Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 272
Page 1
Page 2
PT Emdeki Utama, Tbk.
Jl. Raya Krikilan Nomor 294, TR 011 RW 005,
Driyorejo, Gresik, 61177, Jawa Timur, Indonesia
P +62 31 7507001
+62 31 7508155
e corsec@emdeki.co.id
www.emdeki.co.id
Page 3
Page 4
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Mempertahankan Pertumbuhan Melalui Diversifikasi Strategis
Sustaining Growth Through Strategic Diversification
Tahun 2025 menjadi momentum penting bagi PT The year 2025 marked an important milestone for PT
Emdeki Utama Tbk dalam memperkuat fondasi pertum- Emdeki Utama Tbk in strengthening the foundation for
buhan berkelanjutan. Sejalan dengan tema “Memper- sustainable growth. In line with the theme “Sustaining
tahankan Pertumbuhan Melalui Diversifikasi Strategis”, Growth Through Strategic Diversification,” the Company
Perseroan memperluas jangkauan bisnis melalui expanded its business footprint through strategic diver-
langkah diversifikasi strategis ke sektor manufaktur baru sification into a new manufacturing sector via its
melalui anak usaha. Inisiatif ini mencerminkan komit- subsidiary. This initiative reflects the Company’s com-
men Perseroan untuk terus berinovasi dan menciptakan mitment to continuous innovation and value creation
nilai tambah dengan tetap berpegang pada prinsip while remaining firmly grounded in the principles of
keberlanjutan dan tanggung jawab lingkungan. Dengan sustainability and environmental responsibility. With a
strategi yang terarah dan berlandaskan tata Kelola focused strategy and ESG-based governance, the
berbasis ESG, Perseroan bertekad untuk tumbuh secara Company is determined to achieve sustainable growth,
berkelanjutan, adaptif terhadap perubahan, serta remain adaptive to change, and deliver positive contri-
kontribusi positif bagi lingkungan dan seluruh butions to the environment and all stakeholders.
pemangku kepentingan. Melalui arah pengembangan Through this development direction, Emdeki Utama is
ini, Emdeki Utama siap melanjutkan pertumbuhan yang well positioned to continue stable, relevant, and
stabil, relevan, dan bernilai dalam jangka panjang. value-driven long-term growth.
EMDEKI UTAMA
1
Page 5
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2024 2023
NAVIGATING ECONOMIC HEADWINDS WITH CONFIDENCE SOLID PERFORMANCE IN PURSUIT OF EXCELLENCE
Menavigasi Tantangan Ekonomi dengan Percaya Diri Kinerja Solid dalam Mengejar Keunggulan
2022 2021
STRENGHTENING FUNDAMENTALS MAINTAINING GROWTH IN TODAY’S CHANGING WORLD
Memperkuat Fundamental Usaha Menjaga Pertumbuhan di Tengah Perubahan
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
2
Integrated Annual Report
Page 6
1 Penjelasan Tema 36 Nilai dan Budaya Perusahaan
Theme Explanation Company Values and Culture
2 Kesinambungan Tema 37 Bidang Usaha dan Kegiatan Usaha Perseroan
Theme Continuity Business Fields and Activities
3 Daftar Isi
37 Produk Perseroan
Table of Contents
The Company’s Products
38 Proses Produksi
Production Process
Ikhtisar Kinerja
Work Performance 43 Struktur Organisasi
Organization Structure
8 Pencapaian Penting 2025
Important Achievements 2025 44 Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
9 Ikhtisar Pencapaian
Performance Highlights 45 Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
10 Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Data Overview 49 Profil Dewan Direksi
Board of Directors Profile
13 Ikhtisar Aspek Keberlanjutan
Sustainability Overview 51 Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
15 Informasi Saham
Stock Information 52 Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
15 Penghargaan/Sertifikat
Awards/Certificates 52 Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Efek
Lainnya
Chronology of Issuance and Listing of Other
Securities
Laporan Manajemen
52 Ikhtisar Kebijakan Deviden Perseroan (dalam 2
Management Reports tahun terakhir)
18 Laporan Dewan Komisaris Company Dividend Policy Overview (in the last 2
years)
Report of the Board of Commissioners
53 Informasi Jumlah Karyawan Perseroan
22 Laporan Direksi
Information on the Company’s Number of
Report of the Board of Directors
Employees
54 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan Manajemen yang Dilaksanakan Perusa-
Profil Perusahaan haan (ESOP/ MSOP)
Company Profile Employee and Management Stock Ownership
Program (ESOP/MSOP)
30 Profil Emdeki
Emdeki Profile 55 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Profes-
31 Riwayat Singkat Perusahaan
sions
Company Brief History
55 Wilayah Operasional
32 Keterangan Perubahan Nama (none)
Operational Area
Name Change Information (none)
33 Visi dan Misi 55 Nama Entitas Anak
Vision and Mission Names of Subsidiaries
34 Jejak Langkah
Milestone
EMDEKI UTAMA
3
Page 7
Analisis dan Pembahasan Manajemen 97 Hubungan Afiliasi antara Anggota Direksi,
Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham
Management Analysis and Discussion Utama dan/atau Pengendali
The Affiliation Relationships between Mem-
58 Tinjauan Makroekonomi
bers of the Board of Directors, Board of
Macroeconomic Outlook Commissioners, and Major and/or
Controlling Shareholders
59 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment 100 Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
61 Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review 101 Komite Audit
Audit Comittee
61 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi
Consolidated Statement of Financial Position 105 Sekretaris Perusahaan
Company Secretary
64 Kemampuan Membayar Utang dan
Kolektibilitas 107 Unit Audit Internal
Debt Repayment Capacity and Receivables Internal Audit Unit
Collectability
110 Sistem Pengendalian Internal
65 Struktur Modal Internal Control System
Capital Structure
111 Manajemen Risiko
66 Prospek Usaha Perseroan untuk Tahun 2026 Risk Management
The Company’s Business Prospects for 2026
115 Perkara Hukum yang Berdampak
67 Aspek Pemasaran Material Selama Tahun Buku 2025
Marketing Aspects Material Legal Cases During The 2025
Financial Year
68 Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum 115 Sanksi Administratif Tahun 2025
Realization of the Use of Proceeds from the Administrative Sanctions in Fiscal Year
Initial Public Offering 2025
115 Kode Etik dan Kebijakan Anti Korupsi
71 Perubahan Peraturan Perundang-undangan
Changes in Laws and Regulation Code of Ethics and Anti-Corruption Policy
71 Perubahan Kebijakan Akuntansi 117 Pengungkapan Informasi Perubahan
Changes in Accounting Policies Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris
dan Direksi
Disclosure of Information on Changes to
Share Ownership by The Directors and The
Board of Commissioners
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 117 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
74 Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan Yang
Baik 119 Kebijakan Komunikasi dan Perlakuan Adil
The implementation of GCG principles Terhadap Pemegang Saham dan Investor
Communication Policy and Fair Treatment
75 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan for Shareholders and Investors
Terbuka
Implementation of the Corporate Governance
Guidelines for Public Companies Laporan Keberlanjutan
85 Rapat Umum Pemegang Saham Sustainability Report
General Meeting Shareholders
122 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
90 Dewan Komisaris
Explanation of Sustainability Strategy (A1)
Board of Commissioners
93 Direksi 122 Ikhtisar Aspek Keberlanjutan
Board of Directors Overview of Sustainability Aspects (B1-B3)
97 Pemisahan Peran Ketua Direksi dan CEO
Separation of the Roles of Chairman of
the Board of Directors and CEO
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
4
Integrated Annual Report
Page 8
122 Profil Perusahaan
Company Profile (C1-C6)
123 Penjelasan Direksi
Explanation from the Board of Directors (D1)
124 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance (E1-5)
129 Kinerja Keberlanjutan
Sustainabie Performance (F1)
130 Kinerja Ekonomi
Economic Performance (F2-F3)
131 Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance (F4-F16)
146 Kinerja Sosial
Social Performance (F17-F30)
154 Indeks Pemenuhan SEOJK No. 16/2021
SEOJK Compliance Index No. 16/2021
157 Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
159 Surat Penyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2025 dan Laporan Keberlanjutan 2025 PT
Emdeki Utama Tbk
Statement Letter of Members of the Board of Com-
missioners and Directors regarding Responsibility for
the 2025 Annual Report and 2025 Sustainability
Report of PT Emdeki Utama Tbk
Laporan Keuangan
Financial Statement
EMDEKI UTAMA
5
Page 9
‘2
Page 10
IKHTISAR KINERJA Performance Highlights
Page 11
Pencapaian Penting
Important Achievement
2025
Penjualan Bersih
Net Sales
Rp.
dalam juta rupiah / in million rupiah 319.174
2024:Rp.344.460
(7,34)%
2025
Laba (Rugi)
Rp. Profit (Loss)
35.489 dalam juta rupiah / in million rupiah
2024:Rp.28.687
23,71 %
2025
Jumlah Aset
Total Assets
Rp.
dalam juta rupiah / in million rupiah
1.058.179
Rp.
2024: 1.039.991
1,75 %
2025
Jumlah Ekuitas
Total Equity
Rp.
990.728 dalam juta rupiah / in million rupiah
2024: Rp. 974.677
1,65 %
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
8
Integrated Annual Report
Page 12
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Pencapaian
Performance Highlights
Di sepanjang tahun 2025, di Tengah berbagai Throughout 2025, during a period of various global
perubahan dan tantangan yang terjadi secara changes and challenges, Emdeki once again delivered
mendunia, Emdeki kembali mencatatakan kinerja yang encouraging performance, as reflected in the
menggembirakan, tercermin dari berbagai pencapaian Company’s financial and non-financial achievements.
finansial dan non-finansial yang berhasil dicapai oleh
Perseroan.
Keterangan 2025 2024
Pertumbuhan
Information dalam juta rupiah dalam juta rupiah Growth
in million rupiah in million rupiah
Penjualan Bersih
319.174 344.460 (7,34)
Net Sales
Laba (Rugi) Tahun berjalan
35.489 28.687 23,71
Profit (Loss) for the Year
Jumlah Aset
1.058.179 1.039.991 1,75
Total Assets
Jumlah Ekuitas
990.728 974.677 1,65
Total Equity
319.174 344.460 35.489 28.687
500 50
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
400 40
300 30
Profit (Loss) for the Year
Penjualan Bersih
200 20
Net Sales
100 10
2025 2024 2025 2024
990.728 974.677
1.058.179 1.039.991
1.200
1.000
1.000
800
800
600
600
Jumlah Ekuitas
400
Jumlah Aset
400
Total Assets
Total Equity
200
200
2025 2024 2025 2024
EMDEKI UTAMA
9
Page 13
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
Laporan Laba Rugi
Income Statement
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan/Expressed in Millions Rupiah, unless otherwise stated)
Keterangan
2025 2024 2023
Information
Penjualan 319.174 344.460 470.700
Sales
Beban Pokok Penjualan
(243.056) (270.545) (364.182)
Cost of Goods Sold
Laba (Rugi) Kotor 76.118 73.915 106.518
Gross Profit (Loss)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
44.329 35.355 61.524
Profit (Loss) Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan
(8.840) (6.668) (13.117)
Income Tax Expense
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Profit (Loss) for the Year 35.489 28.687 48.407
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
34.412 27.548 47.795
Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali
Non-controlling interests 1.077 1.139 612
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 35.043 38.224 48.730
Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali
Non-controlling interests 1.192 1.489 646
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun
Berjalan 36.235 39.713 49.376
Total Comprehensive Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan per Saham
(Dalam Rp Penuh) 14 11 19
Profit (Loss) for the Year per Share (In Full Rupiah)
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
10
Integrated Annual Report
Page 14
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
Keterangan
2025 2024 2023
Information
Kas & Setara Kas 207.757 217.569 221.816
Cash & Cash Equivalents
Jumlah Aset Lancar
347.333 369.415 389.924
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
710.846 670.576 674.623
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
Total Assets 1.058.179 1.039.991 1.064.547
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 38.558 32.190 63.382
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
28.893 33.124 36.256
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
67.451 65.314 99.638
Total Liabilities
Ekuitas yang Dapat Distribusikan kepada:
Equity Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
Owners of the Parent 974.412 958.749 950.088
Kepentingan Non-Pengendali 16.316 15.928 14.821
Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas 990.728 974.677 964.909
Total Equity
Laporan Rasio Keuangan
Summary of Financial Ratios
Keterangan
2025 2024 2023
Information
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Jumlah Aset 3,35% 2,76% 4,55%
Return on Assets (ROA)
Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah Ekuitas 3,58% 2,94% 5,02%
Return on Equity (ROE)
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Pendapatan 11,12% 8,33% 10,28%
Profit (Loss) Margin
Rasio Lancar
9,01 11,47 6,15
Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 6,81% 6,7% 10,32%
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 6,37% 6,28% 9,35%
Debt to Assets Ratio
EMDEKI UTAMA
11
Page 15
Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah Ekuitas
12,00% 12,00%
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Jumlah Aset
10,00% 10,00%
8,00% 8,00%
4,55% 5,02%
6,00% 6,00%
Return on Assets (ROA)
3,58%
Return on Equity (ROE)
3,35% 2,76% 2,94%
4,00% 4,00%
2,00% 2,00%
0,00% 0,00%
2025 2024 2023 2025 2024 2023
11,47%
11,12% 10,28%
12,00% 12,00%
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Pendapatan
9,01%
8,33%
10,00% 10,00%
6,15%
8,00% 8,00%
6,00% 6,00%
4,00% 4,00%
Profit (Loss) Margin
Rasio Lancar
Current Ratio
2,00% 2,00%
0,00% 0,00%
2025 2024 2023 2025 2024 2023
10,32%
12,00% 12,00%
9,35%
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset
10,00% 10,00%
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
6,81%
6,37% 6,28%
8,00% 6,7% 8,00%
6,00% 6,00%
Debt to Assets Ratio
Debt to Equity Ratio
4,00% 4,00%
2,00% 2,00%
0,00% 0,00%
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
12
Integrated Annual Report
Page 16
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan
Sustainability Overview (B)
Kinerja keberlanjutan Perseroan dalam 3 tahun terakhir The Company’s sustainability performance over the
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: past three years is shown in the table below:
Aspek Ekonomi
Economy Aspects (B1)
Keterangan Satuan 2023
2025 2024
Information Unit
Kuantitas Produksi (Karbit) Ton 12.519 15.320 22.032
Production Quantity (Carbide)
Pendapatan Jutaan (Rupiah)
Million (Rupiah) 241.992 259.762 395.018
Revenues
Laba Tahun Berjalan Jutaan (Rupiah)
Million (Rupiah) 35.489 28.687 48.407
Profit for the Year
Produk Ramah Lingkungan 19 lampu LED 75 lampu LED 32 lampu LED
Eco-friendly Products Satuan
4 PJU solar cell 2 PJU solar cell
Jumlah Pemasok Lokal
Number of Local Suppliers Satuan 25 25 25
Kuantitas Produksi (Karbit)
Production Quantity (Carbide)
2025 : 12.519 Ton
2024 : 15.320 Ton
2023 : 22.032 Ton
Pendapatan
Revenues
2025 : 241.992 Juta (Rupiah)
2024 : 259.762 Juta (Rupiah)
2023 : 395.108 Juta (Rupiah)
Laba Tahun Berjalan
Profit for the Year
2025 : 35.489 Juta (Rupiah)
2024 : 28.687 Juta (Rupiah)
2023 : 48.407 Juta (Rupiah)
EMDEKI UTAMA
13
Page 17
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspects (B2)
Keterangan Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Penggunaan Energi GJoule 250.548,30 296.745,70 409.437,20
Energy Consumption
Penggunaan Air
M3 86,253 96.851 104.851
Water Consumption
Total Limbah yang dihasilkan
Ton 25,85 34,67 11,84
Total Waste Generated
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs Rp 1.157.201.393 1.699.780.375 1.666.590.646
120.000
86.253 96.851 104.851
500.000
250.548,30 296.745,70 409.437,20
100.000
400.000
80.000
Penggunaan Energi
300.000
60.000
Penggunaan Air
Energy Consumption
Water Consumption
200.000
40.000
100.000 20.000
2025 2024 2023 2025 2024 2023
35
25,85 34,67 11,8
2.500
1.157.201.393 1.699.780.375 1.666.590.646
Total Limbah yang Dihasilkan
30
2.000
Biaya Lingkungan Hidup
25
20 1.500
Total Waste Generated
Environmental Costs
15
1.000
10
500
5
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Aspek Sosial
Social Aspects (B3)
Total Dana TJSL/Total TJSL Fund
2025 Rp. 139.886.839
2024 Rp. 197.187.220
2023 Rp. 248.542.435
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
14
Integrated Annual Report
Page 18
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Informasi Saham
Stock Highlights
Harga Saham
Share Price
Jumlah Saham yang Beredar Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar (Rp miliar)
Bulan Number of Shares Outstanding Trading Volume Market Capitalization (Rp billion)
Tertinggi (Rp) Terendah (Rp) Penutupan(Rp)
Month
Highest (Rp) Lowest(Rp) Closing (Rp)
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Januari
January 170 204 169 200 169 202 2.530.150.002 2.530.150.002 42.200 138.700 427.595.350.338 511.090.300.404
Februari
February 155 202 150 200 150 202 2.530.150.002 2.530.150.002 304.900 104.300 379.522.500.300 511.090.300.404
Maret 150 202 149 200 150 202 2.530.150.002 2.530.150.002 12.500 439.300 379.522.500.300 511.090.300.404
March
April
April 158 195 154 192 158 194 2.530.150.002 2.530.150.002 333.300 861.700 399.763.700.316 490.849.100.388
Mei
May 165 190 163 187 164 189 2.530.150.002 2.530.150.002 181.300 98.400 414.944.600.328 478.198.350.378
Juni
June 158 194 153 190 156 192 2.530.150.002 2.530.150.002 86.400 1.828.600 394.703.400.312 485.788.800.384
Juli
July 163 189 158 184 161 184 2.530.150.002 2.530.150.002 314.900 2.797.900 407.354.150.322 465.547.600.368
Agustus
August 170 185 156 184 166 185 2.530.150.002 2.530.150.002 1.816.600 111.100 420.004.900.332 468.077.750.370
September
September 185 185 182 183 185 185 2.530.150.002 2.530.150.002 1.540.700 333.000 468.077.750.370 468.077.750.370
Oktober
October 191 184 184 182 191 183 2.530.150.002 2.530.150.002 2.004.100 368.400 483.258.650.382 463.017.450.366
November
November 202 179 198 174 202 175 2.530.150.002 2.530.150.002 1.894.100 394.300 511.090.300.404 442.776.250.350
Desember
214 171 208 169 212 169 2.530.150.002 2.530.150.002 935.800 68.700 536.391.800.424 427.595.350.338
December
250
2025 2024
Penutupan (Rp)
200
Closing (Rp)
150
100
50
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
Penghargaan/Sertifikat
Awards/Certificate
Pemberi
Penghargaan/Sertifikasi Tanggal Berlaku
No Awarding Institution/
Award/Certificate Certification Body Valid Date
1 ISO 9001 : 2015 SAI Global 25 April 2024 - 10 Juni 2027
2 ISO 14001 : 2015 SAI Global 25 April 2024 - 15 Februari 2029
3 Certificate of Authorization Kementerian Perhubungan 27 September 2024 - 27 September 2026
Nomor SR-DJPL 204 tahun 2024 Ministry of Transportation
4 SPPT SNI Kementerian Perindustrian 14 November 2022 - 13 November 2026
Ministry of Industry
5 Tanda Sah Capaian Tngkat Komponen Dalam Negeri Kementerian Perindustrian 28 November 2024 – 28 November 2027
(TKDN) - Tipe Sachet Ministry of Industry
The valid mark of the Domestic Component Level
certificate - Sachet Type
6 Tanda Sah Capaian Tngkat Komponen Dalam Negeri Kementerian Perindustrian 25 November 2024 – 25 November 2027
(TKDN) - MDQ Dos 25 Kg Ministry of Industry
The valid mark of the Domestic Component Level
certificate - MDQ Dos 25 Kg
7 Tanda Sah Capaian Tngkat Komponen Dalam Negeri Kementerian Perindustrian 11 November 2024 – 11 November 2027
(TKDN) - MDQ Drum 100 Kg Ministry of Industry
The valid mark of the Domestic Component Level
certificate - MDQ Drum 100 Kg
EMDEKI UTAMA
15
Page 19
Page 20
Page 21
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
yang terhormat,
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris PT Emdeki Utama Tbk In 2025, the Board of Commissioners of PT Emdeki Utama
sebagai organ pengawas, secara seksama memantau Tbk, as the supervisory body, diligently monitored the
pelaksanaan strategi dan kebijakan bisnis yang implementation of the Company’s strategies and
dijalankan oleh manajemen Perseroan dibawah arahan business policies executed by management under the
Direksi. Kami juga menelaah dengan seksama kondisi direction of the Board of Directors. The Board also
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir conducted a thorough review of the Company’s financial
pada tanggal 31 Desember 2025 dan memberikan condition for the financial year ended 31 December 2025
persetujuan atas Laporan Audit Keuangan yang telah and approved the audited financial statements
disusun dengan seksama oleh KAP Hadori Sugianto Adi & prepared by KAP Hadori Sugianto Adi & Rekan (a
Rekan (anggota dari HLB International). member of HLB International).
Laporan ini membuktikan komitmen Dewan Komisaris This report demonstrates the Board of Commissioners’
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya commitment to effectively carrying out its duties and
secara efektif, menggarisbawahi pentingnya responsibilities, underscoring the importance of
transparansi dalam tata kelola dan manajemen transparency in the Company’s governance and
Perseroan yang memastikan para pemangku management to ensure that stakeholders receive
kepentingan mendapatkan informasi yang memadai adequate information regarding the Company’s
tentang kinerja dan keputusan Perseroan. Dengan performance and decisions. By providing
memberikan wawasan yang kemprehensif mengenai comprehensive insights into the Company’s operations
operasi dan kondisi keuangan Perseroan, kami berupaya and financial condition, we aim to foster trust and
menumbuhkan kepercayaan dan keyakinan di antara confidence among stakeholders.
para pemangku kepentingan.
Pandangan Dewan Komisaris tentang Strategi Board of Commissioners’ View on the Board of
Bisnis Direksi Directors’ Business Strategy
Dewan Komisaris menilai bahwa kondisi perdagangan The Board of Commissioners assesses that global trade
global sepanjang tahun 2025 yang masih dipenuhi conditions throughout 2025, which remained marked by
dengan ketidakpastian telah menghambat laju ekspansi uncertainty, have significantly hindered the pace of
ekonomi di negara-negara mitra dagang utama secara economic expansion in key trading partner countries.
signifikan. Gangguan pada saluran produksi dan Disruptions in production and distribution channels were
distribusi sangat terasa di pasar internasional, dan strongly felt across international markets, further
memperparah persoalan ekonomi yang dihadapi exacerbating the economic challenges faced by
berbagai negara di seluruh dunia. countries worldwide.
Penjualan Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s sales in 2025 were Rp319,174 million,
Rp. 319.174 juta, menurun 7,34% dibanding tahun 2024 representing a decrease of 7.34% compared to
yang tercatat sebesar 344.460 juta, yang terutama Rp344,460 million in 2024, primarily due to a decline in
disebabkan adanya penurunan penjualan pada segmen sales within the Calcium Carbide segment of 6.99%.
Kalsium Karbida yang mencapai 6,99%. Untuk Laba Meanwhile, profit for the year increased by 23.71%, from
Tahun Berjalan terjadi kenaikan 23,71% dari Rp. 28.687 juta Rp28,687 million in 2024 to Rp35,489 million in 2025,
di tahun 2024 menjadi Rp. 35.489 juta di tahun 2025 yang mainly driven by a 10.16% reduction in cost of goods sold.
disebabkan menurunnya Beban Pokok Penjualan
sebesar 10,16%.
Dewan Komisaris mencermati bahwa Direksi dan seluruh The Board of Commissioners notes that the Board of
staff telah mengambil langkah-langkah yang tepat Directors and all staff have taken appropriate measures
untuk menghadapi kondisi yang sulit dan tetap fokus to address the challenging conditions, while maintaining
pada prioritas strategis dan efisiensi operasional focus on strategic priorities and operational efficiency
meskipun menghadapi tekanan eksternal. despite external pressures.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
18
Integrated Annual Report
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners’ View on the
Pelaksanaan Strategi Direksi Implementation of the Board of Directors’ Strategy
Dewan Komisaris telah memperhatikan upaya yang The Board of Commissioners has observed the diligent
cermat yang dilakukan Direksi mengarahkan Perseroan efforts undertaken by the Board of Directors in steering
dalam melalui lanskap bisnis yang penuh tantangan the Company through a challenging business
yang mana aspek utama dari pendekatan mereka landscape, with a key aspect of their approach being the
adalah pemantauan yang konsisten terhadap dinamika consistent monitoring of market dynamics and customer
pasar dan preferensi pelanggan. preferences.
Kami juga melihat bahwa Direksi telah mengidentifikasi The Board of Commissioners also notes that the Board of
sejumlah risiko usaha agar Perseroan dapat Directors has identified various business risks to enable
mengantisipasi potensi ancaman, menerapkan strategi the Company to anticipate potential threats, implement
mitigasi risiko yang efektif dan membuat keputusan effective risk mitigation strategies, and make
yang tepat untuk memastikan keberlanjutan usaha appropriate decisions to ensure the Company’s
Perseroan dalan jangka panjang. long-term sustainability.
Terlepas dari berbagai tantangan yang dihadapi Despite the various challenges faced by the Company,
Perusahaan, upaya keras Direksi telah membuahkan the Board of Directors’ strong efforts have delivered
hasil yang baik yang mencerminkan komitmen mereka positive results, reflecting their commitment to driving
untuk mendorong kinerja bisnis yang berkelanjutan dan sustainable business performance and positioning the
menempatkan Perseroan pada posisi yang tepat untuk Company for continued success in an evolving business
kesuksesan yang berkelanjutan dalam lanskap bisnis landscape.
yang terus berkembang.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners’ View on the
Penerapan GCG Implementation of Good Corporate Governance
Dewan Komisaris menilai kepatuhan Perseroan terhadap The Board of Commissioners assesses that the
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) pada Company’s compliance with Good Corporate
tahun 2025 telah berjalan dengan baik dan konsisten di Governance (GCG) principles in 2025 has been well
seluruh aspek operasional. implemented and consistently applied across all
operational aspects.
Menyadari peran penting GCG dalam menjaga integritas Recognizing the important role of Good Corporate
dan reputasi Perseroan, Dewan Komisaris menekankan Governance (GCG) in maintaining the Company’s
pentingnya penerapan GCG secara konsisten untuk integrity and reputation, the Board of Commissioners
mempertahankan kinerja Perseroan dan menjunjung emphasizes the importance of consistent GCG
tinggi kepercayaan para pemangku kepentingan. implementation to sustain the Company’s performance
and uphold stakeholders’ trust.
Dewan Komisaris tetap aktif terlibat dalam mendukung The Board of Commissioners remains actively involved in
Direksi dan Manajemen dalam mengejar keunggulan supporting the Board of Directors and Management in
dalam praktek Tata Kelola Perusahaan. Melalui upaya pursuing excellence in corporate governance practices.
kolaboratif dan komitmen bersama terhadap GCG, Through collaborative efforts and a shared commitment
Perseroan dapat menghadapi tantangan secara efektif to Good Corporate Governance (GCG), the Company is
dan memberikan nilai jangka panjang bagi para able to effectively navigate challenges and deliver
pemangku kepentingan. long-term value to its stakeholders.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners’ View on the
Penerapan Whistleblowing System di Emdeki Implementation of the Whistleblowing System at
Emdeki
Dalam menegakkan Tata Kelola Perusahaan yang baik In upholding Good Corporate Governance (GCG) and as
dan sebagai langkah proaktif untuk mencegah dan a proactive measure to prevent and promptly detect
segera mendeteksi potensi pelanggaran, Perseroan potential violations, the Company has established a
telah membentuk sistem pelaporan pelanggaran whistleblowing system (WBS). This system serves as a
(whistleblowing system/WBS). Sistem ini berfungsi channel for internal stakeholders and external parties to
sebagai wadah bagi para pemangku kepentingan report alleged violations of GCG principles and ethical
internal dan pihak eksternal untuk melaporkan dugaan standards within the Company.
pelanggaran prinsip-prinsip GCG dan standar etika di
dalam Perseroan.
EMDEKI UTAMA
19
Page 23
Selain itu, pembentukan WBS menunjukkan komitmen Furthermore, the establishment of the WBS reflects the
Perusahaan untuk menumbuhkan budaya keterbukaan Company’s commitment to fostering a culture of
dan kepercayaan, dimana karyawan merasa openness and trust, where employees feel empowered
diberdayakan untuk berbicara tanpa takut akan to speak up without fear of retaliation.
pembalasan.
Dewan Komisaris percaya bahwa Perseroan dapat The Board of Commissioners believes that the Company
memperkuat kerangka kerja tata kelola, memitigasi can strengthen its governance framework, mitigate
risiko operasional, dan menjaga reputasinya dalan operational risks, and maintain its long-term reputation.
jangka panjang.
Peran Dewan Komisaris dalam Perumusan dan Role of the Board of Commissioners in the
Implementasi Strategi Perusahaan Formulation and Implementation of the
Company’s Strategy
Kunci keberhasilan Perseroan terletak pada harmonisasi The Company’s success lies in the alignment between
antara fungsi pengawasan Dewan Komisaris dan fungsi the supervisory function of the Board of Commissioners
manajemen Direksi. and the management function of the Board of Directors.
Pertama, pengawasan yang efektif memastikan bahwa First, effective oversight ensures that the Board of
Direksi beroperasi dalam batas-batas kebijakan dan Directors operates within the established policies and
peraturan yang telah ditetapkan. regulatory framework.
Kedua, kolaborasi antara kedua organ ini memfasilitasi Second, collaboration between these two governing
pendekatan yang seimbang dalam pengambilan bodies facilitates a balanced approach to
keputusan, dengan menggabungkan visi strategis dan decision-making by integrating strategic vision with
eksekusi praktis yang penting untuk mencapai tujuan practical execution, which is essential for achieving
jangka panjang. Terakhir, harmonisasi ini mendorong long-term objectives. Finally, this alignment promotes
transparansi dan akuntabilitas didalam organisasi, transparency and accountability within the organization,
menumbuhkan kepercayaan diantara para pemangku fostering trust among stakeholders and enhancing the
kepentingan dan meningkatkan reputasi Perseroan di Company’s reputation in the market.
pasar.
Dewan Komisaris menjalankan tugas pengawasannya The Board of Commissioners carries out its supervisory
dengan memberikan arahan, masukan dan duties by providing direction, input, and
rekomendasi kepada Direksi, yang pelaksanaannya recommendations to the Board of Directors, the
dilaporkan kepada Dewan Komisaris melalui berbagai implementation of which is reported to the Board of
rapat berkala yang diselenggarakan sepanjang tahun Commissioners through various periodic meetings held
2025. throughout 2025.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of Commissioners’
Duties
Secara konsisten, Dewan Komisaris menjalankan tugas The Board of Commissioners consistently performs its
dan kewajibannya dengan integritas, tanggungjawab, duties and responsibilities with integrity, accountability,
dan ketelitian yang tinggi. Melalui evaluasi dan penilaian and a high level of diligence. Through regular evaluations
yang rutin, kami terus menjaga pengawasan yang and assessments, the Board maintains close oversight of
cermat terhadap praktik tata kelola perusahaan, strategi corporate governance practices, risk management
manajemen risiko, dan kinerja keuangan. Selain itu, strategies, and financial performance. In addition, the
Dewan Komisaris memberikan masukan strategis dan Board of Commissioners provides strategic guidance
umpan balik konstruktif kepada Dewan Direksi, membina and constructive feedback to the Board of Directors,
budaya transparansi dan akuntabilitas di seluruh fostering a culture of transparency and accountability
organisasi. throughout the organization.
Perubahan dalam Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
Tidak ada perubahan dalam komposisi Dewan Komisaris There were no changes in the composition of the Board
PT Emdeki Utama Tbk dalam tahun fiscal yang sedang of Commissioners of PT Emdeki Utama Tbk during the
ditinjau. financial year under review.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
20
Integrated Annual Report
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Penghargaan Appreciation
Meskipun dihadapkan pada tantangan, Dewan Despite the challenges faced, the Board of
Komisaris mengakui bahwa dedikasi Dewan Direksi, Commissioners acknowledges that the dedication of the
Manajemen Perusahaan dan seluruh karyawan secara Board of Directors, Management, and all employees has
bersama-sama mampu secara konsisten mencapai collectively enabled the Company to consistently
hasil positif di seluruh operasinya. achieve positive results across its operations.
Dewan Komisaris juga mengakui bahwa kesuksesan The Board of Commissioners also acknowledges that the
Perseroan pada tahun fiskal 2025 ini berkat dukungan Company’s success in the 2025 financial year was
para pemangku kepentingan. Oleh karena itu kami supported by its stakeholders. Accordingly, we would like
mengucapkan penghargaan dan terima kasih yang to express our sincere appreciation and gratitude to the
tulus kepada para pemegang saham, mitra bisnis, shareholders, business partners, employees, and other
karyawan dan pemangku kepentingan lainnya atas stakeholders for their valuable contributions.
kontribusi mereka yang berharga.
Pada kesempatan ini Dewan Komisaris ingin On this occasion, the Board of Commissioners would like
menyampaikan penghargaan kepada Dewan Direksi to express its appreciation to the Board of Directors for
atas kepemimpinan efektif mereka dalam menjaga their effective leadership in maintaining solid business
kinerja bisnis yang solid didalam Perseroan. performance within the Company.
Selain itu, kami menghargai semua karyawan atas In addition, we express our appreciation to all employees
dedikasi luar biasa mereka yang telah memberikan for their exceptional dedication, which has made a
kontribusi yang signifikan terhadap pencapaian significant contribution to the Company’s achievements
Perseroan pada tahun 2025. in 2025.
Kami yakin bahwa komitmen teguh yang ditunjukkan We are confident that the strong commitment
oleh manajemen dan semua anggota staf akan terus demonstrated by management and all staff will continue
menghasilkan hasil yang positif, meningkatkan nilai to deliver positive results and enhance the Company’s
perusahaan bagi para pemegang saham dan value for shareholders and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
AGAM NUGRAHA SUBAGDJA
Komisaris Utama
President Commissioner
EMDEKI UTAMA
21
Page 25
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Suatu kehormatan bagi saya, atas nama Direksi, It is an honor for me, on behalf of the Board of Directors,
menyajikan Laporan Tahunan PT Emdeki Utama Tbk to present the 2025 Annual Report of PT Emdeki Utama
tahun 2025. Tbk.
Perjalanan PT Emdeki Utama Tbk pada tahun 2025 Throughout 2025, PT Emdeki Utama Tbk faced significant
menghadapi tantangan besar, namun kami bersyukur challenges. Nevertheless, we are grateful that our
atas segala usaha kami dengan menjaga stabilitas continued efforts to maintain operational stability
kegiatan operasional, kami mampu mencapai kinerja enabled us to achieve positive performance.
positif.
Penyusunan Laporan Tahunan PT Emdeki Utama Tbk The preparation of PT Emdeki Utama Tbk’s 2025 Annual
tahun 2025 ini dilakukan dengan mematuhi peraturan, Report has been conducted in compliance with applica-
ketentuan dan standar industri yang berlaku guna ble regulations, requirements, and industry standards to
memastikan keakuratan dan kepatuhannya. Hal ini ensure accuracy and full compliance. This reflects the
mencerminkan komitmen Perseroan terhadap trans- Company’s commitment to transparency and account-
paransi dan akuntabilitas dalam semua aspek pelapo- ability across all aspects of its reporting.
ran.
Tinjauan Perekonomian Secara Umum General Economic Overview
Menurut Dana Moneter Internasional (IMF), ekonomi According to the International Monetary Fund (IMF), the
global 2025 diproyeksikan tumbuh stabil namun melam- global economy in 2025 is projected to grow steadily,
bat dikisaran 2,7% - 3,2% menghadapi Risiko ketegangan albeit at a moderating pace, within a range of 2.7%–3.2%,
geopolitik dan hambatan perdagangan. IMF mem- amid risks from geopolitical tensions and trade
proyeksikan pertumbuhan 3,2% sementara Bank Dunia constraints. The IMF projects growth at 3.2%, while the
lebih konservatif di 2,7% dengan pertumbuhan Indonesia World Bank projects a more conservative 2.7%. Mean-
diperkirakan berkisar 4,7% - 5,1%. while, Indonesia’s economy is expected to grow between
4.7% and 5.1%.
Suku Bunga BI terakhir 17 Desember 2025 adalah 4,75% As of December 17, 2025, Bank Indonesia’s benchmark
terendah sejak tahun 2022. Keputusan ini bertujuan untuk interest rate stood at 4.75%, marking its lowest level since
memperkuat stabilitas rupiah sambil menjaga inflasi 2022. This decision was aimed at strengthening rupiah
dalam target bank sentral sebesar 2,5%. stability while keeping inflation within the central bank’s
target of 2.5%.
Tinjauan Industri Nasional National Industry Overview
Industri kimia di Indonesia memainkan peran penting The chemical industry in Indonesia plays a vital role in
dalam memperkuat perekonomian nasional, dengan strengthening the national economy, with products such
produk-produk seperti pupuk, plastic, pestisida dan as fertilizers, plastics, pesticides, and pharmaceutical
bahan baku farmasi yang menjadi penggerak utama raw materials serving as key drivers for sectors including
untuk sektor-sektor seperti pertanian, konstruksi dan agriculture, construction, and healthcare.
kesehatan.
Berdasarkan data BPS dan laporan Kementerian Perin- Based on data from Statistics Indonesia (BPS) and
dustrian, sektor industri kimia, farmasi dan tekstil (IKFT) reports from the Ministry of Industry, the chemical, phar-
tumbuh impresif pada 2025 mencapai 9,39%. maceutical, and textile industry (IKFT) sector recorded
impressive growth of 9.39% in 2025.
Kinerja Perseroan tahun 2025 The Company’s Performance in 2025
Pada tahun 2025, produksi Kalsium Karbida Perseroan In 2025, the Company’s calcium carbide production
mencapai 12.519 ton turun 18,27% dari produksi tahun reached 12,519 tons, declining by 18.27% from 15,319 tons in
sebelumnya yang mencapai 15.319 ton. Penurunan the previous year. The decrease was primarily driven by
produksi terutama disebabkan oleh Keputusan strategis a strategic decision to scale down export-oriented
untuk mengurangi kegiatan manufaktur yang berorien- manufacturing activities.
tasi ekspor.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
22
Integrated Annual Report
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Serbuan dan tekanan produk impor dan ketidakstabilan The influx and competitive pressure from imported
politik global berperan besar menurunkan target products, coupled with global political instability,
penjualan sebesar 6,99% di tahun 2025 dari 13.241 ton significantly contributed to a 6.99% shortfall against the
terealisasi 12.315 ton. 2025 sales target, with actual sales of 12,315 tons
compared to the target of 13,241 tons.
Pendapatan Perseroan dari segmen Kalsium Karbida per As of December 31, 2025, the Company’s revenue from
31 Desember 2025 sebesar Rp. 319,17 milyar turun 7,34% the calcium carbide segment amounted to Rp319.17
dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu sebesar billion, declining by 7.34% from Rp344.46 billion in the
Rp. 344,46 milyar. previous year.
Laba bersih Perseroan sebesar Rp. 28,68 milyar di tahun The Company recorded net profit of Rp28.68 billion in
2024 naik 23,71% menjadi Rp. 35,48 milyar di tahun 2025. 2024, which increased by 23.71% to Rp35.48 billion in 2025.
Tantangan dan Peluang yang Mempengaruhi Challenges and Opportunities Affecting Emdeki’s
Bisnis Emdeki pada Tahun 2025 Business in 2025
Sebagai produsen tunggal Kalsium Karbida di Indonesia, As the sole producer of calcium carbide in Indonesia, PT
PT Emdeki Utama Tbk berada posisi yang unik untuk Emdeki Utama Tbk is uniquely positioned to capitalize on
memanfaatkan penurunan impor produk Kalsium the decline in calcium carbide imports, presenting a
Karbida yang memberikan peluang signifikan bagi significant opportunity for the Company to expand its
Perseroan untuk memperluas pangsa pasar dan market share and strengthen its position in the domestic
memperkuat posisinya di pasar domestik. market.
Selain peluang, tentunya juga ada tantangan yang In addition to these opportunities, the Company also
harus diatasi Perseroan. Secara garis besar tantangan faces a number of challenges that need to be
yang dihadapi Perseroan adalah : addressed. In general, the key challenges faced by the
Company are as follows:
1. Strategi Permintaan Dalam Negeri 1. Domestic Demand Strategy
Perseroan harus senantiasa meningkatkan efisiensi di The Company must continuously improve efficiency
segala bidang dan kapabilitas dalam membangun across all areas and strengthen its capabilities to
keunggulan kompetitif. build a competitive advantage.
2. Tantangan Pemenuhan SDM (Sumber Daya 2. Human Capital Challenges
Manusia)
Sebagai produsen tunggal Kalsium Karbida di As the sole producer of calcium carbide in Indonesia,
Indonesia, bukan hal mudah badi Perseroan untuk the Company faces challenges in acquiring human
mendapatkan SDM yang dapat dengan cepat capital capable of rapidly adapting their skills and
menyesuaikan skill dan knowledge mereka dalam knowledge to calcium carbide production. Therefore,
bidang produksi Kalsium Karbida. Oleh karena itu the Company continuously seeks to enhance
Perseroan selalu berusaha meningkatkan employees’ technical competencies through various
kemampuan teknis para karyawan melalui berbagai training programs, workshops, and seminars relevant
training, workshop ataupun seminar yang relevan to their respective areas of work.
dengan bidang kerja mereka.
3. Kepuasan Pelanggan 3. Customer Satisfaction
Perseroan selalu menjaga hubungan dan kepuasan The Company consistently maintains strong
konsumen dengan melakukan berbagai survey customer relationships and ensures satisfaction
kepuasan pelanggan. through the implementation of various surveys.
4. Kebutuhan Bahan Baku Impor 4. Imported Raw Material Requirements
Mengharuskan Perseroan menjaga hubungan baik This requires the Company to maintain strong
dengan pemasok yang telah terbukti kualitasnya relationships with reliable suppliers while
serta menerapkan system produksi yang efisien. implementing an efficient production system.
Direksi meyakini bahwa Emdeki memiliki banyak The Board of Directors believes that Emdeki possesses
keunggulan strategis, pengalaman, keahlian, dan strong strategic advantages, experience, expertise, and
sumber daya yang cukup kuat untuk menjaga resources to sustain business growth in the future.
pertumbuhan usaha di masa mendatang.
EMDEKI UTAMA
23
Page 27
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate Governance
Direksi meyakini bahwa penerapan prinsip-prinsip Tata The Board of Directors believes that the implementation
Kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate of Good Corporate Governance (GCG) principles is
Governance/GCG) merupakan hal yang fundamental fundamental to building robust corporate systems,
dalam membangun system, struktur dan budaya structures, and culture, thereby enabling the Company
perusahaan yang kuat agar mampu menghadapi to navigate an increasingly dynamic and competitive
lanskap bisnis yang terus berubah dan semakin business landscape.
kompetitif.
Bagi Perseroan, penerapan GCG bukan sekedar For the Company, the implementation of GCG is not
kepatuhan terhadap ketentuan hukum, melainkan juga merely a matter of regulatory compliance, but also a
sebagai landasan bagi pertumbuhan yang foundation for sustainable growth.
berkelanjutan.
Direksi Emdeki senantiasa menjunjung tinggi penerapan The Board of Directors of Emdeki consistently upholds
standar etika di semua aspek kegiatan usaha Perseroan. high ethical standards across all aspects of the
Kami berkomitmen untuk membangun suatu budaya Company’s business activities. We are committed to
Perusahaan yang berlandaskan pada nilai-nilai fostering a corporate culture grounded in the values of
integritas, kejujuran, keadilan dan transparansi, serta integrity, honesty, fairness, and transparency, while
memastikan nilai-nilai ini tertanam di dalam hati setiap ensuring that these values are embedded in every
insan Perseroan. Direksi yakin bahwa Emdeki akan terus member of the Company. The Board of Directors believes
berkembang menjadi entitas bisnis yang tumbuh that Emdeki will continue to evolve into a sustainable
berkelanjutan dan punya daya saing yang lebih baik. business entity with enhanced competitiveness.
Perkembangan Pasar Market Development
PT Emdeki Utama Tbk beroperasi di pasar domestik dan PT Emdeki Utama Tbk operates in both domestic and
internasional, dengan melayani berbagai macam international markets, serving a diverse range of
pelanggan. Namun, karena permintaan di pasar customers. However, as demand in the domestic market
domestik menunjukkan tanda-tanda stagnasi. indicates signs of stagnation, the Company is required to
Perseroan dituntut untuk secara konsisten meningkatkan consistently enhance efficiency across all of its
efisiensi di seluruh kegiatan operasinya. operations.
Emdeki harus fokus pada peningkatan kemampuan dan Emdeki must focus on enhancing its capabilities and
efektifitas operasionalnya, termasuk keunggulan dalam operational effectiveness, including excellence in timely
mengirimkan produk kepada konsumen dengan cepat, product delivery, thereby ensuring customer satisfaction
sehingga memastikan kepuasan dan loyalitas and loyalty while maintaining quality.
pelanggan serta menjaga kualitas.
Faktor eksternal sangat berpengaruh kepada pasar External factors significantly affect Emdeki’s international
Emdeki di luar negeri. Perseroan menghadapi risiko markets. The Company faces competition risks from
persaingan usaha dari produsen Kalsium Karbida calcium carbide producers, particularly from China,
terutama yang berasal dari Tiongkok, ketika Kalsium where products are offered at lower prices than those of
Karbida dari Tiongkok ditawarkan dengan harga yang the Company.
lebih murah dibandingkan Kalsium Karbida yang
diproduksi oleh Perseroan.
Kebijakan SDM dan IT Human Resources and IT Policies
Perusahaan secara konsisten memposisikan diri untuk The Company consistently positions itself to address
menghadapi tantangan secara langsung dengan challenges proactively by implementing various
menggunakan berbagai strategi untuk meningkatkan strategies to strengthen its resilience, underscoring its
ketangguhannya dengan upaya menggaris bawahi commitment to enhancing the quality of its Human
komitmen Perseroan dalam meningkatkan kualitas Resources (HR) in developing a skilled and adaptable
Sumber Daya Manusia (SDM) dalam membina tenaga workforce capable of navigating evolving demands.
kerja yang terampil dan mudah beradaptasi, serta
mampu menghadapi tuntutan yang terus berkembang.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
24
Integrated Annual Report
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Selain itu Perseroan juga memprioritaskan pengemban- In addition, the Company prioritizes the development of
gan system Teknologi Informasi (TI), karena menyadari its Information Technology (IT) systems, recognizing the
peran penting teknologi dalam memperlancar proses critical role of technology in streamlining processes and
dan meningkatkan produktifitas serta peningkatan improving productivity, as well as enhancing
infrastruktur dan sentralisasi manajemen dokumen yang infrastructure and centralizing document management
bertujuan untuk memperkuat kemampuan teknologi to strengthen the Company’s technological capabilities
Perusahaan dan memastikan kelancaran operasional. and ensure smooth operations.
Strategi Perusahaan Corporate Strategy
Menghadapi berbagai tantangan yang ada di pasar In facing various challenges in both global and domestic
global dan domestik pada tahun 2025, Emdeki harus markets in 2025, Emdeki must formulate prudent
menyiapkan strategi bisnis yang bijaksana, yang dapat business strategies that are adaptive and resilient.
beradaptasi dan tahan banting. Ketegangan geopolitik Ongoing geopolitical tensions, fluctuations in
yang terus berlanjut, fluktuasi harga komoditas, serta commodity prices, and the continued impact of global
dampak berkelanjutan dari gangguan rantai pasokan supply chain disruptions are key factors that significantly
global adalah faktor-faktor yang secara signifikan affect industry performance. In addition, economic
mempengaruhi kinerja industri. Selain itu, perlambatan slowdown and declining demand in the calcium carbide
ekonomi dan penurunan permintaan pasar Kalsium market place further pressure on the Company’s
Karbida memberikan tekanan tambahan terhadap performance. To address these challenges, Emdeki must
kinerja Perseroan. Untuk mengatasinya, Emdeki harus focus on enhancing operational efficiency, exploring new
fokus pada peningkatan efisiensi operasional, menjajagi growth opportunities, and strengthening its risk
peluang pertumbuhan baru, dan memperbaiki kerangka management framework to better navigate
manajen risiko untuk lebih baik menghadapi uncertainties and safeguard long-term profitability.
ketidakpastian dan melindungi profitabilitas jangka
panjang.
Perseroan harus menyelaraskan kapasitas produksinya The Company must align its production capacity with
dengan perubahan permintaan pasar dengan changes in market demand by diversifying its export and
mendiversifikasi strategi ekspor dan domestiknya, domestic strategies, while prioritizing the maintenance
memprioritaskan pemeliharaan hubungan strategis of strategic relationships with suppliers and customers
dengan pemasok dan pelanggan untuk memastikan to ensure stability and competitiveness.
stabilitas dan daya saing.
Hal ini bisa mencakup investasi dalam inovasi, This may include investments in innovation,
berkelanjutan, dan pengembangan produk baru untuk sustainability, and new product development to meet
memenuhi kebutuhan pasar yang terus berkembang. evolving market needs. With a forward-looking
Dengan berorientasi masa depan, Emdeki dapat approach, Emdeki can ensure its continued relevance in
memastikan relevansi berkelanjutan di industri ini dan the industry and maintain its position as a key player in
mempertahankan posisinya sebagai pemain kunci di Indonesia’s chemical sector, despite challenging global
sektor Kimia Indonesia, meskipun dalam kondisi global conditions.
yang menantang.
Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment
Perusahaan tetap berkomitmen pada prinsip-prinsip The Company remains committed to sustainability
keberlanjutan, terus berusaha untuk mencapai principles, with a continued focus on balancing
keseimbangan antara kinerja ekonomi, sosial, dan economic, social, and environmental performance, while
lingkungan serta memastikan keberlanjutan jangka ensuring the long-term sustainability of its business
panjang dari operasional bisnisnya. operations.
Komitmen ini penting untuk memastikan kelangsungan This commitment is essential to ensuring business
usaha, dengan menyadari bahwa kesuksesan tidak continuity, recognizing that success is measured not
hanya diukur dari profitabilitas, tetapi juga dampaknya only by profitability, but also by its impact on society and
terhadap masyarakat dan lingkungan. the environment.
Dewan Direksi memberikan perhatian yang besar pada The Board of Directors places strong emphasis on
pencapaian kinerja yang berkelanjutan, dengan pursuing sustainable performance, with the
pemahaman bahwa hal ini dapat memberikan dampak understanding that this can have a positive impact on
positif terhadap kualitas lingkungan dan meningkatkan environmental quality and enhance the well-being of
kesejahteraan komunitas lokal. local communities.
EMDEKI UTAMA
25
Page 29
Komitmen kepada program tanggungjawab sosial The Company’s commitment to Corporate Social
perusahaan (CSR) yang didasarkan pada prinsip Triple Responsibility (CSR) programs is grounded in the Triple
Bottom Line People, Planet, and Profit yang dirancang Bottom Line principles of People, Planet, and Profit,
untuk menciptakan keharmonisan antara Perusahaan, designed to foster harmony between the Company,
Komunitas, dan Lingkungan. Dengan fokus pada communities, and the environment.With a focus on
tanggungjawab sosial, keberlanjutan lingkungan dan social responsibility, environmental sustainability, and
kesuksesan ekonomi, Perusahaan berupaya untuk economic success, the Company strives to create value
menciptakan nilai yang melampaui hasil finansial that extends beyond financial performance.
semata.
Perusahaan tetap berkomitmen untuk terus menjalin The Company remains committed to maintaining close
hubungan yang erat dengan para pemangku relationships with its stakeholders, ensuring that shared
kepentingannya, memastikan bahwa pertumbuhan growth and sound environmental stewardship remain
bersama dan pengelolaan lingkungan yang baik central to its long-term objectives. This ethos will guide
menjadi fokus utama dalam tujuan jangka panjang. Etos the Company’s future initiatives, ensuring positive
ini akan menjadi panduan dalam upaya-upaya masa contributions to societal well-being and the
depan perusahaan, memastikan kontribusi positif bagi achievement of sustainable success.
kesejahteraan masyarakat dan mencapai kesuksesan
yang berkelanjutan.
Penutup Closing Remarks
Sebagai penutup laporan ini, Direksi PT Emdeki Utama In closing, the Board of Directors of PT Emdeki Utama Tbk
Tbk menyampaikan penghargaan dan terima kasih would like to express its sincere appreciation and
yang tulus kepada para pemegang saham, mitra bisnis, gratitude to shareholders, business partners, employees,
karyawan dan seluruh pemangku kepentingan. Kami and all stakeholders. We also extend our gratitude to the
juga menyampaikan terima kasih kepada Dewan Board of Commissioners for their unwavering support
Komisaris atas dukungannya yang tak pernah surut di amid various challenges. In addition, we would like to
tengah berbagai tantangan yang ada. Selain itu, kami express our appreciation to all members of the
juga menyampaikan penghargaan kepada seluruh Committees and employees of PT Emdeki Utama Tbk for
anggota Komite dan karyawan PT Emdeki Utama Tbk their dedication and hard work.
atas dedikasi dan kerja keras mereka.
Kepada masyarakat dan seluruh pemangku To the community and all other stakeholders, we thank
kepentingan lainnya, kami mengucapkan terima kasih you for the trust that has been placed in us. We hope that
atas kepercayaan yang telah diberikan kepada kami. in the future, the Company will continue to enhance its
Kami berharap di masa mendatang, Perseroan dapat performance and contribute meaningfully to the
terus meningkatkan kinerjanya dan memberikan broader advancement of society.
kontribusi yang berarti bagi kemajuan masyarakat luas.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors
VIVIAN SECAKUSUMA
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
26
Integrated Annual Report
Page 30
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 31
PROFIL PERU
Page 32
USAHAAN
Page 33
Profil Emdeki
Emdeki Profile
Nama Perusahaan PT Emdeki Utama Tbk
Name of the Company
Alamat Kantor Pusat Jalan Krikilan Nomor 294, Desa Krikilan, Kecamatan Driyorejo, Kabupaten
Head Office Address Gresik, 61177, Provinsi Jawa Timur, Indonesia
Telepon (031) 7507001 / 7508155
Phone Number
E-mail Corsec@emdeki.co.id
E-mail
Website Emdeki.co.id
Website
Modal Dasar Rp 600.000.000.000
Authorized capital
Modal Ditempatkan dan Rp 253.015.000.200
Disetor Penuh
Issued and Fully Paid Capital
Bursa Efek Tercatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 25 September 2017
Stock Exchange Listed on the Indonesia Stock Exchange on September 25, 2017
Kode Saham MDKI
Stock Code
Bidang Usaha Bergerak di bidang industri manufaktur dengan kegiatan usaha Industri
Line of Business Kimia Dasar Anorganik lainnya; Industri Pembuatan Logam Dasar bukan
Besi; dan industri mortar atau beton siap pakai
The Company operates in the manufacturing industry, with business activities
encompassing Other Basic Inorganic Chemical Industries; Non-Ferrous Basic Metal
Manufacturing; and the mortar or ready-mixed concrete industry.
Produk yang dihasilkan Kalsium Karbida, Mortar dan PCC
Products (Precipitate Calcium Carbonate)
Jumlah Karyawan 198
Number of Employee
Total Aset tahun 2025 1.058.179
Total Assets in 2025
Total kewajiban tahun 2025 67.451
Total Liabilities in 2025
Keanggotaan Organisasi Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Member of Organization Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO)
Asosiasi Kimia Dasar Anorganik Indonesia (AKIDA)
Indonesian Listed Companies Association (AEI)
Indonesian Employers Association (APINDO)
Indonesian Basic Inorganic Chemical Association (AKIDA)
Perubahan Emiten dan Pada Tahun 2025, Perseroan mendirikan 2 (dua) anak usaha baru yaitu
Perusahaan Publik yang PT Emde Plast Utama dan PT Calcindo Agro utama.
bersifat signifikan Indonesian Listed Companies Association (AEI)
Member of Organization Indonesian Employers Association (APINDO)
Indonesian Basic Inorganic Chemical Association (AKIDA)
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
30
Integrated Annual Report
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Company Brief History
Hingga tahun 1981, Indonesia sangat bergantung pada Until 1981, Indonesia relied heavily on imports of Calcium
impor Kalsium Karbida (CaC2) dari Afrika Selatan, Cina, Carbide (CaC2) from South Africa, China, Poland, and
Polandia, dan Taiwan. Rata-rata impor per tahun Taiwan. Average annual import volumes reached
mencapai 25.000 ton, dengan pengeluaran tahunan approximately 25,000 tons, with total annual
sebesar USD 8,75 juta. expenditures of around USD 8.75 million.
Ketergantungan Indonesia terhadap Kalsium Karbida Indonesia's reliance on imported Calcium Carbide
impor menegaskan betapa pentingnya peran bahan underscores the critical role this chemical plays in the
kimia ini dalam lanskap industri nasional. Volume impor nation's industrial landscape. While the consistent import
yang konsisten mengindikasikan seberapa pentingnya volumes signify the importance of Calcium Carbide in
Kalsium Karbida di berbagai sektor, dan hal ini juga various sectors, it also prompts a strategic assessment
mendorong dilakukannya penilaian strategis atas of the nation's dependency on external sources. This
ketergantungan Indonesia terhadap sumber-sumber heavy reliance poses both challenges and opportunities.
eksternal. Ketergantungan yang besar ini menghadirkan The consistent expenditure of an average of USD 8.75
tantangan dan sekaligus peluang. Pengeluaran yang million annually highlights the financial impact of
konsisten sebesar rata-rata USD 8,75 juta per tahun importing this essential chemical. Therefore, the country
mengisyaratkan dampak finansial dari impor bahan must strategically assess its dependency on external
kimia penting ini. Oleh karena itu, negara harus secara sources, considering factors such as geopolitical
strategis menilai ketergantungannya pada sumber tensions, market fluctuations, and potential supply chain
eksternal, dengan memperhatikan faktor-faktor seperti disruptions.
ketegangan geopolitik, fluktuasi pasar, dan potensi
gangguan rantai pasokan.
Seiring dengan perjalanan Indonesia menuju As Indonesia continues its march towards economic
pertumbuhan ekonomi, maka diversifikasi rantai growth, then diversifying supply chains, exploring
pasokan, eksplorasi produksi dalam negeri, dan domestic production, and fostering international
kolaborasi internasional akan menjadi kunci untuk collaborations will be key to ensuring the stability and
memastikan stabilitas dan keberlanjutan pasokan sustainability of its Calcium Carbide supply.
Kalsium Karbida.
Untuk mengurangi ketergantungan Indonesia pada In 1981, with the aim of lessening Indonesia's reliance on
impor Kalsium Karbida, pada tahun 1981, para pendiri imported Calcium Carbide, the PT Metropolitan
group PT Metropolitan Development berinisiasi Development group founders established PT Emdeki
mendirikan sebuah perusahaan yang memproduksi Utama, Tbk (referred to as "Emdeki" or the "Company"), a
Kalsium Karbida di Indonesia yang diberi nama PT manufacturing entity dedicated to producing Calcium
Emdeki Utama, Tbk (Perseroan) (selanjutnya disebut Carbide within Indonesia.
“Emdeki”, “Perusahaan” dan “Perseroan”).
Pendirian perusahaan berdasarkan Akta Pendirian No. 33 The Company was founded based on Deed of
tanggal 17 Maret 1981 yang dibuat di hadapan Bagijo, S.H., Establishment No. 33 dated March 17, 1981, made before
Notaris di Jakarta, pada saat itu sebagai pengganti Bagijo, S.H., Notary in Jakarta, at the time served as the
sementara dari Notaris Hobropoerwanto, S.H. Akta Pendi- interim notary for Notary Hobropoerwanto, S.H. This Deed
rian ini telah disahkan oleh Menkumham dengan Surat of Establishment was officially endorsed by the Ministry
Keputusan No. Y.A.5/325/3 tanggal 15 Oktober 1981 dan of Law and Human Rights through Decree No. Y.A.5/325/3
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia on October 15, 1981. Its public announcement occurred in
No.50 tanggal 22 Juni 1982, Tambahan No. 781 serta telah the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 50 on
didaftarkan dalam buku Register Kepaniteraan Penga- June 22, 1982, Supplement No. 781. Additionally, the Deed
dilan Negeri Jakarta tanggal 19 Maret 1982 dengan of Establishment of the Company was registered in the
No.970 (“Akta Pendirian Perseroan”). Registrar book of the Jakarta District Court on March 19,
1982, under No. 970.
Untuk memproduksi Kalsium Karbida sebagai substitusi To serve as a domestic alternative for imported Calcium
impor, PT Emdeki Utama Tbk membangun fasilitas Carbide, PT Emdeki Utama Tbk established a
produksi di atas lahan seluas 14 hektar di Driyorejo, Gresik, manufacturing facility spanning 14 hectares in Driyorejo,
Jawa Timur. Perseroan mulai produksi percobaannya Gresik, East Java. The Company initiated trial production
pada tanggal 10 November 1987, disusul dengan produksi on November 10, 1987, and subsequently commenced
komersialnya yang dimulai pada tanggal 1 Februari 1988. full-scale commercial production on February 1, 1988.
EMDEKI UTAMA
31
Page 35
Dua tahun setelah berproduksi, Perseroan tidak hanya Two years into production, the Company has not only
berhasil memenuhi kebutuhan pasar Indonesia, namun met but exceeded expectations in the Indonesian
juga melampaui ekspektasi. Berkat kualitas produk, market. Through a combination of product quality,
harga yang kompetitif, dan layanan pelanggan yang competitive pricing, and excellent customer services, the
baik, Perseroan berhasil memastikan posisi yang kuat di Company has successfully secured a dominant position
pasar Kalsium Karbida di dalam negeri. Industri lokal in the Calcium Carbide market in Indonesia. Local
mengandalkan Perseroan sebagai pemasok utama, dan industries have come to rely on the Company as a key
mengakui komitmen Perseroan terhadap keandalan dan supplier, recognizing its commitment to reliability and
konsistensi. consistency.
Menembus batas-batas Indonesia, kisah sukses Beyond the borders of Indonesia, the Company's
Perseroan kemudian merambah ke dunia internasional. success story took an international turn. Recognizing the
Melihat adanya demand global akan Kalsium Karbida global demand for high-quality Calcium Carbide, the
berkualitas tinggi, Perseroan kemudian memperluas company strategically expahnded its marketing
cakupan pemasarannya secara strategis untuk operations to cater to international markets. Japan,
melayani pasar internasional. Jepang, yang dikenal known for its stringent quality standards, became one of
dengan standar kualitas yang ketat, menjadi salah satu the first countries to import the company's product. The
negara pertama yang mengimpor produk perusahaan. United States, India, and several other countries soon
Amerika Serikat, India, dan beberapa negara lain followed suit.
kemudian segera mengikutinya.
Keterangan Perubahan Nama
Name Change Information
Sejak didirikannya Perseroan pada 17 Maret 1981, PT Since its establishment on March 17, 1981, PT Emdeki
Emdeki Utama Tbk belum pernah melakukan perubahan Utama Tbk has never changed its name.
nama.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
32
Integrated Annual Report
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi
Vision
Menjadi pendukung kuat industri konstruksi dan bidang kimia industri berstandar internasional yang
berdaya saing global.
To become a solid supporter of construction industry and the industrial chemical industry with interna-
tional standard and global competitiveness.
Misi
Mission
Memproduksi kalsium karbida mutu internasional dan SNI yang selalu mampu memenuhi seluruh
kebutuhan domestik
To produce international and national grade calcium carbide and to fulfil domestic market demand.
Memproduksi bahan dan alat pendukung industri konstruksi di bidang infrastruktur dan real estate
To produce supporting materials and tools for construction industry in infrastructure and real estate
sectors.
Memperbaiki sistem secara berkesinambungan dalam segala bidang, untuk mendukung peningkatan
daya saing global
To continuously improve system in every aspect to enhance global competitiveness.
Meningkatkan mutu Standard Operating Procedure (SOP) yang berwawasan lingkungan (Go Green)
To improve Standard Operating Procedure (SOP) with environmental values (Go Green).
EMDEKI UTAMA
33
Page 37
Jejak Langkah
Milestone
1998
1988 Membangun Combined Cycle
Power Plant 16,5 MW untuk
Memulai produksi komersial. memenuhi kebutuhan
Commenced commercial produc- pasokan Listrik Perseroan.
tion.
Constructed a 16.5 MW Combined
Cycle Power Plant to meet the
1981 Company’s
requirements.
electricity supply
Tahun berdirinya Perseroan,
dengan tujuan usaha untuk
memproduksi Kalsium Karbida
sebagai substitusi impor yang
pada waktu itu berasal dari
Afrika Selatan, Cina, Polandia,
dan Taiwan.
The Company was established with
the objective of producing calcium
carbide as an import substitution,
which at the time was sourced from
South Africa, China, Poland, and
Taiwan.
1987
Memulai produksi percobaan.
Commenced trial production.
2012
1990 Mulai mengekspor ke Amerika
Serikat.
Hasil produksi Perseroan mulai
diekspor ke Jepang. Commenced exports to the United
States
The Company commenced exports
of its products to Japan.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
34
Integrated Annual Report
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
2022
Ekspansi kegiatan usaha, yaitu dibidang usaha
mortar dan Precipitated Calcium Carbonate
(PCC) dengan memanfaatkan sisa bahan baku
2017 yang belum termanfaatkan.
Expanded business activities into the mortar and
Melakukan IPO dengan tujuan Precipitated Calcium Carbonate (PCC) segments by
Pembangunan pabrik untuk utilizing previously unused residual raw materials.
melakukan ekspansi produk
Carbide Desulphuriser dan high
grade silica alloy.
Conducted an Initial Public Offering (IPO)
to support the construction of manufac-
turing facilities for the expansion of
Carbide Desulphuriser and high-grade
silica alloy products.
2014
Melakukan peremajaan mesin,
meningkatkan kapasitas 2025
produksi menjadi 50.000 Ton
Mendirikan anak usaha PT Emde
per tahun dari sebelumnya
Plast Utama untuk pabrik pallet
sekitar 25.000 ton per tahun
plastik dan anak usaha PT Calcin-
dan mulai ekspor ke Malaysia.
do Agro Utama untuk pabrik yang
Undertook machinery refurbishment, bergerak di bidang pertanian.
increasing production capacity to
50,000 tons per year from approxi- Established subsidiaries PT Emde Plast
mately 25,000 tons per year, and Utama for a plastic pallet
commenced exports to Malaysia.
2019 manufacturing facility and PT Calcindo
Agro Utama for manufacturing activities
in the agricultural sector.
Pembangunan pabrik proyek Carbide
Desulphuriser tahap I di Gresik telah
selesai dan kini beroperasi normal.
The construction of Phase I of the Carbide
Desulphuriser plant project in Gresik was
completed and the facility commenced normal
operations.
EMDEKI UTAMA
35
Page 39
Nilai dan Budaya Perusahaan
Company Values and Culture
Dua tahun setelah berproduksi, Perseroan tidak hanya Two years into production, the Company has not only
berhasil memenuhi kebutuhan pasar Indonesia, namun met but exceeded expectations in the Indonesian
juga melampaui ekspektasi. Berkat kualitas produk, market. Through a combination of product quality,
harga yang kompetitif, dan layanan pelanggan yang competitive pricing, and excellent customer services, the
baik, Perseroan berhasil memastikan posisi yang kuat di Company has successfully secured a dominant position
pasar Kalsium Karbida di dalam negeri. Industri lokal in the Calcium Carbide market in Indonesia. Local
mengandalkan Perseroan sebagai pemasok utama, dan industries have come to rely on the Company as a key
mengakui komitmen Perseroan terhadap keandalan supplier, recognizing its commitment to reliability and
dan konsistensi. consistency.
E
T Excellence
Individu yang terus menerus
memberikan yang terbaik,
Trustworthy selalu memperbarui dan
bertujuan baik.
Individu yang handal yang
memiliki integritas, komitmen Individuals that continuously
dan tanggung jawab. provide the best of their abilities,
Reliable individuals with always upgrade themselves,
integrity, commitment, and and have goodwill.
H
responsibility.
P
Harmony
Professional
Sistem kerja yang terpadu dalam
mencapai tujuan Perseroan. Menempatkan profesionalitas
dalam mengelola Perseroan
Integrated working system to achieve
adalah tugas utama kami.
the Company’s objectives.
Managing the Company with
Professionalism is our main
duty.
I Integrity R
Komitmen dalam
menjalankan bisnis sesuai Respect
standar etika dan nilai
Perseroan. Saling menghormati sebagaimana sifat
dasar kami, antara pemegang saham
Commitment in conducting dan semua anggota tim dengan
business according to ethical konsumen.
standards and corporate
values. Mutual respect, as in our basic nature,
between shareholders and all team
members with consumers.
T
Teamwork
Kerja sama tim yang baik
di semua divisi terkait
I
untuk pencapaian tujuan. Innovative
Good teamwork in all Pemikiran yang penuh dengan
related divisions for ide - ide kreatif dalam mengem-
achieve goals. bangkan inovasi baru.
Full of creative ideas in develop-
ing new innovations.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
36
Integrated Annual Report
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha dan Kegiatan
Usaha Perseroan
Business Fields and Activities
Bidang usaha Perseroan Adalah bergerak di bidang The Company’s business activities are engaged in the
Industri manufaktur dengan kegiatan usaha sesuai manufacturing industry, in accordance with the
dengan Anggaran Dasar Perseroan, yaitu: Company’s Articles of Association, which include:
• Industri Kimia dasar Anorganik lainnya; • Other Inorganic Basic Chemical Industry;
• Industri Pembuatan Logam Dasar bukan Besi; dan • Non-Ferrous Basic Metal Manufacturing Industry;
and
• Industri mortar atau beton siap pakai • Mortar or Ready-Mixed Concrete Industry.
Adapun kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun The business activities carried out in the 2025 financial
buku 2025 adalah Industri Kimia dasar Anorganik lainnya year are other basic inorganic chemical industries for
untuk produk Kalsium Karbida, Carbide Desulphuriser Calcium Carbide, Carbide Desulphurizer and PCC
dan PCC serta Industri mortar atau beton siap pakai products as well as the mortar or ready-mix concrete
untuk produk mortar. industry for mortar products.
Produk Perseroan
The Company’s Products
Perseroan merupakan perusahaan Indonesia pertama The Company is the first Indonesian company to
yang memproduksi kalsium karbida (CaC2), atau karbit, produce calcium carbide (CaC2), commonly known as
yaitu senyawa kimia berbentuk kristal padat berwarna carbide, a chemical compound in the form of dark gray
abu-abu kehitaman yang digunakan untuk to black crystalline solids used to generate acetylene
menghasilkan gas asetilena (C2H2). Gas asetilena adalah gas (C2H2). Acetylene gas is a highly flammable gas
gas yang mudah terbakar dan mampu menghasilkan capable of producing high temperatures and is
panas tinggi sehingga dapat digunakan untuk therefore widely used for cutting and welding iron and
memotong dan mengelas besi dan baja pada industri steel in the shipbuilding, mining, automotive body
perkapalan, pertambangan, karoseri mobil (otomotif) manufacturing, and small-scale industries. Calcium
serta industri kecil. Karbit juga dapat digunakan untuk carbide is also used to accelerate fruit ripening.
mempercepat pematangan buah.
Disamping produk Kalsium Karbida atau karbit, In addition to produce calcium carbide, the Company
Perseroan juga menghasilkan produk Carbide also produces Carbide Desulphuriser, mortar, and
Desulphuriser, mortar dan Precipitated Calcium Precipitated Calcium Carbonate (PCC). Carbide
Carbonate (PCC). Carbide Desulphuriser Adalah produk Desulphuriser is a derivative product of calcium carbide
turunan dari karbit dengan ukuran yang lebih kecil yang with smaller particle sizes, used in the iron and steel
digunakan dalam industri peleburan besi-baja dan smelting industry as well as in the mining industry
dalam industri pertambangan (emas, nikel, tembaga, (including gold, nickel, copper, and other minerals) as a
dll) yang digunakan sebagai “desulfurizing agent” dalam desulfurizing agent, serving to remove impurities from
peleburan besi-baja, yang fungsinya adalah untuk molten metals.
memisahkan impurities dari logam-logam tersebut.
Untuk Mortar dan PCC sendiri dibuat dengan Mortar and PCC are produced by utilizing unused
memanfaatkan sisa bahan baku kapur yang tidak residual limestone raw materials. Mortar functions as an
terpakai. Mortar berfungsi sebagai perekat bata ringan adhesive for lightweight bricks, while PCC serves as a
dan PCC berfungsi sebagai bahan baku untuk produksi raw material for the rubber, paint, paper, and other
industri karet, cat, kertas dll. manufacturing industries.
EMDEKI UTAMA
37
Page 41
Proses Produksi
Production Process
Proses manufaktur kalsium karbida dengan kapasitas The calcium carbide manufacturing process with
50.000 ton / tahun, dapat dilihat pada skema di bawah capacity 50.000 ton / year, can be seen in the
ini: schematic below:
Skema Proses Pabrik Kalsium Karbit Kapasitas 50.000 Ton/Tahun
The Scheme of Calcium Carbide Manufacture Process for Capacity of 50.000 Tons/Years
Kalsium karbida dibuat menggunakan bahan baku Calcium carbide is made using limestone and coke as
batu kapur dan kokas dengan reaksi kimia sebagai raw materials, with the following chemical reactions:
berikut:
CaO + 3C CaC2 + CO - 108000 kalori CaO+3C CaC2 + CO - 108000 calories
Alur proses produksi kalsium karbida adalah sebagai The calcium carbide production process flow is as
berikut: follows:
• Proses dimulai dengan pencucian batu kapur • Production process begins with limestone (CaCO3)
(CaCO3) untuk menghilangkan impuriti. washing to remove impurities.
• Selanjutnya, batu kapur tersebut diumpankan ke • Next, the limestone is fed into vertical lime kiln, with
dalam tanur pembakaran vertical (vertical lime a capacity of 80 tons / day, using natural gas as its
kiln) berkapasitas 80 ton/hari, yang menggunakan fuel.
bahan bakar gas.
• Hasil pembakaran pada lime kiln adalah kapur • Trough combustion process in lime kiln, the
bakar (lime) berkualitas tinggi. limestone is transformed into high quality lime.
• Setelah melalui penyaringan, kapur bakar dikirim • After going through the filtering, the burnt lime is
menggunakan ban berjalan menuju tangki sent using a conveyor belt to the burnt lime storage
penampung kapur bakar. tank.
• Selanjutnya, gamping dari tangki penampung • Then, the burnt lime from the storage tank is mixed
dicampur dengan kokas dengan rasio tertentu with coke at a certain ratio to be fed into the Electric
untuk kemudian diumpankan ke Tanur Listrik, Furnace, wherein the lime and coke mixture is
dimana campuran kapur bakar dan kokas tersebut melted at high temperature, namely 1,800 - 2,200
dilebur pada temperatur tinggi, yakni 1.800 – °C. At this high temperature, limestone and coke
2.200°C. Pada suhu tinggi tersebut, gamping dan react into calcium carbide (CaC2).
kokas bereaksi menjadi kalsium karbida (CaC2).
• Setelah melalui pendinginan alami selama kurang • After undergoing natural cooling for approximately
lebih 16 jam, kalsium karbida yang semula 16 hours, the calcium carbide which was originally in
berbentuk cair berubah menjadi padat (ingot) liquid form turns into solid (ingot) which is then fed
untuk kemudian diumpankan ke mesin crusher, to the crusher machine, where the ingots are
dimana ingot dipecah dan disaring ke dalam crushed and filtered into certain sizes according to
ukuran-ukuran tertentu sesuai kebutuhan customer requirements.
pelanggan.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
38
Integrated Annual Report
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
• Kalsium karbida yang sudah dipecah kemudian • The crushed calcium carbide is then packed into 100
dikemas ke dalam kemasan drum ukuran 100 kg kg drum packs or 1 kg plastic packages.
atau kemasan plastik 1 kg.
• Untuk menjamin ketepatan waktu pengiriman • To ensure the timely delivery of calcium carbide to
kalsium karbida kepada pembeli, maka pabrik juga buyers, the factory is also equipped with a
dilengkapi dengan mesin pembuat drum yang high-speed drum making machine capable of
berkecepatan tinggi dan mampu menghasilkan 800 producing 800 drums / day. The design and size of
drum/hari. Rancangan dan ukuran drum the drums are adjusted using Japanese
disesuaikan dengan menggunakan spesifikasi dan specifications and standards.
standar dari Jepang.
Skema Proses Produksi Carbide Desulphuriser (DS1) di Gresik
Scheme of Carbide Desulphuriser Production Process (DS1) at Gresik
Carbide desulphuriser diproduksi melalui proses berikut: The flow of the carbide desulphuriser production process
is as follows:
• Karbida dari PH-1 dengan berbagai ukuran • Carbide from PH-1 of various sizes is channelled to
diumpankan ke feeder bin melalui talang. Dari the feeder bin through chamfer. From the feeder bin,
feeder bin, selanjutnya karbida diteruskan ke jaw then the carbide is forwarded to the jaw crusher
crusher menggunakan vibrating feeder. using a vibrating feeder.
• Karbit kemudian dihancurkan di jaw crusher hingga • In the jaw crusher, the carbide is crushed to a size of
berukuran 10/50. 10/50.
• Sebelum diumpankan ke Hammer Crusher • Before being fed to Hammer Crusher using belt
menggunakan belt conveyor 01, karbit harus melalui conveyor 01, the carbide must pass through
magnetic pulley 01 untuk menghilangkan impurity magnetic pulley 01 to eliminate impurity in the form
yang berupa kandungan besi (ferro). of iron (ferrous) content.
• Karbit yang telah dibersihkan kemudian • The cleaned carbide is then fed into a hammer
diumpankan ke dalam hammer crusher untuk crusher to be ground into smaller sizes.
digiling menjadi ukuran yang lebih kecil. • Then the carbide is sent to a vibrating screen using
• Selanjutnya karbit dikirim ke vibrating screen a conveyor belt 02. But beforehand, the carbide is
dengan menggunakan belt conveyor 02. Namun passed through magnetic pulley 02 to further sort
sebelumnya terlebih dahulu dilewatkan magnetic the ferro.
pulley 02 untuk mensortir ferro yang terbawa.
• Di vibrating screen dilakukan proses pemisahan • On the vibrating screen, the carbide separation
karbit menjadi ukuran 0-2, 2-4, >4mm. process is carried out into sizes 0-2, 2-4,> 4mm.
• Masing-masing ukuran kemudian ditampung • Each size is then put into different product bins, and
dalam product bin yang berbeda, dan untuk to maintain the quality of the carbide, nitrogen gas is
menjaga kualitas karbit gas nitrogen diinjeksikan ke injected into each product bin.
dalam masing product bin.
EMDEKI UTAMA
39
Page 43
• Proses berikutnya adalah proses pengepakan karbit • The next process is packing the carbide into a drum
ke dalam drum dengan berat 100 Kg dan weighing 100 kg and compacting the carbide using
dipadatkan dengan menggunakan vibrating table. a vibrating table.
• Selanjutnya drum berisi karbit ditimbang dan • Furthermore, the drum containing the carbide is
ditutup rapat sesuai dengan standar operasi yang weighed and tightly closed according to the
telah ditetapkan. predetermined operating standards.
Proses Produksi Mortar
Mortar Production Process
Berikut Adalah proses produksi mortar dengan The following is the mortar production process with a
kapasitas produksi 8.000 ton / tahun: production capacity of 8.000 ton / year
1. Bahan Baku By Product Berbasis Kapur 1. Lime-based By Product Raw Materials
Bahan baku di-screening untuk menghasilkan ukuran Raw materials are screened to produce the appropriate
yang sesuai dengan ukuran yang size for production/blending. Some of them must go
diproduksi/pencampuran. Sebagian diantaranya harus through a crushing process to produce softer grains.
melalui proses crushing untuk menghasilkan butiran
yang lebih lembut.
2. Bahan Baku Berbasis Silika 2. Silica-based Raw Materials
Bahan baku di-screening untuk menghasilkan ukuran Raw materials are screened to produce the appropriate
yang sesuai dengan ukuran yang size for production/blending. Some of them must go
diproduksi/pencampuran. Sebagian diantaranya harus through a crushing process to produce softer grains.
melalui proses crushing untuk menghasilkan butiran
yang lebih lembut.
3. Bahan Baku By Product Berbasis Kapur 3. Additive raw materials
Dari proses pengadaan/pembelian barang. From the procurement/purchase process.
4. Proses penimbangan 4. Weighing process
• Menetapkan produk yang akan dibuat; • Determine the product to be made;
• Menyesuaikan mix ratio bahan baku sesuai produk • Adjust the mix ratio of raw materials according to
yang telah ditetapkan; the product that has been determined;
• Menimbang bahan baku sesuai kebutuhan produk • Weighing raw materials according to product needs
berdasar berat dan atau sizenya. based on weight and or size.
5. Proses pencampuran 5. Mixing process
• Memasukkan bahan baku yang telah dilakukan • Adding raw materials that have been weighed;
penimbangan; • Perform mixing process for at least 30 minutes.
• Melakukan proses pencampuran selama minimal
30 menit.
6. Penimbangan dan pengemasan 6. Weighing and packaging
• Menyediakan kemasan sesuai produk yang dibuat; • Provide packaging according to the product made;
• Mengisi kemasan dengan produk yang telah jadi; • Filling the packaging with the finished product;
• Melakukan penimbangan sesuai standart berat • Weighing according to the predetermined weight
yang telah ditetapkan; standard;
• Menata produk jadi di atas pallet. • Stacking finished products on pallets.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
40
Integrated Annual Report
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
7. Produk Store 7. Product Store
• Mengirim pallet yang telah ditata ke product store; • Send the stacked pallets to the product store;
• Menempatkan barang jadi untuk siap jual. • Placing finished goods ready for sale.
8. Pemasaran 8. Marketing
• Produk merek PL 40 untuk Mortar Plester dan merek • Finished products under the PL 40 brand for Mortar
MT 21 untuk Premium Wall Plaster dengan berat Plaster and MT 21 for Premium Wall Plaster, with a net
netto 40 kg; weight of 40 kg;
• Produk merek PH 40 untuk Mortar Perekat dan • Finished products under the PH 40 brand for Adhesive
merek MT 11 untuk premium thinbed adhesive Mortar and MT 11 for Premium Thin-Bed Adhesive, with
dengan berat netto 40 kg; a net weight of 40 kg;
• Produk merek PA 30 untuk Mortar Acian dan merek • Finished products under the PA 30 brand for Skim Coat
MT 32 untuk Premium Skimcoat dengan berat netto Mortar and MT 32 for Premium Skimcoat, with a net
30 kg; weight of 30 kg;
• Produk merek PP 30 untuk Mortar acian putih dan • Finished products under the PP 30 brand for White
merek MT 31 untuk Superwhite Skimcoat dengan Skim Coat Mortar and MT 31 for Superwhite Skimcoat,
berat netto 30 kg. with a net weight of 30 kg.
Skema Proses Produksi Precipitated Calcium Carbonate Melalui Proses Karbonatasi
Scheme of Precipitated Calcium Carbonate With Carbonatation Process Production
Berikut adalah proses produksi PCC dengan kapasitas The PCC production process is as follows with capacity
1.080 ton / tahun: 1.080 ton / year:
Produk PCC dalam sistem karbonatasi. terbagi menjadi The production of PCC using the carbonation system
lima tahap proses yaitu kalsinasi, slaking, karbonatasi, consists of five main process stages, namely calcination,
penyaringan dan pengeringan serta pengemasan. slaking, carbonation, filtration and drying, and packaging.
1. Kalsinasi 1. Calcination
Batu Kapur (CaCO3) didekomposisi melalui proses Limestone (CaCO3) is decomposed through the
kalsinasi di lime kiln dalam suhu tinggi (825-1500 0C) calcination process in a lime kiln at high temperatures
sehingga menjadi kapur tohor (CaO/lime) dan karbon ranging from 825–1,500°C, producing quicklime (CaO)
dioksida (CO2). and carbon dioxide (CO2).
CaCO3(s) CaO(s) + CO2(g) CaCO3(s) CaO(s) + CO2(g)
Karbon dioksida (CO2).dari hasil kalsinasi akan melewati The carbon dioxide (CO2) generated from the calcination
wet scrubber untuk menangkap partikulat/gas process passes through a wet scrubber to capture
berbahaya seperti SO2, cyclone untuk memisahkan particulates and hazardous gases such as SO2, a cyclone
partikel debu kasar, dan bag filter untuk menyaring to separate coarse dust particles, and a bag filter to
partikel debu kering yang lebih halus. Kemudian gas CO2 remove finer dry dust particles. The purified CO2 gas is
ditangkap oleh root blower dan dialirkan ke receiver then collected by a roots blower and conveyed to a
tank. receiver tank.
EMDEKI UTAMA
41
Page 45
2. Slaking 2. Slaking
Kapur tohor (CaO) hasil kalsinasi ( dari Quicklime (CaO) produced from the calcination process
Tuban/Rembang) ditransportasikan dari truk ke CaO (sourced from Tuban/Rembang) is transported by truck
storage kemudian di loading ke tangki slaking dengan to the CaO storage area and subsequently loaded into
loader untuk direaksikan dengan air (H2O) dari water the slaking tank using a loader. The quicklime is then
tank H2O sehingga terjadi reaksi menjadi bubur kapur reacted with water (H2O) supplied from the water tank to
atau kalsium hidrat (Ca(OH)2)/hydrated lime. form lime slurry or calcium hydroxide (Ca(OH)2), also
known as hydrated lime.
CaO(s) + H2O(l) Ca(OH)2(s) CaO(s) + H2O(l) Ca(OH)2(s)
Kalsium hidrat yang berupa slurry perlu disaring untuk The resulting calcium hydroxide slurry is filtered through
memisahkannya dengan impurities/kotoran kasar a rotary screen to separate coarse impurities and
dengan Rotary Screen. contaminants.
3. Karbonatasi 3. Carbonation
Dalam Tangki karbonatasi slurry Ca(OH) direaksikan
2 In the carbonation tank, the calcium hydroxide slurry is
dengan gas karbon dioksida (CO2) dari proses kalsinasi reacted with carbon dioxide (CO2) gas from the lime kiln
lime kiln untuk menghasilkan produk kalsium karbonat calcination process to produce calcium carbonate
(CaCO3). (CaCO3).
Ca(OH)2(s) + CO2(g) CaCO3(s) + H2O(1) Ca(OH)2(s) + CO2(g) CaCO3(s) + H2O(1)
Mekanisme karbonatasi, slurry dipompa untuk masuk ke During the carbonation process, the slurry is pumped
alat reaktor kemudian direaksikan dengan gas karbon into a reactor and reacted with carbon dioxide gas. This
dioksida. Mekanisme tersebut terus berulang sehingga mechanism is continuously repeated, forming a
menjadi sistem sirkulasi. Dalam proses karbonatasi circulating system. Additives are also introduced during
additive juga ditambahkan untuk memenuhi baku mutu the carbonation process to ensure that the final product
yang telah ditentukan. meets the predetermined quality specifications.
4. Penyaringan dan Pengeringan 4. Filtration and Drying
Kalsium karbonat yang dihasilkan melalui proses The calcium carbonate produced through the
karbonatasi masih berupa slurry sehingga masih perlu carbonation process is still in slurry form and therefore
dilakukan operasi sebagai berikut: penyaringan melalui undergoes the following operations: Filtration through a
Cloth screen, kemudian mesin Filter press untuk cloth screen; Filter press operation to separate PCC
memisahkan padatan PCC dari air dan pengeringan solids from water; and Drying using a spin flash dryer.
melalui mesin Spin flash dryer, sehingga menghasilkan These processes produce Precipitated Calcium
produk PCC (Precipitated Calcium Carbonate) dengan Carbonate (PCC) with a very low moisture content.
kadar air yang sangat rendah.
5. Pengemasan 5. Packaging
Produk PCC yang memenuhi standar mutu dikemas PCC products that meet quality standards are packed
melalui mesin packing dan disimpan di warehouse dan using packing machines, stored in the warehouse, and
menjadi produk yang siap dipasarkan ke konsumen. are ready to be marketed and distributed to customers.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
42
Integrated Annual Report
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERARAL MEETING OF SHAREHOLDERS
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
UNIT AUDIT INTERNAL SEKRETARIS PERUSAHAAN
INTERNAL AUDIT UNIT CORPORATE SECRETARY
DIREKTUR INDEPENDEN DIREKTUR INDEPENDEN
INDEPENDENT DIRECTOR INDEPENDENT DIRECTOR
GENERAL AFFAIR PERSONALIA PEMASARAN KEUANGAN & AKUNTANSI PRODUKSI & PABRIK (PLANT)
GENERAL AFFAIR PERSONALIA MARKETING FINANCE & ACCOUNTING PRODUCTION & PLANT
EMDEKI UTAMA
43
Page 47
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
Agam 20% 8,33% 15%
Nugraha Adrian Putra Dian
Subagdja Brasali Sumeler
Anna Rosita 20% Alessia Putra 8,33% Rina Ciputra 21,25%
Subagdja Brasali Sastrawinata
Inna Djuwita 20% Lyndra 16,67% 21,25%
Subagdja Junita
Tjandra
Ciputra
Brasali
99,99%
Fenza
Sofyan
Annie 20% 33,33% 21,25%
Rosalina Grace Dewi Candra
Subagdja Brasali Ciputra
PT Utama 0,01%
Adang 20% 33,33% 21,25%
Kurnia Iwan Putra Cakra Investama
Subagdja Brasali Ciputra
100% 100% 100% 100%
PT PT Megah
Hiskak PT Budimulia PT Ciputra
Soekrisman Dwitunggal Cipta
Secakusuma Investama Corpora
Permata Investama
25% 12,50% 12,50% 12,50% 12,50% 12,50%
Eddy Benyamin Irawan Boy
Vincent
Trisnandi Irwansyah Hernandi Bernandi
Secapramana
Sadikin Sadikin Sadikin Sadikin
3,0725% 3,0725% 3,0725% 3,0725% 0,21%
100%
PT Emde
Industri
Investama*
Vivian 5,28%
Secakusuma*
65,08%
Eddy 0,64%
Trisnandi
Sadikin
2,59% 20,84% 14,08% Masyarakat
Soekrisman PERSEROAN
/ Publik
Benyamin 0,64%
Irwansyah
Sadikin
PT 2,59% PT Jaya
Dwitunggal Teknik
Permata 90% Indonesia
Irawan 0,64%
Hernandi
Sadikin
PT Budimulia 2,59%
Investama 10%
PT ITU
99,99%
Boy Bernadi 0,64%
Sadikin
PT Ciputra 2,59%
Corpora
PT Emde 0,01%
Vincent 0,04% 99,99% Plast Utama
Secapramana*
PT Megah 2,59%
Cipta
Investama
PT Calcindo 0,01%
Agro Utama
*Pengendali perseroan Controlling shareholders
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
44
24
10
Integrated Annual Report
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
5. Wahyudin 4. Sjaiful Arifin
2. Irawan Hernadi Sadikin 3. Fenza Sofyan
1. Agam Nugraha Subagdja
Agam Nugraha Subagdja Agam Nugraha Subagdja
Komisaris Utama President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 63 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 63 years old, domiciled in Jakarta.
Jakarta. Beliau memperoleh gelar MBA dari Schiller Graduated with an MBA Degree from the Schiller
University, London pada tahun 1992. University, London in 1992.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama PT Emdeki He is appointed as President Commissioner of PT Emdeki
Utama Tbk sejak tahun 2021 berdasarkan Akta Nomor 117 Utama Tbk in 2021 based on the Deed Number 117 dated
Tanggal 25 Mei 2021 yang dibuat dihadapan Jose Satria May 25, 2021 made before Jose Satria Dima, Bachelor of
Dima, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, dimana Law, a Notary in Jakarta, where the Notification of
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data tentang Changes in Data regarding the latest composition of the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi terkini telah Board of Commissioners and Board of Directors has
diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi been received and recorded in the Legal Entity
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Administration System of the Ministry of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dengan Nomor: Rights of the Republic of Indonesia with Number:
AHU-AH.01.03-0375633 tanggal 15 Juni 2021. AHU-AH.01.03-0375633 dated June 15, 2021.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Emde In addition, he also serves as Director of PT Emde Industri
Industri Investama (2017 - sekarang), Direktur Utama PT Investama (2017-present), President Director of PT
Metropolitan Development (2016 - sekarang), Direktur Metropolitan Development (2016 - present), President
Utama PT Metropolitan Horison Development (2012 - Director of PT Metropolitan Horison Development (2012 -
sekarang), Komisaris PT Metropolitan Kentjana Tbk (2012 present), Commissioner of PT Metropolitan Kentjana Tbk
-sekarang), Direktur Utama PT Indo Prakarsa Jaya (2006 (2012 - present), President Director of PT Indo Prakarsa
- sekarang), Direktur PT Sarilembah Tirta Hijau (2005 - Jaya (2006 - present), Director of PT Sarilembah Tirta
sekarang), Direktur PT Supra Sarana Wisata Persada Hijau (2005 - present), Director of PT Supra Sarana
(1998 - sekarang). Wisata Persada (1998 - present).
EMDEKI UTAMA
45
25
11
Page 49
Komisaris PT Kartika Bina Medikatama (1997 - sekarang), Commissioner of PT Kartika Bina Medikatama (1997 -
Direktur PT Dwitunggal Permata (1994 - sekarang), Direk- present), Director of PT Dwitunggal Permata (1994 -
tur PT Dwitunggal Gunanusa (1994 -sekarang), dan Direk- present), Director of PT Dwitunggal Gunanusa (1994
tur PT Supra Piranti Wisata Ria (1994 - sekarang). -present), and Director of PT Supra Piranti Wisata Ria
(1994 - present).
Hubungan afiliasi: Affiliate relationship:
• Pemegang saham PT Dwitunggal Permata (salah • Shareholders of PT Dwitunggal Permata (one of the
satu pemegang saham utama Perseroan); main shareholders of the Company);
• Direktur PT Emde Industri Investama (pemegang • Director of PT Emde Industri Investama (controlling
saham pengendali yang memiliki 50%> saham shareholder who owns 50%> of the Company’s
Perseroan). shares).
Irawan Hernadi Sadikin Irawan Hernadi Sadikin
Komisaris Commissioner
Warga Negara Indonesia, 66 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 66 years old, domiciled in Jakarta. He
Beliau memperoleh gelar S2 Manajemen Konstruksi dari obtained a Master’s degree in Construction
Wahington University, USA pada tahun 1990. Management from the Washington University, USA in
1990.
Beliau menjabat sebagai Komisaris PT Emdeki Utama Tbk He serves as Commissioner of PT Emdeki Utama Tbk
sejak tahun 2021 berdasarkan Akta Nomor 117 Tanggal 25 since 2021 based on the Deed Number 117 dated May 25,
Mei 2021 yang dibuat dihadapan Jose Dima Satria, 2021 made before Jose Dima Satria, Bachelor of Law, a
Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, dimana Penerimaan Notary in Jakarta, where the Notification of Changes in
Pemberitahuan Perubahan Data tentang susunan Dewan Data regarding the latest composition of the Board of
Komisaris dan Direksi terkini telah diterima dan dicatat di Commissioners and Board of Directors has been
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian received and recorded in the Legal Entity Administration
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia System of the Ministry of Law and Human Rights of the
dengan Nomor: AHU-AH.01.03-0375633 tanggal 15 Juni Republic of Indonesia with Number:
2021. AHU-AH.01.03-0375633 dated June 15, 2021.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT In addition, he also serves as Commissioner of PT Emde
Emde Industri Investama (2017 - sekarang), Direktur PT Industri Investama (2017 - present), Director of PT
Metropolitan Development (2016 - sekarang), Direktur PT Metropolitan Development ( 2016 - present), Director of
Metropolitan Horison Development (2012 -sekarang), PT Metropolitan Horison Development (2012 - present),
Komisaris Metropolitan Golden Management (2013 - Commissioner of Metropolitan Golden Management
sekarang), dan Direktur PT Metropolitan Persada Interna- (2013 - present), and Director of PT Metropolitan Persada
sional (2012 - sekarang). Internasional (2012 - present).
Hubungan afiliasi: Affiliate relationship:
• Pemegang saham Perseroan; • Shareholders of the Company;
• Komisaris PT Emde Industri Investama (pemegang • Commissioner of PT Emde Industri Investama
saham pengendali yang memiliki 50%> saham (controlling shareholder who owns 50%> of the
Perseroan). Company’s shares).
Fenza Sofyan Fenza Sofyan
Komisaris Commissioner
Warga Negara Indonesia, 59 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 59 years old, domiciled in Jakarta. He
Beliau meraih gelar Sarjana Bisnis Manajemen dari holds a Bachelor of Business Management degree from
Baldwin Wallace University, Ohio pada tahun 1988. the University of Baldwin Wallace, Ohio in 1988.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak He serves as Commissioner of the Company since 2017
tahun 2017 berdasarkan Akta Nomor 71 Tanggal 19 Mei based on the Deed No. 71 dated May 19, 2017 made before
2017 yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, Sarjana Ms. Fathiah Helmi, Bachelor of Law, Notary in Jakarta,
Hukum, Notaris di Jakarta, yang telah mendapat persetu- which has received approval from the Minister Law and
juan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in
Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan nomor: accordance with the Decree No.: AHU-0011119.AH.01.02.
AHU-0011119.AH.01.02. TAHUN 2017 tanggal 19 Mei 2017 dan YEAR 2017 dated 19 May 2017 and the latest composition
susunan Dewan Komisaris dan Direksi terakhir yang of the Board of Commissioners and Board of Directors,
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Datanya telah which the Letter of Receipt of Notification of Data
diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Changes has been received and recorded in the Legal
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Entity Administration System of the Ministry of Law and
Republik Indonesia dengan Nomor: Human Rights of the Republic of Indonesia Number: AHU-
AHU-AH.01.03-0138028 tanggal 19 Mei 2017. AH.01.03-0138028 dated 19 May 2017.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
46
Integrated Annual Report
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Penta In addition, he also serves as Director of PT Penta
Cosmopolitan (1993-sekarang), Direktur PT Pesona Equa- Cosmopolitan (1993-present), Director of PT Pesona
tor (1993-sekarang), Direktur PT Atlantic Equator Equator (1993-present), Director of PT Atlantic Equator
(1993-sekarang), Direktur PT Penta Kencana Pakar (1993-present), Director of PT Penta Kencana Pakar
Perdana (1994-sekarang), Direktur PT Pacific Corponusa Perdana (1994-present), Director of PT Pacific Corponusa
(1998-sekarang), Komisaris PT Coison Dimensi (1998-present), Commissioner of PT Coison Dimensi
(2004—sekarang), Komisaris PT Cikarang Listindo Tbk (2004-present), Commissioner of PT Cikarang Listindo
(2004-sekarang), Komisaris Utama PT Perentjana Djaja Tbk (2004-present), President Commissioner of PT
(2004-sekarang), Wakil Direktur PT Budimulia Prima Perentjana Djaja (2004-present), Deputy Director of PT
Realty (2011-sekarang), Direktur Utama PT Metropolitan Budimulia Prima Realty (2011 - now), President Director of
Persada Internasional (2012-sekarang), Komisaris Utama PT Metropolitan Persada Internasional (2012-present),
PT Metropolitan Horison Development (2012-sekarang) President Commissioner of PT Metropolitan Horison
dan Direktur PT Budimulia Penta Realti (2012-sekarang). Development (2012-present) and Director of PT
Budimulia Penta Realti (2012-present).
Hubungan afiliasi: Affiliate relationship:
• Pemegang saham PT Megah Cipta Investama • Shareholder of PT Megah Cipta Investama (One of
(Salah satu pemegang saham Perseroan); the Company’s shareholders);
• Komisaris PT Emde Industri Investama (pemegang • Commissioner of PT Emde Industri Investama
saham pengendali yang memiliki 50%> saham (controlling shareholder owning 50%> shares of the
Perseroan). Company).
Sjaiful Arifin Sjaiful Arifin
Komisaris Independen Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 88 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 88 years old, domiciled in Tangerang.
Tangerang. Beliau memperoleh gelar Sarjana Arsitektur He earned his Bachelor’s Degree in Architecture from the
dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 1963. Bandung Institute of Technology in 1963.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen He serves as Independent Commissioner of the
Perseroan sejak tahun 2017 berdasarkan Akta Nomor 71 Company since 2017 based on the Deed No. 71 dated May
Tanggal 19 Mei 2017 yang dibuat dihadapan Fathiah 19 2017 made before Ms. Fathiah Helmi, Bachelor of Law,
Helmi, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, yang telah Notary in Jakarta, which has been approved by the
mendapat persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat Indonesia in accordance with Decree No.: AHU-0011119
Keputusan nomor: AHU-0011119.AH.01.02.TAHUN 2017 .AH.01.02.TAHUN 2017 dated 19 May 2017 and the latest
tanggal 19 Mei 2017 dan susunan Dewan Komisaris dan composition of the Board of Commissioners and Board
Direksi terakhir, yang Penerimaan Pemberitahuan of Directors, which the Letter of Receipt of the Notification
Perubahan Datanya telah diterima dan dicatat di dalam of Data Change has been received and recorded in the
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Legal Entity Administration System of the Ministry of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan and Human Rights of the Republic of Indonesia Number:
Nomor: AHU-AH.01.03-0138028 tanggal 19 Mei 2017. AHU-AH.01.03- 0138028 dated 19 May 2017.
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Currently he also serves as a Commissioner of PT Arkonin
Arkonin (2000—sekarang). Sebelumnya, beliau menjabat (2000-present). Previously, he served as Independent
sebagai Komisaris Independen PT Jaya Konstruksi Commissioner of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama
Manggala Pratama Tbk (2008—2010), Penasihat PT Jaya Tbk (2008-2010), Advisor to PT Jaya Real Property Tbk
Real Property Tbk (2003—2009), Presiden Direktur PT (2003-2009), President Director of PT Arkonin (1975-1999)
Arkonin (1975—1999) dan Deputi Direktur PT and Deputy Director of PT Pembangunan Jaya
Pembangunan Jaya (1973—1975). Beliau juga pernah (1973-1975). He has also served as Team Leader for the
menjabat sebagai Team Leader pembangunan 6 ruas construction of 6 sections of inner ring road in DKI
jalan tol dalam kota DKI Jakarta (2011—2014), Anggota Jakarta (2011-2014), Member of the IAI Assessment Team
Tim Asessor IAI (2000—2010) dan Anggota Tim Penasihat (2000-2010) and Member of the City Architecture
Arsitektur Kota DKI Jakarta (2000—2010). Advisory Team for DKI Jakarta (2000-2010).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with members of the Board of
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali. Commissioners, Board of Directors and Controlling
Shareholders.
EMDEKI UTAMA
47
Page 51
Wahyudin Wahyudin
Komisaris Independen Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 52 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 52 years old, domiciled in Jakarta. He
Jakarta. Beliau memperoleh gelar Diploma III-Akuntansi earned his Diploma III-Accounting from the University of
dari Universitas Persada YAI pada tahun 1993. Persada YAI in 1993.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen sejak He serves as Independent Commissioner since 2017
2017 berdasarkan Akta Nomor 71 Tanggal 19 Mei 2017 yang based on the Deed No. 71 dated 19 May 2017 made before
dibuat dihadapan Fathiah Helmi, Sarjana Hukum, Notaris Ms. Fathiah Helmi, Bachelor of Law, Notary in Jakarta,
di Jakarta, yang telah mendapat persetujuan Menteri which has been approved by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai Human Rights of the Republic of Indonesia in
dengan Surat Keputusan nomor: AHU-0011119.AH.01.02. accordance with Decree No.: AHU-0011119.AH.01.02. YEAR
TAHUN 2017 tanggal 19 Mei 2017 dan susunan Dewan 2017 dated 19 May 2017 and the latest composition of the
Komisaris dan Direksi terakhir yang Penerimaan Board of Commissioners and the Board of Directors,
Pemberitahuan Perubahan Datanya telah diterima dan which Letter of Receipt of Notification of Data Changes
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum has been received and recorded in the Legal Entity
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Administration System of the Ministry of Law and Human
Indonesia dengan Nomor: AHU-AH.01.03-0138028 tanggal Rights of the Republic of Indonesia Number:
19 Mei 2017. Sebelum menjabat sebagai Komisaris AHU-AH.01.03-0138028 dated 19 May 2017. Prior to serving
Independen Perseroan, beliau pernah menjabat sebagai as Independent Commissioner of the Company, he
Manager PT Metropolitan Development (1992—2008) dan served as Manager of PT Metropolitan Development
Direktur Operasional PT Grage Abadi (2005—2013). (1992-2008) and Director of Operations of PT Grage
Abadi (2005-2013).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with members of the Board of
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali. Commissioners, Board of Directors and Controlling
Shareholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
48
Integrated Annual Report
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Direksi
Profile of the Board of Directors
2. Vincent Secapramana
3. Yudi Cahyono
1. Vivian Secakusuma
Vivian Secakusuma Vivian Secakusuma
Direktur Utama President Director
Warga Negara Indonesia, 55 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 55 years old, domiciled in Jakarta. She
Jakarta. Beliau memperoleh gelar Bachelor of Science, obtained Bachelor of Science, Chemical Engineering
Chemical Engineering dari Northwestern University, from the Northwestern University, Illinois, USA in 1993 and
Illionis, AS pada tahun 1993 dan Master of Science, Master of Science, Engineering Economic Systems and
Engineering Economic Systems and Operations Research Operations Research from the Stanford University,
dari Stanford University, California, AS pada tahun 2000. California, USA in 2000. In addition, She also obtained a
Disamping itu, Beliau juga memperoleh Certificate of Certificate of Business Administration from the University
Business Administration dari University of California of California Berkeley - Extension, California, USA in 1994.
Berkeley - Extension, California, AS pada tahun 1994.
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama sejak tahun 2021 She serves as the President Director since 2021 based on
berdasarkan Akta Nomor 117 Tanggal 25 Mei 2021 yang the Deed No. 117 Dated 25 May 2021 made before Jose
dibuat dihadapan Jose Dima Satria, Sarjana Hukum, Dima Satria, Bachelor of Laws, Notary in Jakarta, where
Notaris di Jakarta, dimana Penerimaan Pemberitahuan the Acceptance of Notification of Data Changes
Perubahan Data tentang susunan Dewan Komisaris dan regarding the current composition of the Board of
Direksi terkini telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Commissioners and Directors has been received and
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak recorded in the Legal Entity Administration System of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Nomor: Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
AHU-AH.01.03-0375633 tanggal 15 Juni 2021. Indonesia with Number: AHU-AH.01.03-0375633 dated 15
June 2021.
EMDEKI UTAMA
49
Page 53
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Currently, she also serves as the Independent
Independen PT Sequish Life (2021—sekarang), Komisaris Commissioner of PT Sequish Life (2021-present), the
PT Jaya Real Property Tbk (2020—sekarang), dan Commissioner of PT Jaya Real Property Tbk
Komisaris PT Pembangunan Jaya (2020—sekarang). (2020-present), and the Commissioner of PT
Selain itu, Beliau juga menjabat sebagai Pengawas Pembangunan Jaya (2020-present). In addition, she
Asosiasi Penasihat Investasi Indonesia (2019-Sekarang). also serves as a Supervisor of the Indonesian Investment
Advisors Association (2019-Present).
Hubungan afiliasi: Affiliated relationships:
• Pemegang saham perseroan; • Shareholder of the company;
• Saudara Sepupu dari Vincent Secapramana (Direk- • Cousin of Vincent Secapramana (Director of the
tur Perseroan); Company).
Vincent Secapramana Vincent Secapramana
Direktur Director
Warga Negara Indonesia, 68 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, 68 years old, domiciled in Surabaya.
Surabaya. Beliau memperoleh gelar Master of Business He earned his Master of Business Administration degree
Administration dari Institut Manajemen Prasetya Mulya from the Management Institute of Prasetya Mulya in 1991
pada tahun 1991 dan gelar Sarjana Teknik (Sipil) dari and a Bachelor of Engineering (Civil) degree from the
Universitas Indonesia pada tahun 1983. Beliau menjabat University of Indonesia in 1983. He serves as Director of
sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2010 berdasar- the Company since 2010 based on the Deed No. 71 dated
kan Akta Nomor 71 tanggal 19 Mei 2017 yang dibuat 19 May 2017 made before Fathiah Helmi , Bachelor of Law,
dihadapan Fathiah Helmi, Sarjana Hukum, Notaris di Notary in Jakarta, and received approval from the Minis-
Jakarta, yang telah mendapat persetujuan Menteri ter of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai in accordance with Decree No.: AHU-0011119. AH.01.02.
dengan Surat Keputusan nomor: AHU-0011119. AH.01.02. YEAR 2017 dated 19 May 2017 and the latest composition
TAHUN 2017 tanggal 19 Mei 2017 dan susunan Dewan of the Board of Commissioners and Board of Directors,
Komisaris dan Direksi terakhir yang Penerimaan which Letter of Receipt of Notification of Data Changes
Pemberitahuan Perubahan Datanya telah diterima dan has been received and recorded in the Legal Entity
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Administration System of the Ministry of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia No.:
Indonesia dengan Nomor: AHUAH.01.03-0138028 tanggal AHUAH.01.03-0138028 dated 19 May 2017. He also serves
19 Mei 2017. Beliau juga menjabat sebagai Direktur PT as Director of PT Secma Energy Cell (2003-present).
Secma Energy Cell (2003—sekarang). Sebelumnya, Previously, he served as Deputy General Manager of the
Beliau pernah menjabat sebagai Deputy General Company (1985-2010), Manager of PT Apta Citra Univer-
Manager Perseroan (1985—2010), Manager PT Apta Citra sal (1984-1985), Commissioner of PT ITU Airconco
Universal (1984—1985), Komisaris PT ITU Airconco (2010-2018).
(2010—2018).
Hubungan afiliasi: Affiliate relationship:
• Pemegang Saham Perseroan; • Shareholders of the Company;
• Pemegang Saham PT Emde Industri Investama • Shareholders of PT Emde Industri Investama (con-
(pemegang saham pengendali yang memiliki 50%> trolling shareholder who owns 50%> shares of the
saham Perseroan); Company);
• Direktur PT Emde Industri Investama (pemegang • Director of PT Emde Industri Investama (the
saham pengendali yang memiliki 50%> saham controlling shareholder who owns 50%> of the Com-
Perseroan); pany's shares);
• Saudara Sepupu dari Vivian Secakusuma (Direktur • Nephew of Vivian Secakusuma (President Director
Utama Perseroan). of the Company).
Yudi Cahyono Yudi Cahyono
Direktur Director
Warga Negara Indonesia, 56 tahun, berdomisili di An Indonesian citizen, 56 years old, residing in Sidoarjo.
Sidoarjo. Beliau memperoleh gelar sarjana Teknik Elektro He graduated with a bachelor's degree in Electrical
dari Universitas Brawijaya, Malang pada tahun 1992. Engineering from Brawijaya University, Malang in 1992.
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak Tahun He serves as a Director of the Company since 2023
2023 berdasarkan akta nomor 2 tanggal 05 Juni 2023 based on deed number 2 dated June 5, 2023, made
yang dibuat di hadapan Notaris Jose Dima Satria S.H., before Notary Public Jose Dima Satria S.H., M.Kn., with the
M.Kn., yang penerimaan pemberitahuan perubahan acceptance of notification of data changes received
data telah diterima dan dicatat dalam Sistem Adminis- and recorded in the Legal Entity Administration System
trasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Manusia Republik Indonesia dengan Nomor: of Indonesia with Number: AHU-AH.01.09-0126012 dated
AHU-AH.01.09-0126012 tanggal 12 Juni 2023. June 12, 2023.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
50
Integrated Annual Report
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Sebelumnya beliau juga pernah menjabat sebagai Previously, he also served as a director of PT ITU Airconco
direktur PT ITU Airconco (2021 – 2023), dan manajer (2021 - 2023), and finance manager of PT Emdeki Utama
keuangan PT Emdeki utama Tbk (2017 – 2023). Tbk (2017 - 2023).
Hubungan afiliasi: Affiliation:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He does not have any affiliation with members of the
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali. Board of Commissioners, Directors, and Controlling
Shareholders.
Komposisi Pemegang Saham
Shareholding Composition
Hingga 31 Desember 2025, komposisi pemegang saham As of 31 December 2025, the shareholding composition of
PT Emdeki Utama Tbk adalah sebagai berikut: PT Emdeki Utama Tbk is as follows:
Penghargaan/Sertifikasi Jual Saham Kepemilikan Pengendali
Award/Certificate Number of Share Ownership Controller
PT Emde Industri Investama 1.646.561.600 65,08%
Vivian Secakusuma 133.612.100 5,28%
Soekrisman 65.625.000 2,59% -
PT Dwitunggal Permata 65.625.000 2,59% -
PT Budimulia Investama 65.625.000 2,59% -
PT Ciputra Corpora 65.625.000 2,59% -
PT Megah Cipta Investama 65.625.000 2,59% -
Eddy Trisnadi Sadikin 16.125.000 0,64% -
Irawan Hernadi Sadikin 16.125.000 0,64% -
Benyamin Irwansyah Sadikin 16.125.000 0,64% -
Boy Bernardi Sadikin 16.125.000 0,64% -
Vincent Secapramana 1.125.001 0,04%
Masyarakat / Public 356.226.301 14,08% -
Total 2.530.150.002 100% -
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Lebih dari 5%
Shareholders with Ownership of More than 5%
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Nilai Saham %Kepemilikan
Shareholder Name Number of Shares Share Value %Ownership
PT Emde Industri Investama 1.646.561.600 164.656.160.000 65,08%
Vivian Secakusuma 133.612.100 13.361.210.000 5,28%
Kepemilikan Saham berdasarkan Status Pemegang Saham
Share Ownership by Shareholder Status
Klasifikasi Pemegang
Saham per 31 Desember Jumlah Lembar Prosentase
Jumlah Pemegang Jumlah Nominal
2025 Saham Kepemilikan%
Saham Total Nominal
The Company Shareholder’s Total Number of Shares Ownership
Number of Shares (Rp 100)
Classification as of 31 Shares Percentage%
December 2025
Institusi Asing 6 64.153.780 6.415.378.000 2,54
Foreign Institution
Institusi Lokal 32
Local Institution
1.921.411.611 192.141.161.100 75,94
Individu Asing 4.860 486.000 0,00
Foreign Individual
2
Individu Lokal 4.205
Local Individual
544.579.751 54.457.975.100 21,52
Total
Total
4.245 2.530.150.002 253.015.000.200 100
EMDEKI UTAMA
51
Page 55
Dewan Komisaris dan Direksi yang Memiliki Saham Perusahaan
Board of Commissioners and Directors with Share Ownership
Jumlah Lembar Saham Nilai Saham (per 31 % Kepemilikan
Nama Jabatan (per 31 Desember 2025) Desember 2025) (per 31 Desember 2025)
Name Position Number of Shares (as Share Value (as of %Ownership (as of
of December 31, 2025) December 31, 2025) December 31, 2025)
Irawan Hernandi Komisaris 16.125.000 1.612.500.000 0,64%
Sadikin Commissioner
Vivian Secakusuma Direktur Utama 133.612.100 13.361.210.000 5,28%
President Director
Vincent Direktur 1.125.001 112.500.100 0,04%
Secapramana Director
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Melalui Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) pada Through an initial public offering on September 25, 2017,
tanggal 25 September 2017, Perseroan melakukan the Company issued its initial shares on the Indonesia
pencatatan saham perdana di Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange. This offering comprised 307,250,000
Perseroan menawarkan 307.250.000 lembar dengan shares, each with a nominal value of Rp100 per share
nilai nominal saham Rp100 per lembar saham dan harga and an offering price of Rp600.
penawaran sebesar Rp600.
Pada tanggal 28 Desember 2018, Perseroan melakukan On December 28, 2018, the Company distributed bonus
pembagian saham bonus dengan total saham bonus shares with a total of 722,900,002 shares and at nominal
yang dibagikan sebanyak 722.900.002 saham dengan value of Rp100 per share. The bonus shares were listed
nilai nominal saham Rp100 per lembar saham. on the Indonesia Stock Exchange.
Pencatatan saham bonus dilakukan di Bursa Efek
Indonesia.
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of the Issuance and Listing of Other Securities
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak pernah mener- As of the end of 2025, the Company has not issued other
bitkan surat berharga lainnya untuk diperdagangkan di securities for trading on any stock exchange.
Bursa Efek manapun.
Ikhtisar Kebijakan Deviden Perseroan (dalam 2 tahun
terakhir)
Overview of the Company’s Dividend Policy (for the Last Two
Years)
Kebijakan Dividen Perseroan adalah Perseroan The Company’s dividend policy is aimed at distributing
merencanakan pembayaran Dividen dengan tidak dividends while maintaining the Company’s financial
mengabaikan tingkat kesehatan keuangan Perseroan stability and without prejudice to the authority of the
dan tanpa mengurangi hak dari RUPS Perseroan untuk General Meeting of Shareholders (GMS) to determine
menentukan lain. otherwise.
Berikut riwayat pembagian dividen Perseroan 2 (dua) The following is the Company’s dividend distribution
tahun terakhir: history over the last two (2) years:
TAHUN BUKU
KETERANGAN FINANCIAL YEAR
INFORMATION
2024 2023
Laba Bersih 28.687 48.407
Net Incomes
Jumlah Dividen (Rp Jutaan) 20.241 30.362
Total Dividend (Rp Million)
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
52
Integrated Annual Report
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
TAHUN BUKU
KETERANGAN FINANCIAL YEAR
INFORMATION
2024 2023
Rasio Pembagian 73,48% 63,52%
Payout Ratio
Dividen Per Lembar Saham
Dividend Per Share
8 12
Tanggal Pengumuman 26 Mei 2025 26 Juni 2024
Announcement Date
Tanggal Pembayaran
Payment Date 25 Juni 2025 26 Juli 2024
Informasi Jumlah Karyawan Perseroan
Information on the Company’s Number of Employees
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Number of Employees by Gender
Laki-Laki
LAKI-LAKI PEREMPUAN
Level Jabatan MALE Nilai Saham (per 31 FEMALE % Kepemilikan
Position Level Desember 2025) (per 31 Desember 2025)
Position
JUMLAH KARYAWAN PROSENTASE KARYAWAN JUMLAH KARYAWAN PROSENTASE KARYAWAN
Number of Employees Number of Shares
Percentage (as
of Employees Share Value
Number (as of
of Employees %Ownership
Percentage (as of
of Employees
Level Awal of December 31, 2025) December 31, 2025) December 31, 2025)
Entry Level
168 84,85% 4 2,02%
Level Menengah 7 1 0,51%
Mid-Level 7,07%
Level Senior 2 3,54% 1 0,51%
Senior Level
Level Eksekutif 2 7,07% 1 0,51%
Executive Level
Total Karyawan 191 3,54% 7 3,54%
Total Employees
Jumlah Karyawan Berdasarkan Kelompok Umur
Number of Employees by Age Group
Level Jabatan
Rentang Usia Position Level
Jumlah
(Tahun) Level Awal Level Menengah Level Senior Level Eksekutif Karyawan
Age Range Entry Level Mid-Level Senior Level Executive Level
Number of
(Years) Laki Perempuan Laki Perempuan Laki Perempuan Laki Perempuan Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 14 0 0 0 0 0 0 0 14
26-35 47 2 0 0 0 0 0 0 49
36-45 55 0 5 0 1 0 0 0 61
46-55 46 1 6 1 2 0 0 0 56
>55 6 1 3 0 4 1 2 1 18
Total 168 4 14 1 7 1 2 1 198
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Number of Employees by Level of Education
Level Jabatan Jumlah
Tingkat Position Level Karyawan
Pendidikan
Education Level
Level Awal Level Menengah Level Senior Level Eksekutif Number of
Entry Level Mid-Level Senior Level Executive Level Employees
SD 4 0 0 0 4
SMP 6 0 0 0 6
EMDEKI UTAMA
53
Page 57
Level Jabatan Jumlah
Tingkat Position Level Karyawan
Pendidikan
Education Level
Level Awal Level Menengah Level Senior Level Eksekutif Number of
Entry Level Mid-Level Senior Level Executive Level Employees
SMA 114 0 0 0 114
D1 1 0 0 0 1
D2 0 0 0 0 0
D3 13 4 0 0 17
S1 34 11 6 1 52
S2 0 0 2 2 4
Total 172 15 8 3 198
Tingkat Pergantian Karyawan
Employee Turnover Rate
Keterangan Jumlah Karyawan (Tahun 2025) Prosentase Karyawan (Tahun 2025)
Infromation Number of Employees (2025)Nilai Saham Percentage
(per 31 of Employees (2025)
Desember 2025)
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan
Hubungan Kerja 37 17,49%
Jumlah Karyawan Resign/Pemutusan Hubungan Kerja
Jumlah Karyawan Baru/Pengganti
10 4,73%
Jumlah Karyawan Baru/Pengganti
Jumlah karyawan Sementara
Number of Temporary Employees
Keterangan Jumlah Karyawan Sementara Prosentase Karyawan Sementara
Information Total Temporary Employees Percentage Temporary Employees
Jumlah Karyawan Sementara 80 40,40%
Jumlah Karyawan Sementara
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Employee Training and Development
Jumlah Karyawan yang ikut Prosentase karyawan yang ikut
Rata-Rata Jam Pelatihan Laki-Laki
Average Training Hours pelatihan di tahun 2025 Nilai Saham (perpelatihan
31 di tahun 2025
Desember Percentage
2025) of Employees Trained
Total Employees Trained in 2025 in 2025
2 Jam/Karyawan
117 59,09%
2 Hours/Employee
Jumlah Kecelakaan Kerja
Number of Work Accidents
Frekuensi Kecelakaan KerjaLaki-Laki
dari Prosentase Kecelakaan Kerja dari
Total Pegawai (tahun 2025) NilaiTotal
Saham Pegawai
(per 31(tahun 2025)
Workplace Accident Frequency Based on Total Desember
Percentage of 2025)
Workplace Accidents Based on
Employees (2025) Total Employees (2025)
5 2,5%
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan
Manajemen yang Dilaksanakan Perusahaan (ESOP/
MSOP)
Employee and Management Stock Ownership Program
Implemented by the Company (ESOP/ MSOP)
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak melakukan As of the end of 2025, the Company had not
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau implemented any employee and/or management stock
manajemen (ESOP/MSOP). ownership programs (ESOP/MSOP).
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
54
Integrated Annual Report
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Berikut informasi mengenai penggunaan jasa Akuntan The following information relates to the engagement of
Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk audit atas the Public Accountant and Public Accounting Firm for
laporan keuangan Perseroan dan Entitas Anak untuk the audit of the Company’s and its Subsidiaries’
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial statements for the financial year ended 31
2025, yaitu sebagai berikut: December 2025, as follows:
Nama: Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Name: Public Accounting Firm Hadori Sugiarto Adi &
Rekan (member of HLB International) Rekan (a member of HLB International)
Alamat: The Samator Office Lt. VIII No. 01, Jl. Raya Address: The Samator Office Lt. VIII No. 01, Jl. Raya
Kedung Baruk No. 25-28, Surabaya, 60298-Indonesia Kedung Baruk No. 25-28, Surabaya, 60298-Indonesia
Nomor STTD KAP: STTD.KAP--00010/PM.22/2017 KAP STTD Number: STTD.KAP--00010/PM.22/2017
Nama AP: Feny Indah Sari, CPA AP Name: Feny Indah Sari, CPA
Nomor STTD AP: STTD.AP-023/PM.223/2019 AP STTD Number: STTD.AP-023/PM.223/2019
Nomor registrasi AP dari Menteri: AP.1285 AP registration number from the Minister: AP.1285
Periode Penugasan: 2017, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025 Assignment Period: 2017, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025
Tugas Pokok: Audit Laporan Keuangan Main task: Audit of the company’s financial statement
Fee: Rp. 262.500.000 Fee: Rp. 262.500.000
AP dan KAP beserta jaringan / asosiasi / aliansinya yang The appointed Public Accountant and Public
ditunjuk diatas tidak memberikan jasa non audit Accounting Firm did not provide any non-audit services
kepada Perseroan. to the Company during the reporting period.
Lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal Other capital market supporting institutions and/or
lainnya yang bertugas membantu Perseroan di tahun professions that assisted the Company in 2025 were
2025 adalah kantor Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn Notary Office Jose Dima Satria, S.H., M.Kn and the Share
dan Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora. Registrar, PT Adimitra Jasa Korpora.
Wilayah Operasional
Operational Areas
Tempat kedudukan kantor dan operasional Perusahaan The Company’s office and operational premises are
berada di Jalan Krikilan Nomor 294, Kecamatan located at Jalan Krikilan Number 294, Driyorejo District,
Driyorejo, Desa Krikilan, Kabupaten Gresik, Provinsi Jawa Krikilan Village, Gresik Regency, East Java Province,
Timur, 61177. Sampai dengan saat ini Perseroan tidak 61177. Until now, the Company does not have branch
membuka kantor cabang di wilayah manapun. offices in any region.
Nama Entitas Anak
Names of Subsidiaries
Nama PT ITU Airconco
1 Name
Alamat Jl. Raya Serang KM 12, Cikupa, Tangerang Banten 15710
Address
Bidang Usaha Manufaktur & Jasa
Business Activites
Total Aset 178.456
Total Assets
Presentase Kepemilikan Saham PT Emdeki Utama Tbk : 90%
Percentage of Share Ownership PT Jaya Teknik: 10%
Status Operasi Beroperasi
Operational Status
2 Nama PT Emde Plast Utama
Name
Alamat Jl. Raya Serang KM 12, Cikupa, Tangerang Banten 15710
Address
Bidang Usaha Manufaktur
Business Activites
Total Aset 77.197
Total Assets
Presentase Kepemilikan Saham PT Emdeki Utama Tbk : 99,99%
Percentage of Share Ownership PT ITU Airconco: 0,01%
Status Operasi Beroperasi
Operational Status
3 Nama PT Calcindo Agro Utama
Name
Alamat Jl. Krikilan Nomor 294, Desa Krikilan, Kecamatan Driyorejo,
Address Kabupaten Gresik, Provinsi Jawa Timur 61177
Bidang Usaha Manufaktur
Business Activites
Total Aset 5.014
Total Assets
Presentase Kepemilikan Saham PT Emdeki Utama Tbk : 99,99%
Percentage of Share Ownership PT Emde Plast Utama: 0,01% EMDEKI UTAMA
Status Operasi Persiapan project
Operational Status
55
Page 59
Page 60
Page 61
Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Outlook
Tinjauan Perekonomian Global
Global Economic Outlook
Pada tahun 2025, perekonomian global menunjukkan In 2025, the global economy demonstrated relatively
kinerja yang relatif tangguh dengan pertumbuhan resilient performance, with growth of approximately
sekitar 3,3%, meskipun diwarnai dinamika kebijakan 3.3%, despite being marked by shifting trade policies
perdagangan dan ketidakpastian geopolitik. Stabilitas and geopolitical uncertainties. This stable growth
pertumbuhan tersebut merupakan hasil keseimbangan reflected a balance among various factors, where
antara berbagai faktor, di mana hambatan akibat headwinds arising from trade policy adjustments and
penyesuaian kebijakan perdagangan dan heightened global tensions were offset by strong
meningkatnya ketegangan global diimbangi oleh investment in the technology sector, particularly in
kuatnya investasi di sektor teknologi, khususnya artificial intelligence (AI), as well as continued fiscal and
kecerdasan buatan (AI), serta dukungan kebijakan fiskal monetary support in several advanced economies.
dan moneter yang masih akomodatif di sejumlah
negara maju.
Inflasi global secara umum menunjukkan tren Global inflation generally exhibited a downward trend,
penurunan, dengan tingkat inflasi diperkirakan with the inflation rate projected to reach approximately
mencapai sekitar 4,1% pada 2025, sebelum menurun 4.1% in 2025, before gradually declining in the following
secara bertahap pada tahun-tahun berikutnya. years. This moderation was supported by easing energy
Penurunan ini didukung oleh melemahnya tekanan price pressures and the normalization of supply chain
harga energi serta meredanya gangguan rantai pasok. disruptions. Nevertheless, differences in inflation
Namun demikian, perbedaan dinamika inflasi dynamics across countries remained evident,
antarnegara masih terlihat, terutama di Amerika Serikat particularly in the United States, where price
yang mengalami penyesuaian harga lebih bertahap adjustments occurred more gradually compared to
dibandingkan kawasan ekonomi utama lainnya. other major economic regions.
Momentum pertumbuhan menunjukkan perbedaan Growth momentum varied across countries. The United
antar negara. Amerika Serikat mengalami percepatan States experienced accelerated growth, supported by
pertumbuhan, didukung investasi teknologi dan strong technology investment and fiscal policy
kebijakan fiskal. Sebaliknya, pertumbuhan di kawasan measures. In contrast, growth in Europe remained
Eropa relatif lebih moderat, sementara Jepang relatively moderate, while Japan recorded a slowdown.
mengalami perlambatan. China mencatat China experienced slower growth due to weak domestic
perlambatan akibat lemahnya permintaan domestik, demand, although it was supported by resilient exports.
meskipun ditopang ekspor yang resilien. India tetap India continued to post strong growth, albeit with
mencatat pertumbuhan kuat, meski diperkirakan expectations of a gradual moderation.
melandai secara bertahap.
Pada tahun 2026, pertumbuhan ekonomi dunia masih In 2026, global economic growth is expected to
akan dipengaruhi oleh dampak lanjutan kebijakan tarif continue to be influenced by the ongoing impact of U.S.
impor AS dan kerentanan rantai pasok global. import tariff policies and vulnerabilities in the global
supply chain.
Sumber: Sources:
1. World Economic Outlook 2026 oleh International 1. World Economic Outlook 2026 issued by the
Monetary Fund (IMF) tanggal 19 Januari 2026; International Monetary Fund (IMF) on 19 January
2026;
2. Laporan Perkembangan Ekonomi Keuangan dan 2. Report on Economic, Financial, and International
Kerja Sama Internasional edisi 2025 oleh Bank Cooperation Developments – 2025 Edition issued by
Indonesia pada bulan Desember 2025. Bank Indonesia in December 2025.
Tinjauan Ekonomi Indonesia
Indonesian Economic Outlook
Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 Indonesia’s economy in 2025 demonstrated solid and
menunjukkan kinerja yang solid dan konsisten, dengan consistent performance, with growth maintained above
pertumbuhan tetap terjaga di atas 5%. Berdasarkan rilis 5%. Based on the official release by Badan Pusat Statistik
resmi Badan Pusat Statistik (BPS), ekonomi Indonesia (BPS), Indonesia’s economy grew by 5.11% year-on-year
sepanjang tahun 2025 tumbuh sebesar 5,11% in 2025. In the fourth quarter of 2025, growth further
(year-on-year). Pada kuartal IV-2025, pertumbuhan accelerated to 5.39% (yoy), while on a quarterly basis
bahkan mengalami akselerasi menjadi 5,39% (yoy), (qoq) it increased by 0.86%, reflecting strengthened
sementara secara kuartalan (qoq) meningkat sebesar economic activity toward the end of the year.
0,86%, mencerminkan penguatan aktivitas ekonomi
pada akhir tahun.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
58
Integrated Annual Report
Page 62
Analisis dan Diskusi Manajemen
Management's Discussion and Analysis
Dari sisi lapangan usaha, industri pengolahan kembali From an industry perspective, the manufacturing sector
menjadi jangkar pertumbuhan ekonomi nasional. Sektor once again served as the anchor of national economic
ini mencatatkan kontribusi terbesar terhadap struktur growth. This sector recorded the largest contribution to
Produk Domestik Bruto (PDB), yakni sebesar 19,07% the Gross Domestic Product (GDP) structure, amounting
sepanjang 2025 dan meningkat menjadi 19,20% pada to 19.07% throughout 2025 and increasing to 19.20% in the
kuartal IV-2025. Besarnya kontribusi tersebut fourth quarter of 2025. The magnitude of this
menegaskan peran strategis manufaktur sebagai contribution underscores the strategic role of
penyumbang nilai tambah terbesar dalam manufacturing as the largest value-added contributor
perekonomian Indonesia. to the Indonesian economy.
Secara kinerja, industri pengolahan tumbuh 5,3% (yoy) In terms of performance, the manufacturing sector grew
sepanjang 2025, dengan pertumbuhan kuartal IV-2025 by 5.3% (yoy) throughout 2025, with growth in the fourth
mencapai 5,4% (yoy), yang merupakan capaian tertinggi quarter of 2025 reaching 5.4% (yoy), marking the highest
sejak kuartal IV-2022. Pertumbuhan ini mencerminkan achievement since the fourth quarter of 2022. This
pemulihan dan ekspansi aktivitas produksi yang growth reflects the continued recovery and
semakin menguat. strengthening expansion of production activities.
Di Tengah perekonomian global yang masih Amid the global economy that continues to face various
menghadapi berbagai resiko, Bank Indonesia risks, Bank Indonesia projects that the national economy
memperkirakan perekonomian nasional masih tetap will remain resilient and maintain solid performance.
berkinerja baik dan berdaya tahan. Pertumbuhan Indonesia’s economic growth is expected to increase
ekonomi Indonesia akan meningkat lebih tinggi di tahun further in 2026 and 2027, projected in the range of
2026 dan 2027 masing-masing dalam kisaran 4,9% - 4.9%–5.7% and 5.1%–5.9%, respectively.
5,7% dan 5,1% - 5,9%.
Sumber: Sources:
1. Berita Resmi Statistik No. 18/02/Th. XXIX, tanggal 5 1. Official Statistics Release No. 18/02/Th. XXIX, dated 5
Februari 2026 oleh Badan Pusat Statistik; February 2026, issued by Badan Pusat Statistik;
2. Laporan Perkembangan Ekonomi Keuangan dan 2. Report on Economic, Financial, and International
Kerja Sama Internasional edisi 2025 oleh Bank Cooperation Developments – 2025 Edition, issued by
Indonesia pada bulan Desember 2025. Bank Indonesia in December 2025.
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Review by Business Segment
PT Emdeki Utama Tbk merupakan Perusahaan yang PT Emdeki Utama Tbk is a manufacturing company
bergerak di bidang manufaktur dengan produk yang engaged in the production of Calcium Carbide, Mortar,
dihasilkan Adalah Kalsium Karbida, Mortar dan and Precipitated Calcium Carbonate (PCC). Currently,
Precipitated Calcium Carbonate (PCC). Saat ini, the Company’s primary revenue is derived from the sale
pendapatan utama Perseroan berasal dari penjualan of calcium carbide and from its subsidiary engaged in
kalsium karbida dan dari anak perusahaannya yang the manufacturing of air conditioners and refrigerators.
bergerak dalam industri manufaktur air conditioner dan
refrigerator.
Proses dan kapasitas produksi kalsium karbida, mortar The production processes and capacities for calcium
dan PCC dapat dilihat pada laporan ini bagian Proses carbide, mortar, and PCC are presented in this report in
Produksi halaman 38. Section Production Process, page 38.
Pada tahun 2025, Perusahaan memproduksi 12.519 metrik In 2025, the Company produced 12,519 metric tons of
ton kalsium karbida, menurun sebesar 18,28% calcium carbide, representing a decrease of 18,28%
dibandingkan produksi kalsium karbida pada tahun 2024 compared to calcium carbide production in 2024, which
yang tercatat sebesar 15.320 metrik ton karbida. Ini totaled 15.320 metric tons. This decrease was
terjadi karena terdapat penurunan penjualan dan attributable to a decline in sales and orders, as well as
pesanan serta menyesuaikan level stock. adjustments to inventory levels.
Untuk produksi mortar di tahun 2025 adalah sebesar Mortar production in 2025 amounted to 3,058 metric
3.058 metrik ton, naik sebesar 68,86% dibandingkan tons, representing an increase of 68.86% compared to
produksi mortar pada tahun 2024 yang tercatat sebesar mortar production in 2024 of 1.811 metric tons. This
1.811 metrik ton. Hal ini terjadi karena peningkatan change was due to increased sales and the
penjualan dan menjaga level stock agar bisa maintenance of inventory levels to ensure timely delivery
menyesuaikan kebutuhan pengiriman kepada to customers.
pelanggan secara tepat waktu.
Untuk produksi PCC di tahun 2025 adalah sebesar 25 PCC production in 2025 reached 25 metric tons,
metrik ton, turun sebesar 50,98% dibandingkan produksi representing an increase/decrease of 50,98% compared
PCC pada tahun 2024 yang tercatat sebesar 51 metrik to PCC production in 2024 of 51 metric tons. This change
ton. Hal ini terjadi karena masih dalam tahap was attributable to the product still being in the
pengembangan produk dan test market. development and market testing phase.
EMDEKI UTAMA
59
Page 63
Penjualan / Pendapatan Usaha
Sales / Operating Revenue
Pada tahun 2025, Perusahaan mencatat penjualan In 2025, the Company recorded sales of 12,315 metric
sebesar 12.315 metrik ton kalsium karbida, menurun tons of calcium carbide, representing a decrease of 7%
sebesar 7% dibandingkan penjualan kalsium karbida compared to calcium carbide sales in 2024, which
pada tahun 2024 yang tercatat sebesar 13.242 metrik ton amounted to 13,242 metric tons. The Company’s
karbida. Pendapatan Usaha Perseroan dari segmen operating revenue from the Calcium Carbide segment
Kalsium Karbida per tanggal 31 Desember 2025, tercatat as of 31 December 2025 amounted to Rp241,992 million, a
sebesar Rp 241.992 juta menurun 6,84% dibanding tahun decrease of 6,84% compared to the previous year of Rp
sebelumnya, yakni Rp 259.762 Juta. Hal ini terjadi karena 259,762 million. This decrease was attributable to a
penurunan kuantitas penjualan Kalsium Karbida decline in calcium carbide sales volume, particularly in
terutama pada sektor pengguna untuk proses the desulfurization application segment.
desulfurisasi.
Untuk penjualan mortar di tahun 2025 adalah sebesar Mortar sales in 2025 amounted to 2.760 metric tons,
2.760 metrik ton, naik sebesar 61,59% dibandingkan representing an increase of 61,59% compared to mortar
penjualan mortar pada tahun 2024 yang tercatat sales in 2024 of 1,708 metric tons. The Company’s
sebesar 1.708 metrik ton. Pendapatan Usaha Perseroan operating revenue from the Mortar segment as of 31
dari segmen mortar per tanggal 31 Desember 2025, December 2025 amounted to Rp 2,562 million,
tercatat sebesar Rp 2.562 juta, naik 61,59% dibanding representing an increase of 61,59% compared to the
tahun sebelumnya, yakni Rp 1.623 Juta. Hal ini terjadi previous year of Rp 1,623 million. This change was due to
karena terdapat peningkatan kuantitas penjualan dari higher sales volume in the mortar segment.
segmen mortar.
Untuk segmen PCC sampai dengan tanggal 31 Desember For the PCC segment, as of 31 December 2025, sales
2025 realisasi penjualannya masih sangat kecil sekali realization remained minimal as the product is still in the
dikarenakan sampai dengan saat ini masih dalam tahap market testing phase.
tes market.
Pendapat usaha dari segmen pendingin ruangan Operating revenue from air conditioning segment as of
tercatat per 31 Desember 2025 adalah sebesar Rp 74.620 31 December 2025 amounted to Rp 74,620 million,
juta, turun sebesar (10,17%) dari tahun sebelumnya yaitu reflecting a decrease of (10,17%) compared to the
Rp 83.075 juta. previous year of Rp 83,075 million.
Profitabilitas per segmen usaha
Segment Profitability
Kinerja Perseroan dapat dianalisis secara lebih The Company’s performance can be analyzed more
mendalam melalui profitabilitas per segmen usaha. comprehensively through profitability by business
Analisis ini mencerminkan efektivitas pengelolaan segment. This analysis reflects the effectiveness of
masing-masing segmen, sekaligus menunjukkan management in each segment, while also
kontribusi setiap segmen dalam mendukung kinerja demonstrating the contribution of each segment to the
keuangan Perseroan secara keseluruhan. Company’s overall financial performance.
Berikut tabel pendapatan, laba (rugi) kotor, total aset The following table presents revenue, gross profit (loss),
dan total liabilitas per segmen usaha selama 2 tahun total assets, and total liabilities by business segment for
terakhir: the past two years:
Pendapatan Laba (Rugi) Kotor Total Aset Total Liabilitas
Segmen Revenue Gross Profit Loss Total Assets Total Liabilities
Segment
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Kalsium Karbida
Calcium Carbide 241.992 259.762 52.964 46.775 884.303 871.358 54.767 51.048
Mortar 2.562 1.623 (366) (619) 7.698 4.269 233 140
PCC* - - - - - - - -
Pendingin Ruangan
(anak usaha) 74.620 83.075 23.586 27.759 178.456 176.355 15.292 17.074
Air Conditioner (Subsidiary)
Pallet Plastik (anak
usaha) - - (66) - 77.197 - 2.112 -
Pallet Plastic (Subsidiary)**
*) masih dalam tahap pengembangan tes market / still in the stage of product development and market testing.
**) Baru beroperasi pada akhir tahun 2025 / Began operations in late 2025.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
60
Integrated Annual Report
Page 64
Analisis dan Diskusi Manajemen
Management's Discussion and Analysis
Rasio profitabilitas gross profit margin per segmen The profitability ratios, namely gross profit margin by
usaha selama 2 tahun terakhir dapat dilihat dari tabel business segment for the past two years are presented
berikut: in the following table:
Gross Profit Margin
Segmen Gross Profit Margin
Segment
2025 2024
Kalsium Karbida 21,87 18,07
Calcium Carbide
Mortar -14,28 -38,14
PCC* - -
Pendingin Ruangan (anak usaha) 31,61 33,41
Air Conditioner (Subsidiary)
Pallet Plastik (anak usaha) - -
Pallet Plastic (Subsidiary)**
*) masih dalam tahap pengembangan tes market / still in the stage of product development and market testing.
**) Belum Beroperasi / Not Yet operational
Dari tabel diatas, gross profit margin untuk Kalsium Based on the table above, the gross profit margin for the
karbida mengalami kenaikan sebesar 3,80% dari 18,07% Calcium Carbide segment increased by 3,80% from
di tahun 2024 menjadi 21,87% di tahun 2025. Hal ini terjadi 18,07% in 2024 to 21,87% in 2025. This change was
karena penurunan beban pokok penjualan terutama attributable to a decrease in the cost of goods sold,
dikontribusi oleh penurunan pemakaian bahan baku, primarily driven by lower raw material consumption,
beban tenaga kerja langsung, dan beban pabrikasi. direct labor costs, and manufacturing overhead. The
Gross profit margin untuk mortar mengalami penurunan gross profit margin for the Mortar segment decreased by
sebesar 23,85% dari (38,13%) di tahun 2024 menjadi 23,85% from 38,13% in 2024 to 14,28% in 2025. This change
(14,28%) di tahun 2025. Hal ini terjadi karena kenaikan was due to This was attributable to a proportional
penjualan dan beban pokok penjualan secara increase in sales and cost of goods sold. The gross profit
proporsional. Gross profit margin pada segmen margin for the air conditioning segment (subsidiary)
pendingin ruangan (anak usaha) mengalami decreased by 1,81% from 33,41% in 2024 to 31,60% in 2025.
penurunan sebesar 1,8% dari 33,41% di tahun 2024 This change was attributable to a decline in sales. The
menjadi 31,60% di tahun 2025. Hal ini terjadi karena gross profit margin for the plastic pallet segment
terdapat penurunan nilai penjualan. Gross profit margin (subsidiary) is not yet comparable, as operations only
untuk segmen pallet plastik (anak usaha) belum terlihat commenced at the end of 2025.
perbandingannya karena baru mulai berjalan pada
akhir tahun 2025.
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
Analisis dan diskusi manajemen ini dibuat berdasarkan This Management’s Analysis and Discussion has been
informasi dari laporan keuangan konsolidasian yang prepared based on information derived from the
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik KAP Hadori consolidated financial statements audited by the Public
Sugiarto Adi & Rekan, yang telah mengeluarkan laporan Accounting Firm KAP Hadori Sugiarto Adi & Rekan, which
auditor independen tertanggal 27 Maret 2026. issued its Independent Auditor’s Report dated March 27,
2026.
Dalam laporan tersebut, auditor independen In the report, the independent auditor expressed the
memberikan opini bahwa laporan keuangan opinion that the consolidated financial statements of PT
konsolidasian PT Emdeki Utama Tbk., dan entitas Emdeki Utama Tbk. and its subsidiaries present fairly, in
anaknya disajikan secara wajar dalam semua hal yang all material respects, the financial position of the
material. Company and its subsidiaries.
Kinerja keuangan konsolidasian PT Emdeki Utama Tbk., The consolidated financial performance of PT Emdeki
dan entitas anaknya per tanggal 31 Desember 2025 Utama Tbk. and its subsidiaries as of 31 December 2025
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut juga for the year then ended has also been prepared in
telah disajikan sesuai dengan Standar Keuangan accordance with Indonesian Financial Accounting
Akuntansi di Indonesia. Standards.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi
Consolidated Statement of Financial Position
Kinerja Posisi Keuangan Konsolidasian Perseroan per 31 The Company’s consolidated financial position as of 31
Desember 2025 menunjukkan adanya kenaikan jumlah December 2025 showed an increase in total assets of
aset Perusahaan sebesar 1,75% menjadi Rp 1.058.179 juta 1.75% to Rp 1,058,179 million, compared to Rp 1,039,991
dari Rp1.039.991 juta di tahun 2024. million in 2024.
EMDEKI UTAMA
61
Page 65
Liabilitas di tahun 2025 mengalami kenaikan sebesar Total liabilities in 2025 increased by 3.27% from Rp 65,314
3,27% dari Rp 65.314 juta di tahun 2024 menjadi Rp 67.451 million in 2024 to Rp 67,451 million in 2025.
juta di tahun 2025.
Sedangkan ekuitas Perseroan mengalami kenaikan Meanwhile, the Company’s equity increased by 1.65%
sebesar 1,65% dari Rp 974.677 juta di tahun 2024 menjadi from Rp 974,677 million in 2024 to Rp 990,728 million in
Rp 990.728 juta di tahun 2025. 2025.
Aset
Assets
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2025 tercatat Total assets of the Company as of 31 December 2025
sebesar sebesar Rp Rp 1.058.179 juta, atau mengalami amounted to Rp 1,058,179 million, representing an
kenaikan sebesar 1,75% dari Rp 1.039.991 juta di tahun increase of 1.75% compared to Rp 1,039,991 million in
2024. Hal ini terjadi karena dikontribusi oleh kenaikan 2024. This change was attributable to an increase in
Jumlah Aset Tidak Lancar terutama dari Uang Muka non-current assets, primarily driven by advances for
Pembelian dan Aset Tetap – neto. purchases and property, plant and equipment – net.
Aset Lancar
Current Assets
Aset lancar Perseroan pada tahun 2025 adalah Rp The Company’s current assets in 2025 amounted to Rp
347.333 juta mengalami penurunan 5,97% dibanding 347,333 million, representing a decrease of 5.97%
tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp 369.415 juta. Hal compared to 2024, which amounted to Rp 369,415
tersebut karena terdapat penurunan terutama pada million. This change was due to a decline, mainly in cash
akun Kas dan setara kas yang dialokasikan kepada and cash equivalents allocated for the acquisition of
pembelian aset tetap melalui anak usaha segmen pallet property, plant and equipment through the plastic pallet
plastik, Piutang usaha, serta Persediaan – neto. subsidiary, as well as in trade receivables and
inventories – net.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar pada tahun 2025 mengalami Total non-current assets in 2025 increased by 6.01% from
kenaikan sebesar 6,01% dari Rp 670.576 juta di tahun 2024 Rp 670,576 million in 2024 to Rp 710,846 million in 2025.
menjadi Rp 710.846 juta di tahun 2025. Hal ini disebabkan This change was attributable to an increase in advances
karena kenaikan Uang Muka Pembelian aset tetap dan for the purchase of property, plant and equipment and
Aset tetap-neto melalui anak usaha segmen pallet property, plant and equipment – net through the plastic
plastik. pallet subsidiary segment.
Liabilitas
Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2025 sebesar Rp Total liabilities of the Company in 2025 amounted to Rp
67.451 juta, naik sebesar 3,27% dibandingkan dengan 67,451 million, representing an increase of 3.27%
tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp 65.314 Juta. Hal ini compared to Rp 65,314 million in 2024. This change was
disebabkan karena terdapat kenaikan pada Liabilitas due to an increase in current liabilities, mainly driven by
Jangka Pendek terutama Utang bank jangka pendek, higher short-term bank loans, trade payables to third
Utang usaha – pihak ketiga dan Liabilitas kontrak. parties, and contract liabilities.
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun Total current liabilities in 2025 amounted to Rp 38,558
2025 sebesar Rp 38.558 juta, naik 19,78% dibandingkan million, representing an increase of 19.78% compared to
dengan tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp 32.190 juta. Rp 32,190 million in 2024. This change was attributable to
Hal ini disebabkan karena kenaikan Utang bank jangka increases in short-term bank loans, trade payables –
pendek, Utang usaha – pihak ketiga, dan Liabilitas third parties, and contract liabilities.
kontrak.
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun Total non-current liabilities in 2025 amounted to Rp
2025 sebesar Rp 28.893 juta, turun 12,77% dibandingkan 28,893 million, representing a decrease of 12.77%
dengan tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp 33.124 juta. compared to Rp 33,124 million in 2024. This change was
Hal ini disebabkan karena penurunan Liabilitas pajak due to a decrease in deferred tax liabilities and
tangguhan dan Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja. estimated liabilities for employee benefits.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
62
Integrated Annual Report
Page 66
Analisis dan Diskusi Manajemen
Management's Discussion and Analysis
Ekuitas
Equity
Total ekuitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2025 Total equity of the Company in 2025 amounted to Rp
sebesar Rp 990.728 juta, naik 1,65% dibandingkan dengan 990,728 million, representing an increase of 1.65%
tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp 974.677 juta. Hal ini compared to Rp 974,677 million in 2024. This change was
disebabkan karena kenaikan Saldo laba belum attributable to an increase in retained earnings.
dicadangkan.
Pendapatan / Penjualan
Revenue / Sales
Penjualan Neto pada tahun 2025 sebesar Rp 319.174 juta, Net sales in 2025 amounted to Rp 319,174 million, repre-
turun 7,34% dibandingkan dengan tahun 2024 yang senting a decrease of 7.34% compared to Rp 344,460
tercatat sebesar Rp 344.460 Juta. Hal ini disebabkan million in 2024. This change was due to a decline in
karena penurunan dari Pendapatan/Penjualan segmen revenue/sales from the Calcium Carbide segment and
Kalsium Karbida dan Pendingin Ruangan (anak usaha). the Air Conditioning segment (subsidiary).
Beban Pokok Penjualan
Cost of Goods Sold
Beban Pokok Penjualan pada tahun 2025 sebesar Rp Cost of goods sold in 2025 amounted to Rp 243,056
243.056 juta, turun 10,16% dibandingkan dengan tahun million, representing a decrease of 10.16% compared to
2024 yang tercatat sebesar Rp 270.545 juta. Hal ini Rp 270,545 million in 2024. This change was attributable
disebabkan karena terdapat penurunan pemakaian to a decrease in raw material consumption, direct labor
bahan baku, Beban Tenaga Kerja Langsung, Beban costs, and manufacturing overhead.
Pabrikasi.
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi pada tahun 2025 sebesar General and administrative expenses in 2025 amounted
Rp 30.008 juta, turun 6,57% dibandingkan dengan tahun to Rp 30,008 million, representing a decrease of 6.57%
2024 yang tercatat sebesar Rp 32.119 Juta. Hal ini compared to Rp 32,119 million in 2024. This change was
disebabkan karena penurunan Beban Gaji dan Upah, due to a decrease in salaries and wages expenses, as
serta Beban Peralatan Kantor. well as office equipment expenses.
Laba Tahun Berjalan
Profit for the Year
Laba Tahun Berjalan pada tahun 2025 sebesar Rp 35.489 Profit for the year in 2025 amounted to Rp 35,489 million,
juta, naik 23,71% dibandingkan dengan tahun 2024 yang representing an increase of 23.71% compared to Rp
tercatat sebesar Rp 28.687 juta. Hal ini disebabkan 28,687 million in 2024. This change was attributable to an
karena kenaikan Laba Kotor dan Pendapatan lain-lain, increase in gross profit and other income, along with
dan satu sisi terdapat penurunan Beban Penjualan, decreases in selling expenses, general and
Beban Umum dan Administrasi, serta Beban Lain-lain. administrative expenses, and other expenses.
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Penghasilan Komprehensif Lain pada tahun 2025 Other comprehensive income in 2025 amounted to Rp
sebesar Rp 746 juta, turun 93,23% dibandingkan dengan 746 million, representing a decrease of 93.23% compared
tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp 11.026 juta. Hal ini to Rp 11,026 million in 2024. This change was due to a
disebabkan karena pada tahun 2024 terdapat surplus revaluation surplus recorded in 2024, whereas no revalu-
revaluasi sedangkan tahun 2025 tidak terdapat ation was recognized in 2025.
revaluasi.
Total Laba (Rugi) Komprehensif
Total Comprehensive Income
Total Laba (Rugi) Komprehensif Perseroan pada tahun Total comprehensive income of the Company in 2025
2025 sebesar Rp 36.235 juta, turun 8,76% dibandingkan amounted to Rp 36,235 million, representing a decrease
dengan tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp 39.713 juta. of 8.76% compared to Rp 39,713 million in 2024. This
Hal ini disebabkan karena pada tahun 2024 terdapat change was attributable to a revaluation surplus
surplus revaluasi sedangkan tahun 2025 tidak terdapat recorded in 2024, whereas no revaluation was
revaluasi. recognized in 2025.
EMDEKI UTAMA
63
Page 67
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi pada tahun 2025 sebesar Net cash flows from operating activities in 2025
Rp 97.419 juta, naik 60,76% dibandingkan dengan tahun amounted to Rp 97,419 million, representing an increase
2024 yang tercatat sebesar Rp 60.600 juta. Hal ini of 60.76% compared to Rp 60,600 million in 2024. This
disebabkan karena kenaikan dari Kas Bersih yang change was due to an increase in net cash provided by
diperoleh dari Aktivitas Operasi. operating activities.
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari aktivitas investasi pada tahun 2025 Net cash flows from investing activities in 2025
sebesar Rp (60.327) juta, naik 476,96% dibandingkan amounted to Rp (60.327) million, representing an
dengan tahun 2024 dimana Arus kas yang digunakan increase of 476.96% compared to 2024, during which net
yang tercatat sebesar Rp (10.456) juta. Hal ini cash used in investing activities amounted to Rp (10,456)
disebabkan karena kenaikan Perolehan aset tetap dan million. This change was attributable to an increase in
Penambahan uang muka pembelian aset tetap. the acquisition of property, plant and equipment and
advances for the purchase of property, plant and
equipment.
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan
Cash Flows from Financing Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan pada tahun 2025 Net cash flows from financing activities in 2025
sebesar Rp (46.904) juta, turun 13,77% dibandingkan amounted to Rp (46.904) million, representing a
dengan tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp (54.391) decrease of 13.77% compared to Rp (54,391) million in
juta. Hal ini disebabkan karena penurunan dari 2024. This change was due to a decrease in dividend
Pembayaran dividen dari entitas. payments from entities.
Kemampuan Membayar Utang dan Kolektibilitas
Debt Repayment Capacity and Receivables Collectability
Rasio likuiditas dan rasio solvabilitas dijadikan sebagai Liquidity and solvency ratios are used as indicators to
ukuran terhadap kemampuan suatu perusahaan dalam assess the Company’s ability to meet its debt
membayar utang. Rasio likuiditas digunakan untuk obligations. Liquidity ratios measure the Company’s
mengukur kemampuan perusahaan dalam memenuhi ability to settle short-term liabilities through the cash
liabilitas jangka pendek melalui rasio kas dan rasio ratio and current ratio. The cash ratio is calculated by
lancar. Di mana rasio kas dihitung dengan cara comparing available cash and cash equivalents to total
membandingkan kas dan setara kas yang tersedia current liabilities, while the current ratio is calculated by
dengan jumlah liabilitas jangka pendek, sedangkan rasio comparing total current assets to total current liabilities.
lancar dihitung dengan cara membandingkan jumlah
aset lancar dengan jumlah liabilitas jangka pendek.
Dalam konteks pengelolaan kas, Perseroan lebih memilih In managing its cash position, the Company prefers not
untuk tidak menumpuk kas dan setara kas dalam jumlah to accumulate excessive amounts of cash and cash
yang besar karena sebagian kas tersebut dapat equivalents, as a portion of such funds may be utilized to
dimanfaatkan untuk menangkap peluang investasi yang capture investment opportunities that generate higher
menghasilkan return lebih besar. returns.
Rasio solvabilitas atau disebut juga leverage ratio Solvency ratios, also referred to as leverage ratios, are
digunakan untuk mengukur perbandingan dana yang used to measure the proportion of funds provided by the
disediakan oleh Perseroan dengan dana yang dipinjam Company relative to funds borrowed from creditors.
dari kreditur. Rasio ini dimaksudkan untuk mengukur These ratios are intended to assess the extent to which
sampai seberapa jauh aktiva Perusahaan dibiayai oleh the Company’s assets are financed by debt and indicate
utang. Rasio ini menunjukkan indikasi tingkat keamanan the level of security for lenders (banks).
dari para pemberi pinjaman (Bank).
Rasio solvabilitas antara lain mencakup rasio utang Solvency ratios include, among others, the
terhadap ekuitas dengan cara membandingkan jumlah debt-to-equity ratio, calculated by comparing total
liabilitas dengan jumlah ekuitas, serta rasio utang liabilities to total equity, and the debt-to-assets ratio,
terhadap jumlah aset dihitung dengan cara calculated by comparing total liabilities to total assets.
membandingkan jumlah liabilitas dengan jumlah aset.
Tingkat kolektibilitas piutang dipengaruhi oleh The collectibility level of receivables is influenced by the
kemampuan Perseroan dalam menagih piutangnya. Company’s ability to collect outstanding receivables. At
Pada akhir tahun 2025, Collection Period adalah 21 hari, the end of 2025, the Collection Period was 21 days,
naik 9 hari dibandingkan tahun 2024 yang mencapai 12 representing an increase of 9 days compared to 2024,
hari. which stood at 12 days.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
64
Integrated Annual Report
Page 68
Analisis dan Diskusi Manajemen
Management's Discussion and Analysis
Untuk menghindari resiko piutang yang tak tertagih, To mitigate the risk of uncollectible receivables, the
Perseroan membentuk pencadangan penurunan nilai. Company establishes an allowance for impairment. In
Selain itu Perseroan juga membentuk tim kerja untuk addition, the Company has formed a dedicated task
melakukan percepatan pencairan piutang. force to accelerate receivables collection.
Berikut tabel perhitungan rasio kemampuan membayar The following table presents the Company’s debt
utang Perseroan dan Tingkat Kolektibilitas Piutang repayment capacity ratios and receivables collectibility
Perseroan. level.
Pendapatan
Uraian Revenue
2025 2024
Description
Selisih %
Difference
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratios
Rasio Kas
Cash Ratio
5,39 6,76 1,37 79,73
Rasio Lancar
Current Ratio 9,01 11,48 2,47 78,48
Rasio Aktivitas
Activity Ratio
Kolektibilitas Piutang (hari)
Collectability (days) 21 12 9 252
Perputaran Aset
Total Assets Turn Over
0,30 0,33 0,03 90,91
Rasio Solvabilitas (x)
Solvability Ratio (x)
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Ekuitas 0,07 0,07 - -
Debt to Equity Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset
Debt to Total Assets Ratio
0,06 0,06 - -
Rasio Ekuitas Terhadap Jumlah Aset
Total Equity to Total Assets Ratio
0,94 0,94 - -
Struktur Modal
Capital Structure
Struktur modal Perseroan periode 31 Desember 2025 The Company’s capital structure as of 31 December 2025
terdiri dari 6,37% liabilitas dan 93,63% ekuitas. consisted of 6.37% liabilities and 93.63% equity.
Komposisi struktur modal untuk periode 31 Desember The composition of the capital structure as of 31
2025 berasal dari liabilitas yang mengalami kenaikan December 2025 was derived from liabilities that
sebesar 3,27% dan ekuitas mengalami kenaikan sebesar increased by 3.27% and equity that increased by 1.64%
1,64% dari nilai perolehan masing-masing pada tahun compared to their respective balances in the previous
sebelumnya. year.
Secara keseluruhan jumlah modal Perseroan naik Overall, the Company’s total capital increased by 1.75%.
sebesar 1,75%.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Management Policy on Capital Structure
Dasar kebijakan struktur permodalan Perseroan The Company’s capital structure policy is designed to
ditujukan untuk mempertahankan kemampuan maintain the Company’s ability to sustain long-term
Perseroan menjaga kelangsungan usaha jangka business continuity while generating adequate returns
panjang sekaligus menghasilkan imbal hasil yang for shareholders, as well as to maintain an optimal
memadai bagi pemegang saham serta untuk capital structure in order to minimize the cost of capital.
mempertahankan struktur permodalan yang optimum
untuk meminimalkan biaya modal.
Perseroan telah menetapkan sejumlah modal sesuai The Company has determined an appropriate capital
proporsi terhadap risiko. Perseroan dapat melakukan level proportionate to its risk profile. The Company may
kebijakan struktur permodalan melalui penyesuaian implement capital structure policies through
jumlah dividen yang dibayar kepada pemegang saham, adjustments to dividend payments to shareholders, the
penerbitan saham baru, dan penambahan liabilitas issuance of new shares, and changes in the level of
serta ekuitas. liabilities and equity.
EMDEKI UTAMA
65
Page 69
Secara periodik Perseroan dan Entitas Anak melakukan On a periodic basis, the Company and its Subsidiaries
valuasi utang untuk menentukan kemungkinan evaluate their debt portfolio to assess the possibility of
pembiayaan kembali utang yang ada dengan utang refinancing existing debt with new, more efficient
yang baru yang lebih efisien yang akan mengarah pada financing arrangements that may result in a more
biaya utang yang lebih optimal. Selain harus memenuhi optimal cost of debt. In addition to complying with loan
persyaratan pinjaman, Perseroan dan Entitas Anak juga covenants, the Company and its Subsidiaries must also
harus mempertahankan struktur permodalannya pada maintain their capital structure at a level that does not
tingkat yang tidak beresiko terhadap peringkat kreditnya. adversely affect their credit standing.
Perseroan juga secara rutin mengevaluasi kecukupan The Company also regularly evaluates the adequacy of
dana yang dibutuhkan untuk mendukung kegiatan funds required to support ongoing operational activities,
operasional yang berjalan, pengembangan proyek yang the development of current projects, as well as
sedang berlangsung, serta rencana ekspansi untuk expansion plans for new projects. Through a prudent and
proyek baru. Dengan pendekatan yang hati-hati dan well-planned approach, the Company ensures that its
terencana, Perseroan dapat memastikan bahwa struktur capital structure remains optimal, supports long-term
modal yang dimiliki tetap optimal, mendukung growth, and enhances the Company’s competitiveness.
pertumbuhan jangka panjang dan meningkatkan daya
saing Perusahaan.
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Expenditures
Pada tahun 2025 tidak ada ikatan yang material untuk In 2025, there were no material commitments for capital
investasi barang modal. expenditures.
Investasi Barang Modal
Capital Expenditures
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan investasi barang In 2025, the Company made capital expenditures
modal yang direalisasikan pada tahun buku terakhir realized in the latest financial year amounting to Rp
yaitu sebesar Rp 56.442 juta untuk tujuan pembelian aset 56.442 million for the purpose of acquiring property,
tetap melalui entuitas anak segmen pallet plastik. plant and equipment through the plastic pallet subsidi-
ary segment.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Events Subsequent to the Date of the Auditor’s Report
Tidak ada kejadian penting yang mempunyai dampak There were no significant events that had a material
material terhadap posisi keuangan dan kinerja impact on the Company’s consolidated financial
keuangan serta arus kas konsolidasian Perseroan yang position, financial performance, or cash flows occurring
terjadi setelah tanggal laporan keuangan konsolidasian after the date of the Company’s consolidated financial
Perseroan tanggal 31 Desember 2025 dan yang telah statements as of 31 December 2025, which have been
diaudit berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan IAPI audited in accordance with Auditing Standards estab-
oleh KAP Hadori Sugiarto Adi dan Rekan, auditor lished by the Indonesian Institute of Certified Public
independen, yang laporan auditnya telah Accountants (IAPI) by KAP Hadori Sugiarto Adi dan Rekan,
ditandatangani oleh akuntan publik tertanggal 27 Maret independent auditors. The Independent Auditor’s Report
2026 dengan opini Wajar dalam semua hal yang was dated March 27, 2026 with a Fair opinion in all mate-
Material. rial respects.
Prospek Usaha Perseroan untuk Tahun 2026
The Company’s Business Prospects for 2026
Penjualan Perseroan masih didominasi pada penjualan The Company’s sales remain predominantly driven by
segmen Kalsium Karbida. Penjualan pada Segmen the Calcium Carbide segment. Sales in the Calcium
kalsium karbida di tahun 2025 sebanyak 12.315 ton Carbide segment in 2025 amounted to 12.315 tons,
mengalami penurunan sebesar 7% dibandingkan representing a decrease of 7% compared to sales in 2024
penjualan di tahun 2024 yang sebesar 13.242 ton. Hal ini of 13.242 tons. This decline was attributable to decrease
disebabkan karena penurunan penjualan terutama in sales, particularly in the desulfurization sector.h The
pada sektor desulfurisasi. Perseroan sendiri menarget- Company has set a sales target of 13,800 tons of calcium
kan untuk penjualan kalsium karbida di tahun 2026 carbide for 2026. In addition to its use in the mining, gas,
sebanyak 13.800 ton. Disamping penggunaan kalsium and welding industries, the Company has also begun
karbida untuk sektor pertambangan, pabrik gas dan exploring the utilization of calcium carbide in the
pengelasan, Perseroan juga mulai mencoba untuk agricultural sector through its subsidiary.
penggunaan kalsium karbida di sektor agro melalui anak
usaha.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
66
Integrated Annual Report
Page 70
Analisis dan Diskusi Manajemen
Management's Discussion and Analysis
Disamping segmen usaha kalsium karbida dan mortar, In addition to the calcium carbide and mortar segments,
Perseroan juga mengandalkan bisnis pallet plastik yang the Company also relies on the plastic pallet business
dijalankan oleh anak usaha. Prospek usaha pabrik pallet operated by its subsidiary. The business prospects for
plastik di Indonesia dinilai positif dan berkelanjutan, plastic pallet manufacturing in Indonesia are considered
seiring dengan pertumbuhan sektor manufaktur, logistik, positive and sustainable, supported by growth in the
ritel modern, industri makanan dan minuman. Pallet manufacturing, logistics, modern retail, and food and
plastik menjadi komponen penting dalam sistem distri- beverage industries. Plastic pallets have become an
busi dan manajemen rantai pasok, terutama dalam essential component in distribution systems and supply
mendukung efisiensi penyimpanan dan pengiriman chain management, particularly in enhancing storage
barang di gudang maupun fasilitas produksi. Pertumbu- and delivery efficiency in warehouses and production
han industri pengolahan yang tetap solid pada tahun facilities. The solid performance of the manufacturing
2025 sebagaimana dirilis oleh Badan Pusat Statistik, industry in 2025, as released by Badan Pusat Statistik,
membuat Perseroan yakin akan turut mendorong further strengthens the Company’s confidence that
peningkatan kebutuhan sarana penunjang logistik, demand for supporting logistics infrastructure, including
termasuk pallet. pallets, will continue to increase.
Target dan Realisasi Perusahaan 2025 Serta Target / Proyeksi 2026
Company Targets and Realization in 2025 and Target / Projection for 2026
Pendapatan di tahun 2025 sebesar Rp 319.174 juta, turun Revenue in 2025 amounted to Rp 319.174 million,
7,34% dibandingkan tahun 2024 yaitu sebesar Rp. representing a decrease of 7,34% compared to Rp
344.460 juta. Pencapaian ini belum memenuhi target 344,460 million in 2024. This achievement did not meet
yang ditetapkan oleh Perseroan sebesar Rp. 459.681 juta. the target set by the Company of Rp 459,681 million.
Tabel perbandingan antara target dan realisasi Comparison of Sales Targets and Actual Quantities,
penjualan per kuantitas serta laporan laba rugi 2025 and the 2025 Statement of Profit or Loss with 2026
dan proyeksi 2026 Projections
Perbandingan
Keterangan Realisasi 2025 Target 2025 Realisasi 2025 Dengan Target 2026
Description 2025 Realization 2025 Targets Target 2025 2026 Targets
Comparison (%)
Penjualan Bersih
Net Sales
319.174 416.065 76,71 406.623
Laba Kotor
Gross Profit
76.118 88.835 85,68 92.571
Laba Sebelum Taksiran Penghasilan
(Beban) Pajak 44.329 51.058 86,82 53.369
Profit Before Estimated Income (Expense) Tax
Laba Tahun Berjalan
Current Year Profit
35.489 40.094 88,51 42.882
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Pangsa pasar produk kalsium karbida Perseroan adalah The Company’s calcium carbide products serve both
untuk kebutuhan dalam negeri / nasional dan ekspor. domestic and export markets. The Company sells its
Perseroan menjual hasil produksinya kepada pelanggan products to retail customers and manufacturing plants
retail dan pabrik-pabrik yang ada di seluruh Indonesia, throughout Indonesia, as well as exports to several other
serta melakukan ekspor ke beberapa negara lain. countries.
Sesuai dengan kebijakan manajemen, distribusi In accordance with management policy, the Company’s
Perseroan dibagi menjadi 4 (empat) jalur, yaitu: distribution channels are divided into four (4) main
channels, namely:
1. Jalur Distributor (Whole Saler/Retail) yang telah 1. Distributor Channel (Wholesaler/Retailer)
ditunjuk berdasarkan wilayah pemasaran; appointed based on designated marketing
2. Jalur Pabrik Gas (Gas Producer); 2. territories;
3. Jalur Agen (Special Customer); dan 3. Gas Producer Channel;
EMDEKI UTAMA
67
Page 71
4. Jalur Ekspor untuk pemesanan dan penjualan 4. Export Channel, for orders and sales to the
kepada pelanggan-pelanggan besar Perseroan Company’s large cvustomers, primarily
yang berupa pabrik dilakukan secara langsung, manufacturing plants, are conducted directly.
sedangkan untuk meraih pelanggan retail, Meanwhile, to reach retail customers, the Company
Perseroan memiliki strategi yaitu bekerja sama implements a strategy of collaborating with several
dengan beberapa perusahaan lainnya yang telah appointed companies acting as its official
ditunjuk sebagai distributor Perseroan. distributors.
Per 31 Desember 2025, Perseroan tercatat menggunakan As of 31 December 2025, the Company utilized seven (7)
7 (tujuh) distributor resmi di Indonesia. official distributors in Indonesia.
Aspek Pemasaran Mortar
Marketing Aspect of Mortar
Perseroan menargetkan untuk pangsa pasar produk The Company targets the domestic market for its mortar
mortar Adalah pangsa pasar dalam negeri / nasional. products. The Company markets its mortar products
Perseroan menjual produk mortar melewati agen / through agents/distributors initially located in East Java
distributor yang berada di area Jawa Timur dan Jawa and Central Java, in line with the Company’s production
Tengah terlebih dahulu dengan menyesuaikan pada capacity.
kapasitas produksi Perseroan.
Pemasaran Mortar melalui Toko-toko Bangunan yang Mortar marketing through building material stores, in
sejalan dengan karbit akan dimulai dari sekitaran pabrik synergy with calcium carbide distribution, will
yaitu Gerbangkertasusila (Gresik, Bangkalan, Mojokerto, commence in areas surrounding the Company’s plant,
Surabaya, Sidoarjo, Lamongan). Selanjutnya area yang namely the Gerbangkertasusila region (Gresik,
disebut ring 2, yaitu Nganjuk, Kediri, Madiun, Bangkalan, Mojokerto, Surabaya, Sidoarjo, and
Tulungagung, Blitar, Malang dan Pasuruan dengan Lamongan). Subsequently, expansion will continue to the
memakai atau bersamaan pemasaran karbit yang telah so-called “Ring 2” areas, including Nganjuk, Kediri,
berjalan dan ini akan berlanjut ke area-area yang lain Madiun, Tulungagung, Blitar, Malang, and Pasuruan,
keseluruh Indonesia. Pada pelaksanaannya, dengan leveraging the existing carbide marketing network. This
membentuk Distributor Mortar di area tersebut yang expansion strategy will gradually extend to other regions
akan memasarkan Mortar di areanya. Perseroan akan across Indonesia. In its implementation, the Company
menjual ke Distributor dan selanjutnya akan menjual ke establishes Mortar Distributors in the respective areas to
toko-toko atau jalur distribusi yang telah dibuat oleh market mortar products within their territories. The
distributor dengan Perseroan akan tetap membantu Company sells directly to the distributors, who then
secara teknikal suportnya. distribute the products to building material stores or
other distribution channels developed by the
distributors. The Company continues to provide
technical support to ensure product application and
customer satisfaction.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Proceeds from the Initial Public Offering
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran All proceeds obtained from the Initial Public Offering
Umum Perdana yang senilai Rp. 184.350.000.000 setelah amounting to Rp 184,350,000,000, after deducting
dikurangi biaya-biaya emisi yang sebesar Rp. issuance costs of Rp 9,057,511,401, were allocated by the
9.057.511.401, akan digunakan oleh Perseroan untuk Company for capital expenditures in connection with
belanja modal dalam rangka ekspansi usaha dengan business expansion, including the development of new
mengembangkan produk baru dan produk turunan yaitu and derivative products, namely Silica Alloy and Carbide
Silica Alloy dan Carbide Desulphuriser. Desulphuriser.
Dalam perkembangannya, penggunaan dana dari hasil In its development, the utilization of proceeds from the
penawaran umum perdana ini telah mengalami Initial Public Offering has undergone several changes,
beberapa kali perubahan dengan perubahan terakhir with the latest amendment having been approved at the
sebagaimana telah disetujui dalam Rapat Umum Company’s Annual General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 22 Mei held on 22 May 2025, as follows:
2025 yaitu:
1. Perubahan penggunaan sebagian dana hasil ipo 1. The reallocation of a portion of the IPO proceeds
sebanyak Rp. 74.999.900.000 (Tujuh Puluh Empat amounting to Rp 74,999,900,000 (Seventy-Four Billion
Milyar Sembilan Ratus Sembilan Puluh Sembilan Juta Nine Hundred Ninety-Nine Million Nine Hundred
Sembilan Ratus Ribu Rupiah) untuk digunakan Thousand Rupiah) to be used as issued and paid-up
sebagai modal ditempatkan dan disetor pendirian capital for the establishment of a new subsidiary,
anak usaha baru sehingga perubahan penggunaan resulting in the revised allocation of the proceeds from
Dana Hasil Penawaran Umum Saham Perdana the Initial Public Offering as follows:
menjadi sebagai berikut:
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
68
Integrated Annual Report
Page 72
Analisis dan Diskusi Manajemen
Management's Discussion and Analysis
Perubahan Berdasarkan RUPST
Rencana Awal Berdasarkan 22 Mei 2025
Prospektus
Changes Based on The Annual
Uraian Initial Plan Based On The
General Meeting of Shareholders
Description Prospectus
Held on 22 May 2025
Nilai/Value (Rp) % Nilai/Value (Rp) %
Biaya untuk pembangunan pabrik Ferro Alloy 16,93
Expenses for the construction of Ferro Alloy plant
85.823.202.418 48,96 29.673.803.531
Biaya untuk pembangunan pabrik Carbide Desulphuriser 27,61
Expenses for the construction of the Carbide Desulphuriser plant
43.735.475.905 24,95 48.391.697.514
Modal kerja untuk pabrik Ferro Alloy dan Carbide
Desulphuriser 23.506.722.722 13,41 0 0
Working capital for Ferro Alloy and Carbide Desulphuriser factories
Modal kerja pabrik Kalsium Karbida 12,68
Working capital of Calcium Carbide factory
22.227.087.554 12,68 22.227.087.554
Modal untuk pendirian anak usaha 42,78
Capital for the Establishment of a Subsidiary
- - 74.999.900.000
Jumlah
Total 175.292.488.599 100 175.292.488.599 100
2. Proyek pembangunan pabrik Carbide Desulphuriser 2. The Phase II construction project of the Carbide
tahap II di Cilegon - Banten tetap ditunda menunggu Desulphuriser plant in Cilegon, Banten remains
perkembangan positif pabrik baja di Cilegon dan postponed pending positive developments in the
pembangunan proyek pabrik Ferro Silica ditunda steel industry in Cilegon. Meanwhile, the development
karena Perseroan menilai secara keseluruhan risiko of the Ferro Silica plant project has been deferred as
atas rencana Pembangunan Ferro Silica (Ferro Alloy) the Company considers the overall risks associated
adalah relatif tinggi diantaranya seperti kenaikan with the Ferro Silica (Ferro Alloy) project to be
biaya investasi (perhitungan saat ini ternyata lebih relatively high. These risks include, among others,
tinggi dari alokasi rencana awal) dan tingginya biaya increased investment costs (which, based on current
produksi (harga bahan baku impor, biaya energi) calculations, are higher than the initial planned
tidak seimbang dengan rendahnya harga jual produk allocation) and high production costs (including
ferro silica. imported raw material prices and energy costs),
which are not commensurate with the relatively low
selling price of ferro silica products.
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum The utilization of IPO proceeds as of 31 December 2025 is
perdana sampai dengan tanggal 31 Desember 2025 as follows:
adalah sebagai berikut:
Rencana Berdasarkan Perubahan
Sesuai RUPST 22 Mei 2025 Realisasi Sampai Tanggal 31
Desember 2025
Uraian Changes Based on The Annual Realization as of 31 December
Description General Meeting of Shareholders 2025
Held on 22 May 2025
Nilai/Value (Rp) % Nilai/Value (Rp) %
Biaya untuk pembangunan pabrik Ferro Alloy
Expenses for the construction of Ferro Alloy plant
29.673.803.531 16,93 5.189.648.531 2.96
Biaya untuk pembangunan pabrik Carbide Desulphuriser
Expenses for the construction of the Carbide Desulphuriser plant
48.391.697.514 27,61 32.945.079.839 18,79
Pendapatan
Modal kerja pabrik Kalsium Karbida
Working capital of Calcium Carbide factory
22.227.087.554 12,68 22.227.087.554 12,68
Modal untuk pendirian anak usaha
Capital for the Establishment of a Subsidiary
74.999.900.000 42,78 74.999.900.000 42,78
Jumlah
Total
175.292.488.599 100 135.361.715.924 77,21
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Material Information on Investments, Expansions,
Divestasi, Penggabungan / Peleburan Usaha, Akuisisi, Divestments, Mergers / Consolidations, Acquisitions,
Rekstrukturisasi Utang / Modal, Transaksi Material, Debt and Capital Restructuring, Material Transactions,
Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Benturan Kepentingan Affiliated Transactions, and Conflict of Interest
Transactions
EMDEKI UTAMA
69
Page 73
Perseroan selalu berkomitmen untuk menjalankan The Company remains committed to conducting all
seluruh kegiatan transaksi yang dilakukan dengan transactions with due prudence and in compliance with
penuh kehati-hatian dan serta mematuhi ketentuan the applicable laws and regulations, particularly those
peraturan yang berlaku khususnya di bidang pasar governing the capital market.
modal.
Perseroan melakukan transaksi afiliasi di sepanjang Throughout 2025, the Company conducted affiliated
tahun 2025 ini, yaitu: transactions as follows:
Keterangan Uraian
No.
Description Details
Tanggal Kejadian 22 Mei 2025
1. Date of Occurance 22 May 2025
Objek Transaksi Pendirian anak usaha baru atas nama PT Emde Plast Utama
Object of Transaction Establishment of a new subsidiary under the name PT Emde Plast Utama
Para Pihak PT Emdeki Utama Tbk dengan PT Industri Tata Udara Indonesia Airconco (PT ITU Airconco)
Parties Involved PT Emdeki Utama Tbk and PT Industry Tata Udara Indonesia Airconco (PT ITU Airconco)
Sifat Hubungan Afiliasi PT ITU Airconco adalah anak Perusahaan Perseroan sekaligus merupakan Perusahaan
Nature of Affiliated Relationship terkendali Perseroan yang laporan keuangannya juga dikonsolidasikan dengan laporan
keuangan Perseroan, yang sahamnya dimiliki 90% dimiliki langsung oleh Perseroan.
PT ITU Airconco is a subsidiary of the Company and a controlled entity whose financial statements are
consolidated with those of the Company. Ninety percent (90%) of its shares are directly owned by the
Company.
Nilai Transaksi Rp. 75.000.000.000,- (tujuh puluh lima milyar Rupiah)
Transaction Value IDR 75.000.000.000,- (seventy five billion Rupiah)
Pemenuhan Ketentuan Terkait Perseroan menyatakan bahwa transaksi yang dilakukan tidak mengandung benturan
Compliance with Applicable Regulations kepentingan dan bukan merupakan transaksi material. Transaksi ini telah memenuhi
ketentuan POJK 42 Tahun 2020 tentang transaksi afiliasi dan benturan kepentingan karena
telah dilakukan penilaian kewajaran atas transaksi oleh KJPP Sugianto Prasodjo dan Rekan
(KJPP SPR) dengan hasil penilaian wajar.dan telah diumumkan dalam keterbukaan
informasi kepada publik
The Company hereby confirms that the transaction does not involve any conflict of interest and does not
qualify as a material transaction. The transaction has complied with POJK No. 42 of 2020 regarding Affiliated
Transactions and Conflict of Interest Transactions, as evidenced by the fairness opinion issued by KJPP
Sugianto Prasodjo dan Rekan (KJPP SPR), which concluded that the transaction is fair. The Company has
also publicly disclosed the transaction through an information disclosure.
Tanggal Kejadian 03 November 2025
2. Date of Occurance 03 November 2025
Objek Transaksi Pendirian anak usaha baru atas nama PT Calcindo Agro utama
Object of Transaction Establishment of a new subsidiary under the name PT Calcindo Agro Utama
Para Pihak PT Emdeki Utama Tbk dengan PT Emde Plast Utama
Parties Involved PT Emdeki Utama Tbk and PT Emde Plast Utama
Sifat Hubungan Afiliasi PT Emde Plast Utama merupakan Perusahaan yang dikendalikan oleh Perseroan yang
Nature of Affiliated Relationship 99,9999% sahamnya dimiliki oleh Perseroan
PT Emde Plast Utama is a company controlled by the Company, with 99.9999% of its shares owned by the
Company.
Nilai Transaksi Rp. 5.000.000.000,- (lima milyar Rupiah)
Transaction Value IDR 5,000,000,000 (five billion Rupiah)
Pemenuhan Ketentuan Terkait Perseroan menyatakan bahwa transaksi yang dilakukan tidak mengandung benturan
Compliance with Applicable Regulations kepentingan dan bukan merupakan transaksi material. Namun pendirian ini termasuk
transaksi afiliasi yang tidak memerlukan persetujuan rapat umum pemegang saham
sebagaimana dimaksud dalam pasal 6 ayat (1) POJK 42/2020 dimana transaksi ini
merupakan transaksi antara Perusahaan Terbuka dengan Perusahaan Terkendali yang
sahamnya dimiliki paling sedikit 99%.
The Company declares that the transaction conducted does not contain any conflict of interest and does
not constitute a material transaction. However, the establishment is classified as an affiliated transaction
that does not require approval from the General Meeting of Shareholders as referred to in Article 6
paragraph (1) of OJK Regulation No. 42/2020, as the transaction is conducted between a Public Company
and a Controlled Company in which at least 99% of the shares are owned by the Public Company.
Direksi Perseroan menyatakan bahwa seluruh transaksi The Board of Directors declares that all affiliated
afiliasi yang terjadi di tahun 2025 telah melalui prosedur transactions conducted in 2025 have undergone
yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi adequate procedures to ensure that such transactions
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang were carried out in accordance with generally accepted
berlaku umum antara lain dengan memenuhi prinsip business practices, including compliance with the arm’s
transaksi yang wajar. length principle.
Dewan Komisaris dan Komite Audit berperan dalam The Board of Commissioners and the Audit Committee
melakukan prosedur yang memadai untuk memastikan play a role in implementing adequate procedures to
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan ensure that affiliated transactions are conducted in
praktik bisnis yang berlaku umum antara lain dengan accordance with generally accepted business practices,
memenuhi prinsip transaksi yang wajar. including adherence to the arm’s length principle.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
70
Integrated Annual Report
Page 74
Analisis dan Diskusi Manajemen
Management's Discussion and Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Changes in Laws and Regulations
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang Changes in laws and regulations affecting the Company
berpengaruh terhadap Perseroan dapat dilihat di are disclosed in the Company’s audited consolidated
laporan keuangan Perseroan konsolidasi audited tahun financial statements for 2025, in Note 43 regarding new
2025 pada catatan keuangan nomor 43 mengenai and revised financial accounting standards.
Standar Akuntansi Keuangan Baru dan Revisi.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang berpengaruh Changes in accounting policies affecting the Company
terhadap Perseroan dapat dilihat di laporan keuangan are disclosed in the Company’s audited consolidated
Perseroan konsolidasi audited tahun 2025 pada catatan financial statements for 2025, in Note 43 new and revised
keuangan nomor 43 mengenai Standar Akuntansi financial accounting standards.
Keuangan Baru dan Revisi.
EMDEKI UTAMA
71
Page 75
TATA KELOLA P
Page 76
PERUSAHAAN
Page 77
Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
The implementation of GCG principles
Prinsip-prinsip utama Tata Kelola Perusahaan yang baik The main principles of Good Corporate Governance
(GCG) sangat penting sebagai panduan bagi Perseroan (GCG) are crucial to guiding the Company in the pursuit
dalam mewujudkan transparansi, akuntabilitas, dan of transparency, accountability, and sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan. Inti dari prinsip-prin- At the heart of these principles is the commitment to
sip ini adalah komitmen untuk memastikan bahwa ensuring that all corporate actions, decisions, and
semua tindakan, keputusan, dan operasi perusahaan operations are conducted with integrity and openness.
dilakukan dengan integritas dan keterbukaan.
Prinsip-prinsip ini meliputi: These principles include:
1. Transparansi 1. Transparency
Emdeki senantiasa menyediakan informasi yang jelas, Emdeki consistently provides clear, accurate, and timely
akurat, dan tepat waktu mengenai kinerja keuangan, information regarding its financial performance, gover-
praktik tata kelola, dan perkembangan material. Trans- nance practices, and material developments. Transpar-
paransi menumbuhkan kepercayaan dan memungkink- ency fosters trust and enables stakeholders to make
an para pemangku kepentingan untuk mengambil informed decisions. The Company provides stakeholders
keputusan yang tepat. Perseroan menyediakan akses with access to performance and financial information
kepada para pemangku kepentingan terhadap informa- through its official website (www.emdeki.co.id).
si kinerja dan keuangan melalui situs web resmi Perse-
roan (www.emdeki.co.id).
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Dewan manajemen Emdeki bertanggung jawab atas Emdeki’s management board is accountable for its
keputusan dan tindakan mereka. Akuntabilitas memasti- decisions and actions. Accountability ensures that those
kan bahwa mereka yang berada di posisi kekuasaan in positions of authority are responsible for their conduct
bertanggung jawab atas perilaku mereka dan kinerja and the Company’s performance.
perusahaan.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Emdeki harus selalu bertindak demi kepentingan terbaik Emdeki is committed to acting in the best interests of all
semua pemangku kepentingan, memastikan perilaku stakeholders, ensuring ethical conduct and compliance
etis dan kepatuhan terhadap kewajiban hukum. Prinsip with legal obligations. This principle emphasizes the duty
ini menekankan kewajiban untuk mengelola sumber to manage resources responsibly and to contribute to
daya kita secara bertanggung jawab dan berkontribusi broader societal objectives.
pada tujuan masyarakat yang lebih luas.
4. Kemandirian 4. Independence
Prinsip independensi berkaitan dengan pengelolaan The principle of independence relates to the professional
Perusahaan secara profesional dan bebas dari benturan management of the Company, free from conflicts of
kepentingan dan tekanan dari pihak-pihak lain yang interest and undue influence from parties whose
tidak sesuai dengan nilai-nilai Perusahaan dan peratur- interests are not aligned with the Company’s values and
an perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
5. Kewajaran 5. Fairness
Perlakuan yang adil terhadap seluruh pemangku air treatment of all stakeholders, particularly sharehold-
kepentingan, khususnya pemegang saham, karyawan, ers, employees, and customers, is essential to Emdeki.
dan pelanggan, merupakan hal yang sangat penting
bagi Emdeki.
Dalam menjalankan prinsip-prinsip tata kelola, Perse- In implementing governance principles, the Company
roan senantiasa menjunjung tinggi nilai keadilan dan upholds fairness and equality in fulfilling stakeholders’
kesetaraan dalam memenuhi hak-hak pemangku rights in accordance with applicable laws and regula-
kepentingan berdasarkan peraturan perundang-un- tions, thereby avoiding conflicts of interest and domi-
dangan yang berlaku sehingga terhindar dari benturan nance by any particular party.
kepentingan dan kecenderungan untuk saling mendom-
inasi.
Dengan menerapkan prinsip-prinsip inti ini, Perseroan By implementing these core principles, the Company
dapat menumbuhkan budaya tata kelola yang baik fosters a sound governance culture that promotes
yang mendorong keberhasilan jangka panjang, mengu- long-term success, mitigates risks, and enhances stake-
rangi risiko, dan meningkatkan kepercayaan pemangku holder trust. These principles also help minimize poten-
kepentingan. Prinsip-prinsip ini juga membantu mengu- tial conflicts of interest, encourage ethical behavior, and
rangi potensi konflik kepentingan, mendorong perilaku ensure that the Company remains accountable for its
etis, dan memastikan bahwa perusahaan tetap social, environmental, and financial responsibilities.
bertanggung jawab terhadap kewajiban sosial, lingkun-
gan, dan keuangannya.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
74
Integrated Annual Report
Page 78
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of the Corporate Governance Guidelines for Public
Companies
Selain itu, sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Furthermore, in accordance with Financial Services
Keuangan No. 21/POJK.04/2015 dan Surat Edaran Otoritas Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 and Financial
Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015, serta Pedoman Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015,
Tata Kelola Perusahaan Terbuka Tahun 2015 oleh Otoritas as well as the 2015 Corporate Governance Guidelines for
Jasa Keuangan, PT Emdeki Utama Tbk menerapkan Public Companies issued by the Financial Services
kerangka kerja tata kelola yang komprehensif. Hal ini Authority (OJK), PT Emdeki Utama Tbk implements a
berfungsi sebagai dasar bagi pendekatan perusahaan comprehensive corporate governance framework. This
terhadap penerapan tata kelola, dan upaya menye- framework serves as the foundation for the Company’s
laraskan operasinya dengan praktik-praktik terbaik di governance practices and aligns its operations with
industri dan peraturan. Dengan berpegang pada industry best practices and regulatory requirements. By
pedoman ini, Emdeki bertujuan untuk mempertahankan adhering to these guidelines, Emdeki aims to maintain
standar perilaku perusahaan yang tinggi. Pedoman Tata high standards of corporate conduct. The Corporate
Kelola tersebut meliputi 5 aspek, 8 prinsip, dan 25 Governance Guidelines consist of five (5) aspects, eight
rekomendasi penerapan aspek dan prinsip Tata Kelola (8) principles, and twenty-five (25) recommendations
Perusahaan yang baik. Rekomendasi penerapan aspek for the implementation of good corporate governance
dan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik dalam aspects and principles. These recommendations repre-
pedoman Tata Kelola adalah standar penerapan aspek sent the standard implementation requirements that
dan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik yang must be applied by the Company.
harus diterapkan oleh Perseroan.
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No. Compliance
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in the
Company
1. Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Public Listed Company's Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholders' Rights
1.1 Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan Pada pelaksanaan RUPS tanggal Terpenuhi
Meningkatkan memiliki cara atau mempunyai satu hak suara (one share one vote). 22 (dua puluh dua) bulan Mei
nilai penyeleng- prosedur teknis pemegang saham dapat menggunakan hak tahun 2025, untuk prosedur
garaan Rapat pengumpulan suara suaranya pada saat pengambilan keputusan, dalam pengambilan dan
Umum (voting) baik secara terutama dalam pengambilan keputusan dengan pengumpulan suara diatur lebih
Pemegang terbuka maupun cara pengumpulan suara (voting). lanjut dalam tata tertib RUPS
Saham tertutup yang Perseroan.
mengedepankan
independensi dan Perusahaan Terbuka direkomendasikan mempunyai Pengambilan dan pengumpulan
k e p e n t i n g a n prosedur pengambilan suara dalam pengambilan suara bagi pemegang saham
Pemegang Saham keputusan atas suatu mata acara RUPS. Adapun yang hadir secara fisik dalam
prosedur pengambilan suara (voting) tersebut harus RUPS dilakukan dengan cara
menjaga independensi ataupun kebebasan Notaris menginformasikan
pemegang saham. Sebagai contoh, dalam kepada tiap pemegang saham
pengumpulan suara (voting) tersebut harus menjaga yang hadir secara fisik apakah
independensi ataupun kebebasan pemegang saham. ada yang keberatan atau
Sebagai contoh, dalam pengumpulan suara (voting) abstain untuk dipersilakan
secara terbuka dilakukan dengan cara mengangkat angkat tangan dan apabila ada
tangan sesuai dengan instruksi pilihan yang yang keberatan atau abstain
ditawarkan oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, dalam maka akan dibagikan kartu
pengumpulan suara (voting) secara tertutup voting kepada seluruh peserta
dilakukan pada keputusan yang membutuhkan RUPS yang hadir dan diberikan
kerahasiaan ataupun atas permintaan pemegang kesempatan untuk mengisi
saham, dengan cara menggunakan kartu suara voting di kartu suara yang telah
ataupun dengan penggunaan electronic voting. dibagikan, sedangkan
pengambilan suara secara
online dilakukan melalui aplikasi
yang disediakan oleh KSEI.
1.1 Principle 1 1. Public Company has Each share with voting rights issued has one vote (one At the General Meeting of Complied
Increase the technical procedures share one vote). Shareholders can exercise their Shareholders (GMS) held on the
value of for opened or closed voting rights when making decisions, especially in twenty-second (22nd) of May
organising the voting that promote voting decisions. 2025, the procedures for voting
General Meeting independency and and vote collection were further
shareholders’ interest Public Listed Companies are recommended to have a regulated in the Company’s GMS
of Shareholders
voting procedure in making a decision on an agenda Rules of Conduct.
item of the GMS. The voting procedure must maintain
the independence or freedom of shareholders. For For shareholders attending the
example, the voting procedure must maintain the GMS physically, voting and vote
independence or freedom of shareholders. For collection were carried out by
example, open voting is carried out by raising hands in the Notary, who informed each
accordance with the choice instructions offered by the physically present shareholder
chairman of the GMS. Meanwhile, closed voting is and asked whether there were
carried out on decisions that require confidentiality or any objections or abstentions.
at the request of shareholders, by using voting cards Those who objected or
or by using electronic voting. abstained were invited to raise
their hands. If any such
responses were noted, voting
cards were distributed to all
attendees, who were then given
the opportunity to fill in their
votes on the distributed voting
cards. Meanwhile, online voting
was conducted through the
application provided by KSEI.
EMDEKI UTAMA
75
Page 79
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No. Compliance
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in the
Company
1.2 2. Seluruh anggota Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Pada Pelaksanaan RUPS B e l u m
Direksi dan Dewan Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan agar Tahunan Perseroan tanggal 22 terpenuhi
Komisaris hadir setiap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Mei 2025, Direksi yang hadir karena Bapak
dalam pelaksanaan dapat memperhatikan, menjelaskan, dan menjawab adalah: Fenza Sofyan
RUPS Tahunan secara langsung permasalahan yang terjadi atau berhalangan
pertanyaan yang diajukan oleh Pemegang Saham • Ibu Vivian Secakusuma; h a d i r
terkait mata acara dalam RUPS. • Bapak Vincent Secapramana; dikarenakan
dan dinas luar
• Bapak Yudi Cahyono.
Komisaris yang hadir adalah:
• Bapak Agam Nugraha
Subagdja;
• Bapak Irawan Hernadi Sadikin;
• Bapak Sjaiful Arifin;
• Bapak Wahyudin.
1.2 2. All members of the Each share with voting rights issued has one vote (one At the Annual GMS of the Not yet fulfilled
Board of Directors share one vote). Shareholders can exercise their Company on May 22nd, 2025, the as Mr. Fenza
and Board of voting rights when making decisions, especially in Directors present were: Sofyan was
Commissioners are voting decisions. • Ms. Vivian Secakusuma; unable to
present at the Annual • Mr. Vincent Secapramana; and attend due to
The attendance of all members of the Board of
GMS. • Mr. Yudi Cahyono. an official duty
Directors and the Board of Commissioners of the
assignment.
Public Listed Company aims to enable each member
Commissioners present were:
of the Board of Directors and the Board of
Commissioners to pay attention to, explain, and
• Mr. Agam Nugraha Subagdja;
answer directly the problems that occur or questions
• Mr. Irawan Hernadi Sadikin;
raised by the Shareholders related to the agenda of
• Mr. Sjaiful Arifin;
the GMS.
• Mr. Wahyudin.
1.3 3. Ringkasan Risalah Ketersediaan ringkasan risalah RUPS pada situs web Perseroan telah membuat dan Terpenuhi
RUPS tersedia dalam Perusahaan Terbuka memberikan kesempatan bagi menyediakan ringkasan risalah
Situs Web Perusa- pemegang saham yang tidak dapat hadir untuk RUPS di situs web Perseroan
haan Terbuka paling mendapatkan informasi penting dalam penyelengga-
sedikit selama 1 raan RUPS secara mudah dan cepat. Oleh karena itu,
(satu) tahun ketentuan tentang jangka waktu minimal keterse-
diaan ringkasan risalah RUPS di situs web dimaksud-
kan untuk menyediakan kecukupan waktu bagi
pemegang saham untuk memperoleh informasi
tersebut.
1.3 3. Summary of GMS The availability of the summary of GMS minutes on the The Company has created and Complied
Minutes is available Public Company's website provides an opportunity for made available the summary of
on the Public shareholders who are unable to attend to obtain GMS minutes on the Company's
Company Website for important information in the GMS easily and quickly. website.
at least 1 (one) year. Therefore, the provision on the minimum period of
availability of the summary of GMS minutes on the
website is intended to provide sufficient time for
shareholders to obtain such information.
1.4 Prinsip 2 1. Perusahaan Terbuka Adanya komunikasi antara perusahaan terbuka Komunikasi antara Perseroan Terpenuhi
Meningkatkan memiliki suatu dengan pemegang saham atau investor dengan Pemegang Saham atau
kualitas kebijakan komunikasi dimaksudkan agar para pemegang saham atau Investor dijalankan oleh
komunikasi dengan Pemegang investor mendapatkan pemahaman lebih jelas atas Sekretaris Perusahaan dan
Perusahaan Saham atau Investor informasi yang telah dipublikasikan kepada anggota teamnya. Secara
Terbuka dengan masyarakat, seperti laporan berkala, keterbukaan umum tugas dan tanggung
Pemegang informasi, kondisi atau prospek bisnis dan kinerja, jawab dalam melaksanakan
Saham atau serta pelaksanaan tata kelola Perusahaan Terbuka. komunikasi dengan Pemegang
Investor Disamping itu, pemegang saham atau investor juga Saham atau investor adalah
dapat menyampaikan masukan dan opini kepada sebagai berikut:
manajemen Perusahaan Terbuka. Kebijakan
komunikasi dengan para pemegang saham atau 1. Menjalin komunikasi dan
investor menunjukkan komitmen perusahaan terbuka hubungan baik dengan
dalam melaksanakan komunikasi dengan para masyarakat (Pemegang
pemegang saham atau investor. Dalam kebijakan Saham, Investor, Media);
tersebut dapat mencakup strategi, program dan 2. Mengikuti perkembangan
waktu pelaksanaan komunikasi, serta panduan yang bursa saham dan
mendukung pemegang saham atau investor untuk memberikan saran
berpartisipasi dalam komunikasi tersebut. kepada manajemen
terkait kinerja saham
perseroan;
3. Menyediakan informasi
perihal kondisi Perseroan
kepada masyarakat
(Pemegang Saham,
Investor, Media);
4. Memberikan jawaban atas
pertanyaan yang diajukan
oleh masyarakat
(Pemegang Saham,
Investor, Media).
Kebijakan ini dapat dilihat di
situs web Perseroan.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
76
Integrated Annual Report
Page 80
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No. Compliance
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in the
Company
1.4 Principle 2 1. Public Listed The existence of communication between a publicly Communication between the Complied
Improve the Company has a listed company and its shareholders or investors is Company and Shareholders or
quality of communication intended to enable the shareholders or investors to Investors is carried out by the
communication policy with obtain a clearer understanding of the information that Corporate Secretary and his
between Public Shareholders or has been published to the public, such as periodic team members. In general, the
Listed Investors reports, information disclosure, business conditions or duties and responsibilities in
Companies and prospects and performance, as well as the carrying out communication
Shareholders or implementation of governance of the Public Listed with Shareholders or investors
Investors Company. In addition, shareholders or investors can are as follows:
also provide feedback and opinions to the
management of the Public Listed Company. The 1. E s t a b l i s h i n g
communication policy with shareholders or investors communication and good
shows the commitment of the public company in relations with the public
implementing communication with shareholders or (Shareholders, Investors,
investors. The policy may include the strategy, Media);
programme and timing of the communication, as well 2. Following the
as guidelines that support shareholders or investors to development of the stock
participate in the communication. exchange and providing
advice to management
regarding the
performance of the
company's shares;
3. Provide information about
the Company's condition
to the public;
4. Provide answers to
questions raised by the
public.
1.5 2. Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan Kebijakan komunikasi hubungan Terpenuhi
mengungkapkan bentuk transparansi atas komitmen Perusahaan investor telah diungkap dalam
kebijakan komunikasi Terbuka dalam memberikan kesetaraan kepada website perseroan
Perusahaan Terbuka semua pemegang saham atau investor atas pelaksa-
dengan Pemegang naan komunikasi. Pengungkapan informasi tersebut
Saham atau Investor juga bertujuan untuk meningkatkan partisipasi dan
dalam situs web peran pemegang saham atau investor dalam
pelaksanaan program komunikasi Perusahaan
Terbuka.
1.5 2. The Public Listed Disclosure of communication policy is a form of The investor relations communi- Complied
Company discloses transparency on the commitment of the Public Listed cation policy has been disclosed
its communication Company in providing equality to all shareholders or on the Company's website.
policy with investors on the implementation of communication.
Shareholders or The disclosure of such information also aims to
Investors on its increase the participation and role of shareholders or
website. investors in the implementation of the Public Listed
Company's communication programme.
2. Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
2.1 Prinsip 3 1. Penentuan jumlah Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat mempen- Anggaran Dasar Perseroan telah Terpenuhi
Memperkuat anggota Dewan garuhi efektifitas pelaksanaan tugas dari Dewan mengatur jumlah anggota
keanggotaan Komisaris memper- Komisaris. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisa- Dewan Komisaris paling sedikit 2
dan Komposisi timbangkan kondisi ris Perusahaan Terbuka wajib mengacu pada ketentu- (dua) orang yang terdiri dari 1
Dewan Perusahaan Terbuka an peraturan perundang-undangan yang berlaku, (satu) komisaris utama dan 1
Komisaris yang paling sedikit 2 (dua) orang berdasarkan (satu) komisaris dengan salah
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor satu diantaranya adalah
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris komisaris independen.
Emiten atau perusahaan publik. Selain itu, perlu juga
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka Apabila jumlah anggota Dewan
yang antara lain yang meliputi karakteristik, kapasitas, Komisaris lebih dari 2 (dua)
dan ukuran, serta pencapaian tujuan dan pemenuhan anggota Dewan Komisaris,
kebutuhan bisnis yang berbeda diantara perusahaan jumlah Komisaris Independen
terbuka. Namun demikian, jumlah anggota Dewan wajib paling kurang 30% (tiga
Komisaris yang terlalu besar dapat mengganggu puluh persen) dari jumlah
efektivitas pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris. seluruh anggota Dewan
Komisaris.
Dewan Komisaris PT Emdeki
Utama Tbk terdiri dari 1 Komisaris
Utama, 2 Komisaris dan 2
Komisaris Independen.
2.1 Principle 3 1. Determination of the The number of members of the Board of Commission- The Company's Articles of Complied
Strengthen the number of members ers may affect the effectiveness of the implementa- Association have regulated the
membership of the Board of tion of the duties of the Board of Commissioners. The number of members of the
and composi- Commissioners determination of the number of members of the Board Board of Commissioners to be at
tion of the Board considers the of Commissioners of a Public Company shall refer to least 2 (two) persons consisting
of Commission- condition of the the provisions of the prevailing laws and regulations, of 1 (one) main commissioner
ers Public Listed Compa- which shall be at least 2 (two) persons based on the and 1 (one) commissioner with
ny. provisions of the Financial Services Authority Regula- one of them being an indepen-
tion No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and dent commissioner.
Board of Commissioners of Issuers or public compa- If the number of members of the
nies. In addition, it is also necessary to consider the Board of Commissioners is more
condition of the Public Listed Company, which than 2 (two) members of the
includes, among others, characteristics, capacity, and Board of Commissioners, the
size, as well as the achievement of objectives and number of Independent
fulfilment of business needs that differ among Public Commissioners must be at least
Listed Companies. However, too large a number of 30% (thirty per cent) of the total
members of the Board of Commissioners may number of members of the
interfere with the effectiveness of the implementation Board of Commissioners.
of the Board of Commissioners' functions.
EMDEKI UTAMA
77
Page 81
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No. Compliance
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in the
Company
The Board of Commissioners of
PT Emdeki Utama Tbk consists of
1 President Commissioner, 2
Commissioners, and 2
Independent Commissioners.
2.2 2. Penentuan komposisi Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi Penentuan komposisi Dewan Terpenuhi
anggota Dewan karakteristik baik dari segi organ Dewan Komisaris Komisaris memperhatikan
Komisaris memper- maupun anggota Dewan Komisaris secara individu, keahlian, pengetahuan dan
hatikan keberag- sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. pengalaman agar dapat
aman keahlian, Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam mengakomodasi pengambilan
pengetahuan dan penentuan keahlian, pengetahuan dan pengalaman keputusan secara efektif, cepat
pengalaman yang yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas dan tepat.
dibutuhkan. pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan
Komisaris Perusahaan Terbuka. Komposisi yang telah
memperhatikan kebutuhan Perusahaan Terbuka
merupakan suatu hal yang positif, khususnya terkait
pengambilan keputusan dalam rangka pelaksanaan
fungsi pengawasan yang dilakukan dengan
mempertimbangkan berbai aspek yang lebih luas.
2.2 2. Determination of the The composition of the Board of Commissioners is a Determination of the Complied
composition of the combination of characteristics both in terms of the composition of the Board of
Board of Commis- organs of the Board of Commissioners and individual Commissioners takes into
sioners takes into members of the Board of Commissioners, in account the expertise,
account the diversity accordance with the needs of the Public Listed knowledge and experience in
of expertise, Company. Such characteristics can be reflected in the order to accommodate
knowledge and determination of expertise, knowledge and experience effective, fast and appropriate
experience required. required in the implementation of supervisory and decision making.
advisory duties by the Board of Commissioners of a
Public Listed Company. A composition that has taken
into account the needs of the Public Listed Company
is a positive thing, especially related to decision
making in the context of implementing the supervisory
function which is carried out by considering various
broader aspects.
2.3 Prinsip 4 1. Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Dewan Perseroan mempunyai dan Terpenuhi
Meningkatkan m e m p u n y a i Komisaris merupakan suatu pedoman yang mencantumkan Penjelasan
kualitas kebijakan penilaian digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas Kebijakan Penilaian Sendiri
pelaksanaan sendiri (self-assess- penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. Dewan Komisaris di dalam
tugas dan ment) untuk menilai Self-assessment atau penilaian sendiri dimaksud Laporan Tahunan pada bagian
tanggung jawab kinerja Dewan dilakukan oleh masing-masing anggota untuk menilai sub bab penilaian kinerja Dewan
Dewan Komisaris pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris secara kolegial, Komisaris dan Direksi.
Komisaris dan bukan menilai kinerja individual masing-masing
anggota Dewan Komisaris. Dengan adanya self
assessment ini diharapkan masing-masing anggota
Dewan Komisaris dapat berkontribusi untuk
memperbaiki kinerja Dewan Komisaris secara
berkesinambungan.
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan
penilaian yang dilakukan beserta maksud dan
tujuannya, waktu pelaksanaannya secara berkala,
dan tolak ukur atau penilaian yang digunakan sesuai
dengan rekomendasi yang diberikan oleh fungsi
nominasi dan remunerasi Perusahaan Terbuka.
2.3 Principle 4 1. The Board of The Board of Commissioners' self-assessment policy The Company has established Complied
Improve the Commissioners has a is a guideline used as a form of accountability for the and disclosed an explanation of
quality of the self-assessment collegial performance assessment of the Board of the Board of Commissioners’
implementation policy to assess the Commissioners. Self-assessment is carried out by self-assessment policy in the
of the duties performance of the each member to assess the performance of the Board Annual Report under the
and responsibil- Board of Commis- of Commissioners collegially, and not to assess the subsection on the performance
ities of the Board sioners. individual performance of each member of the Board evaluation of the Board of
of Commission- of Commissioners. With this self-assessment, it is Commissioners and the Board of
ers expected that each member of the Board of Commis- Directors.
sioners can contribute to improving the performance
of the Board of Commissioners on an ongoing basis.
The policy may include the assessment activities
carried out along with the purpose and objectives, the
time of implementation periodically, and the
benchmarks or assessments used in accordance with
the recommendations given by the nomination and
remuneration function of the Public Listed Company.
2.4 2. Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan self-assessment atas Perseroan telah mencantumkan Terpenuhi
sendiri (self-assess- kinerja Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya untuk kebijakan penilaian sendiri
ment) untuk menilai memenuhi aspek transparansi sebagai bentuk Dewan Komisaris didalam
kinerja Dewan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya, laporan tahunan dan situs web
Komisaris, diungkap- namun juga untuk memberikan keyakinan khususnya Perseroan.
kan melalui laporan kepada para pemegang saham atau investor atas
tahunan Perusahaan upaya-upaya yang perlu dilakukan dalam mening-
Terbuka. katkan kinerja Dewan Komisaris. Dengan adanya
pengungkapan tersebut pemegang saham atau
investor mengetahui mekanisme check and balance
terhadap kinerja Dewan Komisaris.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
78
Integrated Annual Report
Page 82
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No. Compliance
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in the
Company
2.4 2. S e l f - a s s e s s m e n t The disclosure of the self-assessment policy on the The Company has included the Complied
policy to assess the performance of the Board of Commissioners is carried Board of Commissioners'
performance of the out not only to fulfil the transparency aspect as a form self-assessment policy in the
Board of Commis- of accountability for the implementation of its duties, annual report.
sioners, disclosed in but also to provide confidence, especially to
the annual report of shareholders or investors, on the efforts that need to
the Public Listed be made in improving the performance of the Board
Company of Commissioners. With this disclosure, shareholders
or investors are aware of the check and balance
mechanism on the performance of the Board of
Commissioners.
2.5 3. Dewan Komisaris Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi
m e m p u n y a i yang terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan diri dan berakhirnya jabatan
kebijakan terkait kebijakan yang dapat meningkatkan kepercayaan Dewan Komisaris diatur dalam
pengunduran diri para pemangku kepentingan terhadap Perusahaan Anggaran Dasar Perseroan,
anggota Dewan Terbuka, sehingga integritas perusahaan akan tetap sedangkan larangan
Komisaris apabila terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu keterlibatan dalam kejahatan
terlibat dalam kelancaran proses hukum dan agar proses hukum keuangan diatur dalam kode
kejahatan keuangan tersebut tidak mengganggu jalannya kegiatan usaha. etik dan pedoman Dewan
Komisaris dan Direksi serta
Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini membangun mengikuti Peraturan
budaya beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka. Perundang-Undangan yang
Kebijakan tersebut dapat tercakup dalam pedoman berlaku.
ataupun kode etik yang berlaku bagi Dewan Komisaris.
Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam
kejahatan keuangan merupakan adanya status
terpidana terhadap anggota Dewan Komisaris dari
pihak berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud
seperti manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan
dalam kegiatan jasa keuangan serta tindak pidana
pencucian uang sebagaimana dimaksud dalam
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2010 tentang
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana
Pencucian Uang.
2.5 3. The Board of The policy of resignation of members of the Board of Policies related to the Complied
Commissioners has a Commissioners involved in financial crimes is a policy resignation and expiration of the
policy regarding the that can increase stakeholders' trust in Public Listed Board of Commissioners are
resignation of Companies, so that the integrity of the company will regulated in the Company's
members of the be maintained. This policy is necessary to help smooth Articles of Association, while the
Board of Commis- the legal process and so that the legal process does prohibition of involvement in
sioners if involved in not interfere with the course of business activities. financial crimes is regulated in
financial crimes the code of ethics and
In addition, in terms of morality, this policy builds an guidelines of the Board of
ethical culture within the Public Listed Company. Such Commissioners and Directors
policy may be included in the guidelines or code of and follows the prevailing laws
ethics applicable to the Board of Commissioners. and regulations.
Furthermore, what is meant by being involved in a
financial crime is the existence of a convicted status
against a member of the Board of Commissioners
from the authorities. Financial crimes include
manipulation and various forms of embezzlement in
financial services activities as well as money
laundering offences as referred to in Law Number 8
Year 2010 on Prevention and Eradication of Money
Laundering Offences.
2.6 4. Dewan Komisaris Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Fungsi Nominasi dan Terpenuhi
atau Komite yang Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Remunerasi dijalankan oleh
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Dewan Komisaris dan dalam hal
Nominasi dan Publik, Komite yang menjalankan fungsi nominasi ini Dewan Komisaris telah
R e m u n e r a s i mempunyai tugas untuk menyusun kebijakan dan memiliki kebijakan suksesi
menyusun kebijakan kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi calon dalam proses nominasi
suksesi dalam proses anggota Direksi. Salah satu kebijakan yang dapat anggota Direksi sesuai dengan
nominasi anggota mendukung proses nominasi sebagaimana dimaksud kriteria yang diterapkan untuk
direksi. adalah kebijakan suksesi anggota Direksi. Kebijakan kemudian diajukan dalam
mengenai suksesi bertujuan untuk menjaga Rapat Umum Pemegang
kesinambungan proses regenerasi atau kaderisasi Saham.
kepemimpinan di Perusahaan dalam rangka
mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan
jangka panjang perusahaan.
2.6 4. The Board of Based on the provisions of the Financial Services The Nomination and Complied
Commissioners or Authority Regulation Number 34/POJK.04/2014 on the Remuneration function is carried
the Committee that Nomination and Remuneration Committee of Issuers out by the Board of
carries out the or Public Companies, the Committee that carries out Commissioners and in this case
Nomination and the nomination function has the duty to formulate the Board of Commissioners has
Remuneration policies and criteria required in the nomination a succession policy in the
function prepares a process of prospective members of the Board of process of nominating members
succession policy in Directors. One of the policies that can support the of the Board of Directors in
the process of nomination process as intended is the succession accordance with the criteria
nominating policy for members of the Board of Directors. The applied to be proposed at the
policy on succession aims to maintain the continuity General Meeting of
of the regeneration process or leadership Shareholders.
regeneration in the Company in order to maintain
business sustainability and the Company's long-term
goals.
EMDEKI UTAMA
79
Page 83
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No. Compliance
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in the
Company
3. Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
3.1 Prinsip 5 1. Penentuan Jumlah Sebagai organ Perusahaan yang berwenang dalam Anggaran Dasar Perseroan Terpenuhi
Memperkuat Anggota Direksi pengurusan perusahaan, penentuan jumlah Direksi telah mengatur jumlah Direksi
Keanggotaan mempertimbangkan sangat mempengaruhi jalannya kinerja Perusahaan paling sedikit 2 (dua) orang
dan Komposisi Kondisi Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, penentuan jumlah yang terdiri dari 1 (satu) orang
Direksi. Terbuka serta anggota Direksi harus dilakukan melalui Direktur Utama dan 1(satu)
Efektifitas Dalam pertimbangan yang matang dan wajib mengacu orang direktur atau lebih.
P e n g a m b i l a n pada ketentuan Peraturan Perundang-undangan
Direksi PT Emdeki Utama Tbk
Keputusan. yang berlaku, dimana berdasarkan Peraturan Otoritas
terdiri dari 1 (satu) Direktur
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang
Utama dan 2 (dua) Direktur.
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik paling sedikit terdiri dari 2 (dua) orang.
Disamping itu, dalam penentuan jumlah Direksi harus
didasarkan pada kebutuhan untuk mencapai maksud
dan tujuan Perusahaan Terbuka dan disesuaikan
dengan kondisi Perusahaan Terbuka yang meliputi
karakteristik, kapasitas, dan ukuran Perusahaan
Terbuka serta bagaimana tercapainya efektifitas
pengambilan keputusan Direksi.
3.1 Principle 5 1. Determination of the As the organ of the Company authorised to manage The Company's Articles of Complied
Strengthening Number of Members the company, the determination of the number of Association have regulated the
the Membership of the Board of Directors greatly affects the performance of the Public number of Directors to be at
and Directors Considering Company. Thus, the determination of the number of least 2 (two) persons consisting
Composition of the Condition of the members of the Board of Directors must be made of 1 (one) President Director and
the Board of Public Company and through careful consideration and must refer to the 1 (one) or more directors.
Directors. Effectiveness in provisions of the prevailing laws and regulations, The Board of Directors of PT
Decision Making. where based on the Financial Services Authority Emdeki Utama Tbk consists of 1
Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning the (one) President Director and 2
Board of Directors and Board of Commissioners of (two) Directors.
Issuers or Public Companies consists of at least 2
(two) persons. In addition, the determination of the
number of Directors must be based on the need to
achieve the purpose and objectives of the Public
Company and adjusted to the condition of the Public
Company, which includes the characteristics, capaci-
ty, and size of the Public Company and how to achieve
the effectiveness of the Board of Directors' decision
making.
3.2 2. Penentuan Komposisi Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman Komposisi Direksi Perseroan Terpenuhi
Anggota Direksi komposisi anggota Direksi merupakan kombinasi telah memperhatikan keberag-
memperhatikan, karakteristik yang diinginkan baik dari segi organ aman keahlian, pengetahuan
keberagaman Direksi maupun anggota Direksi secara individu, dan pengalaman yang dibutuh-
k e a h l i a n , sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. kan. Keberagaman komposisi
pengetahuan dan Kombinasi tersebut ditentukan dengan cara tersebut memberikan kontribusi
pengalaman yang memperhatikan keahlian, pengetahuan dan positif terhadap kinerja
dibutuhkan. pengalaman yang sesuai pada pembagian tugas dan Perseroan.
fungsi jabatan Direksi dalam mencapai tujuan
perusahaan terbuka. Dengan demikian,
pertimbangan kombinasi karakteristik dimaksud akan
berdampak dalam ketepatan proses pencalonan dan
penunjukan individual anggota Direksi ataupun Direksi
secara kolegial.
3.2 2. Determination of the As with the Board of Commissioners, the diversity of The composition of the Compa- Complied
composition of the the composition of the Board of Directors is a ny's Board of Directors has taken
Board of Directors combination of desirable characteristics both in terms into account the diversity of
takes into account of the Board of Directors organ and individual expertise, knowledge and
the diversity of members of the Board of Directors, in accordance with experience required. The
expertise, knowledge the needs of the Public Listed Company. The diversity of the composition has
and experience combination is determined by taking into account the contributed positively to the
required. appropriate expertise, knowledge and experience in Company's performance.
the division of duties and functions of the Board of
Directors in achieving the objectives of the public
company. Thus, consideration of the combination of
characteristics will have an impact on the accuracy of
the nomination and appointment process of individu-
al members of the Board of Directors or the Board of
Directors as a collegial body.
3.3 3. Anggota Direksi yang Laporan keuangan merupakan laporan pertanggung- Ibu Vivian Secakusuma selaku Terpenuhi
membawahi bidang jawaban manajemen atas pengelolaan sumber daya Direktur Utama Perseroan
akuntansi atau yang dimiliki oleh Perusahaan Terbuka, yang wajib memiliki keahlian dan pengeta-
keuangan memiliki disusun dan disajikan sesuai dengna standar huan di bidang akuntansi.
keahlian dan/atau akuntansi keuangan yang berlaku umum di Indonesia
pengetahuan di dan jug a peraturan OJK terkait, antara lain peraturan
bidang akuntansi. perundang-undangan di sektor pasar modal yang
mengatur mengenai penyajian dan pengungkapan
Laporan Keuangan Perusahaan Terbuka. Berdasarkan
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar
Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab
Direksi atas laporan keuangan, Direksi secara tanggu-
ng renteng bertanggung jawab atas laporan
keuangan, yang ditandatangani Direktur Utama dan
anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi
atau keuangan.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
80
Integrated Annual Report
Page 84
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No. Compliance
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in the
Company
3.3 3. Members of the The financial report is a management accountability Mrs Vivian Secakusuma, as Complied
Board of Directors in report for the management of resources owned by the President Director of the
charge of accounting Public Listed Company, which must be prepared and Company, has expertise and
or finance have presented in accordance with generally accepted knowledge in accounting.
expertise and/or financial accounting standards in Indonesia and also
knowledge in the field related OJK regulations, including laws and
of accounting. regulations in the capital market sector that regulate
the presentation and disclosure of Public Listed
Company Financial Statements. Based on the Capital
Market laws and regulations governing the responsi-
bility of the Board of Directors for the financial
statements, the Board of Directors is jointly and
severally responsible for the financial statements,
which are signed by the President Director and the
member of the Board of Directors in charge of
accounting or finance.
3.4 Prinsip 6 1. Direksi mempunyai Seperti halnya Dewan Komisaris, kebijakan penilaian Penilaian self assessment Terpenuhi
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Direksi merupakan suatu dilakukan oleh masing-masing
Kualitas sendiri (self-asses- pedoman yang digunakan sebagai bentuk akuntabili- anggota Direksi yang kemudian
Pelaksanaan ment) untuk menilai tas atas penilaian kinerja Direksi secara kolegial. akan dilakukan penilaian dan
Tugas dan kinerja Direksi. Self-Assessment atau penilaian sendiri dimaksud pemberian pertimbangan,
Tanggung dilakukan oleh masing-masing anggota Direksi untuk saran dan rekomendasi dari
Jawab Direksi menilai pelaksanaan kinerja Direksi secara kolegial, Dewan Komisaris. RUPS
dan bukan menilai kinerja individual masing-masing menetapkan remunerasi bagi
anggota Direksi. Dengan adanya self-assessment ini anggota Direksi tetapi juga
diharapkan masing-masing anggota Direksi dapat dapat memberikan kewenan-
berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Direksi gan kepada Dewan Komisaris
secara berkesinambungan. untuk menetapkan remunerasi
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan bagi anggota direksi
penilaian yang dilakukan beserta maksud dan
tujuannya, waktu pelaksanaannya secara berkala,
dan tolak ukur atau kriteria penilaian yang digunakan
sesuai dengan rekomendasi yang diberikan oleh
fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan Terbuka,
dimana pembentukan fungsi tersebut telah diwajib-
kan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
3.4 Principle 6 1. The Board of As with the Board of Commissioners, the Board of Each member of the Board of Complied
Improving the Directors has a Directors' self-assessment policy is a guideline used Directors conducts a self-as-
Quality of the self-assessment as a form of accountability for the assessment of the sessment, which is subsequently
Implementation policy to assess the performance of the Board of Directors collegially. The reviewed by the Board of
of the Duties performance of the self-assessment is conducted by each member of the Commissioners, who provide
and Responsi- Board of Directors. Board of Directors to assess the performance of the their evaluation, input, and
bilities of the Board of Directors collegially, and not to assess the recommendations. The General
Board of individual performance of each member of the Board Meeting of Shareholders (GMS)
Directors of Directors. With this self-assessment, it is expected determines the remuneration of
that each member of the Board of Directors can the Board of Directors and may
contribute to improving the performance of the Board delegate such authority to the
of Directors on an ongoing basis. Board of Commissioners.
The policy may include the assessment activities
carried out along with its purpose and objectives,
periodic implementation time, and benchmarks or
assessment criteria used in accordance with the
recommendations provided by the nomination and
remuneration function of the Public Company, where
the establishment of such function has been required
in the Financial Services Authority Regulation Number
34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
3.5 2. Kebijakan Penilaian Pengungkapan kebijakan self assessment atas kinerja Perseroan telah mencantumkan Terpenuhi
sendiri (self-assess- Direksi dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek kebijakan penilaian sendiri
ment) untuk menilai transparansi sebagai bentuk pertanggungjawaban Direksi didalam laporan
kinerja Direksi atas pelaksanaan tugasnya, namun juga untuk tahunan dan situs web
diungkapkan melalui memberikan informasi penting atas upaya-upaya Perseroan.
laporan tahunan perbaikan dalam pengelolaan perusahaan terbuka.
perusahaan terbuka. Informasi tersebut sangat bermanfaat untuk
memberikan keyakinan kepada pemegang saham
atau investor bahwa terdapat kepastian pengelolaan
perusahaan terus dilakukan ke arah yang lebih baik.
Dengan adanya pengungkapan tersebut pemegang
saham atau investor mengetahui mekanisme check
and balance terhadap kinerja Direksi.
3.5 2. The self-assessment The disclosure of the self-assessment policy on the The Company has included the Complied
policy to assess the performance of the Board of Directors is carried out Directors' self-assessment
performance of the not only to fulfil the transparency aspect as a form of policy in the annual report.
Board of Directors is accountability for the implementation of its duties, but
disclosed in the also to provide important information on efforts to
annual report of improve the management of public companies. Such
listed companies. information is very useful to provide confidence to
shareholders or investors that there is certainty that
the management of the company continues to be
carried out in a better direction. With this disclosure,
shareholders or investors are aware of the check and
balance mechanism on the performance of the Board
of Directors.
EMDEKI UTAMA
81
Page 85
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No. Compliance
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in the
Company
3.6 3. Direksi mempunyai Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang Kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi
kebijakan terkait terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan diri dan berakhirnya jabatan
pengunduran diri kebijakan yang dapat meningkatkan kepercayaan Direksi diatur dalam Anggaran
anggota Direksi para pemangku kepentingan terhadap Perusahaan Dasar Perseroan, sedangkan
apabila terlibat Terbuka, sehingga integritas perusahaan akan tetap larangan keterlibatan dalam
dalam kejahatan terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu kejahatan keuangan diatur
keuangan kelancaran proses hukum dan agar proses hukum dalam kode etik dan pedoman
tersebut tidak mengganggu jalannya kegiatan usaha. Dewan Komisaris dan Direksi
Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini akan serta mengikuti Peraturan
membangun budaya beretika di lingkungan Perusa- Perundang-Undangan yang
haan Terbuka. Kebijakan tersebut dapat tercakup berlaku.
dalam pedoman maupun Kode Etik yang berlaku di
Direksi.
Selanjutnya yang dimaksud dengan terlibat dalam
kejahatan keuangan merupakan adanya status
terpidana terhadap anggota Direksi dari pihak yang
berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud seperti
manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan dalam
kegiatan jasa keuangan serta Tindakan Pidana
Pencucian Uang sebagaimana dimaksud dalam
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2010 tentang
pencegahan dan pemberantasan tindak pidana
pencucian uang.
3.6 3. The Board of The policy of resignation of members of the Board of Policies related to the Complied
Directors has a policy Directors involved in financial crimes is a policy that resignation and expiration of the
regarding the can increase stakeholders' trust in Public Listed Board of Directors are regulated
resignation of Companies, so that the integrity of the company will in the Company's Articles of
members of the be maintained. This policy is necessary to help smooth Association, while the prohibition
Board of Directors if the legal process and so that the legal process does of involvement in financial
they are involved in not interfere with the course of business activities. In crimes is regulated in the code
financial crimes. addition, in terms of morality, this policy will build an of ethics and guidelines of the
ethical culture within the Public Listed Company. Such Board of Commissioners and
policy may be included in the guidelines or Code of Board of Directors and follows
Ethics applicable to the Board of Directors. the prevailing laws and
regulations
Furthermore, what is meant by being involved in a
financial crime is the existence of a convicted status
against a member of the Board of Directors from an
authorised party. Financial crimes such as
manipulation and various forms of embezzlement in
financial services activities as well as Money
Laundering Criminal Actions as referred to in Law
Number 8 Year 2010 on the prevention and eradication
of money laundering crimes.
4. Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
4.1 Prinsip 7 1. Perusahaan terbuka Seseorang yang mempunyai informasi orang dalam Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi
Meningkatkan memiliki kebijakan dilarang melakukan suatu transaksi efek dengan terkait insider trading.
Aspek Tata untuk mencegah menggunakan informasi orang dalam sebagaimana
Kelola terjadinya insider dimaksud dalam Undang-Undang mengenai Pasar
Perusahaan trading Modal. Perusahaan Terbuka dapat meminimalisir
melalui terjadinya insider trading tersebut melalui kebijakan
Partisipasi pencegahan, misalnya dengan memisahkan secara
Pemangku tegas data dan/atau informasi yang bersifat rahasia
Kepentingan dengan yang bersifat publik, serta membagi tugas
dan tanggung jawab atas pengelolaan informasi
dimaksud secara proporsional dan efisien.
4.1 Principle 7 1. Publicly listed A person who possesses inside information is prohibit- The Company has a policy Complied
Improving companies have a ed from conducting a securities transaction using regarding insider trading.
Corporate policy to prevent inside information as referred to in the Capital Market
Governance insider trading. Law. Public Listed Companies can minimise the
Aspects through occurrence of insider trading through preventive
Stakeholder policies, for example by strictly separating confidential
Participation and public data and/or information, and dividing
duties and responsibilities for the management of
such information proportionally and efficiently.
4.2 2. Perusahaan Terbuka Kebijakan anti korupsi bermanfaat untuk memastikan Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi
memiliki Kebijakan agar kegiatan usaha perusahaan terbuka dilakukan anti korupsi dan anti fraud
anti korupsi dan anti secara legal, prudent, dan sesuai dengan
fraud prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Kebijakan
tersebut dapat merupakan bagian dalam kode etik,
ataupun dalam bentuk tersendiri. Dalam kebijakan
tersebut dapat meliputi antara lain mengenai
program dan prosedur yang dilakukan dalam menga-
tasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap
dan/atau gratifikasi dalam perusahaan terbuka.
Dengan demikian, pelaksanaan kebijakan - kebijakan
tersebut dapat menjamin kontinuitas pasokan, baik
dari segi kuantitas maupun kualitas yang dibutukan
Perusahaan Terbuka. Adapun cakupan kebijakan ini
meliputi kriteria dalam pemilihan pemasok atau
vendor, mekanisme pengadaan yang transparan,
upaya peningkatan kemampuan pemasok atau
vendor, dan pemenuhan hak-hak yang berkaitan
dengan pemasok atau vendor.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
82
Integrated Annual Report
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No. Compliance
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in the
Company
4.2 2. Public Listed Anti-corruption policies are useful to ensure that the The Company has a policy Complied
Company has an business activities of public companies are conduct- regarding insider trading.
anti-corruption and ed legally, prudently, and in accordance with the
anti-fraud policy principles of good governance. The policy can be part
of the code of ethics, or in a separate form. The policy
may include, among others, programmes and
procedures to address corruption, kickbacks, fraud,
bribery and/or gratuities in a public company. Thus,
the implementation of these policies can ensure
continuity of supply, both in terms of quantity and
quality required by the Public Listed Company. The
scope of this policy includes criteria in the selection of
suppliers or vendors, transparent procurement
mechanisms, efforts to improve the capabilities of
suppliers or vendors, and fulfilment of rights related to
suppliers or vendors.
4.3 3. Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi
memiliki kebijakan digunakan sebagai pedoman dalam melakukan untuk pemenuhan hak-hak
untuk pemenuhan pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan kreditur
hak-hak Kreditur. dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya
hak-hak dan menjaga kepercayaan kreditur terhadap
perusahaan terbuka. Dalam kebijakan tersebut
mencakup pertimbangan dalam melakukan perjanji-
an, serta tindak lanjut dalam pemenuhan kewajiban
Perusahaan Terbuka kepada kreditur.
4.3 3. Public Listed Compa- The policy on the fulfilment of creditors' rights is used The Company has a policy for Complied
nies have a policy for as a guideline in making loans to creditors. The the fulfilment of creditors' rights.
the fulfilment of purpose of the policy is to safeguard the fulfilment of
Creditors' rights. rights and maintain creditors' trust in public compa-
nies. The policy includes considerations in entering
into agreements, as well as follow-up in fulfilling the
Public Listed Company's obligations to creditors.
4.4 4. Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi
memiliki kebijakan bermanfaat untuk memastikan agar Perusahaan tentang seleksi dan peningka-
tentang seleksi dan Terbuka memperoleh barang atau jasa yang diperlu- tan kemampuan pemasok atau
p e n i n g k a t a n kan dengan harga yang kompetitif dan kualitas yang vendor.
k e m a m p u a n baik. Sedangkan kebijakan peningkatan kemampuan
pemasok atau pemasok atau vendor bermanfaat untuk memastikan
vendor bahwa rantai pasokan (supply chain) berjalan
dengan efisien dan efektif. Kemampuan pemasok
atau vendor dalam memasok /memenuhi barang
atau jasa yang dibutuhkan oleh Perusahaan akan
mempengaruhi kualitas output Perusahaan. Pelaksa-
naan kebijakan-kebijakan tersebut dapat menjamin
kontinuitas pasokan, baik dari segi kualitas maupun
kuantitas yang dibutuhkan perusahaan terbuka.
Adapun cakupan kebijakan ini meliputi kriteria dalam
pemilihan pemasok atau vendor, mekanisme
pengadaan yang transparan, upaya peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor, dan pemenuhan
hak-hak yang berkaitan dengan pemasok atau
vendor.
4.4 4. The Public Listed The policy on supplier or vendor selection is useful to The Company has a policy on Complied
Company has a ensure that the Public Listed Company obtains the the selection and upgrading of
policy on the necessary goods or services at competitive prices and suppliers or vendors.
selection and good quality. Meanwhile, the policy on supplier or
upgrading of vendor capability improvement is useful to ensure
suppliers or vendors that the supply chain runs efficiently and effectively.
The ability of suppliers or vendors to supply / fulfil the
goods or services needed by the Company will affect
the quality of the Company's output. The implementa-
tion of these policies can ensure continuity of supply,
both in terms of quality and quantity needed by the
public company. The scope of this policy includes
criteria for selecting suppliers or vendors, transparent
procurement mechanisms, efforts to improve the
capabilities of suppliers or vendors, and fulfilment of
rights relating to suppliers or vendors.
4.5 5. Perusahaan Terbuka Kebijakan sistem whistleblowing yang telah disusun Perseroan telah memiliki Terpenuhi
memiliki kebijakan dengan baik akan memberikan kepastian perlindun- kebijakan sistem pelaporan
sistem whistle- gan kepada saksi atau pelapor atas suatu indikasi pelanggaran (whistleblowing)
blowing pelanggaran yang dilakukan karyawan atau manaje-
men Perusahaan Terbuka. Penerapan kebijakan
sistem tersebut akan berdampak pada pembentukan
budaya tata kelola perusahaan yang baik. Kebijakan
sistem whistleblowing mencakup antara lain jenis
pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui sistem
whistleblowing, cara pengaduan, perlindungan dan
jaminan kerahasiaan pelapor, penanganan pengad-
uan, pihak yang mengelola aduan, dan hasil
penanganan dan tindak lanjut pengaduan.
EMDEKI UTAMA
83
Page 87
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No. Compliance
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in the
Company
4.5 5. The Public Listed A well-developed whistleblowing system policy will The Company has a Complied
Company has a provide certainty of protection to witnesses or whistleblowing system policy.
whistleblowing whistleblowers of an indication of violations commit-
system policy. ted by employees or management of the Public Listed
Company. The implementation of such system policy
will have an impact on the establishment of a good
corporate governance culture. The whistleblowing
system policy covers, among others, the types of
violations that can be reported through the
whistleblowing system, how to file a complaint,
protection and guarantee of confidentiality of the
whistleblower, complaint handling, parties that
manage complaints, and the results of handling and
follow-up of complaints
4.6 6. Perusahaan Terbuka Insentif jangka panjang merupakan insentif yang Perusahaan telah mengikutser- Terpenuhi
memiliki kebijakan didasarkan atas pencapaian kinerja jangka panjang. takan karyawan dalam program
pemberian insentif Rencana insentif jangka panjang mempunyai dasar BPJS Ketenagakerjaan
jangka panjang pemikiran bahwa kinerja jangka panjang perusahaan (Jaminan Pensiun dan Jaminan
kepada Direksi dan tercermin oleh pertumbuhan nilai dari saham atau Hari Tua), dan BPJS Kesehatan.
karyawan target-target jangka panjang perusahaan lainnya.
Insentif jangka panjang bermanfaat dalam rangka
menjaga loyalitas dan memberikan motivasi kepada
Direksi dan karyawan untuk meningkatkan kinerja
atau produktivitasnya yang akan berdampak pada
peningkatan kinerja perusahaan dalam jangka
panjang. Adanya suatu kebijakan insentif jangka
panjang merupakan komitmen nyata Perusahaan
Terbuka untuk mendorong pelaksanaan pemberian
insentif jangka panjang kepada direksi dan karyawan
dengan syarat, prosedur dan bentuk yang disesuaikan
dengan tujuan jangka panjang Perusahaan Terbuka.
Kebijakan dimaksud dapat mencakup antara lain
maksud dan tujuan pemberian insentif jangka
panjang, syarat dna prosedur dalam pemberian
insentif, dan kondisi dan risiko yang harus diperhatikan
oleh Perusahaan Terbuka dalam pemberian insentif.
Kebijakan tersebut juga dapat tercakup dalam
kebijakan remunerasi perusahaan terbuka yang ada.
4.6 6. The Public Listed Long-term incentives are incentives based on the The Company has registered its Complied
Company has a achievement of long-term performance. The employees in the BPJS
policy of providing long-term incentive plan is based on the premise that Ketenagakerjaan programs
long-term incentives the long-term performance of the company is (Pension and Old-Age Security)
to Directors and reflected by the growth in the value of shares or other and the national health
employees long-term targets of the company. Long-term insurance program adminis-
incentives are useful in order to maintain loyalty and tered by BPJS Kesehatan.
provide motivation to Directors and employees to
improve their performance or productivity which will
have an impact on improving company performance
in the long term. The existence of a long-term
incentive policy is a real commitment of a Public Listed
Company to encourage the implementation of
long-term incentives to directors and employees with
terms, procedures and forms that are adjusted to the
long-term goals of the Public Listed Company. The
policy may include, among others, the purpose and
objectives of granting long-term incentives, the terms
and procedures for granting incentives, and the
conditions and risks that must be considered by the
Public Listed Company in granting incentives. Such
policy may also be included in the existing remunera-
tion policy of the public listed company.
5. Aspek 5: Aspek Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure Aspect
5.1 Prinsip 8 1. Perusahaan Terbuka Penggunaan teknologi informasi dapat bermanfaat Perseroan selain menggunakan Terpenuhi
Meningkatkan memanfaatkan sebagai media keterbukaan informasi. Adapun situs web sebagai media
Pelaksanaan p e n g g u n a a n keterbukaan informasi yang dilakukan tidak hanya keterbukaan informasi, juga
Keterbukaan teknologi informasi keterbukaan informasi yang telah diatur dalam memanfaatkan situs web bursa
Informasi secara lebih luas peraturan perundang-undangan, namun juga efek Indonesia. Selain itu
selain Situs Web informasi lain terkait perusahaan terbuka yang Perseroan juga menggunakan
sebagai media dirasakan bermanfaat untuk diketahui pemegang media instagram untuk
k e t e r b u k a a n saham atau investor. Dengan pemanfaatan teknologi pengenalan perusahaan
informasi. informasi secara lebih luas selain situs web diharap- maupun produk dan kegiatann-
kan perusahaan dapat meningkatkan efektivitas ya kepada publik.
penyebaran informasi perusahaan. Meskipun
demikian, pemanfaatan teknologi informasi yang
dilakukan tetap memperhatikan manfaat dan biaya
perusahaan.
5.1 Principle 8 1. Public Listed Compa- The use of information technology can be useful as a In addition to using the website Complied
Improving the ny makes wider use medium for information disclosure. The information as a media for information
Implementation of information disclosure carried out is not only the disclosure of disclosure, the Company also
of Information technology in information that has been regulated in laws and utilises the Indonesia Stock
Disclosure addition to the regulations, but also other information related to Exchange website. In addition,
Website as a medium public companies that is considered useful to be the Company also uses
of information known by shareholders or investors. With the wider use Instagram media to introduce
disclosure of information technology other than websites, it is the company and its products
hoped that companies can increase the effectiveness and activities to the public.
of disseminating company information. Nevertheless,
the utilisation of information technology still takes into
account the benefits and costs of the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
84
Integrated Annual Report
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Perusahaan Kepatuhan
No. Compliance
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Implementation in the
Company
5.2 2. Laporan tahunan Peraturan perundang-undangan di bidang pasar Perseroan telah mengungkap- Terpenuhi
Perusahaan Terbuka modal yang mengatur mengenai penyampaian kan informasi pemegang
mengungkapkan laporan tahunan Perusahaan Terbuka telah mengatur saham dalam laporan tahunan
pemilik manfaat akhir kewajiban pengungkapan informasi mengenai dan Bursa melalui pelaporan
dalam kepemilikan pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) bulanan registrasi pemegang
saham Perusahaan atau lebih saham Perusahaan Terbuka, serta efek dengan menggunakan
Terbuka paling sedikit kewajiban pengungkapan informasi mengenai form E09.
5% (lima persen), pemegang saham utama dan pengendali Perusa-
selain pengungka- haan Terbuka baik langsung maupun tidak langsung
pan pemilik manfaat sampai dengan pemilik manfaat terakhir dalam
akhir dalam kepemi- kepemilikan saham tersebut. Dalam Pedoman Tata
likan saham Perusa- Kelola ini direkomendasikan untuk mengungkapkan
haan Terbuka melalui pemilik manfaat akhir atas kepemilikan saham
pemegang saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
utama dan pengen- selain mengungkapkan pemilik manfaat akhir dari
dali. kepemilikan saham oleh pemegang saham utama
dan pengendali.
5.2 2. The annual report of The capital market laws and regulations governing The Company has disclosed Complied
a Public Listed the submission of annual reports of Public Listed shareholder information in its
Company discloses Companies have stipulated the obligation to disclose annual report and website.
the ultimate information regarding shareholders who own 5% (five
beneficial owner in per cent) or more of the shares of a Public Listed
the shareholding of Company, as well as the obligation to disclose
the Public Listed information regarding direct and indirect major and
Company of at least controlling shareholders of a Public Listed Company
5% (five per cent), in up to the ultimate beneficial owner in the ownership of
addition to the such shares. In this Corporate Governance Guideline, it
disclosure of the is recommended to disclose the ultimate beneficial
ultimate beneficial owner of a Public Listed Company's shareholding of at
owner in the least 5% (five per cent), in addition to disclosing the
shareholding of the ultimate beneficial owner of the shareholding by the
Public Listed Compa- major and controlling shareholders.
ny through the major
and controlling
shareholders.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
tertinggi dalam struktur Tata Kelola Perusahaan Emdeki. highest governing body within Emdeki’s corporate
Sebagai badan pengambil keputusan utama, RUPS governance structure. As the principal decision-making
berfungsi sebagai forum di mana para pemegang body, the GMS serves as a forum where shareholders, as
saham, yang merupakan pemilik utama perusahaan, the ultimate owners of the Company, convene to
berkumpul untuk melaksanakan hak dan tanggung exercise their rights and responsibilities.
jawab mereka.
RUPS memiliki kewenangan sendiri yang tidak dilimpah- The GMS has authority that is not delegated to the Board
kan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas of Directors or the Board of Commissioners, within the
yang ditentukan dalam undang-undang dan / atau limits stipulated by prevailing laws and regulations
Anggaran Dasar Perusahaan. and/or the Company’s Articles of Association
Pelaksanaan RUPS
Implementation of the GMS
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang The Company held its Annual General Meeting of Share-
Saham Tahunan pada tanggal 22 Mei 2025 bertempat di holders (AGMS) on 22 May 2025 at Hotel Aston Priority
Hotel Aston Priority Simatupang, Ruang Skyballroom Simatupang, Sky Ballroom Priority 1, 26th Floor, Jl. Let.
Priority 1 Lantai 26, Jl. Let. Jend TB Simatupang Kav. 9, Jend. TB Simatupang Kav. 9, Kebagusan, South Jakarta.
Kebagusan, Jakarta Selatan.
RUPS Tahunan ini pada waktu itu dihadiri oleh: The Annual GMS was attended by:
Dewan Komisaris Board of Commisioners
Komisaris Utama : Agam Nugraha Subagja President Commissioner : Agam Nugraha Subagja
Komisaris : Irawan Hernandi Sadikin Commissioner : Irawan Hernandi Sadikin
Komisaris Independen : Bapak Sjaiful Arifin Independent Commissioner : Bapak Sjaiful Arifin
Komisaris Independen : Bapak Wahyudin Independent Commissioner : Bapak Wahyudin
EMDEKI UTAMA
85
Page 89
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Ibu Vivian Secakusuma President Director : Ibu Vivian Secakusuma
Direktur : Ibu Vincent Secapramana Director : Ibu Vincent Secapramana
Direktur : Bapak Yudi Cahyono Director : Bapak Yudi Cahyono
Tidak Hadir: Absent:
Komisaris : Bapak Fenza Sofyan Commissioner : Mr. Fenza Sofyan
*Dikarenakan dinas luar pada waktu itu *Due to an official business assignment at the time.
Pemegang Saham Shareholders
Rapat tersebut telah dihadiri sejumlah 2.070.073.221 The meeting was attended by shareholders representing
saham yang memiliki hak suara yang sah atau 81.82% 2,070,073,221 shares with valid voting rights, or 81.82% of
dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang the total shares with valid voting rights issued by the
telah dikeluarkan oleh Perseroan. Company.
Agenda dan Keputusan RUPS Agenda and Resolution of the GMS
Jumlah Pemegang
Saham yang Bertanya Hasil Pemungutan
Mata Acara Rapat Hasil Keputusan Rapat
No. Meeting Agenda Number of Question Suara
Meeting Resolutions
Voting Results
Raised by Shareholders
1 Persetujuan Laporan Terdapat 1 tanggapan Suara setuju 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Tahun
Tahunan Perseroan s e b a n y a k 2024, termasuk didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan dan
Tahun Buku 2024 2.069.377.721 suara Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris ;
termasuk di dalamn- atau 99,9664% dari
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
ya Laporan Kegiatan seluruh saham sepenuhnya (Acquiet et de charge) kepada Direksi dan Dewan
Perseroan, Laporan dengan hak suara Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan
Pengawasan Dewan yang hadir dalam yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2024, sepanjang
Komisaris serta Rapat ; tindakan tersebut tercatat pada Laporan Keuangan Perseroan dan
Pengesahan Laporan tidak bertentangan dengan ketentuan dan peraturan perundan-
Keuangan Konsolidasi Suara abstain
sebanyak 600.500 gan; serta
Perseroan dan entitas
anak untuk Tahun suara atau 0,0290% 3. Memberi pengesahan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Buku 2024 serta dari seluruh saham Perseroan Tahun Buku 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
pemberian pelunasan dengan hak suara Hadori Sugiarto Adi & Rekan sesuai dengan Laporan Kantor
dan pembebasan yang hadir dalam Akuntan Publik No. 00026/3.0193/AU.1/04/1285-4/1/III/2025 tanggal
tanggung jawab Rapat; 27 Maret 2025 dengan pendapat wajar dalam semua hal yang
sepenuhnya (Acquiet Suara tidak setuju material.
et de charge) kepada sebanyak 95.000
Direksi dan Dewan suara atau 0,0046%
Komisaris Perseroan; dari seluruh saham
dengan hak suara
yang hadir dalam
Rapat
1 Approval of the There is 1 response Votes in favor: 1. Approve and ratify the Company's 2024 Annual Report, including
Company's Annual 2.069,377,721 votes or the Company's Activity Report and the Board of Commissioners'
Report for the 2024 99.9664% of all shares Supervisory Duties Report;
Financial Year with voting rights 2. Provide full release and discharge of responsibility (Acquiet et de
including the Compa- present at the charge) to the Company's Board of Directors and Board of
ny's Activity Report, Meeting; Commissioners for the management and supervision actions that
the Board of Commis- have been carried out during the 2024 Financial Year, as long as
abstentions: 600,500
sioners' Supervisory these actions are recorded in the Company's Financial Report and
votes or 0.0290% of all
Report and Ratifica- do not conflict with the provisions and regulations of the laws and
shares with voting
tion of the Company's regulations; and
rights present at the
Consol i d a t ed
Meeting; 3. To ratify the Company's Consolidated Financial Statements for the
Financial Statements
and subsidiaries for Votes against: 95,000 2024 Financial Year which have been audited by Hadori Sugiarto
the 2024 Financial votes or 0.0046% of all Adi & Rekan Accounting Firm in accordance with Public Accounting
Year as well as shares with voting Firm Report No. 00026/3.0193/AU.1/04/1285-4/1/III/2025 dated
granting full release rights present at the March 27, 2025 with a fair opinion in all material respects.
and discharge of meeting .
responsibility (Acquiet
et de charge) to the
Company's Board of
Directors and Board of
Commissioners;
2 Persetujuan penggu- Tidak ada pertanyaan Suara setuju 1. Menyetujui dan menetapkan bahwa dana sebesar Rp.
naan Laba Bersih dan/atau pendapat s e b a n y a k 20.241.200.016,- (dua puluh milyar dua ratus empat puluh satu juta
Tahun Buku 2024; 2.069.377.721 suara dua ratus ribu enam belas Rupiah) atau sebesar 73,48% dari laba
atau 99,9664% dari bersih yang diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk perseroan
seluruh saham atau sebesar Rp. 8,- (delapan rupiah) per lembar saham akan
dengan hak suara digunakan sebagai pembayaran dividen kepada para pemegang
yang hadir dalam saham perseroan;
Rapat ; 2. Menyetujui bahwa laba tahun berjalan 2024 akan disisihkan sebagai
Suara abstain dana cadangan wajib sebesar Rp. 275.480.000 (dua ratus tujuh puluh
sebanyak 600.500 lima juta empat ratus delapan puluh ribu Rupiah) atau sebesar 1%
suara atau 0,0290% dari laba bersih perseroan;
dari seluruh saham 3. Menyetujui dan menetapkan sisa sebesar Rp. 7.031.319.984,- (tujuh
dengan hak suara milyar tiga puluh satu juta tiga ratus Sembilan belas ribu Sembilan
yang hadir dalam ratus delapan puluh empat Rupiah) atau sebesar 25,52% dari laba
Rapat; bersih Perseroan akan dicatatkan sebagai laba yang ditahan;
Suara tidak setuju 4. Menyetujui pembayaran dividen tunai dengan melaksanakan
sebanyak 95.000 ketentuan pemotongan pajak dividen sesuai dengan ketentuan
suara atau 0,0046% perpajakan yang berlaku dan menyetujui untuk memberi kuasa dan
dari seluruh saham wewenang penuh kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi
dengan hak suara untuk menentukan waktu dan tata cara pelaksanaan pembagian
yang hadir dalam dividen;
Rapat
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
86
Integrated Annual Report
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah Pemegang
Saham yang Bertanya Hasil Pemungutan
Mata Acara Rapat Hasil Keputusan Rapat
No. Meeting Agenda Number of Question Suara
Meeting Resolutions
Voting Results
Raised by Shareholders
2 Approval of the use of No questions and/or opinions Votes in favor: 1. Approve and determine that funds amounting to Rp. 20,241,200,016,-
Net Profit for the 2024 2.069,377,721 votes or (twenty billion two hundred forty one million two hundred thousand
Financial Year; 99.9664% of all sixteen Rupiah) or 73.48% of the net profit attributable to the owners
shares with voting of the Company's Parent Entity or Rp. 8,- (eight rupiah) per share will
rights present at the be used as dividend payments to the Company's shareholders;
Meeting; 2. Approve that the current year profit for 2024 will be set aside as a
abstentions: 600,500 mandatory reserve fund of Rp. 275,480,000 (two hundred seventy
votes or 0.0290% of five million four hundred eighty thousand Rupiah) or 1% of the
all shares with company's net profit;
voting rights present
3. Approve and determine the remaining amount of Rp. 7,031,319,984,-
at the Meeting;
(seven billion thirty one million three hundred nineteen thousand
Votes against: nine hundred and eighty four Rupiah) or 25.52% of the Company's
95,000 votes or net profit to be recorded as retained earnings;
0.0046% of all shares 4. Approve the payment of cash dividends by implementing the
with voting rights provisions for withholding dividend tax in accordance with applica-
present at the ble tax provisions and agree to grant full power and authority to the
meeting . Company's Board of Directors with the right of substitution to
determine the time and procedure for implementing the distribution
of dividends
3 Persetujuan Tantiem Tidak ada pertanyaan Suara setuju 1. Menyetujui dan menetapkan besaran Tantiem bagi anggota Direksi
Tahun 2024, Gaji dan dan/atau pendapat. s e b a n y a k & Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2024 sebesar 5% (lima
Honorarium serta 2.069.354.521 suara persen) dari Laba Bersih perseroan tahun buku 2024;
Tunjangan / fasilitas atau 99,9653% dari
lainnya untuk seluruh saham
2. Menyetujui menetapkan gaji/honorarium/tunjangan dan fasilitas
Anggota Direksi dan dengan hak suara
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun 2025 naik
Dewan Komisaris yang hadir dalam
maksimal 4,615% dari tahun lalu.
Tahun 2025; Rapat ;
Suara abstain
sebanyak 623.700
suara atau 0,0301%
dari seluruh saham
dengan hak suara
yang hadir dalam
Rapat ;
Suara tidak setuju
sebanyak 95.000
suara atau 0,0046%
dari seluruh saham
dengan hak suara
yang hadir dalam
Rapat
3 Approval of 2024 No questions and/or Votes in favor: 1. Approve and determine that funds amounting to Rp. 20,241,200,016,-
Bonuses, Salaries opinions 2,069,354,521 votes or (twenty billion two hundred forty one million two hundred thousand
and Honorariums 99.9653% of all shares sixteen Rupiah) or 73.48% of the net profit attributable to the owners
and other Allowanc- with voting rights of the Company's Parent Entity or Rp. 8,- (eight rupiah) per share will
es/Facilities for present at the be used as dividend payments to the Company's shareholders;
Members of the Meeting ;
Board of Directors
and Board of Abstentions: 623,700
votes or 0.0301% of all 2. Approve to determine the salary/honorarium/allowances and
Commissioners in
shares with voting facilities for members of the Board of Directors and Board of
2025;
rights present at the Commissioners for 2025, increasing by a maximum of 4.615% from
meeting ; the previous year.
Votes against: 95,000
votes or 0.0046% of all
shares with voting
rights present at the
meeting .
4 Persetujuan Kantor Tidak ada pertanyaan Suara setuju 1. Melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menun-
Akuntan Publik dan/atau pendapat s e b a n y a k juk atau penggantian Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa
beserta nilai kontrak- 2.069.354.721 suara Keuangan untuk melakukan audit Laporan Keuangan Konsolidasian
nya untuk mengaudit atau 99,9653% dari Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2025
Laporan Keuangan seluruh saham dengan tetap memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit
Perseroan Tahun dengan hak suara
2. Memberikan wewenang sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk
Buku 2025; yang hadir dalam
menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain
Rapat ;
penunjukan Akuntan Publik tersebut.
Suara abstain
sebanyak 623.500
suara atau 0,0301%
dari seluruh saham
dengan hak suara
yang hadir dalam
Rapat ;
Suara tidak setuju
sebanyak 95.000
suara atau 0,0046%
dari seluruh saham
dengan hak suara
yang hadir dalam
Rapat
EMDEKI UTAMA
87
Page 91
Jumlah Pemegang
Saham yang Bertanya Hasil Pemungutan
Mata Acara Rapat Hasil Keputusan Rapat
No. Meeting Agenda Number of Question Suara
Meeting Resolutions
Voting Results
Raised by Shareholders
4 Approval of the Public No questions and / or Votes in favor: 1. Delegating authority to the Board of Commissioners to appoint or
Accounting Firm and opinions raised. 2,069,354,721 votes or replace a Public Accountant registered with the Financial Services
its contract value to 99.9653% of all shares Authority to conduct an audit of the Company's Consolidated
audit the Company's with voting rights Financial Statements for the financial year ending December 31, 2025
Financial Report for present at the while still taking into account the recommendations of the Audit
the 2025 Financial Meeting; Committee.
Year; Abstentions: 623,500
votes or 0.0301% of all 2. Give full authority to the Board of Directors of the Company to
shares with voting determine the honorarium and other requirements for the appoint-
rights present at the ment of the Public Accountant.
meeting;
Votes against: 95,000
votes or 0.0046% of all
shares with voting
rights present at the
meeting.
5 Laporan Pertanggu- Tidak ada pertanyaan Oleh karena hanya Oleh karena hanya bersifat laporan, maka dalam Mata Acara Rapat ini
ngjawaban Realisasi dan/atau pendapat. bersifat laporan, maka tidak diambil keputusan.
Penggunaan Dana dalam Mata Acara
Hasil Penawaran Rapat ini tidak diambil
Umum Saham pemungutan suara.
Perdana;
5 Accountability report No questions and / or Since this agenda is Since this agenda is only the submission of reports, no voting was taken
on Realization of Use opinions raised only the submission of in this Meeting Agenda.
of Proceeds from reports, no voting were
Initial Public Offering; taken in this Meeting
Agenda.
6 Persetujuan Peruba- Tidak ada pertanyaan Suara setuju 1. perubahan penggunaan sebagian dana hasil ipo sebanyak Rp.
han Penggunaan dan/atau pendapat. s e b a n y a k 74.999.900.000 (Tujuh Puluh Empat Milyar Sembilan Ratus Sembilan
Dana Hasil 2.069.093.721 suara Puluh Sembilan Juta Sembilan Ratus Ribu Rupiah) untuk digunakan
Penawaran Umum atau 99,9527% dari sebagai modal ditempatkan dan disetor pendirian anak usaha baru
Saham Perdana seluruh saham sehingga perubahan penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
dengan hak suara Saham Perdana menjadi sebagai berikut:
yang hadir dalam
Rincian Penggunaan Rencana Awal Rencana Perubahan
Rapat;
Dana Penggunaan Dana Penggunaan Dana
Suara abstain
Pembangunan Pabrik
sebanyak 600.500 104.673.703.531 29.673.803.531
Silica Alloy
suara atau 0,0290%
dari seluruh saham Pembangunan Pabrik
48.391.697.514 48.391.697.514
dengan hak suara Carbide Desulphuriser
yang hadir dalam
Modal Kerja (Pabrik Silica
Rapat;
Alloy dan Carbide 0 0
Suara tidak setuju Desulphuriser)
sebanyak 379.000
suara atau 0,0183% Modal Kerja untuk Produk- 22.227.087.554 22.227.087.554
dari seluruh saham si Kalsium Karbida
dengan hak suara Modal untuk pendirian
yang hadir dalam anak usaha - 74.999.900.000
Rapat
Jumlah 175.292.488.599 175.292.488.599
a. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk Pabrik Silica Alloy yang
semula sebesar Rp 104.673.703.531 (Seratus Empat Milyar Enam
Ratus Tujuh Puluh Tiga Juta Tujuh Ratus Tiga Ribu Lima Ratus Tiga
Puluh Satu Rupiah) dirubah menjadi Rp. 29.673.803.531 (Dua Puluh
Sembilan Milyar Enam Ratus Tujuh Puluh Tiga Juta Delapan Ratus
Tiga Ribu Lima Ratus Tiga Puluh Satu Rupiah);
b. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk Pabrik Carbide Desulphu-
riser yang semula sebesar Rp 48.391.697.514 (Empat Puluh Delapan
Milyar Tiga Ratus Sembilan Puluh Satu Juta Enam Ratus Sembilan
Puluh Tujuh Ribu Lima Ratus Empat Belas Rupiah) tetap tidak
mengalami perubahan;
c. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk Modal Kerja (Pabrik Silica
Alloy dan Carbide Desulphuriser) ditiadakan;
d. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk Modal Kerja untuk
Produksi Kalsium Karbida sebesar Rp 22.227.087.554 (Dua Puluh
Dua Milyar Dua Ratus Dua Puluh Tujuh Juta Delapan Puluh Tujuh
Ribu Lima Ratus Lima Puluh Empat Rupiah) tetap tidak mengalami
perubahan;
e. Penggunaan dana untuk digunakan sebagai modal ditempatkan
dan disetor pendirian anak usaha baru sebesar Rp.
74.999.900.000 (Tujuh Puluh Empat Milyar Sembilan Ratus
Sembilan Puluh Sembilan Juta Sembilan Ratus Ribu Rupiah).
2. Proyek pembangunan pabrik Carbide Desulphuriser tahap II di
Cilegon - Banten tetap ditunda menunggu perkembangan positif
pabrik baja di Cilegon dan pembangunan proyek pabrik Ferro Silica
ditunda karena Perseroan menilai secara keseluruhan risiko atas
rencana Pembangunan Ferro Silica (Ferro Alloy) adalah relatif tinggi
diantaranya seperti kenaikan biaya investasi (perhitungan saat ini
ternyata lebih tinggi dari alokasi rencana awal) dan tingginya biaya
produksi (harga bahan baku impor, biaya energi) tidak seimbang
dengan rendahnya harga jual produk ferro silica.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
88
Integrated Annual Report
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah Pemegang
Saham yang Bertanya Hasil Pemungutan
Mata Acara Rapat Hasil Keputusan Rapat
No. Meeting Agenda Number of Question Suara
Meeting Resolutions
Voting Results
Raised by Shareholders
1. changes in the use of part of the IPO proceeds amounting to Rp.
74,999,900,000 (Seventy Four Billion Nine Hundred Ninety Nine Million
Nine Hundred Thousand Rupiah) to be used as issued and paid-up
capital for the establishment of a new subsidiary so that changes in
the use of the Initial Public Offering Funds are as follows:
Initial Plan for Use Planned Change of
Details of Use of Funds
of Funds Use of Funds
Silica Alloy Plant
104.673.703.531 29.673.803.531
Construction
Construction of Carbide
48.391.697.514 48.391.697.514
Desulphuriser Plant
Working Capital (Silica
Alloy and Carbide 0 0
Desulphuriser Plant)
Working Capital for
Calcium Carbide Produc- 22.227.087.554 22.227.087.554
tion
Capital for establishing a
- 74.999.900.000
subsidiary
Total 175.292.488.599 175.292.488.599
a. Initial Plan for Use of Funds for the Silica Alloy Factory which was
originally Rp 104,673,703,531 (One Hundred Four Billion Six Hundred
Seventy Three Million Seven Hundred Three Thousand Five
Hundred Thirty One Rupiah) was changed to Rp. 29,673,803,531
(Twenty Nine Billion Six Hundred Seventy Three Million Eight
Hundred Three Thousand Five Hundred Thirty One Rupiah);
b. The initial plan for the use of funds for the Carbide Desulphuriser
Factory, which was originally Rp. 48,391,697,514 (Forty Eight Billion
Three Hundred Ninety One Million Six Hundred Ninety Seven
Thousand Five Hundred and Fourteen Rupiah), remains
unchanged;
c. Initial Plan for Use of Funds for Working Capital (Silica Alloy and
Carbide Desulphuriser Factory) was cancelled;
d. The Initial Plan for Use of Funds for Working Capital for Calcium
Carbide Production of Rp. 22,227,087,554 (Twenty Two Billion Two
Hundred Twenty Seven Million Eighty Seven Thousand Five
Hundred Fifty Four Rupiah) remains unchanged;
e. Use of funds to be used as issued and paid-up capital for the
establishment of a new subsidiary amounting to Rp.
74,999,900,000 (Seventy Four Billion Nine Hundred Ninety Nine
Million Nine Hundred Thousand Rupiah)
2. The construction project of the Carbide Desulphuriser plant phase II
in Cilegon - Banten remains postponed pending positive develop-
ments in the steel plant in Cilegon and the construction of the Ferro
Silica plant project has been postponed because the Company
assesses that the overall risk of the Ferro Silica (Ferro Alloy) Develop-
ment plan is relatively high, including the increase in investment
costs (the current calculation is higher than the initial planned
allocation) and high production costs (prices of imported raw
materials, energy costs) are not balanced with the low selling price of
ferro silica products.
Realisasi Hasil RUPST 2025
Implementation of the 2025 GMS Resolutions
Keputusan RUPST 2025 yang memerlukan tindak lanjut di The resolutions of the 2025 Annual General Meeting of
luar mekanisme rapat telah diselesaikan sepenuhnya Shareholders (AGMS) requiring follow-up actions outside
oleh Manajemen Perseroan di tahun 2025 the meeting mechanism have been fully implemented
by the Company’s Management in 2025.
Realisasi Hasil RUPST 2024
Implementation of the 2024 GMS Resolutions
Seluruh Keputusan hasil RUPST 2024 telah dilaksanakan All resolutions of the 2024 Annual General Meeting of
di tahun 2024. Shareholders (AGMS) were fully implemented in 2024.
Penghitungan Suara oleh Pihak Independen Vote Counting by Independent Parties
Penghitungan suara dalam pelaksanaan RUPST 2025 The vote counting in the 2025 Annual General Meeting of
menggunakan sistem aplikasi elektronik Esay-KSEI dan Shareholders (AGMS) was conducted using the eASY.KSEI
bagi yang hadir secara fisik, penghitungan suara dibantu electronic application system. For shareholders attend-
oleh Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora serta ing physically, the vote counting process was assisted by
Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., dan staffnya. the Securities Administration Bureau, PT Adimitra Jasa
Korpora, as well as Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
and his staff.
EMDEKI UTAMA
89
Page 93
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ utama perusahaan The Board of Commissioners is a key organ of the
yang bertugas mengawasi kinerja Direksi dan Company tasked with overseeing the performance of
memberikan arahan serta rekomendasi terkait the Board of Directors and offering guidance and
pengelolaan perusahaan. Peran pengawasan Dewan recommendations on the Company’s management. Its
Komisaris mencakup pemantauan penerapan supervisory role includes monitoring the application of
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) Good Corporate Governance (GCG) principles in the
dalam operasi perusahaan, serta memastikan bahwa Company’s operations, ensuring transparency and
transparansi dan akuntabilitas dijaga. Pembentukan accountability are upheld. The establishment and
dan pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris sesuai execution of the Board of Commissioners' functions are
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. in accordance with the Financial Services Authority
33/POJK.04/2014 yang mengatur peran Direksi dan Regulation No. 33/POJK.04/2014, which governs the roles
Dewan Komisaris pada Emiten dan Perusahaan Terbuka. of the Board of Directors and Board of Commissioners in
issuers and public companies.
Saat ini, Dewan Komisaris terdiri dari 1 (satu) Komisaris The Board of Commissioners currently comprises 1 (one)
Utama, 2 (dua) Komisaris, dan 2 (dua) Komisaris President Commissioner, 2 (two) Commissioners, and 2
Independen. Proses pengangkatan anggota Dewan (two) Independent Commissioners. The appointment
Komisaris mengacu pada pedoman yang diatur dalam process for the Board of Commissioners follows the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 guidelines outlined in Financial Services Authority
yang mengatur Dewan Komisaris dan Direksi pada Regulation No. 33/POJK.04/2014, which governs the
Emiten dan Perusahaan Terbuka. Anggota Dewan Board of Commissioners and Directors of Issuers and
Komisaris diangkat dalam Rapat Umum Pemegang Public Companies. Members of the Board of
Saham. Commissioners are appointed during the General
Meeting of Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris meliputi: The duties and responsibilities of the Board of
Commissioners include:
1. Melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan 1. Carry out duties, responsibilities and authorities in
kewenangan sesuai dengan ketentuan Anggaran accordance with the provisions of the Articles of
Dasar Perusahaan, peraturan perundang-undangan, Association of the Company, laws and regulations and
dan keputusan RUPS; resolutions of the GMS;
2. Mengawasi kebijakan Direksi dan memberikan nasihat 2. Supervise the policies of the Board of Directors and
kepada Direksi untuk kepentingan Perusahaan, sesuai provide advice to the Board of Directors for the benefit
dengan tujuan dan sasaran Perusahaan; of the Company, in accordance with the aims and
objectives of the Company;
3. Memastikan penerapan manajemen risiko dan 3. Ensure the implementation of risk management and
prinsip-prinsip good corporate governance dalam the principles of good corporate governance in every
setiap kegiatan usaha Perusahaan; business activity of the Company;
4. Memberikan arahan kepada Direksi dan 4. Provide direction to the Board of Directors and
mengoptimalkan kinerjanya secara efektif dan efisien optimize its performance effectively and efficiently in
sesuai dengan visi dan misi Perusahaan; line with the Company's vision and mission;
5. Memberikan nasihat dan pengawasan terkait target 5. Provide advice and supervision with regard to the
Perusahaan untuk tahun berjalan; dan Company's targets for the current year; and
6. Memberikan laporan dalam RUPS apabila terjadi tren 6. Provide reports at the GMS in the event there is a
penurunan kinerja. downward trend in performance.
Piagam Dewan Komisaris
Charter of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki pedoman dan aturan kerja The Board of Commissioners has guidelines and work
yang tercantum dalam Piagam Dewan Direksi dan rules as outlined in the Charter for the Board of Directors
Dewan Komisaris PT Emdeki Utama Tbk yang and Board of Commissioners of PT Emdeki Utama Tbk
ditandatangani oleh seluruh Direksi dan Komisaris which was signed by all Directors and Commissioners of
Perusahaan pada 2 Juni 2017 berdasarkan Anggaran the Company on June 2, 2017 based on the Company's
Dasar Perusahaan serta peraturan Articles of Association and laws and regulations,
perundang-undangan, terutama peraturan di sektor especially regulations in capital market sector.
pasar modal.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
90
Integrated Annual Report
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris diadakan secara berkala Meetings of the Board of Commissioners are held
minimal 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan dapat regularly at least 1 (one) time in 2 (two) months and can
diadakan kapan saja apabila diperlukan. Rapat Dewan be held at any time if needed. Meetings of the Board of
Komisaris dinyatakan sah jika dihadiri oleh Commissioners are declared valid if attended by at least
sekurang-kurangnya 1/2 (setengah) dari total anggota 1/2 (one half) of the total members of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held a
melaksanakan rapat sebanyak 6 kali secara virtual total of six meetings virtually (online), with the
(online) dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance record as follows:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
No.
Name Position Total Attendance % Attendance
Komisaris Utama 6 100%
1. Agam Nugraha Subagdja President Commissioner
Komisaris 6 100%
2. Fenza Sofyan Commissioner
Komisaris Utama 6 100%
3. Irawan Hernadi Sadikin President Commissioner
Komisaris 6 100%
4. Sjaiful Arifin Commissioner
Komisaris Independen 6 100%
5. Wahyudin Independent Commissioner
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
Meetings of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat The Board of Commissioners is required to hold joint
Bersama-sama dengan Direksi minimal 1 (satu) kali meetings with the Board of Directors at least once every
dalam 4 (empat) bulan. Sepanjang tahun 2025, Dewan four (4) months. Throughout 2025, the Board of
Komisaris dan Direksi mengadakan rapat sebanyak 4 Commissioners and the Board of Directors held four (4)
(empat) kali dalam 1 (satu) tahun yang dilaksanakan joint meetings during the year, all of which were
secara virtual. conducted virtually.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance % Attendance
Komisaris Utama 4 4 100%
Agam Nugraha Subagdja President Commissioner
Komisaris 4 4 100%
Fenza Sofyan Commissioner
Komisaris Utama 4 4 100%
Irawan Hernadi Sadikin President Commissioner
Komisaris 4 4 100%
Sjaiful Arifin Commissioner
Komisaris Independen 4 4 100%
Wahyudin Independent Commissioner
Direktur Utama 4 4 100%
Vivian Secakusuma President Director
Direktur 4 4 100%
Vincent Secapramana Director
Direktur 4 4 100%
Yudi Cahyono Director
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Komisaris Independen adalah individu yang menjadi Independent Commissioners are individuals on the
anggota Dewan Komisaris yang tidak memiliki afiliasi Board of Commissioners who do not have any affiliations
atau hubungan keluarga dengan anggota Direksi, or familial relationships with members of the Board of
anggota Dewan Komisaris lainnya, atau Pemegang Directors, other Board of Commissioners members, or
Saham Pengendali. Ketidakberpihakan ini memastikan the Controlling Shareholders. This ensures their
independensi mereka dalam menjalankan tugas dan impartiality and independence in fulfilling their duties
tanggung jawab sebagai organ pengawas yang and responsibilities as the supervisory organ overseeing
mengawasi pengelolaan Perusahaan. Mereka diangkat the management of the Company. They are appointed
melalui keputusan yang diambil dalam Rapat Umum through resolutions made at the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS). Shareholders (GMS).
EMDEKI UTAMA
91
Page 95
Jumlah Komisaris Independen yang dimiliki Perusahaan The number of Independent Commissioners of the
telah memenuhi peraturan Pasar Modal, yaitu 40% dari Company complies with Capital Market regulations,
total jumlah anggota Dewan Komisaris. representing 40% of the total members of the Board of
Commissioners.
Hingga akhir tahun buku, jabatan Komisaris Independen As of the end of the financial year, the positions of
dipegang oleh Bapak Sjaiful Arifin dan Bapak Wahyudin. Independent Commissioners were held by Mr. Sjaiful
Keduanya menyatakan independensinya. Arifin and Mr. Wahyudin. Both have declared their
independence.
Pelatihan dan / atau Peningkatan Kompetensi Anggota Dewan Komisaris
Training and/or Competency Development for Members of the Board of Commissioners
Seluruh anggota Dewan Komisaris mendapatkan All members of the Board of Commissioners are given
kesempatan untuk meningkatkan kemampuan the opportunity to enhance their leadership capabilities
kepemimpinan dengan ikut serta dalam program by participating in training or educational programs
pelatihan / pendidikan yang berhubungan dengan relevant to their roles and responsibilities.
tugas dan tanggung jawabnya.
Sampai dengan akhir tahun 2025 tidak ada pendidikan As of the end of 2024, no training or educational
dan/atau pelatihan bagi Dewan Komisaris. programs were attended by the Board of
Commissioners.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris
The Policy on Remuneration for the Board of Commissioners
Kebijakan yang berlaku di Emdeki terkait remunerasi The applicable policy at Emdeki regarding the
Dewan Komisaris mengacu kepada Peraturan OJK remuneration of the Board of Commissioners refers to
Nomor 34 Tahun 2014 dengan pertimbangan sebagai OJK Regulation Number 34 of 2014 with the following
berikut: considerations:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai 1. Remuneration standard applicable to in the industry
dengan kegiatan usaha perusahaan sejenis dan in accordance with business activities of similar
skala usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik companies and the business scale of the Issuer or
dalam industrinya; Public Company in the industry;
2. Tugas, tanggung jawab, wewenang anggota 2. Duties, responsibilities, authorities of members of
anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan penca- the Board of Commissioners in relation to the
paian tujuan dan kinerja Emiten atau Perusahaan achievement of the objectives and performance of
Publik; the Issuer or Public Company;
3. Target kinerja masing-masing anggota Dewan 3. Targets of performance of each member of the
Komisaris, dan Board of Commissioners, and
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat 4. The balance between fixed and variable
tetap dan bersifat variabel. allowances.
Remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan melalui RUPS. Remuneration for the Board of Commissioners is
Selanjutnya, Dewan Komisaris diberi kewenangan untuk determined through the GMS. The Board of
menetapkan pembagian jumlahnya kepada seluruh Commissioners is then given the authority to determine
anggota Dewan Komisaris. the distribution of the amount among all members of the
Board of Commissioners.
Komposisi remunerasi Dewan Komisaris terdiri dari gaji, The composition of the remuneration of the Board of
bonus, tunjangan, tantiem, dan fasilitas lainnya. Commissioners consists of salary, bonus, allowances,
bonuses and other facilities.
Kebijakan Penilaian terhadap Komite di Bawah Dewan Komisaris
Policy on the Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris melakukan penilaian tahunan The Board of Commissioners conducts an annual
terhadap komite-komite yang berada di bawah assessment of the committees operating under its
pengawasannya. Penilaian ini mencakup beberapa supervision. This evaluation encompasses several key
aspek utama, termasuk frekuensi kehadiran anggota aspects, including the frequency of committee
komite dalam rapat, kemampuan mereka untuk members' attendance at meetings, their ability to
berkolaborasi secara efektif dan berkomunikasi secara collaborate effectively and communicate actively with
aktif dengan sesama anggota, serta integritas mereka fellow members, and their integrity in fulfilling their roles.
dalam memenuhi peran mereka.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
92
Integrated Annual Report
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian juga mempertimbangkan pemahaman The assessment also considers the members'
anggota terhadap visi, misi, dan rencana strategis understanding of the Company’s vision, mission, and
Perusahaan, serta kualitas saran dan rekomendasi yang strategic plans, as well as the quality of advice and
mereka berikan kepada Dewan Komisaris mengenai recommendations they provide to the Board of
program kerja komite audit. Tinjauan komprehensif ini Commissioners regarding the audit committee’s work
memastikan bahwa komite-komite mempertahankan program. This comprehensive review ensures that the
standar kinerja yang tinggi dan memberikan kontribusi committees maintain high standards of performance
yang berarti bagi tata kelola Perusahaan. and contribute meaningfully to the Company’s
governance.
Untuk penilaian terhadap kinerja Komite Audit di tahun The Board of Commissioners assessed that in 2025 the
2025, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah Audit Committee had carried out its supervisory function
melaksanakan fungsi pengawasan atas efektifitas on the effectiveness of the risk management control
sistem pengendalian manajemen risiko pada seluruh system in all operational activities of the Company, has
aktifitas operasional Perseroan, melakukan tinjauan atas reviewed the performance and reports of internal
kinerja dan laporan dari internal auditor, melakukan auditors, has reviewed financial statements and
telaah atas laporan keuangan dan kepatuhan, compliance, has evaluated the planning and
mengevaluasi perencanaan dan pelaksanaan audit implementation of audits carried out by the Public
yang dilaksanakan oleh Kantor Akuntan Publik, serta Accounting Firm, and has recommended prospective
merekomendasikan calon kantor akuntan publik untuk public accounting firms to conduct audits of the
melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan dan Company's financial statements and subsidiaries. In
entitas anak. Selain hal teknis tersebut diatas, Dewan addition to the technical matters mentioned above, the
Komisaris juga menilai kinerja komite audit dari tingkat Board of Commissioners also assessed the performance
kehadiran dalam rapat dan frekuensi jumlah of the audit committee from the level of attendance at
pelaksanaan rapat dalam 1 (satu) tahun. meetings and the frequency of the number of meetings
held in 1 (one) year.
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is a corporate organ authorized
bertanggungjawab penuh pengelolaan Perseroan and fully responsible for managing the Company in
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan accordance with its purposes and objectives as stated in
sebagaimana termuat dalam Anggaran Dasar. the Articles of Association. The existence and function of
Keberadaan Direksi senantiasa berlandaskan Peraturan the Board of Directors are based on the provisions of OJK
OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
Susunan Direksi Perseroan terdiri dari 1 (satu) orang The Company’s Board of Directors consists of one
Direktur Utama dan 2 (dua) orang Direktur. Sampai President Director and two Directors. As of the end of the
dengan akhir tahun buku, susunan Direksi adalah fiscal year, the composition of the Board of Directors is as
sebagai berikut: follows:
• Direktur Utama: Vivian Secakusuma • President Director: Vivian Secakusuma
• Direktur: Vincent Secapramana • Director: Vincent Secapramana
• Direktur: Yudi Cahyono • Director: Yudi Cahyono
Tata cara penetapan Direksi mengacu pada Peraturan The procedure for appointing the Board of Directors
OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris refers to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
dan Direksi Emiten dan Perusahaan Publik. the Board of Commissioners and Directors of Issuers and
Pengangkatan anggota Direksi dilakukan melalui Rapat Public Companies. Members of the Board of Directors are
Umum Pemegang Saham. appointed through the General Meeting of Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab menge- In carrying out its duties and responsibilities in
lola Perseroan, Direksi diwajibkan untuk: managing the Company, the Board of Directors is
1. Bertanggung jawab penuh atas keseluruhan penge- 1. Assuming full responsibility for the overall
lolaan Perseroan. management of the Company.
2. Memastikan seluruh kegiatan pengelolaan sesuai 2. Ensuring all management activities are in alignment
dengan ketentuan dan kewajiban yang tercantum with the provisions and obligations outlined in the
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company's Articles of Association.
EMDEKI UTAMA
93
Page 97
3. Mengawasi pengelolaan risiko dan menerapkan 3. Overseeing risk management and implementing
prinsip tata kelola perusahaan dalam seluruh corporate governance principles across all of the
kegiatan usaha Perseroan. Company’s business operations.
4. Menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 4. Establishing the organizational structure and work
Perseroan setelah mendapat persetujuan Dewan procedures of the Company, subject to approval by
Komisaris. the Board of Commissioners.
5. Mengambil keputusan penting bagi Perseroan 5. Making critical decisions for the Company,
dengan mempertimbangkan anggaran tahun considering the current year's budget and adhering
berjalan dan mematuhi ketentuan yang berlaku to regulations applicable to public companies.
bagi perusahaan publik.
6. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan 6. Reporting and being accountable to the
kepada Pemegang Saham melalui RUPS atas kinerja Shareholders through the GMS for the Company’s
Perseroan. performance.
7. Mewakili Perseroan dalam hal hukum dan 7. Representing the Company in legal and non-legal
nonhukum, baik di dalam maupun di luar matters, both within and outside the courtroom, on
pengadilan, mengenai hal-hal yang berkaitan issues related to the Company.
dengan Perseroan.
8. Memastikan kepatuhan hukum atas transaksi mate- 8. Ensuring legal compliance for material transactions,
rial, memperoleh persetujuan terlebih dahulu dari obtaining prior approval from the GMS, and aligning
RUPS, dan menyelaraskan tindakan dengan visi dan actions with the Company’s vision and mission.
misi Perusahaan.
Tanggung jawab ini mencerminkan komitmen Dewan These responsibilities reflect the Board’s commitment to
terhadap manajemen yang efektif, kepatuhan, dan effective management, compliance, and achieving the
pencapaian tujuan strategis perusahaan. company’s strategic goals.
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi
Scope of Duties and Responsibilities of Each Member of the Board of Directors
Direktur Utama, Ibu Vivian Secakusuma, memiliki ruang The President Director, Ms. Vivian Secakusuma, has the
lingkup dan tanggung jawab sebagai berikut: following scope of duties and responsibilities:
• Menetapkan Rencana Kerja dan Anggaran • Determining the Company’s Work Plan and Budget
Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka Panjang (RKAP) and the Company’s Long Term Plan (RJPP);
Perusahaan (RJPP);
• Menetapkan arah pengembangan, sasaran, strategi • Determining the direction for the development, the
dan kebijakan Perseroan; goals, strategies and policies of the Company;
• Merencanakan, mengembangkan dan • Planning, developing and implementing the
mengimplementasikan strategi Perseroan; Company's strategy;
• Memastikan proses bisnis Perseroan berjalan sesuai • Ensuring that the Company's business processes
dengan Peraturan dan kebijakan yang berlaku; run in accordance with the prevailing regulations
and policies;
• Menilai kesesuaian kinerja dan kontribusi manaje- • Assessing the suitability of performance and
men terhadap pencapaian sasaran Perseroan; contribution of the management to the
achievement of the Company's goals;
• Menjamin keberlangsungan kepemimpinan dan • Ensuring continuation of leadership and
kaderisasi (suksesi) di Perseroan; regeneration (succession) in the Company;
• Melaporkan kinerja Perseroan kepada Dewan • Reporting the Company's performance to the Board
Komisaris dan pemegang saham dalam Rapat of Commissioners and shareholders at the General
Umum Pemegang Saham (RUPS). Meeting of Shareholders (GMS).
Sebagai Direktur, Bapak Yudi Cahyono memiliki ruang As Director, Mr. Yudi Cahyono has the following scope of
lingkup dan tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
• Melaporkan laporan keuangan Perseroan kepada • Reporting the Company's financial reports to the
Direktur Utama dan Dewan Komisaris secara President Director and the Board of Commissioners
berkala; periodically;
• Mengembangkan proyek baru yang mempunyai • Developing new projects that have a material
akibat keuangan secara material pada Perseroan; financial impact on the Company;
• Penghapusan persediaan barang yang melebihi • Writing-off of inventory items that exceed a certain
jumlah tertentu yang mempunyai akibat keuangan amount which has a material financial effect on the
secara material pada Perseroan: Company;
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
94
Integrated Annual Report
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Melakukan pengeluaran-pengeluaran non-rutin • Carrying out non-routine and Company expenses;
dan Perseroan;
• Mengangkat staf manajemen dua tingkat di bawah • Appointing management staff two levels below the
Direksi; Board of Directors;
• Menentukan gaji staf manajemen dua tingkat di • Determining the salaries of management staff two
bawah Direksi; levels below the Board of Directors;
• Mengidentifikasikan peluang pasar luar negeri; • Identifying foreign market opportunities;
• Mengidentifikasikan dan melakukan negosiasi • Identifying and negotiating with representatives in
dengan perwakilan di pasar luar negeri dan/atau overseas markets and / or distributors, license
distributor, pembeli lisensi atau mitra usaha patun- buyers or joint venture partners;
gan;
• Mengembangkan rencana dan strategi pemasaran • Developing marketing plans and strategies to
untuk memperkenalkan produk di luar negeri; introduce products overseas;
• Mengembangkan penjualan ekspor; • Developing export;
• Memiliki dan menyusun urutan pasar untuk • Preparing market order for new product introduc-
pengenalan produk baru di luar negeri; tions abroad;
• Mengawasi penelitian pemasaran di luar negeri; • Overseeing market research abroad;
• Mencari gagasan untuk produk baru dan modifikasi • Seeking ideas for new and modified products
di luar negeri dan berkomunikasi dengan bagian overseas and communicating with Product Devel-
Pengembangan Produk (Penelitian dan Pengem- opment (Research and Development);
bangan);
• Menjaga hubungan antar pasar luar negeri dengan • Maintaining links between foreign markets and
divisi produk di dalam negeri, suatu arus komunikasi domestic product division in a two-way flow of
dua arah; communication;
• Memantau dan menilai prestasi pemasaran di • Monitoring and assessing marketing achievements
masing-masing pasar luar negeri; in each foreign market;
• Memberikan masukan kepada Direktur Utama • Providing input to the President Director in deciding
dalam memutuskan hal-hal yang berkaitan dengan matters related to International Marketing; and
Pemasaran Internasional; dan
• Mengkoordinasikan dan membantu perencanaan • Coordinating and assisting with annual marketing
pemasaran tahunan di masing-masing pasar luar planning in each foreign market.
negeri.
Bapak Vincent Secapramana selaku Direktur memiliki Mr. Vincent Secapramana as Director has the following
ruang lingkup dan tanggung jawab sebagai berikut: scope of duties and responsibilities:
• Meninjau usulan RKAP dari seluruh Divisi Pemasaran • Reviewing the RKAP proposals from all Divisions of
dan mengajukannya di dalam rapat Direksi dan the Marketing Division to be submitted in the Board
rapat Dewan Komisaris; of Directors and Board of Commissioners meetings;
• Merencanakan dan merumuskan kebijakan strate- • Planning and formulating strategic policies related
gis yang menyangkut Pemasaran Domestik; to Domestic Marketing;
• Mengawasi dan mengarahkan proses-proses di • Overseeing and directing the processes in the
seluruh Divisi-Divisi Pemasaran Domestik; Domestic Marketing Divisions;
• Melakukan koordinasi strategis antar Divisi; • Performing strategic coordination between
divisions;
• Mengelola dan meningkatkan efektivitas dan • Managing and improving the effectiveness and
efisiensi operasi Perseroan; efficiency of the Company's operations;
• Memangkas habis biaya-biaya operasi yang tidak • Reducing unnecessary expenses;
menguntungkan Perseroan;
• Meneliti teknologi baru dan metode alternatif • Searching for new technologies and alternative
efisiensi; methods for efficiency;
• Melakukan koordinasi dengan lembaga-lem- • Coordinating with related institutions / agencies
baga/instansi terkait baik dalam maupun luar both at home and abroad to carry out the Domestic
negeri untuk menjalankan strategi Pemasaran Marketing strategy;
Domestik;
• Memberikan masukan kepada Direktur Utama • Providing input to the President Director in deciding
dalam memutuskan hal-hal yang berkaitan dengan matters related to Domestic Marketing;
Pemasaran Domestik;
• Mengawasi penyediaan jasa; • Overseeing the provision of services;
• Membuat pengembangan operasi dalam jangka • Developing operations in the short and long term;
pendek dan jangka panjang;
• Meningkatkan sistem operasional, proses dan • Improving operational systems, processes and
kebijakan dalam mendukung visi dan misi Perse- policies in support of the Company's vision and
roan; mission;
EMDEKI UTAMA
95
Page 99
• Menjamin ketercapaiannya target Good Corporate • Ensuring the achievement of Good Corporate
Governance (GCG) dan Corporate Social Responsi- Governance (GCG) and Corporate Social Responsi-
bility (CSR); bility (CSR) targets;
• Menyelenggarakan Sistem Informasi SDM dalam • Organizing HR Information Systems in a Human
suatu data base Kepegawaian; Resources data base;
• Mengkoordinasikan perumusan Kebijakan perenca- • Coordinating the formulation of policies for
naan, pengorganisasian dan administrasi program planning, organizing and administering the Educa-
Pendidikan dan Latihan (Diklat); tion and Training (Diklat) program
• Memelihara hubungan baik dengan lingkungan • Maintaining good relations with the surrounding
sekitar perusahaan; community;
• Bertanggungjawab terhadap pelaporan secara • Responsible for periodic reporting on the existence
periodik keberadaan dan kondisi aset Perseroan. and condition of the Company's assets.
Pedoman Kerja Direksi
Board of Directors Manual
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Direksi mengacu kepada Pedoman Kerja Direksi dan Directors refers to the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris PT Emdeki Utama Tbk yang telah ditan- Commissioners Work Guidelines of PT Emdeki Utama Tbk,
datangani oleh seluruh Direksi dan Dewan Komisaris which were signed by all members of the Board of Direc-
Perseroan pada tanggal 2 Juni 2017 dengan berlandas- tors and Board of Commissioners on June 2, 2017, and
kan pada Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan are based on the Company’s Articles of Association and
perundang-undangan, khususnya peraturan di bidang applicable laws and regulations, particularly those
pasar modal. governing the capital market.
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
Rapat Direksi dilakukan secara berkala paling kurang 1 The Board of Directors Meeting is held regularly at least 1
(satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Rapat Direksi dinyatakan (one) time in 1 (one) month. The Board of Directors
sah apabila dihadiri oleh paling kurang ½ (satu per dua) meeting is declared valid if attended by at least ½ (one
bagian dari keseluruhan anggota Direksi. half) of the total members of the Board of Directors.
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan rapat Throughout 2025, the Board of Directors held 12 (twelve)
sebanyak 12 (dua belas) kali secara virtual: meetings:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance % Attendance
Direktur Utama
Vivian Secakusuma President Director 12 100%
Direktur
Vincent Secapramana Director 12 100 (%)
Direktur
Yudi Cahyono Director 12 100 (%)
Pelatihan dan / atau Peningkatan Kompetensi Anggota Training and/or Competency Development for Mem-
Direksi bers of the Board of Directors
Seluruh anggota Direksi mendapatkan kesempatan All members of the Board of Directors are given the
untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan opportunity to enhance their leadership capabilities by
dengan ikut serta dalam program pelatihan / pendi- participating in training or educational programs
dikan yang berhubungan dengan tugas dan tanggung relevant to their roles and responsibilities.
jawabnya.
Sampai dengan akhir tahun 2025 tidak ada pendidikan As of the end of 2025, no training or educational
dan/atau pelatihan bagi Direksi. programs were attended by the Board of Directors.
Kebijakan Remunerasi Direksi
Policy on The Remuneration for The Board of Directors
Remunerasi bagi Direksi ditetapkan dalam Rapat Umum The remuneration for the Board of Directors is estab-
Pemegang Saham (RUPS). Setelah itu, Dewan Komisaris lished during the General Meeting of Shareholders
diberi kewenangan untuk mengalokasikan jumlah yang (GMS). Following this, the Board of Commissioners is
disetujui di antara anggota Direksi. Paket remunerasi entrusted with the authority to allocate the approved
bagi Direksi mencakup komponen-komponen seperti amount among the members of the Board of Directors.
gaji, bonus, tunjangan, insentif, dan fasilitas lainnya. The remuneration package for the Board of Directors
includes components such as salaries, bonuses, allow-
ances, incentives, and other facilities.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
96
Integrated Annual Report
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Penilaian terhadap Komite di Bawah Direksi
Policy on the Assessment of Committees Under the Board of Directors
Kebijakan penilaian terhadap komite di bawah Direksi, The policy for evaluating committees under the Board of
dalam hal ini internal auditor dan sekretaris Directors, specifically the internal auditor and corporate
perusahaan, dilakukan setiap 1 (satu) tahun sekali. secretary, is conducted once a year. The evaluation
Penilaian tersebut diantaranya meliputi frekuensi includes several aspects, such as meeting attendance
kehadiran rapat, kemampuan bekerja sama dan frequency, the ability to collaborate and communicate
berkomunikasi secara aktif antar divisi, integritas, actively across divisions, integrity, the ability to
kemampuan memahami visi misi dan rencana strategis understand the Company's vision, mission, and strategic
Perseroan, serta kualitas atas saran/rekomendasi yang plans, as well as the quality of advice or
diberikan terkait program kerja Sekretaris Perusahaan recommendations provided to the Board of Directors in
dan internal auditor kepada Direksi. relation to the work programs of the Corporate Secretary
and internal auditor.
Pemisahan Peran Ketua Direksi (Chairman of The
Board of Directors) dan Chief Executive Officer (CEO)
Separation of the Roles of Chairman of the Board of Directors and
Chief Executive Officer (CEO)
Tidak ada jabatan Chief Executive Officer (CEO) dalam There is no Chief Executive Officer (CEO) position within
struktur organisasi Perseroan, dengan demikian tidak the Company's organizational structure; therefore, there
ada yang dapat diungkapkan pada bagian ini. is nothing that we can disclose in this section.
Hubungan Afiliasi Antara Anggota Direksi, Dewan Ko-
misaris, dan Pemegang Saham Utama dan / atau
Pengendali
The Affiliation Relations between Members of the Board of Direc-
tors, Board of Commissioners, and Major and / or Controlling
Shareholders
Hubungan kepemilikan serta pengelolaan dan penga- Relationship of ownership, management and supervision
wasan Perseroan dengan pemegang saham berbentuk of the Company with shareholders in the form of legal
badan hukum dan Entitas Anak adalah sebagai berikut: entities and Subsidiaries is as follows:
Pemegang Saham PT Emdeki Utama Tbk Berbentuk PT
Nama PT Emdeki Public Company Shareholders of PT Emdeki Utama Tbk Entitas Anak
Name Utama Subsidiary ITU
EII BMI CC DTP MCI
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Agam Nugraha Subagdja KU D - - D - -
Fenza Sofyan K K - - - D -
Irawan Hernadi Sadikin K K - - - - -
Sjaiful Arifin KI - - - - - -
Wahyudin KI - - - - - -
Direksi | Board of Directors
Vivian Secakusuma DU DU - - - - -
Vincent Secapramana D D - - - - -
Yudi Cahyono D - - - - - -
Keterangan:
KU : Komisaris Utama EII
: PT Emde Industri Investama
K : Komisaris BMI
: PT Budi Mulia Investama
KI : Komisaris Independen CC
: PT Ciputra Corpora
DU : Direktur Utama DTP
: PT Dwitunggal Permata
D : Direktur MCI
: PT Megah Cipta Investama
EMDEKI UTAMA
97
Page 101
Penilaian atas Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Assessment on the Performance of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh The performance evaluation of the Board of Commis-
masing-masing anggota untuk menilai pelaksanaan sioners is carried out by each member to assess the
kinerja Dewan Komisaris secara kolegial, dan bukan collective performance of the Board as a whole, rather
menilai kinerja individual masing-masing anggota than evaluating the individual performance of each
Dewan Komisaris. Demikian juga dengan penilaian member. Similarly, the performance evaluation of the
kinerja Direksi, dilakukan oleh masing-masing anggota Board of Directors is conducted by each director to
Direksi untuk menilai pelaksanaan kinerja Direksi secara assess the collective performance of the Board of Direc-
kolegial, dan bukan menilai kinerja individual tors, not on an individual basis.
masing-masing anggota Direksi.
Dengan adanya self assessment ini diharapkan Through this self-assessment mechanism, each
masing-masing anggota Direksi maupun Dewan member of the Board of Commissioners and the Board of
Komisaris dapat berkontribusi untuk memperbaiki Directors is expected to contribute to the continuous
kinerja masing-masing secara berkesinambungan. improvement of their respective performance.
Perseroan sendiri telah menyusun kebijakan penilaian The Company has established a self-assessment policy
sendiri oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Kebijakan ini for both the Board of Commissioners and the Board of
telah dimuat dalam situs web Perseroan. Directors, and this policy has been published on the
Company’s official website.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedure for Performance Evaluation
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedures for Implementing the Board of
Direksi, Kriteria yang digunakan dan Pihak Directors' Performance Assessment, Criteria
yang melakukan Penilaian Used and Parties Conducting the Assess-
ment
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi mencak- The procedure for evaluating the performance of the
up metode dan sarana penilaian, waktu pelaksanaan, Board of Directors covers the assessment method and
dan tolak ukur atau kriteria penilaian yang digunakan. tools, timing of implementation, and performance
benchmarks or evaluation criteria applied.
1. Metode dan Sarana Penilaian 1. Assessment Method and Tools
Metode penilaian adalah dengan metode penilaian The evaluation is conducted using a self-assess-
sendiri (self assessment) yang dilakukan oleh ment method, whereby each member of the Board
masing-masing Direksi untuk menilai pelaksanaan of Directors evaluates the collective performance of
kinerja Direksi secara keseluruhan atau kolegial. the Board as a whole. The assessment tool used is a
Sarana penilaiannya adalah dengan menggu- self-assessment form, which is distributed to each
nakan formulir self assessment yang dibagikan member during a dedicated Board meeting specifi-
kepada masing-masing anggota Direksi dalam cally convened for the self-assessment agenda.
rapat Direksi yang khusus untuk agenda penilaian
sendiri (self assessment).
2. Waktu Pelaksanaan 2. Timing of Implementation
Penilaian sendiri oleh masing-masing anggota The self-assessment by each member of the Board
Direksi dilaksanakan 1 (satu) kali dalam 1 (satu) of Directors is conducted once a year.
tahun.
3. Tolak Ukur atau Kriteria Penilaian 3. Assessment Benchmarks or Criteria
Tolak ukur atau kriteria penilaian yang digunakan The benchmarks or criteria used in the self-assess-
dalam penilaian sendiri (self assessment) kinerja ment of the Board of Directors’ performance include:
Direksi adalah meliputi:
a. Memimpin, mengelola dan menjalankan Perse- a. Leading, managing, and operating the
roan serta bertanggung jawab atas kepengu- Company, and being responsible for the
rusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan Company's management in the best interest of
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan the Company in accordance with its purpose
yang ditetapkan dalam anggaran dasar. and objectives as stated in the Articles of
Association.
b. Melakukan upaya efisiensi dan efektivitas b. Striving to achieve efficiency and effectiveness
Perseroan. within the Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
98
Integrated Annual Report
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
c. Mengendalikan, memelihara dan mengelola c. Controlling, maintaining, and managing the
aset Perseroan. Company's assets.
d. Menyusun rencana kerja dan anggaran Perse- d. Preparing the Company's work plan and
roan dan dibahas Bersama-sama dengan budget, which are then discussed jointly with
Dewan Komisaris untuk kemudian mendapat- the Board of Commissioners to obtain
kan persetujuan. approval.
e. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab e. Executing the functions, duties, and responsi-
Direksi telah dijalankan dengan itikad baik, bilities of the Board of Directors with good faith,
penuh tanggung jawab dan kehati-hatian. full responsibility, and prudence.
f. Seluruh Direksi menghadiri rapat Direksi, rapat f. Attending all meetings of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi serta Rapat Umum Directors, joint meetings with the Board of
Pemegang Saham secara penuh dalam 1 (satu) Commissioners, and the General Meeting of
tahun buku Perseroan Shareholders throughout the financial year.
4. Pihak yang Melakukan Penilaian dan Evaluasi 4. Parties Conducting the Assessment and Evaluation
Pihak yang melakukan terhadap kinerja Direksi The assessment of the performance of the Board of
adalah masing-masing Direksi itu sendiri. Hasil dari Directors is carried out by each member of the
penilaian itu sendiri nantinya akan dievaluasi oleh Board through self-assessment. The results of this
Dewan Komisaris juga sekaligus dalam peran dan self-assessment are subsequently reviewed and
tugasnya untuk menjalankan fungsi nominasi dan evaluated by the Board of Commissioners, as part
remunerasi. of their role and responsibilities in executing the
nomination and remuneration functions.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Evaluation Procedure of the
Dewan Komisaris, Kriteria yang digunakan Board of Commissioners, Evaluation
dan Pihak yang melakukan Penilaian Criteria, and the Assessing Parties
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan Komisa- The procedure for evaluating the performance of the
ris mencakup metode dan sarana penilaian, waktu Board of Commissioners includes the assessment
pelaksanaan, dan tolak ukur atau kriteria penilaian yang methods and tools, timing of implementation, as well as
digunakan. the benchmarks or evaluation criteria applied.
1. Metode dan Sarana Penilaian 1. Assessment Method and Tools
Metode penilaian adalah dengan metode penilaian The evaluation is conducted through a
sendiri (self assessment) yang dilakukan oleh self-assessment method carried out by each
masing-masing anggota Dewan Komisaris untuk member of the Board of Commissioners to assess
menilai pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris the performance of the Board as a whole
secara keseluruhan atau kolegial. Sarana (collegially). The assessment is facilitated through
penilaiannya adalah dengan menggunakan a self-assessment form distributed to each
formulir self assessment yang dibagikan kepada member during a Board of Commissioners meeting
masing-masing anggota Dewan Komisaris dalam dedicated specifically to this agenda.
rapat Dewan Komisaris yang khusus untuk agenda
penilaian sendiri (self assessment).
2. Waktu Pelaksanaan 2. Timing of Implementation
Penilaian sendiri oleh masing-masing anggota The self-assessment by each member of the Board
Dewan Komisaris dilaksanakan 1 (satu) kali dalam 1 of Commissioners is conducted once (1) a year.
(satu) tahun.
3. Tolak Ukur atau Kriteria Penilaian 3. Evaluation Criteria
Tolak ukur atau kriteria penilaian yang digunakan The criteria used in the self-assessment of the
dalam penilaian sendiri (self assessment) kinerja Board of Commissioners’ performance include:
Dewan Komisaris adalah meliputi:
a. Melakukan pengawasan dan bertanggung a. Supervising and being accountable for the
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan oversight of management policies
pengurusan Dewan Komisaris, Direksi, Komite, implemented by the Board of Directors,
dan karyawan (Misal: Meninjau pelaksanaan Committees, and employees (e.g., reviewing
kebijakan, memeriksa dan melakukan evaluasi the implementation of policies, examining and
pelaksanaan kebijakan, dll). evaluating their execution, etc).
EMDEKI UTAMA
99
Page 103
b. Melakukan pengawasan dan bertanggung b. Supervising and being accountable for
jawab atas pengawasan terhadap jalannya overseeing the business management of the
pengurusan usaha Perseroan serta Company and the implementation of the
pelaksanaan atas rencana kerja dan anggaran approved work plans and budgets (e.g.,
Perseroan yang telah disetujui (misal: Meninjau reviewing the business performance, examining
pelaksanaan jalannya kinerja Perseroan, and evaluating its implementation, etc).
memeriksa dan melakukan evaluasi atas
pelaksanaan jalannya kinerja Perseroan, dll).
c. Memeriksa, mempelajari, mengevaluasi c. Reviewing, analyzing, and evaluating the Com-
rencana kerja dan anggaran Perseroan yang pany’s work plans and budgets submitted by
telah diajukan oleh Direksi. Bersama-sama the Board of Directors. Collaboratively discuss-
dengan Direksi membahas rencana kerja dan ing and approving these with the Board of Direc-
anggaran Perseroan dan memberikan tors.
persetujuan.
d. Memberikan nasehat kepada Direksi atas hasil d. Providing advice to the Board of Directors based
pengawasan Dewan Komisaris pada poin 1,2 dan on the results of the Board of Commissioners'
3 di atas. supervision as outlined in points a, b, and c
above.
e. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab e. Ensuring that the supervisory functions, duties,
pengawasan Dewan Komisaris telah dijalankan and responsibilities have been performed in
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan good faith, with full responsibility and due care.
kehati-hatian.
f. Memberikan nasehat kepada Direksi atas hasil f. Full attendance by all members of the Board of
pengawasan Dewan Komisaris pada poin 1,2 dan Commissioners at Board meetings, joint
3 di atas. meetings with the Board of Directors, and
General Meetings of Shareholders during the
financial year.
4. Pihak yang Melakukan Penilaian dan Evaluasi 4. Assessing and Evaluating Parties
Pihak yang melakukan terhadap kinerja Dewan Commissioners is assessed by the Board itself
Komisaris adalah Dewan Komisaris itu sendiri. Hasil through a self-assessment mechanism. The results
dari penilaian itu sendiri nantinya juga dievaluasi of this assessment are subsequently reviewed by
oleh Dewan Komisaris dalam peran dan tugasnya the Board of Commissioners in its role in carrying
untuk menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi. out the nomination and remuneration functions.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan merupakan The nomination and remuneration function of the
tanggung jawab dan wewenang Dewan Komisaris. Company is the responsibility and authority of the
Alasan Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi Board of Commissioners. The Company does not form a
dan Remunerasi secara khusus karena fungsi tersebut special Nomination and Remuneration Committee
telah dilaksanakan oleh Dewan Komisaris dan hal because the function has been carried out by the Board
tersebut diperbolehkan sesuai dengan ketentuan of Commissioners and this is permitted in accordance
Peraturan OJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite with the provisions of OJK Regulation Number
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
Prosedur, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Procedure, the duties and responsibilities of the Board of
terkait fungsi Nominasi antara lain: Commissioners related to the Nomination function
include:
1. Menyusun komposisi dan proses Nominasi anggota 1. Preparing the composition and nomination process
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; for members of the Board of Directors and/or Board
of Commissioners;
2. Menyusun kebijakan atau kriteria yang dibutuhkan 2. Preparing policies or criteria required in the nomi-
dalam proses Nominasi calon anggota Direksi nation process for candidates of the Board of Direc-
dan/atau Dewan Komisaris; tors and/or Board of Commissioners;
3. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 3. Proposing candidates who meet the requirements
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan to be appointed as member of the Board of Direc-
Komisaris. tors and/or of the Board of Commissioners;
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
100
Integrated Annual Report
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Melakukan seleksi dan menyampaikan usulan 4. Conducting selections and submitting proposals for
calon anggota Direksi dan/atau anggota Dewan candidates for members of the Board of Directors
Komisaris kepada Rapat Umum Pemegang Saham and / or members of the Board of Commissioners to
(RUPS); the General Meeting of Shareholders (GMS);
5. Menyusun program pengembangan kemampuan 5. Preparing capacity building program for members
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or the Board of Com-
missioners;
6. Melakukan evaluasi penilaian kinerja anggota 6. Evaluating the performance of the members of the
Direksi, berdasarkan tolok ukur yang telah disusun Board of Directors, based on the benchmarks that
sebagai bahan evaluasi. have been prepared as evaluation parameter.
Adapun prosedur, tugas dan tanggung jawab Dewan Procedure, the duties and responsibilities of the Board of
Komisaris terkait fungsi Remunerasi adalah sebagai Commissioners regarding the Remuneration function
berikut: are as follows:
1. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi 1. Preparing remuneration structure for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. Struktur the Board of Directors and / or members of the
remunerasi dapat berupa gaji, honorarium, insentif Board of Commissioners. Including in the remunera-
dan/atau tunjangan yang bersifat tetap dan/atau tion structure is salary, honorarium, incentives
variable; and/or allowances that are fixed and/or variable in
nature;
2. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota 2. Formulating policy on remuneration for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and / or members of the
Board of Commissioners;
3. Menentukan besaran atas remunerasi bagi anggo- 3. Determining the amount of remuneration for mem-
ta Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris bers of the Board of Directors and / or members of
untuk disampaikan kepada Rapat Umum Peme- the Board of Commissioners to be submitted to the
gang Saham. General Meeting of Shareholders.
RUPST 2025 telah menetapkan remunerasi bagi Direksi The 2025 Annual General Meeting of Shareholders
dan Dewan Komisaris berdasarkan rekomendasi dari (AGMS) determined the remuneration of the Board of
Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi nominasi Directors and the Board of Commissioners based on the
dan remunerasi. Berikut Adalah total remunerasi yang recommendation of the Board of Commissioners
diterima Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan di performing the nomination and remuneration function.
tahun 2025. Gaji dan tunjangan lain yang diberikan The following represents the total remuneration received
untuk Dewan Komisaris dan Direksi Entitas dan Entitas by the Board of Commissioners and the Board of
Anak adalah sebesar Rp. 9.132 juta dan Rp. 8.284 juta Directors of the Company in 2025. Salaries and other
masing-masing untuk tahun yang berakhir pada compensation benefits of the Entity’s and Subsidiaries’
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Board of Commissioners and Directors amounting to Rp
9,132 and Rp 8,284 for the years ended December 31, 2025
and 2024, respectively.
Komite Audit
Audit Committee
Untuk mengoptimalkan pelaksanaan tugas dan To optimize the implementation of its duties and
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris membentuk responsibilities, the Board of Commissioners forms an
Komite Audit yang bertanggung jawab langsung Audit Committee which reports directly to the President
kepada Komisaris Utama. Komite Audit bertugas Commissioner. The Audit Committee is in charge of
memberikan pendapat dan rekomendasi terhadap providing opinions and recommendations on reports
laporan dan hal-hal yang disampaikan oleh Direksi, and matters submitted by the Board of Directors,
meninjau dan mengkaji hal-hal yang menjadi perhatian reviewing and reviewing matters of concern to the Board
Dewan Komisaris, dan membantu pelaksanaan tugas of Commissioners, and assisting in the implementation
Dewan Komisaris. of the duties of the Board of Commissioners.
EMDEKI UTAMA
101
Page 105
Sebagaimana tercantum dalam Surat Keputusan As stated in the Decree of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan Nomor 06.633/KOM/SK/17 of the Company Number 06.633/KOM/SK/17 dated 2
tanggal 2 Juni 2017 tentang Penetapan Komite Audit, June 2017 concerning the Appointment of the Audit
Perseroan menyetujui pembentukan Komite Audit Committee, the Company approved the establishment
sebagai komite yang bertanggung jawab langsung of the Audit Committee as a committee that reports
kepada Dewan Komisaris. directly to the Board of Commissioners.
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
• Ketua • Chairman
Sjaiful Arifin Sjaiful Arifin
Warga Negara Indonesia, 88 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, age 88, domiciled in South
Tangerang Selatan. Beliau diangkat menjadi Kepala Tangerang. He is appointed as Head of the Audit Com-
Komite Audit berdasarkan keputusan Surat Keputusan mittee based on the Decree of the Board of Commis-
Dewan Komisaris Nomor 06.633/KOM/SK/17 tanggal 2 sioners Decree No. 06.633/KOM/SK/17 dated June 2, 2017.
Juni 2017. Selain menjabat sebagai Kepala Komite Audit In addition to serving as Head of the Company's Audit
Perseroan, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Committee, he also serves as Independent Commis-
Independen Perseroan sejak tahun 2017. Saat ini, beliau sioner of the Company since 2017. Currently, he also
juga menjabat sebagai Komisaris PT Arkonin (2000-se- serves as Commissioner of PT Arkonin (2000-present).
karang).
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Previously, he served as Independent Commissioner of
Independen PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk (2008-2010),
(2008-2010), Penasihat di PT Jaya Real Property Tbk Advisor at PT Jaya Real Property Tbk (2003-2009), Presi-
(2003-2009), Presiden Direktur PT Arkonin (1975-1999), dent Director of PT Arkonin (1975-1999), Deputy Director
Deputi Direktur PT Pembangunan Jaya (1975-1978), Wakil of PT Pembangunan Jaya (1975 -1978), Deputy Director
Direktur PT Pembangunan Jaya (1973-1975), Team Leader of PT Pembangunan Jaya (1973-1975), Team Leader for
Pembangunan 6 ruas Jalan Tol Dalam Kota DKI Jakarta the Development of 6 Inner-City Toll Roads in DKI Jakar-
(2011-2014), Anggota Tim Asesor IAI (2000-2010), dan ta (2011-2014), Member of the IAI Assessor Team
Anggota Tim Penasihat Arsitektur Kota DKI Jakarta (2000-2010), and Member of the DKI Jakarta City Archi-
(2000-2010). tecture Advisory Team (2000-2010).
• Anggota • Members
R. Hartono R. Hartono
Warga Negara Indonesia, 76 tahun, berdomisili di Kota Indonesian citizen, age 76, domiciled in Surabaya. He is
Surabaya. Beliau diangkat menjadi anggota Komite appointed as member of the Audit Committee based
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris on the Decree of the Board of Commissioners No.
Nomor 06.633/KOM/SK/17 tanggal 2 Juni 2017. selain 06.633/KOM/SK/17 dated June 2, 2017. Apart from
menjabat sebagai anggota Komite Audit, beliau juga serving as member of the Audit Committee, he also
menjabat sebagai Konsultan Senior di PT Nahla Invest- serves as Senior Consultant at PT Nahla Investment
ment Management (2005-sekarang), Anggota Komite Management (2005-present), Member of the Commit-
Audit di PT Gozco Plantations Tbk (2013-2018), Komisaris tee Audit at PT Gozco Plantations Tbk (2013-2018),
Independen dan sebagai Ketua Komite Audit serta Ketua Independent Commissioner and as Chairman of the
Komite Nominasi dan Remunerasi PT Gozco Plantations Audit Committee and Chair of the Nomination and
Tbk (2018-2020), Ketua Komite Audit Universitas Airlang- Remuneration Committee of PT Gozco Plantations Tbk
ga (2018-sekarang). (2018-2020), Chair of the Audit Committee of the
University of Airlangga (2018-present).
David David
Warga Negara Indonesia, 43 tahun, berdomisili di Kota Indonesian citizen, 43 years old, lives in Surabaya. He is
Surabaya. Beliau ditetapkan menjadi anggota Komite appointed member of the Audit Committee based on
Audit berdasarkan keputusan Surat Keputusan Dewan the Decree of the Board of Commissioners Decree No.
Komisaris Nomor 06.633/KOM/SK/17 tanggal 2 Juni 2017. 06.633/KOM/SK/17 dated June 2, 2017. Apart from serving
Selain menjabat sebagai anggota Komite Audit Perse- as member of the Company's Audit Committee, he also
roan, beliau juga menjabat sebagai Supervisor di PT serves as Supervisor at PT Smart Business Solution
Smart Business Solution (2006-sekarang). (2006-present).
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
102
Integrated Annual Report
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Periode Jabatan dan Independensi Komiter Audit
Tems of Office and the Independence of the Audit Committee
Komite Audit diangkat oleh Dewan Komisaris. Masa The Audit Committee is appointed by the Board of Com-
jabatan Komite Audit terhitung tidak boleh melebihi missioners. The term of office of the Audit Committee
masa jabatan Dewan Komisaris sejak tanggal efektif shall not exceed the term of office of the Board of Com-
pengangkatan jabatan. missioners from the effective date of appointment.
Hingga 31 Desember 2025, Komite Audit terdiri dari 3 As of 31 December 2025, the Audit Committee consisted
(tiga) orang anggota Komite Audit dan sudah memasuki of three (3) members and has entered its second term of
periode masa jabatan kedua sampai dengan tahun office, which will run until 2027. All members of the Audit
2027. Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi Committee have fulfilled the independence require-
persyaratan independensi Komite Audit dengan tidak ments, as they do not have any affiliated relationships
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komite Audit with other members of the Audit Committee, the Board
lainnya, Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham of Commissioners, the Board of Directors, or the
Pengendali dan hubungan lain yang dapat Controlling Shareholder, nor any other relationships that
memengaruhi kemampuannya untuk bertindak secara could affect their ability to act independently.
independen.
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Guna menjaga independensi Komite Audit, seluruh In order to maintain their independence, all members of
anggota Komite Audit adalah pihak independent yang the Audit Committee are independent parties who do
tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan kepen- not have the financial, management, share ownership
gurusan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan and / or family relationship with members of the Board of
keluarga dengan anggota Komite Audit lainnya, Dewan Commissioners, members of the Board of Directors, and/
Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengen- or controlling shareholders that may influence their
dali yang dapat mempengaruhi kemampuan Komite ability to act independently as stipulated in the provi-
Audit untuk bertindak secara independen dalam melak- sions on the implementation of Good Corporate Gover-
sanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana nance.
diatur dalam ketentuan pelaksanaan Good Corporate
Governance.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Komite Audit Tahun Buku 2025
Education and / or Training Program for the Audit Committee in the 2025 Financial Year
Sampai akhir tahun 2025 tidak ada pendidikan dan / Until the end of 2025 there will be no education and/or
atau pelatihan bagi komite audit. training for the audit committee
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab
Description of Duties and Responsibilities
Dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya, Komite In discharging their duties and obligations, the Audit
Audit mengacu kepada Piagam Komite Audit berdasar- Committee refers to the Audit Committee Charter based
kan hasil keputusan yang termaktub dalam Lampiran on the decisions stipulated in the Attachment to the Joint
Surat Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi Decree of the Board of Commissioners and Board of
Nomor 06.633/KOM/SK/17 tentang Piagam Komite Audit Directors No. 06.633/KOM/SK/17 concerning the Audit
tanggal 2 Juni 2017, serta Peraturan OJK Nomor 55/PO- Committee Charter dated June 2, 2017, as well as OJK
JK.03/2016. Regulation Number 55/POJK.03/2016.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit meliputi: The duties and responsibilities of the Audit Committee
include:
• Melakukan penelahaan atas informasi keuangan • Reviewing financial information to be issued by the
yang akan dikeluarkan Perseroan atau Perusahaan Company or Public Company to the public and / or
Publik kepada masyarakat dan/atau pihak otoritas, authorities, including financial statements,
antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan projections and other reports related to the financial
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perse- information of the Company or Public Company;
roan atau Perusahaan Publik;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap • Reviewing the compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubun- relating to the activities of the Company or Public
gan dengan kegiatan Perseroan atau Perusahaan Company
Publik;
• Memberikan pendapat independen dalam hal • Providing independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen disagreements between management and public
dan akuntan publik terkait jasa yang diberikan oleh accountant regarding services provided by the
akuntan publik: public accountant;
EMDEKI UTAMA
103
Page 107
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Providing recommendations to the Board of Com-
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang missioners regarding the appointment of an
didasarkan pada independensi, ruang lingkup accountant based on independence, scope of duties
penugasan, dan fee; and fees;
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan audit
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan • Reviewing the audits performed by internal auditor
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor and overseeing the implementation of follow-ups by
internal; the Board of Directors on the findings from the
• Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan internal auditors;
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; • Reviewing the risk management activities carried out
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan by the Board of Directors;
proses akuntansi dan pelaporan keuangan • Reviewing complaints relating to the accounting
Perseroan atau Perusahaan Publik; process and financial reporting of the Company or
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Public Company;
Komisaris terkait dengan adanya potensi • Reviewing and providing advice to the Board of
benturan kepentingan Perseroan atau Commissioners regarding potential conflicts of
Perusahaan Publik; interest in the Company or Public Company;
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan • Maintaining the confidentiality of documents, data
informasi Perseroan atau Perusahaan Publik. and information of the Company or Public Company.
Wewenang Komite Audit
Authorities of the Audit Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties, the Audit Committee has the
Komite Audit memiliki wewenang untuk: authority to carry out the following activities:
• Mengakses dokumen, data, dan informasi Perse- • To access documents, data, and information
roan tentang karyawan, dana, aset, dan sumber regarding the Company’s employees, funds, assets,
daya perusahaan yang diperlukan; and other resources as required.
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, • To communicate directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak lain yang menjalankan the Board of Directors and other parties executing
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan Akun- internal audit and risk management functions, and
tan terkait tugas dan tanggung jawab Komite Accountants regarding the duties and responsibili-
Audit; ties of Audit Committee.
• Melibatkan pihak independen di luar anggota • If needed, to involve independent parties outside the
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu members of the audit committee whose services
pelaksanaan tugasnya. are required in order to assist the committee in
carrying out its duties.
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
Pelaksanaan rapat Komite Audit dilakukan secara Audit Committee meetings are held periodically at least
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan once every three (3) months and are considered valid if
dan dinyatakan sah apabila dihadiri oleh lebih dari 50% attended by more than 50% (fifty percent) of the total
(lima puluh persen) jumlah anggota Komite Audit. members of the Audit Committee. Resolutions of the
Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan Audit Committee meetings are adopted based on
musyawarah untuk mufakat. deliberation to reach consensus.
Setiap risalah rapat Komite Audit wajib dituang ke Minutes of each Audit Committee meeting are docu-
dalam risalah rapat, termasuk apabila terdapat perbe- mented in written minutes, including any dissenting
daan pendapat (dissenting opinion) dan ditandatan- opinions, and are signed by all attending members of
gani seluruh anggota Komite Audit yang hadir untuk the Audit Committee before being submitted to the
disampaikan kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melak- Throughout 2025, the Audit Committee held fourteen
sanakan rapat sebanyak 14 (empat belas) kali yang (14) meetings, all of which were conducted in a hybrid
keseluruhannya dilakukan secara hybrid (gabungan format (combining physical and virtual attendance).
tatap muka dan virtual).
Agenda dan tingkat kehadiran setiap anggota Komite The agenda and attendance level of each Audit Com-
Audit dalam rapat adalah sebagai berikut: mittee member at the meetings are as follows:
Tanggal Agenda Tingkat Kehadiran
Date Agenda Attendance Rate
Kamis, 13 Maret 2025 1. Membahas Management Letter dan Audit Adjustment; dan
2. Meeting final Hal Audit Utama (KAM) dengan KAP
100%
Thursday, March 13, 2025 1. Discussion of the Management Letter and Audit Adjustments; and
2. Final meeting on Key Audit Matters (KAM) with the Public Accounting Firm (KAP).
Kamis, 20 Maret 2025 Meeting koordinasi dengan Manajemen
100%
Thursday, March 20, 2025 Coordination meeting with Management
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
104
Integrated Annual Report
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tanggal Agenda Tingkat Kehadiran
Date Agenda Attendance Rate
Rabu, 11 Juni 2025 Evaluasi Kinerja KAP atas audit laporan keuangan Perseroan dan Entitas Anak
tahun 2024
100%
Wednesday, June 11, 2025 Evaluation of the performance of the Public Accounting Firm (KAP) in auditing
the Company’s and its Subsidiaries’ 2024 financial statements
Kamis, 19 Juni 2025 Rapat Koordinasi internal
100%
Thursday, June 19, 2025 Coordination meeting internal
Rabu, 30 Juli 2025 Rapat Koordinasi dengan Internal Audit
100%
Wednesday, July 30, 2025 Coordination meeting with Internal Audit
Kamis, 07 Agustus 2025 Rapat Koordinasi dengan Internal Audit
100%
Thursday, August 07, 2025 Coordination meeting with Internal Audit
Kamis, 04 September 2025 1. Presentasi calon KAP;
2. Rekomendasi Komite Audit atas calon AP dan/atau KAP untuk audit
atas laporan keuangan Perseroan dan Entitas Anak tahun 2025.
100%
Thursday, September 04, 2025 1. Presentation by prospective Public Accounting Firm candidates;
2. Audit Committee’s recommendation regarding the prospective Public
Accountant (AP) and/or Public Accounting Firm (KAP) for the audit of the
Kamis, 02 Oktober 2025 Rapat Koordinasi dengan Internal Audit
100%
Thursday, October 02, 2025 Coordination meeting with Internal Audit
Kamis, 23 Oktober 2025 Kick off meeting Audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dengan KAP
Thursday, October 23, 2025 Kick-off meeting for the audit of the Company’s financial statements for the 100%
financial year ended 31 December 2025 with the Public Accounting Firm
(KAP)
Kamis, 30 Oktober 2025 Rapat Koordinasi dengan Internal Audit
100%
Thursday, October 30, 2025 Coordination meeting with Internal Audit
Kamis, 06 November 2025 Rapat Koordinasi dengan Internal Audit
100%
Thursday, November 06, 2025 Coordination meeting with Internal Audit
Kamis, 20 November 2025 Rapat Koordinasi dengan Internal Audit
100%
Thursday, November 20, 2025 Coordination meeting with Internal Audit
Kamis, 18 Desember 2025 Meeting hasil audit interim dengan KAP
Thursday, December 18, 2025 Meeting to discuss the interim audit results with the Public Accounting Firm 100%
(KAP)
Selasa, 30 Desember 2025 Rapat Koordinasi dengan Internal Audit
100%
Tuesday, December 30, 2025 Coordination meeting with Internal Audit
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memegang peranan penting The Corporate Secretary plays a pivotal role in bridging
dalam menjembatani komunikasi antara Perusahaan, communication between the Company, its
para pemegang sahamnya, dan masyarakat luas shareholders, and the broader public by ensuring the
dengan memastikan penyebaran informasi yang dissemination of relevant, accurate, and timely
relevan, akurat, dan tepat waktu tentang kegiatan dan information about the Company’s activities and
kinerja Perusahaan. Peran ini merupakan bagian integral performance. This role is integral to fostering
untuk membina transparansi dan membangun keper- transparency and building trust among stakeholders, as
cayaan di antara para pemangku kepentingan, karena it allows shareholders and the public to stay informed
peran ini memungkinkan para pemegang saham dan about the Company’s strategic decisions, financial
masyarakat untuk tetap mendapatkan informasi health, and operational developments. By acting as a
tentang keputusan strategis, kesehatan keuangan, dan liaison, the Corporate Secretary ensures that the
perkembangan operasional Perusahaan. Dengan Company’s messaging aligns with its corporate values
bertindak sebagai penghubung, Sekretaris Perusahaan and governance principles, reinforcing its reputation as
memastikan bahwa pesan Perusahaan selaras dengan a responsible and ethical organization.
nilai-nilai perusahaan dan prinsip-prinsip tata kelola,
yang memperkuat reputasinya sebagai organisasi yang
bertanggung jawab dan beretika.
EMDEKI UTAMA
105
Page 109
Selain itu, Sekretaris Perusahaan memegang tanggung Additionally, the Corporate Secretary holds the critical
jawab penting untuk mengawasi kepatuhan Perusahaan responsibility of overseeing the Company's adherence to
terhadap hukum, peraturan, dan standar tata kelola prevailing laws, regulations, and corporate governance
perusahaan yang berlaku. Ini termasuk memantau standards. This includes monitoring regulatory updates,
pembaruan peraturan, membimbing Perusahaan untuk guiding the Company to comply with new requirements,
mematuhi persyaratan baru, dan memelihara and maintaining proper documentation of corporate
dokumentasi yang tepat atas tindakan perusahaan, actions, such as resolutions from the General Meeting of
seperti keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders (GMS). The Corporate Secretary also
(RUPS). Sekretaris Perusahaan juga memastikan bahwa ensures that the Company fulfills its obligations to
Perusahaan memenuhi kewajibannya kepada regulatory bodies, such as submitting reports and
badan-badan regulator, seperti menyampaikan laporan disclosures within prescribed deadlines. By proactively
dan pengungkapan dalam tenggat waktu yang managing compliance, the Corporate Secretary
ditentukan. Dengan mengelola kepatuhan secara minimizes legal risks, upholds the integrity of the
proaktif, Sekretaris Perusahaan meminimalkan risiko Company’s operations, and supports its long-term
hukum, menegakkan integritas operasi Perusahaan, dan sustainability.
mendukung keberlanjutan jangka panjangnya.
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Happy Hapsoro Happy Hapsoro
Warga Negara Indonesia, 68 tahun, berdomisili di Indonesian citizen, age 68, domiciled in Sidoarjo. Serves
Sidoarjo. Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan as the Corporate Secretary of the Company based on
Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi the Decree of the Board of Directors No. 06.631/DIR/SK/17
No.06.631/DIR/SK/17 tentang Penunjukan Sekretaris concerning the Appointment of Corporate Secretary. Mr.
Perusahaan. Beliau memperoleh gelar Sarjana (S1) Hapsoro is graduated with a Bachelor’s degree (S1) in
Administrasi dari Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi di Administration from the College of Administrative
Bandung. Sebelum menjabat sebagai Sekretaris Perusa- Sciences in Bandung. Prior to serving as Corporate
haan Perseroan, beliau menjabat sebagai Manajer Secretary, he served as General Affairs Manager at PT
General Affair di PT Emdeki Utama (2016-2017), Manajer Emdeki Utama (2016-2017), Finance Manager of the
Keuangan Perseroan (2010-2016), Manajer Produksi Company (2010-2016), Production Manager of the Com-
Perseroan (2006-2010), Manajer Marketing Perseroan pany (2006-2010), Marketing Manager of the Company
(2000-2006), dan Manajer Administrasi Perseroan (2000-2006), and Administrative Manager of the Com-
(1987-2000). pany (1987-2000).
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab utama Sekretaris Perusa- Key duties and responsibilities of Corporate Secretary
haan meliputi: include:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Keeping abreast of developments in the capital
peraturan perundang-undangan yang berlaku di market, particularly the prevailing laws and regula-
bidang pasar Modal; tions in the capital market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and the
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Board of Commissioners regarding compliance
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; with the laws and regulations in the Capital Market
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam sector;
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
Commissioners in implementing corporate gover-
nance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat a. Disclosure of Information to the public, includ-
termasuk ketersediaan informasi pada Situs ing the availability of information on the
Perusahaan; website of the Company;
b. Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa b. Delivering reports to the Financial Services
Keuangan tepat waktu; Authority in timely manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat c. Organizing and documenting the General
Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting the meetings of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and / or the Board of
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap peru- Commissioners; and
sahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisa- e. Implementing the orientation programs for the
ris. Board of Directors and / or the Board of Com-
missioners.
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dan 4. As a liaison between the Company and sharehold-
pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan ers, the Financial Services Authority, and other
Pemangku Kepentingan lainnya. stakeholders.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
106
Integrated Annual Report
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pendidikan dan/atau Pelatihan Sekretaris Perusahaan Tahun Buku 2025
Education and / or Training Program for the Corporate Secretary in the 2025 Fiscal Year
Perseroan memiliki kebijakan terkait pengembangan The Company has a policy related to the development
kompetensi Sekretaris Perusahaan, yang dilakukan of the Corporate Secretary's competency, which is
melalui berbagai program pelatihan dan pendidikan carried out through various training and education
baik secara internal maupun eksternal. programs both internally and externally.
Mulai awal tahun 2018, Perseroan terdaftar sebagai Since the beginning of 2018, the Company has been
Anggota Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan Perseroan registered as a Member of the Indonesian Issuers Asso-
dalam hal ini diwakili oleh Corporate Secretary dan tim, ciation (AEI) and the Company in this case is represent-
yang selalu aktif dalam setiap kegiatan sosialisasi, ed by the Corporate Secretary and team, who are
seminar ataupun workshop yang diadakan oleh AEI always active in every socialization activity, seminar or
Jawa Timur. workshop held by AEI East Java.
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan mengikuti In 2025, the Corporate Secretary participated in various
beragam webinar yang diadakan oleh OJK dan BEI agar webinars held by the OJK and BEI in order to be able to
dapat mengikuti perkembangan dan perubahan pera- follow developments and changes in regulations that
turan yang relevan bagi Perseroan. are relevant to the Company.
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun Buku 2025
Corporate Secretary Activities in the 2025 Fiscal Year
Dalam melaksanakan beberapa program kerja dan In carrying out several work programs and carrying out
pelaksanaan tugasnya di sepanjang tahun buku 2025, his duties throughout the 2025 financial year, the
Sekretaris Perusahaan dibantu oleh unit-unit Corporate Secretary is assisted by supporting units,
pendukung, yaitu staff legal & corporate secretary. namely legal staff & corporate secretary.
Program kerja dan pelaksanaan tugas sepanjang tahun The work program and implementation of duties
2025, yaitu sebagai berikut: throughout 2025 are as follows:
1. Mengelola daftar pemegang saham perusahaan- 1. Managing the list of company shareholders and
dan melakukan pelaporan bulanan kepada Direksi, conducting monthly reports to the Board of Direc-
Bursa Efek Indonesia, serta publik melalui website- tors, the Indonesia Stock Exchange, and the public
Bursa; through the Exchange website;
2. Membantu Direksi dalam penyelenggaraan RUPS; 2. Assisting the Board of Directors in holding the GMS;
3. Mengkoordinasikan penyelenggaraan public 3. Coordinating the implementation of public expose;
expose;
4. Menyusun jadwal rapat dan agenda rapat 4. Preparing the meeting schedule and agenda of the
Direksi,Dewan Komisaris dan komite-komite di Board of Directors, Board of Commissioners and
bawah Dewan Komisaris serta memastikan committees under the Board of Commissioners
terselenggaranya rapat-rapat tersebut sesuai and ensuring that the meetings are held according
rencana; to plan;
5. Memastikan bahan rapat dan risalah rapat terse- 5. Ensuring that meeting materials and minutes of
dia pada setiap rapat dari Direksi, Dewan Komisa- meetings are available at every meeting of the
rismaupun rapat gabungan antara Direksi dan Board of Directors, Board of Commissioners or joint
Komisaris serta rapat-rapat komite; meetings between the Board of Directors and
Commissioners and committee meetings;
6. Melaporkan dan melakukan keterbukaan informasi 6. Reporting and conducting information disclosure
untuk setiap aksi korporasi perusahaan dalam for every corporate action of the company in order
rangka memenuhi peraturan pasar modal; to comply with capital market regulations;
7. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 7. Assisting the Board of Directors and Board of Com-
memastikan diterapkannya prinsip-prinsip GCG. missioners in ensuring the implementation of GCG
principles.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertugas untuk melaksanakan proses The Internal Audit Unit is tasked with carrying out the
audit melalui perangkat atau organ internal yang dimiliki. audit process through its internal devices or organs. The
Pembentukan Unit Audit Internal mengacu kepada establishment of the Internal Audit Unit refers to OJK
Peraturan OJK Nomor 56/POJK/04/2015 tentang Regulation Number 56/POJK/04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Establishment and Guidelines for the Preparation of the
Audit Internal sekaligus memenuhi Peraturan Bursa Efek Internal Audit Unit Charter while complying with the
Indonesia No. 1 A tentang Pencatatan Saham dan Efek Indonesian Stock Exchange Regulation No. 1 A concern-
Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh ing Listing of Shares and Equity Securities Other Than
Perusahaan Tercatat. Shares Issued by Listed Companies.
EMDEKI UTAMA
107
Page 111
Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit The Internal Audit Unit is led by a Head of Internal Audit
Audit Internal. Dalam pelaporannya, Unit Audit Internal Unit. In reporting, the Internal Audit Unit reports directly to
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. the President Director.
Profil Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Profile
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.: Based on the Decree of the Board of Directors No .:
11.1120/DIR/SK/18 tanggal 8 November 2018 tentang 11.1120/DIR/SK/18 dated 8 November 2018 concerning the
Pengangkatan Unit Audit Internal yang telah mendapa- Appointment of the Internal Audit Unit which has
tkan persetujuan dari Dewan Komisaris berdasarkan received approval from the Board of Commissioners
Berita acara rapat Dewan Komisaris PT Emdeki Utama based on the Minutes of the Board of Commissioners
Tbk pada tanggal 2 November 2018 dengan memper- meeting of PT Emdeki Utama Tbk on 2 November 2018 by
timbangkan rekomendasi hasil dari pelatihan calon considering the recommendations from training results
ketua unit internal audit yang dilakukan oleh tim Komite of candidates for the head of the internal audit unit
audit dan telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa conducted by the audit committee team and has been
Keuangan pada tanggal 21 November 2018 sesuai reported to the Financial Services Authority on November
dengan ketentuan Pasal 5 Jo. 21, 2018 in accordance with the provisions of Article 5 Jo.
Pasal 11 Peraturan OJK Nomor 56/POJK/04/2015 Article 11 of FSA Regulation No. 56/POJK/04/2015 concern-
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan ing the Establishment and Guidelines for the Preparation
Piagam Unit Audit Internal, maka Direksi telah of the Internal Audit Unit Charter, the Board of Directors
menunjuk Sdr. Gerald Argithia sebagai Kepala Unit has appointed Mr. Gerald Argithia as Head of the Internal
Audit Internal yang baru menggantikan Sdr. Yoyok Audit Unit who recently replaced Mister. Yoyok Supriyanto.
Supriyanto.
Gerald Argithia Gerald Argithia
Warga Negara Indonesia. Lahir di Bandung, 16 septem- Indonesian citizens. Born in Bandung, 16 September 1978.
ber 1978. Saat ini berusia 47 tahun dan berdomisili di Currently 47 years old and domiciled in Sidoarjo. He
Sidoarjo Menjabat sebagai Ketua sekaligus Anggota serves as Chairman and Member of the Company's
Unit Audit internal Perseroan berdasarkan Surat Kepu- Internal Audit Unit based on the Decree of the Board of
tusan Direksi No. 11.1120/DIR/SK/18 tanggal 8 November Directors No. 11.1120/DIR/SK/18 dated 8 November 2018
2018 tentang pengangkatan Ketua dan Pelaksana concerning the appointment of the Chairperson of the
Departemen audit Internal dan Piagam Audit Internal Internal Audit Department and the Internal Audit Charter
tanggal 2 juni 2017. Lulus dengan gelar D3 Teknik Kimia on 2 June 2017. Graduated with a D3 degree in Chemical
dari Politeknik Institut Teknologi Bandung pada tahun Engineering from the Bandung Institute of Technology
2001. Polytechnic in 2001.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai staf Previously, he served as heavy equipment operational
operasional heavy equipment di PT Sumber Rejeki staff at PT Sumber Rejeki Transjaya (2002-2005) and then
Transjaya (2002-2005) lalu menjadi Staf Operasional as Power Plant Operational Staff of PT Emdeki Utama, Tbk
Power Plant PT Emdeki Utama, Tbk (2005-2014). Lalu (2005-2014). Then he served as Section Chief Power Plant
beliau menjabat sebagai Section Chief Power Plant PT of PT Emdeki Utama, Tbk from 2014 to 2018. In the same
Emdeki Utama, Tbk sejak tahun 2014 sampai dengan company, he also served as the Lead Auditor for ISO 9001:
tahun 2018. Di tempat yang sama beliau juga pernah 2015 from 2017 to 2018.
menjabat sebagai Lead Auditor ISO 9001:2015 sejak
tahun 2017 sampai dengan 2018.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal
Duties and Responsibilities of Internal Audit
Berikut adalah tugas dan tanggung jawab Audit The following are the duties and responsibilities of Internal
Internal: Audit:
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit • Develop and implement an annual Internal Audit
Internal tahunan; plan;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengen- • Test and evaluate the implementation of internal
dalian internal dan sistem manajemen risiko control and risk management systems in accor-
sesuai dengan kebijakan Perseroan; dance with Company policies;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas • Examining and assessing the efficiency and effec-
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, tiveness of finance, accounting, operations, human
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, resources, marketing, information technology and
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan other activities.
lainnya;
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
108
Integrated Annual Report
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang • Provide suggestions for improvements and objec-
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada tive information about the activities examined at all
semua tingkat manajemen; levels of management;
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan • Prepare the audit report and submit the report to
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan the President Director and the Board of Commis-
Dewan Komisaris; sioners;
• Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelak- • Monitor, analyze, and report on the implementation
sanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of the suggested improvements;
disarankan;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Working closely with the Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu • Develop a program to evaluate the quality of the
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities it performs; and
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlu- • Conducting special audit if needed.
kan.
Wewenang Audit Internal
The Authority of Internal Audit
Untuk mengoptimalkan tugas dan tanggung jawab To optimize the duties and responsibilities of Internal
Audit Internal, Unit Audit Internal memiliki wewenang, Audit, the Internal Audit Unit has the authority to, among
antara lain: others:
• Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang • Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; in relation to its duties and functions;
• Melakukan komunikasi secara langsung dengan • Communicating directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners and / or Audit Committee
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, as well as members of the Board of Directors, Board
dan/atau Komite Audit; of Commissioners and / or Audit Committee;
• Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil • Hold regular and incidental meetings with the Board
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite of Directors, Board of Commissioners, and / or the
Audit; dan Audit Committee; and
• Melakukan koordinasi kegiatannya dengan • Coordinating its activities with those of external
kegiatan auditor eksternal. auditors.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Unit Audit Internal Tahun Buku 2025
Education and / or Training for the Internal Audit Unit for the 2025 Financial Year
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan During 2025, the Company did not conduct education
pendidikan dan/atau pelatihan untuk Internal Audit. and/or training for Internal Audit.
Struktur Unit Audit Internal
Structure of the Internal Audit Unit
Dalam struktur organisasi Perseroan, Unit Audit Internal In the Company's organizational structure, the Internal
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. Audit Unit reports directly to the President Director.
Piagam Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit The implementation of duties and responsibilities of the
Internal mengacu kepada Piagam (Charter) Unit Audit Internal Audit Unit refers to the Internal Audit Unit Charter
Internal yang dibentuk oleh Direktur Utama dengan established by the President Director with the approval
persetujuan Dewan Komisaris sebagaimana diatur of the Board of Commissioners as stipulated in Decree
berdasarkan Surat Keputusan 06.630/DIRKOM/SK/17 06.630/DIRKOM/SK/17 concerning the Internal Audit Unit
tentang Piagam Unit Audit Internal PT Emdeki Utama Tbk. Charter of PT Emdeki Utama Tbk.
Pelaksanaan Kegiatan Audit Tahun Buku 2025
Implementation of Audit Activities for the 2025 Fiscal Year
Rapat Audit Internal dilaksanakan secara berkala Internal Audit Meetings are held periodically 7 times in 12
sebanyak 7 kali dalam 12 bulan. Rapat ini months. This meeting is held simultaneously with the
pelaksanaannya bersamaan juga dengan rapat komite audit committee meeting.
audit.
EMDEKI UTAMA
109
Page 113
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pengendalian keuangan dan operasional dilakukan Financial and operational control is carried out through
melalui laporan dan pengawasan terhadap setiap aktivi- reports and supervision on each activity of the Compa-
tas perusahaan. Dewan Direksi Perseroan secara aktif ny. The Board of Directors actively supervises the Com-
melakukan pengawasan terhadap operasi bisnis Perse- pany's business operations with the assistance of the
roan dengan dibantu tim audit internal. Direksi bersama Internal Audit. The Board of Directors together with the
dengan Dewan Komisaris juga secara periodik menga- Board of Commissioners also periodically hold discus-
dakan pembahasan untuk membahas kinerja Perseroan sions to discuss the Company's performance by taking
dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Komite recommendations from the Audit Committee into
Audit. Penjaminan efektivitas Pengendalian Internal consideration. The assurance of effectiveness of Internal
ditingkatkan melalui sistem pelaporan yang teratur dan Control is enhanced through an orderly and disciplined
disiplin sebagai upaya pengawasan terhadap kecend- reporting system as an effort to monitor any deviations
erungan penyimpangan terhadap aktivitas operasional in operational and financial activities. The Internal
maupun keuangan. Keberadaan Sistem Pengendalian Control System is expected to be able to foster a sound
Internal diharapkan mampu menumbuhkan prinsip corporate principle in compliance with the prevailing
korporasi yang sehat dan patuh terhadap peraturan laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal dengan Kerangka Internasional
Conformity of the Internal Control System with the International Framework
Sistem Pengendalian Internal yang berlaku dalam The Internal Control System applied within the Company
Perseroan telah disesuaikan dengan kerangka SPI is in conform with the International SPI framework,
Internasional mengacu kepada ISO 9001:2015 dan ISO namely ISO 9001: 2015 and ISO 14001: 2015, including:
14001:2015, antara lain:
1. Pengendalian Lingkungan; 1. Environmental Control;
2. Penilaian Risiko; 2. Risk Management;
3. Kegiatan Pengendalian; 3. Control Activities;
4. Pemantauan; 4. Monitoring;
5. Evaluasi Sistem Manajemen. 5. valuation Management System.
Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Evaluation of the Effectiveness of Internal Control Systems
Unit Audit Internal bertanggung jawab dalam The Internal Audit Unit is responsible for evaluating and
mengevaluasi dan menilai efektivitas pelaksanaan assessing the effectiveness of the implementation of
Sistem Pengendalian Internal dengan melaksanakan Internal Control System by conducting audit on the
pemeriksaan atau audit terhadap manajemen Perse- Company's management. The audit includes evaluation
roan. Proses pemeriksaan meliputi evaluasi fungsi dan of functions and divisions within the Company's organs.
divisi yang ada dalam organ Perseroan.
Pelaksanaan audit diantaranya adalah Compliance The implementation of the audit includes the Compli-
audit / review atas pelaksanaan kebijakan dan prosedur ance audit / review on the implementation of policies
yang telah ditetapkan perusahaan dan dalam pelaksa- and procedures established by the Company and in its
naannya, audit internal bekerja sama / berkoordinasi implementation, the Internal Audit cooperates / coordi-
dengan Komite Audit selalu memberikan rekomendasi nates with the Audit Committee to always provide
perbaikan jika dalam pelaksanaan audit ditemukan recommendations for improvements in the event that
kebijakan / prosedur yang tidak sesuai lagi dengan during the audit process, there is policies / procedures
transaksi / bisnis proses, atau sebaliknya, yaitu transaksi that are no longer in accordance with the transaction /
/ bisnis proses belum ada kebijakan dan prosedurnya. business process, or vice versa, the transaction /
business process that has no policies and procedures.
Penilaian Kecukupan Penerapan Sistem Pengendalian Internal oleh Direksi
Assessment of Adequacy of Internal Control System Implementation by the Board of Direc-
tors
Direksi menilai seluruh kegiatan Perseroan telah mengi- The Board of Directors assesses that all Company activi-
kuti kebijakan dan prosedur serta perundang-undan- ties have followed the policies and procedures as well as
gan yang berlaku dan sistem pengendalian internal applicable laws and regulations and the internal control
terhadap aspek-aspek keuangan dan non keuangan. system for financial and non-financial aspects.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
110
Integrated Annual Report
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan evaluasi pengendalian internal dilak- The implementation of internal control evaluation is
sanakan oleh unit audit internal dan diawasi oleh Komite carried out by the internal audit unit and supervised by
Audit. Hasil evaluasi tersebut telah dituangkan dalam the Audit Committee. The results of the evaluation have
laporan audit mencakup hasil rekomendasi dan saran been stated in the audit report including the results of
perbaikan kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. recommendations and suggestions for improvement to
the President Director and the Board of Commissioners.
Manajemen Risiko
Risk Management
Dengan mempertimbangkan adanya peningkatan Recognizing the expansion of its business activities, the
kegiatan usaha, Perseroan telah mengidentifikasi beber- Company has identified several business risk exposures,
apa risiko usaha, dan menekankan perlunya peningka- emphasizing the need to enhance the overall quality of
tan kualitas keseluruhan kerangka manajemen risikonya. its risk management framework.
Memperkuat praktik manajemen risiko merupakan Strengthening risk management practices is integral to
bagian integral dari penerapan prinsip tata kelola peru- the implementation of good corporate governance
sahaan yang baik, khususnya dalam memastikan principles, particularly in ensuring robust internal
pengendalian internal yang kuat yang mendukung controls that support the effective execution of strategic
pelaksanaan perencanaan strategis yang efektif sesuai planning in compliance with applicable regulations.
dengan peraturan yang berlaku.
Perseroan melakukan tinjauan dan evaluasi berkala The Company conducts regular reviews and evaluations
terhadap proses manajemen risikonya untuk mengiden- of its risk management processes to identify appropriate,
tifikasi strategi mitigasi yang tepat dan terukur yang measurable mitigation strategies aimed at minimizing
bertujuan untuk meminimalkan potensi dampak buruk. potential adverse impacts. The risks faced by the Com-
Risiko yang dihadapi Perseroan, beserta upaya mitigasi pany, along with the corresponding mitigation efforts,
yang sesuai, diuraikan sebagai berikut: are outlined as follows:
Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Signifikan terhadap Kelangsungan
Key Risks with Significant Effect on the Continuity of the Company's Business
• Risiko Persaingan Usaha • Risk of Business Competition
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan mengha- In conducting its business, the Company faces the
dapi risiko persaingan usaha dari karbida impor, risk of competition from imported carbides, especial-
terutama yang berasal dari Tiongkok. Persaingan ly those from China. Competition occurs when
terjadi ketika kalsium karbida import ditawarkan imported calcium carbide is offered at a lower price
dengan harga yang lebih murah dibandingkan than the calcium carbide produced by the Company.
kalsium karbida yang diproduksi oleh Perseroan. To overcome this, the Company focuses on main-
Untuk mengatasinya, Perseroan menitikberatkan taining quality in order to maintain the Company's
pada penjagaan kualitas demi mempertahankan position as the largest calcium carbide producer in
posisi Perseroan sebagai produsen kalsium karbida Indonesia.
terbesar di Indonesia.
Risiko Usaha yang Bersifat Material
Material Business Risks
• Risiko Fluktuasi Harga Bahan Baku • Risk of Raw Material Price Fluctuations
Sebagai entitas usaha yang bergerak dalam As a business entity engaged in the production of
produksi kalsium karbit, produksi Perseroan bergan- calcium carbide, the Company's production depends
tung pada bahan baku batu kapur dan metalurgical on limestone and metallurgical coke as raw materi-
coke. Kedua bahan baku tersebut memiliki risiko als. Both of these raw materials have the risk of price
fluktuasi harga dari waktu ke waktu. Guna memini- fluctuations from time to time. In order to minimize
malisir fluktuasi harga bahan baku, Perseroan fluctuations in raw material prices, the Company
menerapkan kontrak jangka menengah/panjang. implements medium/long-term contracts.
EMDEKI UTAMA
111
Page 115
• Risiko Depresiasi Nilai Rupiah terhadap • Risk of Rupiah Depreciation against
Mata Uang Asing Foreign Currencies
Perseroan menggunakan bahan baku impor The Company uses imported raw materials directly
langsung dalam proses produksinya sebesar 20% in its production process amounting to 20% (twenty
(dua puluh persen) dari total biaya produksi. percent) of the total production costs. Fluctuations in
Fluktuasi nilai rupiah dalam pembelian bahan baku the value of the rupiah in purchasing imported raw
impor dapat berdampak negatif terhadap kinerja materials can have a negative impact on the
keuangan Perseroan. Guna meminimalisir risiko ini, Company's financial performance. In order to
Perseroan senantiasa memantau pergerakan nilai minimize this risk, the Company continuously
tukar Rupiah dari waktu ke waktu. Jika diperlukan, monitors the movement of the Rupiah exchange rate
Perseroan dapat melakukan lindung nilai from time to time. If necessary, the Company can
(hedging). hedge.
• Risiko Keterlambatan Rencana Ekspansi • Risk of Delays in the Company's Expan-
Perseroan sion Plan
Sebagaimana telah direncanakan sebelumnya, As previously planned, the realization of funds from
realisasi dana penawaran umum saham perdana the initial public offering will be used for the
akan digunakan untuk pembangunan pabrik construction of a carbide desulphurizer and
carbide desulphuriser dan silica alloy high grade. high-grade silica alloy factory. The construction of
Pembangunan pabrik ini memiliki risiko teknis, this factory has technical risks, such as delays in
seperti keterlambatan konstruksi dan operasional construction and operation and machine installa-
dan instalasi mesin. tion.
Dalam menanggulangi risiko tersebut, Perseroan In overcoming these risks, the Company monitors and
melakukan monitor dan pengawasan antara supervises the plan and progress in the field.
rencana dengan progress di lapangan.
• Risiko Ketergantungan dari Pemasok • Risk of Supplier Dependence
Proses produksi kalsium karbida dan ferro alloy The production process of calcium carbide and ferro
sangat bergantung kepada ketersediaan bahan alloy is highly dependent on the availability of
baku batu kapur dan metallurgical coke. Risiko limestone and metallurgical coke raw materials. Risks
dapat timbul apabila terjadi keterlambatan atau can arise if there is a delay or technical error in deliv-
kesalahan teknis pengiriman dari pemasok. Dalam ery from the supplier. In overcoming this risk, the
menanggulangi risiko ini, Perseroan senantiasa Company always maintains good relationships with
menjalin hubungan yang baik dengan lebih dari more than one supplier.
satu pemasok.
• Risiko Ketersediaan Bahan Baku • Risk of Raw Material Availability
Kelangkaan sumber daya merupakan salah satu Scarcity of resources is one of the risks that can arise
risiko yang dapat timbul dalam proses produksi in the production process of calcium carbide and
kalsium karbida dan ferro alloy. Risiko ini dapat ferro alloy. This risk can occur if there is an increase in
terjadi apabila terdapat kenaikan volume produksi production volume in the future. In order to anticipate
di kemudian hari. Demi mengantisipasi hal terse- this, the Company makes annual production and
but, Perseroan membuat rencana produksi dan sales plans and seeks other resources/raw materials.
penjualan tahunan serta mencari sumber daya/-
bahan baku lain.
Risiko Umum
General Risk
• Risiko Perubahan Peraturan Pemerintah • Risk of Change in Government Regulation
Risiko ini dapat terjadi apabila terdapat segala This risk occurs in the event there is a change in
bentuk perubahan peraturan Pemerintah terkait Government regulations that is relevant to the calci-
industri kalsium karbida, terutama perubahan um carbide industry, especially changes in policies
kebijakan yang mengatur mengenai bea cukai governing carbide customs duties and the applica-
karbida dan penerapan Standar Nasional Indone- tion of the Indonesian National Standard (SNI) which
sia (SNI) yang dapat memengaruhi prospek usaha may affect the Company's business prospects. In
Perseroan. Dalam mengantisipasi risiko tersebut, anticipating these risks, the Company always moni-
Perseroan senantiasa memantau dan mengikuti tors and follows the development of the calcium
perkembangan industri kalsium karbida di Indone- carbide industry in Indonesia so that the Company
sia sehingga Perseroan dapat merumuskan dan can formulate and determine the appropriate
menentukan upaya mitigasi yang tepat. mitigation measures.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
112
Integrated Annual Report
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
• Risiko Ketaatan Hukum • Risk of Legal Compliance
Perseroan berupaya untuk selalu taat terhadap The Company strives to always comply with legal
ketentuan hukum dalam menjalankan kegiatan provisions in carrying out its business activities, one
usaha, salah satunya melalui pemenuhan izin-izin of which is by gaining business licenses and agree-
usaha dan perjanjian dengan pihak ketiga sehing- ments with third parties to minimize the risk of
ga risiko ketidak-patuhan yang berdampak negatif non-compliance that might have a negative impact
pada Perseroan dapat diminimalisir. on the Company.
• Risiko Perubahan Teknologi • Risk of Technology Change
Perseroan senantiasa mengikuti dan memantau The Company always follows and monitors techno-
perkembangan teknologi di industri kalsium karbi- logical developments in the calcium carbide and
da dan ferro alloy sekaligus meninjau apakah ferro alloy industry as well as observes whether
perkembangan teknologi dapat diterapkan pada technological developments can be applied to the
aktivitas usaha Perseroan guna mengurangi Company's business activities in order to reduce the
dampak negatif kegiatan operasional dan kinerja negative impact of the Company's operational
keuangan Perseroan. activities and financial performance.
• Risiko Ketergantungan Perseroan terha- • The risk of the Company's dependence
dap Manajemen dan Karyawan Kunci on Management and Key Employees
Perseroan membutuhkan keterampilan dan The Company needs employees with specific skills
kemampuan yang spesifik dalam aktivitas usahan- and abilities in conducting its business. In minimizing
ya. Dalam meminimalisir risiko ketergantungan the risk of dependence on management and key
terhadap manajemen dan karyawan kunci, Perse- employees, the Company periodically conduct
roan secara berkala melakukan regenerasi dan regeneration and rotation in each division in order to
rotasi pada setiap divisi guna memberikan kesem- provide employees with opportunities to understand
patan kepada karyawan untuk memahami penge- the overall management of the Company.
lolaan Perseroan secara menyeluruh.
• Risiko Terkait Keselamatan, Kesehatan, • Risks Related to Occupational Safety,
dan Lingkungan Health and Environment
Kegiatan produksi Perseroan cenderung membu- The Company's activities require professional and
tuhkan penanganan profesional dan penuh keha- careful handling. In order to minimize this risk, the
ti-hatian. Guna meminimalisir risiko ini, Perseroan Company applies occupational safety and health
menerapkan standar Keselamatan dan Kesehatan (OHS) standards in every production activity.
Kerja (K3) dalam setiap aktivitas produksi Perse-
roan.
Penerapan standar ini berlaku bagi seluruh organ The application of this standard applies to all organs
Perseroan dalam membantu menciptakan of the Company in helping to create a sound and
lingkungan kerja yang aman dan sehat. Perse- healthy work environment. The Company also contin-
roan juga senantiasa memberikan pelatihan K3 ues to provide OHS training so that the products
agar produk yang dihasilkan dapat sesuai produced are in accordance with the Indonesian
Standar Nasional Indonesia (SNI). Terkait aspek National Standard (SNI). Regarding environmental
lingkungan, Perseroan menerapkan sistem aspects, the Company implements an environmental
manajemen lingkungan sesuai dengan ISO management system in accordance with the ISO
14001:2015. 14001: 2015.
• Risiko Kondisi Perekonomian secara • Risk of Macro and Global Economic
Makro dan Global Conditions
Tak dapat dipungkiri bahwa kondisi perekonomi- Global economic conditions have a direct or indirect
an global memiliki pengaruh baik langsung impact on the Company's business activities,
maupun tidak langsung terhadap kegiatan business prospects and performance. In overcoming
usaha, prospek usaha, dan kinerja Perseroan. these risks, the Company implements mitigation
Dalam menanggulangi risiko tersebut, Perseroan efforts by always following global economic develop-
menerapkan upaya mitigasi dengan selalu ments and prepares to anticipate any negative
mengikuti perkembangan ekonomi global dan impacts on the company.
menyiapkan antisipasi apabila ada pengaruh
negatif terhadap perseroan.
EMDEKI UTAMA
113
Page 117
• Risiko Ketentuan Negara Lain atau • Risk of Other Country Provisions or
Peraturan Internasional International Regulations
Sebagai entitas usaha yang mengandalkan aktivi- As a business entity that relies on export and import
tas ekspor dan impor sebagai bagian dari aktivitas activities as part of its business activities, the
usaha, Perseroan bergantung pada peraturan dan Company depends on export regulations and
ketentuan ekspor yang berlaku di negara lain atau provisions applied in other countries or internationally.
internasional. Perseroan berkomitmen untuk terus The Company is committed to continuing to comply
mematuhi peraturan yang berlaku di negara with applicable regulations in export destination
tujuan ekspor guna mengurangi risiko kelalaian countries in order to reduce the risk of failure to
dalam mematuhi peraturan internasional. comply with international regulations.
• Risiko Pandemi Global • Risk of the Global Pandemic
Munculnya pandemi global seperti Covid 19, The emergence of a global pandemic, such as
berpotensi memberikan dampak terhadap COVID-19, may adversely affect economic stability as
stabilitas ekonomi serta kelangsungan operasional well as the Company’s operational continuity,
Perseroan, termasuk gangguan pada including disruptions to international trade, logistics
perdagangan internasional, distribusi logistik, dan distribution, and raw material supply chains. Potential
rantai pasok bahan baku. Risiko yang mungkin risks include price volatility, limited availability of raw
timbul mencakup fluktuasi harga, keterbatasan materials, delivery constraints, and possible
ketersediaan bahan baku, kendala pengiriman, production disruptions due to mobility restrictions or
serta potensi terganggunya kegiatan produksi employee health conditions. To mitigate these risks,
akibat pembatasan mobilitas atau kondisi the Company continuously implements necessary
kesehatan karyawan. Untuk memitigasi risiko preventive measures, including the enforcement of
tersebut, Perseroan senantiasa menerapkan occupational health and safety standards,
langkah-langkah pencegahan yang diperlukan, diversification of supply chain management, and
termasuk penerapan standar kesehatan dan ongoing monitoring of global developments to ensure
keselamatan kerja, pengelolaan rantai pasok yang business continuity.
lebih terdiversifikasi, serta pemantauan
berkelanjutan terhadap perkembangan kondisi
global guna menjaga kesinambungan usaha.
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Perseroan
Effectiveness of the Company's Risk Management System
Sistem manajemen risiko yang telah dibentuk oleh The risk management system established by the
Perseroan dievaluasi secara berkala guna menilai Company is regularly evaluated to assess the
efektivitas pelaksanaan melalui audit berbasis risiko effectiveness of implementation through the risk-based
oleh Sistem Pengendalian Internal (SPI), audit internal audits conducted by the Internal Control System (SPI),
oleh pihak Unit Audit Internal, dan penilaian tambahan internal audits by the Internal Audit Unit, and additional
oleh konsultan. assessments by consultants.
1. Audit Internal (SPI) 1. Internal Audit (IAU)
Dalam menilai efektivitas manajemen risiko, SPI sebagai In assessing the effectiveness of risk management, the
organ internal mengedepankan audit berbasis risiko Internal Audit Unit (IAU) adopts a risk-based audit
dengan memprioritaskan objek dan fokus audit mulai approach by prioritizing audit objects and focus areas
dari risiko yang paling besar hingga risiko yang paling from the highest to the lowest risk levels. Throughout the
kecil. Selama proses audit, seluruh aktivitas dan audit process, all activities and risk occurrences that
kemunculan risiko yang berpengaruh signifikan have a significant impact on the Company’s
terhadap keberlangsungan Perseroan akan dilaporkan sustainability are reported to the Board of Directors in
kepada Direksi guna menentukan langkah mitigasi dan order to determine appropriate mitigation and
perbaikan yang tepat. corrective measures.
2. Audit Internal 2. Internal Audit
Audit Internal dilaksanakan secara berkala setiap Internal audits are conducted periodically on a
semester di seluruh organ Perseroan, termasuk Direksi, semi-annual basis across all organs of the Company,
dengan memperhitungkan beberapa indikator/kriteria including the Board of Directors, taking into account
penilaian. Hasil audit internal akan dilaporkan kepada various assessment indicators and criteria. The results of
Direksi sebagai upaya evaluasi performa the internal audit are reported to the Board of Directors
masing-masing Unit Kerja Perseroan. as part of the performance evaluation of each of the
Company’s work units.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
114
Integrated Annual Report
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penilaian Kecukupan Penerapan Sistem Manajemen Risiko oleh Direksi
Assessment of the Adequacy of Risk Management System Implementation by the Board of
Directors
Direksi menilai Perseroan telah menerapkan sistem The Board of Directors assesses that the Company has
manajemen risiko yang komprehensif di tahun 2025. implemented a comprehensive risk management
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memperbaiki system in 2025. The Company is always committed to
dan menyempurnakan manajemen risiko yang diterap- improving and perfecting the risk management imple-
kan agar dapat meningkatkan efektivitas pelaporan, mented in order to increase the effectiveness of report-
kelancaran proses mitigasi, serta pengawasan tingkat ing, smooth mitigation processes, and monitoring risk
risiko. levels.
Perkara Hukum yang Berdampak Material Selama
Tahun Buku 2025
Material Legal Cases During The 2025 Financial Year
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak terlibat perkara Throughout 2025, the Company was not involved in any
hukum apapun yang secara materiil berdampak terha- legal cases that might have material impact on the
dap kinerja operasional dan keuntungan serta operational performance and profits and business
kelangsungan bisnis Perseroan. continuity of the Company.
Sanksi Administratif Tahun 2025
Administrative Sanctions in Fiscal Year 2025
Sepanjang tahun 2025, tidak ada sanksi administratif Throughout 2025, no administrative sanctions were
yang dijatuhkan kepada Perseroan. imposed on the Company.
Kode Etik dan Kebijakan Anti Korupsi
Code of Ethics and Anti-Corruption Policy
Kode Etik dan Kebijakan Anti-Korupsi yang diterapkan The Code of Ethics and Anti-Corruption Policy imple-
Emdeki berfungsi sebagai kerangka dasar yang mented by Emdeki serves as a foundational framework
memandu perilaku dan tindakan seluruh personel that guides the behavior and actions of all personnel
dalam organisasi. Pedoman internal ini mencerminkan within the organization. This internal guideline reflects
komitmen perusahaan untuk menumbuhkan budaya the company’s commitment to fostering a culture of
integritas, akuntabilitas, dan profesionalisme. Dengan integrity, accountability, and professionalism. By clearly
mendefinisikan nilai-nilai inti, etika bisnis, dan etika kerja defining core values, business ethics, and work ethics,
secara jelas, Emdeki memastikan bahwa setiap individu Emdeki ensures that every individual within the organiza-
dalam organisasi memahami peran mereka dalam tion understands their role in maintaining ethical
menjaga standar etika, baik dalam operasi internal standards, both in internal operations and external
maupun interaksi eksternal. interactions.
Kebijakan ini juga menekankan sikap perusahaan yang This policy also emphasizes the Company's zero-toler-
tidak menoleransi korupsi, dengan menetapkan hara- ance stance against corruption, setting clear expecta-
pan yang jelas untuk mematuhi undang-undang dan tions for compliance with anti-corruption laws and regu-
peraturan antikorupsi. Kebijakan ini bertindak sebagai lations. It acts as a preventive measure to safeguard the
tindakan pencegahan untuk melindungi perusahaan company from unethical practices, ensuring that
dari praktik yang tidak etis, memastikan bahwa keputu- decisions and actions align with legal requirements and
san dan tindakan selaras dengan persyaratan hukum ethical principles. By embedding these standards into its
dan prinsip-prinsip etika. Dengan menanamkan operations, Emdeki not only strengthens trust with share-
standar-standar ini ke dalam operasinya, Emdeki tidak holders, stakeholders, and regulators but also promotes
hanya memperkuat kepercayaan dengan pemegang a sustainable and ethical business environment that
saham, pemangku kepentingan, dan regulator, tetapi supports long-term growth and corporate responsibility.
juga mempromosikan lingkungan bisnis yang berkelan-
jutan dan etis yang mendukung pertumbuhan jangka
panjang dan tanggung jawab perusahaan.
Dengan menerapkan kebijakan tersebut di atas, Emdeki By implementing this code, the Company aims to
berupaya menumbuhkan perilaku etis di seluruh oper- cultivate ethical conduct across its operations while
asinya sambil membangun dan menjaga kepercayaan building and maintaining trust with stakeholders.
dengan para pemangku kepentingan.
EMDEKI UTAMA
115
Page 119
Kode Etik dan Kebijakan Anti-Korupsi di Emdeki disusun The Code of Ethics and Anti-Corruption Policy at Emdeki
secara terpadu dengan visi, misi, dan nilai-nilai utama are prepared in an integrated manner with the
Perusahaan. Company's vision, mission, and core values.
Untuk memastikan efektivitas penerapan Kode Etik dan To ensure the effectiveness of the implementation of the
Kebijakan Anti-Korupsi dalam seluruh kegiatan usaha Code of Ethics and Anti-Corruption Policy in all of the
Perseroan, maka dilakukan sosialisasi kode etik kepada Company's business activities, the code of ethics is
seluruh organ Perusahaan, termasuk Dewan Komisaris disseminated to all Company organs, including the
dan Direksi. Melalui sosialisasi yang memadai, Emdeki Board of Commissioners and Directors. Through
berharap agar perilaku seluruh karyawan sejalan adequate dissemination, Emdeki hopes that the behavior
dengan upaya pengembangan dan pencapaian bisnis of all employees is in line with the Company's business
Perusahaan. development and achievement efforts.
Kode Etik dan Kebijakan Anti-Korupsi ini akan dievaluasi This Code of Ethics and Anti-Corruption Policy will be
secara berkala dan akan disempurnakan/diubah evaluated periodically and will be refined/changed if
apabila dianggap perlu atau disyaratkan oleh ketentuan deemed necessary or required by applicable provisions.
yang berlaku.
Pokok-Pokok Kode Etik dan Kebijakan Anti Korupsi
KeyPoints of the Code of Ethics and Anti-Corruption Policy
Pokok - pokok Kode Etik dan Kebijakan Anti Korupsi The key points of the Company's Code of Ethics and
Perseroan meliputi pendahuluan dan maksud tujuan Anti-Corruption Policy include the introduction and
kode etik, penjabaran visi-misi perseroan, nilai-nilai purpose of the code of ethics, the elaboration of the
budaya perseroan dan benturan kepentingan. Company's vision and mission, the Company's corporate
culture, values and conflicts of interest.
Adapun benturan kepentingan yang dimaksud adalah: The aforementioned conflict of interest include:
1. Menggunakan fasilitas perusahaan atau jabatan 1. The use of corporate facilities or position not for the
tidak untuk kepentingan perusahaan melainkan benefit of the Company but for personal and / or
untuk kepentingan pribadi dan / atau golongan; group interests;
2. Melakukan transaksi perusahaan untuk kepentin- 2. Conducting corporate transactions for personal and
gan pribadi dan / atau golongan; / or group interests;
3. Memberikan informasi / data / hasil kerja kepada 3. Provide information / data / work results to outsiders
pihak luar demi kepentingan pribadi dan / atau for personal and / or group interests;
golongan;
4. Bertindak sebagai makelar / pialang / pencari / 4. Acting as a broker / seeker / intermediary for person-
perantara untuk kepentingan pribadi dan / atau al and / or group interests in the transactions involv-
golongan dalam transaksi yang melibatkan peru- ing the Company;
sahaan;
5. Memiliki hubungan pekerjaan maupun pribadi, 5. Having a work or personal relationship, with partners,
dengan rekanan termasuk suami / isteri, anak, including husband / wife, children, parents, either in
orang tua, baik sedarah atau semenda sampai blood or in law up to the second degree, which
derajat tingkat kedua, yang secara aktif menjad- actively makes him/her the decision maker in the
ikannya pengambil keputusan di rekanan, perusa- partnership, partner company or future partner,
haan rekanan atau calon rekanan, perusahaan similar company or competitor;
sejenis atau pesaing;
6. Memberikan perlakuan istimewa kepada keluarga, 6. Giving preference to family, relatives, friends or
kerabat, teman atau golongan dan / atau pihak lain classes and / or any other party to become
manapun untuk menjadi rekanan / pihak ketiga; partners / third parties;
7. Memberi atau menerima hadiah dari rekanan / 7. Giving or receiving gratuities from partners / third
pihak ketiga dengan tujuan untuk mendapat parties in exchange of getting preference or
balasan / perlakuan khusus / untuk mempengaruhi influence on the decision making.
pengambilan keputusan.
Pernyataan Kode Etik dan Kebijakan Anti Korupsi Berlaku di Seluruh Level
Organisasi Perusahaan
Statement that the Code of Ethics and Anti-Corruption Policy is Applied to All Levels of the
Company Organization
Seluruh pekerja di seluruh tingkatan Perseroan berkomit- All employees at all levels of the Company are commit-
men dan bertanggung jawab dalam melaksanakan ted and responsible for implementing the code of
kode etik dan kebijakan anti korupsi secara konsisten. conduct and anti-corruption policy consistently. The
Direksi dan Dewan Komisaris serta Komite Audit juga Board of Directors and the Board of Commissioners as
menekankan pentingnya kode etik bagi kelangsungan well as the Audit Committee also emphasize the impor-
Perseroan. tance of a code of ethics for the sustainability of the
Company.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
116
Integrated Annual Report
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penyebarluasan/Sosialisasi, Penerapan dan Penegakan Etika Perusahaan
Dissemination, Implementation and Enforcement of Company Ethics
Kode etik disosialisasikan kepada seluruh Pekerja agar The code of ethics is socialized to all employees so that
penerapannya berjalan dengan baik dalam its implementation runs well in carrying out daily
menjalankan kegiatan operasional sehari-hari. Kode etik operational activities. The code of conduct is also posted
juga dimuat dalam situs web Perseroan di bagian on the Company's website in the section on information
keterbukaan informasi. disclosure.
Jenis Sanksi untuk Setiap Jenis Pelanggaran Yang Diatur dalam Kode Etik
dan Kebijakan Anti Korupsi
Types of Sanctions for Each Type of Violation as Regulated in the Code of Ethics and
Anti-Corruption Policy
Setiap pelanggaran terhadap Kode Etik dan Kebijakan The Company will impose strict sanctions against any
Anti Korupsi akan diberikan sanksi tegas oleh Perusa- violation of the the Code of Ethics and Anti-Corruption
haan, dapat berupa teguran, Surat Peringatan sampai Policy, which can be in the form of a warning, a warning
dengan Pemutusan Hubungan Kerja sesuai dengan letter, to termination of employment in accordance with
Perjanjian Kerja Bersama Perseroan. Pekerja diminta the Company's Collective Labor Agreement. Workers are
untuk segera melaporkan kepada Perseroan apabila ada asked to immediately report to the Company if there is a
dugaan pelanggaran benturan kepentingan agar dapat suspected conflict of interest so that it can be immedi-
segera ditindaklanjuti. ately followed up.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Beserta Sanksi Yang Diberikan Pada Tahun
Pelaporan
Number of Code of Conduct Violations and Sanctions Imposed in the Reporting Year
Hingga akhir tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran Until the end of 2025, there were no violations of the code
kode etik benturan kepentingan di lingkungan Perseroan. of ethics for conflicts of interest within the Company.
Pengungkapan Informasi Perubahan Kepemilikan
Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Disclosure of Information on Changes to Share Ownership by The
Directors and The Board of Commissioners
Perseroan memiliki kebijakan yang mewajibkan bahwa The Company has a policy requiring that any changes in
setiap perubahan atas kepemilikan saham Perusahaan share ownership of the public company by members of
terbuka oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris the Board of Directors and the Board of Commissioners
disampaikan kepada pihak otoritas paling lambat 3 hari be reported to the relevant authority no later than three
setelah perubahan terjadi. (3) days after such changes occur.
Di tahun 2025, tidak ada pengungkapan informasi In 2025, there were no disclosures submitted to the
kepada pihak otoritas terkait perubahan kepemilikan relevant authority regarding changes in share ownership
saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang by members of the Board of Directors and the Board of
terjadi sepanjang tahun tersebut. Commissioners during the year.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sebagai cerminan komitmen Perusahaan untuk As a reflection of the Company's commitment to
menegakkan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, upholding Good Corporate Governance principles, a
sistem pelaporan pelanggaran yang komprehensif telah comprehensive whistleblowing system has been
dikembangkan. developed.
EMDEKI UTAMA
117
Page 121
Sistem ini dirancang untuk menyediakan platform yang This system is designed to provide a secure and confi-
aman dan rahasia untuk melaporkan setiap dugaan dential platform for reporting any suspected misconduct,
pelanggaran, perilaku tidak etis, atau pelanggaran unethical behavior, or violations of regulations and com-
peraturan dan kebijakan perusahaan. Dengan memun- pany policies. By enabling early detection and prevention
gkinkan deteksi dini dan pencegahan potensi pelang- of potential breaches, the whistleblowing system serves
garan, sistem pelaporan pelanggaran berfungsi as a vital tool in maintaining the integrity and account-
sebagai alat penting dalam menjaga integritas dan ability of the Company’s operations.
akuntabilitas operasi Perusahaan.
Sistem ini mendorong karyawan, pemangku kepentin- The system encourages employees, stakeholders, and
gan, dan pihak terkait lainnya untuk melaporkan other relevant parties to report concerns without fear of
masalah tanpa takut akan pembalasan, memastikan retaliation, ensuring that all reports are handled trans-
bahwa semua laporan ditangani secara transparan dan parently and in accordance with established protocols.
sesuai dengan protokol yang ditetapkan. Dengan By fostering an environment where individuals feel
memupuk budaya yang mendorong individu untuk empowered to voice concerns, the Company proves its
berani menyuarakan masalah, Perseroan membuktikan commitment to ethical practices, compliance with laws,
memperkuat komitmennya terhadap praktik etis, and the protection of stakeholder interests.
kepatuhan terhadap hukum, dan perlindungan kepent-
ingan pemangku kepentingan.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran
Method of Submitting Violation Reports
Laporan dapat disampaikan langsung kepada atasan Reports can be submitted directly to the Worker's superi-
Pekerja atau kepada bagian HRD untuk ditindaklanjuti. or or to the HRD department to be followed-up. The
Penyampaian laporan pelanggaran meliputi pelaporan submission of violation reports includes reports of irregu-
penyimpangan wewenang dan/atau aktivitas usaha larities in authority and / or business activities that are
yang tidak sesuai dengan kaidah dan ketentuan yang not in accordance with the rules and regulations appli-
berlaku dalam lingkungan Perseroan. Proses penyam- cable within the Company. The report must be based on
paian laporan harus berlandaskan bukti dan tidak evidence and not based on slander or desire to tarnish
berlandaskan fitnah atau keinginan untuk menjatuhkan someone's reputation in the Company's organs.
reputasi seseorang dalam organ Perseroan.
Sistem Perlindungan Pelapor
Whistleblower Protection System
Perseroan menjamin perlindungan bagi pelapor dengan The Company guarantees protection for whistleblowers
menjaga kerahasiaan identitas pelapor dan keraha- by maintaining the confidentiality of the reporter's
siaan informasi pelaporan pelanggaran sehingga identity and the confidentiality of information so that
pekerja dapat mendapatkan kebebasan untuk melapor- workers can have the freedom to report any irregulari-
kan adanya tindakan penyimpangan. ties.
Penanganan Pengaduan
The Handling of Complaints
Mekanisme penanganan tindak lanjut laporan yang The mechanism for handling the follow-up reports
disampaikan oleh pelapor dan dilakukan oleh HRD. Verifi- submitted by the reporter is carried out by the HRD.
kasi dan klasifikasi pelaporan pelanggaran akan ditinda- Verification and classification of violation reports will be
klanjuti setelah diklasifikasikan menjadi kasus segera followed up after being classified into cases that are to
ditindaklanjuti, belum dapat ditindaklanjuti, dan tidak be followed up immediately, cannot be followed up
dapat ditindaklanjuti. Kasus yang mendapat label immediately, and cannot be followed up. Cases that are
“segera ditindaklanjuti” akan disampaikan pada Unit included in the "immediately followed up" category will
Audit Internal untuk ditangani dan diselesaikan hingga be submitted to the Internal Audit Unit to be handled
tuntas. and resolved to completion.
Pengelola Pengaduan
WBS Manager
Guna memastikan kasus pelaporan dapat ditangani In order to ensure that reporting cases will be handled
dan ditindaklanjuti hingga tuntas, Perseroan menunjuk and followed up completely, the Company appoints HRD
HRD sebagai pihak yang bertanggung jawab dalam as the party responsible for handling cases of reports of
menangani kasus pelaporan dugaan pelanggaran alleged conflict of interest violations.
benturan kepentingan.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
118
Integrated Annual Report
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Penanganan Pengaduan
Results of Complaint Handling
Hasil dari penanganan pengaduan yang telah terbukti The results of handling proven complaints are
disampaikan kepada Direksi guna menetapkan sanksi submitted to the Board of Directors to determine
atas pelanggaran yang terjadi. sanctions for violations that occur.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kasus Throughout 2025, there were no cases of violations that
pelanggaran yang perlu ditindaklanjuti oleh Perseroan. needed to be followed up by the Company.
Kebijakan Komunikasi dan Perlakuan Adil Terhadap
Pemegang Saham dan Investor
Communication Policy and Fair Treatment for Shareholders and
Investors
Perseroan terus berupaya meningkatkan peran dan The Company continues to enhance the role and partic-
partisipasi pemegang saham atau investor melalui ipation of shareholders or investors through effective
komunikasi efektif dan berkesinambungan dalam and continuous communication in order to achieve its
rangka mencapai tujuan Perseroan. Komunikasi tersebut corporate objectives. Such communication serves to
bermanfaat untuk mengetahui harapan dan pandangan understand the expectations and perspectives of share-
dari pemegang saham atau investor, serta memperoleh holders or investors, as well as to obtain suggestions
saran dan masukan demi kepentingan dan kesinam- and input that support the Company’s interests and
bungan usaha Perseroan. business sustainability.
Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan bentuk The disclosure of the communication policy reflects the
transparansi atas komitmen Perseroan dalam memberi- Company’s commitment to transparency by ensuring
kan kesetaraan kepada semua pemegang saham atau equal treatment for all shareholders or investors in the
investor atas pelaksanaan komunikasi. Adanya Kebija- implementation of communication practices. The
kan komunikasi dengan para pemegang saham atau existence of a communication policy with shareholders
investor menunjukkan komitmen Perseroan dalam or investors demonstrates the Company’s dedication to
melaksanakan komunikasi dengan para pemegang maintaining open and constructive dialogue with its
saham atau investor. shareholders or investors.
Perlakuan Adil bagi Pemegang Saham memastikan The Fair Treatment for Shareholders ensures that all
bahwa semua pemegang saham, terlepas dari ukuran shareholders, regardless of their ownership size or
atau status kepemilikan mereka, diperlakukan secara status, are treated equitably and with respect. Under this
adil dan penuh rasa hormat. Berdasarkan kebijakan ini, policy, every shareholder at Emdeki is granted equal
setiap pemegang saham di Emdeki diberikan akses yang access to information about the company, enabling
sama terhadap informasi tentang perusahaan, yang them to make informed decisions. It ensures that rights
memungkinkan mereka untuk membuat keputusan such as attending and voting at General Meetings of
yang tepat. Kebijakan ini memastikan bahwa hak-hak Shareholders (GMS), receiving dividends, and partici-
seperti menghadiri dan memberikan suara pada Rapat pating in key corporate decisions are protected and
Umum Pemegang Saham (RUPS), menerima dividen, applied uniformly. Additionally, the policy safeguards
dan berpartisipasi dalam keputusan perusahaan yang minority shareholders from discriminatory actions,
penting dilindungi dan diterapkan secara seragam. ensuring their interests are neither overlooked nor com-
Selain itu, kebijakan ini melindungi pemegang saham promised by the decisions of larger shareholders or
minoritas dari tindakan diskriminatif, memastikan management.
kepentingan mereka tidak diabaikan atau dikompromi-
kan oleh keputusan pemegang saham yang lebih besar
atau manajemen.
Dengan menerapkan Kebijakan Perlakuan Adil yang kuat, By implementing a robust Fair Treatment Policy, Emdeki
Emdeki menyelaraskan kepentingan pemegang saham aligns shareholder interests with the organization’s
dengan tujuan strategis organisasi. Hal ini mendorong strategic goals. This fosters a more inclusive corporate
lingkungan perusahaan yang lebih inklusif, meningkat- environment, enhances investor confidence, and
kan kepercayaan investor, dan berkontribusi pada contributes to the overall stability and sustainability of
stabilitas dan keberlanjutan perusahaan secara the company.
keseluruhan.
Kebijakan komunikasi dan perlakuan adil terhadap The Company has established a communication policy
pemegang saham dan investor telah disusun dan dapat and a policy on fair treatment of shareholders and
dilihat pada situs web Perseroan. investors, both of which are available on the Company’s
website.
EMDEKI UTAMA
119
Page 123
LAPO KEBERLA
Page 124
ORAN ANJUTAN
Page 125
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Explanation of Sustainability Strategy (A1)
Strategi keberlanjutan kami definisikan sebagai serang- We define sustainability strategy as a set of policies that
kaian kebijakan yang disusun secara terencana dan are carefully planned and systematically structured to
terstruktur guna mengintegrasikan praktik-praktik integrate sustainable practices into the Company’s core
keberlanjutan ke dalam model bisnis inti dan operasi business model and operations. This strategy reflects the
Perseroan. Strategi ini mencerminkan komitmen perusa- Company’s commitment to systematically addressing
haan untuk secara sistematis memperhatikan dan and managing environmental, social, and economic
mengelola aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi aspects in a balanced and integrated manner.
secara seimbang dan terintegrasi.
Strategi keberlanjutan berfungsi sebagai peta jalan A sustainability strategy serves as a comprehensive
yang komprehensif, strategi ini memandu transisi peru- roadmap, guiding the company’s transition toward more
sahaan menuju praktik-praktik yang lebih bertanggung responsible and future-oriented practices. In addition to
jawab dan berorientasi pada masa depan. Selain mem- providing clear direction, the strategy enables the
berikan arah yang jelas, strategi ini juga memungkinkan efficient use of resources and fosters meaningful collab-
pemanfaatan sumber daya secara efisien dan oration with both internal and external stakeholders.
mendorong kolaborasi yang berarti dengan para Through this collective approach, the company aims to
pemangku kepentingan internal dan eksternal. Melalui create a positive impact on the environment, contribute
pendekatan kolektif ini, perusahaan bertujuan untuk to social well-being, and ensure its long-term success
menciptakan dampak positif terhadap lingkungan,
berkontribusi pada kesejahteraan sosial, dan memasti-
kan keberhasilan jangka panjangnya.
Emdeki tetap memegang teguh komitmennya terhadap Emdeki remains steadfast in its commitment to sustain-
keberlanjutan dengan secara konsisten memprioritas- ability by consistently prioritizing the three key pillars of
kan tiga pilar utama, yaitu People, Planet, dan Profit. People, Planet, and Profit. This philosophy guides the
Filosofi ini memandu Perusahaan dalam memastikan Company in ensuring that all stakeholders benefit from
bahwa semua pemangku kepentingan mendapatkan its initiatives while maintaining a strong focus on manag-
manfaat dari inisiatifnya dengan tetap mempertahank- ing environmental impacts in line with regulatory
an fokus yang kuat dalam mengelola dampak lingkun- standards. Through innovative breakthroughs and the
gan sesuai dengan standar peraturan. Melalui implementation of responsible business practices,
terobosan inovatif dan penerapan praktik bisnis yang Emdeki actively works to reduce risks and negative
bertanggung jawab, Emdeki secara aktif berupaya effects on both society and the environment. Looking
mengurangi risiko dan dampak negatif terhadap ahead, Emdeki is dedicated to continuously enhancing its
masyarakat dan lingkungan. Ke depannya, Emdeki sustainability and business performance through period-
berdedikasi untuk terus meningkatkan keberlanjutan ic evaluations and stakeholder feedback. The Company
dan kinerja bisnisnya melalui evaluasi berkala dan fully supports the Indonesian Government’s Sustainable
masukan dari para pemangku kepentingan. Perseroan Development Goals (SDGs) as outlined in Presidential
mendukung penuh Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Regulation No. 59 of 2017.
(SDGs) Pemerintah Indonesia yang dituangkan dalam
Peraturan Presiden No. 59 tahun 2017.
Fokus Emdeki tidak hanya pada keuntungan semata, Emdeki’s focus on profit is not solely for revenue genera-
namun juga menciptakan dampak sosial dan lingkun- tion but also for creating meaningful social and environ-
gan yang berarti, membina hubungan yang harmonis mental impact, fostering harmonious relations with
dengan masyarakat sekitar, dan mendorong kesuk- surrounding communities, and driving long-term
sesan jangka panjang. success.
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability Aspects (B1-B3)
Ikhtisar aspek keberlanjutan dapat dilihat dalam laporan An overview of sustainability aspects can be found in this
ini pada bagian Ikhtisar Kinerja halaman 13. report under the Performance Highlights section on page
13.
Profil Perusahaan
Company Profile (C1-C6)
Profil perusahaan dapat dilihat pada bagian lain dalam Company profile can be seen in another chapter in this
Annual Report ini. Annual Report.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
122
Integrated Annual Report
Page 126
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Penjelasan Direksi
Explanation from The Board of Directors (D1)
Direksi memandang bahwa penerapan prinsip keber- The Board of Directors views the implementation of
lanjutan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari sustainability principles as an integral part of the Com-
strategi bisnis Perseroan dalam menjaga pertumbuhan pany’s business strategy in maintaining sustainable
usaha yang berkelanjutan. Dalam menjalankan kegia- business growth. In carrying out its operational activities,
tan operasionalnya, Perseroan senantiasa berupaya the Company continuously strives to balance economic
menyeimbangkan pencapaian kinerja ekonomi dengan performance with its responsibilities toward social and
tanggung jawab terhadap aspek sosial dan lingkungan environmental aspects. This commitment is reflected
hidup. Komitmen ini diwujudkan melalui integrasi prinsip through the integration of sustainability principles into
keberlanjutan dalam proses pengambilan keputusan, decision-making processes, risk management, and
pengelolaan risiko, serta pengembangan usaha yang business development initiatives that are oriented
berorientasi pada nilai jangka panjang bagi seluruh toward creating long-term value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Seiring dengan dinamika perkembangan industri dan Along with the dynamics of industry development and
kondisi perekonomian global maupun domestik, Perse- both global and domestic economic conditions, the
roan menghadapi berbagai tantangan yang berpotensi Company faces various challenges that may affect
mempengaruhi keberlanjutan usaha. Tantangan terse- business sustainability. These challenges include
but antara lain berkaitan dengan perubahan kondisi changes in economic conditions, regulatory develop-
ekonomi, perkembangan regulasi, tuntutan peningkatan ments, demands for greater operational efficiency, and
efisiensi operasional, serta meningkatnya perhatian increasing stakeholder attention to environmental and
para pemangku kepentingan terhadap aspek lingkun- social issues. In addressing these challenges, the Com-
gan dan sosial. Dalam menghadapi tantangan tersebut, pany continues to strengthen its commitment to
Perseroan terus memperkuat komitmennya untuk conducting responsible, transparent, and sustainabili-
menjalankan praktik bisnis yang bertanggung jawab, ty-oriented business practices.
transparan, dan berorientasi pada keberlanjutan.
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi
Keberlanjutan
Policies in Responding to Challenges in Implementing Sustainability Strategies
Dalam merespon berbagai tantangan yang dihadapi In responding to the various challenges encountered in
dalam penerapan strategi keberlanjutan, Perseroan implementing sustainability strategies, the Company
menetapkan sejumlah kebijakan yang berfokus pada has established several policies focusing on strengthen-
penguatan tata kelola perusahaan yang baik (Good ing good corporate governance, implementing effective
Corporate Governance), pengelolaan risiko yang efektif, risk management, and improving operational efficiency.
serta peningkatan efisiensi dalam kegiatan operasional. The Company also consistently conducts monitoring
Perseroan juga senantiasa melakukan pemantauan dan and periodic evaluations of the impacts of its operation-
evaluasi secara berkala terhadap dampak kegiatan al activities on the environment and surrounding com-
operasional terhadap lingkungan dan masyarakat, guna munities to ensure that all business activities are carried
memastikan bahwa seluruh aktivitas usaha dilak- out in accordance with sustainability principles and in
sanakan dengan memperhatikan prinsip keberlanjutan compliance with applicable laws and regulations.
dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undan-
gan yang berlaku.
Selain itu, Perseroan terus meningkatkan kesadaran dan In addition, the Company continues to enhance internal
pemahaman internal terkait pentingnya keberlanjutan awareness and understanding of the importance of
melalui berbagai program pengembangan kompetensi sustainability through various competency development
bagi karyawan, sehingga seluruh unit kerja dapat programs for employees, enabling all work units to
berperan aktif dalam menerapkan praktik bisnis yang actively participate in implementing responsible
bertanggung jawab serta mendukung pencapaian business practices and supporting the achievement of
tujuan keberlanjutan Perseroan. the Company’s sustainability objectives.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Finance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing sustain-
keuangan berkelanjutan dalam seluruh kegiatan usah- able finance principles across all of its business activi-
anya. Prinsip ini diterapkan melalui pengelolaan kegia- ties. These principles are applied through the manage-
tan operasional yang memperhatikan efisiensi penggu- ment of operational activities that emphasize efficient
naan sumber daya, pengendalian dampak lingkungan, resource utilization, environmental impact control, and
serta penguatan aspek sosial dalam pelaksanaan the strengthening of social aspects in business opera-
kegiatan usaha. tions.
EMDEKI UTAMA
123
Page 127
Perseroan juga berupaya memastikan bahwa setiap The Company also strives to ensure that every business
aktivitas usaha dijalankan secara bertanggung jawab, activity is conducted responsibly, transparently, and in
transparan, dan sesuai dengan ketentuan peraturan accordance with applicable regulatory provisions.
yang berlaku. Dengan penerapan prinsip keuangan Through the implementation of sustainable finance
berkelanjutan, Perseroan berharap dapat menciptakan principles, the Company aims to create sustainable
nilai tambah yang berkelanjutan bagi pemegang saham value for shareholders and other stakeholders, while also
dan pemangku kepentingan lainnya, sekaligus contributing to the development of a more inclusive and
mendukung terciptanya sistem ekonomi yang lebih sustainable economic system.
inklusif dan berkelanjutan.
Selain itu, Perseroan juga terus mendorong pengemban- In addition, the Company continues to encourage prod-
gan inovasi produk dan peningkatan kualitas layanan uct innovation and the improvement of service quality
yang memperhatikan aspek keberlanjutan. while taking sustainability aspects into consideration.
Strategi Pencapaian Target
Strategy for Achieving Targets
Dalam rangka mencapai target keberlanjutan yang telah In order to achieve the sustainability targets that have
ditetapkan, Perseroan menerapkan strategi yang been established, the Company implements strategies
berfokus pada peningkatan efisiensi operasional, focusing on improving operational efficiency, strength-
penguatan inovasi produk, serta pengembangan sumber ening product innovation, and developing sustainable
daya manusia yang berkelanjutan. Perseroan juga terus human resources. The Company also continuously
berupaya meningkatkan kualitas produk dan layanan strives to improve the quality of its products and
kepada pelanggan melalui penerapan standar mutu services through the implementation of high quality
yang tinggi serta sistem pengendalian kualitas yang standards and integrated quality control systems.
terintegrasi.
Di samping itu, Perseroan juga berkomitmen untuk mem- In addition, the Company is committed to strengthening
perkuat hubungan dengan para pemangku kepentingan relationships with stakeholders through open and
melalui komunikasi yang terbuka dan transparan, serta transparent communication, as well as through the
melalui pelaksanaan program tanggung jawab sosial implementation of corporate social responsibility
perusahaan yang memberikan manfaat bagi programs that provide benefits to surrounding
masyarakat sekitar. communities.
Ke depan, Perseroan akan terus melakukan evaluasi dan Going forward, the Company will continue to evaluate
penyempurnaan terhadap strategi keberlanjutan yang and refine the sustainability strategies being imple-
dijalankan guna memastikan bahwa seluruh inisiatif yang mented to ensure that all initiatives deliver optimal
dilakukan dapat memberikan dampak yang optimal bagi benefits for the Company and its stakeholders. With the
Perseroan dan para pemangku kepentingan. Dengan support of management and employees at all levels,
dukungan seluruh jajaran manajemen dan karyawan, the Board of Directors remains optimistic that the Com-
Direksi optimis bahwa Perseroan dapat terus pany will continue to grow sustainably while making a
berkembang secara berkelanjutan serta memberikan positive contribution to economic, social, and environ-
kontribusi yang positif bagi pembangunan ekonomi, mental development.
sosial, dan lingkungan.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance (E1-E5)
Emdeki senantiasa berupaya menerapkan praktik Tata Emdeki continuously strives to implement Good Corpo-
Kelola Perusahaan yang Baik dalam setiap kegiatan rate Governance practices in all operational activities
operasional perusahaan dan proses pengambilan and decision-making processes.
keputusan.
Emdeki percaya, melalui kegiatan operasional yang Emdeki believes that through transparent, credible, and
transparan, kredibel, dan dapat dipertanggungjawabkan accountable operations to all stakeholders, the Compa-
kepada seluruh pemangku kepentingan maka Perseroan ny can realize its vision of becoming a strong supporter
dapat mewujudkan visinya menjadi pendukung kuat of the construction industry in the field of internationally
industri konstruksi di bidang kimia industri berstandar standardized industrial chemicals with global competi-
internasional yang berdaya saing global, dengan tetap tiveness, while upholding sustainability principles.
memperhatikan prinsip-prinsip keberlanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
124
Integrated Annual Report
Page 128
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Emdeki menyadari bahwa tata kelola keberlanjutan Emdeki recognizes that sustainability governance is an
merupakan elemen penting dalam pengelolaan perusa- essential element of sound corporate management and
haan yang baik serta ketahanan bisnis jangka panjang. long-term business resilience. The Company under-
Perseroan memahami bahwa penciptaan nilai berkelan- stands that sustainable value creation cannot be
jutan tidak dapat dicapai hanya melalui kinerja keuan- achieved solely through financial performance, but must
gan semata, tetapi juga harus didukung oleh pengelo- also be supported by responsible oversight of economic,
laan yang bertanggung jawab atas dampak ekonomi, environmental, and social impacts arising from its oper-
lingkungan, dan sosial yang timbul dari kegiatan opera- ations. Accordingly, sustainability governance is
sionalnya. Sejalan dengan hal tersebut, tata kelola approached as an integral part of the Company’s
keberlanjutan diterapkan sebagai bagian yang tidak broader governance system, through which account-
terpisahkan dari sistem tata kelola Perseroan secara ability, transparency, ethical conduct, and responsible
keseluruhan, yang menjunjung tinggi prinsip akuntabili- decision-making are upheld. This approach reflects
tas, transparansi, perilaku etis, serta pengambilan kepu- Emdeki’s commitment to ensuring that sustainability
tusan yang bertanggung jawab. Pendekatan ini mencer- considerations are embedded within corporate leader-
minkan komitmen Emdeki untuk memastikan bahwa ship, management processes, and operational practices
aspek keberlanjutan terintegrasi dalam kepemimpinan rather than treated as a standalone or peripheral
perusahaan, proses manajemen, dan praktik operasion- function.
al, serta tidak diperlakukan sebagai fungsi yang berdiri
sendiri atau bersifat pelengkap semata.
Kerangka tata kelola keberlanjutan Perseroan didasar- The Company’s sustainability governance framework is
kan pada prinsip bahwa tanggung jawab atas penga- founded on the principle that responsibility for oversee-
wasan dampak signifikan berada pada tingkat tertinggi ing significant impacts rests at the highest level of
kepemimpinan perusahaan, sementara pelaksanaann- corporate leadership, while implementation is carried
ya dijalankan melalui fungsi manajemen dan operasion- out through the appropriate management and opera-
al yang sesuai. Melalui struktur ini, arah strategis ditetap- tional functions. Through this structure, strategic direc-
kan oleh pimpinan Perseroan, sedangkan pelaksanaan tion is established by the leadership of the Company,
inisiatif terkait keberlanjutan dikoordinasikan oleh depar- and the execution of sustainability-related initiatives is
temen-departemen terkait yang bertanggung jawab coordinated through the relevant departments responsi-
atas pengelolaan lingkungan, kepatuhan, pengendalian ble for environmental management, compliance, opera-
operasional, pelaporan, serta keterlibatan pemangku tional control, reporting, and stakeholder engagement.
kepentingan. Pengaturan tata kelola ini dirancang untuk This governance arrangement is intended to create a
menciptakan garis akuntabilitas yang jelas antara clear line of accountability between leadership oversight
pengawasan oleh pimpinan dan pelaksanaan and day-to-day implementation, thereby ensuring that
sehari-hari, sehingga memastikan bahwa aspek keber- sustainability matters are managed in a structured,
lanjutan dikelola secara terstruktur, konsisten, dan consistent, and disciplined manner across the organiza-
disiplin di seluruh organisasi. tion.
Emdeki memandang bahwa pembagian peran dan Emdeki considers the allocation of roles and responsibili-
tanggung jawab merupakan aspek mendasar dalam ties to be a fundamental aspect of effective sustainabili-
tata kelola keberlanjutan yang efektif. Pimpinan Perse- ty governance. The leadership of the Company is
roan bertanggung jawab dalam memberikan arahan, responsible for providing direction, reviewing significant
menelaah isu-isu keberlanjutan yang signifikan, serta sustainability-related matters, and ensuring that the
memastikan bahwa pengelolaan dampak menjadi management of impacts forms part of the Company’s
bagian dari pertimbangan tata kelola Perseroan secara overall governance considerations. At the management
keseluruhan. Pada tingkat manajemen, fungsi-fungsi level, relevant functions are entrusted with carrying out
terkait diberi mandat untuk melaksanakan implementasi operational implementation, supporting compliance
operasional, mendukung upaya kepatuhan, memantau efforts, monitoring performance, collecting and consoli-
kinerja, mengumpulkan dan mengkonsolidasikan data, dating data, and preparing sustainability-related
serta menyiapkan informasi terkait keberlanjutan untuk information for internal and external reporting purposes.
keperluan pelaporan internal dan eksternal. Pembagian This distribution of responsibilities enables sustainability
tanggung jawab ini memungkinkan isu keberlanjutan matters to be addressed both strategically and opera-
ditangani secara strategis maupun operasional, seka- tionally, while also strengthening accountability through-
ligus memperkuat akuntabilitas di seluruh organisasi. out the organization.
Perseroan menyadari bahwa pengawasan yang efektif The Company acknowledges that effective oversight
memerlukan penelaahan atas aspek keberlanjutan yang requires sustainability-related matters to be reviewed in
dilakukan secara sistematis dan bermakna. Oleh karena a systematic and meaningful manner. For this reason,
itu, Emdeki menempatkan perhatian pada pentingnya Emdeki places importance on ensuring that significant
memastikan bahwa isu-isu signifikan terkait kinerja issues relating to environmental performance, emissions,
lingkungan, emisi, kewajiban kepatuhan, risiko opera- compliance obligations, operational risks, and stake-
sional, serta perhatian pemangku kepentingan diangkat holder concerns are appropriately elevated within the
dan dibahas secara memadai dalam struktur tata kelola. governance structure.
EMDEKI UTAMA
125
Page 129
Pengawasan keberlanjutan tidak terbatas pada peman- Sustainability oversight is therefore not limited to the
tauan indikator-indikator yang bersifat terpisah, melain- monitoring of isolated indicators, but is treated as part of
kan dipandang sebagai bagian dari tanggung jawab the Company’s broader responsibility to manage the
Perseroan yang lebih luas dalam mengelola dampak, impacts, risks, and opportunities associated with its
risiko, dan peluang yang timbul dari kegiatan usahanya. activities. Through this approach, the Company seeks to
Melalui pendekatan ini, Perseroan berupaya memastikan ensure that material matters receive proper attention
bahwa isu-isu material memperoleh perhatian yang and that strategic decisions are informed by relevant
memadai serta bahwa pengambilan keputusan strate- sustainability considerations.
gis didasarkan pada pertimbangan keberlanjutan yang
relevan.
Emdeki menyadari bahwa tata kelola yang baik Emdeki recognizes that sound governance depends
bergantung pada ketersediaan informasi yang tepat upon the availability of timely, relevant, and reliable
waktu, relevan, dan andal. Oleh karena itu, Perseroan information. Accordingly, the Company seeks to support
berupaya mendukung tata kelola keberlanjutan melalui sustainability governance through internal reporting
proses pelaporan internal yang memungkinkan data dan processes that allow material data and developments to
perkembangan material disampaikan kepada tingkat be communicated to the appropriate level of manage-
manajemen dan pimpinan yang tepat. Informasi ment and leadership. Such information may include
tersebut dapat mencakup data kinerja lingkungan, environmental performance data, greenhouse gas
perhitungan emisi gas rumah kaca, perkembangan calculations, compliance-related developments, opera-
terkait kepatuhan, indikator kinerja operasional, serta tional performance indicators, and other matters
hal-hal lain yang relevan dengan profil keberlanjutan relevant to the Company’s sustainability profile. By
Perseroan. Dengan memperkuat arus informasi di dalam strengthening the flow of information within the organi-
organisasi, Emdeki bertujuan untuk mendukung zation, Emdeki aims to support effective oversight,
pengawasan yang efektif, pengambilan keputusan yang informed decision-making, and a more coordinated
tepat, serta respons yang lebih terkoordinasi terhadap response to sustainability-related issues.
isu-isu keberlanjutan.
Perseroan memandang integritas dan akuntabilitas The Company considers integrity and accountability to
sebagai unsur yang tidak terpisahkan dari tata kelola be indispensable to credible sustainability governance.
keberlanjutan yang kredibel. Oleh karena itu, Emdeki Emdeki therefore places importance on ethical conduct,
menempatkan pentingnya perilaku etis, pengambilan responsible decision-making, and the proper manage-
keputusan yang bertanggung jawab, serta pengelolaan ment of situations that may give rise to competing
yang tepat atas situasi yang berpotensi menimbulkan interests or governance concerns. In the same spirit, the
benturan kepentingan atau isu tata kelola. Sejalan Company recognizes the importance of ensuring that
dengan hal tersebut, Perseroan juga menyadari significant matters can be communicated and
pentingnya memastikan bahwa hal-hal signifikan dapat addressed through appropriate internal channels. This
dikomunikasikan dan ditindaklanjuti melalui saluran commitment supports a governance culture in which
internal yang memadai. Komitmen ini mendukung transparency, fairness, and responsibility are main-
terciptanya budaya tata kelola yang menjunjung tinggi tained, thereby strengthening trust in the Company’s
transparansi, keadilan, dan tanggung jawab, sehingga management of sustainability-related matters and
memperkuat kepercayaan terhadap pengelolaan aspek reinforcing its broader commitment to good corporate
keberlanjutan oleh Perseroan serta menegaskan governance.
komitmennya terhadap penerapan tata kelola
perusahaan yang baik.
Emdeki memahami bahwa tata kelola keberlanjutan Emdeki understands that sustainability governance is an
merupakan suatu disiplin yang terus berkembang dan evolving discipline that requires continuous strengthen-
memerlukan penguatan berkelanjutan atas ing of institutional knowledge, management capability,
pengetahuan kelembagaan, kapabilitas manajemen, and reporting practices. As sustainability-related expec-
serta praktik pelaporan. Seiring dengan semakin tations continue to develop, the Company recognizes
berkembangnya ekspektasi terkait keberlanjutan, the importance of ensuring that those involved in gover-
Perseroan menyadari pentingnya memastikan bahwa nance and management possess the competence
pihak-pihak yang terlibat dalam tata kelola dan necessary to understand and respond to increasingly
manajemen memiliki kompetensi yang memadai untuk complex issues, including environmental performance,
memahami dan merespons isu-isu yang semakin emissions management, regulatory compliance, and
kompleks, termasuk kinerja lingkungan, pengelolaan stakeholder expectations. The Company also acknowl-
emisi, kepatuhan terhadap regulasi, serta ekspektasi edges that governance effectiveness must be supported
pemangku kepentingan. Perseroan juga menyadari through ongoing review and improvement. Accordingly,
bahwa efektivitas tata kelola perlu didukung melalui Emdeki is committed to progressively enhancing the
proses penelaahan dan perbaikan yang berkelanjutan. quality, depth, and maturity of its sustainability gover-
Oleh karena itu, Emdeki berkomitmen untuk secara nance processes over time.
bertahap meningkatkan kualitas, kedalaman, dan
tingkat kematangan proses tata kelola keberlanjutan
dari waktu ke waktu.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
126
Integrated Annual Report
Page 130
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan memandang tata kelola keberlanjutan tidak The Company approaches sustainability governance not
semata sebagai suatu struktur, melainkan sebagai merely as a matter of structure, but as a practical mech-
mekanisme praktis untuk mengidentifikasi, mempriori- anism for identifying, prioritizing, and managing the
taskan, dan mengelola aspek keberlanjutan yang paling sustainability matters most relevant to its operations and
relevan dengan kegiatan usaha dan pemangku kepent- stakeholders. Emdeki understands that the credibility of
ingannya. Emdeki memahami bahwa kredibilitas tata sustainability governance depends on the Company’s
kelola keberlanjutan bergantung pada kemampuan ability to recognize significant impacts, assess their
Perseroan dalam mengenali dampak signifikan, menilai relevance, and respond through appropriate manage-
tingkat relevansinya, serta meresponsnya melalui tinda- ment actions. In this context, governance plays a central
kan pengelolaan yang tepat. Dalam konteks ini, tata role in ensuring that material sustainability issues are not
kelola memegang peran sentral dalam memastikan only identified, but also integrated into decision-making,
bahwa isu-isu keberlanjutan yang material tidak hanya operational monitoring, and reporting processes. This
diidentifikasi, tetapi juga terintegrasi dalam proses enables the Company to maintain a sustainability
pengambilan keputusan, pemantauan operasional, dan approach that is both strategically directed and opera-
pelaporan. Dengan demikian, Perseroan dapat menjaga tionally grounded.
pendekatan keberlanjutan yang tidak hanya terarah
secara strategis, tetapi juga terimplementasi secara
efektif dalam kegiatan operasional.
Emdeki memandang pengembangan tata kelola keber- Emdeki views the development of sustainability gover-
lanjutan sebagai suatu proses berkelanjutan yang akan nance as a continuing journey that will be refined over
terus disempurnakan seiring dengan kebutuhan opera- time in line with the Company’s operational needs,
sional Perseroan, tingkat kematangan pelaporan, serta reporting maturity, and stakeholder expectations. While
ekspektasi pemangku kepentingan. Meskipun laporan ini the present report reflects a structured and meaningful
mencerminkan upaya yang terstruktur dan bermakna effort to present the Company’s sustainability gover-
dalam menyajikan pengaturan tata kelola keberlanjutan nance arrangements, Emdeki recognizes that further
Perseroan, Emdeki menyadari bahwa perbaikan lebih improvements remain both necessary and desirable. The
lanjut masih diperlukan dan diharapkan. Oleh karena itu, Company is therefore committed to progressively
Perseroan berkomitmen untuk secara bertahap enhancing the completeness, clarity, and robustness of
meningkatkan kelengkapan, kejelasan, dan ketanggu- its sustainability governance disclosures and practices in
han pengungkapan serta praktik tata kelola keberlanju- future reporting periods. Through this commitment,
tan pada periode pelaporan mendatang. Melalui komit- Emdeki seeks to strengthen its capacity to manage
men ini, Emdeki berupaya memperkuat kapasitasnya sustainability-related impacts responsibly and to
dalam mengelola dampak terkait keberlanjutan secara support the long-term resilience and credibility of the
bertanggung jawab, serta mendukung ketahanan dan organization.
kredibilitas jangka panjang Perseroan.
Emdeki berkomitmen untuk selalu bertindak secara etis Emdeki is committed to acting ethically in all aspects of
dalam semua aspek bisnisnya; konsisten its business and consistently promoting the values of
mempromosikan nilai-nilai integritas, kejujuran, keadilan, integrity, honesty, fairness, accuracy, and transparency
akurasi, dan transparansi dalam semua yang kami in everything we say and do. This commitment is
katakan dan lakukan. Hal ini diwujudkan dengan reflected in the continuous enhancement of business
senantiasa meningkatkan implementasi etika bisnis dan ethics implementation and accountability to
pertanggungjawaban kepada pemegang saham dan shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
1. Penanggung Jawab Penerapan Keber- 1. Person in Charge of Sustainability Imple-
lanjutan (E1) mentation (E1)
Perseroan berkomitmen dalam menjalankan tata Kelola The Company is committed to implementing
keberlanjutan dengan memperhatikan aspek ekonomi, sustainability governance by taking into account
lingkungan hidup, dan sosial. Untuk itu, Penanggung economic, environmental, and social aspects. The
jawab penerapan keberlanjutan ditangani oleh Direksi responsibility for sustainability implementation lies with
yang bertanggung jawab dalam menentukan kebijakan the Board of Directors, which determines sustainability
keberlanjutan. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi policies. In carrying out its duties, the Board of Directors
dibantu oleh Divisi HRD untuk pelaksanaan Corporate is supported by the Human Resources Division for the
Social Responsibilty (CSR), Tim lingkungan hidup, Tim implementation of Corporate Social Responsibility
Audit Energi, Tim Marketing untuk survey indeks kepuasan (CSR), the Environmental Team, the Energy Audit Team,
pelanggan, Tim Audit Internal dan Tim Audit ISO. the Marketing Team for customer satisfaction index
surveys, the Internal Audit Team, and the ISO Audit
Team.
EMDEKI UTAMA
127
Page 131
2. Pengembangan Kompetensi Terkait 2. Competency Development Related to
Keberlanjutan (E2) Sustainability (E2)
Dalam menjalankan pelaksanaan Tata Kelola Keberlan- In implementing Sustainability Governance, the Compa-
jutan ini, Perseroan senantiasa untuk mengembangkan ny continuously develops sustainability-related compe-
kompetensi di bidang keberlanjutan bagi karyawan atau tencies for employees or work units responsible for
unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan sustainability implementation.
keberlanjutan.
3. Penilaian Risiko Atas Penerapan 3. Risk Assessment on Sustainability
Keberlanjutan (E3) Implementation (E3)
Perseroan menyadari bahwa pada proses operasional The Company recognizes that its operational processes
Perusahaan tidak terlepas dari risiko ekonomi, sosial dan are inseparable from economic, social, and environmen-
lingkungan hidup. Untuk itu Perseroan setiap tahunnya tal risks. Therefore, the Company conducts annual
selalu melaksanakan audit internal untuk manajemen internal audits for quality and environmental manage-
mutu ataupun lingkungan. Di samping itu, Perseroan ment. In addition, the Company undergoes external
juga melaksanakan audit eksternal atas ISO Manajemen audits for ISO Quality Management and ISO Environmen-
Mutu dan ISO Lingkungan yang dilakukan oleh SAI Global. tal Management conducted by SAI Global. At year-end,
Di akhir tahun, Perseroan melaksanakan Manajemen the Company conducts a Management Review to evalu-
Review untuk melakukan evaluasi. ate overall performance and effectiveness.
4. Hubungan dengan Pemangku 4. Stakeholder Engagement (E4)
Kepentingan (E4)
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company identifies stakeholders as parties involved
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan in and having an interest in the organization, who may
terhadap organisasi serta dapat mempengaruhi influence and/or be influenced by the achievement of
dan/atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan organi- the Company’s objectives, including employees, inves-
sasi seperti karyawan, investor / pemegang saham, tors/shareholders, regulators, business partners, associ-
regulator, mitra bisnis, asosiasi, konsumen/pelanggan, ations, consumers/customers, communities, and others.
Masyarakat dan lain-lain. Adapun pendekatan yang The approaches adopted by the Company in engaging
digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku stakeholders are as follows:
kepentingan adalah sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Method of Approach
Karyawan Pelatihan / Pendidikan, Sosialisasi, Meeting bulanan
Employees Training/Education, Socialization, Monthly Meeting
Investor / Pemegang Saham Melalui Rapat Umum Pemegang Saham dan Public Expose
Investors/Shareholders Through General Meeting of Shareholders and Public
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator (BEI dan OJK)
Regulators Compliance reports according to regulator provisions (BEI and
OJK)
Pemasok Kontrak kerja
Suppliers Work contracts
Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas baik secara online
(Via Whatssapp Group atau Webinar) maupun pertemuan
secara fisik.
Associations Meetings and discussions with the community both online (Via
Whatssapp Group or Webinar) and physical meetings.
Konsumen / Pelanggan Survey Kepuasan Pelanggan dan layanan pengaduan
konsumen
Customers Satisfaction Survey and consumer complaint services
Masyarakat Pelaksanaan program CSR
Community Implementation of CSR programs
5. Permasalahan Terhadap Penerapan 5. Challenges in the Implementation of
Keberlanjutan (E5) Sustainability (E5)
Kendala yang dihadapi Perseroan di tahun 2025 adalah The challenges faced by the Company in 2025 included
perekonomian global dan domestic yang melemah, the weakening global and domestic economy, competi-
adanya kompetisi dengan karbit impor, bahan baku tion from imported carbide products, high prices of
impor yang masih mahal dan beban nilai tukar Rupiah imported raw materials, the continued strength of the
yang tetap tinggi terhadap US Dollar serta biaya Rupiah exchange rate against the US Dollar, and elevat-
container untuk ekspor yang tinggi. ed container costs for exports.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
128
Integrated Annual Report
Page 132
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Adapun upaya yang dilakukan oleh Perseroan adalah To address these challenges, the Company has under-
dengan mengoptimalkan kapasitas produksi sehingga taken various initiatives, including optimizing production
tercapai produksi yang efisien, meningkatkan usaha capacity to achieve greater efficiency, enhancing sales
penjualan produk yang kompetitif, serta meningkatkan efforts to maintain product competitiveness, and
diversifikasi dan pengembangan usaha di bidang perta- strengthening diversification and business development
nian. in the agricultural sector.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance (F1)
Budaya Keberlanjutan
Sustainability Culture
Budaya bisnis yang berkelanjutan adalah budaya yang A sustainable business culture is one that emphasizes
menekankan dampak jangka panjang dan long-term impact and responsible growth rather than
pertumbuhan yang bertanggung jawab, bukan hanya short-term profits. It is built on the foundation of ethical
keuntungan jangka pendek. Budaya ini dibangun atas decision-making, environmental stewardship, and social
dasar pengambilan keputusan yang etis, pengelolaan responsibility, ensuring that business operations
lingkungan, dan tanggung jawab sosial, yang contribute positively to employees' well-being,
memastikan bahwa operasi bisnis memberikan community development, and environmental
kontribusi positif terhadap kesejahteraan karyawan, preservation.
pengembangan masyarakat, dan pelestarian
lingkungan.
Emdeki menerapkan pendekatan ini dengan menginte- Emdeki implements this approach by integrating
grasikan prinsip keberlanjutan ke dalam setiap aspek sustainability principles into every aspect of the
bisnis, mulai dari strategi perusahaan dan manajemen business, from corporate strategy and supply chain
rantai pasokan hingga kebijakan tempat kerja dan management to workplace policies and stakeholder
keterlibatan pemangku kepentingan. Dengan menum- engagement. By fostering a culture that values
buhkan budaya yang menghargai ketahanan jangka long-term resilience and ethical responsibility, the Com-
panjang dan tanggung jawab etis, Maka Perseroan pany can create lasting financial stability while making
dapat menciptakan stabilitas keuangan yang langgeng meaningful contributions to society and the environ-
sekaligus memberikan kontribusi yang berarti bagi ment.
masyarakat dan lingkungan hidup.
Emdeki berkomitmen untuk mengembangkan budaya Emdeki is committed to developing a culture of sustain-
keberlanjutan dengan menanamkan nilai-nilai dan ability by instilling values and applying sustainability
menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam kegia- principles in its daily activities. The Company believes
tan sehari-hari. Perseroan percaya bahwa dengan that by implementing a culture of sustainability, it will be
menerapkan budaya keberlanjutan, perusahaan akan able to create value for current and future generations.
mampu menciptakan nilai bagi generasi saat ini dan
mendatang.
Secara internal, semua personel di Emdeki diharapkan Internally, all personnel at Emdeki are expected to
untuk berkolaborasi dalam menerapkan keberlanjutan, collaborate in implementing sustainability, in a way that
dengan cara yang akan tercermin dalam perilaku will be reflected in the daily behavior of employees.
karyawan sehari-hari.
Sebagai bagian dari program pengembangan As part of the sustainability culture/awareness develop-
budaya/kesadaran keberlanjutan bagi karyawan di ment program for employees within the company, the
lingkungan perusahaan, Perseroan menyelenggarakan Company conducts various routine education/training
berbagai program pendidikan/pelatihan rutin, antara programs, among others:
lain:
1. Pelatihan & Pembinaan Individual Development Plan 1. Individual Development Plan (RPI) Training &
(RPI); Coaching;
2. Pelatihan 5R & Kaizen; 2. 5R & Kaizen training;
3. Simulasi tanggap darurat. 3. Simulation of emergency response
Pelatihan-pelatihan ini ditujukan kepada karyawan These trainings are aimed at employees as an effort to:
sebagai upaya untuk:
1. Mengembangkan kemampuan individu karyawan 1. Developing the individual abilities of employees and
dan pembinaan dari atasan kepada bawahan; coaching from superiors to subordinates;
EMDEKI UTAMA
129
Page 133
2. Mengembangkan sikap budaya ringkas, rapi, 2 . Develop a concise, neat, clean, caring and diligent
bersih, peduli dan tekun di lingkungan kerja peru- cultural attitude in the company's work environ-
sahaan; ment;
3. Mengembangkan sikap karyawan untuk tanggap 3. Develop employee attitudes to respond quickly in
cepat dalam menangani situasi darurat di dealing with emergency situations in the compa-
lingkungan perusahaan, seperti kebakaran, dan ny environment, such as fires, etc.
lain-lain.
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk membangun In addition, the Company is committed to establishing a
budaya kerja yang mengutamakan keselamatan kerja work culture that prioritizes work safety within the Com-
di lingkungan Perseroan, untuk tahun ini Perseroan pany, for this year the Company is targeting zero
menargetkan zero accident. accidents.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance (F2-F3)
Kinerja ekonomi yang dipublikasikan dalam laporan ini The economic performance presented in this report
merupakan kinerja kegiatan usaha Perseroan pada reflects the Company’s business activities in 2025 and is
tahun 2025 dan disajikan merujuk pada laporan keuan- prepared with reference to the audited financial state-
gan yang telah diaudit. ments.
Emdeki berkomitmen untuk memberikan nilai tambah Emdeki is committed to delivering added value and
dan menghasilkan economic return yang memadai bagi generating adequate economic returns for shareholders
pemegang saham dan bagi seluruh pemangku kepent- and other stakeholders. Accordingly, in managing its
ingan lainnya. Oleh karena itu dalam mengelola kinerja economic performance, Emdeki consistently applies the
ekonominya, Emdeki senantiasa menerapkan prinsip principle of prudence in the development of products
kehati-hatian baik dari segi pengembangan produk dan and services, with a strong focus on customer satisfac-
layanan, dengan berorientasi pada kepuasan pelang- tion. The management of economic performance is also
gan. Pengelolaan kinerja ekonomi juga dipastikan conducted in compliance with applicable laws and
mengacu pada ketentuan yang berlaku. regulations.
Selain itu, kinerja ekonomi yang baik akan berdampak Furthermore, strong economic performance will signifi-
besar terhadap pengembangan di berbagai sektor, cantly contribute to development across various sectors,
sehingga mampu meningkatkan kegiatan operasional enabling the Company to enhance its operational activ-
dan kapasitas produksi, yang kemudian akan mening- ities and production capacity. This, in turn, will strengthen
katkan kapabilitas Perseroan dalam menjamin the Company’s capability to ensure employee welfare,
kesejahteraan karyawan, dan melakukan investasi sosial undertake social investments for communities
untuk masyarakat sekitar area operasional, maupun surrounding its operational areas, and contribute to
melalui peningkatan pemasukan kas negara. increased state revenue.
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi (F2)
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Revenue and Profit and Loss (F2)
Perbandingan target dan kinerja Produksi, Portofolio, A comparison of production performance, portfolio
target pembiayaan atau investasi, pendapatan dan laba performance, financing or investment targets, revenue,
rugi dapat dilihat dalam laporan ini pada bab Analisis and profit or loss can be found in this report under the
dan Pembahasan Manajemen pada bagian Target dan Management Discussion and Analysis section, specifi-
Realisasi 2025 serta Target / Proyeksi 2026. cally in the subsection on Targets and Realization 2025
and Targets / Projections 2026.
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Keuangan Berkelanjutan (F3)
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance (F3)
As it is not engaged in the banking and finance industry,
Karena Emdeki tidak bergerak dalam industri perbankan
Emdeki has nothing to disclose regarding Projects that
dan keuangan, maka tidak ada yang dapat diungkapkan
are in line with Sustainable Finance.
mengenai Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berke-
lanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
130
Integrated Annual Report
Page 134
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
B. Kinerja Lingkungan Hidup
B. Environmental Performance
Aspek Umum General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup (F4) Environmental Casts (F4)
Besarnya upaya pencegahan kerusakan lingkungan The Company’s efforts to prevent environmental damage
dan upaya pemulihan yang dilakukan Perseroan tercer- and undertake environmental restoration are reflected in
min dari biaya yang dikeluarkan untuk lingkungan the environmental costs incurred. In 2025, the Company
hidup. Pada tahun 2025, biaya lingkungan yang dikelu- recorded environmental expenses of Rp 1.157.201.393
arkan Perseroan adalah sebesar Rp 1.157.201.393 atau representing a decrease of 32% compared to Rp
menurun 32% dibandingkan tahun 2024 yang sebesar 1,699,780,375 in 2024.
Rp 1.699.780.375
Aspek Material Material Aspect
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan (F5) Use of Environmentally Friendly Materials (F5)
Perseroan senantiasa berusaha menjaga kualitas The Company continuously strives to maintain the quality
produknya dengan menggunakan bahan baku dari of its products by utilizing raw materials sourced from
pemasok yang telah terbukti kualitasnya dan dengan suppliers with proven quality and by implementing
menerapkan sistem produksi yang efisien. Dalam efficient production systems. In the carbide production
proses produksi karbit, Perseroan menggunakan bahan process, the Company uses limestone and coke as raw
baku batu kapur dan kokas.Untuk proses produksi materials. For the mortar production process, the Compa-
mortar, Perseroan menggunakan bahan baku dari sisa ny utilizes unused lime residue, silica sand, and cement as
kapur yang tidak terpakai, pasir silika dan semen. raw materials. All of these materials are classified as
Seluruh bahan baku tersebut bukanlah merupakan non-hazardous and non-toxic substances (Non-B3).
bahan berbahaya dan beracun (B3).
Aspek Energi Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan (F6) Total and Intensity of Energy Consumption (F6)
Berikut jumlah dan intensitas energi yang digunakan The following table presents the total and intensity of
selama 3 tahun terakhir: energy consumption over the past three years:
Nama Satuan/Unit TOE Gjoule
No Name 2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Listrik (MWH)
1. 52.022,06 62.249,3 78.949,00 4.474 5.352,45 6.788,39 187.275,5 224.096,37 284.216,32
Electricity (MWH)
2. Natural Gas (MMBTU)
14.890,54 17.005,02 27.754,94 365,95 404,58 699,95 15.321,5 16.938,95 29.305,61
Natural Gas (MMBTU)
Antrasit (Ton)
3. 1.656,57 1.912,8 2.772,37 1.101,62 1.272,05 2.215,99 46.122,6 53.258,18 92.779,00
Anthracite (Ton)
Minyak Solar
4. 51.692 50.902 76.892,00 43,68 58,57 74,91 1.828,7 2.452,20 3.136,27
Diesel Oil
Dari data konsumsi energi 2025 diatas dibandingkan Based on the 2025 energy consumption data above
dengan tahun sebelumnya 2024, untuk semua compared to 2024, total energy consumption decreased
konsumsi energinya mengalami penurunan 46.197,40 by 46.197,40 GJ. This decrease was attributable to the
Gjoule. Hal ini dikarenakan penurunan produksi reduction in production of 2.801 tons of calcium carbide.
sejumlah 2.801 ton karbit.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Energy Efficiency Efforts and Achievements and the Use
Penggunaan Energi Terbarukan (F7) of Renewable Energy (F7)
Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan The energy efficiency initiatives and achievements
Perseroan di tahun 2025 adalah melanjutkan undertaken by the Company in 2025 are continue the
penggantian 19 lampu mercuri 250 watt yang masih replacement of the remaining 19 units of 250-watt
ada di Perusahaan dengan lampu LED 45 Watt. mercury lamps in the company with 45-watt LED lamps.
ASPEK AIR WATER ASPECT
Penggunaan Air (F8) Water Usage (F8)
Di Perseroan, konsumsi air lebih banyak untuk keperluan At the Company, water consumption is primarily used for
MCK (Mandi, Cuci, Kakus), kegiatan menyiram tanaman, sanitation purposes (bathing, washing, and toilet facili-
ataupun penyediaan air bersih bagi warga sekitar yang ties), watering plants, and providing clean water for
membutuhkan. Sedangkan untuk proses produksi tidak nearby communities in need. Water is not used in the
menggunakan air. production process.
EMDEKI UTAMA
131
Page 135
Air yang digunakan di Perseroan diperoleh dari PDAM. The water used by the Company is supplied by the
Berikut pemakaian air selama 3 tahun terakhir: regional water utility (PDAM). The following table presents
water consumption over the past three years:
Pemakaian Air PDAM (M3) 3 tahun terakhir
Area Pemakaian Air PDAM Water Usage (M3) in the last 3 years
Water Usage Area
2025 2024 2023
Area Pemakaian Air PDAM
Water Usage Area 86.253 96.851 104.851
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY ASPECT
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Impacts of Operational Areas Located Near or Within
Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keane- Conservation Areas or Areas with Biodiversity (F9)
karagaman Hayati (F9)
Perseroan menyadari bahwa aktivitas operasional yang The Company recognizes that its operational activities
dilakukan dapat memberikan dampak positif maupun may have both positive and negative impacts on the
negatif bagi lingkungan hidup. Namun demikian, Emdeki environment. Nevertheless, Emdeki is committed to
berkomitmen untuk menjalankan bisnis yang berwa- conducting environmentally responsible business prac-
wasan lingkungan hidup, yakni secara sadar dan teren- tices by consciously and systematically integrating
cana memadukan lingkungan hidup, termasuk sumber environmental considerations, including the responsible
daya. use of natural resources, into its operations.
Komitmen terhadap keberlangsungan lingkungan hidup This commitment to environmental sustainability is
tercermin dari salah satu misi Emdeki, yakni “Meningkat- reflected in one of Emdeki’s missions, namely “to
kan mutu Standard Operating Procedure (SOP) yang enhance Standard Operating Procedures (SOPs) that
berwawasan lingkungan (Go Green)”. are environmentally oriented (Go Green).”
Sebagai salah satu perwujudannya, Perseroan memas- As part of this commitment, the Company ensures com-
tikan memenuhi semua persyaratan lingkungan, pliance with all environmental requirements, including
memasang alat yang dinamakan Bag Filter yang the installation of equipment known as a Bag Filter,
berfungsi untuk meminimalisir potensi pencemaran which functions to minimize potential air pollution arising
udara akibat proses produksi kalsium karbida. Dengan from the calcium carbide production process. With the
dipasangnya alat Bag Filter, maka risiko pencemaran installation of the Bag Filter system, the risk of environ-
lingkungan dapat dihindari meskipun konsumsi energi mental pollution can be mitigated, although the energy
dari bag filter itu sendiri cukup besar. consumption required to operate the bag filter itself is
relatively high.
Wilayah operasional Perseroan tidak berada dekat atau The Company’s operational area is not located near or
di daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman within conservation areas or areas with significant biodi-
hayati, dan di tahun 2025 tidak ada dampak dari opera- versity. In 2025, there were no impacts from the Compa-
sional Perseroan terhadap daerah konservasi atau ny’s operations on conservation areas or biodiversity.
keanekaragaman hayati.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati (F10) Biodiversity Conservation Efforts (F10)
Perseroan juga menerapkan konsep green factory, The Company also implements a green factory concept,
dimana kurang lebih 40% (empat puluh persen) dari whereby approximately 40% (forty percent) of the total
total lahan yang ada digunakan untuk lahan terbuka land area is allocated as green open space. This green
hijau. Lahan terbuka hijau ini dipakai untuk kolam ikan, area is used for fish ponds, animal care, and the planting
pemeliharaan binatang maupun ditanami dengan of various types of vegetation to create a greener, more
berbagai tumbuhan agar lingkungan pabrik menjadi comfortable, and environmentally friendly factory
rindang dan asri. Wilayah operasional Perseroan tidak environment. The Company’s operational area is not
berada dekat atau di daerah konservasi atau memiliki located near or within conservation areas or areas with
keanekaragaman hayati dan di tahun 2025, Perseroan significant biodiversity. In 2025, the Company did not
tidak ada usaha konservasi hayati yang dilakukan. undertake any specific biodiversity conservation activi-
ties.
ASPEK EMISI EMISSION ASPECT
Jumlah dan Intensitas Emisi yang dihasilkan (F11) Total and Emissions Intensity (F11)
Berikut adalah data terkait Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) The following is data related to Greenhouse Gas (GHG)
di Perseroan: Emissions in the Company:
TOTAL EMISI (tCO2e)
EMISI GRK SUMBER EMISI TOTAL EMISSIONS (tCO2e)
GHG EMISSIONS EMISSION SOURCE
2025 2024 2023
Emisi Langsung (Scope 1)
Direct Emissions (Scope 1)
Kategori 1 : Emisi GRK Langsung
Category 1: Direct GHG Emissions
132
Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual
... Report 2025
Page 136
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TOTAL EMISI (tCO2e)
EMISI GRK SUMBER EMISI TOTAL EMISSIONS (tCO2e)
GHG EMISSIONS EMISSION SOURCE
2025 2024 2023
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan
stasioner tetap yang dimiliki perusahaan seperti generator set,
boiler, tungku pembakaran
281,89 22.760,787 0
Direct emissions from stationary Emissions originating from combustion in fixed
combustion equipment owned by the company such as generator
sets, boilers, combustion furnaces
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki
bergerak perusahaan
695,36 0 0
Direct emissions from mobile combus- Emissions originating from motor vehicles owned by the
tion company
Emisi langsung dari proses pengolahan Asap (Fumes) yang dhasilkan selama proses produksi di
tempat dan proses industri lainnya
19.965,21 0 0
Direct emissions from processing Fumes produced during on-site production and other
industrial processes
Emisi fugitive langsung Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran.
Berasal dari gas pendingin AC, pengolahan air laimbah,
kebocoran perpipaan,
0 0 0
Direct fugitive emissions Unintentional release of gases due to leaks. From air
conditioning refrigerant gases, wastewater treatment,
piping leaks, storage tanks
Emisi langsung dari Land use, Land Use Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan,
Change and Forestry (LULUCF) konversi lahan
0 0 0
Direct emissions from Land use, Land Deforestation/logging, forest fires, land conversion
Use Change and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1)
20.942,46 Ton CO2e 22.760,787 Ton CO2e 0
Total Direct Emissions (Scope 1)
Emisi Tidak Langsung (Scope 2)
Indirect Emissions (Scope 2)
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimport/dibeli
Category 2: Indirect GHG emissions from imported/purchased energy
Emisi tidak langsung dari konsumsi Pembelian listrik
listrik yang diimpor/dibeli
Indirect emissions from consumption of Purchase of electricity 45.259,19 54.156,891 0
imported/purchased electricity
Emisi tidak langsung dari konsumsi Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap
jaringan energi yang diimpor/dibeli
(diluar listrik)
0 0 0
Indirect emissions from consumption of Purchase of district heating, district cooling, steam
imported/purchased energy grid
(excluding electricity)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2)
45.259,19 Ton CO2e 54.156,891 Ton CO2e 0
Total Indirect Emissions (Scope 2)
Emdeki menekankan pentingnya kinerja keberlanjutan Emdeki places strong emphasis on sustainability
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari arah jangka performance as an integral part of its long-term
panjang Perseroan serta praktik bisnis yang bertanggu- corporate direction and responsible business conduct. In
ng jawab. Dalam hal ini, Perseroan mengacu pada kiner- this regard, the Company refers to environmental, social,
ja lingkungan, sosial, dan tata kelola (Environmental, and governance (ESG) performance as a widely
Social, and Governance/ESG) sebagai tolok ukur yang recognized benchmark for evaluating the quality and
diakui secara luas untuk menilai kualitas dan tingkat maturity of corporate sustainability management.
kematangan pengelolaan keberlanjutan perusahaan. Through this perspective, Emdeki seeks to ensure that
Melalui perspektif tersebut, Emdeki berupaya memasti- sustainability is not addressed in a fragmented manner,
kan bahwa keberlanjutan tidak dipandang secara but rather understood as a balanced and interconnected
terpisah-pisah, melainkan sebagai suatu kerangka yang framework encompassing environmental stewardship,
seimbang dan saling terintegrasi yang mencakup social responsibility, and sound governance practices.
pengelolaan lingkungan, tanggung jawab sosial, serta Accordingly, the discussion of the Company’s
praktik tata kelola yang baik. Sejalan dengan itu, pemba- sustainability performance in this report is presented in a
hasan mengenai kinerja keberlanjutan Perseroan dalam structured sequence, beginning with environmental
laporan ini disajikan secara terstruktur, dimulai dari aspects, followed by social aspects, and concluding with
aspek lingkungan, dilanjutkan dengan aspek sosial, dan governance aspects.
diakhiri dengan aspek tata kelola.
Poin pertama dalam aspek lingkungan adalah emisi Gas The first point of environment aspect is Greenhouse Gas
Rumah Kaca (GRK). Perhitungan ini menyajikan (GHG) emission. This calculation provides the Scope 1 and
inventarisasi emisi GRK Cakupan (Scope) 1 dan 2 2 greenhouse gas (GHG) emissions inventory under
berdasarkan kendali operasional PT Emdeki Utama Tbk operational control for PT Emdeki Utama Tbk for the
untuk periode pelaporan 1 Januari 2025 hingga 31 reporting period from 1 January 2025 to 31 December 2025.
Desember 2025. Perhitungan Gas Rumah Kaca ini This Green House Gas calculation has been prepared in
disusun sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan accordance with the requirements set forth in Part 9.3 of
dalam Bagian 9.3 ISO 14064-1:2018 dan dimaksudkan ISO 14064-1:2018 and is intended to demonstrate
untuk menunjukkan kesesuaian terhadap E020. conformity with E020.
EMDEKI UTAMA
133
Page 137
Namun demikian, perlu dicatat bahwa dokumen ini It should be noted, however, that the present document
masih berada pada tahap awal pengembangan dan remains at an early stage of development and should
oleh karena itu dipandang sebagai versi awal yang therefore be regarded as an initial version, to be further
akan terus disempurnakan, diperkuat, dan ditingkatkan refined, strengthened, and perfected in future iterations
pada periode selanjutnya seiring dengan ketersediaan as additional data, analysis, and supporting documenta-
data, analisis, dan dokumen pendukung yang lebih tion become available.
lengkap.
Perhitungan yang disajikan dalam laporan ini disusun The calculation presented in this report was prepared by
oleh Sekretaris Perusahaan Perseroan bekerja sama the Corporate Secretary of the organization in collabora-
dengan konsultan dari PT Jumbo Megah Perkasa. tion with consultants from PT Jumbo Megah Perkasa. It
Perhitungan ini mencakup periode pelaporan 1 Januari covers the reporting period from 1 January 2025 to 31
2025 hingga 31 Desember 2025. Pada tahap ini, laporan December 2025. At this stage, the report has not yet been
belum melalui proses penelaahan atau verifikasi oleh subjected to review or validation by an independent
lembaga independen, sehingga masih merupakan verification body and therefore remains a self-assess-
hasil penilaian mandiri yang disusun untuk keperluan ment prepared for internal reporting and development
pelaporan internal dan pengembangan lebih lanjut. purposes.
Emisi dalam laporan ini dikonsolidasikan menggu- The emissions in this report are consolidated using the
nakan pendekatan kendali operasional (operational operational control approach. Under this approach, we
control). Berdasarkan pendekatan ini, Perseroan reported 100% of emissions from assets and activities
melaporkan 100% emisi yang berasal dari aset dan under our operational control irrespective of our percent
aktivitas yang berada di bawah kendali operasional, ownership. Our operations are located at Jl. Raya Krikilan
tanpa mempertimbangkan persentase kepemilikan. No. 294, Krikilan, Driyorejo District, Gresik Regency, East
Kegiatan operasional Perseroan berlokasi di Jl. Raya Java 61177.
Krikilan No. 294, Desa Krikilan, Kecamatan Driyorejo,
Kabupaten Gresik, Jawa Timur 61177.
Laporan ini memiliki ruang lingkup yang terbatas pada This report is limited in scope to the quantification and
kuantifikasi dan pengungkapan emisi gas rumah kaca disclosure of Scope 1 and Scope 2 greenhouse gas emis-
(GRK) Cakupan (Scope) 1 dan Scope 2. Meskipun E020 sions only. While E020 requires the inclusion of Scope 3
mensyaratkan penyertaan emisi Scope 3 untuk mem- emissions in order to provide a more complete represen-
berikan gambaran yang lebih komprehensif atas profil tation of the organization’s overall emissions profile, such
emisi Perseroan secara keseluruhan, perhitungan terse- calculation has not yet been undertaken in the present
but belum dilakukan pada periode pelaporan saat ini. reporting period. This limitation arises from the organiza-
Keterbatasan ini disebabkan oleh kendala yang dihada- tion’s current constraints in data collection, availability,
pi Perseroan dalam pengumpulan, ketersediaan, dan and consolidation across relevant value chain activities,
konsolidasi data di sepanjang aktivitas rantai nilai yang which have not yet reached the level of completeness
relevan, yang hingga saat ini belum mencapai tingkat and reliability necessary to support a robust Scope 3
kelengkapan dan keandalan yang memadai untuk assessment. Accordingly, the omission of Scope 3 emis-
mendukung penilaian Scope 3. Dengan demikian, tidak sions should be understood as a present methodological
disertakannya emisi Scope 3 perlu dipahami sebagai and data-related limitation rather than a departure from
keterbatasan metodologis dan data pada saat ini, the intended reporting framework, and the organization
bukan sebagai penyimpangan dari kerangka pelaporan recognizes the importance of progressively strengthen-
yang ditetapkan. Perseroan menyadari pentingnya ing its data collection capabilities to enable the inclusion
peningkatan kapabilitas pengelolaan data secara of Scope 3 emissions in future reports.
bertahap guna memungkinkan penyertaan emisi Scope
3 dalam laporan pada periode mendatang.
Dalam Cakupan (Scope) 1 dan sesuai dengan Under Scope 1 and in accordance with the requirements
persyaratan E020, emisi yang dihitung oleh Perseroan of E020, the emissions calculated by the organization
mencakup emisi yang berasal dari sumber pembakaran comprise those arising from stationary combustion
tidak bergerak (stationary combustion) pada peralatan sources operated on fixed equipment owned by the
tetap yang dimiliki Perseroan, emisi langsung dari company, direct emissions from mobile combustion, and
pembakaran bergerak (mobile combustion), serta emisi direct emissions generated from processing activities.
langsung yang dihasilkan dari aktivitas proses. These categories collectively represent the direct
Kategori-kategori ini secara keseluruhan greenhouse gas emissions considered material and
merepresentasikan emisi gas rumah kaca (GRK) currently quantifiable within the organization’s
langsung yang dianggap material dan saat ini dapat operational boundary. However, due to existing
diukur dalam batas operasional Perseroan. Namun limitations in data availability and collection, the
demikian, seiring dengan keterbatasan yang masih ada organization has not yet quantified direct fugitive
dalam ketersediaan dan pengumpulan data, Perseroan emissions in this report.
belum melakukan perhitungan terhadap emisi fugitif
langsung dalam laporan ini.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
134
Integrated Annual Report
Page 138
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Selain itu, emisi langsung yang terkait dengan In addition, direct emissions associated with Land Use,
Penggunaan Lahan, Perubahan Penggunaan Lahan, dan Land Use Change, and Forestry (LULUCF) have not been
Kehutanan (Land Use, Land Use Change, and calculated, as the organization does not undertake
Forestry/LULUCF) juga belum dihitung, mengingat activities within these categories and therefore considers
Perseroan tidak melakukan aktivitas dalam kategori them not applicable to its operations. Sources included
tersebut sehingga tidak berlaku dalam kegiatan in Scope 2 emissions comprised indirect emissions from
operasional Perseroan. Sumber emisi yang termasuk purchased and consumed electricity.
dalam Scope 2 mencakup emisi tidak langsung yang
berasal dari penggunaan listrik yang dibeli dan
dikonsumsi oleh Perseroan.
Metode yang digunakan dalam perhitungan gas rumah The methods applied in this greenhouse gas calculation
kaca ini merupakan kombinasi dari beberapa comprise a combination of approaches considered
pendekatan yang dianggap sesuai dengan karakteristik appropriate to the nature of the available data and the
data yang tersedia serta sifat sumber emisi yang dinilai. characteristics of the emission sources under assess-
Pendekatan tersebut mencakup metodologi yang ment. These include the methodologies provided by the
dikembangkan oleh Intergovernmental Panel on Climate Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC),
Change (IPCC), perhitungan stoikiometri berdasarkan stoichiometric calculations based on the chemical
hubungan kimia dalam proses industri terkait, serta relationships inherent in the relevant industrial process-
estimasi melalui pemodelan (modeling) ketika data es, and estimation through modeling where direct data
langsung atau catatan pengukuran yang lengkap belum or complete measurement records are not yet available.
tersedia. Perhitungan Emisi GRK dari jumlah produksi The calculation of Greenhouse Gas (GHG) emissions
calcium carbide yang dihasilkan dari aktivitas bisnis from the production of calcium carbide generated by
Perseroan menggunakan metode TIER 1 referensi dari the Company’s business activities uses the Tier 1 method
IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change) with reference to the IPCC (Intergovernmental Panel on
Guidelines tahun 2006 chapter 3.6. Climate Change) Guidelines 2006, Chapter 3.6.
Penggunaan metodologi IPCC memberikan kerangka The use of IPCC methodologies provides an internation-
kerja yang diakui secara internasional untuk perhitungan ally recognized framework for quantification, while
emisi, sementara perhitungan stoikiometri stoichiometric calculations enable the determination of
memungkinkan penentuan emisi yang berasal langsung emissions arising directly from process chemistry in a
dari proses kimia secara ilmiah. scientifically grounded manner.
Selain itu, estimasi berbasis pemodelan digunakan In addition, modeling-based estimation has been
sebagai pelengkap dalam kondisi tertentu, sehingga employed to complement the calculation where
Perseroan tetap dapat menyusun profil emisi secara necessary, allowing the organization to develop a
wajar dan terstruktur meskipun terdapat keterbatasan reasonable and structured emissions profile despite
data. Secara keseluruhan, metode-metode tersebut existing data limitations. Collectively, these methods
memberikan dasar yang kredibel bagi penilaian saat ini, provide a credible basis for the present assessment while
sekaligus menyediakan fleksibilitas yang memadai untuk also offering sufficient flexibility for refinement as data
penyempurnaan lebih lanjut seiring dengan peningkatan quality, completeness, and methodological maturity
kualitas data, kelengkapan, serta kematangan continue to improve in future reporting periods.
metodologi pada periode pelaporan mendatang.
Data konsolidasi emisi GRK Perseroan adalah sebagai Our consolidated statement of GHG Emission are as
berikut: follows:
Gas Rumah Kaca (Ton)
Emisi GRK Green House Gas (Ton)
No
GHG Emission
CO2 CH4 N2O SF6 NF3 PFC HFCs
SCOPE 1
1. Emisi Langsung dari Pembakaran Stasioner
Direct Emissions from Stationery Combustion 14,68 2,01 0,78 n/a n/a n/a n/a
2. Emisi Langsung dari Pembakaran Bergerak 28,28 4,08 2,04 n/a n/a n/a n/a
Direct Emissions from Mobile Combustion
3. Emisi Langsung dari Proses Pengolahan 19.965,21 0 0 n/a n/a n/a n/a
Direct Emissions from Processing
4. Emisi Fugitive Langsung Data Belum Tersedia
Direct Fugitive Emissions Data Not Available
5. Emisi Langsung dari Land Use, Land Use Change
and Forestry n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Direct Emissions from Land Use, Land Use Change
and Forestry
SCOPE 2
1. Emisi Tidak Langsung dari Listrik yang Dibeli 45.259,19
Indirect Emissions from Purchased Electricity
2. Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Jaringan
Energi yang Dibeli (selain Listrik)
n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a
Indirect Emissions from Consumption of Purchased
Energy Grid (Excluding Electricity)
EMDEKI UTAMA
135
Page 139
Gas Rumah Kaca (Ton)
Emisi GRK Green House Gas (Ton)
No
GHG Emission
CO2 CH4 N2O SF6 NF3 PFC HFCs
TOTAL
1. Total Emisi per GRK 65.267,36 6,09 2,82 n/a n/a n/a n/a
Total Emissions per GHG
2. GWP IPCC - 100 years (AR6)
1 27 273 n/a n/a n/a n/a
GWP IPCC - 100 years (AR6)
3. Total Emisi (ton CO2e)
65.267,36 164,43 769,86 n/a n/a n/a n/a
Total Emissions (tons CO2e)
Total Emisi Total Emissions : 66.201,65 tonCO2e
Intensitas Emisi Emissions Intensity : 0,0000002074 tonCO2e/Rupiah
Intensitas Karbon = Total Emisi Gas Rumah Kaca (tCO2e) ÷ Pendapatan Perseroan
Sejalan dengan E020 dan standar eksternal yang berlaku, In line with E020 and external standards, organization
Perseroan mengagregasikan emisi gas rumah kaca aggregates its emissions of greenhouse gases into
(GRK) ke dalam satuan ton CO2 ekuivalen (CO2e) dengan tonnes of CO2 equivalent by applying Global Warming
menerapkan faktor Global Warming Potential (GWP) Potential (GWP) factors to each greenhouse gas. The
pada masing-masing jenis GRK. Faktor GWP yang GWP factors used for converting the mass of individual
digunakan untuk mengonversi massa masing-masing gases to their CO2 equivalents are shown in the consoli-
GRK menjadi CO2 ekuivalen yang disajikan dalam tabel dated statement of GHG emissions above. These factors
konsolidasi emisi GRK di atas. Faktor-faktor tersebut are taken from the Intergovernmental Panel on Climate
mengacu pada Fourth Assessment Report (AR4) yang Change (IPCC) Fourth Assessment Report (AR4) over a
diterbitkan oleh Intergovernmental Panel on Climate 100-year time horizon.
Change (IPCC) dengan horizon waktu 100 tahun.
Tahun pelaporan ini merupakan upaya pertama Perse- This reporting year represents the organization’s first
roan dalam melakukan perhitungan emisi gas rumah attempt to quantify greenhouse gas emissions on a
kaca (GRK) berbasis data. Meskipun perhitungan ini telah data-based basis. While the calculation has been devel-
disusun dengan menggunakan informasi terbaik yang oped using the best available information currently
saat ini tersedia bagi Perseroan, diakui bahwa penilaian accessible to the organization, it is acknowledged that
yang dilakukan masih belum lengkap dan belum the present assessment remains incomplete and does
mencakup seluruh sumber serta kategori emisi dengan not yet capture all sources and categories with the
tingkat kelengkapan yang diharapkan. desired level of comprehensiveness.
Meskipun demikian, tahun pelaporan ini ditetapkan Nevertheless, this reporting year is designated as the
sebagai tahun dasar (base year) dalam inventarisasi base year for the organization’s greenhouse gas
emisi GRK Perseroan dan akan menjadi titik acuan utama accounting and will serve as the foundational reference
untuk pemantauan, perbandingan, serta peningkatan point for future monitoring, comparison, and perfor-
kinerja di masa mendatang. Berdasarkan upaya awal ini, mance improvement. Building upon this initial effort, the
Perseroan berkomitmen untuk secara bertahap mem- organization intends to progressively strengthen its data
perkuat sistem pengumpulan data, meningkatkan kuali- collection systems, improve data quality and complete-
tas dan kelengkapan data, serta menyempurnakan ness, and refine its calculation methodologies so that
metodologi perhitungan, sehingga inventarisasi emisi future greenhouse gas inventories may be prepared with
GRK pada periode pelaporan berikutnya dapat disusun greater detail, accuracy, and coverage across all
dengan tingkat rincian, akurasi, dan cakupan yang lebih relevant emission sources.
baik pada seluruh sumber emisi yang relevan.
Upaya pengurangan emisi CO2 telah dilakukan melalui Efforts to reduce CO2 emissions have been undertaken
pemanfaatan emisi CO2 yang dihasilkan sebagai bahan through the utilization of existing CO2 emissions as a
baku untuk produksi produk bernilai tambah, yaitu feedstock for the production of another value-added
Precipitated Calcium Carbonate (PCC). Pendekatan ini product, namely Precipitated Calcium Carbonate (PCC).
mencerminkan inisiatif Perseroan untuk tidak hanya This approach reflects the organization’s initiative to not
mengelola emisi melalui langkah pengendalian only manage emissions through conventional control
konvensional, tetapi juga menciptakan pemanfaatan measures, but also to create beneficial use pathways
yang memberikan nilai tambah serta mendukung that support resource efficiency and emission reduction
efisiensi sumber daya dan tujuan penurunan emisi. objectives. In this context, the capture and utilization of
Dalam konteks ini, penangkapan dan pemanfaatan CO2 CO2 for PCC production has been treated as an emission
untuk produksi PCC diperlakukan sebagai salah satu reduction measure within the reporting framework, and
upaya penurunan emisi dalam kerangka pelaporan, dan the corresponding absorption has been quantified in
jumlah serapan yang terkait telah dihitung sesuai accordance with the calculation methods described
dengan metode perhitungan yang dijelaskan above. By applying the specified methodology consis-
sebelumnya. Dengan menerapkan metodologi yang tently, the organization seeks to ensure that the reported
ditetapkan secara konsisten, Perseroan berupaya absorption is determined on a transparent, systematic,
memastikan bahwa nilai serapan yang dilaporkan and technically justifiable basis, while also providing a
ditentukan secara transparan, sistematis, dan dapat foundation for further refinement as data availability and
dipertanggungjawabkan secara teknis, sekaligus methodological rigor continue to improve.
memberikan dasar bagi penyempurnaan lebih lanjut
seiring dengan peningkatan ketersediaan data dan
ketelitian metodologi.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
136
Integrated Annual Report
Page 140
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Intensitas karbon merupakan indikator yang digunakan Carbon intensity is an indicator used to measure the level
untuk mengukur tingkat emisi gas rumah kaca yang of greenhouse gas (GHG) emissions generated by the
dihasilkan Perseroan dalam hubungannya dengan nilai Company in relation to the economic value created
ekonomi yang diciptakan selama periode pelaporan. during the reporting period. This indicator provides an
Indikator ini memberikan gambaran mengenai efisiensi overview of the emissions efficiency of business activities,
emisi dari aktivitas usaha, sehingga tidak hanya as it reflects not only the absolute level of emissions but
menampilkan jumlah emisi secara absolut, tetapi juga also the Company’s ability to manage its carbon impact
menunjukkan kemampuan Perseroan dalam mengelola alongside the achievement of financial performance.
dampak karbon seiring dengan pencapaian kinerja Accordingly, carbon intensity serves as an important
keuangan. Dengan demikian, intensitas karbon menjadi parameter in assessing the extent to which business
salah satu parameter penting dalam menilai sejauh growth is accompanied by improvements in environ-
mana pertumbuhan usaha diikuti oleh peningkatan mental efficiency. Based on emission data Emdeki
efisiensi lingkungan. Berdasarkan data emisi, Emdeki recorded an emission intensity of 0.0000000625527 ton
mencatat intensitas emisi sebesar 0,0000000625527 ton CO2e per 1 rupiah of income generated during the current
CO2e per 1 rupiah pendapatan yang dihasilkan selama reporting period, reflecting the Company’s measured
periode pelaporan berjalan, yang mencerminkan kinerja greenhouse gas performance based on the scope and
gas rumah kaca (GRK) Perseroan berdasarkan ruang methodology applied in this report.
lingkup dan metodologi yang diterapkan dalam laporan
ini.
Dalam pelaporan keberlanjutan, intensitas karbon yang In sustainability reporting, carbon intensity in relation to
dikaitkan dengan pendapatan Perseroan dihitung the Company’s revenue is calculated by comparing total
dengan membandingkan total emisi gas rumah kaca greenhouse gas (GHG) emissions with total revenue for
dengan total pendapatan pada periode yang sama. the same period. The formula applied is: Carbon Intensity
Rumus yang digunakan adalah Intensitas Karbon = = Total Greenhouse Gas Emissions (tCO2e) ÷ Company
Total Emisi Gas Rumah Kaca (tCO2e) ÷ Pendapatan Revenue. Total emissions are expressed in tonnes of
Perseroan. Total emisi dinyatakan dalam ton karbon carbon dioxide equivalent (tCO2e), while revenue refers to
dioksida ekuivalen (tCO2e), sedangkan pendapatan the amount reported in the annual financial statements.
mengacu pada nilai pendapatan yang disajikan dalam To facilitate analysis and comparability, the calculation
laporan keuangan tahunan. Untuk memudahkan analisis result is generally presented in a specific unit, such as
dan perbandingan, hasil perhitungan umumnya disajik- tCO2e per billion rupiah of revenue. For the purpose of this
an dalam satuan tertentu, seperti (tCO2e) per miliar sustainability report, the unit tCO2e per rupiah of revenue
rupiah pendapatan. Untuk laporan keberlanjutan ini has been applied in accordance with the requirements of
dipilih satuan (tCO2e) per rupiah pendapatan sesuai the Financial Services Authority and the stock exchange.
dengan aturan otoritas jasa keuangan dan bursa.
Pengungkapan indikator ini bertujuan untuk memberikan The disclosure of this indicator aims to provide more
informasi yang lebih relevan kepada para pemangku relevant information to stakeholders regarding the Com-
kepentingan mengenai efisiensi karbon Perseroan dalam pany’s carbon efficiency in generating revenue. A lower
menghasilkan pendapatan. Nilai intensitas karbon yang carbon intensity value reflects better performance, as it
lebih rendah mencerminkan kinerja yang lebih baik, indicates that the Company is able to create economic
karena menunjukkan bahwa Perseroan mampu mencip- value with relatively lower levels of emissions. Conversely,
takan nilai ekonomi dengan tingkat emisi yang relatif an increase in carbon intensity may indicate that
lebih kecil. Sebaliknya, peningkatan intensitas karbon business growth has not been fully accompanied by
dapat mengindikasikan bahwa pertumbuhan aktivitas improvements in energy efficiency, emissions control, or
usaha belum sepenuhnya diimbangi oleh peningkatan the optimal implementation of decarbonization initia-
efisiensi energi, pengendalian emisi, atau implementasi tives.
inisiatif dekarbonisasi secara optimal.
Untuk memastikan keterbandingan dan transparansi, To ensure comparability and transparency, the Company
Perseroan menjelaskan secara konsisten cakupan emisi consistently discloses the emissions scope applied in the
yang digunakan dalam perhitungan, dimana pada calculation, which in this case includes only Scope 1 and
perhitungan ini mencakup emisi Scope 1 dan Scope 2 Scope 2 emissions, while the revenue used as the
saja serta dasar pendapatan yang digunakan sebagai denominator refers to the Company’s revenue for the
pembagi adalah pendapatan perusahaan pada tahun 2025 reporting year. The presentation of revenue-based
laporan 2025. Penyajian intensitas karbon berbasis carbon intensity is expected to provide the public with a
pendapatan ini diharapkan dapat memberikan pema- more comprehensive understanding of the Company’s
haman yang lebih komprehensif kepada publik menge- commitment to supporting sustainable business practic-
nai komitmen Perseroan dalam mendukung praktik es, improving operational efficiency, and strengthening
bisnis yang berkelanjutan, meningkatkan efisiensi opera- its contribution to the transition toward a low-carbon
sional, dan memperkuat kontribusi terhadap transisi economy.
menuju ekonomi rendah karbon.
Emdeki memandang hasil ini sebagai baseline yang Emdeki regards this result as an important baseline for
penting untuk mengevaluasi efisiensi lingkungan dalam evaluating environmental efficiency in relation to
kaitannya dengan output ekonomi, serta untuk meman- economic output and for monitoring future progress in
tau perkembangan pengelolaan emisi di masa emissions management.
mendatang.
137
Page 141
Sejalan dengan komitmen keberlanjutan Perseroan, In line with its broader sustainability commitment, the
Perusahaan tidak hanya berupaya untuk mempertah- Company intends not only to maintain this level of inten-
ankan tingkat intensitas tersebut, tetapi juga mendorong sity performance, but also to pursue continuous
peningkatan berkelanjutan melalui penguatan kualitas improvement through the strengthening of data quality,
data, penyempurnaan metode perhitungan, peningka- refinement of calculation methods, enhancement of
tan efisiensi operasional, serta penerapan strategi operational efficiency, and implementation of appropri-
penurunan emisi yang tepat. Melalui upaya berkelanju- ate emission reduction strategies. Through these ongo-
tan tersebut, Emdeki bertujuan untuk memperkuat tang- ing efforts, Emdeki aims to reinforce its environmental
gung jawab lingkungannya serta secara bertahap responsibility and progressively improve its emissions
meningkatkan kinerja emisi pada periode pelaporan performance in future reporting periods.
mendatang.
Emdeki menyadari bahwa konsumsi energi listrik Emdeki recognizes that electrical energy consumption
merupakan salah satu komponen signifikan dalam jejak constitutes a significant component of its operational
operasionalnya, dan oleh karena itu memberikan perha- footprint and, accordingly, pays close attention to the
tian khusus pada penggunaan listrik yang efisien dan efficient and responsible use of electricity as part of its
bertanggung jawab sebagai bagian dari komitmen broader sustainability commitment.
keberlanjutan yang lebih luas.
Selama periode pelaporan, Perseroan mencatat total During the reporting period, the Company recorded a
konsumsi listrik sebesar 52.022,06 MWh, yang mencer- total electricity consumption of 52,022.06 MWh, reflecting
minkan besarnya kebutuhan energi untuk mendukung the scale of energy required to support its production
aktivitas produksi dan proses operasional. Dalam mema- activities and operational processes. In acknowledging
hami pentingnya energi sebagai sumber daya strategis the importance of energy as both a strategic resource
sekaligus faktor utama dalam kinerja lingkungan, Emdeki and a key factor in environmental performance, Emdeki
memandang pemantauan dan pengelolaan konsumsi views the monitoring and management of electricity
listrik sebagai aspek penting dalam operasional yang consumption as an essential aspect of sustainable
berkelanjutan. Perseroan oleh karena itu berupaya untuk operations. The Company therefore seeks to promote
meningkatkan kesadaran terhadap efisiensi energi, greater awareness of energy efficiency, strengthen the
memperkuat kualitas data energi, serta mendukung quality of its energy data, and support the development
pengembangan langkah-langkah yang bertujuan untuk of measures aimed at improving operational effective-
meningkatkan efektivitas operasional sekaligus mengu- ness while reducing unnecessary energy use. Through
rangi penggunaan energi yang tidak diperlukan. Melalui this approach, Emdeki aspires to align its energy man-
pendekatan ini, Emdeki berupaya menyelaraskan praktik agement practices with the principles of sustainability by
pengelolaan energinya dengan prinsip-prinsip keberlan- balancing operational needs with environmental
jutan, dengan menyeimbangkan kebutuhan operasional, responsibility and long-term efficiency considerations.
tanggung jawab lingkungan, serta pertimbangan efisiensi
jangka panjang.
Emdeki menyadari bahwa air merupakan sumber daya Emdeki recognizes water as an essential natural
alam yang esensial serta komponen penting dalam oper- resource and a critical component of sustainable indus-
asional industri yang berkelanjutan. Selama periode trial operations. During the reporting period, the Compa-
pelaporan, Perseroan mencatat total konsumsi air sebe- ny recorded a total water consumption of 85,968 liters
sar 85.968 liter yang bersumber dari air permukaan dan sourced from surface water and 285 liters obtained from
285 liter yang diperoleh dari pemasok air eksternal. Dalam external water suppliers. In managing this resource,
mengelola sumber daya ini, Emdeki memperhatikan Emdeki is mindful of the importance of maintaining a
pentingnya menjaga keseimbangan yang bertanggung responsible balance between operational requirements
jawab antara kebutuhan operasional dan pengelolaan and environmental stewardship. The Company therefore
lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan memandang regards water monitoring and consumption control as
pemantauan dan pengendalian konsumsi air sebagai integral to its sustainability efforts, particularly in relation
bagian integral dari upaya keberlanjutan, khususnya to resource efficiency, operational discipline, and the
dalam kaitannya dengan efisiensi sumber daya, disiplin long-term protection of water availability.
operasional, serta perlindungan ketersediaan air dalam
jangka panjang.
Untuk mendukung tujuan tersebut, Emdeki menerapkan To support these objectives, Emdeki implements a water
sistem pengelolaan sirkulasi air yang dirancang untuk circulation management system designed to optimize
mengoptimalkan penggunaan air serta memastikan water use and ensure that consumption is kept to a
bahwa konsumsi dijaga seminimal mungkin sejauh minimum wherever practicable.
dapat diterapkan.
Melalui sirkulasi dan penggunaan kembali air dalam Through the circulation and reuse of water within its
proses operasionalnya, Perseroan berupaya mengurangi operational processes, the Company seeks to reduce
pengambilan air yang tidak diperlukan, meningkatkan unnecessary withdrawal, improve resource efficiency,
efisiensi sumber daya, serta memperkuat keberlanjutan and strengthen the sustainability of its water manage-
praktik pengelolaan air. ment practices.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
138
Integrated Annual Report
Page 142
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pendekatan ini mencerminkan komitmen Emdeki untuk This approach reflects Emdeki’s commitment to
meminimalkan dampak lingkungan dari kegiatan minimizing the environmental impact of its activities
usahanya sekaligus mendorong penggunaan sumber while promoting more efficient and responsible use of
daya air yang lebih efisien dan bertanggung jawab. available water resources.
Selain langkah-langkah teknis dan operasional, Emdeki In addition to technical and operational measures,
juga menempatkan pentingnya peningkatan kesada- Emdeki also places importance on building awareness
ran akan konservasi air di seluruh organisasi. Perseroan of water conservation throughout the organization. The
secara berkala melakukan sosialisasi mengenai pentin- Company regularly promotes and socializes the impor-
gnya penggunaan air secara bijak sebagai bagian dari tance of prudent water use as part of its broader
budaya keberlanjutan yang lebih luas, serta sustainability culture, encouraging employees and
mendorong karyawan dan pemangku kepentingan relevant stakeholders to support conservation efforts in
terkait untuk mendukung upaya konservasi dalam their daily activities and operational responsibilities. By
aktivitas sehari-hari dan tanggung jawab operasional. combining controlled consumption, water circulation
Dengan mengombinasikan pengendalian konsumsi, management, and continuous conservation awareness,
pengelolaan sirkulasi air, serta peningkatan kesadaran Emdeki aims to foster a more sustainable approach to
konservasi secara berkelanjutan, Emdeki bertujuan water use and to reinforce its commitment to responsi-
untuk membangun pendekatan penggunaan air yang ble environmental management.
lebih berkelanjutan serta memperkuat komitmennya
terhadap pengelolaan lingkungan yang bertanggung
jawab.
Emdeki memandang pengelolaan limbah sebagai Emdeki approaches waste management as an import-
salah satu elemen penting dalam komitmen keberlan- ant element of its sustainability commitment, with
jutannya, dengan penekanan pada penanganan yang emphasis placed on responsible handling, resource
bertanggung jawab, efisiensi sumber daya, serta efficiency, and the reduction of environmental impact
pengurangan dampak lingkungan yang timbul dari arising from its operations. During the reporting period,
kegiatan operasionalnya. Selama periode pelaporan, the Emdeki generated a total of 25.0795 tons of
Perseroan menghasilkan total 25,0795 ton limbah padat non-hazardous solid waste and 0.7711 tons of hazardous
non-B3 dan 0,7711 ton limbah bahan berbahaya dan and toxic waste. In managing these waste streams,
beracun (B3). Dalam mengelola aliran limbah tersebut, Emdeki seeks to ensure that all waste is handled in a
Emdeki berupaya memastikan bahwa seluruh limbah manner that is not only compliant with applicable
ditangani tidak hanya sesuai dengan ketentuan yang requirements, but also aligned with broader sustainabil-
berlaku, tetapi juga selaras dengan prinsip keberlanju- ity principles, particularly those relating to environmen-
tan yang lebih luas, khususnya yang berkaitan dengan tal protection, circular use of resources, and responsible
perlindungan lingkungan, pemanfaatan sumber daya operational practices.
secara sirkular, serta praktik operasional yang bertang-
gung jawab.
Pengelolaan limbah bahan berbahaya dan beracun The management of hazardous and toxic waste is
(B3) dilakukan melalui pihak ketiga yang memiliki izin carried out through licensed third-party partners
dan kewenangan untuk menangani limbah tersebut authorized to handle such materials in accordance with
sesuai dengan ketentuan regulasi dan persyaratan prevailing regulatory and technical requirements. This
teknis yang berlaku. Pendekatan ini bertujuan untuk approach is intended to ensure that hazardous waste is
memastikan bahwa limbah B3 dikelola secara aman, managed safely, properly controlled, and treated or
terkendali dengan baik, serta diolah atau dibuang disposed of through qualified entities with the necessary
melalui pihak yang memiliki kompetensi dan perizinan competence and permits. Through the use of licensed
yang memadai. Melalui kerja sama dengan mitra partners, Emdeki reinforces its commitment to
berizin, Emdeki memperkuat komitmennya dalam maintaining a high standard of environmental
menjaga standar tanggung jawab lingkungan yang responsibility and minimizing the risks that hazardous
tinggi serta meminimalkan risiko yang dapat and toxic waste may pose to human health and the
ditimbulkan oleh limbah B3 terhadap kesehatan environment.
manusia dan lingkungan.
Sehubungan dengan limbah padat non-B3, Emdeki With respect to non-hazardous solid waste, Emdeki
menerapkan pendekatan berbasis pemanfaatan adopts a utilization-oriented approach wherever feasi-
sejauh memungkinkan untuk mengurangi pembuan- ble in order to reduce disposal and support more
gan serta mendukung pengelolaan sumber daya yang sustainable resource management.
lebih berkelanjutan.
Alih-alih memperlakukan limbah tersebut semata Rather than treating such waste solely as material for
sebagai material untuk pembuangan akhir, Perseroan final disposal, the Company seeks to direct it toward
berupaya mengarahkannya ke pemanfaatan yang beneficial uses, including as feedstock for the produc-
bernilai guna, termasuk sebagai bahan baku untuk tion of other products and for application as landfill and
produksi produk lain serta untuk penggunaan sebagai planting media.
media penimbunan dan media tanam.
EMDEKI UTAMA
139
Page 143
Praktik ini mencerminkan upaya Emdeki untuk memper- This practice reflects Emdeki’s effort to extend the value
panjang nilai guna material sisa, mengurangi beban of residual materials, reduce the burden on waste
terhadap sistem pembuangan limbah, serta mendorong disposal systems, and promote a more sustainable and
pendekatan pengelolaan limbah yang lebih berkelanju- circular approach to waste management within its
tan dan sirkular dalam kegiatan operasionalnya. operational activities.
Emdeki memiliki komitmen yang kuat untuk menurunkan Emdeki is firmly committed to reducing its greenhouse
emisi gas rumah kaca (GRK) sebagai bagian dari gas emissions as part of its broader responsibility to
tanggung jawabnya dalam mendukung pembangunan support sustainable industrial development and
industri yang berkelanjutan serta pengelolaan lingkungan long-term environmental stewardship. The Company
jangka panjang. Namun demikian, Perseroan menyadari recognizes, however, that this commitment presents a
bahwa komitmen tersebut menghadirkan tantangan significant challenge, as greenhouse gases—particularly
yang signifikan, mengingat gas rumah kaca—khususnya carbon dioxide (CO2)—constitute the principal emissions
karbon dioksida (CO2)—merupakan emisi utama yang inherently associated with the carbide manufacturing
secara inheren terkait dengan proses produksi karbida. process. Given the nature of the production chemistry,
Sejalan dengan karakteristik proses produksi tersebut, the reduction of these emissions cannot be achieved
penurunan emisi tidak dapat dicapai hanya melalui through simple operational adjustments alone, but
penyesuaian operasional sederhana, melainkan instead requires a thoughtful combination of
memerlukan kombinasi langkah yang mencakup aspek technological, managerial, and strategic measures.
teknologi, manajerial, dan strategis.
Oleh karena itu, Emdeki menghadapi tantangan ini Emdeki therefore approaches this challenge with a clear
dengan pemahaman yang jelas terhadap kompleksitas understanding of both the complexity of its industrial
proses industrinya serta pentingnya melakukan processes and the importance of progressively advanc-
perbaikan secara bertahap menuju operasional dengan ing toward lower-emission operations.
tingkat emisi yang lebih rendah.
Sebagai langkah awal yang bermakna, Emdeki telah As an initial and meaningful step, Emdeki has undertak-
melakukan upaya untuk memanfaatkan sebagian emisi en efforts to utilize a portion of its existing CO2 emissions
CO2 yang dihasilkan dalam produksi produk turunan, yaitu in the production of a derivative product, namely Precip-
Precipitated Calcium Carbonate (PCC). Inisiatif ini itated Calcium Carbonate (PCC). This initiative reflects
mencerminkan niat Perseroan untuk melampaui the Company’s intention to move beyond conventional
pendekatan pengelolaan emisi konvensional menuju emissions management and toward a more value-cre-
pendekatan yang lebih menciptakan nilai, di mana emisi, ating approach in which emissions are, where feasible,
sejauh memungkinkan, diarahkan kembali menjadi redirected into productive use. Through this effort,
penggunaan yang produktif. Melalui upaya ini, Emdeki Emdeki seeks not only to reduce the effective release of
tidak hanya berupaya mengurangi pelepasan efektif CO2 CO2 to the atmosphere, but also to encourage greater
ke atmosfer, tetapi juga mendorong peningkatan efisiensi resource efficiency and support the development of
sumber daya serta mendukung pengembangan praktik more circular industrial practices. The utilization of CO2
industri yang lebih sirkular. Dengan demikian, peman- for PCC production thus represents an important
faatan CO2 untuk produksi PCC menjadi landasan penting foundation in the Company’s evolving greenhouse gas
dalam strategi penurunan emisi gas rumah kaca (GRK) reduction strategy.
Perseroan yang terus berkembang.
Ke depan, Emdeki tetap berkomitmen untuk terus Looking ahead, Emdeki remains committed to continu-
mengidentifikasi dan menerapkan strategi yang tepat ously identifying and implementing appropriate strate-
guna memperkuat upaya mitigasi gas rumah kaca (GRK) gies to strengthen its greenhouse gas mitigation efforts
serta mendukung pencapaian aspirasi net zero pada and support the achievement of its net zero aspiration
tahun 2060. Perseroan menyadari bahwa tujuan tersebut by 2060. The Company acknowledges that this objective
memerlukan kemajuan yang berkelanjutan dalam berb- will require sustained progress in areas such as process
agai aspek, termasuk peningkatan proses, pemanfaatan improvement, emissions utilization, technological
emisi, inovasi teknologi, pengelolaan energi, serta innovation, energy management, and the gradual
peningkatan bertahap kualitas data dan praktik inventa- enhancement of data quality and emissions accounting
risasi emisi. Dalam hal ini, Emdeki memandang perjala- practices. In this regard, Emdeki views the path to net
nan menuju net zero sebagai suatu transformasi jangka zero as a long-term transformation that must be
panjang yang harus dijalankan secara konsisten, disiplin, pursued with consistency, discipline, and adaptability.
dan adaptif.
Melalui evaluasi berkelanjutan serta pengembangan Through ongoing evaluation and the development of
langkah-langkah yang praktis dan efektif, Perseroan practical and effective measures, the Company aspires to
berupaya menerjemahkan komitmennya menjadi translate its commitment into measurable progress while
kemajuan yang terukur, dengan tetap menjaga keanda- maintaining the operational reliability and industrial com-
lan operasional dan daya saing industri yang diperlukan petitiveness necessary for sustainable growth.
untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
140
Integrated Annual Report
Page 144
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Emdeki juga menyadari bahwa pengelolaan Emdeki also recognizes that sustainability management
keberlanjutan tidak hanya terbatas pada kinerja extends beyond environmental performance and must
lingkungan, tetapi juga harus mencakup dimensi sosial equally encompass the social dimensions of responsible
dalam praktik bisnis yang bertanggung jawab. Dalam hal business practice. In this regard, the Company gives due
ini, Perseroan memberikan perhatian yang memadai consideration to the well-being, development, and fair
terhadap kesejahteraan, pengembangan, serta treatment of its employees as an essential part of its
perlakuan yang adil bagi karyawan sebagai bagian sustainability approach. Emdeki understands that a
penting dari pendekatan keberlanjutannya. Emdeki sustainable organization is built upon a workforce that is
memahami bahwa organisasi yang berkelanjutan respected, supported, and provided with equitable
dibangun di atas tenaga kerja yang dihargai, didukung, opportunities, and therefore pays close attention to key
dan diberikan kesempatan yang setara. Oleh karena itu, employment-related aspects such as gender equality,
Perseroan memberikan perhatian khusus pada aspek employee turnover, and the continuous development of
ketenagakerjaan utama, seperti kesetaraan gender, human capital.
tingkat perputaran karyawan (turnover), serta
pengembangan sumber daya manusia secara
berkelanjutan.
Terkait dengan kesetaraan gender, Emdeki berkomitmen With respect to gender equality, Emdeki is committed to
untuk menciptakan lingkungan kerja di mana karyawan fostering a working environment in which employees are
diperlakukan secara adil serta diberikan kesempatan treated fairly and afforded opportunities on the basis of
berdasarkan kompetensi, profesionalisme, dan prestasi. competence, professionalism, and merit.
Perseroan juga memantau tingkat perputaran karyawan The Company also monitors employee turnover as an
(turnover) sebagai indikator penting stabilitas organisa- important indicator of organizational stability, workforce
si, keterlibatan tenaga kerja, serta kualitas lingkungan engagement, and the overall quality of the working
kerja secara keseluruhan. Dengan memberikan perha- environment. By paying attention to these aspects,
tian pada aspek-aspek tersebut, Emdeki berupaya Emdeki seeks to strengthen employee retention, promote
memperkuat retensi karyawan, mendorong inklusivitas, inclusiveness, and support the development of a work-
serta mendukung pengembangan budaya kerja yang place culture that is both productive and respectful of
produktif dan menghormati prinsip-prinsip keberlanju- social sustainability principles.
tan sosial.
Selain itu, Emdeki menekankan pentingnya pelatihan In addition, Emdeki places strong emphasis on employee
dan pengembangan karyawan sebagai instrumen training and development as a key instrument for build-
utama dalam membangun kapabilitas serta ing capability and supporting long-term organizational
mendukung ketahanan organisasi jangka panjang. resilience. The Company’s development efforts are not
Upaya pengembangan yang dilakukan Perseroan tidak limited to operational and technical competencies, but
hanya terbatas pada kompetensi operasional dan teknis, also extend to enhancing employees’ understanding of
tetapi juga mencakup peningkatan pemahaman sustainability-related matters, thereby fostering greater
karyawan terhadap aspek-aspek keberlanjutan, sehing- awareness of the Company’s broader commitments and
ga mendorong kesadaran yang lebih luas terhadap responsibilities. Through this integrated approach,
komitmen dan tanggung jawab Perseroan. Melalui Emdeki aims to ensure that its workforce is not only
pendekatan yang terintegrasi ini, Emdeki bertujuan untuk equipped to perform effectively in their respective
memastikan bahwa tenaga kerjanya tidak hanya functions, but also able to contribute meaningfully to the
mampu menjalankan fungsi masing-masing secara implementation of sustainability values across the orga-
efektif, tetapi juga dapat berkontribusi secara nyata nization.
dalam penerapan nilai-nilai keberlanjutan di seluruh
organisasi.
Emdeki berkomitmen untuk menjunjung tinggi martabat Emdeki is committed to upholding human dignity and
manusia serta memastikan bahwa seluruh kegiatan ensuring that its operations are conducted in a manner
operasionalnya dilaksanakan dengan menghormati dan that respects and protects fundamental human rights.
melindungi hak asasi manusia. Perseroan berupaya The Company seeks to maintain a working environment
menciptakan lingkungan kerja di mana setiap individu in which all individuals are treated with fairness, dignity,
diperlakukan secara adil, bermartabat, dan penuh rasa and respect, and in which human rights violations, sexual
hormat, serta tidak mentoleransi pelanggaran hak asasi harassment, and any form of discrimination are not
manusia, pelecehan seksual, maupun segala bentuk tolerated.
diskriminasi.
Komitmen ini merupakan bagian penting dari kerangka This commitment forms an important part of Emdeki’s
keberlanjutan dan tanggung jawab perusahaan secara broader sustainability and corporate responsibility
keseluruhan, yang mencerminkan pemahaman Emdeki framework, reflecting the Company’s understanding that
bahwa praktik bisnis yang bertanggung jawab harus responsible business conduct must be supported by a
didukung oleh budaya kerja yang berlandaskan prinsip workplace culture grounded in ethical principles, mutual
etika, saling menghormati, dan perlakuan yang setara. respect, and equal treatment.
EMDEKI UTAMA
141
Page 145
Untuk mendukung komitmen tersebut, Emdeki telah To support this commitment, Emdeki has implemented
menerapkan kebijakan yang secara khusus dirancang policies specifically designed to address human rights
untuk melindungi hak asasi manusia di dalam organisa- protection within the organization. These policies provide
si. Kebijakan ini menjadi dasar dalam mencegah the foundation for preventing conduct that may lead to
perilaku yang dapat mengarah pada pelanggaran hak human rights violations, discriminatory treatment, or
asasi manusia, perlakuan diskriminatif, maupun pelece- harassment, while also reinforcing the Company’s
han, sekaligus mempertegas harapan Perseroan agar expectation that all employees and relevant parties
seluruh karyawan dan pihak terkait menjunjung tinggi uphold professional behavior and respect the rights of
perilaku profesional serta menghormati hak orang lain. others. Through the establishment and implementation
Melalui penetapan dan penerapan kebijakan tersebut, of these policies, Emdeki aims to create a safe, inclusive,
Emdeki bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja and accountable working environment in which
yang aman, inklusif, dan akuntabel, di mana setiap concerns can be addressed appropriately and work-
permasalahan dapat ditangani secara tepat serta place integrity is consistently maintained.
integritas di tempat kerja senantiasa terjaga.
Selain itu, Emdeki telah mengadopsi kebijakan yang In addition, Emdeki has adopted policies that expressly
secara tegas melarang pekerja anak dan kerja paksa prohibit child labor and forced labor in any form within its
dalam bentuk apa pun di seluruh kegiatan operasionaln- operations. The Company regards these prohibitions as
ya. Perseroan memandang larangan tersebut sebagai fundamental principles that must be strictly observed as
prinsip mendasar yang harus dipatuhi secara ketat part of responsible employment practices and sound
sebagai bagian dari praktik ketenagakerjaan yang sustainability management. By maintaining clear policy
bertanggung jawab dan pengelolaan keberlanjutan yang commitments in relation to human rights, non-discrimi-
baik. Dengan menjaga komitmen kebijakan yang jelas nation, the prevention of sexual harassment, and the
terkait hak asasi manusia, non-diskriminasi, pencegahan prohibition of child and forced labor, Emdeki affirms its
pelecehan seksual, serta larangan pekerja anak dan kerja commitment to fostering a workplace that is not only
paksa, Emdeki menegaskan komitmennya untuk mencip- productive, but also just, respectful, and aligned with the
takan lingkungan kerja yang tidak hanya produktif, tetapi values of responsible and sustainable corporate
juga adil, saling menghormati, serta selaras dengan conduct.
nilai-nilai praktik perusahaan yang bertanggung jawab
dan berkelanjutan.
Emdeki berkomitmen untuk memastikan bahwa Emdeki is committed to ensuring that workplace
kecelakaan kerja tidak terjadi serta memandang keseha- accidents do not occur and regards occupational health
tan dan keselamatan kerja sebagai prioritas utama and safety as a fundamental priority in the conduct of its
dalam pelaksanaan kegiatan operasionalnya. Perseroan business operations. The Company recognizes that a
menyadari bahwa lingkungan kerja yang aman tidak safe working environment is essential not only to opera-
hanya penting untuk menjaga kelangsungan operasional, tional continuity, but also to the well-being, dignity, and
tetapi juga untuk kesejahteraan, martabat, dan perlind- protection of every individual within the organization.
ungan setiap individu di dalam organisasi. Sejalan Accordingly, Emdeki seeks to foster a strong culture of
dengan hal tersebut, Emdeki berupaya membangun prevention, awareness, and responsibility in which occu-
budaya yang kuat dalam pencegahan, kesadaran, dan pational risks are properly identified, managed, and
tanggung jawab, di mana risiko keselamatan kerja dapat minimized through disciplined safety practices and
diidentifikasi, dikelola, dan diminimalkan secara tepat continuous attention to workplace conditions.
melalui penerapan praktik keselamatan yang disiplin
serta perhatian berkelanjutan terhadap kondisi lingkun-
gan kerja.
Untuk mendukung komitmen tersebut, Emdeki telah To support this commitment, Emdeki has established
menetapkan kebijakan yang berkaitan dengan keseha- policies concerning occupational health, workplace
tan kerja, keselamatan kerja, serta penyediaan lingkun- safety, and the provision of a safe and decent working
gan kerja yang aman dan layak. Kebijakan ini menjadi environment. These policies serve as the foundation for
landasan bagi upaya Perseroan untuk memastikan the Company’s efforts to ensure that work is carried out
bahwa pekerjaan dilaksanakan dengan cara yang in a manner that protects employees from harm,
melindungi karyawan dari risiko bahaya, mendukung promotes health and well-being, and upholds accept-
kesehatan dan kesejahteraan, serta menjunjung standar able standards of safety and workplace dignity.
keselamatan dan martabat kerja yang memadai.
Melalui penerapan kebijakan tersebut, Emdeki bertujuan Through the implementation of these policies, Emdeki
untuk menciptakan kondisi kerja yang tidak hanya tertib aims to create working conditions that are not only com-
dan sesuai dengan ketentuan, tetapi juga mendukung pliant and orderly, but also conducive to responsible and
praktik ketenagakerjaan yang bertanggung jawab dan sustainable employment practices.
berkelanjutan.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
142
Integrated Annual Report
Page 146
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sebagai langkah tambahan untuk memperkuat tata As an additional measure to strengthen occupational
kelola kesehatan dan keselamatan kerja, Emdeki juga health and safety governance, Emdeki has also estab-
telah membentuk Komite Penasihat Keselamatan dan lished an Occupational Safety and Health Advisory Com-
Kesehatan Kerja yang berfungsi sebagai pihak yang mittee to serve as the responsible body for matters relat-
bertanggung jawab atas hal-hal yang berkaitan dengan ing to occupational safety and health within the Compa-
keselamatan dan kesehatan kerja di dalam Perseroan. ny. The existence of this committee reflects Emdeki’s
Pembentukan komite ini mencerminkan komitmen commitment to ensuring that safety management is
Emdeki untuk memastikan bahwa pengelolaan kesela- supported by an appropriate institutional structure, with
matan didukung oleh struktur kelembagaan yang clear oversight, coordination, and responsibility. Through
memadai, dengan pengawasan, koordinasi, dan tang- this body, the Company seeks to reinforce the imple-
gung jawab yang jelas. Melalui komite ini, Perseroan mentation of occupational health and safety practices,
berupaya memperkuat penerapan praktik keselamatan support preventive action, and promote continuous
dan kesehatan kerja, mendukung langkah-langkah attention to workplace safety across its operations.
pencegahan, serta mendorong perhatian yang berke-
lanjutan terhadap keselamatan di seluruh kegiatan
operasionalnya.
Selama periode pelaporan, Emdeki tidak mencatat During the reporting period, Emdeki recorded no fatal
adanya kecelakaan kerja yang menyebabkan fatalitas. workplace accidents. This outcome reflects the Compa-
Pencapaian ini mencerminkan upaya berkelanjutan ny’s ongoing efforts to uphold a safe working environ-
Perseroan dalam menjaga lingkungan kerja yang aman ment and to maintain consistent attention to occupa-
serta memastikan penerapan keselamatan dan keseha- tional safety and health throughout its operational activi-
tan kerja secara konsisten di seluruh aktivitas operasion- ties. While the absence of fatal incidents is an important
al. Meskipun tidak adanya insiden fatal merupakan indicator, Emdeki remains mindful that occupational
indikator yang penting, Perseroan menyadari bahwa safety requires continuous vigilance and improvement.
keselamatan kerja memerlukan kewaspadaan dan The Company therefore remains committed to strength-
peningkatan yang berkelanjutan. Oleh karena itu, Perse- ening its safety culture and ensuring that preventive
roan tetap berkomitmen untuk memperkuat budaya measures continue to be applied in a disciplined and
keselamatan serta memastikan bahwa langkah-lang- sustainable manner.
kah pencegahan terus diterapkan secara disiplin dan
berkelanjutan.
Di luar tanggung jawab internalnya, Emdeki juga Beyond its internal responsibilities, Emdeki also demon-
menunjukkan komitmen sosialnya melalui pelaksanaan strates its social commitment through the implementa-
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) tion of Corporate Social Responsibility initiatives intended
yang bertujuan memberikan manfaat nyata bagi to provide meaningful benefits to the surrounding com-
masyarakat sekitar. Selama periode pelaporan, munity. During the reporting period, the Company carried
Perseroan melaksanakan berbagai kegiatan, antara lain out various activities, including the provision of free med-
penyediaan layanan pengobatan gratis, bantuan ical treatment, assistance for the construction of religious
pembangunan fasilitas keagamaan, pemberian facilities, the granting of scholarships, and the supply of
beasiswa, serta penyediaan air bersih bagi masyarakat clean water for nearby communities. Through these
di sekitar wilayah operasional. Melalui berbagai inisiatif initiatives, Emdeki seeks to contribute positively to social
tersebut, Emdeki berupaya memberikan kontribusi positif well-being and to strengthen its relationship with the
terhadap kesejahteraan sosial serta memperkuat community as part of its broader commitment to
hubungan dengan masyarakat sebagai bagian dari responsible and sustainable corporate citizenship.
komitmen yang lebih luas terhadap praktik bisnis yang
bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Emdeki menyadari bahwa tata kelola yang baik merupa- Emdeki recognizes that sound governance forms an
kan fondasi penting bagi kinerja bisnis yang berkelanju- essential foundation for sustainable business
tan serta ketahanan Perseroan dalam jangka panjang. performance and long-term corporate resilience. In this
Dalam hal ini, Perseroan berupaya memperkuat kerang- regard, the Company seeks to strengthen its governance
ka tata kelolanya melalui penerapan sistem manajemen framework through the implementation of recognized
yang diakui guna mendukung keunggulan operasional management systems that support both operational
dan praktik bisnis yang bertanggung jawab. excellence and responsible business conduct.
Emdeki telah mengadopsi sistem manajemen ISO 9001 Emdeki has adopted the ISO 9001 management system
sebagai bagian dari komitmen untuk menjaga dan as part of its commitment to maintaining and improving
meningkatkan kualitas proses, produk, dan layanan, the quality of its processes, products, and services, while
sementara ISO 14001 diterapkan untuk mendukung ISO 14001 is implemented to support the enhancement of
peningkatan kinerja lingkungan serta pengelolaan aspek its environmental performance and the systematic
lingkungan secara sistematis yang timbul dari kegiatan management of environmental aspects arising from its
operasional Perseroan. Melalui penerapan sistem mana- operations. Through the application of these
jemen tersebut, Emdeki bertujuan untuk memastikan management systems, Emdeki aims to ensure that
bahwa kualitas dan tanggung jawab lingkungan terinte- quality and environmental responsibility are embedded
grasi dalam praktik organisasi serta pendekatan tata within its organizational practices and governance
kelola Perseroan. approach.
EMDEKI UTAMA
143
Page 147
Selain tata kelola berbasis sistem, Emdeki juga memberi- In addition to system-based governance, Emdeki also
kan perhatian yang besar terhadap komposisi manaje- pays close attention to the composition of its manage-
men sebagai salah satu elemen penting dalam memas- ment as an important element in ensuring effective
tikan kepemimpinan yang efektif serta pengambilan leadership and responsible decision-making. The Com-
keputusan yang bertanggung jawab. Perseroan mema- pany understands that a strong and capable manage-
hami bahwa struktur manajemen yang kuat dan kompe- ment structure is essential to overseeing operations,
ten sangat diperlukan untuk mengawasi operasional, addressing challenges, and responding to evolving
menghadapi berbagai tantangan, serta merespons business and sustainability expectations. Accordingly,
perkembangan ekspektasi bisnis dan keberlanjutan. Emdeki continues to promote the development of its
Sejalan dengan hal tersebut, Emdeki terus mendorong management capabilities through ongoing learning,
pengembangan kapabilitas manajemen melalui pem- experience-building, and institutional strengthening, with
belajaran berkelanjutan, peningkatan pengalaman, the objective of ensuring that its leadership remains
serta penguatan kelembagaan, dengan tujuan untuk competent, adaptive, and aligned with the Company’s
memastikan bahwa kepemimpinan Perseroan tetap long-term strategic direction.
kompeten, adaptif, dan selaras dengan arah strategis
jangka panjang.
Emdeki juga menyadari bahwa tata kelola yang baik Emdeki further acknowledges that good governance
memerlukan identifikasi serta penanganan benturan requires the proper identification and handling of
kepentingan yang tepat guna menjaga integritas, conflicts of interest in order to preserve integrity, fairness,
keadilan, dan akuntabilitas dalam pengambilan and accountability in corporate decision-making. The
keputusan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan terus Company therefore continues to strive to manage
berupaya mengelola benturan kepentingan secara conflicts of interest appropriately and responsibly,
tepat dan bertanggung jawab, dengan memahami recognizing that such matters must be handled with due
bahwa hal tersebut harus ditangani secara cermat untuk care to maintain stakeholder trust and protect the
menjaga kepercayaan pemangku kepentingan serta credibility of its governance processes. By giving
melindungi kredibilitas proses tata kelola. Dengan sustained attention to this aspect, Emdeki seeks to
memberikan perhatian yang berkelanjutan terhadap ensure that business decisions are made objectively,
aspek ini, Emdeki berupaya memastikan bahwa setiap transparently, and in the best interests of the Company
keputusan bisnis diambil secara objektif, transparan, dan and its stakeholders.
sejalan dengan kepentingan terbaik Perseroan serta
para pemangku kepentingan.
Sebagai bagian dari komitmen yang lebih luas terhadap As part of its broader commitment to ethical business
praktik bisnis yang beretika, Emdeki juga telah conduct, Emdeki has also established an anti-corruption
menetapkan kebijakan anti-korupsi yang menjadi salah policy that serves as a key component of its governance
satu komponen penting dalam kerangka tata kelola dan and sustainability framework. The Company views the
keberlanjutan Perseroan. Perseroan memandang prevention of corruption as fundamental to maintaining
pencegahan korupsi sebagai hal yang fundamental responsible operations, legal compliance, and
dalam menjaga operasional yang bertanggung jawab, institutional integrity. For this reason, Emdeki not only
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, upholds the policy formally, but also continues to
serta integritas institusi. Oleh karena itu, Emdeki tidak socialize and communicate its anti-corruption principles
hanya menerapkan kebijakan tersebut secara formal, throughout the organization so that they become part of
tetapi juga terus melakukan sosialisasi dan komunikasi the Company’s internal culture and day-to-day
mengenai prinsip-prinsip anti-korupsi di seluruh conduct.
organisasi agar dapat menjadi bagian dari budaya
internal dan perilaku sehari-hari di lingkungan Perseroan.
Secara keseluruhan, berbagai upaya tersebut Taken together, these efforts reflect Emdeki’s
mencerminkan komitmen Emdeki dalam memperkuat commitment to strengthening governance as a core
tata kelola sebagai pilar utama keberlanjutan. Melalui pillar of sustainability. Through the implementation of
penerapan sistem manajemen mutu dan lingkungan, quality and environmental management systems,
perhatian terhadap komposisi serta pengembangan attention to management composition and capability
kapabilitas manajemen, pengelolaan benturan development, careful handling of conflicts of interest,
kepentingan secara cermat, serta penguatan nilai-nilai and the consistent promotion of anti-corruption values,
anti-korupsi secara konsisten, Emdeki berupaya Emdeki seeks to foster a governance culture that is
membangun budaya tata kelola yang disiplin, beretika, disciplined, ethical, and forward-looking. In doing so, the
dan berorientasi ke depan. Dengan demikian, Perseroan Company aims to ensure that its governance practices
bertujuan untuk memastikan bahwa praktik tata kelola continue to support sustainable growth, responsible
yang dijalankan senantiasa mendukung pertumbuhan corporate conduct, and the long-term confidence of its
yang berkelanjutan, perilaku usaha yang bertanggung stakeholders.
jawab, serta terjaganya kepercayaan para pemangku
kepentingan dalam jangka panjang.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
144
Integrated Annual Report
Page 148
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Efforts and Achievements in Emission Reduction (F12)
Dilakukan (F12)
Sebagai bagian dari pengelolaan polusi, secara berkala As part of pollution management, the Company
Perseroan melaksanakan serangkaian pengujian, periodically conducts a series of tests, including ambient
seperti pengujian udara ambien dan lingkungan kerja, air quality testing and workplace environmental testing, to
untuk menjaga agar emisi yang dihasilkan dari kegiatan ensure that emissions generated from the Company’s
produksi Perseroan tetap memenuhi kualitas baku mutu production activities comply with the environmental
yang ditetapkan oleh Pemerintah. Hasil pengujian quality standards established by the Government. The
menjadi dasar pertimbangan Perseroan untuk results of these tests serve as a basis for the Company in
menyusun corrective action bila diperlukan. determining and implementing corrective actions when
necessary.
Di samping itu, Perseroan juga selalu memastikan 40% In addition, the Company ensures that approximately 40%
pemanfaatan lahan Perseroan digunakan untuk lahan of its land area is allocated as green open space by plant-
terbuka hijau dengan menanam banyak pohon agar ing a significant number of trees to maximize carbon
dapat memaksimalkan penyerapan karbon di atmosfer. absorption in the atmosphere.
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT ASPECT
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasar- Total Waste and Effluents Generated by Type (F13)
kan Jenis (F13)
Tabel berikut ini menunjukkan jumlah limbah yang The following table presents the total waste generated
dihasilkan dari aktivitas operasional Perseroan selama 3 from the Company’s operational activities over the past
tahun terakhir: three years:
Jenis Limbah yang dihasilkan Quantity (Tons)
No.
Types of Waste generated
2025 2024 2023
1. Limbah B3
Hazardous Waste 0,77 0,96 0,7
2. Limbah Non B3
Non-Hazardous Waste 25,08 33,7136 11,131
Total
Total 25,85 11,831 34,67
Tabel berikut menunjukkan volume efluen atau air The following table presents the volume of effluents or
limbah yang dihasilkan dari aktivitas operasional wastewater generated from the Company’s operational
Perseroan: activities:
Jumlah (Ton)
Jenis Limbah yang dihasilkan Quantity (Tons)
Types of Waste generated
2025 2024 2023
Pabrik & Kantor
Factory & Office 0* 0* 22.891
Catatan: Note:
*mulai tahun 2024, seluruh air limbah yang dihasilkan dilakukan water Starting in 2024, all wastewater generated has been treated through the
treatment di IPAL domestik dan digunakan kembali sebagai air pendingin / domestic wastewater treatment plant (WWTP) and reused as cooling water,
cooling water yang fungsinya mendinginkan mesin-mesin dan saluran di which functions to cool machinery and pipelines in the production process.
proses produksi
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Enfluen (F14) Waste and Effluent Management Mechanism (F14)
Dari kegiatan operasional maupun kegiatan From both operational and supporting activities, the Com-
pendukung, Perseroan menghasilkan beragam limbah, pany generates various types of waste, including hazard-
baik yang mengandung Bahan Beracun dan Berbahaya ous and toxic materials (B3) as well as non-hazardous
(B3) maupun yang non B3. Perseroan berupaya menge- waste (non-B3). The Company strives to manage these
lola limbah-limbah tersebut dengan sebaik-baiknya, wastes properly and to the greatest extent possible utilize
dan sebisa mungkin melakukan pemanfaatan limbah the waste so as not to cause adverse impacts on human
agar tidak menimbulkan dampak buruk bagi kesehatan health and the environment.
manusia dan lingkungan.
Untuk Limbah B3 diserahkan kepada pihak ketiga yang Hazardous waste (B3) is handed over to third parties that
memiliki izin pengolahan limbah B3 dari KLHK. Sedang- hold permits from the Ministry of Environment and Forest-
kan untuk limbah non B3 dimanfaatkan oleh Perseroan ry (KLHK) for hazardous waste management. Meanwhile,
untuk digunakan kembali baik sebagai bahan baku non-hazardous waste (non-B3) is utilized by the Compa-
produk lainnya ny for reuse, including as raw materials for other products.
EMDEKI UTAMA
145
Page 149
Tumpahan yang Terjadi (F15) Spills (F15)
Sampai dengan akhir tahun 2025, tidak pernah terjadi As of the end of 2025, there were no incidents of hazard-
tumpahan limbah B3 di wilayah operasional Perseroan. ous waste (B3) spills within the Company’s operational
area.
ASPEK PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COMPLAINTS ASPECT
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Number and Nature of Environmental Complaints
Diterima dan Diselesaikan (F16) Received and Resolved (F16)
Sampai dengan akhir tahun 2025 Perseroan tidak pernah As of the end of 2025, the Company has not received
mendapatkan pengaduan terkait pencemaran/keru- any complaints related to environmental pollution or
sakan lingkungan hidup. environmental damage.
Kinerja Sosial
General Meeting Shareholders (F17-F30)
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment to Provide Services for Equivalent
dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen (F17) Products and/or Services to Consumers (F17)
Emdeki senantiasa menempatkan pelanggan sebagai Emdeki consistently regards customers as one of its
salah satu pemangku kepentingan strategis. Itu strategic stakeholders. Therefore, the Company is com-
sebabnya, Perseroan berkomitmen untuk memberikan mitted to providing equal service for the products
layanan yang setara atas produk dan/atau jasa yang and/or services it offers, as well as delivering accurate
disediakannya, serta menyampaikan informasi produk product information to consumers.
yang akurat kepada konsumen.
Untuk memastikan kualitas produk yang kami hasilkan, To ensure the quality of its products, the Company has
Perseroan telah memiliki sertifikasi ISO 9001 tentang obtained ISO 9001 certification for Quality Management
Sistem Mutu, sertifikasi ISO 14001 tentang lingkungan, Systems, ISO 14001 certification for Environmental
Sertifikat SNI untuk standarisasi produk secara nasional, Management Systems, SNI certification for national
Sertifikat TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri), dan product standardization, TKDN (Domestic Component
Sertifikat Drum UN (United Nation) untuk kualitas Drum Level) certification, and UN Drum certification (United
Ekspor. Nations) for export drum quality.
Perlu diketahui bahwa kemasan bersertifikat UN adalah It should be noted that UN-certified packaging refers to
kemasan yang dibuat sesuai dengan standar yang packaging manufactured in accordance with standards
dikeluarkan oleh PBB (UN). Untuk menjaga kualitas produk issued by the United Nations (UN). To maintain product
dalam pengiriman, drum-drum yang digunakan Emdeki quality during shipment, the drums used by Emdeki for
untuk ekspor adalah drum yang telah memenuhi standar export comply with the high standards established by
tinggi yang dikeluarkan PBB. the United Nations.
Perseroan senantiasa berupaya menjaga kualitas dan The Company continuously strives to maintain product
keamanan produk. Namun demikian, demi menjaga quality and safety. Nevertheless, to uphold customer
kepuasan pelanggan, Perseroan tidak segan melakukan satisfaction, the Company does not hesitate to conduct
penarikan bila ditemukan adanya masalah. Sejauh ini, product recalls should any issues be identified. To date,
jumlah produk yang ditarik kembali tidak signifikan the number of recalled products has been insignificant
dibandingkan total produk yang dijual oleh Perseroan. compared to the total volume of products sold by the
Company.
A. Aspek Ketenagakerjaan
A. Employment Aspects
Sumber daya manusia merupakan pilar utama yang Human resources represent a key pillar supporting the
menunjang kesuksesan industri manufaktur. Untuk success of the manufacturing industry. To ensure
memastikan keberhasilan dan keberlanjutan bisnis business success and sustainability within the manufac-
dalam industri manufaktur, dibutuhkan sumber daya turing sector, high-quality human resources are
manusia berkualitas yang mampu beradaptasi dengan required—individuals who are capable of adapting to
perkembangan teknologi, mampu mengatasi tantangan technological developments, overcoming emerging
yang mengancam, serta mampu mengantisipasi peru- challenges, and anticipating future changes.
bahan di masa depan.
Oleh sebab itu, Emdeki menyadari pentingnya melakukan Therefore, Emdeki recognizes the importance of making
investasi yang signifikan dalam upaya mengembangkan significant investments in developing its human
sumber daya manusia hingga mencapai kuantitas dan resources to achieve both the quantity and quality
kualitas yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Hal ini required by the Company. This initiative forms an essen-
menjadi bagian penting dalam rangka mewujudkan visi tial part of realizing the Company’s vision of becoming a
Perseroan sebagai perusahaan bertaraf global. globally competitive enterprise.
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
146
Integrated Annual Report
Page 150
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kompetensi sumber daya manusia yang unggul diyakini The Company believes that strong human resource
Perseroan adalah kunci yang akan mengantar Perseroan competencies are the key to achieving sustainable
dalam mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanju- business growth. The success of the Company’s
tan. Kesuksesan bisnis Perseroan tidak hanya ditentukan business is determined not only by the quality of its
oleh kualitas produknya, namun juga karena didukung products but also by the support of skilled and compe-
penuh oleh sumber daya manusia yang terampil dan tent human resources at every level.
kompeten di setiap level.
Menyadari hal tersebut, Perseroan senantiasa mening- In recognition of this, the Company continuously
katkan pengelolaan sumber daya manusia melalui enhances its human resource management by fostering
penciptaan iklim kerja yang mampu menginspirasi dan a work environment that inspires and motivates
memotivasi setiap karyawannya untuk memberikan employees to deliver better performance over time. The
kinerja yang lebih baik dari waktu ke waktu. Perseroan Company provides equal opportunities for all employees
memberikan kesempatan yang sama kepada setiap to develop their careers without discrimination based on
karyawannya untuk mengembangkan karier dengan ethnicity, religion, race, or social background.
tidak membeda-bedakan suku, agama, ras maupun
golongan.
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan memiliki 198 As of 31 December 2025, the Company employed a total
karyawan. Uraian komposisi dan penyebaran karyawan of 198 employees. A detailed description of the composi-
dapat dilihat pada bagian profile halaman 53 dalam tion and distribution of employees can be found in the
laporan ini. Profile section on page 53 of this report.
Serikat Pekerja Labor Union
Perseroan telah memiliki serikat pekerja bernama Unit The Company has established a labor union known as
Kerja Serikat Pekerja Kimia Energi Pertambangan Minyak the PT Emdeki Utama Tbk Chemical, Energy, Mining, Oil
Gas Bumi dan Umum PT Emdeki Utama Tbk. and Gas, and General Workers Union Unit.
Melalui serikat yang melibatkan seluruh karyawan Through this union, which involves all of the Company’s
Perseroan ini, aspirasi dari seluruh karyawan dapat employees, employees’ aspirations can be formally
disampaikan kepada manajemen secara formal, communicated to management, thereby fostering a
sehingga menciptakan suatu hubungan yang communicative and harmonious relationship between
komunikatif dan harmonis antara Perseroan dengan the Company and its employees and supporting the
karyawan, dan mendukung pencapaian tujuan bersama. achievement of shared objectives.
Kesetaraan Kesempatan Kerja: Seleksi dan Rekrutmen Equal Employment Opportunity: Selection and Recruit-
(F18) ment (F18)
Dalam rangka mempertahankan proporsionalitas In order to maintain a balanced workforce across various
tenaga kerja di tiap-tiap bidang kerja, Perseroan functions, the Company manages its human resources
menjalankan fungsi pengelolaan SDM melalui proses through structured selection and recruitment processes.
seleksi dan rekrutmen.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah mengkoordinir Throughout 2025, the Company coordinated the
pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan baru recruitment and selection of new employees. The
dengan tingkat turnover karyawan dimuat pada tabel employee turnover rate during the year is presented in
berikut: the following table:
Uraian Jumlah
Description Total
Total Karyawan Awal Tahun
Total Employees at the Beginning of the Year 225
Karyawan Baru 10
New Hire
Karyawan yang Berakhir Hubungan Kerjanya/Mengundur-
kan Diri/Memasuki Masa Pensiun
37
Employees whose Employment is Terminated / Resign /
Entering Retirement Period
Total Karyawan Akhir Tahun 2025 198
Total Employees as of the End of 2025
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa (F19) Child Labor and Forced Labor (F19)
Perseroan selalu berkomitmen untuk tidak The Company is committed to not employing underage
mempekerjakan karyawan anak-anak atau di bawah workers and to implementing working hours in
umur dan menerapkan jam kerja sesuai dengan accordance with applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
EMDEKI UTAMA
147
Page 151
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak pernah Throughout 2025, the Company did not employ any child
mempekerjakan tenaga kerja anak dan selalu labor and consistently applied working hours in
menerapkan jam kerja sesuai dengan perturan compliance with prevailing regulations, thereby
perundang-undangan yang berlaku sehingga tidak ada preventing any labor disputes arising from the
konflik ketenagakerjaan yang timbul sebagai akibat dari implementation of working hours within the Company.
pelaksanaan jam kerja di Perusahaan.
Kebijakan Remunerasi: Upah Minimum Regional (F20) Remuneration Policy: Regional Minimum Wage (F20)
Sebagai bagian dari pemenuhan hak karyawan, Perse- As part of fulfilling employees’ rights, the Company regu-
roan senantiasa mengkaji dan mengelola kebijakan larly reviews and manages its employee remuneration
remunerasi karyawan. Pengelolaan kebijakan remunera- policy. The management of remuneration policies is
si berpedoman pada strategi yang mengacu pada guided by strategies that ensure compliance with
aspek pemenuhan regulasi minimum penggajian di minimum wage regulations at both regional and national
tingkat daerah dan nasional sebagai salah satu levels, as part of the Company’s obligation to employees
pemenuhan kewajiban Perseroan terhadap karyawan in accordance with applicable laws and government
yang dilakukan sesuai dengan peraturan perun- regulations concerning the Regional Minimum Wage
dang-undangan yang berlaku dan peraturan pemerin- (UMR).
tah terkait upah minimum regional (UMR).
Remunerasi yang diberikan kepada karyawan terdiri dari The remuneration provided to employees consists of
gaji pokok, tunjangan dan fasilitas. Perseroan memfasili- basic salary, allowances, and facilities. The Company
tasi karyawan dengan menyediakan program asuransi also provides employees with pension insurance
pensiun, jaminan hari tua, kesehatan dan asuransi programs, old-age security, health insurance, and
ketenagakerjaan yang diselenggarakan oleh Badan employment insurance administered by the Social
Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS). Security Administering Body (BPJS).
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman (F21) Decent and Safe Working Environment (F21)
Perusahaan selalu berkomitmen untuk menyediakan The Company is committed to providing a safe and
tempat kerja dan fasilitas yang aman dan nyaman bagi comfortable workplace and facilities for employees and
karyawan dan mitra kerja agar karyawan dapat bekerja business partners so that employees can perform their
dengan baik, selalu menjaga keselamatan dan terhindar duties effectively while maintaining safety and avoiding
dari kejadian berbahaya. Untuk itu, perusahaan terus hazardous incidents. To support this objective, the Com-
berkomitmen untuk menjalankan program kesehatan pany continuously implements occupational health and
dan keselamatan kerja (K3) dengan target zero safety (OHS/K3) programs with the target of achieving
accident. Agar dapat mewujudkan hal tersebut, perusa- zero accidents. To realize this goal, the Company
haan setiap tahun selalu mengadakan pelatihan simu- conducts annual emergency response simulations, fire
lasi tanggap darurat, pemadam kebakaran, sosialisasi safety training, socialization of the Occupational Health
tugas P2K3 dan Pelatihan P3K. and Safety Committee (P2K3) responsibilities, and first
aid (P3K) training.
Adapun jumlah kecelakaan kerja di Perseroaan pada The total number of workplace accidents recorded by
tahun 2025 adalah berjumlah 5 orang. the Company in 2025 amounted to 5 cases.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Employee Training and Capacity Development (F22)
(F22)
Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia Human resource training and development are conduct-
dilakukan secara terencana, efektif dan efisien. Hal ini ed in a planned, effective, and efficient manner. This
merupakan bagian dari komitmen Perseroan dalam forms part of the Company’s commitment to continu-
meningkatkan dan mengembangkan kompetensi ously enhancing and developing employee competen-
secara berkala, antara lain melalui pengikutsertaan cies, including through participation in various training
karyawan pada sejumlah kegiatan pelatihan baik yang programs conducted both internally and with the assis-
dilakukan secara internal maupun dilakukan dengan tance of external parties.
bantuan dari pihak eksternal.
Tabel berikut memuat kegiatan pelatihan yang diikuti The following table presents the training activities
karyawan Perseroan sepanjang tahun 2025: attended by the Company’s employees throughout
2025:
Jenis Pelatihan Peserta Penyelanggara Waktu Pelaksanaan
Training Type Participants Organizer Implementation Duration
P2K3
1. Pemadam Kebakaran
2. Sosialisasi kesadaran K3 dan
5R Seluruh Karyawan Internal 1 Bulan
P2K3 All employees Internal 1 Month
1. Fire Fighting
2. Socialization of OHS and 5R
awareness
Pelatihan IMDG Code Awareness Seksi PCC Eksternal 5 Hari
Training IMDG Code Awareness PCC Section External 5 Days
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
148
Integrated Annual Report
Page 152
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Jenis Pelatihan Peserta Penyelanggara Waktu Pelaksanaan
Training Type Participants Organizer Implementation Duration
Pelatihan PBB dan bela diri
satpam Satpam Internal 5 Hari
Security Internal 5 Days
Drill and discipline training (PBB)
and self-defense training for
security personnel
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menganggarkan biaya sebesar Rp Throughout 2025, the Company has budgeted Rp 12.288.500 for HR training
12.288.500 untuk kegiatan pelatihan dan pengembangan SDM. and development activities.
B. Aspek Masyarakat
B. Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar (F23) Impact of Operations on Surrounding Communities
(F23)
Perusahaan telah memiliki program-program keberlan- The Company has implemented sustainability programs
jutan yang disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan tailored to the conditions and needs of local communi-
bagi masyarakat setempat, di antaranya adalah ties. These include strategic programs in the areas of
program strategis dalam bidang pendidikan, kesehatan, education, healthcare, local economic development,
pengembangan ekonomi lokal, budaya dan lingkungan. culture, and the environment.
Dampak positif dari keberadaan dan kegiatan opera- The positive impact of Emdeki’s presence and operation-
sional Emdeki bagi lingkungan masyarakat diantaranya al activities on the surrounding community can be seen,
terlihat dari peningkatan kualitas pendidikan di SD among others, in the improvement of educational quality
Krikilan, yang diwujudkan melalui pemberian beasiswa at SD Krikilan, which was supported through the provision
bagi 74 siswa di tahun 2025. Perseroan juga membantu of scholarships to 74 students in 2025. The Company also
peningkatan kualitas kesehatan masyarakat melalui contributed to improving public health by providing free
pelayanan kesehatan gratis, bekerjasama dengan Klinik medical services in collaboration with Nayaka Era
Nayaka Era Husada di Desa krikilan. Layanan ini diberikan Husada Clinic in Krikilan Village. These services were
untuk warga masyarakat sekitar yang membutuhkan made available to community members in need of
bantuan kesehatan. Total di tahun 2025 jumlah warga healthcare assistance. In total, 782 residents of Krikilan
krikilan yang berobat dan ditanggung oleh Perseroan received medical treatment covered by the Company in
sebanyak 782 orang. 2025.
Selain itu, Perseroan juga membantu penyediaan air In addition, the Company supported the provision of
bersih, mendukung peningkatan kesejahteraan clean water and contributed to improving the welfare of
penduduk sekitar dengan cara menjalin kemitraan surrounding communities by establishing partnerships
dengan masyarakat dengan mendorong mereka with local residents, encouraging them to become
menjadi penyedia jasa katering bagi karyawan Perse- catering service providers for the Company’s employ-
Dalam menjalankan operasinya, Perseroan telah In conducting its operations, the Company has under-
melakukan upaya-upaya maksimal untuk meminimal- taken maximum efforts to minimize the negative
isasi dampak negatif operasional perusahaan seperti impacts of its activities, including proper management
pengelolaan limbah dan emisi. Hingga tahun 2025, tidak of waste and emissions. As of 2025, there were no
terdapat potensi pelanggaran ketentuan terhadap potential environmental violations resulting from the
lingkungan yang ditimbulkan oleh kegiatan Perseroan. Company’s operations.
Penanganan Pengaduan Masyarakat (F24) Community Complaint Handling (F24)
Perseroan menyediakan jalur layanan pengaduan untuk The Company provides complaint channels to receive
menerima dan menyelesaikan pengaduan dari and address concerns from the public. Community
masyarakat. Pengaduan dari masyarakat dapat complaints can be submitted through the following
disampaikan melalui saluran berikut: channels:
1. Layanan pelanggan call center (bebas pulsa) 1. Customer Service Call Center (toll-free) Contact
Nomor kontak: 0800 - 1 - 4041 - 17 number: 0800-1-4041-17
2. Website Perseroan; atau 2. The Company’s website; or
3. Email corsec@emdeki.co.id 3. Email: corsec@emdeki.co.id
Setiap pertanyaan, keluhan ataupun aduan akan Every inquiry, complaint, or report will be followed up by
ditindak lanjuti oleh bagian yang berwenang. Sepanjang the responsible department. Throughout 2025, the
tahun 2025, Perseroan tidak mendapatkan pengaduan Company did not receive any complaints from the
dari masyarakat maupun pengaduan terkait public, including complaints related to environmental
lingkungan. issues.
EMDEKI UTAMA
149
Page 153
Penanganan Pengaduan Masyarakat (F24) Community Complaint Handling (F24)
Perseroan menyediakan jalur layanan pengaduan untuk The Company provides complaint channels to receive
menerima dan menyelesaikan pengaduan dari and address concerns from the public. Community
masyarakat. Pengaduan dari masyarakat dapat disam- complaints can be submitted through the following
paikan melalui saluran berikut: channels:
1. Layanan pelanggan call center (bebas pulsa) 1. Customer Service Call Center (toll-free) Contact
Nomor kontak: 0800 - 1 - 4041 - 17 number: 0800-1-4041-17
2. Website Perseroan; atau 2. The Company’s website; or
3. Email corsec@emdeki.co.id 3. Email: corsec@emdeki.co.id
Setiap pertanyaan, keluhan ataupun aduan akan Every inquiry, complaint, or report will be followed up by
ditindak lanjuti oleh bagian yang berwenang. Sepanjang the responsible department. Throughout 2025, the Com-
tahun 2025, Perseroan tidak mendapatkan pengaduan pany did not receive any complaints from the public,
dari masyarakat maupun pengaduan terkait lingkungan. including complaints related to environmental issues.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Environmental and Social Responsibility Programs
(F25) (TJSL) (F25)
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan In 2025, the Company implemented Environmental and
program tanggung jawab sosial lingkungan (TJSL) yang Social Responsibility (TJSL) programs focusing on
berfokus pada bidang pendidikan, kesehatan serta education, healthcare, and the provision of clean water
penyediaan air bersih dan sanitasi layak. Program ini and proper sanitation. These programs are carried out to
dijalankan untuk mendukung pencapaian Tujuan support the achievement of the Sustainable Develop-
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development ment Goals (SDGs), particularly SDG 3 – Good Health
Goals / SDGs), yang secara spesifik mengarah pada TPB and Well-being, SDG 4 – Quality Education, SDG 6 –
no 3 - Kehidupan Sehat dan Sejahtera, TPB no 4 - Pendi- Clean Water and Sanitation.
dikan Berkualitas, TPB no 6 - Air Bersih dan Sanitasi Layak.
Tujuan Pembangunan
Jenis Kegiatan TJSL Berkelanjutan Penjelasan Capaian
No.
Types of CSR Activities Sustainable Development Goals Explanation Achievements
Beasiswa Siswa-siswi SDN TPB No. 4 - Pendidikan Berkualitas Perseroan bekerjasama dengan sekolah 74 siswa SD memperoleh Beasiswa
Krikilan dasar SDN Krikilan yang berlokasi di dari Perseroan tiap bulannya di
krikilan, Gresik, Jawa Timur. Program ini tahun 2025
dalam rangka sinergi peningkatan mutu
pendidikan siswa. Harapannya dengan
peningkatan mutu pendidikan dapat
membantu mencerdaskan siswa-siswi
sekolah dasar khususnya di daerah
krikilan, Gresik, Jawa Timur.
Scholarship for Students of SDG No. 4 - Quality Education The Company collaborates with 74 elementary school students
SDN Krikilan elementary school SDN Krikilan located received scholarships from the
in krikilan, Gresik, East Java. This Company every month in 2024.
program is in the context of synergy to
improve the quality of student
education. It is hoped that improving the
quality of education can help educate
elementary school students, especially
in the krikilan area, Gresik, East Java.
Layanan kesehatan bagi Perseroan bekerjasama dengan klinik Tercatat 782 warga krikilan telah
warga sekitar Krikilan yang Nayaka Era Husada di dekat lokasi berobat secara gratis di Klinik
bekerja sama dengan klinik perseroan daerah krikilan, Gresik, Jawa Nayaka Era Husada di tahun 2025.
nayaka era husada Krikilan Timur. Tujuannya adalah dalam rangka
memberikan pelayanan pemeriksaan
kesehatan secara gratis kepada sekitar
warga di lokasi perusahaan.
Healthcare services for SDG No. 3 - healthy and prosperous The Company collaborates with the 782 krikilan residents have received
residents around Krikilan in life Nayaka Era Husada clinic located near free medical treatment at the
collaboration with the the Company's location in Krikilan, Nayaka Era Husada Clinic in 2025.
Nayaka Era Husada Krikilan Gresik, East Java. The purpose is to
clinic. provide free medical check-up services
to residents around the Company's
location.
Pemberian air bersih secara TPB N0 6 – Air bersih dan sanitasi layak Perseroan menyediakan air bersih untuk Ketersediaan air bersih bagi warga
gratis bagi warga sekitar kebutuhan air bagi warga sekitar sekitar yang membutuhkan.
krikilan yang membutuhkan Perseroan yang membutuhkan air
air bersih serta retribusi RT bersih. Air bersih tersebut ditampung
dan desa krikilan dalam angka dekat lokasi Perseroan
dan pompa serta jaringan pipa yang
tersambung dengan Perseroan
sehingga persediaan air tetap terjaga.
Provision of free clean SDG N0 6 – Clean water and proper The Company provides clean water for Availability of clean water for local
water for residents around sanitation the needs of residents around the residents who need it.
Krikilan Village who need Company. The clean water is collected
clean water as well as RT in a tank near the Company’s location,
and Krikilan Village and then using pump and pipeline
retribution network connected to the Company to
maintain the water supply.
Total Dana TJSL 2025 / Total TJSL Fund for 2025 Rp. 139.886.839
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
150
Integrated Annual Report
Page 154
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tanggung Jawab Produk/ Jasa Berkelanjutan
Responsibility For Sustainable Product/ Service Developoment
Inovasi dan Pengembangan Produk/ Jasa Keuangan Innovation and Development of Sustainable Products/
Berkelanjutan (F26) Services (F26)
Sebagai Inovasi dan pengembangan produk, Perse- As part of its innovation and product development efforts,
roan fokus pada penciptaan produk yang ramah the Company focuses on creating environmentally
lingkungan, dalam hal ini adalah produk pallet plastik friendly products. In this regard, the Company is develop-
yang nantinya akan diproduksi dan dipasarkan oleh ing plastic pallet products, which will be produced and
anak usaha Perseroan yaitu PT Emde Plast Utama. marketed by the Company’s subsidiary, PT Emde Plast
Perseroan juga mencoba mengembangkan penggu- Utama. The Company is also exploring the development
naan/ pemanfaatan karbit untuk sektor agro yang and utilization of calcium carbide for the agricultural
rencana akan dipasarkan juga oleh anak usaha Perse- sector, which is planned to be marketed by another
roan yaitu PT Calcindo Agro utama. subsidiary, PT Calcindo Agro Utama.
Produk/ Jasa yang Telah Dievaluasi Keamanannya Products/ Services Evaluated for Customer Safety (F27)
bagi Pelanggan (F27)
Sebelum diserahkan kepada customer, Perseroan Before products are delivered to customers, the
terlebih dahulu melakukan evaluasi mutu barang/ Company conducts quality evaluations of finished goods
produk jadi melalui divisi Quality Control. Perseroan through the Quality Control Division. The Company has
juga telah memperoleh sertifikasi ISO 9001:2015, ISO also obtained several certifications, including ISO
14001:2015, TKDN, dan SNI sebagai bukti jaminan proses 9001:2015, ISO 14001:2015, TKDN, and SNI, as evidence that
produksi dan kualitas produk sesuai dengan kualitas the production process and product quality meet high
yang baik serta berwawasan lingkungan. standards while adhering to environmental
considerations.
Perseroan senantiasa memastikan setiap kemasan The Company also ensures that each product package
produk Perseroan telah diberikan informasi-informasi contains the necessary information required by custom-
yang dibutuhkan oleh customer, dengan demikian, ers. Accordingly, all finished products delivered to
barang/ produk jadi yang telah dihasilkan dipastikan customers are ensured to meet the required quality and
terjamin kualitas dan keamanannya. safety standards.
Dampak Produk Perseroan (F28) Impact of the Company’s Products (F28)
Tidak dapat dipungkiri, keberadaan Perusahaan mem- The presence of the Company provides positive impacts
berikan dampak positif bagi lingkungan sekitar yang on the surrounding environment and community. One
meluas ke masyarakat. Di antaranya adalah peningka- example is the improvement in the quality of education
tan kualitas pendidikan siswa SD Krikilan, termasuk for students of SD Krikilan, including through scholarship
melalui program beasiswa yang diberikan kepada 74 programs granted to 74 students in 2025.
siswa pada tahun 2025.
Selain itu, Perseroan juga bekerja sama dengan klinik In addition, the Company collaborates with a local clinic
lokal di Desa Krikilan untuk menyediakan layanan in Krikilan Village to provide free healthcare services for
kesehatan gratis bagi warga sekitar yang membutuhkan, nearby residents in need, thereby improving access to
sehingga meningkatkan aksesibilitas layanan kesehatan. healthcare services. Through partnerships with local
Selain itu, dengan bermitra dengan masyarakat sekitar, communities, the Company also contributes to the local
Perseroan berkontribusi terhadap perekonomian lokal economy by engaging local residents in catering services
melalui layanan katering, memenuhi kebutuhan konsum- that support the food consumption needs of employees
si makanan karyawan pada jam istirahat. during working hours.
Selain itu, Perseroan memprioritaskan upaya untuk The Company also prioritizes efforts to minimize the
mengurangi dampak negatif dari kegiatan operasionaln- negative impacts of its operational activities by focusing
ya, dengan fokus pada pengelolaan limbah yang efisien on efficient waste management and emission control. As
dan pengendalian emisi. Hingga tahun 2025, tidak ada of 2025, there were no incidents that potentially violated
kejadian yang berpotensi melanggar peraturan Perse- the Company’s regulations related to its products.
roan terkait produknya.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali (F29) Number of Recalled Products (F29)
Perseroan selalu memberikan pelayanan yang terbaik The Company consistently strives to provide the best
bagi pelanggan, termasuk dalam menanggapi keluhan services to its customers, including responding to
mereka bila ada. Di tahun 2025, terdapat beberapa customer complaints when they arise. In 2025, several
keluhan dari pelanggan lokal atas produk kami. Kami complaints were received from local customers
menyelesaikan keluhan tersebut dengan menggantinya regarding the Company’s products. These complaints
dengan produk baru atau dengan uang. were resolved either by replacing the products with new
ones or by providing compensation.
EMDEKI UTAMA
151
Page 155
Total karbit yang dikeluhkan di tahun 2025 adalah The total volume of calcium carbide subject to com-
sebanyak 0,00102% dari total penjualan karbit sehingga plaints in 2025 represented 0.00102% of total calcium
kesesuaian produk adalah sebesar 99,99898%. carbide sales, resulting in a product conformity level of
99.99898%.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Perse- Customer Satisfaction Survey on the Company’s
roan (F30) Products (F30)
Setiap tahun Perseroan selalu melakukan survei kepua- Each year, the Company conducts a customer satisfac-
san pelanggan untuk memastikan produk perseroan tion survey to ensure that the quality of its products
yang sampai kepada pelanggan kualitasnya memang delivered to customers meets their expectations. The
memenuhi apa yang diharapkan oleh pelanggan. Survey survey is conducted by the Company’s internal team
dilakukan oleh tim internal Perseroan dengan sasaran targeting welding workshops and hardware stores.
kepada bengkel las dan toko besi. Skala nilai yang The rating scale used ranges from 1 to 5, with the follow-
digunakan adalah 1- 5 dengan keterangan: ing descriptions:
1 = sangat tidak baik; 1 = Very Poor
2 = tidak baik; 2 = Poor
3 = cukup; 3 = Fair
4 = baik; 4 = Good
5 = sangat baik. 5 = Very Good
Analisa kepuasan pelanggan dan umpan balik pelang- Customer satisfaction analysis and feedback are
gan dilakukan dengan melakukan survei tingkat obtained by measuring the level of customer perception
kenyataan dan harapan dari pelanggan. Survei dilak- and expectations. The survey was conducted from 14
sanakan pada 14 Oktober sampai 17 Desember 2025 di October to 17 December 2025 in the Java region, involv-
wilayah pulau Jawa, dengan responden toko sebanyak ing 246 store respondents and 172 welding workshop
246 responden dan bengkel las sebanyak 172 responden. respondents.
Rata-rata kepuasan pelanggan toko sebesar 3.52 pada In 2025, the average satisfaction level of store customers
tahun 2025 dan pada rata-rata harapan pelanggan toko was 3.52, while the average expectation level was 4.93.
pada tahun 2025 sebesar 4.93 sedangkan Rata-rata Meanwhile, the average satisfaction level of welding
kepuasan pelanggan bengkel las sebesar 3.56 pada workshop customers was 3.56, with the average
tahun 2025 dan pada rata-rata harapan pelanggan expectation level also recorded at 4.93.
bengkel las pada tahun 2025 sebesar 4.93
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
152
Integrated Annual Report
Page 156
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 157
Indeks Pemenuhan SEOJK No. 16/2021
Index of Compliance with SEOJK No. 16/2021
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index Number Disclosure Page
Strategi Keberlanjutan
A Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 Explanation of Sustainability Strategy
122
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B Sustainability Aspect Performance Overview
Aspek Ekonomi
B.1 Economic Aspect
13
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 Environtmental Aspect
14
Aspek Sosial
B.3 Social Aspect
14
Profil Perusahaan
C Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 Vission, Mission, and Sustainability Value
33
Alamat Perusahaan
C.2 Company Address
30
Skala Usaha
C.3 Business Scale
30
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 Products, Services, and Business Activities
30
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 Membership in Associations
30
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 Significant Changes in Issuers and Public Companies
30
Penjelasan Direksi
D.1 Explanation from the Board of Directors
123
Tata Kelola Keberlanjutan
E Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Keberlanjutan 127
E.1 Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Keberkelanjutan 128
E.2 Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Resiko atas Penerapan Keuangan Keberlanjutan 128
E.3 Risk Assessment of Sustainable Finance Implementatio
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 128
E.4 Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Keberlanjutan 128
E.5 Issues on Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan
F Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 129
F.1 Sustainability Culture Building Activities
Kinerja Ekonomi 130
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi 130
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or Investment, Revenue
and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan 130
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investment in Financial
Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
131
Environmental Performance
Aspek Umum
131
General Aspects
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
131
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect 131
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
131
Use of Environmentally Friendly Materials
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
154
Integrated Annual Report
Page 158
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index Number Disclosure Page
Aspek Energi
131
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
131
Total and Intensity of Energy Consumption
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
131
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
131
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air
131
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
132
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati 132
Impacts of Operational Areas Near or within Biodiversity Conservation Areas, or Areas with Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
132
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
132
Emissions Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
132
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
145
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen
145
Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
145
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Enfluen
145
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
146
Spills that Occurred (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
146
Environmental Complaints Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
146
Number and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
146
Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Kepada
Konsumen 146
Commitment to Provide Equal Service for Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
146
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
147
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
147
Child Labor and Forced Labor
F.20 Kebijakan Remunerasi: Upah Minimum Regional 148
Remuneration Policy: Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
148
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
148
Employee Training and Skill Development
Aspek Masyarakat
149
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
149
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 149
Community Complaint Handling
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
150
Environmental Social Responsibility (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Jasa Keberlanjutan
151
Responsibility For Sustainable Product/ Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/ Jasa Keuangan Berkelanjutan 151
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/ Services
EMDEKI UTAMA
155
Page 159
No. Indeks Pengungkapan Halaman
Index Number Disclosure Page
F.27 Produk/ Jasa yang Telah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 151
Products/Services that have been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk Perseroan 151
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 151
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 152
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain
Others
Indeks Pemenuhan SEOJK No. 16/2021
153
Index of Compliance with SEOJK No. 16/2021
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
Written Verification from Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik
156
Feedback
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Previous Year Sustainability Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
Response to Previous Year Sustainability Report Feedback
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
156
Integrated Annual Report
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Profil Anda
Your Profile
(Mohon diisi bila berkenan / Please fill it in if you don’t mind)
1. Nama Lengkap :
Full Name
2. Pekerjaan :
Profession
3. Nama Lembaga / Perusahaan :
Institution / Company Name
Profil Anda
Your Profile
Investor Investors Karyawan Employees Regulator Regulator
Nasabah Customer Komunitas Lokal Local Community Lainnya Others
Bagaimana penilaian Anda mengenai penulisan laporan ini Tidak Setuju Netral Setuju
How would you rote the writing in this report Disagree Neutral Agree
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material Perusahaan,
baik dari sisi positif dan negatif
This report has described the information on the material aspects of the
Company, both from the positive and negative sides
Paling Tidak
Topik material apa yang paling penting bagi anda Penting Tidak Penting Penting Paling Penting
What material topics are most important to you Least Important Not Important Important Most Important
Kerja Ekononomi
Economic Performance
Kualitas Produk dan Layanan
Product and Service Quality
Perlindungan Informasi Nasabah
Protection of Customer Information
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impact
EMDEKI UTAMA
157
Page 161
Paling Tidak
Topik material apa yang paling penting bagi anda Penting Tidak Penting Penting Paling Penting
What material topics are most important to you Least Important Not Important Important Most Important
Reputasi Perusahaan
Company reputation
Pendidikan dan Pelatihan Karyawan
Education and training for Employee
Keberagaman dan Kesempatan Kerja
Diversity and Job Opportunities
Emisi
Emissions
Komunitas Lokal
Local Community
Antikorupsi
Anti Corruption
Energi
Energy
Praktik Pengadaan
Procurement Practices
Ketenagakerjaan
Employment
Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini.
Please provide your suggestions/suggestions/comments on this report.
Mohon kirimkan kembali lembar umpan balik kepada :
Please send the feedback sheet back to
Jl. Raya Krikilan Nomor 294, Kecamatan Driyorejo, Desa Krikilan, Kabupaten Gresik, Provinsi Jawa Timur, 61177 Kirim
via email ke / Or send via email to: Corsec@emdeki.co.id
Laporan Tahunan Terintegrasi
2025
158
Integrated Annual Report
Page 162
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2025 dan Laporan Keberlanjutan 2025
PT Emdeki Utama Tbk
Board of Commissioners and Board of Directors Statement Regarding Responsibility for The
2025 Annual Report and Sustainability Report of PT Emdeki Utama Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan in the Annual Report and Sustainability Report of PT
Laporan Keberlanjutan PT Emdeki Utama Tbk, tahun 2025 Emdeki Utama Tbk, for 2025 have been fully disclosed
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab and are completely responsible for the accuracy of the
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Company’s Annual Report and Sustainability Report
Keberlanjutan Perusahaan. content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This is our declaration which has been made truthfully.
Jakarta, 30 April 2026 April 30, 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Irawan Hernadi Sadikin Agam Nugraha Subagdja Fenza Sofyan
Komisaris Komisaris Utama Komisaris
Commissioner President Commissioner Commissioner
Sjaiful Arifin Wahyudin
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Yudi Cahyono Vivian Secakusuma Vincent Secapramana
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
EMDEKI UTAMA
159
Page 163
Page 164
Page 165
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 166
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasi untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dan Laporan Auditor Independen/ Consolidated Financial Statements for the Years Ended December 31, 2025 and 2024 and Independent Auditor’s Report
Page 167
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Laporan Keuangan Konsolidasi Consolidated Financial Statements
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal- for the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi 1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasi 4-5 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi 6-7 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasi 8 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi 9 - 97 Notes to the Consolidated Financial Statements
*********
Page 168
Page 169
Gresik, 27 Maret 2026/ Gresik, March 27, 2026
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-1-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASI OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2d, 2f, 4 207.757 217.569 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 2d, 2e, 5, 35 1.678 358 Related parties
Pihak ketiga – neto 2d, 5 12.106 23.055 Third parties – net
Piutang lain-lain – pihak ketiga 2d, 6 1.008 495 Other receivables – third parties
Persediaan – neto 2g, 7 119.298 127.367 Inventories – net
Pajak dibayar di muka 2v, 36a 5.182 - Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 2h, 8 158 214 Prepaid expenses
Uang muka pembelian 2i, 9 146 357 Advance for purchases
Jumlah Aset Lancar 347.333 369.415 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian 2i, 9 3.834 554 Advance for purchases
Investasi jangka panjang 2e, 2j, 10, 35 548 576 Long-term investment
Taksiran tagihan pajak Estimated claims
penghasilan 2v, 36b 1.098 247 for income tax refund
Aset tetap – neto 2k, 2w, 12 670.906 633.881 Fixed assets – net
Aset hak guna – neto 2n, 13 - 501 Right-of-use assets – net
Goodwill 2l, 2s, 11 28.580 28.580 Goodwill
Aset lain-lain 2d, 2m, 14 5.880 6.237 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 710.846 670.576 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1.058.179 1.039.991 TOTAL ASSETS
Page 177
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-2-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASI (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
LIABILITAS JANGKA CURRENT
PENDEK LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2d, 15 11.301 3.619 Short-term bank loans
Utang usaha – pihak ketiga 2d, 16 13.309 12.502 Trade payables – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 2d 376 8 Other payables – third parties
Utang pajak 2v, 36c 2.498 3.522 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 2d, 17 6.730 8.306 Accrued expenses
Liabilitas kontrak 2t, 18 4.200 2.026 Contract liabilities
Liabilitas jangka panjang – Long-term
bagian yang jatuh tempo liabilities –
dalam satu tahun: current portion:
Bank 2d, 19 144 2.093 Bank
Liabilitas sewa 2d, 2n, 20 - 114 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 38.558 32.190 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan – neto 2v, 36f 12.969 14.219 Deferred tax liabilities – net
Liabilitas jangka panjang – Long-term
setelah dikurangi bagian yang liabilities – less
jatuh tempo dalam satu tahun: current portion:
Bank 2d, 19 - 144 Bank
Liabilitas sewa 2d, 2n, 20 - 408 Lease liabilities
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja 2r, 21 15.924 18.353 employee benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 28.893 33.124 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 67.451 65.314 TOTAL LIABILITIES
Page 178
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-3-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASI (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity attributable
diatribusikan kepada to the owners of
pemilik Entitas Induk the Parent Entity
Modal saham – nilai nominal Capital stock – par
Rp 100 per saham value of Rp100 per share
(Rupiah penuh) (full amount)
Modal dasar – Authorized captal –
6.000.000.000 saham 6,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and fully
disetor penuh – paid capital –
2.530.150.002 saham 22 253.015 253.015 2,530,150,002 shares
Modal hibah 2w, 23 2.945 2.945 Capital grant
Tambahan modal disetor 2o, 24 102.691 102.691 Additional paid-in capital
Saldo laba dicadangkan 25a 6.880 6.605 Appropriated retained earnings
Saldo laba belum Unappropriated retained
dicadangkan 25b 184.955 167.146 earnings
Komponen ekuitas lainnya 26 423.926 426.347 Other equity components
Sub-jumlah 974.412 958.749 Sub-total
Kepentingan nonpengendali 2c, 27 16.316 15.928 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 990.728 974.677 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 1.058.179 1.039.991 AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Statements which are an integral part
laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan. of the consolidated financial statements.
Page 179
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-4-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASI LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN NETO 2t, 28 319.174 344.460 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2t, 29 (243.056) (270.545) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 76.118 73.915 GROSS PROFIT
Pendapatan lain-lain 2n, 2t, 30 11.951 10.649 Other income
Beban penjualan 2t, 31 (9.661) (11.161) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2t, 32 (30.008) (32.119) expenses
Beban pendanaan 2t, 33 (1.214) (1.012) Financial expenses
Beban lain-lain 2t, 34 (2.857) (4.917) Other expenses
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
TAKSIRAN BEBAN PROVISION FOR
PAJAK PENGHASILAN 44.329 35.355 INCOME TAX EXPENSES
TAKSIRAN BEBAN PROVISION FOR INCOME
PAJAK PENGHASILAN 2v, 36d, 36f (8.840) (6.668) TAX EXPENSES
LABA TAHUN INCOME FOR THE
BERJALAN 35.489 28.687 CURRENT YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items not to be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Surplus revaluasi 2k, 12 - 13.096 Revaluation surplus
Keuntungan (kerugian) aktuaria 2r, 21 985 (922) Actuarial gain (loss)
Pajak penghasilan terkait pos-pos Income tax related to items
yang tidak akan direklasifikasi not to be reclassified
ke laba rugi (217) (1.210) to profit or loss
Page 180
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-5-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASI LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Lanjutan) (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
Pos yang akan Item to be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi to profit or loss
Laba (rugi) yang belum Unrealized gain (loss)
direalisasi atas investasi on long-term
jangka panjang 2j, 10, 35b (28) 79 investment
Pajak penghasilan terkait pos Income tax related to item
yang akan direklasifikasi to be reclassified
ke laba rugi 6 (17) to profit or loss
Jumlah penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain tahun income for the current
berjalan – setelah pajak 746 11.026 year – net of tax
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME FOR THE
TAHUN BERJALAN 36.235 39.713 CURRENT YEAR
Jumlah laba tahun berjalan yang Total income for the current year
dapat diatribusikan kepada: that can be attributed to:
Pemilik Entitas Induk 25b 34.412 27.548 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 2c 1.077 1.139 Non-controling interest
LABA TAHUN INCOME FOR THE
BERJALAN 35.489 28.687 CURRENT YEAR
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan yang dapat for the current year that can
diatribusikan kepada: be attributed to:
Pemilik Entitas Induk 35.043 38.224 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 2c, 27 1.192 1.489 Non-controling interest
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR THE
BERJALAN 36.235 39.713 CURRENT YEAR
LABA PER SAHAM BASIC EARNINGS
DASAR (Rupiah penuh) 2p, 37 14 11 PER SHARE (Full amount)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Statements which are an integral part
laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan. of the consolidated financial statements.
Page 181
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-6-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Komponen Ekuitas Lainnya/
Other Equity Components
Laba yang Belum
Direalisasi atas
Modal Keuntungan Investasi Jangka
Ditempatkan dan Tambahan Modal Saldo Laba Saldo Laba Belum Surplus (Kerugian) Panjang/ Kepentingan Non
Disetor Penuh/ Disetor/ Dicadangkan/ Dicadangkan/ Revaluasi/ Aktuaria/ Unrealized Gain Pengendali/
Catatan/ Issued and Fully Modal Hibah/ Additional Appropriated Unappropriated Revaluation Actuarial on Long-Term Sub-jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Paid Capital Capital Grant Paid-in Capital Retained Earnings Retained Earnings Surplus Gain (Loss) Investment Sub-total Interests Total Equity
Saldo Balance as of
1 Januari 2024 253.015 2.945 102.691 6.127 166.805 426.324 (8.117) 298 950.088 14.821 964.909 January 1, 2024
Cadangan Wajib The Entity's
Entitas 25 - - - 478 (478) - - - - - - mandatory reserve
Pengalihan surplus Transfer of revaluation
revaluasi ke saldo 2k, 25 - - - - 3.633 (2.834) - - 799 31 830 surplus to retained
laba earnings
Pembagian dividen 25 - - - - (30.362) - - - (30.362) (413) (30.775) Distribution of dividends
Jumlah laba Total comprehensive
komprehensif income
tahun berjalan - - - - 27.548 11.291 (677) 62 38.224 1.489 39.713 for the year
Saldo Balance as of
31 Desember 2024 253.015 2.945 102.691 6.605 167.146 434.781 (8.794) 360 958.749 15.928 974.677 December 31, 2024
Page 182
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-7-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI (Lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Komponen Ekuitas Lainnya/
Other Equity Components
Laba yang Belum
Direalisasi atas
Keuntungan Investasi Jangka
Modal
(Kerugian) Panjang/
Ditempatkan dan Tambahan Modal Saldo Laba Saldo Laba Belum Surplus Kepentingan Non
Disetor Penuh/ Disetor/ Dicadangkan/ Dicadangkan/ Revaluasi/ Aktuaria/ Unrealized Gain Pengendali/
Catatan/ Issued and Fully Modal Hibah/ Additional Appropriated Unappropriated Revaluation Actuarial on Long-Term Sub-jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Paid Capital Capital Grant Paid-in Capital Retained Earnings Retained Earnings Surplus Gain (Loss) Investment Sub-total Interests Total Equity
Saldo Balance as of
31 Desember 2024 253.015 2.945 102.691 6.605 167.146 434.781 (8.794) 360 958.749 15.928 974.677 December 31, 2024
Cadangan Wajib The Entity's
Entitas 25 - - - 275 (275) - - - - - - mandatory reserve
Pengalihan surplus Transfer of revaluation
revaluasi ke saldo 2k, 25 - - - - 3.913 (3.052) - - 861 33 894 surplus to retained
laba earnings
Pembagian dividen 25 - - - - (20.241) - - - (20.241) (837) (21.078) Distribution of dividends
Jumlah laba Total comprehensive
komprehensif income
tahun berjalan - - - - 34.412 - 653 (22) 35.043 1.192 36.235 for the year
Saldo Balance as of
31 Desember 2025 253.015 2.945 102.691 6.880 184.955 431.729 (8.141) 338 974.412 16.316 990.728 December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Statements which are an integral part
laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan. of the consolidated financial statements.
Page 183
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-8-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 362.745 387.947 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (201.514) (256.832) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada direksi dan Cash paid to directors and
karyawan (64.415) (72.628) employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 96.816 58.487 Cash generated from operations
Penerimaan pendapatan bunga 30 8.623 8.199 Receipt of interest income
Pembayaran beban pendanaan 17, 33 (723) (984) Payment of financial expenses
Pembayaran beban pajak 36 (9.056) (9.893) Payment of tax expenses
Penerimaan restitusi pajak 36 - 2.941 Receipt from tax refund
Penerimaan lain-lain 1.759 1.850 Other receipts
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 97.419 60.600 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 12, 41 (56.422) (9.902) Acquisition of fixed assets
Penerimaan hasil penjualan aset tetap 12 85 - Proceeds from sale of fixed assets
Penambahan aset lain-lain 14 (156) - Additions of other assets
Penambahan uang muka pembelian Additions of advances for
aset tetap 9 (3.834) (554) purchase of fixed assets
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (60.327) (10.456) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Deposito berjangka dibatasi penggunaannya 14 - 6.000 Restricted time deposit
Penambahan (pembayaran) Additions (payments) of
utang bank jangka pendek 15 4.381 (11.381) short-term bank loan
Pembayaran utang bank jangka panjang 19 (2.093) (3.184) Payments of long-term bank loan
Pembayaran fasilitas pengaturan Repayment facilities of
pembiayaan pemasok 15, 41 (28.000) (14.947) supplier finance arrangement
Pembayaran liabilitas sewa 20 (114) (104) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen dari Entitas 25 (20.241) (30.362) Payment of dividends from the Entity
Pembayaran dividen kepada kepentingan Payment of dividend to non-
non-pengendali dari Entitas Anak (837) (413) controlling interest from Subsidiaries
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (46.904) (54.391) Financing Activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE IN CASH
KAS DAN SETARA KAS (9.812) (4.247) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 217.569 221.816 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 4 207.757 217.569 AT END OF YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Statements which are an integral part of
laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan. the consolidated financial statements.
Page 184
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-9-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas dan Informasi Umum a. The Entity’s Establishment and General Information
PT Emdeki Utama Tbk (Entitas) didirikan berdasarkan PT Emdeki Utama Tbk (the Entity) was established based
Akta Notaris Hobropoerwanto, S.H., No. 33, tanggal on Notarial Deed No. 33 of Hobropoerwanto, S.H., dated
17 Maret 1981. Akta pendirian ini disahkan oleh March 17, 1981. The Deed of establishment was
Departemen Kehakiman dalam Surat Keputusan approved by Department of Justice in its Decision Letter
No. Y.A.5/325/3, tanggal 15 Oktober 1981. Anggaran No. Y.A.5/325/3, dated October 15, 1981. The Entity’s
Dasar Entitas telah mengalami beberapa kali perubahan, Articles of Association had been amended several times,
terakhir dengan akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., the last by Notarial Deed Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
M.Kn., No. 117, tanggal 20 Juni 2022, mengenai No. 117, dated June 20, 2022, regarding changes in
perubahan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha. purpose, objectives, and business activities. The
Perubahan anggaran dasar disesuaikan dengan Klasifikasi amendments be adapted Standard Classification of
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) tahun 2020. Indonesian Business Fields (KBLI) in 2020. These
Akta perubahan ini telah disetujui dan diterima oleh amendments had been approved and accepted by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the Republic
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
0043802.AH.01.02 tahun 2022, tanggal 27 Juni 2022. 0043802.AH.01.02 in 2022, dated June 27, 2022.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas, ruang According to Article 3 of the Entity’s Articles
lingkup kegiatan Entitas adalah industri, pergudangan, of Association, the Entity’s scope of activities comprise
dan perdagangan. Sejak tanggal 27 Juni 2022, kegiatan of industry, warehousing, and trading.
utama Entitas adalah menjalankan usaha dalam bidang On June 27, 2022, the Entity’s main activity is
industri kimia dasar anorganik, pembuatan logam dasar conducting of in organic chemical industry, non-iron
bukan besi, industri mortar atau beton siap pakai, base metal manufacturing, mortar industry or ready mix
pergudangan dan penyimpanan, perdagangan besar bahan concrete, warehousing and storage, large scale trading
dan barang kimia dasar, dan perdagangan besar produk of basic materials and chemicals, and large scale trading
lainnya. Tempat kedudukan Entitas dan lokasi pabrik of other products. The Entity’s domicile and plant is
berada di Gresik, Jawa Timur. located in Gresik, East Java.
Entitas mulai beroperasi secara komersial pada tanggal The Entity’s started its commercial operations on
1 Februari 1988. February 1, 1988.
Entitas induk langsung dan entitas induk terakhir adalah The immediate parent and ultimate parent entity is
PT Emde Industri Investama. PT Emde Industri Investama.
b. Penawaran Umum Saham Entitas b. Initial Public Offering of Shares
Pada tanggal 12 September 2017, Entitas telah On September 12, 2017, the Entity obtained the effective
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa notice from the Financial Services Authority by Decree
Keuangan dengan Surat Keputusan Nomor No. S-413/D.04/2017 to conduct a public offering of
S-413/D.04/2017 untuk melakukan penawaran umum atas 1,807,250,000 shares at the Indonesia Stock Exchange.
1.807.250.000 saham di Bursa Efek Indonesia. Entitas The Entity listed its shares at the Indonesia Stock
telah mencatatkan sahamnya pada tanggal Exchange on September 25, 2017.
25 September 2017.
Page 185
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 10 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Statement of the Decision to
Perubahan Anggaran Dasar Entitas No. 140 yang Amendments of the Articles of Association of
diaktakan oleh Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., the Entity No. 140 notarized by Notary Jose Dima Satria,
pada tanggal 16 November 2018, Entitas melakukan S.H., M.Kn., on November 16, 2018, the Entity increased
penambahan jumlah saham dengan melakukan pembagian its number of shares with distribution of bonus shares
saham bonus sebanyak 722.900.002 saham dengan nilai amounting to 722,900,002 shares with nominal value of
nominal Rp 100 per saham. Rp 100 per share.
c. Entitas Anak c. Subsidiaries
Entitas memiliki kepemilikan langsung dan The Entity has direct and indirect ownership on its
tidak langsung pada Entitas Anak pada tanggal Subsidiaries as of December 31, 2025 and 2024 are as
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
Tahun operasi
Presentase kepemilikan/ Komersial/Start Jumlah Aset/
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ Precentage of ownership of commercial Total Assets
Subsidiaries Domicile Nature of business 2025 2024 operations 2025 2024
Kepemilikan Langsung/ Direct Ownership
PT ITU Airconco Tangerang Manufaktur 90,00% 90,00% 1978 178.456 176.355
pendingin ruangan/
Air conditioner
manufacturer
PT Emde Plast Utama Tangerang Manufaktur Palet 99,9999% - *) 77.197 -
Plastik/ Plastic
Pallet Manufacturer
PT Calcindo Agro Utama Gresik Agrobisnis 99,998% - *) 5.014 -
Agribusiness
Kepemilikan Tidak Langsung/ Indirect Ownership
Melalui/ Through PT ITU Airconco
PT Emde Plast Utama Tangerang Manufaktur Palet 0,0001% - *) 77.197 -
Plastik/ Plastic
Pallet Manufacturer
Melalui/ Through PT Emde Plast Utama
PT Calcindo Agro Utama Gresik Agrobisnis 0,002% - *) 5.014 -
Agribusiness
*) Belum beroperasi/ Not yet operasional
Page 186
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 11 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
PT ITU Airconco (PT ITU) PT ITU Airconco (PT ITU)
Berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris, S.H., S.E., Based on Notarial Deed No. 138 of Buntario Tigris,
M.H., No. 138, tanggal 15 Desember 2010, Entitas telah S.H., S.E., M.H., dated December 15, 2010, the Entity
melakukan penyertaan saham kepada PT ITU sebesar had placed stock investment to PT ITU amounting to
378.000 saham atau setara Rp 37.800 dengan nilai 378,000 shares or equivalent to Rp 37,800 with
transaksi sebesar Rp 37.622 atau setara 90,00%. transaction value amounting to Rp 37,622 or equivalent
with 90.00%.
PT Emde Plast Utama (PT EPU) PT Emde Plast Utama (PT EPU)
Berdasarkan Akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Based on Notarial Deed No. 130 of Jose Dima Satria,
No. 130, tanggal 22 Mei 2025, Entitas bersama dengan S.H., M.Kn., dated May 22, 2025, the Entity with PT ITU
PT ITU melakukan penyertaan saham kepada PT EPU had placed stock investment to PT EPU amounting to
sebesar Rp 75.000. Entitas memiliki 749.999 saham atau Rp 75,000. The Entity owns 749,999 shares or equivalent
setara 99,9999% dan PT ITU memiliki 1 saham atau with 99.9999% and PT ITU owns 1 share or equivalent
setara 0,0001% dengan nilai nominal Rp 100.000 (Rupiah with 0.0001% with par value of Rp 100,000 (full amount)
penuh) per saham. per shares.
PT Calcindo Agro Utama (PT CAU) PT Calcindo Agro Utama (PT CAU)
Berdasarkan Akta Notaris Dr. Soesilo Hadi Rijanto, S.H., Based on Notarial Deed No. 01 of Dr. Soesilo Hadi
M.H., M.Kn., No. 01, tanggal 3 November 2025, Entitas Rijanto, S.H., M.H., M.Kn., dated November 3, 2025, the
bersama dengan PT EPU melakukan penyertaan saham Entity with PT EPU had placed stock investment to
kepada PT CAU sebesar Rp 5.000. Entitas memiliki PT CAU amounting to Rp 5,000. The Entity owns 49.999
49.999 saham atau setara 99,998% dan PT EPU memiliki shares or equivalent with 99.998% and PT EPU owns 1
1 saham atau setara 0,002% dengan nilai nominal share or equivalent with 0.002 with par value of
Rp 100.000 (Rupiah penuh) per saham. Rp 100,000 (full amount) per shares.
Ringkasan informasi keuangan Entitas Anak adalah The summary of financial information of the Subsidiaries
sebagai berikut: are as follows:
PT ITU Airconco (PT ITU) PT ITU Airconco (PT ITU)
2025 2024
Jumlah agregat aset 178.456 176.355 Total aggregate assets
Jumlah agregat liabilitas 15.292 17.074 Total aggregate liabilities
Jumlah agregat penjualan bersih 74.620 83.075 Total aggregate net sales
Jumlah agregat laba tahun berjalan 10.766 11.387 Total aggregate profit for the year
PT Emde Plast Utama (PT EPU) PT Emde Plast Utama (PT EPU)
2025 2024
Jumlah agregat aset 77.197 - Total aggregate assets
Jumlah agregat liabilitas 2.112 - Total aggregate liabilities
Jumlah agregat penjualan bersih - - Total aggregate net sales
Jumlah agregat laba tahun berjalan 85 - Total aggregate profit for the year
Page 187
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 12 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
PT Calcindo Agro Utama (PT CAU) PT Calcindo Agro Utama (PT CAU)
2025 2024
Jumlah agregat aset 5.014 - Total aggregate assets
Jumlah agregat liabilitas - - Total aggregate liabilities
Jumlah agregat penjualan bersih - - Total aggregate net sales
Jumlah agregat laba tahun berjalan 14 - Total aggregate profit for the year
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Karyawan d. The Boards of Commissioners, Directors, Audit
Committee, and Employees
Susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite The members of the Entity’s Board of Commissioners,
Audit Entitas pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Directors, and Audit Committee as of December 31, 2025
adalah sebagai berikut: and 2024 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Agam Nugraha Subagdja : President Commissioner
Komisaris : Irawan Hernadi Sadikin : Commissioner
Komisaris : Fenza Sofyan : Commissioner
Komisaris Independen : Sjaiful Arifin : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Wahyudin : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Vivian Setjakusuma : President Director
Direktur : Vincent Secapramana : Director
Direktur : Yudi Cahyono : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Sjaiful Arifin : Chairman
Anggota : R. Hartono : Member
Anggota : David : Member
Entitas dan Entitas Anak memiliki karyawan tetap The Entity and Subsidiaries have 217 and 209
sejumlah 217 dan 209 orang (tidak diaudit) masing- (unaudited) permanent employees as of December 31,
masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2025 and 2024, respectively.
Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Dewan Salaries and other compensation benefits of the Entity’s
Komisaris dan Direksi Entitas dan Entitas Anak adalah and Subsidiaries’ Board of Commissioners and Directors
sebesar Rp 9.132 dan Rp 8.284 masing-masing untuk amounting to Rp 9,132 and Rp 8,284 for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively.
2024.
Page 188
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 13 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasi. Laporan presentation of the consolidated financial statements,
keuangan konsolidasi telah disusun sesuai dengan Standar and have been prepared in accordance with the
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang mencakup Indonesian Financial Accounting Standards which
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan include Statements (PSAK) and Interpretations (ISAK) of
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Financial Accounting Standards issued by Financial
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards Board of the Indonesian
Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan Badan Accountant Institute and Regulation of the Capital
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Market and Financial Institution Supervisory Agency
(Bapepam-LK), yang fungsinya dialihkan kepada Otoritas (Bapepam-LK), which function has been transferred to
Jasa Keuangan (OJK) sejak tanggal 1 Januari 2013, Financial Services Authority (OJK) starting on
No.VIII.G.7, mengenai “Penyajian dan Pengungkapan January 1, 2013, Regulation No. VIII.G.7, regarding
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” yang “the Presentations and Disclosures of Financial
terlampir dalam Surat Keputusan No. KEP- 347/BL/2012. Statements of Listed Entity” enclosed in the Decision
Letter No. KEP-347/BL/2012.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi b. Basis of Preparation of Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasi, kecuali untuk laporan arus The consolidated financial statements, except for the
kas, disusun berdasarkan pada saat terjadinya (accrual statements of cash flows, has been prepared on the
basis) dengan konsep biaya perolehan (historical cost), accrual basis using historical cost concept of accounting,
kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan except for certain accounts which are measured on the
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan bases described in the related accounting policies.
akuntansi masing-masing akun tersebut.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai wajar dari Historical cost is generally based on the fair value of the
imbalan yang diberikan dalam pertukaran barang consideration given in exchange for goods and services.
dan jasa.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaksi teratur transaction between market participants at the
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date.
Laporan arus kas konsolidasi disajikan dengan metode The consolidated statements of cash flows are prepared
langsung (direct method) dengan mengelompokkan arus using direct method by classifying cash flows into
kas dalam aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. operating, investing, and financing activities.
Mata uang fungsional dan pelaporan yang digunakan The functional and reporting currency used in the
dalam laporan keuangan konsolidasi adalah Rupiah (Rp). consolidated financial statements is Indonesian
Rupiah (Rp).
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi sesuai dengan The preparation of consolidated financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan conformity with Indonesian Financial Accounting
penggunaan estimasi dan asumsi. Standar tersebut juga Standards requires the use of certain critical accounting
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan estimates. It also requires management to exercise its
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Entitas dan judgement in the process of applying the Entity’s and
Entitas Anak. Subsidiaries’ accounting policies.
Page 189
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 14 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat The areas involving a higher degree of judgement or
pertimbangan yang lebih tinggi atau area dimana asumsi complexity, or areas where assumptions and estimates
dan estimasi dapat berdampak signifikan terhadap laporan are significant to the consolidated financial statements
keuangan konsolidasi diungkapkan di Catatan 3. are disclosed in Note 3.
Penerapan dari amendemen dan revisi standar berikut The implementation of the amended and revised
yang berlaku pada tanggal 1 Januari 2025, tidak standards which are effective on January 1, 2025 did not
menimbulkan perubahan material terhadap kebijakan result in material changes to the accounting policies of
akuntansi Entitas dan Entitas Anak dan efek material the Entity and Subsidiaries and no material effect on the
terhadap laporan keuangan konsolidasi: consolidated financial statements:
• PSAK No. 221, mengenai “Pengaruh Perubahan Kurs • PSAK No. 221, regarding “The Impact of Changes in
Valuta Asing-Kekurangan Ketertukaran”. Foreign Exchange Rates-Lack of Exchangeability”.
Amendemen tentang kekurangan ketertukaran. Amendments on non-convertibility. These amendments
Amendemen ini memperjelas pengaturan terkait clarify the provisions regarding the conditions when a
kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan serta currency is non-convertible and the disclosure
pengungkapannya. thereof.
• PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi”. • PSAK No. 117, regarding “Insurance Contracts”.
PSAK No. 117 mengatur relaksasi beberapa PSAK No. 117 regulates the relaxation of several
ketentuan antara lain berupa penambahan provisions, including the addition of scope exceptions,
pengecualian ruang lingkup, penyesuaian penyajian adjustments to the presentation of financial
laporan keuangan, penerapan opsi mitigasi risiko dan statements, application of risk mitigation options and
bebeapa modifikasi pada ketentuan transisi. PSAK some modifications to transitional provisions. PSAK
No. 117 juga mensyaratkan pemisahan yang jelas No. 117 also requires a clear separation between
antara pendapatan yang dihasilkan dari bisnis income generated from the insurance business and
asuransi dengan yang berasal dari kegiatan investasi. from investment activities.
• PSAK No. 103, mengenai “Kombinasi Bisnis”, • PSAK No. 103, regarding “Business Combinations”,
PSAK No. 105, mengenai “Aset Tidak Lancar yang PSAK No. 105, regarding “Non-Current Assets Held
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan”, for Sale and Discontinued Operations”, PSAK No.
PSAK No. 107, mengenai “Instrumen Keuangan: 107, regarding “Financial Instruments: Disclosures”,
Pengungkapan”, PSAK No. 109, mengenai PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments”,
“Instrumen Keuangan”, PSAK No. 115, mengenai PSAK No. 115, regarding “Revenue from Contracts
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”, PSAK with Customers”, PSAK No. 201, regarding
No. 201, mengenai “Penyajian Laporan Keuangan”, “Presentation of Financial Statements”, PSAK No.
PSAK No. 207, mengenai “Laporan Arus Kas”, 207, regarding “Statements of Cash Flows”, PSAK
PSAK No. 216, mengenai “Aset Tetap”, PSAK No. No. 216, regarding “Fixed Assets”, PSAK No. 219,
219, mengenai “Imbalan Kerja”, PSAK No. 228, regarding “Employee Benefits”, PSAK No. 228,
mengenai “Investasi pada Entitas Asosiasi dan regarding “Investments in Associates and Joint
Ventura Bersama”, PSAK No. 232, mengenai Ventures”, PSAK No. 232, regarding “Financial
“Instrumen Keuangan: Penyajian”, PSAK No. 236, Instruments: Presentation”, PSAK No. 236, regarding
mengenai “Penurunan Nilai Aset”, PSAK No. 237, “Impairment of Asset”, PSAK No. 237, regarding
mengenai “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset “Provisions, Contingent Liabilities, and Contingent
Kontinjensi”, PSAK No. 238, mengenai “Aset Assets”, PSAK No. 238, regarding “Intangible
Takberwujud”, dan PSAK No. 240, mengenai Assets”, and PSAK No. 240, regarding “Investment
“Properti Investasi”. Property”.
Page 190
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 15 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of the
konsekuensi atas berlaku efektifnya PSAK No. 117, effectiveness of PSAK No. 117, regarding “Insurance
mengenai “Kontrak Asuransi”. Contracts”.
• PSAK No. 370, mengenai “Akuntansi Aset dan • PSAK No. 370, regarding “Accounting for Tax
Liabilitas Pengampunan Pajak” dan ISAK No. 335, Amnesty Assets and Liabilities” and ISAK No. 335,
mengenai “Penyajian Laporan Keuangan Entitas regarding “Presentation of Financial Statements of
Berorientasi Nonlaba”. Non-Profit Oriented Entities”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of the
konsekuensi atas berlaku efektifnya SAK Indonesia effectiveness of Indonesian SAK for Private Entities.
untuk Entitas Privat.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Sesuai dengan PSAK No. 110, mengenai “Laporan According to PSAK No. 110, regarding “Consolidated
Keuangan Konsolidasi”, definisi Entitas Anak adalah Financial Statements”, Subsidiaries are all entities
semua Entitas (termasuk entitas terstruktur) dimana (including structured entities) in which the Entity has
Entitas memiliki pengendalian. control.
Dengan demikian, Entitas mengendalikan Entitas Anak Thus, the Entity controls the Subsidiaries if and only if
jika dan hanya jika Entitas memiliki seluruh hal berikut the Entity possesses all of the following:
ini:Kekuasaan atas Entitas Anak;
a) a) Has power over the Subsidiaries;
b) Ekposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b) Exposure or has rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan Entitas Anak; dan involvement with the Subsidiaries; and
c) Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya c) Has the ability to use its power to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Entitas menilai kembali apakah Entitas mengendalikan The Entity re-assesses whether or not it controls an
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya investee if facts and circumstances indicate that there are
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen changes to one or more of the three elements of control.
pengendalian. Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai Consolidation of a Subsidiaries begins when the Entity
sejak tanggal memperoleh pengendalian atas Entitas Anak obtains control over the Subsidiaries and ceases when
dan berakhir ketika kehilangan pengendalian atas Entitas the Entity loses control of the Subsidiaries. Income and
Anak. Penghasilan dan beban Entitas Anak dimasukkan expenses of a Subsidiaries acquired or disposed of
atau dikeluarkan selama tahun berjalan dalam laba rugi during the year are included in the profit or loss from the
dari tanggal diperolehnya pengendalian sampai dengan date the Entity gains control until the date the Entity
tanggal ketika Entitas kehilangan pengendalian atas ceases to control the Subsidiaries.
Entitas Anak.
Kepentingan nonpengendali disajikan di ekuitas dalam Non-controlling interests are presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasi, terpisah dari ekuitas consolidated statements of financial position separately
pemilik Entitas. from the Entity’s owner’s equity.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik Entitas comprehensive income are attributed to owners of the
Induk dan kepentingan nonpengendali, meskipun hal parent and to the non-controlling interests, even if this
tersebut mengakibatkan kepentingan nonpengendali results in the non-controlling interests having a deficit
memiliki saldo defisit. balance.
Page 191
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 16 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Jika diperlukan, dilakukan penyesuaian atas laporan When necessary, adjustments are made to the financial
keuangan Entitas Anak guna memastikan keseragaman statements of the Subsidiaries to bring their accounting
dengan kebijakan akuntansi Entitas dan Entitas Anak. policies in line with the Entity and Subsidiaries
Mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, ekuitas, accounting policies. All the Entity’s and Subsidiaries’
penghasilan, beban, dan arus kas Entitas dan Entitas Anak assets and liabilities, equity, income, expenses and cash
terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup. flows relating to transactions between members of the
Group are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas Entitas Anak A change in the ownership interest of a Subsidiaries,
yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian pada without a loss of control, is accounted for as an equity
Entitas Anak dicatat sebagai transaksi ekuitas. Setiap transaction. Any difference between the amount by which
perbedaan antara jumlah tercatat kepentingan the non-controlling interests are adjusted and the fair
nonpengendali yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan value of the consideration paid or received is recognized
yang dibayar atau diterima diakui secara langsung di directly in equity and attributed to owners of the Parent
ekuitas dan diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk. Entity.
Jika Entitas kehilangan pengendalian atas Entitas Anak, When the Entity loses control of a Subsidiary, a gain or
keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi dan loss is recognized in profit or loss and is calculated as
dihitung sebagai selisih antara jumlah nilai wajar the difference between the aggregate of the fair value of
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa investasi the consideration received and the fair value of any
dan jumlah tercatat aset, termasuk goodwill, dan liabilitas retained interest and the previously carrying amount of
Entitas Anak dan setiap kepentingan non-pengendali the asset, including goodwill, and liabilities of the
sebelumnya. Seluruh jumlah yang sebelumnya diakui Subsidiary and any non-controlling interests. All
dalam penghasilan komprehensif lain terkait dengan amounts previously recognized in other comprehensive
Entitas Anak tersebut dicatat dengan dasar yang sama income in relation to that Subsidiaries are accounted for
yang disyaratkan jika Entitas Induk telah melepaskan as if the Parent Entity had directly disposed of the
secara langsung aset dan liabilitas terkait. Ini berarti related assets or liabilities of the Subsidiary. This may
bahwa jumlah yang sebelumnya diakui dalam penghasilan mean that the amounts previously recognized in other
komprehensif lain akan direklasifikasi ke laba rugi atau comprehensive income are reclassified to profit or loss
dialihkan ke kategori lain di ekuitas sebagaimana or transferred to another category of equity as permitted
dipersyaratkan oleh standar terkait. by applicable standards.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak melakukan penerapan PSAK The Entity and Subsidiaries have applied PSAK No. 109
No. 109, mengenai “Instrumen Keuangan”. regarding “Financial Instruments”.
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise to a
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari satu entitas financial asset of one entity and a financial liability or
dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas dari entitas equity instrument of another entity.
lainnya.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial assets are
didasarkan pada bisnis model dan arus kas kontraktual - based on business model and contractual cash flows –
apakah semata dari pembayaran pokok dan bunga (SPPI). whether from solely payment of principal and interest
(SPPI).
Page 192
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 17 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga kategori Financial assets are classified in the three categories as
sebagai berikut: follows:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan 1. Financial assets measured at amortized cost;
diamortisasi;
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui 2. Financial assets measured at fair value through profit
laba rugi; dan or loss (FVTPL); and
3. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui 3. Financial assets measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income (FVOCI).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi, Entitas As a first step of its classification process, the Entity and
dan Entitas Anak menilai persyaratan kontraktual Subsidiaries assess the contractual terms of financial to
keuangan untuk mengidentifikasi apakah mereka identify whether they meet the SPPI test.
memenuhi pengujian SPPI.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini didefinisikan Principal for the purpose of this test is defined as the fair
sebagai nilai wajar dari aset keuangan pada pengakuan value of the financial asset at initial recognition and may
awal dan dapat berubah selama umur aset keuangan change over the life of the financial asset (for example, if
(misalnya, jika ada pembayaran pokok atau amortisasi there are repayments of principal or amortization of the
premi/diskon). premium/discount).
Elemen bunga yang paling signifikan dalam perjanjian The most significant elements of interest within an
biasanya adalah pertimbangan atas nilai waktu dari uang arrangement are typically the consideration for the time
dan risiko kredit. Untuk membuat penilaian SPPI, Entitas value of money and credit risk. To make the SPPI
dan Entitas Anak menerapkan pertimbangan dan assessment, the Entity and Subsidiaries apply judgment
memperhatikan faktor-faktor yang relevan seperti mata and considers relevant factors such as the currency in
uang dimana aset keuangan didenominasikan dan periode which the financial asset is denominated, and the period
pada saat suku bunga ditetapkan. for which the interest rate is set.
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang memberikan In contrast, contractual terms that introduce a more than
eksposur lebih dari de minimis atas risiko atau volatilitas de minimis exposure to risks or volatility in the
dalam arus kas kontraktual yang tidak terkait dengan contractual cash flows that are unrelated to a basic
dasar pengaturan pinjaman, tidak menimbulkan arus kas lending arrangement, do not give rise to contractual cash
kontraktual SPPI atas jumlah saldo. Dalam kasus seperti flows that are solely payments of principal and interest
itu, aset keuangan diharuskan untuk diukur pada nilai on the amount outstanding. In such cases, the financial
wajar melalui laba rugi. asset is required to be measured as FVTPL.
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Entitas dan Entitas Anak menentukan model bisnisnya The Entity and Subsidiaries determine their business
berdasarkan tingkat yang paling mencerminkan models at the level that best reflects how it manages the
bagaimana Entitas dan Entitas Anak mengelola aset Entity’s and Subsidiaries’ financial assets to achieve its
keuangannya untuk mencapai tujuan bisnisnya. business objective.
Model bisnis Entitas dan Entitas Anak tidak dinilai The Entity’s and Subsidiaries’ business model is not
berdasarkan masing-masing instrumennya, tetapi pada assessed on an instrument-by-instrument basis, but at a
tingkat portofolio secara agregat yang lebih tinggi dan higher level of aggregated portfolios and is based on
didasarkan pada faktor-faktor yang dapat diamati seperti: observable factors such as:
• Bagaimana kinerja model bisnis dan aset keuangan • How the performance of the business model and the
yang dimiliki dalam model bisnis tersebut dievaluasi financial assets held within that business model are
dan dilaporkan kepada personel manajemen kunci; evaluated and reported to the key management
personnel;
Page 193
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 18 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
• Risiko yang mempengaruhi kinerja model bisnis (dan • The risks that affect the performance of the business
aset keuangan yang dimiliki dalam model bisnis model (and the financial assets held within that
tersebut) dan, khususnya, bagaimana cara risiko business model) and, in particular the way those risks
tersebut dikelola; are managed;
• Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang • The expected frequency, value, and timing of sales are
diharapkan, juga merupakan aspek penting dari also important aspects of the Entity’s and
penilaian Entitas dan Entitas Anak. Subsidiaries’ assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada skenario yang The business model assessment is based on reasonably
diharapkan secara wajar tanpa mempertimbangkan expected scenarios without taking “worst case” or
skenario “worst case ” atau “stress case ”. Jika arus kas “stress case” scenarios into account. If cash flows after
setelah pengakuan awal direalisasikan dengan cara yang initial recognition are realised in a way that is different
berbeda dari yang awal diharapkan, Entitas dan Entitas from original expectations, the Entity and Subsidiaries
Anak tidak mengubah klasifikasi aset keuangan dimiliki do not change the classification of the remaining
yang tersisa dalam model bisnis tersebut, tetapi financial assets held in that business model, but
memasukkan informasi tersebut dalam melakukan incorporates such information when assessing newly
penilaian atas aset keuangan yang baru atau yang baru originated or newly purchased financial assets going
dibeli selanjutnya. forward.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost if the
diamortisasi jika aset keuangan dikelola dalam model financial asset is managed in a business model aimed at
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan owning a financial asset in order to obtain a contractual
dalam rangka mendapatkan arus kas kontraktual dan cash flow and the contractual requirements of a financial
persyaratan kontraktual dari aset keuangan yang pada asset that on a given date increases the cash flow solely
tanggal tertentu meningkatkan arus kas yang semata dari from the principal and interest payments (SPPI) of the
pembayaran pokok dan bunga (SPPI) dari jumlah pokok amount owed.
terutang.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang diukur At initial recognition, the financial assets measured at
pada biaya perolehan diamortisasi diakui pada nilai amortized cost are recognized at the fair value plus the
wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur transaction fee and subsequently measured at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost by using the effective interest rate.
suku bunga efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang diukur pada Interest income from financial assets measured at
biaya perolehan diamortisasi dicatat dalam laporan laba amortized cost is recorded in the consolidated statement
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi dan of profit and loss and other comprehensive income and is
diakui sebagai “Pendapatan Keuangan”. recognized as “Finance Income”.
Ketika penurunan nilai terjadi, kerugian penurunan nilai When a decline in value occurs, the impairment loss is
diakui sebagai pengurang dari nilai tercatat aset keuangan recognized as a deduction of the recorded value of the
dan diakui di dalam laporan keuangan konsolidasi sebagai financial asset and is recognized in the consolidated
“Kerugian Penurunan Nilai”. financial statements as “Impairment Loss”.
Kecuali piutang usaha dan piutang lain-lain yang tidak With the exception of trade receivables and other
mengandung komponen pembiayaan yang signifikan atau receivables that do not contain a significant financing
yang diterapkan oleh Entitas dan Entitas Anak secara component or for which the Entity and Subsidiaries have
praktis, semua aset keuangan pada awalnya diakui sebesar applied the practical expedient, all financial assets are
nilai wajarnya ditambah dengan biaya-biaya transaksi, recognized initially at fair value plus transaction costs,
kecuali aset keuangan dicatat pada nilai wajar melalui except in the case of financial assets which are recorded
laba rugi. at fair value through profit or loss.
Page 194
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 19 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Piutang usaha dan piutang lain-lain yang tidak Trade receivables and other receivables that do not
mengandung komponen pembiayaan yang signifikan atau contain a significant financing component or for which
dimana Entitas dan Entitas Anak menerapkan the Entity and Subsidiaries have applied the practical
kebijaksanaan praktisnya diukur pada harga transaksi expedient are measured at the transaction price as
sebagaimana diungkapkan dalam “Pendapatan dari disclosed in “Revenue from Contracts with Customers”.
Kontrak dengan Pelanggan”.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika Financial assets in this category are classified as current
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan dari akhir periode assets if expected to be settled within 12 months from end
pelaporan, jika tidak maka aset keuangan ini of reporting period, otherwise they are classified as non-
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. current.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets depends
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: on their classification as follows:
(i) Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets measured at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan menggunakan subsequently measured using the effective interest
metode suku bunga efektif (Effective Interest Rate) rate (“EIR”) method less allowance for impairment.
(“EIR ”) setelah dikurangi dengan penurunan nilai.
Biaya perolehan yang diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into account
memperhitungkan diskonto atau premi atas biaya any discount or premium on acquisition fees or costs
akuisisi atau biaya yang merupakan bagian integral that are an integral part of the EIR. The EIR
dari EIR tersebut. Amortisasi EIR dicatat dalam amortization is included in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
konsolidasi. Kerugian yang timbul dari penurunan income. The losses arising from impairment are also
nilai juga diakui pada laporan laba rugi dan recognized in the consolidated statements of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasi. loss and other comprehensive income.
Metode suku bunga efektif EIR method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The EIR method is a method of calculating the
digunakan untuk menghitung biaya perolehan amortized cost of a financial instrument and of
diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode allocating interest income or expense over the
untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau biaya relevant period. The EIR is the rate that exactly
selama periode yang relevan. Suku bunga efektif discounts estimated future cash receipts or payments
adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan (including all fees and points paid or received that
estimasi penerimaan atau pembayaran kas masa form an integral part of the effective interest rate,
depan (mencakup seluruh komisi dan bentuk lain transaction costs and other premiums or discounts)
yang dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam through the expected life of the financial instrument,
kontrak yang merupakan bagian yang tak terpisahkan or where appropriate, a shorter period to the net
dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan premium carrying amount on initial recognition.
dan diskonto lainnya) selama perkiraan umur
instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan
periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai
tercatat bersih dari aset keuangan pada saat
pengakuan awal.
Page 195
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 20 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif Income is recognized on an EIR basis for financial
untuk instrumen keuangan selain dari instrumen instruments other than those financial instruments
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba measured at FVTPL.
rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, financial assets
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost consist of cash and cash
diamortisasi meliputi kas dan setara kas, piutang equivalents, trade receivables, other receivables, and
usaha, piutang lain-lain, dan aset lain-lain. other assets.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui (ii) Financial assets measured at FVTPL
laba rugi
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui Financial assets measured at FVTPL are
laba rugi selanjutnya disajikan dalam laporan posisi subsequently carried in the consolidated statements of
keuangan konsolidasi sebesar nilai wajar, dengan financial position at fair value, with changes in fair
perubahan nilai wajar yang diakui dalam laporan laba value recognized in the consolidated statements of
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi. profit or loss and other comprehensive income.
Dividen atas investasi diakui sebagai “Pendapatan Dividends on investments are recognized as “Other
Operasional Lain-lain” dalam laporan laba rugi dan Operating Income” in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasi ketika hak profit or loss and other comprehensive income when
pembayaran telah ditetapkan. the right of payment has been established.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of December 31, 2025 and 2024, the Entity and
dan Entitas Anak tidak memiliki aset keuangan yang Subsidiaries have no financial assets measured at
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. FVTPL.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui (iii) Financial assets measured at FVOCI
penghasilan komprehensif lain
Keuntungan atau kerugian dari nilai wajar diakui Fair value gains or losses are recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain. Pendapatan comprehensive income. Interest income, impairment
bunga, kerugian penurunan nilai atau pemulihan, dan losses or recoveries, and foreign exchange gains or
keuntungan atau kerugian selisih kurs diakui dalam losses are recognized in profit or loss. Interest earned
laba rugi. Bunga yang diperoleh dari investasi on investments is calculated using the EIR method.
dihitung menggunakan metode EIR . Ketika When debt instrument is derecognized, the cumulative
instrumen utang dihentikan pengakuannya, gain or loss previously recognized in other
keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya comprehensive income is reclassified from equity to
diakui dalam penghasilan komprehensif lain profit or loss as a reclassification adjustment.
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai
penyesuaian reklasifikasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of December 31, 2025 and 2024, the Entity has
memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai wajar financial assets measured at FVOCI as long-term
melalui penghasilan komprehensif lain berupa investment (see Note 10).
investasi jangka panjang (lihat Catatan 10).
Page 196
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 21 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 109 Financial liabilities within the scope of PSAK No. 109
diklasifikasikan sebagai berikut: are classified as follows:
1. Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan 1. Financial liabilities measured at amortized cost; and
diamortisasi; dan
2. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial liabilities measured at fair value through
melalui laba rugi. profit or loss (FVTPL).
Entitas dan Entitas Anak menentukan klasifikasi liabilitas The Entity and Subsidiaries determine the classification
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. of their financial liabilities at initial recognition.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai Financial liabilities are initially measured at fair value.
wajarnya. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara Transaction costs that are directly attributable to the
langsung dengan perolehan liabilitas keuangan (selain acquisition of financial liabilities (other than financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui liabilities at fair value through profit or loss) are added
laba rugi) ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar to or deducted from the fair value of the financial
liabilitas keuangan, yang sesuai, pada pengakuan awal. liabilities, as appropriate, on initial recognition.
Biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung Transaction costs directly attributable to the acquisition
dengan perolehan liabilitas keuangan yang diukur pada of financial liabilities at FVTPL are recognized
nilai wajar melalui laba rugi langsung diakui dalam immediately in profit or loss.
laba rugi.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan sebagai The Entity and Subsidiaries shall classify a liability as
liabilitas jangka pendek jika: current when:
a. Entitas dan Entitas Anak memperkirakan akan a. The Entity and Subsidiaries expects to settle the
menyelesaikan liabilitas tersebut dalam siklus operasi liability in its operating cycle;
normal;
b. Entitas dan Entitas Anak memiliki liabilitas tersebut b. The Entity and Subsidiaries holds the liability
untuk tujuan diperdagangkan; primarily for the purpose of trading;
c. liabilitas tersebut jatuh tempo untuk diselesaikan c. the liability is due to be settled within twelve months
dalam jangka waktu dua belas bulan setelah periode after the reporting period; or
pelaporan; atau
d. Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki hak tanpa d. The Entity and Subsidiaries does not have the right at
syarat untuk menangguhkan penyelesaian liabilitas the end of the reporting period to defer settlement of
selama sekurang-kurangnya dua belas bulan setelah the liability for at least twelve months after the
periode pelaporan. reporting period.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan liabilitas The Entity and Subsidiaries classify all other liabilities
yang tidak termasuk dalam kriteria di atas sebagai as non-current.
liabilitas jangka panjang.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan suatu The Entity and Subsidiaries classify a liability as non-
liabilitas sebagai liabilitas jangka panjang jika Entitas dan current if they have a right to defer settlement of the
Entitas Anak mempunyai hak untuk menunda liability for at least 12 months after the reporting period.
penyelesaian liabilitas tersebut setidaknya selama 12
bulan setelah periode pelaporan.
Page 197
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 22 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Hal ini berlaku terlepas dari apakah Entitas dan Entitas This applies regardless of whether the Entity and
Anak bermaksud menyelesaikan liabilitasnya dalam Subsidiaries intend to settle the liability within the next
waktu 12 bulan ke depan, dan meskipun Entitas dan 12 months, and even if it settles the liability before the
Entitas Anak menyelesaikan liabilitas sebelum laporan financial statements are authorized for issue. However,
keuangan diotorisasi untuk diterbitkan. Namun, dalam in these cases, the Entity and Subsidiaries disclose
kasus ini, Entitas dan Entitas Anak mengungkapkan information about the timing of the settlement to enable
informasi mengenai waktu penyelesaian agar pengguna the users of their financial statements to understand the
laporan keuangan dapat memahami dampak liabilitas impact of the liability on the Entity’s and Subsidiaries’
terhadap posisi keuangan Entitas dan Entitas Anak. financial position.
Pengukuran setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial liabilities
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan (i) Financial liabilities measured at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial liabilities measured at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan menggunakan subsequently measured using the EIR method. The
metode EIR . Amortisasi EIR termasuk di dalam EIR amortization is included in finance expenses in
beban keuangan dalam laporan laba rugi dan the consolidated statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasi. comprehensive income.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laporan laba Gains or losses are recognized in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi statements of profit or loss and other comprehensive
pada saat liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya income when the liabilities are derecognized as well
serta melalui proses amortisasi EIR . as through the EIR amortization process.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, liabilitas As of December 31, 2025 and 2024, financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan liabilities measured at amortized cost consist of short-
diamortisasi meliputi utang bank jangka pendek, term bank loan, trade payables, other payables,
utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus accrued expenses, lease liabilities, and long-term
dibayar, liabilitas sewa, dan utang bank jangka bank loan.
panjang.
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial liabilities measured at FVTPL
melalui laba rugi
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities measured at FVTPL include
melalui laba rugi termasuk liabilitas keuangan untuk financial liabilities held for trading and financial
diperdagangkan dan liabilitas keuangan yang liabilities designated upon initial recognition
ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk diukur measured at fair value through profit or loss.
pada nilai wajar melalui laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for trading
kelompok untuk diperdagangkan jika mereka if they are acquired for the purpose of selling or
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali repurchasing in the near term.
dalam waktu dekat.
Page 198
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 23 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Kategori ini termasuk instrumen keuangan derivatif This category includes derivative financial
yang diambil Entitas dan Entitas Anak yang tidak instruments entered into by the Entity and
ditujukan sebagai instrumen lindung nilai dalam Subsidiaries that are not designated as hedging
hubungan lindung nilai sebagaimana didefinisikan instruments in hedge relationships as defined by
dalam PSAK No. 109. Derivatif melekat yang PSAK No. 109. Separated embedded derivatives are
dipisahkan juga diklasifikasikan sebagai kelompok also classified as held for trading unless they are
diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan sebagai designated as effective hedging instruments.
instrumen lindung nilai efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang dimiliki Gains or losses on liabilities held for trading are
untuk diperdagangkan diakui dalam laporan laba rugi recognized in the consolidated statements of profit or
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi. loss and other comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of December 31, 2025 and 2024, the Entity and
dan Entitas Anak tidak memiliki liabilitas keuangan Subsidiaries have no financial liabilities measured at
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. FVTPL.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and liabilities are offset and the net
nilai bersih disajikan dalam laporan posisi keuangan amount reported in the consolidated statements of
konsolidasi jika, dan hanya jika, saat ini memiliki hak financial position if, and only if, there is a currently
yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan enforceable legal right to offset the recognized amounts
saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan berniat and there is an intention to settle on a net basis, or to
untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk realize the assets and settle the liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan kewajibannya The legally enforceable right must not be contingent on
secara simultan. Hak yang berkekuatan hukum tersebut future events and must be enforceable in the normal
tidak harus bergantung pada kejadian masa depan dan course of business and in the event of default, insolvency
harus dapat dilaksanakan dalam kegiatan usaha normal or bankruptcy of the Entity and Subsidiaries or the
dan dalam hal gagal bayar, pailit atau kebangkrutan dari counterparty.
Entitas dan Entitas Anak atau pihak lawan.
Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Impairment Loss of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Entitas dan Entitas Anak At each reporting date, the Entity and Subsidiaries assess
menilai apakah risiko kredit dari instrumen keuangan whether the credit risk on a financial instrument has
telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. increased significantly since initial recognition. When
Ketika melakukan penilaian, Entitas dan Entitas Anak making the assessment, the Entity and Subsidiaries use
menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar yang the change in the risk of a default occurring over the
terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan expected life of the financial instrument instead of the
daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit change in the amount of expected credit losses. To make
ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, Entitas dan that assessment, the Entity and Subsidiaries compare the
Entitas Anak membandingkan antara risiko gagal bayar risk of a default occurring on the financial instrument as
yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat periode of the reporting date with the risk of a default occurring
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi atas on the financial instrument as at the date of initial
instrumen keuangan pada saat pengakuan awal dan recognition and consider reasonable and supportable
mempertimbangkan kewajaran serta ketersediaan information, that is available without undue cost or effort
informasi, yang tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat at the reporting date about past events, current
tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa lalu, conditions and forecasts of future economic conditions,
kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi ekonomi di that is indicative of significant increases in credit risk
masa depan, yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit since initial recognition.
sejak pengakuan awal.
Page 199
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 24 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk piutang usaha dan piutang lain-lain, Entitas dan For trade receivables and other receivables, the Entity
Entitas Anak menerapkan pendekatan yang and Subsidiaries apply a simplified approach in
disederhanakan dalam menghitung kerugian kredit calculating expected credit losses. The Entity and
ekspektasian. Entitas dan Entitas Anak mengakui Subsidiaries recognize a loss allowance based on lifetime
penyisihan kerugian berdasarkan kerugian kredit expected credit losses at the end of each reporting
ekspektasian sepanjang umurnya pada setiap akhir period.
periode pelaporan.
Kerugian kredit ekspektasian dari aset keuangan ini The expected credit losses on these financial assets are
diperkirakan menggunakan matriks provisi berdasarkan estimated using a provision matrix based on the Entity
pengalaman kerugian kredit historis Entitas dan Entitas and Subsidiaries historical credit loss experience,
Anak, disesuaikan dengan faktor masa depan yang adjusted for forward-looking factors specific to the
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi, termasuk debtors and the economic environment, including time
nilai waktu dari uang jika diperlukan. value of money where appropriate.
Ketika risiko kredit pada instrumen keuangan yang mana When the credit risks on financial instruments for which
kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya telah lifetime expected credit losses have been recognized
diakui pada periode setelah tanggal pelaporan mengalami subsequently improves, and the requirement for
peningkatan, dan persyaratan untuk mengakui kerugian recognizing lifetime expected credit losses is no longer
kredit ekspektasian sepanjang umurnya tidak lagi met, the loss allowance is measured at an amount equal
terpenuhi, maka cadangan kerugian diukur pada jumlah to 12 months expected credit losses at the current
yang sama dengan 12 bulan dari kerugian kredit reporting period, except for assets for which simplified
ekspektasian pada periode pelaporan saat ini, kecuali approach was used.
untuk aset yang menggunakan pendekatan yang
disederhanakan.
Entitas dan Entitas Anak mengakui rugi penurunan nilai The Entity and Subsidiaries recognize impairment loss
(pemulihan) dalam laba rugi untuk semua aset keuangan (recovery) in profit or loss for all financial assets with
dengan penyesuaian yang sesuai dengan jumlah corresponding adjustment to their carrying amount
tercatatnya melalui akun penyisihan kerugian, kecuali through a loss allowance account, except for investment
untuk investasi dalam instrumen utang yang diukur pada in debt instruments that are measured at FVOCI, for
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain, which the loss allowance is recognized in other
dimana penyisihan kerugian diakui dalam penghasilan comprehensive income and does not reduce the carrying
komprehensif lain dan tidak mengurangi jumlah tercatat amount of the financial asset in the consolidated
aset keuangan dalam laporan posisi keuangan konsolidasi. statements of financial position.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Assets and Financial
Liabilities
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian dari A financial asset (or where applicable, a part of a
aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan financial asset or part of a group of similar financial
serupa) dihentikan pengakuannya pada saat: (1) hak untuk assets) is derecognized when: (1) the rights to receive
menerima arus kas yang berasal dari aset tersebut telah cash flows from the asset have expired; or (2) the Entity
berakhir; atau (2) Entitas dan Entitas Anak telah and Subsidiaries have transferred their rights to receive
mengalihkan hak mereka untuk menerima arus kas yang cash flows from the asset or have assumed an obligation
berasal dari aset atau berkewajiban untuk membayar arus to pay the received cash flows in full without material
kas yang diterima secara penuh tanpa penundaan material delay to a third party under a “pass-through”
kepada pihak ketiga dalam perjanjian “pass-through” ; arrangement; and either (a) the Entity and Subsidiaries
dan baik (a) Entitas dan Entitas Anak telah secara have transferred substantially all the risks and rewards
substansial, mengalihkan seluruh risiko dan manfaat dari of the asset, or
aset, atau
Page 200
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 25 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
(b) Entitas dan Entitas Anak secara substansial tidak (b) the Entity and Subsidiaries have neither transferred
mengalihkan atau tidak memiliki seluruh risiko dan nor retained substantially all the risks and rewards of the
manfaat suatu aset, namun telah mengalihkan kendali atas asset, but have transferred control of the asset.
aset tersebut.
Liabilitas Keuangan Financial Liability
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat A financial liability is derecognized when the obligation
liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau under the liability is discharged or cancelled or has
kadaluwarsa. expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan When an existing financial liability is replaced by
oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially different
sama dengan persyaratan yang berbeda secara substansial terms, or the terms of an existing liability are
atau modifikasi secara substansial atas persyaratan dari substantially modified, such an exchange or modification
suatu liabilitas yang ada, pertukaran atau penghentian is treated as a derecognition of the original liability and
pengakuan liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, the recognition of a new liability, and the difference in
dan selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas the respective carrying amounts is recognized in the
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasi. comprehensive income.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak menilai instrumen keuangan, The Entity and Subsidiaries measure financial
termasuk derivatif, sebesar nilai wajar pada setiap tanggal instruments, including derivatives, at fair value at each
laporan posisi keuangan konsolidasi. consolidated statements of financial position date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara transaction between market participants at the
pelaku pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement date. The fair value measurement is based
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual aset on the presumption that the transaction to sell the asset
atau mengalihkan liabilitas terjadi: or transfer the liability takes place either:
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut, atau - In the principal market for the asset and liability, or
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling - In the absence of a principal market, in the most
menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut. advantageous market for the asset or liability.
Entitas dan Entitas Anak harus memiliki akses ke pasar The principal or the most advantageous market must be
utama atau pasar yang paling menguntungkan. accessible to by the Entity and Subsidiaries.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured using
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika the assumptions that market participants would use when
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan pricing the asset or liability, assuming that market
asumsi bahwa pelaku pasar utamanya bertindak untuk participants act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaik mereka.
Pengukuran nilai wajar atas aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset takes
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar dalam into account a market participant’s ability to generate
menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi dalam economic benefits by using the asset in its highest and
penggunaan aset atau dengan menjualnya kepada pelaku best use or by selling it to another market participant
pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut secara that would use the asset in its highest and best use.
maksimal.
Page 201
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 26 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak menggunakan teknik penilaian The Entity and Subsidiaries use valuation techniques that
yang sesuai dengan keadaan dan dimana data memadai are appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang relevan maximizing the use of relevant observable inputs and
dan meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat minimizing the use of unobservable inputs.
diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar diukur atau All assets and liabilities for which fair value is measured
diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasi dapat or disclosed in the consolidated financial statements are
dikategorikan pada level hirarki nilai wajar, sebagaimana categorized within the fair value hierarchy, described as
dijelaskan di bawah ini, berdasarkan tingkatan input follows, based on the lowest level input that is significant
terendah yang signifikan atas pengukuran nilai wajar to the fair value measurement as a whole:
secara keseluruhan:
Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in active
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; markets for identical assets or liabilities;
Level 2 - Teknik penilaian dimana input level Level 2 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar yang dapat diobservasi baik secara langsung atau measurement is directly or indirectly observable;
tidak langsung;
Level 3 - Teknik penilaian dimana input level Level 3 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran yang level input that is significant to the fair value
tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar nilai wajar For assets and liabilities that are recognized at fair value
dalam laporan keuangan konsolidasi secara berulang, in the consolidated financial statements on recurring
Entitas dan Entitas Anak menentukan apakah terjadi basis, the Entity and Subsidiaries determine whether
transfer antara level di dalam hierarki dengan cara transfers have occurred between levels in the hierarchy
mengevaluasi kategori (berdasarkan input level terendah by re-assessing categorization (based on the lowest level
yang signifikan dalam pengukuran nilai wajar secara input that is significant to the fair value measurement as
keseluruhan) pada setiap akhir periode pelaporan. a whole) at the end of each reporting year.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Entitas dan For the purpose of fair value disclosures, the Entity and
Entitas Anak telah menentukan kategori aset dan liabilitas Subsidiaries have determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko dari aset atau liabilities on the basis of the nature, characteristics and
liabilitas tersebut, dan level hirarki nilai wajar seperti risks of the asset or liability and the level of the fair
dijelaskan di atas. value hierarchy as explained above.
Penyesuaian Risiko Kredit Credit Risk Adjustment
Entitas dan Entitas Anak melakukan penyesuaian harga The Entity and Subsidiaries adjust the price in the more
dalam kondisi pasar yang lebih menguntungkan untuk advantageous market to reflect any differences in
mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit di pihak counterparty credit risk between instruments traded in
lawan antara instrumen yang diperdagangkan di pasar that market and the ones being valued for financial asset
tersebut dengan instrumen yang sedang dinilai untuk positions. In determining the fair value of financial
posisi aset keuangan. Dalam menentukan nilai wajar liability positions, the Entity’s and Subsidiaries’ own
liabilitas keuangan, risiko kredit Entitas dan Entitas Anak credit risk associated with the instrument is taken into
terkait dengan instrumen harus diperhitungkan. account.
Page 202
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 27 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transaction with Related Parties
Entitas dan Entitas Anak melakukan transaksi dengan The Entity and Subsidiaries have transactions with
pihak-pihak berelasi seperti yang dinyatakan dalam PSAK entities that are regarded as having special relationship
No. 224, mengenai “Pengungkapan Pihak-pihak as defined by PSAK No. 224, regarding “Related Parties
Berelasi”. Disclosures”.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related parties represent a person or an entity who is
terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai (a) A person or a close member of the person’s family is
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to a reporting entity if that person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the reporting
bersama atas entitas pelapor; entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the reporting entity;
pelapor; atau or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor atau (iii) is a member of the key management personnel of
entitas induk entitas pelapor. the reporting entity or of a parent of the reporting
entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (b) An entity is related to a reporting entity if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari (i) the entity’s and the reporting entity are members
kelompok usaha yang sama (artinya entitas of the same group (which means that each parent,
induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya Subsidiaries, and fellow Subsidiaries is related to
terkait dengan entitas lain); the others);
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura (ii) one entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi other entity (or an associate or joint venture of a
atau ventura bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other entity is a
suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain member);
tersebut adalah anggotanya);
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura bersama (iii) both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama; party;
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari entitas (iv) one entity is a joint venture of a third entity and
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas the other entity is an associate of the third entity;
asosiasi dari entitas ketiga;
(v) entitas tersebut adalah suatu program imbalan (v) the entity is a post-employment benefit plan for
paskakerja untuk imbalan kerja dari salah satu the benefit of employees of either the reporting
entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entity or an entity related to the reporting entity.
entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah If the reporting entity is itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan program sponsoring employers are also related to the
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi reporting entity;
dengan entitas pelapor;
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in (a);
huruf (a);
Page 203
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 28 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) (vii) a person identified in (a) (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of the key
personil manajemen kunci entitas (atau entitas management personnel of the entity (or of a
induk dari entitas); parent of the entity);
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang mana (viii) the entity, or any member of a group of which it is
entitas merupakan bagian dari kelompok a part, provided key management personnel
tersebut, menyediakan jasa personil manajemen services to the reporting entity or to the parent of
kunci kepada entitas pelapor atau kepada entitas the reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan dengan pihak- All balances and significant transactions with related
pihak berelasi, baik yang dilakukan ataupun tidak parties, whether it is done or not done with the terms and
dilakukan dengan persyaratan dan kondisi normal conditions as those with third parties, are disclosed in
sebagaimana yang dilakukan dengan pihak ketiga, the notes to consolidated financial statements.
diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan
konsolidasi.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Sesuai dengan PSAK No. 207, mengenai “Laporan Arus According to PSAK No. 207, regarding “Statements of
Kas”, kas dan setara kas terdiri dari kas, bank, dan Cash Flows”, cash and cash equivalents consist of cash
deposito berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) bulan on hand, cash in bank, and time deposits with maturity
atau kurang sejak tanggal penempatannya serta dapat period of 3 (three) months or less from the date of
segera dijadikan kas tanpa terjadi perubahan nilai yang placement and can be cash soon without significant
signifikan. Kas dan setara kas tidak digunakan sebagai value changes. Cash and cash equivalents are not
jaminan atas liabilitas dan pinjaman lainnya dan tidak pledged as collaterals for liabilities and other loans and
dibatasi penggunaannya. not restricted.
g. Persediaan g. Inventories
Sesuai dengan PSAK No. 202, mengenai “Persediaan”, According to PSAK No. 202, regarding “Inventories”,
persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah inventories are stated at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya realizable value. Cost is determined using the weighted-
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. average method.
Nilai realisasi neto merupakan estimasi harga jual dalam Net realizable value represents the estimated selling
kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya price in the ordinary course of business less the
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk estimated cost of completion and the estimated costs
membuat penjualan. necessary to make the sale.
h. Biaya Dibayar di Muka h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan pada laba rugi tahun Prepaid expenses are charged to current profit or loss
berjalan sesuai masa manfaat masing-masing biaya over their beneficial periods by using the straight-line
dengan menggunakan metode garis lurus (straight-line method.
method) .
i. Uang Muka Pembelian i. Advance for Purchases
Uang muka pembelian merupakan pembayaran uang Advance for purchases represents advance payments
muka kepada pemasok untuk barang dan jasa yang akan made to supplier for goods and services to be delivered.
dikirim.
Page 204
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 29 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
j. Investasi Jangka Panjang j. Long-term Investment
Investasi dengan persentase kepemilikan dibawah 20% Investment with an ownership interest less than 20% and
dan tidak memiliki pengaruh yang signifikan has no significant influence are classified as long-term
diklasifikasikan sebagai investasi jangka panjang dan investment and recorded under PSAK No. 109
dicatat sesuai dengan PSAK No. 109 (lihat Catatan 2d). (see Note 2d).
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Sesuai dengan PSAK No. 216, mengenai “Aset Tetap”, According with PSAK No. 216, regarding “Fixed
aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam produksi Assets”, fixed assets held for use in the production or
atau penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan supply of goods or services, or for administrative
administratif dicatat berdasarkan biaya perolehan setelah purposes are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian depreciation and any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Setelah pengakuan awal, aset tetap Subsequent to initial recognition, fixed assets, except
kecuali inventaris kantor dan peralatan pabrik, dicatat office equipments and factory equipments, are carried at
pada jumlah revaluasian, yaitu nilai wajar pada tanggal revalued amount, being its fair value at the date of
revaluasi dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi revaluation less any subsequent accumulated
rugi penurunan nilai setelah tanggal revaluasi. depreciation and impairment losses after the
revaluation date.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis Depreciation is computed using the straight-line method.
lurus (straight-line method). Umur ekonomis aset tetap The useful lives of the fixed assets are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20-26 Buildings
Mesin dan peralatan 15-28 Machineries and equipments
Kendaraan 4-16 Vehicles
Inventaris kantor 4-5 Office equipment
Peralatan pabrik 5-34 Factory equipment
Instalasi 4-44 Installations
Hak atas tanah secara umum dinyatakan sebesar biaya Landrights are generally stated at cost and are not
perolehan dan tidak diamortisasi. Masing-masing jenis amortized. Each of the landrights is analyzed to
hak atas tanah dianalisa untuk menentukan apakah hak determine whether it should be accounted for as either a
atas tanah tersebut harus dicatat sebagai aset tetap atau fixed assets or a right-of-use assets, depending on the
aset hak-guna tergantung pada substansi ekonomi yang underlying economic substance of the landrights
mendasari kepemilikan hak atas tanah. Jika hak atas tanah ownership. If the landrights do not effectively provide
tersebut tidak secara efektif memberikan pengendalian control of the underlying assets, but only give the rights
atas aset pendasar, melainkan hanya memberikan hak to use the underlying assets, they are accounted for as
untuk menggunakan aset pendasar, transaksi tersebut leases under PSAK No. 116, “Leases”. If the landrights
dicatat sebagai sewa berdasarkan PSAK No. 116 “Sewa”. are substantially similar to those of land purchases, they
Jika hak atas tanah secara substansi menyerupai are accounted for as fixed assets under PSAK No. 216,
pembelian tanah, maka hak atas tanah tersebut dicatat “Fixed Assets”.
sebagai aset tetap berdasarkan PSAK No. 216,
“Aset Tetap”.
Page 205
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 30 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Kenaikan yang berasal dari revaluasi aset tetap hak atas The increase derived from the revaluation of fixed assets
tanah, bangunan, mesin dan peralatan, kendaraan, dan landrights, buildings, machinery and equipment,
instalasi langsung dikreditkan ke akun “Surplus vehicles, and installations is credited directly to the
Revaluasi” pada penghasilan komprehensif lain, kecuali “Revaluation Surplus” account in other comprehensive
sebelumnya penurunan revaluasi atas aset yang sama income, unless previous revaluation decrease on the
pernah diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan same asset had been recognized in the consolidated
komprehensif lain konsolidasi, dalam hal ini kenaikan statements of profit or loss and other comprehensive
revaluasi sehingga sebesar penurunan nilai aset akibat income, in this case, the revaluation increment
revaluasi tersebut, dikreditkan dalam laporan laba rugi equivalent to the decrease in the value of assets due to
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi. the revaluation, is credited in the consolidated
statements of profit or loss and other comprehensive
income.
Penurunan jumlah tercatat yang berasal dari revaluasi aset A decrease in the carrying amount derived from the
tetap tersebut dibebankan dalam laporan laba rugi dan revaluation of fixed assets are charged in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasi apabila consolidated statements of profit or loss and other
penurunan tersebut melebihi saldo surplus revaluasi aset comprehensive income when the decline exceeds the
yang bersangkutan, jika ada. Setiap periode pelaporan, revaluation surplus balance of the asset concerned, if
selisih antara penyusutan berdasarkan nilai revaluasi yang any. At each reporting period, the difference between
diakui di dalam laporan laba rugi dan penyusutan depreciation based on the revalued carrying amount of
berdasarkan biaya perolehan awal aset tetap di transfer the fixed assets charged to profit or loss and depreciation
dari surplus revaluasi ke dalam saldo laba. based on the fixed assets original cost is transferred from
revaluation surplus to retained earnings.
Ketika suatu aset tetap direvaluasi, maka jumlah tercatat When an item of fixed assets is revalued, the carrying
dari aset tetap tersebut disesuaikan pada jumlah amount of that asset is adjusted to the revalued amount.
revaluasiannya. Pada tanggal revaluasi, aset diperlakukan At the date of the revaluation, the accumulated
dengan cara akumulasi penyusutan dieliminasi terhadap depreciation is eliminated against the gross carrying
jumlah tercatat bruto aset. amount of the asset.
Biaya konstruksi aset dikapitalisasi sebagai aset tetap The cost of the construction of assets is capitalized as
dalam proses pembangunan. Biaya bunga dan biaya fixed assets under construction. Interest and other
pinjaman lain, seperti biaya provisi pinjaman yang borrowing cost, such as fees on loans used in financing
digunakan untuk mendanai proses pembangunan aset the construction of a qualifying assets, are capitalized up
tertentu, dikapitalisasi sampai dengan saat proses to the date when construction is completed. These costs
pembangunan tersebut selesai. Biaya-biaya ini are reclassified into fixed assets account when the
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat proses construction or installation is complete. Depreciation of
konstruksi atau pemasangan selesai. Penyusutan aset an asset begins when it is in the location and condition
dimulai pada saat aset tersebut berada pada lokasi dan necessary for it to be capable of operating in the manner
kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan sesuai intended by management.
dengan keinginan dan maksud manajemen.
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan pada laporan Cost of repairs and maintenance is charged to the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi consolidated statements of profit or loss and other
pada saat terjadinya biaya-biaya tersebut, sedangkan biaya- comprehensive income as incurred, significant renewals
biaya yang berjumlah besar dan sifatnya meningkatkan and betterments are capitalized.
kondisi aset secara signifikan dikapitalisasi.
Page 206
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 31 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau dijual, When assets are retired or otherwise disposed of, their
biaya perolehan serta akumulasi penyusutan dan carrying value and the related accumulated depreciation
amortisasi dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang are removed from the accounts and any resulting gain or
bersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi dibukukan loss is credited or charged to current consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statements of profit or loss and other comprehensive
lain konsolidasi pada tahun yang bersangkutan. income.
l. Goodwill l. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis yang Goodwill arising on the acquisition of a business is
dicatat pada biaya perolehan yang ditetapkan pada tanggal carried at cost as established at the date of acquisition of
akuisisi dari bisnis tersebut (lihat Catatan 2s) dikurangi the business (see Note 2s) less impairment losses, if any.
penurunan nilai, jika ada.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill dialokasikan For the purpose of impairment testing, goodwill is
pada setiap unit penghasil kas dari Entitas dan Entitas allocated to each of the Entity’s and Subsidiaries’ cash-
Anak (atau kelompok unit penghasil kas) yang generating units (or group of cash-generating) expected
diperkirakan memberikan manfaat dari sinergi kombinasi to benefit from the synergies of the combination. A cash
bisnis tersebut. Unit penghasil kas yang telah memperoleh generating unit to which goodwill has been allocated is
alokasi goodwill diuji penurunan nilainya setiap tahun, tested for impairment annually, or more frequently when
atau lebih sering jika terdapat indikasi bahwa unit there is an indication that the unit may be impaired.
penghasil kas tersebut mungkin mengalami penurunan
nilai.
Jika jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas kurang If the recoverable amount of the cash-generating unit is
dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai dialokasikan less than its carrying amount, the impairment loss is
pertama kali untuk mengurangi jumlah tercatat atas setiap allocated first to reduce the carrying amount of any
goodwill yang dialokasikan pada unit penghasil kas dan goodwill allocated to the unit and then to the other assets
kemudian ke aset lain dari unit penghasil kas secara of the unit pro-rata on the basis of the carrying amount
prorata berdasarkan jumlah tercatat dari setiap aset dalam of each asset in the unit. Any impairment loss for
unit penghasil kas tersebut. Setiap kerugian penurunan goodwill is recognized directly in profit or loss in the
nilai goodwill diakui secara langsung dalam laba rugi consolidated statement of profit or loss and other
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income. An impairment loss recognized
konsolidasi. Rugi penurunan nilai yang diakui atas for goodwill is not reversed in subsequent periods.
goodwill tidak dapat dibalik pada periode berikutnya.
Pada pelepasan unit penghasil kas yang relevan, jumlah On disposal of the relevant cash-generating unit, the
yang dapat diatribusikan dari goodwill termasuk dalam attributable amount of goodwill is included in the
penentuan laba rugi atas pelepasan. determination of the profit or loss on disposal.
m. Aset Takberwujud m. Intangible Assets
Perangkat lunak memiliki masa manfaat yang terbatas dan Software has limited useful lives and measured at cost
diukur sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi less accumulated amortization. Amortization is
amortisasi. Amortisasi dihitung dengan menggunakan calculated using the straight-line method to allocated
metode garis lurus untuk mengalokasikan biaya perolehan their cost over their estimated useful lives, as follows:
sepanjang estimasi masa manfaatnya sebagai berikut:
Tahun/Years
Perangkat lunak 8 Software
Page 207
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 32 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
n. Sewa n. Leases
Sesuai dengan PSAK No. 116, mengenai “Sewa”, Entitas According with PSAK No. 116, regarding “Leases”, the
dan Entitas Anak mengakui aset hak-guna dan Entity and Subsidiaries recognize right-of-use assets and
liabilitas sewa. lease liabilities.
Sebagai Penyewa As a Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Entitas dan Entitas Anak At the inception of a contract, the Entity and Subsidiaries
menilai apakah kontrak merupakan, atau mengandung, assess whether the contract is, or contains, a lease. A
sewa. Suatu kontrak merupakan atau mengandung sewa contract is or contains a lease if the contract conveys the
jika kontrak tersebut memberikan hak untuk right to control the use of an identified assets for a
mengendalikan penggunaan aset identifikasian selama period of time in exchange for consideration.
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to control
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, Entitas the use of an identified asset, the Entity and Subsidiaries
dan Entitas Anak harus menilai apakah: shall assess whether:
- Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk - The Entity and Subsidiaries have the right to obtain
mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits from use of the
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian; dan identified asset; and
- Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk - The Entity and Subsidiaries have the right to direct
mengarahkan penggunaan aset identifikasian. Entitas the use of the identified asset. The Entity and
dan Entitas Anak memiliki hak ini ketika mereka Subsidiaries have this right when they have the
memiliki hak untuk pengambilan keputusan yang decision-making rights that are the most relevant to
relevan tentang bagaimana dan untuk tujuan apa aset changing how and for what purpose the asset is used
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan: are predetermined and:
1. Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk 1. The Entity and Subsidiaries have the right to
mengoperasikan aset; dan operate the asset; and
2. Entitas dan Entitas Anak telah mendesain aset 2. The Entity and Subsidiaries have designed the asset
dengan cara menetapkan sebelumnya bagaimana dan in a way that predetermined how and for what
untuk tujuan apa aset akan digunakan selama purpose it will be used.
periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali atas At the inception or on reassessment of a contract that
kontrak yang mengandung sebuah komponen sewa, contains a lease component, the Entity and Subsidiaries
Entitas dan Entitas Anak mengalokasikan imbalan dalam allocate the consideration in the contract to each lease
kontrak ke masing-masing komponen sewa berdasarkan component on the basis of their relative stand-alone
harga tersendiri relatif dari komponen sewa dan harga prices and the aggregate stand-alone price of the non-
tersendiri agregat dari komponen non-sewa. Namun, lease components. However, for the leases of
untuk sewa penunjang dimana Entitas dan Entitas Anak improvements in which the Entity and Subsidiaries are a
bertindak sebagai penyewa, Entitas dan Entitas Anak lessee, the Entity and Subsidiaries have elected not to
memutuskan untuk tidak memisahkan komponen non- separate non-lease components and account for the lease
sewa dan mencatat komponen sewa dan non-sewa and non-lease components as a single lease component.
tersebut sebagai satu komponen sewa.
Page 208
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 33 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
i) Aset hak-guna i) Right-of-use assets
Pada tanggal permulaan sewa, Entitas dan Entitas The Entity and Subsidiaries recognize a right-of-use
Anak mengakui aset hak-guna. Aset hak-guna diukur asset at the lease commencement date. The right-of-
pada biaya perolehan, dimana meliputi jumlah use asset is initially measured at cost, which
pengukuran awal liabilitas sewa yang disesuaikan comprises the initial measurement of the lease
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau liability adjusted for any lease payment made at or
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan biaya before the commencement date, plus any initial direct
langsung awal yang dikeluarkan dan estimasi biaya cost incurred and an estimate of costs to be incurred
yang akan dikeluarkan untuk membongkar dan in dismantling and removing the underlying asset or
memindahkan aset pendasar atau untuk merestorasi to restore the underlying asset to the conditions
aset pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan required by the terms and conditions of the lease, less
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif sewa yang any lease incentives received.
diterima.
Aset hak-guna aset selanjutnya diukur sebesar biaya Right-of-use assets are subsequently measured at cost
dikurangi akumulasi penyusutan dan kerugian less accumulated depreciation and impairment losses.
penurunan nilai.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use asset is subsequently depreciated
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga using the straight-line method from the
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat commencement date to the earlier of the end of the
aset hak-guna atau akhir masa sewa, sebagai berikut: useful life of the right-of-use asset or the end of the
lease term, as follows:
Tahun/Years
Bangunan 4–5 Buildings
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the underlying
kepada Entitas dan Entitas Anak pada akhir masa asset to the Entity and Subsidiaries by the end of the
sewa atau jika biaya perolehan aset hak-guna lease term or if the cost of the right-of-use asset
merefleksikan Entitas dan Entitas Anak akan reflects that the Entity and Subsidiaries will exercise
mengeksekusi opsi beli, maka Entitas dan Entitas a purchase option, the Entity and Subsidiaries
Anak menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciate the right-of-use asset from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset pendasar. commencement date to the end of the useful life of the
Jika tidak, maka Entitas dan Entitas Anak underlying asset. Otherwise, the Entity and
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan Subsidiaries depreciate the right-of-use asset from the
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur commencement date to the earlier of the end of the
manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-use asset or the end of the
lease term.
Entitas dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 236 The Entity and Subsidiaries apply PSAK No. 236 to
untuk menentukan apakah aset hak-guna mengalami determine whether a right-of-use asset is impaired
penurunan nilai dan mencatat kerugian penurunan and accounts for any identified impairment loss as
nilai yang teridentifikasi sebagaimana dijelaskan described in the impairment of assets policy.
dalam kebijakan aset penurunan nilai.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen sewa dan When a contract includes lease and non-lease
non-sewa, Entitas dan Entitas Anak menerapkan components, the Entity and Subsidiaries apply
PSAK No. 115 untuk mengalokasikan imbalan PSAK No. 115 to allocate the consideration under the
berdasarkan kontrak bagi setiap komponen. contract to each component.
Page 209
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 34 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
ii) Liabilitas sewa ii) Lease liabilities
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, discounted by using the interest
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut rate implicit in the lease or, if that rate cannot be
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku readily determined, using incremental borrowing rate.
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, Entitas Generally, the Entity and Subsidiaries use their
dan Entitas Anak menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa meliputi: lease liabilities comprise:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments (including in-substance fixed
secara substansi dikurangi dengan piutang insentif payments) less any lease incentives receivable;
sewa;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung pada - variable lease payments that depend on an index or
indeks atau suku bunga yang pada awalnya diukur a rate, initially measured using the index or rate as
dengan menggunakan indeks atau suku bunga pada at the commencement date;
tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh - amounts expected to be payable under a residual
penyewa dengan jaminan nilai residual; value guarantees;
- harga eksekusi opsi beli jika Entitas dan Entitas - the exercise price of a purchase option if the Entity
Anak cukup pasti untuk mengeksekusi opsi and Subsidiaries is reasonably certain to exercise
tersebut; dan that options; and
- pembayaran penalti karena penghentian sewa, jika - payment of penalties for terminating the lease, if the
masa sewa merefleksikan penyewa mengeksekusi lease term reflects the lessee exercising an option to
opsi untuk menghentikan sewa. terminate the lease.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian pokok Each lease payment is allocated between the liability
dan biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan and finance cost. The finance cost is charged to profit
pada laba rugi selama periode sewa sehingga or loss over the lease period so as to produce a
menghasilkan tingkat suku bunga periodik yang constant periodic rate of interest on the remaining
konstan atas saldo liabilitas untuk setiap periode balance of the liability for each period using the
menggunakan metode suku bunga efektif. effective interest method.
Entitas dan Entitas Anak menyajikan “Aset Hak- The Entity and Subsidiaries present “Right-of-Use
Guna” dan “Liabilitas Sewa” terpisah di dalam Assets” and “Lease Liabilities” separately in the
laporan posisi keuangan konsolidasi. consolidated statements of financial position.
Page 210
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 35 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Sewa Jangka Pendek Short-Term Lease
Entitas dan Entitas Anak memutuskan untuk tidak The Entity and Subsidiaries have elected not to recognize
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa right-of-use assets and lease liabilities for short-term
jangka pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau leases that have a lease term of 12 months or less and
kurang dan sewa yang aset pendasarnya bernilai-rendah. leases of low value assets. The Entity and Subsidiaries
Entitas dan Entitas Anak mengakui pembayaran sewa recognize the lease payments associated with these
atas sewa tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus leases as an expense on a straight-line basis over the
selama masa sewa kecuali dasar sistematis lainnya lebih lease term unless another systematic basis is more
merepresentasikan pola konsumsi manfaat penyewa dari representative of the time pattern in which economic
aset sewa. benefits from the leased assets are consumed.
Sebagai Pesewa As a Lessor
Ketika Entitas dan Entitas Anak bertindak sebagai When the Entity and Subsidiaries act as a lessor, they
pesewa, Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasi masing- shall classify each of their leases as either an operating
masing sewanya baik sewa operasi atau sewa lease or a finance lease.
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa Entitas dan To classify each lease, the Entity and Subsidiaries make
Entitas Anak membuat penilaian secara keseluruhan atas an overall assessment of whether the lease transfers
apakah sewa mengalihkan secara substansial seluruh substantially all of the risks and rewards incidental to
risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset ownership of the underlying asset. If this is the case, then
pendasar. Jika penilaian membuktikan hal tersebut, maka the lease is classified as a finance lease, if not, then it is
sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika an operating lease.
tidak maka, merupakan sewa operasi.
Ketika Entitas dan Entitas Anak adalah pesewa-antara, When the Entity and Subsidiaries are an intermediate
Entitas dan Entitas Anak mencatat sewa utama dan sub- lessor, they account for the head lease and the sub-lease
sewa sebagai dua kontrak yang terpisah. Sub-sewa as two separate contracts. The sub-lease is classified as a
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan atau sewa finance or operating lease by reference to the right-of-
operasi dengan mengacu pada aset hak-guna yang timbul use asset arising from the head lease.
dari sewa.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara garis Rental income from operating leases is recognized on a
lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya langsung straight-line basis over the terms of the relevant lease.
awal yang terjadi dalam menegosiasikan dan mengatur Initial direct costs incurred in negotiating and arranging
sewa operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset sewa an operating lease are added to the carrying amount of
dan diakui secara garis lurus selama masa sewa. the leased assets and recognized on a straight-line basis
over the lease term.
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang oleh penyewa Amounts due from lessees under finance leases are
diakui sebagai piutang sebesar jumlah yang sama dengan recognized as receivables at the amount of the Entity’s
investasi sewa neto Entitas dan Entitas Anak. Pengakuan and Subsidiaries’ net investment in the leases. Finance
penghasilan sewa pembiayaan dialokasikan pada periode lease income is allocated to accounting periods so as to
akuntansi yang mencerminkan suatu tingkat reflect a constant periodic rate of return on the Entity’s
pengembalian periodik yang konstan atas investasi bersih and Subsidiaries’ net investment outstanding in respect
pesewa. of the lease.
Page 211
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 36 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
o. Biaya Emisi Saham o. Share Issuance Cost
Biaya-biaya emisi efek yang terjadi sehubungan dengan Cost incurred related to the public offering of shares
penawaran saham kepada masyarakat (termasuk (including pre-emptive rights issues) are deducted
penerbitan hak memesan efek terlebih dahulu) directly from the proceeds and presented as a deduction
dikurangkan langsung dari hasil emisi dan disajikan in the “Additional Paid-in-Capital” account, under
sebagai pengurang pada akun “Tambahan Modal equity section in the consolidated statements of financial
Disetor”, sebagai bagian dari ekuitas pada laporan posisi position.
keuangan konsolidasi.
p. Laba per Saham Dasar p. Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is computed by dividing net
bersih yang diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk income attributable to the owners of the Parent Entity by
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar weighted average number of shares outstanding during
pada tahun yang bersangkutan. the year.
q. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Kecuali Goodwill q. Impairment of Non-Financial Assets Except Goodwill
Sesuai dengan PSAK No. 236, mengenai “Penurunan According to PSAK No. 236, regarding “Impairment of
Nilai Aset”, pada tanggal laporan posisi keuangan Assets”, at consolidated statement of financial position
konsolidasi, Entitas dan Entitas Anak menelaah nilai dates, the Entity and Subsidiaries review the carrying
tercatat aset non-keuangan kecuali goodwill untuk amount of non-financial assets except goodwill to
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut determine whether there is any indication that those
telah mengalami penurunan nilai. assets have suffered an impairment loss.
Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat If any such indication exists, the recoverable amount of
dipulihkan dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat the asset is estimated in order to determine the extent of
kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak the impairment loss (if any). Where it is not possible to
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang dapat estimate the recoverable amount of an individual asset,
dipulihkan atas suatu aset individu, Entitas dan Entitas the Entity and Subsidiaries estimate the recoverable
Anak mengestimasi nilai yang dapat dipulihkan dari unit amount of the cash generating unit to which the asset
penghasil kas atas aset. belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat dipulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of fair value
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual less costs to sell or value in use. If the recoverable
neto atau nilai pakai. Jika jumlah yang dapat dipulihkan amount of a non-financial asset (cash generating unit) is
dari aset non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari less than its carrying amount, the carrying amount of the
nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) asset (cash generating unit) is reduced to its recoverable
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat dipulihkan dan amount and an impairment loss is recognized
rugi penurunan nilai diakui langsung ke laporan laba rugi immediately in the consolidated statements of profit or
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi. loss and other comprehensive income.
r. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja r. Estimated Liabilities for Employee Benefits
Entitas dan Entitas Anak mengakui liabilitas atas imbalan The Entity and Subsidiaries recognize an unfunded
kerja karyawan yang tidak didanai sesuai dengan PSAK employee benefit liability in according to PSAK No. 219,
No. 219, mengenai “Imbalan Kerja”, dan Peraturan regarding “Employee Benefits”, and Government
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021). Regulation No. 35 Year 2021 (PP 35/2021).
Page 212
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 37 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
PP 35/2021 menentukan rumus tertentu untuk PP 35/2021 sets the formula for determining the
menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, pada minimum amount of benefits, in substance pension plans
dasarnya program pensiun berdasarkan PP 35/2021 under the PP 35/2021 represents defined benefit plans.
adalah program imbalan pasti.
Entitas dan Entitas Anak memiliki program imbalan pasti. The Entity and Subsidiaries have defined benefit plans. A
Program imbalan pasti adalah program pensiun yang defined benefit plan is a pension plan that is not a
bukan merupakan program iuran pasti. Pada umumnya, defined contribution plan. Typically, defined benefit
program imbalan pasti ditentukan berdasarkan jumlah plans define an amount of pension benefit that an
imbalan pensiun yang akan diterima seorang pekerja pada employee will receive on retirement, usually dependent
saat pensiun, biasanya tergantung oleh satu faktor atau on one or more factors such as age, years of service, and
lebih, sebagai contoh usia, masa bekerja, dan kompensasi. compensation.
Sehubungan dengan program imbalan pasti, liabilitas The liability recognized in the consolidated statement of
diakui pada laporan posisi keuangan konsolidasi sebesar financial position in respect of defined benefit pension
nilai kini kewajiban imbalan pasti pada akhir periode plans is the present value of the defined benefit
pelaporan. Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap tahun obligation at the end of the reporting period. The defined
oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode benefit obligation is calculated annually by independent
projected unit credit . actuaries using the projected unit credit method.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan The present value of the defined benefit obligation is
mendiskontokan arus kas keluar yang diestimasi dengan determined by discounting the estimated future cash
menggunakan tingkat bunga Obligasi Pemerintah outflows using interest rates of Government Bonds
(dikarenakan saat ini tidak ada pasar aktif untuk obligasi (considering currently there is no deep market for high-
perusahaan yang berkualitas tinggi) yang quality corporate bonds) that are denominated in the
didenominasikan dalam mata uang dimana imbalan akan currency in which the benefits will be paid, and that have
dibayarkan dan memiliki jangka waktu jatuh tempo terms to maturity approximating to the terms of the
mendekati jangka waktu kewajiban pensiun. related pension obligation.
Biaya bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat The net interest cost is calculated by applying the
diskonto terhadap saldo neto kewajiban imbalan pasti. discount rate to the net balance of the defined benefit
Biaya ini termasuk dalam beban imbalan kerja dalam obligation. This cost is included in employee benefit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain expense in the consolidated statement of profit or loss
konsolidasi. and other comprehensive income.
Keuntungan atau kerugian atas pengukuran kembali yang Remeasurement gains or losses arising from experience
timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam asumsi- adjustments and changes in actuarial assumptions are
asumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya melalui charged or credited to equity in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain pada saat terjadinya. income in the period in which they arise. They are
Keuntungan atau kerugian ini termasuk di dalam saldo included in retained earnings in the consolidated
laba pada laporan perubahan ekuitas konsolidasi dan pada statement of changes in equity and in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasi. statement of financial position.
Perubahan nilai kini atas kewajiban imbalan pasti yang Changes in the present value of the defined benefit
timbul dari amendemen rencana atau pembatasan obligation resulting from plan amendments or
langsung diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan curtailments are recognized immediately in the
komprehensif lain konsolidasi sebagai biaya jasa lalu. consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income as past service costs.
Page 213
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 38 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
s. Kombinasi Bisnis s. Business Combination
Sesuai dengan PSAK No. 229, mengenai “Kombinasi According to PSAK No. 229, regarding “Business
Bisnis”. Combination”.
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan metode Acquisitions of businesses are accounted for using the
akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi acquisition method. The consideration transferred in a
bisnis diukur pada nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil business combination is measured at fair value, which is
penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh calculated as the sum of the acquisition date fair values
aset yang dialihkan oleh Entitas dan Entitas Anak, of the assets transferred by the Entity and Subsidiaries,
liabilitas yang diakui oleh Entitas kepada pemilik liabilities incurred by the Entity and Subsidiaries to the
sebelumnya dari pihak yang diakuisisi, dan kepentingan former owners of the acquiree, and the equity interests
ekuitas yang diterbitkan oleh Entitas dan Entitas Anak issued by the Entity and Subsidiaries in exchange for
dalam pertukaran pengendalian dari pihak yang diakuisisi. control of the acquiree. Acquisition-related costs are
Biaya-biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi recognized in profit or loss as incurred.
saat terjadinya.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang diperoleh At the acquisition date, the identifiable assets acquired
dan liabilitas yang diambil alih diakui pada nilai wajar, and the liabilities assumed are recognized at their fair
kecuali untuk: value, except that:
• aset atau liabilitas pajak tangguhan yang berkaitan • deferred tax assets or liabilities related to employee
dengan pengaturan imbalan kerja diakui dan diukur benefit arrangements are recognized and measured in
masing-masing berdasarkan PSAK No. 212 mengenai accordance with PSAK No. 212 regarding “Income
“Pajak Penghasilan” dan PSAK No. 219 mengenai Taxes” and PSAK No. 219 regarding “Employee
“Imbalan Kerja”; Benefits”, respectively;
• instrumen liabilitas atau ekuitas yang berkaitan dengan • liabilities or equity instruments related to share-based
perjanjian pembayaran berbasis saham dari pihak yang payment arrangements of the acquiree or share-based
diakuisisi atau pengaturan pembayaran berbasis saham payment arrangements of the Entity and Subsidiaries
Entitas dan Entitas Anak yang dibuat untuk entered into to replace share-based payment
menggantikan pengaturan pembayaran berbasis saham arrangements of the acquirer are measured in
dari pihak yang mengakuisisi diukur berdasarkan accordance with PSAK No. 102 regarding “Share-
PSAK No. 102 mengenai “Pembayaran Berbasis based Payments” at the acquisition date; and
Saham” pada tanggal akuisisi; dan
• aset (atau kelompok lepasan) yang diklasifikasikan • assets (or disposal groups) that areclassified as held
sebagai yang dimiliki untuk dijual berdasarkan PSAK for sale in accordancewith PSAK No. 105, regarding
No. 105 mengenai “Aset tidak Lancar yang Dimiliki “Non-current Assets Held for Sale and Discontinued
untuk Dijual” dan Operasi yang Dihentikan diukur Operations” and are measured in accordance with
sesuai dengan standar tersebut. that standard.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai gabungan Goodwill is measured as the excess of the sum of the
dari imbalan yang dialihkan, jumlah setiap kepentingan consideration transferred, the amount of any non-
nonpengendali pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada controlling interests in the acquiree, and the fair value of
tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang sebelumnya the acquirer’s previously held equity interest in the
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi acquire (if any) over the net of the acquisition-date
(jika ada) atas jumlah neto dari aset teridentifikasi yang amounts of the identifiable assets acquired and the
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih pada tanggal liabilities assumed.
akuisisi.
Page 214
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 39 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Jika, setelah penilaian kembali, jumlah neto dari aset If, after the reassessment, the net of the acquisition-date
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil amounts of the identifiable assets acquired and liabilities
alih pada tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan yang assumed exceeds the sum of the consideration
dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan nonpengendali transferred, the amount of any non-controlling interests
pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi in the acquiree and the fair value of the acquirer’s
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak previously held interest in the acquiree (if any), the
pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada), selisih lebih excess is recognized immediately in profit or loss as a
tersebut diakui segera dalam laba rugi sebagai gain from bargain purchase.
keuntungan pembelian dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Entitas dan Entitas When the consideration transferred by the Entity and
Anak dalam suatu kombinasi bisnis mencakup pengaturan Subsidiaries in a business combination includes a
imbalan kontinjen (contingent consideration contingent consideration arrangement, the contingent
arrangement), imbalan kontinjen tersebut diukur pada consideration is measured at its acquisition-date fair
nilai wajar pada tanggal akuisisi dan termasuk sebagai value and included as part of the consideration
bagian dari imbalan yang dialihkan dalam suatu transferred in a business combination.
kombinasi bisnis.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan kontinjen yang Changes in the fair value of the contingent consideration
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode that qualify as measurement period adjustments are
pengukuran disesuaikan secara retrospektif, dengan adjusted retrospectively, with corresponding adjustments
penyesuaian terkait terhadap goodwill. Penyesuaian against goodwill. Measurement period adjustments are
periode pengukuran adalah penyesuaian yang berasal dari adjustments that arise from additional information
informasi tambahan yang diperoleh selama periode obtained during the measurement period (which cannot
pengukuran (yang tidak melebihi satu tahun sejak tanggal exceed one year from the acquisition date) about facts
akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi yang ada pada and circumstances that existed at the acquisition date.
tanggal akuisisi.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan nilai The subsequent accounting for changes in the fair value
wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak memenuhi of the contingent consideration that do not qualify as
syarat sebagai penyesuaian periode pengukuran measurement period adjustments depends on how the
tergantung pada bagaimana imbalan kontinjensi contingent consideration is classified. Contingent
diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang consideration that is classified as equity is not
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur kembali remeasured at subsequent reporting datesand its
pada setiap tanggal pelaporan dan penyelesaian subsequent settlement is accounted for within equity.
selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. Imbalan Other contingent consideration is remeasured to fair
kontinjensi lain diukur ulang ke nilai wajar pada tanggal value at subsequent reporting dates with changes infair
pelaporan selanjutnya dengan perubahan nilai wajar value recognized in profit or loss.
diakui di laba rugi.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap When a business combination is achieved in stages, the
kepemilikan terdahulu Entitas dan Entitas Anak Entity’s and Subsidiaries’ previously held equity interests
(termasuk operasi bersama) atas pihak diakuisisi diukur (including joint operations) in the acquired entity are
kembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisi dan remeasured to their acquisition-date fair value and the
keuntungan atau kerugian dihasilkan, jika ada, diakui resulting gain or loss, if any, is recognized in profit or
dalam laba rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan loss. Amounts arising from interests in the acquiree prior
sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui to the acquisition date that have previously been
dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke recognized in other comprehensive income are
laba rugi dimana perlakuan tersebut seperti jika reclassified to profit or loss where such treatment would
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. be appropriate if those interests were disposed of.
Page 215
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 40 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum selesai If the initial accounting for a business combination is
pada akhir periode pelaporan saat kombinasi terjadi, incomplete by the end of the reporting period in which
Entitas dan Entitas Anak melaporkan jumlah sementara the combination occurs, the Entity and Subsidiaries
untuk pos-pos yang proses akuntansinya belum selesai report provisional amounts for the items for which the
dalam laporan keuangannya. Selama periode pengukuran accounting is incomplete. Those provisional amounts are
(lihat di atas), pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau adjusted during the measurement period (see above),
liabilitas tambahan yang diakui, untuk mencerminkan oradditional assets or liabilities are recognized, to
informasi baru yang diperoleh tentang fakta dan keadaan reflect new information obtained about facts and
yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan circumstances that existed as of the acquisition date that,
berdampak pada jumlah yang diakui pada tanggal if known, would have affected the amount recognized as
tersebut. of that date.
t. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan dan Beban t. Revenue from Contracts with Customers and Expenses
Entitas dan Entitas Anak telah menerapkan PSAK The Entity and Subsidiaries have applied PSAK No. 115
No. 115 yang membutuhkan pengakuan pendapatan untuk which requires revenue recognition to fulfill 5 steps of
memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam Performance obligations are promises in a contract
kontrak untuk menyerahkan barang atau jasa yang that transfer to a customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan. distinct.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi merupakan 3. Determine the transaction price. Transaction price is
jumlah imbalan yang berhak diperoleh suatu entitas the amount of consideration to which an entity
sebagai kompensasi atas diserahkannya barang atau expects to be entitled in exchange for transferring
jasa yang dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised goods or services to a customer. If the
dijanjikan di kontrak mengandung suatu jumlah yang consideration promised in a contract includes a
bersifat variabel, maka Entitas dan Entitas Anak variable amount, the Entity and Subsidiaries estimate
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar the amount of consideration to which it expects to be
jumlah yang diharapkan berhak diterima atas entitled in exchange for transferring the promised
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke goods or services to a customer less the estimated
pelanggan dikurangi dengan estimasi jumlah jaminan amount of service level guarantee which will be paid
kinerja jasa yang akan dibayarkan selama periode during the contract period.
kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual obligation on the basis of the relative stand-alone
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa selling prices of each distinct goods or services
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak dapat promised in the contract. Where these are not directly
diamati secara langsung, harga jual berdiri sendiri observable, the relative standalone selling price are
relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang diharapkan estimated based on expected cost plus margin.
ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan 5. Recognize revenue when performance obligation is
telah dipenuhi dengan menyerahkan barang atau jasa satisfied by transferring a promised goods or services
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah to a customer (which is when the customer obtains
memiliki kendali atas barang atau jasa tersebut). control of that goods or services).
Page 216
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 41 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk menyerahkan a. A point in time (typically for promises to transfer
barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer services
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk kewajiban to a customer). For a performance obligation satisfied
pelaksanaan yang dipenuhi dalam suatu periode waktu, over time, the Entity and Subsidiaries select an
Entitas dan Entitas Anak memilih ukuran penyelesaian appropriate measure of progress to determine the
yang sesuai untuk penentuan jumlah pendapatan yang amount of revenue that should be recognized as the
harus diakui karena telah terpenuhinya kewajiban performance obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap kontrak. Payment of the transaction price differs for each
Aset kontrak diakui ketika jumlah penerimaan dari contracts. A contract asset is recognized once the
pelanggan kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan yang consideration paid by customer is less than the balance
telah dipenuhi. Liabilitas kontrak diakui ketika jumlah of performance obligation which has been satisfied. A
penerimaan dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban contract liability is recognized once the consideration
pelaksanaan yang telah dipenuhi. paid by customer is more than the balance of
performance obligation which has been satisfied.
Liabilitas Kontrak Contract Liabilities
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk mentransfer Contract liabilities is the obligation to transfer goods or
barang atau jasa kepada pelanggan dimana Entitas dan services to a customer for which the Entity and
Entitas Anak telah menerima imbalan (atau jumlah Subsidiaries have received consideration (or an amount
pembayaran jatuh tempo) dari pelanggan. Jika pelanggan of consideration is due) from the customer. If a customer
membayar imbalan sebelum Entitas dan Entitas Anak pays consideration before the Entity and Subsidiaries
mentransfer barang atau jasa kepada pelanggan, liabilitas transfer goods or service to the customer, a contract
kontrak diakui pada saat pembayaran dilakukan atau liability is recognized when the payment is made or the
pembayaran jatuh tempo (mana yang lebih awal). payment is due (whichever is earlier). Contract liabilities
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan pada saat are recognized as revenue when the Entity and
Entitas dan Entitas Anak melaksanakan kontraknya. Subsidiaries perform under the contract.
Penjualan Barang Sale of Goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of goods is recognized at a point
penguasaan aset dialihkan kepada pelanggan, biasanya in time when control of the asset is transferred to the
pada saat penyerahan barang. Jangka waktu kredit normal customer, generally on delivery of the goods. The normal
adalah 14 hingga 60 hari setelah pengiriman. credit term is 14 to 60 days upon delivery.
Entitas dan Entitas Anak telah menyimpulkan bahwa itu The Entity and Subsidiaries have concluded that it is the
adalah prinsipal dalam pengaturan pendapatannya karena principal in its revenue arrangements because it controls
ia mengendalikan barang sebelum mengalihkannya ke the goods before transferring them to the customer.
pelanggan.
Penjualan Jasa Rendering of Services
Pendapatan dari kontrak atas penyediaan jasa diakui Revenue from contract to provide services was
dengan acuan pada tingkat penyelesaian berdasarkan recognized by reference to the percentage of completion
kontrak. of the contract.
Page 217
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 42 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Beban Expenses
Biaya dan beban adalah penurunan manfaat ekonomi Costs and expenses are decreases in economic benefits
selama periode akuntansi dalam bentuk arus keluar atau during the accounting period in the form of outflows or
penurunan aset atau timbulnya kewajiban yang decrease of assets or incurrence of liabilities that result
mengakibatkan penurunan ekuitas, selain yang berkaitan in decreases in equity, other than those relating to
dengan distribusi kepada peserta ekuitas. Beban diakui distributions to equity participants. Expenses are
pada saat terjadinya. recognized when incurred.
u. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing u. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions involving foreign currencies are recorded
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang in Rupiah amounts at the rates of exchange prevailing at
berlaku pada saat transaksi dilakukan, pada tanggal the time the transactions are made, at statements of
laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam financial position date, monetary assets and liabilities
mata uang asing dijabarkan dalam mata uang Rupiah denominated in foreign currencies are adjusted to
dengan mempergunakan kurs tengah Bank Indonesia yang Rupiah to reflect the prevailing rates of exchange as
berlaku pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian published by Bank Indonesia. Any resulting gains or
yang timbul sebagai akibat dari penjabaran aset dan losses are charged to current year statements of profit or
liabilitas dalam mata uang asing dicatat pada laporan laba loss and other comptrehensive income. The Bank
atau rugi dan penghasilan komprehensif lain pada tahun Indonesia middle rates of exchange as of December 31,
yang bersangkutan. Kurs tengah Bank Indonesia pada 2025 and 2024 are as follows:
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai
berikut:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 United States Dollar
Yuan China 2.401 2.214 Chinese Yuan
v. Pajak Penghasilan v. Income Tax
Entitas dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 212, The Entity and Subsidiaries adopted PSAK No. 212 ,
mengenai “Pajak Penghasilan”, yang mengharuskan regarding “Income Taxes”, which requires the Entity
Entitas dan Entitas Anak untuk memperhitungkan and Subsidiaries to account for the tax consequences of
konsekuensi pajak kini dan pajak masa depan atas current and future taxes over the future recovery
pemulihan di masa depan (penyelesaian) dari jumlah (settlement) of the carrying amount of assets (liabilities)
tercatat aset (liabilitas) yang diakui dalam laporan posisi recognized in the statements of financial position and
keuangan konsolidasi, dan transaksi-transaksi serta transactions as well as other events that occurred in the
peristiwa lain yang terjadi dalam tahun berjalan yang current year are recognized in the consolidated financial
diakui dalam laporan keuangan konsolidasi. statements.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is based on estimated taxable
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan liabilitas income for the year. Deferred tax assets and liabilities
pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara are recognized for temporary differences between assets
aset dan liabilitas untuk tujuan komersial dan untuk and liabilities for commercial purposes and the tax bases
tujuan perpajakan setiap tanggal pelaporan. Manfaat of each reporting date. Future tax benefits, such as the
pajak di masa mendatang, seperti nilai terbawa atas saldo value carried on the balance of unused tax losses, if any,
rugi fiskal yang belum digunakan, jika ada, juga diakui is also recognized to the extent the realization of such
sejauh realisasi atas manfaat pajak tersebut benefits is possible.
dimungkinkan.
Page 218
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 43 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at the
pajak yang diharapkan akan digunakan pada tahun ketika tax rates that are expected to apply in the year when the
aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi berdasarkan asset is realized or the liability is settled, based on tax
tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang berlaku atau rates (and tax laws) that have been enacted or
secara substansial telah diberlakukan pada tanggal substantively enacted at the consolidated statements of
laporan posisi keuangan konsolidasi. financial position date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax assets
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak and liabilities due to changes in tax rates charged to the
dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk transaksi- current year, except for transactions that previously
transaksi yang sebelumnya telah langsung dibebankan charged or credited to equity.
atau dikreditkan ke ekuitas.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat Changes to tax liabilities are recognized when the tax
penetapan pajak diterima atau jika Entitas dan Entitas assessment is received or if the Entity and Subsidiaries
Anak mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas appealed against, when the results of objection has been
keberatan telah ditetapkan. set.
w. Hibah Pemerintah w. Government Grants
Hibah pemerintah adalah bantuan oleh pemerintah dalam Government grants are assistance by the government in
bentuk pengalihan sumber daya kepada Entitas Anak the form of transferring resources to the Subsidiaries in
sebagai imbalan atas kepatuhan Entitas Anak di masa lalu exchange for the Subsidiaries’ past or future compliance
atau masa depan sesuai dengan kondisi tertentu yang with certain conditions relating to the Subsidiaries’
berkaitan dengan aktivitas operasi Entitas Anak. operating activities.
Hibah pemerintah, termasuk hibah non-moneter pada Government grants, including non-monetary grants at
nilai wajar, tidak boleh diakui sampai terdapat keyakinan fair value, shall not be recognized until there is
yang memadai bahwa: reasonable assurance that:
a. Entitas Anak akan mematuhi kondisi yang melekat a. The Subsidiaries will comply with the conditions
pada hibah tersebut; dan attaching to them; and
b. Hibah akan diterima. b. The grants will be received.
Entitas Anak telah memilih pendekatan modal dalam The Subsidiaries has chosen the capital approach in
akuntansi untuk hibah pemerintah dimana Entitas Anak accounting for the government grants where in the
mencatat hibah tersebut sebagai modal hibah di dalam Subsidiaries record it as capital grant as part of the
ekuitas. equity.
Hibah terkait pembelian aset diakui dalam laba rugi Grants that relate to the acquisitions of an asset are
selama periode dan dalam proporsi pengakuan beban recognized in profit or loss over the periods and in the
penyusutan aset tersebut. proportions in which depreciation expense on those
assets is recognized.
Page 219
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 44 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
x. Segmen Operasi x. Operating Segments
PSAK No. 108 mengharuskan segmen operasi PSAK No. 108 requires operating segments to be
diidentifikasi berdasarkan laporan internal mengenai identified on the basis of internal reports about
komponen dari Entitas dan Entitas Anak yang secara components of the Entity and Subsidiaries that are
regular direviu oleh “pengambil keputusan operasional” regularly reviewed by the "chief operating decision
dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai maker" in order to allocate resources and assessing
kinerja segmen operasi. Kebalikan dengan standar performance of the operating segments. Contrary to the
sebelumnya yang mengharuskan Entitas dan Entitas Anak previous standard that requires the Entity and
mengidentifikasi dua segmen (bisnis dan geografis), Subsidiaries identified two segments (business and
menggunakan pendekatan risiko dan pengembalian. geographical), using a risks and returns approach.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Entitas dan Operating segments is a component of the Entity and
Entitas Anak: Subsidiaries:
- Yang melibatkan dalam aktivitas bisnis memperoleh - Involving in business activities which earn income
pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk and create a load (including revenues and expenses
pendapatan dan beban terkait dengan transaksi dengan related to transactions with other components of the
komponen lain dari entitas yang sama); same entity);
- Hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh - The results of operations are reviewed regularly by
pengambil keputusan tentang sumber daya yang decision maker about the resources allocated to the
dialokasikan pada segmen tersebut dan kinerjanya; dan segment and its performance; and
- Tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan. - Available financial information which can be
separated.
Pendapatan, beban, hasil, aset, dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets, and liabilities
termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung include items directly attributableto a segment as well as
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat those that can be allocated on a reasonable basis to that
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen segment. They are determined before the Entity’s and
tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan transaksi Subsidiaries’ balances and transactions are eliminated
antar Entitas dan Entitas Anak, dieliminasi sebagai bagian as part of the consolidation process.
dari proses konsolidasi.
y. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan y. Events After The Reporting Period
Peristiwa setelah akhir tahun yang memberikan informasi Post year-end events that provide additional information
tambahan tentang kondisi Entitas dan Entitas Anak pada about the Entity’s and Subsidiaries’ position at the
periode pelaporan (penyesuaian peristiwa) dicerminkan reporting period (adjusting events) are reflected in the
dalam laporan keuangan konsolidasi. Peristiwa setelah consolidated financial statements. Post year-end events
akhir tahun yang tidak menyesuaikan peristiwa that are not adjusting events are disclosed in the
diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasi ketika consolidated financial statements when material.
material.
Page 220
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 45 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN 3. USE OF MATERIAL JUDGEMENTS, ESTIMATES,
ASUMSI MATERIAL AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi mengharuskan The preparation of consolidated financial statements
manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang requires management to make estimates and assumptions
mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas dan pengungkapan that affect assets and liabilities and disclosure of contingent
aset dan liabilitas kontinjensi pada tanggal laporan keuangan assets and liabilities at the date of the consolidated financial
konsolidasi serta jumlah pendapatan dan beban yang statements and the reported amounts of revenues and
dilaporkan selama periode pelaporan. Hasil aktual dapat expenses during the reporting period. Actual results could
berbeda dari estimasi tersebut. be different from these estimates.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Estimasi dan asumsi yang memiliki pengaruh signifikan The estimates and assumptions that have a significant effect
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas adalah sebagai on the carrying amounts of assets and liabilities are as
berikut: follows:
a. Estimasi Provisi Kerugian Kredit Ekspektasian dari a. Estimating Provision for Expected Credit Losses of
Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain Trade and Other Receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh manajemen The level of a specific provision is evaluated by
dengan dasar faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat management on the basis of factors that affect the
tertagihnya piutang tersebut. Dalam kasus ini, Entitas dan collectibility of the accounts. In these cases, the Entity
Entitas Anak menggunakan pertimbangan berdasarkan and Subsidiaries use judgement based on the best
fakta dan kondisi terbaik yang tersedia meliputi tetapi available facts and circumstances, including but not
tidak terbatas pada jangka waktu hubungan Entitas dan limited to, the length of the Entity’s and Subsidiaries’
Entitas Anak dengan pelanggan dan status kredit relationship with the customers and customers’ credits
pelanggan berdasarkan laporan dari pihak ketiga dan status based on third-party credit reports and known
faktor-faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat market factors, to record specific reserves for customers
pencadangan spesifik untuk pelanggan terhadap jumlah against amounts due in order to reduce the Entity’s and
jatuh tempo untuk mengurangi piutang Entitas dan Entitas Subsidiaries’ receivables to amounts that they expect to
Anak menjadi jumlah yang diharapkan tertagih. collect.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi kembali dan These specific reserves are re-evaluated and adjusted as
disesuaikan jika terdapat informasi tambahan yang additional information received affects the amounts
diterima yang mempengaruhi jumlah yang diestimasikan. estimated. In addition to specific provision against
Selain provisi khusus terhadap piutang yang signifikan individually significant receivables, the Entity and
secara individual, Entitas dan Entitas Anak juga Subsidiaries also recognize a collective impairment
mengakui provisi penurunan nilai secara kolektif terhadap provision against credit exposure of its debtors which are
risiko kredit debitur yang dikelompokkan berdasarkan grouped based on common credit characteristics, and
karakteristik kredit yang sama, dan meskipun tidak secara although not specifically identified as requiring a
spesifik diidentifikasi membutuhkan provisi khusus, specific provision, have a greater risk of default than
memiliki risiko gagal bayar lebih tinggi daripada ketika when the receivables were originally granted to the
piutang pada awalnya diberikan kepada debitur. debtors.
Entitas dan Entitas Anak menerapkan pendekatan yang The Entity and Subsidiaries apply simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure expected credit losses which uses a lifetime
ekspektasian yang menggunakan cadangan kerugian expected loss allowance for all receivables.
kredit ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh
piutang.
Page 221
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 46 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam penentuan kerugian kredit ekspektasian, In determining expected credit losses, management is
manajemen diharuskan untuk menggunakan pertimbangan required to excercise judgement in defining what is
dalam mendefinisikan hal apa yang dianggap sebagai considered to be a significant increase in credit risk and
kenaikan risiko kredit yang signifikan dan dalam in making assumptions and estimates to incorporate
pembuatan asumsi dan estimasi, untuk menghubungkan relevant information about past events, current
informasi yang relevan tentang kejadian masa lalu, conditions, and forecasts of economic conditions.
kondisi terkini, dan perkiraan atas kondisi ekonomi. Judgement has been applied in determining the lifetime
Pertimbangan diaplikasikan dalam menentukan periode and point of initial recognition of receivables.
sepanjang umurnya dan titik pengakuan awal piutang.
b. Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan b. Allowance for Inventories Obsolescence
Penyisihan atas persediaan usang, jika ada, diestimasi Allowance for inventories obsolescence, if any, is
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk estimated based on fact and situation, including but not
namun tidak terbatas pada, kondisi fisik persediaan limited on, physical condition of inventories. The Entity
tersebut. Entitas dan Entitas Anak memiliki pengalaman and Subsidiaries have experiences in evaluating
dalam mengevaluasi persediaan dengan inventories with considering benefits from inventories.
mempertimbangkan kegunaan dari persediaan tersebut. The Entity and Subsidiaries will evaluate and measure
Entitas dan Entitas Anak akan mengevaluasi dan menilai that condition at every reporting date.
kondisi tersebut pada setiap tanggal pelaporan.
c. Penyusutan Aset Tetap c. Depreciation of Fixed Assets
Manajemen Entitas dan Entitas Anak melakukan The Entity and Subsidiaries management reviews
penelaahan berkala atas masa manfaat aset tetap periodically the estimated useful lives of fixed assets
berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi teknis dan based on factors such as technical specification and
perkembangan teknologi di masa depan. future technological developments.
Manajemen akan menyesuaikan beban penyusutan jika Management will revise the depreciation expenses where
masa manfaatnya berbeda dari estimasi sebelumnya atau useful lives are different to those previously estimated, or
manajemen akan menghapusbukukan atau melakukan it will write-off or write down assets which are
penurunan nilai atas aset yang secara teknis telah usang technically obsolete or non-strategic assets that have
atau aset non-strategis yang dihentikan penggunaannya been abandoned or sold.
atau dijual.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi line method over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these fixed
masa manfaat ekonomis aset tetap adalah 4-44 tahun. assets are 4-44 years. These are common life
Umur masa manfaat ini adalah umur yang secara umum expectancies applied in the industries where the Entity
diharapkan dalam industri dimana Entitas dan Entitas and Subsidiaries conduct their businesses. Changes in
Anak menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat the expected level of usage and technological
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat development could impact the economic useful lives and
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa the residual values of these assets, and therefore future
aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan depreciation charges could be revised.
mungkin direvisi.
Page 222
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 47 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
d. Penyusutan Aset Hak-Guna d. Depreciation of Right-of-Use Assets
Manajemen Entitas dan Entitas Anak melakukan The Entity’s and Subsidiaries’ management reviews
penelaahan berkala atas masa manfaat aset hak-guna periodically the estimated useful lives of right-of-use
berdasarkan masa manfaat ekonomis atau masa sewa. assets based on the useful lives or lease term.
Manajemen akan menyesuaikan beban penyusutan jika Management will revise the depreciation charge if any
ada modifikasi masa sewa dari aset yang disewakan. modification on the lease term of the leased assets.
Biaya perolehan aset hak-guna disusutkan dengan The costs of right-of-use assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi straight-line method over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management estimates the useful lives of these right-of-
masa manfaat ekonomis aset hak- guna adalah 4 – 5 use assets are 4 – 5 years.
tahun.
e. Imbalan Kerja e. Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefits obligation
sejumlah faktor yang ditentukan dengan menggunakan depends on a number of factors that are determined on
asumsi aktuaria. Asumsi yang digunakan dalam an actuarial basis using a number of assumptions. The
menentukan biaya bersih untuk pensiun termasuk tingkat assumptions used in determining the net cost for pensions
pengembalian jangka panjang yang diharapkan atas aset include the expected long-term rate of return on the
program dan tingkat diskonto yang relevan. Setiap relevant plan assets and the discount rate. Any changes
perubahan dalam asumsi ini akan berdampak pada nilai in these assumptions will impact the carrying amount of
tercatat liabilitas imbalan kerja. employee benefits obligation.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan kerja Other key assumptions for employee benefits obligation
sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat ini. are based in part on current market conditions.
f. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan f. Impairment in Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Entitas dan Entitas At the end of each reporting period, the Entity and
Anak menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk Subsidiaries review the carrying amount of non-financial
menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut assets to determine whether there is any indication that
telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi those assets have suffered an impairment loss. If any
tersebut, nilai yang dapat dipulihkan dari aset diestimasi such indication exists, the recoverable amount of the
untuk menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika asset is estimated in order to determine the extent of the
ada). Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai impairment loss (if any). Where it is not possible to
yang dapat dipulihkan atas suatu aset individu, Entitas estimate the recoverable amount of an individual asset,
dan Entitas Anak mengestimasi nilai yang dapat the Entity and Subsidiaries estimate the recoverable
dipulihkan dari unit penghasil kas atas aset. amount of the cash generating unit to which the asset
belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat dipulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of fair value
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual less cost to sell and value in use. In assessing value in
dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakai, estimasi arus use, the estimated future cash flows are discounted to
kas masa depan didiskontokan ke nilai kini menggunakan their present value using a pre-tax discount rate that
tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan reflects current market assessments of the time value of
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko money and the risks specific to the asset for which the
spesifik atas aset yang mana estimasi arus kas masa depan estimates of future cash flows have not been adjusted.
belum disesuaikan.
Page 223
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 48 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Jika jumlah yang dapat dipulihkan dari aset non-keuangan If the recoverable amount of the non-financial asset
(unit penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai (cash generating unit) is less than its carrying amount,
tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi the carrying amount of the asset (cash generating unit) is
sebesar nilai yang dapat dipulihkan dan rugi penurunan reduced to its recoverable amount and an impairment
nilai diakui langsung ke laba rugi. loss is recognized immediately against earnings.
g. Penurunan Nilai Goodwill g. Impairment of Goodwill
Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired requires an
membutuhkan estimasi nilai pakai unit penghasil kas estimation of the value in use of the cash-generating
dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan nilai pakai units to which goodwill has been allocated. The value in
mengharuskan manajemen untuk mengestimasi arus kas use calculation requires the management to estimate the
masa depan yang diharapkan dihasilkan dari unit future cash flows expected to arise from the cash-
penghasil kas menggunakan tingkat pertumbuhan yang generating unit using an appropriate growth rate and
tepat dan tingkat diskonto yang sesuai untuk perhitungan suitable discount rate in order to calculate present value.
nilai kini. Bila aktual arus kas masa depan kurang dari Where the actual future cash flows are less than
yang diharapkan, kerugian penurunan nilai material expected, a material impairment loss may arise.
mungkin timbul.
Nilai tercatat goodwill pada akhir periode pelaporan The carrying amount of goodwill at the end of the
adalah sebesar Rp 28.580. reporting period was Rp 28,580.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Sejumlah aset dan liabilitas yang termasuk ke dalam A number of assets and liabilities included in the Entity’s
laporan keuangan konsolidasi, Entitas dan Entitas Anak and Subsidiaries’ consolidated financial statements
memerlukan pengukuran, dan/atau pengungkapan atas require measurement at, and/or disclosure of fair value.
nilai wajar.
Pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas keuangan dan The fair value measurement of the Entity’s and
non-keuangan Entitas dan Entitas Anak memanfaatkan Subsidiaries’ financial and non-financial assets and
pasar input dan data yang dapat diobservasi sedapat liabilities utilize market observable inputs and data as
mungkin. Input yang digunakan dalam menentukan far as possible. Inputs used in determining fair value
pengukuran nilai wajar dikategorikan ke dalam level yang measurements are categorized into different levels based
berbeda berdasarkan pada bagaimana input dapat on how observable the inputs used in the valuation
diobservasi yang digunakan dalam teknik penilaian yang technique utilized are (the fair value hierarchy):
digunakan (hirarki nilai wajar):
- Level 1: Harga kuotasi di pasar aktif untuk item yang - Level 1: Quoted prices in active markets for identical
serupa (tidak disesuaikan). items (unadjusted).
- Level 2: Teknik penilaian untuk input yang dapat - Level 2: Valuation techniques for observable direct or
diamati langsung atau tidak langsung selain input indirect inputs other than level 1 inputs.
level 1.
- Level 3: Teknik penilaian untuk input yang tidak - Level 3: Valuation techniques for unobservable inputs
dapat diobservasi (yaitu tidak berasal dari data pasar). (i.e. not derived from market data).
Klasifikasi item menjadi level di atas didasarkan pada The classification of an item into the above levels is
tingkat terendah dari input yang digunakan yang memiliki based on the lowest level of the inputs used that has a
efek signifikan pada pengukuran nilai wajar item significant effect on the fair value measurement of the
tersebut. Transfer item antar level diakui pada periode item. Transfers of items between levels are recognized in
saat terjadinya. the period they occur.
Page 224
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 49 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Jika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas keuangan When the fair value of financial assets and financial
yang dicatat dalam laporan posisi keuangan konsolidasi liabilities recorded in the consolidated statements of
tidak dapat diukur berdasarkan harga kuotasian di pasar financial position cannot be measured based on quoted
aktif, maka nilai wajarnya diukur dengan menggunakan prices in active markets, their fair value is measured
teknik penilaian termasuk model arus kas yang using valuation techniques including discounted cash
didiskontokan. Masukan untuk model ini diambil dari flow model. The inputs to these model are taken from
pasar yang dapat diobservasi jika memungkinkan, tetapi observable markets where possible, but where this is not
jika tidak memungkinkan, diperlukan tingkat feasible, a degree of judgement is required in
pertimbangan dalam menetapkan nilai wajar. establishing fair value. Judgement include considerations
Pertimbangan termasuk pertimbangan input seperti risiko of inputs such as liquidity risks, credit risks, and
likuiditas, risiko kredit, dan volatilitas. Perubahan asumsi volatility. Changes in assumptions relating to these
terkait faktor-faktor tersebut dapat mempengaruhi nilai factors could affect the reported fair value of financial
wajar instrumen keuangan yang dilaporkan. instruments.
i. Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan i. Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Entitas dan Entitas Anak tidak In certain circumstances, the Entity and Subsidiaries may
dapat menentukan secara pasti jumlah utang pajak kini not be able to determine the exact amount of their
atau masa mendatang atau jumlah klaim restitusi pajak current or future tax liabilities or recoverable amount of
yang dapat terpulihkan karena proses pemeriksaan yang the claim for tax refund due to on going investigation by,
masih berlangsung atau negosiasi dengan otoritas or negotiation with, the taxation authority. Uncertainties
perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan exist with respect to the interpretation of complex tax
interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks dan regulations and the amount and timing of future taxable
jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa income. In determining the amount to be recognized in
depan. Dalam menentukan jumlah yang harus diakui respect of an uncertain tax liability or the recoverable
terkait dengan utang pajak yang tidak pasti atau klaim amount of the claim for tax refund related to uncertain
restitusi pajak yang dapat terpulihkan terkait dengan tax positions, the Entity and Subsidiaries apply similar
ketidakpastian posisi perpajakan, Entitas dan Entitas considerations as it would use in determining the amount
Anak menerapkan pertimbangan yang sama yang akan of a provision to be recognized in accordance with PSAK
digunakan dalam menentukan jumlah provisi yang harus No. 237, regarding “Provisions, Contingent Liabilities,
diakui sesuai dengan PSAK No. 237, mengenai “Provisi, and Contingent Assets” and PSAK No. 212, regarding
Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi” dan PSAK “Income Taxes”. The Entity and Subsidiaries make an
No. 212, mengenai “Pajak Penghasilan”. Entitas dan analysis of all uncertain tax positions to determine if a
Entitas Anak membuat analisa untuk semua tax liability for uncertain tax benefit or a provision for
ketidakpastian posisi perpajakan untuk menentukan jika unrecoverable claim for tax refund should be recognized.
utang pajak atas manfaat pajak yang tidak pasti atau
cadangan atas klaim restitusi pajak yang tidak dapat
terpulihkan harus diakui.
Entitas dan Entitas Anak mencatat bunga dan denda atas The Entity and Subsidiaries present interest and
pajak penghasilan kurang bayar, jika ada, pada beban penalties for the underpayment of income tax, if any, in
pajak di dalam laporan laba rugi dan penghasilan tax expenses in the consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasi. loss and other comprehensive income.
Page 225
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 50 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
j. Revaluasi Aset Tetap j. Fixed Assets Revaluation
Revaluasi aset tetap Entitas dan Entitas Anak bergantung The Entity’s and Subsidiaries’ fixed assets revaluation
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh penilai depends on its selection of certain assumptions used by
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. the independent appraisal in calculating such amounts.
Asumsi tersebut termasuk antara lain: tingkat diskonto, Those assumptions include amongst others, discount
nilai tukar, tingkat inflasi, dan tingkat kenaikan rate, exchange rate, inflation rate, and revenue and cost
pendapatan dan biaya. increase rate.
Entitas dan Entitas Anak berkeyakinan bahwa asumsi The Entity’s and Subsidiaries’ believe that their
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan assumptions are reasonable and appropriate and
dalam asumsi yang ditetapkan Entitas dan Entitas Anak significant differences in the Entity’s and Subsidiaries’
dapat mempengaruhi secara material nilai aset tetap yang assumptions may materially affect the valuation of its
direvaluasi. fixed assets.
Pertimbangan Akuntansi Material dalam Penerapan Material Accounting Judgments in Applying the Entity’s
Kebijakan Akuntansi Entitas dan Entitas Anak and Subsidiaries’ Accounting Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Entitas dan In the process of applying the Entity’s and Subsidiaries’
Entitas Anak, manajemen telah membuat pertimbangan yang accounting policies, management has made the following
terpisah dari estimasi dan asumsi, yang memiliki pengaruh judgment, apart from those involving estimations and
paling signifikan terhadap jumlah yang dicatat dalam laporan assumptions, which have the most significant effect on the
keuangan konsolidasi: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
a. Penilaian Model Bisnis a. Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan tergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil model bisnis dan hanya untuk pembayaran depends on the result of the business model solely for
pokok dan bunga. Entitas dan Entitas Anak menentukan payments of principal and interest (SPPI) test. The
model bisnis pada tingkat yang mencerminkan bagaimana Entity’s and Subsidiaries’ determine the business model
kelompok aset keuangan dikelola bersama untuk at a level that reflects how the group of financial assets
mencapai tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup are managed together to achieve a particular business
penilaian yang mencerminkan semua bukti yang relevan objective. This assessment includes judgment reflecting
termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerja all relevant evidence including how the performance of
mereka diukur, risiko yang mempengaruhi kinerja aset the assets is evaluated and their performance measured,
dan bagaimana ini dikelola dan bagaimana manajer aset the risks that affect the performance of the assets and
dikompensasi. Entitas dan Entitas Anak memantau aset how these are managed and how the managers of the
keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi assets are compensated. The Entity and Subsidiaries
atau aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui monitor financial assets measured at amortized cost or
penghasilan komprehensif lain yang dihentikan FVOCI that are derecognized prior to their maturity to
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk memahami understand the reason for their disposal and whether the
alasan pelepasannya dan apakah alasannya konsisten reason are consistent with the objective of the business
dengan tujuan bisnis tempat aset itu dimiliki. for which the asset was held. Monitoring is part of the
Pemantauan adalah bagian dari penilaian berkelanjutan Entity’s and Subsidiaries’ continuous assessment of
Entitas dan Entitas Anak mengenai apakah model bisnis whether the business model for which the remaining
yang dimiliki oleh aset keuangan yang tersisa terus sesuai financial assets held are continues to be appropriate and
dan jika tidak tepat apakah telah ada perubahan dalam if it is not appropriate whether there has been a change
model bisnis dan perubahan prospektif klasifikasi aset in the business model and so a prospective change to the
tersebut. Tidak ada perubahan yang diperlukan selama classification of those assets. No such changes were
periode yang disajikan. required during the periods presented.
Page 226
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 51 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan b. Significant Increase in Credit Risk
ECL diukur sebagai penyisihan yang setara dengan ECL Expected credit losses (“ECL”) are measured as an
12 bulan untuk aset tahap 1, atau ECL sepanjang umurnya allowance equal to 12-month ECL for stage 1 assets, or
untuk aset tahap 2 atau tahap 3. Sebuah aset bergerak ke lifetime ECL for stages 2 or stage 3 assets. An asset
tahap 2 ketika risiko kredit telah meningkat secara moves to stage 2 when credit risks has increased
signifikan sejak pengakuan awal. PSAK No. 109 tidak significantly since initial recognition. PSAK No. 109
menjelaskan apa yang merupakan peningkatan risiko does not define what constitutes a significant increase in
kredit yang signifikan. Dalam menilai apakah risiko kredit credit risk. In assessing whether the credit risk of an
suatu aset telah meningkat secara signifikan, Entitas dan asset has significantly increased, the Entity and
Entitas Anak memperhitungkan informasi berwawasan ke Subsidiaries takes into account qualitative and
depan yang wajar dan dapat didukung secara kualitatif quantitative reasonable and supportable forward looking
dan kuantitatif. Manajemen menilai tidak terdapat information. Management assessed that there has no
peningkatan risiko kredit yang signifikan atas aset significant increase in credit risk on the Entity’s and
keuangan Entitas dan Entitas Anak untuk tahun yang Subsidiaries’ financial assets for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
c. Pengaturan Pembiayaan Pemasok c. Supplier Finance Arrangement
Entitas dan Entitas Anak sepakat untuk mendukung The Entity and Subsidiaries have agreed to support a
pemasok strategis dengan arus kas mereka dengan strategic supplier with their cash flows by entering into a
mengadakan pengaturan pembiayaan pemasok. supplier finance arrangement. Under the arrangement, a
Berdasarkan pengaturan tersebut, bank memperoleh hak bank acquires the rights to selected accounts receivable
atas piutang usaha tertentu dari pemasok. Entitas dan from the supplier. The Entity and Subsidiaries have
Entitas Anak telah menentukan bahwa ketentuan utang determined that the terms of the accounts payable are
usaha tidak berubah secara substansial dan oleh karena itu otherwise substantially unchanged and that it is therefore
adalah tepat untuk terus menyajikan jumlah yang relevan appropriate to continue presenting the relevant amounts
dalam utang usaha dan utang lainnya dalam laporan posisi within trade payable and other payables in the
keuangan konsolidasi. consolidated statement of financial position.
Untuk tujuan laporan arus kas, manajemen menganggap For the purpose of the statement of cash flows,
bahwa bank melunasi faktur sebagai agen pembayaran management considers that the bank settles the invoices
atas nama Entitas dan Entitas Anak. Oleh karena itu, as a payment agent on behalf of the Entity and
pembayaran yang dilakukan oleh bank disajikan sebagai Subsidiaries. The payments made by the bank are
arus kas keluar operasi dan arus kas masuk pembiayaan. therefore presented as operating cash outflow and
Ketika Entitas dan Entitas Anak kemudian membayar financing cash inflow. When the Entity and Subsidiaries
jumlah yang terutang kepada bank, ini disajikan sebagai subsequently pays the amount outstanding to the bank,
arus kas keluar pembiayaan. Sebagai konsekuensinya, this is presented as a financing cash outflow. As a
utang berdasarkan pengaturan pembiayaan pemasok consequence, the payables under supplier finance
dimasukkan dalam rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari arrangements are included in the reconciliation of
kegiatan pembiayaan dalam Catatan 41b. liabilities arising from financing activities in Note 41b.
Page 227
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 52 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 44 32 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 26.469 35.573 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.802 1.371 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 561 149 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 177 178 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 3.316 691 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 238 14 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 40 40 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Yuan China Chinese Yuan
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 168 - (Persero) Tbk
Sub-jumlah 32.771 38.016 Sub-total
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 136.574 163.358 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 20.238 7.035 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 11.292 9.128 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 6.838 - (Persero) Tbk
Sub-jumlah 174.942 179.521 Sub-total
Jumlah 207.757 217.569 Total
Tingkat suku bunga deposito berjangka adalah sebagai berikut: The interest rate of time deposits are as follows:
2025 2024
Rupiah 2,00% - 6,25% 2,25%-6,25% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 4,00% - United States Dollar
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas kepada pihak-pihak There are no cash and cash equivalents to related parties.
berelasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there are no cash and
saldo kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya. cash equivalents balances which are restricted for use.
Page 228
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 53 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak berelasi (lihat Catatan 35): Related parties (see Note 35):
PT Jaya Teknik Indonesia 1.678 119 PT Jaya Teknik Indonesia
PT Jaya Real Property Tbk - 239 PT Jaya Real Property Tbk
Sub-jumlah 1.678 358 Sub-total
Pihak ketiga: Third parties:
Pelanggan dalam negeri 14.180 25.346 Local customers
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang usaha (2.074) (2.291) losses on trade receivables
Sub-jumlah-neto 12.106 23.055 Sub-total-net
Jumlah - neto 13.784 23.413 Total - net
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai The details of trade receivables based on currencies are as
berikut: follows:
2025 2024
Pihak berelasi (lihat Catatan 35): Related parties (see Note 35):
Rupiah 1.678 358 Rupiah
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah 14.180 25.346 Rupiah
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang usaha (2.074) (2.291) losses on trade receivables
Sub-jumlah-neto 12.106 23.055 Sub-total-net
Jumlah - neto 13.784 23.413 Total - net
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: Analysis of aging schedule of trade receivables are as
follows:
2025 2024
Pihak berelasi (lihat Catatan 35): Related parties (see Note 35):
Belum jatuh tempo 1.678 358 Not yet due
Pihak ketiga: Third parties:
Belum jatuh tempo 10.800 21.383 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
1 - 30 hari 853 803 1 - 30 days
31 - 60 hari 162 654 31 - 60 days
61 - 90 hari - 53 61 - 90 days
Di atas 90 hari 2.365 2.453 Over 90 days
Sub-jumlah 14.180 25.346 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang usaha (2.074) (2.291) losses on trade receivables
Sub-jumlah - neto 12.106 23.055 Sub-total - net
Jumlah - neto 13.784 23.413 Total - net
Page 229
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 54 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha adalah The movement in the allowance for impairment losses on
sebagai berikut: trade receivables are as follows:
2025 2024
Saldo awal 2.291 971 Beginning baance
Pemulihan (lihat Catatan 30) (217) - Recovery (see Note 30)
Penambahan (lihat Catatan 34) - 1.327 Additions (see Note 34)
Penghapusan - (7) Write-off
Saldo akhir 2.074 2.291 Ending balance
Entitas dan Entitas Anak menerapkan cadangan kerugian The Entity and Subsidiaries apply the lifetime expected loss
ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh piutang usaha. provision for all trade receivables. To measure the expected
Untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian, piutang usaha credit losses, trade receivables have been grouped based on
telah dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko kredit shared credit risk characteristics and the days past due.
dan waktu jatuh tempo yang serupa.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan dan Based on a review of the condition and collectability of the
kolektabilitas akun piutang usaha pada tanggal trade receivables as of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, manajemen berpendapat bahwa management believes that the allowance for impairment
penyisihan penurunan nilai piutang usaha yang dibentuk losses on trade receivables is enough to cover possible
adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak losses from uncollectible accounts.
tertagih piutang usaha.
Piutang usaha milik Entitas dengan nilai fidusia sebesar Trade receivables of the Entity with the fiduciary amounting
Rp 23.523 dan Rp 7.164 masing-masing pada tanggal to Rp 23,523 and Rp 7,164 are pledged as collateral for
31 Desember 2025 dan 2024 digunakan sebagai jaminan atas short-term bank loan as of December 31, 2025 and 2024,
utang bank jangka pendek (lihat Catatan 15). respectively (see Note 15).
6. PIUTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 6. OTHER RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Karyawan 251 373 Employees
Lain-lain 757 122 Others
Jumlah 1.008 495 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun piutang Based on a review of the other receivables – third parties as
lain-lain – pihak ketiga pada tanggal 31 Desember 2025 dan of December 31, 2025 and 2024, the Entity’s and
2024, manajemen Entitas dan Entitas Anak berkeyakinan Subsidiaries’ management believe that there are no increase
tidak terdapat kenaikan risiko kredit bahwa piutang lain-lain – in credit risk on other receivables – third parties which
pihak ketiga tidak dapat ditagih, sehingga tidak diperlukan cannot be collected, so allowance for impairment losses on
penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain – pihak ketiga. other receivables – third parties are not necessary.
Page 230
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 55 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Barang jadi 59.838 57.472 Finished goods
Bahan baku 46.872 57.087 Raw materials
Bahan pembantu 10.946 11.333 Indirect materials
Barang dalam proses 2.374 1.792 Work in process
Sub-jumlah 120.030 127.684 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan nilai (732) (317) Less: allowance for decline in value
Jumlah-neto 119.298 127.367 Total-net
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan termasuk The cost of inventories recognized as expense and included
dalam beban pokok penjualan adalah sebesar Rp 113.707 dan in the cost of goods sold amounting to Rp 113,707 and
Rp 119.179 masing-masing untuk tahun yang berakhir pada Rp 119,179 for the years ended December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2024, respectively.
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan adalah sebagai The movement in the allowance for decline in value on
berikut: inventories are as follows:
2025 2024
Saldo awal 317 97 Beginning balance
Penambahan (lihat Catatan 34) 415 220 Additions (see Note 34)
Saldo akhir 732 317 Ending balance
Persediaan milik Entitas dengan nilai fidusia sebesar Inventories of the Entity with the fiduciary amounting to
Rp 54.921 dan Rp 142.436 masing-masing pada tanggal Rp 54,921 and Rp 142,436 are pledged as collateral for
31 Desember 2025 dan 2024 digunakan sebagai jaminan atas short-term bank loans as of December 31, 2025 and 2024,
utang bank jangka pendek (lihat Catatan 15). respectively (see Note 15).
Persediaan Entitas dan Entitas Anak diasuransikan secara Inventories owned by the Entity and Subsidiaries are
gabungan terhadap risiko kerugian kebakaran atau pencurian covered by insurance against losses from fire or theft and
dan risiko lainnya (all risk) berdasarkan suatu paket polis other risks (all risks) under blanket policies amounting to
dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp 73.282 dan Rp 73,282 and Rp 69,921 in 2025 and 2024, respectively.
Rp 69.921 masing-masing pada tahun 2025 dan 2024. The management of the Entity and Subsidiaries believes that
Manajemen Entitas dan Entitas Anak berpendapat bahwa nilai the insurance is adequate to cover any possible losses from
pertanggungan asuransi tersebut mencukupi untuk menutup such risks.
kerugian yang mungkin terjadi.
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Asuransi 47 47 Insurance
Lain-lain 111 167 Others
Jumlah 158 214 Total
Page 231
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 56 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
9. UANG MUKA PEMBELIAN 9. ADVANCE FOR PURCHASES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Lancar Current
Persediaan 24 251 Inventories
Lain-lain 122 106 Other
Sub-jumlah 146 357 Sub-total
Tidak lancar Non-current
Aset tetap 3.834 554 Fixed assets
Jumlah 3.980 911 Total
10. INVESTASI JANGKA PANJANG 10. LONG-TERM INVESTMENT
Akun ini merupakan penyertaan saham pada This account represents investment in shares of
PT Metrodata Electronics Tbk (MTDL), pihak berelasi (lihat PT Metrodata Electronics Tbk (MTDL), a related party (see
Catatan 35) sejumlah 929.235 saham masing-masing pada Note 35) amounting to 929,235 shares in 2025 and 2024,
tahun 2025 dan 2024 sebagai berikut: respectively, as follows:
2025 2024
Saldo awal 576 497 Beginning balance
Laba (rugi) yang belum direalisasi Unrealized gain (loss)
atas investasi jangka panjang (28) 79 on long-term investment
Nilai wajar 548 576 Fair value
11. GOODWILL 11. GOODWILL
Goodwill merupakan selisih antara penambahan nilai Goodwill represents the difference between additional value
investasi Entitas kepada PT ITU dengan nilai buku PT ITU of the Entity’s investment in PT ITU and the book value of
pada tanggal pelaksanaan transaksi sebesar Rp 28.580 PT ITU as of transaction date amounting to Rp 28,580 as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen Based on management’s evaluation, there are no
berpendapat bahwa tidak terdapat peristiwa atau perubahan events or change in circumstances which might
keadaan yang menunjukkan adanya penurunan nilai goodwill indicate an impairment in the value of goodwill as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Desember 31, 2025 and 2024.
Page 232
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 57 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/
Saldo Awal/ Elimination of Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Accumulated Revaluasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Depreciation Revaluation Balance
Biaya Perolehan/ Cost/
Revaluasi Revaluation
Pemilikan Direct
Langsung Ownership
Hak atas tanah 397.598 - - - - - 397.598 Landrights
Bangunan 34.466 720 - - - - 35.186 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 144.318 670 826 - - - 144.162 equipment
Kendaraan 1.397 555 21 - - - 1.931 Vehicles
Inventaris kantor 4.097 410 - - - - 4.507 Office equipment
Peralatan Factory
pabrik 1.507 378 - - - - 1.885 equipment
Instalasi 49.822 - - - - - 49.822 Instalations
Sub-jumlah 633.205 2.733 847 - - - 635.091 Sub-total
Aset tetap dalam Fixed assets
proses under
pembangunan construction
Bangunan 3.654 4.619 - - - - 8.273 Buildings
Mesin - 49.624 - - - - 49.624 Machinery
Sub-jumlah 3.654 54.243 - - - - 57.897 Sub-total
Hibah Grant
Mesin 1.390 - 699 - - - 691 Machinery
Peralatan Factory
pabrik 111 - - - - - 111 equipment
Sub-jumlah 1.501 - 699 - - - 802 Sub-total
Jumlah 638.360 56.976 1.546 - - - 693.790 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Direct
Langsung Ownership
Bangunan - 5.296 - - - - 5.296 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan - 8.274 55 - - - 8.219 equipment
Kendaraan - 352 4 - - - 348 Vehicles
Inventaris kantor 3.535 172 - - - - 3.707 Office equipment
Peralatan Factory
pabrik 833 236 - - - - 1.069 equipment
Instalasi - 4.057 - - - - 4.057 Instalations
Sub-jumlah 4.368 18.387 59 - - - 22.696 Sub-total
Hibah Grant
Mesin - 116 39 - - - 77 Machinery
Peralatan Factory
pabrik 111 - - - - - 111 equipment
Sub-jumlah 111 116 39 - - - 188 Sub-total
Jumlah 4.479 18.503 98 - - - 22.884 Total
Nilai Buku 633.881 670.906 Net Book value
Page 233
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 58 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/
Saldo Awal/ Elimination of Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Accumulated Revaluasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Depreciation Revaluation Balance
Biaya Perolehan/ Cost/
Revaluasi Revaluation
Pemilikan Direct
Langsung Ownership
Hak atas tanah 391.074 - - - - 6.524 397.598 Landrights
Bangunan 33.881 149 - 3.916 (7.896) 4.416 34.466 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 153.968 2.642 - 4.511 (14.509) (2.294) 144.318 equipment
Kendaraan 1.412 - - - (1.168) 1.153 1.397 Vehicles
Inventaris kantor 3.984 113 - - - - 4.097 Office equipment
Peralatan Factory
pabrik 1.482 345 - (320) - - 1.507 equipment
Instalasi 55.979 - - - (9.303) 3.146 49.822 Instalations
Sub-jumlah 641.780 3.249 - 8.107 (32.876) 12.945 633.205 Sub-total
Aset tetap dalam Fixed assets
proses under
pembangunan construction
Bangunan 5.794 1.587 686 (3.041) - - 3.654 Buildings
Mesin - 5.066 - (5.066) - - - Machinery
Sub-jumlah 5.794 6.653 686 (8.107) - - 3.654 Sub-total
Hibah Grant
Mesin 1.515 - - - (276) 151 1.390 Machinery
Peralatan Factory
pabrik 111 - - - - - 111 equipments
Sub-jumlah 1.626 - - - (276) 151 1.501 Sub-total
Jumlah 649.200 9.902 686 - (33.152) 13.096 638.360 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Direct
Langsung Ownership
Bangunan 3.903 3.993 - - (7.896) - - Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 6.793 7.701 - 15 (14.509) - - equipment
Kendaraan 740 428 - - (1.168) - - Vehicles
Inventaris kantor 3.361 174 - - - - 3.535 Office equipment
Peralatan Factory
pabrik 587 261 - (15) - - 833 equipment
Instalasi 4.666 4.637 - - (9.303) - - Instalations
Sub-jumlah 20.050 17.194 - - (32.876) - 4.368 Sub-total
Hibah Grant
Mesin 138 138 - - (276) - - Machinery
Peralatan Factory
pabrik 111 - - - - - 111 equipment
Sub-jumlah 249 138 - - (276) - 111 Sub-total
Jumlah 20.299 17.332 - - (33.152) - 4.479 Total
Nilai Buku 628.901 633.881 Net Book value
Page 234
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 59 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Beban penyusutan yang dibebankan dalam laporan laba rugi Depreciation expenses were charged to the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi adalah statements of profit or loss and other comprehensive income
sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan 17.178 16.121 Cost of goods sold
Beban penjualan (lihat Catatan 31) 208 235 Selling expenses (see Note 31)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(lihat Catatan 32) 1.117 976 expense (see Note 32)
Jumlah 18.503 17.332 Total
Rincian dari pelepasan aset tetap adalah sebagai berikut: The detail of disposal of fixed assets are as follows:
2025 2024
Penerimaan dari klaim asuransi 627 - Proceeds from insuance claim
Penerimaan dari penjualan 85 - Proceeds from sales
Sub-jumlah 712 - Sub-total
Nilai buku 1.448 - Net book value
Rugi penjualan dan penghapusbukuan Loss on sales and write-off
aset tetap (lihat Catatan 34) (736) - of fixed assets (see Notes 34)
Pada tanggal 31 Desember 2025, pelepasan aset tetap As of December 31, 2025, fixed assets disposal include the
termasuk penghapusbukuan atas kejadian kehilangan bagian write-off due to the loss of part machinery assets.
dari aset mesin.
Rincian aset tetap dalam proses pembangunan adalah sebagai Details of fixed assets under construction are as follows:
berikut:
Perkiraan Tingkat Penyelesaian/
Estimated of Percentage of Completion
2025 2024
Bangunan 5% - 98% 5% Building
Mesin 86% - Machinery
Aset tetap dalam proses pembangunan diperkirakan akan Fixed assets under construction are expected to be
selesai pada tahun 2026. completed in 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap dalam As of December 31, 2025 and 2024, fixed assets under
proses pembangunan merupakan bagian dari proyek ferro construction represents part of ferro silica project which has
silica yang mengalami penundaan pelaksanaan sejak tahun been delayed since 2020. The delay was due to the economic
2020. Penundaan tersebut dikarenakan adanya perlambatan slowdown as a result of the pandemic and global political
ekonomi sebagai dampak dari pandemi dan kondisi politik conditions. Currently, the Entity’s management is
global. Saat ini, manajemen Entitas sedang considering the changes in conditions and risks arising from
mempertimbangkan perubahan kondisi dan risiko yang the project. Management will resume construction of the
timbul terhadap proyek tersebut. Manajemen akan project when economic and market conditions improve.
melanjutkan kembali pembangunan proyek tersebut pada saat
kondisi ekonomi dan pasar membaik.
Page 235
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 60 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen bahwa dampak Based on a review by management the impact of loss
dari penundaan aset dalam proses pembangunan tersebut postponed the fixed assets under construction is an
terdapat penurunan nilai sebesar Rp 686 pada tanggal impairment with amounting to Rp 686 as of
31 Desember 2024. Beban terkait penurunan nilai aset tetap December 31, 2024. Expenses regarding occured
dalam proses pembangunan disajikan sebagai bagian dari impairment on fixed assets under construction are presented
akun “Beban Lain-lain” dalam laporan laba rugi dan as part of “Other Expenses” in the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasi (lihat Catatan 34). of profit or loss and other comprehensive income
(see Note 34).
Nilai buku aset tetap apabila menggunakan model biaya pada Book value of fixed assets if using the cost model as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Kepemilikan langsung Diect ownership
Hak atas tanah 47.674 47.674 Landrights
Bangunan 23.057 24.721 Buildings
Mesin dan peralatan 82.053 91.731 Machinery and equipment
Kendaraan 604 118 Vehicles
Instalasi 700 794 Installations
Hibah Grant
Mesin 326 1.024 Machinery
Jumlah 154.414 166.062 Total
Entitas dan Entitas Anak melakukan penilaian kembali aset The Entity and Subsidiaries conducted revaluation on fixed
tetap hak atas tanah, bangunan, mesin dan peralatan, assets land rights, buildings, machinery and equipment,
kendaraan, dan instalasi dicatat berdasarkan nilai revaluasi vehicles, and installations are carried at revalued amounts
yang telah direviu oleh manajemen dan didukung oleh that have been reviewed by management and supported by
laporan KJPP Muttaqin Bambang Purwanto Rozak Uswatun report of KJPP Muttaqin Bambang Purwanto Rozak
dan Rekan, penilai independen, dalam laporannya tertanggal Uswatun dan Rekan, an independent appraiser, in a report
21 Maret 2025 atas penilaian nilai wajar pada tanggal dated March 21, 2025 for the fair value revaluation as of
31 Desember 2024. December 31, 2024.
Dasar penilaian yang diterapkan adalah nilai pasar pada The valuation basis applied is market value as of
tanggal 31 Desember 2024, dengan rincian sebagai berikut: December 31, 2024, are as follows:
2024
Kepemilikan langsung Diect ownership
Hak atas tanah 397.598 Landrights
Bangunan 34.466 Buildings
Mesin dan peralatan 144.318 Machinery and equipment
Kendaraan 1.397 Vehicles
Instalasi 49.822 Installations
Hibah Grant
Mesin 1.390 Machinery
Jumlah 628.991 Total
Page 236
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 61 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Selisih nilai wajar dengan nilai tercatat sebesar Difference between the fair value with carrying value
Rp 13.096 pada tahun 2024 diakui sebagai “Penghasilan amounting to Rp 13,096 in 2024 is recognized as “Other
Komprehensif Lain – Surplus Revaluasi” pada laporan laba Comprehensive Income – Revaluation Surplus” in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi dan tidak consolidated statements of profit or loss and other
dapat dibagikan kepada pemegang saham sesuai dengan comprehensive income and cannot be distributed to
persentase kepemilikan saham dengan rincian sebagai shareholders according to the percentage of share
berikut: ownership as follows:
2024
Pemilik Entitas Induk/
Owners of The Non-Pengendali/ Jumlah/
Parent Entity Non-controlling Total
Kepemilikan langsung Diect ownership
Hak atas tanah 6.298 226 6.524 Landrights
Bangunan 4.296 120 4.416 Buildings
Mesin dan peralatan (2.355) 61 (2.294) Machinery and equipment
Kendaraan 1.153 - 1.153 Vehicles
Instalasi 3.133 13 3.146 Installations
Hibah Grant
Mesin 136 15 151 Machinery
Jumlah 12.661 435 13.096 Total
Dalam menentukan nilai wajar, penilai independen In determining fair value, the independent appraiser applied
menggunakan metode penilaian dengan mengombinasikan appraisal methods through the combination of two
dua pendekatan, yaitu: approaches, namely:
a. Pendekatan pasar dengan mempertimbangkan penjualan a. Market approach which consider the sales of similar
dari properti sejenis atau pengganti dan data pasar yang properties and related market data, and generate an
terkait, serta menghasilkan estimasi nilai melalui proses estimated value through the process of comparison.
perbandingan.
b. Pendekatan biaya dengan mempertimbangkan b. Cost approach which consider the possibility that, as a
kemungkinan bahwa, sebagai substitusi dari pembelian substitute of buying a property, one can make a better
suatu properti, seseorang dapat membuat properti yang property as a replica of the original or substitute
lebih baik berupa replika dari properti asli atau property that provides comparable utility.
substitusinya yang memberikan kegunaan yang sebanding.
Pendekatan yang digunakan penilai independen dalam Approach used on the revaluation by the independent
melakukan revaluasi adalah kombinasi antara pendekatan appraiser are combination of market approach and cost
pasar dan pendekatan biaya, yaitu dengan cara approach, by comparing several sales and purchase from
membandingkan beberapa data jual beli aset sejenis yang similar and comparable assets which are being appraised
sebanding dan biaya yang dipergunakan untuk membuat and cost of making similar substitute, which eventually can
substitusi yang sebanding, yang akhirnya dapat ditarik suatu be drawn into conclusion.
kesimpulan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas dan As of December 31, 2025 and 2024, the Entity
Entitas Anak masih menggunakan aset tetap yang nilai and Subsidiaries are still using fully depreciated fixed assets
bukunya telah habis disusutkan dengan biaya perolehan with aquisition cost amounting to Rp 3,482 and
masing-masing sebesar Rp 3.482 dan Rp 3.290. Rp 3,290, respectively.
Page 237
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 62 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat As of December 31, 2025 and 2024, there are no temporary
aset tetap yang tidak dipakai sementara, serta aset tetap yang unused fixed assets, and fixed assets that have been
dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan discontinued from active use and are not classified as
sebagai tersedia untuk dijual. available for sale.
Aset tetap, kecuali hak atas tanah, telah diasuransikan Fixed assets, except for landrights, are insured against
terhadap risiko kerusakan, kebakaran, dan risiko lainnya losses from damages, fire, and other risks under blanket
berdasarkan suatu paket polis tertentu, dengan nilai policies, with insurance coverage amounting to
pertanggungan sebesar USD 27.061.022 dan Rp 26.620 pada USD 27,061,022 and Rp 26,620 as of December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan USD 48.468.370 dan and USD 48,468,370 and Rp 26,348 as of
Rp 26.348 pada tanggal 31 Desember 2024. Manajemen December 31, 2024. The Entity’s and Subsidiaries’
Entitas dan Entitas Anak berpendapat bahwa nilai management believes that the insurance is adequate to
pertanggungan asuransi tersebut mencukupi untuk menutup cover any possible losses from such risks.
kerugian yang mungkin terjadi.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan manajemen, penyisihan Based on management’s evaluation, the allowance for
kerugian penurunan nilai yang diakui atas aset tetap tersebut impairment loss recognized on the fixed assets is enough
telah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas cover the possible losses from decline in value of the fixed
penurunan nilai aset tetap. assets.
Aset tetap hak atas tanah milik Entitas digunakan sebagai The Entity’s landrights are pledged as collateral for short-
jaminan atas utang bank jangka pendek pada tanggal term bank loan as of December 31, 2025 and 2024
31 Desember 2025 dan 2024 (lihat Catatan 15). (see Note 15).
13. ASET HAK GUNA 13. RIGHT-OF-USE ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition cost
Bangunan 1.008 - 1.008 - Buildings
Akumulasi Accumulated
Penyusutan depreciation
Bangunan 507 125 632 - Buildings
Nilai Buku 501 - Net Book Value
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition cost
Bangunan 1.008 - - 1.008 Buildings
Akumulasi Accumulated
Penyusutan depreciation
Bangunan 382 125 - 507 Buildings
Nilai Buku 626 501 Net Book Value
Page 238
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 63 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Beban penyusutan aset hak-guna untuk tahun yang berakhir The depreciation expense of the right-of-use assets for the
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dibebankan ke years ended December 31, 2025 and 2024 were charged to
beban pokok penjualan. cost of goods sold.
Entitas memiliki kontrak sewa bangunan yang digunakan The Entity had lease contracts for building used in its
dalam operasinya. Sewa bangunan tersebut memiliki jangka operations. Leases of building had lease term of 4–5 years.
waktu 4–5 tahun. Kewajiban Entitas atas sewa yang The Entity’s obligation under its leases are secured by the
dimilikinya dijamin dengan hak milik pesewa atas aset yang lessor’s title to the leased assets (see Note 20).
disewakan (lihat Catatan 20).
Pada tanggal 31 Desember 2025, pengurangan aset hak-guna As of December 31,2025, the deduction in right of use assets
disebabkan oleh adanya modifikasi perjanjian sewa yang was due to the modification of the lease agreement
dicatat secara terpisah yang mengakibatkan pengakhiran accounted for separately which resulted in early termination
lebih awal atas perjanjian sewa awal (lihat Catatan 20). of the original lease agreement (see Note 20).
14. ASET LAIN-LAIN 14. OTHER ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Deposito berjangka dibatasi Restricted
penggunaannya 5.000 5.000 time deposit
Aset tak berwujud - neto 536 724 Intangible assets - net
Lain-lain - neto 344 513 Others - net
Jumlah 5.880 6.237 Total
Deposito berjangka dibatasi penggunaannya merupakan Restricted time deposit owned by PT ITU are
deposito milik PT ITU yang dijadikan sebagai jaminan atas used as collateral for long-term bank loans as of
utang bank jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 (see Notes 19 and 42).
dan 2024 (lihat Catatan 19 dan 42).
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
Kredit Modal Kerja - Rupiah 8.000 3.619 Working Capital Loan - Rupiah
Kredit Modal Kerja Impor - Working Capital of Import Line -
Dolar Amerika Serikat 3.301 - United States Dollar
Jumlah 11.301 3.619 Total
Entitas telah melakukan pembayaran atas liabilitas yang The Entity has made payments for the liabilities of supplier
merupakan pengaturan pembiayaan kepada pemasok sebesar finance arrangement with amounting to Rp 28,000 and
Rp 28.000 dan Rp 14.947 masing-masing selama tahun 2025 Rp 14,947 during the year 2025 and 2024, respectively
dan 2024 (lihat Catatan 41). (see Note 41).
Page 239
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 64 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan addendum perjanjian kredit dengan Based on the addendum to the credit agreement the latest
perubahan terakhir dari SPPK No. B.411/RO.12- changes with SPPK No. B.411/RO.12-SUB/COD/12/2025
SUB/COD/12/2025 pada tanggal 15 Desember 2025, Entitas dated December 15, 2025, the Entity obtained an extension
memperoleh perpanjangan jangka waktu kredit dari PT Bank of the credit term from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk ("BRI") sebagai berikut: Tbk ("BRI") as follows:
Bunga per tahun/
Fasilitas/ Tujuan/ Batasan kredit/ Interest per annum
Facilities Purpose Credit limit 2025 2024
Kredit Modal Kerja (KMK)/ Tambahan modal kerja/ Rp 15.000 8,25% 8,75%
Working Capital Loan Additional working capital
Kredit Modal Kerja Impor (KMKI)/ Pembayaran LC/SKBDN atas pembelian USD 3.000.000 6,50% 7%
Working capital of Import Line bahan baku/ Payment of LC/SKBDN of
raw material purchase
Bank Garansi/ Jaminan tender, uang muka, Rp 10.000 - -
Bank Guarantee pemeliharaan, dan lainnya/
Tender guarantee, advance
payment, maintenance, and other
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 17 September 2026. This facility will mature on September 17, 2026.
Fasilitas-fasilitas tersebut dijaminkan dengan: The facilities are secured by:
a. Piutang usaha yang telah diikat fidusia sebesar a. Trade receivables which have been bound with
Rp 23.523 dan Rp 7.164 masing-masing pada tanggal fiduciary amounting to Rp 23,523 and Rp 7,164 as of
31 Desember 2025 dan 2024 (lihat Catatan 5). December 31, 2025 and 2024, respectively (see Note 5).
b. Persediaan yang telah diikat fidusia sebesar Rp 54.921 b. Inventories which have been bound with fiduciary
dan Rp 142.436 masing-masing pada tanggal amount of Rp 54,921 and Rp 142,436 as of December
31 Desember 2025 dan 2024 (lihat Catatan 7). 31, 2025 dan 2024, respectively (see Note 7).
c. SHGB No. 1 tanggal 16 Februari 1991 dengan tanah c. SHGB No. 1 dated February 16, 1991 with land are
seluas 2.540 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 2,540 m² under the name of the Entity (see Note 12).
d. SHGB No. 13 tanggal 16 Februari 1991 dengan tanah d. SHGB No. 13 dated February 16, 1991 with land are
seluas 10.740 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 10,740 m² under the name of the Entity (see Note 12).
e. SHGB No. 15 tanggal 16 Februari 1991 dengan tanah e. SHGB No. 15 dated February 16, 1991 with land are
seluas 2.775 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 2,775 m² under the name of the Entity (see Note 12).
f. SHGB No. 16 tanggal 16 Februari 1991 dengan tanah f. SHGB No. 16 dated February 16, 1991 with land are
seluas 11.075 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 11,075 m² under the name of the Entity (see Note 12).
g. SHGB No. 18 tanggal 16 Februari 1991 dengan tanah g. SHGB No. 18 dated February 16, 1991 with land are
seluas 2.680 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 2,680 m² under the name of the Entity (see Note 12).
h. SHGB No. 241 tanggal 22 Agustus 2002 dengan tanah h. SHGB No. 241 dated August 22, 2002 with land are
seluas 502 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 502 m² under the name of the Entity (see Note 12).
i. SHGB No. 244 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah seluas i. SHGB No. 244 dated July 11, 2002 with land are
1.581 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 1,581 m² under the name of the Entity (see Note 12).
j. SHGB No. 245 tanggal 22 Agustus 2002 dengan tanah j. SHGB No. 245 dated August 22, 2002 with land are
seluas 3.295 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 3,295 m² under the name of the Entity (see Note 12).
k. SHGB No. 246 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah seluas k. SHGB No. 246 dated July 11, 2002 with land are 54 m²
54 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). under the name of the Entity (see Note 12).
l. SHGB No. 249 tanggal 13 Maret 1998 dengan tanah l. SHGB No. 249 dated March 13, 1998 with land are
seluas 300 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 300 m² under the name of the Entity (see Note 12).
m. SHGB No. 250 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah seluas m. SHGB No. 250 dated July 11, 2002 with land are
97 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 97 m² under the name of the Entity (see Note 12).
Page 240
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 65 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
n. SHGB No. 251 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah seluas n. SHGB No. 251 dated July 11, 2002 with land are
2.150 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 2,150 m² under the name of the Entity (see Note 12).
o. SHGB No. 252 tanggal 14 Maret 1990 dengan tanah o. SHGB No. 252 dated March 14, 1990 with land are
seluas 9.955 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 9,955 m² under the name of the Entity (see Note 12).
p. SHGB No. 253 tanggal 14 Maret 1990 dengan tanah p. SHGB No. 253 dated March 14, 1990 with land are
seluas 617 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 617 m² under the name of the Entity (see Note 12).
q. SHGB No. 14 tanggal 18 Juni 1991 dengan tanah seluas q. SHGB No. 14 dated June 18, 1991 with land are
3.180 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 3.180 m² under name of the Entity (see Note 12).
r. SHGB No. 17 tanggal 16 Februari 1991 dengan tanah r. SHGB No. 17 dated February 16, 1991 with land are
seluas 154 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 154 m² under name of the Entity (see Note 12).
s. SHGB No. 242 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah seluas s. SHGB No. 242 dated July 11, 2002 with land are 87 m²
87 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). under name of the Entity (see Note 12).
t. SHGB No. 243 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah seluas t. SHGB No. 243 dated July 11, 2002 with land are 89 m²
89 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). under name of the Entity (see Note 12).
u. SHGB No. 247 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah seluas u. SHGB No. 247 dated July 11, 2002 with land are
350 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 350 m² under name of the Entity (see Note 12).
v. SHGB No. 248 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah seluas v. SHGB No. 248 dated July 11, 2002 with land are
177 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 177 m² under name of the Entity (see Note 12).
w. SHGB No. 363 tanggal 11 Agustus 2017 dengan tanah w. SHGB No. 363 dated August 11, 2017 with land are
seluas 2.967 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 2,967 m² under name of the Entity (see Note 12).
x. SHGB No. 364 tanggal 11 Agustus 2017 dengan tanah x. SHGB No. 364 dated August 11, 2017 with land are
seluas 1.301 m² atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 1,301 m² under name of the Entity (see Note 12).
Selama periode perjanjian, tanpa persetujuan tertulis dari During the period of agreement, without any consent letter
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Entitas tidak from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, the Entity is
diperkenankan melakukan hal sebagai berikut: not allowed to perform the following matters:
a. Melakukan tindakan merger, akuisisi, penjualan aset a. Carry out mergers, acquisitions, sale of the Entity’s
Entitas. assets.
b. Mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap pihak lain b. Bind it self as a guarantor to other parties and/or
dan/atau menjaminkan kekayaan Entitas kepada pihak pledge the Entity’s assets to other parties, except those
lain, kecuali yang sudah ada saat ini. that already exist today.
c. Mengadakan transaksi dengan seseorang atau pihak lain, c. Conduct transactions with other persons or parties,
termasuk tidak terbatas pada entitas afiliasinya, dengan including but not limited to affiliated entities, in ways
cara-cara yang di luar praktek-praktek dan kebiasaan that are outside of normal practices and habits and
wajar dan melakukan pembelian lebih mahal serta make purchases more expensive and make sales at
melakukan penjualan lebih murah dari harga pasar. lower prices than the market price.
d. Membayar dan/atau melunasi utang kepada pemegang d. Payment and/or settlement the debt to stockholders
saham sebelum utang di BRI dilunasi terlebih dahulu. before the debt at BRI is paid off first.
e. Mengajukan permohonan pernyataan pailit kepada e. Submit an application for a declaration of bankruptcy to
Pengadilan Niaga untuk menyatakan pailit debitur sendiri. the Commerical Court to declare the debtors own
bankruptcy.
f. Melakukan penyertaan saham. f. Invest in shares.
g. Menerima pinjaman/kredit baru dari bank lain atau g. Obtain new loans/credits from other banks or other
lembaga keuangan lainnya kecuali transaksi dagang yang financial institutions except for normal trade
lazim dan fasilitas bank lain yang sudah ada saat kredit transactions and other existing bank facilities when the
direalisasi. credit is realized.
h. Menyewakan aset yang dijadikan agunan di BRI kepada h. Lease assets that are used as collateral at BRI to other
pihak lain. parties.
Page 241
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 66 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
i. Mengikat HT II (dua) dan seterusnya dan pengikatan i. Bind HT II (two) and so on and binding other collateral
agunan lainnya kepada pihak/kreditur lain. to other parties/creditors.
j. Menjaminkan aset berupa SHGB No. 52 dan SHGB No. j. Guarantee assets in the form of SHGB No. 52 and
17 atas nama Entitas kepada bank lain atau lembaga SHGB No. 17 under the name of the Entity to other
keuangan lainnya tanpa persetujuan BRI. banks or other financial institutions without the
approval of BRI.
Selama periode perjanjian, Entitas wajib menjaga rasio-rasio During the agreement period, the Entity is required to
keuangan sebagai berikut: maintain the following financial ratios:
a. Modal kerja bersih (aset lancar-utang lancar) selalu dalam a. Net working capital (current assets-current liabilities) is
keadaan positif. always positive.
b. Rasio utang terhadap modal (DER) maksimal 300% b. Maximum debt-to-equity ratio (DER) of 300% on
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively.
2024.
c. EBITDA harus positif. c. EBITDA must be positive.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rasio keuangan As of December 31, 2025 and 2024, the Entity’s financial
Entitas adalah sebagai berikut: ratios are as follows:
2025 2024
Modal kerja bersih 201.063 256.823 Net working capital
Rasio utang terhadap modal Debt-to-equity ratio
(DER) 6,57% 6,21% (DER)
EBITDA 55.876 40.929 EBITDA
Berdasarkan surat No. B.2247.e-RO- Based on letter No. B.2247.e-RO-SUB/ROP/COP/05/2025
SUB/ROP/COP/05/2025 tanggal 23 Mei 2025, BRI telah dated May 23, 2025, BRI had approved the Entity’s
menyetujui Entitas untuk melakukan penyertaan saham. investment in share.
16. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 16. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga: Third Parties
Pemasok dalam negeri 7.169 8.478 Local suppliers
Pemasok luar negeri 6.140 4.024 Foreign suppliers
Jumlah 13.309 12.502 Total
Rincian utang usaha - pihak ketiga berdasarkan mata uang The details of trade payables – third parties based on
adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
2025 2024
Rupiah 7.169 8.478 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 4.570 4.024 United States Dollar
Yuan China 1.570 - Chinese Yuan
Jumlah 13.309 12.502 Total
Page 242
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 67 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Analisis umur utang usaha – pihak ketiga adalah sebagai Analysis of aging schedule of trade payables – third parties
berikut: are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 8.330 9.153 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
1 - 30 hari 2.821 1.396 1 - 30 days
31 - 60 hari 1.142 1.178 31 - 60 days
61 - 90 hari 17 532 61 - 90 days
Di atas 90 hari 999 243 Over 90 days
Jumlah 13.309 12.502 Total
Tidak ada jaminan yang diberikan atas utang usaha kepada There is no collateral given for the trade payables to third
pihak ketiga tersebut. parties.
17. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gas dan listrik 5.173 6.927 Gas and electricity
Gaji dan upah 530 567 Salaries and wages
Lain-lain 1.027 812 Others
Jumlah 6.730 8.306 Total
18. LIABILITAS KONTRAK 18. CONTRACT LIABILITIES
Akun ini merupakan uang muka penjualan dari pihak ketiga This account consists of sales advances from third parties
sebesar Rp 4.200 dan Rp 2.026 masing-masing pada tanggal amounting to Rp 4,200 and Rp 2,026 as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
19. UTANG BANK JANGKA PANJANG 19. LONG – TERM BANK LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 144 2.237 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dikurangi: bagian yang jatuh Less:
tempo dalam satu tahun 144 2.093 current portion
Bagian jangka panjang - 144 Long-term portion
Page 243
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 68 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Perjanjian Kredit Agunan Surat Berharga No. Based on Securities Collateral Credit Agreement No. RCO.
RCO.TNG/0029/KASB/2022 pada tanggal 9 Maret 2022, TNG/0029/KASB/2022 on March 9, 2022, PT ITU obtained
PT ITU memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Mandiri a credit facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in the
(Persero) Tbk berupa Kredit Agunan Surat Berharga sebesar form of a Securities Collateral Credit amounting to Rp
Rp 4.500. Fasilitas ini memiliki jangka waktu selama 36 4,500. This facility has a period of 36 months and an
bulan dan suku bunga sebesar 1% per tahun di atas tingkat interest rate of 1% per annum above the interest rate on
suku bunga deposito berjangka yang menjadi agunan dan time deposits that become collateral and have been mature
telah jatuh tempo pada tanggal 8 Maret 2025. on March 8, 2025.
Fasilitas pinjaman ini dijaminkan dengan deposito berjangka This loan facility was guaranteed with a time deposit issued
yang diterbitkan oleh PT Bank Mandiri (Persero) Tbk by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounting to Rp 5,000.
sebesar Rp 5.000.
Berdasarkan surat keterangan lunas Kredit Agunan Surat Based on the letter of Securities Collateral Credit
Berharga dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan No. Agreement from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with
R03.TKS/SME.1075/2025 tanggal 14 Maret 2025, No. R03.TKS/SME.1075/2025 dated March 14, 2025, stated
menyatakan bahwa fasilitas kredit tersebut telah dilunasi that these credit facilities was fully paid by the PT ITU.
oleh PT ITU.
Berdasarkan Perjanjian Kredit Agunan Surat Berharga No. Based on Securities Collateral Credit Agreement
RCO.TNG/0002/KSB/2023 pada tanggal 13 Januari 2023, No. RCO.TNG/0002/KSB/2023 dated January 13, 2023, PT
PT ITU memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Mandiri ITU obtained a credit facility from PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk berupa Kredit Agunan Surat Berharga sebesar (Persero) Tbk in the form of a Securities Collateral Credit
Rp 4.950. Fasilitas ini memiliki jangka waktu 36 bulan dan amounting to Rp 4,950. This facility has a period of 36
suku bunga sebesar 1% per tahun di atas tingkat suku bunga months and an interest rate of 1% per annum above the
deposito berjangka yang menjadi agunan dan akan jatuh interest rate on time deposits which become collateral and
tempo pada tanggal 12 Januari 2026. will mature on January 12, 2026.
Fasilitas pinjaman ini dijaminkan dengan deposito berjangka This loan facility was guaranteed with a time deposit issued
yang diterbitkan oleh PT Bank Mandiri (Persero) Tbk by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounting to Rp 6,000.
sebesar Rp 6.000.
PT ITU telah melunasi fasilitas pinjaman dari PT ITU had fully paid this loan facility from
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk pada tanggal PT Bank Mandiri (Persero) Tbk on February 6, 2026 (see
6 Februari 2026 (lihat Catatan 42). Note 42).
Berdasarkan Perjanjian Gadai Deposito No. Based on the Deposit Pledge Agreement
RCO.TNG/0025/GADAI/2024 pada tanggal 22 Maret 2024, No. RCO.TNG/0025/GADAI/2024 dated March 22, 2024,
PT ITU telah memperoleh persetujuan untuk mengubah PT ITU had obtained approval to change the loan collateral
agunan pinjaman Fasilitas No. RCO.TNG/0029/KASB/2022 of the Facility No. RCO.TNG/0029/KASB/2022 and No.
dan No. RCO.TNG/0002/KSB/2023 menjadi sebesar RCO.TNG/0002/KSB/2023 which become Rp 5,000 (see
Rp 5.000 (lihat Catatan 14). Note 14).
Page 244
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 69 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS SEWA 20. LEASE LIABILITIES
Entitas memiliki kontrak sewa bangunan yang digunakan The Entity had lease contracts for the building used in its
dalam operasinya. Sewa bangunan tersebut memiliki jangka operations. Leases of building had lease term of 4-5 years.
waktu 4-5 tahun. Kewajiban Entitas atas sewa yang The Entity’s obligation under its leases are secured by the
dimilikinya dijamin dengan hak milik pesewa atas aset yang lessor’s title to the leased assets (see Note 13).
disewakan (lihat Catatan 13).
2025 2024
Saldo awal 522 626 Beginning balance
Pembayaran (114) (104) Payments
Pengakhiran (408) - Termination
Saldo akhir - 522 Ending balance
Dikurangi: bagian yang jatuh Less:
tempo dalam satu tahun - 114 current portion
Bagian jangka panjang - 408 Long-term portion
Beban bunga atas liabilitas sewa yang dibebankan ke beban Interest expense of lease liabilities is charged to financial
pendanaan sebesar Rp 42 dan Rp 52 masing-masing untuk expenses amounting to Rp 42 and Rp 52 for the years ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively (see Note 33).
2024 (lihat Catatan 33).
Pada tanggal 31 Desember 2025, penghentian disebabkan As of December 31,2025, the termination was due to the
oleh adanya modifikasi perjanjian sewa yang dicatat secara modification of the lease agreement accounted for
terpisah yang mengakibatkan pengakhiran lebih awal atas separately which resulted in early termination of the
perjanjian sewa awal (lihat Catatan 13). original lease agreement (see Note 13).
21. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA 21. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
BENEFITS
Entitas dan Entitas Anak menyelenggarakan program The Entity and Subsidiaries established defined benefit
pensiun imbalan pasti untuk semua karyawan tetap. Program pension plan covering all the permanent employees. This
ini memberikan imbalan pensiun berdasarkan penghasilan plan provides pension benefits based on years of service and
dasar pensiun dan masa kerja karyawan. Manfaat tersebut salaries of the employees. The benefits are unfunded.
tidak didanai.
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur Entitas The defined benefit pension plan typically exposes the Entity
dan Entitas Anak terhadap risiko aktuarial seperti risiko and Subsidiaries to actuarial risks such as investment risk,
investasi, risiko harapan hidup, risiko tingkat suku bunga, longevity risk, interest rate risk, and salary risk.
dan risiko gaji.
Risiko Investasi Invesment Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung mengggunakan The present value of the defined benefit plan liability is
tingkat diskonto yang ditetapkan dengan mengacu pada calculated using a discount rate determined by reference to
imbal hasil obligasi korporasi berkualitas tinggi. high quality corporate bond yields.
Page 245
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 70 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko Harapan Hidup Longevity Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan mengacu The present value of the defined benefit plan liability is
pada estimasi terbaik dari mortalitas peserta program baik calculated by reference to the best estimate of the mortality
selama dan setelah kontrak kerja. Peningkatan harapan hidup of plan participants both during and after their employment.
peserta program akan meningkatkan liabilitas program. An increase in the life expectancy of the plan participants
will increase the plan’s liability.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Penurunan tingkat suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase the plan
liabilitas program, namun sebagian akan di-offset (saling liability, however this will be partially offset by an increase
hapus) oleh peningkatan imbal hasil atas investasi instrumen in the return on the plan’s debt investments.
utang.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan mengacu The present value of the defined benefit plan liability is
pada gaji masa depan peserta program. Dengan demikian, calculated by reference to the future salaries of plan
kenaikan gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas participants. As such, an increase in the salary of the plan
program. participants will increase the plan’s liability.
Berdasarkan penilaian aktuaria yang dilakukan oleh Kantor Based on actuarial valuation performed by Actuarial
Konsultan Aktuaria Hery Al Hariry dan Rekan, aktuaris Consulting Firm Hery Al Hariry dan Rekan, independent
independen, dengan menggunakan metode “Projected Unit actuary, using the “Projected Unit Credit” method, the
Credit” , Entitas dan Entitas Anak mencatat imbalan pasti Entity and Subsidiaries recorded a defined benefit to
atas uang pesangon, uang penghargaan masa kerja, dan ganti severance pay, gratuity, and compensation benefits to
kerugian kepada karyawan sebesar Rp 15.924 dan employees amounting to Rp 15,924 and Rp 18,353 as of
Rp 18.353 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024, respectively, are presented as
dan 2024 yang disajikan sebagai akun “Liabilitas Diestimasi “Estimated Liabilities for Employee Benefits” on the
atas Imbalan Kerja” dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position.
konsolidasi.
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam perhitungan beban The actuarial assumptions used in calculation of employee
dan liabilitas imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2025 benefit expense and liabilities as of December 31, 2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,18% - 6,67% 7,05% - 7,11% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji per tahun 3,00% - 5,00% 3,00% - 6,50% Rate of increase in salary per annum
Usia pensiun 55-59 tahun/ years 55-58 tahun/ years Retirement age
Tingkat mortalitas 10% TMI-IV 10% TMI-IV Mortality Rate
a. Beban imbalan kerja yang diakui di laporan laba rugi dan a. Employee benefits recognized as expense in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasi adalah sebagai consolidated statements of profit or loss and other
berikut: comprehensive income are as follows:
2025 2024
Biaya bunga 1.161 1.157 Interest cost
Biaya jasa kini 1.262 1.267 Current service cost
Jumlah 2.423 2.424 Total
Page 246
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 71 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja di laporan posisi b. The estimated liabilities for employee benefits in the
keuangan konsolidasi adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position are as
follows:
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of defined
pasti 15.924 18.353 benefit obligation
c. Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan kerja adalah c. Analysis of estimated liabilities for employee benefits are
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal 18.353 19.371 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan Addition in the current year
(lihat Catatan 32) 2.423 2.424 (see Note 32)
Kerugian (keuntungan) aktuaria (985) 922 Actuarial losses (gain)
Realisasi pembayaran Employee benefits
imbalan kerja (3.867) (4.364) payment realization
Saldo akhir tahun 15.924 18.353 Ending balance
Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas kemungkinan The following table summarizes the sensitivity to a
perubahan tingkat suku bunga pasar, dengan variabel lain reasonably possible change in market interest rates, with all
dianggap tetap, terhadap liabilitas imbalan pasti. other variables held constant, of employee benefit liabilities.
2025 2024
Tingkat diskonto Discount rates
Kenaikan (15.219) (17.642) Increase
Penurunan 16.713 19.142 Decrease
Kenaikan gaji masa depan Future salary increases
Kenaikan 16.738 19.202 Increase
Penurunan (15.169) (17.578) Decrease
Manajemen Entitas dan Entitas Anak berpendapat bahwa The management of the Entity and Subsidiaries believe that
jumlah penyisihan atas imbalan kerja pada tanggal the allowance for employee benefits as of December 31,
31 Desember 2025 dan 2024 tersebut adalah memadai untuk 2025 and 2024 are adequate to meet the requirements of
memenuhi ketentuan dalam UU No. 6 Tahun 2023 tentang Law No. 6 Year 2023 regarding “Job Creations”, No. 35
“Cipta Kerja”, PP No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021), dan Year 2021 (PP 35/2021), and PSAK No. 219 regarding
PSAK No. 219 mengenai “Imbalan Kerja”. “Employee Benefits”.
Page 247
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 72 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM 22. CAPITAL STOCK
Rincian pemegang saham Entitas dan persentase The Entity’s stockholders and their percentage of ownership
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2025 adalah as of December 31, 2025 is as follows:
sebagai berikut:
Nilai Nominal Rp 100 per Saham/
Par Value at Rp 100 per Share
Saham Persentase
Ditempatkan dan Kepemilikan
Disetor Penuh/ (%)/
Number of Share Percentage of
Issued and Fully ownership Jumlah/
Pemegang Saham Paid (%) Amount Stockholders
PT Emde Industri Investama 1.646.561.600 65,08 164.656 PT Emde Industri Investama
Vivian Setjakusuma 133.612.100 5,28 13.361 Vivian Setjakusuma
PT Dwitunggal Permata 65.625.000 2,59 6.563 PT Dwitunggal Permata
Ir. Soekrisman *) 65.625.000 2,59 6.563 Ir. Soekrisman *)
PT Megah Cipta Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Megah Cipta Investama
PT Budimulia Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Budimulia Investama
PT Ciputra Corpora 65.625.000 2,59 6.563 PT Ciputra Corpora
Eddy Trisnadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Eddy Trisnadi Sadikin
Irawan Hernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Irawan Hernadi Sadikin
Benyamin Irwansyah Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Benyamin Irwansyah Sadikin
Boy Bernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Boy Bernadi Sadikin
Ir. Vincent Secapramana 1.125.001 0,04 112 Ir. Vincent Secapramana
Masyarakat (kurang dari 5%) 356.226.301 14,09 35.623 Public (less than 5%)
Jumlah 2.530.150.002 100,00 253.015 Total
Rincian pemegang saham Entitas dan persentase The Entity’s stockholders and their percentage of ownership
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2024 adalah as of December 31, 2024 is as follows:
sebagai berikut:
Nilai Nominal Rp 100 per Saham/
Par Value at Rp 100 per Share
Saham Persentase
Ditempatkan dan Kepemilikan
Disetor Penuh/ (%)/
Number of Share Percentage of
Issued and Fully ownership Jumlah/
Pemegang Saham Paid (%) Amount Stockholders
PT Emde Industri Investama 1.646.561.600 65,08 164.656 PT Emde Industri Investama
Vivian Setjakusuma 133.550.000 5,28 13.355 Vivian Setjakusuma
PT Dwitunggal Permata 65.625.000 2,59 6.563 PT Dwitunggal Permata
Ir. Soekrisman *) 65.625.000 2,59 6.563 Ir. Soekrisman *)
PT Megah Cipta Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Megah Cipta Investama
PT Budimulia Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Budimulia Investama
PT Ciputra Corpora 65.625.000 2,59 6.563 PT Ciputra Corpora
Page 248
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 73 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai Nominal Rp 100 per Saham/
Par Value at Rp 100 per Share
Saham Persentase
Ditempatkan dan Kepemilikan
Disetor Penuh/ (%)/
Number of Share Percentage of
Issued and Fully ownership Jumlah/
Pemegang Saham Paid (%) Amount Stockholders
Eddy Trisnadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Eddy Trisnadi Sadikin
Irawan Hernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Irawan Hernadi Sadikin
Benyamin Irwansyah Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Benyamin Irwansyah Sadikin
Boy Bernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Boy Bernadi Sadikin
Ir. Vincent Secapramana 1.125.001 0,04 112 Ir. Vincent Secapramana
Masyarakat (kurang dari 5%) 356.288.401 14,09 35.629 Public (less than 5%)
Jumlah 2.530.150.002 100,00 253.015 Total
*) Telah meninggal dunia *) Has passed away
23. MODAL HIBAH 23. CAPITAL GRANT
Kebijakan akuntansi terkait Hibah dari United Nations The related accounting policies for Grants from the United
Development Programme (UNDP) melalui Kementerian Nations Development Program (UNDP) through the
Lingkungan Hidup (KLH) dicatat pada laporan posisi Ministry of Environment (KLH) are recorded in the
keuangan konsolidasi di bagian ekuitas. consolidated statements of financial position under the
equity section.
Pencatatan hibah dengan pendekatan modal berdasarkan The recording of grants with a capital approach under
PSAK No. 220, mengenai “Hibah Pemerintah” adalah karena PSAK No. 220, regarding “Government Grants” is due to
sumber dana, sifat, dan luasnya hibah tersebut. the source of funds, the nature, and extent of the grant.
Sifat dan luas hibah dari UNDP ini adalah untuk pembiayaan The nature and extent of this grant from UNDP is to return
untuk pengadaan mesin-mesin baru untuk menyesuaikan the procurement of new machines to conform to the usage of
dengan penggunaan Freon R32. Tidak ada ketentuan untuk Freon R32. There is no provision to return the grant,
mengembalikan hibah tersebut, sehingga pencatatannya therefore its record is classified as a “Capital”.
masuk sebagai klasifikasi akun “Modal”.
Modal hibah tersebut dari kontrak HCFC Phase-Out The capital grant from contracts HCFC Phase-Out
Management Plan Stage-I for Compliance with The Management Plan Stage-I for Compliance with the 2013
2013 and 2015 Control Targets for HCFC and 2015 Control Targets for HCFC Consumption with the
Consumption dengan memo perjanjian No. SPK- 003/HLN/ memorandum of agreement No. SPK-
Dep.III/LH/PPLH/03/2013, tanggal 20 Maret 2013, 003/HLN/Dep.III/LH/PPLH/03/2013, dated March 20,
yang telah diperbarui dengan memo perjanjian 2013, which had been updated with the memorandum of
No. SPK-324/SES/LH/PPLH/HPMP/10/2014, tanggal agreement No. SPK- 324/SES/LH/PPLH/HPMP/10/2014,
31 Oktober 2014. dated October 31, 2014.
Page 249
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 74 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Kesepakatan beberapa perusahaan yang menggunakan CFC With the agreement of some companies to use CFC (Freon
(Freon R22) untuk ikut berpartisipasi dalam program R22) in order to participate in CFC reduction program
pengurangan CFC (Freon R22) dengan mengganti dengan (Freon R22) by replacing with R32 until 2015. PT ITU
R32 sampai dengan 2015. PT ITU ikut serta dalam participated in the reduction and shall replace its machines
pengurangan tersebut, sehingga harus mengganti mesin- in accordance with the use of Freon R32. UNDP through
mesinnya disesuaikan dengan penggunaan Freon R32. UNDP the Ministry of Environment provides financial support for
melalui Kementerian Lingkungan Hidup memberikan the purchase of necessary machinery.
bantuan dana untuk pembelian mesin-mesin yang diperlukan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo modal As of December 31, 2025 and 2024, capital grant
hibah terdiri dari: consists of:
Modal Hibah/
Capital Grant
Atribusi modal hibah kepada: Capital grant attributable to:
Pemilik entitas induk 2.945 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 327 Non-controlling interests
Jumlah 3.272 Total
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor terdiri dari: Details of additional paid-in capital consists of:
2025 2024
Penerbitan saham baru melalui Issuance of new shares
penawaran saham perdana 153.625 153.625 through initial public offering
Tambahan modal disetor dari Additional paid – in capital
pengampunan pajak 33.586 33.586 from tax amnesty
Biaya emisi efek ekuitas (9.057) (9.057) Stock issuance cost
Pembagian saham bonus (72.290) (72.290) Distribution of bonus shares
Sub-jumlah 105.864 105.864 Sub-total
Kepentingan non-pengendali (3.173) (3.173) Non-controlling interest
Jumlah 102.691 102.691 Total
25. SALDO LABA 25. RETAINED EARNINGS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
a. Dicadangkan a. Appropriated
2025 2024
Saldo awal tahun 6.605 6.127 Balance at beginning of the year
Pembentukan dana cadangan 275 478 Appropriation of reserve
Saldo akhir tahun 6.880 6.605 Balance at ending of the year
Page 250
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 75 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam rangka memenuhi Undang-undang Perseroan In compliance with Corporate Law No. 40 year 2007,
Terbatas No. 40 tahun 2007, yang mengharuskan Entitas which requires the Entity to set aside, on a gradual basis,
secara bertahap mencadangkan sekurang-kurangnya 20% an amount equivalent to at least 20% of their issued and
dari modal ditempatkan dan disetor penuh sebagai fully paid capital stock as appropriation reserve, the
cadangan dana umum, para pemegang saham menyetujui stockholders had approved the partial appropriation of
pencadangan sebagian dari saldo laba Entitas. the Entity’s retained earnings.
b. Belum dicadangkan b. Unappropriated
2025 2024
Saldo awal tahun 167.146 166.805 Balance at beginning of the year
Cadangan wajib Entitas (275) (478) The Entity’s mandatory reserve
Pengalihan surplus revaluasi Transfer of surplus revaluation to
ke saldo laba 3.913 3.633 retained earnings
Pembagian dividen (20.241) (30.362) Distribution of dividends
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income for the
tahun berjalan 34.412 27.548 current year
Saldo akhir tahun 184.955 167.146 Baance at ending of the year
Tahun 2025 Year 2025
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Deed of Annual General Stockholders’
Entitas No. 129 yang diaktakan oleh Notaris Jose Dima Meeting of the Entity No. 129, notarized by Notary Jose
Satria, S.H., M.Kn., pada tanggal 22 Mei 2025, seluruh Dima Satria, S.H., M.Kn., on May 22, 2025, all stockholders
pemegang saham telah memutuskan: had decided to:
a. Menyetujui dan menetapkan bahwa dana sebesar a. Approved and determined that the funds amounting to
Rp 20.241 atau sebesar 73,48% dari laba bersih yang Rp 20,241 or 73.48% of net profit attributable to owners
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk atau sebesar of the Parent Entity or Rp 8 (Full amount) per share
Rp 8 (Rupiah penuh) per saham akan digunakan sebagai would be used as dividend payments.
pembayaran dividen.
b. Menyetujui bahwa laba tahun berjalan 2024 akan b. Agree that the profit for the year 2024 will be set aside
disisihkan sebagai cadangan wajib sebesar Rp 275 atau as a mandatory reserve amounting to Rp 275 or 1% of
sebesar 1% dari laba bersih Entitas. the Entity’s net profit.
c. Menyetujui dan menetapkan sisa sebesar Rp 7.032 atau c. Approved and determined the remaining Rp 7,032 or
sebesar 25,52% dari laba bersih Entitas akan dicatatkan 25.52% of the Entity’s net profit will be recorded as
sebagai laba yang ditahan belum dicadangkan. unappropiated retained earnings.
Tahun 2024 Year 2024
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Deed of Annual General Stockholders’
Entitas No. 201 yang diaktakan oleh Notaris Jose Dima Meeting of the Entity No. 201, notarized by Notary Jose
Satria, S.H., M.Kn., pada tanggal 24 Juni 2024, seluruh Dima Satria, S.H., M.Kn., on June 24, 2024, all
pemegang saham telah memutuskan: stockholders had decided to:
a. Menyetujui dan menetapkan bahwa dana sebesar a. Approved and determined that the funds amounting to
Rp 30.362 atau sebesar 63,53% dari laba bersih yang Rp 30,362 or 63.53% of net profit attributable to owners
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk atau sebesar of the Parent Entity or Rp 12 (Full amount) per share
Rp 12 (Rupiah penuh) per saham akan digunakan sebagai would be used as dividend payments.
pembayaran dividen.
Page 251
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 76 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Menyetujui bahwa laba tahun berjalan 2023 akan b. Agree that the profit for the year 2023 will be set aside
disisihkan sebagai cadangan wajib sebesar Rp 478 atau as a mandatory reserve amounting to Rp 478 or 1% of
sebesar 1% dari laba bersih Entitas. the Entity’s net profit.
c. Menyetujui dan menetapkan sisa sebesar Rp 16.955 atau c. Approved and determined the remaining Rp 16,955 or
sebesar 35,47% dari laba bersih Entitas akan dicatatkan 35.47% of the Entity’s net profit will be recorded as
sebagai laba yang ditahan belum dicadangkan. unappropiated retained earnings.
26. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 26. OTHER EQUITY COMPONENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pos-pos yang tidak akan Items not to be reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi: profit or loss:
Surplus revaluasi 461.723 464.775 Revaluation surplus
Kerugian aktuaria (10.437) (11.274) Actuarial loss
Pajak penghasilan terkait pos-pos yang Income tax related to items not to
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi (27.698) (27.514) be reclassified to profit or loss
Pos yang akan direklasifikasi Item to be reclassified to profit
ke laba rugi: or loss:
Laba yang belum direalisasi atas Unrealized gain on
investasi jangka panjang 434 462 long-term investment
Pajak penghasilan terkait pos yang Income tax related to item to be
akan direklasifikasi ke laba rugi (96) (102) reclassified to profit or loss
Jumlah 423.926 426.347 Total
27. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 27. NON-CONTROLLING INTEREST
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Jaya Teknik Indonesia 16.316 15.928 PT Jaya Teknik Indonesia
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income for the current year that can be
diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali: attributed to non-controlling interests:
2025 2024
PT Jaya Teknik Indonesia 1.192 1.489 PT Jaya Teknik Indonesia
Page 252
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 77 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
28. PENJUALAN NETO 28. NET SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Lokal 319.174 343.770 Local
Ekspor - 690 Export
Jumlah - neto 319.174 344.460 Total - net
Rincian penjualan neto berdasarkan sifat transaksi dan Details of net sales based on nature of transactions and
produk adalah sebagai berikut: products are as follows:
2025 2024
Pihak berelasi (lihat Catatan 35): Related parties (see Note 35):
Air conditioner dan jasa 4.479 1.271 Air conditioner and services
Pihak ketiga Third parties:
Kalsium karbit 241.992 259.762 Calcium carbide
Air conditioner dan jasa 70.141 81.804 Air conditioner and services
Mortar 2.562 1.623 Mortar
Sub-jumlah 314.695 343.189 Sub-total
Jumlah-neto 319.174 344.460 Total-net
Penjualan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan neto Sales which exceed 10% of the total net sales are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 Persentase/ Percentage 2024
CV Tiga Bhakti 35.118 11,00% 10,49% 36.138 CV Tiga Bhakti
29. BEBAN POKOK PENJUALAN 29. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Persediaan bahan baku Raw materials inventories
Pada awal tahun 57.087 87.182 At beginning of the year
Pembelian 106.440 111.288 Purchases
Pada akhir tahun (46.872) (57.087) At ending of the year
Pemakaian bahan baku 116.655 141.383 Raw materials used
Tenaga kerja langsung 16.617 18.616 Direct labor
Beban pabrikasi 112.732 132.750 Factory overhead
Jumlah biaya produksi 246.004 292.749 Total manufacturing costs
Page 253
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 78 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Persediaan barang dalam proses Work in process inventories
Pada awal tahun 1.792 1.972 At beginning of the year
Pada akhir tahun (2.374) (1.792) At ending of the year
Beban pokok produksi 245.422 292.929 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods inventories
Pada awal tahun 57.472 35.088 At beginning of the year
Pada akhir tahun (59.838) (57.472) At ending of the year
Beban pokok penjualan 243.056 270.545 Cost of goods sold
Pembelian yang melebihi 10% dari jumlah pembelian adalah Purchases to suppliers which exceed 10% of the total
sebagai berikut: purchases are as follows:
2025 Persentase/ Percentage 2024
Coke and Coal Coke and Coal
Product (M) Sdn. Bhd. 7.749 7,28% 11,86% 13.204 Product (M) Sdn. Bhd.
*) Pembelian pada Coke and Coal Product (M) Sdn. Bhd. *) Purchases from Coke and Coal (M) Sdn. Bhd. in 2025
pada tahun 2025 tidak melebihi 10% dari pembelian. did not exceed 10% of purchases.
30. PENDAPATAN LAIN-LAIN 30. OTHER INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Penghasilan bunga 8.623 8.199 Interest income
Penjualan scrap 1.409 1.758 Scrap sales
Pemulihan penyisihan penurunan Recovery of allowance for impairment
nilai piutang (lihat Catatan 5) 217 - losses on receivables (see Note 5)
Lain-lain 1.702 692 Others
Jumlah 11.951 10.649 Total
31. BEBAN PENJUALAN 31. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji dan upah 4.495 5.507 Salaries and wages
Pemasaran 1.790 2.000 Marketing
Beban angkut 1.068 850 Freight cost
Perjalanan dinas 546 629 Travelling
Promosi 412 484 Promotion
Penyusutan (lihat Catatan 12) 208 235 Depreciation (see Note 12)
Lain-lain 1.142 1.456 Others
Jumlah 9.661 11.161 Total
Page 254
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 79 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 32. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji dan upah 20.397 22.262 Salaries and wages
Imbalan kerja (lihat Catatan 21) 2.423 2.424 Employee benefits (see Note 21)
Penyusutan (lihat Catatan 12) 1.117 976 Depreciation (see Note 12)
Perizinan dan pajak 1.099 879 Permit and tax
Peralatan kantor 851 1.311 Office supplies
Jasa profesional 828 662 Professional fee
Pemeliharaan 557 708 Maintenance
Publikasi 466 450 Publication
Amortisasi 240 240 Amortization
Lain-lain 2.030 2.207 Others
Jumlah 30.008 32.119 Total
33. BEBAN PENDANAAN 33. FINANCIAL EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Utang bank 1.043 775 Bank loan
Provisi 129 185 Provision
Liabilitas sewa (lihat Catatan 20) 42 52 Lease liabilities (see Note 20)
Jumlah 1.214 1.012 Total
34. BEBAN LAIN-LAIN 34. OTHER EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Biaya pengembangan produk 748 1.346 Product development expense
Rugi penjualan dan penghapusbukuan Loss on sale and write-off
aset tetap (lihat Catatan 12) 736 - of fixed assets (see Note 12)
Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in value on
persediaan (lihat Catatan 7) 415 220 inventories (see Note 7)
Administrasi bank 207 195 Bank administration
Penyisihan penurunan nilai piutang Allowance for impairment losses on
usaha (lihat Catatan 5) - 1.327 trade receivables (see Note 5)
Penyisihan penurunan nilai aset tetap Allowance for impairment losses on
(lihat Catatan 12) - 686 fixed assets (see Note 12)
Lain-lain 751 1.143 Others
Jumlah 2.857 4.917 Total
Page 255
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 80 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. SALDO DAN TRANSAKSI MATERIAL DENGAN 35. MATERIAL BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Entitas dan Entitas Anak dalam kegiatan usahanya, The Entity and Subsidiaries in their business activities, have
melakukan transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak trade and financial transactions with related parties. All
berelasi. Seluruh transaksi dengan pihak-pihak berelasi transactions with related parties are conducted under
dilakukan dengan syarat dan kondisi yang sama sebagaimana normal terms and conditions similar to those with third
dilakukan dengan pihak ketiga. parties.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai The nature of relationship with related parties are as
berikut: follows:
Pihak-pihak Berelasi/
Sifat Hubungan Related Parties Nature of Relationships
Pemegang saham Entitas Anak PT Jaya Teknik Indonesia Subsidiaries’ stockholder
Pemegang saham yang sama dengan PT Metrodata Electronics Tbk Same stockholder with
Entitas the Entity
Manajemen yang sama dengan Entitas PT Jaya Real Property Tbk Same management with the Entity
Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi adalah The transactions and balances with related parties are as
sebagai berikut: follows:
a. PT ITU melakukan transaksi penjualan kepada pihak a. PT ITU entered into sales transactions with related
berelasi masing-masing untuk tahun yang berakhir pada parties for the years ended December 31, 2025 and
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Saldo dan 2024, respectively. The balance and transaction are
transaksi yang timbul disajikan sebagai akun “Piutang presented as “Trade Receivables – Related Parties” in
Usaha – Pihak Berelasi” dalam laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial position and
konsolidasi dan “Penjualan Neto” dalam laporan laba “Net Sales” in the consolidated statements of profit or
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi loss and other comprehensive income (see Notes 5 and
(lihat Catatan 5 dan 28) dengan rincian sebagai berikut: 28) with details as follows:
2025 2024
PT Jaya Real Property Tbk PT Jaya Real Property Tbk
Penjualan neto 13 215 Net sales
Persentase dari penjualan neto 0,00% 0,06% Percentage from net sales
Piutang usaha - 239 Trade receivables
Persentase dari jumlah aset 0,00% 0,02% Percentage from total assets
PT Jaya Teknik Indonesia PT Jaya Teknik Indonesia
Penjualan neto 4.466 1.056 Net sales
Persentase dari penjualan neto 1,40% 0,31% Percentage from net sales
Piutang usaha 1.678 119 Trade receivables
Persentase dari jumlah aset 0,16% 0,01% Percentage from total assets
b. Entitas melakukan penempatan saham kepada b. The Entity placed stock investment in PT Metrodata
PT Metrodata Electronics Tbk (lihat Catatan 10). Electronics Tbk (see Note 10).
Page 256
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 81 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
c. PT ITU sebagai pesewa melakukan transaksi sewa- c. PT ITU as lessor has warehouse rental transactions
menyewa gudang dengan PT Jaya Teknik Indonesia with PT Jaya Teknik Indonesia as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Sewa 72 72 Rental
Persentase dari pendapatan lain-lain 0,60% 0,68% Percentage from other income
36. PERPAJAKAN 36. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 77 - Article 21
Pasal 25 1.285 - Article 25
Pajak Pertambahan Nilai 3.820 - Value Added Tax
Jumlah 5.182 - Total
b. Taksiran Tagihan Pajak Penghasilan b. Estimated Claims for Income Tax Refund
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak Penghasilan Pasal 28 Income Tax Article 28
Entitas Anak Subsidiaries
Tahun 2025 851 - Year 2025
Entitas the Entity
Tahun 2024 247 247 Year 2024
Jumlah 1.098 247 Total
Pada tanggal 5 Januari 2026, Entitas memperoleh Surat On January 5, 2026, the Entity obtained letter from the
dari Direktorat Jenderal Pajak No. KEP-00834/KP- Directorate General of Taxation No. KEP-00834/KP-
CT/KPP.2417/2025 atas pengembalian kelebihan CT/KPP.2417/2025 regarding the refund of an
pembayaran pajak atas Pajak Penghasilan Badan tahun overpayment of Corporate Income Tax for the year
2024 sebesar Rp 247. Entitas telah menerima kas atas 2024 amounting to Rp 247. The Entity had received
pengembalian pajak penghasilan tersebut pada tanggal cash for refund on income tax dated January 5, 2026
5 Januari 2026 (lihat Catatan 42). (see Note 42).
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 4(2) 47 14 Article 4(2)
Pasal 21 - 33 Article 21
Pasal 22 6 6 Article 22
Page 257
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 82 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Pasal 23 13 16 Article 23
Pasal 25 1.044 173 Article 25
Pasal 29 1.131 1.652 Article 29
Surat Tagihan Pajak 257 - Tax Collection Letter
Pajak Pertambahan Nilai - 1.628 Value Added Tax
Jumlah 2.498 3.522 Total
Pada tanggal 23 September 2025, PT ITU menerima On September 23, 2025, PT ITU has received Tax
Surat Tagihan Pajak (STP) dari Direktorat Jenderal Pajak Collection Letter from Directorate General of Taxation
atas Pajak Penghasilan Badan No. for Corporate Income Tax No. 00099/106/25/456/CT/25
00099/106/25/456/CT/25 sebesar Rp 257. amounting to Rp 257.
d. Beban Pajak d. Tax Expenses
Taksiran manfaat (beban) pajak penghasilan Entitas dan The provision for income tax benefit (expense) of the
Entitas Anak adalah sebagai berikut: Entity and Subsidiaries are as follows:
2025 2024
Beban pajak: Tax expense:
Tahun berjalan Current
Entitas (6.180) (3.510) Entity
Entitas Anak (3.226) (3.462) Subsidiaries
Tangguhan Deferred
Entitas (66) (235) Entity
Entitas Anak 632 539 Subsidiaries
Jumlah taksiran beban Total provision for
pajak penghasilan (8.840) (6.668) income tax expense
e. Pajak Tahun Berjalan e. Current Year Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran beban pajak Reconciliation between income before provision for
penghasilan seperti yang tercantum dalam laporan laba income tax expenses as shown in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi dan statements of profit or loss and other comprehensive
perhitungan pajak penghasilan Entitas adalah sebagai income and the Entity’s income tax computation are as
berikut: follows:
2025 2024
Laba sebelum taksiran beban pajak Income before provision for income tax
penghasilan sesuai dengan expenses according to consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasi 44.329 35.355 and other comprehensive income
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transaction with
Entitas Anak 8.001 3.744 Subsidiaries
Sub-jumlah 52.330 39.099 Sub-total
Page 258
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 83 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Laba sebelum taksiran beban pajak Income before provision for
penghasilan – Entitas Anak 13.459 14.310 income tax expense – Subsidiaries
Laba sebelum taksiran beban Income before provision for
pajak penghasilan - Entitas 38.871 24.789 income tax expense – the Entity
Beda tetap: Permanent differences:
Penurunan nilai aset tetap - 686 Impairment losses on fixed assets
Beban bunga 1.004 642 Interest expense
Beban dan denda pajak 90 325 Tax charges and penalty
Perjalanan dinas 298 212 Travelling
Representasi 15 76 Representation
Penyusutan aset tetap 71 71 Fixed assets depreciation
Penghasilan bunga (5.216) (6.060) Interest income
Lain-lain (6.743) (3.722) Others
Sub-jumlah (10.481) (7.770) Sub-total
Beda waktu: Temporary differences:
Penyusutan aset tetap 2.168 765 Fixed assets depreciation
Penyusutan aset hak-guna (21) 21 Right-of-use assets depreciation
Imbalan kerja (2.444) (1.852) Employee benefits
Sub-jumlah (297) (1.066) Sub-total
Taksiran penghasilan kena pajak 28.093 15.953 Estimated taxable income
Beban pajak tahun berjalan - Entitas 6.180 3.510 Current tax expense - Entity
Dikurangi pajak dibayar di muka: Less prepaid taxes:
Pajak penghasilan Income taxes:
Pasal 22 1.669 1.627 Article 22
Pasal 23 3 - Article 23
Pasal 25 3.534 2.130 Article 25
Utang (taksiran tagihan) pajak Payable (estimated claims)
penghasilan Entitas 974 (247) for income tax of the Entity
Entitas Anak Subsidiaries
Utang pajak 157 1.652 Tax payable
Taksiran tagihan pajak (851) - Estimated claim for income tax
Utang (taksiran tagihan) pajak Payable (estimated claims)
Entitas Anak (694) 1.652 for income tax of the Subsidiaries
Sesuai dengan peraturan perpajakan di Indonesia, Entitas Under the taxation laws in Indonesia, the Entity and
dan Entitas Anak melaporkan/menyetorkan Surat Subsidiaries submit the Annual Tax Returns on the basis of
Pemberitahuan Tahunan Pajak berdasarkan sistem self- self assessment. The tax authorities may assess or amend
assessment . Fiskus dapat menetapkan atau mengubah taxes within the statute of limitations under prevailing
pajak-pajak tersebut dalam jangka waktu tertentu sesuai regulations.
dengan peraturan yang berlaku.
Perhitungan beban pajak dan utang pajak tahun 2025 dan The calculation of tax expense and taxes payable in 2025
2024 telah sesuai dengan Surat Pemberitahuan Tahunan and 2024 have been conformed with the Annual Income Tax
(SPT) pajak penghasilan tahun 2025 yang akan dilaporkan Return (SPT) which will be submitted in 2025 and 2024 had
dan 2024 yang telah dilaporkan kepada Kantor Pelayanan been filed to the Tax Service Office.
Pajak.
Page 259
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 84 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
f. Pajak Tangguhan f. Deferred Tax
Perhitungan taksiran manfaat (beban) pajak tangguhan – The calculation of provision for deferred tax benefit
neto adalah sebagai berikut: (expense) – net are as follows:
2025 2024
Imbalan kerja (318) (427) Employee benefits
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha (48) 290 losses on trade receivables
Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in
persediaan 91 48 value on inventories
Aset hak-guna (5) 5 Right-of-use asset
Penyusutan aset tetap 846 388 Fixed assets depreciation
Manfaat (Beban) Pajak Deferred Tax Benefit
Tangguhan – Neto 566 304 (Expenses) – Net
Pengaruh pajak atas beda waktu yang signifikan antara The tax effect of significant temporary differences between
pelaporan komersial dan fiskal adalah sebagai berikut: commercial and tax reporting are as follows:
2025 2024
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for employee
imbalan kerja 3.503 4.038 benefits
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 456 504 losses on trade receivables
Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline in
persediaan 160 69 value on inventories
Aset hak-guna - 5 Right-of-use assets
Investasi jangka panjang (97) (102) Long-term investment
Aset tetap (16.991) (18.733) Fixed assets
Liabilitas Pajak Tangguhan - neto (12.969) (14.219) Deferred Tax Liabilities - net
Rekonsiliasi antara taksiran beban pajak yang dihitung The reconciliation between provision for tax expense
dengan menggunakan tarif efektif pajak yang berlaku dari computed by applying the effective tax rate to accounting
laba akuntansi sebelum taksiran beban pajak dengan income before provision for tax expense as shown in the
beban pajak yang tercantum dalam laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasi adalah sebagai comprehensive income are as follows:
berikut:
2025 2024
Laba sebelum taksiran beban pajak Income before provision for income
penghasilan sesuai dengan laporan tax expenses according to consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasi 44.329 35.355 and other comprehensive Income
Eliminasi transaksi dengan Elimination of transaction with
Entitas Anak 8.001 3.744 Subsidiaries
Sub-jumlah 52.330 39.099 Sub-total
Page 260
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 85 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Laba sebelum taksiran beban Income before provision
pajak penghasilan- Entitas Anak 13.459 14.310 for income tax expense - Subsidiaries
Laba sebelum taksiran beban Income before provision for income
pajak penghasilan - Enttas 38.871 24.789 tax expense - the Entity
Tarif pajak yang berlaku (8.551) (5.454) The effective tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap 2.305 1.709 The tax effect on permanent differences
Taksiran beban pajak penghasilan Provision for income tax expense
Entitas (6.246) (3.745) Entity
Entitas Anak (2.594) (2.923) Subsidiaries
Jumlah taksiran beban pajak Total provision for income
penghasilan (8.840) (6.668) tax expense
37. LABA PER SAHAM DASAR 37. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung berdasarkan jumlah laba Basic earnings per share is computed by dividing the total
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik income for the current year attributable to owner of the
entitas induk dibagi dengan rata-rata tertimbang jumlah parent entity by the weighted-average number of shares
saham yang beredar dalam tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the current year that can be
diatribusikan kepada pemilik attributable to owner of the parent
entitas induk untuk perhitungan entity for the calculation of net basic
laba neto per saham dasar 34.412 27.548 earnings per share
Rata-rata tertimbang The weighted – average number of
jumlah saham 2.530.150.002 2.530.150.002 outstanding shares
Laba per saham dasar (Rupiah penuh) 14 11 Basic earnings per share (Full amount)
38. PENGELOLAAN MODAL 38. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan pengelolaan modal adalah untuk pengamanan The objectives of capital management are to secure the
kemampuan Entitas dan Entitas Anak dalam melanjutkan Entity’s and Subsidiaries’ ability to continue their
kelangsungan usaha agar dapat memberikan manfaat bagi businesses in order to deliver results for stockholders and
pemegang saham dan pihak berkepentingan lainnya serta benefits to other stakeholders and to maintain an optimal
mempertahankan struktur permodalan yang optimum untuk capital structure to minimize the cost of capital.
meminimalkan biaya modal.
Secara periodik, Entitas dan Entitas Anak melakukan valuasi Periodically, the Entity and Subsidiaries perform valuation
pinjaman untuk menentukan kemungkinan pembiayaan of debt to determine the possible refinancing of existing debt
kembali pinjaman yang ada dengan pinjaman baru yang lebih with new debt that is more efficient which will lead to more
efisien yang akan mengarah pada biaya pinjaman yang lebih optimal debt costs.
optimal.
Page 261
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 86 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Rasio utang terhadap ekuitas (dengan membandingkan Debt to equity ratio (by comparing the gearing debt to
pinjaman yang dikenai bunga terhadap ekuitas) adalah rasio equity) is the ratio of which is manage by management to
yang diawasi oleh manajemen untuk mengevaluasi struktur evaluate the capital structure of the Entity and Subsidiaries
permodalan Entitas dan Entitas Anak dan mereview and review the effectiveness of the Entity’s and Subsidiaries’
efektivitas pinjaman Entitas dan Entitas Anak. debt.
Struktur permodalan Entitas dan Entitas Anak adalah sebagai The Entity’s and Subsidiaries’ capital structure are as
berikut: follows:
2025 2024
Jumlah/ Persentase/ Jumlah/ Persentase/
Total Percentage Total Percentage
Liabilitas jangka pendek 38.558 4% 32.190 3% Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 28.893 3% 33.124 3% Non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 67.451 7% 65.314 6% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 990.728 93% 974.677 94% Total Equity
Jumlah 1.058.179 100% 1.039.991 100% Total
Rasio utang terhadap ekuitas 0,07 0,07 Debt to equity ratio
39. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 39. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL RISK
RISIKO KEUANGAN MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Factors and Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan In their operating, investing and financing activities, the
pendanaan, Entitas dan Entitas Anak menghadapi risiko Entity and Subsidiaries are exposed to the following
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas, dan risiko financial risks: credit risk, liquidity risk, and market
pasar dan mendefinisikan risiko-risiko sebagai berikut: risk and define those risks as follows:
- Risiko kredit: kemungkinan bahwa pelanggan tidak - Credit risk: possibility that a customer will not pay
membayar sebagian atau seluruh piutang atau tidak the part or all of a receivable or will not pay in
membayar secara tepat waktu dan akan menyebabkan timely manner and hence, the Entity and
kerugian Entitas dan Entitas Anak. Subsidiaries will incur loss.
- Risiko likuiditas: Entitas dan Entitas Anak - Liquidity risk: the Entity and Subsidiaries defined
menetapkan risiko likuiditas atas kolektibilitas dari liquidity risk from the collectibility of the
piutang seperti yang dijelaskan di atas, yang dapat receivables as mentioned above, which may cause
menimbulkan kesulitan Entitas dan Entitas Anak difficulty in meeting the obligations of the Entity
dalam memenuhi kewajiban yang terkait dengan and Subsidiaries relating to financial liabilities.
liabilitas keuangan.
- Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat risiko pasar, - Market risk: currently there are no market risk
selain risiko tingkat suku bunga dan risiko nilai tukar other than interest rate risk and foreign currency
mata uang asing karena Entitas dan Entitas Anak tidak exchange rate risk as the Entity and Subsidiaries
berinvestasi di instrumen keuangan dalam aktivitas does not invest in any financial instruments in their
normal. normal activities.
Page 262
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 87 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit merupakan risiko atas kerugian keuangan Credit risk represents the risk of financial loss of the
Entitas dan Entitas Anak jika pelanggan atau pihak lain Entity and Subsidiaries if any customer or other party of
dari instrumen keuangan gagal memenuhi liabilitas a financial instrument fails to meet contractual
kontraktualnya. Risiko ini timbul terutama dari kas dan liabilities. This risk arises mainly from cash and cash
setara kas, piutang usaha, dan piutang lain-lain. Entitas equivalents, trade receivables, and other receivables.
dan Entitas Anak mengelola dan mengendalikan risiko The Entity and Subsidiaries manage and control credit
kredit dari piutang usaha dan piutang lain-lain dengan risk from trade receivables and other receivables by
memantau batasan periode tunggakan piutang pada tiap monitoring the default limit period on each customer
pelanggan dan pihak berelasi. and related party.
Eksposur atas risiko kredit Exposure of credit risk
2025
Penyisihan
Penurunan Nilai/
Nilai Tercatat/ Allowance for
Carrying Amount Impairment Losses Jumlah / Total
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets
pada Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Kas dan setara kas 207.713 - 207.713 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 15.858 (2.074) 13.784 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.008 - 1.008 Other receivables
Aset lain-lain 5.000 - 5.000 Other assets
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets Measured at
pada Nilai Wajar melalui Fair Value trough
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Investasi jangka panjang 548 - 548 Long-term investment
Jumlah Aset Keuangan 230.127 (2.074) 228.053 Total Financial Assets
2024
Penyisihan
Penurunan Nilai/
Nilai Tercatat/ Allowance for
Carrying Amount Impairment Losses Jumlah / Total
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets
pada Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Kas dan setara kas 217.537 - 217.537 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 25.704 (2.291) 23.413 Trade receivables
Piutang lain-lain 495 - 495 Other receivables
Aset lain-lain 5.000 - 5.000 Other assets
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets Measured at
pada Nilai Wajar melalui Fair Value trough
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Investasi jangka panjang 576 - 576 Long-term investment
Jumlah Aset Keuangan 249.312 (2.291) 247.021 Total Financial Assets
Page 263
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 88 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Melalui kegiatan operasi dan sumber dana yang ada, Through their operations and existing funding sources,
Entitas dan Entitas Anak dapat memenuhi seluruh the Entity and Subsidiaries can meet all their financial
liabilitas keuangannya pada saat jatuh tempo, karena obligations as they mature, because the Entity has the
Entitas memiliki aset keuangan yang likuid dan tersedia financial assets which are liquid and available to meet
untuk memenuhi kebutuhan likuiditasnya. liquidity needs.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Entitas dan Entitas In managing the liquidity risk, the Entity and
Anak melakukan pengawasan yang ketat atas proyeksi Subsidiaries observes strict control on the forecast and
dan realisasi dari arus kas secara terus menerus baik continuous realization of actual cash flows from both
kolektibilitas piutang maupun pemenuhan kewajiban dan collectibility of receivables as well as the fulfillment of
tanggal jatuh temponya. obligations and due dates.
Tabel berikut menyajikan jumlah liabilitas keuangan The following table presents the amount of financial
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan liabilities as of December 31, 2025 and 2024, based on
jatuh temponya: their maturity:
2025
Kurang dari 1 Lebih 1 Tahun/ Lebih Dari
Tahun/ Less More Than 2 Tahun/ More
Than a Year 1 Year Than 2 Years Jumlah/Total
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank jangka pendek 11.301 - - 11.301 Short-term bank loans
Utang usaha 13.309 - - 13.309 Trade payables
Utang lain-lain 376 - - 376 Other payables
Beban masih harus dibayar 6.730 - - 6.730 Accrued expenses
Utang bank Long-term bank
jangka panjang 144 - - 144 loan
Jumlah 31.860 - - 31.860 Total
2024
Kurang dari 1 Lebih 1 Tahun/ Lebih Dari
Tahun/ Less More Than 2 Tahun/ More
Than a Year 1 Year Than 2 Years Jumlah/Total
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank jangka pendek 3.619 - - 3.619 Short-term bank loans
Utang usaha 12.502 - - 12.502 Trade payables
Page 264
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 89 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Kurang dari 1 Lebih 1 Tahun/ Lebih Dari
Tahun/ Less More Than 2 Tahun/ More
Than a Year 1 Year Than 2 Years Jumlah/Total
Utang lain-lain 8 - - 8 Other payables
Beban masih harus dibayar 8.306 - - 8.306 Accrued expenses
Utang bank Long-term bank
jangka panjang 2.093 144 - 2.237 loan
Liabilitas sewa 114 408 - 522 Lease liabilities
Jumlah 26.642 552 - 27.194 Total
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Currency Exchange Rate Risks
Entitas dan Entitas Anak tidak secara signifikan The Entity and Subsidiaries are not significantly
terekspos risiko mata uang asing karena sebagian besar exposed to foreign currency exchange rate risk because
liabilitas dalam mata uang Rupiah. Tidak ada aktivitas most liabilities are denominated in Rupiah. There is no
lindung nilai mata uang pada tanggal 31 Desember 2025 currency hedging activities on December 31, 2025 and
dan 2024, namun demikian Entitas dan Entitas Anak 2024, but the Entity and Subsidiaries have provided
telah menyediakan dana dalam mata uang asing yang funds in foreign currency in accordance with the needs
sesuai dengan kebutuhan operasinya. of operations.
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas keuangan The following table presents the Entity’s and
Entitas dan Entitas Anak yang didenominasi dalam mata Subsidiaries’ financial assets and financial liabilities
uang Dolar Amerika Serikat: denominated in United States Dollar:
2025 2024
Mata Uang Asing/ Mata Uang Asing/
Foreign Currencies Rupiah Foreign Currencies Rupiah
Aset Assets
Kas dan Cash and
setara kas USD 621.645 10.432 USD 46.091 745 cash equivalents
CNY 69.941 168 CNY - -
Jumlah aset 10.600 745 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka pendek USD 196.695 3.301 USD - - Short-term bank loans
Utang usaha USD 272.334 4.570 USD 249.023 4.024 Trade payables
CNY 653.363 1.570 CNY - -
Beban masih harus dibayar USD 12.360 207 USD 11.928 193 Accrued expenses
Jumlah liabilitas 9.648 4.217 Total liabilities
Jumlah aset Total assets
(liabilitas) – neto 952 (3.472) (liabilities) – net
Page 265
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 90 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Pergerakan yang mungkin terjadi terhadap nilai tukar Movement that may occur towards Rupiah exchange
Rupiah terhadap mata uang Dolar Amerika Serikat pada rate against United States Dollar at year end that could
tanggal akhir tahun dapat meningkatkan (mengurangi) increase (decrease) equity or profit loss amounted to the
nilai ekuitas atau laba rugi sebesar nilai yang disajikan value presented in table.
pada tabel.
Analisis ini dilakukan berdasarkan varians nilai tukar The analysis was conducted based on the variance of
mata uang asing yang dipertimbangkan dapat terjadi foreign currency exchange rates that may consider
pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi dengan going on the consolidated statements of financial
semua variabel lain adalah konstan. position with all other variables are held constant.
Tabel berikut menunjukan sensitivitas perubahan kurs The following table presents sensitivity of exchange rate
Dolar Amerika Serikat terhadap laba (rugi) bersih dan of United States Dollar changes on net income (loss)
ekuitas Entitas dan Entitas Anak: and equity of the Entity and Subsidiaries:
Sensitivitas/ Sensitivity
Perubahan Nilai Tukar/ Ekuitas/ Laba (Rugi)/
Changes in Exchange Rates Equity Profit (Loss)
2025 Menguat/Appreciates 277 (30) (30) 2025
Melemah/Depreciates 164 18 18
2024 Menguat/Appreciates 506 85 85 2024
Melemah/Depreciates 299 (50) (50)
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa depan dari The risk that the fair value or future cash flows of a
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi karena financial instrument will fluctuate because of changes in
perubahan tingkat suku bunga pasar. market interest rates.
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi, profil On the consolidated statements of financial position
instrumen keuangan Entitas dan Entitas Anak yang date, the Entity’s and Subsidiaries’ profile of financial
dipengaruhi bunga adalah: instruments that are affected by the interest are as
follows:
2025 2024
Instrumen dengan bunga tetap Flat interest instrument
Aset keuangan 179.942 184.521 Financial assets
Liabilitas keuangan (-) (522) Financial liabilities
Jumlah aset - neto 179.942 183.999 Total assets - net
Instrumen dengan Floating
bunga mengambang interest instrument
Aset keuangan 32.771 38.016 Financial assets
Liabilitas keuangan (11.445) (5.856) Financial liabilities
Jumlah aset - neto 21.326 32.160 Total assets - net
Page 266
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 91 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak tidak secara siginifikan The Entity and Subsidiaries are not significantly
terekspos risiko tingkat suku bunga, sehingga, Entitas exposed to interest rate risk, thus, the Entity and
dan Entitas Anak tidak memiliki kebijakan atau Subsidiaries do not have a policy or a particular
pengaturan tertentu untuk mengelola risiko tingkat suku arrangement to interest rate risk. There is no interest
bunga. Tidak terdapat aktivitas lindung nilai tingkat rate hedging activities as of December 31, 2025 and
bunga pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Tabel berikut menyajikan sensitivitas perubahan suku The following table presents the sensitivity interest rate
bunga yang mungkin terjadi, dengan variabel lain tetap changes that may occur, with other variables held
konstan, terhadap laba Entitas dan Entitas Anak selama constant, towards the profit of the Entity and
tahun berjalan: Subsidiaries for the year:
2025 2024
Kenaikan suku bunga Increase in interest
dalam basis poin 125 - rates in basis points
Efek terhadap laba tahun Effects on income
berjalan 208 - for the year
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or price that would be paid to transfer a liability
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur in an orderly transaction between market participants at
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. the measurement date.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan The table below shows the carrying amount and fair
nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan yang tercatat values of the financial assets and liabilities recorded in
pada laporan posisi keuangan konsolidasi pada tanggal the consolidated statements of financial position as of
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
Nilai Tercatat/Carrying Value Nilai Wajar/Fair Value
2025 2024 2025 2024
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan yang Financial Assets
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Kas dan setara kas 207.757 217.569 207.757 217.569 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 13.784 23.413 13.784 23.413 Trade receivables
Piutang lain-lain 1.008 495 1.008 495 Other receivables
Aset lain-lain 5.000 5.000 5.000 5.000 Other assets
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets Measured at
pada Nilai Wajar Fair Value
melalui Penghasilan through Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Investasi jangka panjang 548 576 548 576 Long-term investment
Jumlah Aset Keuangan 228.097 247.053 228.097 247.053 Total Financial Assets
Page 267
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 92 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai Tercatat/Carrying Value Nilai Wajar/Fair Value
2025 2024 2025 2024
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank jangka pendek 11.301 3.619 11.301 3.619 Short-term bank loans
Utang usaha 13.309 12.502 13.309 12.502 Trade payables
Utang lain-lain 376 8 376 8 Other payables
Beban masih harus dibayar 6.730 8.306 6.730 8.306 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 144 2.237 144 2.237 Long-term bank loan
Liabilitas sewa - 522 - 522 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 31.860 27.194 31.860 27.194 Total Financial Liabilities
Taksiran nilai wajar dari kelompok instrumen keuangan Estimated fair values of the financial instruments in the
pada tabel di atas ditentukan dengan menggunakan table above is determined by using the following
metode-metode dan asumsi-asumsi berikut: methods and assumptions:
(i) Aset keuangan dan liabilitas keuangan jangka (i) Financial assets and financial liabilities with
pendek dengan umur jatuh tempo kurang dari satu current maturity of less than one year (cash and
tahun (kas dan setara kas, piutang usaha, piutang cash equivalents, trade receivables, other
lain-lain, aset lain-lain, utang bank jangka pendek, receivables, other assets, short-term bank loans,
utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus trade payables, other payables, accrued expenses,
dibayar, dan utang bank jangka panjang). Nilai and long-term bank loan). The carrying amount of
tercatat aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are
tersebut merupakan perkiraan yang masuk akal atas reasonable estimation of fair value due to
nilai wajar dikarenakan jangka waktu jatuh tempo maturities of less than one year.
yang kurang dari satu tahun.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain. Nilai wajar other comprehensive income. The fair value of
dari investasi jangka panjang ditentukan dengan long-term investment is determined by market
mengacu kepada harga pasar pada tanggal laporan price at the consolidated statement of financial
posisi keuangan konsolidasi. position date.
(iii) Nilai wajar liabilitas jangka panjang ditentukan (iii) The fair value of long-term liabilities was
menggunakan tingkat diskonto yang setara dengan determined by discounting the estimated cash
tingkat pengembalian yang berlaku bagi instrumen flows using discount rates for financial instruments
keuangan yang memiliki syarat dan periode jatuh with similar term and maturity.
tempo yang sama.
40. SEGMEN OPERASI 40. OPERATING SEGMENTS
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh Based on the financial information used by management in
manajemen dalam mengevaluasi kinerja segmen dan evaluating segment performance and determining the
menentukan alokasi sumber daya yang dimiliki, Entitas dan allocation of resources owned, the Entity and Subsidiaries
Entitas Anak menggunakan segmen usaha sebagai segmen use business segment as primary segment.
primer.
Page 268
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 93 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Informasi berdasarkan segmen usaha adalah sebagai berikut: Information based on business segment are as follows:
2025 2024
Penjualan neto menurut jenis produk: Net sales by types of products:
Kalsium karbit 241.992 259.762 Calcium carbide
Air conditioner dan jasa 74.620 83.075 Air conditioner and services
Mortar 2.562 1.623 Mortar
Sub-jumlah 319.174 344.460 Sub-total
Beban pokok penjualan Cost of goods sold by:
menurut jenis produk: types of products:
Kalsium karbit (189.028) (212.987) Calcium carbide
Air conditioner dan jasa (51.034) (55.316) Air conditioner and services
Mortar (2.928) (2.242) Mortar
Palet plastik (66) - Plactic pallet
Sub-jumlah (243.056) (270.545) Sub-total
Laba (rugi) kotor menurut jenis produk: Gross profit (loss) by types of products:
Kalsium karbit 52.964 46.775 Calcium carbide
Air conditioner dan jasa 23.586 27.759 Air conditioner and services
Mortar (366) (619) Mortar
Palet plastik (66) - Plactic pallet
Sub-jumlah 76.118 73.915 Sub-total
Pendapatan lain-lain 11.951 10.649 Other income
Beban penjualan (9.661) (11.161) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (30.008) (32.119) General and administrative expenses
Beban pendanaan (1.214) (1.012) Financial expenses
Beban lain-lain (2.857) (4.917) Other expenses
Laba sebelum taksiran beban Income before provision
pajak penghasilan 44.329 35.355 for income tax expense
Taksiran beban pajak penghasilan (8.840) (6.668) Provision for income tax expense
Laba tahun berjalan 35.489 28.687 Income for the current year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income for
tahun berjalan – setelah pajak 746 11.026 the current year – net of tax
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 36.235 39.713 for the current year
Informasi berdasarkan jumlah aset dan liabilitas segmen Information based on total assets and liabilities of business
usaha adalah sebagai berikut: segment are as follows:
2025 2024
Aset Assets
Kalsium karbit 884.303 871.358 Calcium carbide
Air conditioner dan jasa 178.456 176.355 Air conditioner and services
Palet plastik 77.197 - Plactic pallet
Page 269
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 94 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Mortar 7.698 4.269 Mortar
Kapur pertanian 5.014 - Agricultural lime
Jumlah sebelum eliminasi 1.152.668 1.051.982 Total before elimination
Eliminasi (94.489) (11.991) Elimination
Jumlah 1.058.179 1.039.991 Total
Liabilitas Liabilities
Kalsium karbit 54.767 51.048 Calcium carbide
Air conditioner dan jasa 15.292 17.074 Air conditioner and services
Palet plastik 2.112 - Plactic pallet
Mortar 233 140 Mortar
Sub-jumlah sebelum eliminasi 72.404 68.262 Sub-total before elimination
Eliminasi (4.953) (2.948) Elimination
Jumlah 67.451 65.314 Total
Penjualan Segmen Geografis Sales by Geographical Segment
2025 2024
Indonesia 319.174 343.770 Indonesia
India - 690 India
Jumlah 319.174 344.460 Total
41. INFORMASI ARUS KAS 41. CASH FLOWS INFORMATION
a. Transaksi non-kas a. Non-cash transaction
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and 2024, the
2025 dan 2024, terdapat beberapa akun dalam laporan addition of several accounts in the consolidated financial
keuangan konsolidasi yang penambahannya merupakan statements represent activities that does not affect cash
aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas. Akun-akun flows. The accounts are as follows:
tersebut adalah sebagai berikut:
2025 2024
Penambahan aset tetap melalui uang Addition of fixed assets by
muka pembelian (lihat Catatan 12) 554 - advance for purchases (see Note 12)
b. Pengaturan pembiayaan pemasok b. Supplier finance arrangements
Entitas berpartisipasi dalam sebuah pengaturan The Entity participates in a supplier finance arrangement
pembiayaan pemasok dimana pemasok dapat memilih under which its suppliers may elect to receive early
menerima pembayaran lebih awal atas tagihan mereka payment of their invoices from a bank. The term and
dari bank. Syarat dan ketentuan perjanjian tidak berubah conditions of the arrangements are unchanged from the
dari utang usaha kepada pemasok sebagai berikut: trade payables from these suppliers as follows:
- rentang tanggal jatuh tempo pembayaran yaitu 30 – - range of payment are 30 – 180 days from the date of
180 hari dari tanggal bill of lading . bill of lading.
Page 270
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 95 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
- utang yang dialokasikan mungkin mengharuskan - the assigned payables may require the Entity to bear
Entitas menanggung biaya bunga terkait. interest costs associated.
Entitas telah melakukan pembayaran atas liabilitas yang The Entity has made payments for the liabilities of
merupakan pengaturan pembiayaan kepada pemasok supplier finance arrangement with amounting to
sebesar Rp 28.000 dan Rp 14.947 masing-masing selama Rp 28,000 and Rp 14,947 during the year 2025 and
tahun 2025 dan 2024 (lihat Catatan 15). 2024, respectively (see Note 15).
42. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 42. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a. Pada tanggal 5 Januari 2026, Entitas memperoleh Surat a. On January 5, 2026, the Entity obtained letter from the
dari Direktorat Jenderal Pajak No. KEP-00834/KP- Directorate General of Taxation No. KEP-00834/KP-
CT/KPP.2417/2025 atas pengembalian kelebihan CT/KPP.2417/2025 regarding the refund of an
pembayaran pajak atas Pajak Penghasilan Badan tahun overpayment of Corporate Income Tax for the year 2024
2024 sebesar Rp 247. Entitas telah menerima kas atas amounting to Rp 247. The Entity had received cash for
pengembalian pajak penghasilan tersebut pada tanggal refund on income tax dated January 5, 2026 (see
5 Januari 2026 (lihat Catatan 36). Note 36).
b. Berdasarkan surat keterangan lunas Kredit Agunan b. Based on the letter of full settlement of Securities
Surat Berharga dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Collateral Credit Agreement from PT Bank Mandiri
dengan No. CMB.SBG/SM03.TKS.397/2026 tanggal (Persero) Tbk with No. CMB.SBG/SM03.TKS.397/2026
6 Februari 2026, menyatakan bahwa fasilitas kredit dated February 6, 2026, stated that these credit facilities
tersebut telah dilunasi oleh PT ITU (lihat Catatan 14 dan was fully paid by PT ITU (see Notes 14 and 19).
19).
43. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN 43. NEW AND REVISED FINANCIAL ACCOUNTING
REVISI STANDARDS
Amendemen yang berlaku efektif untuk laporan keuangan Amendments which are effective for the consolidated
konsolidasi yang dimulai pada atau setelah tanggal financial statements beginning on or after January 1, 2026
1 Januari 2026 dan penerapan dini diperkenankan adalah and early adoption is permitted as follows:
sebagai berikut:
• PSAK No. 109, mengenai “Instrumen Keuangan” dan • PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments” and
PSAK No. 107, mengenai “Instrumen Keuangan: PSAK No. 107, regarding “Financial Instruments:
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Pengukuran Disclosures about the Classification and Measurement
Instrumen Keuangan”. of Financial Instruments”.
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi These amendments add and clarify the provisions in
ketentuan dalam PSAK No. 109 terkait penghentian PSAK No. 109 related to the derecognition of financial
pengakuan liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi liabilities, as well as clarify the assessment of cash flow
penilaian karakteristik arus kas untuk aset keuangan characteristics for financial assets with ESG-linked
dengan fitur ESG-linked, aset keuangan dengan fitur features, financial assets with non-recourse features,
non-recourse, dan instrumen yang terikat secara and contractually bound instruments such as tranches.
kontraktual seperti tranche. Amendemen ini juga These amendments also change the provisions in PSAK
mengubah ketentuan dalam PSAK No. 107 terkait No. 107 related to the disclosure requirements for
persyaratan pengungkapan investasi pada instrumen investments in equity instruments measured at fair value
ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income and add
komprehensif lain dan menambah ketentuan terkait provisions related to financial instruments with
instrumen keuangan dengan persyaratan kontraktual contractual terms that change the timing or amount of
yang mengubah waktu atau jumlah arus kas kontraktual. contractual cash flows.
Page 271
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 96 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
• Penyesuaian Tahunan 2024 SAK Indonesia. • Annual Improvements 2024 of Indonesian Accounting
Standards.
Penyesuaian Tahunan ini merujuk pada IFRS This Annual Improvement refers to IFRS Accounting
Accounting Standards Annual Improvements – Volume Standards Annual Improvements – Volume 11. This
11. Penyesuaian ini berisi perubahan susunan kata atau Improvement contains minor wording changes or
pembetulan minor atas konsekuensi yang tidak corrections to unintended consequences, errors, or
diintensikan, kekeliruan, atau persyaratan yang conflicting requirements in Indonesian SAK.
bertentangan dalam SAK Indonesia.
Standar baru yang berlaku efektif untuk laporan keuangan New standards which are effective for the consolidated
konsolidasi yang dimulai pada atau setelah tanggal financial statements beginning on or after
1 Januari 2027 dan penerapan dini diperkenankan adalah January 1, 2027 and early adoption is permitted as follows:
sebagai berikut:
• PSAK No. 413, mengenai “Penurunan Nilai”. • PSAK No. 413, regarding “Impairment Loss”.
PSAK No. 413 diterapkan pada aset keuangan syariah PSAK No. 413 is applied to Islamic financial assets in
berupa hak tagih yang jumlah kas dan waktu the form of collection rights whose cash amount and
pembayarannya sudah ditentukan dalam akad. payment time have been determined in the contract.
Perhitungan penurunan nilai dalam PSAK No. 413 Calculation of impairment loss in PSAK No. 413 uses
menggunakan konsep ekspektasi kerugian (expected the concept of expected loss whose calculation reflects
loss) yang perhitungannya mencerminkan jumlah tidak the unbiased and probability-weighted amount and
bias dan probabilitas tertimbang (unbiased and reasonable and supportable information. The
probability-weighted amount) dan informasi wajar dan calculation does not reflect the time value of money.
tersokong (reasonable and supportable information). Kafalah credit risk guarantee is determined by the
Perhitungan tersebut tidak mencerminkan nilai waktu higher amount between the provision amount calculated
atas uang (time value of money). Kafalah penjaminan based on PSAK No. 413 and the amount of liabilities
risiko kredit ditentukan jumlah yang lebih tinggi antara that have been formed.
jumlah provisi yang dihitung berdasarkan PSAK No. 413
dengan jumlah liabilitas yang telah dibentuk.
Pengakuan dan pengukuran penurunan nilai Recognition and measurement of impairment use two
menggunakan dua model yaitu model umum dan model models, namely the general model and the simple
sederhana. Model umum diterapkan pada aset keuangan model. The general model is applied to Islamic financial
syariah yang umur awalnya lebih dari 12 bulan dan assets whose initial life is more than 12 months and
piutang murabahah yang mengandung unsur pembiayaan murabahah receivables that contain significant
signifikan. Aset keuangan syariah dibedakan menjadi financing elements. Islamic financial assets are divided
aset yang risiko kreditnya buruk (penyisihan untuk into assets with poor credit risk (provision for expected
ekspektasi kerugian sepanjang umur) dan tidak buruk losses throughout life) and not bad (provision for
(penyisihan untuk ekspektasi kerugian 12 bulan). Model expected losses of 12 months). The simple model is
sederhana diterapkan pada aset keuangan syariah yang applied to other Islamic financial assets and the
lain dan penyisihannya sebesar ekspektasi kerugian allowance is set at the lifetime expected loss.
sepanjang umur.
Page 272
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 97 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK No. 118, mengenai “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK No. 118, regarding “Presentation and Disclosure
dalam Laporan Keuangan”. in Financial Statements”.
PSAK No. 118 menggantikan PSAK No. 201 PSAK No. 118 supersedes PSAK No. 201, retaining
mempertahankan banyak prinsip yang ada tetapi secara many existing principles but significantly changing how
signifikan mengubah cara entitas melaporkan “laba atau entities report “operating profit or loss”. PSAK No.
rugi operasional.” PSAK No. 118 menetapkan struktur 118 establishes a defined structure for the statement of
yang jelas untuk laporan laba rugi dengan profit or loss, categorizing items into operating,
mengelompokan pos-pos ke dalam kategori operasi, investing, financing, income taxes and discontinued
investasi, pembiayaan, pajak penghasilan, dan operasi operations.
yang dihentikan.
PSAK No. 118 mewajibkan pengungkapan tertentu, PSAK No. 118 mandates specific disclosures, including
termasuk ukuran kinerja tetapan manajemen (“UKTM”), management-defined performance measures (“MPMs”),
yang memungkinkan investor memahami bagaimana allowing investors to understand management’s view of
pandangan manajemen atas kinerja keuangan Perusahaan the entity’s financial performance and how these
dan bagaimana ukuran tersebut dibandingkan dengan measures compare to those defined in PSAK No. 118.
ukuran yang didefinisikan dalam PSAK No. 118.
Meskipun PSAK No. 118 tidak mempengaruhi Eventhough PSAK No. 118 will not impact the
pengakuan atau pengukuran pos-pos dalam laporan recognition or measurement of items in the consolidated
keuangan konsolidasi, dampaknya terhadap penyajian financial statements, it impacts on presentation and
dan pengungkapan diperkirakan akan sangat luas, disclosure are expected to be pervasive, in particular
terutama yang berkaitan dengan laporan kinerja those related to the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasi dan penyediaan UKTM dalam performance and providing MPM within the
laporan keuangan konsolidasi. consolidated financial statements.
Manajemen Entitas dan Entitas Anak sedang mengevaluasi The management of the Entity and Subsidiaries are
dampak dari standar baru, amendemen, dan penyesuaian currently evaluating the impact of the new standards,
standar ini terhadap laporan keuangan konsolidasi. amendments, and improvements on the consolidated
financial statements.
44. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 44. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI STATEMENTS
Manajemen Entitas dan Entitas Anak bertanggung jawab The management of the Entity and Subsidiaries are
atas penyusunan laporan keuangan konsolidasi yang telah responsible for the preparation of the consolidated financial
diselesaikan pada tanggal 27 Maret 2026. statements which were completed on March 27, 2026.
Names mentioned 184 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Dividend Policy Overview
· Komisaris
p.6
unresolved
person
Penyataan
· Komisaris
p.8
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.18
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.18
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.18 ×4
unresolved
org
Ministry of Industry
p.18 ×5
unresolved
org
Hadori Sugianto Adi
p.21 ×2
unresolved
org
Hadori Sugianto Adi & Rekan
p.21
unresolved
org
PT Emdeki Utama Tbk’s
p.25
unresolved
org
Bank Indonesia
p.25 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.25
unresolved
org
Kementerian Perin-
p.25
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.33 ×2
unresolved
org
PT Calcindo Agro
p.33 ×2
unresolved
org
PT Metropolitan
p.34 ×2
unresolved
org
PT Emdeki
p.34 ×5
unresolved
person
Bagijo
p.34 ×2
unresolved
person
Hobropoerwanto
p.34
unresolved
person
H. Akta Pendi-
p.34
unresolved
person
Notary Hobropoerwanto
p.34
unresolved
org
District Court
p.34
unresolved
org
PT Emde
p.38 ×3
unresolved
org
PT Calcin-dan
p.38
unresolved
org
PT Emde Plast
p.38
unresolved
org
PT Calcindo Agro Utama
p.38
unresolved
org
PT Megah Hiskak
p.47
unresolved
org
PT Budimulia
p.47 ×2
unresolved
org
PT Ciputra Soekrisman
p.47
unresolved
org
PT Emde Industri Investama
p.47 ×13
unresolved
org
PT Jaya Dwitunggal
p.47
unresolved
—
Boy Bernadi | 0,64%
Sadikin
p.47
unresolved
org
PT Ciputra
p.47
unresolved
org
PT Megah
p.47
unresolved
org
PT Calcindo
p.47
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.48 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Manusia
p.48
unresolved
org
PT Emde Industri Industri Investama
p.48
unresolved
person
Metropolitan Development
· Direktur
p.48 ×4
unresolved
org
PT Metropolitan Horison Development
p.48 ×4
unresolved
org
PT Indo Prakarsa Jaya
p.48
unresolved
org
PT Indo Prakarsa
p.48
unresolved
org
PT Sarilembah Tirta Hijau
p.48
unresolved
org
PT Sarilembah Tirta
p.48
unresolved
org
PT Supra Sarana Wisata Persada
p.48
unresolved
org
PT Supra Sarana
p.48
unresolved
org
PT Kartika Bina Medikatama
p.49 ×2
unresolved
org
PT Dwitunggal Gunanusa
p.49 ×2
unresolved
org
PT Supra Piranti Wisata Ria
p.49 ×2
unresolved
org
Kementerian
p.49 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.49 ×3
unresolved
org
PT Emde Emde Industri Investama
p.49
unresolved
org
PT Metropolitan Persada Interna-
p.49
unresolved
org
PT Metropolitan Persada
p.49
unresolved
person
Fathiah Helmi
· Notaris
p.49 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.49
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.49
unresolved
org
Ministry of Law
p.49
unresolved
org
PT Penta
p.50
unresolved
org
PT Pesona Equa-
p.50
unresolved
org
PT Pesona
p.50
unresolved
org
PT Atlantic Equator
p.50 ×2
unresolved
org
PT Penta Kencana Pakar
p.50
unresolved
org
PT Penta Kencana Pakar Perdana
p.50
unresolved
org
PT Pacific Corponusa
p.50 ×2
unresolved
org
PT Coison Dimensi
p.50
unresolved
org
Cikarang Listindo Tbk
p.50 ×3
unresolved
org
PT Perentjana Djaja
p.50
unresolved
org
PT Budimulia Prima
p.50
unresolved
org
PT Realty
p.50
unresolved
org
PT Metropolitan Persada Internasional
· Komisaris Utama
p.50
unresolved
org
PT Metropolitan Horison
p.50
unresolved
org
PT Budimulia Penta Realti
p.50 ×2
unresolved
org
PT Megah Cipta Investama
p.50 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.50
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.50
unresolved
org
Ministry of Law dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.50
unresolved
org
PT Arkonin Arkonin
p.50
unresolved
org
PT Jaya Konstruksi
p.50
unresolved
org
PT Jaya
p.50
unresolved
org
PT Arkonin
p.50
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.50
unresolved
org
PT Pembangunan Jaya Pembangunan Jaya
p.50
unresolved
org
Minister of Law
p.51
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.51
unresolved
org
Ministry of Law and Human Indonesia
p.51
unresolved
person
AHU-AH.
· Komisaris
p.51
unresolved
org
PT Grage Abadi
p.51 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak
p.52
unresolved
org
PT Sequish Life
p.53 ×2
unresolved
org
PT Pembangunan Jaya
p.53
unresolved
person
Sepupu
p.53 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.53
unresolved
org
PT Secma Energy Cell
p.53
unresolved
org
PT Apta Citra Univer-Manager
p.53
unresolved
org
PT Apta Citra
p.53
unresolved
org
PT ITU Airconco Universal
p.53
unresolved
org
PT ITU Airconco
p.53 ×9
unresolved
person
Notary Public Jose Dima Satria S.H.
p.53 ×2
unresolved
person
Irawan Hernandi
· Komisaris
p.55
unresolved
person
Vincent
· Direktur
p.55
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi
p.58
unresolved
org
Public Accounting Firm Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.58
unresolved
org
STTD
p.58
unresolved
person
Feny Indah Sari
p.58 ×2
unresolved
person
Notary Office Jose Dima Satria
p.58
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora.
p.58
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora. Wilayah Operasional Operational Areas
p.58
unresolved
—
Raya Serang KM 12, Cikupa, Tangerang Banten 15710
p.58
unresolved
org
PT Emdeki Utama Tbk : 90%
p.58
unresolved
org
PT Jaya Teknik: 10%
p.58
unresolved
org
PT Jaya Teknik
p.58
unresolved
org
PT Emde Plast Utama Name
p.58
unresolved
org
PT Calcindo Agro Utama Name
p.58
unresolved
org
PT Emde Plast Utama: 0,01%
p.58
unresolved
org
Pusat Statistik
p.61 ×6
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik KAP Hadori
p.64
unresolved
org
Public Sugiarto Adi & Rekan
p.64
unresolved
org
Accounting Firm KAP Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.64
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi
p.64 ×3
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi dan Rekan
p.69 ×2
unresolved
org
PT Emde Plast Utama Object
p.73
unresolved
org
PT Emde Plast Utama Para Pihak
p.73
unresolved
org
PT Industri Tata Udara Indonesia Airconco
p.73
unresolved
org
PT Industry Tata Udara Indonesia Airconco
p.73
unresolved
org
KJPP Sugianto Prasodjo dan Rekan
p.73 ×2
unresolved
org
KJPP Sugianto Prasodjo
p.73 ×2
unresolved
org
KJPP SPR
p.73 ×2
unresolved
org
PT Calcindo Agro Utama Para Pihak
p.73
unresolved
org
PT Emde Plast Utama Parties Involved
p.73
unresolved
person
Irawan Hernadi Sadikin
p.79 ×11
unresolved
person
Sjaiful Arifin
· Commissioner
p.79 ×5
unresolved
person
Wahyudin.
· Commissioner
p.79 ×4
unresolved
person
Fenza
p.79
unresolved
org
Financial Services Authority
p.80 ×5
unresolved
person
Wahyudin EMDEKI
p.88
unresolved
person
Yudi Cahyono Tidak Hadir
· Direktur
p.89 ×7
unresolved
—
tersebut telah dihadiri sejumlah 2.070.073.221
p.89
unresolved
—
memiliki hak suara yang sah atau 81.82%
p.89
unresolved
—
Bertanya
p.89
unresolved
—
termasuk di dalamn-
p.89
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.89
unresolved
—
Commis-
p.89
unresolved
—
Ratifica-
p.89
unresolved
—
tion
p.89
unresolved
org
Adi & Rekan
p.89
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.93
unresolved
person
Sjaiful Keduanya
p.95
unresolved
person
Wahyudin. Both
p.95
unresolved
person
Training
· Anggota
p.99
unresolved
person
EII
· Komisaris Utama
p.100
unresolved
org
PT Emde Industri Investama K
p.100
unresolved
org
PT Budi Mulia Investama KI
p.100
unresolved
org
PT Ciputra Corpora DU
p.100
unresolved
person
DTP
· Direktur Utama
p.100
unresolved
person
MCI
· Direktur
p.100
unresolved
org
PT Megah Cipta Investama EMDEKI UTAMA
p.100
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-MDKI.pdf
done