Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 356
Page 1
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 1
Page 2
2 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Page 3
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 1 Tema Annual Report 2025 PT Intan Baru Prana Tbk, “Accelerating Transformation, Into Sustainable Performance”, mencerminkan percepatan implementasi transformasi yang telah dijalankan perusahaan untuk menghasilkan kinerja yang berkelanjutan dan berdampak nyata. Perusahaan berfokus pada penguatan eksekusi strategi, peningkatan efisiensi operasional, serta pemanfaatan inovasi dan sinergi lintas lini guna memastikan bahwa setiap inisiatif transformasi mampu diterjemahkan menjadi performa bisnis yang konsisten, tangguh, dan berdaya saing. Tema ini merupakan kelanjutan yang solid dari tema tahun sebelumnya, “Transforming Growth Unlocking Possibilities”, di mana berbagai peluang telah dibuka melalui proses transformasi; pada tahun 2025, Perseroan mengambil langkah lebih progresif dengan mempercepat realisasinya menjadi kinerja berkelanjutan yang terukur dan berorientasi jangka panjang. The theme of PT Intan Baru Prana Tbk's 2025 Annual Report, "Accelerating Transformation, Into Sustainable Performance," reflects the accelerated implementation of the company's transformation efforts to achieve sustainable performance with tangible impact. The company focuses on strengthening strategy execution, improving operational efficiency, and leveraging innovation and cross-functional synergies to ensure that every transformation initiative translates into consistent, resilient, and competitive business performance. This theme is a solid continuation of the previous year's theme, "Transforming Growth Unlocking Possibilities," which highlighted the opportunities unlocked through the transformation process. In 2025, the company is taking a more progressive approach by accelerating its realization into measurable, long-term, sustainable performance.
Page 4
2 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Daftar Isi
Table of Contents
Daftar Isi
Table of Contents
2 SUMBER DAYA MANUSIA 77
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Human Capital
4
Disclaimer and Limitation of Liability Sumber Daya Manusia
78
Kesinambungan Tema Human Capital
5
Theme Continuity Demografi Karyawan
79
Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 Employee Demographics
6
About The 2025 Integrated Annual Report Pengembangan Kompetensi dan Pelatihan
81
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Competency Development and Training
16
Sustainability Performance Overview Strategi Rekrutmen dan Perencanaan Tenaga Kerja
83
Ikhtisar Keuangan Recruitment Strategy and Workforce Planning
20
Financial Overview Manajemen Risiko Ketenagakerjaan
84
Ikhtisar Saham Employment Risk Management
22
Stock Summary
Kebijakan Remunerasi dan Tunjangan
Peristiwa Penting 2025 84
25 Remuneration and Benefits Policy
2025 Important Events
Kepatuhan Regulasi Ketenagakerjaan
85
LAPORAN MANAJEMEN 29
Human Resource Policy and Strategy
Management Report Hubungan Industrial
85
Industrial Relations
Laporan Komisaris
30
Board of Commissioners Report
Laporan Direksi ANALISIS & PEMBAHASAN
Board of Directors Report
36
MANAJEMEN 87
Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Management Discussion & Analysis
dan Direksi untuk Laporan Terintegrasi 2025
43 Highlight Proyek 2025
Statement of Responsibility from Board of Commissioners 88
2025 Project Highlights
and Board of Directors for 2025 Integrated Report
Tinjauan Operasi
92
Operations Overview
PROFIL PERUSAHAAN 45 Tinjauan Keuangan
Company Profile 94
Financial Overview
Identitas Perusahaan Kemampuan Membayar Utang
46 99
Corporate Identity Debt Repayment Capacity
Ringkasan Model Bisnis Kolektibilitas Piutang
48 100
Business Model Summary Receivables Collectibility
Sekilas Perusahaan Perbandingan Antara Target Pada Awal Tahun Buku
50
Company Overview Dengan Hasil yang Dicapai (Realisasi), dan Target Atau
Keanggotaan dalam Asosiasi Proyeksi yang Ingin Dicapai Untuk Satu Tahun Mendatang
52 100
Membership in Associations Comparison of Targets at the Beginning of the Fiscal
Year with Results Achieved (Realization), and Targets or
Visi, Misi dan Nilai-nilai Perusahaan
53 Projections to be Achieved for the Coming Year
Company Vision, Mission and Values
Ikatan Yang Material Untuk Investasi Barang Modal
Jejak Langkah Perusahaan 101
54 Material Commitments for Capital Goods Investments
Company Milestone
Investasi Barang Modal Tahun 2025
Bidang Usaha 101
56 Capital Goods Investment in 2025
Busines Activities
Informasi Fakta Material
Struktur Organisasi 101
58 Material Factual Information
Organizational Structure
Kebijakan Dividen
Profil Dewan Komisaris 101
60 Dividend Policy
Board of Commissioners Profile
Program Opsi Saham Karyawan
Profil Direksi 102
64 Employee Stock Option Program
Directors Profile
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Sejarah Pencatatan Saham
68 Kepentingan dan/atau Transaksi Dengan Pihak Afiliasi
History of Stock Listing 103
Information on Material Transactions Containing Conflicts
Struktur Pemegang Saham of Interest and/or Transactions with Affiliated Parties
69
Shareholder Structure
Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi Terhadap
Struktur Modal dan Komposisi Pemegang Saham Laporan Keuangan
70 104
Capital Structure and Shareholder Composition Impact of Changes in Accounting Policies on the
Wilayah Operasi Financial Statements
72
Area of Operations Prospek Usaha
105
Informasi Perusahaan Business Prospects
74
Company Information
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
74
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Page 5
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 3
TATA KELOLA PERUSAHAAN 109
LAPORAN KEBERLANJUTAN 199
Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip Tata Kelola Perusahaan Tentang Laporan Keberlanjutan
110 200
Principles of Corporate Governance About the Sustainability Report
Rapat Umum Pemegang Saham Pernyataan Direksi atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
118
General Meeting of Shareholders Board of Directors' Statement on the Implementation of 203
Dewan Komisaris Sustainable Finance
123
Board of Commissioners Strategi Keberlanjutan
205
Direksi Sustainability Strategy
129
Board of Directors Kinerja Keberlanjutan
217
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Sustainability Performance
Performance Assessment of the Board of Commissioners 136 Kinerja Ekonomi
and Directors 219
Economic Performance
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Kinerja Lingkungan
Remuneration Policy for the Board of Commissioners 138 223
Environmental Performance
and Directors
Hubungan Afiliasi Kinerja Sosial
140 235
Affiliate Relationship Social Performance
Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
142 241
Diversity of the Board of Commissioners and Directors Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Komite Audit
143 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Audit Committee 245
Innovation and Sustainable Product/Service Development
Komite Nominasi dan Remunerasi
151
Nomination and Remuneration Committee Produk/Jasa Yang Telah Dievaluasi Keamanannya
245
Sekretaris Perusahaan Products/Services That Have Been Safety Evaluated
157
Corporate Secretary
Dampak Produk/Jasa
Unit Audit Internal 245
166 Product/Service Impact
Internal Audit Unit
Akuntan Publik dan Auditor Eksternal Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali
171 246
Public Accountants and External Auditors Number of Products Recalled
Manajemen Risiko Survei Kepuasan Pelanggan
174 246
Risk Management Customer Satisfaction Survey
Sistem Pengendalian Internal Informasi Pemenuhan Kepatuhan
179 246
Internal Control System Compliance Information
Perkara Hukum
182 Lembar Umpan Balik
Litigation 247
Feedback Sheet
Akses Informasi dan Data Perusahaan
184
Access to Company Information and Data Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
Kode Etik Sebelumnya 249
187
Code of Conduct Response to Previous Year Report Feedback
Whistleblowing System Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
192 250
Whistleblowing System List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
Kebijakan Transaksi Afiliasi
196
Affiliate Transaction Policy
Kebijakan Anti-Korupsi
197 LAPORAN KEUANGAN AUDIT 253
Anti-Corruption Policy
Audited Financial Report
Kebijakan Insider Trading
197
Insider Trading Policy
Page 6
4 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Sangkalan dan Batasan Tanggung Jawab
Ikhtisar Utama 2025
2025 Main Highlights
Disclaimer and Limitation of Liability
PT Intan Baru Prana Tbk (“IBP”), selanjutnya disebut PT Intan Baru Prana Tbk (“IBP”), hereinafter referred
“Perseroan”, menyampaikan bahwa informasi to as the “Company”, states that the forward-looking
yang bersifat prospektif dalam Laporan Tahunan information contained in this Annual Report is
ini disusun berdasarkan asumsi mengenai kondisi prepared based on assumptions regarding the
terkini Perseroan serta proyeksi atas kondisi yang Company’s current condition as well as projections of
akan datang, termasuk lingkungan usaha di mana future conditions, including the business environment
Perseroan menjalankan kegiatan bisnisnya. in which the Company operates.
Informasi dan pernyataan prospektif tersebut telah Such forward-looking information and statements
disusun dengan itikad baik serta memperhatikan have been prepared in good faith and with due
ketentuan peraturan perundang-undangan yang consideration of the applicable laws and regulations.
berlaku. Namun demikian, pernyataan prospektif tidak However, forward-looking statements do not
menjamin kinerja di masa mendatang. Pernyataan guarantee future performance. These statements
tersebut mengandung risiko, ketidakpastian, serta involve risks, uncertainties, and other factors, both
faktor-faktor lain, baik yang dapat diperkirakan foreseeable and unforeseeable, that are beyond the
maupun yang tidak dapat diperkirakan, yang berada Company’s control. Therefore, actual performance
di luar kendali Perseroan. Oleh karena itu, realisasi may differ materially from what is stated, particularly
kinerja aktual dapat berbeda secara material dari yang due to changes in business conditions, regulations,
diungkapkan, terutama akibat perubahan kondisi economic circumstances, or other external factors.
bisnis, regulasi, ekonomi, maupun faktor eksternal
lainnya.
Laporan Tahunan ini disusun sesuai dengan Peraturan This Annual Report is prepared in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Financial Services Authority Regulation No. 29/
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers
dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ or Public Companies and Financial Services Authority
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Peraturan Form and Content of Annual Reports of Issuers or
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Public Companies as well as Financial Services Authority
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Jasa Keuangan (LJK), Emiten, dan Perusahaan Publik. Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions (LJK), Issuers, and Public Companies.
Standar akuntansi yang digunakan adalah Standar The accounting standards applied are the Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia. Seluruh informasi Financial Accounting Standards. All financial
keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah (“Rp”), information is presented in Rupiah (“Rp”), unless
kecuali dinyatakan lain. Penyebutan “Dolar AS” atau otherwise stated. References to “US Dollar” or “USD”
“USD” merujuk pada mata uang resmi Amerika Serikat. refer to the official currency of the United States.
Laporan Terintegrasi Perseroan Tahun 2025 The Company’s 2025 Integrated Report can be
dapat diakses melalui situs resmi Perseroan di accessed through the Company’s official website at
www.intanbaruprana.com www.intanbaruprana.com
Page 7
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 5
Kesinambungan Tema
Ikhtisar Utama 2025
2025 Main Highlights
Theme Continuity
Transforming Growth, Unlocking Possibilities
Transformasi Perumbuhan, Membuka Kemungkinan
Tahun 2024, tema "Transforming Growth Unlocking Possibilities" menegaskan
kelanjutan perjalanan Perusahaan dengan memperkuat daya tahan
perusahaan terhadap dinamika industri dan memperluas peluang bisnis. Hal
ini mencerminkan kesiapan IBP untuk tumbuh secara berkelanjutan melalui
inovasi, diversifikasi usaha, serta penguatan strategi jangka panjang.
In 2024, the theme "Transforming Growth Unlocking Possibilities" emphasizes
the continuation of the Company's journey by strengthening the company's
resilience to industry dynamics and expanding business opportunities. This
2024 reflects IBP's readiness to grow sustainably through innovation, business
diversification, and strengthening long-term strategies.
Unite The Vision, Maintaining Momentum
Menyatukan Visi, Menjaga Momentum
Menyatukan Visi, Menjaga Momentum mencerminkan keseriusan Perseroan untuk
meraih setiap kesempatan yang tersedia yang ditujukan untuk meningkatkan
kinerja organisasi perusahaan. Melakukan peningkatan produktivitas, hingga
peningkatan hubungan sinergitas dengan INTA Grup. Upaya strategis tersebut
dalam rangka memaksimalkan performa demi mencapai pertumbuhan bisnis yang
.berkelanjutan
Unite the Vision, Maintaining Momentum reflects IBP's seriousness in seizing
every available opportunity aimed at improving the company's organizational
performance. Increase productivity, and increase synergy relations with INTA
Group. This strategic effort is in order to maximize performance in order to achieve
2023 sustainable business growth.
Journey to New Business Horizon
Perjalanan Menuju Cakrawala Bisnis
Perlambatan ekonomi global dan dampak negatif di pasar keuangan utama yang
disebabkan oleh penyebaran pandemi Covid-19, telah mengakibatkan dampak yang
merugikan antara lain turunnya pertumbuhan ekonomi, penurunan pasar modal,
peningkatan risiko kredit, depresiasi nilai tukar mata uang dan gangguan operasi
bisnis, yang berlanjut dan mengakibatkan keuangan dan operasi perusahaan yang
tidak menguntungkan. Beratnya pukulan atas kondisi tersebut mengakibatkan
Perseroan tidak lagi mampu bertahan di industri pembiayaan.
The deceleration of global economic and the negative impact on the financial
markets caused by the spread of the Covid-19 pandemic, has had adverse impacts
2022 including reduced economic growth, a decline in the capital market, increased credit
risk, depreciation of currency exchange rates and disruption of business operations,
which continues and resulted in unprofitable company finances and operations. The
severity of the blow from these conditions resulted in the Company no longer being
able to survive in the financing industry.
Page 8
6 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi 2025
About The 2025 Integrated Annual Report
Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun Buku 2025 (“Laporan”) ini merupakan publikasi
resmi PT Intan Baru Prana Tbk (“Perseroan”) yang menyajikan kinerja keuangan
dan non-keuangan Perseroan secara terpadu dalam satu dokumen komprehensif.
Penyusunan laporan ini mencerminkan komitmen Perseroan terhadap transparansi,
akuntabilitas, dan pengelolaan usaha yang berkelanjutan.
The 2025 Integrated Annual Report (“Report”) is the official publication of PT Intan Baru Prana
Tbk (the “Company”), presenting the Company’s financial and non-financial performance in an
integrated manner within a single comprehensive document. The preparation of this Report
reflects the Company’s commitment to transparency, accountability, and sustainable business
management.
Sebagai entitas terbuka, Perseroan secara konsisten As a public company, the Company consistently
menerbitkan Laporan Tahunan Terintegrasi publishes an Integrated Annual Report each year as
setiap tahun sebagai sarana komunikasi strategis a strategic communication tool for shareholders and
kepada pemegang saham dan seluruh pemangku all stakeholders. This Report not only presents the
kepentingan. Laporan ini tidak hanya memuat Company’s performance achievements during the
pencapaian kinerja korporasi selama tahun buku financial year from January 1, 2025 to December 31,
1 Januari hingga 31 Desember 2025, tetapi juga 2025, but also explains how strategy, governance,
menjelaskan bagaimana strategi, tata kelola, risk management, and sustainability initiatives are
manajemen risiko, serta inisiatif keberlanjutan integrated into the Company’s business model.
terintegrasi dalam model bisnis Perseroan.
Melalui laporan ini, Perseroan menguraikan kontribusi Through this Report, the Company outlines its
terhadap pembangunan berkelanjutan, penguatan contributions to sustainable development, the
praktik Good Corporate Governance (GCG), serta strengthening of Good Corporate Governance (GCG)
penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang practices, and the creation of long-term value for
saham dan pemangku kepentingan lainnya. Kinerja shareholders and other stakeholders. These efforts are
tersebut dijalankan dengan memperhatikan carried out with due consideration to the balance of
keseimbangan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan, economic, social, and environmental aspects, in line
sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan with the Sustainable Development Goals (SDGs).
(Sustainable Development Goals/SDGs).
Pedoman dan Standar Guidelines and Standards For
Penyusunan Laporan Report Preparation
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 disusun dengan The 2025 Integrated Annual Report has been prepared
mengacu pada ketentuan peraturan perundang- with reference to the prevailing laws and regulations,
undangan yang berlaku, antara lain: including:
Page 9
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 7
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ • Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 29/
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten POJK.04/2016 concerning Annual Reports of
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ • Otoritas Jasa Keuangan Circular Letter No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; of Annual Reports of Issuers or Public Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ • Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, of Sustainable Finance for Financial Services
Emiten, dan Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies.
Untuk pengungkapan aspek keberlanjutan, laporan For the disclosure of sustainability aspects, this
ini juga disusun dengan merujuk pada Standar Global Report is also prepared with reference to the Global
Reporting Initiative (GRI Standards) yang diterbitkan Reporting Initiative (GRI Standards) issued by the
oleh Global Sustainability Standards Board (GSSB). Global Sustainability Standards Board. The use of these
Penggunaan standar tersebut bertujuan memastikan standards aims to ensure transparent, comparable,
kualitas pengungkapan yang transparan, dapat and relevant disclosures in assessing the Company’s
dibandingkan, serta relevan dalam menilai dampak economic, social, and environmental impacts.
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
Periode dan Siklus Pelaporan Reporting Period and Cycle
Informasi yang disajikan dalam Laporan ini mencakup The information presented in this Report covers the
periode 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2025. period from January 1, 2025 to December 31, 2025.
Data komparatif disajikan untuk periode sebelumnya Comparative data is provided for the previous period
guna memberikan konteks tren kinerja dan to offer context on performance trends and to ensure
memastikan prinsip keterbandingan (comparability). the principle of comparability.
Data keuangan dalam laporan ini mengacu pada The financial data in this Report is based on the
Laporan Keuangan Tahunan yang telah diaudit oleh Annual Financial Statements that have been audited
Auditor Eksternal Independen berdasarkan Standar by an Independent External Auditor in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Sementara itu, data with the Indonesian Financial Accounting Standards.
non-keuangan dan indikator keberlanjutan dihimpun Meanwhile, non-financial data and sustainability
melalui sistem pengukuran internal yang mengacu indicators are compiled through internal measurement
pada praktik dan metodologi yang berlaku secara systems that refer to nationally and internationally
nasional maupun internasional. recognized practices and methodologies.
Selama periode pelaporan, tidak terdapat perubahan During the reporting period, there were no significant
material yang signifikan terhadap kegiatan usaha material changes to the Company’s core business
utama, struktur kepemilikan saham, struktur activities, share ownership structure, organizational
organisasi, maupun rantai pasok yang berdampak structure, or supply chain that would affect the
terhadap penyajian informasi dibandingkan periode presentation of information compared to the previous
sebelumnya. period.
Page 10
8 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Assurance dan Kualitas Assurance and Information
Informasi Quality
Pada tahun pelaporan ini, Perseroan belum In the reporting year, the Company has not engaged
menggunakan jasa assurance independen atas independent assurance services for its sustainability
pengungkapan keberlanjutan. Meskipun demikian, disclosures. Nevertheless, the Company implements
Perseroan menerapkan mekanisme pengendalian internal control mechanisms, cross-functional
internal, proses validasi lintas fungsi, serta tahapan validation processes, and management review stages
review oleh manajemen untuk memastikan akurasi, to ensure the accuracy, consistency, and reliability of
konsistensi, dan keandalan informasi yang disampaikan. the information presented.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously improving
kualitas pelaporan sejalan dengan perkembangan the quality of its reporting in line with evolving
regulasi dan praktik terbaik pelaporan terintegrasi. regulations and best practices in integrated reporting.
Proses Penentuan Isi Laporan Process for Determining Report
Content
Penentuan konten Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 The determination of the content of the 2025
dilakukan melalui pendekatan sistematis dengan Integrated Annual Report was carried out through
mengacu pada prinsip pelaporan dalam Standar GRI, a systematic approach, referring to the reporting
yang meliputi: principles in the Global Reporting Initiative (GRI
Standards), which include:
• Akurasi • Accuracy
• Keseimbangan • Balance
• Kejelasan • Clarity
• Komparabilitas • Comparability
• Kelengkapan • Completeness
• Konteks Keberlanjutan • Sustainability Context
• Ketepatan Waktu • Timeliness
• Verifiabilitas • Verifiability
Proses penyusunan dilakukan melalui tahapan berikut: The preparation process is carried out through the
following stages:
1. Identifikasi dan pengumpulan data dari seluruh 1. Identification and collection of data from all
fungsi terkait. relevant functions.
2. Penelaahan dan penentuan topik material 2. Review and determination of material topics
berdasarkan dampak dan relevansi terhadap based on their impact and relevance to
pemangku kepentingan. stakeholders.
3. Validasi data dan pengujian konsistensi informasi. 3. Data validation and verification of information
4. Review manajemen dan proses quality control consistency.
sebelum finalisasi laporan. 4. Management review and quality control process
prior to finalization of the Report.
Pendekatan ini memastikan bahwa informasi yang This approach ensures that the information presented
disajikan mencerminkan kondisi aktual serta relevan reflects the actual conditions and is relevant for
bagi pengambilan keputusan pemangku kepentingan. stakeholders’ decision-making.
Page 11
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 9
Identifikasi dan Pengelolaan Stakeholder Identification and
Pemangku Kepentingan Management
Perseroan memandang pemangku kepentingan The Company views stakeholders as parties who have
sebagai pihak yang memiliki kepentingan langsung direct or indirect interests in the sustainability of the
maupun tidak langsung terhadap keberlanjutan Company’s business. These groups include, among
usaha Perseroan. Kelompok ini mencakup antara lain others, shareholders, investors, employees, customers,
pemegang saham, investor, karyawan, pelanggan, suppliers, regulators, business partners, communities,
pemasok, regulator, mitra usaha, masyarakat, serta and the media.
media.
Proses identifikasi dan pemetaan pemangku The process of identifying and mapping stakeholders
kepentingan dilakukan secara berkala dengan is carried out periodically by considering the level
mempertimbangkan tingkat pengaruh dan of influence and interest of each party in relation
kepentingan masing-masing pihak terhadap Perseroan. to the Company. Engagement mechanisms are
Mekanisme engagement dilaksanakan melalui implemented through various formal and informal
berbagai saluran komunikasi formal dan informal communication channels to understand expectations,
untuk memahami ekspektasi, menerima masukan, receive feedback, and respond to relevant issues.
serta merespons isu yang relevan.
Pendekatan tersebut selaras dengan prinsip-prinsip This approach is aligned with the principles set out
dalam AA1000 Stakeholder Engagement Standard in the AA1000 Stakeholder Engagement Standard,
(AA100SES), guna memastikan hubungan yang ensuring constructive and sustainable relationships
konstruktif dan berkelanjutan antara Perseroan dan between the Company and its stakeholders.
para pemangku kepentingannya.
Metodologi Identifikasi Methodology for Stakeholder
dan Pemetaan Pemangku Identification and Mapping
Kepentingan
Dalam rangka memastikan pengungkapan yang In order to ensure relevant disclosures in accordance
relevan dan sesuai dengan prinsip materialitas with the principle of materiality as stipulated in Otoritas
sebagaimana diatur dalam POJK 29/POJK.04/2016 dan Jasa Keuangan Regulation No. 29/POJK.04/2016
POJK 51/POJK.03/2017, Perseroan melakukan proses and Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 51/
identifikasi dan pemetaan pemangku kepentingan POJK.03/2017, the Company conducts a systematic
secara sistematis. process of stakeholder identification and mapping.
Pendekatan yang digunakan mengacu pada AA1000 The approach used refers to the AA1000 Stakeholder
Stakeholder Engagement Standard (AA1000SES) dengan Engagement Standard, taking into account the
mempertimbangkan enam parameter utama sebagai following six key parameters:
berikut:
1. Dependency (Ketergantungan) 1. Dependency
Menilai tingkat ketergantungan Perseroan Assesses the level of dependency between the
terhadap suatu pihak atau sebaliknya, baik dalam Company and a particular party, or vice versa, in
aspek operasional, finansial, maupun strategis. operational, financial, as well as strategic aspects.
2. Responsibility (Tanggung Jawab) 2. Responsibility
Mengidentifikasi tanggung jawab hukum, Identifies the Company’s legal, commercial,
komersial, kontraktual, maupun etika Perseroan contractual, and ethical responsibilities toward
terhadap individu atau organisasi tertentu. specific individuals or organizations
Page 12
10 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
3. Tension (Isu atau Potensi Ketegangan) 3. Tension
Memetakan pihak yang memiliki perhatian Maps parties that have specific concerns or
khusus atau potensi tekanan terhadap isu potential pressure regarding economic, social,
ekonomi, sosial, dan lingkungan yang relevan and environmental issues relevant to the
dengan kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
4. Influence (Pengaruh) 4. Influence
Menilai tingkat pengaruh pihak tertentu terhadap Assesses the level of influence a particular
kebijakan, strategi, atau pengambilan keputusan party has on the Company’s policies, strategies,
Perseroan, termasuk pengaruh terhadap or decision-making processes, including its
pemangku kepentingan lainnya. influence on other stakeholders.
5. Diverse Perspective (Keberagaman Perspektif) 5. Diverse Perspective
Mempertimbangkan pihak yang memiliki sudut Considers parties with differing viewpoints
pandang berbeda yang dapat memperkaya that can enrich decision-making or drive policy
pengambilan keputusan atau mendorong changes.
perubahan kebijakan.
6. Proximity (Kedekatan) 6. Proximity
Mengidentifikasi pihak yang memiliki kedekatan Identifies parties that have geographical or
geografis maupun operasional dengan kegiatan operational proximity to the Company’s business
usaha Perseroan. activities.
Selain pendekatan AA1000SES, proses identifikasi juga In addition to the AA1000SES approach, the
mempertimbangkan panduan dalam ISO 26000 Social identification process also takes into account the
Responsibility, guna memastikan cakupan pemangku guidance set out in ISO 26000 Social Responsibility, to
kepentingan selaras dengan prinsip tanggung jawab ensure that the scope of stakeholders is aligned with
sosial perusahaan. Hasil pemetaan ini menjadi dasar the principles of corporate social responsibility:
dalam:
• Penyusunan strategi stakeholder engagement, • Developing stakeholder engagement strategies;
• Pengelolaan isu strategis dan risiko reputasi, • Managing strategic issues and reputational risks;
• Perumusan program tanggung jawab sosial dan • Formulating social responsibility and community
pengembangan masyarakat, development programs;
• Penentuan topik material dalam Laporan • Determining material topics in the 2025
Tahunan Terintegrasi 2025. Integrated Annual Report.
Kelompok Pemangku Main Stakeholder Groups
Kepentingan Utama
Berdasarkan hasil pemetaan, Perseroan mengidentifikasi Based on the mapping results, the Company has
lima kelompok pemangku kepentingan utama yang identified five main stakeholder groups that have a
memiliki pengaruh langsung terhadap keberlanjutan direct influence on business sustainability, namely:
usaha, yaitu:
• Pemegang Saham dan Investor • Shareholders and Investors
• Pelanggan • Customers
• Karyawan • Employees
• Masyarakat dan Komunitas Sekitar • Communities and Surrounding Society
Page 13
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 11
• Multipemangku Kepentingan (termasuk Regulator, • Multi-stakeholders (including Regulators, NGOs,
LSM, dan Media). and Media).
Perseroan menjaga komunikasi yang terbuka, The Company maintains open, transparent, and
transparan, dan konstruktif dengan masing-masing constructive communication with each of these groups
kelompok tersebut melalui berbagai mekanisme through various formal and informal mechanisms to
formal dan nonformal guna memastikan pemenuhan ensure a balanced fulfillment of expectations.
ekspektasi secara seimbang.
Tabel Pemetaan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Mapping Table
Tingkat Tingkat
Kelompok Pemangku Pengaruh Kepentingan Bentuk Engagement 2025
Kepentingan Level of Level of Form of Engagement 2025
Stakeholder Group Influence Interest
Pemegang Shareholders Tinggi Tinggi RUPS, Laporan General Meeting of
Saham & & Investors High High Berkala, Public Shareholders (GMS),
Investor Expose Periodic Reports, Public
Expose
Regulator Regulators Tinggi Tinggi Pelaporan Compliance Reporting
(OJK & Instansi (OJK & Related High High Kepatuhan POJK in accordance with POJK
Terkait) Institutions) 29 & POJK 51 29 & POJK 51
Pelanggan Customers Tinggi Tinggi Layanan Pelanggan, Customer Service,
High High Komunikasi Bisnis Business Communication
Karyawan Employees Sedang Tinggi Rapat Internal, Internal Meetings,
Medium High Pelatihan Training
Pemasok/ Suppliers/ Sedang Sedang Kontrak & Evaluasi Contracts &
Vendor Vendors Medium Medium Kinerja Performance Evaluation
Masyarakat Local Sedang Sedang Program CSR CSR Programs
Sekitar Communities Medium Medium
Media Media Rendah–Sedang Sedang Press Release Press Release
Low–Medium Medium
Catatan: Note:
Pada tahap ini, engagement masih bersifat komunikasi At this stage, engagement remains focused on
dan kepatuhan, dan akan dikembangkan secara lebih communication and compliance, and will be further
partisipatif pada periode mendatang. developed into a more participatory approach in
future periods.
Penjaminan Eksternal [GRI 2-5] External Assurance [GRI 2-5]
Untuk tahun pelaporan 2025, Perseroan belum For the 2025 reporting year, the Company has not
menggunakan jasa penjaminan independen (external engaged independent external assurance services for
assurance) atas informasi keberlanjutan yang disajikan the sustainability information presented in this Report.
dalam laporan ini.
Meskipun demikian, Perseroan menerapkan proses Nevertheless, the Company implements a strict
pengendalian internal yang ketat, termasuk: internal control process, including:
• Validasi data oleh unit kerja terkait, • Data validation by the relevant work units,
• Review lintas fungsi, • Cross-functional review,
• Persetujuan akhir oleh Direksi. • Final approval by the Board of Directors.
Page 14
12 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Langkah ini dilakukan untuk memastikan bahwa This step is taken to ensure that the information
informasi yang disampaikan telah memenuhi prinsip submitted meets the principles of accuracy,
akurasi, kelengkapan, dan keandalan sebagaimana completeness, and reliability as required in POJK
dipersyaratkan dalam POJK 51/2017 serta Standar GRI. 51/2017 and the GRI Standards.
Perseroan secara bertahap mempertimbangkan The Company is gradually considering the
pengembangan mekanisme assurance eksternal pada development of an external assurance mechanism in
periode mendatang sebagai bagian dari peningkatan the coming period as part of improving the quality of
kualitas pelaporan. reporting.
Uji Materialitas dan Batasan Materiality Test and Report
Laporan Limitations
Penentuan topik material dalam Laporan Tahunan Determination of material topics in the 2025 Integrated
Terintegrasi 2025 dilakukan melalui proses terstruktur Annual Report is carried out through a structured
yang melibatkan manajemen dan fungsi terkait. process involving management and related functions.
Tim penyusunan laporan ditetapkan melalui Surat The report preparation team is appointed through
Penugasan Direksi dan dikoordinasikan oleh Sekretaris a Letter of Assignment from the Board of Directors
Perusahaan. Proses penentuan materialitas dilakukan and coordinated by the Corporate Secretary. The
melalui tahapan: materiality determination process is carried out
through the following stages:
• Identifikasi isu ekonomi, sosial, dan lingkungan • Identification of relevant economic, social, and
yang relevan; environmental issues;
• Analisis dampak terhadap keberlanjutan usaha • Analysis of impacts on business sustainability and
dan kepentingan pemangku kepentingan; stakeholder interests;
• Penentuan prioritas topik berdasarkan tingkat • Prioritization of topics based on the level of
signifikansi dampak; impact significance;
• Validasi dan persetujuan manajemen. • Management validation and approval.
Batasan laporan mencakup seluruh aktivitas The reporting limits cover all of the Company's
operasional Perseroan selama periode 1 Januari 2025 operational activities during the period from January
hingga 31 Desember 2025, kecuali dinyatakan lain. 1, 2025 to December 31, 2025, unless otherwise stated.
Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas The Company continues to strive to improve the
pelaporan melalui penerapan praktik terbaik serta quality of reporting by implementing best practices
mempertimbangkan masukan dari para pembaca dan and considering input from readers and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Penilaian Materialitas 2025 Materiality Assessment 2025
(Internal Prioritization Approach) (Internal Prioritization Approach)
Untuk tahun 2025, penentuan topik material For 2025, material topics will be determined through
dilakukan melalui pembahasan internal manajemen internal management discussions and will take into
dan mempertimbangkan: account:
Page 15
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 13
• Kewajiban regulasi (POJK 29 & POJK 51) • Regulatory obligations (POJK 29 & POJK 51)
• Dampak terhadap operasional dan kinerja keuangan • Impact on operations and financial performance
• Risiko utama perusahaan • Key company risks
• Relevansi terhadap pemangku kepentingan utama • Relevance to key stakeholders
Belum menggunakan survei eksternal atau scoring Not yet using external surveys or formal quantitative
kuantitatif formal. scoring.
Tabel Prioritas Topik 2025
2025 Topic Priority Table
Relevansi
Dampak terhadap
Topik Stakeholder Prioritas 2025
No Bisnis
Topic Stakeholder 2025 Priority
Business Impact Relevance
Financial
1 Kinerja Keuangan Tinggi / High Tinggi / High Utama / Core
Performance
Tata Kelola & Governance &
2 Tinggi / High Tinggi / High Utama / Core
Kepatuhan Compliance
3 Manajemen Risiko Risk Management Tinggi / High Tinggi / High Utama / Core
Kualitas Produk & Product & Service
4 Tinggi / High Tinggi / High Utama / Core
Layanan Quality
Kesehatan & Occupational Sedang–Tinggi
5 Tinggi / High Penting / Important
Keselamatan Kerja Health & Safety Medium–High
Human Resource
6 Pengelolaan SDM Sedang / Medium Tinggi / High Penting / Important
Management
Dikembangkan
7 Rantai Pasok Supply Chain Sedang / Medium Sedang / Medium
To be Developed
Dampak Operational
Dikembangkan
8 Lingkungan Environmental Sedang / Medium Sedang / Medium
To be Developed
Operasional Impact
Tanggung Jawab Social Dikembangkan
9 Sedang / Medium Sedang / Medium
Sosial Responsibility To be Developed
Perseroan menyadari bahwa proses materialitas masih The Company recognizes that the materiality process
berada pada tahap penguatan internal. Pada periode is still in the internal strengthening stage. In the
mendatang, Perseroan berencana meningkatkan coming period, the Company plans to improve the
kualitas penilaian materialitas melalui pelibatan quality of materiality assessments through more
pemangku kepentingan secara lebih sistematis. systematic stakeholder engagement.
Page 16
14 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Kontak Informasi Contact Information
[SEOJK 16/2021 – C.2] [SEOJK 16/2021 – C.2]
Untuk memperoleh informasi lebih lanjut mengenai For further information regarding the 2025 Integrated
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025, pemangku Annual Report, stakeholders can contact:
kepentingan dapat menghubungi:
PT Intan Baru Prana Tbk PT Intan Baru Prana Tbk
INTA Building – Ground Floor INTA Building – Ground Floor
Jl. Raya Cakung Cilincing Km. 3,5 Jl. Raya Cakung Cilincing Km. 3,5
Jakarta 14130, Indonesia Jakarta 14130, Indonesia
Telp: +62 21 4401408 / +62 21 4408442 Telp: +62 21 4401408 / +62 21 4408442
Faks: +62 21 4408441 Faks: +62 21 4408441
Email: corsec@intanbaruprana.com Email: corsec@intanbaruprana.com
(Divisi Sekretaris Perusahaan) (Corporate Secretary Division)
Rantai Pasok dan Praktik Supply Chain and Procurement
Pengadaan Practices
Perseroan bekerja sama dengan pemasok dan vendor The Company collaborates with suppliers and vendors
barang maupun jasa yang memenuhi standar kualitas of goods and services that meet the quality and
dan kepatuhan yang ditetapkan dalam kebijakan dan compliance standards set out in internal procurement
prosedur pengadaan internal. policies and procedures.
Proses pengadaan dilaksanakan dengan menjunjung The procurement process is carried out by upholding
prinsip: the following principles:
• Keterbukaan (Transparency) • Transparency
• Akuntabilitas (Accountability) • Accountability
• Tanggungjawab (Responsibility) • Responsibility
• Independensi (Independency) • Independency
• Kewajaran (Fairness) • Kewajaran
Perseroan secara tegas melarang praktik suap, The Company strictly prohibits the practice of bribery,
gratifikasi, maupun benturan kepentingan dalam gratuities, or conflicts of interest in the procurement
proses pengadaan sebagai bagian dari komitmen process as part of its commitment to good corporate
terhadap tata kelola perusahaan yang baik (GCG) dan governance (GCG) and internal control systems.
sistem pengendalian internal.
Pendekatan ini mendukung penerapan keuangan This approach supports the implementation of
berkelanjutan sebagaimana diatur dalam POJK sustainable finance as regulated in POJK 51/2017.
51/2017.
Page 17
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 15
Strategi Keberlanjutan Perseroan Company Sustainability Strategy
Sejalan dengan visi Perseroan sebagai perusahaan In line with the Company's vision as a trusted
perdagangan alat pengangkutan komersial yang commercial transportation equipment trading
terpercaya di Indonesia, Perseroan mengintegrasikan company in Indonesia, the Company integrates
prinsip keberlanjutan dalam strategi bisnis jangka sustainability principles into its long-term business
panjang. strategy.
Strategi keberlanjutan difokuskan pada tiga pilar The sustainability strategy is focused on three main
utama: pillars:
1. Operational Excellence 1. Operational Excellence
Optimalisasi proses operasional yang efisien, Optimizing operational processes to be efficient,
aman, dan ramah lingkungan. safe, and environmentally friendly
2. Responsible Product & Service 2. Responsible Product & Service
Penyediaan produk dan layanan berkualitas yang Providing quality products and services that meet
memenuhi standar keselamatan, kesehatan kerja occupational safety and health (K3) standards
(K3), serta mempertimbangkan aspek lingkungan. and consider environmental aspects.
3. Sustainable Financial Management 3. Sustainable Financial Management
Pengelolaan keuangan yang sehat dan Healthy and responsible financial management
bertanggung jawab untuk mendukung to support long-term business growth..
pertumbuhan usaha jangka panjang.
Sebagai panduan implementasi, Perseroan telah As an implementation guide, the Company
menyusun Peta Jalan Keberlanjutan yang selaras has prepared a Sustainability Roadmap that is
dengan strategi korporasi dan regulasi yang aligned with corporate strategy and applicable
berlaku. regulations.
Pelaksanaan strategi tersebut didukung oleh The implementation of this strategy is supported
nilai-nilai Perseroan yang menekankan: by the Company's values, which emphasize:
• Integritas dan profesionalisme, • Integrity and professionalism,
• Penerapan tata kelola yang baik, • Implementation of good governance,
• Penghormatan terhadap pemangku • Respect for stakeholders,
kepentingan, • Commitment to business sustainability.
• Komitmen terhadap keberlanjutan usaha.
Melalui pendekatan terintegrasi ini, Perseroan Through this integrated approach, the Company
berupaya menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi strives to create sustainable value for shareholders,
pemegang saham, pelanggan, karyawan, masyarakat, customers, employees, communities and other
serta pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Page 18
16 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Ikhtisar Utama 2025
2025 Main Highlights
Sustainability Performance Overview
Aspek Ekonomi [B.1] Economic Aspects [B.1]
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Kinerja ekonomi Perseroan mencerminkan kemampuan The Company's economic performance reflects
Perseroan dalam menjaga keberlangsungan usaha, its ability to maintain business continuity, fulfill
memenuhi kewajiban kepada pemangku kepentingan, obligations to stakeholders, and create long-term
serta menciptakan nilai ekonomi jangka panjang. economic value. Economic management is carried
Pengelolaan aspek ekonomi dilakukan secara prudent out prudently, prioritizing the principles of prudence,
dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian, efisiensi, efficiency, and compliance with applicable regulations.
dan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.
Ringkasan Kinerja Ekonomi
Economic Performance Summary
Pertumbuhan /
Keterangan Satuan (Penurunan)
2025 2024 2023
Description Unit Increase / (Decrease)
2024–2025
Pendapatan Usaha Juta Rupiah
200.323 27.384 4.177 631,54%
Revenue Million IDR
Laba (Rugi) Bersih Juta Rupiah
(41.615) (110.315) (67.794) 58,92%
Net Profit (Loss) Million IDR
Total Pembayaran kepada Pemasok Juta Rupiah
(188.562) (14.862) N/A* 1.168,77%
Total Payments to Suppliers Million IDR
*di tahun 2023 belum ada proyek rental, sehingga belum ada pembayaran kepada pemasok/in 2023 there are no
rental projects, so there are no payments to suppliers.
• Produk dan Layanan yang Mendukung Praktik • Products and Services that Support
Ramah Lingkungan [B.1.4] Environmentally Friendly Practices [B.1.4]
Meskipun kegiatan usaha Perseroan tidak secara Although the Company's business activities do
langsung menghasilkan produk yang dikategorikan not directly produce products categorized as
sebagai produk ramah lingkungan, Perseroan tetap environmentally friendly, the Company continues
menerapkan prinsip efisiensi sumber daya dalam to apply the principle of resource efficiency in its
operasional. Upaya tersebut dilakukan melalui operations. These efforts are carried out through
digitalisasi proses kerja untuk mengurangi digitalization of work processes to reduce paper
penggunaan kertas, efisiensi energi di lingkungan use, energy efficiency in office environments,
perkantoran, serta penerapan praktik operasional and the implementation of more efficient and
yang lebih efisien dan bertanggung jawab. responsible operational practices.
• Pelibatan Pihak Lokal dalam Kegiatan Usaha • Involvement of Local Parties in Business
[B.1.5] Activities [B.1.5]
Perseroan berupaya melibatkan pihak lokal dalam The Company strives to involve local parties
kegiatan operasional dan rantai pasok melalui in its operations and supply chain activities by
kerja sama dengan pemasok dan mitra usaha collaborating with local suppliers and business
lokal yang memenuhi standar Perseroan. Selain partners who meet the Company's standards. In
itu, Perseroan juga memberikan kesempatan kerja addition, the Company provides employment
kepada tenaga kerja lokal serta melaksanakan opportunities for local workers and implements
program tanggung jawab sosial perusahaan bagi corporate social responsibility programs for
masyarakat di sekitar wilayah operasional. communities surrounding its operational areas.
Page 19
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 17
Ikhtisar Utama 2025
2025 Main Highlights
Perseroan terus melakukan penyesuaian strategi usaha The Company continues to adjust its business strategy
untuk meningkatkan efisiensi biaya, memperkuat to improve cost efficiency, strengthen its financial
struktur keuangan, serta menjaga kesinambungan structure, and maintain operational continuity amidst
operasional di tengah dinamika kondisi ekonomi dan dynamic economic and industrial conditions.
industri.
Pengadaan yang Bertanggung Responsible Procurement
Jawab
Sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan ekonomi, As part of its commitment to economic sustainability,
Perseroan menerapkan prinsip pengadaan yang the Company implements responsible procurement
bertanggung jawab (responsible procurement) dengan principles by prioritizing:
mengutamakan:
• Kepatuhan hukum dan etika usaha; • Legal compliance and business ethics;
• Transparansi dan akuntabilitas dalam pemilihan • Transparency and accountability in supplier
pemasok; serta selection; and
• Efisiensi penggunaan sumber daya. • Efficient use of resources.
Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan bahwa This policy aims to ensure that the Company's
aktivitas ekonomi Perseroan memberikan dampak economic activities have a positive impact not only on
positif tidak hanya bagi Perseroan, tetapi juga the Company, but also on business partners and other
bagi mitra usaha dan pemangku kepentingan stakeholders, in line with SDG 8 (Decent Work and
lainnya, sejalan dengan SDG 8 (Pekerjaan Layak dan Economic Growth).
Pertumbuhan Ekonomi).
Page 20
18 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Ikhtisar Utama 2025
2025 Main Highlights
Aspek Lingkungan Hidup [B.2] Environmental Aspects [B.2]
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Meskipun kegiatan usaha Perseroan tidak termasuk Although the Company's business activities are
dalam kategori industri dengan dampak lingkungan not included in the category of industries with
tinggi, Perseroan tetap berkomitmen untuk high environmental impact, the Company remains
menerapkan prinsip efisiensi energi, pengurangan committed to implementing the principles of energy
penggunaan sumber daya, dan kepedulian terhadap efficiency, reducing resource use, and caring for the
lingkungan dalam operasional sehari-hari. environment in its daily operations.
Ringkasan Kinerja Lingkungan
Environmental Performance Summary
Keterangan Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Listrik Electricity Consumption kWh 842.678 835.594 827.321
Penggunaan BBM Fuel Consumption Liter 1.935 9.517 8.363
Penggunaan Kertas Paper Usage Rim 134 N/A* N/A*
Penggunaan Air Water Consumption m³ 6.713 5.400 4.183
Pelestarian Biodiversity Pohon ditanam
50 60 50
Keanekaragaman Hayati Conservation Trees Planted
Environmental
Pengaduan Lingkungan Kasus/Case 0 0 0
Complaints
* di tahun 2023 - 2024 perhitungan menggunakan satuan * in 2023 - 2024 calculations using Rupiah units do not use
Rupiah belum menggunakan satuan kWh/liter/rim kWh/liter/rim units
Peningkatan penggunaan listrik dan BBM pada tahun The increase in electricity and fuel consumption in 2025
2025 sejalan dengan peningkatan aktivitas operasional is in line with the Company's increased operational
Perseroan. Di sisi lain, Perseroan berhasil menurunkan activities. Furthermore, the Company has successfully
konsumsi kertas dan air melalui digitalisasi proses reduced paper and water consumption through the
kerja dan penguatan budaya efisiensi internal. digitization of work processes and strengthening its
internal efficiency culture.
Aspek Sosial [B.3] Social Aspects [B.3]
Kinerja Sosial dan Social and Employment
Ketenagakerjaan Performance
Perseroan memandang sumber daya manusia sebagai The Company views human resources as a strategic
aset strategis dalam menjaga keberlanjutan usaha. asset in maintaining business sustainability. Therefore,
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to creating a safe, fair, and
menciptakan lingkungan kerja yang aman, adil, dan inclusive work environment, as well as implementing
inklusif, serta melaksanakan tanggung jawab sosial its corporate social responsibility in a sustainable
perusahaan secara berkelanjutan. manner.
Page 21
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 19
Ikhtisar Utama 2025
2025 Main Highlights
Ringkasan Kinerja Sosial
Social Performance Summary
Keterangan Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Total
Total Employees Orang/Person 134 46 12
Karyawan
Karyawan
Male Employees Orang/Person 117 33 4
Laki-laki
Karyawan Female
Orang/Person 17 8 8
Perempuan Employees
Penyaluran Dana CSR Fund Rupiah penuh
41.950.000 129.670.000 12.500.000
TJSL Disbursement IDR full amount
Jumlah Total Work
Kasus/Case 0 0 0
Kecelakaan Kerja Accidents
Pengaduan Pengaduan
Kasus/Case 0 0 0
Lingkungan Lingkungan
Kenaikan jumlah karyawan pada tahun 2025 The reduction in employee numbers in 2025 is part of
merupakan bagian dari penyesuaian struktur the Company's organizational structure adjustments
organisasi dan efisiensi operasional yang disesuaikan and operational efficiency efforts, without
dengan kebutuhan tenaga kerja khususnya di compromising its commitment to fulfilling labor rights
lokasi site, tanpa mengurangi komitmen Perseroan and occupational safety. During the reporting period,
terhadap pemenuhan hak-hak ketenagakerjaan dan there were no workplace accidents, reflecting the
keselamatan kerja. Selama periode pelaporan, tidak effectiveness of the implementation of occupational
terdapat kecelakaan kerja, yang mencerminkan safety and health aspects.
efektivitas penerapan aspek keselamatan dan
kesehatan kerja.
Page 22
20 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Ikhtisar Keuangan
Ikhtisar Utama 2025
2025 Main Highlights
Financial Overview
Laporan Laba Rugi Komprehensif (dalam jutaan Rupiah)
Comprehensive Income Statement (in millions of Rupiah)
Deskripsi 2025 2024 2023 2022 2021
Description
Pendapatan Operating
200.323 27.384 4.177 32.421 (35.712)
usaha revenues
Beban Pokok
Cost of Revenue (142.740) (23.416) (4.934) - -
Pendapatan
Laba/(rugi) kotor Gross profit/(loss) 57.583 3.968 (757) 32.421 (35.712)
General and
Beban umum
administrative (12.713) (11.399) (12.009) (12.592) (32.176)
dan administrasi
expenses
(Kerugian)/
(Loss)/recovery
pemulihan 7.075 (80) 9.892 (17.381) (488.724)
of impairment
penurunan nilai
Beban keuangan Finance Expenses (28.952) (40.240) (28.869) (5.731) (13.251)
Bagi hasil Profit Sharing (22.082) (18.767) (14.822) (2.729) (10.241)
Keuntungan/
Foreign
(kerugian) selisih
Exchange Gain/ (407) 401 (1.737) - -
kurs mata uang
(Loss) – Net
asing - bersih
Pendapatan
Interest and
bunga dan 255 888 2.693 - -
penalty income
denda
Keuntungan lain- Other profits –
212 4.173 17.970 - (4.435)
lain - bersih net
Rugi sebelum
Loss before tax (2.073) (61.055) (27.638) (6.012) (584.540)
pajak
Beban pajak Tax Expenses (39.543) (40.260) (40.156) (35.494) (13.558)
Rugi bersih Net Loss for the
(41.615) (101.315) (67.794) (41.506) (598.097)
tahun berjalan Year
Penghasilan Other
komprehensif Comprehensive - - - - -
lain Income
Keuntungan
Actuarial gain -
aktuarial - bersih
net of deferred 99 15 3 - 424
setelah pajak
tax
tangguhan
Jumlah rugi Total
komprehensif Comprehensive (41.516) (101.300) (67.791) (41.506) (597.673)
tahun berjalan Loss for the Year
Rugi per saham Loss per Share (27,43) (66,76) (44,68) (27,35) (394,17)
Page 23
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 21
Ikhtisar Utama 2025
2025 Main Highlights
Pendapatan Usaha Beban Pokok Pendapatan
Operating Revenues Cost of Revenue
(35.712) 32.421 4.177 27.384 200.323 - - 4.934 23.416 142.740
250 150
200 120
150
90
100
60
50
30
0
0
-50
2021
2022
2023
2024
2025
2021
2022
2023
2024
2025
Rugi Bersih Tahun Berjalan Total Aset
Net Loss for the Year Total Assets
(598.097) (41.506) (67.794) (101.315) (41.615) 592.213 521.807 472.511 403.600 500.606
150 600
0 550
- 150 500
-300 450
-450 400
-600 350
2021
2022
2023
2024
2025
2021
2022
2023
2024
2025
Total Liabilitas Total Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
1.114.055 1.085.150 1.103.646 1.136.034 1.274.556 (521.842) (563.346) (631.137) (732.434) (773.950)
1.300 200
1.200 0
1.100 - 200
1.000 -400
900 -600
800 -800
2021
2022
2023
2024
2025
2021
2022
2023
2024
2025
Page 24
22 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Ikhtisar Utama 2025
2025 Main Highlights
Laporan Posisi Keuangan (dalam jutaan Rupiah)
Statement of Financial Position (in millions of Rupiah)
Deskripsi 2025 2024 2023 2022 2021
Deskripsi
Aset Lancar Current assets 101.628 72.489 95.189 38.230 311.727
Aset Tidak Non-Current
398.978 331.111 377.322 483.577 280.486
Lancar Assets
Total Aset Total Assets 500.606 403.600 472.511 521.807 592.213
Liabilitas Jangka Short-Term
373.311 236.004 147.131 97.944 752.637
Pendek Liabilities
Liabilitas Jangka Long-Term
901.245 900.030 956.515 987.206 361.418
Panjang Liabilities
Total Liabilitas Total Liabilities 1.274.556 1.136.034 1.103.646 1.085.150 1.114.055
Total Ekuitas Total Equity (773.950) (732.434) (631.137) (563.346) (521.842)
Rasio Keuangan (%)
Financial Ratios (%)
Deskripsi 2025 2024 2023 2022 2021
Description
Marjin Laba Gross Profit
28,74% 14,49% -18,12% 100,00% -40,15%
Kotor Margin
Rasio Laba
Net Profit to
Bersih terhadap -20,77% -369,97% -1623,12% -128,02% -887,24%
Revenue Ratio
Pendapatan
Tingkat
Pengembalian Return on Assets -8,31% -25,10% -2,54% -2,41% -2,95%
Aset
Tingkat
Rate of Return
Pengembalian 5,38% -0,54% 0,12% -5,76% 1,74%
on Equity
Ekuitas
Rasio Lancar Current Ratio 27,22% 30,72% 64,70% 39,03% 41,42%
Rasio Liabilitas Liabilities to
-164,68% -155,10% -174,87% -192,63% -213,49%
terhadap Ekuitas Equity Ratio
Rasio Liabilitas Liabilities to
254,60% 281,48% 233,57% 207,96% 188,12%
terhadap Aset Assets Ratio
Page 25
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 23
Ikhtisar Saham
Ikhtisar Utama 2025
2025 Main Highlights
Stock Summary
2025
Jumlah Kapitalisasi
Nilai
Bulan / Saham Saham (Rp)
Tertinggi Terendah Penutupan Volume Transaksi
Tanggal Tercatat Stock
Highest Lowest Closing Volume Transaction
Month / Date Number of Capitalization
Value
Shares Listed (IDR)
Triwulan 1
20 10 12 19.073.500 281.149.300 1.517.332.349 18.207.988.188
Quarter 1
Triwulan 2
18 10 12 29.892.900 422.247.900 1.517.332.349 18.207.988.188
Quarter 2
Triwulan 3
90 12 90 49.673.300 1.722.168.100 1.517.332.349 136.559.911.410
Quarter 3
Triwulan 4
242 33 242 95.277.900 9.308.597.500 1.517.332.349 367.194.428.458
Quarter 4
2024
Jumlah Kapitalisasi
Nilai
Bulan / Saham Saham (Rp)
Tertinggi Terendah Penutupan Volume Transaksi
Tanggal Tercatat Stock
Highest Lowest Closing Volume Transaction
Month / Date Number of Capitalization
Value
Shares Listed (IDR)
Triwulan 1
20 13 19 813.300 13.801.300 1.517.332.349 28.829.314.631
Quarter 1
Triwulan 2
19 7 7 185.900 1.804.100 1.517.332.349 10.621.326.443
Quarter 2
Triwulan 3
72 2 36 139.667.000 1.086.006.400 1.517.332.349 54.623.964.564
Quarter 3
Triwulan 4
55 11 14 61.115.400 1.928.221.700 1.517.332.349 21.242.652.886
Quarter 4
Page 26
24 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Ikhtisar Utama 2025
2025 Main Highlights
Informasi Aksi Korporasi Corporate Action Information
Selama Tahun Buku 2025, Perseroan tidak melakukan During the 2025 Financial Year, the Company did not
tindakan korporasi yang berdampak pada perubahan undertake any corporate actions that would impact
struktur permodalan maupun jumlah saham yang beredar. the capital structure or the number of shares in
Tidak terdapat pelaksanaan aksi korporasi berupa: circulation.
• Pemecahan saham (stock split); • Stock splits;
• Penggabungan saham (reverse stock); • Reverse stock mergers;
• Pembagian saham bonus; • Distribution of bonus shares;
• Perubahan nilai nominal saham; • Changes in the nominal value of shares;
• Penerbitan efek bersifat konversi; • Issuance of convertible securities;
• Penambahan atau pengurangan modal • Increases or decreases in issued and paid-up
ditempatkan dan disetor. capital.
Dengan demikian, struktur permodalan Perseroan Thus, the Company’s capital structure remained
tetap konsisten sepanjang periode pelaporan, dan consistent throughout the reporting period, and
tidak terdapat informasi tambahan terkait aksi there is no additional information regarding corporate
korporasi yang perlu diungkapkan. actions that needs to be disclosed.
Informasi Dividen Saham Stock Dividen Information
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the decision of the Annual General Meeting of
Saham (RUPS) Tahunan yang diselenggarakan dalam Shareholders (GMS) held during the reporting period,
periode pelaporan, Perseroan tidak menetapkan the Company did not determine the distribution of
pembagian dividen kepada Pemegang Saham. dividends in the form of shares (stock dividend).
Keputusan tersebut mempertimbangkan kondisi This decision takes into account the financial condition,
keuangan, kebutuhan penguatan struktur permodalan, the need to strengthen the capital structure, and the
serta strategi pengembangan usaha Perseroan. Company's business development strategy.
Ikhtisar Instrumen Utang dan Summary of Debt Instruments
Efek Lainnya and Other Securities
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan tidak As of December 31, 2025, the Company has no debt
memiliki instrumen utang yang tercatat di pasar instruments listed on the capital markets, including
modal, termasuk namun tidak terbatas pada: but not limited to:
• Obligasi; • Bonds;
• Sukuk; • Sukuk;
• Obligasi konversi; • Convertible bonds;
• Efek bersifat utang lainnya. • Other debt securities.
Dengan tidak adanya penerbitan efek tersebut, In the absence of the issuance of such securities, the
Perseroan tidak memiliki kewajiban pengungkapan Company has no disclosure obligations regarding the
terkait jumlah efek beredar (outstanding), tingkat number of outstanding securities, interest rates or
bunga atau imbal hasil, tanggal jatuh tempo, maupun yields, maturity dates, or securities ratings from rating
peringkat efek dari lembaga pemeringkat. agencies.
Struktur pendanaan Perseroan pada periode pelaporan The Company's funding structure during the reporting
tetap mengandalkan sumber pembiayaan internal dan period continued to rely on internal financing sources
fasilitas perbankan sesuai kebutuhan operasional. and banking facilities according to operational needs.
Page 27
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 25
Peristiwa Penting 2025
Ikhtisar Utama 2025
2025 Main Highlights
2025 Important Events
JANUARI | JANUARY 2025 26 MARET | MARCH 2025
Perseroan memperluas portofolio bisnis rental alat berat Perseroan melaksanakan kegiatan Tanggung Jawab Sosial
melalui kerja sama dengan PT Darma Henwa di Site Kintap, Perusahaan (CSR) berupa santunan kepada anak-anak
Banjarmasin. Perseroan memperoleh kesempatan untuk Panti Asuhan Mizan Amanah, Klender, dalam rangka bulan
menyewakan 45 unit dump truck DW90AT dan DW105AT suci Ramadhan 1446 Hijriah. Program ini mencerminkan
merk LiuGong untuk operasional pertambangan batubara. komitmen Perseroan untuk terus memberikan kontribusi
Aktivitas ini menjadi salah satu proyek strategis Perseroan positif kepada masyarakat.
pada tahun berjalan dengan dukungan 47 tenaga kerja.
The Company carried out Corporate Social Responsibility
The Company expanded its heavy equipment rental (CSR) activities in the form of donations to children at the
portfolio through a partnership with PT Darma Henwa at Mizan Amanah Orphanage in Klender, in celebration of the
the Kintap Site in Banjarmasin. The Company was awarded holy month of Ramadan 1446 Hijri. This program reflects the
the opportunity to lease 45 LiuGong DW90AT and DW105AT Company's commitment to continuously making positive
dump trucks for coal mining operations. This activity is one contributions to the community.
of the Company's strategic projects for the current year,
supported by a workforce of 47.
MEI | MAY 2025 16 MEI | MAY 2025
Perseroan kembali memperluas kegiatan usaha rental Perseroan meluncurkan dan mengimplementasikan
alat berat melalui kerja sama dengan PT Petrosea di Site SAP S/4 HANA pada tanggal 16 Mei 2025 sebagai upaya
Rante Bala, Sulawesi Selatan. Dalam proyek ini, Perseroan meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas layanan
menyewakan 12 unit XDA45 merk XCMG untuk mendukung Perseroan. Sistem ini dirancang untuk mengintegrasikan
kegiatan pertambangan emas. Operasional site ini seluruh alur kerja secara digital dan menggantikan proses
melibatkan 35 tenaga kerja. manual yang sebelumnya berjalan.
The company has further expanded its heavy equipment The Company launched and implemented SAP S/4 HANA on
rental business through a partnership with PT Petrosea at May 16, 2025, to improve operational efficiency and service
the Rante Bala site in South Sulawesi. In this project, the quality. This system is designed to digitally integrate all
company is leasing 12 XCMG XDA45 units to support gold workflows and replace previously manual processes.
mining activities. The site's operations involve 35 workers.
Page 28
26 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Ikhtisar Utama 2025
2025 Main Highlights
20 JUNI | JUNE 2025
05 JUNI | JUNE 2025
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang
Dalam rangka Hari Raya Idul Adha 1446 Hijriah, Perseroan Saham Tahunan (RUPST) di Auditorium INTA Building,
menyalurkan bantuan hewan kurban berupa 1 ekor sapi Jakarta Utara. Dalam rapat tersebut, Pemegang Saham
melalui Pondok Pesantren Luhur Al-Tsaqafah, Jakarta Selatan, menyetujui Laporan Tahunan Tahun Buku 2024, penunjukan
sebagai bentuk kepedulian sosial dan kontribusi kepada Kantor Akuntan Publik untuk Tahun Buku 2025, penetapan
masyarakat sekitar. remunerasi pengurus, serta perubahan susunan Direksi
In the framework of Eid al-Adha 1446 Hijriah, the Company Perseroan. Berdasarkan keputusan RUPST, Bapak Petrus
distributed sacrificial animal assistance in the form of 1 cow Halim diangkat sebagai Direktur Utama dan Bapak Willy
through the Luhur Al-Tsaqafah Islamic Boarding School, Cahya Sundara diangkat sebagai Direktur Keuangan.
South Jakarta, as a form of social concern and contribution to The Company held its Annual General Meeting of
the surrounding community. Shareholders (AGMS) at the INTA Building Auditorium, North
Jakarta. During the meeting, Shareholders approved the
Annual Report for the 2024 Financial Year, the appointment
of a Public Accounting Firm for the 2025 Financial Year, the
determination of management remuneration, and changes
to the composition of the Company's Board of Directors.
Based on the AGMS resolution, Mr. Petrus Halim was
appointed as President Director and Mr. Willy Cahya Sundara
was appointed as Finance Director.
21 AGUSTUS | AUGUST 2025 22 SEPTEMBER | SEPTEMBER 2025
Perseroan berpartisipasi dalam rangkaian perayaan Hari Perseroan bersama PT Intraco Penta Tbk dan PMI
Ulang Tahun ke-80 Kemerdekaan Republik Indonesia Cabang Jakarta Utara bekerja sama dengan PMI
bersama INTA Group. Kegiatan ini diikuti seluruh entitas anak Cabang Sukabumi menyelenggarakan kegiatan donor
usaha dan menjadi sarana mempererat kebersamaan serta darah di lingkungan kantor INTA Group, Cakung,
meningkatkan semangat kerja karyawan. Jakarta Utara. Kegiatan sosial ini juga dilengkapi
layanan pemeriksaan mata gratis dan diikuti oleh puluhan
The Company participated in a series of celebrations for the karyawan grup usaha.
80th Anniversary of the Republic of Indonesia's Independence
Day with the INTA Group. All subsidiaries participated in this The company, together with PT Intraco Penta Tbk and
activity and served as a means of strengthening togetherness the North Jakarta branch of the Indonesian Red Cross
and boosting employee morale. (PMI)in collaboration with the Sukabumi PMI Branch,
held a blood drive at the INTA Group office in Cakung,
North Jakarta. The social event also included free eye
exams and was attended by dozens of the group's
employees.
Page 29
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 27
Ikhtisar Utama 2025
2025 Main Highlights
17 NOVEMBER | NOVEMBER 2025 4 DESEMBER | DECEMBER 2025
Perseroan menyelenggarakan Public Expose Tahunan 2025 di Perseroan menyelenggarakan acara Natal Bersama dengan
Jakarta. Dalam kegiatan tersebut, Perseroan menyampaikan karyawan INTA Group pada 4 Desember 2025 bertempat di
profil usaha, perkembangan operasional, kinerja keuangan Auditorium Lantai 5 INTA Building. Perayaan ibadah natal
tahun 2025, prospek bisnis, serta strategi pengembangan yang juga dihadiri oleh manajemen INTA Group ini berjalan
usaha kepada pemegang saham, investor, dan masyarakat. dengan penuh suka cita dan khidmat.
The Company held its 2025 Annual Public Expose in Jakarta. The Company held a Christmas event with INTA Group
During the event, the Company presented its business profile, employees on December 4, 2025, at the 5th-floor Auditorium
operational developments, 2025 financial performance, of the INTA Building. The Christmas service, which was also
business prospects, and business development strategies to attended by INTA Group management, proceeded with joy
shareholders, investors, and the public. and solemnity.
22 DESEMBER | DECEMBER 2025
Dalam rangka berbagi kasih dalam nuansa perayaan Natal,
Perseroan melaksanakan kegiatan tahunan rutin bakti sosial
kepada Panti Asuhan Kristen yang bertemakan "Berbagi
Kasih Natal". Acara ini diselenggarakan pada tanggal 22
Desember 2025 bertempat di Panti Asuhan Ester yang
berlokasi di Kelapa Gading, Jakarta Utara. Program CSR ini
sebagai wujud kepedulian dan kontribusi nyata terhadap
pembangunan berkelanjutan.
To share love during the Christmas celebrations, the Company
held its annual social service activity with the theme "Sharing
the Love of Christmas" at a Christian orphanage. The event
was held on December 22, 2025, at the Ester Orphanage
in Kelapa Gading, North Jakarta. This CSR program
demonstrates our concern and tangible contribution to
sustainable development.
Page 30
28 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report Laporan Manajemen Management Report
Page 31
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 29
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
Page 32
30 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Laporan Komisaris
Laporan Manajemen
Management Report
Board of Commissioners Report
Dewan Komisaris PT Intan Baru Prana Tbk menyampaikan laporan pelaksanaan fungsi
pengawasan terhadap kebijakan dan jalannya pengurusan Perseroan yang dilakukan
oleh Direksi sepanjang tahun buku 2025. Pengawasan dilakukan untuk memastikan
bahwa pengelolaan usaha telah berjalan sesuai dengan prinsip kehati-hatian, tata
kelola perusahaan yang baik, serta kepentingan pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
The Board of Commissioners of PT Intan Baru Prana Tbk submitted a report on the
implementation of its supervisory function regarding the policies and management of the
Company carried out by the Board of Directors throughout the 2025 financial year. Supervision
was carried out to ensure that business management was carried out in accordance with the
principles of prudence, good corporate governance, and the interests of shareholders and
stakeholders.
Perkembangan Ekonomi National Economic
Nasional Development
Sepanjang tahun 2025, perekonomian Indonesia Throughout 2025, the Indonesian economy
menunjukkan ketahanan di tengah tekanan demonstrated resilience amidst global pressures,
global, termasuk dinamika suku bunga, inflasi, dan including interest rate dynamics, inflation, and
perlambatan ekonomi di beberapa negara utama. economic slowdowns in several key countries.
Stabilitas ekonomi domestik tetap terjaga, didukung Domestic economic stability remained intact,
oleh konsumsi dalam negeri, aktivitas investasi, serta supported by domestic consumption, investment
keberlanjutan pembangunan infrastruktur. activity, and continued infrastructure development.
Bank Indonesia dan pemerintah juga terus menjaga Bank Indonesia and the government also continued to
stabilitas makroekonomi melalui kebijakan maintain macroeconomic stability through adaptive
moneter dan fiskal yang adaptif, sehingga mampu monetary and fiscal policies, thereby maintaining
mempertahankan pertumbuhan ekonomi yang relatively stable economic growth. This situation
relatif stabil. Kondisi ini memberikan ruang bagi provided room for businesses to adjust their strategies,
pelaku usaha untuk melakukan penyesuaian strategi, although cost and liquidity pressures remained
meskipun tekanan biaya dan likuiditas masih menjadi challenges in various sectors. (Source: Bank Indonesia,
tantangan di berbagai sektor. (Sumber: Bank Indonesia, Ministry of Finance, and Statistics Indonesia, 2025)
Kementerian Keuangan RI, dan Badan Pusat Statistik,
2025)
Page 33
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 31
Laporan Manajemen
Management Report
PROF. DR. K.H SAID AQIL SIROJ, M.A
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 34
32 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
Kaitannya dengan Industri Relation to the Company
Perseroan Industry
Dalam konteks industri, Perseroan menghadapi In the industrial context, the Company is facing
perubahan lanskap bisnis yang cukup signifikan, significant changes in the business landscape,
khususnya seiring transformasi dari sektor particularly with the transformation from the
pembiayaan menuju perdagangan, jasa, dan financing sector to trade, services, and commercial
penyewaan alat pengangkutan komersial. Industri transportation equipment rentals. This industry
ini masih dipengaruhi oleh tingkat permintaan pasar, remains influenced by market demand, financing
kondisi pembiayaan, serta daya beli sektor-sektor conditions, and the purchasing power of sectors using
pengguna alat berat dan kendaraan komersial. heavy equipment and commercial vehicles.
Dewan Komisaris memandang bahwa langkah The Board of Commissioners views the Company's
transformasi bisnis yang dilakukan Perseroan business transformation as a strategic response
merupakan respons strategis terhadap perubahan to industry changes, although in the short term,
industri, meskipun dalam jangka pendek masih consolidation is still required to achieve optimal
memerlukan konsolidasi untuk mencapai kinerja yang performance.
optimal.
Strategi Perseroan dan Kendala The Company Strategy and
yang Dihadapi Tahun 2025 Challenges Faced in 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan Throughout 2025, the Company implemented a
strategi yang berfokus pada penguatan model strategy focused on strengthening new business
bisnis baru, peningkatan efisiensi operasional, serta models, increasing operational efficiency, and
optimalisasi pemanfaatan aset. Perseroan juga mulai optimizing asset utilization. The Company also began
memperluas sumber pendapatan melalui kegiatan expanding revenue sources through trading and
perdagangan dan penyewaan. leasing activities.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan masih menghadapi In its implementation, the Company still faced several
sejumlah kendala, antara lain tekanan terhadap challenges, including pressure on its capital structure,
struktur permodalan, tingginya beban keuangan, high financial burdens, and the need to improve
serta kebutuhan perbaikan kualitas aset. Selain itu, asset quality. Furthermore, the ongoing business
proses transformasi bisnis yang sedang berlangsung transformation process requires time to achieve
memerlukan waktu untuk mencapai stabilitas dan stability and maximize its contribution to performance.
memberikan kontribusi maksimal terhadap kinerja.
Pandangan Dewan Komisaris Board of Commissioners' Views
atas Prospek Usaha yang on the Business Prospects
Disusun Direksi serta Prepared by the Board of
Perbandingan Kinerja Directors and Performance
Comparison
Dewan Komisaris telah menelaah rencana kerja The Board of Commissioners has reviewed the work
dan prospek usaha yang disusun oleh Direksi, dan plan and business prospects prepared by the Board
memandang bahwa arah strategis yang ditetapkan of Directors and believes that the strategic direction
telah sejalan dengan kondisi industri dan kebutuhan established is aligned with industry conditions and
Page 35
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 33
Laporan Manajemen
Management Report
transformasi Perseroan. Fokus pada penguatan lini the Company's transformation needs. Focusing on
usaha perdagangan dan penyewaan dinilai sebagai strengthening the trading and rental business lines
langkah yang tepat untuk menciptakan sumber is considered an appropriate step to create more
pendapatan yang lebih berkelanjutan. sustainable revenue sources.
Dari sisi kinerja, Perseroan menunjukkan perbaikan In terms of performance, the Company demonstrated
dibandingkan tahun sebelumnya. Pendapatan usaha improvement compared to the previous year.
meningkat signifikan menjadi Rp200,32 miliar dari Operating revenue increased significantly to
Rp27,38 miliar pada tahun 2024, mencerminkan mulai IDR200.32 billion from IDR27.38 billion in 2024,
berjalannya model bisnis baru Perseroan. Selain itu, reflecting the implementation of the Company's new
rugi bersih berhasil ditekan menjadi Rp41,62 miliar business model. Furthermore, net loss was successfully
dari Rp101,31 miliar pada tahun sebelumnya. reduced to IDR41.62 billion from IDR101.31 billion in
the previous year.
Namun demikian, Dewan Komisaris mencermati However, the Board of Commissioners noted that
bahwa Perseroan masih menghadapi tantangan dalam the Company still faces challenges in its financial
struktur keuangan dan keberlanjutan usaha, termasuk structure and business sustainability, including
kondisi defisiensi modal dan tekanan likuiditas. Oleh capital deficiencies and liquidity pressures. Therefore,
karena itu, Dewan Komisaris menekankan pentingnya the Board of Commissioners emphasized the
konsistensi pelaksanaan strategi, penguatan importance of consistent strategy implementation,
manajemen risiko, serta perbaikan fundamental strengthened risk management, and improved
keuangan untuk mendukung keberlanjutan usaha ke financial fundamentals to support future business
depan. sustainability.
Page 36
34 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
Berdasarkan laporan keuangan audited, total aset Based on the audited financial statements, the
Perseroan meningkat menjadi Rp500,61 miliar dari Company's total assets increased to IDR500.61
Rp403,60 miliar pada tahun sebelumnya . Peningkatan billion from IDR403.60 billion the previous year. This
ini menunjukkan adanya ekspansi aktivitas usaha, increase indicates an expansion of business activities,
khususnya pada lini aset produktif. particularly in the productive assets sector.
Pandangan atas Pelaksanaan Views on the Implementation
Tata Kelola Perusahaan yang of Good Corporate Governance
Baik (GCG) (GCG)
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan GCG di The Board of Commissioners assesses that the
Perseroan telah berjalan dan terus diperkuat. Struktur implementation of GCG in the Company has been
tata kelola yang melibatkan RUPS, Dewan Komisaris, effective and continues to be strengthened. The
Direksi, serta organ pendukung telah berfungsi dalam governance structure, involving the GMS, the Board
menjaga pengawasan dan pengendalian internal. of Commissioners, the Board of Directors, and
supporting bodies, has been effective in maintaining
internal oversight and control.
Perseroan juga menunjukkan komitmen terhadap The Company also demonstrates its commitment to
transparansi dan kepatuhan melalui penyusunan transparency and compliance by preparing reports
laporan yang mengacu pada ketentuan POJK serta that adhere to the provisions of the Financial Services
praktik pelaporan yang berlaku. Authority Regulation (POJK) and applicable reporting
practices.
Pandangan atas Pelaksanaan Views on the Implementation
Tanggung Jawab Sosial dan of Social and Environmental
Lingkungan Responsibility
Perseroan melaksanakan tanggung jawab sosial The Company implements social and environmental
dan lingkungan sebagai bagian dari komitmen responsibility as part of its commitment to business
keberlanjutan usaha. Program yang dijalankan sustainability. The programs implemented focus on
difokuskan pada kontribusi sosial, pengembangan social contribution, human resource development,
sumber daya manusia, serta penerapan prinsip and the application of efficiency principles in
efisiensi dalam operasional. operations.
Dewan Komisaris menilai bahwa pelaksanaan The Board of Commissioners assesses that the
kegiatan tersebut telah berjalan sesuai dengan implementation of these activities has been carried
kapasitas dan kondisi Perseroan, serta menjadi dasar out in accordance with the Company's capacity and
untuk pengembangan program yang lebih terstruktur conditions and serves as a foundation for developing
di masa mendatang. more structured programs in the future.
Page 37
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 35
Laporan Manajemen
Management Report
Penutup Closing
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada The Board of Commissioners expresses its
Direksi dan seluruh karyawan atas upaya yang telah appreciation to the Board of Directors and all
dilakukan dalam menjaga keberlangsungan usaha di employees for their efforts in maintaining business
tengah tantangan yang dihadapi Perseroan. Dewan continuity amidst the challenges faced by the
Komisaris akan terus menjalankan fungsi pengawasan Company. The Board of Commissioners will continue
secara aktif guna memastikan implementasi strategi to actively carry out its oversight function to ensure
berjalan efektif, serta mendorong peningkatan kinerja effective strategy implementation and encourage
dan penguatan fundamental usaha. improved performance and strengthening business
fundamentals.
Jakarta, 28 April 2026 Jakarta, April 28, 2026
PROF. DR. K.H SAID AQIL SIROJ, M.A
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 38
36 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Laporan Direksi
Laporan Manajemen
Management Report
Board of Directors Report
Pembukaan Opening
Tahun 2025 merupakan periode yang menentukan 2025 is a defining period for PT Intan Baru Prana
bagi PT Intan Baru Prana Tbk (“Perseroan”) dalam Tbk (the "Company") as it continues its business
melanjutkan transformasi bisnisnya menuju model transformation toward a more sustainable business
usaha yang lebih berkelanjutan. Direksi memandang model. The Board of Directors views this year as not
bahwa tahun ini bukan sekadar fase pemulihan, merely a recovery phase, but a strategic turning point
melainkan titik balik strategis dalam membangun in rebuilding the Company's operational foundations.
kembali fondasi operasional Perseroan.
Di tengah berbagai tantangan struktural yang Amidst the various structural challenges it still faces,
masih dihadapi, Perseroan tetap menunjukkan the Company remains committed to adapting,
komitmen untuk beradaptasi, bertransformasi, dan transforming, and creating added value for
menciptakan nilai tambah bagi para pemegang shareholders and stakeholders. The transformation
saham dan pemangku kepentingan. Transformasi from a finance company to a business player in the
dari perusahaan pembiayaan menjadi pelaku usaha distribution and heavy equipment rental sectors is a
di sektor distribusi dan penyewaan alat berat menjadi key strategic step that is gradually beginning to show
langkah strategis utama yang secara bertahap mulai results.
menunjukkan hasil.
Perkembangan Ekonomi 2025 Economic Developments in
dan Pengaruhnya terhadap 2025 and Their Impact on
Perseroan Companies
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global masih Throughout 2025, the global economy will remain
diwarnai oleh ketidakpastian, terutama akibat uncertain, primarily due to geopolitical dynamics
dinamika geopolitik dan kebijakan suku bunga and high interest rate policies in developed countries.
tinggi di negara maju. Namun demikian, ekonomi However, the Indonesian economy will demonstrate
Indonesia mampu menunjukkan ketahanan yang solid resilience. According to data from the Central
solid. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik, Statistics Agency (BPS), national economic growth will
pertumbuhan ekonomi nasional mencapai 5,11%, reach 5.11%, an increase compared to 5.03% in 2024.
meningkat dibandingkan 5,03% pada tahun 2024. This growth will be supported by strong domestic
Pertumbuhan ini ditopang oleh konsumsi domestik consumption, increased exports, and sustained
yang kuat, peningkatan ekspor, serta keberlanjutan government spending.
belanja pemerintah.
Page 39
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 37
Laporan Manajemen
Management Report
PETRUS HALIM
Direktur Utama
President Director
Page 40
38 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
Dari sisi sektoral, aktivitas di sektor pertambangan From a sectoral perspective, activity in the mining
dan infrastruktur tetap menjadi penggerak utama and infrastructure sectors remains a key driver of the
ekonomi riil. Produksi batubara nasional yang tetap real economy. National coal production remains at a
berada pada level tinggi mencerminkan keberlanjutan high level, reflecting the sustainability of operational
aktivitas operasional di sektor ini. Sementara itu, activity in this sector. Meanwhile, the government's
program pembangunan infrastruktur pemerintah, infrastructure development program, including the
termasuk pembangunan jalan, jembatan, dan fasilitas construction of roads, bridges, and other supporting
pendukung lainnya, terus menciptakan permintaan facilities, continues to generate demand for heavy
terhadap alat berat. equipment.
Bagi Perseroan, kondisi tersebut menghadirkan This presents a significant opportunity for the
peluang yang signifikan. Transformasi bisnis ke sektor Company. The Company's business transformation
rental alat berat menempatkan Perseroan pada posisi into the heavy equipment rental sector positions it
yang relevan untuk menangkap pertumbuhan di well to capture growth in the mining and construction
sektor pertambangan dan konstruksi. Kebutuhan sectors. The need for flexible heavy equipment
akan alat berat yang fleksibel melalui skema sewa, through rental schemes, rather than ownership, is
dibandingkan kepemilikan, juga menjadi tren yang also a growing trend among contractors and project
semakin menguat di kalangan kontraktor dan operators.
operator proyek.
Strategi dan Kebijakan Strategis The Company's Strategy and
Perseroan Strategic Policies
Dalam merespons peluang tersebut, Perseroan In response to these opportunities, the Company is
menjalankan strategi yang berfokus pada penguatan implementing a strategy focused on strengthening its
lini bisnis penyewaan alat berat sebagai sumber heavy equipment rental business as a primary source
utama pertumbuhan. Strategi ini diwujudkan melalui of growth. This strategy is realized through developing
pengembangan kerja sama dengan mitra strategis collaborations with strategic partners in the mining
di sektor pertambangan serta peningkatan kapasitas sector and increasing operational capacity at various
operasional di berbagai lokasi proyek. project locations.
Perseroan juga mengedepankan prinsip kehati-hatian The Company also prioritizes the principle of prudence
dalam melakukan ekspansi. Setiap keputusan investasi in its expansion. Every investment decision is made
dilakukan melalui evaluasi yang komprehensif untuk through a comprehensive evaluation to ensure that
memastikan bahwa proyek yang dijalankan memiliki the project has adequate cash flow potential and
potensi arus kas yang memadai serta risiko yang manageable risks.
terkendali.
Selain itu, Perseroan berupaya meningkatkan Furthermore, the Company strives to increase its
daya saing melalui penyediaan layanan yang lebih competitiveness by providing more integrated
terintegrasi, termasuk dukungan teknis, konsultasi services, including technical support, operational
operasional, serta pemilihan alat yang sesuai dengan consulting, and equipment selection tailored to
kebutuhan pelanggan. customer needs.
Page 41
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 39
Laporan Manajemen
Management Report
Peran Direksi dalam Perumusan The Board of Directors' Role
dan Implementasi Strategi in Strategy Formulation and
Implementation
Direksi memainkan peran sentral dalam memastikan The Board of Directors plays a central role in ensuring
bahwa transformasi bisnis berjalan sesuai dengan arah that the business transformation proceeds in
strategis yang telah ditetapkan. Dalam menjalankan accordance with the established strategic direction.
perannya, Direksi secara aktif melakukan peninjauan In carrying out its role, the Board of Directors actively
terhadap kondisi pasar, mengevaluasi portofolio reviews market conditions, evaluates the business
usaha, serta mengidentifikasi peluang dan risiko yang portfolio, and identifies opportunities and risks facing
dihadapi Perseroan. the Company.
Proses implementasi strategi dilakukan melalui The strategy implementation process is carried out
pengawasan yang ketat terhadap kinerja operasional, through strict oversight of operational performance,
pengendalian biaya, serta penguatan koordinasi cost control, and strengthened coordination with
dengan mitra kerja. Direksi juga memastikan bahwa business partners. The Board of Directors also ensures
setiap unit operasional memiliki arah yang jelas dalam that each operational unit has a clear direction in
mencapai target yang telah ditetapkan. achieving established targets.
Pendekatan ini menjadi kunci dalam menjaga konsistensi This approach is key to maintaining consistent
pelaksanaan strategi, terutama dalam fase transisi bisnis strategy implementation, particularly during the
yang memerlukan disiplin eksekusi yang tinggi. business transition phase, which requires high levels
of disciplined execution.
Kendala dan Tantangan yang Obstacles and Challenges Faced
Dihadapi
Di tengah upaya transformasi, Perseroan masih Amidst its transformation efforts, the Company still
menghadapi sejumlah tantangan yang signifikan. faces a number of significant challenges. Limited
Keterbatasan modal kerja menjadi salah satu kendala working capital is a major constraint, limiting its ability
utama yang membatasi kemampuan ekspansi secara to expand aggressively. This situation requires the
agresif. Kondisi ini menuntut Perseroan untuk lebih Company to be more selective in selecting projects
selektif dalam memilih proyek dan mengelola sumber and managing existing resources.
daya yang ada.
Selain itu, risiko operasional juga menjadi faktor yang Furthermore, operational risk is also a factor that must
perlu dikelola dengan baik, sebagaimana tercermin be managed effectively, as reflected in the termination
dari penghentian salah satu proyek hauling akibat of one hauling project due to limited raw material
keterbatasan pasokan bahan baku . Tantangan lain supply. Another equally significant challenge is the
yang tidak kalah penting adalah tekanan pada struktur pressure on the Company's financial structure, where
keuangan Perseroan, di mana tingkat liabilitas yang high levels of liabilities continue to weigh on financial
tinggi masih membebani kinerja keuangan. performance.
Langkah Strategis dan Respons Strategic Steps and
Manajemen Management Response
Dalam menghadapi tantangan tersebut, Perseroan In facing these challenges, the Company has taken
mengambil langkah strategis yang berfokus pada strategic steps focused on strengthening cash flow
penguatan arus kas dan efisiensi operasional. and operational efficiency.
Page 42
40 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
Perseroan memprioritaskan proyek-proyek yang The Company has prioritized projects that directly
memiliki kontribusi langsung terhadap pendapatan contribute to revenue and evaluated less productive
serta melakukan evaluasi terhadap kegiatan usaha business activities.
yang kurang produktif.
Penguatan kerja sama dengan mitra strategis di Strengthening collaboration with strategic partners
sektor pertambangan menjadi salah satu langkah in the mining sector is a crucial step in increasing
penting dalam meningkatkan utilisasi aset. Di sisi asset utilization. Furthermore, the Company is also
lain, Perseroan juga melakukan pengendalian biaya implementing disciplined cost control to maintain
secara disiplin untuk menjaga keseimbangan antara a balance between business growth and financial
pertumbuhan usaha dan stabilitas keuangan. stability.
Langkah-langkah ini diharapkan dapat mempercepat These steps are expected to accelerate the
proses perbaikan kinerja Perseroan sekaligus Company's performance improvement process while
memperkuat fondasi bisnis dalam jangka menengah strengthening its business foundation in the medium
dan panjang. and long term.
Kinerja Keuangan dan Financial and Operational
Operasional Performance
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menunjukkan Throughout 2025, the Company demonstrated
peningkatan kinerja operasional yang signifikan significant improvements in operational performance
sebagai hasil dari implementasi strategi transformasi as a result of the implementation of its business
bisnis. Pendapatan usaha Perseroan meningkat secara transformation strategy. The Company's operating
substansial menjadi Rp200,32 miliar dibandingkan revenue increased substantially to IDR200.32 billion
Rp27,38 miliar pada tahun 2024. Peningkatan ini compared to IDR27.38 billion in 2024. This increase
mencerminkan mulai efektifnya kontribusi bisnis reflects the effective contribution of the heavy
penyewaan alat berat terhadap pendapatan Perseroan. equipment rental business to the Company's revenue.
Sejalan dengan peningkatan pendapatan, laba kotor In line with the increase in revenue, gross profit also
juga mengalami kenaikan signifikan menjadi Rp57,58 increased significantly to IDR57.58 billion from IDR3.97
miliar dari Rp3,97 miliar pada tahun sebelumnya. Hal ini billion in the previous year. This indicates that the
menunjukkan bahwa aktivitas operasional Perseroan Company's operational activities are beginning to
mulai menghasilkan nilai tambah yang lebih baik. generate greater added value.
Meskipun demikian, Perseroan masih mencatatkan Despite this, the Company still recorded a net loss
rugi bersih sebesar Rp41,62 miliar pada tahun of IDR41.62 billion in 2025. However, this figure
2025. Namun, angka ini menunjukkan perbaikan represents an improvement compared to the net loss
dibandingkan rugi bersih sebesar Rp101,31 miliar pada of IDR101.31 billion in 2024. This decrease reflects the
tahun 2024. Penurunan kerugian ini mencerminkan effectiveness of the efficiency measures and revenue
efektivitas langkah-langkah efisiensi dan peningkatan increases implemented.
pendapatan yang telah dilakukan.
Dari sisi posisi keuangan, total aset meningkat In terms of financial position, total assets increased
menjadi Rp500,61 miliar dari Rp403,60 miliar pada to IDR 500.61 billion from IDR403.60 billion in 2024,
tahun 2024, terutama didorong oleh peningkatan aset primarily driven by an increase in leased fixed assets.
tetap yang disewakan. Di sisi lain, total liabilitas juga Conversely, total liabilities also increased to IDR1.27
Page 43
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 41
Laporan Manajemen
Management Report
meningkat menjadi Rp1,27 triliun dari Rp1,14 triliun, trillion from IDR1.14 trillion, resulting in an increased
yang berdampak pada meningkatnya defisiensi modal capital deficiency of IDR773.95 billion.
menjadi Rp773,95 miliar.
Secara operasional, Perseroan telah berhasil Operationally, the Company has successfully developed
mengembangkan kegiatan usaha di berbagai lokasi business activities in various strategic locations,
strategis, termasuk sektor pertambangan timah, including the tin, coal, and gold mining sectors, which
batubara, dan emas, yang menjadi basis pertumbuhan will serve as the basis for future business growth.
usaha ke depan.
Perbandingan dengan Target Comparison with Targets and
dan Evaluasi Kinerja Performance Evaluation
Capaian kinerja tahun 2025 menunjukkan bahwa The 2025 performance achievement demonstrates
Perseroan berhasil meningkatkan skala usaha secara that the Company has succeeded in significantly
signifikan. Namun demikian, hasil yang dicapai masih increasing its business scale. However, the results
berada dalam fase transisi, di mana peningkatan achieved are still in a transitional phase, where revenue
pendapatan belum sepenuhnya diikuti oleh growth has not yet been fully matched by profitability.
pencapaian profitabilitas.
Hal ini mencerminkan bahwa Perseroan masih berada This reflects the Company's continued business
pada tahap pembangunan fondasi bisnis, di mana foundation building phase, where initial investment
investasi awal dan beban operasional yang tinggi and high operating expenses remain a consequence
masih menjadi konsekuensi dari strategi ekspansi of its expansion strategy.
yang dijalankan.
Prospek Usaha Business Prospects
Direksi memandang bahwa prospek usaha Perseroan The Board of Directors views the Company's business
tetap positif, didukung oleh pertumbuhan ekonomi prospects as positive, supported by stable national
nasional yang stabil serta tingginya aktivitas di sektor economic growth and high activity in the mining and
pertambangan dan infrastruktur. Kebutuhan terhadap infrastructure sectors. Demand for heavy equipment
alat berat diperkirakan akan tetap kuat, seiring is expected to remain strong, in line with ongoing
berlanjutnya proyek pembangunan dan tingginya development projects and high production of mining
produksi komoditas tambang. commodities.
Selain itu, tren pergeseran dari kepemilikan alat berat Furthermore, the trend of shifting from heavy
ke skema penyewaan (rental) semakin menguat, equipment ownership to rental schemes is
karena pelaku usaha mencari efisiensi modal dan strengthening, as businesses seek capital efficiency
fleksibilitas operasional. Kondisi ini membuka peluang and operational flexibility. This situation opens up
bagi Perseroan untuk memperluas pangsa pasar dan opportunities for the Company to expand market
meningkatkan utilisasi armada. share and increase fleet utilization.
Transformasi bisnis yang telah dilakukan, serta The business transformation that has been undertaken,
pengembangan kerja sama di berbagai proyek as well as the development of collaborations in various
pertambangan, menjadi fondasi penting bagi mining projects, provide a crucial foundation for the
Perseroan untuk menangkap peluang tersebut . Company to seize these opportunities. Going forward,
Ke depan, Perseroan akan fokus pada optimalisasi the Company will focus on operational optimization,
Page 44
42 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Laporan Manajemen
Management Report
operasional, selektivitas proyek, serta penguatan project selectivity, and strengthening strategic
kemitraan strategis. partnerships.
Namun demikian, realisasi peluang ini tetap However, realizing these opportunities remains
bergantung pada kemampuan Perseroan dalam dependent on the Company's ability to improve its
memperbaiki struktur permodalan dan menjaga capital structure and maintain sustainable financial
kinerja keuangan secara berkelanjutan. performance.
Penerapan Tata Kelola Implementation of Corporate
Perusahaan Governance
Perseroan terus berkomitmen untuk menerapkan The Company remains committed to implementing
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam the principles of Good Corporate Governance in
setiap aspek kegiatan usaha. Transparansi, akuntabilitas, every aspect of its business activities. Transparency,
dan kepatuhan terhadap peraturan menjadi landasan accountability, and regulatory compliance are the
utama dalam pengelolaan Perseroan. main foundations of the Company's management.
Laporan keuangan Perseroan tahun 2025 telah diaudit The Company's 2025 financial statements have been
oleh auditor independen dan memperoleh opini audited by an independent auditor and received
wajar tanpa modifikasian, yang mencerminkan bahwa an unmodified opinion, reflecting that the financial
laporan keuangan telah disusun dan disajikan secara statements have been prepared and presented fairly
wajar sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia. Standards.
Penutup Conclusion
Direksi menyadari bahwa perjalanan transformasi The Board of Directors recognizes that the Company's
Perseroan masih memerlukan waktu dan konsistensi transformation journey still requires time and
dalam pelaksanaannya. Tahun 2025 menjadi bukti consistency in its implementation. The year 2025
bahwa langkah strategis yang diambil telah mulai demonstrates that the strategic steps taken have
menunjukkan arah yang positif, meskipun tantangan begun to show positive results, although significant
yang dihadapi masih cukup besar. challenges remain.
Dengan komitmen yang kuat dari seluruh jajaran With a strong commitment from all levels of
manajemen serta dukungan dari para pemangku management and support from stakeholders, the
kepentingan, Direksi optimis bahwa Perseroan akan Board of Directors is optimistic that the Company
mampu memperbaiki kinerja keuangan, memperkuat will be able to improve its financial performance,
struktur bisnis, dan menciptakan pertumbuhan yang strengthen its business structure, and create
berkelanjutan di masa mendatang. sustainable growth in the future.
Jakarta, 28 April 2026 Jakarta, 28 April 2026
PETRUS HALIM
Direktur Utama
President Director
Page 45
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 43
Laporan Manajemen
Management Report
Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
dan Direksi untuk Laporan Terintegrasi 2025
Statement of Responsibility from Board of Commissioners and Board of
Directors for 2025 Integrated Report
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan information in the Integrated Report 2025 PT Intan
Terintegrasi tahun 2025 PT Intan Baru Prana Tbk Baru Prana Tbk. have been fully disclosed and being
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab solely responsible upon the accountability of the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Integrated Annual Report Contents altogether with
Laporan Keuangan Perseroan. the Financial Statements.
Jakarta, 28 April 2026 Jakarta, April 28, 2026
PROF. DR. K.H SAID AQIL SIROJ, M.A ALEXANDER REYZA
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
PETRUS HALIM WILLY CAHYA SUNDARA
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Page 46
44 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report Profil Perusahaan Company Profile
Page 47
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 45
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Page 48
46 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Identitas Perusahaan
Profil Perusahaan
Company Profile
Corporate Identity
Nama Perusahaan | Company Name Dasar Hukum Pendirian | Legal Basis of
PT Intan Baru Prana Tbk Establishment
(dahulu: PT Intan Baruprana Finance Tbk) Perseroan didirikan berdasarkan Akta Pendirian No.
(formerly PT Intan Baruprana Finance Tbk) 19 tanggal 4 September 1991 dan telah mengalami
perubahan melalui Akta No. 121 tanggal 16 Juni
Tanggal Pendirian | Date of Establishment 1993. Kedua akta tersebut dibuat di hadapan Esther
Daniar Iskandar, S.H., Notaris di Jakarta, dan telah
4 September 1991
memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman
September 4, 1991
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. C2-
6083.HT.01.01.TH 93 tanggal 15 Juli 1993.
Bidang Usaha | Line of Business
The Company was established under Deed of
Perdagangan alat pengangkutan komersial. Establishment No. 19 dated September 4, 1991,
Commercial transportation equipment trading. and subsequently amended by Deed No. 121 dated
June 16, 1993. Both deeds were executed before
Produk dan Jasa | Products and Services Esther Daniar Iskandar, S.H., Notary in Jakarta, and
Perseroan menyediakan berbagai alat were approved by the Minister of Justice of the
pengangkutan komersial untuk mendukung Republic of Indonesia under Decree No. C2-6083.
kebutuhan sektor industri dan bisnis di Indonesia HT.01.01.TH 93 dated July 15, 1993.
khususnya saat ini di bidang rental.
The company provides various commercial
transportation equipment to support the needs
of the industrial and business sectors in Indonesia,
especially currently in the rental sector.
Page 49
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham | Share Ownership Alamat Kantor | Office Address
Per 31 Desember 2025, komposisi kepemilikan PT Intan Baru Prana Tbk
saham Perseroan adalah sebagai berikut: INTA Building – Ground Floor
• 55,07% – PT Intraco Penta Tbk Jl. Raya Cakung Cilincing Km. 3,5
• 17,23% – PT Inta Trading Jakarta 14130 – Indonesia
• 7,31% - PT Hp Capital Resources
• 20,39% – Masyarakat (masing-masing Telepon | Telephone
kepemilikan kurang dari 5%) +62 21 4401408 / +62 21 4408442
As of December 31, 2025, the Company’s
Faksimile | Facsimile
shareholding composition is as follows:
+62 21 4408441
• 55.07% – PT Intraco Penta Tbk
• 17.23% – PT Inta Trading
• 7,31% - PT Hp Capital Resources E-Mail
• 20,39% – Masyarakat (masing-masing corsec@intanbaruprana.com
kepemilikan kurang dari 5%) (Divisi Corporate Secretary)
Ruang Lingkup Pasar | Market Scope Situs Web | Website
Wilayah operasional dan pemasaran Perseroan www.intanbaruprana.com
mencakup seluruh wilayah Indonesia.
The Company’s operational and marketing
coverage spans across Indonesia.
Page 50
48 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Ringkasan Model Bisnis
Business Model Summary
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Intan Baru Prana Tbk menjalankan model bisnis PT Intan Baru Prana Tbk operates a commercial
perdagangan alat pengangkutan komersial yang transportation equipment trading business model
berfokus pada penyediaan solusi transportasi bagi focused on providing transportation solutions for the
sektor industri, logistik, dan bisnis di Indonesia. Model industrial, logistics, and business sectors in Indonesia.
bisnis Perseroan dirancang untuk menciptakan nilai The Company's business model is designed to create
melalui kombinasi jaringan distribusi, kemitraan dengan value through a combination of distribution networks,
prinsipal, serta pelayanan purna jual yang andal. Di tahun partnerships with principals, and reliable after-sales
2025, Perseroan mendapatkan beberapa project untuk service. In 2025, the Company secured several projects
penyediaan alat-alat transportasi di pertambangan to provide transportation equipment for coal and tin
batubara dan timah dengan mekanisme rental. mining through a rental mechanism.
Model Penciptaan Nilai Value Creation Framework
Input (Sumber Daya Utama)
Input (Primary Resources)
Komponen Deskripsi
Component Description
Modal Finansial Modal kerja dan dukungan untuk Working capital and support for
Financial Capital pengadaan unit bekerjasama dengan procurement of units in collaboration
pihak ketiga with third parties
Kemitraan Prinsipal Hubungan dengan pemasok dan Relationships with transportation
Principal Partnerships distributor alat transportasi equipment suppliers and distributors
Sumber Daya Manusia
Tim penjualan, teknis, dan operasional Sales, technical, and operational teams
Human Resources
Infrastruktur Fasilitas kantor, gudang, dan jaringan Office facilities, warehouses, and
Infrastructure distribusi distribution networks
Reputasi & Relasi Pasar
Hubungan dengan pelanggan korporasi Relationships with corporate customers
Reputation & Market Relations
Proses Bisnis Utama
Core Business Processes
Tahapan Aktivitas
Stages Aktivitas
Pengadaan Seleksi dan pembelian unit dari dealer atau Selection and purchase of units from
Procurement pihak ketiga dealers or third parties
Distribusi/Distribution Penyaluran produk ke pelanggan Product distribution to customers
Penjualan/Sales Aktivitas pemasaran dan negosiasi Marketing and negotiation activities
Layanan Purna Jual
Dukungan teknis dan layanan pelanggan Technical support and customer service
After-Sales Service
Pengelolaan Risiko
Pengendalian operasional dan kepatuhan Operational controls and compliance
Risk Management
Output
Hasil Langsung Dampak
Live Results Impact
Rental unit ke beberapa Unit rentals to several Pendapatan usaha Business revenue
perusahaan besar large companies
Layanan pelanggan Customer service Kepuasan dan retensi Customer satisfaction and
pelanggan retention
Hubungan kemitraan Partnerships Keberlanjutan rantai pasok Supply chain sustainability
Page 51
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 49
Outcome (Nilai Jangka Panjang) Outcome (Long-Term Value)
Profil Perusahaan
Company Profile
• Stabilitas kinerja keuangan • Financial performance stability
• Penguatan posisi pasar domestik • Strengthening domestic market position
• Kepercayaan pemegang saham • Shareholder trust
• Kontribusi terhadap aktivitas ekonomi nasional • Contribution to national economic activity
Integrasi dengan Keberlanjutan Integration with Sustainability
Pada tahap penguatan fondasi ESG, integrasi In the ESG foundation strengthening phase, the
keberlanjutan dalam model bisnis difokuskan pada: integration of sustainability into the business model
• Kepatuhan terhadap regulasi dan tata kelola focuses on:
• Pengelolaan risiko operasional • Regulatory and governance compliance
• Praktik pengadaan yang transparan • Operational risk management
• Peningkatan keselamatan dan kualitas layanan • Transparent procurement practices
Pendekatan ini sejalan dengan penerapan POJK • Improved safety and service quality
29/2016 dan POJK 51/2017 serta komitmen This approach aligns with the implementation of
Perseroan terhadap pertumbuhan usaha yang POJK 29/2016 and POJK 51/2017 and the Company's
berkesinambungan. commitment to sustainable business growth.
Perubahan Signifikan pada Significant Changes to the
Organisasi dan Rantai Pasokan [C.6] Organization and Supply Chain [C.6]
Perluasan kegiatan usaha Perseroan ke bidang jasa The Company's expansion of its business activities
hauling dan penyewaan unit alat berat yang telah into hauling services and heavy equipment rentals,
dilaksanakan pada tahun sebelumnya terus dijalankan implemented in the previous year, will continue and
dan dikonsolidasikan selama Tahun Buku 2025. be consolidated during Fiscal Year 2025.
Pada periode pelaporan ini, Perseroan memfokuskan During this reporting period, the Company focused on
pada optimalisasi operasional, penyesuaian proses optimizing operations, adjusting business processes,
bisnis, serta penguatan pengelolaan rantai pasokan and strengthening supply chain management to
untuk mendukung lini usaha baru tersebut. Langkah support this new business line. These steps include
ini mencakup peningkatan koordinasi dengan mitra improving coordination with partners, adjusting
kerja, penyesuaian mekanisme pengadaan, serta procurement mechanisms, and strengthening
penguatan pengendalian operasional. operational controls.
Tidak terdapat perubahan struktur hukum There are no changes to the legal structure or the
maupun pembentukan entitas baru dalam rangka formation of new entities as part of this development.
pengembangan tersebut. Penyesuaian yang dilakukan The adjustments made are operational in nature and
bersifat operasional dan bertujuan memastikan aim to ensure the sustainability and efficiency of the
keberlanjutan serta efisiensi aktivitas usaha yang telah expanded business activities.
diperluas.
Dengan tahapan konsolidasi ini, Perseroan berupaya With this consolidation phase, the Company strives to
memastikan bahwa diversifikasi usaha yang telah ensure that the business diversification undertaken
dilakukan dapat berjalan secara terintegrasi dan can operate in an integrated manner and provide a
memberikan kontribusi yang stabil terhadap kinerja stable contribution to the company's performance.
perusahaan.
Page 52
50 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Sekilas Perusahaan
Profil Perusahaan
Company Profile
Company Overview
PT Intan Baru Prana Tbk (sebelumnya PT Intan Baruprana Finance Tbk), selanjutnya
disebut “Perseroan”, merupakan perusahaan publik yang saat ini bergerak di
bidang perdagangan alat pengangkutan komersial.
PT Intan Baru Prana Tbk (formerly PT Intan Baruprana Finance Tbk), hereinafter referred to
as the “Company”, is a public company currently engaged in the commercial transportation
equipment trade.
Perseroan didirikan pada tanggal 4 September The Company was established on September 4, 1991,
1991 berdasarkan Akta Pendirian No. 19 dan telah based on Deed of Establishment No. 19, and was
memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman approved by the Minister of Justice of the Republic
Republik Indonesia. Sejak tahun 2003, Perseroan of Indonesia. Since 2003, the Company has been
menjadi bagian dari PT Intraco Penta Tbk (INTA Group) part of PT Intraco Penta Tbk (INTA Group) and plays a
dan berperan dalam mendukung ekosistem bisnis alat role in supporting the group's heavy equipment and
berat dan solusi industri yang dijalankan oleh grup. industrial solutions business ecosystem.
Transformasi model bisnis Perseroan dimulai setelah The transformation of the Company's business model
diterbitkannya Surat Keputusan Otoritas Jasa began following the issuance of Financial Services
Keuangan No. KEP-8/D.05/2022 tanggal 31 Januari Authority Decree No. KEP-8/D.05/2022 dated January
2022 mengenai pencabutan izin usaha Perseroan 31, 2022, concerning the revocation of the Company's
sebagai perusahaan pembiayaan. Sejak keputusan business license as a finance company. Since the
tersebut berlaku efektif, Perseroan menghentikan decision became effective, the Company has ceased
seluruh aktivitas pembiayaan dan melakukan all financing activities and made strategic adjustments
penyesuaian strategis terhadap arah usaha. to its business direction.
Sebagai bagian dari reposisi bisnis, Perseroan As part of its business repositioning, the Company
memperoleh persetujuan perubahan nama menjadi obtained approval for a name change to PT Intan Baru
PT Intan Baru Prana Tbk melalui Rapat Umum Prana Tbk through the Extraordinary General Meeting
Pemegang Saham Luar Biasa pada 23 Maret 2022. of Shareholders on March 23, 2022. This change marks
Perubahan ini menandai fokus baru Perseroan pada the Company's new focus on trading and services
kegiatan usaha perdagangan dan layanan terkait alat related to commercial transportation equipment.
pengangkutan komersial.
Page 53
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 51
Profil Perusahaan
Company Profile
Sejalan dengan kompetensi inti INTA Group, Perseroan In line with INTA Group's core competencies,
secara bertahap mengembangkan kegiatan usaha di the Company has been gradually developing its
bidang perdagangan alat pengangkutan komersial commercial transportation equipment trading
sejak akhir 2022. Aktivitas operasional mulai diperluas business since the end of 2022. Operational activities
dengan penetrasi pasar di wilayah Kalimantan Timur, began to expand with market penetration in East
khususnya untuk mendukung kebutuhan sektor Kalimantan, particularly to support the needs of the
pertambangan dan industri pendukungnya. Pada fase mining sector and its supporting industries. In the
awal pengembangan, kontribusi pendapatan terutama initial development phase, revenue contributions
berasal dari penjualan suku cadang (spare parts) kepada primarily came from the sale of spare parts to
pelanggan korporasi dalam ekosistem grup. corporate customers within the group's ecosystem.
Memasuki tahun 2024, Perseroan melanjutkan Entering 2024, the Company continued to strengthen
penguatan model bisnis melalui diversifikasi layanan its business model by diversifying its services into
ke sektor jasa hauling dan penyewaan unit alat berat, hauling services and heavy equipment rentals,
khususnya truk operasional pertambangan. Inisiatif ini particularly mining operational trucks. This initiative
memperluas rantai nilai Perseroan dari perdagangan expanded the Company's value chain from trading
menjadi penyediaan layanan operasional pendukung to providing operational services supporting the
industri. industry.
Pada Tahun Buku 2025, kembali Perseroan In Fiscal Year 2025, the Company secured another
mendapatkan project rental untuk menjaga rental project to maintain its business continuity. The
kelangsungan usahanya. Perseroan berada pada Company is currently consolidating and strengthening
tahap konsolidasi dan penguatan operasional atas its operations within these developed business lines,
lini usaha yang telah dikembangkan tersebut, dengan focusing on optimizing business processes, managing
berfokus pada optimalisasi proses bisnis, pengelolaan risks, and improving operational efficiency.
risiko, serta peningkatan efisiensi operasional.
Page 54
52 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menjalankan As a public company, the Company conducts its
Profil Perusahaan
Company Profile
kegiatan usaha dengan mengacu pada ketentuan business activities in accordance with applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku, and regulations, including Financial Services Authority
termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/ Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten Reports of Issuers or Public Companies and Financial
atau Perusahaan Publik serta Peraturan Otoritas Jasa Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan concerning the Implementation of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan bagi lembaga jasa Finance for financial services institutions, issuers, and
keuangan, emiten, dan perusahaan publik. Perseroan public companies. The Company is committed to
berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip tata gradually integrating the principles of governance,
kelola, manajemen risiko, dan keberlanjutan dalam risk management, and sustainability into its business
strategi bisnisnya secara bertahap. strategy.
Per 31 Desember 2025, struktur kepemilikan saham As of December 31, 2025, the Company's share
Perseroan adalah sebagai berikut: ownership structure is as follows:
• 55,07% – PT Intraco Penta Tbk • 55.07% – PT Intraco Penta Tbk
• 17,23% – PT Inta Trading • 17.23% – PT Inta Trading
• 7,31% – PT Hp Capital Resources • 7.31% – PT Hp Capital Resources
• 20,39% – Masyarakat (masing-masing • 20.39% – Public (each holding less than 5%)
kepemilikan kurang dari 5%)
Dengan dukungan pemegang saham pengendali dan With the support of its controlling shareholder
sinergi dalam INTA Group, Perseroan terus memperkuat and synergy within the INTA Group, the Company
posisinya sebagai entitas perdagangan dan layanan continues to strengthen its position as a commercial
alat pengangkutan komersial yang berorientasi pada transportation equipment trading and services entity
keberlanjutan usaha dan pencapaian nilai jangka focused on business sustainability and achieving
panjang. long-term value.
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Associations
Perseroan berpartisipasi dalam organisasi dan asosiasi The Company participates in relevant organizations
yang relevan guna memperluas jaringan usaha, and associations to expand its business network,
memperoleh informasi industri, serta mendukung obtain industry insights, and support the
penerapan tata kelola perusahaan yang baik. implementation of good corporate governance.
Keikutsertaan ini juga mencerminkan komitmen Such participation also reflects the Company’s
Perseroan dalam mendukung iklim usaha yang sehat, commitment to fostering a healthy, transparent, and
transparan, dan kompetitif. competitive business environment.
Salah satu asosiasi yang diikuti Perseroan adalah One of the associations the Company is a member of is
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI). the Asosiasi Emiten Indonesia (AEI).
Page 55
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 53
Visi, Misi dan Nilai-nilai Perusahaan
Company Vision, Mission and Values
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi
Vision
Menjadi Perusahaan Perdagangan Alat
Pengangkutan Komersial Terpercaya di Indonesia.
To become a trusted commercial transportation equipment
trading company in Indonesia.
Misi
Mission
• Mengedepankan kualitas produk dan keunggulan layanan
pelanggan.
• Mengoptimalkan nilai tambah perusahaan di mata pelanggan.
• Prioritize product quality and excellent customer service.
• Optimize the company's added value in the eyes of customers.
Nilai-nilai Utama
Core Values
Perseroan menjunjung tinggi nilai-nilai yang The Company upholds the following values,
menjadi fondasi dalam menjalankan kegiatan which serve as the foundation for its business
usaha, yaitu: operations:
• Tata Kelola Perusahaan yang Baik – • Good Corporate Governance – Consistently
Menerapkan prinsip Good Corporate implementing the principles of Good
Governance secara konsisten. Corporate Governance.
• Integritas – Bertindak jujur, transparan, dan • Integrity – Acting honestly, transparently,
bertanggung jawab. and responsibly.
• Profesionalisme – Mengedepankan • Professionalism – Prioritizing competence,
kompetensi, disiplin, dan standar kerja discipline, and high work standards.
yang tinggi. • Respect for Stakeholders – Respecting the
• Penghormatan terhadap Pemangku roles and interests of all parties involved in
Kepentingan – Menghargai peran dan business sustainability.
kepentingan seluruh pihak yang terlibat
dalam keberlanjutan usaha.
Page 56
54 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Jejak Langkah Perusahaan
Company Milestone
Profil Perusahaan
Company Profile
Perjalanan Perseroan mencerminkan dinamika The Company's journey reflects the dynamics of
transformasi bisnis, penguatan struktur permodalan, business transformation, strengthening its capital
serta reposisi strategis untuk menjaga keberlanjutan structure, and strategic repositioning to maintain
usaha. Berikut tonggak penting perkembangan business sustainability. The following are key
Perseroan sejak pendirian hingga Tahun Buku 2025: milestones in the Company's development from its
founding to Fiscal Year 2025:
1991
Perseroan didirikan pada 4 September 1991 dengan 2020
nama PT Intan Baruprana Finance, sebagai perusahaan
yang bergerak di bidang pembiayaan
Perseroan memperoleh persetujuan perubahan
The Company was established on September 4,
perjanjian perdamaian dari para kreditur sebagai
1991 under the name PT Intan Baruprana Finance,
bagian dari langkah relaksasi kewajiban.
operating as a financing company.
The Company obtained approval from creditors for
amendments to the settlement agreement as part of
2003
financial relaxation measures.
PT Intraco Penta Tbk melalui PT Inta Finance dan
Koperasi Karyawan PT Intraco Penta Tbk menjadi
pemegang saham Perseroan, menandai awal integrasi
dalam ekosistem bisnis INTA Group.
PT Intraco Penta Tbk, through PT Inta Finance and
the Employee Cooperative of PT Intraco Penta Tbk, 2018
became shareholders of the Company, marking its
integration into the INTA Group ecosystem. Perseroan memperoleh pengesahan perdamaian
(homologasi) dengan mayoritas kreditur serta
melakukan penguatan struktur permodalan melalui
2010 skema penambahan modal tanpa dan dengan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu.
Perseroan memperluas kegiatan usaha dengan The Company secured court approval of its settlement
menyediakan pembiayaan berbasis prinsip syariah. agreement (homologation) with the majority of
The Company expanded its business activities by creditors and strengthened its capital structure
introducing sharia-based financing services. through capital increases with and without pre-
emptive rights.
2013
Phillip Asia Pacific Opportunity Fund, Ltd. menjadi
salah satu pemegang saham strategis Perseroan. 2017
Phillip Asia Pacific Opportunity Fund, Ltd. became a
strategic shareholder of the Company.
Perseroan menghadapi proses Penundaan Kewajiban
Pembayaran Utang (PKPU) atas permohonan
salah satu kreditur, sebagai bagian dari dinamika
2014 restrukturisasi keuangan
Perseroan melaksanakan Penawaran Umum Perdana The Company underwent a Postponement of Debt
(IPO) dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Payment Obligation (PKPU) process following a
Indonesia dengan kode perdagangan IBFN. creditor’s petition, as part of its financial restructuring
phase.
The Company conducted an Initial Public Offering
(IPO) and listed its shares on the Indonesia Stock
Exchange with the trading code IBFN.
Page 57
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 55
Profil Perusahaan
Company Profile
2025
Tahun Buku 2025 menjadi fase konsolidasi atas
transformasi dan diversifikasi yang telah dilakukan.
Perseroan memfokuskan pada penguatan operasional,
pengelolaan risiko, serta penerapan tata kelola dan
prinsip keberlanjutan sesuai ketentuan POJK 29/2016
dan POJK 51/2017. Pada saat yang sama, Perseroan
2022
juga memperkuat pengembangan bisnis rental unit
sebagai salah satu pilar usaha yang memberikan
Otoritas Jasa Keuangan mencabut izin usaha pendapatan berulang dan mendukung pertumbuhan
Perseroan sebagai perusahaan pembiayaan. berkelanjutan.
Perseroan kemudian melakukan reposisi strategis
melalui: The 2025 financial year represents a consolidation
• Penghentian kegiatan pembiayaan, phase of the Company’s transformation and
• Pengembangan lini usaha baru, diversification efforts, with a focus on operational
• Perubahan nama menjadi PT Intan Baru Prana Tbk. strengthening, risk management, and governance
practices aligned with POJK 29/2016 and POJK
The Financial Services Authority revoked the
51/2017. At the same time, the Company also
Company's business license as a financing company.
strengthened its unit rental business as one of the key
The Company then undertook a strategic repositioning
pillars generating recurring income and supporting
through:
sustainable growth.
• Cessation of financing activities,
• Development of new business lines,
• Change of name to PT Intan Baru Prana Tbk.
Positioning 2025
Perjalanan tersebut menunjukkan evolusi
2023 Perseroan dari perusahaan pembiayaan menjadi
entitas perdagangan, rental unit, dan layanan
Perseroan secara resmi bertransformasi menjadi alat pengangkutan komersial yang terintegrasi
perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan dalam ekosistem INTA Group, dengan orientasi
alat pengangkutan komersial, dengan penetrasi pada stabilitas, keberlanjutan usaha, dan
awal pasar di sektor pertambangan dan industri
penciptaan nilai jangka panjang.
pendukung.
The Company formally transformed into a commercial
transportation equipment trading company, Positioning 2025
with initial market penetration in the mining and
supporting industries. This journey demonstrates the Company's
evolution from a finance company to a trading,
unit rental, and commercial transportation
services entity integrated within the INTA Group
2024 ecosystem, with a focus on stability, business
sustainability, and long-term value creation.
Perseroan memperluas model bisnisnya dengan
memasuki sektor jasa hauling dan penyewaan unit
alat berat sebagai bagian dari strategi diversifikasi
usaha.
The company is expanding its business model by
entering the hauling services and heavy equipment
rental sectors as part of its business diversification
strategy.
Page 58
56 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Bidang Usaha [POJK 51–3.d]
Busines Activities [POJK 51–3.d]
Profil Perusahaan
Company Profile
Perdagangan dan Layanan Alat Commercial Transportation
Pengangkutan Komersial Equipment Trading and Services
Sejalan dengan transformasi model bisnis yang In line with its business model transformation, the
dijalankan, Perseroan memfokuskan kegiatan Company is focusing its business activities on the
usahanya pada perdagangan alat pengangkutan trading of commercial transportation equipment and
komersial serta pengembangan usaha rental unit. the development of its unit rental business.
Dalam menjalankan lini usaha tersebut, Perseroan In carrying out this line of business, the Company
berperan sebagai penyedia solusi transportasi serves as a provider of commercial transportation
komersial bagi sektor industri, logistik, dan solutions for the industrial, logistics, and mining
pertambangan di Indonesia. Kegiatan usaha sectors in Indonesia. The Company's business activities
Perseroan mencakup pengadaan, distribusi, rental include procurement, distribution, unit rental, and
unit, penyediaan suku cadang (spare parts) yang the provision of spare parts tailored to the needs of
disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan korporasi. corporate customers.
Perseroan menjalin kerja sama dengan mitra dan The Company collaborates with partners and suppliers
pemasok yang memiliki kapabilitas teknis dan reputasi with technical capabilities and strong reputations in
yang baik di industri khususnya pertambangan, guna the mining industry, particularly to ensure competitive
memastikan ketersediaan produk yang kompetitif product availability and a smooth supply chain.
serta kelancaran rantai pasokan.
Selain aktivitas perdagangan, Perseroan juga In addition to trading activities, the Company also
menyediakan layanan purna jual yang mencakup provides after-sales services that include technical
dukungan teknis, konsultasi lapangan, serta support, field consultation, and operational solution
rekomendasi solusi operasional untuk mendukung recommendations to enhance customer productivity.
produktivitas pelanggan.
Jasa Pengangkutan dan Transport Services and Heavy
Penyewaan Unit Alat Berat Equipment Rental
Pengembangan usaha di bidang jasa hauling Business development in hauling transport services
pengangkutan dan penyewaan unit alat berat and heavy equipment rental, which began in the
yang telah dimulai pada periode sebelumnya previous period, will continue in Fiscal Year 2025.
terus dijalankan pada Tahun Buku 2025. Lini usaha This business line complements trading activities by
ini melengkapi aktivitas perdagangan dengan expanding the Company's contribution to the value
memperluas kontribusi Perseroan pada rantai nilai chain of the mining industry and related sectors.
industri pertambangan dan sektor terkait.
Operational activities are carried out directly by the
Kegiatan operasional dilakukan secara langsung oleh Company with a focus on efficiency, operational risk
Perseroan dengan fokus pada efisiensi, pengelolaan management, and asset utilization optimization. This
risiko operasional, serta optimalisasi utilisasi aset. diversification is expected to strengthen revenue
Diversifikasi ini diharapkan dapat memperkuat stability and support long-term business sustainability.
stabilitas pendapatan dan mendukung keberlanjutan
usaha dalam jangka panjang.
Page 59
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Komitmen Kepatuhan dan Compliance and Sustainability
Keberlanjutan Commitment
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan mengacu In conducting its business activities, the Company
pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang adheres to the provisions of applicable laws and
berlaku, termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan regulations, including Financial Services Authority
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan serta Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Reports and Financial Services Authority Regulation No.
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Sustainable Finance.
Perseroan secara bertahap mengintegrasikan prinsip The Company is gradually integrating the principles
tata kelola perusahaan yang baik, manajemen risiko, of good corporate governance, risk management, and
serta praktik operasional yang bertanggung jawab responsible operational practices into all business lines.
dalam setiap lini usaha.
Skala Usaha
Business scale
Deskripsi Satuan 2025 2024 2023
Description Units
Jumlah Karyawan Head Number of Head Office
Orang/Person 32 11 12
Office Employees
Jumlah Karyawan Number of Operational
Orang/Person 102 35 0
Operasional (Site) Employees (Site)
Pendapatan Revenue 200.323 27.384 4.177
Beban Expenses (142.740) (70.486) (45.807)
Laba tahun berjalan Profit for the year dalam jutaan Rupiah (41.615) (101.315) (67.794)
Aset Assets in IDR millions 500.606 403.599 472.511
Liabilitas Liabilities 1.274.556 1.136.034 1.103.646
Ekuitas Equity (773.950) (732.434) (631.135)
Page 60
58 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Profil Perusahaan
Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Komite Audit
Audit Committee Prof. KH. Said Qil Siraj M.A
Alexander Reyza Alexander Reyza
(Ketua | Chairman)
Ivan Lingga
(Anggota | Member)
Agung Rahmono
(Anggota | Member)
Direktur Utama
Internal Audit President Director
Audit Intern
Petrus Halim
Adriani Virgita Nidya
Direktur
Director
Willy Cahya Sundara
Business Business Support
Development Division Head
Head
Yunita Rivianti
Riyadi*
Vacant
Rental Asset Legal HRGA Rental Finance Collection &
Jr. Manager Jr. Manager Administration &
Jr. Manager Jr. Manager SAM
Gita Pratama Asset Jr. Manager Jr. Manager
Putra Annisa Lydia Devi
Selly Febrina Nofika Sari Fajar Prasetio
Farikhati* Inawati
Senior Sales
HRGA Rental Sales Tax
Suryani R. Specialist Support Specialist
Simanjuntak Specialist
Bernadetta
Ardiansyah Fery Gunawan
Rooswitha Dewi
* Rangkap Jabatan/Multiple Positions
Page 61
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Komite Nominasi &
Remunerasi
Nomination &
Remuneration Committee
Alexander Reyza
(Ketua | Chairman)
Fifi Maiia F
(Anggota | Member)
Vacant
(Anggota | Member)
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Yunita Rivianti Riyadi*
Corsec & Compliance
Jr. Manager
Annisa Farikhati*
Project Operation
Head
Sahala Septiano
Napitupulu
Assistant Operation
Head
Pradibta Handung
Kurniawan
Logistic Supervisor PJO Site DEWA Supervisor Site
Kristianus Belawa Rendy Amir
Yadi Sutardi
Payong
46 orang
PJO Site MSP
Frobel Octobreyn
15 orang
PJO Site Petrosea
Moh Hadi
36 orang
Page 62
60 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Profil Perusahaan
Company Profile
PROF. DR. K.H. SAID AQIL SIROJ, M.A
Komisaris Utama
President Commissioner
DATA PRIBADI PERSONAL DATA
Warga Negara Indonesia, lahir di Cirebon pada 3 Juli Indonesian citizen, born in Cirebon on July 3, 1953.
1953. Berdomisili di Jakarta. Pada tahun 2025 berusia Residing in Jakarta. As of 2025, he is 72 years old.
72 tahun.
PENDIDIKAN EDUCATION
Beliau menempuh pendidikan tinggi di bidang studi He pursued higher education in Islamic studies and
keislaman dan filsafat dengan rincian sebagai berikut: philosophy, with the following details:Bachelor's
Sarjana Ushuluddin dan Dakwah, Fakultas Syari’ah, degree in Usul al-Din and Da'wah, Faculty of Sharia,
Universitas King Abdul Aziz (cabang Mekkah), 1982; King Abdul Aziz University (Mecca branch), 1982;
Magister Perbandingan Agama, Fakultas Ushuluddin, Master's degree in Comparative Religion, Faculty of
Universitas Umm al-Qura, Mekkah, 1987; Doktor Usul al-Din, Umm al-Qura University, Mecca, 1987;
Aqidah/Filsafat Islam, Fakultas Ushuluddin, Universitas Doctorate in Islamic Aqeedah/Philosophy, Faculty of
Umm al-Qura, Mekkah, 1994. Usul al-Din, Umm al-Qura University, Mecca, 1994.
DASAR PENGANGKATAN BASIS OF APPOINTMENT
Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak Appointed as President Commissioner of the Company
tahun 2023 berdasarkan keputusan Rapat Umum since 2023 pursuant to the resolution of the Annual
Pemegang Saham Tahunan tanggal 5 Mei 2023. General Meeting of Shareholders dated May 5, 2023.
Page 63
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 61
Profil Perusahaan
Company Profile
PERJALANAN KARIER CAREER JOURNEY
Beliau memiliki pengalaman panjang di bidang He has extensive experience in academia, public
akademik, kelembagaan negara, dan tata kelola institutions, and corporate governance, including:
korporasi, antara lain:
• Ketua Majelis Wali Amanat Universitas Indonesia • Chairman of the Board of Trustees, University of
(2012–2015); Indonesia (2012–2015);
• Komisaris Independen PT Pelabuhan Tanjung • Independent Commissioner of PT Pelabuhan
Priok (Pelindo II Group) (2012–2019); Tanjung Priok (Pelindo II Group) (2012–2019);
• Guru Besar Bidang Tasawuf, IAIN Sunan Ampel • Professor of Tasawuf, IAIN Sunan Ampel Surabaya
Surabaya (2014); (2014);
• Anggota Badan Pembinaan Ideologi Pancasila • Member of the Pancasila Ideology Development
(BPIP) Republik Indonesia (2017–sekarang); Agency (BPIP) of the Republic of Indonesia (2017–
present);
• Komisaris Independen PT Rumah Sakit Pelabuhan • Independent Commissioner of PT Rumah Sakit
(Pelindo II Group) (2019–2020); Pelabuhan (Pelindo II Group) (2019–2020);
• Vice President Religions for Peace (2019– • Vice President of Religions for Peace (2019–
sekarang); present);
• Komisaris Utama/Komisaris Independen PT Kereta • President Commissioner / Independent
Api Indonesia (Persero) (2021–sekarang). Commissioner of PT Kereta Api Indonesia
(Persero) (2021–present).
Page 64
62 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
ALEXANDER REYZA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
DATA PRIBADI PERSONAL DATA
Warga Negara Indonesia, lahir di Semarang pada 9 Juli Indonesian citizen, born in Semarang on July 9, 1970.
1970. Berdomisili di Jakarta. Pada tahun 2025 berusia Currently domiciled in Jakarta. As of 2025, he is 55
55 tahun. years old.
PENDIDIKAN EDUCATION
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi Manajemen dari He earned a Bachelor’s Degree in Management from
Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia, Jakarta, pada the Faculty of Economics, University of Indonesia,
tahun 1994. Jakarta, in 1994.
Selain pendidikan formal, beliau juga mengikuti In addition to his formal education, he has completed
berbagai program pengembangan profesional, several professional development programs, including
termasuk memperoleh Certification in Audit the Certification in Audit Committee Practices from
Committee Practices dari Ikatan Komite Audit the Indonesian Institute of Audit Committees (IKAI) on
Indonesia (IKAI) pada 19 Agustus 2024. August 19, 2024.
DASAR PENGANGKATAN BASIS OF APPOINTMENT
Beliau pertama kali menjabat sebagai Direktur He initially served as Director of the Company starting
Perseroan sejak akhir tahun 2015 dan diangkat at the end of 2015 and was reappointed on August
kembali pada 26 Agustus 2020. Pengunduran diri 26, 2020. His resignation as Director was approved at
beliau sebagai Direktur telah disetujui dalam Rapat the Annual General Meeting of Shareholders on May
Umum Pemegang Saham Tahunan pada 5 Mei 2023. 5, 2023.
Page 65
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 63
Pada tanggal yang sama, beliau diangkat sebagai On the same date, he was appointed as Independent
Profil Perusahaan
Company Profile
Komisaris Independen Perseroan dengan masa Commissioner of the Company, with his tenure
jabatan efektif sejak 6 November 2023. becoming effective on November 6, 2023.
PERJALANAN KARIER CAREER JOURNEY
Beliau memiliki pengalaman lebih dari dua dekade He has over two decades of experience in banking,
di bidang perbankan, manajemen risiko kredit, dan credit risk management, and financial restructuring.
restrukturisasi pembiayaan.
Karier profesionalnya dimulai pada tahun 1996 He began his professional career in 1996 as Assistant
sebagai Assistant Manager Credit Department di PT Manager of the Credit Department at PT Bank
Bank Sumitomo Indonesia (1996–2000). Selanjutnya, Sumitomo Indonesia (1996–2000). He later served as
beliau menjabat sebagai Senior Manager Asset Senior Manager Asset Management Investment at the
Management Investment pada Badan Penyehatan Indonesian Bank Restructuring Agency (2000–2003),
Perbankan Nasional (2000–2003), kemudian sebagai followed by Senior Loan Workout at PT Bank Permata
Senior Loan Workout di PT Bank Permata Tbk (2003– Tbk (2003–2004).
2004).
Pada tahun 2004, beliau bergabung dengan PT In 2004, he joined PT Bank UFJ Indonesia as Head
Bank UFJ Indonesia sebagai Head of Credit Risk of Credit Risk Management. From 2005 to 2010, he
Management. Periode 2005–2010, beliau menjabat served as Head of Credit Review at PT Bank OCBC NISP
sebagai Head of Credit Review di PT Bank OCBC NISP Tbk.
Tbk.
Sebelum kembali aktif di Perseroan, beliau menjabat Prior to rejoining the Company’s leadership, he was
sebagai Head of Commercial Credit Risk di PT Bank Head of Commercial Credit Risk at PT Bank Rabobank
Rabobank International Indonesia (2012–2015). International Indonesia (2012–2015).
Sejak 7 Maret 2023 hingga saat ini, beliau juga Since March 7, 2023, he has also served as Director of
menjabat sebagai Direktur PT SMFL Leasing Indonesia. PT SMFL Leasing Indonesia.
Page 66
64 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Profil Direksi
Directors Profile
Profil Perusahaan
Company Profile
PETRUS HALIM
Direktur Utama
President Director
DATA PRIBADI PERSONAL DATA
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada 18 Indonesian citizen, born in Jakarta on November 18,
November 1970. Berdomisili di Jakarta. Pada tahun 1970. Domiciled in Jakarta. As of 2025, he is 55 years
2025 berusia 55 tahun. old.
PENDIDIKAN EDUCATION
Beliau meraih gelar Bachelor of Science in He earned a Bachelor of Science in Finance from
Finance dari California State University, Fresno, California State University, Fresno, United States in
Amerika Serikat pada tahun 1993. Selanjutnya, beliau 1993. Subsequently, he earned a Master of Business
memperoleh gelar Master of Business Administration Administration (MBA) in Finance from Boston
(MBA) in Finance dari Boston University, Amerika University, United States in 1994.
Serikat pada tahun 1994.
PERJALANAN KARIER CAREER JOURNEY
Beliau memulai karier profesional sebagai Assistant He started his professional career as an Assistant Risk
Risk Manager pada Credit Department Citibank N.A. Manager at the Credit Department of Citibank N.A.
Jakarta. Jakarta.
Pada tahun 1995, beliau bergabung dengan PT In 1995, he joined PT Intraco Penta Tbk as Finance
Intraco Penta Tbk sebagai Finance Manager. Setahun Manager. A year later, in 1996, he was appointed
Page 67
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 65
Profil Perusahaan
Company Profile
kemudian, pada tahun 1996, beliau dipercaya Finance Director of PT Intraco Penta Tbk, remaining
menjabat sebagai Finance Director PT Intraco Penta there until 2000.
Tbk hingga tahun 2000.
Selanjutnya, pada periode 2000 hingga 2010, beliau Furthermore, in the period 2000 to 2010, he served as
menjabat sebagai Vice President Director PT Intraco Vice President Director of PT Intraco Penta Tbk.
Penta Tbk.
Di Perseroan, beliau pertama kali diangkat In the Company, he was first appointed as Commissioner
sebagai Komisaris pada tahun 2009. Selanjutnya, in 2009. Subsequently, through the Extraordinary
melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa General Meeting of Shareholders (EGMS) on April
(RUPSLB) tanggal 24 April 2019, beliau diangkat 24, 2019, he was reappointed for the second time as
kembali untuk kedua kalinya sebagai Komisaris. Commissioner.
Melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Through the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST) tanggal 5 Mei 2023, beliau diberhentikan (AGMS) on May 5, 2023, he was honorably dismissed
dengan hormat dari jabatannya sebagai Komisaris from his position as Commissioner and was
dan kemudian diangkat sebagai Direktur Perseroan. subsequently appointed as Director of the Company.
Saat ini, selain menjabat sebagai Direktur Utama Currently, in addition to serving as the Company’s
Perseroan, beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama President Director, he also holds positions as President
PT Intraco Penta Tbk, Direktur PT INTA Trading, serta Director of PT Intraco Penta Tbk, Director of PT INTA
Direktur Utama PT Intraco Penta Wahana. Menjabat Trading, and President Director of PT Intraco Penta
sebagai Direktur Utama Perseroan berdasarkan Wahana. He serves as the Company’s President Director
Keputusan RUPS pada tanggal 20 Juni 2025. based on the resolution of the GMS dated June 20, 2025.
Page 68
66 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
WILLY CAHYA SUNDARA
Direktur
Director
DATA PRIBADI PERSONAL DATA
Warga Negara Indonesia, lahir di Ciamis pada 28 Indonesian citizen, born in Ciamis on July 28, 1981.
Juli 1981. Berdomisili di Indonesia. Pada tahun 2025 Domiciled in Indonesia. As of 2025, he is 44 years old.
berusia 44 tahun.
PENDIDIKAN EDUCATION
Beliau menyelesaikan pendidikan Strata 1 (S1) He completed his Bachelor's degree (S1) in Accounting
Akuntansi di Universitas Diponegoro pada tahun at Diponegoro University in 2004. He subsequently
2004. Selanjutnya, beliau meraih gelar Master of earned a Master of Management (MM) from BSI
Management (MM) dari BSI Bandung University pada Bandung University in 2017.
tahun 2017.
Sebagai bagian dari pengembangan kompetensi As part of his academic and professional development,
akademik dan profesional, sejak tahun 2021 hingga he has been pursuing a doctoral program (S3) in
saat ini beliau tengah menempuh program doktoral Financial Management at Jakarta State University
(S3) di bidang Financial Management di Universitas (UNJ) since 2021.
Negeri Jakarta (UNJ).
Page 69
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 67
PERJALANAN KARIER CAREER JOURNEY
Profil Perusahaan
Company Profile
Perjalanan karier Willy Cahya Sundara dimulai Willy Cahya Sundara's career began in October 2003 as
pada Oktober 2003 sebagai Sales Administrator/ a Sales Administrator/Branch Controller at PT Tigaraksa
Branch Controller di PT Tigaraksa Satria Tbk, jabatan Satria Tbk, a position he held until March 2005.
yang diembannya hingga Maret 2005.
Selanjutnya, beliau menjabat sebagai Accounting He subsequently served as Accounting Coordinator
Coordinator di PT Jamsostek (Persero) pada at PT Jamsostek (Persero) from 2005 to 2006, before
periode 2005–2006, sebelum kemudian bergabung joining PT Tirta Investama (Danone Aqua) as Plant
dengan PT Tirta Investama (Danone Aqua) sebagai Plant Controller from 2006 to 2007.
Controller pada periode 2006–2007.
Pada periode 2007–2008, beliau dipercaya In 2007 to 2008, he served as Branch Controller for
sebagai Branch Controller wilayah Jawa Barat di PT the West Java region at PT ISS Indonesia. He then
ISS Indonesia. Setelah itu, beliau melanjutkan karier continued his career at PT Elnusa Tbk as part of the
di PT Elnusa Tbk sebagai bagian dari Divisi Corporate Corporate Finance Division from 2008 to 2009.
Finance pada periode 2008–2009.
Kariernya di sektor publik dijalani sebagai Auditor His public sector career began as an Auditor at the
di Inspektorat Kementerian Keuangan Republik Inspectorate of the Ministry of Finance of the Republic
Indonesia pada periode 2009–2010. of Indonesia from 2009 to 2010.
Selanjutnya, beliau menjabat sebagai Finance Division He subsequently served as Finance Division Head at PT
Head di PT Asia Pacific Oil Services pada periode 2010– Asia Pacific Oil Services from 2010 to 2011, and then as
2011, kemudian dipercaya sebagai Finance Director di Finance Director at PT Ceria Nugraha Indotama from
PT Ceria Nugraha Indotama pada periode 2011–2012. 2011 to 2012.
Pada periode 2012–2016, beliau menjabat From 2012 to 2016, he served as General Manager of
sebagai General Manager Finance di PT Integrasi Finance at PT Integrasi Logistik Cipta Solusi, a joint
Logistik Cipta Solusi, perusahaan hasil kerja sama venture between PT Pelindo (Persero) and PT Telkom
antara PT Pelindo (Persero) dan PT Telkom Indonesia Indonesia Tbk.
Tbk.
Sejak Mei 2016 hingga saat ini, beliau menjabat Since May 2016 until now, he has served as Director
sebagai Direktur & Chief Financial Officer (CFO) di PT & Chief Financial Officer (CFO) at PT Tenaga Listrik
Tenaga Listrik Bengkulu (TLB), perusahaan patungan Bengkulu (TLB), a joint venture between PT Intraco
(joint venture) antara PT Intraco Penta Tbk (INTA) Penta Tbk (INTA) through its subsidiary, PT Inta Daya
melalui anak usahanya, PT Inta Daya Perkasa (INDA) Perkasa (INDA) and Power Construction Corporation
dengan Power Construction Corporation of China of China (Power China) through its subsidiary
(Power China) melalui anak usahanya Bengkulu Power Bengkulu Power Hongkong Ltd, with primary
Hongkong Ltd, dengan tanggung jawab utama dalam responsibility in corporate financial management,
pengelolaan keuangan perusahaan, perumusan corporate strategy formulation, and strengthening
strategi korporasi, serta penguatan tata kelola corporate governance.
perusahaan.
Page 70
68 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Sejarah Pencatatan Saham
History of Stock Listing
Profil Perusahaan
Company Profile
Sejak menjadi perusahaan terbuka, PT Intan Baru Prana Since becoming a public company, PT Intan Baru Prana
Tbk (“Perseroan”) secara konsisten melakukan berbagai Tbk (the "Company") has consistently undertaken
aksi korporasi yang berkaitan dengan pencatatan various corporate actions related to its share listing
saham di Bursa Efek Indonesia. Aksi korporasi tersebut on the Indonesia Stock Exchange. These corporate
dilakukan dalam rangka memperkuat struktur actions are undertaken to strengthen its capital
permodalan, meningkatkan likuiditas saham, serta structure, increase share liquidity, and support the
mendukung strategi pertumbuhan usaha Perseroan Company's sustainable business growth strategy.
secara berkelanjutan.
Perseroan pertama kali mencatatkan sahamnya The Company first listed its shares through an initial
melalui penawaran umum perdana (Initial Public public offering (IPO) on December 22, 2014. After
Offering/IPO) pada tanggal 22 Desember 2014. Setelah that, the Company carried out a number of corporate
itu, Perseroan melakukan sejumlah aksi korporasi, actions, including listing additional shares without
antara lain pencatatan saham tambahan tanpa Hak Pre-emptive Rights (HMETD), exercising HMETD,
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD), pelaksanaan reverse stock split, and listing other equity securities.
HMETD, reverse stock split, serta pencatatan efek
bersifat ekuitas lainnya.
Rangkaian aksi korporasi tersebut telah mendapatkan The series of corporate actions have received approval
persetujuan dari Bursa Efek Indonesia dan dituangkan from the Indonesian Stock Exchange and are outlined
dalam surat persetujuan pencatatan saham in a share listing approval letter as detailed in the
sebagaimana dirinci pada tabel berikut: following table:
Pencatatan Jumlah
Tanggal IBFN-W (Akhir PLK
Nomor Surat Saham Saham
Keterangan Pencatatan 11 Oktober 2021)
Reference Tambahan Tercatat
Information Recording IBFN-W (End of PLK
number Additional Number of
Date 11 October 2021)
Share Listing Shares Listed
Peng-P-00928/ Pencatatan Saham IPO 22-12-2014 3.173.720.000 3.173.720.000 ()
BEI. PG2/12-2014 IPO Stock Listing
Peng-P-00151/ Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas dan 12- 02-2015 ()
BEI. PG2/02-2015 Pra Pencatatan Saham
Equity Securities Listing and Pre-
Listing of Shares
Peng-P-00807/ Pencatatan Sahan REVERSE STOK 04-07-2018 2.538.976.000 634.744.000 ()
BEI. PP2/07-2018 REVERSE STOCK Stock Listing
Peng-P-00849/ Pencatatan Saham TANPA HMETD 11-07-2018 688.155.281 1.322.899.281 ()
BEI. PP2/07-2018 Listing of Shares WITHOUT HMETD
Peng-P-01304/ Pencatatan Saham HMETD 18-10-2018 1.566.104 1.324.465.385 ()
BEI. PP2/10-2018 Recording of Preemptive Rights
Shares (HMETD)
Peng-P-01324/ Pencatatan Saham HMETD 22-10-2018 2.461.364 1.326.926.749 ()
BEI. PP2/10-2018 Recording of Preemptive Rights
Shares (HMETD)
Peng-P-01330/ Pencatatan Saham HMETD 23-10-2018 171.485.500 1.498.412.249 ()
BEI. PP2/10-2018 Recording of Preemptive Rights
Shares (HMETD)
Peng-P-01334/ Pencatatan Saham HMETD 24-10-2018 18.909.000 1.517.321.249 ()
BEI. PP2/10-2018 Recording of Preemptive Rights
Shares (HMETD)
Peng-P-01276/ Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas 12-04-2019 449.785.755
BEI. PP2/10-2018 dan Pra Pencatatan (475)
Listing of Equity Securities and
Pre-Listing
Peng-P-01730/ Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas 03-10-2019 ()
BEI. PP2/10-2019 dan Pra Pencatatan
Listing of Equity Securities and
Pre-Listing
Page 71
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 69
Struktur Pemegang Saham
Shareholder Structure
Profil Perusahaan
Company Profile
Adhiguna Prakasa Jimmy Halim
70% 7,40%
Long Firdaus Petrus Halim
30% 7,40%
Setiawati Kusuma
77,80%
Leny Halim
7,40%
Petrus Halim
22,93%
Jimmy Halim
17,50%
PT Spallindo Adilong
10,61%
PT Shalumindo Investama
9,73%
PT Intraco Penta Tbk
Masyarakat/Public 99,999%
39,24%
Koperasi Karyawan
PT Intraco Penta Tbk
0,001%
Masyarakat
PT Hp Capital (kepemilikan masing-masing
PT Intraco Penta Tbk PT Inta Trading Resources kurang dari 5%)
Public (each owning less than 5%)
55,07% 17,23% 7,31% 20,39%
PT Intan Baru Prana Tbk
Page 72
70 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Struktur Modal dan Komposisi Pemegang Saham
Capital Structure and Shareholder Composition
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur permodalan, susunan pemegang saham dan The capital structure, shareholder composition and
komposisi kepemilikan saham PT Intan Baru Prana Tbk share ownership composition of PT Intan Baru Prana
sampai dengan 31 Desember 2025 adalah sebagai Tbk until December 31, 2025 are as follows:
berikut:
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Jumlah Modal (Rp)
Shareholders Number of Shares Percentage of Ownership Capital Amount
PT Intraco Penta Tbk 835.634.253 55,07% 417.817.126.500
PT Inta Trading 261.378.386 17,23% 130.689.193.000
PT Hp Capital Resources 110.955.300 7,31% 55.477.650.000
Masyarakat Lain (kepemilikan masing -
masing kurang dari 5%) 309.364.408 20,39% 154.682.204.000
Other Communities (each owns less than 5%)
Total 1.517.332.349 100,00% 710.057.907.500
Perubahan Komposisi Changes in Shareholder
Pemegang Saham Composition
Untuk memberikan gambaran yang lebih To provide a more comprehensive overview in
komprehensif sesuai ketentuan SEOJK No. 16/ accordance with the provisions of SEOJK No. 16/
SEOJK.04/2021, berikut disajikan perbandingan SEOJK.04/2021, the following is a comparison of the
komposisi pemegang saham pada awal dan akhir composition of shareholders at the beginning and
tahun buku: end of the financial year:
Pemegang Saham 1 Januari 2025 31 Desember 2025
Shareholder January 1, 2025 December 31, 2025
PT Intraco Penta Tbk 835.634.253 835.634.253
PT Inta Trading 261.378.386 261.378.386
Ferry Sudjono 100.741.100 -
PT Hp Capital Resources - 309.364.408
Masyarakat Nasional (<5%) 379.113.148 268.157.850
Masyarakat Asing (<5%) 41.206.560 41.206.560
Total 1.517.332.347 1.517.332.347
Kepemilikan Saham yang mencapai 5,00% atau lebih Share Ownership Reaching 500% or More of Issued
dari Saham yang Ditempatkan dan Disetor Penuh per and Fully Paid-Up Shares as of December 31, 2025
31 Desember 2025.
Page 73
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 71
Jenis Badan Persentase
Profil Perusahaan
Company Profile
Usaha
Nama Alamat Kepemilikan Kepemilikan
Type of
Name Address Ownership Percentage of
Business Ownership
Entity
PT Intraco Penta Tbk INTA Building Perseroan 835.634.253 55,07%
Jl. Raya Cakung Cilincing Terbatas
Km. 3.5 RT/RW 005/010. Limited
Semper Timur Clincing Kota Company
PT Inta Trading INTA Building Perseroan 261.378.386 17,23%
Jl. Raya Cakung Cilincing Terbatas
RT/RW 005/010. Semper Limited
Timur, Clincing Kota Company
PT Hp Capital Resources Gedung Perkantoran Perseroan 110.955.300 7,31%
Tamara Center, Lantai 7, Terbatas
Suite 707a, Jl. Jenderal Limited
Sudirman Kavling 24 Company
Jakarta Selatan.
Masyarakat Nasional (kepemilikan - Individu/ 268.157.850 17,67%
masing-masing kurang dari 5%) Badan Usaha
Public - National (each holding less Individual/
than 5%) Business Entity
Masyarakat Asing (kepemilikan - Individu/ 41.206.560 2,72%
masing-masing kurang dari 5%) Badan Usaha
Public - Foreign (each ownership less Individual/
than 5%) Business Entity
Total 1.517.332.347 100,00%
Kepemilikan Saham oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan
per 31 Desember 2025
Share Ownership by members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners of the
Company as of December 31, 2025
Nama Jabatan Jumlah Kepemilikan Saham %
Name Position Number of Share Ownership
Prof. Dr. K.H Said Aqil Siroj, M.A President
Komisaris Utama 0 0.00
Commissioner
Alexander Reyza Komisaris Independent
0 0.00
Independen Commissioner
Petrus Halim Direktur Utama President Director 0 0.00
Willy Cahya Sundara Direktur Director 0 0.00
Daftar Pemegang Saham Pengendali per 31 Desember 2025
List of Controlling Shareholders as of December 31, 2025
Jumlah
Nama Alamat %
Saham
PT Inta Trading
Jl. Raya Cakung Cilincing Km. 3.5 , RT/RW 005/010.
Nama AB/BK: Henan Putihrai Sekuritas 261.378.386 17,23%
Semper Timur Clincing Kota
PT BNI Sekuritas
PT Intraco Penta Tbk Nama AB/BK:
Jl. Raya Cakung Cilincing Km. 3.5, RT/RW 005/010.
PT BNI Sekuritas Mandiri Sekuritas 835.634.253 55,07%
Semper Timur Clincing Kota
PT Henan Putihrai Sekuritas
PT Hp Capital Resources Gedung Perkantoran Tamara Center, Lantai 7, Suite
110.955.300 7,31%
707a, Jl. Jenderal Sudirman Kavling 24 Jakarta Selatan.
Pengendali Perusahaan Company Controller
Berdasarkan ketentuan POJK No. 45 Tahun 2024 Based on the provisions of POJK No. 45 of 2024 and the
dan hasil penelaahan struktur kepemilikan saham, results of the review of the share ownership structure,
Perseroan menetapkan pihak pengendali sebagai the Company has determined the controlling parties
berikut: as follows
Page 74
72 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Pengendali Langsung Direct Controller
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Intraco Penta Tbk dan PT Inta Trading dengan PT Intraco Penta Tbk and PT Inta Trading with
kepemilikan masing-masing sebesar 55,07% dan ownership of 55.07% and 17.23% respectively.
17,23%.
Pengendali Tidak Langsung Indirect Controllers (Ultimate
(Ultimate Controlling Parties) Controlling Parties)
• Petrus Halim (22,93% kepemilikan pada PT Intraco • Petrus Halim (22.93% ownership in PT Intraco
Penta Tbk) Penta Tbk)
• Jimmy Halim (17,51% kepemilikan pada PT Intraco • Jimmy Halim (17.51% ownership in PT Intraco
Penta Tbk) Penta Tbk)
Kedua pihak tersebut memiliki pengaruh signifikan Both parties have significant influence on the direction
terhadap arah kebijakan dan pengelolaan Perseroan of the Company's policies and management through
melalui kepemilikan tidak langsung. indirect ownership.
PETRUS HALIM JIMMY HALIM
(22,93%) (17,51%)
PT Intraco Penta Tbk
(55,07%)
PT Intan Baru Prana Tbk
Pernyataan Kepatuhan Compliance Statement
Perseroan telah mengungkapkan informasi The Company has disclosed information on major and
pemegang saham utama dan pengendali, baik secara controlling shareholders, both directly and indirectly,
langsung maupun tidak langsung hingga kepada to individual owners, and presented it in the form
pemilik individu, serta menyajikannya dalam bentuk of an ownership structure in accordance with the
struktur kepemilikan sesuai dengan ketentuan POJK provisions of POJK No. 45 of 2024 and SEOJK No. 16/
No. 45 Tahun 2024 dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021. SEOJK.04/2021.
Page 75
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 73
Wilayah Operasi
Area of Operations
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan berkedudukan di Jakarta sebagai pusat The Company is domiciled in Jakarta, serving as
pengendalian operasional dan administrasi. Kegiatan its operational and administrative control center.
usaha Perseroan menjangkau berbagai wilayah di Its business activities span various regions across
Indonesia, dengan fokus operasional utama berada Indonesia, with its primary operational focus in
di wilayah Kalimantan dan Sumatera yang memiliki Kalimantan, which boasts significant industrial and
aktivitas industri dan pertambangan yang signifikan. mining activity.
Dalam mendukung kelancaran distribusi dan layanan To support smooth distribution and customer service,
kepada pelanggan, Perseroan memanfaatkan sinergi the Company leverages synergies with PT Intraco
dengan jaringan kantor cabang PT Intraco Penta Tbk Penta Tbk's (INTA Group) branch network across
(INTA Group) yang tersebar di sejumlah kota strategis several strategic cities across Indonesia. This network
di Indonesia. Dukungan jaringan ini memungkinkan support enables the Company to expand its market
Perseroan memperluas jangkauan pasar serta reach and improve the effectiveness of its services to
meningkatkan efektivitas layanan kepada pelanggan customers in various regions.
di berbagai daerah.
Page 76
74 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Informasi Perusahaan
Company Information
Profil Perusahaan
Company Profile
Sebagai perusahaan terbuka, PT Intan Baru Prana Tbk As a public company, PT Intan Baru Prana Tbk (the
(“Perseroan”) berkomitmen untuk menerapkan prinsip "Company") is committed to implementing the
keterbukaan informasi sebagai bagian dari praktik principle of information transparency as part of good
tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate corporate governance practices. Providing accurate,
Governance). Penyampaian informasi yang akurat, timely, and relevant information to shareholders
tepat waktu, dan relevan kepada pemegang saham and stakeholders is one form of the Company's
serta pemangku kepentingan merupakan salah satu accountability in conducting its business activities.
bentuk akuntabilitas Perseroan dalam menjalankan
kegiatan usaha.
Perseroan secara konsisten menyediakan akses The Company consistently provides access to
informasi terkait kinerja operasional, kondisi information related to operational performance,
keuangan, aksi korporasi, serta perkembangan financial conditions, corporate actions, and
strategis lainnya melalui berbagai media komunikasi other strategic developments through various
yang dapat diakses oleh publik. communication media that can be accessed by the
public.
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Dalam rangka memenuhi ketentuan peraturan In order to comply with the provisions of laws
perundang-undangan di bidang pasar modal, and regulations in the capital market sector, the
Perseroan didukung oleh lembaga dan/atau profesi Company is supported by the following capital market
penunjang pasar modal sebagai berikut: supporting institutions and/or professions:
KANTOR AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTING FIRM
KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Palilingan & Rekan Palilingan & Rekan
License of Public Accountant No. AP.1152 License of Public Accountant No. AP.1152
Business License No. 855/KM.1/2017 Business License No. 855/KM.1/2017
UOB Plaza Lantai 30 Unit 4 UOB Plaza Lantai 30 Unit 4
Jl. M.H. Thamrin Kav. 8–10 Jl. M.H. Thamrin Kav. 8–10
Kebon Melati, Tanah Abang Kebon Melati, Tanah Abang
Jakarta Pusat 10230 – Indonesia Jakarta Pusat 10230 – Indonesia
Telp: +62 21 3144003 (Hunting) Telp: +62 21 3144003 (Hunting)
Faks: +62 21 3144213 / 3144363 Faks: +62 21 3144213 / 3144363
Email: jkt-office@pkfhadiwinata.com Email: jkt-office@pkfhadiwinata.com
Website: www.pkf.co.id Website: www.pkf.co.id
Page 77
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 75
Profil Perusahaan
Company Profile
NOTARIS NOTARY
Rini Yulianti, S.H. Rini Yulianti, S.H.
Komplek Bina Marga II, Jl. Swakarsa V No. 57 B, Komplek Bina Marga II, Jl. Swakarsa V No. 57 B,
Pondok Kelapa, Duren Sawit -13450. Pondok Kelapa, Duren Sawit -13450.
Telp: +62 21 8641170 Telp: +62 21 8641170
BIRO ADMINISTRASI EFEK SHARE REGISTRAR
PT Adimitra Jasa Korpora PT Adimitra Jasa Korpora
Rukan Kirana Boutique Office Rukan Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5, Kelapa Gading Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5, Kelapa Gading
Jakarta Utara 14250 – Indonesia Jakarta Utara 14250 – Indonesia
Telp: +62 21 29745222 Telp: +62 21 29745222
Faks: +62 21 29289961 Faks: +62 21 29289961
Email: opr@adimitra-jk.co.id Email: opr@adimitra-jk.co.id
Website: www.adimitrajk.co.id Website: www.adimitrajk.co.id
KUSTODIAN CUSTODIAN
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower I Lantai 5 Bursa Efek Indonesia Building, Tower I, 5th floor
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52–53 Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52–53
Jakarta 12190 – Indonesia Jakarta 12190 – Indonesia
Telp: +62 21 5152855 Telp: +62 21 5152855
Faks: +62 21 52991199 Faks: +62 21 52991199
Website: www.ksei.co.id Website: www.ksei.co.id
Page 78
76 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report Sumber Daya Manusia Human Resources
Page 79
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 77
Sumber Daya Manusia
Human Resources
SUMBER DAYA
MANUSIA
Human Capital
Page 80
78 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Sumber Daya Manusia
Human Capital
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Strategi Pengelolaan SDM Human Resource Management
dalam Kerangka Keberlanjutan Strategy within a Sustainability
Framework
Pada Tahun Buku 2025, Perseroan menempatkan In Fiscal Year 2025, the Company positioned Human
pengelolaan Sumber Daya Manusia sebagai bagian Resources management as an integral part of its
integral dari strategi transformasi dan keberlanjutan business transformation and sustainability strategy.
usaha. Human Capital tidak lagi diposisikan semata Human Capital is no longer positioned solely as an
sebagai fungsi administratif, tetapi sebagai enabler administrative function, but as an enabler of business
pertumbuhan bisnis dan implementasi tata kelola growth and the implementation of responsible
yang bertanggung jawab. governance.
Pengelolaan SDM dilakukan secara terstruktur melalui Human resource management is carried out in a
kebijakan dan sistem yang terintegrasi dengan structured manner through policies and systems
strategi perusahaan, yang mencakup: integrated with the company's strategy, which
includes:
• Penataan organisasi yang adaptif terhadap • Adaptive organizational structure to business line
ekspansi lini usaha; expansion;
• Perencanaan kebutuhan tenaga kerja berbasis • Competency-based workforce needs planning;
kompetensi; • Strengthening technical and managerial
• Penguatan kapabilitas teknis dan manajerial; capabilities;
• Sistem remunerasi berbasis kinerja dan prinsip • Performance-based remuneration systems and
kewajaran; the principle of fairness;
• Hubungan industrial yang konstruktif; • Constructive industrial relations;
• Kepatuhan penuh terhadap regulasi • Full compliance with labor regulations.
ketenagakerjaan.
Pendekatan ini sejalan dengan prinsip Good Corporate This approach is in line with the principles of Good
Governance (GCG) serta mendukung implementasi Corporate Governance (GCG) and supports the
aspek sosial dalam POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang implementation of social aspects in POJK No. 51/
Penerapan Keuangan Berkelanjutan, khususnya POJK.03/2017 concerning the Implementation of
terkait pengelolaan tenaga kerja, kesetaraan, dan Sustainable Finance, particularly regarding workforce
perlindungan hak karyawan. management, equality, and protection of employee
rights.
Perseroan menerapkan prinsip equal opportunity The Company implements the principle of equal
employment tanpa diskriminasi atas dasar gender, employment opportunity without discrimination
agama, suku, ras, atau latar belakang sosial lainnya. based on gender, religion, ethnicity, race, or other social
Seluruh proses mulai dari rekrutmen, pengembangan, background. The entire process, from recruitment and
hingga pengakhiran hubungan kerja dilakukan development to termination, is conducted based on
berdasarkan merit dan kepatuhan terhadap ketentuan merit and compliance with statutory provisions.
perundang-undangan.
Page 81
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 79
Demografi Karyawan Employee Demographics
Struktur dan Komposisi Karyawan Employee Structure and Composition
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Per 31 Desember 2025 jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2025, the Company's number of
tercatat sebanyak 134 orang, terdiri dari: employees was recorded at134 people, consisting of:
• 32 karyawan di Kantor Pusat (Head Office) • 32 employees at the Head Office
• 102 karyawan di Lokasi Operasional (Site) • 102 employees at the Operational Location (Site)
Pertumbuhan jumlah tenaga kerja dibandingkan The increase in workforce compared to the previous
tahun sebelumnya mencerminkan penyesuaian year reflects adjustments to the organizational
struktur organisasi terhadap ekspansi usaha, structure to accommodate business expansion,
khususnya pada lini operasional. Penambahan tenaga particularly in operational areas. The additional
kerja difokuskan pada fungsi teknis lapangan untuk workforce is focused on technical field functions to
mendukung kegiatan operasional hauling dan bisnis support the Company's current hauling and rental
rental yang saat ini dilakukan oleh Perseroan. operations.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Deskripsi
2025 2024
Description
Pria Male 117 39
Wanita Female 17 8
Total Total 134 47
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status
Employee Composition Based on Status
Deskripsi 31 DESEMBER | DECEMBER 2025 31 Des 2024
Description Head Office Site Head Office Site
Permanen Permanent 24 4 1 4
Kontrak Contract 8 98 11 31
Total Total 134 47
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition by Age Group
31 DESEMBER | DECEMBER 2025 2024
Deskripsi Head Office Site Head Office Site
Description
Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki
Female Male Female Male Female Male Female Male
>50 tahun 3 2 0 5 1 1 0 4
41-50 tahun 4 7 0 23 0 1 0 10
31-40 tahun 4 9 0 31 7 2 0 11
< 30 tahun 1 2 5 38 0 0 0 10
Total 32 102 8 4 0 35
Total HO + Site 134 47
Page 82
80 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkatan Jabatan
Employee Composition Based on Position Level
31 DESEMBER | DECEMBER 2025 2024
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Deskripsi Head Office Site Head Office Site
Description
Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki
Female Male Female Male Female Male Female Male
Grade VI – UP 1 1 0 0 1 1 0 0
Grade IV – V 6 6 0 7 5 2 0 2
Grade III 5 3 0 14 2 0 0 4
Grade I – II 0 10 5 76 0 1 0 29
Total HO + Site 134 47
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee Composition Based on Education
31 DESEMBER | DECEMBER 2025 2024
Deskripsi Head Office Site Head Office Site
Description
Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki
Female Male Female Male Female Male Female Male
S2/Master's Degree 0 0 0 0 0 0 0 0
S1/Bachelor's Degree 9 11 0 14 8 3 0 2
Diploma 2 0 0 3 0 0 0 2
SMA / Sederajat/High 1 9 5 80
0 1 0 31
School/Equivalent
Total 12 20 5 97 8 4 0 35
Total HO + Site 134 47
Perekrutan Karyawan Baru Berdasarkan Kelompok Usia
New Employee Recruitment Based on Age Group
31 DESEMBER | DECEMBER 2025 2024
Deskripsi Head Office Site Head Office Site
Description
Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki
Female Male Female Male Female Male Female Male
< 31 Tahun/years - 0 4 33 1 - - 10
31 – 40 Tahun/years - 1 0 26 - - - 11
41 – 50 Tahun/years - 0 0 18 - - - 10
> 50 Tahun/years - 0 0 1 - - - 4
Total 0 1 4 78 1 0 0 35
Total HO + Site 83 36
Perseroan tidak mempekerjakan tenaga kerja tidak The company does not employ indirect workers,
langsung, yaitu pihak yang bekerja untuk perusahaan namely parties who work for the company without a
tanpa hubungan kerja langsung. direct employment relationship.
Tabel Pekerja yang Bukan Pekerja Langsung Tahun 2024-2025
Table of Non-Direct Workers in 2024 - 2025
Deskripsi 2025 2024
Description
Tenaga kerja alih daya Outsourced workforce - -
Tenaga kerja magang Internship workforce - -
Page 83
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 81
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Pengembangan Kompetensi Competency Development and
dan Pelatihan Training
Kebijakan Pengembangan SDM Human Resources Development
Policy
Pengembangan kompetensi dilaksanakan sebagai Competency development is implemented as part
bagian dari strategi peningkatan produktivitas dan of a strategy to increase productivity and strengthen
penguatan tata kelola. Program pelatihan difokuskan governance. The training program focuses on:
pada: • Strengthening corporate culture;
• Penguatan budaya perusahaan; • Improving technical competency and capital
• Peningkatan kompetensi teknis dan regulasi market regulations;
pasar modal; • Developing soft skills and problem-solving skills;
• Pengembangan soft skills dan problem solving; • Improving understanding of OJK and IDX
• Peningkatan pemahaman terhadap regulasi OJK regulations;
dan BEI; • Introducing and strengthening ESG and
• Pengenalan dan penguatan aspek ESG serta sustainable finance aspects.
keuangan berkelanjutan.
Seluruh karyawan memiliki akses yang setara terhadap All employees have equal access to development
program pengembangan sesuai kebutuhan jabatan programs according to job needs and individual
dan rencana pengembangan individu. development plans.
Page 84
82 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Pelaksanaan Pelatihan Tahun 2025 Implementation of Training in 2025
Pembicara /
Tanggal Training Topic Durasi Nama Peserta
Sumber Daya Manusia
Human Resources
No Penyelenggara
Date Training Topic Hours Speaker Participant Name
/ Organizer
1 05-Feb-25 Management Management 2 Kag Gyu Hwang, Annisa Farikhati
Inspiration Program Inspiration Program Former Vice Chairman
of LOTTE Corporation
(Holding Company)
2 05-Feb-25 LOTTE Story: Smart LOTTE Story: 2 Bursa Efek Indonesia Annisa Farikhati
Learning & Growth, Smart Learning &
leading to Competitive Growth, Leading to
Edge Competitive Edge
3 06-Feb-25 Sosialisasi POJK Dissemination of 2 Otoritas Jasa Annisa Farikhati
Nomor 45 TAHUN POJK No. 45 of 2024 Keuangan
2024 tentang concerning the
Pengembangan dan Development and
Penguatan Emiten Strengthening of Issuers
dan Perusahaan and Public Companies
Publik (POJK 45/2024) (POJK 45/2024)
4 11-Feb-25 Penguat Sektor Jasa Strengthening a Stable 2 Otoritas Jasa Annisa Farikhati
Keuangan yang Stabil and Inclusive Financial Keuangan
dan Inklusif untuk Services Sector to
Mendukung Program Support National
Prioritas Nasional Priority Programs
5 12-Feb-25 Sosialisasi eASY.KSEI Dissemination of eASY. 2 KSEI Annisa Farikhati
batch 2 Tahun 2025 KSEI Batch 2 of 2025
6 28-Feb-25 Sustainability Report Sustainability Report 2 IDX Annisa Farikhati
Awarness Awareness
7 09-Apr-25 Training Career Career Path Training 39 INTA ACADEMY All Karyawan
Path & How to & How to Create an
Create Individual Individual Development
Development Program Program (IDP)
(IDP)
8 19-21 Mei Training Manager Manager Essential 6 INTA ACADEMY Selly, Nofika, Fajar
2025 Essential Program Program Training
Batch 2 Batch 2
9 02-04 Jun Workshop Change Change Management 24 INTA ACADEMY Yunita, Sahala
2025 Management Workshop
10 31-Jul-25 Webinar Penerapan Webinar on the 2 Otoritas Jasa Annisa Farikhati
dan Pemahaman Implementation Keuangan & AEI
POJK Nomor 14 and Understanding
Tahun 2025 Tentang of POJK No. 14 of
Pelaksanaan Rapat 2025 Concerning the
Umum Pemegang Electronic Conduct
Saham, Rapat Umum of General Meetings
Pemegang Obligasi, of Shareholders,
dan Rapat Umum General Meetings of
Pemegang Sukuk Bondholders, and
Secara Elektronik General Meetings of
Sukuk Holders
11 19-Aug-25 Empowering the GRC Empowering the GRC 2 Otoritas Jasa Annissa Farikhati
Ecocsystem to Drive Ecosystem to Drive Keuangan
Economic Growth and Economic Growth and
National Resilience National Resilience
12 15-Oct-25 Training Personal Personal Leadership 16 INTA ACADEMY Ardiansyah
Leadership Training Fery Gunawan
13 11-Nov-25 Sertifikasi Kompetensi POM Competency 8 Hendrajati Safety Muh. Rendy Eka
POM (Budgeted) Certification Environment
(Budgeted)
14 11-Nov-25 Sertifikasi Kompetensi POM Competency 8 Hendrajati Safety Pradipta Handung
POM (Unbudgeted) Certification Environment
(Unbudgeted)
Page 85
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 83
Pembicara /
Tanggal Training Topic Durasi Nama Peserta
No Penyelenggara
Date Training Topic Hours Speaker Participant Name
/ Organizer
15 15-Dec-25 Compliance Compliance 2 Otoritas Jasa Annissa Farikhati
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Refreshment Refreshment Keuangan
16 19-Dec-25 Sosialisasi Kewajiban Socialization of the 2 Otoritas Jasa Annisa Farikhati
Penyampaian Laporan Obligation to Submit Keuangan Yunita R. Riyadi
Kepemilikan atau Ownership Reports
setiap Perubahan or any Changes in
Kepemilikan Sahama Share Ownership, as
serta laporan Aktivitas well as Reports on
menjaminkan saham Share Pledge Activities
secara Elektronik Electronically
17 19-Dec-25 Sosialisasi Kewajiban Socialization of the 2 Otoritas Jasa Annisa Farikhati
Penyampaian Laporan Obligation to Submit Keuangan
Kepemilikan atau Ownership Reports
setiap Perubahan or any Changes in
Kepemilikan Sahama Share Ownership, as
serta laporan Aktivitas well as Reports on
menjaminkan saham Share Pledge Activities
secara Elektronik Electronically
Total Biaya Pelatihan Total Training Costs Rp17.500.000
Biaya Pengembangan SDM Human Resource Development Costs
Pada tahun 2025, sebagian besar pelatihan diikuti In 2025, most training was conducted through online
melalui forum daring yang diselenggarakan oleh forums hosted by regulators and capital market
regulator dan asosiasi pasar modal tanpa biaya. Oleh associations free of charge. Therefore, no significant
karena itu, tidak terdapat beban signifikan yang training costs were recorded.
dicatat sebagai biaya pelatihan.
Meskipun demikian, Perseroan tetap memandang Nevertheless, the Company continues to view
investasi dalam peningkatan kapasitas SDM sebagai investment in human resource capacity building as
bagian dari komitmen terhadap peningkatan kualitas part of its commitment to improving governance
tata kelola dan implementasi prinsip keberlanjutan. quality and implementing sustainability principles.n.
Strategi Rekrutmen dan Recruitment Strategy and
Perencanaan Tenaga Kerja Workforce Planning
Perencanaan kebutuhan tenaga kerja dilakukan Workforce needs are planned through a workforce
melalui pendekatan workforce planning yang planning approach aligned with medium-term
diselaraskan dengan strategi bisnis jangka menengah. business strategies. The recruitment process considers:
Proses rekrutmen mempertimbangkan:
• Kesesuaian kompetensi dengan kebutuhan • Compatibility of competencies with operational
operasional; needs;
• Efisiensi struktur organisasi; • Efficiency of organizational structure;
• Integritas dan keselarasan nilai; • Integrity and alignment of values;
• Kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. • Compliance with employment regulations.
Prinsip non-diskriminasi dan kesetaraan kesempatan The principles of non-discrimination and equal
diterapkan secara konsisten. opportunity are consistently applied.
Page 86
84 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Manajemen Risiko Employment Risk Management
Ketenagakerjaan
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Dalam kerangka manajemen risiko perusahaan, Within the enterprise risk management framework,
risiko terkait tenaga kerja dimonitor secara berkala, workforce-related risks are regularly monitored,
termasuk: including:
• Risiko turnover; • Turnover risk;
• Risiko keselamatan kerja; • Occupational safety risk;
• Risiko ketidakpatuhan regulasi ketenagakerjaan; • Risk of non-compliance with labor regulations;
• Risiko hubungan industrial; • Industrial relations risk;
• Risiko kesenjangan kompetensi. • Competency gap risk.
Pendekatan ini mendukung implementasi tata kelola This approach supports the implementation of social
risiko sosial sebagaimana diharapkan dalam praktik risk governance as expected in sustainability reporting
pelaporan keberlanjutan sesuai POJK 51. practices according to POJK 51.
Kebijakan Remunerasi dan Remuneration and Benefits
Tunjangan Policy
Perseroan menerapkan sistem remunerasi berbasis The Company implements a performance-based
kinerja dan mempertimbangkan faktor: remuneration system and considers the following
factors:
• Kinerja individu; • Individual performance;
• Kompetensi dan tanggung jawab jabatan; • Job competency and responsibilities;
• Standar industri; • Industry standards;
• Ketentuan upah minimum; • Minimum wage requirements;
• Kondisi keuangan perusahaan. • The company's financial condition.
Selain gaji dan tunjangan tetap, seluruh karyawan In addition to a fixed salary and benefits, all employees
terdaftar dalam program: are enrolled in the following programs:
• BPJS Kesehatan • BPJS Kesehatan
• BPJS Ketenagakerjaan • BPJS Ketenagakerjaan
Rasio Perbandingan Gaji
Salary Comparison Ratio
Rasio Skala
Ratio Scale
Pegawai Tertinggi : Terendah Highest Employee : Lowest 12,24 : 1
Direksi Tertinggi : Terendah Highest Director : Lowest 1,10 : 1
Komisaris Tertinggi : Terendah Highest Commissioner : Lowest 1,25 : 1
Direksi Tertinggi : Pegawai Tertinggi Top Director : Top Employee 1,05 : 1
Pengungkapan rasio ini dilakukan sebagai bagian dari Disclosure of this ratio is carried out as part of
transparansi remunerasi sesuai praktik tata kelola dan remuneration transparency in accordance with
ketentuan pelaporan tahunan. governance practices and annual reporting provisions.
Page 87
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 85
Kepatuhan Regulasi Employment Regulation
Ketenagakerjaan Compliance
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan memastikan kepatuhan terhadap: The Company ensures compliance with:
• UU No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja • Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation
• Ratifikasi ILO Convention No. 138 • Ratification of ILO Convention No. 138
• Ratifikasi ILO Convention No. 182 • Ratification of ILO Convention No. 182
• Ratifikasi ILO Convention No. 105 • Ratification of ILO Convention No. 105
Seluruh karyawan berusia minimal 22 tahun dan All employees must be at least 22 years old and
kompensasi lembur diberikan sesuai ketentuan yang overtime compensation is provided in accordance
berlaku. with applicable regulations.
Hubungan Industrial Industrial Relations
Sepanjang periode pelaporan, tidak terdapat sengketa Throughout the reporting period, there were no
hubungan industrial maupun aksi unjuk rasa. Hal ini industrial relations disputes or demonstrations. This
mencerminkan komunikasi internal yang berjalan reflects effective internal communication and an
efektif dan mekanisme penyelesaian keluhan yang adequate grievance resolution mechanism.
memadai.
Pengelolaan Human Capital pada Tahun Buku 2025 Human Capital Management in Fiscal Year 2025 will
tidak hanya diarahkan untuk mendukung operasional, be directed not only at supporting operations but
tetapi juga untuk memperkuat daya saing jangka also at strengthening long-term competitiveness
panjang dan implementasi prinsip keberlanjutan. and implementing sustainability principles. With a
Dengan pendekatan berbasis kompetensi, kepatuhan, competency-based approach, compliance, and good
dan tata kelola yang baik, Perseroan berupaya governance, the Company strives to ensure that
memastikan bahwa pertumbuhan bisnis berjalan business growth goes hand in hand with responsible
seiring dengan pengelolaan aspek sosial yang social management.
bertanggung jawab.
Page 88
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis 86
PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Page 89
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 87
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion &
Analysis
Page 90
88 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Ikhtisar Proyek 2025
2025 Project Highlights
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Site Rante Bala, Rante Bala Site,
Sulawesi Selatan South Sulawesi
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat pencapaian In 2025, the Company achieved a significant milestone
penting melalui kerja sama dengan PT Petrosea through its collaboration with PT Petrosea to provide
dalam penyediaan jasa rental alat berat di Site Rante heavy equipment rental services at the Rante Bala
Bala, Sulawesi Selatan. Proyek ini memperkuat Site, South Sulawesi. This project strengthens the
posisi Perseroan sebagai mitra andal bagi sektor Company's position as a reliable partner for the
pertambangan nasional. national mining sector.
Perseroan menempatkan 12 unit articulated dump The Company deployed 12 XCMG XDA45 articulated
truck XDA45 merek XCMG untuk mendukung aktivitas dump trucks to optimally support gold mine
operasional tambang emas secara optimal. Selain operations. In addition to contributing to operating
berkontribusi terhadap pendapatan usaha, proyek ini revenue, this project also created jobs, employing 35
juga membuka lapangan kerja dengan melibatkan 35 workers in the operational area.
tenaga kerja di area operasional.
Keberhasilan proyek Site Rante Bala menjadi bukti The success of the Rante Bala Site project demonstrates
kapasitas Perseroan dalam menyediakan solusi alat the Company's capacity to provide reliable heavy
berat yang andal serta mendorong ekspansi bisnis equipment solutions and drive sustainable business
berkelanjutan di sektor pertambangan. expansion in the mining sector.
Page 91
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 89
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Site Kintap, Banjarmasin, Kintap Site, Banjarmasin,
Kalimantan Selatan South Kalimantan
Sebagai bagian dari pencapaian operasional tahun As part of its 2025 operational targets, the Company
2025, Perseroan memperkuat lini usaha rental alat is strengthening its heavy equipment rental business
berat melalui keterlibatan pada proyek pertambangan through its involvement in a coal mining project at
batubara di Site Kintap, Kalimantan Selatan. Proyek the Kintap Site in South Kalimantan. This project,
ini dijalankan melalui kerja sama dengan PT Darma implemented in collaboration with PT Darma Henwa,
Henwa yang dimulai sejak Januari 2025. began in January 2025.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menyediakan The Company is providing fleet support in the form
dukungan armada berupa 45 unit articulated dump of 45 LiuGong DW90AT and DW105AT articulated
truck LiuGong tipe DW90AT dan DW105AT guna dump trucks to support smooth production activities
menunjang kelancaran aktivitas produksi di area in the mining area. In addition to contributing to
tambang. Selain memberikan kontribusi terhadap business performance, this project also demonstrates
kinerja usaha, proyek ini juga mencerminkan the Company's ability to provide reliable, timely, and
kemampuan Perseroan dalam menyediakan solusi alat tailored heavy equipment solutions to meet customers'
berat yang andal, tepat waktu, dan sesuai kebutuhan operational needs.
operasional pelanggan.
Keberadaan proyek Site Kintap turut memberikan The Kintap Site project also provides added value
nilai tambah melalui penyerapan tenaga kerja, through employment, with 47 employees supporting
dengan melibatkan 47 karyawan dalam mendukung field operations. This aligns with the Company's
operasional di lapangan. Hal ini sejalan dengan commitment to creating sustainable business growth
komitmen Perseroan untuk menciptakan pertumbuhan while providing economic benefits to the surrounding
usaha yang berkelanjutan sekaligus memberikan community.
manfaat ekonomi bagi masyarakat sekitar.
Page 92
90 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Site Sebulu, Samarinda, Sebulu Site, Samarinda,
Kalimantan Timur East Kalimantan
Sebagai bagian dari strategi diversifikasi usaha, As part of its business diversification strategy, the
Perseroan melanjutkan pengembangan lini bisnis jasa Company will continue developing its hauling
hauling pada tahun 2025 melalui kegiatan operasional services business line in 2025 through operations at
di Site Sebulu, Samarinda, Kalimantan Timur. Proyek the Sebulu Site in Samarinda, East Kalimantan. This
ini difokuskan pada layanan pengangkutan kayu guna project focuses on timber transportation services to
mendukung kelancaran rantai pasok pelanggan di support the smooth supply chain of customers in the
wilayah operasional. operational area.
Dalam menjalankan kegiatan tersebut, Perseroan To carry out these activities, the Company operates a
mengoperasikan armada sebanyak 10 unit truk fleet of 10 SINOTRUK trucks dedicated to supporting
SINOTRUK yang didedikasikan untuk mendukung logistics needs in the field. Involvement in this project
kebutuhan logistik di lapangan. Keterlibatan pada reflects the Company's ability to expand its business
proyek ini mencerminkan kemampuan Perseroan scope into the material transportation sector while
dalam memperluas cakupan usaha ke sektor maximizing asset utilization in the non-mining
transportasi material, sekaligus memaksimalkan segment.
utilisasi aset pada segmen non-pertambangan.
Seiring dengan evaluasi berkala terhadap prospek Following periodic evaluations of business prospects
usaha dan kondisi pasar, Perseroan pada akhir tahun and market conditions, the Company decided to
2025 memutuskan untuk menghentikan kegiatan cease operations on this project at the end of 2025.
operasional pada proyek ini. Langkah tersebut This step is part of the Company's prudent approach
merupakan bagian dari penerapan prinsip kehati- to maintaining business profitability and allocating
hatian Perseroan dalam menjaga profitabilitas usaha, resources to other business opportunities with more
serta mengalokasikan sumber daya kepada peluang optimal growth prospects in the future.
bisnis lain yang memiliki prospek pertumbuhan lebih
optimal di masa mendatang.
Page 93
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 91
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Site Mapur – Bangka, Bangka Mapur Site – Bangka, Bangka
Belitung Belitung
Pada tahun 2025, Perseroan melanjutkan In 2025, the Company continued to develop its heavy
pengembangan lini usaha rental alat berat melalui equipment rental business through an operational
proyek operasional di Site Mapur, Bangka, Bangka project at the Mapur Site in Bangka, Bangka Belitung.
Belitung. Kegiatan ini dijalankan melalui kerja sama This activity was carried out in collaboration with PT
dengan PT Mitra Stania Prima untuk mendukung Mitra Stania Prima to support tin mining activities in
aktivitas pertambangan timah di wilayah tersebut. the region.
Dalam proyek ini, Perseroan menyediakan armada For this project, the Company provided a fleet of six
yang terdiri atas 6 unit articulated dump truck XCMG articulated dump trucks and two LiuGong
merek XCMG serta 2 unit excavator merek LiuGong excavators to support smooth production and material
guna menunjang kelancaran kegiatan produksi transportation. This involvement at the Mapur Site
dan pengangkutan material. Keterlibatan pada demonstrates the Company's ability to provide heavy
Site Mapur mencerminkan kemampuan Perseroan equipment solutions tailored to the operational needs
dalam menghadirkan solusi alat berat yang sesuai of customers in the mineral mining sector.
dengan kebutuhan operasional pelanggan di sektor
pertambangan mineral.
Selain memberikan kontribusi terhadap pendapatan In addition to contributing to operating revenue,
usaha, proyek ini juga membuka kesempatan kerja this project also created employment opportunities,
dengan melibatkan 15 karyawan dalam mendukung involving 15 employees to support operational
kegiatan operasional di lapangan. Perseroan meyakini activities in the field. The Company believes that
bahwa keberhasilan proyek Site Mapur menjadi the success of the Mapur Site project is crucial in
bagian penting dalam memperkuat portofolio bisnis strengthening its business portfolio and expanding its
serta memperluas jangkauan layanan Perseroan di service reach across Indonesia.
berbagai wilayah Indonesia.
Page 94
92 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Tinjauan Operasi
Operations Overview
Tabel Lini Bisnis Tahun 2025 dan 2024
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Business Line Table 2025 and 2024
Kontribusi Terhadap
Perubahan Pendapatan (%)
dalam Rupiah penuh 2025 2024 Difference Contribution to Revenue
in IDR full amount (%)
2025 2024
Penjualan
Spare parts sales 1.904.289.695 4.384.424.907 -56,57% 0,95% 16,01%
suku cadang
Pendapatan Service revenue
198.419.071.276 22.999.865.383 762,70% 99,05% 83,99%
jasa (sewa) (rental)
Total
Total business
pendapatan 200.323.360.971 27.384.290.290 631,53% 100,00% 100,00%
revenue
Usaha
Perseroan membukukan pendapatan usaha tahun The Company recorded operating revenues of
2025 sebesar Rp200,32 miliar, meningkat signifikan IDR200.32 billion in 2025, a significant increase of
sebesar 631,53% dibandingkan Rp27,38 miliar pada 631.53% compared to IDR27.38 billion in 2024. This
tahun 2024. Peningkatan ini terutama didorong increase was primarily driven by growth in service
oleh pertumbuhan pendapatan jasa yang menjadi revenues, which were the main contributor to the
kontributor utama terhadap total pendapatan Company's total revenue, along with the development
Perseroan, seiring dengan pengembangan dan and optimization of its business activities.
optimalisasi kegiatan usaha yang dijalankan.
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Tahun 2025 dan 2024 (Rp ribu)
Table of Profit and Loss Report and Other Comprehensive Income for 2025 and 2024 (IDR thousand)
Kenaikan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2025 2024
Description Selisih %
Difference
Pendapatan | Revenue
Penjualan Sales 1.904.290 4.384.425 (2.480.135) -56,57%
Pendapatan jasa Service revenue 198.419.071 22.999.865 175.419.206 762,70%
Pendapatan usaha Operating revenue 200.323.361 27.384.290 172.939.071 631,53%
Beban Pokok Cost of Revenue (142.740.168) (23.416.422) 119.323.747 509,57%
Pendapatan
Laba/(rugi) kotor Gross (Loss)/profit 57.583.193 3.967.869 53.615.324 1351,24%
Beban penjualan Selling expenses (3.044.910) - (3.044.910) 100,00%
Beban umum dan General and (12.712.775) (11.398.634) 1.314.141 11,53%
administrasi administrative expenses
Pemulihan/(Kerugian) Impairment recovery/ 7.075.499 (79.885) 7.155.384 8957,16%
penurunan nilai (loss)
Beban keuangan Finance charges (28.951.758) (40.240.381) (11.288.624) -28,05%
Bagi hasil Profit sharing (22.082.497) (18.766.655) 3.315.842 17,67%
(Kerugian)/keuntungan (Loss)/gain on foreign (406.630) 401.491 (808.121) -201,28%
selisih kurs mata uang exchange differences,
asing, bersih net
Page 95
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 93
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Tahun 2025 dan 2024 (Rp ribu)
Table of Profit and Loss Report and Other Comprehensive Income for 2025 and 2024 (IDR thousand)
Kenaikan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2025 2024
Description Selisih %
Difference
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Pendapatan bunga Interest and Penalty 255.027 888.198 (633.171) -71,29%
dan denda Income
Keuntungan lain-lain, Other Gains, Net 212.306 4.173.253 (3.960.947) -94,91%
bersih
Rugi sebelum pajak Loss Before Income Tax (2.072.547) (61.054.745) (58.982.198) -96,61%
penghasilan
Beban pajak Income Tax Expense (39.542.538) (40.260.049) (717.512) -1,78%
penghasilan
Rugi bersih tahun Net Loss for the Year (41.615.084) (101.314.794) (59.699.710) -58,92%
berjalan
Penghasilan Other Comprehensive
komprehensif lain Income
Keuntungan aktuarial, Actuarial Gains, Net 99.228 14.936 84.291 100,00%
bersih setelah pajak After Deferred Tax
tangguhan
Jumlah rugi Total Comprehensive (41.515.857) (101.299.858) (59.784.001) -59,02%
komprehensif tahun Loss for the Year
berjalan
Rugi per saham Dasar Basic Loss per Share (27,43) (66,77) (39) -58,92%
Penjualan tahun 2025 tercatat sebesar Rp1,90 Sales in 2025 were recorded at IDR1.90 billion, a
miliar, menurun 56,57% dibandingkan Rp4,38 miliar decrease of 56.57% compared to IDR4.38 billion
pada tahun 2024. Sementara itu, pendapatan jasa in 2024. Meanwhile, service revenue increased
meningkat signifikan menjadi Rp198,42 miliar dari significantly to Rp198.42 billion from IDR23.00 billion
Rp23,00 miliar pada tahun 2024, seiring dengan in 2024, in line with changes in the Company's business
perubahan model bisnis dan ekspansi kegiatan usaha model and expansion of its business activities.
Perseroan.
Page 96
94 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Pembahasan mengenai kinerja keuangan Perseroan The discussion regarding the Company's financial
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
berkaitan erat dengan data keuangan dan operasional performance is closely related to the financial and
serta Laporan Keuangan dan Catatan atas Laporan operational data as well as the Financial Statements and
Keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal Notes to the Financial Statements for the years ended
31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024, yang December 31, 2025 and December 31, 2024, which
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul have been audited by the Public Accounting Firm Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Rekan (afiliasi PKF). Laporan keuangan tersebut (PKF affiliate). The financial statements are presented
disajikan secara wajar, dalam semua hal yang fairly, in all material respects, both the Company's
material baik posisi keuangan Perseroan tanggal financial position as of December 31, 2025, and its
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan financial performance and cash flows for the year
arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal then ended, in accordance with Indonesian Financial
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Aset Total Aset
Aset per 31 Desember 2025 sebesar Rp500,61 Total Assets
miliar, meningkat Rp97,01 miliar atau 24,04% dari 592.213 521.807 472.511 403.600 500.606
Rp403,60 miliar pada tahun 2024. Peningkatan 600
tersebut seiring dengan peningkatan aset lancar
sebesar Rp29,14 miliar atau 40,20% dan peningkatan 550
aset tidak lancar sebesar Rp67,87 miliar atau 20,50%.
500
Assets
450
Assets as of December 31, 2025, were IDR500.61
billion, an increase of IDR 97.01 billion, or 24.04%, from
400
IDR403.60 billion in 2024. This increase was driven
by an increase in current assets of IDR29.14 billion, 350
or 40.20%, and an increase in non-current assets of
2021
2022
2023
2024
2025
IDR67.87 billion, or 20.50%.
Tabel Aset Tahun 2025 dan 2024 (Rp ribu)
Asset Table for 2025 and 2024 (Rp thousand)
Kenaikan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2025 2024
Description Selisih %
Difference
ASET LANCAR/CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents 35.466.698 60.290.883 (24.824.185) -41,17%
Piutang usaha Accounts receivable 27.437.906 4.431.359 23.006.547 519,18%
Pendapatan yang masih Accrued revenue 21.358.112 - 21.358.112 100,00%
harus diterima
Piutang lain-lain - bagian Other receivables - current 39.535 510.000 (470.465) -92,25%
lancar portion
Pembiayaan modal kerja Working capital financing - 3.716.903 3.690.328 26.575 0,72%
- bersih - bagian lancar net - current portion
Page 97
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 95
Tabel Aset Tahun 2025 dan 2024 (Rp ribu)
Asset Table for 2025 and 2024 (Rp thousand)
Kenaikan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2025 2024
Description Selisih %
Difference
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Persediaan Inventories 1.230.758 1.659.351 (428.594) -25,83%
Uang Muka Advances 112.825 405.688 (292.863) -72,19%
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses 379.045 360.436 18.609 5,16%
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes 11.853.554 1.140.898 10.712.656 938,97%
Aset lancar lainnya Other current assets 32.845 - 32.845 100,00%
Jumlah Aset Lancar Total current assets 101.628.182 72.488.944 29.139.238 40,20%
ASET TIDAK LANCAR/ NON-CURRENT ASSETS
Kas yang dibatasi Restricted Cash 892 5.097 (4.204) -82,49%
penggunaannya
Investasi neto sewa Net Investment in Finance 121.501.772 124.377.969 (2.876.197) -2,31%
pembiayaan - jangka Leases - Long-Term
panjang
Piutang lain-lain - jangka Other Receivables - Long- 104.476.754 104.318.167 158.587 0,15%
panjang Term
Piutang kepada pihak Receivables from Related 2.269.541 396.829 1.872.713 471,92%
berelasi Parties
Pembiayaan modal kerja Net Working Capital 25.168.155 25.244.629 (76.474) -0,30%
- bersih - jangka panjang Financing - Long-Term
Aset tetap Fixed Assets 175.136 9.513.788 (9.338.652) -98,16%
Aset tetap disewakan Fixed Assets Leased 113.049.905 - 113.049.905 100,00%
Aset pajak tangguhan - Deferred Tax Assets - Net 685.312 40.255.837 (39.570.525) -98,30%
bersih
Aset hak-guna Right-of-Use Assets 1.738.053 108.617 1.629.435 1500,16%
Uang muka-jangka Long-Term Advances
panjang
Pihak-pihak berelasi Related Parties 19.890.000 16.890.000 3.000.000 17,76%
Pihak ketiga Third Parties 10.022.000 10.000.000 22.000 0,22%
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets 398.977.520 331.110.932 67.866.588 20,50%
JUMLAH ASET TOTAL ASSETS 500.605.702 403.599.876 97.005.826 24,04%
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar per 31 Desember 2025 sebesar Rp101,63 Current assets as of December 31, 2025, amounted to
miliar, meningkat Rp29,14 miliar atau 40,20% dari IDR101.63 billion, an increase of IDR29.14 billion, or
Rp72,49 miliar pada tahun 2024. Peningkatan 40.20%, from IDR72.49 billion in 2024. This increase
tersebut terutama berasal dari peningkatan piutang was primarily due to an increase in accounts receivable
usaha sebesar Rp23,01 miliar atau 519,18%. of IDR23.01 billion, or 519.18%.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar per 31 Desember 2025 sebesar Non-current assets as of December 31, 2025,
Rp398,98 miliar, meningkat Rp67,87 miliar atau amounted to Rp398.98 billion, an increase of IDR67.87
20,50% dari Rp331,11 miliar pada tahun 2024. billion, or 20.50%, from IDR331.11 billion in 2024. This
Peningkatan tersebut terutama berasal dari increase was primarily due to an increase in leased
peningkatan aset tetap disewakan sebesar Rp113,05 fixed assets of IDR113.05 billion, or 100.00%.
miliar atau 100,00%.
Page 98
96 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Liabilitas Total Liabilitas
Total Liabilities
Peningkatan terjadi pada liabilitas Perseroan sebesar
1.114.055 1.085.150 1.103.646 1.136.034 1.274.556
Rp138,52 miliar atau 12,19%, dari sebesar Rp1,14
1.300
triliun di tahun 2024 menjadi sebesar Rp1,27 triliun di
tahun 2025. Peningkatan tersebut terutama berasal
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
1.200
dari peningkatan liabilitas jangka pendek sebesar
Rp137,31 miliar atau 58,18%. 1.100
Liabilities 1.000
The Company's liabilities increased by IDR138.52
billion, or 12.19%, from IDR1.14 trillion in 2024 to 900
IDR1.27 trillion in 2025. This increase was primarily
due to an increase in short-term liabilities of IDR137.31 800
2021
2022
2023
2024
2025
billion, or 58.18%.
Tabel Liabilitas Tahun 2025 dan 2024 (Rp ribu)
Liabilities Table for 2025 and 2024 (Rp thousand)
Kenaikan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2025 2024
Description Selisih %
Difference
Liabilitas Jangka Pendek | Current Liabilities
Utang usaha Accounts Payable 100.479.710 1.591.963 98.887.747 6211,69%
Utang pajak Taxes Payable 248.857 123.556 125.301 101,41%
Beban Akrual Accrued Expenses 101.741.530 139.759.401 (38.017.871) -27,20%
Liabilitas jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun:
Long-term liabilities maturing within one year:
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans 72.272.847 57.425.529 14.847.319 25,85%
Utang kepada pihak Obligations to related 10.813.952 7.497.132 3.316.821 44,24%
berelasi parties
Kewajiban sewa Lease obligations 857.865 49.686 808.179 1626,59%
Liabilitas jangka pendek Other current liabilities - 86.896.452 29.556.452 57.340.000 194,00%
lain-lain - pihak ketiga third parties
Jumlah Liabilitas Jangka Total Current Liabilities 373.311.215 236.003.718 137.307.496 58,18%
Pendek
Liabilitas Jangka Panjang | Long-Term Liabilities
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun:
Long-term liabilities - net of the portion due within one year:
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans 459.280.256 494.808.003 (35.527.747) -7,18%
Kewajiban bunga tangguhan Deferred interest liabilities 103.215.555 - 103.215.555 100,00%
Medium term notes Medium-term notes 276.332.154 289.882.154 (13.550.000) -4,67%
Utang kepada lembaga Payables to financial 58.317.318 56.565.362 1.751.956 3,10%
keuangan institutions
Kewajiban sewa Lease liabilities 984.270 61.116 923.154 1510,50%
Liabilitas jangka panjang Other long-term liabilities - 58.187.930 (58.187.930) -100,00%
lain-lain - pihak ketiga - third parties
Liabilitas imbalan Post-employment benefit 3.115.054 525.855 2.589.199 492,38%
pascakerja liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Total Long-Term Liabilities 901.244.607 900.030.420 1.214.186 0,13%
Panjang
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES 1.274.555.821 1.136.034.139 138.521.683 12,19%
Page 99
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 97
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Peningkatan terjadi pada liabilitas jangka pendek The Company's short-term liabilities increased by
Perseroan sebesar Rp137,31 miliar atau 58,18%, IDR137.31 billion, or 58.18%, from IDR236.00 billion
dari sebesar Rp236,00 miliar di tahun 2024 menjadi in 2024 to IDR373.31 billion in 2025. This increase was
sebesar Rp373,31 miliar di tahun 2025. Peningkatan primarily due to an increase in accounts payable of
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
tersebut terutama berasal dari peningkatan utang IDR98.89 billion, or 621.69%.
usaha sebesar Rp98,89 miliar atau 6211,69%.
Liabilitas jangka Panjang Long-Term Liabilities
Liabilitas jangka panjang per 31 Desember 2025 Long-term liabilities as of December 31, 2025,
meningkat tipis sebesar Rp1,21 miliar atau 0,13% increased slightly by IDR1.21 billion, or 0.13%, to
menjadi Rp901,24 miliar dari Rp900,03 miliar pada IDR901.24 billion from IDR900.03 billion in 2024,
tahun 2024, terutama dipengaruhi oleh pengakuan primarily driven by the recognition of deferred interest
kewajiban bunga tangguhan sebesar Rp103,22 miliar. liabilities of IDR103.22 billion.
Defisiensi Modal Capital Deficiency
Defisiensi modal terjadi akibat akumulasi kerugian, The capital deficiency occurred due to accumulated
sehingga jumlah defisiensi modal Perseroan pada losses, resulting in the Company's total capital
tahun 2025 tercatat sebesar negatif Rp773,95 miliar, deficiency in 2025 being recorded at negative Rp773.95
meningkat Rp41,52 miliar atau 5,67%, dibandingkan billion, an increase of IDR41.52 billion, or 5.67%,
negatif Rp732,43 miliar pada tahun 2024. compared to negative IDR732.43 billion in 2024.
Tabel Defisiensi Modal Tahun 2025 dan 2024 (Rp ribu)
Capital Deficiency Table 2025 and 2024 (Rp thousand)
Kenaikan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2025 2024
Description Selisih %
Difference
Modal Dasar Authorized Capital
Modal dasar: Authorized Capital: 710.057.908 710.057.908 - -
Seri A : 1.322.899.281 Series A: 1,322,899,281
saham - Rp500; shares - Rp500;
Seri B : 1.354.201.438 Series B: 1,354,201,438
saham - Rp250 pada 31 shares - Rp250 as of
Desember 2023 dan 31 December 31, 2023 and
Desember 2022 December 31, 2022
Modal ditempatkan dan Issued and Paid-up
disetor - Capital -
Seri A : 1.322.899.281 dan Series A: 1,322,899,281 and
Seri B : 194.433.068 dan Series B: 194,433,068 and
194.421.968 saham pada 194,421,968 shares as of
31 Desember 2023 dan 31 December 31, 2023 and
Desember 2022 December 31, 2022
Tambahan modal disetor Additional Paid-in Capital 131.748.631 131.748.631 - -
Modal lain-lain - opsi Other Capital - Employee 19.549.654 19.549.654 - -
saham karyawan Stock Options
Penghasilan Other Comprehensive 3.007.541 2.908.314 99.228 3,41%
komprehensif lain Income
Akumulasi kerugian Accumulated Losses
Ditentukan Appropriated 3.082.728 3.082.728 - -
penggunaannya
Tidak ditentukan Unappropriated (1.641.396.581) (1.599.781.497) 41.615.084 2,60%
penggunaannya
Jumlah Defisiensi Modal Total Capital Deficiency (773.950.120) (732.434.263) 41.515.857 5,67%
Page 100
98 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit and Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Perseroan mencatat rugi bersih tahun berjalan The Company recorded a net loss for the year in
tahun 2025 menurun Rp59,70 miliar atau 58,92% 2025, decreasing by Rp59.70 billion, or 58.92%,
dibandingkan tahun 2024 menjadi sebesar Rp41,62 compared to 2024, to Rp41.62 billion. Consequently,
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
miliar. Seiring dengan hal tersebut, Rugi komprehensif comprehensive loss for the year in 2025 decreased
tahun berjalan pada tahun 2025 menurun menjadi to Rp41.52 billion from Rp101.30 billion in 2024,
Rp41,52 miliar dari Rp101,30 miliar pada tahun reflecting the Company's improved performance
2024, mencerminkan perbaikan kinerja Perseroan compared to the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Tabel Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Tahun 2025 dan 2024 (Rp ribu)
Table of Profit and Loss Statement and Other Comprehensive Income for 2025 and 2024 (Rp thousand)
Kenaikan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2025 2024
Description Selisih %
Difference
PENDAPATAN | REVENUE
Penjualan Sales 1.904.290 4.384.425 (2.480.135) -56,57%
Pendapatan jasa Service revenue 198.419.071 22.999.865 175.419.206 762,70%
Pendapatan usaha Operating revenue 200.323.361 27.384.290 172.939.071 631,53%
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue (142.740.168) (23.416.422) 119.323.747 509,57%
Laba/(rugi) kotor Gross profit/(loss) 57.583.193 3.967.869 53.615.324 1351,24%
Beban penjualan Selling expenses (3.044.910) - (3.044.910) 100,00%
Beban umum dan General and (12.712.775) (11.398.634) 1.314.141 11,53%
administrasi administrative expenses
Pemulihan/(Kerugian) Impairment recovery/ 7.075.499 (79.885) 7.155.384 8957,16%
penurunan nilai (loss)
Beban keuangan Finance charges (28.951.758) (40.240.381) (11.288.624) -28,05%
Bagi hasil Profit sharing (22.082.497) (18.766.655) 3.315.842 17,67%
(Kerugian)/keuntungan Foreign exchange (loss)/ (406.630) 401.491 (808.121) -201,28%
selisih kurs mata uang gain, net
asing, bersih
Pendapatan bunga dan Interest and penalty 255.027 888.198 (633.171) -71,29%
denda income
Keuntungan lain-lain, Other gains, net 212.306 4.173.253 (3.960.947) -94,91%
bersih
Rugi sebelum pajak Loss before income tax (2.072.547) (61.054.745) (58.982.198) -96,61%
penghasilan
Beban pajak penghasilan Income tax expense (39.542.538) (40.260.049) (717.512) -1,78%
Rugi bersih tahun berjalan Net loss for the year (41.615.084) (101.314.794) (59.699.710) -58,92%
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain income
Keuntungan aktuarial, Actuarial gain, net after 99.228 14.936 84.291 100,00%
bersih setelah pajak deferred tax
tangguhan
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive loss (41.515.857) (101.299.858) (59.784.001) -59,02%
tahun berjalan for the year
Rugi per saham Dasar Basic loss per share (27,43) (66,77) (39) -58,92%
Page 101
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 99
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi Net cash provided by operating activities increased
meningkat signifikan dari Rp16,59 miliar pada tahun significantly from IDR 16.59 billion in 2024 to IDR 49.83
2024 menjadi Rp49,83 miliar pada tahun 2025. billion in 2025. This increase was primarily driven by
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Peningkatan ini terutama didorong oleh kenaikan increased cash receipts from customers in line with
penerimaan kas dari pelanggan seiring dengan operating revenue growth, as well as improvements
pertumbuhan pendapatan usaha, serta perbaikan in the Company's operational cash flow management.
pengelolaan arus kas operasional Perseroan.
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash flow used in investing activities increased
investasi meningkat menjadi Rp54,33 miliar pada to IDR 54.33 billion in 2025, primarily derived from
tahun 2025, yang terutama berasal dari perolehan aset the acquisition of leased fixed assets as part of the
tetap disewakan sebagai bagian dari pengembangan Company's business development.
lini bisnis Perseroan.
Sementara itu, arus kas dari aktivitas pendanaan yang Meanwhile, cash flow from financing activities
digunakan mengalami penurunan dari Rp46,73 miliar decreased from IDR 46.73 billion in 2024 to IDR
pada tahun 2024 menjadi Rp20,95 miliar pada tahun 20.95 billion in 2025. This decrease reflects reduced
2025. Penurunan ini mencerminkan berkurangnya payments on financing obligations, including those
pembayaran kewajiban pembiayaan, termasuk to related parties and financial institutions, as well as
kepada pihak berelasi dan lembaga keuangan, serta adjustments to the Company's funding strategy.
penyesuaian strategi pendanaan Perseroan.
Tabel Laporan Arus Kas Tahun 2025 dan 2024 (Rp ribu)
Cash Flow Report Table 2025 and 2024 (Rp thousand)
Kenaikan/(Penurunan)
Keterangan Increase/(Decrease)
2025 2024
Description Selisih %
Difference
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flow from 49.834.182 16.587.422 33.246.760 200,43%
Operasi Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flow from (54.329.655) (37.950) 54.291.705 143061,15%
Investasi Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flow from (20.954.613) (46.732.604) (25.777.991) -55,16%
Pendanaan Financing Activities
Kemampuan Membayar Utang Debt Repayment Capacity
Perseroan meyakini bahwa pengendalian risiko kredit The Company believes that effective credit risk
secara efektif dapat dicapai melalui pengelolaan control can be achieved through disciplined and
risiko likuiditas yang disiplin dan terintegrasi, yang integrated liquidity risk management. This is
dilakukan dengan memantau profil jatuh tempo achieved by monitoring the maturity profile of loan
kewajiban pinjaman serta kesesuaian dengan sumber obligations and their alignment with funding sources
pendanaan agar potensi ketidakseimbangan arus to anticipate potential cash flow imbalances early on,
kas dapat diantisipasi sejak dini, menjaga kecukupan maintaining adequate cash at a safe level to ensure
kas pada tingkat yang aman guna memastikan the smooth fulfillment of all financial obligations, and
Page 102
100 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
kelancaran pemenuhan seluruh kewajiban keuangan, ensuring access to various committed credit facilities
serta memastikan ketersediaan akses terhadap as an additional mitigation measure. Furthermore,
berbagai fasilitas kredit yang telah memiliki komitmen to strengthen its ability to meet loan repayment
sebagai langkah mitigasi tambahan. Selain itu, obligations while maintaining business sustainability,
untuk memperkuat kemampuan dalam memenuhi the Company is actively diversifying and developing
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
kewajiban pembayaran pinjaman sekaligus menjaga new business lines to increase revenue sources and
keberlanjutan usaha, Perseroan juga secara aktif strengthen its overall financial structure, thereby
melakukan diversifikasi dan pengembangan lini bisnis minimizing credit risk.
baru guna meningkatkan sumber pendapatan dan
memperkokoh struktur keuangan secara keseluruhan
sehingga risiko kredit tetap terjaga pada tingkat yang
minimal.
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Perseroan secara rutin melakukan evaluasi terhadap The Company regularly evaluates the collectibility
tingkat kolektabilitas baik piutang usaha maupun of both trade and non-trade receivables. If any
piutang non-usaha. Apabila terdapat piutang yang receivables are determined to be uncollectible, the
dipastikan tidak dapat ditagih, maka Perseroan Company establishes an impairment allowance.
membentuk cadangan (impairment). Sementara itu, Meanwhile, an allowance account is established when
pembentukan akun penyisihan dilakukan ketika there is objective evidence that the Company will not
terdapat bukti objektif bahwa Perseroan tidak akan be able to collect the entire amount owed as originally
mampu menagih seluruh jumlah yang terutang agreed. Several indicators reflecting the potential for
sesuai ketentuan awal. Beberapa indikator yang impairment of receivables include significant financial
mencerminkan potensi penurunan nilai piutang difficulties for the debtor, the possibility of the debtor
meliputi kondisi kesulitan keuangan yang signifikan going bankrupt or undergoing financial restructuring,
pada debitur, kemungkinan debitur mengalami and delays or failures in fulfilling payment obligations.
kepailitan atau melakukan restrukturisasi keuangan,
serta adanya keterlambatan atau kegagalan dalam
memenuhi kewajiban pembayaran.
Perbandingan Antara Target Comparison of Targets at the
Pada Awal Tahun Buku Dengan Beginning of the Fiscal Year with
Hasil yang Dicapai (Realisasi), Results Achieved (Realization),
dan Target Atau Proyeksi Yang and Targets or Projections to be
Ingin Dicapai Untuk Satu Tahun Achieved for the Coming Year
Mendatang
Perbandingan antara realisasi dan target Pendapatan The comparison between the Company's realized and
Usaha Perseroan pada tahun 2025 serta Proyeksi targeted Operating Revenues for 2025 and Projections
tahun 2026 adalah sebagai berikut: for 2026 is as follows:
Page 103
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 101
Perbandingan antara Realisasi dan Target Pendapatan Usaha Perseroan pada Tahun 2025 serta Proyeksi
Tahun 2026
Comparison between the Company's realized and targeted Operating Revenues for 2025 and Projections for 2026
dalam jutaan Rupiah Realisasi 2025 Target 2025 Pencapaian (%) Proyeksi 2026
in millions of Rupiah Realization 2025 2025 Target Achievement (%) 2026 Projection
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Penjualan suku Spare parts
1.904.289.695 2.000.000.000 95,21% 2.000.000.000
cadang sales
Pendapatan jasa Service revenue
198.419.071.276 182.085.000.000 108,97% 225.279.000.000
(sewa) (rental)
Total
Total business
pendapatan 200.323.360.971 184.085.002.025 108,82% 227.279.000.000
revenue
Usaha
Ikatan Yang Material Untuk Material Commitments for
Investasi Barang Modal Capital Goods Investments
Tidak ada ikatan yang material untuk investasi barang There are no material commitments for capital goods
modal yang dilakukan Perseroan sepanjang tahun investments made by the Company throughout 2025.
2025.
Investasi Barang Modal Tahun Capital Goods Investment in
2025 2025
Investasi barang modal (capital expenditure/ Capital expenditure (capex) is the activity of
capex) merupakan aktivitas pembelian sejumlah purchasing fixed assets or adding value to fixed assets
aset tetap atau untuk menambah nilai aset expected to provide future benefits. During 2025, the
tetap yang diharapkan dapat memberikan nilai Company made capital goods investments primarily
manfaat di masa yang akan datang. Selama tahun in the form of acquiring leased fixed assets and other
2025, Perseroan melakukan investasi barang modal fixed assets, both through cash flow and non-cash
terutama berupa perolehan aset tetap disewakan transactions, as part of strengthening its business
dan aset tetap lainnya, baik melalui arus kas maupun portfolio and developing new business lines.
transaksi nonkas, sebagai bagian dari penguatan
portofolio usaha dan pengembangan lini bisnis baru.
Informasi Fakta Material Material Factual Information
Tidak ada informasi dan atau fakta material yang There is no material information and/or facts occurring
terjadi setelah tanggal diterbitkannya laporan after the date of issuance of the audited financial
keuangan diaudit yang berdampak material statements that would have a material impact on the
terhadap keuangan Perseroan. Company's finances.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perseroan memiliki kebijakan untuk membagikan The Company has a policy of distributing dividends
dividen setidaknya sekali setahun, kecuali at least once a year, unless otherwise decided by the
diputuskan lain dalam RUPS. Atas persetujuan RUPS, GMS. Upon approval by the GMS, the Company's
Page 104
102 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Direksi Perseroan akan melakukan pembagian dividen Board of Directors will distribute dividends, taking
yang dalam pelaksanaannya memperhatikan kondisi into account the Company's financial condition and
keuangan dan tingkat kesehatan Perseroan. Besaran soundness. The amount of net profit applicable to
laba bersih yang berlaku bagi pembayaran dividen, dividend payments, in accordance with applicable
sesuai peraturan yang berlaku dan Anggaran Dasar regulations and the Company's Articles of Association,
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Perseroan, sebelumnya akan dilakukan penyisihan will be pre-set aside from mandatory reserve funds.
dana cadangan wajib.
Program Opsi Saham Karyawan Employee Stock Option Program
Berdasarkan Akta Notaris No. 33 tanggal 27 Agustus Based on Notarial Deed No. 33 dated August 27, 2014,
2014 dari Fathiah Helmi, S.H., pemegang saham by Fathiah Helmi, S.H., the shareholders agreed:
menyetujui:
• Hak Opsi akan didistribusikan kepada peserta • Option rights will be distributed to MESOP
MESOP dengan jumlah sebanyak- banyaknya participants, totaling a maximum of 10% of the
10% dari jumlah saham yang ditempatkan Company's issued and fully paid shares, or a
dan disetor penuh dalam Perusahaan atau maximum of 317,372,000 Option Rights (at the
sebanyak-banyaknya 317.372.000 Hak Opsi time of publication).
(pada waktu dipublikasikan).
• MESOP akan dilaksanakan dalam 2 tahap, yaitu: • The MESOP will be implemented in two phases:
Tahap I: Phase I:
30% dari jumlah Hak Opsi yang akan 30% of the total Option Rights to be distributed
didistribusikan dalam program MESOP (masa under the MESOP program (valid for 5 years from
laku selama 5 tahun terhitung sejak tanggal the date of issuance and exercisable after a one-
penerbitannya dan baru dapat digunakan setelah year vesting period from the date of issuance).
melewati 1 tahun periode vesting sejak tanggal
penerbitan).
Tahap II : Phase II :
Tranche A, 30% dari jumlah Hak Opsi yang akan Tranche A: 30% of the total Option Rights to be
didistribusikan dalam program MESOP (masa distributed under the MESOP program (valid for
laku selama 5 tahun terhitung sejak tanggal 5 years from the date of issuance and exercisable
penerbitannya dan baru dapat digunakan after a one-year vesting period from the date of
setelah melewati 1 tahun periode vesting sejak issuance).
tanggal penerbitan).
Tranche B, 40% dari jumlah Hak Opsi yang akan Tranche B, 40% of the number of Option Rights to
didistribusikan dalam program MESOP (masa be distributed under the MESOP program (valid
laku selama for
5 tahun terhitung sejak tanggal penerbitannya Five years from the date of issuance and
dan baru dapat digunakan setelah melewati 2 exercisable after a two-year vesting period from
tahun periode vesting sejak tanggal penerbitan). the date of issuance).
Jumlah Hak Opsi yang akan didistribusikan pada The number of Option Rights to be distributed under
program MESOP Tahap I sebanyak 95.211.600 the MESOP Phase I program is 95,211,600 shares
saham dengan harga pelaksanaan Rp299 per saham with an exercise price of Rp299 per share for shares
untuk saham dengan nilai nominal Rp100 per with a par value of Rp100 per share. The issuance
Page 105
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 103
saham. Tanggal penerbitan Hak Opsi akan efektif date of the Option Rights will be effective from the
sejak tanggal persetujuan Bursa Efek Indonesia atas date of approval by the Indonesia Stock Exchange
permohonan Perusahaan atas pencatatan saham of the Company's application for listing additional
tambahan yang sudah diserahkan kepada Bursa shares, which was submitted to the Indonesia Stock
Efek Indonesia berdasarkan Surat No. 008/ CORSEC/ Exchange based on Letter No. 008/CORSEC/IBF/2015
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
IBF/2015 pada tanggal 10 Februari 2015. on February 10, 2015.
Biaya pelaksanaan opsi saham karyawan sebesar Employee stock option exercise costs of nil in 2025
nihil di tahun 2025 dan 2024 dicatat dalam gaji and 2024 are recorded in salaries and employee
dan tunjangan karyawan pada beban umum dan benefits under general and administrative expenses
administrasi dan disajikan pada modal lain lain - opsi and presented under other capital - employee stock
saham karyawan, dalam laporan posisi keuangan. options in the statement of financial position.
Informasi Transaksi Material Information on Material
yang Mengandung Benturan Transactions Containing Conflicts
Kepentingan dan/atau of Interest and/or Transactions
Transaksi Dengan Pihak Afiliasi with Affiliated Parties
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company engages in transactions with
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK related parties as defined in PSAK No. 7, "Related
No. 7, “Pengungkapan Pihak Berelasi”. Informasi Party Disclosures." Information regarding related
mengenai transaksi berelasi meliputi pihak berelasi, transactions, including the related parties, the nature
sifat hubungan, sifat transaksi dan saldo material of the relationship, the nature of the transactions, and
dengan pihak-pihak berelasi diuraikan pada catatan material balances with related parties, is described
31, Catatan atas laporan keuangan konsolidasian in Note 31, Notes to the Company's Consolidated
Perseroan yang menjadi bagian dari buku Laporan Financial Statements, which forms part of this Annual
Tahunan ini. Report.
Sifat Pihak Berelasi: Nature of Related Parties:
• PT Intraco Penta Tbk dan PT Inta Trading adalah • PT Intraco Penta Tbk and PT Inta Trading are
Pemegang Saham Perseroan. shareholders of the Company.
• PT Terra Factor Indonesia, PT Intraco Penta • PT Terra Factor Indonesia, PT Intraco Penta
Wahana, PT Columbia Chrome Indonesia dan Wahana, PT Columbia Chrome Indonesia, and
PT Pratama Wana Motor adalah pihak berelasi PT Pratama Wana Motor are related parties
yang Pemegang Saham Utamanya sama whose ultimate shareholders are the same as the
dengan Pemegang Saham Perseroan. Company's shareholders.
• Dewan Komisaris, Direksi dan Manajemen Kunci • Board of Commissioners, Board of Directors, and
Perseroan (Seperti disampaikan dalam catatan 34 Key Management of the Company (As disclosed
Laporan Keuangan Audit) in Note 34 of the Audited Financial Statements)
Page 106
104 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Peraturan Perundang- Laws and Regulations
Undangan
Pada tahun 2025, tidak terdapat perubahan In 2025, there will be no changes to laws and
peraturan perundang-undangan yang berdampak regulations that will significantly impact the
signifikan pada kinerja operasional maupun Company's operational or financial performance.
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
keuangan Perseroan.
Dampak Perubahan Kebijakan Impact of Changes in
Akuntansi Terhadap Laporan Accounting Policies on the
Keuangan Financial Statements
Perubahan Atas Pernyataan Changes to Statements of Financial
Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (“PSAK”)
(“PSAK“) Dan Interpretasi Standar and Interpretations of Financial
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Accounting Standards (“ISAK”)
Standar akuntansi revisian berikut yang relevan The following revised accounting standards relevant
untuk Perseroan, berlaku efektif sejak tanggal 1 to the Company are effective as of January 1, 2025, and
Januari 2025 dan tidak memiliki pengaruh signifikan do not have a significant impact on the Company's
terhadap laporan keuangan Perseroan: financial statements:
• Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan • Amendments to PSAK 221 “The Effects of Changes
Kurs Valuta Asing” in Foreign Exchange Rates”
Standar akuntansi revisian yang telah diterbitkan Revised accounting standards that have been issued
dan relevan untuk Perseroan, berlaku efektif sejak and relevant to the Company are effective as of
tanggal 1 Januari 2026 dan belum diterapkan January 1, 2026, and have not been adopted early by
secara dini oleh Perseroan: the Company:
• Amendemen PSAK 107 dan PSAK 109 “Klasifikasi • Amendments to PSAK 107 and PSAK 109
dan Pengukuran Instrumen Keuangan” “Classification and Measurement of Financial
• Amendeman PSAK 118 “Penyajian dan Instruments”
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan” • Amendments to PSAK 118 “Presentation and
Disclosures in Financial Statements”
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan, As of the date of the financial statements' approval,
Perseroan sedang mempertimbangkan implikasi the Company is considering the implications of
dari penerapan standar tersebut, terhadap laporan the adoption of these standards on the Company's
keuangan Perseroan. financial statements.
Page 107
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 105
Prospek Usaha
Business Prospects
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Perseroan menilai prospek usaha ke depan tetap The Company assesses that its future business
positif dengan potensi pertumbuhan yang signifikan, prospects remain positive, with significant growth
terutama melalui pengembangan lini usaha baru di potential, particularly through the development
sektor jasa, penyewaan alat berat, dan perdagangan of new business lines in the services sector, heavy
suku cadang. Pencapaian peningkatan pendapatan equipment rental, and spare parts trading. The
sebesar 631,53% pada tahun 2025 menjadi landasan achievement of a 631.53% increase in revenue by
optimisme untuk memperkuat pertumbuhan kinerja 2025 provides a basis for optimism for strengthening
pada periode mendatang. performance growth in the coming period.
Peluang di sektor jasa, termasuk aktivitas hauling, Opportunities in the services sector, including hauling
penyewaan alat berat, dan konsultasi operasional activities, heavy equipment rental, and commercial
proyek komersial, diproyeksikan terus meningkat seiring project operational consulting, are projected to
dengan pertumbuhan pembangunan infrastruktur dan continue to increase in line with the growth of
ekspansi sektor pertambangan di Indonesia. Perseroan infrastructure development and the expansion of the
juga akan memanfaatkan sinergi strategis dengan mining sector in Indonesia. The Company will also
entitas induk dan afiliasi untuk memperluas jangkauan leverage strategic synergies with its parent entity
pasar serta meningkatkan partisipasi dalam proyek- and affiliates to expand its market reach and increase
proyek industri dan konstruksi. participation in industrial and construction projects.
Untuk mendukung pertumbuhan jangka menengah To support medium- and long-term growth, the
dan panjang, Perseroan merencanakan penguatan Company plans to strengthen its digitalization system
sistem digitalisasi dalam pemantauan penyewaan dan for rental monitoring and logistics management,
manajemen logistik, sekaligus meningkatkan kualitas while simultaneously improving the quality of its
sumber daya manusia melalui pelatihan teknis yang human resources through relevant technical training.
Page 108
106 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
relevan. Fokus jangka pendek akan diarahkan pada The short-term focus will be directed at optimizing
optimalisasi utilisasi aset, efisiensi biaya operasional, asset utilization, operational cost efficiency, and
dan penguatan manajemen arus kas. strengthening cash flow management.
Perseroan juga memproyeksikan peningkatan The Company also projects an increase in contributions
kontribusi dari lini usaha penyewaan alat berat dan from its heavy equipment rental and hauling services
jasa hauling sebagai pilar utama pendapatan baru. business lines as key pillars of new revenue. This
Strategi diversifikasi ini diyakini akan memperkuat diversification strategy is believed to strengthen
posisi Perseroan dalam menghadapi dinamika sektor the Company's position in facing the increasingly
pembiayaan konvensional yang semakin kompetitif. competitive dynamics of the conventional financing
sector.
Pemasaran Marketing
Pada tahun 2025, strategi pemasaran Perseroan akan In 2025, the Company's marketing strategy will
difokuskan pada peningkatan visibilitas di pasar B2B focus on increasing visibility in the B2B (business-
(business-to-business) serta perluasan jangkauan to-business) market and expanding its regional
pasar regional. Perseroan akan memanfaatkan market reach. The Company will utilize various
berbagai platform digital, termasuk media sosial digital platforms, including professional social media,
profesional, website, dan katalog elektronik, untuk websites, and e-catalogs, to reach potential customers
menjangkau calon pelanggan secara lebih luas dan more broadly and efficiently.
efisien.
Perseroan juga akan melakukan pendekatan langsung The Company will also engage directly with potential
kepada klien potensial melalui kerja sama proyek, clients through project collaborations, participation in
partisipasi dalam pameran industri, serta penguatan industry exhibitions, and strengthening its marketing
Page 109
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 107
tim pemasaran yang memiliki pengalaman di sektor team, which has experience in the heavy equipment
alat berat dan industri pendukung. Kegiatan promosi sector and supporting industries. Promotional
akan menekankan keunggulan layanan purna jual dan activities will emphasize the excellence of after-sales
dukungan teknis, yang menjadi nilai tambah dari lini service and technical support, which are added value
usaha baru Perseroan. to the Company's new business line.
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Dalam menghadapi persaingan, Perseroan akan To address competition, the Company will implement
menerapkan strategi harga kompetitif dan skema a competitive pricing strategy and flexible rental
penyewaan yang fleksibel. Selain itu, skema bundling schemes. Furthermore, bundling rental services with
antara layanan penyewaan dengan jasa pengangkutan transportation and logistics services will be offered to
dan logistik akan ditawarkan untuk menyediakan provide integrated solutions for customers.
solusi terintegrasi bagi pelanggan.
Dengan pendekatan pemasaran yang strategis dan With a strategic and measured marketing approach,
terukur, Perseroan optimistis dapat meningkatkan the Company is optimistic about increasing new
akuisisi pelanggan baru, memperluas basis pelanggan customer acquisition, expanding its existing customer
yang ada, dan menjaga loyalitas melalui pelayanan base, and maintaining loyalty through excellent and
yang prima dan tepat waktu. timely service.
Page 110
108 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Page 111
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Page 112
110 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Principles of Corporate Governance
Tata kelola perusahaan yang baik merupakan fondasi utama dalam menjaga
integritas, kredibilitas, dan kesinambungan usaha Perseroan. Penerapan Good
Corporate Governance (GCG) di IBP diarahkan untuk memastikan bahwa seluruh proses
pengambilan keputusan dilakukan secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab,
independen, dan adil.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Good corporate governance is the primary foundation for maintaining the integrity, credibility,
and sustainability of the Company's business. The implementation of Good Corporate
Governance (GCG) at IBP is aimed at ensuring that all decision-making processes are conducted
transparently, accountably, responsibly, independently, and fairly.
Bagi Perseroan, GCG bukan sekadar kepatuhan For the Company, GCG is not merely compliance with
terhadap regulasi, melainkan sistem pengendalian regulations, but rather a control and management
dan pengelolaan yang memastikan terciptanya system that ensures the creation of long-term value
nilai jangka panjang (long-term value creation) bagi for shareholders and the protection of the interests of
pemegang saham serta perlindungan kepentingan all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Sejalan dengan ketentuan POJK terkait Laporan In line with the POJK provisions regarding Annual
Tahunan dan Keuangan Berkelanjutan, tata kelola Reports and Sustainable Finance, governance is also a
juga menjadi pilar dalam mendukung integrasi aspek pillar in supporting the integration of environmental,
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) dalam strategi social, and governance (ESG) aspects into company
dan operasional perusahaan. strategies and operations.
Struktur Tata Kelola Perseroan Corporate Governance Structure
Struktur tata kelola Perseroan disusun berdasarkan The Company's governance structure is based on the
Anggaran Dasar Perseroan serta ketentuan peraturan Company's Articles of Association and the provisions
perundang-undangan yang berlaku di pasar modal of laws and regulations applicable in the Indonesian
Indonesia. capital market.
Struktur tersebut terdiri atas: The structure consists of:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan organ dengan kewenangan The GMS is the organ with the highest authority
tertinggi dalam Perseroan. Melalui RUPS, within the Company. Through the GMS,
pemegang saham menjalankan hak-haknya, shareholders exercise their rights, including
termasuk memberikan persetujuan atas laporan approving the annual report, the appointment
tahunan, pengangkatan dan pemberhentian and dismissal of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta Commissioners and Board of Directors, and other
keputusan strategis lainnya. RUPS juga menjadi strategic decisions. The GMS also serves as a
forum pertanggungjawaban Direksi dan Dewan forum for accountability of the Board of Directors
Komisaris kepada pemegang saham. and Board of Commissioners to shareholders.
Page 113
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 111
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Dewan Komisaris menjalankan fungsi The Board of Commissioners oversees the
pengawasan atas kebijakan pengurusan dan management policies and operations of the
jalannya pengelolaan Perseroan oleh Direksi. Company by the Board of Directors. In carrying
Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris out its duties, the Board of Commissioners ensures
memastikan bahwa pengelolaan perusahaan telah that the company's management adheres to
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
sesuai dengan prinsip kehati-hatian, manajemen prudent principles, adequate risk management,
risiko yang memadai, serta strategi keberlanjutan. and sustainability strategies.
Untuk mendukung efektivitas pengawasan, To support effective oversight, the Board of
Dewan Komisaris dibantu oleh: Commissioners is assisted by
• Komite Audit • Audit Committee
• Komite Nominasi dan Remunerasi • Nomination and Remuneration Committee
3. Direksi 3. Board of Directors
Direksi bertanggung jawab penuh atas The Board of Directors is fully responsible for the
pengurusan dan pengelolaan Perseroan untuk management and administration of the Company
kepentingan dan tujuan Perseroan sesuai dengan for the interests and objectives of the Company in
ketentuan Anggaran Dasar dan regulasi pasar accordance with the provisions of the Articles of
modal. Association and capital market regulations.
Direksi memastikan bahwa strategi bisnis, The Board of Directors ensures that business
manajemen risiko, pengendalian internal, serta strategies, risk management, internal control,
pengembangan usaha dilakukan secara terukur and business development are carried out in a
dan berorientasi pada keberlanjutan. measurable and sustainability-oriented manner.
Unit Pendukung Tata Kelola Governance Support Unit
Dalam mendukung sistem tata kelola yang efektif, To support an effective governance system, the
Perseroan memiliki perangkat pendukung yang Company has an integrated supporting system,
terintegrasi, meliputi: including:
• Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary
• Unit Audit Internal • Internal Audit Unit
• Fungsi Pengendalian Internal • Internal Control Function
• Sistem Manajemen Risiko • Risk Management System
• Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing • Whistleblowing System
System) • External Auditor
• Auditor Eksternal
Keberadaan fungsi-fungsi tersebut memastikan The existence of these functions ensures the creation
terciptanya mekanisme check and balance yang of an adequate check and balance mechanism
memadai sesuai praktik tata kelola perusahaan in accordance with public company governance
terbuka. practices.
Page 114
112 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Tujuan Penerapan Tata Kelola Objectives of Implementing
Perusahaan Corporate Governance
Penerapan GCG di Perseroan diarahkan untuk: The implementation of GCG at the Company is aimed at:
• Mewujudkan pengelolaan perusahaan yang • Realizing professional and integrity-based
profesional dan berbasis integritas. corporate management.
• Meningkatkan kepercayaan investor dan • Enhancing the trust of investors and stakeholders.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
pemangku kepentingan.
• Mengoptimalkan nilai perusahaan secara • Optimizing the company’s value in a sustainable
berkelanjutan. manner.
• Memastikan efektivitas sistem pengendalian • Ensuring the effectiveness of the internal control
internal dan manajemen risiko. system and risk management.
• Memperkuat budaya kepatuhan terhadap • Strengthening a culture of compliance with
regulasi pasar modal. capital market regulations.
• Mendukung implementasi prinsip keuangan • Supporting the implementation of sustainable
berkelanjutan sebagaimana diatur dalam POJK finance principles as stipulated in POJK 51/2017.
51/2017.
Dengan demikian, tata kelola di Perseroan berfungsi Accordingly, the Company corporate governance
sebagai kerangka pengambilan keputusan yang functions as a guiding framework for decision-making,
selaras dengan strategi jangka panjang dan tanggung ensuring alignment with the company’s long-term
jawab keberlanjutan perusahaan. strategy and commitment to sustainable practices.
Landasan Hukum Penerapan GCG Legal Basis for the
Implementation of GCG
Dalam menjalankan kegiatan usaha serta menerapkan In conducting its business activities and implementing
tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan good corporate governance, the Company adheres
berpedoman pada berbagai peraturan perundang- to various prevailing laws and regulations, as well as
undangan dan ketentuan regulator yang berlaku, regulatory requirements, including the following:
antara lain sebagai berikut:
1. Undang-Undang 1. Laws
• Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang • Law No. 8 of 1995 concerning Capital Markets
Pasar Modal • Law No. 40 of 2007 concerning Limited
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Liability Companies
Perseroan Terbatas • Law No. 6 of 2023 concerning Job Creation
• Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang
Cipta Kerja
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 2. Financial Services Authority (OJK) Regulations
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi • POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
• POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite • POJK No. 34/POJK.04/2014 on the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
• POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • POJK No. 35/POJK.04/2014 on the Corporate
Perusahaan Secretary
• POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Pedoman • POJK No. 21/POJK.04/2015 on Guidelines for
Tata Kelola Perusahaan Terbuka Corporate Governance of Public Companies
Page 115
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 113
• POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang • POJK No. 31/POJK.04/2015 on Disclosure of
Keterbukaan Informasi atau Fakta Material Information or Material Facts
• POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Komite • POJK No. 55/POJK.04/2015 on the Audit
Audit Committee
• POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Unit • POJK No. 56/POJK.04/2015 on the Internal
Audit Internal Audit Unit
• POJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan • POJK No. 11/POJK.04/2017 on Share
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kepemilikan Saham Ownership Reports
• POJK No. 29/POJK.04/2016 jo. SEOJK No. 16/ • POJK No. 29/POJK.04/2016 jo. SEOJK No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Laporan Tahunan SEOJK.04/2021 on the Annual Report
• POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang • POJK No. 51/POJK.03/2017 on Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance
Perseroan secara berkala melakukan penyesuaian The Company periodically adjusts internal policies to
kebijakan internal untuk memastikan kesesuaian ensure compliance with regulatory developments.
dengan perkembangan regulasi.
Implementasi Good Corporate Implementation of Good
Governance Corporate Governance Practices
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan terus Throughout the 2025 fiscal year, the Company
memperkuat kualitas tata kelola melalui: continued to strengthen the quality of its corporate
governance through:
• Evaluasi berkala terhadap efektivitas organ • Regular evaluations of the effectiveness of
perusahaan corporate bodies
• Penguatan fungsi pengawasan dan pengendalian • Strengthening oversight and internal control
internal functions
• Peningkatan kualitas pengungkapan informasi • Enhancing the quality of public information
publik disclosure
• Integrasi aspek risiko dan keberlanjutan dalam • Integrating risk and sustainability aspects into
proses bisnis business processes
Tata kelola tidak hanya difokuskan pada kepatuhan Governance is not only focused on administrative
administratif, namun diarahkan pada peningkatan compliance but is also aimed at improving the quality
kualitas pengambilan keputusan dan pengendalian of decision-making and risk management.
risiko.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Implementation of Guidelines
Perusahaan Terbuka for Corporate Governance of
Public Companies
Perseroan menerapkan Pedoman Tata Kelola The Company implements the Guidelines for
Perusahaan Terbuka berdasarkan POJK No. 21/ Corporate Governance of Public Companies based
POJK.04/2015 dengan pendekatan “comply or explain”. on POJK No. 21/POJK.04/2015, adopting a "comply or
explain' approach."
Page 116
114 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Perseroan mengimplementasikan lima prinsip utama The Company implements five main principles of GCG
GCG sebagai berikut: as follows:
• Transparansi • Transparency
• Akuntabilitas • Accountability
• Responsibilitas • Responsibility
• Independensi • Independence
• Kewajaran • Fairness
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sebagai bagian dari kewajiban keterbukaan informasi As part of its information disclosure obligations
sebagaimana diatur dalam POJK Laporan Tahunan, as stipulated in the Financial Services Authority
Perseroan secara aktif melakukan: Regulation (POJK) on Annual Reports, the Company
actively carries out:
• Paparan Publik Tahunan • Annual Public Expose
• Kegiatan komunikasi dengan investor • Communication activities with investors
• Publikasi laporan berkala • Publication of periodic reports
• Penyediaan informasi melalui situs resmi • Provision of information through the Company's
Perseroan official website
Kepatuhan Terhadap POJK No. Compliance with POJK No. 21/
21/POJK.04/2015 POJK.04/2015
Perseroan menerapkan pendekatan “comply or The Company applies the 'comply or explain' principle
explain” atas 5 aspek, 8 prinsip, dan 25 rekomendasi across 5 aspects, 8 principles, and 25 recommendations
tata kelola perusahaan terbuka. of corporate governance for public companies.
Hasil implementasi rekomendasi tersebut disajikan The results of implementing these recommendations
dalam tabel berikut: are presented in the following table.
Tabel Penerapan Rekomendasi Tata Kelola
Table Of Implementation of Governance Recommendations
Hasil Implementasi
Implementation Results
Rekomendasi
No Tidak
Recommendation Terpenuhi
Terpenuhi
Fulfilled
Not Fulfilled
A. Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
The Relationship Between Public Companies and Shareholders in Guaranteeing Shareholder Rights
1. Prinsip 1 Principle 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Enhancing the Value of General 3
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Meetings of Shareholders (GMS)
1.1. Perusahaan terbuka memiliki cara atau
ublic companies have technical
prosedur tekhnis pengumpulasn suara
procedures for collecting votes,
(voting) baik secara terbuka maupun
both open and closed, that prioritize 3
tertutup yang mengedepankan
independence and the interests of
independensi, dan kepentingan
shareholders.
pemegang saham.
1.2. All members of the Board of Directors
Seluruh anggota Direksi dan Anggota and Board of Commissioners of a Public
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Company are present at the Annual 3
hadir dalam RUPS Tahunan. General Meeting of Shareholders
(AGMS).
1.3) Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam A summary of the minutes of the GMS
situs web Perusahaan Terbuka paling is available on the Public Company's 3
sedikit selama satu (1) tahun. website for at least one (1) year.
Page 117
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 115
Tabel Penerapan Rekomendasi Tata Kelola
Table Of Implementation of Governance Recommendations
Hasil Implementasi
Implementation Results
Rekomendasi
No Tidak
Recommendation Terpenuhi
Terpenuhi
Fulfilled
Not Fulfilled
2. Prinsip 2 Principle 2
Meningkatkan komunikasi Perusahaan Improving Public Company
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3
Terbuka dengan Pemegang Saham Communication with Shareholders or
atau Investor Investors
2.1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu Public Companies must have
kebijakan komunikasi dengan a communication policy with 3
pemegang saham atau investor. shareholders or investors.
2.2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan Public Companies must disclose
kebijakan komunikasi Perusahaan their communication policy with
3
Terbuka dengan pemegang saham atau shareholders or investors on their
investor dalam Situs Web. website.
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Principle 3
Prinsip 3
Strengthening the Membership
Memperkuat Keanggotaan dan 3
and Composition of the Board of
Komposisi Dewan Komisaris
Commissioners
3.1. The number of members of the Board
Penentuan jumlah anggota Dewan
of Commissioners is determined by
Komisaris mempertimbangkan kondisi 3
considering the conditions of the Public
Perusahaan Terbuka
Company.
3.2. Penentuan posisi anggota Dewan The position of members of the Board
Komisaris memperhatikan of Commissioners is determined by
3
keberagaman keahlian, pengetahuan, considering the diversity of skills,
dan pengalaman yang dibutuhkan. knowledge, and experience required.
4. Principle 4
Prinsip 4
Improving the Quality of the
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan
Implementation of the Duties and 3
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan
Responsibilities of the Board of
Komisaris.
Commissioners.
4.1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan The Board of Commissioners has a
penilaian sendiri (self assessment) self-assessment policy to assess its 3
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris performance.
4.2. Kebijakan penilaian sendiri (self The self-assessment policy to assess
assessment) untuk menilai kinerja the performance of the Board of
3
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Commissioners is disclosed in the
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Annual Report of Public Companies.
4.3. The Board of Commissioners has
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan
a policy regarding the resignation
terkait pengunduran diri anggota
of members of the Board of 3
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
Commissioners if they are involved in
kejahatan keuangan.
financial crimes.
4.4. The Board of Commissioners or
Dewan Komisaris atau Komite yang
the Committee that carries out the
menjalankan fungsi Nominasi dan
Nomination and Remuneration
Remunerasi menyusun kebijakan 3
function prepares a succession policy in
suksesi dalam proses Nominasi anggota
the process of Nominating members of
Direksi.
the Board of Directors.
Fungsi dan Peran Direksi
C.
Functions and Roles of the Board of Directors
5. Prinsip 5 Principle 5
Memperkuat Keanggotaan dan Strengthening the Membership and 3
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Page 118
116 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Tabel Penerapan Rekomendasi Tata Kelola
Table Of Implementation of Governance Recommendations
Hasil Implementasi
Implementation Results
Rekomendasi
No Tidak
Recommendation Terpenuhi
Terpenuhi
Fulfilled
Not Fulfilled
5.1. The number of members of the
Penentuan jumlah anggota Direksi
Board of Directors is determined by
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
mempertimbangkan kondisi
considering the conditions of the Public 3
Perusahaan Terbuka serta efektifitas
Company and the effectiveness of
dalam pengambilan keputusan.
decision-making.
5.2. Penentuan komposisi anggota Direksi The composition of the Board of
memperhatikan, keberagaman Directors takes into account the
3
keahlian, pengetahuan, dan diversity of skills, knowledge, and
pengalaman yang dibutuhkan. experience required.
5.3. Anggota Direksi yang membawahi Members of the Board of Directors
bidang akuntansi atau keuangan overseeing accounting or finance must
3
memiliki keahlian dan/atau possess expertise and/or knowledge in
pengetahuan di bidang akuntansi. accounting.
6. Principle 6
Prinsip 6
Improving the Quality of the
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan 3
Implementation of the Board of
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Directors' Duties and Responsibilities
6.1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian The Board of Directors has a self-
sendiri (self assessment) untuk menilai assessment policy to assess its 3
kinerja Direksi performance.
6.2. Kebijakan penilaian sendiri (self The self-assessment policy to assess the
assessment) untuk menilai kinerja performance of the Board of Directors
3
Direksi diungkapkan melalui laporan is disclosed in the annual report of the
tahunan Perusahaan Terbuka. Public Company.
6.3. Direksi mempunyai kebijakan terkait The Board of Directors has a policy
pengunduran diri anggota Direksi regarding the resignation of members
3
apabila terlibat dalam kejahatan of the Board of Directors if they are
keuangan. involved in financial crimes.
D. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
7. Prinsip 7
Principle 7: Improving Corporate
Meningkatkan Aspek Tata Kelola
Governance through Stakeholder 3
Perusahaan melalui Partisipasi
Participation
Pemangku Kepentingan
7.1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
Publicly held companies have policies
untuk mencegah terjadinya insider 3
to prevent insider trading.
trading.
7.2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Publicly held companies have anti-
3
anti korupsi dan ati fraud. corruption and anti-fraud policies.
7.3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Publicly held companies have policies
tentang seleksi dan peningkatan regarding supplier or vendor selection 3
kemampuan pemasok atau vendor. and development.
7.4. Publicly held companies have policies
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan
regarding the fulfillment of creditors' 3
tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
rights.
7.5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Public companies have a
3
sistem whistleblowing. whistleblowing system policy.
7.6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Public companies have a policy of
pemberian insentif jangka panjang providing long-term incentives to 3
kepada Direksi dan karyawan. directors and employees.
Page 119
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 117
Tabel Penerapan Rekomendasi Tata Kelola
Table Of Implementation of Governance Recommendations
Hasil Implementasi
Implementation Results
Rekomendasi
No Tidak
Recommendation Terpenuhi
Terpenuhi
Fulfilled
Not Fulfilled
E. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
8. Prinsip 8 Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Improving the Implementation of 3
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
8.1 Rekomendasi Recommendation
Perusahaan Terbuka memanfaatkan Public companies should utilize
penggunaan teknologi informasi secara information technology more 3
lebih luas selain Situs Web sebagai extensively, in addition to websites, as a
media keterbukaan informasi. medium for information disclosure.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka The Public Company Annual Report
mengungkapkan pemilik manfaat akhir discloses the ultimate beneficial owners
dalam kepemilikan saham Perusahaan in the ownership of shares in the Public
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), Company of at least 5% (five percent),
3
selain pengungkapan pemilik manfaat in addition to disclosing the ultimate
akhir dalam kepemilikan saham beneficial owners in the ownership of
Perusahaan Terbuka melalui pemegang shares in the Public Company through
saham utama dan pengendali. major and controlling shareholders.
Page 120
118 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is
organ Perseroan yang memiliki kewenangan tertinggi the Company’s highest authority in accordance
sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas, with the Limited Liability Company Law, capital
peraturan pasar modal, dan Anggaran Dasar Perseroan. market regulations, and the Company’s Articles of
Melalui RUPS, pemegang saham menjalankan Association. Through the GMS, shareholders exercise
hak konstitusionalnya dalam menentukan arah their constitutional rights to determine strategic
strategis dan memastikan akuntabilitas pengelolaan direction and ensure accountability in the Company’s
perusahaan. management.
Sebagai forum pengambilan keputusan tertinggi, As the highest decision-making forum, the GMS holds
RUPS memiliki kewenangan yang tidak dilimpahkan authorities that are not delegated to the Board of
kepada Direksi maupun Dewan Komisaris, antara lain: Directors or the Board of Commissioners, including:
• Mengevaluasi dan memberikan persetujuan atas • Evaluate and approve the accountability of the
pertanggungjawaban Direksi dan pengawasan Board of Directors and the oversight of the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
• Melakukan perubahan Anggaran Dasar. • Amend the Articles of Association.
• Mengangkat dan/atau memberhentikan anggota • Appoint and/or dismiss members of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
• Menetapkan kebijakan strategis yang berdampak • Establish strategic policies impacting business
pada keberlanjutan usaha. sustainability.
• Menentukan keputusan penting lainnya sesuai • Determine other significant decisions in
ketentuan peraturan perundang-undangan. accordance with applicable laws and regulations
Page 121
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 119
Setiap pemegang saham memiliki hak yang setara Every shareholder has equal rights in the GMS.
dalam forum RUPS. Keputusan diambil berdasarkan Decisions are made by deliberation to reach consensus
musyawarah untuk mufakat atau melalui mekanisme or through a voting mechanism in accordance with
pemungutan suara sesuai ketentuan yang berlaku. applicable regulations. Shareholders are also given the
Pemegang saham juga diberikan kesempatan untuk opportunity to raise questions and obtain adequate
menyampaikan pertanyaan serta memperoleh explanations from the Board of Directors, the Board of
penjelasan yang memadai dari Direksi, Dewan Commissioners, and relevant officials.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komisaris, maupun pejabat terkait.
Sebagai bagian dari praktik tata kelola yang As part of transparent and responsible governance
transparan dan bertanggung jawab, penyelenggaraan practices, the holding of the GMS is carried out by
RUPS dilaksanakan dengan memperhatikan prinsip paying attention to the principle of information
keterbukaan informasi sebagaimana diatur dalam transparency as regulated in the POJK concerning
POJK tentang Penyelenggaraan RUPS serta ketentuan the Holding of GMS and the provisions for annual
pelaporan tahunan Emiten. reporting of Issuers.
Jenis Rapat Umum Pemegang Types of General Meetings of
Saham Shareholders
Perseroan menyelenggarakan RUPS dalam dua bentuk: The Company holds GMS in two forms:
1. RUPS Tahunan 1. Annual GMS
RUPS Tahunan dilaksanakan paling lambat enam The Annual GMS shall be held no later than six
bulan setelah tahun buku berakhir. Agenda months after the end of the fiscal year. The main
utama meliputi: agenda items include:
• Persetujuan Laporan Tahunan dan • Approval of the Annual Report and
pengesahan Laporan Keuangan. ratification of the Financial Statements.
• Penetapan penggunaan laba atau • Determination of the use of profits or
penanganan rugi Perseroan. handling of losses of the Company.
• Penunjukan Akuntan Publik untuk tahun • Appointment of a Public Accountant for the
buku berjalan. current fiscal year.
• Penetapan remunerasi Direksi dan Dewan • Determination of the remuneration of
Komisaris. the Board of Directors and the Board of
• Agenda lain yang menjadi kewenangan Commissioners.
RUPS sesuai Anggaran Dasar. • Other agenda items within the authority of
the GMS in accordance with the Articles of
Association.
2. RUPS Luar Biasa 2. Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa dapat diselenggarakan sewaktu- An Extraordinary GMS can be held at any time if
waktu apabila diperlukan untuk membahas necessary to discuss certain agenda items that
agenda tertentu yang memerlukan persetujuan require shareholder approval outside the routine
pemegang saham di luar agenda rutin tahunan. annual agenda.
Page 122
120 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Penyelenggaraan RUPS Perseroan mengacu pada The implementation of the Company's GMS refers
POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan to POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the
Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka serta Planning and Implementation of GMS of Public
ketentuan keterbukaan informasi lainnya. Companies and other information disclosure
provisions.
Pelaksanaan RUPS Tahunan Implementation of The GMS for
2025 The 2025 Fiscal Year
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Company's Annual General Meeting of
Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 20 Juni Shareholders (AGMS), held on June 20, 2025, at
2025 bertempat di Auditorium INTA Building Lantai 5 the 5th Floor of the INTA Building Auditorium, in
secari hybrid offline dan online, telah membahas dan a hybrid offline and online format, discussed and
memutuskan beberapa agenda rapat yang berkaitan decided on several meeting agendas related to the
dengan kinerja Perseroan, tata kelola perusahaan, Company's performance, corporate governance,
serta struktur organisasi Perseroan. Seluruh and organizational structure. All decisions taken at
keputusan yang diambil dalam RUPST tersebut telah the AGMS have been followed up by the Company's
ditindaklanjuti oleh manajemen Perseroan sesuai management in accordance with applicable
dengan ketentuan yang berlaku. regulations.
Kehadiran Anggota Lembaga & Attendance of Members of Capital
Profesi Penunjang Pasar Modal Market Supporting Institutions &
RUPS Tahunan dihadiri oleh pemegang saham yang Professionals
mewakili 1.097.012.639 saham atau 72,3% dari The Annual General Meeting of Shareholders
1.517.332.349 total saham dengan hak suara yang sah. (AGMS) was attended by shareholders representing
Dengan tingkat kehadiran ini, RUPS telah memenuhi 1,097,012,639 shares, or 72.3% of the total 1,517,332,349
persyaratan kuorum sebagaimana diatur dalam shares with valid voting rights. With this attendance, the
Anggaran Dasar Perseroan dan POJK 15/2020. GMS met the quorum requirements as stipulated in the
Company's Articles of Association and POJK 15/2020.
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Presence of Members of the Board of Commissioners and Directors
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Independen
Alexander Reyza
Independent Commissioner
Direktur Utama
Petrus Halim
President Director
Daftar Kehadiran Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal
Attendance List of Capital Market Supporting Institutions & Professions
Biro Administrasi Efek Notaris Kantor Akuntan Publik
Securities Administration Bureau Notary Public Accounting Firm
PT Adimitra Jasa Korpora Rini Yulianti, SH -
Page 123
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 121
Kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris dalam RUPS The presence of the Board of Directors and Board of
mencerminkan komitmen organ Perseroan dalam Commissioners at the GMS reflects the commitment
mempertanggungjawabkan kinerja dan pengelolaan of the Company's organs to account for the company's
perusahaan kepada pemegang saham. performance and management to shareholders.
Agenda dan Keputusan RUPS Agenda and Decisions of The
Tahunan 2025 2025 Annual GMS
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No
Agenda RUPS Keputusan RUPS Realisasi
GMS Agenda Resolution of the GMS Realization
1 Persetujuan RUPS menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun Keputusan telah dilaksanakan
Laporan Tahunan Buku 2024 termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas dengan disahkannya Laporan
Perseroan Tahun Pengawasan Dewan Komisaris, serta mengesahkan Tahunan dan Laporan
Buku 2024 Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang Keuangan Perseroan Tahun
berakhir pada 31 Desember 2024 yang telah diaudit Buku 2024 serta pemberian
oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, acquit et de charge kepada
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (member of PKF) Direksi dan Dewan Komisaris.
dengan opini Wajar. RUPS juga memberikan pelunasan
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig
acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris
atas tindakan pengurusan dan pengawasan selama tahun
buku 2024 sepanjang tercermin dalam laporan keuangan
dan tidak bertentangan dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Approval of The GMS approved the Company's Annual Report for The decision has been
the Company's the 2024 Financial Year, including the Board of Directors' implemented with the
Annual Report for Report and the Board of Commissioners' Supervisory ratification of the Company's
the 2024 Financial Report, and ratified the Company's Financial Statements Annual Report and Financial
Year for the financial year ending December 31, 2024, which Report for the 2024 Financial
have been audited by the Public Accounting Firm Paul Year and the granting of acquit
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan et de charge to the Board
(member of PKF) with a Fair Opinion. The GMS also granted of Directors and Board of
full release and discharge (volledig acquit et de charge) to Commissioners.
the Board of Directors and the Board of Commissioners
for their management and supervisory actions during
the 2024 financial year, as long as they are reflected in the
financial statements and do not conflict with applicable
laws and regulations.
2 Penunjukan RUPS menyetujui pelimpahan kewenangan kepada Keputusan telah direalisasikan
Kantor Akuntan Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik melalui pelimpahan
Publik untuk yang terdaftar di OJK guna mengaudit laporan keuangan kewenangan kepada Dewan
mengaudit Perseroan untuk tahun buku 2025, serta memberikan Komisaris untuk menentukan
Laporan kewenangan kepada Direksi untuk menetapkan Kantor Akuntan Publik yang
Keuangan Tahun honorarium dan persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan akan melakukan audit laporan
Buku 2025 Publik tersebut. keuangan Perseroan Tahun
Buku 2025.
Appointment of a The GMS approved the delegation of authority to the The decision has been realized
Public Accounting Board of Commissioners to appoint a Public Accounting through the delegation of
Firm to audit Firm registered with the OJK to audit the Company's authority to the Board of
the Financial financial statements for the 2025 financial year, and Commissioners to determine
Statements for granted authority to the Board of Directors to determine the Public Accounting Firm
the 2025 Financial the honorarium and other requirements for the Public that will audit the Company's
Year Accounting Firm. financial statements for the
2025 Financial Year.
3 Penetapan RUPS menyetujui pelimpahan kewenangan kepada Keputusan telah direalisasikan
Remunerasi Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji atau melalui pelimpahan
Direksi dan honorarium serta tunjangan lainnya bagi anggota Direksi kewenangan kepada Dewan
Dewan Komisaris dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2025 dengan Komisaris untuk menetapkan
Tahun Buku 2025 memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan
Remunerasi. Komisaris Tahun Buku 2025.
Page 124
122 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
No
Agenda RUPS Keputusan RUPS Realisasi
GMS Agenda Resolution of the GMS Realization
Penetapan The GMS approved the delegation of authority to the Board The decision has been realized
Remunerasi of Commissioners to determine salaries or honorariums through the delegation of
Direksi dan and other allowances for members of the Board of authority to the Board of
Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners for the 2025 Commissioners to determine
Tahun Buku 2025 financial year by taking into account recommendations the remuneration of the Board
from the Nomination and Remuneration Committee. of Directors and the Board of
Commissioners for the 2025
Financial Year.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4 Perubahan RUPS menyetujui pemberhentian dengan hormat Bapak Keputusan telah direalisasikan
Susunan Direksi Petrus Halim dari jabatan Direktur serta mengangkat yang efektif sejak penutupan RUPS
Perseroan bersangkutan sebagai Direktur Utama, dan mengangkat pada tanggal 20 Juni 2025
Bapak Willy Cahya Sundara sebagai Direktur Keuangan. dan telah ditindaklanjuti
RUPS juga menetapkan susunan Direksi dan Dewan melalui proses administrasi
Komisaris Perseroan yang baru untuk masa jabatan dan perubahan data Perseroan
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku sesuai ketentuan yang berlaku.
2027 yang diselenggarakan pada tahun 2028.
Changes to the The GMS approved the honorable dismissal of Mr. Petrus The decision has been
Composition of Halim from his position as Director and appointed him as implemented effectively since
the Company's President Director, and Mr. Willy Cahya Sundara as Finance the closing of the GMS on June
Board of Directors Director. The GMS also determined the new composition 20, 2025 and has been followed
of the Company's Board of Directors and Board of up through the administrative
Commissioners for a term of office until the close of the process and changes to the
Annual GMS for the 2027 Financial Year, which will be held Company's data in accordance
in 2028. with applicable provisions.
Keterkaitan RUPS Dengan The Relation between the
Tata Kelola dan Keuangan GMS and Governance and
Berkelanjutan Sustainable Finance
Sebagai forum tertinggi pengambilan keputusan, As the highest decision-making forum, the GMS also
RUPS juga memiliki peran penting dalam memastikan plays a crucial role in ensuring the implementation of
implementasi prinsip keuangan berkelanjutan sustainable finance principles as stipulated in POJK
sebagaimana diatur dalam POJK 51/POJK.03/2017. 51/POJK.03/2017.
Melalui persetujuan laporan tahunan dan laporan Through the approval of the annual report and
keberlanjutan yang terintegrasi, pemegang saham integrated sustainability report, shareholders obtain a
memperoleh gambaran menyeluruh mengenai: comprehensive overview of:
• Kinerja keuangan dan operasional • Financial and operational performance
• Pengelolaan risiko • Risk management
• Praktik tata kelola • Governance practices
• Implementasi aspek lingkungan dan sosial • Implementation of environmental and social
aspects
Dengan demikian, RUPS tidak hanya berfungsi sebagai Thus, the GMS serves not only as a formal decision-
mekanisme formal pengambilan keputusan, tetapi making mechanism but also as a strategic
juga sebagai instrumen akuntabilitas strategis dalam accountability instrument in supporting sustainable
mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. business growth.
Page 125
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 123
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Peran Strategis Dewan The Strategic Role of the Board
Komisaris dalam Kerangka Tata of Commissioners within
Kelola Terintegrasi the Integrated Governance
Framework
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is the Company's organ
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian responsible for overseeing and providing strategic
nasihat strategis terhadap Direksi sesuai Anggaran advice to the Board of Directors in accordance with
Dasar dan ketentuan peraturan perundang-undangan the Articles of Association and applicable laws
yang berlaku. Dalam konteks Integrated Reporting, and regulations. Within the context of Integrated
Dewan Komisaris berperan memastikan bahwa arah Reporting, the Board of Commissioners' role is to
strategis, pengelolaan risiko, kinerja keuangan, serta ensure that strategic direction, risk management,
aspek keberlanjutan berjalan selaras dengan prinsip financial performance, and sustainability aspects align
Good Corporate Governance (GCG) dan kepentingan with the principles of Good Corporate Governance
jangka panjang pemegang saham maupun pemangku (GCG) and the long-term interests of shareholders and
kepentingan. stakeholders.
Sejalan dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 dan POJK In accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014
No. 21/POJK.04/2015, Dewan Komisaris memastikan and POJK No. 21/POJK.04/2015, the Board of
adanya mekanisme check and balance yang efektif Commissioners ensures an effective check and
dalam struktur pengelolaan Perseroan. Pengawasan balance mechanism within the Company's
tidak hanya difokuskan pada pencapaian target management structure. Oversight focuses not only on
keuangan, tetapi juga pada penguatan tata kelola, achieving financial targets but also on strengthening
manajemen risiko, pengendalian internal, serta aspek governance, risk management, internal control, and
keberlanjutan sebagaimana diamanatkan dalam POJK sustainability aspects, as mandated by POJK 51/
51/POJK.03/2017. POJK.03/2017.
Page 126
124 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Setiap anggota Dewan Komisaris menjalankan Each member of the Board of Commissioners
tugasnya dengan menjunjung tinggi independensi, carries out their duties by upholding independence,
profesionalisme, integritas, serta objektivitas dalam professionalism, integrity, and objectivity in decision-
pengambilan keputusan. making.
Pedoman Kerja Dewan Board of Commissioners Work
Komisaris (Board Charter) Guidelines (Board Charter)
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris The Board of Commissioners' supervisory function
mengacu pada Board Charter yang menjadi is implemented based on the Board Charter, which
pedoman formal dalam menjalankan tugas dan serves as a formal guideline for carrying out its
kewenangannya. Dokumen ini ditinjau secara berkala duties and authorities. This document is reviewed
untuk memastikan kesesuaiannya dengan dinamika periodically to ensure its compliance with regulatory
regulasi dan perkembangan bisnis Perseroan. dynamics and the Company's business developments.
Board Charter antara lain mengatur: The Board Charter regulates, among other things:
• Persyaratan, komposisi, dan masa jabatan Dewan • Requirements, composition, and term of office of
Komisaris the Board of Commissioners
• Ruang lingkup tugas pengawasan dan pemberian • Scope of supervisory duties and providing advice
nasihat kepada Direksi to the Board of Directors
• Ketentuan independensi dan pengelolaan • Provisions on independence and conflict of
benturan kepentingan interest management
• Tata cara rapat dan mekanisme pengambilan • Meeting procedures and decision-making
keputusan mechanisms
• Hubungan kerja dengan komite penunjang • Working relationships with supporting
• Kebijakan remunerasi committees
• Remuneration policy
Pedoman ini memastikan bahwa fungsi pengawasan This guideline ensures that the supervisory function
dilakukan secara sistematis, terdokumentasi, dan is carried out systematically, documented, and
dapat dipertanggungjawabkan sesuai ketentuan accountably in accordance with the provisions of the
Laporan Tahunan dan Laporan Terintegrasi. Annual Report and Integrated Report.
Komposisi Dewan Komisaris per 31 Composition of the Board of
Desember 2025 Commissioners as of December 31,
2025
Sampai dengan akhir tahun buku 2025, susunan As of the end of the 2025 fiscal year, the composition
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: of the Board of Commissioners is as follows:
• Prof. Dr. K.H. Said Aqil Siroj, M.A – Komisaris Utama • Prof. Dr. K.H. Said Aqil Siroj, M.A. – President
• Alexander Reyza – Komisaris Independen Commissioner
• Komposisi ini telah memenuhi ketentuan • Alexander Reyza – Independent Commissioner
independensi sebagaimana diatur dalam POJK • This composition meets the independence
33/2014. requirements stipulated in POJK 33/2014.
Page 127
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 125
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Dalam menjalankan mandatnya, Dewan Komisaris In carrying out its mandate, the Board of Commissioners
memiliki lingkup pengawasan yang mencakup: has a supervisory scope that includes:
1. Persetujuan dan Pengawasan Rencana Bisnis 1. Approval and Oversight of the Business Plan
• Menelaah dan memberikan persetujuan • Reviewing and approving the Annual Work
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
atas Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan Plan and Budget prior to the current fiscal
sebelum tahun buku berjalan. year.
• Memantau realisasi strategi dan pencapaian • Monitoring the implementation of strategies
indikator kinerja utama (KPI). and the achievement of key performance
indicators (KPIs).
2. Pengawasan Kinerja dan Manajemen Risiko 2. Performance Oversight and Risk Management
• Mengevaluasi kinerja Direksi secara berkala. • Regularly evaluating the performance of the
• Mengawasi implementasi manajemen risiko Board of Directors.
dan sistem pengendalian internal. • Overseeing the implementation of risk
• Memastikan efektivitas fungsi audit internal management and internal control systems.
dan komite penunjang. • Ensuring the effectiveness of the internal
audit function and supporting committees.
3. Pengawasan Kepatuhan dan Keberlanjutan 3. Compliance and Sustainability Oversight
• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan • Ensuring compliance with capital market
pasar modal. regulations.
• Mengawasi integrasi aspek lingkungan, • Overseeing the integration of environmental,
sosial, dan tata kelola (ESG) dalam social, and governance (ESG) aspects in
pengambilan keputusan strategis sesuai strategic decision-making in accordance
POJK 51/2017. with POJK 51/2017.
4. Evaluasi dan Persetujuan Laporan Tahunan dan 4. Evaluation and Approval of the Annual Report
Laporan Terintegrasi and Integrated Report
• Menelaah Laporan Tahunan dan Laporan • Reviewing the Annual Report and Integrated
Terintegrasi sebelum disampaikan kepada Report before submission to the GMS.
RUPS. • Ensuring the disclosure of material
• Memastikan pengungkapan informasi material information is transparent and accurate.
dilakukan secara transparan dan akurat.
Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Implementation of the Supervisory
Tahun 2025 Function in 2025
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menjalankan Throughout 2025, the Board of Commissioners will
fungsi pengawasan melalui: carry out its supervisory function through:
• Evaluasi berkala atas kinerja operasional dan • Periodic evaluation of the Company's operational
keuangan Perseroan and financial performance
• Penelaahan laporan manajemen risiko dan • Review of risk management and internal control
pengendalian internal reports
• Pemantauan perkembangan unit bisnis lini baru • Monitoring the development of new business
yaitu rental & hauling. units, namely rental and hauling
• Diskusi strategis terkait penguatan struktur • Strategic discussions regarding strengthening
permodalan dan pengelolaan kewajiban the Company's capital structure and managing
Perseroan kehusunya kepada para kreditur. its liabilities, particularly to creditors.
Page 128
126 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Pengawasan difokuskan pada upaya menjaga Supervision is focused on efforts to maintain financial
stabilitas keuangan, penguatan tata kelola, serta stability, strengthen governance, and develop
pengembangan model bisnis yang berkelanjutan. sustainable business models.
Rapat Dewan Komisaris 2025 2025 Board of Commissioners
Meeting
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mengacu pada POJK 33/2014, Dewan Komisaris In accordance with POJK 33/2014, the Board of
menyelenggarakan rapat secara berkala minimal satu Commissioners holds regular meetings at least once
kali dalam dua bulan dan rapat gabungan dengan every two months and joint meetings with the Board
Direksi minimal satu kali dalam empat bulan. of Directors at least once every four months.
Sepanjang tahun buku 2025, Dewan Komisaris Throughout the 2025 financial year, the Board of
menyelenggarakan rapat dengan frekuensi Commissioners will hold meetings at a frequency
yang sesuai ketentuan regulator. Setiap rapat consistent with regulatory requirements. Each
didokumentasikan dalam risalah rapat dan menjadi meeting will be documented in minutes and will form
bagian dari mekanisme pengambilan keputusan part of the collective decision-making mechanism.
kolektif.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Frequency and Attendance of Board of Commissioners Meetings
Dewan Komisaris Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Board of Commissioners Position Total Meetings Total Attendance % Attendance
Prof. Dr. K.H. Said Aqil Komisaris Utama 6 6 100%
Siroj, M.A President Commissioner
Alexander Reyza Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Agenda Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Agenda
No.
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Participant
1. 14-Feb-25 1. Kinerja Keuangan Perseroan 1. The Company's Financial Prof. Dr. KH. Said Aqil Siroj, M.A
tahun 2024 Performance in 2024 Komisaris Utama
2. Realisasi KPI Perseroan tahun 2. The Company's KPI President Commissioner
2024 Realization in 2024 Alexander Reyza
3. KPI Perseroan tahun 2025 3. The Company's KPIs in 2025 Komisaris Independen
& strategi pengembangan & Business Development Independent Commissioner
bisnis Strategy
4. Rencana pengembangan 4. Rental Business Petrus Halim
bisnis rental di tahun 2025 Development Plan in 2025 Direktur/Director
2. 05-May-25 1. Laporan Keuangan Audited 1. The Company's 2024 Prof. Dr. KH. Said Aqil Siroj, M.A
Perseroan Tahun 2024 Audited Financial Komisaris Utama
2. Update penanganan debitur Statements President Commissioner
NPF & Legal case 2. Update on the handling of Alexander Reyza
3. Update perkembangan NPF debtors and legal cases Komisaris Independen
bisnis rental Perseroan 3. Update on the Company's Independent Commissioner
4. Rencana RUPS Tahunan rental business
Perseroan development Petrus Halim
4. Plan for the Company's Direktur/Director
Annual General Meeting of
Shareholders
Page 129
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 127
Agenda Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Agenda
No.
Tanggal Agenda Peserta Rapat
Date Agenda Participant
3. 02-Jul-25 1. Laporan Keuangan kuartal 1. First Quarter Financial Prof. Dr. KH. Said Aqil Siroj, M.A
pertama - 2024 Report - 2024 Komisaris Utama
2. Recovery & Legal case 2. Recovery and Legal Cases President Commissioner
debitur eks IBFN for Former IBFN Debtors Alexander Reyza
3. Update Kreditur Perbankan 3. Bank Creditor Update Komisaris Independen
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Struktur Organisasi 4. Company Organizational Independent Commissioner
Perseroan 2025 Structure 2025
5. Update lainnya dari BoD 5. Other Updates from the Petrus Halim
Board of Directors Direktur Utama/President
Director
Willy Cahya Sundara
Direktur/Director
4. 22-Aug-25 1. Laporan Keuangan Semester 1. First Semester Financial Prof. Dr. KH. Said Aqil Siroj, M.A
Pertama - 2024 Report - 2024 Komisaris Utama
2. Upaya percepatan 2. Efforts to Accelerate Debt President Commissioner
penyelesaian hutang kepada Settlement with Creditors Alexander Reyza
Kreditur 3. Discussion of Non- Komisaris Independen
3. Pembahasan debitur-debitur Performing Loan (NPF) Independent Commissioner
NPF dengan potensial Debtors with Recovery
recovery Potential Petrus Halim
4. Kerjasama Perseroan dengan 4. The Company's Direktur Utama/President
pihak ketiga Collaboration with Third Director
Parties Willy Cahya Sundara
Direktur/Director
5. 30-Oct-25 1. Laporan Keuangan posisi per 1. Financial Statement as of Prof. Dr. KH. Said Aqil Siroj, M.A
30 September 2024 September 30, 2024 Komisaris Utama
2. Perkembangan bisnis rental 2. Rental business President Commissioner
& forecast revenue sampai development & revenue Alexander Reyza
dengan akhir tahun forecast until the end of the Komisaris Independen
3. Update kondisi keuangan year Independent Commissioner
Perseroan 3. Update on the Company's
4. Update lainnya dari BoD financial condition Petrus Halim
4. Other updates from the Direktur Utama/President
Board of Directors Director
Willy Cahya Sundara
Direktur/Director
6. 16-Dec-25 1. Laporan Keuangan posisi 30 1. Financial Report as of Prof. Dr. KH. Said Aqil Siroj, M.A
November 2024 November 30, 2024 Komisaris Utama
2. Forecast sampai dengan 2. Forecast until the end of President Commissioner
akhir tahun 2025 2025 Alexander Reyza
3. Update bisnis hauling dan 3. Update on the hauling Komisaris Independen
kelangsungan usaha bisnis business and the continuity Independent Commissioner
rental of the rental business
4. Public Expose Perseroan 4. Company Public Expose Petrus Halim
5. Update lainnya dari BoD 4. Other updates from the Direktur Utama/President
Board of Directors Director
Willy Cahya Sundara
Direktur/Director
Pengembangan Kompetensi Board of Commissioners
Dewan Komisaris Competency Development
Kebijakan Pengembangan Board of Commissioners
Kompetensi Dewan Komisaris Competency Development Policy
Perseroan menetapkan kebijakan pengembangan The Company has established a competency
kompetensi Dewan Komisaris melalui pelatihan dan development policy for the Board of Commissioners
seminar yang relevan dengan fungsi pengawasan, through training and seminars relevant to its supervisory,
tata kelola, dan manajemen risiko. governance, and risk management functions.
Kebijakan ini bertujuan memastikan Dewan Komisaris This policy aims to ensure that the Board of
memiliki pemahaman yang memadai atas dinamika Commissioners has an adequate understanding of
Page 130
128 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
industri, regulasi pasar modal, dan praktik tata kelola industry dynamics, capital market regulations, and
terbaik sehingga dapat menjalankan tugas secara best governance practices so that they can carry out
profesional dan efektif. their duties professionally and effectively.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan memiliki Komisaris Independen yang The Company has Independent Commissioners who
memenuhi seluruh persyaratan sebagaimana diatur meet all requirements as stipulated in POJK 33/2014.
dalam POJK 33/2014.
Komisaris Independen: Independent Commissioners:
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi • Have no affiliation with the Board of Directors or
maupun Pemegang Saham Pengendali Controlling Shareholders
• Tidak memiliki kepemilikan saham yang dapat • Do not hold shareholdings that could affect their
mempengaruhi independensi independence
• Tidak memiliki hubungan usaha yang berpotensi • Do not have any business relationships that could
menimbulkan benturan kepentingan potentially create a conflict of interest
Peran Komisaris Independen sangat penting dalam The role of Independent Commissioners is crucial in
menjaga objektivitas pengawasan dan perlindungan maintaining objectivity in supervision and protecting
terhadap kepentingan pemegang saham minoritas. the interests of minority shareholders.
Evaluasi Kinerja Komite Supporting Committee
Penunjang Performance Evaluation
Dewan Komisaris dibantu oleh: The Board of Commissioners is assisted by:
• Komite Audit • Audit Committee
• Komite Nominasi dan Remunerasi • Nomination and Remuneration Committee
Penilaian terhadap kinerja komite dilakukan secara Committee performance is assessed collectively and
kolektif dan individual berdasarkan: individually based on:
• Tingkat kehadiran dan partisipasi aktif • Level of attendance and active participation
• Kualitas rekomendasi yang diberikan • Quality of recommendations provided
• Independensi dan integritas • Independence and integrity
• Kontribusi terhadap efektivitas pengawasan • Contribution to effective oversight
Berdasarkan evaluasi tahun buku 2025, komite Based on the 2025 financial year evaluation, the
penunjang telah menjalankan fungsi sesuai piagam supporting committees have carried out their
masing-masing dan memberikan kontribusi signifikan functions in accordance with their respective charters
terhadap penguatan tata kelola Perseroan. and made significant contributions to strengthening
the Company's governance.
Page 131
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 129
Direksi
Board of Directors
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direksi merupakan organ Perseroan yang memiliki The Board of Directors is a Company organ with full
kewenangan penuh dan tanggung jawab kolektif authority and collective responsibility for managing
dalam mengelola dan mengendalikan kegiatan usaha and controlling the Company's business activities to
Perseroan untuk mencapai tujuan dan kepentingan achieve the Company's objectives and best interests.
terbaik perusahaan. Dalam menjalankan mandatnya, In carrying out its mandate, the Board of Directors acts
Direksi bertindak sebagai pengelola strategis yang as a strategic manager, ensuring that all operational
memastikan seluruh kebijakan dan keputusan policies and decisions align with the Articles of
operasional selaras dengan Anggaran Dasar, Association, statutory provisions, and the principles of
ketentuan peraturan perundang-undangan, serta Good Corporate Governance.
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Direksi tidak hanya bertanggung jawab atas The Board of Directors is responsible not only for
aspek operasional dan finansial, tetapi juga operational and financial aspects, but also for long-
atas kesinambungan usaha jangka panjang, term business continuity, protecting shareholder
perlindungan kepentingan pemegang saham, interests, and creating added value for all stakeholders.
sertapenciptaan nilai tambah bagi seluruh pemangku As a form of accountability, the Board of Directors is
kepentingan. Sebagai bentuk akuntabilitas, Direksi accountable for the implementation of its duties and
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan authorities to the General Meeting of Shareholders
kewenangannya kepada Rapat Umum Pemegang (GMS) in accordance with applicable mechanisms.
Saham (RUPS) sesuai mekanisme yang berlaku.
Page 132
130 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Pedoman Dan Tata Tertib Kerja Board Charter
Direksi (Board Charter)
Untuk memastikan pelaksanaan fungsi pengurusan To ensure the effective implementation of its
berjalan efektif, Perseroan telah memiliki Pedoman management functions, the Company has a Board
Kerja Direksi yang terintegrasi dengan Pedoman Kerja Charter, which is integrated with the Board of
Dewan Komisaris. Dokumen tersebut menjadi rujukan Commissioners' Charter. This document serves as
utama dalam menjalankan fungsi, kewenangan, the primary reference for carrying out the Board of
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dan tanggung jawab Direksi secara profesional dan Directors' functions, authorities, and responsibilities in
terstruktur. a professional and structured manner.
Board Charter Direksi mengatur antara lain: The Board Charter regulates, among other things:
• Struktur dan komposisi Direksi • Structure and Composition of the Board of
• Ketentuan rangkap jabatan Directors
• Mekanisme pengangkatan dan masa jabatan • Provisions on Dual Positions
• Prosedur pengunduran diri • Appointment Mechanism and Term of Office
• Mekanisme pemberhentian dan pemberhentian • Resignation Procedures
sementara • Dismissal and Temporary Dismissal Mechanisms
• Prosedur penggantian antar waktu • Interim Replacement Procedures
• Persyaratan kompetensi dan integritas • Competency and Integrity Requirements
• Etika jabatan dan standar perilaku • Job Ethics and Standards of Conduct
• Tugas dan ruang lingkup kewenangan • Duties and Scope of Authority
• Tanggung jawab hukum dan fidusia • Legal and Fiduciary Responsibilities
• Pengelolaan benturan kepentingan • Management of Conflicts of Interest
• Hak dan kewajiban Direksi • Rights and Obligations of the Board of Directors
• Mekanisme rapat Direksi • Board of Directors Meeting Mechanism
• Mekanisme rapat gabungan Direksi dan Dewan • Joint Meeting Mechanism of the Board of
Komisaris Directors and the Board of Commissioners
Pedoman ini menjadi instrumen penting dalam These guidelines serve as an important instrument in
menjaga disiplin tata kelola dan memastikan setiap maintaining governance discipline and ensuring that
keputusan Direksi diambil secara kolektif, objektif, dan every Board of Directors decision is made collectively,
berbasis kepentingan terbaik Perseroan. objectively, and in the best interests of the Company.
Mekanisme Penunjukan Direksi Board of Directors Appointment
Mechanism
Pengangkatan anggota Direksi dilakukan melalui The appointment of members of the Board of Directors
RUPS sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- is carried out through a GMS in accordance with
undangan, khususnya POJK mengenai Direksi dan statutory provisions, specifically the Financial Services
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Authority Regulation (POJK) concerning the Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
Proses nominasi dilakukan secara transparan dan The nomination process is conducted transparently
berbasis kompetensi. Perseroan memastikan bahwa and based on competency. The Company ensures that
setiap calon anggota Direksi memenuhi kriteria each prospective member of the Board of Directors
integritas, rekam jejak profesional, kompetensi meets the criteria of integrity, professional track
manajerial, serta tidak memiliki konflik kepentingan record, managerial competence, and no conflicts of
Page 133
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 131
yang dapat mengganggu independensi pengambilan interest that could compromise the independence of
keputusan. decision-making.
Dalam proses tersebut, prinsip profesionalisme, Throughout this process, the principles of
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, professionalism, transparency, accountability,
independensi, dan kewajaran menjadi landasan responsibility, independence, and fairness are the
utama. Dengan demikian, Direksi yang terpilih primary foundations. Therefore, the elected Board
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
diharapkan mampu menjalankan fungsi pengurusan of Directors is expected to be able to carry out their
secara optimal dan berorientasi pada keberlanjutan management functions optimally and with a focus on
usaha. business sustainability.
Pemberhentian dan Dismissal and Resignation of
Pengunduran Diri Direksi Directors
RUPS memiliki kewenangan untuk memberhentikan The GMS has the authority to dismiss members of
anggota Direksi sewaktu-waktu dengan the Board of Directors at any time, providing clear
mencantumkan alasan yang jelas dan dapat and justifiable reasons. This decision can be made if a
dipertanggungjawabkan. Keputusan tersebut dapat member of the Board of Directors:
diambil apabila anggota Direksi:
• Tidak melaksanakan kewajiban sebagaimana • Fails to fulfill their obligations as stipulated in the
diatur dalam Kontrak Manajemen; Management Contract;
• Tidak menunjukkan kinerja yang memadai • Fails to demonstrate adequate performance,
sehingga menghambat pencapaian target thereby hindering the achievement of the
Perseroan; Company's targets;
• Melanggar ketentuan hukum atau Anggaran • Violates legal provisions or the Articles of
Dasar; Association;
• Terlibat dalam tindakan yang berpotensi • Involves themselves in actions that could
merugikan Perseroan secara finansial maupun potentially harm the Company financially or its
reputasi; reputation;
• Melakukan pelanggaran etika jabatan; • Commits a violation of professional ethics;
• Dinyatakan bersalah melalui putusan pengadilan • Is found guilty by a legally binding court decision;
berkekuatan hukum tetap; atau or
• Mengajukan pengunduran diri sesuai prosedur • Submits their resignation in accordance with
yang berlaku. applicable procedures.
Selain itu, RUPS dapat mempertimbangkan faktor lain In addition, the GMS may consider other relevant
yang relevan demi menjaga stabilitas dan kepentingan factors to maintain the stability and long-term
jangka panjang Perseroan. interests of the Company.
Komposisi Direksi Composition of the Board of
Directors
Komposisi Direksi ditetapkan berdasarkan The composition of the Board of Directors is
pertimbangan keseimbangan kompetensi, efektivitas determined based on considerations of competency
pengambilan keputusan, serta kebutuhan strategis balance, decision-making effectiveness, and the
Perseroan. Company's strategic needs.
Hingga 31 Desember 2025, susunan Direksi Perseroan As of December 31, 2025, the composition of the
adalah sebagai berikut: Company's Board of Directors is as follows:
Page 134
132 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Komposisi Direksi
Board of Director Composition
Nama Jabatan
Name Position
Petrus Halim Direktur Utama / President Director
Willy Cahya Sundara* Direktur / Director
*Menjabat sejak 20 Juni 2025/Served since June 20, 2025
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur ini memungkinkan proses pengambilan This structure enables an efficient and coordinated
keputusan yang efisien dan terkoordinasi, sekaligus decision-making process, while maintaining a clear
menjaga kejelasan pembagian peran dan tanggung division of roles and responsibilities.
jawab.
Ruang Lingkup Tugas dan Scope of Duties and
Tanggung Jawab Direksi Responsibilities of the Board of
Directors
Direksi bertanggung jawab atas seluruh aspek The Board of Directors is responsible for all aspects
pengelolaan Perseroan, baik yang bersifat strategis of the Company's management, both strategic
maupun operasional. Dalam menjalankan fungsi and operational. In carrying out this function, the
tersebut, Direksi memastikan bahwa seluruh aktivitas Board of Directors ensures that all business activities
usaha dilakukan secara prudent dan berorientasi pada are conducted prudently and oriented towards
keberlanjutan. sustainability.
Lingkup tanggung jawab Direksi mencakup antara The Board of Directors' scope of responsibilities
lain: includes, among other things:
• Menetapkan dan melaksanakan strategi bisnis • Determining and implementing short-, medium-,
jangka pendek, menengah, dan panjang; and long-term business strategies;
• Mengelola sumber daya dan aset Perseroan • Optimally managing the Company's resources
secara optimal; and assets;
• Mengimplementasikan sistem manajemen risiko • Implementing risk management and internal
dan pengendalian internal; control systems;
• Menjamin kepatuhan terhadap regulasi dan • Ensuring compliance with capital market
ketentuan pasar modal; regulations and provisions;
• Menindaklanjuti rekomendasi audit internal dan • Following up on internal and external audit
eksternal; recommendations;
• Membangun hubungan yang konstruktif dengan • Building constructive relationships with
pemangku kepentingan; stakeholders;
• Mengawasi efektivitas unit pendukung seperti • Overseeing the effectiveness of supporting units
Sekretaris Perusahaan dan fungsi pengendalian. such as the Corporate Secretary and the control
function.
Dengan cakupan tanggung jawab tersebut, Direksi With this scope of responsibilities, the Board of
menjadi pusat penggerak kinerja dan arah strategis Directors is the central driver of the Company's
Perseroan. performance and strategic direction.
Page 135
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 133
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of
Tahun 2025 Directors' Duties in 2025
Sepanjang tahun buku 2025, Direksi berfokus pada Throughout the 2025 fiscal year, the Board of Directors
penguatan model bisnis baru, optimalisasi kinerja will focus on strengthening new business models,
operasional, serta pengelolaan risiko secara disiplin. optimizing operational performance, and disciplined
Beberapa fokus utama meliputi: risk management. Some key focuses include:
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Penyusunan dan implementasi strategi bisnis • Development and implementation of business
pada lini perdagangan dan hauling; strategies in the trading and hauling lines;
• Pengelolaan arus kas dan struktur permodalan; • Cash flow and capital structure management;
• Penguatan pengendalian terhadap pembiayaan • Strengthening control over non-performing
bermasalah; financing;
• Optimalisasi utilisasi aset; • Optimizing asset utilization;
• Evaluasi kinerja unit bisnis secara berkala; • Periodic evaluation of business unit performance;
• Peningkatan kualitas pelaporan keuangan dan • Improving the quality of financial reporting and
kepatuhan. compliance.
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Sebagai bagian dari mekanisme tata kelola, Direksi As part of the governance mechanism, the Board of
menyelenggarakan rapat secara berkala minimal satu Directors will hold regular meetings at least once a
kali setiap bulan sesuai ketentuan regulasi. month in accordance with regulatory requirements.
Selama tahun 2025, Direksi melaksanakan 12 kali rapat During 2025, the Board of Directors will hold 12
dengan tingkat kehadiran 100%. meetings with 100% attendance.
Kehadiran Rapat Direksi 2025
2025 Board of Directors Meeting Attendance
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Jabatan Number of Meetings Attendance Percentage
Direktur Utama
Petrus Halim 12 12 100%
President Director
Direktur
Willy Cahya Sundara* 12 6 50%
Director
*Menjabat sejak 20 Juni 2025/Served since June 20, 2025
Agenda Rapat Direksi
Board of Directors Meeting Agenda
Direktur
No.
Tanggal Pembahasan Materi yang hadir
Date Discussion of Material Directors
present
1 20 JAN 25 1. Laporan Keuangan Desember 1. December 2024 Financial Report Petrus Halim
2024 (in house) (in-house)
2. Pembahasan Project Hauling – 2. Discussion of the Hauling Project –
Sebulu – 10 unit Sebulu – 10 units
3. Pembahasan Project Rental – PT 3. Discussion of the Rental Project –
Mitra Stania Prima – 8 unit PT Mitra Stania Prima – 8 units
4. Pembahasan Project Rental – PT 4. Discussion of the Rental Project –
Dharma Henwa – 45 unit PT Dharma Henwa – 45 units
5. Update Divisi Bisnis - Debitur eks 5. Business Division Update – Former
IBFN IBFN Debtors
6. Update Divisi Finance 6. Finance Division Update
7. Update Lainnya – Teknologi 7. Other Updates – Information
Informasi Technology
Page 136
134 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Agenda Rapat Direksi
Board of Directors Meeting Agenda
Direktur
No.
Tanggal Pembahasan Materi yang hadir
Date Discussion of Material Directors
present
2 07 FEB 25 1. Laporan Keuangan Januari 2025 1. January 2025 Financial Report Petrus Halim
2. Realisasi KPI Tahun 2024; 2. KPI Realization for 2024;
3. KPI & RKAB untuk tahun 2025 3. KPI & RKAB for 2025
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Finalisasi Financial Model untuk 4. Finalization of the Financial Model
rental for Rental
5. Update lainnya 5. Other Updates
3 03 MAR 25 1. Laporan Keuangan Februari 2025 1. February 2025 Financial Report Petrus Halim
2. Update Divisi Bisnis 2. Business Division Update
3. Update Divisi Finance 3. Finance Division Update
4. Project Hauling - Sebulu 4. Project Hauling - Sebulu
5. Project Rental – PT Mitra Stania 5. Project Rental – PT Mitra Stania
Prima Prima
6. Project Rental – PT Dharma Henwa 6. Project Rental – PT Dharma Henwa
7. Update Lainnya 7. Other Updates
4 29 APR 25 1. Laporan Keuangan Maret 2025 1. March 2025 Financial Report Petrus Halim
2. Struktur Organisasi PT IBP 2. PT IBP Organizational Structure
3. Go Live System SAP 3. SAP Go Live System
4. Rencana legal action 4. Legal Action Plan
5 22 MAY 25 1. Laporan Keuangan April 2025 1. April 2025 Financial Report Petrus Halim
2. Persiapan RUPS Tahunan Perseroan 2. Preparation for the Company's
3. Update divisi bisnis terkait proyek Annual General Meeting of
rental Shareholders
4. Update divisi finance 3. Business division updates regarding
5. Update lainnya oleh BoD rental projects
4. Finance division updates
5. Other updates by the Board of
Directors
6 13 JUN 25 1. Laporan keuangan May 2025 1. May 2025 Financial Report Petrus Halim
2. Update penanganan debitur 2. Update on debtor handling
melalui legal case through legal cases
3. Rencana penarikan unit debitur 3. Planned withdrawal of NPF debtor
NPF units
4. Pembahasan terkait bisnis rental 4. Discussion regarding the rental
business
7 15 JUL 25 1. Laporan keuangan Juni 2025 1. June 2025 Financial Report 1. Petrus Halim
2. Laporan hasil kunjungan ke debitur 2. Report on Debtor Visits 2. Willy Cahya
3. Update divisi finance 3. Finance Division Update Sundara
4. Pembahasan terkait kerjasama 4. Discussion on Third-Party
dengan pihak ketiga Collaboration
5. Update terkait bisnis rental 5. Rental Business Update
8 08 AUG 25 1. Laporan Keuangan Juli 2025 1. July 2025 Financial Report 1. Petrus Halim
2. Update Divisi Bisnis - pembahasan 2. Business Division Update - 2. Willy Cahya
debitur NPF Discussion of NPF Debtors Sundara
3. Update Divisi Finance 3. Finance Division Update
9 08 SEP 25 1. Laporan Keuangan Agustus 2025 1. August 2025 Financial Report 1. Petrus Halim
2. Pembahasan pembebanan bunga 2. Discussion of bank interest charges 2. Willy Cahya
bank 3. Reconciliation of AR and AP with Sundara
3. Rekonsiliasi AR dan AP dengan third parties
pihak ketiga 4. Discussion of invoices related to
4. Pembahasan tagihan-tagihan the rental project
terkait dengan proyek rental
10 16 OCT 25 1. Laporan Keuangan September 1. September 2025 Financial Report 1. Petrus Halim
2025 2. Discussion of the Company's Non- 2. Willy Cahya
2. Pembahasan debitur NPF Perseroan Performing Loan (NPF) Debtors Sundara
3. Performance proyek rental IBP - 3. IBP Rental Project Performance -
upaya peningkatan revenue Revenue Increase Efforts
4. Update Divisi Finance 4. Finance Division Update
Page 137
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 135
Agenda Rapat Direksi
Board of Directors Meeting Agenda
Direktur
No.
Tanggal Pembahasan Materi yang hadir
Date Discussion of Material Directors
present
11 18 NOV 25 1. Laporan Keuangan Oktober 2025 1. October 2025 Financial Report 1. Petrus Halim
2. Review kerjasama dengan pihak 2. Review of third-party collaborations 2. Willy Cahya
ketiga terkait bisnis rental related to the rental business Sundara
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
3. Update terkait dengan Unit Bisnis 3. Updates regarding the Sebulu -
Hauling site Sebulu - Samarinda Samarinda Hauling Business Unit
4. Jobdesk dan Work Flow Analysis 4. Employee Job Descriptions and
karyawan Workflow Analysis
5. Persiapan Public Expose Perseroan 5. Preparation for the Company's Public
Expose
12 22 DEC 25 1. Laporan Keuangan November 2025 1. Financial Report November 2025 1. Petrus Halim
2. Forecast sampai dengan akhir 2. Forecast until the end of 2025 2. Willy Cahya
tahun 2025 3. Finance Division Update - Banking Sundara
3. Update divisi Finance - kreditur Creditors
perbankan 4. Business Division Update and
4. Update divisi bisnis dan forecast Revenue Forecast until the end of
penerimaan sampai dengan akhir 2025
tahun 2025
Program Pengembangan Direksi Director Development Program
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat program Throughout 2025, the Board of Directors will not
pelatihan formal yang diikuti oleh Direksi. Namun participate in any formal training programs. However,
demikian, Direksi tetap melakukan pembaruan the Board of Directors will continue to update their
wawasan melalui forum diskusi internal, konsultasi knowledge through internal discussion forums,
dengan penasihat profesional, serta pemantauan consultations with professional advisors, and
perkembangan regulasi dan industri. monitoring regulatory and industry developments.
Kebijakan Suksesi Succession Policy
Perseroan memiliki mekanisme suksesi Direksi The Company has a mechanism for Director succession,
yang dilakukan melalui proses RUPS dengan which is implemented through the GMS, taking into
mempertimbangkan rekomendasi Komite Nominasi account recommendations from the Nomination and
dan Remunerasi. Evaluasi terhadap kebutuhan Remuneration Committee. Evaluations of competency
kompetensi dan kesinambungan kepemimpinan needs and leadership continuity are conducted
dilakukan secara berkala untuk menjaga stabilitas periodically to maintain managerial stability.
manajerial.
Page 138
136 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Directors
Pada tahun 2025, Perseroan terus menerapkan In 2025, the Company will continue to implement a
mekanisme penilaian kinerja Dewan Komisaris performance assessment mechanism for the Board
dan Direksi sebagai bagian dari komitmen dalam of Commissioners and Board of Directors as part of
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
menjaga efektivitas tata kelola perusahaan. Proses its commitment to maintaining effective corporate
evaluasi dilakukan secara berkala untuk memastikan governance. The evaluation process is conducted
organ Perseroan menjalankan fungsi pengawasan, periodically to ensure that the Company's organs
pengelolaan, serta pengambilan keputusan strategis optimally carry out their supervisory, management,
secara optimal sesuai prinsip Good Corporate and strategic decision-making functions in accordance
Governance (GCG). with Good Corporate Governance (GCG) principles.
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance assessment of the Board of
dilaksanakan oleh Pemegang Saham melalui Commissioners and Board of Directors is carried out
kewenangan yang dijalankan dalam forum Rapat by Shareholders through the authority exercised
Umum Pemegang Saham (RUPS). Hasil evaluasi through the General Meeting of Shareholders (GMS).
menjadi salah satu dasar dalam menentukan The evaluation results serve as a basis for determining
keberlanjutan masa jabatan, pemberian apresiasi, the continuation of the term of office, awards, and
maupun langkah perbaikan yang diperlukan terhadap necessary corrective measures for each member of the
masing-masing anggota organ Perseroan. Company's organs.
Dalam menjaga objektivitas dan transparansi, To maintain objectivity and transparency, the Company
Perseroan menggunakan parameter penilaian yang uses assessment parameters that are measurable,
terukur, relevan, dan selaras dengan tujuan usaha. relevant, and aligned with business objectives.
Indikator Penilaian Kinerja Board of Commissioners
Dewan Komisaris Performance Assessment
Indicators
Evaluasi terhadap Dewan Komisaris dilakukan dengan The Board of Commissioners' evaluation is conducted
mempertimbangkan beberapa aspek utama, antara by considering several key aspects, including:
lain:
1. Efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan dan 1. Effectiveness of implementation of its supervisory
pemberian nasihat kepada Direksi. and advisory functions to the Board of Directors.
2. Kepatuhan terhadap ketentuan Anggaran Dasar, 2. Compliance with the provisions of the Articles
regulasi yang berlaku, dan Pedoman Kerja Dewan of Association, applicable regulations, and the
Komisaris. Board of Commissioners' Work Guidelines.
3. Tingkat kehadiran serta kontribusi aktif dalam 3. Attendance and active contribution in Board
rapat Dewan Komisaris maupun rapat komite di of Commissioners meetings and meetings of
bawah koordinasinya. committees under its coordination.
4. Kualitas masukan strategis yang diberikan guna 4. Quality of strategic input provided to support
mendukung pengembangan usaha dan mitigasi the Company's business development and risk
risiko Perseroan. mitigation.
5. Keterlibatan dalam pengawasan atas 5. Involvement in overseeing the implementation
implementasi strategi bisnis serta penerapan tata of business strategies and corporate governance.
kelola perusahaan.
Page 139
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 137
6. Integritas, independensi, dan komitmen dalam 6. Integrity, independence, and commitment in
menjalankan tugas jabatan. carrying out official duties.
Indikator Penilaian Kinerja Board of Directors Performance
Direksi Assessment Indicators
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian terhadap Direksi difokuskan pada The Board of Directors' assessment focuses on their
kemampuan menjalankan kepemimpinan perusahaan ability to lead the company and achieve business
dan pencapaian target usaha, dengan indikator targets, with the following indicators:
sebagai berikut:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai 1. Execution of duties and responsibilities according
pembagian fungsi masing-masing anggota to the division of functions assigned to each
Direksi. member of the Board of Directors.
2. Efektivitas implementasi strategi usaha dan 2. Effective implementation of business strategies
keputusan RUPS. and GMS decisions.
3. Pencapaian sasaran kinerja Perseroan, baik 3. Achievement of the Company's performance
dari sisi keuangan, operasional, maupun targets, both financially and operationally.
pengembangan bisnis.
4. Kemampuan menjaga efisiensi, produktivitas, dan 4. Ability to maintain efficiency, productivity, and
daya saing perusahaan di tengah dinamika industri. competitiveness amidst industry dynamics.
5. Kepatuhan terhadap peraturan perundang- 5. Compliance with laws and regulations, internal
undangan, kebijakan internal, dan prinsip GCG. policies, and GCG principles.
6. Kepemimpinan dalam membangun organisasi 6. Leadership in building an adaptive, professional,
yang adaptif, profesional, dan berorientasi pada and sustainable growth-oriented organization.
pertumbuhan berkelanjutan.
Melalui sistem evaluasi yang dilakukan secara Through a consistent evaluation system, the Company
konsisten, Perseroan memastikan Dewan Komisaris ensures that the Board of Commissioners and Board
dan Direksi senantiasa menjalankan amanah dengan of Directors consistently carry out their mandate with
profesionalisme tinggi serta berkontribusi optimal high professionalism and contribute optimally to
dalam mendukung keberlangsungan usaha dan supporting business sustainability and creating value
penciptaan nilai bagi Pemegang Saham. for Shareholders.
Page 140
138 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Kebijakan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Policy for the Board of Commissioners and Directors
Pada tahun 2025, Perseroan terus menjaga In 2025, the Company will continue to maintain a
penerapan sistem remunerasi yang selaras dengan remuneration system aligned with business needs,
kebutuhan bisnis, prinsip kewajaran, serta daya saing fairness principles, and industry competitiveness.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
industri. Kebijakan remunerasi dirancang untuk The remuneration policy is designed to provide
memberikan penghargaan yang proporsional atas proportional rewards for the responsibilities,
tanggung jawab, kontribusi, dan pencapaian kinerja contributions, and performance achievements of the
Dewan Komisaris serta Direksi, sekaligus mendukung Board of Commissioners and Board of Directors, while
kesinambungan usaha Perseroan. also supporting the Company's business continuity.
Struktur remunerasi disusun dengan The remuneration structure is designed by balancing
mempertimbangkan keseimbangan antara the company's interests, shareholder expectations,
kepentingan perusahaan, ekspektasi pemegang and prevailing market practices. In reviewing the
saham, dan praktik pasar yang berlaku. Dalam remuneration policy, the Company does not use
melakukan peninjauan kebijakan remunerasi, independent consultants but instead conducts an
Perseroan tidak menggunakan konsultan internal review comparing remuneration practices
independen, namun melakukan kajian internal with similar companies to ensure relevance and
dengan membandingkan praktik remunerasi pada competitiveness.
perusahaan sejenis agar tetap relevan dan kompetitif.
Penerapan remunerasi juga menjadi bagian dari The implementation of remuneration is also part
strategi Perseroan dalam mendorong produktivitas, of the Company's strategy to boost productivity,
memperkuat akuntabilitas, serta mempertahankan strengthen accountability, and maintain quality
kepemimpinan yang berkualitas. Oleh karena itu, leadership. Therefore, the remuneration package
paket remunerasi mencakup unsur imbalan tetap includes fixed rewards and performance-based
dan insentif berbasis kinerja, yang dikaitkan dengan incentives, linked to individual achievements and the
capaian individu maupun hasil usaha Perseroan Company's overall business results.
secara keseluruhan.
Prosedur Penetapan Procedures for Determining
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration for the Board of
dan Direksi Commissioners and Directors
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan The remuneration for the Board of Commissioners
Direksi dilaksanakan melalui mekanisme yang and Directors is determined through a structured
terstruktur dan mengedepankan transparansi. mechanism that prioritizes transparency. The
Proses diawali dengan penelaahan dan rekomendasi process begins with a review and recommendation
dari Komite Nominasi dan Remunerasi terhadap from the Nomination and Remuneration Committee
besaran remunerasi yang diusulkan. Kajian tersebut regarding the proposed remuneration amount.
mempertimbangkan sejumlah aspek, antara lain This review takes into account several aspects,
ruang lingkup tugas, tingkat tanggung jawab, including the scope of duties, level of responsibility,
performa perusahaan, kondisi industri, serta company performance, industry conditions, and the
kemampuan keuangan Perseroan. Company's financial capabilities.
Page 141
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 139
Selanjutnya, usulan remunerasi disampaikan kepada The remuneration proposal is then submitted
Pemegang Saham melalui forum Rapat Umum to Shareholders through a General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS) untuk memperoleh Shareholders (GMS) for approval in accordance with
persetujuan sesuai ketentuan yang berlaku. applicable regulations. This Shareholder decision
Keputusan Pemegang Saham tersebut menjadi serves as the basis for implementing remuneration
landasan pelaksanaan remunerasi bagi Dewan for the Board of Commissioners and Directors for the
Komisaris dan Direksi pada periode berjalan. current period.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Melalui kebijakan remunerasi yang prudent dan Through a prudent and performance-oriented
berorientasi kinerja, Perseroan berupaya memastikan remuneration policy, the Company strives to ensure
terciptanya kepemimpinan yang profesional, the creation of professional leadership with integrity
berintegritas, serta mampu membawa perusahaan and the ability to drive sustainable company growth.
tumbuh secara berkelanjutan.
Struktur Remunerasi Dewan Remuneration Structure for the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and
Directors
Berdasarkan ketentuan yang diterapkan pemegang Based on the provisions imposed by shareholders,
saham, komponen penghasilan Dewan Komisaris the components of the Board of Commissioners'
terdiri dari: income consist of:
• Gaji/Honorarium • Salary/Honorarium
• Tunjangan • Allowances
• Fasilitas • Facilities
• Tantiem/Insentif Kinerja • Tantiem/Performance Incentives
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration structure for the Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors is as follows:
Komponen Remunerasi Dewan Komisaris
Remuneration Components of the Board of Commissioners
Komponen Keterangan
Component Description
Honorarium • Komisaris Utama 45% dari gaji • The President Commissioner receives 45% of
Direktur Utama. the President Director's salary.
• Komisaris 90% dari honorarium • The Commissioner receives 90% of the
Komisaris Utama. President Commissioner's honorarium.
Tunjangan Hari Raya 1 (satu) kali honorarium. 1 (one) time honorarium.
Holiday Allowance
Tantiem Ditetapkan setiap tahun sesuai Determined annually in accordance with the
keputusan RUPS. resolution of the GMS.
Komponen Remunerasi Direksi
Directors' Remuneration Components
Komponen Keterangan
Komponen Keterangan
Honorarium 1 (satu) kali honorarium. One (1) time honorarium.
Tunjangan Hari Raya
1 (satu) kali honorarium. One (1) time honorarium.
Holiday Allowance
Ditetapkan setiap tahun sesuai Determined annually in accordance with the
Tantiem
keputusan RUPS. resolution of the GMS.
Page 142
140 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relationship
Perseroan wajib mengungkapkan hubungan afiliasi The Company is required to disclose the affiliated
antara Direksi, Dewan Komisaris dan Pemegang relationships between the Board of Directors,
Saham Pengendali dalam rangka memenuhi the Board of Commissioners, and the Controlling
kewajiban peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Shareholders in order to comply with the Financial
Services Authority's regulatory obligations.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hubungan afiliasi antara anggota Direksi, Dewan The affiliated relationships between members of the
Komisaris, dan Pemegang Saham Pengendali Board of Directors, the Board of Commissioners, and
Perseroan, dapat dilihat sebagaimana tabel di bawah the Company's Controlling Shareholders are shown
ini: in the table below:
Hubungan Afiliasi - Keluarga
Affiliate Relationship - Family
dengan Dewan Komisaris dengan Direksi dengan Pemegang Saham
Nama & Jabatan with the Board of with the Board of Directors with Shareholders
Name & Position Commissioners
Ya/Yes Tidak/No Ya/Yes Tidak/No Ya/Yes Tidak/No
Prof. Dr. K.H Said
Aqil Siroj, M.A
Komisaris Utama 3 3 3
President
Commisssioner
Alexander Reyza
Komisaris Independen
3 3 3
Independent
Commisssioner
Petrus Halim
Direktur Utama 3 3 3
President Director
Willy Cahya Sundara
Direktur 3 3 3
Director
Hubungan Afiliasi - Keuangan
Affiliate Relationships - Finance
dengan Dewan Komisaris dengan Direksi dengan Pemegang Saham
Nama & Jabatan with the Board of with the Board of Directors with Shareholders
Name & Position Commissioners
Ya/Yes Tidak/No Ya/Yes Tidak/No Ya/Yes Tidak/No
Prof. Dr. K.H Said
Aqil Siroj, M.A
Komisaris Utama 3 3 3
President
Commisssioner
Alexander Reyza
Komisaris Independen
3 3 3
Independent
Commisssioner
Petrus Halim
Direktur Utama 3 3 3
President Director
Willy Cahya Sundara
Direktur 3 3 3
Director
Page 143
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 141
Hubungan Afiliasi - Kepengurusan
Affiliate Relationship - Management
dengan Dewan Komisaris dengan Direksi dengan Pemegang Saham
Nama & Jabatan with the Board of with the Board of Directors with Shareholders
Name & Position Commissioners
Ya/Yes Tidak/No Ya/Yes Tidak/No Ya/Yes Tidak/No
Prof. Dr. K.H Said
Aqil Siroj, M.A
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komisaris Utama 3 3 3
President
Commisssioner
Alexander Reyza
Komisaris Independen
3 3 3
Independent
Commisssioner
Petrus Halim
Direktur Utama 3 3 3
President Director
Willy Cahya Sundara
Direktur 3 3 3
Director
Page 144
142 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity of the Board of Commissioners and Directors
Perseroan meyakini bahwa komposisi kepemimpinan The Company believes that a diverse leadership
yang beragam merupakan salah satu faktor penting composition is a crucial factor in supporting sound
dalam mendukung tata kelola perusahaan yang sehat corporate governance and quality decision-making.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dan pengambilan keputusan yang berkualitas. Oleh Therefore, the Company continues to encourage
karena itu, Perseroan terus mendorong keberagaman diversity within the Board of Commissioners and
dalam susunan Dewan Komisaris dan Direksi guna Board of Directors to provide a broad, balanced, and
menghadirkan sudut pandang yang luas, seimbang, relevant perspective to business dynamics.
dan relevan terhadap dinamika usaha.
Keberagaman dimaknai tidak terbatas pada aspek Diversity is not limited to gender, but also encompasses
gender, namun juga mencakup pengalaman kerja, work experience, professional competency,
kompetensi profesional, latar belakang pendidikan, educational background, age range, and expertise
rentang usia, serta keahlian di berbagai bidang in various fields required by the company. This
yang dibutuhkan perusahaan. Kombinasi tersebut combination is expected to strengthen the capacity
diharapkan dapat memperkuat kapasitas organ of the Company's organs in formulating strategies,
Perseroan dalam merumuskan strategi, mengawasi overseeing business operations, and responding
jalannya usaha, serta merespons tantangan bisnis appropriately to business challenges.
secara tepat.
Dalam proses penunjukan anggota Dewan Komisaris In the process of appointing members of the Board
dan Direksi, Perseroan senantiasa memperhatikan of Commissioners and Board of Directors, the
kebutuhan organisasi, kualifikasi kandidat, serta Company consistently considers organizational
ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar needs, candidate qualifications, and the provisions
Perseroan dan regulasi yang berlaku, termasuk stipulated in the Company's Articles of Association
peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Dengan and applicable regulations, including those of the
pendekatan tersebut, Perseroan berupaya Financial Services Authority (OJK). With this approach,
memastikan bahwa struktur kepengurusan dibentuk the Company strives to ensure that the management
berdasarkan kompetensi, integritas, dan kebutuhan structure is formed based on competence, integrity,
strategis perusahaan. and the company's strategic needs.
Perseroan percaya bahwa keberagaman dalam jajaran The Company believes that diversity in leadership
kepemimpinan dapat mendorong terciptanya diskusi can foster constructive discussions, more objective
yang konstruktif, keputusan yang lebih objektif, serta decisions, and sustainable innovation. By
inovasi yang berkelanjutan. Melalui penerapan prinsip implementing this principle, the Company continues
ini, Perseroan terus membangun organisasi yang to build an inclusive, adaptive organization capable of
inklusif, adaptif, dan mampu menciptakan nilai jangka creating long-term value for all stakeholders.
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Page 145
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 143
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit memiliki peran penting dalam The Audit Committee plays a crucial role in supporting
mendukung Dewan Komisaris menjalankan fungsi the Board of Commissioners in carrying out its oversight
pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan. Melalui function over the Company's management. Through
pengawasan atas pelaporan keuangan, pengendalian oversight of financial reporting, internal controls, risk
internal, manajemen risiko, dan kepatuhan, Komite management, and compliance, the Audit Committee
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Audit turut memastikan penerapan tata kelola helps ensure the consistent implementation of good
perusahaan yang baik secara konsisten. corporate governance.
Penguatan Fungsi Pengawasan Strengthening Oversight
dan Integritas Pelaporan Functions and Financial
Keuangan Reporting Integrity
Komite Audit merupakan salah satu perangkat The Audit Committee is a key body supporting the
penting yang mendukung Dewan Komisaris Board of Commissioners in carrying out its supervisory
dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap functions over the Company’s management. Through
pengelolaan Perseroan. Melalui keberadaan Komite the Audit Committee, the Board of Commissioners
Audit, Dewan Komisaris memperoleh dukungan receives professional support to ensure that financial
profesional dalam memastikan bahwa proses reporting, internal controls, and risk management
pelaporan keuangan, pengendalian internal, serta are conducted transparently, accountably, and in
pengelolaan risiko berjalan secara transparan, accordance with applicable regulations.
akuntabel, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Peran Komite Audit tidak hanya berkaitan dengan The role of the Audit Committee extends beyond
penelaahan laporan keuangan, tetapi juga reviewing financial statements to include oversight
mencakup pengawasan terhadap efektivitas sistem of the effectiveness of internal control systems, the
pengendalian internal, pelaksanaan audit internal implementation of internal and external audits, and
dan eksternal, serta kepatuhan Perseroan terhadap the Company’s compliance with laws and regulations.
peraturan perundang-undangan. Dengan demikian, Accordingly, the Audit Committee serves as a vital
Komite Audit berfungsi sebagai mekanisme penting mechanism for maintaining the credibility of financial
dalam menjaga kredibilitas informasi keuangan dan information and the quality of corporate governance.
kualitas tata kelola perusahaan.
Pada tahun buku 2025, Komite Audit terus In the 2025 fiscal year, the Audit Committee continued
menjalankan perannya dalam mendukung penerapan to perform its role in supporting the implementation
tata kelola perusahaan yang baik serta memperkuat of good corporate governance and strengthening the
integrasi antara pengawasan keuangan, pengelolaan integration of financial oversight, risk management,
risiko, dan aspek keberlanjutan. Hal ini sejalan and sustainability aspects. This aligns with the
dengan penerapan prinsip keuangan berkelanjutan application of sustainable finance principles as
sebagaimana diatur dalam POJK No. 51/POJK.03/2017. stipulated in POJK No. 51/POJK.03/2017.
Landasan Pembentukan Basis for Establishment
Pembentukan Komite Audit serta pelaksanaan The establishment of the Audit Committee and the
tugasnya berpedoman pada berbagai ketentuan yang implementation of its duties are guided by various
Page 146
144 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
berlaku, antara lain: applicable regulations, including:
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ • Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit Guidelines for the Audit Committee’s Work
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ • Financial Services Authority Regulation No. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata POJK.04/2015 on the Implementation of Guidelines
Kelola Perusahaan Terbuka for Corporate Governance of Public Companies
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Anggaran Dasar Perseroan • The Company’s Articles of Association
• Piagam Komite Audit yang ditetapkan oleh • The Audit Committee Charter established by the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Piagam Komite Audit menjadi pedoman utama The Audit Committee Charter serves as the primary
yang mengatur mengenai komposisi keanggotaan, guideline governing membership composition,
kewenangan, tanggung jawab, serta mekanisme kerja authority, responsibilities, and working mechanisms of
komite dalam melaksanakan fungsi pengawasan. the committee in carrying out its oversight functions.
Struktur dan Komposisi Structure and Composition
Struktur dan Komposisi per 31 Desember 2025
Structure and Composition as of December 31, 2025
Nama Jabatan
Name Position
Alexander Reyza Ketua / Chairman
Ivan Sondang Agustinus Lingga Anggota / Member
Agung Rahmono Anggota/ Member
Komposisi Komite Audit disusun dengan The composition of the Audit Committee is
mempertimbangkan keseimbangan antara structured to balance independence and professional
independensi dan kompetensi profesional, khususnya competence, particularly in accounting, auditing,
di bidang akuntansi, audit, keuangan, serta finance, and risk management, thereby effectively
manajemen risiko, sehingga mampu mendukung supporting the execution of its oversight functions.
pelaksanaan fungsi pengawasan secara efektif.
Page 147
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 145
Profil Singkat Komite Audit Brief Profiles of Members
ALEXANDER REYZA
Ketua / Chairman
Profil Ketua Komite Audit merujuk pada bagian Profil Dewan Komisaris yang disajikan dalam laporan ini.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
The profile of the Chairman of the Audit Committee refers to the Profile of the Board of Commissioners
section presented in this report.
IVAN SONDANG AGUSTINUS LINGGA, SE, Ak
Anggota / Member
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1975. Indonesian citizen, born in 1975. Domiciled in Jakarta.
Berdomisili di Jakarta. Pada tahun 2025 berusia 50 tahun. In 2025, he will be 50 years old.
Diangkat menjadi anggota Komite Audit Perseroan Appointed as a member of the Company's Audit
sejak 11 Oktober 2019 melalui surat keputusan Committee on October 11, 2019, through the Decree
Dewan Komisaris No.007/SKEP-DEKOM/IBF/1019. of the Board of Commissioners No. 007/SKEP-DEKOM/
Menyelesaikan pendidikan dari Fakultas Ekonomi IBF/1019. He graduated from the Faculty of Economics,
Jurusan Akuntansi Universitas Atmajaya Jakarta tahun Department of Accounting, Atmajaya University,
2000, dan profesi akuntan dari Universitas Indonesia Jakarta in 2000, and earned a Bachelor's degree in
tahun 2004. Accounting from the University of Indonesia in 2004.
Memulai karir profesional di KAP Drs RB Tanubrata He began his professional career at Public Accountant
& Rekan tahun 2000, Internal Audit Officer PT Smart Office Drs. RB Tanubrata & Rekan in 2000, served as
Tbk tahun 2002, Internal Audit Asisten Manager Internal Audit Officer at PT Smart Tbk in 2002, Internal
PT Rajawali Plantation tahun 2005 hingga menjadi Audit Assistant Manager at PT Rajawali Plantation in
Manager Performance Improvement tahun 2010, 2005, and then became Manager of Performance
sebagai Head of Internal Audit dimulai di PT Circle Improvement in 2010. He served as Head of Internal
K Indonesia Utama tahun 2012, PT Tirta Amarta Audit at PT Circle K Indonesia Utama in 2012, PT
Bottling Co-Manufactured tahun 2012, PT Rajakamar Tirta Amarta Bottling Co-Manufactured in 2012, PT
International Grup tahun 2014, PT Arpeni Pratama Rajakamar International Group in 2014, PT Arpeni
Ocean Line Tbk tahun 2014, dan terakhir pada tahun Pratama Ocean Line Tbk in 2014, and finally, in 2017,
2017 sebagai Corporate Internal Audit (CIA) Dept as Corporate Internal Audit (CIA) Department Head at
Head PT Samudera Indonesia Tbk. PT Samudera Indonesia Tbk.
Page 148
146 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
AGUNG RAHMONO
Anggota / Member
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1975. Indonesian citizen, born in 1975. Domiciled in Jakarta.
Berdomisili di Jakarta. Pada tahun 2025 berusia 50 tahun. In 2025, he will be 50 years old.
Diangkat menjadi anggota Komite Audit Perseroan Appointed as a member of the Company's Audit
sejak tahun 2024 melalui surat keputusan Dewan Committee in 2024 through a decree of the Board
Komisaris. Menyelesaikan pendidikan Sarjana of Commissioners. He completed his Bachelor of
Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Accountancy degree from the Faculty of Economics,
Mada tahun 1995, dan meraih gelar Magister Strategic Gadjah Mada University in 1995 and earned a Master
Management dari Universitas Gadjah Mada tahun of Strategic Management degree from Gadjah Mada
2005. University in 2005.
Agung Pramono memiliki pengalaman profesional Agung Pramono has over 25 years of professional
lebih dari 25 tahun di bidang audit, keuangan, dan experience in auditing, finance, and strategic
manajemen strategis. Ia memulai kariernya sebagai management. He began his career as a Senior Auditor
Senior Auditor di Deloitte Touche Tohmatsu Indonesia at Deloitte Touche Tohmatsu Indonesia (1995–2000),
(1995–2000), kemudian melanjutkan sebagai Senior then continued as a Senior Financial Analyst at PT
Financial Analyst di PT Philip Morris Indonesia Philip Morris Indonesia (2000–2002). He subsequently
(2000–2002). Selanjutnya, ia menjabat sebagai served as General Manager of Finance & Audit
General Manager Finance & Audit Consolidation di PT Consolidation at PT Bintraco Dharma (2002–2004),
Bintraco Dharma (2002–2004), Finance Manager di PT Finance Manager at PT ConocoPhillips Downstream
ConocoPhillips Downstream Indonesia (2005–2006), Indonesia (2005–2006), and Senior Manager of
dan Senior Manager Business & Financial Planning di Business & Financial Planning at PT Chandra Asri
PT Chandra Asri (2007–2011). (2007–2011).
Pada periode 2011–2013, menjabat sebagai General In the period 2011–2013, he served as General
Manager Finance dan kemudian sebagai General Manager of Finance and then as General Manager of
Manager Audit & Restructuring di PT Elnusa Petrofin Audit & Restructuring at PT Elnusa Petrofin (Pertamina
(Pertamina Group) hingga tahun 2015. Ia kemudian Group) until 2015. He then became SOP Advisor at PT
menjadi SOP Advisor di PT Solusi Energi Indonusa Solusi Energi Indonusa (2015–2018) and since 2018
(2015–2018) dan sejak tahun 2018 hingga saat ini until now has served as CEO at PT Solusi Teknologi
menjabat sebagai CEO di PT Solusi Teknologi Automasi Automasi Robotika and Director at PT Alisya Generasi
Robotika dan Direktur di PT Alisya Generasi Unggul. Unggul.
Page 149
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 147
Independensi Komite Audit Independence of The Audit
Committee
Seluruh anggota Komite Audit menjalankan tugasnya All members of the Audit Committee carry out
secara independen sesuai dengan ketentuan yang their duties independently in accordance with the
diatur dalam POJK No. 55/POJK.04/2015. Dalam provisions stipulated in POJK No. 55/POJK.04/2015.
menjalankan fungsi pengawasan, anggota Komite In carrying out their supervisory function, members
Audit tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, of the Audit Committee do not have any affiliated
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris lainnya, maupun pemegang saham relationships with the Board of Directors, other Board
pengendali yang dapat mempengaruhi independensi of Commissioners, or controlling shareholders that
dalam pengambilan keputusan. could affect their independence in decision-making.
Selain itu, anggota Komite Audit tidak terlibat dalam Furthermore, Audit Committee members are not
kegiatan operasional Perseroan serta tidak memiliki involved in the Company's operational activities
kepentingan finansial yang dapat menimbulkan and do not have any financial interests that could
benturan kepentingan. Independensi tersebut create a conflict of interest. This independence is
menjadi dasar dalam menjaga objektivitas serta the basis for maintaining the objectivity and quality
kualitas rekomendasi yang disampaikan kepada of recommendations submitted to the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, ruang lingkup In accordance with the Audit Committee Charter, the
tugas komite mencakup beberapa aspek utama scope of the committee's duties includes several main
pengawasan sebagai berikut: aspects of supervision as follows:
Pengawasan atas Pelaporan Keuangan Oversight of Financial Reporting
Komite Audit melakukan penelaahan terhadap laporan The Audit Committee reviews the Company's financial
keuangan Perseroan sebelum disampaikan kepada statements before submitting them to the Board of
Dewan Komisaris. Penelaahan tersebut meliputi Commissioners. This review includes compliance with
kesesuaian dengan Standar Akuntansi Keuangan, Financial Accounting Standards, the adequacy of
kecukupan pengungkapan informasi, serta kewajaran information disclosure, and the reasonableness of the
estimasi dan asumsi akuntansi yang digunakan. accounting estimates and assumptions used.
Pengawasan terhadap Fungsi Audit Oversight of the Internal Audit
Internal Function
Komite Audit mengevaluasi efektivitas pelaksanaan The Audit Committee evaluates the effectiveness of
fungsi audit internal serta menelaah rencana kerja the internal audit function and reviews the internal
audit internal. Komite juga memonitor tindak lanjut audit work plan. It also monitors follow-up on audit
atas temuan audit guna memastikan bahwa setiap findings to ensure that management has implemented
rekomendasi perbaikan telah dilaksanakan oleh any recommendations for improvement.
manajemen.
Pengawasan terhadap Audit Oversight of External Audits
Eksternal
Komite Audit memberikan rekomendasi kepada The Audit Committee provides recommendations
Dewan Komisaris terkait penunjukan Kantor Akuntan to the Board of Commissioners regarding the
Publik serta menelaah ruang lingkup audit yang appointment of a Public Accounting Firm and reviews
Page 150
148 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
dilakukan oleh auditor eksternal. Selain itu, Komite the scope of audits conducted by external auditors. In
juga melakukan evaluasi terhadap independensi dan addition, the Committee evaluates the independence
kualitas pelaksanaan audit eksternal. and quality of external audit implementation.
Pengawasan Manajemen Risiko Risk Management Oversight
Komite Audit melakukan penelaahan terhadap The Audit Committee reviews risks related to financial
risiko yang berkaitan dengan pelaporan keuangan reporting and monitors potential fraud risks that
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
serta memonitor potensi risiko fraud yang dapat could impact the integrity of the financial statements.
mempengaruhi integritas laporan keuangan. Komite The Committee also ensures that risk mitigation
juga memastikan bahwa mekanisme mitigasi risiko mechanisms are operating effectively.
telah berjalan secara efektif.
Kepatuhan terhadap Regulasi Compliance with Regulations
Komite Audit memantau kepatuhan Perseroan The Audit Committee monitors the Company's
terhadap peraturan perundang-undangan yang compliance with applicable laws and regulations,
berlaku, khususnya ketentuan yang berkaitan dengan particularly provisions relating to financial reporting,
pelaporan keuangan, tata kelola perusahaan, serta corporate governance, and capital market regulations.
regulasi pasar modal.
Pelaksanaan Kegiatan Tahun Implementation of Activities In
2025 2025
Sepanjang tahun buku 2025, Komite Audit Throughout the 2025 fiscal year, the Audit Committee
melaksanakan berbagai kegiatan pengawasan dalam conducted various supervisory activities to support
rangka mendukung fungsi Dewan Komisaris. Kegiatan the Board of Commissioners' functions. These activities
tersebut antara lain mencakup penelaahan laporan included reviewing financial statements, discussing
keuangan, pembahasan rencana audit internal internal and external audit plans, and evaluating
dan eksternal, serta evaluasi atas efektivitas sistem the effectiveness of the Company's internal control
pengendalian internal Perseroan. system.
Selain itu, Komite Audit juga melakukan In addition, the Audit Committee also discusses
pembahasan terkait isu-isu strategis yang berpotensi strategic issues that have the potential to affect the
mempengaruhi kinerja keuangan maupun risiko Company's financial performance and business risks.
usaha Perseroan.
Ringkasan kegiatan Komite Audit selama tahun 2025 A summary of the Audit Committee's activities during
meliputi antara lain: 2025 includes, among others:
• Penelaahan laporan keuangan tahunan dan • Review of the Company's annual and interim
laporan keuangan interim Perseroan financial statements
• Evaluasi pelaksanaan program kerja audit internal • Evaluation of the implementation of the internal
• Pembahasan rencana audit eksternal audit work program
• Monitoring tindak lanjut temuan audit • Discussion of the external audit plan
• Pembahasan isu risiko yang berkaitan dengan • Monitoring of follow-up on audit findings
pelaporan keuangan • Discussion of risk issues related to financial
reporting
Page 151
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 149
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, rapat Komite In accordance with the Audit Committee Charter,
Audit diselenggarakan secara berkala untuk Audit Committee meetings are held periodically
membahas pelaksanaan fungsi pengawasan serta isu- to discuss the implementation of the supervisory
isu yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris. function and issues that require the attention of the
Board of Commissioners.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah Throughout 2025, the Audit Committee held 4
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 kali dengan meetings with the following attendance levels:
tingkat kehadiran sebagai berikut:
Kehadiran Rapat Komite Audit 2025
2025 Audit Committee Meeting Attendance
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage
Alexander Reyza Ketua/Chairman 4 4 100%
Ivan Sondang Agustinus
Anggota/Member 4 2 50%
Lingga
Agung Rahmono Anggota/Member 4 4 100%
Agenda Rapat Komite Audit 2025
2025 Audit Committee Meeting Agenda
Komite Audit Yang
Tanggal Pembahasan Materi Hadir
No. Date Discussion of Material Audit Committee
Present
1. 10-Feb-25 Penyusunan Laporan Keuangan Preparation of the 2024 Annual Alexander Reyza
Tahunan 2024 – PT Intan Baru Financial Statements – PT Intan Ketua / Chairman
Prana Tbk Baru Prana Tbk Agung Rahmono
Anggota/ Member
oleh Auditor Paul Hadiwinata, by Auditors Paul Hadiwinata, Ivan Sondang
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan Agustinus Lingga
& Rekan & Rekan Anggota/ Member
2. 26-May-25 Laporan Keuangan Audited - Audited Financial Statements - Alexander Reyza
2024 2024 Ketua / Chairman
Agung Rahmono
Pelaksanaan kegiatan audit s/d Audit activities carried out until Anggota/ Member
April 2025 April 2025 Ivan Sondang
Pemenuhan kebutuhan Internal Fulfillment of Internal Audit Agustinus Lingga
Audit sesuai ketentuan POJK requirements in accordance with Anggota/ Member
POJK regulations
3. 22-Jul-25 Ringkasan audit semester I tahun Audit Summary for the First Alexander Reyza
2025 Semester of 2025 Ketua / Chairman
Agung Rahmono
Rencana Audit Semester II tahun Audit Plan for the Second Anggota/ Member
2025 Semester of 2025
Diskusi dan masukan dari Komite Discussion and Input from the
Audit Audit Committee
4. 28-Nov-25 Ringkasan Audit Semester II Audit Summary for the Second Alexander Reyza
tahun 2025 Semester of 2025 Ketua / Chairman
Agung Rahmono
Rencana Audit Semester I tahun Audit Plan for the First Semester Anggota/ Member
2026 of 2026
Diskusi dan masukan dari Komite Discussion and Input from the
Audit Audit Committee
Page 152
150 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Evaluasi Kinerja Komite Audit Audit Committee Performance
Evaluation
Penilaian terhadap kinerja Komite Audit dilakukan The Audit Committee's performance is assessed
melalui mekanisme evaluasi internal berdasarkan through an internal evaluation mechanism based on the
program kerja tahunan yang telah ditetapkan. Evaluasi established annual work program. This evaluation aims
ini bertujuan untuk menilai efektivitas pelaksanaan to assess the effectiveness of the Audit Committee's
tugas serta kontribusi Komite Audit dalam mendukung task implementation and its contribution to supporting
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
fungsi pengawasan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners' oversight function.
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan pada tahun Based on the evaluation conducted in fiscal year 2025,
buku 2025, Komite Audit dinilai telah melaksanakan the Audit Committee was deemed to have effectively
fungsi pengawasannya secara efektif, termasuk dalam carried out its oversight function, including ensuring
memastikan kualitas pelaporan keuangan, efektivitas the quality of financial reporting, the effectiveness
sistem pengendalian internal, serta kepatuhan of the internal control system, and the Company's
Perseroan terhadap ketentuan yang berlaku. compliance with applicable regulations.
Peran Komite Audit Dalam The Audit Committee's Role
Penerapan Keuangan in the Implementation of
Berkelanjutan Sustainable Finance
Dalam mendukung penerapan prinsip keuangan In supporting the implementation of sustainable
berkelanjutan, Komite Audit turut memastikan bahwa finance principles, the Audit Committee ensures that
informasi yang berkaitan dengan aspek lingkungan, information relating to environmental, social, and
sosial, dan tata kelola (ESG) yang memiliki implikasi governance (ESG) aspects with financial implications
finansial tercermin secara memadai dalam laporan is adequately reflected in the company's reports.
perusahaan.
Selain itu, Komite Audit juga mendorong agar risiko Furthermore, the Audit Committee also encourages
yang berkaitan dengan aspek keberlanjutan dapat the identification and appropriate management of
diidentifikasi dan dikelola secara tepat dalam kerangka risks related to sustainability within the Company's
manajemen risiko Perseroan. Melalui pendekatan risk management framework. Through this approach,
tersebut, fungsi pengawasan Komite Audit tidak hanya the Audit Committee's oversight function focuses
berfokus pada aspek historis pelaporan keuangan, not only on historical aspects of financial reporting
tetapi juga mendukung integritas pelaporan but also supports the integrity of the Company's
terintegrasi Perseroan. integrated reporting.
Page 153
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 151
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Mengawal Regenerasi Overseeing Leadership
Kepemimpinan dan Kebijakan Succession and Ensuring Fair and
Imbal Jasa yang Berkeadilan Equitable Remuneration Policies
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dalam struktur tata kelola Perseroan, Komite Nominasi Within the Company's governance structure, the
dan Remunerasi (KNR) memiliki fungsi penting Nomination and Remuneration Committee (NRC) plays
dalam membantu Dewan Komisaris memastikan a crucial role in assisting the Board of Commissioners
terselenggaranya proses pengelolaan sumber daya in ensuring that human resource management
manusia pada tingkat kepemimpinan secara objektif, at the leadership level is conducted objectively,
transparan, dan profesional. Komite ini berperan transparently, and professionally. This committee plays
dalam menjaga kualitas kepemimpinan perusahaan a role in maintaining the quality of the company's
melalui proses nominasi yang terstruktur serta leadership through a structured nomination
memastikan kebijakan remunerasi yang diterapkan process and ensuring that the remuneration policies
selaras dengan kinerja, kemampuan perusahaan, dan implemented align with the company's performance,
praktik industri yang berlaku. capabilities, and prevailing industry practices.
Melalui peran tersebut, KNR mendukung Dewan Through this role, KNR supports the Board of
Komisaris dalam menjaga kesinambungan Commissioners in maintaining the continuity of
kepemimpinan perusahaan serta memastikan the company's leadership and ensuring that the
bahwa sistem kompensasi yang diterapkan mampu compensation system implemented is able to
mendorong pencapaian kinerja yang optimal encourage optimal performance while still considering
sekaligus tetap mempertimbangkan prinsip the principles of fairness and business sustainability.
kewajaran dan keberlanjutan usaha.
Pada tahun buku 2025, pelaksanaan tugas KNR tidak In the 2025 fiscal year, the NRC's duties will not
hanya difokuskan pada proses nominasi dan evaluasi only focus on the administrative nomination and
remunerasi secara administratif, namun juga diarahkan remuneration evaluation process, but will also
untuk memperkuat praktik tata kelola sumber be directed at strengthening human resource
daya manusia pada tingkat strategis. Hal ini sejalan governance practices at the strategic level. This
dengan upaya Perseroan dalam memperkuat praktik aligns with the Company's efforts to strengthen good
tata kelola perusahaan yang baik serta mendukung corporate governance practices and support the
implementasi keuangan berkelanjutan sebagaimana implementation of sustainable finance, as mandated
diamanatkan dalam POJK No. 51/POJK.03/2017. by POJK No. 51/POJK.03/2017.
Landasan Pembentukan Basis for Formation
Pembentukan dan pelaksanaan tugas Komite The formation and implementation of the duties of
Nominasi dan Remunerasi berpedoman pada the Nomination and Remuneration Committee are
sejumlah regulasi dan ketentuan yang berlaku, antara guided by a number of applicable regulations and
lain: provisions, including:
Page 154
152 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ • Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik Remuneration Committee of Issuers or Public
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ Companies
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata • Financial Services Authority Regulation No. 21/
Kelola Perusahaan Terbuka POJK.04/2015 concerning the Implementation of
• Anggaran Dasar Perseroan Public Company Governance Guidelines
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi • Company Articles of Association
• Nomination and Remuneration Committee Charter
Piagam KNR menjadi acuan utama dalam pelaksanaan The KNR Charter serves as the main reference in carrying
tugas komite, termasuk dalam mengatur kewenangan, out the committee's duties, including regulating the
tanggung jawab, serta mekanisme kerja komite dalam committee's authority, responsibilities, and working
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris. mechanisms in providing recommendations to the
Board of Commissioners.
Struktur dan Komposisi Structure and Composition
Struktur dan Komposisi per 31 Desember 2025
Structure and Composition as of December 31, 2025
Nama Jabatan
Name Position
Alexander Reyza Ketua / Chairman
Fifi Maila Familianti Anggota / Member
Komposisi keanggotaan KNR dirancang untuk The composition of the NRC's membership is designed
memastikan tersedianya kombinasi kompetensi to ensure a combination of competencies in corporate
di bidang tata kelola perusahaan dan pengelolaan governance and human resource management. With
sumber daya manusia. Dengan komposisi tersebut, this composition, the NRC is expected to produce
KNR diharapkan mampu menghasilkan rekomendasi comprehensive recommendations that take into
yang komprehensif dan mempertimbangkan aspek account strategic aspects, professionalism, and the
strategis, profesionalisme, serta kebutuhan jangka Company's long-term needs.
panjang Perseroan.
Profil Singkat Komite Nominasi Brief Profile of the Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
ALEXANDER REYZA
Ketua / Chairman
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi merujuk pada bagian Profil Dewan Komisaris yang
disajikan dalam laporan ini.
The profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee refers to the Profile of the
Board of Commissioners section presented in this report.
Page 155
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 153
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
FIFI MAILA FAMILIANTI
Anggota / Member
Warga Negara Indonesia, lahir pada 3 Mei 1977. Indonesian citizen, born on May 3, 1977. Domiciled in
Berdomisili di Jakarta. Pada tahun 2025 berusia 48 tahun. Jakarta. In 2025, he will be 48 years old.
Diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi & Appointed as a Member of the Company's Nomination
Remunerasi Perseroan sejak tahun 2024 berdasarkan & Remuneration Committee in 2024 based on Board
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 004A/IBP/ of Commissioners Decree No. 004A/IBP/CORSEC-
CORSEC-SKEPDEKOM/III/2024. SKEPDEKOM/III/2024.
Menyelesaikan pendidikan formal di bidang Psikologi Completed her formal education in Psychology from
dari Universitas Indonesia. the University of Indonesia.
Memiliki pengalaman profesional lebih dari 20 tahun She has over 20 years of professional experience
di bidang sumber daya manusia, hubungan industrial, in human resources, industrial relations, and
dan pengelolaan organisasi. Memulai karier sebagai organizational management. She began her career as
HR Generalist di PT Shield Indonesia (2004–2005), an HR Generalist at PT Shield Indonesia (2004–2005),
kemudian sebagai HR Assistant Manager di PT then as HR Assistant Manager at PT Shangri-La Hotel
Shangri-La Hotel Jakarta (2005–2006). Selanjutnya Jakarta (2005–2006). She subsequently served as a
menjabat sebagai Consultant di PT Benchmark Asia / Consultant at PT Benchmark Asia / PT Opac Barata
PT Opac Barata (2007–2008), Key Account Manager di (2007–2008), Key Account Manager at PT NES Global
PT NES Global Talent (2008–2010), serta melanjutkan Talent (2008–2010), and continued her career at NES
karier di NES Jakarta (2010–2011). Jakarta (2010–2011).
Pada periode 2011–2016 bergabung dengan PT Shell From 2011–2016, she joined PT Shell Indonesia, where
Indonesia dengan jabatan terakhir sebagai HR Advisor. her final position was HR Advisor. He then pursued a
Selanjutnya berkarier di PT ABB Indonesia (2016–2023) career at PT ABB Indonesia (2016–2023) with his last
dengan posisi terakhir sebagai HR Business Partner for position as HR Business Partner for Electrification
Electrification Business. Business.
Sejak Januari 2024 hingga saat ini menjabat sebagai Since January 2024 until now, he has served as HRGA
HRGA Division Head di PT Intraco Penta Tbk. Division Head at PT Intraco Penta Tbk.
Page 156
154 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai dengan Piagam Komite, ruang lingkup tugas In accordance with the Committee Charter, the
Komite Nominasi dan Remunerasi mencakup dua Nomination and Remuneration Committee's scope of
fungsi utama, yaitu fungsi nominasi dan fungsi duties encompasses two main functions: nomination
remunerasi. and remuneration.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Fungsi Nominasi Nomination Function
Dalam menjalankan fungsi nominasi, KNR memiliki In carrying out its nomination function, the NRC
tanggung jawab untuk melakukan kajian terhadap is responsible for reviewing the structure and
struktur dan komposisi Direksi serta Dewan Komisaris composition of the Board of Directors and Board
agar tetap sesuai dengan kebutuhan strategis of Commissioners to ensure they remain aligned
Perseroan. Selain itu, komite juga merumuskan with the Company's strategic needs. Furthermore,
kriteria seleksi bagi calon anggota Direksi maupun the committee also formulates selection criteria
Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan aspek for prospective members of the Board of Directors
kompetensi, pengalaman profesional, integritas, serta and Board of Commissioners, taking into account
keberagaman latar belakang. competency, professional experience, integrity, and
diverse backgrounds.
KNR juga melakukan evaluasi terhadap kinerja organ The NRC also evaluates the performance of company
perusahaan sebagai bagian dari proses penilaian organs as part of its periodic assessment process, which
berkala yang menjadi dasar bagi rekomendasi terkait forms the basis for recommendations regarding terms
masa jabatan maupun perubahan susunan pengurus. of office and changes to the management structure.
Hasil kajian tersebut selanjutnya disampaikan kepada The results of these reviews are then submitted to the
Dewan Komisaris sebagai bahan pertimbangan dalam Board of Commissioners for consideration in decision-
pengambilan keputusan maupun dalam proses making and in the proposal process to the GMS.
pengusulan kepada RUPS.
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
Dalam aspek remunerasi, KNR bertugas melakukan In terms of remuneration, the NRC is tasked with
kajian terhadap kebijakan kompensasi yang reviewing the compensation policies applicable to the
berlaku bagi Direksi dan Dewan Komisaris. Kajian Board of Directors and the Board of Commissioners. This
tersebut mencakup penelaahan terhadap struktur review includes an examination of the remuneration
dan komponen remunerasi, termasuk gaji tetap, structure and components, including fixed salary,
tunjangan, insentif berbasis kinerja, serta fasilitas allowances, performance-based incentives, and other
lainnya. benefits.
Komite juga memberikan rekomendasi kepada Dewan The Committee also provides recommendations to
Komisaris terkait skema remunerasi yang dinilai the Board of Commissioners regarding remuneration
mampu mendorong peningkatan kinerja serta tetap schemes deemed capable of driving performance
mempertimbangkan kondisi keuangan perusahaan improvements while still taking into account the
dan praktik yang berlaku di industri sejenis. Evaluasi company's financial condition and prevailing practices
terhadap kebijakan remunerasi dilakukan secara in similar industries. Remuneration policies are
berkala guna memastikan bahwa kebijakan yang periodically evaluated to ensure they remain relevant,
diterapkan tetap relevan, kompetitif, dan mendukung competitive, and support the company's sustainability.
keberlanjutan perusahaan.
Page 157
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 155
Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2025 Implementation of Activities In
2025
Sepanjang tahun buku 2025, Komite Nominasi dan Throughout the 2025 financial year, the Nomination
Remunerasi menjalankan berbagai kegiatan dalam and Remuneration Committee carried out various
rangka mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan activities to support the implementation of the Board
Dewan Komisaris, antara lain: of Commissioners' supervisory function, including:
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penelaahan Kinerja Organ Perusahaan Review of Company Organ Performance
Komite melakukan kajian terhadap pencapaian kinerja The Committee reviews the performance of the Board
Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan indikator of Directors and Board of Commissioners based on
yang telah ditetapkan, guna memastikan bahwa established indicators to ensure that the company's
pengelolaan perusahaan berjalan sesuai dengan management is in line with established strategic
sasaran strategis yang ditetapkan. objectives.
Evaluasi Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy Evaluation
KNR melakukan peninjauan terhadap struktur dan The NRC reviews the remuneration structure and
komponen remunerasi untuk memastikan bahwa components to ensure that the remuneration policy
kebijakan imbal jasa tetap kompetitif serta sejalan remains competitive and aligned with the Company's
dengan kondisi keuangan Perseroan. financial condition.
Penguatan Praktik Tata Kelola Strengthening Governance Practices
Komite juga melakukan pembahasan terkait The Committee also discussed aligning the working
penyelarasan hubungan kerja antara Dewan Komisaris relationship between the Board of Commissioners and
dan Direksi agar mekanisme pengawasan dan the Board of Directors to ensure effective oversight
pengelolaan perusahaan dapat berjalan secara efektif and management of the company, guided by the
dengan prinsip check and balance. Seluruh kegiatan principle of checks and balances. All of these activities
tersebut dilaksanakan dengan tetap menjunjung are carried out while upholding the principles of
tinggi prinsip independensi, profesionalisme, dan independence, professionalism, and prudence
kehati-hatian dalam setiap rekomendasi yang in every recommendation given to the Board of
diberikan kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
Rapat Komite Nominasi dan Role In Supporting Sustainable
Remunerasi Finance
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, rapat Komite In accordance with the Audit Committee Charter, Audit
Audit diselenggarakan secara berkala untuk membahas Committee meetings are held periodically to discuss the
pelaksanaan fungsi pengawasan serta isu-isu yang implementation of its supervisory function and issues
memerlukan perhatian Dewan Komisaris. requiring the attention of the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah menyelenggarakan rapat sebanyak Committee held 3 meetings with the following
3 kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance levels:
Kehadiran Rapat Komite Nominasi dan Remuneraasi 2025
Attendance at the 2025 Nomination and Remuneration Committee Meeting
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase
Name Position Number of Meetings Attendance Percentage
Alexander Reyza Ketua/Chairman 3 3 100%
Fifi Maila Familianti Anggota/Member 3 3 100%
Page 158
156 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Selama tahun berjalan, Komite Nominasi dan During the year, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah menyelenggarakan rapat sebanyak Committee held three meetings. The general meeting
3 (tiga) kali. Agenda rapat secara umum meliputi agenda included discussions on nomination and
pembahasan kebijakan nominasi dan remunerasi, remuneration policies, evaluation of organizational
evaluasi struktur organisasi dan suksesi manajemen, structure and management succession, performance
penelaahan kinerja, serta pemberian rekomendasi reviews, and recommendations to the Board of
kepada Dewan Komisaris sesuai tugas dan tanggung Commissioners in accordance with the duties and
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
jawab Komite Nominasi dan Remunerasi. responsibilities of the Nomination and Remuneration
Committee.
Peran Dalam Mendukung Role in Supporting Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance
Dalam kerangka penerapan keuangan berkelanjutan, Within the framework of implementing sustainable
KNR turut berperan dalam memastikan bahwa finance, the NRC plays a role in ensuring that human
tata kelola sumber daya manusia pada tingkat resource governance at the leadership level supports
kepemimpinan mampu mendukung strategi the company's sustainability strategy. The Committee
keberlanjutan perusahaan. Komite memastikan bahwa ensures that the Company's leadership structure has
struktur kepemimpinan Perseroan memiliki kapasitas the capacity to implement the sustainability agenda
untuk menjalankan agenda keberlanjutan, serta and that the remuneration system implemented is
bahwa sistem remunerasi yang diterapkan mampu capable of driving long-term performance.
mendorong pencapaian kinerja jangka panjang.
Melalui pendekatan tersebut, KNR berkontribusi Through this approach, the NRC contributes to
dalam memperkuat tata kelola perusahaan yang strengthening sustainable corporate governance
berkelanjutan sekaligus mendukung penciptaan nilai while supporting long-term value creation for
jangka panjang bagi pemegang saham dan seluruh shareholders and all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Pengembangan Kompetensi Competency Development for
Anggota Komite Committee Members
Dalam rangka menjaga kualitas pelaksanaan tugas dan To maintain the quality of their duties and ensure
memastikan rekomendasi yang dihasilkan tetap relevan that their recommendations remain relevant to
dengan perkembangan praktik tata kelola perusahaan, developments in corporate governance practices, NRC
anggota KNR secara berkala mengikuti berbagai kegiatan members regularly participate in various competency
pengembangan kompetensi. Kegiatan tersebut dapat development activities. These activities can include
berupa pelatihan, seminar, diskusi regulasi, maupun training, seminars, regulatory discussions, and
forum profesional yang berkaitan dengan tata kelola professional forums related to corporate governance
perusahaan dan manajemen sumber daya manusia. and human resource management.
Upaya peningkatan kompetensi ini diharapkan dapat These competency development efforts are expected
memperkuat kapasitas komite dalam menjalankan to strengthen the committee's capacity to optimally
perannya secara optimal serta memastikan carry out its role and ensure that the recommended
bahwa kebijakan nominasi dan remunerasi nomination and remuneration policies remain aligned
yang direkomendasikan selalu sejalan dengan with regulatory developments, industry best practices,
perkembangan regulasi, praktik terbaik industri, dan and the Company's strategic needs.
kebutuhan strategis Perseroan.
Page 159
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 157
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan merupakan fungsi strategis The Corporate Secretary serves as a strategic function
yang berperan dalam mendukung efektivitas that supports effective communication, coordination,
komunikasi, koordinasi, dan keterbukaan informasi and information transparency between the Company's
antara organ Perseroan dengan para pemangku organs and stakeholders. Through this role, the
kepentingan. Melalui peran ini, Perseroan memastikan Company ensures that the relationship between the
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
bahwa hubungan antara Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, Direksi, serta of Commissioners, the Board of Directors, and the
manajemen Perseroan dapat terjalin secara sinergis Company's management is synergistic with regulators,
dengan regulator, investor, mitra usaha, serta investors, business partners, and the public.
masyarakat.
Sekretaris Perusahaan mendukung Direksi dalam The Corporate Secretary supports the Board of
menjaga transparansi informasi, memastikan Directors in maintaining information transparency,
kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang- ensuring compliance with applicable laws and
undangan yang berlaku, serta mengelola komunikasi regulations, and professionally managing corporate
korporat secara profesional. Peran tersebut juga communications. This role also includes strengthening
mencakup penguatan hubungan Perseroan dengan the Company's relationship with regulators and
regulator dan pemangku kepentingan guna menjaga stakeholders to maintain its reputation and public
reputasi dan kepercayaan publik terhadap Perseroan. trust.
Pembentukan dan pelaksanaan fungsi Sekretaris The establishment and implementation of the
Perusahaan mengacu pada Peraturan Otoritas Corporate Secretary function are in accordance with
Jasa Keuangan (OJK) No. 35/POJK.04/2014 tentang Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan 35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries
Publik, yang mengatur kewajiban perusahaan dalam for Issuers or Public Companies, which governs
menunjuk pejabat yang bertanggung jawab atas the company's obligations to appoint an official
keterbukaan informasi dan kepatuhan terhadap responsible for information transparency and
ketentuan pasar modal. compliance with capital market regulations.
Page 160
158 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
YUNITA RIVIANTI RIYADI
Kepala Divisi / Sekretaris Perusahaan
Head of Division / Corporate Secretary
DATA PRIBADI PERSONAL DATA
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada 2 Juni Indonesian citizen, born in Jakarta on June 2, 1969.
1969. Berdomisili di Jakarta. Pada tahun 2025 berusia Domiciled in Jakarta. He will be 56 years old in 2025.
56 tahun.
PENDIDIKAN EDUCATION
Beliau menyelesaikan pendidikan Strata 1 (S-1) pada She completed his Bachelor's degree (S-1) in the
Program Studi Sosial Ekonomi, Fakultas Peternakan, Socioeconomics Study Program, Faculty of Animal
Institut Pertanian Bogor (IPB) pada tahun 1993. Husbandry, Bogor Agricultural University (IPB) in 1993.
PERJALANAN KARIER CAREER JOURNEY
• Beliau diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan • She is appointed as Corporate Secretary of the
Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Company based on Board of Directors Decree No.
No. 004/SKEP-DIR/IBP/0822 dan efektif menjabat 004/SKEP-DIR/IBP/0822 and has served effectively
sejak 10 Agustus 2022. since August 10, 2022.
• Sebelumnya, beliau memegang berbagai posisi • Previously, she held various strategic positions in
strategis di Perseroan pada periode 2012–2022, the Company from 2012–2022, including Credit
antara lain sebagai Credit Cycle Head, Compliance Cycle Head, Compliance & Risk Management, and
& Risk Management, serta Head of Special Asset Head of the Special Asset Management Division.
Management Division. • Her professional career began in the banking
• Karier profesionalnya dimulai di sektor perbankan sector in 1993 at Jayabank International, where he
pada tahun 1993 di Jayabank International hingga held his final position as Consumer Banking Head
akhir tahun 2000 dengan jabatan terakhir sebagai of the Bintaro Jaya Branch.
Consumer Banking Head Cabang Bintaro Jaya. • In early 2001, she joined PT Bank ICB Bumiputera
• Pada awal tahun 2001, beliau bergabung dengan Tbk and held the position until 2012, where he
PT Bank ICB Bumiputera Tbk dan berkarier hingga held the position of Assistant Vice President –
tahun 2012 dengan posisi terakhir sebagai Outside Jakarta Branch Coordinator.
Assistant Vice President – Outside Jakarta Branch • She officially joined the Company on October
Coordinator. 1, 2012, and has since played an active role in
• Beliau resmi bergabung dengan Perseroan pada risk management, compliance, and corporate
1 Oktober 2012 dan sejak saat itu berperan aktif governance.
dalam fungsi manajemen risiko, kepatuhan, serta
tata kelola perusahaan.
Page 161
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 159
Sekretaris Perusahaan merupakan fungsi strategis yang The Corporate Secretary serves as a strategic function
berperan dalam mendukung efektivitas komunikasi, that supports effective communication, coordination,
koordinasi, dan keterbukaan informasi antara organ and information transparency between the Company's
Perseroan dengan para pemangku kepentingan. Melalui organs and stakeholders. Through this role, the
peran ini, Perseroan memastikan bahwa hubungan Company ensures that the relationship between the
antara Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
Komisaris, Direksi, serta manajemen Perseroan dapat of Commissioners, the Board of Directors, and the
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
terjalin secara sinergis dengan regulator, investor, mitra Company's management is synergistic with regulators,
usaha, serta masyarakat. investors, business partners, and the public.
Sekretaris Perusahaan mendukung Direksi dalam The Corporate Secretary supports the Board of Directors
menjaga transparansi informasi, memastikan in maintaining information transparency, ensuring
kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations, and
undangan yang berlaku, serta mengelola komunikasi professionally managing corporate communications.
korporat secara profesional. Peran tersebut juga This role also includes strengthening the Company's
mencakup penguatan hubungan Perseroan dengan relationship with regulators and stakeholders to
regulator dan pemangku kepentingan guna menjaga maintain its reputation and public trust.
reputasi dan kepercayaan publik terhadap Perseroan. The establishment and implementation of the Corporate
Pembentukan dan pelaksanaan fungsi Sekretaris Secretary function are regulated by Financial Services
Perusahaan mengacu pada Peraturan Otoritas Authority (OJK) Regulation No. 35/POJK.04/2014
Jasa Keuangan (OJK) No. 35/POJK.04/2014 tentang concerning Corporate Secretaries for Issuers or Public
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Companies, which governs the company's obligations
Publik, yang mengatur kewajiban perusahaan dalam to appoint an official responsible for information
menunjuk pejabat yang bertanggung jawab atas transparency and compliance with capital market
keterbukaan informasi dan kepatuhan terhadap regulations.
ketentuan pasar modal.
Mekanisme Pengangkatan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan Appointment Mechanism
Pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris The appointment and dismissal of the Corporate
Perusahaan dilakukan oleh Direksi dengan persetujuan Secretary is carried out by the Board of Directors
Dewan Komisaris dan selanjutnya dilaporkan kepada with the approval of the Board of Commissioners and is
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sesuai ketentuan yang subsequently reported to the Financial Services Authority
berlaku. (OJK) in accordance with applicable regulations.
Proses ini dilaksanakan untuk memastikan bahwa This process is implemented to ensure that the
individu yang ditunjuk memiliki kompetensi, appointed individual has sufficient competence,
pengalaman, serta pemahaman yang memadai experience, and understanding of capital market
terkait regulasi pasar modal dan praktik tata kelola regulations and good corporate governance practices.
perusahaan yang baik.
Secara umum, mekanisme pengangkatan Sekretaris In general, the Corporate Secretary appointment
Perusahaan mencakup beberapa tahapan utama mechanism includes several main stages, as follows:
sebagai berikut:
1. Identifikasi kebutuhan jabatan Sekretaris 1. Identify the need for a Corporate Secretary
Perusahaan sesuai dengan struktur organisasi position in accordance with the Company's
dan kebutuhan strategis Perseroan. organizational structure and strategic needs.
Page 162
160 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
2. Evaluasi kandidat internal maupun eksternal 2. Evaluate internal and external candidates based
berdasarkan kompetensi, pengalaman on competency, professional experience, and
profesional, serta pemahaman terhadap regulasi understanding of regulations and corporate
dan praktik tata kelola perusahaan. governance practices.
3. Pelaksanaan proses seleksi, termasuk 3. Implement a selection process, including a fit and
mekanisme fit and proper test, untuk memastikan proper test, to ensure candidates' suitability for
kesesuaian kandidat dengan fungsi dan the position's functions and responsibilities.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
tanggung jawab jabatan. 4. Confirm the appointment through the issuance
4. Penetapan pengangkatan melalui penerbitan of a Board of Directors Decree.
Surat Keputusan Direksi. 5. Submit an official report to the Financial Services
5. Penyampaian laporan resmi kepada Otoritas Authority as part of fulfilling the company's
Jasa Keuangan sebagai bagian dari pemenuhan compliance obligations.
kewajiban kepatuhan perusahaan.
Melalui mekanisme tersebut, Perseroan memastikan Through this mechanism, the Company ensures that
bahwa proses penunjukan Sekretaris Perusahaan the process of appointing the Corporate Secretary is
dilaksanakan secara profesional, transparan, serta carried out professionally, transparently, and in line
sejalan dengan prinsip-prinsip Good Corporate with the principles of Good Corporate Governance.
Governance.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan menjalankan peran penting The Corporate Secretary plays a crucial role in
dalam mendukung implementasi tata kelola supporting the implementation of good corporate
perusahaan yang baik serta memastikan kepatuhan governance and ensuring the Company's compliance
Perseroan terhadap ketentuan peraturan perundang- with capital market laws and regulations.
undangan di bidang pasar modal.
Dalam menjalankan fungsinya, Sekretaris Perusahaan In carrying out their functions, the Corporate Secretary
memiliki beberapa tanggung jawab utama sebagai has several primary responsibilities, as follows:
berikut: 1. Regulatory Monitoring
1. Pemantauan Regulasi Monitoring regulatory developments in the
Memantau perkembangan regulasi di sektor capital market sector and ensuring that the
pasar modal serta memastikan bahwa Perseroan Company consistently complies with the latest
senantiasa mematuhi ketentuan hukum dan applicable laws and regulations.
peraturan terbaru yang berlaku. 2. Providing Compliance Recommendations
2. Pemberian Rekomendasi Kepatuhan Providing recommendations to the Board of
Memberikan rekomendasi kepada Direksi dan Dewan Directors and Board of Commissioners regarding the
Komisaris terkait implementasi ketentuan peraturan implementation of laws and regulations to maintain
perundang-undangan guna menjaga transparansi transparency and accountability in company
dan akuntabilitas pengelolaan perusahaan. management.
3. Dukungan terhadap Pelaksanaan Tata Kelola 3. Supporting the Implementation of Corporate
Perusahaan Governance
Mendukung Direksi dan Dewan Komisaris dalam Supporting the Board of Directors and Board
penerapan praktik tata kelola perusahaan, yang of Commissioners in implementing corporate
antara lain meliputi: governance practices, including:
Page 163
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 161
• memastikan keterbukaan informasi kepada • Ensuring the transparency of information to
publik, termasuk pengelolaan informasi the public, including managing information
pada situs resmi Perseroan; on the Company's official website;
• menyiapkan dan menyampaikan laporan • Preparing and submitting reports to the
kepada Otoritas Jasa Keuangan secara tepat Financial Services Authority in a timely
waktu; manner;
• mengelola penyelenggaraan dan dokumentasi • Managing the organization and
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham; documentation of General Meetings of
• mengoordinasikan administrasi serta Shareholders;
dokumentasi rapat Direksi dan/atau Dewan • Coordinating the administration and
Komisaris. documentation of meetings of the Board of
Directors and/or Board of Commissioners.
4. Penghubung dengan Pemangku Kepentingan 4. Stakeholder Liaison
Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan Acting as a liaison between the Company and
dengan pemegang saham, regulator, investor, shareholders, regulators, investors, and other
serta pemangku kepentingan lainnya guna stakeholders to ensure effective and ongoing
memastikan komunikasi yang efektif dan communication.
berkelanjutan.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate
Perusahaan Tahun 2025 Secretary Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out
melaksanakan berbagai kegiatan strategis dalam various strategic activities to ensure the Company's
rangka memastikan kepatuhan Perseroan terhadap compliance with applicable regulations and improve
regulasi yang berlaku serta meningkatkan kualitas the quality of information disclosure to stakeholders.
keterbukaan informasi kepada pemangku kepentingan.
Sebagai fungsi yang menjembatani komunikasi As a communication bridge between the Company and
antara Perseroan dengan regulator, investor, dan regulators, investors, and shareholders, the Corporate
pemegang saham, Sekretaris Perusahaan berperan Secretary plays a role in supporting the creation
dalam mendukung terciptanya tata kelola perusahaan of transparent, accountable, and integrity-based
yang transparan, akuntabel, dan berintegritas. corporate governance.
Beberapa aktivitas utama yang dilaksanakan selama Some of the key activities carried out during the
tahun pelaporan antara lain meliputi: reporting year include:
1. Pemantauan dan Analisis Regulasi 1. Regulatory Monitoring and Analysis
Melakukan pemantauan secara berkala terhadap Regularly monitors regulatory and policy
perkembangan regulasi dan kebijakan di sektor developments in the capital market sector
pasar modal yang berpotensi memengaruhi that could potentially impact the Company's
kegiatan usaha Perseroan, serta menyampaikan business activities and submits an analysis of the
analisis implikasi regulasi tersebut kepada Direksi implications of these regulations to the Board of
dan Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
2. Pengelolaan Kepatuhan dan Hubungan 2. Compliance Management and Regulatory
dengan Regulator Relations
Menjalin koordinasi dengan berbagai otoritas Coordinates with various relevant authorities
dan lembaga terkait, termasuk Otoritas Jasa and institutions, including the Financial Services
Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), serta Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange
Page 164
162 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), sekaligus (IDX), and the Indonesian Central Securities
memastikan penyampaian laporan berkala Depository (KSEI), while ensuring the timely
Perseroan dilakukan secara tepat waktu. submission of the Company's periodic reports.
3. Penyelenggaraan Rapat dan Dokumentasi 3. Corporate Meetings and Documentation
Korporasi Coordinates the holding of Board of Directors
Mengkoordinasikan penyelenggaraan rapat meetings and ensures that the minutes of the
Direksi serta memastikan dokumentasi risalah rapat meetings are properly documented as part of
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
tersusun dengan baik sebagai bagian dari rekam the company's decision-making track record. In
jejak pengambilan keputusan perusahaan. Selain addition, the Corporate Secretary also coordinates
itu, Sekretaris Perusahaan juga mengoordinasikan the implementation of Annual and Extraordinary
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham General Meetings of Shareholders (GMS).
(RUPS) Tahunan maupun Luar Biasa.
4. Penguatan Transparansi Informasi 4. Strengthening Information Transparency
Mendukung pelaksanaan kegiatan Public Supports the implementation of Public Expose
Expose serta memastikan penyediaan informasi activities and ensures that the provision of
korporasi pada situs resmi Perseroan dilakukan complete, accurate, and up-to-date corporate
secara lengkap, akurat, dan terkini guna information on the Company's official website
meningkatkan transparansi kepada pemegang is carried out to enhance transparency for
saham dan pemangku kepentingan. shareholders and stakeholders.
5. Komunikasi dan Hubungan Eksternal 5. Communication and External Relations
Menjalin komunikasi dengan komunitas investasi, Establishing communication with the investment
media, serta pemangku kepentingan lainnya community, media, and other stakeholders
guna memperkuat reputasi Perseroan serta to strengthen the Company's reputation and
meningkatkan pemahaman publik terhadap increase public understanding of the company's
kinerja dan strategi perusahaan. performance and strategy.
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Training
Dalam rangka meningkatkan kompetensi profesional, To enhance professional competence, the Corporate
Sekretaris Perusahaan secara berkelanjutan mengikuti Secretary continuously participates in various training
berbagai program pelatihan, seminar, dan workshop programs, seminars, and workshops related to capital
yang berkaitan dengan regulasi pasar modal, praktik market regulations, corporate governance practices,
tata kelola perusahaan, serta perkembangan industri. and industry developments.
Program pengembangan kompetensi tersebut These competency development programs aim to
bertujuan untuk memastikan bahwa Sekretaris ensure that the Corporate Secretary maintains a
Perusahaan senantiasa memiliki pemahaman yang current understanding of regulatory dynamics and
mutakhir terhadap dinamika regulasi serta praktik best practices in managing information disclosure and
terbaik dalam pengelolaan keterbukaan informasi dan stakeholder relations.
hubungan dengan pemangku kepentingan.
Daftar pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris A list of training programs attended by the Corporate
Perusahaan dan karyawan yang tergabung dalam Secretary and employees within the Corporate
divisi Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun Secretary division throughout the reporting year is
pelaporan disajikan pada tabel berikut. presented in the following table.
Page 165
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 163
Tempat Nama Peserta
Tanggal Materi Penyelenggara
No Pelaksanaan Participant
Date Material Organizer
Venue Name
1 6 FEB 2025 By ZOOM Sosialisasi POJK Nomor 45 TAHUN 2024 tentang Annisa Farikhati
Pengembangan dan Penguatan Emiten dan
Perusahaan Publik (POJK 45/2024)
Socialization of POJK Number 45 of 2024
concerning the Development and Strengthening
of Issuers and Public Companies (POJK 45/2024)
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2 11 FEB 2025 By ZOOM Penguat Sektor Jasa Keuangan yang Stabil Annisa Farikhati
dan Inklusif untuk Mendukung Program
Prioritas Nasional
Strengthening a Stable and Inclusive Financial
Services Sector to Support National Priority
Programs
3 12 FEB 2025 By ZOOM Sosialisasi eASY.KSEI batch 2 Tahun 2025 Annisa Farikhati
Socialization of eASY.KSEI batch 2 2025
4 28 FEB 2025 By ZOOM Sustainability Report Awarness 1. Yunita R Riyadi
2. Annisa Farikati
5 31 JUL 2025 By ZOOM Webinar Penerapan dan Pemahaman POJK Annisa Farikhati
Nomor 14 Tahun 2025 Tentang Pelaksanaan
Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat
Umum Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum
Pemegang Sukuk Secara Elektronik
Webinar on the Implementation and
Understanding of POJK Number 14 of 2025
Concerning the Electronic Implementation
of General Meetings of Shareholders, General
Meetings of Bondholders, and General
Meetings of Sukuk Holders
6 19 AUG 2025 By ZOOM Empowering the GRC Ecocsystem to Drive 1. Yunita R Riyadi
Economic Growth and National Resilience 2. Annisa Farikati
7 15 DES 2025 By ZOOM Compliance Refreshment Annisa Farikhati
8 19 DES 2025 By ZOOM Sosialisasi Kewajiban Penyampaian Laporan 1. Yunita R Riyadi
Kepemilikan atau setiap Perubahan 2. Annisa Farikati
Kepemilikan Saham serta laporan Aktivitas
menjaminkan saham secara Elektronik
Socialization of the Obligation to Submit
Ownership Reports or any Changes in Share
Ownership as well as Electronic Reports on
Share Pledge Activities
Keterbukaan Informasi Publik Public Information Disclosure
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan berkomitmen As a public company, the Company is committed to
untuk senantiasa menjalankan prinsip transparansi consistently upholding the principles of transparency
dan keterbukaan informasi kepada seluruh pemangku and information disclosure to all stakeholders,
kepentingan, khususnya regulator dan investor. particularly regulators and investors. Throughout
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara konsisten 2025, the Company consistently fulfilled its
memenuhi kewajiban penyampaian informasi kepada information disclosure obligations to the Indonesia
Bursa Efek Indonesia (BEI) melalui berbagai laporan Stock Exchange (IDX) through various periodic and
berkala maupun insidental, yang mencakup laporan incidental reports, including securities ownership
kepemilikan efek, penyampaian laporan tahunan reports, annual and sustainability reports, disclosures
dan keberlanjutan, keterbukaan terkait Rapat Umum regarding General Meetings of Shareholders (GMS),
Pemegang Saham (RUPS), hingga penyampaian and clarifications upon requests for clarification from
klarifikasi atas permintaan penjelasan dari regulator. regulators.
Page 166
164 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Penyampaian informasi tersebut dilakukan secara This information was submitted in a timely manner
tepat waktu dan sesuai dengan ketentuan yang and in accordance with applicable regulations, as part
berlaku, sebagai bagian dari upaya Perseroan dalam of the Company's efforts to maintain accountability,
menjaga akuntabilitas, meningkatkan kepercayaan enhance investor confidence, and ensure the
investor, serta memastikan tersedianya informasi yang availability of relevant, accurate, and publicly
relevan, akurat, dan dapat diakses oleh publik. accessible information.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Adapun rincian keterbukaan informasi publik yang The details of the public information disclosure
telah disampaikan Perseroan selama tahun 2025 submitted by the Company during 2025 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Nomor Surat Perihal
Reference number Regarding
001/IBFN-IDX/I/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report on Securities Holder
Registration
002/IBFN-IDX/I/2025 Konfirmasi Emiten Grup Confirmation of Issuer Group
003/IBFN-IDX/II/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report on Securities Holder
Registration
004/IBFN-IDX/II/2025 Laporan Penunjukan/Perubahan Akuntan Publik Public Accountant Appointment/Change Report
005/IBFN-IDX/III/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report on Securities Holder
Registration
007/IBFN-IDX/IV/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report on Securities Holder
Registration
008/IBFN-IDX/IV/2025 Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan Supply of Annual Report & Sustainability and
dan ESG ESG
009/IBFN-IDX/VI/2025 Penyampaian Mata Acara RUPS Tahunan Supply of Annual GMS Agenda Items
010/IBFN-IDX/VI/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report on Securities Holder
Registration
011/IBFN-IDX/VI/2025 Pemberitahuan Rencana RUPS Tahunan Notification of Planned Annual GMS
012/IBFN-IDX/VI/2025 Perubahan Mata Acara RUPS Changes to GMS Agenda Items
013/IBFN-IDX/VI/2025 Pemanggilan RUPS Tahunan Invitation to Annual GMS
014/IBFN-IDX/VI/2025 Perubahan Internal Audit Changes to Internal Audit
015/IBFN-IDX/VI/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report on Securities Holder
Registration
016/IBFN-IDX/VI/2025 Perubahan Pengurus Changes to Management
016A/IBFN-IDX/VI/2025 Perubahan Pengurus (KOREKSI) Changes to Management (CORRECTION)
017/IBFN-IDX/VI/2025 Ringkasan Risalah RUPS Summary of GMS Minutes
018/IBFN-IDX/XI/2025 Laporan Realisasi Penggunaan Jasa Akuntan Report on Realization of Public Accountant
Publik Services Use
019/IBFN-IDX/XII/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report on Securities Holder
Registration
020/IBFN-IDX/XII/2025 Risalah RUPS Tahunan Minutes of Annual GMS
021/IBFN-IDX/XII/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report on Securities Holder
Registration
022/IBFN-IDX/XI/2025 Permintaan Penjelasan Emiten Request for Issuer Explanation
023/IBFN-IDX/XI/2025 Permintaan Penjelasan Emiten Request for Issuer Explanation
024/IBFN-IDX/XI/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report on Securities Holder
Registration Securities Holders
025/IBFN-IDX/XI/2025 Penjelasan Volatilitas Transaksi Explanation of Transaction Volatility
026/IBFN-IDX/XI/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report on Securities Holder
Registration
027/IBFN-IDX/XI/2025 Rencana Public Expose Tahunan Annual Public Expose Plan
Page 167
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 165
Nomor Surat Perihal
Reference number Regarding
028/IBFN-IDX/XII/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report on Securities Holder
Registration
029/IBFN-IDX/XII/2025 Materi Public Expose Public Expose Materials
030/IBFN-IDX/XII/2025 Penunjukan KAP Appointment of Public Accounting Firm
031/IBFN-IDX/XII/2025 Permintaan Penjelasan Emiten Request for Issuer Explanation
032/IBFN-IDX/XII/2025 Hasil Public Expose Public Expose Results
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
033/IBFN-IDX/XII/2025 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Monthly Report on Securities Holder
Registration
034/IBFN-IDX/XII/2025 Permintaan Penjelasan Emiten Request for Issuer Explanation
035/IBFN-IDX/XII/2025 Penjelasan ke Bursa Explanation to the Stock Exchange
036/IBFN-IDX/XII/2025 Penjelasan Surat BEI Explanation of the IDX Letter
037/IBFN-IDX/XII/2025 Tanggapan Penjelasan IDX Response to the IDX Explanation
Page 168
166 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan fungsi independen yang The Internal Audit Unit is an independent function
memiliki peran penting dalam mendukung efektivitas that plays a critical role in supporting the effectiveness
sistem pengendalian internal, pengelolaan risiko, of the internal control system, risk management, and
serta penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good the implementation of good corporate governance
Corporate Governance/GCG). Melalui pelaksanaan fungsi (GCG). Through the systematic and risk-based
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
audit internal yang sistematis dan berbasis risiko, Perseroan implementation of the internal audit function,
berupaya memastikan bahwa kegiatan operasional the Company strives to ensure that operational
berjalan secara efektif, efisien, serta sesuai dengan activities are carried out effectively, efficiently, and in
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
Fungsi audit internal juga berperan sebagai mitra The internal audit function also serves as a strategic
strategis bagi Direksi dalam mengidentifikasi potensi partner to the Board of Directors in identifying
risiko, mengevaluasi kecukupan pengendalian potential risks, evaluating the adequacy of internal
internal, serta memberikan rekomendasi perbaikan controls, and providing recommendations for
guna meningkatkan kualitas pengelolaan perusahaan improvements to continuously enhance the quality of
secara berkelanjutan. company management.
Pembentukan dan pelaksanaan fungsi Unit Audit Internal The establishment and implementation of IAU
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan function refer to OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015
(OJK) No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan concerning the Establishment and Guidelines for the
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
Pengangkatan dan Appointment and Dismissal of
Pemberhentian Kepala Unit the Head of the Internal Audit
Audit Internal Unit
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan The Head of the Internal Audit Unit is appointed and
oleh Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris dismissed by the BoD with the approval of the BoC in
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Proses pengangkatan tersebut dilakukan melalui The appointment process is conducted through
tahapan yang transparan dan mempertimbangkan transparent stages and takes into account the
kompetensi serta pengalaman profesional kandidat, candidate's competency and professional experience,
yang secara umum meliputi: which generally include:
1. Identifikasi kebutuhan jabatan Kepala Unit Audit 1. Identify the need for the position of Head of
Internal berdasarkan struktur organisasi dan Internal Audit Unit based on the company's
kebutuhan pengawasan perusahaan. organizational structure and oversight needs.
2. Evaluasi kandidat dari sumber internal maupun 2. Evaluate candidates from both internal and
eksternal dengan mempertimbangkan kompetensi, external sources, considering competence,
integritas, serta pengalaman di bidang audit dan integrity, and experience in audit and internal
pengendalian internal. control.
3. Pelaksanaan proses seleksi melalui 3. Implement the selection process through a
mekanisme yang ditetapkan oleh Perseroan mechanism established by the Company, taking
dengan mempertimbangkan rekomendasi dari into account recommendations from the Board of
Dewan Komisaris dan Komite Audit. Commissioners and the Audit Committee.
4. Penetapan pengangkatan melalui penerbitan 4. Determination of appointment through the
Surat Keputusan Direksi. issuance of a Directors' Decree.
Page 169
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 167
Profil Kepala Internal Audit Profile of Head of Internal Audit
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
ADRIANI VIRGITA NIDYA
Kepala Internal Audit
Head of Internal Audit
Adriani Virgita Nidya menjabat sebagai Kepala Internal Adriani Virgita Nidya serves as the Company's Head
Audit Perseroan. Saat ini juga menjalankan peran of Internal Audit. She has also served as Internal Audit
sebagai Internal Audit Assistance Manager di PT Assistance Manager at PT Intraco Penta Tbk. since
Intraco Penta Tbk. sejak Desember 2021. December 2021.
Adriani Virgita Nidya merupakan Warga Negara Adriani Virgita Nidya is an Indonesian citizen and holds
Indonesia dan memiliki latar belakang pendidikan a Bachelor of Economics (S1) degree in Accounting
Sarjana Ekonomi (S1) bidang Akuntansi dari Trilogy from Trilogy University, graduating cum laude.
University dengan predikat cum laude.
Memiliki pengalaman profesional lebih dari 15 tahun With over 15 years of professional experience in
di bidang audit, akuntansi, dan assurance, Adriani auditing, accounting, and assurance, Adriani Virgita
Virgita Nidya mengawali karier sebagai Auditor Senior Nidya began her career as a Senior Auditor at PKF
di PKF Hadiwinata pada tahun 2007–2011. Selanjutnya Hadiwinata from 2007–2011. She subsequently
berkarier di berbagai perusahaan, antara lain PT worked at various companies, including PT Akasha
Akasha Wira International Tbk., PT Smartfren Telecom Wira International Tbk., PT Smartfren Telecom Tbk., and
Tbk., dan PT XL Axiata Tbk. dengan fokus pada fungsi PT XL Axiata Tbk., focusing on internal audit, internal
internal audit, pengendalian internal, serta audit control, and operational and compliance audits.
operasional dan kepatuhan.
Pada periode 2019–2021 kembali berkarier di PKF From 2019–2021, Hadiwinata returned to PKF as
Hadiwinata sebagai Auditor Assistance Manager, Auditor Assistance Manager, before serving as
sebelum menjabat sebagai Accounting Assistance Accounting Assistance Manager at Darmex Agro Group
Manager di Darmex Agro Group pada tahun 2021. in 2021. Since December 2021, she has strengthened
Sejak Desember 2021 hingga saat ini memperkuat his competency in risk-based audits, evaluating the
kompetensi di bidang audit berbasis risiko, evaluasi effectiveness of internal controls, and reporting to the
efektivitas pengendalian internal, serta pelaporan Board of Commissioners and the Audit Committee.
kepada Dewan Komisaris dan Komite Audit.
Pengalaman mencakup penyusunan risk-based Her experience includes developing risk-based audit
audit plan, pelaksanaan audit berbasis risiko, evaluasi plans, implementing risk-based audits, evaluating the
efektivitas sistem pengendalian internal, hingga effectiveness of internal control systems, and providing
pemberian rekomendasi strategis untuk peningkatan strategic recommendations for improving governance,
tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan. Selain itu, risk management, and compliance. He is also active in
aktif dalam pengembangan kapabilitas tim audit serta developing audit team capabilities and monitoring the
pemantauan implementasi tindak lanjut hasil audit. implementation of audit follow-up actions.
Memiliki berbagai sertifikasi profesional, antara lain She holds various professional certifications,
Brevet A & B dari Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), ISO including Brevet A & B from the Indonesian Institute
27001, ACL, Data Science, Sertifikasi Akuntan Publik of Accountants (IAI), ISO 27001, ACL, Data Science,
Tingkat Pemeriksa dari BPK RI, serta Certified Fraud Auditor-Level Public Accountant Certification from the
Investigator Professional (CFIP). Supreme Audit Agency (BPK RI), and Certified Fraud
Investigator Professional (CFIP).
Page 170
168 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Pengembangan Kompetensi Internal Auditor Competency
Auditor Internal Development
Perseroan menyadari bahwa dinamika bisnis The Company recognizes that business dynamics and
dan perubahan regulasi menuntut peningkatan regulatory changes require continuous improvement
kompetensi auditor internal secara berkelanjutan. Oleh in the competency of internal auditors. Therefore, the
karena itu, Perseroan mendorong pengembangan Company encourages the professional development
profesional auditor melalui berbagai program of auditors through various capacity building
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
peningkatan kapasitas. programs.
Program pengembangan kompetensi tersebut antara These competency development programs include:
lain meliputi:
• penyelenggaraan pelatihan teknis audit internal • organizing technical internal audit training and
serta program sertifikasi profesi yang relevan professional certification programs relevant to
dengan standar industri dan ketentuan regulasi; industry standards and regulatory requirements;
• penerapan standar kompetensi auditor internal • implementing internal auditor competency
berdasarkan pemetaan kebutuhan kompetensi standards based on competency gap analysis;
(competency gap analysis); • Periodic performance evaluation of internal
• evaluasi kinerja auditor internal secara berkala auditors to ensure professionalism and the
untuk memastikan profesionalisme serta effectiveness of the oversight function.
efektivitas pelaksanaan fungsi pengawasan.
Melalui upaya tersebut, Perseroan berkomitmen untuk Through these efforts, the Company is committed to
memastikan bahwa fungsi audit internal dijalankan ensuring that the internal audit function is carried
oleh sumber daya yang kompeten, independen, serta out by competent, independent personnel with high
memiliki integritas yang tinggi. integrity.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Duties and Responsibilities of
Audit Internal the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki peran strategis dalam The Internal Audit Unit plays a strategic role in
mendukung efektivitas pengendalian internal dan supporting the effectiveness of the company's
pengelolaan risiko perusahaan. Dalam menjalankan internal controls and risk management. In carrying out
fungsinya, Unit Audit Internal melaksanakan beberapa its functions, the Internal Audit Unit carries out several
tugas utama sebagai berikut: key tasks, as follows:
1. Menyusun strategi dan rencana kerja audit 1. Developing a risk-based internal audit strategy
internal berbasis risiko sebagai pedoman and work plan to guide the implementation of
pelaksanaan kegiatan audit tahunan. annual audit activities.
2. Melaksanakan audit terhadap seluruh unit kerja 2. Conducting audits of all work units and operational
dan aktivitas operasional Perseroan guna menilai activities of the Company to assess compliance
kepatuhan terhadap kebijakan internal, efektivitas with internal policies, the effectiveness of internal
pengendalian internal, serta efisiensi proses bisnis. controls, and the efficiency of business processes.
3. Melakukan pemantauan terhadap tindak lanjut 3. Monitoring the follow-up to audit
atas rekomendasi audit, baik yang berasal dari recommendations, both from internal and
audit internal maupun audit eksternal. external audits.
4. Memberikan rekomendasi kepada manajemen 4. Providing recommendations to management
terkait peningkatan efektivitas sistem regarding improving the effectiveness of the
pengendalian internal, kepatuhan terhadap internal control system, regulatory compliance,
Page 171
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 169
regulasi, serta penguatan mitigasi risiko. and strengthening risk mitigation.
5. Berkoordinasi dengan Komite Audit dalam rangka 5. Coordinating with the Audit Committee to
mendukung efektivitas fungsi pengawasan support the effectiveness of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners' oversight function.
6. Melakukan evaluasi terhadap kualitas 6. Evaluating the quality of internal audit
pelaksanaan audit internal guna memastikan implementation to ensure that the audit process
bahwa proses audit dilaksanakan sesuai dengan is carried out in accordance with professional
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
standar profesi dan ketentuan yang berlaku. standards and applicable regulations.
Pelaksanaan tugas tersebut mengacu pada Piagam The implementation of these duties is guided by
Audit Internal (Internal Audit Charter) yang mengatur the Internal Audit Charter, which regulates the
struktur organisasi, kewenangan, independensi, kode organizational structure, authority, independence,
etik, serta tanggung jawab Unit Audit Internal. code of ethics, and responsibilities of the Internal
Audit Unit.
Kegiatan Audit Internal Internal Audit Activities
Pelaksanaan kegiatan audit internal dilakukan Internal audit activities are carried out based on the
berdasarkan Rencana Audit Tahunan yang telah Annual Audit Plan approved by the Board of Directors.
disetujui oleh Direksi. Kegiatan audit tersebut meliputi These audit activities include routine audits and
audit rutin maupun audit khusus yang dilakukan special audits conducted based on the company's
berdasarkan kebutuhan pengawasan perusahaan. oversight needs.
Ruang lingkup kegiatan audit internal antara lain The scope of internal audit activities includes:
mencakup:
• evaluasi terhadap proses bisnis dan penerapan • evaluating business processes and the
manajemen risiko guna memastikan kesesuaian implementation of risk management to ensure
dengan kebijakan internal serta ketentuan compliance with internal policies and applicable
peraturan yang berlaku; regulations;
• pemeriksaan terhadap pengamanan dan • examining the security and utilization of company
pemanfaatan aset perusahaan untuk menilai assets to assess the efficiency of resource use;
efisiensi penggunaan sumber daya; • analyzing compliance with established
• analisis kepatuhan terhadap prosedur operational procedures and standards;
operasional dan standar yang telah ditetapkan; • identifying potential fraud risks and investigating
• identifikasi potensi risiko kecurangan (fraud risk) indications of irregularities in operational
serta investigasi atas indikasi penyimpangan activities.
dalam kegiatan operasional.
Seluruh proses audit dilaksanakan secara independen The entire audit process is conducted independently
dan objektif dengan pendekatan berbasis risiko guna and objectively using a risk-based approach to
memastikan bahwa sistem pengendalian internal ensure that the company's internal control system is
perusahaan berjalan secara efektif. operating effectively.
Page 172
170 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Laporan Audit Internal Internal Audit Report
Hasil pelaksanaan audit internal dituangkan dalam The results of internal audits are outlined in audit
laporan audit yang disampaikan secara berkala reports, which are submitted periodically to the Board
kepada Direksi, Dewan Komisaris, serta Komite Audit. of Directors, the Board of Commissioners, and the
Audit Committee.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan audit internal tersebut antara lain mencakup: These internal audit reports include:
1. Laporan Hasil Audit, yang memuat temuan utama 1. Audit Results Report, which outlines key findings
serta rekomendasi perbaikan terkait sistem and recommendations for improvement related
pengendalian internal dan proses operasional to the company's internal control system and
perusahaan. operational processes.
2. Laporan Pemantauan Tindak Lanjut, yang berisi 2. Follow-up Monitoring Report, which monitors
pemantauan atas implementasi rekomendasi the implementation of audit recommendations
audit oleh unit kerja terkait. by relevant work units.
3. Laporan Realisasi Program Audit, yang 3. Audit Program Realization Report, which
menggambarkan tingkat pencapaian describes the level of achievement of the annual
pelaksanaan rencana audit tahunan. audit plan.
Melalui pelaksanaan audit yang sistematis dan Through systematic and risk-based audits, the Internal
berbasis risiko, Unit Audit Internal berperan Audit Unit plays a role in strengthening transparency,
dalam memperkuat transparansi, meningkatkan enhancing accountability in company management,
akuntabilitas pengelolaan perusahaan, serta and encouraging continuous improvement in
mendorong perbaikan berkelanjutan dalam praktik corporate governance practices.
tata kelola Perseroan.
Page 173
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 171
Akuntan Publik dan Auditor Eksternal
Public Accountants and External Auditors
Dalam rangka menjaga transparansi, akuntabilitas, To maintain transparency, accountability, and
serta kredibilitas laporan keuangan, Perseroan credibility in its financial statements, the Company
menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) independen appoints an independent Public Accounting Firm
untuk melaksanakan audit atas laporan keuangan (KAP) to audit its financial statements each fiscal
Perseroan setiap tahun buku. Audit eksternal year. External audits are a crucial component of the
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
merupakan bagian penting dalam sistem tata kelola corporate governance system, providing independent
perusahaan, yang memberikan keyakinan independen assurance regarding the fairness of the presentation
mengenai kewajaran penyajian laporan keuangan of financial statements in accordance with applicable
sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. accounting standards.
Melalui proses audit yang dilakukan secara objektif Through an objective and professional audit process,
dan profesional, Perseroan memperoleh evaluasi the Company obtains an independent assessment
independen atas penerapan sistem pengendalian of the implementation of its internal control system,
internal, kepatuhan terhadap ketentuan peraturan compliance with laws and regulations, and the quality
perundang-undangan, serta kualitas pelaporan of its financial reporting to shareholders and other
keuangan kepada pemegang saham dan pemangku stakeholders.
kepentingan lainnya.
Landasan Hukum Penunjukan Legal Basis for Appointing a
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
Penunjukan Kantor Akuntan Publik oleh Perseroan The Company's appointment of a Public Accounting
dilaksanakan dengan mengacu pada ketentuan Firm is carried out in accordance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku, laws and regulations, including Minister of Finance
antara lain Peraturan Menteri Keuangan No. 17/ Regulation No. 17/PMK.01/2008 concerning public
PMK.01/2008 mengenai jasa akuntan publik. accounting services.
Peraturan tersebut antara lain mengatur mengenai This regulation, among other things, stipulates the
batasan masa penugasan auditor eksternal sebagai following limitations on the term of an external
berikut: auditor's assignment:
• Kantor Akuntan Publik dapat memberikan jasa • A Public Accounting Firm may provide audit
audit atas laporan keuangan suatu entitas paling services on an entity's financial statements for a
lama 6 (enam) tahun buku berturut-turut; maximum of 6 (six) consecutive financial years;
• Akuntan Publik yang sama hanya dapat • The same Public Accountant may only audit
melakukan audit atas laporan keuangan entitas the financial statements of the same entity for a
yang sama paling lama 3 (tiga) tahun buku maximum of 3 (three) consecutive financial years.
berturut-turut.
Dalam proses penunjukan Kantor Akuntan Publik, In the process of appointing a Public Accounting Firm,
Perseroan mempertimbangkan berbagai aspek, the Company considers various aspects, including
antara lain kompetensi profesional, independensi, professional competence, independence, reputation,
reputasi, serta pengalaman dalam melakukan audit and experience in auditing companies with similar
terhadap perusahaan dengan karakteristik industri industry characteristics.
yang sejenis.
Page 174
172 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Proses Komunikasi dan Audit Communication and
Koordinasi Audit Coordination Process
Untuk memastikan proses audit berjalan secara efektif To ensure the audit process runs effectively and in
dan sesuai dengan Standar Profesional Akuntan accordance with the Public Accounting Professional
Publik (SPAP), Perseroan membangun komunikasi Standards (SPAP), the Company establishes intensive
dan koordinasi yang intensif dengan Auditor Eksternal communication and coordination with the External
selama proses audit berlangsung. Auditor throughout the audit process.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Proses komunikasi tersebut dilakukan melalui This communication process involves several stages,
beberapa tahapan, antara lain: including:
1. Koordinasi awal sebelum pelaksanaan audit, guna 1. Initial coordination prior to the audit, to
menyamakan pemahaman mengenai ruang establish a common understanding of the scope,
lingkup, metodologi, serta jadwal pelaksanaan methodology, and schedule of the audit.
audit. 2. Regular discussions throughout the audit process,
2. Diskusi berkala selama proses audit, untuk to discuss significant findings arising during the
membahas temuan-temuan signifikan yang audit and any necessary corrective actions.
muncul selama pelaksanaan audit serta langkah- 3. A final evaluation after the audit is completed,
langkah perbaikan yang diperlukan. to ensure that all audit procedures have been
3. Evaluasi akhir setelah proses audit selesai, untuk implemented in accordance with professional
memastikan bahwa seluruh prosedur audit standards and that the recommendations
telah dilaksanakan sesuai standar profesional provided support improvements to the quality
serta bahwa rekomendasi yang diberikan dapat of the Company's internal controls and financial
mendukung peningkatan kualitas pengendalian reporting.
internal dan pelaporan keuangan Perseroan.
Dalam pelaksanaan audit, Auditor Eksternal juga During the audit, the External Auditor also actively
berkoordinasi secara aktif dengan Komite Audit. coordinates with the Audit Committee. The Audit
Komite Audit memberikan masukan terkait area-area Committee provides input on areas requiring special
yang memerlukan perhatian khusus dalam proses attention during the audit process and discusses the
audit serta melakukan pembahasan terhadap temuan audit findings presented by the auditor.
audit yang disampaikan oleh auditor.
Pada tahap exit meeting, Auditor Eksternal At the exit meeting, the External Auditor submits the
menyampaikan hasil audit beserta rekomendasi audit results and recommendations for improvement
perbaikan kepada Komite Audit dan manajemen to the Audit Committee and the Company's
Perseroan. Selanjutnya, Komite Audit melakukan management. Furthermore, the Audit Committee
evaluasi terhadap pelaksanaan audit guna evaluates the implementation of the audit to ensure
memastikan bahwa audit telah dilakukan sesuai that the audit has been carried out in accordance
dengan standar audit yang berlaku serta memberikan with applicable audit standards and provides
rekomendasi perbaikan yang diperlukan dalam recommendations for improvements necessary
rangka meningkatkan efektivitas tata kelola dan to increase the effectiveness of the Company's
sistem pengendalian internal Perseroan. governance and internal control system.
Page 175
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 173
Akuntan Publik Tahun Buku Public Accountant for Fiscal Year
2025 2025
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the Annual General Meeting
Saham Tahunan (RUPS), Perseroan menunjuk Kantor of Shareholders (AGM), the Company appointed the
Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Public Accounting Firm of Paul Hadiwinata, Hidajat,
Retno, Palilingan & Rekan sebagai Auditor Eksternal Arsono, Retno, Palilingan & Rekan as External Auditor
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan to audit the Company's Financial Statements for Fiscal
Perseroan untuk Tahun Buku 2025. Year 2025.
Penunjukan tersebut didasarkan pada Surat The appointment was based on Approval Letter
Pengesahan No.110-P/PKF-GSN/IBP-AU/VIII/2025 No. 110-P/PKF-GSN/IBP-AU/VIII/2025 dated November
tanggal 7 November 2025. 7, 2025.
Total biaya yang dikeluarkan Perseroan untuk jasa The total costs incurred by the Company for audit
audit atas laporan keuangan Tahun Buku 2025 adalah services for the financial statements for Fiscal Year
sebesar Rp191 juta. 2025 amounted to IDR 191 million.
Independensi Auditor Auditor Independence
Perseroan senantiasa memastikan bahwa Auditor The Company consistently ensures that the appointed
Eksternal yang ditunjuk menjalankan tugasnya External Auditor carries out its duties independently
secara independen dan objektif. Auditor Eksternal and objectively. External Auditors are not permitted to
tidak diperkenankan memiliki benturan kepentingan have any conflict of interest with the Company, either
dengan Perseroan, baik secara langsung maupun directly or indirectly.
tidak langsung.
Dengan demikian, proses audit dapat dilaksanakan Thus, the audit process can be carried out professionally
secara profesional sesuai dengan ketentuan Standar in accordance with the provisions of the Public
Profesional Akuntan Publik (SPAP) serta sejalan Accountant Professional Standards (SPAP) and in line
dengan penerapan prinsip-prinsip Good Corporate with the application of Good Corporate Governance
Governance (GCG) dalam pengelolaan perusahaan. (GCG) principles in company management.
Page 176
174 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan menyadari bahwa dinamika lingkungan The Company recognizes that the increasingly complex
usaha yang semakin kompleks menuntut kemampuan dynamics of the business environment require the
perusahaan dalam mengelola risiko secara sistematis company's ability to manage risk systematically and
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dan terukur. Risiko merupakan bagian yang tidak measurably. Risk is an integral part of every business
terpisahkan dari setiap aktivitas bisnis, baik dalam activity, both in operational activities and in strategic
kegiatan operasional maupun dalam pengambilan decision-making. If not managed adequately, risk has
keputusan strategis. Apabila tidak dikelola secara the potential to impact the Company's operational
memadai, risiko berpotensi mempengaruhi stabilitas stability and business sustainability.
operasional serta keberlanjutan usaha Perseroan.
Oleh karena itu, Perseroan menerapkan sistem Therefore, the Company implements an integrated risk
manajemen risiko yang terintegrasi sebagai bagian management system as a crucial part of maintaining
penting dalam menjaga kesinambungan bisnis business continuity and supporting the achievement of
dan mendukung pencapaian tujuan strategis the company's strategic objectives. Risk management
perusahaan. Penerapan manajemen risiko dilakukan is implemented continuously, taking into account
secara berkelanjutan dengan mempertimbangkan developments in the external environment and the
perkembangan lingkungan eksternal maupun kondisi organization's internal conditions.
internal organisasi.
Pendekatan tersebut memungkinkan Perseroan This approach enables the Company to identify
untuk mengidentifikasi potensi risiko sejak dini, potential risks early on, analyze their likelihood
melakukan analisis terhadap tingkat kemungkinan and impact, and determine appropriate mitigation
dan dampaknya, serta menetapkan langkah mitigasi measures. Through this process, the Company strives to
yang tepat. Melalui proses ini, Perseroan berupaya increase certainty in achieving business targets while
meningkatkan kepastian dalam pencapaian target strengthening the organization's resilience to various
bisnis sekaligus memperkuat ketahanan organisasi changes occurring in the business environment.
terhadap berbagai perubahan yang terjadi di
lingkungan usaha.
Penerapan manajemen risiko juga menjadi bagian The implementation of risk management is also
penting dalam penguatan praktik Good Corporate a crucial part of strengthening Good Corporate
Governance (GCG). Dengan pengelolaan risiko yang Governance (GCG) practices. With structured risk
terstruktur, Perseroan berupaya memastikan bahwa management, the Company strives to ensure that
seluruh aktivitas bisnis dilaksanakan secara transparan, all business activities are carried out transparently,
akuntabel, dan bertanggung jawab, sehingga mampu accountably, and responsibly, thereby providing
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi sustainable added value for stakeholders.
para pemangku kepentingan.
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan In line with this commitment, the Company continues
terus menyempurnakan metodologi serta prosedur to refine its risk management methodology and
pengelolaan risiko yang mencakup proses identifikasi, procedures, encompassing identification, analysis,
analisis, evaluasi, pemantauan, serta penetapan evaluation, monitoring, and the establishment of risk
strategi mitigasi risiko. Melalui penguatan sistem ini, mitigation strategies. By strengthening this system, the
Page 177
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 175
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan bisnis Company strives to create a more stable, controlled,
yang lebih stabil, terkendali, dan adaptif terhadap and adaptive business environment to change.
perubahan.
Pengelolaan Risiko Korporat Corporate Risk Management
Corporate Risk Management Corporate Risk Management
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pengelolaan risiko di Perseroan dilaksanakan secara Risk management in the Company is implemented
menyeluruh dan melibatkan seluruh unsur organisasi. comprehensively and involves all elements of the
Setiap unit kerja memiliki tanggung jawab untuk organization. Each work unit is responsible for
mengidentifikasi, mengevaluasi, serta mengendalikan identifying, evaluating, and controlling risks related to
risiko yang berkaitan dengan aktivitas operasionalnya its respective operational activities.
masing-masing.
Untuk memastikan efektivitas pengelolaan risiko, To ensure the effectiveness of risk management, the
Perseroan menerapkan dua pendekatan utama, yaitu: Company implements two main approaches:
Pendekatan Top–Down Top-Down Approach
Direksi berperan dalam melakukan pengawasan dan The Board of Directors plays a role in overseeing
pengelolaan terhadap risiko strategis yang berpotensi and managing strategic risks that have the potential
mempengaruhi kinerja dan keberlangsungan usaha to impact the Company's overall performance and
Perseroan secara keseluruhan. Melalui perspektif yang business continuity. Through a comprehensive
komprehensif, Direksi menetapkan kebijakan, strategi perspective, the Board of Directors establishes policies,
mitigasi, serta mekanisme pengendalian risiko guna mitigation strategies, and risk control mechanisms
memastikan bahwa kegiatan usaha berjalan dalam to ensure that business activities operate within
batas risiko yang dapat diterima. acceptable risk limits.
Pendekatan Bottom–Up Bottom-Up Approach
Pada tingkat operasional, pimpinan unit bisnis At the operational level, business unit leaders are
bertanggung jawab untuk mengidentifikasi responsible for identifying and managing risks arising
serta mengelola risiko yang timbul dari aktivitas from each unit's operational activities. Identified risks
operasional masing-masing unit. Risiko yang are then analyzed and reported to management as the
teridentifikasi kemudian dianalisis dan dilaporkan basis for developing more comprehensive mitigation
kepada manajemen sebagai dasar dalam penyusunan measures.
langkah mitigasi yang lebih komprehensif.
Melalui kombinasi kedua pendekatan tersebut, Through the combination of these two approaches,
Perseroan dapat memastikan bahwa proses the Company can ensure that the risk management
pengelolaan risiko dilakukan secara terkoordinasi, process is carried out in a coordinated, systematic, and
sistematis, dan proaktif di seluruh tingkat organisasi. proactive manner across all levels of the organization.
Hal ini memungkinkan Perseroan untuk merespons This enables the Company to respond to changes
perubahan lingkungan bisnis secara lebih cepat dan in the business environment more quickly and
efektif. effectively.
Page 178
176 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Risiko yang Dihadapi Perseroan Risks Faced by the Company
dan Upaya Pengelolaannya and Their Management Efforts
Risks Faced by the Company and Risks Faced by the Company and
Risk Management Efforts Risk Management Efforts
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan In conducting its business activities, the Company
menghadapi berbagai jenis risiko yang dapat faces various types of risks that can impact its
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
mempengaruhi kinerja operasional maupun kondisi operational performance and financial condition.
keuangan perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company continuously identifies and
secara berkelanjutan melakukan identifikasi dan manages risks through various measurable mitigation
pengelolaan risiko melalui berbagai langkah mitigasi measures.
yang terukur.
Beberapa risiko utama yang dihadapi Perseroan Some of the main risks faced by the Company include:
antara lain:
• RISIKO PASAR • MARKET RISK
Risiko pasar dapat timbul akibat perubahan Market risk can arise from changes in national
kondisi ekonomi nasional yang berdampak pada economic conditions that impact market demand
tingkat permintaan pasar terhadap produk atau for the products or services offered by the
jasa yang ditawarkan Perseroan. Company.
Upaya Mitigasi: Mitigation Measures:
Perseroan melakukan diversifikasi dan The Company is diversifying and developing its
pengembangan basis pelanggan, termasuk customer base, including increasing penetration
meningkatkan penetrasi pada segmen konsumen in the industrial consumer segment to maintain
industri untuk menjaga stabilitas permintaan. stable demand.
• RISIKO NILAI TUKAR • EXCHANGE RATE RISK
Risiko nilai tukar muncul akibat fluktuasi nilai Exchange rate risk arises from fluctuations in the
tukar Rupiah terhadap mata uang asing yang Rupiah exchange rate against foreign currencies,
berpotensi mempengaruhi pendapatan maupun which has the potential to impact the Company's
biaya operasional Perseroan. revenue and operating costs.
Upaya Mitigasi: Mitigation Measures:
Perseroan berupaya menyeimbangkan mata uang The Company strives to balance the currency
penerimaan dengan mata uang pembayaran. of receipts with the currency of payments.
Apabila terdapat transaksi dalam mata uang yang If transactions are denominated in different
berbeda, Perseroan melakukan konversi pada currencies, the Company converts them in a
waktu yang tepat guna meminimalkan potensi timely manner to minimize potential exchange
selisih kurs. rate differences.
• RISIKO KENAIKAN SUKU BUNGA • INTEREST RATE INCREASE RISK
Perubahan tingkat suku bunga dapat meningkatkan Changes in interest rates can increase interest
beban bunga pinjaman serta mempengaruhi expenses on loans and affect the Company's
kemampuan pembiayaan Perseroan. financing capacity.
Page 179
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 177
Upaya Mitigasi: Mitigation Measures:
Perseroan menerapkan kebijakan pengelolaan The Company implements a prudent loan
pinjaman secara hati-hati dengan management policy, taking into account
mempertimbangkan struktur pembiayaan, jangka the financing structure, loan terms, and the
waktu pinjaman, serta kemampuan pembayaran company's repayment capacity.
perusahaan.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• RISIKO LIKUIDITAS • LIQUIDITY RISK
Risiko likuiditas dapat terjadi apabila Perseroan Liquidity risk can occur if the Company does
tidak memiliki ketersediaan kas yang memadai not have sufficient cash to meet its financial
untuk memenuhi kewajiban keuangan maupun obligations and operational needs as they fall
kebutuhan operasional pada saat jatuh tempo. due.
Upaya Mitigasi: Mitigation Efforts:
Perseroan menjaga kecukupan kas melalui The Company maintains sufficient cash through
pengelolaan arus kas yang disiplin, memastikan disciplined cash flow management, ensuring
ketepatan waktu pembayaran dari para bowheer timely payments from its customers, and
serta menerapkan kebijakan penagihan yang implementing an effective collection policy for
efektif terhadap piutang usaha. accounts receivable.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness
Manajemen Risiko of the Risk Management System
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi terhadap The Company periodically evaluates the effectiveness
efektivitas sistem manajemen risiko guna memastikan of its risk management system to ensure that the
bahwa proses pengelolaan risiko berjalan secara risk management process is running optimally and
optimal dan adaptif terhadap dinamika bisnis. adapting to business dynamics.
Evaluasi tersebut mencakup penelaahan terhadap This evaluation includes a review of the risk
kerangka kerja manajemen risiko, efektivitas management framework, the effectiveness of risk
mekanisme mitigasi risiko, serta kecukupan sistem mitigation mechanisms, and the adequacy of the
pengendalian internal yang diterapkan di Perseroan. Company's internal control system.
Penerapan sistem manajemen risiko yang terstruktur The implementation of a structured risk management
telah memberikan kontribusi positif terhadap system has positively contributed to various aspects of
berbagai aspek pengelolaan bisnis Perseroan, antara the Company's business management, including:
lain:
1. Peningkatan Kualitas Pengambilan Keputusan 1. Improving the Quality of Decision-Making
Proses identifikasi dan analisis risiko yang lebih A more comprehensive risk identification and
komprehensif memungkinkan manajemen analysis process enables management to make
mengambil keputusan yang lebih terukur, more measured, strategic, and data-driven
strategis, dan berbasis data. decisions.
2. Penguatan Kepatuhan terhadap Prinsip GCG 2. Strengthening Compliance with GCG Principles
Pengelolaan risiko yang terintegrasi membantu Integrated risk management helps ensure that all
memastikan bahwa seluruh aktivitas bisnis business activities are carried out in accordance
dilaksanakan sesuai dengan regulasi yang with applicable regulations, internal company
Page 180
178 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
berlaku, kebijakan internal perusahaan, serta policies, and good governance principles.
prinsip tata kelola yang baik.
3. Pengendalian Dampak Risiko. Evaluasi secara 3. Risk Impact Control. Regular evaluation of
berkala terhadap strategi mitigasi memungkinkan mitigation strategies enables the Company
Perseroan menekan kemungkinan terjadinya to reduce the likelihood of risks occurring
risiko sekaligus meminimalkan dampak finansial, while minimizing financial, operational, and
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
operasional, maupun reputasi. reputational impacts.
4. Efektivitas Pelaksanaan Mitigasi Risiko 4. Effectiveness of Risk Mitigation Implementation.
Keberhasilan sistem manajemen risiko juga The success of the risk management system is
tercermin dari ketepatan waktu dan kualitas also reflected in the timeliness and quality of
implementasi rencana mitigasi terhadap risiko implementation of mitigation plans for identified
yang telah diidentifikasi. risks.
5. Integrasi Pengelolaan Risiko di Seluruh 5. Integration of Risk Management Across the
Organisasi. Perseroan memastikan bahwa Organization. The Company ensures that risk
pengelolaan risiko tidak hanya dilakukan di management is not only carried out at the work
tingkat unit kerja, tetapi dijalankan secara unit level, but is implemented in an integrated
terintegrasi di seluruh struktur organisasi manner throughout the organizational structure,
termasuk entitas anak perusahaan. including subsidiaries.
Melalui penguatan sistem manajemen risiko secara By continuously strengthening the risk management
berkelanjutan, Perseroan berupaya meningkatkan system, the Company strives to increase readiness
kesiapan dalam menghadapi berbagai tantangan in facing various future business challenges while
bisnis di masa depan sekaligus menjaga pertumbuhan maintaining sustainable and competitive business
usaha yang berkelanjutan dan berdaya saing. growth.
Page 181
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 179
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan menyadari bahwa keberlangsungan usaha The Company recognizes that healthy business
yang sehat memerlukan sistem pengendalian internal continuity requires a robust and integrated internal
yang kuat dan terintegrasi. Oleh karena itu, Perseroan control system. Therefore, the Company implements
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
menerapkan sistem pengendalian internal yang an internal control system designed to ensure that all
dirancang untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas operational activities are carried out effectively and
operasional berjalan secara efektif, efisien, serta sesuai efficiently, and in accordance with applicable policies
dengan kebijakan dan ketentuan yang berlaku. and regulations.
Sistem pengendalian internal diterapkan pada seluruh The internal control system is implemented across
lini organisasi dan menjadi bagian penting dalam all levels of the organization and is a crucial part of
proses pengelolaan perusahaan. Melalui mekanisme the company's management process. Through a
pengendalian yang terstruktur, Perseroan berupaya structured control mechanism, the Company strives
menjaga keandalan proses bisnis, meningkatkan kualitas to maintain the reliability of its business processes,
pelaporan, serta meminimalkan potensi penyimpangan improve reporting quality, and minimize potential
yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan. irregularities that could impact company performance.
Penerapan sistem pengendalian internal melibatkan The implementation of the internal control system
seluruh unsur organisasi, mulai dari Dewan Komisaris, involves all elements of the organization, from the
Direksi, manajemen, hingga karyawan pada setiap Board of Commissioners and the Board of Directors,
unit kerja. Dengan keterlibatan tersebut, Perseroan management, and employees in each work unit. With
mendorong terciptanya budaya kepatuhan serta tata this involvement, the Company encourages a culture
kelola perusahaan yang transparan, akuntabel, dan of compliance and transparent, accountable, and
bertanggung jawab. responsible corporate governance.
Pengendalian Keuangan dan Financial and Operational
Operasional Control
Dalam rangka menjaga keandalan informasi keuangan, To maintain the reliability of financial information, the
Perseroan menerapkan berbagai mekanisme Company implements various control mechanisms
pengendalian yang memastikan bahwa proses to ensure that financial recording and reporting
pencatatan dan pelaporan keuangan dilakukan secara processes are carried out accurately and responsibly.
akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Sistem ini This system enables management to obtain relevant
memungkinkan manajemen memperoleh informasi and timely financial information as a basis for strategic
keuangan yang relevan dan tepat waktu sebagai decision-making and long-term business planning.
dasar dalam pengambilan keputusan strategis serta
perencanaan bisnis jangka panjang.
Selain pengendalian pada aspek keuangan, Perseroan In addition to financial controls, the Company
juga menerapkan pengendalian operasional melalui also implements operational controls through
kebijakan dan prosedur kerja yang jelas pada clear policies and work procedures for all business
setiap aktivitas bisnis. Kebijakan tersebut dirancang activities. These policies are designed to support the
untuk mendukung pencapaian target perusahaan achievement of company targets while ensuring that
sekaligus memastikan bahwa seluruh kegiatan usaha all business activities are carried out in accordance
Page 182
180 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
dilaksanakan sesuai dengan standar operasional yang with established operational standards.
telah ditetapkan.
Melalui penerapan pengendalian yang konsisten, Through consistent implementation of controls, the
Perseroan berupaya menjaga keandalan laporan Company strives to maintain the reliability of financial
keuangan, meningkatkan disiplin operasional, serta reports, improve operational discipline, and minimize
meminimalkan potensi risiko yang dapat timbul dari potential risks arising from the company's operational
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
kegiatan operasional perusahaan. activities.
Struktur Pengendalian Internal Internal Control Structure
Sistem pengendalian internal Perseroan dibangun The Company's internal control system is built on
berdasarkan prinsip-prinsip pengendalian yang control principles that encompass three main aspects:
mencakup tiga aspek utama, yaitu efektivitas operational effectiveness, reporting reliability, and
operasional, keandalan pelaporan, serta kepatuhan compliance with regulations and internal policies.
terhadap regulasi dan kebijakan internal.
Struktur pengendalian ini dirancang untuk This control structure is designed to ensure that all
memastikan bahwa seluruh proses bisnis dilaksanakan business processes are carried out in accordance with
sesuai dengan standar yang telah ditetapkan serta established standards and in line with good corporate
sejalan dengan praktik tata kelola perusahaan governance practices. With this structure, the
yang baik. Dengan struktur tersebut, Perseroan Company can maintain consistent implementation
dapat menjaga konsistensi pelaksanaan kebijakan of company policies while improving the quality of
perusahaan sekaligus meningkatkan kualitas oversight of operational activities.
pengawasan terhadap kegiatan operasional.
Penilaian Efektivitas Sistem Internal Control System
Pengendalian Internal Effectiveness Assessment
Perseroan secara berkala melakukan penilaian The Company periodically assesses the effectiveness
terhadap efektivitas sistem pengendalian internal of its internal control system to ensure that the
guna memastikan bahwa sistem yang diterapkan implemented system is able to optimally support the
mampu mendukung pengelolaan perusahaan secara company's management.
optimal.
This assessment is conducted at two main levels of
Penilaian tersebut dilakukan pada dua tingkat oversight: the corporate level and the business unit
pengawasan utama, yaitu tingkat perusahaan dan level.
tingkat unit bisnis.
Tingkat Perusahaan Corporate Level
Pada tingkat perusahaan, evaluasi dilakukan melalui At the corporate level, the evaluation is conducted
penguatan sistem pengawasan secara menyeluruh by strengthening the overall oversight system for
terhadap aktivitas bisnis yang dijalankan oleh the Company's business activities. This effort is
Perseroan. Upaya ini dilakukan untuk memastikan undertaken to ensure that operational activities are
bahwa kegiatan operasional berjalan secara efektif running effectively and efficiently.
dan efisien.
Page 183
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 181
Selain itu, Perseroan juga memperkuat peran fungsi In addition, the Company is strengthening the
audit internal dalam melakukan penelaahan terhadap role of the internal audit function in reviewing the
efektivitas pengendalian operasional serta kepatuhan effectiveness of operational controls and compliance
terhadap kebijakan dan prosedur yang berlaku di with applicable company policies and procedures.
perusahaan.
Tingkat Unit Bisnis Business Unit Level
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pada tingkat unit bisnis, evaluasi difokuskan pada At the business unit level, the evaluation focuses on
peningkatan kualitas pengawasan terhadap aktivitas improving the quality of oversight of operational
operasional yang secara langsung mempengaruhi activities that directly impact the reliability of financial
keandalan laporan keuangan dan kinerja perusahaan. reports and company performance.
Penilaian tersebut mencakup evaluasi terhadap sistem The assessment includes an evaluation of the
pengelolaan persediaan, proses transaksi keuangan, inventory management system, financial transaction
serta pengelolaan arus kas guna memastikan bahwa processes, and cash flow management to ensure that
seluruh proses operasional berjalan sesuai dengan all operational processes are running in accordance
standar pengendalian yang telah ditetapkan. with established control standards.
Penelaahan oleh Direksi dan Review by the Board of
Dewan Komisaris Directors and Board of
Commissioners
Direksi bersama Dewan Komisaris secara berkala The Board of Directors and the Board of Commissioners
melakukan penelaahan terhadap efektivitas sistem periodically review the effectiveness of the Company's
pengendalian internal yang diterapkan di Perseroan. internal control system. This review aims to ensure
Penelaahan tersebut bertujuan untuk memastikan that the existing control system remains relevant
bahwa sistem pengendalian yang ada tetap relevan to the company's needs and supports effective risk
dengan kebutuhan perusahaan serta mampu management.
mendukung pengelolaan risiko secara efektif.
Evaluasi dilakukan dengan meninjau berbagai aspek, The evaluation is conducted by reviewing various
termasuk mekanisme pengendalian yang diterapkan, aspects, including the implemented control
keandalan sistem informasi yang digunakan, serta mechanisms, the reliability of the information
kesiapan infrastruktur yang mendukung pelaksanaan systems used, and the readiness of the infrastructure
pengendalian internal. supporting internal control implementation.
Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan Based on the results of the review conducted
sepanjang tahun 2025, Direksi dan Dewan Komisaris throughout 2025, the Board of Directors and Board of
menilai bahwa sistem pengendalian internal Commissioners assessed that the Company's internal
Perseroan telah berjalan secara memadai dan mampu control system was operating adequately and was
mendukung pengelolaan perusahaan secara efektif. able to support effective company management.
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen Nevertheless, the Company remains committed to
untuk terus melakukan penyempurnaan guna continuous improvements to enhance the quality
meningkatkan kualitas pengendalian internal agar of internal control to ensure it is more adaptive to
lebih adaptif terhadap perkembangan lingkungan changes in the business environment.
usaha.
Page 184
182 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Perkara Hukum
Litigation
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan The Company is committed to conducting its business
usaha dengan mematuhi seluruh ketentuan hukum activities in compliance with all applicable laws and
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations. In conducting its business activities,
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dalam menjalankan aktivitas bisnis, Perseroan juga the Company also consistently anticipates various
senantiasa mengantisipasi berbagai potensi risiko potential legal risks that could impact the company or
hukum yang dapat berdampak terhadap perusahaan its organs.
maupun organ perusahaan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menghadapi Throughout 2025, the Company did not face any legal
perkara hukum yang berkaitan dengan sengketa cases related to civil, criminal, or state administrative
perdata, pidana, tata usaha negara, maupun disputes, or dispute resolution through alternative
penyelesaian sengketa melalui mekanisme alternatif. mechanisms.
Selain itu, selama periode laporan tidak terdapat Furthermore, during the reporting period, there were
perkara hukum yang melibatkan anggota Dewan no legal cases involving any incumbent members of
Komisaris maupun Direksi yang sedang menjabat. the Board of Commissioners or Directors.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Selama tahun buku 2025, Perseroan tidak menerima During the 2025 financial year, the Company did not
sanksi administratif dari otoritas maupun regulator receive any administrative sanctions from authorities
terkait kegiatan usaha yang dijalankan. or regulators related to its business activities.
Transaksi yang Mengandung Transactions Involving Conflicts
Benturan Kepentingan of Interest
Perseroan menerapkan kebijakan yang ketat terkait The Company implements a strict policy regarding
pengelolaan benturan kepentingan guna memastikan conflict of interest management to ensure that every
bahwa setiap keputusan bisnis diambil secara objektif business decision is made objectively and prioritizes
dan mengutamakan kepentingan perusahaan. the company's interests.
Benturan kepentingan dapat terjadi apabila terdapat A conflict of interest can arise when there is a difference
perbedaan antara kepentingan ekonomi Perseroan between the Company's economic interests and the
dengan kepentingan pribadi Direksi, Dewan Komisaris, personal interests of the Board of Directors, the Board
maupun pemegang saham. Untuk mencegah kondisi of Commissioners, or shareholders. To prevent this
tersebut, Perseroan menerapkan prinsip transparansi situation, the Company implements the principle
serta kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku of transparency and compliance with applicable
dalam setiap transaksi yang dilakukan. regulations in every transaction.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat transaksi yang Throughout 2025, there were no transactions
mengandung benturan kepentingan di lingkungan containing conflicts of interest within the Company.
Perseroan.
Page 185
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 183
Upaya Meminimalkan Risiko Efforts to Minimize Legal Risk
Hukum
Sebagai bagian dari pengelolaan risiko perusahaan, As part of the company's risk management, the
Perseroan secara berkelanjutan melakukan berbagai Company continuously takes various steps to
langkah untuk meminimalkan potensi risiko hukum. minimize potential legal risks. One such effort is the
Salah satu upaya yang dilakukan adalah melalui Legal Risk Awareness program, which aims to improve
program Legal Risk Awareness, yang bertujuan employee understanding of the legal aspects related
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
meningkatkan pemahaman karyawan terhadap to the company's business activities.
aspek hukum yang berkaitan dengan kegiatan usaha
perusahaan.
Program ini dilaksanakan melalui sosialisasi kebijakan, This program is implemented through policy
peningkatan pemahaman regulasi, serta penguatan dissemination, increased understanding of
kepatuhan terhadap prosedur perusahaan. Dengan regulations, and strengthened compliance with
meningkatnya kesadaran hukum di seluruh tingkat company procedures. By increasing legal awareness
organisasi, Perseroan berharap potensi permasalahan at all levels of the organization, the Company hopes
hukum dapat diantisipasi sejak dini sehingga that potential legal issues can be anticipated early to
tidak berdampak terhadap kelangsungan usaha prevent impacts on the company's business continuity.
perusahaan.
Page 186
184 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Perseroan menempatkan keterbukaan informasi The Company places information transparency as a
sebagai bagian penting dari praktik tata kelola crucial component of good corporate governance
perusahaan yang baik. Komitmen ini diwujudkan practices. This commitment is demonstrated through
melalui penyediaan informasi yang transparan, the provision of transparent, accurate, and timely
akurat, dan tepat waktu kepada seluruh pemangku information to all stakeholders, both internal and
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
kepentingan, baik yang berasal dari internal external.
perusahaan maupun pihak eksternal.
Sebagai perusahaan publik, Perseroan berkewajiban As a public company, the Company is obligated
untuk memastikan bahwa setiap informasi material to ensure that all material information relating to
yang berkaitan dengan kegiatan usaha, kinerja its business activities, performance, and corporate
perusahaan, maupun tindakan korporasi disampaikan actions is disclosed in accordance with regulatory
sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan oleh requirements. This information is disclosed
regulator. Penyampaian informasi tersebut dilakukan consistently, prioritizing the principles of transparency,
secara konsisten dengan mengedepankan prinsip accountability, and compliance with applicable laws
transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pengelolaan informasi yang baik juga menjadi Proper information management is also a crucial
salah satu faktor penting dalam menjaga reputasi factor in maintaining the company's reputation and
perusahaan serta memperkuat hubungan dengan strengthening relationships with shareholders, investors,
pemegang saham, investor, analis, dan masyarakat luas. analysts, and the wider public. Therefore, the Company
Oleh karena itu, Perseroan terus memastikan bahwa continuously ensures that the information published to
informasi yang dipublikasikan kepada publik memiliki the public is of adequate quality, relevant to stakeholder
kualitas yang memadai, relevan dengan kebutuhan needs, and delivered in a timely manner.
pemangku kepentingan, serta disampaikan secara
tepat waktu.
Sebagai bagian dari implementasi keterbukaan As part of its information disclosure implementation, the
informasi, Perseroan menyediakan berbagai saluran Company provides various communication channels
komunikasi yang memungkinkan pemangku that enable stakeholders to gain easy and fast access to
kepentingan memperoleh akses terhadap informasi company information, including:
perusahaan secara mudah dan cepat, antara lain melalui:
• Situs web resmi Perseroan (www. • The Company's official website (www.
intanbaruprana.com) yang menyediakan intanbaruprana.com), which provides a variety
berbagai informasi korporasi dan tersedia dalam of corporate information and is available in both
Bahasa Indonesia maupun Bahasa Inggris. Indonesian and English.
• Pelaporan elektronik kepada regulator, • Electronic reporting to regulators, including
termasuk kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) the Financial Services Authority (OJK) and the
dan Bursa Efek Indonesia (BEI) melalui sistem Indonesia Stock Exchange (IDX), through the
pelaporan resmi yang tersedia pada situs www. official reporting system available at www.idx.
idx.co.id. co.id.
• Publikasi kepada media massa dan komunitas • Publications to the mass media and the
pasar modal, termasuk investor dan analis, capital market community, including investors
sebagai bagian dari penyampaian informasi and analysts, as part of the company's public
perusahaan kepada publik. information dissemination process.
Page 187
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 185
Siaran Pers Press Releases
Press Releases Press Releases
Perseroan secara aktif menyampaikan perkembangan The Company actively communicates important
penting perusahaan kepada publik melalui penerbitan company developments to the public through press
siaran pers. Informasi yang disampaikan melalui siaran releases. Information conveyed through press releases
pers mencakup berbagai hal yang berkaitan dengan covers various matters relating to business activities,
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
kegiatan usaha, kinerja keuangan, pencapaian financial performance, strategic achievements, and
strategis, maupun peristiwa material yang dapat material events that may impact the company's
mempengaruhi kinerja perusahaan. performance.
Setiap siaran pers disampaikan kepada media massa, Each press release is delivered to the mass media,
investor, analis, serta komunitas pasar modal guna investors, analysts, and the capital market community
memastikan bahwa informasi perusahaan dapat to ensure that company information is widely
diterima secara luas oleh para pemangku kepentingan. received by stakeholders. To support communication
Untuk mendukung transparansi komunikasi, setiap transparency, each publication also includes company
publikasi juga dilengkapi dengan informasi kontak contact information, which can be contacted if
perusahaan yang dapat dihubungi apabila diperlukan clarification or additional information is needed.
klarifikasi atau informasi tambahan.
Paparan Publik Public Expose
Sebagai bagian dari kewajiban keterbukaan informasi As part of its obligation to disclose information to
kepada pemegang saham dan masyarakat, Perseroan shareholders and the public, the Company regularly
secara rutin menyelenggarakan kegiatan Paparan holds an annual Public Expose. This event provides
Publik (Public Expose) setiap tahun. Kegiatan ini a platform for the Company to communicate the
menjadi sarana bagi Perseroan untuk menyampaikan company's performance developments, business
perkembangan kinerja perusahaan, arah strategi strategy direction, and future business prospects.
bisnis, serta prospek usaha di masa mendatang.
Melalui Paparan Publik, manajemen juga memberikan Through the Public Expose, management also
penjelasan mengenai berbagai aspek penting provides explanations on various important aspects
perusahaan, termasuk perkembangan operasional, of the company, including operational developments,
kondisi industri, serta langkah strategis yang ditempuh industry conditions, and strategic steps taken to
untuk menghadapi tantangan bisnis. address business challenges.
Pada tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan In 2025, the Company held its Annual Public Expose
Paparan Publik Tahunan pada tanggal 17 November on November 17, 2025, in Jakarta, presenting various
2025 di Jakarta yang memaparkan berbagai informasi information related to the Company's development
terkait perkembangan Perseroan kepada pemegang to shareholders and the public. During the event,
saham dan masyarakat. Dalam kegiatan tersebut, management presented a number of key agenda
manajemen memaparkan sejumlah agenda utama items, including an overview of the Company's profile,
yang meliputi sekilas profil Perseroan, kegiatan usaha, business activities, financial performance in 2025,
kinerja keuangan tahun 2025, peluang dan tantangan business opportunities and challenges in 2026, and
bisnis tahun 2026, serta aktivitas operasional the Company's operational activities throughout
Perseroan sepanjang tahun 2025, yang kemudian 2025. This was followed by a question and answer
dilanjutkan dengan sesi tanya jawab dengan peserta session with the Public Expose participants.
Paparan Publik.
Page 188
186 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dalam Paparan Publik tersebut juga disampaikan The Public Expose also presented the Company's
perkembangan strategis Perseroan, termasuk strategic developments, including the transformation
transformasi model bisnis yang sebelumnya bergerak of its business model from a financing business to
di bidang pembiayaan menjadi perusahaan yang one focused on heavy equipment distribution and
berfokus pada distribusi dan penyewaan alat berat, rental, as well as the development of collaborations
serta pengembangan kerja sama dengan berbagai with various strategic partners in the mining sector
mitra strategis di sektor pertambangan dan industri and related industries. Furthermore, management
terkait. Selain itu, manajemen turut menyampaikan presented the Company's operational developments at
perkembangan kegiatan operasional Perseroan di various project locations, including heavy equipment
berbagai lokasi proyek, termasuk kegiatan penyewaan rental activities in Bangka Belitung, South Kalimantan,
alat berat di wilayah Bangka Belitung, Kalimantan and South Sulawesi, conducted in collaboration with
Selatan, dan Sulawesi Selatan yang dilakukan national mining companies.
melalui kerja sama dengan perusahaan-perusahaan
pertambangan nasional.
Paparan Publik juga memuat penyampaian kinerja The Public Expose also included a presentation of
keuangan Perseroan, di antaranya perkembangan the Company's financial performance, including the
total aset, liabilitas, dan ekuitas Perseroan, serta development of the Company's total assets, liabilities,
perkembangan pendapatan usaha dan beban usaha and equity, as well as the development of operating
pada periode berjalan sebagai bagian dari transparansi revenues and operating expenses for the current
kinerja kepada investor dan pemangku kepentingan. period, as part of its performance transparency
program for investors and stakeholders.
Melalui penyediaan akses informasi yang terbuka dan By providing open and reliable access to information,
terpercaya, Perseroan berupaya memastikan bahwa the Company strives to ensure that all shareholders
seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan and stakeholders receive adequate information to
memperoleh informasi yang memadai dalam menilai assess the Company's performance and business
kinerja dan prospek usaha Perseroan. Komitmen prospects. This commitment to transparency is also
terhadap transparansi ini sekaligus menjadi bagian part of the Company's efforts to strengthen good
dari upaya Perseroan dalam memperkuat praktik tata corporate governance practices and increase public
kelola perusahaan yang baik serta meningkatkan trust in the company.
kepercayaan publik terhadap perusahaan.
Page 189
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 187
Kode Etik
Code of Conduct
Perseroan menetapkan Kode Etik sebagai pedoman The Company has established a Code of Ethics as
perilaku bagi seluruh insan perusahaan dalam a guideline for all company personnel in carrying
menjalankan tugas, tanggung jawab, serta aktivitas out their duties, responsibilities, and daily business
bisnis sehari-hari. Kode Etik ini disusun berdasarkan activities. This Code of Ethics is based on moral values,
nilai-nilai moral, integritas, dan prinsip tata kelola integrity, and principles of good corporate governance,
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
perusahaan yang baik, sehingga dapat menjadi thus serving as a reference in creating a professional,
acuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang ethical, and responsible work environment.
profesional, etis, dan bertanggung jawab.
Sebagai perusahaan publik, Perseroan menyadari As a public company, the Company recognizes
bahwa perilaku dan integritas seluruh karyawan serta that the behavior and integrity of all employees
manajemen memiliki pengaruh langsung terhadap and management directly impact the company's
reputasi perusahaan di mata pemegang saham, investor, reputation in the eyes of shareholders, investors, and
dan masyarakat. Oleh karena itu, penerapan Kode Etik the public. Therefore, implementing the Code of Ethics
menjadi bagian penting dalam menjaga kepercayaan is a crucial part of maintaining stakeholder trust while
para pemangku kepentingan sekaligus memperkuat strengthening a corporate culture based on business
budaya perusahaan yang berlandaskan etika bisnis. ethics.
Kode Etik Perseroan berlaku bagi seluruh tingkat The Company's Code of Ethics applies to all levels of
organisasi, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, the organization, from the Board of Commissioners
manajemen, hingga seluruh karyawan. Setiap and the Board of Directors, management, and all
individu di lingkungan Perseroan diwajibkan untuk employees. Every individual within the Company is
memahami, mematuhi, dan mengimplementasikan required to understand, comply with, and implement
prinsip-prinsip etika yang telah ditetapkan dalam the established ethical principles in all work activities
setiap aktivitas kerja maupun hubungan bisnis. and business relationships.
Apabila terdapat indikasi pelanggaran terhadap If there are indications of violations of these ethical
prinsip etika tersebut, Kode Etik menjadi acuan principles, the Code of Ethics serves as a reference for
dalam melakukan evaluasi serta menentukan conducting evaluations and determining appropriate
langkah penanganan yang sesuai dengan kebijakan remedial measures in accordance with company
perusahaan dan peraturan yang berlaku. policies and applicable regulations.
Isi dan Ruang Lingkup Kode Etik Content and Scope of the Code
of Ethics
Kode Etik Perseroan memuat berbagai prinsip The Company's Code of Ethics contains various
dan standar perilaku yang menjadi pedoman principles and standards of conduct that serve
dalam menjalankan kegiatan usaha secara etis dan as guidelines for conducting business activities
bertanggung jawab. Pedoman ini mengatur berbagai ethically and responsibly. These guidelines regulate
aspek penting yang berkaitan dengan hubungan various important aspects related to employment
kerja, integritas bisnis, serta kepatuhan terhadap relationships, business integrity, and compliance with
hukum dan peraturan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Page 190
188 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Beberapa prinsip utama yang diatur dalam Kode Etik Some of the main principles stipulated in the
Perseroan antara lain meliputi: Company's Code of Ethics include:
• Kepatuhan terhadap peraturan perundang- • Compliance with laws and regulations and
undangan serta kebijakan internal perusahaan internal company policies
• Penerapan nilai-nilai dan budaya perusahaan • Implementation of company values and culture
dalam setiap aktivitas kerja in all work activities
• Penghormatan terhadap hak asasi manusia dan • Respect for human rights and workers' rights
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
hak pekerja • Prevention of corruption, bribery, and abuse of
• Pencegahan praktik korupsi, suap, dan authority
penyalahgunaan wewenang • Compliance with the principles of fair business
• Kepatuhan terhadap prinsip persaingan usaha competition
yang sehat • Protection of the confidentiality of company
• Perlindungan terhadap kerahasiaan informasi information
perusahaan • Prevention of insider trading
• Pencegahan praktik perdagangan orang dalam • Commitment to the principles of sustainable
(insider trading) development
• Komitmen terhadap prinsip pembangunan
berkelanjutan
Selain itu, Kode Etik juga mengatur standar perilaku Furthermore, the Code of Ethics also regulates
dalam hubungan Perseroan dengan berbagai pihak standards of conduct in the Company's relationships
eksternal, termasuk pelanggan, pemasok, mitra usaha, with various external parties, including customers,
pemerintah, serta masyarakat. Hubungan tersebut suppliers, business partners, the government,
harus dilaksanakan secara profesional dengan and the community. These relationships must be
menjunjung tinggi prinsip transparansi, keadilan, conducted professionally, upholding the principles
serta menghindari potensi benturan kepentingan, of transparency and fairness, and avoiding potential
praktik suap, maupun pemberian hadiah yang tidak conflicts of interest, bribery, or gifts that do not comply
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
Penerapan Kode Etik di Seluruh Implementation of the Code
Tingkatan Organisasi of Ethics at All Levels of the
Organization
Penerapan Kode Etik menjadi tanggung jawab Implementation of the Code of Ethics is a shared
bersama seluruh insan Perseroan. Dewan Komisaris responsibility of all Company employees. The Board
dan Direksi secara konsisten menekankan pentingnya of Commissioners and Board of Directors consistently
kepatuhan terhadap prinsip-prinsip etika sebagai emphasize the importance of adherence to ethical
bagian dari upaya menjaga keberlanjutan usaha dan principles as part of efforts to maintain business
reputasi perusahaan. sustainability and the company's reputation.
Seluruh karyawan diharapkan dapat menjalankan All employees are expected to carry out their
aktivitas kerja dengan menjunjung tinggi integritas, work activities with integrity, professionalism, and
profesionalisme, serta tanggung jawab sesuai dengan responsibility in accordance with the standards of
standar perilaku yang telah ditetapkan dalam Kode conduct established in the Company's Code of Ethics.
Etik Perseroan.
Page 191
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 189
Sosialisasi dan Penegakan Kode Socialization and Enforcement
Etik of the Code of Ethics
Perseroan secara berkelanjutan melakukan sosialisasi The Company continuously socializes the Code of
Kode Etik kepada seluruh karyawan guna memastikan Ethics to all employees to ensure that each individual
bahwa setiap individu memahami prinsip etika yang understands the ethical principles applicable within
berlaku di lingkungan perusahaan. Kegiatan sosialisasi the company. This socialization activity is carried out
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
ini dilakukan melalui berbagai media komunikasi through various internal communication channels
internal serta program peningkatan pemahaman and through programs to improve understanding of
etika kerja. work ethics.
Selain itu, Perseroan juga melakukan pemantauan Furthermore, the Company also regularly monitors the
secara berkala terhadap implementasi Kode Etik implementation of the Code of Ethics to ensure that all
guna memastikan bahwa seluruh kebijakan etika company ethics policies are consistently implemented.
perusahaan dijalankan secara konsisten. Perseroan The Company provides a reporting mechanism for
menyediakan mekanisme pelaporan bagi karyawan employees or other parties who become aware of
atau pihak lain yang mengetahui adanya dugaan suspected violations of the Code of Ethics.
pelanggaran terhadap Kode Etik perusahaan.
Pakta Integritas Integrity Pact
Sebagai bentuk komitmen terhadap penerapan etika As a form of commitment to implementing strong
bisnis yang kuat, Perseroan mewajibkan seluruh business ethics, the Company requires all employees
karyawan dan manajemen untuk menandatangani and management to sign an Integrity Pact. The signing
Pakta Integritas. Penandatanganan dokumen ini of this document represents a statement of each
merupakan pernyataan komitmen setiap individu individual's commitment to comply with the Code of
untuk mematuhi Kode Etik serta menjalankan tugas Ethics and to carry out their duties and responsibilities
dan tanggung jawabnya secara profesional dan professionally and with integrity.
berintegritas.
Melalui penerapan Pakta Integritas, Perseroan Through the implementation of the Integrity Pact,
berharap dapat memperkuat budaya kerja yang the Company hopes to strengthen a work culture
menjunjung tinggi nilai-nilai etika, meningkatkan that upholds ethical values, raise awareness of the
kesadaran terhadap pentingnya kepatuhan, serta importance of compliance, and encourage a healthy
mendorong terciptanya lingkungan kerja yang sehat and conducive work environment.
dan kondusif.
Pelanggaran Kode Etik Violations of the Code of Ethics
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan tidak mencatat Throughout the 2025 financial year, the Company
adanya pelanggaran terhadap Kode Etik yang did not record any violations of the Code of Ethics
dilakukan oleh Dewan Komisaris, Direksi, maupun committed by the Board of Commissioners, the Board
karyawan. Dengan demikian, tidak terdapat kasus of Directors, or employees. Therefore, there were no
pelanggaran yang memerlukan tindakan disipliner cases of violations requiring disciplinary action during
selama periode laporan. the reporting period.
Page 192
190 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Penegakan Etika Bisnis dan Enforcement of Business Ethics
Disiplin Kerja and Work Discipline
Perseroan menerapkan kebijakan penegakan disiplin The Company implements a disciplinary enforcement
terhadap setiap pelanggaran yang terjadi terhadap policy for any violation of the Code of Ethics or
Kode Etik maupun ketentuan perusahaan lainnya. other company regulations. If a violation occurs, the
Apabila terjadi pelanggaran, perusahaan dapat company may take disciplinary action according to
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
mengambil langkah penegakan disiplin sesuai the severity of the violation.
dengan tingkat pelanggaran yang terjadi.
Bentuk sanksi yang dapat dikenakan antara lain The types of sanctions that may be imposed include:
meliputi:
• Teguran secara lisan • Verbal reprimand
• Teguran atau peringatan tertulis • Written reprimand or warning
• Penurunan jabatan atau pembebasan dari • Demotion or dismissal from certain positions
jabatan tertentu • Termination of employment
• Pemutusan hubungan kerja • Administrative sanctions or legal action in
• Pemberian sanksi administratif atau tindakan accordance with applicable regulations
hukum sesuai ketentuan yang berlaku
Penerapan sanksi tersebut dilakukan secara objektif The application of these sanctions is carried
dan proporsional guna menjaga integritas organisasi out objectively and proportionally to maintain
serta memastikan bahwa seluruh insan Perseroan organizational integrity and ensure that all Company
menjalankan aktivitasnya sesuai dengan prinsip etika employees carry out their activities in accordance with
yang telah ditetapkan. established ethical principles.
Nilai-Nilai Perusahaan Company Values
Perseroan sebagai bagian dari Grup PT Intraco Penta As part of the PT Intraco Penta Tbk Group, the
Tbk dalam menjalankan kegiatan operasional sehari- Company adheres to core values in carrying out its
hari mengacu pada nilai-nilai utama yang menjadi daily operations, which serve as guidelines for the
pedoman perilaku bagi seluruh insan Perseroan. Nilai- behavior of all Company employees. These values are
nilai tersebut dirangkum dalam akronim CINTA, yaitu: summarized in the acronym CINTA, namely:
C – Collaboration C – Collaboration
I – Innovative I – Innovative
N – Network N – Network
T – Trustworthy T – Trustworthy
A – Assurance A – Assurance
Nilai-nilai tersebut menjadi landasan bagi seluruh These values serve as the foundation for all Company
insan Perseroan dalam membangun budaya kerja employees in building a professional, productive, and
yang profesional, produktif, dan berintegritas. integrity-based work culture.
Collaboration (Kolaborasi) Collaboration (Kolaborasi)
Kemampuan untuk mengidentifikasi peluang serta Kemampuan untuk mengidentifikasi peluang serta
mengambil tindakan dalam membangun hubungan mengambil tindakan dalam membangun hubungan
Page 193
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 191
yang positif dan strategis antara individu, kelompok, yang positif dan strategis antara individu, kelompok,
departemen, unit, maupun organisasi guna departemen, unit, maupun organisasi guna
mendukung pencapaian tujuan bisnis. mendukung pencapaian tujuan bisnis.
Innovative (Inovatif) Innovative (Inovatif)
Kemampuan untuk melakukan perbaikan dan The ability to continuously improve and develop and
pengembangan secara berkelanjutan serta create something new, both in the form of ideas and
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
menciptakan sesuatu yang baru, baik berupa gagasan tangible works, with the aim of improving business
maupun karya nyata, dengan tujuan memperbaiki processes and achieving maximum performance.
proses bisnis sehingga dapat menghasilkan kinerja
yang maksimal.
Network (Jaringan) Network (Jaringan)
Kemampuan untuk mengembangkan hubungan The ability to develop broad and beneficial
yang luas dan bermanfaat dengan berbagai pihak relationships with various parties from internal and
dari institusi internal maupun eksternal, baik yang external institutions, both directly and indirectly
berhubungan langsung maupun tidak langsung related to the work area.
dengan bidang pekerjaan.
Trustworthy (Kepercayaan) Trustworthy (Kepercayaan)
Kemampuan untuk dapat diandalkan, dipercaya, serta The ability to be dependable, trustworthy, and build
membangun hubungan kerja yang hangat dan saling warm and mutually beneficial working relationships in
menguntungkan di lingkungan kerja. the workplace.
Assurance (Kepastian) Assurance (Kepastian)
Kemampuan untuk memberikan keyakinan dan The ability to provide confidence and assurance that
kepastian bahwa setiap aktivitas kerja dilaksanakan all work activities are carried out in accordance with
sesuai dengan standar yang telah ditetapkan, baik established standards, both in terms of time, quality,
dari segi waktu, kualitas, maupun biaya. and cost.
Page 194
192 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Whistleblowing System
Whistleblowing System
Perseroan menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran The Company implements a Whistleblowing System
(Whistleblowing System/WBS) sebagai bagian dari (WBS) as part of its Code of Ethics. This system is an
implementasi Kode Etik Perseroan. Sistem ini merupakan internal oversight mechanism designed to support a
salah satu mekanisme pengawasan internal yang transparent, accountable, and integrity-based work
dirancang untuk mendukung terciptanya lingkungan environment.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
kerja yang transparan, akuntabel, dan berintegritas.
Melalui penerapan WBS, Perseroan mendorong seluruh Through the implementation of the WBS, the Company
insan perusahaan untuk berperan aktif dalam menjaga encourages all company personnel to play an active
tata kelola perusahaan yang baik serta mencegah role in maintaining good corporate governance and
terjadinya praktik-praktik yang berpotensi merugikan preventing practices that could potentially harm the
Perseroan maupun merusak reputasi perusahaan. Company or damage its reputation.
Sistem ini juga menjadi sarana bagi karyawan maupun This system also provides a means for employees and
pihak berkepentingan lainnya untuk menyampaikan other stakeholders to submit reports of suspected
laporan atas dugaan pelanggaran yang terjadi di violations within the Company safely and responsibly.
lingkungan Perseroan secara aman dan bertanggung
jawab.
Prinsip Dasar Whistleblowing Basic Principles of the
System Whistleblowing System
Pelaksanaan Whistleblowing System di Perseroan The implementation of the Whistleblowing System
berpedoman pada beberapa prinsip dasar sebagai at the Company is guided by the following basic
berikut: principles
Objektivitas Objectivity
Setiap laporan pelanggaran yang disampaikan oleh Every report of violations submitted by employees
karyawan maupun pihak berkepentingan harus or stakeholders must be based on verifiable facts or
didasarkan pada fakta atau bukti yang dapat diverifikasi evidence in accordance with established criteria.
sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan.
Efektivitas dan Efisiensi Effectiveness and Efficiency
Proses pelaporan dan penanganan pelanggaran The process of reporting and handling violations is
dilakukan secara tepat sasaran dengan memperhatikan carried out in a targeted manner, with attention to the
penggunaan sumber daya secara efisien, baik dari sisi efficient use of resources, both in terms of time, effort,
waktu, tenaga, maupun biaya. and costs.
Akuntabilitas Accountability
Seluruh proses pelaporan pelanggaran serta The entire process of reporting violations and their
tindak lanjut penanganannya harus dapat follow-up must be accountable in accordance with
dipertanggungjawabkan sesuai dengan ketentuan applicable laws and regulations and the Company's
peraturan perundang-undangan serta prosedur yang procedures.
berlaku di Perseroan.
Page 195
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 193
Transparansi Transparency
Hasil penanganan laporan pelanggaran disampaikan The results of handling violation reports are
melalui mekanisme yang jelas dan terbuka dengan communicated through a clear and transparent
tetap memperhatikan ketentuan hukum yang berlaku. mechanism, while adhering to applicable legal
provisions.
Tujuan Penerapan WBS Purpose of WBS Implementation
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Implementasi Whistleblowing System bertujuan The implementation of the Whistleblowing System
untuk mendukung terciptanya lingkungan kerja aims to support the creation of a work environment
yang berintegritas serta meminimalkan potensi with integrity and minimize the potential for
penyimpangan di lingkungan Perseroan. Secara irregularities within the Company. Specifically, the
khusus, penerapan WBS memberikan manfaat sebagai implementation of the WBS provides the following
berikut: benefits:
• Mengidentifikasi, mendeteksi, dan menangani • Identifying, detecting, and addressing potential
potensi tindak pidana korupsi maupun acts of corruption and regulatory violations that
pelanggaran terhadap peraturan yang dapat could harm the Company.
merugikan Perseroan. • Providing an official and reliable reporting
• Menyediakan sarana pelaporan yang resmi platform for employees and external parties such
dan terpercaya bagi karyawan maupun pihak as the public, business partners, consumers, and
eksternal seperti masyarakat, mitra usaha, other stakeholders..
konsumen, serta pemangku kepentingan lainnya.
Ruang Lingkup WBS Scope of the WBS
Laporan yang dapat disampaikan melalui mekanisme Reports that can be submitted through the WBS
WBS mencakup berbagai bentuk dugaan pelanggaran mechanism cover various forms of alleged violations
yang terjadi di lingkungan Perseroan, antara lain: within the Company, including:
• Permasalahan yang berkaitan dengan akuntansi • Issues related to accounting and internal control
dan pengendalian internal atas pelaporan over financial reporting that have the potential
keuangan yang berpotensi menimbulkan salah to lead to material misstatements in the financial
saji material dalam laporan keuangan. statements.
• Permasalahan yang berkaitan dengan • Issues related to audit independence.
independensi audit. • Violations of regulations related to the
• Pelanggaran terhadap peraturan yang berkaitan implementation of company programs.
dengan pelaksanaan program perusahaan. • Violations of internal regulations that have the
• Pelanggaran terhadap peraturan internal potential to cause losses to the Company.
yang berpotensi menimbulkan kerugian bagi • Suspected fraud and/or corruption.
Perseroan. • Behavior by Company personnel that does not
• Dugaan kecurangan (fraud) dan/atau tindak comply with the Company's Code of Ethics.
korupsi.
• Perilaku insan Perseroan yang tidak sesuai
dengan Kode Etik perusahaan.
Page 196
194 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Pihak yang Dapat Melaporkan Parties Who Can Report and Be
dan Dilaporkan Reporting Parties Reported
Seluruh insan Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, All Company personnel, including the Board of
Direksi, dan karyawan, serta pemangku kepentingan Commissioners, Directors, employees, and other
lainnya dapat menyampaikan laporan melalui stakeholders, can submit reports through the WBS
mekanisme WBS. mechanism.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sementara itu, pihak yang dapat dilaporkan sebagai Meanwhile, parties who can be reported as suspected
terduga pelanggar mencakup Dewan Komisaris, violators include the Board of Commissioners,
Direksi, maupun seluruh karyawan Perseroan yang Directors, and all Company employees suspected of
diduga melakukan pelanggaran terhadap peraturan violating company regulations or the Code of Ethics.
atau Kode Etik perusahaan.
Unit Pengelola Pengaduan Complaint Management Unit
Pengaduan atau laporan pelanggaran yang Complaints or reports of violations submitted through
disampaikan melalui mekanisme WBS akan diterima the WBS mechanism will be received and followed up
dan ditindaklanjuti oleh Direksi Perseroan sesuai by the Company's Board of Directors in accordance
dengan prosedur yang berlaku. with applicable procedures.
Prosedur Penyampaian Laporan Report Submission Procedure
Perseroan menyediakan beberapa saluran komunikasi The Company provides several communication
bagi pihak yang ingin menyampaikan laporan dugaan channels for parties wishing to submit reports of
pelanggaran, yaitu melalui: alleged violations, including:
Email Email
corsec@intanbaruprana.com corsec@intanbaruprana.com
Telepon Telepon
+62 21 4401408 +62 21 4401408
+62 21 4408442 +62 21 4408442
Surat Resmi Official letter
PT Intan Baru Prana Tbk PT Intan Baru Prana Tbk
u.p. Corporate Secretary u.p. Corporate Secretary
INTA Building, Ground Floor INTA Building, Ground Floor
Jl. Raya Cakung Cilincing Km. 3,5 Jl. Raya Cakung Cilincing Km. 3,5
Jakarta 14130 Jakarta 14130
Page 197
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 195
Kerahasiaan Pelaporan Report Confidentiality
Perseroan menjamin kerahasiaan identitas pelapor The Company guarantees the confidentiality of
sebagai bagian penting dalam perlindungan the whistleblower's identity as an important part
terhadap pihak yang menyampaikan laporan. of protecting the reporting party. In the process of
Dalam proses pemeriksaan laporan pelanggaran, examining reports of violations, the Company upholds
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kerahasiaan, the principles of confidentiality, professionalism, and
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
profesionalisme, serta asas praduga tidak bersalah. the presumption of innocence.
Beberapa prinsip perlindungan kerahasiaan dalam Some of the confidentiality protection principles in
WBS antara lain: the WBS include:
• Identitas pelapor dijaga kerahasiaannya oleh • The Company maintains the confidentiality of the
Perseroan. whistleblower's identity.
• Informasi yang disampaikan oleh pelapor • The information provided by the whistleblower
hanya digunakan untuk kepentingan proses is used only for the purposes of the investigation
pemeriksaan. process.
• Perseroan memberikan perlindungan terhadap • The Company protects whistleblowers from
pelapor dari ancaman, intimidasi, maupun threats, intimidation, or other unpleasant actions.
tindakan tidak menyenangkan lainnya. • Protection is also provided to parties involved in
• Perlindungan juga diberikan kepada pihak yang the investigation process and those who provide
terlibat dalam proses investigasi maupun pihak information related to reports of violations.
yang memberikan informasi terkait laporan
pelanggaran.
Setiap pihak yang melanggar prinsip kerahasiaan Any party who violates these confidentiality principles
tersebut dapat dikenakan sanksi sesuai dengan may be subject to sanctions in accordance with
ketentuan yang berlaku di Perseroan. applicable Company regulations.
Perlindungan terhadap Pelapor Protection of Whistleblowers
Perseroan memberikan perlindungan kepada The Company provides protection to whistleblowers
pelapor yang menyampaikan laporan dengan itikad who submit reports in good faith. This protection
baik. Perlindungan ini mencakup perlindungan dari includes protection from physical and psychological
ancaman fisik maupun psikologis, antara lain: threats, including:
• Pemecatan yang tidak adil • Unfair dismissal
• Penurunan jabatan atau pangkat • Demotion or demotion
• Pelecehan atau diskriminasi dalam bentuk apa • Harassment or discrimination of any kind
pun • Negative recording in employee personal data
• Pencatatan negatif dalam data pribadi karyawan • Provision of communication channels that do
• Penyediaan jalur komunikasi yang tidak not bring the reporter and the reported party
mempertemukan pelapor dengan pihak yang together
dilaporkan
Page 198
196 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Sanksi terhadap Pelanggaran Sanctions for Violations
Untuk mencegah penyalahgunaan sistem WBS, To prevent misuse of the WBS system, the Company
Perseroan dapat memberikan sanksi kepada pihak may impose sanctions on parties found to have
yang terbukti menyampaikan laporan palsu atau fitnah. submitted false or defamatory reports.
Apabila hasil pemeriksaan menunjukkan bahwa If the investigation reveals that the report is untrue,
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
laporan tidak terbukti benar, Direksi Perseroan akan the Company's Board of Directors will immediately
segera memulihkan nama baik pihak yang dilaporkan. restore the reputation of the reported party.
Sebaliknya, apabila laporan terbukti benar, Perseroan Conversely, if the report is proven to be true, the
akan mengambil tindakan sesuai dengan ketentuan Company will take action in accordance with
yang berlaku, antara lain: applicable regulations, including:
• Penyelesaian secara administratif apabila • Administrative resolution if the violation does not
pelanggaran tidak menimbulkan kerugian result in material losses to the Company
material bagi Perseroan • Internal handling in accordance with company
• Penanganan internal sesuai dengan peraturan regulations
perusahaan • Case referral to law enforcement if the violation is
• Penyerahan kasus kepada aparat penegak hukum related to a criminal act that significantly harms
apabila pelanggaran berkaitan dengan tindak the Company.
pidana yang merugikan Perseroan secara signifikan.
Pelaporan Pelanggaran Reporting Violations
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan tidak As of December 31, 2025, the Company has not
menerima laporan pelanggaran melalui mekanisme received any reports of violations through the
Whistleblowing System. Whistleblowing System.
Kebijakan Transaksi Afiliasi
Affiliate Transaction Policy
Perseroan menerapkan kebijakan transaksi afiliasi The Company implements an affiliated transaction
yang mengacu pada ketentuan peraturan pasar policy that complies with capital market regulations,
modal, Anggaran Dasar Perseroan, serta peraturan the Company's Articles of Association, and applicable
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
Kebijakan ini berlaku bagi seluruh pihak yang This policy applies to all parties related to the
memiliki hubungan dengan Perseroan dan bertujuan Company and aims to ensure that all transactions
untuk memastikan bahwa setiap transaksi dengan with affiliated parties are conducted transparently,
pihak terafiliasi dilakukan secara transparan, wajar, fairly, and in accordance with sound and professional
serta sesuai dengan praktik bisnis yang sehat dan business practices.
profesional.
Page 199
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 197
Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan menyadari bahwa praktik suap dan The Company recognizes that bribery and corruption
korupsi dapat memberikan dampak negatif terhadap practices can negatively impact business continuity
keberlangsungan usaha serta reputasi perusahaan. and the company's reputation. Therefore, the Company
Oleh karena itu, Perseroan menerapkan kebijakan anti- has implemented an anti-bribery and anti-corruption
suap dan anti-korupsi sebagai bagian dari program policy as part of its fraud prevention program.
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
pencegahan kecurangan (fraud prevention).
Kebijakan ini sejalan dengan ketentuan Undang- This policy aligns with the provisions of Law Number
Undang Nomor 31 Tahun 1999 juncto Undang-Undang 31 of 1999 in conjunction with Law Number 20 of
Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak 2001 concerning the Eradication of Criminal Acts of
Pidana Korupsi. Ruang lingkup kebijakan anti-korupsi Corruption. The scope of the anti-corruption policy
mencakup: includes:
• Pencegahan benturan kepentingan • Prevention of conflicts of interest
• Larangan suap dan gratifikasi • Prohibition of bribery and gratuities
• Pengaturan pemberian hadiah dan jamuan • Regulation of gifts and entertainment
• Pencatatan dan pelaporan keuangan yang akurat • Accurate financial recording and reporting
• Perlindungan terhadap aset keuangan, aset fisik, • Protection of the company's financial assets,
serta kekayaan intelektual perusahaan physical assets, and intellectual property
• Pencegahan praktik pencucian uang. • Prevention of money laundering practices.
Sepanjang tahun buku 2025, tidak terdapat kasus Throughout the 2025 financial year, there were no
korupsi yang melibatkan karyawan maupun mitra corruption cases involving the Company's employees
kerja Perseroan. or business partners.
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
Perseroan memiliki kebijakan mengenai insider trading The Company has a policy regarding insider trading
yang berlaku bagi seluruh pihak yang memiliki hubungan that applies to all parties related to the Company.
dengan Perseroan. Kebijakan ini bertujuan untuk This policy aims to prevent the misuse of material,
mencegah penyalahgunaan informasi material yang unpublished information in the Company's stock
belum dipublikasikan dalam transaksi saham Perseroan. transactions.
Pihak yang termasuk kategori orang dalam Parties classified as insiders are not permitted to trade
perusahaan tidak diperkenankan memperdagangkan the Company's shares or disseminate unpublished
saham Perseroan atau menyebarkan informasi yang information to other parties.
belum dipublikasikan kepada pihak lain.
Kebijakan ini juga mengatur kewajiban pelaporan This policy also regulates the obligation to report
transaksi saham oleh Dewan Komisaris, Direksi, stock transactions by the Board of Commissioners,
karyawan, serta anggota keluarga sampai dengan Directors, employees, and family members up to the
derajat kedua, baik secara horizontal maupun vertikal. second degree, both horizontally and vertically.
Page 200
198 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 201
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 199
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Page 202
200 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Intan Baru Prana Tbk (“Perseroan” atau “IBP”) disusun sebagai bentuk
komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip akuntabilitas, transparansi, dan tanggung
jawab terhadap pengelolaan usaha yang berkelanjutan. Laporan ini menyajikan kinerja, kebijakan,
serta inisiatif Perseroan dalam mengelola aspek ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
(Environmental, Social, and Governance/ESG) sepanjang periode 1 Januari–31 Desember 2025, serta
kontribusinya dalam menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
The Sustainability Report of PT Intan Baru Prana Tbk (the “Company” or “IBP”) is prepared as a form of the
Company’s commitment to implementing the principles of accountability, transparency, and responsibility
towards sustainable business management. This report presents the Company’s performance, policies,
and initiatives in managing economic, social, environmental, and governance (ESG) aspects throughout
the period of January 1–December 31, 2025, as well as its contribution to creating long-term value for all
stakeholders.
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan memandang As a public company, the Company views sustainability
keberlanjutan sebagai bagian yang tidak terpisahkan as an integral part of its business strategy and the
dari strategi bisnis dan penerapan Good Corporate implementation of Good Corporate Governance
Governance (GCG). Melalui laporan ini, Perseroan (GCG). Through this report, the Company outlines
menguraikan upaya penguatan tata kelola efforts to strengthen corporate governance, risk
perusahaan, pengelolaan risiko, pengembangan management, human resource development, and the
sumber daya manusia, serta pelaksanaan tanggung implementation of corporate social responsibility in
jawab sosial perusahaan yang selaras dengan tujuan alignment with sustainable development goals.
pembangunan berkelanjutan.
Penyusunan Laporan Keberlanjutan ini mengacu pada The preparation of this Sustainability Report refers
ketentuan dan standar pelaporan yang berlaku, antara to applicable reporting provisions and standards,
lain: including:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 1. Financial Services Authority Regulation
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for
Emiten, dan Perusahaan Publik, khususnya Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Lampiran II mengenai format dan isi Laporan Companies, specifically Appendix II concerning
Keberlanjutan; the format and content of Sustainability Reports;
2. Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang 2. OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau concerning the Format and Content of Annual
Perusahaan Publik; Reports of Issuers or Public Companies;
3. Common ESG Form (E020) sebagaimana 3. Common ESG Form (E020) as refined by the OJK
disempurnakan oleh OJK sebagai upaya in an effort to harmonize ESG reporting in the
harmonisasi pelaporan ESG di pasar modal Indonesian capital market.
Indonesia.
Page 203
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 201
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Laporan ini mencakup seluruh aktivitas This report covers all of the Company's operational
operasional Perseroan dan disusun berdasarkan activities and is prepared based on the principles
prinsip materialitas, keseimbangan, keterbandingan, of materiality, balance, comparability, clarity, and
kejelasan, dan keandalan informasi, sejalan dengan reliability of information, in line with the Company's
prinsip pelaporan keberlanjutan yang diterapkan sustainability reporting principles. Material topics
Perseroan. Penentuan topik material dilakukan are determined through a stakeholder identification
melalui proses identifikasi dan pengelolaan and management process, referring to the AA100
pemangku kepentingan dengan mengacu pada Stakeholder Engagement Standard (AA100SES)
pendekatan AA100 Stakeholder Engagement approach and ISO 26000 guidelines, as implemented
Standard (AA100SES) dan pedoman ISO 26000, in the Company's governance practices.
sebagaimana telah diterapkan dalam praktik tata
kelola Perseroan.
Sebagai bagian dari peningkatan kualitas pelaporan As part of improving the quality of sustainability
keberlanjutan, Perseroan secara berkelanjutan reporting, the Company continuously strengthens its
melakukan penguatan sistem pengumpulan dan non-financial data collection and verification system.
verifikasi data non-keuangan. Data dan informasi The data and information presented in this report are
yang disajikan dalam laporan ini bersumber dari sourced from relevant work units and have undergone
unit kerja terkait dan telah melalui proses verifikasi an internal verification process to ensure the accuracy
internal untuk memastikan akurasi dan keterandalan and reliability of the information. For financial data,
informasi. Untuk data keuangan, Perseroan mengacu the Company refers to financial statements audited
pada laporan keuangan yang telah diaudit oleh by an Independent External Auditor in accordance
Auditor Eksternal Independen sesuai dengan Standar with applicable Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia. Standards.
Page 204
202 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Laporan Keberlanjutan ini merupakan bagian integral This Sustainability Report is an integral part of PT Intan
dari Laporan Tahunan Terintegrasi PT Intan Baru Baru Prana Tbk's Integrated Annual Report for Fiscal
Prana Tbk Tahun Buku 2025, serta menjadi sarana Year 2025 and serves as a means of communication
komunikasi Perseroan dengan para pemegang between the Company and its shareholders, investors,
saham, investor, karyawan, pelanggan, mitra usaha, employees, customers, business partners, regulators,
regulator, dan masyarakat luas mengenai komitmen and the wider community regarding the Company's
Perseroan dalam membangun bisnis yang tangguh, commitment to building a resilient, responsible, and
bertanggung jawab, dan berkelanjutan. sustainable business.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kontak Informasi Laporan Sustainability Report Contact
Keberlanjutan Information
Untuk memperoleh informasi lebih lanjut, saran, atau For further information, suggestions, or input
masukan terkait Laporan Keberlanjutan ini, pemangku regarding this Sustainability Report, stakeholders may
kepentingan dapat menghubungi: contact:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Intan Baru Prana Tbk PT Intan Baru Prana Tbk
INTA HQ Building INTA HQ Building
Jl. Raya Cakung Cilincing KM 3,5 Jl. Raya Cakung Cilincing KM 3,5
Jakarta Utara, Indonesia Jakarta Utara, Indonesia
Website: www.ibf.co.id Website: www.ibf.co.id
Page 205
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 203
Pernyataan Direksi atas Penerapan
Keuangan Berkelanjutan
Board of Directors' Statement on the Implementation of Sustainable Finance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Direksi PT Intan Baru Prana Tbk menyadari bahwa
keberlanjutan merupakan faktor penting dalam menjaga
kesinambungan usaha serta menciptakan nilai jangka
panjang bagi pemegang saham dan seluruh pemangku
kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen
untuk mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam
setiap aspek kegiatan usaha melalui penerapan praktik
bisnis yang bertanggung jawab, tata kelola perusahaan
yang baik, serta pengelolaan dampak ekonomi, sosial,
dan lingkungan secara seimbang.
The Board of Directors of PT Intan Baru Prana Tbk recognizes that sustainability is a critical factor in maintaining
business continuity and creating long-term value for shareholders and all stakeholders. Therefore, the Company
is committed to integrating sustainability principles into every aspect of its business activities through the
implementation of responsible business practices, good corporate governance, and balanced management of
economic, social, and environmental impacts.
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan terus Throughout the 2025 fiscal year, the Company
memperkuat penerapan prinsip keberlanjutan melalui continued to strengthen the implementation of
penguatan tata kelola perusahaan, peningkatan sustainability principles by strengthening corporate
sistem manajemen risiko, serta pengembangan governance, enhancing its risk management system,
sumber daya manusia. Perseroan juga meningkatkan and developing human resources. The Company
transparansi pengungkapan informasi non- also increased the transparency of its non-financial
keuangan sebagai bagian dari komitmen untuk information disclosures as part of its commitment to
membangun kepercayaan pemangku kepentingan building stakeholder trust and ensuring compliance
serta memastikan kepatuhan terhadap ketentuan with applicable laws and regulations, including the
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Financial Services Authority's provisions regarding the
termasuk ketentuan Otoritas Jasa Keuangan mengenai implementation of sustainable finance.
penerapan keuangan berkelanjutan.
Dari sisi kinerja, Perseroan tetap berupaya menjaga In terms of performance, the Company continues to
kesinambungan usaha melalui pengelolaan kinerja strive to maintain business continuity through prudent
ekonomi secara prudent, penguatan efisiensi economic performance management, strengthening
operasional, serta pelaksanaan tanggung jawab operational efficiency, and implementing corporate
sosial perusahaan yang memberikan manfaat bagi social responsibility initiatives that benefit the
masyarakat dan lingkungan sekitar. Perseroan juga community and the surrounding environment.
Page 206
204 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
mulai mengembangkan sistem pengumpulan The Company has also begun developing a more
data non-keuangan secara lebih sistematis guna systematic non-financial data collection system to
meningkatkan kualitas pelaporan keberlanjutan di improve the quality of its sustainability reporting in
masa yang akan datang. the future.
Dalam proses implementasinya, Perseroan menyadari During the implementation process, the Company
bahwa masih terdapat sejumlah tantangan, antara recognizes that several challenges remain, including
lain terkait dengan penguatan integrasi aspek strengthening the integration of sustainability aspects
keberlanjutan dalam proses bisnis, ketersediaan data into business processes, providing measurable
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
kinerja lingkungan dan sosial yang terukur, serta environmental and social performance data, and
peningkatan kapasitas organisasi dalam mengelola increasing organizational capacity to manage
isu-isu keberlanjutan secara lebih komprehensif. sustainability issues more comprehensively. These
Tantangan tersebut menjadi bagian dari proses challenges are part of the organization's learning
pembelajaran organisasi dalam membangun sistem process in building a more mature and integrated
keberlanjutan yang lebih matang dan terintegrasi. sustainability system.
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat Going forward, the Company will continue to
penerapan keberlanjutan melalui beberapa langkah strengthen its sustainability implementation through
strategis, antara lain penguatan integrasi aspek several strategic steps, including strengthening the
Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam integration of Environmental, Social, and Governance
kebijakan dan proses pengambilan keputusan, (ESG) aspects into policies and decision-making
penyempurnaan sistem pengukuran dan pelaporan processes, refining its sustainability performance
kinerja keberlanjutan, serta peningkatan keterlibatan measurement and reporting system, and increasing
pemangku kepentingan dalam mendukung praktik stakeholder engagement in supporting responsible
bisnis yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. and sustainable business practices.
Direksi meyakini bahwa penerapan prinsip The Board of Directors believes that implementing
keberlanjutan tidak hanya menjadi bentuk kepatuhan sustainability principles is not only a form of
terhadap regulasi, tetapi juga merupakan fondasi regulatory compliance but also a critical foundation
penting bagi Perseroan dalam menjaga ketahanan for the Company in maintaining business resilience,
usaha, meningkatkan reputasi perusahaan, serta enhancing its reputation, and creating sustainable
menciptakan nilai ekonomi, sosial, dan lingkungan economic, social, and environmental value for all
secara berkelanjutan bagi seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.
Page 207
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 205
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Sustainability Strategy
Keberlanjutan [A.1] Explanation [A.1]
Sebagai perusahaan terbuka yang menjalankan kegiatan As a public company engaged in trading, services,
usaha di bidang perdagangan, jasa, dan pengembangan and network-based business development, the
usaha berbasis jaringan grup, Perseroan menyadari Company recognizes that business sustainability is
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
bahwa keberlanjutan bisnis tidak hanya ditentukan determined not only by financial performance, but
oleh kinerja keuangan, tetapi juga oleh kualitas tata also by the quality of governance, social contribution,
kelola, kontribusi sosial, serta kepatuhan terhadap and adherence to responsible business principles.
prinsip usaha yang bertanggung jawab. Oleh karena Therefore, the Company positions sustainability as
itu, Perseroan menempatkan keberlanjutan sebagai an integral part of its business strategy and GCG
bagian integral dari strategi bisnis dan penerapan implementation to create long-term value for all
GCG untuk menciptakan nilai jangka panjang bagi stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan memperkuat strategi Throughout 2025, the Company will strengthen its
keberlanjutannya melalui tiga fokus utama, yang sustainability strategy through three main focuses,
diselaraskan dengan arah pembangunan nasional aligned with the direction of national development
serta pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan and the achievement of the Sustainable Development
(Sustainable Development Goals/SDGs). Goals (SDGs).
1. Integrasi ESG dalam Tata Kelola dan Proses 1. ESG Integration in Governance and Business
Bisnis Processes
Perseroan secara bertahap mengintegrasikan The Company is gradually integrating
prinsip Environmental, Social, and Governance Environmental, Social, and Governance (ESG)
(ESG) ke dalam kebijakan, prosedur, dan principles into its policies, procedures, and
pengambilan keputusan bisnis. Fokus utama business decision-making. The primary focus of
integrasi ESG pada tahun 2025 diarahkan pada: ESG integration by 2025 will be:
• penguatan struktur tata kelola perusahaan, • Strengthening the corporate governance
transparansi, dan akuntabilitas organ structure, transparency, and accountability
Perseroan; of the Company's organs;
• penerapan manajemen risiko dan kepatuhan • implementing risk management and
terhadap peraturan perundang-undangan compliance with applicable laws and
yang berlaku; serta regulations; and
• peningkatan kualitas pengendalian internal • improving the quality of internal controls
dan sistem pelaporan non-keuangan. and non-financial reporting systems.
Pendekatan ini bertujuan untuk memastikan bahwa This approach aims to ensure that all of the
setiap aktivitas usaha Perseroan dijalankan secara Company's business activities are conducted
prudent, etis, dan berkelanjutan, sejalan dengan prudently, ethically, and sustainably, in line with
prinsip GCG dan ketentuan POJK yang berlaku. GCG principles and applicable POJK provisions.
2. Peningkatan Dampak Sosial dan Pengelolaan 2. Improving Social Impact and Human Resource
Sumber Daya Manusia Management
Perseroan memandang sumber daya manusia The Company views human resources and
Page 208
206 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
dan hubungan dengan pemangku kepentingan stakeholder relationships as strategic assets in
sebagai aset strategis dalam menjaga maintaining business continuity. Therefore, the
keberlangsungan usaha. Oleh karena itu, strategi Company's sustainability strategy is directed at:
keberlanjutan Perseroan diarahkan pada: • developing employee competency and
• pengembangan kompetensi dan professionalism through ongoing training
profesionalisme karyawan melalui pelatihan and performance management;
dan pengelolaan kinerja yang berkelanjutan; • creating a safe, healthy, and inclusive work
• penciptaan lingkungan kerja yang aman, environment; and
sehat, dan inklusif; serta • implementing corporate social responsibility
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
• pelaksanaan tanggung jawab sosial initiatives that are relevant to community
perusahaan yang relevan dengan kebutuhan needs and support long-term relationships
masyarakat dan mendukung hubungan with stakeholders.
jangka panjang dengan para pemangku
kepentingan.
Inisiatif ini sejalan dengan SDG 8 (Pekerjaan These initiatives align with SDG 8 (Decent Work
Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) serta SDG 10 and Economic Growth) and SDG 10 (Reduced
(Pengurangan Kesenjangan). Inequality).
3. Pengelolaan Lingkungan secara Bertanggung 3. Responsible and Measured Environmental
Jawab dan Terukur Management
Meskipun aktivitas operasional Perseroan tidak Although the Company's operational activities
termasuk dalam kategori industri dengan dampak are not categorized as industries with high
lingkungan tinggi, Perseroan tetap berkomitmen environmental impact, the Company remains
untuk menerapkan prinsip efisiensi dan tanggung committed to implementing the principles of
jawab lingkungan dalam operasional sehari-hari. efficiency and environmental responsibility in its
Upaya tersebut meliputi: daily operations. These efforts include:
• penghematan konsumsi energi dan air di • saving energy and water consumption in the
lingkungan perkantoran; office environment;
• penerapan digitalisasi proses kerja untuk • implementing digitalization of work
mengurangi penggunaan kertas (paperless processes to reduce paper use (paperless
office); serta office); and
• pengelolaan limbah operasional secara tertib • manage operational waste in an orderly
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku manner and in accordance with applicable
melalui kerja sama dengan pengelola regulations through collaboration with
gedung. building managers.
Pada tahun 2025, Perseroan menetapkan target For 2025, the Company has set the following
awal sebagai berikut: initial targets:
• peningkatan efisiensi konsumsi energi • increased energy consumption efficiency
dibandingkan tahun sebelumnya; compared to the previous year;
• peningkatan kesadaran dan kepatuhan internal • increased internal awareness and compliance
terhadap praktik ramah lingkungan; dan with environmentally friendly practices; and
• partisipasi dalam kegiatan sosial dan • participation in limited-scale social and
lingkungan berskala terbatas yang relevan environmental activities relevant to the
dengan kapasitas dan konteks usaha Company's capacity and business context.
Perseroan.
Page 209
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 207
Kebijakan Kinerja Sustainability Performance
Keberlanjutan Policy
Pelaksanaan kinerja keberlanjutan Perseroan The Company's sustainability performance is
dilaksanakan secara terencana, terukur, dan implemented in a planned, measurable, and
bertanggung jawab dengan mengacu pada prinsip responsible manner, adhering to the principles of
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan compliance with laws and regulations and good
serta praktik tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance practices. The Company's
Kebijakan keberlanjutan Perseroan dirancang untuk sustainability policy is designed to ensure that all
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
memastikan bahwa seluruh aktivitas usaha dijalankan business activities are conducted with due regard to
dengan memperhatikan aspek keselamatan kerja, occupational safety, stakeholder protection, human
perlindungan pemangku kepentingan, pengelolaan resource management, legal compliance, and social
sumber daya manusia, kepatuhan hukum, serta and environmental responsibility.
tanggung jawab sosial dan lingkungan.
Dalam menjalankan kegiatan keberlanjutan tersebut, In carrying out these sustainability activities, the
Perseroan berpedoman pada ketentuan peraturan Company adheres to the provisions of applicable
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia, Indonesian laws and regulations, including:
antara lain:
1. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 1. Law Number 1 of 1970 concerning
tentang Keselamatan Kerja, sebagai landasan Occupational Safety, which serves as the basis
penerapan keselamatan dan kesehatan kerja for implementing occupational safety and
(K3) dalam lingkungan operasional Perseroan health (K3) within the Company's operational
guna melindungi karyawan dan pihak terkait environment to protect employees and other
lainnya; related parties;
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 2. Law Number 8 of 1999 concerning Consumer
tentang Perlindungan Konsumen, sebagai Protection, which serves as the basis for fulfilling
dasar pemenuhan hak dan perlindungan bagi the rights and protection of the Company's
pelanggan dan pengguna jasa Perseroan; customers and service users;
3. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 3. Law Number 13 of 2003 concerning
tentang Ketenagakerjaan, yang menjadi Manpower, which serves as a reference for
acuan dalam pengelolaan hubungan kerja, managing employment relations, protecting
perlindungan hak karyawan, serta penciptaan employee rights, and creating a fair and decent
lingkungan kerja yang adil dan layak; work environment;
4. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 4. Law Number 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas, sebagai landasan Liability Companies, as the legal basis for
hukum penyelenggaraan usaha dan tanggung conducting business and the Company's
jawab Perseroan terhadap pemegang saham responsibilities to shareholders and other
serta pemangku kepentingan lainnya; stakeholders;
5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 5. Law Number 32 of 2009 concerning
tentang Perlindungan dan Pengelolaan Environmental Protection and Management,
Lingkungan Hidup, sebagai dasar komitmen as the basis for the Company's commitment to
Perseroan dalam menerapkan prinsip kehati- implementing the principle of prudence and
hatian dan tanggung jawab lingkungan dalam environmental responsibility in its operational
kegiatan operasional; activities;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 6. Government Regulation Number 47 of
2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan 2012 concerning Social and Environmental
Page 210
208 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Lingkungan Perseroan Terbatas, sebagai Responsibility of Limited Liability Companies,
pedoman pelaksanaan tanggung jawab sosial as a guideline for implementing social and
dan lingkungan yang terintegrasi dengan strategi environmental responsibility integrated with the
dan tata kelola Perseroan. Company's strategy and governance.
Selain ketentuan tersebut, Perseroan juga mengacu In addition to these provisions, the Company also
pada peraturan Otoritas Jasa Keuangan terkait adheres to Financial Services Authority regulations
penerapan keuangan berkelanjutan, prinsip Good regarding the implementation of sustainable finance,
Corporate Governance, serta standar dan pedoman Good Corporate Governance principles, and relevant
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
keberlanjutan yang relevan. Seluruh kebijakan dan sustainability standards and guidelines. All policies
pelaksanaan kinerja keberlanjutan Perseroan diawasi and implementation of the Company's sustainability
oleh Direksi dan Dewan Komisaris sebagai bagian performance are overseen by the Board of Directors
dari mekanisme pengawasan dan akuntabilitas and Board of Commissioners as part of the company's
perusahaan. oversight and accountability mechanisms.
Melalui penerapan kebijakan ini, Perseroan Through the implementation of this policy, the
berkomitmen untuk memastikan bahwa kinerja Company is committed to ensuring that sustainability
keberlanjutan tidak hanya bersifat kepatuhan performance is not merely a matter of compliance
(compliance), tetapi juga memberikan kontribusi but also makes a tangible contribution to long-term
nyata terhadap keberlangsungan usaha, peningkatan business continuity, increased company value, and
nilai perusahaan, dan kepercayaan pemangku stakeholder trust.
kepentingan dalam jangka panjang.
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
Komitmen Penerapan Tata Kelola Commitment to Implementing
Keberlanjutan Sustainability Governance
Dalam menghadapi dinamika industri dan upaya In facing industry dynamics and sustainable business
transformasi bisnis yang berkelanjutan, Perseran transformation efforts, the Company believes that the
meyakini bahwa penerapan GCG merupakan fondasi implementation of GCG is the primary foundation
utama dalam memastikan tercapainya kinerja for ensuring effective, measurable, and accountable
keberlanjutan yang efektif, terukur, dan akuntabel. sustainability performance. GCG principles serve not
Prinsip GCG tidak hanya berfungsi sebagai mekanisme only as a compliance mechanism but also as a strategic
kepatuhan, tetapi juga sebagai kerangka pengambilan decision-making framework that supports long-term
keputusan strategis yang mendukung pertumbuhan growth and value creation for all stakeholders.
jangka panjang dan penciptaan nilai bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Perseroan telah menerapkan struktur tata kelola yang The Company has implemented a governance
mencakup Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), structure that includes the General Meeting of
Dewan Komisaris, dan Direksi, serta didukung oleh Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
perangkat pendukung seperti Komite Audit, Komite and the Board of Directors, supported by supporting
Nominasi dan Remunerasi, Sekretaris Perusahaan, instruments such as the Audit Committee, the
Unit Audit Internal, Manajemen Risiko, dan Sistem Nomination and Remuneration Committee, the
Pengendalian Internal. Struktur ini menjadi Corporate Secretary, the Internal Audit Unit, Risk
kerangka utama dalam memastikan integrasi aspek Management, and the Internal Control System.
keberlanjutan ke dalam proses pengelolaan Perseroan. This structure serves as the primary framework for
Page 211
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 209
ensuring the integration of sustainability aspects into
the Company's management processes.
Perseroan berkomitmen untuk memperkuat The Company is committed to strengthening
Sustainability Governance dengan mengintegrasikan Sustainability Governance by integrating
prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) ke Environmental, Social, and Governance (ESG)
dalam kebijakan, proses bisnis, serta pengawasan principles into its policies, business processes, and
kinerja. Integrasi tersebut dilakukan secara bertahap performance monitoring. This integration is being
melalui penguatan peran Direksi dalam pengelolaan implemented in stages by strengthening the Board
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
keberlanjutan, peningkatan kualitas pengungkapan of Directors' role in sustainability management,
non-keuangan, serta pengelolaan hubungan dengan improving the quality of non-financial disclosures, and
pemangku kepentingan secara transparan dan managing stakeholder relationships in a transparent
akuntabel. and accountable manner.
Memasuki tahun 2025, arah penguatan tata kelola As we enter 2025, the Company's sustainability
keberlanjutan Perseroan difokuskan pada tiga governance strengthening direction is focused on
prioritas utama, yaitu: three main priorities:
1. Integrasi aspek ESG dalam proses pengambilan 1. Integration of ESG aspects into the Board
keputusan Direksi dan pelaksanaan operasional, of Directors' decision-making process and
sejalan dengan peran Direksi sebagai pengelola operational implementation, in line with the
strategi dan keberlanjutan Perseroan. Board of Directors' role as the Company's strategy
2. Penguatan mekanisme pemantauan dan evaluasi and sustainability manager.
kinerja keberlanjutan, termasuk pengumpulan 2. Strengthening sustainability performance
dan validasi data non-keuangan yang disajikan monitoring and evaluation mechanisms, including
secara konsisten dalam Laporan Tahunan. the collection and validation of non-financial data
3. Peningkatan transparansi dan keterlibatan consistently presented in the Annual Report.
pemangku kepentingan, melalui keterbukaan 3. Increasing transparency and stakeholder
informasi, pelaksanaan RUPS, publikasi laporan engagement through information disclosure,
berkala, serta pemanfaatan situs web Perseroan holding GMSs, publishing periodic reports, and
sebagai sarana komunikasi resmi. utilizing the Company's website as an official
communication channel.
Langkah-langkah tersebut mencerminkan These steps reflect the Company's support for the
dukungan Perseroan terhadap Sustainable Finance OJK's Sustainable Finance Roadmap Phase II (2021–
Roadmap OJK Tahap II (2021–2025) serta kontribusi 2025) and its contribution to relevant Sustainable
terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Development Goals (SDGs), particularly SDG 8 (Decent
(Sustainable Development Goals/SDGs)yang relevan, Work and Economic Growth), SDG 12 (Responsible
khususnya SDG 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Consumption and Production), and SDG 16 (Peace,
Ekonomi), SDG 12 (Konsumsi dan Produksi yang Justice, and Strong Institutions).
Bertanggung Jawab), dan SDG 16 (Perdamaian,
Keadilan, dan Kelembagaan yang Tangguh)
Kebijakan Pemisahan Chairman Separation Policy for Chairman
of the Board dan Chief Executive of the Board and Chief Executive
Officer (CEO) [G-03] Officer (CEO) [G-03]
Perseroan memahami bahwa pemisahan peran antara The Company understands that the separation of roles
Ketua Dewan Komisaris (Chairman of the Board) dan between the Chairman of the Board of Commissioners
Direktur Utama (CEO) penting untuk memastikan and the President Director (CEO) is important to ensure
Page 212
210 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
kejelasan fungsi pengawasan dan pengelolaan. clarity in their oversight and management functions.
Dewan Komisaris berperan dalam pengawasan The Board of Commissioners plays a role in oversight
dan pemberian arahan strategis, sementara Direksi and providing strategic direction, while the Board of
bertanggung jawab atas operasional sehari-hari. Directors is responsible for day-to-day operations.
Perseroan secara bertahap mengkaji penerapan The Company is gradually reviewing the
kebijakan ini sebagai bagian dari penguatan implementation of this policy as part of strengthening
tata kelola, guna meningkatkan independensi, governance, to enhance independence, accountability,
akuntabilitas, serta mencegah konflik kepentingan and prevent conflicts of interest in decision-making.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
dalam pengambilan keputusan.
Penanggung Jawab Penerapan Responsible Person for Sustainable
Keuangan Keberlanjutan [E.1] Finance Implementation [E.1]
Sesuai dengan struktur tata Kelola, tanggung jawab In accordance with the governance structure, primary
utama atas pengelolaan dan pelaksanaan aspek responsibility for the management and implementation
keberlanjutan berada pada Direksi, dengan Direktur of sustainability aspects rests with the Board of Directors,
Utama berperan memimpin perumusan arah strategis with the President Director leading the formulation of
Perseroan, termasuk strategi keberlanjutan dan the Company's strategic direction, including long-term
pertumbuhan jangka panjang. sustainability and growth strategies.
Dalam pelaksanaannya, Direksi didukung oleh fungsi- In its implementation, the Board of Directors is
fungsi terkait yang meliputi Keuangan, Sumber Daya supported by related functions including Finance,
Manusia, Operasional, serta Sekretaris Perusahaan, Human Resources, Operations, and the Corporate
yang secara kolektif menjalankan peran dalam: Secretary, who collectively play a role in:
• Koordinasi implementasi kebijakan GCG dan ESG, • Coordinating the implementation of GCG and
ESG policies,
• Pengumpulan serta verifikasi data kinerja • Collecting and verifying sustainability and
keberlanjutan dan tata kelola, governance performance data,
• Penyusunan Laporan Tahunan dan • Preparing the Annual Report and disclosing
pengungkapan informasi sesuai ketentuan POJK information in accordance with POJK No. 29/
No. 29/POJK.04/2016, SEOJK No. 16/ POJK.04/2016, SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, and
SEOJK.04/2021, serta ketentuan keterbukaan other information disclosure requirements.
informasi lainnya.
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan menegaskan With this approach, the Company emphasizes that
bahwa keberlanjutan tidak diposisikan sebagai fungsi sustainability is not positioned as a separate function,
yang terpisah, melainkan sebagai bagian integral but rather as an integral part of the overall governance
dari sistem tata kelola dan kinerja organisasi secara system and organizational performance, implemented
keseluruhan, yang dilaksanakan secara konsisten oleh consistently by all of the Company's organs and work
seluruh organ dan unit kerja Perseroan units.
Pengembangan Kompetensi Competency Development for
Penanggung Jawab Penerapan Persons Responsible for Sustainable
Keuangan Keberlanjutan [E.2] Finance Implementation [E.2]
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam As part of the Company's commitment to supporting
mendukung penerapan keuangan berkelanjutan, the implementation of sustainable finance, the
Perseroan secara konsisten melakukan pengembangan Company consistently develops the competencies of
Page 213
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 211
kompetensi sumber daya manusia, khususnya its human resources, particularly those with strategic
bagi pihak-pihak yang memiliki peran strategis roles in decision-making and the implementation
dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan of sustainability policies. The Company recognizes
kebijakan keberlanjutan. Perseroan menyadari bahwa that the successful implementation of sustainability
keberhasilan implementasi prinsip keberlanjutan principles is largely determined by the level of
sangat ditentukan oleh tingkat pemahaman, understanding, capacity, and awareness of all
kapasitas, dan kesadaran seluruh insan perusahaan company personnel regarding ESG and sustainable
terhadap isu ESG dan keuangan berkelanjutan. finance issues.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah Throughout 2025, the Company conducted various
menyelenggarakan berbagai program pelatihan dan training and competency development programs for
pengembangan kompetensi yang ditujukan kepada the Board of Directors, Board of Commissioners, and
Direksi, Dewan Komisaris, serta karyawan, dengan employees, focusing on strengthening understanding
fokus pada penguatan pemahaman mengenai prinsip of sustainable finance principles, good corporate
keuangan berkelanjutan, tata kelola perusahaan yang governance, and sustainable risk management.
baik, serta manajemen risiko berkelanjutan. Program These programs included ESG and sustainable
tersebut meliputi pelatihan ESG dan keuangan finance training aimed at improving understanding
berkelanjutan yang bertujuan meningkatkan of sustainability policies and practices in the financial
pemahaman atas kebijakan dan praktik keberlanjutan services and capital markets industries, as well as
di industri jasa keuangan dan pasar modal, serta sustainable risk management workshops discussing
workshop manajemen risiko berkelanjutan yang environmental and social risk mitigation strategies in
membahas strategi mitigasi risiko lingkungan dan the Company's business activities.
sosial dalam kegiatan usaha Perseroan.
Selain itu, pengembangan kompetensi karyawan In addition, employee competency development
juga dilakukan melalui pelatihan kepemimpinan dan was also carried out through leadership and business
pengelolaan bisnis, pengembangan keterampilan management training, technology-based and
berbasis teknologi dan digitalisasi, serta pelatihan digitalization skills development, and sustainability
keberlanjutan yang terintegrasi dengan kebutuhan training integrated with the Company's operational
operasional Perseroan. Pada tahun 2024, total jam needs. In 2024, total employee training hours reached
pelatihan karyawan mencapai 63 jam, dengan 12 63, with 12 employees participating in the training and
karyawantercatat mengikuti program pelatihan competency development program. This represents
dan pengembangan kompetensi tersebut. Jumlah an increase compared to the previous year and reflects
ini menunjukkan peningkatan dibandingkan the Company's ongoing commitment to building
tahun sebelumnya dan mencerminkan komitmen internal sustainability capabilities.
berkelanjutan Perseroan dalam membangun
kapabilitas internal di bidang keberlanjutan.
Prosedur Pengendalian Risiko Sustainable Risk Management
Berkelanjutan [E.3] Procedures [E.3]
Perseroan memandang manajemen risiko sebagai The Company views risk management as an integral
bagian integral dari tata kelola perusahaan dan part of corporate governance and a strategic instrument
instrumen strategis dalam menjaga keberlangsungan for maintaining business continuity. In carrying out
usaha. Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, its operational activities, the Company faces various
Perseroan menghadapi berbagai risiko yang tidak hanya risks, not only financial and operational, but also
bersifat finansial dan operasional, tetapi juga mencakup environmental, social, and governance risks that have
risiko lingkungan, sosial, dan tata kelola yang berpotensi the potential to impact the Company's performance and
memengaruhi kinerja dan reputasi Perseroan. reputation.
Page 214
212 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Untuk itu, Perseroan menerapkan sistem manajemen To that end, the Company implements an integrated
risiko yang terintegrasi dan berkelanjutan dengan and sustainable risk management system based
mengacu pada prinsip kehati-hatian (prudential on a prudential approach and compliance with
approach) serta kepatuhan terhadap peraturan applicable laws and regulations. The Company's
perundang-undangan yang berlaku. Kerangka risk management framework is designed to ensure
manajemen risiko Perseroan dirancang untuk that risk identification, measurement, monitoring,
memastikan proses identifikasi, pengukuran, and mitigation are carried out systematically and
pemantauan, dan mitigasi risiko dilakukan secara continuously across all work units.
sistematis dan berkesinambungan di seluruh unit kerja.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menerapkan In its implementation, the Company employs the
pendekatan Three Lines of Defense sebagai berikut: following Three Lines of Defense approach:
• Lini Pertama, yaitu unit bisnis dan operasional, • The First Line, consisting of business and
bertanggung jawab atas identifikasi dan operational units, is responsible for identifying
pengelolaan risiko yang timbul dari aktivitas and managing risks arising from day-to-day
operasional sehari-hari. operational activities.
• Lini Kedua, melalui fungsi pengendalian internal • The Second Line, through the internal control
dan unit kerja terkait, melakukan pemantauan function and related work units, monitors
kepatuhan serta memastikan bahwa risiko compliance and ensures that sustainability risks
keberlanjutan dikelola sesuai dengan kebijakan are managed in accordance with the Company's
dan kerangka manajemen risiko Perseroan. risk management policies and framework.
• Lini Ketiga, yaitu Unit Audit Internal, melakukan • The third line, the Internal Audit Unit, conducts
penilaian independen terhadap efektivitas an independent assessment of the effectiveness
pengendalian internal dan sistem manajemen of the Company's internal controls and risk
risiko Perseroan. management systems.
Sejalan dengan penerapan tata kelola keberlanjutan, In line with the implementation of sustainability
Perseroan juga mengintegrasikan pengelolaan risiko governance, the Company also integrates sustainability
keberlanjutan dalam proses bisnisnya. Pengelolaan risk management into its business processes. This risk
risiko tersebut mencakup risiko lingkungan, risiko management encompasses environmental risks, social
sosial, risiko tata kelola, serta risiko reputasi yang risks, governance risks, and reputational risks that may
dapat timbul dari aktivitas operasional Perseroan. arise from the Company's operational activities. Risk
Pendekatan mitigasi risiko dilakukan melalui mitigation approaches are implemented through
penerapan kepatuhan terhadap regulasi, penguatan implementing regulatory compliance, strengthening
sistem pelaporan internal, serta pengawasan internal reporting systems, and ongoing oversight by
berkelanjutan oleh manajemen dan organ tata kelola management and corporate governance bodies.
perusahaan.
Dengan penguatan kerangka manajemen risiko By strengthening this sustainable risk management
berkelanjutan tersebut, Perseroan berupaya framework, the Company strives to ensure that any risks
memastikan bahwa setiap risiko yang berpotensi that could potentially impact sustainability aspects
memengaruhi aspek keberlanjutan dapat dikelola can be effectively managed, thereby supporting
secara efektif, sehingga mendukung ketahanan usaha, business resilience, maintaining stakeholder trust, and
menjaga kepercayaan pemangku kepentingan, dan driving long-term value creation for the Company.
mendorong penciptaan nilai jangka panjang bagi
Perseroan.
Page 215
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 213
Mekanisme Pengendalian dan Control and Evaluation Mechanisms
Evaluasi
Selama tahun 2025, Perseroan menerapkan Throughout 2025, the Company implemented a
mekanisme pengendalian risiko secara berkelanjutan sustainable risk control mechanism through:
melalui:
• Penilaian risiko tahunan (annual risk assessment) ; • Annual risk assessments;
• Pemantauan indikator risiko utama (Key Risk • Monitoring key risk indicators (KRI) and direct
Indicators/KRI) dan pelaporan langsung kepada reporting to the Board of Directors;
Direksi; • Regular evaluation and improvement of
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
• Evaluasi berkala dan perbaikan kebijakan mitigation policies to ensure the system remains
mitigasi untuk memastikan sistem tetap relevan relevant to changes in the business environment.
terhadap perubahan lingkungan bisnis.
Keterlibatan dengan Pemangku Stakeholder Engagement [E-4]
Kepentingan [E-4]
Stakeholder Engagement Stakeholder Engagement
Pendekatan dan Prinsip Approach and Principles
Perseroan memandang keterlibatan pemangku The Company views stakeholder engagement
kepentingan sebagai elemen penting dalam as a critical element in supporting business
mendukung keberlanjutan usaha, khususnya dalam sustainability, particularly during the consolidation
fase konsolidasi dan transformasi bisnis Perseroan and transformation phase of the Company's business
dari sektor pembiayaan ke layanan perdagangan from the financing sector to trading services and
dan penyewaan alat berat. Keterlibatan pemangku heavy equipment rentals. Stakeholder engagement
kepentingan dilakukan untuk memastikan bahwa is conducted to ensure that the Company's policies
kebijakan dan aktivitas operasional Perseroan and operational activities remain in line with good
tetap sejalan dengan prinsip tata kelola yang baik, governance principles, regulatory compliance, and
kepatuhan regulasi, serta harapan para pemangku the expectations of key stakeholders.
kepentingan utama.
Perseroan telah menetapkan kebijakan stakeholder The Company has established a stakeholder
engagement dan memastikan implementasi Roadmap engagement policy and ensures consistent
Sustainability Development secara konsisten guna implementation of the Sustainability Development
mendukung pencapaian kinerja keberlanjutan dan Roadmap to support the achievement of sustainability
Indeks Kepuasan Pemangku Kepentingan performance and the Stakeholder Satisfaction Index.
Pendekatan Keterlibatan Tahun Buku 2025 Engagement Approach for Fiscal Year 2025
Dalam Sustainability Report 2025, pendekatan In the 2025 Sustainability Report, IBP's stakeholder
keterlibatan pemangku kepentingan IBP diarahkan engagement approach is directed at:
pada:
1. Identifikasi dan pemetaan pemangku 1. Identifying and mapping stakeholders based on
kepentingan berdasarkan metodologi AA100 the AA100 Stakeholder Engagement Standard
Stakeholder Engagement Standard (AA100SES) methodology and referencing ISO
(AA100SES) dan referensi ISO 26000; 26000;
2. Pemeliharaan komunikasi rutin melalui 2. Maintaining regular communication through
mekanisme formal tata kelola perusahaan; formal corporate governance mechanisms;
Page 216
214 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
3. Pemanfaatan masukan pemangku 3. Utilizing stakeholder input as part of risk
kepentingan sebagai bagian dari evaluasi risiko, evaluation, compliance, and continuous
kepatuhan, dan perbaikan berkelanjutan. improvement.
4. Pemetaan Pemangku Kepentingan dan Metode 4. Stakeholder Mapping and Engagement Methods
Keterlibatan
Hubungan / Metode Tingkat Pengaruh
Pemangku Keterlibatan Frekuensi / Kepentingan Topik Utama
Kepentingan Relationship / Engagement Frequency Level of Influence / Main Topics
Stakeholders Method Importance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemegang RUPS Tahunan, Paparan Publik, Tahunan & Tinggi / Tinggi Kinerja keuangan,
Saham & Investor keterbukaan informasi melalui insidental High / High strategi bisnis, tata kelola
Shareholders and website Annual & Financial performance,
Investors Annual General Meeting of incidental business strategy,
Shareholders, Public Expose, governance
Information Disclosure via
Website
Regulator (OJK Pelaporan berkala, kepatuhan Berkala Tinggi / Tinggi Kepatuhan POJK, GCG,
& BEI) regulasi pasar modal Periodic High / High keterbukaan informasi
Regulators (OJK Periodic reporting, capital POJK compliance, GCG,
& IDX) market regulatory compliance information disclosure
Karyawan Komunikasi internal, Berjalan Menengah / Tinggi Kesejahteraan,
Employees kebijakan SDM, kepatuhan Running Intermediate / High kepatuhan, keselamatan
ketenagakerjaan kerja
Internal communications, Welfare, compliance,
HR policies, employment work safety
compliance
Pelanggan Kontrak kerja, komunikasi Sesuai Menengah / Kualitas layanan &
Customers operasional proyek Menengah kepatuhan kontrak
Employment contracts, Sesuai Intermediate/ Quality of service and
operational communications proyek Intermediate contract compliance
Mitra Usaha Evaluasi kerja sama dan Berkala Menengah / Kepatuhan, etika bisnis
Business Partners kepatuhan Periodic Menengah Compliance, business
Evaluation of cooperation and Intermediate/ ethics
compliance Intermediate
Masyarakat & Informasi publik melalui Berkala Menengah / Transparansi dan
Publik website & laporan Periodic Menengah reputasi
Community & Evaluation of cooperation and Intermediate/ Transparency and
Public compliance Intermediate reputation
Integrasi dan Evaluasi Integration and Evaluation
Isu yang diperoleh dari proses keterlibatan pemangku Issues arising from the stakeholder engagement
kepentingan dievaluasi oleh manajemen untuk process are evaluated by management to identify
mengidentifikasi potensi risiko tata kelola, kepatuhan, potential governance, compliance, and reputational
dan reputasi. Evaluasi ini menjadi bagian dari risks. This evaluation forms part of the integrated risk
proses manajemen risiko terintegrasi serta perbaikan management process and the improvement of the
sistem pengendalian internal Perseroan Company's internal control system.
Pencegahan Konflik Kepentingan Prevention of Conflicts of Interest
[G-9] [G-9]
Kebijakan dan Prinsip Policies and Principles
IBP menegaskan komitmen untuk menjaga IBP affirms its commitment to maintaining
independensi dan integritas dalam setiap pengambilan independence and integrity in all business decision-
keputusan bisnis. Pencegahan konflik kepentingan making. Preventing conflicts of interest is part of the
merupakan bagian dari penerapan prinsip Good implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance (GCG) yang diatur dalam: principles, as stipulated in:
Page 217
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 215
• Kode Etik Perseroan, • The Company's Code of Ethics,
• Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, • Guidelines for Public Company Governance,
• Kebijakan Anti-Fraud dan Anti-Korupsi, • Anti-Fraud and Anti-Corruption Policy,
• Sistem Whistleblowing (WBS) • Whistleblowing System (WBS).
Prinsip utama yang diterapkan meliputi: The main principles applied include:
• Independensi dalam pengambilan keputusan; • Independence in decision-making;
• Transparansi dalam transaksi dan hubungan afiliasi; • Transparency in transactions and affiliated
• Akuntabilitas melalui sistem pelaporan dan relationships;
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
pengawasan. • Accountability through reporting and oversight
systems.
Implementasi Pencegahan Implementation of Prevention
Sepanjang tahun buku 2025, IBP menerapkan Throughout the 2025 financial year, IBP implemented
langkah-langkah berikut: the following steps:
Area Risiko Mekanisme Pencegahan
Risk Area Prevention Mechanism
mplementation of collective
Pengambilan keputusan Direksi Penerapan prinsip kolektif kolegial
collegial principles and oversight by
Board of Directors' Decision-Making dan pengawasan Dewan Komisaris
the Board of Commissioners
Pengungkapan dalam Laporan
Transaksi material & afiliasi Disclosure in the Annual Report and
Tahunan dan persetujuan sesuai
Material Transactions and Affiliations approval in accordance with POJK
POJK
Audit & pelaporan Audit eksternal independen tanpa Independent external audits without
Auditing & Reporting konflik kepentingan conflicts of interest
Pelaporan pelanggaran Sistem Whistleblowing yang dapat Whistleblowing system accessible
Whistleblowing diakses internal & eksternal internally and externally
Pelaporan dan Penanganan Reporting and Handling
Perseroan menyediakan Whistleblowing System The Company provides a Whistleblowing System
(WBS) sebagai sarana pelaporan dugaan pelanggaran (WBS) as a means of reporting suspected ethical
etika dan konflik kepentingan. Laporan ditindaklanjuti violations and conflicts of interest. Reports are followed
oleh manajemen dan diawasi oleh Dewan Komisaris up by management and overseen by the Board of
melalui Komite Audit. Commissioners through the Audit Committee.
Hingga akhir tahun buku 2025, tidak terdapat laporan As of the end of the 2025 fiscal year, there were no
konflik kepentingan material yang berdampak reports of material conflicts of interest that had a
signifikan terhadap Perseroan. significant impact on the Company.
Tantangan yang Dihadapi [E.5] Challenges Faced [E.5]
Berdasarkan evaluasi kinerja dan tata kelola, Perseroan Based on performance and governance evaluations,
mengidentifikasi beberapa tantangan utama dalam the Company identified several key challenges in
penguatan tata kelola keberlanjutan: strengthening sustainability governance:
Page 218
216 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Bidang Tantangan Deskripsi Arah Tindak Lanjut
Challenge Areas Deskripsi Follow-up Directions
Integrasi keberlanjutan Keberlanjutan masih terintegrasi terbatas Penguatan roadmap
Sustainability integration pada GCG dan kepatuhan keberlanjutan
Sustainability is still integrated only within Strengthening the sustainability
GCG and compliance roadmap
Ketersediaan data non-keuangan Data ESG belum sepenuhnya terukur Penyempurnaan sistem pelaporan
Availability of non-financial data ESG data is not yet fully measurable Improving the reporting system
Kapasitas organisasi Fokus konsolidasi bisnis Penguatan budaya kepatuhan
Organizational capacity Focus on business consolidation Strengthening the compliance
culture
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pendekatan Perbaikan Berkelanjutan Continuous Improvement Approach
Sebagai tindak lanjut, IBP akan menggunakan hasil As a follow-up, IBP will use the results of the
evaluasi tata kelola dan manajemen risiko sebagai governance and risk management evaluation as a
dasar penguatan praktik keberlanjutan pada periode basis for strengthening sustainability practices in the
berikutnya, dengan tetap mengedepankan prinsip following period, while still prioritizing the principle of
kehati-hatian dan kepatuhan regulasi. prudence and regulatory compliance.
Page 219
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 217
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya [F.1] Culture Building Activities [F.1]
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan merupakan The Company believes that sustainability is the
fondasi tata kelola dan arah transformasi usaha, sejalan foundation of governance and the direction of
dengan proses konsolidasi dan diversifikasi bisnis business transformation, in line with the Company's
yang dijalankan Perseroan. Dalam konteks Perseroan, business consolidation and diversification process.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
penguatan budaya keberlanjutan diarahkan untuk Within the Company's context, strengthening a culture
mendukung disiplin operasional, kepatuhan, dan of sustainability is aimed at supporting operational
akuntabilitas di tengah fase transisi bisnis Perseroan. discipline, compliance, and accountability amidst the
Company's business transition phase.
Pada tahun 2025, pengembangan budaya By 2025, the development of a culture of sustainability
keberlanjutan difokuskan pada beberapa aspek will focus on the following key aspects:
utama sebagai berikut:
1. Internalisasi Prinsip Tata Kelola dan Etika Usaha 1. Internalization of Governance and Business
Perseroan menanamkan prinsip tata kelola Ethics Principles
perusahaan yang baik (Good Corporate The Company instills the principles of good
Governance/GCG) sebagai bagian dari budaya corporate governance (GCG) as part of its work
kerja, termasuk kepatuhan terhadap regulasi culture, including compliance with capital
pasar modal, transparansi, dan integritas dalam market regulations, transparency, and integrity
pengambilan keputusan. Nilai-nilai etika usaha in decision-making. These ethical business values
tersebut disosialisasikan kepada manajemen dan are socialized to management and employees as
karyawan sebagai bagian dari penguatan budaya part of strengthening the compliance culture.
kepatuhan.
2. Efisiensi dan Tanggung Jawab Operasional 2. Operational Efficiency and Responsibility
Dalam menjalankan kegiatan operasional, In carrying out its operational activities,
Perseroan mengelola penggunaan sumber daya the Company manages resource use more
secara lebih efisien, termasuk pengendalian efficiently, including controlling electricity and
konsumsi listrik dan air, serta memastikan tidak water consumption, and ensuring that there
terdapat pelanggaran lingkungan sepanjang are no environmental violations throughout
tahun pelaporan. Pendekatan ini mendukung the reporting year. This approach supports
keberlanjutan operasional dan pengelolaan risiko operational sustainability and business risk
usaha. management.
3. Keselamatan dan Tanggung Jawab Sosial 3. Internal Safety and Social Responsibility. The
Internal. Perseroan menjalankan program Company implements an occupational safety
keselamatan dan kesehatan kerja (K3) sebagai and health (K3) program as part of its social
bagian dari tanggung jawab sosial kepada responsibility to employees. Throughout 2024,
karyawan. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat there were no fatal workplace accidents within
kecelakaan kerja fatal di lingkungan operasional the Company's operational environment.
Perseroan.
4. Penguatan Komitmen Keberlanjutan dalam 4. Strengthening Sustainability Commitment
Tata Kelola. Budaya keberlanjutan juga tercermin in Governance. The culture of sustainability is
dalam komitmen Perseroan untuk meningkatkan also reflected in the Company's commitment
kualitas pelaporan, transparansi informasi, to improving reporting quality, information
Page 220
218 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
serta kesesuaian dengan ketentuan POJK dan transparency, and compliance with applicable
pedoman pelaporan keberlanjutan yang berlaku, POJK (Financial Services Authority) regulations
meskipun Perseroan belum menggunakan and sustainability reporting guidelines, although
jasa assurance independen untuk laporan the Company has not yet engaged independent
keberlanjutan. assurance services for its sustainability reports.
Indikator Hasil Tahun 2025
2025 Outcome Indicators
Capaian 2025
Indikator Budaya Keberlanjutan Keterangan / Dampak
2025
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sustainability Culture Indicators Description/Impact
Achievements
Kepatuhan terhadap Compliance with Terpenuhi Tidak terdapat No environmental
ketentuan lingkungan environmental Fulfilled sanksi atau denda sanctions or fines
regulations lingkungan
Pelaksanaan program K3 OHS program Terlaksana Nihil kecelakaan Zero fatal workplace
implementation Implemented kerja fatal accidents
Integrasi prinsip GCG Integration of GCG Berjalan Mendukung disiplin Supporting
dalam operasional principles in operations Ongoing dan akuntabilitas discipline and
accountability
Transparansi dan Transparency and Ditingkatkan Mengacu POJK Referring to POJK
kualitas pelaporan reporting quality Improved & GRI, dengan & GRI, with internal
verifikasi internal verification
Page 221
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 219
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perseroan memandang kinerja ekonomi sebagai The Company views economic performance as an
bagian yang tidak terpisahkan dari upaya pemulihan integral part of its recovery efforts and strengthening
dan penguatan keberlanjutan usaha. Tahun 2025 business sustainability. 2025 will be a period of
merupakan periode konsolidasi dan transisi bagi consolidation and transition for the Company, as
Perseroan, seiring perubahan fokus bisnis menuju its business focus shifts toward trading and leasing
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
perdagangan dan penyewaan peralatan transportasi commercial transportation equipment and hauling
komersial serta jasa hauling. services.
Di tengah tekanan kondisi makro ekonomi dan Amidst macroeconomic pressures and a phase of
fase penyesuaian portofolio usaha, Perseroan tetap business portfolio adjustment, the Company continues
memprioritaskan pengelolaan likuiditas, efisiensi biaya, to prioritize liquidity management, cost efficiency,
dan penguatan tata kelola sebagai dasar perbaikan and strengthening governance as the foundation for
kinerja jangka panjang. Dewan Komisaris menilai long-term performance improvement. The Board of
bahwa meskipun Perseroan masih mencatatkan Commissioners assesses that although the Company
kerugian, terdapat komitmen manajemen untuk continues to record losses, management is committed
menata kembali struktur pendapatan dan biaya secara to restructuring its revenue and cost structures on a
berkelanjutan. sustainable basis.
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Keuangan [F.2](Dalam Rp juta)
Comparison of Targets and Financial Performance [F.2](In Rp million)
2025 2025 2024
Uraian
Description Realisasi Realisasi
Target
Realization Realization
Kuantitas unit/proyek Quantity of major units/
4 4 2
utama projects
Pendapatan Revenue 184.085.002.025 200.323.360.971 27.384.290.290
Laba (Rugi) Tahun
Profit (Loss) for the Year (59.958.856.668) (41.615.084.250) (101.314.793.889)
Berjalan
Aset Assets 521.599.875.606 500.605.701.527 403.599.875.606
Liabilitas Liabilities 1.325.856.153.137 1.274.555.821.151 1.136.034.138.510
Ekuitas Equity (791.393.119.572) (773.950.119.624) (732.434.262.904)
Program yang Sejalan dengan Programs Aligned with
Aspek Keberlanjutan [F.3] Sustainability Aspects [F.3]
Integrasi Prinsip Keberlanjutan Integration of Sustainability Principles
dalam Operasional Perseroan in the Company's Operations
Perseroan memandang keberlanjutan sebagai bagian The Company views sustainability as an integral part of
integral dari tata kelola dan pengelolaan usaha jangka long-term business governance and management. In
panjang. Sejalan dengan tema Transforming Growth, line with the theme "Transforming Growth, Unlocking
Unlocking Possibilities, Perseroan terus mengupayakan Possibilities," the Company continues to strive to
integrasi prinsip keberlanjutan dalam aktivitas integrate sustainability principles into its operational
Page 222
220 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
operasional dengan menitikberatkan pada efisiensi activities, emphasizing process efficiency, regulatory
proses, kepatuhan terhadap regulasi, serta penguatan compliance, and strengthening a responsible work
budaya kerja yang bertanggung jawab. culture.
Pendekatan keberlanjutan Perseroan difokuskan The Company's sustainability approach focuses on
pada pengelolaan dampak operasional yang relevan managing operational impacts relevant to the scale
dengan skala dan karakteristik kegiatan usaha, serta and characteristics of its business activities, and
selaras dengan prinsip kehati-hatian (prudential aligns with prudential principles and good corporate
principle) dan tata kelola perusahaan yang baik (GCG), governance (GCG), as disclosed in the Company's
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
sebagaimana diungkapkan dalam Laporan Tahunan Integrated Annual Report.
Terintegrasi Perseroan.
Efisiensi Operasional dan Operational Efficiency and Resource
Pengelolaan Sumber Daya Management
Dalam menjalankan kegiatan operasional perkantoran In carrying out office operations and business support
dan pendukung usaha, Perseroan menerapkan activities, the Company implements various resource
berbagai praktik efisiensi penggunaan sumber daya, efficiency practices, including:
antara lain melalui: • Using work equipment and office facilities that
• Penggunaan peralatan kerja dan fasilitas kantor support energy efficiency;
yang mendukung efisiensi energi; • Controlling electricity and water usage through
• Pengendalian penggunaan listrik dan air melalui internal supervision;
pengawasan internal; • Optimizing the utilization of centralized work
• Optimalisasi pemanfaatan sarana kerja secara facilities to minimize resource waste.
terpusat guna meminimalkan pemborosan
sumber daya.
Langkah-langkah tersebut merupakan bagian dari These steps are part of the Company's efforts to
upaya Perseroan untuk meningkatkan efektivitas improve operational effectiveness while controlling
operasional sekaligus mengendalikan dampak the environmental impacts arising from its routine
lingkungan yang timbul dari aktivitas rutin Perseroan. activities.
Perseroan melakukan pemantauan dan pengendalian The Company consistently monitors and controls
penggunaan energi secara konsisten melalui energy use through operational efficiency measures
penerapan efisiensi operasional serta optimalisasi and optimizing the use of work facilities. These
penggunaan fasilitas kerja. Upaya tersebut tercermin efforts are reflected in the maintained total energy
dari total konsumsi energi yang tetap terjaga dalam consumption over the past three years, reaching
tiga tahun terakhir, yaitu sebesar 841.379,8 kWh 841,379.8 kWh in 2023, 851,760.8 kWh in 2024, and
pada 2023, 851.760,8 kWh pada 2024, dan 861.060,5 861,060.5 kWh in 2025. Energy intensity is also in
kWh pada 2025. Intensitas energi juga berada pada the range of 6,278.95–6,425.82 kWh per employee,
kisaran 6.278,95–6.425,82 kWh per karyawan, yang indicating that energy use remains under control in
menunjukkan penggunaan energi tetap terkendali line with the Company's increasing business activities.
sejalan dengan peningkatan aktivitas usaha Perseroan.
Selain itu, Perseroan turut mengelola dampak Furthermore, the Company also manages its
lingkungan melalui pengendalian emisi gas rumah kaca environmental impact by controlling greenhouse gas
(GRK). Total emisi GRK tercatat sebesar 707,13 tCO₂e pada (GHG) emissions. Total GHG emissions were recorded
2023, meningkat menjadi 714,75 tCO₂e pada 2024, dan at 707.13 tCO₂e in 2023, increasing to 714.75 tCO₂e in
721,47 tCO₂e pada 2025, sejalan dengan pertumbuhan 2024, and 721.47 tCO₂e in 2025, in line with the growth
Page 223
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 221
kegiatan operasional. Sementara itu, intensitas emisi GRK of operational activities. Meanwhile, GHG emission
tercatat sebesar 1,69 × 10-7 tCO₂e/Rp pada 2023, 2,61 × intensity was recorded at 1.69 × 10-7 tCO₂e/Rp in
10 tCO₂e/Rp pada 2024, dan 3,60 × 10 tCO₂e/Rp pada
-8 -9
2023, 2.61 × 10-8 tCO₂e/Rp in 2024, and 3.60 × 10-9
2025. Penurunan intensitas emisi secara konsisten dalam tCO₂e/Rp in 2025. The consistent decline in emission
tiga tahun terakhir mencerminkan peningkatan efisiensi intensity in the last three years reflects the increase
pengelolaan emisi relatif terhadap pertumbuhan in emission management efficiency relative to the
pendapatan Perseroan. Company's revenue growth.
Digitalisasi Proses dan Process digitalization and paper
Pengurangan Penggunaan Kertas reduction
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sejalan dengan arah transformasi operasional, In line with its operational transformation, the Company
Perseroan secara bertahap mendorong penerapan is gradually promoting the implementation of digital-
sistem kerja berbasis digital untuk mendukung based work systems to support administrative efficiency
efisiensi administrasi dan transparansi informasi. and information transparency. This process digitalization
Digitalisasi proses ini dilakukan antara lain melalui: is carried out through, among other things:
• Penggunaan sistem dokumentasi dan • Use of electronic-based internal documentation
korespondensi internal berbasis elektronik; and correspondence systems;
• Optimalisasi pemanfaatan sistem informasi • Optimizing the use of information systems in
dalam proses pelaporan dan administrasi; reporting and administration processes;
• Pengurangan ketergantungan terhadap dokumen • Reducing reliance on printed documents in daily
cetak dalam kegiatan operasional sehari-hari. operations.
Inisiatif ini tidak hanya mendukung efisiensi biaya, These initiatives not only support cost efficiency but
tetapi juga berkontribusi terhadap pengurangan also contribute to paper reduction as part of more
penggunaan kertas sebagai bagian dari praktik environmentally friendly operational practices.
operasional yang lebih ramah lingkungan.
Capaian 2025: 2025 Achievements:
Penurunan penggunaan kertas internal: 84 rim Reduction in internal paper use: 84 rim
Budaya Kerja Bertanggung Jawab Responsible Work Culture and
dan Kesadaran Keberlanjutan Sustainability Awareness
Perseroan meyakini bahwa penerapan keberlanjutan The Company believes that implementing
tidak hanya bergantung pada kebijakan, tetapi juga sustainability depends not only on policies but also
pada perilaku dan kesadaran seluruh insan Perseroan. on the behavior and awareness of all Company
Oleh karena itu, Perseroan mendorong pembentukan employees. Therefore, the Company encourages the
budaya kerja yang bertanggung jawab melalui: development of a responsible work culture through:
• Sosialisasi internal mengenai efisiensi kerja dan • Internal socialization regarding work efficiency
kepatuhan terhadap prosedur operasional; and compliance with operational procedures;
• Penerapan disiplin penggunaan fasilitas kerja • Enforcing discipline regarding the wise use of
secara bijak; work facilities;
• Penguatan nilai-nilai perusahaan yang • Strengthening corporate values that
emphasize
menekankan integritas, akuntabilitas, dan integrity, accountability, and responsibility.
tanggung jawab.
Pendekatan ini mendukung terciptanya lingkungan This approach supports the creation of a productive
kerja yang produktif sekaligus selaras dengan prinsip work environment while aligning with the principles
keberlanjutan usaha. of business sustainability.
Page 224
222 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Keterkaitan dengan Tujuan Linkage to the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Development Goals (SDGs)
Program dan praktik operasional Perseroan The Company's programs and operational practices
berkontribusi terhadap pencapaian Tujuan contribute to the achievement of the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), khususnya: Development Goals (SDGs), specifically:
Aspek Praktik Operasional SDGs yang Didukung
Operational Practice Aspects Supported SDGs
Efisiensi penggunaan Efficient use of SDG 12 – Konsumsi dan SDG 12 – Responsible
sumber daya resources Produksi yang Bertanggung Consumption and Production
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jawab
Digitalisasi proses kerja Digitalization of work SDG 9 – Industri, Inovasi, dan SDG 9 – Industry, Innovation,
processes Infrastruktur and Infrastructure
Efisiensi energi Office energy SDG 7 – Energi Bersih dan SDG 7 – Affordable and Clean
perkantoran efficiency Terjangkau Energy
Penguatan tata kelola Strengthening SDG 16 – Perdamaian, Keadilan, SDG 16 – Peace, Justice, and
dan budaya kerja governance and work dan Kelembagaan yang Strong Institutions
culture Tangguh
Page 225
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 223
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Costs [F.4]
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap As part of the Company's commitment to sustainable
tata kelola keberlanjutan, hingga tahun buku 2025 governance, the Company will not have a separate
Perseroan belum memiliki pos anggaran lingkungan environmental budget until the 2025 fiscal year.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
yang dialokasikan secara terpisah. Pengelolaan Environmental management remains integrated
aspek lingkungan masih terintegrasi dalam aktivitas into operational activities and corporate social
operasional dan program tanggung jawab sosial responsibility programs, with a focus on compliance
perusahaan, dengan fokus pada kepatuhan terhadap with applicable regulations and efficient use of
ketentuan yang berlaku serta efisiensi penggunaan resources.
sumber daya.
Sejalan dengan arah penguatan praktik In line with the direction of strengthening sustainability
keberlanjutan, Perseroan mempersiapkan practices, the Company is preparing a more structured
kerangka pengelolaan biaya lingkungan yang lebih environmental cost management framework to
terstruktur untuk mendukung aktivitas operasional support responsible operational activities in line with
yang bertanggung jawab dan sejalan dengan prinsip the principles of sustainable development.
pembangunan berkelanjutan.
Informasi biaya lingkungan tahun buku 2025 akan Environmental cost information for the 2025 fiscal
diungkapkan pada laporan periode berikutnya setelah year will be disclosed in the next period's report once
data terealisasi dan tervalidasi. the data is realized and validated.
Seluruh pengeluaran terkait tanggung jawab All expenditures related to social and environmental
sosial dan lingkungan dicatat dalam pos Corporate responsibility are recorded under the Corporate Social
Social Responsibility (CSR) dan diawasi oleh fungsi Responsibility (CSR) heading and are monitored by
manajemen terkait sesuai kebijakan internal Perseroan the relevant management function in accordance
with the Company's internal policies.
Penggunaan Material yang Use of Environmentally Friendly
Ramah Lingkungan [F.5] Materials [F.5]
Perseroan berupaya menerapkan prinsip efisiensi The Company strives to implement the principle
sumber daya dalam kegiatan operasional perkantoran of resource efficiency in office operations and
dan pendukung usaha, dengan mempertimbangkan business support activities, taking into account the
karakteristik bisnis Perseroan sebagai perusahaan jasa characteristics of the Company's business as a service
dan investasi. and investment company.
Hingga tahun buku 2025, upaya tersebut dilakukan Until the 2025 fiscal year, these efforts will be
melalui pendekatan efisiensi penggunaan material implemented through an approach to material
dan pengendalian konsumsi, antara lain dengan efficiency and consumption control, including by
mendorong praktik kerja yang lebih tertib administrasi encouraging more orderly administrative work
dan optimalisasi pemanfaatan fasilitas kerja. practices and optimizing the utilization of work
facilities.
Page 226
224 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
a. Efisiensi Material Operasional a. Operational Material Efficiency
Perseroan secara bertahap mendorong: The Company is gradually promoting:
• Penggunaan ulang peralatan dan • Reusing equipment and work supplies that
perlengkapan kerja yang masih layak pakai; are still in good condition;
• Optimalisasi pemanfaatan aset operasional • Optimizing the utilization of operational
untuk meminimalkan pembelian material assets to minimize the purchase of new
baru; materials;
• Pengelolaan inventaris secara terpusat guna • Centralized inventory management to avoid
menghindari pemborosan sumber daya. resource waste.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Indikator kuantitatif penggunaan material Quantitative indicators for the use of
ramah lingkungan untuk tahun 2025 akan environmentally friendly materials for 2025 will
disajikan setelah sistem pencatatan internal be presented after the internal recording system
disempurnakan. is refined.
b. Efisiensi Penggunaan Kertas b. Paper Usage Efficiency
Dalam mendukung praktik kerja yang lebih To support more efficient work practices, the
efisien, Perseroan mendorong penggunaan Company is encouraging the use of digital
media digital dalam aktivitas administrasi dan media in administrative activities and internal
korespondensi internal. Kebijakan ini bertujuan correspondence. This policy aims to reduce
mengurangi ketergantungan pada dokumen reliance on printed documents and increase the
cetak serta meningkatkan efektivitas proses kerja. effectiveness of work processes.
Data komparatif penggunaan kertas tahun 2025 Comparative data on paper usage for 2025 will be
akan diungkapkan pada laporan berikutnya. disclosed in the next report.
c. Efisiensi Energi dan Sumber Daya c. Energy and Resource Efficiency
Perseroan melakukan pengendalian penggunaan The Company controls energy use in the work
energi di lingkungan kerja melalui pengaturan environment by regulating electricity usage and
pemakaian listrik dan pemanfaatan fasilitas utilizing facilities appropriately according to
secara wajar sesuai kebutuhan operasional. operational needs.
Langkah ini merupakan bagian dari komitmen This step is part of the Company's commitment
Perseroan untuk menjaga efisiensi biaya sekaligus to maintaining cost efficiency while supporting
mendukung pengelolaan sumber daya yang responsible resource management.
bertanggung jawab.
d. Edukasi dan Kesadaran Lingkungan d. Environmental Education and Awareness
Perseroan menumbuhkan kesadaran internal The Company fosters internal awareness regarding
mengenai pentingnya perilaku kerja yang efisien the importance of efficient and responsible work
dan bertanggung jawab melalui komunikasi behavior through internal communication and
internal dan keteladanan dalam praktik kerja role modeling in daily work practices.
sehari-hari.
Page 227
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 225
Kontribusi terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs)
Contribution to the Sustainable Development Goals (SDGs)
SDGs
Inisiatif Terkait Dampak Utama
Initiatives Related Key Impacts
SDGs
Efisiensi
Energy and Pengendalian konsumsi Controlling operational
penggunaan energi SDG 7 & 12
material efficiency sumber daya operasional resource consumption
dan material
Praktik kerja Digital-based work Pengurangan penggunaan Gradual reduction in paper
SDG 12
berbasis digital practices kertas secara bertahap use
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Peningkatan pemahaman Increasing employee
Kesadaran internal Internal awareness
SDG 4 & 17 karyawan terhadap praktik awareness of sustainable
keberlanjutan of sustainability
kerja berkelanjutan work practices
Kontribusi Perseroan terhadap SDGs dilakukan The Company's contribution to the SDGs is
secara proporsional dengan skala dan karakteristik proportionate to the scale and characteristics of its
usaha, serta terus dikembangkan sejalan dengan business and continues to be developed in line with
strategi pertumbuhan berkelanjutan Perseroan. its sustainable growth strategy.
Rencana Penguatan Kinerja 2026 Environmental
Lingkungan 2026 Performance Strengthening
Plan
Untuk memperkuat pengelolaan aspek lingkungan To strengthen environmental management in a more
secara lebih terukur, Perseroan merencanakan: measurable manner, the Company plans to:
• Penyusunan kerangka kebijakan pengelolaan • Develop a more systematic environmental
lingkungan yang lebih sistematis; management policy framework;
• Pengembangan mekanisme pencatatan dan • Develop a mechanism for recording and
pelaporan konsumsi sumber daya; reporting resource consumption;
• Integrasi indikator lingkungan dalam praktik tata • Integrate environmental indicators into
kelola dan manajemen risiko. governance and risk management practices.
Langkah tersebut diharapkan menjadi fondasi These steps are expected to lay the foundation for
bagi peningkatan kualitas pengungkapan kinerja improving the quality of the Company's environmental
lingkungan Perseroan di masa mendatang. performance disclosures in the future.
Jumlah dan Intensitas Energi Amount and Intensity of Energy
yang Digunakan [F.6] [E-03] Used [F.6] [E-03]
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In carrying out its operations, the Company uses
Perseroan menggunakan energi terutama dalam energy primarily in the form of electricity to support
bentuk listrik untuk mendukung aktivitas perkantoran office activities and fuel to support operational
serta bahan bakar minyak (BBM) untuk menunjang mobility and other business needs.
mobilitas operasional dan kebutuhan usaha lainnya.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik bisnis As part of its commitment to sustainable business
berkelanjutan, Perseroan melakukan pemantauan practices, the Company regularly monitors energy
penggunaan energi secara berkala untuk usage to identify efficiency opportunities and support
mengidentifikasi peluang efisiensi serta mendukung more effective operational cost management.
pengelolaan biaya operasional yang lebih efektif.
Page 228
226 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Pada tahun buku 2025, total konsumsi energi In the 2025 fiscal year, the Company's total energy
Perseroan tercatat sebesar 861.060,5 kWh, yang terdiri consumption was recorded at 861,060.5 kWh,
dari penggunaan listrik sebesar 842.678 kWh dan consisting of electricity consumption of 842,678
konsumsi BBM yang telah dikonversi ke satuan energi kWh and fuel consumption, converted to equivalent
setara sebesar 18.382,5 kWh. energy units, of 18,382.5 kWh.
Penggunaan energi Perseroan masih didominasi oleh The Company's energy consumption is still dominated
konsumsi listrik, sehingga upaya efisiensi difokuskan by electricity consumption, so efficiency efforts are
pada pengendalian pemakaian listrik di lingkungan focused on controlling electricity use in the work
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
kerja, optimalisasi peralatan operasional, serta environment, optimizing operational equipment,
peningkatan kesadaran penggunaan energi secara and increasing awareness of efficient and responsible
hemat dan bertanggung jawab. energy use.
Selain mengukur total konsumsi energi, Perseroan juga In addition to measuring total energy consumption,
menghitung intensitas energi sebagai indikator efisiensi the Company also calculates energy intensity as an
penggunaan energi dibandingkan dengan jumlah indicator of energy efficiency compared to the number
sumber daya manusia yang mendukung kegiatan usaha. of human resources supporting business activities.
Informasi Penggunaan Energi (disajikan sesuai ketersediaan data)
Energy Usage Information (presented according to data availability)
Keterangan Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Listrik Electricity Usage kWh 842.678 835.594 827.321
Penggunaan BBM Fuel Usage L 10.935 9.617 8.363
Konversi BBM ke Conversion of Fuel to
kWh 18.382,5 16.166,8 14.058,8
Energi Energy
Total Energy
Total Konsumsi Energi 861.060,5 851.760,8 841.379,8
Consumption
kWh/
Intensitas Energi Energy Intensity 6.425,82 6.356,42 6.278,95
karyawan
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Efforts and Achievements
Energi dan Penggunaan Energi in Energy Efficiency and
Terbarukan [F.7] Renewable Energy Use [F.7]
Komitmen dan Strategi Energi Sustainable Energy Commitment
Berkelanjutan and Strategy
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan energi The Company recognizes that efficient energy
yang efisien merupakan bagian integral dari praktik management is an integral part of sustainability
keberlanjutan dan tata kelola perusahaan yang practices and responsible corporate governance.
bertanggung jawab. Sejalan dengan arah transformasi In line with its transformation and strengthening
dan penguatan fondasi bisnis, hingga Tahun Buku of its business foundations, until Fiscal Year 2024,
2024 Perseroan memfokuskan pengelolaan energi the Company will focus energy management on
pada aspek pengendalian penggunaan energi secara controlling energy use fairly and efficiently in daily
wajar dan efisien dalam operasional sehari-hari. operations.
Upaya yang telah dan sedang dilakukan Perseroan Efforts the Company has undertaken and is
meliputi: undertaking include:
• Pengendalian konsumsi listrik perkantoran, • Controlling office electricity consumption by
melalui pengaturan jam operasional dan regulating operating hours and proportional
Page 229
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 227
pemanfaatan fasilitas secara proporsional; facility utilization;
• Optimalisasi penggunaan kendaraan operasional, • Optimizing the use of operational vehicles by
dengan mendorong efisiensi mobilitas dan encouraging efficient mobility and business
perencanaan perjalanan dinas; travel planning;
• Peningkatan kesadaran internal, melalui pembiasaan • Raising internal awareness by fostering energy-
perilaku hemat energi di lingkungan kerja. saving behaviors in the workplace.
Perseroan juga mencermati peluang pengembangan The Company is also considering opportunities for
energi terbarukan sebagai bagian dari strategi renewable energy development as part of its medium-
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
keberlanjutan jangka menengah, sejalan dengan term sustainability strategy, in line with its business
kapasitas usaha dan perkembangan bisnis Perseroan capacity and future business development.
ke depan.
Pendekatan ini mendukung komitmen nasional This approach supports the national commitment
pengurangan emisi gas rumah kaca serta sejalan to reducing greenhouse gas emissions and aligns
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), with the Sustainable Development Goals (SDGs),
khususnya: specifically:
• SDG 7: Energi Bersih dan Terjangkau, dan • SDG 7: Affordable and Clean Energy, and
• SDG 13: Penanganan Perubahan Iklim, • SDG 13: Addressing Climate Change,
dengan tetap mempertimbangkan prinsip kehati- while still considering the principles of prudence,
hatian, materialitas, dan kesiapan operasional materiality, and the Company's operational readiness.
Perseroan.
Penggunaan Air [F.8] [E-04] Water Use [F.8] [E-04]
Dalam menjalankan aktivitas operasionalnya, In carrying out its operational activities, the Company
Perseroan menggunakan air bersih terutama uses clean water primarily for office and operational
untuk kebutuhan pendukung perkantoran dan support needs, including sanitation, drinking
operasional, antara lain sanitasi, konsumsi air water consumption, work environment cleanliness,
minum, kebersihan lingkungan kerja, penyiraman plant watering, and other domestic activities. The
tanaman, serta aktivitas domestik lainnya. Company's water source comes from the Drinking
Sumber air yang digunakan Perseroan berasal Water Company (PAM).
dari Perusahaan Air Minum (PAM).
Perseroan belum melakukan pengukuran dan The Company has not yet conducted separate
pelaporan terpisah terkait konsumsi air secara quantitative measurement and reporting of water
kuantitatif sebagai indikator keberlanjutan yang berdiri consumption as a stand-alone sustainability indicator.
sendiri. Konsumsi air masih tercakup sebagai bagian Water consumption is still included as part of general
dari biaya operasional umum perkantoran dan belum office operating costs and has not been managed
dikelola dalam sistem pencatatan ESG yang terstruktur. within a structured ESG recording system.
Seiring dengan komitmen Perseroan terhadap In line with the Company's commitment to
penerapan praktik keberlanjutan yang lebih implementing more integrated sustainability
terintegrasi, Manajemen memandang bahwa practices, Management considers strengthening the
penguatan sistem pencatatan penggunaan sumber recording system for resource use, including water, to
daya, termasuk air, akan menjadi bagian dari agenda be part of the reporting development agenda.
pengembangan pelaporan.
Page 230
228 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Pengukuran konsumsi air mengacu pada formula Water consumption is measured using the following
sebagai berikut: formula:
Rumus: Formula:
Konsumsi Air=Total Air yang Diambil−Total Air yang Water Consumption = Total Water Withdrawn - Total
DibuangKonsumsi Air=Total Air yang Diambil−Total Water Discharged
Air yang Dibuang
Pada periode pelaporan ini, Perseroan masih dalam During this reporting period, the Company was
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
proses pengembangan sistem pencatatan terintegrasi still developing an integrated recording system to
untuk memisahkan volume air yang digunakan dan yang separate the volume of water used and discharged.
dibuang. Sehubungan dengan hal tersebut, informasi Therefore, the water consumption information
konsumsi air yang disajikan masih terbatas pada data presented is limited to data available for the last three
yang tersedia selama tiga tahun pelaporan terakhir. reporting years.
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas The Company is committed to improving the quality
pencatatan penggunaan air sebagai bagian dari upaya of its water usage records as part of its efforts to
konservasi sumber daya dan efisiensi operasional di conserve resources and achieve operational efficiency
masa mendatang. in the future.
Informasi Konsumsi Air
Water Consumption Information
Keterangan Satuan 2025 2024 2023
Information Unit
Total Air Diambil Total Water Withdrawn m³ 6.713 5.400 4.183
Total Air Dibuang Total Water Discharged m³ 5.370 4.320 3,346
Total Konsumsi Air Total Water Consumption m³ 1.343 1.080 837
Keanekaragaman Hayati [F.9]–[F.10] Biodiversity [F.9]–[F.10]
Hingga akhir tahun pelaporan, kegiatan operasional As of the end of the reporting year, IBP's operational
IBP tidak berada di dalam maupun berbatasan langsung activities were not located within or directly adjacent
dengan kawasan konservasi atau area dengan nilai to conservation areas or areas with high biodiversity
keanekaragaman hayati tinggi. Operasional Perseroan value. The Company's operations focused on office
berfokus pada aktivitas perkantoran dan pengelolaan activities and business management, which have
usaha yang relatif minim interaksi langsung dengan relatively minimal direct interaction with natural
ekosistem alami. ecosystems.
Meskipun demikian, Perseroan menyadari pentingnya Nevertheless, the Company recognizes the importance
kontribusi dunia usaha terhadap keberlanjutan of the business sector's contribution to environmental
lingkungan hidup, khususnya dalam konteks lingkungan sustainability, particularly in the context of urban
perkotaan. Oleh karena itu, pendekatan keberlanjutan environments. Therefore, IBP's sustainability approach
IBP diarahkan pada pengelolaan lingkungan is directed at responsible work environment
kerja yang bertanggung jawab serta peningkatan management and increasing internal awareness of
kesadaran internal terhadap isu lingkungan. environmental issues.
Dalam Laporan Tahunan Terintegrasi 2025, belum The 2025 Integrated Annual Report does not yet
terdapat pengungkapan program keanekaragaman provide disclosure of specific and measurable
Page 231
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 229
hayati yang bersifat spesifik dan terukur. Ke depan, biodiversity programs. Going forward, the Company
Perseroan membuka peluang untuk mengintegrasikan is open to integrating small-scale but impactful
inisiatif lingkungan berskala kecil namun berdampak, environmental initiatives, in line with the Company's
sejalan dengan kapasitas dan karakteristik usaha capacity and business characteristics.
Perseroan.
Pengungkapan ini sejalan dengan prinsip kehati- This disclosure aligns with the principle of prudence
hatian (prudence) dalam pelaporan keberlanjutan in sustainability reporting and supports SDG 15 –
serta mendukung tujuan SDG 15 – Ekosistem Terrestrial Ecosystems – in a context relevant to the
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Daratan dalam konteks yang relevan dengan skala scale and risks of the Company's operations.
dan risiko operasional Perseroan.
Emisi [F.11] [E-01] [E-02] Emissions [F.11] [E-01] [E-02]
Pada tahun buku 2025, Perseroan telah melakukan For the 2025 fiscal year, the Company conducted
penghitungan awal emisi gas rumah kaca (GRK) yang a preliminary calculation of greenhouse gas (GHG)
bersumber dari aktivitas operasional utama, dengan emissions from its core operational activities, using
mengacu pada klasifikasi Scope 1 dan Scope 2 sesuai Scope 1 and Scope 2 classifications in accordance with
praktik umum pelaporan keberlanjutan. general sustainability reporting practices.
Sebagai entitas dengan karakteristik usaha jasa dan As an entity with a service business and non-
operasional non-manufaktur, sumber emisi Perseroan manufacturing operations, the Company's emissions
terutama berasal dari penggunaan energi untuk primarily come from energy use for office and support
kegiatan perkantoran dan operasional pendukung. operations. The Company's emissions during the
Emisi Perseroan pada periode pelaporan terutama reporting period primarily came from:
berasal dari:
• Emisi langsung (Scope 1): penggunaan bahan • Direct emissions (Scope 1): use of fuel (BBM) for
bakar minyak (BBM) untuk kendaraan operasional operational vehicles and/or other operational
dan/atau kebutuhan operasional lainnya; needs;
• Emisi tidak langsung (Scope 2): konsumsi • Indirect emissions (Scope 2): consumption of
energi listrik yang digunakan dalam kegiatan electrical energy used in office and business
perkantoran dan operasional usaha. operations.
Berdasarkan perhitungan internal tahun 2025, total Based on internal calculations for 2025, the Company's
emisi gas rumah kaca (GRK) Perseroan tercatat sebesar total greenhouse gas (GHG) emissions were recorded
720,31 tCO₂e, yang terdiri atas emisi langsung (Scope at 720.31 tCO₂e, consisting of direct emissions (Scope
1) sebesar 29,31 tCO₂e dan emisi tidak langsung dari 1) of 29.31 tCO₂e and indirect emissions from electricity
konsumsi energi listrik (Scope 2) sebesar 691,00 tCO₂e. consumption (Scope 2) of 691.00 tCO₂e.
Komposisi tersebut menunjukkan bahwa mayoritas This composition indicates that the majority of
emisi Perseroan berasal dari konsumsi listrik, sehingga the Company's emissions come from electricity
efisiensi energi dan optimalisasi penggunaan listrik consumption, making energy efficiency and
menjadi area prioritas dalam upaya pengurangan optimizing electricity use a priority area in future
emisi ke depan. emission reduction efforts.
Sejalan dengan komitmen keberlanjutan, Perseroan In line with its sustainability commitment, the
akan terus meningkatkan kualitas pengelolaan data Company will continue to improve the quality of its
lingkungan melalui: environmental data management through:
Page 232
230 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
• penyempurnaan metodologi penghitungan • refining its emission calculation methodology
emisi berbasis standar yang berlaku umum; based on generally accepted standards;
• pemantauan konsumsi energi secara lebih • more systematic monitoring of energy
sistematis; consumption;
• identifikasi peluang efisiensi energi dan • identifying opportunities for energy efficiency
pengurangan emisi; serta and emission reduction; and
• peningkatan kualitas pengungkapan ESG secara • gradually improving the quality of ESG disclosures
bertahap dalam laporan tahunan mendatang. in future annual reports.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Informasi Emisi GRK
GHG Emission Information
Keterangan Satuan 2025 2024 2023
Descriptiom Unit
Emisi Scope 1 Scope 1 Emissions tCO₂e 29,31 4,56 3,97
Emisi Scope 2 Scope 2 Emissions tCO₂e 691,00 710,19 703,16
Total Emisi GRK Total GHG Emissions tCO₂e 720,31 714,75 707,13
GHG Emission
Intensitas Emisi GRK tCO₂e/Rp 0,000000003595 0,000000026101 0,000000169291
Intensity
Upaya dan Pencapaian Emission Reduction Efforts and
Pengurangan Emisi [F.12] [E-07] Achievements [F.12] [E-07]
Perseroan menyadari bahwa pengelolaan The Company recognizes that managing
dampak lingkungan, termasuk emisi gas rumah environmental impacts, including greenhouse gas
kaca, merupakan bagian dari penerapan prinsip emissions, is part of implementing the principles of
kehati-hatian dan tanggung jawab usaha dalam prudence and business responsibility in supporting
mendukung keberlanjutan jangka panjang. Sejalan long-term sustainability. In line with the characteristics
dengan karakteristik kegiatan usaha Perseroan yang of the Company's business activities, which are
didominasi aktivitas perkantoran dan perdagangan, dominated by office and commercial activities, the
sumber emisi utama Perseroan berasal dari konsumsi Company's primary sources of emissions come from
listrik, penggunaan kendaraan operasional, serta electricity consumption, operational vehicle use, and
aktivitas pendukung lainnya. other supporting activities.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan belum memiliki data Throughout 2025, the Company did not yet have
pengukuran emisi gas rumah kaca yang terverifikasi, verified greenhouse gas emission measurement data,
namun telah mulai melakukan pemetaan awal sumber but has begun conducting initial emission source
emisi (emission source mapping) sebagai bagian dari mapping as part of strengthening environmental
penguatan tata kelola lingkungan. governance.
Inisiatif pengelolaan lingkungan yang telah dan/atau Environmental management initiatives that the
mulai dipersiapkan Perseroan meliputi: Company has prepared or is preparing include:
Page 233
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 231
Inisiatif Cakupan Keterangan 2025
Initiative Coverage 2025 Description
Efisiensi penggunaan Efficient electricity use Area perkantoran Data penurunan emisi belum tersedia
listrik Office Area Emission reduction data not yet available
Pengendalian Controlling operational Aktivitas operasional Data penurunan emisi BBM belum tersedia
penggunaan vehicle usage Operational Fuel emission reduction data not yet
kendaraan operasional Activities available
Peningkatan kesadaran Increasing employee Internal/Internal Program sosialisasi internal
lingkungan karyawan environmental Internal outreach program
awareness
Pemetaan awal sumber Initial mapping of Internal/Internal Dalam tahap persiapan sistem
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
emisi emission sources In the system preparation stage
Perseroan akan mengembangkan pencatatan dan The Company will gradually develop emissions
pengukuran emisi secara bertahap seiring dengan recording and measurement along with strengthening
penguatan sistem pelaporan keberlanjutan. its sustainability reporting system.
Komitmen terhadap Target Net Commitment to the Net Zero
Zero Emission [E-06] Emissions Target [E-06]
Perseroan mendukung komitmen Pemerintah The Company supports the Government of the
Republik Indonesia dalam pencapaian Net Zero Republic of Indonesia's commitment to achieving
Emission (NZE) tahun 2060. Dukungan tersebut Net Zero Emissions (NZE) by 2060. This support
diwujudkan melalui penguatan kebijakan internal, is demonstrated through strengthening internal
peningkatan kepatuhan terhadap peraturan policies, increasing compliance with environmental
lingkungan hidup, serta kesiapan sistem pengelolaan regulations, and preparing an environmental impact
dampak lingkungan. management system.
Hingga tahun 2025, Perseroan belum menetapkan As of 2025, the Company has not established
target kuantitatif penurunan emisi maupun target quantitative emissions reduction targets or renewable
energi terbarukan, mengingat keterbatasan data energy targets, given the limitations of historical data
historis dan skala aktivitas operasional. Namun and the scale of its operations. However, the Company
demikian, Perseroan telah menetapkan arah strategis has established a medium-term strategic direction
jangka menengah melalui langkah-langkah berikut: through the following steps:
1. Persiapan pengukuran emisi (Scope 1 dan Scope 1. Preparing emission measurements (Scope 1 and
2) secara bertahap; Scope 2) in stages;
2. Evaluasi peluang efisiensi energi pada operasional 2. Evaluating energy efficiency opportunities in
perkantoran; office operations;
3. Integrasi isu lingkungan ke dalam kebijakan 3. Integrating environmental issues into operational
operasional dan pengadaan; and procurement policies;
4. Penguatan transparansi pengungkapan 4. Strengthening the transparency of environmental
lingkungan dalam laporan terintegrasi. disclosures in integrated reports.
Perseroan memandang transisi menuju praktik usaha The Company views the transition to low-emission
rendah emisi sebagai proses jangka panjang yang business practices as a long-term, gradual process,
bertahap, selaras dengan skala bisnis dan kesiapan aligned with the scale of its business and organizational
organisasi. readiness.
Page 234
232 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Jumlah Limbah dan Efluen Amount of Waste and Effluent
Berdasarkan Jenis [F.13] [E-05] by Type [F.13] [E-05]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan belum memiliki Throughout 2025, the Company did not maintain
pencatatan kuantitatif limbah dan efluen secara terpusat. centralized quantitative records of waste and effluent.
Aktivitas Perseroan menghasilkan limbah non-B3 dalam The Company's activities generated limited non-
skala terbatas yang berasal dari kegiatan perkantoran. hazardous waste from office operations. The types of
Jenis limbah yang diidentifikasi antara lain: waste identified include:
Jenis Limbah Sumber Volume 2025 Metode Pengelolaan
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Types of Waste Source Volume 2025 Management Methods
Dipisahkan antara yang baru dan bekas; Penggunaan
reuse (kertas satu sisi digunakan untuk draft internal);
Penyimpanan di area kering; limbah confidential
Kertas (rim) Perkantoran dihancurkan dengan mesin penghancur kertas.
101,84
Paper Office Segregation of new and used waste; Use of reuse
(single-sided paper is used for internal drafts); Storage in
a dry area; Confidential waste is shredded with a paper
shredder
Menyediakan tempat sampah khusus plastik; Bekerjasama
dengan pengumpul plastik lokal; Pengurangan
Plastik (botol) Perkantoran penggunaan plastik (karyawan menggunakan tumbler)
35.108
Plastic (bottle) Office Providing dedicated plastic bins; Collaborating with
local plastic collectors; Reducing plastic use (employees
use tumblers);
Pemisahan limbah padat, cair, dan berbahaya; Penerapan
prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle); Pengumpulan
Limbah domestik (m³) Perkantoran spanduk bekas untuk bank sampah.
5.487,40
Domestic waste Office Separation of solid, liquid, and hazardous waste;
Implementing the 3R principle (Reduce, Reuse, Recycle);
Collection of used banners for waste banks
Saluran terpisah dari blackwater; Pemasangan perangkap
Limbah cair (greywater) lemak/penyaring untuk mencegah penyumbatan dan
Perkantoran
(m³) 5.370 kontaminasi
Office
Liquid waste (greywater) Separating blackwater drains; Installing grease traps/
filters to prevent clogging and contamination
Dipisahkan dari sampah biasa; Menggunakan wadah
khusus (tertutup & tahan bocor); Kerjasama dengan
Limbah B3 ringan (pcs) Perkantoran vendor berizin; Edukasi karyawan.
117
Light hazardous waste Office Separating waste from regular waste; Using special
containers (closed & leak-proof ); Collaborating with
licensed vendors; Employee education
Perseroan akan meningkatkan kualitas pencatatan The Company will gradually improve the quality
limbah secara bertahap sebagai bagian dari of its waste recording as part of strengthening its
penguatan sistem manajemen lingkungan. environmental management system.
Limbah yang Dihasilkan [E-05] Waste Generated [E-05]
Perseroan menyadari bahwa aktivitas operasional The Company recognizes that its operational activities
berpotensi menghasilkan limbah, baik limbah B3 have the potential to generate waste, both hazardous
(berbahaya dan beracun) maupun limbah non-B3. and toxic waste (B3) and non-B3 waste. Therefore,
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to managing waste
mengelola limbah secara bertanggung jawab sesuai responsibly in accordance with applicable regulations.
dengan ketentuan yang berlaku.
Page 235
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 233
Pengukuran limbah dilakukan berdasarkan total Waste measurement is based on the total waste
limbah yang dihasilkan dalam satuan ton. generated in tons.
Pada tahun pelaporan 2025, Perseroan belum In the 2025 reporting year, the Company has not yet
menyajikan data kuantitatif terkait limbah yang presented quantitative data on waste generated,
dihasilkan, seiring dengan belum terintegrasinya as the waste recording system has not yet been
sistem pencatatan limbah di seluruh unit operasional. integrated across all operational units.
Ke depan, Perseroan berencana untuk mengembangkan Going forward, the Company plans to develop a more
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
sistem monitoring limbah yang lebih komprehensif comprehensive waste monitoring system to support
guna mendukung transparansi dan akuntabilitas dalam transparency and accountability in environmental
pengelolaan dampak lingkungan. impact management.
Informasi Limbah
Waste Information
Keterangan Satuan 2025 2024 2023
Information Unit
Limbah B3 Hazardous Waste ton 46,73 23,47 0,23
Non-Hazardous
Limbah Non-B3 ton 18,25 7,3 3,65
Waste
Total Limbah Total Waste ton 64,98 30,77 3,88
Mekanisme Pengelolaan Waste and Effluent
Limbah dan Efluen [F.14] Management Mechanisms [F.14]
Pengelolaan limbah dan efluen Perseroan dilakukan The Company's waste and effluent management is
melalui kerja sama dengan pengelola gedung serta carried out in collaboration with building managers
pihak ketiga berizin, sesuai ketentuan peraturan and licensed third parties, in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. Mekanisme yang applicable laws and regulations. The mechanisms
diterapkan meliputi: implemented include:
• Pemisahan limbah kering dan basah di area kerja; • Separating dry and wet waste in work areas;
• Pengelolaan limbah B3 ringan melalui pengelola • Management of light hazardous waste through
berizin; licensed managers;
• Edukasi internal terkait kebersihan dan efisiensi • Internal education regarding cleanliness and
penggunaan sumber daya; efficient use of resources;
• Pemantauan kepatuhan terhadap ketentuan • Monitoring compliance with environmental
lingkungan. regulations.
Pada tahun 2025, data persentase daur ulang limbah In 2025, data on the percentage of waste recycling was
belum tersedia. not yet available.
Tumpahan yang Terjadi [F.15] Spills [F.15]
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kejadian Throughout 2025, there were no hazardous material
tumpahan bahan berbahaya atau insiden spills or environmental incidents in all of the Company's
lingkungan dalam seluruh aktivitas operasional operational activities. The Company continues to
Perseroan. Perseroan tetap melakukan pengawasan conduct regular operational monitoring to maintain
operasional secara berkala guna menjaga kepatuhan compliance with the precautionary principle.
terhadap prinsip kehati-hatian.
Page 236
234 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Mekanisme Pengaduan Masalah Environmental Complaint
Lingkungan dan Kepatuhan Mechanism and Environmental
Lingkungan [F.16] Compliance [F.16]
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan The Company provides a complaint mechanism for
bagi pemangku kepentingan untuk menyampaikan stakeholders to submit complaints related to the
keluhan terkait lingkungan dan kepatuhan, yang environment and compliance, which is integrated
terintegrasi dengan fungsi komunikasi perusahaan. with the company's communications function.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Alamat korespondensi Perseroan: The Company's correspondence address is:
PT Intan Baru Prana Tbk PT Intan Baru Prana Tbk
INTA HQ Building INTA HQ Building
Jl. Raya Cakung Cilincing KM 3,5 Jl. Raya Cakung Cilincing KM 3,5
Jakarta Utara, Indonesia Jakarta Utara, Indonesia
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan tidak As of December 31, 2025, the Company has not
menerima pengaduan terkait permasalahan received any complaints related to environmental
lingkungan, sehingga tidak terdapat kasus yang perlu issues, and therefore, there are no cases requiring
diungkapkan dalam laporan ini disclosure in this report.
Page 237
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 235
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen Penyediaan Produk Commitment to Providing
dan Layanan yang Bertanggung Responsible Products and
Jawab [F.17] Services [F.17]
Perseroan menyadari bahwa pelanggan dan mitra The Company recognizes that customers and business
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
usaha merupakan pemangku kepentingan utama partners are key stakeholders who play a crucial
yang berperan penting terhadap keberlanjutan usaha role in the sustainability of the Company's business.
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen Therefore, the Company is committed to providing
untuk menyediakan produk dan layanan yang products and services that are operated responsibly,
dijalankan secara bertanggung jawab, sesuai dengan in accordance with applicable laws and regulations
ketentuan peraturan perundang-undangan yang and the Company's established operational standards.
berlaku serta standar operasional yang ditetapkan
Perseroan.
Dalam mendukung kualitas hubungan dengan To support the quality of relationships with
pemangku kepentingan, Perseroan secara stakeholders, the Company continuously provides
berkelanjutan membuka ruang komunikasi dan communication and receives relevant input as part
menerima masukan yang relevan sebagai bagian dari of its efforts to improve service governance. This
upaya peningkatan tata kelola layanan. Mekanisme communication mechanism is implemented through
komunikasi tersebut dilaksanakan melalui sarana the Company's official information channels, including
informasi resmi Perseroan, termasuk situs web the company website and communication channels
perusahaan dan saluran komunikasi yang dikelola managed by the Corporate Secretary function.
oleh fungsi Sekretaris Perusahaan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
[F.18] [S-01] [S-08] [F.18] [S-01] [S-08]
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan The Company upholds the principle of equal
kesempatan kerja dalam seluruh proses pengelolaan employment opportunity in all human resource
sumber daya manusia. Kebijakan ketenagakerjaan management processes. The Company's employment
Perseroan diarahkan untuk memastikan bahwa setiap policies are aimed at ensuring that every employee
karyawan memperoleh kesempatan yang setara has equal opportunities in the recruitment process,
dalam proses rekrutmen, pengembangan kompetensi, competency development, and career advancement,
dan pengembangan karier, tanpa diskriminasi atas dasar without discrimination based on ethnicity, religion,
suku, agama, ras, gender, maupun latar belakang lainnya. race, gender, or other background.
Proses rekrutmen dan pengelolaan karyawan The recruitment and employee management process
dilakukan secara transparan dan berbasis kompetensi is conducted transparently and based on competency,
sesuai kebutuhan organisasi. Komposisi karyawan in accordance with organizational needs. The
berdasarkan jenjang jabatan dan gender pada tahun employee composition by job level and gender for the
buku terakhir yang tersedia disajikan berdasarkan most recent available fiscal year is presented based on
data internal Perseroan. the Company's internal data.
Page 238
236 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Kesetaraan Kesempatan dan Equal Opportunity and Fair
Ketenagakerjaan yang Adil [F.18] Employment [F.18] [S-01, S-02]
[S-01, S-02]
IBP berkomitmen untuk menerapkan prinsip IBP is committed to implementing the principle
kesetaraan kesempatan kerja tanpa diskriminasi, of equal employment opportunity without
termasuk berdasarkan gender, usia, maupun latar discrimination, including based on gender, age, or
belakang lainnya. Seluruh proses ketenagakerjaan, other background. All employment processes, from
mulai dari rekrutmen, pengembangan karier, hingga recruitment and career development to performance
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
penilaian kinerja, dilakukan secara objektif dan appraisals, are conducted objectively and based on
berbasis kompetensi. competency.
Perseroan secara berkala melakukan pemantauan The Company regularly monitors the employee
terhadap komposisi karyawan berdasarkan gender composition by gender and job level to ensure an
dan level jabatan guna memastikan terciptanya inclusive and equitable work environment.
lingkungan kerja yang inklusif dan berkeadilan.
Adapun komposisi karyawan IBP tahun 2025 disajikan The IBP employee composition for 2025 is presented
sebagai berikut: as follows:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan Tahun 2025
Employee Composition Based on Position Level in 2025
Laki-laki Perempuan
Male Female
Level Jabatan
Position Level Jumlah pegawai Persentase Pegawai Jumlah pegawai Persentase Pegawai
Number of Percentage of Number of Percentage of
employees Employees (%) employees Employees (%)
Entry-level Entry-level 86 74% 5 29%
Mid-level Mid-level 27 23% 7 41%
Senior-level Senior-level 33 3% 4 24%
Executive-level Executive-level 1 1% 1 6%
Total Pegawai Total Pegawai 117 100% 17 100%
Jumlah Level Pegawai Laki-laki dan Perempuan Berdasarkan Kelompok Umur [S-02]
Number of male and female employee levels by age group [S-02]
Level jabatan
Rentang Usia Position Level Jumlah
(tahun) Senior Level Pegawai
Age Range Entry Level Mid Level Executive Level Number of
Senior Level
(years) Employees
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-24 tahun 11 3 - - - - - - 14
25-34 tahun 41 2 5 1 - - - - 49
35-44 tahun 27 - 10 4 3 3 1 - 48
45-54 tahun 6 - 11 2 - 1 - - 20
>55 tahun - 1 1 - - - - 1 3
Total 85 6 27 7 3 4 1 1 134
Page 239
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 237
Pergantian Pegawai Employee Turnover [S-03]
(Employee Turnover) [S-03]
Perseroan secara berkala memantau tingkat turnover The Company regularly monitors turnover rates to
untuk memahami dinamika tenaga kerja serta understand workforce dynamics and identify factors
mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi influencing employee retention. Effective turnover
retensi karyawan. Pengelolaan turnover yang management is part of the Company's efforts to
baik menjadi bagian dari upaya Perseroan dalam maintain operational continuity, increase productivity,
menjaga kesinambungan operasional, meningkatkan and create a conducive work environment.
produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
yang kondusif.
Adapun data pergantian pegawai IBP tahun 2025 IBP's employee turnover data for 2025 is presented as
disajikan sebagai berikut: follows:
Pergantian Pegawai Tahun 2025
Employee Turnover in 2025
Keterangan 2025 2024 2023
Information
Jumlah pegawai resign Number of employee resigning 21 20 2
Jumlah pegawai IBP Number of IBP employees 134 47 12
Persentase Pegawai Resign (%) Percentage of Employees Resigning 15,67% 42,55% 16,67%
Jumlah pegawai baru Number of new employees 83 35 0
Jumlah pegawai IBP Number of IBP employees 134 47 12
Persentase Pegawai Resign (%) Percentage of New Employees 61,94% 74,47% 0,00%
Jumlah Pegawai Sementara [S-04] Number of Temporary
Employees [S-04]
IBP memanfaatkan tenaga kerja sementara (pegawai IBP utilizes temporary workers (contract employees)
kontrak) sebagai bagian dari strategi pengelolaan as part of its flexible human resource management
sumber daya manusia yang fleksibel, khususnya untuk strategy, particularly to support project-based work
mendukung kebutuhan pekerjaan yang bersifat proyek, needs, specific specializations, or adjustments to
spesialisasi tertentu, atau penyesuaian terhadap operational dynamics. Temporary employees are
dinamika operasional. Pegawai sementara merupakan individuals who work for the Company through
individu yang bekerja untuk Perseroan melalui contractors and/or consultants for a predetermined
kontraktor dan/atau konsultan dengan jangka waktu period and scope of work.
dan ruang lingkup pekerjaan yang telah ditetapkan.
Penggunaan pegawai sementara memungkinkan The use of temporary employees allows the Company
Perseroan untuk menjaga efisiensi operasional to maintain operational efficiency while ensuring
sekaligus memastikan ketersediaan keahlian yang the availability of required expertise without
dibutuhkan tanpa mengurangi kualitas pelaksanaan compromising the quality of work performed.
pekerjaan. Di sisi lain, Perseroan tetap memperhatikan Furthermore, the Company maintains a balance
keseimbangan antara tenaga kerja tetap dan between permanent and temporary employees to
sementara guna menjaga stabilitas organisasi dan maintain organizational stability and sustainable
keberlanjutan kinerja. performance.
Dalam pelaporan ini, IBP menyajikan jumlah serta In this report, IBP presents the number and percentage
persentase pegawai sementara dibandingkan dengan of temporary employees compared to total employees
Page 240
238 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
total pegawai selama tahun pelaporan, sebagai during the reporting year, as an indicator of the
indikator tingkat fleksibilitas tenaga kerja Perseroan. Company's workforce flexibility.
Adapun jumlah pegawai sementara IBP tahun 2025 The number of temporary employees for IBP in 2025 is
disajikan sebagai berikut: presented as follows:
Jumlah Pegawai Sementara Tahun 2025
Number of Temporary Employees in 2025
Uraian Jumlah Pegawai Persentase
Description Number of Employees Percentage (%)
Pegawai sementara Temporary employee 0 0
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Total pegawai Total employees 1 23
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Child Labor and Forced Labor
Kerja Paksa [F.19] [S-07] [S-09] [S-10] [F.19] [S-07] [S-09] [S-10]
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi seluruh The Company is committed to complying with all
ketentuan peraturan perundang-undangan applicable labor laws and regulations in Indonesia,
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia, termasuk including the prohibition on the use of child labor and
larangan penggunaan tenaga kerja anak dan tenaga forced labor. This commitment is implemented through
kerja paksa. Komitmen tersebut diterapkan melalui internal policies and recruitment requirements that
kebijakan internal serta persyaratan rekrutmen yang stipulate minimum age limits and other administrative
menetapkan batas usia minimum dan ketentuan provisions.
administratif lainnya.
Sepanjang periode pelaporan terakhir yang tersedia, During the most recent reporting period available, the
Perseroan tidak mencatat adanya pelanggaran terkait Company did not record any violations related to labor
praktik ketenagakerjaan yang bertentangan dengan practices that conflict with human rights principles.
prinsip Hak Asasi Manusia.
Ketentuan Pengupahan dan Wage Provisions and Welfare
Fasilitas Kesejahteraan [F.20] Facilities [F.20]
Perseroan menetapkan kebijakan pengupahan dan The Company establishes employee wage and welfare
kesejahteraan karyawan dengan mengacu pada policies by referring to applicable labor regulations,
ketentuan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, industry conditions, and the Company's financial
kondisi industri, serta kemampuan keuangan Perseroan. capabilities. Remuneration components include base
Komponen remunerasi meliputi gaji pokok dan fasilitas salary and other welfare facilities in accordance with
kesejahteraan lainnya sesuai kebijakan internal. internal policies.
Berdasarkan data terakhir yang tersedia, kebijakan Based on the most recent data available, the Company's
pengupahan Perseroan telah disesuaikan dengan wage policy has been adjusted to comply with the
ketentuan Upah Minimum yang berlaku di wilayah applicable Minimum Wage provisions in the Company's
operasional Perseroan. operational areas.
Page 241
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 239
Lingkungan Kerja yang Layak Decent and Safe Work
dan Aman [F.21] [S-06] [S-11] Environment [F.21] [S-06] [S-11]
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja The Company strives to create a safe and decent work
yang aman dan layak melalui penerapan prinsip environment by implementing occupational safety
keselamatan dan kesehatan kerja sesuai dengan and health principles in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku. Upaya ini merupakan bagian regulations. This effort is part of management's
dari tanggung jawab manajemen dalam melindungi responsibility to protect employees from work risks
karyawan dari risiko kerja yang dapat timbul dari that may arise from the Company's operational
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
aktivitas operasional Perseroan. activities.
Sepanjang periode pelaporan terakhir yang tersedia, Throughout the most recent reporting period
tidak terdapat laporan kecelakaan kerja yang available, there were no reports of work accidents that
berdampak signifikan terhadap operasional Perseroan. significantly impacted the Company's operations.
Pelatihan dan Pengembangan Employee Competency Training
Kompetensi Karyawan [F.22] [S-05] and Development [F.22] [S-05]
Perseroan menyadari bahwa kualitas sumber daya The Company recognizes that the quality of its
manusia merupakan salah satu faktor pendukung human resources is a key factor in supporting
keberlangsungan usaha. Oleh karena itu, Perseroan business sustainability. Therefore, the Company
memberikan kesempatan pengembangan kompetensi provides competency development opportunities
kepada karyawan melalui program pelatihan internal for employees through internal and external training
maupun eksternal yang disesuaikan dengan kebutuhan programs tailored to organizational needs and
organisasi dan pengembangan individu. individual development.
Pelaksanaan dan evaluasi program pengembangan The implementation and evaluation of the 2025
SDM tahun 2025 akan dilaporkan pada periode HR development program will be reported in the
berikutnya. following period.
Dampak Operasional terhadap Operational Impact on
Masyarakat Sekitar [F.23] Surrounding Communities [F.23]
Keberadaan Perseroan di berbagai wilayah The Company's presence in various operational areas
operasional memberikan kontribusi ekonomi tidak provides indirect economic contributions, including
langsung, antara lain melalui penyerapan tenaga through employment and supporting operational
kerja dan aktivitas operasional pendukung. Perseroan activities. The Company also implements corporate
juga melaksanakan program tanggung jawab sosial social responsibility programs as part of its efforts to
perusahaan sebagai bagian dari upaya membangun build harmonious relationships with the surrounding
hubungan yang harmonis dengan masyarakat sekitar. community.
Page 242
240 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Pengaduan Masyarakat [F.24] Public Complaints [F.24]
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan The Company provides a complaint mechanism for
bagi masyarakat dan pemangku kepentingan untuk the public and stakeholders to submit complaints
menyampaikan keluhan yang berkaitan dengan related to the Company's operational activities. This
aktivitas operasional Perseroan. Mekanisme tersebut mechanism is integrated with the violation reporting
terintegrasi dengan sistem pelaporan pelanggaran system, which is managed in accordance with the
yang dikelola sesuai kebijakan tata kelola Perseroan. Company's governance policies.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Berdasarkan data terakhir yang tersedia, Perseroan Based on the latest available data, the Company has
tidak menerima pengaduan masyarakat yang not received any public complaints with a material
berdampak material. impact.
Page 243
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 241
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
[F.25] [S-12]
Social and Environmental Responsibility (TJSL) [F.25] [S-12]
Pendekatan dan Kebijakan TJSL CSR Approach and Policy
Perseroan memandang Tanggung Jawab Sosial dan The Company views Social and Environmental
Lingkungan (TJSL) sebagai bagian dari komitmen Responsibility (CSR) as part of its commitment to
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha yang conducting responsible business activities in line
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
bertanggung jawab serta selaras dengan prinsip with the principles of good corporate governance.
tata kelola perusahaan yang baik. Pelaksanaan CSR implementation is aimed at supporting
TJSL diarahkan untuk mendukung hubungan yang harmonious relationships between the Company
harmonis antara Perseroan dengan para pemangku and its stakeholders, particularly the communities
kepentingan, khususnya masyarakat di sekitar wilayah surrounding its operational areas.
operasional Perseroan.
Pendekatan TJSL Perseroan dilakukan dengan The Company's CSR approach is implemented in
mengacu pada ketentuan peraturan perundang- accordance with applicable laws and regulations and
undangan yang berlaku serta mempertimbangkan takes into account the Company's business conditions
kondisi dan kapasitas usaha Perseroan. Program TJSL and capacity. CSR programs are designed to provide
dirancang untuk memberikan kontribusi sosial secara sustainable social contributions, while adhering to
berkelanjutan, dengan tetap memperhatikan prinsip the principles of prudence, compliance, and business
kehati-hatian, kepatuhan, dan keberlanjutan usaha. sustainability.
Dalam implementasinya, Perseroan mengaitkan In its implementation, the Company links CSR
pelaksanaan TJSL dengan dukungan terhadap implementation with support for the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals (SDGs), particularly those relevant
Development Goals/SDGs), khususnya yang relevan to the Company's activities and business scale.
dengan aktivitas dan skala usaha Perseroan.
Program TJSL Tahun 2025 2025 CSR Programs
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melaksanakan Throughout 2025, the Company implemented various
berbagai program Tanggung Jawab Sosial dan CSR programs as a manifestation of its commitment
Lingkungan (TJSL) sebagai wujud komitmen to making a positive contribution to the community
perusahaan dalam memberikan kontribusi positif and strengthening harmonious relationships with
kepada masyarakat serta memperkuat hubungan stakeholders surrounding its operational areas.
yang harmonis dengan para pemangku kepentingan
di sekitar wilayah operasional.
Pelaksanaan program TJSL difokuskan pada kegiatan The Company's CSR program focuses on social
sosial kemasyarakatan, kesehatan masyarakat, activities, public health, and support for religious
serta dukungan terhadap kegiatan keagamaan and humanitarian activities. These programs are
dan kemanusiaan. Program-program tersebut implemented sustainably, taking into account
dilaksanakan secara berkelanjutan dengan community needs and the principle of broad benefit.
memperhatikan kebutuhan masyarakat serta prinsip
kebermanfaatan yang luas.
Page 244
242 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan beberapa In 2025, the Company implemented several CSR
kegiatan TJSL antara lain pemberian santunan activities, including providing assistance to orphans
kepada anak yatim pada momentum keagamaan, during religious occasions, organizing blood drives
penyelenggaraan kegiatan donor darah sebagai to support public health, and distributing sacrificial
bentuk dukungan terhadap kesehatan masyarakat, animals during the Eid al-Adha celebration.
serta penyaluran hewan kurban pada perayaan Hari
Raya Iduladha.
Kegiatan santunan anak yatim dilaksanakan pada The orphan assistance program is held during Ramadan
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
bulan Ramadhan dan menjelang perayaan Natal and leading up to Christmas as a demonstration of
sebagai bentuk kepedulian Perseroan terhadap the Company's concern for the welfare of children in
kesejahteraan anak-anak yang membutuhkan. Selain need. Furthermore, the Company actively participates
itu, Perseroan juga secara aktif berpartisipasi dalam in blood drive events in collaboration with health
kegiatan donor darah yang dilaksanakan bekerja sama institutions to help meet the community's blood
dengan lembaga kesehatan sebagai upaya membantu supply needs.
pemenuhan kebutuhan stok darah bagi masyarakat.
Dalam rangka memperingati Hari Raya Iduladha To commemorate Eid al-Adha 1446 H, the Company
1446 H, Perseroan juga menyalurkan bantuan berupa also distributed a sacrificial cow to the community
satu ekor sapi kurban kepada masyarakat sebagai as a form of social contribution and to strengthen
bentuk kontribusi sosial serta mempererat hubungan relationships with the communities surrounding its
dengan komunitas di sekitar lingkungan operasional operations.
Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, total realisasi dana TJSL Throughout 2025, the total realization of the
Perseroan mencapai Rp41,95 juta yang dialokasikan Company's TJSL funds reached IDR 41.95 million, which
untuk berbagai kegiatan sosial dan kemanusiaan, was allocated for various social and humanitarian
dengan rincian sebagai berikut: activities, with the following details:
Kegiatan Tanggal Nilai (Rp)
No Activity Date Nominal (Rp)
Santunan Anak Yatim Ramadan Orphanage 26 Maret 2025
1 5.000.000
Ramadhan Assistance March 26,t 2025
2 Donor Darah Blood Donation 2 Juni 2025/ June 2, 2025 2.000.000
Penyaluran Sapi Kurban Distribution of Sacrificial
3 5 Juni 2025/June 5, 2025 28.000.000
Iduladha Cows for Eid al-Adha
22 September 2025
4 Donor Darah Blood Donation 1.950.000
September 22, 2025
Christmas Orphanage 22 Desember 2025
5 Santunan Anak Yatim Natal 5.000.000
Assistance December 22, 2025
Melalui pelaksanaan program TJSL tersebut, Perseroan Through the implementation of the CSR program,
berharap dapat memberikan manfaat nyata bagi the Company hopes to provide tangible benefits
masyarakat serta mendukung terciptanya hubungan to the community and support the creation of a
yang harmonis antara perusahaan dan lingkungan harmonious relationship between the company and
Page 245
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 243
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
sekitar. Ke depan, Perseroan akan terus berupaya its surrounding environment. Going forward, the
meningkatkan kualitas dan dampak program TJSL agar Company will continue to strive to improve the quality
dapat memberikan kontribusi yang lebih luas bagi and impact of the CSR program to make a broader
pembangunan sosial dan kesejahteraan masyarakat. contribution to social development and community
welfare.
Mekanisme Pelaksanaan dan Implementation and Monitoring
Monitoring Mechanism
Pelaksanaan kegiatan TJSL dikoordinasikan oleh The implementation of CSR activities is coordinated
manajemen Perseroan sesuai dengan struktur by the Company's management in accordance with
organisasi dan kewenangan yang berlaku. Dalam the applicable organizational structure and authority.
pelaksanaannya, Perseroan dapat bekerja sama In its implementation, the Company may collaborate
dengan mitra eksternal atau pihak terkait lainnya with external partners or other relevant parties as
apabila diperlukan. needed.
Monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan TJSL Monitoring and evaluation of CSR implementation
dilakukan untuk memastikan bahwa program yang are conducted to ensure that the program aligns with
dijalankan telah sesuai dengan tujuan, ketentuan objectives, internal regulations, and applicable laws
internal, serta peraturan perundang-undangan yang and regulations. The evaluation covers the following
berlaku. Evaluasi mencakup aspek: aspects:
• kesesuaian program dengan kebijakan Perseroan, • program alignment with Company policies,
• ketepatan sasaran penerima manfaat, dan • accuracy of beneficiary targeting, and
• kepatuhan terhadap prinsip tata kelola dan • compliance with governance and accountability
akuntabilitas. principles.
Page 246
244 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Hasil evaluasi TJSL tahun 2025 akan diungkapkan The results of the 2025 CSR evaluation will be disclosed
setelah seluruh rangkaian kegiatan selesai after all activities have been completed.
dilaksanakan.
Capaian dan Rencana Lanjutan Achievements and Further Plans
Capaian TJSL Tahun 2025 2025 CSR Achievements
Capaian pelaksanaan TJSL tahun 2025 akan The 2025 CSR implementation achievements will be
disampaikan secara komprehensif setelah dilakukan comprehensively reported after data collection and
pengumpulan dan verifikasi data atas seluruh program verification of all implemented programs, including:
yang direalisasikan, termasuk:
• jumlah program yang dilaksanakan, • the number of programs implemented,
• total dana TJSL yang direalisasikan, • total CSR funds disbursed,
• cakupan penerima manfaat, dan • beneficiary coverage, and
• hasil evaluasi pelaksanaan program. • program implementation evaluation results.
Rencana TJSL Tahun Berikutnya Corporate CSR Plan for the
Following Year
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus Going forward, the Company is committed to
menjalankan program TJSL secara bertanggung jawab continuing to implement CSR programs responsibly
dan terukur, dengan mempertimbangkan kondisi and measurably, taking into account business
usaha, kebutuhan pemangku kepentingan, serta arah conditions, stakeholder needs, and the Company's
kebijakan Perseroan. policy direction.
Page 247
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 245
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa
Berkelanjutan [F.26]
Innovation and Sustainable Product/Service Development [F.26]
Perseroan secara berkelanjutan melakukan evaluasi The Company continuously evaluates and develops
dan pengembangan atas produk dan layanan yang the products and services it offers to customers. These
ditawarkan kepada pelanggan. Upaya tersebut efforts are undertaken to ensure that the Company's
dilakukan untuk memastikan bahwa produk dan products and services continue to meet market needs
jasa Perseroan tetap memenuhi kebutuhan pasar and comply with applicable laws and regulations.
serta mematuhi ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dalam konteks keberlanjutan, pengembangan produk In the context of sustainability, the Company's
dan jasa Perseroan diarahkan untuk mendukung product and service development is directed towards
kelangsungan usaha jangka panjang dengan tetap supporting long-term business continuity while
mengedepankan prinsip kehati-hatian, kualitas prioritizing the principles of prudence, service quality,
layanan, dan kepatuhan. and compliance.
Produk/Jasa Yang Telah Dievaluasi
Keamanannya [F.27]
Products/Services That Have Been Safety Evaluated [F.27]
Perseroan memastikan bahwa seluruh produk dan/ The Company ensures that all products and/or services
atau jasa yang ditawarkan kepada pelanggan telah offered to customers have undergone an internal
melalui proses evaluasi internal sesuai dengan evaluation process in accordance with Company
kebijakan Perseroan dan ketentuan yang berlaku. policies and applicable regulations. This evaluation is
Evaluasi tersebut dilakukan untuk meminimalkan conducted to minimize risks and ensure the protection
risiko serta memastikan perlindungan terhadap of the interests of customers and other stakeholders.
kepentingan pelanggan dan pemangku kepentingan
lainnya.
Dampak Produk/Jasa [F.28]
Product/Service Impact [F.28]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan [belum mencatat/ Throughout 2025, the Company [has not recorded/
melaporkan] adanya dampak negatif yang material reported] any material negative impacts from the
dari produk dan/atau jasa yang ditawarkan products and/or services offered on the Company's
terhadap operasional Perseroan maupun pemangku operations or stakeholders. The Company periodically
kepentingan. Perseroan secara berkala melakukan reviews its products and services to ensure compliance
peninjauan terhadap produk dan jasa guna with regulations and maintain business sustainability.
memastikan kesesuaian dengan ketentuan serta
menjaga keberlanjutan usaha.
Page 248
246 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali [F.29]
Number of Products Recalled [F.29]
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum mencatat As of December 31, 2025, the Company has not
adanya penarikan kembali produk dan/atau jasa yang recorded any recalls of products and/or services
ditawarkan kepada pelanggan. offered to customers.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30]
Customer Satisfaction Survey [F.30]
Perseroan menyadari pentingnya kepuasan pelanggan The Company recognizes the importance of
sebagai salah satu faktor pendukung keberlanjutan customer satisfaction as a factor supporting business
usaha. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum sustainability. As of the end of 2025, the Company
melaksanakan survei kepuasan pelanggan secara had not conducted a formal customer satisfaction
formal. Perseroan berkomitmen untuk mengkaji dan survey. The Company is committed to reviewing
menyusun metode pengukuran kepuasan pelanggan and developing appropriate customer satisfaction
yang sesuai untuk diimplementasikan pada periode measurement methods for implementation in the
berikutnya. following period.
Informasi Pemenuhan Kepatuhan
Compliance Information
Verifikasi Tertulis dari Pihak Written Verification from an
Independen [G.1] Independent Party [G.1]
Laporan Terintegrasi ini belum diverifikasi oleh pihak This Integrated Report has not been verified by an
independen (Assurance Services Provider). Namun independent party (Assurance Services Provider).
demikian, Perseroan menjamin bahwa seluruh However, the Company guarantees that all information
informasi yang diungkapkan telah disusun secara disclosed has been prepared fairly, accurately,
wajar, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan and responsibly, in accordance with the data and
sesuai dengan data dan informasi yang tersedia pada information available at the time of preparation of the
saat penyusunan laporan. report.
Page 249
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 247
Lembar Umpan Balik [POJK G.2]
Feedback Sheet [OJK G.2]
Untuk meningkatkan kualitas dan transparansi kinerja To improve the quality and transparency of sustainability
keberlanjutan serta sebagai masukan untuk penyusunan performance and as input for the preparation of the 2026
Laporan Keberlanjutan Tahun 2026, kami berharap Sustainability Report, we hope that you can fill out the
Bapak/Ibu/Saudara dapat mengisi Lembar Umpan Balik Feedback Sheet that has been prepared and return it to
yang telah disiapkan dan mengirimkannya kembali us via email or send this form by fax or post.
kepada kami melalui email atau mengirim formulir ini
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
melalui faksimile atau pos.
Data Diri
Your identity
Nama (bila berkenan)
:
Name (if desired)
Institusi/Perusahaan
:
Institusi/Perusahaan
Email :
Tel./Hp :
Identifikasi Kelompok Pemangku Kepentingan
Identification of Stakeholder Groups
Pemegang Saham dan Investor/ Shareholder/Investor
Konsumen/ Consumer
Karyawan/ Employee
Komunitas/ Community
Mitra Kerja/Pemasok/ Business partner
Pemerintah dan Regulator/Government and Regulators
Masyarakat Umum/ Public
Lainnya (silahkan diisi):
Others (please fill in):
Silakan Anda memilih jawaban memberi tanda (√) Please choose the appropriate answer by ticking (√) in
yang sesuai pada tempat yang disediakan, atau silakan the space provided, or please fill in the description below.
mengisi uraian di bawah ini.
1. Laporan ini bermanfaat/This report is useful
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan berkelanjutan:
This report describes the Company's performance in sustainable development:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree
Page 250
248 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
3. Laporan ini mudah dimengerti/This report is easy to understand
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree
4. Laporan ini menarik/This report is interesting
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perseroan
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
This report increases your confidence in the Company's sustainability.
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju
Strongly Disagree Disagree Neutral Agree
Mohon mengisi dan memberikan pendapat dengan menjawab pernyataan berikut:
Please fill in and provide your opinion by answering the following statements:
1. Bagian laporan mana yang paling bermanfaat?/Which part of the report was most useful?
2. Bagian laporan mana yang paling menarik?/Which part of the report was the most interesting?
3. Bagian laporan mana yang dinilai pengungkapannya masih kurang dan perlu ditambahkan?
Which parts of the report are deemed to have insufficient disclosure and need to be added?
4. Mohon berikan saran/usul/komentar atas laporan ini/Please provide suggestions/suggestions/comments on
this report
Mohon Lembar Umpan Balik ini dikirimkan ke: [GRI 2-3] /Please send this Feedback Sheet to: [GRI 2-3]
Kantor Pusat | Head Office
PT Intan Baru Prana Tbk
INTA Building – Ground Floor
Jl. Raya Cakung Cilincing Km. 3,5
Jakarta 14130 – Indonesia
Telp: +62 21 4401408 / +62 21 4408442
Faks: +62 21 4408441
Email: corsec@intanbaruprana.com
(Corporate Secretary)
Page 251
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 249
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Tahun Sebelumnya [G.3]
Response to Previous Year Report Feedback [G.3]
Perseroan tidak mendapat tanggapan dari para The Company did not receive any responses from
pemangku kepentingan setelah diterbitkannya stakeholders following the publication of the 2024
Laporan Terintegrasi 2024. Dengan demikian, dalam Integrated Report. Therefore, this report does not
laporan ini tidak terdapat informasi secara spesifik contain specific information regarding the Company's
tentang tindak lanjut yang diambil Perseroan atas follow-up actions to stakeholder responses from the
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
tanggapan dari pemangku kepentingan tahun previous year. However, the Company continues to
sebelumnya. Namun demikian, Perseroan terus refine the report's content in accordance with the
menyempurnakan isi laporan sesuai dengan panduan guidelines set out in Financial Services Authority
yang digunakan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation (POJK) Number 51/POJK.03/2017 and
(POJK) Nomor 51/ POJK.03/2017, serta Surat Edaran Circular Letter of the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia (SEOJK) of the Republic of Indonesia (SEOJK) Number 16/
Nomor 16/SEOJK.04/2021 SEOJK.04/2021.
Page 252
250 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 [G.4]
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017 [G.4]
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Explanation 205
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Sustainability Aspect Performance Overview
B.1 Aspek Ekonomi Economic Aspects 16
B.2 Aspek Lingkungan Hidup. Environmental Aspects 18
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
B.3 Aspek Sosial Social Aspects 18
Profil Perusahaan | Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission, and Sustainability Values 53
C.2 Alamat Perusahaan Company Address 47
C.3 Skala Usaha Business Scale 57
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang
C.4 Products, Services, and Business Activities 56
Dijalankan
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi Membership in Associations 52
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik Significant Changes in Issuers and Public
C.6 49
yang Bersifat Signifikan Companies
Penjelasan Direksi | Board of Directors’ Explanation
D.1 Penjelasan Direksi Board of Directors’ Explanation 203
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Person Responsible for Sustainable Finance
E.1 210
berkelanjutan Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Development of Competencies Related to
E.2 210
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Assessment of Sustainable Finance
E.3 211
berkelanjutan Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relationships with Stakeholders 213
Permasalahan terhadap Penerapan Issues in Sustainable Finance
E.5 215
Keuangan berkelanjutan Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activities to Build a Culture of Sustainability 217
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Targets and
F.2 Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Performance, Portfolio, Financing or 219
Pendapatan dan Laba Rugi Investment Targets, Income and Profit Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Comparison of Portfolio Targets and
Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Performance in Sustainable Financial
F.3 219
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan Instruments/Projects
dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
Aspek Umum | General Aspects
F.4 Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs 223
Page 253
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 251
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Material | Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly Materials
F.5 223
Lingkungan
Aspek Energi | Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Amount and Intensity of Energy Used
F.6 226
Digunakan
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Energy Efficiency and Renewable Energy
F.7 226
Penggunaan Energi Terbarukan Usage Efforts and Achievements
Aspek Air | Water Aspect
F.8 Penggunaan Air Water Use 227
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspects
Dampak Operasi terhadap Keanekaragaman Impact on Biodiversity
F.9 228
Hayati
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts 228
Aspek Emisi | Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Amount and Intensity of Emissions
F.11 229
Berdasarkan Jenisnya
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Emission Reduction Efforts and
F.12 230
yang Dilakukan Achievements
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Waste and Effluent Generated
F.13 232
Berdasarkan Jenis
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism 233
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) Spills Occurred 233
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Environmental Complaints Aspects
F.16 Pengaduan Lingkungan Hidup Environmental Complaints 234
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Commitment of Financial Services
Publik untuk Memberikan Layanan Atas Institutions, Issuers, or Public Companies to
F.17 235
Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada Provide Equivalent Products and/or Services
Konsumen to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunities 235
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child and Forced Labor 238
F.20 Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 238
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak Dan Aman Decent and Safe Working Environment 239
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan
F.22 Employee Training and Development 240
Pegawai
Aspek Masyarakat | Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact on Communities
F.23 239
Sekitar
F.24 Pengaduan Masyarakat Public Complaints 240
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Social and Environmental Responsibility
F.25 241
(TJSL) (TJSL) Programs
Page 254
252 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation of Sustainable Financial
F.26 245
Keuangan berkelanjutan Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Product/Service Safety Evaluation
F.27 245
Keamanannya Bagi Pelanggan
F.28 Dampak Produk/Jasa Impact of Products/Services 245
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Recalled Products 246
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk Customer Satisfaction Survey
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
F.30 246
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Lain-lain | Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Independent Verification 246
G.2 Lembar Umpan Balik Feedback Sheet 247
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Response to Feedback on Previous Year's
G.3 249
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 List of Disclosures in Accordance with POJK
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan 51/2017 concerning the Implementation of
G.4 250
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Sustainable Finance for Financial Services
Perusahaan Publik Institutions, Issuers and Public Companies
Page 255
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 253
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN
KEUANGAN
AUDIT
Audited Financial Report
Page 256
254 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Page 257
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 255 PT INTAN BARU PRANA Tbk LAPORAN KEUANGAN/FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER/DECEMBER 2025 DAN/AND 2024
Page 258
256 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Page 259
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 257
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778- Report No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778-
5/1/III/2026 5/1/III/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, The Shareholders, Board of Commissioners,
dan Dewan Direksi and Board of Directors
PT Intan Baru Prana Tbk PT Intan Baru Prana Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the financial statements of
PT Intan Baru Prana Tbk (“Perusahaan”), PT Intan Baru Prana Tbk (the “Company”),
yang terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal which comprise the statement of financial position
31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan as at 31 December 2025, and the statement of
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan profit or loss and other comprehensive income,
ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun yang statement of changes in equity and statement of
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas cash flows for the year then ended, and notes to
laporan keuangan, termasuk informasi kebijakan the financial statements, including material
akuntansi material. accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects,
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal the financial position of the Company as at
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan 31 December 2025, and its financial performance
arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada and its cash flows for the year then ended,
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi in accordance with Indonesian Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by
Akuntan Publik Indonesia. Tanggung jawab kami the Indonesian Institute of Certified Public
menurut standar tersebut diuraikan lebih lanjut Accountants. Our responsibilities under those
dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap standards are further described in
Audit atas Laporan Keuangan pada laporan kami. the Auditor’s Responsibilities for the Audit of
Kami independen terhadap Perusahaan the Financial Statements paragraph of our report.
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam We are independent of the Company in accordance
audit kami atas laporan keuangan di Indonesia, with the ethical requirements that are relevant to
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika our audit of the financial statements in Indonesia,
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. and we have fulfilled our other ethical
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami responsibilities in accordance with these
peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. we have obtained is sufficient and appropriate to
provide a basis for our opinion.
Page 260
258 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778- Report No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Ketidakpastian Material yang Terkait dengan Material Uncertainty Related to Going Concern
Kelangsungan Usaha
Sebagaimana yang diungkapkan dalam As disclosed in Note 37 to the financial statements,
Catatan 37 atas laporan keuangan terlampir, the Company incurred accumulated losses
Perusahaan mengalami akumulasi rugi dan and capital deficiency amounted to
defisiensi modal masing-masing sebesar Rp1,638,313,853,164 and Rp773,950,119,624
Rp1.638.313.853.164 dan Rp773.950.119.624 as of 31 December 2025. These conditions indicate
pada tanggal 31 Desember 2025. Kondisi tersebut there’s a material uncertainty exists that may cast
mengindikasikan adanya suatu ketidakpastian significant doubt on the Company's ability to
material yang dapat menyebabkan keraguan continue as a going concern. Our opinion is not
signifikan atas kemampuan Perusahaan untuk modified in relation to this matter.
mempertahankan kelangsungan usahanya.
Opini kami tidak dimodifikasi sehubungan dengan
hal tersebut.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the financial statements of the current
laporan keuangan periode kini. Hal-hal tersebut period. These matters were addressed in the
disampaikan dalam konteks audit kami atas context of our audit of the financial statements as
laporan keuangan secara keseluruhan, dan dalam a whole, and in forming our opinion thereon, and
merumuskan opini kami atas laporan keuangan we do not provide a separate opinion on these
terkait, kami tidak menyatakan suatu opini matters.
terpisah atas hal audit utama tersebut.
Penurunan nilai untuk investasi neto sewa Impairment of uncollected net investment in
pembiayaan dan piutang lain-lain finance lease and other receivables
Lihat Catatan 3d mengenai informasi kebijakan Refer to Note 3d regarding material accounting
akuntansi material-aset dan liabilitas keuangan. policy information-financial assets and liabilities.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah investasi As of 31 December 2025 net investments in finance
neto sewa pembiayaan dan piutang lain-lain, lease and other receivables, long-term of
jangka panjang masing-masing senilai Rp817,267,905,470 and Rp435,381,541,290 have
Rp817.267.905.470 dan Rp435.381.541.290 telah been provisioned by evaluating impairment based
diprovisikan dengan mengevaluasi penurunan nilai on the estimated recoverable amount with total
berdasarkan estimasi jumlah yang dapat diperoleh impairment of Rp695,766,133,793 and
kembali dengan jumlah keseluruhan penurunan Rp330,904,787,223. The balance of net
nilai masing-masing sebesar Rp695.766.133.793 investments in finance lease and other receivables,
dan Rp330.904.787.223. Saldo investasi neto long-term after deducting impairment is amounted
sewa pembiayaan dan piutang lain-lain, jangka to Rp121,501,771,677 and Rp104,476,754,067,
panjang setelah dikurangi dengan penurunan nilai respectively.
masing-masing sebesar Rp121.501.771.677 dan
Rp104.476.754.067.
Page 261
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 259
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778- Report No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Penurunan nilai untuk investasi neto sewa Impairment of uncollected net investment in
pembiayaan dan piutang lain-lain (lanjutan) finance lease and other receivables (continued)
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matters
Kami memahami dan menilai ketepatan We understood and assessed the
kebijakan akuntansi dan pengungkapan terkait appropriateness of the accounting policy and
yang diterapkan dalam penurunan nilai atas related disclosures applied in the impairment of
investasi neto sewa pembiayaan dan piutang net investment in finance lease and other
lain-lain. receivables.
Kami menilai dan menguji metodologi dan We assessed and tested the methodology and
asumsi perhitungan yang digunakan calculation assumptions used by the Company
Perusahaan atas penurunan nilai investasi neto for impairment of net investment in finance
sewa pembiayaan dan piutang lain-lain yang lease and other receivables which include (i)
meliputi (i) evaluasi model dan metodologi evaluating the models and methodology used in
yang digunakan dalam perhitungan serta (ii) the calculations and (ii) examining the reliability
memeriksa keandalan data yang digunakan of the data used in preparing the calculations.
dalam menyusun perhitungan.
Kami memeriksa keakuratan data dan We examined the accuracy of the data and the
perhitungan penurunan nilai atas investasi calculation of impairment for net investment in
neto sewa pembiayaan dan piutang lain-lain finance lease and other receivables by
dengan melakukan penghitungan ulang atas recalculating the whole financing trade
keseluruhan piutang usaha pembiayaan. receivables.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. The other information comprises the
tercantum dalam laporan tahunan, tetapi tidak information included in the annual report,
termasuk laporan keuangan dan laporan auditor but does not include the financial statements and
kami. Laporan tahunan diharapkan akan tersedia our auditors' report thereon. The annual report is
bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. expected to be made available to us after the date
of this auditor's report.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup Our opinion on the financial statements does not
informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak cover the other information, and we will not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut.
Page 262
260 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778- Report No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Informasi Lain (lanjutan) Other Information (continued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the financial
keuangan, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responsibility is to read the other
membaca informasi lain yang teridentifikasi di information identified above when it becomes
atas jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether
mempertimbangkan apakah informasi lain the other information is materially inconsistent
mengandung ketidakkonsistensian material with the financial statements or our knowledge
dengan laporan keuangan atau pemahaman yang obtained in the audit, or otherwise appears to
kami peroleh selama audit, atau mengandung be materially misstated.
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein,
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan we are required to communicate the matter to
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada those charged with governance and take
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan appropriate actions in accordance with Standards
mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar on Auditing established by the Indonesian Institute
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik of Certified Public Accountants.
Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Financial
Laporan Keuangan Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan tersebut and fair presentation of the financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk management determines is necessary to enable
memungkinkan penyusunan laporan keuangan the preparation of financial statements that are
yang bebas dari kesalahan penyajian material, free from material misstatement, whether due to
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun fraud or error.
kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan is responsible for assessing the Company’s ability
Perusahaan dalam mempertahankan to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan using the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen the Company or to cease operations, or has no
memiliki intensi untuk melikuidasi Perusahaan realistic alternative but to do so.
atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Page 263
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 261
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778- Report No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Financial
Laporan Keuangan (lanjutan) Statements (continued)
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Company’s financial reporting
pelaporan keuangan Perusahaan. process.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan secara about whether the financial statements as a whole
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian are free from material misstatement, whether due
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan to fraud or error, and to issue an auditor’s report
maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan that includes our opinion. Reasonable assurance is
laporan auditor yang mencakup opini kami. a high level of assurance, but is not a guarantee
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat that an audit conducted in accordance with
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Standards on Auditing will always detect a material
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan misstatement when it exists. Misstatements can
berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi arise from fraud or error and are considered
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut material if, individually or in the aggregate, they
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh could reasonably be expected to influence
kecurangan maupun kesalahan dan dianggap the economic decisions of users taken on the basis
material jika, baik secara individual maupun secara of these financial statements.
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
tersebut.
Page 264
262 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778- Report No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit, kami menerapkan pertimbangan on Auditing, we exercise professional judgment and
profesional dan mempertahankan skeptisisme maintain professional skepticism throughout
profesional selama audit. Kami juga: the audit. We also:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, misstatement of the financial statements,
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun whether due to fraud or error, design and
kesalahan, mendesain dan melaksanakan perform audit procedures responsive to those
prosedur audit yang responsif terhadap risiko risks, and obtain audit evidence that is sufficient
tersebut, serta memeroleh bukti audit yang and appropriate to provide a basis for our
cukup dan tepat untuk menyediakan basis bagi opinion. The risk of not detecting a material
opini kami. Risiko tidak terdeteksinya kesalahan misstatement resulting from fraud is higher
penyajian material yang disebabkan oleh than for one resulting from error, as fraud may
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan involve collusion, forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or the override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal the Company’s internal control.
Perusahaan.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Page 265
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 263
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778- Report No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit, kami menerapkan pertimbangan on Auditing, we exercise professional judgment and
profesional dan mempertahankan skeptisisme maintain professional skepticism throughout the
profesional selama audit. Kami juga: (lanjutan) audit. We also: (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basis
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, of accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncertainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi related to events or conditions that may cast
yang dapat menyebabkan keraguan signifikan significant doubt on the Company's ability to
atas kemampuan Perusahaan untuk continue as a going concern. If we conclude that
mempertahankan kelangsungan usahanya. a material uncertainty exists, we are required to
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat draw attention in our auditor's report to the
suatu ketidakpastian material, kami diharuskan related disclosures in the financial statements
untuk menarik perhatian dalam laporan or, if such disclosures are inadequate, to modify
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam our opinion. Our conclusions are based on the
laporan keuangan atau, jika pengungkapan audit evidence obtained up to the date of our
tersebut tidak memadai, harus menentukan auditor's report. However, future events or
apakah perlu untuk memodifikasi opini kami. conditions may cause the Company to cease to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Perusahaan tidak
dapat mempertahankan kelangsungan usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure
laporan keuangan secara keseluruhan, and content of the financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah including the disclosures, and whether
laporan keuangan mencerminkan transaksi dan the financial statements represent the
peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters,
antara lain, ruang lingkup dan saat yang the planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit, serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Page 266
264 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778- Report No.: 00729/2.1133/AU.1/05/1778-
5/1/III/2026 (lanjutan) 5/1/III/2026 (continued)
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan seluruh hubungan, serta hal- relationships and other matters that may
hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, independence, and where applicable, related
pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the financial statements of the current period
periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit and are therefore the key audit matters.
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam We describe these matters in our auditor’s report
laporan auditor kami, kecuali peraturan unless law or regulation precludes public disclosure
perundang-undangan melarang pengungkapan about the matter or when, in extremely rare
publik tentang hal tersebut atau ketika, dalam circumstances, we determine that a matter should
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami not be communicated in our report because the
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh adverse consequences of doing so would
dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan interest benefits of such communication.
hal tersebut akan diekspektasikan secara wajar
melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Marlina, CPA
Izin Akuntan Publik/License of Public Accountant No. AP.1778
25 Maret/March 2026
Page 267
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 265
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 5 35.466.698.036 60.290.882.865 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 7 27.437.906.324 4.431.359.392 Trade receivables
Pendapatan yang masih harus diterima 8 21.358.111.803 - Accrued revenues
Piutang lain-lain, bagian lancar 39.535.473 510.000.000 Other receivables, current portion
Pembiayaan modal kerja, bersih- Working capital financing, net-
bagian lancar 10 3.716.903.333 3.690.328.273 current portion
Persediaan 1.230.757.691 1.659.351.351 Inventories
Uang muka 112.824.602 405.687.877 Advances
Biaya dibayar di muka 379.045.096 360.435.725 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 15a 11.853.554.412 1.140.898.474 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 32.845.039 - Other current assets
Jumlah aset lancar 101.628.181.809 72.488.943.957 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Kas yang dibatasi penggunaannya 6 892.398 5.096.706 Restricted cash
Investasi neto sewa pembiayaan- Net investment in finance lease-
jangka panjang 9 121.501.771.677 124.377.968.812 long-term
Piutang lain-lain, jangka panjang 11 104.476.754.067 104.318.166.822 Other receivables, long-term
Piutang kepada pihak berelasi 34 2.269.541.107 396.828.556 Receivables from related party
Pembiayaan modal kerja, bersih- Working capital financing, net-
jangka panjang 10 25.168.154.879 25.244.628.668 long-term
Aset tetap 12 175.136.334 9.513.788.068 Fixed assets
Aset tetap disewakan 13 113.049.904.884 - Fixed assets for lease
Aset pajak tangguhan 32b 685.311.827 40.255.836.593 Deferred tax assets
Aset hak-guna 1.738.052.545 108.617.424 Right-of-use assets
Uang muka-jangka panjang Advances non-current
Pihak berelasi 34 19.890.000.000 16.890.000.000 Related parties
Pihak ketiga 10.022.000.000 10.000.000.000 Third parties
Jumlah aset tidak lancar 398.977.519.718 331.110.931.649 Total non-current assets
JUMLAH ASET 500.605.701.527 403.599.875.606 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. form an integral part of these financial statements.
1
Page 268
266 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN DEFISIENSI LIABILITIES AND CAPITAL
MODAL DEFICIENCIES
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha 14 100.479.709.931 1.591.962.649 Trade payables
Utang pajak 15b 248.857.476 123.556.376 Taxes payable
Beban akrual 16 101.741.530.189 139.759.400.789 Accrued expenses
Liabilitas jangka panjang yang akan
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Current portion of long-term liabilities:
Utang bank jangka panjang 18 72.272.847.493 57.425.528.743 Long-term bank loans
Utang kepada pihak berelasi 17 10.813.952.137 7.497.131.620 Payables to related parties
Kewajiban sewa 857.864.966 49.685.584 Lease liabilities
Liabilitas jangka pendek lain-lain,
pihak ketiga 21 86.896.452.410 29.556.452.428 Other current liabilities, third parties
Jumlah liabilitas jangka pendek 373.311.214.602 236.003.718.189 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Liabilitas jangka panjang-setelah
dikurangi bagian yang akan jatuh Long-term liabilities net of current
tempo dalam waktu satu tahun: portion due within one year:
Utang bank jangka panjang 18 459.280.256.170 494.808.003.469 Long-term bank loans
Kewajiban bunga tangguhan 18, 19 103.215.555.083 - Deferred interest liabilities
Medium term notes 19 276.332.154.168 289.882.154.168 Medium term notes
Utang kepada lembaga keuangan 20 58.317.317.589 56.565.361.820 Loan to financial institution
Kewajiban sewa 984.269.782 61.115.694 Lease liabilities
Liabilitas jangka panjang lain-lain, a Other non-current liabilities, third
pihak ketiga 21 - 58.187.930.451 parties
Liabilitas imbalan pascakerja 3.115.053.757 525.854.719 Post-employment benefit liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang 901.244.606.549 900.030.420.321 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.274.555.821.151 1.136.034.138.510 TOTAL LIABILITIES
DEFISIENSI MODAL CAPITAL DEFICIENCIES
Modal dasar Capital stock
Modal saham-nilai nominal Seri A: Authorized-Series A: 1,322,899,281
1.322.899.281 saham-Rp500 dan shares-Rp500 and Series B:
Seri B: 1.354.201.438 saham-Rp250 1,354,201,438 shares-Rp250
Modal ditempatkan dan disetor- Issued and paid-up-
Seri A: 1.322.899.281 dan Series A: 1,322,899,281 and
Seri B: 194.433.068 saham 22 710.057.907.500 710.057.907.500 Series B: 194,433,068 shares
Tambahan modal disetor 22 131.748.630.912 131.748.630.912 Additional paid-in capital
Modal lain-opsi saham manajemen Other capital-management and
dan karyawan 19.549.654.054 19.549.654.054 employee stock option plan
Penghasilan komprehensif lain 3.007.541.074 2.908.313.544 Other comprehensive income
Akumulasi kerugian Accumulated losses
Ditentukan penggunaannya 3.082.727.676 3.082.727.676 Appropriated
Tidak ditentukan penggunaannya (1.641.396.580.840) (1.599.781.496.590) Unappropriated
JUMLAH DEFISIENSI MODAL (773.950.119.624) (732.434.262.904) TOTAL CAPITAL DEFICIENCIES
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
DEFISIENSI MODAL 500.605.701.527 403.599.875.606 CAPITAL DEFICIENCIES
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. form an integral part of these financial statements.
2
Page 269
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 267
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Pendapatan Revenues
Penjualan 23 1.904.289.695 4.384.424.907 Sales
Pendapatan jasa 23 198.419.071.276 22.999.865.383 Services income
Pendapatan usaha 200.323.360.971 27.384.290.290 Revenues
Beban pokok pendapatan 24 (142.740.168.430) (23.416.421.588) Cost of revenues
Laba kotor 57.583.192.541 3.967.868.702 Gross profit
Beban penjualan 25 (3.044.910.284) - Selling expenses
Beban umum dan administrasi 26 (12.712.775.261) (11.398.633.957) General and administrative expenses
Pemulihan/(kerugian) penurunan nilai 27 7.075.499.108 (79.884.501) Impairment recovery/(losses)
Beban keuangan 28 (28.951.757.578) (40.240.381.246) Finance cost
Bagi hasil 29 (22.082.497.489) (18.766.655.446) Profit sharing
(Kerugian)/keuntungan selisih kurs
mata uang asing, bersih (406.630.339) 401.491.126 Foreign exchange (loss)/gain, net
Pendapatan bunga dan denda 30 255.026.907 888.197.840 Interest income and penalties
Keuntungan lain-lain, bersih 31 212.305.660 4.173.252.936 Other gains, net
Rugi sebelum pajak penghasilan (2.072.546.735) (61.054.744.546) Loss before income tax
Beban pajak penghasilan 32 (39.542.537.515) (40.260.049.343) Income tax expense
Rugi bersih tahun berjalan (41.615.084.250) (101.314.793.889) Net loss for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Keuntungan aktuarial, bersih setelah
pajak tangguhan 99.227.530 14.936.116 Actuarial gain, net of deferred tax
JJumlah rugi komprehensif lain Total comprehensive loss for
tahun berjalan (41.515.856.720) (101.299.857.773) the year
Rugi per saham Loss per share
Dasar (27,43) (66,77) Basic
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. form an integral part of these financial statements.
3
Page 270
268
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal lain-
opsi saham
manajemen dan Penghasilan
karyawan/ komprehensif Akumulasi kerugian/
Tambahan Other capital- lain/ Accumulated losses
modal disetor/ management and Other Ditentukan Tidak ditentukan
Modal saham/ Additional employee stock comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/
Capital stock paid-in capital option plan income Appropriated Unappropriated Total
Saldo 1 Januari 2024 710.057.907.500 131.748.630.912 19.549.654.054 2.893.377.428 3.082.727.676 (1.498.466.702.701 ) (631.134.405.131 ) Balance as of 1 January 2024
PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Rugi bersih tahun berjalan - - - - - (101.314.793.889 ) (101.314.793.889 ) Net loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - 14.936.116 - - 14.936.116 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2024 710.057.907.500 131.748.630.912 19.549.654.054 2.908.313.544 3.082.727.676 (1.599.781.496.590 ) (732.434.262.904 ) Balance as of 31 December 2024
Rugi bersih tahun berjalan - - - - - (41.615.084.250 ) (41.615.084.250 ) Net loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - 99.227.530 - - 99.227.530 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2025 710.057.907.500 131.748.630.912 19.549.654.054 3.007.541.074 3.082.727.676 (1.641.396.580.840 ) (773.950.119.624 ) Balance as of 31 December 2025
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. form an integral part of these financial statements.
4
Page 271
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 269
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities
Penerimaan kas dari pelanggan 175.092.341.014 23.667.225.177 Cash receipts from customers
Pengeluaran kas untuk: Cash paid for:
Pembayaran kas kepada pemasok dan Cash paid to suppliers and
beban usaha (134.739.594.090) (38.319.258.313) operating expenses
Penerimaan kas lainnya: Other cash receipt:
Sewa pembiayaan 13.431.012.807 31.532.671.931 Finance lease
Sewa ijarah 135.000.000 385.687.618 Ijarah lease
Pembayaran beban keuangan: Payment of financial expenses:
Bagi hasil (9.388.758) (364.822.947) Profit sharing
Interest expense and administration
Beban bunga dan administrasi bank (1.098.541.449) (737.338.799) bank
Pembayaran pajak penghasilan (3.231.674.914) (406.466.527) Payment for income tax
Cash receipts from operating activities,
Penerimaan kas dari aktivitas operasi, bersih 49.579.154.610 15.757.698.140 net
Pendapatan bunga dan denda diterima 255.026.907 829.723.754 Interest income and penalties received
Net cash flows provided by operating
Arus kas bersih diperoleh dari aktivitas operasi 49.834.181.517 16.587.421.894 activities
Arus kas dari aktivitas investasi Cash flows from investing activities
Perolehan aset tetap (95.200.000 ) (37.950.000) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset tetap disewakan (54.234.455.302) - Acquisition of fixed assets for lease
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas
investasi (54.329.655.302) (37.950.000) Net cash flows used in investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities
Pembayaran utang bank (19.692.394.787) (13.480.123.897) Payments of bank loans
Pembayaran medium term notes (300.000.000) (7.119.645.805) Payments of medium term notes
Pembayaran utang kepada pihak berelasi (209.895.672 ) (21.949.393.789 ) Payment of payables to related parties
Pembayaran utang kepada lembaga keuangan (414.822.352 ) (4.138.440.429 ) Payment of loan to financial institution
Pembayaran atas kewajiban sewa (337.500.000 ) (45.000.000 ) Payment of lease liabilities
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas
pendanaan (20.954.612.811) (46.732.603.920) Net cash flows used in financing activities
Net decrease in cash and
Penurunan bersih kas dan setara kas (25.450.086.596 ) (30.183.132.026) cash equivalents
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal tahun 60.290.882.865 88.735.546.423 at beginning of the year
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 625.901.767 1.738.468.468 Effect of foreign exchange rate changes
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada akhir tahun 35.466.698.036 60.290.882.865 at ending of the year
2025 2024
Transaksi non-kas Non-cash transaction
Perolehan aset hak-guna melalui Acquisition of right-of-use assets
kewajiban sewa 2.029.370.957 150.393.356 through lease liabilities
Acquisition of fixed assets for lease
Perolehan aset tetap disewakan melalui utang 63.869.806.374 - through payables
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. form an integral part of these financial statements.
5
Page 272
270 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Intan Baru Prana Tbk (dahulu PT Intan PT Intan Baru Prana Tbk (formerly PT Intan
Baruprana Finance Tbk) (“Perusahaan”) Baruprana Finance Tbk) (the “Company”) was
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 19 established based on Notarial Deed No. 19
tanggal 4 September 1991, dan diperbaharui dated 4 September 1991 and amended by
dengan Akta No. 121 tanggal 16 Juni 1993, dari Notarial Deed No. 121 dated 16 June 1993
Esther Daniar Iskandar, S.H., notaris di Jakarta, of Esther Daniar Iskandar, S.H., notary
dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman in Jakarta, and approved by the Minister of
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Justice of the Republic of Indonesia in his
No. C2-6083.HT.01.01.Th.93 tanggal Decision Letter No. C2-6083.HT.01.01.Th.93
15 Juli 1993, serta diumumkan dalam Berita dated 15 July 1993, and was published in the
Negara Republik Indonesia No. 82 tanggal State Gazette of the Republic of Indonesia
12 Oktober 1993, tambahan No. 4771 dan No. 82 dated 12 October 1993, supplement
Berita Negara Republik Indonesia No. 83 No. 4771 and State Gazette of the Republic of
tanggal 18 Oktober 1994, tambahan No. 8058. Indonesia No. 83 dated 18 October 1994,
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami supplement No. 8058. The Company's Articles
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta of Association have been amended several
Pernyataan keputusan Rapat No. 13, times, most recently by the Deed of Statement
tanggal 6 Maret 2023, dibuat di of Meeting resolutions No. 13, dated
hadapan Rini Yulianti, S.H., notaris di Kota 6 March 2023, drawn up before Rini Yulianti,
Jakarta Timur, mengenai perubahan pasal 3 S.H., a notary in East Jakarta City, regarding
tentang maksud dan tujuan serta kegiatan changes to article 3 concerning aims and
usaha. Perubahan tersebut telah memperoleh objectives and business activities. This change
persetujuan Kementerian Hukum dan Hak has been approved by the Ministry of Law and
Asasi Manusia Repulik Indonesia dengan surat Human Rights of the Republic of Indonesia by
No. AHU-0014181.AH.01.02.TAHUN 2023 letter No. AHU-0014181.AH.01.02.YEAR 2023
tertanggal 7 Maret 2023. dated 7 March 2023.
Perusahaan memulai usahanya secara The Company started its commercial
komersial pada tahun 1997. Kantor pusat operations in 1997. Its head office is located
Perusahaan terletak di Jl. Raya Cakung at Jl. Raya Cakung Cilincing KM 3.5, Jakarta
Cilincing KM 3,5, Jakarta 14130. 14130.
Sesuai dengan pasal 3 dari Anggaran In accordance with article 3 of the Company's
Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the scope of its activities
Perusahaan bergerak dalam bidang is mining and quarrying, wholesale and retail
pertambangan dan penggalian, perdagangan trading, repair and maintenance of cars
besar dan eceran, reparasi dan perawatan and motorcycles, manufacturing industry
mobil dan sepeda motor, industri pengolahan and leasing and leasing activities without
dan aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha employment options, travel agents and other
tanpa opsi ketenagakerjaan, agen perjalanan, business support.
dan penunjang usaha lainnya.
Jumlah karyawan Perusahaan adalah 29 dan The Company has a total number of 29 and 5
5 karyawan masing-masing pada tanggal employees as at 31 December 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024 (tidak diaudit). respectively (unaudited).
6
Page 273
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 271
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha The Company is part of the Intraco Penta
Intraco Penta. Susunan Dewan Komisaris, company of companies. The Company’s Board
Dewan Direksi, Komite Audit, Audit Internal dan of Commissioners, Board of Directors, Audit
Sekretaris Perusahaan pada tanggal Committee, Internal Audit and Corporate
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Secretary as at 31 December 2025 and 2024
berikut: consist of the following:
2025 2024
President
Komisaris Utama Prof. Dr. KH. Said Aqil Siradj, MA Prof. Dr. KH. Said Aqil Siradj, MA Commissioner
Komisaris Independent
Independen Alexander Reyza Alexander Reyza Commissioner
Direktur Utama Petrus Halim - President Director
Direktur Willy Cahya Sundara Petrus Halim Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Alexander Reyza Alexander Reyza Chairman
Anggota Ivan Agustinus Lingga, SE, Ak Ivan Agustinus Lingga, SE, Ak Members
Agung Rahmono -
Sekretaris Corporate
Perusahaan Yunita R. Riyadi Yunita R. Riyadi Secretary
b. Penawaran umum efek Perusahaan b. Public offering of shares of the Company
Pada tanggal 11 Desember 2014, Perusahaan On 11 December 2014, the Company obtained
Memperoleh pernyataan efektif dari Dewan the notice of effectivity from the Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Commissioners of Otoritas Jasa Keuangan
Dengan suratnya No. S-528/D.04/2014 untuk (“OJK”) In his letter No. S-528/D.04/2014
melakukan penawaran umum atas 668.000.000 for its public offering of 668,000,000 shares.
saham Perusahaan kepada masyarakat. On 22 December 2014, these shares were
Pada tanggal 22 Desember 2014 saham listed in the Indonesia Stock Exchange.
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia.
c. Konversi utang menjadi saham c. Debt to equity swap
Berdasarkan Akta Notaris No. 90 tanggal Based on Notarial Deed No. 90 dated
21 Juni 2018 dari Humberg Lie S.H., S.E., 21 June 2018 of Humberg Lie S.H., S.E., M.Kn.,
M.Kn., notaris di Jakarta Utara yang telah notary in North Jakarta, and approved
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi by Ministry of Law and Human Rights
Manusia sebagaimana dimaksud dalam in accordance with the Act
keputusan No. AHU-AH.01.03-0216475 tanggal No. AHU-AH.01.03-0216475 dated
28 Juni 2018 dan berdasarkan Akta No. 44 28 June 2018, and based on Notarial Deed
pada tanggal 15 Agustus 2018, No. 44 dated 15 August 2018, of Humberg Lie
dibuat di hadapan Humberg Lie S.H., S.E., S.H., S.E., M.Kn., notary in North Jakarta, as
M.Kn., notaris di Jakarta Utara, sebagaimana notified to the Minister of Law and Human
telah diberitahukan kepada Menteri Hukum Rights based on the Acceptance Letter for the
dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Notification of Amendment to Articles
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan of Association No. AHU-AH.01.03-0233003
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0233003 and Letter of Acceptance of Notification
dan Surat Penerimaan Pemberitahuan of Amendment to Articles of Association
Perubahan Data Perusahaan No. AHU-AH.01.03-0233004, both of dated
No. AHU-AH.01.03-0233004, yang keduanya 15 August 2018.
tertanggal 15 Agustus 2018.
7
Page 274
272 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Konversi utang menjadi saham (lanjutan) c. Debt to equity swap (continued)
Para pemegang saham memutuskan The shareholders agreed to decide
menyetujui penegasan konversi utang menjadi approval of debt to equity swap based on
saham biasa Perusahaan berdasarkan dan and to execute decision of the Commercial
untuk melaksanakan keputusan Court at the Central North Jakarta
Pengadilan Niaga pada Pengadilan District Court has decided the case of
Negeri Jakarta Pusat yang telah Suspension of Debt Payment (“PKPU”)
dihomologasi dengan Nomor Perkara No. 23/Pdt.Sus/PKPU/ 2017/PN.Niaga.Jkt.Pst.,
No.123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst., dated 10 April 2018 by doing
tanggal 10 April 2018 dengan melakukan the Private Placement (“PMTHMETD”)
Penambahan Modal Tanpa Memberikan Hak based on POJK 38/2014 regarding Private
Memesan Efek Terlebih Dahulu Placement to PT Intraco Penta Tbk and
(“PMTHMETD”) berdasarkan POJK 38/2014 PT Inta Trading and to 2 (two) Rejected
tentang Penambahan Modal Perusahaan Separatist Creditors, PT Bank MNC
Terbuka Tanpa Memberikan Hak Memesan Internasional Tbk and Maybank Syariah, after
Efek Terlebih Dahulu kepada PT Intraco Penta the material execution by Rejected Separatist
Tbk dan PT Inta Trading serta kepada 2 (dua) Creditors and has been approved in
Kreditur Separatis yang menolak, yakni Extraordinary General Meeting of Stockholders
PT Bank MNC Internasional Tbk dan Maybank (EMGS) dated 5 June 2018 with execution price
Syariah, setelah dilakukannya eksekusi PT Intraco Penta Tbk and PT Inta Trading is
jaminan oleh Kreditur Separatis yang menolak Rp515 (five hundred and fifteen Rupiah). And
tersebut yang telah disetujui dalam Rapat for the execution price for Rejected Separatist
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Creditors is 5 (five) times higher
(RUPSLB) pada tanggal 5 Juni 2018 dengan than the execution price of Creditors
Harga Pelaksanaan PT Intraco Penta Tbk dan PT Intraco Penta Tbk and PT Inta Trading
PT Inta Trading adalah sebesar based on Court Decision.
Rp515 (lima ratus lima belas Rupiah).
Sedangkan Harga Pelaksanaan Kreditor
Separatis Yang Menolak ditetapkan 5 (lima) kali
dari Harga Pelaksanaan Kreditor
PT Intraco Penta Tbk dan PT Inta Trading
berdasarkan Putusan Pengadilan.
Berdasarkan surat No. S-03732/BEI.PP2/06- Based on its letter No. S-03732/BEI.PP2/06-
2018 tanggal 29 Juni 2018, Bursa Efek 2018 dated 29 June 2018, the Indonesia
Indonesia telah menyetujui pencatatan saham Stock Exchange has approved the listing
hasil Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan of shares of Private Placement of the Company
Efek Terlebih Dahulu Perusahaan sebanyak of 688,155,281 shares.
688.155.281 saham.
Keterangan efek yang dicatatkan adalah The description of listed securities is as follows:
sebagai berikut:
Jumlah saham : 688.155.281 : Shares amount
Nilai nominal saham : Rp500 per saham/per share : Nominal value of share
Harga pelaksanaan : Rp515 per saham/per share : Exercise price
Asal saham : Penambahan Modal Tanpa : Share origin
Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu/Private Placement
Tanggal pencatatan : 11 Juli/July 2018 : Listing date
8
Page 275
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 273
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Penggabungan saham d. Reverse stock
Berdasarkan Akta No. 44 tanggal Based on Notarial Deed No. 44 dated
15 Agustus 2018, dibuat di hadapan Humberg 15 August 2018, of Humberg Lie S.H., S.E.,
Lie S.H., S.E., M.Kn., notaris di Jakarta Utara M.Kn., notary in North Jakarta, and approved
yang telah disahkan oleh Kementerian Hukum by Ministry of Law and Human Rights
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Republic Indonesia in accordance with
sebagaimana dimaksud dalam keputusan the Act No. AHU-AH.01.03-0233003 dated
No. AHU-AH.01.03-0233003 tanggal 15 August 2018, agreed to conduct
15 Agustus 2018, menyetujui untuk the Reverse Stock Incorporation by reducing
melaksanakan Penggabungan Nilai Nominal the shares of the issued and fully paid shares in
Saham (Reverse Stock) dengan cara which every 5 (five) shares with par value
melakukan pengurangan saham terhadap of Rp100 (one hundred Rupiah) per share will
seluruh saham-saham dari Perusahaan yang be split into 1 (one) share with nominal value
telah dikeluarkan dan disetor penuh dimana of Rp500 (five hundred Rupiah) per share.
setiap 5 (lima) saham dengan nilai nominal
Rp100 (seratus Rupiah) per saham akan
mengalami perubahan menjadi 1 (satu) saham
dengan nilai nominal Rp500 (lima ratus Rupiah)
per saham.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, all
seluruh saham Perusahaan sejumlah of the Company's 1,517,332,349 outstanding
1.517.332.349 saham telah dicatatkan pada shares have been listed in the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia. Exchange.
2. PERUBAHAN ATAS PERNYATAAN STANDAR 2. CHANGES TO PERNYATAAN STANDAR
AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) AND
INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI
KEUANGAN (“ISAK”) KEUANGAN (“ISAK”)
Standar akuntansi revisian berikut yang relevan The following revised accounting standards which
untuk Perusahaan, berlaku efektif sejak are relevant to the Company, are effective from
tanggal 1 Januari 2025 dan tidak memiliki 1 January 2025 and do not result in significant
pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan impact to the Company’s financial statements:
Perusahaan:
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221 “The Effect
Kurs Valuta Asing” of Changes in Foreign Exchange Rates”
Standar akuntansi revisian yang telah diterbitkan The following revised accounting standards
dan berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2026 issued and are effective from 1 January 2026 and
dan belum diterapkan secara dini ataupun tidak have not been early adopted nor relevant to
relevan dengan Perusahaan: the Company:
- Amendemen PSAK 107 dan PSAK 109 - Amendment to PSAK 107 and PSAK 109
“Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen “Classification and Measurement of Financial
Keuangan” Instruments”
- Amendemen PSAK 118 “Penyajian dan - Amendment to PSAK 118 on “Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan” Disclosure in Financial Statements”
Pada tanggal pengesahan laporan keuangan, As at the authorization date of these financial
Perusahaan sedang mempertimbangkan implikasi statements, the Company is assessing the
dari penerapan standar tersebut, terhadap laporan implication of the above standards, to the
keuangan Perusahaan. Company’s financial statements.
9
Page 276
274 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Dasar penyusunan a. Basis of presentation
Dasar penyusunan laporan keuangan adalah The financial statements have been prepared
biaya historis kecuali instrumen keuangan on the historical cost basis except for certain
tertentu yang diukur pada nilai wajar pada financial instruments that are measured at fair
setiap akhir periode pelaporan, yang dijelaskan values at the end of each reporting period,
dalam kebijakan akuntansi di bawah ini. as explained in the accounting policies below.
Mata uang penyajian yang digunakan untuk The presentation currency used in
penyusunan laporan keuangan adalah mata the preparation of the financial statements
uang Rupiah (“Rp”) yang merupakan mata uang is the Indonesian Rupiah (“Rp”) which
fungsional. is the functional currency of the Company.
Biaya historis umumnya didasarkan pada Historical cost is generally based on the fair
nilai wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange for
pertukaran barang dan jasa. goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang sell an asset or paid to transfer a liability in an
akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam suatu transaksi teratur antara pelaku at the measurement date, regardless
pasar pada tanggal pengukuran, terlepas of whether that price is directly observable
apakah harga tersebut dapat diobservasi or estimated using another valuation technique.
secara langsung atau diestimasi menggunakan
teknik penilaian lain.
Dalam mengestimasi nilai wajar aset In estimating the fair value of an asset or
atau liabilitas, Perusahaan memperhitungkan aliability, the Company takes into account
karakteristik aset atau liabilitas, jika pelaku the characteristics of the asset or a liability
pasar memperhitungkan karakteristik tersebut if market participants could take those
ketika menentukan harga aset atau liabilitas characteristics into account when pricing
pada tanggal pengukuran. Nilai wajar untuk the asset or liability at the measurement date.
tujuan pengukuran dan/atau pengungkapan Fair value for measurement and/or disclosure
dalam laporan keuangan ditentukan purposes in these financial statements
berdasarkan basis tersebut, kecuali untuk is determined on such a basis, except for
transaksi pembayaran berbasis saham dalam share-based payment transactions that are
ruang lingkup PSAK 102, transaksi sewa dalam within the scope of PSAK 102, leasing
ruang lingkup PSAK 116, dan pengukuran yang transactions that are within the scope of
memiliki beberapa kemiripan dengan nilai wajar PSAK 116, and measurement that have some
tetapi bukan merupakan nilai wajar, seperti nilai similarities to fair value but are not fair value
realisasi neto dalam PSAK 202 atau nilai pakai such as net realizable value in PSAK 202
dalam PSAK 236. or value in use in PSAK 236.
10
Page 277
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 275
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan (lanjutan) a. Basis of presentation (continued)
Selain itu, untuk tujuan pelaporan keuangan, In addition, for financial reporting purposes, fair
pengukuran nilai wajar dikategorikan ke value measurements are categorized into
Level 1, 2 atau 3 berdasarkan tingkat input Level 1, 2 or 3 based on the degree to which
untuk pengukuran nilai wajar yang dapat the inputs to the fair value measurements are
diobservasi dan signifikansi input pada observable and the significance of the inputs to
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan, the fair value measurement in its entirety, which
yang digambarkan sebagai berikut: are described as follows:
Input Level 1 adalah harga kuotasian (tanpa Level 1 inputs are quoted prices (unadjusted)
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik yang dapat diakses liabilities that the entity can access at
entitas pada tanggal pengukuran; the measurement date;
Input Level 2 adalah input, selain harga Level 2 inputs are inputs, other than quoted
kuotasian yang termasuk dalam Level 1, prices included within Level 1, which are
yang dapat diobservasi untuk aset atau observable for the asset or liability, either
liabilitas, baik secara langsung maupun tidak directly or indirectly; and
langsung; dan
Input Level 3 adalah input yang tidak dapat Level 3 inputs are unobservable inputs for
diobservasi untuk aset atau liabilitas. the asset or liability.
Laporan arus kas disusun dengan The statements of cash flows are prepared
menggunakan metode langsung dengan using the direct method with classifications
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas of cash flows into operating, investing and
operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
b. Transaksi dan penjabaran mata uang asing b. Foreign currency transactions and
translation
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the financial statements of
Perusahaan, transaksi dalam mata uang asing the Company, transactions in currencies other
selain mata uang fungsional Perusahaan than the Company’s functional currency
(mata uang asing) diakui pada kurs yang (foreign currencies) are recognized at the rates
berlaku pada tanggal transaksi. Pada setiap of exchange prevailing at the dates of
akhir periode pelaporan, pos moneter dalam the transactions. At the end of each reporting
valuta asing dijabarkan kembali pada kurs yang period, monetary items denominated in foreign
berlaku pada tanggal tersebut. Pos-pos non currencies are retranslated at the rates
moneter yang diukur pada nilai wajar dalam prevailing at that date. Non-monetary items
valuta asing dijabarkan kembali pada kurs yang carried at fair value that are denominated in
berlaku pada tanggal ketika nilai wajar foreign currencies are retranslated at the rates
ditentukan. prevailing at the date when the fair value was
determined.
Pos non-moneter diukur dalam biaya historis Non-monetary items that are measured in
dalam valuta asing yang tidak dijabarkan terms of historical cost in a foreign currency are
kembali. not retranslated.
Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam laba Exchange differences on monetary items are
rugi pada periode saat terjadinya. recognized in profit or loss in the period in which
they arise.
11
Page 278
276 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Transaksi pihak-pihak berelasi c. Transactions with related parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related parties is a person or entity that is
yang terkait dengan Perusahaan related to the Company (the reporting entity):
(entitas pelapor):
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to the reporting entity if that
orang tersebut: person:
i. Memiliki pengendalian atau pengendalian i. Has control or joint control over
bersama atas entitas pelapor; the reporting entity;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. Has significant influence over
pelapor; atau the reporting entity; or
iii. Merupakan personil manajemen kunci iii. Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if
jika memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang sama members of the same Company
(artinya entitas induk, entitas anak, dan (which means that each parent,
entitas anak berikutnya terkait dengan subsidiary and fellow subsidiary is related
entitas lain); to the others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a Company of
yang merupakan anggota suatu which the other entity is a member).
kelompok usaha, yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya).
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of
bersama dari pihak ketiga yang sama. the same third party.
iv. Satu entitas adalah ventura bersama dari iv. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau the reporting entity, or an entity related to
entitas yang terkait dengan entitas the reporting entity. If the reporting entity
pelapor. Jika entitas pelapor adalah is itself such a plan, the sponsoring
entitas yang menyelenggarakan program employers are also related to
tersebut, maka entitas sponsor juga the reporting entity.
berelasi dengan entitas pelapor.
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. A person identified in (a) (i) has
(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is a
entitas atau personil manajemen kunci member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or a parent of
atau the entity); or
12
Page 279
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 277
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Transaksi pihak-pihak berelasi (lanjutan) c. Transactions with related parties (continued)
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related parties is a person or entity that is
yang terkait dengan Perusahaan related to the Company (the reporting entity):
(entitas pelapor): (lanjutan) (continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor b. An entity is related to the reporting entity if
jika memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
(lanjutan) (continued)
viii. Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or any member of a Company
mana entitas merupakan bagian dari of which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to
personil manajemen kunci kepada entitas the reporting entity or to the parent of
pelapor atau kepada entitas induk dari the reporting entity.
entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties,
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada are disclosed in the financial statements.
laporan keuangan.
d. Aset dan liabilitas keuangan d. Financial assets and liabilities
Perusahaan melakukan penerapan PSAK 109 The Company has applied PSAK 109
yang mensyaratkan pengaturan instrumen which set the requirements in classification and
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, measurement, impairment in value of financial
penurunan nilai atas instrumen aset keuangan assets and hedging accounting.
akuntansi lindung nilai.
Aset keuangan Financial assets
Perusahaan mengklasifikasikan aset The Company classifies its financial assets in
keuangannya dalam kategori: the following categories:
i. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar i. Financial assets measured at fair value
melalui laporan laba rugi atau melalui through statements of profit or loss or other
penghasilan komprehensif lain; comprehensive income;
ii. Aset keuangan yang diukur dengan biaya ii. Financial assets measured at amortised
diamortisasi. cost.
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial
harus didasarkan pada bisnis model dan arus assets are based on business model and
kas kontraktual-apakah semata dari contractual cash flows-whether from solely
pembayaran pokok dan bunga. Manajemen payment of principal and interest. Management
menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut determines the classification of its financial
pada pengakuan awal dan tidak bisa assets at initial recognition and cannot change
melakukan perubahan setelah penerapan awal the classification already made at initial
tersebut. application.
13
Page 280
278 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Perusahaan memiliki aset keuangan yang The Company has financial assets classified
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang as financial assets measured at amortised cost.
diukur dengan biaya diamortisasi. Financial assets measured at amortised cost
Aset keuangan yang diukur dengan biaya consist of cash and cash equivalents, restricted
diamortisasi meliputi kas dan setara kas, cash, net investment in finance lease, trade
kas yang dibatasi penggunaannya, investasi receivables, accrued revenues, working capital
neto sewa pembiayaan, piutang usaha, financing, receivables from related parties and
pendapatan yang masih harus diterima, other receivables. Financial assets in this
pembiayaan modal kerja, piutang kepada pihak category are classified as current assets if
berelasi dan piutang lain-lain. Aset keuangan expected to be settled within 12 months,
diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika jatuh otherwise they are classified as non-current.
tempo dalam waktu 12 bulan, jika tidak maka
aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset
tidak lancar.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets measured at amortised cost
diamortisasi pada awalnya diakui sebesar are recognized initially at fair value plus
nilai wajarnya ditambah dengan biaya-biaya transaction costs and subsequently measured
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya at amortised cost using the effective interest
perolehan diamortisasi dengan menggunakan rate method.
metode suku bunga efektif.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan At each reporting date, the Company assesses
menilai apakah risiko kredit dari instrumen whether the credit risk on a financial instrument
keuangan telah meningkat secara signifikan has increase significantly since initial
sejak pengakuan awal. recognition.
Ketika melakukan penilaian, Perusahaan When making the assessment, the Company
menggunakan perubahan atas risiko gagal use the change in the risk of a default occurring
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan usia over the expected life of the financial instrument
instrumen keuangan daripada perubahan atas instead of the change in the amount of
kerugian kredit ekspektasian. expected credit losses.
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan To make that assessment, the Company
membandingkan antara risiko gagal bayar yang compares the risk of a default occurring on the
terjadi atas instrumen keuangan pada saat financial instrument as at the reporting date with
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar the risk of a default occurring on the financial
yang terjadi atas instrumen keuangan pada instrument as at the date of initial recognition
saat pengakuan awal dan mempertimbangkan and consider reasonable and supportable
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang information, that is available without undue cost
tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat or effort at the reporting date about past events,
tanggal pelaporan terkait dengan kejadian current conditions and forecasts of future
masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas economic conditions, that is indicative of
kondisi ekonomi di masa depan, yang significant increases in credit risk since initial
mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak recognition.
pengakuan awal.
14
Page 281
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 279
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Perusahaan menerapkan metode yang The Company applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss for trade
kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang receivables, net investment in finance lease,
usaha, investasi neto sewa pembiayaan, dan and other receivables.
piutang lain-lain.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of
diklasifikasikan sebagai berikut: PSAK 109 are classified as follows:
i. Liabilitas keuangan yang diukur dengan i. Financial liabilities measured at amortized
biaya diamortisasi; cost;
ii. Liabilitas keuangan yang diukur dengan ii. Financial liabilities measured at fair value
nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss (FVTPL).
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas The Company determines the classification of
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. its financial liabilities at initial recognition.
Perusahaan memiliki liabilitas keuangan yang The Company has financial liabilities classified
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang into the financial liabilities measured at
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. amortised cost. All financial liabilities are
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada recognized initially at fair value and, in the case
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal of loans and borrowings, inclusive of directly
pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi attributable transaction costs and subsequently
yang dapat diatribusikan secara langsung dan measured at amortised cost using the effective
selanjutnya diukur pada biaya perolehan interest rate method. The amortization
diamortisasi dengan menggunakan metode of the effective interest rate is included in
suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga finance costs in the profit or loss.
efektif termasuk di dalam biaya keuangan
dalam laba rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortised cost
perolehan diamortisasi antara lain utang usaha, are trade payables, accrued expense,
beban akrual, utang kepada pihak berelasi, payables to related parties, long-term bank
utang bank jangka panjang, utang kepada loans, loan to financial institutions, medium
lembaga keuangan, medium term notes, term notes, other current liabilities third parties,
liabilitas jangka pendek lain-lain pihak lease liabilities, and other non-current liabilities
ketiga, kewajiban sewa, dan liabilitas jangka third parties. Financial liabilities are classified
panjang lain-lain pihak ketiga. Liabilitas as non-current liabilities when the remaining
keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas maturity is more than 12 months, and as current
jangka panjang jika jatuh tempo melebihi liabilities when the remaining maturity is less
12 bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek than 12 months.
jika jatuh tempo yang tersisa kurang dari
12 bulan.
15
Page 282
280 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) d. Financial assets and liabilities (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pemberhentian pengakuan atas liabilitas Derecognition of financial liabilities
keuangan
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya Financial liabilities are derecognized when
jika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak the obligation under the liability is discharged
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. or cancelled or expired.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada Where an existing financial liability is replaced
digantikan dengan liabilitas yang lain pada by another liability with substantially different
keadaan yang secara substansial berbeda, terms, or the terms of an existing liability are
atau berdasarkan suatu liabilitas yang ada substantially modified, such an exchange
yang secara substansial telah diubah, or modification is treated as derecognition
maka pertukaran atau modifikasi tersebut of the original liability and the recognition
diperlakukan sebagai penghentian pengakuan of a new liability, and the difference in
liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, the respective carrying amount is recognized in
dan perbedaan nilai tercatat masing-masing the statements of profit or loss.
diakui dalam laporan laba rugi.
Instrumen keuangan disalinghapus Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas disalinghapus dan Financial assets and liabilities are offset and
nilai netonya disajikan dalam laporan posisi the net amount is reported in the statements of
keuangan jika memiliki hak yang berkekuatan financial position when there is a legally
hukum untuk melakukan saling enforceable right to offset the recognized
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut amounts and there is an intention to settle on a
dan berniat untuk menyelesaikan secara net basis, or realise the asset and settle
neto atau untuk merealisasikan aset dan the liability simultaneously. The legally
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. enforceable right must not be contingent on
Hak salinghapus tidak kontingen atas peristiwa future events and must be enforceable in
di masa depan dan dapat dipaksakan secara the normal course of business and in the event
hukum dalam situasi bisnis yang normal dan of default, insolvency or bankruptcy of
dalam peristiwa gagal bayar, atau peristiwa the Company or the counterparties.
kepailitan atau kebangkrutan Perusahaan atau
pihak lawan.
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara For cash flows presentation purposes, cash
kas terdiri dari kas, bank dan semua investasi and cash equivalents consist of cash on hand
yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan and in banks and all unrestricted investments
atau kurang dari tanggal perolehannya dan with maturities of three months or less from the
yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi date of placement.
penggunaannya.
16
Page 283
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 281
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Investasi neto sewa pembiayaan f. Net investments in finance lease
Sewa diklasifikasikan sebagai sewa Leases are classified as finance lease
pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan whenever the terms of the lease transfer
secara substansial semua risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards incidental
yang terkait dengan insidental kepemilikan to ownership of the assets to the lessee.
aset kepada lessee. Sewa lainnya yang tidak All other leases are classified as operating
memenuhi kriteria tersebut diklasifikasikan leases.
sebagai sewa operasi.
Sebagai lessor As lessor
Investasi neto sewa pembiayaan terdiri dari Net investments in finance lease consist of
jumlah piutang sewa pembiayaan ditambah the total lease receivables plus the guaranteed
nilai residu yang dijamin (harga opsi) yang akan residual value (option price) to be received at
diterima pada akhir masa sewa dikurangi the end of the lease period, less unearned
dengan penghasilan pembiayaan tangguhan lease income, security deposits, and allowance
(unearned lease income), simpanan jaminan for impairment losses.
(security deposit) dan penyisihan penurunan
nilai.
Selisih antara piutang sewa pembiayaan The difference between the finance lease
ditambah nilai residu yang dijamin dengan receivables plus the guaranteed residual value
biaya perolehan aset sewaan dicatat sebagai and the acquisition cost of the leased assets
penghasilan pembiayaan tangguhan dan is recorded as unearned lease income.
dialokasikan sebagai pendapatan selama masa This is recognised as finance lease income
sewa berdasarkan suatu tingkat pengembalian over the lease period at a periodic rate of return
berkala yang tetap dari investasi neto sewa on net investments in finance lease.
pembiayaan. Perusahaan tidak mengakui The Company does not recognize interest
pendapatan bunga dari piutang sewa income from finance lease receivables which
pembiayaan yang telah menunggak are overdue for more than 90 days. Such
pembayaran lebih dari 90 hari. Pendapatan interest income is recognised as income when
tersebut diakui pada saat pendapatan tersebut already received.
telah diterima.
Pada saat perjanjian sewa pembiayaan At the inception of the lease, if the leased asset
ditandatangani, apabila aset sewaan memiliki has residual value at the end of the lease
nilai residu pada akhir periode sewa, period, the lessee is required to make a security
lessee diwajibkan untuk memberikan simpanan deposit which will be applied as payment
jaminan yang akan diperhitungkan dengan nilai to the purchase option price of the leased asset
jual aset sewaan pada akhir masa sewa, at the end of the lease period if the option
bila hak opsi dilaksanakan oleh lessee. Apabila to purchase is exercised by the lessee.
hak opsi tidak terlaksana, simpanan jaminan Otherwise, the security deposit will be returned
tersebut akan dikembalikan kepada lessee to the lessee at the end of the lease period.
pada akhir masa sewa.
Apabila aset sewaan dijual kepada lessee If the leased assets are sold to the lessee
sebelum masa sewa berakhir, maka perbedaan before the end of the lease period,
antara harga jual dengan investasi neto sewa the difference between the sales price and
pembiayaan dicatat sebagai keuntungan atau the net investments in finance lease is recorded
kerugian pada saat terjadinya. as gain or loss at the time of sale.
17
Page 284
282 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower. Cost is determined
lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan using the weighted average method.
dengan metode rata-rata tertimbang. Net realizable value represents the estimated
Nilai realisasi bersih merupakan estimasi biaya selling price less all estimated costs necessary
penjualan dikurangi semua estimasi biaya yang to make the sale.
diperlukan untuk melakukan penjualan.
h. Biaya dibayar di muka h. Prepaid expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
i. Aset tetap dan aset tetap disewakan i. Fixed assets and fixed assets for lease
Aset tetap dan aset tetap disewakan yang Fixed assets and fixed assets for lease held for
dimiliki untuk digunakan dalam produksi atau use in the production or supply of goods or
penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan services, or for administrative purposes, except
administratif, kecuali tanah, dicatat berdasarkan land, are stated at cost less accumulated
biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi depreciation and any accumulated impairment
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan losses.
nilai.
Penyusutan diakui sebagai penghapusan biaya Depreciation is recognised so as to write-off
perolehan aset dikurangi nilai residu dengan the cost of assets less residual values using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line method based on the estimated
taksiran masa manfaat aset tetap sebagai useful lives of the assets as follows:
berikut:
Tahun/Years
Peralatan kantor 5 Office equipments
Perabot kantor 5 Office furnitures
Kendaraan 5 Vehicles
Alat berat 5 Heavy equipments
Machinery and workshop
Mesin dan perlengkapan bengkel 5 equipments
Masa manfaat, nilai residu dan metode The useful lives, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan depreciation method are reviewed at each year
pengaruh dari setiap perubahan estimasi end, with the effect of any changes in estimate
tersebut berlaku prospektif. accounted for on a prospective basis.
Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is charged
dibebankan pada laba rugi konsolidasian pada to consolidated profit or loss when these are
saat terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi incurred. Other costs incurred subsequently to
selanjutnya yang timbul untuk menambah, add to, replace part of, or service an item of
mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat fixed assets, are recognised as asset if, and
sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya only if it is probable that future economic
jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di benefits associated with the item will flow to the
masa depan berkenaan dengan aset tersebut entity and the cost of the item can be measured
akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan reliably.
aset dapat diukur secara andal.
18
Page 285
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 283
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset tetap dan aset tetap disewakan i. Fixed assets and fixed assets for lease
(lanjutan) (continued)
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi When assets are retired or otherwise disposed
atau yang dijual nilai tercatatnya dikeluarkan of, their carrying values are removed from
dari kelompok aset tetap dan keuntungan atau the accounts and any resulting gain or loss is
kerugian dari penjualan aset tetap tersebut reflected in profit or loss.
tercermin dalam laba atau rugi.
j. Penurunan nilai aset non-keuangan j. Impairment of non-financial asset
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan At each reporting date, the Company reviews
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan the carrying amount of non-financial assets to
untuk menentukan apakah terdapat indikasi determine whether there is any indication that
bahwa aset tersebut telah mengalami those assets have suffered an impairment loss.
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, If any such indication exists, the recoverable
nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset amount of the asset is estimated in order to
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian determine the extent of the impairment loss (if
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak any). Where it is not possible to estimate
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang the recoverable amount of an individual asset,
dapat diperoleh kembali atas suatu aset the Company estimates the recoverable
individu, Perusahaan mengestimasi nilai yang amount of the cash generating unit to which
dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas the asset belongs.
atas aset.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of
adalah nilai tertinggi antara harga jual neto fair value less cost to sell and value in use.
atau nilai pakai. Jika jumlah yang dapat If the recoverable amount of the non-financial
diperoleh kembali dari aset non-keuangan asset (cash generating unit) is less than its
(unit penghasil kas) kurang dari nilai carrying amount, the carrying amount of
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil the asset (cash generating unit) is reduced to
kas) dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat its recoverable amount and an impairment loss
diperoleh kembali dan rugi penurunan nilai is recognised immediately against earnings.
diakui langsung ke laba rugi.
Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset Accounting policy for impairment of financial
keuangan dijelaskan dalam Catatan 3d. assets is discussed in Note 3d.
k. Pengakuan pendapatan dan beban k. Revenue and expense recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Perusahaan melakukan penerapan PSAK 115 The Company has applied PSAK 115
yang mensyaratkan pengakuan pendapatan which requires revenue recognition to fulfill
harus memenuhi 5 langkah analisa sebagai 5 steps of assessment as follows:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with customers;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan the contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in contracts to transfer to
jasa yang memiliki karakteristik berbeda ke a customer service that are distinct;
pelanggan;
19
Page 286
284 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) k. Revenue and expense recognition
(continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Perusahaan melakukan penerapan PSAK 115 The Company has applied PSAK 115 which
yang mensyaratkan pengakuan pendapatan requires revenue recognition to fulfill 5 steps
harus memenuhi 5 langkah analisa sebagai of assessment as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange
atas diserahkannya jasa yang dijanjikan ke for transferring promised services
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di to a customer. If the consideration promised
kontrak mengandung suatu jumlah yang in a contract includes a variable amount,
bersifat variabel, maka Perusahaan the Company estimates the amount
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut of consideration to which it expects
sebesar jumlah yang diharapkan berhak to be entitled in exchange for transferring
diterima atas diserahkannya barang atau the promised goods or services
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi to a customer less the estimated amount of
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa service level guarantee which will be paid
yang akan dibayarkan selama periode during the contract period;
kontrak;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap the relatives stand-alone selling prices of
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. each distinct service promised in
Ketika tidak dapat diamati secara langsung, the contract. Where those are not directly
harga jual berdiri sendiri relatif diperkirakan observable, the relative stand-alone selling
berdasarkan biaya yang diharapkan price are estimated based on expected cost
ditambah margin; plus margin;
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan atau jasa yang dijanjikan promised services to a customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah (which is when the customer obtains control
memiliki kendali atas barang atau jasa of that goods or services). A performance
tersebut). Kewajiban pelaksanaan dapat obligation may be satisfied at the following:
dipenuhi dengan hal berikut:
i. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk i. Point in time (typically for promises
menyerahkan jasa ke pelanggan); atau to transfer services to a customer); or
ii. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk ii. Over time (typically for promises
menyerahkan jasa ke pelanggan). to transfer services to a customer).
Untuk kewajiban pelaksanaan yang For a performance obligation satisfied over
dipenuhi dalam suatu periode waktu, time, the Company selects an appropriate
Perusahaan memilih ukuran penyelesaian measure of progress to determine
yang sesuai untuk penentuan jumlah the amount of revenue that should be
pendapatan yang harus diakui karena recognized as the performance obligation
telah terpenuhinya kewajiban is satisfied.
pelaksanaan.
20
Page 287
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 285
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) k. Revenue and expense recognition
(continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different for
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah each contract. A contract asset is recognized
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo once the consideration paid by customer is less
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. than the balance of performance obligation
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah which has been satisfied. A contract liability
penerimaan dari pelanggan lebih dari saldo is recognized once the consideration paid by
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. the customer is more than the balance of
Aset kontrak disajikan dalam “Piutang usaha” performance obligation which has been
dan “Pendapatan yang masih harus diterima”. satisfied. Contract assets are presented under
“Trade receivables” and “Accrued revenues”.
Kriteria spesifik berikut ini juga harus dipenuhi The following specific recognition criteria must
sebelum pendapatan dan beban diakui. also be met before revenue and expense is
recognized.
Penjualan barang Sale of goods
Pendapatan yang diperoleh dari perdagangan Revenue derived from trading recognized at
diakui pada satu titik saat barang diterima oleh point in time upon acceptance of the goods by
pelanggan. the customers.
Pendapatan jasa Service income
Pendapatan jasa dapat diakui secara satu Service income could be recognized either one
titik maupun secara suatu periode waktu time or over the time based on
berdasarkan hasil pekerjaan, tergantung the work result, depending on the arrangement
kesepakatan dengan pelanggan. with customers.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when they are
incurred.
l. Imbalan pascakerja l. Post-employment benefits
i. Imbalan pascakerja pasti i. Defined post-employment benefits
Perusahaan menyelenggarakan program The Company established a defined benefit
pensiun imbalan pasti untuk semua pension plan covering all the local
karyawan tetapnya. Perusahaan juga permanent employees. In addition,
membukukan imbalan pascakerja imbalan the Company also provides
pasti untuk karyawan sesuai Undang- post-employment benefits as required under
Undang Ketenagakerjaan No. 6 Tahun 2023. Labor Law No. 6 Tahun 2023. For normal
Perusahaan menghitung selisih antara pension scheme, the Company calculates
imbalan yang diterima karyawan and recognizes the higher of the benefits
berdasarkan undang-undang yang berlaku under the Labor Law and those under such
dengan manfaat yang diterima dari program pension plan.
pensiun untuk pensiun normal.
21
Page 288
286 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Imbalan pascakerja (lanjutan) l. Post-employment benefits (continued)
i. Imbalan pascakerja pasti (lanjutan) i. Defined post-employment benefits
(continued)
Biaya penyediaan imbalan ditentukan The cost of providing benefits is determined
dengan menggunakan metode projected unit using the projected unit credit method,
credit dengan penilaian aktuaria yang with actuarial valuations being carried out
dilakukan pada setiap akhir periode at the end of each annual reporting period.
pelaporan tahunan. Pengukuran kembali, Remeasurement, comprising actuarial gains
terdiri dari keuntungan dan kerugian and losses, the effect of the changes
aktuarial, perubahan dampak batas atas aset to the asset ceiling (if applicable) and the
(jika ada) dan dari imbal hasil atas aset return on plan assets (excluding interest),
program (tidak termasuk bunga), is reflected immediately in the statements of
yang tercermin langsung dalam laporan financial position with a charge or credit
posisi keuangan yang dibebankan atau recognised in other comprehensive income
dikreditkan dalam penghasilan komprehensif in the period in which they occur.
lain periode terjadinya.
Pengukuran kembali diakui dalam Remeasurement recognised in other
penghasilan komprehensif lain tercermin comprehensive income is reflected as a
sebagai pos terpisah pada penghasilan separate item under other comprehensive
komprehensif lain di ekuitas dan tidak akan income in equity and will not be reclassified
direklas ke laba rugi. Biaya jasa lalu diakui to profit or loss. Past service cost is
dalam laba rugi pada periode amendemen recognised in profit or loss in the period
program. Bunga neto dihitung dengan of a plan amendment. Net interest is
mengalikan tingkat diskonto pada awal calculated by applying the discount rate at
periode imbalan pasti dengan liabilitas atau the beginning of the period to the net defined
aset imbalan pasti neto. benefit liability or asset.
Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai Defined benefit costs are categorised as
berikut: follows:
Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya Service cost (including current service
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian cost, past service cost, as well as gains
kurtailmen dan penyelesaian); and losses on curtailments and
settlements);
Beban atau pendapatan bunga neto; Net interest expense or income;
Pengukuran kembali. Remeasurement.
Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognised
laporan posisi keuangan merupakan defisit in the statements of financial position
atau surplus aktual dalam program imbalan represents the actual deficit or surplus in
pasti Perusahaan. Surplus yang dihasilkan the Company’s defined benefit plans.
dari perhitungan ini terbatas pada nilai kini Any surplus resulting from this calculation is
manfaat ekonomis yang tersedia dalam limited to the present value of any economic
bentuk pengembalian dana program dan benefits available in the form of refunds from
pengurangan iuran masa depan ke program. the plans or reductions in future contributions
to the plans.
22
Page 289
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 287
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Imbalan pascakerja (lanjutan) l. Post-employment benefits (continued)
i. Imbalan pascakerja pasti (lanjutan) i. Defined post-employment benefits
(continued)
Liabilitas untuk pesangon diakui pada lebih A liability for a termination benefit is
awal ketika entitas tidak dapat lagi menarik recognised at the earlier of when the entity
tawaran imbalan tersebut dan ketika entitas can no longer withdraw the offer of
mengakui biaya restrukturisasi terkait. the termination benefit and when the entity
recognises any related restructuring costs.
ii. Imbalan kerja jangka panjang lainnya ii. Other long-term employee benefits
Kewajiban bersih Perusahaan sehubungan The Company’s net obligation in respect of
dengan imbalan kerja jangka panjang selain long-term employee benefits other than
imbalan pascakerja adalah jumlah imbalan post-employment benefits is the number of
masa depan yang diperoleh pekerja future benefits that employees have earned
sebagai imbalan atas jasa mereka pada in return for their services in the current and
periode kini dan sebelumnya. Perhitungan prior periods. The calculation is performed
dilakukan oleh aktuaris yang berkualifikasi, by a qualified actuary, using the projected
dengan menggunakan metode projected unit credit method. Any actuarial gains and
unit credit. Keuntungan dan kerugian losses are recognized in profit or loss in
aktuarial diakui dalam laba rugi pada the period in which they arise.
periode terjadinya.
m. Pajak penghasilan m. Income tax
Pajak saat terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on taxable
pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak income to the year. Taxable income differs
berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang from income before tax as reported in the
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain karena pos comprehensive income because of items of
pendapatan atau beban yang dikenakan pajak income or expense that are taxable or
atau dikurangkan pada tahun berbeda dan deductible in other years and items that are
pos-pos yang tidak pernah dikenakan pajak never taxable or deductible.
atau tidak dapat dikurangkan.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on
kena pajak dalam periode yang bersangkutan the taxable income for the year computed
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang using prevailing tax rates.
berlaku.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognised on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts
liabilitas dalam laporan keuangan dengan of assets and liabilities in the financial
dasar pengenaan pajak yang digunakan dalam statements and the corresponding tax bases
perhitungan laba kena pajak. Liabilitas pajak used in the computation of taxable income.
tangguhan umumnya diakui untuk Deferred tax liabilities are generally
seluruh perbedaan temporer kena pajak. recognised for all taxable temporary
Aset pajak tangguhan umumnya diakui untuk differences. Deferred tax assets are generally
seluruh perbedaan temporer yang dapat recognised for all deductible temporary
dikurangkan sepanjang kemungkinan besar differences to the extent that is probable that
bahwa laba kena pajak akan tersedia sehingga taxable income will be available against which
perbedaan sementara dapat dimanfaatkan. those deductible temporary differences can be
utilized.
23
Page 290
288 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Pajak penghasilan (lanjutan) m. Income tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diekspektasikan berlaku dalam periode ketika apply to the period in which the liability is
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan settled or the asset realized, based on the tax
dengan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang rates (and tax laws) that have been enacted,
telah berlaku atau secara substantif telah or substantively enacted by the end of
berlaku pada akhir periode pelaporan. the reporting period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets and
tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak liabilities reflects the tax consequences that
yang sesuai dengan cara Perusahaan would follow from the manner in which
ekspektasikan, pada akhir periode pelaporan, the Company expects, at the end of
untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah the reporting period, to recover or settle the
tercatat aset dan liabilitasnya. carrying amount of their assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan and reduced to the extent that it is no longer
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia probable that sufficient taxable income will be
dalam jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to be
mengkompensasikan sebagian atau seluruh recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
Pajak kini dan tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognised as an
beban atau penghasilan dalam laba atau rugi, expense or income in profit or loss,
kecuali sepanjang pajak penghasilan yang except when they relate to items that are
berasal dari transaksi atau kejadian yang recognised outside of profit or loss (whether in
diakui, diluar laba atau rugi (baik dalam other comprehensive income or directly in
penghasilan komprehensif lain maupun secara equity), in which case the tax is also
langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak recognised outside of profit or loss.
juga diakui di luar laba atau rugi.
n. Pengaturan pembayaran berbasis saham n. Share-based payment arrangements
Pembayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payments to
diselesaikan dengan instrumen ekuitas employees and others providing similar
kepada karyawan dan pihak lain yang services are measured at the fair value of
memberikan jasa serupa yang diukur pada the equity instruments at the grant date.
nilai wajar instrumen ekuitas pada tanggal Details regarding the determination of the fair
pemberian kompensasi. Rincian sehubungan value of equity-settled share-based
dengan penetapan nilai wajar dari transaksi transactions are set out in Note 35.
pembayaran berbasis saham yang
diselesaikan dengan instrumen ekuitas
ditetapkan dalam Catatan 35.
24
Page 291
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 289
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Pengaturan pembayaran berbasis saham n. Share-based payment arrangements
(lanjutan) (continued)
Nilai wajar yang ditentukan pada tanggal The fair value determined at the grant date
pemberian dari pembayaran berbasis saham of the equity-settled share-based payments is
yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas expensed on a straight-line basis over
dibebankan secara garis lurus sepanjang the vesting period, based on the Company
periode vesting, berdasarkan estimasi estimate of equity instruments that will
Perusahaan dari instrumen ekuitas yang pada eventually vest, with a corresponding increase
akhirnya vested, dengan peningkatan yang in equity. At the end of each reporting period,
sesuai ekuitas. Pada setiap akhir periode the Company revises its estimate of the number
pelaporan, Perusahaan merevisi estimasi of equity instruments expected to vest and the
jumlah instrumen ekuitas yang diekspektasi impact, if any, is recognised in profit or loss
akan vested dan dampaknya, jika ada, diakui such that the cumulative expense reflects
dalam laba rugi sehingga biaya kumulatif the revised estimate, with a corresponding
mencerminkan estimasi yang direvisi, dengan adjustment to the equity-settled employee
penyesuaian yang terkait dengan cadangan benefits reserve.
ekuitas-menetap imbalan kerja.
o. Laba per saham o. Earnings per share
Laba per saham dasar di hitung dengan Basic earnings per share is computed
membagi laba bersih yang dapat diatribusikan by dividing net income attributable to owners
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah of the Company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar pada number of shares outstanding during the year.
tahun yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed
membagi laba bersih yang diatribusikan kepada by dividing net income attributable
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata to the owners of the Company by the weighted
tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan average number of shares outstanding
dengan dampak dari semua efek berpotensi as adjusted for the effects of all dilutive potential
saham biasa yang dilutif. ordinary shares.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI, 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS,
ESTIMASI, DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG ESTIMATES, AND SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN ASSUMPTIONS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi In the application of the Company accounting
Perusahaan, yang dijelaskan dalam Catatan 3, policies, which are described in Note 3,
manajemen diwajibkan untuk membuat penilaian, managements are required to make
estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat aset judgments, estimates and assumptions about
dan liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. the carrying amounts of assets and liabilities that
Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada are not readily apparent from other sources.
pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang The estimates and associated assumptions are
dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin based on historical experience and other factors
berbeda dari estimasi tersebut. that are considered to be relevant. Actual results
may differ from these estimates.
25
Page 292
290 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI, 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS,
ESTIMASI, DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG ESTIMATES, AND SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam periode yang perkiraan tersebut accounting estimates are recognised in the period
direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode which the estimate is revised if the revision affects
itu, atau pada periode revisi dan periode masa only that period, or in the period of the revision and
depan jika revisi mempengaruhi kedua periode future periods if the revision affects both current
saat ini dan masa depan. and future periods.
Pertimbangan kritis dalam penerapan Critical judgments in applying accounting
kebijakan akuntansi policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the accounting policies
yang dijelaskan dalam Catatan 3, manajemen described in Note 3, management has not made
tidak membuat pertimbangan kritis yang memiliki any critical judgments that has significant impact
dampak signifikan terhadap jumlah yang diakui on the amounts recognised in the financial
dalam laporan keuangan, selain dari estimasi statements, apart from those involving estimates,
yang diatur di bawah ini. which are dealt with below.
Kelangsungan usaha Going concern
Direksi telah melakukan penilaian atas The Directors have assessed the going concern in
kelangsungan usaha terkait dengan kebutuhan the light of the liquidity requirements in meeting its
likuiditas dalam memenuhi kewajiban loan obligations and decrease in operating
pinjamannya dan penurunan pendapatan revenues. The management plans to address
operasional. Manajemen berencana untuk these conditions. The Director has concluded that
memperhatikan faktor-faktor tersebut. Direksi the going concern basis is appropriate. Details of
menyimpulkan bahwa basis kelangsungan usaha the management plans are disclosed in Note 37.
ini telah memadai. Detail atas rencana
manajemen disajikan dalam Catatan 37.
Sumber estimasi ketidakpastian Key sources of estimation uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
estimasi lainnya pada akhir periode pelaporan, key sources of estimation at the end of
yang memiliki risiko signifikan yang the reporting period, that have the significant risk
mengakibatkan penyesuaian material terhadap of causing a material adjustment to the carrying
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode amounts of assets and liabilities within the next
pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah ini: financial year are discussed below:
26
Page 293
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 291
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES
(lanjutan) (continued)
Rugi penurunan nilai piutang usaha, piutang Impairment loss on trade receivables, other
lain-lain, pembiayaan modal kerja, dan receivables, working capital financing, and net
investasi neto sewa pembiayaan investment in finance lease
Perusahaan menilai penurunan nilai piutang The Company assesses its trade receivables,
usaha, piutang lain-lain, pembiayaan modal kerja, other receivables, working capital financing,
dan investasi neto sewa pembiayaan pada setiap and net investment in finance lease for impairment
tanggal pelaporan. Dalam menentukan apakah at each reporting date. In determining whether an
rugi penurunan nilai harus dicatat dalam laporan impairment loss should be recorded in profit
laba rugi, manajemen membuat penilaian, or loss, management makes judgments as to
apakah terdapat bukti objektif bahwa kerugian whether there is objective evidence that loss event
telah terjadi dan risiko peningkatan kerugian kredit has occurred and increase of risk in expected
ekspektasian dimasa depan. Manajemen juga credited loss in the future. Management also
membuat penilaian atas metodologi dan asumsi makes judgment as to the methodology and
untuk memperkirakan jumlah dan waktu arus kas assumptions for estimating the amount and timing
masa depan yang direviu secara berkala untuk of future cash flows which are reviewed regularly
mengurangi perbedaan antara estimasi kerugian to reduce any difference between loss estimate
dan kerugian aktualnya. and actual loss.
Penyisihan penurunan nilai persediaan Allowance for decline in value of inventories
Perusahaan membuat penyisihan penurunan nilai The Company provides allowance for decline in
persediaan berdasarkan estimasi persediaan value of inventories based on estimated future
yang digunakan pada masa mendatang. usage of such inventories. While it is believed that
Walaupun asumsi yang digunakan dalam the assumptions used in the estimation of
mengestimasi penyisihan penurunan nilai the allowance for decline in value of inventories
persediaan telah sesuai dan wajar, namun are appropriate and reasonable, significant
perubahan signifikan atas asumsi ini akan changes in these assumptions may materially
berdampak material terhadap penyisihan affect the assessment of the allowance for decline
penurunan nilai persediaan, yang pada akhirnya in value of inventories, which ultimately will impact
akan mempengaruhi hasil usaha Perusahaan. the result of the Company’s operations.
Realisasi aset pajak tangguhan Realizability of deferred tax assets
Perusahaan mengakui aset pajak tangguhan atas The Company recognizes deferred tax assets on
perbedaan temporer dan kerugian fiskal yang deductible temporary differences and fiscal loss
dapat dikompensasikan untuk kemungkinan carry forwards to the extent that it is probable
penghasilan kena pajak di periode yang akan that taxable income will be available in future
datang dibandingkan perbedaan temporer dan periods against which the deductible temporary
rugi fiskal yang dapat dimanfaatkan. differences and fiscal loss can be utilized.
Dalam menilai aset pajak tangguhan yang diakui, In assessing whether deferred tax assets should
manajemen membuat penilaian atas asumsi yang be recognised, management makes judgments as
digunakan untuk memperkirakan penghasilan to the assumptions used in estimating future
kena pajak di masa yang akan datang. taxable income. Any significant changes in
Perubahan signifikan pada asumsi ini akan the assumptions may materially affect the amount
mempengaruhi aset pajak tangguhan dan pada of deferred tax assets and ultimately will have an
akhirnya akan mempengaruhi hasil dari operasi. impact on its results of operations. The carrying
Nilai tercatat aset pajak tangguhan diungkapkan amount of deferred tax assets is disclosed in
dalam Catatan 32b. Note 32b.
27
Page 294
292 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas 508.056 1.397.800 Cash on hand
Bank-pihak ketiga Cash in banks-third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 17.312.385.480 24.894.943.978 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 502.711.807 21.529.552.719 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp200 juta) 105.452.747 38.831.342 Rp200 million)
Sub-jumlah 17.920.550.034 46.463.328.039 Sub-total
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 10.986.567.220 13.779.301.204 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp50 juta) 42.291.814 46.855.822 Others (each below Rp50 million)
Sub-jumlah 11.028.859.034 13.826.157.026 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 6.516.780.912 - PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Jumlah 35.466.698.036 60.290.882.865 Total
6. KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 6. RESTRICTED CASH
2025 2024
Escrow Rupiah Rupiah Escrow
PT Bank MNC Internasional Tbk 216.519 216.522 PT Bank MNC Internasional Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 131.303 131.303 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Sub-jumlah 347.822 347.825 Sub-total
Escrow Dolar Amerika Serikat United States Dollar Escrow
PT Bank MNC Internasional Tbk 544.576 524.457 PT Bank MNC Internasional Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk - 4.224.424 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
Sub-jumlah 544.576 4.748.881 Sub-total
Jumlah 892.398 5.096.706 Total
Kas yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted cash represents bank accounts placed
rekening bank yang digunakan sebagai jaminan as collateral or escrow account related to bank
atau escrow account terkait utang bank. loans.
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. By debtor
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri 27.437.906.324 4.431.359.392 Local customers
Jumlah 27.437.906.324 4.431.359.392 Total
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
2025 2024
Rupiah 27.437.906.324 4.431.359.392 Rupiah
Jumlah 27.437.906.324 4.431.359.392 Total
28
Page 295
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 293
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA (lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (continued)
Tabel di bawah meringkas umur piutang usaha The table below summarizes the age of trade
yang ditelaah untuk penurunan nilai secara receivables that were assessed for impairment on
individual dan kolektif: individual and collective basis:
2025 2024
Belum jatuh tempo atau belum
diturunkan nilainya - 3.088.928.191 Neither past due nor impaired
1-30 hari 17.170.339.574 707.176.724 1-30 days
31-60 hari 6.377.082.538 176.044.307 31-60 days
61-90 hari - 459.210.170 61-90 days
>90 hari 3.890.484.212 - >90 days
Jumlah 27.437.906.324 4.431.359.392 Total
Piutang usaha yang belum jatuh tempo atau Trade receivables that are neither past due nor
belum diturunkan nilainya memiliki peringkat kredit impaired have good credit rating based on
yang baik berdasarkan evaluasi atas transaksi the evaluation of past transactions with
sebelumnya dengan pelanggan tersebut. the outstanding customers.
8. PENDAPATAN YANG MASIH HARUS 8. ACCRUED REVENUES
DITERIMA
a. Berdasarkan pelanggan a. By debtor
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri 21.358.111.803 - Local customers
Jumlah 21.358.111.803 - Total
Pendapatan yang masih akan diterima merupakan Accrued revenues are rent income that has not
pendapatan sewa yang belum ditagihkan kepada billed yet to the customers.
pelanggan.
9. INVESTASI NETO SEWA PEMBIAYAAN 9. NET INVESTMENTS IN FINANCE LEASE
a. Berdasarkan pelanggan a. By debtor
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 34) Related parties (Note 34)
Piutang sewa pembiayaan 37.969.423.307 39.948.708.557 Finance lease receivables
Nilai residu yang dijamin 7.742.712.274 7.462.839.934 Guaranteed residual value
Pendapatan sewa pembiayaan
yang belum diakui (2.383.997.784 ) (2.487.641.637 ) Unearned lease income
Simpanan jaminan (7.742.712.274 ) (7.462.839.934) Security deposit
Sub-jumlah 35.585.425.523 37.461.066.920 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Piutang sewa pembiayaan 918.727.423.582 923.059.828.389 Finance lease receivables
Nilai residu yang dijamin 86.692.059.114 86.692.059.114 Guaranteed residual value
Pendapatan sewa pembiayaan
yang belum diakui (137.044.943.635 ) (136.782.783.904 ) Unearned lease income
Simpanan jaminan (86.692.059.114 ) (86.692.059.114 ) Security deposit
Sub-jumlah 781.682.479.947 786.277.044.485 Sub-total
Jumlah 817.267.905.470 823.738.111.405 Total
Penyisihan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai (695.766.133.793 ) (699.360.142.593 ) losses
Jumlah-bersih 121.501.771.677 124.377.968.812 Total-net
29
Page 296
294 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI NETO SEWA PEMBIAYAAN 9. NET INVESTMENTS IN FINANCE LEASE
(lanjutan) (continued)
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
2025 2024
Rupiah Rupiah
Piutang sewa pembiayaan 771.613.042.799 780.340.769.390 Finance lease receivables
Nilai residu yang dijamin 58.610.588.224 58.610.588.224 Guaranteed residual value
Pendapatan sewa pembiayaan
yang belum diakui (119.745.062.422 ) (120.313.753.883 ) Unearned lease income
Simpanan jaminan (58.610.588.224) (58.610.588.224) Security deposit
Jumlah 651.867.980.377 660.027.015.507 Total
Penyisihan kerugian penurunan nilai (610.382.710.106) (617.131.153.376) Allowance for impairment losses
Bersih 41.485.270.271 42.895.862.131 Net
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Piutang sewa pembiayaan 185.083.804.090 182.667.767.556 Finance lease receivables
Nilai residu yang dijamin 35.544.310.824 35.544.310.824 Guaranteed residual value
Pendapatan sewa pembiayaan
yang belum diakui (19.683.878.997) (18.956.671.658) Unearned lease income
Simpanan jaminan (35.544.310.824) (35.544.310.824) Security deposit
Jumlah 165.399.925.093 163.711.095.898 Total
Penyisihan kerugian penurunan nilai (85.383.423.687) (82.228.989.217) Allowance for impairment losses
Bersih 80.016.501.406 81.482.106.681 Net
Jumlah 121.501.771.677 124.377.968.812 Total
Tingkat bunga per tahun Interest rates per annum
Rupiah 17% 17% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 12% 12% United States Dollar
Jumlah piutang sewa pembiayaan sebelum Total finance lease receivables before deducting
dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai the allowance for impairment losses based on
sesuai dengan jatuh tempo kontrak adalah contractual maturity date are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Piutang sewa pembiayaan Finance lease receivables
Pihak berelasi Related parties
Dalam waktu satu tahun 67.947.924 746.160.761 In one year
Lebih dari satu tahun 37.901.475.383 39.202.547.796 Later than one year
Jumlah 37.969.423.307 39.948.708.557 Total
Pihak ketiga Third parties
Dalam waktu satu tahun 855.586.389.425 833.013.397.004 In one year
Lebih dari satu tahun 63.141.034.157 90.046.431.385 Later than one year
Jumlah 918.727.423.582 923.059.828.389 Total
Jumlah angsuran sewa pembiayaan 956.696.846.889 963.008.536.946 Total finance lease installments
Pendapatan sewa pembiayaan
yang belum diakui Unearned lease income
Pihak berelasi Related parties
Dalam waktu satu tahun (733.967.506) (434.878.474) In one year
Lebih dari satu tahun (1.650.030.278) (2.052.763.844) Later than one year
Jumlah (2.383.997.784) (2.487.642.318) Total
30
Page 297
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 295
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. INVESTASI NETO SEWA PEMBIAYAAN 9. NET INVESTMENTS IN FINANCE LEASE
(lanjutan) (continued)
Jumlah piutang sewa pembiayaan sebelum Total finance lease receivables before deducting
dikurangi penyisihan kerugian penurunan nilai the allowance for impairment losses based on
sesuai dengan jatuh tempo kontrak adalah contractual maturity date are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
2025 2024
Pendapatan sewa pembiayaan
yang belum diakui Unearned lease income
Pihak ketiga Third parties
Dalam waktu satu tahun (134.698.786.530) (133.978.224.917) In one year
Lebih dari satu tahun (2.346.157.105) (2.804.558.306) Later than one year
Jumlah (137.044.943.635) (136.782.783.223) Total
Jumlah pendapatan sewa pembiayaan
yang belum diakui (139.428.941.419) (139.270.425.541) Total unearned lease income
Jumlah-bersih 817.267.905.470 823.738.111.405 Total-net
Piutang sewa yang belum jatuh tempo atau belum Lease receivables that are neither past due nor
diturunkan nilainya memiliki peringkat kredit impaired have good credit rating based on the
yang baik berdasarkan evaluasi atas transaksi evaluation of past transactions with the respective
sebelumnya dengan pelanggan tersebut. customers.
Perubahan dalam penyisihan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment losses
nilai adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 699.360.142.593 695.565.698.029 Balance at beginning of the year
Pengaruh perubahan kurs Effect of change in foreign
mata uang asing 3.154.434.469 3.794.444.564 exchange rate
Pemulihan tahun berjalan (6.748.443.269) - Recovery during the year
Saldo akhir tahun 695.766.133.793 699.360.142.593 Balance at ending of the year
Penyisihan kerugian penurunan nilai diakui Allowance for impairment losses is recognised
terhadap piutang sewa pembiayaan berdasarkan against lease receivables based on estimated
jumlah estimasi yang tidak terpulihkan yang irrecoverable amounts determined by referring to
ditentukan dengan mengacu pada pengalaman past default experience and estimated economic
masa lalu dan mengestimasi kerugian ekonomis loss that may be incurred on the lease receivables
yang mungkin akan timbul apabila terjadi in the event of default.
tunggakan piutang sewa pembiayaan.
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan The management believes that the amount of
kerugian penurunan nilai telah memadai untuk allowance for impairment losses is adequate to
menutup kemungkinan kerugian atas tidak cover the possible losses that might arise from
tertagihnya investasi neto sewa pembiayaan. uncollectible net investments in finance lease.
Seluruh investasi neto sewa pembiayaan The entire net investments in finance lease
berkaitan dengan alat berat yang dibiayakan pertains to heavy equipment financed
kepada nasabah dan digunakan sebagai to customers and are used as collateral for
jaminan utang bank jangka panjang dan long-term bank loans and medium term notes
medium term notes (Catatan 18 dan 19). (Notes 18 and 19).
31
Page 298
296 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PEMBIAYAAN MODAL KERJA, BERSIH 10. WORKING CAPITAL FINANCING, NET
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 34) Related parties (Note 34)
PT Columbia Chrome Indonesia 28.813.184.9022 28.813.184.902 PT Columbia Chrome Indonesia
PT Intraco Penta Tbk 13.631.632.877 14.111.632.877 PT Intraco Penta Tbk
Penghasilan modal kerja yang belum
diakui (11.546.189.727 ) (11.976.290.998 ) Unearned working capital income
Jumlah 30.898.628.052 30.948.526.781 Total
Penyisihan kerugian penurunan nilai (2.013.569.840 ) (2.013.569.840 ) Allowance for impairment losses
Jumlah-bersih 28.885.058.212 28.934.956.941 Total-net
Dikurangi: bagian lancar (3.716.903.333 ) (3.690.328.273 ) Less: current portion
Pembiayaan modal kerja, bersih- Working capital financing, net-
jangka panjang 25.168.154.879 25.244.628.668 long-term
11. PIUTANG LAIN-LAIN, JANGKA PANJANG 11. OTHER RECEIVABLES, LONG-TERM
2025 2024
Pihak ketiga 325.574.625.285 326.308.999.207 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 34) Related parties (Note 34)
PT Terra Factor Indonesia 109.515.307.382 109.527.307.382 PT Terra Factor Indonesia
PT Columbia Chrome Indonesia 291.608.623 291.608.623 PT Columbia Chrome Indonesia
Jumlah 435.381.541.290 436.127.915.212 Total
Penyisihan kerugian penurunan nilai (330.904.787.223) (331.809.748.390) Allowance for impairment losses
Piutang lain-lain-bersih 104.476.754.067 104.318.166.822 Other receivables-net
Perubahan dalam penyisihan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment losses
nilai adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 331.809.748.390 330.954.628.273 Balance at beginning of the year
Pengaruh perubahan kurs mata Effect on changes in
uang asing 713.761.488 855.120.117 foreign exchange
Pemulihan tahun berjalan (1.618.722.655) - Recovery during the year
Saldo akhir tahun 330.904.787.223 331.809.748.390 Balance at ending of the year
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan Management believes that allowance
kerugian penurunan nilai pada 31 Desember 2025 for impairment losses in 31 December 2025
dan 2024 masing-masing sebesar and 2024 of Rp330,904,787,223 and
Rp330.904.787.223 dan Rp331.809.748.390 atas Rp331,809,748,390, respectively, on other
piutang lain-lain adalah cukup. receivables is adequate.
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kendaraan 12.126.855.455 - - (12.100.000.000 ) 26.855.455 Vehicles
Peralatan kantor 2.157.980.314 91.370.000 (1.749.997.541 ) - 499. 352.773 Office equipments
Perabot kantor 4.380.550.039 - (1.705.550.039 ) - 2.675.000.000 Office furnitures
Mesin dan perlengkapan Machinery and workshop
bengkel - 3.830.000 - - 3.830.000 equipments
Jumlah 18.665.385.808 95.200.000 (3.455.547.580 ) (12.100.000.000 ) 3.205.038.228 Total
32
Page 299
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 297
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan (2.755.621.933) - - 2.728.766.480 (26.855.453 ) Vehicles
Peralatan kantor (2.015.425.768) (62.043.714 ) 1.749.997.541 - (327.471.941 ) Office equipments
Perabot kantor (4.380.550.039) - 1.705.550.039 - (2.675.000.000 ) Office furnitures
Mesin dan perlengkapan Machinery and workshop
bengkel - (574.500 ) - - (574.500 ) equipments
Jumlah (9.151.597.740) (62.618.214 ) 3.455.547.580 2.728.766.480 (3.029.901.894 ) Total
Jumlah tercatat 9.513.788.068 175.136.334 Net carrying value
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kendaraan 12.126.855.455 - - - 12.126.855.455 Vehicles
Peralatan kantor 2.120.030.314 37.950.000 - - 2.157.980.314 Office equipments
Perabot kantor 4.380.550.039 - - - 4.380.550.039 Office furnitures
Jumlah 18.627.435.808 37.950.000 - - 18.665.385.808 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan (362.966.566) (2.392.655.367 ) - - (2.755.621.933 ) Vehicles
Peralatan kantor (1.960.041.755) (55.384.013 ) - - (2.015.425.768 ) Office equipments
Perabot kantor (4.380.550.039) - - - (4.380.550.039 ) Office furnitures
Jumlah (6.703.558.360) (2.448.039.380 ) - - (9.151.597.740 ) Total
Jumlah tercatat 11.923.877.448 9.513.788.068 Net carrying value
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat The management believes that there
penurunan nilai atas aset tetap masing-masing is no impairment of fixed assets as at
pada 31 Desember 2025 dan 2024. 31 December 2025 and 2024, respectively.
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan 44.946.169 2.414.635.368 Cost of revenues
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 26) 10.714.545 33.404.012 (Note 26)
Beban penjualan (Catatan 25) 6.957.500 - Selling expenses (Note 25)
Jumlah 62.618.214 2.448.039.380 Total
13. ASET TETAP DISEWAKAN 13. FIXED ASSETS FOR LEASE
2025
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kendaraan - - - 12.100.000.000 12.100.000.000 Vehicles
Alat berat - 118.104.261.676 - 1.981.981.982 120.086.243.658 Heavy equipments
Jumlah - 118.104.261.676 - 14.081.981.982 132.186.243.658 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kendaraan - (2.392.655.370 ) - (2.728.766.480 ) (5.121.421.850) Vehicles
Alat berat - (14.014.916.924 ) - - (14.014.916.924) Heavy equipments
Jumlah - (16.407.572.294 ) - (2.728.766.480 ) (19.136.338.774) Total
Jumlah tercatat - 113.049.904.884 Net carrying value
33
Page 300
298 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP DISEWAKAN (lanjutan) 13. FIXED ASSETS FOR LEASE (continued)
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat The management believes that there
penurunan nilai atas aset tetap disewakan is no impairment of fixed assets for lease as at
masing-masing pada 31 Desember 2025 dan 31 December 2025 and 2024, respectively.
2024
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan 16.407.572.294 - Cost of revenues
Jumlah 16.407.572.294 - Total
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Akun ini merupakan utang yang timbul dari This account mainly represents payables resulting
pembelian aset dan suku cadang untuk sewa from purchase of assets and spare parts intended
pembiayaan. for leasing.
a. Berdasarkan pemasok a. By creditor
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 34) Related parties (Note 34)
PT Intraco Penta Wahana 24.552.922.925 113.220.000 PT Intraco Penta Wahana
PT Pristine Aftermarket Indonesia 159.840.000 - PT Pristine Aftermarket Indonesia
PT Intraco Penta Prima Servis 84.623.408 - PT Intraco Penta Prima Servis
PT Pratama Wana Motor 5.221.853 1.199.814.356 PT Pratama Wana Motor
Sub-jumlah 24.802.608.186 1.313.034.356 Sub-total
Pihak ketiga 75.677.101.745 278.928.293 Third parties
Sub-jumlah 75.677.101.745 278.928.293 Sub-total
Jumlah 100.479.709.931 1.591.962.649 Total
b. Berdasarkan mata uang b. By currency
2025 2024
Rupiah 100.479.709.931 1.591.962.649 Rupiah
Jumlah 100.479.709.931 1.592.962.649 Total
Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian, Purchases, both from local and foreign suppliers
baik dari pemasok dalam maupun luar negeri have credit terms of 30 to 90 days.
berkisar 30 sampai dengan 90 hari.
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2025 2024
Pajak Pertambahan Nilai 8.500.651.091 734.431.947 Value Added Tax
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 121.228.407 - Article 21
Pasal 28A 3.231.674.914 406.466.527 Article 28A
Jumlah 11.853.554.412 1.140.898.474 Total
34
Page 301
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 299
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
2025 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 4.840.967 - Article 4(2)
Pasal 21 - 31.257.058 Article 21
Pasal 23 244.016.509 92.299.318 Article 23
Jumlah 248.857.476 123.556.376 Total
16. BEBAN AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Bunga 99.242.991.469 136.367.505.073 Interest
Lain-lain 2.498.538.720 3.391.895.716 Others
Jumlah 101.741.530.189 139.759.400.789 Total
17. UTANG KEPADA PIHAK BERELASI 17. PAYABLES TO RELATED PARTIES
2025 2024
PT Intraco Penta Wahana 6.507.628.008 3.276.923.238 PT Intraco Penta Wahana
PT Intraco Penta Tbk 4.306.324.129 4.190.683.269 PT Intraco Penta Tbk
PT Terra Factor Indonesia - 29.525.113 PT Terra Factor Indonesia
Jumlah 10.813.952.137 7.497.131.620 Total
Utang kepada PT Intraco Penta Wahana dan Payable to PT Intraco Penta Wahana and
PT Intraco Penta Tbk merupakan pembayaran PT Intraco Penta Tbk represents payments
atas biaya operasional Perusahaan. Utang ini of the Company’s operating expenses.
tidak dikenakan bunga dan dapat ditagih sewaktu- These payables are not subject to interest and are
waktu. repayable on demand.
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOANS
2025 2024
Konvensional Conventional
Rupiah Rupiah
Indonesia Eximbank 126.764.558.640 129.889.707.790 Indonesia Eximbank
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 72.669.791.962 83.381.615.230 (Persero) Tbk
PT Bank MNC Internasional Tbk 23.656.884.348 23.656.884.348 PT Bank MNC Internasional Tbk
Jumlah 223.091.234.950 236.928.207.368 Total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank MNC Internasional Tbk- PT Bank MNC Internasional Tbk-
USD198.138 tahun 2025 dan USD198,138 in 2025 and 2024,
tahun 2024 3.325.148.062 3.202.307.972 respectively
Jumlah 3.325.148.062 3.202.307.972 Total
Jumlah konvensional 226.416.383.012 240.130.515.340 Total conventional
35
Page 302
300 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
2025 2024
Syariah Sharia
Rupiah Rupiah
Murabahah Murabahah
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 198.837.454.381 206.594.990.459 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 68.112.235.073 68.555.235.073 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Jumlah 266.949.689.454 275.150.225.532 Total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Murabahah Murabahah
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
USD1.821.726 tahun 2025 dan USD1,821,726 in 2025 and
USD1.831.561 tahun 2024 30.572.201.886 29.601.687.563 USD1,831,561 in 2024
PT Bank Syariah Indonesia Tbk PT Bank Syariah Indonesia Tbk
USD453.750 tahun 2025 dan USD453,750 in 2025 and
USD454.839 tahun 2024 7.614.829.311 7.351.103.777 USD454,839 in 2024
Jumlah 38.187.031.197 36.952.791.340 Total
Jumlah syariah 305.136.720.651 312.103.016.872 Total sharia
Jumlah 531.553.103.663 552.233.532.212 Total
Bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun 72.272.847.493 57.425.528.743 Current portion
Bagian jangka panjang 459.280.256.170 494.808.003.469 Non-current portion
Jumlah 531.553.103.663 552.233.532.212 Total
Jumlah utang bank berdasarkan tanggal jatuh Total bank loans based on maturity date are as
tempo adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Telah jatuh tempo 58.404.383.207 42.418.771.162 Has been due
Dalam satu tahun 13.868.464.286 15.006.757.581 Within one year
Dalam tahun kedua 13.868.464.286 14.227.122.829 In the second year
Dalam tahun ketiga 17.924.757.682 14.227.122.829 In the third year
Dalam tahun keempat 19.276.855.480 18.399.157.461 In the fourth year
Dalam tahun kelima 19.276.855.480 19.789.841.059 In the fifth year
Dalam tahun keenam 19.276.855.480 19.789.841.059 In the sixth year
Dalam tahun ketujuh 19.276.855.480 19.789.841.059 In the seventh year
Dalam tahun kedelapan 350.379.612.282 19.789.841.059 In the eighth year
Dalam tahun kesembilan - 368.795.236.114 In the ninth year
Jumlah utang bank 531.553.103.663 552.233.532.212 Total bank loans
Pada tanggal 10 April 2018, penyelesaian On 10 April 2018, the settlement of Bank
Utang Bank mengikuti keputusan Pengadilan Loans is following decision of the Commercial
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Court at the Central Jakarta, regarding
Pusat mengenai Permohonan Penundaan Suspension of Debt Payment (“PKPU”)
Kewajiban Pembayaran Utang (“PKPU”) No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst
No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst (Note 38).
(Catatan 38).
36
Page 303
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 301
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Berdasarkan keputusan Pengadilan Niaga Based on decision of the Commercial Court at
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat yang the Central Jakarta District Court has decided
telah dihomologasi dengan Nomor Perkara the case of Suspension of Debt Payment
No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst., (“PKPU”) No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.
tanggal 10 April 2018, terdapat 2 (dua) Kreditur Jkt.Pst., dated 10 April 2018 there are 2 (two)
Separatis yang menolak yakni PT Bank MNC Rejected Separatist Creditors, PT Bank MNC
Internasional Tbk dan PT Bank Maybank Syariah Internasional Tbk and PT Bank Maybank Syariah
Indonesia. Indonesia.
Pada tahun 2022 dan 2021, Perusahaan telah In 2022 and 2021, the Company breach certain
melanggar beberapa rasio keuangan yang telah financial ratios determined by the bank, which are
ditentukan oleh pihak bank, antara lain Day Past Day Past Due (“DPD”) more than 90 days should
Due (“DPD”) lebih dari 90 hari diharuskan be maximum 2% from the total receivables
maksimum sebesar 2% dari jumlah piutang to PT Bank MNC International Tbk.
kepada PT Bank MNC Internasional Tbk.
Berdasarkan hasil perjanjian penyelesaian Based on agreement of settlement payment
kewajiban pembayaran, sesuai dengan Akta obligations, in accordance with Notarial Deed
Notaris Aliya S. Azhar, S.H., M.H, M.Kn. No. 47 Aliya S. Azhar, S.H., M.H, M.Kn. No. 47 on
pada tanggal 28 Maret 2019, notaris di Jakarta, 28 March 2019, notary in Jakarta, the Company
Perusahaan menyetujui untuk menyelesaikan agreed to settle the payment obligation
kewajiban pembayaran kepada to PT Bank Maybank Syariah Indonesia in
PT Bank Maybank Syariah Indonesia sebesar the amount of Rp70,603,353,653 with a payment
Rp70.603.353.653 dengan mekanisme mechanism of Rp8,000,000,000 and
pembayaran sebesar Rp8.000.000.000 dan nilai the remaining value of the obligation was
sisa kewajiban dikonversi menjadi saham biasa converted into ordinary shares with a value
dengan nilai Rp2.575 per lembar saham sesuai of Rp2,575 per share in accordance with
dengan putusan homologasi atau setara dengan the homologation decision or the equivalent
24.311.982 lembar saham. Para pihak sepakat of 24,311,982 shares. The parties agreed
akan menyetujui bahwa konversi saham tersebut that they would agree that the shares
akan dikompensasikan secara tunai oleh kedua conversion would be compensated in cash by
belah pihak dengan perhitungan nilai saham calculating a share value of Rp300 per share and
sebesar Rp300 per lembar sahamnya amounted to Rp7,293,594,600. The Company
dan secara keseluruhan adalah sebesar has paid its payment obligations and
Rp7.293.594.600. Perusahaan telah melakukan PT Bank Maybank Syariah Indonesia has not
pelunasan kewajiban pembayaran dan exercised the share conversion.
PT Bank Maybank Syariah Indonesia tidak
melakukan eksekusi atas konversi saham.
Pada tanggal 10 April 2018, penyelesaian Utang On 10 April 2018, the settlement of Bank Loans
Bank mengikuti keputusan Pengadilan Niaga is following decision of The Commercial Court
pada Pengadilan Negeri Jakarta at the Central Jakarta, regarding
Pusat mengenai Permohonan Penundaan Suspension of Debt Payment (“PKPU”)
Kewajiban Pembayaran Utang (“PKPU”) No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst.
No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst. (Note 38).
(Catatan 38).
Pada tanggal 25 November 2020 On 25 November 2020, the addendum has
telah ditandangani adendum atas been signed on the decision of the Commercial
keputusan Pengadilan Niaga pada Court at the Central Jakarta District Court
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst.
No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst. as stated in Notarial Deed No. 6 of notary
yang tertuang dalam Akta Arminawan, S.H.
No. 6 dari notaris Arminawan, S.H.
37
Page 304
302
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, rincian utang bank jangka panjang As of 31 December 2025 and 2024, the details of long-tem bank loans with
beserta tipe fasilitas kredit, pagu pinjaman, tingkat bunga, tujuan pinjaman, description of its type of loans facility, plafond, interest rate, loan purposes,
jaminan, saldo dan jadwal pembayaran pinjaman adalah sebagai berikut: collaterals, outstanding balance and payment schedule are as follows:
Jadwal pembayaran/
Jenis fasilitas kredit/ tingkat bunga per tahun/ Saldo
pagu pinjaman/ Payment schedule/ 31 Desember 2025/
Type of credit facility/ Digunakan untuk/ Dijaminkan dengan/ Persyaratan/ interest rate Balance
PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
plafond Used for Collateralized by Covenants per annum 31 December 2025
Indonesia Eximbank
Kredit modal kerja ekspor I Restrukturisasi Fasilitas Pembiayaan Fidusia atas piutang dari jumlah pembiayaan a. Perusahaan wajib menjaga gearing ratio maksimum 8 kali, Mei/May 2018- Rp85.044.943.429
Rp97.186.166.358/ Modal Kerja Eksisting Perusahaan yang dicairkan/ umur piutang diatas 90 hari maksimum sebesar 3%/ Juni/June 2020
Working capital credit export sesuai dengan adendum perjanjian Fiduciary on receivables from total disbursed The Company has to maintain a maximum gearing ratio 4,00%
I Rp97,186,166,358 pembiayaan antara Indonesia financing of 8 times and its receivables wherein receivables aging more Juli/July 2020-
Eximbank dan Perusahaan/ than 90 days at a maximum of 3% Maret/March 2023
Restructuring of the Existing Working 0,75%
Capital Financing Facility the b. Perusahaan dilarang melakukan hal-hal berikut tanpa
Company is in accordance with the persetujuan tertulis dari bank, antara lain: melakukan April 2023-
addendum to the agreement between penjualan harta Perusahaan selain untuk kegiatan usaha Maret/March 2028
Indonesia Eximbank and the normal diatas 20% dari jumlah aset, kecuali menurut kebijakan 4,89%
Company pemerintah, mengubah struktur pemegang saham mayoritas, April 2028-April 2033
melakukan konsolidasi usaha dan/atau penyertaan modal 5,15%
dan/atau pembelian saham kepada perusahaan lain dan
mengubah Anggaran Dasar tentang maksud dan tujuan serta
kegiatan usaha atau mengubah status Perusahaan/
The Company is prohibited to do the activities below without
the written consent from bank, which are: selling the
Company's properties other than in the normal conduct of
business of up to 20% of total assets, except in accordance
with the government policy, changing the structure of the
majority shareholder, to consolidate business and/or injecting
capital and/or purchase shares of other parties and changing
the Articles of Association related to the Company's purpose
and objectives or changing the entity status
38
Page 305
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Jadwal pembayaran/
Jenis fasilitas kredit/ tingkat bunga per tahun/ Saldo
pagu pinjaman/ Payment schedule/ 31 Desember 2025/
Type of credit facility/ Digunakan untuk/ Dijaminkan dengan/ Persyaratan/ interest rate Balance
plafond Used for Collateralized by Covenants per annum 31 December 2025
Indonesia Eximbank
Kredit modal kerja ekspor II Restrukturisasi Fasilitas Pembiayaan Fidusia atas piutang dari jumlah pembiayaan yang Perusahaan wajib menjaga gearing ratio maksimum 8 kali, Mei/May 2018-April 2033 Rp41.719.615.211
Rp44.802.431.788/ Modal Kerja Eksisting Perusahaan dicairkan/ umur piutang diatas 90 hari maksimum sebesar 3%/ 0,75%
Working capital credit export sesuai dengan adendum perjanjian Fiduciary on receivables from total disbursed The Company has to maintain a maximum gearing ratio of 8 times
II-Rp44,802,431,788 pembaiayaan antara Indonesia financing and its receivables wherein receivables aging more than 90
Eximbank dan Perusahaan/ days at a maximum of 3%
Restructuring of the Existing Working
Capital Financing Facility the
Company is in accordance with the
addendum to the agreement between
Indonesia Eximbank and the
Company
Kewajiban bunga Rp2.525.149.150
ditangguhkan/
Deferred interest liabilities
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Kredit modal kerja Modal kerja dengan tujuan untuk a. Piutang lancar (maksimum 30 hari) atas a. Perusahaan wajib mempertahankan Debt Equity Ratio (DER) Mei/May 2018- Rp72.669.791.962
Rp118.913.635.489/ rescheduling atas fasilitas KMK barang yang dibiayai sebesar 110% dari nilai maksimum 10 kali/ Juni/June 2020
Working capital credit aflopend berjalan/ oustanding pinjaman/ The Company must maintain a Debt Equity Ratio (DER) 4,00%
Rp118,913,635,489 Capital with the purpose of rescheduling Current trade receivable (maximum 30 days) maximum 10 times
of KMK aflopend facility on the financed asset equivalent to 110% of Juli/July 2020-
the outstanding loan Maret/March 2023
b. Buyback Guarantee dari b. Perusahaan tidak diperkenankan tanpa izin tertulis untuk: 0,75%
PT Intraco Penta Tbk/Buyback Guarantee merger, mengizinkan pihak lain menggunakan Perusahaan
from PT Intraco Penta Tbk untuk kegiatan usaha pihak lain, memberikan pinjaman ke April 2023-
c. Buyback Guarantee dari pihak lain kecuali dalam rangka transaksi dagang yang Maret/March 2028
PT Intraco Penta Tbk/Buyback Guarantee berkaitan langsung dengan usaha Perusahaan, membuka 4,89%
from PT Intraco Penta Tbk usaha baru, mengikatkan diri sebagai penjamin,
d. Jaminan tambahan beserta bukti kepemilikan membubarkan Perusahaan dan meminta dinyatakan pailit, April 2028-April 2033
asli atas alat berat dan barang modal lainnya menggunakan dana Perusahaan untuk tujuan di luar usaha, 5,15%
dengan nilai buku minimum sebesar melakukan investasi pada perusahaan lain/
Rp100.000.000.000/ The Company is prohibited to do the following activities without
Additional guarantee along with the original consent from the bank: merger, use the Company's business
evidence of ownership on activities for use to another parties, opening a new business,
heavy equipments and other capital goods binding as guarantor, disbanding the Company and stating as
with minimum book value of bankrupt, using Company's funds to an objective outside the
Rp100,000,000,000 business, and making an investment to other parties
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk
39
303
Page 306
304
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Jadwal pembayaran/
Jenis fasilitas kredit/ tingkat bunga per tahun/ Saldo
pagu pinjaman/ Payment schedule/ 31 Desember 2025/
Type of credit facility/ Digunakan untuk/ Dijaminkan dengan/ Persyaratan/ interest rate Balance
plafond Used for Collateralized by Covenants per annum 31 December 2025
PT Bank MNC Internasional Tbk
Pinjaman transaksi khusus Pembiayaan modal kerja sewa guna a. Piutang sebesar 125% dari pembiayaan a. Perusahaan harus mempertahankan dan meningkatkan April 2016- Rp23.656.884.348
Rp83.394.413.042/ usaha dalam usahanya di bidang bank/ kinerja keuangan dengan indikator rasio keuangan tertentu, Maret/March 2020
Special loan transaction pembiayaan untuk alat-alat berat Receivables amounting to 125% of the bank yaitu: debt to equity ratio maksimum 8 kali, dan day past due 13-13,5 %
Rp83,394,413,042 produk PT Intraco Penta (“INTA”) dan financing (“DPD”) yang lebih dari 90 hari harus lebih kecil atau sama
PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
non-INTA/ dengan 2%, sedangkan untuk DPD lebih dari 30 hari harus
Financing working capital on financing b. Barang/objek yang dibiayai oleh bank dan lebih kecil atau sama dengan 5%/
activities for heavy equipment of INTA barang/objek tarikan debitur sebesar The Company has to maintain and improve its financial
and non-INTA's products 182,4% dari sisa pembiayaan bank/ performance through specific financial ratio indicators, which
Object financed by the bank and foreclosed are: maximum debt to equity ratio of 8 times, receivable that
asset as 182.4% from bank loan oustanding are more than 90 days past due (“DPD”) must be 2% or less,
while receivable that are more than 30 days DPD must be 5%
or less
b. Perusahaan wajib memberitahukan secara tertulis apabila:
merubah susunan pengurus dan pemegang saham,
membagikan dividen kepada pemegang saham, menerima
pinjaman dari lembaga keuangan lainnya, melakukan investasi
ke perusahaan lain/
The Company has to obtain written consent from the bank in
case of: changing the Company's management, distributing
dividend to the shareholders, getting loan from other financial
institutions, investing to other companies
40
Page 307
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Jadwal pembayaran/
tingkat bunga per
Jenis fasilitas kredit/ tahun/ Saldo
pagu pinjaman/ Payment schedule/ 31 Desember 2025/
Type of credit facility/ Digunakan untuk/ Dijaminkan dengan/ Persyaratan/ interest rate Balance
plafond Used for Collateralized by Covenants per annum 31 December 2025
PT Bank MNC Internasional Tbk (lanjutan/continued)
Pinjaman transaksi khusus Pembiayaan modal kerja sewa guna a. Piutang sebesar 125% dari pembiayaan a. Perusahaan harus mempertahankan dan meningkatkan April 2016- USD198.138
USD2.054.182/ usaha dalam usahanya di bidang bank/ kinerja keuangan dengan indikator rasio keuangan tertentu, Maret/March 2020 (Rp3.325.148.062
Loan transaction pembiayaan untuk alat-alat berat Receivables amounting to 125% of the bank yaitu: debt to equity ratio maksimum 8 kali, dan DPD yang 6,5%
USD2,054,182 produk INTA dan non-INTA/ financing lebih dari 90 hari harus lebih kecil atau sama dengan 2%,
Financing working capital on financing sedangkan untuk DPD lebih dari 30 hari harus lebih kecil atau
activities for heavy equipment of INTA b. Barang/objek yang dibiayai oleh bank dan sama dengan 5%/
and non-INTA's products barang/objek tarikan debitur sebesar The Company has to maintain and improve its financial
182,4% dari sisa pembiayaan bank/ performance through specific financial ratio indicators, which
Object financed by the bank and foreclosed are: maximum debt to equity ratio of 8 times, receivable that
asset as 182.4% from bank loan oustanding are more than 90 DPD must be 2% or less, while receivable
that are more than 30 days DPD must be 5% or less
b. Perusahaan wajib memberitahukan secara tertulis apabila:
merubah susunan pengurus dan pemegang saham,
membagikan dividen kepada pemegang saham, menerima
pinjaman dari lembaga keuangan lainnya, melakukan investasi
ke perusahaan lain/
The Company has to obtain written consent from the bank in
case of: changing the Company's management, distributing
dividend to the shareholders, getting loan from other financial
institutions, investing to other companies
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk
41
305
Page 308
306
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Jadwal pembayaran/
Jenis fasilitas kredit/ tingkat bunga per tahun/ Saldo
pagu pinjaman/ Payment schedule/ 31 Desember 2025/
Type of credit facility/ Digunakan untuk/ Dijaminkan dengan/ Persyaratan/ interest rate Balance
plafond Used for Collateralized by Covenants per annum 31 December 2025
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
Musyarakah Restrukturisasi modal kerja pembiayaan a. Corporate guarantee dari INTA/ Perusahaan wajib meminta persetujuan bank dalam hal antara Mei/May 2018- Rp170.508.329.491
(Rp194.475.139.790 dan sewa guna usaha dan sales dan Corporate guarantee from INTA lain: mengajukan permohonan pailit, menjaminkan kekayaan Juni/June 2020
USD1.864.847)/ leaseback/ b. Buyback guarantee dari INTA/ Perusahaan kepada pihak lain, mengubah susunan pemegang 4,00%
(Rp194,475,139,790 and Working capital for financelease and Buyback guarantee from INTA saham, mengubah nama dan maksud dan tujuan kegiatan
PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
USD1,864,847) sales and lease back c. Fidusia tagihan yang telah dan akan usaha serta status Perusahaan, menyewakan aset yang Juli/July 2020-
diterima oleh nasabah berupa pendapatan dijaminkan di bank kepada pihak lain kecuali untuk operasional Maret/March 2023
sewa senilai Rp320.000.000.000/ usaha/ 0,75%
Minimum fiduciary received or will receive on The Company has to ask bank's approval for in order to:
lease income from customer amounting to proposing bankruptcy, securing the Company's properties to April 2023-
Rp320,000,000,000 other parties, changing shareholders' structure, changing Maret/March 2028 USD1.821.726
d. Fidusia alat berat Rp400.000.000.000 atau the name, purpose and objectives of the Company, leasing the 4,89% (Rp30.572.201.886)
minimum 125% dari alat berat yag dibiayai/ assets that are collateralized to the bank to other parties unless
Fiduciary heavy equipment for business operational April 2028-April 2033
Rp400,000,000,000 or equal to 125% of the 5,15%
heavy equipment financed
42
Page 309
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Jadwal pembayaran/
Jenis fasilitas kredit/ tingkat bunga per tahun/ Saldo
pagu pinjaman/ Payment schedule/ 31 Desember 2025/
Type of credit facility/ Digunakan untuk/ Dijaminkan dengan/ Persyaratan/ interest rate Balance
plafond Used for Collateralized by Covenants per annum 31 December 2025
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (lanjutan/continued)
Musyarakah/ Restrukturisasi modal kerja pembiayaan a. Fidusia tagihan kepada end user Perusahaan wajib meminta persetujuan bank dalam hal antara Mei/May 2018- Rp28.329.124.890
(Rp30.830.533.703)/ sewa guna usaha dan sales dan Perusahaan minimum senilai lain: mengajukan permohonan pailit, menjaminkan kekayaan Juni/June 2020
(Rp30,830,533,703) leaseback/ Rp125.000.000.000 atau minimum 125% Perusahaan kepada pihak lain, mengubah susunan pemegang 4,00%
Working capital for financelease and dari tagihan end user/ saham, mengubah nama dan maksud dan tujuan kegiatan
sales and lease back Fiduciary guarantee to end user with a usaha serta status Perusahaan, menyewakan aset yang Juli/July 2020-
minimum value of Rp125,000,000,000 or dijaminkan di bank kepada pihak lain kecuali untuk operasional Maret/March 2023
minimum of 125% from end user's loan usaha/ 0,75%
b. Fidusia alat-alat, mesin, aset IMBT dan The Company has to ask bank's approval for in order to:
peralatan yang dibiayai minimum senilai proposing bankruptcy, securing the Company's properties to April 2023-
Rp125.000.000.000 atau minimum senilai other parties, changing shareholders' structure, changing the Maret/March 2028
125% dari alat yang dibiayai/ name, purpose and objectives of the Company, leasing the 4,89%
Fiduciary of equipment, machineries, asset assets that are collateralized to the bank to other parties unless
IMBT and leased equipments with minimum for business operational April 2028-April 2033
value of Rp125,000,000,000 or minimum of 5,15%
125% of the leased equipments
PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Murabahah/ Restrukturisasi pembiayaan alat-alat a. Seluruh piutang dan potensial piutang a. Perusahaan harus menjaga current ratio minimum 1 kali, debt Mei/May 2018- Rp49.103.336.635
(Rp71.305.589.513)/ berat/ kepada end user diikat fidusia notariil senilai to equity maksimum 10 kali, perbandingan antara total Juni/June 2020
(Rp71,305,589,513) Financing heavy equipments minimum 110%/ piutang pembiayaan terhadap jumlah hutang pendanaan 4,00%
All receivables and potential receivables to minimum 110%, piutang pembiayaan dengan usia tunggakan
end user are tied with notarial fiduciary with a lebih dari 60 dari maksimum 5% terhadap jumlah portfolio Juli/July 2020-
minimum of 110% pembiayaan yang disalurkan Perusahaan/ Maret/March 2023
The Company has to maintain minimum current ratio 0,75%
of 1 times, maximumdebt to equity ratio of 10 times, ratio
between total financing receivables and total financing April 2023-
payables at a minimum of 110%, financing receivables with Maret/March 2028
agingmore than 60 days at amaximumof 5% of the total 4,89%
financing portfolio of the Company
April 2028-April 2033
5,15%
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk
43
307
Page 310
308
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Jadwal pembayaran/
Jenis fasilitas kredit/ tingkat bunga per tahun/ Saldo
pagu pinjaman/ Payment schedule/ 31 Desember 2025/
Type of credit facility/ Digunakan untuk/ Dijaminkan dengan/ Persyaratan/ interest rate Balance
plafond Used for Collateralized by Covenants per annum 31 December 2025
PT Bank Syariah Indonesia (lanjutan/continued)
Murabahah/ Restrukturisasi pembiayaan alat-alat b. Seluruh obyek pembiayaan disalurkan b. Perusahaan wajib menyampaikan pemberitahuan tertulis Mei/May 2018- USD453.750
(USD461.617)/ berat/ kepada end user diikat fidusia notariil senilai kepada bank dalam hal antara lain mengambil lease dari Juni/June 2020 (Rp7.614.829.311)
(USD461,617) Financing heavy equipments 100% dari harga/nilai obyek/ perusahaan leasing dengan jumlah lebih dari 4,00%
All financing objects that are distributed to Rp25.000.000.000, membayar utang kepada pemegang
PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
end user are tied with notarial fiduciary of saham, merubah komposisi kepemilikan saham, dan Juli/July 2020-
100% of the object price/value mengubah bentuk atau status hukum Perusahaan/ Maret/March 2023
c. Personal guarantee dari Tn. Halex Halim/ The Company has to attach written notice for taking lease 0,75%
Personal guarantee from Mr. Halex Halim from lease company with amount more than
d. Jaminan pembelian kembali dari INTA/ Rp25,000,000,000, paying loan to shareholders, changing the April 2023-
Buyback guarantee from INTA shareholder's composition, and changing legal form or status Maret/March 2028
of the Company 4,89%
c. Perusahaan wajib melampirkan rincian pembayaran per end
user pada setiap pemenuhan kewajiban di bank/ April 2028- April 2033
The Company is required to attach the detail of payments per 5,15%
end user on any fullfillment of liabilities with the bank
d. Review akan dilakukan maksimum 3 bulan setelah dilakukan
restrukturisasi untuk menyesuaikan kemampuan pembayaran
kewajiban dengan kemampuan Perusahaan dan kondisi
masing-masing end user/
Review will be conducted at a maximum of 3 months after the
restructuring to adjust the ability of the Company to make
payment and the conditions of each end user
44
Page 311
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Jadwal pembayaran/
Jenis fasilitas kredit/ tingkat bunga per tahun/ Saldo
pagu pinjaman/ Payment schedule/ 31 Desember 2025/
Type of credit facility/ Digunakan untuk/ Dijaminkan dengan/ Persyaratan/ interest rate Balance
plafond Used for Collateralized by Covenants per annum 31 December 2025
PT Bank Syariah Indonesia
Murabahah Restrukturisasi pembiayaan dengan a. Fidusia notariil minimum 100% dari harga alat a. Perusahaan wajib memelihara gearing ratio sesuai peraturan April 2018- Rp19.008.898.438
(Rp26.268.151.125)/ skema Musyarakah/ berat yang dibiayai/ pemerintah (POJK). Apabila telah mencapai 9 (sembilan) kali, Maret/March 2033
(Rp26,268,151,125) Financing restructuring with Fiduciary notarized with minimum of 100% of Perusahaan harus menyampaikan action plan atas gearing 4%
Musyarakah scheme the heavy equipment that are being financed ratio tersebut berupa top up/ setoran modal/
b. Fidusia notariil atas piutang usaha kepada The Company must maintain a gearing ratio in accordance
customer yang dibiayai, minimum 100% dari with government regulations (POJK) applies. If the gearing
jumlah fasilitas pembiayaan yang ratio has reached 9 (nine) times, the Company is obliged to
dilaksanakan/ submit an action plan on the gearing ratio in the form of top-
Fiduciary notarized on accounts receivable up/payment of capital
from the customer that are being financed, b. Perusahaan wajib menyampaikan laporan tertulis antara lain
with minimum of 100% of the total financing atas setiap perubahan anggaran dasar, pelunasan utang
facility perusahaan kepada pemilik/pemegang saham, mengambil
c. Jaminan perusahaan dari INTA/ dividen atau modal untuk kepentingan diluar usaha dan
Corporate guarantee from INTA kepentingan pribadi, melakukan merger dan akuisisi/
The Company is obliged to submit a report on any changes to
the articles of association, the Company's debt repayment to
the owners/shareholders, taking dividends or capital for the
benefit of outside the business and personal interests, doing
merger and acquisition capital for the benefit of outside the
business and personal interests, doing merger and aquisition
Rincian bagi hasil dari utang bank Syariah dijelaskan dalam Catatan 29. The details of profit sharing from Sharia bank loans are disclosed in
Note 29.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk
45
309
Page 312
310 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MEDIUM TERM NOTES 19. MEDIUM TERM NOTES
2025 2024
Medium term notes 276.332.154.168 289.882.154.168 Medium term notes
Jumlah 276.332.154.168 289.882.154.168 Total
Pada 27 Januari 2014, Perusahaan menerbitkan On 27 January 2014, the Company issued
Medium Term Notes (“MTN”) I sebesar Rp300.000 Medium Term Notes (“MTN”) I amounting to
juta dengan tingkat bunga 11% per tahun dan Rp300,000 million with interest rate of 11%
berjangka waktu 36 bulan dari tanggal penerbitan, per year and term of 36 months from
jatuh tempo 27 Januari 2017, dengan the issuance date, due on 27 January 2017,
PT Bank CIMB Niaga Tbk, pihak ketiga, sebagai with PT Bank CIMB Niaga Tbk, third party, as
agen pemantau. monitoring agent.
MTN dijamin dengan piutang performing berupa The MTN is secured by performing receivables in
piutang pembiayaan konsumen dan piutang sewa a form of consumer financing receivables and
guna usaha yang sekarang dan/atau dikemudian lease receivables which are in the current and/or
hari dapat dimiliki atau diperoleh dan dapat later day can be acquired or owned and can be
dijalankan oleh Perusahaan sampai dengan nilai executed by the Company for up to the value
penjaminan fidusia sekurang-kurangnya sebesar of the fiduciary guarantee of at least 110%
110% dari nilai pokok MTN yang terutang. of the principal amount of the outstanding MTN.
MTN Perusahaan mengandung persyaratan The Company’s MTN contains certain covenants
tertentu antara lain membatasi Perusahaan untuk which, among others, limit the Company to do
melakukan fidusia ulang, menggadaikan atau fiduciary, to pawn, sell or impose objects
membebankan objek jaminan fidusia atau of fiduciary security, lend, move or divert objects
menjual, meminjamkan, mengalihkan atau of fiduciary security to other parties.
memindahkan objek jaminan fidusia kepada pihak
lain.
Pada tahun 2017, MTN Perusahaan telah lewat In 2017, the Company’s MTN became past due.
jatuh tempo. Berdasarkan hasil keputusan Rapat Based on a decision of the General Meeting of
Umum Pemegang MTN (“RUPMTN”) I IBP Tahun Shareholders of MTN I IBP 2014 (“RUPMTN”)
2014 tanggal 27 Februari 2017 sesuai dengan which was held on 27 February 2017 and letter
surat keterangan dari Isyana Wisnuwardhani from Isyana Wisnuwardhani Sadjarwo, S.H., MG,
Sadjarwo, S.H., MG, notaris di Jakarta Pusat, notary in Central Jakarta, the holders of MTN
pemegang MTN diantaranya menyetujui agreed, among others, to grant the Company at
memberikan waktu kepada Perusahaan selambat the latest 30 (thirty) calendar days after the date of
lambatnya 30 (tiga puluh) hari kalender setelah RUPMTN or within specified time determined
tanggal RUPMTN atau dalam waktu yang akan by the holders of MTN to complete the agreement
ditentukan kemudian oleh Pemegang MTN untuk related to the payment obligations of the MTN.
menyelesaikan kesepakatan terkait dengan Further RUPMTN will be held on 30 March 2017
pembayaran kewajiban MTN, dan selanjutnya the registration of MTN I IBP 2014 has been
RUPMTN akan diadakan kembali. Pada tanggal canceled by KSEI, then the registration agreement
30 Maret 2017 telah dilakukan pembatalan on the MTN at KSEI expires.
pendaftaran atas efek MTN I IBP tahun 2014 oleh
KSEI, maka perjanjian pendaftaran atas MTN
di KSEI tersebut berakhir.
46
Page 313
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 311
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MEDIUM TERM NOTES (lanjutan) 19. MEDIUM TERM NOTES (continued)
Pada tanggal 1 Agustus 2017, PT Bank Negara On 1 August 2017, PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk dan Perusahaan (Persero) Tbk and the Company entered into
menandatangani Perjanjian Penyelesaian Medium Term Notes Settlement Agreement to
Medium Term Notes untuk melakukan settle its MTN totalling Rp348,142 million, that
penyelesaian kewajiban MTN dengan jumlah nilai consists of principal MTN, cross currency swap,
Rp348.142 juta, yang terdiri dari kewajiban and MTN coupon, amounted to Rp300,000 million,
pokok MTN, kewajiban cross currency swap, Rp28,892 million and Rp19,250 million
dan kupon atas MTN, masing-masing respectively. The Company agree to settle its MTN
sebesar Rp300.000 juta, Rp28.892 juta, liabilities within 36 months and will mature in
dan Rp19.250 juta. Perusahaan sepakat untuk August 2020.
menyelesaikan kewajiban MTN ini dalam
waktu 36 bulan dan jatuh tempo pada bulan
Agustus 2020.
Pada tanggal 10 April 2018, penyelesaian On 10 April 2018, the settlement of MTN is
MTN mengikuti keputusan Pengadilan Niaga following decision of The Commercial Court at
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat the Central Jakarta, regarding
mengenai Permohonan Penundaan Suspension of Debt Payment (“PKPU”)
Kewajiban Pembayaran Utang (“PKPU”) No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst.
No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst. (Note 38).
(Catatan 38).
Pada tahun 2025 dan 2024, Perusahaan In 2025 and 2024, the Company’s paid its MTN
melakukan pembayaran MTN dengan jumlah totally Rp300 million and Rp7,119 billion.
Rp300 juta dan Rp7.119 miliar.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan On 31 December 2025, the Company had
memiliki kewajiban bunga ditangguhkan sebesar deferred interest liabilities amounting to
Rp100.690.405.933. Rp100,690,405,933.
Pada tanggal 25 November 2020 On 25 November 2020, the addendum has
telah ditandangani adendum atas been signed on the decision of the Commercial
keputusan Pengadilan Niaga Court at the Central Jakarta District Court
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst. as
No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst., stated in Notarial Deed No. 6 from notary
yang tertuang dalam Akta No. 6 dari notaris Arminawan, S.H., (Note 38).
Arminawan, S.H., (Catatan 38).
20. UTANG KEPADA LEMBAGA KEUANGAN 20. LOAN TO FINANCIAL INSTITUTION
Pada 10 November 2014, Perusahaan On 10 November 2014, the Company entered into
menandatangani Perjanjian Murabahah dengan a Murabahah Agreement with Islamic Corporation
Islamic Corporation for the Development of the for the Development of the Private Sector (ICD) for
Private Sector (ICD) untuk fasilitas pinjaman loan facility amounting to USD10 million. In May
sebesar USD10 juta. Pada Mei dan Juni 2015, and June 2015, the Company has drawn from
Perusahaan telah mencairkan pinjaman ini the loan facility amounting to USD500,000 and
sebesar USD500.000 dan USD4.800.000 dengan USD4,800,000 with the terms of payment on
jangka waktu pembayaran secara triwulanan. a quarterly basis. This loan is secured with
Pinjaman ini dijamin dengan perjanjian fidusia fiduciary agreement over movable assets at
atas aset bergerak minimum sebesar 130% dan a minimum of 130% and receivables at a minimum
piutang minimum sebesar 110% dari jumlah of 110% from the total outstanding facility.
fasilitas yang masih outstanding.
47
Page 314
312 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG KEPADA LEMBAGA KEUANGAN 20. LOAN TO FINANCIAL INSTITUTION (continued)
(lanjutan)
2025 2024
Utang kepada lembaga keuangan Loan to financial institution
USD3.5 million as
USD3,5 juta pada of 31 December 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024 58.317.317.589 56.565.361.820 respectively
Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam waktu satu tahun - - Less current portion
Utang kepada lembaga keuangan Long-term loan to financial
jangka panjang 58.317.317.589 56.565.361.820 institution
Pinjaman ini mempunyai beberapa persyaratan, This loan contains certain covenants which
antara lain menjaga aset pembiayaan dari fasilitas includes, among others, to keep its assets financed
ini dengan nilai pertanggungan minimum sebesar under this facility insured to a minimum total
USD10 juta, melaporkan perubahan struktur, amount of USD10 million, to notify to any change
susunan pemegang saham/pemegang saham in its structure, composition of the shareholders,
kendali dan perubahan manajemen Perusahaan, controlling shareholders and the Company’s
menjual, mengalihkan, melakukan sewa management, to sell, transfer, lease or otherwise
pembiayaan atau menghapus seluruh atau dispose of all or part representing 30% of its total
sebagian aset dengan nilai lebih dari 30% dari assets, to undertake or permit any merger, spin-off,
jumlah aset, melakukan penggabungan usaha, company or reorganization unless required by
spin-off, konsolidasi atau reorganisasi kecuali the Indonesia Financial Services Authority (OJK),
diwajibkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bank Indonesia or any other relevant regulatory
Bank Indonesia atau lembaga otoritas lainnya authority in Indonesia and to maintain and increase
di Indonesia dan mempertahankan dan the financial performance on debt to equity ratio
meningkatkan kinerja keuangan debt to equity at a maximum of 8.
ratio maksimum 8.
Perusahaan mengajukan restrukturisasi The Company proposed a restructuring of its
pembayaran atas utang pokok dan bunga principal and interes bearing debt to ICD
kepada ICD pada tanggal 7 Februari 2017 atas on 7 February 2017 on the murabahah loan facility
perjanjian fasilitas pinjaman murabahah agreement signed on 10 November 2014 and was
yang ditandatangani pada 10 November 2014, approved on 24 April 2017.
dan telah disetujui pada tanggal 24 April 2017.
Pada tanggal 10 April 2018, penyelesaian On 10 April 2018, the settlement of debt to ICD
utang kepada ICD mengikuti keputusan is following decision of the Commercial Court
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri at the Central Jakarta, regarding
Jakarta Pusat mengenai Permohonan Penundaan Suspension of Debt Payment (“PKPU”)
Kewajiban Pembayaran Utang (“PKPU”) No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst.
No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst. (Note 38).
(Catatan 38).
21. LIABILITAS LAIN-LAIN, PIHAK KETIGA 21. OTHER LIABILITIES, THIRD PARTIES
2025 2024
Utang kepada pihak ketiga 53.780.511.109 58.187.930.451 Payables to third parties
Uang muka sewa 24.132.500.000 19.687.500.000 Lease advances
Uang jaminan dari pelanggan - 4.126.319.621 Customer security deposit
Lain-lain 8.983.441.301 5.742.632.807 Others
Jumlah 86.896.452.410 87.744.382.879 Total
Dikurangi: bagian jangka pendek (86.896.452.410) (29.556.452.428 ) Less: current portion
Liabilitas jangka panjang lain-lain, Other non-current liabilities,
pihak ketiga - 58.187.930.451 third parties
48
Page 315
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 313
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAIN-LAIN, 21. OTHER CURRENT LIABILITIES, THIRD
PIHAK KETIGA (lanjutan) PARTIES (continued)
Liabilitas lain-lain terdiri dari titipan angsuran Other liabilities consist of customer’s installment
konsumen merupakan kelebihan pembayaran deposit resulting from excess payments made by
yang akan diperhitungkan sebagai pengurang dari customers which will be deducted from the next
tagihan selanjutnya, dan titipan asuransi installment amount due, and insurance deposit
merupakan titipan dari nasabah untuk biaya from customers for insurance premium of finance
asuransi aset sewa pembiayaan yang dibiayai lease assets which will be paid to the insurance
oleh Perusahaan, yang akan dibayarkan kepada Company, which will be paid to the relevant
perusahaan asuransi yang bersangkutan. insurance company.
22. MODAL SAHAM 22. CAPITAL STOCK
2025
Persentase Jumlah modal
Jumlah saham/ kepemilikan/ saham/
Number of Percentage of Total capital
Nama pemegang saham shares ownership stock Name of stockholder
Seri A (Rp500) Series A (Rp500)
PT Intraco Penta Tbk 835.634.253 55,07% 417.817.126.500 PT Intraco Penta Tbk
PT Inta Trading 261.378.386 17,23% 130.689.193.000 PT Inta Trading
Masyarakat (kepemilikan masing-
masing kurang dari 5%) 225.886.642 14,89% 112.943.321.000 Public (each less than 5%)
Seri B (Rp250) Series B (Rp250)
PT HP Capital Resources 110.955.300 7,31% 27.738.825.000 PT HP Capital Resources
Masyarakat (kepemilikan masing-
masing kurang dari 5%) 83.477.768 5,50% 20.869.442.000 Public (each less than 5%)
Jumlah 1.517.332.349 100,00% 710.057.907.500 Total
2024
Persentase Jumlah modal
Jumlah saham/ kepemilikan/ saham/
Number of Percentage of Total capital
Nama pemegang saham shares ownership stock Name of stockholder
Seri A (Rp500) Series A (Rp500)
PT Intraco Penta Tbk 835.634.253 55,07% 417.817.126.500 PT Intraco Penta Tbk
PT Inta Trading 261.378.386 17,23% 130.689.193.000 PT Inta Trading
Masyarakat (kepemilikan masing-
masing kurang dari 5%) 225.886.642 14,89% 112.943.321.000 Public (each less than 5%)
Seri B (Rp250) Series B (Rp250)
Ferry Sudjono 100.741.100 6,64% 25.185.275.000 Ferry Sudjono
Masyarakat (kepemilikan masing-
masing kurang dari 5%) 93.691.968 6,17% 23.422.992.000 Public (each less than 5%)
Jumlah 1.517.332.349 100,00% 710.057.907.500 Total
49
Page 316
314 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. CAPITAL STOCK (continued)
Berdasarkan Akta No. 44 tanggal Based on Notarial Deed No. 44 dated
15 Agustus 2018, dibuat di hadapan 15 August 2018, of Humberg Lie S.H., S.E.,
Humberg Lie S.H., S.E., M.Kn., notaris di Jakarta M.Kn., notary in North Jakarta, as notified
Utara, sebagaimana telah diberitahukan to the Minister of Law and Human Rights
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi based on the Acceptance Letter for the
Manusia berdasarkan Surat Penerimaan Notification of Amendment to Articles of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Association No. AHU-AH.01.03-0233003 and
No. AHU-AH.01.03-0233003 dan Surat Letter of Acceptance of Notification of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Amendment to Articles of Association
Perusahaan No. AHU-AH.01.03-0233004, yang No. AHU-AH.01.03-0233004, both of dated
keduanya tertanggal 15 Agustus 2018, menyetujui 15 August 2018, agreed to conduct the Reverse
untuk melaksanakan Penggabungan Nilai Stock Incorporation by reducing the shares of the
Nominal Saham (Reverse Stock) dengan cara issued and fully paid shares in which
melakukan pengurangan saham terhadap seluruh every 5 (five) shares with par value
saham-saham dari Perusahaan yang telah of Rp100 (one hundred Rupiah) per share will be
dikeluarkan dan disetor penuh dimana setiap split into 1 (one) share with nominal value
5 (lima) saham dengan nilai nominal Rp100 of Rp500 (five hundred Rupiah) per share.
(seratus Rupiah) per saham akan mengalami
perubahan menjadi 1 (satu) saham dengan nilai
nominal Rp500 (lima ratus Rupiah) per saham.
Berdasarkan Akta Notaris No. 90 tanggal Based on Notarial Deed No. 90 dated
21 Juni 2018 dari Humberg Lie S.H., S.E., M.Kn., 21 June 2018 of Humberg Lie S.H., S.E., M.Kn.,
notaris di Jakarta yang telah disahkan oleh notary in Jakarta, and approved by Ministry of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights in accordance with
sebagaimana dimaksud dalam keputusan the Act No. AHU-AH.01.03-0216475 dated
No. AHU-AH.01.03-0216475 tanggal 28 Juni 2018 28 June 2018, and based on Notarial Deed
dan berdasarkan Akta No. 44 pada tanggal No. 44 dated 15 August 2018, of Humberg Lie
15 Agustus 2018, dibuat di hadapan Humberg S.H., S.E., M.Kn., notary in Jakarta,
Lie S.H., S.E., M.Kn., notaris di Jakarta, para the shareholders agreed to decide approval of debt
pemegang saham memutuskan menyetujui to equity swap based on and to execute
penegasan konversi utang menjadi saham Decision of the Commercial Court at
biasa Perusahaan berdasarkan dan untuk the Central Jakarta District Court has decided the
melaksanakan keputusan Pengadilan Niaga pada case of Suspension of Debt Payment (“PKPU”)
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat yang telah No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst.,
dihomologasi dengan Nomor Perkara dated 10 April 2018 by doing the Private
No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst., Placement (“PMTHMETD”) based on
tanggal 10 April 2018 dengan melakukan POJK 38/2014 regarding Private Placement to
Penambahan Modal Tanpa Memberikan Hak PT Intraco Penta Tbk and PT Inta Trading
Memesan Efek Terlebih Dahulu (“PMTHMETD”) and to 2 (two) Rejected Separatist Creditors,
berdasarkan POJK 38/2014 tentang Penambahan PT Bank MNC Internasional Tbk and
Modal Perusahaan Terbuka Tanpa Memberikan Maybank Syariah, after the material execution by
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu kepada Rejected Separatist Creditors and has been
PT Intraco Penta Tbk dan PT Inta Trading serta approved in EMGS dated 5 June 2018 with
kepada 2 (dua) Kreditur Separatis yang menolak execution price PT Intraco Penta Tbk and
yakni PT Bank MNC Internasional Tbk dan PT Inta Trading is Rp515 (five hundred and fifteen
Maybank Syariah, setelah dilakukannya eksekusi Rupiah).
jaminan oleh Kreditur Separatis yang menolak
tersebut yang telah disetujui dalam RUPSLB pada
tanggal 5 Juni 2018 dengan Harga Pelaksanaan
PT Intraco Penta Tbk dan PT Inta Trading adalah
sebesar Rp515 (lima ratus lima belas Rupiah).
50
Page 317
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 315
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. CAPITAL STOCK (continued)
Sedangkan Harga Pelaksanaan Kreditor And for the execution price for Rejected Separatist
Separatis Yang Menolak ditetapkan 5 (lima) kali Creditors is 5 (five) times higher than
dari Harga Pelaksanaan Kreditor the execution price of Creditors
PT Intraco Penta Tbk dan PT Inta Trading PT Intraco Penta Tbk and PT Inta Trading based
berdasarkan Putusan Pengadilan. Perusahaan on Court Decision. The Company has
telah melakukan pelunasan kewajiban paid its payment obligations and
pembayaran dan PT Bank Maybank Syariah PT Bank Maybank Syariah Indonesia has not
Indonesia tidak melakukan eksekusi atas konversi exercised the share conversion.
saham.
Berdasarkan Surat No.S-03732/BEI.PP2/06-2018 Based on its letter No. S-03732/BEI.PP2/06-2018
tanggal 29 Juni 2018, PT Bursa Efek Indonesia dated 29 June 2018, the Indonesia Stock
telah menyetujui pencatatan saham hasil Exchange has approved the listing of shares of
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Private Placement of the Company
Terlebih Dahulu Perusahaan sebanyak of 688,155,281 shares.
688.155.281 saham.
Keterangan efek yang dicatatkan adalah sebagai The description of listed securities is as follows:
berikut:
Jumlah saham : 688.155.281 saham/shares : Shares amount
Nilai nominal saham : Rp500 per saham/per share : Nominal value of share
Harga pelaksanaan : Rp515 per saham/per share : Exercise price
Asal saham : Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan : Share origin
Efek Terlebih Dahulu/Private Placement
Tanggal pencatatan : 11 Juli/July 2018 : Listing date
Berdasarkan Akta Notaris No. 44 pada Based on Notarial Deed No. 44 dated
tanggal 15 Agustus 2018, dibuat di hadapan 15 August 2018, of Humberg Lie S.H., S.E., M.Kn.,
Humberg Lie S.H., S.E., M.Kn., notaris di Jakarta notary in North Jakarta, as notified
Utara, sebagaimana telah diberitahukan to the Minister of Law and Human Rights
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi based on the Acceptance Letter for the
Manusia berdasarkan Surat Penerimaan Notification of Amendment to Articles of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Association No. AHU-AH.01.03-0233003 and
No. AHU-AH.01.03-0233003 dan Surat Letter of Acceptance of Notification of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Amendment to Articles of Association
Perusahaan No. AHU-AH.01.03-0233004, yang No. AHU-AH.01.03-0233004, both of dated
keduanya tertanggal 15 Agustus 2018, 15 August 2018, according to with the company's
sehubungan dengan rencana perusahaan untuk plan to implemented private placement,
melaksanakan menyetujui untuk melaksanakan shareholder’s agreed to implement changes in
perubahan nilai nominal saham yang masih dalam the value of the shares that are still in
simpanan Perusahaan. Sehingga nilai nominal the company's savings. So that the value of
saham dari Perusahaan terdiri dari: the shares of the Company consists of:
a. Nilai nominal saham seri A sebesar Rp500 a. The value of shares series A amounted Rp500
b. Nilai nominal saham seri B sebesar Rp250 b. The value of shares series B amounted Rp250
Perubahan jumlah saham beredar Perusahaan The changes in the shares outstanding
adalah sebagai berikut: of the Company are as follows:
Jumlah saham/
Number of shares
Saldo 1 Januari 2025 1.517.332.349 Balance as of 1 January 2025
Konversi waran menjadi saham - Warrants to equity swap
Saldo 31 Desember 2025 1.517.332.349 Balance as of 31 December 2025
51
Page 318
316 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM (lanjutan) 22. CAPITAL STOCK (continued)
Berdasarkan Rapat Pemegang Saham Based on the Meeting of the Company’s
Perusahaan sebagaimana yang tercantum dalam Stockholders as stated in notarial deed No. 21
akta notaris No. 21 tanggal 14 Januari 2015 dari dated 14 January 2015 of Fathiah Helmi, S.H.,
Fathiah Helmi, S.H., jumlah saham yang terjual total shares sold in relation to the Public Offering
dalam rangka Penawaran Umum seluruhnya of 668,000,000 shares consists of 269,453,476
adalah sejumlah 668.000.000 saham yang terdiri divestment shares and 398,546,524 new
dari 269.453.476 saham divestasi dan shares with offering price of Rp288 per share,
398.546.524 saham baru dengan harga listed in the Indonesia Stock Exchanges on
penawaran Rp288 per lembar saham dan telah 22 December 2014. Total additional paid-in capital
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada less issuance cost of Rp4,540,889,915 amounted
22 Desember 2014. Jumlah tambahan modal to Rp93,790,508,997. The amendment referred to
disetor dikurangi biaya emisi Rp4.540.889.915 above has been reported to the Ministry of Law
adalah sebesar Rp93.790.508.997. Perubahan and Human Rights in accordance with the Act
anggaran dasar diatas telah dilaporkan kepada No. AHU-0002648.AH.01.03.YEAR 2015, dated
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 16 January 2015.
sebagaimana dimaksud dalam Keputusan
No. AHU-0002648.AH.01.03.TAHUN 2015
tanggal 16 Januari 2015.
Berdasarkan Akta Notaris No. 19 tanggal Based on Notarial Deed No. 19 dated
25 Februari 2022, dibuat di hadapan Rini 25 February 2022, of Rini Yulianti, S.H., notary
Yulianti, S.H., notaris di Jakarta Timur, mengenai in East Jakarta, concerning the increase of
peningkatan modal dasar dan modal ditempatkan authorized and issued and paid-up capital of the
dan disetor Perusahaan. Perubahan tersebut Company. These changes the amendment has
telah memperoleh persetujuan Kementerian been approved by the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Repulik Indonesia Rights of Republic of Indonesia under letter
dengan surat No. AHU-AH.01.03-0132770 number No. AHU-AH.01.03-0132770 dated
tertanggal 1 Maret 2022. Tambahan modal disetor 1 March 2022. Additional paid-in capital
Perusahaan menjadi Rp131.748.630.912. Company’s amounted Rp131,748,630,912.
23. PENDAPATAN USAHA 23. REVENUES
2025 2024
Jasa Services
Sewa 198.419.071.276 22.999.865.383 Rental
Penjualan Sales
Suku cadang 1.904.289.695 4.384.424.907 Spare parts
Jumlah pendapatan usaha 200.323.360.971 27.384.290.290 Total revenues
Pendapatan usaha kepada pelanggan yang Revenues to a customer exceeding 10% of total
melebihi 10% dari jumlah pendapatan usaha revenues are as follows:
adalah sebagai berikut:
Persentase terhadap
jumlah pendapatan
usaha/
Percentage to
total revenues
2025 2024 2025 2024
PT Darma Henwa Tbk 132.583.171.790 - 66,18% - PT Darma Henwa Tbk
PT Mitra Stania Prima 34.396.042.500 8.038.805.000 17,17% 29,36% PT Mitra Stania Prima
PT Petrosea Tbk 23.516.267.542 - 11,74% - PT Petrosea Tbk
52
Page 319
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 317
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN 24. COST OF REVENUES
2025 2024
Persedian awal 1.659.351.351 2.024.029.224 Beginning inventories
Perdagangan Trading
Pembelian suku cadang 26.473.875.243 4.177.707.843 Spare part purchases
Persediaan tersedia untuk dijual 28.133.226.594 6.201.737.067 Inventories available for sale
Persediaan akhir (1.230.757.691) (1.659.351.351) Ending inventories
Beban pokok penjualan 26.902.468.903 4.542.385.716 Cost of goods sold
Beban langsung 115.837.699.527 18.874.035.872 Direct costs
Beban pokok pendapatan 142.740.168.430 23.416.421.588 Cost of revenues
Pembelian dari pihak berelasi masing-masing Purchase from related parties constituted of
sebesar 86,14% dan 100% pada tahun 2025 dan 86.14% and 100% in 2025 and 2024, respectively,
2024 dari jumlah pembelian suku cadang of the total purchases of spare parts (Note 34).
(Catatan 34).
25. BEBAN PENJUALAN 25. SELLING EXPENSES
2025 2024
Backcharge atas biaya karyawan dari Backcharge of employee costs from
pihak berelasi 2.264.343.600 - related parties
Perbaikan dan pemeliharaan 182.266.649 - Repair and maintenance
Sewa 135.037.419 - Rental
Kendaraan 96.556.476 - Vehicles
Perjanalan dinas 74.829.788 - Travel expenses
Penyusutan aset hak-guna 60.527.339 - Depreciation of right-of-use assets
Gaji dan tunjangan karyawan 16.973.780 - Salaries and allowances
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 12) 6.957.500 - (Note 12)
Lain-lain 207.417.733 - Others
Jumlah 3.044.910.284 - Total
26. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 26. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan karyawan 4.619.062.808 4.204.666.351 Salaries and allowances
Jasa profesional 2.584.800.084 1.552.960.281 Professional fees
Sewa 739.859.432 649.592.182 Rent
Beban pemeliharaan 379.839.389 466.609.688 Maintenance expense
Iuran dan retribusi 302.564.875 264.750.000 Fees and retribution
Beban operasional 258.399.900 1.003.928.253 Operating expense
Pajak penghasilan pasal 21 217.783.490 477.110.496 Income tax article 21
Perjalanan dinas 144.377.148 87.256.282 Travel expense
Utilitas 143.441.173 161.747.330 Utility
Keperluan kantor 27.313.530 66.729.860 Office supplies
Penyusutan (Catatan 12) 10.714.545 33.404.012 Depreciation (Note 12)
Lain-lain 3.284.618.887 2.429.879.222 Others
Jumlah 12.712.775.261 11.398.633.957 Total
27. PEMULIHAN/(KERUGIAN) PENURUNAN NILAI 27. IMPAIRMENT RECOVERY/(LOSSES)
2025 2024
Investasi neto sewa pembiayaan 6.748.443.269 - Net investments in finance lease
Piutang lain-lain 327.055.839 (79.884.501) Other receivables
Jumlah 7.075.499.108 (79.884.501) Total
53
Page 320
318 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN KEUANGAN 28. FINANCE COST
2025 2024
Beban bunga dari: Interest expense on:
Medium term notes 17.304.781.712 26.569.062.302 Medium term notes
Utang bank jangka panjang 11.186.293.577 13.273.428.730 Long-term bank loans
Sub-jumlah 28.491.075.289 39.842.491.032 Sub-total
Beban administrasi bank 409.236.202 392.482.292 Bank charges
Kewajiban sewa 51.446.087 5.407.922 Lease liabilities
Jumlah 28.951.757.578 40.240.381.246 Total
29. BAGI HASIL 29. PROFIT SHARING
Jumlah bunga di atas berkaitan dengan liabilitas Total interest above is related to financial liabilities
keuangan yang tidak diklasifikasi sebagai nilai that are not classified as at fair value through profit
wajar melalui laba rugi. or loss.
Rincian bagi hasil untuk 31 Desember 2025 dan The detail of profit sharing in 31 December 2025
2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 9.558.620.162 10.943.621.889 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 8.261.687.843 3.071.742.652 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Sub-jumlah 17.820.308.005 14.015.364.541 Sub-total
Dolar Amerika Serikat Rupiah
Islamic Corporation for Islamic Corporation for
Development of the Private Development of the Private
Sector 3.052.207.955 3.014.955.099 Sector
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 962.379.901 1.414.704.589 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 247.601.628 321.631.217 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Sub-jumlah 4.262.189.484 4.751.290.905 Sub-total
Jumlah 22.082.497.489 18.766.655.446 Total
30. PENDAPATAN BUNGA DAN DENDA 30. INTEREST INCOME AND PENALTIES
2025 2024
Bunga atas: Interest on:
Bunga jasa giro 255.026.907 788.545.062 Current account
Denda atas: Penalties on:
Investasi neto sewa pembiayaan - 99.652.778 Net investments in finance lease
Jumlah 255.026.907 888.197.840 Total
31. KEUNTUNGAN LAIN-LAIN, BERSIH 31. OTHER GAINS, NET
2025 2024
Pendapatan sewa pembiayaan yang
belum diakui 1.111.840.943 3.787.565.318 Unearned lease income
Lain-lain (899.535.283 ) 385.687.618 Others
212.305.660 4.173.252.936
54
Page 321
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 319
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PAJAK PENGHASILAN 32. INCOME TAX
a. Beban pajak terdiri dari: a. Tax expense consists of the following:
2025 2024
Pajak tangguhan 39.542.537.515 40.260.049.343 Deferred tax
Jumlah 39.542.537.515 40.260.049.343 Total
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak A reconciliation between loss before tax per
menurut laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain dengan laba kena pajak comprehensive income and taxable income is
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Rugi sebelum pajak (2.072.546.735 ) (61.054.744.546 ) Loss before tax
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Imbalan pascakerja 843.701.269 (34.298.920 ) Post-employment benefits
Kerugian penurunan nilai
investasi neto sewa Impairment losses of net
pembiayaan dan piutang investment in finance lease and
lain-lain - (39.708.238 ) other receivables
Selisih antara penyusutan Difference between fiscal and
fiskal dan komersial - (868.346.198 ) commercial depreciation
Jumlah 843.701.269 (942.353.356 ) Total
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Beban bunga 51.034.255.067 58.610.848.440 Interest expense
Penyusutan 5.581.904.907 - Depreciation
Biaya jamuan 1.726.153.450 112.024.100 Entertainment expense
Kesejahteraan karyawan 1.506.758.510 - Employee welfare
Beban kendaraan 1.457.568.630 193.466.797 Vehicle expense
Beban pajak 222.414.190 477.527.253 Tax expense
Pendapatan bunga yang telah Interest income already
dikenakan pajak final (255.026.907 ) (788.545.062 ) subjected to final tax
Pemulihan penurunan nilai (7.075.499.108 ) - Impairment recovery
Beban lainnya 5.252.403.526 156.982.266 Other expenses
Jumlah 59.450.932.265 58.762.303.794 Total
Laba/(rugi) kena pajak 58.222.086.799 (3.234.794.108 ) Taxable income/(loss)
Laba/(rugi) fiskal Perusahaan Fiscal profit/(loss) of the Company
2025 58.222.086.799 - 2025
2024 (3.234.794.108 ) (3.234.794.108 ) 2024
2023 6.503.904.392 6.503.904.392 2023
2022 11.910.976.109 11.910.976.109 2022
2021 (17.117.237.089 ) (17.117.237.089 ) 2021
2020 (124.696.595.202 ) (124.696.595.202 ) 2020
Jumlah akumulasi rugi fiskal (68.411.659.099 ) (126.633.745.898 ) Total accumulated fiscal loss
55
Page 322
320 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 32. INCOME TAX (continued)
b. Aset pajak tangguhan b. Deferred tax assets
2025
(Dibebankan)/
dikreditkan ke
laporan laba rugi
untuk tahun Dibebankan/
berjalan/ ke penghasilan
(Charged)/ komprehensif lain/
credited to the Charged to other Koreksi dasar
1 Januari/ statements profit or comprehensive pengenaan pajak/ 31 Desember/
January 2025 loss for the year income Tax base correction December 2025
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
aset tetap (22.784.926 ) 22.784.926 - - - of fixed assets
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai-investasi losses-net investment in
neto sewa pembiayaan 25.667.254.354 (25.667.254.354 ) - - - finance lease
Penyisihan kerugian
penurunan nilai- Allowance for impairment
piutang lain-lain 13.496.634.635 (13.496.634.635 ) - - - losses-other receivables
Post-employment benefit
Liabilitas imbalan pascakerja 30.086.171 185.614.279 (27.987.251 ) 497.598.628 685.311.827 obligations liabilities
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai- piutang losses-insurance
asuransi 1.084.646.359 (1.084.646.359 ) - - - receivables
Jumlah 40.255.836.593 (40.040.136.143 ) (27.987.251 ) 497.598.628 685.311.827 Total
2024
(Dibebankan)/
dikreditkan ke
laporan laba rugi
untuk tahun
Dibebankan ke
berjalan/ penghasilan
(Charged)/ komprehensif lain/ Koreksi dasar
credited to the Charged to other pengenaan pajak/
1 Januari/ statements profit or comprehensive Tax base 31 Desember/
January 2024 loss for the year income correction December 2024
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation of
aset tetap (45.569.852 ) 22.784.926 - - (22.784.926 ) fixed assets
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai-investasi losses-net investment in
neto sewa pembiayaan 51.334.508.708 (25.667.254.354 ) - - 25.667.254.354 finance lease
Penyisihan kerugian
penurunan nilai- Allowance for impairment
piutang lain-lain 26.993.269.270 (13.496.634.635 ) - - 13.496.634.635 losses-other receivables
Post-employment benefit
Liabilitas imbalan pascakerja 68.597.842 (34.298.920 ) (4.212.751 ) - 30.086.171 obligations liabilities
Penyisihan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai-piutang losses-insurance
asuransi 2.169.292.719 (1.084.646.360 ) - - 1.084.646.359 receivables
Jumlah 80.520.098.687 (40.260.049.343 ) (4.212.751 ) - 40.255.836.593 Total
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense
perkalian rugi sebelum pajak per laporan and the amounts computed by applying
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the effective tax rates to loss before tax per
dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai statements of profit or loss and other
berikut: comprehensive income is as follows:
2025 2024
Rugi sebelum pajak menurut Loss before tax per statements
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain (2.072.546.735 ) (61.054.744.546 ) comprehensive income
Manfaat pajak pada tarif pajak yang
berlaku (455.960.282 ) (13.432.043.800 ) Tax benefit at effective tax rates
Pengaruh pajak dari perbedaan
tetap 13.079.205.098 12.927.706.835 Tax effect of permanent differences
Pengaruh pajak atas rugi fiskal
yang tidak diakui dan koreksi dasar Tax effect of unrecognized fiscal
pengenaan pajak (12.623.244.816 ) 711.654.704 loss and tax base corrections
Pengaruh pajak dari perbedaan Tax effect of unrecognized temporary
temporer yang tidak diakui 185.614.279 (173.018.818 ) differences
Pengaruh penghapusan pajak
tangguhan 39.356.923.236 40.225.750.422 Tax effect of write-off of deferred tax
Jumlah beban pajak 39.542.537.515 40.260.049.343 Total tax expense
56
Page 323
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 321
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. RUGI PER SAHAM 33. LOSS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The basic loss per share is computed based on the
perhitungan rugi per saham dasar: following data:
2025 2024
Rugi untuk perhitungan laba per Loss per computation of basic
saham dasar (41.515.856.720) (101.299.857.773 ) earnings per share
Lembar/ Lembar/
Shares Shares
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
untuk tujuan perhitungan laba per ordinary shares for computation
saham dasar 1.517.332.349 1.517.332.349 of basic income per share
Potensi saham biasa dari opsi saham karyawan Potential ordinary shares from management and
dan manajemen tidak mempunyai efek dilusian employee stock option plan have no dilutive effect
dikarenakan harga pelaksanaan melebihi rata- since the exercise price exceeds the average
rata harga pasar atas opsi. market price of the options.
34. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 34. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
PIHAK-PIHAK BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
a. PT Intraco Penta Tbk dan PT Inta Trading a. PT Intraco Penta Tbk and PT Inta Trading are
adalah pemegang saham Perusahaan. the Company‘s shareholders.
b. PT Terra Factor Indonesia, PT Intraco Penta b. PT Terra Factor Indonesia, PT Intraco Penta
Wahana, PT Intraco Penta Prima Servis, Wahana, PT Intraco Penta Prima Servis,
PT Columbia Chrome Indonesia, PT Columbia Chrome Indonesia,
PT Pratama Wana Motor dan PT Pristine PT Pratama Wana Motor and PT Pristine
Aftermarket Indonesia adalah pihak berelasi Aftermarket Indonesia are related parties which
yang pemegang saham utamanya sama have the same majority shareholder as
dengan Perusahaan. the Company.
c. Dewan Komisaris dan Dewan Direksi adalah c. Board of Commisioners and Board of Directors
manajemen kunci Perusahaan. are key management of the Company.
57
Page 324
322 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 34. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Sifat hubungan pihak-pihak berelasi Nature of related parties relationship
Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan In the normal course of business, the Company
melakukan transaksi tertentu dengan pihak-pihak entered into certain transactions with related
berelasi, yang meliputi antara lain: parties involving the following:
a. Perusahaan memiliki transaksi dengan a. The Company has transactions with
pihak-pihak berelasi sebagai berikut: the following related parties:
2025 2024
Investasi neto sewa pembiayaan Net investment in finance lease
(Catatan 9) (Note 9)
PT Terra Factor Indonesia 32.581.279.938 33.435.636.085 PT Terra Factor Indonesia
PT Columbia Chrome Indonesia 3.004.145.585 4.025.430.835 PT Columbia Chrome Indonesia
Jumlah 35.585.425.523 37.461.066.920 Total
Pembiayaan modal kerja Working capital financing
(Catatan 10) (Note 10)
PT Columbia Chrome Indonesia 20.250.279.935 20.250.279.935 PT Columbia Chrome Indonesia
PT Intraco Penta Tbk 10.648.348.117 10.698.246.846 PT Intraco Penta Tbk
Jumlah 30.898.628.052 30.948.526.781 Total
Piutang lain-lain, jangka panjang Other receivables, long-term
(Catatan 11) (Note 11)
PT Terra Factor Indonesia 109.515.307.382 109.527.307.382 PT Terra Factor Indonesia
PT Columbia Chrome Indonesia 291.608.623 291.608.623 PT Columbia Chrome Indonesia
Jumlah 109.806.916.005 109.818.916.005 Total
Piutang kepada pihak berelasi Receivables to related party
PT Intraco Penta Wahana 2.269.541.107 396.828.556 PT Intraco Penta Wahana
Jumlah 2.269.541.107 396.828.556 Total
Utang usaha (Catatan 14) Trade payables (Note 14)
PT Intraco Penta Wahana 24.552.922.925 113.220.000 PT Intraco Penta Wahana
PT Pristine Aftermarket
Indonesia 159.840.000 - PT Pristine Aftermarket Indonesia
PT Intraco Penta Prima Servis 84.623.408 - PT Intraco Penta Prima Servis
PT Pratama Wana Motor 5.221.853 1.199.814.356 PT Pratama Wana Motor
Jumlah 24.802.608.186 1.313.034.356 Total
58
Page 325
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 323
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 34. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Sifat hubungan pihak-pihak berelasi (lanjutan) Nature of related parties relationship
(continued)
Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties (continued)
(lanjutan)
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan In the normal course of business, the Company
melakukan transaksi tertentu dengan pihak-pihak entered into certain transactions with related
berelasi, yang meliputi antara lain: (lanjutan) parties involving the following: (continued)
a. Perusahaan memiliki transaksi dengan a. The Company has transactions with
pihak-pihak berelasi sebagai berikut: (lanjutan) the following related parties: (continued)
2025 2024
Uang muka-jangka panjang Advances-non-current
PT Intraco Penta Wahana 16.540.000.000 16.540.000.000 PT Intraco Penta Wahana
PT Intraco Penta Prima Servis 3.000.000.000 - PT Intraco Penta Prima Servis
PT Pratama Wana Motor 350.000.000 350.000.000 PT Pratama Wana Motor
Jumlah 19.890.000.000 16.890.000.000 Total
2025 2024
Utang kepada pihak berelasi Payables to related parties
(Catatan 17) (Note 17)
PT Intraco Penta Wahana 6.507.628.008 3.276.923.238 PT Intraco Penta Wahana
PT Intraco Penta Tbk 4.306.324.129 4.190.683.269 PT Intraco Penta Tbk
PT Terra Factor Indonesia - 29.525.113 PT Terra Factor Indonesia
Jumlah 10.813.952.137 7.497.131.620 Total
2025 2024
Pembelian suku cadang kepada Spare part purchase
pihak berelasi to related parties
PT Intraco Penta Wahana 22.103.085.294 - PT Intraco Penta Wahana
PT Pratama Wana Motor 482.361.689 4.177.707.843 PT Pratama Wana Motor
PT Pristine Aftermarket
Indonesia 144.000.000 - PT Pristine Aftermarket Indonesia
PT Intraco Penta Prima Servis 76.237.305 - PT Intraco Penta Prima Servis
Jumlah 22.805.684.288 4.177.707.843 Total
b. Utang bank jangka panjang (Catatan 18) b. Long-term bank loans (Note 18) of the Company
Perusahaan turut dijamin dengan buy back are secured buy back guarantee and
guarantee dan jaminan perusahaan dari PT Inta corporate guarantees from PT Inta Trading and
Trading dan PT Intraco Penta Tbk dan personal PT Intraco Penta Tbk and personal guarantee
guarantee dari Tn. Halex Halim. of Mr. Halex Halim.
c. Perusahaan memberikan kompensasi kepada c. The Company provides compensation to
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi sebagai the Board of Commissioners and Board of
berikut: Director are as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Imbalan kerja jangka pendek 814.750.000 640.049.166 Short-term employee benefits
Dewan Direksi Board of Directors
Imbalan kerja jangka pendek 963.000.000 1.029.000.000 Short-term employee benefits
59
Page 326
324 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. SIFAT HUBUNGAN DAN TRANSAKSI DENGAN 34. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Sifat hubungan pihak-pihak berelasi (lanjutan) Nature of related parties relationship
(continued)
Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties (continued)
(lanjutan)
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan In the normal course of business, the Company
melakukan transaksi tertentu dengan pihak-pihak entered into certain transactions with related
berelasi, yang meliputi antara lain: (lanjutan) parties involving the following: (continued)
d. Perusahaan mencatat biaya sewa kantor d. The Company incurred office rent expense
sebesar Rp534.249.432 dan Rp329.495.412 amounting to Rp534,249,432 and
kepada PT Intraco Penta Tbk masing-masing Rp329,495,412 to PT Intraco Penta Tbk in
untuk periode 31 Desember 2025 dan 2024. 31 December 2025 and 2024, respectively.
Manajemen berpendapat bahwa seluruh transaksi Management believes that all transactions with
dengan pihak-pihak berelasi dilakukan dengan related parties were made at similar terms and
persyaratan dan kondisi sebagaimana halnya bila conditions as these done with third parties.
dilakukan dengan pihak ketiga.
35. PROGRAM OPSI SAHAM KARYAWAN 35. EMPLOYEE STOCK OPTION PLAN
Berdasarkan akta notaris Fathiah Helmi, S.H., Based on notarial deed No. 33 dated
No. 33 tanggal 27 Agustus 2014, pemegang 27 August 2014 of Fathiah Helmi, S.H.,
saham Perusahaan menyetujui: the stockholders of the Company approved
the following:
a. Hak Opsi akan didistribusikan kepada peserta a. Option Right will be distributed to participants of
MESOP dengan jumlah sebanyak-banyaknya MESOP at a total maximum amount equivalent
10% dari jumlah saham yang ditempatkan to 10% of the total issued and paid-up capital of
dan disetor penuh dalam Perusahaan atau the Company or a maximum of 317,372,000
sebanyak-banyaknya 317.372.000 Hak Opsi Option Right (at the time of publication).
(pada waktu dipublikasikan).
b. Pelaksanaan MESOP dilakukan dalam 2 tahap, b. The MESOP will be executed in 2 stages, as
yaitu: follows:
Tahap I : 30% dari jumlah Hak Opsi yang Stage I : 30% of the total Option Right will be
akan didistribusikan dalam distributed in MESOP program
program MESOP (masa laku selama (option life of 5 years from issuance
5 tahun terhitung sejak tanggal date and can be executed after 1 year
penerbitannya dan baru dapat vesting period after issuance date)
digunakan setelah melewati 1 tahun
periode vesting sejak tanggal
penerbitan)
60
Page 327
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 325
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PROGRAM OPSI SAHAM KARYAWAN 35. EMPLOYEE STOCK OPTION PLAN (continued)
(lanjutan)
Berdasarkan akta notaris Fathiah Helmi, S.H., Based on notarial deed No. 33 dated
No. 33 tanggal 27 Agustus 2014, pemegang 27 August 2014 of Fathiah Helmi, S.H.,
saham Perusahaan menyetujui: (lanjutan) the stockholders of the Company approved the
following: (continued)
b. Pelaksanaan MESOP dilakukan dalam 2 tahap, b. The MESOP will be executed in 2 stages, as
yaitu: (lanjutan) follows: (continued)
Tahap II: Tranche A, 30% dari jumlah Hak Stage II : Tranche A, 30% of the total Option
Opsi yang akan didistribusikan Right will be distributed in MESOP
dalam program MESOP (masa laku program (option life of 5 years from
selama 5 tahun terhitung sejak issuance date and can be executed
tanggal penerbitannya dan baru after 1 year vesting period after
dapat digunakan setelah melewati issuance date)
1 tahun periode vesting sejak tanggal
penerbitan)
Tranche B, 40% dari jumlah Hak Tranche B, 40% of the total Option
Opsi yang akan didistribusikan Right will be distributed in MESOP
dalam program MESOP (masa laku program (option life 5 years from
selama 5 tahun terhitung sejak issuance date and can be executed
tanggal penerbitannya dan baru after 2 years through vesting period
dapat digunakan setelah melewati after issuance date)
2 tahun periode vesting sejak tanggal
penerbitan)
Jumlah Hak Opsi yang akan didistribusikan Total Option Right to be distributed in MESOP
pada program MESOP Tahap I sebanyak program Stage I totalled to 95,211,600 stocks
95.211.600 saham dengan harga pelaksanaan with exercise price at Rp299 per share
Rp299 per saham untuk saham dengan nilai for stocks with par value at Rp100 per share.
nominal Rp100 per saham. Tanggal penerbitan Issuance date of this Option Right
Hak Opsi akan efektif sejak tanggal persetujuan will be effective from the date of Bursa Efek
Bursa Efek Indonesia atas permohonan Indonesia’s approval of Company’s request for
Perusahaan atas pencatatan saham tambahan additional stocks registration which was
yang sudah diserahkan kepada Bursa submitted to Bursa Efek Indonesia based
Efek Indonesia berdasarkan Surat on Letter No. 008/CORSEC/IBP/2015 dated
No. 008/CORSEC/IBP/2015 pada tanggal 10 February 2015.
10 Februari 2015.
61
Page 328
326 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PROGRAM OPSI SAHAM KARYAWAN 35. EMPLOYEE STOCK OPTION PLAN (continued)
(lanjutan)
Berdasarkan akta notaris Fathiah Helmi, S.H., Based on notarial deed No. 33 dated
No. 33 tanggal 27 Agustus 2014, pemegang 27 August 2014 of Fathiah Helmi, S.H.,
saham Perusahaan menyetujui: (lanjutan) the stockholders of the Company approved
the following: (continued)
b. Pelaksanaan MESOP dilakukan dalam 2 tahap, b. The MESOP will be executed in 2 stages, as
yaitu: (lanjutan) follows: (continued)
Nilai wajar opsi dihitung oleh aktuaris Fair value of the option is calculated by an
independen, PT Milliman Indonesia yang independent actuary PT Milliman Indonesia that
diestimasi pada tanggal pemberian opsi was estimated based on grant option date using
dengan menggunakan Binomial Model. Asumsi the Binomial Model. The valuation was carried
utama yang digunakan adalah sebagai berikut: out using the following key assumptions:
Tahap II/Phase II
Tahap I/Phase I Tranche A Tranche B
Harga saham pada tanggal 325 180 180
pemberian Share price at grant date
Tingkat bunga bebas risiko 7,5% 8% 8% Risk free interest rate
Periode pelaksanaan opsi Mei dan November/ May dan November/ May dan November/ Exercise period
May and November May and November May and November
2016 2017 2018
Mei dan November/ May dan November/ May dan November/
May and November May and November May and November
2017 2018 2019
Mei dan November/ May dan November/ May dan November/
May and November May and November May and November
2018 2019 2020
Mei dan November/ May dan November/
May and November May and November
2019 2020
Ketidakstabilan harga saham 22,07% 24,17% 24,17% Volatility
Nilai wajar opsi (Rp) 98,71 57,14 43,69 Fair value of option (Rp)
Harga pelaksanaan (Rp) 299 167 167 Exercise price (Rp)
Mutasi opsi yang beredar adalah sebagai Changes in outstanding options are as follows:
berikut:
Jumlah opsi/
Number of rights
Opsi diberikan 1 Januari 2015 Tahap I 95.211.600 Option granted as at 1 January 2015 Phase I
Opsi diberikan tahun 2016 Tahap II Option granted in 2016 Phase II
(Tranche A) 95.211.600 (Tranche A)
Opsi diberikan tahun 2016 Tahap II Option granted in 2016 Phase II
(Tranche B) 126.948.800 (Tranche B)
Opsi diberikan 31 Desember 2016 317.372.000 Option granted as at 31 December 2016
Seluruh opsi sudah jatuh tempo pada bulan All options are expired in November 2020.
November 2020. Sampai dengan tanggal Until the expiration date, no options have been
expired tidak ada opsi yang dieksekusi. exercised.
62
Page 329
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 327
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
a. Kategori instrumen keuangan a. Categories of financial instruments
2025
Aset keuangan
yang diukur pada
biaya perolehan Liabilitas pada
diamortisasi/ biaya perolehan
Financial asset diamortisasi/
measured at Liabilities at Jumlah/
amortized cost amortized cost Total
Aset Assets
Kas dan setara kas 35.466.698.036 - 35.466.698.036 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 892.398 - 892.398 Restricted cash
Investasi neto sewa pembiayaan 121.501.771.677 - 121.501.771.677 Net investments in finance lease
Piutang usaha 27.437.906.324 - 27.437.906.324 Trade receivables
Pendapatan yang masih harus
diterima 21.358.111.803 - 21.358.111.803 Accrued revenues
Pembiayaan modal kerja 28.885.058.212 - 28.885.058.212 Working capital financing
Piutang lain-lain 104.516.289.540 - 104.516.289.540 Other receivables
Piutang kepada pihak
berelasi 2.269.541.107 - 2.269.541.107 Receivables from related parties
Jumlah 341.436.269.097 - 341.436.269.097 Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - 100.479.709.931 100.479.709.931 Trade payables
Beban akrual - 101.741.530.189 101.741.530.189 Accrued expenses
Utang kepada pihak berelasi - 10.813.952.137 10.813.952.137 Payables to related parties
Utang bank jangka panjang - 531.553.103.663 531.553.103.663 Long-term bank loans
Utang kepada lembaga keuangan - 58.317.317.589 58.317.317.589 Loan from to financial institution
Medium term notes - 276.332.154.168 276.332.154.168 Medium term notes
Kewajiban bunga ditangguhkan - 103.215.555.083 103.215.555.083 Deferred interest liabilities
Liabilitas jangka pendek Other current liabilities-third
lain-lain-pihak ketiga - 86.896.452.410 86.896.452.410 parties
Kewajiban sewa - 1.842.134.748 1.842.134.748 Lease liabilities
Jumlah - 1.271.191.909.918 1.271.191.909.918 Total
2024
Aset keuangan
yang diukur pada
biaya perolehan Liabilitas pada
diamortisasi/ biaya perolehan
Financial asset diamortisasi/
measured at Liabilities at Jumlah/
amortized cost amortized cost Total
Aset Assets
Kas dan setara kas 60.290.882.865 - 60.290.882.865 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 5.096.706 - 5.096.706 Restricted cash
Investasi neto sewa pembiayaan 124.377.968.812 - 124.377.968.812 Net investments in finance lease
Piutang usaha 4.431.359.392 - 4.431.359.392 Trade receivables
Pembiayaan modal kerja 28.934.956.941 - 28.934.956.941 Working capital financing
Piutang lain-lain 105.224.995.378 - 105.224.995.378 Other receivables
Jumlah 323.265.260.094 - 323.265.260.094 Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - 1.591.962.649 1.591.962.649 Trade payables
Beban akrual - 139.759.400.789 139.759.400.789 Accrued expenses
Utang kepada pihak berelasi - 7.497.131.620 7.497.131.620 Payables to related parties
Utang bank - 552.233.532.212 552.233.532.212 Bank loans
Utang kepada lembaga keuangan - 56.565.361.820 56.565.361.820 Loan from financial institution
Medium term notes - 289.882.154.168 289.882.154.168 Medium term notes
Liabilitas jangka pendek Other current liabilities, third
lain-lain, pihak ketiga - 29.556.452.428 29.556.452.428 parties
Kewajiban sewa - 110.801.278 110.801.278 Lease liabilities
Liabilitas jangka panjang Other non-current liabilities, third
lain-lain, pihak ketiga - 58.187.930.451 58.187.930.451 parties
Jumlah - 1.135.384.727.415 1.135.384.727.415 Total
63
Page 330
328 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
a. Kategori instrumen keuangan (lanjutan) a. Categories of financial instruments
(continued)
Perusahaan tidak memiliki aset keuangan The Company does not hold financial assets
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi atau measured at fair value through profit or
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif loss (“FVTPL”) or fair value through other
lain, ataupun liabilitas keuangan yang diukur comprehensive income (“FVOCI”) or financial
pada nilai wajar melalui laba rugi atau liabilities at FVTPL and FVOCI.
penghasilan komprehensif lain.
b. Manajemen risiko modal b. Capital risk management
Perusahaan mengelola risiko modal untuk The Company manages capital risk to ensure
memastikan bahwa mereka akan mampu untuk that it will be able to continue as going concern,
melanjutkan keberlangsungan hidup, selain in addition to maximizing the profits of
memaksimalkan keuntungan para pemegang the shareholders through the optimization of
saham melalui optimalisasi saldo utang dan the balance of debt and equity. The Company's
ekuitas. Struktur modal Perusahaan terdiri dari capital structure consists of cash and cash
kas dan setara kas (Catatan 5), pinjaman dan equivalents (Note 5), debt and equity consisting
ekuitas pemegang saham induk, yang terdiri of capital stock (Note 22), additional paid-in
dari modal yang ditempatkan (Catatan 22), capital (Note 22), other equity, other
tambahan modal disetor (Catatan 22), modal comprehensive income and accumulated
lain-lain, penghasilan komprehensif lain dan losses. Debt consists of long-term bank loans
akumulasi rugi. Pinjaman terdiri dari utang (Note 18), loan from to financial institution
bank jangka panjang (Catatan 18), utang (Note 20) and medium term notes (Note 19).
kepada lembaga keuangan (Catatan 20) dan
medium term notes (Catatan 19).
Direksi Perusahaan secara berkala melakukan The Directors of the Company periodically
reviu struktur permodalan Perusahaan. review the Company's capital structure.
Sebagai bagian dari reviu ini, Direksi As part of this review, the Company’s Director
Perusahaan mempertimbangkan biaya considers the cost of capital and related risk.
permodalan dan risiko yang berhubungan.
c. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko c. Financial risk management objectives and
keuangan policies
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko The Company’s overall financial risk
keuangan Perusahaan adalah untuk management and policies seek to ensure that
memastikan bahwa sumber daya keuangan adequate financial resources are available for
yang memadai tersedia untuk operasi dan operation and development of its business,
pengembangan bisnis, serta untuk mengelola while managing their exposure to foreign
risiko mata uang asing, risiko tingkat bunga, currency risk, interest rate risk, credit risk and
risiko kredit dan risiko likuiditas. Perusahaan liquidity risk. The Company operates within
beroperasi dengan pedoman yang telah defined guidelines that are approved
ditentukan oleh Direksi. by the Director.
64
Page 331
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 329
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
c. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko c. Financial risk management objectives and
keuangan (lanjutan) policies (continued)
i) Manajemen risiko mata uang asing i) Foreign currency risk management
Perusahaan mengelola eksposur terhadap The Company manages the foreign currency
mata uang asing dengan mencocokkan, exposure by matching, as far as possible,
sebisa mungkin, penerimaan dan receipts and payments in each individual
pembayaran dalam masing-masing individu currency. The Company’s net foreign
mata uang. Jumlah eksposur mata uang currency exposure as of the statement of
asing bersih Perusahaan pada tanggal financial position date is as follows:
laporan posisi keuangan adalah sebagai
berikut:
2025
Mata uang asing/ Ekuivalen/
Original currency Equivalent
(USD) (Rp)
Aset Assets
Kas dan setara kas 657.184 11.028.859.034 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 32 544.576 Restricted cash
Investasi neto sewa pembiayaan 4.767.996 80.016.501.406 Net investments in finance lease
Piutang lain-lain - jangka panjang 1.262.612 21.189.146.864 Other receivables - current
Piutang lain-lain - jangka pendek 15.957 267.796.080 Other receivables - long-term
Jumlah 6.703.781 112.502.847.960 Total
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka panjang (2.473.613 ) (41.512.179.259 ) Long-term bank loans
Utang kepada lembaga keuangan (3.474.992 ) (58.317.317.589 ) Loan from to financial institution
Liabilitas jangka pendek lain-lain, Other current liabilities,
pihak ketiga (17.723 ) (297.419.498 ) third parties
Jumlah (5.966.328 ) (100.126.916.346 ) Total
Aset bersih 737.453 12.375.931.614 Net assets
2024
Mata uang asing/ Ekuivalen/
Original currency Equivalent
(USD) (Rp)
Aset Assets
Kas dan setara kas 855.473 13.826.157.026 Cash and cash equivalents
Kas yang dibatasi penggunaannya 294 4.748.881 Restricted cash
Investasi neto sewa pembiayaan 5.041.586 81.482.106.681 Net investments in finance lease
Piutang lain-lain 1.264.267 20.433.086.142 Other receivables
Jumlah 7.161.620 115.746.098.730 Total
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka panjang (2.939.575 ) (47.509.405.328 ) Long-term bank loans
Utang kepada lembaga keuangan (3.499.899 ) (56.565.361.518 ) Loan to financial institution
Liabilitas jangka pendek lain-lain, Other current liabilities,
pihak ketiga (16.905 ) (273.210.546 ) third parties
Jumlah (6.456.379 ) (104.347.977.392 ) Total
Aset bersih 705.241 11.398.121.338 Net assets
65
Page 332
330 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
c. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko c. Financial risk management objectives and
keuangan (lanjutan) policies (continued)
i) Manajemen risiko mata uang asing i) Foreign currency risk management
(lanjutan) (continued)
Analisis sensitivitas mata uang asing Foreign currency sensitivity analysis
Tabel berikut merinci sensitivitas The following table details the Company’s
Perusahaan terhadap peningkatan dan sensitivity to increase and decrease in
penurunan dalam Rupiah terhadap mata Rupiah against the relevant foreign currency.
uang asing yang relevan. Tingkat sensitivitas The sensitivity rate is used when reporting
yang digunakan ketika melaporkan secara foreign currency risk internally to key
internal risiko mata uang asing kepada para management personnel and represents
karyawan kunci dan merupakan penilaian management's assessment of the reasonably
manajemen terhadap perubahan yang possible change in foreign exchange rates.
mungkin terjadi pada nilai tukar valuta asing. The sensitivity analysis includes only
Analisis sensitivitas hanya mencakup item outstanding foreign currency denominated
mata uang asing moneter yang ada dan monetary items and adjusts their translation
menyesuaikan translasinya dalam nilai tukar with the change in foreign currency rates.
mata uang asing. Jumlah negatif di bawah ini A negative number below indicates a
menunjukkan penurunan laba dimana decreases in profit where Rupiah strengthens
Rupiah menguat terhadap mata uang against the relevant currency. For weakening
yang relevan. Untuk melemahkan Rupiah of Rupiah against the relevant currency, there
terhadap mata uang yang relevan, akan ada would be a comparable impact on the profit,
dampak yang dapat dibandingkan pada laba, and the balances below would be positive.
dan saldo di bawah ini akan menjadi positif.
Pengaruh pada laba atau rugi setelah pajak/
Effect on profit or loss net of tax
2025 2024 2025 2024
1% 1% 112.120.546 178.648.489
Hal ini terutama disebabkan oleh eksposur This is mainly attributable to the exposure
terhadap saldo piutang dan utang outstanding on USD denominated
Perusahaan dalam mata uang USD pada receivables and payables in the Company at
akhir periode pelaporan. the end of the reporting period.
Menurut pendapat manajemen, analisis In management’s opinion, the sensitivity
sensitivitas tidak representatif atas risiko analysis is unrepresentative of the inherent
valuta asing karena eksposur pada akhir foreign exchange risk as the year-end
tahun tidak mencerminkan eksposur selama exposure does not reflect the exposure
tahun berjalan. during the year.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, At 31 December 2025 and 2024,
kurs konversi yang digunakan Perusahaan the conversion rates used by the Company
dengan rincian sebagai berikut: are as folllows:
2025 2024
Mata uang Currency
1 Dolar Amerika Serikat (“USD”) 16.782 16.162 1 United States Dollar (“USD”)
66
Page 333
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 331
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
c. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko c. Financial risk management objectives and
keuangan (lanjutan) policies (continued)
ii) Manajemen risiko tingkat bunga ii) Interest rate risk management
Eksposur risiko tingkat bunga berhubungan The interest rate risk exposure relates to
dengan jumlah aset atau liabilitas dimana the amount of assets or liabilities which is
pergerakan pada tingkat suku bunga dapat subject to a risk that a movement in interest
mempengaruhi laba setelah pajak. rates will adversely affect the income after
Risiko-risiko pada pendapatan dan beban tax. The risks on interest income and interest
bunga bersifat terbatas karena Perusahaan expense are limited as the Company only
hanya bermaksud untuk menjaga saldo kas intends to keep sufficient cash balances to
yang cukup untuk memenuhi kebutuhan meet operational needs and obtains financing
operasional dan memperoleh pembiayaan from banks at a fixed rate of interest.
dari bank pada tingkat suku bunga tetap. The Company has a policy of obtaining
Perusahaan memiliki kebijakan dalam financing from banks which offer the most
memperoleh pembiayaan dari bank yang favorable interest rate. Approvals from
menawarkan suku bunga yang paling the Director and Commissioners must be
menguntungkan. Persetujuan dari Direksi obtained before committing the Company to
dan Komisaris harus diperoleh sebelum any of the instruments to manage
Perusahaan menggunakan instrumen the interest rate risk exposure.
keuangan tersebut untuk mengelola
eksposur risiko suku bunga.
Instrumen keuangan yang diekspos pada Financial instruments that are exposed to
risiko tingkat bunga termasuk dalam tabel interest rate risk are included in the liquidity
likuiditas pada item (iv). table in item (iv).
iii) Manajemen risiko kredit iii) Credit risk management
Risiko kredit Perusahaan terutama melekat The Company’s credit risk is primarily
pada rekening bank, investasi neto sewa attributed to their cash in banks, net
pembiayaan, tagihan anjak piutang, piutang investment finance lease, factoring
pembiayaan konsumen dan piutang lain-lain. receivables, consumer financing receivables
Perusahaan menempatkan saldo bank and other receivables. The Company places
pada institusi keuangan yang layak serta its bank balances with credit worthy financial
terpercaya, sementara piutang dilakukan institutions, while the receivables are entered
dengan pihak ketiga terpercaya dan pihak with respected and credit worthy third parties
hubungan istimewa. Eksposur Perusahaan and related parties. The Company’s
dan counterparties dimonitor secara terus exposure and its counterparties are
menerus dan nilai agregat transaksi terkait continuously monitored and the aggregate
tersebar di antara counterparties yang telah value of transactions concluded is spread
disetujui. Eksposur kredit dikendalikan oleh amongst approved counterparties. Credit
batasan counterparty yang di-review dan exposure is controlled by counterparty
disetujui oleh Direksi secara tahunan. limits that are reviewed and approved by
the Director annually.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan The carrying amount of financial assets
posisi keuangan setelah dikurangi dengan recorded in the statements of financial
penyisihan kerugian penurunan nilai position, net of any allowance for impairment
mencerminkan eksposur Perusahaan losses represents the Company’s exposure
terhadap risiko kredit. to credit risk.
67
Page 334
332 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
c. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko c. Financial risk management objectives and
keuangan (lanjutan) policies (continued)
iii) Manajemen risiko kredit (lanjutan) iii) Credit risk management (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at 31 December 2025 and 2024,
eksposur maksimum risiko kredit tanpa the maximum exposure to credit risk before
jaminan atau tambahan kredit lainnya setara collateral held or other credit enhancements
dengan jumlah tercatat dari aset keuangan is equivalent to the carrying amount of
Perusahaan dikurangi dengan penyisihan the Company’s financial assets less
kerugian penurunan nilai kecuali untuk allowance for impairment losses except for
investasi neto sewa pembiayaan yang net investment in finance lease which are fully
ditanggung sepenuhnya dengan jaminan. covered by collateral.
Sebagian besar transaksi Perusahaan pada The bulk of the Company’s transactions
dasarnya digunakan untuk memperpanjang basically revolve in extending lease facilities
fasilitas sewa kepada pelanggan. Sesuai to customers. In a typical lease transaction,
dengan model transaksi sewa guna the Company holds the ownership on
usaha, Perusahaan memiliki hak atas the leased assets which is equated as
aset yang disewakan atau disamakan the collateral. The leased assets mainly
sebagai jaminan. Aset yang disewakan comprise light and heavy equipment and
terutama alat ringan dan berat, truk dan alat trucks and transportation equipment and
transportasi serta peralatan konstruksi. construction tools.
Nilai aset yang disewakan adalah sekitar The monetary value of the leased asset is
80% dari jumlah fasilitas kredit yang approximately 80% of the amount of credit
diberikan kepada pelanggan. Semua aset facility being availed by the customer.
yang aset yang disewakan ditanggung Relatively, all leased assets are covered with
dengan asuransi untuk memastikan a comprehensive insurance having
pemulihan kerugian tahap kecelakaan, the Company as the assured that ensures
pencurian atau kerusakan yang terjadi recovery of losses in case of accidents, theft
karena peristiwa yang tidak disengaja. or damage due to fortuitous events.
Pada kasus tertentu, Perusahaan juga On a case to case basis, the Company may
meminta jaminan dari Induk Perusahaan also require the guaranty of the customer’s
pelanggan sebagai tambahan jaminan dan parent company as additional surety and
sumber pembayaran dalam hal terjadinya source of repayment in case of default in
pelanggaran atas kewajiban keuangan. Hal financial obligation occurs. This is usually
ini biasanya dibutuhkan dari pelanggan yang required from customers whose financial
posisi keuangannya belum stabil atau untuk position are not yet stable or for those clients
pelanggan dengan eksposur kredit yang with excessive credit exposure.
tinggi.
Selain itu, sudah menjadi praktek yang Additionally, it is commonly practiced that
umum bahwa penyewa membeli aset yang the lessee purchases the leased items
disewakan pada akhir masa sewa. Pada at the end of the term. On some cases,
beberapa kasus, pengembalian aset yang returned leased assets at the end of the term,
aset yang disewakan pada akhir kontrak the Company disposes leased assets by
maka Perusahaan akan menjual aset yang selling it to any third party.
disewagunausahakan tersebut kepada pihak
ketiga.
68
Page 335
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 333
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
c. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko c. Financial risk management objectives and
keuangan (lanjutan) policies (continued)
iii) Manajemen risiko kredit (lanjutan) iii) Credit risk management (continued)
Investasi neto sewa pembiayaan dan piutang The Company’s net investments in finance
pembiayaan konsumen milik Perusahaan lease and consumer financing receivables
dijamin dengan alat-alat berat, mesin dan are secured by heavy equipment,
truk. machineries and trucks.
iv) Manajemen risiko likuiditas iv) Liquidity risk management
Tanggung jawab utama manajemen risiko Ultimate responsibility for liquidity risk
likuiditas terletak pada Direksi, yang telah management rests with the Director, which
membangun kerangka manajemen risiko has built an appropriate liquidity risk
likuiditas yang sesuai untuk persyaratan management framework for the management
manajemen likuiditas dan pendanaan jangka of the Company’s short, medium and
pendek, menengah dan jangka panjang long-term funding and liquidity Company’s
Perusahaan. requirements.
Perusahaan mengelola risiko likuiditas The Company manages liquidity risk by
dengan menjaga kecukupan simpanan, maintaining adequate reserves, banking
fasilitas bank dan fasilitas simpan facilities and reserve borrowing facilities by
pinjam dengan terus menerus memonitor continuously monitoring forecast and actual
perkiraan dan arus kas aktual dan cash flows and matching the maturity profiles
mencocokkan profil jatuh tempo aset dan of financial assets and liabilities.
liabilitas keuangan.
Perusahaan memelihara kecukupan dana The Company maintains sufficient funds
untuk membiayai kebutuhan modal kerja to finance its ongoing working capital
yang berkelangsungan. requirements.
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following tables detail the Company’s
kontrak untuk aset keuangan dan liabilitas remaining contractual maturity for its
keuangan non-derivatif dengan periode non-derivative financial assets and financial
pembayaran yang disepakati Perusahaan. liabilities with agreed repayment periods.
Tabel telah disusun berdasarkan arus kas The tables have been drawn up based on
yang tak terdiskonto dari liabilitas keuangan the undiscounted cash flows of financial
berdasarkan tanggal terawal di mana liabilities based on the earliest date on which
Perusahaan dapat diminta untuk membayar the Company can be required to pay and
dan jatuh tempo kontrak tak terdiskonto dari undiscounted contractual maturities
aset keuangan termasuk bunga yang akan of the financial assets including interest that
diperoleh dari aset tersebut. Tabel mencakup will be earned on those assets. The tables
arus kas bunga dan pokok. Sepanjang arus include both interest and principal cash flows.
bunga tingkat mengambang, jumlah tidak To the extent that interest flows are floating
didiskontokan berasal dari kurva suku bunga rate, the undiscounted amount is derived
pada akhir periode pelaporan. Jatuh tempo from interest rate curves at the end of
kontrak didasarkan pada tanggal terawal di the reporting period. The contractual maturity
mana Perusahaan mungkin akan diminta is based on the earliest date on which
untuk membayar. the Company may be required to pay.
69
Page 336
334 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
c. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko c. Financial risk management objectives and
keuangan (lanjutan) policies (continued)
iv) Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) iv) Liquidity risk management (continued)
2025
Tingkat bunga
efektif rata-rata
tertimbang/ Kurang dari 3 bulan-
Weighted satu bulan/ 1 tahun/
average effective Less than 1-3 bulan/ 3 months - 1-5 tahun/ Diatas 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years Above 5 years Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 100.479.709.931 - - - - 100.479.709.931 Trade payables
Liabilitas jangka pendek Other current liabilities-
lain-lain-pihak ketiga 86.896.452.410 - - - - 86.896.452.410 third parties
Beban akrual 101.741.530.189 - - - - 101.741.530.189 Accrued expense
Instrumen tingkat bunga Fixed interest rate
tetap instruments
Utang bank jangka panjang 4% 58.404.383.207 3.467.116.072 10.401.348.215 70.346.932.929 388.933.323.240 531.553.103.663 Long-term bank loans
Medium term notes 4% 276.332.154.168 - - - - 276.332.154.168 Medium term notes
Utang kepada lembaga Loan to financial
keuangan 4% 3.859.339.758 363.951.234 1.091.853.702 7.634.685.606 45.367.487.289 58.317.317.589 institutions
Kewajiban sewa - 857.864.966 - 984.269.782 - 1.842.134.748 Lease liabilties
Jumlah 627.713.569.663 4.688.932.272 11.493.201.917 78.965.888.317 434.300.810.529 1.157.162.402.698 Total
2024
Tingkat bunga
efektif rata-rata
tertimbang/ Kurang dari 3 bulan -
Weighted satu bulan/ 1 tahun/
average effective Less than 1-3 bulan/ 3 months - 1-5 tahun/ Diatas 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years Above 5 years Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 1.591.962.649 - - - - 1.591.962.649 Trade payables
Liabilitas jangka pendek Other current liabilities-
lain-lain-pihak ketiga 29.556.452.428 - - - - 29.556.452.428 third parties
Liabilitas jangka panjang Other non current
lain-lain-pihak ketiga - - - 58.187.930.451 - 58.187.930.451 liabilities-third parties
Beban akrual 139.759.400.789 - - - - 139.759.400.789 Accrued expense
Instrumen tingkat bunga Fixed interest rate
tetap instruments
Utang bank jangka panjang 4% - - - 104.278.899.526 447.954.632.686 552.233.532.212 Long-term bank loans
Medium term notes 4% 21.444.416.846 2.952.118.034 265.485.619.320 - - 289.882.154.200 Medium term notes
Utang kepada lembaga Loan to financial
keuangan 4% - 233.670.196 350.505.294 701.010.588 55.280.175.742 56.565.361.820 institutions
Kewajiban sewa - 49.685.584 - 61.115.694 - 110.801.278 Lease liabilties
Jumlah 192.352.232.712 3.235.473.814 265.836.124.614 163.228.956.259 503.234.808.428 1.127.887.595.827 Total
Fasilitas pembiayaan Financing facilities
2025 2024
Fasilitas utang dengan jaminan dan
tanggal jatuh tempo yang Secured bank loan facilities with
berbeda yang diperpanjang various maturity dates and which may
dengan perjanjian bersama: be extended by mutual agreement:
jumlah yang digunakan 2.615.251.395.874 2.618.263.178.026 amount used
Jumlah 2.615.251.395.874 2.618.263.178.026 Total
70
Page 337
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 335
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
c. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko c. Financial risk management objectives and
keuangan (lanjutan) policies (continued)
iv) Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) iv) Liquidity risk management (continued)
Fasilitas pembiayaan (lanjutan) Financing facilities (continued)
Berikut adalah pembayaran pokok fasilitas The table below summarizes the bank
utang bank pada 31 Desember 2025 dan loan facilities principal payments in
2024: 31 December 2025 and 2024:
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 10.711.823.268 32.336.595.232 (Persero) Tbk
PT Bank Muamalat
Indonesia Tbk 7.757.531.360 4.756.566.470 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
Indonesia Exim Bank 600.000.000 150.383.575 Indonesia Exim Bank
PT Bank Syariah Indonesia 443.000.000 497.987.632 PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank MNC
Internasional Tbk - 25.000.000 PT Bank MNC International Tbk
Sub-jumlah 19.512.354.628 37.766.532.909 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Muamalat
Indonesia Tbk 162.138.385 110.251.346 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia 17.901.774 19.200.456 PT Bank Syariah Indonesia
Sub-jumlah 180.040.159 129.451.802 Sub-total
Jumlah 19.692.394.787 37.895.984.711 Total
v) Nilai wajar instrumen keuangan v) Fair value of financial instruments
Kecuali disebutkan pada tabel berikut ini, Except as shown in the following table,
manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat the management considers that the carrying
aset dan liabilitas keuangan yang dikenakan amounts of interest bearing financial assets
bunga dan dicatat sebesar biaya perolehan and financial liabilities recorded at amortized
diamortisasi dalam laporan keuangan cost in the financial statements approximate
mendekati nilai wajarnya: their fair values:
2025
Estimasi
nilai wajar/
Nilai tercatat/ Estimated
Carrying value fair value
Aset keuangan Financial assets
Investasi neto sewa pembiayaan 121.501.771.677 677.840.205.742 Net investments in finance lease
Pembiayaan modal kerja 28.885.058.212 19.637.371.533 Working capital financing
Piutang lain-lain - 3.612.868.997 Other receivables
Jumlah 150.386.829.889 701.090.446.272 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka panjang 531.553.103.663 171.655.327.031 Long-term bank loans
Medium term notes 276.332.154.168 213.286.527.114 Medium term notes
Jumlah 807.885.257.831 384.941.854.145 Total
71
Page 338
336 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
c. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko c. Financial risk management objectives and
keuangan (lanjutan) policies (continued)
v) Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) v) Fair value of financial instruments
(continued)
Kecuali disebutkan pada tabel berikut ini, Except as shown in the following table,
manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat the management considers that the carrying
aset dan liabilitas keuangan yang dikenakan amounts of interest bearing financial assets
bunga dan dicatat sebesar biaya perolehan and financial liabilities recorded at amortized
diamortisasi dalam laporan keuangan cost in the financial statements approximate
mendekati nilai wajarnya: (lanjutan) their fair values: (continued)
2024
Estimasi
nilai wajar/
Nilai tercatat/ Estimated
Carrying value fair value
Aset keuangan Financial assets
Investasi neto sewa pembiayaan 124.377.968.812 745.947.167.585 Net investments in finance lease
Pembiayaan modal kerja 28.934.956.941 20.212.160.070 Working capital financing
Piutang lain-lain - 3.934.265.186 Other receivables
Jumlah 153.312.925.753 770.093.592.841 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka panjang 552.233.532.212 171.655.327.031 Long-term bank loans
Medium term notes 289.882.154.168 213.286.527.114 Medium term notes
Jumlah 842.115.686.380 384.941.854.145 Total
Nilai wajar investasi neto sewa pembiayaan, The fair values of net investments in finance
dihitung menggunakan diskonto arus kas, lease are estimated using the discounted
berdasarkan suku bunga pinjaman yang cash flow analysis methodology, using
berlaku dari transaksi pasar yang dapat lending rates from observable current market
diamati saat ini dengan jangka waktu yang transactions and remaining maturities.
sama. Apabila suku bunga instrumen Where the instrument reprices on a quarterly
tersebut disesuaikan setiap tiga bulan atau basis or has a relatively short maturity, the
memiliki jatuh tempo yang relatif singkat, carrying amounts approximate fair value.
maka jumlah tercatatnya telah mendekati
nilai wajar.
Nilai wajar utang bank ditentukan The fair values of the bank loans is
menggunakan diskonto arus kas masa determined by discounting future cash flows
depan pada suku bunga yang berlaku dari using applicable rates from observable
transaksi pasar yang dapat diamati saat ini current market transactions for instruments
untuk instrumen dengan jangka waktu dan with similar terms and remaining maturities.
jatuh tempo yang sama.
Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan Fair value measurements recognised
posisi keuangan. in the statements of financial position.
72
Page 339
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 337
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
c. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko c. Financial risk management objectives and
keuangan (lanjutan) policies (continued)
v) Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) v) Fair value of financial instruments
(continued)
Tabel berikut ini memberikan analisis dari The following table provides an analysis of
instrumen keuangan yang diukur setelah financial instruments that are measured
pengakuan awal sebesar nilai wajar, subsequent to initial recognition at fair value,
dikelompokkan ke Tingkat 1 sampai 3 companyed into Levels 1 to 3 based
didasarkan pada sejauh mana nilai wajar on the degree to which the fair value is
diamati. observable.
Tingkat 1 pengukuran nilai wajar adalah Level 1 fair value measurements are
yang berasal dari harga kuotasian (tak those derived from quoted prices
disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset (unadjusted) in active markets for
atau liabilitas yang identik. identical assets or liabilities.
Tingkat 2 pengukuran nilai wajar adalah Level 2 fair value measurements are
yang berasal dari input selain harga those derived from inputs other than
kuotasian yang termasuk dalam Tingkat 1 quoted prices included within Level 1 that
yang dapat diobservasi untuk aset atau are observable for the asset or liability,
liabilitas, baik secara langsung (misalnya either directly (i.e. as prices) or indirectly
harga) atau secara tidak langsung (i.e. derived from prices).
(misalnya deviasi dari harga).
Tingkat 3 pengukuran nilai wajar adalah Level 3 fair value measurements are
yang berasal dari teknik penilaian yang those derived from valuation techniques
mencakup input untuk aset atau liabilitas that include inputs for the asset or liability
yang bukan berdasarkan data pasar yang that are not based on observable market
dapat diobservasi (input yang tidak dapat data (unobservable inputs).
diobservasi).
2025
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset yang nilai wajarnya Assets which fair
diungkapkan value are disclosed
Aset keuangan Financial assets
Investasi neto sewa Net investments in
pembiayaan - 121.501.771.677 - 121.501.771.677 finance lease
Pembiayaan modal kerja - 28.885.058.212 - 28.885.058.212 Working capital financing
Jumlah - 150.386.829.889 - 150.386.829.889 Total
Liabilitas yang nilai wajarnya Liabilities which fair
diungkapkan value are disclosed
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka panjang - 531.553.103.663 - 531.553.103.663 Long-term bank loans
Medium term notes - 276.332.154.168 - 276.332.154.168 Medium term notes
Jumlah - 807.885.257.831 - 807.885.257.831 Total
73
Page 340
338 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 36. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT
(lanjutan) (continued)
c. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko c. Financial risk management objectives and
keuangan (lanjutan) policies (continued)
v) Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) v) Fair value of financial instruments
(continued)
2024
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Jumlah/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset yang nilai wajarnya Assets which fair
diungkapkan value are disclosed
Aset keuangan Financial assets
Investasi neto sewa Net investments in
pembiayaan - 124.377.968.812 - 124.377.968.812 finance lease
Pembiayaan modal kerja - 28.934.956.941 - 28.934.956.941 Working capital financing
Jumlah - 153.312.925.753 - 153.312.925.753 Total
Liabilitas yang nilai wajarnya Liabilities which fair
diungkapkan value are disclosed
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka panjang - 552.233.532.248 - 552.233.532.248 Long-term bank loans
Medium term notes - 289.882.154.168 - 289.882.154.168 Medium term notes
Jumlah - 842.115.686.416 - 842.115.686.416 Total
Nilai wajar Instrumen keuangan derivatif ini The fair value of the derivative financial
diukur menggunakan nilai sekarang dari instruments is measured using the present
estimasi arus kas masa depan yang value of estimated discounted future cash
didiskontokan berdasarkan kurva hasil flows based on yield curve during the term of
selama jangka waktu dari instrumen the instrument.
tersebut.
Tidak ada transfer antara tingkat 1 dan 2 There were no transfers between level 1 and
pada tahun berjalan. 2 in the year.
37. KELANGSUNGAN USAHA 37. GOING CONCERN
Perusahaan mengalami akumulasi rugi sebesar The Company had accumulated losses
Rp1.638.313.853.164 dan defisiensi modal of Rp1,638,313,853,164 and capital deficiency
sebesar Rp773.950.119.624 pada tanggal of Rp773,950,119,624 as of 31 December 2025.
31 Desember 2025. Pemegang saham mayoritas The majority shareholder has confirmed the full
telah mengkonfirmasi dukungan penuh atas support on the Company’s financial condition.
kondisi keuangan Perusahaan. Laporan The financial statements disclose all matters
keuangan telah mengungkapkan semua hal yang of which we aware that are relevant to
kami ketahui secara relevan dengan basis the Company’s ability to continue as a going
Perusahaan akan terus berlangsung, semua concern, all significant conditions and events,
kondisi dan peristiwa penting, faktor yang mitigating factors and the Company’s plans.
memitigasi, dan rencana Perusahaan.
74
Page 341
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 339
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. KELANGSUNGAN USAHA (lanjutan) 37. GOING CONCERN (continued)
Rencana manajemen Management’s plan
Untuk mempertahankan kelangsungan usahanya, In order to maintain its business continuity,
Perusahaan telah memulai bisnis baru, yaitu the Company's Shareholders have determined
pegangkutan dan penyewaan alat berat yang new business lines, those are hauling and heavy
berkaitan dengan kompetensi INTA (selaku induk equipment rental related to INTA's competency
usaha) untuk menjaga kelangsungan usaha (as the holding company) to maintain
Perusahaan. the Company's business continuity.
Pada tahun 2026, Perusahaan memiliki rencana In 2026, the Company plans the following:
untuk:
1. Mempertahankan usaha baru sebagai 1. Maintain a new business as a distributor
distributor alat transportasi komersial; of commercial transportation equipment;
2. Mengembangkan bisnis pengangkutan dan 2. Develop transportation and heavy equipment
penyewaan alat berat yang telah dimulai pada rental business which began in 2025;
tahun 2025;
3. Melakukan reorganisasi yang disesuaikan 3. Reorganize to meet the Company’s new
dengan kebutuhan Perusahaan dengan bidang business needs, specifically human resources
usaha yang baru, khususnya berkaitan dengan on its sites;
sumber daya manusia di site-site Perusahaan;
4. Memonitor collection terhadap existing debitur 4. Monitor collections for the existing debtors
untuk mempertahankan arus kas Perusahaan; to maintain the Company’s cash flows;
5. Menyusun Rencana Bisnis Tahunan yang 5. Create an Annual Business Plan in relation
terkait dengan kerjasama pihak ketiga. to the third-party cooperation.
Diharapkan dengan lini bisnis baru ini, kinerja It is expected that with this new business line,
Perusahaan akan membaik dan kelangsungan the Company's performance will improve and
usaha dapat terjaga. business continuity can be maintained.
38. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN 38. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT (“PKPU”)
UTANG (“PKPU”)
Adendum Addendum
Pada tanggal 25 November 2020 On 25 November 2020, the addendum has
telah ditandangani adendum atas been signed on the decision of the Commercial
keputusan Pengadilan Niaga pada Court at the Central Jakarta District Court
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst.,
No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst., as stated in Notarial Deed Arminawan, S.H.,
yang tertuang dalam Akta Notaris No. 6.
Arminawan, S.H., No. 6.
75
Page 342
340 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN 38. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT (“PKPU”)
UTANG (“PKPU”) (lanjutan) (continued)
Adendum (lanjutan) Addendum (continued)
Dalam Adendum Perjanjian Perdamaian, Debitor In the Company’s Addendum Composition
PKPU dan para Kreditor saling menyetujui hal-hal Agreement as the PKPU Debtor and the Creditors
yang telah diatur dalam Adendum Perjanjian mutually agree on the matters set out in
Perdamaian, sebagai berikut: the Addendum Composition Agreement, as
follows:
Penyelesaian Utang Sisa Kreditur Separatis diselesaikan dengan Separatist Separatist Debts are settled with the payment
utang sisa skema/jadwal pembayaran sebagai berikut: debt scheme/schedule as follow:
kreditur settlement
separatis Keterangan Cicilan pembayaran
April 2018 - Juni Telah dibayarkan sesuai Description Installment payment
2020 kesepakatan dalam April 2018 - June Its has been paid according to
Perjanjian Perdamaian yang 2020 the Homologation Agreement
Dihomologasi
Juli 2020 - Maret 0,25% per tahun dari Nilai July 2020 - March 0.25% per annum of the Initial
2023 Utang Awal dibayarkan 2023 Debt Amount paid monthly
prorate setiap bulannya
April 2023 - 2,21% per tahun dari Nilai April 2023 - March 2.21% per annum of the Initial
Maret 2028 Utang Awal dibayarkan 2028 Debt Amount paid monthly
prorate setiap bulannya
April 2028 - 3,21% per tahun dari Nilai April 2028 - March 3.21% per annum of the Initial
Maret 2033 Utang Awal dibayarkan 2033 Debt Amount paid monthly
prorate setiap bulannya
Pada April 2033 Sisa total utang yang belum In April 2033 Outstanding unpaid separatist
dibayarkan, seluruhnya akan debts will be settled
dilunasi
(Keterangan: Utang Sisa Kreditur Separatis adalah (Note: Separatist Creditors' Debts includes all debts and
termasuk seluruh utang beserta tunggakan bunga interest arrears)
yang dijadwalkan)
Perusahaan dan masing-masing Sisa Kreditur The Company and each Separatist Creditors can make
Separatis dapat melakukan penyesuaian terhadap adjustments to the amount of installments of
besar cicilan pembayaran Utang Sisa Kreditur the Separatist Creditors' Debt based on the agreement
Separatis berdasarkan kesepakatan antara between the Company and each of the Separatist
Perusahaan dan masing-masing Sisa Kreditur Creditors without requiring the approval from the other
Separatis yang terkait tanpa membutuhkan Separatist Creditors.
persetujuan dari Sisa Kreditur Separatis lainnya.
Bunga utang Pembayaran bunga atas Utang Sisa Kreditur Interest of Interest payment on Separatist Creditor's Debt will be
sisa kreditur Separatis akan dibayarkan pada saat jatuh tempo, separatist paid at maturity, paid together with the payment of
separatis dibayarkan bersamaan dengan pembayaran cicilan debt the principal installment of Separatis Creditors' Debt,
pokok Utang Sisa Kreditur Separatis, dengan settlement with the following conditions:
ketentuan sebagai berikut:
Keterangan Cicilan pembayaran Description Installment payment
April 2018 - Juni Telah dibayarkan sesuai April 2018 - June Its has been paid according to
2020 kesepakatan dalam Perjanjian 2020 the Homologation Agreement
Perdamaikan yang
Dihomologasi
Juli 2020 - Maret 0,75% per tahun dari nilai July 2020 - 0.75% per annum of the debt
2023 terutang yang dibayarkan March 2023 amount paid monthly
setiap bulannya
April 2023 - 4,89% per tahun dari nilai April 2023 - 4.89% per annum of the debt
Maret 2028 terutang yang dibayarkan March 2028 amount paid monthly
setiap bulannya
April 2028 - 5,15% per tahun dari nilai April 2028 - 5.15% per annum of the debt
Maret 2029 terutang yang dibayarkan March 2029 amount paid monthly
setiap bulannya
Perusahaan dan masing-masing Sisa Kreditur The Company and each Separatist Creditor may
Separatis dapat melakukan reviu dan penyesuaian review and adjust the amount of interest payment on
terhadap besaran pembayaran bunga atas Utang the Separatist Creditor's Debts annually starting
Sisa Kreditur Separatis setiap tahun dimulai sejak 12 (twelve) months from the Effective Date.
12 (dua belas) bulan dari Tanggal Efektif. Besaran The amount of interest will be specified based on
bunga akan diatur berdasarkan kesepakatan antara the agreement between the Company and each of
Perusahaan dan masing-masing Sisa Kreditur the Separatist Creditor without requiring approval from
Separatis yang terkait tanpa membutuhkan the other Separatist Creditors.
persetujuan dari Sisa Kreditur Separatis lainnya.
76
Page 343
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 341
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN 38. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT (“PKPU”)
UTANG (“PKPU”) (lanjutan) (continued)
Adendum (lanjutan) Addendum (continued)
Penyelesaian MTN Seri A The Settlement MTN Series A
Jangka waktu Selambat-lambatnya 15 (lima belas) tahun Term of Not later than 15 (fifteen) years since the Effective
semenjak tanggal efektifnya Perjanjian Yang settlement Date in the Homologated Reconciliation Agreement
Dihomologasi
Pembayaran Periode Bunga Paid interest Period Interest
bunga April 2018 - Telah dibayarkan sesuai April 2018 - Its has been paid according
Juni 2020 kesepakatan dalam June 2020 to the Homologation
Perjanjian Perdamaian Agreement
Yang Dihomologasi
Juli 2020 - 0,19% per tahun Cash July 2020 - 0.19% per annum of
Maret 2023 Interest dibayarkan March 2023 the debt amount paid
setiap bulannya monthly
0,56% per tahun 0.56% per annum of
Deffered Interest the debt amount paid
dibayarkan setiap monthly
bulannya
April 2023 - 1,22% per tahun Cash April 2023 - 1.22% per annum of
April 2033 Interest dibayarkan April 2033 the debt amount paid
setiap bulannya monthly
3,67% per tahun 3.67% per annum of
Deffered Interest the debt amount paid
dibayarkan setiap monthly
bulannya
Pembayaran Selambat-lambatnya pada April 2033 dan Paid principal At the latest in April 2033 and added with
pokok ditambah dengan Deferred Interest yang sudah the capitalized Deferred Interest.
dikapitalisasi.
Lain-lain Perusahaan dan pemegang MTN Seri A dapat Others The Company and MTN Series A holders can make
melakukan penyesuaian terhadap segala adjustments to all provisions in accordance with
ketentuan berkenaan dengan penyelesaian the obligations arising from MTN Series A based on
kewajiban yang timbul dari MTN Seri A an agreement between the Company and MTN Series
berdasarkan kesepakatan antara Perusahaan dan A holders without the approval of other Company's
pemegang MTN Seri A tanpa membutuhkan creditors.
persetujuan dari Kreditur Perusahaan lainnya.
Penyelesaian MTN Seri B The Settlement MTN Series B
Jangka waktu Selambat-lambatnya Juni 2033 Term of At the latest in June 2033
settlement
Pembayaran Periode Bunga Paid interest Period Interest
bunga April 2018 - Telah dibayarkan sesuai April 2018 - It has been paid according
Juni 2020 kesepakatan dalam June 2020 to the agreement in the
Perjanjian Perdamaian Yang Homologated Reconciliation
Dihomologasi Agreement
Juli 2020 - 6% per tahun Nilai Utang July 2020 - 6% per year Initial Debt Value
Juni 2022 Awal dibayarkan setiap June 2022 is paid monthly
bulannya
Juli 2022 - Sisa utang dibagi prorate July 2023 - The remaining debt is divided
Maret 2033 dibayarkan setiap bulannya Maret 2033 prorated every month
Lain-lain Perusahaan dan pemegang MTN Seri B dapat Others The Company and MTN Series B holders can make
melakukan penyesuaian terhadap segala adjustments to all provisions in accordance with
ketentuan berkenaa dengan penyelesaian the obligations arising from MTN Series B based on an
kewajiban yang timbul dari MTN Seri B agreement between the Company and MTN Series B
berdasarkan kesepakatan antara Perusahaan holders without the approval of other Company's
dan pemegang MTN Seri B tanpa membutuhkan creditors.
persetujuan dari Kreditur Perusahaan lainnya.
77
Page 344
342 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN 38. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT (“PKPU”)
UTANG (“PKPU”) (lanjutan) (continued)
Adendum (lanjutan) Addendum (continued)
Opsi konversi Setiap saat tanpa memerlukan persetujuan dari Debt to equity At any time without requiring the approval of
menjadi saham Kreditur Perusahaan lainnya, masing-masing Sisa conversion the other Creditor of the Company, each Separatist
Kreditur Separatis memiliki hak untuk option Creditor has the right to convert part or all of its
mengkonversi sebagian maupun seluruh receivables from the Company into the Company's
piutangnya terhadap Perusahaan menjadi Saham Common Shares (“Separatist Creditor Converts”).
Biasa Perusahaan (“Sisa Kreditur Separatis
Mengkonversi”).
Berkenaan dengan Sisa Kreditur Separtis With regard to Partist Creditors Converting,
Mengkonversi, skema pengajuan permintaan the scheme for submitting a conversion request is
konversi adalah di bawah ini: as follows:
Sisa Kreditur Separatis yang ingin Separatist Creditors who wish to convert their
mengkonversi piutangnya, dapat bersurat receivables, can write to the Company at any
kepada Perusahaan setiap saat (“Permintaan time (“Request for Conversion of Separatist
Konversi Sisa Kreditur Separatis”) Creditors”)
Perusahaan akan melakukan RUPS terkait The Company will conduct a GMS related to
Permintaan Konversi Sisa Kreditur Separatis the Request for Conversion of Separatist
tersebut pada waktu yang ditentukan oleh Creditors at the time determined by
Perusahaan (“RUPS Konversi”) the Company (“Conversion GMS”)
Penyelesaian terhadap Sisa Kreditur Separatis The Settlement of the Converting Separatist
Mengkonversi diselesaikan melalui Penyelesaian Creditor's is settled through the Converting
Kreditur Konversi. Creditor's Settlement.
Kreditur konversi adalah Sisa Kreditur Separatis Mengkonversi Conversion is the outstanding of Separatist Creditor converted
credits
Penyelesaian Kepada Sisa Kreditur Separatis Mengkonversi, Conversion To the Converting Separatist Creditors,
kreditur konversi Perusahaan akan mengkonversi piutang terkait creditor the Company will convert the related receivables
menjadi saham biasa Perusahaan, yang Harga settlement into ordinary shares of the Company, whose
Konversi-nya sesuai dengan ketentuan Nilai Conversion Price is in accordance with
Konversi. the provisions of the Conversion Value.
Nilai konversi Piutang Kreditur Konversi akan dikonversikan Convertion The Convertible Creditor's receivables will be
menjadi saham Perusahaan sesuai dengan Harga amount converted into the Company's shares in
Konversi sebagai berikut: accordance with the Conversion Price as follows:
Harga Konversi adalah harga wajar dari saham Conversion Price is the fair price of the Company's
Perusahaan yang ditentukan berdasarkan hasil shares which is determined based on the results of
laporan penilaian independen yang dikeluarkan an independent appraisal report issued by
oleh Kantor Jasa Penilai Publik (“KJPP”). the Public Appraisal Service Office (“KJPP”).
KJPP yang dimaksud di atas wajib terdaftar pada The KJPP referred to above must be registered
OJK dan menjadi rekanan dari masing-masing with the OJK and become a partner of each
Kreditur yang akan melakukan konversi tersebut. Creditor who will carry out the conversion.
Penentuan KJPP dilakukan oleh Kreditur yang The Creditor who will convert the KJPP is
akan mengkonversi yang akan dipilih dari 3 (tiga) determined to be selected from the 3 (three)
calon atau nama KJPP yang diusulkan oleh candidates or the name of the KJPP proposed by
Perusahaan. the Company.
Tanggal konversi Tanggal Konversi adalah setiap saat semenjak Convertion date Conversion Date is any time since the conversion
rencana konversi disetujui dalam RUPS plan is approved in the Company's GMS in
Perusahaan sesuai dengan ketentuan yang accordance with the applicable regulations.
berlaku.
Kepemilikan Pemilik saham hasil konversi adalah Kreditur Ownership The owners of the converted shares are
Konversi atau pihak lainnya yang ditunjuk the Conversion Creditors or other parties appointed
dan/atau penerusnya dan/atau pengganti haknya. and/or their successors and/or replacements for
their rights.
78
Page 345
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 343
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN 38. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT (“PKPU”)
UTANG (“PKPU”) (lanjutan) (continued)
Adendum (lanjutan) Addendum (continued)
Ketentuan lain Setiap penerbitan saham baru dalam rangka Other • Every issuance of new shares in the context of
konversi utang ini, Perusahaan wajib memenuhi provisions this debt conversion, the Company is obliged to
dan memperhatikan segala ketentuan yang comply with and pay attention to all provisions
diatur dalam ketentuan Pasar Modal, UUPT, stipulated in the Capital Market provisions,
dan peraturan undang-undang lainnya Company Law, and other statutory regulations
termasuk Pemegang Saham Perusahaan. including the Company's Shareholders.
Keterlambatan atas konversi utang menjadi Delays in the conversion of debt to ordinary
saham biasa Perusahaan yang dikarenakan shares of the Company due to the need to
perlunya dipenuhi terlebih dahulu ketentuan comply with the provisions of the Capital
Pasar Modal, UUPT, dan peraturan undang- Market, Company Law, and other statutory
undang lainnya tidak dianggap sebagai regulations are not considered a failure to
kegagalan pelaksanaan Perjanjian Perdamaian implement the Homologated Peace Agreement
Yang Dihomologasi maupun Penyesuaian atas or Adjustments to this Peace Agreement.
Perjanjian Perdamaian ini.
Penyelesaian Settlement of
utang sisa Periode Bunga Period Interest
concurrent
kreditur April 2019 - Telah dibayarkan sesuai creditors’ April 2019 - It has been paid
konkuren Juni 2020 kesepakatan dalam remaining June 2020 according to
Perjanjian Perdamaian debt the agreement in
Yang Dihomologasi the Homologated
Reconciliation
Agreement
Juli 2020 - 6% per tahun Nilai July 2020 - 6% per year Initial
Juni 2022 Utang Awal dibayarkan June 2022 Debt Amount paid
setiap bulannya monthly
Juli 2022 - Sisa utang dibagi July 2022 - The outstanding debt
Maret 2024 prorate dibayarkan March 2024 is divided prorate
setiap bulannya monthly
Homologasi Homologation
Pada tanggal 10 April 2018, Pengadilan Niaga On 10 April 2018, the Commercial Court at
pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah the Central Jakarta District Court has decided the
memutus Perkara Permohonan Penundaan case of Suspension of Debt Payment (“PKPU”)
Kewajiban Pembayaran Utang (“PKPU”) No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst.,
No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst., which is the Verdict of Endorsement of Peace
yang merupakan Putusan Pengesahan (Homologation). The verdict has obtained legal
Perdamaian (Homologasi). Putusan tersebut force, then PT Intan Baruprana Finance Tbk
telah memperoleh kekuatan hukum tetap, Suspension of Debt Payment (“PKPU”) at case
maka Penundaan Kewajiban Pembayaran No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst.,
Utang (“PKPU”) PT Intan Baruprana Finance Tbk has expired.
dalam perkara No.123/Pdt.Sus/PKPU/2017/
PN.Niaga.Jkt.Pst., telah berakhir.
79
Page 346
344 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN 38. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT (“PKPU”)
UTANG (“PKPU”) (lanjutan) (continued)
Homologasi (lanjutan) Homologation (continued)
2017 2017
Pada 13 Oktober 2017, Perusahaan berada dalam On 13 October 2017, the Company is in
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang Temporary Suspension of Debt Payment
Sementara (“PKPUS”) untuk jangka waktu paling (“PKPUS”) for a maximum period of 45 (forty five)
lama 45 (empat puluh lima) hari sejak days after the issuance of the decision of PKPU
dikeluarkannya putusan PKPU sampai dengan until 27 November 2017 based on the application
tanggal 27 November 2017 berdasarkan of PKPU filed by PT Karya Duta Kreasindo, one of
permohonan PKPU yang diajukan oleh the Company's creditors, on 22 September 2017
PT Karya Duta Kreasindo, salah satu kreditur and has been pursuant to Decision
Perusahaan, pada tanggal 22 September 2017 No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst.,
dan telah diputus berdasarkan Putusan which has been read out in court open to
No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst., the Commercial Court at the Central Jakarta
yang telah dibacakan pada persidangan yang District Court.
terbuka untuk umum di Pengadilan Niaga pada
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat.
Pada 27 November 2017, berdasarkan Putusan On 27 November 2017, based on Decision
No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst., No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst.,
dalam rapat permusyawaratan Majelis Hakim di in the consultative meeting of the Panel of Judges
Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta at the Commercial Court of the Central Jakarta
Pusat mengabulkan permohonan Penundaan District Court granted the Request for the Fixed
Kewajiban Pembayaran Utang Tetap (“PKPUT”) Suspension of Debt Payment (“PKPUT”) within
dalam waktu 60 (enam puluh) hari sampai dengan 60 (sixty) days up to 25 January 2018.
tanggal 25 Januari 2018.
2018 2018
Pada 14 Februari 2018, Majelis Hakim On 14 February 2018, the Panel of Judges based
berdasarkan Putusan No. 123/Pdt.Sus/PKPU/ on Decision No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/
2017/PN.Niaga.Jkt.Pst., Pengadilan Niaga pada PN.Niaga.Jkt.Pst., the Commercial Court
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat mengabulkan of the Central Jakarta District Court granted
permohonan PKPUT dalam waktu 32 (tiga puluh a PKPUT request within 32 (thirty two) days up to
dua) hari sampai dengan 19 Maret 2018. 19 March 2018.
Pada 25 Januari 2018, Majelis Hakim memberikan On 25 January 2018, the Panel of Judges
putusan mengabulkan perpanjangan PKPUT gave the decision to grant the permanent
kepada Perusahaan untuk jangka waktu extension of PKPUT to the Company for
20 (dua puluh) hari sampai dengan tanggal aperiod of 20 (twenty) days up to
14 Februari 2018 sesuai Putusan 14 February 2018 pursuant to Decision
No. 123/Pdt.Sus/PKPU/2017/PN.Niaga.Jkt.Pst. No. 123/Pdt.Sus/PKPU/ 2017/PN.Niaga.Jkt.Pst.
Pada 19 Maret 2018, Majelis Hakim mengeluarkan On 19 March 2018, the Panel of Judges issued
putusan mengabulkan perpanjangan PKPUT a decision to grant the extension of PKPUT for
untuk jangka waktu 60 (enam puluh) hari sampai a period of 60 (sixty) days up to 17 May 2018
dengan 17 Mei 2018 yang disampaikan which was submitted in the report of trial process
dalam laporan proses persidangan No. 039/AWIJAYA-AW/0318 by Aji Wijaya & Co.
No. 039/AWIJAYA-AW/0318 oleh Aji Wijaya & Co. acting as the legal representative for and on behalf
bertindak selaku kuasa hukum untuk dan atas of the Company.
nama Perusahaan.
80
Page 347
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 345
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN 38. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT (“PKPU”)
UTANG (“PKPU”) (lanjutan) (continued)
Homologasi (lanjutan) Homologation (continued)
2018 (lanjutan) 2018 (continued)
Pada 28 Maret 2018, berdasarkan Berita Acara On 28 March 2018, based on the Voting Minutes
Rapat Voting Atas Rencana Perdamaian yang of Meeting on the Composition Plan prepared by
disusun oleh Tim Pengurus Perusahaan (dalam the Administrators of the Company (in PKPUT),
PKPUT) telah diselenggarakan Rapat Voting atas a Voting Meeting of the Composition Plan has
Rencana Perdamaian dengan hasil pelaksanaan been held with the result of meeting
rapat jumlah persentase suara Kreditor Separatis the percentage of Separatist Creditors voting
yang terpenuhi sebesar 87% dan presentase percentage of 87% and Concurrent Creditors
suara Kreditor Konkuren yang terpenuhi sebesar voting percentage was fulfilled by 100% thus it can
100% sehingga selanjutnya dapat dinyatakan be stated as Homologation.
Homologasi.
Pengadilan akan memberikan putusan The Court will decide the ratification of
pengesahan terhadap Perjanjian Perdamaian the Composition Agreement at the hearing
pada sidang yang dijadwalkan pada 18 Mei 2018 scheduled on 18 May 2018 or at an earlier date to
atau pada tanggal yang lebih awal yang akan be determined by the Administrators and
ditetapkan oleh Tim Pengurus dan Hakim Supervisory Judge.
Pengawas.
Dalam Perjanjian Perdamaian Perusahaan In the Company’s Composition Agreement as
sebagai Debitor PKPU dan para Kreditor saling the PKPU Debtor and the Creditors mutually
menyetujui hal-hal yang telah diatur dalam agree on the matters set out in the Composition
Perjanjian Perdamaian, sebagai berikut: Agreement, as follows:
Kreditor Islamic Corporation for the Development of Separatist Islamic Corporation for the Development
separatis the Private Sector (“ICD”), creditors of the Private Sector (“ICD”),
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(“BNI”), PT Bank BNI Syariah (“BNI”), PT Bank BNI Syariah (“BNI Syariah”),
(“BNI Syariah”), PT Bank Maybank Syariah PT Bank Maybank Syariah Indonesia
Indonesia (“Maybank Syariah”), (“Maybank Syariah”), PT Bank MNC
PT Bank MNC Internasional Tbk (“MNC”), Internasional Tbk (“MNC”), PT Bank
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk Muamalat Indonesia Tbk (“Muamalat”),
(“Muamalat”), Indonesia Eximbank (“Exim”), Indonesia Eximbank (“Exim”), PT Bank
PT Bank Mestika Dharma Tbk (“Mestika”), Mestika Dharma Tbk (“Mestika”), PT Bank
PT Bank Syariah Mandiri (“Syariah Syariah Mandiri (“Syariah Mandiri”), PT Bank
Mandiri”), PT Bank SBI Indonesia (“SBI”). SBI Indonesia (“SBI”).
Hutang Separatist
Jumlah hutang Debt balance based
separatis debt
Kreditor berdasarkan Daftar Separatist on List of Fixed
separatis Piutang Tetap (“DPT”) creditors Receivables (“DPT”)
ICD 60.700.874.475 ICD 60,700,874,475
BNI 153.910.574.347 *) BNI 153,910,574,347 *)
BNI Syariah 101.026.008.478 BNI Syariah 101,026,008,478
Maybank Maybank
Syariah 80.430.382.896 Syariah 80,430,382,896
MNC 66.183.351.360 MNC 66,183,351,360
Muamalat 298.670.796.616 Muamalat 298,670,796,616
Exim 145.133.150.239 Exim 145,133,150,239
Mestika 55.666.183.424 Mestika 55,666,183,424
Syariah Syariah
Mandiri 30.066.673.552 Mandiri 30,066,673,552
SBI 25.818.424.891 SBI 25,818,424,891
*) *)
Exclude of facility portion of BNI's Medium Term
Di luar dari porsi fasilitas Medium Term Notes
(“MTN”) BNI sebesar Rp339.896.325.471 yang Notes (“MTN”) amounted to Rp339,896,325,471
porsi tersebut akan diselesaikan dalam which portion will be settled in the MTN
Penyelesaian MTN. Settlement.
81
Page 348
346 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN 38. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT (“PKPU”)
UTANG (“PKPU”) (lanjutan) (continued)
Homologasi (lanjutan) Homologation (continued)
2018 (lanjutan) 2018 (continued)
Penyelesaian Hutang separatis diselesaikan dengan Separatist Separatist debts are settled with the payment
hutang skema/jadwal pembayaran sebagai berikut: debt scheme/schedule as follow:
separatis settlement
Cicilan jumlah Installment of
Tahun hutang separatis Year separatist debts
Tahun ke-1 1%**) per tahun Year ke-1 up to 1%**) per annum
sampai dengan dibayarkan setiap ke-5 paid montly
ke-5 bulannya
Tahun ke-6 2%**) per tahun Year ke-6 up to 2%**) per annum
sampai dengan dibayarkan setiap ke-10 paid montly
ke-10 bulannya
Tahun ke-11 3%**) per tahun Year ke-11 up 3%**) per annum
sampai dengan dibayarkan setiap to ke-15 paid montly
ke-15 bulannya
Pada akhir Sisa jumlah hutang At the end of Outstanding unpaid
tahun 15 separatis yang belum year 15 separatist liabilities
dibayarkan seluruhnya will be settled
akan dilunasi
**)
**)
Semenjak Tahun ke-6, Debitor PKPU Since Year 6, PKPU Debtors and
dan Kreditor Separatis akan melakukan Separatist Creditors will make adjustments
penyesuaian terhadap cicilan jumlah to the Installment of the total amount of
total hutang separatis berdasarkan separatist debt based on a review of
kajian terhadap kondisi Debitor PKPU. the Conditions of PKPU Debtors.
Bunga Sebesar 4% (empat persen) per tahun dari Interest of 4% (four percent) per annum of the remaining
penyelesaian sisa pokok jumlah Hutang Separatis yang separatist principal total Separatist Debts paid in
utang separatis dibayar pada tahun berjalan, dibayarkan debt the current year, paid together with instalment
bersamaan dengan pembayaran pencicilan settlement of Separatist Debts.
Hutang Separatis.
Semenjak Tahun ke-6 Penyelesaian Hutang From Year 6 of Separatist Debt Settlement,
Separatis, debitor PKPU dan kreditor PKPU debtors and creditors will make
akan melakukan penyesuaian terhadap adjustments to the Separatist Debt
Bunga Penyelesaian Hutang Separatis Settlement Interest based on a review of
berdasarkan kajian terhadap kondisi Debitor the conditions of PKPU Debtors.
PKPU.
82
Page 349
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 347
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN 38. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT (“PKPU”)
UTANG (“PKPU”) (lanjutan) (continued)
Homologasi (lanjutan) Homologation (continued)
2018 (lanjutan) 2018 (continued)
Penyelesaian Penyelesaian terhadap MTN akan MTN The settlement of MTN will be paid out by
MTN dibayarkan dengan dipecah menjadi settlement divided into 2 (two) series of solutions.
2 (dua) seri penyelesaian.
Jumlah tagihan MTN sebesar Rp300.000 MTN amounting to Rp300,000 million will be
juta akan diselesaikan melalui settled through the completion of series A
penyelesaian seri A (“MTN Seri A”). (“MTN Series A”).
Jumlah tagihan MTN sebesar Rp39.896 MTN amounting to Rp39,896 million will be
juta akan diselesaikan melalui settled through the completion of the series B
penyelesaian seri B (“MTN Seri B”). (“MTN Series B”).
Ketentuan-ketentuan atas penyelesaian The terms of completion of Series A MTN and
MTN Seri A dan MTN Seri B adalah sebagai MTN Series B are as follows:
berikut:
MTN MTN MTN MTN
Keterangan Seri A Seri B Descriptions Series A Series B
Jangka waktu Selambat- 5 (lima) Term of Not later than 5 (five)
penyelesaian lambatnya tahun settlement 15 (fifteen) years
15 (lima semenjak years since the since the
belas) tahun Tanggal Effective Date Effective
semenjak Efektif Date
Tanggal
Efektif Interest 1% per year No
cash interest
Bunga 1% per Tidak interest***)
tahun dikenakan
cash bunga
3% per year
interest***) cash
interest***)
3% per
tahun
deffered
interest***)
83
Page 350
348 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN 38. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT (“PKPU”)
UTANG (“PKPU”) (lanjutan) (continued)
Homologasi (lanjutan) Homologation (continued)
2018 (lanjutan) 2018 (continued)
Penyelesaian MTN MTN MTN MTN MTN
MTN Keterangan Seri A Seri B settlement Descriptions Series A Series B
Bunga Cash Interest Tidak Interest Cash Interest No interest.
dibayarkan dikenakan is paid
setiap bulan bunga. monthly up to
sampai the
dengan settlement
jangka waktu period.
penyelesaian.
Deferred
Deferred Interest is
Interest dihitung calculated
tiap bulan dan monthly and at
pada akhir the end of the
tahun ke 15 Year 15
(lima belas) (fifteen) is
dikapitalisasi. capitalized.
Pencicilan Dibayarkan Dicicil Principal Fully paid with Installment
pokok penuh dan secara installment deferred paid
ditambah proporsional interest that proportionally
dengan setiap already each month
Deferred bulannya capitalised for 60 (sixty)
Interest yang sebanyak 60 times
sudah (enam payment
dikapitalisasi puluh) kali
pembayaran
***)
***)
Semenjak tahun ke-6 dalam jangka waktu Since Year 6 of the settlement period, PKPU
penyelesaian, Debitor PKPU dan pemegang Debtors and MTN holders may at any time conduct
MTN dapat sewaktu-waktu melakukan diskusi discussions regarding adjustments to the Series A
terkait penyesuaian terhadap bunga MTN MTN interest.
Seri A.
Kreditor Kepada Kreditor Separatis yang menolak Dissenting To a Separatist Creditors who reject
separatis Rencana Perdamaian, akan mendapatkan secured the Composition Plan, shall be treated as
yang perlakuan seperti yang tertuang pada creditor referred to in Article 281 paragraph (2) of
menolak Pasal 281 ayat (2) UUK, yang mekanisme the UUK, whose mechanism of material security
eksekusi jaminan kebendaan-nya tersebut execution is set forth below.
diatur di bawah ini.
Selisih antara utang Kreditor Separatis The difference between the debt of a Separatist
bersangkutan dengan Penilaian KJPP Creditors with respect to the KJPP Rating shall
be treated as a Convertible Creditor
diberlakukan sebagai Kreditor Konversi (“Sisa
(the “Dissenting Secured Creditors”) whose
Kreditor Separatis Yang Menolak”) yang settlement mechanism is through Debt
mekanisme penyelesaiannya melalui Settlement of Convertible Creditor.
Penyelesaian Utang Kreditor Konversi.
Dalam jangka waktu selambat-lambatnya Within a period of no more than 1 (one) month
1 (satu) bulan setelah Tanggal Efektif, after the Effective Date, Dissenting Secured
Kreditor Separatis Yang Menolak bersama- Creditor together with the PKPU Debtor
sama dengan Debitor PKPU harus sudah should have determined the value or price of
menentukan nilai atau harga jaminan yang the guarantee to be executed (“Execution
Value of Guaranteed By Rejected
akan dieksekusi (“Nilai Eksekusi Jaminan
Separatist”).
Oleh Separatis Yang Menolak”).
84
Page 351
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 349
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN 38. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT (“PKPU”)
UTANG (“PKPU”) (lanjutan) (continued)
Homologasi (lanjutan) Homologation (continued)
2018 (lanjutan) 2018 (continued)
Kreditor Apabila Nilai Eksekusi Jaminan Oleh Dissenting If the Value of Execution of Warranty by
separatis yang Separatis Yang Menolak tidak tercapai secured Rejected Separatist is not achieved in
menolak dalam 1 (satu) bulan tersebut di atas, creditor the above 1 (one) month, the assessment
maka penilaian akan dilakukan oleh will be performed by KJPP.
KJPP.
Dalam jangka waktu selambat-lambatnya Within a period of at least 2 (two) weeks or
2 (dua) minggu atau waktu lain yg other time agreed between the KJPP and
disepakati antara KJPP dengan Debitor the PKPU Debtor (according to
PKPU (sesuai banyaknya barang yang the number of items to be appraised),
akan dilakukan penilaian), KJPP akan the KJPP will issue an assessment of
mengeluarkan sebuah penilaian terhadap the guarantee goods to be executed by
barang jaminan yang akan dieksekusi the Dissenting Secured Creditor (“KJPP
Assessment”). The KJPP assessment is
oleh Kreditor Separatis Yang Menolak
final and binding.
(“Penilaian KJPP”). Penilaian KJPP
bersifat final dan mengikat.
Hasil Penilaian KJPP akan dipergunakan The results of the KJPP Assessment will be
untuk menentukan utang Sisa Kreditor used to determine the remaining debt of
Separatis Yang Menolak. the Dissenting Secured Creditor.
Opsi konversi Semenjak Tahun ke-6 Penyelesaian Debt to equity Since Year 6 up to Year 15 of Separatist
menjadi saham Hutang Separatis sampai pada akhir Tahun conversion Debt Settlement, and/or within the agreed
ke-15, dan/atau dalam waktu yang option time by the Parties, each Separatist
disepakati oleh Para Pihak, masing-masing Creditors shall have the right to convert any
Kreditor Separatis memiliki hak untuk part or all of the remaining debts to the PKPU
mengkonversi sebagian maupun seluruh Debtor to the Common Stock of the PKPU
piutangnya yang tersisa terhadap Debitor Debtor (“Portion of Converted Separatist
PKPU menjadi Saham Biasa Debitor PKPU Creditors").
(“Porsi Kreditor Separatis Mengkonversi”).
Kreditor Kreditor Utang Usaha/Vendor. Concurent Trade payables creditors/vendors.
konkuren creditors
Ketentuan Seluruh bunga dan penalti/denda yang General All existing interest and penalties/ penalties
umum ada dibatalkan; requirements are cancelled;
Seluruh pembayaran akan dilakukan All payments will be made on the last date
pada tanggal terakhir yang jatuh pada that due on each payment month.
tiap bulan pembayaran.
Penyelesaian Utang akan dicicil selama 5 (lima) tahun Settlement Debt will be installed for 5 (five) years after
utang setelah masa (grace period) berakhir. of trade the grace period ends.
usaha/vendor payables/
vendors
Bunga Tanpa bunga Settlement of Without interest
penyelesaian interest from
utang trade
usaha/vendor payables/
vendors
Grace period 1 (satu) tahun semenjak Tanggal Efektif Grace period 1 (one) year since the Effective Date
85
Page 352
350 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN 38. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT (“PKPU”)
UTANG (“PKPU”) (lanjutan) (continued)
Homologasi (lanjutan) Homologation (continued)
2018 (lanjutan) 2018 (continued)
Kreditor Adalah: Conversion Is:
konversi 1. PT Intraco Penta Tbk credits 1. PT Intraco Penta Tbk
2. Sisa Kreditor Separatis Yang Menolak 2. The remaining Rejected Separatist
Creditors
3. Porsi Kreditor Separatis Mengkonversi 3. Portion Converted Separatist Creditors
Penyelesaian Kepada Sisa Kreditor Separatis Yang Conversion To the Rest of Separatist Separate Creditor
kreditor Menolak akan dikonversikan menjadi creditor to be converted into ordinary shares of
konversi saham biasa Debitor PKPU yang settlement PKPU Debtors traded in the Capital Market
diperdagangkan di Pasar Modal (“Saham (“Common Stock”).
Biasa”).
Terhadap Kreditor Konversi yaitu Against Conversion Creditor i.e.
PT Intraco Penta Tbk, Debitor PKPU akan PT Intraco Penta Tbk, PKPU Debtor will
mengkonversi sejumlah sisa piutang convert the remaining amount of related
pihak terkait menjadi saham biasa party's receivable into ordinary shares of
PKPU Debtor (“Convertible Stock INTA”) at
Debitor PKPU (“Saham Konversi INTA”)
the Conversion Date.
pada saat Tanggal Konversi.
To the Portion of a Converting Separatist
Kepada Porsi Kreditor Separatis
Creditor, PKPU Debtors will convert related
Mengkonversi, Debitor PKPU akan
receivables into Common Shares of
mengkonversi piutang terkait menjadi
Converting Separatists, whose Conversion
Saham Biasa Separatis Mengkonversi, yang
Price complies with the provisions
Harga Konversi-nya sesuai dengan
of the Conversion Value.
ketentuan Nilai Konversi.
Nilai konversi Piutang milik masing-masing Kreditor Convertion Receivables of each Conversion Creditor will
Konversi akan dikonversikan menjadi amount be converted into shares of PKPU Debtor in
saham Debitor PKPU sesuai dengan nilai accordance with the conversion value
konversi (“Harga Konversi”) sebagai berikut: (“Conversion Price”) as follows:
Kreditor
konversi Harga konversi Conversion
PT Intraco Harga Konversi credits Convertion price
Penta Tbk Saham Konversi PT Intraco INTA Convertible
INTA sebesar harga Penta Tbk Stock Conversion
rata-rata di Pasar Price at the average
Modal selama 25 price in the Capital
(dua puluh lima) hari Market for 25 (twenty
pada saat five) days upon
pengumuman the announcement of
Keterbukaan the Disclosure of
Informasi dilakukan. Information.
Sisa kreditor Harga Konversi Remaining The Ordinary Stock
separatis yang Saham Biasa adalah rejected Conversion Price is 5
menolak 5 (lima) kali Nilai separatist (five) times the INTA
Konversi Saham creditors Convertible Stock
Konversi INTA. Conversion Value.
Porsi kreditor Harga Konversi Converted The Ordinary Stock
separatis Saham Biasa separatist Conversion Price is at
mengkonversi sebesar harga rata- creditors portion the average price in
rata di Pasar the Capital Market for
Modal selama 25 25 (twenty five) days
(dua puluh lima) hari before the Separatist
sebelum Permintaan Creditor Convertible
Konversi Kreditor Request. (“Common
Separatis. (“Saham Shares of Separatists
Biasa Separatis Convert”).
Mengkonversi”).
86
Page 353
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 351
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENUNDAAN KEWAJIBAN PEMBAYARAN 38. SUSPENSION OF DEBT PAYMENT (“PKPU”)
UTANG (“PKPU”) (lanjutan) (continued)
Homologasi (lanjutan) Homologation (continued)
2018 (lanjutan) 2018 (continued)
Tanggal Tanggal konversi untuk masing-masing Kreditor Convertion The conversion date for each Conversion
konversi Konversi, dijelaskan pada tabel di bawah ini: date Creditor, described in the table below:
Kreditor Convertion
konversi Tanggal konversi creditors Convertion date
PT Intraco Selambat-lambatnya PT Intraco No later than 6 (six) months
Penta Tbk 6 (enam) bulan semenjak Penta Tbk since the Effective Date
Tanggal Efektif (“Tanggal (“Conversion Date of
Konversi Saham Conversion of INTA”)
Konversi INTA”)
Sisa kreditor Selambat-lambatnya The remaining No later than 1 (one) year
separatis yang 1 (satu) tahun semenjak rejected from the Effective Date
menolak Tanggal Efektif (“Tanggal separatist (“Separatist Separate
Konversi Kreditor creditors Conversion Credit Date”)
Separatis Menolak”)
Kreditor Convertion
konversi Tanggal konversi creditors Convertion date
Porsi kreditor Selambat-lambatnya Portion of No later than 6 (six)
separatis 6 (enam) bulan semenjak converted months after the approval
mengkonversi disetujui RUPS Konversi separatist of the Separatist Creditor's
Kreditor Separatis creditor Convertible General
(“Tanggal Konversi Meeting (“Conversion Date
Kreditor Separatis of the Convertible
Mengkonversi”) Separatist Creditor”)
39. PERJANJIAN 39. AGREEMENTS
Sebagai lessee As lessee
Pada tanggal 6 November 2024, Perusahaan On 6 November 2024, the Company entered into a
melakukan perjanjian sewa alat berat dengan heavy equipment rental agreement with
PT Intan Mitra Solusi yang menyediakan alat berat PT Intan Mitra Solusi which provides heavy
untuk proyek PT Mitra Stania Prima di Mapur, equipment for the project of PT Mitra Stania Prima
Sungai Liat Bangka. Perjanjian berlaku hingga at Mapur, Sungai Liat Bangka. The agreement is
30 September 2025. valid until 30 September 2025.
Pada tanggal 8 November 2024, Perusahaan On 8 November 2024, the Company entered into a
melakukan perjanjian sewa alat berat dengan heavy equipment rental agreement with
PT Intraco Penta Wahana yang menyediakan alat PT Intraco Penta Wahana which provides heavy
berat untuk proyek di Mapur, Sungai Liat Bangka. equipment for the project at Mapur, Sungai Liat
Perjanjian ini berlaku untuk 12 bulan terhitung Bangka. This agreement is valid for 12 months
sejak tanggal ditandatanganinya Berita Acara from the signing date of the Minutes of Handover
Serah Terima (BAST). (BAST).
87
Page 354
352 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
The original financial statements
included herein is in Indonesian language
PT INTAN BARU PRANA Tbk PT INTAN BARU PRANA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 31 DECEMBER 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. PERJANJIAN (lanjutan) 39. AGREEMENTS (continued)
Sebagai lessee (lanjutan) As lessee (continued)
Pada tanggal 18 Desember 2024, Perusahaan On 18 December 2024, the Company entered into
melakukan perjanjian sewa alat berat dengan a heavy equipment rental agreement with
PT Intan Mitra Solusi yang menyediakan alat berat PT Intan Mitra Solusi which provides heavy
untuk proyek PT Darma Henwa Tbk di lokasi equipment for the PT Darma Henwa Tbk project
Kintab dan Asam-asam. Perjanjian berlaku hingga at Kintab and Asam-asam location. The agreement
17 Desember 2026. is valid until 17 December 2026.
Sebagai lessor As lessor
Pada tanggal 6 November 2024, Perusahaan On 6 November 2024, the Company entered into
melakukan perjanjian sewa yang menyediakan rental agreement to PT Mitra Stania Prima which
alat berat untuk proyek di lokasi Mapur Sungai provides heavy equipment for project at Mapur,
Liat Bangka untuk PT Mitra Stania Prima. Sungai Liat Bangka to. The agreement is valid until
Perjanjian berlaku hingga 30 September 2025. 30 September 2025. On 29 September 2025,
Pada tanggal 29 September 2025, perjanjian the agreement is extended until 3 October 2026.
tersebut diperpanjang hingga 3 Oktober 2026.
Pada tanggal 18 Desember 2024, Perusahaan On 18 December 2024, the Company entered into
melakukan perjanjian sewa yang menyediakan rental agreement to PT Darma Henwa Tbk which
alat berat untuk proyek Kintab Coal, provides heavy equipment for the project of Kintab
di Kintab, Kalimantan Selatan untuk Coal at Kintab, South Kalimantan. The agreement
PT Darma Henwa Tbk. Perjanjian berlaku hingga is valid until 17 December 2026.
17 Desember 2026.
Pada tanggal 3 November 2025, Perusahaan On 3 November 2025, the Company entered into
melakukan perjanjian sewa yang menyediakan rental agreement to PT Petrosea Tbk which
alat berat untuk proyek di lokasi Lapangan Awak provides heavy equipment for the project
Mas, Sulawesi Selatan, untuk PT Petrosea Tbk. at Lapangan Awak Mas, South Sulawesi.
Perjanjian berlaku hingga 30 September 2026. The agreement is valid until 30 September 2026.
40. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 40. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF FINANCIAL STATEMENTS
Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation
keuangan merupakan tanggung jawab of the financial were the responsibility
manajemen dan telah disetujui oleh of the management and were approved
Direksi untuk diterbitkan pada tanggal by the Director and authorized for issue
25 Maret 2026. on 25 March 2026.
88
Page 355
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Intan Baru Prana Tbk 353
Page 356
354 PT Intan Baru Prana Tbk 2025 Integrated Annual Report
Names mentioned 117 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Intan Baru Prana Tbk's
p.3
unresolved
person
Keberagaman
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×9
unresolved
—
Regulators
p.13
unresolved
—
Vendors
p.13
unresolved
person
Petrus
p.28 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.32 ×4
unresolved
org
Ministry of Finance
p.32 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan RI
p.32
unresolved
org
Pusat Statistik
p.32 ×2
unresolved
org
PT Intan Terintegrasi
p.45
unresolved
org
Baru Prana Tbk.
p.45
unresolved
org
Intan Baruprana Finance Tbk
p.48 ×10
unresolved
person
Esther Daniar Iskandar
· Notaris
p.48 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.48 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.48 ×2
unresolved
org
PT Intan Baru
p.52
unresolved
org
Prana Tbk
p.52
unresolved
org
PT Inta Finance
p.56 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.56 ×3
unresolved
person
Prof. KH. Said Qil Siraj M.
p.60
unresolved
org
PT Pelabuhan Tanjung
p.63
unresolved
org
PT Pelabuhan Priok
p.63
unresolved
org
Pembinaan Ideologi Pancasila
p.63
unresolved
org
PT Rumah Sakit Pelabuhan
p.63
unresolved
org
PT Rumah Sakit
p.63
unresolved
org
PT Kereta
p.63
unresolved
org
PT Bank Bank Sumitomo Indonesia
p.65
unresolved
org
Penyehatan
p.65
unresolved
org
Bank Restructuring Agency
p.65
unresolved
org
PT Bank Permata Senior Loan Workout
p.65
unresolved
org
PT Bank UFJ Indonesia
p.65 ×2
unresolved
org
PT Bank Rabobank Rabobank International Indonesia
p.65
unresolved
org
PT SMFL Leasing Indonesia.
p.65 ×2
unresolved
org
Finance Intraco Penta Tbk
p.66
unresolved
org
PT Intraco
p.67 ×5
unresolved
org
PT INTA
p.67
unresolved
org
PT Intraco Penta Wahana. Menjabat
p.67
unresolved
org
PT Tigaraksa Branch Controller
p.69
unresolved
org
PT Jamsostek (Persero)
p.69
unresolved
org
PT Tirta Investama
p.69 ×2
unresolved
org
PT ISS Indonesia. He
p.69
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik
p.69
unresolved
org
PT Asia Pacific Oil Services
p.69
unresolved
org
PT Ceria Nugraha Indotama
p.69 ×2
unresolved
org
PT Integrasi
p.69
unresolved
org
PT Integrasi Logistik Cipta Solusi
p.69
unresolved
org
PT Pelindo (Persero)
p.69 ×2
unresolved
org
PT Telkom
p.69
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.69
unresolved
org
PT Tenaga Listrik Tenaga Listrik Bengkulu
p.69
unresolved
org
Penta Tbk
p.69 ×4
unresolved
org
PT Inta Daya
p.69
unresolved
org
PT Inta Daya Perkasa
p.69
unresolved
org
Power Construction Corporation
p.69 ×2
unresolved
org
Bengkulu Power Hongkong Ltd
p.69
unresolved
org
Hongkong Ltd
p.69
unresolved
org
PT Shalumindo Investama
p.71
unresolved
—
komprehensif sesuai ketentuan SEOJK No. 16/
p.72
unresolved
org
Nama AB/BK: Henan Putihrai Sekuritas
p.73
unresolved
org
PT BNI Sekuritas Mandiri Sekuritas
p.73
unresolved
org
PT Henan Putihrai Sekuritas
p.73
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.76 ×2
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.76 ×5
unresolved
person
H. Thamrin
p.76 ×2
unresolved
person
NOTARY Rini Yulianti
p.77 ×3
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.77 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Rukan Kirana Boutique Office
p.77
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.77 ×3
unresolved
org
LOTTE Corporation
p.84
unresolved
person
Lowest
· Director
p.86 ×2
unresolved
person
Top Employee
· Director
p.86
unresolved
org
PT Darma
p.91
unresolved
org
PT Mitra Stania Prima
p.93
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul
p.96
unresolved
person
Fathiah Helmi
p.104 ×2
unresolved
org
PT Terra Factor Indonesia
p.105 ×2
unresolved
org
PT Intraco Penta Wahana
p.105
unresolved
org
PT Columbia Chrome Indonesia
p.105 ×2
unresolved
org
PT Pratama Wana Motor
p.105 ×2
unresolved
—
holds GMS in two forms:
p.121
unresolved
—
handling of losses
p.121
unresolved
—
necessary to discuss certain agenda items that
p.121
unresolved
—
require shareholder approval outside the routine
p.121
unresolved
person
Kantor Akuntan Publik
· Notaris
p.122
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Securities Administration Bureau
p.122
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.123
unresolved
org
Bank Creditor Update
p.129
unresolved
person
Competency Development Policy
· Komisaris
p.129 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.