Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 84
Page 1
2025
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
FROM COMMITMENT TO IMPACT
Dari Komitmen Menuju Dampak Nyata
PT Star Pacific Tbk
Page 2
PENJELASAN TEMA
Theme Explanation
FROM COMMITMENT TO IMPACT
Dari Komitmen Menuju Dampak Nyata
Sebagai kelanjutan dari tema sebelumnya “Embarking on a As a continuation of the previous theme “Embarking on a Journey
Journey of Circular Transformation”, tema ini menandai fase of Circular Transformation”, this theme marks the next phase in
berikutnya dalam perjalanan keberlanjutan PT Star Pacific Tbk the sustainability journey of PT Star Pacific Tbk (“the Company”),
("Perseroan"), yakni memastikan bahwa komitmen yang telah namely ensuring that the commitments announced are translated
dicanangkan diterjemahkan ke dalam implementasi dan hasil into implementation and measurable results. The year 2025 is the
yang terukur. Tahun 2025 menjadi momentum penguatan momentum to strengthen sustainability practices through the
praktik keberlanjutan melalui integrasi prinsip tanggung jawab integration of social and environmental responsibility principles
sosial dan lingkungan dalam operasional serta tata kelola. in operations and governance. “From Commitment to Impact”
“From Commitment to Impact” menggambarkan keseriusan illustrates the Company’s seriousness in providing real added
Perseroan untuk menghadirkan nilai tambah yang nyata value to the community environment and Stakeholders, while
bagi lingkungan masyarakat dan Pemangku Kepentingan, supporting sustainable business continuity.
sekaligus mendukung keberlangsungan usaha secara
berkesinambungan.
Laporan Keberlanjutan 2025
PT Star Pacific Tbk
Page 3
DAFTAR ISI
Table of Contents
Penjelasan Tema 43 KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
Theme Explanation Activities in Building a Culture of Sustainability
1 Daftar Isi 47 KINERJA KEBERLANJUTAN: ASPEK EKONOMI
Table of Contents Sustainability Performance: Economic Aspect
48 Kinerja Ekonomi
3 IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN Economic Performance
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS 49 Kebijakan Anti Korupsi
4 Aspek Ekonomi Anti Corruption Policy
Economic Aspect
4 Aspek Lingkungan 51 KINERJA KEBERLANJUTAN: ASPEK LINGKUNGAN
Environmental Aspect Sustainability Performance: Environmental Aspect
5 Aspek Sosial 52 Penggunaan Material
Social Aspect Use of Material
53 Konsumsi Energi
7 TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN Energy Consumption
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT 54 Pengelolaan Air
8 Tentang Laporan Keberlanjutan Water Management
About the Sustainability Report 54 Keanekaragaman Hayati
9 Strategi Keberlanjutan Biodiversity
Sustainability Strategy 55 Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
11 Periode, Boundary dan Standar Penyusunan Laporan Greenhouse Gas (GHG) Emissions
Reporting Period, Boundary and Standard 56 Pengelolaan Limbah dan Efluen
12 Proses Penentuan Isi Laporan Waste and Effluent Management
Report Content Determination Process 56 Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup
14 Daftar Topik Material Environmental Management Costs
List of Material Topics 57 Mekanisme Pengaduan Lingkungan
15 Akses Informasi Laporan Environmental Complaints Mechanism
Access to Report Information
59 KINERJA KEBERLANJUTAN: ASPEK SOSIAL
17 SAMBUTAN DIREKSI Sustainability Performance: Social Aspect
Welcoming Remarks by Board of Directors 60 Keberagaman dan Kesetaraan
Diversity and Equality
23 PROFIL PERUSAHAAN 62 Kepegawaian
Company Profile Employment
24 Identitas Perseroan 63 Pendidikan dan Pelatihan
Company Identity Education and Training
24 Visi dan Misi 64 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Vision and Mission Occupational Health and Safety
25 Riwayat Singkat 65 Pekerja Anak dan Pekerja Paksa
Concise History Child Labor and Forced Labor
28 Kegiatan Usaha, Produk dan Jasa dan Rantai Pasok 66 Pelibatan Komunitas Lokal
Business Activities, Products and Services and Supply Chain Local Community Engagement
29 Keanggotaan dalam Asosiasi dan/atau Organisasi 67 Tanggung Jawab terhadap Produk dan Jasa
Membership in Associations and/or Organizations Responsibility for Products and Services
29 Perubahan yang Bersifat Signifikan 67 Informasi Keselamatan dan Keamanan Produk dan Jasa
Significant Changes Product and Service Safety and Security Information
68 Penarikan Produk & Jasa Kembali
31 BERKOMITMEN DALAM MENERAPKAN TATA KELOLA Product and Service Recall
KEBERLANJUTAN 68 Survei Kepuasan Pelanggan
Commitment in Sustainable Governance Implementation Customer Satisfaction Survey
32 Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan 68 External Assurance
Corporate Governance Implementation Principles External Assurance
32 Struktur Tata Kelola Keberlanjutan 68 Hasil Lembar Umpan Balik Pemangku Kepentingan pada
Sustainability Governance Structure Tahun Sebelumnya
35 Program Pengembangan Kompetensi Organ Tata Kelola Results of the Stakeholder Feedback Sheet in the Previous
Keberlanjutan Year
Sustainable Governance Organ Competency Development Program
36 Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 71 REFERENSI POJK 51/2017 DAN STANDAR GRI
Remuneration Policy for the Board of Commissioners and Directors Reference of POJK 51/2017 and GRI Standard
36 Manajemen Risiko 72 Referensi Kriteria POJK 51/2017
Risk Management Reference for POJK 51/2017 Criteria
37 Kode Etik 75 Referensi Silang Standar GRI
Code of Conduct Cross Reference GRI Standard
37 Sistem Pelaporan Pelanggaran 77 Tautan TPB dalam Standar GRI
Whistleblowing System SDG's Link with GRI Standard
38 Kepatuhan Perusahaan terhadap Peraturan Perundang-undangan 79 Lembar Umpan Balik
Company Compliance with Laws and Regulations Feedback Sheet
38 Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
40 Permasalahan terkait Pelaksanaan Kinerja Keberlanjutan
Issues related to Implementation of Sustainability Performance
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 1
Page 4
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 5
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
IKHTISAR
KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 3
Page 6
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
ASPEK EKONOMI [B.1.]
Economic Aspect
PENDAPATAN LABA (RUGI KOTOR)
REVENUE Rp Miliar/Rp Billion GROSS PROFIT (LOSS) Rp Miliar/Rp Billion
847.3 3.2
1.5
336.6
72.0
2023 2024 2025
2023 2024 2025
(0.5)
LABA TAHUN BERJALAN
PROFIT FOR THE YEAR Rp Miliar/Rp Billion
855.4
318.1
40.8
2023 2024 2025
ASPEK LINGKUNGAN [B.2.]
Environmental Aspect
BAHAN BAKU ENERGI
RAW MATERIALS ENERGY
Kertas Total Konsumsi Energi Intensitas Energi Listrik
20,500
Paper Total Energy Consumption Electrical Energy Intensity
10,306.96 164.00 153.65
9,651.21
12,000
111.07
4,500 3,459.69
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Lembar/Page Mega Joule (MJ)/Mega Joule (MJ) MJ/m2/MJ/m2
EMISI
EMISSION
Total Emisi Intensitas Emisi
Total Emissions Emission Intensity 589.50**
42,561
464.22**
35,370
27,853
5.32*
2023 2024 2025 2023 2024 2025
KgCO2eq/KgCO2eq KgCO2eq/m2/KgCO2eq/m2
* Luas area kantor tahun 2023 adalah 8.000 m2
The office area in 2023 is 8,000 m2
** Luas area kantor tahun 2024-2025 adalah 60 m2
Laporan Keberlanjutan 2025 The office area in 2024-2025 is 60 m2
4 PT Star Pacific Tbk
Page 7
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
ASPEK SOSIAL [B.3.]
Social Aspect
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
EMPLOYEE COMPOSITION BASED ON GENDER
Karyawan Laki-laki Karyawan Perempuan Jumlah
Male Employee Female Employee Total 9 9
2 2 2 7 7
5
3
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Orang/People Orang/People Orang/People
PENGGUNAAN TENAGA KERJA LOKAL KEPUASAN PELANGGAN
USE OF LOCAL LABOR CUSTOMER SATISFACTION
100% 0%
Indeks Kepuasan Pelanggan
Baik
Customer Satisfaction Index
Tenaga Kerja Lokal Tenaga Kerja Asing
Local Labor
Selama 3 tahun terakhir
Foreign Labor
Selama 3 tahun terakhir
Good
For the last 3 years For the last 3 years Skala Likert/Likert Scale
PELIBATAN PEMASOK LOKAL
USE OF LOCAL SUPPLIERS
Pemasok Lokal
Local Supplier 34
32 32
2023 2024 2025
Pemasok/Supplier
Pemasok Non-lokal
0%
Non-local Supplier
Pemasok Non-lokal
Non-local Supplier
Selama 3 tahun terakhir
For the last 3 years
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 5
Page 8
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 9
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
TENTANG
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
About the Sustainability Report
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 7
Page 10
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
Penyusunan Laporan Keberlanjutan Perseroan mengacu pada The writing for the Company’s Sustainability Report refers to the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Penerapan Keuangan Keberlanjutan bagi Lembaga Jasa concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik (“POJK 51/2017”). Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies
Adapun informasi keuangan yang tersaji dalam laporan ini (“POJK 51/2017”). The financial information presented in this
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, report has been audited by the Public Accounting Firm Paul
Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (“KAP PHHARPR”). Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners (“KAP
Ruang lingkup pelaporan kinerja keberlanjutan dalam laporan PHHARPR”). The scope of sustainable performance reporting in
ini meliputi kantor Perseroan sesuai dengan topik material this report includes the Company’s office in accordance with the
yang telah ditetapkan berdasarkan kegiatan usaha Perseroan material topic that has been determined based on the Company’s
serta lembar umpan balik dari Pemangku Kepentingan pada business activities as well as feedback sheets from Stakeholders
laporan keberlanjutan tahun sebelumnya. from the previous year’s sustainability report.
Laporan Keberlanjutan 2025
8 PT Star Pacific Tbk
Page 11
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.3.]
Sustainability Strategy
Perseroan senantiasa menyusun dan melaksanakan kebijakan The Company consistently develops and implements sustainability
serta strategi keberlanjutan dengan mengacu pada ketentuan policies and strategies in accordance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya regulations, particularly the Financial Services Authority’s (“OJK”)
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) terkait penerapan provisions regarding the implementation of sustainable finance.
keuangan keberlanjutan. Dalam hal ini, Perseroan memastikan In this regard, the Company ensures that every policy and strategic
bahwa setiap kebijakan dan langkah strategis yang diambil step taken is aligned with the principles of prudence, compliance
telah diselaraskan dengan prinsip kehati-hatian, kepatuhan and good corporate governance to support long-term business
dan tata kelola perusahaan yang baik guna mendukung sustainability.
keberlanjutan usaha dalam jangka panjang.
Dalam rangka mendukung implementasi keberlanjutan, To support its sustainability implementation, the Company
Perseroan secara konsisten mengintegrasikan aspek consistently integrates Environmental, Social and Governance
Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (“LST“) ke dalam proses (“ESG”) aspects into its planning, decision-making and business
perencanaan, pengambilan keputusan dan pelaksanaan implementation processes. This integration is carried out in
kegiatan usaha. Integrasi tersebut dilakukan secara bertahap a gradual and measured manner, taking into account the
dan terukur dengan mempertimbangkan karakteristik, characteristics, scale and complexity of the Company’s business
skala dan kompleksitas kegiatan usaha Perseroan, termasuk activities, including the management of potential risks arising
pengelolaan risiko yang berpotensi timbul dari aspek from sustainability aspects.
keberlanjutan.
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan kegiatan usaha The Company is committed to conducting its business activities
secara bertanggung jawab dengan tetap memperhatikan responsibly while maintaining the interests of all stakeholders.
kepentingan seluruh pemangku kepentingan. Komitmen This commitment is demonstrated through the implementation
tersebut diwujudkan melalui penerapan kebijakan internal, of internal policies, oversight mechanisms and transparent
mekanisme pengawasan dan pelaporan yang transparan dan and accountable reporting. This demonstrates the Company’s
akuntabel, sebagai bentuk pemenuhan kewajiban Perseroan compliance with sustainable finance principles as stipulated in
terhadap prinsip keuangan keberlanjutan sebagaimana diatur OJK regulations and its efforts to create sustainable added value
dalam ketentuan OJK, serta sebagai upaya untuk menciptakan for the Company and its stakeholders.
nilai tambah yang keberlanjutan bagi Perseroan dan pemangku
kepentingan.
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 9
Page 12
Strategi Keberlanjutan/Sustainability Strategy
Aspek Lingkungan/Environmental Aspect Aspek Sosial/Social Aspect Aspek Tata Kelola/Governance Aspect
Mengelola operasional Perseroan dengan - Menyelenggarakan Tanggung Jawab - Berpegang teguh pada penerapan prinsip
efisien, ramah dan tidak merusak lingkungan, Sosial Perusahaan (“CSR”) yang tata kelola keberlanjutan dan memastikan
dengan upaya: ditujukan kepada masyarakat dan penerapannya berjalan secara optimal dan
- Mengurangi penggunaan material yang tidak setiap insan Perseroan melalui konsisten.
ramah lingkungan. kegiatan pelayanan kesehatan, - Melaksanakan evaluasi terhadap kinerja
- Efisiensi penggunaan energi dan air. sumbangan sosial, beasiswa jajaran Dewan Komisaris, Direksi dan
pendidikan dan lain sebagainya. Karyawan Perseroan.
Manage the Company’s operations in an efficient, - Memelihara kepercayaan para - Menjalankan setiap operasional
friendly and environmentally friendly, manner by: Pemangku Kepentingan terhadap bisnis sesuai dengan kode etik guna
- Reduce the use of non-environmentally friendly bisnis yang dijalankan. meningkatkan nilai Perseroan dan menjaga
materials. kepercayaan.
- Efficient use of energy and water. - Carry out Corporate Social Responsibility
(“CSR”) aimed at the community - Adhere to the implementation of sustainable
and every individual of the Company governance principles and ensure that
through health service activities, social their implementation runs optimally and
donations, educational scholarships consistently.
and many others. - Carry out an evaluation of the performance
- Maintain and increase Stakeholder trust of the Company’s Board of Commissioners,
in the business being run. Board of Directors and Employees.
- Carry out every business operation in
accordance with the code of conduct to
increase Company value and maintain trust.
Melalui strategi tersebut, Perseroan akan semakin fokus Through this strategy, the Company shall improve its focus on
dalam menerapkan bidang LST secara komprehensif. Dalam implementing ESG comprehensively. To address both short-term
upaya menjawab tantangan pada jangka pendek dan jangka and long-term challenges, the Company periodically evaluates
panjang, Perseroan melakukan evaluasi terhadap kinerja upaya the performance of its ESG implementation efforts and develops
penerapan LST dan menyusun strategi secara berkala. strategies.
Laporan Keberlanjutan 2025
10 PT Star Pacific Tbk
Page 13
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
PERIODE, BOUNDARY DAN STANDAR
PENYUSUNAN LAPORAN [2-2, 2-3, 2-4]
Reporting Period, Boundary and Standard
Selamat datang di Laporan Keberlanjutan 2025 Perseroan Welcome to the Company’s 2025 Sustainability Report
(“Laporan Keberlanjutan“), yang merupakan laporan (“Sustainability Report“), which is the fourth report published by
keempat yang diterbitkan oleh Perseroan. Laporan the Company. This report contains data and information related to
Keberlanjutan ini memuat data dan informasi terkait the implementation of performance, policies, strategies, initiatives,
pelaksanaan kinerja, kebijakan, strategi, inisiatif serta dampak and the impact of its operational activities in accordance with
kegiatan operasional perusahaan yang sesuai dengan prinsip- sustainable business principles for the period from January 1,
prinsip bisnis keberlanjutan sepanjang periode 1 Januari 2025 2025, to December 31, 2025. In this Sustainability Report, there are
hingga 31 Desember 2025. Dalam Laporan Keberlanjutan ini, no restatements or significant changes to information from the
tidak terdapat penyajian ulang dan perubahan signifikan atas previous year.
informasi di tahun sebelumnya.
Lingkup informasi yang tersaji dalam Laporan Keberlanjutan The scope of information presented in this Sustainability Report
ini berasal dari data ekonomi, lingkungan dan sosial yang is derived from economic, environmental and social data held
dimiliki oleh Perseroan dan Entitas Anak, sebagaimana yang by the Company and its subsidiaries, as listed in the Company’s
tercantum dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Consolidated Financial Statements, which have been audited by
yang telah diaudit oleh KAP PHHARPR. Berikut ini merupakan KAP PHHARPR. The following is a list of the Company’s Subsidiaries:
daftar Entitas Anak Perseroan:
Kepemilikan Kepemilikan Tidak
Nama Entitas Anak Bidang Usaha & Status Lokasi Langsung Langsung
No.
Subsidiary Name Line of Business & Status Location Direct Ownership Indirect Ownership
(%) (%)
1. PT Anggraini Mulia Perdagangan Umum/General trading Jakarta 100 -
2. PT Cosmopolitan Indotama Jasa Periklanan/Advertising Services Tangerang 100 -
3. PT Labuan Bajo Wisata Gemilang Hotel Bintang/Star Hotel Jakarta 100 -
4. PT Samiaji Dutaperkasa Perdagangan Umum/General Trading Jakarta 100 -
5. PT Sarikreasi Dinamika Perdagangan Umum/General trading Jakarta 100 -
6. PT Multi Media Interaktif Media Massa/Mass Media Jakarta 100 -
7. PT Galeri Investor Indonesia Penerbitan Majalah/Magazine Publishing Jakarta - 100
8. PT Supra Sentra Kencana Perdagangan Umum/General Trading Jakarta - 100
9. SP Corporate Fund Investasi/Investment Cayman Island 100 -
Penyusunan Laporan Keberlanjutan The preparation ot this Sustainability Report,
ini selain mengacu pada POJK 51/2017 apart from referring to POJK 51/2017 as a
sebagai bentuk kepatuhan Perseroan form of the Company’s compliance with
terhadap regulasi yang berlaku, applicable regulations, the Company also
Perseroan juga merujuk pada Standar refers to the Global Reporting Initiative
Global Reporting Initiative (“GRI”) yang (“GRI”) Standards issued by the Global
dikeluarkan oleh Global Sustainability Sustainability Standards Board (“GSSB”)
Laporan Keberlanjutan
Standards Board (“GSSB”) dan Sustainability Sustainability Report and the Sustainability Accounting Standards
Accounting Standard Board (“SASB”) dalam PT Star Pacific Tbk Board (“SASB”) in order to provide added
rangka memberikan nilai tambah pada value to the disclosure of information in this
pengungkapan informasi dalam Laporan Sustainability Report.
Keberlanjutan ini.
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 11
Page 14
PROSES PENENTUAN ISI LAPORAN [3-1]
Report Content Determination Process
Dalam menentukan isi Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan In determining the content of this Sustainability Report, the
berpedoman pada 4 (empat) prinsip pelaporan keberlanjutan Company is guided by 4 (four) sustainability reporting principles
yang disusun dalam Standard GRI, terdiri dari: compiled in the GRI Standard, consisting of:
1. Inklusivitas Pemangku Kepentingan 1. Stakeholder Inclusiveness
Perusahaan telah melakukan identifikasi kelompok The Company has identified the Company’s Stakeholder
Pemangku Kepentingan Perusahaan serta memasukkan groups and included expectations and interests of each group
harapan dan kepentingan masing-masing kelompok yang related to the Company’s business activities.
terkait dengan kegiatan bisnis Perusahaan.
2. Konteks Keberlanjutan 2. Sustainability Context
Laporan ini mengungkapkan kinerja dan dampak This report reveals the company’s performance and impact in
perusahaan dalam konteks keberlanjutan yang meliputi the context of sustainability which include economic, social
aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. and environmental aspects.
3. Materialitas 3. Materiality
Laporan ini mengungkapkan dampak ekonomi, sosial dan This report discloses the company’s economic, social and
lingkungan perusahaan yang relevan dengan dampak environmental impacts that are relevant to the impact of
kegiatan bisnis perusahaan serta signifikan dalam evaluasi the company’s business activities and are significant in the
dan pengambilan keputusan para Pemangku Kepentingan. evaluation and decision-making of Stakeholders.
4. Kelengkapan 4. Completeness
Laporan ini mengungkapkan semua aspek keberlanjutan This report discloses all material sustainability aspects along
yang material beserta boundary secara lengkap sehingga with their boundaries in full so that Stakeholders can evaluate
para Pemangku Kepentingan dapat mengevaluasi kinerja the Company’s sustainability performance in the reporting
keberlanjutan Perusahaan dalam periode pelaporan. period.
Penerapan keempat prinsip di atas akan sangat menentukan The implementation of these four principles will determine the
kualitas dari Laporan Keberlanjutan. Sesuai dengan standar quality of the Sustainability Report. In accordance with the GRI
GRI, Perseroan telah mengimplementasikan enam prinsip standards, the Company has implemented the six sustainability
pelaporan keberlanjutan yang akan menentukan kualitas reporting principles which will determine the quality of
Laporan Keberlanjutan. Perseroan yakin bahwa Laporan the Sustainability Report. The Company believes that the
Keberlanjutan yang disusun telah mengakomodasi keenam Sustainability Report which has been compiled to accommodate
prinsip pelaporan keberlanjutan yang terdiri dari : the six sustainability reporting principles which consist of:
1. Akurasi 1. Accuracy
Informasi yang disajikan harus akurat dan detail sehingga The information presented must be accurate and detailed
dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan para so that it can be used as material for consideration by
Pemangku Kepentingan dalam membuat keputusan. Stakeholders in making decisions.
2. Keseimbangan 2. Balance
Informasi yang disajikan harus menggambarkan sisi positif The information presented must describe the positive
dan negatif atas aktivitas perusahaan sehingga penilaian and negative sides of the company’s activities so that the
kinerja perusahaan dapat dilakukan secara menyeluruh. Company’s performance assessment can be carried out
comprehensively.
3. Kejelasan 3. Clarity
Informasi yang disajikan harus dapat dimengerti dan dapat The information presented must be understandable and
diakses oleh para Pemangku Kepentingan. accessible to Stakeholders.
Laporan Keberlanjutan 2025
12 PT Star Pacific Tbk
Page 15
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
4. Keterbandingan 4. Comparability
Informasi yang disajikan harus disusun secara konsisten The information presented must be compiled consistently
sehingga para Pemangku Kepentingan dapat menganalisis so that Stakeholders can analyze changes in the Company’s
perubahan kinerja perusahaan dari waktu ke waktu atau performance from time to time or even with other companies.
bahkan dengan perusahaan lain.
5. Keandalan 5. Reliability
Proses penyusunan laporan serta informasi yang disajikan The process of preparing the report and the information
harus disiapkan sedemikian rupa sehingga dapat diperiksa, presented must be prepared in such a way that it can be
serta mencerminkan kualitas dan materialitas dari informasi reviewed and reflects the quality and materiality of the
yang disajikan. information presented.
6. Ketepatan waktu 6. Punctuality
Laporan harus tersedia secara rutin dan tepat waktu bagi The report must be available regularly and promptly for the
para Pemangku Kepentingan untuk membuat keputusan Stakeholders to make informed decisions.
yang terinformasi.
Dalam Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan memutuskan In this Sustainability Report, the Company decided to use the
untuk menggunakan opsi inti supaya dapat memfokuskan core option in order to focus reporting on material topics to
pelaporan pada topik-topik material yang penting bagi Stakeholders and the Company. In selecting material topics, the
Pemangku Kepentingan dan Perseroan. Dalam memilih topik Company determines 4 (four) steps in determining the topic and
material, Perseroan menetapkan 4 (empat) langkah dalam content of the Sustainability Report in accordance with the GRI
menentukan topik dan isi Laporan Keberlanjutan sesuai Standards, namely:
dengan Standar GRI, yaitu:
1. Identifikasi: Perseroan melakukan identifikasi terhadap 1. Identification: The Company identify material or significant
topik-topik yang material atau signifikan dan menetapkan topics and set boundaries.
batasan (boundary);
2. Prioritas: Perseroan membuat prioritas atas topik-topik 2. Priority: The Company prioritize the topics identified in the
yang telah diidentifikasi pada langkah sebelumnya; previous step.
3. Validasi: Perseroan melakukan validasi atas topik-topik 3. Validation: The Company validate the topics that are
yang dinilai material tersebut; dan considered material.
4. Review: Perseroan melakukan review atas laporan setelah 4. Review: The Company conduct a review of the report after it is
diterbitkan guna meningkatkan kualitas laporan tahun published in order to improve report quality for the following
berikutnya. years.
Berikut adalah mekanisme penyusunan Laporan Keberlanjutan The following is the mechanism for preparing the Sustainability
berdasarkan ketentuan Standar GRI: Report based on the provisions of the GRI Standards:
Prinsip-Prinsip Pelaporan
Reporting Principles
Penentuan Isi Laporan Kualitas Pelaporan
Report Content Determination Reporting Quality
1. Keterlibatan Pemangku Kepentingan/ 1. Kesinambungan/Balance of Information
Stakeholder Engagement 2. Komparabilitas/Comparability
2. Konteks Keberlanjutan/Sustainability Context 3. Akurasi/Accuracy
3. Materialitas/Materiality 4. Ketepatan Waktu/Punctuality
4. Kelengkapan/Completeness 5. Kejelasan/Clarity
6. Keandalan/Reliability
Pemangku Kepentingan Pelibatan Umpan Balik
Stakeholders Stakeholder Feedback
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 13
Page 16
DAFTAR TOPIK MATERIAL [3-1, 3-2, 3-3]
List of Material Topics
Pemilihan topik dan batasan penulisan Laporan Keberlanjutan The selection of topics and the limitations of the Sustainability
ditentukan agar Laporan Keberlanjutan yang dibuat memuat Report were determined so that the Sustainability Report includes
seluruh aspek keberlanjutan yang menjadi fokus dari Perseroan, all sustainability aspects that are the Company’s focus, therefore,
maka dari itu Perseroan melakukan analisa terhadap topik the Company conducted an analysis of material topics relevant
materialitas yang relevan dengan kegiatan bisnis Perseroan to the Company’s business activities and significantly impacting
dan berdampak signifikan bagi para Pemangku Kepentingan. stakeholders. The results of this analysis resulted in 16 (sixteen)
Hasil analisis tersebut menghasilkan 16 (enam belas) topik material sustainability topics as follows:
keberlanjutan yang material sebagai berikut:
NO. MATERIALITAS/MATERIALITY
1. Kinerja Ekonomi/Economic Performance
2. Dampak Ekonomi Tidak Langsung/Indirect Economic Impacts
3. Praktik Pengadaan/Procurement Practice
4. Antikorupsi/Anti-Corruption
5. Penggunaan Material (Kertas)/Material Usage (Paper)
6. Energi/Energy
7. Air dan Limbah/Water and Waste
8. Emisi GRK/GHG Emissions
9. Limbah dan efluen/Waste and effluent
10. Kesehatan dan Keselamatan Kerja/Occupational Health and Safety
11. Kepegawaian/Employment
12. Pendidikan dan Pelatihan/Education and Training
13. Keberagaman dan Kesempatan Setara/Diversity and Equal Opportunity
14. Pelibatan Komunitas Lokal/Local Community Engagement
15. Pekerja Anak dan Pekerja Paksa/Child Labor and Forced Labor
16. Pemasaran dan Pelabelan/Marketing and Labeling
Kemudian, 16 (enam belas) topik material tersebut ditinjau Then, the 16 (sixteen) material topics are reviewed and sorted into
kembali dan diurutkan ke dalam skala prioritas yaitu tinggi dan a priority scale, namely high and medium. Material topics and
sedang. Topik material serta penjelasan terkait pendekatan description related to the materiality approach are shown in the
materialitas ditunjukkan dalam matriks keberlanjutan di following sustainability matrix:
bawah ini:
2 3 5 8 6 1
7 9 11 16 10 4
Berpengaruh
12 13 14
pada Penilaian
Tinggi/High
dan Pengambilan
15
Keputusan Pemangku
Kepentingan
Influence on
Stakeholder Assesment Sedang/Moderate
and Decision Making
Rendah/Low
Signifikan terhadap Dampak Ekonomi, Sosial dan Lingkungan
Significant to Economic, Social and Environmental Impact
Laporan Keberlanjutan 2025
14 PT Star Pacific Tbk
Page 17
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
AKSES INFORMASI LAPORAN [2-3]
Access to Report Information
Untuk meningkatkan kualitas Laporan Keberlanjutan ini dan To improve the quality of this Sustainability Report and future
kinerja keberlanjutan di masa depan, Perseroan mengajak sustainability performance, the Company invites all Stakeholders
seluruh Pemangku Kepentingan dan pembaca untuk and readers to submit suggestions, criticisms, feedback and
menyampaikan saran, kritik, masukan dan juga pertanyaan inquiries regarding the information that has been presented
atas informasi yang telah disajikan melalui: through:
Corporate Secretary Corporate Secretary
PT Star Pacific Tbk PT Star Pacific Tbk
Menara Matahari, Lantai 2 Menara Matahari, 2nd Floor
Jl. Boulevard Palem Raya No. 7 Jl. Boulevard Palem Raya No. 7
Lippo Karawaci, Tangerang 15811 Lippo Karawaci, Tangerang 15811
Banten, Indonesia Banten, Indonesia
Telepon : (+6221) 55777111 Telephone : (+6221) 55777111
Faksimili : (+6221) 55777222 Fax : (+6221) 55777222
E-mail : corporate.secretary@star-pacific.co E-mail : corporate.secretary@star-pacific.co
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 15
Page 18
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 19
Sambutan Direksi
Welcoming Remarks by Board of Directors
SAMBUTAN
DIREKSI
Welcoming Remarks by Board of Directors
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 17
Page 20
SAMBUTAN DIREKSI [2-22] [D.1.]
Welcoming Remarks by the Board of Directors
Perseroan mengadopsi konsep
Triple Bottom Lines yang
menekankan keseimbangan
3 (tiga) aspek penting dalam
keberlanjutan pada pelaksanaan
aktivitas operasional, yaitu aspek
Profit, People dan Planet.
The Company adopted the Triple Bottom Lines concept
which highlights the balance of 3 (three) key aspects
of sustainability in the implementation of operational
Herry activities based on the Triple Bottom Lines concept,
Senjaya namely the aspects of Profit, People and Planet.
Presiden Direktur
President Director
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang kami Esteemed Shareholders and Stakeholders,
hormati,
Tahun 2025 menjadi periode yang penting bagi Perseroan The year 2025 was a crucial year for the Company in strengthening
dalam memperkuat fondasi pertumbuhan yang keberlanjutan. the foundations for sustainable growth. The Company views
Perseroan memandang keberlanjutan sebagai bagian integral sustainability as an integral part of its business strategy, where
dari strategi bisnis, di mana penciptaan nilai tidak hanya value creation is measured not only financially but also through
diukur dari aspek finansial, tetapi juga dari kontribusi terhadap contributions to the environment and society at large.
lingkungan dan masyarakat secara luas.
Di tengah dinamika ekonomi yang masih diwarnai Amidst the ongoing economic uncertainty, the Company
ketidakpastian, Perseroan tetap mampu menjaga fokus dalam maintains its focus on executing its business strategy in a
mengeksekusi strategi bisnis secara disiplin dan terarah. disciplined and targeted manner. An adaptive approach and
Pendekatan yang adaptif serta pengelolaan risiko yang prudent prudent risk management are keys to the Company's ability
menjadi kunci bagi Perseroan dalam merespons perubahan to respond to market changes while maintaining its business
pasar sekaligus menjaga kesinambungan usaha. continuity.
Upaya tersebut tercermin dalam capaian kinerja yang sangat These efforts are reflected in its significant performance
signifikan sepanjang tahun 2025. Perseroan membukukan achievements throughout 2025. The Company posted revenues
pendapatan sebesar Rp847,3 miliar, meningkat dibandingkan of Rp847.3 billion, an increase compared to Rp72 billion in 2024.
Rp72 miliar pada tahun 2024. Kinerja laba juga menunjukkan Profit performance also showed a growth, with profit for the
pertumbuhan, dengan laba tahun berjalan mencapai Rp855,4 year reaching Rp855.4 billion, an increase from Rp40.8 billion
miliar, meningkat dari Rp40,8 miliar pada tahun sebelumnya. the previous year. These results reflect not only operational
Laporan Keberlanjutan 2025
18 PT Star Pacific Tbk
Page 21
Sambutan Direksi
Welcoming Remarks by Board of Directors
Hasil ini tidak hanya mencerminkan perbaikan operasional, improvements but also the Company's success in optimally
tetapi juga keberhasilan Perseroan dalam memanfaatkan capitalizing on opportunities.
peluang secara optimal.
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan terus In carrying out its operations, the Company consistently
menempatkan tata kelola perusahaan sebagai pilar utama. prioritizes corporate governance as a key pillar. The consistent
Implementasi prinsip-prinsip tata kelola yang baik dilakukan implementation of good governance principles ensures that all
secara konsisten untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas business activities are conducted transparently, accountably and
usaha berjalan secara transparan, akuntabel dan berintegritas, with integrity, thereby strengthening stakeholder trust.
sehingga mampu memperkuat kepercayaan para pemangku
kepentingan.
Perseroan juga menaruh perhatian serius terhadap pengelolaan The Company also pays serious attention to environmental
lingkungan. Optimalisasi penggunaan energi dilakukan dengan management. Energy usage optimization is carried out by
mempertimbangkan skala dan karakteristik area operasional, considering the scale and characteristics of operational areas, thus
sehingga tercapai efisiensi yang seimbang dengan kebutuhan efficiency is achieved in balance with business needs. Throughout
usaha. Sepanjang tahun 2025, konsumsi energi Perseroan 2025, the Company's energy consumption was recorded at
tercatat sebesar 9.651,21 MJ dengan intensitas energi listrik 9,651.21 MJ with an electricity energy intensity of 153.65 MJ/m2
sebesar 153,65 MJ/m2 sehubungan dengan perpindahan area in relation to the transfer of work areas with smaller dimension
kerja dengan dimensi yang lebih kecil namun efektif dalam but more effective in generating economic value. Meanwhile,
menghasilkan nilai ekonomi. Sementara itu, total emisi yang total emissions produced amounted to 27,853 KgCO2eq with an
dihasilkan sebesar 27.853 KgCO2eq dengan intensitas emisi emission intensity of 464.22 KgCO2eq/m2. The Company shall
sebesar 464,22 KgCO2eq/m2. Perseroan akan terus mendorong continue to promote energy efficiency initiatives as part of its
inisiatif efisiensi energi sebagai bagian dari kontribusi terhadap contribution to climate change control.
pengendalian perubahan iklim.
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 19
Page 22
Dari sisi sumber daya manusia, Perseroan meyakini bahwa From the human resources’ perspective, the Company believes that
karyawan merupakan aset utama dalam mendorong employees are key assets in driving business growth. Therefore, the
pertumbuhan usaha. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen Company is committed to creating a fair, inclusive and safe work
untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil, inklusif dan environment. Implementing gender equality, fulfilling employee
aman. Penerapan kesetaraan gender, pemenuhan hak-hak rights, a compliant wage system, and implementing Occupational
normatif karyawan, sistem pengupahan yang sesuai ketentuan, Health and Safety ("OHS") programs are essential components of
serta pelaksanaan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja responsible employment practices.
("K3") menjadi bagian penting dalam praktik ketenagakerjaan
yang bertanggung jawab.
Selain itu, Perseroan juga terus memperkuat peran sosialnya Furthermore, the Company continues to strengthen its social
di tengah masyarakat. Berbagai kegiatan filantropi dan sosial role within the community. Various philanthropic and social
kemasyarakatan dijalankan secara keberlanjutan sebagai activities are carried out sustainably as a form of concern for
bentuk kepedulian terhadap lingkungan sekitar wilayah the environment surrounding its operational areas, while also
operasional, sekaligus untuk mendukung peningkatan supporting the improvement of community welfare.
kesejahteraan masyarakat.
Dalam kaitannya dengan perlindungan lingkungan hidup yang In relation to broader environmental protection, the Company is
lebih luas, Perseroan berkomitmen menjaga keseimbangan committed to maintaining an ecosystem balance and supporting
ekosistem dan mendukung pelestarian keanekaragaman biodiversity conservation. These efforts are realized through
hayati. Upaya tersebut diwujudkan melalui pengelolaan responsible operational waste management and collaboration
limbah operasional yang bertanggung jawab serta kolaborasi with area management in environmental planning and
dengan pihak pengelola kawasan dalam penataan lingkungan reforestation activities.
dan kegiatan penghijauan.
Menatap ke depan, Perseroan akan terus mengintegrasikan Looking ahead, the Company shall continue to integrate
prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek operasional dan sustainability principles into every aspect of its operations
pengambilan keputusan strategis. Dengan fondasi kinerja and strategic decision-making. With an increasingly strong
yang semakin kuat, Perseroan optimis dapat melanjutkan performance foundation, the Company is optimistic about its
pertumbuhan secara sehat dan memberikan kontribusi positif ability to sustain healthy growth and provide sustainable positive
yang keberlanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. contributions to all stakeholders.
Direksi menyampaikan terima kasih atas dukungan dan The Board of Directors expresses its gratitude for the continued
kepercayaan yang terus diberikan. Perseroan berkomitmen support and trust. The Company is thus committed to moving
untuk melangkah lebih maju dengan semangat keberlanjutan forward with a consistent and responsible spirit of sustainability.
yang konsisten dan bertanggung jawab.
Tangerang, 27 April 2026/April 27, 2026
Atas nama Direksi/On behalf of the Board of Directors
PT Star Pacific Tbk
HERRY SENJAYA
Presiden Direktur/President Director
Laporan Keberlanjutan 2025
20 PT Star Pacific Tbk
Page 23
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 24
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 25
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 23
Page 26
IDENTITAS PERSEROAN [2-1] [C.2., C.3.]
Company Identity
NAMA PERSEROAN/COMPANY NAME
PT Star Pacific Tbk
TANGGAL PENDIRIAN/DATE OF ESTABLISHMENT
28 Mei 1983/May 28, 1983
BENTUK HUKUM PERSEROAN/COMPANY LEGAL FORM
Perseroan Terbatas/Limited Liability Company
KEPEMILIKAN SAHAM/SHARE OWNERSHIP
PT Inti Anugerah Pratama - 50.60%
HX Trading Limited - 19.52%
Masyarakat/Public - 29.88%
PENAWARAN UMUM PERDANA/INITIAL PUBLIC OFFERING
23 Oktober 1989/October 23, 1989
KODE SAHAM/TICKER CODE
LPLI
JUMLAH ASET TAHUN 2025/TOTAL ASSETS IN 2025
Rp3.005,0 miliar/Rp3,005.0 billion
JUMLAH LIABILITAS TAHUN 2025/TOTAL LIABILITIES IN 2025
Rp67,6 miliar/Rp67.6 billion
JUMLAH KARYAWAN TAHUN 2025/NUMBER OF EMPLOYEES IN 2025
9 karyawan/9 employees
ALAMAT/ADDRESS
Menara Matahari, 2nd Floor
Jl. Boulevard Palem Raya No. 7
Lippo Karawaci, Tangerang 15811
Banten, Indonesia
TELEPON/TELEPHONE
(+6221) 55777111
FAKSIMILI/FAXIMILE
(+6221) 55777222
ALAMAT EMAIL/EMAIL ADDRESS
corporate.secretary@star-pacific.co
SITUS WEB/WEBSITE
www.star-pacific.co.id
VISI DAN MISI [C.1.]
Vision and Mission
VISI VISION MISI MISSION
Menjadi perusahaan yang bergerak dalam Memberikan pelayanan prima yang berkualitas
persewaan real estat yang dimiliki sendiri atau untuk mencapai kepuasan pelanggan
disewa serta menjadi perusahaan yang mampu serta mengelola portofolio investasi secara
mengelola investasi yang berkelanjutan dan professional, prudent dan berbasis analisis yang
terpercaya dalam menciptakan nilai jangka komprehensif
panjang bagi pemegang saham
To provide high-quality, excellent services to achieve customer
To become a company engaged in the leasing of owned or satisfaction, and to manage the investment portfolio in a
leased real estate, as well as a company capable of managing professional, prudent manner based on comprehensive analysis.
sustainable and reliable investments in creating long-term value
for shareholders.
Laporan Keberlanjutan 2025
24 PT Star Pacific Tbk
Page 27
Profil Perusahaan
Company Profile
RIWAYAT SINGKAT
Concise History
1983
PT Star Pacific Tbk (”Perseroan”) semula didirikan dengan nama PT Asuransi Lippo Jiwa Sakti berdasarkan Akta Pendirian No. 301 tanggal 28
mei 1983, yang diperbaiki dengan Akta No. 130 tanggal 10 Agustus 1983, antara lain tentang perubahan nama menjadi PT Asuransi Lippo Life,
keduanya dibuat di hadapan Misahardi Wilamarta, S.H., Notaris di Jakarta, telah memperoleh persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C2-6716.HT.01.01.TH.83 tanggal 12 Oktober 1983, didaftarkan di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta
Barat dengan No. 1211/1983 Not pada tanggal 20 Oktober 1983 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 49 tanggal 19 Juni
1984, Tambahan No. 604/1984. Modal dasar Perseroan pada saat pendirian adalah sebesar Rp1.500.000.000 (satu miliar lima ratus juta Rupiah) yang
terbagi atas 1.500 (seribu lima ratus) saham dengan nilai nominal Rp1.000.000 (satu juta Rupiah) per saham.
PT Star Pacific Tbk (“the Company”) was initially founded under the name of PT Asuransi Lippo Jiwa Sakti based on Deed of Establishment No. 301
dated May 28, 1983, it was then amended with Deed No. 130 dated August 10, 1983, among others are on the change of the Company name into
PT Asuransi Lippo Life, both were signed by Misahardi Wilamarta, S.H., Notary in Jakarta and have received approval from the Minister of Justice
of the Republic of Indonesia based on Decree No. C2-6716.HT.01.01.TH.83 dated October 12, 1983, registered in West Jakarta District Court Office
with No. 1211/1983 on October 20, 1983 and announced in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 49 dated June 19, 1984, Supplement No.
604/1984. The Company’s authorized capital upon establishment was Rp1,500,000,000 (one billion and five hundred million Rupiah), consisting of
1,500 (one thousand and five hundred) shares with nominal value of Rp1,000,000 (one million Rupiah) per share.
1984
Perseroan semula beroperasi sebagai perusahaan asuransi jiwa berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. 477/
KMK.11/1983 tanggal 29 Desember 1983. Izin tersebut berlaku sejak tanggal 29 Desember 1983 dan Perseroan mulai beroperasi secara komersil
sejak tanggal 1 Januari 1984.
The Company initially operated as a life insurance company based on Decree of Minister of Finance of the Republic of Indonesia No. 477/
KMK.11/1983 dated December 29, 1983. The permit is effective since December 29, 1983 and the Company started its commercial operation since
January 1, 1984.
1989
Pada tanggal 14 September 1989, Perseroan melakukan Penawaran umum Perdana dengan menawarkan 1.071.400 (satu juta tujuh puluh satu
ribu empat ratus) saham dengan harga nominal Rp1.000 (seribu Rupiah) per saham kepada masyarakat dengan harga perdana Rp8.500 (delapan
ribu lima ratus Rupiah) per saham. Dalam rangka Penawaran umum Perdana tersebut, Anggaran Dasar Perseroan diubah seluruhnya dengan Akta
Berita Acara Rapat umum Luar Biasa Para Pemegang Saham No. 9 tanggal 4 September 1989 dan Akta No. 36 tanggal 11 September 1989, keduanya
dibuat oleh Kartini Muljadi, S.H., Notaris di Jakarta, telah memperoleh persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat
Keputusan No. C2-8629.HT.01.04-TH.89 tanggal 13 September 1989, didaftarkan di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Selatan masing-masing No.
195/Not/1989/PN.JKT.SEL dan No. 794/Not/1989/PN.JKT.SEL pada tanggal 20 September 1989 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 83 tanggal 17 Oktober 1989, Tambahan No. 2484/1989, antara lain tentang peningkatan modal dasar dari Rp1.500.000.000 (satu
miliar lima ratus juta Rupiah) menjadi Rp5.000.000.000 (lima miliar Rupiah) yang terdiri dari 5.000.000 (lima juta) saham dengan nilai nominal
Rp1.000 (seribu Rupiah) per saham.
On September 14, 1989, the Company made its Initial Public Offering by offering 1,071,400 (one million and seventy one thousand four hundred)
shares with nominal price of Rp1,000 (one thousand Rupiah) per share to public with initial price of Rp8,500 (eight thousand and five hundred
Rupiah) per share. In regards to the Initial Public Offering, the Company’s Article of Association was completely amended by the Deed of the
Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 9 dated September 4, 1989 and Deed No. 36 dated September 11, 1989, both
were signed by Kartini Muljadi, S.H., Notary in Jakarta and it was approved by Minister of Justice of the Republic of Indonesia based of Decree No.
C28629.hT.01.04-Th.89 dated September 13, 1989, registered in South Jakarta District Court Office, respectively No. 195/Not/1989/PN.JKT.SEL and
No. 794/Not/1989/PN.JKT.SEL on September 20, 1989 and it was announced in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 83 dated October
17, 1989, Supplement No. 2484/1989, among others are regarding the increase of authorized capital from Rp1,500,000,000 (one billion and five
hundred million Rupiah) to Rp5,000,000,000 (five billion Rupiah) consisting of 5,000,000 (five million) shares with nominal value of Rp1,000 (one
thousand Rupiah) per share.
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 25
Page 28
2000
Berdasarkan Keputusan Rapat umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan tanggal 24 Januari 2000, sebagaimana dimuat dalam Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. 34 tanggal 24 Januari 2000, dibuat di hadapan Misahardi Wilamarta, S.H., Notaris
di Jakarta, dilakukan perubahan terhadap Pasal 1 Anggaran Dasar Perseroan mengenai perubahan nama Perseroan dari PT Asuransi Lippo Life Tbk
menjadi PT Asuransi Lippo E-Net Tbk. Data Akta Perubahan Anggaran Dasar Perseroan tanggal 26 Januari 2000 telah mendapatkan persetujuan
dari Menteri Hukum dan Perundang-undangan Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C-1945 HT.01.04.TH.2000 tanggal 10 Februari
2000, didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kab/Kodya Tangerang dengan No. 055/BH 10.03/IV/2000 dan telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 52 tanggal 30 Juni 2000, Tambahan No. 3377/2000.
Based on the Resolution of Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholders dated January 24, 2000, as specified in the Deed of Resolution
of Company’s Meeting No. 34 dated January 24, 2000, signed by Misahardi Wilamarta, S.H., a Notary in Jakarta, amendments to Article 1 of the
Company’s Article of Association regarding the change of Company’s name from PT Asuransi Lippo Life Tbk to PT Asuransi Lippo E-Net Tbk. The
data of Amendments Deed of Company’s Article of Association dated January 26, 2000 has been approved by the Minister of Law and Legislation
of the Republic of Indonesia based of Decree No. C-1945 HT.01.04.TH.2000 dated February 10, 2000, registered to Company Register in Companies
Registration Office of Tangerang District/Municipality with No. 055/BH 10.03/IV/2000 and announced in State Gazette of Republic of Indonesia No.
52 dated June 30, 2000, Supplement No. 3377/2000.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. 87 tanggal 23 Juni 2000, dibuat di hadapan
Misahardi Wilamarta, S.H., Notaris di Jakarta, mengalami perubahan Anggaran Dasar mengenai perubahan nama Perseroan menjadi PT Lippo
E-Net Tbk dan perubahan kegiatan usaha Perseroan dari bidang asuransi jiwa menjadi perusahaan yang bergerak dalam lingkup kegiatan usaha
bidang jasa, teknologi informasi dan pengelolaan/pengembangan bisnis dan manajemen perusahaan. Akta Perubahan ini telah mendapatkan
persetujuan dari Menteri Hukum dan Perundang-undangan Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-22232 HT.01.04-TH.2000 tanggal 10
Oktober 2000, didaftarkan dalam Daftar Perusahaan di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kab/Kodya Tangerang dengan No. 0179/BH.10.25/XI/2000
dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 14 tanggal 16 Februari 2001, Tambahan No. 1086/2001.
Based on deed of Statement of Resolution of the Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 87 dated June 23, 2000, made
before Misahardi Wilamarta, S.H., Notary in Jakarta, there was an amendment to the Articles of Association regarding the change of the Company’s
name to PT Lippo E-Net Tbk and the change in the Company’s business activities from the life insurance sector to a company engaged in the
scope of business activities services, information technology and business management/development and company management. This Deed of
Amendment has received approval from the Minister of Law and Legislation of the Republic of Indonesia by Decree No. C-22232 HT.01.04-TH.2000
dated October 10, 2000, registered in the Company Register at the Company Registration Office of Tangerang District/Municipality with No. 0179/
BH.10.25/XI/2000 and has been announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 14 dated February 16, 2001, Supplement No.
2008
1086/2001.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No. 126 tertanggal 28 November 2008 yang dibuat di hadapan Dr. Misahardi Wilamarta,
S.H., M.H., M.Kn., LL.M., Notaris di Jakarta, Anggaran Dasar Perseroan mengalami perubahan mengenai perubahan nama Perseroan menjadi PT
Star Pacific Tbk, penambahan kegiatan usaha Perseroan yaitu media dan penambahan modal melalui Penawaran Umum Terbatas V dengan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah 720.266.340 (tujuh ratus dua puluh juta dua ratus enam puluh enam ribu tiga ratus empat puluh)
Saham Kelas C dengan Nilai Nominal sebesar Rp100 (seratus Rupiah) per saham atau seluruhnya berjumlah Rp72.026.634.000 (tujuh puluh dua
miliar dua puluh enam juta enam ratus tiga puluh empat ribu Rupiah) yang ditawarkan dengan harga Rp139 (seratus tiga puluh sembilan Rupiah)
per saham. Akta Perubahan ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi manusia Republik Indonesia dengan Surat
Keputusan No. AHU-01525.AH.01.02.Tahun 2009 tanggal 8 Januari 2009 tentang Persetujuan Akta Perubahan Anggaran Dasar Perseroan, telah
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0001782.AH.01.09.Tahun 2009 tanggal 8 Januari 2009 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 17 tanggal 27 Februari 2009, Tambahan No. 6016/2009.
Based on Deed of Statement of Company Meeting Resolutions No. 126 dated November 28, 2008 made before Dr. Misahardi Wilamarta, S.H.,
M.H., M.Kn., LL.M., Notary in Jakarta, the Company’s Articles of Association was amended regarding the change of the Company’s name to PT Star
Pacific Tbk, the addition of the Company’s business activities, namely media and additional capital through Rights Issue V with Preemptive Rights
(HMETD) with a total of 720,266,340 (seven hundred twenty million two hundred sixty six thousand three hundred forty) Class C Shares with a
Nominal Value of Rp100 (one hundred Rupiah) per share or a total of Rp72 ,026,634,000 (seventy two billion twenty six million six hundred thirty
four thousand Rupiah) offered at Rp139 (one hundred thirty nine Rupiah) per share. This Deed of Amendment has been approved by the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-01525.AH.01.02.Tahun 2009 dated January 8, 2009 regarding Approval
of the Deed of Amendment to the Company’s Articles of Association, has been registered in the Company Register No. AHU-0001782.AH.01.09.
Tahun 2009 dated January 8, 2009 and announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 17 dated February 27, 2009, Supplement
No. 6016/2009.
2015
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No. 14 tanggal 22 Juni 2015, yang dibuat di hadapan Nurlani Yusup, S.H., M.Kn., Notaris di
Kabupaten Tangerang, mengenai perubahan beberapa pasal Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka penyesuaian dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan (OJK). Laporan atas perubahan tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana
ternyata dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. AHU-AH.01.03-0946176 tanggal 26 Juni 2015, telah
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-3525597.AH.01.11.Tahun 2015 tanggal 26 Juni 2015 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia No. 95 tanggal 27 November 2015, Tambahan No. 1805/L/2015.
Based on Deed of Statement of Company Meeting Resolutions No. 14 dated June 22, 2015, signed by Nurlani Yusup, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang
District, with regards to the amendment to several Articles of Association to comply with the Financial Services Authority (OJK) Regulation. The
report on the change has been received by Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as specified in Letter of Acceptance of
Notification of Changes to the Company’s Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0946176 dated June 26, 2015, registered in Company Register
No. AHU-3525597.AH.01.11.Tahun 2015 dated June 26, 2015 and announced in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 95 dated November
27, 2015, Supplement No. 1805/L/2015.
Laporan Keberlanjutan 2025
26 PT Star Pacific Tbk
Page 29
Profil Perusahaan
Company Profile
2019
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No. 03 tanggal 21 Juni 2019, yang dibuat di hadapan Nurlani Yusup, S.H., M.Kn., Notaris
di Kabupaten Tangerang, mengalami perubahan Anggaran Dasar Pasal 3 dalam rangka penyesuaian dengan Peraturan Kepala Badan Pusat
Statistik No. 19 Tahun 2017. Akta perubahan ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dengan Surat Keputusan No. AHU-0038900.AH.01.02.Tahun 2019 tanggal 18 Juli 2019 tentang Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan,
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0113938.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 18 Juli 2019.
Based on Deed of Statement of Company Meeting Resolutions No. 03 dated June 21, 2019, signed by Nurlani Yusup, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang
District, amended Article 3 of the Articles of Association in the context of adjusting to the Head of the Central Bureau of Statistics No. 19 of 2017.
The Amendment Deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree No. AHU-0038900.
AH.01.02.Tahun 2019 dated July 18, 2019 on the Approval of Amendment Deed of the Company‘s Article of Association, registered in Company
Register No. AHU-0113938.AH.01.11.Tahun 2019 dated July 18, 2019.
Berdasarkan Akta Pernyataan Sebagian Keputusan Rapat umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. 186 tanggal 31 Oktober 2019, yang
dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, mengenai perubahan Pasal 1 dan Pasal 3. Akta perubahan
ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0099720.
AH.01.02.Tahun 2019 tanggal 26 November 2019 tentang Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan, didaftarkan dalam Daftar Perseroan
No. AHU-0230797.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 26 November 2019 dan telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.03-0366428 tanggal 29
November 2019, didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0230797.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 29 November 2019.
Based on Deed of Statement of Part of the Resolution of the Extraordinary General Meeting of Shareholders of the Company No. 186 dated October
31, 2019, which was made before Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang District, regarding the amendments to Article 1 and
Article 3. This amendment deed was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree No. AHU-
0099720.AH.01.02.Tahun 2019 dated November 26, 2019 concerning Approval of Amendments to Company’s Articles of Association, registered
in the Register of Company No. AHU-0230797.AH.01.11.Tahun 2019 dated November 26, 2019 and has been received by the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia as specified in Letter of Announcement of Company’s Data Amendment No. AHU-AH.01.03-0366428
dated November 29, 2019, registered in the Company Register No. AHU-0230797.AH.01.11.Tahun 2019 dated November 29, 2019.
2020
Berdasarkan Akta Pernyataan Sebagian Keputusan Rapat umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. 75 tanggal 22 Juli 2020, yang dibuat
di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, mengenai persetujuan rencana perubahan kegiatan usaha
utama dan perubahan Pasal 3. Akta perubahan ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
dengan Surat Keputusan No. AHU-0052033.AH.01.02.Tahun 2020 tanggal 29 Juli 2020 tentang Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan,
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0123275.AH.01.11.Tahun 2020 tanggal 29 Juli 2020.
Based on Deed of Statement of Partial Resolutions of the Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 75 dated July 22, 2020,
which was made before Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang District, regarding approval of the plan to change the main
business activities and amendment of Article 3. This amendment deed was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia with Decree No. AHU-0052033.AH.01.02.Tahun 2020 dated July 29, 2020 concerning Approval of Amendments to Company’s Articles of
Association, registered in the Register of Company No. AHU-0123275.AH.01.11.Tahun 2020 dated July 29, 2020.
2021
Anggaran Dasar Perseroan yang terakhir diubah dengan Akta Pernyataan Sebagian Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
No. 58 tanggal 27 September 2021, yang dibuat di hadapan Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, mengenai
persetujuan atas penyesuaian, penambahan dan/atau perubahan pasal-pasal dalam Anggaran Dasar Perseroan terhadap Peraturan OJK No.
15/POJK.04/2020 dan No. 16/POJK.04/2020. Akta perubahan ini telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
sebagaimana ternyata dalam Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. AHU-AH.01.03-0462590 tanggal 19
Oktober 2021 dan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseron No. AHU-AH.01.03-0462591 tanggal 19 Oktober 2021, yang masing-
masing telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU-0181622.AH.01.11.Tahun 2021 tanggal 19 Oktober 2021.
The Company's Articles of Association were last amended by the Deed of Statement of Partial Resolutions of the Company's Annual General Meeting of
Shareholders No. 58 dated 27 September 2021, drawn up before Sriwi Bawana Nawaksari, SH, M.Kn., Notary in Tangerang Regency, regarding approval
of adjustments, additions and/or changes to articles in the Company's Articles of Association against OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 and No. 16/
POJK.04/2020. This deed of amendment has been accepted by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as stated in the Letter of
Acceptance of Notification of Amendment to the Company's Articles of Association No. AHU-AH.01.03-0462590 dated October 19, 2021 and Acceptance of
Notification of Changes in Company Data No. AHU-AH.01.03-0462591 dated October 19, 2021, each of which has been registered in the Company Register
No. AHU-0181622.AH.01.11.Tahun 2021 dated October 19, 2021.
1983-2025
Sejak Penawaran umum Perdana sampai dengan Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan telah melaksanakan Penawaran umum Terbatas sebanyak 5
(lima) kali, yaitu Penawaran Umum Terbatas I pada tahun 1994, Penawaran Umum Terbatas II pada tahun 1996, Penawaran Umum Terbatas III pada
tahun 1997, Penawaran umum Terbatas IV pada tahun 1999 dan Penawaran Umum Terbatas V pada tahun 2008.
Since the Initial Public Offering until this Sustainability Report, the Company has conducted 5 (five) Rights Issues, among others, Rights Issue l in
1994, Rights Issue II in 1996, Rights Issue III in 1997, Rights Issue IV in 1999 and Rights Issue V in 2008.
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 27
Page 30
KEGIATAN USAHA, PRODUK DAN JASA DAN
RANTAI PASOK [2-6] [C.4.]
Business Activities, Products and Services and Supply Chain
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Dalam menjalankan usaha, Perseroan tidak lepas dari In running its business, the Company is inseparable from the
ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan. Maksud dan provisions of Article 3 of the Company’s Articles of Association.
tujuan Perseroan ialah berusaha dalam bidang: The Company’s purpose and objectives are to do business in the
fields of:
1 Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis.
Professional, Scientific and Technical Activities.
2 Informasi dan Komunikasi.
Information and Communication.
3 Real Estat.
Real Estate.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut diatas, Perseroan To achieve the above purpose and objectives, the Company may
dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: carry out the following business activities:
a. Kegiatan usaha utama yaitu: a. The main business activities include:
(i) Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis, yang mencakup (i) Professional, Scientific and Technical Activities, which
antara lain: cover among others:
- Aktivitas konsultasi manajemen lainnya. - Other management consulting activities.
(ii) Informasi dan Komunikasi, yang mencakup antara lain: (ii) Information and Communication, which includes among
others:
- Penerbitan surat kabar, jurnal dan buletin atau - Publishing of newspapers, journals and bulletins or
majalah. magazines.
- Aktivitas teknologi informasi dan jasa komputer - Information technology activities and other computer
lainnya. services.
(iii) Real Estat, yang mencakup antara lain: (iii) Real Estate, which includes among others:
- Real estat yang dimiliki sendiri atau disewa. - Owned or leased real estate.
- Real estat atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak. - Real estate on a fee or contract basis.
b. Kegiatan usaha penunjang yaitu melakukan investasi b. Supporting business activities, namely investing either
baik secara langsung maupun tidak langsung dalam directly or indirectly in other companies, this is to support the
perusahaan lain, hal ini guna menunjang kegiatan usaha Company’s main business activities.
utama Perseroan.
Dalam menjalankan usaha, Perseroan tidak lepas dari dukungan In running the business, the Company is inseparable from the
seluruh Pemangku Kepentingan. Salah satunya yaitu sumber support of all Stakeholders. One of them is the resources from the
daya dari pemasok. Perseroan memenuhi sebagian kebutuhan suppliers. The Company fulfills some of the needs for goods and
barang dan jasa penunjang kegiatan operasional melalui kerja services to support operational activities through cooperation
sama dengan pemasok barang dan jasa. Terdapat banyak jenis with suppliers of goods and services. Many types of suppliers
pemasok yang terlibat dalam kegiatan operasional Perseroan, are involved in the Company’s operational activities, including
antara lain pemasok alat tulis kantor, furnitur, jasa konsultasi suppliers of office stationery, furniture, consulting services and
dan lain-lain. others.
Laporan Keberlanjutan 2025
28 PT Star Pacific Tbk
Page 31
Profil Perusahaan
Company Profile
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI DAN/ATAU
ORGANISASI [2-28] [C.5.]
Membership in Associations and/or Organizations
Posisi di Asosiasi atau Organisasi/
Asosiasi atau Organisasi/Association or Organization
Position in Association or Organization
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)/Indonesian Issuers Association (AEI) Anggota/Member
PERUBAHAN YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN [C.6.]
Significant Changes
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan yang bersifat Throughout 2025, there were no significant changes to the
signifikan terhadap kinerja keberlanjutan Perseroan. Company’s sustainability performance.
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 29
Page 32
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 33
Berkomitmen dalam Menerapkan Tata Kelola Keberlanjutan
Commitment in Sustainable Governance Implementation
BERKOMITMEN
DALAM MENERAPKAN TATA
KELOLA KEBERLANJUTAN
Commitment in Sustainable Governance Implementation
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 31
Page 34
PRINSIP PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Implementation Principles
Bagi Perseroan, pengelolaan bisnis yang keberlanjutan For the Company, sustainable business management is a strategic
merupakan elemen strategis dalam pencapaian tujuan element in achieving its goals, namely to achieve optimal
perusahaan, yakni menghasilkan kinerja keuangan yang optimal, financial performance, drive sustainable growth, and maintain
mendorong pertumbuhan yang berkesinambungan, serta business continuity. To support this, the consistent, integrated,
menjaga kelangsungan usaha. Untuk mendukung hal tersebut, and comprehensive application of Good Corporate Governance
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik ("GCG") ("GCG") principles across all business lines is essential.
secara konsisten, terintegrasi, dan menyeluruh di seluruh lini
bisnis menjadi suatu keharusan.
GCG merupakan suatu sistem, proses, struktur, mekanisme, GCG is a system, process, structure, mechanism and set of
dan seperangkat peraturan yang dirancang untuk mengatur, regulations designed to regulate, direct, and control company
mengarahkan, serta mengendalikan pengelolaan perusahaan management to create a healthy and balanced relationship
guna menciptakan hubungan yang sehat dan berimbang antara between the company and its Stakeholders. This harmonious
Perseroan dan para Pemangku Kepentingan. Hubungan yang relationship is expected to foster Stakeholder trust, which
harmonis tersebut diharapkan dapat menumbuhkan kepercayaan ultimately has a positive impact on long-term business growth.
Pemangku Kepentingan, yang pada akhirnya memberikan
dampak positif terhadap pertumbuhan bisnis jangka panjang.
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik tercermin melalui The implementation of good corporate governance is reflected
implementasi prinsip-prinsip GCG, yang meliputi antara lain: through the implementation of GCG principles, which include,
among others:
1. Transparansi 1. Transparency
Perseroan menerapkan pengelolaan informasi secara The Company manages information transparently to ensure
transparan untuk memastikan seluruh Pemangku that all Stakeholders have access to important, material and
Kepentingan memperoleh akses terhadap informasi yang useful information. The Company uses print and electronic
penting, material dan relevan. Penyampaian informasi media aimed at Stakeholders to access information in a timely
dilakukan melalui berbagai media cetak maupun elektronik manner.
agar dapat diakses secara tepat waktu dan akurat oleh para
Pemangku Kepentingan.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Akuntabilitas diimplementasikan dalam tata kelola 3 Accountability is implemented in 3 (three) levels of governance
(tiga) tingkat melalui pertemuan rutin di mana Direksi through regular meetings where the Board of Directors provide
memberi laporan kepada Dewan Komisaris mengenai reports to the Board of Commissioners regarding the Company's
aspek keuangan dan operasional Perseroan, penganggaran financial and operational aspects, operational budgeting before
operasional sebelum dimulainya tahun buku dan evaluasi the start of the financial year and performance evaluation
kinerja menjelang akhir tahun keuangan dan Rapat Umum towards the end of the financial year and the General Meeting
Pemegang Saham yang diadakan setiap tahun di mana of Shareholders which is held every year where the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris melaporkan kepada Pemegang Directors and Board of Commissioners report to Shareholders
Saham hasil kinerja pada tahun buku yang terbaru. the results of performance in the most recent fiscal year.
3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility
Kegiatan usaha Perseroan senantiasa dilaksanakan sejalan The Company's business activities are always carried out in
dengan peraturan perundang-undangan melalui prinsip line with the laws and regulations through the principles of
pengelolaan korporasi yang sehat dan implementasinya sound corporate management and its implementation does
tidak bertentangan dengan kepentingan publik. not conflict with the public interest.
Laporan Keberlanjutan 2025
32 PT Star Pacific Tbk
Page 35
Berkomitmen dalam Menerapkan Tata Kelola Keberlanjutan
Commitment in Sustainable Governance Implementation
4. Independensi 4. Independence
Perseroan senantiasa menjalankan usahanya secara The Company always professionally conducts business and
profesional serta menghindari benturan kepentingan dan avoids conflicts of interest and pressure from any party that
tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan is not in accordance with the applicable laws and regulations
peraturan perundang undangan yang berlaku dan prinsip- and sound corporate principles.
prinsip korporasi yang sehat.
5. Kewajaran 5. Fairness
Hubungan Perseroan dengan Pemangku Kepentingan The Company's relationship with its Stakeholders is based on
dilandaskan atas kesetaraan dan kewajaran dalam equality and fairness in respecting the rights of all Shareholder
menghormati hak-hak setiap Pemegang Saham dan and other Stakeholders. This can be achieved with the
Pemangku Kepentingan lainnya. Hal tersebut dapat approach of compliance with applicable laws and regulations.
dicapai dengan pendekatan pada kepatuhan terhadap
peraturanperaturan dan ketentuan hukum yang berlaku.
Komitmen Perseroan dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG The Company's commitment to implementing GCG principles can
bertujuan untuk membangun kesadaran seluruh karyawan build the awareness of every Company employee to determine
Perseroan agar senantiasa mengambil keputusan dan tindakan decisions and actions that are in accordance with moral values
yang selaras dengan nilai moral dan kepatuhan terhadap and compliance with applicable laws and regulations. In addition,
hukum. Penerapan GCG secara konsisten juga merupakan consistent implementation of GCG principles is the basic capital
kunci utama dalam membangun budaya keberlanjutan yang in building a culture of sustainability that is in line with the
mendukung misi Perseroan dalam menciptakan lingkungan Company's mission in creating a professional work environment
kerja yang profesional, berorientasi pada nilai-nilai perusahaan based on corporate cultural values and providing excellent and
dan memberikan pelayanan yang prima serta berkualitas. quality service.
STRUKTUR TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN [2-9, 2-10, 2-11, 2-12, 2-13, 2-14, 2-16, 2-18] [E.1.]
Sustainability Governance Structure
Dalam rangka memastikan terlaksananya pengelolaan bisnis To ensure the realization of sustainable business management,
yang keberlanjutan, Perseroan membentuk organ tata kelola the Company has established sustainability governance organs
keberlanjutan yang melibatkan Dewan Komisaris, Direksi dan consisting of the Board of Commissioners, Board of Directors
Sekretaris Perusahaan sebagai unit yang bertanggung jawab and Corporate Secretary as the units responsible for planning,
atas perencanaan, pelaksanaan dan pemantauan kinerja implementing and monitoring sustainability performance in the
keberlanjutan di Perseroan. Company.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang In accordance with Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas ("UU 40/2007"), Dew an Komisaris memiliki Liability Companies ("UU 40/2007"), the Board of Commissioners
tugas untuk melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, has the duty to supervise management policies, the running of
jalannya pengurusan Perseroan, baik secara umum maupun the Company's management, both in general and specifically,
khusus, serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam and to provide advice to the Board of Directors in carrying out the
menjalankan pengelolaan Perseroan sesuai dengan Anggaran management of the Company in accordance with the Company's
Dasar Perseroan. Articles of Association.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris juga bertanggung In carrying out its duties, the Board of Commissioners is also
jawab untuk memastikan penerapan prinsip-prinsip GCG secara responsible for ensuring the consistent implementation of GCG
konsisten serta mendorong seluruh elemen Perseroan agar principles and encouraging all elements of the Company to
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 33
Page 36
menjalankan praktik GCG sesuai dengan ketentuan peraturan implement GCG practices in accordance with the provisions of
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Dalam konteks keberlanjutan, Dewan Komisaris berperan sebagai In the context of sustainability, the Board of Commissioners
organ yang bertanggung jawab secara kolektif dalam melakukan acts as an organ that is collectively responsible for supervising
pengawasan serta memberikan nasihat kepada Direksi, khususnya and providing advice to the Board of Directors regarding the
terkait perumusan kebijakan dan strategi keberlanjutan, serta formulation of policies and strategies as well as the development
pengembangan sistem yang mendukung pengelolaan bisnis of systems used in carrying out sustainable business management.
yang keberlanjutan.
Adapun komposisi anggota Dewan Komisaris per 31 Desember The composition of the members of the Board of Commissioners
2025 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025 is as follows:
Jabatan Nama Masa Jabatan Jenis Kelamin Usia
Position Name Term of Office Gender Age
Presiden Komisaris Fendi Santoso 3 tahun sejak 7 Juni 2023 Pria 46 tahun
President Commissioner 3 years since June 7, 2023 Male 46 years old
Komisaris Surya Tatang 2 tahun sejak 31 Mei 2024 Pria 48 tahun
Commissioner 2 years since May 31, 2024 Male 48 years old
Komisaris Independen Ganesh Chander Grover 2 tahun sejak 31 Mei 2024 Pria 87 tahun
Independent Commissioner 2 years since May 31, 2024 Male 87 years old
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan UU 40/2007, Direksi merupakan organ Perseroan Based on Law UU 40/2007, the Board of Directors is the authorized
yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas organ of the Company and is fully responsible for managing the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai Company for the benefit of the Company, in accordance with the
dengan maksud dan tujuan Perseroan. Direksi juga memiliki Company's aims and objectives. The Board of Directors also has
kewenangan untuk mewakili Perseroan, baik di dalam maupun the authority to represent the Company, both in and out of court,
di luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar in accordance with the provisions of the Company's Articles of
Perseroan. Association.
Dalam konteks keberlanjutan, Direksi memegang tanggung jawab In the context of sustainability, the Board of Directors is fully
utama atas pengelolaan bisnis dan operasional Perseroan guna responsible for carrying out the Company's business and
mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan. Untuk mencapai operations in order to achieve the established vision and mission.
tujuan tersebut, penerapan pengelolaan bisnis yang keberlanjutan To achieve this, sustainable business management is a must.
menjadi suatu keharusan. Oleh karena itu, Direksi dituntut untuk For this purpose, the Board of Directors must have the ability to
mampu merumuskan kebijakan dan strategi yang mengakomodasi formulate a policy and strategy that is able to accommodate the
kepentingan serta harapan seluruh Pemangku Kepentingan, interests and expectations of all Stakeholders and build a system
sekaligus membangun sistem yang mendukung pelaksanaan to support the implementation of sustainable business and
pengelolaan bisnis dan operasional Perseroan secara keberlanjutan. operational management.
Adapun komposisi anggota Direksi per 31 Desember 2025 The composition of the Board of Directors as of December 31, 2025
adalah sebagai berikut: is as follows:
Jabatan Nama Masa Jabatan Jenis Kelamin Usia
Position Name Term of Office Gender Age
Presiden Direktur Herry Senjaya 3 tahun sejak 7 Juni 2023 Pria 53 tahun
President Director 3 years since June 7, 2023 Male 53 years old
Direktur Junarto Sinambung Agung 1 tahun sejak 28 Mei 2025 Pria 34 tahun
Director 1 years since May 28, 2025 Male 34 years old
Direktur Heni Widjaja 3 tahun sejak 7 Juni 2023 Wanita 54 tahun
Director 3 years since June 7, 2023 Female 54 years old
Laporan Keberlanjutan 2025
34 PT Star Pacific Tbk
Page 37
Berkomitmen dalam Menerapkan Tata Kelola Keberlanjutan
Commitment in Sustainable Governance Implementation
UNIT PENANGGUNG JAWAB PELAKSANAAN UNIT IN CHARGE OF IMPLEMENTATION OF
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Dalam rangka mendukung pelaksanaan dan pencapaian kinerja In order to support sustainability performance, the Board of
keberlanjutan, Direksi telah menunjuk Sekretaris Perusahaan Directors has appointed a Corporate Secretary to be responsible
sebagai pihak yang bertanggung jawab atas pelaksanaannya. for its implementation. As an extension of the Board of Directors,
Sebagai perpanjangan tangan Direksi, Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary is tasked with ensuring the management
berperan dalam memastikan pengelolaan kebijakan dan of the Company's sustainability policies and strategies as well
strategi keberlanjutan Perseroan serta penerapan prinsip GCG as the implementation of GCG comprehensively in all aspects of
secara menyeluruh di seluruh aspek bisnis dan operasional. business and operations.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab untuk In addition, the Corporate Secretary is responsible for ensuring the
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap seluruh peraturan Company's compliance with all applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary also plays a vital role in establishing and
juga berperan penting dalam menjalin dan memelihara maintaining good relationships with all Stakeholders, providing
hubungan yang baik dengan seluruh Pemangku Kepentingan, relevant and necessary information regarding the Company,
menyediakan informasi yang relevan dan diperlukan mengenai business activities, performance and other information in
Perseroan, kegiatan usaha, kinerja dan informasi lainnya sesuai accordance with applicable laws.
dengan ketentuan hukum yang berlaku.
Ibu Heni Widjaja, yang saat ini juga menjabat sebagai Direktur Ms. Heni Widjaja, who currently also serves as Director of the
Perseroan, telah menjalankan tugas sebagai Sekretaris Company, has been carrying out her duties as Corporate Secretary
Perusahaan sejak 8 Juli 2019. since July 8, 2019.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI
ORGAN TATA KELOLA KEBERLANJUTAN [2-17] [E.2.]
Sustainable Governance Organ Competency Development Program
Dalam rangka mendukung pembangunan keberlanjutan, In order to support sustainable development, the Company
Perseroan memberikan perhatian khusus pada pengembangan pays special attention to the development of the competency
kompetensi organ tata kelola keberlanjutan. Hal ini dilakukan agar of the sustainability governance organ. This is done so that they
mereka memiliki pengetahuan dan pemahaman yang mendalam have in-depth knowledge and understanding of sustainability
mengenai isu-isu keberlanjutan, termasuk isu ekonomi, issues, including economic, environmental and social issues. The
lingkungan dan sosial. Program-program pengembangan competency development programs followed by the Company's
kompetensi yang diikuti oleh organ tata kelola keberlanjutan sustainability governance organ during 2025 are as follows:
Perseroan selama tahun 2025 adalah sebagai berikut:
1. Sosialisasi eASY.KSEI Batch 3 1. Socialization of eASY.KSEI Batch 3
2. Sosialisasi Penyelenggaraan Program IDX Net Zero Incubator 2. Socialization of the IDX Net Zero Incubator Program
3. Workshop IFRS 18: Presentation & Disclosure in Financial 3. Workshop IFRS 18: Presentation & Disclosure in Financial
Statement Statement
4. Workshop Detection and Protection of Financial Distress 4. Workshop Detection and Protection of Financial Distress
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 35
Page 38
KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI [2-19, 2-20, 2-21]
Remuneration Policy for the Board of Commissioners and Directors
Penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan lainnya Determination of salary or honorarium and allowances for
bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan all members of the Company's Board of Commissioners and
dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham ("RUPS"). Board of Directors is carried out through the General Meeting of
Pada RUPS Tahunan 2025, para Pemegang Saham Perseroan Shareholders ("GMS"). At the 2025 Annual GMS, the Company's
menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Dewan Shareholders agreed to grant power and authority to the
Komisaris Perseroan, atas nama RUPS, untuk menetapkan Company's Board of Commissioners Meeting on behalf of the
besaran gaji, honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi GMS to determine the amount of salary, honorarium and/or
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. other allowances for members of the Board of Commissioners and
Board of Directors of the Company.
MANAJEMEN RISIKO [2-23, 2-24] [E.3.]
Risk Management
Perseroan memahami bahwa dinamika dan ketidakpastian The Company understands that the dynamics and uncertainties
dalam kegiatan bisnis dan operasional berpotensi in business and operational activities have the potential to impact
memengaruhi pencapaian tujuan Perseroan. Ketidakpastian the achievement of the Company's objectives. This uncertainty
tersebut merupakan sumber risiko yang dapat mengganggu constitutes a source of risk that can disrupt business continuity and
kelangsungan usaha maupun menghambat kemampuan hinder the Company's ability to optimize business opportunities.
Perseroan dalam mengoptimalkan peluang bisnis. Sumber risiko These risks originate from both internal and external factors.
tersebut berasal dari faktor internal maupun eksternal Perseroan.
Oleh karena itu, pengelolaan risiko menjadi salah satu prioritas Therefore, risk management is one of the Company's top priorities
utama Perseroan dalam menjaga keberlanjutan usaha. in maintaining business sustainability. Risk management is
Manajemen risiko diterapkan sebagai suatu sistem yang implemented as a structured system to identify, analyze, manage
terstruktur untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengelola and control the various risks faced by the Company, while always
dan mengendalikan berbagai risiko yang dihadapi Perseroan, prioritizing the principle of prudence in every decision-making
dengan senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian process.
dalam setiap pengambilan keputusan.
Dalam implementasinya, Perseroan telah menetapkan In its implementation, the Company has established risk mitigation
langkah-langkah mitigasi risiko yang disesuaikan dengan measures tailored to the characteristics and risk levels of each entity.
karakteristik dan tingkat risiko masing-masing. Upaya tersebut These efforts are carried out through optimizing existing resources
dilakukan melalui optimalisasi sumber daya yang dimiliki serta and developing sustainable mitigation strategies to prevent, reduce
pengembangan strategi mitigasi secara keberlanjutan, guna and control potential risks that could significantly impact the
mencegah, mengurangi dan mengendalikan potensi risiko yang Company's business activities.
dapat memberikan dampak signifikan terhadap kegiatan usaha
Perseroan.
Laporan Keberlanjutan 2025
36 PT Star Pacific Tbk
Page 39
Berkomitmen dalam Menerapkan Tata Kelola Keberlanjutan
Commitment in Sustainable Governance Implementation
KODE ETIK [2-15, 2-23, 2-24, 2-26]
Code of Conduct
Kode Etik Perseroan merupakan pedoman standar etika The Company's code of conduct is an ethical standard that applies
yang berlaku bagi seluruh aktivitas di lingkungan Perseroan, to all activities within the Company, including matters such as
termasuk pengaturan mengenai benturan kepentingan, conflicts of interest and work discipline. This code of conduct
integritas, profesionalisme dan kedisiplinan kerja. Kode Etik applies to the Board of Commissioners, Board of Directors and all
ini mengikat seluruh insan Perseroan, yang meliputi Dewan employees of the Company.
Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan Perseroan.
Perseroan secara keberlanjutan melakukan sosialisasi Kode Etik The Company continuously disseminates the Code of Conduct
kepada seluruh insan Perseroan guna memastikan pemahaman to all employees to ensure understanding and adherence to the
dan kepatuhan terhadap nilai-nilai etika yang ditetapkan. established ethical values. Implementation of the Code of Conduct
Penerapan Kode Etik diawasi secara konsisten sebagai bagian is consistently monitored as part of the Company's efforts to build
dari upaya Perseroan dalam membangun budaya kerja yang a work culture of integrity and responsibility.
berintegritas dan bertanggung jawab.
Dalam rangka menegakkan standar etika, Perseroan menerapkan To uphold ethical standards, the Company implements an
mekanisme penanganan pelanggaran Kode Etik secara objektif, objective, transparent and fair mechanism for handling violations
transparan dan adil. Setiap pelanggaran ditindaklanjuti melalui of the Code of Conduct. Each violation is followed up through
proses evaluasi sesuai ketentuan internal yang berlaku. Perseroan an evaluation process in accordance with applicable internal
memberlakukan sanksi yang proporsional, disesuaikan dengan regulations. The Company imposes proportionate sanctions,
jenis, tingkat dan dampak pelanggaran yang terjadi, dengan tailored to the type, extent and impact of the violation, while
tetap mengedepankan prinsip keadilan dan kepatuhan terhadap prioritizing the principles of fairness and compliance with laws
peraturan perundang-undangan. and regulations.
Melalui penerapan dan penegakan Kode Etik secara konsisten, Through consistent implementation and enforcement of the Code
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kepercayaan of Conduct, the Company is committed to maintaining the trust
Pemangku Kepentingan serta mendukung penerapan GCG of stakeholders and supporting the implementation of GCG on an
secara keberlanjutan. ongoing basis.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN [2-25, 2-26]
Whistleblowing System
Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan maupun To date, the Company does not have a policy or whistleblowing
sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system). Namun system in place. However, if an incident or event indicates a
demikian, apabila terdapat kejadian atau peristiwa yang violation of the Code of Ethics and/or applicable laws and
mengindikasikan adanya pelanggaran terhadap Kode Etik dan/ regulations, the Company will conduct inspections, investigate
atau peraturan perundang-undangan yang berlaku, Perseroan and take follow-up action in accordance with internal regulations.
akan melakukan pengecekan, investigasi dan tindak lanjut
sesuai ketentuan internal.
Penanganan atas dugaan pelanggaran tersebut dilakukan melalui The handling of alleged violations is carried out through the
unit Human Resources, dengan tindak lanjut yang dapat berupa Human Resources unit, with follow-up actions that can include
sanksi administratif, teguran, hingga pemutusan hubungan kerja, administrative sanctions, warnings, or even termination of
sesuai dengan jenis dan tingkat pelanggaran yang terjadi. employment, depending on the type and level of violation.
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 37
Page 40
Dalam hal pelanggaran tersebut mengandung indikasi Should the violation contain indications of a criminal act, the
tindak pidana, Perseroan akan menindaklanjutinya melalui Company will follow up through the Legal Unit in accordance with
unit Hukum sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- the provisions of applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
KEPATUHAN PERUSAHAAN TERHADAP
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN [2-27]
Company Compliance with Laws and Regulations
Sebagai bagian dari komitmen terhadap penerapan prinsip As part of its commitment to implementing the principles of GCG,
GCG, Perseroan senantiasa memastikan kepatuhan terhadap the Company consistently ensures compliance with all applicable
seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku dan laws and regulations relevant to its business activities, both at the
relevan dengan kegiatan usahanya, baik di tingkat nasional national and international levels.
maupun internasional.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat keterlibatan anggota Throughout 2025, there was no involvement of members of the
Dewan Komisaris maupun Direksi Perseroan dalam proses Board of Commissioners or the Board of Directors of the Company
hukum, baik perdata maupun pidana, termasuk sengketa atau in legal proceedings, either civil or criminal, including disputes or
klaim yang diproses melalui pengadilan maupun arbitrase di claims processed through the courts or arbitration in Indonesia,
Indonesia, yang berpotensi mengganggu atau mengancam which have the potential to disrupt or threaten the continuity of
keberlangsungan usaha Perseroan. the Company's business.
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [2-29] [E.4.]
Stakeholder Engagement
Perseroan menyadari bahwa keberlangsungan kegiatan bisnis The Company recognizes that the sustainability of its business
dan operasionalnya dipengaruhi oleh berbagai Pemangku and operational activities is influenced by various Stakeholders,
Kepentingan, baik secara langsung maupun tidak langsung. both directly and indirectly. Therefore, the Company is committed
Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk membangun to establishing open communication and creating sustainable
komunikasi yang terbuka serta menciptakan sinergi yang synergy with all Sstakeholders, including involving them in the
keberlanjutan dengan seluruh Pemangku Kepentingan, process of formulating sustainability strategies. This is done to
termasuk melibatkan mereka dalam proses perumusan ensure that the interests and expectations of each Stakeholder are
strategi keberlanjutan. Hal ini dilakukan untuk memastikan optimally accommodated.
bahwa kepentingan dan harapan masing-masing Pemangku
Kepentingan dapat terakomodasi secara optimal.
Sebelum menjalin hubungan yang sinergis, Perseroan terlebih Prior to establishing a synergistic relationship, the Company
dahulu melakukan proses identifikasi dan pemetaan terhadap conducts an identification and mapping process for Stakeholders
Pemangku Kepentingan yang memiliki pengaruh dan who have significant influence and impact on the Company's
dampak signifikan terhadap kegiatan bisnis dan operasional business and operational activities. Further information regarding
Perseroan. Adapun informasi lebih lanjut mengenai bentuk the forms and mechanisms of the Company's Stakeholder
dan mekanisme pelibatan Pemangku Kepentingan Perseroan engagement is presented in the following table:
disajikan dalam tabel berikut:
Laporan Keberlanjutan 2025
38 PT Star Pacific Tbk
Page 41
Berkomitmen dalam Menerapkan Tata Kelola Keberlanjutan
Commitment in Sustainable Governance Implementation
Daftar Pemangku
Dasar Penetapan Metode dan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan
Basis of Determination Engagement Method and Frequency
List of Stakeholders
Pelanggan Pemangku Kepentingan yang menggunakan dan merasakan · Website dan Frontline Information
Customer manfaat langsung dari produk dan jasa yang disediakan oleh Website and Frontline Information
Perseroan.
Stakeholders who use and directly benefit from the products and
services provided by the Company.
Pemegang Saham Pemangku Kepentingan yang berperan sebagai penyedia · RUPS (minimal setahun sekali)
Shareholder modal untuk menjalankan aktivitas bisnis dan operasional GMS (at least once a year)
Perseroan. · Paparan Publik (setahun sekali)
Stakeholders who play a role as providers of capital to carry out Public Expose (once a year)
the Company’s business and operational activities.
Pemerintah dan Pemangku Kepentingan yang berwenang dalam membuat · Sosialisasi dan diskusi dengan instansi pemerintah
Regulator dan memberlakukan peraturan perundangan-perundangan yang memiliki relevansi terhadap aktivitas operasional
Government and yang harus dipatuhi oleh seluruh perusahaan yang Perseroan
Regulator beroperasi di wilayah Republik Indonesia. Socialization and discussion with related government
Stakeholders who are authorized to make and enforce laws and agencies
regulations that must be obeyed by all companies operating in
the territory of the Republic of Indonesia.
Tenaga Kerja Pemangku Kepentingan yang berperan penting dalam · Media internal
Employee menjalankan seluruh aktivitas operasional untuk mencapai Internal media
keberlangsungan bisnis Perseroan. · Employee Engagement
Stakeholders who play an important role in carrying out all
operational activities to achieve the Company’s business
continuity.
Mitra Kerja, Vendor Pemangku Kepentingan yang berperan untuk memenuhi · Kontrak kerja sama (sesuai kebutuhan)
dan Pemasok kebutuhan barang dan jasa lainnya yang dapat menunjang Cooperative contract (as needed)
Partner, Vendor and pelaksanaan aktivitas bisnis dan operasional Perseroan. · Pertemuan dengan mitra kerja/vendor/pemasok
Supplier Stakeholders whose role is to meet the needs of goods and (sesuai kebutuhan)
services that support the implementation of the Company’s Partner/vendor/supplier gathering (as needed)
business and operational activities.
Masyarakat Pemangku Kepentingan yang berada di sekitar wilayah · Program CSR (minimal setahun sekali)
Public operasi Perseroan, sehingga berpotensi dapat terkena CSR program (at least once a year)
maupun memberikan dampak signifikan terhadap · Interaksi langsung kepada masyarakat di sekitar
keberlangsungan bisnis Perseroan. wilayah operasi (sesuai kebutuhan)
Stakeholders who are around the Company’s operational Direct interaction with the community around the
area, so that they have the potential to be affected or have a operational area (as needed)
significant impact on the Company’s business continuity.
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 39
Page 42
PERMASALAHAN TERKAIT PELAKSANAAN
KINERJA KEBERLANJUTAN [E.5.]
Issues related to Implementation of Sustainability Performance
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Perseroan senantiasa In carrying out its operational activities, the Company consistently
berupaya menyeimbangkan tiga aspek utama dalam praktik strives to balance the three main aspects of sustainability practices:
keberlanjutan, yaitu aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. economic, social and environmental. However, throughout
Namun demikian, sepanjang Tahun 2025 Perseroan menghadapi 2025, the Company faced a number of challenges and issues in
sejumlah tantangan dan permasalahan dalam implementasi implementing sustainability, as outlined below:
keberlanjutan, dengan uraian sebagai berikut:
Tantangan/Permasalahan Upaya Penanganannya
Challenge/Issue Handling Effort
Perseroan berpeluang menghadapi • Investasi yang berbasis bauran antara analisis fundamental dan teknikal terhadap entitas penerbit
risiko harga pasar atau risiko di efek.
mana nilai wajar atau arus kas masa Investments based on a mix of fundamental and technical analysis of securities issuing entities.
depan instrument keuangan akan • Evaluasi terhadap kinerja portofolio secara berkala
berfluktuasi karena perubahan harga Evaluate portfolio performance periodically.
pasar. • Kebijakan diversifikasi portofolio dengan menyesuaikan terhadap strategi investasi jangka
The Company has the opportunity to panjang.
face market price risk or the risk that Portfolio diversification policy by adapting to long-term investment strategies.
the fair value or future cash flows of • Pemantauan terus-menerus terhadap kondisi pasar dan makroekonomi.
financial instruments will fluctuate due Continuous monitoring of market and macroeconomic conditions.
to changes in market prices. • Secara aktif mengembangkan alternatif bentuk-bentuk portofolio baru dengan imbal hasil yang
lebih baik namun dengan risiko yang terukur.
Actively develop alternative forms of new portfolios with better returns but with measurable risks.
Perseroan melakukan transaksi bisnis Namun manajemen senantiasa memantau eksposur mata uang dan akan mempertimbangkan untuk
dalam beberapa mata uang, sehingga melakukan lindung nilai manakala timbul risiko mata uang yang signifikan.
terekspos dengan risiko mata uang. However, the management always monitors currency exposure and will consider hedging when significant
The Company conducts business currency risk arises.
transactions in several currencies, so it is
exposed to currency risk.
Perseroan berpotensi terekspos Pengelolaan terhadap risiko likuiditas dilakukan dengan cara menjaga profil jatuh tempo antara aset
risiko likuiditas atau mengalami dan liabilitas keuangan, penerimaan tagihan yang tepat waktu, manajemen kas yang mencakup
kesulitan dalam memperoleh dana proyeksi dan realisasi arus kas hingga beberapa tahun ke depan serta memastikan ketersediaan
guna memenuhi komitmennya atas pendanaan melalui komitmen fasilitas kredit.
instrumen keuangan. Management of liquidity risk is carried out by maintaining the maturity profile between financial assets and
The Company has the potential to be liabilities, timely receipt of bills, cash management which includes projections and realization of cash flows
exposed to liquidity risk or experience for the next few years and ensuring the availability of funding through committed credit facilities.
difficulties in obtaining funds to fulfill its
commitments on financial instruments.
Laporan Keberlanjutan 2025
40 PT Star Pacific Tbk
Page 43
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 44
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 45
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities in Building a Culture of Sustainability
KEGIATAN
MEMBANGUN BUDAYA
KEBERLANJUTAN
Activities in Building a Culture of Sustainability
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 43
Page 46
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA
KEBERLANJUTAN [C.6.]
Activities in Building a Culture of Sustainability
Budaya perusahaan yang kuat menjadi fondasi penting bagi A strong corporate culture is a crucial foundation for the Company
Perseroan dalam menghadapi dinamika serta persaingan dunia in navigating the dynamics and competition of the business
usaha. Perseroan mengintegrasikan nilai-nilai keberlanjutan world. The Company integrates sustainability values into its
ke dalam budaya korporasi guna menciptakan lingkungan corporate culture to create a safe, conducive, and positive work
kerja yang aman, kondusif, dan positif, sekaligus mendorong environment, while simultaneously encouraging improved
peningkatan kinerja serta produktivitas karyawan. employee performance and productivity.
Nilai-nilai budaya korporasi diperkenalkan secara konsisten Corporate cultural values are consistently introduced to every
kepada setiap karyawan sejak proses rekrutmen dan employee from the recruitment process and are continuously
diinternalisasikan secara keberlanjutan melalui berbagai internalized through various programs and activities involving all
program dan kegiatan yang melibatkan seluruh insan Perseroan. Company personnel. This effort aims to instill an understanding
Upaya ini bertujuan untuk menanamkan pemahaman bahwa that corporate culture is an integral part of business and
budaya perusahaan merupakan bagian yang tidak terpisahkan operational activities and plays a vital role in supporting the
dari pelaksanaan kegiatan bisnis dan operasional, serta Company’s sustainable and value-added performance.
berperan penting dalam mendukung pencapaian kinerja
Perseroan yang keberlanjutan dan bernilai tambah.
Laporan Keberlanjutan 2025
44 PT Star Pacific Tbk
Page 47
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 48
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 49
Kinerja Keberlanjutan: Aspek Ekonomi
Sustainability Performance: Economic Aspect
KINERJA
KEBERLANJUTAN:
ASPEK EKONOMI
Sustainability Performance: Economic Aspect
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 47
Page 50
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
KINERJA KEBERLANJUTAN ASPEK EKONOMI SUSTAINABILITY PERFORMANCE ECONOMIC
ASPECT
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Dalam mewujudkan bisnis yang keberlanjutan, Perseroan In realizing a sustainable business, the Company consistently
senantiasa berupaya menghadirkan nilai tambah yang strives to deliver meaningful added value to all stakeholders,
bermakna bagi seluruh Pemangku Kepentingan agar ensuring business growth is aligned with sustainability principles.
pertumbuhan usaha dapat berjalan selaras dengan This commitment is realized through the creation of economic
prinsip keberlanjutan. Komitmen tersebut diwujudkan benefits aimed at improving the quality of life and well-being of
melalui penciptaan manfaat ekonomi yang ditujukan those affected and those who play a strategic role in the Company's
untuk meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan business continuity. To support this, the Company implements a
para pihak yang terdampak maupun yang memiliki peran management strategy focused on optimizing business revenue
strategis terhadap keberlangsungan usaha Perseroan. Untuk throughout the year, ensuring healthy performance while providing
mendukung hal tersebut, Perseroan menerapkan strategi a sustainable positive impact. In its implementation, the Finance
pengelolaan yang berorientasi pada optimalisasi pendapatan and Accounting department plays a central role in managing and
usaha sepanjang tahun berjalan, sehingga mampu menjaga overseeing the Company's economic performance.
kinerja yang sehat sekaligus memberikan dampak positif secara
keberlanjutan. Dalam pelaksanaannya, bagian Keuangan dan
Akuntansi memegang peran sentral dalam pengelolaan serta
pengawasan kinerja ekonomi Perseroan.
Sebagai bagian dari penerapan prinsip akuntabilitas dan As part of the implementation of the principles of accountability
transparansi, pengelolaan kinerja ekonomi Perseroan tahun and transparency, the management of the Company's economic
2025 telah melalui proses audit secara menyeluruh. Audit performance in 2025 went through a comprehensive audit process.
internal dilaksanakan oleh Unit Audit Internal bersama The internal audit was carried out by the Internal Audit Unit
Komite Audit, sedangkan audit eksternal dilakukan oleh together with the Audit Committee, while the external audit was
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, carried out by the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat,
Retno, Palilingan & Rekan dengan Akuntan Publik Maria Anna Arsono, Retno, Palilingan & Rekan with Public Accountant Maria
Retno Kurniasari S.E., CPA., Asean CPA. Berdasarkan hasil audit Anna Retno Kurniasari S.E., CPA., Asean CPA. Based on the results
eksternal tersebut, Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan of the external audit, the Consolidated Financial Statements of the
dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember Company and Subsidiaries for the year ended December 31, 2025
2025 memperoleh opini Wajar Tanpa Pengecualian. obtained an Unqualified Opinion.
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Keuangan Comparison of Targets and Realization of Financial
Performance
Pembahasan terkait dengan perbandingan target dan realisasi Discussion related to the comparison of targets and realization
atas kinerja keuangan (pendapatan dan laba/rugi), telah of financial performance (revenue and profit/loss) has been
diuraikan pada Bab Analisis dan Pembahasan Manajemen described in the Management Discussion and Analysis Chapter in
dalam Laporan Tahunan 2025 Perseroan. the Company’s 2025 Annual Report.
Laporan Keberlanjutan 2025
48 PT Star Pacific Tbk
Page 51
Kinerja Keberlanjutan: Aspek Ekonomi
Sustainability Performance: Economic Aspect
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI [3-3, 205-3]
Anti Corruption Policy
Perseroan menegaskan komitmen yang kuat dalam mencegah The Company affirms its strong commitment to preventing and
dan memberantas praktik Korupsi, Kolusi dan Nepotisme eradicating Corruption, Collusion and Nepotism ("KKN") practices
("KKN") di seluruh lini kegiatan usaha. Komitmen ini merupakan across all business lines. This commitment is an integral part of
bagian integral dari penerapan prinsip GCG sekaligus the implementation of GCG principles and reflects the belief that
cerminan keyakinan bahwa lingkungan bisnis yang bersih dan a clean and integrity-based business environment is the primary
berintegritas menjadi fondasi utama dalam menciptakan nilai foundation for creating long-term value. Integrity in conducting
jangka panjang. Integritas dalam menjalankan usaha secara business honestly, fairly and trustworthy is seen as a crucial
jujur, adil dan dapat dipercaya dipandang sebagai elemen element in maintaining the company's reputation, maximizing
krusial untuk menjaga reputasi, memaksimalkan kinerja performance, and realizing its stated vision.
perusahaan, serta mewujudkan visi yang telah ditetapkan.
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap peraturan perundang- As a form of compliance with laws and regulations and support for
undangan dan dukungan terhadap upaya Pemerintah the Indonesian Government's efforts in eradicating corruption, the
Indonesia dalam pemberantasan korupsi, Perseroan secara Company firmly rejects all forms of KKN practices. The Company's
tegas menolak segala bentuk praktik KKN. Kebijakan anti- anti-corruption policy is formulated with reference to Law No. 20
korupsi Perseroan disusun dengan mengacu pada Undang- of 2001 concerning the Eradication of Criminal Acts of Corruption,
Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak and is implemented through systematic preventive measures,
Pidana Korupsi, dan diimplementasikan melalui langkah- including the prohibition of receiving or giving gratuities in all
langkah pencegahan yang sistematis, termasuk pelarangan operational activities. In the last 3 (three) years, all members of
penerimaan maupun pemberian gratifikasi dalam seluruh the Board of Commissioners, Directors and employees of the
aktivitas operasional. Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, seluruh Company have never been involved in any corruption cases or
anggota Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan Perseroan criminal acts, which reflects the consistent implementation of a
tidak pernah terlibat dalam kasus maupun tindak pidana culture of integrity within the Company.
korupsi, yang mencerminkan konsistensi penerapan budaya
integritas di lingkungan Perseroan.
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 49
Page 52
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 53
Kinerja Keberlanjutan: Aspek Lingkungan
Sustainability Performance: Environmental Aspect
KINERJA
KEBERLANJUTAN:
ASPEK LINGKUNGAN
Sustainability Performance: Environmental Aspect
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 51
Page 54
PENGGUNAAN MATERIAL [3-3, 301-1] [F.5.]
Use of Material
Dalam menjalankan kegiatan operasional sehari-hari, In carrying out its daily operations, the Company still uses paper
Perseroan masih memanfaatkan kertas untuk berbagai for various administrative purposes, such as correspondence,
kebutuhan administratif, seperti korespondensi, dokumentasi documentation and archiving. Given that paper is derived from
dan pengarsipan. Mengingat bahan baku kertas berasal wood fiber, increased paper consumption directly impacts the
dari serat kayu, peningkatan konsumsi kertas berimplikasi need for tree felling, potentially causing environmental impacts
langsung pada meningkatnya kebutuhan penebangan pohon, and impacting the long-term sustainability of the ecosystem.
yang berpotensi menimbulkan dampak lingkungan serta
memengaruhi keberlanjutan ekosistem dalam jangka panjang.
Menyadari konsekuensi tersebut, Perseroan berkomitmen By recognizing these consequences, the Company is committed to
untuk mengendalikan dan menekan penggunaan kertas controlling and reducing paper usage through various efficiency
melalui berbagai langkah efisiensi. Upaya yang dilakukan measures. These efforts include optimizing the use of used
antara lain dengan mengoptimalkan pemanfaatan kertas bekas paper and expanding the implementation of digital systems
pakai serta memperluas penerapan sistem digital dalam proses in correspondence processing, document management and
surat-menyurat, pengelolaan dokumen dan penyimpanan archive storage. This transformation towards digitalization not
arsip. Transformasi menuju digitalisasi ini tidak hanya bertujuan only aims to improve operational efficiency but also represents
meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga sebagai bagian a tangible contribution from the Company to supporting more
dari kontribusi nyata Perseroan dalam mendukung praktik environmentally friendly business practices. Data on paper usage
bisnis yang lebih ramah lingkungan. Adapun data penggunaan over the past 3 (three) years is as follows:
kertas selama 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai berikut:
Jumlah Penggunaan Kertas
Total Paper Usage
Bahan Baku/Material Satuan/Unit 2025 2024 2023
Kertas Baru/New Paper Lembar/Sheet 12,000 6,472 12,500
Kertas Bekas/Used paper Lembar/Sheet 3,000 2,000 8,000
Rasio Penggunaan Kertas Bekas terhadap Total Kertas/
% 20% 24% 39%
Ratio of Used Paper Usage to Total Paper
Laporan Keberlanjutan 2025
52 PT Star Pacific Tbk
Page 55
Kinerja Keberlanjutan: Aspek Lingkungan
Sustainability Performance: Environmental Aspect
KONSUMSI ENERGI [3-3, 302-1] [F.6., F.7.]
Energy Consumption
Energi merupakan elemen vital yang mendukung seluruh Energy is a vital element supporting all of the Company's
aktivitas bisnis dan operasional Perseroan. Dalam menjalankan business and operational activities. In conducting its business, the
kegiatan usahanya, Perseroan memanfaatkan energi yang Company utilizes energy from fuel oil (BBM), specifically 92-octane
bersumber dari Bahan Bakar Minyak (BBM), khususnya bensin gasoline, to operate electric generators and power official vehicles.
oktan 92, untuk operasional generator listrik serta kendaraan Furthermore, electricity supplied by the State Electricity Company
dinas. Selain itu, pasokan listrik dari Perusahaan Listrik Negara (PLN) is also used to support operational activities within the office
(PLN) juga digunakan guna menunjang aktivitas operasional di building environment.
lingkungan gedung perkantoran.
Perseroan menyadari bahwa penggunaan energi berbasis The Company recognizes that the use of non-renewable fossil
bahan bakar fosil yang tidak terbarukan memiliki kontribusi fuel-based energy contributes to increased emissions and climate
terhadap peningkatan emisi dan perubahan iklim. Oleh karena change. Therefore, the Company is committed to minimizing its
itu, Perseroan berkomitmen untuk meminimalkan dampak environmental impact through more efficient and measurable
lingkungan melalui penerapan pengelolaan energi yang lebih energy management. One of the measures implemented is an
efisien dan terukur. Salah satu langkah yang diterapkan adalah energy-saving policy that involves turning off all electricity and
kebijakan penghematan energi dengan mematikan seluruh generators after 5:30 p.m. Western Indonesian Time, except for
aliran listrik dan generator setelah pukul 17.30 WIB, kecuali specific needs tailored to tenant activities.
untuk kebutuhan tertentu yang disesuaikan dengan aktivitas
penyewa.
Sebagai bagian dari pengendalian dan evaluasi keberlanjutan, As part of its ongoing monitoring and evaluation, the Company
Perseroan secara rutin melakukan perhitungan atas total routinely calculates total energy consumption and energy
konsumsi energi serta intensitas energi. Pengukuran intensitas intensity. Energy intensity measurements are used to assess the
energi dilakukan untuk menilai tingkat efisiensi penggunaan efficiency of energy use relative to the leased building area. Data
energi dibandingkan dengan luas area gedung yang on total energy consumption and energy intensity for the past 3
disewakan. Adapun data total konsumsi energi dan intensitas (three) years are presented in the following table:
energi selama 3 (tiga) tahun terakhir disajikan dalam tabel
berikut:
Konsumsi Energi Konsolidasi
Consolidated Energy Consumption
Sumber Energi/Source of Energy Satuan/Unit 2025 2024 2023
Bensin Oktan 92/92 Octane Gasoline Mega Joule 432,15 466.96 855.51
Solar/Diesel Fuel Mega Joule - - 6.18
Listrik/Electricity Mega Joule 9,219.06 9,840.00 2,598.00
Total Keseluruhan Energi/Total Energy Mega Joule 9,651.21 10,306.96 3,459.69
• harga rata-rata BBM 2025 Rp14.400,-/average fuel price in 2025 Rp14,400,-
• harga rata-rata listrik PLN per kWh 2025 Rp1.600,-/average PLN electricity price per kWh in 2025 Rp1,600,-
Saat ini, Perseroan masih mengandalkan sumber energi Currently, the Company still relies on conventional energy sources
konvensional dalam operasionalnya. Namun, Perseroan terbuka for its operations. However, the Company is open to the potential
terhadap potensi penggunaan energi baru dan terbarukan di use of new and renewable energy sources in the future and plans
masa depan dan berencana untuk secara bertahap beralih ke to gradually transition to more environmentally friendly energy
sumber energi yang lebih ramah lingkungan dalam beberapa sources over the coming years.
tahun mendatang.
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 53
Page 56
PENGELOLAAN AIR [3-3, 303-5] [F.8.]
Water Management
Air merupakan sumber daya yang esensial bagi Water is an essential resource for the continuity of life and supports
keberlangsungan kehidupan serta mendukung kelancaran the smooth operation of the Company's operations. In carrying
kegiatan operasional Perseroan. Dalam menjalankan out its activities, the Company obtains water supplies from the
aktivitasnya, Perseroan memperoleh pasokan air dari PDAM Regional Water Company (PDAM) to meet building operational
untuk memenuhi kebutuhan operasional gedung. Mengingat needs. Considering that water is a public necessity whose
air merupakan kebutuhan publik yang ketersediaannya dapat availability can be threatened by excessive use, the Company is
terancam apabila digunakan secara berlebihan, Perseroan committed to implementing the principle of wise and efficient
berkomitmen untuk menerapkan prinsip penggunaan air water use.
secara bijak dan efisien.
Di tahun 2025, Perseroan tidak memiliki data mengenai In 2025, the Company did not have data on the volume and value
volume dan nilai atas penggunaan air. Hal ini dikarenakan of water usage. This is because water consumption costs are
biaya konsumsi air sudah termasuk ke dalam biaya sewa oleh included in the rental fees by the work area management.
pengelola area kerja.
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9., F.10]
Biodiversity
Di tahun 2025, tidak terdapat adanya kegiatan terkait In 2025, there were no activities related to biodiversity conservation
pelestarian keanekaragaman hayati oleh Perseroan. by the Company.
Laporan Keberlanjutan 2025
54 PT Star Pacific Tbk
Page 57
Kinerja Keberlanjutan: Aspek Lingkungan
Sustainability Performance: Environmental Aspect
EMISI GAS RUMAH KACA (GRK) [3-3, 305-1, 305-2. 305-3] [F.11., F.12.]
Greenhouse Gas (GHG) Emissions
Emisi Gas Rumah Kaca ("GRK") merupakan salah satu faktor Greenhouse Gas ("GHG") emission is a major contributing factor to
utama yang berkontribusi terhadap pemanasan global global warming and climate change. The Company recognizes that its
dan perubahan iklim. Perseroan menyadari bahwa aktivitas operational and business activities have the potential to generate GHG
operasional dan kegiatan bisnis yang dijalankan berpotensi emissions that impact the environment, particularly those originating
menghasilkan emisi GRK yang berdampak pada lingkungan, from the use of electricity and fuel oil. Therefore, the Company is
terutama yang bersumber dari penggunaan energi listrik committed to continuously controlling and reducing emissions through
dan bahan bakar minyak ("BBM"). Oleh karena itu, Perseroan various planned and sustainable management measures.
berkomitmen untuk terus mengendalikan dan menurunkan
emisi melalui berbagai langkah pengelolaan yang terencana
dan keberlanjutan.
Upaya pengurangan emisi dilakukan antara lain melalui Emission reduction efforts include policies to turn off lights and
kebijakan mematikan lampu dan peralatan listrik di luar jam electrical equipment outside of working hours, implementing energy
kerja, pelaksanaan program efisiensi energi, pengurangan efficiency programs, reducing paper consumption, and various other
konsumsi kertas, serta berbagai inisiatif operasional lain yang operational initiatives that support a reduced carbon footprint. To
mendukung penurunan jejak karbon. Untuk memastikan ensure measurable management, the Company periodically calculates
pengelolaan yang terukur, Perseroan secara berkala total GHG emissions resulting from energy and paper use. Calculations
menghitung total emisi GRK yang dihasilkan dari penggunaan are carried out using an operational approach referring to the 2006
energi dan kertas. Perhitungan dilakukan dengan pendekatan IPCC Guidelines methodology updated in 2019. The electricity emission
operasional mengacu pada metodologi IPCC Guidelines 2006 factor uses the emission factor published by the Directorate General of
yang diperbarui pada tahun 2019. Faktor emisi kelistrikan Electricity, Ministry of Energy and Mineral Resources in 2020, the fuel oil
menggunakan faktor emisi yang diterbitkan oleh Direktorat emission factor refers to the 2019 Lemigas ESDM publication, and the
Jenderal Ketenagalistrikan Kementerian ESDM tahun 2020, paper emission factor refers to Bioresources data from April 2020.
faktor emisi BBM mengacu pada publikasi Lemigas ESDM tahun
2019, dan faktor emisi kertas merujuk pada data Bioresources
April 2020.
Dalam pelaporan ini, Perseroan mengungkapkan emisi GRK In this report, the Company discloses GHG emissions, which include
yang mencakup emisi langsung ("Cakupan 1"), emisi tidak direct emissions ("Scope 1"), indirect emissions from electricity
langsung dari konsumsi energi listrik ("Cakupan 2") dan emisi consumption ("Scope 2") and other indirect emissions ("Scope 3").
tidak langsung lainnya ("Cakupan 3"). Emisi Cakupan 1 berasal Scope 1 emissions come from the use of diesel and 92 octane fuel oil for
dari penggunaan solar dan BBM oktan 92 untuk kegiatan operational activities, Scope 2 comes from electricity consumption from
operasional, Cakupan 2 berasal dari pemakaian listrik dari PLN, while Scope 3 comes from paper use. In addition, the Company
PLN, sedangkan Cakupan 3 berasal dari penggunaan kertas. also calculates the intensity of GHG emissions against the area of the
Selain itu, Perseroan juga menghitung intensitas emisi GRK rented building as an efficiency indicator. The details of the amount of
terhadap luas gedung yang disewa sebagai indikator efisiensi. GHG emissions from Scopes 1, 2 and 3 and their intensity in the last 3
Adapun rincian jumlah emisi GRK Cakupan 1, 2 dan 3 beserta (three) years are presented in the following table:
intensitasnya dalam 3 (tiga) tahun terakhir disajikan pada tabel
berikut:
Total Pelepasan Emisi GRK
Total GHG Emissions
Jenis Emisi GRK/Type of GHG Emissions Satuan/Unit 2025 2024 2023
Cakupan 1/Scope 1 kgCO2eq 25,804 33,183 39,808
Cakupan 2/Scope 2 kgCO2eq 2,049 2,187 2,753
Cakupan 3/Scope 3 kgCO2eq - - -
Total Keseluruhan Emisi GRK/Total GHG Emissions kgCO2eq 27,853 35,370 42,561
Intensitas Emisi GRK/GHG Emission Intensity kgCO2eq/m2 * 464.22 589.50 5.32
• Luas area kantor tahun 2023 adalah 8.000 m2/The office area in 2023 is 8,000 m2
• Luas area kantor tahun 2024-2025 adalah 60 m2/The office area in 2024-2025 is 60 m2
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 55
Page 58
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN [3-3, 306-2] [F.13., F.14., F.15.]
Waste and Effluent Management
Pada tahun 2025, Perseroan terus memperkuat komitmennya In 2025, the Company continued the strengthening of its
dalam pengelolaan limbah sebagai bagian dari tanggung commitment to waste management as part of its sustainable
jawab lingkungan yang keberlanjutan. Limbah yang timbul environmental responsibility. Waste generated from operational
dari aktivitas operasional dipahami berpotensi menimbulkan activities was understood to have the potential to negatively
dampak negatif terhadap lingkungan apabila tidak dikelola impact the environment if not managed properly. Therefore, the
secara tepat. Oleh karena itu, Perseroan memastikan seluruh Company ensured that all waste generated was managed in
limbah yang dihasilkan dikelola sesuai dengan prinsip kehati- accordance with precautionary principles and applicable laws
hatian dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang and regulations.
berlaku.
Dalam proses pengelolaannya, Perseroan bekerja sama dengan In the management process, the Company collaborates with third
pihak ketiga yang memiliki izin resmi dan memenuhi seluruh parties who have official permits and meet all legal requirements
persyaratan hukum terkait pengelolaan limbah. Pemilihan related to waste management. Partner selection is carried
mitra dilakukan melalui proses evaluasi untuk memastikan out through an evaluation process to ensure compliance and
kepatuhan dan kompetensi dalam pengelolaan limbah secara competence in safe and responsible waste management.
aman dan bertanggung jawab.
Untuk mendukung efektivitas pengelolaan, Perseroan To support effective management, the Company implements solid
menerapkan pemilahan sampah padat dari kegiatan waste segregation from office activities by providing separate
perkantoran dengan menyediakan tempat sampah terpisah bins for organic, inorganic, paper and hazardous waste. This step
untuk kategori organik, anorganik, kertas dan limbah simplifies the collection, recording and distribution processes to
berbahaya. Langkah ini mempermudah proses pengumpulan, licensed managers. The Company also periodically recaps and
pencatatan dan distribusi kepada pengelola berizin. Perseroan calculates the amount of waste generated as part of waste control
juga secara berkala melakukan rekapitulasi dan perhitungan and reduction efforts. During the 2025 reporting period, there
jumlah limbah yang dihasilkan sebagai bagian dari upaya were no waste spills and in general, the Company did not generate
pengendalian dan pengurangan limbah. Selama periode significant material waste, thus ensuring that waste management
pelaporan tahun 2025, tidak terdapat kejadian tumpahan remains well-controlled.
limbah dan secara umum Perseroan tidak menghasilkan
limbah material yang signifikan, sehingga pengelolaan limbah
tetap terkendali dengan baik.
BIAYA PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP [F.4.]
Environmental Management Costs
Selama tahun 2025, Perseroan telah mengalokasikan dana During 2025, the Company allocated funds amounting to
sebesar Rp53,62 juta untuk mendukung pelaksanaan Rp53.62 million to support the implementation of environmental
pengelolaan lingkungan hidup. management.
Laporan Keberlanjutan 2025
56 PT Star Pacific Tbk
Page 59
Kinerja Keberlanjutan: Aspek Lingkungan
Sustainability Performance: Environmental Aspect
MEKANISME PENGADUAN LINGKUNGAN [F.16.]
Environmental Complaints Mechanism
Untuk memastikan pengelolaan lingkungan senantiasa selaras To ensure environmental management consistently complies
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations, the Company provides a
berlaku, Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan yang complaint mechanism accessible to all Stakeholders to submit
dapat diakses oleh seluruh Pemangku Kepentingan guna reports or complaints regarding potential environmental impacts
menyampaikan laporan atau keluhan terkait potensi dampak arising from the Company's operational activities. This mechanism
lingkungan yang timbul dari aktivitas operasional Perseroan. is part of its commitment to transparency and accountability in
Mekanisme ini merupakan bagian dari komitmen transparansi environmental management.
dan akuntabilitas dalam pengelolaan aspek lingkungan.
Sejalan dengan komitmen tersebut, sepanjang tahun 2025 In line with this commitment, throughout 2025, the Company
Perseroan tidak menerima pengaduan terkait kerugian received no complaints regarding losses due to environmental
akibat pencemaran lingkungan yang disebabkan oleh pollution caused by its operational activities. Furthermore, the
kegiatan operasional Perseroan. Selain itu, Perseroan juga Company was not subject to fines or non-monetary sanctions for
tidak dikenakan denda maupun sanksi non-moneter atas non-compliance with environmental management regulations.
ketidakpatuhan terhadap peraturan di bidang pengelolaan
lingkungan hidup.
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 57
Page 60
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 61
Kinerja Keberlanjutan: Aspek Sosial
Sustainability Performance: Social Aspect
KINERJA
KEBERLANJUTAN:
ASPEK SOSIAL
Sustainability Performance: Social Aspect
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 59
Page 62
KEBERAGAMAN DAN KESETARAAN [2-7, 2-30, 3-3, 405-1] [F.18.]
Diversity and Equality
Di tengah perkembangan industri yang dinamis serta tingkat Amidst dynamic industrial developments and increasingly
persaingan usaha yang semakin kompetitif, Perseroan competitive business conditions, the Company recognizes that
menyadari bahwa kualitas Sumber Daya Manusia ("SDM") the quality of its Human Resources ("HR") is a crucial factor in
merupakan salah satu faktor penting dalam mendukung supporting its progress. In line with its efforts to realize its vision
kemajuan Perseroan. Sejalan dengan upaya mewujudkan visi and mission, the Company continues to focus on HR management,
dan misi, Perseroan terus meningkatkan perhatian terhadap including through competency development, skill enhancement,
pengelolaan SDM, antara lain melalui pengembangan professional work attitude development, and employee capability
kompetensi, peningkatan keterampilan, pembentukan enhancement. These efforts are expected to support business
sikap kerja yang profesional dan penguatan kapabilitas continuity and strengthen the Company's position in facing
karyawan. Upaya tersebut diharapkan dapat mendukung various evolving business challenges.
keberlangsungan usaha sekaligus memperkuat posisi
Perseroan dalam menghadapi berbagai tantangan bisnis yang
terus berkembang.
Perseroan juga berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is also committed to creating a harmonious and
kerja yang harmonis dan kondusif melalui penerapan conducive work environment through the implementation of
kebijakan pengelolaan SDM yang adil dan bertanggung jawab. fair and responsible HR management policies. The principles of
Prinsip kesetaraan dan keberagaman dijunjung tinggi tanpa equality and diversity are upheld without distinction of gender,
membedakan latar belakang gender, suku, agama, maupun ethnicity, religion, or race. The implementation of these principles
ras. Penerapan prinsip tersebut tercermin dalam berbagai is reflected in various HR management processes, from recruitment
proses pengelolaan SDM, mulai dari proses rekrutmen, and competency development, performance assessments, career
pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, pengembangan development, to the remuneration and employee welfare systems.
karier, hingga sistem remunerasi dan kesejahteraan karyawan. All rights and obligations between employees and the Company
Seluruh hak dan kewajiban antara karyawan dan Perseroan are regulated in the Company Regulations, which applies to all
diatur dalam Peraturan Perusahaan yang berlaku bagi seluruh Company employees.
karyawan Perseroan.
Berikut adalah komposisi karyawan Perseroan berdasarkan The following is the composition of the Company's employees
jenis kelamin, status ketenagakerjaan, area operasi dan tingkat based on gender, employment status, area of operation and
organisasi: organizational level:
Komposisi Karyawan Perseroan
Company’s Employee Composition
2025 2024 2023
Uraian
Description Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Berdasarkan Level Jabatan/Based on Position Level
Direktur/Director - 1 - 1 - 1
Manajer/Manager 1 3 1 4 2 -
Staf/Staff - 2 - 1 - 2
Non Staf/Non Staff 1 1 1 1 - 2
Jumlah/Total 2 7 2 7 2 3
Laporan Keberlanjutan 2025
60 PT Star Pacific Tbk
Page 63
Kinerja Keberlanjutan: Aspek Sosial
Sustainability Performance: Social Aspect
Komposisi Karyawan Perseroan
Company’s Employee Composition
2025 2024 2023
Uraian
Description Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Berdasarkan Kelompok Usia/Based on Age Range
<30 1 - 1 - 1 -
31-40 - 1 - 1 - -
41-50 - 3 - 3 - 1
>50 1 3 - 4 1 2
Jumlah/Total 2 7 1 8 2 3
Perseroan menerapkan sistem remunerasi dan kesejahteraan The Company implements a remuneration and employee welfare
karyawan dengan mengacu pada ketentuan peraturan system that complies with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Pemberian penghargaan Awards and compensation are provided fairly and equally without
dan kompensasi dilakukan secara adil dan setara tanpa discrimination based on gender, ethnicity, religion or race. The
membedakan latar belakang jenis kelamin, suku, agama Company's remuneration structure is based on the Regional
maupun ras. Struktur remunerasi Perseroan mengacu pada Minimum Wage ("UMR") applicable in its operational areas, taking
Upah Minimum Regional ("UMR") yang berlaku di wilayah into account performance achievements and responsibilities
operasional, dengan mempertimbangkan pencapaian kinerja for each position. The Company also ensures that there is no
serta tanggung jawab pada masing-masing jabatan. Perseroan difference in base salary between male and female employees at
juga memastikan tidak terdapat perbedaan gaji pokok antara the same position level.
karyawan laki-laki dan perempuan pada tingkat jabatan yang
setara.
Melalui pengelolaan sumber daya manusia yang baik serta Through sound human resource management and the
penerapan praktik ketenagakerjaan yang bertanggung jawab, implementation of responsible employment practices, the
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja yang Company strives to create a conducive and discrimination-free
kondusif dan bebas dari diskriminasi. Sepanjang periode work environment. Throughout the reporting period, there were
pelaporan, tidak terdapat insiden diskriminasi yang tercatat, no recorded incidents of discrimination, either related to employee
baik yang berkaitan dengan keberagaman dan kesetaraan diversity and equality or other forms of discrimination.
karyawan maupun bentuk diskriminasi lainnya.
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 61
Page 64
KEPEGAWAIAN [3-3, 401-1, 401-2, 401-3] [F.20.]
Employment
PEMENUHAN HAK KARYAWAN FULFILLMENT OF EMPLOYEE RIGHTS
Perseroan mengakui bahwa keberhasilan bisnis tidak lepas The Company recognizes that business success is inseparable
dari kontribusi karyawan, termasuk ide, inovasi, dedikasi dan from the contributions of its employees, including their ideas,
kerja keras. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk innovation, dedication and hard work. Therefore, the Company
memenuhi hak-hak karyawan sesuai dengan peraturan yang is committed to fulfilling employee rights in accordance with
berlaku, sebagai imbal balik atas kewajibannya. Salah satu applicable regulations, in return for his duty. One way to improve
cara untuk meningkatkan kesejahteraan dan produktivitas employee well-being and productivity is by providing fair
karyawan adalah dengan memberikan remunerasi yang adil, remuneration, such as salary.
seperti gaji.
Perseroan menentukan imbalan kerja berdasarkan UMR yang The Company determines employee benefits based on the UMR
berlaku di wilayah operasional, sesuai dengan peraturan applicable in its operational areas, in accordance with laws
perundang-undangan. Remunerasi diberikan sesuai dengan and regulations. Remuneration is provided in accordance with
pencapaian kinerja dan tanggung jawab jabatan. Perseroan performance achievements and job responsibilities. The Company
menerapkan sistem penghargaan yang adil dan perlakuan implements a fair reward system and equal treatment, without
yang setara, tanpa diskriminasi berdasarkan jenis kelamin, discrimination based on gender, ethnicity, religion or race in
suku, agama atau ras dalam pemberian remunerasi. providing remuneration.
Selain gaji, perusahaan memberikan tunjangan karyawan In addition to the salary, the company provides employee benefits
untuk jabatan tertentu, sebagai tambahan untuk meningkatkan for specific positions to boost motivation and productivity. These
motivasi dan produktivitas. Tunjangan ini berlaku sama untuk benefits apply equally to all employees, regardless of gender
semua karyawan, tanpa membedakan jenis kelamin atau faktor or other factors. The type and amount of benefits are adjusted
lainnya. Jenis dan besaran tunjangan disesuaikan dengan according to each employee's job category. The details of the
golongan masing-masing karyawan. Rincian tunjangan yang benefits provided by the company are as follows:
diberikan perusahaan adalah sebagai berikut:
1. Tunjangan Hari Raya ("THR"); 1. Religious Holiday Allowance ("THR");
2. Asuransi Kesehatan; 2. Health Insurance;
3. BPJS Ketenagakerjaan; dan 3. BPJS Ketenagakerjaan; and
4. Pengganti kacamata (setiap 2 tahun sekali). 4. Glasses reimbursement (every two years).
Perseroan memberikan cuti melahirkan (maternity leave) The Company provides 3 (three) months of maternity leave to
selama 3 bulan kepada karyawan perempuan. Setelah masa female employees. After the leave period is over, employees
cuti selesai, karyawan dapat kembali bekerja di posisi yang can return to their same or equivalent positions. This benefit is
sama atau setara. Fasilitas ini diberikan untuk mendukung provided to support the well-being of female employees.
kesejahteraan karyawan perempuan.
Karyawan laki-laki juga berhak mendapatkan cuti selama 2 Male employees are also entitled to two days of paid leave
hari kerja saat istrinya melahirkan. Cuti ini diberikan untuk when their wives give birth. This leave is granted to support and
memberikan dukungan kepada istri dan menemani istri setelah accompany their wives after the birth. This benefit reflects the
melahirkan. Fasilitas ini mencerminkan komitmen Perseroan Company's commitment to work-life balance.
terhadap keseimbangan kehidupan kerja dan keluarga.
Laporan Keberlanjutan 2025
62 PT Star Pacific Tbk
Page 65
Kinerja Keberlanjutan: Aspek Sosial
Sustainability Performance: Social Aspect
Selama periode pelaporan, tidak ada karyawan perempuan During the reporting period, no female employees took maternity
yang mengambil cuti melahirkan dan kembali bekerja. leave and returned to work. Similarly, no male employees took
Demikian pula, tidak ada karyawan laki-laki yang mengambil maternity leave due to their wives' childbirth. This indicates that
cuti melahirkan karena istrinya melahirkan. Hal ini no employees utilized the Company's maternity leave during the
menunjukkan bahwa selama periode tersebut, tidak ada period.
karyawan yang memanfaatkan fasilitas cuti melahirkan yang
disediakan Perseroan.
Manajemen karyawan yang baik dan praktik ketenagakerjaan Good employee management and effective employment
yang efektif di Perseroan menghasilkan lingkungan kerja practices within the Company create a discrimination-free work
yang bebas diskriminasi. Selama periode pelaporan, tidak ada environment. During the reporting period, there were no incidents
insiden diskriminasi yang terjadi, baik terkait keberagaman dan of discrimination, either related to employee diversity and equality
kesetaraan karyawan maupun bentuk diskriminasi lainnya. or other forms of discrimination.
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN [3-3, 404-2, 404-3] [F.22.]
Education and Training
Pengembangan kompetensi karyawan merupakan salah satu Employee competency development is one of the Company's
upaya Perseroan dalam meningkatkan kapasitas sumber daya efforts to enhance human resource capacity to align with job
manusia agar selaras dengan kebutuhan pekerjaan. Melalui requirements. Through training and development activities,
kegiatan pelatihan dan pengembangan, karyawan diharapkan employees are expected to gain relevant knowledge and
dapat memperoleh pengetahuan serta pengalaman experience, supporting increased productivity and work quality,
yang relevan sehingga dapat mendukung peningkatan while minimizing potential risks in carrying out their duties.
produktivitas, kualitas kerja, serta meminimalkan potensi risiko These development programs also aim to enrich and strengthen
dalam pelaksanaan tugas. Program pengembangan tersebut employees' existing skills.
juga bertujuan untuk memperkaya keterampilan sekaligus
memperkuat keahlian yang telah dimiliki oleh karyawan.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan secara konsisten In line with this, the Company consistently provides employees with
memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti opportunities to participate in various training and development
berbagai program pelatihan dan pengembangan yang programs tailored to job requirements and competency
disesuaikan dengan kebutuhan pekerjaan dan pengembangan development. The following is a list of training programs attended
kompetensi. Berikut adalah daftar pelatihan yang diikuti oleh by the Company's employees during 2025.
karyawan Perseroan selama tahun 2025.
Daftar Pelatihan Karyawan Tahun 2025
List of Employee Training Programs in 2025
Seminar Penyelenggara Waktu Pelaksanaan
No.
Training Organizer Implementation Date
1 Sosialisasi eASY.KSEI Batch 3 KSEI/ICSD 7 Maret 2025
Socialization of eASY.KSEI Batch 3 March 7, 2025
2 Sosialisasi Penyelenggaraan Program IDX Net Zero Incubator BEI/IDX 28 Juli 2025
Socialization of the IDX Net Zero Incubator Program July 28, 2025
3 Workshop IFRS 18: Presentation & Disclosure in Financial Statement IAI 8-9 Mei 2025
Workshop IFRS 18: Presentation & Disclosure in Financial Statement May 8-9, 2025
4 Workshop Detection and Protection of Financial Distress IAI 23-25 Juli 2025
Workshop Detection and Protection of Financial Distress July 23-25, 2025
KSEI/ICSD = PT Kustodian Sentral Efek Indonesia | Indonesia Central Securities Depository
BEI/IDX = PT Bursa Efek Indonesia | Indonesia Stock Exchange
IAI = Ikatan Akuntan Indonesia | Institute of Indonesia Chartered Accountants
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 63
Page 66
PENILAIAN KINERJA KARYAWAN EMPLOYEE PERFORMANCE ASSESSMENT
Perseroan memiliki mekanisme penilaian kinerja karyawan. The Company has an employee performance appraisal
Hasil penilaian ini digunakan sebagai pertimbangan dalam mechanism. The results of this assessment are used as
pengembangan karier. Proses penilaian dan pengembangan considerations for career development. The assessment and career
karier dilakukan secara adil, tanpa membedakan jenis kelamin, development process is conducted fairly, without discrimination
suku, agama atau ras. Penilaian didasarkan pada kompetensi, based on gender, ethnicity, religion or race. Assessments are based
prestasi dan potensi karyawan. Selama periode pelaporan, on employee competency, achievement and potential. During
seluruh karyawan (100%) baik laki-laki maupun perempuan the reporting period, all employees (100%) both male and female
telah dinilai kinerjanya. received performance appraisals.
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
[403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-6, 403-7, 403-8, 403-9, 403-10] [F.21.]
Occupational Health and Safety
Perseroan meyakini bahwa lingkungan kerja yang sehat dan The Company believes that a healthy and safe work environment
aman sesuai dengan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja in accordance with Occupational Health and Safety ("OHS")
("K3") merupakan faktor penting dalam mendukung kinerja standards is a crucial factor in supporting employee performance.
karyawan. Lingkungan kerja yang baik mencakup berbagai A good work environment encompasses various aspects
aspek yang berada di sekitar karyawan dan dapat memengaruhi surrounding employees and can influence their work performance.
pelaksanaan pekerjaan. Dengan terciptanya kondisi kerja yang By creating safe and orderly working conditions, employees are
aman dan tertata, karyawan diharapkan dapat menjalankan expected to be able to carry out their duties more comfortably and
tugasnya dengan lebih nyaman dan fokus tanpa kekhawatiran focused without worrying about potential unwanted risks.
terhadap potensi risiko yang tidak diinginkan.
Dalam hal ini, Perseroan menempatkan penerapan K3 sebagai In this regard, the Company prioritizes the implementation
salah satu prioritas dalam menciptakan lingkungan kerja of OHS in creating a healthy and safe work environment. The
yang sehat dan aman. Penerapan K3 tidak hanya ditujukan implementation of OHS is not only intended for employees but
bagi karyawan, tetapi juga bagi pihak lain yang beraktivitas di also for other parties operating within the Company's premises,
lingkungan Perseroan, termasuk pelanggan sebagai penyewa including customers who rent the building. Therefore, the
gedung. Oleh karena itu, Perseroan berupaya memastikan Company strives to ensure that every work procedure and stage
bahwa setiap prosedur dan tahapan kerja dilaksanakan sesuai is carried out in accordance with applicable OHS regulations and
dengan ketentuan serta pedoman K3 yang berlaku. guidelines.
Sebagai bagian dari implementasi K3, Perseroan menyiapkan As part of its OHS implementation, the Company has deployed
petugas tanggap darurat yang bertugas menangani berbagai emergency response personnel to handle various potential
potensi keadaan darurat di lingkungan gedung. Selain itu, untuk emergencies within the building environment. Furthermore, to
meningkatkan kesadaran dan kesiapsiagaan para penghuni increase occupant awareness and preparedness, the Company
gedung, Perseroan secara berkala menyelenggarakan simulasi regularly conducts fire drills and evacuation drills. Safety support
kebakaran dan latihan evakuasi. Fasilitas pendukung keselamatan facilities have also been provided, including emergency stairs and
juga telah disediakan, antara lain tangga darurat serta rambu- safety signs installed on each floor of the building.
rambu keselamatan yang terpasang di setiap lantai gedung.
Perseroan mendorong keterlibatan karyawan serta para penghuni The Company encourages employee and building occupant
gedung dalam penerapan K3 melalui berbagai bentuk partisipasi, involvement in the implementation of OHS through various forms
konsultasi dan komunikasi. Selain itu, Perseroan juga secara of participation, consultation and communication. Furthermore,
berkala memberikan sosialisasi kepada pelanggan mengenai the Company regularly provides outreach to customers regarding
Laporan Keberlanjutan 2025
64 PT Star Pacific Tbk
Page 67
Kinerja Keberlanjutan: Aspek Sosial
Sustainability Performance: Social Aspect
penggunaan instalasi listrik yang aman sebagai langkah the safe use of electrical installations as a preventative measure
pencegahan terhadap potensi risiko kebakaran di lingkungan against potential fire risks in buildings.
gedung.
PEMELIHARAAN KESEHATAN KARYAWAN EMPLOYEE HEALTH CARE
Perseroan menyediakan akses pemeriksaan kesehatan rutin The Company provides access to routine health check-ups for
bagi karyawan, disesuaikan dengan asuransi kesehatan yang employees, tailored to their health insurance coverage. For those
mereka miliki. Bagi yang belum memiliki asuransi, Perseroan who do not have insurance, the Company offers integrated health
menyediakan asuransi kesehatan terintegrasi. Asuransi ini insurance. This insurance allows employees access to inpatient
memungkinkan karyawan mengakses fasilitas rawat inap, tidak care, not limited to work-related illnesses. Furthermore, all
terbatas pada penyakit akibat kerja. Selain itu, semua karyawan employees are registered for both employment social security and
telah terdaftar dalam jaminan sosial ketenagakerjaan dan health social security.
jaminan sosial kesehatan.
Berbagai upaya tersebut memberikan hasil yang positif. These various efforts have yielded positive results. Throughout
Sepanjang periode pelaporan, tidak terdapat insiden the reporting period, there were no recorded incidents of
kecelakaan kerja maupun penyakit akibat kerja yang tercatat di workplace accidents or occupational diseases within the
lingkungan operasional Perseroan. Kondisi ini mencerminkan Company's operational environment. This reflects the consistent
bahwa penerapan prinsip-prinsip K3 telah dijalankan secara implementation of OHS principles to support a safe and conducive
konsisten dalam mendukung terciptanya lingkungan kerja work environment.
yang aman dan kondusif.
PEKERJA ANAK DAN PEKERJA PAKSA [3-3, 408-1, 409-1] [F.19.]
Child Labor and Forced Labor
Perseroan berkomitmen untuk tidak mempekerjakan pekerja The Company is committed to not employing child labor and
anak serta menolak segala bentuk kerja paksa, sejalan dengan rejecting all forms of forced labor, in line with the provisions
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, of applicable laws and regulations, including Law Number 20
termasuk Undang-Undang Nomor 20 Tahun 1999 tentang of 1999 concerning the Ratification of ILO Convention No. 138
Pengesahan Konvensi ILO No. 138 dan Undang-Undang and Law Number 19 of 1999 concerning the Ratification of ILO
Nomor 19 Tahun 1999 tentang Pengesahan Konvensi ILO No. Convention No. 105. This commitment reflects the Company's
105. Komitmen ini mencerminkan upaya Perseroan dalam efforts to implement responsible employment practices and align
menerapkan praktik ketenagakerjaan yang bertanggung with national and international employment standards.
jawab serta selaras dengan standar ketenagakerjaan nasional
maupun internasional.
Dalam implementasinya, Perseroan menetapkan batas usia In its implementation, the Company sets a minimum age limit
minimum 18 tahun bagi seluruh karyawan baru maupun of 18 years for all new employees and outsourced workers as a
tenaga kerja alih daya sebagai langkah untuk mencegah measure to prevent the use of child labor. Meanwhile, prevention
penggunaan pekerja anak. Sementara itu, pencegahan kerja of forced labor is carried out through the implementation of
paksa dilakukan melalui penerapan ketentuan jam kerja yang provisions on reasonable working hours, overtime arrangements,
wajar, pengaturan lembur, pemberian imbalan kerja, hak cuti the provision of employee benefits, the right to leave and holidays
dan hari libur yang mengacu pada peraturan yang berlaku. that refer to applicable regulations. During the reporting period,
Selama periode pelaporan, tidak terdapat laporan mengenai there were no reports of discriminatory practices or indications of
praktik diskriminasi maupun indikasi penggunaan pekerja the use of underage labor, young workers in risky jobs, or forced
anak di bawah umur, pekerja muda pada pekerjaan berisiko, labor practices in the Company's operational activities.
ataupun praktik kerja paksa dalam kegiatan operasional
Perseroan.
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 65
Page 68
PELIBATAN KOMUNITAS LOKAL [3-3, 203-1, 203-2] [F.23., F.24., F.25.]
Local Community Engagement
Perseroan menyadari pentingnya peran dalam pembangunan The Company recognizes the importance of its role in socio-
sosial ekonomi di sekitar wilayah operasional. Komitmen economic development in the areas where it operates. Its
terhadap pembangunan keberlanjutan diimplementasikan commitment to sustainable development is implemented to
untuk memajukan potensi masyarakat. Kewajiban perusahaan advance the community's potential. The company's obligations in
dalam pembangunan keberlanjutan diatur dalam UU 40/2007 sustainable development are regulated by UU 40/2007 through its
melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. Social and Environmental Responsibility program.
Program CSR yang dilaksanakan perusahaan pada tahun 2025 CSR programs implemented by the company in 2025 were:
adalah:
1. Donor Darah, yang dilaksanakan 2 (dua) kali yaitu pada 1. Blood Donation, held twice on February 4, 2025 and July
tanggal 4 Februari 2025 dan 24 Juli 2025, bertempat di 24, 2025 at Menara Matahari, Lippo Karawaci, Tangerang,
Menara Matahari, Lippo Karawaci, Tangerang, bekerjasama in collaboration with Palang Merah Indonesia Kabupaten
dengan Palang Merah Indonesia Kabupaten Tangerang, Tangerang, PT Multipolar Tbk, PT Lenox Pasifik Investama
PT Multipolar Tbk, PT Lenox Pasifik Investama Tbk, PT First Tbk, PT First Media Tbk and Menara Matahari Building
Media Tbk dan Menara Matahari Building Management, Management, and supported by Maxx Coffee, Meditap,
dan didukung oleh Maxx Coffee, Meditap, Cinepolis, Cinepolis, Hypermart and Lippo Office. In this event, 300 blood
Hypermart dan Lippo Office. Dalam kegiatan ini yang donors were registered out of 371 potensial blood donors. With
bersedia menyumbangkan darahnya tercatat sebanyak the large number of successful blood donors, more people will
300 pendonor darah dari 371 calon pendonor darah. be helped by their blood donation.
Dengan banyaknya jumlah pendonor darah yang berhasil
menyumbangkan darahnya, akan semakin banyak orang
yang terbantu dengan darah yang mereka berikan.
2. Kemudian Perseroan juga turut ambil bagian dalam 2. Educating the nation’s children through the Lentera Bagi
program sponsor pendidikan Lentera Bagi Bangsa (LBB). Bangsa (LBB) education sponsorship program. The Company
Perseroan membantu anak-anak Indonesia yang memiliki helps Indonesian children with financial limitations to
keterbatasan finansial agar dapat melanjutkan sekolah, continue their education, receive quality education at the
menerima pendidikan berkualitas di Sekolah Lentera Lentera Harapan School (SLH) and get the opportunity
Harapan (SLH) serta mendapatkan kesempatan untuk to achieve their dreams and a better future by providing
mencapai cita-cita dan masa depan yang lebih baik dengan educational assistance for the 2025 - 2026 academic year to 1
memberikan bantuan pendidikan untuk tahun akademik (one) student, namely Hillary Padang, grade 10 of SLH Palopo,
2025 - 2026 kepada 1 (satu) siswi yaitu Hillary Padang, kelas South Sulawesi.
10 SLH Palopo, Sulawesi Selatan.
3. Mendukung acara tahunan Teacher’s Collage Program 3. Supporting the annual event of the Teacher's College Indonesian
Studi Bahasa Indonesia, Universitas Pelita Harapan, Malam Language Study Program, Pelita Harapan University, the 2025
Apreisiasi Sastra 2025 dengan tema “Nala, Antara Cita, Citra Literature Appreciation Night with the theme "Nala, Between
dan Cinta” yang diselenggarakan pada tanggal 8 Mei 2025. Aspirations, Images and Love," which will be held on May 8, 2025.
Perseroan membuka kesempatan bagi pemangku kepentingan, The Company provides an opportunity for stakeholders, including
termasuk masyarakat, untuk melaporkan dugaan pelanggaran the public, to report suspected social violations, such as violations
sosial, seperti pelanggaran hak masyarakat adat. Selama periode of indigenous peoples' rights. During the reporting period, there
pelaporan, tidak ada laporan pengaduan mengenai masalah were no complaints regarding social issues or violations from
atau pelanggaran sosial dari masyarakat di sekitar lokasi operasi communities surrounding the Company's operational locations
Perseroan maupun dari publik. Hal ini menunjukkan bahwa or from the public. This demonstrates that the Company
Perseroan telah menjalankan kegiatan operasionalnya dengan has conducted its operations with due regard for social and
memperhatikan aspek sosial dan lingkungan. environmental aspects.
Laporan Keberlanjutan 2025
66 PT Star Pacific Tbk
Page 69
Kinerja Keberlanjutan: Aspek Sosial
Sustainability Performance: Social Aspect
TANGGUNG JAWAB TERHADAP PRODUK DAN JASA [F.26.]
Responsibility for Products and Services
PENGEMBANGAN INOVASI YANG SUSTAINABLE INNOVATION DEVELOPMENT
KEBERLANJUTAN
Perseroan menyadari bahwa inovasi sangat penting The Company recognizes that innovation is crucial for facing
untuk menghadapi tantangan industri yang dinamis dan the challenges of a dynamic industry and maintaining
mempertahankan daya saing. Inovasi yang dilakukan Perseroan competitiveness. Its innovation focuses on improving the quality
berfokus pada peningkatan kualitas dan nilai tambah layanan. and added value of its services. This ensures the Company’s
Hal ini dilakukan untuk memastikan Perseroan tetap relevan relevance and competence in the market.
dan kompetitif di pasar.
INFORMASI KESELAMATAN DAN KEAMANAN PRODUK
DAN JASA [3-3, 417-2] [F.27., F28.]
Product and Service Safety and Security Information
Sesuai dengan komitmen untuk memberikan pelayanan prima, In line with its commitment to providing excellent service, the
Perseroan selalu menyediakan informasi yang jelas mengenai Company consistently provides clear information regarding its
layanan sewa gedung. Selain itu, komunikasi pemasaran building rental services. Furthermore, marketing communications
dilakukan sesuai dengan regulasi yang berlaku. are conducted in accordance with applicable regulations.
Selama periode pelaporan, Perseroan tidak menerima laporan During the reporting period, the Company received no complaints
pengaduan atau keluhan. Perseroan juga tidak dikenakan or grievances. The Company was also not subject to legal sanctions
sanksi hukum terkait masalah komunikasi pemasaran. Hal ini related to marketing communications issues. This reflects the
mencerminkan efektivitas strategi komunikasi dan kualitas. effectiveness of the Company's communications strategy and the
quality.
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 67
Page 70
PENARIKAN PRODUK & JASA KEMBALI [F.29.]
Product and Service Recall
Dalam penyewaan gedung, penarikan kembali adalah proses In building leasing, repossession is the process of taking an
pengambilan gedung yang tidak layak huni dari pelanggan, uninhabitable building from a customer, with appropriate
dengan kompensasi yang sesuai. Selama beroperasi, Perseroan compensation. Throughout its operations, the Company has
tidak pernah menarik kembali gedung dari pelanggan. never repossessed a building from a customer. The Company has
Perseroan juga tidak pernah menerima sanksi dari pemerintah also never received sanctions from the government or authorities
atau otoritas terkait hal tersebut. regarding this matter.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [F.30.]
Customer Satisfaction Survey
Perseroan secara rutin melakukan survei kepuasan pelanggan The Company regularly conducts a customer satisfaction survey
2 (dua) kali setahun. Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, hasil survei 2 (twice) a year. Over the past 3 (three) years, survey results have
menunjukkan tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi shown a high level of customer satisfaction with the service
terhadap pelayanan yang diberikan. Hal ini membuktikan provided. This demonstrates the Company's commitment to
komitmen Perseroan dalam menjaga kualitas layanan dan maintaining service quality and meeting customer expectations.
memenuhi harapan pelanggan.
EXTERNAL ASSURANCE [2-5] [G.1.]
External Assurance
Pada tahun ini, Perseroan belum melaksanakan proses This year, the Company has not yet implemented an assurance
assurance untuk sustainability performance indicators dalam process for the sustainability performance indicators in this
Laporan Keberlanjutan ini. Namun, Perseroan terus melakukan Sustainability Report. However, the Company continued to
assurance internal untuk memastikan kredibilitas laporan dan conduct internal assurance to ensure the credibility of the report
validitas data serta informasi dalam Laporan Keberlanjutan ini. and the validity of the data and information contained in this
Sustainability Report.
HASIL LEMBAR UMPAN BALIK PEMANGKU
KEPENTINGAN PADA TAHUN SEBELUMNYA [G.2.]
Results of the Stakeholder Feedback Sheet in the Previous Year
Hingga tahun 2025, tidak ada Pemangku Kepentingan yang As of 2025, no Stakeholders had completed and returned the
mengisi dan mengembalikan Lembar Umpan Balik Pemangku Stakeholder Feedback Form from the previous Sustainability
Kepentingan dari Laporan Keberlanjutan sebelumnya. Meskipun Report. Nevertheless, the Company had identified the interests
demikian, Perseroan telah mengidentifikasi kepentingan and expectations of each stakeholder group. The results of this
dan harapan setiap kelompok pemangku kepentingan. Hasil identification are detailed in the Stakeholder Engagement section
identifikasi ini telah dijelaskan secara rinci dalam bagian in this Sustainability Report.
Pelibatan Pemangku Kepentingan di Laporan Keberlanjutan ini.
Laporan Keberlanjutan 2025
68 PT Star Pacific Tbk
Page 71
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 72
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 73
Referensi POJK 51/2017 dan Standar GRI
POJK 51/2017 Reference and GRI Standard
REFERENSI
POJK 51/2017 DAN
STANDAR GRI
Reference of POJK 51/2017 and GRI Standard
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 71
Page 74
REFERENSI KRITERIA POJK 51/2017 [G.4]
Reference for POJK 51/2017 Criteria
Pengungkapan
Informasi atau
Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK 51/2017 Posisi
POJK 51/2017 Sustainability Reporting Criteria Disclosure
Information or
Location
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan/Description of Sustainability Strategy 9
2 Tinjauan Kinerja Keberlanjutan/Sustainability Performance Overview
a. Aspek ekonomi, paling sedikit meliputi/Economic aspect:
1) kuantitas produksi atau jasa yang dijual/quantity of products or services offered.
2) pendapatan atau penjualan/revenues or sales.
3) laba atau rugi bersih/net profit or loss. 4
4) produk ramah lingkungan/environmentally-friendly products.
5) keterlibatan Pemangku Kepentingan lokal yang berkaitan dengan penerapan keuangan keberlanjutan/involvement
of local Stakeholders in relation to implementing sustainable finance.
b. Aspek lingkungan hidup, paling sedikit meliputi/Environmental aspect:
1) konsumsi energi/energy consumption;
2) jumlah pengurangan emisi/total emissions reduction;
3) pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan)/reduction of waste and effluents (waste 4
that has entered the environment); atau/or
4) pelestarian keanekaragaman hayati (bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan
Hidup)/biodiversity conservation (i.e. for companies whose business process is directly related to the environment).
c. Aspek sosial, suatu uraian mengenai dampak positif dan negatif yang dihasilkan dari penerapan keuangan keberlanjutan
bagi masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah dan dana)/Social aspect: A description of the positive and negative
5
impacts resulting from the implementation of sustainable finance on society and the environment (including people, regions
and funds).
3 Profil Perusahaan/Company Profile
a. Visi, misi dan nilai-nilai keberlanjutan/Vision, mission and sustainability values. 28
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, alamat surat elektronik (e-mail) dan situs web/Name, address, phone
28
number, facsimile number, email address and website.
c. Skala usaha/Scale of enterprise:
1) total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban/total assets or asset capitalisation and total liabilities.
2) jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status ketenagakerjaan/number
28
of employees categorised based on gender, position, age, education and employment status.
3) persentase kepemilikan saham/shareholding percentage.
4) wilayah operasional/operational area.
d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan dan kegiatan usaha yang dijalankan/Brief description of products, services
28
and business activities carried out.
e. Keanggotaan pada asosiasi/Membership of associations. 29
f. Perubahan signifikan terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang dan struktur kepemilikan/Significant changes,
29
including those related to branch closure or opening, and ownership structure.
4 Direksi/Board of Directors
a. Kebijakan untuk menghadapi tantangan dalam upaya memenuhi strategi keberlanjutan/Policies to address challenges in
meeting sustainability strategies:
1) penjelasan tentang nilai keberlanjutan organisasi/description of the organisation’s sustainability value.
2) penjelasan tentang isu terkait penerapan keuangan keberlanjutan/description of any issues related to implementing
sustainable finance.
18
3) penjelasan tentang komitmen pimpinan untuk mencapai penerapan keuangan keberlanjutan/description of the
commitment by leaders to achieving sustainable finance.
4) pencapaian kinerja terkait penerapan keuangan keberlanjutan/performance achievements in relation to sustainable
finance.
5) tantangan dalam penerapan keuangan keberlanjutan/challenges in implementing sustainable finance.
b. Penerapan keuangan keberlanjutan/Implementation of sustainable finance:
1) pencapaian kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan dibandingkan dengan target/performance against targets in
relation to the economy, society and the environment.
9
2) penjelasan prestasi dan tantangan, termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan (untuk LJK yang diwajibkan
mempersiapkan Rencana Aksi Keuangan Keberlanjutan)/description of the accomplishments and challenges, including
significant events during the reporting period (for LJK obliged to prepare a Sustainable Finance Action Plan).
c. Strategi pencapaian target/Target achievement strategies:
1) pengelolaan risiko terkait aspek ekonomi, sosial dan lingkungan/risk management related to economic, social and
environmental aspects.
2) memanfaatkan peluang dan prospek usaha/taking advantage of opportunities and business prospects. 9
3) penjelasan faktor eksternal ekonomi, sosial dan lingkungan yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan
perusahaan/description of external economic, social and environmental factors that have the potential to affect the
company’s sustainability.
Laporan Keberlanjutan 2025
72 PT Star Pacific Tbk
Page 75
Referensi POJK 51/2017 dan Standar GRI
POJK 51/2017 Reference and GRI Standard
Pengungkapan
Informasi atau
Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK 51/2017 Posisi
POJK 51/2017 Sustainability Reporting Criteria Disclosure
Information or
Location
5 Tata Kelola Keberlanjutan/Sustainability Governance
a. Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung
jawab penerapan keuangan keberlanjutan/Description of the duties of the Board of Directors, Board of Commissioners, 32
employees, officers and/or work units that are in charge of implementing sustainable finance.
b. Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris,
pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan keuangan keberlanjutan/Description of
32-39
competency development conducted for the members of the Board of Directors, Board of Commissioners, employees, officers
and/or work units that are in charge of implementing sustainable finance.
c. Penjelasan mengenai prosedur untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau dan mengendalikan risiko atas penerapan
keuangan keberlanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan
Komisaris dalam mengelola, meninjau dan memantau efektivitas proses manajemen risiko/Description of the procedures
36
in identifying, measuring, monitoring and controlling risks associated with implementing sustainable finance in relation
to economic, social and environmental aspects, including the roles of the Board of Directors and Board of Commissioners in
managing, reviewing and monitoring the effectiveness of risk management processes.
d. Tinjauan mengenai pemangku kepentingan, meliputi/Overview of stakeholders, including:
1) keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) manajemen/stakeholder involvement
based on management assessment results. 38
2) pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan keuangan
keberlanjutan/approach used by the Company in engaging stakeholders in the implementation of sustainable finance.
e. Tantangan yang dihadapi dalam penerapan keuangan keberlanjutan/Obstacles faced in implementing sustainable finance. 40
6 Kinerja Keberlanjutan/Sustainability Performance
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan/Description of activities toward building a culture of
44
sustainability.
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam tiga tahun terakhir/Description of economic performance in the last three years:
1) perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan atau investasi, pendapatan dan laba rugi/
comparison of target and production performance, portfolio, financing target, or investment, income and profit and loss.
2) perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan atau investasi pada instrumen keuangan atau proyek 4
Keuangan keberlanjutan yang sejalan dengan penerapan/comparison of target and portfolio performance, financing
targets or investments in financial instruments or projects that are in line with the implementation of sustainable Finance.
c. Kinerja sosial dalam tiga tahun terakhir/Social performance in the last three years:
1) komitmen perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen/the
company’s commitment to provide services for equivalent products and/or services to consumers.
2) Ketenagakerjaan/Employment:
a) pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak/
equality of employment opportunities and the presence or absence of forced labor and child labor.
b) rasio remunerasi karyawan tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum regional/remuneration ratio of
permanent employees in the lowest grade compared to the regional minimum wage.
c) lingkungan kerja yang layak dan aman/a decent and safe work environment.
d) pelatihan dan pengembangan karyawan/training and development for employees.
3) Komunitas/Community: 67
a) informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan dampak negatif terhadap
masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan/information on the activities or operational areas that
result in positive and negative impacts on the surrounding community including financial literacy and inclusion.
b) mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang diterima dan ditindaklanjuti/
public complaints mechanism and number of public complaints received and acted upon.
c) tanggung jawab sosial dan lingkungan yang mendukung Tujuan Pembangunan Keberlanjutan, meliputi jenis
dan capaian kegiatan pemberdayaan masyarakat/social and environmental responsibility initiatives which can be
linked to support for the Sustainable Development Goals including the types of community empowerment activities
and corresponding achievements.
d. Kinerja Lingkungan/Environmental Performance:
1) biaya yang dikeluarkan terkait lingkungan/environmental costs incurred.
2) penjelasan mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan material yang dapat
didaur ulang/description of the use of environmentally-friendly materials, such as the use of recyclable materials.
3) penjelasan mengenai penggunaan energi, termasuk/description of energy use, including: 55
a) jumlah dan intensitas energi yang digunakan/amount and intensity of energy used.
b) upaya untuk dan pencapaian efisiensi energi, termasuk penggunaan sumber energi terbarukan/efforts toward
and achievement of energy efficiency, including through the use of renewable energy.
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 73
Page 76
Pengungkapan
Informasi atau
Kriteria Pelaporan Keberlanjutan Berdasarkan POJK 51/2017 Posisi
POJK 51/2017 Sustainability Reporting Criteria Disclosure
Information or
Location
e. Kinerja Lingkungan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan lingkungan, paling sedikit memuat/Environmental
performance for companies whose business processes are directly related to the environment:
1) kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d/performance as referred to in point d.
2) informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan negatif terhadap lingkungan
sekitar, terutama upaya peningkatan daya dukung ekosistem/information on activities or operational areas that result
in positive and negative impacts on the surrounding environment, especially efforts to increase the carrying capacity of
ecosystems.
3) keanekaragaman hayati, termasuk/biodiversity, including:
a) dampak kegiatan operasional di area yang dekat dengan atau berada di daerah konservasi atau memiliki
keanekaragaman hayati yang tinggi/the impact of operations that are adjacent to or within conservation sites and/
or sites with high biodiversity.
b) usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan spesies flora atau fauna/
biodiversity conservation efforts conducted, including the protection of flora and fauna species.
55-57
4) emisi, termasuk/emission, including:
a) jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya/the amount and intensity of emissions produced
by type.
b) upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan/efforts and achievements toward the reduction of
emissions.
5) limbah dan efluen, termasuk/waste and effluents, including:
a) jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis/the amount of waste and effluents produced by type.
b) mekanisme pengelolaan limbah dan efluen/waste and effluents management mechanism.
c) tumpahan yang terjadi (jika ada)/spills that occurred (if any).
6) jumlah dan isi pengaduan mengenai lingkungan yang diterima dan diselesaikan/number and materiality of
environmental complaints received and resolved.
f. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa keuangan keberlanjutan, termasuk/Responsibility for the
development of sustainable finance products and/or services, including:
1) inovasi dan pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan Keberlanjutan/innovation and development of
sustainable finance products and/or services.
2) jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan/total and percentage
of products and services that have been evaluated for security for customers.
3) dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari Produk dan/atau Jasa Keuangan Keberlanjutan dan
67
proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak negatif/finance products and/or
services and distribution processes, as well as mitigation measures implemented to address negative impacts.
4) jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya/number of products recalled and the reasons.
5) survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa keuangan keberlanjutan/customer satisfaction surveys for
sustainable finance products and/or services.
7. Verifikasi Tertulis Dari Pihak Yang Independen, Jika Tersedia/Written Verification From an Independent Party, If
NA
Any.
Laporan Keberlanjutan 2025
74 PT Star Pacific Tbk
Page 77
Referensi POJK 51/2017 dan Standar GRI
POJK 51/2017 Reference and GRI Standard
REFERENSI SILANG STANDAR GRI
Cross Reference GRI Standard
Standar GRI Halaman
GRI Standard Page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021/General Disclosures 2021
Organisasi dan praktik pelaporannya/The organization and its reporting practices
GRI 2-1 Rincian organisasi/Organizational details 28
Entitas termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi/Entities included in the organization’s sustainability
GRI 2-2 28
reporting
GRI 2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan akses kontak/Reporting period, frequency and contact point 12
GRI 2-4 Penyajian kembali informasi/Restatements of information 11
GRI 2-5 External Assurance 8
Aktivitas dan pekerja/Activities and workers
GRI 2-6 Aktivitas, rantai nilai dan hubungan bisnis lainnya/Activities, value chain and other business relationships 11
GRI 2-7 Karyawan/Employees 5
GRI 2-8 Pekerja bukan karyawan/Workers who are not employees 65
Tata kelola/Governance
GRI 2-9 Rantai pasokan/Supply chain 28
GRI 2-10 Nominasi dan seleksi dari badan tata kelola tertinggi/Nomination and selection of the highest governance body 36
GRI 2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi/Chair of the highest governance body 35
Peran badan tata kelola tertinggi dalam pengawasan pengelolaan dampak/Role of the highest governance body in
GRI 2-12 35
overseeing the management of impacts
GRI 2-13 Delegasi tanggung jawab untuk pengelolaan dampak/Delegation of responsibility for managing impacts 35
Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan/Role of the highest governance body in
GRI 2-14 35
sustainability reporting
GRI 2-15 Benturan kepentingan/Conflicts of interest 35
GRI 2-16 Komunikasi atas kepentingan kritis/Communication of critical concerns 35
GRI 2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi/Collective knowledge of the highest governance body 35
GRI 2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi/Evaluation of the performance of the highest governance body 36
GRI 2-19 Kebijakan remunerasi/Remuneration policies 36
GRI 2-20 Proses menentukan remunerasi/Process to determine remuneration 36
GRI 2-21 Rasio total kompensasi tahunan/Annual total compensation ratio 36
Strategi, kebijakan dan praktik/Strategy, policies and practices
GRI 2-22 Pernyataan atas strategi pembangunan keberlanjutan/Statement on sustainable development strategy 9
GRI 2-23 Komitmen kebijakan/Policy commitments 10
GRI 2-24 Penyematan komitmen kebijakan/Embedding policy commitments 10
GRI 2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif/Processes to remediate negative impacts 10
Mekanisme untuk mencari saran dan meningkatkan kekhawatiran/Mechanisms for seeking advice and raising
GRI 2-26 10
concerns
GRI 2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan regulasi/Compliance with laws and regulations 10
GRI 2-28 Keanggotaan asosiasi/Membership associations 29
Pelibatan Pemangku Kepentingan/Stakeholder engagement
GRI 2-29 Pendekatan terhadap pelibatan Pemangku Kepentingan/Approach to Stakeholder engagement 38
GRI 2-30 Perjanjian perundingan kolektif/Collective bargaining agreements 38
GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak Langsung 2016/Indirect Economic Impacts 2016
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material/Process to determine material topics 11
GRI 3-2 Daftar topik material/List of material topics 14
GRI 3-3 Manajemen topik material/Management of material topics 14
GRI 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan/Infrastructure investments and services supported 14
GRI 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan/Significant indirect economic impacts 4
GRI 205: Anti Korupsi 2016/Anti-corruption 2016
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material/Process to determine material topics 12
GRI 3-2 Daftar topik material/List of material topics 14
GRI 3-3 Manajemen topik material/Management of material topics 14
GRI 205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil/Confirmed incidents of corruption and actions taken 49
GRI 301: Material 2016/Materials 2016
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material/Process to determine material topics 12
GRI 3-2 Daftar topik material/List of material topics 14
GRI 3-3 Manajemen topik material/Management of material topics 14
GRI 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume/Materials used by weight or volume 56
GRI 302: Energi 2016/Energy 2016
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material/Process to determine material topics 14
GRI 3-2 Daftar topik material/List of material topics 14
GRI 3-3 Manajemen topik material/Management of material topics 14
GRI 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi/Energy consumption within the organization 53
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 75
Page 78
Standar GRI Halaman
GRI Standard Page
GRI 303: Air dan Efluen 2018/Water and Effluents 2018
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material/Process to determine material topics 14
GRI 3-2 Daftar topik material/List of material topics 14
GRI 3-3 Manajemen topik material/Management of material topics 14
GRI 303-5 Konsumsi air/Water consumption 54
GRI 305: Emisi 2016/Emmissions 2016
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material/Process to determine material topics 14
GRI 3-2 Daftar topik material/List of material topics 14
GRI 3-3 Manajemen topik material/Management of material topics 14
GRI 305-1 Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) (Cakupan 1) langsung/Direct (Scope 1) GHG emissions 55
GRI 305-2 Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) (Cakupan 2) tidak langsung/Energy indirect (Scope 2) GHG emissions 55
GRI 306: Air Limbah (Efluen) dan Limbah 2016/Effluents and Waste 2016
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material/Process to determine material topics 11
GRI 3-2 Daftar topik material/List of material topics 11
GRI 3-3 Manajemen topik material/Management of material topics 11
GRI 306-2 Limbah berdasarkan jenis dan metode pembuangan/Water discharge by quality and destination 56
GRI 401: Kepegawaian 2016/Employment 2016
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material/Process to determine material topics 14
GRI 3-2 Daftar topik material/List of material topics 14
GRI 3-3 Manajemen topik material/Management of material topics 14
GRI 401-1 Karyawan baru direkrut dan pergantian karyawan/New employee hires and employee turnover 62-65
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada karyawan sementara atau
GRI 401-2 62
paruh waktu/Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time employees
GRI 401-3 Cuti melahirkan/Parental leave 62
GRI 403: Keselamatan dan Kesehatan Kerja 2018/Occupational Health and Safety 2018
GRI 403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja/Occupational health and safety management system 64
Identifikasi bahaya, penilaian risiko dan investigasi insiden/Hazard identification, risk assessment and incident
GRI 403-2 64
investigation
GRI 403-3 Layanan kesehatan kerja/Occupational health services 65
Partisipasi, konsultasi dan komunikasi pekerja tentang keselamatan dan kesehatan kerja/Worker participation,
GRI 403-4 65
consultation and communication on occupational health and safety
GRI 403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja/Promotion of worker health 65
Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan kesehatan kerja yang secara langsung terkait hubungan
GRI 403-7 64
bisnis/Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked by business relationships
GRI 403-9 Kecelakaan kerja/Work-related injuries 64
GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan 2016/Training and Education 2016
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material/Process to determine material topics 14
GRI 3-2 Daftar topik material/List of material topics 14
GRI 3-3 Manajemen topik material/Management of material topics 14
Program untuk peningkatan keahlian karyawan dan transisi program pendampingan/Programs for upgrading
GRI 404-2 63
employee skills and transition assistance programs
Persentase karyawan yang menerima kinerja reguler dan review pengembangan karier/Percentage of employees
GRI 404-3 63
receiving regular performance and career development reviews
GRI 405: Keanekaragaman dan Kesempatan Setara 2016/Diversity and Equal Opportunity 2016
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material/Process to determine material topics 14
GRI 3-2 Daftar topik material/List of material topics 14
GRI 3-3 Manajemen topik material/Management of material topics 14
GRI 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan/Diversity of governance bodies and employees 31
GRI 408: Pekerja Anak 2016/Child Labor 2016
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material/Process to determine material topics 14
GRI 3-2 Daftar topik material/List of material topics 14
GRI 3-3 Manajemen topik material/Management of material topics 14
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak/Operations and suppliers at significant
GRI 408-1 65
risk for incidents of child labor
GRI 409: Kerja Paksa atau Wajib Kerja 2016/Forced or Compulsory Labor 2016
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material/Process to determine material topics 14
GRI 3-2 Daftar topik material/List of material topics 14
GRI 3-3 Manajemen topik material/Management of material topics 14
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau wajib kerja/Operations and
GRI 409-1 65
suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor
GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan 2016/Marketing and Labeling 2016
GRI 3-1 Proses untuk menentukan topik material/Process to determine material topics 14
GRI 3-2 Daftar topik material/List of material topics 14
GRI 3-3 Manajemen topik material/Management of material topics 14
Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan produk dan jasa/Incidents of non-compliance concerning
GRI 417-2 67
product and service information and labeling
Laporan Keberlanjutan 2025
76 PT Star Pacific Tbk
Page 79
Referensi POJK 51/2017 dan Standar GRI
POJK 51/2017 Reference and GRI Standard
TAUTAN TPB DALAM STANDAR GRI
SDG's Link with GRI Standard
Program/Kegiatan Perseroan dalam Laporan Kesesuaian dengan
Tujuan TPB Keberlanjutan Standar GRI
Logo
SDG’s Goals Company Programs/Activities in Sustainability Conformance to GRI
Report Standards
Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuk Pemenuhan hak karyawan/Fulfillment of 401-2
di manapun/Eradicating poverty in all its forms employee right
anywhere.
Menjamin kehidupan yang sehat dan Pemenuhan hak karyawan/Fulfillment of 401-3
meningkatkan kesejahteraan seluruh penduduk employee right
semua usia/Ensure healthy lives and promote well-
Kesehatan dan Keselamatan Kerja/Occupational 403-1
being for all at all ages.
Health and Safety 403-2
403-3
403-4
403-6
403-7
403-8
403-9
403-10
Pekerja anak dan pekerja paksa/Child labor and 408-1
forced labor 409-1
Menjamin kualitas pendidikan yang inklusif dan Pendidikan dan pelatihan/Education and training 404-2
merata serta meningkatkan kesempatan belajar 404-3
sepanjang hayat untuk semua/Ensure inclusive
and equitable quality education and promote
lifelong learning.
Mencapai kesetaraan gender dan Kepegawaian/Employment 401-1
memberdayakan kaum perempuan/Achieve
gender equality and empower all women and girls.
Keberagaman dan kesetaraan/Diversity and 405-1
equality
Menjamin kemudahan akses air dan sanitasi Air/Water 303-5
yang layak/Ensure an easy access to water and
proper sanitation.
Limbah dan efluen/Waste and effluents 306-2
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang Kepegawaian/Employment 401-1
inklusif dan keberlanjutan, kesempatan kerja
Pemenuhan hak karyawan/Fulfillment of 401-2
yang produktif dan menyeluruh, serta pekerjaan
employee right
yang layak untuk semua/Promote sustained,
inclusive and sustainable economic growth, full Keberagaman dan kesetaraan/Diversity and 405-1
and productive employment and decent work for equality
all.
Pekerja anak dan pekerja paksa/Child labor and 408-1
forced labor 409-1
Menjamin pola produksi dan konsumsi yang Material/Material 301-1
keberlanjutan/Ensure sustainable consumption
Energi/Energy 302-1
and production patterns.
302-2
Air/Water 303-5
Emisi/Emissions 305-1
305-2
Limbah dan efluen/Waste and effluents 306-2
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 77
Page 80
Program/Kegiatan Perseroan dalam Laporan Kesesuaian dengan
Tujuan TPB Keberlanjutan Standar GRI
Logo
SDG’s Goals Company Programs/Activities in Sustainability Conformance to GRI
Report Standards
Menguatkan masyarakat yang inklusif dan damai Tata kelola keberlanjutan/Sustainability 2-9
untuk pembangunan keberlanjutan, menyediakan governance 2-10
akses keadilan untuk semua dan membangun 2-11
kelembagaan yang efektif, akuntabel dan inklusif 2-12
di semua tingkatan/Promote peaceful and inclusive 2-13
societies for sustainable development, provide access 2-14
to justice for all and build effective, accountable and 2-15
inclusive institutions at all levels. 2-16
2-17
2-18
2-19
2-20
2-21
Strategi, kebijakan dan praktik keberlanjutan/ 2-22
Sustainability strategy, policies and practices 2-23
2-24
2-25
2-26
2-27
Kebijakan anti korupsi/Anti-corruption policy 205-3
Laporan Keberlanjutan 2025
78 PT Star Pacific Tbk
Page 81
Referensi POJK 51/2017 dan Standar GRI
POJK 51/2017 Reference and GRI Standard
LEMBAR UMPAN BALIK [G.1.]
Feedback Sheet
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan 2025 Thank you for reading the Company’s 2025 Sustainability
Perseroan. Untuk mewujudkan kualitas pelaporan yang Report. To realize better reporting quality in the coming year, the
lebih baik pada tahun mendatang, Perseroan mengharapkan Company expect suggestions, criticisms and suggestions from
usulan, kritik dan saran dari pembaca dan pengguna Laporan readers and users of this Sustainability Report. The company is
Keberlanjutan ini. Perseroan berkomitmen untuk senantiasa committed to continuously improving sustainability performance
meningkatkan kinerja keberlanjutan dan memberikan yang and providing the best for Stakeholders.
terbaik untuk Pemangku Kepentingan.
PROFIL | PROFILE
Nama | Name : ………………………………………………………………………………………
Institusi/Perusahaan | Institution/Company : ………………………………………………………………………………………
Telp. HP | Telephone : ………………………………………………………………………………………
Kategori Pemangku Kepentingan | Stakeholder Category
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan memberikan tanda √ pada lingkaran jawaban:
Please choose the appropriate answer by putting a √ in front of the available answers:
□ Pelanggan | Customer
□ Pemegang Saham | Shareholder
□ Pegawai | Employee
□ Pemerintah dan pembuat kebijakan | Government and policy makers
□ Mitra kerja, pemasok | Work partners, supplier
□ Media massa | Mass media
□ Masyarakat, komunitas lokal | Local community
□ Lain-lain, sebutkan | Other, please specify ……………………………………………………………………………………………
Apakah Laporan Keberlanjutan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam berkontribusi pada pembangunan keberlanjutan?
Does this Sustainability Report describe the Company’s performance in contributing to sustainable development?
□ Setuju | Agree □ Tidak Setuju | Disagree □ Tidak Tahu | I don’t know
Apakah Laporan Keberlanjutan ini bermanfaat bagi anda?
Is this Sustainability Report useful for you?
□ Setuju | Agree □ Tidak Setuju | Disagree □ Tidak Tahu | I don’t know
Apakah Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti?
Is this Sustainability Report easy to understand?
□ Setuju | Agree □ Tidak Setuju | Disagree □ Tidak Tahu | I don’t know
Apakah Laporan Keberlanjutan ini menarik?
Is this Sustainability Report interesting?
□ Setuju | Agree □ Tidak Setuju | Disagree □ Tidak Tahu | I don’t know
2025 Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk 79
Page 82
Mohon menuliskan jawaban sesuai dengan pendapat Anda:
Please write the answers according to your opinion:
Bagian informasi mana yang paling berguna dan menarik?
Which piece of information is the most useful and interesting?
..................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................
Bagian informasi mana yang kurang berguna sehingga perlu dilakukan perbaikan?
Which part of the information is not useful so it needs to be improved?
..................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................
Apakah data yang disajikan telah transparan, dapat dipercaya dan berimbang?
Is the data presented transparent, reliable and balanced?
..................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................
Saran/usul/komentar untuk perbaikan laporan ke depan
Suggestion/comment for future improvement of the report
..................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................................................................................................
Kami sangat menghargai umpan balik yang anda berikan. Untuk itu, mohon mengirimkan lembar umpan balik ini ke:
We really appreciate the feedback you provide. For this, please send this feedback sheet to:
PT Star Pacific Tbk [2-3]
Menara Matahari, 2nd Floor
Jl. Boulevard Palem Raya No. 7
Lippo Karawaci, Tangerang 15811
Banten, Indonesia
Tel. : (+6221) 55777111
Fax : (+6221) 55777222
E-mail : corporate.secretary@star-pacific.co
Laporan Keberlanjutan 2025
80 PT Star Pacific Tbk
Page 83
Page 84
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 2025
DARI KOMITMEN MENUJU DAMPAK NYATA
FRO M COMMITMENT TO IMPACT
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Star Pacific Tbk
Menara Matahari, 2nd Floor
Jl. Boulevard Palem Raya No. 7
Lippo Karawaci, Tangerang 15811
Banten, Indonesia
Telp : (021) 5577 7111
2025
Fax : (021) 5577 7222
Website : www.star-pacific.co.id
Names mentioned 64 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.10 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.10 ×2
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.10 ×3
unresolved
org
PHHARPR
p.10 ×2
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.10
unresolved
org
PHHARPR. Berikut
p.13
unresolved
org
PT Anggraini Mulia
p.13
unresolved
org
PT Cosmopolitan Indotama
p.13
unresolved
org
PT Labuan Bajo Wisata Gemilang
p.13
unresolved
org
PT Samiaji Dutaperkasa
p.13
unresolved
org
PT Sarikreasi Dinamika
p.13
unresolved
org
PT Multi Media Interaktif
p.13
unresolved
org
PT Galeri Investor Indonesia
p.13
unresolved
org
PT Supra Sentra Kencana
p.13
unresolved
org
PT Inti Anugerah Pratama
p.26
unresolved
org
HX Trading Limited
p.26
unresolved
org
PT Asuransi Lippo Jiwa Sakti
p.27 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Lippo Life
p.27 ×6
unresolved
person
Misahardi Wilamarta
· Notaris
p.27 ×17
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.27 ×2
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Barat
p.27
unresolved
org
Minister of Justice
p.27 ×2
unresolved
org
West Jakarta District Court
p.27
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.27
unresolved
org
Minister of Finance
p.27
unresolved
person
Kartini Muljadi
· Notaris
p.27 ×3
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan
p.27
unresolved
org
South Jakarta District Court
p.27
unresolved
org
Asuransi Lippo E-Net Tbk.
p.28 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Perundang-undangan Republik Indonesia
p.28 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Legislation
p.28 ×2
unresolved
org
Lippo E-Net Tbk
p.28 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.28
unresolved
person
Nurlani Yusup
· Notaris
p.28 ×7
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.28 ×6
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.28 ×5
unresolved
org
Pusat Statistik
p.29
unresolved
person
Sriwi Bawana Nawaksari
· Notaris
p.29 ×11
unresolved
org
Minister of Law
p.29
unresolved
—
Stakeholders who play a role as providers of capital to carry out
p.41
unresolved
—
Stakeholders who are around the Company’s operational
p.41
unresolved
person
Public Accountant Maria Retno Kurniasari S.E.
p.50
unresolved
person
Anna Retno Kurniasari S.E.
p.50
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.57
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.57
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.65
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.65
unresolved
org
Menara Matahari Building Media Tbk
p.68
unresolved
—
Institusi/Perusahaan
p.81
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.