaat pajak penghasilan badan d. Corporate income tax (expense)/benefit
(lanjutan) (continued)
2025 2024
Rugi konsolidasian
sebelum beban Consolidated loss
pajak penghasilan (123.702) (547.569) before income tax
Dikurangi: Less:
Laba/(rugi) sebelum pajak Subsidiaries’ gain/(loss) before
entitas anak dan jurnal eliminasi 41.057 (50.357) tax and elimination journals
Rugi entitas asosiasi (30.409) (30.998) Associate entity loss
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
penghasilan - Perusahaan (134.350) (466.214) - the Company
Perbedaan permanen Permanent differences
Beban pajak 21.905 6.983 Tax expenses
Penghasilan yang dianggap sebagai
dividen dari entitas anak 8.462 5.620 Deemed dividend from a subsidiary
Pendapatan yang telah
dikenakan pajak
penghasilan final, Income subject to final tax,
basis neto (26.609) (8.872) recorded on a net of tax basis
Lainnya 13.164 14.276 Others
16.922 18.007
Perbedaan temporer Temporary differences
Aset tetap (293.497) (248.466) Fixed assets
Penyisihan/(pembalikan) Allowance/(recovery) for
penurunan nilai dari uang muka 919 (169) impairment of advance
Penyisihan/(pembalikan) kerugian kredit Allowance/(recovery) for expected
ekspektasian, neto 17.475 (24.554) credit loss, net
Beban imbalan kerja karyawan 5.730 1.504 Employee service entitlements expense
Imbalan kerja 22.450 673 Employee benefits
Penyisihan/(pembalikan) penurunan nilai Allowance/(recovery) for impairment
dari persediaan 321 (903) of inventories
Aset hak guna (3.645) 3.536 Right of use assets
(250.247) (268.379)
Rugi pajak (367.675) (716.586) Tax loss
Penggunaan rugi fiskal - -
- Utilization of tax losses carried forward
Beban pajak kini - Perusahaan - - Current tax expense - The Company
Pajak dibayar di muka: Prepaid taxes:
Pajak Penghasilan Income taxes
- Pasal 22 (8.722) (12.169) Article 22 -
- Pasal 23 (1.300) (901) Article 23 -
Lebih bayar pajak
penghasilan badan - Overpayment corporate
Perusahaan (10.022) (13.070) income tax - The Company
96
Page 425
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 16. INCOME TAX EXPENSE (continued)
e. Pajak tangguhan e. Deferred taxation
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
Year then ended December 31, 2025
Penjabaran
Diakui laporan
ke penghasilan keuangan/
Diakui ke komprehensif Difference in
laba rugi/ lain/Recognized foreign currency
Recognized to other or translation of
1 Januari/ to statement Efek ke ekuitas comprehensive financial 31 Desember/
January 1, of profit or loss Effect to equity income statement December 31,
Entitas anak The Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets of
entitas anak 2.651 1.144 - 17 - 3.812 subsidiaries
Perusahaan The Company
Piutang usaha 15.541 3.844 - - - 19.385 Accounts receivable
Imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 13.730 4.939 - 301 - 18.970 benefits
Imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 6.099 1.261 - - - 7.360 benefits
Akumulasi rugi pajak 47.710 46.601 - - - 94.311 Tax losses carry forward
Aset hak-guna 2.440 (802) - - - 1.638 Right-of-use assets
Uang muka 515 202 - - - 717 Advances
Persediaan 67 71 - - - 138 Inventories
Aset tetap dan aset Fixed assets
sewa pembiayaan (592.188) (64.570) - - - (656.758) and finance lease
Liabilitas pajak Deferred tax of
tangguhan
perusahaan (506.086) (8.454) - 301 - (514.239) liabilities of the Company
Total liabilitas pajak Total deferred tax of
tangguhan
perusahaan (506.086) (8.454) - 301 - (514.239) liabilities of the Company
Liabilitas
pajak tangguhan Deferred tax
entitas anak (17.858) 5.217 - - (34) (12.675) liabilities of subsidiaries
`
Total liabilitas pajak
tangguhan - entitas Total deferred tax
anak (17.858) 5.217 - - (34) (12.675) liabilities - subsidiaries
Total liabilitas Total deferred tax
pajak tangguhan (523.944) (3.237) - 301 (34) (526.914) liabilities
97
Page 426
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 16. INCOME TAX EXPENSE (continued)
e. Pajak tangguhan (lanjutan) e. Deferred taxation (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year then ended December 31, 2024
Diakui
ke penghasilan
Diakui ke komprehensif
laba rugi/ lain/Recognized
Recognized to other or
1 Januari/ to statement Efek ke ekuitas comprehensive 31 Desember/
January 1 of profit or loss Effect to equity income December 31
Entitas anak The Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets of
entitas anak 2.692 (53) - 12 2.651 subsidiaries
Perusahaan The Company
Piutang usaha 20.942 (5.401) - - 15.541 Accounts receivable
Imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 14.284 148 - (702) 13.730 benefits
Imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 5.768 331 - - 6.099 benefits
Lindung nilai (554) - 554 - - Forward contracts
Akumulasi rugi pajak 140.211 (92.501) - - 47.710 Tax losses carry forward
Aset hak-guna 1.662 778 - - 2.440 Right-of-use assets
Uang muka 552 (37) - - 515 Advances
Persediaan 266 (199) - - 67 Inventories
Aset tetap dan aset Fixed assets
sewa pembiayaan (537.525) (54.663) - - (592.188) and finance lease
Liabilitas pajak Deferred tax of
tangguhan perusahaan (354.394) (151.544) 554 (702) (506.086) liabilities of the Company
Total liabilitas pajak Total deferred tax of
tangguhan perusahaan (354.394) (151.544) 554 (702) (506.086) liabilities of the Company
Liabilitas
pajak tangguhan Deferred tax
entitas anak (21.452) 3.712 - (118) (17.858) liabilities of subsidiaries
Total liabilitas pajak
tangguhan - entitas Total deferred tax
anak (21.452) 3.712 - (118) (17.858) liabilities - subsidiaries
Total liabilitas Total deferred tax
pajak tangguhan (375.846) (147.832) 554 (820) (523.944) liabilities
98
Page 427
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
16. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 16. INCOME TAX EXPENSE (continued)
e. Pajak tangguhan (lanjutan) e. Deferred taxation (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan On December 31, 2025, the Company had an
memiliki akumulasi rugi pajak sebesar accumulated tax losses carry forward
Rp1.320.493 yang akan kadaluwarsa dari approximately Rp1.320.493 which will expire
tahun 2027 sampai tahun 2030. from 2027 through 2030.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Entitas anak On December 31, 2025, the Subsidiaries had an
memiliki akumulasi rugi pajak sebesar accumulated tax losses carry forward
Rp54.867 yang akan kadaluwarsa dari tahun approximately Rp54,867 which will expire from
2025 sampai tahun 2030. 2025 through 2030.
Realisasi atas aset pajak tangguhan The realization of deferred tax assets is
bergantung pada ketersediaan laba fiskal dependent upon availability of future taxable
mendatang. Pada tanggal 31 Desember 2025, income. On December 31, 2025, the deferred tax
aset pajak tangguhan dari akumulasi rugi pajak assets from the tax losses carried forward and
dan perbedaaan temporer yang tidak diakui temporary differences of Rp240,784 are not
sebesar Rp240.784 karena ketidakpastian atas recognized by the Group due to uncertainty in the
kemampuan Grup menghasilkan laba fiskal Group’s ability to generate sufficient future
mendatang. taxable income.
f. Akumulasi rugi fiskal f. Accumulated tax losses
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company has
memiliki akumulasi rugi fiskal sebagai berikut: cumulative tax losses as follows:
2025 2024
Tahun yang berakhir pada: Year ended:
- 31 Desember 2022 (sudah diperiksa) 236.230 236.230 December 31, 2022 (assessed) -
- 31 Desember 2023 (sudah diperiksa) - 51.281 December 31, 2023 (assessed) -
- 31 Desember 2024 716.586 716.586 December 31, 2024 -
- 31 Desember 2025 367.675 - December 31, 2025 -
1.320.491 1.004.097
g. Pajak penghasilan pilar 2 g. Pillar 2 income taxes
Aturan Pajak Minimum Global (Global Anti-base The Global Anti-base Erosion Rule (“Pillar 2”
Erosion Rule atau model “Pilar 2”) telah model) were adopted in Indonesia were adopted
diadopsi di Indonesia melalui PMK 136/2024 in Indonesia through PMK 136/2024 effective
yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2025 starting January 1, 2025 (Note 2t). According to
(Catatan 2t). Berdasarkan aturan tersebut, these rules, the Company is considered a
Perusahaan dikategorikan sebagai Entitas Constituent Entity of WH Investments Pte. Ltd.,
Konstituen dari WH Investments Pte. Ltd., the ultimate parent entity (“UPE”) domiciled in
entitas induk utama (“UPE”) yang berdomisili di Singapore, which an inscope Multinational
Singapura, yang merupakan Perusahaan Enterprise (“MNE”) to which the Pillar 2 rules
Multinasional (“PMN”) yang wajib menerapkan shall be applied.
ketentuan Pilar 2.
Berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh Based on the assessment performed by UPE,
UPE, Grup tidak akan dikenakan pajak the Group will not be required to pay Pillar 2 top-
tambahan Pilar 2 untuk tahun yang berakhir up tax for the year ended December 31, 2025, as
tanggal 31 Desember 2025, karena yurisdiksi Indonesian jurisdiction passed the simplified
Indonesia telah memenuhi ketentuan Safe effective tax rate test of the Transitional Safe
Harbour sesuai PMK 136/2024. Harbour under the PMK 136/2024.
99
Page 428
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
Utang usaha terdiri dari: Trade payables consists of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 599.384 935.482 Rupiah
Dong Vietnam 111.290 120.542 Vietnamese Dong
Dolar Amerika Serikat 67.415 45.485 United States Dollar
Euro 3.090 1.347 Euro
Yuan Renminbi 1.641 696 Chinese Yuan Renminbi
Yen Jepang 669 456 Yen Japan
Franc Swiss - 38 Swiss Franc
Sub-total pihak ketiga 783.489 1.104.046 Sub-total third parties
Pihak berelasi (Catatan 22a) Related parties (Note 22a)
Dolar Amerika Serikat 548.325 391.517 United States Dollar
Euro 262.457 298.245 Euro
Rupiah 111.662 144.644 Rupiah
Dolar Singapura 546 498 Singapore Dollar
Sub-total pihak berelasi 922.990 834.904 Sub-total related parties
1.706.479 1.938.950
Utang usaha merupakan liabilitas kepada pihak Trade payables represent third parties and related
ketiga dan pihak berelasi yang timbul dari pembelian parties liabilities arising from the purchase of cement,
semen, bahan baku, dan jasa untuk aktivitas raw materials, and services for operational activities.
operasional.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, there were no
tidak ada jaminan yang diberikan Grup atas utang guarantees provided by the Group on the trade
usaha tersebut di atas. payables above.
18. UTANG LAIN-LAIN 18. OTHER PAYABLES
Utang lain-lain terdiri dari: Other payables consist of:
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 169.101 160.988 Rupiah
Yuan Renminbi 52.879 45.617 Chinese Yuan Renminbi
Dong Vietnam 25.526 19.044 Vietnamese Dong
Dolar Amerika Serikat 16.943 79.114 United States Dollar
Euro 8.920 792 Euro
Sub-total 273.369 305.555 Sub-total
Pihak berelasi (Catatan 22a) Related parties (Note 22a)
Rupiah 91.998 123.539 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 80.151 45.173 United States Dollar
Dolar Singapura 4.279 3.903 Singapore Dollar
Sub-total 176.428 172.615 Sub-total
449.797 478.170
Dikurangi: bagian jangka panjang Less: non-current portion:
Dong Vietnam (1) (1) Vietnamese Dong
Bagian jangka panjang (1) (1) Non-current portion
Bagian jangka pendek 449.796 478.169 Current portion
100
Page 429
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
18. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 18. OTHER PAYABLES (continued)
Sebagian besar utang lain-lain merupakan liabilitas Most of other payables represent third parties and
kepada pihak ketiga dan pihak berelasi yang related parties are related to the purchase of fixed
berhubungan dengan pembelian aset tetap dan aset assets and constructions in-progress.
tetap dalam penyelesaian.
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PENDEK 19. SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Akun ini merupakan imbalan kerja jangka pendek This account represents short-term employee
atas provisi bonus karyawan dan tunjangan hari benefits liability consisting provision for employee
raya. bonus and holiday allowance.
20. BEBAN AKRUAL 20. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Promosi 79.123 89.855 Promotion
Operasi dan pemeliharaan 48.305 47.629 Operation and maintenance
Pembelian aset tetap 39.347 51.219 Purchase of fixed assets
Biaya ongkos angkut 29.125 35.032 Freight cost
Biaya listrik 27.989 45.696 Electricity
Pembagian laba kerja sama operasi 20.672 45.198 Sharing fee of joint operation
Bunga 10.619 19.332 Interest
Outsourcing 2.937 21.028 Outsourcing
Lain-lain 4.072 17.994 Others
262.189 372.983
Biaya promosi terkait program loyalitas pelanggan Promotion related to customer loyalty program
merupakan program divisi komersial terhadap represent program from commercial division towards
distributor untuk menarik minat pelanggan dan customers to attract customer interest and maintain
menjaga relasi dengan para distributor serta relationships with distributors and end users.
pengguna akhir. Biaya operasi dan pemeliharaan Operation and maintenance costs represent the
merupakan biaya yang timbul untuk expenses incurred to operate production facilities,
mengoperasikan fasilitas produksi, melakukan perform routine maintenance, and carry out major
pemeliharaan rutin, serta melaksanakan maintenance activities.
pemeliharaan besar.
21. LIABILITAS KONTRAK 21. CONTRACT LIABILITIES
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 22a) 1.309.482 1.444.757 Related parties (Note 22a)
Pihak ketiga 217.618 214.857 Third parties
1.527.100 1.659.614
Liabilitas kontrak merupakan uang muka diterima Contract liabilities represent advances received for
atas penjualan produk semen dan terak. Uang sales of cement and clinker. Advances from
muka pelanggan tidak berbunga dan pada customers are non-interest bearing and are normally
umumnya diselesaikan dalam jangka waktu 30-60 settled on 30-60 days terms.
hari.
101
Page 430
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 22. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Sifat dari hubungan dan transaksi-transaksi yang The nature of relationships and significant
signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut:
Sifat relasi/ Pihak berelasi/
Nature of related parties Related parties Transaksi/Transactions
Entitas induk/ WH Investment Pte. Ltd. Penagihan kembali biaya operasional/Reimbursable of
parent entities operational costs.
Entitas dibawah kendali Aastar Trading Pte. Ltd. Penjualan barang jadi, pembelian bahan baku dan spare
entitas induk terakhir/ parts, penagihan kembali despatch and demurrage, dan
Entities under common asuransi/Sales of finished goods, purchase of raw
control of ultimate material and spareparts, reimbursable of despatch and
parent demurrage, and insurance.
PT Anugerah Rancang Bangun Penagihan kembali biaya operasional/ Reimbursable
operational costs.
PT Daya Usaha Transportindo Pemanfaatan limbah/Waste utilization.
PT Gama Bojonegara Jaya Pembelian bahan baku, penjualan barang jadi dan
penagihan kembali biaya operasional/Purchase of raw
materials, sales of finished goods and and reimbursable
of operational costs.
PT Primus Sanus Cooking Oil Pembelian bahan bakar dan pemanfaatan
Industrial limbah/Purchase of fuel, waste utilization.
PT Gama Sentosa Jaya Pembelian bahan baku dan penagihan kembali biaya
operasional/Purchase of raw material and reimbursable
of operational costs.
PT Grateful Utama Biaya ongkos angkut/Freight cost.
Jumbo Glory Holding Limited Biaya ongkos angkut dan biaya perbaikan
British Virgin Limited kendaraan/Freight cost and vehicle repair costs.
PT Prakarsa Samudera Jasa pelabuhan dan penagihan kembali biaya
Indonesia operasional/Port service and reimbursable of
operational costs.
Pihak berelasi lainnya/ PT Tulu Atas Pinjaman dari pihak berelasi/Loan from related party.
Other related parties
CIMAD Holdings Ltd. Pinjaman kepada pihak berelasi/Loan to related party.
PT Energi Unggul Persada Penjualan barang jadi/Sales of finished goods.
PT Gama Group Pembelian bahan baku dan penagihan kembali biaya
operasional/Purchase of raw materials and reimbursable
of operation costs.
PT Gemilang Mulia Sentosa Pembelian bahan baku, penjualan barang jadi dan
penagihan kembali biaya operasional/Purchase of raw
materials, sales of finished goods and reimbursable of
operational costs.
PT Karya Palmalindo Penjualan barang jadi dan penagihan kembali biaya
Anugerah operasional/Sales of finished goods and reimbursable of
operational costs.
PT Lintas Maritim Indonesia Jasa pelabuhan dan penagihan kembali biaya
operasional/Port service and reimbursable of operational
costs.
PT Maxima Liners Jasa docking dan pelabuhan/Docking and port service.
PT Mulia Tirta Jaya Setoran modal, pinjaman, pendapatan bunga dan
penagihan kembali biaya operasional/Paid up capital,
loan, interest income and reimbursable of operational
costs.
102
Page 431
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 22. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Sifat dari hubungan dan transaksi-transaksi yang The nature of relationships and significant
signifikan dengan pihak-pihak berelasi adalah transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Sifat relasi (lanjutan)/
Nature of related parties Pihak berelasi (lanjutan)/ Transaksi (lanjutan)/
(continued) Related parties (continued) Transactions (continued)
Pihak berelasi lainnya PT Sarana Agra Gemilang Pembelian bahan pembantu, penjualan barang jadi dan
(lanjutan)/ penagihan kembali biaya operasional/Purchase of
Other related parties indirect material, sales of finished goods and
(continued) reimbursable of operational costs.
PT Tirta Permai Bahari Beban ongkos angkut dan penagihan kembali biaya
operasional/Freight cost and reimbursable of
operational costs.
PT Lawana Sukses Nusantara Beban ongkos angkut/Freight costs.
PT Sumatrasarana Sekar Sakti
PT Tambang Silika Bayah Pembelian bahan baku dan penagihan kembali biaya
operasional/Purchase of raw material and reimbursable
of operational costs.
PT Wahana Nusantara Biaya sewa kantor dan penagihan kembali biaya
operasional/Office rental cost and reimbursable of
operational costs.
PT Swadaya Indopalma Penjualan bahan baku dan penagihan kembali biaya
operasional/Sales of raw material and reimbursable of
operation costs.
PT Murni Sadar Tbk. Pelayanan Kesehatan/Health services.
PT Sahid Sahirman Memorial
Hospital
PT Prakarsa Palma Energi Pembelian bahan bakar/Purchase of fuel.
Internusa
a. Saldo dengan pihak berelasi: a. Balances with related parties:
2025 2024
Aset Assets
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Gama Bojonegara Jaya 4.663 484 PT Gama Bojonegara Jaya
PT Murni Sadar Tbk. 3.530 2.867 PT Murni Sadar Tbk.
PT Karya Palmalindo Anugerah 2.341 168 PT Karya Palmalindo Anugerah
PT Gemilang Mulia Sentosa 1.827 1.827 PT Gemilang Mulia Sentosa
PT Energi Unggul Persada 1.605 - PT Energi Unggul Persada
Lain-lain (kurang dari Rp1 Miliar) 892 1.338 Others (below Rp1 Billion)
14.858 6.684
Piutang lain-lain (Catatan 7) Other receivables (Note 7)
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Gama Group 40.522 61.238 PT Gama Group
PT Mulia Tirta Jaya 11.123 6.651 PT Mulia Tirta Jaya
PT Tambang Silika Bayah 10.651 8.176 PT Tambang Silika Bayah
PT Gama Bojonegara Jaya 7.297 7.318 PT Gama Bojonegara Jaya
PT Anugerah Rancang Bangun 2.893 2.893 PT Anugerah Rancang Bangun
PT Karya Palmalindo Anugerah 2.550 2.550 PT Karya Palmalindo Anugerah
PT Tirta Permai Bahari 2.202 6.417 PT Tirta Permai Bahari
Lain-lain (kurang dari Rp1 Miliar) 526 647 Others (below Rp1 Billion)
77.764 95.890
103
Page 432
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 22. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PIHAK BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
a. Saldo dengan pihak berelasi: (lanjutan) a. Balances with related parties: (continued)
2025 2024
Uang muka pembelian dan Advance for purchase and
operasional (Catatan 9) operational (Note 9)
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Gama Bojonegara Jaya 2.326 - PT Gama Bojonegara Jaya
PT Lintas Maritim Indonesia 100 100 PT Lintas Maritim Indonesia
PT Maxima Liners 85 85 PT Maxima Liners
2.511 185
Deposit jangka pendek (Catatan 11) Short-term deposit (Note 11)
Pihak berelasi lainnya: Other related party:
PT Gemilang Mulia Sentosa - 15.510 PT Gemilang Mulia Sentosa
Pinjaman kepada pihak berelasi Loan to related party
Pihak berelasi lainnya: Other related party:
CIMAD Holdings Ltd. 13.932 - CIMAD Holdings Ltd.
Deposit jangka panjang Long-term deposits
(Catatan 15) (Note 15)
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Maxima Liners 7.100 7.100 PT Maxima Liners
PT Gama Group 5.721 5.721 PT Gama Group
PT Gama Sentosa Jaya 3.125 3.125 PT Gama Sentosa Jaya
15.946 15.946
Total saldo aset Total balance of assets
pihak berelasi 125.011 134.215 to related parties
Total aset 16.520.365 17.104.348 Total assets
Sebagai persentase terhadap As a percentage of
total aset 0,76% 0,78% total assets
Pinjaman kepada pihak berelasi Loan to related party
Pada tanggal 25 Februari 2025 dan 29 Juli 2025, On February 25, 2025 and July 29, 2025, the
entitas anak, CI, mengadakan perjanjian subsidiary, CI, entered into a loan agreement
pinjaman dalam mata uang Dolar Amerika Serikat denominated in United Stated Dollar with CIMAD.
dengan CIMAD sebagai entitas asosiasi. This loan is not subject to interest and unsecured,
Pinjaman tersebut tidak dikenakan bunga dan the right to request repayment from the
tanpa jaminan, serta dapat ditagih sewaktu-waktu Company, and shall settle immediately such loan
(repayable on demand). Saldo pinjaman pada (repayable on demand). The loan balance as of
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar December 31, 2025 amounted to Rp13,932.
Rp13.932.
104
Page 433
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 22. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PIHAK BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
a. Saldo dengan pihak berelasi: (lanjutan) a. Balances with related parties: (continued)
2025 2024
Liabilitas Liabilities
Utang usaha (Catatan 17) Trade payables (Note 17)
Entitas sepengendali: Under common control:
Aastar Trading Pte. Ltd. 811.328 690.957 Aastar Trading Pte. Ltd.
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Gemilang Mulia Sentosa 69.105 87.606 PT Gemilang Mulia Sentosa
PT Lintas Maritim Indonesia 13.481 11.389 PT Lintas Maritim Indonesia
PT Sumatrasarana Sekar PT Sumatrasarana Sekar
Sakti 9.729 23.050 Sakti
PT Prakarsa Palma PT Prakarsa Palma
Energi Internusa 5.555 - Energi Internusa
PT Prakarsa Samudera PT Prakarsa Samudera
Indonesia 4.456 6.860 Indonesia
PT Maxima Liners 3.802 9.959 PT Maxima Liners
PT Daya Usaha Transportindo 3.563 1.585 PT Daya Usaha Transportindo
PT Gama Bojonegara Jaya 1.039 727 PT Gama Bojonegara Jaya
PT Grateful Utama 153 1.440 PT Grateful Utama
Lain-lain (kurang dari Rp1 Miliar) 779 1.331 Others (below Rp1 Billion)
922.990 834.904
Utang lain-lain (Catatan 18) Other payables (Note 18)
Entitas induk: Parent entity:
WH Investments Pte. Ltd. 101.497 100.651 WH Investments Pte. Ltd.
Entitas sepengendali: Under common control:
Aastar Trading Pte. Ltd. 47.253 46.380 Aastar Trading Pte. Ltd.
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Mulia Tirta Jaya 8.335 10.630 PT Mulia Tirta Jaya
Jumbo Glory Holding Limited Jumbo Glory Holding Limited
British Virgin Island 6.750 6.750 British Virgin Island
Burlingham International Ltd. 5.156 - Burlingham International Ltd.
PT Sarana Agra Gemilang 3.210 3.210 PT Sarana Agra Gemilang
PT Gama Group 1.436 - PT Gama Group
PT Gemilang Mulia Sentosa 38 1.288 PT Gemilang Mulia Sentosa
PT Lawana Sukses Nusantara - 1.106 PT Lawana Sukses Nusantara
Lain-lain (kurang dari Rp1 Miliar) 2.753 2.600 Others (below Rp1 Billion)
176.428 172.615
Deposit jangka pendek Short-term deposit
dari pelanggan from customer
Pihak berelasi lainnya : Other related party:
PT Gemilang Mulia Sentosa 17.501 - PT Gemilang Mulia Sentosa
Liabilitas Contract liabilities
kontrak (Catatan 21) (Note 21)
Entitas sepengendali: Under common control:
Aastar Trading Pte. Ltd. 1.309.482 1.370.827 Aastar Trading Pte. Ltd.
Pihak berelasi lainnya: Other related party:
PT Gemilang Mulia Sentosa - 73.930 PT Gemilang Mulia Sentosa
1.309.482 1.444.757
Pinjaman dari pihak berelasi Loan from related parties
Entitas sepengendali: Under common control:
Aastar Trading Pte. Ltd. 241.981 263.816 Aastar Trading Pte. Ltd.
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Mulia Tirta Jaya 23.736 23.736 PT Mulia Tirta Jaya
PT Tulu Atas 83 83 PT Tulu Atas
265.800 287.635
Total saldo liabilitas Total balance of liabilities
pihak berelasi 2.692.201 2.739.911 to related parties
105
Page 434
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 22. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PIHAK BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
a. Saldo dengan pihak berelasi: (lanjutan) a. Balances with related parties: (continued)
2025 2024
Total liabilitas 13.599.346 13.953.221 Total liabilities
Sebagai persentase terhadap As a percentage of
total liabilitas 19,80% 19,64% total liabilities
Pinjaman dari pihak berelasi Loan from related parties
Pada tanggal 30 Desember 2020, Perusahaan On December 30, 2020, the Company entered
menandatangani perjanjian pinjaman dalam into a loan agreement denominated in Rupiah
mata uang Rupiah dengan Aastar Trading Pte. with Aastar Trading Pte. Ltd. This loan is not
Ltd. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga dan subject to interest and unsecured. Aastar Trading
tanpa jaminan. Aastar Trading Pte. Ltd. Pte. Ltd. has the right to request repayment from
mempunyai hak untuk meminta pembayaran the Company and the Company shall settle
kembali kepada perusahaan dan Perusahaan immediately such loan (repayable on demand).
akan segera melunasi pinjaman tersebut The loan balance as of December 31, 2025 and
(repayable on demand). Saldo pinjaman per 2024 amounted to Rp241,981 and Rp263,816,
31 Desember 2025 dan 2024 sebesar Rp241.981 respectively.
dan Rp263.816.
Pada tanggal 31 Desember 2018, ANP On December 31, 2018, ANP obtained a loan
memperoleh pinjaman dalam mata uang Rupiah denominated in Rupiah from PT Mulia Tirta Jaya,
dari PT Mulia Tirta Jaya dan PT Tulu Atas, and PT Tulu Atas a shareholder of ANP, with a
pemegang saham ANP, dengan jumlah pinjaman maximum amount of Rp38,318 and Rp4,258.
maksimum sebesar Rp38.318 dan Rp4.258. This loan was last extended on December 31,
Pinjaman ini terakhir diperpanjang pada tanggal 2025. This loan is not subject to interest,
31 Desember 2025. Pinjaman ini tidak dikenakan unsecured, and used as subordinated loan with
bunga, tanpa jaminan, dan dijadikan pinjaman bank loan PT Bank OCBC NISP Tbk.
subordinasi dengan pinjaman bank PT Bank During 2025, ANP did not receive loan and did
OCBC NISP Tbk. Selama tahun 2025, ANP tidak not make repayment. The balance of the loan
menerima pinjaman dan tidak melakukan as of December 31, 2025 and 2024 from
pembayaran kembali. Saldo pinjaman per PT Mulia Tirta Jaya amounted to Rp23,736 and
31 Desember 2025 dan 2024 dari PT Mulia Tirta PT Tulu Atas amounted to Rp83, respectively.
Jaya sebesar Rp23.736 dan PT Tulu atas
sebesar Rp83.
b. Transaksi dengan pihak berelasi: b. Transaction with related parties:
2025 2024
Penjualan produk Sales of goods
Entitas sepengendali: Under common control:
Aastar Trading Pte. Ltd. 2.371.649 2.091.320 Aastar Trading Pte. Ltd.
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Gemilang Mulia Sentosa 15.910 15.869 PT Gemilang Mulia Sentosa
PT Karya Palmalindo PT Karya Palmalindo
Anugerah 13.462 7.953 Anugerah
PT Murni Sadar Tbk. 7.122 6.117 PT Murni Sadar Tbk.
PT Energi Unggul Persada 6.253 6.755 PT Energi Unggul Persada
PT Gama Bojonegara Jaya 4.242 3.847 PT Gama Bojonegara Jaya
PT Sumatrasarana Sekar Sakti 1.517 3.051 PT Sumatrasarana Sekar Sakti
PT Grateful Utama 1.199 113 PT Grateful Utama
PT Tirta Permai Bahari - 17.680 PT Tirta Permai Bahari
Lain-lain (kurang dari Rp1 Miliar) 3.472 1.100 Others (below Rp1 Billion)
2.424.826 2.153.805
106
Page 435
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
22. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 22. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH RELATED
PIHAK BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
b. Transaksi dengan pihak berelasi: (lanjutan) b. Transaction with related parties: (continued)
2025 2024
Total penjualan 8.976.099 8.857.280 Total sales
Sebagai persentase
terhadap total penjualan 27,01% 24,32% As a percentage of total sales
Pembelian produk dan jasa Purchases of goods and services
Entitas sepengendali: Under common control:
Aastar Trading Pte. Ltd. 211.291 106.260 Aastar Trading Pte. Ltd.
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Gemilang Mulia Sentosa 67.516 147.221 PT Gemilang Mulia Sentosa
PT Gama Group 37.707 36.776 PT Gama Group
PT Lintas Maritim Indonesia 29.873 31.431 PT Lintas Maritim Indonesia
PT Gama Bojonegara Jaya 17.153 14.637 PT Gama Bojonegara Jaya
PT Tambang Silika Bayah 16.526 11.173 PT Tambang Silika Bayah
PT Daya Usaha Transportindo 14.455 - PT Daya Usaha Transportindo
PT Sumatrasarana PT Sumatrasarana
Sekar Sakti 8.079 47.440 Sekar Sakti
PT Prakarsa Samudera Indonesia 7.588 13.057 PT Prakarsa Samudera Indonesia
PT Lawana Sukses Nusantara 3.467 3.413 PT Lawana Sukses Nusantara
PT Sahid Sahirman Memorial PT Sahid Sahirman Memorial
Hospital 3.390 2.968 Hospital
PT Grateful Utama 3.196 2.910 PT Grateful Utama
PT Gama Sentosa Jaya 2.583 6.802 PT Gama Sentosa Jaya
PT Graha Wahana Nusantara 1.913 - PT Graha Wahana Nusantara
PT Cisadane Raya Chemicals 1.794 562 PT Cisadane Raya Chemicals
PT Wahana Nusantara 600 13.880 PT Wahana Nusantara
PT Maxima Liners - 28.206 PT Maxima Liners
PT Tirta Permai Bahari - 9.685 PT Tirta Permai Bahari
Lain-lain (kurang dari Rp1 Miliar) 1.660 2.707 Others (below Rp1 Billion)
428.791 479.128
Beban pokok penjualan 7.029.056 7.108.519 Cost of sales
Beban penjualan dan distribusi 730.438 996.527 Selling and distribution expenses
Beban umum dan administrasi 397.969 369.368 General and administrative expenses
Total beban 8.157.463 8.474.414 Total expenses
Sebagai persentase As a percentage
terhadap total beban 5,26% 5,65% of total expenses
c. Kompensasi manajemen kunci c. Compensation of key management
personnel
Remunerasi yang dibayarkan kepada personil Remuneration paid to the key management
manajemen kunci Perusahaan untuk tahun yang personnel of the Company for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 amounting Rp18,914 (2024:
sebesar Rp18.914 (2024: Rp21.326). Rp21,326).
107
Page 436
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 23. CONSUMER FINANCE LIABILITIES
Grup melakukan perjanjian utang pembiayaan The Group entered into consumer finance
konsumen dengan beberapa institusi keuangan agreements with several financial institution for
untuk kendaraan dengan tenor selama tiga tahun. motor vehicles with tenor for three years.
2025 2024
Kendaraan Vehicles
PT Maybank Indonesia Finance 5.720 - PT Maybank Indonesia Finance
PT BCA Finance 1.722 2.436 PT BCA Finance
PT Mandiri Tunas Finance 258 524 PT Mandiri Tunas Finance
PT Toyota Astra Finance - 58 PT Toyota Astra Finance
Total utang pembiayaan konsumen 7.700 3.018 Total consumer finance liabilities
Dikurangi: bagian yang
jatuh tempo dalam waktu
satu tahun (3.807) (1.649) Less: maturity within a year
Bagian jangka panjang 3.893 1.369 Long-term portion
Sejumlah kendaraan dan alat berat dijaminkan atas Certain vehicles and heavy equipment are pledged
sewa pembiayaan dan utang pembiayaan as collateral for finance lease and consumer finance
konsumen dan dicatat sebagai bagian dari aset liabilities and recorded as part of fixed assets (Note
tetap (Catatan 13). 13).
PT Maybank Indonesia Finance PT Maybank Indonesia Finance
Pada bulan Desember 2025, Perusahaan In December 2025, the Company obtained
mendapatkan fasilitas utang pembiayaan konsumen consumer finance liabilities Rp334 for purchasing of
sebesar Rp334, untuk pembelian kendaraan dengan vehicle, which is repayable for 36 months from the
jangka waktu pembiayaan 36 bulan sejak date of receiving of the facility and will be due in
penerimaan fasilitas tersebut dan akan jatuh tempo November 2028. The loan is subject to interest at the
pada bulan November 2028. Pinjaman ini dikenai rate of 4.40% per annum. Amount of payments made
bunga dari 4,40% per tahun. Jumlah pembayaran during 2025 is Rp10.
yang dilakukan selama tahun 2025 adalah Rp10.
Pada bulan Oktober 2025, Perusahaan In October 2025, the Company obtained consumer
mendapatkan fasilitas utang pembiayaan konsumen finance liability Rp1,003 for purchasing of vehicles,
sebesar Rp1.003, untuk pembelian beberapa which is repayable for 36 months from the date of
kendaraan dengan jangka waktu pembiayaan 36 receiving of the facility and will be due in September
bulan sejak penerimaan fasilitas tersebut dan akan 2028. The loan is subject to interest at the rate of
jatuh tempo pada bulan September 2028. Pinjaman 4.40% per annum. Amount of payments made during
ini dikenai bunga dari 4,40% per tahun. Jumlah 2025 is Rp100.
pembayaran yang dilakukan selama tahun 2025
adalah Rp100.
Pada bulan September 2025, Perusahaan In September 2025, the Company obtained
mendapatkan fasilitas utang pembiayaan konsumen consumer finance liability Rp575 for purchasing of
sebesar Rp575, untuk pembelian kendaraan dengan vehicle, which is repayable for 36 months from the
jangka waktu pembiayaan 36 bulan sejak date of receiving of the facility and will be due in
penerimaan fasilitas tersebut dan akan jatuh tempo August 2028. The loan is subject to interest at the
pada bulan Agustus 2028. Pinjaman ini dikenai rate of 5.78% per annum. Amount of payments made
bunga dari 5,78% per tahun. Jumlah pembayaran during 2025 is Rp76.
yang dilakukan selama tahun 2025 adalah Rp76.
108
Page 437
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 23. CONSUMER FINANCE LIABILITIES (continued)
PT Maybank Indonesia Finance (lanjutan) PT Maybank Indonesia Finance (continued)
Pada bulan Juni 2025, Perusahaan mendapatkan In June 2025, the Company obtained consumer
fasilitas utang pembiayaan konsumen sebesar finance liabilities Rp760 for purchasing of vehicle,
Rp760, untuk pembelian kendaraan dengan jangka which is repayable for 36 months from the date of
waktu pembiayaan 36 bulan sejak penerimaan receiving of the facility and will be due in May 2028.
fasilitas tersebut dan akan jatuh tempo pada bulan The loan is subject to interest at the rate of 5.78%
Mei 2028. Pinjaman ini dikenai bunga dari 5,78% per per annum. Amount of payments made during 2025
tahun. Jumlah pembayaran yang dilakukan selama is Rp141.
tahun 2025 adalah Rp141.
Pada bulan Januari 2025, Perusahaan mendapatkan In January 2025, the Company obtained consumer
fasilitas utang pembiayaan konsumen sebesar finance liabilities Rp530 for purchasing of vehicle,
Rp530, untuk pembelian kendaraan dengan jangka which is repayable for 36 months from the date of
waktu pembiayaan 36 bulan sejak penerimaan receiving of the facility and will be due in December
fasilitas tersebut dan akan jatuh tempo pada bulan 2027. The loan is subject to interest at the rate of
Desember 2027. Pinjaman ini dikenai bunga dari 5.78% per annum. Amount of payments made during
5,78% per tahun. Jumlah pembayaran yang 2025 is Rp182.
dilakukan selama tahun 2025 adalah Rp182.
Pada bulan Juni 2025, MM mendapatkan fasilitas In June 2025, MM obtained consumer finance
utang pembiayaan konsumen sebesar Rp503, untuk liabilities Rp503 for purchasing of vehicle, which is
pembelian kendaraan dengan jangka waktu repayable for 36 months from the date of receiving
pembiayaan 36 bulan sejak penerimaan fasilitas of the facility and will be due in May 2028. The loan
tersebut dan akan jatuh tempo pada bulan Mei 2028. is subject to interest at the rate of 5.01% per annum.
Pinjaman ini dikenai bunga dari 5,01% per tahun. Amount of payments made during 2025 is Rp94.
Jumlah pembayaran yang dilakukan selama tahun
2025 adalah Rp94.
Pada bulan Februari 2025, MM mendapatkan In February 2025, MM obtained consumer finance
fasilitas utang pembiayaan konsumen sebesar liabilities Rp670 for purchasing of vehicle, which is
Rp670, untuk pembelian kendaraan dengan jangka repayable for 36 months from the date of receiving
waktu pembiayaan 36 bulan sejak penerimaan of the facility and will be due in January 2028. The
fasilitas tersebut dan akan jatuh tempo pada bulan loan is subject to interest at the rate of 4.96% per
Januari 2028. Pinjaman ini dikenai bunga dari 4,96% annum. Amount of payments made during 2025 is
per tahun. Jumlah pembayaran yang dilakukan Rp196.
selama tahun 2025 adalah Rp196.
Pada bulan Januari 2025, MM mendapatkan fasilitas In January 2025, MM obtained consumer finance
utang pembiayaan konsumen sebesar Rp548, untuk liabilities Rp548 for purchasing of vehicle, which is
pembelian kendaraan dengan jangka waktu repayable for 36 months from the date of receiving
pembiayaan 36 bulan sejak penerimaan fasilitas of the facility and will be due in December 2027. The
tersebut dan akan jatuh tempo pada bulan Desember loan is subject to interest at the rate of 4.96% per
2027. Pinjaman ini dikenai bunga dari 4,96% per annum Amount of payments made during 2025 is
tahun. Jumlah pembayaran yang dilakukan selama Rp175.
tahun 2025 adalah Rp175.
Pada bulan Januari 2025, ANP mendapatkan In January 2025, ANP obtained consumer consumer
fasilitas utang pembiayaan konsumen sebesar finance liabilities amounted to Rp2,570 for
Rp2.570, untuk pembelian 7 kendaraan dengan purchasing of 7 vehicles, which is repayable for 36
jangka waktu pembiayaan 36 bulan sejak months from the date of receiving of the facility and
penerimaan fasilitas tersebut dan akan jatuh tempo will be due in December 2027. These loan are
pada bulan Desember 2027. Pinjaman ini dikenai subject to interest at the rate of 4.96% per annum.
bunga dari 4,96%. Jumlah pembayaran yang Total repayment during 2025 amounted to Rp879
dilakukan selama tahun 2025 adalah sebesar (2024: RpNil).
Rp879 (2024: RpNihil).
109
Page 438
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 23. CONSUMER FINANCE LIABILITIES (continued)
PT BCA Finance (“BCA”) PT BCA Finance (“BCA”)
Pada bulan Oktober 2025, Perusahaan In October 2025, the Company obtained consumer
mendapatkan fasilitas utang pembiayaan konsumen finance liabilities Rp665 for purchasing of vehicle,
sebesar Rp665, untuk pembelian kendaraan which is repayable for 36 months from the date of
dengan jangka waktu pembiayaan 36 bulan sejak receiving of the facility and will be due in September
penerimaan fasilitas tersebut dan akan jatuh tempo 2028. This loan is subject to interest at the rate of
pada bulan September 2028. Pinjaman ini 4.54% per annum. Amount of payments made during
dikenakan bunga sebesar 4,54% per tahun. Jumlah 2025 is Rp54.
pembayaran yang dilakukan selama tahun 2025
adalah Rp54.
Pada bulan November 2024, Perusahaan In November 2024, the Company obtained
mendapatkan fasilitas utang pembiayaan konsumen consumer finance liabilities Rp849 for purchasing of
sebesar Rp849, untuk pembelian kendaraan vehicle, which is repayable for 36 months from the
dengan jangka waktu pembiayaan 36 bulan sejak date of receiving of the facility and will be due in
penerimaan fasilitas tersebut dan akan jatuh tempo October 2027. This loan is subject to interest at the
pada bulan Oktober 2027. Pinjaman ini dikenakan rate of 6.02% per annum. Amount of payments made
bunga sebesar 6,02% per tahun. Jumlah during 2025 is Rp268 (2024: Rp47).
pembayaran yang dilakukan selama tahun 2025
adalah sebesar Rp268 (2024: Rp47).
Pada bulan Oktober 2023, Perusahaan In October 2023, the Company obtained consumer
mendapatkan fasilitas utang pembiayaan konsumen finance liabilities of Rp368 for purchasing of vehicles,
sebesar Rp368, untuk pembelian beberapa which is repayable for 36 months from the date of
kendaraan dengan jangka waktu pembiayaan 36 receiving of the facility and will be due in September
bulan sejak penerimaan fasilitas tersebut dan akan 2026. This loan is subject to interest at the rate of
jatuh tempo pada bulan September 2026. Pinjaman 5.23% per annum. Amount of payments made during
ini dikenai bunga dari 5,23% per tahun. Jumlah 2025 Rp124 (2024: Rp117).
pembayaran yang dilakukan selama tahun 2025
Rp124 (2024: Rp117).
Pada bulan Oktober 2023, Perusahaan In October 2023, the Company obtained consumer
mendapatkan fasilitas utang pembiayaan konsumen finance liabilities of Rp1,046 for purchasing of
sebesar Rp1.046, untuk pembelian kendaraan vehicle, which is repayable for 36 months from the
dengan jangka waktu pembiayaan 36 bulan sejak date of receiving of the facility and will be due in
penerimaan fasilitas tersebut dan akan jatuh tempo September 2026. These loans are subject to interest
pada bulan September 2026. Pinjaman ini dikenai at the rate of 5.23% per annum. Total loan
bunga dari 5,23% per tahun. Jumlah pembayaran repayment during 2025 is amounted to Rp351 (2024:
yang dilakukan selama tahun 2025 sebesar Rp351 Rp333).
(2024: Rp333).
Pada bulan Juli 2023, Perusahaan mendapatkan In July 2023, the Company obtained consumer
fasilitas utang pembiayaan konsumen sebesar finance liabilities Rp478 for purchasing of vehicles,
Rp478, untuk pembelian beberapa kendaraan which is repayable for 36 months from the date of
dengan jangka waktu pembiayaan 36 bulan sejak receiving of the facility and will be due in June 2026.
penerimaan fasilitas tersebut dan akan jatuh tempo This loan is subject to interest at the rate of 7.09%
pada bulan Juni 2026. Pinjaman ini dikenai bunga per annum. Total loan repayment during 2025 is
dari 7,09% per tahun. Jumlah pembayaran yang amounted to Rp164 (2024: Rp152).
dilakukan selama tahun 2025 sebesar Rp164 (2024:
Rp152).
110
Page 439
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 23. CONSUMER FINANCE LIABILITIES (continued)
PT BCA Finance (“BCA”) (lanjutan) PT BCA Finance (“BCA”) (continued)
Pada bulan Mei 2023, Perusahaan mendapatkan In May 2023, the Company obtained consumer
fasilitas utang pembiayaan konsumen sebesar finance liabilities Rp404 for purchasing of vehicles,
Rp404, untuk pembelian beberapa kendaraan which is repayable for 36 months from the date of
dengan jangka waktu pembiayaan 36 bulan sejak receiving of the facility and will be due in April 2026.
penerimaan fasilitas tersebut dan akan jatuh tempo This loan is subject to interest at the rate of 5.35%
pada bulan April 2026. Pinjaman ini dikenai bunga per annum. Total loan repayment during 2025 is
dari 5,35% per tahun. Jumlah pembayaran yang amounted to Rp139 (2024: Rp132).
dilakukan selama tahun 2025 sebesar Rp139 (2024:
Rp132).
Pada bulan November 2022, Perusahaan In November 2022, the Company obtained
mendapatkan fasilitas utang pembiayaan konsumen consumer finance liabilities Rp271 for purchasing of
sebesar Rp271, untuk pembelian kendaraan vehicle, which is repayable for 36 months from the
dengan jangka waktu pembiayaan 36 bulan sejak date of receiving of the facility and will be due in
penerimaan fasilitas tersebut dan akan jatuh tempo October 2025. This loan is subject to interest at the
pada bulan Oktober 2025. Pinjaman ini dikenai rate of 5.92% per annum. Total loan repayment
bunga dari 5,92% per tahun. Jumlah pembayaran during 2025 amounted to Rp80 (2024: Rp91). This
yang dilakukan selama tahun 2025 sebesar Rp80 loan has been fully repaid in October 2025.
(2024: Rp91). Pinjaman ini telah lunas di Oktober
2025.
Pada bulan Mei 2023, ANP mendapatkan fasilitas In May 2023, ANP obtained consumer finance
utang pembiayaan konsumen sebesar Rp582, untuk liabilities amounted to Rp582 for purchasing of
pembelian kendaraan dengan jangka waktu vehicles, which is repayable for 36 months from the
pembiayaan 36 bulan sejak penerimaan fasilitas date of receiving of the facility and will be due in April
tersebut dan akan jatuh tempo pada bulan April 2026. These loan are subject to interest at the rate
2026. Pinjaman ini dikenai bunga dari 5,35%. of 5.35% per annum. Total repayment during 2025 is
Jumlah pembayaran yang dilakukan selama tahun amounted to Rp209 (2024: Rp209).
2025 adalah sebesar Rp209 (2024: Rp209).
PT Mandiri Tunas Finance (“MTF”) PT Mandiri Tunas Finance (“MTF”)
Pada bulan Desember 2023, Perusahaan In December 2023, the Company obtained
mendapatkan fasilitas utang pembiayaan konsumen consumer finance liabilities Rp798 for purchasing of
sebesar Rp798 untuk pembelian beberapa vehicles, which is repayable for 36 months from the
kendaraan dengan jangka waktu 36 bulan sejak date of receiving of the facility and will be due in
penerimaan fasilitas tersebut dan akan jatuh tempo November 2026. This loan is subject to interest at
bulan November 2026. Pinjaman ini dikenai bunga the rate of 6.02% per annum. Total loan repayment
dari 6,02% per tahun. Jumlah pembayaran yang during 2025 amounted to Rp266 (2024: Rp250).
dilakukan selama tahun 2025 sebesar Rp266 (2024:
Rp250).
111
Page 440
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
23. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 23. CONSUMER FINANCE LIABILITIES (continued)
PT Toyota Astra Finance PT Toyota Astra Finance
Pada bulan April 2022, Perusahaan mendapatkan In April 2022, the Company obtained consumer
fasilitas utang pembiayaan konsumen sebesar finance liabilities Rp341 for purchasing of vehicles,
Rp341, untuk pembelian beberapa kendaraan which is repayable for 36 months from the date of
dengan jangka waktu pembiayaan 36 bulan sejak receiving of the facility and will be due in March
penerimaan fasilitas tersebut dan akan jatuh tempo 2025. The loan is subject to interest at the rate of
pada bulan Maret 2025. Pinjaman ini dikenai bunga 5.90% per annum. The loan has been fully repaid in
dari 5,90% per tahun. Pinjaman ini telah lunas di March 2025.
Maret 2025.
Pada bulan April 2022, ANP mendapatkan fasilitas In April 2022, ANP obtained consumer consumer
utang pembiayaan konsumen sebesar Rp288, finance liabilities amounted to Rp288 for purchasing
untuk pembelian kendaraan dengan jangka waktu of vehicles, which is repayable for 36 months from
pembiayaan 36 bulan sejak penerimaan fasilitas the date of receiving of the facility and will be due in
tersebut dan akan jatuh tempo pada bulan Maret March 2025. These loan are subject
2025. Pinjaman ini dikenai bunga dari 5,90%. to interest at the rate of 5.90% per annum.
Pinjaman ini telah lunas di Maret 2025 sebesar The loan has been fully repaid in March 2025
Rp28. amounted to Rp28.
24. LIABILITAS SEWA 24. LEASE LIABILITIES
Grup mengadakan perjanjian sewa dengan The Group entered into lease agreements with
beberapa institusi keuangan untuk alat-alat berat several financial institutions for heavy equipment
dengan tenor selama tiga hingga empat tahun. with tenor for three until four years.
Grup mengadakan perjanjian sewa dengan The Group entered into lease agreements with
beberapa vendor untuk tanah, gedung, kapal, dan several vendors for land, buildings, vessels, and
tambang dengan tenor selama tiga hingga empat quarry with tenor for three until forty six years.
puluh enam tahun.
2025 2024
Kapal Vessels
PT Lintas Bahari Nusantara 81.693 111.257 PT Lintas Bahari Nusantara
Alat-alat berat dan kendaraan Heavy equipment and vehicles
PT KDB Tifa Finance Tbk. 72.060 51.942 PT KDB Tifa Finance Tbk.
PT Mandiri Tunas Finance 22.280 - PT Mandiri Tunas Finance
PT Shinhan Indo Finance 609 469 PT Shinhan Indo Finance
PT Caterpillar Finance Indonesia - 882 PT Caterpillar Finance Indonesia
Tambang 23.435 23.620 Quarry
Gedung Buildings
Ny. Mutiara 275 12 Mrs. Mutiara
PT Wahana Nusantara - 18.135 PT Wahana Nusantara
Total liabilitas sewa 200.352 206.317 Total lease liabilities
Dikurangi: bagian yang
jatuh tempo dalam waktu
satu tahun (63.150) (62.379) Less: maturity within a year
Bagian jangka panjang 137.202 143.938 Long-term portion
Liabilitas sewa atas kapal, tambang, gedung, tanah, Lease liabilities of ship, quarry, buildings, land,
alat-alat berat, dan kendaraan, merupakan liabilitas heavy equipment, and vehicle represent lease
sewa yang timbul dari aset hak guna, neto sebesar liabilities arise from right of use assets, net
Rp200.352 pada 31 Desember 2025. Beban bunga amounting to Rp200,352 on December 31, 2025.
yang timbul atas liabilitas sewa adalah sebesar Interest expense incurred from lease liabilities was
Rp18.112 (2024: Rp15.482). amounting to Rp18,112 (2024: Rp15,482).
112
Page 441
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
24. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 24. LEASE LIABILITIES (continued)
Rincian sewa jangka panjang Grup adalah sebagai The details of the Group long-term lease are as
berikut: follows:
Jenis pinjaman
dan jumlah
batas Tanggal
pinjaman/Type jatuh tempo
of loan and fasilitas/
Kreditur/ maximum Jadwal pembayaran/ Bunga/ Facility Peruntukan/
Creditors credit limit Payment schedule Interest maturity date Purpose
PT KDB Fasilitas kredit Jangka waktu pembiayaan Tingkat Jatuh tempo Fasilitas kredit
Tifa pembelian alat- 48 bulan sejak tanggal bunga pada bulan untuk pembelian
Finance alat berat/ penarikan fasilitas 9,25% - Oktober 2028 alat berat/
Tbk. Heavy tersebut/Repayable 48 9,50% per sampai Heavy equipment
equipment months, from the date of tahun/ dengan Mei ownership credit
ownership credit withdrawal of the facility. Interest at 2029 /Will be facility.
facility. rates due in October
Rp91.815/ Sisa pembayaran bulanan 9.25% - 2028 up to
Rp91,815 sebanyak 34 kali sampai 9.50% per May 2029.
dengan 41 kali sebesar annum.
Rp72.060 dengan
pembayaran terakhir sebesar
Rp17 hingga Rp1.074 / The
remaining monthly payments
are 34 to 41 times amounting
to Rp72,060 with the last
payment being Rp17 to
Rp1,074.
PT Mandiri Fasilitas kredit Jangka waktu pembiayaan Tingkat Jatuh tempo Fasilitas kredit
Tunas pembelian alat- 36 hingga 48 bulan sejak bunga pada bulan untuk pembelian
Finance alat berat/ tanggal penarikan fasilitas 8,50% per Juli 2028 alat berat/
Heavy tersebut/Repayable 36 to 48 tahun/ sampai Heavy equipment
equipment months, from the date of Interest at dengan Juni ownership credit
ownership credit withdrawal of the facility. rates 2029/ facility.
facility. 8.50% per Will be due in
Rp26.046/ Sisa pembayaran bulanan annum. July 2028 up
Rp26,046 sebanyak 31 sampai dengan to June 2029.
42 kali sebesar Rp22.279
dengan pembayaran terakhir
sebesar Rp6 hingga Rp50/
The remaining monthly
payments are 31 to 42 times
amounting to Rp22,279 with
the last payment being Rp6 to
Rp50.
PT Fasilitas kredit Jangka waktu pembiayaan Tingkat Jatuh tempo Fasilitas kredit
Shinhan pembelian alat- 36 bulan sejak tanggal bunga pada bulan untuk pembelian
Indo alat berat/ penarikan fasilitas 8,50% per September alat-alat berat/
Finance Heavy tersebut/Repayable 36 tahun/ 2028/ Heavy equipment
equipment months, from the date of Interest at Will be due in ownership credit
ownership credit withdrawal of the facility. rates September facility.
facility. 8.50% per 2028.
Rp662/ Sisa pembayaran bulanan annum.
Rp662 sebanyak 33 kali sebesar
Rp609 dengan pembayaran
terakhir sebesar Rp21/ 33
monthly remaining
installments of Rp609 and
final installment of Rp21.
113
Page 442
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
24. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 24. LEASE LIABILITIES (continued)
Rincian sewa jangka panjang Grup adalah sebagai The details of the Group long-term lease are as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Jenis pinjaman
dan jumlah
batas Tanggal
pinjaman/Type jatuh tempo
of loan and fasilitas/
Kreditur/ maximum Jadwal pembayaran/ Bunga/ Facility Peruntukan/
Creditors credit limit Payment schedule Interest maturity date Purpose
PT Fasilitas kredit Jangka waktu pembiayaan Tingkat Fasilitas ini Fasilitas kredit
Caterpillar pembelian alat- 36 bulan sejak tanggal bunga telah lunas untuk pembelian
Finance alat berat/ penarikan fasilitas 7,50% - pada bulan alat berat/
Indonesia Heavy tersebut/Repayable 36 8,50% per Desember Heavy equipment
equipment months, from the date of tahun/ 2025/ This ownership credit
ownership credit withdrawal of the facility. Interest at facility has facility.
facility. rates been fully
Rp3.381/ 7.50% - repaid in
Rp3,381 8.50% per December
annum. 2025.
25. PINJAMAN BANK 25. BANK LOANS
2025 2024
Pinjaman bank jangka pendek Short-term bank loans
Rupiah Rupiah
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia 300.000 300.000 Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk. 20.000 20.000 PT Bank OCBC NISP Tbk.
PT Bank Permata Tbk. 19.502 19.256 PT Bank Permata Tbk.
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk. - 772.472 Indonesia (Persero) Tbk.
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. - 9.339 PT Bank Tabungan Negara (Persero)Tbk.
Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan
PT Bank Permata Tbk. 150.000 - PT Bank Permata Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Permata Tbk. - 80.810 PT Bank Permata Tbk.
Taipei Fubon Commercial Bank - 15.484 Taipei Fubon Commercial Bank
Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan
Bangkok Bank Public Company Bangkok Bank Public Company
Limited (Singapore) 332.284 - Limited (Singapore)
Dong Vietnam Vietnamese Dong
Joint Stock Commercial Bank Joint Stock Commercial Bank
for Foreign Trade of Vietnam 173.246 157.862 for Foreign Trade of Vietnam
Bangkok Bank PCL Bangkok Bank PCL
Cabang Ho Chi Minh City 170.752 160.052 Ho Chi Minh City Branch
Vietnam Joint Stock Commercial Vietnam Joint Stock Commercial
Bank for Industrial and Trade 159.241 212.694 Bank for Industrial and Trade
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
(Vietnam) Limited 141.280 17.964 (Vietnam) Limited
United Overseas Bank (Vietnam) Limited 113.415 34.630 United Overseas Bank (Vietnam) Limited
Vietnam International Commercial Vietnam International Commercial
Joint Stock Bank 67.950 118.678 Joint Stock Bank
Bangkok Bank PCL Bangkok Bank PCL
Hanoi Branch 54.631 57.353 Hanoi Branch
Bank of China (Hong Kong) Limited 7.987 80.721 Bank of China (Hong Kong) Limited
Taipei Fubon Commercial Bank Taipei Fubon Commercial Bank
Cabang Hanoi 7.757 83.204 Hanoi Branch
CTBC Bank Limited 5.926 13.583 CTBC Bank Limited
Bank SinoPac - Ho Chi Minh City Branch - 2.654 Bank SinoPac - Ho Chi Minh City Branch
Total 1.723.971 2.156.756 Total
114
Page 443
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
2025 2024
Pinjaman bank jangka panjang Long-term bank loans
Rupiah Rupiah
Pinjaman Kendaraan Berjangka Term Loan Vehicle
PT Bank OCBC NISP Tbk. 2.936 19.661 PT Bank OCBC NISP Tbk.
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Pinjaman sindikasi Syndicated Loan
Bangkok Bank Public Company Bangkok Bank Public Company
Limited 4.189.043 - Limited
Bangkok Bank Public Company Bangkok Bank Public Company
Limited (Singapore) 2.543.397 1.711.762 Limited (Singapore)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. - 2.685.665 (Persero) Tbk.
Pinjaman Akuisisi Acquisition Loan
Bangkok Bank Public Company Bangkok Bank Public Company
Limited (Singapore) - 1.090.935 Limited (Singapore)
Pinjaman Pembangkit Tenaga Listrik Power Plant Loan
PT Bank Permata Tbk. - 315.159 PT Bank Permata Tbk.
Pinjaman Pabrik Pengepakan Packaging Plant Loan
PT Bank Permata Tbk. - 175.320 PT Bank Permata Tbk.
Dong Vietnam Vietnamese Dong
Obligasi Bonds
Joint Stock Commercial Joint Stock Commercial
Bangkok Bank Public Bangkok Bank Public
- Hanoi City Branch 26.667 44.097 - Hanoi City Branch
Bank for Foreign Trade of Vietnam - 126.830 Bank for Foreign Trade of Vietnam
Total pinjaman bank jangka panjang 6.762.043 6.169.429 Total long-term bank loans
Dikurangi: biaya pinjaman
yang belum diamortisasi (58.082) (514) Less: unamortized cost of loans
6.703.961 6.168.915
Dikurangi: bagian yang akan
jatuh tempo dalam satu tahun (594.793) (1.779.720) Less: maturity within a year
Porsi jangka panjang 6.109.168 4.389.195 Long-term portion
Pinjaman Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loans
Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan
Pada tanggal 14 Januari 2025, Perusahaan On January 14, 2025, The Company entered into
menandatangani perjanjian kredit sindikasi. Bangkok syndication loan agreement. Bangkok Bank Public
Bank Public Company Limited bertindak sebagai Company Limited serves as mandated lead
mandated lead arranger and bookrunner, PT Bank arranger and bookrunner, PT Bank Permata Tbk.
Permata Tbk. dalam hal ini berperan sebagai agen, as agent, security agent and bank account,
agen jaminan, dan bank rekening serta Bangkok Bangkok Bank Public Company Limited and
Bank Public Company Limited dan Bangkok Bank Bangkok Bank Public Company Limited Singapore
Public Company Limited Singapore Branch sebagai Branch as creditor.
kreditur.
115
Page 444
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loans (continued)
Pinjaman Sindikasi (lanjutan) Syndicated Loan (continued)
Pada tanggal 10 Februari 2025, Perjanjian ini The agreement was amended on February 10,
mengalami perubahan dengan penambahan kreditur 2025 with additional creditor PT Bank Permata
PT Bank Permata Tbk. dan perubahan struktur Tbk. and change of loan facility structure.
fasilitas pinjaman.
Perusahaan mendapatkan fasiltitas pinjaman jangka The company obtained short term loan facilities as
pendek sebagai berikut: follows:
1. Fasilitas pinjaman jangka pendek berulang dalam 1. A revolving short-term loan facility in US Dollar
mata uang Dolar Amerika Serikat sebesar AS$22 of US$22 million.
juta.
2. Fasilitas pinjaman jangka pendek berulang dalam 2. A revolving short-term loan facility in Rupiah of
mata uang Rupiah sebesar Rp150.000 juta. Rp150,000 million.
3. Fasilitas cerukan sebesar Rp30.000 juta. 3. An overdraft facility of Rp30,000 million.
Pinjaman ini jatuh tempo dalam dua belas bulan dan The loans shall fall due within twelve months and
terakhir diperpanjang sampai dengan tanggal lastly was extended until January 14, 2027.
14 Januari 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo atas pinjaman On December 31, 2025, the balances of these
pinjaman tersebut adalah: loans were:
- Untuk Fasilitas pinjaman jangka pendek berulang - For the US dollar revolving short-term loan
dalam Dollar Amerika Serikat: AS$20 juta atau facility: US$20 million or equivalent to
setara dengan Rp332.284 (2024: RpNihil). Rp332,284 (2024: RpNil).
- Untuk Fasilitas pinjaman jangka pendek berulang - For the Rupiah revolving short-term loan facility:
dalam Rupiah: Rp150.000 (2024: RpNihil). Rp150,000 (2024: RpNil).
- Fasilitas cerukan: RpNihil (2024: RpNihil). - Overdraft facility: RpNil (2024: RpNil).
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
Pada tanggal 23 September 2021, Perusahaan On September 23, 2021, the Company entered into
menandatangani perjanjian pinjaman No. 20 a loan agreement No. 20 with Lembaga
dengan Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Pembiayaan Ekspor Indonesia (“Indonesia
(“Indonesia Eximbank”) untuk pinjaman kredit modal Eximbank”) for working capital loans for export
kerja penugasan khusus ekspor sebesar Rp200.000 purposes of Rp200,000 (“KMK PKE
(“KMK PKE Transaksional”) dan Rp100.000 (“KMK Transaksional”) and Rp100,000 (“KMK PKE
PKE Revolving”). Revolving”).
Pinjaman ini jatuh tempo dalam dua belas bulan dan The loans shall fall due within twelve months and
terakhir diperpanjang sampai dengan tanggal lastly was extended until September 23, 2026.
23 September 2026.
116
Page 445
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loans (continued)
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
(lanjutan) (continued)
Fasilitas ini mensyaratkan Perusahaan harus This facility requires the Company to maintain
mempertahankan pembatasan rasio keuangan certain financial ratio covenant such as debt
tertentu yaitu rasio cakupan utang (minimum 100%) service coverage ratio (minimum 100%) and debt
dan rasio utang terhadap modal (maksimum 300%). to equity ratio (maximum 300%). For the year
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025, ended December 31, 2025, the Company has met
Perusahaan telah memenuhi pembatasan tersebut. the required financial ratios.
Selama 2025 dan 2024, Perusahaan melakukan During 2025 and 2024, the Company has made
penarikan pinjaman sebesar Rp967.943 dan loan drawdown amounting to Rp967,943 and
Rp816.112 dan telah melakukan pembayaran Rp816,112 and has made repayments amounting
sebesar Rp967.943 dan Rp816.112. Pada tanggal to Rp967,943 and Rp816,112. As of December 31,
31 Desember 2025, Perusahaan mempunyai saldo 2025, the Company has bank loan balance from
pinjaman bank Indonesia Eximbank sebesar Indonesia Eximbank amounting to Rp300,000
Rp300.000 (2024: Rp300.000). (2024: Rp300,000).
PT Bank OCBC NISP Tbk. PT Bank OCBC NISP Tbk.
Pada tanggal 22 Mei 2018, ANP, entitas anak, On May 22, 2018, ANP, a subsidiary, entered into
menandatangani perjanjian pinjaman dengan a loan agreement with PT Bank OCBC NISP Tbk.
PT Bank OCBC NISP Tbk. (“OCBC”), untuk (“OCBC”), for working capital loan amounting to
pinjaman kredit modal kerja sebesar Rp5.000 Rp5,000 with interest rate at 10% per annum. The
dengan bunga pinjaman sebesar 10% per tahun. loan is secured by the ANP’s 17 unit of trucks.
Pinjaman ini dijaminkan dengan 17 unit truk milik
ANP.
Pada tanggal 28 Agustus 2019 pinjaman ini On August 28, 2019 the loan was amended, among
mengalami perubahan, diantaranya mengubah nilai others, changes in facility amounting to Rp20,000,
fasilitas menjadi Rp20.000, bunga pinjaman menjadi interest rate to 10.25% per annum and collateral to
10,25% per tahun dan jaminan menjadi 62 unit truk. 62 trucks.
Pada tanggal 20 Oktober 2025, bunga pinjaman On October 20, 2025, interest loan rate was
berubah menjadi 8,50% (2024: 8,50%) per tahun. amended into 8.50% (2024: 8.50%) per annum.
Pinjaman ini akan jatuh tempo dalam dua belas The loan will due within twelve months and
bulan dan perpanjangan hingga 20 Oktober extended until October 20, 2026.
2026.
ANP telah melakukan penarikan pertama pada 2018 ANP has made first drawdown in 2018 amounting
sebesar Rp5.000 dan penarikan penuh pada tahun to Rp5,000 and made full drawdown in 2019
2019 sebesar Rp15.000. Pada tanggal amounting to Rp15,000. As of December 31, 2025,
31 Desember 2025, saldo pinjaman bank OCBC bank loan balance from OCBC was amounted to
sebesar Rp20.000 (2024: Rp20.000). Rp20,000 (2024: Rp20,000).
117
Page 446
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loans (continued)
PT Bank Permata Tbk. PT Bank Permata Tbk.
Pada tanggal 6 Mei 2015, KPPN, entitas anak, On May 6, 2015, KPPN, a subsidiary, entered into
menandatangani perjanjian pinjaman a loan agreement No. 02/III/2015 with Bangkok
No. 02/III/2015 dengan Bangkok Bank, untuk Bank, for working capital credit facility as follows:
fasilitas kredit modal kerja berikut:
- Surat Sanggup untuk modal kerja untuk jangka - Promissory Note for working capital facility for a
waktu maksimum 60 hari dalam suatu jumlah maximum period of 60 days with maximum limit
pokok keseluruhan dengan limit sebesar of Rp22,500. Interest loan is at the rate of
Rp22.500 Bunga pinjaman adalah sebesar 11.75% per annum.
11,75% per tahun.
- Fasilitas pinjaman rekening koran dalam suatu - Overdraft facility at principle amount not
jumlah pokok keseluruhan yang tidak melebihi exceeded Rp2,500.
Rp2.500.
Fasilitas di atas digunakan untuk modal kerja KPPN The above facilities are used for working capital of
dalam pembelian bahan baku dari pemasok. Dalam KPPN in purchasing raw materials from its
menandatangani Perjanjian Kredit Bank Permata, suppliers. In entering into Permata Bank Credit
KPPN memberikan tertentu jaminan atas aset, yaitu Agreement, KPPN provides certain of its assets as
tanah dan bangunan milik KPPN di Langkat, security, namely land and building owned by KPPN
Sumatera Utara, sebesar Rp25.180. in Langkat, North Sumatera, amounting to
Rp25,180.
Selama tahun 2025 dan 2024, tingkat suku bunga During 2025 and 2024, the interest rate for
untuk fasilitas Surat Sanggup masing-masing Promissory Note facility at the rate of 8.50%,
berkisar antara 8,50%. Tingkat suku bunga untuk respectively. The interest rate for overdraft facility in
fasilitas pinjaman rekening koran untuk periode 31 period December 31, 2025 and December 31, 2024
Desember 2025 dan 31 Desember 2024 adalah was 8.50%, respectively.
8,50%.
Untuk fasilitas Surat Sanggup, selama tahun 2025 For Promissory Note, during 2025 and 2024, KPPN
dan 2024, KPPN melakukan penarikan pinjaman made loan drawdown amounting to Rp6,576 and
masing-masing sebesar Rp6.576 dan Rp8.593 dan Rp8,593, respectively and made repayment
telah melakukan pembayaran masing-masing amounting to Rp6,331 and Rp3,427 respectively.
sebesar Rp6.331 dan Rp3.427.
Perjanjian ini mengalami perubahan pada tanggal This Agreement is amended on March 6, 2023,
6 Maret 2023, di mana: where:
- Limit fasilitas kredit pinjaman rekening koran - Current account loan facility limit to Rp25,000
menjadi Rp25.000 dan fasilitas revolving loan and revolving loan facility closed.
ditutup.
- Jangka waktu fasilitas diperpanjang sampai - The period of the facility is extended until
dengan 31 Oktober 2023. October 31, 2023.
- Jaminan hutang menjadi tanah dan bangunan - Debt guarantee into land and buildings owned by
milik KPPN di Langkat, Sumatera Utara dengan the KPPN in Langkat, North Sumatra with
nilai hak tanggungan I Rp21.180 dan hak a value of mortgage rights I Rp21,180 and
tanggungan II Rp4.000. mortgage rights II Rp4,000.
- Pemenuhan rasio keuangan berupa rasio - Fulfillment of financial ratios in the form of debt
keuangan hutang terhadap modal menjadi to equity ratio becomes a maximum of 1.25x.
maksimum 1,25x.
118
Page 447
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loans (continued)
PT Bank Permata Tbk. (lanjutan) PT Bank Permata Tbk. (continued)
Pinjaman ini jatuh tempo dalam dua belas bulan dan The loans shall fall due within twelve months, and
terakhir diperpanjang hingga 14 Januari 2027. was extended until January 14, 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025, KPPN mempunyai As of December 31 2025, KPPN has overdraft
saldo pinjaman pinjaman rekening koran bank Permata bank loan balance amounting to Rp19,502
Permata sebesar Rp19.502 (2024: Rp19.256). (2024: Rp19,256).
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.
Pada tanggal 18 September 2013, Perusahaan On September 18, 2013, the Company entered
menandatangani perjanjian pinjaman No. 26 dan 27 into a loan agreement No. 26 and 27 with PT Bank
dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Negara Indonesia (Persero) Tbk. (“BNI”) for
(“BNI”) untuk pinjaman kredit modal kerja sebesar working capital loans of Rp285,000 (“KMK I”) and
Rp285.000 (“KMK I”) dan Rp237.500 (“KMK II”), yang Rp237,500 (“KMK II”), which was amended on
kemudian diamandemen pada tanggal 21 November November 21, 2013 with additional facility for
2013 dengan penambahan sublimit LC import sublimit LC import sight/usance/SKBDN/UPAS
sight/usance/SKBDN/UPAS masing-masing sebesar amounting to Rp200,000 and Rp150,000,
Rp200.000 dan Rp150.000. respectively.
Pinjaman ini digunakan untuk menambah modal This loan is used to increase working capital
kerja terkait pabrik semen di Bayah, pabrik related to the cement plant in Bayah, grinding
penggilingan di Ciwandan dan Gresik, pabrik plant in Ciwandan and Gresik, packing plant in
pengepakan di Pontianak dan pabrik lainnya. Pontianak and other plants.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan aset tetap This credit facility is secured by the Company's
Perusahaan meliputi tanah, bangunan, mesin dan fixed assets including land, buildings, machinery
peralatan pabrik Bayah Line 1 dan 2 maupun aset and factory equipment of Bayah Line 1 and 2 as
lancar seperti piutang dan barang persediaan well as current assets such as receivables and
sehubungan dengan operasi pabrik. Fasilitas ini juga inventories related to factory operations. This
dijamin dengan jaminan pribadi dari Bapak Martua facility is also secured by a personal guarantee
Sitorus sampai dengan selesainya pengikatan from Mr. Martua Sitorus until the completion of the
seluruh jaminan, jaminan perusahaan dan Letter of binding of all collateral, corporate guarantees and
Undertaking dari WH Investment Pte. Ltd. sebagai Letter of Undertaking from WH Investment Pte.
entitas induk Perusahaan, gadai atas rekening Ltd. as the Company's parent entity, pledges for
penampungan dan fidusia atas pengalihan hasil escrow accounts and fiduciary for assignment of
pembayaran asuransi yang dijaminkan secara insurance proceeds which are guaranteed on
paripasu. a paripasu basis.
Pinjaman ini jatuh tempo dalam dua belas bulan dan The loans shall fall due within twelve months and
diperpanjang hingga 20 Februari 2025. has been extended until February 20, 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company has bank
mempunyai saldo pinjaman bank PT Bank Negara loan balance from PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk. Sebesar RpNihil (Persero) Tbk. amounting to RpNil
(2024: Rp772.472). (2024: Rp772,472).
Pinjaman jangka pendek yang diperoleh Perusahaan The short-term loan by the Company from
dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. telah PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. has
dilunasi pada tanggal 24 Januari 2025 sebesar been paid off on January 24, 2025 amounting to
Rp772.500. Rp772,500.
119
Page 448
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loans (continued)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.
Pada tanggal 29 Mei 2024, MM, entitas anak, On May 29, 2024, MM, a subsidiary, entered into a
menandatangani perjanjian pinjaman Nomor loan agreement No. 28 with PT Bank Tabungan
28 dengan PT Bank Tabungan Negara (Persero) Negara (Persero) Tbk. (“BTN”) for partnership
Tbk. (“BTN”) untuk pinjaman kredit modal kerja pola working capital loans of Rp10,000.
kemitraan sebesar Rp10.000.
Perjanjian pinjaman di atas mensyaratkan beberapa The above loan agreement requires several
kovenan, antara lain: covenants, including:
1. Rasio DER>500% dan Rasio Modal Disetor 1. DER Ratio >500% and Paid-up Capital Ratio
<10%, <10%,
2. Repayment Capacity (RPC) minimal sebesar 2. Repayment Capacity (RPC) of at least 100%,
100%,
3. Rasio agunan minimal sebesar 125%. 3. Minimum collateral ratio of 125%.
Selama tahun 2025, MM melakukan penarikan During 2025, MM has made loan drawdown
pinjaman sebesar RpNihil dan telah melakukan amounting to RpNil and has made repayment
pembayaran sebesar Rp9.339. Pada tanggal amounting to Rp9,339. As of Desember 31, 2025,
31 Desember 2025, MM mempunyai saldo pinjaman MM has bank loan balance from BTN amounting to
bank BTN sebesar RpNihil (2024: Rp9.339). RpNil (2024: Rp9,339).
Pinjaman jangka pendek yang diperoleh The short-term loan by the Company from PT Bank
Perusahaan dari PT Bank Tabungan Negara Tabungan Negara (Persero) Tbk. has been paid off
(Persero) Tbk. telah dilunasi pada tanggal on September 30, 2025 amounting to Rp9,339.
30 September 2025 sebesar Rp9.339.
PT Bank Permata Tbk. PT Bank Permata Tbk.
Efektif sejak 21 Desember 2020, Bangkok Bank Effective since December 21, 2020, Bangkok Bank
Public Company Limited Kantor Cabang Indonesia Public Company Limited Indonesia Branch is
berintegrasi dengan PT Bank Permata Tbk. integrated with PT Bank Permata Tbk.
Pada tanggal 6 November 2015, Perusahaan On November 6, 2015, the Company entered into
menandatangani perjanjian kredit berulang revolving credit agreement No. 185/XI/2015 with
Nomor 185/XI/2015 dengan Bangkok Bank Public Public Company Limited (“Bangkok Bank”) for
Company Limited (“Bangkok Bank”) untuk pinjaman “Combined line facility” of US$5 million or
“Combined line facility” sebesar AS$5 juta atau equivalent to Rp78,655. Interest loan is at the rate
setara dengan Rp78.655. Bunga pinjaman sebesar of LIBOR (3 months) + 3.5% per annum. The
LIBOR (3 bulan) + 3,5% per tahun. Perjanjian kredit revolving credit loan is used to increase the
berulang digunakan untuk meningkatkan modal kerja Company's working capital for spare parts and
Perusahaan guna suku cadang dan peralatan habis consumables in cement plants and mills.
pakai pada pabrik semen dan penggilingan.
120
Page 449
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loans (continued)
PT Bank Permata Tbk. (lanjutan) PT Bank Permata Tbk. (continued)
Pada tanggal 1 Juli 2023, bunga pinjaman berubah On July 1, 2023, there was change in interest on
menjadi CME Term SOFR (1 bulan) + 0,1% + 3% per the loan to be CME Term SOFR (1 month) + 0.1%
tahun. Efektif tanggal 18 Juli 2023, bunga pinjaman + 3% per annum. Effetive on July 18, 2023 there
mengalami perubahan menjadi CME Term SOFR was change in interest on the loan to be CME Term
(1 bulan) + 2,75% yang berlaku setahun. Fasilitas ini SOFR (1 month) + 2.75% applied for a year. The
dijaminkan dengan hak tanah milik Perusahaan yang loan is secured by land owned by the Company,
berlokasi di Darmasari, Bayah, dengan total nilai located in Darmasari, Bayah, with total mortgage
tanggungan sebesar Rp267.000, mesin dan value of Rp267,000, machinery and equipment
peralatan milik Perusahaan yang berlokasi di owned by the Company, located in Darmasari,
Darmasari, Bayah, dengan total nilai fidusia AS$93 Bayah, with fiduciary value US$93 million, land
juta, hak tanah yang berlokasi di Darmasari, Bayah, located in Darmasari, Bayah, with total mortgage
dengan nilai tanggungan Rp30.000, fidusia atas value of Rp30,000, fiduciary over insurance
asuransi dengan nilai jaminan AS$105 juta serta US$105 million and pledge of bank accounts. The
gadai atas rekening bank. Pinjaman ini juga dijamin loan is also secured by the Company’s Notarial
dengan Akta Notaris Perjanjian Subordinasi Deed of Subordination Agreement to subordinate
Perusahaan untuk mensubordinasikan seluruh all shareholder’s loan.
pinjaman para pemegang saham.
Fasilitas ini mensyaratkan Perusahaan harus This facility requires the Company shall maintain
mempertahankan pembatasan rasio keuangan certain financial ratio covenant such as current
tertentu yaitu rasio lancar (minimum 100%), rasio ratio (minimum 100%), debt service coverage ratio
cakupan utang (minimum 100%), dan rasio utang (minimum 100%), and debt to equity ratio
terhadap modal (maksimum 300%). Selain (maximum 300%). Other than the financial ratio
pembatasan rasio keuangan, Perusahaan juga tidak covenants, the Company is also not allowed to
diperkenankan untuk melakukan merger, conduct mergers, consolidations, acquisitions, or
konsolidasi, akuisisi, atau melakukan penawaran share offerings, unless a waiver letter has been
saham, kecuali jika telah mendapat surat granted or has met certain conditions.
pengesampingan atau telah memenuhi syarat
tertentu.
Pinjaman ini jatuh tempo dalam dua belas bulan dan The loan shall fall due within twelve months, and
terakhir diperpanjang hingga 31 Januari 2025. lastly was extended until January 31, 2025.
Selama 2025 dan 2024, Perusahaan melakukan During 2025 and 2024, the Company has made
penarikan pinjaman masing-masing sebesar AS$1 loan drawdown amounting to US$1 million and
juta dan AS$10 juta, atau setara dengan Rp16.475 US$10 million or equivalent to Rp16,475 and
dan Rp158.470 dan telah melakukan pembayaran Rp158,470, respectively, and has made repayment
masing-masing sebesar AS$6 juta dan AS$10 juta amounting to US$6 million and US$10 million or
atau setara dengan Rp98.851 dan Rp158.470. equivalent to Rp98,851 and Rp158,470,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company has the
mempunyai saldo pinjaman atas fasilitas kredit revolving credit facility bank loan PT Bank Permata
berulang PT Bank Permata Tbk. sebesar RpNihil Tbk. balance amounting to RpNil (2024:
(2024: Rp80.810). Rp80,810).
Pinjaman jangka pendek yang diperoleh Perusahaan The short-term loan by the Company from PT Bank
dari PT Bank Permata Tbk. pada tanggal 24 Januari Permata Tbk. on January 24, 2025, had a loan
2025 memiliki saldo pinjaman atas fasilitas sebesar balance of RpNil and on January 30, 2025, this
RpNihil dan pada tanggal 30 Januari 2025 Fasilitas short-term facility was declared fully repaid by
jangka pendek ini dinyatakan lunas oleh PT Bank PT Bank Permata Tbk.
Permata Tbk.
121
Page 450
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loans (continued)
Taipei Fubon Commercial Bank Taipei Fubon Commercial Bank
Pada tanggal 29 Juli 2022, Chinfon Cement On July 29, 2022, Chinfon Cement Corporation
Corporation (“CCC”), entitas anak kepemilikan tidak (“CCC”), a subsidiary from indirect ownership
langsung melalui CI, menandatangani perjanjian through CI, entered into revolving credit agreement
kredit berulang dengan Taipei Fubon Commercial with Taipei Fubon Commercial Bank (“TFCB”) for
Bank (“TFCB”) untuk pinjaman kredit modal kerja working capital loans of US$8 million. This facility
sebesar AS$8 juta. Fasilitas ini dinyatakan lunas has been fully paid on August 11, 2023. On August
pada tanggal 11 Agustus 2023. Pada tanggal 1 1, 2024, CCC entered into new credit agreement
Agustus 2024, CCC menandatangani perjanjian with Taipei Fubon Commercial Bank (“TFCB”) for
kredit baru dengan Taipei Fubon Commercial Bank working capital loans of US$1.5 million or
(“TFCB”) untuk pinjaman kredit modal kerja sebesar equivalent to Rp23,770. During 2025 and 2024,
AS$1,5 juta atau setara dengan Rp23.770. Selama CCC has made loan drawdown amounting to
tahun 2025 dan 2024, CCC telah melakukan US$Nil and US$0.96 million or equivalent to RpNil
penarikan pinjaman sebesar AS$Nihil dan AS$0,96 and Rp14,925 and has made repayment amounted
juta atau setara dengan RpNihil dan Rp14.925 serta to US$0.96 million and US$1.5 million or equivalent
telah melakukan pembayaran senilai AS$0,96 juta to Rp14,949 and Rp23,229.
dan AS$1,5 juta atau setara dengan Rp14.949 dan
Rp23.229.
Pinjaman jangka pendek yang diperoleh CCC dari The short-term loan by the CCC from TFCB has
TFCB telah dilunasi pada tanggal 30 Juni 2025. been paid off on June 30, 2025. During 2025 and
Selama tahun 2025 dan 2024, tingkat suku bunga 2024, the interest rate was 5.1% per annum.
adalah 5,1% per tahun. Pada tanggal 31 Desember respectively. As of December 31, 2025, TFCB bank
2025, saldo atas pinjaman TFCB sebesar RpNihil loan balance amounted to RpNil (2024: Rp15,484).
(2024: Rp15.484).
Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade
of Vietnam of Vietnam
Pada tanggal 1 Agustus 2023, CCC, On August 1, 2023 CCC, entered into revolving
menandatangani perjanjian kredit bergulir dengan credit agreement with Joint Stock Commercial
Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Bank for Foreign Trade of Vietnam (“JSCB - FTV”)
Vietnam (“JSCB - FTV”) dengan fasilitas kredit with credit facility amounting of VND300,000 million
sebesar VND300.000 juta atau setara dengan of equivalent to Rp192,000. On July 23, 2024 and
Rp192.000. Pada tanggal 23 Juli 2024 dan 25 August 25, 2025, this facility has been renewed and
Agustus 2025, fasilitas ini telah diperbarui dan batas the limit of VND300,000 million remained
kredit sebesar VND300.000 juta tetap tidak unchanged.
berubah.
Selama tahun 2025 dan 2024, CCC melakukan During 2025 and 2024, CCC has made loan
penarikan pinjaman sebesar VND629.112 juta dan drawdown amounting to VND629,112 million and
VND396.727 juta atau setara dengan Rp402.632 VND396.727 million or equivalent to Rp402,632
dan Rp250.731 dan telah melakukan pembayaran and Rp250,731 and has made repayment
sebesar VND607.017 juta dan VND389.472 juta amounting to VND607,017 million and
atau setara dengan Rp388.491 dan Rp246.146. VND389,472 miilion or equivalent to Rp388,491
and Rp246,146, respectively.
Pinjaman ini jatuh tempo dalam dua belas bulan dan The loans shall fall due within twelve months, and
terakhir diperpanjang hingga Juni 2026. Selama lastly was extended until June 2026. During 2025
2025 dan 2024, tingkat suku bunga masing- masing and 2024, interest rates were ranging from 4.8% -
berkisar antara 4,8% - 6,0% dan 4,2% - 4,7% per 6.0% and 4.2% - 4.7% per annum. As of December
tahun. Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo 31, 2025, JSCB - FTV bank loan balance
pinjaman bank JSCB - FTV sebesar Rp173.246 amounting to Rp173,246 (2024: Rp157,862).
(2024: Rp157.862).
122
Page 451
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loans (continued)
Bangkok Bank PCL - Cabang Ho Chi Minh City Bangkok Bank PCL - Ho Chi Minh City Branch
Pada tanggal 28 Juni 2006, CCC menandatangani On June 28, 2006, CCC entered into revolving
perjanjian kredit berulang dengan Bangkok Bank credit agreement with Bangkok Bank PCL - Ho Chi
PCL - Cabang Kota Ho Chi Minh (“Bangkok Bank Minh City Branch (“Bangkok Bank PCL - HCMCB”)
PCL - HCMCB") untuk pinjaman kredit modal kerja for working capital loans of US$8 million or
sebesar AS$8 juta atau setara dengan Rp74.480 equivalent to Rp74,480 and increase to US$11
dan ditingkatkan menjadi AS$11 juta atau setara million or equivalent to Rp184,602 dated on
dengan Rp184.602 pada 18 Juni 2007. June 18, 2007.
Selama tahun 2025 dan 2024, CCC melakukan During 2025 and 2024, CCC has made loan
penarikan pinjaman sebesar kas VND492.710 juta drawdown amounting to VND492,710 million and
dan VND513.420 juta atau setara dengan VND513,420 million or equivalent to Rp315,334
Rp315.334 dan Rp324.481 dan telah melakukan and Rp324,481 and has made repayment
pembayaran sebesar VND477.960 juta dan amounting to VND477,960 million and
VND520.080 juta atau setara dengan Rp305.894 VND520,080 million or equivalent to Rp305,894
dan Rp328.690. and Rp328,690, respectively.
Pinjaman ini jatuh tempo dalam dua belas bulan dan The loans shall fall due within twelve months, and
terakhir diperpanjang sampai dengan Juni 2026. lastly was extended until June 2026. During 2025
Selama tahun 2025 dan 2024, tingkat suku bunga and 2024, interest rates were ranging from 5.4% -
masing masing berkisar antara 5,4% - 6,4% dan 6.4% and 5.0% - 5.2% per annum. As of December
5,0% - 5,2% per tahun. Pada tanggal 31 Desember 31, 2025, Bangkok Bank PCL - HCMCB bank loan
2025, saldo pinjaman bank Bangkok Bank PCL - balance amounted to Rp170,752 (2024:
HCMCB sebesar Rp170.752 (2024: Rp160.052). Rp160,052).
Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Vietnam Joint Stock Commercial Bank for
Industrial and Trade Industrial and Trade
Pada tanggal 26 Oktober 2023, CCC On October 26, 2023, CCC entered into revolving
menandatangani perjanjian kredit berulang dengan credit loan agreement with Vietnam Joint Stock
Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industrial Commercial Bank for Industrial and Trade
and Trade (“VJSCBIT”) dengan nilai fasilitas (“VJSCBIT”) with credit facility amounting to
sebesar VND400.000 juta atau setara dengan VND400,000 million or equivalent to Rp256,000.
Rp256.000. Pada tanggal 25 Oktober 2024 dan 31 On October 25, 2024 and October 31, 2025, this
Oktober 2025, fasilitas ini telah diperpanjang dan facility has been renewed and the limit of
batas sebesar VND400.000 juta tidak berubah. VND400,000 million remained unchanged.
Selama tahun 2025 dan 2024, CCC melakukan During 2025 and 2024, CCC has made loan
penarikan pinjaman sebesar VND633.106 juta dan drawdown amounting to VND633,106 million and
VND674.756 juta atau setara dengan Rp405.188 VND674,756 million or equivalent to Rp405,188
dan Rp426.446 telah melakukan pembayaran and Rp426,446 and has made repayment
sebesar VND719.244 juta dan VND662.608 juta amounting to VND719,244 million and
atau setara dengan Rp460.316 dan Rp418.767. VND662,608 million or equivalent to Rp460,316
and Rp418,767, respectively.
Pinjaman ini jatuh tempo dalam dua belas bulan dan The loans shall fall due within twelve months, and
terakhir diperpanjang hingga Juni 2026. Selama lastly was extended until June 2026. During 2025
tahun 2025 dan 2024, tingkat suku bunga masing- and 2024, interest rates were ranging from 4.8% -
masing berkisar antara 4,8% - 6,7% dan 4,5% - 6.7% and 4.5% - 4.8% per annum, respectively. As
4,8% per tahun. Pada tanggal 31 Desember 2025, of December 31, 2025, VJSCBIT bank loan
saldo pinjaman bank VJSCBIT sebesar Rp159.241 balance amounted to Rp159,241 (2024:
(2024: Rp212.694). Rp212,694).
123
Page 452
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loans (continued)
Standard Chartered Bank (Vietnam) Limited Standard Chartered Bank (Vietnam) Limited
Pada tanggal 13 September 2023, CCC On September 13, 2023, CCC, entered into
menandatangani perjanjian kredit berulang dengan revolving credit agreement with Standard
Standard Chartered Bank (Vietnam) Limited (“SCB”) Chartered Bank (Vietnam) Limited (“SCB”) with
dengan nilai fasilitas kredit sebesar AS$10 juta atau credit facility amounting of US$10 million or
setara dengan Rp167.820. equivalent to Rp167,820.
Selama tahun 2025 dan 2024, CCC melakukan During period 2025 and 2024, CCC has made loan
penarikan pinjaman sebesar VND325.770 juta dan drawdown amounting to VND325,770 million and
VND191.100 juta atau setara dengan Rp208.492 VND191,100 million or equivalent to Rp208,492
dan Rp48.165 dan telah melakukan pembayaran and Rp48,165 and has made repayment
sebesar VND133.310 juta dan VND195.910 juta amounting to VND133,310 million and
atau setara dengan Rp85.318 dan Rp39.967. VND195,910 million or equivalent to Rp85,318
and Rp39,967, respectively.
Pinjaman ini jatuh tempo dalam dua belas bulan dan The loans shall fall due within twelve months and
terakhir diperpanjang hingga Juni 2026. Selama lastly was extended until June 2026. During 2025
tahun 2025 dan 2024, tingkat suku bunga masing- and 2024, interest rates were ranging from 4.8% -
masing berkisar antara 4,8% - 5,9% dan 5,0% per 5.9% and 5.0% per annum, respectively.
tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo pinjaman As of December 31, 2025, SCB bank loan balance
bank SCB sebesar Rp141.280 (2024 Rp17.964). amounting to Rp141,280 (2024: Rp17,964).
United Overseas Bank (Vietnam) Limited - United Overseas Bank (Vietnam) Limited -
Cabang Hanoi Hanoi Branch
Pada tanggal 29 Juli 2024, CCC, menandatangani On July 29, 2024, CCC, entered into new credit
perjanjian kredit baru dengan United Overseas Bank agreement with United Overseas Bank (Vietnam)
(Vietnam) Limited-Cabang Hanoi (“UOBHN”) untuk Limited-Hanoi Branch (“UOBHN”) for working
pinjaman modal kerja dengan fasilitas kredit capital loans with credit facility amounting to
sebesar VND230.000 juta atau setara dengan VND230,000 million or equivalent to Rp147,200.
Rp147.200.
Selama tahun 2025 dan 2024, CCC melakukan During 2025 and 2024, CCC has made loan
penarikan pinjaman sebesar VND370.489 dan drawdown amounting to VND370,489 million and
VND54.530 juta atau setara dengan Rp237.107 dan VND54,530 million or equivalent to Rp237,107 and
Rp34.462 dan telah melakukan pembayaran Rp34,462 and has made repayment amounting to
sebesar VND247.800 dan VNDNihil juta atau setara VND247,800 million and VNDNil million or
dengan Rp158.592 dan RpNihil. equivalent to Rp158,592 and RpNil, respectively.
Pinjaman ini jatuh tempo dalam dua belas bulan dan The loans shall fall due within twelve months, and
terakhir diperpanjang hingga Juni 2026. Selama lastly was extended until June 2026. During 2025
2025 dan 2024, tingkat suku bunga berkisar antara and 2024, interest rates were ranging from 4.5% -
4,5% - 5,7% dan 4,6% - 5,1% per tahun. Pada 5.7% and 4.6% - 5.1% per annum respectively. As
tanggal 31 Desember 2025, saldo pinjaman bank of December 31, 2025, UOBHN bank loan balance
UOBHN sebesar Rp113.415 (2024: Rp34.630). amounting to Rp113,415 (2024: Rp34,630).
124
Page 453
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loans (continued)
Vietnam International Commercial Joint Stock Vietnam International Commercial Joint Stock
Bank Bank
Pada tanggal 8 Februari 2022, CCC, On February 8, 2022, CCC, entered into credit
menandatangani perjanjian kredit dengan Vietnam agreement with Vietnam International Commercial
International Commercial Joint Stock Bank Joint Stock Bank (“VICJSB”) for working capital
(“VICJSB”) untuk pinjaman kredit modal kerja loans with credit facility amounting to VND200,000
dengan nilai fasilitas sebesar VND200.000 juta atau million or equivalent to Rp133,000. On April 12,
setara dengan Rp133.000. Pada tanggal 12 April 2023, the facility was extended and the limit of
2023, fasilitas ini telah diperpanjang dan batas VND200,000 million remained unchanged. On
sebesar VND200.000 juta tetap tidak berubah. Pada April 10, 2024, this facility has been renewed and
tanggal 10 April 2024, fasilitas ini telah diperpanjang the limit of VND200,000 million remained
dan batas sebesar VND200.000 juta tetap tidak unchanged. On April 21, 2025, CCC entered into
berubah. Pada tanggal 21 April 2025, CCC new credit agreement with VICJSB for working
menandatangani perjanjian kredit baru dengan capital loans of VND300,000 million.
VICJSB untuk pinjaman modal kerja sebesar
VND300.000 juta.
Selama tahun 2025 dan 2024, CCC melakukan During 2025 and 2024, CCC has made loan
penarikan pinjaman sebesar VND153.921 juta dan drawdown amounting to VND153,921 million and
VND358.624 juta atau setara dengan Rp98.510 dan VND358,624 million or equivalent to Rp98,510 and
Rp226.650 dan telah melakukan pembayaran Rp226,650 and has made repayment amounting
sebesar VND234.643 juta dan VND334.301 juta to VND234,643 million and VND334,301 million or
atau setara dengan Rp150.172 dan Rp211.278. equivalent to Rp150,172 and Rp211,278
respectively.
Pinjaman ini jatuh tempo dalam dua belas bulan dan The loans shall fall due within twelve months, and
terakhir diperpanjang hingga Maret 2026. Selama lastly was extended until March 2026. During 2025
tahun 2025 dan 2024, tingkat suku bunga berkisar and 2024, interest rates were ranging from 5.0% -
antara 5,0% - 5,2% dan 4,5% - 5,5% per tahun. 5.2% and 4.5% - 5.5% per annum respectively. As
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo pinjaman of December 31, 2025, VICJSB bank loan balance
bank VICJSB sebesar Rp67.950 (2024: amounting to Rp67,950 (2024: Rp118,678).
Rp118.678).
Bangkok Bank PCL - Cabang Hanoi Bangkok Bank PCL - Hanoi Branch
Pada tanggal 8 Juni 2007, CCC, menandatangani On June 8, 2007, CCC, entered into revolving
perjanjian kredit berulang dengan Bangkok Bank credit agreement with Bangkok Bank PCL Hanoi
PCL Cabang Hanoi untuk pinjaman kredit modal Branch for working capital loans of US$5 million or
kerja sebesar AS$5 juta atau setara dengan equivalent to Rp83,910.
Rp83.910.
Selama tahun 2025 dan 2024, CCC melakukan During 2025 and 2024, CCC has made loan
penarikan pinjaman sebesar VND162.580 juta dan drawdown amounting to VND162,580 million and
VND215.080 juta atau setara dengan Rp104.051 VND215,080 million or equivalent to Rp104,051
dan Rp135.930 dan telah melakukan pembayaran and Rp135,930 and has made repayment
sebesar VND167.540 juta dan VND237.760 juta amounted to VND167,540 million and
atau setara dengan Rp107.226 dan Rp150.264. VND237,760 million or equivalent to Rp107,226
and Rp150,264.
125
Page 454
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loans (continued)
Bangkok Bank PCL - Cabang Hanoi (lanjutan) Bangkok Bank PCL - Hanoi Branch (continued)
Pinjaman ini jatuh tempo dalam dua belas bulan dan The loans shall fall due within twelve months, and
terakhir diperpanjang hingga Maret 2026. Selama lastly was extended until March 2026. During 2025
tahun 2025 dan 2024, tingkat suku bunga masing- and 2024, interest rates were ranging from 5.4% -
masing berkisar antara 5,4% - 6,4% dan 5,0% - 6.4% and 5.0% - 5.2% per annum, respectively. As
5,2% per tahun. Pada tanggal 31 Desember 2025, of December 31, 2025, Bangkok Bank PCL - Hanoi
saldo pinjaman bank Bangkok Bank PCL - Hanoi Branch bank loan balance amounted to Rp54,631
Branch sebesar Rp54.631 (2024: Rp57.353). (2024: Rp57,353).
Bank of China (Hong Kong) Limited Bank of China (Hong Kong) Limited
Pada tanggal 2 Desember 2022, CCC, On December 2, 2022, CCC entered into a credit
menandatangani perjanjian Dengan Bank of China agreement with Bank of China (Hong Kong)
(Hong Kong) Limited (“BCHK”) untuk pinjaman Limited (“BCHK”) for a working capital loan facility
kredit modal kerja Dengan nilai fasilitas sebesar amounting to VND226,968 million or equivalent to
VND226.968 juta atau setara Dengan Rp145.259. Rp145,259. On September 8, 2023, the facility was
Pada tanggal 8 September 2023, fasilitas ini telah extended and the facility limit remained unchanged
diperpanjang dan plafon disesuaikan menjadi at VND226,968 million. This facility was renewed
VND226.968 juta tetap tidak berubah. Pada tanggal on August 22, 2024 and December 1, 2025, with
22 Agustus 2024 dan 1 Desember 2025 , fasilitas ini the facility limit remaining unchanged at
telah diperpanjang dan plafond disesuaikan menjadi VND226,968 million.
VND226.968 juta tetap tidak berubah.
Selama tahun 2025 dan 2024, CCC melakukan During 2025 and 2024, CCC has made loan
penarikan pinjaman sebesar VND51.810 juta dan drawdown amounting to VND51,810 million and
VND248.250 juta atau setara dengan Rp33.158 dan VND248,250 million million or equivalent to
Rp156.894 dan telah melakukan pembayaran Rp33,158 and Rp156,894 and has made
sebesar VND166.450 juta dan VND277.700 juta repayment amounting to VND166,450 million and
atau setara dengan Rp106.528 dan Rp175.506. VND277,700 or equivalent to Rp106,528 and
Rp175,506, respectively.
Pinjaman ini jatuh tempo dua belas bulan dan The loans shall fall due within twelve months, and
terakhir diperpanjang hingga Juni 2026. Selama lastly was extended until June 2026. During 2025
tahun 2025 dan 2024, tingkat suku bunga berkisar and 2024, interest rate were ranging from 6.2%
dari 6,2% dan 5,0% - 5,5% per tahun. Pada tanggal and 5.0% - 5.5% per annum. As of December 31,
31 Desember 2025, saldo pinjaman bank BCHK 2025, BCHK bank loan balance amounting to
sebesar Rp7.987 (2024: Rp80.721). Rp7,987 (2024: Rp80,721).
Taipei Fubon Commercial Bank Cabang Hanoi Taipei Fubon Commercial Bank Hanoi Branch
Pada tanggal 29 Juli 2022, CCC menandatangani On July 29, 2022, CCC entered into a revolving
perjanjian kredit berulang dengan Taipei Fubon credit agreement with Taipei Fubon Commercial
Commercial Bank - Cabang Hanoi (“TFCB-HB”) Bank - Hanoi Branch (“TFCB-HB”) for a working
untuk pinjaman kredit modal kerja sebesar AS$7 capital loan facility amounting to US$7 million. On
juta. Pada tanggal 1 Agustus 2023, CCC August 1, 2023, CCC entered into revolving credit
menandatangani perjanjian kredit berulang dengan agreement with Taipei Fubon Commercial Bank -
Taipei Fubon Commercial Bank - Cabang Hanoi Hanoi Branch (“TFCB-HB”) for working capital
(“TFCB-HB”) untuk pinjaman modal kerja sebesar loans of US$13 million. The facility has been
AS$13 juta. Fasilitas ini telah diperpanjang, dengan extended, with a maximum limit of US$13 million
batas maksimal sebesar AS$13 juta atau setara or equivalent to Rp218,166, which remained
dengan Rp218.166, dan tidak mengalami unchanged as of August 1, 2024 and November 6,
perubahan pada tanggal 1 Agustus 2024 dan 2025.
6 November 2025.
126
Page 455
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loans (continued)
Taipei Fubon Commercial Bank Cabang Hanoi Taipei Fubon Commercial Bank Hanoi Branch
(lanjutan) (continued)
Selama 2025 dan 2024, CCC telah melakukan During 2025 and 2024, CCC has made loan
penarikan pinjaman sebesar VND243.790 juta and drawdown amounting to VND243,790 million and
VND458.840 juta atau setara dengan Rp156.026 dan VND458,840 million or equivalent to Rp156,026
Rp289.986 serta telah melakukan pembayaran and Rp289,986 and has made repayment
senilai VND362.700 juta dan VND600.760 juta atau amounted to VND362,700 million and
setara dengan Rp232.128 dan Rp379.680. VND600,760 million or equivalent to Rp232,128
and Rp379,680.
Pinjaman tersebut akan jatuh tempo dalam kurun The loans shall fall due within twelve months, and
waktu 12 bulan dan terakhir di perpanjang sampai lastly was extended until May 2026. During 2025
dengan Mei 2026. Selama tahun 2025 dan 2024, suku and 2024, interest rates were ranging from 6.32%
bunga masing-masing berkisar antara 6,32% dan and 4.8% - 5.45% per annum, respectively. As of
4,8% - 5,45% per tahun. Pada tanggal 31 Desember December 31, 2025, TFCB-HN bank loan balance
2025, saldo atas pinjaman TFCB-HN sebesar amounted to Rp7,757 (2024: Rp83,204).
Rp7.757 (2024: Rp83.204).
CTBC Bank Limited CTBC Bank Limited
Pada tanggal 8 Agustus 2018, CCC menandatangani On August 8, 2018, CCC entered into credit
perjanjian kredit dengan CTBC Bank Limited agreement with CTBC Bank Limited (“CTBC”) for
(“CTBC”) untuk pinjaman modal kerja sebesar AS$10 working capital loans of US$10 million or
juta atau setara dengan Rp144.390. Pada tanggal equivalent to Rp144,390. On December 4, 2024,
4 Desember 2024, CCC menandatangani perjanjian CCC entered into new credit agreement with CTBC
kredit baru dengan CTBC untuk pinjaman modal kerja for working capital loans of US$7 million or
sebesar AS$7 juta atau setara dengan Rp117.474. equivalent to Rp117,474.
Selama tahun 2025 dan 2024, CCC melakukan During 2025 and 2024, CCC has made loan
penarikan pinjaman sebesar VND97.300 juta dan drawdown amounting to VND97,300 million and
VND163.770 juta, atau setara dengan Rp62.272 dan VND163,770 million or equivalent to Rp62,272 and
Rp103.502, dan telah melakukan pembayaran Rp103,502, and has made repayment amounting
sebesar VND109.430 juta dan VND236.000 juta atau to VND109,430 million and VND236,000 million or
setara dengan Rp70.035 dan Rp149.152. equivalent to Rp70,035 and Rp149,152.
Pinjaman ini jatuh tempo dalam dua belas bulan dan The loans shall fall due within twelve months, and
terakhir diperpanjang hingga Februari 2026. Pada lastly was extended until February 2026. During
tahun 2025 dan 2024, tingkat suku bunga masing- 2025 and 2024, interest rates were ranging from
masing berkisar antara 6,5% - 5,1% dan 5,6% per 6.5% - 5.1% and 5.6% per annum, respectively. As
tahun. Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo of December 31, 2025, CTBC bank loan balance
pinjaman bank CTBC sebesar Rp5.926 (2024: amounted to Rp5,926 (2024: Rp13,583).
Rp13.583).
Bank SinoPac-Ho cabang Chi Minh City Bank SinoPac-Ho Chi Minh City Branch
Pada tanggal 25 April 2023, CCC, menandatangani On April 25, 2023, CCC, entered into credit
perjanjian kredit dengan Bank SinoPac cabang Ho agreement with Bank SinoPac-Ho Chi Minh City
Chi Minh City (“SINOPAC”) untuk pinjaman modal Branch (“SINOPAC”) for working capital loans with
kerja dengan fasilitas kredit sebesar AS$6,5 juta atau credit facility amounting to US$6.5 million or
setara dengan Rp110.117. Pada tanggal 27 Mei equivalent to Rp110,117. On May 27, 2024, CCC
2024, CCC menandatangani perjanjian kredit bergulir entered into revolving credit agreement with Bank
dengan Bank SinoPac cabang Ho Chi Minh City SinoPac-Ho Chi Minh City Branch (“SINOPAC”) for
(“SINOPAC”) untuk pinjaman modal kerja sebesar working capital loans of US$5.5 million and
US$5,5 juta dan sebesar AS$3,0 juta pada tanggal US$3.0 million on August 13, 2025.
13 Agustus 2025.
127
Page 456
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Pendek (lanjutan) Short-term Bank Loans (continued)
Bank SinoPac-Ho cabang Chi Minh City Bank SinoPac-Ho Chi Minh City Branch
(lanjutan) (continued)
Selama tahun 2025 dan 2024, CCC telah melakukan During 2025 and 2024, CCC has made loan
penarikan pinjaman sebesar VND11.330 juta dan drawdown amounting to VND11,330 million and
VND4.180 juta atau setara dengan Rp7.251 dan VND4,180 million or equivalent to Rp7,251 and
Rp2.641 dan telah melakukan pembayaran sebesar Rp2,641 has made repayment amounting to
VND15.510 juta dan VND85.110 juta atau setara VND15,510 million and VND85,110 million or
dengan Rp9.926 dan Rp53.789. equivalent to Rp9,926 and Rp53,789.
Pinjaman jangka pendek yang diperoleh CCC dari The short-term loan by the CCC from SINOPAC
SINOPAC telah dilunasi pada tanggal 10 September has been paid off on September 10, 2025. During
2025. Selama tahun 2025 dan 2024, tingkat suku 2025 and 2024, interest rates is 5.91% and 6.65%
bunga adalah 5,91% dan 6,65% pertahun. Pada per annum respectively. As of December 31, 2025,
periode 31 Desember 2025, saldo kredit pinjaman SINOPAC bank loan balance amounting is RpNil
bank SINOPAC adalah sebesar RpNihil (2024: (2024: Rp2,654).
Rp2.654).
Pinjaman Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loans
PT Bank OCBC NISP Tbk. - Pinjaman Kendaraan PT Bank OCBC NISP Tbk. - Term Loan Vehicle
Berjangka
Pada tanggal 2 Desember 2015, ANP mendapatkan On December 2, 2015, ANP obtained consumer
fasilitas kredit untuk pembiayaan konsumen dari finance credit facility from PT Bank OCBC NISP
PT Bank OCBC NISP Tbk. (“OCBC”) sebesar Tbk. (“OCBC”) amounted to Rp100,000, namely
Rp100.000, disebut sebagai TL1 untuk pembelian TL1 for purchase of vehicles, which the term of
kendaraan dengan jangka waktu pembiayaan 96 repayment is 96 months from the date of receiving
bulan sejak penerimaan fasilitas tersebut dan akan the facility and will due on March 3, 2025.
jatuh tempo pada tanggal 3 Maret 2025.
Pada tanggal 2 Agustus 2017, ANP mendapatkan In August 2, 2017, ANP obtained consumer
fasilitas kredit untuk pembiayaan konsumen dari finance credit facility from OCBC amounted to
OCBC sebesar Rp100.000, disebut sebagai TL2 Rp100,000, namely TL2 for purchase of vehicles,
untuk pembelian kendaraan dengan jangka waktu which the term of repayment is 96 months from the
pembiayaan 96 bulan sejak penerimaan fasilitas date of receiving of the facility and will be due on
tersebut dan akan jatuh tempo pada tanggal 5 February 5, 2026. These loan was paid off on
Februari 2026. Pinjaman ini telat dilunasi pada March 3, 2025.
tanggal 3 Maret 2025
Pada tanggal 22 Mei 2018, ANP mendapatkan On May 22, 2018, ANP obtained consumer finance
fasilitas kredit untuk pembiayaan konsumen dari credit facility from OCBC amounted to Rp50,000,
OCBC sebesar Rp50.000, disebut sebagai TL3 namely TL3 and for purchase of vehicles, which
untuk pembelian kendaraan dengan jangka waktu the term of repayment is 96 months from the date
pembiayaan 96 bulan sejak penerimaan fasilitas of receiving of the facility and will be due on June
tersebut dan akan jatuh tempo pada tanggal 20 Juni 20, 2026.
2026.
Pada tanggal 20 Oktober 2022, ANP mendapatkan On October 20, 2022, ANP obtained consumer
fasilitas kredit untuk pembiayaan dari OCBC finance credit facility from OCBC amounted
sebesar Rp80.000, disebut sebagai TL4 untuk Rp80,000, namely TL4 for purchase of vehicles,
pembelian kendaraan dengan jangka waktu which the term of repayment is 60 months from the
pembiayaan 60 bulan sejak penerimaan fasilitas date of receiving of the facility and the avaiblability
tersebut dan jangka waktu ketersediaan fasilitas period for the TL4 facility is 12 months from the
TL4 diberikan selama 12 bulan sejak tanggal date of the agreement.
perjanjian.
128
Page 457
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Bank Loans (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk. - Pinjaman PT Bank OCBC NISP Tbk. - Term Loan Vehicle
Kendaraan Berjangka (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 20 Oktober 2025, fasilitas-fasilitas On October 20, 2025,The loan facilities mentioned
pinjaman tersebut diatas mengalami perubahan above has amended with interest loan rate into
pinjaman menjadi 8,50% (2024: 8,50%) per tahun. 8.50% (2024: 8.50%) per annum.
Pada tanggal 20 Oktober 2025, perjanjian kredit On October 20, 2025 the credit agreement was
mengalami perubahan di mana jangka waktu amended to extend the availability period of the
ketersediaan fasilitas kredit TL4 diberikan sampai TL4 credit facility until October 20, 2026.
dengan 20 Oktober 2026.
Fasilitas-fasilitas pinjaman tersebut di atas dijamin The loan facilities mentioned above are secured by
dengan 393 unit kendaraan truk yang dimiliki oleh 393 units of trucks, owned by the Company.
Perusahaan.
Fasilitas pinjaman yang dimiliki mensyaratkan ANP These facilities require ANP to maintain certain
harus mempertahankan pembatasan rasio financial ratio covenant such as debt to equity ratio
keuangan tertentu yaitu rasio utang terhadap modal (maximum 250% (2024: 250%)), and debt service
(maksimum 250% (2024: 250%)), dan rasio coverage ratio (minimum 125%
cakupan utang (minimum 125% (2024: 125%)). (2024: 125%)).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, ANP
31 Desember 2025, ANP memenuhi persyaratan complied with the requirements for these financial
rasio-rasio keuangan tersebut. ratios.
Saldo pinjaman OCBC pada 31 Desember 2025 Outstanding balance of the OCBC loans as of
adalah sebesar Rp2.936 (2024: Rp19.661) dan December 31, 2025 amounted to Rp2,936 (2024:
biaya pinjaman yang telah diamortisasi sebesar Rp19,661) and the amortized borrowing cost
Rp535 (2024: Rp514). Selama tahun 2025, ANP amounted to Rp535 (2024: Rp514). During 2025,
melakukan pembayaran sebesar Rp16.724 (2024: ANP made repayment of loan amounted to
Rp24.980). Rp16,724 (2024: Rp24,980).
Pinjaman Sindikasi - Bangkok Bank Syndicated Loan - Bangkok Bank
Pada tanggal 14 Januari 2025, Perusahaan On January 14, 2025, The Company entered into
menandatangani perjanjian kredit sindikasi. syndication loan agreement. Bangkok Bank Public
Bangkok Bank Public Company Limited bertindak Company Limited serves as mandated lead
sebagai mandated lead arranger dan bookrunner, arranger and bookrunner,
PT Bank Permata Tbk. dalam hal ini berperan PT Bank Permata Tbk. as agent, security agent
sebagai agen, agen jaminan, dan bank rekening and bank account, Bangkok Bank Public Company
serta Bangkok Bank Public Company Limited dan Limited and Bangkok Bank Public Company
Bangkok Bank Public Company Limited Singapore Limited Singapore Branch as creditor.
Branch sebagai kreditur.
Pada tanggal 10 Februari 2025, Perjanjian ini The agreement was amended on February 10,
mengalami perubahan dengan penambahan 2025 with additional creditor PT Bank Permata
kreditur PT Bank Permata Tbk. dan perubahan Tbk. and change of loan facility structure.
struktur fasilitas pinjaman.
129
Page 458
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Bank Loans (continued)
Pinjaman Sindikasi - Bank Bangkok (lanjutan) Syndicated Loan - Bangkok Bank (continued)
Fasilitas pinjaman ini terdiri dari empat tranche This loan facility consists of four tranches as below:
sebagai berikut:
1. Tranche A - Pinjaman jangka panjang sebesar 1. Tranche A - Long-term loan US$420,000,000,
AS$420.000.000 dengan jangka waktu with a loan term of 84 months from the first
pinjaman yaitu 84 bulan sejak tanggal penarikan drawdown date of Tranche A with option
pertama Tranche A dengan opsi perpanjangan extendable by 24 months.
jangka waktu kredit 24 bulan.
2. Tranche B - Pinjaman jangka panjang Tranche 2. Tranche B - Long-term loan US$30,000,000,
B sebesar AS$30.000.000, dengan jangka with a loan term of 72 months from the Facility
waktu pinjaman yaitu 72 bulan sejak tanggal Agreement date.
Perjanjian Fasilitas.
3. Tranche C - Fasilitas modal kerja kombinasi 3. Tranche C - Combined working capital facility
dengan nilai fasilitas sebesar AS$22.000.000 with facility amount US$22,000,000 and
dan Rp480.000 dengan jangka waktu 12 bulan Rp480,000, with period of 12 months from the
sejak tanggal Perjanjian Fasilitas atau periode Facility Agreement date or other period
lain sesuai hasil tinjauan tahunan kreditur. determined based on annual review by
creditors.
4. Tranche D - Fasilitas lindung nilai dengan nilai 4. Tranche D - Hedging facility with a total facility
total fasilitas sebesar AS$550.000.000 dengan of US$550,000,000, with period of 12 months
jangka waktu 12 bulan sejak tanggal Perjanjian from the Facility Agreement date or other
Fasilitas atau periode lain sesuai hasil tinjauan period determined based on annual review by
tahunan kreditur. creditors.
Perusahaan harus mempertahankan pembatasan The Company must maintain certain financial ratios
rasio keuangan tertentu selama masa pembiayaan, during the financing period, including:
di antaranya rasio:
- Rasio utang bersih terhadap EBITDA - Net debt to EBITDA ratio (maximum 600% in
(maksimum 600% pada 2025, 550% pada 2025, 550% in 2026, 500% in 2027, 400% in
2026, 500% pada 2027, 400% pada 2028, dan 2028, and 300% from 2029 onwards) based on
300% mulai 2029 dan seterusnya) the parent entity’s report.
berdasarkan laporan entitas induk.
- Rasio lancar (minimum 85% pada 2025 - Current Ratio (minimum 85% in 2025 to 2027,
hingga 2027, dan 100% mulai 2028 dan and 100% from 2028 onwards) based on the
seterusnya) berdasarkan laporan entitas parent entity’s report.
induk.
- Rasio utang terhadap ekuitas (maksimum - Debt to equity ratio (maximum 250%) based on
250%) berdasarkan laporan entitas induk dan the parent entity and consolidated report.
konsolidasian.
- Rasio cakupan utang (minimum 100%) - Debt Coverage Ratio (minimum 100%) based
berdasarkan laporan entitas induk. on the parent entity’s report.
- Rasio cakupan modal kerja (minimum 85% - Working Capital Coverage Ratio (minimum 85%
pada 2025 hingga 2027, dan 100% mulai 2028 in 2025 to 2027, and 100% in 2028 onwards)
dan seterusnya) berdasarkan laporan entitas based on the parent entity’s report.
induk.
- Utang bersih berbunga (maksimum 200%) - Net interest-bearing debt (maximum 200%)
berdasarkan laporan CCC. based on CCC’s report.
130
Page 459
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Bank Loans (continued)
Pinjaman Sindikasi - Bank Bangkok (lanjutan) Syndicated Loan - Bangkok Bank (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2025, the
31 Desember 2025, Perusahaan tidak memenuhi Company did not meet several required financial
sebagian persyaratan rasio-rasio keuangan tersebut ratios such as Net Debt to EBITDA, Current Ratio,
seperti, rasio keuangan atas Rasio Utang Bersih Working Capital Coverage Ratio, and Consolidated
terhadap EBITDA, Rasio Lancar, Rasio Cakupan Debt to Equity Ratio. Management has received a
Modal Kerja, dan Rasio Utang terhadap Ekuitas waiver letter on such financial ratio covenants on
Konsolidasian. Manajemen telah menerima surat December 22, 2025.
persetujuan pengesampingan pembatasan rasio
keuangan tersebut tertanggal 22 Desember 2025.
Pinjaman ini dijamin dengan hak tanggungan atas This loan is secured by Bengkulu grinding plant
tanah pabrik penggilingan Bengkulu, hak land mortgage, Bayah line 1 and line 2 plant land
tanggungan atas tanah pabrik Bayah line 1 dan line mortgage, Bayah land mortgage, fiducia over
2, hak tanggungan atas tanah Bayah, fidusia atas inventory, receivables, insurances, machinery and
persediaan, piutang, asuransi, mesin dan equipment, shares mortgage, corporate
peralatan, gadai saham, jaminan korporasi, guarantee, account pledges, hypothec over vessel
pengikatan rekening, serta hipotek atas kapal milik of PT Terminal Mitra Gemilang.
PT Terminal Mitra Gemilang.
Fasilitas Tranche A akan jatuh tempo pada Facility Tranche A will mature in December 27, 2031
27 Desember 2031 dan fasilitas Tranche B akan and facility Tranche B will mature in December 27,
jatuh tempo pada 27 Desember 2030. Pada tanggal 2030. On December 31, 2025, balance of long term
31 Desember 2025, saldo atas pinjaman jangka loan of the syndication loan was US$401 million or
panjang Bank Sindikasi tersebut adalah AS$401 equivalent to Rp6,732,440.
juta atau setara dengan Rp6.732.440.
Pinjaman Sindikasi - PT Bank Negara Indonesia Syndicated Loan - PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
Pada tanggal 21 Desember 2021, Perusahaan On December 21, 2021, the Company entered into
menandatangani perjanjian kredit sindikasi dengan the syndicated loan with PT Bank Negara Indonesia
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (Persero) Tbk. (here in after referred to as
(selanjutnya disebut sebagai “Bank Sindikasi”) “Syndicated Bank”) with a maximum credit facility of
dengan fasilitas kredit maksimum sebesar AS$385 US$385 million or equivalent to Rp5,542,761.
juta atau setara dengan Rp5.542.761.
Perjanjian kredit sindikasi ini memiliki tujuan untuk This refinancing has the objective of refinancing the
membiayai kembali fasilitas kredit: credit facility:
- Kredit Investasi 1 untuk pembiayaan kembali - Investment Credit 1 to refinance Bayah Line 1
utang Bayah Line 1 sehubungan dengan fasilitas in connection with the previous syndicated loan
kredit sindikasi sebelumnya sebesar AS$250 facility amounting to US$250 million or
juta atau setara dengan Rp3.596.000. equivalent to Rp3,596,000.
- Kredit Investasi 2 untuk pembiayaan kembali - Investment Credit 2 to refinance payable to
utang terhadap Sinoma International Sinoma International Engineering Co. Ltd. and
Engineering Co. Ltd. dan PT Sinoma PT Sinoma Engineering Indonesia in relation to
Engineering Indonesia terkait dengan the construction of Bayah Line II and Waste
pembangunan Bayah jalur 2 dan Waste Heat Heat Recovering System of US$135 million or
Recovering System sebesar AS$135 juta atau equivalent to Rp1,946,761.
setara Rp1.946.761.
131
Page 460
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Bank Loans (continued)
Pinjaman Sindikasi - PT Bank Negara Indonesia Syndicated Loan - PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk. (lanjutan) (Persero) Tbk. (continued)
Pinjaman Sindikasi yang diperoleh Perusahaan The Syndicated Loan obtained by the Company on
pada tanggal 21 Desember 2021 dari Bank Sindikasi December 21, 2021 from Syndicated Bank with its
dengan perubahannya telah dilunasi pada tanggal amendments, was fully repaid of on January 24,
24 Januari 2025 sebesar AS$272 juta atau setara 2025 amounting to US$272 million or equivalent to
dengan Rp4.397.427. Rp4,397,427.
Pinjaman Sindikasi - Bank Permata Syndicated Loan - Permata Bank
Fasilitas kredit ini dijamin dengan aset tetap This credit facility is secured by the Company's
Perusahaan meliputi tanah, bangunan, mesin dan fixed assets including land, buildings, machinery
peralatan pabrik Bayah jalur 1 dan 2 maupun aset and factory equipment of Bayah Line 1 and 2 as
lancar seperti piutang dan barang persediaan well as current assets such as receivables and
sehubungan dengan operasi pabrik. Fasilitas ini juga inventories related to factory operations. This
dijamin dengan jaminan pribadi dari Bapak Martua facility is also secured by a personal guarantee
Sitorus sampai dengan selesainya pengikatan from Mr. Martua Sitorus until the completion of the
seluruh jaminan, jaminan perusahaan dan Letter of binding of all collateral, corporate guarantees and
Undertaking dari WH Investment Pte. Ltd. sebagai Letter of Undertaking from WH Investment Pte. Ltd.
entitas induk terakhir Perusahaan, gadai atas as the Company's ultimate parent entity, pledges
rekening penampungan dan fidusia atas pengalihan for escrow accounts and fiduciary for assignment
hasil pembayaran asuransi yang dijaminkan secara of insurance proceeds which are guaranteed on a
paripasu. paripasu basis.
Perusahaan harus mempertahankan pembatasan The Company must maintain certain financial ratios
rasio keuangan tertentu selama masa pembiayaan, during the financing period, including:
di antaranya rasio:
- Rasio utang bersih terhadap EBITDA - Net debt to EBITDA ratio (maximum 400% in
(maksimum 400% di tahun 2023 dan 350% di 2023 and 350% from 2024 onwards).
tahun 2024 dan setelahnya).
- Rasio lancar (minimum 100%). - Current Ratio (minimum 100%).
- Rasio utang terhadap modal (maksimum 250%). - Debt to equity ratio (maximum 250%).
- Rasio cakupan utang (minimum 120%). - Debt Coverage Ratio (minimum 120%).
- Rasio cakupan modal kerja (minimum 110%). - Working Capital Coverage Ratio (minimum
110%).
Terdapat juga pembatasan rasio non-keuangan, There are also non-financial ratio covenants, which
yaitu Perusahaan tidak diperkenankan untuk the Company is not allowed to amalgamation,
melakukan amalgamasi, merger, pemisahan, merge, demerger, consolidate, acquire or
konsolidasi, akuisisi dan rekonstruksi korporasi, corporate reconstruction, unless it has received
kecuali jika telah mendapat surat pengesampingan a waiver letter or has met certain conditions.
atau telah memenuhi syarat tertentu.
132
Page 461
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Bank Loans (continued)
Pinjaman Sindikasi - Bank Permata (lanjutan) Syndicated Loan - Permata Bank (continued)
Bunga pinjaman sebesar LIBOR (3 bulan) + 3,29% Interest loan is at the rate of LIBOR (3 months) +
per tahun dan berjangka waktu sampai dengan 3.29% per annum, will mature on December 20,
20 Desember 2026 dengan opsi tambahan jangka 2026 with the option of an additional 24 month
waktu kredit 24 bulan yang dapat diajukan oleh credit period that can be submitted by the
Perusahaan 6 bulan sebelum jangka waktu berakhir. Company 6 months before the term ends.
Perjanjian ini mengalami perubahan pada tanggal The agreement was amended on August 5, 2022
5 Agustus 2022 dengan penambahan kreditur with additional creditor of Bangkok bank Public
Bangkok Bank Public Company Limited, Cabang Company Limited, Singapore Branch.
Singapura.
Pada tanggal 25 Juli 2023, terdapat perubahan On July 25, 2023 there was a change in interest on
bunga pinjaman menjadi sebesar Term SOFR the loan to Term SOFR (3 months) CAS 0.1% +
(3 bulan) CAS 0,1% + Margin 2,54% per tahun. Margin 2.54% per annum.
Pinjaman Sindikasi yang diperoleh Perusahaan The Syndicated Loan obtained by the Company on
pada tanggal 21 Desember 2021 dari Bank Sindikasi December 21, 2021 from Syndicated Bank with its
dengan perubahannya telah dilunasi pada tanggal amendments, was fully repaid of on January 24,
24 Januari 2025 sebesar AS$272 juta atau setara 2025 amounting to US$272 million or equivalent to
dengan Rp4.397.427. Rp4,397,427.
Bangkok Bank Public Company Limited Bangkok Bank Public Company Limited
(Singapore) - Pinjaman Akuisisi (Singapore) - Acquisition Loan
Pada tanggal 30 Desember 2020, CI, entitas anak, On December 30, 2020, CI, a subsidiary, entered
menandatangani perjanjian kredit jangka panjang into long-term credit agreement with Bangkok
dengan Bangkok Bank Public Company Limited Bank Public Company Limited (Singapore)
(Singapore) (“Bangkok Bank”) dengan nilai fasilitas (“Bangkok Bank”) with credit facility amounting to
kredit sebesar AS$130 juta atau setara dengan US$130 million or equivalent to Rp1,833,585
Rp1.833.585 terkait akuisisi CVH. Bunga pinjaman related to the acquisition of CVH. Interest loan is
adalah sebesar LIBOR + 3% per tahun. CI, telah at the rate of LIBOR + 3% per annum. CI, has
melakukan penarikan penuh atas pinjaman tersebut made full loan drawdown amounting to US$130
pada tanggal 30 Desember 2020 sebesar AS$130 million on December 30, 2020.
juta.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan jaminan The credit facility is secured by corporate
perusahaan dari Aastar Trading Pte. Ltd., guarantee from Aastar Trading Pte. Ltd.,
WH Investments Pte. Ltd. (“WHI”) dan Transglobal WH Investments Pte. Ltd. (“WHI”) and
Pte. Ltd. Fasilitas ini juga dijamin dengan piutang CI Transglobal Pte. Ltd. This facility is also secured
dan Transglobal Pte. Ltd., jaminan pribadi dari by the CI and Transglobal Pte. Ltd.’s receivables,
Bapak Martua Sitorus serta saham CVH, CCC, personal guarantee from Mr. Martua Sitorus and
Wilmar International Limited, Transglobal Pte. Ltd., pledged shares of CVH, CCC, Wilmar
dan perusahaan. International Limited and Transglobal Pte. Ltd.,
and the Company.
133
Page 462
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Bank Loans (continued)
Bangkok Bank Public Company Limited Bangkok Bank Public Company Limited
(Singapore) - Pinjaman Akuisisi (lanjutan) (Singapore) - Acquisition Loan (continued)
Fasilitas ini mensyaratkan WHI dan CCC, harus This facility requires WHI and CCC shall maintain
mempertahankan pembatasan rasio keuangan certain financial ratio covenants, such as total net
tertentu, yaitu total kekayaan bersih aset neto WHI worth of WHI (minimal US$300 million), CCC’s
(minimal AS$300 juta), rasio kecukupan bunga interest coverage ratio (not less than 3:1), CCC’s
CCC (tidak kurang dari 3:1) dan rasio utang kena interest bearing debt to EBITDA (not to be more
bunga terhadap EBITDA CCC (tidak lebih dari 4:1), than 4:1), and security coverage ratio not less
dan security coverage ratio tidak kurang dari 20%. than 20%.
Pinjaman ini terdiri dari dua fasilitas. Fasilitas A The loan consists of two facilities. Facility A will
akan jatuh tempo pada Oktober 2026 dan fasilitas B mature in October 2026 and facility B will mature
akan jatuh tempo pada Juni 2026. Pada tanggal in June 2026. On June 28, 2023, there was change
28 Juni 2023 terdapat perubahan bunga pinjaman in interest on the loan to Term SOFR Loans +
menjadi Term SOFR Loans + 2,50% + Credit 2.50% + Credit Adjustment Spread for the first year
Adjustment Spread untuk tahun pertama sejak since the change of credit agreement, after that the
perubahan perjanjian kredit, kemudian setelah itu loan interest rate will change to Term SOFR Loans
suku bunga kredit akan menjadi Term SOFR Loans + 3.00% + Credit Adjustment Spread per annum.
+ 3,00% + Credit Adjustment Spread per tahun.
Pinjaman telah dilunasi pada tanggal 24 Januari The loan has been paid off on January 24, 2025.
2025.
PT Bank Permata Tbk. - Pinjaman Pembangkit PT Bank Permata Tbk. - Power Plant Loan
Tenaga Listrik
Sehubungan dengan konstruksi pembangkit tenaga In relation to the construction of Power Plant in
listrik di Bayah, pada tanggal 6 November 2015, Bayah, on November 6, 2015, the Company
Perusahaan, menandatangani perjanjian pinjaman entered into a loan agreement with Deed No. 2,
dengan Akta Nomor 2, dengan Bangkok Bank Public with Bangkok Bank Public Company Limited
Company Limited (“Bangkok Bank”) sebesar (“Bangkok Bank”) amounting to US$84,280,000 or
AS$84.280.000 atau setara dengan Rp1.141.994. equivalent to Rp1,141,994. The loan is secured by
Pinjaman ini dijamin dengan hak tanah milik land owned by the Company, located in
Perusahaan yang berlokasi di Darmasari, Bayah, Darmasari, Bayah, with total mortgage value of
dengan total nilai tanggungan sebesar Rp267.000, Rp267,000, machinery and equipment owned by
Mesin dan Peralatan milik Perusahaan yang the Company, located in Darmasari, Bayah, with
berlokasi di Darmasari, Bayah, dengan total nilai fiduciary value US$93 million, land located in
fidusia AS$93 juta, hak tanah yang berlokasi di Darmasari, Bayah, with total mortgage value of
Darmasari, Bayah, dengan nilai tanggungan Rp30,000, fiduciary over insurance US$105 million
Rp30.000, fidusia atas asuransi dengan nilai and pledge of bank accounts and personal
jaminan AS$105 juta serta gadai atas rekening bank guarantees from Mr. Ganda.
dan jaminan pribadi dari Bapak Ganda.
Masa tenggang kredit Bangkok Bank adalah Grace period of the Bangkok Bank is 24 months
24 bulan sejak tanggal pencairan pertama dari since the date of first drawdown of this loan.
pinjaman ini.
134
Page 463
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Bank Loans (continued)
PT Bank Permata Tbk. - Pinjaman Pembangkit PT Bank Permata Tbk. - Power Plant Loan
Tenaga Listrik (lanjutan) (continued)
Fasilitas ini mensyaratkan Perusahaan harus This facility requires the Company shall maintain
mempertahankan pembatasan rasio keuangan certain financial ratio covenants starting from
tertentu mulai pada periode 31 Desember 2015, period December 31, 2015, i.e. debt to equity ratio
yaitu rasio utang terhadap modal (maksimum 300%), (maximum 300%), debt service coverage ratio
rasio cakupan utang (minimum 100%), dan rasio (minimum 100%), and current ratio (minimum
lancar (minimum 100%). Selain itu terdapat juga 100%). In addition, there are also restrictions
pembatasan terkait restrukturisasi, perubahan related to restructuring, changes in shareholders,
pemegang saham, akuisisi dan perubahan anggaran acquisitions and changes to the Company's
dasar Perusahaan. articles of association.
Pada tanggal 23 Oktober 2019, perjanjian kredit On October 23, 2019, the loan agreement was
mengalami perubahan melalui perjanjian amended through agreement No. 160/X/2019,
No. 160/X/2019, di antaranya mengubah kewajiban changes in the Company shall maintain certain
Perusahaan dalam mempertahankan pembatasan financial ratio covenant which are effectively in
rasio keuangan tertentu yang dimulai pada tahun 2022, among others debt to equity ratio (maximum
2022, diantaranya rasio utang terhadap modal 300%), current ratio (minimum 100%), and debt
(maksimum 300%), rasio lancar (minimum 100%), service coverage ratio (minimum 100%).
dan rasio cakupan utang (minimum 100%).
Pada tanggal 1 Juli 2023 bunga pinjaman berubah On July 1, 2023 there was change in interest on
menjadi CME Term SOFR (1 bulan) + 0,1% + 3% per the loan to be CME Term SOFR (1 month) + 0.1%
tahun. Pada tanggal 18 Juli 2023 bunga pinjaman + 3% per annum. On July 18, 2023 there was
berubah menjadi CME Term SOFR (1 bulan) + change in interest on the loan to be CME Term
2,75% yang berlaku setahun. SOFR (1 month) + 2.75% applied for a year.
Pinjaman ini pada tanggal 24 Januari 2025 memiliki This loan on January 24, 2025, had a loan balance
saldo pinjaman RpNihil dan pada tanggal 30 Januari of RpNil and on January 30, 2025, this facility was
2025 Fasilitas ini dinyatakan lunas oleh PT Bank declared fully repaid by PT Bank Permata Tbk.
Permata Tbk.
PT Bank Permata Tbk. - Pinjaman Pabrik PT Bank Permata Tbk. - Packing Plant Loan
Pengepakan
Pada tanggal 31 Januari 2024, Perusahaan dan On January 31, 2024, the Company and PT Bank
PT Bank Permata Tbk. menandatangani Akta Permata Tbk. signed the Addendum of Facility
Perubahan Kedua Perjanjian Pemberian Fasilitas Agreement Number 18 and the Addendum and
Perbankan Nomor 18 dan Perubahan dan Restatement of the General Terms and Conditions
Pernyataan Kembali Syarat dan Ketentuan Umum of the Banking Facility
Pemberian Fasilitas Perbankan No.0170/SKU/AMD/I/2024/CG9.
No.0170/SKU/AMD/I/2024/CG9.
PT Bank Permata Tbk. memberikan fasilitas baru PT Bank Permata Tbk. has provided a new facility,
yaitu Fasilitas Term Loan-2 kepada Perusahaan the Term Loan-2 Facility, to the Company for an
sebesar AS$12.000.000 atau setara dengan Rp194 amount of US$12,000,000 or equivalent to Rp194
miliar dengan jangka waktu 4 tahun sejak penarikan billion with a time period of 4 years from the first
pertama, termasuk grace period 1 tahun dengan drawdown, including a 1 year grace period, with an
suku bunga 8% untuk penarikan dalam Rupiah dan interest rate of 8% for withdrawals in Rupiah and
suku bunga Term SOFR 1M + 2,75% untuk an interest rate of Term SOFR 1M + 2.75% for
penarikan dalam mata uang AS$ dan bertujuan untuk withdrawals in US$ currency. The purpose of this
pembiayaan pembangunan packing plant di Dumai, facility is to finance the construction of a packing
Riau. plant in Dumai, Riau.
135
Page 464
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Bank Loans (continued)
PT Bank Permata Tbk. - Pinjaman Pabrik PT Bank Permata Tbk. - Packing Plant Loan
Pengepakan (lanjutan) (continued)
Fasilitas Term Loan 2 dijamin dengan aset tetap This Term Loan 2 facility is secured with the
berupa tanah dan bangunan Perusahaan yaitu Company's fixed assets in the form of land and
SHGB 03056/Sumber Jaya dan SHGB buildings, namely SHGB 03056/Sumber Jaya and
03057/Sumber Jaya, yang akan diikat dengan Hak SHGB 03057/Sumber Jaya, which will be bound
Tanggungan peringkat pertama sebesar Rp40 miliar, with a first-rank mortgage right amounting to Rp40
mesin, peralatan pabrik Perusahaan di Bengkulu billion, as well as the Company's factory machinery
dengan nilai penjaminan sebesar Rp150 miliar dan, and equipment in Bengkulu with a collateral value
jaminan tagihan asuransi dan jaminan gadai of Rp150 billion insurance claim guarantees and
rekening, jaminan pribadi dari Bapak Ganda. account mortgage guarantees, personal
guarantees from Mr. Ganda.
Pinjaman ini pada tanggal 24 Januari 2025 memiliki This loan on January 24, 2025, had a loan balance
saldo pinjaman RpNihil dan pada tanggal 30 Januari of RpNil and on January 30, 2025, this facility was
2025 Fasilitas ini dinyatakan lunas oleh PT Bank declared fully repaid by PT Bank Permata Tbk.
Permata Tbk.
Bangkok Bank Public Company Limited - Hanoi Bangkok Bank Public Company Limited -
City Branch - Peningkatan sistem siklon dan Hanoi City Branch - Upgrading preheater
sistem kalsiner cyclone & calciner system
Pada tanggal 15 April 2022, CCC menandatangani On April 15, 2022, CCC entered into Medium-term
perjanjian kredit jangka menengah dengan Bangkok credit agreement with Bangkok Bank PCL - Hanoi
Bank PCL - Hanoi City Branch (“BKK-HN”) dengan City Branch (“BKK-HN”) with credit facility
fasilitas kredit sebesar VND125.000 juta atau setara amounting to VND125,000 million or equivalent to
dengan Rp79.125 terkait dengan peningkatan sistem Rp79,125 related to the upgrading preheater
siklon dan sistem kalsiner. cyclone & calciner system.
Fasilitas pinjaman dijamin dengan aset tetap yang di The loan facility is secured by fixed assets
biayai oleh pinjaman jangka menengah ini. Fasilitas financed by this the Medium-term Loan. The loan
pinjaman ini akan jatuh tempo pada 31 Mei 2027, dan facility is due on May 31, 2027 and the interest
tingkat suku bunga yang berlaku pada rates applicable in December 31, 2025 is 8.15%
31 Desember 2025 adalah 8,15% per tahun. per annum.
Selama periode 31 Desember 2025, CCC telah During the period December 31, 2025, CCC has
melakukan pembayaran sebesar VND27.778 juta made repayment amounting to VND27,778 million
atau setara dengan Rp17.777. or equivalent to Rp17,777.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo kredit As of December 31, 2025, BKK-HN bank loan
pinjaman Bank BKK-HN adalah sebesar Rp26.667 balance amounting to Rp26,667 (2024: Rp44,097).
(2024: Rp44.097).
Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade
of Vietnam - Obligasi of Vietnam - Bonds
Pada tanggal 24 September 2021, CCC, On September 24, 2021, CCC, issued 400 bonds
menerbitkan 400 obligasi yang dijaminkan dengan which guaranteed by land use rights, real estates,
hak guna tanah dan bangunan, peralatan dan mesin, machinery and equipment, vehicles, ownership and
kendaraan, hak milik dan kontraktual serta aset contractual rights and other moveable assets of
bergerak lainnya pada aset production Line 2 Production Line 2 of the Company, amounting to
Perusahaan sebesar VND1.000 juta setiap obligasi VND1,000 million each bond or equivalent to
atau setara dengan Rp465, yang jatuh tempo pada Rp465, which is due in 2026.
tahun 2026.
136
Page 465
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pinjaman Bank Jangka Panjang (lanjutan) Long-term Bank Loans (continued)
Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade
of Vietnam – Obligasi (lanjutan) of Vietnam – Bonds (continued)
Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of
Vietnam (“JSCBFTV”) bertindak sebagai wali Vietnam (“JSCBFTV”) is acting as a trustee in
amanat sehubungan dengan penerbitan obligasi. respect to the issuance of the bonds.
Dana yang diperoleh dari obligasi, hanya dapat CCC would only use the fund acquired from the
dipergunakan oleh CCC untuk kepentingan bonds for the restructuring Subsidiary’s debts and
restrukturisasi utang dan meningkatkan modal increase Subsidiary’s working capital purposes.
kerja.
Tingkat suku bunga efektif untuk tahun 2025 dan The effective interest rates for 2025 and 2024 were
2024 masing-masing adalah sebesar 6,6% dan 6.6% and 6.6% per annum respectively.
6,6% per tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo pinjaman As of December 31, 2025, JSCBFTV bank loan
JSCBFTV bank sebesar VNDNihil atau setara balance amounting to VNDNil or equivalent to RpNil
dengan RpNihil (2024: Rp126.830). Pinjaman (2024: Rp126,830). The loan has been fully repaid
tersebut telah dilunasi seluruhnya pada tahun 2025. in 2025.
Pembatasan-pembatasan Covenants
Perusahaan Company
Perjanjian-perjanjian pinjaman yang diperoleh The above-mentioned credit agreements obtained
Perusahaan di atas mensyaratkan beberapa by the Company provides for several negative
pembatasan bagi Perusahaan, antara lain, covenants for the Company, such as, among
mengubah pemegang saham dominan; mengubah others, to change its dominant shareholder; to
bentuk, status hukum dan bidang usaha change the Company’s business form, legal status
Perusahaan atau melakukan perubahan susunan and business scope or to change the boards of
pengurus; menggunakan pinjaman tidak sesuai management; using loan inappropriately; making
peruntukannya; memberi pinjaman dan melakukan credit investment and lending money; allowing
investasi kredit; mengizinkan pihak lain untuk other parties operate the Company; to reorganize;
menjalankan perusahaan; melakukan reorganisasi; to settle loan with interest to other parties other
melunasi pinjaman dengan bunga kepada pihak than creditors; making unusual transactions; to sell
lain diluar pihak perjanjian kredit; membuat or guarantee the pledged assets; making
transaksi tidak wajar; menjual atau menjaminkan liquidation; commence new business that not
aset yang telah dijaminkan; melakukan likuidasi; related to current business; to making repayments
membuka usaha baru yang tidak terkait dengan of interest and/or loan to shareholders; to settle
usaha saat ini; membayar pembayaran bunga loan facility during project period. The Company is
dan/atau pinjaman kepada pemegang saham; also required to maintain certain financial ratios.
melunasi fasilitas pinjaman saat proyek
berlangsung. Perusahaan juga diharuskan
mempertahankan beberapa rasio keuangan
tertentu.
137
Page 466
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
25. PINJAMAN BANK (lanjutan) 25. BANK LOANS (continued)
Pembatasan-pembatasan (lanjutan) Covenants (continued)
Entitas-entitas anak Subsidiaries
Perjanjian-perjanjian pinjaman yang diperoleh The above-mentioned credit agreements obtained
entitas-entitas anak di atas mensyaratkan by the subsidiaries provides for several negative
beberapa pembatasan bagi entitas-entitas anak covenants for those subsidiaries, such as, among
tersebut, antara lain, untuk mengubah anggaran others, to change articles of association; to reduce
dasar; menurunkan modal dasar; mengubah its share capital; to change share ownership; to
kepemilikan saham; mengubah status perusahaan; change the Company status; to change the boards
mengubah susunan pengurus; mengikatkan diri of management; bind themselves as guarantor of
sebagai penjamin utang dan/atau menjaminkan debt and/or pledge assets to other parties; to grant
aset kepada pihak lain; memberikan pinjaman loan to share holder; to making merger, acquisition,
kepada pemegang saham; melakukan merger, consolidation or acquired entity that not related to
akuisisi, konsolidasi atau membeli perusahaan lain current business activity; to filed an application to
di luar aktivitas usaha; mengajukan permohonan the court to be declared bankrupt or asked to
kepada pengadilan untuk dinyatakan pailit atau postpone the payment of debt; to transfer partial or
meminta penundaan pembayaran utang; all of the rights and obligations arising from the loan
mengalihkan sebagian atau seluruhnya atas hak facility. The subsidiaries are also required to
dan kewajiban yang timbul dari fasilitas pinjaman. maintain certain financial ratios.
Entitas anak juga diharuskan mempertahankan
beberapa rasio keuangan tertentu.
Kepatuhan atas syarat-syarat pinjaman Compliance with loan covenants
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup telah As of December 31, 2025, the Group has either
memenuhi semua persyaratan pinjaman-pinjaman complied with all of the covenants of the above-
tersebut di atas seperti disebutkan dalam perjanjian mentioned loans as stipulated in the respective
kredit terkait atau memperoleh surat pernyataan loan agreements or obtained necessary waivers as
pelepasan tuntutan pelunasan (waiver) sesuai required by respective loan agreement.
ketentuan perjanjian kredit terkait.
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Penyisihan imbalan masa kerja per 31 Desember The provision for employee service entitlements as
2025 dihitung dengan menggunakan laporan at December 31, 2025 was determined based on the
penilaian dari aktuaris independen, Kantor reports of an independent actuary, Kantor
Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, aktuaris Konsultan Aktuaria Steven & Mourits, an
independen, untuk tahun yang berakhir pada independent actuary, for the year ended on
31 Desember 2025, sesuai laporannya tanggal December 31, 2025 as per its reports dated January
6 Januari 2026 (2024: 17 Februari 2025). 6, 2026 (2024: February 17, 2025).
Asumsi-asumsi penting yang digunakan di dalam The key assumptions used in the actuarial
perhitungan aktuaria, diantaranya sebagai berikut: calculations are as follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,6% 7,15% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary increase rate
Tabel mortalita TMI’19 TMI’19 Mortality table
Usia pensiun normal 57 tahun/years old 57 tahun/years old Normal retirement age
Tingkat Inflasi Emas 8,00% 8,00% Gold Inflation rate
Harga Emas (18 karat) (per gram) Rp1.842.000 Rp1.102.500 Gold Price (18 Carats) (per gram)
138
Page 467
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Beban penghargaan masa kerja karyawan yang The employee service entitlements expense
dibebankan pada hasil usaha terdiri dari: charged to operations was:
2025 2024
Biaya jasa kini 26.922 13.245 Current service costs
Biaya bunga 6.108 5.356 Interest costs
Biaya jasa lalu atas perubahan program 340 30 Past service cost due to plan amendments
Kurtailmen 899 (4.702) Curtailment
Mutasi keluar - (835) Transfer out
Total 34.269 13.094 Total
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja sebagai Movements of the present value of employee
berikut: benefits liability is as follows:
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of the benefit
pada 1 Januari 90.665 92.147 obligations January 1
Beban imbalan kerja 34.269 13.094 Employee benefit expense
Pengukuran kembali diakui
dalam pendapatan Remeasurement recognized
komprehensif lain 1.870 (6.266) in other comprehensive income
Pembayaran imbalan (3.622) (8.311) Benefit paid
Efek selisih kurs 20 1 Foreign exchange effect
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of the benefit
pada 31 Desember 123.202 90.665 liability as of December 31
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat diskonto, dengan reasonably possible change in discount rates, with
variabel lain dianggap tetap, terhadap kewajiban all other variables held constant, of the obligation for
imbalan pasca-kerja dan beban jasa kini pada post-employment and current service cost as of
tanggal 31 Desember 2025: December 31, 2025:
Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease
Perubahan tingkat diskonto: Change in discount rate:
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of employee
karyawan (9.033) 10.303 benefit obligations
Perubahan tingkat kenaikan gaji: Change in salary increase rate:
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of employee
karyawan 7.216 (6.446) benefit obligations
Ekspektasi pembayaran imbalan kerja kepada Expected benefit payments to employees in future
karyawan pada saat mendatang adalah sebagai year are as follows:
berikut:
2025 2024
Selama 12 bulan 14.451 7.956 Within the next 12 months
Antara 2 dan 5 tahun 41.189 34.503 Between 2 and 5 years
Antara 6 dan 10 tahun 65.828 50.259 Between 6 and 10 years
Diatas 10 tahun 232.842 192.614 Up 10 years
Pada 31 Desember 2025, durasi rata-rata As of December 31, 2025, the weighted average
tertimbang untuk provisi imbalan kerja karyawan duration of the provision for employee benefits
adalah 11,53 tahun. liability is 11.53 years.
139
Page 468
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
27. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 27. NON-CONTROLLING INTERESTS
Kepentingan non pengendali pada 31 Desember Non-controlling interests as at December 31, 2025
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Chinfon Cement Corporation 322.783 314.766 Chinfon Cement Corporation
PT Motive Mulia 615 934 PT Motive Mulia
PT Andalan Nusa Pratama 212 3.668 PT Andalan Nusa Pratama
PT Terminal Mitra Gemilang 100 - PT Terminal Mitra Gemilang
PT Cemindo Bangun Persada (440) (619) PT Cemindo Bangun Persada
PT Lebak Energi Nusantara (603) 5.135 PT Lebak Energi Nusantara
PT Karsa Primapermata Nusa (1.432) (2.758) PT Karsa Primapermata Nusa
321.235 321.126
Berikut ini adalah ringkasan informasi keuangan Set out below is the summarized financial
entitas anak yang memiliki kepentingan non- information of subsidiaries that have non-controlling
pengendali yang material terhadap Grup: interests that are material to the Group:
2025 2024
Chinfon Cement Chinfon Cement
Corporation Corporation
Aset lancar 893.846 1.026.848 Current assets
Aset tidak lancar 1.402.144 1.524.671 Non-current assets
Total aset 2.295.990 2.551.519 Total assets
Liabilitas jangka pendek 1.179.228 1.384.431 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 35.544 117.872 Non-current liabilities
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to owners
kepada pemilik entitas induk 1.081.218 1.049.216 of the parent
Total liabilitas dan ekuitas 2.295.990 2.551.519 Total liabilities and equity
28. MODAL SAHAM 28. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan dan The composition of the Company’s shareholders
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2025 and their ownership interests as of December 31,
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
Persentase Jumlah
Jumlah Saham/ Kepemilikan (%)/ (Rupiah)/
Number of Percentage of Total
Shares Ownership (%) (Rupiah)
WH Investments Pte. Ltd. 14.962.904.000 87,37 7.481.452 WH Investments Pte. Ltd.
PT Gama Group 190.000.000 1,11 95.000 PT Gama Group
Vince Erlington Indigo Vince Erlington Indigo
(Wakil Presiden Direktur) 100.000.000 0,58 50.000 (Vice President Director)
Masyarakat (masing-masing
kurang dari 5%) 1.872.600.000 10,94 936.300 Public (below 5% each)
17.125.504.000 100,00 8.562.752
140
Page 469
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
28. MODAL SAHAM (lanjutan) 28. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Laurens Gunawan, S.H., Based on the Notarial Deed Laurens Gunawan, S.H.
M.Kn., No. 14 tanggal 17 Maret 2021, Rapat Umum M.Kn., No. 14 dated March 17, 2021, Shareholders’
Pemegang Saham Perusahaan menyetujui konversi General Meeting approved the loan conversion into
uang muka setoran modal menjadi setoran saham share capital and increase issued and paid-up
dan meningkatkan modal ditempatkan dan disetor. capital. The amendment has been received and
Perubahan ini diterima dan dicatat oleh Kementerian recorded by the Ministry of Laws and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
dalam surat Keputusan No. AHU- AHU-AH.01.03.0172813 dated March 18, 2021.
AH.01.03.0172813 pada tanggal 18 Maret 2021. Total advance for share capital which converted into
Jumlah uang muka setoran modal yang share capital is Rp2,159,000 as additional paid-in
dikonversikan menjadi modal saham adalah capital of WH Investment Pte. Ltd. (”WHI”). After
sebesar Rp2.159.000 sebagai peningkatan setoran conversion based on the loan conversion to advance
saham WH Investment Pte. Ltd. (”WHI”). Setelah for share capital, there was an increase in the
dilakukan konversi menjadi setoran modal, modal company's issued and paid-up capital from
ditempatkan dan disetor Perusahaan yang semula Rp5,544,352 or equivalent of 5,544,352 shares to
Rp5.544.352 atau setara 5.544.352 lembar saham Rp7,703,352 or equivalent of 7,703,352 shares.
menjadi Rp7.703.352 atau setara 7.703.352 lembar
saham.
Berdasarkan Akta Notaris No. 5 tanggal 3 Mei 2021 Based on Notarial Deed No. 5 dated May 3, 2021,
oleh Notaris Aulia Taufani, S.H. Notaris di Jakarta, by Notary Aulia Taufani, S.H. Notary in Jakarta, this
perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum amendment was approved by Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan and Human Rights under Decision Letter
No. AHU-0027355.AH.01.02.tahun 2021 tanggal No. AHU-0027355.AH.01.02.Tahun 2021 dated
4 Mei 2021 dan telah diterima dan dicatat di dalam May 4, 2021 and was received and recorded in the
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Database of the Minister of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia based on letter No AHU-AH.01.03-0288163
berdasarkan Surat No. AHU-AH.01.03-0288163 dan dan No. AHU-AH.01.03-0288165 both dated
No. AHU-AH.01.03-0288165 yang keduanya May, 4 2021. The Shareholders of the Company
tertanggal 4 Mei 2021. Para Pemegang Saham among others approved and decided changes in
Perusahaan antara lain memutuskan dan nominal value per share from Rp1,000,000 per
menyetujui perubahan nilai nominal saham dari share (full amount) into Rp500 per share, therefore
semula Rp1.000.000 per saham (nilai penuh) increase the issued and paid-up capital of the
menjadi Rp500 per saham, dengan demikian Company from 7,703,352 shares into
mengubah jumlah saham yang disetor/ditempatkan 15,406,704,000 shares.
dari semula sejumlah 7.703.352 saham menjadi
15.406.704.000 saham.
Berdasarkan Akta Notaris No. 47 tanggal Based on Notarial Deed No. 47 dated October 11,
11 Oktober 2021 oleh Notaris Aulia Taufani, S.H. 2021, by Notary Aulia Taufani, S.H. Notary in
Notaris di Jakarta, perubahan ini telah diterima dan Jakarta, this amendment was received and recorded
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum in the Database of the Minister of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights based on letter No. AHU-AH.01.03-0460318
Republik Indonesia berdasarkan Surat No. AHU- dated October 13, 2021. The Company's
AH.01.03-0460318 tertanggal 13 Oktober 2021. Shareholders, by delegating authorization to the
Para Pemegang Saham Perusahaan dengan Company's Board of Commissioners, among others
mendelegasikan kewenangan kepada Dewan resolved and approved to increase the issued or
Komisaris Perusahaan, memutuskan dan paid-up capital of the Company in connection with
menyetujui antara lain untuk meningkatkan modal the Initial Public Offering of 1,718,800,000 shares
ditempatkan atau modal disetor Perusahaan and therefore the total shares issued by the
sehubungan dengan pelaksanaan Penawaran Company from originally 15,406,704,000 shares or
Umum Saham Perdana kepada publik sebanyak equivalent to a nominal value of Rp7,703,352 to
1.718.800.000 saham dan karenanya total seluruh 17,125,504,000 shares or equivalent to a nominal
saham yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan dari value of Rp8,562,752.
semula 15.406.704.000 saham atau setara dengan
nominal Rp7.703.352 menjadi 17.125.504.000
saham atau setara dengan nominal Rp8.562.752.
141
Page 470
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
29. DISAGIO SAHAM 29. DISCOUNT ON STOCK
2025 2024
Agio saham 309.384 309.384 Premium of paid-in-capial
Biaya emisi efek ekuitas - Penawaran Share issuance costs -
Umum Perdana saham (41.267) (41.267) Initial Public Offering
Selisih transaksi yang timbul Difference arising from business
dari kombinasi bisnis combination of entities under
entitas sepengendali common control
- MM 2017 229.872 229.872 MM 2017 -
- LEN (9.585) (9.585) LEN -
- ANP (31.190) (31.190) ANP -
- MM 2020 (74.508) (74.508) MM 2020 -
- CI (2.036.606) (2.036.606) CI -
(1.653.900) (1.653.900)
Agio saham merupakan selisih antara harga jual Premium of paid-in capital represents the difference
Rp680 (dalam nilai penuh) setiap lembar saham between the selling price of Rp680 (in full amount)
dengan nilai nominal Rp500 (dalam nilai penuh) per share and the par value of Rp500 (in full
setiap lembar saham untuk 1.718.800.000 saham amount) per share of 1,718,800,000 shares issued
yang dijual melalui Penawaran Umum Perdana through Initial Public Offering (IPO).
saham.
Rincian biaya emisi efek ekuitas terdiri dari biaya IPO share issuance costs consist of underwriting
jasa penjaminan, biaya penasihat hukum, biaya fee, legal advisory fee, supporting professional
profesi penunjang pasar modal, biaya penasihat service fee, advisory business fee, and others fee.
bisnis, dan biaya lain-lain.
30. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA 30. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
2025 2024
Saldo awal (451.967) (353.675) Beginning balance
Pengukuran kembali program Remeasurement of defined
imbalan pasti tahun berjalan (1.486) 5.566 benefit plan for the year
Selisih kurs karena penjabaran Foreign currency translation
laporan keuangan (78.422) (98.846) adjustment
Pembalikan pajak tangguhan Reversal of deferred taxes
nilai wajar lindung nilai arus kas - 554 fair value of flow hedges
(531.875) (446.401)
Dikurangi: bagian saldo laba 1.486 (5.566) Less: retained earning portion
(530.389) (451.967)
142
Page 471
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31. LABA PER SAHAM 31. EARNINGS PER SHARE
Rugi per saham dasar Basic loss per share
Rugi per saham dihitung dengan membagi rugi tahun Loss per share is computed by dividing loss for the
berjalan dengan rata-rata tertimbang jumlah saham year by the weighted average number of shares
yang beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
2025 2024
Rugi tahun berjalan yang Loss for the year
dapat diatribusikan kepada attributable to owner
pemilik entitas induk (150.260) (716.258) of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of
biasa yang beredar 17.125.504.000 17.125.504.000 common shares outstanding
Rugi per saham (8,77) (41,82) Basic loss earnings per share
32. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 32. REVENUE FROM CONTRACT WITH CUSTOMERS
PELANGGAN
Penjualan neto menurut jenis produk dan jasa yang Net sales based on products and services rendered are
diberikan adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Semen Cement
Pihak berelasi 436.327 482.120 Related parties
Pihak ketiga 5.651.341 5.642.132 Third parties
Terak Clinker
Pihak berelasi 1.952.557 1.619.103 Related parties
Pihak ketiga 183.504 212.521 Third parties
Produk beton Concrete products
Pihak berelasi 26.896 24.982 Related parties
Pihak ketiga 604.306 762.158 Third parties
Lain-lain Others
Pihak berelasi 9.046 27.600 Related parties
Pihak ketiga 112.122 86.664 Third parties
8.976.099 8.857.280
Rincian pelanggan dengan nilai pendapatan melebihi The details of customers which represent more than
10% dari jumlah penjualan neto adalah sebagai 10% of the total net sales are as follows:
berikut:
2025 2024
Pihak berelasi Related party
Aastar Trading Pte. Ltd. 2.371.649 2.091.320 Aastar Trading Pte. Ltd.
Persentase dari jumlah penjualan neto 26,42% 23,61% Percentage from total net sales
Tidak ada penjualan kepada satu pelanggan pihak There were no sales to any third party representing
ketiga yang melebihi 10% dari jumlah penjualan neto. more than 10% of total net sales.
143
Page 472
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. INFORMASI SEGMEN 33. SEGMENT INFORMATION
Untuk tujuan manajemen, usaha Grup For management purposes, the Group’s businesses
dikelompokkan menjadi tiga Grup utama: semen dan are grouped into three major operating businesses:
terak, produk beton, dan lain-lain. cement and clinker, concrete products and others.
Kegiatan utama dari masing-masing segmen operasi The main activities of each operating segment are
adalah sebagai berikut: as follows:
Semen dan terak : Produksi dan penjualan berbagai jenis semen dan terak/ Cement and clinker
Production and sale of several types of cement and clinker
and clinker
Produk beton : Produksi dan penjualan produk beton/ Concrete products
Production and sale of concrete products
Lain-lain : Pertambangan dan transportasi/ Others
Mining and transport
Informasi segmen operasi Grup adalah sebagai The Group’s operating segment information are as
berikut: follows:
Periode yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year ended December 31, 2025
Produk
Beton/
Semen dan terak/ Concrete Lain-lain/ Eliminasi/ Saldo akhir/
Cement and clinker Products Others Elimination Ending balance
PENJUALAN NETO NET SALES
Penjualan kepada pihak eksternal 8.256.296 631.202 88.601 - 8.976.099 Sales to external customers
Penjualan antar segmen 109.174 358 347.464 (456.996) - Inter-segment sales
Total Penjualan Neto 8.365.470 631.560 436.065 (456.996) 8.976.099 Total Net Sales
Beban Pokok Penjualan (6.561.500) (542.089) (382.463) 456.996 (7.029.056) Cost of Sales
LABA BRUTO 1.803.970 89.471 53.602 - 1.947.043 GROSS PROFIT
HASIL RESULTS
Laba usaha 718.688 22.410 (2.224) (106) 738.768 Operating income
Pendapatan keuangan 41.562 96 56 - 41.714 Finance income
Biaya keuangan (648.639) (4.950) (1.961) - (655.550) Finance cost
Rugi selisih kurs, neto (218.225) - - - (218.225) Loss on foreign exchange, net
Bagian atas rugi entitas asosiasi (30.409) - - - (30.409) Share in loss of associate
Beban pajak Income tax
penghasilan, neto (15.732) - (6.488) - (22.220) (expense), net
Rugi Bersih Tahun Berjalan (145.922) Net Loss For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan Setelah Pajak (81.906) For The Year, Net of Tax
Total Penghasilan Total Comprehensive
Komprehensif Tahun Berjalan (227.828) Income For The Year
Pengeluaran barang modal 202.316 73.953 237.115 - 513.384 Capital expenditures
Beban penyusutan, amortisasi Depreciation, amortization, and
dan beban deplesi 717.198 35.927 20.798 - 773.923 depletion expenses
Non-cash expenses other than
Beban non-kas selain beban depreciation, amortization,
penyusutan amortisasi dan deplesi: and depletion expenses:
Provision for inventory
Provisi keusangan persediaan 51.647 6.544 - - 58.191 obsolescence
Pembalikan provisi uang muka Recovery provision for advance
pembelian dan operasional (3.257) - - - (3.257) for purchase operational
Provisi penurunan nilai Provision for impairment
piutang 17.475 - - - 17.475 of receivables
Provisi imbalan kerja Provision for long-term
jangka panjang 88.115 21.178 13.909 - 123.202 employee benefits
144
Page 473
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi segmen operasi Grup adalah sebagai The Group’s operating segment information are as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Periode yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Produk
Beton/
Semen dan terak/ Concrete Lain-lain/ Eliminasi/ Saldo akhir/
Cement and clinker Products Others Elimination Ending balance
PENJUALAN NETO NET SALES
Penjualan kepada pihak eksternal 7.987.310 787.023 82.947 - 8.857.280 Sales to external customers
Penjualan antar segmen 84.200 124 376.183 (460.507) - Inter-segment sales
Total Penjualan Neto 8.071.510 787.147 459.130 (460.507) 8.857.280 Total Net Sales
Beban Pokok Penjualan (6.498.830) (670.353) (399.843) 460.507 (7.108.519) Cost of Sales
LABA BRUTO 1.572.680 116.794 59.287 - 1.748.761 GROSS PROFIT
HASIL RESULTS
Laba usaha 365.858 39.821 10.503 - 416.182 Operating income
Pendapatan keuangan 18.861 131 50 - 19.042 Finance income
Biaya keuangan (703.004) (6.833) (2.195) - (712.032) Finance cost
Rugi selisih kurs, neto (239.763) - - - (239.763) Loss on foreign exchange, net
Bagian atas rugi entitas asosiasi - - - (30.998) (30.998) Share in loss of associate
Beban pajak Income tax
penghasilan, neto (155.913) - (711) - (156.624) (expense), net
Rugi Bersih Tahun Berjalan (704.193) Net Loss For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan Setelah Pajak (93.280) For The Year, Net of Tax
Total Penghasilan Total Comprehensive
Komprehensif Tahun Berjalan (797.473) Income For The Year
Pengeluaran barang modal 400.744 41.430 1.183 - 443.357 Capital expenditures
Beban penyusutan, amortisasi Depreciation, amortization, and
dan beban deplesi 739.321 29.659 28.635 - 797.615 depletion expenses
Non-cash expenses other than
Beban non-kas selain beban depreciation, amortization,
penyusutan amortisasi dan deplesi: and depletion expenses:
Provision for inventory
Provisi keusangan persediaan 904 1.398 - - 2.302 obsolescence
Provisi uang muka pembelian Provision for advance for
dan operasional (2.338) - - - (2.338) purchase operational
Provisi penurunan nilai Provision for impairment
piutang 24.554 (1.525) - - 23.029 of receivables
Provisi imbalan kerja Provision for long-term
jangka panjang 63.731 16.314 10.620 - 90.665 employee benefits
Periode yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/
Year Ended December 31, 2025
Produk Beton/
Semen dan terak/ Concrete Lain-lain/ Eliminasi/ Saldo akhir/
Cement and clinker Products Others Elimination Ending balance
ASET DAN LIABILITAS ASSETS AND LIABILITIES
Aset segmen 19.937.148 568.986 416.885 (4.449.935) 16.473.084 Segment assets
Aset pajak tangguhan dan pajak Deferred tax assets and
dibayar di muka, neto 41.811 - 5.470 - 47.281 prepayment of taxes, net
Total aset segmen 19.978.959 568.986 422.355 (4.449.935) 16.520.365 Total segment assets
Liabilitas segmen 15.105.193 492.379 162.301 (2.687.441) 13.072.432 Segment liabilities
Liabilitas pajak tangguhan, neto 526.914 - - - 526.914 Deferred tax liabilities, net
Total liabilitas segmen 15.632.107 492.379 162.301 (2.687.441) 13.599.346 Total segment liabilities
145
Page 474
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi segmen operasi Grup adalah sebagai The Group’s operating segment information are as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Periode yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Produk Beton/
Semen dan terak/ Concrete Lain-lain/ Eliminasi/ Saldo akhir/
Cement and clinker Products Others Elimination Ending balance
ASET DAN LIABILITAS ASSETS AND LIABILITIES
Aset segmen 19.438.002 473.137 196.916 (2.983.970) 17.124.085 Segment assets
Aset pajak tangguhan dan pajak Deferred tax assets and
dibayar di muka, neto (15.095) (1.991) (2.651) - (19.737) prepaid of taxes, net
Total aset segmen 19.422.907 471.146 194.265 (2.983.970) 17.104.348 Total segment assets
Liabilitas segmen 14.347.436 411.685 187.179 (1.517.023) 13.429.277 Segment liabilities
Liabilitas pajak tangguhan, neto 521.289 - 2.655 - 523.944 Deferred tax liabilities, net
Total liabilitas segmen 14.868.725 411.685 189.834 (1.517.023) 13.953.221 Total segment liabilities
SEGMEN GEOGRAFIS GEOGRAPHICAL SEGMENTS
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
PENJUALAN NETO (berdasarkan
daerah penjualan) NET SALES (based on sales area)
Pihak ketiga Third parties
Indonesia Indonesia
Domestik Domestic
Semen 3.622.655 3.634.882 Cement
Terak 128.259 176.354 Clinker
Lain-lain 714.265 845.760 Other
Vietnam Vietnam
Domestik Domestic
Semen 1.245.719 1.466.996 Cement
Terak 55.245 36.167 Clinker
Lain-lain 2.162 3.062 Other
Ekspor Export
Semen 782.968 540.254 Cement
6.551.273 6.703.475
Pihak berelasi Related parties
Indonesia Indonesia
Domestik Domestic
Semen 17.234 9.903 Cement
Lain-lain 35.942 52.582 Other
Ekspor Export
Semen 42.969 41.082 Cement
Terak 1.952.557 1.619.103 Clinker
Vietnam Vietnam
Ekspor Export
Semen 376.124 431.135 Cement
2.424.826 2.153.805
8.976.099 8.857.280
146
Page 475
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
33. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 33. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi segmen operasi Grup adalah sebagai The Group’s operating segment information are as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
SEGMEN GEOGRAFIS (lanjutan) GEOGRAPHICAL SEGMENTS (continued)
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
PENGELUARAN BARANG MODAL CAPITAL EXPENDITURES
(berdasarkan lokasi aset) (based on location of assets)
Domestik 438.043 397.803 Domestic
Luar Negeri 75.341 45.554 Overseas
513.384 443.357
ASET ASSETS
(berdasarkan lokasi aset) (based on location of assets)
Domestik 14.132.201 14.465.908 Domestic
Luar Negeri 2.402.976 2.638.440 Overseas
16.535.177 17.104.348
34. BEBAN POKOK PENJUALAN 34. COST OF SALES
2025 2024
Beban pabrikasi 3.677.906 3.479.361 Manufacturing overhead
Pemakaian bahan baku 2.978.860 3.339.409 Raw materials used
Tenaga kerja 317.569 274.651 Labor
Jumlah beban produksi 6.974.335 7.093.421 Total manufacturing costs
Persediaan barang dalam proses Work-in-progress inventory
Pada awal tahun 218.919 237.603 At the beginning of the year
Pada akhir tahun (195.041) (218.919) At the end of the year
Harga pokok produksi 6.998.213 7.112.105 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods inventory
Pada awal tahun 154.416 150.830 At the beginning of the year
Pada akhir tahun (123.573) (154.416) At the end of the year
Beban pokok penjualan 7.029.056 7.108.519 Cost of sales
Tidak ada pemasok dengan nilai pembelian melebihi There is no supplier involving net purchases
10% dari total penjualan Grup. more than 10% of total sales of the Group.
147
Page 476
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
35. BEBAN USAHA 35. OPERATING EXPENSES
a. Beban penjualan dan distribusi a. Selling and distribution expenses
2025 2024
Biaya ongkos angkut 452.952 671.212 Freight cost
Gaji dan upah 81.035 98.332 Salaries and wages
Promosi 60.741 80.375 Promotion
Biaya pelabuhan 48.066 44.063 Port expenses
Amortisasi aset Amortization of right
hak guna (Catatan 14) 30.722 39.433 of use assets (Note 14)
Sewa 13.941 21.155 Rental
Perjalanan dinas 11.931 8.774 Business travel
Gudang 10.224 5.458 Warehouse
Penyusutan aset tetap (Catatan 13) 12.754 7.130 Depreciation of fixed assets (Note 13)
Lainnya 8.072 20.595 Others
730.438 996.527
b. Beban umum dan administrasi b. General and administrative expenses
2025 2024
Gaji dan upah 252.911 234.863 Salaries and wages
Penyusutan aset Depreciation of
tetap (Catatan 13) 15.485 34.586 fixed assets (Note 13)
Jasa profesional 19.813 10.721 Professional fees
Perlengkapan kantor 17.730 17.805 Office supplies
Pajak 16.657 12.306 Tax
Amortisasi aset Amortization of right
hak guna (Catatan 14) 13.911 13.874 of use assets (Note 14)
Perjalanan dinas 10.846 10.581 Business travel
Jasa keamanan 9.340 7.545 Security
Asuransi 7.526 3.206 Insurance
Sewa 3.394 2.450 Rental
Perbaikan dan perawatan 3.391 2.102 Repair and maintenance
Lainnya 26.965 19.329 Others
397.969 369.368
36. (BEBAN)/PENGHASILAN OPERASI LAIN, NETO 36. OTHER OPERATING (EXPENSES)/INCOME,
NET
2025 2024
Keuntungan/(kerugian) penurunan nilai Gain/(loss) on impairment securities
sekuritas yang tersedia untuk dijual 7.385 (6.691) available for sale
Pembalikan penyisihan Reversal allowance
persediaan, neto (Catatan 8) 185 5.377 of inventories, net (Note 8)
Klaim asuransi 145 4.796 Insurance claim
(Kerugian)/keuntungan pelepasan (Loss)/gain on disposal of
aset tetap neto (Catatan 13) (7.502) 4.585 fixed assets, net (Note 13)
(Penambahan)/pembalikan penyisihan (Addition)/reversal allowance
piutang usaha of receivables
dan piutang lain-lain, neto and other receivables, net
(Catatan 6 dan 7) (19.346) 23.029 (Notes 6 and 7)
(Kerugian)/keuntungan selisih kurs, neto (51.345) 27.663 (Loss)/gain on foreign exchange, net
Lainnya (9.390) (25.443) Others
(79.868) 33.316
148
Page 477
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
37. PENDAPATAN KEUANGAN 37. FINANCE INCOME
2025 2024
Pendapatan bunga dari bank 41.714 19.042 Interest income from banks
38. BIAYA KEUANGAN DAN RUGI SELISIH KURS, 38. FINANCE COSTS AND LOSS ON FOREIGN
NETO EXCHANGE, NET
2025 2024
Beban bunga dari bank 591.864 651.550 Interest expense from banks
Beban bank 24.257 44.350 Bank charges
Beban bunga liabilitas sewa dan Interest expense from lease liabilities
utang pembiayaan konsumen 16.049 15.110 and consumer finance liabilities
Lainnya 23.380 1.022 Others
Total biaya keuangan 655.550 712.032 Total finance costs
Rugi selisih kurs, neto 218.225 239.763 Loss on foreign exchange, net
Rugi selisih kurs berkaitan dengan rugi selisih kurs dari Loss on foreign exchange net is related to loss on
pinjaman bank kredit investasi dalam mata uang asing. foreign exchange of bank loans investmnet credit
denominated and foreign currencies.
39. IKATAN DAN PERJANJIAN SIGNIFIKAN 39. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT
AGREEMENTS
Izin usaha pertambangan Mining license
CCC, entitas anak, memiliki kewajiban untuk CCC, a subsidiary, has an obligation to pay for
membayar biaya lisensi pertambangan atas batu mining license fee for its exploitation of limestone
kapur dan tanah liat sejak 1 Juli 2011 sampai dengan and clay mines from July 1, 2011 to the expiration
tanggal jatuh tempo, berdasarkan dekrit date, in accordance with Decree No. 203/2013/ND-
No. 203/2013/ND-CP tanggal 28 November 2013 CP dated November 28, 2013 issued by
yang diterbitkan oleh Pemerintah (efektif sejak Government (effective from January 20, 2014).
20 Januari 2014). Komitmen CCC atas biaya lisensi CCC’s mining license fee commitments as at
pertambangan per 31 Desember 2025 adalah December 31, 2025 are amounting VND52.1 billion
sebesar VND52,1 miliar atau setara dengan or amounting to Rp33,344.
Rp33.344.
Sesuai dengan Surat Resmi No. 723/TTg-KTN In accordance with Official Letter No. 723/TTg-KTN
tanggal 21 Mei 2014, Perdana Menteri menugaskan dated May 21, 2014, the Prime Minister assigned
Kementerian Sumber Daya Alam dan Lingkungan the Ministry of Natural Resources and Environment
Hidup untuk mempertimbangkan penarikan kembali to consider the retroactive collection of mining
biaya izin penambangan yang berlaku surut untuk license fees incurred during the period from July 1,
periode 1 Juli 2011 hingga 20 Januari 2014. Namun, 2011 to January 20, 2014. However, not until
sampai Komite Tetap Majelis Nasional mengeluarkan Standing Committee of National Assembly issue
kesimpulan final (yang hingga saat ini belum final conclusion (which is still not yet available), such
tersedia), biaya izin penambangan tersebut (untuk mining license fees (for period from July 1, 2011 to
periode 1 Juli 2011 hingga 31 Desember 2013) tidak December 31, 2013) would not be payable. On that
wajib dibayarkan. Berdasarkan hal tersebut, CCC basis, CCC has not recorded any provision for the
tidak mencatat provisi atas biaya izin penambangan mining license fees for the period from July 1, 2011
untuk periode 1 Juli 2011 hingga 31 Desember 2013 to December 31, 2013 in these consolidated
dalam laporan keuangan konsolidasian ini. financial statements.
149
Page 478
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
39. IKATAN DAN PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 39. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT
AGREEMENTS (continued)
Izin usaha pertambangan (lanjutan) Mining license (continued)
CCC, entitas anak, memiliki komitmen pemulihan CCC, a subsidiary, has a commitments on future
lingkungan masa depan sesuai dengan keputusan environment restoration in accordance with Decision
batu gamping 1107/QD-BTNMT tanggal 8 Juni 2011 1107/QD-BTNMT dated June 8, 2011 issued by the
yang dikeluarkan oleh Kementerian Sumber Daya Ministry of Natural Resources and Environment on
Alam dan Lingkungan Hidup tentang deposit environment restoration deposits for Than Vi
pemulihan lingkungan untuk tambang Than Vi, limestone mine, decision 903/QD-UBND dated
keputusan 903/QD-UBND 14 Juni 2012 dikeluarkan June 14, 2012 issued by Hai Phong People’s
oleh Komite Rakyat Hai Phong tentang deposit Committee on environment restoration deposits for
restorasi lingkungan untuk tambang tanah liat Nui Nui Tran and Hang Vua clay mines and decision
Tran dan Hang Vua dan keputusan 1545/QD-UBND 1545/QD-UBND dated September 17, 2012 issued
tanggal 17 September 2012 dikeluarkan oleh by Hai Phong People’s Committee on environment
Komite Rakyat Hai Phong tentang deposit restorasi restoration deposits for Chin Den limestone mine.
lingkungan untuk tambang batu kapur Chin Den. The commitment are as follows:
Komitmen tersebut adalah sebagai berikut:
Tambang kapur Than Vi: VND3,2 miliar atau Than Vi limestone mine: VND3.2 billion or
Rp2.046. Rp2,046.
Tambang tanah liat Nui Tran dan Hang Vua: Nui Tran and Hang Vua clay mines: VND922
VND922 juta atau Rp590. million or Rp590.
Tambang batu kapur Chin Den: VND2,7 miliar Chin Den limestone mine: VND2.7 billion or
atau Rp1.720. Rp1,720.
LEN, entitas anak, bergerak dalam bidang LEN, a subsidiary, has engaged in limestone mining
pertambangan batu kapur dan perdagangan batu and limestone trading activities. LEN started its
kapur. LEN memulai kegiatan komersialnya pada commercial operations in 2013. Based on the
tahun 2013. Berdasarkan Keputusan Menteri Energi Decision of the Ministry of Energy and Mineral
dan Sumber Daya Mineral No. 503/12- Resource No. 503/12-BPMPPT/IUP.OP/2013, LEN
BPMPPT/IUP.OP/2013, LEN memperoleh Izin obtained License of Mining Operation Production
Usaha Pertambangan (“IUP”) Operasi Produksi (“IUP”) for Limestone Type Non Metallic Minerals
untuk Mineral Bukan Logam Jenis Batu Gamping which is valid for 5 years and based on the Decision
untuk jangka waktu 5 tahun dan berdasarkan of the Investment and Integrated One-Stop Services
Keputusan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Agency No. 570/22/IUP.OP-DPMPTSP/VII/2018
Terpadu Satu Pintu Provinsi Banten No. dated July 9, 2018, the period has been extended for
570/22/IUP.OP-DPMPTSP/VII/2018 tertanggal another 10 years. LEN is domiciled in South Jakarta,
9 Juli 2018, jangka waktu tersebut diperpanjang with its head office located at Gama Tower 42th floor,
selama 10 tahun. LEN berkedudukan di Jakarta Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C22, South Jakarta and its
Selatan, dengan kantor pusat berlokasi di Gedung plants are located in Bayah, Kabupaten Lebak,
Gama, Lantai 42, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C22, Banten Province.
Jakarta Selatan dengan kegiatan produksi yang
berlokasi di Bayah, Kabupaten Lebak, Provinsi
Banten.
150
Page 479
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
39. IKATAN DAN PERJANJIAN SIGNIFIKAN 39. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT
(lanjutan) AGREEMENTS (continued)
Perjanjian signifikan Significant agreement
Pada tanggal 17 Maret 2025, Perusahaan On March 17, 2025, the Company amended the
melakukan amandemen atas perjanjian pertama initial agreement dated June 11, 2024, which revised
pada tanggal 11 Juni 2024 yang mengubah dengan the terms for the period from August 1, 2024 to April
ketentuan pada periode 1 Agustus 2024 sampai 30, 2025 related to the cooperation for operational
30 April 2025 atas kerja sama layanan operasional, services, maintenance, procurement of consumable
pemeliharaan, pengadaan material konsumsi, materials, and technical training. This Amendment
hingga pelatihan teknis. Amandemen ini mengatur stipulates the terms of payment, the cost allocation
ketentuan pembayaran, skema pembebanan suku scheme for spareparts and supplies, the back-charge
cadang dan perlengkapan, mekanisme back mechanism, the rules on the division of
charge, aturan pembagian tanggung jawab atas responsibilities for strategic spareparts and supplies,
suku cadang dan perlengkapan strategis, dan and the provisions for rewards and penalties.
ketentuan penghargaan dan penalti.
Pada tanggal 30 April 2025, Perusahaan On April 30, 2025, the Company signed a new
menandatangani perjanjian kerja sama baru dengan cooperation agreement with Sinoma (Suzhou)
Sinoma (Suzhou) Construction Co., Ltd. dan Construction Co., Ltd. and PT Sinoma Development
PT Sinoma Development Indonesia untuk layanan Indonesia for the operation and maintenance
operasi dan pemeliharaan pabrik semen plant Bayah services of the Bayah cement plant for a period of
selama 3 tahun mulai dari 1 Mei 2025, mencakup 3 years starting from May 1, 2025. The agreement
pengadaan material konsumsi, pengelolaan covers the procurement of consumable materials,
peralatan produksi, pengadaan suku cadang dan management of production equipment, procurement
perlengkapan strategis, hasil target dan indikator of strategic spareparts and supplies, as well as
kerja. performance targets and key performance indicators.
Pada tanggal 1 Agustus 2025, Perusahaan On August 1, 2025, the Company entered into
menandatangani kontrak contract No. 016/CG-LICUN/IX/2025 with
No.016/CG-LICUN/IX/2025 dengan PT Shandong PT Shandong Licun Power Plant Technology in
Licun Power Plant Technology berkaitan dengan relation to the operation and maintenance services
layanan operasi dan pemeliharaan Coal Fired Power of the Coal-Fired Power Plant (CFPP) at the Bayah
Plant (CFPP) pada plant Bayah dengan masa plant. The contract is valid for a period of 5 years and
berlaku 5 tahun 2 bulan, terdiri dari periode transisi 2 months, consisting of a 2 month transition phase
selama 2 bulan yang dilanjutkan dengan periode followed by the operation and maintenance period,
operasi dan pemeliharaan, serta dapat diperpanjang and may be extended once for an additional 2 years
1 kali untuk 2 tahun berdasarkan kesepakatan upon mutual agreement. This contract serves as a
bersama. Kontrak ini menjadi pedoman lengkap comprehensive framework to ensure the reliability of
untuk menjaga keandalan operasi pembangkit, plant operations, cost efficiency, and regulatory
efisiensi biaya dan kepatuhan regulasi sepanjang compliance throughout the duration of the
masa kerja sama. cooperation.
151
Page 480
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 40. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan perkiraan The following table sets out the carrying amounts
nilai pasar atas aset dan liabilitas keuangan and estimated fair values of the consolidated
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2025: financial assets and liabilities as of December 31,
2025:
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Lancar Current
Kas dan setara kas 562.778 562.778 Cash and cash equivalents
Bank yang dibatasi penggunaannya 1.624 1.624 Restricted banks
Piutang Account receivables
Usaha Trade
Pihak ketiga, neto 642.424 642.424 Third parties, net
Pihak berelasi 14.858 14.858 Related parties
Lain-lain Others
Pihak ketiga, neto 143.795 143.795 Third parties, net
Pihak berelasi 77.764 77.764 Related parties
Tidak lancar Non-current
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current asset -
jaminan jangka panjang 54.737 54.737 long-term deposits
Total Aset Keuangan 1.497.980 1.497.980 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Jangka pendek Short-term
Pinjaman bank jangka pendek Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 783.489 783.489 Third parties
Pihak berelasi 922.990 922.990 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 273.368 273.368 Third parties
Pihak berelasi 176.428 176.428 Related parties
Beban akrual 262.189 262.189 Accrued expenses
Pinjaman dari Loan from
Pihak ketiga - - Third parties
Pihak berelasi 265.800 265.800 Related parties
Bagian lancar atas liabilitas Current maturities of
jangka panjang: long-term liabilities:
- Pinjaman bank jangka panjang 594.793 594.793 Long-term bank loans -
- Liabilitas sewa 63.150 63.150 Lease liabilities -
- Utang pembiayaan konsumen 3.807 3.807 Consumer finance liabilites -
Jangka panjang Long-term
Utang lain-lain 1 1 Other payables
Provisi untuk reklamasi 12.562 12.562 Provision for reclamation
Liabilitas jangka panjang, setelah
dikurangi bagian yang akan
jatuh tempo dalam waktu Long-term liabilities, net of
satu tahun: current portion:
- Pinjaman bank jangka panjang 6.109.168 6.109.168 Long-term bank loans -
- Utang pembiayaan konsumen 3.893 3.893 Consumer finance liabilites -
- Liabilitas sewa 137.202 137.202 Lease liabilities -
Total Liabilitas Keuangan 9.608.840 9.608.840 Total Financial Liabilities
152
Page 481
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 40. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan perkiraan The following table sets out the carrying amounts
nilai pasar atas aset dan liabilitas keuangan and estimated fair values of the consolidated
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024: financial assets and liabilities as of December 31,
2024:
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Lancar Current
Kas dan setara kas 640.498 640.498 Cash and cash equivalents
Bank yang dibatasi penggunaannya 8.298 8.298 Restricted banks
Piutang Account receivables
Usaha Trade
Pihak ketiga, neto 707.680 707.680 Third parties, net
Pihak berelasi 6.684 6.684 Related parties
Lain-lain Others
Pihak ketiga, neto 92.079 92.079 Third parties, net
Pihak berelasi 95.890 95.890 Related parties
Tidak lancar Non-current
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current asset -
jaminan jangka panjang 53.588 53.588 long-term deposits
Total Aset Keuangan 1.604.717 1.604.717 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Jangka pendek Short-term
Pinjaman bank jangka pendek 2.156.756 2.156.756 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 1.104.046 1.104.046 Third parties
Pihak berelasi 834.904 834.904 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 305.554 305.554 Third parties
Pihak berelasi 172.615 172.615 Related parties
Beban akrual 372.983 372.983 Accrued expenses
Pinjaman dari Loan from
Pihak ketiga 5 5 Third parties
Pihak berelasi 287.635 287.635 Related parties
Bagian lancar atas liabilitas Current maturities of
jangka panjang: long-term liabilities:
- Pinjaman bank jangka panjang 1.779.720 1.779.720 Long-term bank loans -
- Liabilitas sewa 62.379 62.379 Lease liabilities -
- Utang pembiayaan konsumen 1.649 1.649 Consumer finance liabilites -
Jangka panjang Long-term
Utang lain-lain 1 1 Other payables
Provisi untuk reklamasi 12.108 12.108 Provision for reclamation
Liabilitas jangka panjang, setelah
dikurangi bagian yang akan
jatuh tempo dalam waktu Long-term liabilities, net of
satu tahun: current portion:
- Pinjaman bank jangka panjang 4.389.195 4.389.195 Long-term bank loans -
- Utang pembiayaan konsumen 1.369 1.369 Consumer finance liabilites -
- Liabilitas sewa 143.938 143.938 Lease liabilities -
Total Liabilitas Keuangan 11.624.857 11.624.857 Total Financial Liabilities
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam posisi Financial instruments presented in the consolidated
keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai wajar, statement of financial position are carried at the fair
atau sebaliknya, disajikan dalam jumlah tercatat value, otherwise, they are presented at carrying
apabila jumlah tersebut mendekati nilai wajarnya amounts as either these are reasonable
atau nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal. approximation of fair values or their fair values
cannot be reliably measured.
153
Page 482
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
40. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN (lanjutan) 40. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(continued)
Jumlah tercatat dari aset dan liabilitas keuangan Short-term financial assets and liabilities with
jangka pendek dengan sisa waktu kurang dari satu remaining maturities of one year or less
tahun mendekati nilai wajarnya, sebagian besar approximate their carrying amounts largely due to
karena jatuh tempo dalam jangka pendek. their short-term maturities.
Nilai tercatat dari liabilitas bank jangka panjang The carrying value of long-term bank loans with
dengan suku bunga mengambang kurang lebih floating interest rates approximately at fair value as
sebesar nilai wajarnya karena dinilai ulang secara they are repriced frequently.
berkala.
Aset keuangan dengan sisa waktu lebih dari satu Long-term financial assets with maturities of more
tahun termasuk dalam aset tidak lancar lainnya yang than one year include other non-current assets
tidak memiliki kuotasi pasar. Tidak praktis untuk which are not quoted in the market. It is not practical
mengestimasi nilai wajar dari aset tidak lancar to estimate the fair value of non-current assets
lainnya yang berupa simpanan jaminan karena tidak consisting of refundable deposits since they have no
memiliki periode pengembalian yang pasti. Oleh fixed repayment period. Hence, the fair value of the
karena itu, nilai wajar dari instrumen keuangan financial instruments are approximately the same
mendekati nilai tercatatnya. with their carrying amounts.
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko suku bunga, risiko mata uang, risiko harga instruments are interest rate risk, foreign currency
komoditas, risiko kredit dan risiko likuiditas. Direksi risk, commodity price risk, credit risk and liquidity
menelaah dan menyetujui kebijakan untuk risk. The Directors review and agree policies for
mengelola masing-masing risiko tersebut yang managing each of these risks, which are described
dijelaskan dengan lebih rinci sebagai berikut: in more details as follows:
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Grup menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing The Group’s exposure to the risk of changes in
karena aktivitas operasi dan investasi Grup (ketika foreign exchange rates relates primarily to Group’s
pembelian atau biaya terjadi di dalam mata uang operating and investing activities (when purchase or
asing yang berbeda dengan mata uang fungsional expense is denominated in a different currency from
Perusahaan dan entitas anak). the Company’s and the Subsidiaries’ functional
currency).
Sebagai akibat transaksi yang dilakukan dengan As a result of certain transactions with overseas
pembeli dan penjual dari luar negeri, laporan posisi buyers and suppliers, the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup dapat dipengaruhi statement of financial position may be affected
secara signifikan oleh perubahan nilai tukar Dolar significantly by movements in the US Dollar/Rupiah
AS/Rupiah. Saat ini, Grup mempunyai kebijakan exchange rates. Currently, the Group does have
formal lindung nilai transaksi dalam mata uang asing. a formal hedging policy for foreign currency
exposures.
Grup menghadapi risiko pergerakan nilai tukar mata The Group is exposed to foreign currency exchange
uang asing yang utamanya dari kas dan setara kas, rate movements of cash and cash equivalents, trade
piutang usaha, piutang lain-lain, pinjaman bank, receivables, other receivables, bank loans, trade
utang usaha dan utang lain-lain dalam mata uang payables, and other payables primarily in United
Dolar Amerika Serikat atas penjualan semen ekspor, States Dollar on export sales, construction of
pembangunan pabrik semen dan grinding plants, dan cement plant, grinding plants, and power plant.
pabrik pembangkit listrik.
154
Page 483
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup mempunyai As of December 31, 2025 the Group had financial
aset dan liabilitas keuangan dalam mata uang asing assets and liabilities denominated in foreign
sebagai berikut: currencies as follows:
Mata Uang Asing Setara dengan
(jumlah penuh)/ Rupiah/
Foreign Currencies Equivalent to
(full amount) Rupiah
31 Desember 2025 December 31, 2025
Aset Assets
Kas dan setara kas AS$ 5.647.021 94.769 Cash and cash equivalents
VND 33.577.497.154 21.490
RMB 1.678 4
Piutang Usaha Trade Receivable
Pihak Ketiga VND 6.838.100.143 4.376 Third parties
Piutang lain-lain Other Receivable
Pihak ketiga VND 2.463.193.319 1.576 Third parties
Total aset AS$ 5.647.021 94.768 Total assets
VND 42.878.790.616 27.442
RMB 1.678 4
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga VND 173.890.236.144 111.290 Third parties
AS$ 4.017.067 67.415
EUR 156.433 3.090
RMB 683.167 1.641
JPY 62.205 669
Pihak berelasi AS$ 32.673.416 548.325 Related parties
EUR 13.286.796 262.457
SG$ 41.760 546
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga RMB 22.009.686 52.879 Third parties
VND 39.883.244.420 25.526
AS$ 1.009.626 16.943
EUR 451.559 8.920
Pihak berelasi AS$ 4.776.013 80.151 Related parties
SG$ 327.432 4.279
Pinjaman jangka pendek VND1.409.663.600.175 902.185 Short-term loans
AS$ 19.800.000 332.284
Pinjaman jangka panjang AS$ 401.170.303 6.732.440 Long-term loans
VND 41.666.666.672 26.667
Total liabilitas AS$ 463.446.425 7.777.558 Total liabilities
VND1.665.103.747.411 1.065.668
EUR 13.894.788 274.467
RMB 22.692.853 54.520
SG$ 369.192 4.825
JPY 62.205 669
155
Page 484
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, Grup mempunyai As of December 31, 2025, the Group had financial
aset dan liabilitas keuangan dalam mata uang asing assets and liabilities denominated in foreign
sebagai berikut: (lanjutan) currencies as follows: (continued)
Mata Uang Asing Setara dengan
(jumlah penuh)/ Rupiah/
Foreign Currencies Equivalent to
(full amount) Rupiah
Liabilitas, Neto AS$ (457.799.404) (7.682.790) Net Liabilities
VND(1.622.224.956.795) (1.038.226)
EUR (13.894.788) (274.467)
RMB (22.691.175) (54.516)
SG$ (369.192) (4.825)
JPY (62.205) (669)
(9.055.493)
Berikut ini adalah analisis sensitivitas efek 5% Sensitivity analysis of the 5% fluctuation in the
perubahan kurs mata uang asing atas Rupiah foreign against Rupiah to profit after tax with other
terhadap laba setelah pajak dengan semua variabel variance considered as constant is as follow:
lain dianggap tetap:
2025
Kenaikan 5% (452.754) Increase 5%
Penurunan 5% 452.754 Decrease 5%
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah suatu risiko yang dapat Liquidity risk is a risk that occurs when short-term
terjadi dimana pendapatan jangka pendek tidak revenue cannot cover short-term expenditure.
dapat menutupi pengeluaran jangka pendek.
Mengingat bahwa kebutuhan dana Grup saat ini Given that funding requirements of the Group are
cukup signifikan sebagai akibat dari meningkatnya currently significant as a result of increased activity
aktivitas pengembangan atau perluasan bisnis, of development or expansion of business, then in
maka dalam mengelola risiko likuiditas, Grup terus managing liquidity risk, the Group continue to
menerus memantau dan menjaga tingkat kas dan monitor and maintain levels of adequacy of cash
setara kas agar memadai untuk membiayai
kebutuhan operasional Grup. and cash equivalents to finance the operational
needs of the Group.
Selain itu, Grup juga secara rutin mengevaluasi In addition, the Group also regularly evaluates cash
proyeksi arus kas untuk mengatasi dampak dari flow projections and actual cash to cope with the
fluktuasi arus kas, termasuk jadwal jatuh tempo impact of fluctuations in cash flow, including the
liabilitas jangka panjang dan jangka pendek. maturity schedule of long-term and short-term
liabilities.
Per 31 Desember 2025, jumlah liabilitas lancar Grup As of December 31, 2025, total current liabilities of
melebihi jumlah aset lancar disebabkan terutama the Group exceeded its total current assets mainly
karena pinjaman bank jangka pendek, pinjaman due to short-term bank loans, long-term bank loans
bank jangka panjang dan utang lain-lain and other payables in relation with refinancing of
sehubungan dengan pembiayaan kembali atas loans related to the construction of the cement
pinjaman-pinjaman yang terkait dengan plant and power plant in Bayah, the packing plant
pembangunan pabrik semen dan power plant di in Dumai, as well as acquisition loans and new
Bayah, pabrik pengepakan di Dumai dan pinjaman loans for the purchase of vessel assets.
akuisisi serta pinjaman baru untuk pembelian aset
kapal.
156
Page 485
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Perusahaan berencana mengoptimalkan struktur The Company plans to optimize its financing
pembiayaan untuk mendukung ekspansi bisnis dan structure to support long-term business expansion
operasional jangka panjang, dengan cara and operations, by consolidating existing loans into
mengonsolidasikan pinjaman yang ada ke dalam a more efficient financing structure starting from
struktur pembiayaan yang lebih efisien mulai tahun 2025.
2025.
Tabel berikut ini menunjukan profil jangka waktu The table below summarizes the maturity profile of
pembayaran liabilitas Grup berdasarkan the Group financial liabilities based on contractual
pembayaran dalam kontrak terdiskonto. discounted payments.
2025
Nilai tercatat pada
Kurang dari Lebih dari tanggal 31 Des 2025/
1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ 5 tahun/Over Carrying value as of
Below 1 year 1-2 years 3-5 years 5 years Dec 31, 2025
Utang usaha 1.706.479 - - - 1.706.479 Trade payables
Utang lain-lain 449.796 1 - - 449.797 Other payables
Beban akrual 262.189 - - - 262.189 Accrued expenses
Pinjaman bank 594.793 1.329.541 4.779.627 - 6.703.961 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 3.807 3.893 - - 7.700 Consumer finance liabilities
Liabilitas sewa 63.150 114.528 22.674 200.352 Lease liabilities
Jumlah 3.080.214 1.447.963 4.802.302 - 9.330.479 Total
2024
Nilai tercatat pada
Kurang dari Lebih dari tanggal 31 Des 2024/
1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ 5 tahun/Over Carrying value as of
Below 1 year 1-2 years 3-5 years 5 years Dec 31, 2024
Utang usaha 1.938.950 - - - 1.938.950 Trade payables
Utang lain-lain 478.169 1 - - 478.170 Other payables
Beban akrual 372.983 - - - 372.983 Accrued expenses
Pinjaman bank 3.936.476 4.389.195 - - 8.325.671 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 1.649 1.119 250 - 3.018 Consumer finance liabilities
Liabilitas sewa 62.379 118.358 25.580 - 206.317 Lease liabilities
Jumlah 6.790.606 4.508.673 25.830 - 11.325.109 Total
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit timbul dari aset keuangan Grup, yang Credit risk arises from the financial assets of the
terdiri dari kas dan setara kas dan piutang usaha Group, which comprise cash and cash equivalents
dan piutang lainnya. Paparan risiko kredit bagi Grup and trade and other receivables. The Group
timbul dari ketidakmampuan rekanan untuk exposure to credit risk arises from potential default
membayar, dengan paparan maksimum sama of the counterparty, with the maximum exposure
dengan nilai tercatat aset-aset seperti yang equal to the carrying amount of these assets as
ditunjukkan dalam laporan keuangan konsolidasian. indicated in the consolidated statements of financial.
Grup melakukan transaksi usaha hanya dengan The Group trades only with recognized, credit
pihak ketiga yang telah dikenal dan memiliki tingkat worthy third parties and as such collateral is not
kelayakan kredit yang tinggi, sehingga tidak requested nor is it the Group policy to securitise its
mengharuskan adanya jaminan dan bukan trade and other receivables. Receivable balances
merupakan kebijakan Grup untuk melakukan are monitored on an ongoing basis with the result
sekuritisasi piutang usaha dan tagihan lainnya. that the Group do not have a significant exposure to
Saldo piutang dimonitor secara berkelanjutan bad debts.
dengan hasil bahwa Grup tidak memiliki paparan
signifikan terhadap kredit macet.
157
Page 486
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Walaupun Grup telah memiliki kebijakan untuk While the Group has policies in place to ensure that
memastikan bahwa produk-produknya dijual kepada the sales of its products are made to customers with
pelanggan dengan riwayat kredit yang baik. Grup an appropriate credit history. The Group has in
memiliki kebijakan yang bertujuan untuk place policies that aim to ensure that sales
memastikan bahwa transaksi penjualan dibatasi transaction are limited to high credit quality
kepada pelanggan yang memiliki kualitas kredit customers and that the amount of credit exposure
yang baik dan bahwa jumlah paparan kredit ke salah to any one customer is limited as far as is
satu pelanggan terbatas sejauh yang dipandang considered commercially appropriate.
sesuai secara komersial.
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul dari With respect to credit risk arising from the other
aset keuangan lainnya yang mencakup kas dan financial assets, which is comprised of cash and
setara kas, risiko kredit yang dihadapi timbul karena cash equivalents, the Group exposure to credit risk
wanprestasi dari counterparty. Grup memiliki arises from default of the counterparty. The Group
kebijakan untuk tidak menempatkan investasi pada has a policy not to place investments in instruments
instrumen yang memiliki risiko kredit tinggi dan that have a high credit risk and only put the
hanya menempatkan investasinya pada bank-bank investments in banks with a high credit ratings. The
dengan peringkat kredit yang tinggi. Nilai maksimal maximum exposure is equal to the carrying amount
eksposur adalah sebesar nilai tercatat sebagaimana as disclosed in Note 5.
diungkapkan pada Catatan 5.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Risiko kredit atas penempatan rekening koran dan Credit risk arising from placements of current
deposito dikelola oleh manajemen sesuai dengan accounts and deposits is managed in accordance
kebijakan Grup. Investasi atas kelebihan dana with the Group’s policy. Investments of surplus
dibatasi untuk tiap-tiap bank dan kebijakan ini funds are limited for each bank and reviewed
dievaluasi setiap tahun oleh direksi. Batas tersebut annually by the directors. Such limits are set to
ditetapkan untuk meminimalkan risiko konsentrasi minimize the concentration of credit risk and
kredit sehingga mengurangi kemungkinan kerugian therefore mitigate financial loss through potential
akibat kebangkrutan bank-bank tersebut. failure of the banks.
Piutang Usaha Trade Receivables
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan The Group has policies in place to ensure that whole
penjualan produk hanya dilakukan kepada sales of products are made only to creditworthy
pelanggan yang dapat dipercaya dengan rekam customers with proven track records or good credit
jejak atau sejarah kredit yang baik. Merupakan history. It is the Group’s policy that all customers
kebijakan Grup bahwa semua pelanggan yang akan who wish to trade on credit terms are subject to
melakukan pembelian secara kredit harus melalui credit verification procedures.
prosedur verifikasi kredit.
Risiko suku bunga atas arus kas Cash flows interest rate risk
Risiko suku bunga atas arus kas merupakan suatu Cash flows interest rate risk is a risk that the future
risiko dimana arus kas masa datang suatu cash flows of a financial instrument will fluctuate
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat because of changes in market interest rates. Current
perubahan suku bunga pasar. Eksposur yang ada exposure related to this risk mainly arises from the
saat ini terutama berasal dari utang jangka panjang US$ denominated long term syndicated loans for
atas kredit sindikasi untuk proyek pembangunan cement plant which bear floating interest rate. Loans
pabrik semen dalam mata uang AS$ dengan suku at variable rates expose the Group to cash flows risk.
bunga mengambang. Pinjaman dengan suku bunga
mengambang menimbulkan risiko arus kas kepada
Grup.
158
Page 487
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
41. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 41. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko suku bunga atas arus kas (lanjutan) Cash flows interest rate risk (continued)
Grup berupaya meminimalkan eksposur terhadap The Group seeks to minimize its exposure on interest
fluktuasi suku bunga melalui penggunaan swap rate fluctuations through the use of interest rate
suku bunga, selama jangka waktu pinjaman. Grup swaps, where appropriate, over the duration of its
mengklasifikasikan swap suku bunga ini sebagai borrowing. The Group classifies this interest rate
lindung nilai arus kas. Rincian suku bunga terkait swaps as cash flow hedges. The details of the
dengan liabilitas keuangan yang mengandung interest rates related to interest bearing financial
bunga diungkapkan dalam catatan atas laporan liability are disclosed in notes of the consolidated
keuangan konsolidasian Grup. financial statements of the Group.
Dampak fluktuasi suku bunga 100 basis poin (bps) Effect of interest rates fluctuation of 100 basis
terhadap laba setelah pajak dengan semua points (bps) to income after tax with all other
variabel lain tetap: variables constant:
2025
Naik 100 bps 19.106 Increase 100 bps
Turun 100 bps (19.106) Decrease 100 bps
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintains healthy
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbal capital ratios in order to support its business and
hasil bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Undang-undang Perusahaan Terbatas, efektif The Corporate Law, effective August 16, 2007,
tanggal 16 Agustus 2007, mengharuskan requires the Company to allocate net profits as
Perusahaan untuk mengalokasikan laba bersih a non-distributable reserve fund until the reserve
sampai dengan 20% dari modal saham ditempatkan reaches 20% of this issued and fully paid share
dan disetor penuh ke dalam dana cadangan yang capital. This externally imposed capital requirement
tidak boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan is considered by the Company at the Annual
eksternal tersebut dipertimbangkan oleh Perusahaan General Shareholders’ Meeting.
pada Rapat Umum Pemegang Saham.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and
penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi makes adjustments to it, in light of changes in
ekonomi. Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan economic conditions. No changes were made in the
maupun proses untuk tahun yang berakhir pada objectives, policies or processes during the year
tanggal 31 Desember 2025. ended December 31, 2025.
159
Page 488
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
42. RENCANA MANAJEMEN 42. MANAGEMENT PLAN
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun dengan These consolidated financial statements have been
asumsi bahwa Grup akan terus beroperasi sebagai prepared on the assumption that the Group will
entitas yang mampu mempertahankan kelangsungan continue to operate as a going concern. As of
usahanya. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, the Group
2024, Grup mencatat total rugi usaha sebesar recognized total operating losses of Rp145,922 and
Rp145.922 dan Rp704.193, total akumulasi rugi Rp704,193, total accumulated losses of
sebesar Rp3.778.679 dan Rp3.626.884 dan liabilitas Rp3,778,679 and Rp3,626,884 and the current
lancar melebihi aset lancarnya masing-masing liabilities exceeded its current assets by
sebesar Rp3.446.822 dan Rp5.342.666. Rp3,446,822 and Rp5,342,666, respectively.
Pada tahun 2025, manajemen Grup telah melakukan In 2025, the Group’s management was able to
dan dapat mencapai hasil-hasil sebagai berikut: achieve the following results: (1) activating a
(1) mengaktifkan anak perusahaan dalam bidang subsidiary in the maritime transportation sector; (2)
trasnportasi laut; (2) meningkatkan efisiensi improving operational efficiency of the Bayah plant
operasional pabrik di Bayah melalui penunjukkan through the appointment of a third party for
pihak ketiga dalam pengoperasian dan operations and maintenance; (3) increasing the
pemeliharaan; (3) menambah jumlah rekanan number of distributor partners in several areas that
distributor di beberapa daerah yang memberikan provide high margins; (4) expanding market reach
margin tinggi; (4) meningkatkan jangkauan dan and maximizing potential.
maksimalisasi potensi pasar.
Sehubungan dengan hal di atas, Manajemen telah In respect of the above, the management has
menetapkan rencana keuangan selama 5 tahun formalized the financial plan of the Group for the next
untuk Grup. Manajemen percaya bahwa Grup 5 years. The management believes that the Group
memiliki kemampuan untuk memenuhi semua has the ability to meet all of its obligation in timely
kewajibannya tepat waktu. manner.
Selain itu, Grup memperoleh surat dukungan Furthermore, the Group obtained a letter of
keuangan dari WH Investment Pte. Ltd. ("WHI") financial support from WH Investment Pte. Ltd.
(entitas induk Perusahaan) tanggal 15 Januari 2026, (“WHI”) (the parent entity of the Company) dated
yang mengkonfirmasi niat dan kemampuan WHI January 15, 2026, which confirmed WHI’s intention
untuk memberikan dukungan keuangan yang and ability to provide the necessary financial
diperlukan kepada Grup ketika diperlukan untuk support to the Group, when required for a period of
periode sekurang-kurangnya 12 bulan sejak tanggal at least 12 months from the date of the letter to
surat tersebut untuk memungkinan Grup untuk enable the Group to continue as a going concern
mempertahankan keberlangsungan usahanya dan and to meet its liabilities as and when they fall due.
memenuhi liabilitasnya ketika jatuh tempo.
Manajemen meyakini bahwa tidak terdapat Accordingly, management believes that there is not
ketidakpastian material per 31 Desember 2025 yang any existence of a materiality uncertainty as of
dapat menimbulkan keraguan signifikan atas December 31, 2025 that may cast significant doubt
kemampuan Grup untuk melanjutkan kelangsungan about the Group’s ability to continue as a going
usahanya sebagai entitas yang beroperasi secara concern.
berkesinambungan.
160
Page 489
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
43. TRANSAKSI NON-KAS 43. NON-CASH TRANSACTIONS
Transaksi non-kas Grup adalah sebagai berikut: Non-cash transactions of the Group are as follows:
2025 2024
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
pembiayaan konsumen dan through consumer finance and
sewa pembiayaan 77.488 55.275 finance lease
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets
utang lain-lain dan akrual 51.104 5.966 through other payable and accrual
Reklasifikasi aset tetap dalam Reclassification of construction
penyelesaian menjadi aset tetap 36.810 359.754 in progress to fixed asset
Penambahan bagian rugi entitas Addition of share in
entitas asosiasi 30.409 - loss of associate
Penambahan amortisasi pinjaman Addition amortization long-term
bank jangka panjang 17.611 - bank loan
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets
kapitalisasi bunga - 7.385 through interest capitalization
Informasi tambahan arus kas Supplementary cash flows information
Perubahan liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing
pendanaan: activities:
2025
Amortisasi
biaya pinjaman/ Selisih kurs/
1 Januari/ Arus kas/ Amortization of Foreign exchange Lain-lain/ 31 Desember/
Keterangan January 1 Cash flow borrowing cost translation Others December 31 Description
Utang lain-lain dan pinjaman Other payable and loan from
pihak berelasi 460.250 (21.835) - - 3.813 442.228 related parties
Pinjaman bank
jangka pendek 2.156.756 (423.150) - (9.635) - 1.723.971 Short-term bank loans
Pinjaman bank
jangka panjang 6.168.915 373.043 (54.570) 219.573 - 6.703.961 Long-term bank loans
Liabilitas sewa dan Lease liabilities
utang pembiayaan konsumen 209.335 (92.101) - - 90.818 208.052 and consumer finance liabilities
Utang dividen non-pengendali - (2.280) - - 2.280 - Dividend payable non-controlling
Utang bunga 19.332 (481.695) - - 472.982 10.619 Accrual interest
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 9.014.588 (648.018) (54.570) 206.938 569.893 9.088.831 financing activities
2024
Amortisasi
biaya pinjaman/ Selisih kurs/
1 Januari/ Arus kas/ Amortization of Foreign exchange Lain-lain/ 31 Desember/
Keterangan January 1 Cash flow borrowing cost translation Others December 31 Description
Utang lain-lain dan pinjaman Other payable and loan from
pihak berelasi 467.771 - - - (7.521) 460.250 related parties
Pinjaman bank
jangka pendek 2.311.288 (156.679) - 2.147 - 2.156.756 Short-term bank loans
Pinjaman bank
jangka panjang 6.751.112 (870.562) 29.534 258.831 - 6.168.915 Long-term bank loans
Liabilitas sewa dan Lease liabilities
utang pembiayaan konsumen 211.581 (80.887) - - 78.641 209.335 and consumer finance liabilities
Utang dividen non-pengendali - (4.550) - - 4.550 - Dividend payable non-controlling
Utang bunga 29.663 (678.221) - - 667.890 19.332 Accrual interest
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 9.771.415 (1.790.899) 29.534 260.978 743.560 9.014.588 financing activities
161
Page 490
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
44. KASUS HUKUM 44. LEGAL CASE
Kasus Hukum PT Cemindo Gemilang Tbk., Legal Cases of PT Cemindo Gemilang Tbk.,
PT Sumber Beton Pelangi, dan Jimmy Wijaya PT Sumber Beton Pelangi, and Jimmy Wijaya
Pada tanggal 2 Maret 2023, PT Cemindo Gemilang On March 2, 2023, PT Cemindo Gemilang Tbk.
Tbk. (selanjutnya disebut “Penggugat”) (hereinafter referred to as the "Plaintiff") filed a
mengajukan gugatan kepada PT Sumber Beton lawsuit against PT Sumber Beton Pelangi
Pelangi (selanjutnya disebut “Tergugat I”) dan (hereinafter referred to as "Defendant I") and Jimmy
Jimmy Wijaya (selanjutnya disebut “Tergugat II”) Wijaya (hereinafter referred to as "Defendant II") as
selaku Direktur untuk perbuatan melawan hukum Directors for unlawful acts that harmed the Plaintiff.
yang merugikan Penggugat. Gugatan tersebut yaitu The lawsuit is that the Plaintiff has an unpaid bill for
Penggugat memiliki tagihan atas penjualan semen the sale of cement to Defendant I amounting to
kepada Tergugat I yang belum dibayarkan sebesar Rp979.
Rp979.
Pada tanggal 13 September 2023, Pengadilan On September 13, 2023, the Palembang District
Negeri Palembang mengeluarkan surat putusan Court issued a judgment stating that the Plaintiff's
yang menyatakan bahwa gugatan Penggugat claim was partially granted. Stating according to law
dikabulkan Sebagian. Menyatakan menurut hukum that all forest issues are the responsibility of
bahwa seluruh persoalan utang menjadi tanggung Defendant I is not the responsibility of Defendant II
jawab Tergugat I bukan merupakan tanggung so that the court decided that the person who had a
jawab Tergugat II sehingga pengadilan debt to the Plaintiff in ordering cement with a volume
memutuskan bahwa yang mempunyai utang of 925 tons with a value of Rp1,017 and only paid
kepada Penggugat dalam pemesanan semen Rp39 so that there was still left to be paid in the
dengan volume sebesar 925 Ton dengan nilai amount of Rp979 was PT Sumber Beton Pelangi, as
sebesar Rp1.017 dan baru dibayarkan sebesar Defendant I.
Rp39 sehingga masih tersisa untuk dibayarkan
sebesar Rp979 adalah PT Sumber Beton Pelangi,
selaku Tergugat I.
Pada tanggal 22 November 2023, Pengadilan On November 22, 2023, the Palembang High Court
Tinggi Palembang mengeluarkan surat putusan issued a decision stating that Accepting the Appeal
yang menyatakan bahwa Menerima permohonan from Comparators I and II was originally Defendants
Banding dari Pembanding I dan II semula Tergugat I and II, Upholding the decision of the Palembang
I dan II tersebut, menguatkan putusan Pengadilan District Court Number 50/Pdt.G/2023/PN Plg dated
Negeri Palembang Nomor 50/Pdt.G/2023/PN Plg September 13, 2023 which was requested during the
tanggal 13 September 2023 yang dimohonkan appeal, Sentencing Comparators I and II originally
ketika banding, Menghukum Pembanding I dan II Defendants I and II to pay the costs of the case at
semula Tergugat I dan II untuk membayar biaya both levels of court, which in the appeal level was set
perkara dalam kedua tingkat pengadilan, yang at Rp150,000 (full amount) in total by referring to the
dalam tingkat banding ditetapkan sejumlah decision of the District Court. On December 6, 2023,
Rp150.000 (nilai penuh) seluruhnya dengan the Defendant filed a cassation with the Supreme
mengacu pada keputusan Pengadilan Negeri. Court.
Pada tanggal 6 Desember 2023, Tergugat
mengajukan kasasi ke Mahkamah Agung.
Pada tanggal 29 Agustus 2024, Mahkamah Agung On August 29, 2024, the Supreme Court issued
memberikan putusan No. 3196 K/Pdt/2024, yang decision No. 3196 K/Pdt/2024, stating that the
menyatakan bahwa kasasi dari Pemohon, cassation from the Petitioner, PT Sumber Beton
PT Sumber Beton Pelangi, ditolak dan keputusan Pelangi, was rejected, and this decision is legally
ini memiliki kekuatan hukum tetap. binding.
162
Page 491
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
44. KASUS HUKUM (lanjutan) 44. LEGAL CASE (continued)
Kasus Hukum PT Cemindo Gemilang Tbk., Legal Cases of PT Cemindo Gemilang Tbk.,
PT Rajawali Sindang Arta, dan Khairul Bakti PT Rajawali Sindang Arta, and Khairul Bakti
Pada tanggal 11 September 2023, PT Cemindo On September 11, 2023, PT Cemindo Gemilang
Gemilang Tbk. (selanjutnya disebut “Penggugat”) Tbk. (hereinafter referred to as the "Plaintiff") filed
mengajukan gugatan kepada PT Rajawali Sindang a lawsuit against PT Rajawali Sindang Arta
Arta (selanjutnya disebut “Tergugat I”) dan Khairul (hereinafter referred to as "Defendant I") and Khairul
Bakti (selanjutnya disebut “Tergugat II”) untuk Bakti (hereinafter referred to as "Defendant II") for
perbuatan melawan hukum yang merugikan unlawful acts that harmed the Plaintiff to the Tanjung
Penggugat ke Pengadilan Negeri Tanjung Karang. Karang State Court. The lawsuit is that the Plaintiff
Gugatan tersebut yaitu Penggugat memiliki tagihan has an unpaid bill for the sale of cement to Defendant
atas penjualan semen kepada Tergugat I yang I amounting to Rp998. Because the mediation was
belum dibayarkan sebesar Rp998. Dikarenakan unsuccessful, the legal case is currently in the trial
mediasi yang dilakukan tidak berhasil, maka saat ini stage to prove from the parties concerned.
kasus hukum sedang dalam tahap persidangan
untuk melakukan pembuktian dari pihak-pihak
terkait.
Pada tanggal 26 April 2024, Pengadilan Negeri On April 26, 2024, the Tanjung Karang District Court
Tanjung Karang memutuskan perkara perdata No. rendered its decision in civil case No.
175/Pdt.G/2023/PN Tjk. Dalam putusannya, 175/Pdt.G/2023/PN Tjk. In its ruling, the court
pengadilan mengabulkan gugatan Penggugat partially granted the Plaintiff's lawsuit and stated that
sebagian dan menyatakan bahwa Tergugat telah the Defendants had committed a breach of contract.
melakukan wanprestasi. Pengadilan memutuskan The court ordered Defendants I and II to pay the
bahwa Tergugat I dan Tergugat II harus membayar Plaintiff a total debt of Rp998, which consists of two
utang kepada Penggugat sebesar Rp998, yang cement purchase orders. Additionally, the court
terdiri dari dua pesanan semen. Selain itu, ordered the Defendants to pay court costs
pengadilan juga menghukum Tergugat untuk amounting to Rp930,000 (full amount). The decision
membayar biaya perkara sebesar Rp930.000 (nilai has become final and binding, and the execution
penuh). Putusan tersebut telah berkekuatan tetap, seizure was carried out on September 22, 2025.
dan sita eksekusi telah dilaksanakan pada tanggal
22 September 2025.
Kasus Hukum PT Cemindo Gemilang Tbk. dan Legal Case of PT Cemindo Gemilang Tbk. and
PT Yasa Patria PT Yasa Patria
Pada tanggal 14 Desember 2023, PT Cemindo On December 14, 2023, PT Cemindo Gemilang Tbk.
Gemilang Tbk. (selanjutnya disebut “Pemohon”) (hereinafter referred to as the "Applicant") filed a
mengajukan gugatan kepada PT Yasa Patria lawsuit against PT Yasa Patria Perkasa (hereinafter
Perkasa (selanjutnya disebut “Termohon”) ke referred to as the "Respondent") to the Central
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat untuk perbuatan Jakarta District Court for unlawful acts that harmed
melawan hukum yang merugikan Pemohon yaitu the Applicant, namely an unpaid bill to PT Yasa
tagihan kepada PT Yasa Patria yang belum dibayar Patria of Rp4,577.
sebesar Rp4.577.
Pada tanggal 4 Januari 2024, Pengadilan Niaga On January 4, 2024, the Commercial Court at the
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Central Jakarta District Court issued a ruling with the
mengeluarkan putusan dengan nomor 414/Pdt.Sus- number 414/Pdt.Sus-PKPU/2023/P.Niaga.Jkt.Pst,
PKPU/2023/P.Niaga.Jkt.Pst, yang menyatakan stating that the application for the Suspension of
bahwa permohonan PKPU gugur. Debt Payment Obligations (PKPU) is declared null
and void.
163
Page 492
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
44. KASUS HUKUM (lanjutan) 44. LEGAL CASE (continued)
Kasus Hukum PT Cemindo Gemilang Tbk. dan Legal Case of PT Cemindo Gemilang Tbk. and
PT Korosi Solusi Indo PT Korosi Solusi Indo
Pada tanggal 31 Desember 2019, PT Korosi Solusi On December 31, 2019, PT Korosi Solusi Indo
Indo (selanjutnya disebut “Penggugat”) (hereinafter referred to as "Plaintiff") filed a lawsuit
mengajukan gugatan kepada PT Cemindo against PT Cemindo Gemilang Tbk. (hereinafter
Gemilang Tbk. (selanjutnya disebut “Tergugat I”) referred to as "Defendant I") and PT Urusan Jaga
dan PT Urusan Jaga Banda (selanjutnya disebut Banda (hereinafter referred to as "Defendant II") as
“Tergugat II”) selaku Direktur, terkait perbuatan the Director, regarding unlawful acts that harmed the
melawan hukum yang merugikan Penggugat. Plaintiff. The lawsuit pertains to a service agreement
Gugatan tersebut berkaitan dengan perjanjian for the provision of labor services for the Grinding
penyediaan jasa tenaga kerja untuk Grinding Plant Plant in Batam, which was unilaterally terminated by
di Batam, yang diakhiri secara sepihak oleh Defendant I. The Plaintiff claims that they have an
Tergugat I. Penggugat mengklaim bahwa mereka outstanding invoice for the management fee that has
memiliki tagihan atas management fee yang belum not been paid by Defendant I, amounting to Rp29 per
dibayarkan oleh Tergugat I, sebesar Rp29 per bulan month for 11 months, or a total loss of Rp319.
selama 11 bulan, atau total kerugian senilai Rp319.
Pada tanggal 1 Agustus 2024, Pengadilan Negeri On August 1, 2024, the Batam District Court issued
Batam mengeluarkan putusan dalam perkara No. a ruling in case No. 95/Pdt.G/2024/PN Btm, which
95/Pdt.G/2024/PN Btm, yang menolak seluruh rejected all claims made by PT Korosi Indo. In the
gugatan yang diajukan oleh PT Korosi Solusi Indo. ruling, the court stated that PT Cemindo Gemilang
Dalam putusan tersebut, pengadilan menyatakan Tbk. did not breach the contract that had been
bahwa PT Cemindo Gemilang Tbk. tidak melanggar agreed upon, based on the evidence and
kontrak yang telah disepakati, berdasarkan bukti testimonies presented during the trial.
dan kesaksian yang diajukan selama persidangan.
Pada tanggal 16 Oktober 2024, Pengadilan Tinggi On October 16, 2024, the Riau Islands High Court
Kepulauan Riau mengeluarkan putusan yang issued a ruling stating that it accepted the appeal
menyatakan menerima Permohonan banding dari from the original Plaintiff and declared the original
Pembanding semula Penggugat dan menyatakan Plaintiff's lawsuit unacceptable, besides that it
gugatan Pembanding semula Penggugat tidak sentenced the original Plaintiff to pay court costs at
dapat diterima selain itu menghukum Pembanding both levels of court, which in the appeal level was
semula Penggugat Rekonvensi /Tergugat set at Rp150,000 (full amount) in total with reference
Rekonvensi untuk membayar biaya perkara dalam to the decision of the Kepulauan Riau High Court
kedua tingkat pengadilan, yang dalam tingkat No. 59/PDT/2024/PT TPG.
banding ditetapkan sejumlah Rp150.000 (nilai
penuh) seluruhnya dengan mengacu pada
keputusan Pengadilan Tinggi Kepulauan Riau No.
59/PDT/2024/PT TPG.
164
Page 493
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
44. KASUS HUKUM (lanjutan) 44. LEGAL CASE (continued)
Kasus Hukum MM dan PT Sky Engineering Legal Case of MM and PT Sky Engineering
Indonesia Indonesia
Pada tanggal 12 Juni 2025, PT Sky Engineering On June 12, 2025, PT Sky Engineering Indonesia
Indonesia (selanjutnya disebut “Penggugat”) (hereinafter referred to as “Plaintiff”) filed a lawsuit
mengajukan gugatan kepada PT Rimba Hutani Mas against PT Rimba Hutani Mas (hereinafter referred
(selanjutnya disebut “Tergugat I”) dan PT Motive to as “Defendant I”) and PT Motive Mulia, a
Mulia, anak perusahaan (selanjutnya disebut subsidiary (hereinafter referred to as “Defendant II”)
“Tergugat II”) untuk: to:
Menerima dan mengabulkan gugatan Penggugat Accept and grant the Plaintiff’s lawsuit in its
untuk seluruhnya. entirely.
Pemutusan kontrak oleh Tergugat I adalah The termination of the contract by Defendant I
perbuatan wanprestasi. constitutes a breach of contract.
Menyatakan tindakan Tergugat II menghadirkan To declare that Defendant II's action of
8 sampel benda uji yang berbeda ke lokasi presenting 8 different test samples to the test
perawatan benda uji tertanggal 6 Oktober 2024 object maintenance location on October 6, 2024,
dengan sampel atau benda uji yang dipesan dan with samples or test objects ordered and made at
dibuat dilokasi pekerjaan tertanggal 3 Oktober the work location on October 3, 2024, constitutes
2024 adalah tindakan wanprestasi. a breach of contract.
Menghukum Para Tergugat secara tanggung To sentence the Defendants to jointly and
renteng kerugian materiil sebesar Rp5.838 dan severally pay material damages in the amount of
kerugian imateriil sebesar Rp1.000. Rp5,838 and immaterial damages in the amount
of Rp1,000.
Menghukum Para Tergugat untuk membayar To sentence the Defendants to pay all costs
semua biaya yang timbul dari perkara ini. incurred in this case.
Dikarenakan mediasi yang dilakukan tidak berhasil, Due to the failure of mediation, the legal case is
saat ini kasus hukum sedang dalam tahap currently in the trial stage for the submission of
persidangan untuk pembuktian dari pihak-pihak evidence by the relevant parties.
terkait.
45. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 45. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Pengoperasian kapal TMG The operation of TMG’s vessel
Pada tanggal 17 Januari 2026, TMG menerbitkan On January 17, 2026, TMG issued an official
pernyataan bahwa kapal telah mulai memasuki statement confirming that TMG’s marine assets,
masa sewa (on hire) terhadap aset kapal TMG yaitu consisting of the tugboat and the barge Mulia
kapal tunda dan kapal tongkang Mulia Gemilang 2. Gemilang 2, had commenced their on-hire period.
Pada tanggal 24 Januari 2026, TMG menerbitkan On January 24, 2026, TMG issued an official
pernyataan bahwa kapal telah mulai memasuki statement confirming that TMG’s marine assets,
masa sewa (on hire) terhadap aset kapal TMG yaitu consisting of the tugboat and the barge Mulia
kapal tunda dan kapal tongkang Mulia Gemilang 1. Gemilang 1, had commenced their on-hire period.
Pada tanggal 30 Januari 2026, TMG menerbitkan On January 30, 2026, TMG issued an official
pernyataan bahwa kapal telah mulai memasuki statement confirming that TMG’s marine asset, the
masa sewa (on hire) terhadap aset kapal TMG yaitu motor vessel MP 2, had commenced its on-hire
kapal bermotor MP 2. period.
165
Page 494
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
45. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 45. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(lanjutan) (continued)
Perkembangan geopolitik di Timur Tengah Geopolitical developments in the Middle East
Setelah tanggal pelaporan, ketegangan geopolitik di Subsequent to the reporting date, geopolitical
Timur Tengah meningkat menyusul tindakan militer tensions in the Middle East escalated following
di kawasan tersebut pada akhir Februari 2026. military actions in the region at the end of February
Perkembangan ini menyebabkan meningkatnya 2026. These developments have resulted in
ketidakpastian geopolitik dan volatilitas di pasar heightened geopolitical uncertainty and increased
keuangan dan energi global. volatility in global financial and energy markets.
Grup menilai potensi dampak terhadap operasi, The Group assesses the potential implications on
posisi keuangan, dan kinerja keuangan Grup yang the results of the Group’s operations, financial
dapat timbul melalui beberapa faktor, termasuk: position and financial performance which may arise
through several factors, including:
Volatilitas harga komoditas dan energi global. Volatility in global commodity and energy prices.
Gangguan pada rantai pasokan dan logistik Disruptions in global supply chains and logistics.
global.
Ketidakpastian makroekonomi yang lebih luas Broader macroeconomic uncertainty affecting
yang memengaruhi permintaan pelanggan. customer demand.
Volatilitas di pasar valuta asing dan pasar Volatility in foreign exchange and financial
keuangan. markets.
Saat ini Grup tidak memiliki operasi langsung yang The Group does not currently have significant direct
signifikan di negara-negara yang terlibat langsung operations in the countries directly involved in the
dalam konflik tersebut. Namun, dampak ekonomi conflict. However, the broader economic effects
yang lebih luas akibat situasi geopolitik tersebut resulting from the geopolitical situation may
dapat memengaruhi operasi dan kinerja keuangan indirectly affect the Group’s operations and financial
Grup secara tidak langsung. performance.
Pada tanggal otorisasi atas laporan keuangan ini, At the date of authorization of these financial
tidak memungkinkan untuk mengestimasi secara statements, it is not possible to reliably estimate the
andal dampak keuangan yang mungkin timbul akibat financial impact that further escalation of the conflict
potensi eskalasi lebih lanjut dari konflik tersebut may have on the Group’s consolidated financial
pada laporan keuangan konsolidasian Grup. statements.
Manajemen akan terus memonitor perkembangan Management will continue to monitor developments
terkait konflik ini dan menilai potensi dampaknya relating to the conflict and assess potential
pada periode pelaporan berikutnya. implications in future reporting periods.
46. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 46. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued up
tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian to the date of issuance of the Group’s consolidated
Grup namun belum berlaku efektif diungkapkan financial statements, but not yet effective are
berikut ini. Manajemen bermaksud untuk disclosed below. The management intends to adopt
menerapkan standar tersebut yang dipertimbangkan these standards that are considered relevant to the
relevan terhadap Grup pada saat efektif. Kecuali Group when these standards have become
dinyatakan lain, Grup tidak mengharapkan bahwa effective. Unless otherwise stated, the Group does
adopsi pernyataan tersebut di masa depan memiliki not expect the future adoption of the
dampak signifikan terhadap laporan keuangan pronouncements below to have a significant impact
konsolidasiannya. on its consolidated financial statements.
166
Page 495
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
46. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 46. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrument Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas The amendments includes a clarification that a
suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya financial liability is derecognised on the ‘settlement
pada “tanggal penyelesaian” serta memperkenalkan date’ and the introduction of an accounting policy
pilihan kebijakan akuntansi (apabila kondisi tertentu choice (if specific conditions are met) to
terpenuhi) untuk menghentikan pengakuan liabilitas derecognise financial liabilities settled using an
keuangan yang diselesaikan melalui sistem electronic payment system before the settlement
pembayaran elektronik sebelum tanggal date. Further, additional guidance is added on how
penyelesaian. Selain itu, panduan tambahan the contractual cash flows for financial assets with
ditambahkan mengenai bagaimana arus kas environmental, social and corporate governance
kontraktual untuk aset keuangan dengan fitur (ESG) and similar features should be assessed.
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan The amendments also clarifiies what constitute
(ESG) serta fitur serupa harus dinilai. Amandemen ‘non-recourse features’ and what are the
tersebut juga mengklarifikasi apa saja yang characteristics of contractually linked instruments.
merupakan fitur non-recourse dan karakteristik The amendments also introduces of disclosures for
instrumen yang terkait secara kontraktual. Selain itu, financial instruments with contingent features and
amandemen tersebut memperkenalkan persyaratan additional disclosure requirements for equity
pengungkapan untuk instrumen keuangan dengan instruments classified at fair value through other
fitur kontinjensi serta persyaratan pengungkapan comprehensive income (OCI).
tambahan untuk instrumen ekuitas yang
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain (OCI).
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode The Amendments are effective for annual periods
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari starting on or after January 1, 2026 with early
2026, dengan penerapan dini diperkenankan hanya adoption permitted for classification of financial
untuk klasifikasi aset keuangan dan pengungkapan assets and related disclosures only. The Group
terkait. Grup tidak memperkirakan bahwa does not anticipate that the amendments will have
amandemen tersebut akan memberikan dampak a material effect on the Group’s financial
material terhadap laporan keuangan Grup. statements.
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Kontrak Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
yang Mengacu Pada Listrik Bergantung Alam Contracts Referencing Nature-dependent
Electricity
Amandemen tersebut mengklarifikasi penerapan The amendments clarify the application of the ‘own-
persyaratan own-use untuk kontrak yang berada use’ requirements for in-scope contracts, amend the
dalam ruang lingkup, mengubah persyaratan designation requirements for a hedged item in a
penetapan (designation) atas item yang dilindungi cash flow hedging relationship for in-scope
dalam hubungan lindung nilai arus kas untuk contracts, and add new disclosure requirements to
kontrak-kontrak tersebut, serta menambahkan enable investors to understand the effect of these
persyaratan pengungkapan baru untuk contracts on a company’s financial performance
memungkinkan investor memahami dampak and cash flows.
kontrak tersebut terhadap kinerja keuangan dan
arus kas perusahaan.
167
Page 496
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
46. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 46. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026 (lanjutan) (continued)
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Kontrak Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
yang Mengacu Pada Listrik Bergantung Alam Contracts Referencing Nature-dependent
(lanjutan) Electricity (continued)
Amandemen tersebut akan berlaku efektif untuk The amendments will take effect for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada atau reporting periods starting on or after January 1,
setelah 1 Januari 2026. Penerapan dini 2026. Early adoption is allowed, but it must be
diperbolehkan, namun harus diungkapkan. disclosed. The amendments concerning the own-
Amandemen terkait pengecualian own-use use exception are to be applied retrospectively,
diterapkan secara retrospektif, sedangkan while the hedge accounting amendments should be
amandemen akuntansi lindung nilai diterapkan applied prospectively to new hedging relationships
secara prospektif untuk hubungan lindung nilai baru designated from the initial application date.
yang ditetapkan sejak tanggal penerapan awal. Additionally, the PSAK 107 disclosure amendments
Selain itu, amandemen pengungkapan dalam PSAK must be implemented alongside the PSAK 109
107 harus diterapkan bersamaan dengan amendments. The Group does not anticipate that
amandemen PSAK 109. Grup tidak memperkirakan the amendments will have a material effect on the
bahwa amandemen tersebut akan memberikan Group’s financial statements.
dampak material terhadap laporan keuangan Grup.
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under Common
(Revisi 2025) Control (2025 Revision)
Pada Oktober 2025, DSAK IAI mengesahkan revisi On October 2025, DSAK IAI issued revisions to
atas PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas PSAK 338: Business Combinations of Entities
Sepengendali. Revisi ini mencakup ruang lingkup Under Common Control. The revisions cover the
dan penerapan dari metode penyatuan kepemilikan scope and application of the pooling of interest
(pooling of interest) dan pelepasan di ekuitas method and disposal in equity as the accounting
(disposal in equity) sebagai konsep akuntansi yang concepts used in PSAK 338. The key changes
digunakan dalam PSAK 338. Perubahan utama include the exclusion of investment entities from the
mencakup pengecualian entitas investasi dari ruang scope of PSAK 338, as well as the addition of
lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi bisnis definitions for transferred business, receiving entity,
alihan, entitas penerima, dan entitas pengalih. Revisi and transferring entity. The revision also includes
ini juga mencakup rujukan jumlah tercatat bisnis references to the carrying amount of the transferred
alihan dan penyajian informasi prakombinasi bisnis business and the presentation of pre-combination
ketika terjadi ketidakpraktisan dalam penerapan information when applying the pooling of interest
metode penyatuan kepemilikan. Revisi ini berlaku method is impracticable. The revision is effective on
efektif 1 Januari 2026 dengan opsi penerapan dini. January 1, 2026 with early adoption permitted.
Grup tidak memperkirakan bahwa amandemen The Group does not anticipate that the amendments
tersebut akan memberikan dampak material will have a material effect on the Group’s financial
terhadap laporan keuangan Grup. statements.
168
Page 497
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
46. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 46. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026 (lanjutan) (continued)
PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali PSAK 338: Business Combination under Common
(Revisi 2025) (lanjutan) Control (2025 Revision) (continued)
Penyesuaian tahunan 2024 Annual Improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan 2024 The DSAK IAI issued Annual Improvements 2024 to
SAK Indonesia), yang mencakup klarifikasi, SAK Indonesia, which include clarifications,
penyederhanaan, koreksi, atau perubahan untuk simplifications, corrections or changes to improve
meningkatkan konsistensi dalam PSAK 107 consistency in, PSAK 107 Financial instruments:
Instrumen Keuangan: Pengungkapan, PSAK 109 Disclosure, PSAK 109 Financial Instruments, PSAK
Instrumen Keuangan, PSAK 110 Laporan Keuangan 110 Consolidated Financial Statements and PSAK
Konsolidasian, dan PSAK 207 Laporan Arus Kas. 207 Statements of Cash Flows. The amendments
Amandemen tersebut akan berlaku efektif untuk will be effective for reporting periods beginning on
periode pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 or after January 1, 2026. Earlier application is
Januari 2026. Penerapan lebih awal diperkenankan permitted and must be disclosed. The amendments
dan harus diungkapkan. Amandemen tersebut tidak are not expected to have a material impact on the
diharapkan menimbulkan dampak material terhadap Group’s financial statements.
laporan keuangan Grup.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. Standar PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
baru ini memperkenalkan persyaratan baru terkait standard introduces new requirements for
penyajian dalam laporan laba rugi, termasuk total presentation within the statement of profit or loss,
dan subtotal tertentu. Selain itu, entitas diwajibkan including specified totals and subtotals.
untuk mengklasifikasikan seluruh pendapatan dan Furthermore, entities are required to classify all
beban dalam laporan laba rugi ke dalam salah satu income and expenses within the statement of profit
dari lima kategori: operasi, investasi, pendanaan, or loss into one of five categories: operating,
pajak penghasilan, dan operasi yang dihentikan. investing, financing, income taxes and discontinued
operations.
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan The standard requires disclosure of newly defined
ukuran kinerja yang didefinisikan manajemen, management-defined performance measures,
subtotal pendapatan dan beban, serta mencakup subtotals of income and expenses, and it also
persyaratan baru terkait agregasi dan disagregasi includes new requirements for aggregation and
informasi keuangan. disaggregation of financial information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 118 are effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, beginning on or after January 1, 2027, but earlier
dengan penerapan dini diperkenankan dan harus application is permitted and must be disclosed.
diungkapkan. PSAK 118 akan diterapkan secara PSAK 118 will apply retrospectively.
retrospektif.
Grup saat ini sedang mengidentifikasi seluruh The Group is currently working to identify all impacts
dampak yang akan timbul atas laporan keuangan the amendments will have on the primary financial
utama dan catatan atas laporan keuangan terkait statements and notes to the financial statements.
implementasi amandemen tersebut.
169
Page 498
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
46. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 46. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027 (lanjutan) (continued)
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik PSAK 119: Subsidiaries without Public
- Pengungkapan Accountability - Disclosures
Standar baru tersebut memungkinkan entitas yang The new standard allows eligible entities to elect to
memenuhi syarat untuk memilih menerapkan apply its reduced disclosure requirements and still
pengungkapan yang lebih singkat dan tetap applying the recognition, measurement and
menerapkan persyaratan pengakuan, pengukuran, presentation requirements in other accounting
dan penyajian dalam standar akuntansi lainnya. standards. To be eligible, at the end of the reporting
Untuk memenuhi syarat, pada akhir periode period, an entity must be a subsidiary as defined in
pelaporan, entitas harus merupakan entitas anak PSAK 110, cannot have public accountability and
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 110, tidak must have a parent (ultimate or intermediate) that
memiliki akuntabilitas publik, dan memiliki entitas prepares consolidated financial statements,
induk (baik entitas induk akhir atau entitas induk available for public use, which comply with SAK
perantara) yang menyusun laporan keuangan Indonesia, SAK Internasional or IFRS accounting
konsolidasian yang tersedia untuk penggunaan standards.
publik dan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan SAK Indonesia, SAK Internasional atau
IFRS accounting standards.
PSAK 119 akan berlaku efektif untuk periode PSAK 119 will become effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2027, with
2027, dengan penerapan dini diperkenankan. Grup early application permitted. The Group anticipates
memperkirakan bahwa standar baru tersebut tidak that the new standard will have no material effect on
akan memberikan dampak material terhadap the Group’s financial statements.
laporan keuangan Grup.
170
Page 499
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 47. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
Informasi keuangan tambahan Additional financial information
Berikut ini adalah informasi Keuangan terpisah The following is separate PT Cemindo Gemilang Tbk.
PT Cemindo Gemilang Tbk. (Entitas Induk), terdiri (the Parent Entity)’s Financial Information, consisting
dari laporan posisi keuangan Entitas Induk pada of the statement of financial position of the Parent
tanggal 31 Desember 2025 dan laporan laba rugi Entity as of December 31, 2025 and statements of
dan penghasilan komprehensif lain, laporan profit or loss and other comprehensive income,
perubahan ekuitas dan arus kas Entitas Induk changes in equity and cash flows of the Parent Entity
terkait untuk tahun yang berakhir 31 Desember for the year ended December 31, 2025 and summary
2025 dan ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan. of significant accounting policies. The Parent Entity’s
Informasi Keuangan Entitas Induk disajikan Financial Information is presented as supplementary
sebagai informasi tambahan terhadap laporan information is presented as suplementary information
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal to the consolidated financial statements of the Group
31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir as of December 31, 2025 and for the year then
pada tanggal tersebut. ended.
2025 2024
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 120.651 105.981 Cash and cash equivalents
Bank yang dibatasi penggunaannya 16 5.164 Restricted banks
Piutang Accounts receivable
Usaha Trade
Pihak ketiga, neto 419.735 505.586 Third parties, net
Pihak berelasi 71.539 68.063 Related parties
Lain-lain Others
Pihak ketiga, neto 138.233 86.116 Third parties, net
Pihak berelasi 93.036 114.134 Related parties
Persediaan, neto 1.089.434 1.200.190 Inventories, net
Pajak dibayar di muka 20.275 3.329 Prepaid taxes
Uang muka dan
biaya dibayar di muka, neto Advances and prepayments, net
Pihak ketiga 44.088 28.476 Third parties
Pihak berelasi 185 185 Related parties
Instrumen keuangan derivatif - 17.312 Derivative financial instrument
Pinjaman kepada pihak berelasi 2.494.414 1.293.488 Loan to a related parties
Tagihan pengembalian pajak 38.058 10.486 Claim for tax refund
Aset lancar lainnya 485 30.636 Other current assets
TOTAL ASET LANCAR 4.530.149 3.469.146 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Tagihan pengembalian pajak - 42.189 Claim for tax refund
Investasi pada entitas asosiasi Investment in an associates
dan entitas anak 1.478.306 1.472.306 and subsidiaries
Aset tetap, neto 11.038.510 11.473.608 Fixed assets, net
Aset hak-guna, neto 74.245 117.695 Right-of-use assets, net
Uang muka atas investasi 255.577 - Advance for investment
Aset tidak lancar lainnya 113.163 114.604 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 12.959.801 13.220.402 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 17.489.950 16.689.548 TOTAL ASSETS
171
Page 500
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 47. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
2025 2024
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 782.284 1.153.282 Short-term bank loans
Utang Accounts payable
Usaha Trade
Pihak ketiga 544.781 848.953 Third parties
Pihak berelasi 932.123 854.118 Related parties
Lain-lain Others
Pihak ketiga 232.444 268.983 Third parties
Pihak berelasi 52.974 54.522 Related parties
Deposit jangka pendek dari pelanggan Short-term deposit from customer
pihak berelasi 17.501 - Related party
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 33.457 27.727 benefit liabilities
Beban akrual 254.859 353.739 Accrued expenses
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Pihak ketiga 13.508 15.021 Third parties
Pihak berelasi 1.309.482 1.444.756 Related parties
Pinjaman dari pihak berelasi 241.982 263.816 Loan from related parties
Utang pajak 12.691 6.656 Taxes payable
Instrumen keuangan derivatif 5.861 - Derivative financial instrument
Bagian lancar atas liabilitas Current maturities of
jangka panjang: long-term liabilities:
- Pinjaman bank jangka panjang 574.614 1.399.136 Long-term bank loans -
- Liabilitas sewa 54.203 57.786 Lease liabilities -
- Utang pembiayaan konsumen 2.250 1.421 Consumer finance liabilities -
TOTAL LIABILITAS TOTAL CURRENT
JANGKA PENDEK 5.065.014 6.749.916 LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang, setelah
dikurangi bagian yang akan Long-term liabilities, net of
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: current portion:
- Pinjaman bank jangka panjang 6.100.279 3.488.771 Long-term bank loans -
- Liabilitas sewa 98.611 113.957 Lease liabilities -
- Utang pembiayaan konsumen 2.354 1.300 Consumer finance liabilities -
Liabilitas imbalan kerja 86.219 62.402 Employee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan, neto 514.234 506.093 Deferred tax liabilities, net
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 6.801.697 4.172.523 LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS 11.866.711 10.922.439 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham, nilai nominal Share capital, Rp500 (2024:
Rp500 (2024: Rp500) per Rp500) par value per
saham (angka penuh) share (full amount)
Modal dasar - 25.600.000.000 Authorized - 25,600,000,000
(2024: 25.600.000.000) saham (2024: 25,600,000,000) shares
ditempatkan dan disetor issued and fully paid -
penuh - 17.125.504.000 saham 17,125,504,000 shares
(2024: 17.125.504.000 saham) 8.562.752 8.562.752 (2024: 17,125,504,000 shares)
Cadangan lainnya 252.043 252.043 Other reserves
Akumulasi rugi (3.205.106) (3.061.236) Accumulated losses
Penghasilan komprehensif lainnya 13.550 13.550 Other comprehensive income
TOTAL EKUITAS 5.623.239 5.767.109 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 17.489.950 16.689.548 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
172
Page 501
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 47. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
2025 2024
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan dari kontrak Revenue from contract
dengan pelanggan 5.900.904 5.591.888 with customers
Beban pokok penjualan (4.414.903) (4.382.306) Cost of sales
Laba bruto 1.486.001 1.209.582 Gross profit
Beban penjualan dan distribusi (540.930) (747.515) Sellling and distribution expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (207.809) (189.858) expenses
(Beban)/pendapatan operasi lain, neto (93.247) 32.609 Other operating (expense)/income, net
Laba usaha 644.015 304.818 Operating profit
Pendapatan keuangan 26.609 8.872 Finance income
Biaya keuangan (586.749) (540.142) Finance costs
Rugi selisih kurs, neto (218.225) (239.763) Loss on foreign exchange, net
RUGI SEBELUM LOSS BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (134.350) (466.215) INCOME TAX
Beban pajak penghasilan (8.454) (151.545) Income tax expense
RUGI TAHUN BERJALAN (142.804) (617.760) LOSS FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos yang tidak direklasifikasi Item not to be reclassified
ke laba rugi (setelah pajak): to profit or loss (net of tax):
(Rugi)/laba pengukuran kembali atas (Loss)/profit on remeasurement
liabilitas imbalan kerja karyawan (1.066) 2.495 of defined benefits plan
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (143.870) (615.265) INCOME FOR THE YEAR
173
Page 502
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 47. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(continued)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Penghasilan
komprehensif
Uang muka Akumulasi Cadangan lainnya/ Total
Setoran modal/ rugi/ lainnya/ Other ekuitas/
Modal saham/ Advance for Accumulated Other comprehensive Total
Share capital share capital losses reserve income equity
Saldo per 31 Desember 2023 8.562.752 - (2.443.476) 252.043 10.501 6.381.820 Balance as of December 31, 2023
Perubahan nilai wajar atas Fair value changes
lindung nilai arus kas - - - - - - to cash flow hedges
Pembalikan pajak tangguhan atas Reversal of deferred taxes
perubahan wajar atas lindung nilai on changes in fair value
arus kas - - - - 554 554 to cash flow hedges
Laba pengukuran kembali atas
liabilitas imbalan kerja Profit on remeasurement
karyawan - - - - 2.495 2.495 of defined benefits plan
Rugi tahun berjalan - - (617.760) - - (617.760) Loss for the year
Saldo per 31 Desember 2024 8.562.752 - (3.061.236) 252.043 13.550 5.767.109 Balance as of December 31, 2024
Laba pengukuran kembali atas
liabilitas imbalan kerja Profit on remeasurement
karyawan - - (1.066) - - (1.066) of defined benefits plan
Rugi tahun berjalan - - (142.804) - - (142.804) Loss for the year
Saldo per 31 Desember 2025 8.562.752 - (3.205.106) 252.043 13.550 5.623.239 Balance as of December 31, 2025
174
Page 503
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 47. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 5.677.359 6.311.424 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok, Cash paid to suppliers, employees
karyawan dan aktivitas operasi lainnya (4.750.898) (4.406.836) and other operating activities
Penerimaan bunga 26.609 8.872 Interest received
Pembayaran pajak penghasilan (10.022) (13.059) Income tax paid
Penerimaan pengembalian pajak 24.598 - Tax refund received
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 967.646 1.900.401 by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pinjaman ke pihak berelasi - (403.181) Loan to related parties
Pembelian aset tetap Purchase of fixed assets
dan pembayaran kepada kontraktor and payments to contractors
untuk aset tetap dalam penyelesaian (78.760) (296.887) for constructions in progress
Uang muka investasi Advance for investment
entitas anak (255.577) - in subsidiary
Penerimaan dari pelepasan aset tetap 18.593 - Proceeds from assets disposal
Penambahan investasi pada Addition to investment
entitas anak (6.000) - in subsidiary
Pembayaran uang muka proyek - (2.688) Advances for project payments
Kas Neto yang Digunakan Net Cash Used in
untuk Aktivitas Investasi (321.744) (702.756) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pinjaman ke pihak berelasi (1.200.926) - Loan to related parties
Pembayaran pinjaman dari pihak berelasi (21.834) - Repayments of loan from related parties
Kenaikan bank yang Increase in restricted
dibatasi penggunaannya 5.148 5.821 banks
Penerimaan pinjaman bank jangka pendek 3.036.021 3.713.522 Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran pinjaman bank jangka pendek (3.390.357) (3.711.814) Repayments of short-term bank loans
Penerimaan pinjaman bank jangka panjang 7.043.638 171.903 Proceeds from long-term bank
Pembayaran pinjaman bank jangka panjang (5.417.329) (746.283) Repayments of long-term bank loans
Pembayaran utang pembiayaan konsumen Payments of consumer finance liabilities
dan liabilitas sewa pembiayaan (72.742) (71.739) and finance lease liabilities
Pembayaran biaya keuangan (612.851) (509.204) Payment of finance cost
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (631.232) (1.147.794) Financing Activities
Kenaikan neto Net increase in
kas dan setara kas 14.670 49.851 cash and cash equivalents
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents at
pada awal tahun 105.981 56.130 beginning of year
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada akhir tahun 120.651 105.981 at end of year
Components of cash
Komponen kas setara kas terdiri dari: and cash equivalents:
Kas 998 2.046 Cash on hand
Bank 119.653 103.935 Bank
120.651 105.981
175
Page 504
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 47. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT
(lanjutan) ENTITY (continued)
Dasar Penyajian Informasi Keuangan Entitas Basis of Preparation of Parent Entity Financial
Induk Information
Laporan keuangan tersendiri disajikan sesuai The separate financial statements are prepared in
dengan Pernyataan Standar Akuntansi accordance with the Statement of Financial
Keuangan (PSAK) No. 227, “Laporan Keuangan Accounting Standard (PSAK) No. 227,
Konsolidasian dan Tersendiri”. “Consolidated and Separate Financial
Statements”.
PSAK No. 227 menyatakan bahwa ketika sebuah PSAK No. 227 provides that when a parent entity
entitas induk memilih untuk menyajikan laporan chose to present the separate financial statements,
keuangan terpisah, laporan keuangan tersebut such financial statements should only be
seharusnya hanya disajikan sebagai informasi presented as supplementary information to the
tambahan terhadap laporan keuangan consolidated financial statements. Separate
konsolidasi. Laporan keuangan tersendiri yang financial statements are those presented by
disajikan oleh entitas induk, dimana investasi a parent, in which the investments in the
dalam entitas anak, entitas asosiasi dan entitas subsidiaries, associate entity and jointly controlled
dikendalikan bersama dicatat berdasarkan atas entity are accounted for on the basis of the direct
kepemilikan langsung dan bukan berdasarkan equity interest rather than on the basis of the
hasil yang dilaporkan dan aset neto entitas reported results and net assets of the investees.
investasi.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam Accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan informasi keuangan entitas induk the parent entity financial information are
adalah sama dengan kebijakan akuntansi yang the same as the accounting policies adopted in
digunakan dalam penyusunan laporan keuangan the preparation of the Group’s consolidated
konsolidasian Grup sebagaimana dijelaskan financial statements as disclosed in Note 2 to the
dalam Catatan 2 atas laporan keuangan consolidated financial statements, except for
konsolidasi, kecuali untuk investasi pada entitas investments in subsidiaries.
anak.
Sesuai dengan PSAK No. 227, entitas induk In accordance with PSAK No. 227, the parent
memilih untuk mencatat investasi pada entitas entity elect to record the accounting for
anak dan asosiasi menggunakan metode biaya. investments in subsidiaries and associate using
cost method.
176
Page 505
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 47. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
A. INVESTASI SAHAM A. INVESTMENT IN SHARES
2025
Nilai tercatat Pendapatan Nilai tercatat
Persentase 1 Jan 2025/ Penambahan Penyesuaian Bagian komprehensif 31 Des 2025/
kepemilikan/ Carrying (Pengurangan)/ translasi/ laba (rugi)/ lain/Other Efek Divestasi/ Carrying
Percentage of amount Addition Translation Share in comprehensive Divestment amount
ownership Jan 1, 2025 (Deduction) adjustments profit (loss) income Effect Dec 31, 2025
Investasi pada entitas Investment in
asosiasi associate
PT Terminal Mitra PT Terminal Mitra
Gemilang (“TMG”) 0% 4.800 (4.800) - - - - - Gemilang (“TMG”)
Available for sale
Aset keuangan tersedia (“AFS”) financial
untuk dijual (“AFS”) asset
PT Terminal Mitra PT Terminal Mitra
Gemilang (“TMG”) 99% - 10.800 - - - - 10.800 Gemilang (“TMG”)
PT Cemindo Bangun PT Cemindo Bangun
Persada (“CBP”) 70% 21.000 - - - - - 21.000 Persada (“CBP”)
PT Motive Mulia PT Motive Mulia
(“MM”) 98% 240.828 - - - - - 240.828 (“MM”)
PT Andalan Nusa PT Andalan Nusa
Pratama (“ANP”) 49% 40.175 - - - - - 40.175 Pratama (“ANP”)
PT Lebak Energi PT Lebak Energi
Nusantara (“LEN”) 49% 7.359 - - - - - 7.359 Nusantara(“LEN”)
Cemindo Investment Cemindo Investment
Pte. Ltd. (“CI”) 100% 1.158.144 - - - - - 1.158.144 Pte. Ltd. (“CI”)
Total 1.472.306 6.000 - - - - 1.478.306 Total
2024
Nilai tercatat Pendapatan Nilai tercatat
Persentase 1 Jan 2024/ Penambahan Penyesuaian Bagian komprehensif 31 Des 2024/
kepemilikan/ Carrying (Pengurangan)/ translasi/ laba (rugi)/ lain/Other Efek Divestasi/ Carrying
Percentage of amount Addition Translation Share in comprehensive Divestment amount
ownership Jan 1, 2024 (Deduction) adjustments profit (loss) income Effect Dec 31, 2024
Investasi pada entitas Investment in
asosiasi associate
PT Terminal Mitra PT Terminal Mitra
Gemilang (“TMG”) 40% 4.800 - - - - - 4.800 Gemilang (“TMG”)
Available for sale
Aset keuangan tersedia (“AFS”) financial
untuk dijual (“AFS”) asset
PT Cemindo Bangun PT Cemindo Bangun
Persada (“CBP”) 70% 21.000 - - - - - 21.000 Persada (“CBP”)
PT Motive Mulia PT Motive Mulia
(“MM”) 98% 240.828 - - - - - 240.828 (“MM”)
PT Andalan Nusa PT Andalan Nusa
Pratama (“ANP”) 49% 40.175 - - - - - 40.175 Pratama (“ANP”)
PT Lebak Energi PT Lebak Energi
Nusantara (“LEN”) 49% 7.359 - - - - - 7.359 Nusantara(“LEN”)
Cemindo Investment Cemindo Investment
Pte. Ltd. (“CI”) 100% 1.158.144 - - - - - 1.158.144 Pte. Ltd. (“CI”)
Total 1.472.306 - - - - - 1.472.306 Total
PT Cemindo Bangun Persada (“CBP”) PT Cemindo Bangun Persada (“CBP”)
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 tanggal Based on the Notarial Deed No. 1 dated August
6 Agustus 2014 dibuat di hadapan Notaris 6, 2014, of Notary Laurens Gunawan, S.H.,
Laurens Gunawan, S.H., M.Kn., Perusahaan M.Kn., the Company approved investment in
menyetujui penyertaan saham pada CBP CBP to 21,000 shares or amounting Rp21,000
menjadi sebanyak 21.000 lembar saham atau or equivalent to 70% of shares ownership in
sebesar Rp21.000 setara dengan 70% CBP.
kepemilikan total saham di CBP.
177
Page 506
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 47. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
A. INVESTASI SAHAM (lanjutan) A. INVESTMENT IN SHARES (continued)
PT Terminal Mitra Gemilang (“TMG”) PT Terminal Mitra Gemilang (“TMG”)
Berdasarkan Akta Notaris No. 15 tanggal Based on the Notarial Deed No. 15 dated
12 November 2014 dibuat di hadapan Notaris November 12, 2014, of Notary Laurens
Laurens Gunawan, S.H., M.Kn., Perusahaan Gunawan, S.H., M.Kn., the Company approved
menyetujui penyertaan saham pada TMG investment in TMG to 4,800 shares or
menjadi sebanyak 4.800 lembar saham atau amounting Rp4,800 or equivalent to 40% of
sebesar Rp4.800 setara dengan 40% shares ownership in TMG.
kepemilikan total saham di TMG.
Berdasarkan Akta Pernyataan keputusan Para Based on Deed of Statement of Shareholders’
Pemegang Saham No. 28 tanggal 14 Agustus Resolution No.28 dated August 14, 2025 drawn
2025 yang dibuat oleh Notaris Anesta Chrisanti, up by Notary Anesta Chrisanti, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., Notaris di Depok, pemegang saham Notary in Depok, the shareholders of TMG
TMG menyetujui peningkatan modal yang approved an increase in issued and paid-up
ditempatkan dan modal disetor dengan capital through the issuance of 6,000,000
pengeluaran saham sebesar 6.000.000 saham shares, bringing the total issued and paid-up
sehingga peningkatan modal yang ditempatkan capital to 18,000,000 shares. The Company’s
dan modal disetor menjadi 18.000.000 lembar stake in TMG is 60% of the shares or issuance
saham, Perusahaan mengambil bagian dalam of 10,800,000 shares.
TMG menjadi sebesar 60% saham atau sebesar
10.800.000 lembar saham.
Berdasarkan Akta Pernyataan keputusan Para Based on Deed of Statement of Shareholders’
Pemegang Saham No. 14 tanggal 9 September Resolution No. 14 dated September 9, 2025,
2025 yang dibuat oleh Notaris Anesta Chrisanti, drawn up by Notary Anesta Chrisanti, S.H.,
S.H., M.Kn., Notaris di Depok, pemegang saham M.Kn., Notary in Depok, the shareholders of
TMG menyetujui penurunan modal yang TMG approved the reduction of its issued and
ditempatkan dan modal disetor menjadi sebesar paid-up capital to 10,900,000 shares. Following
10.900.000 lembar saham, Perusahaan this change, the Company stake in TMG is 99%
mengambil bagian dalam TMG menjadi sebesar of the shares or issuance of 10,800,000 shares.
99% saham atau sebesar 10.800.000 lembar
saham.
Investasi pada TMG, per 31 Desember 2025 As of December 31, 2025, the Company’s
tidak lagi dicatat sebagai entitas asosiasi, investment in TMG was no longer accounted
melainkan sebagai entitas anak dengan for as an associate, but as a subsidiary with an
persentase kepemilikan sebesar 99%. Oleh ownership interest of 99 percent. Accordingly,
karena itu, laporan keuangan TMG telah TMG’s financial statements have been
dikonsolidasikan dalam laporan keuangan consolidated into the Company’s consolidated
konsolidasian Perusahaan. financial statements.
178
Page 507
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 47. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
A. INVESTASI SAHAM (lanjutan) A. INVESTMENT IN SHARES (continued)
PT Motive Mulia (“MM”) PT Motive Mulia (“MM”)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on Deed of Statement Resolution of
Pemegang Saham No. 25 tanggal 28 Desember Shareholders No. 25 dated December 28, 2020
2020 yang dibuat oleh Notaris Irwan Utama made by Notary Irwan Utama Hidajat, S.H.,
Hidajat, S.H., M.Kn., Notaris di Tangerang, M.Kn., Notary in Tangerang, the shareholders of
pemegang saham MM menyetujui pengalihan MM approved the transfer of 49,000,000 shares
saham MM milik pihak berelasi sebanyak of MM owned by related party to the Company
49.000.000 saham kepada Perusahaan dengan with transfer price of Rp135,828. Subsequent to
harga pengalihan sebesar Rp135.828. Setelah the transfer of shares, the Company’s ownership
pengalihan tersebut, kepemilikan Perusahaan interest in MM is 98%. The excess of cost over
pada MM adalah sebesar 98%. Selisih lebih the fair value for the aforesaid share transfer
antara biaya perolehan dengan nilai wajar atas transaction was recorded as “Additional paid-in
transaksi pengalihan saham. tersebut dicatat capital” in the consolidated statement of financial
sebagai “Tambahan Modal Disetor” pada position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
PT Andalan Nusa Pratama (“ANP”) PT Andalan Nusa Pratama (“ANP”)
Pada tanggal 28 Desember 2020, ANP On December 28, 2020, ANP signed the Deed of
menandatangani akta jual beli saham No. 24 Sale and Purchase No. 24 released by notary
dikeluarkan oleh notaris Irwan Utama Hidajat, Irwan Utama Hidajat, SH., M.Kn. over shares
SH., M.Kn. atas saham Perusahaan yang previously owned by PT Mulia Tirta Jaya to the
dimiliki oleh PT Mulia Tirta Jaya kepada Company of Rp44,100 at Rp40,175 effective
Perusahaan sebesar Rp44.100 pada harga since the notarial deed issued.
Rp40.175 berlaku sejak tanggal diterbitkannya
akta.
PT Lebak Energi Nusantara (“LEN”) PT Lebak Energi Nusantara (“LEN”)
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham LEN No.25 Based on the Share Purchase Deed of LEN
tanggal 21 Desember 2020 yang dibuat oleh No. 25 dated December 21, 2020 made by Notary
Notaris Sukawaty Sumadi, S.H., M.Kn., PT Sukawaty Sumadi, S.H., M.Kn., PT Gama Group
Gama Group dan Perusahaan menyetujui and the Company agreed transferred of 4,949
pengalihan saham LEN milik PT Gama Group shares of LEN owned by PT Gama Group to the
sebanyak 4.949 saham kepada Perusahaan Company with transfer price of Rp7,359.
dengan harga pengalihan sebesar Rp7.359.
Cemindo Investment Pte. Ltd. (“CI”) Cemindo Investment Pte. Ltd. (“CI”)
Berdasarkan Perjanjian Pembelian Saham Based on Share Purchase Agreement dated
tanggal 30 Desember 2020, Perusahaan membeli December 30, 2020, the Company purchased
100% kepemilikan saham atau setara dengan 1 100% share ownership or representing 1 share of
saham Cemindo Investments Pte. Ltd. (“CI”), Cemindo Investments Pte. Ltd. (“CI”), at the
dengan harga akuisisi sebesar AS$1 atau setara acquisition price of US$1 or equivalent to
dengan Rp14.184 (nilai penuh) dan pengalihan Rp14,184 (full amount) and receivables transfer
piutang kepada Perusahaan sebesar to the Company amounting to US$78,000,000 or
AS$78.000.000 atau setara dengan Rp1.106.352 equivalent to Rp1,106,352 with the payment in a
dengan pembayaran dalam bentuk Surat form of a transferable promissory note, from WH
Sanggup yang dapat dialihkan, dari WH Investment Pte. Ltd. (“WHI”), ultimate parent.
Investments Pte. Ltd. (“WHI”), entitas induk
terakhir.
179
Page 508
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 47. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
A. INVESTASI SAHAM (lanjutan) A. INVESTMENT IN SHARES (continued)
Cemindo Investment Pte. Ltd. (“CI”) (lanjutan) Cemindo Investment Pte. Ltd. (“CI”)
(continued)
Berdasarkan Conversion Notice tanggal 30 Juni Based on Conversion Notice dated June 30,
2022, Perusahaan mencatat piutang CI sebesar 2022, the Company recorded receivable from CI
AS$78.000.000 atau setara dengan amounting of US$78,000,000 or equivalent to
Rp1.158.144, yang dikonversikan menjadi Rp1,158,144, which converted to share
kepemilikan saham. Jumlah saham yang ownership. Number conversion of shares amount
dikonversikan sebanyak 78.000.000 dengan of 78,000,000 shares at the acquisition price per
harga akuisisi per saham sebesar US$1 atau share of US$1 or equivalent to Rp14,848 (full
setara dengan Rp14.848 (nilai penuh), dan amount), and precentage of ownership is 100%.
presentase kepemilikan 100%.
Pada tanggal 13 Februari 2024, anak On February 13, 2024, the Company’s subsidiary,
perusahaan yaitu Cemindo Investments Pte. Ltd., Cemindo Investments Pte. Ltd., (“CI”), completed
(”CI”), menyelesaikan transaksi penyertaan an indirect share capital investment transaction to
modal saham secara tidak langsung ke Ciment Ciment de Madagascar and Alpha Ciment
de Madagascar dan Alpha Ciment Madagascar Madagascar SA located in Madagascar through
SA yang berlokasi di Madagaskar melalui CIMAD CIMAD Holdings Ltd., namely based on the
Holdings Ltd., yaitu berdasarkan deklarasi announcement of acceptance of the decision of
penerimaan atas keputusan pemegang saham the shareholders of CIMAD Holdings Ltd. in letter
CIMAD Holdings Ltd. dalam surat TAT /KUR/CHL.078-24 dated February 7, 2024.
TAT/KUR/CHL.078-24 tanggal 7 Februari 2024.
Transaksi penyertaan modal tersebut bukan Transaksi penyertaan modal tersebut bukan
merupakan perubahan kegiatan usaha dan/atau merupakan perubahan kegiatan usaha dan/atau
transaksi material dan bukan merupakan transaksi material dan bukan merupakan
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan. Alasan dilakukannya transaksi kepentingan. Alasan dilakukannya transaksi
tersebut adalah agar Perusahaan menemukan tersebut adalah agar Perusahaan menemukan
pasar baru dan ekspansi pada negara-negara pasar baru dan ekspansi pada negara-negara
yang masih mengimpor semen sehingga dapat yang masih mengimpor semen sehingga dapat
membantu Perusahaan untuk meningkatkan membantu Perusahaan untuk meningkatkan
eksistensinya secara global. eksistensinya secara global.
Dampak dari penyertaan modal oleh Cemindo The impact of this capital participation by Cemindo
Investments Ltd, Ptd., ini tidak menimbulkan Investments Ltd, Ptd., does not cause changes to
perubahan terhadap kegiatan operasional, aspek the operational activities, legal aspects, financial
hukum, kondisi keuangan, atau kelangsungan condition, or business continuity of the Company.
usaha dari Perusahaan.
180
Page 509
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 47. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
B. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- B. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
a. Saldo dengan pihak berelasi: a. Balances with related parties:
2025 2024
Aset Assets
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Motive Mulia 54.289 41.505 PT Motive Mulia
PT Karsa Primapermata Nusa 15.495 25.708 PT Karsa Primapermata Nusa
PT Patiware 531 - PT Patiware
PT Sumatera Unggul Makmur 220 - PT Sumatera Unggul Makmur
PT Sentosa Asih Makmur 219 - PT Sentosa Asih Makmur
PT Perkebunan Anak Negeri PT Perkebunan Anak Negeri
Pasaman 200 - Pasaman
PT Graha Agro Nusantara 185 - PT Graha Agro Nusantara
PT Energi Unggul Persada 149 - PT Energi Unggul Persada
PT Putra Lirik Domas 99 - PT Putra Lirik Domas
PT Nusa Jaya Perkasa 73 - PT Nusa Jaya Perkasa
PT Wawasan Kebun Nusantara 41 - PT Wawasan Kebun Nusantara
PT Bumi Alam Sentosa 38 - PT Bumi Alam Sentosa
PT Gemilang Mulia Sentosa - 850 PT Gemilang Mulia Sentosa
71.539 68.063
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Lebak Energi Nusantara 38.914 39.078 PT Lebak Energi Nusantara
PT Gama Group 27.493 44.861 PT Gama Group
PT Cemindo Bangun Persada 10.982 11.938 PT Cemindo Bangun Persada
PT Tambang Silika Bayah 6.458 3.983 PT Tambang Silika Bayah
PT Mulia Tirta Jaya 6.223 6.651 PT Mulia Tirta Jaya
PT Tirta Permai Bahari 2.202 6.417 PT Tirta Permai Bahari
PT Bumi Wijaya Sentosa 486 486 PT Bumi Wijaya Sentosa
PT Motive Mulia 239 63 PT Motive Mulia
PT Terminal Mitra Gemilang 18 18 PT Terminal Mitra Gemilang
PT Agri Sentosa Gandadigo 17 11 PT Agri Sentosa Gandadigo
PT Daya Usaha Transportindo 4 - PT Daya Usaha Transportindo
PT Gama Bojonegara Jaya - 293 PT Gama Bojonegara Jaya
PT Karsa Primapermata Nusa - 204 PT Karsa Primapermata Nusa
PT Tritunggal Sentra Buana - 39 PT Tritunggal Sentra Buana
PT Berkat Sawit Utama - 25 PT Berkat Sawit Utama
PT Karang Jaya Sentosa Reksa - 22 PT Karang Jaya Sentosa Reksa
PT Swadaya Indopalma - 11 PT Swadaya Indopalma
PT Wahana Karya Sejahtera Mandiri - 9 PT Wahana Karya Sejahtera Mandiri
PT Wawasan Kebun Nusantara - 9 PT Wawasan Kebun Nusantara
PT Jatimjaya Perkasa - 8 PT Jatimjaya Perkasa
PT Patiware - 8 PT Patiware
93.036 114.134
Uang muka pembelian Advance for purchase
dan operasional and operational
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Lintas Maritim Indonesia 100 100 PT Lintas Maritim Indonesia
PT Maxima Liners 85 85 PT Maxima Liners
185 185
181
Page 510
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 47. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
B. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- B. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
a. Saldo dengan pihak berelasi: (lanjutan) a. Balances with related parties: (continued)
2025 2024
Aset (lanjutan) Assets (continued)
Deposit jangka pendek Short-term deposits
Pihak berelasi lainnya : Other related parties:
PT Gemilang Mulia Sentosa - 15.510 PT Gemilang Mulia Sentosa
PT Motive Mulia - 14.004 PT Motive Mulia
- 29.514
Deposit jangka panjang Long-term deposits
Pihak berelasi lainnya : Other related parties:
PT Maxima Liners 7.100 7.100 PT Maxima Liners
PT Gama Group 5.721 5.721 PT Gama Group
PT Gama Sentosa Jaya 3.125 3.125 PT Gama Sentosa Jaya
15.946 15.946
Pinjaman kepada pihak berelasi Loan to a related parties
Entitas sepengendali: Under common control:
Cemindo Investments Pte. Ltd. 2.375.110 1.174.183 Cemindo Investments Pte. Ltd.
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Cemindo Bangun Persada 100.000 100.000 PT Cemindo Bangun Persada
PT Andalan Nusa Pratama 19.305 19.305 PT Andalan Nusa Pratama
2.494.415 1.293.488
Total saldo aset Total balance of assets
pihak berelasi 2.675.121 1.521.330 to related parties
Total aset 17.489.950 16.689.548 Total assets
Sebagai persentase terhadap
total asset 15,30% 9,12% As a percentage of total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
Entitas sepengendali: Under common control:
Aastar Trading Pte. Ltd. 811.328 690.957 Aastar Trading Pte. Ltd.
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Gemilang Mulia Sentosa 69.105 72.936 PT Gemilang Mulia Sentosa
PT Andalan Nusa Pratama 17.102 39.254 PT Andalan Nusa Pratama
PT Lintas Maritim Indonesia 13.481 11.389 PT Lintas Maritim Indonesia
PT Sumatrasarana Sekar Sakti 5.090 19.651 PT Sumatrasarana Sekar Sakti
PT Prakarsa Samudera Indonesia 4.456 6.860 PT Prakarsa Samudera Indonesia
PT Maxima Liners 3.802 9.959 PT Maxima Liners
PT Daya Usaha Transportindo 3.563 1.585 PT Daya Usaha Transportindo
PT Prakarsa Palma Energi PT Prakarsa Palma Energi
Internusa 2.471 - Internusa
PT Gama Bojonegara Jaya 1.039 727 PT Gama Bojonegara Jaya
PT Lawana Sukses Nusantara 274 - PT Lawana Sukses Nusantara
PT Cisadane Raya Chemicals 267 - PT Cisadane Raya Chemicals
PT Gama Sentosa Jaya 145 584 PT Gama Sentosa Jaya
PT Energi Oleo Persada - 161 PT Energi Oleo Persada
PT Energi Unggul Persada - 39 PT Energi Unggul Persada
PT Agro Pancasakti Bangsa - 16 PT Agro Pancasakti Bangsa
932.123 854.118
182
Page 511
The original consolidated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 47. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
B. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- B. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
a. Saldo dengan pihak berelasi: (lanjutan) a. Balances with related parties: (continued)
2025 2024
Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)
Utang lain-lain Other payables
Entitas sepengendali: Under common control:
Aastar Trading Pte. Ltd. 47.253 46.380 Aastar Trading Pte. Ltd.
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Sarana Agra Gemilang 3.210 3.210 PT Sarana Agra Gemilang
PT Gama Energi Negeri 685 685 PT Gama Energi Negeri
PT Energi Unggul Persada 545 11 PT Energi Unggul Persada
PT Graha Wahana Nusantara 535 60 PT Graha Wahana Nusantara
PT TH Indo Plantations 423 797 PT TH Indo Plantations
PT Sahid Sahirman Memorial PT Sahid Sahirman Memorial
Hospital 179 577 Hospital
PT Gemilang Mulia Sentosa 39 1.288 PT Gemilang Mulia Sentosa
PT Murni Sadar Tbk. 24 3 PT Murni Sadar Tbk.
PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva 23 22 PT Rumah Sakit Ibu dan Anak Rosiva
PT Wahana Nusantara 23 2 PT Wahana Nusantara
PT Berkat Teguh Utama 16 33 PT Berkat Teguh Utama
PT Agro Pancasakti Bangsa 9 9 PT Agro Pancasakti Bangsa
PT Medikarya Aminah Utama 8 92 PT Medikarya Aminah Utama
PT Cempaka Sinergy Realty 2 20 PT Cempaka Sinergy Realty
PT Lawana Sukses Nusantara - 1.106 PT Lawana Sukses Nusantara
PT Daya Usaha Transportindo - 225 PT Daya Usaha Transportindo
PT Prakarsa Samudera Indonesia - 2 PT Prakarsa Samudera Indonesia
52.974 54.522
Pinjaman dari pihak berelasi Loan from related party
Entitas sepengendali: Under common control:
Aastar Trading Pte. Ltd. 241.982 263.816 Aastar Trading Pte. Ltd.
241.982 263.816
Deposit jangka pendek Short-term deposit
dari pelanggan from customer
Pihak berelasi lainnya : Other related party:
PT Gemilang Mulia Sentosa 17.501 - PT Gemilang Mulia Sentosa
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Entitas sepengendali: Under common control:
Aastar Trading Pte. Ltd. 1.309.482 1.370.826 Aastar Trading Pte. Ltd.
Pihak berelasi lainnya: Other related party:
PT Gemilang Mulia Sentosa - 73.930 PT Gemilang Mulia Sentosa
1.309.482 1.444.756
Total saldo liabilitas Total balance of liabilities
pihak berelasi 2.554.063 2.617.212 to related parties
Total liabilitas 11.866.711 10.922.439 Total liabilities
Sebagai persentase terhadap
total liabilitas 21,52% 23,96% As a percentage of total liabilities
183
Page 512
The original consolidated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 47. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
B. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- B. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
a. Saldo dengan pihak berelasi: (lanjutan) a. Balances with related parties: (continued)
Pada tanggal 30 Desember 2020, Perusahaan On December 30, 2020, the Company
menandatangani perjanjian pinjaman dalam entered into a loan agreement denominated
mata uang Rupiah dengan Aastar Trading Pte. in Rupiah with Aastar Trading Pte. Ltd. This
Ltd. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga dan loan is not subject to interest and unsecured.
tanpa jaminan. Aastar Trading Pte. Ltd. Aastar Trading Pte. Ltd. has the right to
mempunyai hak untuk meminta pembayaran request repayment from the Company and
kembali kepada perusahaan dan Perusahaan immediately the Company shall settle such
akan segera melunasi pinjaman tersebut loan (repayable on demand). During 2025,
(repayable on demand). Selama tahun 2025 the Company made several payments related
terdapat pembayaran yang dilakukan terkait to this loan. The loan balance as of December
pinjaman ini. Saldo pinjaman per 31 Desember 31, 2025 and 2024 amounted to Rp241,982
2025 dan 2024 sebesar Rp241.982 dan and Rp263,816.
Rp263.816.
b. Transaksi dengan pihak berelasi: b. Transaction with related parties:
2025 2024
Penjualan produk Sales of goods
Entitas sepengendali: Under common control:
Aastar Trading Pte. Ltd. 1.995.526 1.660.185 Aastar Trading Pte. Ltd.
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Motive Mulia 86.628 68.703 PT Motive Mulia
PT Karsa Primapermata Nusa 20.189 13.463 PT Karsa Primapermata Nusa
PT Gemilang Mulia Sentosa 14.699 8.827 PT Gemilang Mulia Sentosa
PT Energi Unggul Persada 2.423 1.047 PT Energi Unggul Persada
PT Patiware 479 - PT Patiware
PT Sumatera Unggul Makmur 199 - PT Sumatera Unggul Makmur
PT Sentosa Asih Makmur 197 - PT Sentosa Asih Makmur
PT Perkebunan Anak Negeri PT Perkebunan Anak Negeri
Pasaman 181 - Pasaman
PT Graha Agro Nusantara 167 - PT Graha Agro Nusantara
PT Putra Lirik Domas 116 - PT Putra Lirik Domas
PT Daya Usaha Transportindo 95 - PT Daya Usaha Transportindo
PT Nusa Jaya Perkasa 65 - PT Nusa Jaya Perkasa
PT Wawasan Kebun Nusantara 37 - PT Wawasan Kebun Nusantara
PT Bumi Alam Sentosa 34 - PT Bumi Alam Sentosa
PT Sumatrasarana Sekar Sakti 17 29 PT Sumatrasarana Sekar Sakti
PT Andalan Nusa Pratama 7 27 PT Andalan Nusa Pratama
PT Tirta Permai Bahari - 17.680 PT Tirta Permai Bahari
2.121.059 1.769.961
Total penjualan 5.900.904 5.591.888 Total sales
Sebagai persentase terhadap
total penjualan 35,94% 31,65% As a percentage of total sales
184
Page 513
The original consolidated financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT CEMINDO GEMILANG TBK PT CEMINDO GEMILANG TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
47. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 47. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
B. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- B. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Transaksi dengan pihak berelasi: (lanjutan) b. Transaction with related parties:
(continued)
2025 2024
Pembelian produk dan jasa Purchases of goods and services
Entitas sepengendali: Under common control:
Aastar Trading Pte. Ltd. 115.127 106.260 Aastar Trading Pte. Ltd.
Pihak berelasi lainnya: Other related parties:
PT Lebak Energi Nusantara 207.342 196.396 PT Lebak Energi Nusantara
PT Andalan Nusa Pratama 75.524 121.956 PT Andalan Nusa Pratama
PT Gemilang Mulia Sentosa 66.053 92.139 PT Gemilang Mulia Sentosa
PT Gama Group 37.707 36.776 PT Gama Group
PT Lintas Maritim Indonesia 29.873 31.431 PT Lintas Maritim Indonesia
PT Tambang Silika Bayah 16.526 11.173 PT Tambang Silika Bayah
PT Daya Usaha Transportindo 14.455 - PT Daya Usaha Transportindo
PT Prakarsa Samudera Indonesia 7.588 13.057 PT Prakarsa Samudera Indonesia
PT Energi Unggul Persada 5.746 517 PT Energi Unggul Persada
PT Gama Bojonegara Jaya 3.584 2.379 PT Gama Bojonegara Jaya
PT Lawana Sukses Nusantara 3.467 3.413 PT Lawana Sukses Nusantara
PT Sahid Sahirman Memorial PT Sahid Sahirman Memorial
Hospital 3.390 2.968 Hospital
PT Gama Sentosa Jaya 2.583 6.802 PT Gama Sentosa Jaya
PT Cemindo Bangun Persada 2.350 2.007 PT Cemindo Bangun Persada
PT Graha Wahana Nusantara 1.913 - PT Graha Wahana Nusantara
PT Cisadane Raya Chemicals 1.794 562 PT Cisadane Raya Chemicals
PT Murni Sadar Tbk. 526 350 PT Murni Sadar Tbk.
PT Motive Mulia 358 - PT Motive Mulia
PT Rumah Sakit Ibu dan PT Rumah Sakit Ibu dan
Anak Rosiva 244 - Anak Rosiva
PT Berkat Teguh Utama 202 181 PT Berkat Teguh Utama
PT Karsa Primapermata Nusa 39 123 PT Karsa Primapermata Nusa
PT Energi Oleo Persada 10 551 PT Energi Oleo Persada
PT Sumatrasarana Sekar Sakti - 40.746 PT Sumatrasarana Sekar Sakti
PT Maxima Liners - 28.206 PT Maxima Liners
PT Wahana Nusantara - 13.880 PT Wahana Nusantara
PT Tirta Permai Bahari - 9.685 PT Tirta Permai Bahari
PT Medikarya Aminah Utama - 208 PT Medikarya Aminah Utama
596.401 721.766
Harga pokok penjualan (4.414.903) (4.382.306) Cost of sales
Beban penjualan dan distribusi (540.930) (747.515) Selling and distribution expenses
Beban umum dan administrasi (207.809) (189.858) General and administrative expenses
Pendapatan/(beban) operasi lain, neto (93.247) 32.609 Other operating income/(expense), net
Total beban (5.256.889) (5.287.070) Total expenses
Sebagai persentase As a percentage
terhadap total beban 11,35% 13,65% of total expenses
185
Page 514
2025 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Annual Report and Sustainability Report PT Cemindo Gemilang Tbk Gama Tower, Lantai 43 Jl. H.R. Rasuna Said, Kav. C22, Kel. Karet Kuningan, Kec. Setiabudi Jakarta Selatan 12940, Indonesia (+62)2121889999 (+62)2121889991 corsec@cemindo.com investor@cemindo.com www.cemindo.com www.semenmerahputih.com
Names mentioned 184 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×3
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.6 ×3
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.19
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.19
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.19
unresolved
org
Ministry of Industry
p.19
unresolved
org
KPN Corp
p.20 ×5
unresolved
org
PT Motive Mulia. RMC Plant
p.24
unresolved
org
PT Motive Mulia.
p.24 ×10
unresolved
org
Koperasi Merah Putih
p.31 ×2
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.32
unresolved
—
Apresiasi dan Penutup
· Appreciation and Closing Remarks
p.33 ×2
unresolved
—
menyampaikan apresiasi atas kinerja
· The Board of Commissioners extends its appreciation to
p.33 ×2
unresolved
org
manajemen, dan seluruh karyawan atas dedikasi
· the Board of Directors, management, and all employees for
p.33
unresolved
—
serta kerja keras yang telah memberikan kontribusi
· their dedication and hard work, which have significantly
p.33
unresolved
—
meyakini bahwa komitmen terhadap
· The Board firmly believes that a strong commitment to good
p.33
unresolved
—
operasional yang prudent, serta integrasi prinsip keberlanjutan
· and the integration of sustainability principles will remain
p.33
unresolved
—
akan terus menjadi pendorong utama pertumbuhan
· key drivers of the Company’s continued growth. These
p.33
unresolved
—
Upaya tersebut perlu senantiasa diperkuat
· efforts must be continuously strengthened and refined to
p.33
unresolved
—
disempurnakan agar visi, misi, dan tujuan strategis
· ensure the consistent realization of the Company’s vision,
p.33
unresolved
—
dapat diwujudkan secara konsisten.
· mission, and strategic objectives.
p.33
unresolved
org
PT Cemindo
p.36 ×6
unresolved
org
Gemilang Tbk
p.36 ×4
unresolved
org
PT Terminal Mitra
p.41 ×2
unresolved
org
PT Terminal Mitra Gemilang
p.41 ×6
unresolved
org
manajemen, dan seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja
· the Board of Commissioners, management, and all employees
p.47
unresolved
—
keras yang telah mendorong Perseroan mencatatkan
· for their dedication and hard work, which enabled
p.47
unresolved
—
peningkatan pertumbuhan sepanjang tahun 2025. Capaian
· the Company to deliver accelerated growth throughout
p.47
unresolved
—
kuat antar seluruh organ
· collaboration across all corporate organs.
p.47
unresolved
—
tersebut menjadi fondasi penting bagi akselerasi kinerja
· and strengthened market positioning. We look forward to
p.47
unresolved
—
telah terjalin dapat terus diperkuat guna mendukung
· long-term value creation.
p.47
unresolved
—
ketangguhan dan inovasi dalam menghadapi
· Through resilience and innovation in navigating
p.47
unresolved
org
menjadi perusahaan material bangunan bertaraf global
· its ability to grow into a leading global building materials
p.47
unresolved
—
seluruh pemangku kepentingan, kami berkomitmen melangkah
· Together with all stakeholders, we are committed to
p.47
unresolved
—
maju mewujudkan masa depan Cemindo yang semakin
· advancing toward a stronger and more competitive
p.47
unresolved
—
kuat dan berdaya saing.
· future for Cemindo.
p.47
unresolved
person
Vice
· President Director
p.49 ×2
unresolved
org
Pencatatan di Bursa Saham
· Nama Perusahaan
p.52
unresolved
org
Stock Exchange Listing
· Company Name
p.52
unresolved
org
PT Gama Group
p.52 ×10
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.52 ×5
unresolved
person
Humberg Lie
· Notaris
p.53 ×4
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.53
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.53
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.54
unresolved
person
Lie
p.54
unresolved
org
Chinfon Cement Corporation
p.54 ×16
unresolved
org
Cement Corporation
p.55
unresolved
org
Cemindo Investment Pte. Ltd.
p.56 ×3
unresolved
org
PT Andalan Nusa
p.56
unresolved
org
PT Lebak Energi Nusantara
p.56 ×8
unresolved
org
Pontianak. Investment Pte. Ltd.
p.56
unresolved
org
PT Andalan Nusa Pratama
p.56 ×4
unresolved
org
PT Semen Bosowa Indonesia
p.57
unresolved
org
PT Semen Bosowa
p.57
unresolved
org
PT Surya Semeru Semen
p.58 ×2
unresolved
org
PT Andalan Nusa Prima
p.65 ×2
unresolved
org
Name and Status of Legal Entity
p.66
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.66 ×3
unresolved
person
Commercial
· Director
p.70
unresolved
org
PT Energi Unggul Persada Career History
p.72
unresolved
org
Non-Executive Director Kolos Cement Ltd.
p.72 ×2
unresolved
org
Kolos Cement Ltd.
p.72 ×2
unresolved
org
Chinfon Vietnam Holding Co. Ltd.
p.72 ×4
unresolved
org
PT Lintas Maritim Indonesia.
p.72
unresolved
org
PT Lintas Maritim Indonesia. Kepemilikan Saham
p.72
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara
p.73
unresolved
org
Minister of State Owned Enterprises
p.73
unresolved
org
Menteri BUMN
p.73
unresolved
org
Minister of SOE
p.73
unresolved
org
Telekomunikasi Indonesia Tbk
p.73 ×4
unresolved
org
PT Socfin Indonesia
p.73 ×2
unresolved
org
PT Pupuk Sriwidjaja
p.73 ×2
unresolved
org
Penyehatan Perbankan Nasional
p.73
unresolved
org
Bank Restructuring
p.73
unresolved
person
Affiliation Relationship
· Komisaris
p.73 ×6
unresolved
org
General Director Chinfon Cement Corporation
p.75
unresolved
org
Auditor Chinfon Global Corporation
p.75
unresolved
org
Chinfon Global Corporation
p.75 ×4
unresolved
org
Vice President Chinfon Global Corporation
p.75
unresolved
org
Manager Chinfon Global Corporation
p.75
unresolved
org
PT Ganda Enviro Energi
p.76 ×2
unresolved
org
PT Lebak Energi Nusantara. Concurrent Position
p.76
unresolved
org
PT Cemindo Bangun Persada.
p.76 ×5
unresolved
org
PT Gama Bojonegara Jaya.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Bumi Wijaya Sentosa.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Gama Dinamika Selaras.
p.76 ×4
unresolved
org
PT Gama Nusa Prima.
p.76 ×4
unresolved
org
PT Karsa Primapermata Nusa.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Mulia Tirta Jaya.
p.76 ×4
unresolved
org
PT Gemilang Mulia Sentosa.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Gama Multi
p.76 ×2
unresolved
org
PT Gemilang Pasifik Indonesia.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Jalur Unggulan Jaya.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Lintas Samudera Gemilang.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Maxima Liners.
p.76 ×2
unresolved
org
PT Wahana Nusantara. Pengembangan Kompetensi
p.76
unresolved
org
Senior Vice President Finance KPN Corp
p.77
unresolved
org
PT Medco Daya Abadi Lestari
p.77
unresolved
org
PT Bakrie Kalila Investment
p.77 ×2
unresolved
org
Bank Economic Outlook
p.77 ×2
unresolved
org
Lafarge Holcim Indonesia Tbk
p.78 ×8
unresolved
org
PT Lafarge Holcim
p.78 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.78 ×2
unresolved
org
PT Samsung Electronics
p.78
unresolved
org
PT Samsung Electronics Indonesia
p.78
unresolved
org
PT Belersdorf Indonesia
p.78 ×2
unresolved
org
PT Phillips Indonesia
p.78 ×2
unresolved
org
Indomarco Prismatama Tbk
p.78 ×4
unresolved
org
PT Cemindo Bangun Persada. Concurrent Position
p.78
unresolved
org
PT Cemindo Indonesia.
p.78 ×2
unresolved
org
PT Cemindo Gemilang Internasional.
p.78 ×2
unresolved
org
PT Terminal Mitra Gemilang. Pengembangan Kompetensi
p.78
unresolved
person
Sarjana Hukum Universitas Pakuan
· Sekretaris Perusahaan
p.79
unresolved
org
Shareholders Pemegang Saham WH Investments Pte. Ltd.
p.80
unresolved
org
Controlling Shareholder WH Investments Pte. Ltd.
p.81
unresolved
person
Martua Sitorus
p.81 ×2
unresolved
org
PT Gama Group. Meanwhile
p.82
unresolved
person
Vince Erlington Indigo
· Wakil Presiden Direktur
p.82 ×19
unresolved
org
PT Lebak Energi
p.83
unresolved
org
PT Andalan Nusa Investments
p.83
unresolved
org
PT Motive Mulia Bangun Persada
p.83
unresolved
org
Pratama Pte. Ltd.
p.83
unresolved
org
PT Karsa Vietnam Holding
p.83
unresolved
org
Primapermata Co. Ltd.
p.83
unresolved
org
PT Cemindo Pengepakan
p.84
unresolved
org
PT Motive
p.84
unresolved
—
Mulia
p.84
unresolved
org
PT Andalan
p.84
unresolved
org
PT Lebak Pertambangan
p.84
unresolved
org
PT Terminal Angkutan Laut
p.84
unresolved
org
PT Karsa
p.84
unresolved
org
Operating Corporation
p.85
unresolved
—
CIMAD
p.85
unresolved
org
Bank Street
p.85
unresolved
org
Holdings Ltd.
p.85
unresolved
org
Purwanto Susanti
p.85
unresolved
org
Young Global Limited
p.85
unresolved
org
PT Ficomindo Buana Registrar
· Biro Administrasi Efek
p.85 ×8
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.87
unresolved
org
Sustainable Construction Materials Chinfon Cement Corporation
p.88
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.91
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.91
unresolved
org
Ministry of Industry Masa Berlaku
p.91
unresolved
org
Departemen Urusan Umum Recruitment Section Head
p.98
unresolved
org
PT Bukitmega
p.99
unresolved
org
PT Bukitmega Masabadi Masabadi
p.99
unresolved
org
PT Japan
p.99
unresolved
org
PT Japan Tobacco International
p.99
unresolved
org
PT Surya
p.99
unresolved
org
PT Surya Mustika Nusantara
p.99
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak No. PER-
p.149 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia
p.149
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia Tahun
p.149
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Banten
p.149
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.168
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.168 ×3
unresolved
—
Biro Administrasi Efek : PT Ficomindo Buana Registrar
· Share Registrar
p.169 ×2
unresolved
person
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
· Notaris
p.169 ×2
unresolved
—
Kantor Akuntan Publik
· Kantor Akuntan Publik
p.169 ×2
unresolved
person
Notary Jose Dima Satria
· Notaris
p.169 ×9
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.175
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.