Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 302
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains statements of financial kinerja operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan serta conditions, operational performance, projections, plans, tujuan Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan strategies, policies, and objectives of the Company, ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang which are classified as forward-looking statements in the berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan- implementation of applicable laws, except for historical pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, matters. These statements are subject to risks and serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara uncertainties, and may cause actual developments to differ material berbeda dari yang dilaporkan. materially from those reported. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan The forward-looking statements in this Annual Report are ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi based on various assumptions regarding the Company’s terkini dan kondisi mendatang Perseroan serta lingkungan current and future conditions and its business scope of bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. operations. The Company does not guarantee that the Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang documents whose validity has been confirmed will bring telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil certain results as expected. tertentu sesuai harapan. Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” yang mengacu This Annual Report contains the term “Company” which kepada PT Sumber Energi Andalan Tbk dan Entitas Anak yang refers to PT Sumber Energi Andalan Tbk and its subsidiaries, menjalankan bisnis di bidang perdagangan, ekspor dan impor, a company running business in trade, export and import, jasa konsultasi serta kontraktor di bidang pertambangan dan consulting services, and contractors in the mining and energi. energy sectors. Laporan ini dibuat dalam dua bahasa yaitu Bahasa Indonesia The contents in this report are presented in two languages, dan Bahasa Inggris. Dalam hal terdapat perbedaan istilah, Indonesian and English. In the event of a discrepancy in the informasi, atau data dalam Laporan Tahunan maka yang interpretation between information or data in English and berlaku adalah istilah informasi dan/atau data yang disajikan Indonesian in this Annual Report, the Indonesian version shall dalam Bahasa Indonesia. Informasi lebih lanjut dapat dilihat prevail. Further information on the Company can be seen on pada situs www.energi-andalan.co.id. the website www.energi-andalan.co.id. d PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 3
Tentang Laporan Tahunan
About Annual Report
Selamat datang pada Laporan Tahunan PT Sumber Energi Welcome to the Annual Report of PT Sumber Energi Andalan
Andalan Tbk Tahun Buku 2025 dengan tema “Langkah Tbk for the 2025 Fiscal Year with the theme of “Progressive
Progresif Wujudkan Kinerja Unggul”. Tema tersebut dipilih Actions to Achieve Performance Excellence”. The theme
berdasarkan kajian dan fakta dari perkembangan bisnis was chosen based on a review of evidence from the
Perseroan di sepanjang tahun 2025, serta masa depan Company’s business development throughout 2025, as well
keberlanjutan bisnis PT Sumber Energi Andalan Tbk. as the future sustainability of PT Sumber Energi Andalan
Tbk’s business.
Laporan Tahunan ini disusun dengan tujuan untuk This Annual Report is prepared with the aim of providing
menyediakan informasi terkait PT Sumber Energi Andalan information related to PT Sumber Energi Andalan Tbk to the
Tbk kepada publik dan entitas terkait. Laporan Tahunan ini public and related entities, as well as in accordance with
disusun sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau concerning Annual Reports of Issuers or Public Companies
Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan and Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Reports of Issuers or Public Companies.
Laporan Tahunan 2025 merupakan dokumentasi The 2025 Annual Report is a comprehensive documentation
komprehensif yang memuat informasi kinerja PT Sumber containing information on the performance of PT Sumber
Energi Andalan Tbk dalam satu tahun. Informasi tersebut Energi Andalan Tbk over the course of a year. This information
meliputi profil Perseroan; kinerja operasional, keuangan, dan includes the Company’s profile; operational, financial, and
pemasaran; informasi tugas dan peran struktural organisasi; marketing performance; information on the organization’s
hingga penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan structural duties and roles; and the implementation of Good
yang Baik. Corporate Governance principles.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 1
Page 4
Tema dan Penjelasan Tema Theme and Theme Description 2025 Progressive Actions to Achieve Performance Excellence Langkah Progresif Wujudkan Kinerja Unggul Komitmen Perseroan untuk terus bergerak maju secara The Company is dedicated to consistently advancing in a terukur dan berkesinambungan dalam membangun kinerja measured and sustainable manner to enhance its overall usaha yang semakin kuat. Sepanjang tahun pelaporan, business performance. During the reporting year, the Perseroan mengambil berbagai langkah strategis Company undertook multiple strategic initiatives to fortify untuk memperkuat fondasi operasional, meningkatkan its operational foundation, improve asset efficiency, and pemanfaatan aset, serta mendorong pertumbuhan usaha promote business growth by developing and optimizing the melalui pengembangan dan optimalisasi sektor energi, energy sector, with a specific focus on Diesel Power Plants, khususnya pada Pembangkit Listrik Tenaga Diesel, Gas Engine Power Plants, and LNG Supply. Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas dan Penyediaan LNG. Di tengah dinamika industri energi dan meningkatnya In the context of the dynamics of the energy industry and the kebutuhan akan pasokan energi yang andal, Perseroan increasing demand for a reliable energy source, the Company melaksanakan transformasi secara progresif dengan is undergoing a progressive transformation by prioritizing mengedepankan efisiensi, keandalan, dan keberlanjutan. efficiency, reliability, and sustainability. This transformation Langkah tersebut diwujudkan melalui peningkatan utilisasi is realized through improved asset utilization, reinforced aset, penguatan sistem operasional, serta dimulainya operational systems, and the beginning of income generation kontribusi pendapatan dari kegiatan sewa fasilitas listrik from electricity facility leases and LNG gas supply. With these dan pasokan gas LNG. Melalui langkah-langkah progresif progressive actions, the Company aims not only for business tersebut, Perseroan tidak hanya berupaya mencapai growth and increased profitability but also to strengthen its pertumbuhan usaha dan peningkatan profitabilitas, tetapi competitiveness within the energy industry. juga membangun daya saing yang lebih kuat di industri energi. 2 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 5
Tema dan Penjelasan Tema
Theme and Theme Description
Bergerak dalam usaha perdagangan, ekspor Engaged in trading, export-import, consulting
impor, jasa konsultasi dan kontraktor di bidang and contracting services in the mining and
pertambangan dan energi, PT Sumber Energi energy sector, PT Sumber Energi Andalan
Andalan Tbk terus berupaya mewujudkan Tbk continues to strive to realize sustainable
pertumbuhan yang berkelanjutan. Inovasi growth. Innovation is the Company’s priority in
menjadi fokus utama Perseroan dalam facing the increasingly dynamic and challenging
menghadapi industri pertambangan dan mining and energy industry. The Company
energi yang semakin dinamis dan penuh strives to increase innovation to meet the
tantangan. Perseroan berupaya meningkatkan needs of operational efficiency and increase
inovasi untuk menjawab kebutuhan efisiensi productivity.
operasional serta peningkatan produktivitas.
Dalam proses mewujudkan pertumbuhan yang In the process of realizing sustainable growth,
berkelanjutan, Perseroan menjalankan aktivitas the Company carries out business activities
bisnis dengan tetap menjaga kepatuhan while maintaining compliance with regulations.
terhadap regulasi. Tema “Tingkatkan Inovasi The theme “Increasing Innovation to Realize
Wujudkan Pertumbuhan Berkelanjutan” Sustainable Growth” reflects the Company’s
mencerminkan komitmen Perseroan untuk commitment to continuously innovate in every
terus berinovasi dalam setiap aspek kegiatan aspect of business activities. By prioritizing
2024 usaha. Dengan mengedepankan inovasi,
Perseroan dapat menciptakan nilai jangka
innovation, the Company can create long-term
value, maintain business continuity amidst
Tingkatkan Inovasi Wujudkan panjang, menjaga kelangsungan bisnis di tengah global challenges, and become an industry
Pertumbuhan Berkelanjutan tantangan global, serta menjadi pelaku industri player that is socially and environmentally
Enhancing Innovation to yang bertanggung jawab secara sosial dan responsible.
Realize Sustainable Growth lingkungan.
Bagi kami, membicarakan pertumbuhan tidak For us, talking about growth is not merely as
hanya sekadar meningkatkan pendapatan regards an increasing revenue or maintaining
ataupun mempertahankan kestabilan kinerja, stable performance, both in financial and
baik finansial maupun operasional. Lebih operational. Above and beyond, growth is also
dari itu, pertumbuhan juga menjadi landasan the basis for us to take strategic steps that
bagi kami untuk mengambil langkah-langkah are being able to support achievement of more
strategis yang dapat menunjang pencapaian mature and sustainable growth.
pertumbuhan yang lebih matang dan juga
berkesinambungan.
Meski tahun 2023 diwarnai gempuran tantangan Despite of the year of 2023 was characterized
ekonomi yang fluktuatif, namun Perseroan by an onslaught of fluctuating economic
optimis bahwa raihan-raihan positif yang challenges, the Company however being
tercapai di tahun ini menjadi modal awal untuk optimistic that the positive achievements
mempertajam strategi yang sudah ada namun attained in this year become initial capital to
mengoptimalkannya menjadi peluang-peluang sharpen existing strategies yet to optimizing
baru guna membawa Perseroan ke arah into new opportunities to take the Company
pertumbuhan yang lebih signifikan. Dengan towards more significant growth. By this way,
begitu, pertumbuhan yang signifikan tersebut the significant growth itself may encourage
2023 dapat mendorong peningkatan kualitas produk
dan layanan bagi para pelanggan maupun
improvements in product and service quality for
the customers and all stakeholders.
Optimalisasi Strategi untuk seluruh pemangku kepentingan.
Pertumbuhan yang Signifikan
Strategy Optimization for
Significant Growth
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 3
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
05
Sanggahan dan Batasan Tanggung 40 Visi dan Misi
Jawab Vision and Mission
Disclaimer 40 Nilai dan Budaya Perusahaan
1 Tentang Laporan Tahunan Corporate Values and Culture
About Annual Report 42 Kegiatan Usaha Analisis dan
2 Tema dan Penjelasan Tema Business Activities
Theme and Theme Description 44 Struktur Organisasi Pembahasan Manajemen
4 Daftar Isi Organizational Structure Management Discussion and
Table of Contents 45 Profil Dewan Komisaris
Analysis
01
Board of Commissioners Profile
47 Profil Direksi 78 Tinjauan Perekonomian Global
Board of Directors Profile dan Nasional
50 Informasi Pemegang Saham Global and National Economic
Shareholders Information Overview
Kilas Kinerja 2025 51 Kepemilikan Saham oleh Dewan 80 Tinjauan Industri
Komisaris dan Direksi
2025 Performance Highlight Share Ownership by the Board
Industry Overview
81 Tinjauan Operasi Per Segmen
8 Ikhtisar Keuangan of Commissioners and Board of Usaha
Financial Highlights Directors Operational Per Business
9 Grafik Ikhtisar Kinerja Keuangan 51 Pemegang Saham Utama dan Segment Overview
Charts of Financial Highlights Pengendali 82 Tinjauan Pemasaran
10 Ikhtisar Kinerja Saham Majority and Controlling Marketing Overview
Share Performance Highlights Shareholder 83 Tinjauan Keuangan
11 Aksi Korporasi 52 Struktur Grup Perusahaan Financial Overview
Corporate Action Company Group Structure 83 Laporan Posisi Keuangan
11 Aksi Penghentian Sementara 53 Entitas Anak, Entitas Asosiasi Statement of Financial Position
Perdagangan Saham dan/atau dan Ventura Bersama 91 Kemampuan Membayar Utang
Penghapusan Pencatatan Saham Subsidiaries, Associates and dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
Suspension of Shares Trading Joint Ventures Ability to Pay Debts and
and/or Delisting 60 Kronologi Pencatatan Saham Collectibility Rate
11 Informasi Obligasi Share Listing Chronology 93 Rasio Keuangan Lainnya
Information on Bonds 61 Kronologi Pencatatan Efek Other Financial Ratios
12 Peristiwa Penting di Tahun 2025 Lainnya 93 Struktur Modal
2025 Event Highlights Other Securities Listing Capital Structure
Chronology
02
94 Ikatan Material Untuk Investasi
62 Lembaga Penunjang Pasar Modal Barang Modal
Capital Market Supporting Material Commitment for Capital
Institutions Goods Investment
63 Informasi Kantor Cabang/ 94 Informasi Investasi, Divestasi,
Perwakilan
Laporan Manajemen Information on Branch Office/
Ekspansi, Akuisisi/Merger,
Restrukturisasi Utang/Modal,
Management Report Representative Office Transaksi Afiliasi dan Benturan
63 Wilayah Operasional Kepentingan
16 Laporan Dewan Komisaris
Operational Area Information on Investment,
Board of Commissioners Report
64 Situs Web Resmi Perusahaan Divestment, Expansion,
22 Laporan Direksi
Official Website Of The Company Acquisition/Merger, Debt/
Board of Directors Report
04
Capital Restructuring, Affiliate
03
Transactions, and Conflict of
Interest
95 Dampak Nilai Mata Uang Asing
Bagi Kinerja Perseroan
Tinjauan Pendukung Bisnis Impact of Foreign Currency on
Profil Perusahaan Company Performance
Overview of Business Support
Management Report 95 Transaksi Material Yang
Units Mengandung Benturan
34 Identitas Perusahaan Kepentingan dan/atau Transaksi
Corporate Identity 68 Sumber Daya Manusia
Dengan Pihak Afiliasi
36 Sekilas Perusahaan Human Resources
Material Transactions Containing
The Company at a Glance 74 Teknologi Informasi
Conflicts of Interest and/or
38 Jejak Langkah Information Technology
Transactions With Affiliated
Milestone Parties
96 Kebijakan Dividen
Dividend Policy
4 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 7
97 Informasi dan Fakta Material yang 107 Tujuan Dan Maksud Penerapan 166 Strategi Keberlanjutan
Terjadi Setelah Tanggal Laporan GCG Sustainability Strategy
Akuntan Objectives and Purpose of GCG 166 Keanggotaan Asosiasi/Organisasi
Material Information and Facts Implementation Association/Organization
Subsequent to the Date of 108 Struktur GCG Membership
Accountant’s Report GCG Structure 166 Perubahan Perusahaan Yang
97 Perubahan Peraturan Perundang- 108 Rapat Umum Pemegang Saham Bersifat Signifikan
Undangan yang Berpengaruh (RUPS) Significant Company Changes
Signifikan Terhadap Perseroan General Meeting Of Shareholders 166 Tata Kelola Keberlanjutan
Amendments to Law Regulations (GMS) Sustainability Governance
that Significantly Affect the 115 Dewan Komisaris 174 Kinerja Aspek Ekonomi
Company Board Of Commissioners Economic Performance
97 Perubahan Kebijakan Akuntansi 122 Direksi 179 Realisasi Investasi Pada Proyek
yang Diterapkan Perseroan Pada Board Of Directors Berwawasan Lingkungan
Tahun Buku 127 Penilaian Kinerja Dewan Investment Realization in
Amendments to Accounting Komisaris dan Direksi Environmentally Conscious
Policy Applied by The Company in Performance Assessment of The Projects
the Fiscal Year Board of Commissioners and 179 Kinerja Aspek Lingkungan
97 Perbandingan Target dan Board of Directors Environmental Performance
Realisasi Tahun 2025 129 Komite Audit 191 Kinerja Aspek Sosial
Comparison of Targets and Audit Committee Social Performance
Realization In 2025 135 Komite Nominasi dan Remunerasi 202 Survei Kepuasan Pelanggan
98 Proyeksi Untuk 1 (Satu) Nomination and Remuneration Customer Satisfaction Survey
Tahun Ke Depan Committee 202 Tentang Laporan Keberlanjutan
Projections for the 136 Sekretaris Perusahaan About The Sustainability Report
Next 1 (One) Year Corporate Secretary 203 Kontribusi Terhadap Pencapaian
98 Program Kepemilikan Saham Oleh 139 Unit Audit Internal Tujuan Pembangunan
Karyawan dan/atau Manajemen Internal Audit Unit Berkelanjutan
Yang Dilaksanakan Perseroan 142 Auditor Eksternal Contribution to the Achievement
(ESOP/MSOP) External Auditor of The Sustainable Development
Employee and/or Management 143 Sistem Pengendalian Internal Goals
Stock Ownership Program Internal Control System 204 Tanggapan Umpan Balik Laporan
Implemented by The Company 145 Manajemen Risiko Tahun Sebelumnya
(ESOP/MSOP) Risk Management Feedback Response to Previous
98 Realisasi Penggunaan Dana Hasil 148 Perkara Penting yang Dihadapi Year’s
Penawaran Umum Significant Cases 204 Verifikasi Tertulis Dari Pihak
Realization of the Use of Funds 148 Informasi Sanksi Administrasi dan Independen
From the Public Offering Finansial Written Verification from
100 Keunggulan Kompetitif Information on Administrative Independent Parties
Competitive Advantages and Financial Sanctions 205 Lembar Umpan Balik
101 Persaingan Usaha 149 Sistem Pelaporan Pelanggaran Feedback Sheet
Business Competition Whistleblowing System 206 Indeks Pojk No. 51/POJK.03/2017
101 Aspek Pemasaran 150 Akses Informasi dan Data Pojk No. 51/POJK.03/2017 Index
Marketing Aspect Perusahaan 209 Surat Pernyataan Dewan
102 Strategi Usaha Access to Company Information Komisaris dan Direksi Tentang
Business Strategy And Data Tanggung Jawab atas Laporan
103 Prospek Usaha Tahun 2026 151 Penerapan Pedoman Tata Kelola Tahunan & Laporan Keberlanjutan
2026 Business Outlook Perusahaan Terbuka 2025
06
Implementation of Guidelines for Board of Commissioners and
Corporate Governance of Public Board of Directors Statement of
Companies Accountability for 2025 Annual
07
Report & Sustainability Report
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan
08
107 Prinsip GCG
GCG Principles Sustainability Report Laporan Keuangan
107 Dasar Hukum dan Komitmen
158 Ikhtisar Keberlanjutan
Financial Report
Penerapan GCG
Legal Basis And Commitment Sustainability Highlights
to GCG Implementation 162 Sambutan Presiden Direktur
President Director’s Message
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 5
Page 8
Page 9
K I L AS
01
KINERJA
2025
2025 Performance Highlight
Perseroan berhasil mencatatkan
kinerja baik di sepanjang tahun
2025, ditunjukkan melalui
pendapatan Perseroan yang
meningkat sebesar 113,86%.
The Company successfully
recorded good performance
throughout 2025, as
demonstrated by the Company’s
increasing revenue of 113.86%.
Page 10
01 Kilas Kinerja 2025 ∙ 2025 Performance Highlight
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
LAIN KONSOLIDASIAN
Disajikan dalam USD, kecuali dinyatakan lain Presented in USD, unless otherwise stated
Uraian / Description 2025 2024 2023
Pendapatan / Revenues 2.113.923 988.452 245.643
Laba Usaha / Operating Profit 1.746.793 1.870.216 2.087.099
Laba Bersih / Net Profit 1.737.201 1.869.630 2.087.099
Laba Bersih Komprehensif / Comprehensive Net Profit 2.095.142 1.776.192 2.087.465
Laba per Lembar Saham / Earnings Per Share 0,0018 0,0019 0,0022
Jumlah Saham Beredar (lembar penuh) /
999.053.167 999.053.167 999.053.167
Total Outstanding Shares (full shares)
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Disajikan dalam USD, kecuali dinyatakan lain Presented in USD, unless otherwise stated
Uraian / Description 2025 2024 2023
Aset Lancar / Current Assets 3.129.632 1.821.006 497.265
Aset Tetap – Bersih / Net Fixed Assets 25.450.634 18.289.280 165
Jumlah Aset / Total Assets 260.013.994 250.982.896 226.695.921
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 43.736.032 36.800.076 15.091.389
Jumlah Ekuitas / Total Equity 216.277.962 214.182.820 211.604.532
IKHTISAR LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOW HIGHLIGHTS
Disajikan dalam USD, kecuali dinyatakan lain Presented in USD, unless otherwise stated
Uraian / Description 2025 2024 2023
Arus Kas dari Aktivitas Operasi / Cash Flow From Operating Activities (1.229.966) 21.710 (419.803)
Arus Kas dari Aktivitas Investasi / Cash Flow From Investing Activities (4.901.357) 5.863.317 (4.678.324)
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan / Cash Flow From Financing Activities 5.621.511 (5.045.588) 5.115.915
RASIO-RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
Uraian / Description 2025 2024 2023
Rasio Lancar / Current Ratio 60,59% 63,08% 42,59%
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas / Debt to Equity Ratio 20,22% 17,18% 7,13%
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset / Debt to Assets Ratio 16,82% 14,66% 6,65%
Rasio Laba/Rugi Bersih terhadap Pendapatan/Penjualan / Profit Margin 82,18% 189,15% 849,64%
Rasio Laba/Rugi Bersih terhadap Jumlah Aset / Return on Assets 0,67% 0,74% 0,92%
Rasio Laba/Rugi Bersih terhadap Ekuitas / Return on Equity 0,80% 0,87% 0,98%
Perputaran Modal Kerja / Working Capital Turnover 0,73 0,63 0,42
8 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 11
Grafik Ikhtisar Kinerja Keuangan
Charts of Financial Highlights
Pendapatan Laba Bersih
Revenues 2025 2.113.923 Net Profit 2025 1.737.201
2024 988.452 2024 1.869.630
(Disajikan dalam USD, (Disajikan dalam USD,
kecuali dinyatakan lain / 2023 245.643 kecuali dinyatakan lain / 2023 2.087.099
Presented in USD, unless Presented in USD, unless
otherwise stated) otherwise stated)
Laba Bersih Jumlah Aset
Komprehensif 2025 2.095.142 Total Assets 2025 260.013.994
Comprehensive
Net Profit
2024 1.776.192 2024 250.982.896
(Disajikan dalam USD, (Disajikan dalam USD,
kecuali dinyatakan lain / 2023 2.087.465 kecuali dinyatakan lain / 2023 226.695.921
Presented in USD, unless Presented in USD, unless
otherwise stated) otherwise stated)
Jumlah Ekuitas Laba per Lembar
Total Equity 2025 216.277.962 Saham 2025 0,0018
Earnings per
Share
2024 214.182.820 2024 0,0019
(Disajikan dalam USD, (Disajikan dalam USD,
kecuali dinyatakan lain / 2023 211.604.532 kecuali dinyatakan lain / 2023 0,0022
Presented in USD, unless Presented in USD, unless
otherwise stated) otherwise stated)
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 9
Page 12
01 Kilas Kinerja 2025 ∙ 2025 Performance Highlight
Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Highlights
Informasi Harga Saham Information on Share Price
Perseroan telah melakukan pencatatan saham (listing) The Company listed its shares on the Indonesia Stock
di Bursa Efek Indonesia sejak 10 Desember 1990. Berikut Exchange on December 10, 1990. The Company’s share
ini adalah kinerja saham Perseroan selama 2 (dua) tahun performance over the last 2 (two) years is as follows.
terakhir.
Harga per Saham / Price per Share Volume Transaksi Jumlah Saham
Kapitalisasi Pasar (Rp)
Periode / (saham) / Beredar (lembar) /
Tertinggi Terendah Penutupan / Market Capitalization
Period Transaction Total Outstanding
(Rp) / (Rp) / (Rp) / (Rp)
Volume (shares) Shares
Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp)
2025
Triwulan I / Quarter I 970 590 855 1.534.229.400 999.053.167 854.190.457.785
Triwulan II / Quarter II 995 740 835 2.202.857.600 999.053.167 834.209.394.445
Triwulan III / Quarter III 1.625 705 1.125 1.963.840.800 999.053.167 1.123.934.812.875
Triwulan IV / Quarter IV 2.270 1.005 1.760 634.312.500 999.053.167 1.758.333.573.920
2024
Triwulan I / Quarter I 940 580 920 1.655.657.400 999.053.167 919.128.913.640
Triwulan II / Quarter II 985 660 930 1.093.499.100 999.053.167 929.119.445.310
Triwulan III / Quarter III 1.000 464 930 1.689.763.200 999.053.167 929.119.445.310
Triwulan IV / Quarter IV 970 630 720 843.557.400 999.053.167 719.318.280.240
Grafik Pergerakan Saham Share Movement Chart
2.300 2.270
2.000
1.760
1.700
1.625
1.500
1.200
1.125
1.000
1.000 995
985 970 970
1.005
950 940
930 930
900 920
855 835
750 720
740
705
600 660
630
580 590
450 464
300
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV Triwulan I Triwulan II Triwulan II| Triwulan IV
Quarter 1 Quarter 2 Quarter 3 Quarter 4 Quarter 1 Quarter 2 Quarter 3 Quarter 4
2024 2024 2024 2024 2025 2025 2025 2025
Terendah Tertinggi Penutupan
Lowest Highest Closing
10 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 13
Aksi Korporasi
Corporate Action
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat aksi korporasi As of December 31, 2025, there were no corporate actions
yang terjadi pada Perseroan, baik berupa pemecahan saham, that occurred in the Company, either in the form of stock
penggabungan saham, dividen saham, saham bonus dan splits, stock mergers, stock dividends, bonus shares
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, and changes in the nominal value of shares, issuance of
serta penambahan dan pengurangan modal yang terjadi. convertible securities, or additions and reductions in capital
that occurred.
Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham
Suspension of Shares Trading and/or Delisting
Sepanjang tahun 2025 Bursa Efek Indonesia telah Throughout 2025, the Indonesia Stock Exchange has
memberlakukan penghentian sementara perdagangan saham implemented a temporary suspension of trading in the
Perseroan pada tanggal 11 September 2025 berdasarkan Company’s shares on September 11, 2025, based on
Pengumuman Nomor Peng-SPT-00206/BEI.WAS/09-2025. Announcement Number Peng-SPT-00206/BEI.WAS/09-
Selanjutnya, perdagangan saham Perseroan kembali dibuka 2025. Subsequently, trading in the Company’s shares
pada tanggal 12 September 2025. reopened on September 12, 2025.
Informasi Obligasi
Information on Bonds
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31, 2025, the Company did not issue any
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi, sehingga informasi bonds, sukuk, or convertible bonds, thus no information on
mengenai jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang the number of bonds/sukuk/convertible bonds in circulation,
beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, interest rates/returns, maturity dates, and ratings of bonds/
dan peringkat obligasi/sukuk dan/atau efek lainnya dalam sukuk and/or other securities in the last 2 (two) years can be
kurun waktu 2 (dua) tahun terakhir sehingga tidak terdapat disclosed in this Annual Report.
informasi yang tidak disampaikan dalam Laporan Tahunan
ini.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 11
Page 14
01 Kilas Kinerja 2025 ∙ 2025 Performance Highlight
Peristiwa Penting Di Tahun 2025
2025 Event Highlights
Bulan / Tanggal / Tempat / Kegiatan /
Month Date Place Activity
Perseroan melalui Entitas Anak tidak langsung PT
Sopo Del Office Tower and
Alpha Energi Pratama memperoleh kepemilikan 75%
Lifestyle Center, Tower B,
11 April 2025 / saham PT Mahadaya Prima Energy / The Company,
April Jakarta Selatan / Sopo Del Office
April 11, 2025 through its indirect Subsidiary PT Alpha Energi
Tower and Lifestyle Center,
Pratama, acquired 75% ownership of PT Mahadaya
Tower B, South Jakarta
Prima Energy shares.
Samisara Ballroom, Artia Room,
1st Floor Sopo Del Office Tower
and Lifestyle Center Jalan Mega
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan
Kuningan Barat III Lot 10. 1-6
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)
25 Juni 2025 / Jakarta Selatan / Samisara
Juni / June / Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
June 25, 2025 Ballroom, Artia Room, 1st Floor
and Extraordinary General Meeting of Shareholders
Sopo Del Office Tower and
(EGMS)
Lifestyle Center Jalan Mega
Kuningan Barat III Lot 10. 1-6
South Jakarta
Perseroan melalui Entitas Anak PT Indopower Energi
Abadi telah menyelesaikan pembangunan proyek
Jeranjang, Lombok, Nusa
30 September 2025 / penyediaan mesin sewa PLTD 20 MW / The Company,
September Tenggara Barat / Jeranjang,
September 30, 2025 through its Subsidiary PT Indopower Energi Abadi,
Lombok, West Nusa Tenggara
has completed the construction of a 20 MW PLTD
rental engine supply project
Perseroan merilis hasil Public Expose tahun 2025 yang
dihadiri dan disaksikan secara daring, dengan agenda
Sopo Del Office Tower and
pemaparan kinerja Perseroan enam bulan pertama
Lifestyle Center, Tower B,
30 September 2025 / tahun 2025 / The Company released the results of
September Jakarta Selatan / Sopo Del Office
September 30, 2025 its 2025 Public Expose, which was held in person
Tower and Lifestyle Center,
and streamed online, with the agenda including a
Tower B, South Jakarta
presentation of the Company’s performance for the
first six months of 2025
Perseroan melalui Entitas Anak PT Indopower Energi
Abadi telah menyelesaikan pembangunan proyek
Kawasan Industri Terpadu
31 Oktober 2025 / penyediaan mesin sewa PLTMG 3 MW / The Company,
Oktober / October Kabil, Batam / Kabil Integrated
October 31, 2025 through its Subsidiary PT Indopower Energi Abadi,
Industrial Estate, Batam
has completed the construction of a 3 MW PLTMG
rental machine supply project
Sopo Del Office Tower and Perseroan melalui Entitas Anak tidak langsung PT
Lifestyle Center, Tower B, Alpha Nusa Infrastruktur mendirikan anak Perusahaan
4 November 2025 /
November Jakarta Selatan / Sopo Del Office yaitu PT Alpha LNG Batam / The Company, through
November 4, 2025
Tower and Lifestyle Center, its indirect Subsidiary PT Alpha Nusa Infrastruktur,
Tower B, South Jakarta established a subsidiary, namely PT Alpha LNG Batam
12 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 15
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 13
Page 16
Page 17
02
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
Sepanjang tahun 2025,
Perseroan berhasil menjaga
kinerja baik melalui strategi
yang adaptif, sekaligus
memperkuat fondasi
pertumbuhan berkelanjutan di
tengah dinamika industri.
Throughout 2025, the Company
successfully maintained strong
performance through adaptive
strategies, while strengthening
the foundation for sustainable
growth amidst industry
dynamics.
Page 18
02 Laporan Manajemen ∙ Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
WINSTON JUSUF
Presiden Komisaris
President Commissioner
Dewan Komisaris memandang Perseroan telah berhasil
mengimplementasikan strategi serta kebijakan tata kelola secara
efektif, selaras dengan rencana jangka panjang Perseroan.
The Board of Commissioners views that the Company has
successfully implemented its governance strategies and policies
effectively, in line with the Company’s long-term plan.
16 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 19
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang Terhormat,
To the Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Dengan mengucapkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan With gratitude and praise to God Almighty, we are pleased to
Yang Maha Esa, Kami menyampaikan Laporan Tahunan present the 2025 Annual Report of PT Sumber Energi Andalan
2025 PT Sumber Energi Andalan Tbk (“Perseroan”) kepada Tbk (the “Company”) to our shareholders and all stakeholders.
para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. Throughout the January 1 to December 31, 2025 Fiscal Year,
Sepanjang tahun buku 1 Januari hingga 31 Desember 2025, the Company continuously strove to implement its business
Perseroan terus berupaya menjalankan strategi usaha secara strategies in an adaptive and sustainable manner, guided by
adaptif dan berkelanjutan dengan mengacu pada Visi, Misi, the Company’s Vision, Mission, and Values. This commitment
serta Nilai-nilai Perusahaan. Komitmen tersebut diwujudkan was realized through the strengthening of operational
melalui penguatan kinerja operasional, penerapan tata kelola performance, the application of good governance practices,
yang baik, serta implementasi prinsip keberlanjutan yang and the implementation of sustainability principles in
selaras dengan dinamika industri dan kondisi bisnis yang alignment with the evolving dynamics of the industry and the
terus berkembang. broader business environment.
PANDANGAN ATAS EKONOMI GLOBAL DAN GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC OVERVIEW
NASIONAL
Dewan Komisaris memandang bahwa perekonomian The Board of Commissioners believes that the global economy
global tahun 2025 dihadapi dengan ketidakpastian. Adanya in 2025 was confronted with significant uncertainty. The
kebijakan tarif dagang Amerika Serikat (AS), konflik geopolitik, trade tariff policies of the United States (US), geopolitical
hingga peningkatan pasar keuangan internasional seiring conflicts, and the rise of international financial markets in line
penguatan dolar AS, turut memberikan tekanan terhadap with the strengthening of the US dollar all exerted pressure
stabilitas ekonomi global. Kondisi tersebut berdampak on global economic stability. These conditions contributed to
pada meningkatnya risiko terhadap pertumbuhan ekonomi, heightened risks to economic growth, including the potential
termasuk potensi perlambatan aktivitas perdagangan dan for a slowdown in trade and investment activity across
investasi di berbagai negara. various countries.
IMF menyatakan pertumbuhan ekonomi global 2025 berada The IMF projected global economic growth in 2025 at
di kisaran 3,0%-3,2%, sedikit melambat dibandingkan tahun approximately 3.0%–3.2%, a slight deceleration compared
2024. Tingkat inflasi global menunjukkan tren yang beragam, to 2024. Global inflation trends were mixed, with US inflation
Inflasi AS tercatat sebesar 3% yang didominasi kenaikan recorded at 3%, driven predominantly by rising energy
harga energi. Sementara Inggris mencatatkan inflasi 3,6% prices, while the United Kingdom recorded inflation of 3.6%
dan Eropa dengan tingkat inflasi sebesar 2,15%. and Europe recorded an inflation rate of 2.15%.
Meskipun dihadapi dengan kondisi ekonomi global yang tidak Despite the unstable global economic conditions, the
stabil, perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan di Indonesian economy demonstrated resilience throughout
sepanjang tahun 2025. Kementerian Keuangan menyatakan 2025. The Ministry of Finance reported that the national
perekonomian nasional berada di tingkat 5,04%. Capaian economy grew at a rate of 5.04%. This achievement was
ini didorong oleh permintaan domestik yang kuat, kinerja driven by strong domestic demand, solid export performance,
ekspor yang solid, investasi yang resilien, serta optimalisasi resilient investment, and optimized government expenditure
dukungan belanja pemerintah. support.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 17
Page 20
02 Laporan Manajemen ∙ Management Report
Tingkat investasi turut menunjukkan penguatan, seiring Investment levels also showed strengthening, in line with
meningkatnya keyakinan pelaku usaha terhadap prospek growing business confidence in the prospects of the
ekonomi nasional. Investasi atau Pembentukan Modal national economy. Investment, or Gross Fixed Capital
Tetap Bruto tumbuh kuat sebesar 5,04% (yoy). Melihat Formation, grew strongly by 5.04% (year-on-year). In view
kondisi perekonomian Indonesia yang menunjukkan of the Indonesian economy’s demonstrated resilience, the
ketahanan, Dewan Komisaris optimis Perseroan mampu Board of Commissioners is confident that the Company is
mempertahankan kinerja sekaligus mencapai pertumbuhan well-positioned to sustain its performance while achieving
usaha secara berkelanjutan. continued business growth.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI TAHUN 2025 ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PERFORMANCE IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menunjukkan kinerja Throughout 2025, the Board of Directors demonstrated
baik dalam menghadapi dinamika industri serta tantangan strong performance in navigating the evolving dynamics of
bisnis yang terus berkembang. Berbagai langkah strategis the industry and the challenges of an ever-changing business
yang diambil mampu menjaga stabilitas operasional landscape. The various strategic measures undertaken were
sekaligus mendorong peningkatan kinerja Perseroan secara effective in maintaining operational stability while driving
berkelanjutan. Hal ini tercermin dari upaya Direksi dalam sustainable improvements in the Company’s performance.
mengoptimalkan peluang usaha, meningkatkan efisiensi, This is reflected in the Board of Directors’ efforts to optimize
serta memperkuat sinergi di seluruh lini organisasi. business opportunities, enhance efficiency, and strengthen
synergies across all levels of the organization.
Sepanjang tahun 2025, secara keseluruhan Perseroan Throughout 2025, the Company successfully recorded a net
berhasil mencatatkan laba sebesar USD1.737.2021. Perseroan profit of USD1,737,202. The Company also achieved total
juga berhasil meraih total pendapatan usaha mencapai operating revenue of USD2,113,923, a significant increase of
USD2.113.923, meningkat signifikan sebesar 113,86%. 113.86%.
Selain pencapaian kinerja keuangan dan operasional, Direksi In addition to its financial and operational accomplishments,
juga dinilai berhasil dalam memperkuat implementasi Tata the Board of Directors made notable progress in strengthening
Kelola Perusahaan yang Baik dan aspek keberlanjutan dalam the implementation of Good Corporate Governance and
strategi bisnis. Komitmen Direksi dalam menjaga komunikasi sustainability aspects within the Company’s business
yang efektif dengan Dewan Komisaris, Manajemen, dan strategy. The Board of Directors’ commitment to maintaining
seluruh karyawan turut menciptakan koordinasi yang solid effective communication with the Board of Commissioners,
dalam menjalankan arah kebijakan Perseroan. Management, and all employees further contributed to solid
coordination in the execution of the Company’s policies and
direction.
Kami menilai Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung We are of the view that the Board of Directors has carried
jawabnya secara optimal. Kinerja baik yang ditunjukkan out its duties and responsibilities in an optimal manner. The
sepanjang tahun 2025 mencerminkan upaya Direksi dalam strong performance demonstrated throughout 2025 reflects
menjaga kesinambungan usaha serta menciptakan nilai the Board of Directors’ dedication to maintaining business
tambah bagi Perseroan dan seluruh pemangku kepentingan. continuity and creating added value for the Company and all
its stakeholders.
18 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 21
PENGAWASAN IMPLEMENTASI STRATEGI OVERSIGHT OF THE IMPLEMENTATION OF THE
PERSEROAN COMPANY’S STRATEGY
Kami selalu menjaga komunikasi dua arah baik dengan We consistently maintain two-way communication with both
Direksi maupun dengan pihak-pihak terkait. Kami secara the Board of Directors and relevant parties. We also actively
aktif melakukan pengawasan terhadap implementasi strategi oversee the implementation of the Company’s strategies to
Perseroan guna memastikan bahwa seluruh rencana yang ensure that all established plans are executed effectively and
telah ditetapkan dapat berjalan secara efektif dan selaras in alignment with the Company’s long-term objectives. Such
dengan tujuan jangka panjang Perseroan. Pengawasan oversight is conducted through regular evaluations aimed
dilakukan melalui evaluasi rutin yang bertujuan untuk at ensuring the achievement of predetermined business
memastikan pencapaian target bisnis yang telah ditentukan. targets.
Fungsi pengawasan dilakukan dengan mengacu pada The oversight function is carried out with reference to the
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP), Anggaran Company’s Work Plan and Budget (RKAP), the Articles of
Dasar, prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Association, the principles of Good Corporate Governance,
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam and applicable laws and regulations. In order to provide
rangka memberikan arahan dan nasihat kepada Direksi, direction and guidance to the Board of Directors, we regularly
Kami secara rutin menyelenggarakan rapat gabungan yang convene joint meetings held on a bimonthly basis.
dilaksanakan setiap dua bulan sekali.
Kami menilai bahwa Direksi telah mampu merumuskan dan We are of the view that the Board of Directors has been able
mengimplementasikan strategi serta kebijakan Perseroan to formulate and implement the Company’s strategies and
secara efektif, selaras dengan rencana jangka panjang yang policies effectively, in alignment with the long-term plans
tercermin dalam RKAP 2025. Kami juga menilai bahwa Direksi set forth in the 2025 RKAP. We also note that the Board of
menunjukkan komitmen dalam setiap proses pengambilan Directors has demonstrated commitment throughout every
keputusan yang berkaitan dengan pencapaian target dan decision-making process relating to the achievement of
keberlanjutan usaha. Direksi turut memastikan bahwa targets and business continuity. The Board of Directors
seluruh kesepakatan yang telah disetujui bersama dijalankan further ensured that all mutually agreed-upon commitments
secara konsisten dan bertanggung jawab. were carried out consistently and responsibly.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF
PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Bersama dengan Direksi, Kami terus berupaya In collaboration with the Board of Directors, we continue
mengintegrasikan 5 (lima) prinsip Tata Kelola Perusahaan to work towards integrating the 5 (five) principles of Good
yang Baik sebagai bagian dari budaya Perseroan yang Corporate Governance into the Company’s culture, to be
diterapkan secara menyeluruh di lingkup Perseroan. applied comprehensively throughout the organization.
Kami memandang sepanjang tahun 2025, penerapan tata We believe that the good corporate governance within the
kelola di lingkungan Perseroan telah diimplementasikan Company was implemented effectively in 2025. Furthermore,
dengan baik. Direksi bersama Manajemen telah menjalankan the Board of Directors and Management have consistently
prinsip GCG secara konsisten dalam setiap aktivitas bisnis. applied GCG principles across all business activities. This is
Hal ini tercermin dari penguatan struktur tata kelola, reflected in the strengthening of the governance structure,
peningkatan kualitas pengungkapan informasi, serta improvements in the quality of information disclosure,
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Kami juga melihat and compliance with applicable regulations. We have also
adanya peningkatan dalam efektivitas pengendalian internal observed improvements in the effectiveness of internal
dan manajemen risiko yang mendukung proses pengambilan controls and risk management, which have supported the
keputusan. decision-making process.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 19
Page 22
02 Laporan Manajemen ∙ Management Report
Secara keseluruhan, penerapan GCG di Perseroan telah Overall, the implementation of GCG within the Company has
berjalan dengan baik dan memberikan kontribusi positif been commendable and has made positive contributions to
terhadap peningkatan kinerja serta kepercayaan pemangku both performance outcomes and stakeholder confidence.
kepentingan. Ke depan, Perseroan diharapkan terus Looking ahead, the Company is encouraged to continue
melakukan penyempurnaan praktik tata kelola agar semakin improving its governance practices to be more adaptive to
adaptif terhadap dinamika bisnis dan tuntutan industri. business dynamics and industrial demands.
PANDANGAN ATAS KINERJA KEBERLANJUTAN VIEWS ON SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Penerapan strategi keberlanjutan menjadi bagian dari The implementation of a sustainability strategy is part of the
komitmen Perseroan dalam menjaga ketahanan dan Company’s commitment to maintaining business resilience
kesinambungan bisnis di masa depan. Mengacu pada and continuity in the future. Guided by the Sustainable
Sustainable Development Goals (SDGs), Perseroan Development Goals (SDGs), the Company carries out a range
melaksanakan berbagai program Tanggung Jawab Sosial of Corporate Social and Environmental Responsibility (CSER)
dan Lingkungan (TJSL) yang dirancang untuk memberikan programs designed to deliver benefits to its stakeholders,
manfaat bagi pemangku kepentingan, khususnya masyarakat particularly communities and the environment in the areas
dan lingkungan di sekitar wilayah operasional. surrounding its operational activities.
Perseroan menunjukkan komitmen kuat dalam menjalankan The Company demonstrates a strong commitment
kinerja keberlanjutan dengan memperhatikan aspek to sustainability performance by giving due regard to
lingkungan, sosial dan tata kelola (ESG) selaras dengan environmental, social, and governance (ESG) aspects in
strategi bisnis Perseroan. Pada tahun 2025, Perseroan telah alignment with the Company’s business strategy. In 2025, the
merealisasikan 18 program. Upaya tersebut memberikan Company successfully realized 18 programs. These efforts
dampak positif terhadap penciptaan nilai jangka panjang, have had a positive impact on the creation of long-term
peningkatan kepercayaan pemangku kepentingan, serta value, the enhancement of stakeholder confidence, and the
mewujudkan lingkungan yang lebih berkelanjutan. advancement of a more sustainable environment.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG VIEWS ON THE BUSINESS PROSPECTS
DISUSUN DIREKSI PREPARED BY THE BOARD OF DIRECTORS
Kami memandang bahwa prospek usaha yang disusun oleh We believe that the business prospects prepared by
Direksi telah mempertimbangkan berbagai faktor eksternal the Board of Directors have taken into account various
dan internal yang dapat berpengaruh pada kinerja Perseroan. external and internal factors that may affect the Company’s
Rencana strategis dinilai realistis dan adaptif terhadap performance. The strategic plans are assessed to be realistic
dinamika industri, selaras dengan visi, misi dan Rencana and adaptive to industry dynamics, and are in alignment
Jangka Panjang Perseroan. Dengan demikian, prospek with the Company’s Vision, Mission, and Long-Term Plan.
usaha tersebut diyakini mampu mendukung pertumbuhan Accordingly, these business prospects are believed to be
Perseroan secara berkelanjutan di masa mendatang. capable of supporting the Company’s sustainable growth in
the years ahead.
20 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 23
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2025, susunan komposisi Dewan Komisaris PT In 2025, the composition of the Board of Commissioners
Sumber Energi Andalan Tbk tidak mengalami perubahan. of PT Sumber Energi Andalan Tbk underwent no changes.
Dengan demikian, susunan komposisi Dewan Komisaris per Accordingly, the composition of the Board of Commissioners
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2025, is as follows:
Nama / Jabatan /
Name Position
Winston Jusuf Komisaris Utama / President Commissioner
Achmad Widjaja Komisaris Independen / Independent Commissioner
APRESIASI APPRECIATION
Kami menyampaikan terima kasih atas kerja sama dan We extend our sincere gratitude for the cooperation and
kontribusi seluruh jajaran Direksi, Manajemen, serta karyawan contributions of the entire Board of Directors, Management,
Perseroan dalam menjaga kinerja dan keberlangsungan and employees of the Company in sustaining performance
usaha di tahun 2025. Sinergi dan komitmen yang telah and business continuity throughout 2025. The synergy and
terbangun menjadi fondasi penting dalam menghadapi commitment that have been built serve as an important
tantangan sekaligus memanfaatkan peluang di masa foundation in facing challenges and capitalizing on
mendatang. Kami optimis, Perseroan akan terus tumbuh dan opportunities in the years ahead. We are confident that the
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh Company will continue to grow and deliver sustainable added
pemangku kepentingan. value for all stakeholders.
Jakarta, 30 April 2026 / April 30, 2026
Atas nama Dewan Komisaris / behalf of the Board of Commissioners
WINSTON JUSUF
Presiden Komisaris
President Commissioner
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 21
Page 24
02 Laporan Manajemen ∙ Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
ROCKY OKTANSO SUGIH
Presiden Direktur
President Director
Direksi memastikan seluruh aktivitas operasional dan
keuangan berjalan secara terukur, guna mendukung
pertumbuhan berkelanjutan.
The Board of Directors ensures that all operational
and financial activities are carried out in a measurable
manner, to support sustainable growth.
22 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 25
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang Terhormat,
To the Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kami selaku Direksi memanjatkan puji dan syukur ke hadirat We, as the Board of Directors, give praise and gratitude to God
Tuhan Yang Maha Esa atas capaian yang berhasil diraih Almighty for the achievements attained by PT Sumber Energi
oleh PT Sumber Energi Andalan Tbk (“Perseroan”) di tahun Andalan Tbk (the “Company”) in 2025. In navigating economic
2025. Dalam menghadapi tantangan ekonomi dan industri, and industry challenges, the Company remained resilient and
Perseroan mampu mempertahankan eksistensinya dan adaptive to capitalize on available opportunities.
adaptif memanfaatkan peluang yang ada.
Mewakili seluruh jajaran Direksi, izinkan Kami menyampaikan On behalf of the entire Board of Directors, we would like to
Laporan Tahunan 2025 sebagai bentuk transparansi present the 2025 Annual Report as a means of transparent
informasi mengenai kinerja dan pengelolaan Perseroan disclosure regarding the Company’s performance and
selama tahun buku berjalan. Adapun laporan ini meliputi management during the current fiscal year. This report
perumusan strategi dan kebijakan, tantangan yang dihadapi, covers the formulation of strategies and policies, challenges
pencapaian kinerja, implementasi tata kelola perusahaan, encountered, performance achievements, the corporate
serta prospek usaha ke depan. governance implementation, and future business prospects.
PANDANGAN ATAS MAKROEKONOMI MACROECONOMIC OVERVIEW
Direksi memandang bahwa perekonomian baik global The Board of Directors is of the view that both the global
maupun nasional di sepanjang tahun 2025 masih dihadapi and national economies throughout 2025 continued to
dengan berbagai tantangan. Adanya kebijakan tarif dagang face various challenges. The trade tariff policies of the
Amerika Serikat (AS) mendorong banyak negara melakukan United States (US) prompted many countries to accelerate
percepatan produksi dan ekspor sebelum tarif berlaku, production and exports ahead of the tariffs taking effect,
sehingga menimbulkan gangguan pada rantai pasok global. thereby causing disruptions to global supply chains. Beyond
Selain faktor perdagangan, sejumlah peristiwa turut menjadi trade-related factors, a number of events also contributed to
penyebab perlambatan ekonomi global di antaranya, konflik the slowdown in the global economy, including geopolitical
geopolitik yang memicu terjadinya lonjakan pada harga conflicts that triggered a surge in global oil prices and
minyak dunia dan peningkatan volatilitas pasar keuangan heightened volatility in international financial markets in
internasional seiring penguatan dolar AS sehingga menekan line with the strengthening of the US dollar, which in turn
mata uang negara berkembang dan memicu arus keluar put pressure on the currencies of developing nations and
modal di beberapa pasar Asia. triggered capital outflows in several Asian markets.
IMF menyatakan pertumbuhan ekonomi global 2025 berada The IMF projected global economic growth in 2025 at
di kisaran 3,0%-3,2%, sedikit melambat dibandingkan tahun approximately 3.0%–3.2%, a slight deceleration compared to
2024. Meskipun dihadapi dengan kondisi ekonomi global 2024. Despite the unstable global economic conditions, the
yang tidak stabil, perekonomian Indonesia menunjukkan Indonesian economy demonstrated resilience throughout
ketahanan di sepanjang tahun 2025. Badan Pusat Statistik 2025. The Statistics Indonesia (BPS) recorded Indonesia’s
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 23
Page 26
02 Laporan Manajemen ∙ Management Report
(BPS) mencatat inflasi tahunan Indonesia pada Desember annual inflation in December 2025 at 2.92%, and Bank
2025 sebesar 2,92%, dan Bank Indonesia menegaskan bahwa Indonesia affirmed that inflation throughout 2025 remained
inflasi sepanjang 2025 tetap berada dalam kisaran sasaran within the target range of 2.5±1%. This inflation stability
2,5±1%. Stabilitas inflasi ini menjadi faktor pendukung served as a supporting factor for the coal, power generation,
bagi sektor batu bara, pembangkit, dan LNG karena and LNG sectors, as it helped maintain cost certainty, energy
membantu menjaga kepastian biaya, permintaan energi, dan demand, and investment continuity.
kelangsungan investasi.
Secara keseluruhan, kondisi perekonomian nasional berada Overall, the national economy grew at approximately 5.04%.
di kisaran 5,04%. Capaian ini didorong oleh permintaan This achievement was driven by strong domestic demand,
domestik yang kuat, kinerja ekspor yang solid, investasi yang solid export performance, resilient investment, and optimized
resilien, serta optimalisasi dukungan belanja pemerintah. government expenditure support. Investment levels also
Tingkat investasi turut menunjukkan penguatan, seiring showed strengthening, in line with growing business
meningkatnya keyakinan pelaku usaha terhadap prospek confidence in the prospects of the national economy.
ekonomi nasional. Investasi atau Pembentukan Modal Investment, or Gross Fixed Capital Formation, grew strongly
Tetap Bruto tumbuh kuat sebesar 5,04% (yoy). Dari sisi by 5.04% (year-on-year). In terms of foreign trade, the Central
perdagangan luar negeri, Badan Pusat Statistik (BSP) Statistics Agency (BPS) reported that Indonesia’s total export
melaporkan nilai ekspor Indonesia hingga Desember 2025 value through December 2025 reached USD282.91 billion, an
mencapai USD282,91 miliar, naik 6,15% dibandingkan tahun increase of 6.15% compared to the previous year.
sebelumnya.
Untuk sub sektor batu bara, Kementerian Energi dan Sumber For the coal sub-sector, the Ministry of Energy and Mineral
Daya Mineral (Kementerian ESDM) mencatat produksi Resources (Ministry of ESDM) recorded national production
nasional semester I-2025 mencapai 357,6 juta ton, atau in the first half of 2025 at 357.6 million tons, or 48.34% of
48,34% dari target tahun 2025 sebesar 739,7 juta ton. Dari the 2025 target of 739.7 million tons. Of this amount, 104.6
jumlah tersebut, 104,6 juta ton dialokasikan untuk kebutuhan million tons were allocated for domestic needs through the
dalam negeri melalui kebijakan Domestic Market Obligation Domestic Market Obligation (DMO) policy. This data indicates
(DMO). Data ini menunjukkan bahwa batu bara masih menjadi that coal remains a primary pillar of national energy security,
penopang utama ketahanan energi nasional, terutama particularly for domestic power plants, while also remaining
bagi pembangkit listrik domestik, sekaligus tetap menjadi a strategic export commodity. However, dependence on coal
komoditas ekspor strategis. Namun, ketergantungan pada also increases the pressure on companies to improve energy
batu bara juga memperbesar tekanan terhadap perusahaan efficiency, manage GHG emissions, strengthen reclamation
untuk meningkatkan efisiensi energi, mengelola emisi GRK, efforts, and respond progressively to energy transition
memperkuat reklamasi, dan merespons ekspektasi transisi expectations.
energi secara bertahap.
Melihat hal tersebut, Direksi memperkuat komitmen untuk In view of the foregoing, the Board of Directors reaffirms
menjalankan strategi yang adaptif dan berkelanjutan melalui its commitment to implementing adaptive and sustainable
penguatan tata kelola, peningkatan efisiensi operasional, strategies through the strengthening of governance,
serta optimalisasi peluang usaha. improvements in operational efficiency, and the optimization
of business opportunities.
24 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 27
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS THE COMPANY’S STRATEGIES AND STRATEGIC
PERSEROAN POLICIES
Dalam menghadapi dinamika ekonomi sepanjang tahun 2025, In navigating the economic dynamics throughout 2025,
Kami telah menyusun dan mengimplementasikan berbagai we have formulated and implemented a range of adaptive
strategi serta kebijakan yang bersifat adaptif sebagai strategies and policies as measures to maintain business
langkah dalam menjaga stabilitas dan keberlanjutan usaha. stability and continuity. We believe that these strategic
Kami meyakini bahwa langkah-langkah strategis tersebut measures are capable of strengthening the Company’s
mampu memperkuat posisi Perseroan sekaligus mendukung position while supporting sustained improvements in
peningkatan kinerja secara berkelanjutan. performance.
Adapun beberapa strategi dan kebijakan utama yang telah The key strategies and policies that have been implemented
dijalankan sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: throughout 2025 are as follows:
1. Perseroan secara berkelanjutan melakukan 1. The Company continuously develops its business
pengembangan portofolio usaha melalui inisiatif portfolio through new service initiatives and projects in
layanan dan proyek baru di sektor infrastruktur energi the energy infrastructure sector that have the potential
yang berpotensi memberikan sumber pendapatan yang to provide sustainable revenue streams. To support
berkelanjutan. Untuk mendukung implementasi strategi the implementation of this strategy, the Company
tersebut, Perseroan menerapkan pengelolaan keuangan applies prudent financial management with a focus on
yang prudent dengan menitikberatkan pada penguatan strengthening liquidity, managing its debt structure with
likuiditas, pengelolaan struktur utang secara hati-hati, due care, and maintaining financial flexibility to support
serta menjaga fleksibilitas keuangan guna mendukung the Company’s expansion plans and operational needs in
rencana ekspansi dan kebutuhan operasional Perseroan the years ahead.
di masa mendatang.
2. Sebagai bagian dari upaya pengembangan tersebut, 2. As part of these development efforts, the Company,
Perseroan melalui Entitas Anak tidak langsung, PT Para through its indirect Subsidiary PT Para Amartha LNG, is
Amartha LNG, saat ini tengah mengembangkan proyek currently developing a mini-LNG project located in East
mini-LNG yang berlokasi di Jawa Timur dan berada Java, which is at the construction stage and is expected to
pada tahap konstruksi yang diperkirakan akan selesai be completed in the fourth quarter of 2026. This project is
pada kuartal IV tahun 2026. Proyek ini diharapkan mulai expected to begin contributing to the Company’s revenue
memberikan kontribusi terhadap kinerja pendapatan performance upon entering the operational stage, while
Perseroan setelah memasuki tahap operasional, also forming part of the Company’s strategic initiatives in
sekaligus menjadi bagian dari inisiatif strategis Perseroan support of cleaner and more efficient energy supply.
dalam mendukung penyediaan energi yang lebih bersih
dan efisien.
3. Pada tahun yang sama, Perseroan melalui Entitas 3. In the same year, the Company, through its indirect
Anak tidak langsung, PT Indopower Energi Abadi, telah Subsidiary PT Indopower Energi Abadi, completed the
menyelesaikan pembangunan Proyek Penyediaan construction of a 20 MW Diesel Power Plant (PLTD) project
Pembangkit Listrik Tenaga Diesel (PLTD) berkapasitas 20 located in Jeranjang, West Nusa Tenggara. This project is
MW yang berlokasi di Jeranjang, Nusa Tenggara Barat. expected to strengthen the reliability of electricity supply
Proyek ini diharapkan dapat memperkuat keandalan on the island of Lombok and to support the improvement
pasokan listrik di Pulau Lombok serta mendukung of energy infrastructure in the West Nusa Tenggara
peningkatan infrastruktur energi di wilayah Nusa region.
Tenggara Barat.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 25
Page 28
02 Laporan Manajemen ∙ Management Report
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN THE
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATION OF STRATEGIES AND STRATEGIC
POLICIES
Direksi senantiasa berperan aktif dalam perumusan The Board of Directors always plays an active role in the
strategi dan kebijakan strategis Perseroan. Dalam formulation of the Company’s strategies and strategic
proses perumusannya, Kami melakukan penelaahan guna policies. In the formulation process, we conduct thorough
memastikan bahwa setiap strategi yang ditetapkan bersifat reviews to ensure that every established strategy is adaptive,
adaptif, terukur, dan selaras dengan visi serta misi Perseroan. measurable, and aligned with the Company’s vision and
Selanjutnya, Kami juga memastikan bahwa kebijakan mission. Furthermore, we also ensure that the strategic
strategis yang diambil dapat diimplementasikan secara policies taken can be implemented effectively across all lines
efektif di seluruh lini organisasi, serta siap menghadapi of the organization, and are ready to face challenges and
tantangan dan berupaya menuju pertumbuhan berkelanjutan. strive towards sustainable growth.
PERANAN DIREKSI DALAM MEMASTIKAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
IMPLEMENTASI STRATEGI PERSEROAN ENSURING THE IMPLEMENTATION OF THE
COMPANY’S STRATEGIES
Direksi memastikan komunikasi berjalan secara efektif, The Board of Directors ensures that communication is
yakni dengan memberikan arahan mengenai strategi serta carried out effectively by providing direction on strategies
kebijakan strategis kepada seluruh Departemen Perseroan and strategic policies to all Departement of the Company,
guna memastikan implementasi strategi Perseroan berjalan so as to ensure that the implementation of the Company’s
dengan baik. Melalui pendekatan ini, diharapkan setiap unit strategy is running well. Through this approach, it is expected
kerja dapat memahami dan mengimplementasikan strategi that each work unit is able to understand and implement
yang telah ditetapkan secara konsisten dalam aktivitas the established strategies consistently in their day-to-day
operasional sehari-hari. operational activities.
Menghadapi dinamika bisnis dan tantangan ekonomi yang In the face of evolving business dynamics and economic
terus berkembang, Kami senantiasa melakukan evaluasi dan challenges, we consistently conduct periodic evaluations
penyesuaian secara berkala terhadap strategi dan kebijakan and adjustments to the strategies and policies that have been
yang telah dirumuskan. Langkah ini dilakukan agar Perseroan formulated. This is undertaken to ensure that the Company
tetap responsif dan mampu beradaptasi dengan perubahan remains responsive and capable of adapting to changes as
yang terjadi. they arise.
KENDALA YANG DIHADAPI BESERTA LANGKAH CHALLENGES ENCOUNTERED AND THE
SOLUTIF [OJK E.5] MEASURES TAKEN [OJK E.5]
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan menghadapi sejumlah Throughout the 2025 fiscal year, the Company faced a number
tantangan yang memengaruhi dinamika kegiatan operasional of challenges that affected the dynamics of its operational
dan pengembangan usaha, antara lain ketidakpastian activities and business development, including uncertainty
kondisi ekonomi global dan domestik, dinamika harga in global and domestic economic conditions, fluctuations in
komoditas energi, serta meningkatnya kompleksitas dalam energy commodity prices, and increasing complexity in the
pelaksanaan dan pengembangan proyek di sektor energi dan execution and development of projects in the energy and
infrastruktur. Tantangan tersebut turut berdampak pada infrastructure sector. These challenges also had an impact
proses pengambilan keputusan investasi, pengelolaan biaya on the investment decision-making process, project cost
proyek, serta pengaturan jadwal pengembangan proyek management, and project development scheduling, all of
yang memerlukan perencanaan dan pengendalian yang lebih which required more careful planning and control.
cermat.
26 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 29
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Perseroan secara In facing these conditions, the Company proactively took
proaktif mengambil berbagai strategis guna menjaga various strategies to maintain the continuity of its business
kesinambungan pertumbuhan usaha. Langkah tersebut growth. These measures included the strengthening of
antara lain dilakukan melalui penguatan pengelolaan operational and financial management on a prudent basis,
operasional dan keuangan secara prudent, peningkatan improvements in project execution efficiency, and the
efisiensi dalam pelaksanaan proyek, serta optimalisasi optimization of synergies with subsidiaries and strategic
sinergi dengan entitas anak dan mitra strategis dalam partners in the development of energy projects. The
pengembangan proyek-proyek energi. Perseroan juga terus Company also continues to expand business development
memperluas peluang pengembangan usaha di sektor energi, opportunities in the energy sector, including through power
termasuk melalui inisiatif proyek pembangkit listrik dan plant project initiatives and other energy infrastructure
infrastruktur energi lainnya, baik melalui skema investasi projects, whether through direct investment schemes or
langsung maupun kerja sama strategis, guna memperkuat strategic cooperation arrangements, in order to strengthen
posisi Perseroan dalam rantai nilai industri energi serta the Company’s position in the energy industry value chain
mendukung pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. and to support sustainable business growth.
KINERJA PERSEROAN DI TAHUN 2025 THE COMPANY’S PERFORMANCE IN 2025
Di tahun 2025, Perseroan berhasil meraih kinerja positif In 2025, the Company achieved positive performance in both
baik dari segi operasional, maupun keuangan. Capaian ini its operational and financial aspects. These achievements
tentunya didukung oleh implementasi strategi yang tepat, were supported by the effective implementation of strategies
serta kemampuan Perseroan dalam memanfaatkan peluang and the Company’s ability to capitalize on available market
pasar yang ada. opportunities.
Dari sisi operasional, Perseroan berhasil mempertahankan From an operational standpoint, the Company successfully
kinerja yang solid sepanjang tahun 2025 melalui pengelolaan maintained solid performance throughout 2025 by managing
kegiatan usaha yang efektif dan terukur. Kinerja operasional its business effectively and measurably. This operational
tersebut didorong oleh peningkatan produktivitas performance was driven by increased productivity and
penggunaan sumber daya secara efisien. efficient resource utilization.
Dari sisi keuangan, Perseroan berhasil mencatatkan kenaikan From a financial standpoint, the Company recorded an
pendapatan atas jasa sewa pembangkit sebesar 3.577,90% increase in revenue from power plant leasing services of
menjadi USD1.634.514 pada tahun 2025. Selanjutnya 3,577.90%, to USD1,634,514 in 2025. Revenue from power
pendapatan atas jasa mobilisasi pembangkit tercatat plant mobilization services was recorded at USD298,799, and
sebesar USD298.799 dan jasa pertambangan dan lainnya revenue from mining and other services at USD180,610.
sebesar USD180.610.
Perseroan membukukan laba bersih sebesar USD1.737.201 The Company recorded a net profit of USD1,737,201 in 2025,
pada tahun 2025 sedikit menurun dibandingkan tahun a slight decrease compared to the previous year’s figure
sebelumnya sebesar USD1.869.630. Pergerakan tersebut of USD1,869,630. This movement reflects a performance
mencerminkan penyesuaian kinerja di tengah dinamika adjustment amid the dynamics of business activities
kegiatan usaha sepanjang tahun berjalan. throughout the current year.
Di sisi lain, struktur neraca Perseroan tetap menunjukkan Meanwhile, the Company’s balance sheet structure continued
perkembangan yang positif dengan peningkatan total aset to show positive development, with total assets increasing
sebesar 3,60% menjadi USD260.013.994, yang mencerminkan by 3.60% to USD260,013,994, reflecting the strengthening
penguatan fundamental Perseroan dalam mendukung of the Company’s fundamentals in support of sustainable
keberlanjutan pertumbuhan usaha. business growth.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 27
Page 30
02 Laporan Manajemen ∙ Management Report
Secara keseluruhan, capaian tersebut mencerminkan Overall, these achievements reflect the Company’s
komitmen Perseroan dalam menciptakan nilai tambah yang commitment to creating sustainable added value for its
berkelanjutan bagi pemegang saham dan seluruh pemangku shareholders and all stakeholders.
kepentingan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
BAIK (GCG) GOVERNANCE (GCG)
Dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang In our efforts to foster a work environment built on integrity,
berintegritas, Kami terus mengedepankan penerapan we continue to uphold the consistent application of Good
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) principles across all operational
Corporate Governance/GCG) secara konsisten dalam setiap activities. The application of GCG principles remains the
aktivitas operasional. Penerapan prinsip GCG senantiasa cornerstone of the Company’s decision-making process and
menjadi landasan Perseroan dalam pengambilan keputusan serves as the work culture across all levels of the organization.
dan menjadi budaya kerja di seluruh lini organisasi.
Sepanjang tahun 2025, komitmen tersebut tercermin dari Throughout 2025, this commitment was reflected in the
tidak adanya permasalahan hukum material bagi Perseroan, absence of material legal issues for the Company, as well as
serta tidak adanya sanksi administratif dari otoritas terkait. the absence of administrative sanctions from the relevant
Selain itu, berbagai sistem tata kelola seperti pengendalian authorities. Furthermore, various governance systems,
internal, manajemen risiko, dan mekanisme pelaporan including internal controls, risk management, and the
pelanggaran (WBS), berjalan secara efektif dan mendukung Whistleblowing System (WBS), operated effectively and
terciptanya lingkungan kerja yang sehat, tertib, dan supported the creation of a sound, orderly, and sustainable
berkelanjutan. work environment.
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES (HR) DEVELOPMENT [OJK
(SDM) [OJK E.2] E.2]
Kami menyadari bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) berperan We recognize that Human Resources (HR) play an important
penting dalam mendukung keberhasilan usaha Perseroan. role in supporting the success of the Company’s business.
Oleh karena itu, Kami terus mendorong pengembangan As such, we continue to drive the development of employee
kompetensi karyawan melalui berbagai program pelatihan. competencies through various training programs.
Sepanjang tahun 2025, Kami telah menyelenggarakan 11 Throughout 2025, we organized 11 training and competency
program pelatihan dan pengembangan kompetensi yang development programs attended by 11 participants, with
diikuti oleh 11 partisipan, dengan realisasi biaya sebesar a total expenditure of USD3,559.77. These programs form
USD3.559,77. Program tersebut merupakan bagian dari part of the Company’s long-term investment, undertaken
investasi jangka panjang Perseroan. Upaya ini dilakukan to develop HR that is adaptive and relevant in the face of
untuk menciptakan SDM yang adaptif dan relevan dalam evolving industry dynamics.
menghadapi dinamika industri.
Selain itu, Kami juga turut berupaya dalam menciptakan In addition, we also strive to create a comfortable and
lingkungan kerja yang nyaman dan produktif. Kami meyakini productive work environment. We believe that a conducive
bahwa lingkungan kerja yang kondusif, mampu menciptakan work environment is capable of producing HR that is highly
SDM yang unggul, profesional, dan berdaya saing tinggi, capable, professional, and competitive, thereby enabling
sehingga dapat berkontribusi optimal bagi pertumbuhan optimal contributions to the Company’s growth in the years
Perseroan di masa mendatang. ahead.
28 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 31
PENERAPAN KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
Komitmen Perseroan dalam pencapaian Tujuan The Company’s commitment to achieving the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Development Goals (SDGs) is realized through the integration
Goals/SDGs) diwujudkan melalui implementasi prinsip of sustainability principles into the Company’s business
keberlanjutan ke dalam strategi bisnis Perseroan. Melalui strategy. Through a range of targeted initiatives and programs,
berbagai inisiatif dan program yang terarah, Perseroan terus the Company continues to strive to make meaningful
berupaya memberikan kontribusi nyata dalam mendukung contributions in support of sustainable development and the
pembangunan berkelanjutan serta menciptakan nilai jangka creation of long-term value for all stakeholders.
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Kami terus berupaya menghadirkan dampak positif melalui We continue to work towards delivering positive impact
peningkatan kinerja keberlanjutan. Sepanjang tahun through improvements in sustainability performance.
2025, Perseroan memenuhi kepatuhan pembayaran pajak Throughout 2025, the Company fulfilled its tax payment
sebesar USD4.060.460 sebagai bentuk kontribusi terhadap obligations of USD4,060,460 as a contribution to economic
pembangunan ekonomi. development.
Dari sisi lingkungan, Kami secara konsisten melakukan From an environmental standpoint, we consistently manage
pengendalian penggunaan energi serta mendorong efisiensi energy consumption and promote operational efficiency in
operasional guna menekan emisi yang dihasilkan dari aktivitas order to reduce emissions generated by business activities.
usaha. Di tahun 2025, penggunaan biodiesel Perseroan In 2025, the Company’s biodiesel consumption amounted
hanya sebesar 516.388 liter. Selanjutnya, Perseroan juga to only 516,388 liters. Furthermore, the Company also
melaksanakan program penghematan energi sebagai upaya implemented an energy conservation program as part of its
pengurangan emisi gas rumah kaca yang dihasilkan oleh efforts to reduce greenhouse gas emissions generated by
aktivitas operasional Perseroan. the Company’s operational activities.
Pada aspek sosial, Kami merealisasikan program Tanggung On the social front, we realized Corporate Social and
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) sebesar USD12.127,52. Environmental Responsibility (CSR) programs amounting to
Program ini difokuskan pada pemberdayaan masyarakat dan USD12,127.52. These programs were focused on community
peningkatan kesejahteraan di sekitar wilayah operasional. empowerment and the improvement of welfare in the areas
Adapun program-program yang telah dilaksanakan sepanjang surrounding the Company’s operational activities. The
tahun 2025 adalah sebagai berikut: programs implemented throughout 2025 are as follows:
1. Sumbangan Idul Fitri berupa Parcel Lebaran di Kintap; 1. Eid al-Fitr donations in the form of Lebaran hampers in
Kintap;
2. Sumbangan Idul Fitri untuk safari Ramadhan untuk 2. Eid al-Fitr donations for Ramadan outreach, providing
sembako panti Jompo dan Anak Yatim di Kintap; food staples to nursing homes and orphanages in Kintap;
3. Sumbangan Idul Fitri untuk safari Ramadhan untuk 3. Eid al-Fitr donations for Ramadan outreach, providing
sembako panti Jompo dan Anak Yatim di Asam Asam; food staples to nursing homes and orphanages in Asam
Asam;
4. Partisipasi Pelaksanaan Partisipasi Test Kesehatan 4. Participation in a Health Screening Program in
bekerja sama dengan UPP Kintap; collaboration with UPP Kintap;
5. Sponsorship Kegiatan Pelaksanaan Bulan K3 di Asam 5. Sponsorship of the Occupational Health and Safety Month
Asam Tahun 2025; activities in Asam Asam in 2025;
6. Sponsorship Kegiatan Pelaksanaan Bulan K3 di Kintap 6. Sponsorship of the Occupational Health and Safety Month
Tahun 2025; activities in Kintap in 2025;
7. Sponsorship Hari Lingkungan Hidup di Asamasam Tahun 7. Sponsorship of Environment Day activities in Asam Asam
2025; in 2025;
8. Sponsorship Hari Lingkungan Hidup di Kintap Tahun 8. Sponsorship of Environment Day activities in Kintap in
2025; 2025;
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 29
Page 32
02 Laporan Manajemen ∙ Management Report
9. Sponsorship Kegiatan Turnamen Golf PERHAPI 9. Sponsorship of the PERHAPI South Kalimantan Golf
Kalimantan Selatan Tahun 2025; Tournament in 2025;
10. Sponsorship Kegiatan Arutmin Borneo Run Tahun 2025; 10. Sponsorship of the Arutmin Borneo Run in 2025;
11. Sumbangan Kurban berupa sapi di BPN Tanah Laut di 11. Qurban donation in the form of cattle to BPN Tanah Laut
Pelaihari; in Pelaihari;
12. Sumbangan Kurban berupa sapi di area sekitar 12. Qurban donation in the form of cattle in the area
operasional Kintap; surrounding the Kintap operational site;
13. Sumbangan Kurban berupa sapi di area sekitar 13. Qurban donation in the form of cattle in the area
operasional Asam Asam; surrounding the Asam Asam operational site;
14. Sumbangan ke Kecamatan Kintap untuk pembelian 1 14. Donation to the Kintap Sub-district for the purchase of
buah TV pada acara HUT Tanah Laut; one television set at the Tanah Laut Anniversary event;
15. Sponsorship partisipasi Intersite PT Arutmin Indonesia 15. Sponsorship of the PT Arutmin Indonesia Kintap Intersite
Kintap; participation;
16. Kontribusi pemberdayaan Masyarakat bersama Arutmin 16. Community empowerment contributions together with
Kintap dan mitra kerja dalam organisasi Keluarga PPM Arutmin Kintap and business partners within the Keluarga
Kintap (KPK) Tahun 2025; dan PPM Kintap (KPK) organization in 2025; and
17. Kontribusi pemberdayaan Masyarakat bersama Arutmin 17. Community empowerment contributions together with
Asam Asam dan mitra kerja dalam organisasi Asam Asam Arutmin Asam Asam and business partners within the
Community Development Comitte (ACDC) Tahun 2025. Asam Asam Community Development Committee (ACDC)
organization in 2025.
18. Sumbangan berupa sandang dan pangan untuk Panti 18. Clothing and food donations for Parapattan Orphanage,
Asuhan Parapattan, Jakarta. Jakarta.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Prospek industri pertambangan Indonesia pada tahun The prospects for Indonesia’s mining industry in 2026 are
2026 diperkirakan masih memiliki peran strategis terhadap expected to continue playing a strategic role in the national
perekonomian nasional. Berdasarkan data Kementerian economy. Based on data from the Ministry of Energy and
Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM), realisasi produksi Mineral Resources (ESDM), the realization of coal production
batu bara pada tahun 2025 mencapai sekitar 790 juta ton, in 2025 reached approximately 790 million tons, surpassing
melampaui target yang ditetapkan sebelumnya. Namun the previously established target. However, for 2026, the
demikian, untuk tahun 2026 pemerintah menargetkan government has set a more controlled production target of
produksi lebih terkendali di kisaran 600 juta ton sebagai approximately 600 million tons as a measure to maintain the
langkah menjaga keseimbangan suplai dan permintaan balance of global supply and demand as well as commodity
global serta stabilitas harga komoditas. price stability.
Di sisi lain, potensi jangka panjang industri pertambangan Meanwhile, the long-term potential of the national mining
nasional tetap kuat didukung oleh ketersediaan sumber industry remains strong, supported by the availability
daya yang besar, di mana Indonesia memiliki sumber daya of substantial resources, with Indonesia holding coal
batu bara sekitar 97,96 miliar ton dan cadangan sebesar resources of approximately 97.96 billion tons and reserves of
±31,9 miliar ton. Kebijakan pengendalian produksi, hilirisasi, approximately ±31.9 billion tons. Production control policies,
serta peningkatan nilai tambah diharapkan mampu menjaga downstream processing, and value-added enhancement
keberlanjutan industri sekaligus memperkuat kontribusinya are expected to sustain the industry’s continuity while
terhadap penerimaan negara dan pertumbuhan ekonomi. strengthening its contribution to state revenue and economic
Dengan demikian, meskipun terdapat tekanan jangka growth. Accordingly, despite short-term pressures, the
pendek, sektor pertambangan masih memiliki prospek mining sector continues to hold positive prospects in 2026,
positif pada tahun 2026 dengan arah pengelolaan yang lebih with a management direction that is increasingly sustainable
berkelanjutan dan berorientasi jangka panjang. and long-term oriented.
30 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 33
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Pada tahun 2025, susunan komposisi Direksi PT Sumber In 2025, the composition of the Board of Directors of
Energi Andalan Tbk tidak mengalami perubahan. Dengan PT Sumber Energi Andalan Tbk underwent no changes.
demikian susunan komposisi Direksi per 31 Desember 2025 Accordingly, the composition of the Board of Directors as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2025, is as follows:
Nama / Jabatan /
Name Position
Rocky Oktanso Sugih Presiden Direktur / President Director
Ferdy Yustianto Direktur / Director
Sargato Direktur / Director
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Direksi, Kami mengucapkan terima kasih kepada On behalf of the Board of Directors, we extend our gratitude
Dewan Komisaris atas arahan dan pengawasan sepanjang to the Board of Commissioners for their guidance and
tahun 2025. Kami juga menyampaikan apresiasi kepada oversight throughout 2025. We also express our appreciation
seluruh karyawan Perseroan atas dedikasi, kerja keras, dan to all employees of the Company for their dedication,
komitmennya mendorong pencapaian kinerja yang optimal. hard work, and commitment in driving the achievement
Kami juga turut mengucapkan terima kasih kepada para of optimal performance. We likewise extend our thanks to
pelanggan, mitra usaha, pemegang saham, dan seluruh our customers, business partners, shareholders, and all
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan stakeholders for their continued trust and support.
yang diberikan.
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat inovasi, Going forward, the Company will continue to strengthen
meningkatkan kinerja, dan menciptakan nilai tambah yang innovation, improve performance, and create sustainable
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. added value for all stakeholders.
Jakarta, 30 April 2026 / April 30, 2026
Atas nama Direksi / behalf of the Board of Directors
ROCKY OKTANSO SUGIH
Presiden Direktur
President Director
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 31
Page 34
Page 35
03
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
Di tahun 2025 Perseroan melalui
Entitas Anak tidak langsung PT
Alpha Nusantara Infrastruktur
mendirikan anak Perusahaan
yaitu PT Alpha LNG Batam.
In 2025, the Company, through
its indirect subsidiary PT
Alpha Nusantara Infrastruktur,
established a subsidiary, namely
PT Alpha LNG Batam.
Page 36
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile
Identitas Perusahaan [OJK C.2]
Corporate Identity [OJK C.2]
Nama Perusahaan Kode Saham
Company Name Ticker Code
PT Sumber Energi Andalan Tbk ITMA
Bidang Usaha
Line of Business
Perdagangan, Ekspor Impor, Jasa Konsultasi dan Kontraktor di Bidang Pertambangan
dan Energi / Trading, Import-Export, Consulting, and Project Services in the Mining and
Energy Sector
Tanggal Pendirian Tanggal Go Public
Date of Establishment Listing Date
20 November 1987 / 10 Desember 1990 /
November 20, 1987 December 10, 1990
Nama Bursa
Share Listing Exchange
Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta No. 68 tanggal 20 November 1987 yang dibuat di hadapan Notaris Zuraida Zein, S.H.
/ Deed No. 68 dated November 20, 1987 made before Notary Zuraida Zein, S.H.
Kepemilikan
Ownership
• PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk (41,9%)
• Publik / Public (58,1%)
34 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 37
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Modal Dasar Modal ditempatkan dan disetor penuh
Authorized Capital Issued and Fully Paid Up Capital
Rp136.000.000.000 Rp49.952.658.350
Jumlah Pegawai
Total Employees
35 orang / employees
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
Sopo Del Office & Lifestyle, Tower B, Lantai 21.
Jalan Mega Kuningan Barat III, Lot.10 1-6, Kawasan Mega Kuningan, DKI Jakarta, Jakarta
Selatan 12950
Sopo Del Office & Lifestyle, Tower B, 21st Floor.
Jalan Mega Kuningan Barat III, Lot 10 1-6, Mega Kuningan Area, Special Capital Region of
Jakarta, South Jakarta 12950
Kontak Perusahaan
Company Contact
Telp / Phone : (62-21) 5081 5254
Fax : (62-21) 5081 5253
Website : www.energi-andalan.co.id
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Jerry Hotama
Email: corporate.secretary@energi-andalan.co.id
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 35
Page 38
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile
Sekilas Perusahaan
The Company at a Glance
Sebagai bagian dari strategi
pertumbuhan usaha jangka
panjang, Perseroan melakukan
transformasi dengan mengubah Berdiri dengan nama PT Established under the name
nama dari PT Itamaraya Tbk Itamaraya Tbk, Perseroan of PT Itamaraya Tbk, the
memulai aktivitas bisnis di Company commenced its
menjadi PT Sumber Energi
bidang pertambangan dan business in the mining and
Andalan Tbk pada 28 Juni 2010. energi di tahun 1987 melalui energy sector in 1987 through
As part of its long-term business Akta No. 68 tanggal 20 Deed No. 68 dated November
November 1987 yang dibuat 20, 1987 was made before
growth strategy, the Company
di hadapan Zuraida Zein, S.H. Zuraida Zein, S.H. (Notary in
transformed by changing its name (Notaris di Surabaya), disahkan Surabaya), authorized by the
from PT Itamaraya Tbk to PT oleh Menteri Kehakiman dan Minister of Justice and Human
Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of
Sumber Energi Andalan Tbk on
Indonesia melalui Surat Indonesia through Decree No.
June 28, 2010. Keputusan No. C2-2899. C2-2899.HT.01.01.TH.’89 dated
HT.01.01.TH.’89 tanggal 5 April April 5, 1989, and announced
1989, serta diumumkan dalam in the State Gazette No. 49
Lembaran Berita Negara No. Supplement No. 1105 dated
49 Tambahan No. 1105 tanggal June 20, 1989.
20 Juni 1989.
36 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 39
Sekilas Perusahaan
The Company at a Glance
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan usaha jangka As part of its long-term business growth strategy, the
panjang, Perseroan melakukan transformasi dengan Company transformed by changing its name from PT
mengubah nama dari PT Itamaraya Tbk menjadi PT Sumber Itamaraya Tbk to PT Sumber Energi Andalan Tbk on June
Energi Andalan Tbk pada 28 Juni 2010. Implementasi tersebut 28, 2010. This was the result of the Extraordinary General
merupakan Hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders (EGMS) along with the amendment
Luar Biasa (RUPSLB) seiring dengan perubahan Anggaran of the Company’s Articles of Association, one of which was
Dasar Perseroan, salah satunya Akta No. 06 tanggal 21 Deed No. 06 dated September 21, 2011, made before Leolin
September 2011 yang dibuat di hadapan Leolin Jayayanti, S.H. Jayayanti, S.H. (Notary in Jakarta), approved by the Minister
(Notaris di Jakarta) yang juga telah mendapatkan persetujuan of Law and Human Rights through Decree No. AHU-0078686.
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat AH.01.09 Tahun 2011 dated September 29, 2011. In addition
Keputusan No. AHU-0078686.AH.01.09 Tahun 2011 tanggal to the name change, the Company also changed its logo
29 September 2011. Selain perubahan nama, Perseroan juga and domicile, formerly located at Prince Center Sudirman
melakukan perubahan logo serta domisili yang sebelumnya Jakarta then headquartered in Mega Kuningan Jakarta. The
berlokasi di Prince Center Sudirman Jakarta kemudian changes were based on the results of the EGMS and were in
berkantor pusat di Kawasan Mega Kuningan Jakarta. conformity with the Company’s business strategy and targets
Perubahan tersebut berdasarkan hasil RUPSLB yang sejalan in accordance with Article 3 of Deed No. 6 dated September
dengan strategi dan target usaha Perseroan sesuai dengan 21, 2011, including trading and export-import as well as
Pasal 3 Akta No. 6 tanggal 21 September 2011, di antaranya consulting services in the mining and energy sector.
bidang perdagangan dan ekspor-impor sekaligus jasa
konsultasi dalam bidang pertambangan dan energi.
Dalam upaya memperkuat posisi Perseroan di industri To strengthen the Company’s position in the mining and
pertambangan dan energi, Perseroan melakukan penawaran energy industry, the Company conducted an initial public
umum saham perdana di pasar modal dengan mencatatkan offering in the capital market by listing its shares on the
sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Perseroan secara resmi Indonesia Stock Exchange. The Company officially became
menjadi perusahaan terbuka pada tanggal 10 Desember 1990 a public company on December 10, 1990, with 28.21% of the
dengan 28,21% saham dimiliki oleh publik. shares owned by the public.
Anggaran Dasar Perseroan tidak mengalami perubahan sejak The Company’s Articles of Association have not been
2020 di mana perubahan terakhir tercantum dalam Akta No amended since 2020, where the latest amendment is stated
58. tanggal 27 Agustus 2020 yang dibuat di hadapan Miki in Deed No. 58. dated August 27, 2020, made before Miki
Tanumiharja, S.H., Notaris di Jakarta, dan telah disetujui Tanumiharja, S.H., Notary in Jakarta, and has been approved
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat by the Minister of Law and Human Rights through Decree No.
Keputusan No. AHU-0065770. AH.01.02 Tahun 2020 Tanggal AHU-0065770. AH.01.02 of 2020 dated September 23, 2020.
23 September 2020.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 37
Page 40
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile
Jejak Langkah
Milestone
1987 2012
20 November 1987 Perseroan berdiri dengan nama PT 16 Agustus 2012, Perseroan mengakuisisi 30% saham
Itamaraya Tbk / November 20, 1987, The Company was PT Mitratama Perkasa / August 16, 2012, the Company
established under the name PT Itamaraya Tbk acquired 30% of PT Mitratama Perkasa shares
1990 2015
10 Desember 1990 Perseroan menjual saham ke publik 25 Februari 2015, Perseroan memperoleh persetujuan
dan menjadi perusahaan terbuka (Tbk) / December 10, untuk perubahan nominal saham / February 25, 2015,
1990, the Company listed its shares to the public and the Company obtained approval for nominal changes
became a public company (Tbk) in shares
2009 2016
13 September 2016, Perseroan melakukan pemecahan
• 30 Juni 2009 Perseroan melakukan ekspansi usaha
rasio saham sebesar 1:20 / September 13, 2016, the
ke sektor energi / June 30, 2009 The Company
Company carried out a stock split with a ratio of 1:20
expanded its business into the energy sector.
• 26 Agustus 2009 Perseroan diakuisisi oleh Trust
Energy Resources Pte Ltd / August 26, 2009 The
Company was acquired by Trust Energy Resources
2017
Pte Ltd 11 Agustus 2017, Perseroan memperoleh persetujuan
• 1 Oktober 2009 Trust Energy Resources Pte Ltd untuk menambah sektor bisnis baru / August 11, 2017,
melakukan tender offer / October 1, 2009 Trust the Company obtained approval to add new business
Energy Resources Pte Ltd conducted a tender offer sectors
• 9 Oktober 2009 Perseroan melakukan perubahan
komposisi manajemen / October 9, 2009 The
Company made changes to the composition of its 2018
management.
20 September 2018, PT Astrindo Nusantara
Infrastruktur Tbk mengakuisisi 40,70% saham
2010 Perseroan / September 20, 2018, PT Astrindo
Nusantara Infrastruktur Tbk acquired 40.70% of the
• 28 Juni 2010, Perubahan pada nama, logo, dan Company’s shares
bidang usaha Perseroan / June 28, 2010, changes to
the name, logo and line of business of the Company
• Perseroan memperoleh persetujuan penjualan aset 2019
di Surabaya / The Company obtained approval for
Pemegang saham pengendali Perseroan mengalami
the sale of assets in Surabaya
perubahan dari Trust Energy Resources Pte Ltd
menjadi PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk
/ The Company’s controlling shareholder changed
from Trust Energy Resources Pte Ltd to PT Astrindo
Nusantara Infrastruktur Tbk
38 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 41
Jejak Langkah
Milestone
2020 2023
• Pemindahan kantor pusat Perseroan ke Sopo Perseroan merilis hasil Public Expose tahun 2023 yang
Del Office & Lifestyle Tower B, Lantai 21 Jl. Mega diadakan pada 15 November 2023 dengan pembahasan
Kuningan Barat III, Lot.10 1-6, Kawasan Mega agenda antara lain potensi greenfield project, target
Kuningan, Jakarta Selatan 12950 / Relocation of coal handling anak usaha Perseroan di tahun 2024,
the Company’s head office to Sopo Del Office & rencana akuisisi proyek existing pembangkit listrik,
Lifestyle Tower B, 21st Floor, Jl. Mega Kuningan serta perolehan pendapatan Perseroan per 30
Barat III, Lot. 10 1-6, Mega Kuningan Area, South September 2023 / The Company released the results
Jakarta 12950 of the 2023 Public Expose held on November 15, 2023,
• Perseroan juga mengubah tahun buku Perseroan with discussions on the agenda including the potential
yang sebelumnya adalah akhir bulan Maret 2020 for greenfield projects, the Company's subsidiary's
menjadi akhir bulan Desember 2020 / The Company coal handling target in 2024, plans to acquire existing
also changed the Company’s fiscal year from the power plant projects, and the Company's revenue as of
end of March 2020 to the end of December 2020 September 30, 2023
2021 2024
Perseroan memiliki kepemilikan saham secara Melalui Entitas Anak, Perseroan melaksanakan
langsung kepada Entitas Anak PT Andalan Group proyek pembangunan Processing Liquid Natural Gas
Power dengan persentase kepemilikan sebesar dan Penyediaan Mesin Sewa PLTD 20 MW / Through
99%, serta secara tidak langsung kepada PT Sumber its Subsidiaries, the Company implemented the
Power Nusantara, PT Indopower Energi Abadi, dan Processing Liquid Natural Gas development project
PT Andalan Power Teknikatama dengan persentase and the Provision of 20 MW Diesel Power Plant Rental
masing-masing sebesar 80% / The Company has Machines
direct share ownership in the Subsidiary entity PT
Andalan Group Power with an ownership percentage
of 99%, and indirectly in PT Sumber Power Nusantara, 2025
PT Indopower Energi Abadi, and PT Andalan Power
Teknikatama with respective percentages by 80% - Melalui Entitas Anak tidak langsung, Perseroan
melaksanakan proyek pengadaan pipa gas dan
Metering Station. / Through its indirect Subsidiaries,
2022 the Company implemented gas pipeline and
metering station procurement projects.
Perseroan mengonversikan waran sebanyak - Perseroan melalui Entitas Anak langsung PT Andalan
128.352.167 pada pelaksanaan Waran Seri I yang Group Power dan Entitas Anak tidak langsung PT
berakhir pada tanggal 12 Oktober 2022 / The Company Alpha Nusantara Infrastruktur mendirikan anak
converted 128,352,167 warrants during the exercise of Perusahaan yaitu PT Alpha LNG Batam. / Through
Series I Warrants which expired on October 12, 2022 its direct subsidiary PT Andalan Group Power,
and its indirect subsidiary PT Alpha Nusantara
Infrastruktur, the Company has established a
subsidiary PT Alpha LNG Batam.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 39
Page 42
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile
Visi dan Misi [OJK C.1]
Vision and Mission [OJK C.1]
Menjadi sebuah organisasi yang menguntungkan
yang memberikan nilai berkelanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan.
To be a profitable organization delivering sustainable
value to all stakeholders.
Berpartisipasi dalam peluang di sektor energi dan
sumber daya alam di Indonesia.
To participate in opportunities in the energy and
natural resources sector in Indonesia.
Nilai dan Budaya Perusahaan [OJK C.1]
Corporate Values and Culture [OJK C.1]
Dalam menjalankan aktivitas bisnis yang terintegrasi, In performing integrated business activities, the Company
Perseroan melaksanakan nilai-nilai kejujuran dan implements the values of honesty and professionalism in
profesionalisme dalam etika bekerja dan berperilaku. work ethics and behavior. The Company also prioritizes
Perseroan juga memprioritaskan nilai kemanusiaan sebagai human values as a reflection of the values of justice and
cerminan dari nilai keadilan serta kehati-hatian. prudence.
40 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 43
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 41
Page 44
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile
Kegiatan Usaha [OJK C.4]
Business Activities [OJK C.4]
Perseroan memiliki 2 jenis
kegiatan usaha dengan
menjalankan aktivitas bisnis di
bidang perdagangan, ekspor- Guna mencapai maksud In achieving the purposes
impor, serta jasa konsultasi dan tujuan yang tercantum and objectives stated in
pada Pasal 3 Anggaran Article 3 of the Company's
dan kontraktor untuk sektor
Dasar Perseroan yaitu Akta Articles of Association, Deed
pertambangan dan energi. No. 95 tanggal 31 Agustus No. 95 dated August 31, 2017,
The Company has 2 lines of 2017, Perseroan memiliki 2 the Company has 2 lines of
jenis kegiatan usaha dengan business activities in the
business activities in the fields
menjalankan aktivitas bisnis fields of trade, export-import,
of trade, export-import, as well di bidang perdagangan, as well as consulting and
as consulting and contractor ekspor-impor, serta jasa contractor services for the
konsultasi dan kontraktor mining and energy sectors.
services for the mining and
untuk sektor pertambangan Details on the Company’s
energy sectors. dan energi. Adapun kegiatan core and supporting business
usaha utama dan pendukung activities are as follows:
yang dijalankan Perseroan,
meliputi:
42 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 45
Kegiatan Usaha
Business Activities
Kegiatan usaha utama: Core business activities:
a. Dalam bidang perdagangan internasional dan lokal, baik a. In the field of international and local trade, either on
atas tanggungan sendiri maupun atas tanggungan orang one's own account or on behalf of others, on commission
lain, secara komisi ataupun bersama-sama; or jointly;
b. Ekspor dan impor dengan berbagai macam hasil tambang; b. Export and import of various mining products;
c. Bertindak sebagai leveransir, grosir, distributor, c. Act as a supplier, wholesaler, distributor, commissioner,
komisioner, perwakilan atau keagenan dari orang atau representative or agent of another person or legal
badan hukum lainnya; entity;
d. Bertindak sebagai kontraktor di Engineering Procurement d. Act as a contractor in Engineering Procurement
Construction (EPC); Construction (EPC);
e. Memberikan jasa konstruksi terpadu, di antaranya e. Provide integrated construction services, including
perencanaan, pengadaan dan pelaksanaan maupun planning, procurement and implementation as well as
konstruksi untuk pekerjaan di bidang pembangkit listrik construction for work in the field of power generation
dan di bidang yang terkait energi lainnya; dan and other energy-related fields; and
f. Bertindak sebagai kontraktor untuk Operation f. Act as a contractor for Operation & Maintenance
& Maintenance (O&M), serta memberikan jasa (O&M), as well as provide power plant operation and
pengoperasian dan pemeliharaan pembangkit listrik. maintenance services.
Kegiatan usaha pendukung Supporting business activities
a. Memberikan jasa konsultasi untuk keperluan industri a. Provide consulting services for mining industry needs,
pertambangan, meliputi perencanaan pembangunan including construction planning and development for
dan pengembangan untuk industri pertambangan the general mining industry, as well as related business
umum, serta kegiatan usaha terkait termasuk untuk activities including maintenance and care of mining
pemeliharaan dan perawatan peralatan pertambangan; equipment;
b. Memberikan jasa konsultasi untuk pertambangan minyak b. Provide consulting services for oil and natural gas
dan gas alam, panas bumi (geotermal) dan konservasi mining, geothermal and energy conservation, coal,
energi, batu bara, lignite dan anthracite, serta kegiatan lignite and anthracite, and related business activities;
usaha terkait;
c. Memberikan jasa konsultasi atas kegiatan yang berkaitan c. Provide consulting services for activities related to
dengan usaha di bidang pembangkit tenaga listrik, business in the field of power generation, including
termasuk konsultasi untuk kegiatan operasional dan consulting for operational and maintenance activities;
perawatan;
d. Bertindak sebagai investor di Independent Power d. Invest in Independent Power Producer (IPP);
Producer (IPP);
e. Melakukan kegiatan investasi di bidang pembangkit e. Perform investment activities in the private power
listrik swasta; dan generation sector; and
f. Melakukan perdagangan di sektor energi dan komoditas f. Conduct trade in the energy and agricultural
pertanian. commodities sectors.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 43
Page 46
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Winston Jusuf Achmad Widjaja
Komite Audit
Audit Committee
Achmad Widjaja (Ketua/Head)
Rodion Wikanto Njotowidjojo
Deden Hendrayana
Direksi
Board of Directors Presiden Direktur
Audit Internal President Director
Internal Audit
Rocky Oktanso Sugih
Inka Windarti
(Chairman and
Member)
Direktur Direktur
Director Director
Ferdy Yustianto Sargato
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Jerry Hotama
Operasional Pengembangan Bisnis Pemasaran
Operational Business Development Marketing
Jerry Hotama Rocky Oktanso Sugih Rocky Oktanso Sugih
Keuangan Penasehat Konsultasi & Perdagangan
Finance Advisory Consultation & Trading
Akunting Infrastruktur
Accounting Infrastructure
Penganggaran Sektor Energi
Budgeting Power Sector
Administrasi Umum Sektor Batubara
General Administration Coal Sector
Perpajakan Penasehat
Tax Advisory
Departemen HRD Sektor Sumber Daya Alam
HRD Department Natural Resources Secto
Hukum
Legal
44 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 47
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
WINSTON
JUSUF
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan / Indonesia Indonesian
Citizenship
Usia / Age 53 Tahun 53 years old
Domisili / Domicile Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesian
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 41 tanggal 24 Deed of Meeting Resolutions No. 41 dated May 24, 2021
Pengangkatan / Legal Basis Mei 2021
of Appointment
Periode Menjabat / Term of Juni 2024 – Sekarang June 2024 – Present
Office
Rangkap Jabatan / Beliau merangkap jabatan sebagai Managing Director He holds concurrent positions as Managing Director at
Concurrent Positon di PT Eastland Development PT Eastland Development
Riwayat Pendidikan / Sarjana di bidang Bisnis dari Edward College, Australia Bachelor’s degree in Business from Edward College,
Educational Background (1992) Australia (1992)
Riwayat Pekerjaan / • Komisaris PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk • Commissioner at PT Astrindo Nusantara
Professional Background (2017 – 2023) Infrastructure Tbk (2017 – 2023)
• Managing Director PT Eastland Development (2010 • Managing Director at PT Eastland Development
– sekarang) (2010 – present)
• Direktur PT Graha Citra Boga (2012 – 2016) • Director at PT Graha Citra Boga (2012 – 2016)
• CEO PT Black Tower Asia (2009 – 2010) • CEO PT Black Tower Asia (2009 – 2010)
• Direktur PT Masterfood Indonesia (2007 – 2009) • Director of PT Masterfood Indonesia (2007 – 2009)
Pelatihan dan Tidak mengikuti Pelatihan dan Pengembangan Not participated in Competency Training and
Pengembangan Kompetensi selama tahun 2025 Development during 2025
Kompetensi / Training and
Competency Development
Kepemilikan Saham / Tidak Ada None
Share Ownership
Hubungan Afiliasi / Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham Has affiliation with the main controlling shareholder,
Affiliation pengendali utama namun tidak memiliki afiliasi but has no affiliation with members of the Board of
dengan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 45
Page 48
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
ACHMAD
WIDJAJA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia Indonesian
Usia / Age 66 Tahun 66 years old
Domisili / Domicile Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan / Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 137 tanggal 27 Juni Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 137 dated June
Legal Basis of Appointment 2024 27, 2024
Periode Menjabat / Term of Juni 2024 – Sekarang June 2024 – Present
Office
Rangkap Jabatan / Concurrent • Wakil Ketua Komite Upstream Industry & Petro Chemical di • Vice Chairman of the Upstream Industry & Petro Chemical
Positon KADIN Indonesia (2015–sekarang) Committee at KADIN Indonesia (2015 – present)
• Komisaris Utama di PT Catur Sentosa Adiprana Tbk (2015– • President Commissioner at PT Catur Sentosa Adiprana Tbk
sekarang) (2015 – present)
• Komisaris Independen di PT Berlina Tbk (2016–sekarang) • Independent Commissioner at PT Berlina Tbk (2016 –
present)
• Sekretaris di Indonesia Business Council UAE & Bahrain, • Secretary at Indonesia Business Council UAE & Bahrain,
Middle East (2018–sekarang) Middle East (2018 – present)
• Direktur Utama di PT Prima Mustika Candra (2019– • President Director at PT Prima Mustika Candra (2019 –
sekarang) present)
• Komisaris Utama di PT Netzme Kreasi Indonesia (2020– • President Commissioner at PT Netzme Kreasi Indonesia
sekarang) (2020 – present)
Riwayat Pendidikan / • Master of Business Administration (MBA) dari IEU Belgium • Master’s degree in Business Administration (MBA) from IEU
Educational Background University (1993) Belgium University (1993)
• Sarjana Ekonomi dari Universitas HKBP Nommensen (1981) • Bachelor’s degree in Economics from Universitas HKBP
Nommensen (1981)
Riwayat Pekerjaan / • Direktur Utama di PT Prima Mustika Chandra (2019-2025) • President Director at PT Prima Mustika Chandra (2019-
Professional Background 2025)
• Komisaris Utama di PT Shifa Anugrah Parfum • President Commissioner at PT Shifa Anugrah Parfum
• Direktur Eksekutif di Ibris Holding Pte. Ltd. Singapore (2011) • Executive Director at Ibris Holding Pte. Ltd. Singapore
(2011)
• Direktur Utama di PT Usaha Kemitraan Mandiri • President Director at PT Usaha Kemitraan Mandiri
• Komisaris Independen di PT Buana Lintas Lautan (2019– • Independent Commissioner at PT Buana Lintas Lautan
2022) (2019 – 2022)
Pernyataan Independensi / Beliau menyatakan tidak memiliki hubungan dengan Dewan He stated that he has no affiliation with the Board of
Statement of Independence Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham utama yang Commissioners, Board of Directors, or major shareholders
dapat memengaruhi independensinya that could affect his independence
Pelatihan dan Pengembangan Tidak mengikuti Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Not participated in Competency Training and Development
Kompetensi / Training and selama tahun 2025 during 2025
Competency Development
Kepemilikan Saham / Tidak ada None
Share Ownership
Hubungan Afiliasi / Affiliation Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Not affiliated with members of the Board of Directors,
Direksi, anggota Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Board of Commissioners, and with Majority or Controlling
Pengendali dan Utama Shareholders
46 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 49
Profil Direksi
Board of Directors Profile
ROCKY
OKTANSO SUGIH
Presiden Direktur
President Director
Kewarganegaraan / Indonesia Indonesian
Citizenship
Usia / Age 47 Tahun 47 years old
Domisili / Domicile Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesian
Dasar Hukum RUPS Tahunan tanggal 20 September 2018 Annual GMS dated September 20, 2018 as stated in
Pengangkatan / Legal Basis sebagaimana tercantum dalam Akta No. 30 tanggal 10 Deed No. 30 dated October 10, 2018
of Appointment Oktober 2018
Periode Menjabat / Term of Juni 2024 – Sekarang June 2024 – Present
Office
Rangkap Jabatan / Tidak ada None
Concurrent Positon
Riwayat Pendidikan / Bachelor of Arts dari California State University, Bachelor of Arts from California State University, USA
Educational Background Amerika Serikat (2001) (2001)
Riwayat Pekerjaan / • Operations Director Intikeramik Alamasari Industri • Operations Director Intikeramik Alamasari Industri
Professional Background (2012 – 2017) (2012 – 2017)
• Commercial Division Head Intikeramik Alamasari • Commercial Division Head Intikeramik Alamasari
Industri (2007 – 2012) Industri (2007 – 2012)
• Product Manager Intikeramik Alamasari Industri • Product Manager Intikeramik Alamasari Industri
(2005 – 2007) (2005 – 2007)
• Marketing Manager Internusa Ceramic Inc (2003 – • Marketing Manager Internusa Ceramic Inc (2003 –
2005) 2005)
Pelatihan dan Tidak mengikuti Pelatihan dan Pengembangan Not participated in Competency Training and
Pengembangan Kompetensi selama tahun 2025 Development during 2025
Kompetensi / Training and
Competency Development
Kepemilikan Saham / Tidak ada None
Share Ownership
Hubungan Afiliasi / Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan Not affiliated with members of the Board of Directors,
Affiliation anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, maupun Board of Commissioners, and with Majority or
Pemegang Saham Pengendali dan Utama Controlling Shareholders
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 47
Page 50
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
FERDY
YUSTIANTO
Direktur
Director
Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia Indonesian
Usia / Age 52 Tahun 52 years old
Domisili / Domicile Jakarta, Indonesia Jakarta, Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan / RUPS Luar Biasa I tanggal 24 Mei 2021 yang tercantum dalam Extraordinary GMS I dated May 24, 2021 as stated in Deed No.
Legal Basis of Appointment Akta No. 41 2021 41 2021
Periode Menjabat & Masa Juni 2024 – Sekarang June 2024 – Present
Jabatan / Term of Office &
Tenure
Rangkap Jabatan / Concurrent • Direktur PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk (2017 – • Director of PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk (2017
Positon Sekarang) – Present)
• Presiden Direktur Netzme (2016 – Sekarang) • President Director of Netzme (2016 – Present)
• Presiden Direktur PT Sejati Palma Sejahtera (2016 – • President Director of PT Sejati Palma Sejahtera (2016 –
Sekarang) Present)
• Direktur PT Perdana Sawit Mas dan Direktur PT Cakrawala • Director of PT Perdana Sawit Mas and Direktur PT
Sejahtera Sejati (2010 – Sekarang) Cakrawala Sejahtera Sejati (2010 – Present)
Riwayat Pendidikan / • Master di bidang Geologi dari Universitas Padjajaran, • Master’s degree in Geology from Universitas Padjajaran,
Educational Background Bandung (2014) Bandung (2014)
• Master of Business Administration di bidang Finance dari • Master of Business Administration in Finance from
California State University, Fullerton (1999) California State University, Fullerton (1999)
• Bachelor of Science di bidang Teknik Industri dari • Bachelor of Science in Industrial Engineering from
Universitas Trisaksti, Jakarta (1995) Universitas Trisaksti, Jakarta (1995)
Riwayat Pekerjaan / • Direktur PT Benakat Petroleum Energi Tbk (2009 – 2011) • Director of PT Benakat Petroleum Energi Tbk (2009 – 2011)
Professional Background • Head of Inspection Division PT Geoservices Ltd. (2002 – • Head of Inspection Division of PT Geoservices Ltd. (2002
2008) – 2008)
• Marketing Executive PT Bank Daichi Kangyo Indonesia • Marketing Executive of PT Bank Daichi Kangyo Indonesia
(2000) (2000)
• Assistant Development Director Mich Development, • Assistant Development Director at Mich Development,
Pasadena, California (1999) Pasadena, California (1999)
Pelatihan dan Pengembangan Tidak mengikuti Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Not participated in Competency Training and Development
Kompetensi / Training and selama tahun 2025 during 2025
Competency Development
Kepemilikan Saham / Tidak ada None
Share Ownership
Hubungan Afiliasi / Affiliation Beliau memiliki hubungan afiliasi baik dengan Pemegang Has a good affiliation relationship with the Company’s Major
Saham Utama Perseroan namun, tidak memiliki hubungan Shareholders, but not affiliated with members of the Board
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi of Commissioners and other members of the Board of
lainnya. Commissioners.
48 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 51
Profil Direksi
Board of Directors Profile
SARGATO
Direktur
Director
Kewarganegaraan / Indonesia Indonesian
Citizenship
Usia / Age 51 Tahun 51 years old
Domisili / Domicile Jakarta Jakarta
Dasar Hukum RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2024 sebagaimana Annual GMS dated June 27, 2024, as stated in Deed
Pengangkatan / Legal Basis tercantum dalam Akta No. 137 tanggal 27 Juni 2024 No. 137 dated June 27, 2024
of Appointment
Periode Menjabat / Term of Juni 2024 – Sekarang June 2024 – Present
Office
Rangkap Jabatan / Beliau merangkap jabatan sebagai Direktur di PT Holds concurrent positions as Director at PT Great
Concurrent Positon Great Dyke Dyke
Riwayat Pendidikan / Diploma bidang Graphic Design dari Dilly Blue Graphic Diploma in Graphic Design from Dilly Blue Graphic
Educational Background School (1996-1998) School (1996-1998)
Riwayat Pekerjaan / • Direktur PT Great Dyke (2008 – sekarang) • Director of PT Great Dyke (2008 – present)
Professional Background • Komisaris PT Penang Investment Group (2012 – • Commissioner of PT Penang Investment Group
2013) (2012 – 2013)
• Komisaris PT Kartika Marga Sakti (2008 – 2011) • Commissioner of PT Kartika Marga Sakti (2008 –
2011)
Pelatihan dan Tidak mengikuti Pelatihan dan Pengembangan Not participated in Competency Training and
Pengembangan Kompetensi selama tahun 2025 Development during 2025
Kompetensi / Training and
Competency Development
Kepemilikan Saham / Tidak ada None
Share Ownership
Hubungan Afiliasi / Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan Not affiliated with members of the Board of Directors,
Affiliation anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, maupun Board of Commissioners, and with Majority or
Pemegang Saham Pengendali dan Utama Controlling Shareholders
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 49
Page 52
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile
Informasi Pemegang Saham [OJK C.3]
Shareholders Information [OJK C.3]
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2025 Shareholder Composition as of December 31, 2025
Per 1 Januari 2025 / Per 31 Desember 2025 /
As of January 1, 2025 As of December 31, 2025
Nama Perusahaan /
Company Name Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
(Lembar) / Total Kepemilikan / (Lembar) / Total Kepemilikan /
Shares Ownership Percentage Shares Ownership Percentage
Lebih dari 5% / More than 5%
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 418.560.000 41,90% 418.560.000 41,90%
PT Fersindo Nusa Jaya - - 133.081.900 13,32%
PT Trukindo Persada Sejahtera - - 67.353.500 6,74%
PT Majukarya Mandiri Indonesia 58.078.405 5,81% 57.224.305 5,73%
PT Bersama Jaya Solusi 59.705.000 5,98% - -
Zurich Assets Internasional Ltd 127.845.900 12,79% - -
Kurang dari 5% / Less than 5%
Masyarakat / Public 334.863.862 33,52% 322.833.462 32,31%
Jumlah / Total 999.053.167 100,00% 999.053.167 100,00%
Klasifikasi Pemegang Saham per 31 Desember 2025 Classification of Shareholders as of December 31, 2025
Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham / Persentase Kepemilikan /
No Status
/ Total Shareholders Total Shares Ownership Percentage
1 Individu Lokal / Local Individual 1.326 71.704.271 7,18%
2 Individu Asing / Foreign Individual - - -
3 Institusi Lokal / Local Institution 60 889.111.896 89,00%
4 Institusi Asing / Foreign Institution 10 38.237.000 3,83%
Jumlah / Total 1.396 999.053.167 100,00%
Investor / Saham / Persentase (%) /
No. Status
Investors Shares Percentage (%)
1 Asuransi / Insurance 1 5.750.000 0,58
2 Broker 4 42.345.001 4,24
3 Individu Lokal / Local Individual 1.326 71.704.271 7,18
4 Institusi Asing / Foreign Institution 8 32.007.100 3,20
5 Perusahaan Terbatas / Limited liability company 55 841.016.895 84.18
6 Switzerland - Tax Treaty 1 4.520.699 0,45
7 United Kingdom – Tax Treaty 1 1.709.300 0,17
Jumlah / Total 1.396 999.053.167 100,00
50 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 53
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris
dan Direksi [OJK C.3]
Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors [OJK C.3]
Hingga 31 Desember 2025, tidak ada anggota Dewan As of December 31, 2025, neither members of the Board of
Komisaris dan Direksi yang memiliki saham atas Perseroan. Commissioners nor members of the Board of Directors had
share ownership in the Company.
Pemegang Saham Utama dan Pengendali [OJK C.3]
Majority and Controlling Shareholder [OJK C.3]
Halim Jusuf
PT Indotambang Perkasa
19,39%
PT Astrindo Nusantara PT Majukarya Mandiri PT Trukindo Persada
PT Fersindo Nusa Jaya
Infrastruktur Tbk Indonesia Sejahtera
41,90% 13,32% 5,73% 6,74%
PT Sumber Energi Andalan Tbk
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 51
Page 54
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
PT SUMBER ENERGI
ANDALAN TBK
99% 30%
PT ANDALAN GRUP PT MITRATAMA
POWER PERKASA
90% 99,887% 80% 80% 80%
PT ALPHA NUSA PT TEGAR WAHANA PT INDOPOWER ENERGI PT SUMBER POWER PT ANDALAN POWER
INFRASTRUKTUR OLAH ABADI NUSANTARA TEKNIKTAMA
48% 0,5%
PT OKSIGEN NATURAL
ESA
99% 99% 99% 90% 90% 90% 90%
PT ALPHA LNG PT ALPHA ENERGI PT ALPHA BARA PT AMBARA BAHARI PT ASKARA ENERGI PT BEGAWAN PT PARAMITA
BATAM PRATAMA ENERGI NUSANTARA ANDALAN ENERGI SEJATI BAHARI ANDALAN
60% 75%
PT PARA AMARTHA PT MAHADAYA
LNG PRIMA ENERGY
52 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 55
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
Daftar Entitas Anak dan Entitas Asosiasi List of Subsidiaries and Associates
Nama Entitas Persentase Total Aset
Status
Anak / Bidang Usaha / Kepemilikan (USD) / Domisili /
No Operasional /
Subsidiary Line of Business / Ownership Ownership Domicile
Operational Status
Name Percentage Percentage
Aktivitas Kantor Pusat dan Aktivitas
Jakarta
PT Andalan Grup Konsultasi Manajemen / Head Office Belum Beroperasi /
1 99,00% 15.394.672 Selatan / South
Power Activities and Management Consulting Not Yet Operated
Jakarta
Activities
Kepemilikan tidak langsung melalui AGP / Indirect ownership through AGP
Pembangkit Tenaga Listrik, Transmisi
Tenaga Listrik, Distribusi Tenaga Listrik
PT Sumber Jakarta
dan Aktivitas Penunjang Kelistrikan / Belum Beroperasi /
2 Power 80.00% 13.984 Selatan / South
Power Generation, Power Transmission, Not Yet Operated
Nusantara Jakarta
Power Distribution and Electrical Support
Activities
Pembangkit Tenaga Listrik, Transmisi
Tenaga Listrik, Distribusi Tenaga Listrik
Jakarta
PT Indopower dan Aktivitas Penunjang Kelistrikan / Beroperasi /
3 80.00% 11.618.084 Selatan / South
Energi Abadi Power Generation, Power Transmission, Operated
Jakarta
Power Distribution and Electrical Support
Activities
Pembangkitan Tenaga Listrik, Transmisi
Tenaga Listrik, Distribusi Tenaga Listrik
PT Andalan Jakarta
dan Aktivitas Penunjang Kelistrikan / Belum Beroperasi /
4 Power 80.00% 42.586 Selatan / South
Power Generation, Power Transmission, Not Yet Operated
Teknikatama Jakarta
Power Distribution and Electrical Support
Activities
Jasa Pekerjaan Konstruksi Prapabrikasi Jakarta
PT Tegar Beroperasi /
5 Bangunan Gedung / Prefabrication 99.89% 25.162.681 Selatan / South
Wahana Olah Operated
Construction Services for Buildings Jakarta
Aktivitas Kantor Pusat dan Konsultasi Jakarta
PT Alpha Nusa Belum Beroperasi /
6 Manajemen / Head Office Activities and 89,99% 20.806.697 Selatan / South
Infrastruktur Not Yet Operated
Management Consulting Jakarta
Kepemilikan tidak langsung melalui APT / Indirect ownership through APT
Angkutan Laut Dalam Negeri Untuk
Barang, Angkutan Sungai, Danau dan
PT Ambara Penyeberangan Untuk Barang, Serta Jakarta
Belum Beroperasi /
7 Bahari Aktivitas Penyewaan dan Sewa / Domestic 71,28% 35.753 Selatan / South
Not Yet Operated
Nusantara Sea Transportation for Goods, River, Lake Jakarta
and Crossing Transportation for Goods, as
well as Rental and Leasing Activities
Angkutan Laut Dalam Negeri Untuk
Barang, Angkutan Sungai, Danau dan
Penyeberangan Untuk Barang, Serta Jakarta
PT Askara Belum Beroperasi /
8 Aktivitas Penyewaan dan Sewa / Domestic 71,28% 50.054 Selatan / South
Energi Andalan Not Yet Operated
Sea Transportation for Goods, River, Lake Jakarta
and Crossing Transportation for Goods, as
well as Rental and Leasing Activities
Angkutan Laut Dalam Negeri Untuk
Barang, Angkutan Sungai, Danau dan
Penyeberangan Untuk Barang, Serta Jakarta
PT Bengawan Belum Beroperasi /
9 Aktivitas Penyewaan dan Sewa / Domestic 71.28% 35.753 Selatan / South
Energi Sejati Not Yet Operated
Sea Transportation for Goods, River, Lake Jakarta
and Crossing Transportation for Goods, as
well as Rental and Leasing Activities
Angkutan Laut Dalam Negeri Untuk
Barang, Angkutan Sungai, Danau dan
Penyeberangan Untuk Barang, Serta Jakarta
PT Paramita Belum Beroperasi /
10 Aktivitas Penyewaan dan Sewa / Domestic 71.28% 35.753 Selatan / South
Bahari Andalan Not Yet Operated
Sea Transportation for Goods, River, Lake Jakarta
and Crossing Transportation for Goods, as
well as Rental and Leasing Activities
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 53
Page 56
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
Nama Entitas Persentase Total Aset
Status
Anak / Bidang Usaha / Kepemilikan (USD) / Domisili /
No Operasional /
Subsidiary Line of Business / Ownership Ownership Domicile
Operational Status
Name Percentage Percentage
Kepemilikan tidak langsung melalui ANI / Indirect ownership through ANI
Jakarta
PT Alpha Bara Belum Beroperasi /
11 Perdagangan Besar / Wholesale Trade 89,99% 148.969 Selatan / South
Energi Not Yet Operated
Jakarta
Jakarta
PT Alpha Energi Pertambangan dan Penggalian / Mining and Belum Beroperasi /
12 89,99% 7.821.837 Selatan / South
Pratama Quarrying Not Yet Operated
Jakarta
Jakarta
PT Alpha LNG Industri Gas dan LPG / Gas and Liquefied Belum Beroperasi /
13 99.00% 148.969 Selatan / South
Batam Petroleum Gas (LPG) Industry Not Yet Operated
Jakarta
Kepemilikan tidak langsung melalui AEP / Indirect ownership through AEP
Bandung
PT Para Industri Gas dan LPG / Gas and Liquefied Beroperasi /
14 99.98% 20.650.600 Barat / West
Amartha LNG Petroleum Gas (LPG) Industry Operated
Bandung
Jakarta
PT Mahadaya Industri Gas dan LPG / Gas and Liquefied Belum Beroperasi /
15 75.00% 136.731 Selatan / South
Prima Energy Petroleum Gas (LPG) Industry Not Yet Operated
Jakarta
Persentase Total Aset
Status
Ventura Bersama / Bidang Usaha / Kepemilikan (USD) / Domisili /
No Operasional /
Joint Ventures Line of Business / Ownership Ownership Domicile
Operational Status
Percentage Percentage
PT Oksigen Natural Konstruksi Prapabrikasi Bangunan / Belum Beroperasi / Jakarta Selatan
1 48,44% 94.003.564
Esa Prefabrication Building Construction Not Yet Operated / South Jakarta
PT. MITRATAMA PERKASA (MP) PT. MITRATAMA PERKASA (MP)
Entitas asosiasi yang dimiliki Perseroan meliputi PT PT Mitratama Perkasa (PT MP) is the Company’s associate
Mitratama Perkasa (PT MP) dengan pembagian kepemilikan with share ownership of 70% by Nusantara Pratama Indah,
saham adalah sebesar 70% oleh Nusantara Pratama Indah, while the Company owns 30%.
sedangkan Perseroan memiliki 30%.
Dengan total aset sebesar USD977.363.500, PT MP memiliki With total assets of USD977,363,500, PT MP aims to
tujuan untuk mengembangkan fasilitas infrastuktur batubara provide an integrated coal service network by developing
seperti coal processing and handling, coal barging at port coal infrastructure facilities such as coal processing and
terminal, coal storage dan coal loading dengan menyediakan handling, coal barging at port terminals, coal storage and coal
jaringan layanan batubara terintegrasi. Selain itu, PT MP loading with. PT MP’s coal ports offer leasing of the port along
tidak hanya memiliki pelabuhan batu bara, namun sekaligus with the crusher facilities to clients. Currently, PT MP has 5
menyewakan pelabuhan tersebut beserta fasilitas crusher (five) fully operational assets that have generated income,
untuk para kliennya. Saat ini, PT MP memiliki 5 (lima) aset including Asam-Asam CPP-OLC, Asam-Asam Coal Port, West
yang telah beroperasi sepenuhnya dan telah menghasilkan Mulia CPP-OLC, West Mulia Coal Port, and Continuous Barge
pendapatan, di antaranya Asam-Asam CPP-OLC, Asam-Asam Unloader.
Coal Port, West Mulia CPP-OLC, West Mulia Coal Port, dan
Continuous Barge Unloader.
54 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 57
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
ASAM-ASAM COAL HANDLING PORT
Lokasi / Asam-asam, Tanah Laut, Asam-Asam, Tanah Laut,
Location Kalimantan Selatan South Kalimantan
Kapasitas 12 juta ton per tahun 12 million tons per year
Batubara /
Coal Capacity
Fasilitas / • Coal loading port • Coal loading port
Facilities • Jetty 1,2 km • Jetty 1,2 km
• Berthing dolphin dan • Berthing dolphin dan
mooring dolphin mooring dolphin
• Conveyor belt • Conveyor belt
• Dust suppression system • Dust suppression system
• Reclaimed feeder • Reclaimed feeder
• Chute • Chute
• Metal detector • Metal detector
• Magnetic separator • Magnetic separator
• Automatic sampler • Automatic sampler
• Stacking conveyor • Stacking conveyor
• Stockpile dengan • Stockpile with a capacity
kapasitas 40.000 ton of 40,000 tons
• Generator house untuk • Generator house for 4x1
genset 4x1 MW MW genset
• Kantor Pelabuhan 4 • Port Office with 4 (four)
(empat) setting pound pound settings
ASAM-ASAM CPP-OLC
Lokasi / Desa Muara Sungai Baru & Muara Sungai Baru &
Location Pandan Sari, Kalimantan Pandan Sari Village, South
Selatan Kalimantan
Fasilitas / • Coal crushing facility • Coal crushing facility
Facilities • Stockpiling facility • Stockpiling facility
• Overland conveyor • Overland conveyor
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 55
Page 58
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
WEST MULIA COAL HANDLING PORT
Lokasi / Desa Mekar Sari, Kintap, Mekar Sari Village, Kintap,
Location Tanah Laut, Kalimantan Tanah Laut, South
Selatan Kalimantan
Kapasitas 12 juta ton per tahun 12 million tons per year
Batubara /
Coal Capacity
Fasilitas / • Fasilitas laut terdiri dari • Marine facilities such as
Facilities fasilitas berthing dan berthing and mooring
mooring, truss bridge, facilities, truss bridges,
offshore platform dan offshore platforms and
shore protection shore protection.
• Fasilitas coal handling • Coal handling facility with
memiliki kapasitas 2.000 a capacity of 2,000 tons
ton per jam dan digunakan per hour used for stacking,
untuk stacking, stockpiling stockpiling and reclaiming
dan reclaiming batubara coal as well as loading coal
serta memuat batubara ke onto barges.
tongkang
WEST MULIA CPP-OLC
Lokasi / Desa Mekarsari, Sumber Mekarsari, Sumber Jaya &
Location Jaya & Sungai Cuka, Sungai Cuka Village, South
Kalimantan Selatan Kalimantan
Fasilitas / • Coal crushing facility • Coal crushing facility
Facilities • Stockpiling facility • Stockpiling facility
• Overland conveyor • Overland conveyor
CONTINUOUS BARGE UNLOADER
Lokasi / Tanjung Pemancingan, Tanjung Pemancingan,
Location Kotabaru, Kalimantan Kotabaru, South Kalimantan
Selatan
Fasilitas / • CBU • CBU
Facilities • Conveyor • Conveyor
• Marine facilities • Marine facilities
56 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 59
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associates and Joint Ventures
PT INDOPOWER ENERGI ABADI (IEA) PT INDOPOWER ENERGI ABADI (IEA)
Melalui entitas anak PT Indopower Energi Abadi (IEA), Through its subsidiary, PT Indopower Energi Abadi (IEA), the
Perseroan menyediakan solusi pembangkit listrik yang andal Company offers dependable and efficient power generation
dan efisien bagi sektor minyak dan gas, pertambangan, services for the oil and gas, mining, and industrial sectors.
serta industri. Hingga saat ini, IEA telah mengoperasikan Currently, IEA manages power plants exceeding a total
pembangkit listrik dengan total kapasitas lebih dari 60 MW capacity of 60 MW throughout Indonesia, which includes both
yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia, mencakup Gas Engine Power Plant and Diesel Power Plant. Its primary
pembangkit berbahan bakar gas (Gas Engine Power Plant) clients are PT PLN (Persero) and PT Pertamina (Persero).
maupun diesel (Diesel Power Plant), dengan klien utama IEA’s dedication to delivering a sustainable electricity supply
antara lain PT PLN (Persero) dan PT Pertamina (Persero). positions it as a trustworthy strategic ally in meeting the
Komitmen IEA dalam menyediakan pasokan energi listrik operational requirements of the industry as a whole.
yang berkelanjutan menjadikannya mitra strategis yang
dapat diandalkan dalam mendukung kebutuhan operasional
industri secara menyeluruh.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 57
Page 60
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Subsidiaries, Associates and Joint Ventures PT PARA AMARTHA LNG (PAL) PT PARA AMARTHA LNG (PAL) Melalui entitas anak PT Para Amartha LNG (PAL), Perseroan Through its subsidiary PT Para Amartha LNG (PAL), menyediakan layanan produksi dan distribusi Liquefied the Company offers comprehensive services for the Natural Gas (LNG) secara terintegrasi, mulai dari proses production and distribution of Liquefied Natural Gas (LNG), likuifikasi gas alam di fasilitas produksi, pengangkutan encompassing the natural gas liquefaction process at menggunakan armada truk kriogenik khusus, penyimpanan production sites, transportation via specialized cryogenic dalam tangki kriogenik, hingga regasifikasi di lokasi trucks, storage in cryogenic tanks, and regasification at pelanggan untuk mendukung kebutuhan proses industri. Saat customer premises to meet industrial energy requirements. ini, PAL tengah dalam tahap pembangunan fasilitas produksi Currently, PAL is constructing an LNG production facility LNG di kawasan Wunut, Jawa Timur, yang dirancang sebagai in the Wunut region of East Java, intended to function as a pusat likuifikasi dan penyimpanan LNG untuk melayani center for LNG liquefaction and storage to cater to the energy kebutuhan energi industri di wilayah Jawa dan sekitarnya. needs of industries in Java and its neighboring areas. The LNG yang dihasilkan PAL merupakan bahan bakar bersih LNG produced by PAL is a clean fuel derived from methane berbasis metana (CH4) yang tidak beracun, tidak korosif, (CH4), characterized by being non-toxic, non-corrosive, and serta menghasilkan emisi CO2 lebih rendah dibandingkan resulting in lower CO2 emissions compared to traditional bahan bakar fosil konvensional, sehingga selaras dengan fossil fuels, thereby aligning with the Company’s dedication komitmen Perseroan dalam mendukung transisi energi dan to supporting the energy transition and the national target pengurangan emisi gas rumah kaca nasional. greenhouse gas emission reduction target. 58 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 61
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 59
Page 62
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan penerbitan In 2025, the Company did not issue and/or list shares on any
dan/atau pencatatan saham di bursa efek mana pun, stock exchange; thus, there was no information related to the
sehingga tidak terdapat adanya informasi terkait kronologi chronology of share listings including the year of issuance,
pencatatan saham yang mencakup tahun penerbitan, jumlah number of shares, nominal value of shares, share offering
saham, nilai nominal saham, harga penawaran saham, jenis price, type of corporate action that caused changes in the
tindakan korporasi yang menyebabkan perubahan jumlah number of shares, number of shares after corporate action,
saham, jumlah saham setelah tindakan korporasi, serta nama and name of the stock exchange.
bursa saham.
Berikut kronologi pencatatan saham Perseroan di Bursa Efek The following is the chronology of the Company’s share listing
Indonesia hingga 31 Desember 2025. on the Indonesia Stock Exchange as of December 31, 2025.
Jumlah Akumulasi
Modal Ditempatkan Nilai Nominal
Penambahan Jumlah Saham
Aksi Korporasi Terkait Modal Dasar (Rp) dan Disetor Penuh Per Lembar
Tahun Saham yang yang Beredar /
Saham / Corporate Action / Authorized (Rp) / Issued Saham (Rp) /
/ Year Beredar / Total Accumulation
Related to Shares Capital (Rp) and Fully Paid-up Nominal Value
Additional of Outstanding
Capital (Rp) Per Share (Rp)
Oustanding Shares Shares
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh (Rp) / Issued
40.000.000.000 13.000.000.000 1.000 13.000.000 13.000.000
and Fully Paid- Up Capital
1990 (Rp)
Penawaran Umum Perdana
- 4.000.000.000 1.000 4.000.000 17.000.000
/ Initial Public Offering
Penerbitan 17.000.000
saham bonus, setiap
pemegang 1 (satu) saham
lama menerima 1 (satu)
1991 saham bonus / Issuance of 40.000.000.000 34.000.000.000 1.000 17.000.000 34.000.000
17,000,000 bonus shares,
each holder of 1 (one) old
share receives 1 (one) bonus
share
Pemecahan satuan unit
saham dari Rp1.000
menjadi Rp50 dengan rasio
perbandingan pemecahan
2016 136.000.000.000 34.000.000.000 50 646.000.000 680.000.000
1:20 kali / Splitting of share
units from Rp1,000 to Rp50
with a split ratio of 1:20
times
Penambahan Modal Dengan
Memberikan Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu I
2019 136.000.000.000 43.535.050.000 50 190.701.000 870.701.000
(PMHETD I) / Increase in
Capital by Granting Pre-
emptive Rights I (PMHETD I)
60 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 63
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Jumlah Akumulasi
Modal Ditempatkan Nilai Nominal
Penambahan Jumlah Saham
Aksi Korporasi Terkait Modal Dasar (Rp) dan Disetor Penuh Per Lembar
Tahun Saham yang yang Beredar /
Saham / Corporate Action / Authorized (Rp) / Issued Saham (Rp) /
/ Year Beredar / Total Accumulation
Related to Shares Capital (Rp) and Fully Paid-up Nominal Value
Additional of Outstanding
Capital (Rp) Per Share (Rp)
Oustanding Shares Shares
Perseroan menerbitkan
waran sebanyak 133.490.699
lembar dengan harga Rp50
per lembar saham dari
periode 13 April 2020 hingga
2020 12 Oktober 2022 / The - - - - -
Company Issued warrants
amounted to 133,490,699
shared with price of Rp50
per share, from April 13,
2020 to October 12, 2022
Perseroan mengkonversikan
Waran Seri I sebesar
128.352.167 menjadi saham /
2022 - 49.952.658.350 50 128.352.167 999.053.167
The Company converted the
series I warrants, amounting
to 128,352,167 into shares
2023 Tidak melakukan pencatatan saham / No listing of shares
2024 Tidak melakukan pencatatan saham / No listing of shares
2025 Tidak melakukan pencatatan saham / No listing of shares
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Pada 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki efek As of December 31, 2025, the Company has no securities or
atau instrumen keuangan lainnya selain saham yang other financial instruments other than shares listed in the
beredar di pasar modal. Tidak terdapat adanya informasi capital market. Thus, information related to the chronology of
terkait kronologi pencatatan efek lainnya yang mencakup other securities recording including name, year of issuance,
nama, tahun penerbitan, tingkat bunga/imbalan, tanggal interest rate/yield, maturity date, type of corporate action
jatuh tempo, jenis tindakan korporasi yang menyebabkan that causes changes in the number of securities, offering
perubahan jumlah efek, nilai penawaran, nama bursa efek, value, name of stock exchange, and securities rating is not
serta peringkat efek. available for disclosure.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 61
Page 64
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar dan Rekan
Nama Akuntan Publik /
Rudi Hartono Purba
Public Accountant Name
Plaza ASIA, level 10.
Alamat / Jl Jend. Sudirman Kav.59, Jakarta 12190, Indonesia
Address T: +62 21 5140 1340
F: +62 21 5140 1350
Periode Penugasan /
2025
Assignment Period
Jasa Audit / Audit Services
Audit Laporan Keuangan Tahunan untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember 2025 / Audit of
Jasa yang diberikan / Annual Financial Statements for the Fiscal Year Ended on December 31, 2025
Service Rendered
Jasa non Audit / Non-Audit Services
Tidak memberikan jasa non-audit / Does not provide non-audit services
Biaya / Fee USD11.704 / USD11,704
Informasi Perdagangan dan Pencatatan Saham Trading Information and Stock Listing
PT Bursa Efek Indonesia
Building Tower I
Alamat /
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Address
T: (021) 5150 515
Periode Penugasan /
2025
Assignment Period
Jasa yang diberikan /
Pencatatan Saham / Stock Listing
Service Rendered
Biaya / Fee USD15.270 / USD15,270
Biro Administrasi Efek Share Registrar
PT Edi Indonesia
Divisi Biro Administrasi Efek
Wisma SMR, Lantai 3
Alamat /
Jl. Yos Sudarso Kav. 89, Jakarta 14350, Indonesia
Address
T: (021) 6515130
F: (021) 6515131
Periode Penugasan /
2025
Assignment Period
Jasa yang diberikan / Jasa administrasi efek dan pengelolaan administrasi pemegang efek / Securities administration services
Service Rendered and management of securities holder administration
Biaya / Fee USD1.347 / USD1,347
Notaris Notary
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn
Alamat /
Kompleks Kahfi One Unit 9 J, Jl. Moh. Kahfi 1 No. 41, Jakarta Selatan 12630, Indonesia.
Address
Periode Penugasan /
2025
Assignment Period
Jasa yang diberikan / Menyiapkan dan membuat akta terkait dengan Perseroan seperti RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. /
Service Rendered Preparing deeds related to the Company such as Annual GMS and Extraordinary GMS
Biaya / Fee USD1.941 / USD1,941
62 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 65
Informasi Kantor Cabang/Perwakilan
Information on Branch Office/Representative Office
Sampai dengan 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2025, the Company did not have branch
kantor cabang maupun kantor perwakilan. offices or representative offices.
Wilayah Operasional [OJK C.3]
Operational Area [OJK C.3]
8
6
3
1 5 10
2
9 4
7
Entitas Asosiasi / Associated Entities Entitas Anak / Subsidiary Entities Joint Venture / Joint Venture
PT Mitratama Perkasa (MP) PT Indopower Energi Abadi PT Oksigen Natural Esa
1. Asam Asam Coal Handling Port 6. Sembakung – Kalimantan Utara 10. Sangat Utarra, Kutai Timur,
2. West Mulia Handling Port 7. Jeranjang Lombok – Nusa Kalimantan Timur
3. Asam-Asam CPP OLC Tenggara Barat
4. West Mulia CPP OLC 8. Batam – Kepulauan Riau
5. CBU NPLCT
PT Para Amartha LNG
9. Wunut, Sidoarjo, Jawa Timur
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 63
Page 66
03 Profil Perusahaan ∙ Company Profile Situs Web Resmi Perusahaan Official Website Of The Company PT Sumber Energi Andalan Tbk memiliki situs web resmi PT Sumber Energi Andalan Tbk has an official website as part sebagai salah satu bentuk transparansi kepada publik yang of its commitment to transparency by providing accessible menyajikan informasi secara komunikatif dan memuat and up-to-date Company information to the public. The public informasi terbaru mengenai Perseroan. Situs web dapat and investors can access the Company’s official website at diakses secara terbuka oleh masyarakat maupun investor http://energi-andalan.co.id/. melalui laman http://energi-andalan.co.id/. Situs web Perseroan disajikan dengan dua Bahasa yaitu The Company’s website is presented in two languages: Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, serta telah sesuai Indonesian and English, and it is also developed in accordance dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 8/ with the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan 8/POJK.4/2015 concerning the Website of Issuers or Public Publik. Adapun informasi yang dimuat dalam situs web Companies. The information presented on the Company’s Perseroan di antaranya meliputi: website includes: 64 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 67
Situs Web Resmi Perusahaan
Official Website Of The Company
a. Tentang Perseroan a. About US
- Sekilas Perseroan - Corporate at a Glance
- Visi dan Misi - Vision and Mission
- Pemegang Saham Utama dan Pengendali - Main and Controlling Shareholders
- Struktur Organisasi - Organization Structure
- Lembaga Profesi Penunjang - Supporting Institutions/Professions
- Tata Nilai - Values
b. Kegiatan Usaha dan Entitas Anak b. Business Activities and Subsidiaries
c. Tata Kelola Perusahaan c. Corporate Governance
- Informasi Dewan Komisaris dan Direksi - Information on the Board of Commissioners and
Board of Directors
- Rapat Umum Pemegang Saham - General Meeting of Stakeholders
- Informasi Komite Audit dan Internal Audit - Information on the Audit Committee and Internal
Audit
- Sekretaris Perusahaan - Corporate Secretary
- Kode Etik - Code of Conduct
- Sistem Manajemen Risiko - Risk Management System
- Pedoman Kerja - Board Charter
d. Hubungan Investor d. Investor Relations
- Ikhtisar Keuangan - Financial Highlights
- Informasi Keuangan - Financial Information
- Laporan Tahunan - Annual Reports
- Kinerja Saham - Stock Performance
- Press Release - Press Release
- Kronologi Pencatatan Saham - Stock Listing Chronology
e. Corporate Social Responsibility (CSR) e. Corporate Social Responsibility (CSR)
Melalui situs web ini, diharapkan dapat meningkatkan Through this website, it is expected to increase public trust,
kepercayaan publik khususnya para pelanggan, pemegang particularly among customers, shareholders, and potential
saham dan calon investor. Perseroan senantiasa melakukan investors. The Company regularly checks the information
pengecekan secara berkala untuk memastikan informasi contained on the website to ensure it is up-to-date.
yang dimuat dalam situs web merupakan informasi terbaru.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 65
Page 68
Page 69
TINJAUAN
04
PENDUKUNG
BISNIS
Overview of Business Support Units
Perseroan menempatkan
pengembangan SDM dan
penguatan Teknologi Informasi
sebagai fondasi utama untuk
mendorong inovasi dan
pertumbuhan berkelanjutan.
The Company places human
resource development and
strengthening of Information
Technology as the main
foundation to encourage
innovation and sustainable
growth.
Page 70
04 Tinjauan Pendukung Bisnis ∙ Overview of Business Support Units
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan meyakini bahwa
Sumber Daya Manusia (SDM)
berperan penting dalam
kelangsungan bisnis Perseroan.
SDM menjadi aset yang bernilai
tinggi bagi keberlangsungan KOMITMEN DAN HR MANAGEMENT
bisnis, mulai dari proses aktivitas KEBIJAKAN COMMITMENT AND
bisnis sehari-hari maupun PENGELOLAAN SDM POLICY
Pengelolaan Sumber Daya The Company’s Human
tercapainya target sekaligus visi,
Manusia (SDM) Perseroan Resources (HR) management
misi, serta tujuan Perseroan.
dilakukan secara terencana is carried out in a planned and
The Company believes that Human dan terarah agar dapat targeted manner to support
Resources (HR) has a crucial role in mendukung pertumbuhan the Company’s performance
the Company’s business continuity. kinerja Perseroan. Perseroan growth. The Company believes
HR is a valuable asset involved in meyakini bahwa SDM that HR plays a crucial role in
daily business activity process as memiliki peran penting business continuity and the
dalam kelangsungan bisnis achievement of its vision
well as achievement of targets,
dan tercapainya visi dan misi and mission. Therefore,
vision, mission, and goals.
Perseroan. Oleh karena itu, the Company is committed
Perseroan berkomitmen to creating a conducive
menciptakan lingkungan work environment through
kerja yang kondusif the implementation of a
melalui penerapan sistem competency-based HR
68 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 71
Sumber Daya Manusia
Human Resources
pengelolaan SDM yang berbasis kompetensi, pengembangan management system, continuous employee capability
kapabilitas karyawan secara berkelanjutan, serta penanaman development, and the instillation of the Company’s cultural
nilai budaya Perseroan. values.
Perseroan senantiasa berupaya untuk terus mengelola dan The Company continuously strives to manage and improve
meningkatkan kualitas SDM yang dimiliki. Pengembangan the quality of its HR. Employee quality development is carried
kualitas karyawan dilakukan melalui sejumlah program out through a number of competency development programs
pengembangan kompetensi yang diadakan oleh Perseroan. conducted by the Company. This is carried out to develop
Hal ini dilakukan untuk membentuk SDM yang profesional, professional HR with integrity, excellence, and adaptability
berintegritas, unggul, serta adaptif dalam menghadapi to changes in the business environment. This enables the
perubahan lingkungan bisnis. Dengan begitu, Perseroan Company to grow significantly and sustainably.
mampu tumbuh secara lebih signifikan dan juga
berkelanjutan.
KOMPOSISI KARYAWAN EMPLOYEE COMPOSITION
Hingga 31 Desember 2025 Perseroan memiliki 35 karyawan As of December 31, 2025, the Company had a total of 35
secara keseluruhan, menurun dibandingkan tahun employees, an decrease compared to the previous year
sebelumnya sebanyak 36 karyawan. Karyawan Perseroan at 36 employees. The Company’s employees have diverse
memiliki latar belakang yang berbeda baik dari segi usia, backgrounds in terms of age, education, position, gender,
pendidikan, jabatan, jenis kelamin, hingga status. Perseroan and status. Neither the Company nor its Associated Entities
maupun Entitas Asosiasi tidak mempekerjakan Tenaga employ foreign workers (TKA), therefore, all of the Company’s
Kerja Asing (TKA), sehingga seluruh tenaga kerja Perseroan workforce is Indonesian citizens (WNI).
merupakan Warga Negara Indonesia (WNI).
Berikut adalah komposisi karyawan Perseroan sepanjang The following is the Company’s employee composition
tahun 2025. throughout 2025.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition by Age
Tingkat Usia / Age Range 2025 2024 2023
>50 tahun / >50 years old 12 13 17
40-49 tahun / 40-49 years old 10 9 10
30-39 tahun / 30-39 years old 13 10 10
20-29 tahun / 20-29 years old 0 4 7
Jumlah / Total 35 36 44
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Employee Composition by Education Level
Tingkat Pendidikan / Education Level 2025 2024 2023
Sarjana / Bachelor’s Degree 28 26 31
Diploma / Associate’s Degree 1 1 1
Sekolah Lanjutan / Secondary Education 6 9 12
Jumlah / Total 35 36 44
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 69
Page 72
04 Tinjauan Pendukung Bisnis ∙ Overview of Business Support Units
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Jabatan Employee Composition by Education Level
Tingkat Pendidikan / Education Level 2025 2024 2023
Manajemen Puncak / Top Management 5 6 7
Manajemen Madya / Middle Management 2 3 2
Manajemen Lini Pertama / First Line Management 5 4 7
Staf / Staff 17 14 18
Non Staf / Non-Staff 6 9 10
Jumlah / Total 35 36 44
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin / Gender 2025 2024 2023
Laki-laki / Male 26 28 33
Perempuan / Female 9 8 11
Jumlah / Total 35 36 44
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Employee Composition by Status
Status / Status 2025 2024 2023
Permanen / Permanent 18 19 20
Kontrak / Contract 17 17 24
Alih daya / Outsource 0 0 0
Jumlah / Total 35 36 44
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
Setiap tahunnya Perseroan meningkatkan kapabilitas SDM Every year, the Company enhances the capabilities of
melalui program pengembangan kompetensi karyawan. its human resources through employee competency
Program tersebut meliputi pelatihan, sertifikasi, hingga development programs. These programs include training,
seminar yang disesuaikan dengan fungsi, tugas, dan certification, and seminars tailored to employees’ functions,
tanggung jawabnya di Perseroan. Melalui pelaksanaan duties, and responsibilities within the Company. Through
program ini, Perseroan berupaya meningkatkan daya saing these programs, the Company strives to enhance the
SDM yang dimiliki agar mampu mendukung pencapaian competitiveness of its human resources to support optimal
kinerja secara optimal dan beradaptasi terhadap dinamika performance and adapt to evolving business dynamics.
bisnis yang terus berkembang.
Berikut adalah program pengembangan kompetensi The following is the Company’s employee competency
karyawan Perseroan sepanjang tahun 2025: development program through 2025:
Departemen / Nama Pelatihan / Penyelenggara / Lokasi / Tanggal /
No
Department Training Name Organizer Location Date
26-27 April 2025 /
1 Operation How To Make Money Falling Market in 2025 Pelatihan Merdeka Jakarta
April 26–27, 2025
Pelatihan & Sertifikasi Chartered Accountant
Finance & 24 Mei - 26 Juli 2025 /
2 / Chartered Accountant Training & PPA FEB UI Online
Accounting May 24 – July 26, 2025
Certification
70 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 73
Departemen / Nama Pelatihan / Penyelenggara / Lokasi / Tanggal /
No
Department Training Name Organizer Location Date
Manajer Penyimpanan Limbah Bahan
LSP Benefita 27 - 28 Agustus 2025 /
3 Operation Berbahaya (B3) / Hazardous Waste Storage Online
Indonesia August 27–28, 2025
Manager (B3)
PPSDM Geologi,
Pelatihan & Sertifikasi POP / POP Training & Mineral dan Batubara 21-29 April 2025 /
4 Operation Online
Certification / PPSDM Geology, April 21–29, 2025
Minerals and Coal
14-17 Oktober 2025 /
5 HRGA CHRM PPM Manajemen Jakarta
October 14–17, 2025
Reformasi Hukum di Sektor Pertambangan
Pasca Revisi UU Minerba / Legal Reform in the 24 April 2025 / April 24,
6 HRGA Hukumonline Jakarta
Mining Sector Following the Revision of the 2025
Minerba Law
Memahami aspek hukum dan kepatuhan
di Sektor ESDM / Understanding Legal and 16-17 September 2025 /
7 HRGA Hukumonline Jakarta
Compliance Aspects in the Energy and Mineral September 16–17, 2025
Resources Sector
Memahami aspek hukum dan kepatuhan
di Sektor ESDM / Understanding Legal and 16-17 September 2025 /
8 HRGA Hukumonline Jakarta
Compliance Aspects in the Energy and Mineral September 16–17, 2025
Resources Sector
14 Oktober 2025 /
9 HRGA Finance for Non Finance Kontan Akademi Jakarta
October 14, 2025
14 Oktober 2025 /
10 HRGA Finance for Non Finance Kontan Akademi Jakarta
October 14, 2025
23 Aug - 18 Okt 2025 /
FInance &
11 Pelatihan & Sertifikasi Chartered Accountant PPA FEB UI Online August 23 – October 18,
Accounting
2025
BIAYA PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM COSTS
Sepanjang tahun 2025 Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company implemented 11 competency
11 program pengembangan kompetensi yang diikuti development programs for its employees. The investment
oleh karyawan Perseroan. Realisasi investasi dalam realization for this competency development reached
pengembangan kompetensi tersebut mencapai Rp59,740,000, an increase compared to the previous year’s
Rp59.740.000, meningkat dibandingkan dengan realisasi realization of Rp33,480,720.
tahun sebelumnya sebesar Rp33.480.720.
REKRUTMEN KARYAWAN DAN TINGKAT EMPLOYEE RECRUITMENT AND TURNOVER RATE
TURNOVER
Perseroan menetapkan proses rekrutmen karyawan yang The Company establishes a transparent and objective
transparan dan objektif, sekaligus mempertimbangkan employee recruitment process, while taking into account
kompetensi yang dimiliki guna memperoleh SDM yang competencies to obtain talented employees suited to the
bertalenta sesuai dengan posisi yang dibutuhkan. Proses required positions. The Company’s recruitment process
rekrutmen Perseroan dilakukan secara terbuka tanpa melihat is conducted openly without discrimination regarding
perbedaan terkait latar belakang identitas karyawan. Proses employee background. The Company’s human resource
pemenuhan SDM Perseroan dilakukan melalui program fulfillment process is carried out through a new employee
rekrutmen karyawan baru, baik untuk fresh graduate maupun recruitment program, targeting both fresh graduates and
tenaga profesional. professionals.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 71
Page 74
04 Tinjauan Pendukung Bisnis ∙ Overview of Business Support Units Sejalan dengan upaya pengelolaan SDM yang berkelanjutan, In line with sustainable HR management efforts, the Company Perseroan secara aktif memantau tingkat turnover karyawan actively monitors its employee turnover rate as an indicator of sebagai indikator efektivitas pengelolaan SDM. Hingga HR management effectiveness. As of December 31, 2025, the 31 Desember 2025 Perseroan mencatat terdapat 1 (satu) Company recorded 1 (one) employee who no longer joined the orang yang tidak lagi bergabung dengan Perseroan. Jumlah Company. This number decreased compared to the previous ini menurun dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 8 year at 8 (eight). Therefore, the Company’s employee turnover (delapan) orang. Dengan demikian, tingkat turnover karyawan rate in 2025 was 3%. Perseroan di tahun 2025 adalah sebesar 3% . KESETARAAN GENDER DAN KESEMPATAN GENDER EQUALITY AND EMPLOYMENT KERJA OPPORTUNITIES Perseroan mendorong terciptanya lingkungan kerja yang The Company encourages a safe, comfortable, and conducive aman, nyaman, kondusif, terbebas dari tindakan diskriminasi, work environment free from discrimination and all forms of serta berbagai bentuk kekerasan, baik fisik maupun verbal. violence, both physical and verbal. The Company upholds Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan gender dan the principles of gender equality and equal employment kesempatan kerja yang adil bagi seluruh karyawan tanpa opportunities for all employees, regardless of their memandang perbedaan satu sama lain. Prinsip ini diterapkan differences. This principle is applied throughout all stages of di seluruh tahap pengelolaan SDM, mulai dari proses human resource management, from the recruitment process rekrutmen hingga kesempatan pengembangan karier. to career development opportunities. Seluruh karyawan Perseroan berhak mendapatkan hak All employees, both men and women, have the right to yang sama dan setara, baik bagi perempuan maupun laki- equal opportunities to contribute and develop according to laki untuk berkontribusi dan berkembang sesuai dengan their competencies. Through fair employment policies and kompetensinya. Melalui kebijakan dan praktik kerja yang adil, practices, the Company believes that diversity and equality Perseroan meyakini bahwa keberagaman dan kesetaraan are crucial factors in improving the Company’s productivity. menjadi faktor penting dalam meningkatkan produktivitas kinerja Perseroan. TENAGA KERJA ASING FOREIGN WORKERS Hingga 31 Desember 2025, Perseroan maupun Entitas As of December 31, 2025, the Company and its Associated Asosiasi tidak mempekerjakan Tenaga Kerja Asing sehingga Entities did not employ any foreign workers, and all of the seluruh karyawan Perseroan merupakan Warga Negara Company’s employees were Indonesian citizens (WNI). Indonesia (WNI). 72 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 75
PERJANJIAN KERJA BERSAMA COLLECTIVE LABOR AGREEMENT
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan maupun Entitas As of December 31, 2025, neither the Company nor its
Asosiasi belum memiliki Serikat Pekerja (SP), sehingga tidak Associated Entities have a Labor Union (SP), and therefore
memiliki Perjanjian Kerja Bersama (PKB). do not have a Collective Labor Agreement (PKB).
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Perseroan berkomitmen menjaga konsistensi pelaksanaan The Company is committed to maintaining consistent
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), khususnya di wilayah implementation of Occupational Health and Safety (OHS),
operasional melalui program pelatihan serta pembaruan particularly in operational areas, through training programs
prosedur secara berkala demi menjamin keselamatan and regular procedure updates to ensure the safety of all
seluruh karyawan. employees.
Perseroan telah menetapkan kebijakan terkait prosedur- The Company has established policies regarding
prosedur keselamatan kerja. Untuk menjamin keselamatan occupational safety procedures. To ensure the safety of all
seluruh karyawan dan mencapai target zero accident, setiap employees and achieve the target of zero accidents, every
karyawan wajib mematuhi prosedur yang telah ditetapkan. employee is required to comply with established procedures.
Segala bentuk pelanggaran terhadap kebijakan tersebut akan Any violation of these policies will be subject to strict action
ditindak tegas sesuai dengan peraturan Perseroan, termasuk in accordance with Company regulations, including potential
potensi Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). termination of employment.
RENCANA PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2026 HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT PLAN FOR
2026
Mengingat besarnya kontribusi pegawai terhadap Given the significant contribution of employees to business
keberlangsungan bisnis, Perseroan terus berupaya continuity, the Company continues to strive for human
melakukan pengembangan SDM. Perseroan telah merancang resource development. The Company has designed a human
program pengembangan SDM untuk tahun 2026 berdasarkan resource development program for 2026 based on the
kebutuhan dan juga tujuan yang ingin dicapai oleh Perseroan. Company’s needs and objectives.
Di tahun 2026 mendatang, Perseroan akan melaksanakan In 2026, the Company will implement several human resource
sejumlah program pengembangan SDM mencakup pelatihan development programs, including competency training
kompetensi dan sertifikasi profesional. Melalui langkah and professional certification. Through these measures,
ini, Perseroan berkomitmen untuk menciptakan SDM yang the Company is committed to developing adaptive human
adaptif, siap menghadapi tantangan bisnis, unggul, serta resources who are ready to face business challenges, excel,
mendukung pertumbuhan Perseroan secara berkelanjutan. and support the Company’s sustainable growth.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 73
Page 76
04 Tinjauan Pendukung Bisnis ∙ Overview of Business Support Units
Teknologi Informasi
Information Technology
Perseroan berkomitmen
menerapkan TI secara
menyeluruh pada seluruh
aktivitas operasional.
Perseroan telah menyusun dan
KEBIJAKAN IT IMPLEMENTATION
menjalankan kebijakan terkait PENERAPAN DAN AND DEVELOPMENT
penerapan TI dalam aktivitas PENGEMBANGAN TI POLICY
usaha yang dijalankan. Perseroan menyadari The Company recognizes the
pentingnya pengembangan importance of information
The Company is committed
teknologi informasi (TI) technology (IT) development
to implementing IT terhadap aktivitas bisnis to its business activities.
comprehensively across all Perseroan. Upaya pengelolaan The Company continuously
dan pengembangan TI terus implements IT management
operational activities. The
dilakukan oleh Perseroan and development efforts to
Company has developed and untuk memastikan seluruh ensure that all operational
implemented policies related sistem operasional berjalan systems operate in a stable
to the application of IT in its secara stabil, efisien, manner, efficiently, and
dan mampu mendukung support long-term business
business activities.
pertumbuhan bisnis jangka growth. Therefore, the
panjang. Oleh sebab itu, Company has developed an
74 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 77
Teknologi Informasi
Information Technology
Perseroan menyusun kebijakan TI sebagai acuan dalam IT policy as a reference for ensuring the appropriateness of
memastikan kesesuaian penggunaan teknologi, sehingga technology use to support business objectives.
dapat mendukung tujuan bisnis.
Perseroan memastikan pengelolaan TI diterapkan secara The Company ensures that IT management is implemented
menyeluruh pada tiap lini bisnis untuk mendukung comprehensively across all business lines to support the
pelaksanaan aktivitas operasional Perseroan. Kebijakan ini Company’s operational activities. This policy includes
mencakup penguatan infrastruktur teknologi, peningkatan strengthening technology infrastructure, enhancing data
keamanan data, serta digitalisasi proses bisnis guna security, and digitizing business processes to increase
meningkatkan efisiensi dan daya saing. Dengan kebijakan efficiency and competitiveness. With a focused IT policy, the
TI yang terarah, Perseroan optimis dapat menghadapi Company is optimistic about navigating industry dynamics
dinamika industri dan memastikan pertumbuhan usaha yang and ensuring sustainable business growth.
berkelanjutan.
RENCANA PENGELOLAAN TI TAHUN 2026 IT MANAGEMENT PLAN FOR 2026
Untuk memastikan pengelolaan dan pengembangan TI To ensure sustainable IT management and development,
dilakukan secara berkelanjutan, Perseroan telah menyusun the Company has developed an information technology
rencana pengelolaan teknologi informasi di tahun 2026. management plan for 2026. This plan is designed to enhance
Rencana tersebut disusun sebagai penyempurnaan dari existing information technology. The Company is committed
teknologi informasi yang telah ada sebelumnya. Perseroan to continuously improving its digital infrastructure and
berkomitmen untuk terus meningkatkan infrastruktur integrating technology across all business lines to increase
digital, serta mengintegrasikan teknologi pada seluruh lini operational efficiency. With this strategy, the Company
bisnis guna meningkatkan efisiensi operasional. Dengan can strengthen its competitiveness and ensure business
strategi ini, Perseroan dapat memperkuat daya saing serta sustainability in the evolving digital era.
memastikan keberlanjutan bisnis di era digital yang terus
berkembang.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 75
Page 78
Page 79
05
A N A L I S I S DA N
P E M BA H AS A N
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Melalui pengelolaan yang
adaptif, Perseroan berhasil
melewati tantangan dan
membukukan kinerja keuangan
yang kuat di tahun 2025.
Through adaptive management,
the Company successfully
overcame challenges and
recorded strong financial
performance in 2025.
Page 80
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen ∙ Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan berhasil
mencatatkan laba
tahun berjalan sebesar
USD1.737.201 dan TINJAUAN GLOBAL AND NATIONAL
pendapatan sebesar PEREKONOMIAN ECONOMIC OVERVIEW
GLOBAL DAN NASIONAL
USD2.113.923 Kondisi perekonomian global The global economy in 2025
The Company pada tahun 2025 masih diliputi remained uncertain. The
dengan ketidakpastian. trade tariff policy employed
successfully recorded Adanya kebijakan tarif by the United States has
a current year profit of dagang Amerika Serikat (AS) led
mendorong banyak
numerous nations
negara accelerate their production
to
USD1,737,201 and revenue melakukan percepatan and exports prior to the
of USD2,113,923. produksi dan ekspor sebelum tariffs taking effect, causing
tarif berlaku, sehingga disruption in the global supply
menimbulkan gangguan pada chain. Beyond trade factors,
rantai pasok global. Selain various events have added
faktor perdagangan, sejumlah to the worldwide economic
peristiwa turut menjadi slowdown, including
penyebab perlambatan geopolitical conflicts that
ekonomi global di antaranya, resulted in a surge in global
konflik geopolitik yang oil prices and heightened
memicu terjadinya lonjakan fluctuations in international
78 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
pada harga minyak dunia dan peningkatan volatilitas pasar financial markets, as the US dollar strengthened, exerting
keuangan internasional seiring penguatan dolar AS seingga pressure on the currencies of emerging markets and causing
menekan mata uang negara berkembang dan memicu arus capital outflows in multiple Asian markets.
keluar modal di beberapa pasar Asia.
IMF menyatakan pertumbuhan ekonomi global 2025 berada According to the IMF, the anticipated global economic growth
di kisaran 3,0%-3,2%, sedikit melambat dibandingkan tahun for 2025 would be in the range of 3.0%-3.2%, indicating a
2024. Memasuki akhir tahun 2025, inflasi global menunjukkan minor slowdown compared to 2024. As 2025 drew to a close,
tren yang beragam, mencerminkan dinamika ekonomi yang global inflation exhibited mixed trends, showcasing varying
berbeda antara negara. Inflasi AS tercatat sebesar 3% economic conditions in different nations. The inflation rate in
yang didominasi kenaikan harga energi. Sementara Inggris the United States was noted at 3%, largely driven by climbing
mencatatkan inflasi 3,6% dan Eropa dengan tingkat inflasi energy costs. Conversely, the UK reported an inflation figure
sebesar 2,15%. of 3.6%, while Europe had an inflation rate of 2.15%.
Meskipun dihadapi dengan kondisi ekonomi global yang tidak In spite of unstable global economic circumstances,
stabil, perekonomian Indonesia menunjukkan ketahanan di the Indonesian economy showed resilient performance
sepanjang tahun 2025. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat throughout 2025. Statistics Indonesia (BPS) recorded an
inflasi tahunan Indonesia pada Desember 2025 sebesar annual inflation rate for Indonesia in December 2025 at
2,92%, dan Bank Indonesia menegaskan bahwa inflasi 2.92%, and Bank Indonesia verified that inflation levels
sepanjang 2025 tetap berada dalam kisaran sasaran 2,5±1%. for the entire year would remain within the target range of
Stabilitas inflasi ini menjadi faktor pendukung bagi sektor 2.5±1%. This stability in inflation became a supporting factor
batu bara, pembangkit, dan LNG karena membantu menjaga for the coal, power generation, and LNG sectors, as it helped
kepastian biaya, permintaan energi, dan kelangsungan maintain cost certainty, energy demand, and investment
investasi. continuity.
Secara keseluruhan, kondisi perekonomian nasional berada Overall, it was anticipated that the national economy would
di kisaran 5,04%. Capaian ini didorong oleh permintaan achieve a growth of approximately 5.04%. This progress
domestik yang kuat, kinerja ekspor yang solid, investasi yang could be attributed to strong domestic demand, solid export
resilien, serta optimalisasi dukungan belanja pemerintah. results, resilient investments, and optimized government
Menuju akhir tahun 2025, aktivitas ekonomi masih spending support. As the end of 2025 approached, economic
menunjukkan tren yang ekspansif. Pertumbuhan ekonomi activities were expected to display a continuing expansionary
tetap resilien didukung oleh peran APBN, bersama koordinasi trend. Economic growth remained resilient, bolstered by the
erat dengan otoritas moneter dan sektor keuangan. role of the State Budget (APBN), alongside close collaboration
with financial authorities and the banking sector.
Tingkat investasi turut menunjukkan penguatan, seiring Investment levels also showed strength, reflecting increased
meningkatnya keyakinan pelaku usaha terhadap prospek business optimism regarding the national economic outlook.
ekonomi nasional. Investasi atau Pembentukan Modal Investment, or Gross Fixed Capital Formation, grew strongly
Tetap Bruto tumbuh kuat sebesar 5,04% (yoy). Dari sisi by 5.04% (yoy). In terms of foreign trade, Statistics Indonesia
perdagangan luar negeri, Badan Pusat Statistik (BSP) (BPS) indicated that Indonesia’s exports were projected
melaporkan nilai ekspor Indonesia hingga Desember 2025 to reach USD282.91 billion by the end of December 2025,
mencapai USD282,91 miliar, naik 6,15% dibandingkan tahun representing a 6.15% rise compared to the previous year.
sebelumnya. Melihat kondisi perekonomian Indonesia Given the resilient economic conditions in Indonesia, the
yang menunjukkan ketahanan, Perseroan optimis dapat Company is optimistic about maintaining stable performance
mempertahankan kinerja yang stabil sekaligus mendorong while fostering sustainable business growth.
pertumbuhan usaha secara berkelanjutan.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 79
Page 82
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen ∙ Management Discussion and Analysis
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRY OVERVIEW
Tahun 2025 menjadi tahun yang penuh tantangan bagi 2025 is poised to present significant challenges for the
industri pertambangan nasional. Fluktuasi harga komoditas national mining industry. Fluctuations in worldwide
global, tekanan transisi energi, tuntutan hilirisasi, hingga commodity values, challenges from the energy transition,
meningkatnya ekspektasi publik terhadap keadilan demands for downstreaming, and increasing public
lingkungan dan sosial membentuk lanskap kebijakan yang expectations for environmental and social justice contribute
kompleks. Neraca perdagangan mencatat surplus USD41,05 to a complicated policy landscape. The trade balance
miliar, didorong surplus non migas sebesar USD60,75 recorded a surplus of USD41.05 billion, influenced by a non-
miliar, sementara sektor migas masih mengalami defisit oil and gas surplus of USD60.75 billion, while the oil and gas
USD19,70 miliar. Bagi perusahaan batu bara dan LNG, data ini sector still experienced a deficit of USD19.70 billion. For coal
menunjukkan bahwa sektor energi tetap berperan strategis and LNG companies, this data demonstrated that the energy
dalam perdagangan dan penerimaan devisa, meskipun sector remained strategically crucial for trade and foreign
khusus migas Indonesia masih menghadapi tantangan exchange earnings, although Indonesia’s oil and gas sector
keseimbangan pasokan dan kebutuhan. still faced challenges in balancing supply and demand.
Khusus pada sektor energi, pertumbuhan aktivitas nasional In the energy sector, growth in national activity was also
juga tercermin dalam data sektoral BPS. Pada triwulan reflected in sectoral data from Statistics Indonesia (BPS).
III tahun 2025, lapangan usaha pengadaan listrik dan gas During the third quarter of 2025, the sector for electricity and
tumbuh 5,42% secara kuartalan, sedangkan Indeks Harga gas procurement witnessed growth of 5.42% quarter-on-
Produsen sektor pengadaan listrik dan gas naik 2,10% secara quarter, with the Producer Price Index for electricity and gas
tahunan. Selanjutnya, Kementerian ESDM melaporkan procurement increasing by 2.10% year-on-year. Furthermore,
kapasitas terpasang pembangkit nasional pada semester the Ministry of Energy and Mineral Resources reported that
I-2025 telah mencapai 105 GW, meningkat 4,4 GW dibanding the national power generation capacity that was installed in
posisi tahun 2024 sebesar 100,6 GW. Data ini menunjukkan the first half of 2025 reached 105 GW, marking an increase of
bahwa sektor ketenagalistrikan dan gas tetap mengalami 4.4 GW compared to 100.6 GW in 2024. This data suggested
kenaikan aktivitas dan harga produsen, yang relevan bagi that the electricity and gas sectors continued seeing growth
perusahaan pembangkit maupun LNG dalam menjaga in activity and producer prices, which was significant for
efisiensi biaya dan margin usaha. power generation and LNG companies in maintaining cost
efficiency and operating margins.
Untuk sub sektor batu bara, Kementerian Energi dan Sumber For the coal subsector, the Ministry of Energy and Mineral
Daya Mineral (Kementerian ESDM) mencatat produksi Resources (ESDM) recorded national production in the
nasional semester I-2025 mencapai 357,6 juta ton, atau first half of 2025, reaching 357.6 million tons, equivalent to
48,34% dari target tahun 2025 sebesar 739,7 juta ton. Dari 48.34% of the 2025 target of 739.7 million tons. Out of this
jumlah tersebut, 104,6 juta ton dialokasikan untuk kebutuhan total, 104.6 million tons were allocated for domestic needs
dalam negeri melalui kebijakan Domestic Market Obligation through the Domestic Market Obligation (DMO) policy. This
(DMO). Data ini menunjukkan bahwa batu bara masih menjadi data demonstrated that coal remained a key pillar of national
penopang utama ketahanan energi nasional, terutama energy security, particularly for domestic power generation,
bagi pembangkit listrik domestik, sekaligus tetap menjadi while remaining a strategic export commodity. However,
komoditas ekspor strategis. Namun, ketergantungan pada dependence on coal also increases pressure on companies to
batubara juga memperbesar tekanan terhadap perusahaan enhance energy efficiency, manage GHG emissions, improve
untuk meningkatkan efisiensi energi, mengelola emisi GRK, reclamation efforts, and meet the demands of a gradual shift
memperkuat reklamasi, dan merespons ekspektasi transisi in energy sources.
energi secara bertahap.
80 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 83
Ke depan, tantangan sektor pertambangan tentunya tidak Looking ahead, the challenges facing the mining sector are
sederhana. Perseroan berkomitmen menjalankan strategi undeniably complex. The Company is committed to executing
yang adaptif dan berkelanjutan melalui penguatan tata an adaptive and sustainable strategy by strengthening
kelola, peningkatan efisiensi operasional, serta optimalisasi governance, increasing operational efficiency, and optimizing
peluang usaha. business opportunities.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA OPERATIONAL PER BUSINESS SEGMENT
OVERVIEW
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Akta No. Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association,
95 tanggal 31 Agustus 2017, lingkup kegiatan Perseroan Deed No. 95 dated August 31, 2017, the Company’s business
adalah bidang perdagangan, ekspor impor, jasa konsultasi activities are in the fields of trade, export-import, as well as
dan kontraktor di bidang pertambangan dan energi. Untuk consulting and contractor services. The Company conducts
mencapai maksud dan tujuan tersebut, maka Perseroan activities to achieve these aims and objectives, which
melaksanakan kegiatan yang meliputi: consist of:
Kegiatan usaha utama Main business activities
1. Dalam bidang perdagangan termasuk internasional 1. In the field of international and local trade, either on its
dan lokal baik atas tanggungan sendiri maupun atas own account or on the account of others, by commission
tanggungan orang lain, secara komisi ataupun bersama- or jointly;
sama orang;
2. Ekspor impor segala macam hasil tambang; 2. Export and import of various mining products;
3. Bertindak sebagai leveransir, grosir, distributor, 3. Performing as a leveransir, wholesaler, distributor,
komisioner, perwakilan atau keagenan dari orang atau commissioner, representative, or agency of other
badan hukum lainnya; persons or legal entities;
4. Bertindak sebagai kontraktor di Engineering Procurement 4. Performing as a contractor in Engineering Procurement
Construction (EPC); Construction (EPC);
5. Memberikan jasa konstruksi terpadu yang meliputi 5. Providing integrated construction services, including
perencanaan, pengadaan dan pelaksanaan/konstruksi planning, procurement, and implementation, as well as
untuk pekerjaan di bidang pembangkit listrik dan di construction for works in the field of power generation
bidang yang terkait energi lainnya; dan and in other energy-related fields; and
6. Bertindak sebagai kontraktor untuk Operation & 6. Performing as a contractor for Operation & Maintenance
Maintenance (O&M), memberikan jasa pengoperasian dan (O&M) and providing operation and maintenance services
pemeliharaan pembangkit listrik. for power plants.
Kegiatan usaha pendukung Supporting Business Activities
1. Memberikan jasa konsultasi untuk keperluan industri 1. Providing consultancy services for the mining industry,
pertambangan meliputi perencanaan pembangunan dan including construction and development planning for
pengembangan untuk industri pertambangan umum the general mining industry, as well as related business
serta kegiatan usaha terkait termasuk di antaranya untuk activities, including the maintenance and care of mining
pemeliharaan dan perawatan peralatan pertambangan; equipment;
2. Memberikan jasa konsultasi untuk pertambangan minyak 2. Providing consultancy services for oil and natural gas
dan gas alam, panas bumi (geothermal) dan konservasi mining, geothermal and energy conservation, coal, lignite
energi, batu bara, lignite dan anthracite serta kegiatan and anthracite, and related business activities;
usaha yang terkait;
3. Memberikan jasa konsultasi atas kegiatan yang berkaitan 3. Providing consultancy services for activities related
dengan usaha di bidang pembangkit tenaga listrik, to business in the field of power generation, including
termasuk konsultasi untuk kegiatan operasional dan consultation for operational and maintenance activities;
perawatan;
4. Bertindak sebagai investor di Independent Power 4. Performing as an investor in Independent Power Producer
Producer (IPP); (IPP);
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 81
Page 84
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen ∙ Management Discussion and Analysis
5. Melakukan kegiatan investasi di bidang pembangkit 5. onducting investment activities in the field of private
listrik swasta; dan power generation; and
6. Melakukan perdagangan di sektor energi dan komoditas 6. Trading in the energy sector and agricultural commodities.
pertanian.
Profitabilitas Per Segmen Usaha [OJK F.2] Profitability Per Business Segment [OJK F.2]
Dalam USD In USD
Keterangan / Description 2025 2024
Pendapatan / Revenue 2.113.923 988.452
Jasa Pemeliharaan / Maintenance Services 0 756.955
Jasa Konsultasi / Consulting Services 180.610 187.055
Jasa Sewa Pembangkit / Rental Services of Gas Engine 1.634.514 44.442
Jasa Mobilisasi Pembangkit / Rental Power Generation Mobilization 298.799 0
Laba neto tahun berjalan / Net income for the year 1.737.201 1.869.630
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan pendapatan In 2025, the Company recorded revenue of USD2,113,923,
sebesar USD2.113.923, meningkat dibandingkan pendapatan an increase compared to the previous year’s revenue of
tahun sebelumnya sebesar USD988.452. Pendapatan USD988,452. This revenue was comprised of revenue from
tersebut terdiri dari pendapatan jasa sewa pembangkit generator rental services of USD1,634,514, revenue from
sebesar USD1.634.514, pendapatan jasa mobilisasi generator mobilization services of USD298,799, and revenue
pembangkit sebesar USD298.799, serta pendapatan jasa from consulting services of USD180,610.
konsultasi sebesar USD180.610.
Seiring dengan meningkatnya pendapatan, beban pokok In line with the increase in revenue, the Company’s cost of
pendapatan Perseroan juga mengalami kenaikan. Kenaikan revenue also increased. This increase in cost of revenue
beban pokok pendapatan tersebut menyebabkan laba neto caused the Company’s net profit to decrease from
Perseroan mengalami penurunan dari USD1.869.630 pada USD1,869,630 in 2024 to USD1,737,201 in 2025.
tahun 2024 menjadi USD1.737.201 pada tahun 2025.
TINJAUAN PEMASARAN MARKETING OVERVIEW
Dalam upaya meningkatkan kinerja operasional, Perseroan In an effort to improve operational performance, the
terus berupaya mengembangkan strategi inovatif guna Company constantly innovates strategies aimed at attracting
menjangkau lebih banyak konsumen serta memperluas a larger customer base and expanding its market share. The
pangsa pasar. Perseroan memastikan produk dan layanan Company ensures that its products and services remain
Perseroan tetap relevan dan kompetitif di pasar. relevant and competitive in the market.
Berikut adalah data pendapatan Perseroan selama 3 (tiga) The Company’s revenue data for the last three years is as
tahun terakhir. follows.
Data Pendapatan Perseroan The Company’s Revenue Data
Keterangan / Description 2025 2024 2023
Pendapatan / Revenue
Pendapatan dalam negeri / Domestic income 2.089.923 964.452 221.643
Pendapatan luar negeri / Foreign income 24.000 24.000 24.000
Total pendapatan / Total revenue 2.113.923 988.452 245.643
82 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 85
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan berhasil membukukan As of December 31, 2025, the Company successfully
pendapatan sebesar USD2.113.923. Pendapatan ini terdiri recorded revenue of USD2,113,923, comprising domestic and
dari pendapatan dalam negeri dan pendapatan luar negeri. foreign revenue. The Company recorded domestic revenue
Perseroan mencatatkan pendapatan dalam negeri sebesar of USD2,089,923, with the largest contribution derived from
USD2.089.923, dengan kontribusi nilai terbesar berasal dari power plant rentals, totaling USD1,634,514, or 77.32% of the
sewa pembangkit listrik sebesar USD1.634.514 atau sebesar overall revenue. This amount showed an increase compared
77,32% dari total pendapatan. Jumlah tersebut meningkat to domestic revenue in 2024 of USD964,452. Meanwhile,
dibandingkan dengan pendapatan dalam negeri tahun 2024 foreign revenue in 2025 was recorded at USD24,000 and
sebesar USD964.452. Sementara itu, pendapatan luar negeri remained unchanged compared to 2024.
pada tahun 2025 tercatat sebesar USD24.000 dan tidak
mengalami perubahan dibandingkan tahun 2024.
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW
Analisis kinerja keuangan pada bab ini mengacu pada Laporan The financial performance analysis in this chapter refers to
Keuangan PT Sumber Energi Andalan Tbk dan entitas anak the Financial Statements of PT Sumber Energi Andalan Tbk
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir and its subsidiaries, audited by the Public Accounting Firm
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dengan Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan. The Company’s
(AP) Rudi Hartono Purba. Laporan keuangan Perseroan financial statements are prepared following Financial
telah disusun sesuai Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di Accounting Standards (SAK) in Indonesia, including the
Indonesia, yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK)
Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar issued by the Financial Accounting Standards Board (DSAK)
Akuntansi Keuangan (DSAK) Ikatan Akuntan Indonesia. of the Indonesian Institute of Accountants.
Berikut adalah kinerja keuangan Perseroan beserta Entitas The following is the financial performance of the Company
Anak sepanjang tahun 2025. and its Subsidiaries throughout 2025.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
dalam USD in USD
Perubahan / Change
Keterangan /
2025 2024
Description
Nominal %
Aset lancar / Current assets 3.129.632 1.821.006 1.308.626 71,86%
Aset tidak lancar / Non-current assets 256.884.362 249.161.890 7.722.472 3,10%
Jumlah aset / Total assets 260.013.994 250.982.896 9.031.098 3,60%
Liabilitas jangka pendek / Current liabilities 5.164.954 2.886.432 2.278.522 78,94%
Liabilitas jangka panjang / Non-current liabilities 38.571.078 33.913.644 4.657.434 13,73%
Jumlah liabilitas / Total liabilities 43.736.032 36.800.076 6.935.956 18,85%
Total ekuitas / Total equity 216.277.962 214.182.820 2.095.142 0,98%
Total liabilitas dan ekuitas / Total liabilities and equity 260.013.994 250.982.896 9.031.098 3,60%
Sepanjang tahun 2025, Perseroan membukukan aset Throughout 2025, the Company recorded assets
sebesar USD260.013.994, meningkat 3,60% dibandingkan of USD260,013,994, reflecting a rise of 3.60% from
dengan tahun 2024 sebesar USD250.982.896. Peningkatan USD250,982,896 in 2024. This growth in total assets stemmed
total aset tersebut disebabkan oleh kenaikan piutang usaha from an increase in third-party accounts receivable, which
pihak ketiga sebesar USD1.678.735 dan kenaikan aset tetap rose by USD1,678,735, alongside a rise in fixed assets
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 83
Page 86
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen ∙ Management Discussion and Analysis
sebesar USD7.161.354. Kenaikan aset tetap Perseroan totaling USD7,161,354. The increase in the Company’s fixed
melalui entitas anak PT Indopower Energi Abadi berasal assets, through its subsidiary, PT Indopower Energi Abadi,
dari reklasifikasi atas aset dalam pembangunan menjadi was attributed to the reclassification of assets under
aset tetap atas proyek penyediaan mesin sewa PLTD 20 MW construction into fixed assets for the 20 MW Diesel Power
dan proyek penyediaan mesin sewa PLTMG 3 MW sebesar Plant rental engine supply project and the 3 MW Gas Engine
USD5.580.410. Selain itu, Perseroan melalui entitas anak Power Plant rental engine supply project, amounting to
tidak langsung PT Para Amartha LNG mencatat penambahan USD5,580,410. Furthermore, through its indirect subsidiary
aset dalam pembangunan pabrik pemrosesan LNG dan PT Para Amartha LNG, the Company recorded additional
proyek pengadaan pipa gas dan metering station. assets for the construction of an LNG processing plant and
the procurement of gas pipelines and metering stations.
Perseroan membukukan liabilitas sebesar USD43.736.032 By the end of December 2025, the Company’s liabilities
pada akhir Desember 2025. Jumlah liabilitas Perseroan were recorded at USD43,736,032. The Company’s total
meningkat 18,85%, dari USD36.800.076 di tahun 2024 liabilities saw an increase of 18.85%, from USD36,800,076 in
menjadi USD43.736.032 di tahun 2025. Peningkatan ini 2024 to USD43,736,032 in 2025. This growth was due to an
terjadi akibat adanya peningkatan utang usaha pihak ketiga increase in third-party accounts payable of USD1,703,610, or
sebesar USD1.703.610 atau meningkat 1.181,50%. Dari jumlah 1,181.50%. From this total, USD1,446,152 was allocated for the
tersebut, sebesar USD1.446.152 digunakan untuk pembelian acquisition of a 3 MW (MegaWatt) gas engine power plant and
mesin pembangkit dan fasilitas tenaga mesin gas 3 MW facilities.
(MegaWatt).
Ekuitas Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s equity in 2025 was recorded at USD216,277,962,
USD216.277.962, jumlah ini meningkat 0,98% dibandingkan growing by 0.98% compared to USD214,182,820 in 2024.
ekuitas tahun 2024 sebesar USD214.182.820. Peningkatan The increase in the Company’s equity was the result of the
ekuitas Perseroan terjadi karena Grup telah mengakui Group acknowledging revenue from its direct subsidiary
pendapatan yang berasal dari entitas anak langsung PT Indopower Energi Abadi amounting to USD1,933,313,
PT Indopower Energi Abadi sebesar USD1.933.313 dan alongside revenue generated by the Company totaling
pendapatan dari Perseroan sebesar USD180.610. USD180,610.
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
dalam USD in USD
Perubahan / Change
Keterangan /
2025 2024
Description
Nominal %
ASET LANCAR / CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas / Cash and cash equivalents 541.939 1.090.349 (548.410) (50,30%)
Kas yang dibatasi penggunaannya / Restricted cash 528.852 356.431 172.421 48,37%
Piutang Usaha / Trade Receivables
Pihak ketiga / Third party 1.678.735 0 1.678.735 100,00%
Piutang non-usaha / Non-trade receivables
Pihak berelasi / Related party 4.469 4.641 (172) (3,71%)
Pihak ketiga / Third party 148.039 144.437 3.602 2,49%
Persediaan / Inventory 76.405 0 76.405 100,00%
Pajak dibayar dimuka / Tax on advance payments 151.193 225.148 (73.955) (32,85%)
Total Aset Lancar / Total Current Assets 3.129.632 1.821.006 1.308.626 71,86%
84 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 87
Pada tahun 2025 Perseroan membukukan aset lancar In 2025, the Company recorded current assets of
sebesar USD3.129.632, meningkat 71,86% atau sebesar USD3,129,632, an increase of 71.86% or USD1,308,626
USD1.308.626 dibandingkan dengan tahun sebelumnya compared to the previous year of USD1,821,006. This
sebesar USD1.821.006. Peningkatan tersebut terutama increase mainly occurred due to the performance of the
didorong oleh kinerja entitas Grup melalui entitas anak yang Group’s entities through subsidiaries which successfully
berhasil mencatatkan pendapatan selama tahun berjalan, recorded revenue during the current year, thereby increasing
sehingga meningkatkan nilai piutang usaha kepada pihak the value of trade receivables to third parties recorded at
ketiga yang tercatat sebesar USD1.678.735. USD1,678,735.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
dalam USD in USD
Perubahan / Change
Keterangan /
2025 2024
Description
Nominal %
ASET TIDAK LANCAR / NON-CURRENT ASSETS
Piutang non-usaha / Non-trade receivables
Pihak ketiga / Third party 4.106.568 5.336.191 1.229.623 (23,04%)
Investasi pada entitas asosiasi / Investment in associates 200.990.876 197.431.486 3.559.390 1,80%
Investasi pada ventura bersama / Investment in joint
26.286.284 28.090.083 1.803.799 (6,42%)
venture
Investasi lainnya / Other investment 0 14.850 (14.850) (100,00%)
Aset tetap / Fixed assets 25.450.634 18.289.280 7.161.354 39,16%
Uang muka pembelian aset tetap / Advance payment for
50.000 0 50.000 100,00%
purchase of fixed assets
Total Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 256.884.362 249.161.890 7.722.472 3,10%
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan membukukan aset Until December 31, 2025, the Company recorded non-
tidak lancar sebesar USD256.884.362, meningkat 3,10% atau current assets of USD256,884,362, an increase of 3.10% or
sebesar USD7.722.472 dibandingkan dengan tahun 2024 USD7,722,472 compared to 2024 of USD249,161,890.
sebesar USD249.161.890.
Peningkatan tersebut terutama didorong oleh kenaikan aset This increase was primarily driven by a 39.16% growth in
tetap sebesar USD7.161.354 atau meningkat 39,16% yang fixed assets of USD7,161,354, largely resulting from the
terutama berasal dari reklasifikasi aset dalam pembangunan reclassification of assets under construction into fixed
menjadi aset tetap terkait proyek penyediaan mesin sewa assets related to the 20 MW Diesel Power Plant rental engine
PLTD berkapasitas 20 MW dan proyek penyediaan mesin supply project and the 3 MW Gas Engine Power Plant rental
sewa PLTMG 3 MW dengan nilai sebesar USD5.580.410. engine supply project, totaling USD5,580,410.
Selain itu, peningkatan aset tidak lancar juga dipengaruhi Furthermore, the increase in non-current assets was
oleh penambahan aset dalam pembangunan yang terkait influenced by the addition of assets under construction
dengan pembangunan pabrik pemrosesan LNG serta proyek related to the construction of LNG processing plants, as well
pengadaan pipa gas dan metering station, serta peningkatan as gas pipelines and metering station procurement projects,
investasi pada entitas asosiasi sebesar USD3.559.390 atau along with a 1.80% increase in investment in associated
meningkat 1,80%. entities of USD3,559,390.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 85
Page 88
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen ∙ Management Discussion and Analysis
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
dalam USD in USD
Perubahan / Change
Keterangan /
2025 2024
Description
Nominal %
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Utang usaha / Trade payables
Pihak ketiga / Third party 1.847.800 144.190 1.703.610 1.181,50%
Utang pajak / Tax payables 12.559 12.811 (252) (1,97%)
Beban akrual / Accrued expenses 353.382 289.010 64.372 22,27%
Utang non-usaha / Non-trade payable
Pihak ketiga / Third party 763.469 850.143 (86.674) (10,20%)
Utang dividen / Dividend payables 12.041 12.503 (462) (3,70%)
Utang jangka Panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun: / Current maturities of long-term loans:
Utang bank / Bank loan 2.175.703 1.577.775 597.928 37,90%
Total Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 5.164.954 2.886.432 2.278.522 78,94%
Pada tahun 2025, liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat In 2025, the Company’s current liabilities were recorded at
sebesar USD5.164.954, meningkat 78,94% atau USD2.278.522 USD5,164,954, which increased by 78.94%, or USD2,278,522,
dibandingkan liabilitas jangka pendek tahun 2024 sebesar compared to 2024 of USD2,886,432.
USD2.886.432.
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh kenaikan This surge was primarily due to a significant increase of
utang usaha pihak ketiga sebesar USD1.703.610 atau 1,181.50% in third-party accounts payable of USD1,703,610,
meningkat 1.181,50%, yang sebagian besar terkait dengan largely related to obligations for the procurement of goods
kewajiban atas pengadaan barang dan jasa untuk mendukung and services to support additional assets under construction,
penambahan aset dalam pembangunan, dengan nilai sebesar summing up to USD1,446,152.
USD1.446.152.
Selain itu, liabilitas jangka pendek juga dipengaruhi oleh Moreover, current liabilities were affected by a rise in short-
peningkatan utang bank jangka pendek sebesar USD597.928 term bank loans of USD597,928, an increase of 37.90%. As of
atau meningkat 37,90%. Hingga akhir tahun 2025, saldo the end of 2025, the Company’s short-term bank loans were
utang bank jangka pendek Perseroan tercatat sebesar recorded at USD2,175,703, consisting of loan facilities from
USD2.175.703, yang terdiri dari fasilitas pinjaman dari Bank Bank Mandiri of USD1,793,588 and Bank Jtrust of USD382,115.
Mandiri sebesar USD1.793.588 dan Bank Jtrust sebesar
USD382.115.
86 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 89
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
dalam USD in USD
Perubahan / Change
Keterangan /
2025 2024
Description
Nominal %
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Utang non-usaha / Non-trade payable
Pihak ketiga / Third party 23.864.751 20.489.827 3.374.924 16,47%
Utang jangka panjang setelah dikurangi bagian yang jauh tempo dalam waktu satu tahun / Long-term maturities loans-net of current
maturities portion
Utang bank / Bank loan 14.706.327 13.423.817 1.282.510 9,55%
Total Liabilitas Jangka Panjang /
38.571.078 33.913.644 4.657.434 13,73%
Total Non-Current Liabilities
Perseroan membukukan liabilitas jangka panjang sebesar The Company recorded non-current liabilities of
USD38.571.078 pada tahun 2025, meningkat 13,73% USD38,571,078 in 2025, an increase of 13.73%, or USD4,657,434,
atau sebesar USD4.657.434 dibandingkan dengan tahun compared to the previous year of USD33,913,644.
sebelumnya sebesar USD33.913.644.
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh kenaikan This increase was primarily due to an increase in third-party
utang non-usaha pihak ketiga serta peningkatan utang bank non-trade debt and long-term bank debt. As of the end
jangka panjang. Hingga akhir tahun 2025, saldo utang bank of 2025, the Company’s long-term bank debt balance was
jangka panjang Perseroan tercatat sebesar USD3.185.222 recorded at USD3,185,222 to Bank Mandiri and USD11,521,105
kepada Bank Mandiri dan USD11.521.105 kepada Bank JTrust. to Bank JTrust.
EKUITAS EQUITY
dalam USD in USD
Perubahan / Change
Keterangan /
2025 2024
Description
Nominal %
Modal Saham / Share Capital 4.481.502 4.481.502 0 0,00%
Tambahan modal disetor / Additional paid-in capital 16.403.169 16.403.169 0 0,00%
Saldo Laba / Retained Earnings
Ditentukan penggunaannya / Appropriated 75.000 65.000 10.000 15,38%
Belum ditentukan penggunaannya / Unappropriated 194.335.869 192.591.146 1.744.723 0,91%
Penghasilan Komprehensif Lain / Other Comprehensive Profit
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan /
383.708 20.653 363.055 1.757,88%
Foreign currency translation adjustment
Bagian atas rugi komprehensif lain dari entitas asosiasi /
(69.682) (64.568) (5.114) 7,92%
Shares of other comprehensive loss of an associate
Ekuitas yang diatribusikan kepada entitas induk /
215.609.566 213.496.902 2.112.664 0,99%
Equity attributable to parent entity
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling interest 668.396 685.918 (17.522) (2,55%)
Total Ekuitas / Total Equity 216.277.962 214.182.820 2.095.142 0,98%
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 87
Page 90
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen ∙ Management Discussion and Analysis
Pada tahun 2025 ekuitas Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s equity was recorded at
USD216.277.962, meningkat 0,98% atau USD2.095.142 USD216,277,962, an increase of 0.98%, or USD2,095,142,
dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar USD214.182.820. compared to 2024 of USD214,182,820.
Peningkatan ekuitas tersebut terutama didorong oleh This increase in equity was mainly fueled by an increase
kenaikan saldo laba tahun berjalan sebesar USD1.744.723, in retained earnings for the year of USD1,744,723 and an
serta peningkatan penghasilan komprehensif lain yang increase in other comprehensive income resulting from
berasal dari selisih kurs atas penjabaran laporan keuangan exchange rate differences arising from the translation of
sebesar USD363.055. financial statements of USD363,055.
LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT (LOSS) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
dalam USD in USD
Perubahan / Change
Keterangan /
2025 2024
Description
Nominal %
PENDAPATAN / REVENUES 2.113.923 988.452 1.125.471 113,86%
Beban pokok pendapatan / Cost of revenues (1.253.167) (167.555) (1.85.612) 647,91%
Laba bruto / Gross profit 860.756 820.897 39.859 4,86%
Beban umum dan administrasi / General and administrative
(337.500) (263.686) (73.814) 27,99%
expenses
Bagian atas laba neto: / Shares of net income:
Entitas asosiasi / Associates 3.564.504 1.633.613 1.930.891 118,20%
Ventura bersama / Joint venture (1.803.799) 329.539 (2.133.338) (647,37%)
Penghasilan bunga / Interest income 36.525 14.931 21.594 114,63%
Laba (rugi) selisih kurs – neto /
(5.685) (17.462) 11.777 (67,44%)
Gain on foreign exchange – net
Beban pajak / Tax expenses (4.928) (912) (4.016) 440,35%
Beban bank / Bank charge (1.543) (744) (799) 107,39%
Amortisasi biaya transaksi / Amortization of transaction
(35.027) (38.015) 2.988 (7,86%)
cost
Beban lain-lain / Other expenses 0 (5.335) 5.335 (100,00%)
Beban keuangan / Finance costs (526.685) (602.610) 75.925 (12,60%)
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PENGHASILAN /
1.746.793 1.870.216 (123.423) (6,60%)
INCOME BEFORE INCOME TAX EXPENSES
BEBAN PAJAK PENGHASILAN / INCOME TAX EXPENSES (9.592) (586) (9.006) 1.536,86%
LABA NETO TAHUN BERJALAN /
1.737.201 1.869.630 (132.429) (7,08%)
NET INCOME FOR THE CURRENT YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN / OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi / Items that will be reclassified to profit loss
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan / Foreign
363.055 (82.208) 445.263 (541,63%)
currency translation adjustment
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi / Items that will not be reclassified to profit loss
Bagian atas penghasilan komprehensif lain dari entitas
(5.114) (11.230) 6.116 (54,46%)
asosiasi / Share of other comprehensive income associate
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN /
2.095.142 1.776.192 318.950 17,96%
COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
88 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 91
Perubahan / Change
Keterangan /
2025 2024
Description
Nominal %
Laba neto yang dapat diatribusikan: / Net income attributable to:
Entitas induk / Parent entity 1.754.723 1.754.663 60 0,00%
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling interests (17.522) 114.967 (132.489) (115,24%)
LABA NETO TAHUN BERJALAN / NET INCOME FOR THE
1.737.201 1.869.630 (132.429) (7,08%)
YEAR
Laba komprehensif yang dapat diatribusikan: / Comprehensive income attributable to:
Entitas induk / Parent entity 2.112.664 1.661.225 451.439 27,18%
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling interests (17.522) 114.967 (132.489) (115,24%)
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN /
2.095.142 1.776.192 318.950 17,96%
TOTAL COMPREHENSVE INCOME FOR THE YEAR
LABA NETO PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN /
0.0018 0,0018 0 0,00%
NET EARNING PER SHARE BASIC AND DILUTED
Pendapatan Revenue
Pada tahun 2025, pendapatan Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s revenue was recorded at USD2,113,923,
USD2.113.923, meningkat 113,86% atau USD1.125.471 an increase of 113.86%, or USD1,125,471, compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar USD988.452. previous year of USD988,452.
Peningkatan pendapatan tersebut terutama berasal dari This increase in revenue primarily originated from its direct
entitas anak langsung, PT Indopower Energi Abadi yang subsidiary PT Indopower Energi Abadi, which operates a 20
sudah mengoperasikan PLTD 20 MW yang berlokasi di MW Diesel Power Plant located in Jeranjang, Lombok, West
Jeranjang, Lombok, Nusa Tenggara Barat dan PLTMG 3MW Nusa Tenggara, and a 3 MW Gas Engine Power Plant located
yang berlokasi di Batam. in Batam.
Dari penyediaan mesin sewa pembangkit tersebut, Perseroan From the provision of these generator rental machines, the
memperoleh kontribusi jasa pembangkit listrik sebesar Company garnered a contribution of USD1,634,514 from
USD1.634.514 serta pendapatan mobilisasi pembangkit listrik power generation services and USD298,799 from power
sebesar USD298.799. Sementara itu, pendapatan dari jasa generation mobilization revenue. Meanwhile, revenue from
pertambangan dan lainnya berasal dari entitas induk tercatat mining and other services from the parent entity totaled
sebesar USD180.610. USD180,610.
Laba Neto Tahun Berjalan Net Profit for the Current Year
Laba neto tahun 2025 tercatat sebesar USD1.737.201, Net profit for 2025 was recorded at USD1,737,201, a decrease
menurun 7,08% atau sebesar USD132.429 dibandingkan of 7.08%, or USD132,429, compared to the previous year of
tahun sebelumnya sebesar USD1.869.630. USD1,869,630.
Penurunan laba neto tersebut terutama dipengaruhi oleh The decrease in net profit was primarily due to a loss from
kerugian entitas ventura bersama sebesar USD1.803.799. joint ventures of USD1,803,799. Furthermore, the Company’s
Selain itu, laba Perseroan juga dipengaruhi oleh kenaikan profit was also affected by an increase in general and
beban umum dan administrasi sebesar USD73.814 atau administrative expenses of USD73,814, or a 27.99% increase
meningkat 27,99% selama tahun berjalan. during the year.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 89
Page 92
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen ∙ Management Discussion and Analysis
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Profit for the Current Year
Perseroan mencatatkan laba komprehensif tahun 2025 The Company recorded a comprehensive profit of
sebesar USD2.095.142, meningkat 17,96% atau sebesar USD2,095,142 in 2025, an increase of 17.96%, or USD451,439,
USD451.439 dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar compared to the previous year of USD1,776,192.
USD1.776.192.
Peningkatan laba komprehensif tersebut terutama The increase in comprehensive income was mainly influenced
dipengaruhi oleh penghasilan komprehensif lain yang berasal by other comprehensive income originating from exchange
dari selisih kurs atas penjabaran laporan keuangan selama rate differences on the translation of financial statements
tahun berjalan. during the current year.
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOW
dalam USD in USD
Perubahan / Change
Keterangan /
2025 2024
Description
Nominal %
Arus Kas dari Aktivitas Operasi /
(1.229.966) 21.710 (1.251.676) (5.765,44%)
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi /
(4.901.357) 5.863.317 (10.764.674) (183,59%)
Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan /
5.621.5114 (5.045.588) 10.667.099 211,41%
Cash Flow from Financing Activities
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang /
(38.598) (19.720) (58.318) 295,73%
Effect of Changes in Currency Exchange Rates
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas /
(548.410) 819.719 (1.368.129) (166,90%)
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Pada Awal Tahun /
1.090.349 270.630 819.719 303,89%
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun /
541.939 1.090.349 (548.410) (50,30%)
Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Perseroan mencatatkan arus kas yang berasal dari aktivitas The Company recorded the net cash flow from operating
operasi di tahun 2025 adalah sebesar (USD1.229.966), activities in 2025 of (USD1,229,966), a decrease compared
menurun dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencatatkan to the net cash flow from operating activities in 2024 of
arus kas bersih dari aktivitas operasi sebesar USD21.710. USD21,710.
Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh meningkatnya This decrease was primarily due to increased payments
pembayaran untuk kegiatan operasi lainnya yang terdiri dari for other operating activities, consisting of direct costs
pemenuhan biaya langsung dalam menghasilkan pendapatan, of generating revenue, amortization expenses, and tax
biaya amortisasi, serta beban pajak dengan total sebesar expenses, totaling USD1,277,573, an increase of 431.98%
USD1.277.573 atau meningkat 431,98% dibandingkan tahun compared to the previous year.
sebelumnya.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Perseroan mencatatkan arus kas bersih yang digunakan untuk The Company recorded net cash flow used in investing
aktivitas investasi pada tahun 2025 sebesar (USD4.901.357), activities in 2025 of (USD4,901,357), a decrease of 183.59%,
menurun 183,59% atau sebesar USD10.764.674 dibandingkan or USD10,764,674, compared to net cash flow from investing
dengan tahun 2024 yang mencatatkan arus kas bersih dari activities in 2024 of USD5,863,317.
aktivitas investasi sebesar USD5.863.317.
90 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 93
Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh penempatan This decrease was primarily due to the placement of funds
dana pada aset dalam pembangunan sebesar USD5.949.227, in assets under construction of USD5,949,227 related to the
yang terkait dengan pembangunan pabrik pemrosesan LNG. construction of LNG processing plants.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Perseroan mencatatkan arus kas bersih diperoleh dari The Company recorded net cash flow from financing activities
aktivitas pendanaan di tahun 2025 adalah sebesar in 2025 of USD5,621,511, which increased compared to 2024
USD5.621.511, meningkat dibandingkan tahun 2024 yang of (USD5,045,588). This cash flow was used to finance the
mencatat kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan LNG project owned by an indirect subsidiary of the Company,
sebesar (USD5.045.588). yang digunakan untuk pembiayaan PT Para Amartha LNG, currently under construction in
proyek LNG milik PT Para Amartha LNG, entitas anak tidak Wunut, Sidoarjo, East Java.
langsung Perseroan, yang saat ini masih berada dalam tahap
pembangunan di Wunut, Sidoarjo, Jawa Timur.
Selain itu, peningkatan aktivitas pendanaan juga dipengaruhi Furthermore, the increase in financing activities was
oleh penerimaan utang non-usaha dari pihak ketiga sebesar influenced by the receipt of non-trade debt from third parties,
USD3.120.779 atau meningkat 100% dibandingkan tahun amounting to USD3,120,779, a 100% increase compared to
sebelumnya. the previous year.
Kas dan Setara Kas Awal Tahun Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Pada awal tahun 2025, kas dan setara kas Perseroan tercatat At the beginning of 2025, the Company’s cash and cash
sebesar USD1.090.349, meningkat 303,89% dibandingkan equivalents were recorded at USD1,090,349, an increase of
kas Perseroan awal tahun 2024 sebesar USD270.630. 303.89% compared to the beginning of 2024 at USD270,630.
Peningkatan ini terjadi karena adanya kenaikan deposito This increase was due to an increase in PT Bank Jtrust
berjangka PT Bank Jtrust Indonesia sebesar USD694.093. Indonesia’s time deposits of USD694,093.
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Pada akhir tahun 2025, kas dan setara kas Perseroan tercatat At the end of 2025, the Company’s cash and cash equivalents
sebesar USD541.939. Jumlah ini menurun 50,30% atau were recorded at USD541,939, which decreased by 50.30%, or
USD548.410 dibandingkan kas akhir tahun 2023 sebesar USD548,410, compared to the end of 2023 at USD1,090,349.
USD1.090.349.
Penurunan tersebut terutama dipengaruhi oleh pengeluaran This decrease was primarily influenced by higher cash
kas yang lebih tinggi untuk kegiatan operasional dan investasi expenditures for operational and investment activities to
dalam rangka mendukung pengembangan usaha Perseroan. support the Company’s business development.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT ABILITY TO PAY DEBTS AND COLLECTIBILITY
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RATE
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek Ability to Pay Short-Term Debts
Untuk mengetahui kemampuan Perseroan dalam membayar To determine its ability to pay short and long-term debts, the
utang jangka panjang pendeknya, Perseroan menggunakan Company uses the liquidity ratio, calculated by measuring the
rasio likuiditas. Perhitungan dilakukan dengan mengukur comparison between the current assets and liabilities, known
perbandingan antara aset lancar dengan liabilitas lancar atau as the current ratio. Additionally, the Company compares
yang dikenal sebagai rasio lancar. Selain itu Perseroan juga cash and cash equivalents with current liabilities, known as
membandingkan antara kas dan setara kas dengan liabilitas the cash ratio.
lancar atau yang dikenal dengan rasio kas.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 91
Page 94
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen ∙ Management Discussion and Analysis
Perubahan / Change
Rasio Likuiditas /
2025 2024
Liquidity Ratio Selisih /
%
Difference
Rasio Lancar / Current Ratio 0,61% 0,63% (0,02) (3,95%)
Rasio Kas / Cash Ratio 10,49% 37,77% (27,28) (72,22%)
Rasio lancar Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s current ratio in 2025 was recorded at 0.61%, a
0,61%, menurun 3,95% dibandingkan dengan tahun 2024 decrease of 3.95% compared to 2024 of 0.63. This decrease
sebesar 0,63%. Penurunan tersebut mencerminkan reflected a higher increase in current liabilities compared to
peningkatan liabilitas jangka pendek yang lebih tinggi the growth in current assets during the year.
dibandingkan dengan pertumbuhan aset lancar selama tahun
berjalan.
Sedangkan rasio kas Perseroan pada tahun 2025 adalah Meanwhile, the Company’s cash ratio in 2025 was 10.49%,
sebesar 10,49%, menurun 72,22% dibandingkan dengan a decrease of 72.22% compared to the previous year of
tahun sebelumnya sebesar 37,77%. Penurunan rasio kas 37.77. The decrease in the cash ratio was primarily due to
tersebut terutama dipengaruhi oleh berkurangnya posisi kas a reduction in the Company’s cash and cash equivalents as
dan setara kas Perseroan seiring dengan penggunaan kas cash was used to support operational activities and project
untuk mendukung kegiatan operasional dan pengembangan development during the year.
proyek selama tahun berjalan.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang Ability to Pay Long-Term Debts
Untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam membayar To measure its ability to pay its long-term debts, the Company
utang jangka panjangnya, Perseroan menggunakan rasio uses the solvency ratio. The solvency ratio is measured by
solvabilitas. Rasio solvabilitas diukur dengan menghitung calculating total liabilities with total assets, the comparison
total liabilitas dengan total aset, perbandingan total liabilitas of total liabilities with total equity, and the comparison of
dengan total ekuitas, serta perbandingan total aset dengan total assets with total liabilities.
total liabilitas.
Perubahan / Change
Rasio Solvabilitas /
2025 2024
Solvency Ratio Selisih /
%
Difference
Total liabilitas dengan total ekuitas /
20,22% 17,18% 3,04 17,70%
Total liabilities with total equity
Total liabilitas dengan total aset /
16,82% 14,66% 2,16 14,72%
Total liabilities with total assets
Total aset dengan total liabilitas /
594,51% 682,01% (87,51) (12,83%)
Total assets with total liabilities
Rasio liabilitas terhadap ekuitas Perseroan tahun buku 2025 The Company’s liabilities-to-equity ratio for the 2025 fiscal
tercatat sebesar 20,22%, meningkat dibandingkan dengan year was recorded at 20.22%, which increased compared to
tahun sebelumnya yaitu sebesar 17,18%. the previous year of 17.18%.
Sejalan dengan hal tersebut, rasio liabilitas terhadap aset Consistently, the liabilities-to-assets ratio also increased
juga mengalami peningkatan dari 14,66% pada tahun 2024 from 14.66% in 2024 to 16.82% in 2025, reflecting a growth in
menjadi 16,82% pada tahun 2025. Peningkatan rasio tersebut the Company’s liabilities to support operational activities and
mencerminkan adanya kenaikan liabilitas Perseroan dalam finance project development during the year.
rangka mendukung kegiatan operasional serta pembiayaan
pengembangan proyek selama tahun berjalan.
92 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 95
Tingkat Kolektibilitas Piutang Usaha Accounts Receivable Collectibility Level
Kolektibilitas piutang menunjukkan kemampuan Perseroan Receivables collectibility indicates the Company’s ability to
untuk memperoleh pembayaran atas piutang usaha dalam obtain payment for trade receivables within a certain period.
jangka waktu tertentu. Adapun tingkat kolektibilitas piutang The Company’s receivables collectibility level in 2025 is as
Perseroan pada tahun 2025 adalah sebagai berikut: follows:
dalam USD, kecuali dinyatakan lain in USD, unless otherwise stated
Piutang Usaha / Trade Receivables 2025 2024
Jumlah Liabilitas / Total liabilities 43.736.032 36.800.076
Total ekuitas / Total equity 216.277.962 214.182.820
Total liabilitas dan ekuitas / Total liabilities and equity 260.013.994 250.982.896
Perputaran piutang usaha (hari) / Accounts receivable turnover (days) 145 0
Pada tahun 2025, perputaran piutang usaha Perseroan adalah In 2025, the Company’s trade receivables turnover was 145
sebesar 145 hari, sedangkan pada tahun 2024 perputaran days, while in 2024, the Company’s accounts receivable
piutang usaha Perseroan adalah sebesar 0 hari. turnover was 0 days.
RASIO KEUANGAN LAINNYA OTHER FINANCIAL RATIOS
Keterangan / Description 2025 2024
Laba Bruto/Penjualan / Gross Profit/Sales 41,80% 83,05%
Laba Tahun Periode/Penjualan / Profit Year Period/Sales 75,12% 189,15%
Laba Tahun Periode/Total Ekuitas / Profit Year Period/Total Equity 0,72% 0,87%
Laba Tahun Periode/Total Aset / Profit Year Period/Total Assets 0,60% 0,74%
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
dalam USD in USD
Struktur Modal / Capital Structure 2025 2024 Komposisi
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 5.164.954 2.886.432 1,99%
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 38.571.078 33.913.644 14,83%
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 43.736.032 36.800.076 16,82%
Total Ekuitas / Total Equity 216.277.962 214.182.820 83,18%
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 260.013.994 250.982.896 100,00%
Struktur modal Perseroan pada tahun 2025 masih didominasi The Company’s capital structure in 2025 was still dominated
oleh ekuitas dengan komposisi sebesar 83,18% atau by equity, comprising 83.18%, or USD216,277,962. Meanwhile,
USD216.277.962. Sedangkan liabilitas memiliki komposisi liabilities account for 16.82%, or USD43,736,032.
sebesar 16,82% atau USD43.736.032.
Hingga 31 Desember 2025, struktur ekuitas Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s equity structure
antara lain terdiri dari saldo laba yang telah ditentukan consisted of appropriated retained earnings of USD75,000
penggunaannya sebesar USD75.000 serta saldo laba yang and unappropriated retained earnings of USD194,335,869.
belum ditentukan penggunaannya sebesar USD194.335.869.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 93
Page 96
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen ∙ Management Discussion and Analysis IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS MODAL INVESTMENT Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki pengikatan Throughout 2025, the Company did not have any binding dengan pihak mana pun terkait investasi barang modal. agreements with any parties regarding capital goods Sehingga tidak terdapat informasi terkait investasi barang investments. Therefore, no information regarding capital modal yang dapat disampaikan pada Laporan Tahunan ini. goods investment can be submitted in this Annual Report. INFORMASI INVESTASI, DIVESTASI, EKSPANSI, INFORMATION ON INVESTMENT, DIVESTMENT, AKUISISI/MERGER, RESTRUKTURISASI UTANG/ EXPANSION, ACQUISITION/MERGER, DEBT/ MODAL, TRANSAKSI AFILIASI DAN BENTURAN CAPITAL RESTRUCTURING, AFFILIATE KEPENTINGAN TRANSACTIONS, AND CONFLICT OF INTEREST Sepanjang 2025, Perseroan melakukan investasi, divestasi, Throughout 2025, the Company made investments, ekspansi, akuisisi/merger, restrukturisasi utang/modal, divestments, expansions, acquisitions/mergers, debt/ maupun transaksi afiliasi yang mengandung benturan capital restructurings, or affiliated transactions that kepentingan. Adapun Informasi terkait aktivitas investasi contained conflicts of interest. Information related to this dan akuisisi adalah sebagai berikut: investments and acquisitions activity is as follows: 1. PT Mahadaya Prima Energy (“MDPE”) 1. PT Mahadaya Prima Energy (“MDPE”) Perseroan melalui Anak Perusahaan tidak langsung PT The Company, through its indirect subsidiary PT Alpha Alpha Energi Pratama (“AEP”), melakukan pengambilalihan Energi Pratama (“AEP”), acquired a 75% stake in PT saham PT Mahadaya Prima Energy (“MDPE”) sebesar Mahadaya Prima Energy (“MDPE”). This transaction was 75%. Transaksi tersebut telah dituangkan dalam Akta outlined in the Deed of Statement of Shareholders’ Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Nomor 5 yang Resolution Number 5, drawn up by Notary Cassandra dibuat oleh Notaris Cassandra Stephanie Paulira, S.H., Stephanie Paulira, S.H., M.Kn., domiciled in Jakarta, M.Kn., yang berkedudukan di Jakarta, tertanggal 11 April dated April 11, 2025. 2025. Pengambilalihan ini telah disetujui oleh Kementerian This acquisition was approved by the Ministry of Law Hukum Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. of the Republic of Indonesia through Decree No. AHU- AHU-AH.01.09-0184038 TAHUN 2025 tanggal 11 April AH.01.09-0184038 YEAR 2025 dated April 11, 2025. 2025. 2. PT Alpha LNG Batam (“ALB”) 2. PT Alpha Lng Batam (“ALB”) Perseroan melalui Anak Perusahaan tidak langsung PT The Company, through its indirect subsidiary PT Alpha Alpha Nusa Infrastruktur (“ANI”), mendirikan PT Alpha LNG Nusa Infrastruktur (“ANI”), established PT Alpha LNG Batam (“ALB”). Pendirian perusahaan tersebut dituangkan Batam (“ALB”). The Company’s establishment was outlined dalam Akta Pendirian Nomor 14 tanggal 4 November 2025 in Deed of Establishment No. 14 dated November 4, 2025, yang dibuat oleh notaris Elizabeth Karina Leonita S.H., drawn up by notary Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., M.Kn., yang berkedudukan di Jakarta Selatan. based in South Jakarta. Akta pendirian tersebut telah memperoleh pengesahan This deed of establishment was approved by the Minister dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0101152. through Decree No. AHU-0101152.AH.01.01 of 2025. AH.01.01 Tahun 2025. 94 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 97
DAMPAK NILAI MATA UANG ASING BAGI KINERJA IMPACT OF FOREIGN CURRENCY ON COMPANY
PERSEROAN PERFORMANCE
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company uses
menggunakan mata uang Dollar (USD) untuk semua transaksi the Dollar (USD) currency for all transactions carried out.
yang dilakukan. Namun dengan demikian, tidak terdapat However, there is no impact of foreign exchange rates arising
dampak nilai tukar mata uang asing yang muncul dari from transactions carried out by the Company.
transaksi yang dilakukan Perseroan.
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING
BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU CONFLICTS OF INTEREST AND/OR
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan Transactions Containing Conflicts of Interest
Pada tahun 2025, tidak terdapat transaksi material yang In 2025, there were no material transactions containing a
mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi conflict of interest and/or transactions with affiliated parties.
dengan pihak afiliasi.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan melakukan transaksi In its business activities, the Company conducts transactions
dengan pihak-pihak berelasi, terutama meliputi transaksi- with related parties, mainly including sales transactions
transaksi penjualan dan pinjaman non usaha lainnya. and other non-business loans. The Company’s policy for
Kebijakan Pereroan atas transaksi dengan pihak berelasi transactions such as those mentioned above is to use the
telah dilakukan berdasarkan arm’s length principle (prinsip arm’s length principle (fairness principle), ensuring that
kewajaran) sehingga transaksi dengan pihak berelasi transactions with related parties are guaranteed to be free
dipastikan terbebas dari pengaruh hubungan Istimewa. from the influence of special relationships.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi Nature of relationships with related parties
Pihak berelasi / Sifat hubungan / Sifat transaksi /
Related parties Nature of relationship Nature of transaction
PT Mitratama Perkasa Entitas Asosiasi / Associates Pendapatan / Revenues
PT Astrindo Pratama Abadi Entitas Grup / Group entities Pinjaman Non-Usaha / Non-Business Loans
Realisasi Transaksi dengan Pihak Berelasi Realization of Transactions with Related Parties
Uraian / Description 2025 2024
Piutang non-usaha / Non-trade receivables
APA 4.469 4.641
Total 4.469 4.641
Persentase terhadap total aset / Percentage of total assets 0,002% 0,002%
Pendapatan / Revenues
MP 156.610 920.301
Total 156.610 920.301
Persentase terhadap total pendapatan / Percentage of total revenues 7,41% 93,11%
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 95
Page 98
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen ∙ Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Perseroan menerapkan kebijakan pembagian dividen The Company conducts a dividend distribution policy in
mengacu pada UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Terbatas. Pembagian dividen Perseroan dilakukan Liability Companies. The Company’s dividend distribution is
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan (RUPST) dan/atau based on the resolutions of the Annual General Meeting of
RUPS Luar Biasa (RUPSLB) dengan tidak mengabaikan Shareholders (AGMS) and/or Extraordinary General Meeting
tingkat kesehatan Perseroan, sekaligus tetap memperhatikan of Shareholders (EGMS) without ignoring the Company’s
pemenuhan kewajiban-kewajiban Perseroan berdasarkan soundness level, while still paying attention to the Company’s
perjanjian-perjanjian dengan pihak ketiga. obligation fulfillment under agreements with third parties.
Dividen yang dinyatakan juga akan didasarkan atas The declared dividends are also based on the Company’s
keuntungan tunai Perseroan pada tahun berjalan, tanpa cash profits in the current year, without affecting the rights
memengaruhi hak-hak Pemegang Saham dalam RUPS of Shareholders in the Annual GMS to approve the dividends
Tahunan untuk menyetujui dividen yang dibayarkan. paid.
Pembayaran dividen sedikitnya satu kali dalam setahun Dividend payments are made at least annually with the
dengan persyaratan sebagai berikut: following requirements:
Laba bersih sesudah pajak Net profit after tax
Laba bersih sesudah pajak / Net profit after tax Rasio / Ratio
Sampai dengan Rp10.000.000.000 / Up to Rp10,000,000,000 30%-35%
Lebih dari Rp10.000.000.000.000 / More than Rp10,000,000,000,000 36%-40%
Sementara itu, catatan pembagian dividen Perseroan dalam Meanwhile, the Company’s dividend distribution records for
kurun waktu 5 (lima) tahun terakhir adalah sebagai berikut: the last 5 (five) years are as follows:
Laba (Rugi) Bersih Tanggal Pembayaran
Tahun Buku / Dividen Kas/Saham / Jumlah Dividen /
Sesudah Pajak / Net Dividen / Dividend
Fiscal Year Cash/Share Dividends Dividend Amount
Income (Loss) After Tax Payment Date
31 Desember 2024 / December 31, 2024 Nihil / None USD1.869.630 Nihil / None -
31 Desember 2023 / December 31, 2023 Nihil / None USD2.087.099 Nihil / None -
31 Desember 2022 / December 31, 2022 Nihil / None USD30.549.749 Nihil / None -
31 Desember 2021 / December 31, 2021 Nihil / None USD12.256.008 Nihil / None -
31 Desember 2020 / December 31, 2020 Nihil / None USD12.336.918 Nihil / None -
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan pada 25 Juni 2025, Based on the resolution of the Annual GMS on June 25, 2025,
Perseroan memutuskan untuk tidak membagikan dividen the Company did not distribute dividends to Shareholders,
kepada para Pemegang Saham, dikarenakan penggunaan laba due to the use of comprehensive net profit for the fiscal year
bersih komprehensif untuk tahun buku yang berakhir pada 31 ending December 31, 2025, (minus reserve funds), which
Desember 2025 (dikurangi dana cadangan) akan digunakan would be used for the Company’s business development and
sebagai pengembangan usaha Perseroan dan memperkuat strengthening the capital structure. The Company allocated
struktur permodalan. Perseroan mengalokasikan USD10.000 USD10,000 as a reserve fund.
sebagai dana cadangan.
96 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 99
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND FACTS
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN SUBSEQUENT TO THE DATE OF ACCOUNTANT’S
REPORT
Perseroan mencatat tidak terdapat informasi maupun fakta The Company noted that there was no material information or
material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. facts that occurred after the date of the accountant’s report.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- AMENDMENTS TO LAW REGULATIONS THAT
UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN SIGNIFICANTLY AFFECT THE COMPANY
TERHADAP PERSEROAN
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan perundang- Throughout 2025, there were no changes to the statutory
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja regulations that had a significant impact on the Company’s
Perseroan. performance.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG AMENDMENTS TO ACCOUNTING POLICY
DITERAPKAN PERSEROAN PADA TAHUN BUKU APPLIED BY THE COMPANY IN THE FISCAL YEAR
Hingga 31 Desember 2025, terdapat perubahan pada As of December 31, 2025, there were amendments to the
pernyataan standar akuntansi keuangan (“PSAK”) dan statement of financial accounting standards (“PSAK”) and
interpretasi pernyataan standar akuntansi keuangan (“ISAK”). interpretation of the statement of financial accounting
Perubahan tersebut di antaranya mengenai: standards (“ISAK”), which included:
1. PSAK 109: Instrumen Keuangan dan PSAK 107: Instrumen 1. PSAK 109: Financial Instruments and PSAK 107: Financial
Keuangan: Pengungkapan mengenai Klasifikasi dan Instruments: Disclosures regarding the Classification
Pengukuran Instrumen Keuangan; and Measurement of Financial Instruments;
2. Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK 109, PSAK 110, dan 2. Annual Adjustments to PSAK 107, PSAK 109, PSAK 110, and
PSAK 207; dan PSAK 207; and
3. Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali 3. Revisions to PSAK 338: Business Combinations of
terkait Ruang Lingkup dan Penerapan Metode Penyatuan Entities Under Common Control, Regarding the Scope
Kepemilikan. and Application of the Pooling of Interests Method.
Dengan demikian beberapa standar baru, amandemen dan Therefore, several new standards, amendments and
penyesuaian atas standar, serta interpretasi atas standar adjustments to standards, and interpretations of standards
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah are effective for the period beginning on or after January 1,
1 Januari 2026 mendatang. 2026.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI TAHUN COMPARISON OF TARGETS AND REALIZATION IN
2025 2025
Perseroan telah menentukan sejumlah target yang dimuat The Company has established several goals as part of the
dalam Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) tahun 2025 Company Work Budget Plan (RKAP). These targets aim
2025. Perseroan menargetkan kenaikan pendapatan for consistent revenue growth each year.
konsisten tiap tahunnya.
Perseroan menargetkan kenaikan pendapatan konsisten In evaluating the financial performance for 2025, it is evident
tiap tahunnya. Jika dilihat dari realisasi tahun 2025, kinerja that the group has performed well. This is demonstrated by
keuangan grup telah tercapai dengan baik. Hal ini ditunjukkan increases in key areas: revenue grew by 113.86%, assets by
oleh pencapaian pada kenaikan pendapatan, aset dan ekuitas 3.60%, and equity by 0.98%.
yaitu sebesar 113,86%, 3,60% dan 0,98%.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 97
Page 100
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen ∙ Management Discussion and Analysis PROYEKSI UNTUK 1 (SATU) TAHUN KE DEPAN PROJECTIONS FOR THE NEXT 1 (ONE) YEAR Memasuki tahun 2025, Perseroan telah menetapkan sejumlah As it entered 2025, the Company has outlined several proyeksi yang tertuang dalam Rencana Kerja dan Anggaran projections in the Company’s Work Plan and Budget Perusahaan (RKAP). Perseroan menargetkan pertumbuhan (RKAP). The Company aims for steady revenue growth as pendapatan yang berkelanjutan seiring dengan mulai several strategic projects in the energy sector commence beroperasinya beberapa proyek strategis di sektor energi. operations. Melalui entitas anak langsung PT Indopower Energi Abadi, Through its direct subsidiary, PT Indopower Energi Abadi, Perseroan telah mengoperasikan mesin pembangkit listrik the Company operates 20 MW Diesel Power Plants located tenaga diesel (PLTD) dengan kapasitas 20 MW yang berlokasi in Jeranjang, Lombok, West Nusa Tenggara, and a 3 MW di Jeranjang, Lombok, Nusa Tenggara Barat, serta mesin Gas Engine Power Plant located in Batam. The operation of pembangkit listrik tenaga mesin gas (PLTMG) dengan these plants is anticipated to enhance revenue generation, kapasitas 3 MW yang berlokasi di Batam. Beroperasinya bolstered by high utilization rates and the Company’s pembangkit tersebut diharapkan dapat memberikan effective management of existing power generation service kontribusi pendapatan yang lebih optimal, didukung oleh contracts. tingkat utilisasi pembangkit yang tinggi serta keberhasilan Perseroan dalam mempertahankan kontrak jasa penyediaan pembangkit listrik yang telah ada. Selain itu, Perseroan melalui PT Para Amartha LNG, entitas In addition, the Company, through its indirect subsidiary PT anak tidak langsung, menargetkan fasilitas Liquefied Para Amartha LNG, aims to begin commercial operations of Natural Gas (LNG) mulai beroperasi secara komersial pada its Liquefied Natural Gas (LNG) facility in the fourth quarter kuartal IV tahun 2026. Dengan mulai beroperasinya fasilitas of 2026. With the launch of operations of these facilities, the tersebut, Perseroan memproyeksikan adanya tambahan Company predicts new revenue opportunities arising from sumber pendapatan dari jasa pengolahan dan infrastruktur LNG processing and infrastructure provisions, along with a LNG, seiring dengan peningkatan utilisasi fasilitas secara steady rise in the use of these facilities. bertahap. Seiring dengan meningkatnya pendapatan, Perseroan juga Along with revenue growth, the Company is also expected to diperkirakan mampu menjaga efisiensi biaya operasional maintain operational cost efficiency, resulting in a gradual sehingga margin EBITDA dan laba bersih mengalami increase in EBITDA margins and net profit. peningkatan secara bertahap. PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN YANG OWNERSHIP PROGRAM IMPLEMENTED BY THE DILAKSANAKAN PERSEROAN (ESOP/MSOP) COMPANY (ESOP/MSOP) Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum memiliki program As of December 31, 2025, the Company did not have a stock kepemilikan saham bagi karyawan dan/atau manajemen, ownership program for employees and/or management, baik dalam bentuk Employee Stock Option Program (ESOP) either in the form of an Employee Stock Option Program maupun Management Stock Option Program (MSOP). (ESOP) or a Management Stock Option Program (MSOP). REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION OF THE USE OF FUNDS FROM THE PENAWARAN UMUM PUBLIC OFFERING Grup melalui Perseroan telah melakukan Initial Public Offering The Group, through the Company, conducted an Initial Public (IPO) sejak 10 Desember 1990. Total dana yang diperoleh Offering (IPO) since December 10, 1990. The total funds Perseroan yaitu sebesar Rp143.025.750.000, kemudian obtained by the Company amounted to Rp143,025,750,000, setelah dikurangi biaya IPO menjadi sebesar Rp751.164.834, then after deducting the IPO costs, it became Rp751,164,834, yaitu sebesar Rp142.274.585.166 yang telah digunakan and Rp142,274,585,166 has been used in full. seluruhnya. 98 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 101
Uraian informasi mengenai realisasi penggunaan dana hasil A description of information on the realization of the fund
penawaran umum Perseroan ditampilkan pada tabel di usage from the Company’s public offering is shown in the
bawah ini: table below:
Surat Realisasi Dana Hasil PU Nomor Ref: 05/BOD/VII/2022 PU Fund Realization Letter Ref Number: 05/BOD/VII/2022
Penawaran Umum dengan Hak
Jenis Penawaran Umum / Memesan Efek Terlebih Dahulu /
Public Offering Type Public Offering with Pre-emptive
Rights
27 September 2023 /
Tanggal Efektif / Effective date
September 27, 2023
Nilai Investasi Hasil Penawaran Umum: / Investment Value from Public Offering:
Jumlah Hasil Penawaran Umum / Total Proceeds of Public Offering 143.025.750.000
Biaya Penawaran Umum / Public Offering Fee 751.164.834
Hasil Bersih / Net Result 142.274.585.166
Rencana Penggunaan Dana Menurut Prospektus: / Plan for Use of Funds based on the Prospectus:
Ekspansi Usaha/Belanja Modal 98% / Business Expansion/Capital Expenditure 98% 139.429.093.463
Modal Kerja (2%) / Working Capital (2%) 2.845.491.703
Total 142.274.585.166
Realisasi Penggunaan Dana Menurut Prospektus: / Actual Use of Funds based on the Prospectus:
Ekspansi Usaha/Belanja Modal 98% / Business Expansion/Capital Expenditure 98% 139.429.093.463
Modal Kerja (2%) / Working Capital (2%) 2.845.491.703
Total 142.274.585.166
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum / Remaining of Public Offering Proceeds -
Dengan berakhirnya periode pelaksanaan (exercise) Waran At the conclusion of the exercise period for the Company’s
Seri I Perseroan (ITMA-W1) yang jatuh pada tanggal 12 Oktober Series I Warrants (ITMA-W1) on October 12, 2022, the
2022, Perseroan memperoleh informasi mengenai realisasi Company gathered information regarding the utilization of
penggunaan dana hasil penawaran umum dalam periode 1 funds from the public offering for the period from January 1
Januari hingga 31 Desember 2022, adalah sebagai berikut: to December 31, 2022. The details are as follows:
1. Jumlah Waran Seri I yang ditawarkan: 133.490.699 unit 1. Total Series I Warrants offered: 133,490,699 units
2. Jumlah Waran Seri I yang di-exercise: 128.352.167 unit 2. Total Series I Warrants exercised: 128,352,167 units
3. Sisa Waran Seri I yang tidak di-exercise: 5.138.532 unit 3. Remaining Series I Warrants not exercised: 5,138,532
units
4. Jumlah Saham sebelum exercise: 870.701.000 saham 4. Number of shares before the exercise: 870,701,000
shares
5. Jumlah Saham setelah exercise: 999.053.167 saham 5. Number of shares after the exercise: 999,053,167 shares
Surat Realisasi Dana Hasil PU Nomor Ref: 01/BOD/ITMA/ PU Fund Realization Letter Ref Number: 01/BOD/ITMA/
VII/2024 VII/2024
Penawaran Umum dengan Hak
Jenis Penawaran Umum / Memesan Efek Terlebih Dahulu /
Public Offering Type Public Offering with Pre-emptive
Rights
13 April 2020 - 12 Oktober 2022 / April
Tanggal Efektif / Effective date
13, 2020 - October 12, 2022
Nilai Investasi Hasil Penawaran Umum: / Investment Value from Public Offering:
Total efek yang diterbitkan / Total securities issued 133.490.699
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 99
Page 102
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen ∙ Management Discussion and Analysis
Penawaran Umum dengan Hak
Jenis Penawaran Umum / Memesan Efek Terlebih Dahulu /
Public Offering Type Public Offering with Pre-emptive
Rights
Efek yang telah dikonversi / Total converted securities 128.352.167
Jumlah / Total 261.842.866
Nilai / Value
Jumlah Efek yang tidak dikonversikan / Total unconverted securities 5.138.532
Hasil Bersih / Net Result 102.681.733.600
Rencana Penggunaan Dana Menurut Hasil RUPSLB tanggal 25 November 2022: / Planned Use of Funds According to the Results of the
EGMS on November 25, 2022:
Ekspansi Usaha/Belanja Modal 98% / Business Expansion/Capital Expenditure 98% 100.628.098.928
Modal Kerja (2%) / Working Capital (2%) 2.053.634.672
Jumlah / Total 102.681.733.600
Realisasi Penggunaan Dana Menurut Hasil RUPSLB tanggal 25 November 2022: / Realization of Use of Funds According to the Results of
the EGMS on November 25, 2022:
Ekspansi Usaha/Belanja Modal 98% / Business Expansion/Capital Expenditure 98% 100.628.098.928
Modal Kerja (2%) / Working Capital (2%) 2.053.634.672
Jumlah / Total 102.681.733.600
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum / Remaining Funds from Public Offering 0
Melihat penggunaan dana hasil penawaran umum pada According to the use of proceeds from the public offering in
tahun 2025, maka seluruh dana hasil penawaran umum telah 2025, all proceeds from the public offering have been used
terpakai untuk kegiatan operasional dan investasi Perseroan. for the Company’s operational and investment activities. The
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum telah actual use of proceeds from the public offering has been
dilaporkan dan telah memperoleh persetujuan dari para reported and approved by shareholders at the 2025 General
pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders and regulators, demonstrating the
tahun 2025 dan regulator sebagai bentuk transparansi Company’s transparency in complying with capital market
Perseroan dalam memenuhi ketentuan pasar modal. regulations.
KEUNGGULAN KOMPETITIF COMPETITIVE ADVANTAGES
Perseroan berkomitmen untuk terus memberikan produk The Company is devoted to consistently delivering top-
yang unggul. Perseroan juga senantiasa meningkatkan notch products. Additionally, the Company is committed
kualitas kepada pemangku kepentingan, dengan tujuan agar to enhancing quality for its stakeholders, aiming to secure
Perseroan memiliki keunggulan menghadapi kompetisi bisnis a competitive edge in an increasingly tough business
yang semakin ketat. Perseroan menerapkan strategi-strategi environment. The Company carries out strategies that
antara lain bersinergi dengan jajaran Pemegang Saham include collaborating with Controlling Shareholders who
Pengendali yang berpengalaman di sektor pertambangan have expertise in the mining and energy infrastructure fields.
dan infrastruktur energi.
Perseroan akan terus meningkatkan efektivitas operasional The Company will persist in enhancing operational efficiency
serta mendukung inovasi berkelanjutan. Didukung oleh SDM and fostering sustainable innovation. Backed by skilled and
yang kompeten dan berpengalaman, Perseroan memosisikan knowledgeable personnel, the Company positions itself as
diri sebagai entitas yang siap dalam menghadapi dinamika an organization prepared to navigate economic shifts to
ekonomi demi menjamin pertumbuhan nilai jangka panjang guarantee long-term value growth for its stakeholders.
bagi para pemangku kepentingan.
100 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 103
PERSAINGAN USAHA BUSINESS COMPETITION
Perseroan terus memperkuat kapabilitas sumber daya The Company is constantly enhancing the capabilities of
manusia yang profesional dan kompeten guna menghadapi its professional and competent human capital to effectively
persaingan usaha yang semakin ketat di sektor energi respond to the growing competitive landscape in the energy
dan infrastruktur. Di tengah kondisi industri yang terus and infrastructure sectors. In the face of an ever-evolving
berkembang, Perseroan berupaya untuk tetap adaptif industry, the Company aims to remain adaptive to changes in
terhadap perubahan lingkungan bisnis serta perkembangan the market, advancements in technology, and market needs.
teknologi dan kebutuhan pasar.
Untuk mendukung daya saing tersebut, sepanjang tahun To bolster this competitiveness, the Company intends to
2025 Perseroan melakukan berbagai langkah strategis, implement a range of strategic measures throughout 2025,
antara lain melalui peningkatan efisiensi operasional, including improving operational efficiency, optimizing
optimalisasi pemanfaatan aset, serta penguatan tata kelola the use of assets, reinforcing governance structures, and
dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia. developing human capital competencies.
Pada tahun yang sama, Perseroan juga melakukan investasi In the same year, the Company also invests and establishes
dan menjalin kerja sama strategis dengan sejumlah strategic partnerships with several business partners to
mitra usaha dalam rangka memperluas portofolio bisnis, expand its business portfolio, particularly in the development
khususnya pada pengembangan proyek pembangkit listrik of power plants and energy infrastructure projects, as a
dan infrastruktur energi, guna mendukung pertumbuhan means to foster sustainable business growth.
usaha yang berkelanjutan.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Dalam menghadapi dinamika industri energi yang semakin In facing the increasingly competitive dynamics of the
kompetitif, Perseroan menyadari pentingnya penyusunan energy industry, the Company acknowledges the importance
rencana strategis yang tepat guna mendukung pertumbuhan of developing an appropriate strategic plan to support
usaha yang berkelanjutan. Oleh karena itu, Perseroan sustainable business growth. Therefore, the Company has
menyusun strategi pemasaran dengan memperhatikan formulated a marketing strategy that reflects advancements
perkembangan industri energi, kebutuhan pasar, serta in the energy industry, market needs, and business
peluang bisnis yang berpotensi memberikan nilai tambah opportunities that have the potential to provide added value
kepada Perseroan. to the Company.
Perseroan secara aktif mengidentifikasi peluang The Company proactively identifies opportunities,
khususnya dalam penyediaan layanan pembangkit listrik particularly in the provision of power generation services and
dan infrastruktur energi, sehingga Perseroan mampu energy infrastructure, so that the Company is able to present
menghadirkan produk dan yang handal serta sesuai dengan reliable products that meet market needs. In addition, the
kebutuhan pasar. Selain itu, Perseroan terus memperkuat Company continues to strengthen constructive collaborative
hubungan kerja sama yang konstruktif dengan pelanggan, relations with its customers, business associates, and other
mitra usaha, serta pemangku kepentingan lainnya guna stakeholders to facilitate seamless operations and promote
mendukung kelancaran operasional dan pengembangan business development.
bisnis Perseroan.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 101
Page 104
05 Analisis dan Pembahasan Manajemen ∙ Management Discussion and Analysis Penerapan strategi pemasaran yang tepat dan terarah The execution of an appropriate and targeted marketing diharapkan dapat memberikan kontribusi positif terhadap strategy is anticipated to favorably impact the efficient peningkatan kinerja usaha Perseroan secara efektif dan and sustainable improvement of the Company’s business berkelanjutan. Melalui strategi tersebut, Perseroan juga performance. With this strategy in place, the Company berupaya memperkuat posisi dan daya saing di industri aims to bolster its position and competitiveness within the energi, sekaligus mendorong inovasi dan kemampuan energy industry while simultaneously fostering innovation adaptasi terhadap perkembangan teknologi serta dinamika and adaptability to technological developments and future persaingan usaha di masa mendatang. competitive dynamics. STRATEGI USAHA BUSINESS STRATEGY Menghadapi tantangan bisnis sepanjang tahun 2025, Facing business challenges throughout 2025, the Company Perseroan telah menetapkan beberapa strategi usaha agar has established several business strategies to achieve the mampu mencapai target kinerja yang telah di tentukan. predetermined performance targets. The business strategies Adapun strategi usaha yang dilakukan oleh Perseroan di carried out by the Company include: antaranya : 1. Perseroan memperluas portofolio usahanya melalui 1. The Company is expanding its business portfolio through proyek-proyek baru di sektor infrastruktur energi yang new projects in the energy infrastructure sector with berpotensi menghasilkan pendapatan berkelanjutan. the potential of generating sustainable revenue. The Strategi pengelolaan keuangan Perseroan difokuskan Company’s financial management strategy is focused pada penguatan posisi likuiditas serta pengelolaan on strengthening its liquidity position and prudently sumber pendanaan secara pruden guna mendukung managing funding sources to support business expansion ekspansi usaha dan kebutuhan operasional Perseroan. and operational needs. 2. Melalui entitas anak, Perseroan menerapkan strategi 2. Through its subsidiaries, the Company is implementing a usaha yang diarahkan untuk memastikan keberlanjutan business strategy aimed at ensuring sustainable revenue pendapatan dari penyediaan jasa sewa pembangkit from the provision of power plant rental services, listrik, khususnya dari PLTD berkapasitas 20 MW dan particularly from the 20 MW Diesel Power Plant and PLTMG berkapasitas 3 MW. Pendapatan dari kedua the 3 MW Gas Engine Power Plant. Revenue from these pembangkit tersebut diharapkan dapat terus mendukung two power plants is expected to continue to support pertumbuhan secara berkelanjutan melalui upaya sustainable growth through efforts to optimize existing optimalisasi kontrak yang ada, meningkatkan tingkat contracts, increase plant utilization rates, and gradually utilisasi pembangkit, serta mengembangkan kapasitas expand business capacity. usaha secara bertahap. 3. Dalam jangka pendek, fokus utama Perseroan adalah 3. In the short term, the Company’s primary focus is menjaga keandalan operasi kedua pembangkit listrik maintaining the operational reliability of these two tersebut melalui pelaksanaan program operasi dan power plants through the implementation of a planned pemeliharaan yang terencana, sehingga tingkat operation and maintenance program, so that the ketersediaan dan keandalan pembangkit tetap terjaga availability and reliability of the plants remain at optimal pada tingkat optimal. Perseroan juga mengupayakan levels. The Company is also striving to increase revenue peningkatan pendapatan melalui optimalisasi volume by optimizing the volume of electricity distributed to penyaluran listrik kepada pelanggan. customers. 102 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 105
4. Pada tahun yang sama, Perseroan melalui entitas 4. In the same year, the Company, through its indirect
anak tidak langsung PT Para Amartha LNG telah subsidiary PT Para Amartha LNG, has signed a Credit
menandatangani perubahan perjanjian kredit dengan PT Agreement with PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Bank JTrust Indonesia Tbk terkait penyesuaian jadwal regarding adjustments to the principal loan repayment
pembayaran pokok pinjaman. Fasilitas pembiayaan schedule. This financing facility was used to support the
tersebut digunakan untuk mendukung pembangunan construction of a Liquefied Natural Gas (LNG) facility
proyek fasilitas Liquefied Natural Gas (LNG) yang berlokasi project located in Wunut, Sidoarjo, East Java.
di Wunut, Sidoarjo, Jawa Timur.
PROSPEK USAHA TAHUN 2026 2026 BUSINESS OUTLOOK
Prospek industri pertambangan Indonesia pada tahun 2026 The outlook for the Indonesian mining industry in 2026
diperkirakan memiliki peran strategis terhadap perekonomian is projected to significantly influence the national
nasional. Berdasarkan data Kementerian Energi dan Sumber economy. According to data from the Ministry of Energy
Daya Mineral (ESDM), realisasi produksi batu bara pada tahun and Mineral Resources (ESDM), coal production in 2025
2025 mencapai sekitar 790 juta ton, melampaui target yang reached approximately 790 million tons, which exceeded
ditetapkan sebelumnya. Namun demikian, untuk tahun 2026 the previously set target. However, the government aims
pemerintah menargetkan produksi lebih terkendali di kisaran for a more controlled production in the 2026 range of 600
600 juta ton sebagai langkah menjaga keseimbangan suplai million tons to maintain a balance between global supply and
dan permintaan global serta stabilitas harga komoditas. demand, which would help stabilize commodity prices.
Di sisi lain, potensi jangka panjang industri pertambangan Conversely, the long-term outlook for the national mining
nasional tetap kuat didukung oleh ketersediaan sumber industry remains strong due to ample resource availability.
daya yang besar, di mana Indonesia memiliki sumber daya Indonesia possesses roughly 97.96 billion tons of coal
batu bara sekitar 97,96 miliar ton dan cadangan sebesar resources along with about 31.9 billion tons of reserves.
±31,9 miliar ton. Kebijakan pengendalian produksi, hilirisasi, Policies aimed at controlling production, downstreaming, and
serta peningkatan nilai tambah diharapkan mampu menjaga increasing added value are expected to ensure the industry’s
keberlanjutan industri sekaligus memperkuat kontribusinya sustainability, thereby enhancing its contribution to state
terhadap penerimaan negara dan pertumbuhan ekonomi. revenue and economic growth. Thus, in spite of short-term
Dengan demikian, meskipun terdapat tekanan jangka pressures, the mining sector retains a promising outlook for
pendek, sektor pertambangan masih memiliki prospek 2026, with an emphasis on more sustainable management
positif pada tahun 2026 dengan arah pengelolaan yang lebih practices over the long term.
berkelanjutan dan berorientasi jangka panjang.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 103
Page 106
Page 107
06
T AT A K E L O L A
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Seiring pertumbuhan bisnis,
Perseroan terus menjaga dan
memantau penerapan Good
Corporate Governance (GCG)
guna memastikan kegiatan usaha
berjalan sesuai dengan ketentuan
dan peraturan yang berlaku.
As the business grows, the
Company continues to maintain
and monitor the Good Corporate
Governance (GCG) implementation
to ensure that business activities
are carried out in accordance
with applicable provisions and
regulations.
Page 108
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan memastikan
penerapan prinsip GCG
dijalankan secara menyeluruh
dan konsisten sebagai landasan
dalam menjaga integritas serta Perseroan berkomitmen The Company is committed
menerapkan prinsip Tata to implementing Good
meningkatkan kepercayaan
Kelola Perusahaan yang Corporate Governance
pemangku kepentingan. Baik (GCG) di seluruh aspek (GCG) principles across all
The Company ensures that operasionalnya. Komitmen aspects of its operations.
Perseroan terhadap The Company’s commitment
the implementation of
implementasi GCG terus to GCG implementation is
GCG principles is carried dijaga dan ditinjau secara consistently maintained
out comprehensively and berkala untuk memastikan and periodically reviewed to
Perseroan menjalankan ensure business activities
consistently as a foundation
kegiatan usaha dengan are conducted based on
for maintaining integrity and berlandaskan kebijakan applicable policies, laws,
increasing stakeholder trust. dan peraturan perundang- and regulations. This aims
undangan yang berlaku. Hal ini to maintain the trust of
bertujuan untuk memelihara customers, shareholders, and
kepercayaan pelanggan, stakeholders while sustaining
pemegang saham, serta progressive and sustainable
pemangku kepentingan business performance.
sekaligus mempertahankan
performa bisnis yang progresif
dan berkelanjutan.
106 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES
Dalam menjalankan tata kelola, Perseroan tidak hanya In conducting governance, the Company not only refers to
mengacu pada kebijakan dan peraturan perundang- applicable policies and laws and regulations but also adheres
undangan yang berlaku, melainkan juga mengacu pada to the fundamental principles of Good Corporate Governance
prinsip-prinsip dasar praktik Tata Kelola Perusahaan yang practices: transparency, accountability, responsibility,
Baik, yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independence, and fairness. The Company integrates
independensi, serta kewajaran dan kesetaraan. Perseroan GCG principles as part of its commitment to realizing the
mengintegrasikan prinsip GCG sebagai bagian dari komitmen Company’s long-term business growth.
dalam mewujudkan pertumbuhan bisnis Perseroan dalam
jangka panjang.
DASAR HUKUM DAN KOMITMEN PENERAPAN GCG LEGAL BASIS AND COMMITMENT TO GCG
IMPLEMENTATION
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi implementasi The Company consistently upholds the implementation
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Perseroan of Good Corporate Governance principles. The Company
berupaya menjaga integritas dan komitmen dalam penerapan strives to maintain integrity and commitment in applying
GCG demi tercapainya tujuan yang telah ditetapkan. GCG to achieve its established goals. The Company ensures
Perseroan memastikan bahwa seluruh elemen bertindak all elements act in accordance with applicable ethical
sesuai dengan standar etika yang belaku. Perseroan telah standards. The Company has formulated GCG policies guided
menyusun kebijakan GCG yang berpedoman pada peraturan by the following laws and regulations:
perundang-undangan berikut:
1. Mengacu pada UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas Companies.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 21/ 2. Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
POJK.04/2015 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Terbuka Corporate Governance of Public Companies.
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 3. Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK) No.
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Corporate
Perusahaan Terbuka. Governance of Public Companies.
4. POJK No.29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan 4. POJK No.29/POJK.04/2016 concerning the Annual
Emiten atau Perusahaan Publik. Report of Issuers or Public Companies.
5. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 5. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik and Content of the Annual Report of Issuers or Public
Companies.
TUJUAN DAN MAKSUD PENERAPAN GCG OBJECTIVES AND PURPOSE OF GCG
IMPLEMENTATION
Penerapan GCG sangat penting bagi Perseroan untuk GCG implementation is crucial for the Company to ensure
memastikan pertumbuhan jangka panjang sekaligus long-term growth and enhance stakeholder trust. The
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan. implementation of GCG also aims to strengthen the
Penerapan GCG juga dimaksudkan untuk memperkuat governance structure, improve compliance with laws and
struktur tata kelola, meningkatkan kepatuhan terhadap regulations, and manage business risks effectively. Thus, the
peraturan perundang-undangan, serta mengelola risiko Company can conduct business activities that add value for
usaha secara efektif. Dengan demikian, Perseroan dapat all stakeholders.
menjalankan kegiatan usaha yang memberikan nilai tambah
bagi seluruh pemangku kepentingan.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 107
Page 110
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
STRUKTUR GCG GCG STRUCTURE
Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan serta UU No. 40 Referring to the Company’s Articles of Association and Law
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Perseroan terdiri No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
dari tiga organ utama yang berdiri sendiri yakni Rapat Umum the Company consists of three main independent organs:
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Sementara itu, Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung Commissioners, and the Board of Directors. The Board of
jawab kepada RUPS. Commissioners and Board of Directors are responsible to the
GMS.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Dalam struktur tata kelola Perseroan, Rapat Umum Pemegang Within the Company’s governance structure, the General
Saham (RUPS) merupakan organ yang memiliki wewenang Meeting of Shareholders (GMS) is the organ with the highest
tertinggi dalam struktur GCG sekaligus menjadi instrumen authority in the GCG structure and serves as the supreme
tertinggi dalam pengambilan keputusan khususnya perihal instrument for decision-making, particularly regarding long-
keberlangsungan usaha untuk jangka panjang . Pengambilan term business continuity. Decision-making is based on the
keputusan didasari pada kepentingan Perseroan serta interests of the Company and considers the provisions of the
memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan Articles of Association and applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Adapun 2 (dua) jenis RUPS yaitu RUPS Tahunan (RUPST) dan There are 2 (two) types of GMS: the Annual General Meeting
RUPS Luar Biasa (RUPSLB). RUPST dilaksanakan setiap tahun of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General
dengan agenda utama pertanggungjawaban tugas dan fungsi Meeting of Shareholders (EGMS). The AGMS is held annually
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan selama 1 (satu) tahun, with the main agenda being the accountability of the
sedangkan RUPSLB dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan duties and functions of the Board of Directors and Board of
dan kepentingan Perseroan. Pelaksanaan RUPS tersebut Commissioners of the Company over 1 (one) year, while the
diselenggarakan dengan terlebih dahulu mengirimkan EGMS is held as needed and in the interests of the Company.
pemberitahuan dan undangan kepada pemegang saham These GMS meetings are conducted by first sending
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. notifications and invitations to shareholders in accordance
with applicable regulations.
108 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 111
MATA ACARA, KEPUTUSAN, DAN REALISASI RUPS TAHUN AGENDA, RESOLUTIONS, AND IMPLEMENTATION OF GMS IN
2025 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) Throughout 2025, the Company held 1 (one) AGMS and 1 (one)
kali RUPST dan 1 (satu) kali RUPSLB yang dijabarkan sebagai EGMS, detailed as follows:
berikut:
RUPST Tahun 2025 diselenggarakan pada Rabu, 25 Juni The 2025 AGMS was held on Wednesday, June 25, 2025, at the
2025, di Samisara Ballroom, Ruangan Artia, Lantai 1 Sopo Samisara Ballroom, Artia Room, 1st Floor of Sopo Del Office
Del Office Tower and Lifestyle Center Jalan Mega Kuningan Tower and Lifestyle Center, Jalan Mega Kuningan Barat III Lot
Barat III Lot 10.1–6 Jakarta Selatan, mulai Pukul 17.25 WIB 10.1–6, Jakarta Selatan, from 17:25 WIB to 17:53 WIB.
hingga Pukul 17.53 WIB.
RUPST Tahun 2025 membahas 5 (lima) mata acara dengan The 2025 AGMS discussed 5 (five) agenda items with the
daftar hadir yaitu para pemegang saham Rapat yang tercatat attendance list showing shareholders present or represented
jumlah saham yang hadir atau diwakili dalam rapat adalah in the meeting totaling 805,128,008 shares, which constituted
sebanyak 805.128.008 saham, di mana merupakan 80,59% 80.59% of all shares issued by the Company up to the time of
dari seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan the Meeting, and possessed valid voting rights as required by
sampai dengan penyelenggaraan Rapat, serta memiliki hak the Company’s Articles of Association and POJK 15.
suara yang sah sebagaimana dipersyaratkan Anggaran Dasar
Perseroan dan POJK 15.
Sementara itu, RUPSLB Tahun 2025 diselenggarakan pada Meanwhile, the 2025 EGMS was held on Wednesday, June 25,
Rabu, 25 Juni 2025 di Samisara Ballroom, Ruangan Artia, 2025, at the Samisara Ballroom, Artia Room, 1st Floor of Sopo
Lantai 1 Sopo Del Office Tower and Lifestyle Center Jalan Del Office Tower and Lifestyle Center, Jalan Mega Kuningan
Mega Kuningan Barat III Lot 10.1–6 Jakarta Selatan, mulai Barat III Lot 10.1–6, Jakarta Selatan, from 18:05 WIB to 18:18
Pukul 18.05 WIB hingga Pukul 18.18 WIB. WIB.
RUPSLB Tahun 2025 membahas 1 (satu) mata acara dengan The 2025 EGMS discussed 1 (one) agenda item, with the
jumlah saham yang hadir atau diwakili dalam RUPSLB Tahun number of shares present or represented at the 2025 EGMS
2025 adalah sebanyak 805.149.608 saham, yang merupakan totaling 805,149,608 shares, which constituted 80.59% of all
80,59% dari seluruh saham yang dikeluarkan Perseroan shares issued by the Company up to the time of the Meeting,
sampai dengan penyelenggaraan Rapat yang memiliki hak possessing valid voting rights as required by the Company’s
suara yang sah sebagaimana disyaratkan Anggaran Dasar Articles of Association and POJK 15.
Perseroan dan POJK 15.
Adapun RUPS dan RUPSLB tersebut dihadiri oleh Dewan The AGMS and EGMS were attended by the Board of
Komisaris dan Direksi baik secara langsung maupun secara Commissioners and Board of Directors either in person or
elektronik dalam rapat. Informasi kehadiran Dewan Komisaris electronically. Details on the attendance of the Board of
dan Direksi lebih rinci diuraikan sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors are as follows:
Nama / Name Jabatan / Position Kehadiran / Attendance
Achmad Widjaja Komisaris Independen / Independent Commissioner Hadir secara fisik / Physically present
Rocky Oktanso Sugih Presiden Direktur / President Director Hadir secara fisik / Physically present
Sargato Direktur / Director Hadir secara fisik / Physically present
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 109
Page 112
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB tersebut menghasilkan The AGMS and EGMS resulted in the following decisions:
keputusan sebagai berikut:
PELAKSANAAN RUPST DAN RUPSLB TAHUN 2025 IMPLEMENTATION OF THE 2025 AGMS AND EGMS
Hasil dan Keputusan RUPST Tahun 2025, yang Risalahnya Resolutions of the 2025 AGMS, the Minutes of which are set
Termaktub dalam Akta No. 114 /2025 out in Deed No. 114 /2025
Mata Acara / Hasil dan Keputusan RUPST 25 Juni 2025 / Status /
No
Agenda Resolutions of AGMS dated June 25, 2025 Status
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan untuk a. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Telah
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Dewan Komisaris Perseroan untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Dilaksanakan /
2024, yang didalamnya terdiri dari: / Approval and Desember 2024; / Approving and ratifying the Company’s Annual Report, Implemented
ratification of the Annual Report for the fiscal year including the Report of the Company’s Board of Commissioners, for the
ending December 31, 2024, which consists of: period ending December 31, 2024;
a. Laporan jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi b. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan dan Neraca serta
dan Laporan jalannya pengawasan Perseroan oleh perhitungan laba rugi untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir Desember 2024; / Approving and ratifying the Financial Statements, Balance
pada tanggal 31 Desember 2024; / Report on the Sheet, and profit and loss statement for the fiscal year ending December 31,
management of the Company by the Board of 2024;
Directors and the Report on the supervision of the c. Menyetujui untuk memberikan pembebasan dan pelepasan kepada anggota
Company by the Board of Commissioners for the Direksi dari tanggung jawab atas tindakan pengurusan Perseroan dan kepada
fiscal year ending December 31, 2024; anggota Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan Perseroan, sepanjang
b. Laporan Keuangan dan pengesahan neraca serta seluruh tindakan tersebut terdapat pada Laporan Keuangan Perseroan
perhitungan laba rugi untuk tahun buku yang untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 (acquit et
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 serta de charge) dan tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan
pemberian pembebasan serta pelunasan (acquit et yang berlaku serta bukan merupakan tindakan pidana. / Approving the grant
de charge)sepenuhnya kepada anggota Direksi dan of release and discharge (acquit et de charge) to members of the Board of
anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan Directors from liability for their management actions of the Company and to
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka members of the Board of Commissioners for their supervisory actions of the
lakukan untuk tahun buku yang berakhir pada Company, to the extent that all such actions are reflected in the Company’s
tanggal 31 Desember 2024. / Financial Statements Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2024 and do not
and ratification of the balance sheet and profit contravene applicable laws and regulations or constitute criminal acts.
and loss statement for the fiscal year ending
December 31, 2024, and the granting of full release
and discharge (acquit et de charge) to the members
of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners of the Company for their
management and supervisory actions performed
for the fiscal year ending December 31, 2024.
2. Penetapan laba rugi Perseroan untuk tahun buku Menetapkan penggunaan laba bersih tahun berjalan untuk tahun buku yang Telah
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. / berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, yaitu sebesar USD1.869.630 untuk Dilaksanakan /
Determination of the Company’s profit and loss for the dipergunakan sebagai dana cadangan sebesar USD10.000 atau setara dengan Implemented
fiscal year ending December 31, 2024. kurs tengah Rupiah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia pada saat ditutupnya
rapat ini dan sisanya sebesar USD1.859.630 dipergunakan untuk pengembangan
usaha Perseroan dan memperkuat struktur permodalan, sehingga dengan
demikian tidak ada dividen yang dibagikan kepada para pemegang saham. /
Determining the use of the net income for the year for the fiscal year ending
December 31, 2024, amounting to USD1,869,630, to be allocated as follows:
a reserve fund of USD10,000 (or the equivalent in Rupiah based on the middle
exchange rate set by Bank Indonesia at the time of closing this meeting) and
the remaining balance of USD1,859,630 to be used for the Company’s business
development and strengthening its capital structure. Consequently, no dividend
will be distributed to shareholders.
3. Penetapan besarnya gaji dan tunjangan lainnya Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Telah
bagi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris menetapkan gaji dan/atau honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dilaksanakan /
Perseroan. / Determination of the amount of salary Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2025, yang Implemented
and other allowances for members of the Board of pelaksanaannya akan disesuaikan dengan ketentuan yang berlaku. / Authorizing
Directors and members of the Board of Commissioners the Company’s Board of Commissioners to determine the salary and/or
of the Company. honorarium and/or other allowances for members of the Board of Directors
and members of the Board of Commissioners for the 2025 fiscal year, the
implementation of which will be adjusted to applicable regulations.
110 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 113
Mata Acara / Hasil dan Keputusan RUPST 25 Juni 2025 / Status /
No
Agenda Resolutions of AGMS dated June 25, 2025 Status
4. Penunjukan Akuntan Publik yang akan mengaudit 1. Mendelegasikan wewenang penunjukan Akuntan Publik yang akan mengaudit Telah
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2025, kepada Dewan Komisaris Dilaksanakan /
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. / Perseroan dalam rangka memenuhi ketentuan yang berlaku dan memperoleh Implemented
Appointment of a Public Accountant to audit the Akuntan Publik yang sesuai, dengan ketentuan kriteria Akuntan Publik
Company’s financial statements for the fiscal year yang dapat ditunjuk adalah Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa
ending December 31, 2025. Keuangan, memiliki pengalaman audit di bidang kegiatan usaha Perseroan,
memiliki Sumber Daya Manusia yang memadai dan memiliki Independensi.
/ Delegating the authority to appoint a Public Accountant who will audit the
Company’s financial statements for the 2025 fiscal year to the Company’s
Board of Commissioners, in order to comply with applicable regulations and
obtain a suitable Public Accountant, with the stipulation that the criteria
for the Public Accountant who may be appointed are: being registered with
the Financial Services Authority, having audit experience in the field of the
Company’s business activities, possessing adequate Human Resources, and
having Independence.
2. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya yang wajar bagi Akuntan
Publik tersebut. / Approving the granting of authority to the Board of
Commissioners to determine reasonable honorariums and other terms for
said Public Accountant.
5. Pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil Menerima pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil Waran Seri I Telah
Waran Seri I. / Accountability for the realization of the Perseroan, sehingga dengan demikian memberikan pembebasan dan pelunasan Dilaksanakan /
use of proceeds from the Series I Warrant. (acquit et de charge) sepenuhnya kepada anggota Direksi dan anggota Dewan Implemented
Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah
mereka lakukan terkait dengan penggunaan dana hasil Waran Seri I Perseroan
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keuangan Perseroan. / Accepting the accountability report on the
utilization of funds from the Company’s Series I Warrant proceeds, thereby
granting full release and discharge (acquit et de charge) to the members of the
Board of Directors and members of the Board of Commissioners of the Company
for their management and supervisory actions related to the use of proceeds
from the Company’s Series I Warrant proceeds, to the extent that such actions
are reflected in the Company’s Annual Report and Financial Statements.
Hasil dan Keputusan RUPSLB Tahun 2025, yang Risalahnya Resolutions of the 2025 EGMS, the minutes of which are
Termaktub dalam Akta No. 115/2025 contained in Deed No. 115/2025
Mata Acara / Hasil dan Keputusan RUPSLB 25 Juni 2025 / Status /
No
Agenda Resolutions of EGMS dated June 25, 2025 Status
1. Persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk mengalihkan, Telah
mengalihkan, melepaskan, atau menjamin seluruh atau melepaskan atau menjaminkan seluruh atau sebagian besar harta kekayaan Dilaksanakan /
sebagian besar harta kekayaan Perseroan dalam satu Perseroan dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri Implemented
transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri ataupun berkaitan satu dengan yang lain dan/atau bertindak sebagai Penjamin
atau berkaitan satu sama lain dan/atau bertindak melalui pemberian Corporate Guarantee, sehubungan dengan aktifitas
sebagai Penjamin melalui pemberian Corporate usaha Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan, dalam rangka fasilitas
Guarantee, sehubungan dengan aktivitas usaha keuangan yang akan diperoleh Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan
Perseroan dan/atau anak Perseroan, dalam rangka dari pihak ketiga termasuk perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh
fasilitas keuangan yang akan diperoleh Perseroan penambahan dan/atau perubahannya), sampai jangka waktu yang dianggap
dan/atau anak Perseroan dari pihak ketiga termasuk baik oleh Direksi Perseroan, dengan memenuhi ketentuan POJK nomor 42/
perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan
penambahan dan/atau perubahannya), sampai jangka dan POJK nomor 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan
waktu yang dianggap baik oleh Direksi Perseroan, Kegiatan Usaha. / Granting approval to the Company’s Board of Directors to
dengan memenuhi ketentuan POJK nomor 42/ transfer, divest, or guarantee all or a substantial portion of the Company’s assets
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi in one transaction or several independent or interrelated transactions and/or to
Benturan Kepentingan (“POJK No. 42/2020”) dan POJK act as Guarantor by providing a Corporate Guarantee, in connection with the
nomor 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material business activities of the Company and/or its subsidiary entities, for financial
dan Perubahan Kegiatan Usaha (“POJK No. 17/2020”). facilities to be obtained by the Company and/or its subsidiary entities from third
/ Approval to the Company’s Board of Directors to parties, including extensions and refinancing (along with all additions and/or
transfer, divest, or guarantee all or a substantial portion modifications thereof), for a period deemed appropriate by the Company’s Board
of the Company’s assets in one transaction or several of Directors, subject to compliance with POJK regulation No.42/POJK.04/2020
independent or interrelated transactions and/or to act concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest Transactions and
as Guarantor by providing a Corporate Guarantee, in POJK regulation No.17/POJK.04/2020 concerning Material Transactions and
connection with the business activities of the Company Changes in Business Activities.
and/or its subsidiaries, for financial facilities to be
obtained by the Company and/or its subsidiaries from
third parties, including extensions and refinancing
(along with all additions and/or modifications thereof),
for a period deemed appropriate by the Company’s
Board of Directors, subject to compliance with POJK
regulation No.42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
Transactions and Conflict of Interest Transactions
(“POJK No. 42/2020”) and POJK regulation No.17/
POJK.04/2020 concerning Material Transactions and
Changes in Business Activities (“POJK No. 17/2020”).
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 111
Page 114
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
MATA ACARA, KEPUTUSAN, DAN REALISASI RUPS TAHUN AGENDA, RESOLUTIONS, AND IMPLEMENTATION OF GMS IN
2024 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu In 2024, the Company held 1 (one) AGMS and 1 (one) EGMS.
kali) RUPST dan 1 (satu) kali RUPSLB.
RUPST Tahun 2024 diselenggarakan pada Kamis, 27 Juni The 2024 AGMS was held on Thursday, June 27, 2024, at Sopo
2024, di Sopo Del Office Towers and Lifestyle Center Tower Del Office Towers and Lifestyle Center Tower B, 21st and 22nd
B, Lantai 21 dan 22 Jalan Mega Kuningan Barat III Lot. 10. 1-6 Floors, Jalan Mega Kuningan Barat III Lot. 10. 1-6, Jakarta
Jakarta Selatan, mulai Pukul 10.43 WIB hingga Pukul 11.27 Selatan, from 10:43 WIB to 11:27 WIB.
WIB.
RUPST Tahun 2024 membahas 6 (enam) mata acara dengan The 2024 AGMS discussed 6 (six) agenda items, with the
daftar hadir yaitu para pemegang saham Rapat yang tercatat attendance list showing shareholders present or represented
jumlah saham yang hadir atau diwakili dalam Rapat adalah at the Meeting totaling 791,069,595 shares, which constituted
sebanyak 791.069.595 saham, di mana merupakan 79,18% 79.18% of all shares issued by the Company up to the time of
dari seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan the Meeting, possessing valid voting rights as required by the
sampai dengan penyelenggaraan Rapat, yang mempunyai Company’s Articles of Association and POJK 15.
hak suara yang sah sebagaimana dipersyaratkan Anggaran
Dasar Perseroan dan POJK 15.
Sementara itu, RUPSLB Tahun 2024 diselenggarakan pada Meanwhile, the 2024 EGMS was held on Thursday, June 27,
Kamis, 27 Juni 2024, di Sopo Del Office Towers and Lifestyle 2024, at Sopo Del Office Towers and Lifestyle Center Tower
Center Tower B, Lantai 21 dan 22 Jalan Mega Kuningan Barat B, 21st and 22nd Floors, Jalan Mega Kuningan Barat III Lot. 10.
III Lot. 10. 1-6 Jakarta Selatan, mulai Pukul 11.37 WIB hingga 1-6, Jakarta Selatan, from 11:37 WIB to 11:43 WIB.
Pukul 11.43 WIB.
The 2024 EGMS discussed 1 (one) agenda item, with the
RUPSLB Tahun 2024 membahas 1 (satu) mata acara dengan number of shares present or represented at the 2024 EGMS
jumlah saham yang hadir atau diwakili dalam RUPSLB Tahun totaling 791,088,698 shares, which constituted 79.18% of all
2024 adalah sebanyak 791.088.698 saham, yang merupakan shares issued by the Company up to the time of the Meeting,
79,18% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh possessing valid voting rights as required by the Company’s
Perseroan sampai dengan penyelenggaraan Rapat, yang Articles of Association and POJK 15.
memiliki hak suara yang sah sebagaimana disyaratkan
Anggaran Dasar Perseroan dan POJK 15.
Adapun RUPS dan RUPSLB tersebut dihadiri oleh Dewan The AGMS and EGMS were attended by the Board of
Komisaris dan Direksi baik secara langsung maupun secara Commissioners and Board of Directors either in person or
elektronik dalam rapat. Informasi kehadiran Dewan Komisaris electronically. Details on the attendance of the Board of
dan Direksi lebih rinci diuraikan sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors are as follows:
Nama / Name Jabatan / Position Kehadiran / Attendance
Sargato Komisaris Independen / Independent Commissioner Hadir secara fisik / Physically present
Rocky Oktanso Sugih Presiden Direktur / President Director Hadir secara fisik / Physically present
Ferdy Yustianto Direktur / Director Hadir secara fisik / Physically present
112 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 115
Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB tersebut menghasilkan The AGMS and EGMS resulted in the following decisions:
keputusan sebagai berikut:
PELAKSANAAN RUPST DAN RUPSLB TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF THE 2024 AGMS AND EGMS
Hasil dan Keputusan RUPST tahun 2024, yang Risalahnya Results and Resolutions of the 2024 AGMS, the Minutes of
Termaktub dalam Akta No. 135/2024 which are set out in Deed No. 135/2024
Mata Acara / Hasil dan Keputusan RUPST 27 Juni 2024 /
No Status / Status
Agenda Resolutions of the AGMS dated June 27, 2024
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan untuk a. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan termasuk Telah
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Laporan Dewan Komisaris Perseroan untuk periode yang berakhir pada Dilaksanakan /
2023, yang didalamnya terdiri dari: / Approval and tanggal 31 Desember 2023; / Approving and ratifying the Company’s Implemented
ratification of the Annual Report for the fiscal year Annual Report including the Board of Commissioners’ Report for the
ending December 31, 2023, consisting of: period ending December 31, 2023
a. Laporan jalannya pengurusan Perseroan oleh b. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan dan Neraca serta
Direksi dan Laporan jalannya pengawasan perhitungan laba rugi untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Perseroan oleh Dewan Komisaris untuk tahun buku Desember 2023; / Approving and ratifying the Financial Statements and
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; / the Balance Sheet and profit and loss account for the fiscal year ending
Report on the management of the Company by the December 31, 2023;
Board of Directors and Report on the supervision of c. Menyetujui untuk memberikan pembebasan dan pelepasan kepada
the Company by the Board of Commissioners for the anggota Direksi dari tanggung jawab atas tindakan pengurusan Perseroan
fiscal year ending December 31, 2023; dan kepada anggota Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan
b. Laporan Keuangan dan pengesahan neraca serta Perseroan, sepanjang seluruh tindakan tersebut terdapat pada Laporan
perhitungan laba rugi untuk tahun buku yang Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 serta Desember 2023 (acquit et de charge) dan tidak bertentangan dengan
pemberian pembebasan serta pelunasan (acquit et peraturan perundang-undangan yang berlaku serta bukan merupakan
de charge) sepenuhnya kepada anggota Direksi dan tindakan pidana. / Approving to grant a release and discharge (acquit
anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan et de charge) to the members of the Board of Directors from their
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka responsibilities for the management of the Company and to the
lakukan untuk tahun buku yang berakhir pada members of the Board of Commissioners for the supervisory actions of
tanggal 31 Desember 2023. / Financial Statements the Company, as long as such actions were reflected in the Company’s
and ratification of the balance sheet and profit and Financial Statements for the fiscal year ending December 31, 2023 and did
loss account for the fiscal year ending December not conflict with the prevailing laws and regulations and did not constitute
31, 2023 as well as granting and full release and criminal acts.
discharge (acquit et de charge) to the members
of the Board of Directors and members of the
Board of Commissioners of the Company for the
management and supervision they have done for the
fiscal year ending December 31, 2023.
2. Penetapan laba rugi Perseroan untuk tahun buku Menetapkan penggunaan Laba Neto Tahun Berjalan untuk tahun buku yang Telah
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. / berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, yaitu sebesar USD2,087,099.- Dilaksanakan /
Determination of the Company’s profit or loss for the untuk dipergunakan sebagai dana cadangan sebesar USD10,000.- atau Implemented
fiscal year ending December 31, 2023. setara dengan kurs tengah Rupiah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia pada
saat ditutupnya Rapat ini dan sisanya sebesar USD2,077,099.- dipergunakan
untuk pengembangan usaha Perseroan dan memperkuat struktur
permodalan, sehingga dengan demikian tidak ada dividen yang dibagikan
kepada para pemegang saham. / Determining the use of comprehensive
net income for the fiscal year ending December 31, 2023, in the amount of
USD2,087,099 as a reserve fund with a total value of USD10,000, or equivalent
to the middle rate of Rupiah determined by the Central Bank of Indonesia at
the time of the closing of this Meeting and the remaining USD2,077,099 to be
used for the Company’s business development and to strengthen the capital
structure, thus no dividends were distributed to shareholders.
3. Penetapan besarnya gaji dan tunjangan lainnya Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan Telah
bagi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium dan/atau tunjangan lainnya Dilaksanakan /
Perseroan / Determination of the salary amount and bagi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun Implemented
other benefits for Board of Directors and Board of buku 2024, yang pelaksanaannya akan disesuaikan dengan ketentuan
Commissioners of the Company. yang berlaku. / Delegating authority to the Board of Commissioners of the
Company to stipulate the salary and/or honorarium and/ or other benefits
for members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners of the Company for the 2024 fiscal year, the implementation
of which will be adjusted to the prevailing regulations.
4. Penunjukan Akuntan Publik yang akan mengaudit 1. Mendelegasikan wewenang penunjukan Akuntan Publik yang akan Telah
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024, kepada Dilaksanakan /
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. / Dewan Komisaris Perseroan dalam rangka memenuhi ketentuan yang Implemented
Appointment of a Public Accountant to audit the berlaku dan memperoleh Akuntan Publik yang sesuai, dengan ketentuan
Company’s financial statements for the year ending kriteria Akuntan Publik yang dapat ditunjuk adalah Akuntan Publik yang
December 31, 2024. memiliki pengalaman audit di bidang kegiatan usaha Perseroan, memiliki
Sumber Daya Manusia yang memadai dan memiliki independensi. /
Delegating authority to appoint a Public Accountant who will audit the
Company’s financial statements for the 2024 fiscal year, to the Board
of Commissioners of the Company in order to comply with prevailing
regulations and obtain a suitable Public Accountant, under the terms
of the Public Accountant criteria that could be appointed were Public
Accountants with audit experience in the field of business activities of the
Company, had adequate Human Resources and had independence.
2. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya yang wajar bagi
Akuntan Publik tersebut. / Approving the authorization to the Board of
Commissioners to set a reasonable honorarium and other requirements
for the Public Accountant.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 113
Page 116
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
Mata Acara / Hasil dan Keputusan RUPST 27 Juni 2024 /
No Status / Status
Agenda Resolutions of the AGMS dated June 27, 2024
5. Perubahan susunan Direksi dan/atau Dewan 1. Menyetujui memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi Telah
Komisaris Perseroan / Changes to the composition dan anggota Dewan Komisaris yang masih menjabat, terhitung sejak Dilaksanakan /
of the Company’s Board of Directors and/or Board of ditutupnya Rapat ini, dengan memberikan pembebasan, pemberesan Implemented
Commissioners. dan pelepasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang telah
diberhentikan dengan hormat, atas tindakan pengurusan dan pengawasan
yang telah dilakukan oleh mereka, sepanjang tindakan-tindakan mereka
tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan
Perseroan selama masa jabatannya masing-masing. / Approving the
honorable dismissal of all members of the Board of Directors and
members of the Board of Commissioners who were still in office, effective
as of the closing of this Meeting, by granting full release, settlement and
discharge of responsibility (acquit et de charge) to all members of the
Board of Directors and members of the Board of Commissioners who
were honorably dismissed, for the management and supervision actions
carried out by them, as long as their actions were reflected in the Annual
Report and Annual Financial Statements of the Company during their
respective terms of office.
2. Menyetujui pengangkatan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Perseroan, terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang ketiga setelah
berlakunya pengangkatan tersebut, dengan tidak mengurangi hak Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan untuk memberhentikan
sewaktu-waktu. / Approving the appointment of members of the
Board of Directors and members of the Board of Commissioners of the
Company, effective as of the closing of this Meeting until the closing of
the third Annual General Meeting of Shareholders of the Company after
the appointment came into effect, without prejudice to the rights of the
Annual General Meeting of Shareholders of the Company to dismiss them
at any time.
3. Menetapkan susunan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Perseroan untuk masa jabatan yang baru, terhitung sejak ditutupnya Rapat
ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan yang ketiga setelah berlakunya pengangkatan tersebut, dengan
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
untuk memberhentikan sewaktu-waktu, adalah sebagai berikut: /
Determining the composition of the members of the Board of Directors
and members of the Board of Commissioners of the Company for a new
term of office, effective from the closing of this Meeting until the closing
of the third Annual General Meeting of Shareholders of the Company after
the appointment came into effect, without prejudice to the rights of the
Annual General Meeting of Shareholders of the Company to dismiss them
at any time, as follows:
DIREKSI: / BOARD OF DIRECTORS
Presiden Direktur: Bapak ROCKY OKTANSO SUGIH; / President Director:
Mr. ROCKY OKTANSO SUGIH
Direktur: Bapak FERDY YUSTIANTO; / Director: Mr. FERDY YUSTIANTO
Direktur: Bapak SARGATO. / Director: Mr. SARGATO
DEWAN KOMISARIS: / BOARD OF COMMISSIONERS:
Presiden Komisaris : Bapak WINSTON JUSUF;
Komisaris Independen : Bapak ACHMAD WIDJAJA.
4. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dan/atau pihak lain yang
ditunjuk, baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri dengan hak
substitusi, untuk menyatakan keputusan Rapat mengenai pengangkatan
kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut dalam
suatu akta tersendiri di hadapan Notaris, termasuk untuk menyatakan
dan menegaskan kembali keputusan mata acara kelima RUPS Tahunan
ini apabila menjadi daluarsa atau lewat waktu berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, memberitahukan, membuat
perubahan dan/atau tambahan dalam bentuk apapun juga yang diperlukan
untuk diterimanya pemberitahuan pengangkatan kembali anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut pada Kementerian Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan instansi yang berwenang
lainnya, mengajukan, menandatangani semua permohonan dan dokumen
lainnya, memilih tempat kedudukan dan melaksanakan tindakan lain yang
diperlukan sehubungan dengan pengangkatan kembali anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut. / Delegating authority to the
Board of Directors of the Company and/or other appointed parties, jointly
or individually, with the right of substitution, to state the decision of
the Meeting regarding the reappointment of the members of the Board
of Directors and Board of Commissioners of the Company in a separate
deed before a Notary, including to state and reaffirm the decision of the
fifth agenda item of this Annual GMS in the event it became expired or
past the time based on applicable laws and regulations, notifying, making
changes and/or additions in any form whatsoever that are necessary
for the receipt of notification of the reappointment of the members of
the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company to
the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia and
other authorized agencies, submitting, signing all applications and other
documents, choosing a domicile and carrying out other actions necessary
in connection with the reappointment of the members of the Board of
Directors and Board of Commissioners of the Company.
114 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 117
Mata Acara / Hasil dan Keputusan RUPST 27 Juni 2024 /
No Status / Status
Agenda Resolutions of the AGMS dated June 27, 2024
6. Pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil Menerima pertanggungjawaban realisasi penggunaan dana hasil Waran Telah
Waran Seri I. / Accountability for the realization of the Seri I Perseroan, sehingga dengan demikian memberikan pembebasan Dilaksanakan /
use of proceeds from the Series I Warrant. dan pelunasan (acquit et de charge) sepenuhnya kepada anggota Direksi Implemented
dan anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah mereka lakukan terkait dengan penggunaan dana
hasil Waran Seri I Perseroan sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan. / Accepting the
accountability of the realization of the use of proceeds from the Company’s
Public Offering, thereby providing full release and discharge (acquit et de
charge) to the members of the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners of the Company for their management and supervisory
actions related to the use of proceeds from the Company’s Public Offering
to the extent that such actions are reflected in the Company’s Annual Report
and Financial Statements.
Hasil dan Keputusan RUPSLB tahun 2024, yang Risalahnya 2024 EGMS Resolutions as stated in Deed No. 136/2024
Termaktub dalam Akta No. 136/2024
Mata Acara / Hasil dan Keputusan RUPSLB 27 Juni 2024 / Status /
No
Agenda Resolutions of the EGMS dated June 27, 2024 Status
1. Persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk Memberikan persetujuan kepada Direksi Perseroan untuk mengalihkan, Telah
mengalihkan, melepaskan atau menjaminkan seluruh melepaskan atau menjaminkan seluruh atau sebagian besar harta kekayaan Dilaksanakan /
atau sebagian besar harta kekayaan Perseroan dalam Perseroan dalam satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri sendiri Implemented
satu transaksi atau beberapa transaksi yang berdiri ataupun berkaitan satu dengan yang lain dan/atau bertindak sebagai Penjamin
sendiri ataupun berkaitan satu dengan yang lain dan/ melalui pemberian Corporate Guarantee, sehubungan dengan aktivitas
atau bertindak sebagai Penjamin melalui pemberian usaha Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan, dalam rangka fasilitas
Corporate Guarantee, sehubungan dengan aktivitas keuangan yang akan diperoleh Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan
usaha Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan, dari pihak ketiga termasuk perpanjangan maupun refinancing (berikut seluruh
dalam rangka fasilitas keuangan yang akan diperoleh penambahan dan/atau perubahannya), sampai jangka waktu yang dianggap
Perseroan dan/atau entitas anak Perseroan dari pihak baik oleh Direksi Perseroan, dengan memenuhi ketentuan POJK nomor 42/
ketiga termasuk perpanjangan maupun refinancing POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan
(berikut seluruh penambahan dan/atau perubahannya), dan POJK nomor 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan
sampai jangka waktu yang dianggap baik oleh Direksi Kegiatan Usaha. / Approving the Board of Directors of the Company to transfer,
Perseroan, dengan memenuhi ketentuan POJK nomor divest, or guarantee all or most of the Company’s assets in one transaction or
42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan several transactions that stand alone or are related to each other and/or act
Transaksi Benturan Kepentingan (“POJK No. 42/2020”) as a Guarantor through the provision of Corporate Guarantees, in connection
dan POJK nomor 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi with the business activities of the Company and/or subsidiaries of the
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha (“POJK No. Company, in the context of financial facilities to be obtained by the Company
17/2020”). / Approval to the Board of Directors of the and/or subsidiaries of the Company from third parties including extension or
Company to transfer, divest, or guarantee all or most refinancing (and all additions and/or changes thereof), up to a period deemed
of the Company’s assets in one transaction or several favorable by the Board of Directors of the Company, by fulfilling the provisions
transactions that stand alone or are related to each of POJK No.42/POJK.04/2020 regarding Affiliated Transactions and Conflict
other and/or act as a Guarantor through the provision of Interest Transactions and POJK No.17/ POJK.04/2020 regarding Material
of Corporate Guarantee in connection with the Transactions and Changes in Business Activities.
business activities of the Company and/or subsidiaries
of the Company in the context of financial facilities
to be obtained by the Company and/or subsidiaries of
the Company from third par ties including extensions
or refinancing (and all additions and or changes),
up to a period deemed favorable by the Board of
Directors of the Company, by fulfilling the provisions
of POJK No.42/POJK.04/2020 regarding Affiliated
Transactions and Conflict of Interest Transactions
(“POJK No. 42 /2020”) and POJK No.17/POJK.04/2020
regarding Material Transactions and Changes in
Business Activities (“POJK No. 17/2020”).
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Sebagaimana diuraikan dalam Anggaran Dasar, Dewan As outlined in the Articles of Association, the Board of
Komisaris merupakan organ Perseroan yang berperan Commissioners is an organ of the Company that plays a role in
dalam mengawasi implementasi tata kelola Perseroan, supervising the implementation of the Company’s governance,
termasuk proses kinerja maupun langkah strategis yang including the performance processes and strategic steps
diambil Direksi dalam kepentingan jalannya aktivitas usaha taken by the Board of Directors in the interest of the Company’s
Perseroan. Selain itu Dewan Komisaris juga berperan business activities. Furthermore, the Board of Commissioners
sebagai pemberi nasihat dan rekomendasi kepada Direksi. also acts as an advisor and provides recommendations to the
Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam pelaksanaan Board of Directors. The Board of Commissioners is responsible
pengawasan Perseroan, baik secara umum maupun khusus, for the supervision of the Company, both generally and
yang disesuaikan dengan Anggaran Dasar, Board Manual, dan specifically, in accordance with the Articles of Association,
ketentuan lainnya yang berlaku. Board Manual, and other applicable regulations.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 115
Page 118
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
Anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan Members of the Board of Commissioners are appointed and
melalui RUPS. Komposisi anggota Dewan Komisaris terdiri dismissed through the GMS. The composition of the Board of
dari minimal 2 (dua) orang anggota, dimana salah satunya Commissioners consists of a minimum of 2 (two) members,
adalah Komisaris Independen. Dalam menjalankan tugas dan one of whom is an Independent Commissioner. In carrying
fungsinya, Dewan Komisaris dibantu oleh komite pendukung out its duties and functions, the Board of Commissioners
yakni Komite Audit. is assisted by a supporting committee, namely the Audit
Committee.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Manual
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In performing its supervisory function, the Board of
mengacu pada Pedoman Kerja Dewan Komisaris atau Commissioners refers to the Board of Commissioners Manual.
Piagam Dewan Komisaris. Piagam Dewan Komisaris disusun The Board of Commissioners Manual is prepared with reference
dengan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan to the Financial Services Authority Regulation (POJK) No.33/
(POJK) No.33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Piagam tersebut Commissioners of Issuers or Public Companies. This Manual
digunakan sebagai panduan dalam pelaksanaan tugas dan serves as a guide in carrying out the duties and responsibilities
tanggung jawab Dewan Komisaris di Perseroan serta sebagai of the Board of Commissioners within the Company and as
petunjuk bagi Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi instructions for the Board of Commissioners in performing its
pengawasannya menurut Anggaran Dasar dan peraturan supervisory function according to the Articles of Association
yang berlaku. and applicable regulations.
Perseroan membentuk Piagam Dewan Komisaris sebagai The Company established the Board of Commissioners
bentuk komitmen pelaksanaan setiap tugas dan tanggung Manual as a form of commitment to the execution of every
jawab yang dijalankan serta dalam mengimplementasikan duty and responsibility undertaken and in implementing the
Kode Etik Perseroan. Piagam Dewan Komisaris telah disusun Company’s Code of Conduct. The Board of Commissioners
dan diterbitkan oleh Perseroan sejak Juli 2019. Adapun isi Manual was prepared and published by the Company in July
dari Piagam Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: 2019. The contents of the Board of Commissioners Charter
are as follows:
1. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang; 1. Duties, Responsibilities and Authorities;
2. Nilai-Nilai; 2. Values;
3. Waktu Kerja; 3. Working Hours;
4. Kebijakan Rapat dan Risalah Rapat; dan 4. Meeting Policy and Meeting Minutes; and
5. Pelaporan dan Pertanggungjawaban. 5. Reporting and Accountability.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris [OJK E.1] Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
[OJK E.1]
Dewan Komisaris memiliki lingkup tugas dan tanggung jawab Scope of duties and responsibilities of the Board of
di antaranya sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1. Mengawasi keputusan strategis dan operasional Direksi, 1. Supervise the strategic and operational decisions of the
serta efektivitas manajemen Perseroan; Board of Directors, as well as the effectiveness of the
Company’s management;
2. Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan 2. Oversee the management of the Company by the Board of
Perseroan oleh Direksi, dan memberikan persetujuan Directors, and approving the Company’s annual work plan
atas rencana kerja tahunan Perseroan untuk tahun buku for the upcoming fiscal year;
yang akan datang;
3. Melaksanakan tugas yang secara khusus diberikan 3. Carry out duties specifically assigned to them according
kepadanya menurut anggaran dasar, peraturan to the Articles of Association, applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, dan/atau berdasarkan regulations, and/or based on GMS decisions;
keputusan RUPS;
116 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 119
4. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab sesuai 4. Perform duties, authorities, and responsibilities in
dengan ketentuan anggaran dasar Perseroan dan accordance with the provisions of the Company’s Articles
keputusan RUPS; of Association and GMS decisions;
5. Meneliti, menelaah, sekaligus menandatangani laporan 5. Review, examine, and sign the annual report prepared by
tahunan yang disiapkan oleh Direksi; dan the Board of Directors; and
6. Mematuhi anggaran dasar dan peraturan perundang- 6. Comply with the Articles of Association and laws and
undangan, serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip regulations, and be obligated to uphold the principles of
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, professionalism, efficiency, transparency, independence,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, dan kewajaran. accountability, responsibility, and fairness.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Pada tahun 2025, komposisi Dewan Komisaris Perseroan The composition of the Company’s Board of Commissioners
berjumlah 2 (dua) orang yang terdiri dari 1 (satu) orang in 2025 consisted of 2 (two) persons, comprising 1
Komisaris Utama dan 1 (satu) orang Komisaris Independen. (one) President Commissioner and 1 (one) Independent
Adapun rincian informasi komposisi Dewan Komisaris Commissioner. The detailed information on the composition
Perseroan adalah sebagai berikut: of the Company’s Board of Commissioners is as follows:
Nama / Jabatan / Dasar Pengangkatan / Masa Jabatan /
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Komisaris Utama / Akta No. 135 tanggal 27 Juni 2024 /
Winston Jusuf 2024-2027
President Commissioner Deed No. 135 dated June 27, 2024
Komisaris Independen / Akta No. 135 tanggal 27 Juni 2024 /
Achmad Widjaja 2024-2027
Independent Commissioner Deed No. 135 dated June 27, 2024
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Policy
Dewan Komisaris senantiasa melaksanakan rapat untuk The Board of Commissioners consistently holds meetings to
membahas terkait kinerja operasional Perseroan, melakukan discuss the Company’s operational performance, evaluate the
evaluasi terhadap kinerja Perseroan, hingga memberikan Company’s performance, and provide guidance on the Board
arahan atas kinerja Direksi. Mengacu pada POJK No. 33/2014 of Directors’ performance. Referring to POJK No. 33/2014
tentang kebijakan penyelenggaraan Rapat Dewan Komisaris, concerning the policy for conducting Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan secara rutin melaksanakan Meetings, the Company’s Board of Commissioners shall
rapat. Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan sekurang- regularly hold meetings. Board of Commissioners Meetings
kurangnya sebanyak 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan. are held at least once every 2 (two) months.
Frekuensi Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Frequency of Board of Commissioners Attendance in
Meetings
Hingga 31 Desember 2025, Dewan Komisaris telah As of December 31, 2025, the Board of Commissioners has
melaksanakan rapat internal sebanyak 6 (enam) kali. Informasi held 6 (six) internal meetings. Information regarding the
terkait tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam attendance rate of Board of Commissioners members in
rapat internal Dewan Komisaris dapat dilihat pada tabel di internal meetings can be seen in the table below:
bawah ini:
Tabel Frekuensi dan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Frequency and Attendance of the Board of Commissioners
Meetings
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran Persentase /
Name Position Total Meetings / Total Attendance Percentage
Winston Jusuf Komisaris Utama / President Commissioner 6 6 100%
Achmad Widjaja Komisaris Independen / Independent Commissioner 6 6 100%
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 117
Page 120
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board
of Directors
Selain melakukan rapat internal, Dewan Komisaris juga In addition to holding internal meetings, the Board of
turut melaksanakan rapat gabungan dengan Direksi. Rapat Commissioners also conducts joint meetings with the
gabungan dilaksanakan sebagai sarana komunikasi dan Board of Directors. Joint meetings serve as a means of
koordinasi dalam pengambilan keputusan sekaligus penilaian communication and coordination for decision-making
kinerja Perseroan, sekaligus perihal peninjauan realisasi and performance assessment of the Company, as well as
keputusan RUPS pada tahun 2025. reviewing the implementation of GMS decisions in 2025.
Frekuensi Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Frequency of Board of Commissioners and Board of
Rapat Gabungan Directors Attendance in Joint Meetings
Hingga 31 Desember 2025, rapat gabungan telah diadakan As of December 31, 2025, joint meetings have been held 3
sebanyak 3 (tiga) kali. Informasi terkait tingkat kehadiran (tiga) times. Information regarding the attendance rate of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam rapat gabungan Board of Commissioners and Board of Directors members in
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: joint meetings can be seen in the table below:
Tabel Frekuensi dan Kehadiran Dewan Komisaris dan Frequency and Attendance of the Joint Meetings of the
Direksi dalam Rapat Gabungan Board of Commissioners and the Board of Directors
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran Persentase /
Name Position Total Meetings / Total Attendance Percentage
Winston Jusuf Komisaris Utama / President Commissioner 3 3 100%
Achmad Widjaja Komisaris Independen / Independent Commissioner 3 3 100%
Rocky Oktanso
Presiden Direktur / President Director 3 3 100%
Sugih
Ferdy Yustianto Direktur / Director 3 3 100%
Sargato Direktur / Director 3 3 100%
Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Report on the Implementation of the Board of
Commissioners’ Duties
Sepanjang tahun 2025 Dewan Komisaris telah menjalankan Throughout 2025, the Board of Commissioners has carried
tugas dan tanggung jawabnya dalam pengawasan dan out its duties and responsibilities in supervising and
pemberian nasihat kepada Direksi. Pelaksanaan tugas Dewan advising the Board of Directors. The execution of the Board
Komisaris diwujudkan melalui rapat internal, rapat gabungan of Commissioners’ duties was realized through internal
dengan Direksi, serta rapat dengan komite pendukung. meetings, joint meetings with the Board of Directors, and
Adapun rincian terkait pelaksanaan tugas Dewan Komisaris meetings with supporting committees. Details regarding the
adalah sebagai berikut: implementation of the Board of Commissioners’ duties are as
follows.
1. Mengawasi kebijakan pengurusan Perusahaan yang 1. Oversee the Company’s management policies
dilakukan oleh Direksi. implemented by the Board of Directors.
2. Memastikan kepatuhan Perusahaan dalam menjalankan 2. Ensure the Company’s compliance with GCG principles in
kegiatan sesuai prinsip GCG. carrying out its activities.
3. Melakukan pengawasan atas laporan penggunaan dana 3. Oversee reports on the use of proceeds from the
hasil penawaran umum di Perseroan. Company’s public offering.
4. Melakukan evaluasi Laporan Keuangan secara berkala 4. Conduct periodic evaluations of Financial Statements
(triwulan, semester, tahunan). (quarterly, semi-annually, annually).
118 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 121
Program Pendidikan dan Pelatihan Dewan Komisaris Education and Training Program for the Board of
Commissioners
Kebijakan Pelatihan Training Policy
Perseroan telah menyusun kebijakan terkait pengembangan The Company has established a policy regarding the
kompetensi Dewan Komisaris sebagai bentuk dukungan competency development of the Board of Commissioners
terhadap penguatan kapasitas dan kompetensi dalam as a form of support for strengthening their capacity
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat. and competence in performing supervisory and advisory
functions.
Keikutsertaan Dewan Komisaris dalam Program Pelatihan Board of Commissioners’ Participation in Training Programs
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris Perseroan tidak Throughout 2025, the Company’s Board of Commissioners did
mengikuti program pelatihan. Namun demikian, Dewan not participate in any training programs. Nevertheless, the
Komisaris tetap berkomitmen untuk meningkatkan wawasan Board of Commissioners remains committed to enhancing
dan pemahaman terkait tata kelola perusahaan melalui its insights and understanding of corporate governance
diskusi internal maupun partisipasi dalam forum-forum through internal discussions and participation in strategic
strategis. forums.
Program Orientasi Dewan Komisaris Baru Orientation Program for New Board of Commissioners
Pada tahun 2025 Perseroan tidak melakukan pengangkatan In 2025, the Company did not appoint any new members to
anggota Dewan Komisaris baru. Sehingga, Perseroan tidak the Board of Commissioners. Therefore, the Company did not
mengikuti atupun menyelenggarakan pelatihan dan/atau conduct training and/or competency enhancement for new
peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris baru, Board of Commissioners members, including orientation
termasuk program orientasi untuk anggota Dewan Komisaris programs for newly appointed Board of Commissioners
yang baru diangkat. members.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Ketentuan rangkap jabatan Dewan Komisaris diatur Provisions regarding concurrent positions held by the
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33 Tahun Board of Commissioners are regulated based on the
2014 Pasal 24 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Financial Services Authority Regulation No.33 of 2014,
atau Perusahaan Publik. Article 24, concerning the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Adapun informasi terkait rangkap jabatan diuraikan pada Information related to the concurrent position is detailed in
tabel berikut ini: the following table:
Anggota Dewan Komisaris pada
Anggota Direksi pada Perusahaan
Perusahaan Publik lain / Member Anggota Komite serta Jabatan
Nama / Publik lain / Member of the Board
of the Board of Commissioners at lainnya / Committee Members and
Name of Directors at other Issuers/Public
other Issuers/Public Companies in Other Positions
Companies in Indonesia
Indonesia
Winston Jusuf - -
Achmad Widjaja
Pemberian Nasehat dan Pengawasan Kepada Direksi Advisory and Supervisory Functions over the Board of
Directors
Selain menjalankan fungsi pengawasan terhadap kinerja In addition to performing the supervisory function over
operasional Perseroan, Dewan Komisaris juga menjalankan the Company’s operational performance, the Board of
fungsi nasihat kepada Direksi. Fungsi pengawasan kepada Commissioners also fulfills an advisory role to the Board of
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 119
Page 122
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
Direksi berupa pengamatan atas kebijakan Direksi sekaligus Directors. The supervisory function towards the Board of
pemantauan efektivitas penerapan praktik GCG di Perseroan. Directors involves observing their policies and monitoring
the effectiveness of GCG practices implementation within
the Company.
Dewan Komisaris memberikan arahan dan nasihat The Board of Commissioners provides guidance and advice
terkait kinerja bisnis Perseroan yang mencakup rencana regarding the Company’s business performance, which
pengembangan usaha, anggaran tahunan maupun includes business development plans, annual budgets and
laporan keuangan tahunan, penunjukan kantor akuntan annual financial statements, the appointment of a public
publik sebagai auditor eksternal, serta langkah-langkah accounting firm as the external auditor, and strategic steps
strategis Direksi yang berkaitan dengan risiko usaha by the Board of Directors related to business risks the
yang kemungkinan dihadapi oleh Perseroan. Pemberian Company may face. The Board of Commissioners provides
arahan dan nasihat dilakukan Dewan Komisaris kepada this guidance and advice to the Board of Directors through
Direksi melalui pelaksanaan Rapat Gabungan antara Dewan the Joint Meetings between the Board of Commissioners
Komisaris dengan Direksi atau rapat-rapat lain yang dihadiri and the Board of Directors or other meetings attended by the
oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Assessment of the Performance of Committees Under the
Board of Commissioners
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris Perseroan di bantu oleh The execution of the Board of Commissioners’ duties is
komite pendukung, yakni Komite Audit. Penilaian atas kinerja assisted by a supporting committee, namely the Audit
Komite Audit dilakukan dengan mengevaluasi efektivitas Committee. The performance assessment of the Audit
peran, tugas, fungsi dan tanggung jawab dalam mendukung Committee is conducted by evaluating the effectiveness of
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. its role, duties, functions, and responsibilities in supporting
the execution of the Board of Commissioners’ tasks.
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun 2025, The Board of Commissioners assesses that throughout 2025,
Komite Audit telah menjalankan fungsi dan tugasnya dengan the Audit Committee has performed its functions and duties
baik dan efektif, khususnya dalam melakukan evaluasi well and effectively, particularly in conducting periodic
Laporan Keuangan secara berkala (triwulan, semester, (quarterly, semi-annual, annual) evaluations of the Financial
tahunan) maupun perihal pengawasan laporan penggunaan Statements and overseeing reports on the use of funds from
dana hasil penawaran umum di Perseroan. public offerings within the Company.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Affiliations of the Board of Commissioners, the Board of
Saham Pengendali Directors, and the Controlling Shareholders
Hubungan Keluarga dengan / Hubungan Keuangan di Perusahaan Lain /
Familial Relations with Financial Relations in Other Companies
Dewan Dewan
Pemegang Pemegang
Hubungan Afiliasi / Direksi / Board Komisaris Direksi / Board Komisaris
Saham / Saham /
Affiliations of Directors / Board of of Directors / Board of
Shareholders Shareholders
Commissioners Commissioners
Ya / Tidak / Ya / Tidak / Ya / Tidak / Ya / Tidak / Ya / Tidak / Ya / Tidak /
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Winston Jusuf - - - - - -
Achmad Widjaja - - - - - -
Rocky Oktanso Sugih - - - - - -
Ferdy Yustianto - - - - -
Sargato - - - - - -
120 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 123
Kebijakan Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Policy on Diversity of Board of Commissioners and Board of
Direksi Directors Composition
Perseroan menerapkan kebijakan keberagaman Dewan The Company implements a policy of diversity for both
Komisaris dan juga Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Perseroan memiliki latar belakang berbeda dengan The Board of Commissioners and Board of Directors of
kompetensi dan keahlian sesuai bidangnya masing- the Company come from different backgrounds, each
masing. Informasi terkait keberagaman latar belakang possessing competencies and expertise in their respective
Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada masing- fields. Information regarding the diversity of the Board of
masing profil anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam Commissioners and Board of Directors backgrounds can be
Bab Profil Perusahaan. Kebijakan ini bertujuan untuk seen in the individual profiles of the Board of Commissioners
memastikan terselenggaranya fungsi pengawasan dan and Board of Directors members in the Company Profile
pengelolaan Perseroan secara optimal dan profesional. chapter. This policy aims to ensure the optimal and
Perseroan meyakini bahwa keberagaman dalam jajaran professional execution of the Company’s supervisory and
Dewan Komisaris dan Direksi merupakan faktor penting management functions. The Company believes that diversity
dalam memperkuat tata kelola perusahaan serta mendukung within the ranks of the Board of Commissioners and Board of
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. Directors is an important factor in strengthening corporate
governance and supporting sustainable business growth.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menetapkan Throughout 2025, the Company has established policies
kebijakan terkait remunerasi Dewan Komisaris. Perseroan related to the remuneration of the Board of Commissioners.
memberikan remunerasi kepada Dewan Komisaris, baik The Company provides remuneration to the Board of
dalam bentuk bonus, tantiem, insentif, fasilitas dan lainnya. Commissioners in various forms, including bonuses, tantiem,
incentives, facilities, and others.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris independen merupakan anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board
yang tidak memiliki hubungan apa pun, baik dari segi of Commissioners who has no relationship whatsoever,
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan hubungan whether financial, managerial, shareholding, or familial,
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan/ with other members of the Board of Commissioners and/or
atau dengan pemegang saham. Dalam menjalankan tugas with the controlling shareholder. In carrying out their duties
dan tanggung jawabnya, Komisaris Independen tidak and responsibilities, the Independent Commissioner is not
dipengaruhi oleh pihak mana pun yang dapat mempengaruhi influenced by any party that may affect their independence.
independensinya.
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang In accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, concerning the Board of Directors and Board of
di mana Perseroan wajib memiliki Komisaris Independen Commissioners of Issuers or Public Companies, the
yang jumlahnya paling kurang 30% dari jumlah seluruh Company is required to have Independent Commissioners
anggota Dewan Komisaris. Perseroan memiliki 1 (satu) amounting to at least 30% of the total number of Board
anggota Komisaris Independen atau sebesar 50% dari jumlah of Commissioners members. The Company has 1 (one)
komposisi Dewan Komisaris yang ada. Independent Commissioner member, representing 50% of
the existing Board of Commissioners composition.
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioners
Komisaris Independen Perseroan dipilih berdasarkan The Company’s Independent Commissioner is appointed
Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014. Komisaris based on OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014. The
Independen wajib memenuhi persyaratan di bawah ini: Independent Commissioner must meet the following
requirements:
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 121
Page 124
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Is not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the said issuer or public company within
emiten atau perusahaan publik tersebut dalam waktu the last 6 (six) months, except for reappointment as
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan an Independent Commissioner of the issuer or public
kembali sebagai Komisaris Independen emiten atau company for the subsequent period;
perusahaan publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not own shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada emiten atau perusahaan publik tersebut; said issuer or public company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan emiten atau 3. Does not have an affiliation with the issuer or public
perusahaan publik, anggota Dewan Komisaris, anggota company, members of the Board of Commissioners,
Direksi, atau pemegang saham utama emiten atau members of the Board of Directors, or the controlling
perusahaan publik tersebut; shareholder of the said issuer or public company;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Does not have any direct or indirect business relationship
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to the business activities of the said issuer or
emiten atau perusahaan publik tersebut. public company.
Perseroan memastikan bahwa Komisaris Independen telah The Company ensures that the Independent Commissioner
memenuhi kriteria yang telah ditentukan. meets the established criteria.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of Commissioners
Komisaris Independen melaksanakan tugas, fungsi, dan The Independent Commissioner performs their duties,
tanggung jawabnya secara independen, tidak memiliki functions, and responsibilities independently, does not
konflik kepentingan tertentu di luar kepentingan Perseroan, have specific conflicts of interest outside the interests
sekaligus bekerja dengan itikad baik, serta bertanggung of the Company, works in good faith, and is accountable in
jawab sesuai dengan kebijakan maupun peraturan accordance with applicable policies and laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Perseroan memastikan Komisaris Independen telah The Company ensures that the Independent Commissioner
menyatakan independensinya dalam menjalankan tugas dan has declared their independence in carrying out their duties
tanggung jawab serta tidak terlibat dalam konflik kepentingan and responsibilities and is not involved in conflicts of interest
yang dapat merugikan Perseroan. that may harm the Company.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi memiliki tugas utama dalam mengelola aktivitas The Board of Directors has the primary duty of managing
usaha Perseroan, baik dari segi operasional maupun the Company’s business activities, both operationally
finansial. Direksi juga berperan dalam mengambil keputusan and financially. The Board of Directors also plays a role in
serta melaksanakan berbagai kebijakan strategis selama decision-making and implementing various strategic policies
proses bisnis perusahaan berlangsung. during the company’s business processes.
Perseroan memiliki 3 (tiga) Direksi, yang terdiri dari 1 (satu) The Company has 3 (three) Board of Directors members,
orang Presiden Direktur serta 2 (dua) orang Direktur, consisting of 1 (one) President Director and 2 (two) Directors,
yang ditunjuk dan diangkat berdasarkan kualifikasi dan appointed based on their qualifications and work experience.
pengalaman kerja yang dimiliki. Pengangkatan Direksi The appointment of Board of Directors members is
disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan, termasuk adjusted to the Company’s needs, including the division of
pembagian divisi yang berada di bawahnya. responsibilities under their supervision.
122 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 125
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab yang tertuang The Board of Directors has duties and responsibilities outlined
dalam ketentuan kebijakan POJK No. 33/2014. Direksi in the provisions of POJK No. 33/2014. The Board of Directors
melaporkan serta mempertanggung jawabkan kinerjanya reports and is accountable for its performance to the GMS,
melalui RUPS, sekaligus menjadi lembaga tertinggi dalam which also serves as the highest authority regarding the
hal pengangkatan maupun pemberhentian anggota Direksi appointment and dismissal of Board of Directors members,
Perseroan yang mengacu pada UU No. 40 Tahun 2007 tentang referring to Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Manual
Perseroan telah memiliki Piagam Direksi yang dirilis pada Juli The Company has a Board of Directors Manual, released in
2019 sebagai pedoman kerja bagi Direksi dalam menjalankan July 2019, which serves as work guidelines for the Board of
tata kelola perusahaan. Piagam Direksi menjadi acuan dalam Directors in implementing corporate governance. The Board
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dan telah of Directors Manual serves as a reference for the execution
disesuaikan dengan POJK No. 33/2014. Baik Piagam Direksi of the Board of Directors’ duties and responsibilities and
maupun kebijakan POJK tetap memosisikan Direksi sebagai has been aligned with POJK No. 33/2014. Both the Board of
organ yang memimpin jalannya kinerja bisnis di Perseroan Directors Manual and POJK regulations position the Board
agar dapat menuju arah pertumbuhan yang diinginkan, serta of Directors as the organ leading the Company’s business
mencapai standar kerja yang selaras dengan prinsip-prinsip performance towards desired growth and achieving work
GCG. standards aligned with GCG principles.
Piagam Direksi memuat rincian tugas dan tanggung jawab The Board of Directors Manual details individual duties and
secara individual berdasarkan masing-masing divisi yang responsibilities based on each respective division they lead.
dipimpin. Pembagian tugas dan wewenang Direksi bertujuan The division of duties and authorities among the Board of
untuk mempermudah koordinasi antar anggota Direksi Directors aims to facilitate coordination among its members
maupun seluruh elemen organisasi di Perseroan. Poin-poin and all organizational elements within the Company. Points
yang tercantum dalam Piagam Direksi, di antaranya: outlined in the Board of Directors Manual include:
1. Landasan Hukum; 1. Legal Basis;
2. Fungsi; 2. Function;
3. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang; 3. Duties, Responsibilities, and Authorities;
4. Nilai-Nilai Kerja; 4. Work Values;
5. Keanggotaan; 5. Membership;
6. Pengangkatan, Pengunduran Diri, Pemberhentian, dan/ 6. Appointment, Resignation, Dismissal, and/or
atau Penggantian Anggota; Replacement of Members;
7. Masa Jabatan; 7. Term of Office;
8. Rapat dan Pelaporan; 8. Meetings and Reporting;
9. Waktu Kerja; 9. Working Hours;
10. Gaji dan Fasilitas Lainnya; 10. Salary and Other Facilities;
11. Masa Berlaku; dan 11. Validity Period; and
12. Kepatuhan 12. Compliance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi [OJK E.1] Duties and Responsibilities of the Board of Directors [OJK
E.1]
Direksi berperan dalam memastikan tata kelola Perseroan The Board of Directors plays a role in ensuring the Company’s
berjalan dengan baik sesuai dengan prinsip GCG. Adapun governance runs well in accordance with GCG principles.
tugas dan tanggung jawab Direksi Perseroan adalah sebagai The duties and responsibilities of the Company’s Board of
berikut. Directors are as follows.
a. Bertanggungjawab atas pengelolaan Perseroan melalui a. Be responsible for the management of the Company
pengelolaan risiko dan pelaksanaan GCG di Perseroan di through risk management and the implementation of
seluruh jenjang organisasi; GCG at all organizational levels;
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 123
Page 126
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
b. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan b. Carry out and be responsible for the management of
Perseroan atau Perusahaan Publik untuk kepentingan the Company or Public Company in the interest of the
Perseroan atau Perusahaan Publik sesuai dengan Company or Public Company in accordance with the
maksud dan tujuan Perseroan atau Perusahaan Publik purpose and objectives established in the Articles of
yang ditetapkan dalam anggaran dasar; Association;
c. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya c. Organize the Annual GMS and other GMS meetings as
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- regulated by laws and regulations and the Articles of
undangan dan anggaran dasar; dan Association; and
d. Bertanggungjawab atas penerapan struktur pengendalian d. Be responsible for the implementation of the internal
internal, pelaksanaan fungsi audit internal, serta control structure, the implementation of the internal
pengambilan tindakan berdasarkan temuan-temuan Unit audit function, and take actions based on findings of the
Audit Internal sesuai dengan arahan Dewan Komisaris. Internal Audit Unit in accordance with the guidance of the
Board of Commissioners.
Pembagian Tugas dan Wewenang Masing-Masing Direksi Division of Duties and Authorities of Each Board of Directors
Member
Tugas dan tanggung jawab serta wewenang masing-masing The duties, responsibilities, and authorities of each Board of
Direksi berdasarkan Piagam Direksi dapat diuraikan sebagai Directors member based on the Board of Directors Charter
berikut: can be outlined as follows:
Nama / Jabatan / Fungsi dan Tugas /
Name Position Functions and Duties
Rocky Oktanso Presiden 1. Memimpin dan mengurus Perseroan yang sejalan dengan proses bisnis untuk mencapai rencana dan
Sugih Direktur / tujuan Perseroan; / Lead and manage the Company in line with the business process to achieve the
President Company’s plans and objectives;
Director 2. Melakukan koordinasi terhadap semua fungsi-fungsi dalam organisasi Perseroan untuk pencapaian
rencana dan tujuan Perseroan; / Coordinate all functions within the Company’s organization to achieve
the Company’s plans and objectives;
3. Merancang strategi sesuai dengan visi dan misi Perseroan; / Design strategies in accordance with the
Company’s vision and mission;
4. Mengarahkan dan mengendalikan operasi Perseroan agar sejalan dengan kebijakan yang ada untuk
mencapai tujuan pertumbuhan dan profitabilitas; dan / Direct and control the Company’s operations in
line with the existing policies to achieve growth and profitability goals; and
5. Menjamin tersusunnya program GCG. / Ensure the preparation of the GCG program.
Ferdy Yustianto Direktur / 1. Penyusunan rencana strategis bisnis dan anggaran tahunan; / Prepare strategic business plans and
Director annual budgets;
2. Pemantauan analisis biaya manajemen dan Departemen Hubungan Investor; / Monitor the analysis of
management costs and the Investor Relations Department;
3. Pemantauan pelaksanaan penagihan angsuran; / Monitor the implementation of installment
collections;
4. Bertanggung jawab atas pelaporan keuangan eksternal dan seluruh kegiatan pembiayaan untuk
Perseroan dan Entitas Asosiasi; dan / Be responsible for external financial reporting and all financing
activities for the Company and Associates; and
5. Pelaksanaan pembukuan sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi yang berlaku. / Carry out
bookkeeping in accordance with applicable accounting principles.
Sargato Direktur / 1. Memastikan tercapainya target kinerja bisnis dan operasional bisnis pertambangan dan energi; /
Director Ensure the achievement of business performance targets and mining and energy business operations;
2. Menjamin terlaksananya aktivitas pemasaran pertambangan dalam kaitannya dengan proses
perencanaan, penyelenggaraan dan evaluasi hubungan pelanggan; dan / Ensure the implementation
of mining marketing activities in relation to the planning process, implementation and evaluation of
customer relations; and
3. Menyelenggarakan fungsi pengembangan bisnis dan produk Perusahaan dari proses perancangan,
distribusi, hingga evaluasi. / Organize the Company’s business and product development functions
from the design process, distribution, to evaluation.
124 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 127
Komposisi Direksi Board of Directors Composition
Pada tahun 2025, komposisi Direksi Perseroan berjumlah 3 In 2025, the composition of the Company’s Board of Directors
(tiga) orang yang terdiri dari 1 (satu) orang Presiden Direktur consists of 3 (three) persons, comprising 1 (one) President
dan 2 (dua) orang Direktur. Adapun rincian informasi Director and 2 (two) Directors. The detailed information on
komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: the composition of the Company’s Board of Directors is as
follows:
Nama / Jabatan / Dasar Pengangkatan / Masa Jabatan /
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Presiden Direktur / Akta No. 135 tanggal 27 Juni 2024 /
Rocky Oktanso Sugih 2024-2027
President Director Deed No. 135 dated June 27, 2024
Akta No. 135 tanggal 27 Juni 2024 /
Ferdy Yustianto Direktur / Director 2024-2027
Deed No. 135 dated June 27, 2024
Akta No. 135 tanggal 27 Juni 2024 /
Sargato Direktur / Director 2024-2027
Deed No. 135 dated June 27, 2024
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors Meeting Policy
Mengacu pada kebijakan POJK No. 33/2014 terkait kebijakan Referring to the policy in POJK No. 33/2014 concerning
penyelenggaraan Rapat Direksi dan Dewan Komisaris the meeting policy for the Board of Directors and Board of
Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan secara rutin Commissioners of Issuers or Public Companies, the Company
melaksanakan rapat Direksi setiap 1 (satu) bulan. regularly holds Board of Directors meetings every 1 (one)
month.
Rapat Direksi dilakukan untuk membahas hasil laporan kinerja Board of Directors meetings are conducted to discuss
dari masing-masing divisi sebagai dasar evaluasi pencapaian performance reports from each division as a basis for
target serta perumusan langkah strategis Perseroan. evaluating target achievement and formulating the Company’s
Seluruh keputusan rapat telah melalui mekanisme diskusi strategic steps. All meeting decisions are reached through
dan kesepakatan sesuai dengan kebijakan Perseroan serta discussion and consensus mechanisms in accordance with
peraturan yang berlaku. Company policy and applicable regulations.
Frekuensi Kehadiran Rapat Direksi Frequency of Board of Directors Meeting Attendance
Sepanjang tahun 2025, rapat Direksi telah dilaksanakan Throughout 2025, Board of Directors meetings have been held
sebanyak 12 kali baik dalam bentuk formal maupun informal 12 times, both formally and informally, with the attendance
dengan dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris. of all Board of Directors members. The attendance rate of
Tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi dapat Board of Directors members in these meetings can be seen
dilihat pada tabel di bawah ini: in the table below:
Tabel Frekuensi dan Kehadiran Rapat Direksi Frequency and Attendance of Board of Directors Meetings
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran Persentase /
Name Position Total Meetings / Total Attendance Percentage
Rocky Oktanso
Presiden Direktur / President Director 12 12 100%
Sugih
Ferdy Yustianto Direktur / Director 12 12 100%
Sargato Direktur / Director 12 12 100%
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 125
Page 128
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Tugas Direksi Report on the Implementation of the Board of Directors’
Duties
Sepanjang tahun 2025 Direksi telah menjalankan tugas dan Throughout 2025, the Board of Directors has performed
tanggung jawabnya dengan baik. Pelaksanaan tugas Direksi its duties and responsibilities well. The implementation of
diwujudkan melalui rapat internal, rapat gabungan dengan the Board of Directors’ duties was realized through internal
Dewan Komisaris, serta rapat dengan komite pendukung. meetings, joint meetings with the Board of Commissioners,
Adapun rincian terkait pelaksanaan tugas Direksi adalah and meetings with supporting committees. Details regarding
sebagai berikut. the implementation of the Board of Directors’ duties are as
follows.
Nama / Pelaksanaan Tugas /
Name Report on the Implementation Duties
Rocky Oktanso 1. Membangun dan mengimplementasikan visi dan misi Perseroan dalam setiap perencanaan, pengelolaan, dan
Sugih pengendalian kebijakan Perseroan. / Develop and implement the Company’s vision and mission in all planning,
Presiden management, and oversight of the Company’s policies.
Direktur / 2. Memonitor terlaksananya rencana-rencana strategis pengembangan usaha Perseroan. / Monitor the implementation
President of the Company’s strategic business development plans.
Director 3. Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan rencana kerja dan mengevaluasi pencapaiannya. / Plan, manage, and
control work plans and evaluate their achievement.
Ferdy Yustianto 1. Mempersiapkan penyusunan rencana kerja dan anggaran Perseroan serta mengevaluasi pencapaiannya dengan
Direktur / Direksi lainnya. / Prepare the Company’s work plan and budget and evaluate their achievement with the other Board of
Director Directors.
2. Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kebijakan jangka panjang yang mempengaruhi kondisi finansial
Perseroan serta kegiatan perbendaharaan. / Plan, manage, and control long-term policies affecting the Company’s
financial condition and treasury activities.
3. Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan penerapan kebijakan akuntansi Perseroan termasuk penyusunan
laporan keuangan dan perpajakannya. / Plan, manage, and control the implementation of the Company’s accounting
policies, including the preparation of financial reports and taxation.
Sargato 1. Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan rencana kerja operasional dan mengevaluasi pencapaiannya. / Plan,
Direktur / manage, and control operational work plans and evaluate their achievement.
Director 2. Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kebijakan yang berkaitan dengan kegiatan pertambangan. / Plan,
manage, and control policies related to mining activities.
3. Merencanakan, mengelola, dan mengendalikan pelaksanaan standar operasi dan keselamatan kerja sesuai dengan
standar yang berlaku. / Plan, manage, and control the implementation of operational and occupational safety
standards in accordance with applicable standards.
Program Pendidikan dan Pelatihan Direksi Education and Training Program for the Board of Directors
Kebijakan Pelatihan Training Policy
Perseroan menetapkan kebijakan peningkatan kompetensi The Company establishes a policy for enhancing the
bagi Direksi sebagai bentuk dukungan terhadap penguatan competencies of the Board of Directors as a form of support
kapasitas dan kompetensi yang dimiliki. Perseroan for strengthening their capacity and existing competencies.
memberikan dukungan dan kebebasan bagi Direksi untuk The Company provides support and freedom for the Board
mengikuti kegiatan peningkatan kompetensi seperti of Directors to participate in competency enhancement
pelatihan, seminar, workshop dan kegiatan lainnya. activities such as training, seminars, workshops, and other
activities.
Keikutsertaan Direksi dalam Program Pelatihan Board of Directors’ Participation in Training Programs
Sepanjang tahun 2025 Direksi Perseroan tidak mengikuti Throughout 2025, the Company’s Board of Directors did not
program pelatihan. Namun demikian, Direksi tetap participate in any training programs. However, the Board of
berkomitmen untuk meningkatkan wawasan dan Directors remains committed to enhancing their insights
pemahaman terkait tata kelola perusahaan melalui diskusi and understanding of corporate governance through internal
internal maupun partisipasi dalam forum-forum strategis. discussions and participation in strategic forums.
126 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 129
Program Orientasi Direksi Baru Orientation Program for New Board of Directors
Pada tahun 2025 Perseroan tidak melakukan pengangkatan In 2025, the Company did not appoint any new members to the
anggota Direksi baru. Sehingga, Perseroan tidak mengikuti Board of Directors. Therefore, the Company did not conduct
atupun menyelenggarakan pelatihan dan/atau peningkatan or participate in training and/or competency enhancement
kompetensi anggota Direksi baru, termasuk program for new Board of Directors members, including orientation
orientasi untuk anggota Direksi yang baru diangkat programs for newly appointed Board of Directors members.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Ketentuan rangkap jabatan Direksi diatur berdasarkan Provisions regarding concurrent positions held by the Board
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33 Tahun 2014 of Directors are regulated based on the Financial Services
Pasal 24 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Authority Regulation No. 33 of 2014, Article 24, concerning
Perusahaan Publik. the Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Adapun informasi terkait rangkap jabatan diuraikan pada Information related to concurrent positions is detailed in the
tabel berikut ini: following table:
Anggota Dewan Komisaris pada
Anggota Direksi pada Perusahaan
Perusahaan Publik lain / Member Anggota Komite serta Jabatan
Nama / Publik lain / Member of the Board
of the Board of Commissioners at lainnya / Committee Members and
Name of Directors at other Issuers/Public
other Issuers/Public Companies in Other Positions
Companies in Indonesia
Indonesia
Rocky Oktanso
- - -
Sugih
Ferdy Yustianto - -
Sargato - - -
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menetapkan The Company has established policies related to the
kebijakan terkait remunerasi Direksi. Perseroan memberikan remuneration of the Board of Directors in 2025. The Company
remunerasi kepada Direksi, baik dalam bentuk bonus, provides remuneration to the Board of Directors in various
tantiem, insentif, fasilitas dan lainnya. forms, including bonuses, tantiem, incentives, facilities, and
others.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Procedure for Assessing the Performance of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Perseroan telah menerapkan kebijakan penilaian kinerja The Company has implemented a policy for assessing the
Dewan Komisaris dan Direksi. Penilaian kinerja Dewan performance of the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi dilakukan setiap tahun dengan Directors. The performance assessment of the Board of
menggunakan metode penilaian mandiri (self assessment) Commissioners and Board of Directors is conducted annually
yang dilakukan oleh masing-masing anggota Dewan using a self-assessment method carried out by each member
Komisaris dan Direksi. Penilaian tersebut mencakup of the Board of Commissioners and Board of Directors. This
beberapa aspek, di antaranya: assessment covers several aspects, including:
1. Kompetensi, keahlian, dan pengalaman Dewan Komisaris 1. Competence, expertise, and experience of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
2. Kinerja Komite di bawah Dewan Komisaris dan Direksi 2. Performance of Committees under the Board of
Commissioners and Board of Directors
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 127
Page 130
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
3. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris 3. Execution of the duties and responsibilities of the Board
dan Direksi pada tahun buku berjalan of Commissioners and Board of Directors during the
current fiscal year
4. Fungsi pengawasan Dewan Komisaris terhadap Direksi 4. Supervisory function of the Board of Commissioners over
the Board of Directors
5. Fungsi pengelolaan Perseroan oleh Direksi. 5. Management function of the Company by the Board of
Directors.
Proses penilaian dilakukan dengan mengevaluasi kinerja The assessment process involves evaluating the performance
dan kontribusi yang diberikan oleh organ-organ pendukung and contributions provided by the supporting organs
Dewan Komisaris dan Direksi. Efektivitas pelaksanaan tugas of the Board of Commissioners and Board of Directors.
dan tanggung jawab sebagaimana tercantum dalam Board This includes the effectiveness of executing duties and
Manual, serta pencapaian target-target Key Performance responsibilities as outlined in the Board Manual, as well as
Indicators (KPI) Dewan Komisaris dan Direksi. Hasil the achievement of Key Performance Indicators (KPIs) set
penilaian kemudian disajikan dalam laporan dan diberikan for the Board of Commissioners and Board of Directors.
kepada Dewan Komisaris untuk ditinjau dan mendapatkan The assessment results are then presented in a report and
persetujuan akhir. Selanjutnya, laporan penilaian kinerja submitted to the Board of Commissioners for review and final
tersebut disampaikan pada RUPST dan RUPSLB sebagai approval. Subsequently, this performance assessment report
bentuk tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi kepada is presented at the Annual GMS (AGMS) and Extraordinary
pemegang saham. Pemegang Saham akan memberikan GMS (EGMS) as a form of accountability of the Board of
penilaian atas pencapaian pelaksanaan tugas dan tanggung Commissioners and Board of Directors to the shareholders.
jawab Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun buku. Shareholders will provide an assessment of the performance
of the Board of Commissioners and Board of Directors in
fulfilling their duties and responsibilities during the fiscal
year.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance Assessment Criteria for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The criteria for assessing the performance of the Board
berpedoman pada indikator yang termuat dalam KPI yang of Commissioners and Board of Directors are guided by
telah ditetapkan Perseroan. KPI tersebut mencerminkan indicators contained in the KPIs established by the Company.
pencapaian target kinerja, efektivitas pelaksanaan tugas These KPIs reflect the achievement of performance targets,
dan tanggung jawab, serta kontribusi terhadap pencapaian the effectiveness of executing duties and responsibilities,
strategi dan tujuan Perseroan. Melalui mekanisme penilaian and the contribution to achieving the Company’s strategy and
berbasis KPI, Perseroan memastikan evaluasi kinerja objectives. Through this KPI-based assessment mechanism,
dilakukan secara objektif, terukur, dan akuntabel. the Company ensures that performance evaluation is
conducted objectively, measurably, and accountably.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessor
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The performance assessment of the Company’s Board
dilakukan secara mandiri (self assesment). Penilaian dilakukan of Commissioners and Board of Directors is conducted
berdasarkan kriteria yang ditentukan. Proses penilaian ini through self-assessment. The assessment is carried out
bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas peran Dewan based on predetermined criteria. This assessment process
Komisaris dan Direksi dalam mendukung penerapan tata aims to evaluate the effectiveness of the role of the Board
kelola perusahaan yang baik serta mendorong peningkatan of Commissioners and Board of Directors in supporting the
kinerja Perseroan secara keseluruhan. implementation of good corporate governance and promoting
the overall improvement of the Company’s performance.
128 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 131
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Dasar Hukum Komite Audit Legal Basis of the Audit Committee
Komite Audit merupakan komite yang dibentuk dan Audit Committee is a committee established and responsible
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. Komite to the Board of Commissioners. The Audit Committee plays
Audit berperan dalam mendukung Dewan Komisaris dalam a role in supporting the Board of Commissioners in carrying
menjalankan tugasnya. out its duties.
Komite Audit memiliki tugas utama yakni memberikan The Audit Committee has the main task of providing
pandangan kepada Dewan Komisaris khususnya dalam hal perspectives to the Board of Commissioners, particularly
pemantauan dan pengawasan terhadap penerapan prinsip regarding monitoring and supervision of the application of
akuntansi dan penyajian laporan keuangan Perseroan, serta accounting principles and the presentation of the Company’s
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan financial statements, and ensuring the Company’s
perundang-undangan yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations.
Komite Audit juga bertanggung jawab dalam membantu The Audit Committee is also responsible for assisting the
Dewan Komisaris mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan Board of Commissioners in identifying matters requiring
perhatian Dewan Komisaris, sekaligus melaksanakan tugas- the Board’s attention, as well as performing other tasks as
tugas lain atas arahan Dewan Komisaris. directed by the Board of Commissioners.
Komite Audit dibentuk atas persetujuan Dewan Komisaris The Audit Committee was established with the approval of
dengan mengacu pada landasan hukum berikut: the Board of Commissioners, referring to the following legal
bases:
1. Surat Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan 1. Decree of the Head of the Capital Market and Financial
Lembaga Keuangan No. Kep-643/BL/2012; Institution Supervisory Agency No. Kep-643/BL/2012;
2. Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. 2. Decree of the Board of Directors of PT Bursa Efek
Kep.00001/BEI/01-2014, tanggal 20 Januari 2014; Indonesia No. Kep.00001/BEI/01-2014, dated January 20,
2014;
3. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang 3. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite the Establishment and Guidelines for the Work
Audit (“POJK No. 55/2015”); dan Implementation of the Audit Committee (“POJK No.
55/2015”); and
4. Surat Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris PT Sumber 4. Circular Decree of the Board of Commissioners of
Energi Andalan Tbk tanggal 27 Juni 2024 tentang PT Sumber Energi Andalan Tbk dated June 27, 2024,
Perubahan Susunan Komite Audit. concerning Changes to the Composition of the Audit
Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit [OJK E.1] Duties and Responsibilities of the Audit Committee [OJK
E.1]
Komite Audit memiliki sejumlah tugas dan tanggung jawab di Duties and responsibilities of the Audit Committee are as
antaranya: follows:
1. Menyampaikan laporan tertulis kepada Dewan 1. Submit a written report to the Board of Commissioners
Komisaris paling sedikit sekali dalam satu kuartal, yang at least once per quarter, presenting activities and
menyajikan aktivitas dan masalah-masalah signifikan significant issues requiring the Board of Commissioners’
yang membutuhkan perhatian Dewan Komisaris serta attention and the Audit Committee’s recommendations
rekomendasi Komite Audit (jika ada); (if any);
2. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadinya 2. Provide an independent opinion in case of dissenting
perbedaan pendapat antara manajemen dan auditor opinion between management and the external auditor;
eksternal;
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 129
Page 132
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
3. Memberikan rekomendasi setelah mendengar pendapat 3. Provide recommendations after hearing management’s
manajemen kepada Dewan Komisaris mengenai opinion to the Board of Commissioners regarding the
penunjukan auditor eksternal; appointment of the external auditor;
4. Mengevaluasi pengaduan yang terkait dengan laporan 4. Evaluate complaints related to the Company’s financial
keuangan Perseroan; reporting;
5. Menyiapkan laporan yang akan dimasukkan ke dalam 5. Prepare a report to be included in the annual report,
laporan tahunan yang antara lain merinci aktivitas- detailing, among other things, the activities of the Audit
aktivitas Komite Audit; Committee;
6. Membuat laporan khusus kepada Dewan Komisaris (jika 6. Prepare a special report to the Board of Commissioners
diminta); dan (if requested); and
7. Komite Audit wajib menjaga kerahasiaan dokumen, 7. The Audit Committee must maintain the confidentiality
data, dan informasi Perseroan yang diperoleh selama of documents, data, and information of the Company
melaksanakan peran dan fungsinya. obtained during the performance of its role and functions.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Pelaksanaan tugas, fungsi, dan tanggung jawab Komite The execution of the duties, functions, and responsibilities
Audit mengacu pada Piagam Komite Audit. Piagam tersebut of the Audit Committee refers to the Audit Committee
disusun untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas Komite Charter. This Charter is prepared to ensure that all activities
Audit selaras dengan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan of the Audit Committee are aligned with the principles of
yang Baik. Melalui Piagam Komite Audit, Perseroan menjamin Good Corporate Governance. Through the Audit Committee
fungsi pengawasan dan evaluasi dijalankan secara efektif, Charter, the Company ensures that the supervisory
independen, dan akuntabel guna mendukung tercapainya and evaluation functions are carried out effectively,
tujuan Perseroan. independently, and accountably to support the achievement
of the Company’s objectives.
Pengangkatan Komite Audit Appointment of the Audit Committee
Komite Audit Perseroan diangkat berdasarkan keputusan The Company’s Audit Committee is appointed based on a
Dewan Komisaris melalui Surat Keputusan Sirkuler Dewan decision of the Board of Commissioners through Circular
Komisaris PT Sumber Energi Andalan Tbk No. 001/CR/BOC/ Decree of the Board of Commissioners of PT Sumber Energi
VI/2024 tanggal 27 Juni 2024 tentang Perubahan Susunan Andalan Tbk No. 001/CR/BOC/VI/2024 dated June 27,
Komite Audit. 2024, concerning Changes to the Composition of the Audit
Committee.
Susunan Anggota Komite Audit Composition of Audit Committee Members
Susunan Komite Audit per 31 Desember 2025 adalah sebagai The composition of the Audit Committee as of December 31,
berikut: 2025, is as follows:
Nama / Name Jabatan / Position
Achmad Widjaja Ketua / Head
Rodion Wikanto Njotowidjojo Anggota / Member
Deden Hendrayana Anggota / Member
130 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 133
Profil Ketua dan Anggota Komite Audit Profile of the Head and Members of the Audit Committee
ACHMAD WIDJAJA
Ketua Komite Audit
Head of Audit Committee
Beliau menjabat sebagai Ketua Komite Audit sejak Surat He serves as Head of the Audit Committee since the Circular
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris PT Sumber Energi Decree of the Board of Commissioners of PT Sumber Energi
Andalan Tbk No. 001/CR/BOC/VI/2024 tanggal 27 Juni 2024. Andalan Tbk No. 001/CR/BOC/VI/2024 dated June 27, 2024.
Profil lengkap beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan His profile can be seen in the Board of Commissioners Profile
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. section in this Annual Report.
RODION WIKANTO NJOTOWIDJOJO
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, 64 tahun. Berdomisili di Jakarta. An Indonesian citizen, 64 years old. Domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Surat Edaran Dewan Komisaris tertanggal 19 Desember 2018. Surat Edaran Dewan Komisaris tertanggal 19 Desember 2018.
Riwayat Pendidikan Education
• Sarjana Teknik di bidang Teknik Mesin dari ATMI Solo • Bachelor’s degree in Mechanical Engineering from ATMI
(1984) Solo (1984)
• Master of Business Administration dari IPWI, Jakarta • Master of Business Administration from IPWI Jakarta
(1992) (1992)
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 131
Page 134
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
Riwayat Pekerjaan Experience
Beliau pernah menjabat beberapa posisi eksekutif seperti He had held several executive positions such as Member of
Anggota Komite Audit PT Astrindo Nusantara Infrastruktur the Audit Committee of PT Astrindo Nusantara Infrastruktur
Tbk, PT Multi Bintang Indonesia Tbk, PT Sierad Produce Tbk, Tbk, PT Multi Bintang Indonesia Tbk, PT Sierad Produce
PT Mandiri Tunas Finance, dan PT Indo Kordsa Tbk. Selain itu, Tbk, PT Mandiri Tunas Finance, and PT Indo Kordsa Tbk. In
beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Independen addition, he also served as Independent Director of PT Berlian
PT Berlian Laju Tanker Tbk dan Komisaris PT BD Agriculture Laju Tanker Tbk and Commissioner of PT BD Agriculture
Indonesia. Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Indonesia. Currently, he also serves as Independent
Independen PT MNC Finance. Commissioner of PT MNC Finance.
Sertifikasi Certification
Certified Auditor dan telah terdaftar sebagai anggota He is a Certified Auditor and a registered member of the
Ikatan Komite Audit. Beliau juga terdaftar sebagai anggota Indonesian Audit Committee Association. He is also a
profesional Ikatan Komisaris dan Direksi Indonesia. professional member of the Indonesian Association of
Commissioners and Directors.
Independensi Independence
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi maupun Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors or Major
Utama. Shareholders.
DEDEN HENDRAYANA
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Seorang warga negara Indonesia, berusia 50 tahun, An Indonesian citizen, 50 years old, domiciled in Jakarta.
berdomisili di Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan: Dasar Hukum Pengangkatan:
Surat Edaran Dewan Komisaris No. 001/CR/BOC/VI/2024 Legal Basis for Appointment: Circular Letter of the Board
tanggal 27 Juni 2024. of Commissioners No. 001/CR/BOC/VI/2024 dated June 27,
2024.
Riwayat Pendidikan: Education:
Sarjana Ekonomi, Universitas Indonesia (2000). Bachelor of Economics, University of Indonesia (2000).
132 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 135
Riwayat Pekerjaan Experience
Seorang profesional akuntansi dengan pengalaman lebih dari He is an accounting professional with over 20 years
20 tahun di bidang keuangan, meliputi financial & managerial of experience in finance, encompassing financial and
accounting, corporate finance, perpajakan, serta risk dan managerial accounting, corporate finance, taxation, and risk
compliance management. and compliance management.
Beliau menjabat di bidang Finance di PT Astrindo Nusantara He served in Finance at PT Astrindo Nusantara Infrastruktur
Infrastruktur Tbk. (2013 – sekarang), dengan tanggung jawab Tbk. (2013–present), with responsibilities for financial
dalam perencanaan keuangan, pengelolaan anggaran, planning, budget management, investment strategy, and
strategi investasi, serta pengawasan kinerja keuangan monitoring the company’s financial performance. He has a
perusahaan. Memiliki rekam jejak dalam menangani track record of handling refinancing, major acquisitions, and
refinancing, akuisisi bernilai besar, serta penguatan struktur strengthening the company’s funding structure.
pendanaan perusahaan.
Sebelumnya berkarier di sebuah perusahaan kontraktor He previously worked at a mining contractor company
tambang (2007 – 2013) dengan jenjang posisi mulai dari (2007–2013) in positions ranging from Operations Finance
Operation Finance Manager hingga Deputy GM Finance, Manager to Deputy GM Finance, where he played a role in
berperan dalam pengelolaan operasional keuangan, proses managing financial operations, the IPO process, improving
IPO, peningkatan efisiensi biaya, serta optimalisasi cash flow cost efficiency, and optimizing the company’s cash flow and
dan sistem keuangan perusahaan. financial systems.
Mengawali karier sebagai auditor di Ernst & Young (2002 He began his career as an auditor at Ernst & Young (2002–
– 2007), dengan pengalaman awal di bidang keuangan dan 2007), with initial experience in finance and accounting
akuntansi (1997 – 2002). (1997–2002).
Sertifikasi Certification
Tidak ada None
Independensi Independence
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi maupun Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors or Major
Utama. Shareholders.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Rapat Komite Audit setidaknya dilaksanakan minimal 1 (satu) Audit Committee Meetings are held at least once every 3
kali dalam 3 (tiga bulan) dengan ketentuan dihadiri oleh lebih (three) months, with the requirement that more than 50%
dari 50% (lima puluh persen) jumlah anggota. Tidak hanya (fifty percent) of the members are present. In addition
rapat internal, Rapat Komite Audit juga diselenggarakan to internal meetings, Audit Committee Meetings are also
dengan mengadakan rapat gabungan bersama Dewan conducted by convening joint meetings with the Board of
Komisaris. Commissioners.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 133
Page 136
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
Pada tahun 2025 rapat Komite Audit telah dilaksanakan In 2025, the Audit Committee held 4 (four) meetings, with
sebanyak 4 (empat) kali, dengan rincian sebagai berikut. details as follows.
Tabel Frekuensi dan Kehadiran Rapat Komite Audit Meeting Frequency and Attendance Rate of Audit
Committee
Nama / Jabatan / Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran Persentase /
Name Position Total Meetings / Total Attendance Percentage
Achmad Widjaja Ketua / Head 4 4 100%
Rodion Wikanto
Anggota / Member 4 4 100%
Njotowidjojo
Deden Hendrayana Anggota / Member 4 4 100%
Program Pendidikan dan Pelatihan Komite Audit Education and Training Program for the Audit Committee
Sepanjang tahun 2025 Komite Audit turut serta dalam Throughout 2025, the Audit Committee participated in
program peningkatan kompetensi, baik yang diadakan oleh competency enhancement programs, both those organized
Perseroan maupun eksternal. Program tersebut berupa by the Company and external ones. These programs
pelatihan, sertifikasi, workshop dan lainnya. Berikut adalah included training, certification, workshops, and others. The
program peningkatan kompetensi yang diikuti oleh Komite competency enhancement programs attended by the Audit
Audit di tahun 2025: Committee in 2025 are as follows:
1. Meneropong Masa Depan Pasar Emas Indonesia: Peran 1. Looking at the Future of the Indonesian Gold Market: The
Strategis Bullion Bank - OJK 17 April 2025; Strategic Role of Bullion Banks – OJK April 17, 2025;
2. Idea Talks OJK Institute Volume 7: Credit Scoring - OJK 21 2. Idea Talks OJK Institute Volume 7: Credit Scoring – OJK
April 2025; April 21, 2025;
3. Will Trade War Create Financial Turmoil - APPI, 6 Mei 3. Will Trade War Create Financial Turmoil – APPI, May 6,
2025; 2025;
4. The Future of Cybersecurity: Threats, Challenges, and 4. The Future of Cybersecurity: Threats, Challenges, and
Innovations - OJK, 5 Juni 2025; Innovations – OJK, June 5, 2025;
5. Mid-year Market Capital Review 2025: Evaluasi Kinerja 5. Mid-year Market Capital Review 2025: Market
Pasar dan Strategis Investasi ke Depan - OJK, 7 Agustus Performance Evaluation and Future Investment Strategy
2025; – OJK, August 7, 2025;
6. Webinar Dinamika Geopolitik dan Ketahanan Nasional: 6. Webinar on Geopolitical Dynamics and National
Strategi Memperkuat Perekonomian Indonesia - OJK 14 Resilience: Strategies to Strengthen the Indonesian
Agustus 2025. Economy – OJK, August 14, 2025.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit 2025 Implementation of Audit Committee Activities 2025
Pada tahun 2025 Komite Audit telah melaksanakan tugas In 2025, the Audit Committee has performed its duties and
dan tanggung jawabnya dengan baik. Komite Audit telah responsibilities properly. The Audit Committee has reviewed
menelaah hasil pemeriksaan Auditor Eksternal sehubungan the results of the External Auditor’s examination concerning
dengan audit laporan keuangan 2025 sbelum dipublikasikan the audit of the 2025 financial statements before their
kepada publik dan/atau pihak otoritas terkait. Komite Audit publication to the public and/or relevant authorities. The Audit
juga memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Committee also provided recommendations to the Board
dalam penunjukan Akuntan Publik, membahas hasil temuan of Commissioners regarding the appointment of the Public
yang signifikan bersama auditor eksternal, menilai efektivitas Accountant, discussed significant findings with the external
kinerja auditor eksternal, serta melakukan peninjauan auditor, assessed the effectiveness of the external auditor’s
kembali terkait kepatuhan terhadap ketentuan peraturan performance, and conducted reviews regarding compliance
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan with laws and regulations related to the Company’s activities.
Perseroan.
134 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 137
Hasil Rekomendasi dan Temuan Recommendations and Findings
Pada tahun 2025 Komite Audit telah berhasil menemukan In 2025, the Audit Committee successfully identified several
beberapa temuan maupun rekomendasi. Hasil temuan findings and recommendations. These findings were directly
tersebut telah disampaikan langsung kepada Direksi. Adapun reported to the Board of Directors. Details of the Audit
rincian temuan dan rekomendasi Komite Audit di tahun 2025 Committee’s findings and recommendations in 2025 are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Komite Audit melakukan penelaahan atas laporan 1. The Audit Committee reviewed the financial statements
keuangan Maret 2025, Juni 2025, September 2025, dan for March 2025, June 2025, September 2025, and the
laporan keuangan tahunan Perseroan tahun 2025. Komite Company’s 2025 annual financial statements. The Audit
Audit merekomendasikan kepada Direksi agar terus Committee recommended to the Board of Directors
meningkatkan kualitas pengungkapan informasi dalam that they continue improving the information disclosure
laporan keuangan sesuai dengan standar akuntansi yang quality in the financial statements, following applicable
berlaku serta memastikan ketepatan waktu penyampaian accounting standards, and ensure the timely submission
laporan kepada regulator. of reports to regulators.
2. Komite Audit melakukan evaluasi terhadap independensi 2. The Audit Committee evaluated the independence and
dan kinerja auditor eksternal dalam proses audit laporan performance of the external auditor in the audit process
keuangan Perseroan tahun 2024, serta memberikan for the Company’s 2024 financial statements and provided
rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait penunjukan recommendations to the Board of Commissioners
auditor eksternal untuk tahun buku 2025. regarding the appointment of the external auditor for the
2025 fiscal year.
3. Komite Audit melakukan pemantauan atas kepatuhan 3. The Audit Committee monitored the Company’s
Perseroan terhadap peraturan yang berlaku, termasuk compliance with applicable regulations, including capital
ketentuan pasar modal dan regulasi terkait lainnya. market provisions and other related regulations. The
Komite Audit merekomendasikan peningkatan koordinasi Audit Committee recommended improved coordination
antar unit kerja guna memastikan kepatuhan terhadap between work units to ensure compliance with all
seluruh ketentuan yang berlaku selama tahun buku 2025. applicable provisions during the 2025 financial year.
4. Komite Audit memberikan masukan kepada Direksi 4. The Audit Committee provided input to the Board
terkait pentingnya penguatan penerapan manajemen of Directors about the necessity of reinforcing the
risiko dalam kegiatan operasional Perseroan, termasuk risk management implementation in the Company’s
identifikasi dan mitigasi risiko yang dapat mempengaruhi operational activities, including the identification and
kinerja dan keberlangsungan usaha Perseroan selama mitigation of risks that could impact the Company’s
tahun buku 2025. performance and business continuity during the 2025
fiscal year.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite nominasi dan remunerasi bertanggung jawab dalam The Nomination and Remuneration Committee is responsible
memastikan bahwa proses penunjukan, evaluasi, serta for ensuring that the processes of appointment, evaluation,
pemberian remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris and remuneration for the Board of Directors and Board of
dilakukan secara objektif, transparan, dan sesuai dengan Commissioners are conducted objectively, transparently,
kepentingan perusahaan serta pemegang saham. and in accordance with the interests of the company and its
shareholders.
Pada tahun 2025 Perseroan belum memiliki Komite Nominasi In 2025, the Company does not yet have a Nomination and
dan Remunerasi karena beberapa pertimbangan. Adapun Remuneration Committee due to several considerations.
tugas dan tanggung jawab terkait nominasi dan remunerasi The duties and responsibilities related to the nomination
Dewan Komisaris dan Direksi dijalankan secara langsung and remuneration of the Board of Commissioners and
oleh Dewan Komisaris. Besaran remunerasi ditentukan Board of Directors are carried out directly by the Board of
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 135
Page 138
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
oleh Dewan Komisaris atas persetujuan pemegang saham Commissioners. The amount of remuneration is determined
kendali dan akan disahkan dalam RUPS. kebijakan ini sudah by the Board of Commissioners with the approval of the
sesuai dengan ketentuan Pasal 11 Peraturan OJK No. 34/ controlling shareholder and will be ratified in the GMS. This
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi. policy is in accordance with the provisions of Article 11 of OJK
Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination
and Remuneration Committee.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Perseroan membentuk Sekretaris Perusahaan sebagai The Company established a Corporate Secretary to serve
penghubung antara Perseroan dengan pihak eksternal as a liaison between the Company and external parties such
seperti pemegang saham, investor, regulator, masyarakat as shareholders, investors, regulators, the public, and other
dan pemangku kepentingan lainnya. Sekretaris Perusahaan stakeholders. The Corporate Secretary actively provides
secara aktif memberikan saran terkait efektivitas kebijakan advice regarding the effectiveness of Company policies to
Perseroan dalam rangka menciptakan Tata Kelola Perusahaan foster Good Corporate Governance.
yang baik.
Sekretaris Perusahaan diangkat oleh Perseroan dan The Corporate Secretary is appointed by the Company and
bertanggung jawab secara langsung kepada Direksi. reports directly to the Board of Directors. The appointment
Pengangkatan Sekretaris Perusahaan diatur dalam Peraturan of the Corporate Secretary is regulated under OJK Regulation
OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
Perseroan atau Perusahaan Publik. an Issuer or Public Company.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Pertama Direksi Tanggal Based on the Minutes of the First Meeting of the Board
26 Juli 2019 No. FY19-20 SEA/01, Perseroan menunjuk Jerry of Directors dated July 26, 2019, No. FY19-20 SEA/01, the
Hotama untuk bertindak selaku Sekretaris Perusahaan Company appointed Jerry Hotama to act as the Corporate
Perseroan efektif per tanggal 1 Agustus 2019. Secretary of the Company effective August 1, 2019.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
JERRY HOTAMA
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 40 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian Citizen, 40 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Keputusan Sirkuler Direksi pada tanggal 26 Juli 2019. Circular Resolution of the Board of Directors on July 26, 2019.
136 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 139
Riwayat Pendidikan Education
• Sarjana Akuntansi dari STIE SUPRA (2006) • Bachelor’s Degree in Accounting from STIE SUPRA (2006)
• Magister Manajemen dari Universitas Tarumanagara • Master’s Degree in Management from Universitas
(2011) Tarumanagara (2011)
Riwayat Pekerjaan Experience
Beliau bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2013 He joined the Company in 2013 as Head of the Accounting and
sebagai Kepala Divisi Akuntansi dan Pajak. Sebelumnya, Tax Division. Previously, he worked in consulting, involving
beliau berkarir di perusahaan konsultasi serta terlibat dalam acquisitions, feasibility studies, and other roles.
hal akuisisi, studi kelayakan dan lainnya.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan [OJK Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
E.1] [OJK E.1]
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab di Duties and responsibilities of the Corporate Secretary are as
antaranya sebagai berikut: follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Keep abreast of developments in the capital market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang particularly applicable laws and regulations in the capital
pasar modal; market field;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and Board of
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Commissioners to comply with the provisions of laws and
perundang-undangan di bidang pasar modal; dan regulations in the capital market field; and
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: in implementing corporate governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs Perusahaan; availability of information on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. Timely submission of reports to the OJK;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ c. Organization and documentation of Board of Directors
atau Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners meetings;
d. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan d. Implementation of orientation programs for the
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris; Company for the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
e. Pelaksanaan Public Expose; e. Conducting Public Expose events;
f. Sebagai penghubung antara emiten atau perusahaan f. Acting as a liaison between the issuer or public
publik dengan pemegang saham emiten atau company and its shareholders, regulators such as the
perusahaan publik, regulator seperti Otoritas Jasa Financial Services Authority, and other stakeholders;
Keuangan maupun pemangku kepentingan lainnya; and
dan
g. Wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan g. Being obligated to maintain the confidentiality
informasi yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka of documents, data, and information that are
memenuhi kewajiban sesuai dengan perundang- confidential, except to fulfill obligations in accordance
undangan atau ditentukan lain dalam perundang- with laws and regulations or otherwise determined by
undangan. law.
Program Pendidikan dan Pelatihan Sekretaris Perusahaan Education and Training Program for the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan secara aktif mengikuti program The Corporate Secretary actively participates in competency
peningkatan kompetensi seperti pendidikan, pelatihan, enhancement programs such as education, training,
seminar dan lainnya. seminars, and others.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 137
Page 140
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
Adapun program peningkatan kompetensi yang diikuti The competency enhancement programs attended by the
Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2025 adalah sebagai Corporate Secretary throughout 2025 are as follows:
berikut:
Nama Program / Tanggal Pelatihan / Lembaga / Waktu dan Tempat /
No
Program Name Training Date Institution Time and Place
Sosialisasi POJK No.45 Tahun 2024 / Dissemination of 6 Februari 2025 /
1 Zoom Meeting OJK & BEI / OJK & IDX
POJK No. 45 of 2024 February 6, 2025
Sosialisasi POJK 9 Tahun 2023 dan SEOJK 18/ Bursa Efek Indonesia
21 Maret 2025 /
2 SEOJK.03/2023 / Dissemination of POJK 9 of 2023 and Zoom Meeting / Indonesia Stock
March 21, 2025
SEOJK 18/SEOJK.03/2023 Exchange
Sosialisasi Regulasi & Sistem Pelaporan Perubahan
19 Desember 2025 /
3 Kepemilikan Saham / Dissemination of Regulations and Zoom Meeting OJK & BEI / OJK & IDX
December 19, 2025
Reporting System for Changes in Share Ownership
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan di Tahun 2025 Implementation of Corporate Secretary Duties in 2025
Sekretaris Perusahaan telah berhasil melaksanakan tugas The Corporate Secretary has successfully carried out his
dan tanggung jawabnya dengan baik. Adapun pelaksanaan duties and responsibilities throughout 2025 which include:
tugas Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2025 di
antaranya:
1. Sekretaris Perusahaan memastikan kepatuhan Perseroan 1. The Corporate Secretary is ensuring that the Company
terhadap peraturan dan ketentuan yang berlaku di adheres to applicable capital market rules and
bidang pasar modal, termasuk ketentuan regulator regulations, including regulatory requirements and
serta kewajiban penyampaian laporan kepada otoritas reporting obligations to relevant authorities, such
terkait, seperti laporan bulanan registrasi pemegang as monthly reports on securities holder registration,
efek, laporan perubahan pemegang saham, penjelasan shareholder change reports, volatility explanations to the
volatilitas kepada Bursa Efek Indonesia, dan lainnya; Indonesia Stock Exchange, and others.
2. Melaksanakan kewajiban keterbukaan informasi kepada 2. Fulfilling the obligation to disclose information
publik secara tepat waktu melalui penyampaian laporan to the public promptly by submitting reports and
maupun pengumuman kepada regulator dan pemegang announcements to regulators and shareholders, such as
saham, seperti Penyampaian laporan keuangan the submission of the Company’s quarterly, semi-annual,
triwulanan, semesteran, dan tahunan Perseroan selama and annual financial reports for 2025.
tahun 2025;
3. Mengkoordinasikan penyelenggaraan rapat Direksi, rapat 3. Coordinating the holding of Board of Directors meetings,
Dewan Komisaris, serta Rapat Umum Pemegang Saham Board of Commissioners meetings, and General Meetings
(RUPS), termasuk menyiapkan dokumen dan risalah of Shareholders (GMS), including preparing meeting
rapat. documents and minutes.
4. Menjalin komunikasi yang efektif dengan pemegang 4. Maintaining effective communication with shareholders,
saham, investor, analis, serta pemangku kepentingan investors, analysts, and other stakeholders regarding the
lainnya terkait informasi Perseroan. Company’s information.
5. Mendukung implementasi praktik tata kelola perusahaan 5. Supporting the implementation of good corporate
yang baik dengan melakukan koordinasi dengan unit kerja governance practices by coordinating with relevant work
terkait. units.
Kontak Sekretaris Perusahaan Perseroan Corporate Secretary Contact
PT Sumber Energi Andalan Tbk
Sopo Del Office & Lifestyle Tower B, Lantai 21.
Jl. Mega Kuningan Barat III, Lot.10 1-6, Kawasan Mega Kuningan, Jakarta Selatan 12950.
Telepon: (+62 21) 50815254 dan (+62 21) 50815253
E-mail: corporate.secretary@energi-andalan.co.id
138 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 141
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal merupakan organ tata kelola yang The Internal Audit Unit is a governance organ that performs
menjalankan fungsi audit kegiatan operasional Perseroan dan the audit function for the Company’s operational activities
memberikan rekomendasi secara independen, objektif, dan and provides independent, objective, and professional
profesional kepada Perseroan. Unit Audit Internal dibentuk recommendations to the Company. The Internal Audit Unit is
berdasarkan keputusan Direksi dan atas persetujuan Dewan established based on a decision of the Board of Directors and
Komisaris, sehingga dalam pelaksanaannya, Unit Audit with the approval of the Board of Commissioners; therefore,
Internal bertanggung jawab secara langsung kepada Direksi. in its implementation, the Internal Audit Unit is directly
responsible to the Board of Directors.
Pembentukan Unit Audit Internal telah mengacu pada The establishment of the Internal Audit Unit refers to
Peraturan OJK No. 56/ POJK.04/2015 tentang Pembentukan OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Establishment and Guidelines for Formulating the Internal
Audit Unit Charter.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Work Guidelines
Perseroan telah membentuk Piagam Audit Internal sebagai The Company has established an Internal Audit Charter as
pedoman kerja bagi Unit Audit Internal. Piagam Audit Internal work guidelines for the Internal Audit Unit. The Company’s
Perseroan telah disesuaikan dengan Peraturan OJK yang Internal Audit Charter has been aligned with OJK Regulation
dituangkan dalam keputusan No. 496/BL/2008 tanggal No. 56/ POJK.04/2015 concerning the Establishment and
28 November 2008 tentang Pembentukan dan Pedoman Guidelines for Formulating the Internal Audit Unit Charter.
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal.
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal berpegang erat pada The implementation of the Internal Audit Unit’s duties strictly
Rencana Kerja Audit yang telah disesuaikan dengan Piagam adheres to the Audit Work Plan, which has been aligned
Audit Internal. Rencana Kerja disusun untuk mewakili with the Internal Audit Charter. The Work Plan is prepared
bagian yang penting dari audit atas berbagai risiko yang to represent important areas of audit covering various risks
mempengaruhi operasional Perseroan. affecting the Company’s operations.
Profil Unit Audit Internal
INKA WINDARTI
Ketua dan Anggota Unit Audit Internal
Profile of the Unit Audit Internal
Warga Negara Indonesia, 39 Tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 40 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Surat Keputusan Sirkuler Direksi Perseroan No. CR/BOD/ Circular Decree of the Company’s Board of Directors No. CR/
ITMA/001/XII/2024 tanggal 12 Desember 2024. BOD/ITMA/001/XII/2024 dated December 12, 2024.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 139
Page 142
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
Riwayat Pendidikan: Education:
Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas Bachelor’s Degree in Economics majoring in Accounting from
Airlangga, Surabaya (2007) Universitas Airlangga, Surabaya (2007)
Riwayat Pekerjaan: Experience:
Memulai karirnya di PricewaterhouseCoopers (PWC) Started her career at PricewaterhouseCoopers (PWC) Jakarta
Jakarta sebagai Senior Associate (2007-2010) di Divisi as a Senior Associate (2007-2010) in the Assurance Division
Assurance dengan penugasan audit untuk perusahaan with audit assignments for companies engaged in consumer
yang bergerak di bidang consumer product, industrial products, industrial products, telecommunications and
product, telecommunication and plantation serta NGO (Non- plantations as well as NGOs (Non-Government Organizations).
Government Organisation). Selanjutnya bergabung sebagai Subsequently, she joined as an Internal Audit Supervisor at
Supervisor Internal Audit di PT Darma Henwa Tbk (2011-2012). PT Darma Henwa Tbk (2011-2012). Then, in 2012, she joined PT
Kemudian mulai 2012 sampai sampai saat ini bergabung di PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk as Head of the Internal
Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk sebagai Kepala Satuan Audit Unit.
Audit Internal.
Sertifikasi: Certification:
Sertifikasi CGP (Certified Governance Professional) pada CGP (Certified Governance Professional) certification in
November 2019 yang dikeluarkan oleh BNSP (Badan Nasional November 2019 issued by BNSP (National Professional
Sertifikasi Profesi). Certification Agency)
Ruang Lingkup Kerja Unit Audit Internal Scope of Work of the Internal Audit Unit
Secara garis besar Unit Audit Internal memiliki tugas yang Generally, the Internal Audit Unit has duties encompassing
mencakup pengujian dan evaluasi efektivitas tata kelola, the testing and evaluation of the effectiveness of governance,
proses pengelolaan risiko, dan struktur pengendalian risk management processes, and internal control structures
internal yang diimplementasikan oleh Perseroan. Pengujian implemented by the Company. The testing and evaluation are
dan evaluasi dimaksud adalah sebagai berikut: as follows:
1. Pengujian atas sistem yang dapat menjamin ketaatan 1. Testing of systems ensuring compliance with policies,
terhadap kebijakan, rencana, prosedur, hukum dan plans, procedures, laws, and regulations that have a
perundang-undangan yang memiliki dampak signifikan significant impact on the Company’s operations;
terhadap operasional Perseroan;
2. Pengujian atas sarana untuk menjaga harta Perseroan 2. Testing of measures to safeguard Company assets and
dan memverifikasi keberadaan harta tersebut; verification of the existence of those assets;
3. Pengujian dan penilaian ekonomi atas efisiensi dari 3. Testing and economic assessment of the efficiency in the
penggunaan sumber daya Perseroan; use of Company resources;
4. Pengujian operasi, program, proyek dan kegiatan lainnya 4. Testing of operations, programs, projects, and other
yang telah dilaksanakan sesuai tujuan serta rencana yang activities carried out in accordance with established
telah ditetapkan; objectives and plans;
5. Pengujian dan penilaian efektivitas manajemen; 5. Testing and evaluation of management effectiveness;
6. Pengujian bahwa interaksi dengan berbagai kelompok 6. Testing that interactions with various governance groups
governance telah dilakukan; dan have been conducted; and
7. Pengujian bahwa perbaikan kualitas berkelanjutan telah 7. Testing that continuous quality improvement has been
dilakukan untuk proses kontrol dalam Perseroan. implemented for control processes within the Company.
Wewenang Unit Audit Internal Authorities of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki wewenang sebagai berikut: The Internal Audit Unit has the following authorities:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan tanggung jawabnya; related to its duties and responsibilities;
140 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 143
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicate directly with the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit; of Commissioners, and/or the Audit Committee;
3. Mengadakan pertemuan secara berkala dengan Direksi, 3. Hold periodic meetings with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or the Audit Committee;
4. Menetapkan metode, cara, teknik, dan pendekatan audit 4. Determine the methods, techniques, and audit
yang akan dilakukan; approaches to be used;
5. Melakukan koordinasi kegiatan dengan kegiatan auditor 5. Coordinate its activities with those of external auditors;
eksternal; dan and
6. Meminta serta mendapatkan bantuan dari karyawan 6. Request and obtain assistance from Company employees
Perseroan serta pihak luar Perseroan (jika diperlukan) and external parties (if necessary) for the execution of its
dalam rangka pelaksanaan tugasnya. duties.
Independensi Unit Audit Internal Independence of the Internal Audit Unit
Perseroan memastikan Unit Audit Internal bersifat The Company ensures the Internal Audit Unit is independent
independen dalam menjalankan tugas, fungsi, maupun in carrying out its duties, functions, and activities. The
aktivitasnya. Unit Audit Internal terbebas dari pengaruh Internal Audit Unit is free from the influence of any party,
pihak mana pun, khususnya dalam menjalankan prosedur particularly in executing procedures related to audit report
terkait isi laporan audit. content.
Perseroan menetapkan beberapa kebijakan untuk menjaga The Company establishes several policies to maintain the
independensi Unit Audit Internal. Unit Audit Internal tidak independence of the Internal Audit Unit. The Internal Audit
diperkenankan untuk: Unit is not allowed to:
1. Memiliki tugas dan jabatan rangkap dalam pelaksanaan 1. Hold concurrent duties and positions in performing
kegiatan operasional; operational activities;
2. Menjalankan tugas operasional untuk Perseroan 2. Perform operational tasks for the Company, including
termasuk melakukan implementasi saran perbaikan yang implementing improvement recommendations arising
diajukan atas temuan audit; from audit findings;
3. Melakukan inisiatif dan menyetujui transaksi; dan 3. Initiate and approve transactions; and
4. Memberikan perintah secara langsung kepada karyawan 4. Give direct orders to company employees, except to
perusahaan, kecuali kepada karyawan yang ditugaskan those assigned as audit team members or assisting audit
sebagai anggota tim audit atau yang ditugaskan team members.
membantu anggota tim audit.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Duties of the Internal Audit Unit
Tugas utama Unit Audit Internal yaitu melaksanakan The main duty of the Internal Audit Unit is to conduct
pemeriksaan, penelaahan, dan evaluasi atas kebijakan dan examinations, reviews, and evaluations of the Company’s
risiko usaha Perseroan dari waktu ke waktu. Pemeriksaan business policies and risks from time to time. Examinations
kemudian dikategorikan sebagai temuan berisiko tinggi, are then categorized as high, medium, or low-risk findings
menengah, dan rendah sesuai pedoman risiko usaha according to the Company’s business risk guidelines.
Perseroan.
Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal Perseroan telah Throughout 2025, the Company’s Internal Audit Unit
melaksanakan prosedur audit sesuai dengan Standar has executed audit procedures in accordance with the
Profesional Audit Internal sehingga seluruh proses audit Professional Standards for Internal Auditing, ensuring the
telah terlaksana dengan baik. Hasil kerja Unit Internal Audit entire audit process was conducted properly. The results of
diserahkan secara langsung kepada Direksi dan Dewan the Internal Audit Unit’s work are submitted directly to the
Komisaris untuk ditinjau kembali. Selanjutnya apabila Board of Directors and Board of Commissioners for review.
terdapat hasil temuan, Perseroan akan menindaklanjuti Subsequently, if there are findings, the Company will follow
dengan melakukan koreksi atau perbaikan yang diperlukan. up with necessary corrections or improvements.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 141
Page 144
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
Program Pendidikan dan Pelatihan Unit Audit Internal Education and Training Program for the Internal Audit Unit
Sebagai upaya meningkatkan kompetensi dan keahlian As an effort to enhance its competencies and expertise, the
yang dimiliki, Unit Audit Internal turut serta dalam kegiatan Internal Audit Unit participates in training and competency
pelatihan dan peningkatan kompetensi. Sepanjang tahun enhancement activities. Throughout 2025, the Internal Audit
2025 Unit Audit Internal telah mengikuti sejumlah program Unit has participated in various training programs, including:
pelatihan di antaranya:
1. Kelangsungan Bisnis di 2025: Pendekatan Risiko Hukum 1. Business Continuity in 2025: A Legal Risk and Compliance
dan Manajemen Kepatuhan - ICoPI, 22 Januari 2025 Management Approach – ICoPI, January 22, 2025
2. Reporting (ICoFR) Under the New Regulation - ICoPI, 19 2. Reporting (ICoFR) Under the New Regulation – ICoPI,
Februari 2025 February 19, 2025
3. How AI is Transforming Organizational Compliance - CRMS, 3. How AI is Transforming Organizational Compliance –
27 Mei 2025 CRMS, May 27, 2025
4. GRC Career Hack - IIA, 28 Mei 2025 4. GRC Career Hack – IIA, May 28, 2025
5. Sustainability in Action: Strengthening Global Awareness 5. Sustainability in Action: Strengthening Global Awareness
Trough ESG - IBI, 6 Agustus 2025 Through ESG – IBI, August 6, 2025
6. Advance Risk - Based Auditing - IIA, 3 - 4 Desember 2025 6. Advance Risk-Based Auditing – IIA, December 3-4, 2025
7. Webinar Nasional: Peran Audit Forensik dalam 7. National Webinar: The Role of Forensic Audits in
Mengungkap Tindak Pidana Korupsi, Kejahatan Keuangan Uncovering Corruption, Financial Crimes, and Fraud in
dan Kecurangan dalam Pelaporan Keuangan - STIE SBI, 6 Financial Reporting – STIE SBI, December 6, 2025
Desember 2025
AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR
Selain Unit Audit Internal, Perseroan juga memiliki Auditor In addition to the Internal Audit Unit, the Company also has an
Eksternal. Auditor Eksternal bertugas melakukan audit External Auditor. The External Auditor is tasked with auditing
terhadap Laporan Keuangan Perseroan dan dilakukan secara the Company’s Financial Statements and is performed
independen oleh seorang Akuntan Publik (AP) melalui Kantor independently by a Public Accountant (AP) through a Public
Akuntan Publik (KAP). Pelaksanaan audit oleh AP dilakukan Accounting Firm (KAP). The audit conducted by the AP is
dengan tanggung jawab penuh untuk menyampaikan opini carried out with full responsibility to express an opinion
atas ketaatan Laporan Keuangan Perseroan terhadap on the adherence of the Company’s Financial Statements
Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku secara umum. to generally accepted Accounting Standards. This aims to
Hal ini bertujuan meningkatkan integritas dan independensi enhance the integrity and independence of the financial
laporan keuangan kepada pemegang saham dan seluruh reports for shareholders and all stakeholders.
pemangku kepentingan
Pada tahun 2025, pemegang saham melalui RUPST In 2025, shareholders through the AGMS granted full power
menetapkan pemberian kuasa dan wewenang penuh kepada and authority to the Board of Commissioners and the Audit
Dewan Komisaris serta Komite Audit untuk menunjuk AP dan Committee to appoint a AP and KAP tasked with auditing the
KAP yang akan ditugaskan untuk melakukan audit terhadap Consolidated Financial Statements of the Company and its
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Subsidiaries ending December 31, 2025.
Anak yang berakhir pada 31 Desember 2025.
Perseroan menunjuk KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar The Company appointed KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
& Rekan serta AP Rudi Hartono Purba untuk melakukan audit Mawar & Rekan and AP Rudi Hartono Purba to audit the
Laporan Keuangan tahun buku 2025. Menurut KAP Amir Abadi 2025 fiscal year Financial Statements. According to the KAP
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, laporan keuangan Perseroan Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan, the Company’s
telah disajikan secara wajar, dalam semua hal yang material. financial statements have been presented fairly, in all
Laporan Keuangan Perseroan dipastikan telah sesuai dengan material respects. The Company’s Financial Statements are
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. confirmed to be in accordance with Indonesian Financial
Accounting Standards.
142 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 145
Berikut ini adalah informasi terkait KAP dan jasa yang Information regarding the KAP and services provided over
diberikan selama 3 (tiga) tahun terakhir. the last 3 (three) years is as follows.
Tahun / Nama KAP / Izin Usaha / Jasa yang Diberikan / Biaya /
Year KAP Name Business Permit Service Rendered Fee
Amir Abadi Jusuf, Audit Laporan Keuangan Tahunan Tahun Buku yang berakhir
STTD.KAP-00012/
2025 Aryanto, Mawar & pada 31 Desember 2025 / Audit of Annual Financial Reports USD11.704
PM.22/2017
Rekan for the Fiscal Year ending December 31, 2025
Amir Abadi Jusuf, Audit Laporan Keuangan Tahunan Tahun Buku yang berakhir
STTD.KAP-00012/
2024 Aryanto, Mawar & pada 31 Desember 2024 / Audit of Annual Financial Reports USD11.509
PM.22/2017
Rekan for the Fiscal Year ending December 31, 2024
Amir Abadi Jusuf, Audit Laporan Keuangan Tahunan Tahun Buku yang berakhir
STTD.KAP-00012/
2023 Aryanto, Mawar & pada 31 Desember 2023 / Audit of Annual Financial Reports USD11.060
PM.22/2017
Rekan for the Fiscal Year ending December 31, 2023
Jasa Lain yang Diberikan Other Services Provided
Selain memberikan jasa audit atas laporan keuangan, KAP Apart from providing audit services for financial statements,
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (RSM Indonesia) the Public Accounting Firm (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
tidak memberikan jasa lainnya kepada Perseroan. Mawar & Rekan (RSM Indonesia) did not provide any other
services to the Company.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Secara umum, Perseroan menerapkan Sistem Pengendalian In general, the Company implements an Internal Control
Internal (SPI) dalam kerangka kerja pengawasannya, yang System (SPI) within its supervisory framework, established
dibentuk untuk memberikan keyakinan kepada manajemen to provide management with assurance that the Company’s
bahwa aset Perseroan telah dikelola secara bertanggung assets are managed responsibly and business risks are well
jawab dan risiko-risiko usaha telah dapat diidentifikasi dan identified and mitigated. The SPI ensures the availability of
dimitigasi dengan baik. SPI menjamin tersedianya laporan accurate and reliable reports, enhances compliance with
yang akurat dan dapat dipercaya, sekaligus meningkatkan applicable provisions and laws and regulations, reduces
kepatuhan terhadap ketentuan dan peraturan perundang- financial impact/losses, deviations including fraud and
undangan yang berlaku, mengurangi dampak keuangan/ violations, and increases the Company’s effectiveness.
kerugian, penyimpangan termasuk kecurangan (fraud) dan
pelanggaran, serta meningkatkan efektivitas Perseroan.
Perseroan terus melakukan pengembangan sistem The Company continuously develops its internal control
pengendalian internal yang mencakup hal-hal berikut ini: system, which includes:
1. Lingkungan pengendalian internal yang disiplin dan 1. A disciplined and structured internal control environment
terstruktur dalam Perseroan; within the Company;
2. Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha sebagai proses 2. Business risk assessment and management as a process
untuk mengidentifikasi, menganalisis, menilai dan to identify, analyze, evaluate, and manage relevant
mengelola risiko usaha yang relevan; business risks;
3. Sistem informasi dan komunikasi sebagai proses 3. Information and communication systems as a process
penyajian laporan mengenai kegiatan operasional, for presenting reports on operational and financial
finansial, dan ketaatan atas ketentuan dan peraturan activities, and compliance with applicable provisions and
yang berlaku pada Perseroan; regulations at the Company;
4. Pemantauan sebagai proses penilaian terhadap kualitas 4. Monitoring as an assessment process of the quality
sistem pengendalian internal termasuk fungsi internal of the internal control system, including the internal
audit pada setiap tingkat dan unit struktur organisasi audit function at every level and unit of the Company’s
Perusahaan; organizational structure;
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 143
Page 146
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance 5. Pengembangan Sistem Pengendalian Internal yang 5. Development of the Internal Control System covering the mencakup butir-butir di atas perlu dilengkapi dengan above items needs to be complemented with Standard Standard Operating Procedure (SOP) dari masing-masing Operating Procedures (SOPs) for each item. SOPs are butir tersebut. SOP ditujukan untuk menyusun rencana intended to formulate work plans, work procedures, kerja, prosedur kerja, pencatatan, pelaporan, pembinaan record-keeping, reporting, personnel development, and personil serta reviu internal baik dari aspek-aspek internal reviews covering production, marketing, finance, produksi, pemasaran, keuangan serta pengembangan business development, and other aspects. usaha maupun aspek lainnya. Penerapan Pengendalian Internal Implementation of Internal Control Pengendalian Internal Perseroan mencakup pengendalian The Company’s Internal Control encompasses operational, operasional, finansial dan kepatuhan terhadap perundang- financial control, and compliance with applicable laws undangan yang berlaku. Pengendalian internal Perseroan and regulations. The Company’s internal control generally secara umum melibatkan seluruh organ Perseroan involves all Company organs, namely the Board of yakni Dewan Komisaris, Direksi, Komite pendukung Commissioners, Board of Directors, supporting committees, hingga karyawan. Perseroan meyakini bahwa efektivitas and employees. The Company believes that the effectiveness pengendalian internal dapat terwujud apabila seluruh organ of internal control can be achieved when all Company organs Perseroan bertanggung jawab dalam setiap aktivitas yang are responsible for every activity conducted. dijalankan. Sebagai upaya peningkatan efektivitas pengendalian As an effort to enhance the effectiveness of internal control, internal, Dewan Komisaris dan Direksi maupun organ tata the Board of Commissioners, Board of Directors, and other kelola lainnya menyelenggarakan rapat koordinasi dengan governance organs hold coordination meetings with agendas agenda pelaporan perkembangan aktivitas Perseroan serta reporting the development of Company activities and melakukan Audit Operasional, Audit Sistem Manajemen conduct Operational Audits, Environmental Management Lingkungan, Audit Sistem Keselamatan dan Kesehatan System Audits, Occupational Safety, Health, and Environment Kerja dan Lingkungan (K3L) serta Occupational Health & (HSE) System Audits, as well as Occupational Health & Safety Safety Advisory Service (OHSAS). Seluruh anggota Perseroan Advisory Services (OHSAS). All members of the Company are diharapkan secara konsisten menerapkan prinsip preventif expected to consistently apply the principles of prevention (pencegahan kondisi yang tidak diinginkan), detektif (preventing undesirable conditions), detection (detecting (pendeteksian dan perbaikan kelemahan), dan direktif and correcting weaknesses), and direction (striving for (pengupayaan hal yang diinginkan). desired outcomes). Pedoman Pelaksanaan Pengendalian Internal Guidelines for the Implementation of Internal Control Pelaksanaan pengendalian internal di lingkungan Perseroan The implementation of internal control within the Company dilakukan dengan berpedoman pada International Professional environment refers to the International Professional Practice Practice Framework (IPPF) yang dikembangkan oleh Institute Framework (IPPF) developed by the Institute of Internal of Internal Auditors (IIA). Mengacu pada pedoman tersebut, Auditors (IIA). This framework is expected to enhance the diharapkan Perseroan dapat meningkatkan penciptaan nilai creation of long-term value. jangka panjang. Tugas Sistem Pengendalian Internal Duties of the Internal Control System Tugas SPI di antaranya adalah sebagai berikut: Duties of the SPI are as follows: 1. Membantu Presiden Direktur dalam melaksanakan 1. Assist the President Director in conducting operational pemeriksaan operasional dan keuangan Perseroan, and financial examinations of the Company, including termasuk di dalamnya menilai pengendalian, assessing controls, management, and execution, while pengelolaan, dan pelaksanaan, sekaligus memberikan providing improvement suggestions; saran perbaikannya; 144 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 147
2. Memberikan keterangan tentang hasil pemeriksaan atau 2. Report the results of audit or the performance of SPI
hasil pelaksanaan tugas SPI kepada Presiden Direktur; duties to the President Director;
3. Memonitor tindak lanjut atas hasil pemeriksaan yang 3. Monitor follow-up actions on reported audit results; and
telah dilaporkan; dan
4. Presiden Direktur menyampaikan hasil pemeriksaan SPI 4. The President Director submits the results of the SPI
kepada seluruh anggota Direksi, untuk ditindaklanjuti audit to all Board of Directors members for follow-up by
oleh para Direktur terkait. Atas permintaan tertulis the relevant Directors. Upon written request from the
Dewan Komisaris, Direksi memberikan keterangan hasil Board of Commissioners, the Board of Directors provides
pemeriksaan atau hasil pelaksanaan tugas SPI. information on the results of audit or the performance of
SPI tasks.
Pandangan atas Efektivitas Penerapan Sistem Pengendalian View on the Effectiveness of the Internal Control System
Internal Implementation
Penerapan sistem pengendalian internal Perseroan The Company’s internal control system throughout 2025
sepanjang tahun 2025 dijalankan secara optimal dan was carried out optimally and comprehensively across all
menyeluruh pada setiap aktivitas usaha. Perseroan akan business activities. The Company will continue to conduct
terus melakukan evaluasi pengendalian internal secara periodic evaluations of internal controls to enhance the
berkala, guna meningkatkan efektivitas pelaksanaan dan effectiveness and sustainability of their implementation for
keberlanjutannya terhadap pengembangan usaha Perseroan. the Company’s business development.
Pernyataan Dewan Komisaris dan/atau Direksi tentang Statement from the Board of Commissioners and/or Board
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal of Directors on the Adequacy of the Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa sistem The Board of Commissioners and Board of Directors declare
pengendalian internal Perseroan secara keseluruhan telah that the Company’s internal control system as a whole
memadai dalam mendukung tercapainya tujuan Perseroan has been adequate in supporting the achievement of the
di tahun 2025. Dewan Komisaris dan Direksi turut melakukan Company’s objectives in 2025. The Board of Commissioners
peninjauan secara berkala terhadap prosedur/kebijakan and Board of Directors also conduct regular reviews of
yang dimiliki, sehingga sesuai dengan perkembangan kondisi existing procedures/policies to ensure they align with the
Perseroan. Company’s evolving conditions.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Perseroan menyadari bahwa dalam menjalankan aktivitas The Company is aware that risks are inevitable in conducting
usaha, tentunya tidak terlepas dari berbagai risiko, baik business, both internal and external. Risk management is
internal maupun eksternal. Manajemen risiko merupakan a systematic process applied to identify, assess, manage,
proses sistematis yang diterapkan untuk mengidentifikasi, and mitigate risks that could affect the achievement of the
menilai, mengelola, dan memitigasi risiko yang dapat Company’s business objectives.
memengaruhi pencapaian tujuan bisnis Perseroan.
Sistem manajemen risiko merupakan aspek penting dalam The risk management system is an important aspect in
memantau perkembangan usaha Perseroan. Sistem ini monitoring the Company’s business development. This
membantu Direksi dan Manajemen dalam melakukan system assists the Board of Directors and Management in
identifikasi dan kajian mendalam terhadap risiko-risiko conducting identification and in-depth analysis of risks
yang relevan dengan kegiatan bisnis Perseroan, sekaligus relevant to the Company’s business activities, while fostering
mendorong terbentuknya budaya sadar risiko (risk culture) di a risk-aware culture (risk culture) across all work units.
seluruh unit kerja.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 145
Page 148
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
Penerapan Sistem Manajemen Risiko Implementation of the Risk Management System
Tujuan utama dari penerapan sistem manajemen risiko The primary objective of implementing the risk management
adalah untuk melindungi perusahaan, memastikan system is to protect the Company, ensure business continuity,
keberlanjutan bisnis, serta meningkatkan efektivitas and enhance decision-making effectiveness in the face of
pengambilan keputusan dalam menghadapi ketidakpastian. uncertainty. The Company implements its risk management
Perseroan mengimplementasikan sistem manajemen risiko system in a structured, planned, and comprehensive manner,
secara terstruktur, terencana, dan komprehensif sehingga enabling the Company to prevent, detect, and mitigate
Perseroan dapat melakukan pencegahan, mendeteksi, various types of business risks that potentially arise and
hingga memitigasi berbagai jenis risiko usaha yang impact the continuity of the Company’s business.
berpotensi timbul dan berdampak pada keberlangsungan
bisnis Perseroan.
Manajemen Risiko Perseroan dilakukan dengan The Company’s Risk Management is conducted by taking into
memperhatikan tingkat risiko (risk appetite) dan toleransi account the risk appetite and risk tolerance. By considering
risiko (risk tolerance). Dengan memperhatikan 2 (dua) hal these two factors, management can provide responses and
tersebut, manajemen dapat memberikan tanggapan serta determine the steps to be taken regarding identified risks,
menentukan langkah yang akan diambil terharap risiko either by accepting, avoiding, reducing, or transferring the
yang ditemukan baik dengan menerima risiko, menghindari, risk. Consequently, there are no factors that may hinder the
mengurangi atau memindahkan risiko, Dengan demikian process of achieving the Company’s objectives.
tidak terdapat hal-hal yang mampu menghambat proses
pencapaian tujuan Perseroan.
Jenis Risiko Types of Risks
Risiko-risiko yang dihadapi Perseroan sepanjang tahun 2025 The risks faced by the Company throughout 2025 include:
di antaranya sebagai berikut.
Kategori
Jenis Risiko / Deskripsi /
Risiko / Risk
Type of Risk Description
Category
Risiko likuiditas adalah risiko dimana posisi arus kas menunjukkan aset lancar yang dimiliki tidak
cukup untuk menutupi liabilitas jangka pendek Perseroan. Dalam memenuhi liabilitas tersebut, maka
Risiko Likuiditas / Perseroan harus menghasilkan arus kas masuk atau memiliki aset lancar yang cukup. / The risk of
Risk of Liquidity liquidity is the risk where the cash flow position shows that the owned current assets are insufficient
to cover the Company’s current liabilities. To fulfill these liabilities, the Company must generate cash
inflows or have sufficient current assets.
Risiko Risiko kredit adalah risiko kerugian yang timbul akibat adanya kegagalan memenuhi kewajiban
Keuangan keuangannya sesuai perjanjian. Perseroan memiliki risiko kredit yang terutama berasal dari simpanan
Risiko Kredit / Risk
/ Financial di bank, piutang usaha, dan piutang non-usaha. / The risk of credit is the risk of loss arising from the
of Credit
Risk failure to meet financial obligations as agreed. The Company faces credit risk originating from bank
deposits, trade receivables, and non-trade receivables.
Perseroan memiliki pinjaman jangka panjang. Oleh karena itu, Perseroan menghadapi risiko perubahan
Risiko Tingkat suku bunga pasar. Perseroan mempunyai kebijakan untuk mendapatkan suku bunga yang paling
Bunga / Risk of menguntungkan yang mengurangi beban bunga. / The Company has long-term loans. Therefore, the
Interest Rate Company faces the risk of changes in market interest rates. The Company has a policy to obtain the
most favorable interest rates that reduce interest expenses.
Risiko Gangguan
Risiko terjadinya kerusakan atau kegagalan pada turbin, boiler, generator, atau sistem pendukung lainnya
Operasional Proyek
yang dapat menyebabkan penurunan kapasitas produksi yang berdampak pada kinerja operasional
/ Risk of Project
Perseroan. / The risk of damage or failure to turbines, boilers, generators, or other supporting systems
Operational
that could lead to reduced production capacity and impact the Company’s operational performance.
Disruption
Risiko
Risiko Fluktuasi
Operasional
Harga Bahan Bakar Risiko adanya perubahan harga bahan bakar yang berdampak pada peningkatan biaya produksi. / The
/ Operational
/ Risk of Fuel Price risk of changes in fuel prices impacting on increased production costs.
Risk
Fluctuation
Risiko Pencemaran
Risiko ini berasal dari emisi gas buang, limbah cair, atau limbah padat yang tidak terkelola dengan baik
Lingkungan / Risk
dan berpotensi melanggar regulasi. / This risk originates from poorly managed exhaust emissions,
of Environmental
liquid waste, or solid waste that could potentially violate regulations.
Pollution
146 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 149
Kategori
Jenis Risiko / Deskripsi /
Risiko / Risk
Type of Risk Description
Category
Perubahan
Risiko Regulasi
Perubahan kebijakan energi, tarif listrik, atau standar lingkungan yang mempengaruhi operasional dan
Kepatuhan / Pemerintah
biaya Perusahaan. / The change in energy policies, electricity tariffs, or environmental standards that
Compliance / Changes in
affects the Company’s operations and costs.
Risk Government
Regulations
Perseroan mengelola risiko permodalan untuk melindungi kemampuan Perseroan dalam
mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga Perseroan dapat tetap memberikan imbal hasil bagi
Risiko
pemegang saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya dan mempertahankan struktur
Reputasi / Risiko Permodalan
permodalan yang optimal untuk mengurangi biaya modal. / The Company manages the risk of capital
Reputational / Risk of Capital
to protect its ability to continue as a going concern, ensuring that it can continue to provide returns to
Risk
shareholders and benefits to other stakeholders, and maintain an optimal capital structure to reduce
the cost of capital.
Upaya Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan secara rutin melakukan peninjauan serta evaluasi The Company regularly conducts reviews and periodic
secara berkala terhadap tantangan usaha yang dialami evaluations of the business challenges it faces. Based on
Perseroan. Berdasarkan tinjauan tersebut Perseroan these reviews, the Company undertakes mitigation efforts,
melakukan upaya mitigasi berupa: including:
1. Mengelola kas dan setara kas untuk memenuhi komitmen 1. Manage cash and cash equivalents to meet the Company’s
Perseroan untuk kegiatan operasional normal dan secara commitments for normal operating activities and
rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual, regularly evaluate projected and actual cash flows, as well
serta jadwal tanggal jatuh tempo aset, dan liabilitas as the maturity dates of assets and financial liabilities.
keuangan
2. Perseroan mengelola risiko kredit yang terkait dengan 2. The Company manages the risk of credit associated with
simpanan di bank dengan memonitor reputasi, peringkat bank deposits by monitoring the reputation and credit
kredit dan menekan risiko agregat dari masing masing ratings of each party to the contract, and by mitigating
pihak dalam kontrak. the aggregate risk of each party to the contract.
3. Perseroan mengelola risiko operasional melalui 3. The Company manages operational risk by optimizing
optimalisasi konsumsi bahan bakar, Meningkatkan fuel consumption, improving equipment reliability to
keandalan peralatan untuk mengurangi downtime dan reduce downtime, and digitizing operations (predictive
Digitalisasi operasi (predictive maintenance, monitoring maintenance, real-time monitoring).
real-time)
Tinjauan Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Review of Risk Management System Effectiveness
Perseroan melakukan evaluasi secara berkala atas penerapan The Company periodically evaluates the implementation of
sistem manajemen risiko baik pada tiap unit maupun secara the risk management system both within each unit and across
keseluruhan guna mengetahui potensi risiko yang dihadapi the entire organization to identify potential risks faced.
Perseroan. Evaluasi dilakukan melalui pengelolaan potensi The evaluation is carried out by managing potential risks,
risiko, penyusunan langkah mitigasi, serta peninjauan risiko formulating mitigation steps, and conducting regular risk
secara berkala sesuai dengan perkembangan bisnis dan reviews in line with business developments and economic
kondisi perekonomian. conditions.
Melalui evaluasi yang dilakukan, Perseroan dapat mengetahui Through the evaluations, the Company can identify the risk
profil risiko yang dihadapi. Hasil evaluasi tersebut menjadi profile it faces. The results of these evaluations serve as a
dasar bagi Perseroan dalam memperkuat pengendalian basis for the Company to strengthen internal controls and
internal serta meningkatkan efektivitas pengambilan enhance the effectiveness of management decision-making.
keputusan manajemen.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 147
Page 150
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI SIGNIFICANT CASES
Sepanjang tahun 2025, baik Dewan Komisaris, Direksi Throughout 2025, neither the Board of Commissioners,
maupun seluruh organ Perseroan tidak menghadapi gugatan the Board of Directors, nor any Company organ faced any
ataupun perkara hukum apa pun, baik yang sedang berjalan lawsuits or legal proceedings, whether ongoing or decided by
maupun yang telah diputuskan oleh Lembaga Peradilan Judicial Institutions and/or Arbitration Bodies. Consequently,
dan/atau Badan Arbitrase. Dengan demikian, tidak terdapat there has been no material impact on the continuity of the
pengaruh secara material terhadap kelangsungan usaha dan Company’s business or its assets, regarding criminal, civil,
harta kekayaan Perseroan, baik perkara pidana, perdata, tax, arbitration, industrial relations, administrative, or
perpajakan, arbitrase, hubungan industrial, tata usaha bankruptcy cases before judicial bodies in Indonesia.
negara, maupun kepailitan, dimuka badan peradilan di
Indonesia.
INFORMASI SANKSI ADMINISTRASI DAN INFORMATION ON ADMINISTRATIVE AND
FINANSIAL FINANCIAL SANCTIONS
Hingga 31 Desember 2025 baik Perseroan, Perseroan As of December 31, 2025, the Company received
mendapat sanksi administratif berupa denda dengan total administrative sanctions in the form of fines with a total
nilai sebesar Rp 40.000.000 (Empat Puluh Juta Rupiah) atas value of Rp40,000,000 (forty million rupiah) for the delay in
keterlambatan penyampaian dan pengumuman Laporan submitting and announcing the Annual Report of PT Sumber
Tahunan PT Sumber Energi Andalan Tbk per 31 Desember Energi Andalan Tbk as of December 31, 2024, as well as
2024 serta Sanksi Administratif atas Keterlambatan Administrative Sanctions for the Delay in Submitting the
Penyampaian Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Report on the Realization of the Use of Proceeds from the
Penawaran Umum Terbatas PT Sumber Energi Andalan Tbk Limited Public Offering of PT Sumber Energi Andalan Tbk for
Periode 31 Desember 2019. the Period of December 31, 2019.
KODE ETIK PERUSAHAAN CODE OF CONDUCT
Kode Etik merupakan prinsip dan norma yang menjadi The Code of Conduct consists of principles and norms that
pedoman bagi Perseroan dalam berperilaku secara serve as guidelines for the Company to behave professionally,
profesional, etis, dan bertanggung jawab. Penerapan Kode ethically, and responsibly. Its implementation also supports
Etik tersebut turut mendukung peningkatan kualitas tata the enhancement of corporate governance quality and
kelola perusahaan serta menjaga integritas dalam setiap maintains integrity in every business activity. A well-
aktivitas bisnis. Penerapan kode etik yang baik mampu implemented code of conduct can increase stakeholder trust
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan dan and maintain the Company’s positive reputation. The code of
mempertahankan reputasi positif Perseroan. Kode etik conduct aims to ensure that every action taken aligns with
bertujuan untuk memastikan bahwa setiap tindakan yang moral standards, laws, and the prevailing work culture.
dilakukan sejalan dengan standar moral, hukum, serta budaya
kerja yang berlaku.
Penegakan Kode Etik untuk Semua Level Organisasi Enforcement of the Code of Conduct for All Organizational
Levels
Kode Etik Perseroan diberlakukan kepada seluruh insan The Company’s Code of Conduct applies to all Company
Perseroan tanpa terkecuali. Apabila terdapat insan Perseroan personnel without exception. If any personnel violate the
yang melakukan pelanggaran Kode Etik maka akan ditindak Code of Conduct, strict action will be taken in accordance
tegas sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
Laporan Pelanggaran Kode Etik Tahun 2025 Code of Conduct Violation Reports in 2025
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerima As of December 31, 2025, the Company has not received
pengaduan terkait pelanggaran Kode Etik yang terjadi any complaints regarding violations of the Code of Conduct
dilingkungan Perseroan. within the Company environment.
148 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 151
Sosialisasi dan Penegakan Kode Etik Dissemination and Enforcement of the Code of Conduct
Untuk meningkatkan implementasi Kode Etik, Perseroan To enhance the implementation of the Code of Conduct, the
secara rutin melakukan sosialisasi terkait kode etik. Adapun Company regularly conducts dissemination activities related
sosialisasi dan penegakan kode etik disampaikan melalui: to the code of conduct. Dissemination and enforcement are
communicated through:
1. Rapat-rapat umum yang diselenggarakan secara rutin; 1. Regular general meetings;
2. Forum diskusi dan knowledge sharing; 2. Discussion forums and knowledge-sharing sessions;
3. Situs web perusahaan; dan 3. The company website; and
4. Grup media sosial maupun akun media sosial Perseroan 4. Social media groups and the Company’s social media
accounts.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing System (WBS) adalah mekanisme yang The Whistleblowing System (WBS) is a mechanism provided
disediakan oleh Perseroan untuk memungkinkan karyawan, by the Company to enable employees, business partners,
mitra bisnis, atau pihak eksternal lainnya melaporkan or other external parties to safely and confidentially report
dugaan pelanggaran, kecurangan, atau tindakan tidak etis alleged violations, fraud, or unethical actions. WBS is
secara aman dan rahasia. WBS merupakan penerapan an implementation of transparent and professional GCG
praktik GCG yang transparan dan profesional sebagai bentuk practices as a form of the Company’s accountability to
pertanggungjawaban Perseroan kepada para pemegang shareholders and all stakeholders. WBS aims to maintain
saham dan seluruh pemangku kepentingan. WBS bertujuan the Company’s integrity and enhance the effectiveness
untuk menjaga integritas Perseroan serta meningkatkan of the internal control system in creating honest, fair, and
efektivitas sistem pengendalian internal dalam menciptakan transparent business activities.
kegiatan usaha yang jujur, adil, dan transparan.
Melalui WBS, seluruh organ Perseroan dapat menyampaikan Through the WBS, all organs of the Company can report
dugaan atas tindakan yang terindikasi pelanggaran atau suspicions of actions indicating violations or fraud within
kecurangan di lingkungan Perseroan. Penerapan WBS yang the Company environment. Effective implementation of
efektif mampu membantu Perseroan dalam mencegah WBS can assist the Company in preventing financial and non-
timbulnya kerugian baik finansial maupun non finansial. financial losses.
Jenis dan Mekanisme Pengaduan [OJK F.24] Types and Mechanism of Complaints [OJK F.24]
Terdapat berbagai macam tindak kecurangan yang There are various types of fraudulent acts that can occur
dapat terjadi di Perseroan, seperti korupsi, penyuapan, within the Company, such as corruption, bribery, gratuities,
gratifikasi, kecurangan, penyalahgunaan wewenang, konflik fraud, abuse of authority, conflicts of interest, and so forth.
kepentingan dan sebagainya. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company provides the WBS as a platform to
menyediakan WBS sebagai wadah untuk menampung segala accommodate all types of complaints or reports regarding
jenis pengaduan atau pelaporan atas pelanggaran yang violations that contradict Company values and may harm the
bertentangan dengan nilai Perseroan dan dapat merugikan Company.
Perseroan.
Segala perilaku yang melanggar Peraturan dan Kode Etik Any behavior violating Company Regulations and the Code
Perseroan dapat dilaporkan kepada Perseroan. Perseroan of Conduct can be reported to the Company. The Company
menyediakan media atau sarana pelaporan bagi karyawan provides reporting media or channels for employees who
yang menemukan tindak kecurangan. Adapun laporan discover fraudulent acts. Such reports can be submitted to
tersebut dapat disampaikan kepada Whistleblower System the Whistleblower System Center either online or in writing
Center baik secara daring maupun tertulis ke alamat berikut : at the following address:
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 149
Page 152
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
PT Sumber Energi Andalan Tbk
Sopo Del Office & Lifestyle Tower B, Lantai 21.
Jl. Mega Kuningan Barat III, Lot.10 1-6, Kawasan Mega Kuningan, Jakarta Selatan 12950.
Telepon: (+62 21) 50815254 dan (+62 21) 50815253
Situs web Perseroan: www.energi-andalan.co.id
E-mail: whistleblowing@energi-andalan.co.id
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Seluruh laporan yang diterima akan diproses oleh All reports received will be processed by the Whistleblower
Whistleblower System Center. Apabila laporan dinyatakan System Center. If a report is proven to be true, the Company
terbukti kebenarannya maka Perseroan akan menindaklanjuti will follow up by imposing sanctions on the violator in
dengan memberikan sanksi terhadap pelaku pelanggaran accordance with Company Regulations or other applicable
sesuai dengan Peraturan Perseroan maupun peraturan laws and regulations.
perundangan lainnya yang berlaku.
Complaints in 2025
Pengaduan di Tahun 2025 Throughout 2025, the Company did not receive any
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima adanya reports regarding alleged violations within the Company
laporan atas dugaan tindakan pelanggaran di lingkungan environment. [OJK F.16]
Perseroan. [OJK F.16]
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND DATA
Seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin Along with the rapid advancement of technology, the
pesat, Perseroan memanfaatkan digitalisasi untuk Company utilizes digitalization to enhance transparency
meningkatkan nilai transparansi. Hal ini sekaligus menjadi value. This is also part of the Company’s commitment to
bagian dari komitmen Perseroan dalam mewujudkan tata realizing good corporate governance.
kelola perusahaan yang baik.
Perseroan secara rutin melapor dan mengumumkan kepada The Company regularly reports and discloses to capital
otoritas pasar modal, bursa, investor serta masyarakat setiap market authorities, the exchange, investors, and the public
informasi atau fakta material yang dapat mempengaruhi nilai any material information or facts that may affect the value of
efek perseroan atau keputusan investasi dari para investor. the Company’s securities or investors’ investment decisions.
Hal ini telah mengacu pada peraturan dan regulasi yang This is in accordance with applicable rules and regulations
berlaku dan diterapkan di Pasar Modal. implemented in the Capital Market.
Perseroan berkomitmen mewujudkan transparansi dengan The Company is committed to realizing transparency by
mempublikasikan informasi data Perseroan kepada para publishing Company data information to stakeholders
pemangku kepentingan melalui Laporan Tahunan, Paparan through Annual Reports, Public Presentations, and Press
Publik, dan Siaran Pers. Seluruh laporan tersebut disajikan Releases. All these reports are presented in 2 (two)
dalam 2 (dua) bahasa yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa languages: Indonesian and English. All information regarding
Inggris. Seluruh informasi mengenai aktivitas dan kinerja the Company’s activities and performance can also be clearly
Perseroan juga dapat dilihat secara jelas pada situs web viewed on the Company’s website at www.energi-andalan.
Perseroan yakni www.energi-andalan.co.id. co.id.
Untuk informasi lebih lanjut mengenai Perseroan dapat For further information regarding the Company, please
langsung menghubungi : contact:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Telepon: (+6221) 5081 5254 dan (+6221) 5081 5253 Phone: (+6221) 5081 5254 and (+6221) 5081 5253
Email: corporate.secretary@energi-andalan.co.id: Email: corporate.secretary@energi-andalan.co.id
150 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 153
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GUIDELINES FOR
PERUSAHAAN TERBUKA CORPORATE GOVERNANCE OF PUBLIC
COMPANIES
Perseroan senantiasa mematuhi penerapan Pedoman Tata The Company consistently complies with the
Kelola Perusahaan Terbuka yang diatur dalam Peraturan implementation of the Guidelines for Corporate Governance
OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman of Public Companies, regulated under OJK Regulation
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan dijabarkan dalam Surat No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of
Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Guidelines for Corporate Governance of Public Companies,
Kelola Perusahaan Terbuka. and elaborated in OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
concerning Guidelines for Corporate Governance of Public
Companies.
No Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham /
1
Aspect 1: Relationship between the Company and Shareholders in guaranteeing the rights of shareholders
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis
Meningkatkan Nilai prosedur teknis pengumpulan suara (voting) pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka
Penyelenggaraan RUPS baik secara terbuka maupun tertutup maupun tertutup yang mengedepankan independensi
yang mengedepankan independensi, dan dan kepentingan pemegang saham dan diatur di
Principle 1 kepentingan pemegang saham. / A Public dalam Tata Tertib RUPS, sebagaimana pelaksanaan
Increasing the Value of Company has a technical method or procedure RUPST dan RUPSLB yang dilaksanakan pada tanggal
the for voting (voting) both openly and privately 25 Juni 2025.
GMS that prioritizes independence and the Keterangan: Telah Dilaksanakan.
interests of shareholders
The Company has a technical method or procedure
for voting (voting) both openly and privately that
prioritizes the independence and interests of
shareholders and is regulated in the GMS Rules of
Procedure, as the implementation of the AGMS and
EGMS which were held on June 25, 2025.
Description: Implemented
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Izin ketidakhadiran telah diberikan kepada Dewan
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam Komisaris dan Direksi yang berhalangan hadir.
RUPS Tahunan. / All members of the Board Keterangan: Telah Dilaksanakan.
of Directors and members of the Board of
Commissioners of a Public Company attend Absence permission has been granted to the Board
the Annual GMS. of Commissioners and Directors who are unable to
attend.
Description: Implemented.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Ringkasan Risalah RUPS tersedia dalam situs web
Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
1 (satu) tahun. / A summary of GMS minutes Keterangan: Telah Dilaksanakan.
must be available on the Public Company
Website for at least 1 (one) year. The summary of the GMS Minutes is available on the
Company’s website for at least 1 (one) year.
Description: Implemented
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 151
Page 154
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
No Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Kebijakan mengenai komunikasi dengan Pemegang
Meningkatkan Kualitas komunikasi dengan Pemegang Saham Saham atau Investor dilakukan melalui kegiatan Public
Komunikasi Perusahaan atau Investor. / A Public Company has a Expose, rilis ke media nasional, Executive Meeting,
Terbuka dengan communication policy with shareholders or situs web resmi Perseroan, maupun penyampaikan
Pemegang Saham atau investors. via email Sekretaris Perusahaan.
Investor. Keterangan: Telah Dilaksanakan.
Principle 2 The Company has a policy of communication
Improving the Quality facilities with the shareholders, Investors through
of Public Company Public Expose, Release to National Media, Executive
Communication Meetings, Company’s Official Website, as well as
with Shareholders or submissions via email to Corporate Secretary.
Investors. Description: Implemented.
5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan Situs web resmi Perseroan yaitu https://energi-
kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka andalan.co.id/ telah memuat kebijakan komunikasi
dengan pemegang saham atau investor dalam dengan Pemegang Saham dan/atau Investor.
Situs Web. / A Public Company discloses the Keterangan: Telah Dilaksanakan.
Public Company’s communication policy with
shareholders or investors on the Website The Company’s official website, namely https://
energi-andalan.co.id/, contains a communication
policy with Shareholders and/or Investors.
Description: Implemented.
2 Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris / Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Berdasarkan Akta Nomor 114/2025 di mana jumlah
Memperkuat Keanggotaan mempertimbangkan kondisi Perusahaan anggota Dewan Komisaris telah memenuhi paling
dan Komposisi Dewan Terbuka. / The determination of the number kurang 2 (dua) Anggota Komisaris, satu di antaranya
Komisaris. of members of the Board of Commissioners adalah Komisaris Independen. Sampai dengan akhir
considers the conditions of the Public tahun 2024, anggota Dewan Komisaris berjumlah
Principle 3 Company 2 (dua) orang dan telah memenuhi kebutuhan serta
Strengthening the kondisi Perseroan.
Membership and Keterangan: Telah Dilaksanakan.
Composition of the Board
of Commissione Based on Deed Number 114/2025, the number of
members of the Board of Commissioners is at least 2
(two) Commissioners, one of whom is an Independent
Commissioner. As of the end of 2024, 2 (two) members
of the Board of Commissioners have met the needs
and conditions of the Company.
Description: Implemented.
7. Penentuan komposisi anggota Dewan Sampai dengan akhir tahun 2025, anggota Dewan
Komisaris memperhatikan keberagaman Komisaris berjumlah 2 (dua) orang dan masing-masing
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang memiliki pengalaman, pengetahuan, dan keahlian
dibutuhkan. / Determination of members’ yang berhubungan dengan aktivitas bisnis Perseroan.
composition of the Board of Commissioners Keterangan: Telah Dilaksanakan.
considers the diversity of expertise,
knowledge, and experience required As of the end of 2025, the Board of Commissioners
consisted of 2 (two) members, each with experience,
knowledge, and expertise related to the Company’s
business activities.
Description: Implemented.
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Dalam melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris,
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (self-assessment) untuk Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri
Pelaksanaan Tugas dan menilai kinerja Dewan Komisaris. / The Board (self-assessment).
Tanggung Jawab Dewan of Commissioners has a self-assessment Keterangan: Telah Dilaksanakan.
Komisaris. policy to assess the performance of the Board
of Commissioners. In assessing the performance of the Board of
Principle 4 Commissioners, the Company has its own assessment
Improving the policy (self-assessment).
Quality of Duties and Description: Implemented.
Responsibilities of the
Board of Commissioners. 9. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, (self-assessment) yang diungkapkan pada Laporan
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Tahunan.
Perusahaan Terbuka. / Self-assessment policy Keterangan: Telah Dilaksanakan.
to assess the performance of the Board of
Commissioners, is disclosed through the The Company has a self-assessment policy which is
Public Company’s Annual Report. disclosed in the Annual Report.
Description: Implemented.
152 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 155
No Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya,
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris wajib memenuhi setiap persyaratan
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. dalam Anggaran Dasar, mematuhi seluruh ketentuan
/ The Board of Commissioners has a policy peraturan Perseroan dan peraturan perundang-
regarding the resignation of members of the undangan yang berlaku, serta menandatangani surat
Board of Commissioners if they are involved in pernyataan. Dewan Komisaris dapat diberhentikan
financial crimes. sewaktu-waktu apabila melakukan pelanggaran.
Keterangan: Telah Dilaksanakan.
In carrying out its duties and responsibilities, the
Board of Commissioners is obliged to fulfill every
requirement in the Articles of Association, comply
with all provisions of the Company’s regulations and
applicable laws and regulations, and sign a statement
letter. The Board of Commissioners may be dismissed
at any time if they commit violations.
Description: Implemented
11. Dewan Komisaris atau Komite yang Perseroan tidak memiliki kebijakan suksesi dalam
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi proses nominasi dan remunerasi anggota Dewan
menyusun kebijakan suksesi dalam proses Komisaris, mengingat tidak ada remunerasi untuk
nominasi anggota Direksi. / The Board Dewan Komisaris dan Direksi.
of Commissioners or the Committee that Keterangan: Belum dilaksanakan.
carries out the Nomination and Remuneration
function shall formulate a succession policy The Company does not have a succession policy in the
in the process of nominating members of the nomination and remuneration process for Members of
Board of Directors the Board of Commissioners, considering that there is
no remuneration for the Board of Commissioners and
the Board of Directors.
Description: Not yet implemented.
3 Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi / Aspect 3: Function and Role of Directors
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi Berdasarkan Akta Nomor 114/2025 ditetapkan
Memperkuat Keanggotaan mempertimbangkan kondisi Perusahaan bahwa anggota Direksi tahun 2024 terdiri dari 3 (tiga)
dan Komposisi Dewan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan anggota, satu di antaranya adalah Presiden Direktur.
Komisaris dan Direksi keputusan. / The stipulation of the number of Penentuan jumlah anggota Direksi telah memenuhi
Directors is determined by the condition of the kebutuhan serta kondisi Perseroan.
Principle 5 Public Company as well as the effectiveness in Keterangan: Telah Dilaksanakan.
Strengthening the decision-making.
Membership and Based on Deed Number 114/2025, it is stipulated that
Composition of the Board the Board of Directors in 2024 consisted of 3 (three)
of Commissioners members, one of whom was the President Director.
The determination of the number of members of the
Board of Directors has met the needs and conditions
of the Company.
Description: Implemented
13. Penentuan komposisi anggota Direksi Sampai dengan akhir tahun 2025, anggota Direksi
memperhatikan keberagaman keahlian, berjumlah 3 (tiga) orang dan masing-masing memiliki
pengetahuan, dan pengalaman yang pengalaman, pengetahuan, dan keahlian yang
dibutuhkan. / Determining the composition berhubungan dengan aktivitas bisnis Perseroan.
stipulation of members of the Board of Keterangan: Telah Dilaksanakan.
Directors pays attention to the diversity of
required skills, knowledge, and experiences. As of the end of 2025, the Board of Directors
consisted of 3 (three) members, each with experience,
knowledge, and expertise related to the Company’s
business activities.
Description: Implemented
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang Perseroan sudah memiliki seorang anggota Direksi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian yang menjabat sebagai Direktur Keuangan.
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Keterangan: Telah Dilaksanakan.
/ The Director who oversees accounting or
finance has the skills and/or knowledge in The Company already has a member of the Board of
accounting. Directors serving as Director of Finance.
Description: Implemented.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 153
Page 156
06 Tata Kelola Perusahaan ∙ Good Corporate Governance
No Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation
Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Dalam melakukan penilaian kinerja Direksi, Perseroan
Meningkatkan Kualitas (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. telah memiliki kebijakan penilaian sendiri (self-
Pelaksanaan Tugas dan / The Board of Directors has a selfassessment assessment).
Tanggung Jawab Dewan policy to evaluate the performance of the Keterangan: Telah Dilaksanakan.
Komisaris dan Direksi. Board of Directors.
In assessing the performance of the Board of
Principle 6 Directors, the Company has its own assessment
Improving the Quality of policy (self-assessment).
Performing Duties and Description: Implemented.
Responsibilities of Board
of Commissioners and 16. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian sendiri
Board of Directors. untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan (self-assessment) yang diungkapkan dalam Laporan
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Tahunan.
/ The self-assessment policy that evaluates Keterangan: Telah Dilaksanakan.
the performance of the Board of Directors is
disclosed in the Annual Report of the Public The Company has had a self-assessment policy, which
Company has been disclosed in the Annual Report.
Description: Implemented
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya,
pengunduran diri anggota Direksi apabila Direksi wajib memenuhi setiap persyaratan dalam
terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Anggaran Dasar, mematuhi seluruh ketentuan
Board of Directors has a resignation policy if a peraturan Perseroan dan peraturan perundang-
Director has committed a financial crime. undangan yang berlaku, serta menandatangani surat
pernyataan. Direksi dapat diberhentikan sewaktu-
waktu apabila melakukan pelanggaran.
Keterangan: Telah Dilaksanakan.
In carrying out its duties and responsibilities,
the Board of Directors is obliged to fulfill every
requirement in the Article of Association, comply
with all provisions of the Company’s regulations and
applicable laws and regulations, and sign a statement
letter. The Board of Directors may be dismissed at any
time if they commit violations.
Description: Implemented.
4 Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan / Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah
Meningkatkan Aspek Tata mencegah terjadinya insider trading. / A Public terjadinya insider trading sebagaimana diatur dalam
Kelola Perusahaan melalui Company has the policy to prevent insider perjanjian kerahasiaan yang ditandatangani setiap
Partisipasi Pemangku trading karyawan.
Kepentingan. Keterangan: Telah Dilaksanakan.
Principle 7 The Company has the policy to prevent insider trading
Improving Corporate from occurring as regulated in a confidentiality
Governance Aspects agreement signed by each employee. Description:
through Stakeholder Implemented.
Participation
19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti Perseroan berkomitmen untuk mencegah terjadinya
korupsi dan anti fraud. / A Public Company has korupsi dan fraud di lingkungan Perseroan. Oleh
an anti-corruption and anti-fraud policy karena itu, Perseroan telah memiliki kebijakan untuk
mencegah terjadinya korupsi dan fraud.
Keterangan: Telah Dilaksanakan.
The Company is committed to preventing corruption
and fraud within the Company. Therefore, the
Company has a policy to prevent corruption and fraud.
Description: Implemented.
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan memiliki kebijakan terkait seleksi dan
tentang seleksi dan peningkatan kemampuan peningkatan vendor. Kebijakan ini berada dalam
pemasok atau vendor. / A Public Company has pengawasan Divisi General Affairs.
a policy regarding the selection and capacity Keterangan: Telah Dilaksanakan.
building of suppliers or vendors.
The Company has a policy regarding vendor selection
and improvement. This policy is under the supervision
of the General Affairs Division.
Description: Implemented
154 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 157
No Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan memiliki kebijakan untuk memenuhi
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. / A hak-hak dari kreditur. Kebijakan ini berada dalam
Public Company has a policy regarding the pengawasan Departemen Finance dan Accounting
fulfillment of creditors’ rights. yang mengatur dan mengelola pembayaran.
Keterangan: Telah Dilaksanakan.
The Company has a policy to fulfill the rights of
creditors. This policy is under the supervision of
the Department of Finance and Accounting which
regulates and manages payments.
Description: Implemented
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan memiliki kebijakan Sistem Pelaporan
sistem whistleblowing. / A Public Company has Pelanggaran sebagaimana diungkapkan dalam
a whistleblowing system policy Laporan Tahunan ini.
Keterangan: Telah Dilaksanakan.
The Company has a Violation Reporting System policy
as disclosed in this Annual Report.
Description: Implemented.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan belum memiliki kebijakan untuk pemberian
pemberian insentif jangka panjang kepada insentif jangka panjang. Perseroan memberikan
Direksi dan karyawan. / A Public Company has tunjangan dan manfaat bagi yang berhak atas hal
a policy of providing long-term incentives to tersebut.
the Board of Directors and employees Keterangan: Belum dilaksanakan.
The Company does not yet have a policy for providing
long-term incentives. The Company provides
allowances and benefits to those who are entitled to
them.
Description: Not yet implemented
5 Aspek 5: Keterbukaan Informasi / Aspect 5: information disclosure
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan Perseroan secara rutin menyampaikan informasi
Meningkatkan penggunaan teknologi informasi secara tidak hanya terbatas pada keterbukaan informasi yang
Pelaksanaan Keterbukaan lebih luas selain situs web sebagai media telah diatur dalam peraturan perundang-undangan,
Informasi. keterbukaan informasi. / Public Companies namun juga informasi lain terkait Perseroan melalui
utilize the use of information technology more situs web, dan situs BEI. Hal ini dilakukan sebagai
Principle 8 broadly than the website as a medium for pemenuhan Aspek Keterbukaan Informasi.
Improving the information disclosure. Keterangan: Telah Dilaksanakan.
Implementation of
Information Disclosure The Company routinely delivers information not only
limited to the disclosure of information that has been
regulated in laws and regulations, but also other
information related to the Company the Company’s
website and the IDX website. This is done to fulfill the
Information Disclosure Aspect.
Description: Implemented
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam akhir atas kepemilikan saham Perseroan paling sedikit
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling 5%, juga mengungkapkan pemilik dari manfaat akhir
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan dari kepemilikan oleh pemegang saham utama dan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan pengendali sebagaimana tercantum dalam Laporan
saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang Tahunan ini.
saham utama dan pengendali. / A Public Keterangan: Telah Dilaksanakan.
Company’s Annual Report discloses the
ultimate beneficial owner in the ownership of The Company has disclosed the ultimate beneficial
the Public Company’s shares at least 5% (five owner in the Company’s share ownership of at
percent), in addition to the disclosure of the least 5% and has also disclosed the owners of the
final beneficial owner in the Public Company’s ultimate beneficial owners of ownership by major
share ownership through the ultimate and and controlling shareholders as stated in this Annual
controlling shareholders. Report.
Description: Implemented.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 155
Page 158
Page 159
07
LAPORAN
K E B E R L A N J U TA N
Sustainability Report
Seluruh kegiatan usaha
dijalankan dengan
mengacu pada strategi
keberlanjutan yang telah
ditetapkan Perseroan.
All business operations are
carried out with reference
to the sustainability
strategy established by
the Company.
Page 160
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
IKHTISAR KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS
PENCAPAIAN KINERJA ASPEK EKONOMI [OJK B.1] ECONOMIC PERFORMANCE ACHIEVEMENTS [OJK B.1]
Meningkatkan
kualitas SDM melalui
kontribusi positif
kepada pekerja,
komunitas, dan
masyarakat.
Enhanced HR quality
through positive
contributions
to workers,
Merealisasikan ± communities, and Perseroan beserta Entitas
USD12.128 untuk society Anak turut berkontribusi
program pemberdayaan dalam pembayaran pajak
masyarakat sebesar
Realized approximately The Company and its
USD12,128 for community Subsidiaries contributed
empowerment programs to tax payments
amounting to
12.128
USD / USD
4.060.460
USD / USD
158 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 161
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENCAPAIAN KINERJA ASPEK LINGKUNGAN [OJK B.2] ENVIRONMENTAL PERFORMANCE ACHIEVEMENTS [OJK
B.2]
Program
Penghematan
Energi
Energy Savings
Program
291
Liter / Liters
Penggunaan (Ton Equivalent
Penggunaan listrik
CO2: 204 Liter | Liters)
Biodiesel pada tahun 2025
Use of Biodiesel Electricity usage in
2025
11.847
Liter / Liters 14.102.992
(Ton Equivalent kWh / kWh
CO2: 152 Liter | Liters)
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 159
Page 162
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
PENCAPAIAN KINERJA ASPEK SOSIAL [OJK B.3] SOCIAL PERFORMANCE ACHIEVEMENTS [OJK B.3]
Realisasi kegiatan tanggung jawab
11.000
sosial Perseroan mencapai ±USD11.000
The realization of the Company’s
social responsibility activities reached USD / USD
approximately USD11,000
Perseroan mengadakan 5 program
pengembangan dengan realisasi dana
sebesar ±USD7000
The Company organized 5 development 7.000
USD / USD
programs with a total expenditure of
approximately USD7,000
Turnover Level Karyawan Rendah
Low Employee Turnover Level
Kinerja K3 tercapai dengan Zero Accident
OHS (K3) performance is achieved
with Zero Accident
160 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 163
PENCAPAIAN KINERJA TATA KELOLA BERKELANJUTAN SUSTAINABLE GOVERNANCE PERFORMANCE
ACHIEVEMENTS
Perusahaan berupaya menciptakan nilai jangka panjang The Company strives to create sustainable long-term
yang berkelanjutan sekaligus memberikan kontribusi value while delivering positive contributions to society
positif bagi masyarakat dan lingkungan. Dalam mencapai and the environment. In achieving sustainable governance
kinerja tata kelola berkelanjutan, Perusahaan menerapkan performance, the Company implements strategies by
strategi dengan mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial, integrating economic, social, and environmental aspects
dan lingkungan dalam setiap kegiatan operasional serta into every operational activity and decision-making process.
pengambilan keputusan.
Perusahaan dan entitas asosiasi melaksanakan strategi The Company and its associated entities implement
keberlanjutan dengan mengarah pada Tujuan Pembangunan sustainability strategies with reference to the Sustainable
Berkelnjutan (TPB) atau Sustainability Development Goals Development Goals (SDGs), which include, among others:
(SDGs), yaitu di antaranya:
Kehidupan Sehat Akses Air Bersih
dan Sejahtera dan Sanitasi
Good Health and Clean Water and
Well-Being Sanitation
Pekerjaan Layak
Energi Bersih dan
dan Pertumbuhan
Terjangkau
Ekonomi
Affordable and
Decent Work and
Clean Energy
Economic Growth
Konsumsi dan
Produksi yang Penanganan
Bertanggung Jawab Perubahan
Responsible Iklim
Consumption and Climate Action
Production
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 161
Page 164
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Sambutan Presiden Direktur [OJK D.1]
President Director’s Message [OJK D.1]
ROCKY OKTANSO SUGIH
Presiden Direktur
President Director
Perseroan secara rutin melakukan pemantauan dan
evaluasi terhadap seluruh aktivitas operasional agar
selaras dengan praktik tata kelola keberlanjutan
The Company routinely monitors and evaluates all
operations to ensure that they are in line with sustainable
governance practices.
162 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 165
Sambutan Presiden Direktur
President Director’s Message
Yang terhormat, para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan,
Dengan penuh rasa bangga, kami selaku Direksi PT Sumber As the Board of Directors of PT Sumber Energi Andalan Tbk
Energi Andalan Tbk (“Perseroan”) menyampaikan Laporan (the “Company”), we proudly present the 2025 Sustainability
Keberlanjutan tahun 2025 sebagai wujud transparansi atas Report as a means to provide transparency regarding
kinerja keberlanjutan Perseroan dan Entitas Asosiasi. Laporan the sustainability achievements of the Company and its
ini disusun secara terpisah dari Laporan Tahunan dan secara Associated Entities. This report is prepared separately
khusus memuat informasi terkait aspek keberlanjutan. from the Annual Report and focuses solely on sustainability
Laporan Keberlanjutan ini mengacu pada Peraturan Otoritas aspects. The Sustainability Report aligns with Financial
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 serta Surat Edaran Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 sebagai and Financial Services Authority Circular Letter Number 16/
bentuk pertanggungjawaban kepada regulator dan seluruh SEOJK.04/2021 to ensure accountability to regulators and all
pemangku kepentingan. stakeholders.
KOMITMEN DALAM PENERAPAN STRATEGI COMMITMENT TO IMPLEMENTING
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Perseroan dan Entitas Asosiasi mewujudkan komitmen The Company and its Associated Entities realize sustainability
keberlanjutan melalui penerapan strategi yang terintegrasi commitment through the implementation of a strategy
dalam seluruh aktivitas operasional. Strategi ini menjadi integrated into all of its operations, which becomes a basis
landasan dalam pelaksanaan berbagai program keberlanjutan for executing various sustainability programs consisting
yang mencakup aspek ekonomi, lingkungan, Kesehatan dan of economy, environment, Occupational Health and Safety
Keselamatan Kerja (K3), Sumber Daya Manusia (SDM), serta (OHS), Human Resources (HR), and community development
pengembangan masyarakat. aspects.
Untuk memastikan keberhasilan implementasinya, To ensure the success of its implementation, the Company
Perseroan menetapkan target, melakukan evaluasi secara sets targets, regularly evaluates, and prepares work plans
berkala, serta menyusun rencana kerja yang selaras dengan that are in line with sustainability principles.
prinsip keberlanjutan.
RESPONS TERHADAP TANTANGAN STRATEGI RESPONSE TO SUSTAINABILITY STRATEGY
KEBERLANJUTAN CHALLENGES ENCOUNTERED
Dalam upaya mencapai target keberlanjutan, Perseroan dan In its effort to achieve sustainability targets, the Company
Entitas Asosiasi dihadapi dengan berbagai tantangan akibat and its Associated Entities are faced with various challenges
adanya dinamika bisnis yang kompetitif hingga fluktuasi due to the competitive business dynamics and global and
ekonomi global dan nasional. national economic fluctuations.
Menanggapi hal tersebut, Perseroan mengambil langkah In response to this, the Company took strategic measures
strategis dengan memperkuat kapasitas internal, termasuk by strengthening internal capacity, including developing
pengembangan infrastruktur berkelanjutan dan optimalisasi sustainable infrastructure and optimizing sources of funding.
sumber pendanaan. Selain itu, Perseroan juga meningkatkan In addition to this, the Company also increased sustainability
kesadaran keberlanjutan melalui pelatihan bagi karyawan awareness through employee training and its application
serta implementasinya dalam kegiatan operasional. Upaya in daily operations. This effort is further bolstered through
ini turut didukung melalui program Tanggung Jawab Sosial the Corporate Social Responsibility (CSR) program, which
dan Lingkungan (TJSL) yang melibatkan masyarakat sekitar, engages the surrounding community, thereby encouraging
sehingga mendorong terbentuknya budaya keberlanjutan the formation of a broader sustainability culture.
secara lebih luas.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 163
Page 166
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report Pada tahun 2025, Perseroan telah merealisasikan 18 program. In 2025, the Company has realized 18 programs, contributing Upaya tersebut memberikan dampak positif terhadap positively in fostering long-term value, increasing stakeholder penciptaan nilai jangka panjang, peningkatan kepercayaan trust, and creating a sustainable environment. pemangku kepentingan, serta mewujudkan lingkungan berkelanjutan. PENCAPAIAN STRATEGI KEBERLANJUTAN PERFORMANCE ACHIEVEMENT OF THE PERSEROAN SUSTAINABILITY STRATEGY Melalui implementasi berbagai strategi yang telah Through the implementation of various planned strategies, direncanakan, Perseroan berhasil mencatatkan kinerja the Company achieved positive sustainability performance keberlanjutan yang positif sepanjang tahun 2025, yang throughout 2025, evident in its economic, environmental, tercermin pada aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. and social aspects. Pada aspek ekonomi, Perseroan memperkuat pengawasan On the economic front, the Company has strengthened the dan pengelolaan aktivitas operasional baik di kantor pusat oversight and management of its operations at both the head maupun area operasional. Di tengah tekanan kondisi office and operational areas. Despite challenging business usaha dalam beberapa tahun terakhir, Perseroan tetap circumstances in recent years, the Company has consistently menjaga produktivitas dan kesinambungan kinerja secara upheld high productivity and performance continuity. In optimal. Di tahun 2025, Perseroan beserta entitas anak 2025, the tax contributions made by the Company and its turut berkontribusi dalam pembayaran pajak sebesar subsidiaries reached USD4,060,460. USD4.060.460. Dari sisi lingkungan, Perseroan menunjukkan kinerja yang In terms of environmental responsibility, the Company baik melalui penerapan prinsip Environmental, Social, and demonstrated commendable performance by applying Governance (ESG) dalam kegiatan operasional, sebagai Environmental, Social, and Governance (ESG) principles bentuk tanggung jawab dalam meminimalkan dampak negatif in its operations, reflecting its commitment to reducing terhadap lingkungan. Penggunaan listrik Perseroan tercatat adverse environmental effects. The Company’s electricity mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya, consumption decreased compared to the previous year, menjadi 14.102.99 KWH pada tahun 2025. recording a total of 14,102.99 KWH in 2025. Sementara itu, pada aspek sosial, Perseroan terus Meanwhile, in the social aspect, the Company continued berupaya memberikan manfaat nyata bagi masyarakat delivering real benefits to the community through programs melalui program pemberdayaan tenaga kerja lokal, aimed at empowering the local workforce, supporting social dukungan terhadap kegiatan sosial dan keagamaan, serta and religious activities, and collaborating with various kemitraan dengan berbagai pihak. Selain itu, Perseroan juga parties. Additionally, the Company consistently emphasized senantiasa mengutamakan penerapan aspek keselamatan the implementation of occupational safety and health dan kesehatan kerja dalam seluruh aktivitas operasional. aspects in all operational endeavors. Throughout 2025, the Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah mengadakan 5 (lima) Company has held 5 (five) development programs with actual program pengembangan dengan realisasi dana sebesar funds of ±USD7,000. ±USD7000. 164 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 167
KONSISTENSI PROGRAM KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PROGRAM CONSISTENCY
Perseroan berkomitmen untuk terus menjaga dan The Company remains committed to maintaining and
meningkatkan kinerja keberlanjutan guna meminimalkan improving its sustainability performance to minimize
dampak terhadap lingkungan. Penerapan prinsip negative impacts on the environment. The implementation
keberlanjutan tidak hanya berfokus pada pencapaian bisnis, of sustainability aspects is not only focused on business
tetapi juga diarahkan untuk memberikan manfaat bagi achievements, but it is also directed at providing benefits to
lingkungan dan masyarakat secara luas. the environment and society at large.
Untuk memastikan konsistensinya, Perseroan secara rutin To ensure its consistency, the Company constantly monitors
melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap seluruh and evaluates all of its operations to align with sustainability
aktivitas operasional agar selaras dengan praktik tata kelola governance practices. Through these efforts, the Company
keberlanjutan. Melalui upaya tersebut, Perseroan dan Entitas and its Associated Entities are committed to always providing
Asosiasi berkomitmen untuk terus memberikan kontribusi positive, sustainable contributions while creating a balance
positif yang berkelanjutan dengan tetap menciptakan between economic, social, and environmental aspects.
keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.
PENUTUP CLOSING
Direksi dan Manajemen menyampaikan apresiasi kepada The Board of Directors and Management express their
seluruh insan Perseroan dan Entitas Asosiasi atas komitmen appreciation to all of the Company personnel, as well as
dalam menjaga keberlanjutan usaha. Kami juga mengucapkan Associated Entities, for their commitment to maintaining
terima kasih kepada para pemangku kepentingan dan business sustainability. We also express our gratitude to
masyarakat atas dukungan serta kepercayaan yang all stakeholders and the community for their support and
diberikan, sehingga Perseroan dapat terus melangkah secara trust given, thus allowing us to continue advancing towards
berkelanjutan. sustainability.
Jakarta, 30 April 2026 / April 30, 2026
Atas nama Direksi / behalf of the Board of Directors
ROCKY OKTANSO SUGIH
Presiden Direktur
President Director
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 165
Page 168
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
STRATEGI KEBERLANJUTAN [OJK A.1, F.1] SUSTAINABILITY STRATEGY [OJK A.1, F.1]
Perseroan bersama Entitas Asosiasi mengintegrasikan The Company, together with its Associated Entities,
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam setiap kebijakan dan integrates sustainability principles into every policy and
langkah strategis. Perseroan berfokus pada perencanaan strategic measure. The Company focuses on long-term
jangka panjang yang selaras dengan tujuan pembangunan planning that is aligned with sustainable development goals,
berkelanjutan serta pelaksanaan tanggung jawab sosial as well as the fulfillment of its social and environmental
dan lingkungan. Seluruh kegiatan usaha dijalankan dengan responsibilities. All business activities are carried out with
mengacu pada strategi keberlanjutan yang telah ditetapkan reference to the Company’s established sustainability
Perseroan. Aktivitas bisnis yang dijalankan oleh Perseroan strategy. The business activities conducted by the Company
mengacu pada pilar keberlanjutan dan dilaksanakan sesuai are guided by sustainability pillars and implemented in
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
Bentuk kepedulian Perseroan terhadap sosial dan The Company’s commitment to social and environmental
lingkungan diwujudkan melalui program Corporate Social responsibility is realized through its Corporate Social
Responsibility (CSR). Melalui program CSR diharapkan dapat Responsibility (CSR) program. Through this program, the
memberikan nilai tambah dan memberikan dampak nyata Company aims to deliver added value and create a meaningful
bagi kehidupan masyarakat secara berkelanjutan. Kegiatan and lasting impact on the lives of the community. The CSR
CSR yang dilaksanakan Perseroan dan/atau Entitas Asosiasi activities carried out by the Company and/or its Associated
merupakan upaya dalam menjawab isu keberlanjutan serta Entities represent an effort to address sustainability issues
menjadi bentuk kepedulian kepada lingkungan sekitar. and reflect the Company’s commitment to the surrounding
environment.
Dalam proses penyusunannya, strategi keberlanjutan pada In the formulation process, the sustainability strategy for CSR
kegiatan CSR menggunakan pendekatan strategis yang activities employs an integrated strategic approach aligned
terintegrasi dengan core strategy Perseroan terutama with the Company’s core strategy, drawing primarily from
mengacu pada nilai-nilai bisnis perusahaan namun tetap akan the Company’s business values, while continuing to generate
menghasilkan solusi untuk setiap isu-isu sosial, lingkungan, solutions to social, environmental, and humanitarian issues
dan kemanusiaan yang muncul di masyarakat. that arise in the community.
KEANGGOTAAN ASOSIASI/ORGANISASI [OJK C.5] ASSOCIATION/ORGANIZATION MEMBERSHIP [OJK
C.5]
Perseroan secara aktif turut berpartisipasi dalam asosiasi The Company actively participates in external associations
atau institusi eksternal yang berkaitan dengan sektor or institutions related to the Trade, Import and Export,
Perdagangan, Ekspor Impor, Jasa Konsultasi dan Kontraktor Consulting Services, and Contracting sectors within
pada Industri Pertambangan dan Energi. Pada tahun 2025, the Mining and Energy Industry. In 2025, the Company is
Perseroan terdaftar sebagai anggota dalam Asosiasi Emiten registered as a member of the Indonesian Listed Companies
Indonesia. Association.
PERUBAHAN PERUSAHAAN YANG BERSIFAT SIGNIFICANT COMPANY CHANGES [OJK C.6]
SIGNIFIKAN [OJK C.6]
Perseroan melakukan transformasi dengan mengubah nama The Company underwent a transformation by changing its
dari PT Itamaraya Tbk menjadi PT Sumber Energi Andalan name from PT Itamaraya Tbk to PT Sumber Energi Andalan
Tbk pada 28 Juni 2010. Tbk on June 28, 2010.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Komitmen Tata Kelola Governance Commitment
Perseroan memnadang praktik Tata Kelola Perusahaan yang The Company views comprehensive Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance/GCG) secara menyeluruh Governance (GCG) practices as a driver of sustainable
mampu mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. business growth. In conducting its business activities,
166 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 169
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan fokus the Company focuses on sound, optimal, and responsible
pada praktik bisnis yang sehat, optimal, dan bertanggung business practices, particularly toward its shareholders
jawab, khususnya kepada pemegang saham serta seluruh and all stakeholders, while maintaining compliance with
pemangku kepentingan, dengan tetap memperhatikan applicable regulations. The Company therefore continuously
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Oleh karena strives to sustain its business performance while remaining
itu Perseroan terus berupaya mempertahankan performa attentive to applicable regulations.
bisnisnya, dengan tetap memperhatikan regulasi yang
berlaku.
Di samping menjaga kualitas kinerja bisnis, Perseroan In addition to maintaining the quality of its business
juga memperkuat penerapan best practice GCG melalui performance, the Company also strengthens the application
penyempurnaan proses dan mekanisme pengelolaan of GCG best practices through improvements to its corporate
perusahaan. Upaya ini dilakukan agar Perseroan bersama management processes and mechanisms. These efforts
Entitas Asosiasi mampu mengoptimalkan kinerja, are undertaken to enable the Company and its Associated
menjalankan kegiatan usaha secara profesional dan Entities to optimize performance, conduct business
berintegritas, serta mempertahankan kepercayaan para activities with professionalism and integrity, and maintain
pemangku kepentingan. the trust of its stakeholders.
Perseroan memandang GCG tidak hanya sebagai bentuk The Company views GCG not merely as a regulatory obligation,
pemenuhan kewajiban regulasi, melainkan sebagai but as a long-term strategy for enhancing competitiveness.
strategi jangka panjang untuk meningkatkan daya saing. By upholding the principles of integrity, transparency,
Dengan mengedepankan prinsip integritas, transparansi, accountability, responsibility, and independence, the
akuntabilitas, tanggung jawab, dan independensi, Perseroan Company believes that sustainable growth can be achieved
meyakini bahwa pertumbuhan yang berkelanjutan dapat through the consistent and comprehensive application of
dicapai melalui penerapan GCG yang konsisten dan GCG.
menyeluruh.
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Structure
Perseroan memiliki struktur tata Kelola yang terdiri dari tiga The Company has a governance structure comprising three
bagian, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan components, namely the General Meeting of Shareholders
Komisaris dan Direksi. RUPS yag memiliki kewenangan (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of
tertinggi, sementara Dewan Komisaris dan Direksi berada di Directors. The GMS holds the highest authority, while the
bawahnya dengan organ turunannya seperti Komite Audit, Board of Commissioners and the Board of Directors operate
Satuan Audit Internal, dan Sekretaris Perusahaan. beneath it, along with their derivative organs such as the
Audit Committee, the Internal Audit Unit, and the Corporate
Secretary.
Setiap organ memiliki tugas dan tanggung jawab masing- Each organ has its own respective duties and responsibilities
masing demi mencapai kepentingan Perseroan dan para in order to serve the interests of the Company and its
pemangku kepentingan sesuai Anggaran Dasar Perseroan stakeholders in accordance with the Company’s Articles
serta peraturan perundang undangan yang saling mendukung of Association and applicable laws and regulations, all
satu sama lain dalam mendukung terwujudnya penerapan of which are mutually supportive in enabling the optimal
GCG yang optimal. Dengan berpedoman pada prinsip GCG, implementation of GCG. Guided by GCG principles, the
Perseroan yakin mampu memperkuat dan menciptakan Company is confident in its ability to strengthen and create
prtumbuhan berkelanjutan. sustainable growth.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 167
Page 170
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Adapun informasi mengenai struktur organisasi Perseroan Further information on the Company’s organizational
dapat dilihat dalam Laporan Tahunan 2025 pada bab Profil structure may be found in the 2025 Annual Report under the
Perusahaan. Company Profile chapter.
Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi Head of the Highest Governance Body
Perseroan menjalankan tata Kelola sesuai dengan Undang- The Company conducts its governance in accordance with
Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Law Number 40 of 2007 on Limited Liability Companies. The
Adapun struktur tata kelola Perseroan terdiri dari: Company’s governance structure comprises the following:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS merupakan organ tata kelola tertinggi Perseroan. The GMS is the highest governance organ of the Company.
Dalam RUPS paar pemegang saham dapat menggunakan At the GMS, shareholders may exercise their rights and
hak dan otoritasnya pada manajemen Perseroan authority over the Company’s management.
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki peran utama dalam mengawasi The Board of Commissioners plays a primary role in
Direksi dalam mengelola Perseroan. Dalam menjalankan overseeing the Board of Directors in managing the
fungsinya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit. Company. In carrying out its functions, the Board of
Commissioners is assisted by the Audit Committee.
3. Direksi 3. Board of Directors
Direksi bertanggung jawab memastikan tata kelola The Board of Directors is responsible for ensuring that
Perseroan dijalankan dengan baik. Dalam hal tersebut the Company’s governance is carried out properly. In this
Direksi dibantu oleh Audit Internal dan Sekretaris regard, the Board of Directors is assisted by the Internal
Perusahaan. Audit Unit and the Corporate Secretary.
Penanggung Jawab Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan Person in Charge of the Implementation of Sustainability
Governance
Pelaksanaan tata kelola keberlanjutan di lingkungan The implementation of sustainability governance within the
Perseroan dan Entitas Asosiasi menjadi tanggung jawab Company and its Associated Entities is the responsibility of
seluruh insan Perseroan mencakup Direksi dan Dewan all members of the Company, encompassing the Board of
Komisaris, pejabat dan/atau unit kerja, serta para karyawan. Directors and the Board of Commissioners, officials and/or
work units, and all employees.
Tantangan Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan [OJK E.5] Challenges in the Implementation of Sustainability
Governance [OJK E.5]
Dalam penerapan tata kelola keberlanjutan, Perseroan In the implementation of sustainability governance, the
menghadapi sejumlah tantangan atau kendala. Perseroan Company faces a number of challenges and obstacles. The
mengklasifikasikan kendala yang dihadapi ke dalam 3 Company classifies the challenges encountered into three
(tiga) isu utama untuk mempermudah proses identifikasi (3) main issues to facilitate the process of identification and
dan pengelolaan. 3 (tiga) isu utama tersebut diantaranya management. These three (3) main issues are environmental,
lingkungan, sosial, dan tata kelola. social, and governance.
168 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 171
Adapun isu yang dihadapi Perseroan dalam menerapkan tata The issues faced by the Company in implementing
kelola keberlanjutan sepanjang tahun 2025 diantaranya: sustainability governance throughout 2025 include, among
Isu Utama / Tantangan / others:
Pengaruh terhadap Perseroan dan Entitas Asosiasi / Upaya yang Dilakukan /
Main Issue Challenges Impact on the Company and Associated Entities Measures Undertaken
Lingkungan / • Pengurangan emisi • Upaya pengurangan emisi gas rumah kaca (GRK) menimbulkan • Melakukan prioritas investasi
Environmental gas rumah kaca implikasi signifikan bagi Perseroan, terutama dari sisi kebutuhan pada inisiatif dengan dampak
membutuhkan investasi investasi. Implementasi teknologi hijau seperti penggunaan energi pengurangan emisi terbesar dan
besar dalam teknologi terbarukan, peningkatan efisiensi energi, serta modernisasi pengembalian investasi yang
hijau. / Reducing peralatan operasional membutuhkan alokasi belanja modal (capital memadai, serta mengadopsi
greenhouse gas expenditure) yang tidak kecil. Hal ini berpotensi mempengaruhi pendekatan bertahap untuk menjaga
emissions requires arus kas jangka pendek dan struktur biaya Perseroan. / Efforts stabilitas keuangan. / Prioritizing
significant investment in to reduce greenhouse gas (GHG) emissions carry significant investment in initiatives with the
green technology implications for the Company, particularly in terms of investment greatest emission reduction impact
• Pengelolaan limbah padat requirements. The implementation of green technologies, such and adequate return on investment,
dan cair yang memerlukan as the adoption of renewable energy, improvements in energy while adopting a phased approach to
infrastruktur pendukung efficiency, and the modernization of operational equipment, maintain financial stability.
lebih baik. / Management necessitates considerable capital expenditure allocation. This has • Menerapkan Prinsip Reduce, Reuse,
of solid and liquid waste the potential to affect the Company’s short-term cash flow and Recycle (3R) melalui pengoptimalan
requires improved cost structure. pengurangan limbah, serta
supporting infrastructure. • Perseroan menghadapi tantangan dalam memastikan kepatuhan mendorong pemanfaatan kembali
• Efisiensi penggunaan terhadap regulasi lingkungan yang semakin ketat, serta dan daur ulang limbah guna
energi dan air masih peningkatan ekspektasi dari pemangku kepentingan terkait praktik mengurangi beban terhadap fasilitas
menghadapi kendala pengelolaan limbah yang bertanggung jawab. / The Company faces pengolahan. / Applying the Reduce,
dalam integrasi challenges in ensuring compliance with increasingly stringent Reuse, Recycle (3R) principle
operasional. / Efficiency environmental regulations, as well as rising expectations from through optimized waste reduction
in energy and water stakeholders regarding responsible waste management practices. efforts, and promoting the reuse
usage continues to face • Upaya peningkatan efisiensi penggunaan energi dan air yang masih and recycling of waste to reduce the
challenges in operational menghadapi kendala dalam integrasi operasional memberikan burden on treatment facilities.
integration. dampak terhadap kinerja operasional dan biaya Perseroan. • Mengembangkan dan
Ketidakterpaduan dalam sistem dan proses operasional dapat mengintegrasikan sistem
menyebabkan penggunaan energi dan air yang belum optimal, manajemen energi dan air yang
sehingga berpotensi meningkatkan biaya produksi. / Efforts to terpusat untuk meningkatkan
improve the efficiency of energy and water usage, which continue visibilitas dan pengendalian
to face challenges in operational integration, have an impact penggunaan sumber daya di seluruh
on the Company’s operational performance and costs. A lack of lini operasional. / Developing and
integration across operational systems and processes may result integrating a centralized energy
in suboptimal energy and water consumption, thereby potentially and water management system to
increasing production costs. improve visibility and control over
resource usage across all operational
lines.
Sosial / Kompleksitas dalam Perbedaan kepentingan, ekspektasi, serta tingkat pemahaman Mengembangkan dan melaksanakan
Social menjaga hubungan masyarakat terhadap keberlangsungan operasional proyek yang program pemberdayaan masyarakat
harmonis dengan berpotensi menimbulkan tantangan sosial, seperti munculnya yang relevan dengan kebutuhan lokal,
komunitas sekitar proyek. persepsi negatif, penolakan, atau konflik dengan masyarakat seperti pendidikan, kesehatan, dan
/ Complexity in maintaining setempat. / Differing interests, expectations, and levels of community peningkatan ekonomi masyarakat.
harmonious relationships understanding regarding the continuity of project operations, which / Developing and implementing
with communities have the potential to give rise to social challenges such as negative community empowerment programs
surrounding project areas. perceptions, opposition, or conflicts with local communities. that are relevant to local needs, such
as education, health, and community
economic development.
Tata Kelola / • Perubahan regulasi • Perubahan regulasi di sektor energi merupakan tantangan yang • Melakukan evaluasi berkala terhadap
Governance sektor energi / Changes signifikan bagi Perseroan, mengingat sifatnya yang dinamis proses operasional dan teknologi
in energy sector dan berpotensi mempengaruhi aspek operasional, keuangan, yang digunakan agar tetap selaras
regulations. serta strategi bisnis secara keseluruhan. Penyesuaian terhadap dengan persyaratan regulasi
• Integrasi manajemen kebijakan baru, seperti standar emisi, kewajiban penggunaan terbaru. / Conducting periodic
risiko keberlanjutan ke energi terbarukan, maupun perubahan skema tarif dan insentif, evaluations of operational processes
dalam manajemen risiko dapat meningkatkan kompleksitas dalam perencanaan dan and technologies in use to ensure
korporat / Integration pelaksanaan kegiatan usaha. / Changes in energy sector continued alignment with the latest
of sustainability regulations represent a significant challenge for the Company, regulatory requirements.
risk management given their dynamic nature and the potential to affect operational, • Memastikan bahwa pertimbangan
into corporate risk financial, and overall business strategy aspects. Adjustments to risiko keberlanjutan menjadi bagian
management. new policies, such as emission standards, renewable energy usage dari proses perencanaan strategis,
obligations, and changes to tariff schemes and incentives, may investasi, dan operasional Perseroan
increase the complexity of business planning and execution. / Ensuring that sustainability risk
• Risiko keberlanjutan belum sepenuhnya terakomodasi dalam considerations are embedded in
pengambilan keputusan strategis, sehingga meningkatkan the Company’s strategic planning,
eksposur Perseroan terhadap risiko jangka panjang, seperti investment, and operational
perubahan iklim, risiko sosial, maupun perubahan regulasi. Selain processes.
itu, kurangnya integrasi juga dapat memengaruhi efektivitas
pengendalian internal dan mengurangi kemampuan Perseroan
dalam memenuhi ekspektasi pemangku kepentingan terkait
pengelolaan risiko yang berkelanjutan / Sustainability risks have
not yet been fully accommodated in strategic decision-making,
thereby increasing the Company’s exposure to long-term risks
such as climate change, social risks, and regulatory changes.
Furthermore, a lack of integration may affect the effectiveness
of internal controls and reduce the Company’s ability to meet
stakeholder expectations regarding sustainable risk management.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 169
Page 172
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO Policy on the Separation of the Chairman of the Board and
CEO
Manajemen Perseroan terdiri dari Dewan Komisaris dan The Company’s management comprises the Board of
Direksi tanpa ada CEO di dalamnya. Dengan begitu Perseroan Commissioners and the Board of Directors, with no CEO
tidak memiliki kebijakan pemisahan Chairman of the Board position within its structure. Accordingly, the Company does
dan CEO. not have a policy on the separation of the Chairman of the
Board and CEO.
Pelibatan Pemangku Kepentingan [OJK E.4] Stakeholder Engagement [OJK E.4]
Perseroan menyadari pentingnya pelibatan pemangku The Company recognizes the importance of stakeholder
kepentingan dalam mendukung keberlanjutan usaha. Oleh engagement in supporting business sustainability. As
karena itu, Perseroan secara aktif menjalin komunikasi such, the Company actively maintains open and ongoing
yang terbuka dan berkelanjutan dengan para pemangku communication with its stakeholders to understand their
kepentingan untuk memahami kebutuhan, harapan, serta needs, expectations, and relevant inputs.
masukan yang relevan.
Kinerja keberlanjutan berkaitan erat dengan keterlibatan Sustainability performance is closely linked to stakeholder
pemangku kepentingan khususnya dalam melakukan engagement, particularly in the monitoring of sustainability
pengamatan strategi berkelanjutan. Melalui pelibatan strategies. Through such engagement, the Company is able
tersebut, Perseroan dapat menyusun strategi yang lebih to formulate more effective strategies and create sustainable
tepat serta menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan added value for all parties.
bagi seluruh pihak.
Perseroan menerapkan kebijakan konflik kepentingan guna The Company applies a conflict-of-interest policy to ensure
memastikan setiap pengambilan keputusan dilakukan that every decision is made objectively and free from
secara objektif dan bebas dari pengaruh pribadi yang dapat personal influence that may be detrimental to the Company.
merugikan perusahaan. Pelibatan pemangku kepentingan Stakeholder engagement is guided by 3 (three) criteria,
memiliki 3 (tiga) kriteria di antaranya legitimacy (keabsahan), namely legitimacy, proximity, and urgency.
proximity (kedekatan fisik), urgency (keadaan yang mendesak).
Pemetaan hubungan pemangku kepentingan Perseroan dan The stakeholder relationship mapping of the Company and
Entitas Asosiasi adalah sebagai berikut: its Associated Entities is as follows:
Fungsi Manajemen
Pemangku Basis Penetapan Tata Kelola Tertinggi
Topik/Masalah yang Dibahas / Metode Pelibatan / Frekuensi /
Kepentingan / / Basis of / Highest Governance
Topics/Issues Discussed Method of Engagement Frequency
Stakeholder Determination Management
Function
Ketergantungan,
Tanggung Jawab,
Pengaruh, dan Setahun sekali
Kedekatan Geografis atau bila Sekretaris
Pelanggan / Hubungan berkesinambungan /
/ Dependency, Forum Diskusi / Discussion Forums diperlukan / Perusahaan /
Customers Ongoing relationships
Responsibility, Annually or as Corporate Secretary
Influence, and needed
Geographical
Proximity
• Laporan Berkala / Periodic
• Pencapaian kinerja ekonomi
Reports
/ Economic performance
• Pertemuan dengan investor/
achievements
pemegang saham / Meetings
Ketergantungan, • Pembayaran kewajiban sewa/
with investors/shareholders Setahun sekali
Pengaruh, dan keuangan / Fulfillment of lease/
Pemegang • Rapat Umum Pemegang Saham atau bila Sekretaris
Tanggung Jawab financial obligations
Saham / Tahunan (RUPST) / Rapat diperlukan / Perusahaan /
/ Dependency, • Penggunaan laba/ pembayaran
Shareholders Umum Pemegang Saham Luar Annually or as Corporate Secretary
Influence, and dividen / Profit utilization/
Biasa / Annual General Meeting needed
Responsibility dividend payments
of Shareholders (AGMS) /
• Penetapan remunerasi
Extraordinary General Meeting of
manajemen / Determination of
Shareholders
management remuneration
• Sesuai Kebutuhan / As needed
170 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 173
Fungsi Manajemen
Pemangku Basis Penetapan Tata Kelola Tertinggi
Topik/Masalah yang Dibahas / Metode Pelibatan / Frekuensi /
Kepentingan / / Basis of / Highest Governance
Topics/Issues Discussed Method of Engagement Frequency
Stakeholder Determination Management
Function
• Hubungan ketenagakerjaan / • Program-program pelatihan
Employment relations sesuai dengan kebutuhan /
Ketergantungan, • Perlindungan dan kondisi Training programs in accordance Sepanjang
Pengaruh, dan kerja / Protection and working with needs tahun atau bila
Karyawan / Tanggung Jawab conditions • Pertemuan dengan Serikat diperlukan / Human Resources
Employee / Dependency, • Pengembangan kompetensi / Karyawan/Perwakilan Throughout Development (HRD)
Influence, and Competency development Karyawan sesuai dengan the year or as
Responsibility • Pengembangan karier kebutuhan / Meetings with the needed
dan remunerasi / Career Employee Union/Employee
development and remuneration Representatives as needed
Ketergantungan,
Mitra Kerja/ • Syarat kerja sama yang jelas / • Koordinasi operasional /
Pengaruh, dan
Pemasok Clear terms of cooperation Operational coordination Sesuai Sekretaris
Tanggung Jawab
/ Business • Kesinambungan hubungan • Vendor gathering kebutuhan / As Perusahaan /
/ Dependency,
Partners/ kerja / Continuity of working • Pertemuan sesuai dengan needed Corporate Secretary
Influence, and
Suppliers relationships kebutuhan / Meetings as needed
Responsibility
• Kepatuhan terhadap peraturan
dan perundang-undangan /
Ketergantungan,
Compliance with applicable laws Setahun sekali
Pengaruh, dan
and regulations atau bila Sekretaris
Pemerintah / Tanggung Jawab • Pertemuan sesuai dengan
• Komunikasi dan pelaporan yang diperlukan / Perusahaan /
Government / Dependency, kebutuhan / Meetings as needed
jelas, akurat, komprehensif, dan Annually or as Corporate Secretary
Influence, and
tepat waktu / Clear, accurate, needed
Responsibility
comprehensive, and timely
communication and reporting
• Kegiatan pengembangan
komunitas dengan program
• Pemberdayaan sesuai dengan yang mencakup bidang
Ketergantungan,
potensi wilayah / Empowerment pendidikan, kesehatan, budaya,
Pengaruh, dan
in accordance with regional dan lingkungan / Community Sesuai Sekretaris
Masyarakat / Tanggung Jawab
potential development activities kebutuhan / As Perusahaan /
Community / Dependency,
• Perubahan kehidupan sosial encompassing programs in needed Corporate Secretary
Influence, and
budaya / Changes in socio- the fields of education, health,
Responsibility
cultural life culture, and the environment
• Pertemuan sesuai dengan
kebutuhan / Meetings as needed
Benturan Kepentingan Conflict of Interest
Di tahun 2025, tidak terdapat benturan kepentingan yang In 2025, no conflicts of interest occurred within the Company
terjadi di lingkungan Perseroan maupun Entitas Asosiasi di or its Associated Entities in the course of the sustainability
dalam proses kinerja keberlanjutan berlangsung. performance process.
Evaluasi Kinerja Performance Evaluation
Perseroan mampu mencatatkan pertumbuhan kinerja di The Company recorded positive performance growth
sepanjang tahun 2025. Pendapatan Perseroan tercatat throughout 2025. The Company’s revenue increased by
mengalami kenaikan sebesar 113,86%, dari USD988.452 pada 113.86%, from USD988,452 in 2024 to USD2,113,923 in 2025.
tahun 2024 menjadi USD2.113.923 pada tahun 2025. Laba Comprehensive income for the current year was recorded
komprehensif tahun berjalan tercatat sebesar USD2.095.142, at USD2,095,142, an increase of 17.96% compared to the
meningkat 17,96% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar previous year’s figure of USD1,776,192.
USD1.776.192.
Dari segi neraca, Perseroan mencatatkan aset sebesar In terms of the balance sheet, the Company recorded total
USD260.013.994. Jumlah ini meningkat 3,60% atau assets of USD260,013,994. This represents an increase of
USD9.031.098 dibandingkan dengan tahun sebelumnya 3.60%, or USD9,031,098, compared to the previous year’s
sebesar USD250.982.896. Adapun komposisi total aset figure of USD250,982,896. The composition of total assets
terdiri dari aset lancar yaitu sebesar USD3.129.632 dan aset consists of current assets of USD3,129,632 and non-current
tidak lancar sebesar USD256.884.362. assets of USD256,884,362.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 171
Page 174
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Liabilitas tercatat sebesar USD43.736.032, meningkat Liabilities were recorded at USD43,736,032, an increase
18,85% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar of 18.85% compared to the previous year’s figure of
USD36.800.076. Selanjutnya, ekuitas Perseroan diketahui USD36,800,076. Furthermore, the Company’s equity
mengalami peningkatan sebesar 0,98%, dari USD214.182.820 increased by 0.98%, from USD214,182,820 in 2024 to
pada tahun 2024 menjadi USD216.277.962 pada tahun 2025. USD216,277,962 in 2025.
Manajemen Risiko [OJK E.3] Risk Management [OJK E.3]
Penerapan tata kelola keberlanjutan dihadapkan dengan The implementation of sustainability governance is
berbagai isu lingkungan dan sosial yang memerlukan confronted with various environmental and social issues that
pengelolaan secara komprehensif. Perseroan menerapkan require comprehensive management. The Company applies
manajemen risiko yang efektif sebagai bagian dari rencana effective risk management as an integral part of its business
bisnis. Seiring dengan pengembangan usaha, Perseroan plan. In line with its business development, the Company
secara berkelanjutan melakukan identifikasi, analisis, serta continuously identifies, analyzes, and mitigates the risks it
mitigasi terhadap risiko yang dihadapi. faces.
Perseroan juga menempatkan sistem manajemen risiko The Company also positions its risk management system as
sebagai elemen penting dalam memantau dinamika usaha. an important element in monitoring business dynamics. This
Sistem ini mendukung Direksi dan Manajemen dalam system supports the Board of Directors and Management
melakukan kajian menyeluruh terhadap risiko yang relevan in conducting a thorough assessment of risks relevant to
dengan kegiatan bisnis, sekaligus mendorong terbentuknya business activities, while also fostering a risk-aware culture
budaya sadar risiko (risk culture) di seluruh unit kerja. (risk culture) across all work units.
Informasi mengenai jenis risiko yang dihadapi Perseroan Information on the types of risks faced by the Company
beserta penjelasannya dapat dilihat pada Bab Tata Kelola and their descriptions may be found in the Good Corporate
Perusahaan yang Baik pada Laporan Tahunan ini. Governance chapter of this Annual Report.
Evaluasi penerapan manajemen risiko Evaluation of Risk Management Implementation
guna memastikan efektivitas proses identifikasi, pengukuran, To ensure the effectiveness of the risk identification,
mitigasi, dan pemantauan risiko, Perseroan secara berkala measurement, mitigation, and monitoring processes, the
melakukan evaluasi terhadap penerapan manajemen Company periodically evaluates the implementation of its
risiko. Evaluasi ini dilakukan dengan mempertimbangkan risk management. This evaluation is conducted with due
perkembangan bisnis serta perubahan kondisi eksternal consideration of business developments and changes in
yang dapat memengaruhi profil risiko Perseroan. external conditions that may affect the Company’s risk
profile.
Evaluasi dilakukan degan tujuan agar Perseroan dapat The evaluation is conducted with the aim of enabling the
mengetahui potensi risiko yang berpengaruh pada Perseroan Company to identify potential risks that may affect it, so
sehingga Perseroan dapat menentukan langkah untuk that the Company may determine the appropriate steps to
meminimalkan risiko. Hasil evaluasi menjadi dasar dalam minimize such risks. The results of the evaluation serve as
penyempurnaan kebijakan dan pengendalian risiko agar the basis for refining risk policies and controls to ensure they
tetap relevan dan optimal. remain relevant and optimal.
Penerapan Kebijakan Anti Korupsi Implementation of Anti-Corruption Policy
Perseroan menjunjung tinggi penerapan kebijakan anti The Company upholds the implementation of its anti-
korupsi di seluruh lapisan organisasi Perseroan maupun corruption policy across all levels of the organization,
Entitas Asosiasi. Penerapan kebijakan anti korupsi Perseroan including its Associated Entities. The Company’s anti-
mengacu pada SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk corruption policy is guided by SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
172 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 175
dan Isi Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik dan on the Form and Content of Annual Reports of Issuers and
POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang kebijakan dan prosedur Public Companies, and POJK No. 51/POJK.03/2017 on anti-
anti korupsi di Emiten atau Perusahaan Publik. corruption policies and procedures for Issuers or Public
Companies.
Dalam rangka mencegah maupun mengatasi berbagai In order to prevent and address all forms of corruption,
bentuk korupsi, Perseroan dan Entitas Asosiasi menjalankan the Company and its Associated Entities implement the
kebijakan anti korupsi yang tercantum dalam Kode Etik anti-corruption policy set out in the Company’s Code
Perusahaan (Code of Conducts). Adapun penerapan kebijakan of Conduct. The implementation of the anti-corruption
anti korupsi dilakukan melalui sosialisasi Komunikasi policy is carried out through the dissemination of Anti-
Anti Korupsi melalui email pengingat ke seluruh elemen Corruption Communications via reminder emails to all levels
manajemen maupun karyawan Perseroan dan Entitas of management and employees of the Company and its
Asosiasi. Associated Entities.
Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan penerapan The Company continuously strives to strengthen the
kebijakan anti korupsi dengan mengadakan pelatihan anti implementation of its anti-corruption policy by organizing
korupsi guna meningkatkan kesadaran anti korupsi serta anti-corruption training to raise anti-corruption awareness,
mengundang pihak ketiga untuk mengevaluasi seluruh lini as well as inviting third parties to evaluate all business lines
bisnis di Perseroan dan Entitas Asosiasi yang rentan terhadap within the Company and its Associated Entities that are
praktik korupsi. Sebagai upaya menciptakan lingkungan yang susceptible to corrupt practices. As part of its efforts to
bersih dari korupsi, Perseroan menyediakan Whistleblowing create an environment free from corruption, the Company
System (WBS) sebagai platform layanan untuk menampung provides a Whistleblowing System (WBS) as a service
laporan pengaduan yang berkaitan dengan aksi korupsi yang platform for receiving reports of complaints related to acts
terjadi di Perseroan maupun Entitas Asosiasi of corruption occurring within the Company or its Associated
Entities.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Perseroan menyediakan Sistem Pelaporan Pelanggaran The Company provides a Whistleblowing System (WBS) as a
(Whistleblowing System) sebagai sarana bagi seluruh means for all stakeholders to report suspected violations in a
pemangku kepentingan untuk melaporkan dugaan safe, confidential, and responsible manner.
pelanggaran secara aman, rahasia, dan bertanggung jawab.
Perseroan akan menerima laporan mengenai adanya dugaan The Company will receive reports of any suspected violations
pelanggaran dalam bentuk apa pun, termasuk penipuan, in any form, including fraud, corruption, irregularities,
korupsi, kecurangan, pelanggaran kode etik, hingga breaches of the code of conduct, and violations of the
pelanggaran hukum. Melalui WBS Perseroan menjamin law. Through the WBS, the Company guarantees the
kerahasiaan bagi pelapor yang telah melakukan pengaduan confidentiality of whistleblowers who have submitted
pelanggaran. Adapun laporan tersebut akan ditindak lanjuti reports of violations. Such reports will be followed up by the
oleh Perseroan secara seksama dan hati-hati. Perseroan Company with due care and diligence. The Company also
juga menjamin perlindungan bagi pelapor dari segala bentuk guarantees protection for whistleblowers from all forms of
tekanan atau tindakan balasan pressure or retaliation.
Informasi lebih lanjut terkait WBS dapat dilihat pada Bab Tata Further information regarding the WBS may be found in the
Kelola Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. Corporate Governance chapter of this Annual Report.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 173
Page 176
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Kode Etik Code of Conduct
Perseroan secara tegas menerapkan Kode Etik (Code of The Company strictly enforces its Code of Conduct upon all
Conducts) kepada seluruh insan Perseroan. Perseroan members of the Company. The Company imposes sanctions
memberlakukan sanksi atas pelanggaran Kode Etik for violations of its Code of Conduct in accordance with
Perseroan yang disesuaikan dengan peraturan perundangan applicable laws and regulations. Throughout 2025, the
yang berlaku. Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Company did not receive any complaints regarding violations
menerima adanya pengaduan terkait pelanggaran Kode Etik of the Code of Conduct within the Company’s environment.
yang terjadi di lingkungan Perseroan.
KINERJA ASPEK EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Sepanjang tahun 2025, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat Overview of Global and National Sustainability Performance
inflasi tahunan Indonesia pada Desember 2025 sebesar Throughout 2025, the Statistics Indonesia (BPS) recorded
2,92%, dan Bank Indonesia menegaskan bahwa inflasi Indonesia’s annual inflation in December 2025 at 2.92%,
sepanjang 2025 tetap berada dalam kisaran sasaran 2,5±1%. and Bank Indonesia affirmed that inflation throughout 2025
Stabilitas inflasi ini menjadi faktor pendukung bagi sektor remained within the target range of 2.5±1%. This inflation
batu bara, pembangkit, dan LNG karena membantu menjaga stability served as a supporting factor for the coal, power
kepastian biaya, permintaan energi, dan kelangsungan generation, and LNG sectors, as it helped maintain cost
investasi. certainty, energy demand, and investment continuity.
Dari sisi perdagangan luar negeri, BPS melaporkan In terms of foreign trade, BPS reported that Indonesia’s
nilai ekspor Indonesia Januari sampai Desember 2025 total export value from January to December 2025 reached
mencapai USD282,91 miliar, naik 6,15% dibandingkan USD282.91 billion, an increase of 6.15% compared to the
tahun sebelumnya. Neraca perdagangan mencatat surplus previous year. The trade balance recorded a surplus of
USD41,05 miliar, didorong surplus non migas sebesar USD41.05 billion, driven by a non-oil and gas surplus of
USD60,75 miliar, sementara sektor migas masih mengalami USD60.75 billion, while the oil and gas sector continued
defisit USD19,70 miliar. Bagi perusahaan batu bara dan LNG, to record a deficit of USD19.70 billion. For coal and LNG
data ini menunjukkan bahwa sektor energi tetap berperan companies, this data indicates that the energy sector
strategis dalam perdagangan dan penerimaan devisa, continues to play a strategic role in trade and foreign
meskipun khusus migas Indonesia masih menghadapi exchange earnings, although Indonesia’s oil and gas sector
tantangan keseimbangan pasokan dan kebutuhan. specifically continues to face challenges in balancing supply
and demand.
Khusus pada sektor energi, pertumbuhan aktivitas nasional With respect to the energy sector in particular, the growth
juga tercermin dalam data sektoral BPS. Pada triwulan III of national activity is also reflected in BPS sectoral data.
tahun 2025, lapangan usaha pengadaan listrik dan gas tumbuh In the third quarter of 2025, the electricity and gas supply
5,42% secara kuartalan, sedangkan Indeks Harga Produsen business field grew by 5.42% on a quarterly basis, while
sektor pengadaan listrik dan gas naik 2,10% secara tahunan. the Producer Price Index for the electricity and gas supply
Data ini menunjukkan bahwa sektor ketenagalistrikan dan sector rose by 2.10% on an annual basis. This data indicates
gas tetap mengalami kenaikan aktivitas dan harga produsen, that the electricity and gas sector continued to experience
yang relevan bagi perusahaan pembangkit maupun LNG growth in activity and producer prices, which is relevant for
dalam menjaga efisiensi biaya dan margin usaha. power generation and LNG companies in maintaining cost
efficiency and business margins.
Untuk sub sektor batubara, Kementerian Energi dan Sumber For the coal sub-sector, the Ministry of Energy and Mineral
Daya Mineral (Kementerian ESDM) mencatat produksi Resources (Ministry of ESDM) recorded national production
nasional semester I-2025 mencapai 357,6 juta ton, atau in the first half of 2025 at 357.6 million tons, or 48.34% of
48,34% dari target tahun 2025 sebesar 739,7 juta ton. Dari the 2025 target of 739.7 million tons. Of this amount, 104.6
jumlah tersebut, 104,6 juta ton dialokasikan untuk kebutuhan million tons were allocated for domestic needs through the
174 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 177
dalam negeri melalui kebijakan Domestic Market Obligation Domestic Market Obligation (DMO) policy. This data indicates
(DMO). Data ini menunjukkan bahwa batu bara masih menjadi that coal remains a primary pillar of national energy security,
penopang utama ketahanan energi nasional, terutama particularly for domestic power plants, while also remaining
bagi pembangkit listrik domestik, sekaligus tetap menjadi a strategic export commodity. However, dependence on coal
komoditas ekspor strategis. Namun, ketergantungan pada also increases the pressure on companies to improve energy
batubara juga memperbesar tekanan terhadap perusahaan efficiency, manage GHG emissions, strengthen reclamation
untuk meningkatkan efisiensi energi, mengelola emisi GRK, efforts, and respond progressively to energy transition
memperkuat reklamasi, dan merespons ekspektasi transisi expectations.
energi secara bertahap.
Pada subsektor pembangkit listrik, Kementerian ESDM In the power generation sub-sector, the Ministry of ESDM
melaporkan kapasitas terpasang pembangkit nasional reported that the installed capacity of national power plants
pada semester I-2025 telah mencapai 105 GW, meningkat in the first half of 2025 reached 105 GW, an increase of 4.4 GW
4,4 GW dibanding posisi tahun 2024 sebesar 100,6 GW. Dari compared to the 2024 figure of 100.6 GW. Of this addition,
tambahan tersebut, 876,5 MW berasal dari pembangkit 876.5 MW came from new and renewable energy sources.
energi baru terbarukan. Total kapasitas terpasang EBT Total installed renewable energy capacity reached 15.2
mencapai 15,2 GW atau sekitar 14,5% dari total kapasitas GW, or approximately 14.5% of total national capacity. This
nasional. Perkembangan ini menegaskan bahwa sistem development confirms that Indonesia’s electricity system
ketenagalistrikan Indonesia masih bertumbuh, namun arah continues to grow, while its policy direction increasingly
kebijakannya semakin menekankan peningkatan porsi energi emphasizes the expansion of the clean energy share.
bersih.
Arah transisi tersebut diperkuat dalam RUPTL PLN 2025 - This transition direction is reinforced in PLN’s 2025–2034
2034 yang telah disahkan melalui Keputusan Menteri ESDM Electricity Supply Business Plan (RUPTL), which was ratified
Nomor 188.K/TL.03/MEM.L/2025. Berdasarkan penjelasan through the Decree of the Minister of Energy and Mineral
resmi PLN, dari total rencana penambahan kapasitas Resources Number 188.K/TL.03/MEM.L/2025. Based on
pembangkit dan storage sebesar 69,5 GW, sebanyak 76% PLN’s official statement, of the total planned addition of 69.5
atau 52,9 GW berasal dari EBT dan storage. Ini menunjukkan GW in generation and storage capacity, 76%, or 52.9 GW, will
bahwa ekspansi sistem kelistrikan Indonesia ke depan akan come from renewable energy and storage. This indicates
semakin diarahkan pada energi rendah emisi, penyimpanan that the future expansion of Indonesia’s electricity system
energi, dan fleksibilitas sistem. Bagi perusahaan pembangkit, will be increasingly directed toward low-emission energy,
kebijakan ini memperbesar kebutuhan investasi teknologi, energy storage, and system flexibility. For power generation
efisiensi pembangkit eksisting, pengembangan co-firing companies, this policy increases the need for technology
atau konversi, serta penyesuaian portofolio usaha jangka investment, efficiency improvements in existing plants, co-
panjang. firing or conversion development, and long-term business
portfolio adjustments.
Dari aspek tata kelola keberlanjutan, kerangka regulasi dan From a sustainability governance perspective, Indonesia’s
pendanaan berkelanjutan di Indonesia terus menguat. OJK regulatory and sustainable financing frameworks continue
masih menempatkan POJK No. 51/POJK.03/2017 sebagai to strengthen. The OJK continues to uphold POJK No.
dasar penerapan keuangan berkelanjutan bagi lembaga jasa 51/POJK.03/2017 as the basis for the implementation of
keuangan, emiten, dan perusahaan publik, sementara SEOJK sustainable finance for financial services institutions,
No. 16/SEOJK.04/2021 tetap berlaku sebagai pedoman issuers, and public companies, while SEOJK No. 16/
bentuk dan isi laporan tahunan serta telah mencabut SEOJK SEOJK.04/2021 remains in effect as the guideline for the
No. 30/SEOJK.04/2016. Di sisi lain, OJK juga menjalankan form and content of annual reports and has superseded
Roadmap Keuangan Berkelanjutan Tahap II 2021–2025 untuk SEOJK No. 30/SEOJK.04/2016. In addition, the OJK is also
mempercepat penerapan prinsip lingkungan, sosial, dan implementing the Phase II Sustainable Finance Roadmap
tata kelola, serta telah menerbitkan POJK No. 18 Tahun 2023 2021–2025 to accelerate the application of environmental,
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 175
Page 178
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report mengenai efek bersifat utang dan/atau sukuk berlandaskan social, and governance principles, and has issued POJK No. keberlanjutan. Regulasi ini memperluas peluang perusahaan 18 of 2023 on sustainability-based debt securities and/or energi untuk memperoleh pembiayaan melalui instrumen sukuk. These regulations expand opportunities for energy hijau, sosial, keberlanjutan, maupun sustainability-linked companies to obtain financing through green, social, instruments. sustainability, and sustainability-linked instruments. Praktik Pengadaan Procurement Practices Hingga 31 Desember 2025, Perseroan dan Entitas Asosiasi As of December 31, 2025, the Company and its Associated belum memiliki kebijakan terkait praktik pengadaan barang Entities have not yet established a policy on the procurement dan jasa dari pihak ketiga atau pemasok lokal. Namun of goods and services from third parties or local suppliers. demikian, Perseroan dan Entitas Asosiasi berupaya untuk Nevertheless, the Company and its Associated Entities are mengembangkan kebijakan tersebut di tahun-tahun committed to developing such a policy in the coming years. berikutnya. Strategi Pengembangan Development Strategy Dalam menjalankan aktivitas bisnis, Perseroan beserta In conducting its business activities, the Company and Entitas Asosiasi mengintegrasikan strategi Perseroan dengan its Associated Entities integrate the Company’s strategy nilai-nilai keberlanjutan yang mencakup keseimbangan aspek with sustainability values encompassing a balance of lingkungan, sosial, dan tata kelola. Integrasi ini dilakukan environmental, social, and governance aspects. This sebagai upaya untuk menjaga dan meningkatkan nilai jangka integration is carried out as an effort to maintain and panjang bagi pemangku kepentingan, sehingga strategi enhance long-term value for stakeholders, ensuring that the keberlanjutan yang dijalankan senantiasa selaras dengan sustainability strategy implemented remains consistently kebutuhan dan kepentingan para pemangku kepentingan. aligned with the needs and interests of all stakeholders. Perseroan terus memperkuat penerapan Tata Kelola The Company continues to strengthen the application of Perusahaan yang Baik (GCG) sebagai landasan dalam Good Corporate Governance (GCG) as the foundation for menciptakan nilai berkelanjutan. Dengan mengintegrasikan creating sustainable value. By integrating sustainability prinsip keberlanjutan ke dalam seluruh lini bisnis, Perseroan principles across all business lines, the Company believes it meyakini dapat mendorong pertumbuhan yang inklusif dan can drive inclusive and sustainable growth, while also making berkelanjutan, sekaligus memberikan kontribusi positif bagi a positive contribution to the environment and society in the lingkungan dan masyarakat di masa mendatang. years ahead. Perseroan mengklasifikasikan strategi pengembangan The Company classifies its sustainability development keberlanjutan, meliputi: strategies as follows: 1. Optimalisasi Pengelolaan Limbah dan Reklamasi 1. Optimization of Waste Management and Environmental Lingkungan Reclamation Perseroan dan Entitas Asosiasi memastikan seluruh The Company and its Associated Entities ensure that kegiatan pengelolaan limbah, baik B3 maupun non-B3, all waste management activities, whether involving dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pada hazardous (B3) or non-hazardous waste, are carried out kegiatan pertambangan, Perseroan juga melaksanakan in accordance with applicable regulations. In mining reklamasi dan revegetasi lahan secara bertanggung activities, the Company also conducts responsible land jawab dengan target rasio reklamasi minimal setara reclamation and revegetation, with a target reclamation dengan luas area terganggu setiap tahunnya. Selain itu, ratio of at least equal to the area disturbed each year. In Perseroan secara bertahap meningkatkan pemanfaatan addition, the Company is progressively increasing waste kembali limbah melalui prinsip reduce, reuse, recycle reuse through the reduce, reuse, recycle principle, with a dengan target minimal 20% dalam jangka menengah. minimum target of 20% in the medium term. 176 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 179
2. Menempatkan keselamatan dan kesehatan kerja 2. Placing occupational health and safety as a top priority,
sebagai prioritas utama dengan target nihil kecelakaan with a target of zero fatalities and a sustained reduction
fatal (zero fatality) serta penurunan tingkat kecelakaan in the lost time injury frequency rate (LTIFR)
kerja (LTIFR) secara berkelanjutan.
Perseroan dan Entitas Asosiasi memastikan seluruh The Company and its Associated Entities ensure that all
karyawan diwajibkan mengikuti pelatihan keselamatan employees are required to participate in occupational
kerja guna memperkuat budaya K3 di lingkungan safety training to strengthen the OHS culture in the
kerja. Dalam hubungan dengan masyarakat, Perseroan workplace. In its relationship with the community,
melaksanakan program tanggung jawab sosial dan the Company implements Corporate Social and
lingkungan (TJSL) yang berfokus pada pemberdayaan Environmental Responsibility (CSR) programs focused
ekonomi, pendidikan, dan kesehatan masyarakat sekitar on economic empowerment, education, and the health
wilayah operasional. Perseroan menargetkan realisasi of communities surrounding its operational areas. The
program sosial sesuai rencana tahunan serta penyerapan Company targets the realization of social programs in
tenaga kerja lokal yang disesuaikan dengan kondisi accordance with its annual plan, as well as the absorption
wilayah operasional. Untuk menjaga hubungan yang of local labor adjusted to the conditions of the operational
harmonis, Perseroan juga menyediakan mekanisme area. To maintain harmonious relations, the Company
pengaduan yang transparan dengan target penyelesaian also provides a transparent complaints mechanism, with
minimal 95% dari seluruh pengaduan dalam waktu tidak a target resolution rate of at least 95% of all complaints
lebih dari 14 hari kerja. within no more than 14 working days.
3. Mengedepankan transparansi dan akuntabilitas 3. Upholding transparency and accountability to support
mendukung implementasi strategi keberlanjutan the implementation of the sustainability strategy.
Perseroan dan Entitas Asosiasi menyusun laporan The Company and its Associated Entities prepare
keberlanjutan secara berkala sesuai dengan POJK periodic sustainability reports in accordance with POJK
No. 51/POJK.03/2017 serta mengacu pada standar No. 51/POJK.03/2017 and with reference to generally
pelaporan yang berlaku secara umum, dengan applicable reporting standards, with a target of 100%
target ketepatan waktu publikasi 100% dan cakupan timely publication and an increasingly comprehensive
pengungkapan indikator ESG yang semakin meningkat. scope of ESG indicator disclosure. In support of the
Dalam mendukung implementasi strategi keberlanjutan, implementation of the sustainability strategy, the
Perseroan juga membuka peluang pemanfaatan Company also opens opportunities for the utilization
pembiayaan berkelanjutan, termasuk skema green of sustainable financing, including green financing and
financing dan sustainability-linked financing, dengan sustainability-linked financing schemes, with a target
target peningkatan porsi pembiayaan berbasis ESG of gradually increasing the proportion of ESG-based
secara bertahap dalam jangka menengah. financing in the medium term.
Kontribusi Kepada Negara Contribution to the State
Perseroan berkomitmen menjalankan kegiatan usaha The Company is committed to conducting its business
dengan senantiasa mematuhi seluruh regulasi dan peraturan activities in full compliance with all applicable regulations. As
yang berlaku. Sebagai bagian dari kontribusi terhadap part of its contribution to national development, the Company
pembangunan nasional, Perseroan memenuhi kewajiban fulfills its tax obligations in a timely and orderly manner. The
perpajakan secara tertib dan tepat waktu. Perseroan Company recognizes that taxation is the primary source of
memahami bahwa pajak merupakan sumber utama government funding in support of national development.
pendanaan bagi Pemerintah dalam mendukung pembangunan Accordingly, the Company and its Associated Entities
negara. Oleh karena itu, Perseroan bersama Entitas Asosiasi exercise their tax rights and obligations in accordance with
melaksanakan hak dan kewajiban perpajakan sesuai dengan the provisions of applicable laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 177
Page 180
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Perseroan secara rutin melakukan pembayaran pajak dalam The Company regularly makes tax payments in the form
bentuk beban pajak penghasilan yang terdiri dari pajak of income tax expenses, comprising current income tax
penghasilan kini dan pajak penghasilan tangguhan. Pada and deferred income tax. In 2025, the Company and its
tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak telah membayarkan Subsidiaries paid taxes amounting to USD4,060,460,
pajak sebesar USD4.060.460, meningkat dibandingkan tahun an increase compared to the previous year’s figure of
sebelumnya sebesar USD3.728.141. USD3,728,141.
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impact
Komitmen terhadap keberlanjutan mendorong Perseroan The Company’s and its Associated Entities’ commitment
dan Entitas Asosiasi untuk secara aktif memberikan manfaat to sustainability drives them to actively deliver economic
ekonomi dan sosial kepada seluruh pemangku kepentingan. and social benefits to all stakeholders. This commitment is
Komitmen ini dituangkan melalui upaya peningkatan expressed through efforts to improve the welfare and self-
kesejahteraan dan kemandirian masyarakat di sekitar area sufficiency of communities surrounding the operational
operasional melalui penyelenggaraan program Tanggung areas through the implementation of Corporate Social
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Adapun program TJSL and Environmental Responsibility (CSR) programs. The
yang dirancang senantiasa diselaraskan dengan agenda TJSL programs designed are consistently aligned with the
pembangunan daerah setempat yang turut disepakati oleh local development agenda, as agreed upon by the relevant
pemangku kepentingan. stakeholders.
Pada tahun 2025 Perseroan telah melaksanakan berbagai In 2025, the Company carried out various CSR programs,
program CSR. Perseroan telah merealisasikan USD12.127,52 realizing USD12,127.52 for community empowerment
untuk program pemberdayaan masyarakat. Beberapa programs. These programs included, among others:
program tersebut di antaranya:
1. Sumbangan Idul Fitri berupa Parcel Lebaran di Kintap; 1. Eid al-Fitr donations in the form of Lebaran hampers in
Kintap;
2. Sumbangan Idul Fitri untuk safari Ramadhan untuk 2. Eid al-Fitr donations for Ramadan outreach, providing
sembako panti Jompo dan Anak Yatim di Kintap; food staples to nursing homes and orphanages in Kintap;
3. Sumbangan Idul Fitri untuk safari Ramadhan untuk 3. Eid al-Fitr donations for Ramadan outreach, providing
sembako panti Jompo dan Anak Yatim di Asam Asam; food staples to nursing homes and orphanages in Asam
Asam;
4. Partisipasi Pelaksanaan Partisipasi Test Kesehatan 4. Participation in a Health Screening Program in
bekerja sama dengan UPP Kintap; collaboration with UPP Kintap;
5. Sponsorship Kegiatan Pelaksanaan Bulan K3 di Asam 5. Sponsorship of the Occupational Health and Safety Month
Asam Tahun 2025; activities in Asam Asam in 2025;
6. Sponsorship Kegiatan Pelaksanaan Bulan K3 di Kintap 6. Sponsorship of the Occupational Health and Safety Month
Tahun 2025; activities in Kintap in 2025;
7. Sponsorship Hari Lingkungan Hidup di Asamasam Tahun 7. Sponsorship of Environment Day activities in Asam Asam
2025; in 2025;
8. Sponsorship Hari Lingkungan Hidup di Kintap Tahun 8. Sponsorship of Environment Day activities in Kintap in
2025; 2025;
9. Sponsorship Kegiatan Tournament Golf PERHAPI 9. Sponsorship of the PERHAPI South Kalimantan Golf
Kalimantan Selatan Tahun 2025; Tournament in 2025;
10. Sponsorship Kegiatan Arutmin Borneo Run Tahun 2025; 10. Sponsorship of the Arutmin Borneo Run in 2025;
11. Sumbangan Qurban berupa sapi di BPN Tanah Laut di 11. Qurban donation in the form of cattle to BPN Tanah Laut
Pelaihari; in Pelaihari;
12. Sumbangan Qurban berupa sapi di area sekitar 12. Qurban donation in the form of cattle in the area
operasional Kintap; surrounding the Kintap operational site;
13. Sumbangan Qurban berupa sapi di area sekitar 13. Qurban donation in the form of cattle in the area
operasional Asam Asam; surrounding the Asam Asam operational site;
178 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 181
14. Sumbangan ke Kecamatan Kintap untuk pembelian 1 14. Donation to the Kintap Sub-district for the purchase of
buah TV pada acara HUT Tanah Laut; one television set at the Tanah Laut Anniversary event;
15. Sponsorship partisipasi Intersite PT Arutmin Indonesia 15. Sponsorship of the PT Arutmin Indonesia Kintap Intersite
Kintap; participation;
16. Kontribusi pemberdayaan Masyarakat bersama Arutmin 16. Community empowerment contributions together with
Kintap dan mitra kerja dalam organisasi Keluarga PPM Arutmin Kintap and business partners within the Keluarga
Kintap (KPK) Tahun 2025; dan PPM Kintap (KPK) organization in 2025; and
17. Kontribusi pemberdayaan Masyarakat bersama Arutmin 17. Community empowerment contributions together with
Asam Asam dan mitra kerja dalam organisasi Asam Asam Arutmin Asam Asam and business partners within the
Community Development Committee (ACDC) Tahun 2025. Asam Asam Community Development Committee (ACDC)
organization in 2025.
18. Sumbangan berupa sandang dan pangan untuk Panti 18. Clothing and food donations for Parapattan Orphanage,
Asuhan Parapattan, Jakarta. Jakarta.
REALISASI INVESTASI PADA PROYEK INVESTMENT REALIZATION IN
BERWAWASAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTALLY CONSCIOUS PROJECTS
Bergerak dalam bidang pertambangan dan energi, Perseroan Operating in the mining and energy sectors, the Company
menyadari bahwa aktivitas operasionalnya menimbulkan recognizes that its operational activities have the potential
potensi kerusakan lingkungan. Oleh karena itu, Perseroan to cause environmental damage. Therefore, the Company
memiliki komitmen kuat untuk menjaga pelestarian is strongly committed to preserving the environment by
lingkungan dengan turut serta dalam mendukung program participating in supporting the Net Zero Emission (NZE)
mewujudkan no emisi atau Net Zero Emission (NZE). [OJK program. [OJK F.3]
F.3]
KINERJA ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Komitmen Pelestarian Lingkungan Environmental Conservation Commitment
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kelestarian The Company is committed to preserving the environment
lingkungan melalui penerapan praktik operasional yang through the application of responsible and sustainable
bertanggung jawab dan berkelanjutan. Komitmen ini operational practices. This commitment is realized
diwujudkan dengan mengelola dampak lingkungan secara through the effective management of environmental
efektif, termasuk pengendalian emisi, pengelolaan limbah, impacts, including emission controls, waste management,
serta efisiensi penggunaan sumber daya. Penghematan and the efficient use of resources. Energy conservation
energi dan pemakaian berkelanjutan menjadi fokus utama and sustainable consumption are the primary focus in
dalam menerapkan komitmen terhadap lingkungan. the implementation of the Company’s environmental
commitment.
Kepatuhan Terhadap Peraturan Lingkungan Compliance with Environmental Regulations
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi seluruh peraturan The Company is committed to complying with all applicable
dan ketentuan di bidang lingkungan yang berlaku. Kepatuhan environmental regulations and provisions. This compliance
ini diwujudkan melalui penerapan standar operasional yang is realized through the application of appropriate operational
sesuai, pemantauan secara berkala, serta pelaporan yang standards, periodic monitoring, and transparent reporting
transparan kepada pihak berwenang. Salah satu bentuk to the relevant authorities. One form of compliance
kepatuhan terhadap peraturan lingkungan dilakukan with environmental regulations is the publication of the
dengan mempublikasikan Laporan Keberlanjutan. Laporan Sustainability Report. The Sustainability Report is prepared
Keberlanjutan dibuat sebagai wujud kepatuhan Perseroan as a manifestation of the Company’s and its Associated
dan Entitas Asosiasi terhadap peraturan perundang- Entities’ compliance with applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku, di antaranya: including:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 tahun 1. Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007 on
2007 tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 179
Page 182
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report 2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ 2. Financial Services Authority Regulation Number 51/ POJK.03/2017 Tahun 2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 of 2017 on the Implementation of Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Sustainable Finance for Financial Services Institutions, dan Perusahaan Publik; dan Issuers, and Public Companies; 3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 3. Government Regulation of the Republic of Indonesia 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Number 47 of 2012 on the Social and Environmental Lingkungan Perseroan Terbatas. Responsibility of Limited Liability Companies; 4. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan 4. Regulation of the Minister of Environment and Forestry Nomor 1 Tahun 2021 tentang Program Penilaian Peringkat Number 1 of 2021 on the Corporate Performance Kinerja Perusahaan Dalam Pengelolaan Lingkungan Assessment Rating Program in Environmental Hidup. Management; 5. Undang-undang (UU) Nomor 6 Tahun 2023 tentang 5. Law Number 6 of 2023 on the Enactment of Government Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Regulation in Lieu of Law Number 2 of 2022 on Job Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Creation into Law; Undang-Undang. 6. Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 tentang 6. Government Regulation Number 22 of 2021 on the Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Implementation of Environmental Protection and Lingkungan Hidup. Management; 7. Peraturan Pemerintah Nomor 5 Tahun 2021 tentang 7. Government Regulation Number 5 of 2021 on the Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko. Implementation of Risk-Based Business Licensing; 8. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2020 tentang Perubahan 8. Law Number 3 of 2020 on the Amendment to Law Number atas Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2009 tentang 4 of 2009 on Mineral and Coal Mining; and Pertambangan Mineral dan Batubara. 9. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan 9. Regulation of the Minister of Environment and Forestry Nomor P.15/MENLHK/SETJEN/KUM.1/4/2019. Number P.15/MENLHK/SETJEN/KUM.1/4/2019. Efisiensi Sumber Daya dan Minimalisasi Dampak Resource Efficiency and Impact Minimization Perseroan berupaya menjaga keseimbangan antara The Company strives to maintain a balance between its kegiatan operasional dan pelestarian lingkungan. operational activities and environmental conservation. The Perseroan berkomitmen menjaga efisiensi sumber daya Company is committed to maintaining resource efficiency dan meminimalkan dampak yang dihasilkan oleh aktivitas and minimizing the impact generated by its business bisnis yang dijalankan. Adapun kegiatan-kegiatan tanggung activities. The environmental responsibility activities carried jawab lingkungan yang dilaksanakan Perseroan dan Entitas out by the Company and its Associated Entities include the Asosiasi meliputi penghematan konsumsi energi dan air, conservation of energy and water consumption, reduction pengurangan jumlah emisi, memelihara lingkungan sekitar of emissions, maintenance of the environment surrounding area operasional, berpartisipasi dalam kegiatan berbasis operational areas, participation in environment-based lingkungan, serta meningkatkan kesadaran maupun budaya activities, and the enhancement of sustainability awareness keberlanjutan bagi para insan Perseroan maupun Entitas and culture among all members of the Company and its Asosiasi. Dengan langkah tersebut, Perseroan berupaya Associated Entities. Through these measures, the Company mendukung terciptanya proses bisnis yang efisien, berdaya aims to support the creation of efficient, competitive, and saing, dan berwawasan lingkungan. environmentally conscious business processes. Penggunaan Energi [OJK F.6] Energy Consumption [OJK F.6] Penggunaan energi Perseroan dan Entitas Asosiasi The energy consumed by the Company and its Associated bersumber dari listrik PLN. Di tahun 2025, intensitas energi Entities is sourced from PLN electricity. In 2025, the energy yang dihasilkan dari Listrik PLN sebesar 14.102.992 kWh, intensity generated from PLN electricity amounted to meningkat dibandingkan dengan tahun 2024 sebesar 14,102,992 kWh, an increase compared to the 2024 figure of 10.869.192 kWh. 10,869,192 kWh. 180 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 183
Tabel Jumlah Intensitas Energi Energy Intensity Table
Jenis Bahan Bakar / Type of Fuel Satuan / Unit 2025 2024 2023
Listrik PLN / PLN Electricity kWh 14.102.992 10.869.192 16.775.805
Upaya efisiensi energi yang dilakukan Perseroan ditunjukkan The Company’s energy efficiency efforts are demonstrated
melalui perubahan sumber listrik dari penggunaan genset through the transition of its electricity source from
berbahan bakar (fuel) menjadi pasokan listrik dari PLN. fuel-powered generators to PLN electricity supply. This
Peralihan ini terbukti mampu menurunkan konsumsi bahan transition has proven effective in significantly reducing fuel
bakar secara signifikan sehingga meningkatkan efisiensi consumption, thereby improving the Company’s operational
energi operasional Perseroan. [OJK F.7] energy efficiency. [OJK F.7]
Selanjutnya, Perseroan dan Entitas Asosiasi bersama PT Furthermore, the Company and its Associated Entities,
Arutmin Indonesia Tambang Asam-asam juga melakukan together with PT Arutmin Indonesia Tambang Asam-asam,
penyesuaian atas penggunaan sumber listrik, yang semula also made adjustments to their electricity source, shifting
menggunakan Genset menjadi listrik dari PLN sebagai from generators to PLN electricity as the primary power
sumber utama listrik di CPP dan PORT. Dengan adanya source at the CPP and PORT facilities. With the adoption
penggunaan sumber listrik dari PLN, Perseroan dan Entitas of PLN electricity, the Company and its Associated Entities
Asosiasi mampu mengefisiensi energi pemakaian fuel rata- were able to achieve an average fuel energy saving of
rata 34.961,60 Gjoule/Tahun. [OJK F.7] 34,961.60 GJoule/Year. [OJK F.7]
Dalam upaya meningkatkan pemanfaatan energi alternatif In an effort to increase the utilization of cleaner and more
yang lebih ramah lingkungan dan terbarukan serta mendukung renewable alternative energy sources and to support global
inisiatif global, Perseroan bersama Entitas Asosiasi initiatives, the Company and its Associated Entities have
menerapkan penggunaan biodiesel dalam operasional implemented the use of biodiesel in the operations of
sarana dan prasarana di area Port Kintap. Biodiesel sebagai facilities and infrastructure at the Port Kintap area. Biodiesel,
sumber energi terbarukan dimanfaatkan sebagai pengganti as a renewable energy source, is utilized as a substitute for
bahan bakar fosil, khususnya untuk mendukung operasional fossil fuels, particularly to support vehicle operations.
kendaraan.
Tabel Sumber Penghematan Energy Savings Source Table
Penggunaan OLC menggantikan Angkutan Dump Truck Menggantikan Sumber Listrik dari Genset ke PLN
Tahun /
(GIGAJOULE) / The use of OLC Replacing Dump Truck (GIGAJOULE) / Replacement of Electricity Source from
Year
Transportation (GIGAJOULE) Generator to PLN (GIGAJOULE)
2025 11.480,75 34.961,60
2024 213.615,41 55.489,98
2023 15.813,6 21.088,9
2022 23.813,6 29.088,9
2021 60.386,7 68.174,4
Pengiriman batubara sebelumnya menggunakan Hauling Coal delivery previously relied on hauling trucks; with the
Truck, dengan ada OLC konsumsi energi fuel dapat berkurang introduction of the OLC, fuel energy consumption has been
secara signifikan dan menghemat biaya mobilisasi batubara significantly reduced, lowering the cost of coal mobilization
dari CPP ke Port. Program ini mampu mengefisiensi energi from the CPP to the Port. This program has achieved an
rata-rata 11.480,75 Gjoule/tahun dan mampu menghemat average energy saving of 11,480.75 GJoule/year and an
biaya rata-rata Rp3.776.562.581/tahun average cost saving of IDR 3,776,562,581/year.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 181
Page 184
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Emisi dari Kegiatan Operasional Emissions from Operational Activities
Perseroan bersama Entitas Asosiasi melakukan pengendalian The Company and its Associated Entities manage noise and
kebisingan dan emisi gas buang melalui pengukuran tingkat exhaust gas emissions through noise level measurements
kebisingan di sekitar terminal khusus serta pemeliharaan in the vicinity of the dedicated terminal and through routine
rutin terhadap genset. Selain itu, Perseroan mengupayakan maintenance of generators. In addition, the Company
penggunaan genset dengan tingkat kebisingan rendah serta endeavors to use low-noise generators and to position them
penempatannya di dalam ruangan yang dilengkapi dengan indoors in rooms equipped with soundproofing to minimize
peredam suara guna meminimalkan dampak terhadap the impact on the surrounding environment. [OJK F.12]
lingkungan sekitar. [OJK F.12]
Tabel Jumlah Emisi Kegiatan Operasional [OJK F.11] Operational Activities Emissions Table [OJK F.11]
Periode / Period Ton Equivalent CO2
Kegiatan / Satuan /
No
Activity Unit 2025 2024 2025 2024
1. Penggunaan Biodiesel / Biodiesel Consumption Liter 11.847 11.659 152 150
Program Penghematan Energi /
2. Liter 291 141 204 99
Energy Conservation Program
Perseroan berkomitmen untuk turut serta dalam upaya The Company is committed to participating in the
pemerintah mengurangi emisi gas rumah kaca, dengan target government’s efforts to reduce greenhouse gas emissions,
pengurangan emisi GRK sebesar 29% atau setara dengan with a GHG emission reduction target of 29%, equivalent
314 juta ton. Komitmen ini ditunjukkan melalui program to 314 million tons. This commitment is demonstrated
penghematan energi yang berfungsi untuk mengurangi emisi through an energy conservation program aimed at reducing
gas rumah kaca yang dihasilkan oleh aktivitas operasional greenhouse gas emissions generated by the Company’s
Perseroan. operational activities.
Pengelolaan Air Limbah Wastewater Management
Perseroan menjalankan kebijakan pengelolaan air limbah The Company implements its wastewater management policy
dengan mengacu pada Peraturan Gubernur Kalimantan with reference to South Kalimantan Governor Regulation
Selatan No. 36 tahun 2008 tentang baku mutu air limbah No. 36 of 2008 on wastewater quality standards for coal
kegiatan penambangan, pengolahan atau pencucian batu mining, processing, or washing activities. Coal runoff water
bara. Limbah air larian Batubara berasal dari stockpile yang originating from stockpiles at the port is collected in settling
berada di pelabuhan dan ditampung pada settling pond KP 01 pond KP 01 for further treatment.
untuk dilakukan pengolahan lebih lanjut.
Air limbah tersebut akan dilakukan proses sedimentasi dengan The wastewater undergoes a sedimentation process with the
penambahan kapur serta pembubuhan tawas guna menjaga addition of lime and alum to maintain pH stability and reduce
kestabilan pH air dan mengurangi tingkat kekeruhan. Selain itu turbidity levels. In addition, continuous sludge drainage is
juga dilakukan pengurasan lumpur secara berkelanjutan guna carried out to manage the volume of sediment produced.
menjaga kuantitas endapan yang dihasilkan.
Pengelolaan Limbah B3 dan Non B3 [OJK F.14] Management of Hazardous (B3) and Non-Hazardous Waste
[OJK F.14]
Perseroan memastikan bahwa limbah yang dihasilkan dari The Company ensures that waste generated from its
operasional dikelola secara optimal. Perseroan juga menjaga operations is managed optimally. The Company also maintains
seluruh fasilitas operasional tetap dalam kondisi baik guna all operational facilities in good condition to prevent incidents
mencegah terjadinya insiden yang berpotensi menimbulkan that may potentially cause environmental pollution. These
pencemaran lingkungan. Upaya ini dilakukan sebagai bagian efforts are undertaken as part of environmental protection
dari perlindungan lingkungan serta untuk meminimalkan and to minimize negative impacts on health.
dampak negatif terhadap kesehatan.
182 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 185
Pengelolaan limbah B3 yang dihasilkan dari operasional The management of hazardous (B3) waste generated from
dilakukan dengan melibatkan pihak ketiga yang berizin. operations is carried out with the involvement of licensed
Sebelum diserahkan, limbah B3 terlebih dahulu melalui third parties. Prior to handover, hazardous waste undergoes
tahapan pengelolaan internal, meliputi penyimpanan internal management stages, including temporary storage
sementara di TPS limbah B3, pemanfaatan, serta pengolahan at the B3 waste temporary storage facility (TPS), utilization,
melalui metode insinerasi dan bioremediasi. Selanjutnya, and treatment through incineration and bioremediation
limbah diserahkan kepada pengumpul berizin yang telah methods. The waste is then transferred to licensed collectors
bekerja sama dengan Perseroan dan Entitas Asosiasi. that have entered into agreements with the Company and its
Associated Entities.
TPS limbah B3 digunakan sebagai fasilitas penyimpanan The B3 waste temporary storage facility (TPS) serves as
sementara yang pengelolaannya dilaporkan secara berkala a temporary storage facility, the management of which is
setiap triwulan kepada Kementerian Lingkungan Hidup dan reported periodically on a quarterly basis to the Ministry
Dinas Lingkungan Hidup setempat. Sepanjang tahun 2025, of Environment and Forestry and the local Environmental
Perseroan tidak mencatat insiden tumpahan limbah yang Agency. Throughout 2025, the Company recorded no waste
disebabkan oleh aktivitas operasional. [OJK F.15] spill incidents arising from its operational activities. [OJK F.15]
Adapun jumlah limbah yang dihasilkan selama tahun 2025 The total volume of waste generated during 2025 is set out in
dijabarkan dalam tabel berikut: [OJK F.13] the following table: [OJK F.13]
Masuk / Incoming Keluar / Outgoing
Jenis Limbah B3 / Pengiriman
Satuan / Sisa /
Type of Hazardous (B3) Saldo Awal ke Pihak
Unit Timbulan / Pemanfaatan Pengolahan / Remaining
Waste / Opening Ketiga /
Generated / Utilization Treatment
Balance Transfer to
Third Parties
Majun & Sarung Tangan
yang Terkontaminasi / Ton 0,32 2,16 0 0 2,38 0,10
Contaminated Rags & Gloves
Filter Bekas / Used Filters Ton 0,08 0,29 0 0 0,37 0
Aki Bekas / Used Batteries Ton 0,35 1,22 0 0 1,57 0
Oli Bekas / Used Oil Ton 1,15 18,09 0 0 19,24 0
Total Limbah B3 / Total
Ton 1,90 21,76 0 0 23,56 0,10
Hazardous (B3) Waste
Sementara itu, pengelolaan limbah non B3 Perseroan Meanwhile, the management of non-hazardous waste at the
khususnya di Port Kintap mengikuti alur prosedur dan Company, particularly at Port Kintap, follows a procedural
dikelola oleh PT Arutmin Indonesia Tambang Kintap. Hal flow and is managed by PT Arutmin Indonesia Tambang
ini karena pada Entitas Asosiasi (MP Kintap) tidak terdapat Kintap. This is due to the absence of non-hazardous waste
penyimpanan dan pengelolaan limbah non B3. storage and management facilities at the Associated Entity
(MP Kintap).
Perseroan dan Entitas Asosiasi menjalin kerja sama dengan The Company and its Associated Entities collaborate with
PT Arutmin Tambang Kintap untuk mendukung pengelolaan PT Arutmin Tambang Kintap to support waste management
limbah dengan memanfaatkan ban bekas sebagai dinding by utilizing used tires as retaining walls to reduce the rate
penahan laju abrasi pantai yang mampu mengurangi timbulan of coastal abrasion, thereby reducing waste generation and
limbah serta penurunan laju abrasi pantai dengan metode the rate of coastal abrasion through the Seawall Tyre Barrier
Seawall Tyre Barier. method.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 183
Page 186
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Inovasi tersebut merupakan metode baru yang tidak terdapat This innovation represents a new method not found in the
di best practice dan inovasi PROPER milik PT Arutmin best practices and PROPER innovations of PT Arutmin
Tambang Kintap tahun 2017, 2018 dan 2019 KLHK. Inovasi ini Tambang Kintap for the years 2017, 2018, and 2019 under the
telah diverifikasi oleh pihak ketiga yaitu Universitas Lambung Ministry of Environment and Forestry (KLHK). This innovation
Mangkurat serta telah didesiminasi melalui buku dengan has been verified by a third party, namely Lambung
nomor ISBN: 978-623-7533-27-6. Pengembangan inovasi ini Mangkurat University, and has been disseminated through
tentunya memberikan nilai tambah dari perubahan praktik a publication bearing ISBN number: 978-623-7533-27-6. The
pembuangan limbah padat non B3 menjadi termanfaatkan, development of this innovation provides added value through
sekaligus memberikan nilai tambah dari perubahan perilaku the transformation of non-hazardous solid waste disposal
masyarakat untuk senantiasa menjaga estetika pantai practices into productive utilization, while also generating
sebagai tempat rekreasi. added value through a shift in community behavior toward
consistently maintaining the aesthetic quality of the beach
as a recreational area.
Pengelolaan Limbah B3 yang dihasilkan dari operasional The management of hazardous (B3) waste generated
meliputi kegiatan penyimpanan sementara di tempat from operations encompasses temporary storage at
penyimpanan sementara (TPS limbah B3), pemanfaatan, the designated temporary storage facility (B3 waste
pengolahan secara insinerasi dan bioremediasi, sampai TPS), utilization, treatment through incineration and
pengiriman ke pihak ketiga yang memiliki izin untuk bioremediation, and transfer to licensed third parties
mengelola limbah B3. Jumlah TPS limbah B3 selama tahun authorized to manage hazardous waste. The number of B3
2025 di lokasi tambang asam asam adalah 1 (satu) tempat waste temporary storage facilities (TPS) in operation during
Pengelolaan limbah B3 dilaporkan secara rutin setiap 2025 at the Asam Asam mine site was one (1). Hazardous
triwulan kepada Kementerian Lingkungan Hidup dan Dinas waste management is reported on a routine quarterly basis
Lingkungan Hidup Daerah. to the Ministry of Environment and Forestry and the Regional
Environmental Agency.
Pemakaian Air [OJK F.8] Water Consumption [OJK F.8]
Perseroan memanfaatkan air sebagai salah satu sumber The Company utilizes water as one of its primary resources in
utama dalam jumlah yang signifikan. Secara khusus, significant quantities. Specifically, the water requirements
kebutuhan air untuk aktivitas produksi di PT Arutmin for production activities at PT Arutmin Indonesia Tambang
Indonesia Tambang Kintap terbagi menjadi dua kategori Kintap are divided into two main categories: operational
utama, yaitu untuk operasional di area process plant (CPP) needs at the process plant (CPP) and port areas, and the
dan pelabuhan, serta untuk kebutuhan perkantoran dan needs of the office and camp facilities. Water for process
camp. Air untuk keperluan operasional process plant di area plant operations at the CPP and Port areas is sourced from
CPP dan Port menggunakan air dari void tambang, sedangkan mine voids, while water for office and camp needs is sourced
untuk keperluan perkantoran dan camp memakai air tadah from rainwater harvested from Telaga Bukut.
hujan yang berasal dari Telaga Bukut.
Pada wilayah PT Arutmin Asam-Asam, air dimanfaatkan In the PT Arutmin Asam-Asam area, water is utilized to
untuk mendukung proses produksi, khususnya pencucian support the production process, particularly coal washing,
batu bara, serta untuk kebutuhan operasional perkantoran as well as for office and port operational needs. The water
dan pelabuhan. Sumber air yang digunakan berasal dari hasil source used is derived from the management and reuse of
pengelolaan dan pemanfaatan kembali air tambang yang mine water collected in settling ponds.
ditampung di kolam pengendapan (settling pond).
Pengelolaan air di lingkungan Perseroan dan Entitas Water management within the Company and its Associated
Asosiasi, baik di kantor pusat maupun area operasional Entities, both at the head office and at operational areas,
menggunakan metode pengolahan ozonasi katalitik. Metode employs a catalytic ozonation treatment method. This
ini memanfaatkan ozon untuk menghilangkan polutan method utilizes ozone to remove pollutants, enabling the
184 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 187
sehingga air dapat diolah menjadi lebih bersih dan digunakan water to be treated to a higher level of cleanliness and reused
kembali untuk kebutuhan industri. Selain itu, Perseroan juga for industrial purposes. In addition, the Company also utilizes
memanfaatkan air tadah hujan sebagai sumber tambahan harvested rainwater as a supplementary source to support
untuk mendukung kegiatan operasional dan kebutuhan operational activities and other needs.
lainnya.
Dalam upaya konservasi air, Perseroan dan Entitas Asosiasi As part of its water conservation efforts, the Company and
merencanakan pemanfaatan air bekas tambang yang telah its Associated Entities plan to utilize treated mine water for
melalui proses pengolahan untuk penyediaan air baku yang the provision of clean and usable raw water for communities
layak guna bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional. in the vicinity of the operational areas.
Jenis Bahan Bakar / Type of Fuel Satuan / Unit 2025 2024 2023
Total Pengambilan Air Permukaan dan Air
Tanah (Air Baku) / Total Surface Water and Volume (m3) 45.128 52.258 11.809
Groundwater Withdrawal (Raw Water)
Total Pengambilan Air Void Tambang / Total Mine Void Water Withdrawal
Port - Barging Volume (m3) 26.504 26.837 77.762
CPP - Crushing Volume (m3) 18.624 25.421 12.109
Bersama dengan PT Arutmin Indonesia Tambang Asam-Asam, Together with PT Arutmin Indonesia Tambang Asam-Asam,
Perseroan dan Entitas Asosiasi memanfaatkan air tambang the Company and its Associated Entities utilize mine water
untuk berbagai kebutuhan operasional, antara lain proses for various operational needs, including the coal washing
pencucian batu bara di fasilitas Coal Processing Plant, area process at the Coal Processing Plant facility, the wash pad
washpad untuk pencucian alat, serta kegiatan operasional area for equipment cleaning, and operational activities at the
di kantor Sungai Baru dan area pelabuhan. Pemanfaatan ini Sungai Baru office and port area. This utilization contributes
berkontribusi dalam mengurangi beban pencemaran, karena to reducing the pollution load, as water that would otherwise
air yang sebelumnya berpotensi dibuang ke badan air dapat potentially be discharged into water bodies can be reused in
dimanfaatkan kembali dalam proses operasional. operational processes.
Adapun volume air limbah yang dimanfaatkan untuk proses The volume of wastewater utilized for the coal washing
pencucian batu bara adalah sebagai berikut: process is as follows:
Liter
Program Penghematan Air /
Water Conservation Program
2025 2024 2023 2022
Pemanfaatan Air Tambang Untuk Proses Penyiraman Batubara /
140.044 - 545.119 13.445
Utilization of Mine Water for Coal Dust Suppression
Pemanfaatan air di MP Kintap pada tahun 2025 tidak The utilization of water at MP Kintap in 2025 has been
lagi digunakan sesuai dengan Peraturan Kementerian discontinued in accordance with the latest Ministry of
Lingkungan Hidup (LH) terbaru. Permen LH No 5 Tahun 2021 Environment (LH) regulation. Minister of Environment
menyebutkan bahwa air yang dimanfaatkan kembali harus Regulation No. 5 of 2021 stipulates that water that is reused
memiliki persetujuan teknis air limbah yang dimanfaatkan must have technical approval for wastewater reuse into the
kembali ke lingkungan dan disahkan oleh DLH prov Kalsel. environment, as ratified by the South Kalimantan Provincial
Sementara itu, MP Kintap tidak memiliki persetujuan teknis Environmental Agency (DLH). MP Kintap, however, does
untuk menggunakan air limbah untuk bisa dimanfaatkan not hold the requisite technical approval for the reuse of
kembali. wastewater.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 185
Page 188
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Penggunaan Material [OJK F.5] Material Usage [OJK F.5]
Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip 3R (reduce, The Company is committed to applying the 3R principles
reuse, recycle) sebagai bagian dari upaya pelestarian (reduce, reuse, recycle) as part of its environmental
lingkungan dan pencegahan pencemaran. Komitmen ini conservation and pollution prevention efforts. This
diwujudkan dengan mendorong seluruh insan Perseroan commitment is realized by encouraging all members of the
untuk menggunakan sumber daya secara bijak, termasuk Company to use resources wisely, including electricity,
listrik, air, dan kertas. water, and paper.
Selain itu, Perseroan bersama Entitas Asosiasi terus In addition, the Company and its Associated Entities continue
mengembangkan budaya paperless melalui pemanfaatan to develop a paperless culture through the utilization of
sistem digital dalam pengarsipan dokumen. Inisiatif ini digital systems for document archiving. This initiative not
tidak hanya mengurangi penggunaan kertas, tetapi juga only reduces paper consumption but also improves efficiency
meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan dan penyimpanan in data management and storage.
data.
Kualitas Udara Air Quality
Perseroan bersama Entitas Asosiasi memastikan kualitas The Company and its Associated Entities ensure that air
udara di lingkungan kantor pusat maupun area operasional quality at the head office as well as at operational and
dan produksi tetap terjaga melalui pengelolaan emisi gas yang production areas is maintained through the management
dihasilkan dari kegiatan industri, transportasi, pembakaran, of gas emissions generated by industrial, transportation,
serta aktivitas pertambangan. Pengelolaan tersebut combustion, and mining activities. Such management is
dilakukan secara terencana, teratur, dan diawasi secara carried out in a planned, systematic, and closely monitored
ketat guna meminimalkan dampak terhadap lingkungan. manner to minimize environmental impact.
Selain itu, Perseroan juga memastikan penggunaan peralatan In addition, the Company also ensures the use of emission
pengendalian emisi yang lebih ramah lingkungan dan memiliki control equipment that is more environmentally friendly and
jejak karbon yang lebih rendah. has a lower carbon footprint.
Pelestarian dan Perlindungan Lingkungan Environmental Conservation and Protection
Perseroan berkomitmen penuh untuk menjalankan kegiatan The Company is fully committed to conducting its business
usaha sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan activities in accordance with all applicable laws and
regulasi yang berlaku. Perseroan memahami bahwa aktivitas regulations. The Company recognizes that its business
bisnisnya sangat bergantung pada pemanfaatan sumber daya activities are highly dependent on the utilization of
alam, seperti energi, air, dan keanekaragaman hayati. Oleh natural resources, such as energy, water, and biodiversity.
karena itu, Perseroan memastikan aspek kepatuhan menjadi Accordingly, the Company ensures that regulatory
landasan utama dalam setiap kegiatan operasional serta compliance serves as the primary foundation of every
bertanggung jawab dalam pengelolaan dan pemeliharaan operational activity, and that it bears responsibility for the
sumber daya alam guna menjaga keseimbangan ekosistem management and preservation of natural resources in order
dan daya dukung lingkungan. to maintain ecosystem balance and environmental carrying
capacity.
Bersama Entitas Asosiasi, Perseroan terus berupaya Together with its Associated Entities, the Company
mendorong terciptanya lingkungan yang lebih berkelanjutan continues to strive toward the creation of a more sustainable
melalui penerapan pendekatan, pengelolaan, serta environment through the consistent application of
pemanfaatan teknologi yang memperhatikan kearifan approaches, management practices, and technologies that
lokal secara konsisten. Komitmen ini mencerminkan are mindful of local wisdom. This commitment reflects the
tanggung jawab Perseroan dalam menjaga kualitas Company’s responsibility in maintaining environmental
186 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 189
lingkungan, memberikan manfaat bagi masyarakat luas, quality, delivering benefits to the broader community, and
serta memastikan kepatuhan terhadap ketentuan peraturan ensuring compliance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Biodiversity Management
Komitmen Perseroan dalam pengelolaan lingkungan The Company’s commitment to environmental management
dilakukan secara menyeluruh, termasuk dalam menjaga is carried out comprehensively, including in the preservation
keanekaragaman hayati di sekitar wilayah operasional. of biodiversity in the vicinity of its operational areas. The
Perseroan secara konsisten berupaya melindungi dan Company consistently strives to protect and conserve flora
melestarikan flora dan fauna sebagai bagian dari tanggung and fauna as part of its responsibility toward environmental
jawab terhadap keberlanjutan lingkungan. sustainability.
Upaya pengelolaan keanekaragaman hayati diwujudkan Biodiversity management efforts are realized through
melalui kegiatan reklamasi lahan pasca tambang yang post-mining land reclamation activities aimed at restoring
bertujuan memperbaiki kondisi lingkungan sekaligus environmental conditions while also reducing carbon
menekan emisi karbon dioksida. Kegiatan reklamasi dioxide emissions. Reclamation activities are followed
dilanjutkan dengan revegetasi guna menciptakan kondisi by revegetation to create stable land conditions, prevent
lahan yang stabil, mencegah erosi, serta memulihkan fungsi erosion, and restore the ecological functions of the land. The
ekologis lahan. Proses revegetasi juga berkontribusi dalam revegetation process also contributes to carbon absorption
penyerapan karbon melalui aktivitas fotosintesis tanaman. through plant photosynthesis. [OJK F.10]
[OJK F.10]
Perseroan dan Entitas Asosiasi melaksanakan revegetasi The Company and its Associated Entities carry out
melalui penanaman pohon pasca tambang, dengan jenis revegetation through post-mining tree planting, with Acacia
tanaman utama berupa Akasia (Acacia mangium). Selain itu, (Acacia mangium) as the primary species. In addition, the port
di area pelabuhan dan sekitarnya terdapat berbagai tutupan area and its surroundings contain various types of vegetation
vegetasi seperti hutan sekunder muda, semak belukar, dan cover, including young secondary forest, shrubland, and
alang-alang, yang keberadaannya dipengaruhi oleh faktor grassland, the presence of which is influenced by climatic
iklim, kondisi tanah, serta interaksi biologis. Hutan sekunder factors, soil conditions, and biological interactions. The
dataran rendah di sekitar area operasional merupakan tipe lowland secondary forest surrounding the operational
vegetasi yang dominan dipengaruhi oleh faktor klimatis. area represents the dominant vegetation type, primarily
influenced by climatic factors.
Berdasarkan hasil pemantauan, Perseroan mengidentifikasi Based on monitoring results, the Company has identified 35
keberadaan 35 jenis flora dan 27 jenis fauna di sekitar area species of flora and 27 species of fauna in the vicinity of the
operasional, dengan 7 di antaranya termasuk dalam kategori operational area, 7 of which fall under the protected category.
dilindungi. Pemantauan dilakukan secara berkala, khususnya Monitoring is conducted on a periodic basis, particularly
di wilayah antara Coal Processing Plant (CPP), underpass, in the area between the Coal Processing Plant (CPP), the
hingga Desa Mekar Sari, Kecamatan Kintap. [OJK F.9] underpass, and Mekar Sari Village, Kintap District. [OJK F.9]
Keanekaragaman hayati di area pelabuhan, khususnya di Biodiversity in the port area, particularly in the area between
wilayah antara CPP, underpass, dan Desa Mekar Sari, tergolong the CPP, the underpass, and Mekar Sari Village, is classified
rendah karena hanya terdapat satu jenis vegetasi pada as low, as only one type of vegetation is present at the tree,
tingkat pohon, tiang, dan pancang. Tingkat keanekaragaman pole, and sapling levels. The low level of biodiversity indicates
yang rendah menunjukkan stabilitas ekosistem yang masih limited ecosystem stability, given that the complexity of
terbatas, mengingat kompleksitas interaksi antar komponen interactions among environmental components has yet to
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 187
Page 190
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
lingkungan belum optimal. Mengacu pada Kriteria SK reach an optimal state. With reference to the criteria set
Menteri Kehutanan No. 200/KPTS-IV/1994, kondisi tersebut out in the Decree of the Minister of Forestry No. 200/KPTS-
mengindikasikan bahwa tingkat keanekaragaman vegetasi di IV/1994, these conditions indicate that the level of vegetation
area tersebut masih tergolong rendah. diversity in the area remains low.
Keanekaragaman Flora Flora Diversity
Berdasarkan hasil pengamatan dan identifikasi yang Based on observations and identification conducted by the
dilakukan oleh Perseroan dan Entitas Asosiasi di wilayah Company and its Associated Entities in the coastal area of
pesisir Mekar Sari, teridentifikasi 5 (lima) jenis mangrove Mekar Sari, 5 (five) true mangrove species were identified,
sejati, yaitu Sonneratia caseolaris, Avicennia marina, namely Sonneratia caseolaris, Avicennia marina, Rhizophora
Rhizophora apiculata, Avicennia officinalis, serta beberapa apiculata, Avicennia officinalis, and several species of Nypa
jenis Nypa Fruticans. Luas hutan mangrove pada area yang fruticans. The total area of mangrove forest in the mapped
dipetakan mencapai 59,82 hektare, dengan kondisi yang area reaches 59.82 hectares, with conditions divided into
terbagi ke dalam tiga kategori, yaitu kategori sedang seluas three categories: medium density covering 8.92 hectares
8,92 hektare (14,91%), jarang seluas 31,71 hektare (53,02%), (14.91%), sparse covering 31.71 hectares (53.02%), and very
dan sangat jarang seluas 19,18 hektare (32,07%). sparse covering 19.18 hectares (32.07%).
Jenis mangrove yang dominan di wilayah tersebut meliputi The dominant mangrove species in the area include Nypa,
Nypa, Avicennia sp., dan Sonneratia sp., dengan tingkat Avicennia sp., and Sonneratia sp., with density levels ranging
kerapatan yang bervariasi dari jarang hingga lebat. Secara from sparse to dense. Overall, the mangrove ecosystem
umum, ekosistem mangrove di sekitar area PT Arutmin di Desa surrounding the PT Arutmin area in Mekar Sari Village, Kintap
Mekar Sari, Kecamatan Kintap, berada dalam kondisi yang District, is in a reasonably good condition. This is supported
cukup baik. Hal ini didukung oleh lokasi tumbuh mangrove di by the location of mangrove growth in coastal areas and
kawasan pesisir dan sekitar muara sungai yang mendapatkan around river estuaries, which receive a continuous supply of
suplai air laut secara berkelanjutan, serta relatif terlindungi seawater and are relatively sheltered from wave impact due
dari dampak gelombang karena pola sebarannya mengikuti to their distribution pattern along the estuarine channels.
alur muara sungai. Sementara itu, area yang tidak tergenang Meanwhile, areas that are not inundated are generally
air umumnya didominasi oleh vegetasi semak belukar. dominated by shrub vegetation.
Pada tahun 2025, Perseroan dan Entitas Asosiasi telah In 2025, the Company and its Associated Entities carried
melaksanakan penanaman mangrove di Desa Mekar Sari, out mangrove planting in Mekar Sari Village; however, some
namun sebagian tanaman tersebut ditebang oleh masyarakat of the planted trees were felled by local residents for use as
setempat untuk dimanfaatkan sebagai bahan baku arang. charcoal raw material.
Selain mangrove, terdapat pula berbagai jenis tanaman lain Beyond mangrove species, there are also various other plant
di area operasional yang turut dijaga dan dilestarikan oleh species within the operational area that are maintained
Perseroan dan Entitas Asosiasi, antara lain sebagai berikut: and preserved by the Company and its Associated Entities,
including the following:
Tabel Keanekaragaman Flora Flora Diversity Table
No. Jenis / Type Nama Ilmiah / Scientific Name
1 Trembesi / Rain Tree Samanea saman
2 Johar / Siamese Cassia Senna siamea
3 Karet / Rubber Tree Hevea brasiliensis
4 Putri malu / Sensitive Plant MimusaMimosa pudica
5 Bandotan / Billygoat Weed Ageratum conyzoides
6 Alang-alang / Cogon Grass Imperata cylindrica
188 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 191
Keanekaragaman Fauna Fauna Diversity
Berdasarkan pengamatan yang dilakukan, Perseroan Based on observations conducted, the Company has
menemukan beragam jenis fauna yang terletak di sekitar identified a diverse range of fauna species in the vicinity of
wilayah operasi Perseroan. Jenis fauna yang ditemukan pada its operational areas. The fauna species found at the area
lokasi antara CPP & Underpass tersebut hampir sama dengan between the CPP and the Underpass are largely similar to
yang terdapat di Desa Mekar Sari. those found in Mekar Sari Village.
Perseroan secara berkelanjutan melakukan identifikasi dan The Company continuously conducts biodiversity
pemantauan keanekaragaman hayati di wilayah operasional, identification and monitoring within its operational areas,
khususnya pada area yang berada di sekitar kawasan particularly in areas surrounding ecologically significant
bernilai ekologis. Bagian ini menyajikan daftar flora dan zones. This section presents a list of identified flora and
fauna yang teridentifikasi sebagai dasar evaluasi dampak fauna as the basis for evaluating the impact of operational
kegiatan operasional, pengelolaan lingkungan, serta upaya activities, environmental management, and efforts to
peningkatan daya dukung dan keberlanjutan ekosistem. enhance ecosystem carrying capacity and sustainability.
Adapun jenis -jenis fauna di lokasi antara CPP & Underpass The fauna species identified at the area between the CPP
dan Desa Mekar Sari antara lain sebagai berikut: and the Underpass and in Mekar Sari Village include, among
others, the following:
No. Nama Spesies / Species Name Nama Ilmiah / Scientific Name
Aves
1 Trinil pantai / Common Sandpiper Actitis hypoleucos
2 Wallet / Ashy Minivet Pericrocotus divaricatus
3 Layang-layang / Asian House Martin Delichon dasypus
5 Curiak / Grey-cheeked Bulbul Alophoixus bres
6 Pipit hirang / Dusky Munia Lonchura fuscans
7 Cekakak / Blue-eared Kingfisher Alcedo meninting
8 Keruang / Bulbul Pynonotidae
Mamalia / Mammalia
1 Tikus / Rat Sunsus sp
2 Celucut / House Shrew Suncus murinus
3 Tupai Pohon / Mountain Treeshrew Tupaia moutana
4 Kelelawar / Flying Fox Pteropus poliocephalus
5 Kera Ekor Panjang / Long-tailed Macaque Macaca fascicularis
6 Kucing Hutan / Leopard Cat Prionailurus bengalensis
Reptilia
1 Kadal (Bingkarungan) / Many-lined Sun Skink Eutropis multifasciata
2 Biawak / Water Monitor Varanus salvator
3 Bunglon / Crested Lizard Gonyocephalus dilophus
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 189
Page 192
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Secara keseluruhan, keanekaragaman jenis burung tergolong Overall, bird species diversity is classified as low for the
rendah untuk lokasi Mekar Sari (0,70), dan sedang untuk lokasi Mekar Sari location (0.70), and moderate for the area between
antara CPP & Underpass (1,42). Burung yang paling banyak the CPP and the Underpass (1.42). The most commonly
ditemukan adalah burung pemakan biji dan burung pemakan found birds are seed-eating and insect-eating species.
serangga. Jenis lain yang juga ditemukan adalah burung Other species identified include nectar-feeding birds.
penghisap nektar bunga. Berdasarkan Peraturan Menteri Based on the Regulation of the Minister of Environment and
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.106/ MENLHK/ Forestry Number P.106/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2018
SETJEN/KUM.1/12/2018 tentang Jenis Tumbuhan dan on Protected Plant and Animal Species, no protected avian
Satwa yang dilindungi, tidak terdapat jenis unggas dilindungi species were found in the vicinity of the operational area.
yang berada di sekitar wilayah operasional.
Selanjutnya, berdasarkan tabel tersebut, Perseroan Furthermore, based on the aforementioned table, the
menemukan 6 (enam) jenis mamalia. Adapun berdasarkan Company identified 6 (six) mammal species. In terms of the
jumlah jenis yang ditemukan keanekaragamannya untuk number of species found, mammal diversity is classified as
mamalia tergolong sedang di lokasi antara CPP & Underpass, moderate at the area between the CPP and the Underpass,
sedangkan tergolong rendah keanekaragamannya untuk and low at Mekar Sari Village. The mammals utilizing
Desa Mekar Sari. Mamalia yang menggunakan area revegetasi the revegetation area are fauna with high adaptability
adalah fauna yang memiliki adaptabilitas tinggi terhadap to environmental changes. Based on the Regulation of
perubahan lingkungan. Berdasarkan Peraturan Menteri the Minister of Environment and Forestry Number P.106/
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.106/MENLHK/ MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2018 on Protected Plant and
SETJEN/ KUM.1/12/2018 tentang Jenis Tumbuhan dan Satwa Animal Species, no protected mammal species were found in
yang dilindungi, tidak terdapat jenis mamalia dilindungi yang the vicinity of the operational area.
berada di sekitar wilayah operasional.
Selain itu, Perseroan menemukan 3 (tiga) jenis reptil. In addition, the Company identified 3 (three) reptile species.
Adapun berdasarkan jumlah jenis yang ditemukan In terms of the number of species found, reptile diversity
keanekaragamannya untuk reptil tergolong sedang. is classified as moderate. Based on the Regulation of
Berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan the Minister of Environment and Forestry Number P.106/
Kehutanan Nomor P.106/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2018 MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2018 on Protected Plant and
tentang Jenis Tumbuhan dan Satwa yang dilindungi, tidak Animal Species, no protected reptile species were found in
terdapat jenis reptil dilindungi yang berada di sekitar wilayah the vicinity of the operational area.
operasional.
Sertifikasi Bidang Lingkungan Environmental Certification
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan dan Entitas Asosiasi As of December 31, 2025, the Company and its Associated
mendapatkan Sertifikasi Pengelolaan Lingkungan dari Entities have obtained Environmental Management
lembaga resmi berupa Sertifikat PROPER BIRU dari Certification from an official institution in the form of a
Kementrian Lingkungan Hidup. Perseroan berkomitmen PROPER BLUE Certificate from the Ministry of Environment
untuk tetap menjalankan praktik bisnis yang bertanggung and Forestry. The Company is committed to continuing
jawab terhadap lingkungan. Perseroan berkomitmen untuk to conduct its business activities in an environmentally
memperoleh sertifikasi di bidang lingkungan pada tahun responsible manner and to obtaining further environmental
berikutnya. certifications in the following year.
190 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 193
KINERJA ASPEK SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Perseroan memahami bahwa sumber daya manusia The Company recognizes that human resources are a key
merupakan faktor kunci dalam mendukung perjalanan menuju factor in supporting its sustainability journey. Accordingly,
keberlanjutan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to continuously developing
terus mengembangkan program dan kebijakan pengelolaan optimal HR management programs and policies to ensure the
SDM yang optimal. Upaya ini dilakukan guna memastikan availability of professional, competent, and highly capable
ketersediaan SDM yang profesional, kompeten, dan unggul di personnel in their respective fields.
bidangnya.
Hak Asasi Manusia Human Rights
Dalam menjalankan seluruh aktivitas operasional, mulai dari In conducting all of its operational activities, from exploration,
eksplorasi, penambangan, pemrosesan, hingga penutupan, mining, and processing through to closure, the Company is
Perseroan berkomitmen untuk menghormati, melindungi, committed to respecting, protecting, and complying with
dan mematuhi ketentuan hukum serta prinsip-prinsip Hak the legal provisions and principles of Human Rights. The
Asasi Manusia (HAM). Komitmen Perseroan terhadap HAM Company’s commitment to human rights is reflected in the
tercermin melalui tidak adanya pelanggaran HAM yang terjadi absence of human rights violations occurring within the
dilingkungan Perseroan. Company’s environment.
Perseroan bersama Entitas Asosiasi melakukan audit The Company and its Associated Entities conduct
komprehensif dan penilaian risiko secara menyeluruh guna comprehensive audits and thorough risk assessments to
memastikan bahwa pengelolaan risiko sejalan dengan Prinsip ensure that risk management is aligned with the United
Panduan Bisnis dan HAM Perserikatan Bangsa-Bangsa serta Nations Guiding Principles on Business and Human Rights and
standar International Labour Organization (ILO). Selain itu, the standards of the International Labour Organization (ILO).
penerapan Kebijakan Konservasi Hutan (Forest Conservation In addition, the implementation of the Forest Conservation
Policy/FCP) juga dilakukan sebagai upaya mendukung Policy (FCP) is also carried out as an effort to support the
pemberdayaan masyarakat sekitar serta penyelesaian empowerment of surrounding communities and the open
sengketa secara terbuka dengan mengedepankan prinsip resolution of disputes based on the principle of free, prior,
persetujuan tanpa paksaan. and informed consent.
Pada tahun 2025, Perseroan dan Entitas Asosiasi belum In 2025, the Company and its Associated Entities have not
melaksanakan pelatihan khusus terkait kesadaran HAM bagi yet conducted dedicated Human Rights awareness training
karyawan. Meskipun demikian, Perseroan berkomitmen for employees. Nevertheless, the Company is committed
untuk menyelenggarakan pelatihan tersebut pada periode to organizing such training in future periods to enhance
mendatang guna meningkatkan pemahaman dan kesadaran employees’ understanding and awareness of Human Rights
karyawan terhadap kebijakan HAM yang selaras dengan policies in alignment with applicable regulations and
peraturan dan standar yang berlaku. standards.
Kebijakan Anti-Kerja Paksa dan Pekerja Anak [OJK F.19] Anti-Forced Labor and Child Labor Policy [OJK F.19]
Perseroan menjunjung tinggi Hak Asasi Manusia di lingkungan The Company upholds Human Rights in the workplace. The
kerja. Perseroan dan Entitas Asosiasi dengan tegas melarang Company and its Associated Entities strictly prohibit the
praktik kerja paksa dan pekerja anak di bawah umur. Hal ini practice of forced labor and child labor. This is carried out
dilakukan dengan mengacu pada UU No. 13 tahun 2003 with reference to Law No. 13 of 2003 on Manpower and ILO
tentang Ketenagakerjaan dan Konvensi ILO 1957 tentang Convention 1957 on the Abolition of Forced Labor.
Penghapusan Kerja Paksa.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 191
Page 194
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Kontribusi Kepada Negara Contribution to the State
Sebagai bentuk komitmen terhadap kepatuhan, Perseroan As a manifestation of its commitment to compliance, the
secara konsisten memenuhi kewajiban perpajakan dan Company consistently fulfills its tax obligations and Non-Tax
Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) kepada Pemerintah. State Revenue (PNBP) obligations to the Government. Tax
Pembayaran pajak dilakukan melalui otoritas perpajakan, baik payments are made through the tax authorities at both the
di tingkat pusat maupun daerah, sesuai dengan ketentuan central and regional levels, in accordance with the applicable
yang berlaku di Indonesia. Perseroan dan Entitas Asosiasi provisions in Indonesia. The Company and its Associated
juga secara berkala melakukan sosialisasi terkait Surat Entities also periodically conduct dissemination activities
Pemberitahuan Pajak (SPT) kepada karyawan, vendor, serta regarding Annual Tax Returns (SPT) for employees, vendors,
pihak terkait lainnya. Pengelolaan perpajakan Perseroan and other relevant parties. The Company’s tax management
berada di bawah tanggung jawab Direktur Keuangan. falls under the responsibility of the Finance Director.
Pemberhentian Karyawan Employee Termination
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan dan Entitas Asosiasi As of December 31, 2025, the Company and its Associated
tidak melakukan pemberhentian karyawan (PHK). Entities have not carried out any employee terminations
(PHK).
Pelatihan Kerja dan Pengembangan Kompetensi [OJK F.22] Job Training and Competency Development [OJK F.22]
Perseroan menetapkan kebijakan terkait pelatihan kerja The Company has established policies on job training
dan pengembangan kompetensi karyawan sebagai bagian and employee competency development as part of its HR
dari pengelolaan SDM. Program pengembangan kompetensi management. Competency development programs are
dilaksanakan secara rutin setiap tahun dan diikuti oleh implemented on a routine annual basis and attended by
karyawan sesuai kebutuhan pengembangan masing-masing. employees in accordance with their respective development
Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan berbagai needs. In addition, the Company also organizes various
program pelatihan, mulai dari orientasi karyawan baru training programs, ranging from new employee orientation to
hingga pelatihan lanjutan, guna meningkatkan kompetensi advanced training, to enhance competencies relevant to the
yang relevan dengan tugas, fungsi, dan tanggung jawab di duties, functions, and responsibilities within the Company
lingkungan Perseroan dan Entitas Asosiasi. and its Associated Entities.
Tenaga Kerja Lokal Local Workforce
Perseroan dan Entitas Asosiasi secara penuh mendukung The Company and its Associated Entities fully support the
kebijakan pemulihan ekonomi nasional dengan merekrut national economic recovery policy by recruiting local workers
tenaga kerja lokal di sekitar wilayah operasional. Sepanjang from the areas surrounding the operational sites. Throughout
tahun 2025 Perseroan memiliki pekerja lokal sebanyak 35 2025, the Company employed 35 local workers.
orang.
Dampak Operasi yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Operations with Significant Impact on Local Communities
Masyarakat Lokal [OJK F.23] [OJK F.23]
Dalam rangka meningkatkan kesejahteraan ekonomi lokal, In an effort to improve local economic welfare, the
Perseroan melaksanakan berbagai program dan kegiatan CSR Company implements various CSR programs and activities
di sekitar wilayah operasional. program tersebut dirancang in the vicinity of its operational areas. These programs are
untuk memberikan manfaat nyata melalui pemberdayaan designed to deliver tangible benefits through community
kapasitas masyarakat serta peningkatan kualitas hidup capacity building and the improvement of the quality of life of
komunitas setempat. Perseroan bersama Entitas Asosiasi local communities. The Company and its Associated Entities
juga mendorong partisipasi aktif masyarakat dalam also encourage the active participation of the community in
mendukung pelaksanaan dan pengembangan komitmen supporting the ongoing implementation and development of
sosial secara berkelanjutan. its social commitments.
192 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 195
Pada tahun 2025, tidak terdapat dampak negatif yang In 2025, no significant negative impacts from the operational
signifikan dari kegiatan operasional Perseroan dan activities of the Company and its Associated Entities on the
Entitas Asosiasi terhadap masyarakat sekitar. Meskipun surrounding communities were recorded. Nevertheless, as a
demikian, sebagai langkah antisipatif, Perseroan precautionary measure, the Company provides a complaints
menyediakan mekanisme pengaduan guna menampung dan mechanism to accommodate and follow up on potential
menindaklanjuti potensi keluhan atau temuan yang dapat grievances or findings that may affect the community,
berdampak terhadap masyarakat, khususnya di wilayah particularly in the operational areas.
operasional.
Investasi Infrastruktur dan Layanan Infrastructure Investment and Services
Sepanjang tahun 2025, Perseroan dan Entitas Asosiasi Throughout 2025, the Company and its Associated Entities
merealisasikan berbagai program sosial melalui investasi di realized various social programs through infrastructure
bidang infrastruktur sebagai upaya meningkatkan kualitas investment as part of its efforts to improve the quality of life
hidup masyarakat, khususnya di sekitar wilayah operasional. of communities, particularly in the vicinity of the operational
Perseroan melaksanakan program pemberdayaan areas. The Company implemented community empowerment
masyarakat bersama Arutmin Asam Asam dan mitra kerja programs together with Arutmin Asam Asam and its business
melalui Asam Asam Community Development (ACDC). partners through the Asam Asam Community Development
Committee (ACDC).
Program tersebut merupakan bagian dari komitmen These programs form part of the Company’s commitment to
Perseroan dalam memberikan kontribusi terhadap contributing to the improvement of regional revenue through
peningkatan pendapatan daerah melalui pembayaran pajak tax payments and social investments that support local
serta investasi sosial yang mendukung pengembangan economic development and infrastructure development in
ekonomi lokal dan pembangunan infrastruktur di sekitar area the areas surrounding the operational sites.
operasional.
Keterlibatan Politik Political Involvement
Sepanjang tahun 2025, Perseroan dan Entitas Asosiasi tidak Throughout 2025, the Company and its Associated Entities
terlibat dalam pemberian sumbangan politik maupun donasi were not involved in making political contributions or
yang berkaitan dengan kepentingan bisnis. Perseroan tetap donations related to business interests. The Company
memberikan kebebasan kepada karyawan untuk berpartisipasi continues to afford employees the freedom to participate
dalam kegiatan politik secara pribadi, sepanjang tidak in political activities on a personal basis, provided that such
bertentangan dengan ketentuan yang diatur dalam Kode Etik participation does not conflict with the provisions set out
Perseroan dan Entitas Asosiasi. in the Code of Conduct of the Company and its Associated
Entities.
PENGELOLAAN KEMASYARAKATAN COMMUNITY MANAGEMENT
Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Wilayah Operasi Empowerment of Communities Surrounding Operational
Areas
Pada tahun 2025, Perseroan dan Entitas Asosiasi telah In 2025, the Company and its Associated Entities
melaksanakan berbagai program pemberdayaan sosial implemented various socio-economic empowerment and
ekonomi serta peningkatan keterampilan tenaga kerja bagi workforce skills development programs for communities
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Program ini in the vicinity of the operational areas. These programs
dijalankan melalui kolaborasi dengan Arutmin Asam Asam were carried out in collaboration with Arutmin Asam Asam
dan mitra kerja dalam Asam Asam Community Development and business partners through the Asam Asam Community
Committee (ACDC). Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk Development Committee (ACDC). Going forward, the
terus mengembangkan program pemberdayaan masyarakat Company is committed to continuing to develop community
sebagai bagian dari implementasi tanggung jawab sosial empowerment programs as part of the implementation of its
yang berkelanjutan. ongoing social responsibility commitments.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 193
Page 196
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Pemberdayaan UMKM MSME Empowerment
Perseroan dan Entitas Asosiasi turut mendorong The Company and its Associated Entities also contribute
pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui dukungan to community economic empowerment through support
kepada pelaku UMKM, seperti rumah makan, toko kelontong, for micro, small, and medium enterprises (MSMEs), such as
dan usaha lokal lainnya di sekitar area operasional. Dukungan restaurants, grocery stores, and other local businesses in
tersebut diwujudkan melalui kolaborasi dengan Arutmin the vicinity of the operational areas. This support is realized
Kintap dan mitra kerja dalam organisasi Keluarga PPM Kintap through collaboration with Arutmin Kintap and business
(KPK) sepanjang tahun 2025. partners within the Keluarga PPM Kintap (KPK) organization
throughout 2025.
Pembelian Lokal Local Procurement
Perseroan dan Entitas Asosiasi mengutamakan pengadaan The Company and its Associated Entities prioritize the
barang dan jasa dari pemasok lokal di wilayah operasional procurement of goods and services from local suppliers
sebagai Upaya dalam meningkatkan perekonomian in the operational areas as an effort to improve the local
masyarakat lokal. Proses pengadaan dilakukan dengan economy. The procurement process is carried out with due
mempertimbangkan aspek kualitas, harga, dan tujuan yang consideration of quality, price, and accountable objectives.
dapat dipertanggungjawabkan. Adapun pembelian lokal Local procurement encompasses transactions with business
mencakup transaksi dengan badan usaha yang beroperasi di entities operating within the territory of the Republic of
wilayah Republik Indonesia. Indonesia.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan [OJK F.4] Corporate Social Responsibility Activities [OJK F.4] [OJK
[OJK F.25] F.25]
Biaya Yang
Penjelasan /
No Dikeluarkan /
Description
Expenditure
Sumbangan Idul Fitri berupa Parcel Lebaran di Kintap / Eid al-Fitr donations in the form of Lebaran hampers
1 Rp15.505.000
in Kintap
Sumbangan Idul Fitri untuk safari Ramadhan untuk sembako panti Jompo dan Anak Yatim di Kintap / Eid al-
2 Rp6.500.000
Fitr donations for Ramadan outreach, providing food staples to nursing homes and orphanages in Kintap
Sumbangan Idul Fitri untuk safari Ramadhan untuk sembako panti Jompo dan Anak Yatim di Asam Asam / Eid
3 al-Fitr donations for Ramadan outreach, providing food staples to nursing homes and orphanages in Asam Rp12.000.000
Asam
Partisipasi Pelaksanaan Partisipasi Test Kesehatan bekerja sama dengan UPP Kintap / Participation in a
4 Rp20.566.800
Health Screening Program in collaboration with UPP Kintap
Sponsorship Kegiatan Pelaksanaan Bulan K3 di Asam Asam Tahun 2025 / Sponsorship of the Occupational
5 Rp9.700.000
Health and Safety Month activities in Asam Asam in 2025
Sponsorship Kegiatan Pelaksanaan Bulan K3 di Kintap Tahun 2025 / Sponsorship of the Occupational Health
6 Rp5.000.000
and Safety Month activities in Kintap in 2025
Sponsorship Hari Lingkungan Hidup di Asamasam Tahun 2025 / Sponsorship of Environment Day activities in
7 Rp6.752.000
Asam Asam in 2025
Sponsorship Hari Lingkungan Hidup di Kintap Tahun 2025 / Sponsorship of Environment Day activities in
8 Rp2.000.000
Kintap in 202
Sponsorship Kegiatan Tournament Golf PERHAPI Kalimantan Selatan Tahun 2025 / Sponsorship of the
9 Rp30.000.000
PERHAPI South Kalimantan Golf Tournament in 2025
10 Sponsorship Kegiatan Arutmin Borneo Run Tahun 2025 / Sponsorship of the Arutmin Borneo Run in 2025 Rp10.000.000
Sumbangan Qurban berupa sapi di BPN Tanah Laut di Pelaihari / Qurban donation in the form of cattle to BPN
11 Rp22.000.000
Tanah Laut in Pelaihari
Sumbangan Qurban berupa sapi di area sekitar operasional Kintap / Qurban donation in the form of cattle in
12 Rp20.300.000
the area surrounding the Kintap operational site
Sumbangan Qurban berupa sapi di area sekitar operasional Asam Asam / Qurban donation in the form of cattle
13 Rp19.500.000
in the area surrounding the Asam Asam operational site
Sumbangan ke Kecamatan Kintap untuk pembelian 1 buah TV padaTV pada acara HUT Tanah Laut / Donation
14 Rp3.598.000
to the Kintap Sub-district for the purchase of one television set at the Tanah Laut Anniversary event
194 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 197
Biaya Yang
Penjelasan /
No Dikeluarkan /
Description
Expenditure
Sponsorship partisipasi Intersite PT Arutmin Indonesia Kintap / Sponsorship of the PT Arutmin Indonesia
15 Rp1.500.000
Kintap Intersite participation
Kontribusi pemberdayaan Masyarakat bersama Arutmin Kintap dan mitra kerja dalam organisasi Keluarga
16 PPM Kintap (KPK) Tahun 2025 / Community empowerment contributions together with Arutmin Kintap and Rp6.000.000
business partners within the Keluarga PPM Kintap (KPK) organization in 2025
Kontribusi pemberdayaan Masyarakat bersama Arutmin Asam Asam danAsam dan mitra kerja dalam
organisasi Asam Asam Community Development Committee (ACDC) Tahun 2025 / Community empowerment
17 Rp6.000.000
contributions together with Arutmin Asam Asam and business partners within the Asam Asam Community
Development Committee (ACDC) organization in 2025
Sumbangan berupa sandang dan pangan untuk Panti Asuhan Parapattan, Jakarta / Clothing and food
18 Rp6.602.300
donations for Parapattan Orphanage, Jakarta.
Total Rp203.524.100
KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES PERFORMANCE
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki 35 karyawan, menurun In 2025, the Company employed 35 employees, a decrease
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebanyak 36 from the previous year’s figure of 36 employees. The employee
karyawan. Tingkat perputaran karyawan diketahui rendah, turnover rate is known to be low, reflecting the adequate
mencerminkan kinerja serta pengelolaan Sumber Daya performance and management of Human Resources within
Manusia di Perseroan dan Entitas Asosiasi yang telah the Company and its Associated Entities.
memadai.
Informasi komposisi karyawan Perseroan secara rinci Detailed information on the composition of the Company’s
dapat dilihat dalam Laporan Tahunan bagian Tinjauan Unit employees may be found in the Annual Report under the
Pendukung Bisnis. Business Support Unit Review section.
Kenyamanan Lingkungan Kerja [OJK F.21] Workplace Comfort [OJK F.21]
Perseroan secara konsisten menerapkan prinsip keselamatan The Company consistently applies occupational health
dan kesehatan kerja (K3) dalam setiap aktivitas operasional. and safety (OHS) principles in every operational activity.
Perseroan bersama Entitas Asosiasi menempatkan K3 The Company and its Associated Entities place OHS as a
sebagai prioritas utama dengan tujuan mencapai zero top priority with the aim of achieving zero accidents. The
accident. Penerapan prinsip K3 dilakukan untuk memastikan application of OHS principles is carried out to ensure a safe,
lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan sehat sehingga comfortable, and healthy work environment that supports
mendukung kinerja karyawan secara optimal. optimal employee performance.
Perseroan dan Entitas Asosiasi meyakini bahwa penerapan K3 The Company and its Associated Entities believe that
yang baik berkontribusi terhadap peningkatan produktivitas, sound OHS implementation contributes to improvements
profitabilitas, serta menjaga reputasi dan kepercayaan in productivity and profitability, as well as maintaining the
pelanggan. Untuk itu, Perseroan menyediakan berbagai Company’s reputation and customer trust. To this end, the
fasilitas pendukung keselamatan, antara lain CCTV, sistem Company provides various safety support facilities, including
alarm, sprinkler, smoke detector, APAR, kotak P3K, hydrant, CCTV, alarm systems, sprinklers, smoke detectors, fire
fire blanket, serta penunjuk jalur evakuasi. extinguishers (APAR), first aid kits, hydrants, fire blankets,
and evacuation route signage.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kecelakaan kerja di Throughout 2025, no workplace accidents were recorded
lingkungan kerja Perseroan maupun pada Entitas Asosiasi. within the Company or its Associated Entities.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 195
Page 198
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Pemenuhan Sumber Daya Manusia Human Resources Fulfillment
Perseroan dan Entitas Asosiasi melakukan rekrutmen The Company and its Associated Entities conduct
untuk memenuhi kebutuhan Sumber Daya Manusia recruitment to meet their Human Resources (HR) needs.
(SDM). Rekrutmen dilakukan dengan mempertimbangkan Recruitment is carried out with due consideration of each
kompetensi dan keahlian masing-masing calon karyawan candidate’s competencies and skills, without bias toward any
tanpa memihak pada golongan tertentu. particular group.
Dalam mendukung ketersediaan SDM yang berkualitas di In support of the availability of quality HR in the future,
masa mendatang, Perseroan berencana mengembangkan the Company plans to develop an internship program for
program internship (magang) bagi mahasiswa melalui kerja university students through collaboration with various higher
sama dengan berbagai perguruan tinggi di Indonesia. Program education institutions in Indonesia. This program is expected
ini diharapkan dapat memberikan manfaat timbal balik, baik to deliver mutual benefits, both in supporting students’
dalam mendukung kebutuhan akademik mahasiswa maupun academic needs and as a talent development platform for
sebagai sarana pengembangan talenta bagi Perseroan. the Company.
Pemenuhan kebutuhan SDM dilakukan melalui sumber HR needs are fulfilled through both internal and external
internal dan eksternal. Untuk posisi manajerial ke atas, sources. For managerial and above positions, fulfillment is
pemenuhan dilakukan secara internal melalui pengembangan carried out internally through competency development,
kompetensi, promosi, dan rotasi karyawan. Sementara itu, promotions, and employee rotations. For positions below
untuk posisi di bawah manajerial, pemenuhan dilakukan the managerial level, fulfillment is carried out externally
secara eksternal melalui rekrutmen karyawan baru, baik dari through the recruitment of new employees, both from fresh
kalangan lulusan baru maupun tenaga profesional. Hingga graduates and experienced professionals. As of the end of
akhir tahun 2025, Perseroan dan Entitas Asosiasi terdapat 2 2025, the Company and its Associated Entities recorded 2
(dua) penambahan karyawan baru dan 3 (tiga) pengurangan (two) employee addition and 3 (three) employee reduction.
karyawan.
Kesetaraan dan Peluang Equality and Opportunity
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company ensures
memastikan seluruh karyawan memperoleh perlakuan that all employees receive fair and equal treatment. This
yang adil dan setara. Komitmen tersebut tercermin commitment is reflected in the fulfillment of employees’
dalam pemenuhan hak-hak karyawan, seperti pemberian rights, such as the provision of fair remuneration, social
remunerasi yang layak, jaminan sosial, pengaturan waktu security, regulation of working hours and rest periods, as well
kerja dan istirahat, serta hak atas cuti tahunan dan cuti as entitlement to annual leave and maternity leave.
melahirkan.
Perseroan bersama Entitas Asosiasi menerapkan sistem The Company and its Associated Entities apply an objective
remunerasi dan kesejahteraan yang objektif dan kompetitif and competitive remuneration and welfare system
tanpa diskriminasi, dengan mempertimbangkan kinerja, without discrimination, taking into account performance,
kompetensi, jabatan, pengalaman, tingkat pendidikan, serta competency, position, experience, level of education, and
masa kerja. Tidak terdapat perbedaan remunerasi antara length of service. There is no difference in remuneration
karyawan laki-laki dan perempuan. Perseroan dan Entitas between male and female employees. The Company and its
Asosiasi juga memastikan pemenuhan upah sesuai dengan Associated Entities also ensure the fulfillment of wages in
Upah Minimum Regional yang berlaku, disertai dengan accordance with the applicable Regional Minimum Wage,
pemberian fasilitas kesejahteraan seperti BPJS Kesehatan accompanied by the provision of welfare facilities such
dan BPJS Ketenagakerjaan. [OJK F.20] as BPJS Kesehatan (National Health Insurance) and BPJS
Ketenagakerjaan (National Employment Insurance). [OJK
F.20]
196 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 199
Komitmen terhadap kesetaraan juga diwujudkan melalui The commitment to equality is also realized through
pemberian kesempatan yang sama bagi seluruh karyawan the provision of equal opportunities for all employees to
untuk mengikuti pelatihan dan pengembangan karier participate in training and career development in accordance
sesuai minat dan potensi masing-masing, dengan tetap with their respective interests and potential, while continuing
mempertimbangkan tanggung jawab pekerjaan. [OJK F.18] to take into account job responsibilities. [OJK F.18]
Selain kepada karyawan, Perseroan juga menjamin Beyond employees, the Company also guarantees equality and
kesetaraan dan keadilan bagi seluruh pemegang saham, fairness for all shareholders, including minority shareholders.
termasuk pemegang saham minoritas. Setiap hak pemegang Every shareholder’s right is protected, including the right
saham dilindungi, antara lain hak atas informasi, hak suara to information, voting rights at the General Meeting of
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), serta hak atas Shareholders (GMS), and the right to dividend distribution in
pembagian dividen sesuai ketentuan yang berlaku, sehingga accordance with applicable provisions, thereby enabling all
seluruh pemegang saham dapat berpartisipasi secara adil shareholders to participate fairly in the Company’s strategic
dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan. decision-making.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi [OJK F.22] Training and Competency Development [OJK F.22]
Perseroan dan Entitas Asosiasi telah mengadakan sejumlah The Company and its Associated Entities have organized a
pelatihan dan pengembangan kompetensi yang diikuti oleh number of training and competency development programs
karyawan Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah attended by the Company’s employees. Throughout 2025,
mengadakan program pengembangan kompetensi karyawan the Company organized employee competency development
sebanyak 11 (sebelas) kali, dengan rincian sebagai berikut: programs on eleven (11) occasions, with details as follows:
Departemen / Jenis Pelatihan / Penyelenggara Lokasi / Tanggal Pelaksanaan
No
Department Training Type / Organizer Location / Date
Pelatihan 26 - 27 April 2025 /
1 Operation How to make money in falling market in 2025 Jakarta
Merdeka April 26–27, 2025
Finance & Pelatihan & Sertifikasi Chartered Accountant / 24 Mei - 26 Juli 2025 /
2 PPA FEB UI Online
Accounting Chartered Accountant Training & Certification May 24 – July 26, 2025
Manajer Penyimpanan Limbah Bahan Berbahaya
LSP Benefita 27 - 28 Agustus 2025 /
3 Operation dan Beracun (B3) / Hazardous and Toxic Waste Online
Indonesia August 27–28, 2025
Storage Manager (B3)
PPSDM Geologi,
21 - 29 April 2025 /
4 Operation Pelatihan & Sertifikasi POP Mineral dan Online
April 21–29, 2025
Batubara
PPM 14 - 17 Oktober 2025 /
5 HRGA CHRM Jakarta
Manajemen October 14–17, 2025
Reformasi Hukum di Sektor Pertambangan
Pasca Revisi UU Minerba / Legal Reform in the 24 April 2025 /
6 HRGA Hukumonline Jakarta
Mining Sector Following the Revision of the April 24, 2025
Minerba Law
Memahami Aspek Hukum dan Kepatuhan
16 - 17 September 2025
di Sektor ESDM / Understanding Legal and
7 HRGA Hukumonline Jakarta / September 16–17,
Compliance Aspects in the Energy and Mineral
2025
Resources Secto
Memahami Aspek Hukum dan Kepatuhan
16 - 17 September 2025
di Sektor ESDM / Understanding Legal and
8 HRGA Hukumonline Jakarta / September 16–17,
Compliance Aspects in the Energy and Mineral
2025
Resources Sector
Kontan 14 Oktober 2025 /
9 HRGA Finance for Non Finance Jakarta
Akademi October 14, 2025
Kontan 14 Oktober 2025 /
10 HRGA Finance for Non Finance Jakarta
Akademi October 14, 2025
23 Agustus - 18 Oktober
Finance &
11 Pelatihan & Sertifikasi Chartered Accountant PPA FEB UI Online 2025 / August 23 –
Accounting
October 18, 2025
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 197
Page 200
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Adapun informasi mengenai partisipasi Sekretaris Information regarding the Corporate Secretary’s participation
Perusahaan dalam pelatihan atau pengembangan in training or competency development programs may
kompetensi dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan be found in the Corporate Governance chapter under the
bagian Sekretaris Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini. Corporate Secretary section of this Annual Report.
Kebijakan Remunerasi Remuneration Policy
Melihat wilayah operasional Perseroan dan Entitas Asosiasi Given that the operational areas of the Company and
yang terletak di Jakarta, Kalimantan Tengah, dan Kalimantan its Associated Entities are located in Jakarta, Central
Selatan, membuat Perseroan dan Entitas Asosiasi membuat Kalimantan, and South Kalimantan, the Company and
kebijakan remunerasi. Kebijakan remunerasi melalui its Associated Entities have established a remuneration
pemberian gaji pokok karyawan disesuaikan dengan Upah policy. The remuneration policy, through the provision of
Minimum Regional (UMR) dan/atau Upah Minimum Provinsi basic employee salaries, is adjusted in accordance with the
(UMP) setempat. Sehingga remunerasi berdasarkan UMR applicable Regional Minimum Wage (UMR) and/or Provincial
maupun UMP per 31 Desember 2025 dari masing-masing Minimum Wage (UMP). Accordingly, the remuneration based
wilayah tersebut adalah sebesar Rp5.729.876 (DKI Jakarta), on the UMR and UMP as of December 31, 2025 for each
Rp3.686.138 (Kalimantan Tengah), dan Rp3.496.150 respective region is as follows: Rp5,729,876 (DKI Jakarta),
(Kalimantan Selatan). Rp3,686,138 (Central Kalimantan), and Rp3,496,150 (South
Kalimantan).
Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) Policy
Sebagai bentuk komitmen terhadap terciptanya lingkungan As a manifestation of its commitment to creating a safe
kerja yang aman dan sehat, Perseroan secara konsisten and healthy work environment, the Company consistently
mengedepankan aspek keselamatan dan kesehatan kerja prioritizes occupational health and safety aspects across all
dalam setiap lini operasionalnya. Peningkatan kualitas of its operational lines. The improvement of Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) menjadi prioritas Health and Safety (OHS) quality is a priority every year and
setiap tahunnya dan merupakan tolak ukur dalam penilaian serves as a benchmark in the performance assessment of the
kinerja Perseroan dan Entitas Asosiasi. Oleh karenanya, Company and its Associated Entities. As such, the Company
Perseroan dan Entitas Asosiasi terus berkomitmen untuk and its Associated Entities remain committed to placing the
menempatkan perlindungan terhadap pekerja sebagai protection of workers as an objective of equal importance to
sasaran yang sama pentingnya dengan pencapaian sasaran the achievement of performance targets.
kinerja.
Pencapaian K3 pada Tahun 2025 OHS Achievements in 2025
Perseroan telah membangun Sistem Manajemen K3 dan The Company has established an Occupational Health,
Lindung Lingkungan (SMK3LL) secara terstruktur dari tingkat Safety, and Environmental Management System (OHSEMS) in
manajemen senior hingga staf. Hal ini merupakan upaya a structured manner from the senior management level down
Perseroan dalam mewujudkan keselamatan dan kesehatan di to staff level. This represents the Company’s effort to realize
lingkungan kerja. safety and health in the workplace.
Program Pensiun Pension Program
Pada tahun 2025, Perseroan dan Entitas Asosiasi belum In 2025, the Company and its Associated Entities have not yet
mengembangkan program khusus bagi karyawan yang developed a dedicated program for employees approaching
memasuki masa pensiun. retirement age.
198 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 201
Perekrutan dan Perputaran Karyawan Employee Recruitment and Turnover
Pada tahun 2025 tingkat perputaran karyawan di lingkungan In 2025, the employee turnover rate within the Company and
Perseroan dan Entitas Asosiasi cenderung rendah. its Associated Entities remained low. This is attributable to
Hal tersebut dikarenakan Perseroan secara konsisten the Company’s consistent application of HR management
menerapkan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia policies oriented toward the improvement of employee
yang berorientasi pada peningkatan kesejahteraan, welfare, competency development, and the creation of a
pengembangan kompetensi, serta penciptaan lingkungan conducive and inclusive work environment.
kerja yang kondusif dan inklusif.
Hubungan Industrial Industrial Relations
Hubungan industrial antara Perseroan, Entitas Asosiasi, Industrial relations between the Company, its Associated
dan karyawan dibangun melalui sistem komunikasi terkait Entities, and employees are built through a two-way, open,
ketenagakerjaan yang bersifat dua arah, terbuka, dan and responsible employment communication system. This
bertanggung jawab. Mekanisme ini memungkinkan karyawan mechanism enables employees to submit suggestions,
untuk menyampaikan saran, masukan, maupun pengaduan feedback, and complaints related to employment matters
terkait hubungan kerja secara langsung kepada Departemen directly to the Human Resources Development (HRD)
Human Resources Development (HRD). Department.
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat pembentukan As of December 31, 2025, no labor unions have been
serikat pekerja di lingkungan Perseroan dan Entitas Asosiasi, established within the Company or its Associated Entities,
serta tidak ditemukan kasus perselisihan hubungan industrial and no material industrial disputes have been recorded.
yang bersifat material.
Kontrak Pekerjaan Employment Contracts
Bergerak di bidang jasa konsultasi sektor pertambangan dan Operating in the consulting services sector within the mining
energi, Perseroan dan Entitas Asosiasi memiliki kategori and energy industry, the Company and its Associated Entities
karyawan yaitu PKWTT, PKWT dan Karyawan Magang. categorize their employees into three types: Permanent
Golongan karyawan PKWTT dan PKWT termasuk ke dalam Employment Agreement (PKWTT), Fixed-Term Employment
staf Perseroan dan Entitas Asosiasi yang mendapatkan Agreement (PKWT), and Internship Employees. PKWTT and
gaji pokok sesuai dengan upah minimum regional (UMR) PKWT employees are classified as staff of the Company
setempat dan tingkatan manajemen. Adapun upah Karyawan and its Associated Entities and receive a basic salary in
Magang ditetapkan sesuai dengan kontrak kerja yang telah accordance with the applicable Regional Minimum Wage
disepakati. [OJK F.20] (UMR) and management level. The remuneration of Internship
Employees is determined in accordance with the agreed
Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (karyawan tetap) / Permanent Employment Agreement (permanent
PKWTT
employees)
PKWT Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (karyawan kontrak) / Fixed-Term Employment Agreement (contract employees)
Karyawan Magang / Peserta pemagangan, baik kurikulum vokasi maupun pemagangan APBN/APBD / Internship participants,
Internship Employees covering both vocational curriculum internships and government-funded internships (APBN/APBD)
Rantai Pasokan Supply Chain
Kegiatan operasional Perseroan dan Entitas Asosiasi The operational activities of the Company and its Associated
didukung oleh rantai pasok serta proses pengadaan yang Entities are supported by an effective supply chain and
efektif. Dalam hal ini, Perseroan memastikan bahwa seluruh procurement process. In this regard, the Company ensures
mitra pemasok dan penyedia barang/jasa menjalankan that all supplier partners and goods/services providers
prinsip transparansi, mematuhi regulasi yang berlaku, serta operate with transparency, comply with applicable
berkomitmen terhadap standar keberlanjutan. regulations, and are committed to sustainability standards.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 199
Page 202
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report Perseroan dan Entitas Asosiasi secara berkelanjutan The Company and its Associated Entities continuously melakukan optimalisasi dalam proses seleksi vendor. optimize the vendor selection process. The engagement of Pelibatan vendor sebagai bagian dari pemangku kepentingan vendors as part of the stakeholder community is realized diwujudkan melalui pertemuan yang bertujuan untuk through meetings aimed at discussing and agreeing upon membahas dan menyepakati kontrak kerja. Kontrak yang work contracts. The contracts drawn up uphold the principles disusun mengedepankan prinsip transparansi, keadilan, of transparency and fairness, and are tailored to the needs of serta disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing pihak. each respective party. Dalam rangka memantau kinerja vendor, Perseroan In order to monitor vendor performance, the Company mewajibkan penyampaian Laporan Kinerja secara berkala, requires the submission of Performance Reports on a minimal satu kali dalam setahun, sebagai bentuk pemenuhan periodic basis, at least once a year, as a form of fulfillment of komitmen kontraktual. Perseroan dan Entitas Asosiasi juga contractual commitments. The Company and its Associated memastikan kepatuhan seluruh pihak terhadap standar dan Entities also ensure compliance by all parties with the agreed ketentuan yang telah disepakati, sebagai bagian dari upaya standards and provisions, as part of its efforts to maintain menjaga kualitas kemitraan yang berkelanjutan. the quality of sustainable partnerships. Kebijakan Non Diskriminasi Non-Discrimination Policy Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan bagi The Company upholds the principle of equality for all seluruh karyawan dengan memastikan tidak adanya praktik employees by ensuring the absence of discriminatory diskriminasi di lingkungan kerja. Bersama Entitas Asosiasi, practices in the workplace. Together with its Associated Perseroan menerapkan prinsip non-diskriminasi, khususnya Entities, the Company applies a non-discrimination principle, dalam proses rekrutmen yang berfokus pada kompetensi dan particularly in the recruitment process, which focuses on kualifikasi calon karyawan. Proses tersebut dilaksanakan the competencies and qualifications of candidates. This tanpa membedakan jenis kelamin, suku, ras, etnis, warna process is carried out without distinction based on gender, kulit, status sosial, afiliasi atau ideologi, maupun latar tribe, race, ethnicity, skin color, social status, affiliation or belakang lainnya. ideology, or any other background. Non diskriminasi juga ditunjukkan melalui adanya Non-discrimination is also reflected in the diversity of keberagaman karyawan Perseroan. Pada tahun 2025 jumlah the Company’s workforce. In 2025, the total number of karyawan Perseroan dan Entitas Asosiasi adalah sebanyak 35 employees of the Company and its Associated Entities was orang, yang terdiri dari 26 karyawan laki-laki dan 9 karyawan 35, comprising 26 male employees and 9 female employees Perempuan dengan suku, ras dan golongan yang berbeda- from diverse ethnic, racial, and social backgrounds. beda. Rasio Gaji Tertinggi dan Terendah Ratio of Highest to Lowest Salary Perseroan menetapkan kebijakan pemberian gaji bagi The Company establishes a salary policy for members of the anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan yang Board of Commissioners, Board of Directors, and employees, dibayarkan secara berkala setiap bulan. Pemberian gaji payable on a regular monthly basis. The provision of such tersebut mengacu pada perjanjian kerja, kesepakatan, salaries is guided by employment agreements, mutual serta ketentuan peraturan perundang-undangan yang arrangements, and applicable laws and regulations, including berlaku, termasuk pemberian tunjangan atas pekerjaan the provision of allowances for work performed. The salary yang telah dilakukan. Besaran gaji pada setiap jenjang amount at each level of position is determined proportionally jabatan ditetapkan secara proporsional sesuai dengan tugas, in accordance with the respective duties, responsibilities, tanggung jawab, dan tingkat jabatan masing-masing. and level of position. 200 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 203
Komitmen kepada Pelanggan Commitment to Customers
Pada tahun 2025, pelanggan utama Perseroan melalui In 2025, the Company’s primary customers, through its
Entitas Asosiasi yaitu PT Arutmin Indonesia serta melalui Associated Entity PT Arutmin Indonesia and through its
ventura bersama yaitu PT Kaltim Prima Coal (KPC) telah joint venture PT Kaltim Prima Coal (KPC), have renewed their
memperpanjang kontraknya, sehingga secara tidak langsung contracts, thereby indirectly affirming that the Company, its
Perseroan, Entitas Asosiasi, dan Ventura Bersama telah Associated Entities, and its Joint Ventures have successfully
berhasil memenuhi harapan sekaligus kebutuhan pelanggan. met both the expectations and needs of their customers.
Selanjutnya, selama tahun 2024 Perseroan melalui anak Furthermore, during 2024, the Company, through its indirect
usaha tidak langsung, PT Indopower Energi Abadi telah subsidiary PT Indopower Energi Abadi, recorded revenue
mencatat pendapatan atas mesin sewa Pembangkit Listrik from the lease of a 20 MW Diesel Power Plant (PLTD) to PT
Tenaga Diesel (PLTD) 20 MW kepada PT Pelayanan Energi Pelayanan Energi Batam and from the lease of a 3 MW Gas
Batam dan mesin sewa Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Engine Power Plant (PLTMG) to PT Perusahaan Listrik Negara
Gas (PLTMG) 3 MW kepada PT Perusahaan Listrik Negara (Persero).
(Persero).
Selanjutnya, selama tahun 2025 Perseroan melalui anak Furthermore, during 2025, the Company, through its
usaha tidak langsung, PT Para Amartha LNG melakukan indirect subsidiary PT Para Amartha LNG, commenced
pembangunan Mini LNG Plant dengan kapasitas 2 5 MMSCFD the construction of a Mini LNG Plant with a capacity of 2.5
di Jawa Timur. Proyek ini merupakan salah satu bentuk MMSCFD in East Java. This project represents one form of
partisipasi Perseroan dalam mendukung program transisi the Company’s participation in supporting the Government’s
energi Pemerintah LNG yang dihasilkan oleh Perseroan energy transition program. The LNG produced by the
akan digunakan untuk memenuhi pasar pasar di area Jawa Company will be used to supply markets in the Central Java
Tengah dan Jawa Timur untuk fase pertama. Dalam rangka and East Java areas in the first phase. In order to enhance
meningkatkan kepuasan pelanggan, Perseroan secara customer satisfaction, the Company continuously evaluates
berkelanjutan melakukan evaluasi dan penyempurnaan and refines the construction process, which is expected to
terhadap proses konstruksi yang akan selesai di Oktober be completed in October 2026.
2026.
Disamping itu, Perseroan juga melakukan kerja sama dengan In addition, the Company also entered into a cooperation
PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) terkait power plant agreement with PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) in
yang telah dimiliki. Perseroan terus menjaga hubungan baik relation to its existing power plant. The Company continues to
dengan pelanggan. Untuk menjaga kelangsungan usaha maintain strong relationships with its customers. To sustain
Perseroan berupaya melakukan inovasi dan pengembangan its business continuity, the Company strives to innovate and
produk guna memenuhi kebutuhan pelanggan yang terus develop its products and services to meet the evolving needs
berkembang. [OJK F.26] of its customers. [OJK F.26]
Komitmen Layanan Yang Setara [OJK F.17] Commitment to Equal Service [OJK F.17]
Perseroan berkomitmen mengembangkan produk dan jasa The Company is committed to developing products and
yang dapat bermanfaat bagi seluruh pelanggan. Perseroan services that are beneficial to all customers. The Company
berkomitmen untuk memberikan layanan atas produk dan is committed to providing equal products and services to all
jasa yang setara kepada seluruh pelanggan tanpa adanya customers without discrimination.
diskriminasi.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 201
Page 204
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan [OJK F.27] Customer Health and Safety [OJK F.27] Perseroan berkomitmen untuk menjamin kesehatan dan The Company is committed to ensuring the health and safety keselamatan pelanggan melalui penyediaan produk yang of its customers through the provision of safe, high-quality aman, berkualitas, dan sesuai dengan standar yang berlaku. products that comply with applicable standards. Every Setiap produk yang dihasilkan telah melewati proses product produced has undergone a rigorous quality control pengawasan mutu yang ketat guna memastikan tidak process to ensure that it does not pose any risk to users. menimbulkan risiko bagi pengguna. Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat produk yang ditarik Throughout 2025, no product recalls were recorded and no kembali dan tidak terdapat dampak yang ditimbulkan dari impacts arising from products and services were identified. produk dan jasa. [OJK F.28, F.29] [OJK F.28, F.29] SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [OJK F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [OJK F.30] Secara berkala Perseroan melakukan survei kepuasan The Company periodically conducts an annual customer pelanggan setiap tahunnya. Hasil survei akan menjadi dasar satisfaction survey. The results of the survey serve as dalam melakukan perbaikan dan inovasi untuk meningkatkan the basis for improvements and innovations to enhance kepuasan serta membangun hubungan jangka panjang customer satisfaction and build long-term relationships with dengan pelanggan. customers. TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT Perseroan menyusun Laporan Keberlanjutan tahun 2025 The Company has prepared the 2025 Sustainability Report, yang tergabung dalam Laporan Tahunan Perseroan. which is incorporated into the Company’s Annual Report. Perseroan menyusun Laporan Keberlanjutan sebagai bentuk The Sustainability Report is prepared as a means of penyampaian komitmen, kebijakan, strategi, kinerja, dan communicating the Company’s commitments, policies, pencapaian yang diraih Perseroan dalam pengelolaan aspek- strategies, performance, and achievements in the aspek keberlanjutan dalam kurun waktu 1 Januari 2025 management of sustainability aspects over the period from hingga 31 Desember 2025. January 1, 2025 to December 31, 2025. Laporan Keberlanjutan Perseroan disusun dengan mengacu The Company’s Sustainability Report is prepared with pada Peraturan OJK No. 51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan reference to OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Emiten, dan Perusahaan Publik. Laporan ini disusun dengan Institutions, Issuers, and Public Companies. This report is mempertimbangkan prinsip transparansi dan akuntabilitas prepared with due regard to the principles of transparency dalam penyampaian informasi kinerja ekonomi, sosial, dan and accountability in the disclosure of economic, social, and lingkungan, guna memenuhi tanggung jawab kepada para environmental performance information, in order to fulfill the pemangku kepentingan serta mendukung tercapainya tujuan Company’s responsibilities to its stakeholders and to support pembangunan berkelanjutan. the achievement of sustainable development goals. 202 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 205
KONTRIBUSI TERHADAP PENCAPAIAN TUJUAN CONTRIBUTION TO THE ACHIEVEMENT OF THE
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
Perseroan dan Entitas Asosiasi senantiasa memastikan The Company and its Associated Entities consistently ensure
bahwa setiap aktivitas bisnis memberikan dampak positif that every business activity delivers a positive impact on
bagi aspek sosial, lingkungan, dan masyarakat. Selain itu, social, environmental, and community aspects. In addition,
Perseroan juga memastikan bahwa penerapan kinerja the Company also ensures that the implementation of its
keberlanjutan selaras dengan Tujuan Pembangunan sustainability performance is aligned with the Sustainable
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) yang Development Goals (SDGs), which encompass 17 goals and
mencakup 17 tujuan dan 169 target sebagai rencana aksi 169 targets as a global action plan, particularly in making
global terutama dalam memberikan kontribusi nyata untuk a meaningful contribution to social, environmental, and
aspek sosial, lingkungan, dan masyarakat. community aspects.
Melalui pelaksanaan program CSR, berbagai inisiatif Through the implementation of CSR programs, various
keberlanjutan dijalankan selaras dengan pencapaian SDGs sustainability initiatives are carried out in alignment with the
maupun dengan kegiatan usaha utama Perseroan dan achievement of the SDGs as well as with the core business
Entitas Asosiasi. Komitmen keberlanjutan tersebut juga activities of the Company and its Associated Entities. This
diwujudkan melalui upaya meminimalkan dampak lingkungan sustainability commitment is also realized through efforts to
dari aktivitas operasional serta mengurangi potensi dampak minimize the environmental impact of operational activities
negatif terhadap masyarakat di sekitar wilayah operasional. and to reduce the potential negative impact on communities
surrounding the operational areas.
Sepanjang tahun 2025 Perseroan melalui Entitas Asosiasi, Throughout 2025, the Company, through its Associated
yaitu PTMP telah melaksanakan berbagai program CSR Entity PTMP, has implemented various CSR programs as a
sebagai bentuk implementasi komitmen keberlanjutan. Ke form of the implementation of its sustainability commitment.
depan, Perseroan berkomitmen untuk mempertahankan dan Going forward, the Company is committed to sustaining and
meningkatkan inisiatif tersebut guna memberikan kontribusi enhancing these initiatives in order to deliver a broader and
yang lebih luas dan berkelanjutan. more lasting contribution.
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 203
Page 206
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report Tanggapan Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya [OJK G.3] Feedback Response to Previous Year’s Report [OJK G.3] Setiap tahunnya, Perseroan melakukan publikasi Laporan The Company publishes its Sustainability Report on an annual Keberlanjutan. Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat basis. As of December 31, 2025, no feedback regarding the masukan terkait Laporan Keberlanjutan yang disampaikan previously published Sustainability Report has been received sebelumnya dari para pemangku kepentingan. Namun from stakeholders. Nevertheless, the Company remains dengan demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk terus committed to continuously improving the presentation of melakukan perbaikan dalam penyajian data dalam laporan ini. data in this report. Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen [OJK G.1] Written Verification from Independent Parties [OJK G.1] Laporan Keberlanjutan tahun 2025 disusun dengan tujuan The 2025 Sustainability Report is prepared with the aim memberikan gambaran terkait kinerja keberlanjutan of providing an overview of the Company’s sustainability Perseroan. Laporan ini mencakup upaya dan pencapaian performance. This report covers the Company’s efforts and Perseroan dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan achievements in the economic, social, and environmental sebagai bentuk transparansi kepada seluruh pemangku aspects as a form of transparency to all stakeholders, and kepentingan, serta sebagai wujud akuntabilitas terhadap as a manifestation of accountability in the implementation implementasi prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan of sustainable development principles across all business dalam setiap aktivitas usaha. activities. Namun demikian, Laporan Keberlanjutan ini belum However, this Sustainability Report has not yet been mendapatkan verifikasi oleh lembaga verifikator independen. verified by an independent verification body. Accordingly, Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk melakukan the Company is committed to conducting verification with verifikasi dengan pihak independen pada pelaporan an independent party in future sustainability reports, in keberlanjutan di tahun-tahun yang akan datang, guna order to obtain advice and recommendations regarding mendapatkan saran serta rekomendasi terkait perbaikan improvements in accordance with applicable sustainability yang sesuai dengan standar kinerja berkelanjutan yang performance standards. The Company will also ensure that berlaku. Perseroan juga akan memastikan bahwa pihak the verifying party is not involved in the preparation process verifikator tidak terlibat dalam proses penyusunan Laporan of the Sustainability Report, so as to minimize the potential Keberlanjutan sehingga dapat meminimalisir adanya potensi for conflicts of interest. benturan kepentingan. 204 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 207
Lembar Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Sheet [OJK G.2]
Perseroan secara terbuka menerima segala masukan, kritik, The Company openly accepts all input, criticism, or
maupun saran dari Bapak/Ibu/Saudara setelah membaca suggestions from you after reading this Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini melalui surel atau formulir via pos, via email or postal form, with the following format:
dengan format sebagai berikut:
Profil Anda / Your Profile
Nama (Bila Berkenan) / Name (optional)
Institusi/Perusahaan / Institution/Company
Surel / E-mail
Telp./HP/WA / Phone
Golongan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Group
Pemegang Saham dan Investor / Shareholders and Investors Media Massa / Mass Media
Pelanggan / Customer Mitra Usaha/Vendor / Business Partners/Vendors
Pekerja / Employee Masyarakat dan Komunitas / Public and Community
Pemerintah / Government Lain-lain, mohon sebutkan: / Other, please specify:
Mohon pilih jawaban berikut yang paling sesuai dengan pertanyaan di bawah / Please select the answer that best fits the question below
Laporan ini mudah dimengerti / This report is easy to understand Ya Tidak
Laporan ini bermanfaat bagi Anda / This report is useful for you Ya Tidak
Laporan ini sudah menggambarkan Kinerja Perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan / This report has
Ya Tidak
described the Company's Performance in sustainable development
Mohon berikan penilaian atas tingkat aspek material yang dinilai penting menurut Anda bagi keberlanjutan PT Sumber Energi Andalan
Tbk / Please provide an assessment of the level of material aspects that you consider important to the sustainability of PT Sumber Energi
Andalan Tbk
(Nilai 1 = Paling Tidak Penting s/d 6 = Paling Penting / (Value 1 = Least Important to 6 = Most Important
Keselamatan dan Kesehatan Kerja / Occupational Health and Safety 1 2 3 4 5 6
Komunitas Lokal / Local Community 1 2 3 4 5 6
Kinerja Ekonomi / Economic Performance 1 2 3 4 5 6
Limbah Padat dan Cair / Solid and Liquid Waste 1 2 3 4 5 6
Keanekaragaman Hayati / Biodiversity 1 2 3 4 5 6
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) / Greenhouse Gas (GHG) Emissions 1 2 3 4 5 6
Terima kasih atas partisipasi Anda. Lembar Umpan Balik Thank you for your participation. Please send this feedback
dapat dikirimkan kembali ke alamat di bawah ini: sheets to the address below:
Corporate Secretary
PT Sumber Energi Andalan Tbk
Sopo Del Office & Lifestyle Tower B, Lantai 21 Jl.
Mega Kuningan Barat III, Lot.10 1-6,
Kawasan Mega Kuningan, Jakarta Selatan 12950
Telepon / Phone: (+62 21) 5081 5254
Faksimile / Facsimile: (+62 21) 5081 5253
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 205
Page 208
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017 [OJK G.4]
POJK No. 51/POJK.03/2017 Index [OJK G.4]
No. Indeks / Nama Indeks / Halaman /
Index Number Index Subject Page
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy Explanation 166
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi / Economic Performance Highlights 158
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance Highlights 159
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial / Social Performance Highlights 160
Profil Perusahaan / Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan / Sustainability Vision, Mission, and Values 40
C.2 Alamat Perusahaan / Address of the Company 34
C.3 Skala Perusahaan / Scale of the Company 50, 51, 63
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan / Products, Services, and Business Activities 42
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi / Membership in Associations 166
C.6 Perubahan pada Organisasi yang Bersifat Signifikan / Significant Changes in the Organization 166
Penjelasan Direksi / Statement of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi / Statement of the Board of Directors 162
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Manager of Sustainable Finance
E.1 116,123,129,137
Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan / Sustainable Finance Competency
E.2 28
Development
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Risk Assessment for Sustainable
E.3 172
Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan / Relationship with Stakeholders 170
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Issues in Sustainable Finance
E.5 26, 168
Implementation
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to Build Sustainability Culture 166
Kinerja Ekonomi / Aspects Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
F.2 Laba Rugi / Comparison between Production Target and Performance, Financing or Investment 82
Target, Revenue and Profit or Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
F.3 Keuangan atau Proyek yang Sejalan / Comparison between Production Target and Performance, 179
Financing or Investment Target in Financial Instruments or Similar Projects
206 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 209
Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017
POJK No. 51/POJK.03/2017 Index
No. Indeks / Nama Indeks / Halaman /
Index Number Index Subject Page
Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Umum / General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Cost 194
Aspek Material / Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan / Use of Environmentally Friendly Material 186
Aspek Energi / Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan / Amount and Intensity of Energy Used 180
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan /
F.7 181
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and the Use of Renewable Energy
Aspek Air / Water Aspect
F.8 Penggunaan Air / Water Usage 184
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati / Impacts of Operational Area in the Proximity of or in Conservation Areas 187
or Areas with Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Efforts for Biodiversity Conservation 187
Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya / Amount and Intensity of
F.11 182
Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan / Efforts and Achievements of Emission
F.12 183
Reduction
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluents Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis / Amount of Waste and Effluents
F.13 183
Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Waste and Effluents Management Mechanism 182
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) / Occurring Spills (If Any) 183
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup / Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan /
F.16 150
Number and Subjects of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/
F.17 atau Jasa yang Setara kepada Konsumen / Commitment of Financial Services Institution or Public 201
Company to Providing Equal Service on Products and/or Services to Consumers
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 207
Page 210
07 Laporan Keberlanjutan ∙ Sustainability Report
Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017
POJK No. 51/POJK.03/2017 Index
No. Indeks / Nama Indeks / Halaman /
Index Number Index Subject Page
Aspek Ketenagakerjaan / Labor Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Equal Work Opportunity 197
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / Child Labor and Forced Labor 191
F.20 Upah Minimum Regional / Regional Minimum Wage 196, 199
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / Proper and Safe Working Environment 195
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai / Employee Training and Competency
F.22 192, 197
Development
Aspek Masyarakat / Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar / Impacts of Operations to the Surrounding
F.23 192
Community
F.24 Pengaduan Masyarakat / Community Complaints 149
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) / Social and Environmental Responsibility
F.25 194
Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan /
Responsibility for Sustainable Products/Services Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan / Innovation and Development of
F.26 202
Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan / Products/Services Evaluated
F.27 202
for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa / Impacts of Products/Services 202
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Recalled Products 202
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan / Survey of
F.30 202
Customer Satisfaction with Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain / Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) / Written Verification by Independent Party (if
G.1 204
any)
G.2 Lembar Umpan Balik / Feedback Form 205
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Tahunan Sebelumnya / Response to the Feedback on
G.3 204
Previous Year Report
G.4 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017 / List of Disclosures Based on POJK 51/2017 206
208 PT Sumber Energi Andalan Tbk ∙ Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan 2025
Page 211
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan & Laporan
Keberlanjutan 2025 PT Sumber Energi Andalan Tbk
Board of Commissioners and Board of Directors Statement of
Accountability for 2025 Annual Report & Sustainability Report of
PT Sumber Energi Andalan Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby state that all information
seluruh informasi dalam Laporan Tahunan & Laporan contained in the 2025 Annual Report & Sustainability Report
Keberlanjutan PT Sumber Energi Andalan Tbk tahun 2025 of PT Sumber Energi Andalan Tbk has been presented in its
telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab entirety and that we assume full responsibility for the accuracy
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan & Laporan of the contents of this Annual Report & Sustainability Report.
Keberlanjutan ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is written truthfully
Jakarta, 30 April 2026 Jakarta, April 30, 2026
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
WINSTON JUSUF ACHMAD WIDJAJA
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
ROCKY OKTANSO SUGIH
Presiden Direktur
President Director
FERDY YUSTIANTO SARGATO
Direktur Direktur
Director Director
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk 209
Page 212
Page 213
08 LAPORAN KEUANGAN Financial Report
Page 214
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 215
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada for the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Draf 2 - April 2, 2026
Page 216
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada for the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 3 Consolidated Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 7 Notes to the Consolidated Financial Statements
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 217
Page 218
Page 219
Page 220
Page 221
Page 222
Page 223
Page 224
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes USD USD
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 4 541,939 1,090,349 Cash and Cash Equivalents
Kas yang Dibatasi Penggunaannya 5 528,852 356,431 Restricted Cash
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Ketiga 6 1,678,735 -- Third Parties
Piutang Non-Usaha Non-Trade Receivables
Pihak Berelasi 7, 23.b 4,469 4,641 Related Parties
Pihak Ketiga 7 148,039 144,437 Third Parties
Persediaan 76,405 -- Inventories
Pajak Dibayar Dimuka 13.a 151,193 225,148 Prepaid Taxes
Jumlah Aset Lancar 3,129,632 1,821,006 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Piutang Non-Usaha Non-Trade Receivables
Pihak Ketiga 7 4,106,568 5,336,191 Third Parties
Investasi pada Entitas Asosiasi 8 200,990,876 197,431,486 Investment in Associates
Investasi pada Ventura Bersama 9 26,286,284 28,090,083 Investment in Joint Ventrures
Investasi Lainnya -- 14,850 Other Investment
Aset Tetap - Neto 10 25,450,634 18,289,280 Fixed Assets - Net
Uang Muka Pembelian Advance for Purchase of
Aset Tetap 50,000 -- Fixed Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 256,884,362 249,161,890 Total Non Current Assets
JUMLAH ASET 260,013,994 250,982,896 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
1
Page 225
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes USD USD
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 11 1,847,800 144,190 Third Parties
Utang Non-Usaha Non-Trade Payables
Pihak Ketiga 12 763,469 850,143 Third Parties
Utang Pajak 13.b 12,559 12,811 Tax Payables
Beban Akrual 14 353,382 289,010 Accrued Expenses
Utang Dividen 15 12,041 12,503 Dividend Payables
Utang Bank Jangka Panjang yang Jatuh Current Maturities of Long Term
Tempo dalam Satu Tahun 16 2,175,703 1,577,775 Bank Loans
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 5,164,954 2,886,432 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities
Utang Non-Usaha Non-Trade Payable
Pihak Ketiga 12 23,864,751 20,489,827 Third Parties
Utang Bank Jangka Panjang setelah Long-Term Bank Loans -
Dikurangi Bagian yang Jatuh Net of Current Maturities
Tempo dalam Satu Tahun 16 14,706,327 13,423,817 Portion
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 38,571,078 33,913,644 Total Non Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 43,736,032 36,800,076 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners of
kepada Pemilik Entitas Induk the Parent Entity
Modal Saham - Nilai Nominal Rp50 Shares Capital - Par Value of Rp50
per Saham per Share
Modal Dasar - 2.720.000.000 Authorized Capital - 2,720,000,000
Saham Shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and Fully Paid-in Capital -
Penuh - 999.053.167 Saham 17 4,481,502 4,481,502 999,053,167 Shares
Tambahan Modal Disetor 18 16,403,169 16,403,169 Additional Paid-in Capital
Saldo Laba 19 Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 75,000 65,000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 194,335,869 192,591,146 Unappropriated
Penghasilan Komprehensif Lain: Other Comprehensive Income:
Selisih Kurs Penjabaran Laporan Difference on Foreign Currency
Keuangan 383,708 20,653 Translation
Bagian atas Rugi Komprehensif Lain Portion of Other Comprehensive
Entitas Asosiasi (69,682) (64,568) Loss of Associates
Ekuitas yang Diatribusikan kepada Equity Attributable to the
Entitas Induk 215,609,566 213,496,902 Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 668,396 685,918 Non-Controlling Interest
JUMLAH EKUITAS 216,277,962 214,182,820 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 260,013,994 250,982,896 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
2
Page 226
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes USD USD
PENDAPATAN 20 2,113,923 988,452 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 21 (1,253,167) (167,555) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 860,756 820,897 GROSS PROFIT
Beban Umum dan Administrasi 22 (337,500) (263,686) General and Administrative Expenses
Bagian atas Laba/(Rugi) Neto: Shares of Net Income/(Loss):
Entitas Asosiasi 8 3,564,504 1,633,613 Associates
Ventura Bersama 9 (1,803,799) 329,539 Joint Ventures
Penghasilan Bunga 36,525 14,931 Interest Income
Rugi Selisih Kurs - Neto (5,685) (17,462) Loss on Foreign Exchange - Net
Beban Pajak (4,928) (912) Tax Expenses
Beban Bank (1,543) (744) Bank Charges
Amortisasi Biaya Transaksi (35,027) (38,015) Amortization of Transaction Cost
Pendapatan Lain-lain 175 -- Other Income
Beban Lain-lain -- (5,335) Other Expenses
Beban Keuangan 12, 16 (526,685) (602,610) Finance Costs
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK INCOME BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 1,746,793 1,870,216 EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 13.c (9,592) (586) INCOME TAX EXPENSES
LABA NETO TAHUN BERJALAN 1,737,201 1,869,630 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang akan Direklasifikasi ke Item that will be Reclassified to
Laba Rugi Profit Loss
Selisih Kurs Penjabaran Laporan Difference on Foreign Currency
Keuangan 363,055 (82,208) Translation
Pos yang tidak akan Direklasifikasi ke Item that will not be Reclassified to
Laba Rugi Profit Loss
Bagian atas Penghasilan Other Comprehensive
Komprehensif Lain dari Income Portion of
Entitas Asosiasi 8 (5,114) (11,230) Associates
LABA KOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSIVE INCOME FOR
BERJALAN 2,095,142 1,776,192 THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
3
Page 227
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Catatan/ 2025 2024
Notes USD USD
Laba Neto yang dapat Diatribusikan: Net Income Attributable to:
Entitas Induk 1,754,723 1,754,663 Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (17,522) 114,967 Non-Controlling Interests
LABA NETO TAHUN BERJALAN 1,737,201 1,869,630 NET INCOME FOR THE YEAR
Laba Komprehensif yang dapat Comprehensive Income
Diatribusikan: Attributable to:
Entitas Induk 2,112,664 1,661,225 Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali (17,522) 114,967 Non-Controlling Interests
LABA KOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSVE INCOME
BERJALAN 2,095,142 1,776,192 FOR THE YEAR
LABA NETO PER SAHAM 0.0018 0.0018 NET EARNING PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
4
Page 228
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGE IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemiik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal Tambahan Saldo Laba/ Bagian atas Selisih Kurs Jumlah/ Kepentingan Jumlah
Ditempatkan Modal Retained Earnings Penghasilan Penjabaran Total Non Ekuitas/
dan Disetor Disetor/ Ditentukan Belum Komprehensif Laporan Pengendali/ Total
Penuh/ Additional Penggunaannya/ Ditentukan Lain dari Entitas Keuangan/ Non Equity
Shares Paid-in Appropriated Penggunannya/ Asosiasi/ Foreign Controlling
Capital - Capital Unappropriated Portion of Other Currency Interest
Issued and Comprehensive Translation
Fully Paid Income of Adjustment
Associates
USD USD USD USD USD USD USD USD USD
SALDO PADA 1 JANUARI 2024 4,481,502 16,403,169 55,000 190,846,483 (53,338) 102,861 211,835,677 (231,145) 211,604,532 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2024
Pencadangan Saldo Laba -- -- 10,000 (10,000) -- -- -- -- -- Allowance for Retained Earnings
Laba Neto Tahun Berjalan -- -- -- 1,754,663 -- -- 1,754,663 114,967 1,869,630 Net Income for the Year
Akuisisi Entitas Anak -- -- -- -- -- -- -- 802,096 802,096 Subsidiary Acquisition
Selisih Kurs Penjabaran Laporan Difference from Foreign Currency
Keuangan -- -- -- -- -- (82,208) (82,208) -- (82,208) Translation
Bagian atas Rugi Komprehensif Portion of Other Comprehensive Loss of
Lain Entitas Asosiasi -- -- -- -- (11,230) -- (11,230) -- (11,230) Associates
SALDO PADA 31 DESEMBER 2024 4,481,502 16,403,169 65,000 192,591,146 (64,568) 20,653 213,496,902 685,918 214,182,820 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
Pencadangan Saldo Laba -- -- 10,000 (10,000) -- -- -- -- -- Allowance for Retained Earnings
Laba Neto Tahun Berjalan -- -- -- 1,754,723 -- -- 1,754,723 (17,522) 1,737,201 Net Income for the Year
Selisih Kurs Penjabaran Laporan Difference from Foreign Currency
Keuangan -- -- -- -- -- 363,055 363,055 -- 363,055 Translation
Bagian atas Rugi Komprehensif Portion of Other Comprehensive Loss of
Lain Entitas Asosiasi -- -- -- -- (5,114) -- (5,114) -- (5,114) Associates
SALDO PADA 31 DESEMBER 2025 4,481,502 16,403,169 75,000 194,335,869 (69,682) 383,708 215,609,566 668,396 216,277,962 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2025
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
5
Page 229
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
*)
2025 2024
USD USD
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 435,188 849,545 Receipt from Customers
Penerimaan dari Penghasilan Bunga 36,525 14,931 Receipt from Interest Income
Pembayaran Beban Keuangan (424,106) (602,610) Payment for Financial Charges
Pembayaran untuk Kegiatan Payment for Other Operating
Operasi Lainnya (1,277,573) (240,156) Activities
Kas Neto yang Diperoleh dari/(Digunakan Net Cash Provided by/(Used in) Operating
untuk) Aktivitas Operasi (1,229,966) 21,710 Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan dari Piutang Non-Usaha 1,085,438 -- Receipt from Non-Trade Receivable
Pengembalian Investasi Lainnya 14,850 -- Return of Other Investment
Pembayaran Aset dalam Pembangunan (5,949,227) (10,451,008) Payment of Construction-in-Progress
Pembayaran Uang Muka Aset Tetap (50,000) -- Payment for Fixed Assets Advance
Pembelian Aset Tetap (2,418) -- Purchase of Fixed Assets
Pencairan Uang Muka Withdrawal from Refundable Advance
Investasi -- 16,600,000 Investment
Penambahan Investasi Ventura Bersama -- (285,675) Additional Joint Venture Investment
Kas Neto yang Diperoleh dari/(Digunakan Net Cash Provided by/(Used in)
untuk) Aktivitas Investasi (4,901,357) 5,863,317 Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penambahan Utang Bank 4,217,851 8,285,134 Receipts from Bank Loan
Penerimaan Utang Receipts from Non-Trade
Non-Usaha Pihak Ketiga 3,120,779 -- Payables of Third Parties
Pembayaran Utang Payments of Non-Trade
Non-Usaha Pihak Ketiga -- (12,135,615) Payables of Third Parties
Pembayaran Utang Bank (1,544,698) (1,052,740) Payment of Bank Loan
Penempatan Kas yang Placement of
Dibatasi Penggunaannya (172,421) (142,367) Restricted Cash
Kas Neto yang Diperoleh dari/(Digunakan Net Cash Provided by/(Used in)
untuk) Aktivitas Pendanaan 5,621,511 (5,045,588) Financing Activities
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing Effect of Changes in Foreign Currency
pada Kas dan Setara Kas (38,598) (19,720) Rates on Cash and Cash Equivalents
KENAIKAN/(PENURUNAN) NETO KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
DAN SETARA KAS (548,410) 819,719 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 1,090,349 270,630 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 541,939 1,090,349 AT ENDING OF THE YEAR
Tambahan Informasi Disajikan pada Catatan 28 Additional Information is Presented in Note 28
*) Telah Direklasifikasi (Catatan 29) *) Has been Reclassified (Note 29)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements
6
Page 230
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar, unless
Dinyatakan lain) Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. The Company’s Establishment
PT Sumber Energi Andalan Tbk (“Perusahaan”) PT Sumber Energi Andalan Tbk (“Company”)
didirikan di Republik Indonesia dengan nama was established under the name of PT Itama
PT Itama Raya berdasarkan Akta No. 68 Raya based on Deed No. perpajakanThe Deed
tertanggal 20 November 1987 oleh Zuraida Zain, of Establishment was approved by the Ministry
S.H., notaris di Surabaya. Akta pendirian ini telah of Law of the Republic of Indonesia in Decision
disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Letter No. C2-2899.HT. 01.01.Tahun 1989
Indonesia melalui Surat Keputusan No. C2-2899. dated April 5, 1989 and published in the State
HT.01.01.Tahun 1989 tertanggal 5 April 1989 dan Gazatte No. 49 Supplement No. 1105 dated
diumumkan dalam Lembaran Berita Negara June 20, 1989.
No. 49 Tambahan No. 1105 tertanggal 20 Juni
1989.
Anggaran dasar Perusahaan telah diubah The Company’s articles of association have
beberapa kali dengan perubahan terakhir been amended several times, most recent being
berdasarkan Akta No. 58 tertanggal based on Deed No. 58 dated August 27, 2020 of
27 Agustus 2020 oleh Miki Tanumiharja, S.H., Miki Tanumiharja, S.H., a notary in Jakarta,
notaris di Jakarta, mengenai persetujuan regarding approval change of the object and
perubahan anggaran dasar pada maksud dan purpose and organizing and conducting the
tujuan, penyelenggaraan serta pelaksanaan rapat general meeting of the Company’s
umum pemegang saham Perusahaan, tempat shareholders, domicile, and financial year. The
kedudukan dan tahun buku Perusahaan. amendment had been approved by the Minister
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum of Law and Human Rights Republic of Indonesia
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia through the Decree No. AHU-065770.AH.01.02.
melalui Surat Keputusan No. AHU-0065770.AH. TAHUN 2020 dated September 23, 2020.
01.02.TAHUN 2020 tertanggal 23 September
2020.
Sesuai dengan Pasal 3 (tiga) anggaran dasar In accordance with Article 3 (three) of the
Perusahaan, maksud dan tujuan Perusahaan company articles of association, the Company’s
adalah perdagangan, ekspor impor, jasa scope of activities are engaged in the trading,
konsultasi dan kontraktor dibidang pertambangan export import, consulting and contractor
dan energi. Pada saat ini, Perusahaan bergerak services in the fields of mining and energy.
dalam bidang jasa konsultasi dan kontraktor Currently, the Company engages in the
dibidang pertambangan dan energi. Perusahaan consulting and contractor services in the fields
mulai beroperasi secara komersial sejak 2011. of mining and energy. The Company
commenced its commercial operations since
2011.
Pemegang saham mayoritas Perusahaan adalah The Company’s majority shareholder is
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk dan pihak PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk and its
pengendali utama adalah Halim Jusuf. ultimate controlling party is Halim Jusuf. The
Perusahaan merupakan bagian dari grup usaha Company is part of the PT Astrindo Nusantara
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk. Infrastruktur Tbk. business group.
Perusahaan berdomisili di Sopo Del Office & The Company is domiciled at Sopo Del Office &
Lifestyle Tower B Lantai 21, Jl. Mega Kuningan Lifestyle Tower B 21st floor, Jl. Mega Kuningan
Barat III, Lot.10 1-6, Kawasan Mega Kuningan, Barat III, Lot.10 1-6, Kawasan Mega Kuningan,
Jakarta Selatan 12950 - Indonesia. South Jakarta 12950 - Indonesia.
Approval for Printing/27 Mar 2026 Final Draft/26 April 2019 7 Sign: Paraf:
Page 231
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
1.b. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan 1.b. The Company’s Public Offering and Listing
Aktivitas Registrasi Saham Activities
Pada 30 Oktober 1990, Perusahaan memperoleh On October 30, 1990, Company obtained
persetujuan untuk menawarkan sahamnya approval concerning the offering of its 4,000,000
kepada masyarakat sebanyak 4.000.000 saham. shares to the public. On November 5, 1990, the
Pada 5 November 1990, penawaran saham public offering of its shares was declared to be
kepada masyarakat tersebut dinyatakan efektif. efective. The Company has listed all of its issued
Perusahaan mencatatkan seluruh saham and fully paid shares in the Jakarta (BEJ) and
ditempatkan dan disetor penuh pada Bursa Efek Surabaya Stock Exchanges (BES).
Jakarta (BEJ) dan Surabaya (BES).
Pada 1991, para pemegang saham Perusahaan In 1991, Company’s stockholders agreed to
menyetujui 1 saham bonus untuk setiap 1 saham distribute 1 bonus share for each share owned.
yang dimiliki.
Berdasarkan Surat No. S-1858/BEJ-PEM/06-2002 In accordance with Letter No. S-1858/BEJ-
tertanggal 26 Juni 2002, BEJ melakukan PEM/06-2002 dated June 26, 2002, BEJ
penghapusan pencatatan saham Perusahaan. delisted the Company’s shares.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Efektif In accordance with the Letter of Notification of
Penggabungan Bursa No. JKT/LISTEMITEN/ the Effective Merger of Stock Exchanges
BES/XI/2007 tertanggal 30 November 2007 No. JKT/LISTEMITEN/BES/XI/2007 dated
tentang penggabungan BES kedalam BEJ yang November 30, 2007, regarding the merger of
selanjutnya berubah nama menjadi PT Bursa Efek BES into BEJ, which was subsequently
Indonesia (IDX). Akibat penggabungan tersebut renamed as PT Bursa Efek Indonesia (IDX). As
saham Emiten yang sebelumnya tercatat di BES a result of the merger, shares of issuers
dan BEJ (dual listing) maupun saham Emiten yang previously listed on both the BES and the BEJ
sebelumnya hanya tercatat di BES (single listing), (dual listing) as well as shares of issuers
akan tercatat di IDX sehingga sejak 3 Desember previously listed only on the BES (single listing)
2007, saham-saham tersebut sudah dapat will be listed on the IDX; consequently, as of
diperdagangkan di IDX. December 3, 2007, these shares have been
tradable on the IDX
Berdasarkan Surat No S-141/D.04/2019 Based on the Letter No. S-141/D.04/2019 dated
tertanggal 27 September 2019, Perusahaan September 27, 2019, the Company obtained the
mendapatkan pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective statement from Financial Services
Keuangan atas pernyataan pendaftaran Authority (OJK) of the Company’s registration
Perusahaan dalam rangka Penambahan Modal statement in order to Right Issue I with Pre-
dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih emptive Right (PMHMETD I) provided by the
Dahulu I (PMHMETD I), yang disampaikan oleh Company through the Letter No. 06/BOD/VIII/
Perusahaan melalui Surat No. 06/BOD/VIII/2019 2019 dated August 9, 2019. The PMHMETD I
tertanggal 9 Agustus 2019. PMHMETD I ini are up to 238,000,000 shares with a par value of
sebanyak-banyaknya sejumlah 238.000.000 Rp50 and offering price amounting to Rp750 per
saham dengan nilai nominal Rp50 dan untuk share and up to Rp190,400,000,000 total
harga pelaksanaan sebesar Rp750 per saham Warrant with offering price of Rp800 per share.
dan Waran sebanyak-banyaknya senilai The exercise of the warrant period start from
Rp190.400.000.000 dengan harga pelaksanaan April 13, 2020 until October 12, 2022.
Rp800 per saham. Periode pelaksanaan waran
dimulai sejak 13 April 2020 sampai dengan
12 Oktober 2022.
8
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 232
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Melalui Surat No. 05/BOD/X/2019, Perusahaan Based on Letter No. 05/BOD/X/2019, the
telah menyampaikan laporan hasil realisasi Company has submitted result report in order to
penawaran umum terbatas 1 (PMHMETD I) Right Issue I with pre-emptive right (PMHMETD
bahwa Perusahaan mengeluarkan sejumlah I) that Company issue 190,701,000 shares with
190.701.000 saham dengan harga nominal saham a par value of Rp50 per share. Furthermore the
sebesar Rp50. Selanjutnya Perusahaan mencatat Company recognized amounted to USD675,225
sebesar USD675.225 sebagai modal disetor. as paid-in capital.
Dari 12 September 2022 sampai dengan From September 12, 2022 to October 12, 2022,
12 Oktober 2022 sebanyak 128.352.167 Waran 128,352,167 Series I Warrants has been
Seri I telah dikonversikan menjadi 128.352.167 converted to 128,352,167 shares with total
saham dengan jumlah penerimaan sebesar proceeds which amounted to USD6,690,171
USD6.690.171 (Catatan 18). (Note 18).
Selanjutnya Perusahaan mengkapitalisasi Furthermore the Company capitalized
sebesar USD418.135 dari nilai lebih tersebut amounted to USD418,135 from the surplus
kedalam modal disetor sehingga saldo agio value into paid in capital, so share premium over
saham atas pelaksanaan exercise Penerbitan par value in order to exercise of Warrants Series
Waran Seri I adalah sebesar USD6.272.036 I amounted to USD6,272,036 (Note 18).
(Catatan 18).
1.c. Struktur Entitas Anak yang Dikonsolidasi 1.c. Structure of the Consolidated Subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements which
akun-akun Perusahaan dan entitas anak (”Grup”). comprise the accounts of Company and its
Perusahaan memiliki, baik secara langsung subsidiaries (“Group”). The Company has, either
maupun tidak langsung, lebih dari 50% saham directly or indirectly, over 50% of ownership on
entitas anak berikut: the following subsidiaries:
Entitas Anak/ Pendirian/ Notaris/ Domisili/ Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset sebelum Eliminasi/
Subsidiaries Establishment Notary Domicile Percentage of Ownership Total Assets before Elimation
2025 2024 2025 2024
% % USD USD
Kepemilikan Langsung/Direct Ownership
PT Andalan 2 Maret/ Akta No. 1 oleh/ Jakarta 99.00 99.00 15,394,672 16,308,460
Group March 2, Deed No. 1 by
Power 2021 Elizabeth
(“AGP”) Karina Leonita,
SH., M.Kn.
Kepemilikan Tidak Langsung melalui AGP/Indirect Ownership through AGP
PT Sumber 19 April/ Akta No. 33 oleh/ Jakarta 80.00 80.00 13,984 14,467
Power April 19, Deed No. 33 by
Nusantara 2021 Elizabeth
(“SPN”) Karina Leonita,
SH., M.Kn.
PT Indopower 19 April/ Akta No. 34 oleh/ Jakarta 80.00 80.00 11,618,084 9,531,426
Energi April 19, Deed No. 34 by
Abadi 2021 Elizabeth
(“IEA”) Karina Leonita,
SH., M.Kn.
9
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 233
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Entitas Anak/ Pendirian/ Notaris/ Domisili/ Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset sebelum Eliminasi/
Subsidiaries Establishment Notary Domicile Percentage of Ownership Total Assets before Elimation
2025 2024 2025 2024
% % USD USD
Kepemilikan Tidak Langsung melalui AGP (Lanjutan)/Indirect Ownership through AGP (Continued)
PT Andalan 19 April/ Akta No. 35 oleh/ Jakarta 80.00 80.00 42,586 44,166
Power April 19, Deed No. 35 by
Teknikatama 2021 Elizabeth
(“APT”) Karina Leonita,
SH., M.Kn.
PT Tegar 18 Januari/ Akta No. 34 oleh/ Jakarta 99.89 99.89 25,162,681 25,164,226
Wahana January 18, Deed No. 34 by
Olah 2023 Elizabeth
("TWO") Karina Leonita,
SH., M.Kn.
PT Alpha 18 Desember/ Akta No. 99 oleh/ Jakarta 89.99 89.99 20,806,697 15,989,973
Nusa December 18, Deed No. 99 by
Infrastruktur 2019 Musa Muamarta,
("ANI") S.H., M.Kn.
Kepemilikan tidak Langsung melalui APT/Indirect Ownership through APT
PT Ambara 31 Oktober/ Akta No. 130 oleh/ Jakarta 71.28 71.28 35,753 37,124
Bahari October 31 , Deed No. 130 by
Nusantara 2024 Elizabeth
(“ABN”) Karina Leonita,
SH., M.Kn.
PT Askara 31 Oktober/ Akta No. 131 oleh/ Jakarta 71.28 71.28 50,054 51,974
Energi October 31 , Deed No. 131 by
Andalan 2024 Elizabeth
(“AEA”) Karina Leonita,
SH., M.Kn.
PT Begawan 31 Oktober/ Akta No. 132 oleh/ Jakarta 71.28 71.28 35,753 37,124
Energi October 31 , Deed No. 132 by
Sejati 2024 Elizabeth
(“BES”) Karina Leonita,
SH., M.Kn.
PT Paramita 31 Oktober/ Akta No. 133 oleh/ Jakarta 71.28 71.28 35,753 37,124
Bahari October 31 , Deed No. 133 by
Andalan 2024 Elizabeth
("PBA") Karina Leonita,
SH., M.Kn.
Kepemilikan tidak Langsung melalui ANI/Indirect Ownership through ANI
PT Alpha 31 Desember/ Akta No. 123 oleh/ Jakarta 89.99 89.99 148,969 154,684
Bara December 31 , Deed No. 123 by
Energi 2019 Musa Muamarta,
("ABE") S.H., M.Kn.
PT Alpha 31 Desember/ Akta No. 122 oleh/ Jakarta 89.99 89.99 7,821,837 6,832,026
Energi December 31 , Deed No. 122 by
Pratama 2019 Musa Muamarta,
("AEP") S.H., M.Kn.
10
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 234
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Entitas Anak/ Pendirian/ Notaris/ Domisili/ Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset sebelum Eliminasi/
Subsidiaries Establishment Notary Domicile Percentage of Ownership Total Assets before Elimation
2025 2024 2025 2024
% % USD USD
Kepemilikan tidak Langsung melalui ANI (Lanjutan)/Indirect Ownership through ANI (Continued)
PT Alpha 4 November/ Akta No. 14 oleh/ Jakarta 99.00 -- 148,969 --
LNG November 4 , Deed No. 14 by
Batam 2025 Elizabeth
("ALB") Karina Leonita,
SH., M.Kn.
Kepemilikan tidak langsung melalui AEP/Indirect ownership throug AEP
PT Para 4 Juli/ Akta No. 1 oleh/ Bandung 99.98 99.98 20,650,600 15,280,982
Amartha July 4, Deed No. 1 by
LNG 2018 Haryati,
("PAL") S.H., M.Kn.
PT Mahadaya 11 April/ Akta No. 5 oleh Jakarta 75.00 -- 136,731 --
Prima April 11, Deed No. 5 by
Energy 2025 Cassandra
("MDPE") Stephanie Paulira
S.H., M.Kn., M.H
Ventura Bersama/Joint Venture
PT Oksigen 17 Januari/ Akta No. 23 oleh/ Jakarta 48.44 48.44 94,003,564 103,409,200
Natural January 17, Deed No. 23 by
Esa 2023 Elizabeth
("ONE") Karina Leonita,
SH., M.Kn.
SPN, APT, dan ANI beserta entitas anaknya masih dalam tahap pengembangan/SPN, APT, TWO, and ANI with their subsidiaries are
still under development
PT Andalan Group Power (AGP) PT Andalan Group Power (AGP)
AGP didirikan di Indonesia berdasarkan Akta AGP was established in Indonesia based on
No. 1 tertanggal 2 Maret 2021 oleh Elizabeth Deed No. 1 dated March 2, 2021 of Elizabeth
Karina Leonita, S.H., M.Kn., notaris di Kota Bogor. Karina Leonita, S.H., M.Kn., a notary in Bogor.
Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri The Deed of Establishment was approved by the
Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Ministry of Law of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-0017588.AH.01.01.Tahun its Decision Letter No. AHU-0017588. AH.01.01.
2021 tertanggal 12 Maret 2021. Tahun 2021 dated March 12, 2021.
PT Sumber Power Nusantara (SPN) PT Sumber Power Nusantara (SPN)
SPN didirikan di Indonesia berdasarkan Akta SPN was established in Indonesia based on
No. 33 tertanggal 19 April 2021 oleh Elizabeth Deed No. 33 dated April 19, 2021 of Elizabeth
Karina Leonita, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta. Karina Leonita, S.H., M.Kn., a notary in Jakarta.
Akta pendirian ini telah diestujui oleh Menteri This deed of establishment has been approved
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia melalui keputusan Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decree
No. AHU-0028853.AH.01.01.Tahun 2021 No. AHU-0028853.AH.01.01.Tahun 2021 dated
tertanggal 27 April 2021. April 27, 2021.
11
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 235
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
PT Indopower Energi Andalan (IEA) PT Indopower Energi Andalan (IEA)
IEA didirikan di Indonesia berdasarkan Akta IEA was established in Indonesia based on
No. 34 tertanggal 19 April 2021 oleh Elizabeth Notarial Deed No. 34 dated April 19, 2021 of
Karina Leonita, S.H., M.Kn., notaris di Bogor. Akta Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notary in
Pendirian ini telah disetujui oleh Menteri Hukum Bogor. This Deed of Establishment has been
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approved by the Minister of Law and Human
melalui Surat Keputusan No. AHU-0028873.AH. Rights of the Republic of Indonesia through
01.01.Tahun 2021 tertanggal 27 April 2021. Decree No. AHU-0028873.AH.01.01. Tahun
x`2021 dated April 27, 2021.
PT Andalan Power Teknikatama (APT) PT Andalan Power Teknikatama (APT)
SPN didirikan di Indonesia berdasarkan Akta SPN was established in Indonesia based on
No. 35 tertanggal 19 April 2021 oleh Elizabeth Deed No. 33 dated April 19, 2021 of Elizabeth
Karina Leonita, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta. Karina Leonita, S.H., M.Kn., a notary in Jakarta.
Akta pendirian ini telah diestujui oleh Menteri This deed of establishment has been approved
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia melalui keputusan Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decree No. AHU-
No. AHU-0028840.AH.01.01.Tahun 2021 0028840.AH.01.01.Tahun 2021 dated April 27,
tertanggal 27 April 2021. 2021.
PT Tegar Wahana Olah (TWO) PT Tegar Wahana Olah (TWO)
Berdasarkan Akta No. 144 tertanggal 28 Juni 2024 Based on Deed No. 144 dated June 28, 2024 of
oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., a notary
di Jakarta, AGP disetujui sebagai pemegang in Jakarta, AGP was approved as the new
saham baru TWO dengan menyetorkan shareholder of TWO by depositing
Rp265.690.000.000 (setara USD16.179.892) Rp265,690,000,000 (equivalent to
pada modal ditempatkan dan disetor TWO atau USD16.179.892) in the issued and paid-up
setara dengan 99,89% kepemilikan pada TWO. capital of TWO or equivalent to 99.89%
Akuisisi saham ini termasuk akuisisi aset sesuai ownership in TWO. This acquisition of shares
dengan PSAK 103 (Catatan 2.d, 3, dan 30). includes the purchase of assets in accordance
with PSAK 103 (Notes 2.d, 3, and 30).
PT Alpha Nusa Infrastruktur (ANI) PT Alpha Nusa Infrastruktur (ANI)
Berdasarkan Akta No. 77 tertanggal 29 Mei 2024 Based on Deed No. 77 dated May 29, 2024 of
oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., notaris Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., a notary
di Jakarta, AGP disetujui sebagai pemegang in Jakarta, AGP was approved as the new
saham baru ANI dengan mengambilalih saham shareholder of ANI by acquiring shares at
dengan harga nominal milik PT Astrindo nominal price owned by PT Astrindo Nusantara
Nusantara Infrastruktur Tbk, pemegang saham Infrastruktur Tbk, shareholder of the Company,
Perusahaan, pada ANI, yaitu sebanyak 225 in ANI, totaling 225 shares or equivalent to
saham atau setara dengan Rp225.000.000 Rp225,000,000 (equivalent to USD13,979).
(setara USD13.979). Setelah pengambilalihan ini, After this acquisition, AGP has 90% ownership
AGP memiliki 90% kepemilikan pada ANI. Akuisisi in ANI. This acquisition is considered as
ini termasuk transaksi kombinasi bisnis entitas business combination under common control
sepengendali. transaction.
12
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 236
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
PT Ambara Bahari Nusantara (ABN) PT Ambara Bahari Nusantara (ABN)
ABN didirikan berdasarkan Akta No. 130 teranggal ABN was established based on the Deed
31 Oktober 2024 oleh Elizabeth Karina Leonita No. 130 dated October 31, 2024 of Elizabeth
S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, yang telah Karina Leonita S.H., M.Kn., a notary in Jakarta,
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan that has been approved by the Minister of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia
berdasarkan Surat No. 0095684.AH. 01.01.Tahun based on Letter No. 0095684.AH.01.01.Tahun
2024 tertanggal 2 Desember 2024. Maksud dan 2024 dated December 2, 2024. The purpose and
tujuan pendirian ABN adalah berusaha dalam objective of the establishment of ABN is to
bidang aktivitas angkutan laut dalam negeri untuk engage in domestic sea transportation activities
barang, angkutan sungai, danau dan for goods, river, lake, and ferry transportation for
penyeberangan untuk barang, serta aktivitas goods, as well as rental and leasing activities.
penyewaan dan sewa. Pemegang saham ABN The shareholders composition of ABN is consist
terdiri dari Perusahaan sebesar 10% dan APT of the Company by 10% and APT by 90%.
sebesar 90%.
PT Askara Energi Andalan (AEA) PT Askara Energi Andalan (AEA)
AEA didirikan berdasarkan Akta No. 131 AEA was established based on the Deed
tertanggal 31 Oktober 2024 oleh Elizabeth Karina No. 131 dated October 31, 2024 of Elizabeth
Leonita S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, dan telah Karina Leonita S.H., M.Kn., a notary in Jakarta,
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan and has been approved by the Minister of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia
berdasarkan Surat No. AHU0086858.AH.01.01. based on Letter No. AHU-0086858.AH.01.01.
Tahun 2024 tertanggal 1 November 2024. Maksud Tahun 2024 dated November 1, 2024. The
dan tujuan pendirian AEA adalah berusaha dalam purpose and objective of the establishment of
bidang aktivitas angkutan laut dalam negeri untuk AEA is to engage in domestic sea transportation
barang, angkutan sungai, danau dan activities for goods, river, lake and ferry
penyeberangan untuk barang, serta aktivitas transportation for goods, as well as rental and
penyewaan dan sewa. Pemegang saham AEA leasing activities. The shareholders composition
terdiri dari Perusahaan sebesar 10% dan APT of AEA is consist of the Company by 10% and
sebesar 90%. APT by 90%.
PT Begawan Energi Sejati (BES) PT Begawan Energi Sejati (BES)
BES didirikan berdasarkan Akta No. 132 BES is established based on the Deed No. 132
tertanggal 31 Oktober 2024 oleh Elizabeth Karina dated October 31, 2024 by Elizabeth Karina
Leonita S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, dan telah Leonita S.H., M.Kn., a notary in Jakarta, and has
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan been approved by the Minister of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia
berdasarkan Surat No. AHU-0095683.AH.01.01. based on Letter No. AHU-0095683.AH.01.01.
Tahun 2024 tertanggal 2 Desember 2024. Maksud Tahun 2024 dated December 2, 2024. The
dan tujuan pendirian BES adalah berusaha dalam purpose and objective of the establishment of
bidang aktivitas angkutan laut dalam negeri untuk BES is to engage in domestic sea transportation
barang, angkutan sungai, danau dan activities for goods, river, lake and ferry
penyeberangan untuk barang, serta aktivitas transportation for goods, as well as rental and
penyewaan dan sewa. Pemegang saham BES leasing activities. The shareholders composition
adalah Perusahaan sebesar 10% dan APT of BES consist of the Company by 10% and APT
sebesar 90%. by 90%.
13
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 237
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
PT Paramita Bahari Andalan (PBA) PT Paramita Bahari Andalan (PBA)
PBA didirikan berdasarkan Akta No. 133 teranggal PBA is established based on the Deed No. 133
31 Oktober 2024 oleh Elizabeth Karina Leonita dated October 31, 2024 of Elizabeth Karina
S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, dan telah Leonita S.H., M.Kn., a notary in Jakarta, and has
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan been approved by the Minister of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia
berdasarkan Surat No. AHU-0095688.AH.01.01. based on Letter No. AHU-0095688.AH.01.01.
Tahun 2024 tertanggal 2 Desember 2024. Maksud Tahun 2024 dated December 2, 2024. The
dan tujuan pendirian PBA adalah berusaha dalam purpose and objective of the establishment of
bidang aktivitas angkutan laut dalam negeri untuk PBA is to engage in domestic sea transportation
barang, angkutan sungai, danau dan activities for goods, river, lake and ferry
penyeberangan untuk barang, serta aktivitas transportation for goods, as well as rental and
penyewaan dan sewa. Pemegang saham PBA leasing activities. The shareholder composition
adalah Perusahaan sebesar 10% dan APT is 10% of the Company and 90% of PT Andalan
sebesar 90%. Power Teknikatama.
PT Alpha Bara Energi (ABE) PT Alpha Bara Energi (ABE)
ABE didirikan sesuai dengan Akta No. 123 ABE was established in accordance with Deed
tertanggal 31 Desember 2019 oleh Musa No. 123 dated December 31, 2019 by Musa
Muamarta, S.H. notaris di Jakarta. Akta pendirian Muamarta, S.H. a notary in Jakarta. This deed
ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of establishment was approved by the Minister
Manusia Republik Indonesia dengan Surat of Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. AHU-0003395.AH.0101.Tahun Indonesia in Decree No. AHU-0003395.AH.
2020 tertanggal 20 Januari 2020. 0101.Tahun 2020 dated January 20, 2020.
PT Alpha Energi Pratama (AEP) PT Alpha Energi Pratama (AEP)
AEP didirikan berdasarkan Akta No. 122 AEP was established based on Deed No. 122
tertanggal 31 Desember 2019 oleh Musa dated December 31, 2019 by Musa Muamarta,
Muamarta, S.H., notaris di Jakarta. Akta pendirian S.H., a notary in Jakarta. The Company's deed
ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak of establishment was approved by the Minister
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat of Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. AHU-003067.AH.01.01.Tahun Indonesia in Decree No. AHU-003067.AH.01.
2020 tertanggal 17 Januari 2020. 01.Tahun 2020 dated January 17, 2020.
PT Para Amartha LNG (PAL) PT Para Amartha LNG (PAL)
PAL didirikan berdasarkan Akta No. 1 tertanggal PAL was established based on Deed No. 1
4 Juli 2018 oleh Haryati S.H., M.Kn., notaris di dated July 4, 2018 by Haryati S.H., M.Kn., a
Bandung. Akta pendirian ini telah disahkan oleh notary in Bandung. The Company’s deed of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik establishment was approved by the Minister of
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Law and Human Rights of the Republic of
0033808.AH.01.01.Tahun 2018 tertanggal 19 Juli Indonesia in Decree No.AHU-0033808.AH.01.
2018. Anggaran dasar PAL telah beberapa kali 01.Tahun 2018 dated July 19, 2018. PAL’s
mengalami perubahan, terakhir dengan Akta articles of association have been amended
No. 6 tertanggal 11 Oktober 2023 dari Cassandra several times, the latest by Deed No. 6 dated
Stephanie Paulira S.H., M.Kn., notaris di October 11, 2023 from Cassandra Stephanie
Tangerang, tentang perubahan Pasal 4 anggaran Paulira S.H., M.Kn, a notary in Tangerang,
dasar PAL. yaitu modal. concerning amendment to Article 4 of the PAL’s
articles of association concerning capital.
14
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 238
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
PT Alpha LNG Batam (ALB) PT Alpha LNG Batam (ALB)
ALB didirikan berdasarkan Akta No. 14 tertanggal ALB was established based on Deed No. 14
4 November 2025 oleh Elizabeth Karina Leonita dated November 4, 2025 by Elizabeth Karina
S.H., M.Kn., notaris di Jakarta. Akta Pendirian Leonita S.H., M.Kn., a notary in Jakarta. The
Perusahaan telah disahkan oleh Menteri Hukum Deed of Establishment of the Company has
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia been approved by the Minister of Law and
dengan Surat Keputusan No. AHU-0101152.AH. Human Rights of the Republic of Indonesia with
01.01.Tahun 2025 tertanggal 24 November 2025. Decree No. AHU-0101152.AH.01.01.Tahun
Maksud dan tujuan pendirian ALB adalah untuk 2025 dated November 24, 2025. The purpose
menjalankan usaha dalam bidang pengadaan dan and objective of establishing ALB is to carry out
distribusi gas alam dan buatan, perdagangan business in the field of procurement and
besar bahan bakar padat, cair, dan produk yang distribution of natural and artificial gas,
berhubungan dengan itu. wholesale trading of solid, liquid fuels, and
related products.
PT Mahadaya Prima Energy (MDPE) PT Mahadaya Prima Energy (MDPE)
MDPE didirikan berdasarkan Akta No. 5 tertanggal MDPE was established based on Deed No. 5
11 April 2025 dari Cassandra Stephanie Paulira, dated April 11, 2025 of Cassandra Stephanie
S.H., M.Kn., notaris di Jakarta. AEP mengambil Paulira, S.H., M.Kn., a notary in Jakarta. AEP
alih MDPE yang telah disetujui oleh Kementerian have acquired MDPE which have been
Hukum Republik Indonesia melalui Surat approved by Ministry of Law of Republic of
Keputusan No. AHU-AH.01.09-0184038.TAHUN Indonesia through Decree No. AHU-AH.01.09-
2025 tertanggal 11 April 2025. Maksud dan tujuan 0184038.TAHUN 2025 dated April 11, 2025.
pendirian MDPE adalah untuk menjalankan usaha The purpose and objective of establishment of
dalam bidang perdagangan meliputi perdagangan MDPE is to operate in trade business including
hasil pertambangan minyak bumi dan gas alam, trading of petroleum and gas, nickel, and coal.
nikel, dan batubara.
1.d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan 1.d. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan pengurus Perusahaan pada The composition of the Company's management
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai as of December 31, 2025 and 2024, is as
berikut. follows.
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris Utama : Winston Jusuf : President Commissioner
Komisaris Independen : Achmad Widjaja : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Rocky Oktanso Sugih : President Director
Direktur : Ferdy Yustianto : Director
Direktur : Sargato : Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company's Audit
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Committee as of December 31, 2025 and 2024,
berikut. is as follows.
Ketua : Achmad Widjaja : Chairman
Anggota : Rodion Wikanto Njotowidjojo : Member
Anggota : Deden Hendrayana : Member
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of Desember 31, 2025 and 2024, the
mempunyai masing-masing 6 dan 5 karyawan Company had 6 and 5 employees, respectively
(tidak diaudit). (unaudited).
15
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 239
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan dan 2.a. Basis of Preparation of The Financial
Pernyataan Kepatuhan Statements and Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements were
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan Indonesia yang meliputi Pernyataan Indonesian Financial Accounting Standards,
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan which include the Statement of Financial
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Accounting Standards (PSAK) and
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Interpretation of Financial Accounting
Keuangan - Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK - Standards (ISAK) issued by the Financial
IAI), serta peraturan pada pasar modal, antara Accounting Standards Board - Indonesian
lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan Institute of Accountants (DSAK - IAI), and
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga regulations in thecapital market, including
Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. Regulation of Financial Services
VIII.G.7tentang pedoman penyajian laporan Authority/Capital Market and Supervisory
keuangan, Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Board of Financial Institution(OJK/Bapepam-
KEP-347/BL/2012 tentang penyajian dan LK) No. VIII.G.7 regarding guidelines for the
pengungkapan laporan keuangan emiten atau presentation of financial statements, Decree of
perusahaan publik, sepanjang tidak Chairman of Bapepam-LK No. KEP-
bertentangan dengan suatu PSAK atau ISAK. 347/BL/2012 regardingpresentation and
disclosure of financial statements of the
issuers or public company, to the extent that it
does not contradict with any PSAK or ISAK.
Laporan arus kas menyajikan penerimaan dan The statements of cash flows present receipt
pengeluaran kas dan setara kas yang and payments of cash and cash equivalent
dikelompokkan dalam aktivitas operasi, investasi classified into operating, investing and
dan pendanaan. Laporan arus kas disajikan financing activities. The statements of cash
dengan metode langsung. flows are presented using the direct method.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currencies used in the
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan Company’s consolidated financial statements
adalah Dolar AS yang juga merupakan mata are US Dollar which is also the functional
uang fungsional Perusahaan. Sedangkan mata currency of the Company’s. Meanwhile the
uang pelaporan yang digunakan pada laporan reporting currencies used in the Subsidiaries’
keuangan Entitas Anak adalah Rupiah yang juga financial statements are Rupiah which is also
merupakan mata uang fungsional Entitas Anak. the functional currency of the Subsidiaries’.
2.b. Standar Baru dan Amendemen Standar 2.b. New Standard and Amendment of Financial
Akuntansi Keuangan yang Berlaku Efektif Accounting Standards Effective in the
pada Tahun Berjalan Current Year
Standar baru dan amendemen atas standar New Standard and amendment to standards
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai which effective for periods beginning on or
pada atau setelah 1 Januari 2025, dengan after January 1, 2025, with early adoption is
penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; • PSAK 117: Insurance Contract;
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan Contract regarding Initial Application of
PSAK 109 - Informasi Komparatif; dan PSAK 117 and PSAK 109 - Comparative
Information; and
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • Amendments PSAK 221: Foreign
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Exchange Rate regarding Lack of
Kekurangan Ketertukaran. Exchangeability.
16
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 240
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which
merupakan amendemen konsekuensial karena were consequential amendments due to the
berlakunya PSAK 117: Kontrak Asuransi, yaitu: enactment of PSAK 117: Insurance Contracts,
as follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai • PSAK 105: Non-Current Assets Held for
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan; Sale and Discontinued Operations;
• PSAK107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan; Disclosures;
• PSAK109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan • PSAK 115: Income from Contracts with
Pelanggan; Customers;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201; Presentation of Financial
Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows ;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi • PSAK 228: Investment in Associated
dan Ventura Bersama; Entities and Joint Ventures;
• PSAK 232: Instrumen Keuangan Penyajian; • PSAK 232: Financial Instruments:
Presentation;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236 Impairment of Assets;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan • PSAK 237: Provisions, Contingent
Aset Kontijensi; Liabilities and Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Implementasi amendemen standar tersebut The implementation of the above amendment
tidak memiliki dampak yang material terhadap to standards had no material on the amounts
jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau reported for the current period or prior financial
tahun sebelumnya. year.
2.c. Prinsip-Prinsip Konsolidasi 2.c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements
laporan keuangan Grup seperti disebutkan pada comprise the financial statements of the Group
Catatan 1.c. as described in Note 1.c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the
oleh Grup, yakni Grup terekspos, atau memiliki Group, videlicent the Group is exposed, or has
hak, atas imbal hasil variabel dari rights, to variable returns from its involvement
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki with the entity and has the ability to affect those
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil returns through its current ability to direct the
tersebut melalui kemampuan kini untuk entity’s relevant activities (power over the
mengarahkan aktivitas relevan dari entitas investee).
(kekuasaan atas investee).
Keberadaan dan dampak dari hak suara The existence and effect of substantive
potensial dimana Grup memiliki kemampuan potential voting rights in which the Group has
praktis untuk melaksanakan (yakni hak the practical ability to exercise (i.e, substantive
substantif) dipertimbangkan saat menilai apakah rights) are considered when assessing
Grup mengendalikan entitas lain. whether the Group controls other entities.
17
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 241
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Laporan keuangan Grup mencakup hasil usaha, The Group’s financial statements incorporate
arus kas, aset dan liabilitas dari Grup dan the results, cash flows, assets and liabilities of
seluruh entitas anak yang, secara langsung dan the Group and all of its directly and indirectly
tidak langsung, dikendalikan oleh Grup. Entitas controlled subsidiaries. Subsidiary is
anak dikonsolidasikan sejak tanggal efektif consolidated from the effective date of
akuisisi, yaitu tanggal dimana Grup secara acquisition, which is the date on which the
efektif memperoleh pengendalian atas bisnis Group effectively obtains control of the
yang diakuisisi, sampai tanggal pengendalian acquired business, until that control ceases.
berakhir.
Entitas induk menyusun laporan keuangan A parent prepares consolidated financial
konsolidasian dengan menggunakan kebijakan statements using uniform accounting policies
akuntansi yang sama untuk transaksi dan for like transactions and other events in similar
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. circumstances. All intragroup transactions,
Seluruh transaksi, saldo penghasilan, beban, balances, income, expenses and cash flows
dan arus kas dalam intra kelompok usaha terkait relating to transaction between entities are
dengan transaksi antar entitas dalam kelompok eliminated in full.
usaha dieliminasi secara penuh.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit or loss and
komponen dari penghasilan komprehensif lain each component of other comprehensive
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan income to the owners of the parent and non-
nonpengendali meskipun hal tersebut controlling interest even though this results in
mengakibatkan kepentingan non-pengendali the non-controlling interests having a deficit
memiliki saldo defisit. Grup menyajikan balance. The Group presents non-controlling
kepentingan nonpengendali di ekuitas dalam interest in equity in the consolidated statement
laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah of financial position, separately from the equity
dari ekuitas pemilik entitas induk. of the owners of the parent.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary that do not result in cessation of
mengakibatkan hilangnya pengendalian adalah control are equity transactions (videlicent
transaksi ekuitas (yaitu transaksi dengan pemilik transactions with owners in their capacity as
dalam kapasitasnya sebagai pemilik). Ketika owners). When the proportion of equity held by
proporsi ekuitas yang dimiliki oleh kepentingan non-controlling interest change, the Group
nonpengendali berubah, Grup menyesuaikan adjusted the carrying amounts of the
jumlah tercatat kepentingan pengendali dan controlling interest and non-controlling interest
kepentingan nonpengendali untuk to reflect the changes in their relative interest
mencerminkan perubahan kepemilikan relatifnya in the subsidiaries. Any difference between the
dalam entitas anak. Selisih antara jumlah amount by which the non-controlling interests
dimana kepentingan non-pengendali are adjusted and the fair value of the
disesuaikan dan nilai wajar dari jumlah yang consideration paid or received is recognised
diterima atau dibayarkan diakui langsung dalam directly in equity and attributed to the owners
ekuitas dan diatribusikan pada pemilik dari of the parent.
entitas induk.
Jika Grup kehilangan pengendalian, maka Grup: If the Group loses control, the Group:
(a) Menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) Derecognizes the assets (including
goodwill) dan liabilitas entitas anak pada goodwill) and liabilities of the subsidiary at
jumlah tercatatnya ketika pengendalian their carrying amounts at the date when
hilang; control is lost;
18
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 242
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
(b) Menghentikan pengakuan jumlah tercatat (b) Derecognizes the carrying amount of any
setiap kepentingan nonpengendali pada non-controlling interests in the
entitas anak terdahulu ketika pengendalian former subsidiary at the date when
hilang (termasuk setiap komponen control is lost (including any components
penghasilan komprehensif lain yang of other comprehensive income
diatribusikan pada kepentingan non- attributable to them);
pengendali);
(c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang (c) Recognizes the fair value of the
diterima (jika ada) dari transaksi, peristiwa, consideration received, if any, from the
atau keadaan yang mengakibatkan transaction, event or circumstances that
hilangnya pengendalian; resulted in the loss of control;
(d) Mengakui sisa investasi pada entitas anak (d) Recognizes any investment retained in
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal the former subsidiary at fair value at the
hilangnya pengendalian; date when control is lost;
(e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau (e) Reclassifies to profit or loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo laba directly to retained earnings if required by
jika disyaratkan oleh SAK lain, jumlah yang other SAK, the amount recognized in
diakui dalam penghasilan komprehensif lain other comprehensive income in relation to
dalam kaitan dengan entitas anak; dan the former subsidiary; and
(f) Mengakui perbedaan apapun yang (f) Recognizes any resulting difference as a
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss attributable to the parent.
kerugian dalam laba rugi yang diatribusikan
kepada entitas induk.
2.d. Kombinasi Bisnis 2.d. Business Combination
Kombinasi bisnis adalah suatu transaksi atau Business combination is a transaction or other
peristiwa lain dimana pihak pengakuisisi event in which an acquirer obtains control of
memperoleh pengendalian atas satu atau lebih one or more businesses. Business
bisnis. Kombinasi bisnis dicatat dengan combination is accounted for by applying the
menggunakan metode akuisisi. acquisition method.
Imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi The consideration transferred in a business
bisnis diukur pada nilai wajar, yang dihitung combination is measured at fair value, which is
sebagai hasil penjumlahan dari nilai wajar calculated as the sum of the acquisition-date
tanggal akuisisi atas seluruh aset yang dialihkan fair values of the assets transferred by the
oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh Grup Group, liabilities incurred by the Group to
kepada pemilik sebelumnya dari pihak yang former owners of the acquiree, and the equity
diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang interests issued by the Group in exchange for
diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran control of the acquiree. Acquisition-related
pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya- costs are recognized as expenses in the
biaya terkait akuisisi diakui sebagai beban pada periods in which the costs are incurred and the
periode saat biaya tersebut terjadi dan jasa services are received.
diterima.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui acquired and the liabilities assumed are
pada nilai wajar kecuali untuk aset dan liabilitas recognized at their fair value except for certain
tertentu yang diukur sesuai dengan standar yang assets and liabilities that are measured in
relevan. accordance with the relevant standards.
19
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 243
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Tes opsional (uji konsentrasi) dimungkinkan An optional test (the concentration test) is sets
sebagai penilaian yang disederhanakan tentang to permit a simplified assessment of whether
apakah serangkaian aktivitas dan aset yang an acquired set of activities and assets is not a
diakuisisi bukan suatu bisnis. Grup dapat business. A Group may elect to apply, or not
memilih untuk menerapkan, atau tidak apply, the test. An entity may make such an
menerapkan, pengujian. Entitas dapat membuat election separately for each transaction or
pemilihan tersebut secara terpisah untuk setiap other event. If the concentration test is met, the
transaksi atau peristiwa lainnya. Jika uji set of activities and assets is determined not to
konsentrasi terpenuhi, rangkaian kegiatan dan be a business and no further assessment is
aset ditetapkan bukan untuk bisnis dan tidak needed.
diperlukan penilaian lebih lanjut.
Uji konsentrasi terpenuhi jika secara substansial The concentration test is met if substantially all
seluruh nilai wajar aset bruto yang diperoleh of the fair value of the gross assets acquired is
terkonsentrasi pada satu aset atau kelompok concentrated in a single identifiable asset or
aset sejenis yang dapat diidentifikasi. group of similar identifiable assets.
Komponen kepentingan nonpengendali pada Component of non-controlling interests are
pihak diakuisisi diukur baik pada nilai wajar measured either at fair value or at the present
ataupun pada bagian proporsional instrumen ownership instruments’ proportionate share in
kepemilikan yang ada dalam jumlah yang diakui the recognized amounts of the acquiree’s
atas aset neto teridentifikasi dari pihak diakuisisi. identifiable net assets.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas pihak stages, the Group’s previously held equity
terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada interest in the acquire is remeasured to fair
tanggal akuisisi dan keuntungan atau value at the acquisition date and the resulting
kerugiannya, jika ada, diakui dalam laba rugi. gain or loss, if any, is recognized in profit or
loss.
Apabila dalam periode sebelumnya, perubahan When in prior periods, a changes in the value
nilai wajar yang berasal dari kepentingan of its equity interest in the acquiree prior to the
ekuitasnya sebelum tanggal akuisisi telah diakui acquisition date had been recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain, jumlah comprehensive income, that amount shall be
tersebut diakui dengan dasar yang sama recognized on the same basis as would be
sebagaimana dipersyaratkan jika Grup telah required if the Group had disposed directly of
melepas secara langsung kepentingan ekuitas the previously held equity interest.
yang dimiliki sebelumnya.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode pelaporan saat combination is incomplete by the end of the
kombinasi terjadi, Grup melaporkan jumlah reporting period in which the combination
sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional amounts
akuntansinya belum selesai dalam laporan for the items for which the accounting is
keuangannya. Selama periode pengukuran, incomplete. Those provisional amounts are
pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau adjusted during the measurement period, or
liabilitas tambahan yang diakui, untuk additional assets or liabilities are recognized,
mencerminkan informasi baru yang diperoleh to reflect new information obtained about facts
tentang fakta dan keadaan yang ada pada and circumstances that existed as of the
tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan acquisition date that, if known, would have
berakibat terhadap pengakuan aset dan liabilitas resulted in the recognition of those assets and
dimaksud pada tanggal tersebut. liabilities as of that date.
20
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 244
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal akuisisi, goodwill diukur pada At acquisition date, goodwill is measured at its
harga perolehan yang merupakan selisih lebih cost being the excess of (a) the aggregate of
antara (a) nilai gabungan dari imbalan yang the consideration transferred and the amount
dialihkan dan jumlah setiap kepentingan of any non-controlling interest, over (b) the net
nonpengendali, atas (b) jumlah neto of identifiable assets acquired and liabilities
teridentifikasi dari aset yang diperoleh dan assumed. If this consideration is lower than the
liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut fair value of the net assets of the subsidiary
kurang dari nilai wajar aset neto entitas anak acquired, the difference is recognized in profit
yang diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam or loss as gain on bargain purchase after the
laporan laba rugi sebagai keuntungan dari management reassesses whether it has
akusisi entitas anak setelah sebelumnya correctly identified all of the assets acquired
manajemen menilai kembali apakah telah and all of the liabilities assumed and recognize
mengidentifikasi dengan tepat seluruh aset yang any additional assets or liabilities that are
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih serta identified in that review.
mengakui setiap aset atau liabilitas tambahan
yang dapat diidentifikasi dalam penelaahan
tersebut.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Terlepas apakah terdapat Irrespective of whether there is any indication
indikasi penurunan nilai, goodwill diuji of impairment, goodwill is tested for
penurunan nilainya secara tahunan. impairment annually.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing, goodwill
yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak acquired in a business combination, from the
tanggal akusisi dialokasikan kepada setiap Unit acquisition date, be allocated to each of the
Penghasil Kas dari Grup yang diperkirakan akan Group’s Cash Generating Units that is
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi expected to benefit from the synergies of the
bisnis tersebut, terlepas dari apakah aset atau combination, irrespective of whether other
liabilitas lain dari pihak yang diakusisi assets or liabilities of the acquiree are
ditempatkan dalam unit penghasil kas tersebut. assigned to those cash generating units.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu unit If goodwill has been allocated to cash
penghasil kas dan operasi tertentu atas unit generating units and certain operation on the
penghasil kas tersebut dilepaskan, maka Cash Generating Units is disposed, the
goodwill yang terkait dengan operasi yang goodwill associated with the operation
dilepaskan tersebut termasuk dalam jumlah disposed is included in the carrying amount of
tercatat operasi tersebut ketika menentukan the operation when determining the gain or
keuntungan atau kerugiaan dari pelepasan. loss on disposal. Disposed goodwill is
Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur measured on the basis of relative values of the
berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan operation disposed of and the portion of the
dan porsi unit penghasil kas yang ditahan. cash generating units retained.
2.e. Instrumen Keuangan 2.e. Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial asset or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liability in the consolidated statement
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi of financial position when, and only when, it
salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak becomes a party to the contractual provisions
instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal of the instrument. At initial recognition, the
aset keuangan atau liabilitas keuangan, Grup Group measures all financial assets and
mengukur pada nilai wajarnya. financial liabilites at its fair value.
21
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 245
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Dalam hal aset keuangan atau liabilitas In the case of a financial asset or financial
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui liability not at fair value through profit or loss,
laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah atau fair value plus or minus with the transaction
dikurang dengan biaya transaksi yang dapat costs that are directly attributtable to the
diatribusikan secara langsung dengan perolehan acquisition or issue of the financial asset or
atau penerbitan aset keuangan atau liabilitas financial liability.
keuangan tersebut.
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan Transaction costs incurred on acquisition of a
dengan perolehan aset keuangan dan financial asset and issue of a financial liability
penerbitan liabilitas keuangan yang classified at fair value through profit or loss are
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi expensed immediately.
dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial Assets
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group financial assets are classified into
berikut: aset keuangan yang diukur pada biaya the following specified categories: financial
perolehan yang diamortisasi, aset keuangan assets at amortized costs, financial assets at
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan fair value through other comprehensive
komprehensif lain, aset keuangan yang diukur income, and financial assets at fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
i. Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya i. Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Costs
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut amortized costs if these conditions are met:
terpenuhi:
(1) Aset keuangan dikelola dalam model (1) The financial assets is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective to
aset keuangan dalam rangka hold the financial assets to collect
mendapatkan arus kas kontraktual saja; contractual cash flows (held to collect);
dan and
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu atas arus kas yang cash flows that are solely payments of
semata dari pembayaran pokok dan principal and interest (“SPPI”) on the
bunga (”SPPI”) dari jumlah pokok principal amount outstanding
terutang
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the
diakui pada awal pengakuan dikurangi amount recognized at initial recognition
dengan pembayaran pokok, kemudian minus principal repayments, plus or minus
dikurangi atau ditambah dengan jumlah the cumulative amortization of any
amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah difference between that initial amount and
pengakuan awal dengan jumlah pada saat the maturity amount, and any loss
jatuh tempo, dan penurunan nilainya. allowance.
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
metode menggunakan suku bunga efektif effective interest method and is recognized
dan diakui pada laba rugi. Perubahan pada in profit or loss. Changes in fair value are
nilai wajar diakui pada laba rugi ketika aset recognized in profit and loss when the asset
dihentikan atau direklasifikasi. is derecognized or reclassified.
22
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 246
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Aset keuangan yang diklasifikasikan menjadi Financial assets classified to amortized
aset keuangan yang diukur pada biaya cost may be sold where there is an increase
perolehan diamortisasi dapat dijual ketika in credit risk. Disposals for other reasons
terdapat peningkatan risiko kredit. are permitted but such sales should be
Penghentian untuk alasan lain diperbolehkan insignificant in value or infrequent in nature.
namun jumlah penjualan tersebut harus tidak
signifikan jumlahnya atau tidak sering.
ii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar ii. Financial Assets Measured at Fair Value
melalui Penghasilan Komprehensif Lain through Other Comprehensive Income
(”FVTOCI”) (“FVTOCI”)
(1) Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika (1) The financial assets are measured at
kedua kondisi berikut terpenuhi; dan FVTOCI if these conditions are met;
and
(2) Aset keuangan dikelola dalam model (2) The financial assets is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model whose objective is
dengan mendapatkan arus kas achieved by both collecting
kontraktual dan menjual aset keuangan. contractual cash flows and selling
financial assets.
Persyaratan kontraktual dari aset keuangan The contractual term of the financial asset
tersebut memberikan hak pada tanggal give rise to payments on specified dates to
tertentu atas arus kas yang semata dari cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga (”SPPI”) dari principal and interest (“SPPI”) on the
jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair
wajar, dimana keuntungan atau kerugian value. The changes in fair value are
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, recognized initially in other comprehensive
kecuali untuk kerugian akibat penurunan nilai income (OCI), except for impairment gains
dan keuntungan atau kerugian akibat and losses, and a portion of foreign
perubahan kurs, diakui pada laba rugi. Ketika exchange gains and losses, are recognized
aset keuangan tersebut dihentikan in profit or loss. When the asset is
pengakuannya atau direklasifikasi, derecognized or reclassified, changes in
keuntungan atau kerugian kumulatif yang fair value previously recognized in other
sebelumnya diakui dalam penghasilan comprehensive income and accumulated in
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas equity are reclassified from equity to profit
ke laba rugi sebagai penyesuaian and loss as a reclassification adjustment.
reklasifikasi.
iii. Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar iii. Financial Assets at Fair Value through
melalui Laba Rugi (“FVTPL”) Profit or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi those which do not meet both criteria for
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan neither amortized costs nor FVTOCI.
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai assets are measured at fair value. Gains or
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang losses arising from changes in the fair value
timbul dari perubahan nilai wajar aset of financial assets are recognized in the
keuangan diakui dalam laba rugi. profit or loss.
23
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 247
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi Financial assets in the form of derivatives
pada instrumen ekuitas tidak memenuhi and investments in equity instruments do
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan not meet the criteria for measurement at
diamortisasi atau kriteria untuk diukur pada amortized cost or the criteria for
FVTOCI, sehingga diukur pada FVTPL. measurement at FVTOCI, and are
Namun demikian, Grup dapat menetapkan therefore measured at FVTPL. However,
pilihan yang tidak dapat dibatalkan saat the Group may make an irrevocable
pengakuan awal atas investasi pada election upon initial recognition of an
instrumen ekuitas yang bukan untuk investment in an equity instrument that is
diperjualbelikan dalam waktu dekat (held for not held for trading to be measured at
trading) untuk diukur pada FVTOCI. FVTOCI. This designation results in all
Penetapan ini menyebabkan semua gains or losses being presented in other
keuntungan atau kerugian disajikan pada comprehensive income, except for dividend
penghasilan komprehensif lain, kecuali income, which is recognized in profit or
pendapatan dividen tetap diakui di laba rugi. loss. Cumulative gains or losses previously
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang recognized in other comprehensive income
sebelumnya diakui dalam penghasilan are reclassified to retained earnings
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo laba through profit or loss.
tidak melalui laba rugi.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group classifies all financial liabilities so
keuangan sehingga setelah pengakuan awal that after the initial recognition of financial
liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan liabilities are measured at amortized
diamortisasi, kecuali: acquisition costs, except:
i. Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui i. Financial liabilities at fair value through
laba rugi. Liabilitas dimaksud, termasuk profit or loss. Such liabilities, including
derivatif yang merupakan liabilitas, derivatives that are liabilities, shall be
selanjutnya akan diukur pada nilai wajar. subsequently measured at fair value.
ii. Liabilitas keuangan yang timbul ketika ii. Financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan yang tidak transfer of a financial asset does not qualify
memenuhi kualifikasi penghentian for derecognition or when the continuing
pengakuan atau ketika pendekatan involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
iii. Kontrak jaminan keuangan dan komitmen iii. Financial guarantee contracts and
untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at a
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan below-market interest rate. After initial
awal, penerbit kontrak dan penerbit komitmen recognition, an issuer of such a contract
selanjutnya mengukur kontrak tersebut and an issuer of such a commitment shall
sebesar jumlah yang lebih tinggi antara: subsequently measure it at the higher of:
• Jumlah penyisihan kerugian; dan • The amount of the loss allowance; and
• Jumlah yang pertama kali diakui dikurangi • The amount initially recognised less,
dengan, jika sesuai, jumlah kumulatif dari when appropriate, the cumulative
penghasilan yang diakui sesuai dengan amount of income recognised in
prinsip PSAK 115. accordance with the principles of PSAK
115.
iv. Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak iv. Contingent consideration recognised by an
pengakuisisi dalam kombinasi bisnis ketika acquirer in a business combination to which
PSAK 103 diterapkan. Imbalan kontijensi PSAK 103 applies. Such contingent
selanjutnya diukur pada nilai wajar dan consideration shall subsequently be
selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes
recognised in profit or loss.
24
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 248
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat The Group may, at initial recognition,
penetapan yang tak terbatalkan untuk mengukur irrevocably designate a financial liability as
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba measured at fair value through profit or loss
rugi, jika diizinkan oleh standar atau jika when permitted by the standard or when doing
penetapan akan menghasilkan informasi yang so results in more relevant information,
lebih relevan, karena: because either:
i. Mengeliminasi atau mengurangi secara i. It eliminates or significantly reduces a
signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as “an accounting
“accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch”) that would otherwise arise from
dari pengukuran aset atau liabilitas atau measuring assets or liabilities or
pengakuan keuntungan dan kerugian atas recognising the gains and losses on them
aset atau liabilitas dengan dasar yang on different bases; or
berbeda beda; atau
ii. Sekelompok liabilitas keuangan atau aset ii. A group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities is managed
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai and its performance is evaluated on a fair
wajar, sesuai manajemen risiko atau strategi value basis, in accordance with a
investasi yang terdokumentasi, dan informasi documented risk management or
dengan dasar nilai wajar dimaksud atas investment strategy, and information about
kelompok tersebut disediakan secara internal the group is provided internally on that
untuk personil manajemen kunci Grup. basis to the Group’s key management
personnel.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian The Group recognize expected credit loss for
untuk aset keuangan yang diukur pada biaya its financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi, aset keuangan yang costs and financial assets measured at
diukur pada FVTOCI. Aset keuangan yang FVTOCI. Financial asset in form of investment
berupa investasi pada instrumen ekuitas tidak in equity instrument is not impaired.
dilakukan penurunan nilai.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At the end of each reporting date, the Group
penyisihan kerugian instrumen keuangan calculates any impairment provision in
sejumlah kerugian kredit ekspektasian financial instruments based on its lifetime
sepanjang umurnya jika risiko kredit atas expected credit loss if the credit risk of the
instrumen keuangan tersebut telah meningkat financial instruments has increased
secara signifikan sejak pengakuan awal. Namun, significantly since its initial recognition.
jika risiko kredit instrumen keuangan tersebut However, if credit risk has not increased
tidak meningkat secara signifikan sejak significantly since initial recognition, then a
pengakuan awal, maka mengakui sejumlah 12 months expected credit loss is recognized.
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for trade
tersebut terhadap piutang usaha dan aset receivables and contract assets without
kontrak tanpa komponen pendanaan yang significant financing component
signifikan.
25
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 249
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to pay
kewajiban kreditnya kepada Grup secara penuh. its credit obligations to the Group in full. The
Periode maksimum yang dipertimbangkan ketika maximum period considered when estimating
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian expected credit loss is the maximum
adalah periode maksimum kontrak dimana Grup contractual period over which the Group is
terekspos terhadap risiko kredit. exposed to credit risk.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk aset deduction in financial assets’ carrying amount,
keuangan yang diukur pada FVTOCI yang except for financial assets measured at
penyisihan kerugiannya diakui dalam FVTOCI where its impairment is recognized in
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan other comprehensive income. The expected
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau credit loss (or recovery of credit loss) is
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba recognized in profit or loss, as gains or losses
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian of financial asset impairment.
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu are conducted by a means which reflect:
cara yang mencerminkan:
• Jumlah yang tidak bias dan rata-rata • An unbiased sum and a weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan probability average determined by
dengan mengevaluasi serangkaian evaluating a set of possible outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
• Nilai waktu uang; dan • Time value of money; and
• Informasi yang wajar dan terdukung yang • Reasonable and supportable information
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan that is available without undue cost or effort
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa about past events, current conditions and
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan kondisi forecasts of future conditions.
ekonomi masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami A financial asset may be considered not to
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak have experienced a significant increase in
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki credit risk since initial recognition if the
risiko kredit yang rendah pada tanggal financial asset has low credit risk as of the
pelaporan. Risiko kredit pada instrumen reporting date. Credit risk on a financial
keuangan dianggap rendah ketika aset instrument is considered low when the
keuangan tersebut memiliki risiko gagal bayar financial asset has a low probability of default,
yang rendah, peminjam memiliki kapasitas yang the borrower has a strong capacity to meet its
kuat untuk memenuhi kewajiban arus kas contractual cash flow obligations in the near
kontraktualnya dalam jangka waktu dekat dan term, and deteriorating economic and
memburuknya kondisi ekonomi dan bisnis dalam business conditions over the long term may,
jangka waktu panjang mungkin, namun tidak but do not necessarily, reduce the borrower’s
selalu, menurunkan kemampuan peminjam ability to meet its contractual cash flow
untuk memenuhi kewajiban arus kas obligations.
kontraktualnya.
26
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 250
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Untuk menentukan apakah aset keuangan To determine whether a financial asset has low
memiliki risiko kredit rendah, Grup dapat credit risk, the Group may use internal credit
menggunakan peringkat risiko kredit internal risk ratings or external assessments. For
atau penilaian eksternal. Misal, aset keuangan example, a financial asset with an “investment
dengan peringkat “investment grade” grade” rating based on an external
berdasarkan penilaian eksternal merupakan assessment is an instrument with low credit
instrumen yang memiliki risiko kredit yang risk and therefore has not experienced a
rendah sehingga tidak mengalami peningkatan significant increase in credit risk since initial
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan recognition.
awal.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan asset or a financial liability (or group of
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) financial assets or financial liabilities) and of
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan allocating the interest income or interest
bunga atau beban bunga selama periode yang expense over the relevant period.
relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that
secara tepat mendiskontokan estimasi exactly discount estimated future cash
pembayaran atau penerimaan kas masa depan payments or receipts through the expected life
selama perkiraan umur dari instrumen of the financial instrument or, when
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan appropriate, a shorter period to the net carrying
periode yang lebih singkat untuk memperoleh amount of the financial asset or financial
jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau liability.
liabilitas keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, Grup When calculating the effective interest rate, the
mengestimasi arus kas dengan Group estimates cash flows by taking into
mempertimbangkan seluruh persyaratan account all contractual terms of the financial
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, instrument, such as prepayments, call options,
seperti pelunasan dipercepat, opsi beli dan opsi and other similar options, but does not
serupa lain, tetapi tidak mempertimbangkan consider future credit losses. This calculation
kerugian kredit masa depan. Perhitungan ini includes all commissions and other forms of
mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang consideration paid or received by the parties to
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak dalam the contract that are an integral part of the
kontrak yang merupakan bagian tidak effective interest rate, transaction costs, and all
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya other premiums or discounts.
transaksi, dan seluruh premium atau diskonto
lain.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset only
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas when the contractual rights to the cash flows
yang berasal dari aset berakhir, atau Grup from the asset expire, or when they transfer the
mentransfer aset keuangan dan secara financial asset and substantially all the risks
substansial mentransfer seluruh risiko dan and rewards of ownership of the asset to
manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas another entity.
lain.
27
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 251
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Jika Grup tidak mentransfer serta tidak memiliki If the Group neither transfers nor retains
secara substansial atas seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of
manfaat kepemilikan serta masih ownership and continue to control the
mengendalikan aset yang ditransfer, maka Grup transferred asset, the Group recognizes its
mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset retained interest in the asset and an
yang ditransfer dan liabilitas terkait sebesar associated liability for amounts they may have
jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Grup to pay. If the Group retain substantially all the
memiliki secara substansial seluruh risiko dan risks and rewards of ownership of a transferred
manfaat kepemilikan aset keuangan yang financial asset, the Group continues to
ditransfer, Grup masih mengakui aset keuangan recognize the financial asset and also
dan juga mengakui pinjaman yang dijamin recognize a collateralized borrowing for the
sebesar pinjaman yang diterima. proceeds received.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset in its
secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the assets
tercatat aset dan jumlah pembayaran dan carrying amount and the sum of the
piutang yang diterima dan keuntungan atau consideration received and receivable and the
kerugian kumulatif yang telah diakui dalam cumulative gain or loss that had been
penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi recognized in other comprehensive income
dalam ekuitas direklasifikasi ke laba rugi. and accumulated in equity is reclassified to
profit or loss.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan When the financial asset is derecognized in
terhadap satu bagian saja (misalnya ketika Grup part only (for example, when the Group retains
masih memiliki hak untuk membeli kembali the right to repurchase the transferred portion
bagian aset yang ditransfer), Grup of the asset), the Group allocates the previous
mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya carrying amount of the financial asset between
dari aset keuangan tersebut pada bagian yang the portion that remains recognized based on
tetap diakui berdasarkan keterlibatan continuing involvement and the portion that is
berkelanjutan dan bagian yang tidak lagi diakui no longer recognized based on the relative fair
berdasarkan nilai wajar relatif dari kedua bagian values of the two portions as of the transfer
tersebut pada tanggal transfer. Selisih antara date. The difference between the allocated
jumlah tercatat yang dialokasikan pada bagian carrying amount of the portion no longer
yang tidak lagi diakui dan jumlah dari recognized and the sum of the consideration
pembayaran yang diterima untuk bagian yang received for the portion no longer recognized
tidak lagi diakui dan setiap keuntungan atau and any cumulative gain or loss allocated to
kerugian kumulatif yang dialokasikan pada that portion that had previously been
bagian yang tidak lagi diakui tersebut yang recognized in other comprehensive income is
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan recognized in profit or loss. Cumulative gains
komprehensif lain diakui pada laba rugi. and losses previously recognized in other
Keuntungan dan kerugian kumulatif yang comprehensive income are allocated to the
sebelumnya diakui dalam penghasilan continuing portion and the discontinued
komprehensif lain dialokasikan pada bagian portion, based on the relative fair values of the
yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan two portions.
pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif
kedua bagian tersebut.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities, if
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas and only if the Company’s obligations are
Perusahaan telah dilepaskan, dibatalkan atau discharged, cancelled or expired. The
kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat difference between the carrying amount of the
liabilitas keuangan yang dihentikan financial liability derecognized and the
pengakuannya dan imbalan yang dibayarkadan considerations paid and payable is recognized
utang diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
28
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 252
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat offset when and only when, the Group
ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara currently has a legally enforceable right to set
hukum untuk melakukan saling hapus atas off the recognized amount; and intends either
jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi to settle on a net basis, or to realize
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk the asset and settle the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Reklasifikasi Reclassification
Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika Grup The Group reclassifies a financial asset if and
mengubah tujuan model bisnis untuk only if the Group's business model objective for
pengelolaan aset keuangan sehingga penilaian its financial assets changes so its previous
sebelumnya menjadi tidak dapat diterapkan. model assessment would no longer apply.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan, If the Group reclassifies a financial asset, it is
maka Grup menerapkan reklasifikasi secara required to apply the reclassification
prospektif dari tanggal reklasifikasi. Grup tidak prospectively from the reclassification date.
menyajikan kembali keuntungan, kerugian Previously recognized gains, losses (including
(termasuk keuntungan atau kerugian penurunan impairment gains or losses) or interest are not
nilai), atau bunga yang diakui sebelumnya. restated.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran biaya perolehan out of the amortized cost into FVTPL, then its
diamortisasi menjadi kategori FVTPL, nilai fair value is measured at reclassification date.
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. Any gains or losses resulted from the
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari difference between previous amortized cost
selisih antara biaya perolehan diamortisasi and its fair value is recognized in profit or loss.
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan Otherwise, if the Group reclassifies its financial
diakui dalam laba rugi. Pada saat Grup asset from FVTPL into amortized cost, then its
melakukan reklasifikasi sebaliknya, yaitu dari fair value at the date of reclassification
aset keuangan kategori FVTPL menjadi kategori becomes new gross carrying amount.
pengukuran biaya perolehan diamortisasi, maka
nilai wajar pada tanggal reklasifikasi menjadi
jumlah tercatat bruto yang baru.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran biaya perolehan out of the amortized cost into FVTOCI, its fair
diamortisasi menjadi kategori FVTOCI, nilai value is measured at the reclassification date.
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. Any gains or losses resulted from the
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari difference between previous amortized cost
selisih antara biaya perolehan diamortisasi and fair value is recognized in other
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan comprehensive income. Effective interest rate
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. and expected credit loss measurement are not
Suku bunga efektif dan pengukuran kerugian adjusted as a result of the reclassification.
kredit ekspektasian tidak disesuaikan sebagai Otherwise, when the Group reclassifies its
akibat dari reklasifikasi. Ketika Grup financial asset out of the FVTOCI into
mereklasifikasi aset keuangan sebaliknya, yaitu amortized cost, the financial asset is
keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori reclassified by its fair value at the
pengukuran biaya perolehan diamortisasi, aset reclassification date.
keuangan direklasifikasi pada nilai wajarnya
pada tanggal reklasifikasi.
29
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 253
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Akan tetapi keuntungan atau kerugian kumulatif However, any cumulative gains or losses
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan previously recognized in other comprehensive
komprehensif lain dihapus dari ekuitas dan income are omitted from equity and adjusted to
disesuaikan terhadap nilai wajar aset keuangan the financial asset’s fair value at the date of
pada tanggal reklasifikasi. Akibatnya, pada reclassification. Consequently, at the
tanggal reklasifikasi aset keuangan diukur reclassification date, the financial asset is
seperti halnya jika aset keuangan tersebut selalu measured the same way as if it were amortized
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. cost.
Penyesuaian ini memengaruhi penghasilan This adjustment affects other comprehensive
komprehensif lain tetapi tidak memengaruhi laba income but not profit or loss, and hence it is not
rugi, dan karenanya bukan merupakan a reclassification adjustment. Effective interest
penyesuaian reklasifikasi. Suku bunga efektif rate and expected credit loss are no longer
dan pengukuran kerugian kredit ekspektasian adjusted as a result of the reclassification.
tidak disesuaikan sebagai akibat dari
reklasifikasi.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran FVTPL menjadi out of the FVTPL into FVTOCI, the financial
kategori pengukuran FVTOCI, aset keuangan asset is measured at its fair value. Similarly,
tetap diukur pada nilai wajarnya. Sama halnya, when the Group reclassifies its financial asset
ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan out of the FVTOCI into FVTPL, the financial
keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori asset is measured at its fair value. Any gains
pengukuran FVTPL, aset keuangan tetap diukur or losses previously recognized in other
pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian comprehensive income are reclassified out of
kumulatif yang sebelumnya diakui pada the equity to profit or loss as a reclassification
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi adjustment at the date of reclassification.
dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi pada tanggal reklasifikasi.
2.f. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi 2.f. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas Related party represent a person or an entity
yang terkait dengan entitas pelapor: who is related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau i. Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. Has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. Merupakan personil manajemen kunci iii. Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor. parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) One entity is related to the reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: if it meets one of the following:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah iv. i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok yang sama members of the same group (which
(artinya entitas induk, entitas anak, dan means that each parent, subsidiary and
entitas anak berikutnya terkait entitas fellow subsidiary is related to each
lain; others);
v.
vi.
vii.
viii.
30
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 254
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member
yang merupakan anggota suatu of a group of which the other entity is a
kelompok, yang mana entitas lain member);
tersebut adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas dari entitas ketiga; associate of the third entity;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity or an
entitas yang terkait dengan entitas entity related to the reporting entity. If
pelapor. Jika entitas pelapor adalah the reporting entity is the beneficiary of
entitas yang menyelenggarakan such plan, the sponsoring employers
program tersebut, maka entitas sponsor are also a related party;
juga berelasi dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifkasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a)(i) has
(a)(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau personil manajemen kunci a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or a parent of
atau the entity); or
viii. Entitas atau anggota dari kelompok yang viii. The entity, or any members of a group
mana entitas merupakan bagian dari of which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel service to the
personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas induk reporting entity.
dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan yang All significant transactions and balances with
dilakukan dengan pihak-pihak berelasi, baik related parties, whether or not made at similar
dilakukan dengan kondisi dan persyaratan yang terms and conditions as those done with third
sama dengan pihak ketiga maupun tidak, parties are disclosed in the relevant notes.
diungkapkan dalam catatan yang relevan.
2.g. Kas dan Setara Kas 2.g. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements
keuangan terdiri dari kas, kas di bank, dan of financial position comprise cash on hand
deposito jangka pendek yang jatuh tempo dalam and in banks, and short-term deposit with a
waktu 3 (tiga) bulan atau kurang dan tidak maturity of 3 (three) months or less and
dibatasi penggunaannya. unrestricted.
31
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 255
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
2.h. Kas yang Dibatasi Penggunaannya 2.h. Restriced Cash
Kas yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted cash represents cash in banks,
kas di bank yang dibatasi penggunaannya untuk which are restricted in use to be used to pay
membayar kewajiban. Kas yang dibatasi obligations. Restricted cash which is used to
penggunaannya yang digunakan untuk pay currently maturing obligations due within
membayar kewajiban yang jatuh tempo dalam 1 (one) year is presented under current assets.
1 (satu) tahun, disajikan sebagai bagian dari aset Other bank accounts are restricted in use are
lancar. Rekening bank yang dibatasi presented under other non-current assets.
penggunaannya disajikan sebagai aset tidak
lancar lainnya.
2.i. Persediaan 2.i. Inventories
Persediaan diukur pada nilai yang lebih rendah Inventories are measured at the lower cost and
antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. net realizable value. The cost of inventories
Biaya perolehan persediaan meliputi semua comprises all costs of production, costs of
biaya produksi, biaya konversi, dan biaya lain conversion and other costs incurred in bringing
yang dikeluarkan untuk membawa persediaan the inventories to their present location and
ke lokasi dan kondisi saat ini. Biaya perolehan condition. Cost is determined using the
ditentukan dengan menggunakan metode weighted average method. Net realizable
ratarata tertimbang. Nilai realisasi bersih adalah value is the estimated selling price in the
harga jual yang diestimasi dalam kegiatan usaha ordinary course of business less the estimated
normal dikurangi biaya penyelesaian yang costs of completion and the estimated costs
diestimasi dan biaya yang diestimasi untuk necessary to make the sale.
melaksanakan penjualan.
Jumlah penurunan nilai persediaan ke nilai The amount of any write-down of inventories to
realisasi bersih dan seluruh kerugian persediaan net realizable value and all losses of
diakui sebagai beban pada periode saat inventories shall be recognized as an expense
penurunan nilai atau kerugian tersebut terjadi. in the period the write-down or loss occurs.
Jumlah pembalikan penurunan nilai persediaan The amount of any reversal of any write-down
yang timbul dari peningkatan nilai realisasi bersih of inventories arising from an increase in net
diakui sebagai pengurangan jumlah persediaan realizable value is recognized as a reduction in
yang diakui sebagai beban pada periode the amount of inventories recognized as an
terjadinya pembalikan tersebut. expense in the period in which the reversal
occurs.
2.j. Investasi pada Entitas Asosiasi 2.j. Investments in Associates
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana Associate are entities over which the Group
Grup mempunyai pengaruh signifikan, tetapi has significant influence, but not control,
tidak mengendalikan, dan biasanya memiliki generally accompanied by a shareholding
20% atau lebih hak suara, tetapi tidak melebihi giving rise to voting rights of 20% and above
50% hak suara. Investasi pada entitas asosiasi but not exceeding 50%. Investments in
dicatat pada laporan keuangan konsolidasian associate are accounted for in the
menggunakan metode ekuitas dikurangi consolidated financial statements using the
kerugian penurunan nilai, jika ada. equity method less impairment losses, if any.
Metode Ekuitas Equity Method
Dalam menerapkan metode ekuitas, bagian In applying the equity method of accounting
Grup atas laba rugi entitas asosiasi setelah the Group’s share of its associate’s post
perolehan diakui dalam laba rugi konsolidasian, acquisition profits or losses is recognized in the
dan bagian atas penghasilan komprehensif consolidated profit or loss and its share of post-
lainnya setelah tanggal perolehan diakui dalam acquisition other comprehensive income is
penghasilan komprehensif lainnya recognized in the consolidated other
konsolidasian. comprehensive income.
32
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 256
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Perubahan dan penerimaan distribusi dari These post-acquisition movements and
entitas asosiasi setelah tanggal perolehan distributions received from an associate are
disesuaikan terhadap nilai tercatat investasi. adjusted against the carrying amounts of the
investment.
Jika bagian Grup atas rugi entitas asosiasi sama When the Group’s share of the losses of an
dengan atau melebihi kepentingannya pada associate equals or exceeds its interest in the
entitas asosiasi maka Grup menghentikan associate, the Group does not recognize
pengakuan bagiannya atas rugi lebih lanjut, further losses, unless it has obligations to
kecuali memiliki kewajiban untuk melakukan make or has made payments on behalf of the
pembayaran atau telah melakukan pembayaran associate.
atas nama entitas asosiasi.
Keuntungan yang belum direalisasi atas Unrealized gains on transactions between the
transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi Group and its associate are eliminated to the
dieliminasi sebesar bagian Grup dalam entitas extent of the Group’s interest in the associate.
asosiasi tersebut. Kerugian yang belum Unrealized losses are also eliminated unless
direalisasi juga dieliminasi kecuali transaksi the transaction provides evidence of
tersebut memberikan bukti penurunan nilai atas impairment of the asset transferred. The
aset yang ditransfer. Kebijakan akuntansi entitas accounting policies of the associate have been
asosiasi akan disesuaikan, apabila diperlukan, changed where necessary to ensure
agar konsisten dengan kebijakan akuntansi consistency with the accounting policies
Grup. adopted by the Group.
Dividen yang akan diterima dari entitas asosiasi Dividend receivable from an associate is
diakui sebagai pengurang jumlah tercatat recognized as a reduction in the carrying
investasi. amount of the investment.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting date
menentukan apakah terdapat bukti objektif whether there is any objective evidence that
bahwa telah terjadi penurunan nilai atas the investment in the associate is impaired. If
investasi pada entitas asosiasi. Jika demikian, this is the case, the Group calculates the
maka Grup menghitung besarnya penurunan amount of impairment as the difference
nilai sebagai selisih antara jumlah yang between the recoverable amount of the
terpulihkan dan nilai tercatat atas investasi pada associate and its carrying value and
entitas asosiasi dan mengakui selisih tersebut recognizes the amount in the consolidated
pada laporan laba rugi dan pendapatan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
2.k. Investasi pada Ventura Bersama 2.k. Investment on Joint venture
Berdasarkan PSAK 111 Pengaturan Bersama, Under PSAK 111 Joint Arrangements
investasi dalam pengaturan bersama investments in joint arrangements are
diklasifikasikan sebagai operasi bersama atau classified as either joint operations or joint
ventura bersama. Klasifikasi tersebut ventures. The classification depends on the
bergantung pada hak dan kewajiban kontraktual contractual rights and obligations of each
masing-masing investor, bukan pada struktur investor, rather than the legal structure of the
hukum pengaturan bersama. Grup hanya joint arrangement. The Group has only joint
memiliki ventura Bersama. ventures
Kepentingan dalam ventura bersama dicatat Interests in joint ventures are accounted for
dengan menggunakan metode ekuitas, setelah using the equity, after initially being recognised
pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan at cost in the consolidated statement of
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian financial position.
33
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 257
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
2.l. Aset Tetap 2.l. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dinyatakan sebesar Fixed assets are initially recognized at
harga perolehan. Setelah pengukuran awal, aset acquisition cost. After initial measurement,
tetap diukur dengan model biaya dicatat pada fixed assets are measured using the cost
harga perolehan dikurangi akumulasi model, carried at its cost less any accumulated
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa line method over the estimated useful lives of
manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut: the assets as follows:
Tarif Penyusutan/ Umur Manfaat/
Depreciation Rate Useful Life
Bangunan dan Prasarana 5% 20 Tahun/Years Building and Infrastructures
Mesin dan Peralatan 6.25% 16 Tahun/Years Machineries and Equipments
Peralatan dan Instalasi Electrical Equipments and
Listrik 12.5% 8 Tahun/Years Installations
Perlengkapan Kantor 25% 4 Tahun/Years Office Equipments
Komputer 25% 4 Tahun/Years Computers
Masa manfaat ekonomis aset tetap dan metode The assets’ useful lives and methods of
penyusutan ditelaah dan disesuaikan, jika sesuai depreciation are reviewed and adjusted if
keadaan, pada setiap tanggal laporan posisi appropriate, at each statements of financial
keuangan. position date.
Pada setiap akhir periode buku, nilai residu, The assets’ residual values, useful lives and
umur manfaat dan metode penyusutan ditelaah methods of depreciation are reviewed and
dan jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan adjusted prospectively if appropriate, at the
secara prospektif. end of each financial period.
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed fixed assets are presented as
sebagai bagian aset tetap sebagai aset dalam part of the fixed assets under construction-in-
pembangunan dan dinyatakan sebesar biaya progress and are stated at their cost. All costs,
perolehannya. Semua biaya, termasuk biaya including borrowing costs, incurred in relation
pinjaman, yang terjadi sehubungan dengan with the construction of these assets are
konstruksi aset tersebut dikapitalisasi sebagai capitalized as part of the cost of assets in
bagian dari biaya perolehan aset tetap dalam construction.
konstruksi.
Biaya perolehan aset dalam pemgbangunan The cost of construction-in-progress shall
tidak termasuk setiap laba internal, jumlah tidak exclude any internal profits, cost of abnormal
normal dari biaya pemborosan yang terjadi amounts of wasted material, labour, or other
dalam pemakaian bahan baku, tenaga kerja atau resources incurred.
sumber daya lain.
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred to
dipindahkan ke masing-masing pos aset tetap the respective fixed assets items at the time
yang sesuai pada saat aset tersebut selesai the asset is completed or ready for use and are
dikerjakan atau siap digunakan dan disusutkan depreciated since the operation.
sejak beroperasi.
34
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 258
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets is derecognized upon
dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat disposal or when no future economic benefits
ekonomi masa depan yang diharapkan dari are expected from its use or disposal. Any gain
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi or loss arising on derecognition of the asset is
yang timbul dari penghentian pengakuan aset included in the consolidated profit or loss in the
dimasukkan dalam laba rugi dan konsolidasian year the asset is derecognized.
pada tahun aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
2.m. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.m. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK 115 “Pendapatan dari The Group adopted PSAK 115 “Revenue from
Kontrak dengan Pelanggan” yang mensyaratkan Contracts with Customers” which requires
pengakuan pendapatan untuk memenuhi revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
5 (lima) langkah analisis sebagai berikut: assessment as follows:
• Identifikasi kontrak dengan pelanggan. • Identify contract(s) with a customer.
• Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam • Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are
berbeda ke pelanggan. distinct.
• Menetapkan harga transaksi, setelah • Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan dan discounts, returns, sales incentives and
pajak pertambahan nilai, yang berhak value added tax, which an entity expects to
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi be entitled in exchange for transferring the
atas diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a customer.
dijanjikan pada kontrak.
• Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban • Allocated the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan distinct goods or services promises in the
pada kontrak. Ketika tidak dapat diamati contract. Where these are not directly
secara langsung, harga jual berdiri sendiri observable, the relative standalone selling
relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
• Pengakuan pendapatan ketika kewajiban • Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control
telah memiliki kendali atas barang atau jasa of that goods or services).
tersebut).
Pengakuan beban Expenses recognition
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are
incurred (accrual basis).
2.n. Perpajakan 2.n. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak The income tax expense comprises current
penghasilan kini dan pajak penghasilan and deferred income tax. Tax is recognised in
tangguhan. Pajak tersebut diakui dalam laporan the statements of profit or loss account, except
laba rugi, kecuali apabila pajak tersebut terkait to the extent that it relates to items recognised
dengan transaksi atau kejadian yang langsung directly to equity and other comprehensive
diakui ke ekuitas dan laba komprehensif lainnya. income.
35
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 259
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pajak penghasilan kini dihitung dengan The current income tax is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada rates that have been enacted at the financial
tanggal posisi keuangan. position date.
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan Deferred income tax is recognised using the
menggunakan metode kewajiban neraca. untuk balance sheet liability method, for all
semua perbedaan temporer antara dasar temporary differences arising between the tax
pengenaan pajak atas aset dan liabilitas dengan bases of assets and liabilities and their
nilai tercatatnya. carrying values.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan Deferred income tax is determined using tax
dengan menggunakan tarif pajak atau undang- rates or laws that have been enacted or
undang yang telah diberlakukan atau secara substantially enacted by the reporting date and
substansi telah diberlakukan pada akhir periode are expected to apply when the related
laporan dan diharapkan berlaku pada saat aset deferred tax asset is recognised or the
pajak tangguhan direalisasikan atau liabilitas deferred tax liability is settled.
pajak tangguhan diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui apabila terdapat Deferred tax assets are recognised to the
kemungkinan besar bahwa jumlah laba fiskal extent it is probable that future taxable profits
pada masa datang akan memadai untuk will be available against which the temporary
mengkompensasi perbedaan temporer yang differences can be utilised.
menimbulkan aset pajak tangguhan tersebut.
2.o. Laba per Saham 2.o. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are computed by
membagi laba neto yang dapat diatribusikan dividing net profit attributable to owners of the
kepada entitas induk dengan jumlah rata-rata Company by the weighted average number of
tertimbang saham yang beredar pada periode outstanding shares during the period.
yang bersangkutan.
Laba bersih per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share are computed by
menyesuaikan jumlah rata-rata terimbang adjusting the weighted average number of
saham biasa yang beredar dengan dampak dari outstanding ordinary shares to assume
semua efek berpotensi saham biasa yang dilutif conversion of all dilutive potential ordinary
yang diterbitkan oleh Grup. shares issued by the Group.
2.p. Dividen 2.p. Dividend
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Group’s
Grup diakui sebagai liabilitas dalam laporan shareholders are recognised as liabilities in the
keuangan konsolidasian dalam periode ketika consolidated financial statements in the period
pembagian dividen telah diumumkan. when the dividends are declared.
2.q. Peristiwa setelah Tanggal Pelaporan 2.q. Events after Reporting Date
Peristiwa setelah akhir periode yang Post period-end events that provide additional
memerlukan penyesuaian dan menyediakan information about the Group’s position at the
informasi tambahan tentang posisi Grup pada reporting date (adjusting event) are reflected in
tanggal pelaporan (adjusting event) tercermin the consolidated financial statements.
dalam laporan keuangan konsolidasian.
Peristiwa setelah pelaporan yang tidak Any post period-end event that is not an
memerlukan penyesuaian, diungkapkan dalam adjusting event is disclosed in the notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements when
apabila material. material.
36
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 260
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
2.r. Saldo dan Transaksi dalam Mata Uang Asing 2.r. Balances and Foreign Currency
Transaction
PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs Valuta PSAK 221: The Effects of Changes in Foreign
Asing mewajibkan Grup untuk menentukan mata Exchange Rates requires a Group to
uang fungsionalnya dan mengukur hasil operasi determine its functional currency and measure
dan posisi keuangannya dalam mata uang its results of operations and financial position
tersebut. Selanjutnya, standar ini juga mengatur in that currency. Furthermore, it prescribes
cara untuk menyertakan transaksi mata uang how to include foreign currency transactions
asing dan operasi luar negeri dalam laporan and foreign operations in the consolidated
keuangan konsolidasian Grup dan financial statements of a Group and translate
mentranslasikan laporan keuangan consolidated financial statements into a
konsolidasian ke dalam mata uang penyajian. presentation currency.
Penerapan PSAK 221 menyebabkan perubahan The adoption of PSAK 221 resulted to a
dalam mata uang penyajian Grup dari Rupiah change in the presentation currency of the
(Rp) ke Dolar Amerika Serikat (USD). Group from Indonesian Rupiah (Rp) to United
Penyesuaian dari perubahan tersebut telah States Dollar (USD). Adjustments from such
diterapkan secara retrospektif. change have been applied retrospectively.
Mata Uang Fungsional dan Penyajian Functional and Presentation Currency
Item-item yang ada dalam laporan keuangan Items included in the consolidated financial
konsolidasian dari setiap entitas Grup diukur statements of each of the Group’s entity are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary
ekonomis utama dimana entitas usaha tersebut economic environment in which each entity
beroperasi (“mata uang fungsional”). USD operates (the “functional currency”). The USD
merupakan mata uang fungsional Grup dan juga is the functional currency of the Group and it is
merupakan mata uang pelaporan dimana also the reporting currency in which the
laporan keuangan konsolidasian disajikan, Group’s consolidated financial statements is
karena hal ini diyakini dapat mencerminkan presented, as it most reliably reflects business
kinerja bisnis Grup secara keseluruhan. performance of the Group as a whole.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balance
Transaksi dalam mata uang selain USD Transactions in currencies other than USD are
dijabarkan ke dalam USD berdasarkan kurs translated into USD based on exchange rates
tengah pada saat transaksi itu terjadi. Pada at the time the transaction occurred. At the
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, consolidated statement of financial position
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang date, monetary assets and liabilities in
selain USD dijabarkan ke USD dengan currencies other than USD are translated into
menggunakan kurs tengah Bank Indonesia pada USD by using the Bank Indonesia middle rate
tanggal tersebut. on that date.
Laba dan rugi selisih kurs yang telah maupun The resulting foreign exchange gains or losses
belum direalisasi yang timbul dari penyelesaian realized and unrealized resulting from the
transaksi dalam mata uang asing dan dari settlement of such transactions and from the
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam translation at period end exchange rate of
mata uang asing dikreditkan atau dibebankan monetary assets and liabilities denominated in
pada laporan laba rugi dan penghasilan foreign currencies are credited or charged to
komprehensif lain konsolidasian. the consolidated statements of profit or loss
and other comprehensive income.
37
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 261
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Mata uang fungsional PT Andalan Group Power The functional currency of PT Andalan Group
(“AGP”), entitas anak, adalah Rupiah Indonesia Power (“AGP”), a subsidiary, is the Indonesian
(Rp). Untuk tujuan penyajian laporan keuangan Rupiah (Rp). For the purpose of presenting the
konsolidasian, aset dan liabilitas AGP. pada consolidated financial statements, AGP’s
tanggal laporan dijabarkan menggunakan kurs assets and liabilities at the reporting date are
penutup yang berlaku pada tanggal laporan translated using the closing rates prevailing at
posisi keuangan, sedangkan pendapatan dan the reporting date, while revenues and
beban dijabarkan dengan menggunakan kurs expenses are translated using the average
rata-rata. Selisih kurs yang dihasilkan diakui rates. The resulting exchange differences are
dalam penghasilan komprehensif lain. recognized in other comprehensive income.
Transaksi dalam mata uang asing selama tahun Transactions in foreign currencies during the
berjalan dicatat dalam Dolar Amerika Serikat year are recorded in United States Dollars at
dengan kurs spot antara Dolar Amerika Serikat the spot rate between United States Dollars
dan valuta asing pada tanggal transaksi. Pada and the foreign currency on the date of the
akhir pelaporan, pos moneter dalam mata uang transaction. At the end of reporting monetary
asing dijabarkan ke dalam dolar Amerika Serikat items in foreign currencies are translated into
menggunakan kurs penutup yaitu kurs tengah United States dollars using the closing rate,
Bank Indonesia pada 31 Desember 2025 dan namely the Bank Indonesia middle rate on
2024. December 31, 2025 and 2024.
2025 2024
10.000 Rupiah 0.60 0.62 10,000 Indonesian Rupiah
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Source of Estimation Uncertainty and Critical
Pertimbangan Akuntansi yang Penting Accounting Judgments
Segmen Operasi Operating Segment
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan the chief operating decision maker. The chief
operasional. Pengambil keputusan operasional operating decision maker is responsible for
bertanggung jawab mengalokasikan sumber allocation resources, assesing performance of the
daya, menilai kinerja segmen operasi, dan operating segments and makin strategis
membuat keputusan strategis. decisions.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Grup mensyaratkan manajemen untuk membuat financial statements requires management to
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang make judgements, estimates and assumptions
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan atas that affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, serta expenses, assets and liabilities and the disclosure
pengungkapan liabilitas kontinjensi, pada akhir of contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. Namun, ketidakpastian period. However, uncertainty about these
estimasi dan asumsi ini dapat menyebabkan estimates and assumptions could result in
hasil yang memerlukan penyesuaian material outcomes that require a material adjustment to the
atas nilai tercatat aset atau liabilitas yang carrying amounts of assets or liabilities affected in
terpengaruh di masa mendatang. future periods.
38
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 262
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pertimbangan Judgements
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgements are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in the process of applying the
Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan Group’s accounting policies that have the most
atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in
konsolidasian: the consolidated financial statements:
1) Klasifikasi Instrumen Keuangan 1) Classification of Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrumen The Group classifies a financial instrument, or
keuangan, atau komponen-komponennya its component parts, on initial recognition as
pada saat pengakuan awal sebagai aset financial asset, a financial liabilily or an equity
keuangan, Iiabilitas keuangan atau instrumen instrument in accordance with the substance of
ekuitas sesuai dengan substansi perjanjian the contractual agreement and the definitions
kontraktual dan definisi aset keuangan, of a financial asset, a financial liability or an
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas. equity instrument. The substance of a financial
Substansi dari instrumen keuangan, bukan instrument, rather than its legal form, governs
bentuk hukumnya, menentukan klasifikasinya its classification in the statement of financial
dalam laporan posisi keuangan. Klasifikasi position. The classification of the Group’s
instrumen keuangan Grup disajikan dalam financial instruments is summarised in
Catatan 26. Note 26.
2) Penentuan Mata Uang Fungsional 2) Determination of Functional Currency
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s
Grup, manajemen harus membuat accounting policies, management has to make
pertimbangan dalam penentuan mata uang a judgment on the determination of the
fungsional Grup, yang memiliki pengaruh functional currency of the Group which has
signifikan terhadap jumlah yang dicatat dalam significant effects on the amounts recognised
laporan keuangan konsolidasian. in consolidated financial statements.
Mata uang fungsional dari masing-masing The functional currency of each entity within
entitas di dalam Grup adalah mata uang the Group is the currency of the primary
masing-masing dari lingkungan ekonomi economic environment in which each entity
utama dimana entitas tersebut beroperasi. operates. Key factors are the currency that
Faktor utama adalah mata uang yang mainly influences the sales prices for goods
mempengaruhi secara signifikan harga jual and services of the country whose competitive
barang dan jasa dari negara yang kekuatan forces and regulations mainly determine the
persaingan dan peraturannya sebagian besar sales prices of its goods and services; and the
menentukan harga jual barang dan jasa; dan currency that mainly influences operating
mata uang yang terutama mempengaruhi expenses and other costs. Another factor is the
beban usaha dan biaya lainnya. Faktor currency in which funds from financing
lainnya adalah mata uang atas dana yang activities are generated.
dihasilkan dari kegiatan pembiayaan.
Berdasarkan penilaian manajemen Grup, Based on the Group‘s management
mata uang fungsional Grup adalah dalam assessment, the Group’s functional currency is
USD dan mata uang fungsional Entitas Anak USD and the subsidiaries’s functional currency
Rupiah. is Rupiah.
39
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 263
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
3) Penentuan dan Klasifikasi Pengendalian 3) Determination and Classification of Joint
Bersama Arrangement
Pertimbangan diperlukan untuk menentukan Judgment is required to determine whether the
apakah Grup memiliki pengendalian bersama Group has joint control over an arrangement,
atas suatu pengaturan, yang memerlukan which requires an assessment of the relevant
penilaian atas aktivitas relevan dan ketika activities and when decisions regarding those
keputusan terkait aktivitas tersebut activities require approval. The Group
memerlukan persetujuan. Grup menentukan determines the activities for joint control that
aktivitas untuk pengendalian bersama yang relate to the relevant Joint arrangement in
terkait dengan pengaturan Bersama yang Decisions, operations and capital.
relevan dalam Keputusan, operasi dan modal.
4) Kombinasi Bisnis - Uji Konsentrasi 4) Business Combination - Concentration Test
Pada saat akan mengakuisisi suatu entitas When acquired an entity as subsidiary the
sebagai entitas anak Perusahaan melakukan Company performed testing to determine
pengujian untuk menentukan apakah whether the transaction is a business
transaksi tersebut merupakan transaksi combination or asset acquisition through an
kombinasi bisnis atau akuisisi aset melalui tes optional test namely the concentration test.
opsional yaitu uji konsentrasi.
Pada tahun 2024, Perusahaan memutuskan In 2024, the Company decides to use the asset
untuk menggunakan uji konsentrasi aset concentration test in determining whether the
dalam penentuan apakah akuisisi tersebut acquisition is an asset acquisition or a
merupakan akusisi aset atau kombinasi business combination.
bisnis.
Uji konsentrasi terpenuhi jika secara The concentration test is met if substantially all
substansial seluruh nilai wajar aset bruto yang of the fair value of the gross assets acquired is
diperoleh terkonsentrasi pada satu aset atau concentrated in a single identifiable asset or
kelompok aset sejenis yang dapat group of similar identifiable assets. For the
diidentifikasi. Pada saat dilakukan uji concentration test:
konsentrasi:
a) Aset bruto yang diperoleh tidak termasuk a) Gross assets acquired shall exclude cash
kas dan setara kas, aset pajak tangguhan and cash equivalents, deferred tax assets
dan goodwill yang dihasilkan dari and goodwill resulting from the effects of
pengaruh kewajiban pajak tangguhan. deferred tax liabilities.
b) Nilai wajar aset bruto yang diperoleh harus b) The fair value of the gross assets acquired
mencakup imbalan yang dialihkan shall include any consideration transferred
(ditambah nilai wajar pihak non- (plus the fair value of any non-controlling
pengendali dan nilai wajar dari setiap interest and the fair value of any previously
bunga yang dimiliki sebelumnya) lebih dari held interest) in excess of the fair value of
nilai wajar aset teridentifikasi bersih yang net identifiable assets acquired. The fair
diperoleh. Nilai wajar dari aset bruto yang value of the gross assets acquired may
diperoleh biasanya dapat ditentukan normally be determined as the total
sebagai total perolehan dengan obtained by adding the fair value of the
menambahkan nilai wajar imbalan yang consideration transferred (plus the fair
dialihkan (ditambah nilai wajar setiap value of any non-controlling interest and the
kepentingan non-pengendali dan nilai fair value of any previously held interest) to
wajar setiap kepentingan yang dimiliki the fair value of the liabilities assumed
sebelumnya) dengan nilai wajar liabilitas (other than deferred tax liabilities), and then
yang ditanggung (selain kewajiban pajak excluding the items identified in sub-
tangguhan), kemudian mengecualikan paragraph (a).
pos-pos yang teridentifikasi dalam sub-
ayat (a).
40
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 264
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Namun, jika nilai wajar bruto aset yang However, if the fair value of the gross
diperoleh lebih dari jumlah itu, perhitungan assets acquired is more than that total, a
yang lebih tepat akan dibutuhkan. more precise calculation may sometimes
be needed.
c) Satu aset teridentifikasi mencakup setiap c) A single identifiable asset shall include any
aset atau kelompok aset yang akan diakui asset or group of assets that would be
dan diukur sebagai satu aset teridentifikasi recognised and measured as a single
dalam kombinasi bisnis. identifiable asset in a business
combination.
d) Jika aset berwujud melekat dan tidak d) If a tangible asset is attached to, and cannot
dapat dipindahkan secara fisik dan be physically removed and used separately
digunakan secara terpisah dari aset from, another tangible asset, without
berwujud lainnya, tanpa menimbulkan incurring significant cost, or significant
biaya yang signifikan, atau penurunan diminution in utility or fair value to either
utilitas yang signifikan atau nilai wajar asset (for example, land and buildings),
salah satu aset (misalnya, tanah dan those assets shall be considered a single
bangunan), aset tersebut harus dianggap identifiable asset.
sebagai aset tunggal yang dapat
diidentifikasi.
e) Ketika menilai apakah aset serupa, entitas e) When assessing whether assets are
mempertimbangkan sifat dari setiap aset similar, an entity shall consider the nature
yang dapat diidentifikasi dan risiko yang of each single identifiable asset and the
terkait dengannya mengelola dan risks associated with managing and
menciptakan output dari aset tersebut. creating outputs from the assets.
Estimasi dan Asumsi Estimations and Assumptions
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada The Group relies its assumptions and estimates
parameter yang tersedia pada saat laporan on based parameters available when the
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan consolidated financial statements are prepared.
situasi mengenai perkembangan masa depan, Existing circumstances and assumptions about
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau future developments, may change due to market
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut changes or circumstances arising beyond the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat control of the Group. Such changes are reflected
terjadinya. in the assumptions as they occur.
1) Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap 1) Estimation of Useful Lives of Fixed Assets
Grup mengestimasi masa manfaat aset tetap The Group estimates the useful lives of its
berdasarkan periode ketika aset diharapkan fixed assets based on the period over which
tersedia untuk digunakan. Grup menelaah the assets are expected to be available for use.
setiap tahunnya estimasi masa manfaat aset The Group reviews annually the estimated
tetap berdasarkan faktor-faktor yang useful lives of fixed assets based on factors
mencakup penggunaan aset, evaluasi teknis that include asset utilisation, internal technical
internal, perubahan teknologi, lingkungan dan evaluation, technological changes,
penggunaan yang diharapkan atas aset yang environmental and anticipated of the assets
dipengaruhi oleh perbandingan informasi tempered by related industry benchmark
industri terkait. Ada kemungkinan bahwa hasil information. It is possible that future results of
operasi di masa mendatang dapat secara operation could be materially affected by
material terpengaruh oleh perubahan dalam changes in these estimates brought about by
estimasi yang disebabkan oleh perubahan changes in factors mentioned.
faktor-faktor yang disebut di atas.
41
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 265
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Penurunan estimasi masa manfaat aset tetap A reduction in the estimated useful lives of
akan meningkatkan beban penyusutan dan fixed assets would increase depreciation and
menurunkan aset tidak lancar. Tidak ada decrease non-current assets. There are no
perubahan dalam estimasi masa manfaat changes in the estimated useful lives of fixed
aset tetap sepanjang tahun (Catatan 10). assets during the year (Note 10).
2) Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan 2) Impairment of Non-Financial Assets
Sumber informasi intemal dan eksternal Internal and external sources of information
ditelaah pada setiap tanggal pelaporan untuk are reviewed at each reporting date to identify
mengidentifikasi indikasi bahwa aset tetap indications that fixed assets may be impaired
mungkin mengalami penurunan nilai atau rugi or an impairment loss previously recognized
penurunan nilai yang diakui sebelumnya tidak no longer exists or may be decreased. If such
lagi ada atau mungkin menurun. Jika indikasi indication exists, the recoverable amount of
tersebut terjadi, jumlah terpulihkan dari aset the asset is estimated. An impairment loss is
diperkirakan. Rugi penurunan nilai diakui recognized whenever the carrying amount of
ketika nilai tercatat suatu aset melebihi jumlah an asset exceeds its recoverable amount.
terpulihkan tersebut.
Grup mengevaluasi penurunan nilai aset non- The Group assesses the impairment of non-
keuangan apabila terdapat kejadian atau financial assets whenever events or changes
perubahan keadaan yang mengindikasikan in circumstances indicate that the carrying
bahwa nilai tercatat aset mungkin tidak wajar. amount of an asset may not be reasonable.
Faktor-faktor yang dianggap penting oleh The factors that the Group considers important
Grup yang dapat memicu evaluasi penurunan which could trigger an impairment review
nilai meliputi kinerja yang kurang secara include significant under performance relative
signifikan dibandingkan hasil masa lalu atau to expected historical or projected future
proyeksi hasil operasi masa depan yang operating results, and significant negative
diharapkan dan industri negatif yang industry or economic trends (Note 10).
signifikan atau tren ekonomi (Catatan 10).
3) Penyisihan Kerugian Kredit Ekspetasian atas 3) Allowance for Expected Credit Losses of Trade
Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain Receivables dan Other Receivables
Grup menilai penurunan nilai pada piutang The Group assesses its trade receivables and
usaha dan piutang lain-lain pada setiap other receivables for impairment at each
tanggal pelaporan. Dalam menentukan reporting date. In determining whether an
apakah rugi penurunan nilai harus dicatat impairment loss should be recorded in profit or
dalam laba rugi, manajemen harus loss, management makes a judgement as to
mempertimbangkan informasi yang wajar dan whether there is reasonable and supportable
terdukung yang tersedia tanpa biaya atau information that is available without undue cost
upaya berlebihan pada tanggal pelaporan or effort about past events, current conditions
mengenai peristiwa masa lalu, kondisi kini and forecasts of future conditions.
dan perkiraan kondisi ekonomi masa depan.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measuring expected credit losses which uses
kredit ekspektasian yang menggunakan a lifetime expected loss allowance for all trade
cadangan kerugian kredit ekspektasian receivables and other receivables. The
seumur hidup untuk seluruh piutang usaha carrying amount of trade receivables and other
dan piutang lain-lain. Nilai tercatat piutang receivables are disclosed in Note 6 and 7.
usaha dan piutang lain-lain telah diungkapkan
dalam Catatan 6 dan 7.
42
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 266
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2025 2024
USD USD
Kas/Cash on Hand
Rupiah/Indonesian Rupiah 14,965 15,716
Bank/Cash in Banks
Rupiah/Indonesian Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 183,819 113,660
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 150,917 89,689
PT Bank DBS Indonesia 7,075 4,718
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 2,913 3,149
Subjumlah/Subtotal 344,724 211,216
Bank/Cash in Banks
Dolar Amerika Serikat/United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 62,485 39,985
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 590 549
PT Bank DBS Indonesia -- 5,043
Subjumlah/Subtotal 63,075 45,577
Subjumlah/Subtotal 407,799 256,793
Deposito Berjangka/Time Deposits
Rupiah/Indonesian Rupiah
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 119,175 123,747
PT Bank JTrust Indonesia -- 694,093
Subjumlah/Subtotal 119,175 817,840
Jumlah/Total 541,939 1,090,349
Tingkat Suku Bunga Deposito Berjangka/Annual Interest Rate of Time Deposits 5.25% 5.25% - 6.75%
Jangka Waktu Deposito Berjangka/Maturity Period of Time Deposits 1 Bulan/Month 1 Bulan/Month
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, kas dan As of December 31, 2025 and 2024, cash and
setara kas ditempatkan pada pihak ketiga dan cash equivalents are placed at third parties and
tidak digunakan sebagai jaminan. are not used as collateral.
5. Kas yang Dibatasi Penggunaannya 5. Restricted Cash
2025 2024
USD USD
Rupiah/Indonesian Rupiah
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 429,305 263,443
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 99,547 92,988
Jumlah/Total 528,852 356,431
43
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 267
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Kas yang dibatasi penggunaannya pada The restricted cash at PT Bank JTrust Indonesia
PT Bank JTrust Indonesia Tbk merupakan saldo Tbk represents the balance of a current account
rekening koran yang dimiliki oleh PT Para held by PT Para Amartha LNG as a Debt Service
Amartha LNG sebagai Debt Service Reserve Reserve Account for the payment of loans,
Account untuk pembayaran pinjaman, bunga interest due during the current year, and
yang jatuh tempo dalam tahun berjalan, dan collateral.
jaminan.
Kas yang dibatasi penggunaannya pada The restricted cash at PT Bank Mandiri (Persero)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk merupakan Tbk represents the balance of time deposits held
deposito berjangka yang dimiliki oleh by PT Indopower Energi Abadi as a Debt Service
PT Indopower Energi Abadi sebagai Debt Reserve Account for the payment of loans,
Service Reserve Account untuk pembayaran interest due during the current year, and
pinjaman, bunga yang jatuh tempo dalam tahun collateral.
berjalan dan jaminan.
6. Piutang Usaha 6. Trade Receivables
Jumlah piutang usaha berdasarkan pelanggan Total trade receivables by customers are as
adalah sebagai berikut follows.
2025 2024
USD USD
Pihak Ketiga/Third Parties
Rupiah/Indonesian Rupiah
PT Hutan Alam 1,634,662 --
PT Pelayanan Listrik Nasional Batam 44,073 --
Jumlah/Total 1,678,735 --
Jumlah piutang usaha berdasarkan umur jatuh Total trade receivables by aging schedule are as
temponya adalah sebagai berikut follows.
2025 2024
USD USD
Belum Jatuh Tempo/Not yet Due 889,447 --
Sudah Jatuh Tempo/Over Due
1-30 Hari/Days 231,257 --
61-90 Hari/Days 72,055 --
Lebih dari/More than 90 Hari/Days 485,976 --
Subjumlah/Subtotal 789,288 --
Jumlah/Total 1,678,735 --
Manajemen berkeyakinan bahwa sekuruh Management believes that all trade receivables
piutang usaha dapat tertagih sehingga tidak are collectible, therefore no provision for
membentuk cadangan kerugian penurunan nilai impairment of trade receivables has been
piutang usaha pada 31 Desember 2025. recognized as at December 31, 2025.
44
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 268
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
7. Piutang Non-Usaha 7. Non-Trade Receivables
Jumlah piutang non usaha berdasarkan pihak Total non-trade receivables by parties are as
adalah sebagai berikut follows.
2025 2024
USD USD
Lancar/Current
Pihak Berelasi (Catatan 23)/Related Parties (Note 23) 4,469 4,641
Pihak Ketiga/Third Parties 148,039 144,437
Subjumlah/Subtotal 152,508 149,078
Tidak Lancar/Non-Current
Pihak Ketiga/Third Parties
Quest Corporation Ltd. 3,969,642 --
CNECC International Engineering Co. Ltd. 136,299 --
PT Siantar Tara Sejati -- 5,336,191
Lain-lain/Others 627 --
Subjumlah/Subtotal 4,106,568 5,336,191
Jumlah/Total 4,259,076 5,485,269
Pada 22 Juli 2021, PT Indopower Energi Abadi On July 22, 2021, PT Indopower Energi Abadi
(IEA), entitas anak tidak langsung, dan (IEA), an indirect subsidiary, and PT Siantar Tara
PT Siantar Tara Sejati (STS) menandatangani Sejati (STS) signed a loan agreement with a
perjanjian pinjam-meminjam dengan nilai maximum value amounting to Rp150,000,000,000
maksimal sebesar Rp150.000.000.000 (setara (equivalent to USD10,512,299), with a maturity
dengan USD10.512.299) dengan waktu jatuh date until July 23, 2028. This loan is provided
tempo sampai dengan 23 Juli 2028. Pinjaman ini without interest and collateral.
dilakukan tanpa bunga dan jaminan.
Pada 21 Juli 2023, IEA dan STS melakukan On July 21, 2023, IEA and STS amended their
amendemen terhadap perjanjian pinjam loan agreement to increase the maximum loan
meminjam sehingga nilai maksimal pinjaman amount to Rp300,000,000,000 (equivalent to
menjadi sebesar Rp300.000.000.000 (setara USD19,460,300).
dengan USD19.460.300).
Pada 15 Juni 2024, IEA, STS, dan Fair Havens On June 15, 2024, IEA, STS, and Fair Havens
International Ltd. (Fair Haven) menandatangani International Ltd. (Fair Haven) signed a novation
perjanjian novasi untuk pengalihan piutang non- agreement for the transfer of IEA’s non-trade
usaha IEA kepada Fair Havens International Ltd receivables to Fair Havens International Ltd. and
dan utang non-usaha IEA kepada STS sebesar IEA’s non-trade payables to STS in the amount
Rp126.042.899.486 (setara dengan of Rp126,042,899,486 (equivalent to
USD8.453.197). USD8,453,197).
Pada 31 Desember 2025, IEA, STS, dan Quest On December 31, 2025, IEA, STS, and Quest
Corporation Ltd. (Quest) menandatangani Corporation Ltd. (Quest) signed a novation
perjanjian novasi. Berdasarkan perjanjian ini, IEA agreement. Under this agreement, IEA assigned
mengalihkan piutang dari STS sebesar receivables from STS in the amount of
Rp66,618,524,299 kepada Quest, dan sejak Rp66,618,524,299 to Quest, and as of the
tanggal efektif, seluruh hak atas piutang tersebut effective date, all rights to such receivables were
beralih kepada Quest sehingga seluruh transferred to Quest, meaning that all payments
pembayaran yang sebelumnya terutang kepada previously owed to IEA are now payable by STS
IEA menjadi wajib dibayarkan oleh STS kepada to Quest.
Quest.
45
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 269
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on a review of the status of non-trade
keadaan akun piutang non-usaha pada akhir receivables at year-end, the Group’s management
tahun, manajemen Grup berpendapat bahwa believes that all non-trade receivables are
semua piutang non-usaha dapat ditagih collectible; therefore, no allowance for impairment
sehingga tidak diperlukan pembentukan of non-trade receivables is required.
cadangan kerugian penurunan nilai piutang non-
usaha.
8. Investasi pada Entitas Asosiasi 8. Investment in Associates
2025 2024
USD USD
Harga Perolehan 1 1 Acquisition Costs
Tambahan Investasi pada Entitas Additional Invesment to
Asosiasi 274,745 274,745 Association
Penyesuaian Nilai Wajar 9,837,591 9,837,591 Fair Value Adjustment
Nilai Awal 10,112,337 10,112,337 Beginning Value
Akumulasi Bagian Laba dari Entitas Accumulated Share of Profit from
Asosiasi 187,383,717 185,750,104 Associates
Bagian Laba Bersih Tahun Berjalan 3,564,504 1,633,613 Portion of Net Income for the Year
Akumulasi Rugi Komprehensif Lain Accumulated Other Comprehensive
dari Entitas Asosiasi (64,568) (53,338) Loss from Associates
Rugi Komprehensif Lain Tahun Other Comprehensive Loss for
Berjalan (5,114) (11,230) the Year
Jumlah 200,990,876 197,431,486 Total
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 122 Based on Share Purchase Agreement No. 122
tertanggal 16 Agustus 2012 oleh Ariyanti Artisari, dated August 16, 2012 by Ariyanti Artisari, S.H.,
S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, Perusahaan M.Kn., a notary in Jakarta, the Company acquired
melakukan pembelian 30% saham PT Mitratama 30% of the shares of PT Mitratama Perkasa at a
Perkasa dengan harga perolehan sebesar purchase price of USD1.
USD1.
Ringkasan informasi keuangan dari laporan The summary of financial information from the
keuangan entitas asosiasi Grup yang disusun financial statements of the Group’s associates,
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan prepared in accordance with Indonesian Financial
Indonesia adalah sebagai berikut. Accounting Standards, is as follows.
2025
Aset/ Liabilitas/ Jumlah Laba/ Penghasilan
Asset Liabilities Kepemilikan/ Profit Komprehensif
Shares Lain/Other
Ownership Comprehensive
Income
USD USD % USD USD
PT Mitratama Perkasa 977,225,971 243,178,021 30 11,881,681 (17,047)
46
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 270
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
2024
Aset/ Liabilitas/ Jumlah Laba/ Penghasilan
Asset Liabilities Kepemilikan/ Profit Komprehensif
Shares Lain/Other
Ownership Comprehensive
Income
USD USD % USD USD
PT Mitratama Perkasa 980,039,355 257,879,057 30 5,445,377 (37,433)
9. Investasi pada Ventura Bersama 9. Investment on Joint Venture
Investasi pada ventura bersama merupakan Investment on joint venture is investment on
investasi pada PT Oksigen Natural Esa (ONE). PT Oksigen Natural Esa (ONE).
2025 2024
USD USD
Harga Perolehan melalui: Acquisition Cost through:
TWO 27,184,703 27,184,703 TWO
AGP 290,166 290,166 AGP
Tambahan Investasi (Catatan 31) 285,675 285,675 Additional Investment (Note 31)
Nilai Awal 27,760,544 27,760,544 Beginning Value
Kenaikan atas Bagian dari Laba Increase for Share of Profit
Entitas Asosiasi sampai dengan: Associates Company until
31 Desember 2024 329,539 329,539 December 31, 2024
Bagian Rugi Bersih Tahun Berjalan (1,803,799)
-- -- Portion of Net Income for the Year
Jumlah 26,286,284 28,090,083 Total
Investasi PT Andalan Group Power (AGP) pada Investment on ONE by PT Andalan Group Power
ONE. (AGP)
Berdasarkan Akta Penyimpanan Pengoperan Based on the Deed of Transfer and Assignment of
atas Saham No. 87 tertanggal 28 Maret 2024, Shares No. 87 dated March 28, 2024, by Elizabeth
oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., Karina Leonita, S.H., M.Kn., a notary in Jakarta,
notaris di Jakarta, Perusahaan melalui entitas the Company, through its subsidiary, AGP, has
anaknya, yaitu AGP, telah melakukan pembelian purchased shares in the name of PT Oksigen
saham atas nama PT Oksigen Natural Esa Natural Esa (ONE) at an acquisition price of
(ONE) dengan harga perolehan sebesar Rp4,600,000,000 (equivalent to USD290,166) for
Rp4.600.000.000 (setara dengan USD290.166) a 25% ownership stake.
untuk persentase kepemilikan sebesar 25%.
Berdasarkan Laporan Penilaian Saham According to the Stock Valuation Report
No. 00008/2.012001/BS/05/0364/1/III/2024 No. 00008/2.012 01/BS/05/0364/1/III/2024 dated
tertanggal 14 Maret 2024, oleh Kantor Jasa March 14, 2024, by the Public Appraisal Service
Penilai Publik Herman Meirizki dan Rekan, Office of Herman Meirizki and Partners, the
bahwa nilai pasar kepemilikan 25% saham ONE market value of a 25% shares ownershipin in ONE
pada 30 September 2023 adalah sebesar as of September 30, 2023, amounted to
Rp4.726.000.000. Rp4,726,000,000.
47
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 271
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Berdasarkan Laporan Pendapat Kewajaran According to the Fairness Opinion Report
No. 00011/2.0120-01/BS/05/0364/1/III/2024 No. 00011/2.0120-01/BS/05/0364/1/III/2024
tertanggal 14 Maret 2024, bahwa transaksi dated March 14, 2024, the transaction would be
tersebut dikategorikan wajar apabila nilai categorized as fair if the transaction value of
transaksi sebesar Rp4.600.000.000 yang berada Rp4,600,000,000 falls within the range of 7.5%
diantara batas bawah dan batas atas sebesar above or below the market value based on the
7,5% dari kisaran nilai pasar berdasarkan hasil assessment conducted by the Public Appraiser in
Laporan dari Penilai Publik bidang bisnis KJPP the business field of KJPP Herman Meirizki and
Herman Meirizki dan Rekan No. 00008/2. Partners, as indicated in Report No. 00008/2.
012001/BS/05/0364/1/III/2024 tertanggal 012001/BS/05/0364/1/III/2024 dated March 14,
14 Maret 2024. Laporan ini memastikan bahwa 2024. This report ensures that this transaction will
transaksi ini tidak merugikan Perusahaan not incur any disadvantage to neither the
maupun Pemegang Saham. Company nor the Shareholders.
Investasi pada ONE oleh PT Tegar Wahana Olah Investment on ONE by PT Tegar Wahana Olah
(TWO) (TWO)
Berdasarkan Assignment and Transfer Based on the Assignment and Transfer
Agreement tertanggal 18 Januari 2024 antara Agreement dated January 18, 2024 between
Willow Dene Ltd. (WD), PT Tegar Wahana Olah Willow Dene Ltd. (WD), PT Tegar Wahana Olah
(TWO) dan PT Oksigen Natural Esa (ONE), (TWO) and PT Oksigen Natural Esa (ONE), it is
diketahui bahwa WD mempunyai piutang kepada known that WD has receivables to ONE
ONE sebesar Rp912.000.000.000 kemudian WD amounting to Rp912,000,000,000 then WD
mengalihkan/menjual Rp446.400.000.000 dari transferred/ sold Rp446,400,000,000 of the
piutang tersebut kepada TWO. Atas pengalihan receivables to TWO. Due to this transfer, TWO
ini maka TWO memiliki piutang dari ONE has receivables from ONE amounting to
sebesar Rp446.400.000.000 (setara Rp446,400,000,000 (equivalent to
USD27.184.703). USD27,184,703).
Berdasarkan Akta No. 51 tanggal 24 April 2024 Based on Deed No. 51 dated April 24, 2024 of
dibuat di hadapan Elizabeth Karina Leonita, S.H., Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., Notary in
M.Kn., Notaris di Jakarta mengenai Perubahan Jakarta regarding the changes of Articles of
Anggaran Dasar terkait peningkatan modal Association related to the increase of paid off
ditempatkan/disetor ONE yang telah disetujui capital of PT Oksigen Natural Esa was approved
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Law and Human Rights Republic
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. of Indonesia through the Decision Letter
AHU-AH.01.03- 0109800 tanggal 14 Mei 2024. No. AHU-AH.01.03-0109800 dated May 14, 2024.
Berdasarkan Akta tersebut telah dilakukan Based on the Deed, there has been an increase
peningkatan modal disetor ONE sebesar in the paid-up capital of ONE amounting to
Rp911.400.000.0000, melalui konversi piutang Rp911,400,000,000 through the conversion of
milik TWO sebesar Rp446.400.000.000 menjadi receivables owned by TWO amounting to
sebanyak 7.200 saham ONE dengan persentase Rp446,400,000,000 into 7,200 shares of ONE
kepemilikan 48%, dan konversi piutang milik with thepercentage of ownership 48%, and the
PT Firstindo Finansial Corpora sebesar conversion of receivables owned by PT Firstindo
Rp465.000.000.000 menjadi sebanyak 7.500 Finansial Corpora amounting to
dengan persentase kepemilikan 50% saham Rp465,000,000,000 into 7,500 shares of ONE
ONE. Atas transaksi ini, kepemilikan AGP pada with the percentage of ownership 50%. Due to this
ONE terdilusi menjadi 0,5%. transaction, share ownership of AGP on ONE is
diluted to 0.5%
48
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 272
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta No. 144 tertanggal 28 Juni Based on Deed No. 144 dated June 28, 2024, by
2024 tanggal oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H., Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., a notary in
M.Kn., notaris di Jakarta, Perusahaan, melalui Jakarta, the Company, through its subsidiary
entitas anak PT Andalan Group Power telah PT Andalan Group Power, has become a
menjadi salah satu pemegang saham PT Tegar shareholder of PT Tegar Wahana Olah (TWO)
Wahana Olah (TWO) dengan nilai investasi with an investment value of Rp265,690,000,000
sebesar Rp265.690.000.000 (setara dengan (equivalent to USD16,309,834) representing a
USD16.309.834) dengan persentase 99.89% ownership. This investment has been fully
kepemilikan sebesar 99,89%. Investasi ini telah paid.
dibayarkan secara penuh.
Sesuai dengan Akta No. 51 tertanggal 24 April Pursuant to Deed No. 51 dated April 24, 2024,
2024 oleh Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., executed by Elizabeth Karina Leonita, S.H.,
notaris di Jakarta, TWO merupakan pemegang M.Kn., a notary in Jakarta, TWO is a direct
saham langsung ONE sebesar 48%. Secara shareholder of ONE, holding a 48% ownership.
langsung dan tidak langsung, AGP memiliki Directly and indirectly, AGP holds a 48.44% stake
kepemilikan saham ONE sebesar 48,44%. in ONE.
2025
Aset/ Liabilitas/ Kepemilikan Pendapatan/ Rugi/ Rugi yang
Assets Liabilities Efektif/ Revenues Loss Diserap/
Share Absorbed
Ownership Loss
USD USD % USD USD USD
PT Oksigen Natural Esa 94,003,564 31,508,592 48 -- (3,757,912) (1,803,799)
Periode 6 Bulan yang Berakhir pada 31 Desember 2024/
The 6 Months Period Ended in December 31, 2024
Aset/ Liabilitas/ Kepemilikan Pendapatan/ Laba/ Laba yang
Assets Liabilities Efektif/ Revenues Profit Diserap/
Share Absorbed
Ownership Loss
USD USD % USD USD USD
PT Oksigen Natural Esa 103,409,200 34,689,273 48 879 686,540 329,539
10. Aset Tetap 10. Fixed Assets
2025
Saldo Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo
Awal/ Additions Reclasiffication Akhir/
Beginning Ending
Balance Balance
USD USD USD USD
Harga Perolehan Acquisition Cost
Bangunan dan Prasarana -- -- 92,108 92,108 Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan -- -- 4,383,857 4,383,857 Machineries and Equipments
Peralatan dan Instralasi Electrical Equipments and
Listrik -- -- 1,104,445 1,104,445 Installations
Perlengkapan Kantor 518 2,418 -- 2,936 Office Equipments
Komputer 15,431 -- -- 15,431 Computers
Aset dalam Pembangunan 18,289,280 7,395,379 (5,580,410) 20,104,249 Construction-in-Progress
Subjumlah 18,305,229 7,397,797 -- 25,703,026 Subtotal
49
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 273
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
2025
Saldo Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo
Awal/ Additions Reclasiffication Akhir/
Beginning Ending
Balance Balance
USD USD USD USD
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan Prasarana -- (3,128) -- (3,128) Buildings and Infrastructures
Mesin dan Peralatan -- (141,086) -- (141,086) Machineries and Equipments
Peralatan dan Instralasi Electrical Equipments and
Listrik -- (91,726) -- (91,726) Installations
Perlengkapan Kantor (518) (503) -- (1,021) Office Equipments
Komputer (15,431) -- -- (15,431) Computers
Subjumlah (15,949) (236,443) -- (252,392) Subtotal
Nilai Buku Neto 18,289,280 25,450,634 Net Book Value
2024
Saldo Penambahan/ Pengurangan/ Saldo
Awal/ Additions Deductions Akhir/
Beginning Ending
Balance Balance
USD USD USD USD
Harga Perolehan Acquisition cost
Perlengkapan Kantor 518 -- -- 518 Office Equipments
Komputer 15,431 -- -- 15,431 Computers
Aset dalam Pembangunan -- 10,451,008 -- 18,289,280 Construction-in-Progress
Subjumlah 15,949 10,451,008 -- 18,305,229 Subtotal
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Perlengkapan Kantor (518) -- -- (518) Office Equipments
Komputer (15,266) (165) -- (15,431) Computers
Subjumlah (15,784) (165) -- (15,949) Subtotal
Nilai Buku Neto 165 18,289,280 Net Book Value
Penyusutan dibebankan pada akun sebagai Depreciation was charged to the following
berikut: account:
2025 2024
USD USD
Beban Pokok Pendapatan (Catatan 21) 235,940 -- Cost of Revenues (Note 21)
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
(Catatan 22) 503 165 (Note 22)
Jumlah 236,443 165 Total
Aset dalam pembangunan merupakan Construction-in-progress represents cost
kapitalisasi biaya sehubungan dengan aset tetap capitalized related to the fixed assets that are not
yang belum siap digunakan dalam operasi. yet ready for their intended use. The details of
Rincian akun aset dalam pembangunan adalah construction-in-progress account were as follows
sebagai berikut
50
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 274
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
2025
Aset dalam Penyelesaian yang Persentase Akumulasi Estimasi Tanggal Construction-in-Progress that
belum Selesai pada Akhir Penyelesaian/ Biaya/ Penyelesaian/ has not been Completed at the
Periode Pelaporan Percentage of Accumulated Estimated End of Reporting Period
Completion Costs Completion Date
Pabrik Pemrosesan LNG 90% 19,977,517 31 Oktober/ LNG Processing Plant
October 31 , 2026
Proyek Pengadaan Pipa Gas dan 31 Oktober/ Gas Pipe and Metering Station
Metering Station 40% 126,732 October 31 , 2026 Procurement Project
Proyek Penyediaan Mesin Sewa 31 Desember/ 3MV Gas Generator Plant
PLTMG 3MW **) 100% -- December 31 , 2025 PLTMG Project **)
Proyek Penyediaan Mesin Sewa 31 Desember/ 20MV Diesel Generator Plant
PLTD 20MW *) 100% -- December 31 , 2025 Rental Provision Project *)
20,104,249
*) Pada 30 September 2025, Aset dalam pembangunan proyek penyediaan mesin sewa PLTD 20 MW sudah selesai/
As of September 30, 2025, the Construction in progress project for the provision of 20 MW PLTD rental machines has been completed.
**) Pada 31 Oktober 2025, Aset dalam pembangunan proyek penyediaan mesin sewa PLTMG 3 MW sudah selesai/
As of October 31, 2025, the Construction in progress project for the provision of 3 MW PLTMG has been completed.
2024
Aset dalam Penyelesaian yang Persentase Akumulasi Estimasi Tanggal Construction-in-Progress that
belum Selesai pada Akhir Penyelesaian/ Biaya/ Penyelesaian/ has not been Completed at the
Periode Pelaporan Percentage of Accumulated Estimated End of Reporting Period
Completion Costs Completion Date
Pabrik Pemrosesan LNG 90% 14,549,899 28 Februari/ LNG Processing Plant
February 28 , 2025
Proyek Penyediaan Mesin Sewa 31 Desember/ 20MV Diesel Generator Plant
PLTD 20MW 30% 3,739,381 December 31 , 2025 Rental Provision Project
18,289,280
Pabrik Pemrosesan LNG LNG Processing plant
PT Para Amartha LNG (“PAL”), entitas anak tidak PT Para Amartha LNG (“PAL”), an indirect
langsung, telah menandatangani Perjanjian subsidiary, has signed a Credit Agreement with
Kredit dengan PT Bank JTrust Indonesia Tbk PT Bank JTrust Indonesia Tbk (“JTrust”) (see
(“JTrust”) (lihat catatan 16). Fasilitas ini ditujukan note 16). This facility is intended for the financing
untuk pembiayaan proyek LNG, dimana saat ini of the LNG project, which is currently still in the
masih dalam tahap pembangunan di Wunut, construction phase in Wunut, Sidoarjo, East
Sidoarjo, Jawa Timur. Java.
Terkait pengadaan, pengiriman dan instalasi Regarding procurement, delivery, and
seluruh peralatan plant LNG, PAL memiliki installation of all LNG plant equipment, PAL has
kontrak terkait pembangunan processing plant a contract for the construction of the LNG
LNG dengan total nilai kontrak sebesar processing plant with a total contract value of
Rp288.522.407.800 (setara dengan Rp288,522,407,800 (equivalent to
USD17.851.900). USD17,851,900).
Per 31 Desember 2025, PAL memiliki uang muka As of December 31, 2025, PAL had an advance
atas pembelian aset tetap sebesar USD50.000. payment for the purchase of fixed assets
amounting to USD50,000.
51
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 275
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Proyek Pengadaan Pipa Gas dan Metering Gas Pipe and Metering Station Procurement
Station Project
PT Mahadaya Prima Energy (“MDPE”), entitas PT Mahadaya Prima Energy (“MDPE”), an
anak tidak langsung, mendapatkan proyek indirect subsidiary, was awarded a project for
pekerjaan instalasi dan pengadaan pipa untuk installation and procurement of pipes to connect
menghubungkan Metering Station, dimana saat the Metering Station, which is currently under
ini masih dalam tahap pembangunan di Wunut, construction phase in Wunut, Sidoarjo, East
Sidoarjo, Jawa Timur. Java.
Proyek Penyediaan Mesin Sewa PLTD 20MV 20MV Diesel Generator Plant Machine Rental
Provision Project
PT Indopower Energi Abadi (“IEA”) mendapatkan PT Indopower Energi Abadi (“IEA”) has secured
Kontrak kerjasama Penyediaan mesin a collaboration contract for the provision of
Pembangkit dan fasilitas tenaga Diesel sebesar generator machines and diesel power facilities
20 MW (MegaWatt) di lokasi Jeranjang, Lombok, amounting to 20 MW (MegaWatts) at the
Nusa Tenggara Barat, Indonesia dengan Jeranjang location, Lombok, West Nusa
PT Pelayanan Energi Batam. Tenggara, Indonesia with PT Pelayanan Energi
Batam.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there are
terdapat kejadian atau perubahan keadaaan no events or changes in circumtances which
yang mengindikasikan kemungkinan bahwa nilai indicate that the carrying value of the the fixed
tercatat aset tetap tidak mengalami penurunan assets may not be impaired.
nilai.
Proyek penyediaan mesin sewa PLTMG 3MW 3MV PLTMG rental machine supply project
PT Indopower Energi Abadi (“IEA”) mendapatkan PT Indopower Energi Abadi (“IEA”) has secured
Kontrak kerjasama Penyediaan mesin a collaboration contract for the provision of
Pembangkit dan fasilitas tenaga mesin gas generator machines and gas engine power
sebesar 3 MW (MegaWatt) berlokasi di Batam facilities amounting to 3 MW (MegaWatts) in
dengan CNECC International Engineering Co., Batam location with CNECC International
Ltd. Engineering Co., Ltd.
11. Utang Usaha 11. Trade Payables
Jumlah utang usaha berdasarkan pihak adalah Total trade payables by parties are as follows.
sebagai berikut
2025 2024
USD USD
Pihak Ketiga/Third Parties 1,847,800 144,190
Jumlah utang usaha berdasarkan jenis mata Total trade payables based on currencies are as
uang adalah sebagai berikut follows.
2025 2024
USD USD
Yuan/Chinese Yuan 1,470,027 --
Rupiah/Indonesian Rupiah 377,773 144,190
Jumlah/Total 1,847,800 144,190
52
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 276
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Jumlah utang usaha berdasarkan umur jatuh Total trade payables by aging schedule are as
temponya adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
USD USD
Belum Jatuh Tempo/Not yet Due 650 16,968
Sudah Jatuh Tempo/Over Due
1-30 Hari/Days 124,540 111,163
31-60 Hari/Days 47,767 6,356
61-90 Hari/Days 1,394,894 --
Lebih dari/More than 90 Hari/Days 279,949 9,703
Subjumlah/Subtotal 1,847,150 127,222
Jumlah/Total 1,847,800 144,190
12. Utang Non-Usaha 12. Non-Trade Payables
Jumlah utang non-usaha berdasarkan pihak Total trade payables by parties are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
USD USD
Jangka Pendek - Pihak Ketiga/Short Term - Third Parties
PT Firstindo Financial Corpora 744,846 773,419
Hendras Probho Tanuwidjaja -- 61,874
Lain-lain/Others 18,623 14,850
Jumlah/Total 763,469 850,143
Jangka Panjang - Pihak Ketiga/Long Term - Third Parties
Willow Dene Ltd. 11,889,971 11,694,716
Fortress Capital Group Ltd. 11,942,706 --
Fair Havens International Ltd. -- 8,761,807
Lain-lain/Others 32,074 33,304
Jumlah/Total 23,864,751 20,489,827
Utang Non-Usaha kepada Willow Dene Ltd. Non-Trade Payables to Willow Dene Ltd.
Pada 18 Januari 2024, PT Tegar Wahana Olah On January 18, 2024, PT Tegar Wahana Olah
(TWO) dan Willow Dene Ltd. menandatangani (TWO) and Willow Dene Ltd. signed an
perjanjian Asignment and Transfer Agreement Assignment and Transfer Agreement regarding
terkait the Assigned receivables. Perjanjian ini the Assigned Receivables. This agreement has
telah diamendemen, terakhir pada 28 November been amended, most recently on November 28,
2025, yang menegaskan utang ke Willow Dene 2025, confirming a debt to Willow Dene Ltd. in the
Ltd. sebesar Rp180.410.000.000 (setara dengan amount of Rp180,410,000,000 (equivalent to
USD11.889.971). Perjanjian ini memiliki jangka USD11,889,971). This agreement has a term of
waktu 24 (dua puluh empat) bulan sejak tanggal 24 (twenty-four) months from the date of
amendemen dan akan diperpanjang dengan amendment and may be extended upon prior
pemberitahuan terlebih dahulu. notice.
53
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 277
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Utang Non-Usaha kepada Fortress Capital Non-Trade Payables to Fortress Capital Group
Group Ltd. (FCG) Ltd. (FCG)
a) PT Andalan Group Power (AGP) a) PT Andalan Group Power (AGP)
Pada 1 Desember 2025, AGP, entitas anak On December 1, 2025, AGP, a subsidiary of
Perusahaan, menandatangani perjanjian the Company, entered into a term loan facility
fasilitas pinjaman berjangka dimana FCG agreement in which FCG provided a loan
memberikan fasilitas pinjaman sampai facility up to Rp40,000,000,000 (equivalent to
dengan Rp40.000.000.000 (setara dengan USD2,383,506) to AGP. This facility has a term
USD2.383.506) kepada AGP. Fasilitas ini from the date of signing the agreement until
memiliki jangka waktu sejak tanggal December 31, 2028. As of December 31,
penandatanganan perjanjian sampai dengan 2025, AGP’s non-trade payable balance to
31 Desember 2028. Pada 31 Desember FCG was amounting to USD1,001,073.
2025, saldo utang non usaha AGP kepada
FCG adalah sebesar USD1.001.073.
b) PT Indopower Energi Abadi (IEA) b) PT Indopower Energi Abadi (IEA)
Pada 31 Desember 2025, IEA, entitas anak On December 31, 2025, IEA, a subsidiary of
AGP, menandatangani perjanjian pengalihan AGP, signed a loan assignment agreement
pinjaman dengan Fair Havens International with Fair Havens International Ltd (FHI) and
Ltd (FHI) dan FCG, dimana FHI mengalihkan FCG, whereby FHI assigned IEA’s loan facility
fasilitas pinjaman IEA dengan plafon with limit of Rp200,000,000,000 (equivalent to
Rp200.000.000.000 (setara dengan USD12,973,534) to FCG, so that the loan
USD12.973.534) kepada FCG sehingga facility previously owed to FHI is now owed to
fasilitas pinjaman yang sebelumnya terutang FCG. This credit facility has a term from the
kepada FHI, menjadi terutang kepada FCG. date of signing of the loan assignment
Fasilitas kredit ini memiliki jangka waktu sejak agreement until December 31, 2028. As of
tanggal penandatanganan perjanjian December 31, 2025, IEA’s non-trade payable
pengalihan pinjaman sampai dengan balance to FCG was amounting to
31 Desember 2028. Pada 31 Desember USD2,889,405.
2025, saldo utang non-usaha IEA kepada
FCG adalah sebesar USD2.889.405.
c) PT Alpha Energi Pratama (AEP) c) PT Alpha Energi Pratama (AEP)
Pada 31 Desember 2025, AEP, entitas anak On December 31, 2025, AEP, a subsidiary of
AGP, menandatangani perjanjian pengalihan AGP, signed a loan assignment agreement
pinjaman dengan Fair Havens International with Fair Havens International Ltd. (FHI) and
Ltd. (FHI) dan FCG, dimana FHI mengalihkan FCG, whereby FHI assigned a loan facility to
fasilitas pinjaman kepada AEP dengan plafon AEP with limit of Rp190,000,000,000
Rp190.000.000.000 (setara dengan (equivalent to USD12,973,534) to FCG, so
USD12.973.534) kepada FCG. sehingga that, the loan facility previously owed to FHI is
fasilitas pinjaman yang sebelumnya terutang now owed to FCG. This credit facility has a
kepada FHI, menjadi terutang kepada FCG. term from the date of signing of the loan
Fasilitas kredit ini memiliki jangka waktu sejak assignment agreement until December 31,
tanggal penandatanganan perjanjian 2028. As of December 31, 2025, AEP’s non-
pengalihan pinjaman sampai dengan trade payable balance to FCG was amounting
31 Desember 2028. Pada 31 Desember to USD8,052,228.
2025, saldo utang non-usaha AEP kepada
FCG adalah sebesar USD8.052.228.
54
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 278
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Utang Non-Usaha kepada Fair Havens Non-Trade Payables to Fair Havens International
International Ltd. (FHI) Ltd. (FHI)
a) PT Indopower Energi Abadi (IEA) a) PT Indopower Energi Abadi (IEA)
Pada 7 Desember 2023, IEA, entitas anak On December 7, 2023, IEA, a subsidiary of
AGP, menandatangani perjanjian dimana AGP, signed an agreement that FHI provided
FHI memberikan fasilitas pinjaman berjangka a term loan facility with a limit of
dengan limit sebesar Rp200.000.000.000 Rp200,000,000,000 (equivalent to
(setara dengan USD12.973.534) kepada IEA. USD12,973,534) to IEA. This facility bears
Fasilitas ini dikenakan bunga 3% setiap interest at 3% per annum, is unsecured, and
tahunnya, tanpa adanya jaminan, dan has a term of 24 (twenty-four) months from the
berjangka waktu selama date the agreement was signed.
24 (dua puluh empat) bulan sejak tanggal
penandatanganan perjanjian.
Pada 31 Desember 2025, FHI telah As of December 31, 2025, FHI had transferred
mengalihkan hak menagih utang IEA kepada the right to collect IEA’s debt to Fortress
Fortress Capital Group Ltd. sehingga saldo Capital Group Ltd., resulting that the non-trade
utang non-usaha kepada FHI pada payables to FHI amounting to nil and
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing USD2,039,228, as of December 31, 2025 and
sebesar nihil dan USD2.039.228. 2024, respectively.
Bunga pinjaman untuk tahun yang berakhir Interests for the year ended December 31,
pada 31 Desember 2025 sebesar 2025 amounted to Rp1,691,400,583
Rp1.691.400.583 (setara dengan (equivalent to USD102,669).
USD102.669).
b) PT Alpha Energi Pratama (AEP) b) PT Alpha Energi Pratama (AEP)
Pada 22 Maret 2024, AEP, entitas anak AGP, On March 22, 2024, AEP, a subsidiary of AGP,
menandatangani perjanjian dimana FHI signed an agreement under which FHI
memberikan fasilitas pinjaman berjangka provided a term loan facility with a limit of
dengan limit sebesar Rp190.000.000.000 Rp190,000,000,000 (equivalent to
(setara dengan USD11.755.971 kepada AEP. USD11,755,971) to AEP. This facility bears
Fasilitas ini dikenakan bunga 3% setiap interest at 3% per annum, is unsecured, and
tahunnya, tanpa adanya jaminan, dan has a term of 24 (twenty-four) months from the
berjangka waktu selama date the agreement was signed.
24 (dua puluh empat) bulan sejak tanggal
penandatanganan perjanjian.
Pada 31 Desember 2025, FHI telah As of December 31, 2025, FHI had transferred
mengalihkan hak menagih utang AEP kepada the right to collect AEP’s debt to Fortress
Fortress Capital Group Ltd. sehingga saldo Capital Group Ltd., resulting that the non-trade
utang non-usaha kepada FHI pada payables to FHI amounting to nil and
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing USD6,722,579, as of December 31, 2025 and
sebesar nihil dan USD6.722.579. 2024, respectively.
55
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 279
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
13. Perpajakan 13. Taxations
a) Pajak Dibayar Dimuka a) Prepaid Taxes
2025 2024
USD USD
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan Pasal 23 3,075 -- Income Tax Article 23
Entitas Anak: Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai 148,118 225,148 Value Added Tax
Jumlah 151,193 225,148 Total
b) Utang Pajak b) Taxes Payable
2025 2024
USD USD
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4 Ayat 2 1,376 -- Article 4 Paragraph 2
Pasal 23 360 230 Article 23
Pasal 21 60 -- Article 21
Subjumlah 1,796 230 Subtotal
Entitas Anak: Subsidiary
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 8,760 8,698 Article 21
Pasal 4 Ayat 2 1,458 168 Article 4 Paragraph 2
Pasal 23 339 3,140 Article 23
Pasal 29 160 575 Article 29
Pasal 25 46 -- Article 25
Subjumlah 10,763 12,581 Subtotal
Jumlah 12,559 12,811 Total
c) Taksiran Pajak Penghasilan Badan c) Estimated Corporate Income Tax
2025 2024
USD USD
Laba Konsolidasian sebelum Beban Consolidated Profit before Income
Pajak Penghasilan 1,746,793 1,870,216 Tax Expense
Laba (Rugi) Entitas Anak sebelum Gain (Loss) of Subsidiary before
Beban Pajak Penghasilan 1,817,398 (259,939) Income Tax Expense
Laba Perusahaan sebelum Beban Profit of the Company before Income
Pajak Penghasilan 3,564,191 1,610,277 Tax Expense
56
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 280
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
2025 2024
USD USD
Koreksi Fiskal Fiscal Corrections
Beda Tetap Permanent Differences
Beban Pajak 2,439 912 Tax Expense
Jamuan 1,230 2,501 Entertainment
Bagian atas Laba Neto Asosiasi (3,564,504) (1,633,613) Net Income Share of Associates
Penghasilan Bunga (5,476) (5,630) Interest Income
Lain-lain 1,182 27,812 Others
Subjumlah (3,565,130) (1,608,018) Subtotal
Taksiran Laba Kena Pajak (939) 2,259 Estimated Taxable Income
Kompensasi Rugi Fiskal -- (46,937) Fiscal Loss Compensation
Rugi Fiskal (939) (44,678) Fiscal Loss
Beban Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax Expense for
Tahun Berjalan - Perusahaan -- -- the Year - The Company
Entitas Anak Subsidiary
Beban Pajak Penghasilan Badan 9,592 586 Corporate Income Tax Expense
Pajak yang dapat Dikreditkan 9,432 11 Tax Credits
Kurang Bayar atas Beban Pajak Underpayment of Corporate
Penghasilan Badan 160 575 Income Tax Expense
14. Beban Akrual 14. Accrued Expenses
2025 2024
USD USD
Beban Bunga 253,593 158,669 Interest Expense
Jasa Profesional 92,909 96,555 Professional Fee
Lain-lain 6,880 33,786 Others
Jumlah 353,382 289,010 Total
15. Utang Dividen 15. Dividend Payables
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah As of December 31, 2025 and 2024 the amount of
dividen yang masih belum dibayarkan kepada dividends that still outstanding to shareholders
para pemegang saham masing-masing sebesar amounted to USD12,041 and USD12,503,
USD12.041 dan USD12.503 (setara dengan respectively (equivalent to Rp202,072,062 and
Rp202.072.062 dan Rp202.073.486). Rp202,073,486).
57
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 281
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
16. Utang Bank 16. Bank Loan
2025 2024
USD USD
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pinjaman Non-Revolving /Non-Revolving Facility 5,016,519 6,786,736
Dikurangi: Biaya Transaksi yang belum Diamortisasi/
Less: Unamortized Transaction Cost (37,709) (70,278)
Subjumlah/Subtotal 4,978,810 6,716,458
PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Pinjaman Non-Revolving /Non-Revolving Facility 11,903,220 8,285,134
Subjumlah/Subtotal 16,882,030 15,001,592
Bagian Utang Bank yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun/
Current Maturities Portion of Bank Loans (2,175,703) (1,577,775)
Bagian Jangka Panjang Utang Bank/Long-Term Bank Loan 14,706,327 13,423,817
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta No. 128 dan 129, keduanya Based on Deeds No. 128 and 129, both dated July
tertanggal 29 Juli 2021 dari Rosida Rajagukguk 29, 2021, executed by Rosida Rajagukguk
Siregar, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, Siregar, S.H., M.Kn., a notary in Jakarta,
PT Indopower Energi Abadi (IEA), entitas anak PT Indopower Energi Abadi (IEA), a subsidiary of
AGP, telah menandatangani perjanjian AGP, has signed an agreement for the
pengambilalihan/novasi atas kewajiban dari dua assignment/novation of obligations related to two
fasilitas pinjaman PT Siantar Tara Sejati (STS) loan facilities of PT Siantar Tara Sejati (STS) to
kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk masing- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounting to
masing sebesar Rp125.757.296.103 dan Rp125,757,296,103 and Rp23,929,929,920
Rp23.929.929.920 (setara dengan (equivalent to USD7,781,047 and
USD7.781.047 dan USD1.480.629). USD1,480,629), respectively.
Setelah perjanjian novasi di atas, IEA dan After the above novation agreement, IEA and
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk melakukan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk conducted
amendemen, yaitu dengan Akta No. 130 dan amendments by Deeds No. 130 and 131, both
131, keduanya tertanggal 29 Juli 2021 dari dated July 29, 2021, executed by Rosida
Rosida Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn., notaris Rajagukguk Siregar, S.H., M.Kn., a notary in
di Jakarta. Dalam kedua akta ini, ditegaskan Jakarta. These two deeds confirm that IEA holds
bahwa IEA memiliki Fasilitas Kredit Investasi I Investment Credit Facilities I and II Non--
dan II Non-Revolving dari PT Bank Mandiri Revolving from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk,
(Persero) Tbk dengan limit masing-masing with limits amounting to Rp125,757,296,103 and
sebesar Rp125.757.296.103 dan Rp23,929,929,920, respectively (equivalent to
Rp23.929.929.920 (setara dengan USD7,781,047 and USD1,480,629). The term of
USD7.781.047 dan USD1.480.629). Jangka these facilities starts from July 29, 2021 until July
waktu fasilitas ini dimulai sejak 29 Juli 2021 23, 2028 with the following interest rates: 4% on
sampai dengan 23 Juli 2028 dengan ketentuan July 29, 2021, 5% on July 24, 2022, and 7% on
bunga: 4% pada 29 Juli 2021, 5% pada 24 Juli July 24, 2024. Both credit facilities are secured by
2022, dan 7% pada 24 Juli 2024. Kedua fasilitas several assets owned by STS as well as corporate
kredit ini dijamin dengan beberapa aset milik STS guarantees from STS, IEA, and PT Alpha Nusa
serta jaminan perusahaan dari STS, IEA, dan Infrastruktur.
PT Alpha Nusa Infrastruktur.
58
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 282
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Sehubungan dengan kedua fasilitas di atas, In connection with both facilities above, without
tanpa persetujuan tertulis dari Bank, IEA dibatasi written approval from the Bank, IEA is limited in
dalam beberapa hal, antara lain: memperoleh several ways, including obtaining credit facilities
fasilitas kredit atau pinjaman dari pihak lain, or loans from other parties, providing receivables
memberikan piutang kepada grup usaha, to business group, making changes to the articles
melakukan perubahan anggaran dasar, of association, making new investments in other
mengadakan penyertaan baru dalam companies/ financing other companies, bind
perusahaan lain/membiayai perusahaan lain, themselves as guarantor of debt/pledge its assets
mengikatkan diri sebagai penjamin utang/ to other parties, transfer collateral, transfer
menjaminkan harta kekayaannya kepada pihak collateral, distribute bonuses/ dividends,
lain, memindahkan agunan, memindah guarantee IEA to other parties, transfer rights and
tangankan barang jaminan, membagikan bonus/ obligations arising from credit agreements to other
dividen, menjaminkan IEA kepada pihak lain, parties, conduct mergers make interest payments
mengalihkan hak dan kewajiban yang timbul dari on loans to related parties, pay debts to
perjanjian kredit ke pihak lain, melakukan merger shareholders, change the IEA’s structure, apply
melakukan pembayaran bunga atas pinjaman for bankruptcy, carry out activities from outside the
kepada pihak berelasi, membayar utang kepada business, transfer credit facilities to other parties,
para pemegang saham, mengubah struktur IEA, carry out business expansion/new investments.
permohonan pailit, melakukan aktivitas dari luar
usaha, mengalihkan fasilitas kredit kepada pihak
lain, melakukan ekspansi usaha/investasi baru.
Saldo terutang atas kedua fasilitas kredit tersebut The outstanding balance of both credit fasilities as
pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah of December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing-masing sebesar USD5.016.519 dan USD5,016,519 and USD6,786,736 repectively,
USD6.786.736 (setara dengan (equivalent to Rp84,187,221,858 and
Rp84.187.221.858 dan Rp109.687.227.232). Rp109,687,227,232).
Bunga Pinjaman yang telah dibayarkan pada The loan interest that has been paid in December
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- 31, 2025 and 2024 amounted to Rp6,985,346,178
masing sebesar Rp6.985.346.178 dan dan Rp9,533,176,766 (equivalent to USD424,016
Rp9.533.176.766 (setara dengan USD424.016 and USD602,838, respectively).
dan USD602.838).
PT Bank JTrust Indonesia Tbk PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Berdasarkan Surat Penawaran Pemberian Kredit Based on the Loan Offer Letter
No. 010/SPPK/JTRUSTCBOD/II/2024 tertanggal No. 010/SPPK/JTRUSTCBOD/II/2024 dated
25 Maret 2024 yang telah diamendemen dengan March 25, 2024, as amended by the Loan
Surat Pemberitahuan Keputusan Kredit No. 106/ Decision Notification Letter
SPPK/JTRUST-CBOD/XII/2025 tertanggal No. 106/SPPK/JTRUST-CBOD/XII/2025 dated
18 Desember 2025, PT Para Amartha LNG (PAL) December 18, 2025, PT Para Amartha LNG (PAL)
memperoleh fasilitas Kredit Investasi (KIN) obtained an Investment Credit Facility (KIN) with
dengan limit sebesar Rp Rp224.750.000.000 a limit of Rp224,750,000,000, valid for 102 months
yang berlaku selama 102 bulan dengan bunga at an interest rate of 11% per annum.
sebesar 11% per tahun.
Hingga seluruh kewajiban PAL berdasarkan atau Until all obligations of PAL under or in connection
terkait dengan perjanjian ini telah dinyatakan with this agreement have been fully settled and
lunas oleh Bank secara tertulis, PAL akan declared paid in full by the Bank in writing, PAL
melaksanakan kewajiban-kewajiban termasuk shall comply with and perform the following
namun tidak terbatas pada: obligations, including but not limited to:
59
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 283
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
• Piutang usaha atas nama PAL dengan nilai • Trade receivables in the name of the Debtor
penjaminan fidusia sebesar with a fiduciary guarantee value of
Rp17.856.000.000 akan diikat satu bulan Rp17,856,000,000 will be secured one month
setelah commercial operation date pada after the commercial operation date on August
31 Agustus 2026. 31, 2026.
• Menyerahkan perjanjian yang ditandatangani • Submit the Agreement signed by the PAL and
oleh PAL dan Buyers Liquefied Natural Gas Buyers of Liquefied Natural Gas (LNG)
(LNG) 3 (tiga) bulan sebelum commercial 3 months before the Commercial Operation
operation date pada 31 Agustus 2026. Date on August 31, 2026.
• Menyerahkan corporate guarantee atas nama • Submit a corporate guarantee on behalf of
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk, PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk, no
14 (empat belas) hari setelah later than 14 (fourteen) days after the signing
penandatanganan adendum perjanjian kredit. of the credit agreement addendum.
• PAL wajib melakukan throughput transaksi • PAL is required to conduct transaction
mulai Oktober 2026 dan/atau saat pabrik throughput starting in October 2026 and/or
sudah berjalan. when the factory is operational.
• PAL bersedia dilakukan kunjungan usaha • PAL agrees to business visits every 3 (three)
setiap 3 (tiga) bulan sekali atas progres months to review the progress of the factory
proyek pembangunan pabrik sejak tanggal construction project since the date of signing
penandatanganan adendum perjanjian kredit. the credit agreement addendum.
PAL tidak diperkenankan untuk: PAL are not allowed to:
• Melakukan perubahan anggaran dasar • Make changes to the company's articles of
perusahaan termasuk didalamnya perubahan association including changes to shareholders,
pemegang saham, pengurus, dan management, and capitalization;
permodalan perusahaan;
• Meminjam-pakaikan, menyewakan, • Borrowing, renting, pledging, selling,
menjaminkan lagi, menjual, mengalihkan atau transferring or releasing goods pledged to the
melepaskan barang-barang yang dijaminkan Bank, in any way, to other parties;
pada Bank, dengan cara apapun, ke pihak
lain;
• Tanpa persetujuan pihak Bank, menerima • Without the consent of the Bank, accept a Loan
suatu Pinjaman Uang atau Fasilitas of Money or Financial Facility of any kind or
Keuangan berupa apapun juga atau Fasilitas Leasing Facility from any other party or enter
Leasing dari pihak lain atau mengadakan into any Indebtedness or Liability whatsoever
suatu Hutang atau Kewajiban apapun juga which may affect PAL's Ability to Pay
yang dapat mempengaruhi Kemampuan Obligations to the Bank; and
Pembayaran Kewajiban PAL kepada Bank;
dan
• Membayar atau menyatakan dapat dibayar • Pay or declare to be paid any Dividend or Profit
suatu Deviden atau Pembagian Keuntungan Distribution of any kind on the issued Shares
berupa apapun juga atas Saham-saham yang of PAL.
dikeluarkan PAL.
Jaminan yang diberikan PAL untuk fasilitas kredit The collateral provided by PAL for this credit
ini adalah: facility are:
• Aset tetap berupa tanah yang terletak di Jalan • Fixed assets in the form of land located at
Arteri Baru Porong Km. 1 No. 296, Wunut Jalan Arteri Baru Porong Km. 1 No. 296,
Porong, Sidoarjo, Jawa Timur yang dikat Wunut Porong, Sidoarjo, East Java. secured
dengan hak tanggungan peringkat 1 sebesar by a first-priority mortgage in the amount of
Rp11.464.200.000. Rp11,464,200,000.
• Gadai saham PAL sebesar • Pledge of PAL’s shares amounting to
Rp30.000.000.000. Rp30,000,000,000.
60
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 284
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
• Mesin Modular Liquefied Natural Gas (LNG) • Modular Liquefied Natural Gas (LNG) Plant in
Plant atas nama PAL yang berlokasi di Jalan the name of PAL located at Arteri Baru Porong
Arteri Baru Porong Km. 1 No. 296 Wunut, Km. 1 No. 296 Wunut, Porong, Sidoarjo, East
Porong, Sidoarjo, Jawa Timur dengan nilai Java with a guarantee value of
penjaminan Rp279.804.000.000. Rp279,804,000,000.
• Corporate guarantee atas nama PT Astrindo • Corporate Guarantee on behalf of
Nusantara Infrastruktur Tbk. PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk.
Saldo terutang atas fasilitas kredit ini pada The outstanding balance of both credit fasilities as
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing of December 31, 2025 and 2024 amounted to
sebesar USD11.903.220 dan USD8.285.134 USD11,903,220 and USD8,285,134, repectively
(setara dengan Rp199.759.838.040 dan (equivalent to Rp199,759,838,040 and
Rp133.904.335.708). Rp133,904,335,708).
Bunga pinjaman yang telah dibayarkan pada The interest of loan that had been paid during the
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember years ended December 31, 2025 and 2024
2025 dan 2024 adalah masing-masing sebesar amounting to to nil, respectively.
nihil.
17. Modal Saham 17. Shares Capital
Berdasarkan laporan dari Biro Administrasi Efek Based on th report from Stock Administration
PT EDI Indonesia, susunan pemegang saham Bureau PT EDI Indonesia, the details of the
Perusahaan pada 31 Desember 2025 dan 2024 Company’s stock ownership as of December 31,
adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 was as follows:
2025
Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Persentase Kepemilikan/ Jumlah/
Shareholders Number of Percentage of Ownership Total
Shares % USD
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 418,560,000 41.90 1,877,555
PT Fersindo Nusa Jaya 133,081,900 13.32 596,936
PT Trukindo Persada Sejahtera 67,353,500 6.74 302,053
PT Majukarya Mandiri Indonesia 57,224,305 5.73 256,790
Masyarakat/Public 322,833,462 32.31 1,448,168
Jumlah/Total 999,053,167 100.00 4,481,502
2024
Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Persentase Kepemilikan/ Jumlah/
Shareholders Number of Percentage of Ownership Total
Shares % USD
PT Astrindo Nusantara Infrastruktur Tbk 418,560,000 41.89 1,877,555
Zurich Asset International Ltd. 127,845,900 12.79 573,184
PT Bersama Jaya Solusi 59,705,000 5.98 267,994
PT Majukarya Mandiri Indonesia 58,078,405 5.81 260,375
Masyarakat/Public 334,863,862 33.53 1,502,394
Jumlah/Total 999,053,167 100.00 4,481,502
61
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 285
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
18. Tambahan Modal Disetor 18. Additional Paid in Capital
2025 2024
USD USD
Agio Saham 677,628 677,628 Share Premium
Penambahan atas Pengampunan Pajak 360 360 Additional of Tax Amnesty
Agio Saham atas Pelaksanaan Share Premium through Right Issue
Penawaran Umum Terbatas I 9,453,145 9,453,145 with Pre-emptive Rights I
Agio Saham atas Pelaksanaan Waran Share Premium through Exercise of
Seri I 6,272,036 6,272,036 Warrants Series I
Jumlah 16,403,169 16,403,169 Total
Agio saham merupakan nilai lebih sebesar Share premium represents the value of
USD2.371.699 dari harga jual saham sebesar USD2,371,699 from the selling price of shares for
Rp6.950 diatas nilai nominal saham sebesar Rp6,950 over the par value of USD0.10 to
USD0,10 untuk 4.000.000 saham yang 4,000,000 shares issued to the public in 1990.
dikeluarkan kepada masyarakat pada tahun Furthermore the Company capitalized amounting
1990. Selanjutnya Perusahaan mengkapitalisasi to USD1,694,071 from the surplus value into
sebesar USD1.694.071 dari nilai lebih tersebut shares capital for the distribution of bonus shares
kedalam modal saham untuk pembagian saham in 1991, therefore the balance of share premium
bonus pada tahun 1991 sehingga saldo agio amounted to USD677,628.
saham adalah sebesar USD677.628.
Perusahaan telah mendeklarasikan aset dan The Company has declared tax amnesty assets
liabilitas pengampunan pajak sehubungan and liabilities in connection with the Tax Amnesty
dengan program Pengampunan Pajak sesuai program in accordance with Law No. 11 Year
dengan Undang- Undang No. 11 Tahun 2016 2016 through the Assets Declaration for Tax
melalui Surat Pernyataan Harta untuk Amnesty Letter (SPHPP) dated December 30,
Pengampunan Pajak/Surat Pernyataan Harta 2016 and has obtained Tax Amnesty Approval
(SPHPP) tertangal 30 Desember 2016 dan telah Letter No. KET-145/PP/WPJ.07/2017 dated
memperoleh Surat Keterangan Pengampunan January 10, 2017. The assets declared for tax
Pajak/Surat Keterangan (SKPP) No. KET- amnesty amounted to USD360 and recognized in
145/PP/WPJ.07/2017 tertanggal 10 Januari the equity as additional paid-in capital.
2017. Aset pengampunan pajak yang dideklarasi
berjumlah USD360 dan diakui pada ekuitas
sebagai tambahan modal disetor.
Agio saham atas nilai nominal Pelaksanan Share premium over par value in order to Right
Penawaran umum terbatas I (PMHMETD I) Issue I with Pre-emptive Right (PMHMETD I) the
merupakan nilai lebih sebesar USD10.128.370 value of USD10,128,370 from the selling price of
dari harga jual saham sebesar Rp750 diatas nilai shares for Rp750 over the par value of Rp50 to
nominal saham sebesar Rp50 untuk 190.701.000 190,701,000 shares issued. Furthermore, the
saham yang dikeluarkan. Selanjutnya Company capitalized amounting to USD675,225
Perusahaan mengkapitalisasi sebesar from the surplus value into paid in capital,
USD675.225 dari nilai lebih tersebut kedalam therefore share premium over par value in order
modal disetor sehingga saldo agio saham atas to Right Issue I with Pre-emptive Right
pelaksanaan Penawaran umum terbatas (PMHMETD I) amounted to USD9,453,145.
(PMHMETD I) adalah sebesar USD9.453.145.
62
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 286
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Dari 12 September 2022 sampai dengan From September 12, 2022 to October 12, 2022,
12 Oktober 2022 sebanyak 128.352.167 Waran 128,352,167 Series I Warrants has been
Seri I telah dikonversikan menjadi 128.352.167 converted to 128,352,167 shares with total
saham dengan jumlah penerimaan sebesar proceeds which amounted to USD6,690,171
USD6.690.171 (Catatan 1.b). Selanjutnya (Note 1.b). Furthermore, the Company capitalized
Perusahaan mengkapitalisasi sebesar amounting to USD418,135 from the surplus value
USD418.135 dari nilai lebih tersebut kedalam into paid in capital, therefore share premium over
modal disetor sehingga saldo agio saham atas par value in order to Exercise of Warrants Series
pelaksanaan exercise Penerbitan Waran Seri I I amounted to USD6,272,036 (Note 1.b).
adalah sebesar USD6.272.036 (Catatan 1.b).
19. Saldo Laba 19. Retained Earnings
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company
memiliki saldo laba dengan rincian sebagai has retained earnings as follows:
berikut:
2025 2024
USD USD
Ditentukan Penggunaannya 75,000 65,000 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 194,335,869 192,591,146 Unappropriated
Jumlah 194,410,869 192,656,146 Total
Berdasarkan Berita Acara Rapat No. 114 Based on Meeting Minutes No. 114 dated June
tertanggal 25 Juni 2025, Perusahaan 25, 2025, the Company held a General Meeting of
mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders, which was conducted in the
yang dibuat dihadapan Elizabeth Karina Leonita, presence of Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, terkait dengan: a notary in Jakarta, regarding:
• Persetujuan pengesahan Laporan Keuangan • Approval of the ratification of the Company’s
dan Laporan Tahunan Perusahaan untuk Financial Statements and Annual Report for
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember the financial year ending December 31,
2024; 2024;
• Persetujuan penambahan penetapan • Approval of additional determination of the use
penggunaan laba neto dan menetapkan dana of net profits and establishing a reserve fund of
cadangan sebesar USD10.000; USD10,000;
• Pemberian wewenang dan kuasa kepada • Granting authority and power to the
dewan komisaris Perusahaan untuk Company’s board of commissioners to
menetapkan gaji/tunjangan bagi anggota determine salaries/allowances for members of
direksi dan komisaris untuk tahun buku 2025; directors and the board of commissioners for
the 2025 financial year;
• Persetujuan atas penunjukan akuntan publik • Approval of the appointment of a public
yang mengaudit laporan keuangan accountant to audit the Company’s financial
Perusahaan untuk tahun 2025; statements for 2025;
• Pertanggungjawaban realisasi penggunaan • Accountability for the realization of the use of
dana hasil Waran Seri I. proceeds from Series I Warrants.
Berdasarkan Akta No. 137 tanggal 27 Juni 2024, Based on Deed No. 137 dated June 27, 2024, the
Perusahaan mengadakan Rapat Umum Company held a General Meeting of
Pemegang Saham yang dibuat dihadapan Shareholders, which was executed before
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., notaris di Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., a notary in
Jakarta, terkait dengan: Jakarta, regarding:
63
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 287
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
• Persetujuan pengesahan Laporan Keuangan • Approval of the ratification of the Company’s
dan Laporan Tahunan Perusahaan untuk Financial Statements and Annual Report for
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember the financial year ending December 31, 2023;
2023;
• Persetujuan penambahan penetapan • Approval of additional determination of the use
penggunaan laba neto dan menetapkan dana of net profits and establishing a reserve fund of
cadangan sebesar USD10.000; USD10,000;
• Pemberian wewenang dan kuasa kepada • Granting authority and power to the
Dewan Komisaris Perusahaan untuk Company’s Board of Commissioners to
menetapkan gaji/tunjangan bagi anggota determine salaries/allowances for members of
Direksi dan Komisaris untuk tahun buku 2024; the Board of Directors and Commissioners for
the 2024 financial year;
• Persetujuan atas penunjukan Akuntan Publik • Approval of the appointment of a Public
yang mengaudit laporan keuangan Accountant to audit the Company’s financial
Perusahaan untuk tahun 2024; statements for 2024;
• Persetujuan perubahan susunan Dewan • Approval for change of the structure of Board
Direksi dan Dewan Komisaris; dan of Directors and Board of Commissioners; and
• Pertanggungjawaban realisasi penggunaa an • Accountability for the realization of the use of
dana hasil Waran Seri I. proceeds from Series I Warrants.
20. Pendapatan 20. Revenues
2025 2024
USD USD
Sewa Pembangkit Listrik 1,634,514 44,442 Power Plants Rental
Mobilisasi Pembangkit Listrik 298,799 -- Power Plants Mobilization
Jasa Konsultasi 180,610 187,055 Consultation Services
Jasa Pemeliharaan -- 756,955 Maintenance Services
Total 2,113,923 988,452 Total
21. Beban Pokok Pendapatan 21. Cost of Revenues
2025 2024
USD USD
Biaya Kontraktor 384,940 82,123 Contractor Cost
Penyusutan Aset Tetap (Catatan 10) 235,940 -- Depreciation of Fixed Assets (Note 10)
Biaya Sewa Genset (Bawean) 223,061 -- Generator Rental Cost (Bawean)
Biaya Mobilisasi dan Demobiliasi 187,837 -- Mobilization and Demobilization Costs
Bahan Habis Pakai 178,198 85,432 Consumable Materials
Biaya Legal dan Perijinan 12,747 -- Legal Cost and Permit
Lain-lain 30,444 -- Others
Jumlah 1,253,167 167,555 Total
64
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 288
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
22. Beban Umum dan Administrasi 22. General and Administrative Expenses
2025 2024
USD USD
Gaji dan Tunjangan 163,065 154,071 Salaries and Wages
Jasa Profesional 47,632 19,752 Professional Fee
Biaya Pencatatan Saham 22,238 22,227 Listing Fee
Biaya Sewa 18,634 14,493 Rental Expense
Biaya Legal dan Perijinan 15,899 -- Legal Cost and Permit
Penyusutan Aset Tetap (Catatan 10) 503 165 Depreciation of Fixed Assets (Note 10)
Biaya Pengembangan Usaha -- 28,698 Business Development Expenditure
Lain-lain 69,529 24,280 Others
Total 337,500 263,686 Total
23. Informasi Mengenai Pihak-Pihak Berelasi 23. Related Parties Information
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi dengan pihak-pihak berelasi, terutama engages in transactions with related parties,
meliputi transaksi-transaksi penjualan, primarily consisting of sales, purchases and other
pembelian dan transaksi keuangan lainnya. financial transactions. The Group policies on that
Kebijakan Grup atas transaksi seperti tersebut transaction be entered into on an arm’s length
diatas adalah menggunakan prinsip arm’s length. basis.
a) Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi a) Nature of relationship with related parties
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
PT Mitratama Perkasa (MP) Asosiasi/Associates Pendapatan/Revenues
PT Astrindo Pratama Abadi (APA) Entitas Grup/Group Entity Pinjaman Non-Usaha/Other Loan
b) Transaksi-transaksi signifikan b) Significant transaction
2025 2024
USD USD
Piutang Non-Usaha/Non-Trade Receivables
PT Astrindo Pratama Abadi 4,469 4,641
Persentase terhadap Jumlah Aset/Percentage of Total Assets 0.002% 0.002%
Pendapatan/Revenue
PT Mitratama Perkasa 156,610 920,301
Persentase terhadap Jumlah Pendapatan/Percentage of Total Revenues 7.41% 93.11%
65
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 289
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
24. Laba per Saham 24. Earning per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is computed by dividing net
neto periode berjalan dengan jumlah rata-rata income for the current period by the weighted
tertimbang saham yang beredar dengan rincian average number of shares outstanding are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
USD USD
Laba Neto Tahun Berjalan 1,754,723 1,754,663 Net Income for the Year
Jumlah Rata-rata Tertimbang Saham Weighted Average Shares for
untuk Perhitungan Laba per Saham 999,053,167 999,053,167 Earning per Share Calculation
Laba Neto per Saham 0.0018 0.0018 Net Earnings per Share
`
25. Segmen Operasi 25. Operating Segment
2025
Jasa Sewa Jasa Pertambangan Jasa Mobilisasi Jumlah/
Pembangkit Listrik/ dan Lainnya/ Pembangkit/ Total
Rental Services of Services of Mining Power Plant
Power Plants and Others Mobilization Services
USD USD USD USD
Pendapatan 1,634,514 180,610 298,799 2,113,923 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (1,037,454) -- (215,713) (1,253,167) Cost of Revenues
Beban Umum dan General and Administrative
Administrasi (36,892) (300,608) -- (337,500) Expenses
Bagian atas Laba Neto Share of Net Income of
Entitas Asosiasi -- 3,564,504 -- 3,564,504 Associates
Entitas Ventura Bersama -- (1,803,799) -- (1,803,799) Joint Ventures
Penghasilan Bunga 196 36,329 -- 36,525 Interest Income
(Rugi) Selisih Kurs - Neto 14,290 (19,975) -- (5,685) (Loss) Foreign Exchange - Net
Beban Pajak (4,928) -- -- (4,928) Tax Expenses
Beban Bank (1,271) (272) -- (1,543) Bank Charge
Amortisasi Biaya Amortization of Transaction
Transaksi (35,027) -- -- (35,027) Cost
Pendapatan Lain-lain 175 -- -- 175 Other Income
Beban Keuangan (526,685) -- -- (526,685) Finance cost
Laba sebelum Beban Pajak Income before Income Tax
Penghasilan 6,918 1,656,789 83,086 1,746,793 Expenses
Beban Pajak Penghasilan (9,592) -- -- (9,592) Income Tax Expenses
Laba/(Rugi) Neto Tahun Net Income/(Loss) for
Berjalan (2,674) 1,656,789 83,086 1,737,201 the Year
Penyusutan 235,940 503 -- 236,443 Depreciation
Aset Segmen 11,618,084 21,118,750 -- 32,736,834 Segment Assets
Investasi pada Entitas Investment in
Asosiasi -- 200,990,876 -- 200,990,876 Associates
Investasi pada Ventura Investment in Joint
Bersama 26,286,284 -- 26,286,284 Ventures
Jumlah Aset 11,618,084 248,395,910 -- 260,013,994 Total Assets
Jumlah Liabilitas 12,120,189 31,615,843 -- 43,736,032 Total Liabilities
66
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 290
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
2024
Jasa Sewa Jasa Pertambangan Jumlah/
Pembangkit Listrik/ dan Lainnya/ Total
Rental Services of Services of Mining
Power Plants and Others
USD USD USD
Pendapatan 44,442 944,010 988,452 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (167,555) -- (167,555) Cost of Revenues
Beban Umum dan General and Administrative
Administrasi (46,228) (217,458) (263,686) Expenses
Bagian atas Laba Neto Share of Net Income of
Entitas Asosiasi -- 1,633,613 1,633,613 Associates
Entitas Ventura Bersama -- 329,539 329,539 Joint Ventures
Penghasilan Bunga 298 14,633 14,931 Interest Income
Laba (Rugi) Selisih Gain (Loss) Foreign
Kurs - Neto 8 (17,470) (17,462) Exchange - Net
Beban Pajak (912) -- (912) Tax Expenses
Beban Bank (87) (657) (744) Bank Charge
Amortisasi Biaya Amortization of Transaction
Transaksi (38,015) -- (38,015) Cost
Beban Lain-lain (5,335) -- (5,335) Other Expenses
Beban Keuangan (602,610) -- (602,610) Finance cost
Laba sebelum Beban Income before Income
Pajak Penghasilan (815,994) 2,686,210 1,870,216 Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan (586) \ -- (586) Income Tax Expenses
Laba/(Rugi) Neto Tahun Net Income/(Loss) for
Berjalan (816,580) 2,686,210 1,869,630 the Year
Penyusutan -- 165 165 Depreciation
Aset Segmen 9,531,426 15,929,901 25,461,327 Segment Assets
Investasi pada Entitas Investment in
Asosiasi -- 197,431,486 197,431,486 Associates
Investasi pada Ventura Investment in Joint
Bersama 28,090,083 28,090,083 Ventures
Jumlah Aset 9,531,426 241,451,635 250,982,896 Total Assets
Jumlah Liabilitas 12,120,189 24,679,887 36,800,076 Total Liabilities
26. Instrumen Keuangan 26. Financial Instruments
Nilai tercatat dan nilai wajar atas instrumen The carrying value and fair value of financial
keuangan Grup pada 31 Desember 2025 dan instruments of the Group on December 31, 2025
2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
67
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 291
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
2025
Nilai perolehan/ Nilai Wajar/
Carrying amount Fair Value
USD USD
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 541,939 541,939 Cash and Cash Equivalents
Kas yang Dibatasi Penggunaannya 528,852 528,852 Restricted Cash
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Ketiga 1,678,735 1,678,735 Third Parties
Piutang Non-Usaha Non-trade Receivables
Pihak Ketiga 4,254,607 4,254,607 Third Parties
Pihak Berelasi 4,469 4,469 Related Parties
Jumlah 7,008,602 7,008,602 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 1,847,800 1,847,800 Third Parties
Utang Non-Usaha Non-Trade Payables
Pihak Ketiga 24,628,220 24,628,220 Third parties
Beban Akrual 353,382 353,382 Accrued Expenses
Utang Dividen 12,041 12,041 Dividend Payables
Utang Bank 16,882,030 16,882,030 Bank Loan
Jumlah 43,723,473 43,723,473 Total
2024
Nilai perolehan/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
USD USD
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 1,090,349 1,090,349 Cash and Cash Equivalents
Kas yang Dibatasi Penggunaannya 356,431 356,431 Restricted Cash
Piutang Non-Usaha Non-trade Receivables
Pihak Ketiga 5,480,628 5,480,628 Third Parties
Pihak Berelasi 4,641 4,641 Related Party
Jumlah 6,932,049 6,932,049 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Ketiga 144,190 144,190 Third Parties
Utang Non-Usaha Non-Trade Payables
Pihak Ketiga 21,339,970 21,339,970 Third Parties
Beban Akrual 289,010 289,010 Accrued Expenses
Utang Dividen 12,503 12,503 Dividend Payables
Utang Bank 15,001,592 15,001,592 Bank Loan
Jumlah 36,787,265 36,787,265 Total
68
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 292
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Nilai wajar aset keuangan dan kewajiban The fair value of financial assets and liabilities is
ditentukan berdasarkan total dimana instrumen determined based on the amount at which the
tersebut dapat dipertukarkan di dalam transaksi instruments can be exchanged in current
terkini antara pihak yang berkeinginan, yang transactions between interested parties, which do
bukan berasal dari penjualan yang dipaksakan not originate from forced sales or liquidation. Fair
atau likuidasi. Nilai wajar diperoleh dari harga value is obtained from quoted market prices,
kuotasi pasar, model arus kas diskonto dan discounted cash flow models and appropriate
model penentuan harga opsi yang sesuai. option pricing models.
Nilai wajar dari kas dan setara kas, kas yang The fair values of cash and cash equivalents,
dibatasi penggunaannya, piutang non-usaha, restricted cash, non-trade receivable, non-trade
utang non-usaha, beban akrual dan utang payables, accrued expenses and dividend
dividen mendekati nilai tercatatnya karena payables are close to their carrying values
bersifat jangka pendek. because they are short-term.
Nilai tercatat liabilitas sewa dan utang bank The carrying amount lease liabilities and bank
mendekati nilai wajarnya karena suku bunga loan is approaching its fair value because the
mengambang dari instrumen keuangan ini floating interest rates of these financial
tergantung penyesuaian oleh pihak bank atau instruments are subject to adjustments by the
entitas pembiayaan. bank or financing entity.
27. Aset dan Liabilitas Moneter dalam Mata Uang 27. Monetary Assets and Liabilities Denominated
Asing in Foreign Currencies
2025 2024
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/ Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Currencies Equivalent Foreign Currencies Equivalent
Rp USD Rp USD
Aset Assets
Kas dan Setara Kas 8,036,295,648 478,864 16,631,609,855 1,029,056 Cash and Cash Equivalents
Kas yang Dibatasi
Penggunaannya 8,875,194,264 528,852 5,760,637,047 356,431 Restricted Cash
Piutang Usaha 28,172,530,770 1,678,735 -- -- Trade Receivable
Piutang Non-Usaha 71,475,813,432 4,259,076 88,652,917,578 5,485,269 Non-Trade Receivable
Jumlah Aset 116,559,834,114 6,945,527 111,045,164,480 6,870,756 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha 31,009,779,600 1,847,800 2,330,398,780 144,190 Trade Payables
Beban Akrual 5,930,456,724 353,382 4,670,979,620 289,010 Accrued Expenses
Utang Dividen 202,072,062 12,041 202,073,486 12,503 Dividend Payables
Liabilitas sewa -- -- -- -- Lease liabilities
Utang Bank 283,314,227,460 16,882,030 242,455,729,904 15,001,592 Bank Loan
Jumlah Liabilitas 320,456,535,846 19,095,253 249,659,181,790 15,447,295 Total Liabilities
Liabilitas - Neto (203,896,701,732) (12,149,726) (138,614,017,310) (8,576,539) Liabilities - Net
69
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 293
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
28. Transaksi Non-Kas dan Rekonsiliasi Aktivitas 28. Non-Cash Transactions and Financing
Pendanaan Activities Reconciliation
Informasi tambahan aktivitas yang tidak Supplementary information on non-cash activities
mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
USD USD
Penambahan aset dalam pengerjaan Additional construction-in-progress
melalui utang usaha 1,446,152 -- through trade payables
Penurunan piutang non-usaha Decrease non-trade receivables
pihak berelasi melalui perubahan related party - through effect of
kurs mata uang (172) -- changes in currency rates
Penurunan piutang non-usaha Decrease non-trade receivables
pihak ketiga melalui perubahan third party - through effect of
kurs mata uang (144,185) -- changes in currency rates
Kenaikan utang non - usaha Increase of non-trade
Pihak ketiga melalui Payable to third party through
perubahan kurs mata uang 64,802 (314,274) effect of changes in currency rates
Kenaikan Pinjaman Increase of Interest Loan
melalui bunga pinjaman 102,669 -- through non-trade payable
Penurunan utang dividen melalui Decrease of dividend payable through
perubahan kurs mata uang (462) (515) effect of changes in currency rates
Penurunan utang bank melalui Decrease of bank loan through
perubahan kurs mata uang (760,146) (379,362) effect of changes in currency rates
Penambahan investasi pada Additional investment on
ventura bersama melalui joint venture through
akuisisi TWO -- 27,184,703 acquisition of TWO
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
akuisisi ANI -- 7,838,272 acquisition of ANI
Perubahan pada aset dan liabilitas yang timbul Changes in asset and liabilities arising from
dari aktivitas pendanaan pada laporan arus kas financing activities in the consolidated statements
konsolidasian adalah sebagai berikut: of cash flows are as follows:
1 Januari/ Arus Kas Amortisasi Biaya Perubahan Transaksi Non Kas/ 31 Desember/
January 1, dari Aktivitas Transaksi yang Non-Cash Changes December 31,
2025 Pendanaan/ Ditangguhkan/ Selisih Kurs Transaksi 2025
Cash Flows Amortization Mata Uang Asing/ Non-Kas/
from Financing of Deffered Foreign Non-Cash
Activities Transaction Cost Exchange Transactions
USD USD USD USD USD USD
Utang Non-Usaha - Pihak Ketiga/
Non-trade Payable - Third
Parties 21,339,970 3,120,779 -- 64,802 102,669 24,628,220
Utang Dividen/Dividend Payables 12,503 -- -- (462) -- 12,041
Utang Bank/Bank Loan 15,001,592 2,673,153 (32,569) (760,146) -- 16,882,030
Jumlah/Total 36,354,065 5,793,932 (32,569) (695,806) 102,669 41,522,291
70
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 294
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
1 Januari/ Arus Kas Amortisasi Biaya Perubahan Transaksi Non Kas/ 31 Desember/
January 1, dari Aktivitas Transaksi yang Non-Cash Changes December 31,
2024 Pendanaan/ Ditangguhkan/ Selisih Kurs Transaksi 2024
Cash Flows Amortization Mata Uang Asing/ Non-Kas/
from Financing of Deffered Foreign Non-Cash
Activities Transaction Cost Exchange Transactions
USD USD USD USD USD USD
Utang Non-Usaha - Pihak Ketiga/
Non-trade Payable - Third
Parties 6,808,699 (12,135,615) -- (314,274) 26,981,160 21,339,970
Utang Dividen/Dividend Payables 13,018 -- -- (515) -- 12,503
Utang Bank/Bank Loan 8,218,838 7,232,394 (70,278) (379,362) -- 15,001,592
Jumlah/Total 15,040,555 (4,903,221) (70,278) (694,151) 26,981,160 36,354,065
29. Reklasifikasi 29. Reclassification
Grup melakukan peninjauan kembali terhadap Group has reviewed the classification of certain
klasifikasi arus kas tertentu untuk mencerminkan cash flows to reflect a more appropriate
penyajian yang lebih tepat sesuai dengan presentation based on the nature of the
karakteristik transaksi. Sebagai akibatnya, transactions. As a result, certain cash flow items
beberapa pos arus kas dalam laporan arus kas in the prior year cash flow statements have been
tahun sebelumnya telah direklasifikasi untuk reclassified for comparative purposes.
tujuan komparatif.
Reklasifikasi tersebut tidak berdampak terhadap The reclassification does not impact the total
jumlah arus kas bersih. Berikut ini adalah amount of net cash flows. The following is
ringkasan reklasifikasi yang dilakukan: asummary of the reclassifications made:
Sebelum Setelah
Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Before After
Reclassification Reclassification
USD USD
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASHFLOWS
Arus Kas dari Aktivitas Cashflow from Operating
Operasi Activities
Pembayaran kepada Payment to Third
Pihak Ketiga 23,365 -- Parties
Pembayaran Aktivitas Payment for Other Operating
Operasional Lainnya (263,521) (240,156) Activities
Jumlah (240,156) (240,156) Total
30. Manajemen Risiko Keuangan 30. Financial Risk Management
Dalam aktivitas yang dilakukan membuat Grup The activities under taken by the Group is
terekspos terhadap berbagai macam risiko exposed to a variety of financial risks, especially
keuangan terutama risiko suku bunga, risiko interest rate risk, credit risk, liquidity risk, capital
kredit, risiko likuiditas, risiko permodalan, dan risk, and the risk of changes in government policy,
risiko perubahan kebijakan pemerintah, kondisi economic, and political science.
ekonomi, dan sosial politik.
71
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 295
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Tujuan Grup dalam mengelola risiko keuangan The Group goal is to manage the financial risks to
adalah untuk mencapai keseimbangan yang achieve an appropriate balance between risks and
sesuai antara risiko dan tingkat pengembalian return and minimize the potential effects of the
serta meminimalisasi potensi efek memburuknya deteriorating financial performance.
kinerja keuangan Grup.
a) Risiko tingkat bunga a) Interest rate risk
Grup memiliki pinjaman jangka panjang. Oleh The Group has borrowing long-term loans.
karena itu, Grup menghadapi risiko Therefore, the Group is exposed to market risk
perubahan suku bunga pasar. Grup for changes in interest rates. The Group has a
mempunyai kebijakan untuk mendapatkan policy to obtain the most favorable interest
suku bunga yang paling menguntungkan rates that reduce the burden of interest
yang mengurangi beban bunga. charges
b) Risiko kredit b) Credit risk
Grup memiliki risiko kredit yang terutama The Group is exposed to credit risks that
berasal dari simpanan di bank, piutang mainly come from deposits in banks, accounts
usaha, dan piutang non-usaha. Grup receivable, and non-business receivables. The
mengelola risiko kredit yang terkait dengan group manages the credit risks associated with
simpanan di bank dengan memonitor deposits in the bank by monitoring the
reputasi, peringkat kredit dan menekan risiko reputation, credit ratings and suppressing the
agregat dari masing masing pihak dalam aggregate risk of each party in the contract.
kontrak.
Kualitas kredit aset keuangan yang tidak The credit quality of financial assets that are
mengalami penurunan nilai dapat dinilai not impaired can be assessed with reference
dengan mengacu pada peringkat kredit to external credit ratings, as follows:
eksternal sebagai berikut:
2025 2024
Kas di Bank Cash in Banks
Dengan pihak yang memiliki Counter-parties with an
peringkat kredit eksternal external credit rating
(Pefindo) (Pefindo)
idAAA 253,379 163,406 idAAA
idBBB+ 273,595 911,227 idAA-
Total 526,974 1,074,633 Total
c) Risiko likuiditas c) Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana posisi Liquidity risk is the risk that the cash flow
arus kas menunjukkan aset lancar yang position shows current assets held by not
dimiliki tidak cukup untuk menutupi liabilitas enough to cover current liabilities of the
jangka pendek Grup. Company.
Eksposur risiko likuiditas berupa kesulitan Liquidity risk exposures include difficulty in
Grup dalam memenuhi liabilitas keuangan meeting the Group 's financial liabilities to be
yang harus dibayar dengan kas atau aset paid by cash or other financial assets. The
keuangan lainnya. Grup diharapkan dapat Group is expected to pay all liabilities in
membayar seluruh liabilitasnya sesuai accordance with contractual maturity.
dengan jatuh tempo kontraktual.
72
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 296
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Dalam memenuhi liabilitas tersebut, maka In meeting these liabilities, the Group must
Grup harus menghasilkan arus kas masuk generate cash in flows or have sufficient
atau memiliki aset lancar yang cukup. current assets.
Grup mengelola risiko likuiditas dengan The Group manages liquidity risk by
mempertahankan kas dan setara kas yang maintaining cash and cash equivalent
mencukupi untuk memenuhi komitmen Grup sufficient to meet the Group's commitment to
untuk kegiatan operasional normal dan normal operations and regularly evaluate cash
secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas flow projections and actual cash flows, and a
dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal schedule of maturity dates of assets and
jatuh tempo aset, dan liabilitas keuangan. financial liabilities.
Tabel berikut menganalisis liabilitas The following table analyzes financial liabilities
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost based on the
diamortisasi berdasarkan sisa jatuh remaining maturity:
temponya:
2025
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 Tahun/
Less than More than Total/
1 Year 1 Year Total
Utang Usaha 1,847,800 -- 1,847,800 Trade Payables
Utang Non-usaha 763,469 23,864,751 24,628,220 Other Payables
Beban Akrual 353,382 -- 353,382 Accrued Expenses
Utang Dividen 12,041 -- 12,041 Taxes Payables
Utang Bank 2,175,703 14,706,327 16,882,030 Due to Related Parties
Total 5,152,395 38,571,078 43,723,473 Total
2024
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 Tahun/
Less than More than Total/
1 Year 1 Year Total
Utang Usaha 144,190 -- 144,190 Trade Payables
Utang Non-usaha 850,143 20,489,827 21,339,970 Other Payables
Beban Akrual 289,010 -- 289,010 Accrued Expenses
Utang Dividen 12,503 -- 12,503 Taxes Payables
Utang Bank 1,577,775 13,423,817 15,001,592 Due to Related Parties
Total 2,873,621 33,913,644 36,787,265 Total
d) Risiko permodalan d) Capital risk
Tujuan Grup mengelola permodalan adalah The Group’s objectives when managing capital
untuk melindungi kemampuan Grup dalam are to safeguard the Group’s ability to continue
mempertahankan kelangsungan usaha, as a going concern in order to provide returns
sehingga Grup dapat tetap memberikan imbal for stockholders and benefits for other
hasil bagi pemegang saham dan manfaat stakeholders and to maintain an optimal capital
bagi pemangku kepentingan lainnya dan structure to reduce the cost of capital.
mempertahankan struktur permodalan yang
optimal untuk mengurangi biaya modal.
73
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 297
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Untuk mempertahankan atau menyesuaikan In order to maintain or adjust the capital
struktur permodalan, Grup dapat structure, the Group may adjust the amount of
menyesuaikan jumlah dividen yang dibayar dividends paid to stockholder, issue new
kepada pemegang saham baru atau menjual shares or sell assets to reduce debt.
aset untuk mengurangi liabilitas.
Konsisten dengan entitas lain dalam industri Consistent with other entities in the industry,
Grup memonitor modal dengan dasar rasio the Group monitors capital on the basis of the
hutang terhadap modal. Rasio ini dihitung debt to equity ratio. This ratio is calculated as
dengan membagi jumlah utang dengan debt divided by total capital.
jumlah modal.
Utang merupakan jumlah liabilitas pada Debt is calculated as total liabilities as shown
laporan posisi keuangan Grup. Modal terdiri in the Group statements of financial position.
dari seluruh komponen ekuitas yang ada Total capital is calculated as equity as shown
sebagaimana jumlah dalam laporan posisi in the Group statements of financial position.
keuangan.
e) Risiko Bunga e) Interest Rate Risk
Analisis sensitivitas di bawah ini, ditentukan The sensitivity analysis below has been
berdasarkan eksposur suku bunga terhadap determined based on the exposure to interest
pinjaman jangka pendek, liabilitas lain-lain rate for the floating rate of short-term loan,
dan pinjaman jangka panjang yang other liabilities and long-term loan. The
menggunakan suku bunga mengambang. analysis is prepared assuming the amount of
Analisa ini disajikan dengan asumsi saldo the liability outstanding at the end of the
liabilitas keuangan pada akhir periode reporting period was outstanding for the whole
pelaporan adalah saldo sepanjang tahun. year.
Jika suku bunga mengalami perubahan If interest rate had been 50 basis points
50 basis poin lebih tinggi/rendah dan variabel higher/lower and the other variables held
lain konstan laba atau rugi sebelum pajak constant, Group’s income or loss before tax
Grup akan meningkat/menurun sebesar would increase/decrease by USD9,779 and
USD9.779 dan USD6.171 masing-masing USD6,171 as of December 31, 2025 and 2024,
pada 31 Desember 2025 dan 2024. respectively
f) Risiko perubahan kebijakan pemerintah, f) Risk of changes in government policy,
kondisi ekonomi, dan sosial politik. economic, social and political.
Kebijakan pemerintah baik yang menyangkut The Goverment policies concerning economic
ekonomi dan moneter, serta kondisi sosial and monetary, and social and political
dan politik yang kurang kondusif akan conditions will result in unfavorable purchasing
berakibat menurunnya daya beli masyarakat power and may also reduce the role of the
dan mungkin juga mengurangi peran Grup Group in its business.
dalam usahanya.
Hal ini dapat mengakibatkan menurunnya This can result in decreased ability of the
kemampuan Grup dalam mencapai tujuannya Group in achieving the objectivee so that it
sehingga berpengaruh terhadap pendanaan effects on the activities Group's financing.
aktivitas Grup.
74
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 298
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
31. Akuisisi Saham 31. Shares Acquisitions
Akuisisi PT Mahadaya Prima Energi (MDPE) PT Mahadaya Prima Energi (MDPE) acquisition
oleh PT Alpha Energi Pratama (AEP) by PT Alpha Energi Pratama (AEP)
Pada 11 April 2025, Grup, melalui AEP, On April 11, 2025, the Group, through AEP, made
melakukan setoran modal untuk memperoleh a capital injection to acquire 75% ownership or
75% kepemilikan atau sebanyak 450 saham 450 shares of MDPE . The additional investment
MDPE. Jumlah penambahan investasi sebesar amounted to Rp450,000,000 (equivalent to
Rp450.000.000 (setara USD26.819). USD26,819).
Tabel berikut merangkum jumlah aset The following table summarises the identifiable
teridentifikasi yang diperoleh yang diambil alih assets acquired taken over at the acquisition date:
pada tanggal akuisisi:
USD
Aset Neto yang Diperoleh Acquired Net Asset
Aset Lancar 35,759 Current Asset
Jumlah Aset 35,759 Total Assets
Jumlah Liabilitas -- Total Liabilities
Jumlah Aset Neto 35,759 Total Net Assets
Porsi Kepemilikan yang Diperoleh 75.00% Portion of Ownership Acquired
Porsi Kepemilikan atas Nilai Tercatat Aset Neto 26,819 Portion of Ownership on Net Assets Value
Nilai Investasi 26,819 Investment Value
Selisih Nilai Transaksi dengan Nilai Tercatat Difference in Carrying Value and Net
Aset Neto -- Assets
Akuisisi PT Tegar Wahana Olah (TWO) oleh Acquisition of PT Tegar Wahana Olah (TWO) by
PT Andalan Group Power (AGP) PT Andalan Group Power (AGP)
Pada 28 Juni 2024, Grup melakukan setoran On June 28, 2024, the Group made a capital
modal untuk memperoleh saham TWO dengan injection to acquire TWO shares with ownership of
kepemilikan sebesar 99,89% atau sebanyak 99.89% or 265,690 shares. The additional
265.690 saham. Jumlah penambahan investasi investment amounted to Rp265,690,000.000
sebesar Rp265.690.000.000 (setara (equivalent to USD16,600,000).
USD16.600.000).
Tabel berikut merangkum jumlah aset The following table summarises the identifiable
teridentifikasi yang diperoleh yang diambil-alih assets acquired taken over at the acquisition date:
pada tanggal akuisisi:
USD
Aset Neto yang Diperoleh Acquired Net Assets
Aset Lancar 11,963 Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Investasi pada Ventura Bersama 27,891,028 Investment on Joint Ventures
Jumlah Aset 27,902,991 Total assets
75
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 299
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
USD
Jumlah Liabilitas 10,998,721 Total liabilities
Jumlah Aset Neto 16,904,270 Total net assets
Porsi Kepemilikan yang Diperoleh 99.89% Portion of Ownership Acquired
Porsi Kepemilikan atas Nilai Tercatat Aset Neto 16,885,675 Portion of Ownership on Net Assets Value
Nilai Investasi 16,600,000 Investment Value
Selisih Nilai Transaksi dengan Nilai Tercatat Difference in Carrying Value and Net
Aset Neto 285,675 Assets
Selisih nilai transaksi dengan nilai aset neto TWO The difference between the transaction value and
sebesar USD285.675 dialokasikan menjadi the net asset value of TWO of USD285,675 was
tambahan investasi pada ventura bersama allocated as additional investment in the joint
(Catatan 9). venture (Note 9).
Sehubungan dengan akuisisi tersebut maka In connection with the acquisition, TWO's financial
laporan keuangan TWO terhitung sejak tanggal statements as of the acquisition date are
akuisisi dikonsolidasi ke laporan keuangan consolidated into the Group's consolidated
konsolidasian Grup. financial statements.
Akuisisi PT Para Amartha LNG (PAL) oleh Acquisition of PT Para Amartha LNG (PAL) by
PT Alpha Energi Pratama (AEP) PT Alpha Energi Pratama (AEP)
Pada 29 Februari 2024, AEP mengakuisisi 60% On February 29, 2024, AEP acquired 60% of
kepemilikan saham PAL atau sebanyak 18.000 PAL's share ownership or 18,000 shares for
saham seharga Rp18.000.000.000 (setara Rp18,000,000,000 (equivalent to USD1,148,472).
USD1.148.472).
Tabel berikut merangkum jumlah aset The following table summarises the identifiable
teridentifikasi yang diperoleh yang diambil-alih assets acquired taken over at the acquisition date:
pada tanggal akuisisi:
USD
Aset Neto yang Diperoleh Acquired Net Asset
Aset Lancar 1,794,248 Current Asset
Aset Tidak Lancar Non-current Asset
Aset dalam Pembangunan 7,147,843 Construction-in-Progress
Jumlah Aset 8,942,091 Total Assets
Jumlah Liabilitas 5,877,257 Total Liabilities
Jumlah Aset Neto 3,064,834 Total Net Assets
Porsi Kepemilikan yang Diperoleh 60.00% Portion of Ownership Acquired
76
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 300
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
USD
Porsi Kepemilikan atas Nilai Tercatat Aset Neto 1,838,901 Portion of Ownership on Net Assets Value
Nilai Investasi 1,148,472 Investment Value
Selisih Nilai Transaksi dengan Nilai Tercatat Difference in Carrying Value and
Aset Neto 690,429 Net Assets
Selisih nilai transaksi dengan nilai aset neto PAL The difference between the transaction value and
sebesar USD690.429 dialokasikan menjadi the net asset value of PAL amounted to
tambahan aset dalam pengembangan pada PAL. USD690,429 was allocated as asset under
construction in PAL.
32. Standar Baru dan Amendemen atas Standar 32. Standard and Amendment to Standards which
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku has been Issued but Not Yet Effective
Efektif
Amendemen, revisi dan penyesuaian tahunan Amendments, revised and annual improvements
atas standar yang berlaku efektif untuk periode to standards which are effective for periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2026, beginning on or after January 1, 2026, with early
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: adoption are as follows:
• Amendemen PSAK 109: Instrumen • Amendments to PSAK 109: Financial
Keuangan dan PSAK 107: Instrumen Instruments and PSAK 107: Financial
Keuangan: Pengungkapan tentang Klasifikasi Instruments: Disclosures on the Classification
dan Pengukuran Instrumen Keuangan; and Measurement of Financial Instruments;
• Penyesuaian Tahunan PSAK 107, PSAK 109, • Annual Improvements on PSAK 107, PSAK
PSAK 110, dan PSAK 207; dan 109, PSAK 110, dan PSAK 207; and
• Revisi PSAK 338: Kombinasi Bisnis Entitas • Revised PSAK 338: Business Combination of
Sepengendali terkait ruang lingkup dan Entity Under Common Control regarding the
penerapan metode penyatuan kepemilikan. scope and application of the method of pooling
of interest.
Standar baru, revisi dan amendemen serta New, revised and amendment of standards and
interpretasi atas standar yang berlaku efektif interpretation of standard which are effective for
untuk periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2027,
1 Januari 2027, dengan penerapan dini with early adoption permitted, are as follows:
diperkenankan yaitu:
• PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118: Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan; Financial Statements;
• PSAK 119 : Entitas Anak tanpa Akuntabilitas • PSAK 119: Subsidiaries without Public
Publik: Pengungkapan; Accountability: Disclosures;
• Amendemen PSAK 119: Entitas Anak tanpa • Amendment PSAK 119: Subsidiaries without
Akuntabilitas Publik: Pengungkapan; Public Accountability: Disclosures;
• Revisi PSAK 401: Penyajian dan • Revised PSAK 401: Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan Disclosure in Sharia Financial Statements;
Syariah;
• ISAK 403: Komponen Laporan Keuangan • ISAK 403: Components of Financial Reports of
Entitas Syariah yang Menerapkan SAK Sharia Entities that Apply Indonesian SAK for
Indonesia untuk Entitas Privat dan SAK Private Entities and Indonesian SAK for Micro,
Indonesia untuk Entitas Mikro, Kecil, dan Small, and Medium Entities;
Menengah;
77
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 301
PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK PT SUMBER ENERGI ANDALAN TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali (Expressed in United States Dollar unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
• PSAK 413: Penurunan Nilai; dan • PSAK 413: Impairment; and
• PSAK 414: Penurunan Nilai Aset Keuangan • PSAK 414: Impairment of Sharia Financial
Syariah bagi Entitas yang Menerapkan SAK Assets for Entities Implementing Indonesian
Indonesia untuk Entitas Privat (SAK EP). SAK for Private Entities (SAK EP).
33. Tanggung Jawab dan Otorisasi Manajemen 33. Management Responsibility and
terkait Penerbitan Laporan Keuangan Authorization for the Issuance of the Financial
Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company's management is responsible
terhadap penyusunan dan penyajian laporan for the preparation and presentation of the
keuangan yang diotorisasi oleh direksi untuk financial statements which were authorized by
terbit pada 31 Maret 2026. directors for issuance on March 31, 2026.
78
Approval for Printing/27 Mar 2026 Sign:
Page 302
Names mentioned 177 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sumber Energi Andalan Tbk’s
p.3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×6
unresolved
org
Energi Andalan Tbk
p.3 ×3
unresolved
person
Sambutan
· Direktur
p.7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×4
unresolved
org
PT Sopo Del Office Tower
p.14
unresolved
org
PT Mahadaya Prima Energy
p.14 ×4
unresolved
org
PT Alpha Energi Tower
p.14
unresolved
org
PT Mahadaya Tower B
p.14
unresolved
org
PT Indopower Energi Abadi
p.14 ×21
unresolved
org
PT Lifestyle Center
p.14
unresolved
org
PT Alpha LNG Batam
p.14 ×8
unresolved
org
PT Alpha Nusa Infrastruktur
p.14
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.19
unresolved
org
Ministry of Finance
p.19
unresolved
person
Winston Jusuf
· Komisaris Utama
p.23 ×7
unresolved
—
APRESIASI
· APPRECIATION
p.23 ×2
unresolved
org
kontribusi seluruh jajaran Direksi, Manajemen, serta karyawan
· contributions of the entire Board of Directors, Management,
p.23
unresolved
—
terbangun menjadi fondasi penting dalam menghadapi
· commitment that have been built serve as an important
p.23
unresolved
—
tantangan sekaligus memanfaatkan peluang di
· foundation in facing challenges and capitalizing on
p.23
unresolved
org
2025 Annual Report & Sustainability Report ∙ PT Sumber Energi Andalan Tbk
· 21
p.23 ×3
unresolved
org
Andalan Tbk
p.25 ×5
unresolved
org
Pusat Statistik
p.25 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.26 ×6
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber
p.26 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Daya Mineral
p.26 ×2
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.26 ×3
unresolved
org
Ministry of ESDM
p.26
unresolved
org
PT Para Amartha LNG
p.27 ×11
unresolved
org
Departemen
p.28
unresolved
person
Sponsorship Kegiatan Arutmin
p.32
unresolved
org
PT Arutmin Indonesia
p.32
unresolved
org
PT Arutmin Indonesia Kintap Intersite Kintap
p.32
unresolved
org
Ministry of Energy
p.32
unresolved
person
Rocky Oktanso Sugih
· Presiden Direktur
p.33 ×6
unresolved
person
Ferdy Yustianto
· Direktur
p.33 ×7
unresolved
person
Sargato
· Direktur
p.33 ×8
unresolved
—
atas arahan dan pengawasan sepanjang
· to the Board of Commissioners for their guidance and
p.33
unresolved
—
tahun 2025. Kami juga menyampaikan apresiasi
· oversight throughout 2025. We also express our appreciation
p.33
unresolved
—
seluruh karyawan Perseroan atas dedikasi, kerja keras,
· to all employees of the Company for their dedication,
p.33
unresolved
—
Ke depan, Perseroan akan terus memperkuat inovasi,
· Going forward, the Company will continue to strengthen
p.33
unresolved
org
PT Alpha Nusantara Infrastruktur
p.35 ×3
unresolved
org
PT Alpha LNG Batam. In
p.35
unresolved
org
Ticker Code
· Company Name
p.36
unresolved
person
Notary Zuraida Zein
p.36 ×4
unresolved
org
Itamaraya Tbk
p.38 ×12
unresolved
person
S.H. Zuraida Zein
p.38
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Minister of Justice and Human Hak Asasi Manusia Republik Rights
p.38
unresolved
person
Leolin Jayayanti
p.39
unresolved
person
Jayayanti
p.39
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.39 ×2
unresolved
person
Miki Tanumiharja
· Notaris
p.39
unresolved
person
Tanumiharja
p.39
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.39
unresolved
org
PT Mitratama Perkasa
p.40 ×7
unresolved
org
Pte Ltd
p.40
unresolved
org
PT Andalan Group
p.41
unresolved
org
PT Andalan Power Teknikatama
p.41 ×2
unresolved
org
PT Andalan Group Power
p.41 ×2
unresolved
org
PT Sumber Power Nusantara
p.41
unresolved
org
Departemen HRD
p.46
unresolved
org
PT Eastland Development
p.47 ×3
unresolved
org
PT Eastland Development Riwayat Pendidikan
p.47
unresolved
org
PT Astrindo Nusantara Professional Background
p.47
unresolved
org
Infrastructure Tbk
p.47
unresolved
org
PT Graha Citra Boga
p.47 ×2
unresolved
org
PT Black Tower Asia
p.47 ×2
unresolved
org
PT Masterfood Indonesia
p.47 ×2
unresolved
org
PT Prima Mustika Candra
p.48 ×2
unresolved
org
PT Netzme Kreasi Indonesia
p.48 ×2
unresolved
org
PT Prima Mustika Chandra
p.48 ×2
unresolved
org
PT Shifa Anugrah Parfum
p.48 ×2
unresolved
org
Ibris Holding Pte. Ltd.
p.48 ×2
unresolved
org
PT Usaha Kemitraan Mandiri
p.48 ×2
unresolved
org
Marketing Manager Internusa Ceramic Inc
p.49 ×2
unresolved
org
PT Sejati Palma Sejahtera
p.50 ×2
unresolved
org
PT Perdana Sawit Mas
p.50 ×2
unresolved
org
PT Cakrawala
p.50
unresolved
org
PT Sejahtera Sejati
p.50
unresolved
org
Benakat Petroleum Energi Tbk
p.50 ×4
unresolved
org
PT Geoservices Ltd.
p.50 ×2
unresolved
org
PT Bank Daichi Kangyo Indonesia
p.50 ×2
unresolved
org
PT Holds
p.51
unresolved
org
PT Great Concurrent Positon
p.51
unresolved
org
PT Great Dyke
p.51 ×2
unresolved
org
PT Penang Investment Group
p.51 ×2
unresolved
org
PT Kartika Marga Sakti
p.51 ×2
unresolved
org
PT Trukindo Persada Sejahtera
p.52
unresolved
org
PT Majukarya Mandiri Indonesia
p.52
unresolved
org
PT Indotambang Perkasa
p.53
unresolved
org
PT Trukindo Persada
p.53
unresolved
org
Fersindo Nusa Jaya Infrastruktur Tbk
p.53 ×2
unresolved
org
PT ANDALAN GRUP
p.54
unresolved
org
PT MITRATAMA POWER
p.54
unresolved
org
PT ALPHA NUSA
p.54 ×2
unresolved
org
PT TEGAR WAHANA
p.54
unresolved
org
PT INDOPOWER ENERGI
p.54
unresolved
org
PT ANDALAN POWER INFRASTRUKTUR
p.54
unresolved
org
PT OKSIGEN NATURAL ESA
p.54 ×2
unresolved
org
PT ALPHA LNG
p.54 ×3
unresolved
org
PT ALPHA ENERGI
p.54 ×2
unresolved
org
PT ALPHA BARA
p.54 ×2
unresolved
org
PT AMBARA BAHARI
p.54
unresolved
org
PT ASKARA ENERGI
p.54
unresolved
org
PT BEGAWAN
p.54
unresolved
org
PT PARAMITA BATAM
p.54
unresolved
org
PT PARA AMARTHA
p.54
unresolved
org
PT MAHADAYA LNG
p.54
unresolved
org
PT Andalan Grup Konsultasi Manajemen
p.55
unresolved
org
PT Indopower
p.55
unresolved
org
Energi Abadi
p.55
unresolved
org
PT Tegar
p.55
unresolved
org
PT Ambara
p.55
unresolved
org
PT Askara
p.55
unresolved
org
PT Bengawan
p.55
unresolved
org
PT Paramita
p.55
unresolved
—
Pratama
p.56
unresolved
—
Batam
p.56
unresolved
—
Amartha LNG
p.56
unresolved
org
PT Mahadaya
p.56
unresolved
org
Prima Energy
p.56
unresolved
org
PT Oksigen Natural
p.56
unresolved
org
PT MP
p.56 ×7
unresolved
org
PT MP’s
p.56
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.59 ×2
unresolved
org
Mawar dan Rekan
p.64
unresolved
—
Share Registrar
· Biro Administrasi Efek
p.64
unresolved
person
Notary Elizabeth Karina Leonita
p.64 ×2
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.64
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.82
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.85 ×2
unresolved
org
Bank Jtrust
p.88 ×4
unresolved
org
Bank JTrust. EKUITAS
p.89
unresolved
org
PT Alpha Alpha Energi Pratama
p.96
unresolved
person
Cassandra Stephanie Paulira
p.96 ×2
unresolved
org
Ministry of Law Hukum Republik Indonesia
p.96
unresolved
org
PT Alpha Alpha Nusa Infrastruktur
p.96
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.96
unresolved
org
PT Astrindo Pratama Abadi
p.97
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.116
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.116
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.118
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.118
unresolved
person
Etik Perseroan. Piagam
· Komisaris
p.118
unresolved
person
Frekuensi Kehadiran
· Komisaris
p.119 ×2
unresolved
person
Frequency
· Komisaris
p.119
unresolved
person
Education
· Komisaris
p.121
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.121
unresolved
—
other Issuers/Public Companies in
p.121
unresolved
—
Pemberian Nasehat dan Pengawasan
p.121
unresolved
person
Kebijakan Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.123
unresolved
person
An Independent
· Komisaris
p.123
unresolved
—
Committee Beliau
· Ketua Komite Audit
p.133
unresolved
person
Sirkuler
· Komisaris
p.133
unresolved
person
Edaran
· Komisaris
p.133 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.