Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 260
Page 1
20
25
Laporan Terintegrasi
Integrated Report
BEYOND
BOUNDARIES
Melampaui Batas
PT Merry Riana Edukasi Tbk
Page 2
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
BEYOND
BOUNDARIES
Melampaui Batas
" Pendidikan bukan Berangkat dari pernyataan tersebut dan seiring
momentum Initial Public Offering (IPO), PT Merry
Riana Edukasi Tbk (Perseroan) menetapkan tema
sekadar Transfer “Melampaui Batas” atau “Beyond Boundaries” sebagai
representasi perjalanan dan transformasi sepanjang
Informasi, tapi tahun 2025. Tema ini mencerminkan momentum IPO
sebagai lompatan strategis yang melampaui batas,
Transformasi
baik batasan yang selama ini melekat pada lembaga
pendidikan pada umumnya, maupun batasan internal
Perseroan dalam hal skala, jangkauan, dan dampak.
Education is not just a process of
Transferring Information, Education Pasca IPO, Perseroan memasuki fase pertumbuhan
baru dengan fondasi yang lebih kuat, peningkatan
is a process of Transformation praktik tata kelola, serta akses permodalan yang lebih
luas. Rencana ekspansi strategis melalui penguatan
pemasaran yang terukur dan pelaksanaan program
Merry Riana yang lebih efektif dipercaya akan semakin mendukung
Pendiri dan Komisaris Utama PT Merry Riana Edukasi Tbk langkah Perseroan untuk melampaui batas. Dengan ini,
Founder and President Commissioner of PT Merry Riana Edukasi Tbk
Perseroan berupaya membangun pertumbuhan yang
selektif, terukur, dan berkelanjutan, serta memperluas
jangkauan layanan pendidikan dan menghadirkan
nilai jangka panjang bagi seluruh pemegang saham
dan para pemangku kepentingan. dan menghadirkan
nilai jangka panjang bagi seluruh pemegang saham
dan para pemangku kepentingan.
Building on the statement and in line with the
momentum of the Initial Public Offering (IPO), PT Merry
Riana Edukasi Tbk (the “Company”) has adopted the
theme or “Beyond Boundaries” as a representation of
its journey and transformation throughout 2025. This
theme reflects the momentum of the IPO as a strategic
leap beyond the boundaries of the conventional
limitations commonly associated with educational
institutions and the Company’s internal boundaries in
terms of scale, reach, and impact.
Following the IPO, the Company has entered a new
phase of growth, supported by a stronger foundation,
enhanced governance practices, and broader access
to capital. Strategic expansion plan through the
strengthening of marketing initiatives and an effective
program execution will be the stepping stone for the
Company to go beyond boundaries. The Company
will build its growth selectively, measurably, and
continuously, while also expanding the coverage of its
education services and delivering long-term values for
all shareholders and stakeholders.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
2
Laporan Terintegrasi 2025
Page 3
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tentang
Laporan
About This Report
Buku ini merupakan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan (selanjutnya kedua
laporan tersebut dapat juga disebut sebagai “Laporan”) dari PT Merry Riana Edukasi Tbk
untuk periode pelaporan tahun buku 2025. Selanjutnya, PT Merry Riana Edukasi Tbk dapat
disebut juga sebagai “Perseroan” atau “Perusahaan”.
Pengungkapan Laporan Tahunan disampaikan terlebih dahulu, namun dengan beberapa
bagian yang memuat pembahasan mengenai Laporan Keberlanjutan, sebelum kemudian
pengungkapan informasi yang lebih rinci mengenai Laporan Keberlanjutan pada bagian
terpisah.
Laporan Tahunan dibuat sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK)
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan
Publik. Laporan Keberlanjutan dibuat sesuai dengan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 yang
merupakan penerapan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik. Selain itu, Perseroan juga mengadopsi pengungkapan informasi
Pelaporan ESG dari Sistem Pelaporan IDX (ESG Metrik IDX) untuk Laporan Keberlanjutan.
Pernyataan-pernyataan prospektif yang terdapat di dalam Laporan Terintegrasi dibuat
berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini, kondisi mendatang, serta lingkungan
tempat Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki
prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual yang
secara material berbeda dari yang dilaporkan.
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” atau “Rp” merujuk pada mata uang resmi Republik
Indonesia sebagai mata uang yang digunakan dalam Laporan Keuangan Teraudit untuk
tahun buku yang berakhir per 31 Desember 2025 dan 2024.
This book contains the Annual Report and Sustainability Report (hereinafter the two reports
can also be referred to as “Report”) of PT Merry Riana Edukasi Tbk for the reporting period
of 2025 financial year. Hereinafter, PT Merry Riana Edukasi Tbk can also be referred to as the
“Company”.
The Annual Report is disclosed firstly, along with certain parts of Sustainability Report, prior
to detailed information about the Sustainability Report in a separate section.
The Annual Report was prepared based on the Financial Services Authority Circular Letter
(SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the Annual Report of
Issuers or Public Companies. The Sustainability Report was prepared based on SEOJK No.
16/SEOJK.04/2021 which applies the Financial Services Authority Regulation (POJK) No.51/
POJK.03/2017 Concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institution, Issuers and Public Companies. Additionally, the Company has also adopted
ESG Reporting information disclosure of the IDX Reporting System (IDX ESG Matrix) for the
Sustainability Report.
The forward-looking statements contained in this Integrated Report are made based on
various assumptions concerning current conditions, future conditions, and the environment
in which the Company conducts its business activities. Such statements involve risks and
uncertainties and may cause actual outcomes to differ materially from those reported.
This Report used “Rupiah” or “Rp”, which refers to the Republic of Indonesia's official currency,
which is used in the Audited Financial Statements for the financial years ending on December
31, 2025, and 2024.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
3
2025 Integrated Report
Page 4
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Daftar Isi Table of Content
Tema Laporan Keanggotaan Asosiasi
2 48
Cover Story Association Membership
Tentang Laporan Perubahan Signifikan
3 49
About This Report Significant Changes
Daftar Isi Struktur Organisasi
4 50
01
Table of Content Organizational Structure
Profil Dewan Komisaris
52
Profile of the Board of Commissioners
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights Profil Direksi
56
Profile of the Board Of Directors
Ikhtisar Keuangan Demografi Karyawan
8 61
Financial Highlights Employee Demographics
Ikhtisar Saham Informasi Pemegang Saham
11 61
Share Highlights Information On Shareholder
Aksi Korporasi Entitas Anak
12 65
Corporate Action Subsidiaries
Penghentian/Penghapusan Perdagangan Saham Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham dan
12 Obligasi 66
Suspension/Delisting of Share Trading
Share and Bond Listing and Issuance Chronology
Ikhtisar Obligasi
12 Informasi Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Bond Highlights
Information on Capital Market Supporting Professional 68
Peristiwa Penting and Institutions
13
02
Important Events
Informasi pada Situs Web Perseroan
68
04
Information on the Company’s Website
Laporan Manajemen
Management Report
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Dewan Komisaris
18
Report of The Board of Commissioners
Gambaran Umum Ekonomi dan Industri
Laporan Direksi 72
24 Economic and Industry Overview
Report of the Board of Directors
Aktivitas Pemasaran
Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan 73
Marketing Activities
Direksi
34 Tinjauan Operasional
Statement of Responsibility of the Board of 74
03
Commissioners and Board of Directors Operational Review
Tinjauan Keuangan
77
Financial Review
Profil Perusahaan
Company Profile Kebijakan dan Pembagian Dividen
88
Dividend Policy and Distribution
Informasi Umum Perseroan Sekilas Perseroan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
38 88
General Information of the Company Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Sekilas Perseroan Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan
39
The Company at a Glance Manajemen
90
Management and Employees Share Ownership
Perubahan Nama Perseroan Program (MESOP/ESOP)
39
Change of The Company's Name
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan pada
Jejak Langkah Tahun Buku 91
40
Milestones Changes to the Laws And Regulations in the Fiscal Year
Visi dan Misi Prospek Usaha
42 91
Vision and Mission Business Prospect
Skala Usaha
44
Business Scale
Kegiatan Usaha
44
Business Activities
Produk dan Jasa
47
Products and Services
Wilayah Operasional
48
Operational Areas
PT Merry Riana Edukasi Tbk
4
Laporan Terintegrasi 2025
Page 5
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
05
Kebijakan Anti Korupsi
148
Tata Kelola Perusahaan Anti-Corruption Policy
Corporate Governance Pengungkapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka
149
Disclosure Of The Corporate Governance Guidelines For
Komitmen Menjalankan Tata Kelola Perusahaan Yang
06
Public Companies
Baik
94
The Commitment In Implementing Good Corporate
Governance Laporan Keberlanjutan
Komitmen Peningkatan Kualitas Penerapan GCG Sustainability Report
96
Commitment to Improve The Quality of GCG Practice
Struktur Tata Kelola Perusahaan Tentang Laporan Keberlanjutan
97 156
Corporate Governance Structure About This Sustainability Report
Rapat Umum Pemegang Saham Kerangka Keberlanjutan Perseroan
98 158
General Meeting Of Shareholders The Company’s Sustainability Framework
Dewan Komisaris Membangun Budaya Keberlanjutan
100 159
Board Of Commissioners Building a Culture of Sustainability
Direksi Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
106 160
Board Of Directors Sustainability Performance Highlights
Rapat Dewan Komisaris Dan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan
161
Meeting Of The Board Of Commissioners And Board Of 112 Sustainability Governance
Directors
Pencapaian Target Keberlanjutan
164
Nominasi Dewan Komisaris Dan Direksi Achievement of Sustainability Target
Nomination Of The Board Of Commissioners And The 116
Board Of Directors Kinerja Lingkungan
165
Environmental Performance
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Dan Direksi
Diversity Of The Composition Of The Board Of 118 Praktik Ketenagakerjaan
168
Commissioners And Board Of Directors Employment Practices
Penilaian Terhadap Dewan Komisaris Dan Direksi Tanggung Jawab Sosial bagi Masyarakat dan
Assessment Of The Board Of Commissioners And Board 119 Konsumen 171
Of Directors Responsibility towards Community and Consumers
Remunerasi Dewan Komisaris Dan Direksi
Remuneration Of The Board Of Commissioners And 120 Lampiran
Board Of Directors Appendix
Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris
Dan Direksi Lembar Umpan Balik
121 175
Management Of Conflict Of Interest Of The Board Of Feedback Form
Commissioners And The Board Of Directors
Indeks Isi POJK No. 51/OJK.O3/2017
177
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Dan Direksi POJK No. 51/OJK.03/2017 Content Index
Share Ownership Of The Board Of Commissioners And 122
Board Of Directors Keselarasan Laporan Keberlanjutan dengan Metrik ESG
180
Alignment of the Sustainability Report with ESG Metrics
Komite Audit
123
Audit Committee
Komite Nominasi Dan Remunerasi
130
Nomination And Remuneration Committee
Sekretaris Perusahaan
134
Corporate Secretary
Unit Audit Internal
136
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal
140
Internal Control System
Sistem Manajemen Risiko
142
Risk Management System
Perkara Hukum Dan Sanksi Administratif
144
Legal Issues And Administrative Sanction
Kode Etik
145
Code Of Conduct
Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
146
Performance-Based Long-Term Compensation
Sistem Pelaporan Pelanggaran
147
Whistleblowing System
PT Merry Riana Edukasi Tbk
5
2025 Integrated Report
Page 6
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Page 7
01.
Page 8
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Ikhtisar Financial
Highlights
Keuangan
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income In Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
Description 2025 2024 2023
Pendapatan
36.373.600.013 35.816.859.123 27.503.542.684
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(13.129.816.123) (13.042.329.595) (9.751.374.043)
Cost of Revenue
Laba Bruto
23.243.783.890 22.774.529.528 17.752.168.641
Gross Profit
Beban Usaha
Operating Expenses
Beban Penjualan
(3.756.521.223) (2.974.518.317) (1.897.895.547)
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(14.269.590.403) (10.926.128.521) (7.236.983.916)
General and Administrative Expenses
Beban Keuangan
(143.651.488) (55.569.052) (10.622.624)
Finance Cost
Lain-Lain - Bersih
821.974.250 500.466.277 224.458.057
Others - Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
5.895.995.026 9.318.779.915 8.831.124.611
Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
(1.433.691.241) (28.131.300) (129.547.742)
Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
4.462.303.785 9.290.648.615 8.701.576.869
Income for the Year
Laba Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasikan ke Laba Rugi
Item that Will Not be Reclassified Subsequently to Profit or Loss
Keuntungan Aktuaria dari Liabilitas Atas Imbalan Kerja Karyawan
(24.789.131) 48.318.620 -
Actuarial Gain on Employee’s Benefit Liabilities
Pajak Penghasilan Atas Keuntungan Aktuaria dari Liabilitas Atas Imbalan
Kerja Karyawan 5.453.609 (10.630.096) -
Income Tax of Actuarial Gain on Employees’ Benefits Liabilities
Laba Komprehensif Lain Tahun Berjalan - Setelah Pajak
(19.335.522) 37.688.524 -
Other Comprehensive Income for the Year - Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
4.442.968.263 9.328.337.139 8.701.576.869
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
4.393.670.139 9.290.519.081 8.701.418.125
Equity Holders of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
68.633.646 129.534 158.744
Non-Controlling Interest
Jumlah
4.462.303.785 9.290.648.615 8.701.576.869
Total
PT Merry Riana Edukasi Tbk
8
Laporan Terintegrasi 2025
Page 9
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income In Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
Description 2025 2024 2023
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Diatribusikan
Kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
4.374.334.942 9.328.207.605 8.701.418.125
Equity Holders of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
68.633.321 129.534 158.744
Non-Controlling Interest
Jumlah
4.442.968.263 9.328.337.139 8.701.576.869
Total
Laba per Saham Dasar dan Dilusian
5 162 213
Basic and Diluted Earnings per Share
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Consolidated Statements of Financial Position In Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
Description 2025 2024 2023
Total Aset Lancar
47.453.613.108 17.130.241.292 7.952.584.615
Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar
8.712.168.170 6.357.961.587 9.842.310.888
Total Non-Current Assets
Total Aset
56.165.781.278 23.488.202.879 17.794.895.503
Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek
6.902.975.718 5.133.814.975 7.154.777.527
Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
5.436.056.088 6.576.472.295 4.891.358.336
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
12.339.031.806 11.710.287.270 12.046.135.863
Total Liabilities
Total Ekuitas
43.826.749.472 11.777.915.609 5.748.759.640
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
56.165.781.278 23.488.202.879 17.794.895.503
Total Liabilities and Equity
Rasio Keuangan Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Financial Ratios In Rupiah, unless otherwise stated
Deskripsi
Description 2025 2024 2023
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset
7,94% 39,55% 48,90%
Return on Assets
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas
10,18% 78,88% 151,36%
Return on Equity
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Pendapatan
12,27% 25,94% 31,64%
Net Profit Margin
Rasio Lancar
6,87x 3,34x 1,11x
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
0,28x 0,99x 2,10x
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset
0,22x 0,50x 0,68x
Debt to Assets Ratio
PT Merry Riana Edukasi Tbk
9
2025 Integrated Report
Page 10
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Pendapatan Jutaan Rupiah Total Aset Jutaan Rupiah
Revenue Millions of Rupiah Total Assets Millions of Rupiah
56.166
35.817 36.374
27.504 23.488
17.795
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Total Ekuitas Jutaan Rupiah
Total Equity Millions of Rupiah
43.827
11.778
5.749
2023 2024 2025
PT Merry Riana Edukasi Tbk
10
Laporan Terintegrasi 2025
Page 11
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Ikhtisar Share
Highlights
Saham
Perseroan secara resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The Company officially listed its shares on the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) pada 10 Juli 2025 dengan kode saham “MERI”. Exchange (IDX) on July 10, 2025 under the ticker symbol “MERI”.
Jumlah saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum The number of shares offered in the Initial Public Offering (IPO)
Perdana (Initial Public Offering atau “IPO”) ini adalah sebanyak amounted to 235,132,500 registered common stock, all of
235.132.500 saham biasa atas nama yang seluruhnya adalah which were newly issued shares released from the Company’s
saham baru dan dikeluarkan dari portepel Perseroan atau authorized capital, representing 22.72% of the total issued and
sebanyak 22,72% dari total modal ditempatkan dan disetor fully paid-up capital after the IPO, with each share has a par
penuh setelah IPO, dengan nilai nominal Rp12,5 setiap value of Rp12.5 and was offered to the public at an offering
saham, yang ditawarkan kepada masyarakat dengan harga price of Rp128 per share.
penawaran sebesar Rp128.
Berikut merupakan kinerja saham Perseroan sejak 10 Juli 2025 The following presents the Company’s share performance from
hingga 31 Desember 2025: July 10, 2025 to December 31, 2025:
Kinerja Saham MERI (10 Juli 2025—31 Desember 2025)
MERI’s Share Performance (July 10, 2025—December 31, 2025)
Harga per Lembar Saham
Price per Share Kapitalisasi Pasar
Volume
Tanggal (Rp) Jumlah Saham Beredar Market
Perdagangan
Date Outstanding Shares Capitalization
Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume
(Rp)
Highest Lowest Closing
Kuartal Ketiga
700 164 230 1.035.132.500 3.048.448 238
Third Quarter
Kuartal Keempat
296 170 178 1.035.132.500 545.097 184
Fourth Quarter
Pergerakan Saham Tahun 2025
Share Movement in 2025
Harga Penutupan Harga Perdagangan
Closing Price Trading Volume
2.500.000 350
2.262.656
300
2.000.000 292
246 250
230
214
1.500.000 202
200
178
150
1.000.000
100
443.994
500.000 401.844
383.948
37.822 63.281 50
0 0
Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Harga Penutupan Harga Perdagangan
Closing Price Trading Volume
PT Merry Riana Edukasi Tbk
11
2025 Integrated Report
Page 12
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Aksi Corporate
Action
Korporasi
Perseroan hanya melakukan IPO sebagai bentuk tindakan The Company only conducted an IPO as a form of corporate
korporasi sepanjang tahun 2025 seperti yang telah disebutkan action throughout 2025 as previously stated. There were no
sebelumnya. Tidak terdapat tindakan korporasi lain selama other corporate actions during the year, including stock splits,
tahun tersebut seperti pemecahan saham (stock split), reverse stock split, stock dividends, bonus shares, or other
penggabungan saham (reverse stock split), dividen saham, actions that could affect the share value.
saham bonus, atau aksi lainnya yang dapat mempengaruhi
nilai saham.
Penghentian/ Suspension/Delisting of Share
Trading
Penghapusan
Perdagangan
Saham
Sejak dipublikasikan pada tanggal 10 Juli 2025 hingga Since its publication on July 10, 2025, up until the end of 2025,
akhir tahun 2025, saham Perseroan tidak pernah terkena the Company's shares were not subject to a temporary trading
penghentian perdagangan sementara atau penghapusan suspension or delisting.
dari bursa.
Ikhtisar Bond
Highlights
Obligasi
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31, 2025, the Company did not issue or list
ataupun mencatatkan obligasi, sukuk, dan/atau efek bonds, sukuk and/or other securities.
lainnya.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
12
Laporan Terintegrasi 2025
Page 13
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Peristiwa Important
Events
Penting
Perseroan Mencatatkan Sahamnya
di Bursa Efek Indonesia (BEI)
The Company Recorded the Listing of its Shares on the Indonesia
Stock Exchange (IDX)
Perseroan resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal
10 Juli 2025. Dana yang diperoleh dari IPO mencapai Rp30.096.960.000 dan
digunakan sesuai rencana Prospektus untuk mendukung ekspansi serta penguatan
operasional Perseroan.
The Company officially listed its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX) on
10 July 2025. The IPO proceeds amounted Rp30,096,960,000 for the Company’s
expansion and operational enhancement as planned in the Prospectus.
Akuisisi Strategis Aethra Learning Center
Strategic Acquisition of Aethra Learning Center
Perseroan melakukan eksekusi langkah strategis pertama pasca IPO, yaitu akuisisi
terhadap Aethra Learning Center, biro pengembangan SDM berbasis positive
psychology yang telah berdiri lebih dari 10 tahun, serta berfokus pada penguatan
karakter dan kesehatan psikologis generasi muda Indonesia.
Akuisisi ini memperkaya konten pendidikan non-formal Perseroan dengan dimensi
psikologis yang terstruktur dan ilmiah. Setelah menjadi bagian dari Perseroan,
namanya berubah menjadi Merry Riana Positive Psychology.
The Company executed its first strategic move following the IPO by acquiring
Aethra Learning Center, a human capital development institution based on positive
psychology that has been established for over 10 years, strengthening character and
the psychological well-being of Indonesia’s younger generation.
This acquisition enriches the Company’s non-formal education content in a
structured manner, based on scientific psychological dimension. After becoming part
of the Company, it was rebranded as Merry Riana Positive Psychology.
Program MREV Terbaru: Billionaire Camp
New MREV Program: Billionaire Camp
Perseroan meluncurkan program baru untuk pertama kalinya yaitu Billionaire Camp
bersama Miss Merry Riana dan Pak Hermanto Tanoko. Program berlangsung di
Surabaya selama 5 Hari 4 Malam dan diikuti puluhan peserta dari seluruh Indonesia.
The Company launched a new program called Billionaire Camp, in collaboration with
Merry Riana and Hermanto Tanoko. The program was held in Surabaya for 5 days
and 4 nights and was attended by dozens of participants from across Indonesia.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
13
2025 Integrated Report
Page 14
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Pembukaan MRLC Terbaru
Opening of Newest MRLCs
Perseroan melakukan seremoni pembukaan Merry Riana Learning Centre (MRLC)
terbaru di Cirebon, Jambi, Purwokerto, dan Lampung. Peristiwa ini menandakan
ekspansi strategis Perseroan dan kepercayaan masyarakat akan kualitas pendidikan
MRLC.
The Company held opening ceremonies for its newest Merry Riana Learning Centre
(MRLC) network in Cirebon, Jambi, Purwokerto, and Lampung. This marked the
Company’s strategic expansion and reflected the public’s trust in the quality of
MRLC’s educational services.
Penghargaan TOP Human Capital Awards 2025
TOP Human Capital Awards 2025 Recognition
Pada 4 November 2025, PT Merry Riana Edukasi Tbk memperoleh TOP Human Capital
Award 2025 predikat Bintang Empat. Direktur Utama Perseroan, Alva Christopher
Tjenderasa, juga memperoleh penghargaan The Most Committed Top Leader on
Human Capital 2025. Penghargaan ini menjadi apresiasi atas komitmen Perseroan
dalam memperkuat pengelolaan talenta, budaya kerja, dan pengembangan
sumber daya manusia sebagai fondasi pertumbuhan jangka panjang.
On November 4, 2025, PT Merry Riana Edukasi Tbk received the TOP Human
Capital Award 2025 with a Four-Star rating. The Company’s President Director, Alva
Christopher Tjenderasa, was also recognized as The Most Committed Top Leader
on Human Capital 2025. This recognition reflects the Company’s commitment
to strengthening talent management, workplace culture, and human capital
development as a foundation for long-term growth.
Pelaksanaan Merry Riana Gives Back (MRGB)
Execution of Merry Riana Gives Back (MRGB)
Pada tahun 2025, Perseroan telah berkolaborasi dengan 105 sekolah di Jakarta,
Tangerang, Bekasi, Pulau Jawa, dan juga luar Pulau Jawa. Total terdapat 10.464
murid berpartisipasi. Selain itu, program MRGB juga menjangkau total 940 eksekutif
sebagai partisipan dari 55 institusi profesional seperti Rumah Sakit Umum Daerah
(RSUD), Polisi Daerah (Polda), gereja, dan organisasi lainnya.
In 2025, the Company collaborated with 105 schools across Jakarta, Tangerang,
Bekasi, Java, and regions outside Java, with a total of 10,464 students participating
in the program. In addition, the MRGB program also reached 940 executives as
participants from 55 professional institutions, including Regional Public Hospitals
(RSUD), Regional Police (Polda), churches, and many other organizations.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
14
Laporan Terintegrasi 2025
Page 15
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Merry Riana Edukasi Tbk
15
2025 Integrated Report
Page 16
Pengantar Laporan Manajemen Management Report Introduction
Page 17
02.
Page 18
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Laporan Report of
the Board
Dewan Komisaris of Commissioners
Membangun MRE bukanlah sekadar bisnis bagi saya.
Ini adalah misi hidup saya. Saya percaya bahwa
dengan pendidikan yang benar, kita bisa mengubah
kehidupan seseorang, mengangkat keluarga mereka,
dan bahkan membawa perubahan bagi dunia.
Saya berkomitmen untuk terus mengembangkan MRE,
membangun ekosistem pendidikan yang lebih luas, dan
membawa pendidikan Indonesia ke level berikutnya.
Karena saya percaya, masa depan bangsa ini ada di
tangan anak-anak muda yang memiliki karakter kuat,
keterampilan unggul, dan mimpi besar.
Mari kita bersama-sama menciptakan masa depan
yang lebih baik, dimulai dari pendidikan yang lebih
baik.
Building Merry Riana Education (MRE) is not just a business for me. It is
my life’s mission. I believe that with the right education, we can change
a person’s life, uplift their family, and even change the world.
I am committed to continuing to develop Merry Riana Education (MRE),
building a broader education ecosystem, and taking Indonesia's
education to the next level. I believe the future of this nation is in the
hands of young people who have strong character, superior skills, and
big dreams.
Let’s work together to create a better future,
starting with better education.
Merry Riana
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Merry Riana Edukasi Tbk
18
Laporan Terintegrasi 2025
Page 19
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa. Perseroan telah Praise be to God Almighty. The Company successfully
melewati tahun 2025 dengan baik dan pada pertengahan navigated through 2025 and, in the middle of the year, officially
tahun telah mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. listed its shares on the Indonesia Stock Exchange. Becoming a
Menjadi sebuah perusahaan terbuka merupakan salah satu publicly listed company marks an important milestone for PT
milestone penting bagi PT Merry Riana Edukasi Tbk dalam Merry Riana Edukasi Tbk in realizing its grand vision to become
merealisasikan visi besar untuk Menjadi Lembaga Pendidikan the leading Educational and Self-Development Institution for
& Pengembangan Diri untuk anak dan remaja yang terdepan kids and teens in Indonesia.
di Indonesia.
PENILAIAN ATAS KINERJA PERSEROAN DAN ASSESSMENT OF THE COMPANY’S
PENGELOLAAN DIREKSI PERFORMANCE AND THE BOARD OF DIRECTORS’
PERFORMANCE
Dewan Komisaris melihat bahwa kondisi ekonomi dan dinamika The Board of Commissioners observes that the economic
industri tahun 2025 mendukung perkembangan usaha conditions and industry dynamics in 2025 supported the
Perseroan di sektor pendidikan. Kebijakan pemerintah yang Company’s business development in the education sector.
pro-pendidikan, mengindikasikan bahwa perhatian terhadap Government policies that prioritize education indicate that
generasi penerus bangsa tidak pernah luput dari negara. this country is highly concerned about the future of the young
Selain itu, tingkat konsumsi masyarakat melalui pengeluaran generation. In addition, household consumption remained
rumah tangga juga tetap terjaga positif karena positifnya positive, supported by increased community mobility and a
mobilitas masyarakat dan banyaknya kegiatan di luar rumah. growing number of activities conducted outside the home.
Di tengah situasi eksternal yang mendukung, Dewan Komisaris Amid supportive external situation, the Board of Commissioners
memandang bahwa Direksi telah menjalankan pengelolaan view that the Board of Directors has managed the Company
Perseroan dengan baik di tengah tahun transisi menjadi well during the transition to become a public company in
perusahaan terbuka dalam mengelola Perseroan sepanjang 2025. The Board of Directors recorded operational progress,
tahun 2025. Direksi mencatat kemajuan operasional, terutama especially in number of MRLC from 34 locations in 2024 to 42
melalui peningkatan jumlah MRLC dari 34 lokasi pada 2024 locations by the end of 2025.
menjadi 42 lokasi pada akhir 2025.
Pada tahun 2025, pendapatan meningkat 1,55% menjadi In 2025, revenue increased by 1.55% to Rp36,374 million. The
Rp36.374 juta. Realisasi pendapatan mencapai 85,02% revenue was 85.02% of the targeted Rp42,782 million, while
dari target Rp42.782 juta, sementara laba tahun berjalan profit for the year amounted to Rp4,462 million. The Board
tercatat sebesar Rp4.462 juta. Dewan Komisaris memandang of Commissioners views this performance in a balanced
capaian ini perlu dibaca secara seimbang: Perseroan perspective: the Company remained profitable, but profitability
tetap membukukan laba, namun profitabilitas mengalami adjusted in line with network expansion, strengthening of
penyesuaian seiring ekspansi jaringan, penguatan kapasitas organizational capacity, and increased operating expenses.
organisasi, dan peningkatan beban usaha.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
19
2025 Integrated Report
Page 20
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Pertumbuhan usaha telah didukung oleh upaya yang This business growth was supported by the Board of Directors’
cermat dari Direksi untuk menjalankan strategi optimalisasi careful efforts in implementing strategies focused on profitability
profitabilitas dan efisiensi biaya, tata kelola perusahaan yang optimization, cost efficiency, sound corporate governance, as
baik, serta transformasi digital dan teknologi. Strategi tersebut well as digital and technological transformation. The strategy
mulai memperkuat fondasi operasional Perseroan, namun has strengthened the operational foundation of the Company,
Dewan Komisaris tetap mendorong peningkatan produktivitas, but the Board of Commissioners still encourages productivity
efektivitas biaya, dan kontribusi setiap lini usaha terhadap growth, cost effectiveness, and contribution of each business
kinerja konsolidasi. Hal ini menjadi indikator dari kemampuan line towards consolidated performance. This achievement
Direksi dalam menjalankan strategi bisnis yang efektif. reflects the Board of Directors’ capability in implementing
effective business strategies.
Selain pencapaian keuangan yang bertumbuh, Perseroan In addition to strong financial performance, the Company also
juga mencatatkan pencapaian lain yang menjadi sejarah achieved another historic milestone during its development. In
penting selama berdirinya. Sesuai dengan rencana jangka line with its long-term plan to strengthen its capital structure,
panjang untuk memperkuat struktur modal, Dewan Komisaris the Board of Commissioners supervised and provided
telah mengawasi dan memberikan rekomendasi terkait recommendations regarding funding activities, particularly
aktivitas pendanaan, terutama terkait penawaran umum the Initial Public Offering (IPO). The Company officially listed
saham perdana atau Initial Public Offering (IPO). Perseroan its shares on the Indonesia Stock Exchange on July 10, 2025,
mencatatkan sahamnya pertama kali di Bursa Efek Indonesia through the issuance of 235,132,500 new shares, raising total
pada tanggal 10 Juli 2025 melalui issuance 235.132.500 saham proceeds of Rp30,096,960,000.
baru dengan realisasi dari nilai penawaran adalah sebesar
Rp30.096.960.000.
Dewan Komisaris menilai bahwa proses IPO telah berjalan The Board of Commissioners considers that the IPO process
dengan baik dan berhasil menghimpun dana sesuai dengan was carried out successfully and managed to raise funds in
target yang telah ditetapkan di prospektus. Capaian ini accordance with the target stated in the prospectus. This
menunjukkan adanya minat investor terhadap prospek usaha achievement showed the interest of investors on the Company’s
Perseroan, kekuatan brand ‘Merry Riana’, dan pengembangan business prospect and the power of ‘Merry Riana’ brand, along
ekosistem pendidikan non-formal. Kami mengapresiasi with the development in the non-formal education ecosystem.
kinerja Perseroan dalam melaksanakan IPO dan berharap We appreciate the Company’s successful IPO execution and
Direksi dapat memanfaatkan momentum penting ini untuk hope that the Board of Directors will capitalize on this important
memastikan keberlangsungan usaha secara jangka panjang. momentum to ensure long-term business sustainability.
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI SUPERVISION ON THE IMPLEMENTATION OF THE
STRATEGI PERSEROAN COMPANY’S STRATEGY
Dalam perjalanannya menjadi perusahaan terbuka, Perseroan In its journey to becoming a public company, the Company
telah mempersiapkan diri dengan melengkapi struktur tata has prepared by strengthening its governance structure in
kelola sesuai dengan regulasi, terutama yang berlaku di accordance with applicable regulations, particularly those
pasar modal. Anggota Dewan Komisaris yang baru telah related to the capital market. New members of the Board of
diangkat berdasarkan Akta No. 23 tanggal 18 Februari 2025 Commissioners were appointed based on Deed No. 23 dated
untuk melengkapi susunan Dewan Komisaris yang sebelumnya 18 February 2025 to complete the composition of the Board
telah ada di Perseroan. Dengan demikian, komposisi Dewan of Commissioners. Accordingly, the current composition of the
Komisaris saat ini adalah: Board of Commissioners is as follows:
Komisaris Utama : Riana President Commissioner : Riana
Komisaris : Yoel Alex Santoso Commissioner : Yoel Alex Santoso
Komisaris Independen : Mohammad Raylan Independent Commissioner : Mohammad Raylan
PT Merry Riana Edukasi Tbk
20
Laporan Terintegrasi 2025
Page 21
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dewan Komisaris yang baru telah menjalankan tugas dan The newly appointed Board of Commissioners has carried
tanggung jawab, terutama terkait pelaksanaan rapat. Kami out its duties and responsibilities, particularly in relation
telah melaksanakan rapat secara berkala, baik secara internal to the implementation of meetings. We have conducted
ataupun gabungan dengan Direksi. Perhatian utama kami regular meetings, both internally and jointly with the Board of
tentunya adalah laporan berkala pemanfaatan dana hasil IPO Directors. Our primary focus is the periodic reporting on the
yang harus digunakan secara bertanggung jawab dan sesuai utilization of IPO proceeds, which must be used responsibly
dengan rencana. and in accordance with the planned allocation.
Selama rapat, kami juga memberikan rekomendasi dan During these meetings, we also provided recommendations
evaluasi yang diperlukan untuk mempertahankan kinerja and evaluations necessary to maintain positive performance.
positif. Kami terus memastikan Direksi dapat konsisten menjaga We continuously ensured that the Board of Directors remains
tingkat disiplin kerja dan kualitas program yang ada di Merry consistent and be discipline in sustaining the program quality
Riana Learning Centre (MRLC), Merry Riana Events (MREV) dan across all business units including Merry Riana Learning Centre
Merry Riana Digital Learning (MRDL) untuk mempertahankan (MRLC), Merry Riana Events (MREV) and Merry Riana Digital
loyalitas pelanggan dan mencapai target pertumbuhan Learning (MRDL) in order to protect customer loyalty and
usaha. achieve business targets.
Dalam menjalani tugas pengawasan, Dewan Komisaris In performing its supervisory duties, the Board of Commissioners
didukung oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan is supported by the Audit Committee and the Nomination
Remunerasi. Komite Audit memiliki latar belakang di bidang and Remuneration Committee. The Audit Committee,
akuntansi dan sangat membantu kami dalam mengawasi whose members have backgrounds in accounting, has
aspek keuangan Perseroan, sedangkan anggota Komite been instrumental in assisting the Board of Commissioners
Nominasi dan Remunerasi seluruhnya terdiri dari Komisaris in overseeing the Company’s financial aspects, while the
Nomination and Remuneration Committee is composed
entirely of Commissioners.
Komite Audit telah melaksanakan tugasnya dengan baik The Audit Committee has carried out its duties effectively,
terkait pelaporan keuangan, berkoordinasi dengan Kantor particularly with respect to financial reporting, coordinating
Akuntan Publik (KAP) dan turut membantu Dewan Komisaris with the Public Accounting Firm (KAP), and assisting the Board
menelaah laporan keuangan berkala Perseroan. Dalam of Commissioners in reviewing the Company’s periodic financial
menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi, Dewan Komisaris statements. In performing the nomination and remuneration
juga telah melaksanakan rapat secara berkala dan menelaah function, the Board of Commissioners has also conducted
kesesuaian remunerasi dengan keadaan Perseroan. regular meetings to review the alignment of remuneration with
the Company’s condition.
Ini merupakan langkah awal pelaksanaan tata kelola di These steps represent the initial stage of governance
Perseroan, dan kami menilai bahwa ini adalah awal yang baik implementation within the Company, and we believe this
untuk terus meningkatkan penerapan tata kelola ke depannya. marks a strong foundation for further enhancing corporate
governance practices in the future.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK OVERVIEW
Dewan Komisaris memandang bahwa tahun 2025 dipenuhi The Board of Commissioners believes that 2025 presents
potensi untuk pertumbuhan bisnis, terutama setelah Perseroan significant potential for business growth, particularly following
mampu meningkatkan jumlah MRLC menjadi 42 di berbagai the Company’s successful expansion of MRLC to 42 locations
kota-kota besar. Satu hal yang pasti, Perseroan perlu tetap in major cities. Moving forward, the Company still need to
proaktif namun selektif dalam memperluas jangkauan dan be proactive, yet also selective in expanding its reach and
menjalin kemitraan. collaborating in partnerships.
Bahkan, di tahun 2025 ini MREV berhasil meluncurkan program Furthermore, MREV succeeded in launching a new program
baru yaitu Billionaire Camp. Selain itu, tahun 2025 ini menjadi called the Billionaire Camp in 2025. In addition, 2025 was also a
kabar baik karena MERI meluncurkan MRPP (Merry Riana good year because MERI launched MRPP (Merry Riana Positive
Positive Psychology) merupakan pengembangan program Psychology) is a development program based on positive
berbasis psikologi positif yang memperluas portofolio layanan psychology and this program has expanded the Company’s
Perseroan di bidang pengembangan karakter dan sumber service portfolio in terms of character development and human
daya manusia. resources.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
21
2025 Integrated Report
Page 22
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Strategi pemasaran secara digital yang ditargetkan ke Digital marketing strategies targeted at middle to upper-
konsumen menengah ke atas yang peduli akan pendidikan income consumers who prioritize their children’s education
anak-anak mereka, harus terus dimaksimalkan. Penguatan must continue to be maximized. Strengthening the MRLC brand
brand MRLC juga harus terus dijalankan seiring dengan must also continue alongside the development of program
penguatan program. Kami telah mempelajari rencana quality. We have reviewed the Board of Directors’ strategic
strategis Direksi yang akan berfokus pada penyerapan tenaga plans, which focus on recruiting expert talent and pursuing
ahli dan akuisisi strategis untuk memperkuat brand MRLC dan strategic acquisitions to strengthen the MRLC brand, and we
mengapresiasi bahwa ini merupakan langkah yang tepat. appreciate and consider these initiatives to be strategically
appropriate.
Walaupun demikian, kami terus mengingatkan Direksi Nevertheless, we continue to remind the Board of Directors to
untuk tetap berhati-hati dalam berekspansi. Direksi harus remain prudent in executing expansion strategies. Strategic
memastikan ekspansi strategis dapat memberikan nilai expansion must deliver optimal value for the Company while
yang maksimal bagi Perseroan ke depannya dan tidak maintaining overall profitability across all business units of MERI.
mempengaruhi profitabilitas usaha secara konsolidasi untuk
keseluruhan MERI.
Kami mengapresiasi langkah proaktif Perseroan untuk mengejar We appreciate the proactive approach of the Company to
pertumbuhan, dengan tetap menjaga keseimbangan antara pursue growth by keeping the balance between expansion,
ekspansi, produktivitas, dan kesehatan usaha. productivity, and business soundness.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA OVERVIEW OF THE CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN IMPLEMENTATION
Dalam perjalanan menjadi perusahaan terbuka, Perseroan In its transition into a public company, the Company
terus berbenah untuk meningkatkan kualitas penerapan Tata continues to strengthen the implementation of Good
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) untuk memberikan hasil Corporate Governance (GCG) to deliver optimal values for
usaha yang maksimal bagi pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders. The Company now holds
kepentingan. Perseroan kini memiliki tanggung jawab lebih greater responsibility to comply with regulations, particularly
untuk memenuhi regulasi, terutama dalam bidang pasar in the capital market sector, in accordance with the provisions
modal, sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh established by regulators.
pihak regulator.
Dalam persiapannya menuju perusahaan terbuka, Perseroan In preparation for becoming a public company, the Company
telah membentuk anggota Dewan Komisaris yang baru, dan appointed new members of the Board of Commissioners and
mengangkat anggota komite-komite untuk mendukung fungsi established committees to support the supervisory function of
pengawasan Dewan Komisaris. Di saat yang sama, Perseroan the Board of Commissioners. At the same time, the Company
juga telah mengangkat Sekretaris Perusahaan dan Kepala also appointed a Corporate Secretary and the Head of Internal
Unit Audit Internal. Perseroan juga telah memiliki pedoman- Audit Unit. Furthermore, the Company has established various
pedoman GCG untuk mendukung penerapan GCG secara GCG guidelines to support the implementation of corporate
komprehensif di semua aktivitas operasional. governance comprehensively across all operational activities.
Sebagai Dewan Komisaris, kami memandang bahwa As the Board of Commissioners, we believe that the
penerapan GCG sangatlah penting dan menjadi salah satu implementation of GCG is crucial and serves as a fundamental
dasar utama untuk mendukung operasional yang transparan, pillar to ensure transparent, accountable, and responsible
akuntabel, dan bertanggung jawab. Kami mendorong operations. We encourage all employees as well as partners
seluruh karyawan, serta para mitra dan lokasi MRLC untuk and MRLC locations, to deeply ingrained the Company’s GCG
menanamkan pedoman GCG Perseroan dalam operasional principles in their daily operations.
sehari-hari.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
22
Laporan Terintegrasi 2025
Page 23
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Setelah seluruh organ tata kelola terbentuk dan pedoman With all governance organs established and GCG guidelines in
GCG ditetapkan, kami memandang bahwa Perseroan telah place, we believe that the Company has built the fundamental
membangun fondasi awal untuk menerapkan GCG secara for GCG implementation to be more comprehensive and
lebih komprehensif dan akan terus memperkuat efektivitas effective as a public company. The Board of Commissioners
implementasinya sebagai perusahaan terbuka. Dewan has provided several recommendations to the Board of
Komisaris telah memberikan sejumlah rekomendasi kepada Directors to strengthen internal governance and ensure that
Direksi dalam rangka memperkuat tata kelola internal the check-and-balance mechanism in the management and
untuk memastikan mekanisme check and balance dalam supervision of the Company operates in accordance with
pengelolaan dan pengawasan Perseroan berjalan sesuai regulatory provisions.
ketentuan regulasi.
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING STATEMENT
Sebagai penutup, selaku Dewan Komisaris, kami ingin In closing, the Board of Commissioners would like to express
menyampaikan penghargaan kepada seluruh Pemegang our appreciation to all Shareholders and Investors who
Saham dan Investor yang telah mempercayai Perseroan saat placed their trust in the Company during the IPO process.
pelaksanaan IPO. Kepercayaan ini sangatlah penting bagi This trust is extremely important for the Company to continue
Perseroan untuk menjalankan bisnis yang berkelanjutan dan building a sustainable business that contributes positively
bermanfaat bagi dunia pendidikan. Kami juga menyampaikan to the education sector. We would also like to express our
apresiasi kepada Direksi beserta seluruh jajaran Karyawan appreciation to the Board of Directors and all Employees for
atas kerja keras, dedikasi, dan profesionalisme yang telah their hard work, dedication, and professionalism demonstrated
ditunjukkan sepanjang tahun. throughout the year.
Dewan Komisaris meyakini bahwa peluang usaha ke depan The Board of Commissioners believes that future business
masih sangat besar dan IPO menjadi salah satu tonggak opportunities remain very promising, and the IPO represents
sejarah penting dalam perjalanan Perseroan untuk mendorong a historic milestone in the Company’s journey toward driving
pertumbuhan usaha yang bermanfaat bagi Pemegang sustainable growth that benefits both Shareholders and
Saham dan Pemangku Kepentingan. Stakeholders.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Merry Riana
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Merry Riana Edukasi Tbk
23
2025 Integrated Report
Page 24
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Laporan Report of
the Board of Directors
Direksi [OJK D.1]
Perseroan berfokus pada optimalisasi
profitabilitas dan efisiensi biaya,
penguatan tata kelola perusahaan,
serta transformasi digital untuk
meningkatkan daya saing dan
mendukung pertumbuhan bisnis.
The Company focused on optimizing profitability
and cost efficiency, strengthening corporate
governance, and transforming its digital
landscapes to increase competitiveness and
support business growth.
Alva
Christopher
Tjenderasa
Direktur Utama
President Director
PT Merry Riana Edukasi Tbk
24
Laporan Terintegrasi 2025
Page 25
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Valued Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa. Praise be to God Almighty. One of the most significant
Salah satu pencapaian terbesar dalam perjalanan Perseroan achievements in the Company’s journey was the successful
adalah keberhasilan melaksanakan IPO untuk menjadi execution of its IPO, through which the Company became a
perusahaan terbuka dengan mencatatkan sahamnya di Bursa publicly listed company by listing its shares on the Indonesia
Efek Indonesia (BEI) pada tahun 2025. Momen bersejarah Stock Exchange in 2025. This historical moment is an important
ini menjadi tahap penting dalam memperkuat struktur phase in strengthening the capital structure, enhancing
permodalan, meningkatkan akuntabilitas, dan membuka accountability, and opening long-term growth opportunities
peluang pertumbuhan jangka panjang bagi Perseroan. for the Company.
Status sebagai perusahaan terbuka memberikan Perseroan As a publicly listed company, the Company now has broader
akses yang lebih luas terhadap sumber pendanaan untuk access to funding sources to support strategic expansion. This
mendukung ekspansi strategis. Keberhasilan ini menjadi achievement also serves as a key indicator of the value of the
indikator penting atas nilai usaha MERI dan program- MERI business and its programs, which are aligned with market
programnya yang sesuai dengan kebutuhan pasar. needs.
Berikut kami sampaikan Laporan Direksi terkait We hereby present the Board of Directors’ Report outlining
pertanggungjawaban kami dalam mengelola Perseroan our accountability in managing the Company from both
dilihat dari aspek operasional dan keuangan terkait operational and financial perspectives as presented in the
Laporan Tahunan, serta aspek keberlanjutan terkait Laporan Annual Report, as well as sustainability aspects as disclosed
Keberlanjutan. Keseluruhan pernyataan kami dalam Laporan in the Sustainability Report. All statements in this Board of
Direksi telah mencakup kedua laporan tersebut dalam satu Directors’ Report covers both reports as an integrated narrative
kesatuan untuk tahun pelaporan 2025. for the 2025 reporting year.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
25
2025 Integrated Report
Page 26
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
RENCANA STRATEGIS PERSEROAN THE COMPANY’S STRATEGIC PLAN
Komposisi Direksi saat ini diangkat berdasarkan Akta No. 23 The current composition of the Board of Directors was
tanggal 18 Februari 2025 sebagai berikut: appointed based on Deed No. 23 dated February 18, 2025, as
follows:
Direktur Utama: Alva Christopher Tjenderasa President Director: Alva Christopher Tjenderasa
Direktur: Budi Agusti Director: Budi Agusti
Direktur: Khezia Stevi Liana Director: Khezia Stevi Liana
Direktur: Sri Muliati Director: Sri Muliati
Dengan kombinasi wajah lama dan baru dari Perseroan, yang With a combination of existing and newly appointed
juga diwakili oleh salah satu pemegang saham Perseroan, PT management within the Company, including representation
Merry Riana Edukasi Tbk telah menetapkan strategi usaha from one of the Company’s shareholders, PT Merry Riana
yang berorientasi pada pencapaian jangka panjang. Edukasi Tbk has established business strategies oriented
toward long-term growth.
Strategi tersebut ditetapkan dengan berdasarkan pada pasar These strategies are based on a market environment that
yang memberikan perhatian besar terhadap pendidikan untuk higlights education for the future of the younger generation.
masa depan generasi muda. Didasari oleh komitmen kuat dari Guided by the strong commitment of the MRLC founder that
founder MRLC bahwa pendidikan adalah sebuah transformasi, education is a form of transformation, we deliver innovative
maka kami membawa metode pembelajaran yang inovatif and impactful learning methods to participants. For the
dan berdampak bagi para peserta. Bagi Perseroan, situasi ini Company, this environment provides a positive foundation for
cukup positif untuk menjadi dasar strategi untuk menumbuhkan strategies aimed at improving overall performance, including
kinerja secara keseluruhan, termasuk di 2025. in 2025.
Sebagai Direksi, kami berperan menjadi pimpinan yang As the Board of Directors, we serve as the leaders responsible
menetapkan kebijakan strategis guna mendukung pencapaian for establishing strategic policies to support the achievement
kinerja jangka panjang, khususnya bagi seluruh Divisi Bisnis of long-term performance, particularly across all Business
dalam struktur organisasi Perseroan. Kami bertanggung Divisions within the Company’s organizational structure. We
jawab dalam menyusun rencana pengembangan usaha serta are responsible for formulating business development plans
menetapkan kebijakan operasional yang menjadi pedoman and determining operational policies that serve as guidelines
bagi pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan. Dalam for the implementation of the Company’s business activities. In
praktiknya, Direksi menetapkan target bagi setiap lini bisnis practice, the Board of Directors sets targets for each business
agar seluruh unit kerja dapat berkontribusi secara optimal line so that all business units can contribute optimally to
dalam mendukung pencapaian tujuan jangka panjang achieving the Company’s long-term objectives.
Perseroan.
Khusus untuk tahun 2025, kami menetapkan strategi Perseroan Specifically for 2025, the Company established strategies
untuk berfokus pada sejumlah strategi sebagai berikut: focused on the following key priorities:
1. Optimalisasi Profitabilitas & Efisiensi Biaya 1. Profitability Optimization and Cost Efficiency
Pada saat yang sama, ekspansi jaringan, penguatan SDM, At the same time, network expansion, human capital
pengembangan program baru, dan peningkatan aktivitas strengthening, new program development, and marketing
pemasaran turut meningkatkan beban usaha pada tahun activities strengthening also increased the operating
2025. Perseroan meningkatkan penjualan program secara expenses in 2025. The Company strengthened direct
langsung di lapangan, menambah manfaat (benefit) program sales in the field, enhanced program benefits
program bagi pelanggan guna meningkatkan nilai yang for customers to increase the value for participants, and
diterima oleh peserta, serta melakukan akuisisi perusahaan conducted a corporate acquisition to launch Merry Riana
untuk meluncurkan Merry Riana Positive Psychology Positive Psychology as part of the Company’s business
sebagai bagian dari pengembangan ekosistem bisnis ecosystem development. At the same time, the Company
Perseroan. Di sisi lain, Perseroan juga berupaya menjaga maintained operational efficiency by controlling regular
efisiensi operasional dengan menekan pengeluaran rutin expenses across all business units under Merry Riana
(regular expenses) di setiap unit bisnis yang berada di Education.
bawah naungan Merry Riana Education.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
26
Laporan Terintegrasi 2025
Page 27
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2. Tata Kelola Perusahaan yang Baik 2. Good Corporate Governance
Perseroan terus memperkuat penerapan GCG melalui The Company continues to strengthen the implementation
penguatan manajemen risiko dan standar operasional. of GCG through a better risk management and operational
Langkah ini diwujudkan antara lain melalui pembaruan standards. These include updating operational Standard
Standar Operasional Prosedur (SOP) operasional, Operating Procedures (SOP), adjusting program pricing
penyesuaian harga program agar tetap kompetitif dan to remain competitive and relevant to market conditions,
relevan dengan kondisi pasar, serta penyelenggaraan and organizing internal training programs to enhance
pelatihan internal sebagai bagian dari peningkatan human resource capabilities. In addition, the Company
kapasitas sumber daya manusia. Selain itu, Perseroan juga has established a Code of Conduct that serves as a
menyusun pedoman perilaku (Kode Etik) yang menjadi guideline for all employees in carrying out their duties and
acuan bagi seluruh karyawan dalam menjalankan tugas responsibilities professionally and with integrity.
dan tanggung jawab secara profesional dan berintegritas.
3. Transformasi Digital dan Teknologi 3. Digital and Technology Transformation
Perseroan menjalankan transformasi digital dan teknologi The Company implemented digital and technology
guna mendukung peningkatan efektivitas operasional transformation initiatives to improve operational
dan penguatan brand. Inisiatif ini diwujudkan melalui effectiveness and strengthen the brand. These initiatives
pengembangan website MERI serta pembuatan dashboard include the development of the MERI website and the
terintegrasi yang mencakup berbagai unit bisnis, yaitu creation of an integrated dashboard covering various
MRLC, MREV, dan MRDL. Pengembangan platform digital business units, namely MRLC, MREV, and MRDL. The
ini bertujuan untuk meningkatkan brand awareness dan development of this digital platform aims to increase
menarik lebih banyak pelanggan, serta mendukung para brand awareness, attract more customers, and support
karyawan agar dapat bekerja secara lebih efisien melalui employees in working more efficiently through integrated
sistem pemantauan dan pengelolaan data yang lebih monitoring and data management systems.
terintegrasi.
Dalam memastikan setiap strategi berjalan sesuai rencana, To ensure that each strategy is implemented effectively, the
kami melakukan evaluasi berkala melalui rapat Direksi, rapat Board of Directors conducts periodic evaluations through Board
bulanan, dan rapat rutin sebagai menjadi forum evaluasi dan of Directors meetings, monthly meetings, and routine meetings
pengambilan keputusan strategis. Rapat-rapat ini menjadi that serve as forums for strategic evaluation and decision-
sarana untuk memastikan implementasi strategi dapat making. These meetings ensure that strategy implementation
berjalan optimal. Melalui mekanisme tersebut, Perseroan remains optimal, while also facilitating consistent updates and
memastikan bahwa proses pembaruan informasi (update) dan monitoring processes.
pemantauan (monitoring) dilakukan secara konsisten.
INISIATIF MENGATASI TANTANGAN INITIATIVES IN TACKLING CHALLENGES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi tantangan Throughout 2025, the Company faced key challenges related
utama yang berkaitan dengan upaya ekspansi strategis, to strategic expansion, particularly in maintaining a balance
khususnya dalam menjaga keseimbangan antara pembukaan between opening new locations and sustaining revenue
lokasi baru dengan kinerja pendapatan. Penambahan lokasi performance. The addition of new locations requires significant
baru membutuhkan biaya investasi yang tidak sedikit dan investment costs as well as extensive marketing efforts.
upaya ekstra terkait pemasaran
Perseroan mengatasi tantangan dengan mengelola The Company addressed the challenge by managing
pengeluaran dalam batas anggaran. Di sisi sumber daya expenditures within budget limits. In terms of human resources,
manusia, Perseroan memperkuat kapasitas tim melalui the Company strengthened team capabilities through internal
pelatihan internal dan melakukan standarisasi alat pemasaran training and standardized marketing tools to promote all
dalam mempromosikan seluruh program. Dari sisi operasional programs effectively. From an operational learning perspective,
pembelajaran, Perseroan menerapkan standarisasi materi the Company implemented standardized video materials for
pembelajaran berbasis video, guna memastikan kualitas learning to ensure learning program are consistently delivered
penyampaian materi tetap terjaga secara konsisten di seluruh across all locations.
lokasi.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
27
2025 Integrated Report
Page 28
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Sejumlah inisiatif tersebut didukung dengan pengembangan These initiatives were supported by the development of
strategi pemasaran inovatif secara daring dan luring untuk innovative marketing strategies through both online and
meningkatkan kesadaran masyarakat di wilayah sekitar offline channels to increase public awareness of new locations.
terhadap keberadaan lokasi baru. Saat ini Perseroan berfokus Currently, the Company focuses on digital marketing content
pada konten digital marketing untuk memperkuat brand dan to strengthen its brand and attract public interest.
menarik minat masyarakat.
KINERJA TAHUN 2025 2025 PERFORMANCE
Secara umum, strategi dan kebijakan Perseroan mulai Overall, the Company’s strategy and policy have strengthened
memperkuat fondasi operasional, meskipun Perseroan tetap the operational foundation, but the Company still needs to
perlu meningkatkan konversi ekspansi menjadi pertumbuhan increase the conversion expansion to be a revenue driver and
pendapatan dan laba yang lebih optimal. optimal profit.
Dari sisi kinerja finansial, Perseroan mencatat tren pertumbuhan From a financial standpoint, the Company recorded a positive
yang positif sepanjang tahun 2025. Peningkatan ini terlihat growth trend throughout 2025. This improvement is reflected
dari kinerja pendapatan yang menunjukkan perkembangan in revenue performance, which has been consistent to grow
yang baik secara konsisten setiap bulannya. every month.
Secara khusus, pada periode peak season seperti masa During peak seasons, such as school holiday periods,
liburan sekolah, minat dan antusiasme masyarakat terhadap public interest and enthusiasm for MERI programs increased
berbagai program MERI juga mengalami peningkatan yang significantly. From an operational perspective, the Company
signifikan. Sementara itu, dari sisi operasional, Perseroan also demonstrated considerable growth. This is reflected not
menunjukkan perkembangan yang cukup pesat. Hal ini only in the addition of new locations but also in the increasing
tercermin tidak hanya dari bertambahnya titik lokasi baru, number of locations that have begun operating actively. As
tetapi juga dari meningkatnya jumlah lokasi yang mulai of the end of 2025, the Merry Riana Learning Centre (MRLC)
beroperasi secara aktif. Hingga akhir tahun 2025, jaringan network had expanded to 42 locations across various regions.
Merry Riana Learning Centre (MRLC) telah mencapai 42 lokasi
yang tersebar di berbagai wilayah.
Selain melakukan ekspansi jaringan, Perseroan juga In addition to network expansion, the Company also continued
terus melakukan pengembangan kurikulum dan program to develop its curriculum and educational programs. One of the
pendidikan. Salah satu inovasi yang diperkenalkan pada innovations introduced in 2025 was Billionaire Camp, a premium
tahun 2025 adalah Billionaire Camp, sebuah program personal development program for children and teenagers,
premium pengembangan diri bagi anak dan remaja yang which was held for the first time in Surabaya together with Miss
untuk pertama kalinya diselenggarakan di Surabaya bersama Merry Riana and prominent national entrepreneur, Indonesian
Miss Merry Riana serta tokoh pengusaha nasional, Billionaire Billionaire Hermanto Tanoko.
Indonesia Bapak Hermanto Tanoko.
Selain itu, Perseroan juga mulai menerapkan strategi Furthermore, the Company began implementing growth
pertumbuhan melalui akuisisi, dengan mengakuisisi strategies through acquisitions by acquiring an education
perusahaan edukasi yang memiliki visi sejalan dengan company with a vision aligned with the Company’s. This
Perseroan. Langkah ini diwujudkan melalui kehadiran Merry initiative materialized through the establishment of Merry
Riana Positive Psychology, yang kini menjadi bagian dari Riana Positive Psychology, which has now become part of the
ekosistem bisnis Perseroan. Company’s business ecosystem.
Pada tahun 2025, Perseroan berhasil mencatatkan In 2025, the Company recorded revenue growth of 1.55% to
pertumbuhan pendapatan sebesar 1,55% menjadi Rp36.374 Rp36,374 million compared to the previous year. Compared
juta dibandingkan tahun sebelumnya. Bila dibandingkan to the target of Rp42,782 million, the realization reached
dengan target Rp42.782 juta, realisasinya mencapai 85,02%. 85.02%. The Company was able to maintain positive financial
Perseroan tetap mampu menjaga kinerja keuangan yang performance by recording a profit of Rp4,462 million at the
positif dengan membukukan laba sebesar Rp4.462 juta pada end of 2025. This achievement reflects the effectiveness of
akhir tahun 2025. Pencapaian ini menunjukkan efektivitas the Company’s strategy in managing costs and improving
strategi Perseroan dalam mengelola biaya dan meningkatkan operational efficiency, enabling the Company remains
PT Merry Riana Edukasi Tbk
28
Laporan Terintegrasi 2025
Page 29
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
efisiensi operasional, sehingga Perseroan tetap profitable, profitable, despite profit is adjusted due to the increase in
meskipun profitabilitas mengalami penyesuaian akibat operating expenses, network expansion, and strengthening of
peningkatan beban usaha, ekspansi jaringan, dan penguatan organizational capacity.
kapasitas organisasi.
Dengan berbagai pencapaian tersebut, dapat disimpulkan Based on these achievements, the Company’s performance
bahwa kinerja Perseroan sepanjang tahun 2025 menunjukkan in 2025 can be significant operational growth and positive
pertumbuhan operasional yang signifikan dan pertumbuhan revenue growth, along with the strengthening in capital
pendapatan yang positif, disertai penguatan struktur structure after the IPO.
permodalan pasca-IPO.
PRAKTIK TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE PRACTICE
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip tata The Company is committed to implementing roubst governance
kelola yang baik sesuai dengan regulasi dan perkembangan principles in accordance with regulatory requirements
terkini. Dalam mewujudkan hal tersebut, Perseroan and current developments. To achieve this, the Company
mengimplementasikan prinsip ETAK yaitu Etika, Transparansi, implements the ETAK principles, namely Ethics, Transparency,
Akuntabilitas, dan Keberlanjutan. Prinsip ini tidak hanya Accountability, and Sustainability. These principles are applied
diterapkan di lingkungan internal Perseroan, tetapi juga not only within the Company’s internal environment but also to
diorientasikan untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas ensure that all operational activities create positive impacts
operasional memberikan dampak positif bagi masyarakat dan for society and stakeholders.
para pemangku kepentingan.
Perseroan telah membentuk struktur tata kelola yang lengkap The Company has established a governance structure that
dan sesuai dengan ketentuan regulator. Seluruh organ tata complies with regulatory requirements. All governance organs
kelola, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, including the Board of Commissioners, Board of Directors,
Komite Nominasi dan Remunerasi, Sekretaris Perusahaan, Audit Committee, Nomination and Remuneration Committee,
hingga Unit Audit Internal, telah memiliki peran dan tanggung Corporate Secretary, and Internal Audit Unit, have clearly
jawab yang jelas dalam mendukung pengelolaan perusahaan defined roles and responsibilities in supporting professional
yang profesional. corporate management.
Selain itu, Perseroan juga telah memiliki pedoman-pedoman The Company has also established governance guidelines and
untuk organ-organ tata tata kelola dan Kode Etik bagi seluruh a Code of Conduct applicable to all employees. Overall, The
karyawan. Secara keseluruhan, Perseroan telah memiliki Company has established an initial governance foundation to
fondasi awal tata kelola untuk memenuhi ketentuan sebagai meet the requirements as a public company and will continue
perusahaan terbuka, dan akan terus memperkuat kualitas to strengthen the quality of its implementation.
implementasinya.
Ke depan, pelaksanaan tugas seluruh organ tata kelola akan Going forward, the responsibilities of all governance organs
semakin diperkuat dengan pemahaman lebih dari seluruh will be further strengthened through greater understanding
karyawan. Kami akan selalu memperkuat integritas dalam among employees. We will continue to uphold integrity in
pelaksanaan operasional dan menjadi entitas bisnis yang operational implementation and position the Company as a
bertanggung jawab dan dapat dipercaya oleh pemegang responsible and trustworthy business entity for shareholders
saham dan pemangku kepentingan. and stakeholders.
KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Penerapan prinsip keberlanjutan yang mencakup aspek ESG The implementation of sustainability principles covering ESG
(Environmental, Social, and Governance) turut mendukung (Environmental, Social, and Governance) aspects also supports
pelaksanaan operasional usaha. Penciptaan nilai jangka the Company’s operational activities. Creating long-term
panjang pada aspek-aspek operasional yang bersinggungan value in operational aspects related to sustainability helps
dengan keberlanjutan memastikan ketahanan bisnis dan ensure business resilience and maintain a positive corporate
pengelolaan reputasi usaha yang positif. reputation.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
29
2025 Integrated Report
Page 30
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Nilai-Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Bergerak di bidang pendidikan, Perseroan menjalankan strategi Operating in the education sector, the Company implements
keberlanjutan dengan berfokus pada pengembangan diri dan sustainability strategies focusing on personal development
karakter (people empowerment). Selain itu, Perseroan juga and character building (people empowerment). In addition, the
memperhatikan aspek lingkungan (protecting and preserving Company pays attention to environmental aspects (protecting
the planet) melalui pengelolaan konsumsi energi dan sumber and preserving the planet) through responsible energy and
daya secara bertanggung jawab. Perseroan memastikan resource management. The Company also ensures profitable
pencapaian kinerja usaha yang menguntungkan (profitable business performance to create added value for shareholders
business) untuk menciptakan nilai tambah bagi pemegang and stakeholders.
saham dan para pemangku kepentingan.
Sebagai Direksi, kami berkomitmen untuk memastikan As the Board of Directors, we are committed to ensuring
bahwa nilai-nilai keberlanjutan selalu menjadi prinsip yang that sustainability values always serve as guiding principles
mendasari aktivitas operasional sehari-hari, terintegrasi in daily operational activities and are integrated into
dalam perencanaan strategis, pengelolaan operasional, serta strategic planning, operational management, and business
pengembangan usaha. Dengan menjaga keseimbangan development. By maintaining a balance among the three pillars
antara tiga pilar keberlanjutan Triple Bottom Line (3P): of sustainability, the Triple Bottom Line (3P): People, Profit, and
People, Profit, Planet, Perseroan berkomitmen menjalankan Planet, the Company is committed to conducting responsible
praktik usaha yang bertanggung jawab demi menjaga business practices to ensure long-term sustainability.
keberlangsungan usaha.
Tantangan dan Peluang Penerapan Keberlanjutan Sustainability Challenges and Opportunities
Tantangan dan peluang penerapan keberlanjutan di The challenges and opportunities for implementing
Perseroan berasal dari berbagai aspek. sustainability within the Company come from various aspects.
Implementasi strategi keberlanjutan Perseroan masih berada The implementation of sustainability strategies within the
pada tahap awal, mengingat tahun 2025 merupakan periode Company is still at an early stage, considering that 2025
pertama penyusunan Laporan Keberlanjutan. Dalam proses marks the first period in which the Company prepared its
ini, Perseroan menghadapi sejumlah tantangan, antara lain Sustainability Report. During this process, the Company
keterbatasan kapasitas internal, kurangnya pengalaman encountered several challenges, including limited internal
dalam pembuatan pelaporan, serta belum terbentuknya capacity, lack of experience in sustainability reporting, and the
sistem pengukuran dan evaluasi dampak yang komprehensif absence of comprehensive systems to measure and evaluate
terhadap aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi. environmental, social, and economic impacts.
Meskipun demikian, Perseroan menyadari bahwa penerapan Nevertheless, the Company recognizes that sustainability
strategi keberlanjutan berpotensi memberikan manfaat positif implementation has the potential to provide positive benefits
dari sisi efisiensi operasional, reputasi, dan peluang usaha. in terms of operational efficiency, corporate reputation, and
Kesadaran ini membuat Perseroan berkomitmen untuk terus business opportunities. This awareness drives the Company to
berupaya meningkatkan kapasitasnya untuk mengintegrasikan continuously enhance its capacity to integrate sustainability
prinsip keberlanjutan secara lebih menyeluruh ke dalam principles more comprehensively into its operations.
kegiatan operasional.
Risiko Keberlanjutan Sustainability Risks
Pencapaian keberlanjutan juga bergantung pada Achieving sustainability also depends on effective sustainability
pengelolaan risiko keberlanjutan. Direksi bertanggung jawab risk management. The Board of Directors is responsible for
atas pengelolaan dan mitigasi risiko keberlanjutan dengan managing and mitigating sustainability risks by establishing
menetapkan kebijakan, strategi, serta kerangka manajemen policies, strategies, and risk management frameworks
risiko yang terintegrasi dengan kegiatan usaha Perseroan, integrated with the Company’s business activities. Together
serta memastikan implementasinya di seluruh lini operasi. with the Board of Commissioners, which performs supervisory
Bersama dengan Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi functions over sustainability risk management, the Board of
pengawasan terhadap pengelolaan risiko keberlanjutan, Directors periodically reviews the risk management process to
Direksi juga menelaah pengelolaan manajemen risiko assess the effectiveness of risk identification, monitoring, and
secara berkala untuk menilai efektivitas proses identifikasi, mitigation.
pemantauan, dan mitigasi risiko keberlanjutan.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
30
Laporan Terintegrasi 2025
Page 31
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Manajemen risiko keberlanjutan Perseroan dijalankan secara The Company’s sustainability risk management is integrated
terintegrasi dengan manajemen risiko korporasi yang telah with corporate risk management as described in the Annual
dijelaskan dalam Laporan Tahunan. Pada tahun 2025, risiko Report. In 2025, the main risk in terms of sustainability that
keberlanjutan yang diidentifikasi Perseroan terutama berkaitan we have identified related to social aspects, particularly
dengan aspek sosial, khususnya potensi ketidaksesuaian the potential mismatch between the quality of educational
kualitas program edukasi dan pengembangan diri dengan programs and customer expectations, which could affect the
ekspektasi pelanggan yang dapat berdampak pada reputasi Company’s reputation and business continuity.
dan keberlangsungan usaha.
Perseroan memitigasi risiko dengan secara konsisten To mitigate these risks, the Company consistently improves
meningkatkan kualitas program. Perseroan juga menerapkan program quality and applies standardized learning materials
standarisasi materi pembelajaran berbasis video, guna using video to ensure the program is consistently delivered
memastikan kualitas penyampaian materi tetap terjaga across all locations. These initiatives are supported by an
secara konsisten di seluruh lokasi. Inisiatif ini penting untuk experienced management team in the education sector
menjaga kualitas program agar tetap relevan dengan as well as the strong reputation of the Company’s founder,
kebutuhan anak dan remaja saat ini. Upaya ini didukung oleh ensuring the Company remains recognized as a unique and
tim manajemen yang berpengalaman di industri pendidikan valued character education institution.
serta reputasi kuat pendiri Perseroan sehingga citra Perseroan
tetap terjaga sebagai lembaga pendidikan karakter yang unik
dan diapresiasi oleh masyarakat.
Pencapaian Aspek Keberlanjutan Sustainability Performance
Dari sisi ekonomi, penjelasannya telah disampaikan From an economic perspective, the Company achieved 85.02%
sebelumnya, yaitu tercapai 85,02% dari sisi pendapatan of its revenue target with Rp36,374 million compared to the
dengan capaian Rp36.374 juta dibandingkan target Rp42.782 target Rp42,782 million.
juta.
Dari sisi lingkungan hidup, karena karakter usaha Perseroan From an environmental perspective, due to the Company’s
berada di sektor pendidikan dengan dampak lingkungan character in educational sector with limited impact on
langsung yang relatif terbatas, Perseroan belum menetapkan the environment, the Company has not set a quantitative
target lingkungan kuantitatif pada 2025. Sebagai langkah environmental target in 2025. As an initial step, the Company
awal, Perseroan mulai melakukan inventarisasi penggunaan started to record both of its electricity and fuel usage. However,
listrik dan BBM. Inisiatif yang kami lakukan adalah mulai the Company has begun inventorying fuel and electricity
melakukan inventarisasi penggunaan BBM dan listrik sebagai usage as an initial step in managing GHG emissions from
langkah awal untuk mengelola emisi GRK dari aktivitas operational activities.
operasional.
Dari sisi sosial, Perseroan menjalankan program Merry Riana From a social perspective, the Company implemented the
Gives Back (MRGB) untuk memberdayakan siswa, guru, dan Merry Riana Gives Back (MRGB) program to empower students,
para profesional di Indonesia melalui pelatihan keterampilan teachers, and professionals in Indonesia through public
public speaking sebagai bekal pengembangan diri dan speaking training programs designed to support personal and
profesional. Pada tahun 2025, melalui program ini, Perseroan professional development. In 2025, the Company collaborated
telah berkolaborasi dengan 105 sekolah di Jakarta, Tangerang, with 105 schools across Jakarta, Tangerang, Bekasi, Java, and
Bekasi, Pulau Jawa, serta luar Pulau Jawa dengan total 10.464 other regions outside Java, with a total of 10,464 participating
siswa yang berpartisipasi. Selain itu, MRGB juga menjangkau students. In addition, MRGB reached 940 executives from 55
940 eksekutif dari 55 institusi profesional, termasuk RSUD, professional institutions, including regional hospitals, police
Polda, gereja, dan berbagai organisasi lainnya. Perseroan institutions, churches, and various organizations. The Company
belum menetapkan target kuantitatif khusus untuk MRGB has not set targets in number for MRGB in 2025. Going forward,
pada 2025. Ke depan, Perseroan akan memperkuat indikator the Company will enhance the measurement indicators for the
pengukuran agar cakupan dan efektivitas program sosial coverage and effectiveness of social programs for a better
dapat dievaluasi secara lebih terstruktur. structured evaluation.
Berdasarkan pencapaian dari aspek-aspek tersebut, dapat Based on these achievements, the Company’s sustainability
dikatakan bahwa kinerja keberlanjutan Perseroan pada 2025 performance in its initial stage in 2025 is considered to be
menunjukkan langkah awal yang positif, terutama pada positive, especially in terms of the social aspect showed
aspek sosial melalui MRGB, dengan ruang penguatan pada through the MRGB, with enough space for the measurement of
pengukuran dampak dan inventarisasi data lingkungan. impact and record of environmental data.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
31
2025 Integrated Report
Page 32
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Realisasi IPO menjadi fondasi penting bagi pengembangan The IPO serves as an important foundation for the Company’s
usaha Perseroan di tahun 2025. Sesuai dengan prospektus, business development in 2025. In accordance with the
seluruh dana hasil IPO akan digunakan untuk mendukung prospectus, all IPO proceeds will be utilized to support
inisiatif ekspansi strategis selain dipergunakan untuk biaya strategic expansion initiatives in addition to operational
operasional. Perseroan meyakini bahwa sektor pendidikan, expenses. The Company believes that the education sector,
khususnya pengembangan diri, masih menyimpan potensi particularly personal development, still holds tremendous
pertumbuhan yang sangat besar. Perhatian yang besar growth potential. The growing attention toward character
terhadap pendidikan karakter telah memperlihatkan tren yang education has shown a positive trend in supporting academic
positif untuk mendukung prestasi akaademik dan membantu achievement and helping professionals improve their soft skills.
para profesional untuk meningkatkan soft skill.
Untuk meraih peluang usaha ke depannya, Strategi Perseroan To capture future business opportunities, the Company’s
pada tahun 2026 berfokus pada pertumbuhan yang strategy for 2026 focuses on selective, measurable, and
selektif, terukur, dan berorientasi pada produktivitas melalui productivity-oriented growth through the reinforcement of
penguatan sumber daya manusia dan perluasan ekosistem human resources and expansion of the education ecosystem
pendidikan guna menjawab dinamika kebutuhan pasar. to address evolving market demands. One of the main
Salah satu langkah utama adalah memprioritaskan rekrutmen initiatives is prioritizing talent acquisition by recruiting experts
tenaga ahli (talent acquisition) dengan spesialisasi yang with specialized competencies aligned with the Company’s
sesuai dengan kebutuhan Perusahaan. needs.
Di tengah kondisi pasar kerja dengan tingkat pengangguran Amid labor market conditions where unemployment rates
yang masih cukup tinggi, Perseroan berupaya memposisikan remain relatively high, the Company aims to position itself as
diri sebagai penyedia solusi pengembangan karier yang stabil. a provider of stable career development solutions. In addition,
Selain itu, Perseroan juga secara aktif memantau peluang the Company actively monitors opportunities to acquire
akuisisi perusahaan edukasi atau lembaga pendidikan non- educational companies or non-formal education institutions
formal yang memiliki potensi pertumbuhan tinggi untuk with high growth potential to strenghtening the Company’s
memperkuat posisi Perseroan sebagai salah satu pemain position as one of the key players in non-formal education
pendidikan non-formal yang berfokus pada pengembangan sector focusing on character development, soft skills, and
karakter, soft skills, dan kepemimpinan anak serta remaja. leadership for children and teenagers.
Dari sisi kinerja, Perseroan berkomitmen untuk menjadikan From a performance perspective, the Company is committed
target yang belum tercapai pada tahun sebelumnya sebagai to prioritizing targets that were not achieved in previous years
prioritas pencapaian pada tahun ke depannya, dengan while leveraging the positive monthly performance trend
memanfaatkan tren perbaikan kinerja bulanan sepanjang throughout 2025. Operationally, the Company will continue
tahun 2025. Secara operasional, Perseroan juga akan terus to introduce new programs relevant to current developments,
menghadirkan program-program baru yang relevan dengan expand its locations, and organize various educational
perkembangan zaman, disertai dengan penambahan lokasi programs.
serta penyelenggaraan berbagai program pendidikan.
Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan berharap dapat Through these initiatives, the Company aims to reach more
menjangkau lebih banyak peserta serta memenuhi kebutuhan participants and meet the growing demand for education
pasar pendidikan yang terus berkembang di seluruh Indonesia. across Indonesia.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
32
Laporan Terintegrasi 2025
Page 33
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING STATEMENT
Menutup laporan kinerja Direksi tahun 2025 ini, kami ingin In closing this 2025 Board of Directors’ Report, we would like to
menyampaikan apresiasi kepada para Pemegang Saham express our appreciation to Shareholders and Investors for their
dan Investor atas dukungan dan kepercayaan yang telah support and trust in the Company. We would also like to thank
diberikan kepada Perseroan. Kami juga mengucapkan terima the Board of Commissioners for their guidance and supervision
kasih kepada Dewan Komisaris yang telah memberikan arahan throughout 2025. Our sincere appreciation also goes to the
dan pengawasan selama tahun 2025. Penghargaan dan Management team and all Employees across all levels.
apresiasi khusus juga kami sampaikan kepada seluruh jajaran
Manajemen dan Karyawan di semua lini.
Tahun 2025 menjadi sebuah milestone penting dalam The journey in 2025 marks an important milestone for the
sejarah perjalanan Perseroan yang memperkuat modal dan Company, strengthening its capital base and enabling the
melakukan langkah-langkah ekspansi yang selektif, terukur, selective, measurable expansive strategies oriented towards
dan berorientasi pada produktivitas untuk mendukung productivity for long-term business sustainability.
keberlanjutan usaha jangka panjang.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Alva Christopher Tjenderasa
Direktur Utama
President Director
PT Merry Riana Edukasi Tbk
33
2025 Integrated Report
Page 34
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Pernyataan Tanggung Jawab
Dewan Komisaris dan Direksi
Statement of Responsibility of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2025
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors
Regarding Responsibility for the Annual Report and Sustainability Report for the Fiscal Year 2025
PT Merry Riana Edukasi Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan contained in the Annual Report and Sustainability Report of
Keberlanjutan PT Merry Riana Edukasi Tbk tahun buku 2025 PT Merry Riana Edukasi Tbk for the fiscal year 2025 has been
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab fully disclosed, and we take full responsibility for the accuracy
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan of the contents of the Annual Report and Sustainability Report.
Keberlanjutan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Merry Riana
Komisaris Utama
President Commissioner
Yoel Alex Santoso Mohammad Raylan
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
PT Merry Riana Edukasi Tbk
34
Laporan Terintegrasi 2025
Page 35
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pernyataan Tanggung Jawab
Dewan Komisaris dan Direksi
Statement of Responsibility of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2025
Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors
Regarding Responsibility for the Annual Report and Sustainability Report for the Fiscal Year 2025
PT Merry Riana Edukasi Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan contained in the Annual Report and Sustainability Report of
Keberlanjutan PT Merry Riana Edukasi Tbk tahun buku 2025 PT Merry Riana Edukasi Tbk for the fiscal year 2025 has been
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab fully disclosed, and we take full responsibility for the accuracy
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan of the contents of the Annual Report and Sustainability Report.
Keberlanjutan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Direksi
Board of Directors
Alva Christopher Tjenderasa
Direktur Utama
President Director
Budi Agusti Khezia Stevi Liana Sri Muliati
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT Merry Riana Edukasi Tbk
35
2025 Integrated Report
Page 36
Profil Perusahaan Company Profile
Page 37
03.
Page 38
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Informasi General Information of
The Company
Umum
Perseroan
Nama Perusahaan
Company Name
PT Merry Riana Edukasi Tbk
Tanggal Pendirian
Date of Establishment 23 Juni 2016
June 23, 2016
Dasar Hukum Pendirian Sesuai Akta Pendirian Perseroan Terbatas Nomor: 204 tanggal 23 Juni 2016 yang
Legal Basis of Establishment dibuat dihadapan Tan Susy, S.H., Notaris di Jakarta, akta mana telah mendapatkan
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan
Surat Keputusan Nomor: AHU-0034851.AH.01.01.Tahun 2016 dan telah didaftarkan dalam
Daftar Perseroan Nomor: AHU-0091021.AH.01.11.TAHUN 2016, keduanya tertanggal 5
Agustus 2016, serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Nomor:
98 tanggal 12 Juni 2018 Tambahan Berita Negara Republik Indonesia Nomor: 21325 (“Akta
Pendirian”).
In accordance with the Deed of Establishment of the Limited Liability Company Number:
204 dated June 23, 2016, drawn up before Tan Susy, S.H., a Notary in Jakarta, which
deed has obtained approval from the Minister of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia pursuant to Decree No. AHU-003485 1.AH.01.01.Year 2016 and has been
registered in the Company Register under Number: AHU-0091021.AH.01.11.TAHUN 2016,
both dated August 5, 2016, and has been published in the State Gazette of the Republic
of Indonesia No. 98 dated June 12, 2018, Supplement to the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 21325 (the “Deed of Establishment”).
Badan Hukum
Legal Entity Perseroan Terbatas
Limited Liability Company
Pencatatan Saham
Share Listing 10 Juli 2025
July 10, 2025
Nama Bursa Efek
Stock Exchange Bursa Efek Indonesia (BEI)
Indonesia Stock Exchange (IDX)
Kode Saham
Ticker Code
MERI
Modal Dasar
Authorized Capital
Rp 20.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid Capital
Rp 12.939.156.250
Alamat Kantor Pusat Soho Capital lantai 42 unit 4201-4203
Head Office Address
Podomoro City, Jl S Parman Kav. 28, Tanjung Duren Selatan, Grogol Petamburan, Jakarta
[OJK C.2] Barat – 11470
Kontak Telepon | Phone
Contact (021) 5010 0576
+62 878 2999 2888
Surel | Email
corsec@merryrianaeducation.com
info@merryrianaeducation.com
Situs Web | Website
http://merryrianaeducation.com
PT Merry Riana Edukasi Tbk
38
Laporan Terintegrasi 2025
Page 39
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sekilas The Company
at a Glance
Perseroan
PT Merry Riana Edukasi Tbk menjalankan kegiatan usaha di PT Merry Riana Edukasi Tbk operates in the education sector
bidang pendidikan sebagai lembaga kursus dan pelatihan. as a course and training institution. Originating from the vision
Berawal dari gagasan Merry Riana, seorang pendiri dan of Merry Riana, a founder and well-known public figure in
figur publik yang dikenal luas di bidang motivasi, public motivational, public speaking, and self-development aspects
speaking, dan pengembangan diri yang mendirikan Merry who founded Merry Riana Education (MRE), the Company
Riana Education (MRE), Perseroan didirikan dari acara Life began with Life Camp programs before establishing its first
Camp sebelum kemudian Merry Riana Learning Centre (MRLC) Merry Riana Learning Centre (MRLC) in Puri Indah. In 2016,
pertama berdiri di Puri Indah. Pada tahun 2016, Perseroan resmi the Company was formally established as a limited liability
didirikan dengan berbadan hukum perseroan terbatas dan company and opened its second MRLC in BSD.
membuka MRLC ke-2 di BSD.
Di bawah brand MRE, Perseroan terus mengembangkan Under the MRE brand, the Company has continuously
program dan jangkauan layanan dengan meluncurkan developing programs and expanding service coverage by
berbagai program lainnya seperti Holiday Program, Life & launching various programs, including Holiday Programs, Life
Success, Leadership Camp, serta Merry Riana Public Speaking & Success Programs, Leadership Camps, and the Merry Riana
Academy. Saat pandemi Covid-19 melanda, Perseroan tetap Public Speaking Academy. During the Covid-19 pandemic,
aktif beroperasi dan meluncurkan Merry Riana Digital Learning the Company remained operational and introduced Merry
(MRDL) untuk mendukung kegiatan belajar siswa secara online Riana Digital Learning (MRDL) as an interactive online learning
interaktif. platform for students.
Melihat perkembangan dunia pendidikan dan kuatnya brand In response to developments in the education sector and the
MRE, Perseroan terus melakukan ekspansi dengan dukungan strong MRE brand, the Company has continued to expand
pemegang saham baru, yaitu PT Tancorp Investama Mulia. with the support of a new shareholder, PT Tancorp Investama
Kepercayaan berbagai pihak bukanlah tanpa sebab karena Mulia. The trust placed in the Company is not without reason,
Perseroan berhasil meraih Rekor MURI sebagai Lembaga as evidenced by the achievement of a MURI Record as the
Pelatihan Public Speaking dengan Peserta Terbanyak yaitu Public Speaking Training Institution with the Largest Number of
27.508 peserta. Participants, totaling 27,508 participants.
Pada tanggal 10 Juli 2025, Perseroan mencatatkan sahamnya On July 10, 2025, the Company listed its shares on the
di Bursa Efek Indonesia. Dana yang terhimpun dari aksi korporasi Indonesia Stock Exchange. The funds from this corporate
ini mencapai Rp30.096.960.000 yang akan digunakan untuk action amounted to Rp30,096,960,000 and will be used to
mendukung aktivitas operasional, pemasaran, dan kegiatan support operational activities, marketing initiatives, and other
program pendidikan lainnya. educational program activities.
Saat ini Perseroan mengoperasikan 42 Learning Centre di Currently, the Company operates 42 Learning Centre in
seluruh Indonesia yang menunjukkan perluasan jangkauan Indonesia which signifies the expansion of the Company’s
layanan Perseroan di berbagai wilayah Indonesia. service coverage in various regions of Indonesia.
Perubahan Change of
The Company’s Name
Nama Perseroan
Sejak didirikan pada tanggal 23 Juni 2016, Perseroan tetap Since its establishment on June 23, 2016, the Company has
menggunakan nama PT Merry Riana Edukasi. Pada tanggal operated under the name PT Merry Riana Edukasi. On July 10,
10 Juli 2025, Perseroan resmi memperdagangkan sahamnya di 2025, the Company officially listed its shares on the Indonesia
BEI sehingga menjadi perusahaan terbuka (Tbk) yang terlihat Stock Exchange (IDX), thereby becoming a public company, as
dari namanya menjadi PT Merry Riana Edukasi Tbk. reflected in its name PT Merry Riana Edukasi Tbk.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
39
2025 Integrated Report
Page 40
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Jejak Langkah Milestones
2014
Pendiri Perseroan menggagas acara
2015
Pendiri Perseroan mendirikan Merry
2016
Perseroan didirikan dan melakukan
Life Camp, sebagai cikal bakal Riana Learning Centre (MRLC) Pembukaan MRLC ke-2 di BSD.
pendirian Perseroan. pertama di Puri Indah. The Company was established and
The Company’s founder initiated The Company’s founder established opened its second MRLC in BSD.
a Life Camp, which became the the first Merry Riana Learning Centre
foundation of the Company’s (MRLC) in Puri Indah.
establishment.
2024
• Perseroan memperkuat struktur permodalannya dengan memperoleh
2023
Membuka Lokasi MRLC baru di Grand
dukungan dari pemegang saham baru yaitu PT Tancorp Investama Mulia, yang Galaxy, Semarang, dan Bandung-
merupakan bagian dari grup usaha milik Bapak Hermanto Tanoko, seorang Mekarwangi. Leadership Camp juga
pengusaha yang telah memiliki reputasi dalam mengembangkan usahanya mulai dilaksanakan di lebih banyak
dan mencatatkan perusahaan-perusahaannya di Bursa Efek Indonesia. kota, seperti Semarang dan Bandung.
• Perolehan Rekor MURI sebagai Lembaga Pelatihan Public Speaking dengan The Company opened new MRLCs
Peserta Terbanyak yaitu 27.508 peserta. in Grand Galaxy, Semarang, and
• Ekspansi yang signifikan dari 21 lokasi menjadi 34 lokasi yang tersebar di seluruh Bandung-Mekarwangi. The Leadership
Indonesia, termasuk di Makassar, Medan, Batam, Jayapura, Solo, Pangkal Camp program was also held in
Pinang, Balikpapan, dan Bali. more cities, including Semarang and
• The Company strengthened its capital structure by obtaining support from Bandung.
a new shareholder, PT Tancorp Investama Mulia, part of the business group
owned by Mr. Hermanto Tanoko, a reputable entrepreneur with extensive
experience in developing and listing companies on the Indonesia Stock
Exchange.
• Received a MURI Record as the Public Speaking Training Institution with the
Highest Number of Participants, totaling 27,508 participants.
• Made a significant expansion, increasing from 21 locations to 34 locations
across Indonesia, including Makassar, Medan, Batam, Jayapura, Solo, Pangkal
Pinang, Balikpapan, and Bali.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
40
Laporan Terintegrasi 2025
Page 41
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2017
Perseroan membuka lokasi MRLC ke-3
2018
Perseroan meluncurkan program Merry
2019
• Perseroan membuka
di Kelapa Gading dan meluncurkan Riana Public Speaking Academy. kesempatan kemitraan
Holiday Program. The Company launched the Merry untuk ekspansi MRLC melalui
The Company opened its third MRLC Riana Public Speaking Academy program kemitraan berupa
location in Kelapa Gading and program. Revenue Sharing.
launched the Holiday Program. • Perseroan meluncurkan
program Life & Success Serta
Leadership Camp.
• The Company introduced
a partnership scheme to
expand MRLC via a Revenue
Sharing program.
• The Company launched
the Life & Success and
Leadership Camp programs.
2021-2022
Ekspansi 3 Learning Centre baru dan memperluas
2020
Meluncurkan Merry Riana
Digital Learning (MRDL), yang
Leadership Camp ke kota Surabaya.
The Company expanded by opening three new Learning memungkinkan siswa belajar
Centres and extended the Leadership Camp program to dari mana saja dan kapan saja
Surabaya. melalui pembelajaran online
interaktif sebagai antisipasi
pandemi Covid-19.
The Company launched Merry
Riana Digital Learning (MRDL),
enabling students to learn
anytime and anywhere through
interactive online learning,
in response to the Covid-19
pandemic.
2025
• Melakukan Penawaran Umum Saham Perdana dan mencatatkan saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia.
• Penambahan lokasi Learning Centre yang baru sehingga pada akhir tahun menjadi 42.
• Meluncurkan program Billionaire Camp untuk mengembangkan wawasan kewirausahaan, kepemimpinan, dan
literasi finansial bagi remaja.
• Mendirikan Merry Riana Positive Psychology yang menggunakan ilmu psikologi positif untuk membangun sumber
daya manusia bagi institusi pendidikan dan korporasi.
• The Company conducted an Initial Public Offering (IPO) and listed its shares on the Indonesia Stock Exchange.
• Addition of new Learning Centres and thus made branch totalling to 42 by the end of the year.
• Launched the Billionaire Camp program to developing insight on entrepreneurship, leadership, and financial
literation for teenagers.
• Established Merry Riana Positive Psychology, which applies positive psychology to develop human capital for
educational institutions and corporations.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
41
2025 Integrated Report
Page 42
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Visi, Misi, dan Vision, Mission, and
Core Values
Nilai-Nilai Korporasi
[OJK C.1]
Visi Vision
Menjadi Lembaga
Pendidikan &
Pengembangan
Diri untuk anak
dan remaja yang
terdepan di
Indonesia.
To become the leading Educational
and Self-Development Institution for
kids and teens in Indonesia.
Misi Mission
Menciptakan dampak positif dari Indonesia untuk dunia
melalui pengembangan karakter unggul anak bangsa.
Creating a positive impact from Indonesia to the world by developing the superior
character of the nation's children.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
42
Laporan Terintegrasi 2025
Page 43
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Perusahaan tidak memiliki visi dan misi terpisah secara khusus The Company does not have a separate vision and mission
terkait keberlanjutan. Oleh karena itu, Perusahaan mengadopsi specifically for sustainability. Therefore, the Company adopts
visi dan misi korporatnya saat ini sebagai panduan untuk its current corporate vision and mission as the guiding principles
mengintegrasikan aspek keberlanjutan di seluruh aktivitas for integrating sustainability aspects throughout its operational
operasionalnya. activities.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi menilai In 2025, the Board of Commissioners and the Board of Directors
pernyataan visi dan misi masih relevan dalam mengatasi assessed the relevance of the vision and mission statements
tantangan yang dihadapi Perusahaan untuk mencapai tujuan in addressing the challenges the Company had to face in
bisnisnya sembari menyeimbangkan aspek keberlanjutan. achieving its business objectives while balancing sustainability
aspects.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
43
2025 Integrated Report
Page 44
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Skala Usaha [OJK C.3] Business Scale
Uraian Satuan
Description
2025 2024 2023
Unit
Total Aset
Rp 56.165.781.278 23.488.202.879 17.794.895.503
Total Assets
Total Liabilitas
Rp 12.339.031.806 11.710.287.270 12.046.135.863
Total Liabilities
Jumlah Karyawan Orang
166 112 -
Total Employees People
22,72%
Masyarakat | Public
00,00%
Alva Christopher Tjenderasa
Kepemilikan Saham
Share Ownership
57,96%
PT Merry Riana Indonesia
19,32%
PT Tancorp Investama Mulia
Wilayah operasional Perseroan bertempat di Indonesia, dengan kantor pusat di Jakarta dan jaringan
Wilayah Operasional learning centre yang tersebar di berbagai wilayah di Indonesia.
Operational Area The Company's operational area is located in Indonesia, with its head office in Jakarta and a network of
learning centre across Indonesia.
Kegiatan Usaha Business Activities
[OJK C.4]
Anggaran Dasar Perseroan mengalami perubahan dan The Company’s Articles of Association have undergone several
perubahan terakhir adalah berdasarkan Akta Pernyataan amendments, with the latest amendment being based on
Keputusan Para Pemegang Saham Secara Edaran Perseroan the Deed of Statement of Circular Shareholders Resolution
Nomor 23 tanggal 18 Februari 2025, yang dibuat di hadapan of the Company No. 23 dated February 18, 2025, drawn up
Rudy Siswanto, S.H., Notaris di Jakarta Utara, akta mana before Rudy Siswanto, S.H., a Notary in North Jakarta, which
telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak said deed has obtained approval from the Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Nomor: and Human Rights of the Republic of Indonesia pursuant to
AHU-0011216.AH.01.02.TAHUN 2025 tanggal 18 Februari 2025 Letter No. AHU-0011216.AH.01.02.YEAR 2025 dated February
Tentang Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan 18, 2025 concerning the Approval of Amendment to the
Terbatas PT Merry Riana Edukasi Tbk, yang pemberitahuannya Articles of Association of PT Merry Riana Edukasi Tbk, with
telah diterima dan dicatat di dalam database Sistem notification received and recorded in the database of the
Administrasi Badan Hukum Departemen Hukum Dan Hak Asasi Legal Entity Administration System of the Ministry of Law and
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Nomor: AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia based on Letter No.
AH.01.03-0050439 tanggal 18 Februari 2025 Perihal Penerimaan AHU-AH.01.03-0050439 dated February 18, 2025 concerning
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar PT Merry Riana the Receipt of Notification of Amendment to the Articles
Edukasi Tbk dan Surat Nomor: AHU-AH.01.09-0089087 of Association of PT Merry Riana Edukasi Tbk and Letter No.
Tanggal 18 Februari 2025 Perihal Penerimaan Pemberitahuan AHU-AH.01.09-0089087 dated February 18, 2025 concerning
Perubahan Data Perseroan, yang seluruhnya telah didaftarkan the Receipt of Notification of Amendment to the Company’s
dalam Daftar Perseroan Nomor: AHU-0037127.AH.01.11.TAHUN Data, whereas all of the foregoing has been registered in the
2025 Tanggal 18 Februari 2025 serta telah diumumkan dalam Company Register under No. AHU-0037127.AH.01.11.YEAR 2025
Berita Negara Republik Indonesia Nomor 015 tanggal 21 dated February 18, 2025 and announced in the State Gazette
Februari 2025 Tambahan Berita Negara Nomor 004800 (“Akta of the Republic of Indonesia No. 015 dated February 21, 2025,
23/2025”). Supplement to the State Gazette No. 004800 (“Deed No.
PT Merry Riana Edukasi Tbk 23/2025”).
44
Laporan Terintegrasi 2025
Page 45
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sesuai dengan ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan adalah Association, the purposes, objectives, and business activities
sebagai berikut: of the Company are as follows:
1. Aktivitas Perusahaan Holding; 1. Holding Company Activities;
2. Pendidikan Bimbingan Belajar dan Konseling Swasta; 2. Private Tutoring and Counseling Education;
3. Kegiatan Penunjang Pendidikan; 3. Supporting Educational Activities;
4. Jasa Penyelenggara Pertemuan, Perjalanan Insentif, 4. Meeting, Incentive Travel, Conference, and Exhibition (MICE)
Konferensi dan Pameran (MICE); Services;
5. Jasa Penyelenggara Event Khusus (Special Event). 5. Special Event Organizer Services.
Kegiatan Usaha Utama: Main Business Activities:
• Menjalankan kegiatan usaha Aktivitas Perusahaan Holding, • Conducting Holding Company Activities, which include
mencakup kegiatan dari perusahaan holding (holding activities of holding companies, namely companies
companies), yaitu perusahaan yang menguasai asset that own assets of a group of subsidiary companies and
dari sekelompok perusahaan subsidiari dan kegiatan whose primary activity is ownership of such group. Holding
utamanya adalah kepemilikan kelompok tersebut. companies are not involved in the operational business
"Holding Companies" tidak terlibat dalam kegiatan usaha activities of their subsidiaries. These activities include
perusahaan subsidiarinya. Kegiatannya mencakup jasa advisory and negotiation services in designing corporate
yang diberikan penasihat (counsellors) dan perunding mergers and acquisitions (KBLI Code: 64200);
(negotiators) dalam merancang merger dan akuisisi
perusahaan (Kode KBLI: 64200);
• Menjalankan kegiatan usaha Pendidikan Bimbingan Belajar • Conducting Private Tutoring and Counseling Education
Dan Konseling Swasta, mencakup pendidikan bimbingan Activities, which include tutoring and counseling education
belajar dan konseling yang dilakukan oleh pihak swasta. provided by private parties. Educational or training
Kegiatan pendidikan atau kursus yang termasuk dalam activities included in this category comprise tutoring
kelompok ini adalah bimbingan belajar, bimbingan services, health guidance, organizational guidance,
kesehatan, bimbingan organisasi, etika dan pergaulan; ethics and social interaction training; business consulting
pendidikan konsultan bisnis, konsultan pajak, konsultan education, tax consulting education, psychological
psikologi dan pengembangan SDM, megabrain, superbrain, consulting and human resource development education;
powerbrain, mental aritmatika; pembimbing kelompok megabrain, superbrain, powerbrain, mental arithmetic
bermain, pembimbing prasekolah, pembinaan keluarga, programs; playgroup guidance, preschool guidance,
pendidikan anak dan lansia, pengembangan kepribadian, family development, education for children and the elderly,
pengembangan metode belajar, pengembangan SDM, personality development, learning method development,
peningkatan kreatifitas anak, peningkatan potensi human resource development, enhancement of children’s
pendidik, PGTK, sempoa, tutor prasekolah (Kode KBLI: creativity, enhancement of educators’ potential, early
85495); childhood teacher education (PGTK), abacus training, and
preschool tutoring (KBLI Code: 85495);
• Menjalankan kegiatan usaha Kegiatan Penunjang • Conducting Supporting Educational Activities, which include
Pendidikan, mencakup usaha pemberian saran dan businesses providing advisory services and operational
bantuan operasional pada dunia pendidikan, seperti jasa assistance in the education sector, such as educational
konsultasi pendidikan, jasa penyuluhan dan bimbingan consulting services, educational outreach and guidance
pendidikan, jasa evaluasi uji pendidikan, jasa uji pendidikan services, educational test evaluation services, educational
dan organisasi program pertukaran pelajar (Kode KBLI: testing services, and the organization of student exchange
85500). programs (KBLI Code: 85500).
Kegiatan Usaha Penunjang: Supporting Business Activities:
• Menjalankan kegiatan usaha Jasa Penyelenggara • Conducting Meeting, Incentive Travel, Convention, and
Pertemuan, Perjalanan Insentif, Konferensi dan Pameran Exhibition (MICE) Organizer Services, which include the
(MICE), mencakup usaha pengaturan, promosi dan atau business of organizing, promoting, and/or managing
pengelolaan acara, seperti jasa pelayanan bagi suatu events, such as services for meetings of groups of
pertemuan sekelompok orang (negarawan, usahawan, individuals (including statesmen, businesspersons, scholars,
PT Merry Riana Edukasi Tbk
45
2025 Integrated Report
Page 46
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
cendekiawan, dan sebagainya). Termasuk juga dalam and others). This also includes services for planning,
kelompok ini usaha jasa yang merencanakan, menyusun arranging, and organizing incentive travel programs, as well
dan menyelenggarakan program perjalanan insentif as planning and organizing trade and business exhibitions,
dan usaha jasa yang melakukan perencanaan dan conventions, conferences, meetings, or gatherings. These
penyelenggaraan pameran dagang dan usaha, konvensi, activities are also referred to as MICE services (meeting,
konferensi dan rapat atau pertemuan. Kegiatan ini disebut incentive, convention, and exhibition) (KBLI Code: 82301);
juga jasa MICE (meeting, incentive, convention and
exhibition) (Kode KBLI: 82301);
• Menjalankan kegiatan usaha Jasa Penyelenggara • Conducting Special Event Organizer Services, which include
Event Khusus (Special Event), mencakup kegiatan activities of special event organizers that arrange and
penyelenggara event khusus yang melakukan pengaturan conduct special events, whether based on client requests
dan penyelenggaraan event khusus, baik atas dasar to achieve specific objectives through organized events
permintaan client mewujudkan tujuan yang diharapkan or self-designed special events, starting from concept
melalui acara yang diadakan, maupun event khusus yang development, planning, preparation, execution, until
dirancang sendiri, dimulai dari proses pembuatan konsep, the completion of the entire event series. Special events
perencanaan, persiapan, eksekusi hingga rangkaian covered under this category include festivals, carnivals,
acara selesai. Kegiatan penyelenggaraan event khusus sports events, music events, cultural events, personal
yang dicakup kelompok ini adalah festival, karnaval, event events, and similar events (KBLI Code: 82302).
olahraga, event musik, event budaya, event personal dan
acara sejenisnya (Kode KBLI: 82302).
Kegiatan usaha Perseroan yang saat ini benar-benar The Company’s current business activities are Holding
dijalankan adalah Aktivitas Perusahaan Holding yang Company Activities, overseeing Subsidiaries operating in the
menaungi Entitas Anak yang bergerak di bidang Pendidikan Education sector as Course and Training Institutions.
sebagai Lembaga Kursus dan Pelatihan.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
46
Laporan Terintegrasi 2025
Page 47
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Produk dan Jasa Products and Services
Perseroan memiliki beragam program kursus dan pelatihan di The Company offers a wide range of educational courses
bidang pendidikan yang terbagi atas Program Reguler, Event, and training programs, which are categorized into Regular
dan Digital Learning. Pada akhir tahun 2025, informasinya Programs, Events, and Digital Learning. As of the end of 2025,
adalah sebagai berikut: the information is as follows:
'
Business Lines, Educational and Training Programs Operated by the Company
PT Merry Riana Edukasi Tbk
PT Merry Riana Edukasi Delapan PT Merry Riana Akademi Tujuh PT Edventure Indonesia Satu PT Meri Mitra Edukasi
Merry Riana Learning Centre Merry Riana Events Merry Riana Digital Learning Merry Riana Positive
On-Site Program On-Site On-Time Event Online Psychology
• School of Public Speaking • Life Camp • I Can! • Partnership : Seminar /
• School of Smart Learning • Leadership Camp • I Lead! Workshop / Camp
• School of Life and Success • Billionaire Camp • I'm a Youtuber • Private Coaching Strengths
• Holiday Program • Public Speaking Mastery Spotting
• Merry Riana Public Speaking • Private Counseling
Academy
• Private Coaching Public
Speaking
Program Reguler (onsite-class): Regular Programs (onsite-class):
Perseroan menawarkan tiga program atau kurikulum reguler The Company offers three core programs or curricula of
utama berupa pembelajaran berkelanjutan di kelas Merry continuous classroom-based learning at Merry Riana Learning
Riana Learning Centre di seluruh Indonesia, yaitu: Centres across Indonesia, namely:
1. Merry Riana School of Public Speaking 1. Merry Riana School of Public Speaking
2. Merry Riana School of Smart Learning 2. Merry Riana School of Smart Learning
3. Merry Riana School of Life and Success 3. Merry Riana School of Life and Success
4. Holiday Program 4. Holiday Program
5. Public Speaking Academy 5. Public Speaking Academy
One-Time Learning (event-based): One-Time Learning (event-based):
Perseroan menawarkan beragam program camp intensif The Company offers a variety of intensive camp programs,
yang biasanya dilakukan pada masa liburan sekolah dengan typically conducted during school holidays, with a primary
materi utama seputar kehidupan dan kepemimpinan melalui focus on life skills and leadership through the Life Camp,
Life Camp, Leadership Camp & Billionaire Camp. Tujuan dari Leadership Camp & Billionaire Camp. These programs are
kedua program tersebut utamanya membentuk karakter dan designed to build character and soft skills from an early age,
soft skills anak sejak dini, serta pengembangan diri untuk as well as to support personal development in improving
mengembangkan karakter, kepemimpinan, kepercayaan diri, characters, leadership, self confidence, and entrepreneurship
dan wawasan kewirausahaan peserta sejak dini. of students since early age.
Digital Learning (online-based): Digital Learning (online-based):
Program digital muncul sebagai solusi pembelajaran pada Digital learning programs were introduced as a learning
saat terjadinya pandemi Covid-19 dan terus berlangsung solution during the Covid-19 pandemic and continue to be
hingga saat ini. Program ini berbasis video on-demand, kelas offered to this day. These programs are delivered through video
online (Zoom), & e-learning melalui platform Merry Riana Digital on demand, online classes (via Zoom), and e-learning modules
Learning (MRDL) yang dapat diakses melalui available on the Merry Riana Digital Learning (MRDL) platform,
http://merryrianadigitallearning.com. ' which can be accessed at http://merryrianadigitallearning.
com.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
47
2025 Integrated Report
Page 48
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Wilayah Operational
Areas
Operasional
MEDAN - PERDANA PONTIANAK
MEDAN - CEMARA
MEDAN - MEDAN JOHOR
PEKANBARU
BATAM - MALL
BOTANIA 2
BATAM - CAHAYA
GARDEN
BALIKPAPAN
PANGKALPINANG
JAMBI BSD
GADING SERPONG
PALEMBANG
PALEM
LAMPUNG
PURI INDAH
GAJAHMADA
PERMATA HIJAU SURABAYA RICH PLACE
CIREBON
GRAND GALAXY SURABAYA MEGA
PURWOKERTO GALAXY
PEJATEN
MALANG
KALIMALANG
POLLUX MALL CIKARANG
KELAPA GADING SEMARANG
SOLO - SOLO
SUNTER BARU
BALI - TABANAN
SOLO - SOLO
MEGA BEKASI HYPERMALL SUKOHARJO
BALI - RENON
GRAND WISATA BEKASI BANDUNG MEKAR WANGI
BANDUNG SUMMARECON
BANDUNG CIBADAK
Keanggotaan Asosiasi [OJK C.5]
Association Membership
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak tergabung dalam asosiasi yang berhubungan dengan aktivitas usahanya.
As of the end of 2025, the Company was not part of any association related to its business activities.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
48
Laporan Terintegrasi 2025
Page 49
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pada akhir tahun 2025, Perseroan
telah memiliki 42 lokasi Learning
Centre yang tersebar di seluruh
Indonesia, termasuk di Medan,
Batam, Bali, Lampung, Purwokerto.
As of the end of 2025, the Company operated 42
Learning Centre across Indonesia, including
in Medan, Batam, Bali, Lampung, Purwokerto.
JAYAPURA
TIMIKA
MAKASSAR
Perubahan Signifikan [OJK C.6]
Significant Changes
Pada tahun 2025, terdapat penambahan jumlah lokasi In 2025, the Company added 8 new Learning Centre locations,
Learning Centre sebanyak 8 lokasi sehingga menambah total bringing the total number of Learning Centres operated by the
Learning Centre yang dimiliki Perseroan menjadi 42 lokasi Company to 42 as of the end of 2025.
pada akhir tahun 2025.
Pada tahun 2025 juga terjadi perubahan signifikan pada In 2025, the Company also experienced a significant change
Perseroan yaitu perubahan status menjadi perusahaan by becoming a public company following the listing of its shares
terbuka setelah mendaftarkan sahamnya di BEI. Perubahan on the IDX. This change in status resulted in a new shareholding
status membawa perubahan pada pemegang saham, structure, with 22.72% of the Company’s shares currently held
dengan 22,72% saham Perseroan saat ini dimiliki oleh publik. by the public.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
49
2025 Integrated Report
Page 50
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Struktur Organizational
Structure
Organisasi
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Head of Finance
Finance Accounting Tax Purchasing
PT Merry Riana Edukasi Tbk
50
Laporan Terintegrasi 2025
Page 51
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RUPS
RUPS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direksi
Board of Directors
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Head of HR Head of Tech
HR Legal System Marketing
PT Merry Riana Edukasi Tbk
51
2025 Integrated Report
Page 52
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Profil Profile of
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan telah ditetapkan The composition of the Company’s Board of Commissioners
berdasarkan Akta 23/2025 tanggal 18 Februari 2025. Sejak was established pursuant to Deed No. 23/2025 dated 18
pengangkatan tersebut hingga diterbitkannya Laporan February 2025. From the appointment date until the issuance
Tahunan ini pada April 2026, tidak terdapat perubahan dalam of this Annual Report in April 2026, there have been no changes
komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan. to the composition of the Company’s Board of Commissioners.
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Merry Riana
President Commissioner
Yoel Alex Santoso Komisaris
Commissioner
Mohammad Raylan Komisaris Independen
Independent Commissioner
PT Merry Riana Edukasi Tbk
52
Laporan Terintegrasi 2025
Page 53
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Merry Riana
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili Tempat, Tanggal Lahir
Citizen Age Domicile Place, Date of Birth
Indonesia 45 Tahun Jakarta Jakarta, 29 Mei 1980
45 Years Old Jakarta, 29 May 1980
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Menduduki posisi di Dewan Komisaris Perseroan sejak 2016 dan pada Held a position in the Company’s Board of Commissioners since 2016
tahun 2025 diangkat berdasarkan Akta 23/2025 tanggal 18 Februari and in 2025, she was appointed based on Deed No. 23/2025 dated
2025. February 18, 2025.
Latar Belakang Pendidikan
Educational Background
• Sertifikasi Program Executive Education, Harvard Business School, • Executive Education Certification Program, Harvard Business
Amerika Serikat (2016) School, USA (2016)
• Sarjana Teknik, Nanyang Technological University Singapore (2002) • Bachelor of Engineering, Nanyang Technological University
Singapore (2002)
Latar Belakang Profesi
Professional Background
• Komisaris, PT Merry Riana Akademi Tujuh (2022—sekarang) • Commissioner of PT Merry Riana Akademi Tujuh (2022—present)
• Komisaris, PT Edventure Indonesia Satu (2021—sekarang) • Commissioner of PT Edventure Indonesia Satu (2021—present)
• Komisaris, PT Merry Riana Edukasi Delapan (2021—sekarang) • Commissioner of PT Merry Riana Edukasi Delapan 2021— present)
• Komisaris, PT Merry Riana Edukasi Tbk (2016—sekarang) • Commissioner of PT Merry Riana Edukasi Tbk (2016—present)
• Komisaris, PT Merry Riana Indonesia (2012—sekarang) • Commissioner of PT Merry Riana Indonesia (2012—present)
• Founder & Owner, Merry Riana Organization (Singapore) • Founder & Owner of Merry Riana Organization (Singapore)
(2002—2013) (2002—2013)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Komisaris PT Merry Riana Akademi Tujuh (2022—sekarang) • Commissioner of PT Merry Riana Akademi Tujuh (2022—present)
• Komisaris PT Edventure Indonesia Satu (2021—sekarang) • Commissioner of PT Edventure Indonesia Satu (2021—present)
• Komisaris PT Merry Riana Edukasi Delapan 2021—sekarang) • Commissioner of PT Merry Riana Edukasi Delapan 2021—present)
• Komisaris PT Merry Riana Edukasi Tbk (2016—sekarang) • Commissioner of PT Merry Riana Edukasi Tbk (2016—present)
• Komisaris PT Merry Riana Indonesia (2012—sekarang) • Commissioner of PT Merry Riana Indonesia (2012—present)
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliation Relationship & Ownership of the Company’s Share
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan She has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, namun memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Commissioners, however, she has an affiliation with a member of the
Direksi, yaitu sebagai istri dari Alva Christopher Tjenderasa, Direktur Board of Directors, as she is the wife of Alva Christopher Tjenderasa,
Utama Perseroan. Beliau tidak memiliki saham Perseroan secara the Company’s President Director. She does not directly own shares
langsung, namun saat ini menjabat sebagai Komisaris dan pemegang in the Company, however, she currently serves as a Commissioner
49,999% saham PT Merry Riana Indonesia, Pemegang Saham Utama and holds 49.999% of the shares of PT Merry Riana Indonesia, the
dan Pengendali Perseroan, sehingga memiliki saham Perseroan secara Company’s Majority and Controlling Shareholder, and therefore
tidak langsung. . indirectly owns shares in the Company
PT Merry Riana Edukasi Tbk
53
2025 Integrated Report
Page 54
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Yoel Alex Santoso
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili Tempat, Tanggal Lahir
Citizen Age Domicile Place, Date of Birth
Indonesia 36 Tahun Jakarta Surabaya, 25 Juli 1988
36 Years Old Surabaya, 25 July 1988
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Beliau diangkat berdasarkan Akta No. 23/2025 tanggal 18 Februari He was appointed based on Deed No. 23/2025 dated February 18,
2025, dan saat ini menjalani masa jabatan pertamanya sebagai 2025, and is currently serving his first period as a Commissioner of the
Komisaris Perseroan. Company.
Latar Belakang Pendidikan
Educational Background
• Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen, Universitas Wijaya Kusuma, • Bachelor of Economy in Management, Wijaya Kusuma University,
Surabaya (2011) Surabaya (2011)
Latar Belakang Profesi
Professional Background
• Komisaris, PT Merry Riana Edukasi Tbk (2025—sekarang) • Commissioner of PT Merry Riana Edukasi Tbk (2025—present)
• General Manager, PT Properti Hijau Selamanya (2019—2022) • General Manager of PT Properti Hijau Selamanya (2019—2022)
• General Manager Finance Accounting, PT Tancorp Abadi • General Manager of Finance Accounting, PT Tancorp Abadi
Nusantara (2023—sekarang) Nusantara (2023—present)
• Finance Accounting Tax Manager, PT Tancorp Abadi Nusantara • Finance Accounting Tax Manager of PT Tancorp Abadi Nusantara
(2016—2019) (2016—2019)
• Tax Coordinator & Accounting Supervisor, PT Sutindo Raya Mulia • Tax Coordinator & Accounting Supervisor of PT Sutindo Raya Mulia
(2012–2016) (2012–2016)
• Accounting Tax Coordinator, Solution Consulting Management • Accounting Tax Coordinator at Solution Consulting Management
(2006—2012) (2006—2012)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Komisaris PT Merry Riana Edukasi Tbk (2025-sekarang) • Commissioner of PT Merry Riana Edukasi Tbk (2025-present)
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliation Relationship & Ownership of the Company’s Share
Beliau tidak memiliki saham Perseroan secara langsung & tidak He holds no direct or indirect ownership of the Company’s shares and
langsung, dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, ataupun dengan Pemegang or the Board of Directors, nor with the Majority and Controlling
Saham Utama dan Pengendali Perseroan, PT Merry Riana Indonesia. Shareholder of the Company, PT Merry Riana Indonesia.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
54
Laporan Terintegrasi 2025
Page 55
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Mohammad Raylan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Usia Domisili Tempat, Tanggal Lahir
Citizen Age Domicile Place, Date of Birth
Indonesia 68 Tahun Jakarta Medan, 20 Juni 1957
68 Years Old Medan, 20 June 1957
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Beliau diangkat berdasarkan Akta No. 23/2025 tanggal 18 Februari He was appointed based on Deed No. 23/2025 dated February
2025, dan saat ini menjalani masa jabatan pertamanya sebagai 18, 2025, and is currently serving his first period as an Independent
Komisaris Independen Perseroan. Commissioner of the Company.
Latar Belakang Pendidikan
Educational Background
• Pasca Sarjana Magister Manajemen, Universitas Satyagama, • Post Graduate Program (Master of Management), Satyagama
Jakarta (2006) University, Jakarta (2006)
Latar Belakang Profesi
Professional Background
• Komisaris Independen, PT Merry Riana Edukasi Tbk (2025– • Independent Commissioner, PT Merry Riana Edukasi Tbk (2025–
sekarang) present)
• Komisaris Independen, PT Wilton Makmur Indonesia (PT Renuka • Independent Commissioner, PT Wilton Makmur Indonesia Tbk
Coalindo, Tbk) (2018–sekarang) (formerly PT Renuka Coalindo Tbk) (2018–present)
• Komite Audit, PT Garuda Food Putra Putri Jaya (2018–sekarang) • Audit Committee Member, PT Garudafood Putra Putri Jaya (2018–
present)
• Komisaris Independen, PT Surya Fajar Sekuritas (2018–sekarang) • Independent Commissioner, PT Surya Fajar Sekuritas (2018–
present)
• Komisaris Independen, PT Jaya Sukses Makmur Sentosa, Tbk • Independent Commissioner, PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk
(2018–2026) (2018–2026)
• Direktur Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor Jasa, Dept. • Director of Corporate Financial Assessment for the Services Sector,
Pengawasan Pasar Modal 2B (2016–2017) Department of Capital Market Supervision 2B (2016–2017)
• Bapepam LK, Ka. Bagian Pemantauan Perusahaan Perdagangan • Head of Monitoring Division for Trading and Transportation
& Perhubungan, Biro Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor Jasa, Companies, Bureau of Corporate Financial Assessment for
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan OJK the Services Sector, Capital Market and Financial Institutions
(2008–2012) Supervisory Agency OJK (2008–2012)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Komisaris Independen, PT Merry Riana Edukasi Tbk (2025– • Independent Commissioner, PT Merry Riana Edukasi Tbk (2025–
sekarang) present)
• Komisaris Independen, PT Wilton Makmur Indonesia (PT Renuka • Independent Commissioner, PT Wilton Makmur Indonesia Tbk
Coalindo, Tbk) (2018–sekarang) (formerly PT Renuka Coalindo Tbk) (2018–present)
• Komite Audit, PT Garuda Food Putra Putri Jaya (2018-2026) • Audit Committee Member, PT Garudafood Putra Putri Jaya (2018-
2026)
• Komisaris Independen, PT Surya Fajar Sekuritas (2018–sekarang) • Independent Commissioner, PT Surya Fajar Sekuritas (2018–
present)
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliation Relationship & Ownership of the Company’s Share
Beliau tidak memiliki saham Perseroan secara langsung & tidak He holds no direct or indirect ownership of the Company’s shares and
langsung, dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, ataupun dengan Pemegang or the Board of Directors, nor with the Majority and Controlling
Saham Utama dan Pengendali Perseroan, PT Merry Riana Indonesia. Shareholder of the Company, PT Merry Riana Indonesia.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
55
2025 Integrated Report
Page 56
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Profil Profile of
The Board of Directors
Direksi
Komposisi Direksi Perseroan telah ditetapkan berdasarkan The composition of the Company’s Board of Directors was
Akta 23/2025 tanggal 18 Februari 2025. Sejak pengangkatan established pursuant to Deed No. 23/2025 dated 18 February
tersebut hingga diterbitkannya Laporan Tahunan ini pada April 2025. From the date the appointment until the issuance of this
2026, tidak terdapat perubahan dalam komposisi anggota Annual Report in April 2026, there have been no changes to the
Direksi Perseroan. composition of the Company’s Board of Directors.
Komposisi Anggota Direksi
Composition of Members of the Board of Directors
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Alva Christopher Tjenderasa
President Director
Direktur
Budi Agusti
Director
Direktur
Khezia Stevi Liana
Director
Direktur
Sri Muliati
Director
PT Merry Riana Edukasi Tbk
56
Laporan Terintegrasi 2025
Page 57
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Alva Christopher Tjenderasa
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan Usia Domisili Tempat, Tanggal Lahir
Citizen Age Domicile Place, Date of Birth
Indonesia 45 Tahun Jakarta Jakarta, 25 Desember 1980
45 Years Old Jakarta, 25 December 1980
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Menduduki posisi di Direksi Perseroan sejak 2016 dan pada tahun 2025 Held a position in the Company’s Board of Directors since 2016 and in
diangkat berdasarkan Akta 23/2025 tanggal 18 Februari 2025. 2025, he was appointed based on Deed No. 23/2025 dated February
18, 2025.
Latar Belakang Pendidikan
Educational Background
• Sertifikasi Program Executive Education, Harvard Business School, • Executive Education Certification Program, Harvard Business
Amerika Serikat (2016) School, USA (2016)
• Sarjana Teknik, Nanyang Technological University Singapore (2002) • Bachelor of Engineering, Nanyang Technological University
Singapore (2002)
Latar Belakang Profesi
Professional Background
• Direktur, PT Merry Riana Akademi Tujuh (2022—sekarang) • Director of PT Merry Riana Akademi Tujuh (2022—present)
• Direktur, PT Edventure Indonesia Satu (2021—sekarang) • Director of PT Edventure Indonesia Satu (2021—present)
• Direktur, PT Merry Riana Edukasi Delapan (2021—sekarang) • Director of PT Merry Riana Edukasi Delapan 2021— present)
• Direktur, PT Merry Riana Edukasi Tbk (2016—sekarang) • Director of PT Merry Riana Edukasi Tbk (2016—present)
• Direktur, PT Merry Riana Indonesia (2012—sekarang) • Director of PT Merry Riana Indonesia (2012—present)
• CEO, Merry Riana Organization (Singapore) (2002—2013) • CEO of Merry Riana Organization (Singapore) (2002—2013)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Direktur, PT Merry Riana Akademi Tujuh (2022—sekarang) • Director of PT Merry Riana Akademi Tujuh (2022—present)
• Direktur, PT Edventure Indonesia Satu (2021—sekarang) • Director of PT Edventure Indonesia Satu (2021—present)
• Direktur, PT Merry Riana Edukasi Delapan (2021—sekarang) • Director of PT Merry Riana Edukasi Delapan 2021— present)
• Direktur, PT Merry Riana Edukasi Tbk (2016—sekarang) • Director of PT Merry Riana Edukasi Tbk (2016—present)
• Direktur, PT Merry Riana Indonesia (2012—sekarang) • Director of PT Merry Riana Indonesia (2012—present)
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliation Relationship & Ownership of the Company’s Share
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi He has no affiliation with other members of the Board of Directors,
lainnya, namun memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan however, he has an affiliation with a member of the Board of
Komisaris, yaitu sebagai suami dari Riana, Komisaris Utama Perseroan. Commissioners, as he is the husband of Riana, the Company’s
Beliau tidak memiliki saham Perseroan secara langsung, namun President Commissioner. He does not directly own shares in the
saat ini menjabat sebagai Direktur dan pemegang 50% saham PT Company, however, he currently serves as a Director and holds 50% of
Merry Riana Indonesia, Pemegang Saham Utama dan Pengendali the shares of PT Merry Riana Indonesia, the Company’s Majority and
Perseroan, sehingga memiliki saham Perseroan secara tidak langsung. Controlling Shareholder, and therefore indirectly owns shares in the
Company.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
57
2025 Integrated Report
Page 58
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Budi Agusti
Direktur
Director
Kewarganegaraan Usia Domisili Tempat, Tanggal Lahir
Citizen Age Domicile Place, Date of Birth
Indonesia 59 Tahun Jakarta Surabaya, 18 Agustus 1966
59 Years Old Surabaya, 18 August 1966
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Beliau diangkat berdasarkan Akta No. 23/2025 tanggal 18 Februari He was appointed based on Deed No. 23/2025 dated February
2025, dan saat ini menjalani masa jabatan pertamanya sebagai 18, 2025, and is currently serving his first period as a Director of the
Direktur Perseroan. Company.
Latar Belakang Pendidikan
Educational Background
• Sarjana Akuntansi, Universitas Airlangga, Surabaya (1991) • Bachelor of Accounting, Airlangga University, Surabaya (1991)
Latar Belakang Profesi
Professional Background
• Direktur Utama PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (2025–sekarang) • President Director of PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (2025–
present)
• Direktur PT Temu Kamu Sukses Bersama, Surabaya (2024–sekarang) • Director of PT Temu Kamu Sukses Bersama, Surabaya (2024–present)
• Direktur PT Tanori Andalan Nusantara, Surabaya (2024–sekarang) • Director of PT Tanori Andalan Nusantara, Surabaya (2024–sekarang)
• Direktur PT Tanori Boga Nusantara, Surabaya (2024–sekarang) • Director of PT Tanori Boga Nusantara, Surabaya (2024–present)
• Direktur PT Merry Riana Edukasi Tbk (2024–sekarang) • Director of PT Merry Riana Edukasi Tbk (2024–present)
• Direktur PT Kencana Tiara Gemilang, Malang (2023–sekarang) • Director of PT Kencana Tiara Gemilang, Malang (2023–present)
• Direktur PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk, Karawang (2023–2025) • Director of PT Cahayaputra Asa Keramik Tbk, Karawang (2023–2025)
• Direktur PT Kobin Keramik Industri, Mojokerto (2022–2024) • Director of PT Kobin Keramik Industri, Mojokerto (2022–2024)
• Direktur PT Tancorp Mega Buana, Sidoarjo (2022–2025) • Director of PT Tancorp Mega Buana, Sidoarjo (2022–2025)
• Direktur PT Kreasi Sejuta Karya, Sidoarjo (2021–sekarang) • Director of PT Kreasi Sejuta Karya, Sidoarjo (2021–present)
• Direktur PT Herbal Husada Indonesia, Sidoarjo (2021–2024) • Director of PT Herbal Husada Indonesia, Sidoarjo (2021–2024)
• Direktur PT Sarinabati Husada, Sidoarjo (2021–2025) • Director of PT Sarinabati Husada, Sidoarjo (2021–2025)
• Direktur PT Suryani Samudra Sejati, Sidoarjo (2021–sekarang) • Director of PT Suryani Samudra Sejati, Sidoarjo (2021–present)
• Direktur PT Tancorp Abadi Nusantara, Sidoarjo (2018–sekarang) • Director of PT Tancorp Abadi Nusantara, Sidoarjo (2018–present)
• General Manager PT Esa Sarwaguna Adinata, Surabaya (2016– 2018) • General Manager of PT Esa Sarwaguna Adinata, Surabaya (2016–
2018)
• Sekretaris Perusahaan & Manajer Finance PT Langgeng Makmur • Corporate Secretaray & Finance Manager of PT Langgeng Makmur
Industri Tbk, Sidoarjo (2006–2015) Industri Tbk, Sidoarjo (2006–2015)
• Direktur PT Sariguna Primatirta, Sidoarjo (2005–2006) • Director of PT Sariguna Primatirta, Sidoarjo (2005–2006)
• Finance Controller & Asisten Presiden Direktur PT Pelayaran Nusantara • Finance Controller & Assistant to the President Director at PT
Meratus, Surabaya (2000–2005) Pelayaran Nusantara Meratus, Surabaya (2000–2005)
• Direktur PT Sucorinvest Central Gani, Jakarta (1997–1999) • Director of PT Sucorinvest Central Gani, Jakarta (1997–1999)
• Supervisor Auditor KAP Prasetio Utomo & Rekan, Surabaya (1991–1996) • Supervisor Auditor at KAP Prasetio Utomo & Rekan, Surabaya
(1991–1996)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Direktur Utama PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (2025–sekarang) • President Director of PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk (2025–
present)
• Direktur PT Temu Kamu Sukses Bersama, Surabaya (2024–sekarang) • Director of PT Temu Kamu Sukses Bersama, Surabaya (2024–present)
• Direktur PT Tanori Andalan Nusantara, Surabaya (2024–sekarang) • present of PT Tanori Andalan Nusantara, Surabaya (2024–sekarang)
• Direktur PT Tanori Boga Nusantara, Surabaya (2024–sekarang) • Director of PT Tanori Boga Nusantara, Surabaya (2024–present)
• Direktur PT Merry Riana Edukasi Tbk (2025–sekarang) • Director of PT Merry Riana Edukasi Tbk (2025–present)
• Direktur PT Kencana Tiara Gemilang, Malang (2023–sekarang) • Director of PT Kencana Tiara Gemilang, Malang (2023–present)
• Direktur PT Kreasi Sejuta Karya, Sidoarjo (2021–sekarang) • Director of PT Kreasi Sejuta Karya, Sidoarjo (2021–present)
• Direktur PT Suryani Samudra Sejati, Sidoarjo (2021–sekarang) • jDirector of PT Suryani Samudra Sejati, Sidoarjo (2021–present)
• Direktur PT Tancorp Abadi Nusantara, Sidoarjo (2018–sekarang) • Director of PT Tancorp Abadi Nusantara, Sidoarjo (2018–present)
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliation Relationship & Ownership of the Company’s Share
Beliau tidak memiliki saham Perseroan secara langsung & tidak langsung, He holds no direct or indirect ownership of the Company’s shares and has
dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris no affiliation with other members of the Board of Commissioners or the
dan Direksi lainnya, ataupun dengan Pemegang Saham Utama dan Board of Directors, nor with the Majority and Controlling Shareholder of
Pengendali Perseroan, PT Merry Riana Indonesia. the Company, PT Merry Riana Indonesia.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
58
Laporan Terintegrasi 2025
Page 59
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Khezia Stevi Liana
Direktur
Director
Kewarganegaraan Usia Domisili Tempat, Tanggal Lahir
Citizen Age Domicile Place, Date of Birth
Indonesia 32 Tahun Jakarta Jakarta 27 Juni 1993
32 Years Old Jakarta 27 June 1993
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Menduduki posisi di Direksi Perseroan sejak 2023 dan pada tahun 2025 Held a position in the Company’s Board of Directors since 2023 and in
diangkat berdasarkan Akta 23/2025 tanggal 18 Februari 2025. 2025, she was appointed based on Deed No. 23/2025 dated February
18, 2025.
Latar Belakang Pendidikan
Educational Background
Sarjana Ilmu Perpustakaan dan Informasi, Universitas Indonesia (2015) Bachelor of Library and Information Science, University of Indonesia
(2015)
Latar Belakang Profesi
Professional Background
• Direktur, PT Merry Riana Edukasi Tbk (2023—sekarang) • Director of PT Merry Riana Edukasi Tbk (2023—present)
• General Manager, PT Merry Riana Edukasi (2019—2023) • General Manager at PT Merry Riana Edukasi (2019—2023)
• Executive Supervisor, PT Merry Riana Edukasi (2017—2019) • Executive Supervisor at PT Merry Riana Edukasi (2017—2019)
• Executive Trainer, PT Merry Riana Edukasi (2015—2017) • Executive Trainer at PT Merry Riana Edukasi (2015—2017)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Beliau tidak merangkap jabatan di luar Perseroan. She holds no concurrent positions outside the Company.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliation Relationship & Ownership of the Company’s Share
Beliau tidak memiliki saham Perseroan secara langsung & tidak She holds no direct or indirect ownership of the Company’s shares and
langsung, dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, ataupun dengan Pemegang or the Board of Directors, nor with the Majority and Controlling
Saham Utama dan Pengendali Perseroan, PT Merry Riana Indonesia. Shareholder of the Company, PT Merry Riana Indonesia.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
59
2025 Integrated Report
Page 60
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Sri Muliati
Direktur
Director
Kewarganegaraan Usia Domisili Tempat, Tanggal Lahir
Citizen Age Domicile Place, Date of Birth
Indonesia 37 Tahun Jakarta Jakarta, 06 November 1988
37 Years Old Jakarta, 06 November 1988
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Beliau diangkat berdasarkan Akta No. 23/2025 tanggal 18 Februari She was appointed based on Deed No. 23/2025 dated February
2025, dan saat ini menjalani masa jabatan pertamanya sebagai 18, 2025, and is currently serving her first term as a Director of the
Direktur Perseroan. Company.
Latar Belakang Pendidikan
Educational Background
• Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen Keuangan, STIE Santa Ursula, • Bachelor of Economy in Finance Management, STIE Santa Ursula,
Jakarta (2012) Jakarta (2015)
Latar Belakang Profesi
Professional Background
• Direktur PT Merry Riana Edukasi Tbk (2025–sekarang) • Director of PT Merry Riana Edukasi Tbk (2025–present)
• Manager PT Merry Riana Edukasi (2018–2024) • Manager of PT Merry Riana Edukasi (2018–2024)
• Supervisor PT Merry Riana Edukasi (2014–2018) • Supervisor at PT Merry Riana Edukasi (2014–2018)
• Administration Officer PT Merry Riana Indonesia (2013–2014) • Administration Officer at PT Merry Riana Indonesia (2013–2014)
• Supervisor Inventory PT Oasis Waters International (2013) • Supervisor Inventory at PT Oasis Waters International (2013)
• Supervisor PT Mikronet Info Sarana (2011–2013) • Supervisor at PT Mikronet Info Sarana (2011–2013)
• Telemarketing PT Panca Kusuma Raya (2010) • Telemarketing at PT Panca Kusuma Raya (2010)
• Finance & Administration Supervisor PT Asia Garment’s Accessories • Finance & Administration Supervisor at PT Asia Garment’s
(2006–2010) Accessories (2006–2010)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Beliau tidak merangkap jabatan di luar Perseroan. • She holds no concurrent positions outside the Company.
Hubungan Afiliasi & Kepemilikan Saham Perseroan
Affiliation Relationship & Ownership of the Company’s Share
Beliau tidak memiliki saham Perseroan secara langsung & tidak She holds no direct or indirect ownership of the Company’s shares and
langsung, dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi lainnya, ataupun dengan Pemegang or the Board of Directors, nor with the Majority and Controlling
Saham Utama dan Pengendali Perseroan, PT Merry Riana Indonesia. Shareholder of the Company, PT Merry Riana Indonesia.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
60
Laporan Terintegrasi 2025
Page 61
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Demografi Employee
Demographics
Karyawan
Jumlah karyawan Perseroan secara konsolidasi (termasuk The total number of the Company’s employees in consolidated
ketiga entitas anak) pada tahun 2025 adalah 166 orang. manner (including its three subsidiaries) in 2025 amounted
Perseroan tidak mencatatkan jumlah karyawan pada tahun to 166 people. The Company did not record any number of
2023 karena seluruhnya merupakan tenaga alih daya. employees in 2023 because all employees the Company had
at that time were outsourced.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
2025 2024 2023
Karyawan Tetap
166 112 -
Permanent Employees
Karyawan Kontrak
- - -
Contract Employees
Jumlah
166 112 -
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Level of Education
2025 2024 2023
Sarjana (S1) & Magister (S2)
129 79 -
Bachelor’s Degree & Master’s Degree
Diploma
2 3 -
Associate Degree
SMA atau Sederajat
34 29 -
Senior High School or Equivalent
<SMA
1 1 -
<Senior High School
Jumlah
166 112 -
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Level of Position
2025 2024 2023
Manager 8 6 -
Supervisor 14 16 -
Officer 144 90 -
Jumlah
166 112 -
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
2025 2024 2023
>55 - - -
46—55 - - -
31—45 29 16 -
22—30 135 92 -
<21* 2 4 -
Jumlah
166 112 -
Total
*) Usia minimal karyawan adalah 19 tahun
*) Minimum employee age at 19 years old
PT Merry Riana Edukasi Tbk
61
2025 Integrated Report
Page 62
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2025 2024* 2023
Pria
48 N/A -
Male
Wanita
118 N/A -
Female
Jumlah
166 N/A -
Total
*) Perseroan tidak memiliki data yang dimaksud.
*)The Company does not have data for this matter.
Informasi Information On Shareholder
Pemegang Saham
Struktur Grup
Group Structure
82,72% 4,32% 4,32% 4,32% 4,32%
Hermanto Robert Belinda Melisa Caroline
Tanoko Christian Natalia Patricia Novilia
25% 25% 25% 25%
Alva Christopher
Riana Arianti Djaja PT Tancorp Global Sentosa PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni
Tjenderasa
50% 49,999% 0,001% 99,999% 0,001%
PT Tancorp Investama Mulia
PT Merry Riana Indonesia
0,001% 99,999% 74,999% 0,001% 25%
PT Merry Riana PT Merry PT Merry PT Merry Riana
Edukasi Tiga Perseroan
Riana Ventura Riana Motivasi Edukasi Dua
PT Merry Riana
Edukasi Empat
0,001%
PT Merry Riana
Edukasi Delapan
PT Merry Riana
Edukasi Sembilan 99,999% 99,999% 99,999%
PT Merry Riana PT Merry Riana Akademi Tujuh PT Merry Riana Edukasi Delapan PT Edventure Indonesia Satu
Edukasi Dua Belas
PT Merry Riana
Edukasi Tiga Belas
PT Merry Riana
Edukasi Empat Belas
PT Merry Riana
Edukasi Delapan Belas
PT Merry Riana
Akademi
PT Merry Riana
Akademi Lima
PT Merry Riana
Akademi Tujuh
PT Merry Riana
Akademi Sepuluh
PT Edventure
Indonesia Satu
PT Studi Impian
Indonesia
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN INFORMATION ON MAJOR AND CONTROLLING
PENGENDALI SHAREHOLDER
Dalam rangka pemenuhan Pasal 85 Peraturan Otoritas In compliance with Article 85 of Financial Services Authority
Jasa Keuangan No. 3 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Regulation No. 3 of 2021 concerning the Organization of
Kegiatan di Bidang Pasar Modal, Perseroan telah menetapkan Activities in the Capital Market, the Company has designated
Alva Christopher Tjenderasa dan Merry Riana sebagai Alva Christopher Tjenderasa and Merry Riana as the controlling
pengendali dari Perseroan berdasarkan Akta 23/2025. shareholders of the Company based on Deed No. 23/2025.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
62
Laporan Terintegrasi 2025
Page 63
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Sebelum IPO (1 Januari 2025) Setelah IPO (10 Juli 2025) 31 Desember 2025
Before IPO (January 1, 2025) After IPO (July 10, 2025) December 31, 2025
Pemegang Saham
Shareholders Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
Saham Ownership Saham Ownership Saham Ownership
Total Shares (%) Total Shares (%) Total Shares (%)
Modal Dasar
1.600.000.000 1.600.000.000 1.600.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan
Disetor Penuh
Issued and Fully Paid
Capital
PT Merry Riana Indonesia 599.999.920 74,99% 599.999.920 57,96% 599.999.920 57,96%
PT Tancorp Investama
Mulia
200.000.000 25,00% 200.000.000 19,32% 200.000.000 19,32%
Alva Christopher
Tjenderasa
80 0,001% 80 0,00% 80 0,00%
Masyarakat (kepemilikan
<5%) - - 235.132.500 22,72% 235.132.500 22,72%
Public (ownership < 5%)
Jumlah Modal
Ditempatkan dan Disetor
Penuh 800.000.000 100,00% 1.035.132.500 100,00% 1.035.132.500 100,00%
Total Issued and Fully Paid
Capital
Saham dalam Portepel
800.000.000 564.867.500 564.867.500
Treasury Shares
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Kepemilikan
Shareholders Composition by Ownership Classification
Pemegang Saham Jumlah Pemilik Kepemilikan
Jumlah Saham
Shareholders Total Owners Ownership
Total Shares
(%)
Kepemilikan Lokal
Local Ownership
Institusi Lokal
6 800.220.920 77,31%
Local Institution
Individu Lokal
8.845 230.102.380 22,23%
Local Individual
Jumlah
8.851 1.030.323.300 99,54%
Sub Total
Kepemilikan Asing
Foreign Ownership
Institusi Asing
1 2.842.900 0,27%
Foreign Institution
Individu Asing
15 1.966.300 0,19%
Foreign Individual
Jumlah
16 4.809.200 0,46%
Sub Total
Jumlah
8.867 1.035.132.500 100%
Total
PT Merry Riana Edukasi Tbk
63
2025 Integrated Report
Page 64
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by Members of the Board of Commissioners and Directors
Sebelum IPO (1 Januari
Setelah IPO (10 Juli 2025) 31 Desember 2025
2025)
After IPO (July 10, 2025) December 31, 2025
Before IPO (January 1, 2025)
Nama dan Posisi
Name and Position Kepemilikan Kepemilikan Kepemilikan
Kepemilikan Kepemilikan Kepemilikan
Tidak Tidak Tidak
Langsung Langsung Langsung
Langsung Langsung Langsung
Direct Direct Direct
Indirect Indirect Indirect
Ownership Ownership Ownership
Ownership Ownership Ownership
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Merry Riana
Komisaris Utama X ✔ X ✔ X ✔
President Commissioner
Yoel Alex Santoso
Komisaris X X X X X X
Commissioner
Mohammad Raylan
Komisaris X X X X X X
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Alva Christopher Tjenderasa
Direktur Utama X ✔ X ✔ X ✔
President Director
Budi Agusti
Direktur X X X X X X
Director
Khezia Stevi Liana
Direktur X X X X X X
Director
Sri Muliati
Direktur X X X X X X
Director
PT Merry Riana Edukasi Tbk
64
Laporan Terintegrasi 2025
Page 65
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Entitas Anak Subsidiaries
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Kepemilikan Jumlah Aset Kegiatan Usaha
Nama Tahun Berdiri
Perseroan (%) (Rp Juta) Umum Status Operasional & Alamat
Name Year of
Company Total Assets General Business Operational Status & Address
Establishment
Ownership (%) (Rp Million) Activities
Beroperasi | Operating
PT Merry
Jasa pendidikan.
Riana Edukasi 2021 99,99% 27.928
Educational service. Soho Capital Lantai 42 Unit 4201-4203,
Delapan
Jalan Letjen S. Parman Kav. 28, Jakarta
Beroperasi | Operating
PT Edventure
Jasa pendidikan.
Indonesia 2021 99,99% 4.007
Educational service. Soho Capital Lantai 42 Unit 4201-4203,
Satu
Jalan Letjen S. Parman Kav. 28, Jakarta
PT Merry Beroperasi | Operating
Riana Jasa pendidikan.
2022 99,99% 16.171
Akademi Educational service. Soho Capital Lantai 42 Unit 4201-4203,
Tujuh Jalan Letjen S. Parman Kav. 28, Jakarta
Beroperasi | Operating
PT Meri Mitra Jasa pendidikan.
2025 55,00% 537
Edukasi Educational service. Soho Capital Lantai 42 Unit 4201-4203,
Jalan Letjen S. Parman Kav. 28, Jakarta
PT Merry Riana Edukasi Tbk
65
2025 Integrated Report
Page 66
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Kronologi Share and Bond Listing and
Issuance Chronology
Penerbitan dan
Pencatatan Saham
dan Obligasi
PENERBITAN DAN PENCATATAN SAHAM SHARE LISTING AND ISSUANCE
Perseroan secara resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The Company officially listed its shares on the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) pada 10 Juli 2025 dengan kode saham MERI. Exchange (IDX) on 10 July 2025 under the ticker symbol MERI.
Jumlah saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum The number of shares offered in the Initial Public Offering (IPO)
Perdana (Initial Public Offering atau “IPO”) ini adalah sebanyak amounted to 235,132,500 common shares, all of which were
235.132.500 saham biasa atas nama yang seluruhnya adalah newly issued shares originating from the Company’s portfolio,
saham baru dan dikeluarkan dari portepel Perseroan atau representing 22.72% of the total issued and fully paid-up
sebanyak 22,72% dari total modal ditempatkan dan disetor capital after the IPO. Each share has a nominal value of Rp12.5
penuh setelah IPO, dengan nilai nominal Rp12,5 setiap and was offered to the public at an offering price of Rp128 per
saham, yang ditawarkan kepada masyarakat dengan harga share. The realized proceeds from the offering amounted to
penawaran sebesar Rp128. Realisasi dari nilai penawaran yang Rp30,096,960,000.
dilaksanakan Perseroan adalah sebesar Rp30.096.960.000.
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum All funds obtained from the IPO, after deducting issuance
Perdana Saham ini setelah dikurangi biaya-biaya emisi efek, costs, will be used for capital injections into the Company’s
akan digunakan untuk penyertaan modal kepada Entitas subsidiaries, namely PT Merry Riana Edukasi Delapan and PT
Anak yaitu PT Merry Riana Edukasi Delapan dan PT Merry Merry Riana Akademi Tujuh, with the following allocation:
Riana Akademi Tujuh dengan rincian:
1. Sekitar 65% akan disalurkan kepada PT Merry Riana Edukasi 1. Approximately 65% will be allocated to PT Merry Riana
Delapan dengan rincian: Edukasi Delapan, with the following breakdown:
a. Sekitar 9% untuk biaya sewa lokasi Learning Centre a. Approximately 9% for rental costs of Learning Centre
kepada pihak ketiga di Perjanjian Kemitraan yang akan payable to third parties under partnership agreements,
berakhir baik kepada pemilik properti eksisting atau whether to existing property owners or new owners upon
pemilik baru; expiry of the agreements;
b. Sekitar 30% biaya marketing atau iklan secara online b. Approximately 30% for marketing and advertising
melalui Meta Ads yang ditayangkan berbagai media expenses, including online advertising through Meta Ads
sosial, antara lain Facebook & Instagram, serta across various social media platforms such as Facebook
marketing secara offline yaitu reklame, biaya cetak and Instagram, as well as offline marketing activities
brosur, flyer, leaflet, poster dan banner; such as billboards, brochures, flyers, leaflets, posters,
and banners;
c. Sekitar 41% untuk biaya pengembangan Sumber c. Approximately 41% for human resource development
Daya Manusia (SDM) seperti penambahan karyawan, costs, including the recruitment of additional employees
pelatihan karyawan; and employee training programs;
d. Sekitar 9% untuk biaya perlengkapan pengajaran d. Approximately 9% for teaching equipment expenses,
seperti: modul, workbook dan perlengkapan kelas such as modules, workbooks, and classroom supplies
(namun tidak terbatas pada, spidol, kertas, kursi, papan (including but not limited to markers, paper, chairs,
flipchart, dan perlengkapan tulis lainnya); flipcharts, and other stationery);
e. Sekitar 11% untuk biaya kantor terkait pemakaian utilitas e. Approximately 11% for office expenses associated with
seperti: biaya air, biaya listrik, biaya telepon, biaya utilities, including water, electricity, telephone, internet,
internet, dan iuran lingkungan. and environmental service fees.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
66
Laporan Terintegrasi 2025
Page 67
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2. Sekitar 35% akan disalurkan kepada PT Merry Riana 2. Approximately 35% will be allocated to PT Merry Riana
Akademi Tujuh dengan rincian: Akademi Tujuh, with the following breakdown:
a. Sekitar 66% untuk biaya venue Merry Riana Event yaitu a. Approximately 66% for venue costs related to Merry
Life Camp, Leadership Camp, dan Billionaire Camp. Riana Events, namely Life Camp, Leadership Camp, and
Pelaksanaan event-event tersebut adalah sebagai Billionaire Camp. The implementation of these events is
berikut: as follows:
Periode Pelaksanaan Jumlah Event dalam Setahun
No Event
Holding Period Number of Event in a Year
2025—2027
1. Life Camp 2x
(Juni dan Desember | June and December)
2025—2027
2. Leadership Camp (Februari—Juni dan Agustus—Desember | February—June 20x
and August—December)
2025--2027
3. Billionaire Camp 1x
(Juli | July)
b. Sekitar 30% untuk biaya marketing atau iklan secara b. Approximately 30% for marketing and advertising
online melalui Meta Ads yang ditayangkan berbagai expenses, including online advertising through Meta Ads
media sosial, antara lain Facebook & Instagram, serta across various social media platforms such as Facebook
marketing secara offline yaitu reklame, biaya cetak and Instagram, as well as offline marketing activities,
brosur, flyer, leaflet, poster dan banner; namely billboards and the printing of brochures, flyers,
leaflets, posters, and banners;
c. Sekitar 4% untuk biaya perlengkapan pengajaran c. Approximately 4% for teaching equipment expenses,
seperti: modul, workbook dan perlengkapan kelas such as modules, workbooks, and classroom supplies
(namun tidak terbatas pada, spidol, kertas, kursi, papan (including but not limited to markers, paper, chairs,
flipchart, dan perlengkapan tulis lainnya). flipcharts, and other stationery).
Apabila dana hasil IPO tidak mencukupi untuk membiayai If the IPO proceeds are insufficient to finance the planned
rencana penggunaan dana, maka sumber lain yang menjadi use of funds, alternative sources will include the Company’s
alternatif adalah hasil kas operasi Perseroan, setoran modal operating cash flows, capital contributions from shareholders,
pemegang saham dan pendanaan dari pihak ketiga. and funding from third parties.
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum The realization of the proceeds use from the public offering, net
saham setelah dikurangi dengan biaya emisi saham telah of share issuance costs, has been carried out in accordance
dilaksanakan sesuai dengan rencana penggunaan dana with the plan as set out in the Prospectus and has been
dalam Prospektus dan telah dilaporkan kepada pihak reported to the regulator in compliance with applicable
regulator sesuai ketentuan yang berlaku. regulations.
PENERBITAN DAN PENCATATAN OBLIGASI BOND LISTING AND ISSUANCE
Sejak pertama kali didirikan hingga akhir tahun 2025, Since its establishment until the end of 2025, the Company has
Perseroan tidak menerbitkan atau mencatatkan obligasi atau never issued or listed any bonds or other securities.
efek lainnya.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
67
2025 Integrated Report
Page 68
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Informasi Lembaga Information on Capital Market
Supporting Professional and
dan Profesi Institutions
Penunjang Pasar
Modal
KANTOR AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTING FIRM
Nama
KAP Teramihardja, Pradhono & Chandra
Name
Akuntan
Nursal
Accountant
AXA Tower Lantai 27 Suite 03
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18
Jakarta 12940, Indonesia
Kontak Telepon | Phone
Contact 021 - 3005 6267, 3005 6268
Faks. | Facs.
021 - 3005 6269
Situs Web | Website
www.crowe.id
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Audit laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir
Jasa yang Diberikan
pada tanggal tersebut.
Services Provided Consolidated financial statements as of 31 December 2025 and for the year then ended.
Jasa Lainnya Tanpa jasa non-audit.
Other Services Without non-audit services.
Hasil Audit Wajar, dalam semua hal yang material.
Audit Results Unqualified opinion.
Biaya
Rp180.000.000
Fee
NOTARIS NOTARY
Nama
Rudy Siswanto, S.H.
Name
Jl. Parang Tritis Nomor 18, Ancol, Jakarta Utara
Kontak
Contact Telepon | Phone
021 6909350
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Jasa kenotariatan.
Services Provided Notary services.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
68
Laporan Terintegrasi 2025
Page 69
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
BIRO ADMINISTRASI EFEK SHARE REGISTRAR
Nama PT Adimitra Jasa Korpora
Name
Kirana Boutique Office
Jl Kirana Avenue III Blok F3 No 5
Telepon | Phone
021 - 297452222
Kontak Faks. | Facs.
Contact
021 - 29289961
Surel | Email
opr@adimitra-jk.co.id
Situs Web | Website
www.adimitra-jk.co.id
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Administrasi Saham
Services Provided Share Administration
Informasi pada Information on
The Company’s Website
Situs Web Perseroan
Situs web telah dikembangkan sesuai status Perseroan The website has been developed in accordance with the
sebagai perusahaan terbuka untuk memenuhi ketentuan Company’s status as a public company to comply with POJK
POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau No. 8/POJK.04/2015 concerning the Websites of Issuers
Perusahaan Publik. Berikut daftar ketersediaan informasi yang or Public Companies. The following is a list of information
terdapat di situs web Perseroan: available on the Company’s website:
Ketersediaan Informasi Status
No
Information Availability
Informasi umum Emiten atau Perusahaan Publik Tersedia
1.
General information about issuers or public companies Available
Informasi bagi pemodal atau investor Tersedia
2.
Information for investors Available
Informasi tata kelola perusahaan Tersedia
3.
Corporate governance information Available
Informasi tanggung jawab sosial perusahaan Tersedia
4.
Corporate social responsibility information Available
PT Merry Riana Edukasi Tbk
69
2025 Integrated Report
Page 70
Analisis & Pembahasan Manajemen Management Discussion & Analysis
Page 71
04.
Page 72
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Gambaran Economic and
Industry Overview
Umum Ekonomi
dan Industri
Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat bahwa ekonomi Statistics Indonesia (BPS) recorded that Indonesia’s economy
Indonesia tumbuh 5,39% (y-on-y) pada Triwulan 4-2025 dan grew by 5.39% (y-on-y) in Q4-2025 and 5.11% throughout 2025
5,11% sepanjang tahun 2025 (c-to-c) secara kumulatif. Lima (c-to-c). The five sectors contributing the most to economic
sektor dengan kontribusi terbesar terhadap pertumbuhan growth were manufacturing, trade, agriculture, construction,
ekonomi adalah industri pengolahan, perdagangan, and mining. The sectors with the highest growth included:
pertanian, konstruksi, dan pertambangan. Sektor usaha
dengan pertumbuhan tertinggi meliputi:
1. Jasa Lainnya, yang didorong oleh peningkatan aktivitas 1. Other Services, driven by increased recreational activities
rekreasi sejalan peningkatan jumlah wisatawan nusantara in line with the rising number of domestic and international
dan wisatawan mancanegara; tourists;
2. Jasa Perusahaan, yang didukung oleh peningkatan 2. Business Services, supported by increased activities of
aktivitas agen perjalanan dan penyelenggaraan berbagai travel agencies and the organization of various national
event nasional dan internasional; and international events;
3. Transportasi & Pergudangan, ditopang oleh peningkatan 3. Transportation & Warehousing, supported by the
jumlah penumpang di berbagai moda transportasi, serta growing number of passengers across various modes
peningkatan aktivitas pengiriman barang baik domestik of transportation, as well as increased goods delivery
maupun luar negeri. activities both domestically and internationally.
Secara khusus, sektor yang berkaitan dengan bidang usaha Specifically, sectors related to the Company’s line of business
Perseroan di pendidikan, terindikasi mengalami peningkatan in education indicate growth in educational business activities,
pendidikan usaha, walaupun di jasa pendidikan tinggi dan particularly in higher education services, although the exact
tidak diungkapkan nilainya (sumber: Pendataan Perguruan figures were not disclosed (Source: Higher Education Data
Tinggi, BPS-Kemendikti). Collection, BPS-Ministry of Higher Education/Kemendikti).
Walaupun demikian, BPS juga mencatat bahwa secara Nevertheless, BPS also recorded that education services grew
kumulatif, jasa pendidikan mengalami pertumbuhan 4,99% by 4.99% (c-to-c) and contributed 2.80% to Indonesia’s GDP
(c-to-c) dan berkontribusi 2,80% terhadap pertumbuhan PDB growth in 2025.
nasional 2025.
Selain itu, terdapat indikasi lain yang mengindikasikan In addition, there are other indicators suggesting growth in the
pertumbuhan sektor pendidikan. Program MBG mencerminkan education sector. The MBG shows the government’s attention
perhatian pemerintah terhadap kualitas hidup dan tumbuh to the quality of life and the growth and development of
kembang anak. Meskipun tidak berdampak langsung terhadap children. Although it does not have a direct impact on the
usaha Perseroan, program ini memperkuat konteks nasional Company’s business, the program reinforces the national
bahwa pengembangan generasi muda menjadi prioritas. context that the development of the younger generation is
Walaupun tidak memiliki dampak secara langsung, inisiatif a priority. Although the program does not directly impact the
dari pemerintah mengindikasikan pentingnya pendidikan bagi Company’s business, this government initiative highlights the
generasi bangsa. importance of education for the country’s future generations.
Selain itu, tercatat bahwa konsumsi rumah tangga pada Furthermore, household consumption grew by 2.62% (c-to-c)
tahun 2025 tumbuh 2,62% (c-to-c). Konsumsi rumah tangga in 2025. Household consumption continued to increase
terus tumbuh seiring meningkatnya aktivitas dan mobilitas alongside rising community activities and mobility. It also plays
masyarakat. Konsumsi rumah tangga juga turut berperan a significant role in supporting expenditures on education.
besar dalam mendukung pengeluaran untuk pendidikan. As a result, events and programs organized by the Company
Dengan demikian, event dan program yang diadakan oleh through its subsidiaries have the potential to attract many
Perseroan melalui entitas anaknya dapat menarik banyak participants due to the quality of the programs as well as
peserta karena kualitas program dan juga karena daya beli positive consumer purchasing power.
masyarakat yang positif.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
72
Laporan Terintegrasi 2025
Page 73
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Secara spasial, Pulau Jawa memiliki tingkat pertumbuhan From a spatial perspective, Java Island recorded economic
5,30% (c-to-c) pada tahun 2025 dan menyumbang 56,93% growth of 5.30% (c-to-c) in 2025 and contributed 56.93% to
untuk PDB nasional. DKI Jakarta menjadi penyumbang the national GDP. DKI Jakarta was the largest contributor to
terbesar untuk ekonomi Pulau Jawa sebesar 1,46%. Hal ini juga Java’s economy, accounting for 1.46%. This is also consistent
sesuai dengan lokasi MRLC yang mayoritas berada di DKI with the Company’s MRLC locations, which are mostly located
Jakarta dan sekitarnya, serta di Pulau Jawa. in DKI Jakarta and its surrounding areas, as well as across Java
Island.
Aktivitas Marketing
Activities
Pemasaran
Perseroan melakukan analisa pasar untuk menetapkan The Company conducts market analysis to determine
strategi pemasaran dan penjualan yang tepat guna appropriate marketing and sales strategies in order to achieve
mendukung pencapaian kinerja operasional yang positif demi positive operational performance and business development.
pengembangan usaha.
TARGET PASAR TARGET MARKET
Target pasar Perseroan adalah orang tua yang memiliki anak The Company’s target market consists of parents with children
dan remaja usia 8—19 tahun, berdomisili di wilayah Indonesia, and teenagers aged 8–19 years, living in Indonesia, who wish
yang ingin mengembangkan kemampuan soft skill anak to develop their children’s soft skills in areas such as Public
dalam bidang Public Speaking, meningkatkan kepercayaan Speaking, confidence building, academic achievement,
diri, meningkatkan prestasi akademik, memiliki kemampuan leadership skills, and the development of strong character and
kepemimpinan, serta pengembangan karakter yang tangguh perseverance.
dan pantang menyerah.
Selain itu, Perseroan juga menargetkan calon-calon In addition, the Company also targets young aspiring
pengusaha generasi muda yang memiliki minat pada aspek entrepreneurs who have an interest in entrepreneurship, with
entrepreneurship, sehingga mampu mencetak pengusaha- the aim of nurturing future entrepreneurs from the younger
pengusaha dari generasi muda di masa depan. generation.
Target pasar yang luas memungkinkan Perseroan untuk This broad target market enables the Company to expand
berekspansi di berbagai lokasi di wilayah Indonesia. Pada across various locations in Indonesia. As of the end of 2025,
akhir tahun 2025, tercatat bahwa lokasi Merry Riana Learning Merry Riana Learning Centre (MRLC) locations were present in
Centre (MRLC) tersebar di 42 lokasi di seluruh Indonesia. 42 locations across Indonesia. Further information is presented
Informasinya telah disampaikan di “Wilayah Operasional” in the “Operational Areas” section under “Company Profile” in
pada “Profil Perusahaan” di Laporan Tahunan. the Annual Report.
POSITIONING & UNIQUE SELLING PROPOSITION POSITIONING & UNIQUE SELLING PROPOSITION
(USP) (USP)
Melalui Merry Riana Education (MRE), Perseroan Through Merry Riana Education (MRE), the Company adopts a
mengedepankan strategi positioning yang menggabungkan positioning strategy combining the power of Merry Riana brand
kekuatan brand Merry Riana dengan kualitas program, standar with the quality of programs, curriculum, and MRLC networks.
kurikulum, dan jaringan MRLC.
MRE memiliki Unique Selling Proposition sebagai one stop MRE’s Unique Selling Proposition (USP) lies in its role as a one-
solution bagi orang tua yang ingin membekali anak untuk stop solution for parents who wish to equip their children for the
menghadapi masa depan dengan mengembangkan future by developing a wide range of soft skills.
berbagai macam soft skill.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
73
2025 Integrated Report
Page 74
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
STRATEGI PROMOSI PROMOTIONAL STRATEGY
Strategi promosi Perseroan difokuskan untuk meningkatkan The Company’s promotional strategy focuses on increasing
brand awareness Merry Riana Education (MRE) melalui brand awareness for Merry Riana Education (MRE) through
sejumlah inisiatif sebagai berikut: several initiatives, including:
1. Online Marketing: memanfaatkan SEO, Social Media, Email 1. Online Marketing: utilizing SEO, Social Media, Email Blasts,
Blast, Paid Ads; Paid Ads;
2. Offline Marketing: mengadakan event, atau melakukan 2. Offline Marketing: organizing events and conducting street
street prospecting; prospecting activities;
3. Public Relations (PR): memasarkan MRE menggunakan 3. Public Relations (PR): promoting MRE through the personal
branding Merry Riana; branding of Merry Riana;
4. Sales Funnel: kombinasi metode pemasaran online dan 4. Sales Funnel: a combination of online and digital marketing
digital, lalu menindaklanjutinya dengan tenaga penjualan. methods followed up by the Company’s sales team.
Perseroan juga menggunakan strategi diskon untuk menarik The Company also applies discount strategies to attract more
lebih banyak pelanggan melalui inisiatif berikut: customers through the following initiatives:
1. Family Discount dan Student Discount: potongan harga 1. Family Discount dan Student Discount: price reductions for
untuk anggota keluarga yang mengikuti program MRE; family members who enroll in MRE programs;
2. Cross-sell Discount: potongan harga bagi student (siswa) 2. Cross-sell Discount: discounts for students who have
yang sebelumnya telah mengikuti satu program dan ingin previously participated in one program and wish to enroll in
mendaftar ke program lanjutan; a follow-up program;
3. Referral Fee: diberikan kepada student yang berhasil 3. Referral Fee: provided to students who successfully
merekomendasikan teman atau keluarga untuk mengikuti recommend friends or family members to participate in MRE
program MRE. Program referral berlaku bagi individu dan programs. The referral program applies to individuals as
sekolah atau institusi lain yang merekomendasikan siswa well as schools or other institutions that recommend their
mereka untuk mengikuti program MRE. students to enroll in MRE programs.
Tinjauan Operational
Review
Operasional
Sesuai dengan Laporan Keuangan (Audited) yang dilampirkan In accordance with the Audited Financial Statements attached
dalam Laporan Tahunan ini, pendapatan Perseroan berasal to this Annual Report, the Company’s revenue is derived from
dari empat program pendidikan dan pelatihan sebagai four education and training programs as follows:
berikut:
1. Program pelatihan reguler, yaitu Merry Riana Learning 1. Regular training program, namely Merry Riana Learning
Center (MRLC); Centre (MRLC);
2. Program pelatihan berupa event, yaitu Merry Riana Events 2. Event-based training program, namely Merry Riana Events
(MREV); (MREV);
3. Program pelatihan digital, yaitu Merry Riana Digital 3. Digital training program, namely Merry Riana Digital
Learning (MRDL); Learning (MRDL);
4. Program Pelatihan Partnership: Seminar/Workshop/Camp 4. Partnership: Seminar/Workshop/Camp (MRPP).
(MRPP).
Keempat program pendidikan dan pelatihan difokuskan All four education and training programs focus on personal
pada pengembangan diri untuk anak & remaja yang dikemas development for children and teenagers and are delivered
menggunakan metode Experiential Learning Technology (ELT). using the Experiential Learning Technology (ELT) method.
Melalui ELT, para peserta mendapatkan pengalaman belajar Through ELT, participants gain a unique learning experience
yang berbeda menggunakan simulasi dan permainan yang through simulations and games that are easily applicable in
mudah diaplikasikan dalam kehidupan sehari-hari. everyday life.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
74
Laporan Terintegrasi 2025
Page 75
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PROGRAM PELATIHAN REGULER: MERRY RIANA REGULAR TRAINING PROGRAM: MERRY RIANA
LEARNING CENTRE (MRLC) LEARNING CENTRE (MRLC)
Program-program atau kurikulum reguler utama berupa The core regular programs or curriculum consist of continuous
pembelajaran berkelanjutan di kelas Merry Riana Learning learning conducted at the classrooms of Merry Riana Learning
Centre di seluruh Indonesia. Centre locations throughout Indonesia.
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki 42 lokasi MRLC yang In 2025, the Company operated 42 MRLC locations,
meningkat dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebanyak representing an increase compared to 34 locations in 2024.
34 lokasi. Terjadi peningkatan lokasi MRLC karena konsistensi The increase in MRLC locations reflects the consistency of the
dari tim Operasional untuk merealisasikan Annual Target Operations team in realizing the Company’s Annual Target.
dari Perseroan. Ekspansi dilakukan dengan target perluasan Expansion was carried out with the objective of establishing
lokasi di kota-kota besar Indonesia, supaya MRLC dapat new locations in major cities across Indonesia so that MRLC
menjangkau lebih banyak masyarakat dan memenuhi can reach a broader community and meet the needs for life
kebutuhan pengembangan life skills yang terus berkembang. skills development keeps on growing.
Berdasarkan kinerja sepanjang tahun 2025, pendapatan Based on the Company’s performance throughout 2025,
Perseroan dari MRLC mencapai Rp24.488 juta yang meningkat revenue from MRLC reached Rp24,488 million, representing an
9,27% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp22.411 juta. increase of 9.27% compared to the previous year’s revenue of
Rp22,411 million.
PROGRAM PELATIHAN BERUPA EVENT: MERRY EVENT-BASED TRAINING PROGRAM: MERRY
RIANA EVENTS (MREV) RIANA EVENTS (MREV)
Program camp intensif yang biasanya dilakukan pada masa This program consists of intensive camp programs, typically
liburan sekolah dengan materi utama seputar kehidupan dan conducted during school holidays, focusing on life skills and
kepemimpinan melalui Life Camp, Leadership Camp, Billionaire leadership development through programs such as Life Camp,
Camp. Leadership Camp, Billionaire Camp.
Pada tahun 2025, Perseroan mengadakan 1.232 MREV In 2025, the Company organized 1,232 MREV, compared to
dibandingkan 1.682 MREV yang diadakan pada tahun 2024. 1,682 MREV in 2024.
Berdasarkan kinerja sepanjang tahun 2025, pendapatan Based on the Company’s performance throughout 2025,
Perseroan dari MREV mencapai Rp10.905 juta yang menurun revenue from MREV reached Rp10,905 million, representing a
13,44% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp12.599 juta. decrease of 13.44% compared to the previous year’s revenue
of Rp12,599 million.
PROGRAM PELATIHAN DIGITAL: MERRY RIANA DIGITAL TRAINING PROGRAM: MERRY RIANA
DIGITAL LEARNING (MRDL) DIGITAL LEARNING (MRDL)
Kelas yang dapat diakses kapan saja melalui platform digital MRDL offers classes that can be accessed anytime through
MRE. MRE’s digital platform.
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki 113 MRDL dibandingkan In 2025, the Company had 113 MRDL programs, compared to
tahun 2024 yang tercatat sebanyak 149 MRDL. 149 MRDL programs in 2024.
Berdasarkan kinerja sepanjang tahun 2025, pendapatan Based on the Company’s performance throughout 2025,
Perseroan dari MRDL mencapai Rp169 juta yang menurun revenue from MRDL reached Rp169 million, representing a
79,01% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp807 juta. decrease of 79.01% compared to the previous year’s revenue
of Rp807 million.
PARTNERSHIP: SEMINAR/WORKSHOP/CAMP PARTNERSHIP: SEMINAR/WORKSHOP/CAMP
Baru dijalankan pada tahun 2025 melalui kegiatan usaha It was just launched in 2025 to conduct business activities in
di bidang program pelatihan seminar. Pendapatan yang seminar training programs. The revenue generated amounted
dihasilkan adalah sebesar Rp811 juta. to Rp811 million.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
75
2025 Integrated Report
Page 76
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Kontribusi Pendapatan Setiap Program Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Revenue Contribution of Each Program In Rupiah, unless otherwise stated
Perubahan
2025 2024
Changes
Segmen Jumlah Kontribusi Jumlah Kontribusi Nominal Persentase
Segment Total Contribution Total Contribution Nominal Percentage
(1) (2) (3) (4) (4 = 1-3) (5 = 4/3)
MRLC 24.487.892.250 67,32% 22.411.218.869 62,57% 2.076.673.381 9,27%
MREV 10.904.986.753 29,98% 12.598.869.556 35,18% (1.693.882.803) (13,44%)
MRPP 811.376.495 2,23% - - 811.376.495 100,00%
MRDL 169.344.515 0,47% 806.770.698 2,25% (637.426.183) (79,01%)
Jumlah Penjualan
36.373.600.013 35.816.859.123 556.740.890 1,55%
Total Revenues
Komposisi Pendapatan Setiap Program
Revenue Composition of Each Program
0,47% 2,25%
2,23%
29,98%
2025
2025 35,18% 2024
67,32%
62,57%
MRLC MREV MRPP MRDL
Pada tahun 2025, program MRLC masih mendominasi In 2025, the MRLC program continued to dominate the
pendapatan Perseroan secara keseluruhan sebesar 67,32%, Company's overall revenue, accounting for 67.32% of the
yang tidak jauh berbeda dengan porsi pendapatan sebesar Company's revenue, not that different from 62.57% portion in
62,57% pada tahun 2024. 2024.
Sementara itu, MREV dan MRDL memiliki porsi pendapatan Meanwhile, MREV and MRDL each contributed 29.98% and
masing-masing sebesar 29,98% dan 0,47% terhadap 0.47% of the total revenue in 2025, respectively. MRPP, with its
keseluruhan pendapatan tahun 2025. MRPP, dengan program newly launched seminar program in 2025, contributed 2.23% of
seminarnya yang baru diluncurkan pada tahun 2025 memiliki the total revenue.
porsi 2,23% terhadap pendapatan secara keseluruhan.
Porsi pendapatan MRLC yang mendominasi seluruh The dominant share of MRLC revenue is reasonable considering
pendapatan Perseroan terbilang wajar mengingat kehadiran the presence of MRLCs in various locations across major cities
MRLC yang berada di berbagai lokasi di kota-kota besar di in Indonesia. This aligns with the Company's strategy to ensure
Indonesia. Hal ini sesuai dengan strategi Perseroan untuk a stable revenue stream from long-term student participation
memastikan arus pendapatan yang stabil dari partisipasi in the program.
student yang mengikuti program secara jangka panjang.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
76
Laporan Terintegrasi 2025
Page 77
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tinjauan Financial
Review
Keuangan
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
POSITION
Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Rupiah, unless otherwise state
Uraian 2025 2024 Perubahan
Description Changes
ASET
ASSETS
ASET LANCAR
CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas
44.415.542.607 13.435.232.998 230,59%
Cash and Cash Equivalents
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka
2.938.209.498 2.938.180.578 0,00%
Advances and Prepaid Expense
Pajak Dibayar di Muka
42.198.174 45.305.216 (6,86%)
Prepaid Tax
Aset Lancar Lain-Lain
57.662.828 711.522.500 (91,90%)
Other Current Assets
Total Aset Lancar
47.453.613.108 17.130.241.292 177,02%
Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR
NON-CURRENT ASSETS
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka
2.653.280.148 2.446.247.089 8,46%
Advances and Prepaid Expenses
Aset Pajak Tangguhan
316.068.782 234.409.871 34,84%
Deferred Tax Assets
Aset Tetap - Neto
3.781.276.973 1.874.564.544 101,71%
Fixed Assets - Net
Aset Hak Guna - Neto
1.961.542.267 1.802.740.083 8,81%
Right of Use Assets - Net
Total Aset Tidak Lancar
8.712.168.170 6.357.961.587 37,03%
Total Non-Current Assets
Total Aset
56.165.781.278 23.488.202.879 139,12%
Total Assets
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS
LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Usaha
509.662.329 415.855.958 22,56%
Account Payables
Utang Pajak
1.503.207.028 183.667.094 718,44%
Tax Payables
Biaya yang Masih Harus Dibayar
157.254.007 179.759.279 (12,52%)
Accrued Expenses
Pendapatan Diterima Dimuka
4.231.891.721 4.157.886.481 1,78%
Unearned Revenues
PT Merry Riana Edukasi Tbk
77
2025 Integrated Report
Page 78
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Rupiah, unless otherwise state
Uraian 2025 2024 Perubahan
Description Changes
Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo Dalam Waktu Satu
Tahun:
Current Maturities of Long-Term Liabilities:
Liabilitas Sewa
500.960.633 196.646.163 154,75%
Lease Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek
6.902.975.718 5.133.814.975 34,46%
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Pendapatan Diterima di Muka
3.999.379.807 5.292.428.049 (24,43%)
Unearned Revenues
Liabilitas Jangka Panjang - Setelah Dikurangi Bagian yang Jatuh
Tempo Dalam Waktu Satu Tahun
Long-Term Liabilities - Net of Current Maturities
Liabilitas Sewa
- 218.544.833 (100,00%)
Lease Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja
1.436.676.281 1.065.499.413 34,84%
Employee Benefit Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
5.436.056.088 6.576.472.295 (17,34%)
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
12.339.031.806 11.710.287.270 5,37%
Total Liabilities
EKUITAS
EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Equity Attributable to the Equity Holders of the Parent Company
Modal saham
Share capital
Modal dasar
Authorized
Modal Ditempatkan dan Disetor
12.939.156.250 10.000.000.000 29,39%
Issued and Paid-in Capital
Tambahan Modal Disetor
25.451.103.169 950.043.819 2578,94%
Additional Paid-in Capital
Saldo Laba
Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya untuk Dana Cadangan Umum
100.000.000 100.000.000 0,00%
Appropriated for General Reserve
Belum Ditentukan Penggunaannya
5.101.880.515 727.545.573 601,25%
Unappropriated
Sub-Jumlah
43.592.139.934 11.777.589.392 270,13%
Sub-Total
Kepentingan Non-Pengendali
234.609.538 326.217 71.818,24%
Non-Controlling Interest
Total Ekuitas
43.826.749.472 11.777.915.609 272,11%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
56.165.781.278 23.488.202.879 139,12%
Total Liabilities and Equity
PT Merry Riana Edukasi Tbk
78
Laporan Terintegrasi 2025
Page 79
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Aset Lancar Current Assets
Nilai aset lancar Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat The Company's current assets were amounted Rp47,454 million
sebesar Rp47.454 juta. Terjadi peningkatan kas dan setara kas at the end of 2025. Cash and cash equivalents increased by
sejumlah Rp30.980 juta yang menyebabkan nilai aset lancar Rp30,980 million, resulting in a 177.02% increase in current assets
meningkat 177,02% dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Nilai aset tidak lancar Perseroan pada akhir tahun 2025 The Company's non-current assets at the end of 2025 were
tercatat sebesar Rp8.712 juta, yang mengalami peningkatan amounted Rp8,712 million, representing an increase of 37.03%
37,03% dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut compared to the previous year. This increase occurred primarily
terutamanya disebabkan oleh peningkatan pada aset tetap due to an increase of Rp1,907 million in fixed assets compared
sebesar Rp1.907 juta dibandingkan tahun sebelumnya karena to the previous year due to the purchase of office equipment.
adanya pembelian alat kantor.
Total Aset Total Assets
Dengan demikian, karena adanya peningkatan pada aset Hence, due to the increase in current assets and non-current
lancar dan aset tidak lancar masing-masing sebesar 177,02% assets of 177.02% and 37.03%, respectively, compared to the
dan 37,03% dibandingkan tahun sebelumnya, maka nilai previous year, the Company's total assets also increased. At the
total aset Perseroan juga meningkat. Pada akhir tahun 2025, end of 2025, it amounted to Rp56,166 million, representing an
mencapai Rp56.166 juta, lebih tinggi dari 139,12% dibandingkan increase of 139.12% compared to the previous year, dominated
tahun sebelumnya dan didominasi oleh aset lancar (Rp47.454 by current assets (Rp47,454 million or 84.49%).
juta atau 84,49%).
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Terjadi peningkatan 34,46% pada liabilitas jangka pendek There was a 34.46% increase in current liabilities in 2025,
tahun 2025 terutama karena meningkatnya utang usaha primarily due to an increase in accounts payable of Rp94
sebesar Rp94 juta mencapai Rp510 juta pada akhir tahun. million, reaching Rp510 million at year-end. Therefore, the value
Dengan demikian, nilai liabilitas jangka pendek pada akhir of current liabilities at year-end amounted to Rp6,903 million.
tahun adalah Rp6.903 juta.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan juga mengalami The Company's non-current liabilities also increased and at
peningkatan dan pada akhir tahun 2025 tercatat Rp5.436 the end of 2025 amounted to Rp5,436 million, representing a
juta, menurun 17,34% karena adanya peningkatan penurunan decrease of 17.34% due to a decrease in unearned revenues.
pendapatan diterima di muka.
Total Liabilitas Total Liabilities
Peningkatan utang pajak mendorong peningkatan total The increase in tax payables led to a 5.37% rise in total liabilities,
liabilitas sebesar 5,37% walaupun terjadi penurunan despite a decrease in unearned revenue. Accordingly, total
pendapatan di muka. Dengan demikian, total liabilitas pada liabilities at year-end amounted to Rp12,339 million.
akhir tahun adalah Rp12.339 juta.
Total Ekuitas Total Equity
Pada 31 Desember 2025, Perseroan mencatatkan nilai As of December 31, 2025, the Company’s total equity amounted
total ekuitas sejumlah Rp43.827 juta. Nilai total ekuitas to Rp43,827 million. This represents a 272.11% increase
mengalami peningkatan sebesar 272,11%, jika dibandingkan compared to Rp11,778 million in 2024. This increase occurred
dengan perolehan pada tahun 2024 sejumlah Rp11.778 juta. due to additional paid-in capital related to the public offering.
Peningkatan nilai tersebut disebabkan oleh penambahan
modal disetor sehubungan dengan penawaran umum.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
79
2025 Integrated Report
Page 80
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2025 2024 Perubahan
Description Changes
Pendapatan
36.373.600.013 35.816.859.123 1,55%
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(13.129.816.123) (13.042.329.595) 0,67%
Cost of Revenue
Laba Bruto
23.243.783.890 22.774.529.528 2,06%
Gross Profit
Beban Usaha
(17.347.788.864) 28,92%
Operating Expenses
Beban Penjualan
(3.756.521.223) (2.974.518.317) 26,29%
Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi
(14.269.590.403) (10.926.128.521) 30,60%
General and Administrative Expenses
Beban Keuangan
(143.651.488) (55.569.052) 158,51%
Finance Cost
Lain-Lain - Bersih
821.974.250 500.466.277 64,24%
Others - Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
5.895.995.026 9.318.779.915 (36,73%)
Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
(1.433.691.241) (28.131.300) 4.996,43%
Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
4.462.303.785 9.290.648.615 (51,97%)
Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Pos-pos yang Tidak Akan Direklasifikasikan ke Laba Rugi
Items that Will Not be Reclassified Subsequently to Profit or Loss
Keuntungan Aktuaria dari Liabilitas Atas Imbalan Kerja Karyawan
(24.789.131) 48.318.620 (151,30%)
Actuarial Gain on Employee’s Benefit Liabilities
Pajak Penghasilan Atas Keuntungan Aktuaria dari Liabilitas Atas
Imbalan Kerja Karyawan 5.453.609 (10.630.096) (151,30%)
Income Tax of Actuarial Gain on Employees’ Benefits Liabilities
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Tahun Berjalan - Setelah
Pajak (19.335.522) 37.688.524 (151,30%)
Total Other Comprehensive Income (Loss) for the Year - Net of Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
4.442.968.263 9.328.337.139 (52,37%)
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
4.393.670.139 9.290.519.081 (52,71%)
Equity Holders of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
68.633.646 129.534 52.885,04%
Non-Controlling Interest
Jumlah
4.462.303.785 9.290.648.615 (51,97%)
Total
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Diatribusikan Kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
4.374.334.942 9.328.207.605 (53,11%)
Equity Holders of the Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali
68.633.321 129.534 52.884,79%
Non-Controlling Interest
Jumlah
4.442.968.263 9.328.337.139 (52,37%)
Total
Laba per Saham Dasar dan Dilusian
4,81 162 (97,03%)
Basic and Diluted Earnings per Share
PT Merry Riana Edukasi Tbk
80
Laporan Terintegrasi 2025
Page 81
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pendapatan Revenues
Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar Rp36.374 The Company recorded revenue of Rp36,374 million at the end
juta pada akhir tahun 2025. Jumlah ini 1,55% lebih tinggi of 2025. It was 1,55% higher than the previous year due to higher
dibandingkan tahun sebelumnya karena mayoritas revenue from most of the Company’s business units, such as
pendapatan dari unit bisnis yaitu MRLC dan MRDL meningkat MRLC and MRDL, despite a decline in MREV. Furthermore, in
walaupun MREV mengalami penurunan. Selain itu, pada 2025, the Company launched a new business unit, namely
tahun 2025, Perseroan meluncurkan unit usaha baru, yaitu seminars run by MME, which contributed to the increase in
seminar yang dijalankan oleh MME dan berkontribusi terhadap consolidated revenue.
peningkatan pendapatan secara konsolidasi.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Seiring dengan peningkatan aktivitas bisnis di sepanjang Along with higher business activity throughout the year, the
tahun, maka beban pokok pendapatan juga mengalami cost of revenue also increased by 0.67% and amounted to
peningkatan sebesar 0,67% dan mencapai Rp13.130 juta pada Rp13,130 million by the end of 2025.
akhir tahun 2025.
Laba Bruto Gross Profit
Peningkatan pendapatan juga menyebabkan beban pokok The increase in revenue also led to a rise in the cost of revenue,
pendapatan meningkat, namun pada akhir tahun 2025, laba however, by the end of 2025, gross profit still grew by 2.06% and
bruto masih tetap dapat bertumbuh 2,06% dan mencapai reached Rp23,244 million.
Rp23.244 juta.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan terdiri dari beban penjualan, beban The Company’s operating expenses consist of selling expenses,
umum dan administrasi, beban keuangan, serta lain-lain - general and administrative expenses, finance costs, and others
bersih. Secara total terjadi peningkatan 28,92% dan mencapai - net. In total, these expenses increased by 28.92% to Rp17,348
Rp17.348 juta seiring peningkatan aktivitas bisnis. million, in line with the rise in business activities.
Laba Tahun Berjalan Income for The Year
Peningkatan beban secara keseluruhan karena peningkatan The increase in overall expenses due to higher business activity
aktivitas bisnis pada akhirnya menyebabkan Perseroan ultimately led to a decline in the Company's profit, amounted
mengalami penurunan laba dan pada akhir tahun 2025 to Rp4,462 million by the end of 2025.
mencapai Rp4.462 juta.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for The Year
Penurunan laba pada akhirnya berdampak pada jumlah This decrease in income ultimately impacted the total
penghasilan komprehensif tahun berjalan yaitu sebesar comprehensive income for the year, which amounted to
Rp4.443 juta. Rp4,443 million.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
81
2025 Integrated Report
Page 82
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2025 2024 Perubahan
Description Changes
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
6.523.752.536 10.107.746.833 (35,46%)
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(2.952.662.364) 2.074.836.534 (242,31%)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
27.409.219.437 (4.178.308.242) (755,99%)
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Bank
30.980.309.609 8.004.275.125 287,05%
Net Increase in Cash on Hand and in Bank
Kas dan Bank pada Awal Periode
13.435.232.998 5.430.957.873 147,38%
Cash on Hand and in Bank at Beginning of the Period
Kas dan Bank pada Akhir Periode
44.415.542.607 13.435.232.998 230,59%
Cash on Hand and in Bank at End of the Period
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows From Operating Activities
Penurunan arus kas dari aktivitas operasi sebesar 35,46% The 35.46% decrease in cash flow from operating activities
sepanjang tahun 2025 terjadi karena adanya peningkatan throughout 2025 occurred due to increased payments to
pembayaran kepada pemasok dan karyawan seiring suppliers and employees in line with higher business activity.
peningkatan aktivitas bisnis.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada tahun 2025, Perseroan menggunakan arus kas untuk In 2025, the Company used its cash flow to purchase fixed
berinvestasi di pembelian aset tetap berupa alat kantor untuk assets in the form of office equipment to support higher business
mendukung peningkatan aktivitas bisnis. Dengan demikian, activity. Therefore, cash flow used in investing activities in 2025
arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi pada tahun reached Rp2,953 million.
2025 mencapai Rp2.953 juta.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Nilai kas yang diterima Perseroan dari pendanaan meningkat The cash received by the Company from financing increased
signifikan seiring dengan penawaran umum perdana yang significantly in line with the initial public offering conducted in
dilakukan pada tahun 2025. 2025.
Kas dan Bank Pada Akhir Periode Cash on Hand and in Bank at End of the Period
Dikarenakan aktivitas penawaran umum, maka nilai kas Due to the initial public offering, cash on hand and in bank
dan bank akhir periode meningkat signifikan dan mencapai at the end of the period increased significantly to Rp44,416
Rp44.416 juta. million.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
82
Laporan Terintegrasi 2025
Page 83
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TARGET DAN REALISASI 2025, PROYEKSI 2026 2025 TARGET AND REALIZATION, 2026
[OJK F.2] PROJECTION [OJKF.2]
Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2025 2026
Description
Target Realization Achievement Projection
Total Aset
64.494.874.176 56.165.781.278 87,09% 81.234.228.043
Total Assets
Total Ekuitas
51.793.211.297 43.826.749.472 84,62% 63.190.091.389
Total Equity
Pendapatan
42.782.552.782 36.373.600.013 85,02% 54.966.203.498
Revenue
Laba Tahun Berjalan
12.582.548.245 4.462.303.785 35,46% 15.755.168.864
Income for the Year
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT
Uraian Satuan 2025 2024
Description Unit
Rasio Kas
X 6,40 2,61
Cash Ratio
Rasio Lancar
X 6,87 3,34
Current Ratio
Rasio Utang Terhadap Aset
X 0,22 0,50
Debt to Assets Ratio
Rasio Utang Terhadap Ekuitas
X 0,28 0,99
Debt to Equity Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Perseroan mengukur kemampuannya untuk melunasi liabilitas The Company measures its ability to pay current liabilities using
jangka pendek menggunakan rasio likuiditas berdasarkan liquidity ratios based on the current ratio and cash ratio. The
rasio lancar dan rasio kas. Rasio kas dihitung dengan membagi cash ratio is calculated by dividing cash and cash equivalents
kas dan setara kas dengan jumlah liabilitas jangka pendek, by total current liabilities, while the current ratio is calculated
sedangkan rasio lancar dihitung dengan membagi jumlah by dividing total current assets by total non-current liabilities.
aset lancar dengan jumlah liabilitas jangka pendek.
Dalam dua tahun terakhir, nilai rasio kas adalah 2025 (6,40x) In the last two years, the cash ratio in 2025 (6.40x) and 2024
dan 2024 (2,61x), sedangkan rasio lancar adalah 2025 (6,87x) (2.61x), while the current ratio in 2025 (6.87x) and in 2024 (3.34x).
dan 2024 (3,34x). Dari rasio likuiditas, dapat disimpulkan bahwa From the liquidity ratio, it can can be concluded that there
terjadi peningkatan kas yang signifikan akibat penawaran was a significant increase in cash due to initial public offering.
umum perdana. Oleh karena itu, Perseroan memiliki saldo kas Therefore, the Company has a liquid and very strong cash
yang likuid dan sangat kuat untuk memenuhi seluruh kewajiban balance to meet all its current liabilities.
jangka pendeknya.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Solvabilitas merupakan parameter atau alat ukur untuk Solvency is a parameter or measuring tool to determine the
mengetahui kemampuan Perseroan dalam memenuhi seluruh Company's ability to meet all its obligations. Solvency is
liabilitasnya. Solvabilitas diukur dengan membandingkan measured by comparing the Company's total liabilities to its
jumlah liabilitas Perseroan dengan jumlah aset atau ekuitas total assets or equity.
Perseroan.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
83
2025 Integrated Report
Page 84
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Dalam dua tahun terakhir, rasio debt to asset (DAR) pada In the last two years, the debt-to-asset ratio (DAR) in 2025
tahun 2025 (0,22x) dan pada tahun 2024 (0,50x), sedangkan (0.22x) and in 2024 (0.50x), while the debt-to-equity ratio (DER)
rasio debt to equity (DER) pada tahun 2025 (0,28x) dan pada in 2025 (0.28x) and in 2024 (0.99x). Hence, it can be concluded
tahun 2024 (0,99x). Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa that the Company has sufficient capability to pay all its debt.
Perseroan memiliki kemampuan yang cukup untuk membayar The proceed from the public offering has strengthened the
seluruh utangnya. Hasil dari penawaran umum telah Company's current assets and equity beyond its total debt.
memperkuat aset lancar dan ekuitas Perusahaan melebihi
total utangnya.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTABILITY
Perseroan tidak memiliki piutang dari aktivitas program The Company does not have receivables from its educational
pendidikan program pendidikan dan pelatihan dari Merry and training programs, including from Merry Riana Learning
Riana Learning Center (MRLC), Merry Riana Events (MREV), Center (MRLC), Merry Riana Events (MREV), seminars, or Merry
ataupun Merry Riana Digital Learning (MRDL). Para student Riana Digital Learning (MRDL). Students who participted in
yang berpartisipasi di ketiga program tersebut berkewajiban these programs are required to make full payment prior to
untuk melakukan pelunasan (membayar penuh) sebelum bisa participation.
mengikuti program.
Perseroan hanya mencatatkan piutang lain-lain untuk pihak The Company only recognized other receivables from a related
berelasi, yaitu PT Merry Riana Indonesia, sebagai pinjaman party, PT Merry Riana Indonesia, in the form of unsecured, non-
yang diberikan oleh Perseroan tanpa jaminan, tidak dikenakan interest-bearing loans with no fixed terms. These receivables
bunga dan tanpa jangka waktu. Piutang tersebut telah dilunasi were fully settled on December 17, 2024. As of 2025, the
seluruhnya pada tanggal 17 Desember 2024. Pada tahun 2025, Company no longer has receivables from related parties.
tidak terdapat catatan piutang lain-lain untuk pihak berelasi.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT
POLICY
Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Rupiah, unless otherwise stated
Struktur Modal Perubahan
Capital Structure 2025 2024
Changes
Nominal % Nominal % Nominal %
Liabilitas Jangka Pendek
6.902.975.718 12,29% 5.133.814.975 21,86% 1.769.160.743 34,46%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
5.436.056.088 9,68% 6.576.472.295 28,00% (1.140.416.207) (17,34%)
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
12.339.031.806 21,97% 11.710.287.270 49,86% 628.744.536 5,37%
Total Liabilities
Total Ekuitas
43.826.749.472 21,97% 11.777.915.609 50,14% 32.048.833.863 272,11%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
56.165.781.278 23.488.202.879 32.677.578.399 139,12%
Total Liabilities and Equity
Perseroan memadukan modal sendiri (ekuitas) dan utang The Company combines its own capital (equity) and debt
(liabilitas) sebagai struktur modal untuk mendukung aktivitas (liabilities) to form a capital structure for its daily operations
operasional sehari-hari dan mengembangkan usaha ke and future business development.
depannya.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
84
Laporan Terintegrasi 2025
Page 85
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pada tahun 2025, komposisi struktur modal Perseroan terdiri In 2025, the Company's capital structure comprised of liabilities
dari liabilitas sebesar 21,97% dan ekuitas sebesar 78,03%. at 21.97% and equity at 78.03%. There is a difference in the
Terdapat perbedaan pada komposisi 2025 dibandingkan composition in 2025 compared to 2024, with liabilities at 49.86%
2024 dengan liabilitas sebesar 49,86% dan ekuitas sebesar and equity at 50.14%. This difference was due to the increase in
50,14%. Perbedaan ini terjadi seiring dengan peningkatan the Company's equity from the public offering.
ekuitas Perseroan dari penawaran umum.
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Dalam dua tahun terakhir terlihat bahwa komposisi struktur The Company's capital structure has changed significantly
modal Perseroan cukup jauh berbeda. Perseroan memiliki over the past two years. In 2025, the Company’s equity was
komposisi ekuitas yang lebih besar pada tahun 2025 higher than liabilities.
dibandingkan liabilitas.
Manajemen Perseroan telah merealisasikan rencana The Company's Management has made the plan to
penguatan struktur modal melalui penawaran umum untuk strengthen its capital structure a reality through the initial
menjalankan aktivitas operasional dan pengembangan bisnis public offering to support operational activities and future
ke depannya. Modal yang kuat memberikan ruang gerak yang business development. Strong capital provides the Company
fleksibel bagi Perseroan untuk berekspansi, mengembangkan with flexible room to expand, develop new businesses, and
bisnis baru, dan meningkatkan aktivitas promosi untuk lebih increase promotional activities to attract more students.
menjaring lebih banyak calon student.
Manajemen Perseroan merasa bahwa struktur modal saat ini The Company's management believes that its current capital
adalah cukup dan tergolong sehat karena memiliki nilai rasio structure is adequate and considered to be sound, with a
debt to equity (DER) 0,28x pada tahun 2025. Perseroan memiliki debt-to-equity ratio (DER) of 0.28x in 2025. The Company has
rasio modal yang sehat dengan meningkatkan nilai ekuitas. achieved a sound capital ratio by increasing its equity value.
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT
Perseroan melakukan investasi barang modal dalam bentuk The Company invested in capital goods in the form of fixed
aset tetap sepanjang tahun 2025. Rincian investasinya adalah assets throughout 2025. The details are as follows:
sebagai berikut:
Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2025 2024 Perubahan
Description Changes
Peralatan kantor
2.211.720.450 1.412.285.286 56,61%
Office equipment
Aset dalam penyelesaian
330.279.000 - 100,00%
Construction in progress
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Investasi barang modal pada aset tetap yang dilakukan Capital expenditures on fixed assets in 2025 were denominated
Perseroan pada tahun 2025 dilakukan dalam mata uang in Rupiah and cannot be classified as material investments, as
Rupiah dan tidak dapat dikategorikan sebagai investasi yang their value did not reach 20% of the Company’s equity.
material karena nilainya tidak mencapai 20% dari nilai ekuitas
Perseroan.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
85
2025 Integrated Report
Page 86
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Jumlah nilai nominal investasi mencapai Rp2.542 juta terutama The total nominal investment amounted to Rp2,542 million,
untuk pembelian peralatan kantor sebesar Rp2.212 juta. Terjadi primarily for the purchase of office equipment amounting to
peningkatan nilai investasi sebesar 79,99% dibandingkan tahun Rp2,212 million. This represents an increase of 79.99% compared
sebelumnya. Investasi ini merupakan investasi rutin yang to the previous year. These investments are routine in nature
dikeluarkan Perseroan untuk mendukung program pendidikan and are incurred by the Company to support its educational
dan pelatihan yang ditawarkan sehingga tidak memerlukan and training programs, hence, they do not require shareholder
keputusan dari pemegang saham. Peningkatan investasi approval. The increase in investment in 2025 was also driven by
pada tahun 2025 juga terjadi karena Perseroan meningkatkan the increase in business activities through expansion initiatives
aktivitas bisnisnya melalui ekspansi dan peluncuran unit bisnis and the launch of a new business unit.
baru.
Sumber dana untuk investasi sebagian besar berasal The majority of the funding for these investments was sourced
dari internal Perseroan. Sumber dana yang berasal dari internally. Funding obtained through arrangements with
kesepakatan dengan pihak eksternal tergolong tidak material external parties was not material, either in terms of nominal
dalam hal jumlah nilai nominal ataupun tujuannya. value or purpose.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION REGARDING
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ INVESTMENTS, EXPANSION, DIVESTMENT,
PELEBURAN USAHA, AKUISISI ATAU MERGER/CONSOLIDATION, ACQUISITION OR
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Pada tahun 2025, Perseroan mendirikan PT Meri Mitra Edukasi In 2025, the Company established PT Meri Mitra Edukasi (MME)
(MME) melalui Akta Notaris Caroline Syah, S.H, M.Kn. No. 4 based on Notarial Deed No. 4 dated July 28, 2025, drawn up
tanggal 28 Juli 2025. Perseroan memiliki kepemilikan sebesar by Caroline Syah, S.H., M.Kn. The Company holds a 55.00%
55,00% atau 201.850 saham, akta ini disetujui oleh Menteri ownership interest, equivalent to 201,850 shares. The deed
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam was approved by the Ministry of Law and Human Rights of the
keputusan Surat No. AHU-0062773.AH.01.01.Tahun 2025 Republic of Indonesia pursuant to Decree No. AHU-0062773.
tanggal 29 Juli 2025. AH.01.01.Tahun 2025 dated July 29, 2025.
MME bergerak di bidang jasa pendidikan dan telah MME operates in the education services sector and
beroperasional dan menghasilkan pendapatan pada tahun commenced operations, generating revenue in 2025.
2025.
Selain itu, tidak terdapat informasi lainnya mengenai investasi, Other than the above, there is no additional information
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi regarding investments, expansions, divestments, mergers/
atau restrukturisasi utang/modal yang bersifat material consolidations, acquisitions, or debt/capital restructuring
ataupun mengandung benturan kepentingan. Semua that is material or involves conflicts of interest. All relevant
informasinya telah disampaikan dalam Laporan Tahunan ini, information has been disclosed in this Annual Report, in
sesuai dengan Laporan Keuangan (Audited) yang dilampirkan accordance with the Audited Financial Statements included
dalam Laporan Tahunan ini. herein.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG MATERIAL INFORMATION AND FACTS
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN SUBSEQUENT TO THE ACCOUNTANT’S REPORT
DATE
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi tentang perubahan Based on the Board of Directors’ Decree regarding the
susunan Unit Audit Internal No. MERI/05.01.2026/057 tanggal change in the composition of the Internal Audit Unit No.
5 Januari 2026, Perseroan telah mengangkat Daniel Tjahja MERI/05.01.2026/057 dated January 5, 2026, the Company
sebagai Ketua Unit Audit Internal Perseroan. has appointed Daniel Tjahja as the Head of the Company’s
Internal Audit Unit.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi tentang perubahan Based on the Board of Directors’ Decree regarding the
susunan Unit Audit Internal No. MERI/25.03.2026/071 tanggal change in the composition of the Internal Audit Unit No.
25 Maret 2026, Perseroan telah mengangkat Dimas Hadi MERI/25.03.2026/071 dated March 25, 2026, the Company has
Wijoyo sebagai Ketua Unit Audit Internal Perseroan. appointed Dimas Hadi Wijoyo as the Head of the Company’s
Internal Audit Unit.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
86
Laporan Terintegrasi 2025
Page 87
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MATERIAL TRANSACTION INFORMATION
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ CONTAINING CONFLICT OF INTEREST AND/OR
ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Pada tahun 2025, tidak terdapat transaksi material yang In 2025, there were no material transactions involving conflicts
mengandung benturan kepentingan dengan pihak berelasi. of interest with related parties. Nevertheless, the Company
Walaupun demikian, Perseroan melakukan transaksi dengan conducted transactions with related parties under common
pihak berelasi di bawah kendali yang sama, yaitu entitas anak control, namely subsidiaries within the PT Merry Riana
Perseroan dalam Grup PT Merry Riana Indonesia. Indonesia Group.
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan melakukan transaksi In the ordinary course of business, the Company engages
usaha dan keuangan dengan pihak-pihak berelasi. Transaksi in business and financial transactions with related parties.
dengan pihak-pihak berelasi dilakukan sesuai dengan syarat These transactions are carried out based on terms and
dan ketentuan yang disepakati kedua belah pihak, namun conditions agreed upon by both parties, while adhering to
tetap menggunakan kebijakan yang sesuai dengan prinsip policies consistent with prevailing accounting and financial
yang berlaku di bidang akuntansi dan keuangan Indonesia. principles in Indonesia. The Board of Directors determines each
Direksi menentukan setiap transaksi dan Dewan Komisaris transaction, while the Board of Commissioners is informed of
mengetahui dan turut mengawasi setiap transaksi. and supervises such transactions.
Informasi transaksi material dengan pihak berelasi Information on material transactions with related parties,
berdasarkan sifat dan jenis transaksinya adalah sebagai based on the nature and type of transactions, is presented
berikut, sesuai dengan informasi yang juga telah diungkapkan below, in accordance with disclosures in the published Audited
dalam Laporan Keuangan (Audited) yang telah dipublikasikan, Financial Statements, as detailed in Note No. 23.
secara lebih rinci pada Catatan No. 23.
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relations Transactions
Komisaris Perseroan Transaksi usaha
Merry Riana
The Company’s Commissioner Business transactions
Direktur Utama Perseroan Transaksi usaha
Alva Christopher Tjenderasa
The Company’s President Director Business transactions
Hubungan kekeluargaan dengan Direktur Utama Transaksi sewa
Haryanto Tjenderasa
Family relationship with President Director Lease transaction
Entitas di bawah pengendalian yang sama Transaksi usaha
Yayasan Merry Riana Indonesia
Entities under the same control Business transactions
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
DITERAPKAN PERUSAHAAN PADA TAHUN BUKU IMPLEMENTED BY THE COMPANY IN THE FISCAL
YEAR
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan sejumlah In the current year, the Company has applied amendments/
amendemen/penyesuaian PSAK yang relevan dengan improvements to PSAK that are relevant to its operations and
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai effective for accounting period beginning on or after January
pada atau setelah 1 Januari 2025, yaitu PSAK 221 (Amendemen), 1, 2025, which was PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
“Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing” – Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates” – Lack of Exchangeability.
Ketertukaran. Penerapan atas PSAK revisi tidak mengakibatkan The adoption of this revised PSAK did not result in changes to
perubahan atas kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak the Company’s accounting policies and had no material effect
memiliki dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan on the amounts reported for the current or prior years.
pada tahun berjalan atau tahun-tahun sebelumnya.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
87
2025 Integrated Report
Page 88
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Kebijakan dan Dividend Policy
and Distribution
Pembagian Dividen
Pembagian dividen akan dilakukan berdasarkan Rapat Umum Dividend distribution shall be determined based on the General
Pemegang Saham (RUPS) dengan mempertimbangkan Meeting of Shareholders (GMS), taking into account several
beberapa faktor antara lain saldo laba ditahan, kondisi factors, including retained earnings, financial condition, cash
keuangan, arus kas dan kebutuhan modal kerja, serta belanja flow and working capital requirements, capital expenditures,
modal, ikatan perjanjian dan biaya yang timbul terkait contractual obligations, and costs incurred in connection with
ekspansi Perseroan. Selain itu, kebutuhan pendanaan atas the Company’s expansion. In addition, funding requirements
rencana pengembangan usaha di masa mendatang dan juga for future business development plans and the risk of losses
risiko akan kerugian yang dibukukan dalam laporan keuangan recorded in the financial statements may also influence the
dapat menjadi alasan yang mempengaruhi keputusan Company’s decision not to distribute dividends. These factors
Perseroan untuk tidak membagikan dividen. Beberapa faktor may affect the Company’s ability to pay dividends to its
tersebut dapat berdampak pada kemampuan Perseroan shareholders, hence, the Company cannot guarantee that it
untuk membayar dividen kepada pemegang sahamnya, will distribute dividends. Dividend distribution is determined
sehingga Perseroan tidak dapat memberikan jaminan bahwa by the Board of Directors with the approval of the Board of
Perseroan akan dapat membagikan dividen. Pembagian Commissioners.
dividen tersebut ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat
persetujuan dari Dewan Komisaris.
Sejalan dengan fase ekspansi Perseroan pasca-IPO, Given the Company’s post-IPO expansion phase, the Company
Perseroan memprioritaskan reinvestasi dan penguatan bisnis prioritized reinvestment and business strengthening and
sehingga tidak membagikan dividen untuk tahun buku 2025. therefore did not distribute dividends for fiscal year 2025.
Realisasi Realization of Use
of Proceeds from
Penggunaan Dana Public Offering
Hasil Penawaran
Umum
Perseroan secara resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The Company officially listed its shares on the Indonesia Stock
Indonesia (BEI) pada 10 Juli 2025 dengan kode saham MERI. Exchange (IDX) on July 10, 2025, under the stock code MERI.
Jumlah saham yang ditawarkan dalam Penawaran Umum The number of shares offered in this Initial Public Offering
Perdana (Initial Public Offering atau “IPO”) ini adalah sebanyak (“IPO”) amounted to 235,132,500 registered common shares,
235.132.500 saham biasa atas nama yang seluruhnya adalah all of which were newly issued shares from the Company’s
saham baru dan dikeluarkan dari portepel Perseroan atau portfolio, representing 22.72% of the total issued and fully paid-
sebanyak 22,72% dari total modal ditempatkan dan disetor up capital after the IPO, with a par value of Rp12.5 per share,
penuh setelah IPO, dengan nilai nominal Rp12,5 setiap offered to the public at an offering price of Rp128 per share. The
saham, yang ditawarkan kepada masyarakat dengan harga total proceeds from the offering amounted to Rp27,440,215,600
penawaran sebesar Rp128. Realisasi dari nilai penawaran yang after being deducted with public offering costs.
dilaksanakan Perseroan adalah sebesar Rp27.440.215.600
setelah dikurangi biaya penawaran umum.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
88
Laporan Terintegrasi 2025
Page 89
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum All proceeds from the Initial Public Offering, after deducting
Perdana Saham ini setelah dikurangi biaya-biaya emisi efek, issuance costs, will be used for capital injections into the
akan digunakan untuk penyertaan modal kepada Entitas Company’s subsidiaries, namely PT Merry Riana Edukasi
Anak yaitu PT Merry Riana Edukasi Delapan dan PT Merry Delapan and PT Merry Riana Akademi Tujuh, with the following
Riana Akademi Tujuh dengan rincian: allocation:
1. Sekitar 65% akan disalurkan kepada PT Merry Riana Edukasi 1. Approximately 65% will be allocated to PT Merry Riana
Delapan dengan rincian: Edukasi Delapan, as follows:
a. Sekitar 9% untuk biaya sewa lokasi Learning Centre a. Approximately 9% for rental costs of Learning Centre
kepada pihak ketiga di Perjanjian Kemitraan yang akan locations to third parties under Partnership Agreements
berakhir baik kepada pemilik properti eksisting atau that will expire, whether with existing property owners or
pemilik baru; new owners;
b. Sekitar 30% biaya marketing atau iklan secara online b. Approximately 30% for marketing or advertising
melalui Meta Ads yang ditayangkan berbagai media expenses, including online advertising through Meta Ads
sosial, antara lain Facebook & Instagram, serta across various social media platforms such as Facebook
marketing secara offline yaitu reklame, biaya cetak and Instagram, as well as offline marketing activities
brosur, flyer, leaflet, poster dan banner; such as billboards, and printing costs for brochures,
c. Sekitar 41% untuk biaya pengembangan Sumber flyers, leaflets, posters, and banners;
Daya Manusia (SDM) seperti penambahan karyawan, c. Approximately 41% for human capital development
pelatihan karyawan; costs, including employee recruitment and training;
d. Sekitar 9% untuk biaya perlengkapan pengajaran d. Approximately 9% for teaching materials and classroom
seperti: modul, workbook dan perlengkapan kelas supplies, such as modules, workbooks, and classroom
(namun tidak terbatas pada, spidol, kertas, kursi, papan equipment (including but not limited to markers, paper,
flipchart, dan perlengkapan tulis lainnya); chairs, flipcharts, and other stationery);
e. Sekitar 11% untuk biaya kantor terkait pemakaian utilitas e. Approximately 11% for office expenses related to utilities,
seperti: biaya air, biaya listrik, biaya telepon, biaya including water, electricity, telephone, internet, and
internet, dan iuran lingkungan. community fees.
2. Sekitar 35% akan disalurkan kepada PT Merry Riana 2. Approximately 35% will be allocated to PT Merry Riana
Akademi Tujuh dengan rincian: Akademi Tujuh, as follows:
a. Sekitar 66% untuk biaya venue Merry Riana Event yaitu a. Approximately 66% for venue costs of Merry Riana events,
Life Camp, Leadership Camp, dan Billionaire Camp. namely Life Camp, Leadership Camp, and Billionaire
Pelaksanaan event-event tersebut adalah sebagai Camp. The implementation of these events is as follows:
berikut:
Periode Pelaksanaan Jumlah Event dalam Setahun
No Event
Holding Period Number of Event in a Year
2025—2027
1. Life Camp 2x
(Juni dan Desember | June and December)
2025—2027
2. Leadership Camp (Februari—Juni dan Agustus—Desember | February—June and August— 20x
December)
2025—2027
3. Billionaire Camp 1x
(Juli | | July)
b. Sekitar 30% untuk biaya marketing atau iklan secara b. Approximately 30% for marketing or advertising
online melalui Meta Ads yang ditayangkan berbagai expenses, including online advertising through Meta Ads
media sosial, antara lain Facebook & Instagram, serta across various social media platforms such as Facebook
marketing secara offline yaitu reklame, biaya cetak and Instagram, as well as offline marketing activities
brosur, flyer, leaflet, poster dan banner; such as billboards and printing costs for brochures, flyers,
leaflets, posters, and banners;
c. Sekitar 4% untuk biaya perlengkapan pengajaran c. Approximately 4% for teaching materials and classroom
seperti: modul, workbook dan perlengkapan kelas supplies, such as modules, workbooks, and classroom
(namun tidak terbatas pada, spidol, kertas, kursi, papan equipment (including but not limited to markers, paper,
flipchart, dan perlengkapan tulis lainnya). chairs, flipcharts, and other stationery).
PT Merry Riana Edukasi Tbk
89
2025 Integrated Report
Page 90
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Apabila dana hasil IPO tidak mencukupi untuk membiayai If the IPO proceeds are insufficient to finance the planned
rencana penggunaan dana, maka sumber lain yang menjadi use of funds, alternative sources of funding will include the
alternatif adalah hasil kas operasi Perseroan, setoran modal Company’s operating cash flows, capital injections from
pemegang saham dan pendanaan dari pihak ketiga. shareholders, and financing from third parties.
Realisasi penggunaan hasil penawaran umum, setelah The realization of the proceeds use from the public offering, net
dikurangi biaya penerbitan saham, telah dilaksanakan sesuai of share issuance costs, has been carried out in accordance
dengan rencana yang tercantum dalam Prospektus dan with the plan as set out in the Prospectus and has been
telah dilaporkan kepada otoritas pengawas sesuai dengan reported to the regulator in compliance with applicable
peraturan yang berlaku. regulations.
Program Management and Employees
Share Ownership Program
Kepemilikan Saham (MESOP/ESOP)
oleh Karyawan dan
Manajemen
Bersamaan dengan IPO yang dilaksanakan, Perseroan telah In conjunction with the IPO, the Company approved the
menyetujui rencana program Employee Stock Allocation (ESA), implementation of an Employee Stock Allocation (ESA)
yaitu program pemberian jatah saham penghargaan secara program, which is a share-based incentive program involving
cuma-cuma, yang merupakan bagian dari IPO Perseroan the allocation of shares granted free of charge as part of the
kepada karyawan yang telah memenuhi kualifikasi dari Company’s IPO to eligible employees.
Perseroan.
Tujuan pelaksanaan program ESA adalah untuk The purpose of the ESA program is to retain high-quality
mempertahankan karyawan berkualitas, meningkatkan employees, enhance their performance and motivation,
kinerja dan motivasi mereka, serta meningkatkan kesadaran and increase employee awareness of the Company’s needs.
karyawan untuk akan menjadi lebih peka terhadap kebutuhan Through this program, employees are encouraged to think and
Perseroan. Dengan demikian, para karyawan dapat mulai act like owners. Members of the Board of Directors and the
berpikir dan bertindak seperti seorang pemilik. Direktur dan Board of Commissioners are not eligible to participate in the
Komisaris Perseroan tidak diperkenankan untuk mengikuti ESA program.
program ESA.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
90
Laporan Terintegrasi 2025
Page 91
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Perubahan Changes to The Laws and
Regulations in The Fiscal Year
Peraturan
Perundang-
Undangan Pada
Tahun Buku
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat perubahan Until December 31, 2025, there were no changes to the laws
terhadap peraturan perundang-undangan pada tahun and regulations in the financial year that had a significant
buku yang berpengaruh atau memberikan dampak signifikan impact on the Company.
kepada Perseroan.
Prospek Business
Prospect
Usaha
Pemerintah Indonesia telah mengeluarkan Kerangka Ekonomi The Government of Indonesia has issued the Macroeconomic
Makro dan Pokok-Pokok Kebijakan Fiskal (KEM-PPKF) 2026. Framework and Fiscal Policy Principles (KEM-PPKF) for 2026.
Menurut dokumen tersebut, pertumbuhan ekonomi nasional According to the document, national economic growth in 2026
tahun 2026 ditetapkan antara 5,2%-5,8% dengan tingkat inflasi is projected to range between 5.2%–5.8%, with an inflation rate
1,5%-3,5% dan nilai tukar Rp16.500-Rp16.900/USD. Strategi of 1.5%–3.5% and an exchange rate of Rp16,500–Rp16,900 per
nasional yang ditetapkan pemerintah mencakup stabilisasi USD. The national strategy established by the Government
harga, penguatan daya beli, serta peningkatan kesempatan includes price stabilization, strengthening purchasing
untuk memperkuat konsumsi rumah tangga sebagai power, and expanding opportunities to reinforce household
pendorong utama pertumbuhan ekonomi. consumption as the primary driver of economic growth.
Diperlukan stimulus pemerintah untuk mendorong konsumsi Government stimulus is required to ensure that household
rumah tangga agar tetap kuat, terutama di kalangan consumption remains strong, particularly among lower
menengah ke bawah. Hal ini penting karena diperkirakan daya and middle-income groups. This is important as household
beli rumah tangga tidak merata antara kelas menengah ke purchasing power is expected to vary between upper-middle-
atas dan kelas menengah ke bawah. income groups and lower-middle-income groups.
Mengantisipasi hal tersebut, Perseroan telah melakukan In anticipation of this condition, the Company has conducted
pemetaan untuk menempatkan MRLC di lokasi yang market mapping to position MRLC locations in areas that
menyasar segmen menengah ke atas. Aktivitas pemasaran target the upper-middle market segment. In addition, MRLC’s
digital dari MRLC juga telah ditargetkan secara khusus untuk digital marketing activities have been specifically targeted
konsumen menengah ke atas dengan daya beli yang kuat at upper-middle-income consumers with strong purchasing
untuk mendukung pendidikan anak mereka. Perseroan akan power to support education for their children. The Company will
terus menargetkan segmen konsumen ini secara khusus dan continue to focus on this consumer segment and strengthen
memperkuat relevansi brand MRLC dengan kebutuhan mereka the relevance of the MRLC brand to their aspirations for a
akan masa depan yang lebih baik bagi anak mereka. better future for their children.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
91
2025 Integrated Report
Page 92
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 93
05.
Page 94
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Komitmen The Commitment in Implementing
Good Corporate Governance
Menjalankan Tata
Kelola Perusahaan
yang Baik
Memulai perjalanannya sebagai perusahaan terbuka, PT Starting its journey as a publicly listed company, PT Merry
Merry Riana Edukasi Tbk menyadari pentingnya menjalankan Riana Edukasi Tbk recognizes the importance of conducting
kegiatan usaha yang sejalan dengan prinsip-prinsip Tata its business in alignment with the principles of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance Governance (GCG). This commitment reflects the Company’s
atau “GCG”). Komitmen ini merupakan wujud tanggung responsibility to its shareholders and all stakeholders.
jawab Perseroan kepada para pemegang saham dan seluruh
pemangku kepentingan.
Praktik GCG di Indonesia terus berkembang dan praktik GCG practices in Indonesia are always evolving and the current
terbaik saat ini telah mengubah istilah “tata kelola” menjadi best practice has changed the term “tata kelola” (governance)
“governansi korporat”, sebagaimana diperkenalkan oleh into “governansi korporat” or “corporate governance,” as
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) melalui introduced by the National Committee on Governance
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) Policy (KNKG) through the Indonesian General Guidelines for
tahun 2021. Menurut PUGKI, istilah “governansi korporat” Corporate Governance (PUGKI) in 2021. According to PUGKI,
mencerminkan pendekatan yang lebih luas mencakup the term “governance” represents a broader approach that
hubungan dan akuntabilitas dengan seluruh pemangku covers the relationship with, and accountability toward, all
kepentingan, tidak terbatas pada pengelolaan internal stakeholders beyond the internal management of a company.
perusahaan semata.
Perseroan berupaya mengadopsi praktik terbaik yang berlaku The Company also strive to adopt with the current industry best
di industri melalui penerapan ETAK, yang merupakan singkatan practices through the implementation of ETAK, which stands for
dari Etika, Transparansi, Akuntabilitas, dan Keberlanjutan. Ethics, Transparency, Accountability, and Sustainability. ETAK is
ETAK merupakan pengembangan dari prinsip-prinsip GCG a development of the previous GCG principles known as TARIF
sebelumnya yang dikenal dengan TARIF (Transparansi, (Transparency, Accountability, Responsibility, Independence,
Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Fairness/ and Fairness). Nevertheless, the Company chooses to continue
Kewajaran). Meskipun demikian, Perseroan memilih untuk using the term “tata kelola” while embracing the spirit and
tetap menggunakan istilah “tata kelola” dengan tetap substance of “corporate governance” by applying ETAK
mengedepankan semangat dan substansi “governansi principles across all aspects of its operations.
korporat” melalui penerapan prinsip-prinsip ETAK di seluruh
aspek operasional Perseroan.
Keterangan | Notes:
Penulisan Bahasa Inggris “governansi korporat” tetap menggunakan istilah “corporate governance” seperti penulisan istilah “tata kelola”.
The English for “governansi korporat” remains the same with the term for “tata kelola”, which is “corporate governance”.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
94
Laporan Terintegrasi 2025
Page 95
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip-Prinsip ETAK
ETAK Principles
Perilaku Beretika
Ethical Behavior
Penjelasan Perseroan memperhatikan kepentingan pemegang The Company considers the interests of shareholders and
Explanation saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan other stakeholders based on the principles of fairness
asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola and equality, and is managed independently to prevent
secara independen sehingga masing-masing badan corporate governing bodies from dominating one
tata kelola tidak saling mendominasi dan tidak dapat another or getting interfered by external parties.
diintervensi oleh pihak lain.
Akuntabilitas
Accountability
Penjelasan Perseroan mempertanggungjawabkan kinerjanya The Company can account for its performance
Explanation secara transparan dan wajar sehingga harus dikelola transparently and fairly, and thus must be managed
secara benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan correctly, measurably, and in accordance with the
Perseroan. Prinsip ini dijalankan dengan tetap interests of the Company. This principle is applied while
memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan also considering the interests of shareholders and
pemangku kepentingan. stakeholders.
Transparansi
Transparency
Penjelasan Perseroan menjaga objektivitas pengelolaan bisnis The Company maintains objectivity in business
Explanation dengan menyediakan informasi material dan relevan management by providing material and relevant
dengan cara yang mudah diakses dan dipahami information in a manner that is easily accessible and
oleh pemangku kepentingan. Perseroan berinisiatif understandable to stakeholders. The Company takes
mengungkapkan informasi sesuai regulasi untuk the initiative to disclose information in accordance with
mendukung pengambilan keputusan pemegang saham, regulations to support informed decision-making by
kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders, creditors, and other stakeholders.
Keberlanjutan
Sustainability
Penjelasan Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan The Company complies with laws and regulations
Explanation dan berkomitmen melaksanakan tanggung jawab sosial and is committed to fulfill its social and environmental
dan lingkungan. Upaya ini dilaksanakan sebagai bentuk responsibilities. This effort is carried out as a concrete
realisasi untuk dapat berkontribusi pada pembangunan contribution to sustainable development in collaboration
berkelanjutan melalui kerja sama dengan pemangku with stakeholders.
kepentingan.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
95
2025 Integrated Report
Page 96
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Komitmen Commitment to Improve
The Quality of GCG Practice
Peningkatan
Kualitas
Penerapan GCG
Perseroan resmi menjadi perusahaan terbuka pada tanggal The Company officially became a publicly listed company on
10 Juli 2025 dan semenjak tanggal pencatatan berkomitmen July 2025 10, and, since its listing date, has been committed
untuk menjalankan tata kelola perusahaan sesuai regulasi to implementing corporate governance in accordance
yang berlaku, terutama Peraturan Otoritas Jasa Keuangan with applicable regulations, particularly Financial Services
(POJK) Nomor 21/POJK.04/2015 Tahun 2015 tentang Authority Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015 of 2015 on
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. the Implementation of Corporate Governance Guidelines
Upaya pemenuhannya dapat dilihat di Laporan Tahunan for Public Companies. The compliance efforts are presented
ini pada bagian “Pengungkapan Pedoman Tata Kelola in this Annual Report under the section “Disclosure of the
Perusahaan Terbuka”. Meskipun Perseroan belum memenuhi Corporate Governance Guidelines for Public Companies”.
semua rekomendasi, Perseroan tetap berkomitmen untuk While the Company has not yet fulfilled all recommendations,
terus meningkatkan kualitas praktik tata kelola perusahaan, it remains committed to continuously improving the quality of
khususnya dalam memenuhi persyaratan regulasi yang its corporate governance practices, particularly in meeting the
berlaku di pasar modal. regulatory requirements applicable in the capital market.
Informasi yang disajikan dalam bab ini merupakan gambaran The information presented in this chapter provides an initial
awal atas upaya Perseroan dalam mengimplementasikan overview of the Company’s efforts to implement GCG and
GCG dan masih bersifat mendasar. Perseroan terbuka remains fundamental in nature. The Company is open to
terhadap setiap masukan dari regulator maupun pemangku feedback from regulators and other stakeholders as part of
kepentingan lainnya sebagai bagian dari proses perbaikan a continuous improvement process to enhance the quality of
berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas tata kelola corporate governance in the future.
perusahaan di masa mendatang.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
96
Laporan Terintegrasi 2025
Page 97
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Struktur Tata Corporate Governance
Structure
Kelola Perusahaan
Organ Perseroan dibentuk untuk menjamin pelaksanaan tata The Company’s organs are established to ensure the effective
kelola sehingga dapat berjalan efektif dengan tugas dan implementation of corporate governance, with clear duties
tanggung jawab yang jelas antar organ untuk menghindari and responsibilities among the organs to avoid potential
risiko benturan kepentingan. Berdasarkan Undang-Undang conflicts of interest. Pursuant to Law No. 40 of 2007 on Limited
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), organ Liability Company (UUPT), the corporate governance organs
tata kelola sebuah perusahaan terdiri dari Rapat Umum of a company consist of the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris (Dekom), dan (GMS), the Board of Commissioners (BOC), and the Board of
Direksi. Directors (BOD).
Perseroan telah memiliki organ tata kelola untuk PT Merry The Company has established the corporate governance
Riana Edukasi Tbk, yaitu RUPS, Dekom, dan Direksi. Dekom organs of PT Merry Riana Edukasi Tbk, namely the GMS, the
memiliki komite pendukung yaitu Komite Audit (KA) dan Komite BOC, and the BOD. The BOC is supported by committees,
Nominasi & Remunerasi (KNR). Direksi tidak memiliki komite namely the Audit Committee (AC) and the Nomination &
pendukung, namun didukung oleh Sekretaris Perusahaan Remuneration Committee (NRC). The BOD does not have
(Sekper) dan Unit Audit Internal (UAI). supporting committees, however, it is supported by the
Corporate Secretary (Corsec) and the Internal Audit Unit (IAU).
Perseroan mengikuti sistem tata kelola two-tier yang The Company adopts a two-tier governance system that
memisahkan antara organ pengawasan dan pengelolaan separates the supervisory and management functions of the
Perseroan masing-masing oleh Dekom dan Direksi. Sistem Company, which are carried out respectively by the BOC and
ini juga memisahkan antara Presiden Komisaris dan Presiden the BOD. This system also separates the roles of the President
Direktur, yang bertindak sebagai Chief of Executive Officer dari Commissioner and the President Director, with the latter acting
Perseroan. [ESG G-03] as the Company’s Chief Executive Officer. [ESG G-03]
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee
Direksi
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
PT Merry Riana Edukasi Tbk
97
2025 Integrated Report
Page 98
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Rapat Umum General Meeting
of Shareholders
Pemegang Saham
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), merupakan organ General Meeting of Shareholders (GMS), is corporate organ
Perseroan yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan having the authority not granted to either Board of Directors
kepada Direksi atau Dewan Komisaris (Dekom) dalam batas (BOD) or Board of Commissioners (BOC) within the limits
yang ditentukan dalam UUPT, Anggaran Dasar Perseroan, specified in UUPT, the Company’s Articles of Association, and
serta POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning Planning and Holding
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham of General Meetings of Shareholders of Public Companies
Perusahaan Terbuka (POJK 15/2020). Dalam hal ini, RUPS (POJK 15/2020). In this regard, GMS is a forum with the highest
merupakan forum yang memiliki kewenangan tertinggi dalam decision-making authority in the Company’s organization.
pengambilan keputusan di organisasi Perseroan.
Adapun RUPS yang dilaksanakan di Perseroan terdiri dari RUPS The GMS conducted in the Company consists of Annual
Tahunan (RUPST) yang dilakukan paling lambat 6 (enam) bulan General Meeting of Shareholders (AGMS), which must be held
setelah berakhirnya tahun buku dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) no later than 6 (six) months after the end of financial year, and
yang dilaksanakan di luar waktu penyelenggaraan RUPS Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS), which
Tahunan atas permintaan Direksi atau pemegang saham is held outside the time of AGMS as the request of BOD or
yang mewakili minimum 10% dari total saham ditempatkan dan shareholders representing a minimum of 10% of the total issued
disetor penuh. and fully paid-up shares.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang saham adalah individu atau badan hukum Shareholders are individuals or legal entities who legally own
yang secara sah memiliki saham Perusahaan, dan patuh company shares and comply with laws and regulations as
terhadap peraturan perundang-undangan dan Anggaran well as the Company’s Articles of Association. The Company’s
Dasar Perseroan. Pemegang saham tidak bertanggung shareholders are not personally liable for any agreements
jawab secara pribadi atas perikatan yang dibuat atas nama made on behalf of the Company nor are they responsible for
Perseroan. Pemegang Saham juga tidak bertanggung jawab the Company’s losses above the shares they own.
atas kerugian Perseroan melebihi saham yang dimiliki.
Pada 31 Desember 2025, Pemegang Saham Utama, As of December 31, 2025, the Main, Controlling Shareholders of
Pengendali Perseroan adalah PT Merry Riana Indonesia dengan the Company is PT Merry Riana Indonesia, holding 599,999,920
kepemilikan saham sebanyak 599.999.920 lembar saham atau shares, which represents 57.96% of the total issued and paid-up
mewakili 57,96% dari keseluruhan modal ditempatkan dan capital in the Company.
disetor dalam Perseroan.
Hak Pemegang Saham Rights of Shareholders
Menurut pasal 52 UUPT, pemegang saham pada dasarnya Pursuant to Article 52 of the Company Law, shareholders in
memiliki hak sebagai berikut: principle have the following rights:
1. Menghadiri dan mengeluarkan suara dalam RUPS; 1. To attend and cast votes at the GMS;
2. Menerima pembayaran dividen dan sisa kekayaan hasil 2. To receive dividend payments and a portion of the
likuidasi; remaining assets from liquidation proceeds; and
3. Menjalankan hak lainnya berdasarkan UUPT. 3. To exercise other rights as stipulated under the Company
Law.
Pencegahan Transaksi Orang Dalam [ESG G-08] Prevention of Insider Trading [ESG G-08]
Dalam rangka melindungi pemegang saham, Perseroan To protect shareholders, the Company also implements
juga melaksanakan kebijakan yang berlaku umum mengenai generally applicable policies regarding securities transactions
transaksi efek bagi orang dalam (insider trading) sesuai by insiders (insider trading) in accordance with prevailing
dengan ketentuan yang berlaku. regulations.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
98
Laporan Terintegrasi 2025
Page 99
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Secara garis besar, orang dalam Perseroan yang mempunyai Broadly speaking, Company insiders who possess insider
Informasi orang dalam dilarang untuk melakukan pembelian information are prohibited from purchasing or selling,
atau penjualan, mempengaruhi pihak lain untuk melakukan influencing others to purchase or sell, or providing information
pembelian atau penjualan, atau memberi informasi kepada to any party for the purpose of purchasing or selling the
pihak manapun untuk tujuan melakukan pembelian atau Company's securities or the securities of other companies
penjualan atas efek Perseroan atau efek perusahaan lain transacting with the Company (while observing exceptions
yang melakukan transaksi dengan Perseroan (dengan based on Financial Services Authority Regulation No. 78/
memperhatikan pengecualian berdasarkan Peraturan Otoritas POJK.04/2017 dated December 21, 2017, concerning Securities
Jasa Keuangan No. 78/POJK.04/2017 tanggal 21 Desember Transactions Not Prohibited for Insiders). The Company strictly
2017 tentang Transaksi Efek Yang Tidak Dilarang Bagi Orang separates confidential corporate information and data from
Dalam). Perseroan memisahkan secara tegas informasi dan publicly available information.
data korporasi yang bersifat rahasia dengan yang bersifat
publik.
Perseroan memastikan bahwa informasi dirilis ke pasar secara The Company ensures that information is released to the
seimbang, adil, dan tepat waktu sehingga perdagangan market in a balanced, fair, and timely manner so that securities
sekuritas dilakukan hanya berdasarkan keseimbangan trading is conducted solely based on an equal balance of
informasi antara orang dalam dan masyarakat umum. information between insiders and the general public.
PELAKSANAAN RUPS TAHUN 2025 DAN 2024 HOLDING OF GMS IN 2025 AND 2024
Perseroan tidak melaksanakan RUPS untuk tahun buku 2024 The Company did not hold a GMS for the 2024 financial year (in
(pada tahun 2025) dan untuk tahun buku 2023 (pada tahun 2025) and for the 2023 financial year (in 2025) that would have
2024) yang wajib dihadiri oleh pemegang saham publik required the attendance of public shareholders or reporting to
ataupun dilaporkan kepada regulator. Hal ini terjadi karena regulators. This is because the Company only listed its shares
Perseroan baru mencatatkan sahamnya di BEI pada 10 Juli on the IDX on July 10, 2025, and officially became a publicly
2025 dan secara resmi menjadi perusahaan terbuka pada listed company at that time. Accordingly, there is no information
momen tersebut. Dengan demikian, tidak terdapat informasi regarding the outcomes of GMS that can be disclosed by the
mengenai hasil pelaksanaan RUPS yang dapat diinformasikan Company in this Annual Report.
oleh Perseroan dalam Laporan Tahunan ini.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
99
2025 Integrated Report
Page 100
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Dewan Board of
Commissioners
Komisaris
Berdasarkan UUPT, Dewan Komisaris (Dekom) merupakan Based on UUPT, the Board of Commissioners (BOC) is the
organ tata kelola perusahaan yang bertugas melakukan Company’s governance organ that supervises management
pengawasan atas kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan policies and the management course in general, be it regarding
pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha the Company or the Company’s business, as well as provides
Perseroan dan memberi nasihat kepada Anggota Direksi. advice to members of the Board of Directors. Furthermore,
Selanjutnya, berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang based on POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Dewan Komisaris melakukan pengawasan secara umum Companies, the Board of Commissioners conducts general
atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan and/or specific supervision under the Company’s Articles of
bertanggung jawab untuk mengawasi setiap tindakan Direksi. Association and is responsible for supervising every action of
the Board of Directors.
PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS WORK GUIDELINES
Dekom memiliki Pedoman Kerja (Charter) yang telah disahkan The BOC has a Work Guidelines (Charter), which was approved
pada 28 Februari 2025 untuk menjadi acuan bagi seluruh on February 28, 2025, to serve as a reference for all members of
anggota Dekom dalam melaksanakan tugasnya. Secara garis the BOC in carrying out their duties. In general, the BOC Work
besar, Pedoman Kerja Dekom memuat hal-hal berikut: Guidelines contain the following:
1. KATA PENGANTAR 1. FOREWORD
2. PERNYATAAN KOMITMEN DEKOM DAN DIREKSI 2. STATEMENT OF COMMITMENT OF THE BOC AND THE BOD
3. BAB I: PENDAHULUAN 3. CHAPTER I: INTRODUCTION
4. 1.1 Latar Belakang 4. 1.1 Background
5. 1.2 Visi dan Misi 5. 1.2 Vision and Mission
6. 1.3 Maksud dan Tujuan 6. 1.3 Purpose and Objectives
7. BAB II: PEMBENTUKAN, ORGANISASI DAN MASA KERJA 7. CHAPTER II: ESTABLISHMENT, ORGANIZATION, AND TERM OF
OFFICE
8. 2.1 Dasar Hukum 8. 2.1 Legal Basis
9. 2.2 Tujuan dan Kedudukan Organisasi 9. 2.2 Objectives and Organizational Position
10. 2.3 Organisasi 10. 2.3 Organization
a. Struktur Organisasi a. Organizational Structure
b. Persyaratan Keanggotaan b. Membership Requirements
c. Rangkap Jabatan c. Concurrent Positions
d. Pengangkatan, Pemberhentian, atau Pergantian d. Appointment, Dismissal, or Replacement of Members of
Anggota Dekom the BOC
e. Waktu Kerja e. Working Time
f. Cuti/Berhalangan Sementara f. Leave/Temporary Inability to Perform Duties
g. Pengunduran Diri g. Resignation
h. Program Orientasi dan Peningkatan Kapabilitas h. Orientation and Capacity-Building Programs
11. BAB III: TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG 11. CHAPTER III: DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES
12. 3.1 Tugas dan tanggung jawab 12. 3.1 Duties and Responsibilities
13. 3.2 Wewenang 13. 3.2 Authorities
14. BAB IV: RAPAT DEKOM DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN 14. CHAPTER IV: MEETINGS OF THE BOC AND DECISION-
MAKING
PT Merry Riana Edukasi Tbk
100
Laporan Terintegrasi 2025
Page 101
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
15. 4.1 Rapat Dekom 15. 4.1 Meetings of the BOC
16. 4.2 Pengambilan Keputusan 16. 4.2 Decision-Making
17. BAB V: PEDOMAN DAN KODE ETIK 17. CHAPTER V: GUIDELINES AND CODE OF CONDUCT
18. 5.1 Pedoman 18. 5.1 Guidelines
19. 5.2 Kode Etik 19. 5.2 Code of Conduct
20. BAB VI: LARANGAN 20. CHAPTER VI: PROHIBITIONS
21. BAB VII: PENUTUP 21. CHAPTER VII: CLOSING
Pedoman Dekom telah dimuat di situs web Perseroan dan dapat diakses oleh publik
The Board Charter of the BOC has been uploaded to the Company’s website and accessible by the public
https://merryrianaeducation.com/investor-relations/#tatakelola
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB, WEWENANG DUTIES AND RESPONSIBILITIES, AUTHORITIES OF
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Tugas dan tanggung jawab Dekom berdasarkan Pedoman The duties and responsibilities of the BOC based on the BOC
Kerja Dekom adalah sebagai berikut: Work Guidelines are as follows:
1. Dekom bertugas melakukan pengawasan dan bertanggung 1. The BOC is responsible for supervising, and is accountable
jawab atas pengawasan dengan prinsip kehati- hatian for the prudent supervision of, management policies and
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan the overall course of management, both with respect to
pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha the Company and its business activities, and for providing
Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi. advice to the Board of Directors.
2. Dekom dalam kondisi tertentu wajib menyelenggarakan 2. Under certain conditions, the BOC is required to hold the
RUPS tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan Annual GMS and other GMS meetings in accordance
kewenangannya sebagaimana diatur dalam peraturan with its authority as stipulated in the prevailing laws and
perundang-undangan dan anggaran dasar. regulations and the Articles of Association.
3. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 3. To support the effective performance of its duties and
dan tanggung jawabnya Dekom wajib membentuk Komite responsibilities, the BOC is required to establish an
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi dan dapat Audit Committee and a Nomination and Remuneration
membentuk komite lainnya Komite Good Corporate Committee, and may establish other committees, including
Governance serta wajib melakukan evaluasi terhadap a Good Corporate Governance Committee, and is required
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas dan to evaluate the performance of the committees that assist
tanggung jawabnya. in the performance of its duties and responsibilities.
4. Dalam rangka menjalankan peran pengawasan dan 4. In carrying out its supervisory and advisory role to the BOD,
pemberian nasihat kepada Direksi, Dekom dibantu Komite the BOC is assisted by the Audit Committee and, based on
Audit dan melalui rekomendasi Komite Audit berkewajiban the recommendations of the Audit Committee, is obligated
untuk: to:
a. Melaksanakan semua ketentuan Anggaran Dasar yang a. Implement all provisions of the prevailing Articles of
berlaku di antaranya: Association, including:
• Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan • Monitoring the development of the Company’s
dan dalam hal perseroan menunjukkan gejala activities and, should the Company show clear signs
kemunduran yang mencolok, segera melaporkan of significant deterioration, promptly reporting to the
kepada RUPS dengan disertai saran mengenai GMS together with recommendations on corrective
langkah perbaikan yang harus ditempuh. measures to be taken.
• Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS • Providing opinions and advice to the GMS on
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap any other matters deemed important for the
penting bagi pengelolaan Perseroan. management of the Company.
• Mengusulkan Penetapan Akuntan Publik dan atau • Proposing the appointment of a Public Accountant
Kantor Akuntan Publik yang akan memberikan and/or Public Accounting Firm to provide audit
Jasa Audit atas Laporan Keuangan Perseroan services on the Company’s Financial Statements to
kepada RUPS, atau melaksanakan kewenangan the GMS, or exercising the authority granted to the
yang diberikan Dewan Komisaris dalam RUPS Board of Commissioners by the GMS to appoint a
PT Merry Riana Edukasi Tbk
101
2025 Integrated Report
Page 102
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
untuk menetapkan Akuntan Publik dan atau Kantor Public Accountant and/or Public Accounting Firm to
Akuntan Publik yang memberikan Jasa Audit atas provide audit services on the Company’s Financial
Laporan Keuangan Perseroan. Statements.
• Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi • Providing responses to periodic reports of the BOD
(Triwulan, Semesteran dan Tahunan) (quarterly, semi-annual, and annual);
• Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang • Reviewing and examining the annual report prepared
disiapkan Direksi serta menandatangani laporan by the BOD and signing such report.
tersebut.
5. Melaksanakan semua peraturan dan perundang- 5. Complying with all capital market laws and regulations,
undangan di pasar modal diantaranya melaporkan including reporting the ownership of shares by the members
mengenai kepemilikan sahamnya dan atau keluarganya of the BOC and/or their families in the Company and other
pada perseroan dan Perseroan lain kepada Perseroan. companies to the Company.
6. Melaporkan kepemilikan dan perubahan kepemilikan 6. Reporting the ownership and any changes in share
sahamnya di perseroan paling lambat 10 hari setelah ownership in the Company to the Financial Services
transaksi kepada OJK. Authority (OJK) no later than 10 days after the transaction.
7. Menetapkan pedoman (charter) yang diwajibkan oleh 7. Establishing the charters required under OJK Regulations
Peraturan OJK dan memantau pelaksanaan dan efektivitas and monitoring the implementation and effectiveness of
praktik GCG yang diterapkan Perseroan. GCG practices applied by the Company.
Dalam kondisi tertentu, dalam menjalankan peran Under certain conditions, in carrying out its supervisory and
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi, Dekom advisory role to the BOD, the BOC has the rights and authority
berhak dan berwenang untuk: to:
1. Meminta dan mendapatkan penjelasan dari Direksi 1. Request and obtain explanations from the Board of
mengenai permasalahan yang terkait dengan Perseroan. Directors regarding matters related to the Company.
2. Meminta dan mendapatkan penjelasan dari Direksi 2. Request and obtain explanations from the BOD on all
atas segala tindakan dan keputusan Direksi mengenai actions and decisions taken by the BOD concerning the
Perseroan. Company.
3. Meminta dan mendapatkan bantuan tenaga ahli atas 3. Request and obtain assistance from experts at the
beban Perseroan. Company’s expense.
4. Menetapkan jenis transaksi dan besarannya yang 4. Determine the types of transactions and their thresholds
memerlukan persetujuan Komisaris sebelum dilaksanakan that require prior approval from the BOC before being
oleh Direksi. carried out by the BOD.
5. Mendapatkan laporan Direksi secara berkala menyangkut 5. Obtain periodic reports from the BOD regarding the
kinerja Perseroan. Company’s performance.
6. Mendapatkan laporan Direksi mengenai program tahunan 6. Obtain reports from the BOD regarding the annual
pengembangan Sumber Daya Manusia (termasuk di human resources development program (including key
dalamnya suksesi manajer kunci), pertanggungjawaban management succession), risk management accountability,
manajemen risiko, dan laporan kinerja teknologi informasi and reports on information technology performance and
dan bidang-bidang lainnya yang dipandang penting bagi other areas deemed important for the success of the
keberhasilan Perseroan. Company.
7. Mengatur pembagian kerja dan mekanisme pengambilan 7. Regulate the division of duties and decision-making
keputusan di antara anggota Komisaris dengan tetap mechanisms among members of the BOC, while continuing
memperhatikan aturan/ketentuan yang ada. to observe the applicable rules and regulations.
8. Melakukan wewenang lain yang dilimpahkan oleh RUPS 8. Exercise other authorities delegated by the GMS and the
dan Anggaran Dasar. Articles of Association.
9. Memperoleh uang jasa/honorarium, fasilitas dan 9. Receive remuneration/honoraria, facilities, and benefits,
tunjangan, termasuk santunan purna jabatan yang including post-employment benefits, the amounts of which
jumlahnya ditetapkan oleh RUPS. are determined by the GMS.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
102
Laporan Terintegrasi 2025
Page 103
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Anggota Dekom diangkat dan diberhentikan melalui Members of the BOC are appointed and dismissed through a
mekanisme RUPS dengan jumlah paling kurang terdiri dari GMS mechanism, with a minimum of two (2) members or such
2 (dua) orang atau dengan jumlah sesuai kebutuhan dan number as required, and at least 30% of the BOC members
minimal 30% dari anggota Dewan Komisaris adalah Komisaris must be Independent Commissioners. The position of each
Independen. Kedudukan masing-masing anggota Dekom, member of the BOC, including the President Commissioner, is
termasuk Komisaris Utama, adalah setara. equal.
Pada tahun 2025, komposisi Dekom Perseroan terdiri atas 3 In 2025, the composition of the Company’s BOC consists of 3
(tiga) orang anggota yaitu 1 (satu) orang Komisaris Utama dan (three) members, namely 1 (one) President Commissioner and 2
2 (dua) anggota Komisaris, di mana salah satunya merupakan (two) Commissioners, one of whom serves as an Independent
Komisaris Independen. Selama tahun 2025, komposisi anggota Commissioner. Throughout 2025, there were no changes in the
Dekom tidak mengalami perubahan. composition of the BOC members.
Komposisi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Composition
Periode Masa
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
No Jabatan Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Office Period Office Term
Komisaris Utama Akta 23/2025 tanggal 18 Februari 2025. Pertama
1. Merry Riana 2025-2030
President Commissioner Deed No. 23/2025 dated February 18, 2025. First
Komisaris Akta 23/2025 tanggal 18 Februari 2025. Pertama
2. Yoel Alex Santoso 2025-2030
Commissioner Deed No. 23/2025 dated February 18, 2025. First
Komisaris Independen
Akta 23/2025 tanggal 18 Februari 2025. Pertama
3. Mohammad Raylan Independent 2025-2030
Deed No. 23/2025 dated February 18, 2025. First
Commissioner
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.33/ In accordance with Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2014, jumlah Komisaris Independen harus mencapai 33/POJK.04/2014, the number of Independent Commissioners
paling tidak 30% dari seluruh anggota Dekom. Komisaris must at least covers 30% of the total members of the BOC.
Independen adalah anggota Dekom yang tidak memiliki An Independent Commissioner is a member of the BOC who
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham has no financial, managerial, share ownership, and/or familial
dan/atau hubungan keluarga dengan Anggota Direksi, relationships with members of the BOD, other members of the
Dekom lainnya dan/atau Pemegang Saham yang dapat BOC, and/or shareholders that could affect their ability to act
mempengaruhi kemampuan yang bersangkutan untuk independently.
bertindak independen.
Komisaris Independen Perseroan saat ini dijabat oleh Bapak The Company’s Independent Commissioner is currently held
Mohammad Raylan yang diangkat berdasarkan Akta 23/2025 by Mr. Mohammad Raylan, who was appointed based on
tanggal 18 Februari 2025. Perseroan telah memenuhi kriteria Deed No. 23/2025 dated February 18, 2025. The Company
jumlah Komisaris Independen yang mencapai paling tidak 30% has met the criteria for the number of Independent
dari seluruh anggota Dekom (satu orang Komisaris Independen Commissioners, covering at least 30% of the total members of
dari tiga orang jumlah Komisaris). the BOC (one Independent Commissioner out of the total three
Commissioners).
Tahun buku 2025 merupakan periode pertama Komisaris The 2025 financial year marks his first term of office as
Independen menjabat, dengan demikian masih memenuhi the Independent Commissioner, thus still meeting the
kriteria independensi sehingga tidak memerlukan pernyataan independence criteria and not requiring a declaration of
independensi apabila telah menjabat lebih dari dua periode independence if he has been in position for two consecutive
berturut-turut. periods.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
103
2025 Integrated Report
Page 104
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Perseroan memastikan bahwa Komisaris Independen telah The Company ensures that the Independent Commissioner
memenuhi kriteria independensi lainnya yang dipersyaratkan complies with other independence criteria as required by
regulasi. Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi regulations. The Company’s Independent Commissioner has
kriteria sesuai POJK No. 33/POJK.04.2014 sebagai berikut: met the criteria stipulated under POJK No. 33/POJK.04/2014,
as follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. He has not been a party who works for the Company or
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, has the authority and responsibility to plan, lead, control,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan or supervise the Company’s activities within the past six
Perseroan dalam waktu enam bulan terakhir, kecuali untuk months, except for the purpose of reappointment as the
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Company’s Independent Commissioner for the subsequent
Perseroan pada periode berikutnya. term.
2. Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung maupun 2. He does not own any shares in the Company, either directly
tidak langsung. or indirectly.
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Komisaris, 3. He does not have any affiliation with the Company’s
Direksi, dan Pemegang saham Utama. Commissioners, Directors, or Main Shareholders.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha dengan Perusahaan 4. He does not have any business relationship with the
baik langsung maupun tidak langsung. Company, either directly or indirectly.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN ASSESSMENT OF THE COMITTEES UNDER THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dekom didukung oleh Komite Audit (KA) dan Komite The Board of Commissioners is supported by the Audit
Nominasi dan Remunerasi (KNR) untuk menjalankan tugas Committee (AC) and the Nomination and Remuneration
pengawasannya. Sesuai Pedoman Kerja Dekom, Dekom wajib Committee (NRC) in carrying out its supervisory duties. In
melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang membantu accordance with the BOC Work Guideline, the BOC is required
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Kinerja setiap to evaluate the performance of the committees that assist
komite dinilai sekali dalam setahun berdasarkan kriteria in the performance of its duties and responsibilities. The
berikut: performance of each committee is assessed once a year
based on the following criteria:
1. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan 1. Performing duties and responsibilities in accordance with
pedoman kerja. the work guidelines.
2. Memenuhi jumlah rapat dan tingkat kehadiran masing- 2. Fulfilling the required number of meetings and attendance
masing anggota. levels of each member.
3. Menjalankan program kerja/inisiatif sesuai rencana kerja 3. Implementing work programs/initiatives in line with the
yang telah ditetapkan. established work plan.
4. Memiliki inisiatif dan memberikan rekomendasi berkualitas. 4. Demonstrating initiative and providing quality
recommendations.
Dekom menilai bahwa selama tahun 2025, KA dan KNR telah The BOC assessed that throughout 2025, the AC and the
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan efektif NRC effectively carried out their duties and responsibilities
sesuai dengan pedoman kerja. Kedua komite telah memenuhi in accordance with their respective work guidelines. Both
ketentuan jumlah rapat dan tingkat kehadiran masing-masing committees met the requirements for the number of meetings
anggota, serta menjalankan program kerja dan inisiatif and attendance levels of their members and implemented
sesuai dengan rencana kerja. Selain itu, KA dan KNR telah their work programs and initiatives in line with the established
memberikan rekomendasi yang berkualitas kepada Dekom work plan. In addition, the AC and the NRC provided quality
untuk mendukung fungsi pengawasan dan penerapan GCG recommendations to the BOC to support the supervisory
di Perseroan. function and the implementation of GCG within the Company.
ORIENTASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS ORIENTATION
Program orientasi diberikan kepada Komisaris yang baru An orientation program is provided to newly appointed
masuk ke dalam Perseroan. Tujuannya adalah agar mereka Commissioners of the Company. Its purpose is to enable them
dapat memahami Perseroan dalam waktu singkat dan dapat to gain an understanding of the Company within a short period
melaksanakan tugasnya dengan baik. Berhubung Komisaris of time to allow them to perform their duties effectively. Given
Utama Perseroan adalah Ibu Riana yang juga merupakan that the Company’s President Commissioner is Mrs. Riana,
PT Merry Riana Edukasi Tbk
104
Laporan Terintegrasi 2025
Page 105
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
pendiri Perseroan, maka beliau mengambil peran untuk who is also the Founder of the Company, she assumed the
melakukan orientasi (perkenalan) mengenai Perseroan kepada role of conducting orientation (introductory) sessions on the
anggota Dewan Komisaris lainnya yang baru diangkat di Company for other members of the Board of Commissioners
2025. Pelaksanaan program orientasi telah dilakukan pada who were newly appointed in 2025. The orientation program
saat setiap anggota hadir pertama kalinya dalam pertemuan was carried out when each member attended their first Board
rapat Dewan Komisaris. of Commissioners meeting.
Ke depannya, Perseroan akan menetapkan peran khusus Going forward, the Company will assign a specific role to
pada fungsi Sekretaris Perusahaan, dengan dibantu oleh the Corporate Secretary function, supported by personnel
personil yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan responsible for the Human Capital function, to conduct the
fungsi Human Capital, untuk menjalankan program orientasi orientation program should there be any newly appointed
apabila terdapat anggota Dewan Komisaris baru. members of the Board of Commissioners.
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS BRIEF REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF
DEWAN KOMISARIS TAHUN 2025 DUTIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS IN
2025
Selama tahun 2025, Dekom telah melaksanakan fungsi Throughout 2025, the BOC carried out its supervisory function
pengawasan serta pemberian nasihat kepada Direksi atas and provided advice to the BOD on the management and
pengurusan dan pengelolaan Perseroan yang dijalankan oleh operation of the Company as conducted by the BOD.
Direksi.
Secara garis besar, pelaksanaan tugas Dekom mencakup In general, the BOC had performed its duties included reviewing
meneliti dan menelaah laporan berkala yang disiapkan and examining periodic reports prepared by the BOD, as well
oleh Direksi, serta memberikan persetujuan atas rencana as granting approval for the Company’s development plans,
pengembangan Perseroan, rencana kerja dan anggaran annual work plans and budgets, and other plans prepared by
tahunan, termasuk rencana-rencana lainnya yang disiapkan the BOD.
oleh Direksi.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
105
2025 Integrated Report
Page 106
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Direksi Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang bertugas dan Board of Directors (BOD) is the Company’s organ collectively
bertanggung jawab secara kolektif atas pengelolaan responsible for managing the Company in achieving the
Perseroan dalam mewujudkan maksud dan tujuan Perseroan Company’s purposes and objectives in accordance with
yang sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan the Company’s Articles of Association and the mandate of
dan amanat para pemegang saham serta pemangku shareholders and stakeholders. Each member of the BOD is
kepentingan. Masing-masing anggota Direksi diwajibkan untuk required to carry out their duties and responsibilities with good
melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, faith, full responsibility, and prudence. This approach reflects
penuh tanggung jawab, serta kehati-hatian. Pendekatan ini the principles of integrity and professionalism in managing the
mencerminkan prinsip integritas dan profesionalisme dalam Company to achieve sustainability and success.
pengelolaan Perseroan untuk mencapai keberlanjutan dan
keberhasilan.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan ketentuan yang berlaku, Direksi merupakan Pursuant to the prevailing regulations, the BOD is the
organ Perseroan untuk menjalankan pengurusan Perseroan Company’s organ responsible for managing the Company in
untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan the best interests of the Company and in accordance with the
tujuan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. purposes and objectives set forth in the Company’s Articles of
Perseroan diurus dan dipimpin oleh Direksi yang jumlahnya Association. The Company is managed and led by the Board
ditentukan dan disesuaikan dengan kebutuhan usaha dan of Directors, the number of which is determined and adjusted
kegiatan Perseroan. Jumlah tersebut paling kurang terdiri to the needs of the Company’s business and activities. Such
dari 2 (dua) orang anggota Direksi, 1 (satu) di antara anggota number shall consist of at least 2 (two) members of the BOD, 1
Direksi diangkat menjadi direktur utama. (one) of whom is appointed as the President Director.
Pada tahun 2025, komposisi Direksi Perseroan terdiri atas 4 In 2025, the composition of the Company’s BOD consists of 4
(empat) orang anggota yaitu 1 (satu) orang Direktur Utama (four) members, namely 1 (one) President Director and 3 (three)
dan 3 (tiga) anggota Direksi. Selama tahun 2025, komposisi members of the BOD. Throughout 2025, there were no changes
anggota Direksi tidak mengalami perubahan. in the composition of the BOD members.
Komposisi Direksi
Board of Directors Composition
Periode Masa
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
No Jabatan Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Office Period Office Term
Alva Christopher Direktur Utama Akta 23/2025 tanggal 18 Februari 2025. Pertama
1. 2025-2030
Tjenderasa President Director Deed No. 23/2025 dated February 18, 2025. First
Direktur Akta 23/2025 tanggal 18 Februari 2025. Pertama
2. Budi Agusti 2025-2030
Director Deed No. 23/2025 dated February 18, 2025. First
Direktur Akta 23/2025 tanggal 18 Februari 2025. Pertama
3. Khezia Stevi Liana 2025-2030
Director Deed No. 23/2025 dated February 18, 2025. First
Direktur Akta 23/2025 tanggal 18 Februari 2025. Pertama
4. Sri Muliati 2025-2030
Director Deed No. 23/2025 dated February 18, 2025. First
PT Merry Riana Edukasi Tbk
106
Laporan Terintegrasi 2025
Page 107
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PEDOMAN KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS WORK GUIDELINES
Direksi memiliki Pedoman Kerja (Charter) yang telah disahkan The BOD has a Work Guidelines (Charter), which was approved
pada 28 Februari 2025 untuk menjadi acuan bagi seluruh on February 28, 2025, to serve as a reference for all members of
anggota Dekom dalam melaksanakan tugasnya. Secara garis the BOD in carrying out their duties. In general, the BOD Work
besar, Pedoman Kerja Direksi memuat hal-hal berikut: Guidelines contain the following:
1. KATA PENGANTAR 1. FOREWORD
2. PERNYATAAN KOMITMEN DEKOM DAN DIREKSI 2. STATEMENT OF COMMITMENT OF THE BOC AND THE BOD
3. BAB I: PENDAHULUAN 3. CHAPTER I: INTRODUCTION
4. 1.1 Latar Belakang 4. 1.1 Background
5. 1.2 Visi dan Misi 5. 1.2 Vision and Mission
6. 1.3 Maksud dan Tujuan 6. 1.3 Purpose and Objectives
7. BAB II: PEMBENTUKAN, ORGANISASI DAN MASA KERJA 7. CHAPTER II: ESTABLISHMENT, ORGANIZATION, AND TERM OF
OFFICE
8. 2.1 Dasar Hukum 8. 2.1 Legal Basis
9. 2.2 Tujuan dan Kedudukan Organisasi 9. 2.2 Objectives and Organizational Position
10. 2.3 Organisasi 10. 2.3 Organization
11. BAB III: TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG 11. CHAPTER III: DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES
12. 3.1 Tugas dan tanggung jawab 12. 3.1 Duties and Responsibilities
13. 3.2 Wewenang 13. 3.2 Authorities
14. BAB IV: RAPAT DIREKSI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN 14. CHAPTER IV: MEETINGS OF THE BOD AND DECISION-
MAKING
15. 4.1 Rapat Direksi 15. 4.1 Meetings of the BOD
16. 4.2 Pengambilan Keputusan 16. 4.2 Decision-Making
17. BAB V: PEDOMAN DAN KODE ETIK 17. CHAPTER V: GUIDELINES AND CODE OF CONDUCT
18. 5.1 Pedoman 18. 5.1 Guidelines
19. 5.2 Kode Etik 19. 5.2 Code of Conduct
20. BAB VI: LARANGAN 20. CHAPTER VI: PROHIBITIONS
21. BAB VII: PENUTUP 21. CHAPTER VII: CLOSING
Pedoman Direksi telah dimuat di situs web Perseroan dan dapat diakses oleh publik
The Board Charter of the BOD has been uploaded to the Company’s website and accessible by the public
https://merryrianaeducation.com/investor-relations/#tatakelola
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB, WEWENANG DUTIES AND RESPONSIBILITIES, AUTHORITIES OF
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Secara umum tugas dan tanggung jawab Direksi dilaksanakan In general, the duties and responsibilities of the BOD are carried
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan out in accordance with the Company’s Articles of Association
perundang-undangan yang berlaku khususnya di pasar and the prevailing laws and regulations, particularly those
modal. applicable in the capital market.
1. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas 1. In performing its management duties and responsibilities,
pengurusan Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan the BOD is required to hold the Annual GMS and other
dan RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan GMS meetings as stipulated in the prevailing laws and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar. regulations and the Articles of Association.
2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 2. Each member of the BOD is required to perform his or
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung her duties and responsibilities in good faith, with full
jawab, dan kehati-hatian dan memimpin, mengurus dan responsibility and prudence, and to lead, manage, and
mengendalikan Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan control the Company in accordance with the Company’s
dan senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan objectives, while continuously striving to improve the
efektivitas Perseroan. Company’s efficiency and effectiveness.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
107
2025 Integrated Report
Page 108
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
3. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 3. Each member of the BOD is jointly and severally liable
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang for losses incurred by the Company as a result of errors
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi or negligence committed by members of the BOD in the
dalam menjalankan tugasnya. performance of their duties.
4. Mengurus kekayaan Perseroan sesuai dengan peraturan 4. Managing the Company’s assets in accordance with the
perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
5. Mengkaji Visi dan Misi Perseroan secara berkala dan 5. Periodically reviewing the Company’s Vision and Mission
memberikan persetujuan apabila terdapat perubahan. and granting approval in the event of any changes.
6. Menerapkan manajemen risiko dan prinsip-prinsip Good 6. Implementing risk management and the principles of Good
Corporate Governance dalam setiap kegiatan usaha Corporate Governance in all of the Company’s business
Perseroan pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. activities at all levels of the organization.
7. Untuk memenuhi syarat akuntabilitas, keterbukaan dan 7. To fulfill the requirements of accountability, transparency,
tertib administrasi, Direksi wajib: and orderly administration, the BOD is required to:
a. Membuat daftar pemegang saham, risalah RUPS dan a. Prepare and maintain the register of shareholders,
Risalah Rapat Direksi. minutes of GMS meetings, and minutes of meetings of
the BOD.
b. Membuat Laporan Tahunan dan Dokumen Keuangan b. Prepare the Company’s Annual Report and Financial
Perseroan. Documents.
c. Membangun dan melaksanakan program manajemen c. Establish and implement a risk management program,
risiko dan dapat dilakukan dengan membentuk unit which may be carried out by forming a dedicated unit
kerja tersendiri di bawah Direksi. under the BOD.
d. Menyelenggarakan pengawasan intern yakni dengan d. Organize internal supervision by establishing an Internal
membentuk satuan Pengawasan Internal dan membuat Audit Unit and issuing an Internal Audit Charter.
piagam pengawasan internal.
e. Kepala Satuan Pengawasan internal diangkat dan e. Appoint and dismiss the Head of the Internal Audit
diberhentikan oleh Direktur utama berdasarkan Unit by the President Director based on the Company’s
mekanisme internal Perseroan dengan persetujuan internal mechanisms with the approval of the BOC.
Dewan Komisaris.
f. Menyelenggarakan fungsi Sekretaris Perseroan serta f. Organize the Corporate Secretary function and maintain
menjaga dan mengevaluasi kualitas fungsi Sekretaris and evaluate the quality of the Corporate Secretary
Perusahaan. function.
g. Menetapkan tata kelola Teknologi Informasi dan g. Establish Information Technology governance and
memuat informasi fakta material di website Perseroan. disclose material facts on the Company’s website.
h. Membantu Dewan Komisaris menetapkan auditor h. Assist the BOC in appointing the external auditor,
eksternal dengan terlebih dahulu melalui penelaahan following a review by the Audit Committee in the form of
Komite Audit dalam bentuk rekomendasi. a recommendation.
8. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 8. To support the effective performance of its duties and
dan tanggung jawab Direksi dapat membentuk komite, responsibilities, the BOD may establish committees and
dan melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap conduct evaluations of the performance of such committees
akhir tahun buku. at the end of each financial year.
9. Dalam menjalankan tugas tugas tersebut di atas, Anggota 9. In carrying out the duties referred to above, members of
Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan atas kerugian the BOD shall not be held liable for losses incurred by the
Perseroan apabila dapat membuktikan: Company if they can prove that:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The losses were not caused by their fault or negligence;
kelalaiannya.
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik, penuh b. They have performed management duties in good faith,
tanggung jawab, dan kehati-hatian untuk kepentingan with full responsibility and prudence, in the best interests
dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. of and in accordance with the purposes and objectives
of the Company;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik langsung c. They do not have any conflict of interest, either directly
maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan yang or indirectly, in the management actions that resulted in
mengakibatkan kerugian. the losses.
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah timbul atau d. They have taken actions to prevent the occurrence or
berlanjutnya kerugian tersebut. continuation of such losses.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
108
Laporan Terintegrasi 2025
Page 109
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Direksi berwenang menjalankan pengurusan sesuai dengan The BOD is authorized to carry out management in accordance
kebijakan yang dipandang tepat, sesuai yang ditetapkan with policies deemed appropriate, as stipulated in the Articles
dalam Anggaran Dasar. of Association.
1. Direksi berwenang mewakili Perseroan di dalam dan di luar 1. The BOD is authorized to represent the Company in and out
pengadilan. of court.
2. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan 2. A member of the BOD is not authorized to represent the
apabila: Company if:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan a. There is a court case between the Company and the
dengan anggota Direksi yang bersangkutan. relevant member of the BOD.
b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. The relevant member of the BOD has an interest that
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan conflicts with the interests of the Company.
Perseroan.
3. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana dimaksud di 3. In the event of the circumstances referred to above, the
atas, yang berhak mewakili Perseroan adalah: parties authorized to represent the Company are:
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai benturan a. Other members of the BOD who do not have a conflict
kepentingan dengan Perseroan. of interest with the Company.
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota Direksi b. The BOC, if all members of the BOD have a conflict of
mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan. interest with the Company.
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh c. Other parties appointed by the GMS if all members of
anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai the BOD or the BOC have a conflict of interest with the
benturan kepentingan dengan Perseroan. Company.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING- DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH
MASING DIREKTUR DIRECTOR
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, masing- In doing duties and responsibilities, each Director has different
masing Direktur memiliki tugas yang berbeda. Informasi duties. Information on the duties and responsibilities of each
mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing Direktur Director is as follows:
adalah sebagai berikut:
Tugas dan Tanggung Jawab Setiap Direktur
Duties and Responsibilities of Each Director
Nama Jabatan Pembagian Tugas
Name Job Title Segregation of Duties
Alva Christopher Tjenderasa Direktur Utama 1. Mengatur strategi Perusahaan dan bertanggung jawab untuk
mengimplementasikan strategi Perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis
2. Mengelola operasional Perusahaan sehari-hari, termasuk mengelola sumber daya
manusia dan keuangan
3. Bertanggung jawab untuk mengambil keputusan penting yang mempengaruhi
perusahaan, termasuk keputusan strategis, keuangan, dan operasional.
4. Mewakili Perusahaan dalam bertindak sebagai wajah utama perusahaan di
hadapan investor dan mengatur hubungan dengan mitra bisnis.
President Director 1. Formulates the Company’s strategy and is responsible for implementing such
strategy to achieve business objectives
2. Manages the Company’s daily operations, including human resources and financial
management
3. Responsible for making key decisions affecting the Company, including strategic,
financial, and operational decisions
4. Represents the Company as its primary figure before investors and manages
relationships with business partners
PT Merry Riana Edukasi Tbk
109
2025 Integrated Report
Page 110
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Setiap Direktur
Duties and Responsibilities of Each Director
Nama Jabatan Pembagian Tugas
Name Job Title Segregation of Duties
Budi Agusti Direktur 1. Melakukan pengecekan untuk laporan keuangan yang akurat
2. Melakukan analisis terhadap data yang ada dengan peluang dan rencana yang
diberikan oleh jajaran manajemen
3. Melakukan strategi demi mencapai efisiensi dan identifikasi resiko yang berdampak
terhadap perusahaan
Director 1. Reviews financial statements to ensure accuracy
2. Analyzes available data in relation to opportunities and plans set by management
3. Develops strategies to achieve efficiency and identify risks that may impact the
Company
Khezia Stevi Liana Direktur 1. Merencanakan dan melaksanakan seluruh pelaksanaan operasional Perusahaan
2. Bertanggung jawab atas proses dan pengembangan kualitas yang diberikan
kepada customer
3. Membuat strategi dalam pemenuhan target Perusahaan dan cara-cara yang akan
dilakukan oleh semua jajaran terkait
Director 1. Plans and oversees the implementation of all Company operational activities
2. Responsible for processes and the development of service quality delivered to
customers
3. Develops strategies to achieve the Company’s targets, including determining the
approaches to be implemented by all relevant units
Sri Muliati Direktur 1. Memastikan distribusi hak dan kewajiban karyawan terpenuhi, mulai dari absensi
hingga pemberian tunjangan.
2. Melakukan audit terhadap setiap kinerja manajemen agar sesuai dengan
pencatatan yang ada
3. Merancang strategi teknologi Perusahaan agar bisa terintegrasi untuk semua pihak.
Director 1. Ensures the fulfillment of employees’ rights and obligations, from attendance to the
provision of benefits
2. Conducts audits of management performance to ensure alignment with existing
records
3. Develops the Company’s technology strategy to ensure integration across all
functions
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DIREKSI ASSESSMENT OF THE COMITTEES UNDER THE
BOARD OF DIRECTORS
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak memiliki komite As of the end of 2025, the Company did not have any
pendukung di bawah Direksi. Meskipun demikian, Direksi supporting committees under the BOD. Nevertheless, the
mendapatkan dukungan dari Unit Audit Internal (UAI) dan BOD was supported by the Internal Audit Unit (IAU) and the
Sekretaris Perusahaan (Sekper) sebagai fungsi pendukung Corporate Secretary (Corsec) as the Company’s primary
utama. supporting functions.
DIreksi menilai bahwa UAI dan Sekper telah menjalankan The BOD considers that the IAU and the Corsec have carried
tugas dan tanggung jawabnya secara profesional dalam out their duties and responsibilities in a professional manner in
mendukung Direksi mengelola Perseroan. supporting the BOD in managing the Company.
ORIENTASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS ORIENTATION
Setiap Direktur baru yang diangkat untuk pertama kalinya Each newly appointed Director serving for the first time is
wajib diberikan program pengenalan mengenai Perseroan. required to be provided with an orientation program regarding
the Company.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
110
Laporan Terintegrasi 2025
Page 111
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Seperti halnya dengan program orientasi untuk Dewan Similar to the orientation program for the Board of
Komisaris yang telah dijelaskan sebelumnya, pada tahun Commissioners as previously described, in 2025 the orientation
2025, orientasi untuk seluruh anggota Direksi yang baru for all newly appointed members of the Board of Directors was
diangkat, dilakukan oleh Bapak Alva Christopher Tjenderasa conducted by Mr. Alva Christopher Tjenderasa, who has been
yang tergabung dalam anggota Direksi Perseroan sejak 2016 a member of the Company’s Board of Directors since 2016 and
dan saat ini menjabat sebagai DIrektur Utama. Pelaksanaan currently serves as President Director. The orientation program
program orientasi telah diakukan pada saat setiap anggota was carried out when each member attended their first Board
hadir pertama kalinya dalam pertemuan rapat Direksi. of Directors meeting.
Ke depannya, Perseroan akan menetapkan peran khusus Going forward, the Company will assign a specific role to
pada fungsi Sekretaris Perusahaan, dengan dibantu oleh the Corporate Secretary function, supported by personnel
personil yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan responsible for the Human Capital function, to conduct the
fungsi Human Capital, untuk menjalankan program orientasi orientation program if there are newly appointed members of
apabila terdapat anggota Dewan Komisaris baru. the Board of Directors.
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS BRIEF REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF
DIREKSI TAHUN 2025 DUTIES OF THE BOARD OF DIRECTORS IN 2025
Selama tahun 2025, Direksi telah melaksanakan fungsi Throughout 2025, the BOD carried out the management
pengelolaan Perseroan sesuai maksud pendirian Perseroan function of the Company in accordance with the Company’s
dan dalam upayanya merealisasikan visi, serta mencapai purpose of establishment and in its efforts to realize the
tujuan usaha. Company’s vision and achieve its business objectives.
Secara garis besar, pelaksanaan tugas Direksi mencakup In general, the performance of the BOD in terms of its duties
penyusunan rencana kerja dan anggaran tahunan, serta included the preparation of annual work plans and budgets,
pelaksanaan setiap rencana tersebut, berikut dengan as well as the implementation of those plan, accompanied
pengawasan untuk memastikan keberhasilan pencapaian by supervision to ensure the successful achievement of the
terhadap target Perseroan. Company’s targets.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
111
2025 Integrated Report
Page 112
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Rapat Dewan Meeting of The Board
of Commissioners and
Komisaris dan Board of Directors
Direksi
Dekom dan Direksi mengadakan rapat dan terlibat secara The BOC and the BOD held meetings and were actively
aktif dalam setiap rapat tersebut sesuai dengan fungsi mereka involved in each meeting in accordance with their respective
masing-masing terkait pengawasan dan pengambilan functions related to supervision and decision-making. The
keputusan. Kehadiran Dekom dan Direksi dalam setiap rapat attendance of the BOCD and BOD at each meeting reflects
mencerminkan keterlibatan, akuntabilitas dan efektivitas their level of involvement, accountability, and the effectiveness
pengawasan dan pengelolaan Perseroan. of the Company’s supervision and management.
RAPAT INTERNAL DEWAN KOMISARIS INTERNAL MEETING OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Sesuai dengan Pedoman Kerja BOC, yang telah disesuaikan In accordance with the BOC Work Guidelines, which have
dengan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan been aligned with POJK No. 33/POJK.04/2014 on the BOC
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Rapat and BOD of Issuers or Public Companies, a meeting of the BOD
Dewan Komisaris dapat dilangsungkan apabila dihadiri may be held if attended by a majority of the members of the
mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris dan rapat BOC, and such meetings must be held at least once every 2
wajib diadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) (two) months.
bulan.
Selama tahun 2025, Dekom melaksanakan rapat internal Throughout 2025, the BOC held internal meetings a total
sebanyak 5 (lima) kali. Secara garis besar, agenda rapat of 5 (five) times. In general, the meeting agenda covered an
mencakup evaluasi kinerja Perseroan, pemantauan evaluation of the Company’s performance, monitoring of the
penggunaan dana hasil penawaran umum, serta hal-hal utilization of proceeds from the public offering, as well as other
lainnya yang membutuhkan perhatian dan keputusan Dekom. matters requiring the attention and decisions of the Board of
Commissioners.
Rekapitulasi Kehadiran Komisaris dalam Rapat Internal Dewan Komisaris
Recapitulation of Commissioners’ Attendance at Internal Meetings of the Board of Commissioners
Persentase
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance
Attendance Rate
Merry Riana
Komisaris Utama 5 5 100%
President Commissioner
Yoel Alex Santoso
Komisaris 5 5 100%
Commissioner
Mohammad Raylan
Komisaris Independen 5 5 100%
Independent Commissioner
PT Merry Riana Edukasi Tbk
112
Laporan Terintegrasi 2025
Page 113
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN JOINT MEETING OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Pedoman Kerja BOC dan BOD juga mewajibkan Dekom The BOC and BOD Work Guidelines also require the BOC to
mengadakan rapat bersama Direksi secara berkala paling hold joint meetings with the BOD on a regular basis at least
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Ketentuan ini juga once every 4 (four) months. This provision has also been aligned
telah disesuaikan dengan POJK No. 33/POJK.04/2014. with POJK No. 33/POJK.04/2014.
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi melaksanakan Throughout 2025, the BOC and the BOD have held joint
rapat gabungan sebanyak 3 (tiga) kali. Secara garis besar, meetings a total of 3 (three) times. In general, the meeting
agenda rapat mencakup kinerja korporasi dan isu-isu agenda covered corporate performance and operational
operasional, pemantauan penggunaan dana hasil penawaran issues, monitoring the utilization of proceeds from the public
umum, pengembangan operasional, rencana strategis ke offering, operational development, future strategic plans, as
depannya, serta hal-hal lainnya yang membutuhkan perhatian well as other matters requiring attention and joint decision-
dan keputusan bersama antara Direksi dan Dekom. making by the BOD and the BOC.
Rekapitulasi Kehadiran Komisaris dan Direktur dalam Rapat Gabungan
Recapitulation of Attendance of Commissioners and Directors Joint Meetings
Persentase
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance
Attendance Rate
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Merry Riana
Komisaris Utama 3 3 100%
President Commissioner
Yoel Alex Santoso
Komisaris 3 3 100%
Commissioner
Mohammad Raylan
Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Alva Christopher Tjenderasa
Direktur Utama 3 3 100%
President Director
Budi Agusti
Direktur 3 3 100%
Director
Khezia Stevi Liana
Direktur 3 3 100%
Director
Sri Muliati
Direktur 3 3 100%
Director
RAPAT INTERNAL DIREKSI INTERNAL MEETING OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Sesuai dengan Pedoman Kerja Direksi, yang telah disesuaikan In accordance with the BOD Work Guidelines, which have
dengan POJK No. 33/POJK.04/2014, Direksi wajib mengadakan been aligned with POJK No. 33/POJK.04/2014, the BOD is
rapat Direksi secara berkala paling kurang sekali dalam setiap required to hold regular meetings at least once every month,
bulan, dan rapat baru dapat dilangsungkan apabila dihadiri and such meetings may only be held if attended by a majority
mayoritas dari seluruh anggota Direksi. of all members of the BOD.
Selama tahun 2025, Direksi melaksanakan rapat internal Throughout 2025, the BOD held internal meetings a total of 10
sebanyak 10 (sepuluh) kali. (ten) times.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
113
2025 Integrated Report
Page 114
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Rekapitulasi Kehadiran Komisaris dan Direktur dalam Rapat Gabungan
Recapitulation of Attendance of Commissioners and Directors Joint Meetings
Persentase
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance
Attendance Rate
Alva Christopher Tjenderasa
Direktur Utama 10 10 100%
President Director
Budi Agusti
Direktur 10 10 100%
Director
Khezia Stevi Liana
Direktur 10 10 100%
Director
Sri Muliati
Direktur 10 10 100%
Director
TOTAL KEHADIRAN DIREKTUR DAN KOMISARIS ATTENDANCE OF DIRECTORS AND
DALAM RAPAT COMMISSIONERS IN ALL MEETINGS
Secara total, terdapat 13 (tiga belas) kali rapat yang wajib In total, there were 13 (thirteen) meetings that all Directors were
dihadiri oleh Direktur sepanjang tahun 2025 mencakup rapat required to attend throughout 2025, including internal meetings
internal antara Direktur dan rapat gabungan dengan Dekom. among Directors and joint meetings with Commissioners.
Rata-rata persentase kehadiran Direktur dalam seluruh rapat The average attendance of Directors at all these meetings
tersebut sepanjang tahun 2025 adalah 100%. throughout 2025 was 100%.
Selain itu, Komisaris mengadakan 8 (delapan) kali rapat yang Additionally, the Commissioners held 8 (eight) meetings that
wajib dihadiri oleh setiap Komisaris sepanjang tahun 2025 each Commissioner was required to attend throughout 2025,
mencakup rapat internal antar Komisaris dan rapat gabungan including internal meetings among Commissioners and joint
dengan Direktur. Rata-rata persentase kehadiran Komisaris meetings with Directors. The average attendance of the
dalam seluruh rapat tersebut sepanjang tahun 2025 adalah Commissioners at all these meetings throughout 2025 was
100%. 100%.
Kehadiran Direktur dan Komisaris dalam Rapat [ESG G-02]
Attendance of the Directors and Commissioners at Meetings [ESG G-02]
Rata-rata Persentase Kehadiran
Uraian Jumlah Rapat Direktur/Komisaris dalam Rapat
Description Number of Meetings Average Attendance Rate of the
Directors/ Commissioners in Meeting
Jumlah Kehadiran Direktur ke Rapat
13 100%
Attendance of Directors at Meeting
Jumlah Kehadiran Komisaris ke Rapat
8 100%
Attendance of Commissioners at Meetings
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI [OJK E.2] OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS [OJK E.2]
Perseroan mendukung pengembangan kompetensi Dekom The Company supports the competency development of
dan Direksi yang dapat dilakukan melalui program-program the BOC and the BOD through training programs, as well as
pelatihan, partisipasi dalam seminar, workshop, atau sosialisasi participation in seminars, workshops, or socialization sessions
terkait regulasi dan perkembangan terbaru di bidang usaha related to regulations and the latest developments in the
Perseroan. [ESG G-05] Company’s business sector. [ESG G-05]
PT Merry Riana Edukasi Tbk
114
Laporan Terintegrasi 2025
Page 115
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dekom dan Direksi juga mengembangkan kompetensi mereka The BOC and the BOD also continuously enhance their
terkait keberlanjutan. Upaya ini dilakukan melalui berbagai competencies in the area of sustainability. These efforts are
macam langkah sebagai berikut: carried out through the following measures:
1. Dekom dan Direksi berinteraksi dengan para karyawan, 1. The BOC and the BOD engage with employees, visit
mengunjungi lokasi operasi, dan berpartisipasi dalam operational sites, and participate in internal Company
acara-acara internal Perseroan untuk mendapatkan events to obtain current information on the Company’s
informasi terkini terkait bisnis dan keberlanjutan Perseroan. business activities and sustainability performance.
2. Dekom dan Direksi mendapatkan laporan terkait kinerja 2. The BOC and the BOD receive reports on the Company’s
Perseroan, termasuk dalam hal lingkungan dan sosial. performance, including environmental and social aspects.
Laporan tersebut menjadi dasar bagi Dekom dan Direksi These reports become the basis for the BOC and the BOD
mengambil keputusan strategis untuk menjaga kinerja to devise strategic decisions to maintain and improve the
keberlanjutan Perseroan. Company’s sustainability performance.
3. Dekom dan Direksi turut serta terlibat dalam penyusunan 3. The BOC and the BOC are actively involved in the
Laporan Keberlanjutan dan mengevaluasi serta menyetujui preparation of the Sustainability Report and evaluate and
seluruh pengungkapan sesuai dengan regulasi yang approve all disclosures in accordance with applicable
berlaku, standar praktik terbaik industri, dan bidang usaha regulations, industry best practices, and the Company’s
Perseroan. line of business.
Selain upaya-upaya di atas, Dekom dan Direksi tidak In addition to the efforts outlined above, the BOC and the BOC
mengikuti program pengembangan kompetensi secara khusus did participate in specific competency development programs
pada tahun 2025. during 2025.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
115
2025 Integrated Report
Page 116
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Nominasi Dewan Nomination of The Board
of Commissioners and
Komisaris The Board of Directors
dan Direksi
Perseroan telah menetapkan persyaratan keanggotaan The Company has stipulated the membership requirements
Dekom dan Direksi dalam Pedoman Kerja Dekom dan Direksi. for the BOC and the BOD in their respective Work Guidelines.
Perseroan juga memiliki kriteria khusus terkait anggota The Company also has specific criteria for members of the
Dekom dan Direksi yang mempertimbangkan kompetensi dan BOC and the BOD, which take into account the candidates’
pengalaman kerja kandidat dalam industri pendidikan dan/ competencies and work experience in the education industry
atau kriteria khusus lainnya sesuai bidang tugas yang akan and/or other specific criteria in accordance with the scope
dijalankan. Kriteria-kriteria ini telah ditetapkan secara internal of duties to be performed. These criteria have been internally
dan menjadi dasar bagi KNR dan Dewan Komisaris dalam established and serve as the basis for the NRC and the BOC in
menominasikan calon anggota. [ESG G-06] nominating prospective members. [ESG G-06]
PERSYARATAN KEANGGOTAN DEWAN REQUIREMENT FOR MEMBERSHIP OF THE BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Secara garis besar, anggota Dekom dan Direksi yang In general, the current members of the BOC and BOD have
menjabat saat ini telah memenuhi persyaratan keanggotan fulfilled the membership requirements as stipulated in the
yang terdapat di Pedoman Dekom dan Direksi, sesuai dengan BOC and BOD Work Guidelines, in accordance with POJK No.
regulasi POJK 33/2014 sebagai berikut: 33/2014, as follows:
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; 1. Have good behavior, moral and integrity.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. 2. Are capable of taking legal actions.
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within a period of 5 (five) years before the appointment and
menjabat: during the term of office they have not:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit. a. Been declared bankrupt.
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Become the members of the BOD and/or the members of
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah the BOC who are declared guilty of causing a company
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit. to be declared bankrupt.
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. Been sentenced for committing a crime that causes loss
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang to the state finances and/or loss to the financial sector.
berkaitan dengan sektor keuangan.
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Has never served as a member of the BOD and/or the
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: BOC who, during their tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan. • Who have not ever held the annual GMS;
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi • Whose statement of accountability as the members
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of the BOD and/or the members of the BOC has not
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan been approved by the GMS or who have not ever
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ submitted to the GMS any statement of accountability
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS. BOD of Directors and/or the members of the BOC.
• Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh • Who have caused a company that has obtained
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak permit, approval from, or been registered with the
memenuhi kewajiban menyampaikan Laporan OJK not to meet its obligation to submit an Annual
Tahunan dan/atau Laporan Keuangan kepada OJK. Report and/or Financial Statement to the OJK during
their term of office.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
116
Laporan Terintegrasi 2025
Page 117
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Bagi Komisaris Independen, wajib memenuhi persyaratan For Independent Commissioners, they are required to meet
independensi. Selain itu, anggota Direksi juga wajib memenuhi independence requirements. In addition, members of the BOD
persyaratan lainnya yaitu memiliki komitmen untuk mematuhi are also required to fulfill other requirements, namely having a
peraturan perundang-undangan, memiliki pengetahuan dan/ commitment to comply with prevailing laws and regulations,
atau keahlian di bidang yang dibutuhkan, tidak dinyatakan possessing the required knowledge and/or expertise in
bersalah oleh suatu keputusan pengadilan. relevant fields, and not having been declared guilty by a court
decision.
PROSEDUR NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN NOMINATION PROCEDURE OF THE BOARD
DIREKSI OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Prosedur nominasi calon anggota Dekom dan/atau Direksi The nomination procedure for candidates for members of
yang dilakukan oleh KNR adalah dengan memberikan the BOC and/or the BOC by the NRC involves providing
rekomendasi kepada Dekom perihal berikut: recommendations to the BOC regarding the following:
1. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota 1. The composition of positions of the members of the BOD
Dewan Komisaris. and/or the BOD.
2. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses 2. The policies and criteria required in the nomination process.
Nominasi.
3. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau 3. Performance evaluation policies for members of the BOD
anggota Dewan Komisaris. and/or the BOC.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. Proposing qualified candidates for members of the BOD
anggota Direksi dan/atau anggota Dekom kepada Dekom and/or the BOC to the BOC for submission to the GMS.
untuk disampaikan dalam RUPS.
Pada tahun 2025, KNR belum melakukan proses nominasi calon In 2025, the NRC did not conduct a nomination process for
anggota Dekom dan/atau Direksi karena KNR baru dibentuk. candidates for members of the BOC and/or the BOD, as the
Anggota Dekom dan Direksi yang menjabat pada tahun 2025 NRC was newly established. The members of the BOC and
telah diangkat berdasarkan Akta 23/2025 tanggal 18 Februari the BOD serving in 2025 were appointed based on Deed No.
2025. 23/2025 dated February 18, 2025.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
117
2025 Integrated Report
Page 118
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Keberagaman Diversity of The Composition of The
Board of Commissioners and Board
Komposisi Dewan of Directors
Komisaris dan
Direksi
Informasi mengenai profil anggota Dekom dan Direksi telah Information regarding the profile of the BOC and the BOD
disampaikan di bab “Profil Perusahaan” dalam sub-bab “Profil is presented in the “Company Profile” chapter under the
Dewan Komisaris” dan “Profil Direksi”. subchapter “Profile of the Board of Commissioners” and “Profile
of the Board of Directors”.
Profil anggota Dekom dan Direksi telah memenuhi ketentuan The profiles of members of the BOC and the BOD comply
keberagaman komposisi yang diatur dalam Lampiran Surat with the diversity requirements as stipulated in the Appendix
Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 to Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for the Corporate
Governance of Public Companies.
Komposisi anggota Dekom dan Direksi memiliki tingkat The composition of the members of the BOC and the
keberagaman dalam hal pengalaman dan keahlian yang BOD reflects a level of diversity in terms of experience and
diperlukan Perseroan untuk menjalankan usahanya di industri expertise required by the Company to conduct its business in
pendidikan. Selain itu, komposisi Dekom dan Direksi yang the education industry. In addition, the current composition
ada saat ini telah mempertimbangkan kombinasi yang of the BOC and the BOD has taken into account a suitable
sesuai antara anggota lama yang telah bersama Perseroan combination of long-serving members who have been with the
sejak sebelum IPO dan anggota baru yang mewakili Company since prior to the IPO and new members representing
Pemegang Saham mayoritas. Kombinasi ini menghadirkan the majority Shareholders. This combination provides the level
tingkat pengalaman yang dibutuhkan bagi Perseroan untuk of experience required for the Company to navigate its new
mengarungi status baru sebagai perusahaan terbuka. status as a public company.
Perseroan juga memberikan kesempatan yang luas bagi The Company also provides broad opportunities for women to
wanita untuk meningkatkan karier. Hal ini terlihat dari tingkat advance their careers. This is reflected in the level of diversity
keberagaman yang memposisikan wanita sebagai anggota that places women in senior management positions.
manajemen level atas.
Keberagaman Manajemen dan Independensi [ESG G-01]
Diversity of the Management and Independence
Tipe Manajemen Jumlah Anggota Pria Wanita Pihak Independen
Management Type Number of Members Male Female Independent Parties
Dewan Komisaris
3 2 1 1
Board of Commissioners
Direksi
4 2 2 0
Board of Directors
PT Merry Riana Edukasi Tbk
118
Laporan Terintegrasi 2025
Page 119
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penilaian terhadap Assessment of The Board of
Commissioners and Board of
Dewan Komisaris Directors
dan Direksi
Perseroan memiliki mekanisme untuk menilai Dekom dan The Company has a mechanism to periodically assess the
Direksi secara berkala terkait kinerja kolektif dan individual BOC and the BOD with respect to the collective and individual
setiap anggota dalam menjalankan tugas dan tanggung performance of each member in carrying out their duties
jawab mereka. Penilaian dilakukan secara mandiri (self- and responsibilities. The assessment is conducted through a
assessment) berdasarkan ketentuan yang berlaku, sekaligus self-assessment process in accordance with the applicable
mempertimbangkan standar terbaik industri saat ini. provisions, while also taking into account current industry
Pemegang Saham mengetahui dan turut menilai kinerja best practices. Shareholders are informed of and participate
pengawasan dan pengelolaan Perusahaan dengan menelaah in assessing the Company’s supervisory and management
Laporan Tahunan, Laporan Pengawasan, dan Laporan performance by reviewing the Annual Report, Supervisory
Keuangan yang dipertanggungjawabkan saat pelaksanaan Report, and Financial Statements, which are presented and
RUPS. [ESG G-04] accounted for at the GMS. [ESG G-04]
Penilaian mandiri Dekom juga mempertimbangkan The self-assessment of the BOC also considers the Company’s
pencapaian keuangan dan operasional Perseroan, terutama financial and operational performance, particularly in relation
dalam kaitannya dengan realisasi keputusan Pemegang to the implementation of Shareholders’ resolutions.
Saham.
Direksi memiliki target yang tercantum pada Key Performance The BOD has targets set out in the Key Performance
Indicator (KPI) yang dinilai berdasarkan pencapaian Perseroan Indicators (KPIs), which are assessed based on the Company’s
sesuai RKAP dan/atau kriteria lain. Kinerja Direktur dinilai secara achievements in accordance with the RKAP and/or other
individual dari kontribusinya mencapai kinerja Perseroan sesuai criteria. The performance of each Director is assessed
Kontrak Manajemen dan/atau kriteria lain. Kriteria penilaian individually based on his or her contribution to achieving the
Direksi ditetapkan dengan mempertimbangkan masukan dari Company’s performance in accordance with the Management
Dekom. Contract and/or other criteria. The assessment criteria for the
BOD are determined by taking into account input from the
BOC.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
119
2025 Integrated Report
Page 120
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Remunerasi Dewan Remuneration of The Board of
Commissioners and Board of
Komisaris dan Directors
Direksi
Dekom juga menjalankan fungsi remunerasi berdasarkan The BOC also performs the remuneration function based
rekomendasi dari KNR. Secara khusus, KNR bertanggung on recommendations from the NRC. In particular, the NRC
jawab untuk merancang struktur remunerasi, kebijakan terkait is responsible for designing the remuneration structure,
remunerasi, serta menentukan besaran remunerasi bagi formulating remuneration policies, and determining the
Direksi dan Dekom dengan mengacu pada kebijakan internal amount of remuneration for the BOD and the BOC by referring
Perseroan. Penetapan struktur dan besaran remunerasi juga to the Company’s internal policies. The remuneration structure
senantiasa memperhatikan kemampuan finansial Perseroan and amount are determined by taking into account the
dan selalu mengedepankan prinsip kehati-hatian dengan Company’s financial capability using the principle of prudence
mengacu pada peraturan perundangan yang berlaku. in accordance with applicable laws and regulations.
Prosedur yang dilakukan dalam menetapkan remunerasi The procedures for determining the remuneration of the BOC
Dekom dan Direksi adalah sebagai berikut: and the BOD are as follows:
1. KNR melakukan evaluasi terhadap kinerja Dekom dan 1. The NRC evaluates the performance of the BOC and BOD.
Direksi.
2. KNR menyusun struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi 2. The NRC formulates the remuneration structure, policies,
bagi Dekom dan Direksi. and amounts for the BOC and the BOD.
3. KNR merekomendasikan besaran remunerasi bagi Dekom 3. The NRC recommends the remuneration amounts for the
dan Direksi kepada Dekom. BOC and the BOD to the BOD.
4. Dekom mengusulkan nilai remunerasi tahunan ke para 4. The BOC proposes the annual remuneration amounts to the
Pemegang Saham melalui RUPS. Shareholders through the GMS.
5. RUPS memutuskan nilai remunerasi tahunan bagi Dekom 5. The GMS decides on the annual remuneration amounts for
dan Direksi. the BOC and the BOD.
Komponen penghasilan Dekom dan DIreksi adalah sama, yaitu The components of remuneration for the BOC and the BOD
mencakup gaji/honorarium dan tunjangan. are the same which include salary/honorarium and allowance.
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dekom dan Direksi The total remuneration granted to the Company’s BOC and
Perseroan adalah sebagai berikut: BOD is as follows:
1. Remunerasi Dekom secara total untuk tahun 2025 sebesar 1. Remuneration for the BOC in total during 2025 amounted
Rp201.000.000. to Rp201,000,000.
2. Remunerasi Direksi secara total untuk tahun 2025 sebesar 2. Remuneration for the BOD in total during 2025 amounted
Rp686.878.635. to Rp686,878,635.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
120
Laporan Terintegrasi 2025
Page 121
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pengelolaan Management of Conflict of Interest
of The Board of Commissioners and
Benturan The Board of Directors
Kepentingan Dewan
Komisaris dan
Direksi
Kebijakan yang berlaku di Perseroan terkait pencegahan The Company’s policies on the prevention of conflicts of
konflik kepentingan salah satunya adalah pelaporan laporan interest include, among others, the preparation and reporting
keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku of financial statements in accordance with applicable
di Indonesia, terutama mengenai transaksi afiliasi, berikut juga accounting standards in Indonesia, particularly with respect
dengan POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi to affiliated transactions, as well as compliance with OJK
dan Transaksi Benturan Kepentingan. Informasi mengenai hal Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions
ini telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan Teraudit. [ESG and Conflict of Interest Transactions. Information regarding
G-09] these matters has been disclosed in the published Audited
Financial Statements. [ESG G-09]
Proses transaksi dan pelaporan keuangan Perseroan diawasi The Company’s transaction processes and financial reporting
secara berlapis oleh unit kerja akuntansi dan keuangan, are monitored in layers by the accounting and finance work
operasional, serta Unit Audit Internal (UAI) dan Komite Audit units, operations, as well as the Internal Audit Unit (IAU) and
(KA). Perseroan juga melibatkan Kantor Akuntan Publik the Audit Committee (AC). The Company also engages a
(KAP) untuk semakin mempertegas tingkat akuntabilitas Public Accounting Firm (KAP) to further reinforce the level
pengelolaan keuangannya. Seluruh proses ini merupakan of accountability in its financial management. All of these
bagian dari Sistem Pengendalian Internal sebagai upaya processes become part of the Internal Control System as
Perseroan untuk memberikan keyakinan yang memadai untuk the Company’s effort to provide reasonable assurance in
mencegah terjadinya konflik kepentingan dari anggota Dekom preventing conflicts of interest involving members of the BOC
dan Direksi, serta karyawan Perseroan lainnya. and the BOD, as well as other Company employees.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
121
2025 Integrated Report
Page 122
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Kepemilikan Saham Share Ownership of The Board
of Commissioners and Board of
Dewan Komisaris Directors
dan Direksi
Informasi mengenai kepemilikan saham Dekom dan Direksi Information regarding the direct and indirect share ownership
di Perseroan secara langsung dan tidak langsung telah of members of the BOC and BOC in the Company has been
disampaikan disampaikan di bab “Profil Perusahaan” dalam disclosed in the “Company Profile” chapter under the sub-
sub-bab “Informasi Pemegang Saham”. chapter “Information on Shareholders”.
Perseroan mengikuti ketentuan POJK No. 4 Tahun 2024 The Company complies with POJK No. 4 of 2024 concerning
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Reports on Share Ownership or Any Changes in Share
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Dalam regulasi Ownership of Public Companies. This regulation stipulates the
tersebut diatur mengenai kewajiban kewajiban penyampaian obligation to submit information to the Company regarding
informasi kepada Perseroan, mengenai kepemilikan dan setiap the ownership and any changes in share ownership by
perubahan kepemilikan anggota Dekom dan/atau Direksi members of the BOC and/or BOC in the Company, whether
atas saham Perseroan, baik langsung maupun tidak langsung, direct or indirect, no later than three business days after the
paling lambat tiga hari kerja setelah terjadinya kepemilikan occurrence of such ownership or any change. This stipulation
atau setiap perubahan kepemilikannya. Ketentuan ini juga has also been regulated in the Work Charter of both the BOD
telah diatur di dalam Pedoman Kerja BOD dan BOC. and the BOC.
Pada tahun 2025, terjadi perubahan persentase kepemilikan In 2025, there was a change in the percentage of share
saham sejumlah anggota Dekom dan Direksi terhadap ownership of certain members of the BOC and the BOD in
Perseroan, yang terjadi setelah pelaksanaan IPO. Perubahan the Company following the IPO. These changes have been
ini telah dilaporkan kepada OJK dan telah memenuhi reported to OJK and are in compliance with applicable
ketentuan yang berlaku. Informasi mengenai perubahan ini regulations. Information regarding these changes has been
telah disampaikan di bab “Profil Perusahaan” dalam sub-bab disclosed has been disclosed in the “Company Profile” chapter
“Informasi Pemegang Saham”. under the sub-chapter “Information on Shareholders”.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
122
Laporan Terintegrasi 2025
Page 123
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komite Audit Audit Committee
Sebagai upaya untuk memenuhi ketentuan yang diatur As an effort to comply with the provisions set forth in POJK
dalam POJK No. 55/2015, Perseroan membentuk Komite No. 55/2015, the Company established an Audit Committee
Audit (KA) dengan tujuan melaksanakan fungsi pengawasan (AC) to carry out supervisory and advisory functions. In this
dan pemberian nasihat. Dalam hal ini, KA memiliki peran regard, the AC plays a crucial role in supporting the BOC in
krusial bagi Dekom untuk memastikan transparansi dan ensuring the transparency and integrity of the Company’s
integritas pelaporan keuangan Perseroan serta memberikan financial reporting, as well as in providing independent views
pandangan independen terhadap praktik-praktik akuntansi on accounting practices and internal controls.
dan pengendalian internal.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
KA telah memiliki Piagam Komite Audit (KA) sebagai pedoman The has established an Audit Committee (AC) Charter as a
dalam menjalankan peran, tugas, dan tanggung jawabnya guideline in carrying out its roles, duties, and responsibilities in
dalam membantu fungsi Dekom. Piagam KA telah ditetapkan assisting the BOC. The AC Charter was established on February
pada tanggal 20 Februari 2025 dengan isi muatan yang sesuai 20, 2025 and its contents comply with Article 12 Paragraph
Pasal 12 Ayat (2) POJK No. 55/2015 tentang Pembentukan dan (2) of POJK No. 55/2015 concerning the Establishment and
Pedoman Pelaksana Kerja Komite Audit. Guidelines for the Implementation of Audit Committee Work.
Isi dari Piagam KA mencakup: The AC Charter covers the following matters:
1. Maksud dan Tujuan Umum 1. Purpose and General Objectives
2. Struktur KA 2. AC Structure
3. Persyaratan Keanggotaan 3. Membership Requirements
4. Tugas dan Tanggung Jawab 4. Duties and Responsibilities
5. Wewenang KA 5. Authority of the AC
6. Mekanisme Kerja 6. Working Mechanism
7. Masa Kerja 7. Term of Office
8. Lain-lain 8. Miscellaneous
Piagam Komite Audit telah dimuat di situs web Perseroan dan dapat diakses oleh publik
The Audit Committee Charter has been uploaded to the Company’s website and accessible by the public
https://merryrianaeducation.com/investor-relations/#tatakelola
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
COMMITTEE
KA bertindak secara independen dalam melaksanakan tugas The AC acts independently in carrying out its duties and
dan tanggung jawabnya. Dalam menjalankan fungsinya, KA responsibilities. In performing its functions, the AC has the
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut, sesuai following duties and responsibilities, as stipulated in the AC
dengan muatan yang terkandung di Piagam KA: Charter:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information to be disclosed by the
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau Company to the public and/or regulatory authorities,
pihak otoritas, antara lain, laporan keuangan, proyeksi, including financial statements, projections, and other
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan reports related to the Company’s financial information.
Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan 2. Reviewing the Company’s compliance with capital market
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang laws and regulations, as well as other prevailing laws,
Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan serta regulations, and provisions related to the Company’s
ketentuan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan business activities.
usaha Perseroan.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
123
2025 Integrated Report
Page 124
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in the event of differences
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan of opinion between management and the accountant
atas jasa yang diberikan. regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the BOC regarding the
mengenai penunjukan Kantor Akuntan Publik, yang appointment of a Public Accounting Firm, based on
didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, considerations of independence, scope of engagement,
dan imbalan jasa. and professional fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of audits conducted by the
oleh auditor internal dan mengawasi tindak lanjut oleh internal auditor and overseeing follow-up actions taken by
Direksi atas temuan auditor internal. the BOD on the internal auditor’s findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the implementation of risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan activities carried out by the BOD, if the Company does not
tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dekom. have a risk monitoring function under the BOC.
7. Menelaah dan melaporkan kepada Dekom atas 7. Reviewing and reporting to the BOC on complaints related
pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan to the Company’s accounting and financial reporting
pelaporan keuangan Perseroan. processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and providing advice to the BOC regarding
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan potential conflicts of interest within the Company.
Perseroan.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
KOMPOSISI KOMITE AUDIT COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE
Anggota KA diangkat dan diberhentikan oleh Dekom dan Members of the AC are appointed and dismissed by the
dilaporkan kepada RUPS. KA sekurang-kurangnya terdiri BOC and reported to the GMS. The AC consists of at least 3
dari 3 (tiga) orang anggota yang berasal dari Komisaris (three) members, comprising one Independent Commissioner
Independen Perseroan dan 2 (dua) orang anggota lainnya of the Company and 2 (two) other members from outside
dari luar Perseroan. Anggota KA yang berasal dari Komisaris the Company. The member of the AC who is an Independent
Independen Perseroan bertindak sebagai Ketua KA. Masa Commissioner serves as the Chairperson of the AC. The term
tugas anggota KA tidak boleh lebih lama dari masa jabatan of office of AC members shall not exceed the term of office of
Dekom sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan the BOC as stipulated in the Company’s Articles of Association
dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode and may be reappointed for only one (1) subsequent term.
berikutnya.
Pada tahun 2025, komposisi KA Perseroan terdiri atas 3 In 2025, the composition of the Company’s AC consisted
(tiga) orang anggota yaitu 1 (satu) orang ketua dan 2 (dua) of 3 (three) members, namely one (1) Chairman and 2 (two)
anggota. members.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
124
Laporan Terintegrasi 2025
Page 125
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Komposisi Komite Audit
Audit Committee Composition
Masa
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan
No Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office
Tenure
Surat Pembentukan dan Penunjukan Komite Audit No.
MERI/20.02.2025/009 tanggal 20 Februari 2025
Ketua Pertama
1. Mohammad Raylan Letter of Establishment and Appointment of the Audit 2025-2030
Chairman First
Committee No. MERI/20.02.2025/009 dated February
20, 2025
Surat Pembentukan dan Penunjukan Komite Audit No.
MERI/20.02.2025/009 tanggal 20 Februari 2025
Anggota Pertama
2. Wardiman Wijaya Letter of Establishment and Appointment of the Audit 2025-2030
Member First
Committee No. MERI/20.02.2025/009 dated February
20, 2025
Surat Pembentukan dan Penunjukan Komite Audit No.
MERI/20.02.2025/009 tanggal 20 Februari 2025
Anggota Pertama
3. Yudi Wiranata Prasetio Letter of Establishment and Appointment of the Audit 2025-2030
Member First
Committee No. MERI/20.02.2025/009 dated February
20, 2025
PROFIL KOMITE AUDIT PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE
Mohammad Raylan
Ketua
Chairman
Profil beliau dapat dilihat di bab “Profil Perusahaan” dalam sub-bab “Profil Dewan Komisaris”.
His profile is presented in the “Company Profile” chapter under the subchapter “Profile of the
Board of Commissioners”.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
125
2025 Integrated Report
Page 126
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Wardiman Wijaya
Anggota
Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Indonesia 53 Tahun Jakarta, Indonesia
53 Years Old
Latar Belakang Pendidikan
Educational Background
• Sarjana Akuntansi, Universitas Indonesia, Depok (1998) • Bachelor of Accounting, University of Indonesia, Depok (1998)
Latar Belakang Profesi
Professional Background
• Komite Audit, Perseroan (Februari 2025–sekarang) • Audit Committee, the Company (February 2025–present)
• Anggota Komite Audit, PT Superior Prima Sukses Tbk (2024– • Audit Committee Member, PT Superior Prima Sukses Tbk (2024–
sekarang) present)
• Anggota Komite Audit, PT Avia Avian Tbk 2025 (2024–sekarang) • Audit Committee Member, PT Avia Avian Tbk 2025 (2024–present)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Unit Audit Internal, Perseroan (Februari 2025–sekarang) • Internal Audit Unit, the Company (February 2025–present)
• Anggota Komite Audit, PT Superior Prima Sukses Tbk (2024– • Anggota Komite Audit, PT Superior Prima Sukses Tbk (2024–
sekarang) present)
• Anggota Komite Audit, PT Avia Avian Tbk 2025 (2024–sekarang) • Anggota Komite Audit, PT Avia Avian Tbk 2025 (2024– present)
Sertifikasi
Certification
• Bersertifikasi Chartered Accountant (CA) • Chartered Accountant certification
• Izin Praktik Konsultan Pajak Tingkat B • Level B Tax Consultant Practicing License
PT Merry Riana Edukasi Tbk
126
Laporan Terintegrasi 2025
Page 127
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Yudi Wiranata Prasetio
Anggota
Member
Kewarganegaraan Usia Domisili
Citizen Age Domicile
Indonesia 33 Tahun Surabaya, Indonesia
33 Years Old
Latar Belakang Pendidikan
Educational Background
• Sarjana Akuntansi, Universitas Widya Mandala, Surabaya (2015) • Bachelor of Accounting, Widya Mandala University, Surabaya
(2015)
Latar Belakang Profesi
Professional Background
• Komite Audit, Perseroan (Februari 2025–sekarang) • Audit Committee, the Company (February 2025–present)
• Supervisor Accounting Tax, PT Liku Telaga (2018-2021) • Supervisor Accounting Tax, PT Liku Telaga (2018-2021)
• Asisten Manajer Akuntansi Audit, PT Indocipta Mitra Sejahtera • Assistant Manager Audit Accounting, PT Indocipta Mitra Sejahtera
(2021–2022) (2021–2022)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Unit Audit Internal, Perseroan (Februari 2025–sekarang) • Internal Audit Unit, the Company (February 2025–present)
• Accounting Head, PT Tancorp Abadi Nusantara (2022–sekarang) • Accounting Head, PT Tancorp Abadi Nusantara (2022–present)
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCY OF THE AUDIT COMMITTEE
Perseroan telah mengangkat anggota KA yang independen. The Company has appointed independent members of the
Hal ini terlihat dari Ketua KA yang merupakan Komisaris AC. This is evident from the AC Chairman who is the Company’s
Independen, dan 2 (dua) orang anggota lainnya berasal Independent Commissioner, with 2 (two) other members
dari pihak di luar Perseroan. Walaupun merangkap jabatan coming from outside the Company. Despite having concurrent
sebagai Unit Audit Internal, kedua anggota lainnya berasal positions as Internal Audit Unit, the two members are from the
dari luar Perseroan. outside of the Company.
Independensi para anggota memastikan bahwa KA dapat Independency of members will ensure that the AC is objective
melaksanakan tugasnya secara objektif. when performing its duties.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
127
2025 Integrated Report
Page 128
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Pemenuhan Kriteria Independensi Komite Audit
Fulfilment of Independency Criteria for the Audit Committee
Kriteria Mohammad Wardiman Yudi Wiranata
Criteria Raylan Wijaya Prasetio
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, Direksi, Komisaris, atau
Pemegang Saham Utama Perseroan.
Not having affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners,
✔ ✔ ✔
members of the Board of Directors, or majority shareholders of the Company.
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Not having direct or indirect business relationship to the Company’s business
✔ ✔ ✔
activities.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi
kegiatan Perseroan dalam 1 (satu) tahun terakhir sebelum diangkat oleh Dewan
Komisaris, kecuali untuk Komisaris Independen.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
✔ ✔ ✔
control, or supervise the Company and its activities in the last 1 (one) year before
being appointed by the Board of Commissioners, except for Independent
Commissioners.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham akibat suatu peristiwa
hukum maka dalam jangka waktu paling lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya
saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain. ✔ ✔ ✔
Not holding direct or indirect shares of the Company. If an Audit Committee
member acquires shares as a result of a legal incident, they must be transferred to
another party no later than 6 (six) months after acquiring the shares.
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum
dan pihak lainnya yang memberikan jasa audit dan atau non-audit atau jasa
konsultasi lainnya kepada Perseroan dalam 1 (satu) tahun terakhir sebelum
diangkat oleh Dewan Komisaris.
Not personnel from the Public Accounting Firm, Legal Consultant’s Office and other
✔ ✔ ✔
parties who provide audit and/or non-audit services or other consulting services
to the Company in the last 1 (one) year before being appointed by the Board of
Commissioners.
RAPAT KOMITE AUDIT MEETING OF THE AUDIT COMMITTEE
Perseroan telah menetapkan ketentuan terkait rapat KA sesuai The Company has set provisions regarding AC meetings in
dengan muatan yang terkandung di Piagam KA. Rapat KA accordance with the contents of the AC Charter. AC meetings
diselenggarakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 are held at least once every 3 (three) months and may be held
(tiga) bulan dan dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh if attended by more than half of the total members.
lebih dari ½ jumlah anggota.
Sepanjang tahun 2025, KA telah menyelenggarakan 3 (tiga) Throughout 2025, the AC held 3 (three) internal meetings. The
kali rapat internal. Agenda rapat dalam setiap pertemuan meeting agenda at each meeting has been consistent about
selalu membahas mengenai laporan keuangan Perseroan the Company’s quarterly financial statements.
secara kuartalan.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
128
Laporan Terintegrasi 2025
Page 129
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rekapitulasi Kehadiran Komite Audit dalam Rapat Internal Komite Audit
Recapitulation of Audit Committee’s Attendance at Internal Meetings of the Audit Committee
Persentase
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance
Attendance Rate
Mohammad Raylan
Ketua 3 3 100%
Chairman
Wardiman Wijaya
Anggota 3 3 100%
Member
Yudi Wiranata Prasetio
Anggota 3 3 100%
Member
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE AUDIT
COMMITTEE
Perseroan mendukung KA untuk meningkatkan kompetensi The Company supports the AC to continuously enhance its
secara berkesinambungan melalui pendidikan dan pelatihan members’ competencies through education and training,
untuk memastikan pemahaman yang mendalam tentang to ensure a comprehensive understanding of audit, finance,
audit, keuangan, dan GCG. Peningkatan kompetensi and GCG. Competency development is done to allow
bertujuan agar para anggota dapat menjalankan tugasnya members to perform their duties professionally, have a deeper
secara profesional, memiliki pemahaman yang mendalam understanding on the latest regulations, and provide the BOC
mengenai regulasi terkini, dan memberikan rekomendasi yang with high-quality recommendations.
berkualitas kepada Dekom.
Pada tahun 2025, anggota KA, yaitu Wardiman Wijaya, In 2025, a member of the AC, Mr. Wardiman Wijaya, participated
mengikuti program pelatihan secara khusus sebagai berikut: in the following training programs:
• Implementasi Kenaikan Tarif Pajak Pertambahan Nilai • Implementation of the Increase in Value Added Tax Rate to
Menjadi 12% (PMK-131 Tahun 2024), (IKPI, 7 Januari 2025); 12% (PMK-131 of 2024) (IKPI, 7 January 2025);
• Panduan menyusun kertas kerja bagi Konsultan Pajak • Guidelines for Preparing Working Papers for Tax Consultants
dalam rangka pemberian jasa perpajakan yang meliputi in Providing Tax Services Covering Corporate Income Tax
SPT Tahunan PPh Badan dan PPh Orang Pribadi (Tax Annual Returns and Individual Income Tax Annual Returns
Compliance), (IKPI, 18 Maret 2025); (Tax Compliance) (IKPI, 18 March 2025);
• Sosialisasi PMK 15/2025 Tentang Pemeriksaan Pajak Oleh • Socialization of PMK 15/2025 on Tax Audits by the
DJP & Manajemen Pemeriksaan Pajak Pasca PMK 15/2025 Directorate General of Taxes & Tax Audit Management
(IKPI, 23 April 2025); After PMK 15/2025 (IKPI, 23 April 2025);
• Strategi Menghadapi SP2DK dan Pemeriksaan Pajak sesuai • Strategies for Handling SP2DK and Tax Audits in accordance
dengan PMK 15 Tahun 2025 (IKPI, 14 Juni 2025); with PMK 15 of 2025 (IKPI, 14 June 2025);
• Kertas Kerja PPh Badan dan Manajemen Resiko Per 11 Tahun • Corporate Income Tax Working Papers and Risk
2025 (IKPI, 19 Juli 2025); Management as of November 2025 (IKPI, 19 July 2025);
• Seminar Nasional IKPI: Mengungkap Fakta Big Data di • IKPI National Seminar: Revealing Big Data Facts Behind Tax
Balik Pemeriksaan, dan Penyelidikan Pajak. Arah Kebijakan Audits and Investigations; Policy Direction and Supervision
dan Pengawasan Konsultan Pajak dan Non Konsultan of Tax Consultants and Non-Tax Consultants; Regulation
Pajak. Pengaturan Kuasa Hukum Pengadilan Pajak (IKPI, 26 of Legal Representatives in the Tax Court (IKPI, 26 August
Agustus 2025); 2025);
• Optimalisasi Pelaporan SPT Tahunan dalam Era CTAS" dan • Optimization of Annual Tax Return Reporting in the CTAS
"Aspek HTN, HAN, Perdata & Pidana dalam Perpajakan Era and State Administrative, Administrative Law, Civil and
Indonesia (IKPI, 7 Desember 2025); Criminal Aspects in Indonesian Taxation (IKPI Indonesia, 7
December 2025);
• SPT CORETAX Aplikasi Tahun Pertama atas SPT Badan dan • Coretax Application for the First Year of Corporate and
SPT OP (IKPI, 13 Desember 2025); Individual Annual Tax Returns (IKPI, 13 December 2025);
• Implementasi Akuntansi Aset sesuai SAK Terkini (IAI, 16-18 • Implementation of Asset Accounting in accordance with
Desember 2025); the Latest Financial Accounting Standards (IKPI, 16-18 2025);
• Management and Implementation of Carbon Emission (IAI, • Management and Implementation of Carbon Emissions (IAI,
22-23 Desember 2025). 22-23 December 2025).
PT Merry Riana Edukasi Tbk
129
2025 Integrated Report
Page 130
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF DUTIES OF
TAHUN 2025 THE AUDIT COMMITTEE IN 2025
Selama tahun 2025, KA telah melaksanakan tugas sesuai Throughout 2025, the AC carried out its duties in accordance
dengan program kerja yang dimiliki. Kegiatan-kegiatan with its work program. These activities included, among others,
tersebut mencakup berbagai hal, di antaranya pemberian providing recommendations on the appointment of the KAP,
rekomendasi untuk penggunaan jasa KAP, evaluasi dan telaah reviewing and evaluating the annual and quarterly financial
laporan keuangan tahunan dan laporan triwulan, memonitor statements, monitoring the implementation of internal audit
pengendalian pelaksanaan audit internal, meninjau kepatuhan controls, reviewing the Company’s compliance with applicable
Perseroan terhadap peraturan dan perundang-undangan laws and regulations, and evaluating the effectiveness of the
yang berlaku, dan melakukan evaluasi atas efektivitas sistem internal control system.
pengendalian internal.
Komite Nominasi Nomination and
Remuneration Committee
dan Remunerasi
Dekom didukung oleh Komite Nominasi dan Remunerasi The BOC is supported by the Nomination and Remuneration
(KNR) yang merupakan komite independen dibentuk untuk Committee (NRC), an independent committee established
mendukung peran dan fungsi Dekom dalam menominasikan to support the roles and functions of the BOC in nominating
anggota Dekom dan Direksi, serta mengusulkan besaran members of the BOC and the BOD, as well as in proposing
remunerasi yang diterima oleh Dekom dan Direksi. the remuneration to be received by the BOC and the BOD.
Pembentukan KNR telah dilakukan sesuai POJK No. 34/ The NRC was established in accordance with POJK No. 34/
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI CHARTER OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
KNR diangkat berdasarkan Surat Keputusan (SK) Dekom The NRC was appointed based on the Board of Commissioners
Nomor: MERI/20.02.2025/013 pada tanggal 20 Februari 2025, Decree (SK) No. MERI/20.02.2025/013 dated February 20, 2025,
yang juga memuat mengenai tugas dan tanggung jawab KNR. which also sets out the duties and responsibilities of the NRC.
Dalam SK tersebut dinyatakan bahwa tugas dan tanggung The decree stipulates that the duties and responsibilities of the
jawab KNR dapat disesuaikan dengan perkembangan NRC may be adjusted in accordance with developments in the
ketentuan hukum di bidang pasar modal yang berlaku di prevailing capital market regulations in Indonesia.
Indonesia.
Pengangkatan Komite Nominasi dan Remunerasi telah dimuat di situs web Perseroan dan dapat
diakses oleh publik
The Appointment of the Nomination and Remuneration Committee has been uploaded to the
Company’s website and accessible by the public
https://merryrianaeducation.com/investor-relations/#tatakelola
PT Merry Riana Edukasi Tbk
130
Laporan Terintegrasi 2025
Page 131
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Tugas dan tanggung jawab KNR antara lain: The duties and responsibilities of the NRC covers the following:
1. Terkait Fungsi Nominasi: 1. Regarding the Nomination Role:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the BOC regarding the
mengenai komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau composition of members of the BOD and/or members of
anggota Dekom, kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan the BOC, policies and criteria required in the Nomination
dalam proses Nominasi dan kebijakan evaluasi kinerja process and performance evaluation policies for
bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dekom. members of the BOD and/or members of the BOC.
b. Membantu Dekom melakukan penilaian kinerja anggota b. Assisting the BOC in assessing the performance of
Direksi dan/atau anggota Dekom berdasarkan tolak members of the BOD and/ or members of the BOC
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. based on benchmarks that have been prepared as
evaluation material.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dekom mengenai c. Providing recommendations to the BOC regarding
program pengembangan kemampuan anggota Direksi capacity development programs for members of the
dan/atau anggota Dekom. BOD and/or members of the BOC.
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Providing proposals for candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dekom requirements as members of the BOD and/or members
kepada Dekom untuk disampaikan kepada RUPS. of the BOC to the BOC to be submitted to the GMS.
2. Terkait Fungsi Remunerasi: 2. Regarding the Remuneration Role:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dekom mengenai a. Providing recommendations to the BOC regarding the
struktur Remunerasi, kebijakan atas Remunerasi dan Remuneration structure, Remuneration policies and the
besaran atas Remunerasi. amount of remuneration.
b. Membantu Dekom melakukan penilaian kinerja dengan b. Assisting the BOC in conducting performance
kesesuaian Remunerasi yang diterima masing-masing assessments in accordance with the Remuneration
anggota Direksi dan/atau anggota Dekom. received by each member of the BOD and/or members
of the BOC.
KOMPOSISI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI COMPOSITION OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Masa jabatan anggota KNR mengikuti masa jabatan mereka The term of office of the members of the NRC follows their
sebagai anggota Dekom. respective terms as members of the BOC.
Pada tahun 2025, komposisi KNR Perseroan terdiri atas 3 In 2025, the composition of the Company’s NRC consisted of
(tiga) orang anggota yaitu 1 (satu) orang ketua dan 2 (dua) 3 (three) members, comprising 1 (one) Chairman and 2 (two)
anggota. members.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Composition
Periode
Masa
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Jabatan
No Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of
Tenure
Office
SK Dekom Nomor: MERI/20.02.2025/013 tanggal
Mohammad Ketua 20 Februari 2025 Pertama
1. 2025-2030
Raylan Chairman BOC Decree No. MERI/20.02.2025/013 dated First
February 20, 2025
SK Dekom Nomor: MERI/20.02.2025/013 tanggal
Anggota 20 Februari 2025 Pertama
2. Merry Riana 2025-2030
Member BOC Decree No. MERI/20.02.2025/013 dated First
February 20, 2025
SK Dekom Nomor: MERI/20.02.2025/013 tanggal
Anggota 20 Februari 2025 Pertama
3. Yoel Alex Santoso 2025-2030
Member BOC Decree No. MERI/20.02.2025/013 dated First
February 20, 2025
PT Merry Riana Edukasi Tbk
131
2025 Integrated Report
Page 132
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI PROFILE OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Mohammad Raylan
Ketua
Chairman
Profil beliau dapat dilihat di bab “Profil Perusahaan” dalam sub-bab “Profil Dewan Komisaris”.
His profile is presented in the “Company Profile” chapter under the subchapter “Profile of the
Board of Commissioners”.
Merry Riana
Anggota
Member
Profil beliau dapat dilihat di bab “Profil Perusahaan” dalam sub-bab “Profil Dewan Komisaris”.
His profile is presented in the “Company Profile” chapter under the subchapter “Profile of the
Board of Commissioners”.
Yoel Alex Santoso
Anggota
Member
Profil beliau dapat dilihat di bab “Profil Perusahaan” dalam sub-bab “Profil Dewan Komisaris”.
His profile is presented in the “Company Profile” chapter under the subchapter “Profile of the
Board of Commissioners”.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
132
Laporan Terintegrasi 2025
Page 133
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERNYATAAN INDEPENDEN KOMITE NOMINASI STATEMENT OF INDEPENDENCY OF THE
DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Seluruh anggota KNR merupakan anggota Dekom, yang All members of the NRC are members of the BOC and are led
dipimpin oleh Komisaris Independen. Bersama dengan by an Independent Commissioner. Accordingly, all members
ini, seluruh anggota menyatakan bahwa mereka dapat declare that they are able to perform their duties and carry
menjalankan tugasnya untuk menjalankan fungsi nominasi out the nomination and remuneration functions independently
dan remunerasi secara independen sesuai dengan regulasi in accordance with applicable regulations.
yang berlaku.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI MEETING OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Perusahaan telah menetapkan ketentuan terkait Rapat KNR The Company has established provisions requiring NRC
yang wajib diadakan minimal sekali dalam empat bulan. meetings to be held at least once every four months. This
Ketentuan ini telah diatur dalam Piagam KNR. provision is stipulated in the NRC Charter.
Sepanjang tahun 2025, KNR telah menyelenggarakan 2 Throughout 2025, the NRC held a total of 2 (two) internal
(dua) kali rapat internal. Agenda rapat KNR sepanjang tahun meetings. The meeting agenda of the NRC throughout the
berfokus pada penetapan kebijakan evaluasi dan remunerasi year was focused on the determination of evaluation and
anggota Dekom dan Direksi yang disesuaikan dengan remuneration policy for members of the BOC and the BOD
keadaan Perseroan dan pencapaian tujuan usaha. which have been adjusted according to the Company’s
condition and achievement of business objectives.
Rekapitulasi Kehadiran Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Rapat Internal Komite Nominasi dan Remunerasi
Recapitulation of the Nomination and Remuneration Committee’s Attendance at Internal Meetings of the Nomination and
Remuneration Committee
Persentase
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance
Attendance Rate
Mohammad Raylan
Ketua 2 2 100%
Chairman
Merry Riana
Anggota 2 2 100%
Member
Yoel Alex Santoso
Anggota 2 2 100%
Member
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Perseroan mendukung KNR untuk meningkatkan kompetensi The Company supports the NRC in enhancing its competencies
secara berkesinambungan melalui pendidikan dan pelatihan continuously through education and training to ensure each
untuk memastikan setiap anggota memiliki pemahaman yang member has in-depth understanding of nomination and
mendalam tentang nominasi dan remunerasi. remuneration matters.
Mengingat seluruh anggota KNR adalah anggota Dekom, Given that all members of the NRC are members of the BOC,
maka informasi mengenai pelatihan anggota KNR terdapat di information regarding training for NRC members is available in
informasi pelatihan untuk anggota Dekom. the training information for members of the BOC.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
133
2025 Integrated Report
Page 134
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF DUTIES
NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2025 OF THE NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE IN 2025
Selama tahun 2025, KNR telah melaksanakan tugas sesuai Throughout 2025, the NRC has carried out its duties in
dengan program kerja yang dimiliki. Pelaksanaan tugas accordance with its work program. The execution of these
tersebut berfokus pada penilaian kinerja anggota Direksi dan duties focused on evaluating the performance of members
Dekom. Komite menelaah kinerja Direktur dan Komisaris sesuai of the BOD and the BOC. The Committee reviewed the
dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing terkait performance of Directors and Commissioners in accordance
dengan pencapaian tujuan dan kinerja Perseroan. Komite juga with their respective duties and responsibilities in relation to the
telah melaksanakan tanggung jawab mereka terkait dengan achievement of the Company’s objectives and performance.
remunerasi, terutama dalam mengevaluasi struktur, kebijakan, The Committee also carried out its responsibilities related to
dan besaran remunerasi setiap Direktur dan Komisaris pada remuneration, particularly in evaluating the structure, policies,
tahun 2025. and levels of remuneration for each Director and Commissioner
in 2025.
Sekretaris Corporate
Secretary
Perusahaan
Sekretaris Perusahaan (Sekper) ditunjuk oleh Perusahaan The Corporate Secretary (Corsec) is appointed by the Company
berdasarkan POJK No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris in accordance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Sekper dibentuk on Corporate Secretary of Issuers or Public Companies. The
dalam rangka meningkatkan keterbukaan, layanan, dan Corsec was established to improve the transparency, services,
komunikasi kepada para pemangku kepentingan sebagai and communication with stakeholders as part of the good
penerapan tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance implementation.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF THE CORPORATE SECRETARY
Perseroan telah mengangkat mengangkat Budi Agusti The Company has appointed Budi Agusti as Corporate
sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Ketetapan Secretary based on the Board of Directors Decree No.
Direksi No. MERI/20.02.2025/012 tanggal 20 Februari 2025. MERI/20.02.2025/012 dated February 20, 2025. In the
Kedudukan Sekper dalam struktur organisasi adalah satu level organizational structure, the Corsec is positioned one level
di bawah Direksi. below the Board of Directors.
Budi Agusti
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Profil beliau dapat dilihat di bab “Profil Perusahaan” dalam sub-bab “Profil Direksi”.
His profile is presented in the “Company Profile” chapter under the subchapter “Profile of the
Board of Directors”.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
134
Laporan Terintegrasi 2025
Page 135
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Berdasarkan POJK No. 35/2014, dan sesuai SK Direksi No. Based on POJK No. 35/2014 and in accordance with the Board
MERI/20.02.2025/012 tanggal 20 Februari 2025, berikut ini of Directors Decree No. MERI/20.02.2025/012 dated February
adalah tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perseroan: 20, 2025, the following are the duties and responsibilities of the
Corporate Secretary:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Monitoring developments in the capital market, particularly
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. prevailing capital market regulations.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dekom Perseroan 2. Providing input to the BOD and the BOC to ensure
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- compliance with laws and regulations in the capital market
undangan di bidang pasar modal. sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the BOD and the BOC in the implementation of
tata kelola yang meliputi: corporate governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan. availability of information on the Company’s website.
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu. b. Timely submission of reports to the OJK.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS. c. Organization and documentation of the GMS.
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Organization and documentation of meetings of the
atau Dekom. BOD and/or the BOC.
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan e. Implementation of orientation programs regarding the
bagi Direksi dan/atau Dekom. Company for members of the BOD and/or the BOC.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE
PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Perseroan mendukung Sekper untuk mengikuti pengembangan The Company supports the Corsec to continue enhancing
kompetensi melalui berbagai kegiatan seperti pelatihan, its competencies through various activities such as training,
workshop, seminar, atau berpartisipasi dalam sosialisasi workshops, seminars, or participation in the socialization of the
regulasi terbaru. latest regulations.
Mengingat pejabat Sekper juga merupakan Direktur Given that the Corsec also serves as a Director of the Company,
Perseroan, maka informasi mengenai pelatihan Sekper information regarding the Corsec’s training is included in the
terdapat di informasi pelatihan untuk anggota Direksi. training information for members of the BOD.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF DUTIES OF
PERUSAHAAN TAHUN 2025 THE CORPORATE SECRETARY IN 2025
Selama tahun 2025, Sekper telah melakukan kegiatan Throughout 2025, the Corsec carried out activities to build the
dalam membangun corporate image. Selain itu, Sekper Company’s corporate image. In addition, the Corsec managed
juga mengelola saluran komunikasi internal dan eksternal, internal and external communication channels, performed
melaksanakan tugas terkait acara korporasi (termasuk duties related to corporate events (including the IPO),
pelaksanaan IPO), mendukung kegiatan Manajemen, supported Management activities, and prepared Company
dan menyiapkan dokumen Perseroan terkait dengan documents related to reporting obligations to shareholders,
kewajiban pelaporan kepada pemegang saham, pemangku stakeholders, and regulators.
kepentingan, dan regulator.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
135
2025 Integrated Report
Page 136
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Unit Audit Internal Audit
Unit
Internal
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal (UAI) The Company has established an Internal Audit Unit (IAU) based
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. MERI/20.02.2025/010 on the Board of Directors Decree No. MERI/20.02.2025/010
tentang Pembentukan UAI. concerning the Establishment of the IAU.
UAI di Perseroan, yang bertanggung jawab langsung ke Direktur The Company’s IAU, which reports directly to the President
Utama, melaksanakan fungsinya sebagai pengawas atas Director, carries out its function as an oversight body for
kegiatan-kegiatan usahaa dan melancarkan pelaksanaan business activities and facilitates the implementation of
kebijakan korporasi melalui pemeriksaan keuangan dan corporate policies through financial and operational audits of
operasional pada unit-unit kerja. UAI melaksanakan tugasnya work units. The IAU performs its duties in accordance with the
berdasarkan pedoman kerja atau piagam Unit Audit Internal work guidelines or Internal Audit Unit (IAU) Charter.
(UAI).
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE OF HEAD OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Sesuai SK Direksi No. MERI/20.02.2025/011 tanggal 20 Februari Based on the Board of Directors Decree No. MERI/20.02.2025/011
2025 tentang Pengangkatan Ketua Unit Audit Internal, dated February 20, 2025 regarding the Appointment of the
Perseroan telah mengangkat Richard Sukandi sebagai Ketua Head of the Internal Audit Unit, the Company has appointed
UAI. Richard Sukandi as the Head of the IAU.
Richard Sukandi
Ketua UAI
IAU Head
Kewarganegaraan Usia Domisili Tempat, Tanggal Lahir
Citizen Age Domicile Place, Date of Birth
Indonesia 36 Tahun Jakarta xxxx
36 Years Old xxxx
Latar Belakang Pendidikan
Educational Background
• Sarjana Akuntansi, Universitas Bina Nusantara, Jakarta (2013) • Bachelor of Accounting, Bina Nusantara University, Jakarta (2013)
Latar Belakang Profesi
Professional Background
• Unit Audit Internal Perseroan (Februari 2025—sekarang) • Unit Audit Internal Perseroan (Februari 2025—present)
• Managing Partner, Enlight Consulting (2024 - sekarang) • Managing Partner, Enlight Consulting (2024-present)
• Manajer Akuntansi dan Pajak, Enlight Consulting (2022—2024) • Manajer Akuntansi dan Pajak, Enlight Consulting (2022—2024)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Beliau tidak merangkap jabatan di luar Perseroan. He holds no concurrent positions outside the Company.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
136
Laporan Terintegrasi 2025
Page 137
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PEDOMAN UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT GUIDELINES
Perseroan telah membuat Piagam UAI yang ditetapkan The Company has established an IAU Charter pursuant to
berdasarkan Surat Keputusan Nomor: MERI/20.02.2025/011 Decree No. MERI/20.02.2025/011 dated February 20, 2025
tanggal 20 Februari 2025 tentang Piagam UAI. Piagam UAI regarding the IAU Charter. The IAU Charter contains the
memuat hal-hal sebagai berikut: following provisions:
1. Tujuan Audit Internal 1. Internal Audit Objectives
2. Struktur dan Kedudukan UAI 2. Structure and Position of the IAU
3. Persyaratan Auditor Internal 3. Requirements for Internal Auditors
4. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang 4. Duties, Responsibilities, and Authorities
5. Kode Etik UAI 5. IAU Code of Conduct
6. Persyaratan Auditor Internal dalam UAI 6. Requirements for Internal Auditors within the IAU
7. Pertanggungjawaban UAI 7. Accountability of the IAU
8. Larangan Perangkapan Tugas dan Jabatan. 8. Prohibition of Concurrent Positions and Duties
Piagam Unit Audit Internal telah dimuat di situs web Perseroan dan dapat diakses oleh publik
The Internal Audit Charter has been uploaded to the Company’s website and accessible by the public
https://merryrianaeducation.com/investor-relations/#tatakelola
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT THE INTERNAL AUDIT UNIT STRUCTURE AND
INTERNAL POSITION
Berdasarkan Piagam UAI, struktur dan kedudukan UAI adalah Based on the IAU Charter, the structure and position of the IAU
sebagai berikut: are as follows:
1. UAI terdiri dari 1 (satu) orang auditor internal atau lebih. 1. The IAU consists of one (1) or more internal auditors.
2. UAI dipimpin oleh seorang kepala. 2. The IAU is led by a Head.
3. Dalam hal UAI terdiri dari 1 (satu) orang auditor internal, 3. In the event that the IAU consists of only one (1) internal
auditor internal dimaksud juga bertindak sebagai kepala. auditor, such internal auditor shall also act as the Head of
the IAU.
4. Jumlah auditor internal disesuaikan dengan besaran dan 4. The number of internal auditors is determined in accordance
tingkat kompleksitas kegiatan usaha Perseroan. with the size and level of complexity of the Company’s
business activities.
5. Kepala UAI diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama 5. The Head of the IAU is appointed and dismissed by the
atas persetujuan Dekom. President Director with the approval of the BOC.
6. Kepala UAI bertanggung jawab kepada Direktur Utama. 6. The Head of the IAU is accountable to the President Director.
7. Dalam hal Kepala UAI tidak memenuhi persyaratan sebagai 7. In the event that the Head of the IAU does not meet
auditor internal dan/atau gagal atau tidak cakap dalam the requirements as an internal auditor and/or fails or
menjalankan tugas, Direktur Utama dapat memberhentikan is deemed incapable of performing his/her duties, the
Kepala UAI setelah mendapat persetujuan Dekom. President Director may dismiss the Head of the IAU after
obtaining the approval of the BOC.
8. Auditor internal bertanggung jawab secara langsung 8. Internal auditors report directly to the Head of the IAU.
kepada Kepala UAI.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
137
2025 Integrated Report
Page 138
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Kedudukan UAI dalam Struktur Organisasi
The Position of UAI within the Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi
Komite Audit
Nomination and Remuneration
Audit Committee
Committee
Direksi
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
TUGAS DAN TANGGUNG UNIT AUDIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL
AUDIT UNIT
Tugas dan tanggung jawab UAI sesuai Piagam UAI adalah The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit (IAU) in
sebagai berikut: accordance with the IAU Charter are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja audit internal 1. To prepare and implement the annual internal audit work
tahunan. plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. To examine and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and the risk management system in accordance
kebijakan Perseroan. with the Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. To conduct audits and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in the areas of finance, accounting, operations,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan human resources, marketing, information technology, and
kegiatan lainnya. other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. To provide recommendations for improvement and
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat objective information regarding the activities audited at all
manajemen. levels of management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. To prepare audit reports and submit such reports to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dekom. President Director and the BOC.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. To monitor, analyze, and report on the follow-up actions
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. taken on the recommended improvements.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. To cooperate with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. To develop programs to evaluate the quality of the internal
audit internal yang dilakukannya. audit activities performed.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. To conduct special audits when necessary.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
138
Laporan Terintegrasi 2025
Page 139
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PENGEMBANGAN KOMPETENSI UNIT AUDIT COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan mendukung UAI untuk mengikuti pengembangan The Company supports the Corsec to continue enhancing
kompetensi melalui berbagai kegiatan seperti pelatihan, its competencies through various activities such as training,
workshop, seminar, atau berpartisipasi dalam sosialisasi workshops, seminars, or participation in the socialization of the
regulasi dan kebijakan akuntansi terbaru. latest regulations and accounting policies.
Pada tahun 2025, anggota UAI tidak mengikuti program In 2025, members of the IAU did not follow any particular
pelatihan secara khusus. training program.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF DUTIES OF
INTERNAL TAHUN 2025 THE INTERNAL AUDIT UNIT IN 2025
Selama tahun 2025, UAI telah melaksanakan tugasnya dengan Throughout 2025, the IAU carried out its duties by providing
memberikan penilaian yang objektif dan independen berupa objective and independent assessments in the form of
rekomendasi berdasarkan hasil-hasil kegiatan evaluasi dan recommendations based on the results of evaluation and
audit atas aktivitas bisnis Perseroan. audit activities of the Company’s business operations.
UAI telah melaksanakan audit terjadwal sesuai dengan program The IAU conducted scheduled audits in accordance with
kerja audit tahunan dan telah menyampaikan laporannya the annual audit work program and submitted its reports
kepada Direksi. UAI juga mengawasi dan menyelesaikan to the BOD. The IAU also monitored and followed up on the
tindak lanjut hasil audit. Terkait dengan audit eksternal, UAI implementation of audit findings. In relation to the external
telah melakukan pendampingan kegiatan terhadap KAP yang audit, the IAU provided assistance to the KAP responsible for
bertanggung jawab melaksanakan audit. UAI juga senantiasa conducting the audit. The IAU also continuously coordinated
berkoordinasi dengan KA melalui pelaksanaan rapat rutin. with the Audit Committee through regular meetings.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
139
2025 Integrated Report
Page 140
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Sistem Internal Control
System
Pengendalian
Internal
Sistem pengendalian internal merupakan upaya Perseroan The Company’s internal control system is designed to provide
untuk memberikan jaminan bahwa aktivitas usaha dan reasonable assurance regarding operational effectiveness,
pengelolaan Perseroan berjalan dengan sehat dan aman reliability of financial reporting, regulatory compliance, and risk
dari segala risiko usaha untuk memastikan keberlanjutan management.
Perseroan.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL
Pengendalian Keuangan Financial Control
Tim manajemen Perseroan memiliki tanggung jawab untuk The Company’s management team is responsible for
menerapkan pengendalian internal terhadap pelaporan implementing internal controls over financial reporting. This
keuangan. Sistem pengendalian internal ini didesain di internal control system is designed under the supervision of the
bawah pengawasan Direksi untuk memberikan keyakinan Board of Directors to provide reasonable assurance regarding
yang memadai terkait keandalan pelaporan keuangan dan the reliability of financial reporting and the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang sesuai of consolidated financial statements in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan yang dikeluarkan oleh Financial Accounting Standards issued by the Indonesian
Ikatan Akuntan Indonesia. Institute of Accountants.
Sistem pengendalian keuangan di lingkungan Perseroan The financial control system within the Company is implemented
diterapkan dengan selalu mengedepankan kualitas audit by consistently prioritizing audit quality according to applicable
yang sesuai dengan standar akuntansi dan finansial accounting and financial standards, while also considering the
yang berlaku, serta pertimbangan terhadap sifat industri nature of the Company’s industry. The Company continually
Perseroan. Perseroan senantiasa memastikan bahwa informasi ensures that accountable and transparent financial
keuangan yang akuntabel dan transparan dapat diakses oleh information is accessible to management to support decision-
manajemen untuk mendukung pengambilan keputusan dan making and management of the Company’s assets in the best
pengelolaan aset-aset Perseroan dengan sebaik-baiknya interests of the Company.
untuk kepentingan Perseroan.
Pengendalian Operasional Operational Control
Dalam menerapkan pengendalian internal atas kegiatan In implementing internal controls over operational activities,
operasional, Perseroan memastikan semua proses bisnis the Company ensures that all business processes are governed
memiliki standar operasi prosedur (dengan pengendalian by standard operating procedures (including internal controls)
internal) yang dijalankan dan ditaati oleh setiap departemen. that are implemented and complied with by every department.
Semua kegiatan operasional yang dilakukan Perseroan juga All operational activities carried out by the Company also
telah mengacu pada ketentuan peraturan perundang- comply with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
140
Laporan Terintegrasi 2025
Page 141
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL, EVALUATION OF THE INTERNAL CONTROL
SERTA PANDANGAN DEWAN KOMISARIS DAN SYSTEM, AND EVALUATION FROM THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Laporan UAI menjadi sebuah sarana untuk mengukur The IAU report serves as a tool to measure the effectiveness
efektivitas sistem pengendalian internal yang disampaikan ke of the internal control system and is submitted to the BOD for
Direksi untuk dibahas dalam rapat Direksi. Apabila diperlukan, discussion in meetings. Where necessary, the discussion and
pembahasan dan penelaahan laporan tersebut dapat review of the report may involve the relevant units. Reports
melibatkan unit-unit terkait. Laporan hasil pengendalian on the results of internal control are also submitted to the AC,
internal juga disampaikan kepada KA sehingga dapat enabling it to provide input and recommendations to the BOC
memberikan masukan dan rekomendasi kepada Dekom prior to joint discussions with the BOD.
sebelum dibahas bersama Direksi.
UAI merekomendasikan langkah-langkah perbaikan apabila The IAU recommends corrective actions if any deficiencies
masih terdapat kekurangan dalam SOP dan penerapannya. are identified in the standard operating procedures and
Seluruh hasil evaluasi beserta rekomendasi disampaikan their implementation. All evaluation results along with the
kepada Direksi dan Dekom untuk ditindaklanjuti. Perseroan recommendations are submitted to the BOD and the BOC
akan mengkaji, menyempurnakan dan memperbarui kebijakan for follow-up. The Company will review, refine, and update
dan prosedur, serta merencanakan target usaha secara jelas its policies and procedures, as well as establish clear and
dan terukur setiap tahunnya. measurable business targets on an annual basis.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, sistem pengendalian Based on the evaluation, the internal control system has been
internal dinilai memadai untuk tahap perkembangan adequate for the Company’s current development, with room
Perseroan saat ini, dengan ruang perbaikan berkelanjutan for improvement in terms of standard regarding SOP, reporting,
pada standardisasi SOP, pelaporan, dan pengawasan and operational oversight.
operasional.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
141
2025 Integrated Report
Page 142
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Sistem Manajemen Risk Management
System
Risiko
Perseroan telah memiliki kebijakan manajemen risiko yang The Company has established a risk management policy that
memuat mengenai hasil identifikasi dari risiko-risiko yang includes the results of identifying the risks faced in carrying
dihadapi dalam menjalankan kegiatan usaha. Identifikasi risiko out its business activities. Risk identification is conducted
dilakukan secara berkala dan menyeluruh pada seluruh unit periodically and comprehensively across all business units,
bisnis, termasuk Learning Centre yang tersebar di berbagai including Learning Centres located in various regions
daerah di Indonesia. throughout Indonesia.
Risiko yang teridentifikasi menjadi dasar dalam menyusun The identified risks serve as the basis for developing subsequent
perencanaan manajemen risiko lanjutan setelah risiko risk management planning, which includes risk assessment,
teridentifikasi yang kemudian mencakup penilaian, measurement, monitoring, and control. These steps are taken
pengukuran, pemantauan, dan pengendalian risiko. Langkah to ensure that each potential risk can be anticipated at an
ini diambil guna memastikan bahwa setiap potensi risiko early stage, its impact minimized, and addressed through
dapat diantisipasi sejak dini, diminimalkan dampaknya, serta appropriate, measurable mitigation measures that are aligned
ditangani dengan langkah mitigasi yang tepat, terukur, dan with the characteristics of the Company’s business.
sesuai dengan karakteristik bisnis Perseroan.
PROFIL RISIKO DAN UPAYA MITIGASI RISK PROFILE AND MITIGATION EFFORTS
Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko yang dapat The Company has identified risks that could affect its operations
mempengaruhi operasional Perusahaan dan berupaya untuk and has mitigated all of those risks through continuous efforts.
mengatasinya dengan upaya mitigasi yang dilakukan secara
berkelanjutan.
Profil dan Upaya Mitigasi Risiko
Risk Profiles and Mitigation Efforts
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Risk Types Mitigation Efforts
Perseroan adalah Induk Perusahaan yang memiliki beberapa Perusahaan Anak, di mana setiap
Perusahaan Anak memiliki model bisnis yang berbeda-beda. Selain bertujuan untuk menyediakan
ekosistem pembelajaran yang lengkap untuk masyarakat, model bisnis yang beragam ini juga
bertujuan untuk memastikan kestabilan pendapatan Perseroan. Pada waktu entitas anak yang satu
mungkin sedang berada dalam periode off-peak, entitas anak yang lain sedang berada dalam peak
Risiko Sebagai Induk Perusahaan
period, sehingga akan menyeimbangkan total pendapatan Perseroan.
Risks as Holding Company
The Company is a holding company with several subsidiaries, each of which operates under different
business models. In addition to aiming to provide a comprehensive learning ecosystem for the
community, this diversified business model is also intended to ensure the stability of the Company’s
revenue. When one subsidiary is in an off-peak period, another may be in a peak period, thereby
balancing the Company’s overall revenue.
Perseroan menyediakan ekosistem pembelajaran yang lengkap, baik secara tatap muka & regular
(Learning Centre), secara tatap muka & one-time (Events), maupun secara online (Digital Learning).
Selain itu, Perseroan juga selalu mengembangkan program baru secara regular, dengan kurikulum
yang mengikuti tren pendidikan & pengembangan diri terkini. Dan yang terpenting, seluruh ekosistem
pembelajaran dan program Perseroan selalu menggunakan metode ELT (Experiential Learning
Risiko Persaingan Usaha Technologies) yang diciptakan oleh Pendiri Perseroan, Merry Riana.
Risks of Business Competition The Company provides a comprehensive learning ecosystem through offline and regular programs
(Learning Centres), offline and one-time programs (Events), and online programs (Digital Learning). In
addition, the Company continuously develops new programs on a regular basis, with curriculum that
follows the latest trends in education and personal development. Most importantly, all of the Company’s
learning ecosystems and programs apply the Experiential Learning Technologies (ELT) method created
by the Company’s Founder, Merry Riana.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
142
Laporan Terintegrasi 2025
Page 143
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Profil dan Upaya Mitigasi Risiko
Risk Profiles and Mitigation Efforts
Jenis Risiko Upaya Mitigasi
Risk Types Mitigation Efforts
Perseroan menggunakan nama Pendiri, Merry Riana, sebagai nama perusahaan karena brand ini
sudah dikenal masyarakat sebagai top of mind di bidang pendidikan dan pengembangan diri, yang
membantu Perseroan dalam melakukan kegiatan pemasaran & penjualan. Brand ini juga menjadi
jaminan mutu bagi masyarakat yang sudah mengenal sosok Pendiri tapi belum menjadi pengguna
produk/program Perseroan sehingga memudahkan mereka untuk mengambil keputusan pembelian.
Walaupun Perseroan menggunakan nama Pendiri sebagai brand, tapi sejak awal berdirinya Pendiri
Risiko Ketergantungan Terhadap
tidak pernah terlibat dalam kegiatan operasional sehingga Perseroan tidak memiliki ketergantungan/
Figur Pendiri Perseroan
keperluan untuk Pendiri terlibat secara langsung/live.
Risks of Being to Dependent on the
The Company uses the Founder’s name, Merry Riana, as its brand because it is widely recognized by the
Company’s Founding Figure
public as a top-of-mind brand in the education and personal development sector, which supports the
Company’s marketing and sales activities. This brand also serves as a quality assurance for the public
who are familiar with the Founder but have not yet used the Company’s products or programs, thereby
facilitating their purchasing decisions. Although the Company uses the Founder’s name as its brand,
since its establishment the Founder has never been involved in operational activities and therefore, the
Company does not depend on or require the Founder’s direct or live involvement.
Perseroan menyediakan ekosistem pembelajaran yang lengkap: Offline & Regular (Learning
Centre), Offline & One-Time (Events), & Online (Digital Learning) sehingga kalau ada pandemi yang
mengganggu pelaksanaan kelas offline, maka masyarakat akan tetap bisa mengikuti program secara
Risiko Pandemi
online.
Pandemic Risks
By providing a comprehensive learning ecosystem, Offline & Regular (Learning Centres), Offline & One-
Time (Events), and Online (Digital Learning), the Company ensures that, in the event of a pandemic or
other disruptions to offline classes, the public can continue to participate in programs online.
Perseroan bergerak di bidang pendidikan dengan prospek yang semakin baik ke depannya. Perseroan
berusaha mencapai pendapatan & laba bersih yang meningkat secara konsisten dari waktu ke waktu
Risiko Harga Saham Perseroan
sehingga menimbulkan kepercayaan publik akan performa Perseroan dalam jangka panjang. Perseroan
Mungkin Mengalami Fluktuasi yang
akan melakukan komunikasi yang baik, terutama dalam hal Investor Relations.
Signifikan di Kemudian Hari
The Company operates in the education sector, which has increasingly positive prospects going
Risks of Significant Fluctuation of the
forward. The Company strives to achieve consistently increasing revenue and net profit over time
Company’s Share Price in the Future
in order to build public confidence in its long-term performance. The Company is committed to
maintaining effective communication, particularly in the area of investor relations.
Perseroan akan terus membangun reputasi & kredibilitasnya dengan cara menjaga profitabilitas &
Risiko Terkait Likuiditas Saham pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, memastikan semua aspek tata kelola perusahaan (GCG)
Perseroan berjalan dengan baik, & mengelola risiko reputasi untuk menghindari penurunan kepercayaan investor.
Risks of the Company’s Share The Company will continue to build its reputation and credibility by maintaining profitability and
Liquidity sustainable business growth, ensuring that all aspects of good corporate governance (GCG) are
properly implemented, and managing reputational risks to avoid a decline in investor confidence.
Perseroan akan memastikan pendapatan & laba bersih meningkat secara konsisten, mengoptimalkan
Kemampuan Perseroan Untuk pengeluaran agar margin keuntungan tetap tinggi, menjaga arus kas operasional positif, menghindari
Membayar Dividen di Kemudian Hari hutang berlebihan, menyediakan dana cadangan, & menentukan payout ratio yang wajar.
The Company’s Ability to Pay The Company will ensure consistent growth in revenue and net profit, optimize expenditures to maintain
Dividend in the Future healthy profit margins, sustain positive operating cash flow, avoid excessive debt, provide reserve funds,
and determine a prudent payout ratio.
PERAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI DALAM ROLE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
MANAJEMEN RISIKO BOARD OF DIRECTORS IN RISK MANAGEMENT
Direksi bertanggung jawab penuh dalam membangun The BOD is fully responsible for establishing and implementing
dan mengimplementasikan sistem manajemen risiko yang an effective and integrated risk management system across
efektif dan terintegrasi dalam seluruh aspek operasional all aspects of the Company’s operations. The BOD leads the
Perseroan. Direksi memimpin pengembangan strategi untuk development of strategies to identify, manage, and monitor
mengidentifikasi, mengelola, serta memantau risiko-risiko significant risks that may affect the Company’s business
signifikan yang dapat mempengaruhi kelangsungan usaha continuity, including risks arising from business competition,
Perseroan, termasuk risiko yang berasal dari persaingan current education trends, and other identified risks.
usaha, tren pendidikan saat ini, serta risiko-risiko lainnya yang
telah teridentifikasi.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
143
2025 Integrated Report
Page 144
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Dekom secara aktif mengawasi pelaksanaan manajemen The BOC actively oversees the implementation of risk
secara rutin untuk memastikan efektivitas mitigasi risiko dan management on a regular basis to ensure the effectiveness
kesiapan Perseroan dalam menghadapi dinamika pasar of risk mitigation and the Company’s readiness in responding
serta tantangan bisnis yang semakin kompleks. Dekom to market dynamics and increasingly complex business
melaksanakan fungsi pengawasannya terhadap manajemen challenges. The BOC carries out its risk oversight function with
risiko dengan dukungan dari Komite Audit. the support of the Audit Committee.
EVALUASI SISTEM MANAJEMEN RISIKO, SERTA EVALUATION OF THE RISK MANAGEMENT
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI SYSTEM, AND EVALUATION FROM THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Penerapan manajemen risiko membantu mengoperasikan The implementation of risk management supports the
bisnis berdasarkan prinsip kehati-hatian untuk mencapai hasil operation of the business based on prudential principles in
seperti yang diharapkan. Penilaian evaluasi dan efektivitas order to achieve the expected results. Periodic assessments
sistem manajemen risiko secara berkala dilakukan melalui and evaluations of the effectiveness of the risk management
audit internal berbasis risiko. system are conducted through risk-based internal audits.
Berdasarkan hasil penilaian mandiri pada 2025, peringkat Based on the 2025 self-assessment results, the Company’s
profil keseluruhan risiko Perseroan berada pada level “low to overall risk profile rating is at a “low to moderate” level. This risk
moderate”. Peringkat profil risiko ini dapat tercapai karena profile rating was achieved as the Company has implemented
Perseroan telah menerapkan proses manajemen risiko secara risk management processes effectively and efficiently across
efektif dan efisien pada seluruh aktivitasnya. all of its activities.
Direksi maupun Dekom, bersama Komite Audit, meyakini The BOD and the BOC, together with the Audit Committee,
bahwa sistem manajemen risiko yang diterapkan saat ini believe that the risk management system currently in place
cukup memadai dan berjalan efektif dalam mengurangi is enough and effective in mitigating the identified risks.
risiko-risiko yang telah diidentifikasi. Namun, budaya sadar Nevertheless, a risk-aware culture must continue to be
risiko masih harus terus dikembangkan dan ditingkatkan ke developed and strengthened across all business processes,
seluruh proses bisnis dengan menitikberatkan konsep risiko with an emphasis on the concept of risk as the responsibility
sebagai tanggung jawab setiap karyawan melalui sosialisasi, of every employee through ongoing socialization, competency
pengembangan kompetensi dan proses pembelajaran secara development, and learning processes.
umum.
Perkara Hukum Legal Issues
and Administrative Sanction
dan Sanksi
Administratif
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perkara hukum yang In 2025, there were no legal cases with material impact faced
berdampak material yang dihadapi oleh Perseroan dan by the Company and its subsidiaries, including members of
entitas anak, termasuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and the Board of Directors of
Perseroan dan entitas anak. Perseroan juga tidak menerima the Company and its subsidiaries. The Company also did
sanksi dari regulator ataupun lembaga lainnya yang terkait not receive any sanctions from regulators or other institutions
dengan aktivitas bisnis dan bidang usaha. related to its business activities and line of business.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
144
Laporan Terintegrasi 2025
Page 145
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kode Etik [ESG G-07] Code
of Conduct
Perseroan telah memiliki Pedoman Perilaku (Code of Conduct/ The Company has established a Code of Conduct (COC) that
COC) yang berlaku sebagai kode etik sebagai panduan bagi serves as a code of ethic and a guideline for all employees
seluruh karyawan PT Merry Riana Edukasi Tbk dalam bersikap of PT Merry Riana Edukasi Tbk in their attitudes and behavior,
dan berperilaku dengan tatanan nilai perusahaan agar dapat in line with the Company’s values, to add value to the
memberi nilai tambah dalam penerapan GCG di lingkungan implementation of GCG within its business environment.
usaha.
Pedoman Perilaku telah dimuat di situs web Perseroan dan dapat diakses oleh publik
The Code of Conduct has been uploaded to the Company’s website and accessible by the public
https://merryrianaeducation.com/investor-relations/#tatakelola
POKOK-POKOK KODE ETIK PRINCIPALS OF THE CODE OF CONDUCT
Pedoman Perilaku Perseroan telah ditetapkan tertanggal The Company’s Code of Conduct was established on February
28 Februari 2025 dengan pokok-pokok isi sebagai berikut 28, 2025, with the following main contents, which are expected
yang diharapkan menjadi pedoman bagi seluruh karyawan to serve as guidelines for all employees of the Company in
Perseroan dalam pelaksanaan tugasnya: carrying out their duties:
1. KATA PENGANTAR 1. FOREWORD
2. PERNYATAAN KOMITMEN DEKOM DAN DIREKSI 2. STATEMENT OF COMMITMENT BY THE BOC AND THE BOD
3. BAB I: PENDAHULUAN 3. CHAPTER I: INTRODUCTION
4. BAB II: PERNYATAAN NILAI-NILAI PERUSAHAAN 4. CHAPTER II: STATEMENT OF CORPORATE VALUES
5. BAB III: PERILAKU ETIKA 5. CHAPTER III: ETHICAL CONDUCT
6. 3.1 Perilaku Korporasi 6. 3.1 Corporate Conduct
7. 3.2 Perilaku Individu 7. 3.2 Individual Conduct
8. BAB IV PENEGAKAN PEDOMAN PERILAKU 8. CHAPTER IV: ENFORCEMENT OF THE COC
9. 4.1 Sosialisasi dan Internalisasi 9. 4.1 Socialization and Internalization
10. 4.2 Pengujian dan Pengukuran Pemahaman Pedoman 10. 4.2 Testing and Measurement of Understanding of the COC
Perilaku
11. 4.3 Pelaporan Pelanggaran Terhadap Pedoman Perilaku 11. 4.3 Reporting of Violations of the COC
12. 4.4 Sanksi Atas Pelanggaran Terhadap Pedoman Perilaku 12. 4.4 Sanctions for Violations of the COC
13. 4.5 Pernyataan Kepatuhan 13. 4.5 Statement of Compliance
14. BAB V PENUTUP 14. CHAPTER V: CLOSING
15. PERNYATAAN KEPATUHAN TAHUNAN 15. ANNUAL STATEMENT OF COMPLIANCE
SOSIALISASI DAN PENEGAKANNYA DISSEMINATION AND ENFORCEMENT
Pernyataan Kode Etik Berlaku Bagi Anggota Direksi, Statement on the Applicability of the COC to the
Anggota Dekom, dan Karyawan Members of the BOD and the BOC, and Employees
Dalam Pedoman Perilaku telah ditetapkan bahwa seluruh The COC stipulates that all Company Personnel, including
Insan Perseroan, yaitu seluruh personil yang bekerja untuk all individuals working for and on behalf of the Company,
kepentingan dan atas nama Perseroan, meliputi Dekom, organ including the BOC, supporting organs of the BOC, the BOD,
pendukung Dekom, Direksi, karyawan tetap dan karyawan permanent and contract employees, suppliers and business
tidak tetap, pemasok dan mitra kerja, serta pemangku partners, as well as other stakeholders, are required to comply
kepentingan lainnya, wajib mematuhi dan melaksanakan with and implement the COC.
penerapan Pedoman Perilaku.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
145
2025 Integrated Report
Page 146
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Sosialisasi Kode Etik dan Penegakan COC Socialization and Enforcement
Pedoman Perilaku telah dimuat di situs web Perseroan dan The COC has been published on the Company’s website, and
setiap karyawan wajib membaca, memahami dan menerapkan every employee is required to read, understand, and implement
Pedoman Perilaku. Sosialisasi dan Internalisasi yang diberikan it. Socialization and internalization for all employees must be
untuk seluruh karyawan wajib dilakukan secara regular setiap conducted regularly at the beginning of each year by each
awal tahun oleh masing-masing Unit Kerja. Setiap karyawan respective Work Unit. Every employee is required to sign a
wajib menandatangani Pernyataan Kepatuhan dan wajib Statement of Compliance and renew it annually. The BOC and
memperbarui kembali setiap tahunnya. Dekom dan Direksi juga the BOD have also provided their statements of commitment
telah memberikan pernyataannya untuk menerapkan Perilaku to implementing ethical conduct as set out in the COC. These
Etika yang terangkum dalam Pedoman Perilaku. Pernyataan ini statements are also disclosed in the COC published on the
juga telah diungkapkan di Pedoman Perilaku telah dimuat di Company’s website.
situs web Perseroan.
Sanksi Pelanggaran Kode Etik Sanctions for Violations of the COC
Pelanggaran terhadap Pedoman Perilaku ini akan Any violation of the COC will be followed up firmly and
ditindaklanjuti secara tegas dan konsisten. Direksi menetapkan consistently. The BOD stipulates, in a separate Company
dalam Peraturan Perusahaan secara tersendiri mengenai Regulation, the levels of violations, applicable sanctions, and
tingkatan pelanggaran, sanksi pelanggaran, dan pihak yang the parties authorized to enforce such sanctions.
berwenang mengeksekusi sanksi.
PELANGGARAN KODE ETIK VIOLATION OF THE CODE OF CONDUCT
Pada tahun 2025, Perseroan tidak menemukan ataupun In 2025, the Company did not find or receive any reports
menerima laporan terkait pelanggaran Pedoman Perilaku regarding violations of the code of conduct committed by
yang dilakukan oleh karyawan ataupun pihak lain yang employees or other parties with an interest in the Company.
berkepentingan dengan Perseroan.
Pemberian Performance-Based
Long-Term Compensation
Kompensasi
Jangka Panjang
Perseroan tidak memiliki perjanjian untuk melibatkan karyawan The Company does not have any agreements to involve
dan manajemen dalam kepemilikan saham Perseroan, employees and management in the ownership of the
termasuk perjanjian yang berkaitan dengan program Company's shares, including agreements related to the
kepemilikan saham Perseroan oleh karyawan (employee stock employee stock ownership program (ESOP) or the management
ownership program/ESOP) atau anggota Direksi dan anggota stock ownership program (MSOP) for members of the Board of
Dewan Komisaris (management stock ownership program/ Directors and the Board of Commissioners.
MSOP).
PT Merry Riana Edukasi Tbk
146
Laporan Terintegrasi 2025
Page 147
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Sistem Whistleblowing
System
Pelaporan
Pelanggaran
Pelaporan pelanggaran (whistleblowing system/WBS) The whistleblowing system (WBS) is a mechanism for disclosing
merupakan mekanisme pengungkapan atas dugaan atau suspected or actual violations, including unlawful acts,
terjadinya tindakan pelanggaran, termasuk perbuatan unethical or immoral conduct, as well as other actions that
yang melawan hukum, tidak etis, atau tidak bermoral, serta may potentially harm the Company or its stakeholders.
tindakan lain yang berpotensi merugikan Perseroan maupun
para pemangku kepentingan.
Pedoman Perilaku Perseroan juga memuat mengenai The Company’s COC also includes provisions on the
Pelaporan Pelanggaran (WBS) yang menjadi pedoman dalam Whistleblowing System (WBS), which serve as guidelines for the
melaksanakan WBS. implementation of the WBS.
PENYAMPAIAN LAPORAN DAN PENANGANAN SUBMITTING REPORTS AND HANDLING
PELANGGARAN VIOLATIONS
Dalam Pedoman Perilaku, telah ditetapkan bahwa setiap The COC stipulates that every employee or external
karyawan atau pelapor eksternal dapat menyampaikan whistleblower may submit a report regarding the occurrence
laporan mengenai terjadinya atau dugaan terjadinya or suspected occurrence of a violation of the COC to the
pelanggaran terhadap Pedoman Perilaku ini kepada Pejabat Compliance Officer/WBS Committee, either directly, in writing,
Kepatuhan/Komisi Pelaporan Pelanggaran (WBS) baik secara or through the reporting mechanism for alleged irregularities.
langsung maupun melalui surat atau melalui mekanisme
pelaporan atas dugaan penyimpangan.
Laporan pelanggaran atau dugaan pelanggaran dikirimkan Reports of violations or suspected violations should be
ke: submitted to:
Pejabat Kepatuhan/Komisi Pelaporan Pelanggaran (WBS) Compliance Officer/WBS Committee of PT Merry Riana
PT Merry Riana Edukasi Tbk Edukasi Tbk
Email: info@merryrianaeducation.com Email: info@merryrianaeducation.com
Tata cara pelaporannya adalah sebagai berikut: The reporting procedures are as follows:
1. Laporan harus disertai dengan bukti-bukti yang jelas dan 1. Reports must be accompanied by clear and strong
kuat, seperti dalam bentuk lisan, tulisan dan rekaman. evidence, such as oral statements, written documents, or
recordings.
2. Laporan tertulis ditujukan kepada Pejabat Kepatuhan/ 2. Written reports should be addressed to the Compliance
Komisi Pelaporan Pelanggaran (WBS) atau melalui Kotak Officer/WBS Committee or submitted through the special
Pos khusus yang disediakan Perseroan untuk kepentingan P.O. Box provided by the Company for this purpose.
tersebut.
3. Pejabat Kepatuhan/Komisi Pelaporan Pelanggaran (WBS) 3. The Compliance Officer/WBS Committee will follow up on
akan menindaklanjuti setiap pelaporan/pengaduan dan each report/complaint and submit the results of its review
menyampaikan hasil kajiannya kepada Direksi dan atau to the BOD and/or the BOC in accordance with its scope
Dekom sesuai dengan lingkup tanggung jawabnya. of responsibility.
4. Sehubungan dengan pelaporan tersebut, seorang pelapor 4. In relation to the report, the whistleblower must:
harus:
a. Menyebutkan secara jelas identitas pelaku pelanggaran a. Clearly state the identity of the alleged violator and the
dan tindak pelanggaran yang dilakukan. violation committed.
b. Menyebutkan secara jelas identitas pelapor. b. Clearly state the identity of the whistleblower.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
147
2025 Integrated Report
Page 148
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Dalam Pedoman Perilaku, Perseroan telah menyatakan Within the COC, the Company states that the identity of
bahwa identitas pelapor baik dari internal maupun eksternal whistleblowers, both internal and external to the Company, will
Perseroan akan dilindungi oleh Perseroan. be protected by the Company.
Perseroan menjamin bahwa tidak ada pelapor akan menderita The Company guarantees that no whistleblower will suffer any
kerugian sebagai akibat dari tindakan mereka melaporkan negative consequences as a result of reporting a violation or
pelanggaran atau dugaan pelanggaran. Kerahasiaan laporan suspected violation. The confidentiality of whistleblowers will
akan dijamin kecuali jika pengungkapan diperlukan dalam be maintained, unless disclosure is required for the purpose of
rangka pelaksanaan penyidikan dan untuk kepentingan investigation and in the interest of the Company.
Perseroan.
HASIL PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING RESULTS
Pada tahun 2025 , Perseroan tidak menerima laporan In 2025, the Company did not receive any reports of violation
pelanggaran yang disampaikan melalui saluran WBS. through its WBS channel.
Kebijakan Anti-Corruption
Policy
Anti Korupsi [ESG G-07]
Dalam Pedoman Perilaku Perseroan juga telah ditetapkan The Company’s COC also stipulates provisions on individual
mengenai perilaku individu, yang menegaskan bahwa conduct, which emphasize that all employees are required to
seluruh karyawan wajib mematuhi standar perilaku individu adhere to standards of individual behavior that uphold anti-
yang menjalankan praktik anti korupsi dan anti gratifikasi. corruption and anti-gratification practices. The provisions are
Ketentuannya adalah sebagai berikut: as follows:
1. Seluruh karyawan dilarang memberikan atau menawarkan, 1. All employees are prohibited from giving or offering, or
atau menerima, baik langsung maupun tidak langsung, receiving, whether directly or indirectly, anything of value to
sesuatu yang berharga kepada atau dari pelanggan atau or from customers or government officials for the purpose of
seorang pejabat pemerintah untuk mempengaruhi atau influencing actions or as a reward for actions taken, or other
sebagai imbalan atau apa yang telah dilakukannya dan acts, in accordance with applicable laws and regulations.
tindakan lainnya, sesuai ketentuan peraturan perundang-
undangan.
2. Tidak termasuk dalam pengertian sebagaimana dimaksud 2. Excluded from the definition referred to in point (1) are
pada poin (1), adalah pemberian insentif kepada karyawan incentives provided to employees or other parties as
atau pihak lain yang telah ditetapkan Perseroan dalam determined by the Company in the interest of the Company.
rangka kepentingan Perseroan.
3. Direksi wajib menandatangani Pakta Integritas untuk 3. The BOD is required to sign an Integrity Pact for transactional
tindakan transaksional yang memerlukan persetujuan actions that require the approval of the BOC and/or the
Dekom, dan/atau RUPS. GMS.
4. Dekom, Direksi, dan pejabat tertentu Perseroan yang 4. The BOC, the BOD, and certain Company officials
ditunjuk oleh Direksi wajib menyampaikan Laporan harta designated by the BOD are required to submit statements of
kekayaan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- assets in accordance with applicable laws and regulations.
undangan.
5. Perseroan, dalam batas kepatutan, hanya dapat 5. Within reasonable limits, the Company may only provide
memberikan donasi untuk amal atau tujuan sosial sesuai donations for charitable or social purposes in accordance
dengan peraturan perundang-undangan. with applicable laws and regulations.
Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, Pedoman As previously explained, the Code of Conduct, including
Perilaku, termasuk perilaku anti korupsi dan anti gratifikasi provisions on anti-corruption and anti-gratification behavior,
ini, telah dimuat di situs web Perseroan dan setiap karyawan has been published on the Company’s website, and every
wajib membaca, memahami dan menerapkan Pedoman employee is required to read, understand, and implement the
PT Merry Riana Edukasi Tbk
148
Laporan Terintegrasi 2025
Page 149
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Perilaku. Sosialisasi dan Internalisasi yang diberikan untuk COC. Socialization and internalization for all employees must
seluruh karyawan wajib dilakukan secara reguler setiap be conducted regularly at the beginning of each year by each
awal tahun oleh masing-masing Unit Kerja. Setiap karyawan respective Work Unit. Every employee is required to sign a
wajib menandatangani Pernyataan Kepatuhan dan wajib Statement of Compliance and renew it annually. The BOC and
memperbarui kembali setiap tahunnya. Dekom dan Direksi juga the BOD have also provided their statements of commitment
telah memberikan pernyataannya untuk menerapkan Perilaku to implementing ethical conduct as set out in the COC. These
Etika yang terangkum dalam Pedoman Perilaku. Pernyataan ini statements are also disclosed in the COC published on the
juga telah diungkapkan di Pedoman Perilaku telah dimuat di Company’s website.
situs web Perseroan.
Pengungkapan Disclosure of the Corporate
Governance Guidelines for Public
Pedoman Tata Companies
Kelola Perusahaan
Terbuka
PENGUNGKAPAN PEDOMAN TATA KELOLA DISCLOSURE OF THE CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN TERBUKA GUIDELINES FOR PUBLIC COMPANIES
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Based on POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan SEOJK No. Implementation of Public Company Governance Guidelines
32/SEOJK.04/2015 terkait Pedoman Tata Kelola Perusahaan and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
Terbuka, penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik Governance Guidelines, the Good Corporate Governance
yang dijalankan oleh Perseroan dilakukan melalui pendekatan implementation practices carried out by the Company are
comply atau explain. done through a comply or explain approach.
Perseroan mengungkapkan informasi sehubungan dengan The Company discloses information on recommendations
rekomendasi yang telah dilaksanakan Perseroan atau already implemented by the Company or explains if the
memberikan penjelasan jika belum atau tidak melaksanakan Company has not or will not implement the recommendations.
rekomendasi tersebut.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
149
2025 Integrated Report
Page 150
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Fulfillment of Recommendations for Public Company Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Hubungan Perusahaan Prinsip 1: 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara Penjelasan
Terbuka dengan Pemegang Meningkatkan Nilai atau prosedur teknis pengumpulan Explain
Saham Dalam Menjamin Penyelenggaraan RUPS suara (voting) baik secara
Hak-Hak Pemegang Saham Principle 1: terbuka maupun tertutup yang Belum terpenuhi karena Perseroan
Relationship of Public Improving the Value of mengedepankan independensi, belum mengadakan RUPS pada
Company with the GMS Convention dan kepentingan pemegang saat statusnya menjadi perusahaan
Shareholders in Ensuring the saham. terbuka di 2025.
Shareholders’ Rights Public Company has technical It has not been fulfilled because
procedures for opened or closed the Company has not held a GMS
voting that promote independency since its status changed to a public
nd shareholders’ interest. company in 2025.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan Penjelasan
anggota Dewan Komisaris Explain
Perusahaan Terbuka hadir dalam
RUPST. Belum terpenuhi karena Perseroan
All members of the Board belum mengadakan RUPS pada
of Directors and Board of saat statusnya menjadi perusahaan
Commissioners are present at terbuka di 2025.
AGMS. It has not been fulfilled because
the Company has not held a GMS
since its status changed to a public
company in 2025.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia Penjelasan
dalam situs web Perusahaan Explain
Terbuka paling sedikit selama 1
(satu) tahun. Ringkasan risalah RUPS belum
Summary of GMS minutes is tersedia di situs web. Perseroan akan
available on Public Company’s mengunggah ringkasan risalah RUPS
website by no less than 1 (one) pada tahun berikutnya.
year. The summary of the GMS minutes is
not yet available on the website. The
Company will upload the summary
of the GMS minutes in the following
year.
Prinsip 2: 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu Penjelasan
Meningkatkan Kualitas kebijakan komunikasi dengan Explain
komunikasi Perusahaan pemegang saham atau investor.
Terbuka dengan Public company has a Masih dalam tahap pembuatan.
Pemegang Saham atau communication policy with Still in progress.
Investor shareholders or investors.
Principle 2:
Improving Communication 2.2 Perusahaan Terbuka Penjelasan
Quality of Public Company mengungkapkan kebijakan Explain
with Shareholders or komunikasi Perusahaan Terbuka
Investors. dengan pemegang saham atau Masih dalam tahap pembuatan.
investor dalam Situs Web. Still in progress.
Public Company discloses its
communication policy with
shareholders or investors in
Website.
Fungsi dan Peran Dewan Prinsip 3: Memperkuat 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi
Komisaris Keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan Comply
Board of Commissioners Komposisi Dewan kondisi Perusahaan Terbuka.
Function and Role Komisaris Determination of number of Board
Principle 3: of Commisisoners member shall
Strengthening the consider the condition of Public
Membership and Company.
Composition of Board of
Commissioners 3.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi
Dewan Komisaris memperhatikan Comply
keberagaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman
yang dibutuhkan.
Determination of Composition of
Board of Commissioners member
considers the variety of expertise,
knowledge, and experiences
required.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
150
Laporan Terintegrasi 2025
Page 151
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Fulfillment of Recommendations for Public Company Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Prinsip 4: 4.1 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas kebijakan Penilaian sendiri (self Comply
Pelaksanaan Tugas assessment) untuk menilai kinerja
dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris The Board of Commissioners has
Principle 4: self assessment policy to assess
Improving the Quality of the performance of the Board of
Job and Responsibility Commissioners.
Performance of Board of
Commissioners 4.2 Kebijakan Penilaian sendiri (self- Terpenuhi
assessment) untuk menilai kinerja Comply
Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess
the performance of the Board
of Commissioners is disclosed
in Annual Report of the Public
Company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai Penjelasan
kebijakan terkait pengunduran Explain
diri anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan Masih dalam tahap pembuatan.
keuangan. Still in progress.
The Board of Commissioners
has a policy with respect to the
resignation of the member of the
Board of Commissioners if such
member is involved in financial
crime.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite Terpenuhi
yang menjalankan fungsi Nominasi Comply
dan Remunerasi menyusun
kebijakan suksesi dalam proses
Nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners
or Committee that conduct
Nomination and Remuneration
function arrange succession policy
in Nomination process of Directors
member.
Fungsi dan Peran Direksi Prinsip 5: Memperkuat 5.1 Penentuan jumlah anggota Terpenuhi
Board of Directors Function Keanggotaan dan Direksi mempertimbangkan Comply
and Role Komposisi Direksi kondisi Perusahaan Terbuka serta
Principle 5: efektivitas dalam pengambilan
Strengthening the keputusan.
Membership and Determination of Number of Board
Composition of the Board of Directors members considers
of Directors the condition of a Public Company
and the effectiveness of decision-
making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi
Direksi memperhatikan, Comply
keberagaman, keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
Determination of composition
of Board of Directors member
considers the variety of expertise,
knowledge, and experiences
required.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi
bidang akuntansi atau keuangan Comply
memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi.
Member of Board of Directors who
is liable for accounting or finance
has accounting expertise and/or
knowledge.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
151
2025 Integrated Report
Page 152
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Fulfillment of Recommendations for Public Company Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Prinsip 6: 6.1 Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (self assessment) Comply
Pelaksanaan Tugas dan untuk menilai kinerja Direksi.
Tanggung Jawab Direksi Board of Directors has self-
Principle 6: assessment policy to assess
Improving the Quality of performance of Directors.
Job and Responsibility
Performance of BoD 6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi
assessment) untuk menilai kinerja Comply
Direksi diungkapkan melalui
laporan tahunan Perusahaan
Terbuka.
Self-assessment policy to
assess the performance of BoD
is disclosed in Annual Report of
Public Company.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan Penjelasan
terkait pengunduran diri anggota Explain
Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan. Masih dalam tahap pembuatan.
Board of Directors have a policy Still in progress.
related to resignation of Board
of Directors member if involved in
financial crimes.
Partisipasi Pemangku Prinsip 7: 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki Penjelasan
Kepentingan Meningkatkan kebijakan untuk mencegah Explain
Participation of the Aspek Tata Kelola terjadinya insider trading.
Stakeholders Perusahaan melalui Public Company has a policy to Masih dalam tahap pembuatan.
Partisipasi Pemangku prevent insider trading. Still in progress.
Kepentingan
Principle 7: 7.2 Perusahaan Terbuka memiliki Penjelasan
Improving Corporate kebijakan anti korupsi dan anti Explain
Governance Aspect fraud.
through Participation of Public Company has anti Masih dalam tahap pembuatan.
Stakeholders corruption and anti fraud policy. Still in progress.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki Penjelasan
kebijakan tentang seleksi dan Explain
peningkatan kemampuan
pemasok atau vendor. Masih dalam tahap pembuatan.
Public Company has policies Still in progress.
concerning selection and
capability improvement of
suppliers and vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki Penjelasan
kebijakan untuk pemenuhan hak- Explain
hak kreditur.
Public Company has a policy Masih dalam tahap pembuatan.
concerning the fulfillment of Still in progress.
creditor’s rights.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki Penjelasan
kebijakan sistem whistleblowing. Explain
Public Company has a policy of
whistleblowing system. Masih dalam tahap pembuatan.
Still in progress.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki Penjelasan
kebijakan pemberian insentif Explain
jangka panjang kepada Direksi
dan karyawan. Perseroan tidak memiliki kebijakan
Public Company has long-term dimaksud.
incentive policy for Directors and The Company does not have a
employees. policy regarding that matter.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
152
Laporan Terintegrasi 2025
Page 153
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Fulfillment of Recommendations for Public Company Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Keterbukaan Informasi Prinsip 8: 8.1 Perusahaan Terbuka Terpenuhi
Information Disclosure Meningkatkan memanfaatkan penggunaan Comply
Pelaksanaan teknologi informasi secara lebih
Keterbukaan Informasi luas selain Situs Web sebagai
Principle 8: media keterbukaan informasi.
Improving the Public Company takes benefit
Implementation of from the application of a broader
Information Disclosure information technology other than
Website as information disclosure
media.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terpenuhi
Terbuka mengungkapkan pemilik Comply
manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka paling
sedikit 5% (lima persen), selain
pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan
pengendali.
Annual Report of Public Company
discloses beneficial owner in share
ownership of Public Company of
at least 5% (five percent), other
than disclosure of beneficial
owner in share ownership of Public
Company through major and
controlling shareholders.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
153
2025 Integrated Report
Page 154
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 155
06.
Page 156
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Tentang
Laporan
Keberlanjutan
About This Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan ini memuat kinerja keberlanjutan Perseroan untuk periode 1 Januari 2025
sampai dengan 31 Desember 2025 yang juga disesuaikan dengan periode pelaporan laporan
keuangan konsolidasian teraudit. Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan ini secara tahunan
dalam satu buku dengan Laporan Tahunan.
Semua data dan informasi dari pihak internal Perseroan yang disajikan dapat
dipertanggungjawabkan. Laporan Keberlanjutan ini tidak diverifikasi oleh pihak Dekom, bersama
dengan Sekper, sebagai penanggung jawab harian pembuatan Laporan Keberlanjutan ini, ikut
terlibat dalam proses pembuatan laporan. [OJK G.1]
Laporan Keberlanjutan tahun 2025 merupakan laporan pertama Perseroan setelah mendaftarkan
sahamnya di BEI untuk pertama kalinya pada 10 Juli 2025. Dengan demikian, belum terdapat
tanggapan dari pemangku kepentingan. Perseroan telah mempersiapkan lembar umpan balik di akhir
Laporan Keberlanjutan ini dan menerima masukan dan saran atas Laporan Keberlanjutan ini ke kontak
berikut: [OJK G.3]
This Sustainability Report discusses the Company’s sustainability performance with the reporting period from January 1, 2025,
until December 31, 2025, which is also adjusted with the reporting period of the audited consolidated financial statement. This
Sustainability Report is published annually in the same book of the Company’s Annual Report.
All data and information presented from the Company’s internal resources can be accounted for. This Sustainability Report
was not verified by an independent third party. The BOD and BOC, together with the Corsec, who is responsible for the daily
preparation of this Sustainability Report, were involved in the preparation process. [OJK G.1]
The 2025 Sustainability Report is the Company's first report following its initial listing on the IDX on July 10, 2025. Therefore, there
is no feedback from stakeholders. The Company has included a feedback form at the end of this Sustainability Report and
welcomes any input and suggestions regarding this Sustainability Report through the following contact: [OJK G.3]
Soho Capital lantai 42
unit 4201-4203, Podomoro City,
Jl S Parman, Kav. 28, Tanjung Duren Selatan, Grogol Petamburan,
Jakarta Barat 11470
Telepon | Phone Surel | Email
Situs Web | Website
(021) 5010 0576 corsec@merryrianaeducation.com
http://merryrianaeducation.com
+62 878 2999 2888 info@MerryRianaEducation.com
PT Merry Riana Edukasi Tbk
156
Laporan Terintegrasi 2025
Page 157
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PT Merry Riana Edukasi Tbk
157
2025 Integrated Report
Page 158
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Kerangka The Company’s
Sustainability
Keberlanjutan Framework
Perseroan [OJK A.1]
Menjaga Keseimbangan Pencapaian Usaha Melalui Tripple Bottom Line sebagai Kerangka Keberlanjutan
Maintaining the Balance of Business Achievement through the Tripple Bottom Line as the Sustainability Framework
Dalam mencapai visi menjadi Lembaga Pendidikan & In pursuing its vision to become a leading Education and
Pengembangan Diri untuk anak dan remaja yang terdepan Self-Development Institution for kids and teens in Indonesia,
di Indonesia, Perseroan berkomitmen menjalankan bisnisnya the Company is committed to conducting its business with
dengan mempertimbangkan aspek keberlanjutan. sustainability in mind.
Bergerak di bidang pendidikan, strategi keberlanjutan Operating in the education sector, the Company’s sustainability
Perseroan berfokus pada bidang pendidikan, terutama pada strategy focuses on education, particularly on personal
pengembangan diri dan karakter (people empowerment). development and character building (people empowerment).
Kepedulian Perseroan terhadap pengembangan manusia The Company’s concern for human development extends
meluas tidak hanya berpusat pada bisnis, tapi juga melalui beyond its core business, including through collaborations to
kerja sama pemberian pendidikan karakter di sekolah-sekolah provide free character education programs in schools as part
secara gratis sebagai bagian dari program sosialnya. of its social programs.
Sejalan dengan pengembangan manusia, Perseroan juga In line with human development initiatives, the Company also
memperhatikan aspek lingkungan (protecting and preserving pays close attention to environmental aspects (protecting
the planet) melalui pengelolaan konsumsi energi dan and preserving the planet) by managing energy and
sumber daya yang bertanggung jawab. Kami telah memulai resource consumption responsibly. The Company has begun
inventarisasi penggunaan energi dalam tiga tahun terakhir inventorying its energy consumption over the past three years
sesuai ketentuan regulasi dan berupaya untuk mengkonsumsi in accordance with regulatory requirements and is committed
energi dengan lebih efisien melalui berbagai upaya to improving energy efficiency through various conservation
penghematan ke depannya. efforts going forward.
Upaya kami untuk memperhatikan manusia dan lingkungan Our efforts in caring for people and the environment are
akan dijalankan seiring dengan upaya pencapaian carried out in parallel with the pursuit of profitability (profitable
keuntungan (profitable business) dari aktivitas usaha. Hal ini business) from operational activities. This is crucial to support
penting untuk mendukung pencapaian tujuan usaha demi the achievement of business objectives and to create greater
penciptaan nilai yang lebih besar bagi pemegang saham dan value for shareholders and stakeholders.
juga para pemangku kepentingan.
Dengan memperhatikan keseimbangan antara tiga aspek By maintaining a balance among the three key aspects of
penting Triple Bottom Line dalam keberlanjutan yaitu 3P: the Triple Bottom Line of sustainability, which is the 3P: People,
People, Profit, Planet, Perseroan berupaya untuk menjaga Profit, and Planet, the Company strives to ensure business
keberlangsungan usaha dengan praktik usaha yang continuity through responsible business practices.
bertanggung jawab.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
158
Laporan Terintegrasi 2025
Page 159
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Membangun Building
a Culture
Budaya of Sustainability
Keberlanjutan
[OJK F.1]
Budaya keberlanjutan Perseroan sangat erat kaitannya The Company’s sustainability culture is closely aligned with the
dengan pernyataan Visi dan Misi yang telah diungkapkan Vision and Mission statements as disclosed in the Company
pada pembahasan Profil Perusahaan. Pernyataan tersebut Profile section. These statements are translated into the
kemudian diterjemahkan menjadikan Perseroan menjadi Company’s aspiration to become a leading education and
lembaga pendidikan & pengembangan diri untuk anak dan self-development institution for kids and teens in Indonesia.
remaja yang terdepan di indonesia.
Internalisasi budaya keberlanjutan diperkuat dengan The internalization of the sustainability culture is reinforced
kehadiran Kode Etik yang mewajibkan seluruh karyawan, through the Code of Conduct, which requires all employees,
termasuk anggota Dekom dan Direksi, untuk mengikuti including members of the BOC and the BOD, to participate in
sosialisasi, memahami, menerapkan, serta menandatangani socialization activities, understand, implement, and sign the
dan memperbarui Pernyataan Kepatuhan terhadap Pedoman Statement of Compliance with the Code of Conduct, and to
Perilaku setiap tahun. Selain itu, seluruh karyawan juga renew it annually. In addition, all employees are encouraged to
didorong untuk memberikan masukan guna penyempurnaan provide input for the continuous improvement of the Code of
Pedoman Perilaku melalui unit yang membawahi penerapan Conduct through the unit responsible for the implementation
GCG. of GCG.
Perseroan menekankan pentingnya realisasi keberlanjutan The Company emphasizes the importance of implementing
yang erat dengan bidang usaha di industri pendidikan, sustainability in close alignment with its core business in the
serta program-program yang memberikan dampak positif education industry, as well as through programs that deliver
seluas-luasnya. Hal ini penting untuk memastikan citra the widest possible positive impact. This is essential to ensure
positif Perseroan tetap melekat di benak seluruh pemangku that the Company’s positive image remains firmly embedded
kepentingan. in the minds of all stakeholders.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
159
2025 Integrated Report
Page 160
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Ikhtisar Kinerja Sustainability
Performance
Keberlanjutan Highlights
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Aspek Ekonomi [OJK B.1]
Economic Aspects
4 (onsite class, event- 3 3
Jumlah Program yang Ditawarkan
Program based, online-based, (onsite class, event- (onsite class, event-
Number of Offered Products
seminar-based) based, online-based) based, online-based)
Pendapatan Bersih
Rp 36.373.600.013 35.816.859.123 27.503.542.684
Net Revenues
Laba Tahun Berjalan
Rp 4.462.303.785 9.290.648.615 8.701.576.869
Income for the Year
Produk Ramah Lingkungan*
Unit N/A N/A N/A
Eco-Friendly Products
Pelibatan Pihak Lokal* Perusahaan/Mitra
100% 100% 100%
Involvement of Local Parties Company/Partner
Aspek Lingkungan [OJK B.2]
Environmental Aspects
Penggunaan Energi
GJ 292,71 231,41 231,46
Energy Usage
Total Emisi yang Dihasilkan (Cakupan 1 & 2)
Ton CO2eq 40 35 35
Total Generated Emission (Scope 1 & 2)
Intensitas Emisi Ton CO2eq/Rp
0,0000000011 0,00000000098 0,0000000013
Emission Intensity
Aspek Sosial [OJK B.3]
Social Aspects
Berkolaborasi dengan 105 sekolah dan 10.464 murid berpartisipasi.
Berkolaborasi dengan 55 institusi profesional dan 940 eksekutif
berpartisipasi.
Jumlah Kerja Sama
Statistik Program Sosial MRGB di 2025 Collaborated with 55 professional instituions, with a total 940
Number of
Statistics of Social Program MRGB in 2025 executives participated.
Cooperation
Collaborated with 105 schools, with a total 10,464 students
participated.
*) Program pendidikan Perseroan melalui Learning Centre tidak dapat dikategorikan sebagai produk ramah lingkungan. Oleh karena itu, informasi mengenai pihak lokal
yang disampaikan mencakup seluruh pihak yang terlibat dalam proses bisnis, dan bukan merupakan pihak yang terlibat dalam produksi program ramah lingkungan.
*) The Company’s educational programs delivered through the Learning Centres cannot be categorized as environmentally friendly products. Therefore, the information
disclosed regarding local parties covers all parties involved in the business process, and does not refer to parties involved in the production of environmentally friendly
programs.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
160
Laporan Terintegrasi 2025
Page 161
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tata Kelola Sustainability
Governance
Keberlanjutan
Perseroan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik atau The Company implements good corporate governance (GCG)
good corporate governance (GCG) sebagai salah satu upaya as one of its efforts to support sustainable operations. The
untuk mendukung operasional berkelanjutan. Penerapan tata implementation of sustainability governance also represents
kelola keberlanjutan juga menjadi salah satu implementasi the application of the Environmental, Social, and Governance
dari penerapan prinsip Lingkungan, Sosial, Tata Kelola (LST) (ESG) principles, in line with current global sustainability trends.
atau lebih dikenal dengan Environmental, Social, Government
(ESG) yang sesuai dengan tren keberlanjutan global saat ini.
Pembahasan mengenai GCG telah disampaikan secara rinci A comprehensive discussion of GCG has been presented in
pada Laporan Tahunan. Pembahasan berikut mengenai tata the Annual Report. The following discussion on sustainability
kelola keberlanjutan di dalam Perseroan menyoroti sejumlah governance within the Company highlights several key aspects
aspek kunci yang krusial untuk memastikan bahwa operasional that are crucial to ensure that sustainable operations can be
keberlanjutan dapat dilakukan secara optimal. carried out optimally.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB PELAKSANAAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
KEBERLANJUTAN [OJK E.1] SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION [OJK E.1]
Proses perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, hingga The planning, implementation, monitoring, and evaluation
evaluasi tata kelola keberlanjutan dilaksanakan oleh Direksi processes of sustainability governance are carried out by the
beserta seluruh unit kerja pendukungnya. Semua hal terkait BOD together with all supporting work units. All matters related
pengembangan, persetujuan, dan pembaruan tujuan, nilai, to the development, approval, and updating of the Company’s
atau pernyataan misi, strategi, kebijakan, dan sasaran objectives, values, or mission statements, strategies, policies,
Perseroan yang berkaitan dengan topik ekonomi, lingkungan, and targets concerning economic, environmental, and social
dan sosial menjadi tanggung jawab Direksi. Dekom bertindak topics are the responsibility of the BOD. The BOC acts as the
sebagai pengawas dengan didukung oleh komite-komite di supervisory body, supported by its committees.
bawahnya.
Secara khusus, tugas dan tanggung jawab Direksi, bersama Specifically, the duties and responsibilities of the BOD, together
dengan unit pendukungnya, dalam hal keberlanjutan adalah with its supporting units, in relation to sustainability are as
sebagai berikut: follows:
1. Menyusun program kerja yang bertujuan untuk memberikan 1. Preparing work programs to provide concrete and effective
kontribusi nyata yang tepat guna dalam hal sosial dan contributions in social and other sustainability aspects;
aspek keberlanjutan lainnya;
2. Memastikan program kerja yang sudah ditetapkan dapat 2. Ensuring that the work programs are implemented properly
berjalan dengan baik dan memberikan kontribusi optimal and deliver optimal contributions to sustainability;
dalam aspek keberlanjutan;
3. Menyusun laporan dan evaluasi secara keseluruhan untuk 3. Preparing comprehensive reports and evaluations for each
setiap program yang dilaksanakan, dal hal keuangan, implemented program, covering financial, operational, and
operasional, dan aspek terkait lainnya; other relevant aspects;
4. Melakukan sosialisasi kegiatan CSR ke internal Perseroan. 4. Conducting internal socialization of CSR activities within
the Company.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
161
2025 Integrated Report
Page 162
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
MANAJEMEN RISIKO KEBERLANJUTAN [OJK E.3] SUSTAINABILITY RISK MANAGEMENT [OJK E.3]
Manajemen risiko keberlanjutan Perseroan berjalan beriringan The Company’s sustainability risk management is implemented
dengan manajemen risiko korporasi yang telah dijelaskan in line with the corporate risk management framework as
sebelumnya di Laporan Tahunan. Dekom dan Direksi berperan previously described in the Annual Report. The BOC and the
penting dalam memastikan manajemen risiko berjalan optimal. BOD play a crucial role in ensuring that risk management is
carried out optimally.
Direksi bertindak sebagai pengelola sistem manajemen risiko The BOD acts as the manager of the risk management system
dan menetapkan kebijakan yang mengiringi pelaksanannya and establishes policies to support its effective implementation.
secara efektif. Sebagai organ pengawas, Dekom didukung As the supervisory body, the BOC, supported by its supporting
oleh para komitenya, sebagai organ non-eksekutif yang committees, serves as a non-executive bodies that ensures the
memastikan pelaksanaan manajemen risiko terkait implementation of sustainability risk management is carried
keberlanjutan dapat berjalan efektif dan sesuai dengan out effectively and in line with the expectations of shareholders
harapan pemegang saham dan pemangku kepentingan. and stakeholders.
Secara bersama-sama, Direksi dan Dekom menelaah laporan Together, the BOD and the BOC periodically review reports on
pelaksanaan manajemen risiko keberlanjutan yang mereka the implementation of sustainability risk management. They are
secara berkala. Mereka bertanggung jawab untuk menilai responsible for assessing the effectiveness of risk management
efektivitas manajemen risiko dan mencari pendekatan terbaik and identifying the best approaches to enhance the processes
untuk memaksimalkan proses identifikasi dan mitigasi risiko of identifying and mitigating sustainability risks.
keberlanjutan.
Pada tahun 2025, risiko keberlanjutan yang telah diidentifikasi In 2025, the sustainability risks identified and mitigated by the
dan dimitigasi oleh Perseroan berpusat pada risiko sosial jika Company were primarily related to social risks, particularly
kualitas program edukasi dan pengembangan diri tidak sesuai the risk that the quality of educational and self-development
dengan ekspektasi pelanggan. Terdapat risiko terhadap programs may not meet customer expectations. Such risks
reputasi Perseroan yang dapat mempengaruhi operasional could affect the Company’s reputation and, in turn, have an
dan keberlangsungan usaha. impact on its operations and business continuity.
Perseroan mempertahankan kualitas pendidikannya dengan The Company maintains the quality of its education through
peningkatan kurikulum secara berkesinambungan sesuai continuous curriculum enhancements aligned with the current
dengan kebutuhan anak dan remaja saat ini. Tim Manajemen needs of children and teens. The Company’s Management
Perseroan yang merupakan para profesional di industri Team, consisting of professionals in the education industry who
pendidikan dan telah bersama dengan Perseroan sejak have been with the Company since 2016, possesses extensive
tahun 2016, memiliki pengalaman panjang dan luas terkait and long-standing experience in character education. In
pendidikan karakter. Selain itu, figur pendiri yaitu Merry Riana, addition, the founder, Merry Riana, has a strong public image.
juga memiliki citra yang kuat di mata masyarakat. Sesuai In line with her direction, the Company’s image remains strong
dengan arahannya, citra Perseroan tetap kuat dan terus and continues to grow as a distinctive character education
berkembang untuk menjadi lembaga pendidikan karakter institution that is well regarded by the public.
yang unik dan diapresiasi oleh masyarakat.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
162
Laporan Terintegrasi 2025
Page 163
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [OJK E.4] STAKEHOLDER ENGAGEMENT [OJK E.4]
Perseroan melibatkan pemangku kepentingan internal dan The Company engages both internal and external stakeholders
eksternal untuk memastikan operasionalnya berdampak to ensure that its operations deliver positive impacts for them.
positif bagi mereka. Hubungan baik dengan para pemangku Strong relationships with stakeholders are fostered through
kepentingan dibina dengan melakukan komunikasi dua arah two-way communication to maximize the benefits for all
untuk memaksimalkan manfaat bagi seluruh pihak. parties.
Berikut merupakan pemangku kepentingan yang senantiasa The following are the stakeholders who are always involved
terlibat dalam operasional Perseroan, beserta dengan in the Company’s operations, along with information on the
informasi terkait metode pendekatan yang dilakukan engagement approaches that the Company applies:
Perseroan:
Pemangku Kepentingan dan Metode Interaksi
Stakeholders and Engagement Method
Pemangku Kepentingan Pendekatan Keterlibatan Frekuensi Pertemuan
Stakeholders Engagement Approach Meeting Frequency
Karyawan Pelatihan dan pendidikan, promosi dan Dilakukan secara rutin dan sesuai kebutuhan.
Employees peningkatan gaji sesuai dengan penilaian Conducted regularly as needed.
kinerja.
Training and education, salary raise in line
with performance appraisal.
Investor/Pemegang Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan RUPS dan paparan publik diadakan secara berkala sesuai
Saham paparan publik, termasuk informasi korporasi regulasi yang berlaku, minimal setahun sekali. Informasi pada
Shareholders pada situs web. situs web senantiasa diperbarui bila terdapat informasi terbaru
General Meeting of Shareholders (GMS) mengenai Perseroan.
and public expose, including corporate GMS and public disclosures are held periodically in accordance
information on website. with applicable regulations, at least once a year. Information
on the website is continuously updated whenever there is new
information regarding the Company.
Pihak Regulator dari Pertemuan, kerja sama, dan penyampaian Secara rutin, berkala, dan sesuai kebutuhan.
Pemerintah laporan sesuai dengan ketentuan regulator. Regularly, periodically, and as needed.
Regulators from the Meetings, cooperation, and reports
Government submission as required by the regulators.
Pemasok dan Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja. Dilakukan sesuai kebutuhan melalui rapat dan korespondensi
Suppliers and Business Business contracts and agreements. melalui berbagai media daring dan luring.
Partners Conducted as needed through meetings and correspondence
using online and offline media channels.
Pelanggan Manajemen keluhan dan pusat pelayanan. Kemudahan layanan pelanggan untuk direspon melalui media
Customers Complaint management and customer daring dan luring.
service center. Ease of customer service in being accessed and responded
through both offline and online channels.
Masyarakat Sarana pengaduan masyarakat, Dilakukan secara rutin dan sesuai kebutuhan.
Communities pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab Conducted regularly as needed.
Sosial dan Lingkungan.
Public complaints facility, Social and
Environmental Responsibility activities.
PERMASALAHAN MENERAPKAN KEBERLANJUTAN ISSUES OF IMPLEMENTING SUSTAINABILITY IN
DALAM BISNIS [OJK E.5] BUSINESS
Pemahaman Perseroan terhadap keberlanjutan masih dalam The Company’s understanding of sustainability is still at an early
tahap awal, mengingat Perseroan baru saja mempersiapkan stage, as 2025 marks the preparation of its first Sustainability
Laporan Keberlanjutan untuk tahun pelaporan pertama Report. The Company is limited by internal capacity in
di 2025. Terdapat keterbatasan kapasitas internal dalam developing a comprehensive sustainability strategy, limited
menyusun strategi keberlanjutan secara menyeluruh, experience in preparing reports in accordance with prevailing
kurangnya pengalaman dalam pelaporan yang sesuai standards and regulations, and the absence of a system to
dengan standar dan regulasi terkini, serta belum terbentuknya comprehensively measure and evaluate environmental, social,
sistem pengukuran dan evaluasi dampak yang komprehensif and economic impacts. In addition, internal education on
terhadap aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi. Selain itu, sustainability as part of the Company’s long-term strategy
edukasi internal terkait keberlanjutan sebagai bagian dari remains a key challenge.
strategi jangka panjang juga menjadi tantangan tersendiri.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
163
2025 Integrated Report
Page 164
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Walaupun dihadapkan pada berbagai tantangan, Perseroan Despite these challenges, the Company recognizes that the
menyadari bahwa implementasi strategi keberlanjutan implementation of a sustainability strategy will generate
akan membawa dampak positif di berbagai aspek dari sisi positive impacts in terms of efficiency, reputation, and future
efisiensi, reputasi, dan peluang. Perseroan akan berupaya opportunities. Accordingly, the Company is committed to
meningkatkan kapasitasnya untuk lebih memahami aspek strengthening its capabilities to deepen its understanding of
keberlanjutan dan mengintegrasikannya secara menyeluruh sustainability and to fully integrate sustainability principles into
ke dalam operasionalnya. its operations.
Pencapaian Target Achievement of
Sustainability Target
Keberlanjutan
[OJK F.3]
Dari sisi keberlanjutan, Perseroan tidak menetapkan From a sustainability perspective, the Company has not
target khusus terkait pembiayaan atau investasi perihal set specific targets related to sustainability financing or
keberlanjutan. Perseroan memiliki program sosial melalui kerja investment. The Company carries out social programs through
sama pemberian pendidikan karakter di sekolah-sekolah free character education initiatives in collaboration with
secara gratis. Program ini dikenal sebagai Merry Riana Gives schools. This program is known as Merry Riana Gives Back
Back (MRGB). Biaya untuk pelaksanaan MRGB menjadi bagian (MRGB), and the costs associated with the implementation
dari biaya operasional Perseroan. of MRGB are recorded as part of the Company’s operating
expenses.
Pada 2025, Perseroan belum menetapkan target kuantitatif In 2025, the Company has not set target in numbers regarding
khusus terkait pelaksanaan MRGB. Ke depan, Perseroan akan MRGB. Going forward, the Company will improve the following
memperkuat indikator cakupan, efektivitas, dan evaluasi indicators in terms of coverage, effectiveness, and evaluation
dampak program. Perseroan memiliki sejumlah mitra sekolah of impact. The Company currently partners with a number of
yang mendapatkan pelatihan gratis. schools that receive the training at no cost.
Terkait dengan metrik ESG, saat ini Perseroan belum With regard to ESG metrics, the Company has not set target in
menetapkan target kuantitatif terkait net zero emission karena terms of number when it comes to net zero emission due to the
karakter usaha pendidikan memiliki dampak lingkungan character of education business which has limited impact on
langsung yang relatif terbatas. Namun, Perseroan mulai the environment. Nevertheless, the Company has started the
melakukan langkah awal melalui efisiensi energi, pengurangan initial step of efficiency initiatives in terms of energy, paper use,
penggunaan kertas, dan pemanfaatan rapat daring. [ESG and opting for online meeting. [ESG E-06, E-07]
E-06, E-07]
PT Merry Riana Edukasi Tbk
164
Laporan Terintegrasi 2025
Page 165
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kinerja Environmental
Performance
Lingkungan
Kebijakan Perseroan terkait pelestarian lingkungan hidup The Company’s environmental conservation policies are
difokuskan untuk menciptakan aktivitas operasional yang focused on creating operational activities that are efficient
efisien dalam penggunaan energi. Perseroan menyadari in energy use. The Company recognizes its responsibility to
tanggung jawabnya untuk menjaga kelestarian lingkungan. preserve the environment, and this awareness becomes the
Kesadaran ini melandasi perencanaan strategi operasional basis in planning for its operational strategy and making
dan pengambilan keputusan Perseroan. decision.
Wilayah operasional Perseroan tidak berdekatan maupun The Company’s operational areas are neither adjacent to nor
berada di daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman located within conservation areas, nor do they contain rare
hayati yang langka sehingga tidak menimbulkan dampak biodiversity and therefore, the Company’s activities do not
signifikan terhadap keanekaragaman hayati. Perseroan tidak have a significant impact on biodiversity. The Company does
memiliki program keberlanjutan terkait lingkungan secara not have any specific environmental sustainability programs.
khusus. [OJK F.9, F.10] [OJK F.9, F.10]
Seiring dengan tidak adanya program khusus terkait In line with the absence of specific environmental programs,
lingkungan hidup, Perseroan tidak mengalokasikan biaya the Company does not allocate a dedicated budget for
secara khusus terkait kegiatan lingkungan. [OJK F.4] environmental activities. [OJK F.4]
PENGGUNAAN BAHAN BAKU DAN PENGELOLAAN USE OF RAW MATERIALS AND WASTE
LIMBAH [OJK F.5, F.14] MANAGEMENT [OJK F.5, F.14]
Bergerak di bidang pendidikan, Perseroan tidak menggunakan Operating in the education sector, the Company does not use
material khusus untuk menjalankan usahanya. Selain itu, any specific materials in carrying out its business activities. In
Perseroan juga tidak berinvestasi untuk menggunakan energi addition, the Company does not make investments in the use
terbarukan dari sumber tertentu. of renewable energy from specific sources.
Material yang memungkinkan untuk diungkapkan Perseroan The material that can be disclosed in support of the Company’s
dalam mendukung kegiatan usahanya adalah kertas. Pada business activities is paper. In 2025, the Company’s paper
tahun 2025, penggunaan kertas Perseroan adalah untuk usage was mainly to support administrative activities at the
mendukung kegiatan administrasi di kantor dan Learning head office and Learning Centres. Based on internal data, the
Centre. Berdasarkan data internal, jumlah kertas yang amount of paper used by the Company reached 99 reams in
digunakan Perseroan mencapai 99 rim di 2025. 2025.
Berdasarkan penjelasan material/bahan baku yang Based on the explanation of the materials used by the
digunakan Perseroan, maka dapat disimpulkan bahwa Company, it can be concluded that the waste generated by
limbah yang dihasilkan Perseroan mencakup limbah kertas the Company consists of paper waste and domestic waste
dan limbah rumah tangga dari kegiatan di kantor dan/atau from activities at the office and/or Learning Centres. All of
Learning Centre. Seluruh limbah tersebut tergolong sebagai those waste is classified as non-hazardous waste.
limbah tidak berbahaya.
Perseroan tidak menghasilkan limbah tidak berbahaya. The Company does not generate hazardous waste. Although
Walaupun memiliki inventaris mobil kantor sebagai kendaraan the Company has an inventory of vehicles for operational
operasional, limbah berbahaya seperti oli dan aki (baterai purposes, hazardous waste such as used oil can and used
bekas) tidak dikelola oleh Perseroan dan menjadi tanggung batteries is not managed by the Company and becomes
jawab pihak ketiga pada saat perawatan kendaraan secara the responsibility of third parties during routine vehicle
berkala. Selain nitu, kantor pusat dan Learning Centre maintenance. In addition, the head office and most Learning
mayoritas berada di lokasi yang dimiliki oleh pihak lain. Centers are located on premises owned by third parties.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
165
2025 Integrated Report
Page 166
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Dengan demikian, tidak memungkinkan bagi Perseroan untuk Accordingly, it is not possible for the Company to record
mencatatkan jumlah limbah dari perawatan mobil. Selain the amount of waste generated from vehicle maintenance.
itu, sebagai tenant penyewa, Perseroan tidak memiliki akses Furthermore, as a tenant, the Company does not have access
terhadap jumlah limbah kertas ataupun limbah rumah tangga to data on the volume of paper waste or domestic waste
yang dihasilkan dari kegiatan usahanya. [OJK F.13] [ESG generated from its business activities. [OJK F.13] [ESG E-05]
E-05]
PENGELOLAAN AIR DAN AIR LIMBAH (EFLUEN) WATER AND WASTEWATER (EFFLUENT)
[OJK F.14] MANAGEMENT [OJK F.14]
Sebagai penyewa di gedung kantor pusat dan berbagai lokasi As a tenant in the head office building and various Learning
Learning Centre, Perseroan tidak memiliki akses terhadap Centre locations, the Company does not have access
sumber air yang digunakan oleh pengelola. Perseroan juga to information on water sources used by the building
tidak memiliki akses terkait pengelolaan air limbah (efluen). management. The Company also does not have access to
information regarding wastewater (effluent) management.
Selain itu, mengingat proses bisnis Perseroan tidak berkaitan Furthermore, as the Company’s business processes are not
erat dengan lingkungan, maka tidak ada timbulan limbah closely related to environmental activities, there is no waste
berupa tumpahan yang dapat diungkapkan. [OJK F.15] generation in the form of spills that can be disclosed. [OJK F.15]
Dengan demikian, tidak terdapat pengaduan terkait isu Accordingly, there were no complaints related to environmental
lingkungan hidup yang diterima oleh Perseroan sepanjang issues received by the Company throughout 2025. [OJK F.16]
2025. [OJK F.16]
Informasi yang dapat diungkapkan Perseroan adalah terkait The information that can be disclosed by the Company relates
penggunaan air. Pada tahun 2025, Perseroan menggunakan to water usage. In 2025, the Company used water to support
air untuk mendukung kegiatan rumah tangga di Learning domestic activities at Learning Centres, totaling 14,039 m3.
Centre total sejumlah 14.039 m3. [OJK F.8] [ESG E-04] [OJK F.8] [ESG E-04]
PENGGUNAAN ENERGI ENERGY USAGE
Perseroan menggunakan energi berupa listrik dari PLN untuk The Company uses electricity supplied by PLN to support
mendukung aktivitas operasionalnya di kantor pusat dan its operational activities at the head office and entities. The
entitas anak. Perseroan juga menggunakan bahan bakar Company also uses fuel oil to support the operation of its office
minyak (BBM) untuk mendukung operasional kendaraan kantor. vehicles.
Konsumsi dan Intensitas Energi di Dalam Perseroan [OJK F.6]
Energy Consumption and Intensity Within the Company
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Listriks [ESG E-03] kWh 35.083 35.135 34.505
Electricity Gigajoule 126 126 124
Liter (Solar CN 53) 1.923 1.193 1.228
BBM Liter (Pertamax Ron 92) 566 634 1.073
Fuel Liter (Pertamax Turbo Ron 98) 2.379 1.244 837
Gigajoule 166,41 104,92 107,24
Total Gigajoule 292,71 231,41 231,46
Catatan | Notes:
Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional - KLH 2012 (ref: IPCC 2006), 1 liter BBM = 0,033 Gigajoule (Gj) (pertamax) dan 0,036 Gj (solar).
Perhitungan Emisi GRK dari pemakaian kWh listrik berdasarkan ketentuan dari Dirjen Kelistrikan Kementerian ESDM (2017), 1 kWh = 0,0036 Gigajoule.
Guidelines for Implementing National Greenhouse Gas Inventories - KLH 2012 (ref: IPCC 2006), 1 liter of fuel = 0.033 Gigajoule (Gj) (pertamax) and 0.036 Gj (diesel).
Calculation of GHG emissions from the use of kWh of electricity based on provisions from the Director General of Electricity, Ministry of Energy and Mineral Resources
(2017), 1 kWh = 0.0036 Gigajoule.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
166
Laporan Terintegrasi 2025
Page 167
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
EMISI YANG DIHASILKAN GENERATED EMISSION
Dalam upaya membangun bisnis yang berkelanjutan, In its efforts to build a sustainable business, the Company
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk meminimalkan emisi remains committed to minimize Greenhouse Gas (GHG)
Gas Rumah Kaca (GRK) yang dihasilkan dari berbagai aktivitas emissions generated from its operational activities. GHG
operasional. Emisi GRK, seperti karbondioksida (CO2), memiliki emissions, such as carbon dioxide (CO2), have a significant
dampak negatif yang signifikan terhadap lingkungan karena negative impact on the environment as they directly contribute
berkontribusi langsung terhadap pemanasan global dan to global warming and climate change.
perubahan iklim.
Perseroan menghasilkan emisi langsung (Cakupan 1) dari The Company generates direct emissions (Scope 1) from the
pemakaian BBM untuk kendaraan operasional dan emisi tidak use of fuel for operational vehicles and indirect emissions
langsung (Cakupan 2) dari pemakaian listrik di kantor pusat (Scope 2) from electricity consumption at head office and
dan Learning Centre. Perseroan tidak menghasilkan emisi dari Learning Centres. The Company does not generate emissions
sumber emisi lainnya. Selain itu, karena keterbatasan data, from other sources. In addition, due to data limitations, the
Perseroan juga tidak dapat mengungkapkan emisi tidak Company is also unable to disclose other indirect emissions
langsung (Cakupan 3). (Scope 3).
Perseroan terus berupaya untuk menggunakan energi dengan The Company continues to strive for wise and efficient energy
bijak dan efisien melalui gerakan penghematan. Upaya ini use through conservation efforts. These efforts include a
mencakup peralihan ke lampu hemat energi secara bertahap gradual transition to energy-efficient lighting in head office
di kantor pusat dan seluruh Learning Centre. Perseroan juga and all Learning Centre locations. The Company also saves
melakukan penghematan BBM dari penggunaan aplikasi fuel by using ride-sharing applications and prioritizing online
ride sharing dan lebih mengupayakan kegiatan meeting dan method for meetings and coordination. [OJK F.7, F.12]
koordinasi secara online. [OJK F.7, F.12]
Emisi yang Dihasilkan [OJK F.11]
Generated Emission
Uraian Satuan 2025 2024 2023
Description Unit
Cakupan 1 (BBM)
Ton CO2eq 12 7 8
Scope 1 (Fuel)
Cakupan 2 (Listrik)
Ton CO2eq 28 28 27
Scope 2 (Electricity)
Total [ESG E-01] Ton CO2eq 40 35 35
Pendapatan
Rp 36.888.600.013 35.816.859.123 27.503.542.684
Revenue
Intensitas Emisi [ESG E-02]
Ton CO2eq/Rp 0,0000000011 0,00000000098 0,0000000013
Emission Intensity
Catatan | Notes:
Faktor konversi emisi bahan bakar dan listrik menggunakan Kalkulator Hijau yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia.
Emission conversion factors for fuel and electricity are based on the Green Calculator issued by Bank Indonesia.
1 kWh = 0,790 KgCO2eq
1 Liter Solar CN 53 = 2,626 KgCO2eq
1 Liter Pertamax Ron 92 = 2,305 KgCO2eq
1 Liter Pertamax Ron 98 = 2,310 KgCO2eq
PT Merry Riana Edukasi Tbk
167
2025 Integrated Report
Page 168
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Praktik Employment
Practices
Ketenagakerjaan
Perseroan memastikan kesetaraan kesempatan bekerja bagi The Company ensures equal employment opportunities for all
seluruh karyawan. Rekrutmen dan promosi jabatan dilakukan employees. Recruitment and promotion are conducted with
dengan transparan dan non-diskriminatif, yang didasarkan transparency and non-discrimination, and are based on each
pada kompetensi dan kinerja karyawan. [OJK F.18] employee’s competence and performance. [OJK F.18]
Perseroan juga menegaskan untuk tidak mempekerjakan The Company also states that it does not employ child labor or
tenaga kerja anak atau menjalankan praktik kerja paksa di engage in forced labor practices, either within its operational
lingkungan operasionalnya. [OJK F.19] [ESG S-10] environment. [OJK F.19] [ESG S-10]
Praktik ketenagakerjaan dijalankan sesuai dengan regulasi Employment practices are carried out in accordance with
yang berlaku, termasuk dalam hal upah. Karyawan level applicable regulations, including those related to wages.
terendah menerima upah sesuai dengan Upah Minimum Employees at the lowest level receive wages in line with
Provinsi (UMP) dan/atau Upah Minimum Kabupaten (UMK). the Provincial Minimum Wage (UMP) and/or the Regency/
Dalam hal ini, mengingat lokasi kantor pusat berada di City Minimum Wage (UMK). In this regard, as the head office
Jakarta, maka Perseroan memberikan upah kepada karyawan is located in Jakarta, the Company paid its lowest-level
level terendah di 2025 sesuai dengan UMP yang berlaku employees in 2025 in accordance with the applicable UMP, at a
dengan rasio 1:1. Praktik ini juga telah dipastikan dilaksanakan 1:1 ratio. This practice has also been ensured across all Learning
di seluruh lokasi Learning Centre yang dikelola Perseroan. [OJK Centre locations operated by the Company. [OJK F.20]
F.20]
Berikut disampaikan jumlah karyawan berdasarkan gender, Below is the disclosure of the number of employees by gender,
kelompok umur, dan level jabatan, sesuai dengan ketentuan age group, and level of position levelin accordance with the
metrik ESG yang ditetapkan IDX. ESG metrics stipulated by the IDX.
Pada tahun 2025, Perseroan merekrut 88 karyawan baru In 2025, the Company recruited 88 new employees, equivalent
atau setara 53,01% dari jumlah keseluruhan karyawan pada to 53.01% of the total number of employees in 2025. The number
tahun 2025. Jumlah karyawan yang meninggalkan Perseroan of employees who left the Company during 2025 amounted to
selama tahun 2025 adalah 34 orang atau 20,48% dari jumlah 34 people, or 20.48% of the total number of employees in 2025.
keseluruhan karyawan pada tahun 2025. [ESG S-03] [ESG S-03]
Selain itu, dapat kami sampaikan bahwa Pada tahun 2025, In addition, we would like to inform that in 2025, the Company
Perseroan tidak memiliki karyawan sementara. [ESG S-04] did not employ any temporary workers. [ESG S-04]
Kesetaraan Gender [ESG S-01]
Gender Equality
Pria Wanita
Male Female
Level Jabatan
Level of Position
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Entry-level 42 88% 104 88%
Mid-level 5 10% 8 7%
Senior-level 1 2% 6 5%
Executive-level 0 0% 0 0%
Total Karyawan
48 29% 118 71%
Total Employees
PT Merry Riana Edukasi Tbk
168
Laporan Terintegrasi 2025
Page 169
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Level Karyawan Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur [ESG S-02]
Employee Level by Gender and Age Group
Level Jabatan Total Karyawan
Level of Position Total Employees
Rentang
Usia (tahun)
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Age Range
(years old) Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 18 45 1 1 - - - - 70
25-35 24 59 3 7 - - - - 94
35-45 - - 1 - - 1 - - 2
45-55 - - 1 1 1 - - - -
>55 - - 1 1 - - - - -
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) [OJK OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY (OHS) [OJK
F.21] [ESG S-11] F.21] [ESG S-11]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja The Company is committed to creating a healthy and safe
yang sehat dan aman untuk menjamin kegiatan program working environment to ensure that educational programs
pendidikan kepada para murid yang dilakukan oleh karyawan delivered to students by employees can be carried out safely
berjalan dengan aman, dan tanpa adanya hambatan. Hal and without disruption. This commitment has led the Company
ini membuat Perseroan menempatkan aspek Kesehatan dan to place Occupational Health and Safety (OHS) as one of its
Keselamatan Kerja (K3) sebagai salah satu perhatian utama key priorities in human capital management.
dalam pengelolaan sumber daya manusia.
Mengingat Perseroan menyewa lokasi kantor pusat dan Given that the Company leases its head office and Learning
Learning Centre, maka koordinasi terkait K3 dilakukan dengan Centre locations, coordination related to OHS is conducted
pemilik gedung tempat Perseroan menyewa. Perseroan with the respective building owners. The Company consistently
senantiasa berkoordinasi dengan pemilik agar dapat coordinates with the building management to ensure that
memastikan aspek keamanan karyawan dan seluruh fasilitas employee safety and the proper functioning of all building
di gedung dapat berjalan dengan optimal. [ESG S-11] facilities are optimally maintained. [ESG S-11]
Sepanjang 2025, tidak terdapat kejadian kecelakaan Throughout 2025, there were no minor or fatal workplace
kerja yang bersifat minor ataupun fatal. Dengan demikian, accidents. Accordingly, the percentage of serious workplace
persentase kecelakaan kerja serius yang mengakibatkan accidents resulting in severe injury or fatality was zero
cedera berat atau fatal adalah nihil bila dibandingkan dengan compared to the total number of employees. [ESG S-06]
jumlah total karyawan. [ESG S-06]
Komitmen ini mencerminkan kepedulian Perseroan terhadap This commitment reflects the Company’s concern for the
perlindungan setiap individu yang bekerja dan tumbuh protection of every individual who works and grows with the
bersama, serta menjadi bagian dari budaya korporasi yang Company and forms part of a corporate culture that puts
menempatkan keselamatan sebagai salah satu aspek penting safety as a key aspect of daily operations.
dalam operasional sehari-hari.
PERLINDUNGAN TERHADAP HAM, PROTECTING HUMAN RIGHTS, PROTECTION
PERLINDUNGAN DARI PELECEHAN SEKSUAL DAN AGAINST SEXUAL HARRASMENT AND OTHER
TINDAKAN DISKRIMINASI LAINNYA DISCRIMINATIONS
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja The Company is committed to creating a working environment
yang aman secara fisik, tetapi juga sehat secara psikologis that is not only physically safe, but also psychologically and
dan sosial. Perlindungan terhadap hak-hak karyawan socially healthy. The protection of employees’ rights is a
menjadi bagian penting dari komitmen Perseroan, termasuk fundamental part of the Company’s commitment, including
pencegahan terhadap pelanggaran Hak Asasi Manusia the prevention of human rights violations, sexual harassment,
(HAM), pelecehan seksual, maupun bentuk diskriminasi lainnya and all forms of discrimination in the workplace.
di tempat kerja.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
169
2025 Integrated Report
Page 170
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Sepanjang 2025, tidak terdapat laporan atau kejadian terkait Throughout 2025, there were no reports or incidents related to
pelanggaran hak asasi yang dialami oleh karyawan. Hal ini violations of employees’ human rights. This reflects the effective
mencerminkan efektivitas penerapan kebijakan internal serta implementation of internal policies and the creation of a work
terciptanya lingkungan kerja yang saling menghargai dan environment based on mutual respect and dignity. [ESG S-07]
menghormati satu sama lain. [ESG S-07]
Dalam Kode Etik, terdapat poin-poin yang mengatur The Code of Conduct contains provisions governing individual
mengenai Perilaku Individu. Dalam ketentuan tersebut diatur conduct. These provisions regulate various matters, including a
sejumlah hal, dan salah satunya ditetapkan bahwa seluruh strict prohibition on employees engaging in immoral or indecent
karyawan dilarang untuk melakukan perbuatan asusila selama acts during their employment and within the workplace.
masa bekerja dan dalam lingkungan kerja. Hal ini menandakan This highlights the Company’s firm stance against sexual
bahwa Perseroan melarang dengan tegas adanya pelecehan harassment and its commitment to preventing discrimination
seksual dan mencegah terjadinya diskriminasi di lingkungan in the work environment. [ESG S-08]
kerja. [ESG S-08]
Perseroan memiliki kebijakan yang secara tegas melarang The Company has policies that explicitly prohibit harassment,
tindakan pelecehan, diskriminasi, dan bentuk kekerasan discrimination, and all forms of violence in the workplace, and
lainnya di tempat kerja, dan melindungi HAM. Kebijakan ini telah that uphold the protection of human rights. These policies are
disusun dan terdapat di Kode Etik terkait Etika Perusahaan set out in the Code of Conduct concerning the Company’s
terhadap Karyawan. Komitmen ini mencakup perlindungan ethics toward employees. This commitment includes protecting
terhadap hak asasi setiap karyawan dan keluarganya, serta the human rights of every employee and their families, as well
memastikan kesehatan dan keselamatan karyawan. [ESG as ensuring employee health and safety. [ESG S-09]
S-09]
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT [OJK
[OJK E.2, F.22] E.2, F.22]
Dalam upayanya mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan In supporting business growth and sustainability, the Company
bisnis, Perseroan meningkatkan pengetahuan dan kompetensi continuously enhances the knowledge and competencies of
sumber daya manusia secara berkesinambungan. Perseroan its human resources. The Company believes that high-quality
percaya bahwa kualitas SDM yang unggul menjadi fondasi human capital is the foundation for delivering impactful
dalam memberikan program pendidikan yang berdampak educational programs to students. Accordingly, the Company
kepada para murid. Hal ini membuat Perseroan secara actively organizes various training programs covering all levels
aktif menyelenggarakan berbagai program pelatihan yang of the organization, including employees at the head office
mencakup seluruh lapisan organisasi, termasuk karyawan di and across all Learning Centres.
kantor pusat dan di seluruh Learning Centre.
Program pelatihan tahun 2025 yang dilakukan Perseroan The training programs conducted by the Company in 2025
adalah: were as follows:
1. Pelatihan Internal, diadakan 5-7 Mei 2025 dan diikuti oleh 1. Internal Training, held on May 5–7, 2025, attended by all
semua karyawan; dan employees; and
2. Pelatihan Internal, diadakan 27-29 Oktober 2025 dan diikuti 2. Internal Training, held on October 27–29, 2025, attended by
oleh semua karyawan. all employees.
Rata-rata Jam Pelatihan dan Pengembangan Karyawan [ESG S-05]
Average Hour of Employee Training and Development
Rata-Rata Jam Pelatihan per Jumlah Karyawan Berpartisipasi dalam Persentase Jumlah Karyawan Berpartisipasi
Karyawan Program Pelatihan dalam Program Pelatihan
Average Training Hour per Total Employees Participated in Training Percentage of Total Employees Participated in
Employee Programs Training Programs
7,92 jam/karyawan
150 90%
7.92 hour/employee
PT Merry Riana Edukasi Tbk
170
Laporan Terintegrasi 2025
Page 171
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Tanggung Jawab Responsibility Towards
Community and
Sosial Bagi Consumers
Masyarakat dan
Konsumen
Fokus utama Perseroan dalam menjalankan tanggung jawab The Company’s primary focus in carrying out its social
sosial untuk masyarakat umum adalah dengan berfokus pada responsibility to the general public is through educational
program pendidikan dari aktivitas bisnis utamanya. Tanggung programs aligned with its core business activities. Responsibility
jawab kepada konsumen diwujudkan melalui penyediaan to consumers is realized through high-quality character
program pendidikan karakter dalam hal public speaking yang education programs in public speaking that are tailored to the
berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan anak-anak dan current needs of children and teens.
remaja saat ini.
Pendekatan tersebut memungkinkan Perseroan untuk This approach enables the Company to concentrate its social
berfokus pada kontribusi sosial sesuai bidang usaha dan contributions within its line of business and to deliver them
mewujudkannya secara berkelanjutan melalui praktik bisnis sustainably through responsible business practices that create
yang bertanggung jawab dan berdampak positif bagi seluruh positive impacts for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
PROGRAM SOSIAL MERRY RIANA GIVES BACK SOCIAL PROGRAM MERRY RIANA GIVES BACK
[OJK F.25] [ESG S-12] [OJK F.25] [ESG S-12]
Perseroan tidak melakukan kegiatan sosial secara khusus The Company does not carry out specific social activities for
untuk masyarakat (corporate social responsibility atau “CSR”) the community in the form of donations or other short-term
dalam hal donasi ataupun aktivitas jangka pendek lainnya. corporate social responsibility (CSR) initiatives. Operating in
Bergerak di bidang pendidikan, Perseroan melebarkan the education sector, the Company expands the reach of its
jangkauan program pendidikannya agar lebih berdampak educational programs to generate a broader social impact
pada masyarakat secara lebih luas dibandingkan hanya beyond program participants alone. The Company runs a
kepada peserta program. Perseroan memiliki program sosial social program through partnerships to provide free character
melalui kerja sama pemberian pendidikan karakter terkait education in terms of public speaking in schools. This program
public speaking di sekolah-sekolah secara gratis. Program ini is known as Merry Riana Gives Back (MRGB).
dikenal sebagai Merry Riana Gives Back (MRGB).
MRGB diluncurkan untuk memberdayakan para siswa, guru, MRGB was launched to empower students, teachers, and
dan profesional (eksekutif) di Indonesia dengan keterampilan professionals (executives) in Indonesia with public speaking
berbicara di depan umum, yang merupakan kemampuan skills, an essential capability for both personal and professional
esensial untuk pengembangan pribadi dan profesional. development. In 2025, the Company collaborated with 105
Pada tahun 2025, Perseroan telah berkolaborasi dengan 105 schools across Jakarta, Tangerang, Bekasi, Java, and regions
sekolah di Jakarta, Tangerang, Bekasi, Pulau Jawa, dan juga outside Java, with a total of 10,464 students participating in
luar Pulau Jawa. Total terdapat 10.464 murid berpartisipasi. the program. In addition, the MRGB program also reached 940
Selain itu, program MRGB juga menjangkau total 940 eksekutif executives as participants from 55 professional institutions,
sebagai partisipan dari 55 institusi profesional seperti Rumah including Regional Public Hospitals (RSUD), Regional Police
Sakit Umum Daerah (RSUD), Polisi Daerah (Polda), gereja, dan (Polda), churches, and many other organizations.
organisasi lainnya.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
171
2025 Integrated Report
Page 172
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Pada setiap sesi MRGB, Perseroan memberikan program In each MRGB session, the Company delivers educational
edukasi yang meningkatkan kepercayaan diri peserta dan programs that enhance participants’ self-confidence
mempersiapkan mereka untuk menghadapi tantangan di and prepare them to face future challenges with strong
masa depan dengan keterampilan komunikasi yang kuat. communication skills. Through MRGB, the Company ensures
Melalui MRGB, Perseroan memastikan bahwa setiap individu, that every individual, regardless of background, is given equal
tidak peduli dari mana asalnya, mendapatkan kesempatan opportunities to grow and develop their potential.
yang sama untuk berkembang dan mengasah kemampuan
mereka.
KUALITAS PROGRAM PENDIDIKAN [OJK F.17] THE QUALITY OF EDUCATIONAL PROGRAM [OJK
F.17]
Tanggung jawab sosial untuk konsumen telah diatur dalam Social responsibility toward consumers is regulated in the
Kode Etik, terutama dalam pembahasan Etika Perusahaan Code of Conduct, particularly under the section on Corporate
terhadap Konsumen. Dalam ketentuan tersebut diatur bahwa: Conduct toward Consumers. The provisions stipulate that:
1. Perseroan menerapkan prinsip kesetaraan, menjunjung 1. The Company applies the principle of equality and upholds
tinggi independensi dan objektivitas dalam melakukan independence and objectivity in conducting transactions
transaksi dengan konsumen. with consumers.
2. Perseroan memberikan pelayanan dengan kualitas 2. The Company provides services of good quality and
baik serta mengungkapkan informasi-informasi penting discloses important information regarding services and the
mengenai pelayanan hal produk yang diperdagangkan products offered to ensure effectiveness, efficiency, and
demi efektifitas, efisiensi dan keamanan penggunaan safety in the use of products by consumers.
produk oleh konsumen.
Perseroan menyediakan informasi yang benar dan jelas The Company provides accurate and clear information
mengenai program-program pendidikan. Informasinya regarding its educational programs. Such information
dapat dilihat di situs web Learning Centre yaitu can be accessed through the Learning Centre website at
www. merryrianalearningcentre.com. Situs web ini berbeda www.merryrianalearningcentre.com. This website is different
dengan situs web korporasi di www.merryrianaeducation.com from the corporate website at www.merryrianaeducation.com
karena memang dibuat secara khusus untuk menjadi portal as it is specifically designed to serve as an information
informasi bagi para peserta dan calon peserta program portal for participants and prospective participants of the
pendidikan. Dengan demikian, seluruh peserta akan educational programs. Accordingly, all participants receive
mendapatkan informasi yang jelas dan dipastikan menikmati clear information and are assured of enjoying the same quality
kualitas pendidikan yang sama di seluruh Learning Centre. of education across all Learning Centres.
Informasi yang benar dan jelas juga diungkapkan terkait Accurate and clear information is also disclosed regarding
kurikulum program pendidikan yang tersedia di Learning the curriculum of the educational programs available at the
Centre. Lokasi-lokasi Learning Centre telah memiliki Sertifikat Learning Centres. Learning Centres hold a National School
Nomor Pokok Sekolah Nasional (NPSN) yang diterbitkan Identification Number (NPSN) Certificate issued pursuant to the
berdasarkan Surat Keputusan Kepala Badan Penelitian dan Decree of the Head of the Research and Development Agency
Pengembangan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan of the Ministry of Education and Culture of the Republic of
Republik Indonesia Nomor 3574/G4/KL/2009 Tahun 2009 Indonesia Number 3574/G4/KL/2009 of 2009 concerning
Tentang Nomor Pokok Sekolah Nasional. Dengan demikian, the National School Identification Number. Accordingly,
Learning Centre telah memiliki izin untuk menjalankan kegiatan Learning Centres are duly licensed to conduct educational
usahanya di bidang pendidikan. Hal ini memastikan bahwa activities, ensuring that all educational programs are safe for
seluruh program pendidikan aman bagi peserta didik. [OJK participants. [OJK F.27]
F.27]
Pemenuhan ketentuan dan regulasi yang berlaku membuat Compliance with applicable provisions and regulations
seluruh program pendidikan Perseroan dipastikan memenuhi ensures that all of the Company’s educational programs meet
standar nasional. Dengan demikian, sepanjang tahun 2025, national standards. Accordingly, throughout 2025, none of the
tidak terdapat program Perseroan yang ditarik kembali dari Company’s programs were withdrawn from the market due to
pasaran karena permasalahan terkait pelanggaran regulasi regulatory violations or failure to meet nationally applicable
atau tidak memenuhi standar kualitas pendidikan yang educational quality standards. [OJK F.29]
berlaku secara nasional. [OJK F.29]
PT Merry Riana Edukasi Tbk
172
Laporan Terintegrasi 2025
Page 173
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
INOVASI DAN KUALITAS PROGRAM PENDIDIKAN INNOVATION AND QUALITY OF EDUCATIONAL
[OJK F.26] PROGRAM [OJK F.26]
Perseroan melakukan pengembangan program dan kurikulum The Company continues to develop new programs and
baru, serta peningkatan standar dan kualitas pengajaran curriculum, as well as to improve teaching standards and
agar dapat terus beradaptasi dengan perkembangan quality, in order to remain adaptive to developments in the
dunia pendidikan dan kebutuhan dunia kerja dan usaha. education sector and the evolving needs of the workforce and
Salah satu program yang digagas adalah pengembangan business environment. One of the initiatives is the development
kurikulum berbasis entrepreneurship yang diharapkan dapat of a curriculum to support entrepreneurship, which is expected
menciptakan generasi pemimpin masa depan dengan to nurture future leaders with the ability to innovate and create
kemampuan menciptakan inovasi dan membuka lapangan employment opportunities.
pekerjaan.
Perseroan juga telah mempersiapkan penyelenggaraan The Company has also prepared the implementation of
Program Berbasis Weekend yang bisa dilakukan setiap akhir Weekend-Based Programs conducted every weekend. These
pekan. Program ini didominasi oleh program-program digital programs are predominantly digital learning, including online
learning (termasuk pembelajaran daring), sebagai solusi learning, as an alternative solution that can be accessed
alternatif yang dapat dilakukan kapan saja sepanjang tahun. at any time throughout the year. Accordingly, this initiative
Dengan demikian, program ini memungkinkan Perseroan enables the Company to reach a wider range of participants,
menjangkau lebih banyak peserta dan para peserta didik while learners no longer need to wait for long holiday periods
pun tidak perlu menunggu waktu liburan panjang untuk to access learning materials, as all content can be accessed
mengakses materi karena seluruh materi dapat diakses kapan more efficiently at any time.
saja dengan lebih efisien.
Perseroan juga terus meningkatkan standar dan kualitas In addition, the Company continues to improve teaching
pengajaran melalui penyeragaman kurikulum. Hal ini penting standards and quality through curriculum standardization. This
untuk memastikan materi diajarkan dengan standar yang is essential to ensure that materials are delivered with consistent
sama, terlepas dari siapa fasilitatornya. Hal ini memastikan standards, regardless of the facilitator. Such standardization
seluruh peserta didik mendapatkan pengalaman belajar yang ensures that all learners receive a more structured, effective,
lebih terstruktur, efektif, dan berkualitas. and high-quality learning experience.
Untuk menjaga kualitas program pendidikan dan memastikan To maintain the quality of its education programs and
kepuasan peserta didik, Perseroan secara rutin mengadakan ensure student satisfaction, the Company regularly conducts
survei kepuasan pelanggan. Sesuai dengan bidang usaha di customer satisfaction surveys. In line with its business activities
sektor pendidikan, Perseroan melakukan pertemuan dengan in the education sector, the Company also holds meetings with
orang tua/wali murid untuk membahas prestasi peserta didik. parents or guardians to discuss students’ achievements. These
Pertemuan tersebut juga dimanfaatkan oleh Perseroan untuk meetings are also utilized by the Company to gather feedback
mendapatkan saran dari konsumen untuk perbaikan dan from customers for future improvement and development.
pengembangan ke depannya. [OJK F.30] [OJK F.30]
DAMPAK PROGRAM PENDIDIKAN DAN IMPACT OF THE COMPANY’S EDUCATION
KEHADIRAN PERSEROAN [OJK F.23, F.28] PROGRAM AND PRESENCE [OJK F.23, F.28]
Kehadiran Learning Centre memiliki dampak positif untuk turut The presence of the Learning Centres has a positive impact
mendorong pertumbuhan karakter generasi masa depan in encouraging the development of better character among
yang lebih baik. Kehadiran program pendidikan Perseroan future generations. The Company’s education programs, which
yang berfokus pada karakter, terutama public speaking, dan focus on character building, particularly public speaking, as
program-program lainnya ke depannya akan membantu well as other programs to be introduced in the future, will help
mendukung pengembangan pendidikan nasional yang lebih support the development of higher-quality national education.
berkualitas.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
173
2025 Integrated Report
Page 174
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Perseroan juga menyadari adanya potensi dampak negatif The Company also recognizes the potential negative impacts
dari kehadiran Learning Centre. Terdapat potensi jika arising from the presence of Learning Centres, particularly
program dan fasilitator ternyata tidak sesuai harapan (tidak if the programs and facilitators do not meet expectations or
berkualitas). Hal ini dapat berdampak pada perkembangan lack quality. Such conditions could have negative impact on
karakter anak (peserta didik) dan mencederai reputasi the character development of children (students) and harm the
Perseroan. Mengantisipasi hal tersebut, Perseroan senantiasa Company’s reputation. To mitigate these risks, the Company
meningkatkan kualitas program dan memastikan kualitas continuously improves the quality of its programs and ensures
fasilitator. Selain itu, dengan memanfaatkan aplikasi berbasis the competence of its facilitators. In addition, by utilizing digital
digital, para peserta akan mendapatkan materi program yang applications, participants will receive program materials of
sama kualitasnya. consistent quality.
Perseroan berupaya untuk mempertahankan dampak positif The Company strives to maintain positive impacts while
dan menekan dampak negatif. Upaya ini juga dilakukan minimizing negative ones. These efforts are also carried
melalui kolaborasi dengan para konsumen (peserta didik dan out through collaboration with consumers (students and
orang tua wali murid) dengan membuka saluran pengaduan parents/guardians) by providing a complaint channel to
untuk memastikan kualitas program. Masyarakat dapat ensure program quality. The public may submit complaints via
mengajukan pengaduan ini melalui WhatsApp 0878 2999 WhatsApp at +62 878 2999 2888. The Company is committed to
2888. Perseroan berkomitmen bahwa saran dan keluhan dari addressing all suggestions and complaints within no later than
pelanggan selambat-lambatnya ditangani dalam waktu 2x24 2 × 24 hours. [OJK F.24]
jam. [OJK F.24]
Dari saluran pengaduan yang datang dari pelanggan, Based on complaints received from customers, there were no
tidak terdapat pengaduan yang bersifat material bagi material complaints that could affect business continuity. All
keberlangsungan usaha. Seluruh pengaduan telah complaints were resolved satisfactorily. [OJK F.24]
diselesaikan dengan sebaik-baiknya. [OJK F.24]
PT Merry Riana Edukasi Tbk
174
Laporan Terintegrasi 2025
Page 175
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Lembar Feedback
Form
Umpan Balik
[OJK G.2]
Kami memohon partisipasi kepada para pembaca untuk We request readers' participation in providing feedback via
memberikan umpan balik melalui e-mail atau mengirim formulir email or by sending this form through fax/mail.
ini melalui fax/pos.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi.
This report has provided useful information regarding economic performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan
berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and
balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful in decision making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
The report is interesting and easy to read.
*Berikan centang pada pernyataan yang Anda anggap paling tepat untuk setiap pertanyaan.
*Check the statement that you consider most appropriate for each question.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please provide a rating for the aspects in this Sustainability
Laporan Keberlanjutan ini: Report:
1 : paling penting 1 : most important
2 : penting 2 : important
3 : tidak penting 3 : not important
4 : sangat tidak penting 4 : very unimportant
Kinerja Ekonomi Kode Etik
Economic Performance Code of Conduct
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kepuasan Pelanggan
Occupational Health & Safety Customer Satisfaction
Produk dan Layanan Ketenagakerjaan
Products & Services Employment
Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan Penggunaan Energi
Social & Community Development Energy Usage
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi Laporan Keberlanjutan ini.
Please provide comments/suggestions for this Sustainability Report.
PT Merry Riana Edukasi Tbk
175
2025 Integrated Report
Page 176
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Profil | Profile
Nama (bila berkenan)
: ....................................................................................................................................................................................................................
Name (if inclined)
Institusi/Perusahaan
: ....................................................................................................................................................................................................................
Institution/Company
Surel
: ....................................................................................................................................................................................................................
E-mail
Telepon/HP
: ....................................................................................................................................................................................................................
Phone/Mobile
Golongan Pemangku Kepentingan (berikan tanda ✔)
✔
Category of Stakeholders (put in the box)
Pemerintah Pekerja Perusahaan
Government Employee Company
Pemegang Saham Penyedia Barang dan Jasa Masyarakat Sekitar
Shareholders Goods and Services Provider Local Community
Lembaga Pendidikan Industri Media
Educational Institution Industry Media
Lain-Lain, yaitu:
Lembaga Swadaya Masyarakat
Others, specifically:
Non-Governmental Organization
____________________________________________________
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Form to:
Soho Capital lantai 42 unit 4201-4203
Podomoro City, Jl S Parman Kav. 28, Tanjung Duren Selatan, Grogol Petamburan, Jakarta Barat – 11470
Telepon | Phone (021) 5010 0576
+62 878 2999 2888
Surel | Email corsec@merryrianaeducation.com
info@MerryRianaEducation.com
Situs Web | Website http://merryrianaeducation.com
PT Merry Riana Edukasi Tbk
176
Laporan Terintegrasi 2025
Page 177
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Indeks Isi POJK Content Index
POJK NO. 51/OJK.03/2017
NO. 51/OJK.O3/2017 CONTENT INDEX
[OJK G.4]
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 158
Explanation on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 160
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 160
Environmental Performance Highlihts
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 160
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan | Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 42
Vision, Mission, and Value of Sustainability
Alamat Perusahaan
C.2 38
Company’s Address
Skala Perusahaan
C.3 44
Scale Enterprises
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 44
Products, services and Business Activities
Keanggotaan Pada Asosiasi
C.5 48
Member of Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 49
Change of Significant Organization
Penjelasan Direksi | Directors Statement
Penjelasan Direksi
D.1 24
Directors Statement
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.1 161
Management of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan
E.2 170
Competency Development on Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.3 162
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 163
Stakeholder Engagement
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.5 163
Challenges of Sustainable Financial Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 159
Building a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
F.2 83
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment, Revenue and
Profit and Loss
PT Merry Riana Edukasi Tbk
177
2025 Integrated Report
Page 178
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan
F.3 165
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment on Financial
Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance Implementation
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Umum | General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 165
Environmental Costs
Aspek Material | Material Aspects
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
F.5 165
The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi | Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 166
The Number and the Intensity of Energy Use
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 168
The Efforts and Achievements of Energy Efficiency Including the Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air | Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 166
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspects
Dampak Dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 165
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of Conservation or Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 165
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi | Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 167
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 167
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 166
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 166
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 166
Spill that Occurred (if any)
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima Dan Diselesaikan
F.16 166
The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ atau Jasa
F.17 yang Setara kepada Konsumen 172
The Company’s Commitment to Deliver Products and/or Services Equivalent to the Consumer
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 168
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 168
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 168
The Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 169
Environmental Work Decent and Safe
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 170
Training and Competency Development for Employees
PT Merry Riana Edukasi Tbk
178
Laporan Terintegrasi 2025
Page 179
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Aspek Masyarakat | Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 173
Operational Impacts to Local Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 174
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 171
Social and Environmental Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility on the development of Sustainable Finance products and/or
services
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 173
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 172
Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 173
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 172
The Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 173
Survey of Customer Satisfaction
Lain-lain | Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada)
G.1 156
Written Verification from an Independent Party, if Any
Lembar Umpan Balik
G.2 175
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 156
Response to Feedback from the Prior Year
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
G.4 177
List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 regarding the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Service Institutions, Issuers and Public Companies
PT Merry Riana Edukasi Tbk
179
2025 Integrated Report
Page 180
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
Keselarasan Alignment of The
Sustainability Report
Laporan with ESG Metrics
Keberlanjutan
dengan Metrik ESG
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Matrix Name Page
Lingkungan Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
E-01 167
Environment Greenhouse Gas Emissions Report
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
E-02 167
Greenhouse Gas Emission Intensity
Konsumsi Energi Listrik
E-03 166
Electricity Consumption
Konsumsi Air
E-04 166
Water Consumption
Limbah yang Dihasilkan
E-05 166
Generated Waste
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
E-06 164
Company Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
E-07 164
Company Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Sosial Kesetaraan Gender
S-01 168
Social Gender Equality
Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
S-02 169
Employees by Gender and Age Group
Tingkat Pergantian Pegawai
S-03 168
Employee Turnover Rate
Jumlah Pegawai Sementara
S-04 168
Number of Temporary Employees
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
S-05 170
Employee Training and Development
Jumlah Kecelakaan Kerja
S-06 169
Number of Workplace Accidents
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
S-07 170
Incidents of Human Rights Violations
Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi
S-08 170
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
S-09 170
Human Rights Policy
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
S-10 168
Child Labor and/or Forced Labor Policy
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang
Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
S-11 169
Policy on Occupational Health and Safety and Providing a Safe and Proper Work
Environment for All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 171
PT Merry Riana Edukasi Tbk
180
Laporan Terintegrasi 2025
Page 181
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Matrix Name Page
Tata Kelola Keberagaman Manajemen dan Independensi
G-01 118
Governance Management Diversity and Independence
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
G-02 114
Total Attendance of Directors and Commissioners at Board Meetings
Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
G-03 97
Policy on Separation of Chairman of the Board and CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
G-04 119
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
G-05 114
Board of Directors and Commissioners Training Policy
Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
G-06 116
Specific Criteria for Board Selection
Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
G-07 145
Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
G-08 98
Fair Treatment Policy for Shareholders
Pencegahan Konflik Kepentingan
G-09 121
Conflict of Interest Prevention
PT Merry Riana Edukasi Tbk
181
2025 Integrated Report
Page 182
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 183
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA/ AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2025
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
(MATA UANG RUPIAH INDONESIA)
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS AT DECEMBER 31, 2025
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
(INDONESIAN RUPIAH CURRENCY)
Page 184
Ikhtisar Kinerja Pengantar Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Introduction Company Profile
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN AND ITS SUBSIDIARIES
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2025
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
DAFTAR ISI/
TABLE OF CONTENTS
Halaman/Pages
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-2 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 - 68 Notes to the Consolidated Financial Statements
***************************
PT Merry Riana Edukasi Tbk
184
Laporan Terintegrasi 2025
Page 185
SURAT PERNYATAAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT
TENTANG REGARDING
TANGGUNG JAWAB ATAS THE RESPONSIBILITY FOR
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK FINANCIAL STATEMENTS OF
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AND ITS SUBSIDIARIES
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS AT DECEMBER 31, 2025
PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
Kami yang bertanda tangan di bawah ini: We, the undersigned:
1. Nama : Alva Christopher Tjenderasa 1. Name : Alva Christopher Tjenderasa
Alamat Kantor : Soho Capital lantai 42 unit 4201-4203 Office Address : Soho Capital lantai 42 unit 4201-4203
Podomoro City, Jl S Parman Kav. 28 Podomoro City, Jl S Parman Kav. 28
Tanjung Duren Selatan, Grogol Tanjung Duren Selatan, Grogol
Petamburan, Jakarta Barat Petamburan, Jakarta Barat
Jabatan : Direktur Utama Position : President Director
2. Nama : Budi Agusti 2. Name : Budi Agusti
Alamat Kantor : Soho Capital lantai 42 unit 4201-4203 Office Address : Soho Capital lantai 42 unit 4201-4203
Podomoro City, Jl S Parman Kav. 28 Podomoro City, Jl S Parman Kav. 28
Tanjung Duren Selatan, Grogol Tanjung Duren Selatan, Grogol
Petamburan, Jakarta Barat Petamburan, Jakarta Barat
Jabatan : Direktur Keuangan Position : Finance Director
Menyatakan bahwa: Declare that:
1. Kami bertanggung jawab atas penyusunan dan 1. We are responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian PT Merry presentation of the consolidated financial statements
Riana Edukasi Tbk dan Entitas Anaknya; of PT Merry Riana Edukasi Tbk and its Subsidiaries;
2. Laporan keuangan konsolidasian PT Merry Riana 2. The consolidated financial statements of PT Merry
Edukasi Tbk dan Entitas Anaknya telah disusun dan Riana Edukasi Tbk and its Subsidiaries have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan Indonesia; Indonesian Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan 3. a. All information contained in the consolidated
konsolidasian PT Merry Riana Edukasi Tbk dan financial statements of PT Merry Riana
Entitas Anaknya telah dimuat secara lengkap Edukasi Tbk and its Subsidiaries have been
dan benar; disclosed in a complete and truthful manner;
b. Laporan keuangan konsolidasian PT Merry b The consolidated financial statements of
Riana Edukasi Tbk dan Entitas Anaknya tidak PT Merry Riana Edukasi Tbk and its Subsidiaries
mengandung informasi atau fakta material yang do not contain any incorrect information or
tidak benar, dan tidak menghilangkan informasi material facts, nor do they omit information or
atau fakta material; dan material facts; and
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian 4. We are responsible for the internal control system of
internal PT Merry Riana Edukasi Tbk dan Entitas PT Merry Riana Edukasi Tbk and its Subsidiaries.
Anaknya.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 9 April 2026/April 9, 2026
Atas nama dan mewakili Direksi/For and on behalf of the Board of Directors
Alva Christopher Tjenderasa Budi Agusti
(Direktur Utama/President Director) (Direktur Keuangan/Finance Director)
Page 186
The original report included herein is in the Indonesian Language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00232/2.0851/AU.1/05/0272‐4/1/IV/2026 Report No. 00232/2.0851/AU.1/05/0272‐4/1/IV/2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan The Shareholders, Boards of Commissioners and
Direksi Directors
PT Merry Riana Edukasi Tbk PT Merry Riana Edukasi Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Merry Riana Edukasi Tbk dan Entitas Anaknya of PT Merry Riana Edukasi Tbk and its Subsidiaries
(Grup), yang terdiri dari laporan posisi keuangan (the “Group”), which comprise the consolidated
konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, serta statement of financial position as at
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain December 31, 2025, and the consolidated statement
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas of profit or loss and other comprehensive income,
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian consolidated statement of changes in equity and
consolidated statement of cash flows for the year then
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta
ended, and notes to the consolidated financial
catatan atas laporan keuangan konsolidasian,
statements, including material accounting policy
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group as at December 31, 2025, and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended in accordance with Indonesian
dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf under those standards are further described in the
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of our
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan report. We are independent of the Group in
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan accordance with the ethical requirements that are
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah relevant to our audit of the consolidated financial
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan statements in Indonesia, and we have fulfilled our
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang other ethical responsibilities in accordance with these
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence we
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. have obtained is sufficient and appropriate to provide a
basis for our opinion.
Page 187
The original report included herein is in the Indonesian Language.
Halaman 2 Page 2
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut the current period. These matters were addressed in
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan the context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Lihat Catatan 3o Informasi Kebijakan Akuntansi Refer to Note 3o Material Accounting Policy
Material - Pengakuan Pendapatan dan Beban dan Information - Revenue and Expense Recognition and
Catatan 17 - Pendapatan Note 17- Revenues.
Pendapatan Grup untuk tahun yang berakhir pada The Group’s revenue for the year ended
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebesar December 31, 2025 amounted to Rp 36,373,600,013.
Rp 36.373.600.013. Pendapatan Grup terutama The Group's revenue primarily comes from
berasal dari program pendidikan dan pelatihan yang educational and training programs organized by the
diselenggarakan oleh Grup. Kami berfokus pada Group. We focus on revenue, as it has the significant
pendapatan karena memiliki pengaruh signifikan impact on the Group's consolidated financial
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup statements during the period. In addition, Group’s
selama periode tersebut. Selain itu, proses, kebijakan revenue recognition process, policies and procedure
serta prosedur pengakuan pendapatan Grup requires the management to apply significant
mensyaratkan penggunaan pertimbangan signifikan judgement, particularly in determining whether to
dari manajemen, terutama dalam menentukan recognize revenue over time or at a point in time.
pengakuan pendapatan sepanjang waktu (overtime) Revenue is recognized based on the fulfillment of
atau pada suatu waktu tertentu (a point in time). performance obligations to provide services to
Pendapatan diakui berdasarkan waktu pemenuhan customers, in which majority of related cash is
kewajiban pemberian jasa kepada pelanggan, dimana received in advance.
sebagian besar kas terkait pendapatan tersebut
diterima dimuka.
Bagaimana audit kami merespons hal audit utama How our audit addressed the key audit matter
• Kami memperoleh pemahaman terkait proses, •• We obtained an understanding of the Group's
kebijakan prosedur Grup serta desain process, policies, procedures and the relevant
pengendalian internal yang relevan sehubungan design of internal control in respect to revenue
dengan pengakuan pendapatan. recognition.
• Kami mengevaluasi kebijakan akuntansi • We evaluated the Group's revenue accounting
pendapatan Grup, termasuk pertimbangan yang policies, including management's judgement
diterapkan manajemen sehubungan dengan related to revenue recognition.
pengakuan pendapatan.
• Kami memperoleh rincian pendapatan dan • We obtained the revenue detail and reviewed
menelaah contoh kontrak pendapatan dengan samples of revenue contracts with customers to
pelanggan untuk memahami ketentuan-ketentuan understand the agreed terms and conditions.
yang telah disepakati.
• Kami melakukan pengujian detail dan menghitung • We performed a test of detail and recalculated
ulang pendapatan sesuai dengan periode revenue according to to the period of service
pemberian jasa dan memastikan bahwa provision and ensure that revenue is recognized in
pendapatan telah diakui pada periode yang tepat the correct period and when the service obligation
dan pada saat kewajiban pemberian jasa kepada to the customer has been fulfilled.
pelanggan telah terpenuhi.
Page 188
The original report included herein is in the Indonesian Language. Halaman 3 Page 3 Informasi Lain Other Information Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information. Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information dalam laporan tahunan pada tanggal contained in the annual report as at 31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir December 31, 2025 and for the year then ended, but pada tanggal tersebut, tetapi tidak mencantumkan does not include the consolidated financial statements laporan keuangan konsolidasian dan laporan auditor and our auditor’s report thereon. The annual report is kami. Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi expected to be made available to us after the date of kami setelah tanggal laporan auditor ini. this auditor’s report. Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information, and accordingly, tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas we will not express any form of assurance conclusion informasi lain tersebut. thereon. Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami adalah financial statements, our responsibility is to read the untuk membaca informasi lain yang teridentifikasi di other information identified above when it becomes atas, jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the other mempertimbangkan apakah informasi lain information is materially inconsistent with the mengandung ketidakkonsistensian material dalam consolidated financial statements or our knowledge laporan keuangan konsolidasian atau pemahaman obtained in the audit, or otherwise appears to be yang kami peroleh selama audit, atau mengandung materially misstated. kesalahan penyajian material. Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Accountants. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan in accordance with Indonesian Financial Accounting Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang preparation of consolidated financial statements that bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang are free of material misstatement, whether due to disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error. Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements, manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or to akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen cease operations, or has no realistic alternative but to memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau do so. menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process. pelaporan keuangan Grup.
Page 189
The original report included herein is in the Indonesian Language.
Halaman 4 Page 4
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari as a whole are free from material misstatement,
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk report that includes our opinion. Reasonable
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini assurance is a high level of assurance but is not
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat guaranteed that an audit conducted in accordance with
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Standards on Auditing will always detect a material
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan misstatement when it exists. Misstatements can arise
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan from fraud or error and are considered material if,
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan individually or in the aggregate, they could reasonably
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun be expected to influence the economic decisions of
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara users taken on the basis of these consolidated
individual maupun secara agregat, dapat financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional Auditing, we exercise professional judgment and
dan mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, merancang dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan from error, as fraud may involve collusion, forgery,
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or the
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk merancang prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas efektivitas pengendalian expressing an opinion on the effectiveness of the
internal Grup. Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh accounting estimates and related disclosures
manajemen. made by management.
Page 190
The original report included herein is in the Indonesian Language.
Halaman 5 Page 5
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material material uncertainty exists related to events or
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang conditions that may cast significant doubt on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas Group’s ability to continue as a going concern. If
kemampuan Grup untuk mempertahankan we conclude that a material uncertainty exists, we
kelangsungan usahanya. Ketika kami are required to draw attention in our auditor’s
menyimpulkan bahwa terdapat suatu report to the related disclosures in the consolidated
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk financial statements or, if such disclosures are
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke inadequate, to modify our opinion. Our conclusions
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan are based on the audit evidence obtained up to the
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut date of our auditor’s report. However, future events
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu or conditions may cause the Group to cease to
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami continue as a going concern.
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas or business activities within the Group to express
laporan keuangan konsolidasian. Kami an opinion on the consolidated financial
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan statements. We are responsible for the direction,
pelaksanaan audit Grup. Kami tetap bertanggung supervision and performance of the Group audit.
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. We remain solely responsible for our audit
opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara governance regarding, among other matters, the
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas planned scope and timing of the audit and significant
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap audit findings, including any significant deficiencies in
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang internal control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa a statement that we have complied with relevant
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan ethical requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on
secara wajar berpengaruh terhadap independensi our independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Page 191
The original report included herein is in the Indonesian Language.
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significance in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh consolidated financial statements of the current
karenanya menjadi hal audit utama. Kami period and are therefore the key audit matters. We
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor describe these matters in our independent auditor’s
independen kami, kecuali peraturan perundang- report unless law or regulation precludes public
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal disclosure about the matter or when, in extremely
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang rare circumstances, we determine that a matter
terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh should not be communicated in our report because
dikomunikasikan dalam laporan kami karena the adverse consequences of doing so would
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal reasonably be expected to outweigh the public
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi interest benefits of such communication.
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Teramihardja, Pradhono & Chandra
Drs. Nursal, Ak., CA., CPA
Izin Akuntan Publik/Licence of Public Accountant No. AP. 0272
9 April 2026 / April 9, 2026
Page 192
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3, 5 44.415.542.607 13.435.232.998 Cash and cash equivalents
Uang muka dan biaya dibayar Advances and prepaid
di muka 3, 6 2.938.209.498 2.938.180.578 expenses
Pajak dibayar di muka 3, 22 42.198.174 45.305.216 Prepaid tax
Aset lancar lain-lain 3, 7 57.662.829 711.522.500 Other current assets
Total Aset Lancar 47.453.613.108 17.130.241.292 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka dan biaya dibayar di muka 3, 6 2.653.280.148 2.446.247.089 Advances and prepaid expenses
Aset pajak tangguhan 3, 22 316.068.782 234.409.871 Deferred tax assets
Aset tetap - neto 3, 8 3.781.276.973 1.874.564.544 Fixed assets - net
Aset hak guna - neto 3, 9 1.961.542.267 1.802.740.083 Right of use assets - net
Total Aset Tidak Lancar 8.712.168.170 6.357.961.587 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 56.165.781.278 23.488.202.879 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying Notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
1
Page 193
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 10 509.662.329 415.855.958 Account payables
Utang pajak 3, 22 1.503.207.028 183.667.094 Tax payables
Biaya yang masih harus dibayar 11 157.254.007 179.759.279 Accrued expenses
Pendapatan diterima dimuka 3, 12 4.231.891.721 4.157.886.481 Unearned revenues
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturities of
tempo dalam waktu satu tahun: long-term liabilities:
Liabilitas sewa 3, 9 500.960.633 196.646.163 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 6.902.975.718 5.133.814.975 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pendapatan diterima di muka 3, 12 3.999.379.807 5.292.428.049 Unearned revenues
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of
dalam waktu satu tahun current maturities:
Liabilitas sewa 3, 9 - 218.544.833 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 3, 13 1.436.676.281 1.065.499.413 Employee benefit liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 5.436.056.088 6.576.472.295 Total Non Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 12.339.031.806 11.710.287.270 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat
Diatribusikan kepada Equity Attributable to
Pemilik Perusahaan Owners of the Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - par value of
Rp 12,5 per saham pada tanggal Rp 12.5 per share as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
Rp 1.000 per saham pada tanggal Rp 1.000 per share as of
31 Desember 2024 December 31, 2024
Modal dasar - Authorized -
1.600.000.000 saham pada tanggal 1,600,000,000 shares as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
20.000.000 saham pada tanggal 20,000,000 shares as of
31 Desember 2024 December 31, 2024
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-in capital
1.035.132.500 saham pada tanggal 1,035,132,500 shares as of
31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and
10.000.000 saham pada tanggal 10,000,000 shares as of
31 Desember 2024 14 12.939.156.250 10.000.000.000 December 31, 2024
Tambahan modal disetor 3, 16 25.451.103.169 950.043.819 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya Appropriated for general
untuk dana cadangan umum 15 100.000.000 100.000.000 reserve
Belum ditentukan penggunaannya 5.101.880.515 727.545.573 Unappropriated
Sub-jumlah 43.592.139.934 11.777.589.392 Sub-total
Kepentingan Non-Pengendali 3 234.609.538 326.217 Non-Controlling Interest
Total Ekuitas 43.826.749.472 11.777.915.609 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 56.165.781.278 23.488.202.879 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying Notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
2
Page 194
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 3, 17 36.373.600.013 35.816.859.123 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 3, 18 (13.129.816.123) (13.042.329.595 ) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 23.243.783.890 22.774.529.528 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 3, 19 (3.756.521.223) (2.974.518.317 ) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 3, 20 (14.269.590.403) (10.926.128.521 ) expenses
Beban keuangan 3, 21 (143.651.488) (55.569.052 ) Finance cost
Lain-lain - bersih 3, 21 821.974.250 500.466.277 Others - net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 5.895.995.026 9.318.779.915 INCOME TAX
Beban pajak penghasilan 3, 22 (1.433.691.241) (28.131.300 ) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 4.462.303.785 9.290.648.615 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasikan ke laba rugi reclassified to profit or loss
pada periode berikutnya: in subsequent period:
Keuntungan aktuaria dari liabilitas Actuarial gain on employee’s
atas imbalan kerja karyawan 3, 13 (24.789.131) 48.318.620 benefit liabilities
Pajak penghasilan atas keuntungan Income tax of actuarial gain
aktuaria dari liabilitas on employees’ benefits
atas imbalan kerja karyawan 3, 22 5.453.609 (10.630.096 ) liabilities
Total penghasilan (rugi) komprehensif Total other comprehensive income
lain tahun berjalan - setelah pajak (19.335.522) 37.688.524 (loss) for the year - net of tax
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 4.442.968.263 9.328.337.139 INCOME FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN PROFIT FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Perusahaan 4.393.670.139 9.290.519.081 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 68.633.646 129.534 Non-Controlling Interest
JUMLAH 4.462.303.785 9.290.648.615 TOTAL
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN INCOME FOR THE YEAR
YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Perusahaan 4.374.334.942 9.328.207.605 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 68.633.321 129.534 Non-Controlling Interest
JUMLAH 4.442.968.263 9.328.337.139 TOTAL
Laba per saham dasar dan Basic and diluted earnings
dilusian 3, 24 4,81 161,87 per share
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying Notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
3
Page 195
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
q
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Perusahaan/
Equity Attributable to Owners of the Company
Saldo Laba/Retained Earnings Kepentingan
Tambahan Modal Non-Pengendali/
Disetor/ Telah ditentukan Belum ditentukan Non- Controlling Total
Catatan/ Modal Saham/ Additional penggunaannya/ penggunaannya/ Sub-Jumlah/ Interest Ekuitas/
Notes Capital Stock Paid-in Capital Appropriated Unappropiated Sub-total Sub-Total Total Equity
Saldo 31 Desember 2023 510.000.000 70.916.747 - 5.167.622.068 5.748.538.815 220.825 5.748.759.640 Balance as of December 31, 2023
Tambahan setoran modal saham 14 9.490.000.000 - - - 9.490.000.000 - 9.490.000.000 Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi dengan Difference in value of transaction
Entitas Sepengendali 16 - 879.127.072 - - 879.127.072 - 879.127.072 with entities under common control
Dividen tunai 15 - - - (13.668.284.100 ) (13.668.284.100 ) (24.142 ) (13.668.308.242 ) Cash dividend
Dana cadangan umum 100.000.000 (100.000.000 ) - - - General reserve
Penghasilan komprehensif lain - - - 37.688.524 37.688.524 - 37.688.524 Other comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - 9.290.519.081 9.290.519.081 129.534 9.290.648.615 Income for the year
Saldo 31 Desember 2024 10.000.000.000 950.043.819 100.000.000 727.545.573 11.777.589.392 326.217 11.777.915.609 Balance as of December 31, 2024
Penambahan modal saham melalui Additional paid-up capital
Penawaran umum perdana 2.939.156.250 24.501.059.350 - - 27.440.215.600 - 27.440.215.600 from initial public offering
Setoran modal dari kepentingan Additional paid-up capital
Non pengendali - - - - - 165.650.000 165.650.000 from Non-Controlling Interest
Rugi komprehensif lain - - - (19.335.197 ) (19.335.197 ) (325 ) (19.335.522) Other comprehensive loss
-
Laba tahun berjalan - - - 4.393.670.139 4.393.670.139 68.633.646 4.462.303.785 Income for the year
Saldo 31 Desember 2025 12.939.156.250 25.451.103.169 100.000.000 5.101.880.515 43.592.139.934 234.609.538 43.826.749.472 Balance as of December 31, 2025
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. The accompanying Notes form an integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 196
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 35.154.557.011 33.397.290.706 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok dan Cash paid to suppliers and
karyawan (29.359.544.356) (23.601.528.244 ) employees
Pendapatan bunga 348.121.602 6.564.544 Interest income
Pembayaran pajak (603.442.552) (299.267.426 ) Payments for taxes
Penerimaan lainnya 984.060.831 604.687.253 Other Receipts
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 6.523.752.536 10.107.746.833 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian aset tetap 8 (2.541.999.450) (1.412.285.286 ) Acquisition of fixed assets
Penerimaan dari pihak berelasi - 17.033.832.970 Receipts from related parties
Pembayaran ke pihak berelasi - (11.749.830.426 ) Payment to related parties
Penambahan aset hak guna (410.662.914) (1.798.130.724 ) Additions of right of use assets
Proceed from sale of
Hasil penjualan aset tetap 8 - 1.250.000 fixed asset
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi (2.952.662.364) 2.074.836.534 (Used In) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari penawaran umum Proceeds from initial public
perdana setelah dikurangi offering - net of
biaya emisi saham 27.440.215.600 - stock issuance costs
Setoran modal dari kepentingan Paid in capital from
non pengendali 165.650.000 - non-controlling interest
Pembayaran liabilitas sewa 9 (196.646.163) - Payment of lease liabilities
Proceeds from share
Hasil dari penerbitan modal saham 14 - 9.490.000.000 capital issuance
Dividen tunai 15 - (13.668.284.100 ) Cash dividend
Pembayaran dividen tunai kepada Cash dividends paid
pihak non-pengendali - (24.142 ) to non-controlling interest
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 27.409.219.437 (4.178.308.242 ) (Used in) Financing Activities
NET INCREASE
KENAIKAN NETO IN CASH ON HAND AND
KAS DAN BANK 30.980.309.609 8.004.275.125 IN BANK
CASH ON HAND AND
KAS DAN BANK PADA IN BANK AT BEGINNING
AWAL PERIODE 13.435.232.998 5.430.957.873 OF THE PERIOD
CASH ON HAND AND
KAS DAN BANK PADA IN BANK AT
AKHIR PERIODE 44.415.542.607 13.435.232.998 END OF THE PERIOD
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying Notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
5
Page 197
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Merry Riana Edukasi (Perusahaan) didirikan PT Merry Riana Edukasi ("Company") was
pada tanggal 23 Juni 2016 berdasarkan akta established on June 23, 2016 based on the
Notaris Tan Susy, S.H., No. 204. Akta ini telah Notarial deed of Tan Susy, S.H., No. 204. The
disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Deed of Establishment was approved by the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Ministry of Law and Human Rights of the
Keputusan No. AHU-0034851.AH.01.01 Tahun Republic of Indonesia in his Decision Letter
2016, tanggal 5 Agustus 2016. No. AHU-0034851.AH.01.01 Tahun 2016, dated
August 5, 2016.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended from time to time the latest of which was
Notaris Rudy Siswanto, S.H., No. 23 tanggal covered by Notarial Deed No. 23 of Rudy
18 Februari 2025, sehubungan dengan perubahan Siswanto, S.H., dated February 18, 2025,
harga saham dan status Perusahaan. Akta concerning the change of share price and status of
perubahan tersebut telah mendapatkan the Company. This amendment was approved by
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi the Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
Keputusan No. AHU-0011216.AH.01.02.TAHUN AHU-0011216.AH.01.02.TAHUN 2025 dated
2025 tanggal 18 Februari 2025. February 18, 2025.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup utama kegiatan Articles of Association, the scope of the
Perusahaan adalah holding, kegiatan pendidikan Company's main activities are holding, educational
dan kursus dan kegiatan penunjang pendidikan. and training activities, and supporting educational
Pada tanggal pelaporan, Perusahaan bergerak activities. As at the reporting date, the Company is
dalam aktivitas perusahaan holding. engaged in holding company activities.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations in
pada tahun 2016. Perusahaan berkedudukan di 2016. The Company is domiciled at Soho Capital
Soho Capital Central Park Lt 42, Jl Letjen S. Central Park Fl 42, Jl Letjen S. Parman, South
Parman, Tanjung Duren Selatan, Grogol, Jakarta. Tanjung Duren, Grogol, Jakarta.
PT Merry Riana Indonesia, yang didirikan dan PT Merry Riana Indonesia, which is incorporated
berdomisili di Indonesia adalah Entitas Induk and domiciled in Indonesia is the ultimate parent
terakhir Perusahaan. company of the Company.
b. Struktur dan Entitas Anak b. Structures and Subsidiaries
Rincian entitas anak Perusahaan pada akhir Details of the Company’s subsidiaries at the end of
periode pelaporan adalah sebagai berikut: the reporting period are as follows:.
Tahun
Beroperasi
Secara
Komersial/ Jumlah Aset sebelum Eliminasi
Kegiatan Commencement (dalam Jutaan Rupiah)
Usaha/ of Tempat Total Assets
Entitas Anak/ Principal Commercial Kedudukan/ Persentase Pemilikan (%)/ Before Elimination
Subsidiaries Activity Operations Domicile Percentage of Ownership (%) (In Million Rupiah)
2025 2024 2025 2024
PT Merry Riana Edukasi Jasa pendidikan/
Delapan (MRE 8) Educational Service 2021 Jakarta 99,99% 99,99% 27.928 13.708
PT Merry Riana Akademi Jasa pendidikan/
Tujuh (MRA 7) Educational Service 2022 Jakarta 99,99% 99,99% 16.171 8.802
PT Edventure Jasa pendidikan/
Indonesia Satu (EIS) Educational Service 2021 Jakarta 99,99% 99,99% 4.007 3.579
PT Meri Mitra Jasa pendidikan/
Edukasi (MME) Educational Service 2025 Jakarta 55,00% - 537 -
PT Merry Riana Edukasi Jasa pendidikan/
Tiga (MRE 3) *) Educational Service 2020 Jakarta - - - -
6
Page 198
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Struktur dan Entitas Anak (lanjutan) b. Structures and Subsidiaries (continued)
Tahun
Beroperasi
Secara
Komersial/ Jumlah Aset sebelum Eliminasi
Kegiatan Commencement (dalam Jutaan Rupiah)
Usaha/ of Tempat Total Assets
Entitas Anak/ Principal Commercial Kedudukan/ Persentase Pemilikan (%)/ Before Elimination
Subsidiaries Activity Operations Domicile Percentage of Ownership (%) (In Million Rupiah)
2025 2024 2025 2024
PT Merry Riana Edukasi Jasa pendidikan/
Empat (MRE 4) *) Educational Service 2020 Jakarta - - - -
PT Merry Riana Edukasi Jasa pendidikan/
Sembilan (MRE 9) *) Educational Service 2022 Jakarta - - - -
PT Merry Riana Edukasi Jasa pendidikan/
Dua Belas (MRE 12) *) Educational Service 2022 Jakarta - - - -
PT Merry Riana Edukasi Jasa pendidikan/
Tiga Belas (MRE 13) *) Educational Service 2022 Jakarta - - -
PT Merry Riana Edukasi Jasa pendidikan/
Empat Belas (MRE 14) *) Educational Service 2023 Jakarta - - - -
PT Merry Riana Edukasi
Delapan Belas Jasa pendidikan/
(MRE 18) *) Educational Service 2023 Jakarta - - - -
PT Merry Riana Jasa pendidikan/
Akademi (MRA) *) Educational Service 2019 Jakarta - - - -
PT Merry Riana Akademi Jasa pendidikan/
Lima (MRA 5) *) Educational Service 2020 Jakarta - - - -
PT Merry Riana Akademi Jasa pendidikan/
Sepuluh (MRA 10) *) Educational Service 2023 Jakarta - - - -
PT Studi Impian Jasa pendidikan/
Indonesia (SII) *) Educational Service 2019 Jakarta - - - -
*) Telah dijual pada tahun 2024. Entitas anak Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 adalah PT Merry Riana Edukasi Delapan
(MRE 8), PT Merry Riana Akademi Tujuh (MRA 7) dan PT Edventure Indonesia Satu (EIS)./ Sold in 2024, as of December 31, 2024, the
Company’s subsidiaries are PT Merry Riana Edukasi Delapan (MRE 8), PT Merry Riana Akademi Tujuh (MRA 7), and PT Edventure
Indonesia Satu (EIS).
PT Merry Riana Edukasi Tiga (MRE 3) PT Merry Riana Edukasi Tiga (MRE 3)
PT Merry Riana Edukasi Tiga (MRE 3) didirikan PT Merry Riana Edukasi Tiga (MRE 3) was
dengan Akta Notaris Caroline Syah, S.H, M.Kn. established by Notarial deed of Caroline Syah,
No. 6 tanggal 6 Februari 2020. Akta ini disetujui S.H, M.Kn. No. 6 dated February 6, 2020. The
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia deed was approved by the Minister of Law and
Republik Indonesia dalam keputusan Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in its
No. AHU-0009922.AH.01.01.Tahun 2020 tanggal decision Letter No. AHU-
17 Februari 2020. 0009922.AH.01.01.Tahun 2020 dated
February 17, 2020.
Pada tahun 2021, Perusahaan mengakuisisi In 2021, the Company acquired PT Merry Riana
PT Merry Riana Edukasi Tiga (MRE 3), Edukasi Tiga (MRE 3). The Company has 99,99%
Perusahaan memiliki kepemilikan sebesar 99,99% of ownership or 50.999 shares, in accordance with
atau 50.999 saham, sesuai dengan akta No. 26 Deed No. 26 of Caroline Syah, S.H, M.Kn., dated
dari Caroline Syah, S.H, M.Kn. tanggal 23 Oktober October 23, 2021. The deed was approved by the
2021. Akta tersebut telah mendapat persetujuan Minister of Law and Human Rights of the Republic
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Indonesia by letter No. AHU-
Republik Indonesia melalui surat No. AHU- 0184388.AH.01.11.Tahun 2021 dated October 24,
0184388.AH.01.11.Tahun 2021 tanggal 2021.
24 Oktober 2021.
7
Page 199
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Struktur dan Entitas Anak (lanjutan) b. Structures and Subsidiaries (continued)
PT Merry Riana Edukasi Empat (MRE 4) PT Merry Riana Edukasi Empat (MRE 4)
PT Merry Riana Edukasi Empat (MRE 4) didirikan PT Merry Riana Edukasi Empat (MRE 4) was
dengan Akta Notaris Caroline Syah, S.H, M.Kn. established by Notarial deed of Caroline Syah,
No. 7 tanggal 6 Februari 2020. PT Merry Riana S.H, M.Kn. No. 7 dated February 6, 2020.
Indonesia memiliki kepemilikan sebesar 99,99% PT Merry Riana Indonesia has 99,99% of
atau 50.999 saham, akta ini disetujui oleh Menteri ownership or 50.999 shares, the deed was
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Law and Human
Indonesia dalam keputusan Surat No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia in its decision
0009928.AH.01.01.Tahun 2020 tanggal Letter No. AHU-0009928.AH.01.01.Tahun 2020
17 Februari 2020. dated February 17, 2020.
Pada tahun 2021, Perusahaan mengakuisisi In 2021, the Company acquired PT Merry Riana
PT Merry Riana Edukasi Empat (MRE 4), Edukasi Empat (MRE 4). The Company has
Perusahaan memiliki kepemilikan sebesar 99,99% 99,99% of ownership or 50.999 shares, in
atau 50.999 saham, sesuai dengan akta No. 28 accordance with Deed No. 28 of Caroline Syah,
dari Caroline Syah, S.H, M.Kn. tanggal 23 Oktober S.H, M.Kn., dated October 23, 2021. The deed
2021. Akta tersebut telah mendapat persetujuan was approved by the Minister of Law and Human
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia by letter
Republik Indonesia melalui surat No. AHU- No. AHU-0184638.AH.01.11.Tahun 2021 dated
0184638.AH.01.11.Tahun 2021 tanggal October 25, 2021.
25 Oktober 2021.
PT Merry Riana Edukasi Delapan (MRE 8) PT Merry Riana Edukasi Delapan (MRE 8)
PT Merry Riana Edukasi Delapan (MRE 8) PT Merry Riana Edukasi Delapan (MRE 8) was
didirikan dengan Akta Notaris Caroline Syah, S.H, established by Notarial deed of Caroline Syah,
M.Kn. No. 1 tanggal 4 Maret 2021. Perusahaan S.H, M.Kn. No. 1 dated March 4, 2021. The
memiliki kepemilikan sebesar 99,99% atau 50.999 Company has 99,99% of ownership or 50.999
saham, akta ini disetujui oleh Menteri Hukum shares, the deed was approved by the Minister of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of the Republic of
dalam keputusan Surat No. AHU- Indonesia in its decision Letter No. AHU-
0016072.AH.01.01.Tahun 2021 tanggal 5 Maret 0016072.AH.01.01.Tahun 2021 dated March 5,
2021. 2021.
Berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H., Based on Notarial Deed of Rudy Siswanto, S.H.,
No. 4 tanggal 11 Agustus 2025, para pemegang No. 4 dated August 11, 2025, MRE 8's
saham MRE 8, menyetujui peningkatan modal shareholders approved the increase of MRE 8's
dasar MRE 8 sebesar Rp 24.796.000.000 , dari authorized capital amounting to Rp
semula Rp 204.000.000 menjadi 24,796,000,000 or from 204,000,000 to Rp
Rp 25.000.000.000, dan peningkatan modal 25,000,000,000 and the increase in the issued
ditempatkan dan disetor MRE 8 sebesar Rp and paid-in capital amounting to Rp
17.834.185.000, dari semula Rp 51.000.000 17.834,185,000, from Rp 51,000,000 to Rp
menjadi Rp 17.885.185.000. Perusahaan 17,885,185,000. The Company subscribed Rp
mengambil bagian sebesar Rp 17.833.885.000 17,833,885,000 of the increase in paid-up capital
atas peningkatan modal disetor tersebut melalui through a cash contribution. The Company owns
setoran tunai. Perusahaan memiliki 99,99% 99.99% ownership interest in MRE 8 or
pemilikan saham di MRE 8 atau sejumlah 17,833,886 shares.
17.833.886 saham.
PT Merry Riana Edukasi Sembilan (MRE 9) PT Merry Riana Edukasi Sembilan (MRE 9)
PT Merry Riana Edukasi Sembilan (MRE 9) PT Merry Riana Edukasi Sembilan (MRE 9) was
didirikan dengan Akta Notaris Caroline Syah, S.H, established by Notarial deed of Caroline Syah,
M.Kn. No. 2 tanggal 9 Februari 2022. Perusahaan S.H, M.Kn. No. 2 dated February 9, 2022. The
memiliki kepemilikan sebesar 99,99% atau 50.999 Company has 99,99% of ownership or 50.999
saham, akta ini disetujui oleh Menteri Hukum dan shares, the deed was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Law and Human Rights of the Republic of
keputusan Surat No. AHU- Indonesia in its decision Letter No. AHU-
0012449.AH.01.01.Tahun 2022 tanggal 17 0012449.AH.01.01.Tahun 2022 dated February
Februari 2022. 17, 2022.
8
Page 200
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Struktur dan Entitas Anak (lanjutan) b. Structures and Subsidiaries (continued)
PT Merry Riana Edukasi Dua Belas (MRE 12) PT Merry Riana Edukasi Dua Belas (MRE 12)
PT Merry Riana Edukasi Dua Belas (MRE 12) PT Merry Riana Edukasi Dua Belas (MRE 12) was
didirikan dengan Akta Notaris Caroline Syah, S.H, established by Notarial deed of Caroline Syah,
M.Kn. No. 3 tanggal 9 Februari 2022. Perusahaan S.H, M.Kn. No. 3 dated February 9, 2022. The
memiliki kepemilikan sebesar 99,99% atau 50.999 Company has 99,99% of ownership or 50.999
saham, akta ini disetujui oleh Menteri Hukum dan shares, the deed was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Law and Human Rights of the Republic of
keputusan Surat No. AHU- Indonesia in its decision Letter No. AHU-
0012473.AH.01.01.Tahun 2022 tanggal 0012473.AH.01.01.Tahun 2022 dated
17 Februari 2022. February 17, 2022
PT Merry Riana Edukasi Tiga Belas (MRE 13) PT Merry Riana Edukasi Tiga Belas (MRE 13)
PT Merry Riana Edukasi Tiga Belas (MRE 13) PT Merry Riana Edukasi Tiga Belas (MRE 13)
didirikan dengan Akta Notaris Caroline Syah, S.H, was established by Notarial deed of Caroline
M.Kn. No 2 tanggal 22 Agustus 2022. Perusahaan Syah, S.H, M.Kn. No. 2 dated August 22, 2022.
memiliki kepemilikan sebesar 99,99% atau 50.999 The Company has 99,99% of ownership or 50.999
saham, akta ini disetujui oleh Menteri Hukum dan shares, the deed was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Law and Human Rights of the Republic of
keputusan Surat No. AHU- Indonesia in its decision Letter No. AHU-
0057613.AH.01.01.Tahun 2022 tanggal 0057613.AH.01.01.Tahun 2022 dated August 24,
24 Agustus 2022. 2022
PT Merry Riana Edukasi Empat Belas (MRE 14) PT Merry Riana Edukasi Empat Belas (MRE 14)
PT Merry Riana Edukasi Empat Belas (MRE 14) PT Merry Riana Edukasi Empat Belas (MRE 14)
didirikan dengan Akta Notaris Caroline Syah, S.H, was established by Notarial deed of Caroline
M.Kn. No. 2 tanggal 9 Januari 2023. Perusahaan Syah, S.H, M.Kn. No. 2 dated January 9, 2023.
memiliki kepemilikan sebesar 99,99% atau 50.999 The Company has 99,99% of ownership or 50.999
saham, akta ini disetujui oleh Menteri Hukum dan shares, the deed was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Law and Human Rights of the Republic of
keputusan Surat No. AHU- Indonesia in its decision Letter No. AHU-
0002240.AH.01.01.Tahun 2023 tanggal 0002240.AH.01.01.Tahun 2023 dated January 11,
11 Januari 2023. 2023.
PT Merry Riana Edukasi Delapan Belas (MRE PT Merry Riana Edukasi Delapan Belas (MRE
18) 18)
PT Merry Riana Edukasi Delapan Belas (MRE 18) PT Merry Riana Edukasi Delapan Belas (MRE 18)
didirikan dengan Akta Notaris Caroline Syah, S.H, was established by Notarial deed of Caroline
M.Kn. No. 3 tanggal 9 Januari 2023. Perusahaan Syah, S.H, M.Kn. No. 3 dated January 9, 2023.
memiliki kepemilikan sebesar 99,99% atau 50.999 The Company has 99,99% of ownership or 50.999
saham, akta ini disetujui oleh Menteri Hukum dan shares, the deed was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Law and Human Rights of the Republic of
keputusan Surat No. AHU- Indonesia in its decision Letter No. AHU-
0002431.AH.01.01.Tahun 2023 tanggal 11 Januari 0002431.AH.01.01.Tahun 2023 dated January 11,
2023. 2023.
PT Merry Riana Akademi (MRA) PT Merry Riana Akademi (MRA)
Pada tahun 2021, Perusahaan mengakuisisi In 2021, the Company acquired PT Merry Riana
PT Merry Riana Akademi (MRA), Perusahaan Akademi (MRA). The Company has 99,99% of
memiliki kepemilikan sebesar 99,99% atau 50.999 ownership or 50.999 shares, in accordance with
saham, sesuai dengan akta No. 31 dari Caroline Deed No. 31 of Caroline Syah, S.H, M.Kn., dated
Syah, S.H, M.Kn. tanggal 27 Oktober 2021. Akta October 27, 2021. The deed was approved by the
tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Minister of Law and Human Rights of the Republic
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia by letter No. AHU-
Indonesia melalui surat No. AHU- 0187317.AH.01.11.Tahun 2021 dated October 27,
0187317.AH.01.11.Tahun 2021 Tanggal 2021.
27 Oktober 2021.
9
Page 201
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Struktur dan Entitas Anak (lanjutan) b. Structures and Subsidiaries (continued)
PT Merry Riana Akademi Lima (MRA 5) PT Merry Riana Akademi Lima (MRA 5)
PT Merry Riana Akademi Lima (MRA 5) didirikan PT Merry Riana Akademi Lima (MRA 5) was
dengan Akta Notaris Caroline Syah, S.H, M.Kn. established by Notarial deed of Caroline Syah,
No. 5 tanggal 6 Februari 2020. PT Merry Riana S.H, M.Kn. No. 5 dated February 6, 2020.
Indonesia memiliki kepemilikan sebesar 99,99% PT Merry Riana Indonesia has 99,99% of
atau 50.999 saham, akta ini disetujui oleh Menteri ownership or 50.999 shares, the deed was
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Law and Human
Indonesia dalam keputusan Surat No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia in its decision
0009863.AH.01.01.Tahun 2020 tanggal Letter No. AHU-0009863.AH.01.01.Tahun 2020
17 Februari 2020. dated February 17, 2020.
Pada tahun 2021, Perusahaan mengakuisisi In 2021, the Company acquired PT Merry Riana
PT Merry Riana Akademi Lima (MRA 5), Akademi Lima (MRA 5). The Company has
Perusahaan memiliki kepemilikan sebesar 99,99% 99,99% of ownership or 50.999 shares, in
atau 50.999 saham, sesuai dengan akta No. 35 accordance with Deed No. 35 of Caroline Syah,
dari Caroline Syah, S.H, M.Kn. tanggal 28 Oktober S.H, M.Kn., dated October 28, 2021. The deed
2021. Akta tersebut telah mendapat persetujuan was approved by the Minister of Law and Human
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia by letter No.
Republik Indonesia melalui surat No. AHU- AHU-0187875.AH.01.11.Tahun 2021 dated
0187875.AH.01.11.Tahun 2021 tanggal 28 October 28, 2021.
Oktober 2021.
PT Merry Riana Akademi Tujuh (MRA 7) PT Merry Riana Akademi Tujuh (MRA 7)
PT Merry Riana Akademi Tujuh (MRA 7) didirikan PT Merry Riana Akademi Tujuh (MRA 7) was
dengan Akta Notaris Caroline Syah, S.H, M.Kn. established by Notarial deed of Caroline Syah,
No. 4 tanggal 22 Agustus 2022. Perusahaan S.H, M.Kn. No. 4 dated August 22, 2022. The
memiliki kepemilikan sebesar 99,99% atau 50.999 Company has 99,99% of ownership or 50.999
saham, akta ini disetujui oleh Menteri Hukum dan shares, the deed was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Law and Human Rights of the Republic of
keputusan Surat No. AHU- Indonesia in its decision Letter No. AHU-
0058003.AH.01.01.Tahun 2022 tanggal 0058003.AH.01.01.Tahun 2022 dated August 25,
25 Agustus 2022. 2022.
Berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H., Based on Notarial Deed of Rudy Siswanto, S.H.,
No. 3 tanggal 8 Agustus 2025, para pemegang No. 3 dated August 8, 2025, MRA 7's
saham MRA 7, menyetujui peningkatan modal shareholders approved the increase in the
dasar MRA 7 sebesar Rp 14.796.000.000, dari authorized capital of MRA 7's amounting to Rp
semula Rp 204.000.000 menjadi 14,796,000,000, from Rp 204,000,000 to Rp
Rp 15.000.000.000, dan peningkatan modal 15,000,000,000 and the increase in the issued
ditempatkan dan disetor MRA 7 sebesar and paid-in capital of MRA 7 amounting to Rp
Rp 9.606.530.000, dari semula Rp 51.000.000 9.606,530,000, from Rp 51,000,000 to Rp
menjadi Rp 9.657.530.000. Perusahaan 9,657,530,000. The Company subscribed Rp
mengambil bagian sebesar Rp 9.606.330.000 9,606,530,000 of the increase in paid-in capital
atas peningkatan modal disetor tersebut melalui through a cash contribution. The Company owns
setoran tunai. Perusahaan memiliki 99,99% 99.99% ownership interest in MRA 7 or 9,606,330
pemilikan saham di MRA 7 atau sejumlah shares.
9.606.330 saham.
PT Merry Riana Akademi Sepuluh (MRA 10) PT Merry Riana Akademi Sepuluh (MRA 10)
PT Merry Riana Akademi Sepuluh (MRA 10) PT Merry Riana Akademi Sepuluh (MRA 10) was
didirikan dengan Akta Notaris Caroline Syah, S.H, established by Notarial deed of Caroline Syah,
M.Kn. No. 4 tanggal 9 Januari 2023. Perusahaan S.H, M.Kn. No. 4 dated January 9, 2023. The
memiliki kepemilikan sebesar 99,99% atau 50.999 Company has 99,99% of ownership or 50.999
saham, akta ini disetujui oleh Menteri Hukum dan shares, the deed was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Law and Human Rights of the Republic of
keputusan Surat No. AHU- Indonesia in its decision Letter No. AHU-
0003152.AH.01.01.Tahun 2023 tanggal 0003152.AH.01.01.Tahun 2023 dated Januari 13,
13 Januari 2023. 2023.
10
Page 202
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Struktur dan Entitas Anak (lanjutan) b. Structures and Subsidiaries (continued)
PT Edventure Indonesia Satu (EIS) PT Edventure Indonesia Satu (EIS)
PT Edventure Indonesia Satu (EIS) didirikan PT Edventure Indonesia Satu (EIS) was
dengan Akta Notaris Caroline Syah, S.H, M.Kn. established by Notarial deed of Caroline Syah,
No. 7 tanggal 12 Oktober 2021. Perusahaan S.H, M.Kn. No. 7 dated October 12, 2021. The
memiliki kepemilikan sebesar 99,99% atau 50.999 Company has 99,99% of ownership or 50.999
saham, akta ini disetujui oleh Menteri Hukum dan shares, the deed was approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Law and Human Rights of the Republic of
keputusan Surat No. AHU- Indonesia in its decision Letter No. AHU-
0064318.AH.01.01.Tahun 2021 tanggal 0064318.AH.01.01.Tahun 2021 dated October 13,
13 Oktober 2021. 2021.
PT Studi Impian Indonesia (SII) PT Studi Impian Indonesia (SII)
Berdasarkan Akta Notaris Caroline Syah, S.H, Based on Notarial Deed Caroline Syah, S.H,
M.Kn, No. 4 tanggal 27 Mei 2019 mengenai M.Kn, No. 4 dated May 27, 2019, regarding the
pengambilalihan saham-saham dalam SII milik acquisition of shares in a SII owned by the
Perusahaan sebanyak 199.999 lembar saham Company is amount 199.999 shares equivalent to
senilai Rp 199.999.000 oleh PT Merry Riana Rp 199.999.000 by PT Merry Riana Ventura. The
Ventura. Akta tersebut telah memperoleh amendment of articles of association was
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approved by the Minister of Law and Human
Manusia dengan Surat Keputusan No. AHU- Rights in his Decree No. AHU-
0093351.AH.01.11.Tahun 2019 tanggal 17 Juni 0093351.AH.01.11.Tahun 2019 date Juni 17,
2019. 2019.
Pada tahun 2021, Perusahaan mengakuisisi In 2021, the Company acquired PT Studi Impian
PT Studi Impian Indonesia (SII), Perusahaan Indonesia (SII). The Company has 99,99% of
memiliki kepemilikan sebesar 99,99% atau ownership or 199.999 shares, in accordance with
199.999 saham, sesuai dengan akta No. 37 dari Deed No. 37 of Caroline Syah, S.H, M.Kn., dated
Caroline Syah, S.H, M.Kn. tanggal 28 Oktober October 28, 2021. The deed was approved by the
2021. Akta tersebut telah mendapat persetujuan Minister of Law and Human Rights of the Republic
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Indonesia by letter No. AHU-
Republik Indonesia melalui surat No. AHU- 0188285.AH.01.11.Tahun 2021 dated October 28,
0188285.AH.01.11.Tahun 2021 tanggal 2021.
28 Oktober 2021.
PT Meri Mitra Edukasi (MME) PT Meri Mitra Edukasi (MME)
PT Meri Mitra Edukasi (MME) didirikan dengan PT Meri Mitra Edukasi (MME) was established by
Akta Notaris Caroline Syah, S.H, M.Kn. No. 4 Notarial deed of Caroline Syah, S.H, M.Kn. No. 4
tanggal 28 Juli 2025. Perusahaan memiliki dated July 28, 2025. The Company has 55,00% of
kepemilikan sebesar 55,00% atau 201.850 saham, ownership or 201.850 shares, the deed was
akta ini disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Rights of the Republic of Indonesia in its decision
keputusan Surat No. AHU- Letter No. AHU-0062773.AH.01.01.Tahun 2025
0062773.AH.01.01.Tahun 2025 tanggal dated July 29, 2025.
29 Juli 2025.
Selisih nilai kombinasi bisnis entitas Difference in value of business combination
sepengendali under common control
Selisih antara imbalan yang dialihkan oleh The difference between the consideration
Perusahaan pada saat melakukan akuisisi MRE 3, transferred by the Company upon acquiring MRE
MRE 4, MRA 5 pada tahun 2021 dari PT Merry MRE 3, MRE 4, MRA 5, in 2021 from PT Merry
Riana Indonesia, pihak berelasi, MRA pada tahun Riana Indonesia, a related party, MRA in 2021
2021 dari Alva Christopher Tjenderasa, Riana, from Alva Christopher Tjenderasa, Riana, Arianti
Arianti Djaja, pihak berelasi, SII pada tahun 2021 Djaja, a related party, SII in 2021 from PT Merry
dari PT Merry Riana Ventura, pihak berelasi, yaitu Riana Ventura amounting to Rp 403,995,000 and
sebesar Rp 403.995.000 dan nilai buku aset bersih the book value of the net assets acquired,
yang diperoleh, sebesar Rp 474.911.747, yaitu amounting to Rp 474,911,747, which is
sebesar Rp 70.916.747 telah dicatat sebagai Rp 70,916,747 has been recorded as "Difference
“Selisih nilai kombinasi bisnis entitas in value of business combination under common
sepengendali” sebagai bagian dari Tambahan control" as part of Additional Paid-in Capital in the
Modal Disetor pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian (Catatan 16). (Note 16).
11
Page 203
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Struktur dan Entitas Anak (lanjutan) b. Structures and Subsidiaries (continued)
Selisih nilai kombinasi bisnis entitas Difference in value of business combination
sepengendali (lanjutan) under common control (continued)
Pada tahun 2024, terdapat penjualan seluruh In 2024, the Company sold all of its share
kepemilikan Perusahaan terhadap Entitas Anak, ownership in its Subsidiaries, namely MRE 3,
MRE 3, MRE 4, MRE 9, MRE 12, MRE 13, MRE MRE 4, MRE 9, MRE 12, MRE 13, MRE 14, MRE
14, MRE 18, MRA, MRA 5, MRA 10 dan SII 18, MRA, MRA 5, MRA 10, and SII, with a
dengan persentase kepemilikan saham yang divested share ownership percentage of 99.99%
dilepaskan sebesar 99,99% kepada to PT Merry Riana Indonesia and Alva Christopher
PT Merry Riana Indonesia dan Alva Christopher Tjenderasa, related parties, for a total selling price
Tjenderasa, pihak berelasi, dengan harga jual of Rp 553,156,239, as notarized by Notary
keseluruhan sebesar Rp 553.156.239 yang telah Caroline Syah, S.H., M.Kn. The carrying amount
diaktakan oleh Notaris Caroline Syah, S.H., M.Kn. of the identified net assets disposed of in the
Jumlah tercatat dari aset neto yang terindentifikasi above transaction amounted to Rp (325,970,833).
yang dilepas atas transaksi di atas adalah sebesar The difference between the selling price and the
Rp (325.970.833). Selisih antara harga jual dan carrying amount of the identified net assets
jumlah tercatat dari aset neto yang terindentifikasi disposed of, amounting to Rp 879,127,072, has
yang dilepas sebesar Rp 879.127.072 telah dicatat been recorded as "Additional Paid-in Capital" in
sebagai “Tambahan Modal Disetor pada laporan the consolidated statement of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
Pembagian dividen oleh Entitas Anak selama Dividend distribution by Subsidiaries in 2024 are
tahun 2024 adalah sebagai berikut: as follows:
2024
PT Merry Riana Edukasi Delapan 3.785.000.000 PT Merry Riana Edukasi Delapan
PT Merry Riana Akademi Tujuh 3.700.000.000 PT Merry Riana Akademi Tujuh
Jumlah 7.485.000.000 Total
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on an Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa PT Merry Riana Edukasi Delapan Shareholders PT Merry Riana Edukasi Delapan
(MRE 8) pada tanggal 10 Oktober 2024, Para (MRE 8) dated October 10, 2024 the MRE 8’s
Pemegang Saham menyetujui, antara lain, shareholders approved among others, the
pembagian dividen tunai sebesar Rp 785.000.000 distribution of cash dividends of Rp 785,000,000
dari laba ditahan Perusahaan dan telah dibayarkan of the MRE 8's retained earnings and already paid
pada tanggal 10 Oktober 2024 at October 10, 2024.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on an Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa PT Merry Riana Edukasi Delapan Shareholders PT Merry Riana Edukasi Delapan
(MRE 8) pada tanggal 12 Desember 2024, Para (MRE 8) dated December 12, 2024 the
Pemegang Saham menyetujui, antara lain, shareholders approved among others, the
pembagian dividen tunai sebesar Rp distribution of cash dividends of Rp 3,000,000,000
3.000.000.000 dari laba ditahan Perusahaan dan of the MRE 8's retained earnings and already paid
telah dibayarkan pada tanggal 12 Desember 2024. at December 12, 2024.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on an Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa PT Merry Riana Akademi Tujuh (MRA Shareholders PT Merry Riana Akademi Tujuh
7) pada tanggal 10 Oktober 2024, Para dated October 10, 2024 the MRA 7’s shareholders
Pemegang Saham menyetujui, antara lain, approved among others, the distribution of cash
pembagian dividen tunai sebesar Rp dividends of Rp 2,500,000,000 of the MRA 7's
2.500.000.000 dari laba ditahan Perusahaan dan retained earnings and already paid at October 10,
telah dibayarkan pada tanggal 10 Oktober 2024. 2024.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on an Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa PT Merry Riana Akademi Tujuh (MRA Shareholders PT Merry Riana Akademi Tujuh
7) pada tanggal 12 Desember 2024, Para dated December 12, 2024 the MRA 7’s
Pemegang Saham menyetujui, antara lain, shareholders approved among others, the
pembagian dividen tunai sebesar Rp distribution of cash dividends of Rp 1,200,000,000
1.200.000.000 dari laba ditahan Perusahaan dan of the MRA 7's retained earnings and already paid
telah dibayarkan pada tanggal 12 Desember 2024. at December 12, 2024.
12
Page 204
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Struktur dan Entitas Anak (lanjutan) b. Structures and Subsidiaries (continued)
Selisih nilai kombinasi bisnis entitas Difference in value of business combination
sepengendali (lanjutan) under common control (continued)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on an Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa PT Studi Impian Indonesia (SII) pada Shareholders PT Studi Impian Indonesia (SII)
tanggal 14 Juli 2023, Para Pemegang Saham dated July 14, 2023 the SII’s shareholders
menyetujui, antara lain, pembagian dividen tunai approved among others, the distribution of cash
sebesar Rp 1.613.462.643 dari laba ditahan dividends of Rp 1,613,462,643 of the SII's
Perusahaan dan telah dibayarkan pada tanggal retained earnings and already paid at July 14,
14 Juli 2023. 2023.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on an Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa PT Merry Riana Edukasi Tiga (MRE 3) Shareholders PT Merry Riana Edukasi Tiga (MRE
pada tanggal 17 Juli 2023, Para Pemegang 3) dated July 17, 2023 the MRE 3’s shareholders
Saham menyetujui, antara lain, pembagian dividen approved among others, the distribution of cash
tunai sebesar Rp 885.065.633 dari laba ditahan dividends of Rp 885,065,633 of the MRE 3's
Perusahaan dan telah dibayarkan pada tanggal retained earnings and already paid at July 17,
17 Juli 2023. 2023.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on an Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa PT Merry Riana Edukasi Delapan Shareholders PT Merry Riana Edukasi Delapan
Belas (MRE 18) pada tanggal 14 Juli 2023, Para Belas (MRE 18) dated July 14, 2023 the MRE 18’s
Pemegang Saham menyetujui, antara lain, shareholders approved among others, the
pembagian dividen tunai sebesar distribution of cash dividends of Rp 511,149,763
Rp 511.149.763 dari laba ditahan Perusahaan of the MRE 18's retained earnings and already
dan telah dibayarkan pada tanggal 14 Juli 2023. paid at July 14, 2023.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on an Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa PT Merry Riana Edukasi Empat (MRE Shareholders PT Merry Riana Edukasi Empat
4) pada tanggal 31 Juli 2023, Para Pemegang (MRE 4) dated July 31, 2023 the MRE 4’s
Saham menyetujui, antara lain, pembagian dividen shareholders approved among others, the
tunai sebesar Rp 305.421.695 dari laba ditahan distribution of cash dividends of Rp 305,421,695
Perusahaan dan telah dibayarkan pada tanggal of the MRE 4's retained earnings and already paid
17 Juli 2023. at July 17, 2023.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on an Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa PT Merry Riana Akademi Lima (MRA Shareholders PT Merry Riana Akademi Lima
5) pada tanggal 22 Juni 2023, Para Pemegang (MRA 5) dated June 22, 2023 the MRA 5’s
Saham menyetujui, antara lain, pembagian dividen shareholders approved among others, the
tunai sebesar Rp 123.484.666 dari laba ditahan distribution of cash dividends of Rp 123,484,666
Perusahaan dan telah dibayarkan pada tanggal of the MRA 5's retained earnings and already paid
22 Juni 2023. at June 22, 2023.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on an Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa PT Merry Riana Akademi Sepuluh Shareholders PT Merry Riana Akademi Sepuluh
(MRA 10) pada tanggal 14 Juli 2023, Para (MRA 10) dated July 14, 2023 the MRA 10’s
Pemegang Saham menyetujui, antara lain, shareholders approved among others, the
pembagian dividen tunai sebesar Rp 116.000.000 distribution of cash dividends of Rp 116,000,000
dari laba ditahan Perusahaan dan telah dibayarkan of the MRA 10's retained earnings and already
pada bulan Juli 2023. paid at July 2023.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on an Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa PT Merry Riana Akademi (MRA) pada Shareholders PT Merry Riana Akademi (MRA)
tanggal 17 Juli 2023, Para Pemegang Saham dated July 17, 2023 the MRA’s shareholders
menyetujui, antara lain, pembagian dividen tunai approved among others, the distribution of cash
sebesar Rp 4.014.999 dari laba ditahan dividends of Rp 4,014,999 of the MRA 's retained
Perusahaan dan telah dibayarkan pada tanggal earnings and already paid at July 17, 2023.
17 Juli 2023.
13
Page 205
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan c. Boards of Commissioners, Directors and
Employee
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan Commissioners and Directors as of December 31,
2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 was as follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Riana Riana President Commissioner
Komisaris Yoel Alex Santoso Jermia Indra Wijaya Commisioner
Komisaris Independen Drs. Mohammad - Independent Commisioner
Raylan MM
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Alva Christopher Alva Christopher President Director
Tjenderasa Tjenderasa
Direktur Budi Agusti Budi Agusti Director
Direktur Khezia Stevi Khezia Stevi Director
Liana Liana
Direktur Sri Muliati Sri Muliati Director
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi The Company's key management personnel
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. include all members of the Boards Commissioners
Manajemen kunci tersebut memiliki kewenangan and Directors. These key management have the
dan tanggung jawab untuk merencanakan, authority and responsibility to plan, lead and
memimpin, dan mengendalikan aktivitas control the activities of the Company.
Perusahaan.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi tentang Based on the Board of Directors' Decree regarding
penunjukan Sekretaris Perusahaan No. the appointment of the Corporate Secretary
MERI/20.02.2025.012 tanggal 20 Februari 2025, No. MERI/20.02.2025.012 dated February 20,
Perusahaan telah menunjuk Budi Agusti sebagai 2025, the Company has appointed Budi Agusti as
Sekretaris Perusahaan. the Corporate Secretary.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Board of Commissioners' Decree
tentang pengangkatan komite audit No. regarding the appointment of the audit committee
MERI/20.02.2025/009 tanggal 20 Februari 2025, No. MERI/20.02.2025/009 dated February 20,
Perusahaan telah menunjuk Komite Audit sebagai 2025, the Company has appointed the Audit
berikut: Committee as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Drs. Mohammad Raylan, MM Chief
Anggota Wardiman Member
Anggota Yudi Wiranata Prasetio Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi tentang Based on the Board of Directors' Decree regarding
pembentukan unit audit internal No. the establishment of the internal audit unit No.
MERI/20.02.2025/010 tanggal 20 Februari 2025, MERI/20.02.2025/010 dated February 20, 2025,
Perusahaan telah mengangkat Richard Sukandi the Company has appointed Richard Sukandi as
sebagai ketua unit audit internal Perusahaan. the head of the Company's internal audit unit.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 jumlah As of December 31, 2025 and 2024 the number of
karyawan tetap Perusahaan masing-masing permanent employees of the Company are 166
adalah 166 dan 112 (tidak diaudit). and 112, respectively (unaudited).
14
Page 206
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Penawaran Umum Saham Perusahaan d. Public Offering of The Company’s Shares
Pada tanggal 23 Juni 2025, Perusahaan On Juni 23, 2025, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan effective statement from the Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui Commissioners of the Financial Services Authority
surat No. S-432/PM.02/2025 untuk melakukan (OJK) in their Letter No. S-432/PM.02/2025 to
penawaran umum saham kepada masyarakat conduct public offering as much as 235,132,500
sebanyak 235.132.500 saham dengan nilai shares with a nominal value of Rp 12,5 per share
nominal Rp 12,5 per saham dengan harga at an offering price of Rp 128 per share.
penawaran Rp 128 per saham.
Pada tanggal 10 Juli 2025, seluruh saham As of July 10, 2025, all of the Company’s shares
Perusahaan telah tercatat pada Bursa Efek are listed in the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of these consolidated
konsolidasian ini, sesuai dengan Standar financial statements, in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia, yang Indonesian Financial Accounting Standards, which
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh were completed and authorized for issuance by
Direksi Perusahaan pada tanggal 9 April 2026. the Company’s Directors on April 9, 2026.
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
a. Amendemen/Penyesuaian Standar yang a. Amendments/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied
sejumlah amendemen/penyesuaian PSAK yang amendments/improvements to PSAK that are
relevan dengan operasinya dan efektif untuk relevant to its operations and effective for
periode akuntansi yang dimulai pada atau setelah accounting period beginning on or after January 1,
1 Januari 2025. Penerapan atas PSAK revisi tidak 2025. The adoption of these revised PSAKs does
mengakibatkan perubahan atas kebijakan not result in changes to the Group’s accounting
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak policies and has no material effect on the amounts
material terhadap jumlah yang dilaporkan pada reported for the current or prior years.
tahun berjalan atau tahun-tahun sebelumnya.
• PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh • PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing” – Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates” – Lack
Ketertukaran of Exchangeability
Amendemen ini mensyaratkan entitas untuk This amendment requires an entity to apply a
menerapkan pendekatan yang konsisten consistent approach to assessing whether a
dalam menilai apakah suatu mata uang currency is exchangeable into another
dapat ditukar dengan mata uang lain dan, currency and, when it is not, to determining
jika tidak, dalam menentukan nilai tukar yang the exchange rate to use and the disclosures
akan digunakan dan pengungkapan yang to provide.
harus diberikan.
15
Page 207
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
c. Standar dan Amendemen/Penyesuaian Standar c. Standards and Amendments/Improvements to
Telah Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan Standards Issued not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, standar dan amendemen- financial statements, the following standards and
amendemen atas PSAK yang relevan bagi Grup, amendments to PSAK relevant to the Group were
yang telah diterbitkan namun belum berlaku efektif, issued but not effective, with early application
dengan penerapan dini diijinkan, adalah sebagai permitted:
berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK 109, “Instrumen • Amendments to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107,” Financial
Keuangan: Pengungkapan”: Klasifikasi dan Instruments: Disclosure”: Classification and
Pengukuran Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instrument
Amendemen tersebut mengklarifikasi The amendments clarify the requirements
persyaratan yang terkait dengan tanggal related to the date of recognition and
penghentian pengakuan aset keuangan dan derecognition of financial assets and financial
liabilitas keuangan, dengan pengecualian liabilities, with an exception for derecognition
untuk penghentian pengakuan liabilitas of financial liabilities settled via an electronic
keuangan yang diselesaikan melalui transfer transfer; the requirements for assessing
elektronik; persyaratan untuk menilai contractual cash flow characteristics of
karakteristik arus kas kontraktual dari aset financial assets, with additional guidance on
keuangan, dengan panduan tambahan assessment of contingent features; and the
tentang penilaian fitur kontinjensi; dan characteristics of non-recourse loans and
karakteristik pinjaman non-course dan contractually linked instruments. The
instrumen yang terkait secara kontraktual. amendments also introduce additional
Amendemen tersebut juga memperkenalkan disclosure requirements for equity
persyaratan pengungkapan tambahan untuk instruments at fair value through other
instrumen ekuitas yang diukur pada nilai comprehensive income and for financial
wajar melalui penghasilan komprehensif lain instruments with contingent features.
dan untuk instrumen keuangan dengan fitur
kontinjensi.
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK • 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
107, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, “Financial Instruments: Disclosures”, PSAK
PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, PSAK 109, “Financial Instruments”, PSAK 110,
110, “Laporan Keuangan Konsolidasian” dan “Consolidated Financial Statements” and
PSAK 207, “Laporan Arus Kas” PSAK 207, “Statement of Cash Flows”
Penyesuaian tahunan ini terbatas pada These annual improvements are limited to
amendemen yang mengklarifikasi susunan amendments that either clarify the wording or
kata (wording) atau pembetulan minor atas correct relatively minor unintended
konsekuensi yang tidak diintensikan, consequences, oversights or conflicts
kekeliruan, atau persyaratan yang between requirements in the standards.
bertentangan dalam standar.
• PSAK 338 (Revisi 2025), Kombinasi Bisnis • PSAK 338 (2025 Revision), Business
Entitas Sepengendali Combinations of Entities under Common
Control
Perubahan utama dalam revisi ini mencakup The key changes introduced in this revision
pengecualian entitas investasi dari ruang include the exclusion of investment entities
lingkup PSAK 338, serta tambahan definisi from the scope of PSAK 338, as well as the
bisnis alihan, entitas penerima, dan entitas addition of definitions for the transferred
pengalih. Revisi ini juga mencakup rujukan business, the receiving entity, and the
jumlah tercatat bisnis alihan dan penyajian transferring entity. This revision also includes
informasi prakombinasi bisnis ketika terjadi references to the carrying amount of the
ketidakpraktisan dalam penerapan metode transferred business and the presentation of
penyatuan kepemilikan. pre-business combination information when
the application of the pooling-of-interests
method is impracticable.
16
Page 208
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
c. Standar dan Amendemen/Penyesuaian Standar c. Standards and Amendments/Improvements to
Telah Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan Standards Issued not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, standar dan amendemen- financial statements, the following standards and
amendemen atas PSAK yang relevan bagi Grup, amendments to PSAK relevant to the Group were
yang telah diterbitkan namun belum berlaku efektif, issued but not effective, with early application
dengan penerapan dini diijinkan, adalah sebagai permitted:
berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK 118, “Penyajian dan Pengungkapan • PSAK 118, “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” Financial Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining
mempertahankan banyak prinsip yang ada many existing principles but significantly
tetapi secara signifikan mengubah cara changing how entities report “operating profit
entitas melaporkan “laba atau rugi or loss.” It establishes a defined structure for
operasional.” PSAK ini menetapkan struktur the statement of profit or loss, categorising
yang jelas untuk laporan laba rugi dengan items into operating, investing, financing,
mengelompokkan pos-pos ke dalam kategori income taxes and discontinued operations.
operasi, investasi, pembiayaan, pajak The standard mandates specific disclosures,
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. including management-defined performance
Standar ini mewajibkan pengungkapan measures (MPMs), allowing investors to
tertentu, termasuk ukuran kinerja tetapan understand management's view of the
manajemen (UKTM), yang memungkinkan company's financial performance and how
investor memahami bagaimana pandangan these measures compare to those defined in
manajemen atas kinerja keuangan PSAK 118.
perusahaan dan bagaimana ukuran tersebut
dibandingkan dengan ukuran yang
didefinisikan dalam PSAK 118.
Meskipun PSAK 118 tidak memengaruhi Even though PSAK 118 will not impact the
pengakuan atau pengukuran pos-pos dalam recognition or measurement of items in the
laporan keuangan, dampaknya terhadap financial statements, its impacts on
penyajian dan pengungkapan diperkirakan presentation and disclosure are expected to
akan sangat luas, terutama yang berkaitan be pervasive, in particular those related to
dengan laporan kinerja keuangan dan the statement of financial performance and
penyediaan UKTM dalam laporan keuangan. providing MPM within the financial
statements.
Manajemen saat ini sedang menilai secara Management is currently assessing the
rinci implikasi penerapan standar baru ini detailed implications of applying the new
pada laporan keuangan konsolidasian Grup. standard on the Group’s consolidated
financial statements.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As at the issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, dampak dari penerapan standar dan statements, the effects of adopting these standard and
amendemen tersebut terhadap laporan keuangan amendments on the consolidated financial statements
konsolidasian tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh are not known nor reasonably estimable by
manajemen. management.
17
Page 209
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan prepared in accordance with Indonesian Financial
Indonesia dan Peraturan-Peraturan serta Accounting Standards and the Regulations and
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Guidelines on Financial Statement Presentation
Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa and Disclosures issued by the Financial Services
Keuangan (OJK). Authority (Otoritas Jasa Keuangan or “OJK”)..
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements are
adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang consistent with those made in the preparation of
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan the Group’s consolidated financial statements for
konsolidasian Grup untuk tahun yang berakhir the year ended December 31, 2024, except for the
pada tanggal 31 Desember 2024, kecuali bagi adoption of several amended SAKs. As disclosed
penerapan beberapa SAK yang telah direvisi. in Note 2, several amended and published
Seperti diungkapkan dalam Catatan 2, beberapa accounting standards were adopted effective
standar akuntansi yang telah direvisi dan January 1, 2025.
diterbitkan, diterapkan efektif tanggal
1 Januari 2025.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated financial
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan statements on the basis that it will continue to
terus mempertahankan kelangsungan usaha. operate as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for
laporan arus kas konsolidasian, disusun the consolidated statement of cash flows, have
berdasarkan dasar akrual dengan menggunakan been prepared on the accrual basis using the
konsep harga perolehan, kecuali beberapa akun historical cost basis of accounting, except for
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain certain accounts which are measured on the
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi bases described in the related accounting policies
masing-masing akun tersebut. for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows have
menggunakan metode langsung dengan been prepared using direct method which classify
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas cash flows into operating, investing and financing
operasi, investasi dan pendanaan. activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements is the
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang Indonesian Rupiah, which is the Group’s functional
fungsional Grup. currency.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik In order to provide further understanding of the
atas kinerja keuangan Grup, karena sifat dan/atau financial performance of the Group, due to the
jumlahnya yang signifikan, beberapa item significance of their nature and/or amount, several
pendapatan dan beban telah disajikan secara items of income or expense have been shown
terpisah. separately.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate
keuangan Grup dan entitas-entitas yang the financial statements of the Company and and
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas its subsidiaries. Control is achieved when the
anaknya. Pengendalian diperoleh apabila Company has all the following:
Perusahaan memiliki seluruh hal berikut ini:
18
Page 210
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate
keuangan Grup dan entitas-entitas yang the financial statements of the Company and and
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas its subsidiaries. Control is achieved when the
anaknya. Pengendalian diperoleh apabila Company has all the following (lanjutan):
Perusahaan memiliki seluruh hal berikut ini
(lanjutan):
a) Kekuasaan atas investee (misal, hak yang a) Power over the investee (i.e., existing rights
ada memberikan kemampuan kini untuk that give it the current ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan investee). relevant activities of the investee).
b) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel b) Exposure, or rights, to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee. its involvement with the investee, and
c) Kemampuan untuk menggunakan c) The ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Grup menilai kembali apakah investor The Group re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu that there are changes to one or more of the three
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. elements of control.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara When the Group has less than a majority of the
mayoritas, Grup dapat mempertimbangkan semua voting or similar right of an investee, the Group
fakta dan keadaan yang relevan dalam menilai considers all relevant facts and circumstances in
apakah memiliki kekuasaan atas investee tersebut: assessing whether it has power over an investee,
incuding:
a) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak a) The contractual arrangement with the other
suara yang lain. vote holders of the investee.
b) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual b) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
c) Hak suara dan hak suara potensial Grup. c) The Group’ voting rights and potential voting
rights..
Perusahaan menilai kembali apakah mereka The Company re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu indicate that there are changes to one or more of
atau lebih dari ketiga elemen dari pengendalian. the three elements of control. Consolidation of
Konsolidasi atas entitas-entitas anak dimulai sejak subsidiary begins when the Company obtains the
Perusahaan memperoleh pengendalian atas control over the subsidiary and cease when the
entitas anak dan berhenti pada saat Perusahaan Company losses control of the subsidiary. Assets,
kehilangan pengendalian atas Perusahaan. Aset, liabilities, income, and expenses of a subsidiary
liabilitas, penghasilan dan beban dari entitas anak acquired during the year are included in the
yang diakuisisi pada tahun tertentu disertakan consolidated financial statements from the date
dalam laporan keuangan konsolidasian sejak the Company gains control until the date the
tanggal Perusahaan memperoleh kendali sampai Company ceases to control the subsidiary.
tanggal Perusahaan tidak lagi mengendalikan
entitas anak tersebut.
Laporan keuangan entitas anak disusun dengan The financial statements of the subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as the
Perusahaan. Kebijakan akuntansi yang digunakan Company. The accounting policies adopted in
dalam penyajian laporan keuangan konsolidasian preparing the consolidated financial statements
telah diterapkan secara konsisten oleh Grup, have been consistently applied by the Group,
kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intra-group assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi income, expenses and cash flows relating to
antar anggota Grup juga akan dieliminasi secara transactions between members of the Group are
penuh dalam proses konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
19
Page 211
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Kepentingan nonpengendali mencerminkan bagian Non-controlling interest represents the portion of
atas laba atau rugi dan aset neto dari entitas anak the profit or loss and net assets of the subsidiary
yang tidak dapat diatribusikan, secara langsung not attributable directly or indirectly to the
maupun tidak langsung, pada Perusahaan, yang Company, which are presented in the
masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi consolidated statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income and under the equity
dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan section of the consolidated statement of financial
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat position, respectively, separately from the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. corresponding portion attributable to the owner of
the Company.
Kepentingan nonpengendali pada awalnya dapat Non-controlling interest may initially be measured
diukur sebesar nilai wajar atau bagian proporsional at fair value or at the non-controlling interests’
kepentingan nonpengendali atas nilai wajar aset proportionate share of the fair value of the
neto teridentifikasi pihak yang diakuisisi. Pilihan acquiree’s identifiable net assets. The choice of
pengukuran dibuat untuk masing-masing akuisisi. measurement is made on an acquisition-by-
Kepentingan nonpengendali lain awalnya diukur acquisition basis. Other non-controlling interests
sebesar nilai wajar. Setelah akuisisi, jumlah are initially measured at fair value. Subsequent to
tercatat kepentingan nonpengendali adalah jumlah acquisition, the carrying amount of non-controlling
kepentingan tersebut pada pengakuan awal interests is the amount of those interests at initial
ditambah bagian kepentingan nonpengendali dari recognition plus the non-controlling interests’
perubahan selanjutnya di ekuitas. share of subsequent changes in equity.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada comprehensive income are attributed to the equity
pemegang saham entitas induk Perusahaan dan holders of the Company and to the non-controlling
pada kepentingan nonpengendali, walaupun hasil interest, even if this results in the NCI having a
di kepentingan nonpengendali mempunyai saldo deficit balance.
defisit.
Perubahan kepemilikan pada entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a subsidiary,
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai without a loss of control, is accounted for as an
transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari kepemilikan equity transaction. The carrying amounts of the
Grup dan kepentingan nonpengendali disesuaikan Group’s interest and the non-controlling interests
untuk mencerminkan perubahan kepentingan are adjusted to reflect the changes in their relative
relatifnya dalam entitas anak. Selisih antara jumlah interests in the subsidiaries. Any difference
tercatat kepentingan nonpengendali yang between the amount by which the non-controlling
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar interests are adjusted and the fair value of the
atau diterima diakui secara langsung dalam consideration paid or received is recognized
ekuitas dan diatribusikan kepada pemilik entitas directly in equity and attributed to the owners of
induk. the Company.
Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas If the Group loses control over a subsidiary, it:
anak, maka Grup:
i. menghentikan pengakuan aset (termasuk i. derecognizes the assets (including goodwill)
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; and liabilities of the subsidiary;
ii. menghentikan jumlah tercatat setiap ii. derecognizes the carrying amount of any
kepentingan nonpengendali; non-controlling interest;
iii. menghentikan pengakuan akumulasi selisih iii. derecognizes the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
iv. mengakui nilai wajar pembayaran yang iv. recognizes the fair value of the consideration
diterima; received;
v. mengakui setiap sisa investasi pada nilai v. recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
vi. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan vi. recognizes any surplus or deficit in profit or
sebagai keuntungan atau kerugian sebagai loss; and
laba rugi; dan
vii. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi vii. reclassifies the parent’s share of
keuntungan dan kerugian yang telah diakui components previously recognized in other
sebelumnya dalam penghasilan comprehensive income to profit or loss or
komprehensif lain atau saldo laba, begitu retained earnings, as appropriate, as would
pula menjadi persyaratan jika Grup akan be required if the Group had directly
melepas secara langsung aset atau liabilitas disposed of the related assets or liabilities.
terkait.
20
Page 212
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas anak The fair value of any investment retained in the
terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian former subsidiary at the date when control is lost
dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuan is regarded as the fair value on initial recognition
awal untuk perlakuan akuntansi berikutnya dalam for subsequent accounting under PSAK 109,
PSAK 109, “Instrumen Keuangan”, ketika berlaku, “Financial Instruments”, when applicable, the cost
biaya perolehan pada saat pengakuan awal dari on initial recognition of an investment in an
investasi pada entitas asosiasi atau ventura associate or a joint venture.
bersama.
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combination
Kombinasi bisnis dicatat menggunakan metode Business combinations are accounted for using
akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam suatu acquisition method. The consideration transferred
kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, yang in a business combination is measured at fair
dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai wajar value, which is calculated as the sum of the
tanggal akuisisi atas seluruh aset yang dialihkan acquisition-date fair values of the assets
oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh Grup kepada transferred by the Group, liabilities incurred by the
pemilik sebelumnya dari pihak yang diakuisisi dan Group to the former owners of the acquiree, and
kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup the equity interests issued by the Group in
dalam pertukaran pengendalian dari pihak yang exchange for control of the acquiree. The
diakuisisi. Biaya akuisisi yang terjadi dibiayakan acquision-related costs incurred are expensed in
dan dicatat sebagai beban pada periode berjalan. the current period.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambilalih diakui acquired and the liabilities assumed are
pada nilai wajar kecuali untuk aset dan liabilitas recognized at their fair value except for certain
tertentu yang diukur sesuai dengan standar yang assets and liabilities that are measured in
relevan. accordance with the relevant standards.
Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang The excess of the aggregate of the consideration
dialihkan dan jumlah yang diakui untuk transferred and the amount recognized for non-
kepentingan nonpengendali dan nilai wajar controlling interest and the fair value of the
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh acquirer’s previously held equity interest in the
pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada) acquiree (if any) over the net of the acquisition-
atas jumlah neto pada tanggal akuisisi atas aset date amounts of the identifiable assets acquired
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang and liabilities assumed is recorded as goodwill.
diambil alih pada tanggal akuisisi dicatat sebagai
goodwill.
Jika nilai wajar aset neto yang diperoleh melebihi If the fair value of the net assets acquired is in
jumlah gabungan imbalan yang dialihkan, Grup excess of the aggregate consideration transferred,
menilai kembali apakah telah mengidentifikasi the Group re-assesses whether it has correctly
dengan tepat seluruh aset yang diperoleh dan identified all of the assets acquired and all of the
seluruh liabilitas yang diambil alih dan menelaah liabilities assumed and reviews the procedures
prosedur yang digunakan untuk mengukur jumlah used to measure the amounts to be recognized at
yang akan diakui pada tanggal akuisisi. Jika the acquisition date. If the reassessment still
penilaian kembali masih menghasilkan selisih lebih results in an excess of the fair value of net assets
nilai wajar aset neto yang diperoleh atas jumlah acquired over the aggregate consideration
gabungan imbalan yang dialihkan, maka transferred, then the gain is recognized in profit or
keuntungan diakui dalam laba rugi sebagai loss as a gain from bargain purchase.
keuntungan pembelian dengan diskon.
21
Page 213
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combination (continued)
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu When the consideration transferred by the Group
kombinasi bisnis termasuk aset atau liabilitas yang in a business combination includes assets or
berasal dari pengaturan imbalan kontinjensi liabilities resulting from a contingent consideration
(contingent consideration arrangement), imbalan arrangement, the contingent consideration is
kontinjensi tersebut diukur pada nilai wajar pada measured at its acquisition date fair value and
tanggal akuisisi dan termasuk sebagai bagian dari included as part of the consideration transferred in
imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi a business combination. Changes in the fair value
bisnis. Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan of the contingent consideration that qualify as
kontinjensi yang memenuhi syarat sebagai measurement period adjustments are adjusted
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan retrospectively, with corresponding adjustments
secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait against goodwill. Measurement period
terhadap goodwill. Penyesuaian periode adjustments are adjustments that arise from
pengukuran adalah penyesuaian yang berasal dari additional information obtained during the
informasi tambahan yang diperoleh selama measurement period (which cannot exceed one
periode pengukuran (yang tidak melebihi satu year from the acquisition date) about facts and
tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta circumstances that existed at the acquisition date.
dan kondisi yang ada pada tanggal akuisisi.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan The subsequent accounting for changes in the fair
nilai wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak value of the contingent consideration that do not
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode qualify as measurement period adjustments
pengukuran tergantung pada bagaimana imbalan depends on how the contingent consideration is
kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi classified. Contingent consideration that is
yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur classified as equity is not remeasured at
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan subsequent reporting dates and its subsequent
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam settlement is accounted for within equity.
ekuitas. Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan Contingent consideration classified as an asset or
sebagai aset atau liabilitas yang merupakan liability that is a financial instrument and within the
instrumen keuangan dan termasuk dalam ruang scope of PSAK 109 is measured at fair value with
lingkup PSAK 109 diukur pada nilai wajar dengan the changes in fair value recognized in profit or
perubahan atas nilai wajar diakui dalam laba rugi loss in accordance with PSAK 109. Other
sesuai dengan PSAK 109. Imbalan kontinjensi lain contingent consideration that is not within the
yang tidak termasuk dalam ruang lingkup PSAK scope of PSAK 109 is measured at fair value at
109 diukur pada nilai wajar pada setiap tanggal each reporting date with changes in fair value
pelaporan dengan perubahan atas nilai wajar recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas pihak stages, the Group’s previously held equity
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada interests in the acquired entity are remeasured to
tanggal akuisisi dan keuntungan atau kerugian its acquisition-date fair value and the resulting
dihasilkan, jika ada, diakui dalam laba rugi. Jumlah gain or loss, if any, is recognized in profit or loss.
yang berasal dari kepemilikan sebelum tanggal Amounts arising from interests in the acquiree
akuisisi yang sebelumnya telah diakui dalam prior to the acquisition date that have previously
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke been recognized in other comprehensive income
laba rugi dimana perlakuan tersebut akan sesuai are reclassified to profit or loss where such
jika kepemilikan tersebut dilepas/dijual. treatment would be appropriate if that interests
were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business combination
selesai pada akhir periode pelaporan saat is incomplete by the end of the reporting period in
kombinasi terjadi, Grup melaporkan jumlah which the combination occurs, the Group reports
sementara untuk pos-pos yang proses provisional amounts for the items for which the
akuntansinya belum selesai dalam laporan accounting is incomplete. Those provisional
keuangannya. Selama periode pengukuran, pihak amounts are adjusted retrospectively during the
pengakuisisi menyesuaikan secara retrospektif, measurement period, or additional assets or
aset atau liabilitas tambahan yang diakui, untuk liabilities are recognized, to reflect new
mencerminkan informasi baru yang diperoleh information obtained about facts and
tentang fakta dan keadaan yang ada pada tanggal circumstances that existed as at the acquisition
akuisisi dan, jika diketahui, akan berdampak pada date that, if known, would have affected the
jumlah yang diakui pada tanggal tersebut. amount recognized as at that date.
22
Page 214
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali d. Business Combinations Under Common
Control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combination involving entities under
diperlakukan sesuai dengan PSAK 338 “Kombinasi common control is accounted in accordance with
Bisnis Entitas Sepengendali”. Berdasarkan PSAK PSAK 338 “Business Combination of Entities
ini, transaksi kombinasi bisnis entitas Under Common Control”. Under this PSAK,
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang business combination of entities under common
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- control transactions, such as transfers of business
entitas yang berada di dalam suatu Grup yang conducted within the framework of the
sama, bukan merupakan perubahan kepemilikan reorganization of the entities that are in the same
dalam arti substansi ekonomi, sehingga transaksi group, is not a change of ownership in terms of
tersebut tidak menimbulkan laba atau rugi bagi economic substance, hence, the transaction does
Grup secara keseluruhan ataupun bagi entitas not result in a gain or loss for the Group as a
individu dalam Grup tersebut. whole or for individual entities within the Group.
Kombinasi bisnis sepengendali dicatat dengan Business combinations under common control are
menggunakan metode penyatuan kepemilikan. accounted for using the pooling-of-interests
method.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan seolah- The pooling-of-interest method is applied as if the
olah entitas-entitas tersebut telah bergabung sejak entities had been combined from the period when
periode dimana entitas yang bergabung berada the merging entities were placed under common
dalam sepengendalian. Selisih antara imbalan control. The difference between the consideration
yang dialihkan dan nilai tercatat aset neto pihak transferred and the book value of the net assets of
yang diakuisisi disajikan dalam “tambahan modal the acquiree is presented under “additional paid-in
disetor” dan tidak direklasifikasi ke laba rugi atau capital” and is not recycled to profit or loss nor
direklasifikasi ke saldo laba ketika pengendalian reclassified to retained earnings when control is
hilang. lost.
e. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak e. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan consolidated statement of financial position based
klasifikasi lancar/tidak lancar atau jangka on current/non-current classification.
pendek/jangka panjang.
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i) diperkirakan akan direalisasi, dijual atau i) expected to be realised or intended to be
digunakan dalam siklus operasi normal; sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan; dan ii) held primarily for the purpose of trading; and
iii) diperkirakan akan direalisasi dalam 12 bulan iii) expected to be realised within 12 months
setelah tanggal pelaporan, atau kas atau after the reporting period, or cash or cash
setara kas kecuali yang dibatasi equivalent unless restricted from being
penggunaannya atau akan digunakan untuk exchanged or used to settle a liability for at
melunasi suatu liabilitas dalam paling lambat least 12 months after the reporting period.
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila. A liability is current when it is.
i) diperkirakan akan dilunasi dalam siklus i) expected to be realised or intended to be
operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan; dan ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) telah jatuh tempo dan akan dilunasi dalam 12 iii) due to be settled within 12 months after the
bulan setelah tanggal pelaporan, atau reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya selama paling settlement of the liability for at least 12
tidak 12 bulan setelah periode pelaporan. months after the reporting period.
23
Page 215
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak e. Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang (lanjutan) (continued)
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
Aset pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai aset Deferred tax assets are classified as non-current
tidak lancar dan liabilitas pajak tangguhan assets and deferred tax liabilities are classified as
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka panjang. non-current liabilities.
f. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing f. Foreign Currency Transactions and Balances
Mata uang penyajian yang digunakan pada The presentation currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, consolidated financial statements is Indonesian
yang juga merupakan mata uang fungsional setiap Rupiah, which is also the functional currency of
entitas dalam Grup. each entity in the Group.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
transaksi dilakukan. Pada setiap akhir periode exchange prevailing at the time the transactions
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata are made. At the end of each of the reporting
uang asing dijabarkan sesuai dengan rata-rata period, monetary assets and liabilities
kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank denominated in foreign currencies are adjusted to
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan reflect the average of the selling and buying rates
terakhir untuk periode yang bersangkutan, dan of exchange prevailing at the last banking
laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan atau transaction date of the period, as published by
dibebankan pada operasi periode yang Bank Indonesia, and any resulting gains or losses
bersangkutan. are credited or charged to operations of the
current period.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As at December 31, 2025 and 2024, the average
rata-rata dari mata uang asing yang digunakan exchange rates of currencies used amounted to
adalah masing-masing sebesar Rp 16.782 dan Rp 16,782 and Rp 16,162 per US$ 1, respectively.
Rp 16.162 per US$ 1.
g. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is related
yang terkait dengan Grup: to the Group:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Grup jika orang family is related to the Group if that person:
tersebut:
i) memiliki pengendalian atau i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas Grup; Group;:
ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; ii) has significant influence over the Group;
atau or:
iii) personil manajemen kunci Grup atau iii) iii) is a member of the key
entitas induk Grup. management personnel of the Group or
of a parent of the Group.:
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
i) entitas dan Grup adalah anggota dari i) the entity and the Group are members of
grup yang sama (artinya entitas induk, the same group (which means that each
entitas anak, dan entitas anak berikutnya parent, subsidiary and fellow subsidiary
saling berelasi dengan entitas lainnya). is related to the others).
ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or
entitas asosiasi atau ventura bersama joint venture of a member of a group of
yang merupakan anggota suatu grup, which the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
iii) kedua entitas tersebut adalah ventura iii) both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
24
Page 216
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties (continued)
(lanjutan)
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b. An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut (lanjutan): following conditions applies (continued):
iv) satu entitas adalah ventura bersama dari iv) one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas of the third entity.
ketiga.
v) entitas tersebut adalah suatu program v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of employees
dari Grup atau entitas yang terkait of either the Group or an entity related to
dengan Grup. the Group.
vi) entitas yang dikendalikan atau vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in a).
diidentifikasi dalam huruf a).
vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf vii) a person identified in a.(i) has significant
a.(i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member
entitas atau merupakan personil of the key management personnel of the
manajemen kunci entitas (atau entitas entity (or of a parent of the entity).
induk dari entitas).
viii) entitas, atau anggota dari kelompok vii) the entity, or any member of a group of
yang mana entitas merupakan bagian which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa personil manajemen kunci kepada Group or to the parent of the Group.
Grup atau kepada entitas induk dari
Grup.
ix) entitas yang merupakan entitas anak ix) an entity which is a subsidiary of an
dari entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of the Group.
bersama dari Grup.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions with related parties,
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan whether or not made at similar terms and
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga conditions as those done with third parties, are
maupun tidak, diungkapkan pada laporan disclosed in the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan aset keuangan bagi satu entitas dan rise to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas lain. liability or equity instrument of another entity.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui pada Financial assets and financial liabilities are
laporan posisi keuangan konsolidasian pada saat recognized on the consolidated statement of
Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan financial position when the Group becomes a party
kontraktual instrumen tersebut. to the contractual provisions of the instrument.
Klasifikasi Classification
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
(i) biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar (i) amortized cost, (ii) fair value through profit
melalui laba rugi (“FVTPL”), dan (iii) nilai wajar or loss (FVTPL), or (iii) fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (FVTOCI).
(“FVTOCI”).
25
Page 217
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
• Aset keuangan diukur pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measure financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut dipenuhi: conditions are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model - The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to
mendapatkan arus kas kontraktual; dan collect contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial
keuangan pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments
dari pembayaran pokok dan bunga of principal and interest (SPPI) on
(“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. the principal amount outstanding.
• Aset keuangan diukur pada FVTOCI • Financial assets at FVTOCI
Grup mengklasifikasikan instrumen utang The Group classifies debt instruments at
pada FVTOCI jika kedua kondisi berikut FVTOCI if both of the following
dipenuhi: conditions are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model - The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model with the objective of
dengan mendapatkan arus kas both holding to collect contractual
kontraktual dan menjual aset keuangan; cash flows and selling; and
dan
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments
dari pembayaran pokok dan bunga dari of principal and interest on the
jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, classified and measured at amortized
aset keuangan harus memiliki arus kas yang cost or FVTOCI, it needs to give rise to
semata dari pembayaran pokok dan bunga cash flows that are solely payments of
dari jumlah pokok terutang. Pengujian ini principal and interest on the principal
dikenal sebagai SPPI testing dan dilakukan amount outstanding. This assessment is
pada tingkat instrumen. referred to as SPPI testing and it is
performed at instrument level.
• Aset keuangan diukur pada FVTPL • Financial assets at FVTPL
Aset keuangan lainnya yang tidak Other financial assets that do not meet
memenuhi persyaratan untuk the requirements to be classified as
diklasifikasikan sebagai asset keuangan financial assets measured at amortized
diukur pada biaya perolehan diamortisasi cost or fair value through other
atau nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income, are classified as
komprehensif lain, diklasifikasikan sebagai measured at fair value through profit or
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. loss.
26
Page 218
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
• Aset keuangan diukur pada FVTPL • Financial assets at FVTPL (continued)
(lanjutan)
Saat pengakuan awal, Grup dapat membuat At initial recognition, the Group can
penetapan yang tidak dapat dibatalkan make an irrevocable determination to
untuk mengukur aset yang memenuhi measure assets that meet the
persyaratan untuk diukur pada biaya requirements to be measured at
perolehan diamortisasi atau nilai wajar amortized cost or fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain pada comprehensive income at fair value profit
nilai wajar melalui laba rugi, apabila or loss, if the determination eliminates or
penetapan tersebut mengeliminasi atau significantly reduces the measurement or
secara signifikan mengurangi inkonsistensi recognition inconsistencies (sometimes
pengukuran atau pengakuan (kadang referred to as “accounting mismatch”.
disebut sebagai “accounting mismatch”.
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at fair value through
mencakup aset keuangan yang dimiliki profit or loss include financial assets held
untuk diperdagangkan, aset keuangan yang for trading, financial assets designated
ditetapkan pada saat pengakuan awal pada upon initial recognition at fair value
nilai wajar melalui laba rugi, atau aset through profit or loss, or financial assets
keuangan yang disyaratkan untuk diukur mandatorily required to be measured at
pada nilai wajarnya. fair value.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan bank The Group’ financial assets consist of cash on
dan piutang lain-lain - pihak berelasi hand and cash in bank and other receivables -
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang related party classified as financial assets at
diukur dengan biaya diamortisasi. Grup tidak amortized cost. The Group have no financial
memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai assets measured at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income.
komprehensif lain.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Group classifies its financial liabilities, at
pada pengakuan awal sebagai (i) liabilitas initial recognition, as: (i) financial liabilities at
keuangan diukur pada FVTPL atau (ii) liabilitas FVTPL or (ii) financial liabilities measured at
keuangan diukur pada biaya perolehan amortized cost.
diamortisasi.
• Liabilitas keuangan diukur pada FVTPL • Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasi FVTPL Financial liabilities are classified as at
ketika liabilitas keuangan merupakan 1) FVTPL when the financial liability is 1)
imbalan kontinjen yang diakui oleh pihak contingent consideration of an acquirer in
pengakuisisi dalam kombinasi bisnis ketika a business combination to which PSAK
PSAK 103 diterapkan, 2) dimiliki untuk 103 applies, 2) held for trading, or 3) it is
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai designated as at FVTPL.
FVTPL.
27
Page 219
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial Liabilities (continued)
• Liabilitas keuangan diukur pada FVTPL • Financial liabilities at FVTPL (continued)
(lanjutan)
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held
liabilitas keuangan yang diperdagangkan for trading if they are incurred for the
jika perolehannya ditujukan untuk dijual purpose of repurchasing in the near term.
atau dibeli kembali dalam waktu dekat. This category also includes derivative
Kategori ini mencakup juga instrumen yang financial instruments entered into by the
tidak ditetapkan sebagai instrumen lindung Group that are not designated as
nilai. Derivatif melekat yang dipisahkan juga effective hedging instruments. Gains or
diklasifikasikan sebagai diperdagangkan losses on liabilities helf for trading are
kecuali instrumen sebagai instrumen recognized in profit or loss.
lindung nilai yang ditetapkan dan efektif.
Keuntungan dan kerugian yang timbul
diakui pada laba rugi.
Penentuan liabilitas keuangan untuk dapat Financial liabilities designated upon initial
ditetapkan diukur pada FVTPL ditentukan recognition at FVTPL are designated at
pada saat pengukuran awal, dan hanya jika the initial date of recognition, and only if
kriteria-kriteria yang terdapat dalam PSAK the criteria in PSAK 109 are satisfied.
109 terpenuhi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang The Group’s financial liabilities consist of
usaha, Biaya yang masih harus dibayar dan account payables, accrued expenses and
liabilitas sewa diklasifikasikan sebagai lease liabilities classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur dengan liabilities at amortized cost. The Group
biaya diamortisasi. Grup tidak memiliki has no financial liabilities measured at
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai fair value through profit or loss.
wajar melalui laba rugi.
Pengakuan dan Pengukuran Recogition and Measurement
Aset keuangan, kecuali piutang usaha yang diukur Financial assets, except for trade receivables which
sesuai harga transaksi, dan liabilitas keuangan pada are measured at transaction price, and financial
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya transaksi yang liabilities are initially measured at fair value.
dapat diatribusikan secara langsung dengan Transaction costs that are directly attributable to
perolehan atau penerbitan aset keuangan dan the acquisition or issue of financial assets and
liabilitas keuangan ditambahkan atau dikurangkan financial liabilities are added to or deducted from
dari nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan, the fair value of the financial assets and financial
jika diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya transaksi liabilities, as appropriate, on initial recognition.
yang dapat diatribusikan secara langsung dengan Transaction costs directly attributable to the
perolehan aset keuangan dan liabilitas keuangan acquisition of financial assets or financial liabilities
pada nilai wajar melalui laba rugi diakui langsung at fair value through profit or loss are recognized
pada laba rugi. immediately in profit or loss.
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam kurun require delivery of assets within a time frame
waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan atau established by regulation or convention in the
kebiasaan yang berlaku di pasar (pembelian marketplace (regular way trades) are
yang lazim) diakui pada tanggal perdagangan, recognized on the trade date, i.e., the date that
yaitu tanggal Grup berkomitmen untuk membeli the Group commit to buy or sell the asset.
atau menjual aset tersebut.
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya All recognized financial assets are measured
diukur secara keseluruhan pada biaya perolehan subsequently in their entirety at either
yang diamortisasi atau nilai wajar, tergantung amortized cost or fair value, depending on the
pada klasifikasi aset keuangan tersebut sebagai classification of the financial assets as follows:
berikut:
28
Page 220
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recogition and Measurement (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
• Aset keuangan diukur pada FVTPL • Financial assets at FVTPL
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada Financial assets at FVTPL are measured
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan. at fair value at the end of each reporting
Keuntungan atau kerugian diakui dalam period, with any fair value gains or losses
laba rugi sepanjang bukan merupakan recognized in profit or loss to the extent
bagian dari hubungan lindung nilai yang they are not part of a designated hedging
ditetapkan (lihat kebijakan akuntansi terkait relationship (see hedge accounting
lindung nilai). Keuntungan atau kerugian policy). The net gain or loss recognized in
neto yang diakui dalam laba rugi termasuk profit or loss includes any dividend or
dividen atau bunga yang diperoleh atas aset interest earned on the financial asset.
keuangan.
• Aset keuangan diukur pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur subsequently measured using the
menggunakan metode suku bunga efektif effective interest method and are subject
dan merupakan subjek penurunan nilai. to impairment. Gains and losses are
Keuntungan dan kerugian diakui pada laba recognized in profit or loss when the
rugi saat aset dihentikan pengakuannya, asset is derecognized, modified or
dimodifikasi atau mengalami penurunan impaired.
nilai.
• Aset keuangan diukur FVTOCI dengan fitur • Financial asstes at FVTOCI with
reklasifikasi keuntungan dan kerugian recycling of cumulative gains and losses
kumulatif (instrumen utang) (debt instruments)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVTOCI, interest
FVTOCI, pendapatan bunga, keuntungan income, foreign exchange revaluation
atau kerugian selisih kurs, dan kerugian and impairment losses or reversals are
penurunan nilai diakui pada laba rugi dan recognized in profit or loss and computed
dihitung dengan cara yang sama dengan in the same manner as for financial
aset keuangan diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost. The
diamortisasi. Perubahan nilai wajar lainnya remaining fair value changes are
diakui pada penghasilan komprehensif lain. recognized in other comprehensive
Ketika aset keuangan dihentikan income. Upon derecognition, the
pengakuannya, keuntungan atau kerugian cumulative fair value change recognized
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam in other comprehensive income is
penghasilan komprehensif lain recycled to profit or loss.
direklasifikasi ke laba rugi.
• Instrumen ekuitas ditetapkan pada FVTOCI • Equity instruments designated at
tanpa fitur reklasifikasi keuntungan dan FVTOCI with no recycling of cumulative
kerugian kumulatif saat penghentian gains and losses upon derecognition
pengakuan
Selanjutnya, nilai wajar tersebut diukur pada Subsequently, they are measured at fair
nilai wajar dengan mengakui keuntungan value with gains and losses arising from
dan kerugian yang timbul dari perubahan changes in fair value recognizedin other
nilai wajar dalam penghasilan komprehensif comprehensive income and accumulated
lain dan diakumulasi dalam cadangan aset in the reserves for financial assets at fair
keuangan yang dinilai pada nilai wajar value through other comprehensive
melalui penghasilan komprehensif lain. income. The cumulative gain or loss is
Keuntungan atau kerugian kumulatif tidak not reclassified to profit or loss on
direklasifikasi ke laba rugi atas pelepasan disposal of the equity investments,
investasi ekuitas, melainkan dialihkan ke instead, it is transferred to retained
saldo laba. earnings.
29
Page 221
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recogition and Measurement (continued)
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai 3) designated as at FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode suku interest method.
bunga efektif.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method of calculating
digunakan untuk menghitung biaya perolehan the amortized cost of a financial liability and of
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan metode untuk allocating interest expense over the relevant
mengalokasikan biaya bunga selama periode yang period.
relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara The effective interest rate is the rate that exactly
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau discounts estimated future cash payments or
penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur receipts through the expected life of the financial
dari aset atau liabilitas keuangan dengan jumlah asset or financial liability to the gross carrying
tercatat bruto aset keuangan atau biaya perolehan amount of a financial asset or to the amortized cost
diamortisasi dari liabilitas keuangan. Pada saat of a financial liability. When calculating the effective
menghitung suku bunga efektif, entitas mengestimasi interest rate, an entity shall estimate the expected
arus kas ekspektasian dengan mempertimbangkan cash flows by considering all the contractual terms
seluruh persyaratan kontraktual dari instrumen of the financial instrument (for example,
keuangan tersebut (sebagai contoh, percepatan prepayment, extension, call and similar options) but
pelunasan, perpanjangan, opsi beli dan opsi-opsi shall not consider the expected credit losses. The
serupa), tetapi tidak mempertimbangkan kerugian calculation includes all fees and points paid or
kredit ekspektasian. Perhitungan mencakup seluruh received between parties to the contract that are an
fee (imbalan) dan komisi yang dibayarkan atau integral part of the effective interest rate,
diterima oleh pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak transaction costs, and all other premiums or
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari discounts.
suku bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh
premium atau diskonto lainnya.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset
dan nilai netonya dilaporkan dalam laporan posisi and the net amount reported in the statement of
keuangan jika, dan hanya jika, terdapat hak yang financial position if, and only if, there is a currently
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus enforceable legal right to offset the recognized
atas jumlah yang telah diakui dari aset keuangan dan amounts and there is an intention to settle on a net
liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk basis, or to realize the assets and settle the
menyelesaikan dengan menggunakan dasar neto, liabilities simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan tidak A right to offset must be available today rather than
bersifat kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di being contingent on a future event and must be
masa depan dan harus dapat dieksekusi oleh pihak exercisable by any of the counterparties, both in
lawan, baik dalam situasi bisnis normal dan dalam the normal course of business and in the event of
peristiwa gagal bayar, peristiwa kepailitan atau default, insolvency or bankruptcy.
kebangkrutan.
30
Page 222
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (dan Aset Kontrak) Impairment of Financial Assets (and Contract
Assets)
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognizes an allowance for expected
ekspektasian (“ECL”) atas instrumen utang diukur credit losses (ECL) on investments in debt
pada biaya perolehan diamortisasi atau pada instruments that are measured at amortized cost or
FVTOCI, piutang sewa, aset kontrak maupun kontrak at FVTOCI, lease receivables, contract assets as
jaminan keuangan. well as on financial guarantee contracts.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian merupakan The measurement of expected credit losses is a
fungsi dari probability of default, loss given default function of the probability of default, loss given
(yaitu besarnya kerugian jika terjadi gagal bayar) dan default (i.e. the magnitude of the loss if there is a
eksposur pada gagal bayar. Penilaian probability of default) and the exposure at default. The
default dan loss given default berdasarkan data assessment of the probability of default and loss
historis yang disesuaikan dengan informasi masa given default is based on historical data adjusted
depan. by forward-looking information.
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas ECL are based on the difference between the
kontraktual yang tertuang dalam kontrak dan seluruh contractual cash flows due in accordance with the
arus kas yang diharapkan akan diterima Grup, contract and all the cash flows that the Group
didiskontokan menggunakan suku bunga efektif awal. expects to receive, discounted at an approximation
Arus kas yang diharapkan akan diterima tersebut of the original effective interest rate. The expected
mencakup arus kas dari penjualan agunan yang cash flows will include cash flows from the sale of
dimiliki atau perluasan perbaikan risiko-kredit lainnya collateral held or other credit enhancements that
yang merupakan bagian integral dari persyaratan are integral to the contractual terms.
kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit atas ECL are recognized in two stages. For credit
instrumen keuangan yang tidak mengalami exposures for which there has not been a
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan awal, significant increase in credit risk since initial
ECL dilakukan untuk kerugian kredit yang diakibatkan recognition, ECL are provided for credit losses that
oleh peristiwa gagal bayar yang mungkin terjadi result from default events that are possible within
dalam 12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). the next 12-months (a 12-month ECL).
Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan yang For those credit exposures for which there has
mengalami peningkatan secara signifikan sejak been a significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal, penyisihan kerugian dilakukan recognition, a loss allowance is required for credit
sepanjang sisa umurnya, terlepas dari waktu losses expected over the remaining life of the
terjadinya gagal bayar (ECL sepanjang umurnya). exposure, irrespective of the timing of the default (a
lifetime ECL).
Karena piutang usaha dan aset kontrak tidak memiliki Because its trade receivables and contract assets
komponen pembiayaan signifikan, Grup menerapkan do not contain significant financing component, the
pendekatan yang disederhanakan dalam perhitungan Group applies a simplified approach in calculating
ECL. Oleh karena itu, Grup tidak menelusuri ECL. Therefore, the Group does not track changes
perubahan dalam risiko kredit, namun justru mengakui in credit risk, but instead recognizes a loss
penyisihan kerugian berdasarkan ECL sepanjang allowance based on lifetime ECL at each reporting
umurnya pada setiap tanggal pelaporan. Grup date. The Group established a provision matrix that
membentuk matriks provisi berdasarkan pengalaman is based on its historical credit loss experience,
kerugian kredit masa lampau, disesuaikan dengan adjusted for forward-looking factors specific to the
perkiraan masa depan (forward-looking) atas faktor debtors and the economic environment.
yang spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian penurunan The Group recognizes an impairment gain or loss
nilai dalam laba rugi untuk semua instrumen in profit or loss for all financial instruments with a
keuangan dengan penyesuaian terkait ke jumlah corresponding adjustment to their carrying amount.
tercatat.
31
Page 223
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (dan Aset Kontrak) Impairment of Financial Assets (and Contract
(lanjutan) Assets) (continued)
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Grup menghapuskan aset keuangan ketika ada The Group writes off a financial asset when there is
informasi yang menunjukkan bahwa pihak lawan information indicating that the counterparty is in
berada dalam kesulitan keuangan yang buruk dan severe financial difficulty and there is no realistic
tidak ada prospek pemulihan yang realistis, contoh prospect of recovery, e.g. when the counterparty
ketika pihak lawan dalam proses likuidasi atau telah has been placed under liquidation or has entered
memasuki proses kebangkrutan, atau untuk hal into bankruptcy proceedings, or in the case of trade
piutang usaha, ketika jumlahnya sudah lebih dari 120 accounts receivable, when the amounts are over
hari tertunggak, mana yang terjadi lebih dulu. Aset 120 days past due, whichever occurs sooner.
keuangan yang dihapuskan dapat menjadi subjek Financial assets written off may still be subject to
aktivitas penagihan dalam prosedur pemulihan Grup, enforcement activities under the Group’s recovery
dengan mempertimbangkan nasihat hukum yang procedures, taking into account legal advice where
sesuai. Setiap pemulihan yang terjadi diakui dalam appropriate. Any recoveries made are recognized
laba rugi. in profit or loss.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian penurunan The Group recognizes an impairment gain or loss
nilai dalam laba rugi untuk semua instrumen in profit or loss for all financial instruments with a
keuangan dengan penyesuaian terkait ke jumlah corresponding adjustment to their carrying amount
tercatat melalui akun cadangan kerugian dan tidak through a loss allowance account and does not
mengurangi nilai tercatat aset keuangan pada laporan reduce the carrying amount of the financial asset in
posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
Penghentian Pengakuan Derecognition
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial asset, or where applicable a part of
bagian dari aset keuangan atau bagian dari a financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan sejenis, dihentikan financial assets, is derecognized when:
pengakuannya pada saat:
- hak kontraktual atas arus kas yang berasal - the contractual rights to receive cash
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau flows from the financial asset have
expired; or
- Grup mengalihkan hak kontraktual untuk - the Group have transferred its
menerima arus kas yang berasal dari aset contractual rights to receive cash flows
keuangan atau menanggung kewajiban from the financial asset or has assumed
untuk membayar arus kas yang diterima an obligation to pay them in full without
tanpa penundaan yang material kepada material delay to a third party under a
pihak ketiga melalui suatu kesepakatan “pass-through” arrangement and either (i)
penyerahan dan (i) secara substansial has transferred substantially all the risks
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat and rewards of the financial asset, or (ii)
atas kepemilikan aset keuangan tersebut, has neither transferred nor retained
atau (ii) secara substansial tidak substantially all the risks and rewards of
mengalihkan dan tidak mempertahankan the financial asset, but has transferred
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan control of the financial asset.
aset keuangan tersebut, namun telah
mengalihkan pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mengalihkan hak untuk When the Group have transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan pelepasan (pass- entered into a pass-through arrangement, and
through arrangement), dan secara substansial has neither transferred nor retained
tidak mengalihkan dan tidak mempertahankan substantially all of the risks and rewards of the
seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan, asset nor transferred control of the asset, the
maupun tidak mengalihkan pengendalian atas asset is recognized to the extent of the Group’
aset, aset tersebut diakui sejauh keterlibatan continuing involvement in the asset.
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan
tersebut.
32
Page 224
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Instrumen Keuangan (lanjutan) h. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer a guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah measured at the lower of the original carrying
tercatat aset dan jumlah maksimal dari amount of the asset and the maximum amount
pembayaran yang diterima yang mungkin harus of consideration that the Group could be
dibayar kembali. required to repay.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognize an
terkait. Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait associated liability. The transferred asset and
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak the associated liability are measured on a
dan liabilitas yang masih dipertahankan Grup. basis that reflects the rights and obligations
that the Group have retained.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, measured at amortized cost, the difference
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah between the asset’s carrying amount and the
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam sum of the consideration received and
laba rugi. receivable is recognized in profit or loss.
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is
dihentikan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged or cancelled or expired.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang by another from the same lender on
sama dengan persyaratan yang berbeda secara substantially different terms, or the terms of an
substansial, atau modifikasi secara substansial existing liability are substantially modified,
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini such an exchange or modification is treated as
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut a derecognition of the original liability and the
dicatat sebagai penghapusan liabilitas keuangan recognition of a new liability.
awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan The difference between the carrying amount of
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan the financial liability derecognized and the
yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba consideration paid and payable is recognized
rugi. in profit or loss.
i. Kas dan Bank i. Cash on Hand and in Bank
Kas dan bank terdiri dari kas dan penempatan di Cash on hand and in bank comprise of cash on
bank yang tidak dibatasi penggunaannya dan hand and cash in banks that are not restricted for
tanpa terjadi perubahan nilai yang signifikan, dan use and are subject to insignificant risk of changes
tidak digunakan sebagai jaminan atas pinjaman in value, and not used as collateral for loans and
dan perjanjian fasilitas kredit lainnya. other credit facility.
j. Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka j. Advances and Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan sesuai masa Prepaid expenses are amortized over the periods
manfaat masing-masing biaya yang bersangkutan. benefited.
Uang muka diakui pada saat terjadinya (dasar Advances are recognized when these are incurred
akrual). (accrual basis).
33
Page 225
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost, which
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan comprises acquisition cost and additional costs
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan that are directly attributable to bring the asset to
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan the desired location and conditions for the asset to
kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan. be used.
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets are
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi carried at cost less any subsequent accumulated
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. Pada depreciation and impairment losses. At the end of
setiap akhir periode pelaporan, taksiran masa each reporting period, the estimated useful lives
manfaat dan metode penyusutan aset tetap and methods of depreciation of fixed assets are
ditelaah oleh manajemen dan jika perlu reviewed by management and adjusted
disesuaikan secara prospektif. prospectively, if appropriate.
Penyusutan aset tetap dihitung dengan Depreciation of fixed assets is calculated using
menggunakan metode garis lurus (straight-line the straight-line method for office equipment
method) untuk peralatan kantor berdasarkan based on the estimated useful lives of the Group
taksiran masa manfaat dari kelompok aset tetap of fixed assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun / Years
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan The costs of repairs and maintenance are charged
pada laporan laba rugi dan penghasilan to the consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian pada saat other comprehensive income as incurred; while
terjadinya; pengeluaran dalam jumlah signifikan significant renewals and betterments are
dan yang memperpanjang masa manfaat aset atau capitalized. When assets are retired or otherwise
yang memberikan tambahan manfaat ekonomis disposed of, their net book values are removed
dikapitalisasi. Aset tetap yang sudah tidak from the accounts and any resulting gain or loss is
dipergunakan lagi atau yang dijual, dikeluarkan reflected in the consolidated statements of profit
dari kelompok aset tetap yang bersangkutan dan or loss and other comprehensive income for the
laba atau rugi yang terjadi diakui dalam laporan year.
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian pada tahun yang bersangkutan.
l. Sewa l. Lease
Sebagai penyewa As a lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung The Group assesses whether a contract is or
sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup contains a lease, at the inception of the contract.
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa terkait The Group recognizes a right-of-use asset and a
sehubungan dengan seluruh kesepakatan sewa di corresponding lease liability with respect to all
mana Grup merupakan penyewa, kecuali untuk lease arrangements in which it is the lessee,
sewa jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai except for short-term leases (defined as leases
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau with a lease term of 12 months or less) and leases
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya bernilai- of low value assets. For these leases, the Group
rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup recognizes the lease payments as an operating
mengakui pembayaran sewa sebagai beban expense on a straight-line basis over the term of
operasi secara garis lurus selama masa sewa the lease unless another systematic basis is more
kecuali dasar sistematis lainnya lebih representative of the time pattern in which
merepresentasikan pola konsumsi manfaat economic benefits from the leased assets are
penyewa dari aset sewa. consumed.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are not
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang paid at the commencement date, discounted by
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit using the rate implicit in the lease. If this rate
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat cannot be readily determined, the Group uses the
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga incremental borrowing rate specific to the lessee.
pinjaman inkremental khusus untuk penyewa.
34
Page 226
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)
Sebagai penyewa (lanjutan) As a lessee (continued)
Bunga pinjaman inkremental bergantung pada The incremental borrowing rate depends on the
jangka waktu, mata uang dan tanggal mulai sewa, term, currency and start date of the lease and is
dan ditentukan berdasarkan serangkaian input, determined based on a series of inputs including:
termasuk: tingkat bebas risiko berdasarkan suku the risk-free rate based on government bond
bunga obligasi pemerintah; penyesuaian risiko rates; a country-specific risk adjustment; a credit
khusus negara; penyesuaian risiko kredit risk adjustment based on bond yields; and an
berdasarkan imbal hasil obligasi; dan penyesuaian entity-specific adjustment when the risk profile of
khusus entitas ketika profil risiko entitas yang the entity that enters into the lease is different to
melakukan perjanjian sewa berbeda dengan grup that of the group and the lease does not benefit
dan sewa tersebut tidak memperoleh manfaat atas from a guarantee from the Group.
jaminan dari Grup.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: the lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran • fixed lease payments (including in-substance
tetap secara-substansi), dikurangai insentif fixed payments), less any lease incentives;
sewa;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan index or rate at the commencement date;
indeks atau suku bunga pada tanggal
permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • the amount expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup • the exercise price of purchase options, if the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan lessee is reasonably certain to exercise the
options; and
• pembayaran penalti karena penghentian • payments of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease, if the lease term reflects the exercise
penyewa mengeksekusi opsi untuk of an option to terminate the lease.
menghentikan sewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate line
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk merefleksikan increasing the carrying amount to reflect the
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode interest on the lease liability (using the effective
suku bunga efektif) dan dengan mengurangi interest method) and by reducing the carrying
jumlah tercatat untuk merefleksikan sewa yang amount to reflect the lease payments made.
telah dibayar.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period so
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga as to produce a constant periodic rate of interest
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk on the remaining balance of the liability for each
setiap periode. period.
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset hak- makes a corresponding adjustment to the related
guna) jika: right-of-use assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • the lease term has changed or there is a
perubahan dalam penilaian atas eksekusi change in the assessment of the exercise of
opsi pembelian, di mana liabilitas sewa a purchase option, in which case the lease
diukur dengan mendiskontokan pembayaran liability is remeasured by discounting the
sewa revisian menggunakan tingkat diskonto revised lease payments using a revised
revisian; discount rate;
35
Page 227
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)
Sebagai penyewa (lanjutan) As a lessee (continued)
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset hak- makes a corresponding adjustment to the related
guna) jika: (lanjutan) right-of-use assets) whenever: (continued)
• terdapat perubahan sewa masa depan • the lease payments change due to changes
sebagai akibat dari perubahan indeks atau in an index or rate or a change in expected
perubahan perkiraan pembayaran payment under a guaranteed residual value,
berdasarkan nilai residual jaminan di mana in which cases the lease liability is
liabilitas sewa diukur kembali dengan remeasured by discounting the revised lease
mendiskontokan pembayaran sewa revisian payments using the initial discount rate
menggunakan tingkat diskonto awal (kecuali (unless the lease payments change is due to
jika pembayaran sewa berubah karena a change in a floating interest rate, in which
perubahan suku bunga mengambang, di case a revised discount rate is used); or
mana tingkat diskonto revisian digunakan);
atau
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi • a lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di modification is not accounted for as a
mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa revisian liability is remeasured by discounting the
menggunakan tingkat diskonto revisian. revised lease payments using a revised
discount rate.
Grup tidak melakukan penyesuaian tersebut The Group did not make such any adjustment
selama periode yang disajikan. during the periods presented.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease liability,
pada saat atau sebelum permulaan sewa dan lease payments made at or before the
biaya langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya commencement day and any initial direct costs.
diukur sebesar biaya dikurangi akumulasi They are subsequently measured at cost less
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for costs
membongkar dan memindahkan aset sewa, to dismantle and remove a leased asset, restore
merestorasi tempat di mana aset berada atau the site on which it is located or restore the
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang underlying assets to the conditions required by the
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, terms and conditions of the lease, a provision is
provisi diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya recognized and measured under PSAK 237. The
tersebut diperhitungkan dalam aset hak-guna costs are included in the related right-of-use
terkait, kecuali jika biaya tersebut terjadi untuk asset, unless those costs are incurred to produce
memproduksi persediaan. inventories.
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus Right-of-use assets are depreciated on a straight-
selama jangka waktu sewa yang lebih pendek dan line basis over the shorter of the lease term and
estimasi masa manfaat aset, sebagai berikut: the estimated useful lives of the assets, as
follows:
Tahun/Years
Bangunan 3-5 Buildings
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If a lease transfers ownership of the underlying
atau jika biaya perolehan aset hak-guna assets or the cost of the right-of-use assets
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli, reflects that of the Group expects to exercise a
aset hak-guna disusutkan selama masa manfaat purchase option, the related right-of-use asset is
aset pendasar. Penyusutan dmulai pada tanggal depreciated over the useful life of the underlying
permulaan sewa. assets. The depreciation starts at the
commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di The right-of-use assets are presented as a
laporan posisi keuangan konsolidasian. separate line in the consolidated statement of
financial position.
36
Page 228
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each end of reporting
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami period, whether there is any indication that an
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, asset may be impaired. If such indication exists,
maka jumlah terpulihkan diestimasi untuk aset recoverable amount shall be estimated for the
individual. Jika tidak mungkin untuk mengestimasi individual asset. If it is not possible to estimate the
jumlah terpulihkan aset individual, maka Grup recoverable amount of the individual asset, the
menentukan nilai terpulihkan dari Unit Penghasil Group determines the recoverable amount of the
Kas (UPK) yang mana aset tercakup (aset dari Cash Generating Unit (CGU) to which the asset
UPK). belongs (the asset’s of CGU).
Jumlah terpulihkan dari suatu aset (baik aset An asset’s (either individual asset or CGU)
individual maupun UPK) adalah jumlah yang lebih recoverable amount is the higher of the asset’s
tinggi antara nilai wajarnya dikurangi biaya untuk fair value less costs to sell and its value in use.
menjual dengan nilai pakainya. Jika nilai tercatat Where the carrying amount of the asset exceeds
aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, its recoverable amount, the asset is considered
maka aset tersebut dianggap mengalami impaired and is written down to its recoverable
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan amount. Impairment losses are recognized in
menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi profit or loss as “Impairment Losses”. In assessing
penurunan nilai diakui pada laba rugi sebagai the value in use, the estimated future cash flows
“Rugi Penurunan Nilai”. Dalam menghitung nilai are discounted to their present value using a pre-
pakai, estimasi arus kas masa depan neto tax discount rate that reflects current market
didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan assessments of the time value of money and the
tingkat diskonto sebelum pajak yang risks specific to the asset.
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai
waktu uang dan risiko spesifik atas aset.
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell, recent
untuk menjual, digunakan harga transaksi pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be identified,
tersebut, Grup menggunakan model penilaian an appropriate valuation model in used to
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. determine the fair value of the asset. These
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh calculations are corroborated by valuation
penilaian berganda atau indikator nilai wajar lain multiples or other available fair value indicators.
yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui pada Impairment losses, if any, are recognized in profit
laba rugi sesuai dengan kategori biaya yang or loss under expense categories that are
konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan consistent with the functions of the impaired
nilainya. assets.
Penilaian dilakukan pada setiap akhir periode An assessment is made at the end of each
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi reporting period as to whether there is any
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode indication that previously recognized impairment
sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada losses for an asset may no longer exist or may
lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi have decreased. If such indication exists, the
tersebut ada, maka entitas mengestimasi jumlah recoverable amount, is estimated. A previously
terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan nilai recognized impairment loss for an asset is
yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk reversed only if there has been a change in the
suatu aset dibalik hanya jika terdapat perubahan assumptions used to determine the asset’s
asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan recoverable amount since the last impairment loss
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi is recognized.
penurunan nilai terakhir diakui.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying amount
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya of the asset does not exceed its recoverable
maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, amount, nor exceeds the carrying amount that
seandainya tidak ada rugi yang telah diakui untuk would have been determined, net of depreciation,
aset tersebut pada periode sebelumnya. had no impairment loss been recognized for the
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laba asset in prior periods. Reversal of an impairment
rugi. Setelah pembalikan tersebut diakui sebagai loss is recognized in profit or loss. After such a
laba rugi, penyusutan aset tersebut disesuaikan di reversal is recognized in profit or loss,
periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah depreciation charge on the said asset is adjusted
tercatat aset yang direvisi, dikurang nilai sisanya, in future periods to allocate the asset's revised
dengan dasar yang sistematis selama sisa umur carrying amount, less any residual value, on a
manfaatnya. systematic basis over its remaining useful life.
37
Page 229
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Imbalan Kerja karyawan n. Employee Benefit Liabilities
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja Short-term employee benefits are employee
yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas benefits which are due for payment within twelve
bulan setelah akhir periode pelaporan dan diakui months after the reporting period and recognized
pada saat pekerja telah memberikan jasa kerjanya. when the employees have rendered this related
Kewajiban diakui ketika karyawan memberikan service. Liabilities are recognized when the
jasa kepada Grup dimana semua perubahan pada employee renders services to the Group where all
nilai bawaan dari kewajiban diakui pada laba rugi. changes in the carrying amount of the liability are
recognized in profit or loss.
Hak karyawan atas cuti tahunan diakui ketika Employee entitlements to annual leave are
karyawan mendapat hak. Provisi dibuat untuk recognized when they accrue to employees. A
liabilitas cuti tahunan akibat jasa yang diserahkan provision is made for the estimated liability for
oleh karyawan sampai tanggal periode pelaporan. annual leave as a result of services rendered by
employees up to the end of the reporting period.
Imbalan Pascakerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak The Group recognized unfunded employee
didanai sesuai dengan Undang-Undang No. 6 benefits liability in accordance with Law No. 6 of
tahun 2023 tentang tentang Penetapan Peraturan 2023 concerning the Stipulation of Government
Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job
tahun 2022 Cipta Kerja menjadi Undang-Undang. Creation to become law. Pension costs under the
Beban pensiun berdasarkan program dana Group’s defined benefit pension plans are
pensiun manfaat pasti Grup ditentukan melalui determined by periodic actuarial calculation using
perhitungan aktuaria secara periodik dengan the projected-unit-credit method and applying the
menggunakan metode projected-unit credit dan assumptions on discount rate, return on plan
menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, hasil assets and annual rate of increase in
atas aset program dan tingkat kenaikan manfaat compensation.
pasti pensiun tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, dampak perubahan pada batas losses, the effect of the changes to the asset
atas aset (jika ada) dan imbal hasil atas aset ceiling (if applicable) and the return on plan assets
program (tidak termasuk bunga), yang tercermin (excluding interest), is reflected immediately in the
langsung dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position with a
konsolidasian yang dibebankan atau dikreditkan charge or credit recognized in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain pada comprehensive income in the period in which they
periode terjadinya untuk mencerminkan aset atau occur in order for the net pension asset or liability
liabilitas pensiun neto yang diakui pada laporan recognized in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian untuk mencerminkan nilai financial position to reflect the full value of the plan
penuh dari defisit dan surplus program. deficit and surplus.
Pengukuran kembali diakui dalam penghasilan Remeasurement recognized in other
komprehensif lain tercermin segera dalam saldo comprehensive income is reflected immediately in
laba dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. retained earnings and will not be reclassified to
profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika when the plan amendment or curtailment occurs,
Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait atau or when the Group recognizes related
pesangon, jika lebih dahulu. restructuring costs or termination benefits, if
earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti rate to the net defined benefit liability or asset.
neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai Defined benefit costs are categorized as follows:
berikut:
i. Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya i. Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and
kurtailmen dan penyelesaian) losses on curtailments and settlements)
ii. Beban atau pendapatan bunga neto i. Net interest expense or income
iii. Pengukuran kembali iii. Remeasurement
38
Page 230
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Imbalan Kerja karyawan n. Employee Benefit Liabilities
Grup menyajikan dua komponen pertama dari The Group presents the first two components of
biaya imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan dan defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. gains and losses are accounted for as past
service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian merupakan consolidated statement of financial position
defisit atau surplus aktual dalam program imbalan represents the actual deficit or surplus in the
pasti Grup. Surplus yang dihasilkan dari Group’s defined benefit plans. Any surplus
perhitungan ini terbatas pada nilai kini manfaat resulting from this calculation is limited to the
ekonomis yang tersedia dalam bentuk present value of any economic benefits available
pengembalian dana program dan pengurangan in the form of refunds from the plans or reductions
iuran masa depan atas program. in future contributions to the plans.
o. Pengakuan Pendapatan dan Beban o. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK 115, “Pendapatan dari The Group has adopted PSAK 115, “Revenue
Kontrak dengan Pelanggan”, yang mensyaratkan from Contracts with Customers”, which requires
pengakuan pendapatan untuk memenuhi 5 (lima) revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
langkah analisis sebagai berikut: assessment as follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan dan discounts, returns, sales incentives and
pajak pertambahan nilai, yang berhak value added tax, which an entity expects to
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi be entitled in exchange for transferring the
atas diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a customer.
dijanjikan di kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. When these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah margin. plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control
telah memiliki kendali atas barang atau jasa of those goods or services).
tersebut).
Penerimaan kas dari pelanggan sehubungan Cash received from customers related to the
dengan transaksi pemberian jasa yang belum service rendered transactions which have not
memenuhi kriteria pengakuan pendapatan dicatat fulfilled the criteria for revenue recognition are
sebagai bagian dari “Pendapatan Diterima recorded as part of “Unearned Revenues” in the
Dimuka” pada laporan posisi keuangan. consolidated statement of financial position.
p. Perpajakan p. Taxation
Beban (manfaat) pajak penghasilan terdiri dari Income tax expense (income) comprises current
pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak kini dan and deferred tax. Current and deferred tax shall
pajak tangguhan harus diakui sebagai beban atau be recognised as expense or an income and
penghasilan dan dimasukkan dalam laba rugi included in profit or loss for the period, except to
periode berjalan, kecuali sepanjang pajak tersebut the extent that the tax arises from a transaction or
timbul dari suatu transaksi atau peristiwa yang event which is recognised, in the same or a
diakui, pada periode yang sama atau berbeda, di different period, outside profit or loss, either in
luar laba rugi, baik dalam penghasilan other comprehensive income or directly in equity
komprehensif lain atau secara langsung dalam or a business combination.
ekuitas atau dari suatu kombinasi bisnis.
39
Page 231
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Kini Current Income Tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan Current tax expense is calculated using tax rates
tarif pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan that have been enacted or substantively enacted
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran at end of the reporting period, and is provided
laba kena pajak tahun berjalan. Manajemen based on the estimated taxable income for the
secara periodik mengevaluasi posisi yang year. Management periodically evaluates
dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) positions taken in tax returns with respect to
sehubungan dengan situasi di mana aturan pajak situations in which applicable tax regulation is
yang berlaku membutuhkan interpretasi. Jika subject to interpretation. It establishes provision
perlu, manajemen menentukan provisi where appropriate on the basis of amounts
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan dibayar expected to be paid to the tax authorities.
kepada otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of income tax
beban pajak dalam laporan laba rugi dan expense in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan pajak Interests and penalties arising from tax
dan kurang bayar atau lebih bayar pajak lainnya assessments and underpayment or overpayment
disajikan sebagai bagian dari penghasilan atau of other taxes are presented as part of other
beban operasi lain karena tidak dianggap sebagai operating income or expenses since they are not
bagian dari beban pajak penghasilan. considered as part of the income tax expense.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup a tax assessment letter is received. If the Group
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan files an appeal, the Group considers whether it is
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan probable that a taxation authority will accept the
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan appeal and reflect its effect on the Group’s tax
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup. obligations.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara on temporary differences at the reporting date
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas between the tax bases of assets and liabilities and
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan their carrying amounts for financial reporting
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk purposes. Deferred tax liabilities are recognized
semua perbedaan temporer kena pajak dengan for all taxable temporary differences with certain
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan exceptions. Deferred tax assets are recognized for
diakui untuk perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and tax losses
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat carry-forward to the extent that it is probable that
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak taxable income will be available in future years
pada masa mendatang akan memadai untuk against which the deductible temporary
mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi differences and tax losses carry-forward can be
fiskal. Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak utilized. Such deferred tax assets and liabilities
diakui jika perbedaan temporer timbul dari are not recognized if the temporary differences
pengakuan awal (selain dari kombinasi bisnis atau arise from the initial recognition (other than in a
transaksi yang tidak menimbulkan perbedaan business combination or transactions that give
temporer kena pajak dan perbedaan temporer rise to equal taxable and deductible temporary
dapat dikurangkan dalam jumlah yang sama) dari differences) of assets and liabilities in a
aset dan liabilitas suatu transaksi yang tidak transaction that affects neither the taxable profit
memengaruhi laba kena pajak atau laba akuntansi. nor the accounting profit. In addition, deferred tax
Selain itu, liabilitas pajak tangguhan tidak diakui liabilities are not recognized if the temporary
jika perbedaan temporer timbul dari pengakuan differences arises from the initial recognition of
awal goodwill. goodwill.
40
Page 232
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada the tax rates that are expected to apply to the
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas period when the asset is realized or the liability is
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- settled, based on tax laws that have been enacted
undang pajak yang berlaku atau berlaku secara or substantively enacted at the end of reporting
substantif pada akhir periode laporan keuangan. period. The related tax effects of the provisions for
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan and/or reversals of all temporary differences
dan/atau pemulihan semua perbedaan temporer during the year, including the effect of change in
selama tahun berjalan, termasuk pengaruh tax rates, are credited or charged to current period
perubahan tarif pajak, dikreditkan atau dibebankan operations, except to the extent that they relate to
pada periode operasi berjalan, untuk transaksi- items previously charged or credited to other
transaksi yang sebelumnya telah dibebankan atau comprehensive income or directly in equity.
dikreditkan ke penghasilan komprehensif lain atau
langsung ke ekuitas.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that would
dengan cara Grup memperkirakan, pada akhir follow from the manner in which the Group
periode pelaporan, untuk memulihkan atau expects, at the end of the reporting period, to
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan recover or settle the carrying amount of their
liabilitasnya. assets and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap akhir periode pelaporan, dan reviewed at the end of each reporting period and
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan reduced to the extent that it is no longer probable
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam that sufficient taxable income will be available to
jumlah yang memadai untuk mengkompensasi allow all or part of the benefit of that deferred tax
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. Aset asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
pajak tangguhan yang belum diakui dinilai kembali assets are reassessed at each reporting date and
pada setiap akhir periode pelaporan dan diakui are recognized to the extent that it has become
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak probable that future taxable income will allow the
mendatang akan memungkinkan aset pajak deferred tax assets to be recovered.
tangguhan tersedia untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset when
secara saling hapus saat hak yang dapat a legally enforceable right exists to offset current
dipaksakan secara hukum ada untuk saling hapus tax assets against current tax liabilities, and the
aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, dan aset deferred tax assets and the deferred tax liabilities
pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan relate to the same taxable entity, or the Group
berkaitan dengan entitas kena pajak yang sama, intends to settle its current tax liabilities and
atau Grup bermaksud untuk menyelesaikan assets on a net basis, or to realise the assets and
liabilitas dan aset pajak kini dengan dasar neto, settle the liabilities simultaneously, in each future
atau merealisasikan aset dan menyelesaikan period in which significant amounts of deferred tax
liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode liabilities or assets are expected to be settled or
masa depan di mana jumlah signifikan atas recovered.
liabilitas atau aset pajak tangguhan diharapkan
untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah Pajak Pertambahan Nilai (PPN) net of the amount of value added tax (“VAT”)
kecuali: except:
i. PPN yang muncul dari pembelian aset atau i. Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor assets or services is not recoverable from
pajak, yang dalam hal ini PPN diakui sebagai the taxation authority, in which case the VAT
bagian dari biaya perolehan aset atau is recognized as part of the cost of
sebagai bagian dari item beban-beban yang acquisition of the asset or as part of the
diterapkan; dan expense of the asset or as part of the
expense item as applicable; and
ii. Piutang dan utang yang disajikan termasuk i. Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
41
Page 233
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai (lanjutan) Value Added Tax (continued)
Jumlah PPN Neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai payable to, the taxation authorities is included as
bagian dari piutang atau utang pada laporan posisi part of receivables or payables in the consolidated
keuangan konsolidasian. statements of financial position.
q. Pengukuran Nilai Wajar q. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi orderly transaction between market participants at
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal the measurement date. The fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan measurement is based on the presumption that
pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the transaction to sell the asset or transfer the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: liability takes place either:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. in the principal market for the asset or liability
tersebut atau; or;
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar 2. in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market
pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to the Group.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is measured
menggunakan asumsi yang akan digunakan using the assumptions that market participants
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau would use when pricing the asset or liability,
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku assuming that market participants act in their
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi economic best interest.
terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial asset
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan takes into account a market participant’s ability to
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat generate economic benefits by using the assets in
ekonomik dengan menggunakan aset dalam its highest and best use or by selling it to another
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau dengan market participant that would use the asset in its
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan highest and best use.
menggunakan aset tersebut pada penggunaan
tertinggi dan terbaiknya.
Grup mengunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dengan keadaan dan data yang memadai tersedia appropriate in the circumstances and for which
untuk mengukur nilai wajar, dengan sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan masukan (input) yang dapat maximizing the use of relevant observable inputs
diamati (observable) yang relevan dan and minimizing the use of unobservable inputs.
meminimalkan masukan (input) yang tidak dapat
diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the financial statements
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar berdasarkan are categorized within the fair value hierarchy,
level masukan (input) paling rendah yang described as follows, based on the lowest level
signifikan terhadap pengukuran nilai wajar secara input that is significant to the fair value
keseluruhan sebagai berikut: measurement as a whole:
42
Page 234
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) q. Fair Value Measurement (continued)
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik; liabilities.
ii) Level 2 - Teknik penilaian dimana level input ii) Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, value measurement is directly or indirectly
baik secara langsung maupun tidak observable;
langsung;
iii) Level 3 - Teknik penilaian dimana level input iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar tidak dapat value measurement is unobservable.
diobservasi.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan secara berulang, Grup menentukan financial statements on recurring basis, the Group
apakah terdapat perpindahan antara level dalam determines whether transfers have occurred
hirarki dengan melakukan evaluasi ulang atas between Levels in the hierarchy by re-assessing
penetapan kategori (berdasarkan level masukan categorization (based on the lowest level input
(input) paling rendah yang signifikan terhadap that is significant to the fair value measurement as
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) pada a whole) at the end of each reporting period.
tiap akhir periode pelaporan.
r. Laba per Saham r. Earning per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is computed by dividing the
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada current year profit attributable to the owners of the
pemilik Perusahaan dengan jumlah rata-rata Company with the weighted average number of
tertimbang saham yang beredar selama periode shares outstanding during the period.
yang bersangkutan.
Jumlah rata-rata tertimbang saham untuk periode The weighted average number of shares for the
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember years ended December 31, 2025 and 2024
2025 dan 2024, masing-masing sejumlah amounted to 912,734,760 shares and
912.734.760 saham dan 57.394.536 saham 57,394,536 shares, respectively (Note 24).
(Catatan 24).
s. Informasi Segmen s. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Grup yang internal reports about components of the Group
secara regular direviu oleh “pengambil keputusan that are regularly reviewed by the “chief operating
operasional” dalam rangka mengalokasikan decision maker” in order to allocate resources to
sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi. the segments and to assess their performances..
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incurred
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and expenses
terkait dengan transaksi dengan komponen relating to the transactions with other
lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
c. dimana tersedia informasi keuangan yang c. for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is more
terfokus pada kategori dari setiap produk. specifically focused on the category of each
product.
43
Page 235
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Biaya Emisi Saham t. Stock Issuance Costs
Beban-beban yang terjadi sehubungan dengan Expenses incurred in connection with the
rencana Perusahaan untuk melakukan Penawaran Company's plan to conduct the Initial Public
Umum Perdana Saham ditangguhkan dan Offering are deferred and presented as a
disajikan sebagai pengurang akun Tambahan deduction from the Additional Paid-in Capital
Modal Disetor setelah proses Penawaran Umum account after the Initial Public Offering process is
Perdana Saham dilaksanakan. carried out.
u. Provisi u. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini (baik Provisions are recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang present obligation (legal or constructive) where, as
akibat peristiwa masa lalu besar kemungkinannya a result of a past event, it is probable that an
penyelesaian liabilitas tersebut mengakibatkan outflow of resources embodying economic
arus keluar sumber daya yang mengandung benefits will be required to settle the obligation
manfaat ekonomi dan estimasi yang andal and a reliable estimate can be made of the
mengenai jumlah liabilitas tersebut dibuat. amount of the obligation.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each reporting date
pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan and adjusted to reflect the current best estimate. If
estimasi kini terbaik. Jika tidak terdapat it is no longer probable that an outflow of
kemungkinan arus keluar sumber daya yang resources embodying economic benefits will be
mengandung manfaat ekonomi untuk required to settle the obligation, the provision is
menyelesaikan liabilitas tersebut, provisi reversed.
dibatalkan.
v. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan v. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Group’s position
Grup pada periode pelaporan (menyesuaikan at the reporting period (adjusting events) are
peristiwa) tercermin dalam laporan keuangan reflected in the consolidated financial statements.
konsolidasian. Peristiwa setelah periode pelaporan Events after the reporting period that are not
yang tidak menyesuaikan peristiwa, jika ada, adjusting events, if any, are disclosed when
diungkapkan ketika material terhadap laporan material to the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of the consolidated financial statements,
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia in conformity with Indonesian Financial Accounting
mewajibkan manajemen untuk membuat pertimbangan, Standards, requires management to make judgments,
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah estimations and assumptions that affect amounts reported
yang dilaporkan dalam laporan keuangan, dan therein, and the related disclosures, at the end of the
pengungkapan yang terkait, pada akhir periode reporting period. However, uncertainty about these
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan assumptions and estimates could result in outcomes that
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian require a material adjustment to the carrying amount of
material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas the asset or liability affected in future periods.
dalam periode pelaporan berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in the
rangka penerapan kebijakan Grup yang memiliki process of applying the Group‘s accounting policies that
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam have the most significant effects on the amounts
laporan keuangan konsolidasian: recognized in the consolidated financial statements:
44
Page 236
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Menentukan Waktu Pemenuhan Kewajiban Pelaksanaan Determining the Timing of Satisfaction of Performance
Obligations
Grup menyimpulkan bahwa pendapatan atas jasa yang The Group concluded that revenue for services rendered
diberikan harus diakui sepanjang waktu karena is to be recognized over time because the customer
pelanggan secara bersamaan menerima dan menikmati simultaneously receives and consumes the benefits
manfaat yang diberikan oleh Grup. Fakta bahwa entitas provided by the Group. The fact that another entity would
lain tidak perlu untuk melakukan kembali jasa yang telah not need to re-perform the service that the Group has
diberikan Grup saat ini menunjukkan bahwa pelanggan provided to date demonstrates that the customer
secara bersamaan menerima dan menikmati manfaat simultaneously receives and consumes the benefits of the
dari pelaksanaan Grup saat melaksanakannya. Group’s performance as it performs.
Grup menentukan bahwa metode masukan adalah The Group determined that the input method is the best
metode terbaik dalam mengukur kemajuan jasa karena method in measuring progress of the services because
terdapat hubungan langsung antara upaya Grup (yaitu, there is a direct relationship between the Group’s effort
jam tenaga kerja yang terjadi) dan pengalihan jasa (i.e., labor hours incurred) and the transfer of service to the
tersebut kepada pelanggan. Grup mengakui pendapatan customer. The Group recognizes revenue on the basis of
atas dasar jam tenaga kerja yang dikeluarkan relatif the labor hours expended relative to the total expected
terhadap total jam kerja yang diharapkan untuk labor hours to complete the service.
menyelesaikan jasa tersebut.
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determine the classifications of certain assets
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan and liabilities as financial assets and financial liabilities by
dengan mempertimbangkan definisi yang ditetapkan judging if they meet the definition set forth in PSAK 109.
PSAK 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan Accordingly, the financial assets and financial liabilities
dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan are accounted for in accordance with the Group’
akuntansi Grup. accounting policies.
Sewa Leases
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contracts with Renewal
Pembaruan dan Penghentian - Grup sebagai Lessee and Termination Options - Group as Lessee.
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa The Group determines the lease term as the non-
sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan dengan cancellable term of the lease, together with any periods
periode yang tercakup dalam opsi perpanjangan sewa, covered by an option to extend the lease if it is reasonably
jika dieksekusi secara wajar dan pasti, atau periode yang certain to be exercised, or any periods covered by an
tercakup dalam opsi penghentian sewa, jika tidak option to terminate the lease, if it is reasonably certain not
dieksekusi secara wajar dan pasti. to be exercised.
Grup menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi The Group applies judgment in evaluating whether it is
apakah wajar dan pasti untuk mengeksekusi opsi untuk reasonably certain whether or not to exercise the option to
pembaruan atau penghentian sewa atau tidak. Untuk renew or terminate the lease. For lease contracts with
kontrak sewa dengan opsi perpanjangan dan extension or termination options, management need to
penghentian, manajemen perlu mengestimasi masa estimate the lease term which requires consideration of all
sewa yang memerlukan pertimbangan semua fakta dan facts and circumstances that creates an economic
keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi untuk incentive to exercise an extension option or not to
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak exercise termination options, including any expected
mengeksekusi opsi penghentian, termasuk setiap changes in facts and circumstances from commencement
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan keadaan date until the exercise date of the options. Extension
dari tanggal permulaan hingga tanggal pengekesekusian options (or periods after termination options) are only
opsi tersebut. Opsi perpanjangan (atau periode setelah included in lease terms if the Group is reasonably certain
opsi penghentian) hanya dimasukkan dalam persyaratan to exercise the extension options or not to exercise the
sewa jika Grup cukup yakin untuk mengeksekusi opsi termination options. If a significant event or a significant
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi penghentian. change in circumstances occurs which affects this
Jika terdapat peristiwa signifikan atau perubahan assessment and that is within the control of the lessee,
keadaan yang signifikan yang mempengaruhi penilaian the above assessment will be reviewed.
ini dan masih dalam kendali penyewa, maka penilaian
diatas akan ditelaah kembali.
45
Page 237
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key
ketidakpastian lain pada akhir periode pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date that
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material have a significant risk of causing a material adjustment to
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk the carrying amounts of assets and liabilities within the
tahun/periode berikutnya, diungkapkan di bawah ini. next financial year/period are disclosed below. The Group
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter based their assumptions and estimates on parameters
yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. available when the financial statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about future
depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar atau developments may change due to market changes or
situasi diluar kendali Grup. Perubahan tersebut circumstances arising beyond the control of the Group.
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. Such changes are reflected in the assumptions as they
occur.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung The determination of the Group’s employees’ benefits
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris liabilities is dependent on its selection of certain
independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. assumptions used by the independent actuaries in
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, calculating such amounts. Those assumptions include,
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri among others, discount rates, annual salary increase
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun rate, annual employee turn-over rate, disability rate,
dan tingkat kematian. Grup berkeyakinan bahwa retirement age and mortality rate. The Group believed
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai. Nilai tercatat that their assumptions are reasonable and appropriate.
estimasi liabilitas atas imbalan kerja karyawan Grup The carrying amount of the Group’s estimated liabilities
diungkapkan dalam Catatan 13. for employees‘ benefits are disclosed in Note 13.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line basis over their estimated useful lives. Management
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen properly estimates the useful lives of these fixed assets
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap to be 4 - 8 years. These are common life expectations
sampai dengan 4 - 8 tahun. Ini adalah umur secara applied in the industries where the Group conduct their
umum diharapkan dalam industri dimana Grup businesses. Changes in the expected level of usage
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian and technological development could impact the
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi economic useful lives and the residual value of these
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan assets, and therefore future depreciation charges could
karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin be revised. The net carrying amount of the Group’ fixed
direvisi. Nilai tercatat bersih aset tetap Grup assets are disclosed in Note 8.
diungkapkan dalam Catatan 8.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgement is involved in determining
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transaction and computation for which the ultimate tax
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan determination is uncertain during the ordinary course of
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak business. The Group recognize liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah corporate income tax issues based on estimates of
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be due.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group carry certain financial assets and liabilities at
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan fair value, which requires the use of accounting
estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan estimates. While significant components of fair value
atas pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan measurement were determined using verifiable objective
bukti obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan evidences, the amount of changes in fair value would
nilai wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan differ if the Group utilized a different valuation
metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai methodology. Any changes in a fair value of these
wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat financial assets and liabilities would directly affect the
mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Grup. Group‘ profit or loss.
46
Page 238
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2025 2024
Kas 11.961.125 7.161.125 Cash on hand
Bank Cash in Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 35.278.632.952 13.428.071.873 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 379.043.354 - Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah kas dan bank 35.669.637.431 13.435.232.998 Total cash and bank
Setara kas Cash equivalents
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 8.745.905.176 - Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah kas dan setara kas 44.415.542.607 13.435.232.998 Total cash and cash equivalents
Tingkat suku bunga bank tahunan Annual interest rate of bank
Mata uang Rupiah 0,01% 0,01% Rupiah Currency
Tingkat suku bunga deposito berjangka Annual interest rate of time deposits
Per tahun - Mata uang Rupiah 3,00% - - Rupiah Currency
Bank dapat ditarik setiap saat. Cash in bank can be withdrawn at anytime.
6. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 6. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Uang muka Advances
Jasa pembicara (Catatan 23) - 3.108.461.171 Speaker fee (Note 23)
Sewa 610.000.000 - Rent
Jumlah uang muka 610.000.000 3.108.461.171 Total advances
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Kemitraan 4.981.489.646 2.275.966.496 Partnership
Jumlah biaya dibayar di muka 4.981.489.646 2.275.966.496 Total prepaid expenses
Jumlah uang muka dan biaya Total advances and prepaid
dibayar di muka 5.591.489.646 5.384.427.667 expenses
Dikurangi bagian jangka pendek (2.938.209.498 ) (2.938.180.578 ) Less current portion
Bagian jangka panjang 2.653.280.148 2.446.247.089 Long-term portion
Biaya dibayar di muka kemitraan merupakan beban Partnership prepaid expenses are "Revenue Sharing"
“Revenue Sharing” yang dibayarkan terlebih dahulu expenses paid in advance by the Group to partners.
oleh Grup kepada mitra.
Uang muka atas jasa pembicara merupakan uang muka The advance payment for speaker fee is an advance
yang dibayarkan kepada Riana, pihak berelasi, sebagai payment made to Riana, a related party, as a speaker
pembicara dalam acara Life Camp yang diadakan oleh at the Life Camp event held by MRA 7 in accordance
MRA 7 sesuai dengan Perjanjian Kerjasama antara with the Cooperation Agreement between MRA 7 and
MRA 7 dan Riana (Catatan 23 dan 27). Riana (Notes 23 and 27).
7. ASET LANCAR LAIN-LAIN 7. OTHER CURRENT ASSETS
Pada tanggal 31 Desember 2025, akun ini terdiri dari As at December 31, 2025, this account consist of
deposit sewa dan lain-lain. Pada tanggal 31 Desember deposit for rent and others. As at December 31, 2024,
2024, akun ini terdiri dari beban-beban yang terjadi this account consists of expenses incurred in
sehubungan dengan rencana Perusahaan untuk connection with the Company's plan to conduct the
melakukan Penawaran Umum Perdana Saham yang Initial Public Offering are deferred and will be
ditangguhkan dan akan disajikan sebagai pengurang presented as a deduction from the additional paid-in
akun tambahan modal disetor setelah proses capital account after the Initial Public Offering process
Penawaran Umum Perdana Saham dilaksanakan. is carried out.
47
Page 239
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP - NETO 8. FIXED ASSETS - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
Saldo Saldo
1 Januari 2025/ 31 Desember 2025/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2025 Addition Deduction December 31, 2025
Harga Perolehan Acquisition Cost
Peralatan kantor 2.466.477.434 2.211.720.450 - 4.678.197.884 Office equipment
Aset dalam penyelesaian - 330.279.000 - 330.279.000 Construction in progress
Total Harga Perolehan 2.466.477.434 2.541.999.450 - 5.008.476.884 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Peralatan kantor 591.912.890 635.287.021 - 1.227.199.911 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 591.912.890 635.287.021 - 1.227.199.911 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 1.874.564.544 3.781.276.973 Carrying Amount
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2024 Addition Deduction December 31, 2024
Harga Perolehan Acquisition Cost
Peralatan kantor 1.618.880.213 1.412.285.286 564.688.065 2.466.477.434 Office equipment
Total Harga Perolehan 1.618.880.213 1.412.285.286 564.688.065 2.466.477.434 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Peralatan kantor 831.098.957 325.501.998 564.688.065 591.912.890 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 831.098.957 325.501.998 564.688.065 591.912.890 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 787.781.256 1.874.564.544 Carrying Amount
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup tidak As of December 31, 2025 and 2024 the Group did not
mengasuransikan aset tetapnya. insure its fixed assets.
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Depreciation expenses on fixed assets is allocated in
berikut: detail as follows:
2025 2024
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 20) 635.287.021 325.501.998 expenses (Note 20)
Rincian penjualan dan penghapusan aset tetap pada The details of sale and disposal of fixed assets as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024, are as follows:
berikut:
2025 2024
Harga perolehan - 564.688.065 Acquisition cost
Akumulasi penyusutan - (564.688.065 ) Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat - - Carrying Amount
Harga jual - 1.250.000 Proceed from sale of fixed asset
Laba penjualan aset tetap - 1.250.000 Gain on sales of fixed asset
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, management
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi believes that there is no indication of impairment of
penurunan nilai aset tetap. fixed assets.
48
Page 240
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. SEWA 9. LEASES
Aset Hak Guna Right-of-Use Assets
Rekonsiliasi aset hak-guna adalah sebagai berikut: The reconciliation of right-of-use assets is as follows:
Saldo Saldo
1 Januari 2025/ 31 Desember 2025/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2025 Addition Deduction December 31, 2025
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah dan bangunan 2.213.321.720 693.078.714 - 2.906.400.434 Land and building
Total Harga Perolehan 2.213.321.720 693.078.714 - 2.906.400.434 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Tanah dan bangunan 410.581.637 534.276.530 - 944.858.167 Land and building
Total Akumulasi Penyusutan 410.581.637 534.276.530 - 944.858.167 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 1.802.740.083 1.961.542.267 Carrying Amount
Saldo Saldo
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2024 Addition Deduction December 31, 2024
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah dan bangunan 1.050.000.000 2.213.321.720 1.050.000.000 2.213.321.720 Land and building
Total Harga Perolehan 1.050.000.000 2.213.321.720 1.050.000.000 2.213.321.720 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Tanah dan bangunan 980.000.000 480.581.637 1.050.000.000 410.581.637 Land and building
Total Akumulasi Penyusutan 980.000.000 480.581.637 1.050.000.000 410.581.637 Total Accumulated Depreciation
Nilai Tercatat 70.000.000 1.802.740.083 Carrying Amount
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the years ended as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dibebankan ke December 31, 2025 and 2024 are reported as cost of
beban pokok pendapatan masing-masing sebesar revenue amounting to Rp 534,276,530 and
Rp 534.276.530 dan Rp 480.581.637 (Catatan 18). Rp 480,581,637, respectively (Note 18).
Rincian aset hak-guna - bersih berdasarkan sifat The detail of right-of-use assets - net by nature of
hubungan adalah sebagai berikut: relationship is as follows:
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 23) 322.200.000 429.600.000 Related party (Note 23)
Pihak ketiga 1.639.342.267 1.373.140.083 Third Parties
Jumlah 1.961.542.267 1.802.740.083 Total
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The detail of lease liabilities is as follows:
2025 2024
Jangka pendek 500.960.633 196.646.163 Current portion
Jangka panjang - 218.544.833 Non-Current portion
Jumlah 500.960.633 415.190.996 Total
49
Page 241
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. SEWA (lanjutan) 9. LEASES (continued)
Rincian liabilitas sewa berdasarkan sifat hubungan The detail of lease liabilities be nature of relationship is
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Pihak ketiga 500.960.633 415.190.996 Third Parties
Aset Hak Guna Right-of-Use
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amount recognized in the statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: and other comprehensive income is as follow:
2025 2024
Bunga atas liabilitas sewa 61.330.924 39.869.276 Interest on lease liabilities
Beban penyusutan aset hak-guna 534.276.530 480.581.637 Depreciation of right-of-use assets
Ringkasan komponen perubahan liabilitas yang timbul Summary of component of changes in the liabilities
dari sewa adalah sebagai berikut: arising from leases is as folllow:
2025 2024
Saldo awal 415.190.996 - Beginning balance
Arus kas (196.646.163 ) - Cash flows
Perubahan non-kas - penambahan 282.415.800 415.190.996 Non-cash changes - additions
Jumlah 500.960.633 415.190.996 Total
10. UTANG USAHA 10. ACCOUNT PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak ketiga - Rupiah 192.100.704 415.855.958 Third parties - Rupiah
Pihak berelasi - Rupiah (Catatan 23) 317.561.625 - Related party – Rupiah (Note 23)
Jumlah 509.662.329 415.855.958 Total
Analisis umur utang usaha tersebut pada tanggal The aging analysis of trade payables as of December
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 509.662.329 415.855.958 Not yet due
Lewat jatuh tempo:
1 - 30 hari - - 1 - 30 days
31 - 60 hari - - 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
91 - 120 hari - - 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari - - Over 120 days
Jumlah 509.662.329 415.855.958 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there were no
terdapat utang usaha yang dikenakan bunga. bearing interest trade payables.
50
Page 242
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 11. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Biaya pemasaran 83.694.950 134.824.468 Marketing fee
Utilitas 73.559.057 42.290.411 Utility
Lainnya - 2.644.400 Others
Jumlah 157.254.007 179.759.279 Total
12. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 12. UNEARNED REVENUE
Merupakan penerimaan dari siswa dan mitra yang yang Represent consideration amount received from
kewajiban pelaksanaannya belum dipenuhi oleh Grup, students and partner whose performance obligations
dengan rincian sebagai berikut: have not yet been fulfilled by the Group, with detail as
follows:
2025 2024
Siswa 3.710.083.962 4.812.064.529 Students
Mitra 4.521.187.566 4.638.250.001 Partner
Dikurangi bagian jangka pendek (4.231.891.721 ) (4.157.886.481 ) Less current portion
Bagian jangka panjang 3.999.379.807 5.292.428.049 Non-current portion
Pendapatan diterima dimuka akan diakui sebagai Unearned revenue is recognized as revenue when
pendapatan pada saat kewajiban pelaksanaan telah performance obligation is satisfied by rendered
dipenuhi yaitu ketika jasa telah diberikan. services.
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA 13. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2024, based on the actuarial
berdasarkan perhitungan aktuarial yang dilakukan oleh calculation prepared by KKA Marcel Pryadarshi
KKA Marcel Pryadarshi Soepeno, aktuaris independen, Soepeno, an independent actuary, which has applied
yang menggunakan metode “Projected Unit Credit”. the “Projected Unit Credit” method.
Asumsi-asumsi pokok yang digunakan dalam Key assumptions used for actuarial calculation are as
perhitungan aktuaria tersebut adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Tingkat diskonto 7,1% 7,1% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 3% 3% Salary increment rate
Tingkat kematian TMI-IV TMI-IV Mortality rate
Tingkat kecacatan 5% TMI-IV 5% TMI-IV Level of disability
Tingkat pengunduran diri Resignation rate
Sampai dengan umur: Until age:
20 - 40 tahun 2,5% 2,5% 20 - 40 years
41 - 50 tahun 0,5% 0,5% 41 - 50 years
51 - 55 tahun 0% 0% 51 - 55 years
Umur pension (tahun) 55 55 Retirement age (year)
Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan kerja Analysis of estimated liabilities for employees’ benefits
karyawan yang disajikan sebagai “Estimasi Liabilitas which is presented as "Employee Benefit Liabilities" in
atas Imbalan Kerja Karyawan” di laporan posisi the consolidated statements of financial position as at
keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024 and employee benefits
2025 dan 2024 dan beban imbalan kerja karyawan expense recorded in the consolidated statements of
yang dicatat dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income for the
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang year then ended, are as follows:
berakhir pada tanggal tersebut, adalah sebagai berikut:
51
Page 243
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 13. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES (continued)
a. Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan a. Employee benefits liabilities
2025 2024
Nilai kini liabilitas Present value of employees
imbalan kerja 1.436.676.281 1.065.499.413 benefits obligation
b. Beban imbalan kerja karyawan b. Employee benefits expense
2025 2024
Biaya jasa kini 557.917.171 462.141.390 Current service cost
Biaya bunga 75.650.458 - Interest expense
Beban yang diakui pada Expense recognized
pada tahun berjalan 633.567.629 462.141.390 in the current year
c. Mutasi nilai liabilitas imbalan kerja adalah sebagai c. Movement in the employee benefits liabilities are
berikut : as follows :
2025 2024
Saldo awal liabilitas bersih 1.065.499.413 - Beginning balance of liabilities
Mutasi masuk - 651.676.643 Mutation in
Beban imbalan kerja Employees’ expenses
karyawan tahun berjalan 633.567.629 462.141.390 for current year
Penyesuaian (287.179.892 ) - Adjustment
Laba (rugi) komprehensif lain 24.789.131 (48.318.620 ) Other comprehensive income (loss)
Saldo akhir liabilitas bersih 1.436.676.281 1.065.499.413 Ending balance of net liabilities
Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi liabilitas Management believes that the above estimated
tersebut di atas cukup untuk memenuhi ketentuan yang liabilities are adequate to cover the prevailing
berlaku. requirements.
14. MODAL SAHAM 14. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 were as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Persentase
Jumlah Kepemilikan/
Lembar Saham/ Percentage of Total/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
PT Merry Riana Indonesia 599.999.920 57,96% 7.499.999.000 PT Merry Riana Indonesia
PT Tancorp Investama Mulia 200.000.000 19,32% 2.500.000.000 PT Tancorp Investama Mulia
Alva Christopher Tjenderasa Alva Christopher Tjenderasa
(Direktur Utama) 80 0,01% 1.000 (President Director)
Masyarakat 235.132.500 22,71% 2.939.156.250 Public
Jumlah 1.035.132.500 100% 12.939.156.250 Total
52
Page 244
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. MODAL SAHAM (lanjutan) 14. SHARE CAPITAL (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Persentase
Jumlah Kepemilikan/
Lembar Saham/ Percentage of Total/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
PT Merry Riana Indonesia 7.499.999 74,99% 7.499.999.000 PT Merry Riana Indonesia
PT Tancorp Investama Mulia 2.500.000 25,00% 2.500.000.000 PT Tancorp Investama Mulia
Alva Christopher Tjenderasa Alva Christopher Tjenderasa
(Direktur Utama) 1 0,01% 1.000 (President Director)
Jumlah 10.000.000 100% 10.000.000.000 Total
Pada tanggal 23 Juni 2025, Perusahaan memperoleh On Juni 23, 2025, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa statement from the Board of Commissioners of the
Keuangan (OJK) melalui surat No. S-432/PM.02/2025 Financial Services Authority (OJK) in their Letter No. S-
untuk melakukan penawaran umum saham kepada 432/PM.02/2025 to conduct public offering as much as
masyarakat sebanyak 235.132.500 saham dengan nilai 235,132,500 shares with a nominal value of Rp 12,5 per
nominal Rp 12,5 per saham dengan harga penawaran share at an offering price of Rp 128 per share.
Rp 128 per saham.
Pada tanggal 10 Juli 2025, seluruh saham Perusahaan As of July 10, 2025, all of the Company’s shares are
telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia. listed in the Indonesia Stock Exchange.
Berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, SH., No.33 Based on Notarial Deed by Notary Rudy Siswanto,
tanggal 20 Desember 2024 mengenai Pernyataan SH., No. 33 dated December 20, 2024 regarding the
Keputusan Para Pemegang Saham Secara Edaran Statement of Shareholders’ Circular Resolutions of
PT Merry Riana Edukasi, Para Pemegang Saham PT Merry Riana Edukasi, the Company’s shareholders
menyetujui peningkatan modal dasar dari approved the increase of the Company’s authorized
Rp 2.040.000.000 menjadi Rp 20.000.000.000 dan capital from Rp 2,040,000,000 to Rp 20,000,000,000
peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh dari and the Company’s issued and fully paid capital from
Rp 510.000.000 menjadi Rp 10.000.000.000. Rp 510,000,000 to Rp 10,000,000,000. The increase in
Peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebesar issued and paid-up capital of Rp 9,490,000,000, taken
Rp 9.490.000.000 tersebut, diambil bagian oleh by PT Merry Riana Indonesia amounting to
PT Merry Riana Indonesia sebesar Rp 7.117.500.000 Rp 7,117,500,000 and PT Tancorp Investama Mulia
dan PT Tancorp Investama Mulia sebesar amounting to Rp 2,372,500,000. The amendment was
Rp 2.372.500.000. Perubahan ini disetujui oleh Menteri approved by the Minister of Law of the Republic of
Hukum Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter NOMOR AHU-
NOMOR AHU-0084689.AH.01.02.TAHUN 2024 pada 0084689.AH.01.02.TAHUN 2024 dated December 23,
tanggal 23 Desember 2024. 2024.
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital
memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat management is to ensure that they maintain healthy
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan capital ratios in order to support their business and
bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Grup dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan The Group are also required by the Limited Liability
Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan dan Company Law No. 40 Year 2007 to contribute and
mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak maintain a non-distributable reserve fund until the said
boleh didistribusikan sampai dana cadangan tersebut reserve reaches 20% of the issued and fully paid share
mencapai 20% dari modal saham diterbitkan dan capital. This externally imposed capital requirements
dibayar penuh. Persyaratan permodalan eksternal will be considered with by the Group in their Annual
tersebut akan dipertimbangkan oleh Grup dalam Rapat General Shareholders Meeting (AGM).
Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan berikutnya.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group’s manage their capital structure and make
penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it in light of changes in economic
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. In order to maintain and adjust the capital
permodalan, Grup dapat menyesuaikan usulan structure, the Group may adjust the proposed dividend
pembayaran dividen kepada pemegang saham, payment to shareholders, issue new shares, or raise
menerbitkan saham baru atau mengusahakan additional debt financing. No changes were made in
tambahan pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada the objectives, policies or processes for managing
perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses capital for the years ended December 31, 2025 and
dalam manajemen modal untuk tahun yang berakhir 2024.
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
53
Page 245
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. MODAL SAHAM (lanjutan) 14. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan Modal (lanjutan) Capital Management (continued)
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at a
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar, antara lain reasonable cost, using current ratio and debt to equity
dengan memonitor permodalan menggunakan rasio ratio.
lancar dan rasio debt to equity.
15. DIVIDEN TUNAI DAN DANA CADANGAN UMUM 15. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on an Extraordinary General Meeting of
Biasa pada tanggal 17 Desember 2024, Para Shareholders dated December 17, 2024, the
Pemegang Saham menyetujui, antara lain, pembagian Company’s shareholders approved among others, the
dividen tunai sebesar Rp 7.000.000.000 dari laba distribution of cash dividends of Rp 7,000,000,000 of
ditahan Perusahaan. Para Pemegang Saham juga the Company's retained earnings. Shareholders also
menyetujui untuk mencadangkan sejumlah agreed to appropriate a reserve of Rp. 100,000,000 of
Rp 100.000.000 dari saldo laba Perusahaan, sebagai the Company's retained earnings, as the Company's
dana cadangan umum Perusahaan. general reserve fund.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on an Extraordinary General Meeting of
Biasa pada tanggal 10 Oktober 2024, Para Pemegang Shareholders dated October 10, 2024 the Company’s
Saham menyetujui, antara lain, pembagian dividen shareholders approved among others, the distribution
tunai sebesar Rp 6.668.284.100 dari laba ditahan of cash dividends of Rp 6,668,284,100 of the
Perusahaan. Company's retained earnings
16. TAMBAHAN MODAL DISETOR 16. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal The details of additional paid-in capital as at
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
Agio saham sehubungan penawaran Additional paid in capital arising from
Umum saham (Catatan 1d) 27.157.803.750 - initial public offering (Note 1d)
Biaya emisi saham (Catatan 3t) (2.656.744.400 ) - Stock issuance costs (Note 3t)
Difference in value of business
Selisih nilai kombinasi bisnis combination among entities
Entitas Sepengendali under common control
(Catatan 1b) (Note 1b)
Akuisisi Entitas Acquisition of entities
sepengendali 70.916.747 70.916.747 under common control
Pelepasan Entitas Disposal of entities under
sepengendali 879.127.072 879.127.072 common control
Jumlah 25.451.103.169 950.043.819 Total
Transaksi Akuisisi Entitas Sepengendali Transaction of Acquisition of Entities Under Common
Control
Pada tahun 2021, Perusahaan mengakuisisi MRE 3, In 2021, the Company acquired MRE 3, MRE 4, and
MRE 4, MRA 5 dari PT Merry Riana Indonesia, pihak MRA 5 from PT Merry Riana Indonesia, a related party,
berelasi, MRA dari Alva Christopher Tjenderasa, Riana, MRA from Alva Christopher Tjenderasa, Riana, Arianti
Arianti Djaja, pihak berelasi, SII dari PT Merry Riana Djaja, related parties, and SII from PT Merry Riana
Ventura, yang merupakan entitas sepengendali. Selisih Ventura, which is an entity under common control. The
antara imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat dari difference between the consideration transferred and
aset neto entitas anak MRE 3, MRE 4, MRA 5, MRA the carrying amount of the net assets of subsidiaries
dan SII,adalah sebagai berikut : MRE 3, MRE 4, MRA 5, MRA, and SII, is as follows:
54
Page 246
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 16. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
2025 dan 2024/
2025 and 2024
Imbalan yang dialihkan 403.995.000 The consideration transferred
Jumlah tercatat aset neto 474.911.747 Carrying amount of net assets
Selisih nilai kombinasi bisnis Difference in value of business
entitas sepengendali 878.906.747 combination among entities
Transaksi Pelepasan Entitas Sepengendali Transaction of sales of Entities Under Common Control
Pada tahun 2024, terdapat penjualan seluruh IIn 2024, the Company sold its entire ownership in its
kepemilikan Perusahaan terhadap Entitas Anak, MRE Subsidiaries, MRE 3, MRE 4, MRE 9, MRE 12, MRE
3, MRE 4, MRE 9, MRE 12, MRE 13, MRE 14, MRE 18, 13, MRE 14, MRE 18, MRA, MRA 5, MRA 10, and SII,
MRA, MRA 5, MRA 10 dan SII dengan persentase with a released shareholding percentage of 99.99% to
kepemilikan saham yang dilepaskan sebesar 99,99% PT Merry Riana Indonesia and Alva Christopher
kepada PT Merry Riana Indonesia dan Alva Christopher Tjenderasa, related parties. The difference between
Tjenderasa, pihak berelasi. Selisih antara harga jual the selling price and the carrying amount of the
dan jumlah tercatat dari aset neto yang teridentifikasi identified net assets disposed of is as follows:
yang dilepas adalah sebagai berikut :
2025 2024
Harga jual 553.156.239 553.156.239 Sales price
Jumlah tercatat aset neto (325.970.833 ) (325.970.833 ) Carrying amount of net assets
Difference in value of business
Selisih nilai kombinasi bisnis combination among entities
Entitas Sepengendali 879.127.072 879.127.072 under common control
17. PENDAPATAN 17. REVENUES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
MRLC 24.487.892.250 22.411.218.869 MRLC
MR Events 10.904.986.753 12.598.869.556 MR Events
MRPP 811.376.495 - MRPP
MRDL 169.344.515 806.770.698 MRDL and others
Jumlah 36.373.600.013 35.816.859.123 Total
Pendapatan Grup terutama merupakan pendapatan The Group's revenue primarily comes from educational
yang berasal dari program pendidikan dan pelatihan and training programs, which include regular training
yang terdiri dari program pelatihan reguler (Merry Riana programs (Merry Riana Learning Center - MRLC),
Learning Center (MRLC)), program pelatihan berupa event-based training programs (Merry Riana Events -
event (Merry Riana Events (MR Events)), program MR Events), online training programs (Merry Riana
pelatihan daring (Merry Riana Digital Learning (MRDL)) Digital Learning - MRDL) and seminar/workshop
dan program pelatihan seminar/workshop (MRPP). training programs (MRPP).
Tidak ada pendapatan dari pelanggan yang melebihi There is no revenue from customers representing more
10% dari total pendapatan Grup. than 10% of the total revenue of the Group.
55
Page 247
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. BEBAN POKOK PENDAPATAN 18. COST OF REVENUE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji 3.536.404.495 3.209.553.898 Salaries
Revenue sharing 3.665.902.391 2.738.854.388 Revenue sharing
Sewa 2.658.107.476 3.078.043.406 Rent
Profit sharing (Catatan 23) 1.217.324.282 1.518.489.276 Profit sharing (Note 23)
Perlengkapan 896.286.073 811.374.711 Supplies
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right of use assets
(Catatan 9 dan 23) 534.276.530 480.581.637 (Notes 9 and 23)
Perjalanan dinas 269.945.321 388.922.969 Transportation
Beban imbalan kerja 103.916.321 323.498.973 Employee benefits expenses
Lain-lain 247.653.234 493.010.337 Others
Jumlah 13.129.816.123 13.042.329.595 Total
Sebagian beban pokok pendapatan, yaitu sekitar 9,27% A portion of cost of revenue approximately 9.27% and
dan 11,64% masing-masing pada tanggal 31 Desember 11.64% as at December 31, 2025 and 2024
2025 dan 2024, dilakukan dengan pihak berelasi respectively, were made from related parties (Note 23).
(Catatan 23).
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, pembayaran beban payment of cost of revenue more than 10% of total cost
pokok pendapatan yang nilainya lebih dari 10% dari of revenue was as follows:
jumlah beban pokok pendapatan adalah sebagai
berikut:
2025 2024
Riana 899.762.657 1.518.489.276 Riana
19. BEBAN PENJUALAN 19. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Iklan dan promosi 2.802.801.739 2.080.689.087 Advertising and promotion
Komisi dan insentif 562.931.372 688.925.250 Commission and incentive
Utilitas 390.788.112 204.903.980 Utility
Jumlah 3.756.521.223 2.974.518.317 Total
20. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 20. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Gaji 8.024.175.254 7.633.418.324 Salaries
Jasa profesional 1.319.519.827 425.005.000 Professional fee
Perbaikan dan perawatan 773.910.954 209.951.535 Repair and maintenance
Utilitas 694.721.094 546.381.493 Utilities
Transportasi 692.179.377 334.570.943 Transportation
Penyusutan aset tetap (Catatan 8) 635.287.021 325.501.998 Depreciation of fixed asset (Note 8)
Pajak 416.192.985 207.895.724 Tax
Perjamuan 389.371.478 376.503.023 Entertainment
Sewa 264.000.000 - Rent
Beban Imbalan kerja karyawan 242.471.416 138.642.417 Employee benefits expenses
Keamanan 216.407.277 162.597.071 Security
Lainnya 601.353.720 565.660.993 Others
Jumlah 14.269.590.403 10.926.128.521 Total
56
Page 248
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PENDAPATAN/(BEBAN) LAIN-LAIN 21. OTHER INCOME/(EXPENSES)
a. Lain-lain - bersih a. Others - net
2025 2024
Bunga bank 348.121.602 6.564.544 Interest from bank
Photobook 84.200.000 315.953.176 Photobook
Kaos 40.770.501 52.730.918 T-shirt
Lain-lain 348.882.147 125.217.639 Others
Bersih 821.974.250 500.466.277 Net
b. Beban keuangan b. Finance cost
2025 2024
Beban bunga 61.330.924 39.869.276 Interest expenses
Administrasi bank 82.320.564 15.699.776 Bank charges
Jumlah 143.651.488 55.569.052 Total
22. PERPAJAKAN 22. TAXATION
a. Utang Pajak a. Tax Payables
2025 2024
Pajak final PP 55 - 5.818.792 Final tax PP 55
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 (2) 5.522.227 - Article 4 (2)
Pasal 21 32.478.844 77.227.612 Article 21
Pasal 23 614.630 - Article 23
Pasal 29 1.464.591.327 100.620.690 Article 29
Jumlah 1.503.207.028 183.667.094 Total
b. Pajak Dibayar di Muka b. Prepaid Tax
2025 2024
Pajak final PP 55 - 45.305.216 Final tax PP 55
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 19.747.113 - Article 21
Pasal 23 22.451.061 - Article 23
Jumlah 42.198.174 45.305.216 Total
c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan c. Income Tax Benefit (Expense)
2025 2024
Pajak final PP 55 Final tax PP 55
Perusahaan - - Company
Entitas Anak (45.305.216 ) (172.550.577) Subsidiaries
Pajak kini Current tax
Perusahaan - - Company
Entitas Anak (1.464.591.327 ) (100.620.690) Subsidiaries
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan - 245.039.967 Company
Entitas Anak 76.205.302 - Subsidiaries
Jumlah (1.433.691.241 ) (28.131.300 ) Total
57
Page 249
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Benefit (Expense) (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak A reconciliation between income before income
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax expense, as shown in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit or loss and other
dengan taksiran penghasilan kena pajak untuk comprehensive income, and estimated taxable
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal income for the years ended December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban Income before income
pajak penghasilan tax expense per
menurut laporan laba rugi consolidated statements of
dan penghasilan profit or loss and
komprehensif other comprehensive
lain konsolidasian 5.895.995.026 9.318.779.915 income
Laba Entitas Anak sebelum Income of Subsidiaries before
beban pajak penghasilan (7.403.083.165 ) (11.876.321.175 ) income tax expense - net
Dividen Entitas Anak dan Subsidiaries dividend and
eliminasi - 882.126.119 Elimination
Rugi sebelum beban pajak Loss before income tax expense
penghasilan - Perusahaan (1.507.088.139 ) (1.675.415.141 ) attributable to the Company
Beda waktu: Temporary differences:
Imbalan kerja karyawan 462.141.390 Employee benefit expenses
Koreksi permanen: Permanent correction
Bunga (327.378.661 ) (6.564.544 ) Interest
Perjamuan 375.895.691 376.503.023 Entertainment
Taksiran rugi kena Estimated taxable loss of
pajak - Perusahaan (1.458.571.109 ) (843.335.272 ) the Company
Beban pajak penghasilan (tahun berjalan) dan Income tax expense (current year) and the
perhitungan taksiran utang pajak penghasilan computation of the estimated income tax payable
adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable income
Pajak (dibulatkan) (rounded off)
Perusahaan - - Company
Entitas Anak 7.752.600.000 593.591.000 Subsidiaries
Jumlah 7.752.600.000 593.591.000 Total
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Perusahaan - - Company
Entitas Anak 1.464.591.327 100.620.690 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan
menurut laporan laba rugi Income tax expense per
dan penghasilan consolidated statements of profit
komprehensif lain or loss and other comprehensive
konsolidasian 1.464.591.327 100.620.690 income
Pajak penghasilan dibayar
di muka Prepayments of income taxes
Perusahaan - - Company
Entitas Anak - - Subsidiaries
Taksiran utang pajak penghasilan Estimated income tax payable
Perusahaan - - Company
Entitas Anak 1.464.591.327 100.620.690 Subsidiaries
Jumlah 1.464.591.327 100.620.690 Total
58
Page 250
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PERPAJAKAN (lanjutan) 22. TAXATION (continued)
c. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Benefit (Expense) (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang A reconciliation between income tax expense as
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the prevailing tax rate to
berlaku dari laba sebelum beban pajak penghasilan income before income tax expense, and income
dengan beban pajak penghasilan seperti yang tax expense as shown in the consolidated
tercantum dalam laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang comprehensive income for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
dan 2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expense
penghasilan menurut per consolidated statements
laporan laba rugi dan of profit or loss and
penghasilan komprehensif other comprehensive
lain konsolidasian 5.895.995.026 9.318.779.915 income
Laba Entitas Anak sebelum Income of Subsidiaries before
beban pajak penghasilan (7.403.083.165 ) (11.876.321.175 ) income tax expense – net
Dividen Entitas Anak dan Subsidiaries dividend and
eliminasi - 882.126.119 Elimination
Rugi sebelum beban pajak Loss before income tax expense
penghasilan - Perusahaan (1.507.088.139 ) (1.675.415.141 ) attributable to the Company
Beban pajak penghasilan
dengan tarif pajak yang Income tax expense computed
berlaku (331.559.391 ) (368.591.331 ) using the prevailing tax rate
Koreksi permanen: Permanent correction
Bunga (72.023.305 ) (1.444.200 ) Interest
Perjamuan 82.697.052 82.830.665 Entertainment
Rugi fiskal yang tidak diakui sebagai Tax loss which deferred tax
aset pajak tangguhan 320.885.644 - assets was not recognized
Penyesuaian atas perubahan Adjustment in changes
tarif pajak - 42.164.899 of tax rate
Beban pajak penghasilan menurut Income tax expense
laporan laba rugi dan per consolidated statements
penghasilan komprehensif of profit or loss and
lain konsolidasian: other comprehensive income
Perusahaan - (245.039.967 ) Company
Entitas Anak 1.433.691.241 273.171.267 Subsidiaries
Jumlah 1.433.691.241 28.131.300 Total
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
2025 2024
Imbalan kerja karyawan 316.068.782 234.409.871 Employee benefit liabilities
e. Administrasi e. Administration
Undang-Undang perpajakan Indonesia mengatur The taxation laws in Indonesia require that each
bahwa masing-masing perusahaan dalam Grup company in the Group submits tax returns on the
menghitung, menetapkan dan membayar sendiri basis of self-assessment. Transactions with
besarnya jumlah pajak yang terutang. related parties were conducted under terms and
conditions agreed between the parties.
Berdasarkan Perundang-Undangan yang berlaku, Under prevailing regulations, the Directorate
Direktoran Jendral Pajak (DJP) dapat menetapkan General of Taxes (“DGT”) may assess or amend
atau mengubah kewajiban pajak dalam jangka taxes within five years from the time the tax
waktu lima tahun sejak saat terutangnya pajak. becomes due.
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi Tahun 2025 dan The taxable profit resulting from the reconciliation
2024 menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan for the years 2025 and 2024 forms the basis for
PPh Badan yang disampaikan kepada otoritas completing the Annual Corporate Income Tax
perpajakan. Return (SPT Tahunan PPh Badan) submitted to
the tax authorities.
59
Page 251
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 23. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Grup, dalam kegiatan usaha normal, melakukan The Group, in its normal business activities, conducts
transaksi usaha dan keuangan dengan pihak-pihak business and financial transactions with related parties.
berelasi. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties were conducted
dilakukan sesuai dengan syarat dan ketentuan yang under terms and conditions agreed between the
disepakati kedua belah pihak. parties.
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak The details of accounts and transactions with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Persentase Terhadap
Jumlah Aset (%)/
Jumlah/ Percentage to
Amount Total Assets (%)
2025 2024 2025 2024
Uang muka Advances
Riana - 3.108.461.171 - 13,23 Riana
Aset hak guna Right of use assets
Haryanto Tjenderasa Haryanto Tjenderasa
(Catatan 27) 322.200.000 429.600.000 0,57 1,83 (Note 27)
Persentase Terhadap
Jumlah Liabilitas (%)/
Jumlah/ Percentage to
Amount Total Liabilities (%)
2025 2024 2025 2024
Utang usaha Account payable
Yayasan Merry Riana Yayasan Merry Riana
Indonesia 317.561.625 - 2,57 - Indonesia
Persentase Terhadap
Jumlah Akun yang Bersangkutan (%)/
Jumlah/ Percentage to
Amount Total of Related Account (%)
2025 2024 2025 2024
Beban pokok pendapatan - Cost of Revenue-
Profit sharing Profit Sharing
Riana 899.762.657 1.518.489.276 6,85 11,64 Riana
Yayasan Merry Riana Yayasan Merry Riana
Indonesia 317.561.625 - 2,42 - Indonesia
Jumlah 1.217.324.282 1.518.489.276 9,27 11,64 Total
Beban pokok pendapatan - Cost of Revenue-
Penyusutan aset Depreciation of
hak guna right of use assets
Haryanto Tjenderasa 107.400.000 107.400.000 0,82 0,82 Haryanto Tjenderasa
Beban umum dan General and –
administrasi - administrative expense
Sewa Rent
Alva Christopher Alva Christopher
Tjenderasa 264.000.000 - 1,85 - Tjenderasa
60
Page 252
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 23. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Berikut ini adalah rincian saldo dan transaksi The details of accounts and transactions based on the
berdasarkan sifat hubungan dengan pihak-pihak nature of relationship with the related party mentioned
berelasi adalah sebagai berikut: in the foregoing are as follows:
Pihak-Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan Istimewa/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
Riana Komisaris Perusahaan/ Transaksi usaha/
Company’s commissioner Business transaction
Alva Christopher Tjenderasa Direktur Utama Perusahaan/ Transaksi usaha/
Company’s President Director Business transaction
Haryanto Tjenderasa Hubungan kekeluargaan Transaksi sewa/
dengan Direktur Utama/ Lease transaction
Family relationship with
President Director
Yayasan Merry Riana Indonesia Entitas dibawah pengendalian yang sama/ Transaksi usaha/
Entities under the same control Business transaction
Manajemen kunci Perusahaan terdiri dari semua The Company’s key management personnel consists
anggota komisaris dan direksi Perusahaan. of all members of the Company's commissioners and
directors.
Pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024, jumlah beban yang diakui Perusahaan total amount of expenses recognized by the Group
sehubungan dengan kompensasi bruto bagi relating to gross compensation for the key
manajemen kunci Grup adalah sebagai berikut: management personnel is as follows:
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefit
(dalam milyar Rupiah) 0,8 0,2 (in billion Rupiah)
Imbalan pascakerja - - Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka Panjang Other long-term employee
lainnya - - benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja - - Termination benefits
Pembayaran berbasis saham - - Share-based payments
Jumlah dalam tabel di atas merupakan jumlah yang The amounts disclosed in the table are the amounts
diakui sebagai biaya selama periode pelaporan recognized as an expense during the reporting period
sehubungan dengan kompensasi yang diberikan related to the compensation of key management
kepada personil manajemen kunci tersebut. personnel.
24. LABA PER SAHAM 24. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun Earnings per share is calculated by dividing income for
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas the year attributable to equity holders of the parent
induk dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang company by the weighted average of shares
beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year. The calculation are as
Perhitungannya adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Profit for the year attributable to
Perusahaan 4.393.670.139 9.290.519.081 owners of the Company
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
yang beredar 912.734.760 57.394.536 shares outstanding
Laba per saham 4,81 161,87 Earnings per share
61
Page 253
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. INFORMASI SEGMEN 25. SEGMENTS INFORMATION
Informasi segmen yang dilaporkan sesuai dengan The following segment information is prepared based
informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan on the information used by management in evaluating
yang digunakan dalam rangka mengalokasikan sumber the performance of each business segment and in
daya dan menilai kinerja segmen: MRLC, MR Events determining the allocation of resources: MRLC, MR
dan MRDL. Events and MRDL.
2025
MRLC / MR Events / MRDL / MRPP/ Eliminasi / Konsolidasian /
MRLC MR Events MRDL MRPP Elimination Consolidation
Pendapatan usaha 24.487.892.250 10.904.986.753 169.344.515 811.376.495 - 36.373.600.013 Revenue
Hasil segmen Segment result
(laba bruto) 16.880.075.727 5.972.618.475 136.812.935 254.276.753 - 23.243.783.890 (gross profit)
Beban Usaha Operating Expense
Beban penjualan - - - - - (3.756.521.223) Selling expenses
Beban umum dan General and administration
administrasi - - - - - (14.269.590.403) expenses
Beban keuangan - - - - - (143.651.488) Finance cost
Lain-lain - bersih - - - - - 821.974.250 Others - net
Laba sebelum beban Income before
pajak penghasilan - - - - - 5.895.995.026 income tax expense
Beban pajak
penghasilan - - - - - (1.433.691.241) Income tax expense
Laba tahun berjalan - - - - - 4.462.303.785 Income for the year
Other comprehensive
Laba komprehensif lain - - - - - (19.335.522) income
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan - - - - - 4.442.968.263 income for the year
Informasi lainnya Other information
Aset 40.167.531.114 15.439.337.796 21.351.589 537.560.779 - 56.165.781.278 Asset
Liabilitas 11.497.474.410 815.388.919 7.891.620 18.276.857 - 12.339.031.806 Liabilitas
Penyusutan 1.146.610.888 11.074.803 11.877.860 - - 1.169.563.551 Depreciation
2024
MRLC / MR Events / MRDL/ Eliminasi / Konsolidasian /
MRLC MR Events MRDL Elimination Consolidation
Pendapatan usaha 22.411.218.869 12.598.869.556 806.770.698 - 35.816.859.123 Revenue
Hasil segmen Segment result
(laba bruto) 15.691.936.867 6.908.056.744 174.535.917 - 22.774.529.528 (gross profit)
Beban Usaha Operating Expense
Beban penjualan - - - - (2.974.518.317) Selling expenses
General and administration
Beban umum dan administrasi - - - - (10.926.128.521) expenses
Beban keuangan - - - - (55.569.052) Finance cost
Lain-lain - bersih - - - - 500.466.277 Others - net
Laba sebelum beban Income before
pajak penghasilan - - - - 9.318.779.915 income tax expense
Beban pajak penghasilan - - - - (28.131.300) Income tax expense
Laba tahun berjalan - - - - 9.290.648.615 Income for the year
Other Comprehensive
Laba komprehensif lain - - - - 37.688.524 income
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan - - - - 9.328.337.139 income for the year
Informasi lainnya Other information
Aset 10.952.189.234 8.957.104.978 3.578.908.667 - 23.488.202.879 Asset
Liabilitas 2.172.942.299 5.976.418.122 3.560.926.849 - 11.710.287.270 Liabilitas
Penyusutan 792.249.965 5.222.983 8.610.687 - 806.083.635 Depreciation
62
Page 254
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 26. PURPOSE AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN POLICIES
Dalam transaksi normal Grup, secara umum terekspos In normal Group transactions, financial risks that are
risiko keuangan, yaitu risiko kredit, risiko tingkat suku generally exposed, consist of credit risk, interest rate
bunga dan risiko likuiditas. risk and liquidity risk.
Catatan ini menjelaskan mengenai eksposur Grup This note explains the Group's exposure to each of the
terhadap masing-masing risiko di atas dan above risks and the quantitative disclosures including
pengungkapan secara kuantitatif termasuk seluruh all risk exposures and summarizes the policies and
eksposur risiko serta merangkum kebijakan dan proses- processes undertaken to measure and manage the
proses yang dilakukan untuk mengukur dan mengelola risks that arise.
risiko yang timbul.
Direksi Grup bertanggung jawab dalam melaksanakan The Group’s Directors are responsible for
kebijakan manajemen risiko keuangan Grup secara implementing the Group's financial risks management
keseluruhan program manajemen risiko keuangan Grup policies as a whole. The Group's financial risks
difokuskan pada ketidakpastian pasar keuangan dan management program is focused on financial market
meminimalisasi potensi kerugian yang berdampak pada uncertainty and minimizes potential losses that affect
kinerja keuangan Grup. the financial performance of the Group.
Kebijakan manajemen Grup mengenai risiko keuangan The Group's management policies regarding financial
adalah sebagai berikut: risks are as follows:
Risiko Kredit Credit Risk
Grup terekspos risiko kredit dari kas di bank dan The Group is exposed to credit risk from cash in bank
piutang lain-lain dari pihak berelasi. Semua kas di bank, and other receivables from related party.All the cash in
ditempatkan di bank lokal yang memiliki reputasi dan bank are placed in local banks with good reputation
peringkat yang baik. Berdasarkan penilaian manajemen and rating. Based on management’s assessment of the
atas kerugian kredit ekspektasian berdasarkan expected credit losses under PSAK 109, including
PSAK 109, termasuk penilaian peringkat kredit bank, assessing banks’ credit rating, management concluded
manajemen menyimpulkan bahwa risiko kredit terkait that the credit risk in relation to its cash in banks is not
dengan kas di bank adalah tidak signifikan. significant.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana arus Interest rate risk is the risk that the future cash flows of
kas di masa depan akan berfluktuasi karena perubahan a financial instrument will fluctuate because of changes
tingkat suku bunga pasar. Grup terpengaruh risiko in market interest rates. The Group’s exposures to the
perubahan suku bunga pasar terutama terkait dengan risk of changes in market interest rates relates primarily
liabilitas sewa. to the Group’s lease liabilities.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga The Group closely monitors the market interest rate
pasar dan ekspektasi pasar sehingga dapat mengambil fluctuation and market expectation so it can take
langkah-langkah yang paling menguntungkan Grup necessary actions benefited most to the Group in due
secara tepat waktu. Manajemen tidak menganggap time. The management currently does not consider the
perlunya melakukan swap suku bunga pada saat ini. necessity to enter into any interest rate swaps.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul jika Grup mengalami kesulitan Liquidity risk arises if the Group has difficulty to fulfill
untuk memenuhi liabilitas keuangan sesuai dengan financial liabilities in accordance with the limit time and
waktu maupun jumlah yang telah ditetapkan amount of the agreement stated before.
sebelumnya.
Manajemen risiko likuiditas berarti menjaga kecukupan Liquidity risk management means maintaining sufficient
saldo kas dan bank dalam upaya pemenuhan liabilitas cash on hand and in bank in order to fulfill financial
keuangan Grup. Grup mengelola risiko likuiditas liabilities of the Group. The Group manages the
dengan pengawasan proyeksi dan arus kas aktual liquidity risk by monitoring forecast and actual cash
secara terus menerus serta pengawasan tanggal jatuh flows and continuous monitoring due dates of financial
tempo liabilitas keuangan. liabilities.
63
Page 255
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 26. PURPOSE AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
Rincian jatuh tempo liabilitas keuangan (tidak termasuk Details of the maturities of financial liabilities (excluding
bunga) yang dimiliki adalah sebagai berikut: interest) held as follows:
2025
<= 1 bulan/ 1 - 3 bulan/ 3 - 6 bulan/ 6 - 12 bulan/ >= 12 bulan/ Jumlah/
<= 1 month 1 - 3 months 3 - 6 months 6- 12 months >= 12 months Total
Utang usaha 509.662.329 - - - - 509.662.329 Account payables
Biaya yang masih harus
dibayar 157.254.007 - - - - 157.254.007 Accrued expenses
Liabilitas sewa - 233.280.000 - 296.000.000 - 529.280.000 Lease liabilities
Jumlah 666.916.336 233.280.000 - 296.000.000 - 1.196.196.336 Total
2024
<= 1 bulan/ 1 - 3 bulan/ 3 - 6 bulan/ 6 - 12 bulan/ >= 12 bulan/ Jumlah/
<= 1 month 1 - 3 months 3 - 6 months 6- 12 months >= 12 months Total
Utang usaha 415.855.958 - - - - 415.855.958 Account payables
Biaya yang masih harus
dibayar 179.759.279 - - - - 179.759.279 Accrued expenses
Liabilitas sewa - 224.640.000 - - 233.280.000 457.920.000 Lease liabilities
Jumlah 595.615.237 224.640.000 - - 233.280.000 1.053.535.237 Total
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Nilai wajar adalah nilai dimana suatu instrumen Fair value is the amount for which a financial
keuangan dapat dipertukarkan antara pihak yang instrument could be exchanged between
memahami dan berkeinginan untuk melakukan knowledgeable and willing parties to conduct fair
transaksi wajar, dan bukan merupakan nilai penjualan transactions, and is not a sales value due to financial
akibat kesulitan keuangan atau likuidasi yang difficulties or a forced liquidation. The fair value is
dipaksakan. Nilai wajar diperoleh dari kuotasi harga derived from quoted prices or discounted cash flow
atau model arus kas diskonto. Instrumen keuangan models. Financial instruments of the Group consist of
Grup terdiri dari aset keuangan dan liabilitas keuangan. financial assets and financial liabilities.
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai The table below is a comparison by class of the
tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan carrying amounts and fair values of the Group’s
Grup yang tercatat dalam laporan keuangan financial instruments that are carried in the
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2025 dan consolidated financial statements as at December 31,
2024: 2025 and 2024:
2025
Nilai Tercatat Nilai Wajar
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 44.415.542.607 44.415.542.607 Cash and cash equivalents
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha 509.662.329 509.662.329 Account payables
Biaya yang masih harus dibayar 157.254.007 157.254.007 Accrued expenses
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturities of
tempo dalam waktu satu tahun: long-term liabilities:
Liabilitas sewa 500.960.633 500.960.633 Lease liabilities
Jumlah 1.167.876.969 1.167.876.969 Total
64
Page 256
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 26. PURPOSE AND FINANCIAL RISK MANAGEMENT
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Nilai wajar instrumen keuangan (lanjutan) Fair value of financial instruments (continued)
2024
Nilai Tercatat Nilai Wajar
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 13.435.232.998 13.435.232.998 Cash on hand and in bank
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha 415.855.958 415.855.958 Account payables
Biaya yang masih harus dibayar 179.759.279 179.759.279 Accrued expenses
Liabilitas jangka panjang yang jatuh Current maturities of
tempo dalam waktu satu tahun: long-term liabilities:
Liabilitas sewa 196.646.163 196.646.163 Lease liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current maturities
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of
dalam waktu satu tahun current maturities
Liabilitas sewa 218.544.833 218.544.833 Lease liabilities
Jumlah 1.010.806.233 1.010.806.233 Total
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan ditentukan The fair values of the financial assets and liabilities are
berdasarkan jumlah dimana instrumen tersebut dapat determined based on the amount at which the
dipertukarkan dalam transaksi kini antara pihak-pihak instrument could be exchanged in a current transaction
yang berkeinginan (willing parties) dan bukan between willing parties, other than in a forced sale or
merupakan penjualan yang dipaksakan atau likuidasi. liquidation.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan Financial instruments presented in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai statements of financial postition are carried at fair
wajar, atau disajikan dalam jumlah tercatat baik karena value, otherwise, they are presented at carrying
jumlah tersebut adalah kurang lebih sebesar nilai amounts as either these are reasonable approximation
wajarnya atau karena nilai wajarnya tidak dapat diukur of fair values or their fair values cannot be reliably
secara andal. measured.
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were used to
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan yang praktis untuk memperkirakan instrument for which it is practicable to estimate such
nilai tersebut: value:
Manajemen menetapkan bahwa nilai wajar aset dan Management has determined that the fair values of
liabilitas jangka pendek diasumsikan sama dengan nilai short-term financial assets and liabilities are assumed
tercatatnya karena akan jatuh tempo dalam waktu to be the same as their carrying amounts due to their
singkat. short-term maturities.
Manajemen menetapkan bahwa nilai wajar aset dan Management has determined that the fair values of
liabilitas keuangan jangka panjang yang tidak memiliki longterm financial assets and liabilities which do not
kuotasi harga di pasar aktif dan/atau nilai wajarnya tidak have quoted prices in active markets and/or fair value
dapat diukur secara andal adalah kurang lebih sebesar cannot be measured reliably are reasonably
nilai tercatatnya. approximate their carrying amounts.
Nilai tercatat liabilitas sewa diukur sebesar nilai kini dari Lease liabilities are measured at the present value of
pembayaran kontraktual lessor selama masa sewa, the contractual payments due to the lessor over the
dengan tingkat diskonto yang ditentukan dengan lease term, with the discount rate determined by
mengacu pada tarif implisit dalam sewa kecuali hal ini reference to the rate implicit in the lease unless this is
tidak dapat segera ditentukan, dalam hal ini, bunga not readily determinable, in which case, the Group’s
pinjaman inkremental Grup digunakan saat dimulainya incremental borrowing rate on commencement of the
sewa. lease is used.
65
Page 257
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Perjanjian Sewa Lease Agreement
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal Based on the lease agreement dated December 21,
21 Desember 2023, Perusahaan menyewa sebidang 2023, the Company leased the land and building
tanah dan bangunan yang terletak di Jalan Lingkar Luar located on Jalan Lingkar Luar Kamal Raya, Jakarta
Kamal Raya, Jakarta dari Ir. Haryanto Tjenderasa, from Ir. Haryanto Tjenderasa, related party (Note 23),
pihak berelasi, (Catatan 23), dengan periode sewa with a rental period that starts from January 19, 2024
yang dimulai tanggal 19 Januari 2024 sampai tanggal until January 18, 2029.
18 Januari 2029.
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal Based on the lease agreement dated March 19, 2024,
19 Maret 2024, Perusahaan menyewa bangunan yang the Company leased the building located on Jalan
terletak di Jalan Arteri Permata Hijau, Jakarta dari Arteri Permata Hijau, Jakarta from Henry Wibowo, third
Henry Wibowo, pihak ketiga, dengan periode sewa party, with a rental period that starts from February 22,
yang dimulai tanggal 22 Februari 2024 sampai tanggal 2024 until February 21, 2027.
21 Februari 2027.
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal Based on the lease agreement dated May 29, 2024,
29 Mei 2024, Perusahaan menyewa tanah dan the Company leased the land and building located on
bangunan yang terletak di Jalan Komplek Ruko Sentra Jalan Komplek Ruko Sentra Niaga Puri Indah, Jakarta
Niaga Puri Indah, Jakarta dari Nico Sukrisno, pihak from Nico Sukrisno, third party, with a rental period that
ketiga, dengan periode sewa yang dimulai tanggal starts from June 16, 2024 until August 31, 2029.
16 Juni 2024 sampai tanggal 31 Agustus 2029.
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal 2 Based on the lease agreement dated January 2, 2025,
Januari 2025, Perusahaan menyewa sebidang rumah the Company leased a commercial Soho apartment in
susun komersial Soho Podomoro City dengan luas Soho Podomoro City with an area of approximately
kurang lebih 85m2, dengan nomor unit 4201-4203 yang 85m2, with unit number 4201-4203 located at Jalan
beralamat di Jalan Letjen S. Parman Kav 28, Grogol, Letjen S. Parman Kav 28, Grogol, Tanjung Duren,
Tanjung Duren, Jakarta dari Tuan Alva Christopher Jakarta from Mr. Alva Christopher Tjenderasa, a
Tjenderasa, pihak berelasi, dengan periode sewa yang related party, with a lease period starting from January
dimulai tanggal 1 Januari 2025 sampai tanggal 1, 2025 to December 31, 2025, with a lease price of
31 Desember 2025, dengan harga sewa sebesar Rp Rp 10,100,000 per month, starting July 2025.
10.100.000 per bulan, terhitung sejak bulan Juli 2025.
Entitas Anak Subsidiaries
EIS EIS
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal 2 Based on the lease agreement dated January 2, 2025,
Januari 2025, EIS menyewa sebidang rumah susun EIS leased a commercial Soho apartment in Soho
komersial Soho Podomoro City dengan luas kurang Podomoro City with an area of approximately 20m2,
lebih 20m2, dengan nomor unit 4201-4203 yang with unit number 4201-4203 located at Jalan Letjen S.
beralamat di Jalan Letjen S. Parman Kav 28, Grogol, Parman Kav 28, Grogol, Tanjung Duren, Jakarta from
Tanjung Duren, Jakarta dari Tuan Alva Christopher Mr. Alva Christopher Tjenderasa, a related party, with a
Tjenderasa, pihak berelasi, dengan periode sewa yang lease period starting from January 1, 2025 to
dimulai tanggal 1 Januari 2025 sampai tanggal December 31, 2025, with a lease price of Rp 2,350,000
31 Desember 2025, dengan harga sewa sebesar per month, starting July 2025.
Rp 2.350.000 per bulan, terhitung sejak bulan Juli
2025.
MRA 7 MRA 7
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal 2 Based on the lease agreement dated January 2, 2025,
Januari 2025, MRA 7 menyewa sebidang rumah susun MRA 7 leased a commercial Soho apartment in Soho
komersial Soho Podomoro City dengan luas kurang Podomoro City with an area of approximately 90m2,
lebih 90m2, dengan nomor unit 4201-4203 yang with unit number 4201-4203 located at Jalan Letjen S.
beralamat di Jalan Letjen S. Parman Kav 28, Grogol, Parman Kav 28, Grogol, Tanjung Duren, Jakarta from
Tanjung Duren, Jakarta dari Tuan Alva Christopher Mr. Alva Christopher Tjenderasa, a related party, with a
Tjenderasa, pihak berelasi, dengan periode sewa yang lease period starting from January 1, 2025 to
dimulai tanggal 1 Januari 2025 sampai tanggal December 31, 2025, with a lease price of
31 Desember 2025, dengan harga sewa sebesar Rp 10,850,000 per month, starting July 2025.
Rp 10.850.000 per bulan, terhitung sejak bulan Juli
2025.
66
Page 258
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN DAN IKATAN PENTING (lanjutan) 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(continued)
Perjanjian Sewa (lanjutan) Lease Agreement (continued)
MRE 8 MRE 8
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal 2 Based on the lease agreement dated January 2, 2025,
Januari 2025, MRE 8 menyewa sebidang rumah susun MRE 8 leased a commercial Soho apartment in Soho
komersial Soho Podomoro City dengan luas kurang Podomoro City with an area of approximately 135m2,
lebih 135m2, dengan nomor unit 4201-4203 yang with unit number 4201-4203 located at Jalan Letjen S.
beralamat di Jalan Letjen S. Parman Kav 28, Grogol, Parman Kav 28, Grogol, Tanjung Duren, Jakarta from
Tanjung Duren, Jakarta dari Tuan Alva Christopher Mr. Alva Christopher Tjenderasa, a related party, with a
Tjenderasa, pihak berelasi, dengan periode sewa yang lease period starting from January 1, 2025 to
dimulai tanggal 1 Januari 2025 sampai tanggal 31 December 31, 2025, with a lease price of
Desember 2025, dengan harga sewa sebesar Rp 16,300,000 per month, starting July 2025.
Rp 16.300.000 per bulan, terhitung sejak bulan Juli
2025.
Perjanjian Kemitraan Partnership Agreement
Grup mengadakan perjanjian kerjasama dengan The Group entered into cooperation agreements with
sejumlah mitra, dimana mitra memberikan hak kepada certain partners, in which the partners gave the Group
Grup untuk menggunakan properti milik mitra sebagai the right to use the partner's property as a place to
tempat untuk menyelenggarakan kegiatan usaha conduct educational and training business activities
pendidikan dan pelatihan dengan menggunakan merek using the Group's brands and systems. Partners will
dan sistem milik Grup. Mitra akan membayar biaya pay partnership fees to the Group and the Group will
kemitraan kepada Grup dan Grup akan membayarkan pay revenue sharing to partners under the terms and
revenue sharing kepada mitra sesuai dengan syarat conditions specified in each agreement. The
dan kondisi yang ditetapkan dalam perjanjian. cooperation agreement is valid for 5 years and can be
Perjanjian kerjasama tersebut berlaku selama 5 tahun extended according to the agreement of both parties.
dan dapat diperpanjang sesuai dengan kesepakatan
kedua belah pihak.
Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreement
PT Merry Riana Akademi Tujuh (MRA 7) mengadakan PT Merry Riana Akademi Tujuh (MRA 7) entered into a
Perjanjian Kerjasama dengan Riana pada tanggal Cooperation Agreement with Riana on December 22,
22 Desember 2023, dimana MRA 7 menunjuk Riana 2023, whereby MRA 7 appointed Riana (known as
(yang dikenal dengan nama Miss Merry Riana) sebagai Miss Merry Riana) as a speaker at the Life Camp event
pembicara dalam acara Life Camp yang diadakan oleh held by MRA 7. MRA 7 will paid an honorarium of 25%
MRA 7. MRA 7 akan memberikan honorarium sebesar of the net profit related to the events. The agreement is
25% dari laba bersih terkait acara tersebut. Perjanjian valid for 5 (five) years until December 31, 2028 (Notes
tersebut berlaku selama 5 (lima) tahun sampai dengan 6 and 23).
tanggal 31 Desember 2028 (Catatan 6 dan 23).
Pada tanggal 10 November 2025, PT MRA 7, Miss At November 10, 2025, PT MRA 7, Miss Merry Riana,
Merry Riana dan Yayasan Merry Riana Indonesia and the Merry Riana Indonesia Foundation entered into
melakukan adendum atas perjanjian kerjasama diatas, an addendum to the aforementioned cooperation
dimana sebelumnya PT MRA 7 melakukan kerjasama agreement. Whereas PT MRA 7 had previously
dengan Miss Merry Riana sebagai pembicara dalam collaborated with Miss Merry Riana as a speaker for
acara Life Camp yang diadakan oleh MRA 7 setelah the Life Camp event, following the addendum, PT MRA
adendum PT MRA 7 mengubah kerjasama tersebut 7 amended the partnership to be with the Merry Riana
menjadi dengan Yayasan Merry Riana Indonesia. Indonesia Foundation.
Tidak ada tuntutan atau tuduhan yang timbul karena There are no claims or allegations arising from
pelanggaran hukum dan undang-undang yang violations of laws and regulations that have a
menimbulkan pengaruh yang cukup besar terhadap significant impact on the financial position or results of
posisi keuangan maupun hasil usaha perusahaan the Company's operations during the financial reporting
selama periode laporan keuangan sampai dengan period up to the date of the accountant's report.
tanggal laporan akuntan.
67
Page 259
These consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian Language.
PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA PT MERRY RIANA EDUKASI TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND ITS SUBSIDIARIES
KONSOLIDASIAN (lanjutan) NOTES TO THE CONSOLIDATED
Tanggal 31 Desember 2025 FINANCIAL STATEMENTS (continued)
serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2025
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 28. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
KAS FLOW
Aktivitas Non - Kas Non-Cash activities
Informasi pendukung laporan arus kas konsolidasian Supporting information for the consolidated statements
sehubungan dengan aktivitas yang tidak mempengaruhi of cash flows relating to activities that do not affect the
arus kas adalah sebagai berikut: cash flows are as follows:
2025 2024
Penambahan aset hak guna Addition of right-of-use assets
melalui liabilitas sewa 282.415.800 415.190.996 through lease liabilities
29. PERISTIWA SETELAH PERIODE PERLAPORAN 29. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi tentang Based on the Board of Directors’ Decree regarding the
perubahan susunan Unit Audit Internal change in the composition of the Internal Audit Unit
No. MERI/05.01.2026/057 tanggal 5 Januari 2026, No. MERI/05.01.2026/057 dated January 5, 2026, the
Perusahaan telah mengangkat Daniel Tjahja sebagai Company has appointed Daniel Tjahja as the Head of
Ketua Unit Audit Internal Perusahaan. the Company’s Internal Audit Unit.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi tentang Based on the Board of Directors’ Decree regarding the
perubahan susunan Unit Audit Internal change in the composition of the Internal Audit Unit
No. MERI/25.03.2026/071 tanggal 25 Maret 2026, No. MERI/25.03.2026/071 dated March 25, 2026, the
Perusahaan telah mengangkat Dimas Hadi Wijoyo Company has appointed Dimas Hadi Wijoyo as the
sebagai Ketua Unit Audit Internal Perusahaan. Head of the Company’s Internal Audit Unit.
68
Page 260
20
25
Laporan Terintegrasi
Integrated Report
BEYOND
BOUNDARIES
Melampaui Batas
PT Merry Riana Edukasi Tbk
Soho Capital lantai 42 unit 4201 - 4203 Podomoro City,
Jl. Letjen S. Parman kav 28 Tanjung Duren Selatan,
Grogol Petamburan, Jakarta Barat 11470, Indonesia
(021) 50100576
Names mentioned 139 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×5
unresolved
person
Membangun Budaya Keberlanjutan
· Komisaris
p.5
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.5
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×8
unresolved
person
Hermanto Tanoko. Program
p.13 ×8
unresolved
person
Amid
· Komisaris
p.19
unresolved
person
Alva Christopher Tjenderasa
· Direktur Utama
p.26 ×29
unresolved
person
Khezia Stevi Liana
· Direktur
p.26 ×3
unresolved
person
Sri Muliati
· Direktur
p.26 ×3
unresolved
org
Edukasi Tbk
p.26
unresolved
person
Hermanto Tanoko. Selain
p.28
unresolved
person
Tan Susy
· Notaris
p.38 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.38
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.38
unresolved
org
Legal Entity
p.38
unresolved
org
PT Tancorp Investama Mulia.
p.39 ×5
unresolved
org
PT Tancorp Investama Kepercayaan
p.39
unresolved
org
PT Merry Riana Edukasi. On
p.39
unresolved
org
PT Merry Riana Indonesia
p.44 ×31
unresolved
org
PT Tancorp Investama Mulia Wilayah
p.44
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.44
unresolved
org
Minister of Law Asasi Manusia Republik Indonesia
p.44
unresolved
org
Departemen Hukum Dan Hak Asasi
p.44
unresolved
org
Ministry of Law
p.44
unresolved
org
Articles Edukasi Tbk
p.44
unresolved
org
PT Merry Riana Edukasi Delapan
p.47 ×14
unresolved
org
PT Merry Riana Akademi Tujuh
p.47 ×14
unresolved
org
PT Edventure Indonesia Satu
p.47 ×10
unresolved
org
PT Meri Mitra Edukasi Merry Riana Learning Centre
p.47
unresolved
org
PT Properti Hijau Selamanya
p.54 ×2
unresolved
org
PT Tancorp Abadi
p.54
unresolved
org
PT Tancorp Abadi Nusantara
p.54 ×7
unresolved
org
PT Sutindo Raya Mulia
p.54 ×2
unresolved
org
PT Renuka
p.55 ×2
unresolved
org
Renuka Coalindo Tbk
p.55 ×4
unresolved
org
PT Garuda Food Putra Putri Jaya
p.55 ×2
unresolved
org
PT Surya Fajar Sekuritas
p.55 ×4
unresolved
org
Bapepam
p.55 ×2
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
p.55
unresolved
org
PT Temu Kamu Sukses Bersama
p.58 ×4
unresolved
org
PT Tanori Andalan Nusantara
p.58 ×4
unresolved
org
PT Tanori Boga Nusantara
p.58 ×4
unresolved
org
PT Kencana Tiara Gemilang
p.58 ×4
unresolved
org
PT Kreasi Sejuta Karya
p.58 ×4
unresolved
org
PT Herbal Husada Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Sarinabati Husada
p.58 ×2
unresolved
org
PT Suryani Samudra Sejati
p.58 ×4
unresolved
org
PT Esa Sarwaguna Adinata
p.58 ×2
unresolved
org
PT Langgeng Makmur
p.58
unresolved
org
Industri Tbk
p.58
unresolved
org
PT Pelayaran Nusantara
p.58
unresolved
org
PT Meratus
p.58
unresolved
org
PT Sucorinvest Central Gani
p.58 ×2
unresolved
org
Supervisor Auditor KAP Prasetio Utomo & Rekan
p.58
unresolved
org
Prasetio Utomo
p.58 ×2
unresolved
org
Prasetio Utomo & Rekan
p.58
unresolved
org
PT Oasis Waters International
p.60 ×2
unresolved
org
PT Mikronet Info Sarana
p.60 ×2
unresolved
org
PT Panca Kusuma Raya
p.60 ×2
unresolved
org
PT Asia Garment’s Accessories
p.60
unresolved
org
PT Asia Garment’s
p.60
unresolved
org
PT Tancorp Global Sentosa
p.62
unresolved
org
PT Bemeroca Uniti Abadi Harmoni Tjenderasa
p.62
unresolved
org
PT Merry
p.62 ×6
unresolved
org
PT Merry Riana Edukasi Tiga
p.62
unresolved
org
PT Merry Riana Edukasi Empat
p.62
unresolved
org
PT Merry Riana Edukasi Sembilan
p.62
unresolved
org
PT Edventure Indonesia Satu Edukasi Dua Belas
p.62
unresolved
org
PT Merry Riana Edukasi Tiga Belas
p.62
unresolved
org
PT Merry Riana Edukasi Empat Belas
p.62
unresolved
org
PT Merry Riana Edukasi Delapan Belas
p.62
unresolved
org
PT Merry Riana Akademi
p.62
unresolved
org
PT Merry Riana Akademi Lima
p.62
unresolved
org
PT Merry Riana Akademi Sepuluh
p.62
unresolved
org
PT Studi Impian Indonesia INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA
p.62
unresolved
org
PT Merry Jasa
p.65
unresolved
—
Educational service.
p.65 ×2
unresolved
org
PT Edventure Jasa
p.65
unresolved
org
PT Meri Mitra
p.65
unresolved
org
PT Merry Riana Delapan
p.66 ×2
unresolved
org
Teramihardja
p.68
unresolved
person
NOTARY Nama Rudy Siswanto
· Notaris
p.68 ×3
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name Kirana Boutique Office
p.69
unresolved
—
Surel
p.69
unresolved
—
8/POJK.04/2015 tentang Situs Web
p.69
unresolved
—
terdapat di situs web
p.69
unresolved
—
General information about issuers or public companies
p.69
unresolved
org
Pusat Statistik
p.72
unresolved
org
Ministry of Higher Education
p.72
unresolved
org
PT Meri Mitra Edukasi
p.86 ×2
unresolved
person
Akta Notaris Caroline Syah
p.86 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.86
unresolved
—
Wijoyo
· Ketua
p.86
unresolved
org
Yayasan Merry Riana Indonesia Entities
p.87
unresolved
org
PT Merry Riana Edukasi Anak
p.89
unresolved
org
Riana Edukasi Tbk
p.94 ×2
unresolved
—
Dekom
· Komisaris
p.97 ×3
unresolved
person
Remuneration Committee
· Sekretaris Perusahaan
p.97
unresolved
—
secara sah memiliki saham Perusahaan, dan patuh
p.98
unresolved
—
terhadap peraturan perundang-undangan dan Anggaran
p.98
unresolved
—
Pengendali Perseroan adalah PT Merry Riana
p.98
unresolved
—
kepemilikan saham sebanyak 599.999.920
p.98
unresolved
—
mewakili 57,96% dari keseluruhan modal ditempatkan
p.98
unresolved
—
3. Menjalankan hak lainnya berdasarkan UUPT.
p.98
unresolved
—
Pencegahan Transaksi Orang Dalam [ESG G-08]
p.98
unresolved
—
rangka melindungi
p.98
unresolved
org
bagi orang dalam (insider trading) sesuai
p.98
unresolved
person
PEDOMAN KERJA
· KOMISARIS
p.100
unresolved
person
ORIENTASI
· KOMISARIS
p.104
unresolved
—
Sekper
· Sekretaris Perusahaan
p.110
unresolved
person
Rekapitulasi Kehadiran
· Komisaris
p.112 ×3
unresolved
person
PROSEDUR NOMINASI
· KOMISARIS
p.117
unresolved
person
Pria
· Anggota
p.118
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-MERI.pdf
done