Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 59
Page 1
SUSTAINABILITY REPORT
2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
Page 2
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
1
DAFTAR ISI
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN ........................................................................... 4
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN ........................................................................ 5
A. Aspek Ekonomi.......................................................................................................................... 5
Kuantitas Penjualan ................................................................................................................... 6
Rugi Neto Tahun Berjalan .......................................................................................................... 6
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan ......................................................................... 6
Pelibatan Pihak Lokal ................................................................................................................. 9
B. Aspek Lingkungan Hidup ......................................................................................................... 10
Penggunaan Energi .................................................................................................................. 10
C. Aspek Sosial ............................................................................................................................ 13
PROFIL PERUSAHAAN ...................................................................................................... 15
A. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan........................................................................................... 15
Visi ........................................................................................................................................... 15
Misi .......................................................................................................................................... 15
Nilai Keberlanjutan .................................................................................................................. 15
B. Skala Usaha Perseroan ............................................................................................................ 16
Total Aset ................................................................................................................................ 16
Total Liabilitas .......................................................................................................................... 16
Karyawan dalam Perseroan ..................................................................................................... 16
Kepemilikan Saham Perseroan ................................................................................................ 18
Kepemilikan Saham Lebih dari 5% ........................................................................................... 18
Kepemilikan Saham Oleh Komisaris ......................................................................................... 18
Wilayah Operasional Perseroan .............................................................................................. 18
Kegiatan Usaha Perseroan ....................................................................................................... 19
Keanggotaan Pada Asosisasi .................................................................................................... 19
PENJELASAN DIREKSI ....................................................................................................... 20
Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan ............... 21
Penjelasan Mengenai Nilai Keberlanjutan Perseroan .............................................................. 21
Respons terhadap Tantangan/Isu Terkait Penerapan Keuangan Berkelanjutan ...................... 22
Komitmen dalam Menerapkan Keuangan Berkelanjutan ........................................................ 23
Penerapan Keuangan Berkelanjutan ....................................................................................... 24
Strategi Pencapaian Target ...................................................................................................... 24
Page 3
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
2
Penutup ................................................................................................................................... 26
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN ........................................................................................ 27
A. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan........................................................ 27
B. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan ............................................... 29
C. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan ..................................................... 29
D. Pelibatan Pemangku Kepentingan .......................................................................................... 32
E. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan ............................................... 34
KINERJA KEBERLANJUTAN ................................................................................................ 36
A. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan ......................................................................... 36
KINERJA EKONOMI .......................................................................................................... 37
A. Perbandingan Target dan Kinerja Pendapatan dan Laba Rugi................................................. 37
B. Perbandingan Target dan Pencapaian yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan ........... 37
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP .......................................................................................... 39
A. Kinerja Lingkungan Hidup ....................................................................................................... 39
Biaya ........................................................................................................................................ 39
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan ....................................................................... 39
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan ......................................................................... 40
Penggunaan Energi Terbarukan ............................................................................................... 42
Penggunaan Air ....................................................................................................................... 42
Pengelolaan Emisi .................................................................................................................... 42
Pengelolaan Limbah ................................................................................................................ 42
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup ..................................................................................... 44
KINERJA SOSIAL ............................................................................................................... 44
Kinerja Sosial ........................................................................................................................... 44
A. Aspek Ketenagakerjaan ........................................................................................................... 45
Kesetaraan Kesempatan Bekerja ............................................................................................. 45
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa ............................................................................. 46
Kepatuhan Terhadap Upah Minimum Regional ....................................................................... 47
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman .............................................................................. 47
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan ........................................................... 48
B. Aspek Masyarakat ................................................................................................................... 49
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar ....................................................................... 49
Pengaduan Masyarakat ........................................................................................................... 50
Page 4
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
3
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)................................................................. 50
C. Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan......................................................... 51
Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan Berkelanjutan................................................. 51
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan ................................................ 52
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali ....................................................................................... 53
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Keuangan Berkelanjutan ................................. 53
Page 5
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
4
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
EXPLANATION OF SUSTAINABILITY STRATEGY
BANGKIT DAN MENAKLUKAN RINTANGAN
RISING STRONGER THROUGH ADVERSITY
Perseroan terus menjaga komitmennya untuk tetap The company continues to uphold its commitment to
bertahan dan mendukung karyawan, pemangku endure and support employees, stakeholders, and the
kepentingan, dan masyarakat luas demi tujuan dan wider community in pursuit of the company's goals
nilai-nilai perusahaan, serta memberikan nilai dan and values, while providing sustainable value and
dampak positif secara berkelanjutan. Perseroan juga positive impact. The company has also been able to
mampu melampaui tantangan dengan tetap melakukan overcome challenges by maintaining sales, increasing
penjualan, menambah pemasukan dan berangsur revenue, and gradually returning to normal
kembali beroperasi secara normal. operations.
Perseroan memandang bahwa kegiatan usaha yang The company believes that good business practices are
baik ialah kegiatan usaha yang mendukung those that support sustainability in long-term result
keberlanjutan dalam berusaha jangka panjang dengan while also prioritising social and environmental
mengedepankan keberlanjutan aspek sosial dan sustainability. The company has gathered strategies to
lingkungan. Perseroan memiliki strategi khusus dalam achieve sustainability which were implemented
mewujudkan keberlanjutan Perseroan, yang during the reporting period.
dilaksanakan selama periode pelaporan.
Fokus utama dalam Strategi Keberlanjutan Perseroan The main focus of the Company's Sustainability
pada tahun 2025 tetap sama seperti tahun sebelumnya Strategy in 2025 remains the same as in previous
meliputi menjaga kesehatan dan keselamatan years, including maintaining the health and safety of
karyawan dan pimpinan perusahaan, melakukan employees and company leaders, implementing
penghematan energi, serta tetap berkomitmen untuk energy savings, and remaining committed to
mengedepankan kualitas dalam setiap proyek yang prioritizing quality in every project we undertake,
kami jalankan, dengan memperhatikan kondisi terbaik while considering the best conditions for the
bagi lingkungan sekitar, serta usaha yang memberikan surrounding environment and endeavors that provide
recurring income. recurring income.
Strategi Keberlanjutan Perseroan memperoleh hasil The Company's Sustainability Strategy has yielded
yang baik. Dengan capaian ini, Perseroan berkeyakinan positive results. With these achievements, the
akan mampu untuk terus berjuang melampaui company is confident in its ability to continue striving
tantangan hingga dan menjadi lebih tangguh setiap to overcome challenges and become more resilient at
saatnya. all times.
.
Page 6
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
5
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
OVERVIEW OF SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE
A. Aspek Ekonomi A. Economic Aspect
Continuous, Well-Planned Development and Recurring Income
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan telah Throughout the reporting period, the Company has
berupaya melakukan berbagai kegiatan yang dapat attempted to carry out various activities that can
mendukung upaya keberlanjutan dalam segi support sustainability efforts in terms of the economy.
ekonomi.
Di proyek pembangunan rumah: On a house building project:
Perseroan memiliki cadangan lahan (landbank) yang The Company has sufficient landbank to support long-
memadai untuk mendukung pengembangan dalam term development, with each project located within
jangka panjang, di mana setiap proyek berada pada areas of adequate size to generate sustainable revenue.
kawasan dengan luas yang cukup untuk Residential and infrastructure development is planned
menghasilkan pendapatan secara berkelanjutan. in a structured and comprehensive manner, including
Perencanaan pembangunan hunian dan infrastruktur the construction of main drainage systems, primary
dilakukan secara terstruktur dan komprehensif, electricity networks, and access roads, thereby ensuring
mencakup pembangunan saluran utama, jaringan project quality while supporting the economic
listrik induk, serta akses jalan, sehingga dapat sustainability of the entire developed area.
menjamin kualitas proyek sekaligus mendukung
keberlanjutan ekonomi di seluruh kawasan yang
dikembangkan.
Di operasional hotel: In hotel operations:
Perusahaan bekerja sama dengan operator merek - The company works with international brand operator
internasional yang memiliki jaringan pasar global with a wide global market network and strong loyalty
yang luas dan program loyalitas dengan jumlah program in operating the hotel. With this support, the
member yang tinggi dalam operasional hotel. Dengan hotel generates recurring income for the company,
dukungan ini, hotel memberikan pendapatan operating at full capacity in 2025 with an average
berulang bagi perusahaan, beroperasi secara penuh occupancy rate of 79,2%. This demonstrates a strong
pada tahun 2025 dengan tingkat okupansi rata-rata potential for growth and sustainability in the business
mencapai 79,2%. Hotel Le Meridien Bali Jimbaran moving forward. Hotel Le Meridien Bali Jimbaran are
melakukan berbagai inisiatif untuk kebelanjutan implementing initiatives for a greener environment,
lingkungan yang hijau, dengan sertifikasi green- with green building certifications and responsible
building dan memilih pemasok yang bertanggung suppliers.
jawab.
Page 7
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
6
Kuantitas Penjualan Quantity of Sales
Data penjualan produk perumahan yang dimiliki oleh The sales data for the housing products owned by the
Perseroan, dari 2023 – 2025 yakni sebagai berikut: company from 2023 to 2025 is as follows:
Nama Perumahan/Housing Projects Unit Terjual /Units Sold Throughout 2023 - 2025
2025 2024 2023
Saung Riung (Tesuka Homes) 54 66 107
Alam Elok 291 252 564
Cipondoh Lake View 57 83 50
Hotel Le Meridien (Okupansi) 79,2 % 77,8% 68%
Rugi Neto Tahun Berjalan Net Profit
Data pendapatan dan Laba Perseroan dari 2023 – Revenue and Profit data for the company from 2023 to
2025 (dalam juta rupiah): 2025 (in millions of rupiah):
Tahun Pendapatan Laba/Rugi
Year Income Profit Loss
2025 238.581 1.567
2024 159.862 (28.012)
2023 179.627 (20.426)
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Enviromentally Friendly Materials
Sebagai bagian dari penerapan prinsip As part of the implementation of Environmental, Social,
Environmental, Social, and Governance (ESG), and Governance (ESG) principles, the Company ensures
Perseroan memastikan bahwa seluruh kegiatan that all residential development projects and the Le
pengembangan proyek perumahan dan Hotel Le Méridien Bali Jimbaran are carried out with due
Méridien Bali Jimbaran dilaksanakan dengan consideration for environmental protection aspects.
memperhatikan aspek perlindungan lingkungan The Company has complied with the applicable
hidup. Perseroan telah memenuhi ketentuan yang regulations concerning Environmental Impact
berlaku terkait Analisis Mengenai Dampak Assessment (AMDAL) and consistently integrates
Lingkungan (AMDAL) serta secara konsisten environmental impact management into its project
mengintegrasikan pengelolaan dampak lingkungan planning and development processes. This approach
ke dalam proses perencanaan dan pengembangan reflects the Company’s commitment to supporting
proyek. Langkah ini mencerminkan komitmen sustainable development practices and creating long-
Perseroan dalam mendukung praktik pembangunan term value for all stakeholders.
berkelanjutan dan menciptakan nilai jangka panjang
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Selama tahun 2025, Perseroan berupaya Throughout 2025, the Company endeavored to
mengoptimalkan penggunaan produk ramah optimize the use of environmentally friendly products in
lingkungan, baik pada proyek perumahan maupun di both its residential projects and at Hotel Le Meridien
Hotel Le Meridien Bali Jimbaran. Bali Jimbaran.
Page 8
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
7
Pada proyek perumahan, Perseroan berkomitmen In its residential projects, the Company is committed to
untuk meningkatkan penyediaan Ruang Terbuka increasing the provision of Green Open Spaces (Ruang
Hijau (RTH) sebagai bagian dari upaya menciptakan Terbuka Hijau/RTH) as part of its efforts to create a
lingkungan hunian yang lebih asri, sehat, dan nyaman greener, healthier, and more comfortable living
bagi penghuni. Pembangunan infrastruktur terutama environment for residents. Infrastructure construction
saluran air direncanakan dengan baik agar dapat especially sewage system are planned to continuously
mengalir, tidak mencemari lingkungan sekitar dan flow, to not affect surrounding enviornment and to
dapat menampung air dengan baik pada saat curah provide enough catchment in high rainfall.
hujan tinggi.
Di Hotel Le Meridien Bali Jimbaran, Perseroan At Le Meridien Bali Jimbaran Hotel, the Company
senantiasa mematuhi ketentuan Peraturan Gubernur consistently complies with the provisions of Peraturan
Bali Nomor 47 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Gubernur Bali Nomor 47 Tahun 2019 concerning
Sampah Berbasis Sumber serta Peraturan Gubernur Source-Based Waste Management and Peraturan
Bali Nomor 97 Tahun 2018 mengenai Pembatasan Gubernur Bali Nomor 97 Tahun 2018 regarding the
Sampah Plastik Sekali Pakai. Kepatuhan tersebut Restriction of Single-Use Plastic Waste. This compliance
diwujudkan melalui penerapan kebijakan is reflected in the implementation of operational
operasional yang selaras dengan regulasi, termasuk policies aligned with the regulations, including the
penggantian sejumlah perlengkapan sehari-hari replacement of several daily-use items with more
dengan produk yang lebih ramah lingkungan, antara environmentally friendly products, such as:
lain:
1. Beralih ke wadah dan paket amenities yang 1. Transitioning to reusable containers and amenity
dapat digunakan kembali, serta menyarankan packages, and encouraging guests to bring their
tamu untuk membawa barang-barang kamar own bathroom items, such as toothbrushes.
mandi sendiri, seperti sikat gigi.
2. Mengganti lampu dan peralatan elektronik 2. Replacing lights and other electronic devices with
lainnya dengan perangkat yang lebih hemat energy-efficient equipment.
energi.
3. Menggunakan deterjen dan produk pembersih 3. Using detergents and cleaning products that are
yang lebih ramah lingkungan. more environmentally friendly.
4. Memilih produk dan bahan makanan dari 4. Selecting products and food supplies from
pemasok yang bertanggung jawab yang memiliki responsible suppliers with sustainability
sertifikat keberlanjutan. certificates.
5.
Di lingkungan kantor pusat, Perseroan At the head office, the Company optimizes the use of
mengoptimalkan penggunaan produk dan environmentally friendly products and office supplies in
perlengkapan kerja yang ramah lingkungan dalam its daily operations, while fostering a work culture that
aktivitas operasional sehari-hari, serta mendorong promotes more efficient use of resources.
budaya kerja yang lebih efisien dalam pemanfaatan
sumber daya.
Selain itu, Perseroan menerapkan kebijakan efisiensi In addition, the Company implements energy-efficiency
energi melalui penggunaan peralatan perkantoran policies through the use of low-power office equipment,
berdaya listrik rendah, termasuk sistem pendingin including energy-efficient air conditioning systems with
udara (AC) yang lebih hemat energi dan pengaturan controlled temperature settings. These efforts are
suhu ruangan secara terkontrol. Upaya ini juga further supported by electricity-saving initiatives,
Page 9
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
8
didukung dengan penerapan penghematan listrik, reduced paper consumption through document
pengurangan penggunaan kertas melalui digitalisasi digitalization, and more responsible office waste
dokumen, serta pengelolaan limbah kantor secara management.
lebih bertanggung jawab.
Pada proyek perumahan, Perseroan terus berupaya In its residential projects, the Company continues to
meningkatkan penyediaan Ruang Terbuka Hijau enhance the provision of Green Open Spaces (RTH) to
(RTH) untuk menciptakan lingkungan hunian yang create a greener, healthier, and more comfortable
lebih asri, sehat, dan nyaman bagi masyarakat. living environment for the community. Specifically, in
Khusus pada proyek Alam Elok, Perseroan bekerja the Alam Elok project, the Company collaborates with
sama dengan Pemerintah dalam mendukung the Government to support the provision of subsidized
program penyediaan perumahan bersubsidi melalui housing through the FLPP scheme (Housing Finance
skema FLPP (Fasilitas Likuiditas Pembiayaan Liquidity Facility). This collaboration reflects the
Perumahan). Kolaborasi ini merupakan bentuk Company’s support for government programs aimed at
dukungan Perseroan terhadap program pemerintah expanding access to decent and affordable housing for
dalam memperluas akses masyarakat berpenghasilan low-income communities.
rendah terhadap hunian yang layak dan terjangkau.
Sehubungan dengan hal tersebut, berikut In this regard, the following presents data on the
disampaikan data perumahan subsidi yang telah subsidized housing units developed by the Company
dibangun Perseroan selama periode 2023–2025, during the 2023–2025 period, as well as various
serta berbagai penerapan produk dan fitur ramah environmentally friendly products and features that
lingkungan yang telah diimplementasikan dalam have been implemented across the Company’s projects
proyek-proyek Perseroan sebagai bagian dari as part of its commitment to sustainable development.
komitmen terhadap pembangunan berkelanjutan.
Tahun Perumahan Bersubsidi yang terbangun
Year Subsidized housing
2025 291
2024 252
2023 564
Produk Perumahan Ramah Lingkungan / Eco-Friendly Housing
Products
Taman Ada
Park Exists
Lapangan Olahraga Ada
Sports Field Exists
Tempat Beribadah Ada
Place of Worship Exists
Selokan Air Ada
Water ditch Exists
TPA Ada
Final waste collection site Exists
Page 10
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
9
Pelibatan Pihak Lokal Local Party Involvement
Dalam pelaksanaan program keberlanjutan, In implementing its sustainability programs, the
Perseroan berupaya melibatkan masyarakat lokal Company seeks to engage local communities
yang berada di sekitar proyek-proyek perumahan surrounding its residential projects as part of an
sebagai bagian dari pendekatan pembangunan yang inclusive and responsible development approach. This
inklusif dan bertanggung jawab. Keterlibatan ini engagement is carried out through community
dilakukan melalui pemberdayaan komunitas serta empowerment initiatives and efforts to enhance
peningkatan kesadaran lingkungan di tingkat environmental awareness at the residential area level.
kawasan hunian.
Perseroan juga mendorong partisipasi aktif setiap The Company also encourages the active participation
keluarga dalam menjaga kebersihan dan kelestarian of each household in maintaining cleanliness and
lingkungan dengan mengimbau penghuni untuk environmental sustainability by urging residents to
mengumpulkan dan memilah sampah rumah tangga, collect and sort their household waste, particularly
khususnya sampah yang memiliki potensi untuk waste that has the potential to be recycled. This
didaur ulang. Upaya ini bertujuan untuk mengurangi initiative aims to reduce the volume of waste sent to
volume limbah yang berakhir di tempat pembuangan final disposal sites while fostering a culture of
akhir sekaligus menumbuhkan budaya peduli environmental awareness within residential
lingkungan di lingkungan perumahan. communities.
Untuk Hotel Le Meridien Bali Jimbaran, Manajemen At Hotel Le Meridien Bali Jimbaran, the management
bersama para staf hotel secara aktif berpartisipasi and hotel staff actively participate in environmental
dalam kegiatan pelestarian lingkungan dengan preservation initiatives by engaging local communities
melibatkan masyarakat lokal yang tinggal di sekitar residing around the hotel area. These efforts are carried
area hotel. Kegiatan ini diwujudkan melalui aksi out through regular environmental clean-up activities in
pembersihan lingkungan secara berkala di area the surrounding areas, including beaches and public
sekitar hotel, termasuk pantai dan fasilitas umum, facilities, as a demonstration of the hotel’s commitment
sebagai bentuk kepedulian terhadap kebersihan dan to maintaining local cleanliness and environmental
kelestarian lingkungan setempat. Sedapat mungkin, sustainability. Hotel chooses products from local farms
Hotel memilih produk makanan dari peternakan dan in Bali as much as possible.
perkebunan lokal di Bali.
Seluruh pihak lokal, baik kontraktor maupun All local parties, including contractors and service
penyedia jasa yang bekerja sama dengan Perseroan, providers working with the Company, have undergone
telah melalui proses evaluasi dan pemeriksaan yang comprehensive evaluation and due diligence processes.
menyeluruh. Proses ini dilakukan untuk memastikan These measures are implemented to ensure that their
bahwa perizinan, praktik kerja, serta produk atau permits, work practices, and the products or services
layanan yang ditawarkan telah memenuhi standar they provide comply with the standards established by
yang ditetapkan oleh Perseroan maupun ketentuan the Company as well as applicable regulations. In
peraturan yang berlaku. Selain itu, Perseroan juga addition, the Company prioritizes the engagement of
memprioritaskan pelibatan tenaga kerja dari local workforce from communities surrounding its
masyarakat sekitar area operasional sebagai bagian operational areas as part of its commitment to
dari komitmen terhadap pemberdayaan ekonomi supporting local economic empowerment.
lokal.
Page 11
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
10
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan berupaya Through this approach, the Company strives to ensure
memastikan bahwa kegiatan usaha tidak hanya that its business activities generate not only economic
memberikan nilai ekonomi, tetapi juga memberikan value but also sustainable social contributions to the
kontribusi sosial yang berkelanjutan bagi masyarakat surrounding communities.
sekitar.
Mitra kerja yang memenuhi Uji Tuntas Keberlanjutan
(Sustainability Due Diligence atau SDD)
2025 100%
2024 100%
2023 100%
Berikut total lokal/kontraktor yang bekerjasama Here is the total number of local/contractors that
dengan Perseroan dari tahun 2024 - 2025 dengan collaborated with the Company from 2024 to 2025,
catatan ada beberapa kontraktor yang menangani noting that some contractors handled more than one
lebih dari satu proyek: project.
Proyek/Project Total Kontraktor/Total
Contractors
2023 2024 2025
Saung Riung (Tesuka 1 1 1
Homes)
Alam Elok 4 7 1
Cipondoh Lake View 16 16 11
Hotel Le Meridien 300 480 259
B.
B. Aspek Lingkungan Hidup B. Environmental Aspect
Penggunaan Energi Energy Use
Perusahaan menyadari semakin pentingnya mitigasi The company recognizes the increasing importance of
dampak perubahan iklim global melalui konservasi mitigating the impact of global climate change through
energi. Kesadaran ini telah ditunjukkan oleh energy conservation. This awareness has been
perusahaan melalui aksi nyata sepanjang tahun 2025. demonstrated by the company through tangible actions
Dalam kegiatan operasional sehari-hari, Perseroan throughout the year 2025. In daily operational
selalu berupaya melakukan penghematan energi, activities, the Company always strives to save energy, in
dalam bentuk: the form of:
Di lingkungan kantor, termasuk untuk operasional In the office environment, including for project
proyek: operations:
- menghemat penggunaan Air Conditioner (AC) - saving on the use of Air Conditioner (AC) and not
dan tidak menggunakan AC di saat kondisi using AC when conditions are not too hot, as well
sedang tidak terlalu panas, serta menjaga suhu as maintaining the temperature of the AC at a level
AC pada tingkat 25°C-22°C pada saat digunakan; of 25°C-22°C when in use;
Page 12
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
11
- penggunaan langit-langit yang lebih tinggi serta - use of higher ceilings and organization of rooms
pengorganisasian ruangan dan partisi guna and partitions to maximize natural light and better
memaksimalkan cahaya alami dan distribusi AC air conditioning distribution;
yang lebih baik; - use windows as a source of natural light in the
- memanfaatkan jendela sebagai sumber cahaya office during the day, open and close window blinds
alami di ruang kantor pada siang hari, membuka as needed to save office electricity consumption
dan menutup tirai jendela sesuai kebutuhan and regulate room temperature;
demi menghemat konsumsi listrik kantor serta - save light on the use of lights by not turning on the
mengatur suhu ruangan; lights in the morning and afternoon or when
- menghemat penggunaan lampu dengan tidak conditions are still bright;
menyalakan lampu pada pagi dan siang hari - use computers that are more energy efficient;
atau ketika kondisi masih terang; - use the automatic energy saver function on printers
- menggunakan perangkat komputer yang lebih and copiers when not in use.
hemat energi;
- menggunakan fungsi automatic energy saver
pada printer dan mesin fotokopi jika sedang
tidak digunakan.
Peningkatan tingkat hunian di Hotel Le Meridien Bali The increase in occupancy rates at Le Meridien Bali
Jimbaran turut berdampak pada kenaikan rata-rata Jimbaran has contributed to an increase in the average
konsumsi energi listrik. Namun demikian, operator Le electricity consumption. However, the operator of Le
Meridien Bali Jimbaran Hotel senantiasa berupaya Méridien Bali Jimbaran continuously strives to optimize
mengoptimalkan penggunaan energi secara efisien energy use efficiently in meeting guest needs, ensuring
dalam memenuhi kebutuhan tamu, untuk that no energy is wasted or used excessively. The energy
memastikan tidak terjadi pemborosan maupun savings carried out are:
penggunaan energi yang berlebihan. Penghematan
energi yang dilakukan, yakni:
- Memaksimalkan penggunaan pencahayaan - To maximize the use of natural lighting during
alami pada siang hari daytime
- Semua kamar dilengkapi dengan kartu kunci - All rooms are equipped with key cards which can
yang dapat dimasukkan ke dalam kamar untuk be inserted to in the room to turn on electricty, and
menyalakan listrik, dan untuk meminta tamu to ask guests to turn off electricity while not in the
mematikan listrik saat tidak berada di dalam room
kamar - AC system in the room that automatically turns off
- System AC di kamar yang otomatis mati apabila when the balcony doors are opened.
pintu balkon dibuka - Mapping energy consumption to find out the
- Memetakan konsumsi energi untuk mengetahui proportion of energy use in each facility or
proporsi penggunaan energi pada setiap equipment using energy. It aims to find out which
fasilitas atau peralatan yang menggunakan facilities or equipment are the hotel's biggest
energi. Hal ini bertujuan untuk mengetahui energy users.
fasilitas atau peralatan mana yang merupakan
pengguna energi terbesar pada hotel.
Berikut adalah data Penggunaan Listrik, Air, Kertas, The following is data on the use of electricity, water,
BBM dan Limbah/Sampah di lingkungan kantor paper, fuel and waste/garbage in the office
environment
Page 13
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
12
Penggunaan Listrik, Air, Kertas, BBM dan Limbah/Sampah
Use of Electricity, Water, Paper, Fuel and Waste/Trash
Tahun/Year 2023 2024 2025
Total Konsumsi Listrik/ 1.441 1.496 1.093
Total Electricity Consumption kWh kWh kWh
Total Konsumsi Air/ 10.448 10.750 11.050
Total Water Consumption M3 M3 M3
Hvs 79 Hvs 235 Hvs 111
Rim, Rim, Rim,
Total Penggunaan Kertas/
Toilet Toilet Toilet
Total Paper Consumption
Paper Paper Paper
170 Box 185 Box 175 Box
Total Penggunaan BBM/ 4.365 5.698 3.653
Total Fuel Consumption Liter Liter Liter
Pengurangan Limbah/sampah NA NA NA
Waste/garbage reduction
Operasional Hotel/Hotel Operations:
Penggunaan Listrik, Air, Kertas, BBM dan Limbah/Sampah
Use of Electricity, Water, Paper, Fuel and Waste/Trash
Tahun/Year 2023 2024 2025
Total Konsumsi Listrik/ 3.345.340 3.675.632 3.869.509
Total Electricity Consumption kWh kWh kWh
Total Konsumsi Air/ 47.068 56.562 45.295
Total Water Consumption M3 M3 M3
Total Penggunaan Kertas/ HVS 535 HVS 492 HVS 595
Total Paper Consumption Rim,Toilet Rim,Toilet Rim,Toilet
Paper 200 Paper 251 Paper 233
Box Box Box
Total Penggunaan BBM/ 301 L 650 L 1.000 L
Total Fuel Consumption
Pengurangan Limbah/sampah NA NA Garbage
Waste/garbage reduction sorting
and
recycling
Tingkat konsumsi listrik, air dan BBM hotel Consumption of electricity, water and fuel is directly
dipengaruhi oleh tingkat hunian hotel, yang naik affected by the hotel occupancy level which were rising
selama 3 tahun terakhir. Hotel berusaha untuk terus
Page 14
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
13
menjalankan inisiatif untuk menggunakan energi in the last 3 years. Hotel is continuously optimizing in
seefisien mungkin. order to use energy as eficient as possible.
C. Aspek Sosial
C. Social Aspect
Perseroan memfokuskan perhatian pada karyawan The Company places strong emphasis on employees
dan masyarakat dalam pembahasan aspek sosial, and communities in addressing social aspects, as it
karena Perseroan meyakini bahwa peran manusia, believes that human capital, both internally and
baik secara internal maupun eksternal, merupakan externally, is a key factor in achieving sustainable
salah satu faktor kunci dalam menjalankan bisnis business operations. In line with this commitment, the
yang berkelanjutan. Sejalan dengan komitmen Company has implemented various internal policies
tersebut, Perseroan telah memberlakukan berbagai aimed at protecting employees’ rights, enhancing their
kebijakan internal yang bertujuan untuk melindungi welfare, and supporting their professional
hak, meningkatkan kesejahteraan, serta mendukung development.
pengembangan karyawan.
Kesehatan dan keselamatan kerja menjadi prioritas Occupational health and safety are top priorities for the
utama Perseroan dalam menciptakan lingkungan Company in fostering a safe, healthy, and productive
kerja yang aman, sehat, dan produktif. Untuk itu, working environment. To this end, the Company has
Perseroan menyusun serta menerapkan berbagai established and implemented comprehensive
kebijakan dan prosedur keselamatan kerja, disertai occupational safety policies and procedures, supported
dengan sosialisasi rutin untuk meningkatkan by regular awareness programs to strengthen
kesadaran karyawan terhadap pentingnya budaya employees’ understanding of the importance of a
keselamatan di lingkungan kerja. strong safety culture in the workplace.
Dalam rangka pengembangan sumber daya manusia, As part of its human capital development efforts, the
Perseroan secara konsisten menyelenggarakan Company consistently organizes competency
berbagai program peningkatan kompetensi melalui enhancement programs through training sessions,
pelatihan, seminar, webinar, serta sesi presentasi seminars, webinars, and knowledge-sharing
dan berbagi pengetahuan. Program-program presentations. These programs are designed to
tersebut dirancang untuk memperkuat keterampilan strengthen technical capabilities, improve managerial
teknis, meningkatkan kemampuan manajerial, serta skills, and develop relevant soft skills in line with job
mengembangkan soft skills yang relevan dengan requirements.
kebutuhan pekerjaan.
Selain berfokus pada karyawan, Perseroan juga Beyond its focus on employees, the Company also
menunjukkan kepedulian terhadap masyarakat demonstrates its commitment to surrounding
sekitar melalui berbagai inisiatif sosial sebagai wujud communities through various social initiatives as part of
penghargaan dan tanggung jawab sosial Perseroan. its corporate social responsibility. These efforts reflect
Upaya ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk the Company’s commitment not only to generating
tidak hanya menciptakan nilai ekonomi, tetapi juga economic value but also to delivering sustainable social
memberikan kontribusi sosial yang berkelanjutan contributions to its stakeholders
bagi para pemangku kepentingan.
Secara keseluruhan, komitmen Perseroan dalam Overall, the Company’s commitment to addressing
memperhatikan aspek sosial, baik terhadap social aspects, both for its employees and the
karyawan maupun masyarakat, memberikan surrounding communities, has contributed positively to
Page 15
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
14
kontribusi positif terhadap terciptanya lingkungan fostering a productive work environment, enhancing
kerja yang produktif, peningkatan kualitas sumber the quality of human capital, and strengthening
daya manusia, serta hubungan yang harmonis harmonious relationships with stakeholders, which
dengan para pemangku kepentingan, yang pada ultimately supports business sustainability and the
akhirnya mendukung keberlanjutan usaha dan creation of long-term value for the Company.
penciptaan nilai jangka panjang bagi Perseroan.
Dalam upaya menjaga kesehatan dan kebugaran In an effort to maintain the health and fitness of
karyawan, Perseroan telah menyediakan fasilitas employees, the company has provided sports
lapangan olah raga menjadwalkan kegiatan olahraga facilities and scheduled regular sports activities. This
secara rutin. Kegiatan ini bertujuan untuk mendorong initiative aims to encourage employees to stay
karyawan agar tetap aktif dan sehat, serta menciptakan active and healthy while fostering a more productive
suasana kerja yang lebih produktif dan harmonis. and harmonious work atmosphere. By exercising
Dengan berolahraga bersama, diharapkan karyawan together, it is hoped that employees can not only
tidak hanya dapat meningkatkan kesehatan fisik improve their physical health but also strengthen
mereka, tetapi juga mempererat hubungan antar rekan relationships among colleagues, creating a more
kerja, sehingga tercipta lingkungan kerja yang lebih positive and supportive work environment.
positif dan mendukung.
Untuk mendukung kegiatan sosial di lingkungan hotel, To support social activities in the hotel environment,
perusahaan secara rutin mengadakan berbagai aktivitas the company regularly organizes various events that
yang melibatkan masyarakat. Beberapa kegiatan involve the community. Some of these activities
tersebut antara lain adalah kegiatan bersih-bersih include beach clean-up events, where employees
pantai, di mana karyawan dan masyarakat bersama- and community members work together to clean the
sama membersihkan area pantai untuk menjaga beach area to maintain cleanliness and
kebersihan dan kelestarian lingkungan. Selain itu, environmental sustainability. Additionally, the
perusahaan juga mengadakan program donor darah company conducts blood donation programs that
yang memberikan kesempatan kepada karyawan dan provide opportunities for employees and the
masyarakat untuk berkontribusi dalam menyelamatkan community to contribute to saving lives through
nyawa melalui sumbangan darah. Tak kalah penting, blood donations. Equally important, the company
perusahaan juga melaksanakan kegiatan mengajar also implements teaching activities for the
kepada masyarakat dan sekolah, di mana karyawan community and schools, where employees share
berbagi pengetahuan dan keterampilan mereka kepada their knowledge and skills with children and
anak-anak dan remaja, sehingga dapat memberikan teenagers, thereby positively impacting the
dampak positif bagi perkembangan pendidikan di educational development of the surrounding
komunitas sekitar. Melalui berbagai inisiatif ini, community. Through these various initiatives, the
perusahaan berkomitmen untuk berkontribusi secara company is committed to actively contributing to the
aktif dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat well-being of the community and preserving the
dan menjaga lingkungan. environment.
Page 16
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
15
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
A. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan A. Vision, Mission, and Sustainability Value
Visi Vision
Menjadi pengembang dengan diversifikasi proyek yang To become a developer in the property sector with
mencangkup pengadaan rumah sederhana/FLPP, integrity and trust to always provide benefits to the
menengah sampai membangun hotel dan resorts kelas community, business partners and shareholders, and
dunia. Kami berkomitmen untuk mengedepankan will always grow and develop by adapting the latest
kualitas dalam setiap proyek yang kami jalankan. technology to optimize potential.
Misi Mission
I. Mengedepankan kualitas untuk semua proyek I. Help improve the quality of all projects
II. Membangun rumah sederhana dengan mutu II. Build simple houses of high quality with
yang tinggi dengan harga jual sesuai dengan selling prices in accordance with those set
yang ditetapkan oleh Pemerintah by the Government.
III. Berkolaborasi dengan perencana yang III. Collaborate with experienced and
berpengalaman dan berkreatifitas tinggi untuk creative planners to build world-class
membangun hotel dan resort kelas dunia. hotels and resorts.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Value
Nilai keberlanjutan yang diyakini oleh Perseroan The sustainability value believed by the Company is
merupakan penambahan dari misi Perseroan, yakni an addition to the Company's mission, which is to
mengedepankan kualitas untuk semua proyek yang prioritize quality for all the projects we have.
kami miliki. Berangkat dari misi tersebut, maka nilai Departing from this mission, the Company's
keberlanjutan Perseroan yakni menyediakan hunian sustainability value is to provide quality housing for
yang berkualitas bagi para pelanggan dengan tidak customers without compromising our concern for the
mengesampingkan kepedulian kami terhadap environment. The Company is aware that a
lingkungan. Perseroan sadar bahwa lingkungan rumah comfortable home environment cannot be separated
yang nyaman tidak terlepas dari kepedulian terhadap from concern for the environment. In addition to
lingkungan. Selain berupaya untuk semaksimal mungkin trying to make as much profit as possible, the
meraih keuntungan, Perseroan tetap dapat Company is still able to create harmony in its
mewujudkan keselarasan dalam hubungannya dengan relationship with the community (people), as well as
masyarakat (people), sekaligus menunjukkan show concern for the environment (planet).
kepedulian terhadap lingkungan (planet).
Informasi Perseroan Company Information
Gedung Ribens, Lantai III Gedung Ribens, 3rd Floor
Jl. RS Fatmawati No. 188, Jakarta 12420 Jl. RS Fatmawati No. 188, Jakarta 12420
(021) 7511441, 7505000/ (021) 7511025 (021) 7511441, 7505000/ (021) 7511025
corsec@ristiagroup.com corsec@ristiagroup.com
Page 17
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
16
B. Skala Usaha Perseroan B. Company Business Scale
Total Aset Total Assets
Dari total aset, Perseroan mencatat sebesar Rp Of the total assets, the Company recorded Rp 790,893
790.893 juta pada tanggal 31 Desember 2025 naik million on December 31, 2025 increase by 4.10%
sebesar 4,10% dibanding dengan Rp 759.737 juta pada compared to Rp 759,737 million on December 31,
tanggal 31 Desember 2024. 2024.
Total Liabilitas Total Liabilities
Dari total liabilitas, Perseroan mencatat sebesar From the total liabilities, the Company recorded IDR
Rp 289.994 juta pada tanggal 31 Desember 2025 naik 289.994 million on December 31, 2025 increase by
sebesar 0,03% dibanding dengan Rp 289.915juta pada 0.03% compared to IDR 289,915 million on December
tanggal 31 Desember 2024. 31, 2024
Karyawan dalam Perseroan Employees in the Company
Komposisi Karyawan Perseroan berdasarkan Pendidikan
Composition of Company Employees based on Education
No Keterangan/Description 2024 2025
1 S2/Master 0 0
2 S1/Bachelor 8 9
3 D3/Diploma 2 2
4 SMA/SMK/Senior High School 7 5
5 Lain-lain/Others 2 2
Jumlah/Total 19 18
Komposisi Karyawan Perseroan berdasarkan Jabatan
Composition of Company Employees based on Position
No Keterangan/Description 2024 2025
1 Direksi & Komisaris/ 4 4
Director&Commissioner
2 Manajer/Manager 2 2
3 Pengawas/Supervisor 2 2
4 Staf/Staff 9 8
5 Pelaksanan/Exexutor 2 2
Jumlah/Total 19 18
Komposisi Karyawan Perseroan berdasarkan usia
Composition of Company Employees based on age
No Keterangan/Description 2024 2025
1 21 - 30 2 2
2 31 – 40 17 16
Jumlah/Total 19 18
Komposisi Karyawan Berdasarkan Gender
Employee Composition Based on Gender
No Keterangan/Description 2024 2025
1 Laki-laki/Male 11 10
Page 18
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
17
2 Perempuan/Female 8 8
Jumlah/Total 19 18
Komposisi Karyawan berdasarkan status kerja
Employee composition based on work status
No Keterangan/Description 2024 2025
1 Tetap/Permanent 19 18
2 Kontrak/Nom-permanent - -
Jumlah/Total 19 18
Tingkat Pergantian Pegawai
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam
Pelporan)/ tahun pelaporan)/ Percentage of
Number of Employees (in Employees (in reporting year)
Reporting year)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan 1 5%
Hubungan Kerja/ Number of
employees resigning/terminating
employment
Jumlah Pegawai Baru/pengganti/ - -
Number of New/replacement
Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Employee Training and Development
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun 2024/ dalam program pelatihan/ ikut serta dalam pelatihan
Average training hours per Number of employees (%)/Percentage of employees
employee in 2024 participating in the training participating in training (%)
program
10 - 11 jam / pegawai 15 100%
Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Management Diversity and Independence (Board Diversity and Independence)
Tipe Manejemen Laki-laki/Male Perempuan/Female Pihak Independen/
Perusahaan/ Company Independent Party
Management Type
Komisaris/Commisioner 1 1 1
Direksi/Director 1 1 -
Jumlah Kecelakaan Kerja
Number of Work Accidents
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai/ Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frequency of work accidents from total employees cedera serius dan fatal dari total pegawai
(%)/Percentage of serious work accidents resulting in
serious and fatal injuries from total employees (%)
0 0%
Page 19
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
18
Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Number of Human Rights Violations Incidents
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
Pelaporan/ Number of human rights violations in the
0
reporting year
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership of the Company
Per 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
Kepemilikan Saham Lebih dari 5% Share Holding of More Than 5%
No Nama/Name Jumlah Pemilikan/
Saham/Number of Ownership
Share
1 Richard Wiriahardja 1.378.060.918 51,88
Kepemilikan Saham Oleh Komisaris Ownership of Shares by the Board
of Commissioners
No Nama/Name Jumlah Pemilikan/
Saham/Number of Ownership
Share
1 Michella Ristiadewi 12.454.901 0,47
Wilayah Operasional Perseroan Operational Area of the Company
Perseroan dan Entitas Anak berfokus untuk The Company and Subsidiaries are focusing on developing
mengembangkan hunian berkualitas untuk quality housing with comfortable surrounding and
masyarakat menengah – bawah dengan lingkungan complete facilites in Tangerang, Bekasi and Karawang.
yang nyaman dan fasilitas yang baik di Tangerang, The Company through its subsidiary also owns a five-star
Bekasi dan Karawang. Perseroan melalui Entitas hotel with international operator in Bali. The company is
Anak juga memiliki hotel bintang lima dengan also building a new hotel in Gianyar, Bali.
operator international di Bali. Perseroan sedang
mengembangkan 1 hotel baru di Gianyar, Bali.
Sebelumnya Perseroan telah berhasil Previously the Company had succeeded in developing
mengembangkan perumahan Mahkota Simprug di housing complexes Mahkota Simprug in Tangerang and
Tangerang dan Bintang Metropol di Bekasi dimana Bintang Metropol in Bekasi, where these middle range
perumahan-perumahan dengan target masyarakat housings have been sold and occupied fully and the public
kelas menengah telah dihuni secara penuh, dan and social facilities have been officially passed over to
fasiltas umum dan sosial telah diserahterimakan ke Local Government for management.
Pemerintah Daerah.
Page 20
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
19
Saat ini, perusahaan sedang mengembangkan dan Currently, the company is developing and marketing a
memasarkan perumahan menengah, yaitu Cipondoh medium housing project, namely Cipondoh LakeView
Lake View (CLV) di Tangerang. Selain itu, perusahaan (CLV) in Tangerang. In addition, the company is
juga melanjutkan penjualan Saung Riung (Tesuka continuing the sales of Saung Riung (Tesuka Homes) and
Homes) dan Alam Elok. Sementara itu, perumahan Alam Elok. Meanwhile, the non-FLPP housing owned by
non-FLPP milik anak perusahaan PT Alam Indah the subsidiary PT Alam Indah Selaras (AIS), namely Alam
Selaras (AIS), yaitu Alam Indah, telah terjual habis Indah, has been completely sold out in 2022.
pada tahun 2022.
Perusahaan juga mendapatkan pendapatan berulang The company also generates recurring income from the
dari proyek hotel yang dimiliki oleh anak perusahaan, hotel project owned by its subsidiary, Le Meridien Bali
yaitu Le Meridien Bali Jimbaran, yang masih Jimbaran, which is still operated by Marriott
dioperasikan oleh Marriott International. Selain itu, International. Furthermore, the company is currently
perusahaan sedang membangun proyek hotel di constructing a new hotel resort in Gianyar, Bali, which will
Kemenuh, Gianyar, yang direncanakan akan be operated by IHG international. IHG international
dioperasikan oleh IHG international. IHG operates hotel with brands of Intercontinental, Kimption,
international mengoperasikan hotel merk Regent, Crowne Plaza, hotel Indigo and Holiday Inn.
Intercontinental, Kimpton, Regent, Crowne Plaza,
Hotel Indigo dan Holiday Inn.
Kegiatan Usaha Perseroan Business Activities of The Company
Kegiatan usaha utama Perseroan adalah real estate The Company's main business activities are real estate
dan developer termasuk melakukan pembebasan, and developers including acquiring, purchasing,
pembelian, pengolahan, pematangan dan processing, maturation and backfill, and excavation of
pengurugan, dan penggalian tanah, membangun land, building houses, facilities and infrastructure, selling
rumah, sarana dan prasarana, menjual dan and operating real estate, housing, hotels.
mengusahakan real estate, perumahan, perhotelan.
Keanggotaan Pada Asosisasi Membership in Association
Keanggotaan dalam Asosiasi Industri: Membership in Industrial Association:
1. Anggota Asosiasi Pengembangan Perumahan 1. Member of Real Estate Indonesia
dan Pemukiman Seluruh Indonesia (APERSI)
2. Anggota Perhimpunan Hotel dan Restoran 2. Member of Hotel and Restaurant Association of
Indonesia (PHRI) Indonesia
3. Anggota Indonesia Corporate Secretary 3. Member of Indonesian Corporate Secretaries
Association (ICSA) Association (ICSA)
Page 21
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
20
PENJELASAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ MESSAGE
Para pemangku kepentingan yang kami hormati, Dear respected stakeholders,
Atas nama Direksi, kami menyampaikan apresiasi yang On behalf of the Board of Directors, we would like to
sebesar-besarnya atas dukungan yang diberikan kepada express our sincere appreciation for the support
PT Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk dalam menghadapi extended to PT Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk in
berbagai dinamika dan tantangan sepanjang tahun navigating the various dynamics and challenges
2025. Melalui Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan throughout 2025. Through this Sustainability Report,
menyampaikan capaian kinerja keberlanjutan sekaligus the Company presents its sustainability performance
menegaskan komitmen untuk senantiasa menerapkan achievements while reaffirming its commitment to
nilai utama perusahaan, yaitu mengutamakan kualitas consistently uphold its core value of prioritizing quality
dalam setiap proyek yang dijalankan. in every project undertaken.
Perseroan terus berupaya memberikan kontribusi The Company continues to strive to make a positive
positif terhadap peningkatan kualitas hidup masyarakat contribution to improving the quality of life in the
serta menghadirkan inspirasi melalui berbagai inisiatif communities it serves and to provide inspiration
yang dijalankan. Semangat tersebut tercermin dalam through the initiatives it carries out. This spirit is
tema Laporan Keberlanjutan 2025, “Bangkit dan reflected in the theme of the 2025 Sustainability
Menaklukan Tantangan”, yang menggambarkan Report, ”Rising Stronger Through Adversity“, which
keteguhan Perseroan dalam menghadapi berbagai represents the Company’s resilience in facing dynamic
kondisi yang dinamis. conditions.
Kami berharap pengalaman dan pembelajaran yang We hope that the experiences and lessons learned in
diperoleh dalam melalui berbagai tantangan ini dapat overcoming these challenges will serve as a
menjadi landasan untuk membangun masa depan yang foundation for building a more sustainable future.
lebih berkelanjutan. Ke depan, Perseroan akan terus Going forward, the Company remains committed to
berkomitmen untuk meningkatkan mutu setiap proyek enhancing the quality of every project it develops while
yang dikembangkan serta menjaga integritas dalam upholding integrity in all aspects of its business
seluruh aspek kegiatan usaha. operations.
Pedoman Pelaksanaan Implementation Guidelines
Komitmen Perseroan untuk melaksanakan prinsip - The Company’s commitment to implementing
prinsip keberlanjutan tersebut pada dasarnya dilakukan sustainability principles is carried out in accordance
dengan berpedoman pada regulasi yang berlaku di with applicable regulations in Indonesia, including but
Indonesia, yaitu antara lain: not limited to:
1. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
2. UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja. Companie
3. UU No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan. 2. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety.
4. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
3. Law No. 23 of 1992 concerning Public Health.
5. UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan
4. Law No. 13 of 2003 concerning Employment.
Pengelolaan Lingkungan Hidup.
6. UU No. 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan 5. Law No. 32 of 2009 concerning Environmental
Konsumen. Protection and Management.
Page 22
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
21
7. PP No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial 6. Law No. 8 of 1999 concerning Consumer
dan Lingkungan Perseroan Terbatas. Protection.
8. POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 7. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Corporate Social and Environmental Responsibility.
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik,
8. Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
pengelolaan sumber daya manusia, kepedulian
51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
terhadap lingkungan, praktik operasional yang adil
of Sustainable Finance for Financial Services
dan berintegritas.
Institutions, Issuers, and Public Companies, which
includes aspects such as human resource
management, environmental awareness, and fair
and ethical business practices.
Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Dalam Policies to Respond to Challenges in Sustainability
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Strategy Fulfillment
Pembangunan berkelanjutan merupakan Sustainable development is development that
pembangunan yang menjaga peningkatan maintains the continuous improvement of the
kesejahteraan ekonomi masyarakat secara economic welfare of the community, the quality of the
berkesinambungan, kualitas lingkungan hidup serta environment and ensures justice and the
menjamin keadilan dan terlaksananya tata kelola yang implementation of governance that is able to maintain
mampu menjaga peningkatan kualitas hidup dari satu the improvement of the quality of life from one
generasi ke generasi berikutnya. Untuk mewujudkan generation to the next. To realize sustainable
pembangunan berkelanjutan yang mampu menjaga development that is able to maintain economic
stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif diperlukan stability and is inclusive, it is necessary to have a
sistem perekonomian nasional yang mengedepankan national economic system that prioritizes harmony
keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan between economic, social and environmental aspects.
lingkungan hidup. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui The Financial Services Authority (OJK) through POJK
POJK No. 51/POJK. 03/2017 juga telah menetapkan No. 51/POJK. 03/2017 has also stipulated the
kewajiban Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi obligation to implement Sustainable Finance for
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Financial Service Institutions, Issuers, and Public
Publik. Oleh karenanya, Perseroan turut serta dalam Companies. Therefore, the Company participates in
perwujudan pembangunan berkelanjutan tersebut. the realization of this sustainable development.
Penjelasan Mengenai Nilai Keberlanjutan Perseroan Explanation of the Company’s Sustainability Value
Sejak awal pendiriannya, Perseroan memiliki tujuan Since its inception, the Company has a goal to be able
untuk dapat mengembangkan hunian berkualitas to develop quality housing with a comfortable
dengan lingkungan yang nyaman dan fasilitas lengkap, environment and complete facilities, in order to meet
guna memenuhi kebutuhan Masyarakat the needs of Low-Income Communities (MBR) and
Berpenghasilan Rendah (MBR) dan menengah, dan medium, and in its implementation is committed to
dalam pelaksanaannya berkomitmen untuk providing the best service.
menyediakan pelayanan yang terbaik.
Dalam upaya mewujudkan keberlanjutan usaha, In pursuing business sustainability, the Company
Perseroan menyadari pentingnya memiliki lini recognizes the importance of having operational
operasional yang mampu menghasilkan pendapatan segments that generate recurring income to support
berulang (recurring income) sebagai penopang long-term performance stability. Sustainable revenue
stabilitas kinerja jangka panjang. Sumber pendapatan streams are a strategic element in maintaining the
Page 23
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
22
yang berkelanjutan menjadi elemen strategis dalam Company’s resilience amid the fluctuating dynamics of
menjaga ketahanan Perseroan di tengah dinamika the property and hospitality industries.
industri properti dan pariwisata yang cenderung
fluktuatif.
Kontribusi dari operasional Hotel Le Meridien Bali The operations of Hotel Le Meridien Bali Jimbaran
Jimbaran telah memberikan dampak positif terhadap have made a positive contribution to the Company’s
struktur pendapatan Perseroan. Kinerja hotel tersebut revenue structure. The hotel’s performance not only
tidak hanya memperkuat arus kas berulang, tetapi juga strengthens recurring cash flow but also enhances the
meningkatkan kualitas portofolio aset Perseroan quality of the Company’s asset portfolio through
melalui kepemilikan properti yang produktif dan ownership of productive, long-term value properties.
bernilai jangka panjang. Melihat potensi tersebut, In view of this potential, the Company is currently in the
Perseroan saat ini tengah berada dalam tahap proses development process of a new hotel in Bali.
pengembangan satu hotel baru di Bali.
Respons terhadap Tantangan/Isu Terkait Penerapan Responses to Issues Related to the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Dalam mendukung penerapan keuangan berkelanjutan In supporting the implementation of sustainable
di sektor perumahan, Perseroan mengelola penggunaan finance in the residential sector, the Company
lahan secara optimal dengan memastikan manages land utilization optimally by maintaining a
keseimbangan antara pengembangan dan penjualan balance between land development and sales, as well
lahan serta akuisisi lahan baru untuk menjaga as the acquisition of new land to ensure the adequacy
kecukupan landbank. of its landbank.
Perseroan juga memiliki Hotel Le Meridien Bali Jimbaran The Company also owns Le Meridien Bali Jimbaran
yang memberikan pendapatan berulang (recurring Hotel, which generates recurring income in line with
income), sejalan dengan penerapan prinsip keuangan the implementation of sustainable finance principles.
berkelanjutan. Seiring dengan pemulihan sektor In line with the recovery of Bali’s tourism sector, the
pariwisata di Bali, tingkat okupansi hotel mencapai hotel’s occupancy rate reached 79.2% as of the end of
79,2% pada akhir Desember 2025, dengan pendapatan December 2025, with revenue already exceeding
yang sudah melampaui sebelum masa pandemi covid- period before the Covid-19 pandemic.
19.
Perseroan memastikan bahwa setiap proyek yang The Company ensures that every project undertaken
dikembangkan telah melalui proses dan memiliki has undergone the required licensing and permitting
perizinan sesuai dengan peraturan yang berlaku. processes in accordance with applicable regulations.
Kepatuhan terhadap ketentuan hukum menjadi Compliance with legal and regulatory requirements
prioritas utama untuk menjamin kelancaran dan remains a top priority to ensure the smooth execution
keberlangsungan proses pengembangan proyek. and continuity of project development
Perseroan secara aktif menjalin komunikasi dan The Company actively engages and maintains open
berinteraksi dengan para pemangku kepentingan untuk communication with its stakeholders to obtain
memperoleh masukan yang konstruktif serta constructive feedback and align its policies where
menyesuaikan kebijakan perusahaan sesuai kebutuhan. necessary. The Company recognizes that achieving
Perseroan menyadari bahwa pencapaian pembangunan inclusive and stable sustainable development requires
berkelanjutan yang inklusif dan menjaga stabilitas an economic system that balances economic, social,
ekonomi memerlukan sistem perekonomian yang and environmental aspects. Accordingly, the Company
Page 24
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
23
menyeimbangkan aspek ekonomi, sosial, dan is committed to playing an active role in supporting
lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen sustainable development through the implementation
untuk berperan aktif dalam mendukung terwujudnya of responsible and sustainable business practices.
pembangunan berkelanjutan melalui penerapan praktik
usaha yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Meskipun demikian, Perseroan masih menghadapi Nevertheless, the Company continues to face
berbagai tantangan dalam penerapan keuangan challenges in implementing sustainable finance,
berkelanjutan, khususnya terkait dengan keterbatasan particularly due to the limited availability of
material untuk konstruksi, harga material yang semakin construction materials and supplies. This condition has
tinggi sedangkan harga rumah sudah ditetapkan, dan led to a significant increase in development costs,
juga memastikan bahwa Perseroan tetap memiliki affecting both residential projects and the hospitality
landbank untuk pengembangan. Kondisi ini berdampak sector. The rising costs have also impacted renovation
pada peningkatan biaya pembangunan secara signifikan, activities and the development of new facilities,
baik pada proyek perumahan maupun sektor thereby requiring more prudent planning and
perhotelan. Kenaikan biaya tersebut turut management to maintain operational efficiency and
mempengaruhi biaya renovasi serta pengembangan long-term sustainability.
fasilitas baru, sehingga memerlukan perencanaan dan
pengelolaan yang lebih cermat untuk menjaga efisiensi
dan keberlanjutan operasional.
Perseroan terus mengoptimalkan kinerja unit The Company continues to optimize the performance
perhotelannya melalui peningkatan tingkat okupansi, of its hospitality operations by increasing occupancy
yang didukung oleh penerapan strategi pemasaran dan rates, supported by the implementation of effective
promosi yang luas dengan memanfaatkan jaringan marketing and promotional strategies, as well as
operator international, serta peningkatan berkelanjutan continuous enhancements to service quality and guest
atas kualitas layanan dan fasilitas. Meskipun dihadapkan facilities. Despite the challenges encountered, the
pada berbagai tantangan, Perseroan tetap berkomitmen Company remains committed to developing innovative
untuk mengembangkan solusi inovatif untuk solutions to strengthen the hotel’s competitiveness
meningkatkan daya saing hotel dan menjaga and ensure operational sustainability amid evolving
keberlanjutan operasional di tengah kondisi pasar yang market conditions.
terus berkembang.
Komitmen dalam Menerapkan Keuangan Berkelanjutan Commitment in Implementing Sustainable Finance
Perseroan secara konsisten mengimplementasikan The Company consistently implements sustainable
prinsip keuangan berkelanjutan sebagaimana tercermin finance principles, as reflected in this Sustainability
dalam Laporan Keberlanjutan, yang merupakan langkah Report, which represents an initial step in the
awal dalam perjalanan Perseroan menuju penerapan Company’s ongoing journey toward fully integrating
prinsip dan tujuan keberlanjutan secara menyeluruh. sustainability principles and achieving its sustainability
Perseroan berkomitmen untuk terus mengintegrasikan objectives. The Company remains committed to
prinsip keuangan berkelanjutan dalam seluruh kegiatan embedding sustainable finance principles across all
usaha, serta menyampaikan kinerja keberlanjutan business activities, while transparently and
secara transparan dan akuntabel kepada para accountably reporting its sustainability performance
pemangku kepentingan. to stakeholders.
Page 25
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
24
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Application
Penerapan keuangan berkelanjutan dalam menjalankan The implementation of sustainable finance in carrying
kegiatan usaha merupakan suatu bentuk dukungan out business activities is a form of real and
nyata dan komprehensif dari Perseroan untuk comprehensive support from the Company for
pembangunan berkelanjutan yang dihasilkan dari sustainable development resulting from harmony
keselarasan antara aspek ekonomi, sosial dan between economic, social and environmental aspects.
lingkungan. Perseroan akan menerapkan keuangan The Company will implement sustainable finance in
berkelanjutan pada setiap aspek operasional usaha every aspect of business operations including
meliputi ekonomi, sosial dan lingkungan. Penerapan economic, social and environmental. The
keuangan berkelanjutan bermulai dari perencanaan implementation of sustainable finance starts with the
jangka panjang. long-term planning.
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Sejalan dengan strategi keuangan berkelanjutan yang In line with its established sustainable finance
telah ditetapkan, Perseroan berkomitmen untuk strategy, the Company is committed to implementing
mengimplementasikan berbagai pendekatan inovatif various innovative approaches as part of its efforts to
sebagai bagian dari upaya mencapai target achieve sustainability targets in an effective and
keberlanjutan secara efektif dan terukur. Pendekatan ini measurable manner. These approaches serve as a
menjadi landasan strategis dalam mendukung strategic foundation to support the achievement of
pencapaian tujuan jangka panjang Perseroan, sekaligus the Company’s long-term objectives, while also
memperkuat integrasi prinsip keberlanjutan dalam strengthening the integration of sustainability
seluruh kegiatan operasional. principles across all operational activities.
Dalam mendukung komitmen tersebut, Perseroan telah To support this commitment, the Company has set
menetapkan sejumlah sasaran prioritas: several key priority targets:
- Perencanaan yang matang dalam - Careful planning in the development and
pembangunan dan pemanfaatan landbank, utilization of the landbank to ensure efficient
sehingga dapat dibangun dengan efisien construction;
- Memperhatikan kualitas bangunan, dan terus - Maintaining building quality while
mengikuti perkembangan material continuously keeping up with developments
pembangunan sebagai alternatif material yang in construction materials as alternatives to
sulit untuk didaptkan those that are difficult to obtain;
- Merencanakan infrastruktur yang terintegrasi - Planning integrated infrastructure with the
dengan sekitar, agar dapat mengurangi surrounding area to minimize the impact on
dampak terhadap penghuni dan masyarakat residents and the local community.
sekitar
Di hotel Le Meridien Bali Jimbaran, Perseroan At Le Meridien Bali Jimbaran Hotel, the Company
bekerjasama erat dengan operator dalam works closely with the operator to implement various
mengimplementasikan berbagai inisiatif: initiatives:
- mendapatkan Green Building Certification, - Obtaining Green Building Certification, which
yang penting dalam menjaga komitmen hotel is important in maintaining the hotel’s
terhadap keberlanjutan dan juga sudah banyak commitment to sustainability, as more
wisatawan yang milih akomodasi yang travelers are choosing accommodations that
menerapkan green building ; adopt green building practices;
Page 26
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
25
- mengajak tamu untuk mengurangi pemakaian - Encouraging guests to reduce energy
energi seperti penghematan listrik di dalam consumption, such as saving electricity in
kamar, meminta agar handuk dan sprei dapat rooms, reusing towels and bed linens for
dipakai lebih dari 1 hari, hingga menghentikan more than one day, and discontinuing the
penyediaan perlengkapan/ amenities tamu provision of single-use guest amenities;
dalam kemasan sekali pakai ; - Conducting regular maintenance and
- Melakukan pemeliharaan fasilitas dan aksi preventive actions to preserve the quality of
preventatif agar dapat menjaga kualitas hotel, the hotel, thereby avoiding the closure of
sehingga bisa menghindari penutupan fasilitas facilities or rooms due to damage.
maupun kamar akibat adanya kerusakan.
Untuk memastikan efektivitas implementasi strategi To ensure the effective implementation of these
tersebut, Perseroan juga secara aktif melaksanakan strategies, the Company also actively conducts
program edukasi dan sosialisasi kepada karyawan, educational and awareness programs for employees,
konsumen, dan tamu mengenai pentingnya penerapan customers, and guests regarding the importance of
prinsip keberlanjutan. Melalui peningkatan kesadaran adopting sustainability principles. Through increased
dan partisipasi seluruh pemangku kepentingan, awareness and active participation from all
Perseroan mendorong terciptanya budaya stakeholders, the Company seeks to foster a strong
keberlanjutan yang berkelanjutan dan bertanggung culture of sustainability and responsibility, while
jawab, serta memperkuat kontribusi Perseroan dalam reinforcing its contribution to environmental
mendukung pelestarian lingkungan dan pembangunan preservation and sustainable development for the
berkelanjutan di masa depan. future.
Page 27
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
26
Penutup Closing
Perseroan masih mampu mencatatkan keberhasilan The Company is still able to record success by surviving
dengan bertahan dan melewati tahun 2025 ini dengan and passing this year 2025 with positive performance
kinerja dan semangat positif, serta berhasil dalam and spirit, and successfully implementing sustainable
menerapkan program keuangan berkelanjutan. Hal ini finance programs. This is inseparable from the support
tidak terlepas dari dukungan dari segenap pemangku of all stakeholders. We would like to express our
kepentingan. Kami mengucapkan terima kasih dan deepest gratitude and appreciation for the support
apresiasi yang sebesar-besarnya atas dukungan and cooperation that has been given during this year.
dankerja sama yang telah diberikan selama tahun ini. We hope that support and cooperation in line with the
Kami berharap, dukungan dan kerja sama yang sejalan company's vision of sustainability can continue to be
dengan visi keberlanjutan perusahaan dapat terus provided, so that we can survive and overcome any
diberikan, sehingga kami dapat bertahan dan mengatasi challenges that present themselves, both now and in
setiap tantangan yang hadir, baik di masa kini maupun the future.
di masa depan.
Hormat Kami
Best Regards,
Deddy Indrasetiawan
Direktur Utama
President Director
Page 28
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
27
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
A. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan A. Responsible for the implementation of
Berkelanjutan sustainable finance
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 tahun The Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007
2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT) telah concerning Limited Liability Companies (UU PT) has
mengatur ketentuan bahwa Organ Perseroan terdiri stipulated that the Company's organization consist of:
dari : 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 2. Board of Commissioners, and
2. Dewan Komisaris, dan 3. Directors
3. Direksi
Pelaksanaan kinerja keberlanjutan Perseroan berada The implementation of the Company’s sustainability
di bawah tanggung jawab Dewan Komisaris dan performance is under the responsibility of the Board of
Direksi sebagai organ tertinggi dalam struktur tata Commissioners and the Board of Directors, as the
kelola Perseroan. Kedua organ tersebut memiliki highest governing bodies within the Company’s
peran strategis dalam menetapkan arah, kebijakan, governance structure. Both bodies play a strategic role
dan komitmen keberlanjutan yang selaras dengan visi, in determining the direction, policies, and sustainability
misi, serta strategi jangka panjang Perseroan. Melalui commitments that are aligned with the Company’s
fungsi pengawasan dan pengelolaan yang efektif, vision, mission, and long-term strategy. Through
Dewan Komisaris dan Direksi memastikan bahwa effective oversight and management functions, the
prinsip-prinsip keberlanjutan telah terintegrasi secara Board of Commissioners and the Board of Directors
menyeluruh dalam proses pengambilan keputusan ensure that sustainability principles are fully integrated
dan kegiatan operasional Perseroan. into the Company’s decision-making processes and
operational activities.
Dalam menjalankan fungsinya, Dewan Komisaris In carrying out its functions, the Board of Commissioners
berperan aktif dalam melakukan pengawasan plays an active role in overseeing the implementation of
terhadap pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan the Company’s Social and Environmental Responsibility
Lingkungan (TJSL) Perseroan, untuk memastikan (TJSL) programs to ensure that all initiatives are aligned
bahwa seluruh program yang dijalankan telah selaras with established policies, good corporate governance
dengan kebijakan, prinsip tata kelola yang baik, serta principles, and the Company’s sustainability
komitmen keberlanjutan Perseroan. Dalam commitments. In performing this oversight function, the
melaksanakan fungsi pengawasan tersebut, Dewan Board of Commissioners is supported by the Audit
Komisaris didukung oleh Komite Audit sebagai organ Committee as a supporting body with a key role in
penunjang yang memiliki peran penting dalam monitoring, reviewing, and evaluating the effectiveness
memantau, menelaah, dan mengevaluasi efektivitas of sustainability programs, including assessing their
pelaksanaan program keberlanjutan, termasuk alignment with approved plans, internal policies, and
menilai kesesuaian implementasi dengan rencana, applicable regulations. Through a structured oversight
kebijakan, serta peraturan yang berlaku. Melalui mechanism, the Board of Commissioners ensures that
mekanisme pengawasan yang terstruktur, Dewan all TJSL initiatives are implemented in an accountable
Komisaris memastikan bahwa setiap inisiatif TJSL and transparent manner, while delivering meaningful
dilaksanakan secara akuntabel, transparan, dan and sustainable positive impacts for stakeholders and
memberikan dampak positif yang berkelanjutan. the broader community.
Page 29
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
28
Di sisi lain, Direksi memegang tanggung jawab utama On the other hand, the Board of Directors holds primary
dalam merumuskan, menetapkan, dan responsibility for formulating, establishing, and
mengimplementasikan strategi TJSL sebagai bagian implementing the Company’s Social and Environmental
integral dari strategi bisnis Perseroan. Direksi Responsibility (TJSL) strategy as an integral part of the
berperan dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip Company’s overall business strategy. The Board of
keberlanjutan ke dalam kegiatan operasional, Directors plays a key role in integrating sustainability
memastikan tersedianya sumber daya yang memadai, principles into operational activities, ensuring the
serta mengoordinasikan pelaksanaan program TJSL di availability of adequate resources, and coordinating the
seluruh unit kerja. Selain itu, Direksi juga bertanggung implementation of TJSL programs across all business
jawab untuk memastikan bahwa pelaksanaan TJSL units. In addition, the Board of Directors is responsible
berjalan secara efektif, terukur, dan selaras dengan for ensuring that TJSL initiatives are executed effectively
tujuan jangka panjang Perseroan, serta memberikan and in a measurable manner, in alignment with the
nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. Company’s long-term objectives, while also delivering
sustainable value to stakeholders.
Secara operasional, tata kelola keberlanjutan dan At the operational level, sustainability governance and
pelaksanaan TJSL dikelola secara terkoordinasi oleh the implementation of Social and Environmental
divisi Human Resources, General Manager, serta Responsibility (TJSL) are coordinated by the Human
Sekretaris Perusahaan. Ketiga fungsi ini berperan Resources division, the General Manager, and the
dalam merencanakan, mengimplementasikan, serta Corporate Secretary. These three functions play a key
melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap role in planning, implementing, monitoring, and
seluruh program keberlanjutan dan TJSL yang evaluating all sustainability and TJSL programs carried
dilaksanakan Perseroan. Selain itu, mereka juga out by the Company. Furthermore, they are responsible
bertanggung jawab dalam memastikan for ensuring effective communication, fostering internal
terselenggaranya komunikasi yang efektif, awareness, and providing transparent reporting to
peningkatan kesadaran internal, serta pelaporan yang management and relevant stakeholders, thereby
transparan kepada manajemen dan pemangku supporting accountability and the overall success of the
kepentingan terkait. Company’s sustainability initiatives.
Sementara itu, aspek pengawasan terhadap Meanwhile, oversight of TJSL implementation related to
penerapan TJSL yang berkaitan dengan bidang financial matters falls under the responsibility of the
keuangan berada di bawah tanggung jawab fungsi Financial Controller & Accounting function. This unit
Financial Controller & Accounting. Unit ini memiliki plays a critical role in ensuring that all TJSL activities and
peran penting dalam memastikan bahwa seluruh budget allocations are managed in an orderly,
aktivitas dan alokasi anggaran TJSL dikelola secara transparent, and compliant manner, in accordance with
tertib, transparan, dan sesuai dengan standar accounting standards and applicable regulations. This
akuntansi serta ketentuan yang berlaku. Pengawasan oversight includes monitoring the use of funds,
ini mencakup pengendalian penggunaan dana, maintaining accurate financial records, and preparing
pencatatan yang akurat, serta penyusunan laporan financial reports related to TJSL programs, thereby
keuangan terkait program TJSL, sehingga mendukung supporting the establishment of credible, accountable,
terciptanya tata kelola keberlanjutan yang kredibel, and sustainable governance within the Company’s
akuntabel, dan berkelanjutan di lingkungan operations.
Perseroan.
Page 30
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
29
B. Pengembangan Kompetensi Terkait B. Competency Development Related to
Keuangan Berkelanjutan Sustainble Finance
Direksi dan Dewan Komisaris telah mengikuti The Board of Directors and the Board of Commissioners
berbagai pelatihan terkait keuangan dan have attended various trainings related to finance and
pembangunan berkelanjutan, yang keseluruhannya sustainable development, all of which are carried out
dilaksanakan secara online. Webinar-webinar online. The webinars are namely as follows:
tersebut yakni sebagai berikut:
1. The 11th Indonesian Finance Association 1. The 11th Indonesian Finance Association
International Conference oleh IDX, tanggal 14 International Conference by IDX, on October 14,
Oktober 2025. 2025.
2. Sosialiasi Pernyataan Standar Pengungkapan 2. Socialization Pernyataan Standar Pengungkapan
Keberlanjutan (PSPK 1 dan PSPK 2), oleh IDX- Keberlanjutan (PSPK 1 dan PSPK 2) by IDX-IAI, on
IAI, tanggal 29 Oktober 2025. October 29, 2025.
C. Penilaian Risiko Atas Penerapan C. Risk Assessment on the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah secara Throughout 2025, the Company has periodically
berkala melakukan identifikasi dan penilaian identified and assessed all risks that may arise in
terhadap segala risiko yang mungkin timbul dalam implementing sustainable finance. The results of the
penerapan keuangan berkelanjutan. Hasil assessment are then recorded and discussed in the
penilaian tersebut kemudian didata dan dibahas Company's internal meetings regarding discussions on
dalam rapat-rapat internal Perseroan terkait sustainable finance. In these meetings, methods were
pembahasan mengenai keuangan berkelanjutan. discussed overcome any risks that arise, how to prevent
Dalam rapat-rapat tersebut dibahas mengenai cara these risks from occurring in the future reappear, and
mengatasi setiap risiko yang timbul, cara how to prevent other risks can be avoided.
mencegah agar ke depannya risiko tersebut tidak
muncul kembali, dan cara mencegah agar risiko
lainnya dapat dihindarkan.
Perseroan telah memetakan beberapa risiko atas The company has mapped several risks related to its
proyek Perseroan dalam penerapan keuangan projects in the implementation of sustainable finance,
berkelanjutan, berupa: including:
• Aspek Ekonomi • Economic Aspects
1. Risiko kenaikan harga barang dan jasa di 1. Risk of Fluctuations in Prices of Goods and
pasar Services in the Market
Penjelasan: risiko perubahan harga Explanation: Price change risk refers to the
merujuk pada potensi kerugian atau potential losses or negative impacts that the
dampak negatif yang dapat dialami oleh company may experience due to fluctuations
perseroan akibat kenaikan harga dan in the prices of goods, services, or assets in the
kelangkaan barang market. This risk can affect the company's
profitability, especially if the cost of raw
materials increases or if the selling price of
products decreases.
Page 31
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
30
Mitigasi: Mitigation:
- Mengandalkan lebih dari satu pemasok - Relying on more than one supplier or vendor.
atau vendor - Establishing long-term relationships with
- Menjalin hubungan baik dan jangka suppliers to secure stable pricing.
Panjang dengan pemasok agar dapat - Locking in prices through contractual
mendapatkan harga yang pasti agreements.
- Mengunci harga dengan kontrak kerja - Utilizing alternative materials that can produce
- Menggunakan material alternatif yang products of equivalent quality.
dapat menghasilkan produk dengan
kualitas yang sama
2. Perubahan kebijakan dan peraturan 2. Changes in Government Policy Regarding
pemerintah Taxes
Penjelasan: risiko perubahan kebijakan Explanation: The risk of changes in
dan peraturan pemerintah, termasuk government policies and regulations, including
dalam hal pajak akan sangat taxation, may significantly affect the
mempengaruhi operasional. Contohnya Company’s operations. For example, changes
perubahan persyaratan ijin dalam in licensing requirements for property
pengembangan perumahan maupun development as well as land utilization.
pemanfaatan lahan.
Mitigasi: Mitigation
- Perseroan selalu mengikuti kebijakan - The Company continues to follow the policies
sebagaimana yang telah di tetapkan oleh as set forth by the government.
pemerintah
3. Selalu menunaikan perijinan sebelum 3. Ensuring that all required permits are obtained
suatu proyek dimulai, agar tidak prior to the commencement of any project, in
mengalami kendala pada saat order to avoid obstacles during the
pembangunan maupun pada saat construction phase as well as during the
penyerahan kepada konsumen handover to customers
Ketersediaan Kuota FLPP Availability of FLPP quota.
Penjelasan: Kuota perumahan FLPP Explanation: The FLPP housing quota is
(Fasilitas Likuiditas Pembiayaan allocated by the government to distributing
Perumahan) dialokasikan oleh banks, which then distribute it to eligible
pemerintah kepada bank-bank penyalur communities. This program aims to provide
yang kemudian menyalurkannya kepada more affordable housing access for low-income
masyarakat yang memenuhi syarat. individuals.
Program ini bertujuan untuk memberikan
akses perumahan yang lebih terjangkau
bagi masyarakat berpenghasilan rendah.
Mitigasi: Mitigation:
- Perseroan membangun perumahan - In terms of quota allocation, the company will
sesuai dengan spesifikasi yang telah continue to follow the policies set by the
ditentukan dan selalu siap menjual rumah government.
FLPP apabila kuota tersedia
Page 32
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
31
• Aspek Sosial • Social Aspects
1. Reaksi Masyarakat terhadap proyek 1. Community Reactions to the Company’s
Perseroan Projects
Penjelasan: Reaksi masyarakat dapat Explanation: Community reactions can vary,
bervariasi, mulai dari dukungan hingga ranging from support to opposition.
penolakan Mitigation:
Mitigasi: - Involving local communities in the
- Melibatkan Masyarakat lokal dalam implementation of projects.
pelaksanaan proyek - Conducting Corporate Social Responsibility
- Melakukan CSR diwilayah sekitar proyek (CSR) initiatives in the surrounding areas of the
- Melakukan penyuluhan dan konsultasi project.
public terutama dalam proses pemaparan - Providing outreach and public consultations to
Analisa Dampak Lingkungan gain support from local residents.
- Membuka lapangan kerja untuk warga - Creating job opportunities for local residents
sekitar proyek around the project.
2. Kesehatan dan keselamatan kerja 2. Health and Safety of Employees
karyawan
Penjelasan: Kesehatan dan keselamatan Explanation: Employee health and safety are
kerja karyawan merupakan aspek yang critical aspects that cannot be overlooked in
sangat penting dan tidak dapat diabaikan efforts to enhance the company’s
dalam upaya meningkatkan productivity. A safe and healthy work
produktivitas perseroan. Lingkungan environment not only protects employees
kerja yang aman dan sehat tidak hanya from the risk of injury and illness but also
melindungi karyawan dari risiko cedera contributes to performance and work
dan penyakit, tetapi juga berkontribusi efficiency.
pada kinerja dan efisiensi kerja.
Mitigasi: Mitigation:
- Pelatihan - Training programs.
- Penerapan prosedur keselamatan - Implementation of safety procedures.
- Fleksibilitas kerja - Work flexibility.
- Berbagai tunjangan yang didapatkan - Various benefits provided to employees.
karyawan
• Aspek Lingkungan • Environmental Aspects
1. Regulasi terkait lingkungan 1. Regulations Related to the Environment
Penjelasan: Pada saat pelaksanaan Explanation: During project
proyek, perseroan harus memastikan implementation, the company must ensure
bahwa semua aspek yang berkaitan that all aspects related to the environment
dengan lingkungan telah dipatuhi are complied with before commencing
sebelum memulai pembangunan. construction.
Mitigasi: Mitigation:
- Kepatuhan terhadap izin lingkungan - Compliance with environmental permits.
- Melaksakan AMDAL - Conducting Environmental Impact
- Monitoring dan evaluasi pada saat Assessments (AMDAL).
pelaksanaan proyek
Page 33
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
32
2. Perubahan kondisi lingkungan karena - Monitoring and evaluation during project
proyek Perseroan: implementation.
Penjelasan: bahwa dampak dari 2. Changes in Environmental Conditions Due to
Pembangunan pasti membawa the Company’s Projects
perubahan kondisi lingkungan baik Explanation: The impact of construction will
langsung maupun tidak langsung inevitably bring about changes in
Mitigasi: environmental conditions, both directly and
- Membangun lahan terbuka hijau indirectly.
- Pengelolan limbah yang baik Mitigation:
- Penggunaan material ramah lingkungan - Establishing green open spaces
- Implementing effective waste management
- Using environmentally friendly materials
D. Pelibatan Pemangku Kepentingan D. Stakeholder Engagement
Proses pelibatan pemangku kepentingan dilakukan The stakeholder engagement process is carried out
melalui Perseroan yang terbuka terhadap setiap through the Company which is open to any suggestions
saran dan usulan dari para pemangku kepentingan. and suggestions from stakeholders. Such suggestions
Saran dan usulan tersebut dapat disampaikan and proposals can be submitted directly to the Company
langsung pada Perseroan dengan mendatangi by visiting the Company's head office, or submitted
kantor pusat Perseroan, atau disampaikan melalui through the Company's web site and email address. The
web site dan alamat email Perseroan. Perseroan Company also engages stakeholders in the form of
juga melakukan pelibatan pemangku kepentingan discussions and opinion polls with several stakeholders
dalam bentuk diskusi dan jajak pendapat dengan such as the Regional Government and residents and
beberapa pemangku kepentingan seperti surrounding communities who live in housing owned by
Pemerintah Daerah dan penghuni serta the Company. This discussion aims to find out what
masyarakat sekitar yang tinggal di perumahan yang things can still be improved by the Company, especially
dimiliki oleh Perseroan. Diskusi ini bertujuan untuk related to the environment.
mengetahui hal-hal apa yang masih dapat
ditingkatkan oleh Perseroan, terutama terkait
lingkungan hidup.
Pemangku kepentingan yang terpengaruh dan The stakeholders that are affected and have a
memiliki dampak signifikan terhadap kinerja serta significant impact on the performance and
keberlanjutan usaha Perseroan adalah: sustainability of the Company are:
Daftar Pemangku Metode Frekuensi Topik/Topic
Kepentingan/ Pelibatan/Engagement Pelibatan/
Stakeholder Method Engagement
Frequency
Pelanggan/ Website/Website Setiap Informasi mengenai
Customers Saat/Anytime produk , pengaduan
pelanggan/Product
information, customer
Iklan( Media Cetak/Media Sesuai complaints
Digital)/Advertising (Print Kebutuhan/As
Media/Digital Media) Needed
Page 34
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
33
Survey Kepuasan/Customer Sesuai
Satisfaction Survey Kebutuhan/As
Needed
Layanan pelanggan/Customer Sesuai
Care Kebutuhan/As
Needed
Karyawan/ Employees Pertemuan Internal/Internal Sesuai Evaluasi Kinerja
Meetings Kebutuhan/As Karyawan, Rapat rutin
Needed per devisi, Sosialisasi
kebijakan, peraturan
dan hal-hal yang
diperlukan dalam
kegiatan bisnis
perseroan/Employee
Pelatihan/Training Sesuai performance
Kebutuhan/As evaluation, regular
Needed division meetings,
policy and regulation
Berbagi Sesuai Kebutuhan/ socialization, and
Pengetahuan/Knowledge As Needed other necessary
Sharing business activities
Jalan-jalan Karyawan/Employe 1 (satu) kali dalam
Gathering setahun/Once a
year
Rekan Bisnis/Business Komunikasi melalui e-mail, Setiap Evaluasi draft spk,
Partners proposal dan lembar umpan saat/Anytime perjanjian, Periode
balik/Communication via pembayaran sesuai
email, proposals, and feedback termin, transparansi
forms proses
bisnis/Evaluation of
draft contracts,
SPK, Kontrak/Perjanjian Sesuai agreements, payment
Kerja/Contracts/Agreements Kebutuhan/As periods according to
Needed terms, transparency in
business processes
Regulator/Regulators Pemenuhan atas kewajiban Sesuai kewajiban Kepatuhan perseroan
regulasi dan izin-izin terkait yang terhadap aturan yang
dengan proyek disyaratkan/As berlaku/Company's
perseroan/Compliance with required by the compliance with
regulatory obligations and obligations applicable regulations
related permits
Page 35
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
34
Penyampaian laporan-laporan Sesuai periode
publikasi berkala (IDX, KSEI, pelaporan yang
SIPO, SPE, OSS)/Submission of telah
periodic public reports (IDX, ditentukan/As per
KSEI, SIPO, SPE, OSS) the specified
reporting period
Investor/Investors RUPST dan RUPSLB/AGM and 1 (satu) kali dalam Informasi terkait aksi
EGM setahun/Once a korporasi, perubahan
year kepengurusan
manajemenn,
pencapaian kinerja
dan realisasi bisnis,
informasi baik dari
segi bisnis, tata
kelola/Information
Paparan Publik/Public Expose 1 (satu) kali dalam related to corporate
setahun/Once a actions, changes in
year management,
performance
Laporan Tahunan dan Laporan 1 (satu) kali dalam achievements, and
Keberlanjutan/Annual report setahun/Once a business realization,
and Substainibility Report year as well as governance
information
Website Perseroan/Company Setiap
Website Saat/Anytime
Idx.co.id Setiap
Saat/Anytime
Masyarakat/ Website Perseroan/Company Setiap Pemberian bantuan
Community Website Saat/Anytime kepada masyarakat
Pemberitahuan langsung atau Sesuai sekitar (CSR)/Providing
kunjungan/Direct Notification Kebutuhan/As assistance to the
or Visits Needed surrounding
community (CSR)
E. Permasalahan Terhadap Penerapan E. Problems with the Implementation of
Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance
Kami akui, kami harus banyak belajar tentang konsep We acknowledge that we have much to learn about
keberlanjutan. Usaha untuk menerapkan konsep ini the concept of sustainability. The effort to implement
masih menjadi tantangan bagi perusahaan. Oleh this concept remains a challenge for the company.
karena itu, kami berkomitmen untuk Therefore, we are committed to introducing the
memperkenalkan konsep dan praktik keuangan concepts and practices of sustainable finance by
berkelanjutan dengan cara menyebarkan disseminating knowledge and raising awareness
pengetahuan dan meningkatkan kesadaran tentang about the importance of applying sustainable finance
pentingnya penerapan keuangan berkelanjutan to all employees.
kepada semua karyawan.
Untuk mendukung penerapan keuangan To support the implementation of sustainable finance,
berkelanjutan, perusahaan juga berusaha the company also strives to create an environment
Page 36
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
35
menciptakan lingkungan yang mendukung karyawan that encourages employees to innovate and
untuk berinovasi dan berkontribusi. Kami mendorong contribute. We encourage employees to actively
karyawan untuk aktif terlibat dalam proyek-proyek participate in projects focused on sustainability, so
yang berfokus pada keberlanjutan, sehingga mereka they can directly experience the positive benefits of
dapat merasakan langsung manfaat positif dari applying these principles in their daily work.
penerapan prinsip-prinsip tersebut dalam pekerjaan
sehari-hari.
Page 37
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
36
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
A. Kegiatan Membangun Budaya A. Activities to Build a Culture of
Keberlanjutan Sustainability
Perseroan meyakini bahwa aspek keberlanjutan The Company believes that sustainability is a fundamental
merupakan fondasi utama dalam mewujudkan pillar in achieving long-term and sustainable business
pertumbuhan usaha yang berkesinambungan di growth in the future. In line with this commitment, the
masa mendatang. Sejalan dengan hal tersebut, Company strives to implement various practices that
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan support prudent and responsible resource management.
berbagai praktik yang mendukung pengelolaan This commitment is reflected through investments in
sumber daya secara bijak dan bertanggung jawab. environmentally friendly technologies, the
Komitmen ini diwujudkan melalui investasi pada implementation of integrated and effective environmental
teknologi ramah lingkungan, implementasi sistem management systems, and the development of products
manajemen lingkungan yang terintegrasi dan that adhere to sustainability principles.
efektif, serta pengembangan produk yang
memperhatikan prinsip keberlanjutan.
Di samping itu, Perseroan secara konsisten In addition, the Company consistently seeks to reduce its
berupaya menekan jejak karbon melalui carbon footprint by improving energy efficiency and
peningkatan efisiensi energi dan optimalisasi optimizing waste management. These efforts are further
pengelolaan limbah. Upaya tersebut juga diiringi supported by enhancing awareness and encouraging the
dengan peningkatan kesadaran dan partisipasi aktif active participation of employees and business partners in
karyawan maupun mitra usaha dalam menerapkan adopting environmentally responsible practices.
praktik-praktik yang berorientasi pada pelestarian.
Kami percaya bahwa kolaborasi dengan berbagai We believe that collaboration with various parties,
pihak, termasuk pemerintah, organisasi non- including the government, non-governmental
pemerintah, dan komunitas lokal, sangat penting organizations, and local communities, is essential to
untuk mencapai tujuan keberlanjutan kami. achieving our sustainability goals. By building strong
Dengan membangun kemitraan yang kuat, kami partnerships, we can create broader and impactful
dapat menciptakan inisiatif yang lebih luas dan initiatives that benefit not only the company but also
berdampak, yang tidak hanya bermanfaat bagi society and the environment. Through this approach, the
perusahaan, tetapi juga bagi masyarakat dan company is determined to be a leader in the industry that
lingkungan. Melalui pendekatan ini, perseroan not only pursues profit but also contributes to the well-
bertekad untuk menjadi pelopor dalam industri being of the planet and future generations.
yang tidak hanya mengejar keuntungan, tetapi juga
berkontribusi pada kesejahteraan planet dan
generasi mendatang.
Semua karyawan diharapkan saling mendukung All employees are expected to support each other in
dalam menerapkan budaya peduli lingkungan dan implementing a culture of environmental care and work
bekerja dengan efektif dan efisien. Budaya effectively and efficiently. This culture of sustainability is
Page 38
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
37
keberlanjutan ini diharapkan tercermin dalam expected to be reflected in every employee's behavior so
setiap perilaku karyawan sehingga program that the company's sustainability program that has been
keberlanjutan perseroan yang telah ditetapkan established can be achieved. In the internal environment,
dapat tercapai, di lingkungan internal perseroan the company always builds a culture of sustainability such
senantiasa membangun budaya keberlanjutan as:
seperti:
1. Kegiatan team-building karyawan. 1. Employee team-building activities.
2. Melakukan kegiatan tanggung jawab sosial 2. Conducting social responsibility (CSR) activities.
(CSR). 3. Work safety and health (K3) workshops and training
3. Workshop dan pelatihan keselamatan dan for employees.
Kesehatan kerja (K3) untuk karyawan.
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
A. Perbandingan Target dan Kinerja A. Comparison of Targets and Performance
Pendapatan dan Laba Rugi of Income and Profit and Loss
Perbandingan antara Proyeksi dengan realisasi The comparison between the Projection and the
Perusahaan untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Company's realization for the year ended December
Desember 2025 adalah sebagai berikut: 31, 2025 is as follows:
Tahun Target dan Realisasi Target dan Realisasi
Year Pendapatan Laba/Rugi
Target and Actual of Target and Actual of
Income Profit/Loss
Target Realisasi Target Realisasi
Target Actual Target Actual
2025 222.524 238.581 1.461 1.567
2024 141.000 159.862 (31.040) (28.012)
2023 141.000 179.627 (21.609) (20.426)
B. Perbandingan Target dan Pencapaian B. Comparison of Targets and Achievements
yang Sejalan dengan Keuangan Aligned with Sustainable Finance
Berkelanjutan
Keuangan berkelanjutan merupakan pendekatan Sustainable finance is an innovative approach to
inovatif dalam pengelolaan keuangan yang tidak financial management that not only focuses on
hanya berfokus pada profitabilitas, tetapi juga profitability but also considers the social and
mempertimbangkan dampak sosial dan lingkungan environmental impacts of every investment decision.
dari setiap keputusan investasi. Dengan By integrating sustainability principles into financial
Page 39
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
38
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam strategies, companies can create long-term value for
strategi keuangan, perusahaan dapat menciptakan all stakeholders while contributing to more
nilai jangka panjang bagi semua pemangku responsible and sustainable economic development.
kepentingan, sekaligus berkontribusi pada
pembangunan ekonomi yang lebih bertanggung
jawab dan berkelanjutan.
Realisasi investasi perseroaan pada proyek The realization of the company's investment in
berwawasan lingkungan adalah pada Pembangunan environmentally sound projects is in the construction
perumahan subsidi dan CSR yang dilakukan di sekitar of subsidized housing and CSR carried out around
proyek Pembangunan, Berikut adalah kinerja target development projects. The following is the target
dan realisasi investasi tersebut selama tahun 2023 performance and realization of these investments
sampai dengan tahun 2025. from 2023 to 2025.
Perbandingan Target dan Realisasi Investasi Pada Proyek Berwawasan Lingkungan
Comparison of Investment Targets and Realization in Environmentally Friendly Projects
Proyek/Project 2025 2024 2023
Target/Realisasi Target/Realisasi Target/Realisasi
Target/Realization Target/Realization Target/Realization
Perumahan Rp. Rp. Rp.
Subsidi/FLPP 48.306.000.000,- 67.424.000.000,- 89.065.400.000,-
Subsidized
Housing/FLPP
CSR Rp 110.000.000,- Rp 997.507.000,- Rp. 116.000.000,-
CSR
Dalam penetapan target pembangunan dan harga In setting construction targets and prices for
rumah subsidi, Perseroan selalu mengikuti kuota dan subsidized housing, the Company always follows the
harga yang ditetapkan oleh pemerintah. Oleh karena quotas and prices set by the government. Therefore,
itu, jumlah rumah yang berhasil dibangun merupakan the number of houses successfully built is a realization
realisasi dari target yang telah ditentukan. Sementara of the predetermined target. Meanwhile, for the
itu, untuk program Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility (CSR) program, the
(CSR), Perseroan tidak menetapkan target anggaran Company does not set an annual budget target.
tahunan. Sebaliknya, kami berfokus pada kegiatan Instead, we focus on activities that need to be
yang perlu didukung di sekitar wilayah proyek, sesuai supported around the project area, according to the
dengan kebutuhan masyarakat setempat. needs of local communities.
Page 40
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
39
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENT PERFORMANCE
A. Kinerja Lingkungan Hidup Enviromental Performance
Biaya Costs
Pada tahun berjalan, Perseroan telah merealisasikan During the current year, the Company has realized a
anggaran sebesar Rp 580.000.000,- yang dialokasikan budget of IDR 580,000,000 allocated for drainage
untuk kegiatan pembangunan dan normalisasi saluran, construction and normalization works, mosque
pembangunan masjid, serta pelaksanaan program construction, as well as the implementation of Corporate
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) di wilayah Social Responsibility (CSR) programs in the areas
sekitar operasional Perseroan. surrounding the Company’s operations.
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Perseroan senantiasa mengutamakan penggunaan The Company consistently prioritizes the use of
material yang memiliki dampak minimal terhadap environmentally friendly materials and limits the use of
lingkungan serta menghindari bahan-bahan yang substances that may pose potential risks to the
berpotensi menimbulkan efek negatif bagi ekosistem. environment. Prior to making a final selection, the
Dalam proses penentuan material, Perseroan terlebih Company conducts a comprehensive evaluation and
dahulu melakukan kajian dan analisis komparatif atas comparative analysis of the available material options to
berbagai alternatif yang tersedia untuk memastikan ensure that the chosen materials not only meet quality
bahwa material yang dipilih memenuhi aspek kualitas, and efficiency standards but also align with
efisiensi, dan keberlanjutan lingkungan. sustainability principles.
Dalam kegiatan operasional perkantoran, Perseroan In its office operations, the Company utilizes paper as
memanfaatkan kertas sebagai salah satu material one of the primary supporting materials, particularly for
pendukung utama, khususnya untuk kebutuhan administrative purposes, document printing, and
administrasi, pencetakan dokumen, hingga printing payment receipts in sale and purchase
pencetakan bukti pembayaran dalam proses akad jual agreements. In addition, tissue paper is required to
beli. Selain itu, penggunaan kertas tisu juga support facilities in restroom areas. Nevertheless, the
diperlukan untuk menunjang fasilitas di area kamar Company continuously strives to optimize the efficient
kecil. Meski demikian, Perseroan senantiasa berupaya use of paper and tissue through consistent cost-saving
mengoptimalkan efisiensi pemakaian kertas dan tisu and conservation measures implemented in its daily
melalui langkah-langkah penghematan yang activities.
diterapkan secara konsisten dalam aktivitas sehari-
hari.
Dalam kegiatan operasional Hotel Le Meridien Bali In the operational activities of Le Meridien Bali Jimbaran
Jimbaran, Perseroan secara berkala menghimbau dan Hotel, the Company periodically urges and supervises
mengawasi pihak Manajemen hotel untuk selalu the hotel management to always prioritize the use of
mengutamakan penggunaan produk-produk yang environmentally friendly products.
ramah lingkungan.
Page 41
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
40
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used
Energi merupakan salah satu kompenen esensial Energy is one of the essential components in the
dalam kegiatan operasional Perseroan sehari-harinya. Company's daily operational activities. The Company
Perseroan menggunakan energi dalam bentuk energi uses energy in the form of electrical energy and fuel oil
listrik dan bahan bakar minyak (BBM) untuk (BBM) for business trips. The electricity obtained from PT
melakukan perjalanan dinas. Listrik yang diperoleh PLN is used to power various work facilities and
dari PT PLN digunakan untuk menghidupkan berbagai infrastructure, such as computers, printers, air
sarana dan prasarana kerja, seperti komputer, printer, conditioners, refrigerators, and so on. Fuel is used for
AC, kulkas, dan sebagainya. BBM digunakan untuk vehicle operations on business trips. The Company also
operasional kendaraan dalam melakukan perjalanan takes steps to save energy and fuel.
dinas. Perseroan turut melakukan langkah-langkah
untuk penghematan energi dan BBM.
Sepanjang tahun 2025, penggunaan BBM Perseroan Throughout 2025, the Company's fuel consumption will
tercatat sebesar : be recorded at:
Besaran penggunaan Perseroan BBM (per tahun) Rp 46.390.000.0,-
Amount of electricity usage (per year)
Biaya penggunaan Perseroan BBM (per tahun) 3.653 Liter (Pertalite)
Electricity usage fee (per year)
Besaran penggunaan BBM Hotel Le Meridien (per Rp. 10.050.000,-
tahun)
Le Meridien Hotel electricity usage (per year)
Biaya penggunaan BBM Hotel Le Meridien (per 1000,5 Liter (Pertalite)
tahun)
Hotel Le Meridien electricity usage fee (per year)
Pada hotel, Perseroan menggunakan energi dalam In hotels, the Company uses energy in the form of
bentuk listrik demi kepentingan operasional hotel electricity for the purposes of daily hotel operations, and
sehari-hari, dan dalam bentuk BBM yang digunakan in the form of fuel used for transportation facilities for
untuk kendaraan fasilitas antar-jemput pengungjung hotel visitors. For fuel savings, the Company makes it
hotel. Untuk penghematan BBM, Perseroan happen by using public transportation modes when
mewujudkannya dengan menggunakan moda traveling on business and urges every employee to use
transportasi umum saat melakukan perjalanan dinas public transportation modes.
dan menghimbau setiap karyawan untuk
menggunakan moda transportasi umum.
Sepanjang tahun 2025, penggunaan listrik pada Throughout 2025, electricity usage at the Company's
kantor pusat Perseroan tercatat sebesar: head office was recorded at:
Besaran penggunaan Perseroan listrik (per tahun) 1.093 kWh
Amount of electricity usage (per year)
Biaya penggunaan Perseroan listrik (per tahun) Rp 144.548.054,- (Include Tax)
Electricity usage fee (per year)
Besaran penggunaan listrik Hotel Le Meridien (per 321.415,17 kWh
tahun)
Page 42
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
41
Le Meridien Hotel electricity usage (per year)
Biaya penggunaan listrik Hotel Le Meridien (per Rp 4.643.411.022,- (Include Tax)
tahun)
Hotel Le Meridien electricity usage fee (per year)
Untuk menghemat listrik Perseroan dilakukan To save electricity, the company has increased the use
dengan memperbanyak panel kaca di gedung kantor, of glass panels in the office building, allowing for
sehingga saat siang hari, operasional kantor bisa optimal utilization of natural sunlight during the day,
mengoptimalkan pencahayaan dari sinar matahari, which reduces the need for artificial lighting. This also
menghemat penggunaan Air Conditioner (AC) serta helps to save on the use of air conditioning (AC) by
menjaga suhu AC pada tingkat 25°C-22°C pada saat maintaining the AC temperature at 25°C-22°C when
digunakan, menggunakan AC dengan Variable in use. The company employs Variable Refrigerant
Refrigerant Volume (VRV) multi split system yang Volume (VRV) multi-split system air conditioners,
bisa menghemat energi hingga 30-40% dibandingkan which can save energy by 30-40% compared to
AC biasa, mengaktifkan fiturs energy saving mode conventional AC units. Additionally, energy-saving
pada printer, mesin fotokopi, dan komputer jika mode features are activated on printers,
sedang tidak digunakan. photocopiers, and computers when they are not in
use.
Sedangkan hotel dapat menghemat listrik secara Hotels can significantly save electricity by
signifikan dengan menerapkan berbagai langkah implementing various concrete measures, such as:
konkret, seperti :
1. Mengganti semua lampu dengan lampu LED 1. Replacing all lights with more efficient LED bulbs
yang lebih efisien, memasang sensor gerak di and installing motion sensors in public areas to
area umum untuk mengontrol pencahayaan control automatic lighting.
otomatis,
2. Menginstal termostat pintar di setiap kamar 2. Installing smart thermostats in each guest room to
tamu untuk mengatur suhu berdasarkan adjust the temperature based on occupancy.
kehadiran.
3. Program edukasi untuk tamu dapat mendorong 3. Implementing educational programs for guests to
mereka untuk mematikan lampu dan AC saat encourage them to turn off lights and air
tidak berada di kamar. conditioning when they are not in their rooms.
4. Mendesain gedung dengan lebih banyak 4. Designing the building with more windows to
jendela untuk memaksimalkan pencahayaan maximize natural lighting and ventilation.
alami dan ventilasi.
Page 43
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
42
Penggunaan Energi Terbarukan Use of Renewable Energy
Dikarenakan kegiatan usaha Perseroan adalah real Since the Company's business activities are real
estate dan hotel, Perseroan tidak terkoneksi secara estate and hotels, the Company is not directly
langsung terkait dengan proses penghasilan dan connected to the process of earning and using
renewable energy.
penggunaan energi terbarukan.
Penggunaan Air Use of Water
Perseroan menerapkan kebijakan penghematan air di The Company implements a water saving policy in
lingkungan kantor. Hal ini dilakukan melalui the office environment. This is done by giving an
memberikan himbauan kepada setiap karyawan appeal to every employee on the importance of using
pentingnya penggunaan air secara bertanggung water responsibly, and checking water installations
jawab, dan melakukan pengecekan instalasi air regularly so that repairs can be made in the event of
secara berkala sehingga bisa dilakukan perbaikan a leak or other damage in order to avoid wasting
apabila terjadi kebocoran atau kerusakan lainnya water in vain.
demi menghindari terbuangnya air secara sia-sia.
Sepanjang tahun 2025, penggunaan air Perseroan Throughout 2025, the Company's water usage was
tercatat sebesar: recorded at:
Besaran penggunaan air (per tahun) 10.250 m³
Water of electricity usage (per year) 34 m3
Biaya penggunaan air (per tahun) Rp - (Air sumur/Well water)
Water usage fee (per year) Rp 727.000,- (PAM)
Besaran penggunaan air Hotel Le Meridien (per 45.295 m³
tahun)
Le Meridien Hotel water usage (per year)
Biaya penggunaan air Hotel Le Meridien (per tahun) Rp 712.439.325,- (Include Tax)
Hotel Le Meridien water usage fee (per year)
Pengelolaan Emisi Emission Management
Pada tahun 2025, kendaraan Perseroan telah In 2025, the Company's vehicles have carried out
melakukan uji emisi dan tidak mencatatkan adanya emission tests and did not record any vehicles that do
kendaraan yang tidak memenuhi persyaratan wajib not meet the mandatory emission requirements. The
emisi. Perseroan melakukan upaya untuk menekan Company makes efforts to reduce the resulting
emisi yang dihasilkan dengan cara mulai emissions by starting to use public transportation
menggunakan moda transportasi umum ketika modes when traveling on business.
melakukan perjalanan dinas.
Pengelolaan Limbah Waste Management
Dalam semua lokasi operasional kami, termasuk di In all of our operational sites, including our head
kantor pusat, perumahan, dan Hotel Le Meridien Bali office, housing estates, and Le Meridien Bali
Jimbaran, Perseroan telah melakukan langkah- Jimbaran Hotel, the Company has taken strict
langkah ketat untuk mengurangi dampak negatif measures to reduce the negative impact on the
terhadap lingkungan dengan melarang penumpukan environment by prohibiting the accumulation of
sampah di landfill dan melarang pembakaran waste in landfills and prohibiting the burning of
Page 44
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
43
sampah. Kami mengimplementasikan sistem waste. We implement an effective waste
pengelolaan sampah yang efektif, yang melibatkan management system, which involves separating,
pemisahan, pengolahan, dan pengurangan sampah processing, and reducing waste before it is taken to
sebelum akhirnya dibawa ke Tempat Pembuangan landfills. In addition, we also encourage the use of
Akhir (TPA). Selain itu, kami juga mendorong environmentally friendly products and reduce the use
penggunaan produk yang ramah lingkungan dan of single-use plastics, as a first step in our efforts to
mengurangi penggunaan plastik sekali pakai, sebagai improve sustainability practices and reduce negative
langkah awal dalam upaya kami untuk meningkatkan impacts on the environment.
praktik keberlanjutan dan mengurangi dampak
negatif terhadap lingkungan.
Besaran penggunaan kertas (per tahun) 111 Rim
Waste of paper use fee (per year)
Biaya penggunaan kertas (per tahun) Rp 5.635.000,- (Include tax)
Paper of use fee (per year)
Untuk mengurangi limbah plastik, Perseroan To reduce plastic waste, the Company provides
menyediakan gelas yang dapat digunakan oleh reusable cups for employees to use instead of
karyawan sebagai pengganti pembelian air minum purchasing bottled water. Meanwhile, regarding
kemasan. Sementara itu, terkait limbah plastik dari plastic waste from food, the Company is unable to
makanan, Perseroan tidak dapat menghitung jumlah quantify the amount generated, as most employees
yang dihasilkan, karena sebagian besar karyawan bring their meals from home, which helps minimize
membawa bekal dari rumah, sehingga limbah plastik plastic waste from food. Only small plastic waste
dari makanan dapat diminimalkan. Hanya terdapat from snack packaging is present, which is
limbah plastik kecil dari kemasan snack, yang immediately disposed of for collection at the nearest
langsung dibuang untuk diangkut ke tempat landfill.
pembuangan akhir (TPA) terdekat.
Sepanjang Tahun 2025, pengurangan limbah Hotel Le Throughout the year 2025, Le Meridien Hotel waste
Meridien sebesar: reduction amounted to:
Besaran pengurangan limbah (per tahun) 41.789 kg
Waste of reduction fee (per year)
Biaya pengurangan limbah (per tahun) Rp 36.600.000,-
Water of reduction fee (per year)
Berdasarkan data pada Sustainability Scorecard yang Based on the data shown in the Sustainability
ditampilkan, Hotel Le Meridien Bali Jimbaran Scorecard, Le Meridien Bali Jimbaran Hotel
menunjukkan kepatuhan yang baik terhadap demonstrates strong compliance in waste
pengelolaan limbah. Skor pada kategori Waste management. The score in the Waste Reporting
Reporting menunjukkan bahwa hotel telah category indicates that the hotel has implemented
melaksanakan pengelolaan limbah secara terencana structured waste management practices and is in the
dan dalam proses menuju penyelesaian, process of completing its initiatives. This reflects their
mencerminkan komitmen mereka dalam mengurangi commitment to reducing environmental impact
dampak lingkungan melalui pencatatan, pemisahan, through proper recording, separation, and effective
Page 45
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
44
dan pengelolaan limbah yang efektif. Hal ini waste management. It confirms that Le Meridien Bali
menegaskan bahwa Hotel Le Meridien Bali Jimbaran Jimbaran Hotel actively applies sustainability
secara aktif menerapkan praktik keberlanjutan, practices, particularly in waste management, in
khususnya dalam hal pengelolaan limbah, sesuai accordance with established standards.
dengan standar yang berlaku.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaints
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima In 2025, Throughout the reporting period, the
adanya pengaduan terkait lingkungan hidup. Namun Company did not receive any complaints related to
demikian, jika ada pihak yang ingin menyampaikan the environment. However, if any party wishes to
pengaduan atau keluhan terkait dengan lingkungan submit a complaint or complaint related to the
hidup, penyampaian aduan dapat dilakukan melalui environment, the complaint can be submitted
halaman web Perseroan di through the Company's web page at
https://ristiagroup.com/id/contactus, melalui email https://ristiagroup.com/id/contactus, via email to
ke corsec@ristiagroup.com, atau menyampaikan corsec@ristiagroup.com, or submit a complaint.
keluhan langsung dengan mendatangi kantor pusat directly by visiting the Company's head office.
Perseroan.
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Kinerja Sosial Social Performance
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang real As a company operating in the real estate and
estat dan perhotelan, Perseroan menempatkan hospitality sectors, the Company regards its
konsumen sebagai salah satu pemangku kepentingan customers as one of the most strategic stakeholders.
yang sangat strategis. Peran konsumen memiliki Customers play a significant role in ensuring the
pengaruh signifikan terhadap kesinambungan dan continuity and development of the Company’s
perkembangan usaha Perseroan. Semakin besar business. The higher the level of customer trust and
tingkat kepercayaan dan jumlah konsumen yang the greater the number of customers, the stronger
dimiliki, maka semakin kuat pula prospek the prospects for the Company’s sustainability and
keberlanjutan dan pertumbuhan usaha Perseroan. business growth.
Perseroan meyakini bahwa setiap sumber daya The Company believes that every human resource
manusia (SDM) merupakan aset yang sangat penting (HR) is a highly valuable asset for the organization.
bagi perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan Accordingly, the Company consistently strives to
Page 46
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
45
senantiasa berupaya memperlakukan seluruh SDM treat all HR fairly, addressing and fulfilling their
secara adil, memperhatikan serta memenuhi hak dan rights and needs without regard to social
kebutuhan mereka tanpa memandang latar belakang background. The Company is also committed to
sosial. Perseroan juga berkomitmen menciptakan creating a safe, conducive, and inclusive work
lingkungan kerja yang aman, kondusif, dan inklusif, environment, ensuring the implementation of
memastikan penerapan standar Kesehatan dan Occupational Health and Safety (OHS) standards,
Keselamatan Kerja (K3), serta memberikan and providing recognition to employees who achieve
penghargaan kepada karyawan yang berhasil outstanding performance.
mencapai kinerja unggul.
Pada tahun 2025 Perseroan juga menunjukkan In 2025 the Company also showed concern for the
kepedulian terhadap masyarakat melalui community through the implementation of various
pelaksanaan berbagai bentuk kegiatan tanggung forms of corporate social responsibility (CSR)
jawab sosial dan lingkungan/corporate social activities that have been carried out by the Company
responsibility (CSR) yang sudah dilaksanakan oleh consistently over the years.
Perseroan secara konsisten selama bertahun-tahun.
Komitmen Pemberian Layanan Produk Dan Jasa Yang Commitment to Providing Equal Product and Services
Setara Kepada Pelanggan to Customers
Perseroan selalu menjaga hubungan yang baik The Company always maintains good relations with
dengan semua pelanggan dengan berkomitmen all customers by committing to provide the same
untuk memberikan pelayanan yang sama tanpa service regardless of social status or group affiliation,
membedakan status sosial atau afiliasi kelompok, this commitment is realized and has been socialized
komitmen ini diwujudkan dan telah disosialisasikan to all employees by emphasizing the importance of
kepada semua karyawan dengan menekankan being customer-oriented in carrying out their duties,
pentingnya berorientasi pada pelanggan dalam including providing exceptional service in order to
menjalankan tugasnya, temasuk memberikan achieve maximum satisfaction levels. We also
pelayanan yang luar biasa demi mencapat Tingkat provide training especially to marketers who meet
kepuasan yang maksimal. Kami juga memberikan directly with customers.
pelatihan khususnya kepada tenaga pemasar yang
bertemu langsung dengan pelanggan.
A. Aspek Ketenagakerjaan A. Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Karyawan pada Perseroan berasal dari latar belakang Employees at the Company come from various
pendidikan, umur, jenis kelamin, suku dan budaya, educational backgrounds, age, gender, ethnicity and
serta agama yang beragam. Dalam melakukan culture, as well as religions. In recruiting new
penerimaan karyawan baru, Perseroan selalu employees, the Company always prioritizes the
mengutamakan prinsip kesetaraan dan inklusifitas principles of equality and inclusiveness without any
tanpa adanya diskriminasi dan pembedaan perlakuan. discrimination and treatment. Especially for educational
Khusus untuk latar belakang pendidikan, setiap posisi background, every position opened in the Company's job
jabatan yang dibuka pada lowongan pekerjaan vacancies will be adjusted to the needs of the position.
Perseroan akan disesuaikan dengan kebutuhan pada The Company also always treats all employees fairly and
posisi jabatan tersebut. Perseroan juga selalu equally. Every employee is given the opportunity to
memperlakukan seluruh karyawan secara adil dan
Page 47
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
46
setara. Setiap karyawan diberikan kesempatan untuk develop and improve according to their achievements
berkembang dan meningkat sesuai dengan prestasi and performance.
dan kinerja yang mereka hasilkan.
Perseroan juga menjamin hak-hak karyawan yang The Company also guarantees the welfare rights of
sejahtera, yang termasuk dalamnya hak cuti. Kami employees, which includes leave rights. We provide
memberikan kesempatan cuti yang layak dan wajar proper and reasonable leave opportunities for every
bagi setiap karyawan yang membutuhkan, seperti hak employee who needs it, such as maternity leave for
cuti melahirkan untuk karyawan perempuan, dengan female employees, with the assurance that they can
jaminan bahwa mereka dapat kembali bekerja setelah return to work after the leave. In addition, we also take
cuti tersebut. Selain itu, kami juga mengambil other measures, such as evaluating employee
tindakan lainnya, seperti melakukan evaluasi tingkat satisfaction levels and making efforts to improve
kepuasan karyawan dan melakukan upaya-upaya employee welfare.
untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan.
Bentuk implementasi lainnya yang Other forms of implementation that represent the
merepresentasikan prinsip kesetaraan, antara lain principle of equality, among others, are realized through
diwujudkan melalui pemberian penghargaan ataupun the provision of employee rewards or rewards that are
reward pekerja yang sesuai dengan prestasi dan in accordance with the achievements and performances
kinerja yang dihasilkan oleh setiap karyawan. produced by each employee. Likewise, in terms of
Demikian pula dalam hal penentuan gaji dan determining salary and remuneration, the Company
remunerasi, Perseroan tidak membedakan rasio gaji does not differentiate the ratio of basic salary and
pokok dan remunerasi berdasarkan gender. remuneration based on gender.
Penerapan aspek kesetaraan dalam keberagaman The implementation of the aspect of equality in the
perlakukan terhadap karyawan yang dipegang teguh diversity of treatment for employees that is firmly held
oleh Perseroan membawa hasil yang sangat baik, by the Company brings excellent results, as evidenced by
terbukti dengan tidak adanya insiden yang the absence of incidents involving discrimination,
menyangkut diskriminasi, pembedaan, dan discrimination, and bullying/harassment experienced by
bullying/harassment yang dialami oleh karyawan the Company's employees. Thus, during the reporting
Perseroan. Dengan demikian, selama tahun year, there were no specific actions taken by the
pelaporan, tidak ada tindakan tertentu yang diambil Company regarding this matter.
oleh Perseroan terkait masalah tersebut.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Anak merupakan generasi yang akan menjadi penerus Children are the generation that will become the
bangsa, yang harus dipersiapkan dan diarahkan sejak nation's successors, who must be prepared and directed
dini agar dapat tumbuh dan berkembang dalam from an early age so that they can grow and develop in
kondisi yang sehat jasmani dan rohani, mandiri, dan a physically and mentally healthy condition,
sejahtera, agar mampu bertumbuh menjadi sumber independent, and prosperous, in order to be able to
daya yang berkualitas dan dapat menghadapi grow into quality resources and be able to face
tantangan di masa mendatang. challenges in the future.
Perseroan mendukung komitmen Kementerian The Company supports the commitment of the Ministry
Ketenakerjaan dan International Labor Organizational of Manpower and the International Labor Organization
(ILO) untuk mewujudkan Negara Indonesia yang (ILO) to create an Indonesia free from child labour. This
bebas dari pekerja anak. Dukungan tersebut support is realized by determining the minimum age
Page 48
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
47
diwujudkan dengan menentukan batas minimal usia limit for employees, which is mandatory 18 years. With
pegawai, yaitu wajib 18 tahun. Dengan penetapan the determination of the minimum age limit for
ketentuan batas usia minimal pegawai tersebut, maka employees, during the reporting year there were no
selama tahun pelaporan tidak ada insiden kasus incidents of child labor cases in the Company.
pekerja anak di Perseroan.
Komitmen dan kepatuhan Perseroan dalam The Company's commitment and compliance in
menerapkan kebijakan anti kerja paksa terbukti implementing an anti-forced labor policy has proven to
membawa hasil dengan tidak adanya insiden maupun be successful with no incidents or complaints related to
pengaduan terkait dengan kerja paksa selama tahun forced labor during 2025
2025
Kepatuhan Terhadap Upah Minimum Regional Compliance with Regional Minimum Wages
Perseroan dan Entitas Anak berfokus untuk The Company and its Subsidiaries focus on developing
mengembangkan hunian berkualitas untuk quality housing for the lower middle class with a
masyarakat menengah – bawah dengan lingkungan comfortable environment and good facilities in
yang nyaman dan fasilitas yang baik di Tangerang, Tangerang, Bekasi and Karawang. The Company
Bekasi dan Karawang. Perseroan melalui Entitas Anak through its Subsidiaries also owns five-star hotels with
juga memiliki hotel bintang lima dengan operator international operators in Bali. Thus, the minimum wage
international di Bali. Dengan demikian, upah for employees varies, but is adjusted to the Regional
minimum karyawan berbeda-beda, namun Minimum Wage (UMR) in the employee's work area. In
disesuaikan dengan Upah Minimum Regional (UMR) accordance with Law No. 13 of 2003 concerning
di wilayah kerja karyawan tersebut. Sesuai dengan Manpower, the provision of minimum wages is directed
Undang-undang No.13 Tahun 2003 tentang at achieving the needs of a decent living for employees.
Ketenagakerjaan, pemberian upah minimum The minimum wage is highly dependent on each region,
diarahkan kepada pencapaian kebutuhan hidup layak which generally adjusts to the prices of basic needs,
bagi pegawai. Besaran upah minimum sangat inflation rates, and living standards. Wage provision in
tergantung dari masing-masing daerah, yang the Company always pays attention to the Provincial
umumnya menyesuaikan dengan harga kebutuhan Minimum Wage (previously referred to as Level I UMR)
pokok, tingkat inflasi, dan standar kelayakan hidup. and Regency Minimum Wage. /City (previously known
Pemberian upah di Perseroan senantiasa as UMR Level II).
memperhatikan Upah Minimum Provinsi (yang
sebelumnya disebut dengan UMR Tingkat I) dan Upah
Minimum Kabupaten/Kota (yang sebelumnya disebut
dengan UMR Tingkat II).
Perseroan memberikan upah kepada karyawan The Company provides wages to employees according
disesuaikan dengan upah mininum yang berlaku dan to the applicable minimum wage and does not
tidak membedakan jenis kelamin, baik perempuan discriminate between genders, both women and men in
maupun laki-laki dalam pemberian upah tersebut. the provision of such wages.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment
Selama tahun 2025 Perseroan semakin berkomitmen During 2025, the Company is increasingly committed to
untuk mewujudkan lingkungan kerja yang sehat dan creating a healthy and safe work environment for every
aman bagi setiap karyawan, dengan mengacu pada employee, with reference to a series of laws and
serangkaian peraturan dan perundang-undangan di regulations in Indonesia that regulate occupational
Page 49
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
48
Indonesia yang mengatur tentang kesehatan dan health and safety, as well as the Company's internal
keselamatan kerja, serta kebijakan internal policies. The Company also constantly monitors that the
Perseroan. Perseroan juga senantiasa memantau office environment follows health requirements which
agar lingkungan kantor mengikuti persyaratan include requirements for water, air, waste, lighting,
kesehatan yang meliputi persyaratan air, udara, noise, vibration, radiation, disease vectors, health
limbah, pencahayaan, kebisingan, getaran, radiasi, requirements for locations, rooms and buildings, toilets
vektor penyakit, persyaratan kesehatan lokasi, ruang and installations, in accordance with the provisions of
dan bangunan, toilet dan instalasi, sesuai dengan the applicable occupational health requirements found
ketentuan persyaratan kesehatan lingkungan kerja in:
yang terdapat pada:
1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang 1. Law no. 1 of 1970 concerning Occupational Safety.
Keselamatan Kerja.
2. Undang-Undang No. 36 Tahun 2009 2. Law no. 36 of 2009 concerning Health.
tentang Kesehatan.
Perseroan juga menjaga agar lingkungan bekerja yang The Company also maintains that the created work
tercipta bebas dari tindakan kekerasan, perundungan, environment is free from acts of violence, bullying,
pelecehan, dan tindakan lainnya yang melukai dan harassment, and other actions that injure and demean
merendahkan keselamatan diri, harkat, dan martabat one's personal safety, dignity, and dignity, by setting
seseorang, dengan menetapkan sanksi yang tegas strict sanctions if found employees who violate. The
apabila ditemukan karyawan yang melanggar. Sanksi sanctions are in the form of written warnings,
tersebut berupa peringatan secara tertulis, teguran, reprimands, up to termination of employment.
hingga pada pemutusan hubungan kerja.
Hal serupa juga diterapkan Perseroan pada Hotel Le The Company also applies the same thing to the Hotel
Meridien Bali Jimbaran. Setiap karyawan hotel Le Meridien Bali Jimbaran. Every hotel employee is
diwajibkan untuk berperilaku sopan terhadap tamu required to behave politely towards guests and fellow
dan sesama karyawan hotel. Manajemen hotel secara hotel employees. Hotel management pro-actively
pro-aktif mengawasi agar tidak terjadi pelanggaran monitors to prevent behavioral violations committed by
perilaku yang dilakukan oleh karyawan hotel. hotel employees.
Sepanjang periode pelaporan, tidak terdapat indikasi Throughout the reporting period, there were no
pelanggaran K3, protokol kesehatan, dan tindakan indications of K3 violations, health protocols, and acts of
kekerasan, perundungan, pelecehan, dan tindakan violence, bullying, harassment, and other prohibited
yang dilarang lainnya pada Perseroan. actions against the Company.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan Employee Capabilities Training and Development
Beberapa program pengembangan SDM yang Several HR development programs carried out by the
dilakukan oleh Perseroan terhadap karyawan di tahun Company for employees in 2025 include:
2025 antara lain adalah:
1. Pelatihan Karyawan Baru 1. New Employee Training
Pelatihan ini merupakan pelatihan yang diberikan This training is a training provided to all new employees
kepada seluruh karyawan baru dengan materi tentang with material on Company Profile, Knowledge of the
Profil Perseroan, Pengetahuan tentang produk Company's products, Company Regulations, HR
Perseroan, Peraturan Perusahaan, Ketentuan HR dan Regulations and Employee Benefits, Occupational
Benefit Karyawan, Ketentuan Kesehatan dan
Page 50
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
49
Keselamatan Kerja, serta ketentuan-ketentuan lain Health and Safety Provisions, and other provisions
yang relevan dengan posisi karyawan baru yang relevant to the new employee's position.
bersangkutan.
2. Pelatihan Dasar Kemampuan 2. Basic Ability Training
Pelatihan ini adalah program pelatihan dasar yang This training is a basic training program that is
wajib di ikuti oleh karyawan baru dan lama. Materi mandatory for new and existing employees. The
yang diberikan dalam berupa nilai-nilai dan budaya material provided is in the form of existing values and
kerja yang ada dan diharapkan oleh Perseroan untuk work culture and is expected by the Company to be
dipraktekkan oleh setiap karyawannya. Pelatihan ini practiced by each of its employees. This training is
ditujukan untuk karyawan level staf ke atas. intended for staff level employees and above.
3. Pelatihan Kompetensi Kerja 3. Job Competency Training
Pelatihan ini adalah program pelatihan lanjutan yang This training is an advanced training program aimed at
ditujukan untuk meningkatkan kemampuan (skill) dan improving the skills and knowledge of employees based
pegetahuan (knowledge) karyawan berdasarkan on the position held. The material provided in this
posisi yang diemban. Materi yang diberikan dalam training is adjusted to the relevant needs at the time of
pelatihan ini disesuaikan dengan kebutuhan yang the training, and adapted to the competency needs of
relevan pada waktu pelaksanaan pelatihan, dan the position held. This training is intended for staff level
disesuaikan dengan kebutuhan kompetensi dari posisi employees and above.
yang dijabat. Pelatihan ini ditujukan untuk karyawan
level staf ke atas.
B. Aspek Masyarakat B. Society Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding Communities
Dalam menjalankan pembangunan proyek-proyek In carrying out the construction of housing projects, the
perumahan, Perseroan selalu berupaya agar Company always strives to be carried out without
dilaksanakan tanpa mengganggu kesejahteraan hidup disturbing the welfare of the surrounding community.
masyarakat sekitar. Oleh karenanya, Perseroan selalu Therefore, the Company always ensures that each
memastikan setiap proyek telah memilikiPerseroan project has The Company also always accommodates
juga sebisa mungkin selalu mengakomodir the best interests of the surrounding community, as well
kepentingan terbaik, baik dari masyarakat sekitar, as the Company, so that the Company's operations run
maupun Perseroan, agar operasional Perseroan smoothly and avoid reports and complaints from the
berjalan dengan lancar dan terhindar dari laporan dan surrounding community. The Company also applies the
aduan masyarakat sekitar. Perseroan juga same thing at Hotel Le Meridien Bali Jimbaran. The hotel
menerapkan hal yang sama di Hotel Le Meridien Bali management always monitors actively so that there are
Jimbaran. Manajemen hotel selalu mengawasi secara no illegal activities, criminal acts and law violations that
aktif agar tidak ada kegiatan ilegal, tindak kriminal dan can harm the surrounding community, which occur
pelanggaran hukum yang dapat merugikan inside the hotel.
masyarakat sekitar, yang terjadi di dalam hotel.
Selama tahun 2025, tidak ada pengaduan yang masuk During 2025, no complaints were received regarding the
mengenai dampak negatif operasional Perseroan negative impact of the Company's operations on the
terhadap masyarakat sekitar. surrounding community.
Page 51
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
50
Pengaduan Masyarakat Public Complaints
Perseroan memastikan tingkat keamanan, kepatuhan The Company ensures that the level of security,
terhadap peraturan perundang-undangan, compliance with laws and regulations, compliance with
pemenuhan aspek-aspek lingkungan tinggal yang aspects of a good living environment, and the available
baik, dan sarana pra-sarana yang tersedia, telah infrastructure have been met. The process of
dipenuhi. Proses pembangunan dan pengembangan development and development is carried out without
dilakukan dengan tidak bertentangan kelestarian conflicting with environmental sustainability. The
lingkungan hidup. Perseroan juga melakukan Company also carries out active supervision so that the
pengawasan aktif agar operasional Hotel Le Meridien operations of Le Meridien Bali Jimbaran Hotel comply
Bali Jimbaran memenuhi ketentuan hukum yang with applicable legal provisions.
berlaku.
Perseroan membuka saluran komunikasi untuk The Company opens a communication channel for
penyampaian aduan melalui halaman web Perseroan submitting complaints through the Company's web
di https://ristiagroup.com/id/contactus, melalui page at https://ristiagroup.com/id/contactus, via email
email ke corsec@ristiagroup.com, atau to corsec@ristiagroup.com, or submits complaints
menyampaikan keluhan langsung dengan mendatangi directly by visiting the Company's head office or hotel
kantor pusat Perseroan atau Manajemen hotel. management.
Selama periode pelaporan, tidak ada pengaduan yang During the reporting period, no complaints were
masuk dari masyarakat. received from the public.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Corporate Social and Environmental Responsibility (CSR)
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan1. In 2025, the Company has organized the Company's
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility Activities, as
(TJSL) Perseroan, sebagai berikut: follows:
Cipondoh 2. Cipondoh
Perseroan juga menunjukkan kepedulian sosial 3. The Company also demonstrates its social responsibility
melalui dukungan terhadap pembangunan fasilitas through support for the construction of TNI office
kantor TNI sebagai bagian dari kontribusi terhadap facilities as a contribution to strengthening
penguatan sarana pendukung tugas negara. Selain itu, infrastructure that supports national duties. In addition,
Perseroan baru-baru ini menyalurkan bantuan the Company recently distributed humanitarian
kemanusiaan bagi para korban banjir di Kota assistance to flood victims in Tangerang City as a form
Tangerang sebagai wujud empati dan tanggung jawab of empathy and social responsibility toward
sosial terhadap masyarakat yang terdampak bencana. communities affected by the disaster.
Bali Bali
Pihak hotel bersama karyawan Hotel Le Meridien The hotel, together with the staff of Hotel Le Méridien,
secara aktif melaksanakan kegiatan pembersihan actively carried out a beach cleanup activity. The
pinggir pantai. Para karyawan bergotong royong employees worked together to remove trash and debris
membersihkan sampah dan debris yang ada di along the coastline, while also raising awareness about
the importance of preserving the environment.
Page 52
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
51
sepanjang pesisir, sekaligus meningkatkan kesadaran
akan pentingnya menjaga kelestarian lingkungan.
C. Tanggung Jawab Pengembangan Produk C. Responsibility for Sustainable Product
Berkelanjutan Development
Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan Sustainable Financial Product Innovation and
Berkelanjutan Development
Dalam upaya mencapai pertumbuhan bisnis yang In an effort to achieve sustainable business growth, the
berkelanjutan, Perseroan selalu menempatkan Company consistently places product innovation as one
inovasi produk sebagai salah satu strategi utama. of its main strategies. We believe that this innovation
Kami percaya bahwa inovasi ini memberikan nilai provides essential added value and novelty to enhance
tambah dan kebaruan yang penting untuk competitiveness amid the ever-evolving market
meningkatkan daya saing di tengah dinamika pasar dynamics. In developing new products, the Company
yang terus berkembang. Dalam mengembangkan consistently pays attention to trends and changes
produk baru, Perseroan secara konsisten occurring in the market, allowing us to create products
memperhatikan tren dan perubahan yang terjadi di that are relevant and appealing to consumers. In the
pasar, sehingga kami dapat menciptakan produk yang property sector, some of the product innovations we
relevan dan menarik bagi konsumen. Di sektor have implemented include:
properti, beberapa inovasi produk yang telah kami
lakukan antara lain: 1. Adopting architectural designs that are responsive
1. Mengadopsi desain arsitektur yang responsif to the local climate and culture, creating
terhadap iklim lokal dan budaya setempat, residences that are not only aesthetically pleasing
sehingga menciptakan hunian yang tidak hanya but also functional and comfortable.
estetis tetapi juga fungsional dan nyaman. 2. Offering various flexible and affordable financing
2. Menawarkan berbagai opsi pembiayaan yang options, including installment schemes tailored to
lebih fleksibel dan terjangkau, termasuk skema
Page 53
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
52
cicilan yang disesuaikan dengan kemampuan the financial capabilities of consumers, to facilitate
finansial konsumen, untuk memudahkan akses access to property ownership.
kepemilikan property.
3. Memanfaatkan teknologi digital untuk 3. Utilizing digital technology to market properties.
memasarkan property.
4. Pengembangan fasilitas bersama yang
mendukung interaksi sosial, seperti taman, 4. Developing communal facilities that support social
tempat olahraga, tempat ibadah dan area interaction, such as parks, sports areas, places of
rekreasi yang dirancang untuk meningkatkan worship, and recreational areas designed to
kualitas hidup penghuni. enhance the quality of life for residents.
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Products That Have Been Evaluated for Safety of
Pelanggan Customers
Setiap unit perumahan dan hotel yang dimiliki oleh Every unit of housing and hotel owned by the Company
Perseroan telah dipastikan memenuhi peraturan has been ensured to comply with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, sehingga regulations, thereby guaranteeing the safety of the
menjamin keamanan properti tersebut. Dengan aforementioned properties. Consequently, the
demikian, produk perumahan dan hotel Perseroan Company's housing and hotel products are not only safe
tidak hanya aman bagi calon konsumen, tetapi juga for potential consumers but also contribute to
berkontribusi terhadap kelestarian lingkungan di environmental sustainability around them.
sekitarnya.
Terhadap unit perumahan dan hotel sebelum For housing units and hotel prior to bidding and selling,
melakukan penawaran dan penjualan, kami telah we have ensured compliance with the following:
memastikan pemenuhan terhadap hal-hal sebagai
berikut:
TERPENUHI/TIDAK TERPENUHI
(FULFILLED / UNFULFILLED)
PERIJINAN YANG BERLAKU/APPLICABLE PERMITS Terpenuhi/Fulfilled
KETERSEDIAAN LISTRIK/ELECTRICITY AVAILABILITY Terpenuhi/Fulfilled
KETERSEDIAAN AIR BERSIH/CLEAN WATER Terpenuhi/Fulfilled
AVAILABILITY
KETERSEDIAAN AKSES MENUJU JALAN Terpenuhi/Fulfilled
RAYA/AVAILABILITY OF ACCESS TO THE ROAD
KETERSEDIAAN SARANA DAN PRA-SARANA UMUM Terpenuhi/Fulfilled
(FASILITAS KESEHATAN, TEMPAT IBADAH, LAMPU
JALAN)/AVAILABILITY OF PUBLIC FACILITIES AND
INFRASTRUCTURES (HEALTH FACILITIES, PLACES OF
WORSHIP, STREET LIGHTS)
Page 54
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
53
KETERSEDIAN AKSES SARANA TRANSPORTASI Terpenuhi/Fulfilled
UMUM/ AVAILABILITY OF PUBLIC TRANSPORTATION
ACCESS
PENJAGAAN KEAMANAN/SECURITY MANAGEMENT Terpenuhi/Fulfilled
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Amounts of Withdrawn Products
Sepanjang periode pelaporan, tidak ada produk During the reporting period, no housing products were
perumahan yang ditarik kembali setelah diserahkan recalled after being handed over to buyers.
kepada pembeli.
Untuk produk yang dikeluarkan oleh Hotel Le For products issued by Hotel Le Meridien Bali Jimbaran,
Meridien Bali Jimbaran, tidak ada produk yang ditarik there are no recalled products. All sales of products,
kembali. Seluruh penjualan produk seperti makanan, such as food, beverages, and other products and
minuman, dan produk serta jasa lainnya, berlangsung services, are carried out properly, and ensure the safety
dengan baik, dan menjamin keamanan dari setiap of each product sold.
produk yang dijual.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial
Keuangan Berkelanjutan Products
Sepanjang periode pelaporan, Perseroan telah Throughout the reporting period, the Company has held
mengadakan diskusi terkait kepuasan penghuni discussions regarding occupant satisfaction with several
terhadap beberapa perwakilan penghuni perumahan representatives of housing residents internally and used
secara internal dan dijadikan bahan evaluasi as material for the Company's evaluation to improve
Perseroan untuk meningkatkan kualitas produk dan product quality and Company performance.
kinerja Perseroan.
Perseroan juga selalu memberikan kesempatan bagi The Company also always provides an opportunity for
setiap pengunjung Hotel Le Meridien Bali Jimbaran every visitor to Hotel Le Meridien Bali Jimbaran to
untuk menyampaian pesan dan ulasan terhadap convey messages and reviews of services received from
pelayanan yang diterima dari pihak hotel. Ulasan the hotel. Reviews can be submitted directly to the hotel
dapat disampaikan langsung kepada pihak hotel through the hotel management and staff, or through
melalui Manajemen dan staf hotel, maupun melalui social media accounts owned by the hotel.
akun sosial media yang dimiliki oleh pihak hotel.
Page 55
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
54
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2025 PT Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk memberikan gambaran kinerja
keuangan dan keberlanjutan. Kami mengharapkan kritik dan saran dari pemangku kepentingan
terkait Laporan ini dengan mengirim formulir ini melalui email atau pos.
The 2025 Sustainability Report of PT Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk provides an overview of
financial and sustainability performance. We are looking forward to receive any critics and
suggestions from stakeholders about this Report by sending this form by email or mail.
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
Pemegang Saham Masyarakat Nasabah
Shareholders Community Customer
Rekanan Media Masa Pegawai &
Organisasi
Partners Mass Media Employee &
Organizations
Pemerintah, regulator Lain-lain, Mohon sebutkan….
Legislatif Nasabah
Government, Regulator Others, please state….
Legislative Customer
Mohon pilih jawaban berikut yang paling Ya Tidak
sesuai dengan pertanyaan dibawah ini
Please choose the most appropriate answer Yes No
that suit with the questations below
1. Laporan ini bermanfaat bagi anda
This report is useful to you
2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja
LJK dalam pembangunan berkelanjutan
This report describe Company’s performance in
Sustainbility devolopment
Mohon berikan penilaian atas tingkat aspek material yang dinilai penting menurut anda bagi
keberlanjutan PT Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk (nilai 1=paling tidak penting s/d 5=paling
penting)
Please give assesment level to material aspects which you deemed as important for the sustainbility
of Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk (score1=least important up to 5=most important).
Page 56
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
55
1 2 3 4 5
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kepegawaian
Employment
Kesehatan & Keselamatan Kerja
Ocupational Health & Safety
Pendidikan & Pelatihan
Education & Tranning
Keanekaragaman & Kesempatan Setara
Diversity & Equal Opportunity
Lain-lain
Others
Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini.
Please provide advice/suggestion/comments on this report statements.
Terima kasih atas partisipasi anda. Mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke
alamat
Thank you for your participation. Kindly send this feedback form to address follows.
PT Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk.
Jl. RS, Fatmawati No. 188, Jakarta Selatan
T: (+62) 021 751 1441
F: (+62) 021 751 1025
Corsec@ristiagroup.com
www.ristiagroup.com
Page 57
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
56
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR
51/POJK.03/2017
LIST OF DISCLOSURE BASED ON POJK NO.51/POJK.03/2017
STRATEGI KEBERLANJUTAN (A) ........................................................................................................ 4
PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN (A1) ................................................................................. 4
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN (B) ................................................................................ 5
Aspek Ekonomi (B1) .............................................................................................................................. 5
Aspek Lingkungan (B.2) ....................................................................................................................... 10
Aspek Sosial (B.3) ................................................................................................................................ 13
PROFIL PERUSAHAAN (C) ............................................................................................................... 15
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan (C.1) .............................................................................................. 15
Alamat Perusahaan (C.2) .................................................................................................................... 15
Skala Usaha Perseroan (C.3) ............................................................................................................... 16
Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang dijalankan (C.4) ............................................................... 19
Keanggotaan Pada Asosiasi (C.5) ........................................................................................................ 19
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersefat Signifikan (C.6) ........................................... (-)
PENJELASAN DIREKSI (D) ................................................................................................................ 20
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN (E) ................................................................................................. 27
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan (E.1) ........................................................... 27
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan (E.2) ................................................... 29
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan (E.3) ......................................................... 29
Pelibatan Pemangku Kepentingan (E.4) .............................................................................................. 32
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan (E.5) ................................................... 34
KINERJA KEBERLANJUTAN (F) ......................................................................................................... 36
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan (F.1) ............................................................................ 36
KINERJA EKONOMI ......................................................................................................................... 37
Perbandingan Target Realisasi Pendapatan serta Laba/Rugi dalam 3 tahun terakhir (F.2) ................ 37
Perbandingan Target dan Pencapaian Keuangan Berkelanjutan dalam 3 tahun terakhir (F.3) ........... 37
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ........................................................................................................ 39
Biaya Lingkungan Hidup (F.4) .............................................................................................................. 39
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan (F.5) .......................................................................... 39
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan (F.6 ,F.7) ..................................................................... 40
Page 58
Laporan Keberlanjutan/Sustainbility Report 2025
PT RISTIA BINTANG MAHKOTASEJATI TBK
57
Penggunaan Air (F.8)........................................................................................................................... 42
Pengelolaan Emisi (F11 ,F12) ............................................................................................................. 42
Aspek Keanekaragaman Hayati (F.10) ................................................................................................. (-)
Pengelolaan Limbah (F.13,F.14, F.15) ................................................................................................. 42
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup (F.16) ...................................................................................... 44
KINERJA SOSIAL .............................................................................................................................. 44
Komitmen untuk memberikan Layanan atas Produk dan/Jasa yang Setara (F.17) ...............................45
ASPEK KETENAGAKERJAAN (F.18 - F.22) ......................................................................................... 45
Kesetaraan Kesempatan Bekerja ........................................................................................................ 45
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa ........................................................................................ 45
Kepatuhan Terhadap Upah Minimum Regional .................................................................................. 47
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman ......................................................................................... 47
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan ...................................................................... 48
ASPEK MASYARAKAT (F.23 - F.25) .................................................................................................. 49
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar .................................................................................. 49
Pengaduan Masyarakat ...................................................................................................................... 50
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) ............................................................................ 50
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK BERKELANJUTAN (F.26 - F30) .............................. 52
Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan Berkelanjutan ............................................................ 52
Produk yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan............................................................ 53
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali................................................................................................... 53
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Keuangan Berkelanjutan ............................................ 54
Page 59
Contact Details :
Gedung Ribens Jl. RS Fatmawati Raya no. 188 - Jakarta
Telp : 021 - 751 1411, 021 - 750 5000 Fax : 021 - 751 1025
corsec@ristiagroup.com
www.ristiagroup.com
Names mentioned 12 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Alam Indah
p.20
unresolved
org
PT Alam Indah Selaras
p.20
unresolved
org
Financial Services Authority
p.22 ×2
unresolved
person
Deddy Indrasetiawan
· Direktur Utama
p.27
unresolved
org
PT PLN
p.41
unresolved
—
Rekanan
p.55
unresolved
—
Mohon pilih jawaban berikut yang paling
p.55
unresolved
—
Please choose the most appropriate answer
p.55
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.