Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 83
Page 1
2025
Laporan Keberlanjutan
Sutainablility Report
PT Hassana Boga Sejahtera Tbk
Responsible
Growth for Sustainable
Food Systems
Meningkatkan Kinerja Melalui Pertumbuhan
yang Bertanggung Jawab
Page 2
Page 3
Sangkalan & Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Keberlanjutan ini disusun oleh This Sustainability Report has been
Perseroan dengan tujuan memberikan prepared by the Company to offer
informasi yang transparan dan transparent and comprehensive
komprehensif terkait kinerja serta information concerning its performance
komitmen Perseroan dalam aspek and commitments in environmental, social,
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). and governance (ESG) matters.
Meskipun Perseroan telah berupaya sebaik While the Company has exerted
mungkin untuk memastikan ketepatan dan considerable effort to guarantee the
keandalan informasi yang disajikan hingga accuracy and reliability of the information
tanggal penerbitan laporan ini, Perseroan presented as of the publication date of this
tidak memberikan jaminan, baik secara report, it offers no warranty, either express
tersurat maupun tersirat, atas or implied, regarding the completeness,
kelengkapan, ketepatan waktu, atau timeliness, or accuracy of the information
keakuratan dari informasi yang dimuat. contained herein. All data and statements
Seluruh data dan pernyataan dalam in this report are predicated on conditions
laporan ini disusun berdasarkan kondisi currently available and on assumptions
yang tersedia saat ini, serta asumsi yang deemed reasonable at the time of
dianggap wajar pada saat penyusunan. preparation.
Perseroan tidak bertanggung jawab atas
segala bentuk kerugian atau kerusakan The Company disclaims any responsibility
yang timbul secara langsung maupun tidak
for loss or damage resulting directly or
langsung akibat penggunaan laporan ini
indirectly from the use of this report or
maupun ketergantungan terhadap
informasi di dalamnya. Laporan ini juga reliance on the information it contains. This
dapat memuat pernyataan mengenai report may also include forward-looking
prospek atau pernyataan berwawasan ke statements, which entail risks,
depan, yang mengandung risiko,
uncertainties, and various factors that
ketidakpastian, dan berbagai faktor yang
mungkin menyebabkan hasil aktual could lead to actual results differing
berbeda secara signifikan dari yang materially from those expressed. The
diungkapkan. Isi laporan ini tidak contents of this report are not intended to
dimaksudkan sebagai dasar pengambilan
serve as a basis for investment decisions
keputusan investasi, serta tidak
merupakan penawaran atau ajakan untuk and do not constitute an offer or
membeli atau menjual efek atau instrumen solicitation to purchase or sell any
keuangan apa pun. securities or financial instruments.
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
01 03
Strategi 7 Profil Perusahaan 23
Berkelanjutan Company Profile
Sustainable Approach Identitas Perushaan 24
Corporate Identity
Tujuan Strategi Keberlanjutan 9 Jejak Langkah Perusahaan 26
Sustainability Strategy Goals Corporate Footprint
Rujukan yang Digunakan Sebagai Acuan 10 Visi dan Misi Perusahaan 27
References Utilized as a Reference Corporate Vision and Mission
Rencana Strategi Bisnis 11 Skala Usaha Perusahaan 29
Business Strategy Framework Corporate Business Scale
Kapasitas Organisasi 11 Sumber Daya Manusia 29
Organizational Competence Human Capital Management
Kondisi Keuangan dan Kapasitas Teknis 11 Informasi Kepemilikan Saham 31
Financial Status and Technical Capability Stock Ownership Details
Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi 12 Kegiatan Usaha 31
Monitoring, Evaluation, and Mitigation Framework Commercial operations
Unit Usaha 35
Business Division
Keanggotaan Pada Asosiasi 44
02
Membership in the Association
Perubahan Signifikan di Tahun 2024 44
Notable Developments in 2024
Ikhtisar Wilayah Operasional
Operational Domain
45
Kinerja
04
Keberlanjutan 15
Sustainability Performance Summary
Ikhtisar Keberlanjutan 16 Penjelasan 47
Sustainability Synopsis
Tinjauan Operasional 18
Direksi
Operational Assessment Director's Commentary
Penghargaan/Sertifikasi 19 Penjelasan Direksi 48
Awards/Certifications Director's Insights
Page 5
05 06
Tata Kelola 55 Kinerja
Keberlanjutan Keberlanjutan 63
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan 55 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 64
Tata Kelola Keberlanjutan Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Penanggung Jawab Penerapan Aspek 57 Kinerja Ekonomi 64
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Keberlanjutan
Kinerja Lingkungan Hidup 66
Pengembangan Kompetensi 59 Kinerja Lingkungan Hidup
Pengembangan Kompetensi
Kinerja Sosial 67
Mitigasi Risiko 59 Kinerja Sosial
Mitigasi Risiko
Aspek Ketenagakerjaan 68
Struktur Tata Kelola 60 Aspek Ketenagakerjaan
Struktur Tata Kelola
Aspek Masyarakat 72
Pemangku Kepentingan 60 Aspek Masyarakat
Pemangku Kepentingan
Tanggung Jawab Pengembangan Produk 74
Kendala dan/Jasa Keuangan Berkelanjutan
61
Kendala Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/
Jasa Keuangan Berkelanjutan
Pernyataan 77 Referensi Kriteria 78
Anggota Dewan SEOJK
Komisaris dan NO.16/SEOJK.04
Direksi /2021
Pernyataan Anggota Dewan Referensi Kriteria SEOJK
Komisaris dan NO.16/SEOJK.04/2021
Direksi
Lembar Umpan 81
Balik
Lembar Umpan Balik
Page 6
Responsible Growth for
Sustainable Food Systems
Pertumbuhan yang Bertanggung Jawab untuk Sistem Pangan
yang Berkelanjutan
2025 2025
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Industri pangan memiliki peran yang The food industry is pivotal in tackling
sangat penting dalam menjawab tantangan
global challenges, including food security,
global, mulai dari ketahanan pangan,
keberlanjutan lingkungan, hingga environmental sustainability, and social
kesejahteraan masyarakat. Di tengah well-being. In the face of rising global food
meningkatnya kebutuhan pangan dunia demand, alongside climate change and
serta perubahan iklim dan dinamika sosial
socioeconomic factors, companies must
ekonomi, perusahaan dituntut untuk
menjalankan pertumbuhan bisnis yang strive for business growth that emphasizes
tidak hanya berfokus pada kinerja not only economic performance but also
ekonomi, tetapi juga pada tanggung jawab
environmental and social responsibility.
terhadap lingkungan dan masyarakat.
Dengan mengusung tema “Responsible With the theme "Responsible Growth for
Growth for Sustainable Food Systems,” Sustainable Food Systems," this
Laporan Keberlanjutan ini mencerminkan Sustainability Report underscores our
komitmen kami untuk menjalankan
dedication to responsible growth while
pertumbuhan yang bertanggung jawab
sekaligus berkontribusi dalam membangun fostering the development of a sustainable
sistem pangan yang berkelanjutan. Kami food system. We assert that a sustainable
percaya bahwa keberlanjutan sistem food system can only be realized through
pangan hanya dapat terwujud melalui
transparent and efficient business
praktik bisnis yang transparan, efisien,
practices that harmonize economic, social,
serta memperhatikan keseimbangan
antara aspek ekonomi, sosial, dan and environmental dimensions.
lingkungan.
Dengan mengusung tema “Responsible With the theme “Responsible Growth for
Growth for Sustainable Food Systems,” Sustainable Food Systems,” this
Laporan Keberlanjutan ini mencerminkan Sustainability Report underscores our
komitmen kami untuk menjalankan dedication to fostering responsible growth
pertumbuhan yang bertanggung jawab while aiding in the development of
sekaligus berkontribusi dalam membangun sustainable food systems.
Page 7
sistem pangan yang berkelanjutan. Kami Sustainable food systems. We assert that
percaya bahwa keberlanjutan sistem sustainable food systems can only be
pangan hanya dapat terwujud melalui realized through transparent and efficient
praktik bisnis yang transparan, efisien, business practices that harmonize
serta memperhatikan keseimbangan economic, social, and environmental
antara aspek ekonomi, sosial, dan dimensions.
lingkungan.
Sepanjang tahun pelaporan, kami terus Throughout the reporting year, we have
memperkuat integrasi prinsip consistently enhanced the integration of
Environmental, Social, and Governance Environmental, Social, and Governance
(ESG) dalam seluruh rantai nilai (ESG) principles across the company's
perusahaan, mulai dari pengadaan bahan value chain, encompassing raw material
baku, proses produksi, hingga distribusi procurement, production, and product
produk kepada konsumen. Kami juga terus distribution to consumers. Additionally, we
berupaya meningkatkan efisiensi sumber remain committed to improving resource
daya, mendukung kesejahteraan petani efficiency, supporting the welfare of
dan mitra usaha, serta memastikan farmers and business partners, and
keamanan dan kualitas pangan bagi ensuring food safety and quality for the
masyarakat. community.
Melalui laporan ini, kami menyampaikan This report outlines our company's
berbagai inisiatif, capaian, serta komitmen
initiatives, achievements, and
perusahaan dalam mendorong
commitments to fostering responsible and
pertumbuhan yang bertanggung jawab
dan berkelanjutan. Ke depan, kami akan sustainable growth. In the future, we will
terus memperkuat kolaborasi dengan persist in enhancing our collaboration with
seluruh pemangku kepentingan untuk all stakeholders to develop a more
menciptakan sistem pangan yang lebih
resilient, inclusive, and sustainable food
tangguh, inklusif, dan berkelanjutan bagi
generasi masa depan. system for generations to come.
Page 8
Page 9
Strategi 01 Berkelanjutan
Page 10
8 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Strategi Berkelanjutan Sustainable Approach
Dalam era globalisasi yang semakin In an era characterized by increasingly
kompleks, keberlanjutan telah menjadi intricate globalization, sustainability has
elemen penting bagi keberlangsungan emerged as a vital component for the
Perseroan. Perubahan iklim, penurunan Company's ongoing viability. Climate
kualitas lingkungan, serta meningkatnya change, environmental degradation, and
tuntutan dari masyarakat dan pemangku heightened expectations from the public
kepentingan mendorong Perseroan untuk and stakeholders compel the Company to
tidak hanya berfokus pada profit, tetapi prioritize not only profit but also the
juga menciptakan dampak positif bagi creation of a positive environmental and
lingkungan dan sosial. Keberlanjutan kini social impact. Sustainability has
bukan lagi sekadar pilihan, melainkan transitioned from being merely an option
suatu keharusan yang terintegrasi dalam to an essential element embedded within
strategi bisnis. business strategy.
Melalui strategi kinerja keberlanjutan yang Through a targeted and systematic
terarah dan sistematis, Perseroan sustainability performance strategy, the
berkomitmen untuk mengoptimalkan Company is dedicated to maximizing the
potensi sumber daya yang ada, menjaga potential of existing resources, preserving
keseimbangan lingkungan, dan environmental equilibrium, and making
memberikan kontribusi yang bermakna significant contributions to society. The
bagi masyarakat. Perseroan percaya bahwa Company asserts that sustainability is
keberlanjutan adalah kunci untuk essential for generating long-term value
menciptakan nilai jangka panjang, and enhancing our competitiveness in the
sekaligus memperkuat daya saing kami di global marketplace.
pasar global.
Dalam laporan ini, Perseroan menerapkan In this report, the Company integrates
aspek-aspek pembangunan berkelanjutan elements of sustainable development in
sesuai dengan Peraturan Presiden alignment with Presidential Regulation
(PERPRES) No. 59 Tahun 2017 tentang (PERPRES) No. 59 of 2017 regarding the
Pelaksanaan Tujuan Pembangunan Implementation of Sustainable
Berkelanjutan dan POJK no. 51/ Development Goals and POJK No.
POJK.03/2017 tentang Penerapan 51/POJK.03/2017 concerning the
Pembiayaan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Financing
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perseroan for Financial Services Institutions, Issuers,
Publik. Adopsi aspek pembangunan and Public Companies. The primary aim of
berkelanjutan ini memiliki tujuan utama adopting these sustainable development
untuk mengurangi ketidakadilan sosial, elements is to mitigate social injustice,
mencegah kerusakan lingkungan, avert environmental degradation, and
melindungi keanekaragaman hayati, dan safeguard biodiversity, as well as
Page 11
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 9
mendorong efisiensi energi serta sumber Promoting efficiency in energy and natural
daya alam. Ruang lingkup dan batasan resources, this accountability report
laporan pertanggungjawaban ini encompasses results and information from
mencakup hasil dan informasi dari tanggal January 1 to December 31, 2025. The
1 Januari hingga 31 Desember 2025. Company has meticulously prepared this
Perseroan dengan jelas dan terperinci report to fulfill the criteria established by
menyusun laporan ini untuk memenuhi the Financial Services Authority (OJK). It
kriteria yang dipersyaratkan oleh OJK. addresses sustainable development
Laporan tersebut mencakup kinerja performance, which includes three primary
pembangunan berkelanjutan yang terdiri aspects: economic, environmental, and
dari tiga aspek utama, yakni dampak social impacts, along with their respective
ekonomi, lingkungan, dan sosial, serta consequences. The Company remains
konsekuensi yang ditimbulkannya. steadfast in its commitment to upholding a
Perseroan menegakkan komitmennya positive record in compliance with
untuk mempertahankan rekor positif environmental, safety, and good corporate
terkait kepatuhan terhadap standar governance standards.
lingkungan, keselamatan, dan Tata Kelola
Perseroan yang baik.
Perseroan dengan penuh tanggung jawab The Company, demonstrating full
dan transparansi, telah responsibility and transparency, has
mengimplementasikan beragam program instituted a range of programs and
dan kegiatan untuk mendukung activities to promote sustainable
perkembangan berkelanjutan. Inisiatif ini development. These initiatives not only
bukan hanya mencerminkan akuntabilitas exemplify the Company's accountability
Perseroan, tetapi juga menjadikan but also position it as a dependable and
Perseroan sebagai mitra yang dapat trusted partner for all stakeholders.
diandalkan dan dipercaya oleh semua
Pemangku Kepentingan.
Tujuan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Goals
Tujuan strategi keberlanjutan yang The objective of the sustainability strategy
tercantum dalam Visi Perseroan yaitu “To articulated in the Company's Vision is "To
nurture a healthier future” untuk nurture a healthier future," aimed at
membangun masa depan yang lebih sehat fostering a comprehensive approach to
mencakup pendekatan holistik terhadap environmental, social, and economic
aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi dimensions, thereby enhancing quality of
guna menciptakan kehidupan yang lebih life and promoting the well-being of both
baik dan mendukung kesejahteraan current and future generations.
generasi sekarang dan mendatang.”
Page 12
10 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Mendorong partisipasi aktif individu Promote the active engagement of
dalam Perseroan dengan memperkuat individuals within the Company by
keterampilan yang diperlukan untuk enhancing the skills necessary for fulfilling
pelaksanaan tugas dan tanggung their duties and responsibilities, while also
jawab mereka serta pembangunan developing the capacity to incorporate
kapasitas untuk menerapkan aspek sustainability elements in alignment with
keberlanjutan sesuai dengan peran their functional roles.
fungsional mereka.
Dalam mencapai visi Perseroan, aspek In pursuit of the Company's vision, internal
sosial internal dipantau dengan berfokus social factors are assessed by
pada: concentrating on:
Memberikan nilai tambah kepada Delivering enhanced value to
Pemegang Saham. Memperkuat shareholders. Fostering community
pemberdayaan masyarakat dan empowerment and promoting
mendukung kelestarian lingkungan. environmental sustainability.
Memenuhi kebutuhan dan kepuasan Address customer needs and enhance
pelanggan. satisfaction.
Menelaah aspek ramah lingkungan di Evaluating the environmentally sustainable
lingkungan internal Perseroan, dengan elements within the Company's internal
mengutamakan efisiensi energi, environment, with a focus on energy
penggunaan air, listrik, dan bahan efficiency, and the utilization of water,
bakar Minyak (BBM). electricity, and fuel oil (BBM).
Rujukan Yang Digunakan Sebagai References Utilized as a Reference
Acuan
Dalam menanggapi penerapan POJK In response to the enactment of OJK
nomor 51/POJK.03/2017 tentang Regulation No. 51/POJK.03/2017
pembiayaan berkelanjutan, Perseroan regarding sustainable financing, the
telah mengambil langkah strategis dengan Company has strategically adopted OJK
menjadikan SEOJK nomor Circular Letter No. 16/SEOJK.04.2021 as
16/SEOJK.04.2021 sebagai inti laporan the foundation of its accountability
pertanggungjawaban. Diterbitkan pada 29 report. Released on June 29, 2021, this
Juni 2021, SEOJK tersebut menjadi Circular Letter serves as the principal
pedoman utama dalam penyusunan guideline for the preparation of annual
laporan tahunan emiten atau Perseroan reports for issuers or public companies.
publik. Keputusan ini mencerminkan This decision underscores the Company's
komitmen Perseroan untuk mematuhi dedication to adhering to relevant
regulasi yang berlaku dan menghadirkan regulations and delivering reports that
laporan yang sesuai dengan standar uphold the highest quality standards.
kualitas tertinggi.
Page 13
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 11
Rencana Strategi Bisnis Business Strategy Framework
Visi Perseroan tidak hanya menjadi The Company's vision serves not only as a
pegangan, melainkan juga menjadi guideline but also as a pivotal driver in
pendorong utama dalam penerapan executing its strategic plan. By
rencana strategis. Melalui integrasi harmonizing operational and business
kegiatan operasional dan bisnis, Perseroan activities, the Company guarantees that
memastikan bahwa setiap langkah yang each action taken aligns with economic,
diambil sejalan dengan aspek ekonomi, social, and environmental considerations.
sosial, dan lingkungan. Dengan demikian, Consequently, the objectives of its
tujuan strategi keberlanjutan tidak hanya sustainability strategy function not
menjadi panduan, tetapi juga menjadi merely as a framework but as a tangible
kenyataan yang diwujudkan melalui setiap reality, manifested through every action
tindakan dan keputusan Perseroan. and decision made by the Company.
Kapasitas Organisasi Organizational Competence
Struktur organisasi Perseroan dirancang The organizational structure of the
sesuai dengan kebutuhan bisnis, Company is crafted to address business
mencerminkan visi dan misi Perseroan. requirements while embodying its vision
Untuk memajukan aspek keberlanjutan, and mission. In pursuit of sustainability,
Perseroan mengambil langkah awal the Company has initiated the
dengan merancang program pelatihan. development of a training program. This
Program ini bertujuan meningkatkan nilai program is intended to augment
dan kemampuan karyawan, memperkuat employee value and skills, bolster
kapasitas organisasi, serta melengkapi organizational capacity, and prepare the
Perseroan untuk menghadapi dinamika Company to navigate increasingly
bisnis yang semakin kompleks. intricate business dynamics.
Kondisi Keuangan dan Kapasitas Financial Status and Technical
Teknis Capability
Dalam mendukung implementasi Aspek To facilitate the implementation of
Berkelanjutan, Perseroan telah Sustainability Aspects, the Company has
menetapkan rencana yang terarah. Dalam developed a targeted plan. To ensure
upaya memastikan kesuksesan effective execution, the Company not
pelaksanaan, Perseroan tidak hanya only offers conceptual support but also
menyediakan dukungan konseptual, tetapi allocates resources to enhance the
juga mengalokasikan dana untuk technical quality of all stakeholders
meningkatkan kualitas teknis semua pihak involved. This initiative not only
yang terlibat. Langkah ini bukan hanya underscores the Company's dedication to
menunjukkan komitmen Perseroan sustainability but also...
terhadap keberlanjutan, tetapi juga
Page 14
12 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
menciptakan fondasi yang kuat untuk establishing a robust foundation for the
pencapaian tujuan keberlanjutan secara successful attainment of sustainability
efektif. objectives.
Sistem Monitoring, Evaluasi dan Monitoring, Evaluation, and Mitigation
Mitigasi Framework
Perseroan tidak hanya melihat The Company regards sustainability not
keberlanjutan sebagai aspek ideologis, merely as an ideological consideration
melainkan sebagai inti dari proses but as the foundation of its operational
operasionalnya. Melalui forum Rapat processes. Through convenings of the
Dewan Komisaris, Direksi, Bisnis, dan Board of Commissioners, Board of
Operasional, Perseroan memastikan Directors, Business, and Operations, the
bahwa setiap langkah diarahkan pada Company guarantees that every action is
aspek berkelanjutan. Untuk memperkuat aligned with sustainability objectives. To
kontrol, Perseroan mengimplementasikan enhance oversight, the Company
sistem pengendalian internal di seluruh enforces an internal control system
unit kerja. Dengan mengintegrasikan throughout all work units. By
perspektif berkelanjutan, Perseroan incorporating a sustainable perspective,
memastikan bahwa setiap aspek the Company ensures that every
operasional terpantau, dievaluasi, dan operational facet is monitored, assessed,
mitigasi risiko dilakukan secara efektif and that risk mitigation is executed
melalui penerapan sistem mutu, effectively through the application of a
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), quality system, Occupational Safety and
serta upaya menjaga keseimbangan Health (K3), and initiatives aimed at
lingkungan. preserving environmental equilibrium.
Page 15
Page 16
Page 17
Ikhtisar
02 Keberlanjutan
Ikhtisar Keberlanjutan
Page 18
16 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Aspek Ekonomi
Economic Considerations
Keterangan (dalam rupiah)
Description (in Indonesian rupiah)
2025 2024 2023
Pendapatan 23.863.696.726 35.026.119.215 48.004.920.268
Income
Beban Pokok Pendapatan (17.180.542.346) (24.190.967.900) (28.756.426.573)
Income Tax
Laba Kotor 6.683.154.380 10.835.151.315 19.248.493.695
Unclean Bay
Laba Usaha (4.579.007.802) 81.232.758 1.464.219.403
Dual Endeavors
Laba Sebelum Pajak (4.377.984.577) 107.199.420 1.072.403.763
Profit prior to taxation
Laba Neto Periode/Tahun Berjalan (4.290.707.915) 134.389.496 307.237.439
Income Tax
Total Laba Komprehensif Periode/Tahun (4.291.752.403) 135.623.529 318.983.133
Berjalan
Total Comprehensive Income for the Current Period/Year
Laba Neto yang Dapat Diatribusikan kepada :
Net Profit Attributable to:
Pemilik entitas Induk (4.290.647.080) 134.371.998 307.550.007
Proprietor of Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali (60.835) 17.498 312.568
Non-Operational Interests
Penghasilan komprehensif lainnya yang
dapat di artribusikan kepada :
Other comprehensive income
attributable to:
Pemilik entitas Induk (1.044.487) 1.234.093 11.745.179
Proprietor of Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali 1 (60) 515
Non-Operational Interests
Total Laba Komprehensif yang Dapat
Diartribusikan Kepada :
Total Comprehensive Income
Attributable to:
Pemilik entitas Induk (4.291.691.567) 135.606.091 319.295.186
Proprietor of Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali (60.834) 17.438 (312.053)
Non-Operational Interests
Aspek Lingkungan
Environmental Factors
Penggunaan Air dan Listrik Periode 2023 - 2025
Water and Electricity Consumption for the 2023-2025 Duration
(dalam rupiah)
(in rupiah)
Page 19
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 17
2023 2024 2025
Air
37.767.630 30.315.900 26.151.784
2023 2024 2025
Listrik
179.268.922 158.920.561 143.553.849
Aspek Sosial
Social Dimensions
Tabel Perputaran Karyawan Periode 2023 - 2025
Employee Turnover Table for the Period 2023–2025
Jumlah Karyawan Awal Tahun Rekrutmen Karyawan Baru
Number of Employees at the Start of the Year New Employee Acquisition
131 32
78
48
11 11
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Karyawan yang Berakhir Hubungan Jumlah Karyawan Akhir Tahun
Kerjanya
Number of Employees at Year-End
Employees Whose Employment
Relationship Has Concluded
78
85
48
43
41
16
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Page 20
18 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Attrition Rate
85
41
16
2023 2024 2025
Tinjauan Operasional
Operational Assessment
Pendapatan Laba Kotor
Revenue Gross Profit
Dalam Juta Rupiah Dalam Juta Rupiah
In millions of Rupiah In millions of Rupiah
50 48.005 20,000 19,248
40
15,000
35.026
30
10,835
23.864 10,000
20
6,683
5,000
10
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laba Neto Periode/Tahun Berjalan Jumlah Aset
Net Profit for the Current Period/Year Total Assets
Dalam Juta Rupiah Dalam Juta Rupiah
In millions of Rupiah In millions of Rupiah
10,000 80,000
74,774
73,053
68,324
307 134
0
60,000
-10,000
-20,000 40,000
-30,000
20,000
-40,000
-42,911
-50,000 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Page 21
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 19
Jumlah Ekuitas Jumlah Aset Lancar/Jumlah
Total Equity Liabilitas Jangka Pendek
Total Current Assets divided by Total Current
Dalam Juta Rupiah
Liabilities
In millions of Rupiah
Dalam Juta Rupiah
80,000 In millions of Rupiah
70,347 70,177 20
65,885
17.35
60,000
15
40,000 11.91
10.34
10
20,000
5
0
2023 2024 2025
0
2023 2024 2025
Penghargaan/Sertifikasi
Awards/Certifications
Badan Pusat Statistik
Republik Indonesia
Central Bureau of Statistics of the
Republic of Indonesia
31 September 2024
Piagam penghargaan sebagai responden
yang responsif memberikan data dalam
kegiatan survei tahunan perusahaan
industri
September 31, 2024 Award certificate for
exemplary participation as a responsive
contributor in the annual survey activities
of industrial companies.
M-BRIO
M-BRIO
23 November 2023
Sertifikat Sistem HACCP No. E-MCB SSH
064-IDN
November 23, 2023 HACCP System
Certificate No. E-MCB SSH 064-IDN
Page 22
20 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Walikota Tangerang Selatan
Mayor of South Tangerang
9 November 2022
Sertifikat Standar No.
02470111213060012
November 9, 2022 Standard Certificate
No. 02470111213060012
Lembaga Sertifikasi Organik
Seloliman
Seloliman Institute for Organic Certification
21 Maret 2021
Sertifikat No. 179-LSO-005-IDN-12-19
March 21, 2021 Certificate No. 179-LSO-
005-IDN-12-19
Page 23
Page 24
Page 25
Profil 03 Perusahaan Profil Perusahaan
Page 26
24 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Tentang HBSFOOD
About HBSFOOD
Nama Perusahaan
Company Name
PT Hassana Boga Sejahtera Tbk
Bidang Usaha Tanggal Pendirian
Business sectors Date of Foundation
Menjalankan usaha dalam bidang 02 Oktober 2014
industri makanan bayi 02 October 2014
Operating a business within the
Landasan Hukum Pendirian
baby food sector
Legal Foundation for Establishment
Kepemilikan Saham Perseroan didirikan dengan nama
Shareholding PT Hassana Boga Sejahtera,
suatu perseroan terbatas yang
PT Asia Intrainvesta didirikan berdasarkan hukum
Negara Republik Indonesia,
berkedudukan di Kota
Tangerang. Perseroan didirikan
Kode Saham
berdasarkan Akta Pendirian
Stock Code
Perseroan Terbatas No. 7 tanggal
NAYZ 2 Oktober 2014, yang telah
dibuat dihadapan H. Syarif
Modal Dasar
Siangan Tanudjaja, S.H., Notaris
Authorized capital stock
di Jakarta, akta mana telah
Rp 80.000.000.000 atau mendapat pengesahan dari
8.000.000.000 Saham Menteri Hukum dan Hak Asasi
Rp. 80.000.000.000 atau Manusia Republik Indonesia
80.000.000.000 Saham berdasarkan Surat Keputusan
No. AHU-29781.40.10.2014
Modal di Tempatkan tanggal 15 Oktober
Authorized capital The Company was founded as PT
Rp 25.500.493.440 atau Hassana Boga Sejahtera, a limited
2.550.049.344 Saham liability entity formed in accordance
with the laws of the Republic of
Rp. 25,500,493,440 or
Indonesia, with its domicile in
2,550,049,344 shares
Tangerang City. The Company was
established based on
Page 27
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 25
Alamat Kantor Pusat Deed of Establishment of Limited
Headquarters Address Liability Company No. 7, dated 2
October 2014, executed before
Kawasan Pergudangan Mulitguna H. Syarif Siangan Tanudjaja, S.H.,
Taman Tekno 2 Blok L2 No. 35 Notary in Jakarta. This deed has
BSD, Tangerang Selatan Banten received approval from the
Multipurpose Warehouse, Taman Minister of Law and Human
Tekno 2, Block L2 No. 35, BSD, Rights of the Republic of
South Tangerang, Banten Indonesia, as per Decree No.
AHU-29781.40.10.2014, dated
Telepon 15 October.
Phone
+62 8212321326
Surat Elektronik
Email
info@hassana.co.id
Situs Web
Website
www.hassana.co.id
Page 28
26 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Jejak Langkah Perusahaan
Corporate Footprint
PT Hassana Boga Sejahtera PT Mitra Kerja Nayz
didirikan, dengan PT Nutrisi didirikan sebagai
Juara Asia fokus pada perusahaan dengan fokus
distribusi dan penjualan kecil pada usaha dengan
2014
2021
serta pasar online. melakukan pemberdayaan
PT Hassana Boga Sejahtera was
Ibu Rumah Tangga.
established, with PT Nutrisi PT Mitra Kerja Nayz was
Juara Asia focusing on founded as a business-focused
distribution, limited sales, and organization committed to
online markets. empowering homemakers.
PT Hassana Boga Sejahtera PT Hassana Boga Sejahtera
Mencatatkan saham pada telah tumbuh menjadi retail
Bursa Efek Indonesia dan kemitraan yang memiliki
lebih dari 2000 outlet yang
2023
2022
PT Hassana Boga Sejahtera
Makes Its Debut on the tersebar diseluruh Indonesia
Indonesia Stock Exchange
PT Hassana Boga Sejahtera has
transformed into a retail and
partnership enterprise,
boasting more than 2,000
outlets throughout Indonesia.
Rebranding PT Hassana HBS memperluas bisnis
Boga Sejahtera, Tbk sebagai dengan memasuki industri
HBS Food bertujuan untuk maklon serta meluncurkan
menciptakan brand berbagai inovasi produk
2024
2025
produsen makanan yang baru selain bubur, sebagai
kuat. Yang akan menunjang langkah strategis untuk
pengembangan bisnis menjangkau kebutuhan
perusahaan di masa yang pasar yang lebih luas"
akan datang. HBS is expanding its operations
by entering the maklon industry
The rebranding of PT Hassana
and launching a variety of new
Boga Sejahtera, Tbk to HBS
product innovations alongside
Food aims to create a strong
porridge, as a strategic initiative
food brand that will support
to meet wider market demands.
the company's future business
expansion.
Page 29
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 27
Visi /Vision
“To Nurture a Healthier Future”
Menjadi perusahaan produsen makanan besar yang
berfokus pada penyediaan makanan sehat, halal dan
bergizi untuk peningkatan kualitas hidup yang lebih
baik.
To establish a prominent food manufacturing enterprise dedicated to
delivering healthy, halal, and nutritious products that enhance the
quality of life.
Misi /Mission
Memprioritaskan kebutuhan konsumen Prioritizing consumer needs through the
dengan terus menciptakan inovasi untuk continuous development of innovations to
menghasilkan produk dengan kualitas deliver products of the highest quality.
terbaik
Membangun lingkungan industri yang Creating an industrial environment that
selaras dengan alam yang mengutamakan harmonizes with nature while prioritizing local
sumber bahan baku lokal sources of raw materials.
Mempertahankan standar keamanan dan Upholding rigorous food safety and quality
kualitas makanan yang tinggi untuk standards to preserve consumer trust.
menjaga kepercayaan Konsumen
Mengoptimalkan semua sumber daya yang Optimizing all company resources to generate
dimiliki oleh perusahaan untuk added value for all stakeholders.
menciptakan nilai tambah bagi semua
stakeholder
Page 30
28 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Nilai - Nilai Perseroan
Nilai - Nilai Perseroan
C
Customer Focus
Berfokus pada kebutuhan customers dengan
memanfaatkan feedback untuk inovasi produk dan
peningkatan kualitas.
Prioritize customer needs by leveraging feedback
to drive product innovation and enhance quality.
R
Responsibility
Bertanggung jawab dan memastikan pertumbuhan
tetap berkelanjutan.
Be accountable and ensure that growth remains
sustainable.
E
Excellence & Innovation
Mendorong perbaikan dan inovasi yang
berkelanjutan, serta membangun lingkungan
dengan kinerja tinggi.
Foster ongoing enhancement and innovation while
cultivating a high-performance environment.
A
Adaptability
Mendorong fleksibilitas dan responsivitas terhadap
perubahan pasar serta preferensi customers.
Promote adaptability and responsiveness to market
fluctuations and consumer preferences.
T
Teamwork & Collaboration
Membangun sifat kolaboratif di mana setiap
kontribusi dihargai.
Fostering a collaborative environment in which every
contribution is esteemed.
E
Empowerment
Menciptakan lingkungan kerja yang menghargai
partisipasi aktif karyawan dan mendorong untuk
berkontribusi pada tujuan bersama.
Fostering a work environment that prioritizes active
employee engagement and motivates individuals to
contribute to shared objectives.
Page 31
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 29
Skala Usaha
Business Scale
Keterangan (dalam rupiah)
Description (in Indonesian rupiah)
2025 2024 2023
Jumlah Aset Lancar 22.373.096.901 43.951.060.476 45.809.709.195
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 45.950.507.199 29.101.953.614 28..963.838.831
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
68.323.604.100 73.053.014.090 74.773.584.026
Total Assets
Jumlah Liabiliatas Jangka Pendek 2.163.606.691 2.533.208.250 3.923.952.115
Total Current Liabilities
Jumlah Liabiliatas Jangka Panjang 274.834.761 342.890.790 502.829.013
Total Long-Term Obligations
Jumlah Liabiliatas 2.438.441.452 2.876.099.040 4.426.781.128
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 65.885.162.648 70.176.915.050 74.773.548.026
Total Equity
Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Sumber daya manusia merupakan aset Human resources represent a vital asset
yang penting bagi Perseroan sebagaimitra for the Company, acting as a partner in
untuk mencapai keberhasilan pada setiap attaining success across all business
kegiatan usahanya. Perseroan endeavors. The Company prioritizes
menempatkan pengembangan sumber human resource development as a key
daya manusia sebagai elemen yang sangat factor in fostering sustainable
penting dalam mendorong perrtumbuhan performance growth. Below is a detailed
kinerrja Perrserroan yang berrkelanjutan. analysis of the employee composition of
Berikut adalah uraian komposisi karyawan the Company and its subsidiaries for the
Perseroan dan entitas anak Perseroan years 2023 and 2024, as of December 31,
pada tahun 2023 dan 2024 per tanggal 31 2025.
Desember 2025.
Komposisi Menurut Jabatan Komposisi Menurut Status Kontrak
Composition by Position Composition by Contract Status
Jabatan 2025 2024 2023 Status 2025 2024 2023
Position Status
Manager/ 5 5 8 Tetap 21 21 17
Assisten Manager. Tidak Tetap 22 27 39
Supervisor 3 4 5 Total 43 48 56
Staff dan Operator 35 39 43
Total 43 48 56
Page 32
30 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Komposisi Menurut Pendidikan Komposisi Menurut Usia
Composition in Education Age Distribution
Pendidikan 2025 2024 2023 Usia
Education Age
2025 2024 2023
S2 1 1 1 <21 Tahun 0 1 7
Sarjana 14 11 12 21-30 Tahun 31 35 36
Diploma 1 0 0 31-40 Tahun 4 5 7
SMA 27 36 43 41-50 Tahun 7 6 5
Total 43 48 56 >51 Tahun 1 1 1
Total 43 48 56
Komposisi Menurut Aktivitas Komposisi Menurut Jenis Kelamin
Composition by Activity Gender Composition
Aktivitas 2025 2024 2023 Jenis Kelamin
Activity Gender
2025 2024 2023
BD & MKT 5 4 6 Laki- Laki 28 33 40
Produksi 10 35 39 Perempuan 15 15 16
Fin & Acc 3 1 2 Total 43 48 56
HR & Support 25 8 9
Total 43 48 56
Page 33
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 31
Informasi Kepemilikan Saham
Stock Ownership Details
66,90%
Irman
13%
PT Asia Intrainvesta
1.706.000.000
Jumlah Saham
Total Shares
Masyarakat
20.1%
20,14%
Masyarakat
513.448.472
Jumlah Saham
Total Shares
PT Asia Intrainvesta
66.9%
12,96%
Irman
330.563.000
Jumlah Saham Jumlah Saham
Total Shares Total Shares
2.550.011.472
Kegiatan Usaha
Commercial operations
Perseroan dalam menjalankan usahanya In its business operations, the Company
memiliki fokus pada pengembangan emphasizes the development of baby food
produk-produk makanan bayi yang products derived from Indonesian
bersumber hasil pertanian Indonesia. agricultural resources. The Company's
Produk makanan bayi Perseroan adalah offerings include organic complementary
MP-ASI organik dengan berbagai macam feeding (MP-ASI) with a diverse selection,
pilihan yang diproduksi menggunakan crafted from natural ingredients such as
bahan-bahan alami seperti beras, sumber rice and other wholesome sources.
Page 34
32 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
protein (daging, ayam dan ikan) dan Protein sources such as meat, chicken, and
sayuran organik dengan berbagai macam fish, along with organic vegetables, feature
pilihan seperti wortel, buncis, tomat, labu, a diverse array of carrots, green beans,
brokoli, bayam langsung dari para petani. tomatoes, pumpkin, broccoli, and spinach
Produk-produk yang ditawarkan oleh sourced directly from farmers. The
Perseroan juga tersedia dalam bentuk company's offerings are also available in
kemasan besar (grosir) untuk kebutuhan bulk (wholesale) packages for hospitals,
rumah sakit, NGO atau instansi NGOs, and government agencies.
pemerintah.
Kegiatan Usaha Utama KBLI 10791 – KBLI 10791 Primary Business Activity –
Industri Makanan Bayi Infant Nutrition Sector
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan This category encompasses enterprises
makanan bayi, seperti formula bayi, susu engaged in the production of baby food,
lanjutan dan makanan lanjutan lainnya, including infant formula, follow-up milk,
makanan bayi dan makanan yang and other supplementary foods, as well as
mengandung bahan yang dihomogenisasi. baby food and products containing
Termasuk pembuatan pangan diet dan homogenized components. It also involves
keperluan medis khusus bayi dan anak, the manufacturing of dietetic foods and
seperti formula pertumbuhan, makanan specialized medical supplies for infants
pendamping ASI, dan makanan selingan and children, such as growth formulas,
untuk anak. complementary foods, and snacks for
children.
Kegiatan Usaha Penunjang : Facilitating Business Operations:
KBLI 10615 – Industri Makanan Sereal KBLI 10615 – Cereal Food Sector
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan This category encompasses businesses
makanan sereal termasuk semua jenis engaged in the manufacturing of cereal
produk sereal siap santap, instan dan foods, which includes various ready-to-
sereal panas. Contoh rolled sereal, granola eat, instant, and hot cereal products.
sereal, oatmeal instan, corn flakes, puffed Examples comprise rolled cereals, granola
gandum atau beras, muesli, produk sereal cereals, instant oatmeal, corn flakes,
dari kedelai dan produk sereal dari tepung puffed wheat or rice cereals, muesli, soy-
serealia dengan menggunakan proses based cereal products, and cereal items
ekstrusi. produced from cereal flour through an
extrusion process.
KBLI 10799 – Industri Produk Makanan KBLI 10799 – Other Food Products
Lainnya Sector
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan This group encompasses enterprises that
produk makanan lainnya yang tidak produce various food products that are
not
Page 35
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 33
diklasifikasikan di tempat lain, seperti telur classified in other categories, including
asin, soup dan kaldu, makanan yang tidak salted eggs, soups and broths, perishable
tahan lama, seperti sandwich, pizza items such as sandwiches, raw pizza, and
mentah, selongsong sosis dari kolagen, sausage casings derived from collagen,
selulosa, usus hewan, dan lainnya. cellulose, animal intestines, among others.
Termasuk industri ragi, susu dan keju This also encompasses industrial yeast,
pengganti dari selain susu dan produk milk and cheese alternatives not derived
telur dan albumin telur, pangan diet from milk or egg products, egg albumin,
specialized adult dietary foods, and medical
khusus dewasa dan pangan keperluan
nutrition products for adults, including
medis khusus dewasa, seperti minuman
beverages for pregnant and breastfeeding
untuk ibu hamil dan menyusui, makanan
women, food for individuals with specific
untuk penderita penyakit tertentu, pangan
health conditions, and protein food
protein produk seperti Hydrolised
products like Hydrolyzed Vegetable Protein
Vegetable Protein (HVP). (HVP).
KBLI 10590 – Industri Pengolahan Produk KBLI 10590 – Other Dairy Product
dari Susu Lainnya Processing Sector
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan This category encompasses enterprises
produk dari susu lainnya, seperti mentega, engaged in the processing of various dairy
yoghurt, keju dan dadih, air dadih, kasein products, including butter, yogurt, cheese,
atau laktosa (susu manis), premiks es krim curd, whey, casein, lactose (sweetened
bubuk (bubuk es krim), premiks es krim milk), powdered ice cream premix, liquid
cair, susu fermentasi, whey, dan produk- ice cream premix, fermented milk, and
produk olahan susu sejenis lainnya. other comparable dairy items. The
Pembuatan es krim yang bahan utamanya production of ice cream, primarily
dari susu dimasukkan dalam kelompok composed of milk, falls under group 10531.
10531.
KBLI 10772 – Industry of Cooking Spices
KBLI 10772 – Industri Bumbu Masak dan
and Seasonings
Penyedap Masakan
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan
This category encompasses enterprises
bumbu masak dalam keadaan sudah that produce cooking spices, whether pre-
diramu atau belum, baik berbentuk bubuk mixed or in various forms, including curry
ataupun lainnya, seperti bumbu gulai, spices, pepper spices, ginger powder,
bumbu kari, bumbu merica, bubuk jahe, cumin powder, nutmeg powder, chili
bubuk jinten, bubuk pala, bubuk cabe dan powder, and cinnamon powder. It also
bubuk kayu manis. Termasuk usaha comprises businesses that manufacture
industri penyedap masakan baik yang asli, both natural and synthetic flavorings, such
natura maupun sintesa khemis, seperti as MSG and vanilla powder, along with
vetsin dan serbuk panili dan industri those involved in the spice, sauce, and herb
bumbu-bumbu, saus dan rempahrempah, sectors.
Page 36
34 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
seperti mayonais, tepung mustar, mustar such as mayonnaise, mustard powder,
olahan, sauce tomat, sauce selada, dan processed mustard, tomato sauce, lettuce
pengganti garam yang digunakan sebagai dressing, and salt alternatives utilized as
bumbu pada produk pangan. seasonings in food products.
KBLI 11040 - Industri Minuman Ringan KBLI 11040 - Beverage Industry
Kelompok ini mencakup Industri minuman This group encompasses the industry of
ringan beraroma tanpa alkohol atau rasa flavored non-alcoholic soft drinks,
manis, seperti lemonade, orangeade, cola, including lemonade, orangeade, cola, fruit
minuman buah, air tonik - Industri beverages, and tonic water—collectively
minuman tidak beralkohol. referred to as the non-alcoholic beverage
industry.
KBLI 10794 – Industri Kerupuk, Keripik, KBLI 10794 – Industry of Crackers, Chips,
Peyek dan Sejenisnya Peyek, and Similar Products
Kelompok ini mencakup usaha industri This group encompasses industrial
berbagai macam kerupuk, keripik, peyek enterprises engaged in the production of a
dan sejenisnya, seperti kerupuk udang, diverse array of crackers, chips, and similar
kerupuk ikan dan kerupuk pati (kerupuk products, including shrimp crackers, fish
terung). Dan usaha pembuatan berbagai crackers, and starch-based varieties such
macam makanan sejenis kerupuk, seperti as eggplant crackers. Additionally, it
macam-macam emping, kecimpring, karak, includes businesses that manufacture
gendar, opak, keripik paru, keripik bekicot various cracker-like foods, such as emping,
dan keripik kulit, peyek teri, peyek udang. kecimpring, karak, gendar, opak, lung
chips, snail chips, skin chips, anchovy
crackers, and shrimp crackers.
KBLI 10710 – Industri roti dan Kue KBLI 10710 – Bakery and Confectionery
Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan This category encompasses enterprises
berbagai macam roti, kue dan produk that produce a diverse array of bread,
bakeri lainnya seperti industri roti tawar cakes, and other baked goods, including
dan roti kadet; industri kue, pie, tart; white bread and cadet bread; cake, pie,
industri biskuit dan produk roti kering and tart sectors; biscuit and other dry
lainnya; industri pengawetan kue kering bread products; pastry and cake
dan cake; industri produk makanan ringan preservation sectors; sweet and savory
baik yang manis atau asin; industri snack food industries; tortilla production;
tortillas; dan industri produk roti yang and frozen bread items, such as pancakes,
dibekukan, seperti pancake, waffle dan waffles, and cadet bread.
roti kadet.
Page 37
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 35
Unit Usaha
Business Division
Nayz Bubur MPASI adalah MPASI pokok Nayz Bubur MPASI is a homemade staple
homemade berbahan dasar beras dan made from rice and organic vegetables,
sayuran organik, dengan campuran protein combined with animal protein variations
hewani dengan variasi ikan salmon dan such as salmon and beef. This non-instant
daging sapi. Bubur MPASI non instant ini MPASI porridge not only offers a healthy
tidak saja memberikan pengalaman cooking experience but is also more
memasak MPASI yang sehat, anti ribet dan convenient and quicker than traditional
lebih cepat dari MPASI rumahan. MPASI homemade MPASI. It adheres to the micro
ini juga telah memenuhi standar mikro dan and macro nutrient standards set by
makro nutrient sesuai standar BPOM BPOM, providing a reliable solution for
sehingga menjadi solusi bagi ibu yang mothers who wish to prepare nutritious
ingin memasak sendiri makanan untuk meals for their children without concerns
buah hatinya, tanpa perlu khawatir about nutritional content. This MPASI
kandungan nutrisinya. Seri MPASI ini series is further enhanced by the SELERA
dilengkapi dengan MPASI Rumahan NUSANTARA Home MPASI, which
SELERA NUSANTARA yang menyajikan features a beef meatball flavor. Selera
rasa bakso sapi. MPASI Rumahan Selera Nusantara Home MPASI not only delivers
Nusantara tidak hanya menawarkan high nutritional value but also showcases
nutrisi tinggi, tetapi juga menyajikan the rich diversity of Indonesian culinary
khazanah kekayaan kuliner nusantara yang heritage.
kaya rasa.
MPASI Organik
Organic Complementary Feeding
Sebagai bagian dari komitmen untuk In line with our dedication to fostering the
mendukung tumbuh kembang anak growth and development of Indonesian
Indonesia, kami menawarkan bubur beras children, we provide fortified organic rice
organik fortifikasi untuk bayi 6 bulan ke porridge for infants aged 6 months and
atas sebagai Makanan Pendamping ASI older as a complementary food to breast
(MPASI). Produk ini memenuhi standar milk (MPASI). This product adheres to
keamanan pangan dan gizi seimbang. food safety and balanced nutrition
Tersedia dalam tiga varian: standards. It is available in three variants:
Page 38
36 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
MPASI Rasa Sapi, MPASI Rasa Salmon, MPASI Nusantara Rasa
diperkaya sumber zat diperkaya Omega-3 dan Bakso Sapi mengandung
besi untuk pencegahan vitamin D untuk susu untuk kalsium dan
anemia. perkembangan otak. protein, dikemas 100
gram untuk
memperkenalkan rasa
baru.
MPASI Beef Flavor, MPASI Salmon Flavor, MPASI Nusantara Beef
fortified with iron fortified with Omega-3 Meatball Flavor includes
sources to mitigate and vitamin D to support milk for calcium and
anemia. cognitive development. protein, presented in a
100-gram package to
introduce a novel taste.
Varian Salmon dan Daging Sapi dikemas Salmon and beef variants are offered in 150-
150 gram untuk fase awal MPASI. Semua gram packages for the initial stage of
complementary feeding. All variants are
varian praktis, higienis, dan menggunakan
designed to be practical, hygienic, and utilize
bahan organik untuk mendukung gaya
organic ingredients to promote a healthy
hidup sehat. Inovasi ini bertujuan lifestyle. This innovation seeks to deliver high-
menyediakan pilihan MPASI berkualitas quality complementary feeding options and
dan mendukung tumbuh kembang foster the healthy growth and development of
generasi masa depan yang sehat. future generations.
Bubur Tematik
Thematic Oatmeal
Sebagai inovasi berkelanjutan, perusahaan As part of its ongoing innovation, the company
mengembangkan seri bubur tematik has developed a range of organic thematic
organik untuk bayi 9 bulan ke atas, yang porridge for infants aged 9 months and older,
which
Page 39
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 37
dirancang untuk memenuhi kebutuhan crafted to address the growth and developmental
tumbuh kembang anak dan memudahkan requirements of children while facilitating
parents' selection of complementary foods.
orang tua dalam memilih MPASI.
Terdapat tiga varian unggulan: There are three premier variants:
1. Yummy (Ayam): Membantu 1. Yummy (Chicken): Aids in overcoming
mengatasi Gerakan Tutup Mulut Closed Mouth Movement (GTM)
(GTM) dengan rasa familiar. Lebrainia with a familiar flavor. Lebrainia
(Salmon): Kaya Omega-3 untuk (Salmon): Abundant in Omega-3 for
perkembangan otak. cognitive development.
2. Hi Tummy (Tuna): Untuk anak dengan 2. Hi Tummy (Tuna): Designed for
pencernaan sensitif. children with delicate digestion.
3. BB Laboost (Kakap): Meningkatkan 3. BB Laboost (Snapper): Enhances
nafsu makan dan menjaga berat appetite and sustains optimal body
badan ideal. weight.
Semua varian menggunakan bahan All variants utilize premium, nutrient-
organik berkualitas tinggi dan kaya nutrisi. dense organic ingredients. They are
Tersedia dalam dua ukuran kemasan, 50 offered in two packaging sizes: 50 grams
gram (praktis untuk sekali masak) dan 275 (ideal for single use) and 275 grams
gram (untuk penggunaan jangka pendek) (suitable for short-term use).
Seri ini mencerminkan komitmen This series exemplifies the company's
perusahaan dalam menyediakan makanan dedication to offering nutritious organic
bayi organik yang bergizi dan mendukung baby food while promoting a healthy
gaya hidup sehat. lifestyle.
Page 40
38 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Bubur B-BGROW Organik
Organic B-BGROW Poridge
Sebagai bentuk komitmen Perseroan As a testament to the Company's
dalam menghadirkan produk yang tidak dedication to offering products that are
hanya lezat tetapi juga bernutrisi tinggi, both delectable and highly nutritious, the
Perseroan memperkenalkan BB GROW Company has launched BB GROW,
yang tersedia dalam dua varian rasa, yakni available in two flavors: beef liver and
hati sapi dan ayam. Produk ini chicken. This product is meticulously
diformulasikan secara khusus dengan crafted with natural ingredients
bahan-bahan alami yang dikenal kaya akan recognized for their high iron content,
zat besi, seperti hati sapi dan kacang including beef liver and red beans.
merah.
Zat besi merupakan mineral esensial yang Iron is a vital mineral that significantly
memiliki peran krusial dalam mendukung contributes to children's growth and
tumbuh kembang anak. Fungsi utamanya development. Its key functions encompass
mencakup meningkatkan produksi enhancing hemoglobin production,
hemoglobin, menunjang fungsi otak, serta supporting cognitive function, and
memperkuat sistem imun. Pemenuhan zat fortifying the immune system. Adequate
besi yang optimal juga turut berperan iron intake also facilitates the body's
dalam memperlancar proses metabolisme metabolic processes, thereby promoting
tubuh, sehingga membantu menjaga digestive health and enhancing overall
kesehatan pencernaan dan meningkatkan immunity.
daya tahan tubuh secara menyeluruh.
Dengan hadirnya BB GROW, Perseroan With the introduction of BB GROW, the
berharap dapat memberikan solusi nutrisi Company aims to offer a balanced
MPASI yang seimbang bagi para orang tua, nutritional solution for MPASI for parents,
sekaligus mendukung upaya pemenuhan while also aiding in the fulfillment of iron
kebutuhan zat besi pada masa penting requirements during the critical phase of
pertumbuhan anak. child development.
Page 41
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 39
Bubur Tim Organik
Organic Can Poridge
Sebagai upaya untuk memenuhi In response to the ongoing nutritional
kebutuhan nutrisi lanjutan bagi bayi yang requirements of infants accustomed to
telah terbiasa mengonsumsi makanan solid foods, the Company has introduced a
padat, Perseroan meluncurkan bubur ready-to-cook organic porridge in an
organik siap masak dalam kemasan kaleng expanded can size. This product is
berukuran lebih besar. Produk ini specifically formulated to facilitate daily
dirancang khusus untuk mendukung intake of complementary foods with
konsumsi harian MPASI dengan porsi yang portions better suited for babies who have
lebih sesuai bagi bayi yang telah melewati progressed beyond the introductory stage.
tahap pengenalan makanan.
Tersedia dalam enam varian menu yang Available in six menu options abundant in
kaya akan sumber protein hewani, yakni animal protein sources—Chicken, Beef,
Ayam, Daging Sapi, Hati Sapi, Ikan Salmon, Beef Liver, Salmon, Snapper, and Tuna—
Ikan Kakap, dan Ikan Tuna, produk ini this product provides a diverse array of
menawarkan keanekaragaman rasa dan flavors and essential nutritional benefits.
manfaat gizi penting. Setiap varian Each variant is formulated with high-
mengandung protein berkualitas tinggi quality protein necessary to support
yang dibutuhkan untuk mendukung physical growth, cognitive development,
pertumbuhan fisik, perkembangan otak, and a child's immune system during their
serta sistem imun anak di masa emas formative years.
pertumbuhannya.
Penggunaan bahan-bahan organik tetap The utilization of organic ingredients
menjadi prinsip utama dalam continues to be a fundamental principle in
pengembangan produk ini, guna the development of this product,
memastikan keamanan, kesehatan, dan guaranteeing safety, health, and quality for
kualitas yang terjamin bagi konsumen. consumers. The production process has
Proses produksinya telah melalui tahapan undergone multiple stages.
Page 42
40 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
standar keamanan pangan yang ketat, stringent food safety standards, yielding
sehingga menghasilkan produk yang products that are sanitary, functional, and
higienis, praktis, dan bernilai gizi tinggi. possess high nutritional value.
Kemasan kaleng yang digunakan tidak The canned packaging is not only more
hanya lebih efisien untuk pemakaian efficient for everyday use but also
harian, tetapi juga memudahkan dalam enhances storage and reuse. This
penyimpanan dan penggunaan ulang. innovation exemplifies the Company's
Inovasi ini menjadi bentuk komitmen dedication to offering healthy, practical
Perseroan dalam menyediakan solusi baby food solutions that promote the
makanan bayi yang sehat, praktis, dan sustainable fulfillment of children's daily
mendukung pemenuhan kebutuhan gizi nutritional requirements.
harian anak secara berkelanjutan.
Puding Susu
Milk Pudding
Sebagai bentuk komitmen dalam In line with its dedication to offering
menghadirkan camilan sehat bagi anak- healthy snacks for children, the Company
anak, Perseroan mengembangkan puding has created an instant pudding tailored for
instan khusus untuk bayi dan balita yang babies and toddlers, designed as a
diformulasikan sebagai selingan bergizi di nutritious option between meals.
antara waktu makan utama. Produk ini Composed of natural ingredients and milk,
dibuat dari bahan alami dan susu, this product features a soft texture that
menghasilkan tekstur yang lembut dan facilitates easy consumption for children,
mudah dikonsumsi oleh anak-anak, even in their early developmental stages.
termasuk pada fase awal pertumbuhan.
Salah satu keunggulan utama produk ini One of the primary benefits of this
adalah penggunaan gula buah alami product is the incorporation of natural
sebagai pemanis, menggantikan pemanis fruit sugar as a sweetener, substituting
artificial sweeteners.
Page 43
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 41
buatan. Dengan demikian, Puding Nayz Consequently, Nayz Pudding is devoid of
bebas dari pemanis buatan dan bahan artificial sweeteners and preservatives,
pengawet, menjadikannya aman untuk rendering it safe for regular consumption
dikonsumsi rutin oleh balita sekaligus by toddlers and promoting a healthy
mendukung gaya hidup sehat sejak dini. lifestyle from an early age. This
Formulasi ini mencerminkan komitmen formulation exemplifies the Company's
Perseroan terhadap kesehatan jangka dedication to the long-term health of
panjang anak. children.
Produk ini tersedia dalam empat varian This product is offered in four delightful
rasa buah yang disukai anak-anak, yaitu fruit flavors that children adore:
Cokelat, Mangga, Stroberi, dan Melon. Chocolate, Mango, Strawberry, and
Varian tersebut tidak hanya menghadirkan Melon. These flavors not only provide
cita rasa yang akrab bagi anak-anak, tetapi familiar tastes for children but also present
juga memberikan pilihan yang menarik parents with an appealing choice for
bagi orang tua dalam menyajikan camilan serving a nutritious snack that remains
sehat yang tetap menggugah selera. enticing.
Melalui inovasi ini, Perseroan memperluas Through this innovation, the Company
portofolio produk makanan anak berbasis broadens its portfolio of practical,
susu yang praktis, bergizi, dan aman. nutritious, and safe milk-based food
Puding Nayz diharapkan dapat menjadi products for children. Nayz Pudding is
alternatif camilan yang sehat dan anticipated to serve as a healthy and
menyenangkan, sekaligus mendukung enjoyable snack alternative, while also
proses tumbuh kembang anak dengan promoting children's growth and
nutrisi yang seimbang dan lebih alami. development through balanced and more
natural nutrition.
Page 44
42 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Bumbu MPASI Fortifikasi
Fortified MPASI Condiment
Nayz dibuat dari ekstrak daging ayam asli Nayz is crafted from authentic chicken
yang dipadukan dengan sayuran organik extract blended with carefully selected
pilihan seperti labu parang, wortel, dan organic vegetables, including pumpkin,
daun bawang. Kombinasi ini menghasilkan carrots, and spring onions. This
rasa gurih alami yang lezat sekaligus combination yields a naturally savory
bernutrisi. flavor that is both delectable and
nutritious.
Kaldu ini sangat cocok untuk membantu This broth is ideal for assisting children
anak-anak yang sulit makan sayur, karena who struggle with consuming vegetables,
kandungan sayuran organiknya sudah as it incorporates organic vegetables along
tercampur dalam rasa yang disukai. Selain with their favored flavors. Additionally,
itu, Kaldu Nayz dapat digunakan dalam Nayz broth can be utilized in a range of
berbagai jenis masakan sehari-hari, everyday dishes, rendering it a practical
menjadikannya solusi praktis untuk solution for improving both the taste and
menambah cita rasa sekaligus nilai gizi nutritional quality of family meals.
makanan keluarga.
Dikemas secara praktis, Kaldu Nayz Conveniently packaged, Nayz Broth is
mudah dibawa ke mana saja, sehingga portable, allowing for use whenever
tetap bisa digunakan kapan pun necessary.
dibutuhkan.
Yang terpenting, Kaldu Nayz tidak Most importantly, Nayz Broth is free from
mengandung penguat rasa, pengawet, flavor enhancers, preservatives, and
maupun pewarna sintetis, sehingga aman synthetic colors, ensuring it is safe and
dan sehat untuk seluruh anggota keluarga. healthy for the entire family.
Page 45
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 43
Produk Baru
New Product
Merupakan produk abon berbahan dasar This shredded beef and chicken floss
daging sapi dan ayam pilihan yang product is intended for consumption by
dirancang untuk dikonsumsi oleh bayi usia infants aged one year and older, as well as
1 tahun ke atas hingga seluruh anggota the entire family. It was officially launched
keluarga. Produk ini resmi diluncurkan on October 16, 2025, as part of the
pada 16 Oktober 2025 sebagai bagian dari company's initiative to offer practical and
upaya perusahaan dalam menghadirkan nutritious side dish options for Indonesian
pilihan lauk praktis dan bergizi bagi families.
keluarga Indonesia.
Abon Nayz hadir sebagai lauk siap saji Abon Nayz is a convenient ready-to-eat
yang dapat digunakan kapan saja, baik di side dish that can be savored at home or
rumah maupun saat bepergian. Produk ini while on the move. It can be effortlessly
dapat ditaburkan langsung pada bubur, sprinkled over porridge, rice, or other
nasi, maupunmenu harian lainnya, everyday meals, providing a quick and
sehingga menjadi solusi makan cepat dan practical meal solution without sacrificing
praktis tanpa mengurangi nilai gizi. nutritional quality.
Diproses dengan standar higienis, Abon Processed under stringent hygienic
Nayz memiliki kandungan rendah garam standards, Abon Nayz features a low
sodium content.
Page 46
44 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
serta tanpa tambahan MSG, sehingga and without added MSG, making it safer
lebih aman dan sesuai untuk kebutuhan and more appropriate for the nutritional
nutrisi anak dan keluarga requirements of children and families.
Keanggotaan Pada Asosiasi
Membership in the Association
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak Throughout 2025, the Company did not
mendaftar keanggotaan Asosiasi apply for membership in the Association.
Perubahan yang Signifikan di Tahun 2025
Notable Developments in 2025
Pada tahun 2025 tidak terdapat In 2025, there will be no alterations
perubahan terkait Perseroan seperti concerning the Company, including
penggabungan usaha, penutupan pabrik, business mergers, factory closures, or the
atau pembukaan unit usaha baru. establishment of new business units.
Page 47
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 45
Wilayah Operasional
Operational Domain
Saat ini, pemasaran produk Nayz terus Currently, Nayz's product marketing is
diperkuat dengan fokus utama pada being enhanced, with a primary emphasis
penetrasi pasar di Sumatera dan Jawa. Di on market penetration in Sumatra and Java.
Sumatera, produk kami sudah tersedia di In Sumatra, our products are accessible in
kota Medan, Batam, Palembang, dan Medan, Batam, Palembang, and Lampung.
Lampung. Sementara di Pulau Jawa, Nayz Meanwhile, in Java, Nayz can be found in
dapat ditemukan di Bandung, Semarang, Bandung, Semarang, Surabaya, Solo,
Surabaya, Solo, Klaten, Yogyakarta, dan Klaten, Yogyakarta, and Purwokerto. In
Purwokerto. Di Pulau Kalimantan, Nayz Kalimantan, Nayz is available in
tersedia di Banjarmasin dan Samarinda, Banjarmasin and Samarinda, while in
sedangkan di Sulawesi, produk kami ada di Sulawesi, our products can be found in
Manado dan Makassar. Kami juga memiliki Manado and Makassar. We also have
distributor di Bali dan Lombok. distributors in Bali and Lombok.
Untuk mendukung upaya ini, PT Hassana To support this initiative, PT Hassana Boga
Boga Sejahtera, Tbk berkomitmen untuk Sejahtera, Tbk is dedicated to the ongoing
selalu meningkatkan kualitas produk dan
enhancement of our products and services.
layanan. Kami yakin bahwa dengan
We are confident that by delivering high-
menyediakan produk berkualitas tinggi
dan layanan yang memuaskan, kami dapat quality products and exceptional service,
memenuhi kebutuhan konsumen di we can fulfill the needs of consumers
berbagai daerah. Selain itu, kami aktif across diverse regions. Additionally, we
melakukan promosi dan kampanye engage in innovative promotions and
pemasaran inovatif guna meningkatkan marketing campaigns to elevate brand
kesadaran merek dan menjangkau lebih
awareness and expand our consumer
banyak konsumen. Kami berusaha
reach. We aim to cultivate robust
menjalin hubungan yang solid dengan
mitra distributor dan memberikan relationships with our distribution partners
dukungan yang diperlukan agar mereka and offer the essential support for their
dapat berkembang bersama kami. growth alongside us.
Dengan demikian, kami berharap produk We aspire for Nayz products to emerge as
Nayz bisa menjadi pilihan utama bagi the preferred choice for individuals across
masyarakat di seluruh Indonesia. Indonesia.
Page 48
Page 49
Penjelasan
04 Direksi
Penjelasan Direksi
Page 50
48 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Bagi kami, keberlanjutan
bukan sekadar tren, melainkan
komitmen jangka panjang
yang menjadi bagian tak
terpisahkan dari cara kami
menjalankan bisnis. Melalui
laporan ini, kami ingin
menunjukkan bahwa setiap
langkah kecil yang kami ambil
—dari efisiensi energi hingga
pemberdayaan masyarakat—
adalah wujud tanggung jawab
kami untuk masa depan yang
lebih hijau, inklusif, dan
berkelanjutan.”
For us, sustainability
transcends mere trend; it
represents a long-term
commitment that is
fundamental to our business
practices. Through this report,
we aim to illustrate that every
incremental action we
undertake—from enhancing
energy efficiency to
empowering communities—
reflects our dedication to
fostering a greener, more
inclusive, and sustainable
future.
Arief Banang Trinovan
Direktur Utama
President Director
Page 51
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 49
Penjelasan Direksi
Director's Commentary
Direksi menyadari bahwa keberlanjutan The Board of Directors acknowledges that
telah menjadi bagian yang tidak sustainability has become a fundamental
terpisahkan dari strategi bisnis component of the company's business
perusahaan. Dalam industri pangan yang strategy. In the rapidly evolving food
terus berkembang, perusahaan memiliki industry, the company bears the
tanggung jawab untuk memastikan bahwa responsibility of ensuring that each
setiap aktivitas operasional tidak hanya operational activity not only generates
memberikan nilai ekonomi, tetapi juga economic value but also promotes
mendukung keberlanjutan lingkungan environmental sustainability and serves
serta memberikan manfaat bagi the community's interests.
masyarakat.
Dengan mengusung tema “Responsible With the theme "Responsible Growth for
Growth for Sustainable Food Systems,” Sustainable Food Systems," this
Laporan Keberlanjutan ini disusun sebagai Sustainability Report illustrates the
wujud komitmen perusahaan dalam company's dedication to adopting
menjalankan praktik bisnis yang responsible and transparent business
bertanggung jawab dan transparan. practices. The report encompasses details
Laporan ini memuat berbagai informasi regarding the company's performance,
mengenai kinerja, inisiatif, serta capaian initiatives, and accomplishments in
perusahaan dalam mengintegrasikan incorporating sustainability principles into
prinsip keberlanjutan ke dalam strategi its business strategy and operations
dan operasional bisnis sepanjang periode during the reporting period.
pelaporan.
Direksi secara aktif mengarahkan The Board of Directors actively oversees
implementasi strategi keberlanjutan the execution of sustainability strategies
melalui penguatan tata kelola perusahaan, by enhancing corporate governance,
pengelolaan dampak lingkungan, serta managing environmental impacts, and
peningkatan kontribusi sosial bagi para augmenting social contributions to
pemangku kepentingan. Perusahaan juga stakeholders. The company also
terus mendorong inovasi dan efisiensi persistently fosters innovation and
dalam rantai nilai untuk mendukung efficiency within the value chain to
terciptanya sistem pangan yang lebih promote the development of a more
berkelanjutan. sustainable food system.
Penyusunan laporan ini mengacu pada The preparation of this report adheres to
standar dan pedoman pelaporan relevant sustainability reporting standards
keberlanjutan yang berlaku, serta and guidelines, reflecting the company's
mencerminkan komitmen perusahaan commitment.
Page 52
50 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
untuk menyampaikan informasi yang to communicate pertinent, precise, and
relevan, akurat, dan dapat responsible information to all
dipertanggungjawabkan kepada seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
The Board of Directors is confident that
Direksi percaya bahwa melalui
pertumbuhan yang bertanggung jawab, by pursuing responsible growth, the
perusahaan dapat terus memperkuat company can enhance its performance
kinerja sekaligus memberikan kontribusi while significantly contributing to the
nyata dalam mendukung terciptanya
establishment of a resilient, inclusive, and
sistem pangan yang tangguh, inklusif, dan
berkelanjutan sustainable food system.
Kinerja Keberlanjutan Tahun Berjalan
Current Year Sustainability Outcomes
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan Throughout the reporting year, the
terus memperkuat implementasi praktik Company further enhanced the
keberlanjutan melalui integrasi prinsip implementation of sustainability practices
lingkungan, sosial, dan tata kelola
by incorporating environmental, social,
(Environmental, Social, and
and governance (ESG) principles into its
Governance/ESG) dalam strategi bisnis
dan kegiatan operasional. Sejalan dengan business strategy and operational
tema “Responsible Growth for Sustainable activities. Aligned with the theme
Food Systems,” Perseroan berupaya "Responsible Growth for Sustainable Food
meningkatkan efisiensi penggunaan Systems," the Company aimed to improve
sumber daya, menjaga kualitas dan resource efficiency, uphold product
keamanan produk, serta memperkuat tata
quality and safety, and reinforce sound
kelola perusahaan yang baik. Upaya
corporate governance. These initiatives
tersebut merupakan bagian dari komitmen
Perseroan untuk mendukung terciptanya reflect the Company's dedication to
sistem pangan yang lebih berkelanjutan fostering a more sustainable food system
sekaligus memberikan nilai jangka panjang while providing long-term value to its
bagi para pemangku kepentingan. stakeholders.
Page 53
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 51
Komitmen Perseroan dalam Menerapkan Keberlanjutan
The Company's Dedication to Advancing Sustainability
Perseroan berkomitmen untuk The Company is dedicated to conducting
menjalankan kegiatan usaha secara its business activities with responsibility,
bertanggung jawab dengan ensuring a balance between economic
memperhatikan keseimbangan antara growth, environmental stewardship, and
pertumbuhan ekonomi, perlindungan social welfare. This dedication is
lingkungan, dan kesejahteraan sosial. manifested through the adoption of
Komitmen tersebut diwujudkan melalui sustainable operational practices, effective
penerapan praktik operasional yang resource management, and the
berkelanjutan, pengelolaan sumber daya
enhancement of relationships with
secara efisien, serta penguatan hubungan
farmers, business partners, employees,
dengan petani, mitra usaha, karyawan, dan
and the community. Through this strategy,
masyarakat. Melalui pendekatan ini,
the Company aims to foster the
Perseroan berupaya mendukung
development of a resilient, inclusive, and
pembangunan sistem pangan yang
sustainable food system.
tangguh, inklusif, dan berkelanjutan.
Respons Perseroan terhadap Isu Keberlanjutan
Corporate Response to Sustainability Challenges
Perseroan secara proaktif mengidentifikasi The Company actively identifies and
dan merespons berbagai isu keberlanjutan addresses a range of sustainability
yang relevan dengan industri pangan, challenges pertinent to the food industry,
termasuk ketahanan pangan, perubahan
such as food security, climate change,
iklim, efisiensi sumber daya, serta
resource efficiency, and community well-
kesejahteraan masyarakat. Melalui proses
analisis materialitas dan pelibatan being. Through a materiality analysis and
pemangku kepentingan, Perseroan stakeholder engagement, the Company
menetapkan prioritas isu keberlanjutan determines priority sustainability issues
yang menjadi dasar dalam penyusunan that inform the development of its
strategi dan program keberlanjutan sustainability strategy and programs.
perusahaan.
Page 54
52 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Nilai Keberlanjutan
Sustainability Principles
Dalam menjalankan komitmen In fulfilling its sustainability commitments,
keberlanjutan, Perseroan berpedoman the Company is guided by fundamental
pada nilai-nilai utama yang meliputi values, including integrity, responsibility,
integritas, tanggung jawab, kolaborasi, dan collaboration, and innovation. These
inovasi. Nilai-nilai tersebut menjadi values serve as the cornerstone for
landasan dalam menjalankan kegiatan conducting business activities that
usaha yang tidak hanya berorientasi pada prioritize not only performance but also
kinerja bisnis, tetapi juga pada penciptaan the creation of a positive impact on the
dampak positif bagi lingkungan dan environment and society.
masyarakat.
Kebijakan Keberlanjutan
Sustainability Policy
Perseroan telah menetapkan kebijakan The Company has developed a
keberlanjutan sebagai pedoman dalam sustainability policy to guide the
pengelolaan aspek lingkungan, sosial, dan management of environmental, social, and
tata kelola perusahaan. Kebijakan tersebut corporate governance factors. This policy
diterapkan secara konsisten dalam seluruh is consistently applied across all
kegiatan operasional guna memastikan operational activities to ensure
praktik bisnis yang bertanggung jawab, responsible and transparent business
transparan, serta mendukung terciptanya practices while fostering the development
sistem pangan yang berkelanjutan. of a sustainable food system.
Tantangan dalam Penerapan Kebijakan Keberlanjutan
Challenges in the Implementation of Sustainability Policies
Dalam implementasinya, Perseroan In its execution, the Company encounters
menghadapi berbagai tantangan, termasuk several challenges, including the dynamics
dinamika perubahan regulasi, kompleksitas of regulatory changes, the intricacies of
pengelolaan rantai pasok pangan, serta food supply chain management, and the
kebutuhan peningkatan kapasitas sumber necessity to augment human resource
daya manusia. Untuk mengatasi tantangan capacity. To tackle these challenges, the
tersebut, Perseroan terus memperkuat Company persistently fortifies its
sistem pengelolaan keberlanjutan, sustainability management system and
meningkatkan kolaborasi dengan para improves collaboration with stakeholders.
Page 55
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 53
pemangku kepentingan, serta mendorong stakeholders while promoting innovation
inovasi dalam praktik operasional yang in more efficient and sustainable
lebih efisien dan berkelanjutan. operational practices.
Penutup
Conclusion
Perseroan meyakini bahwa penerapan The Company asserts that the adoption of
prinsip keberlanjutan merupakan faktor sustainability principles is essential for
penting dalam mendukung pertumbuhan fostering responsible business growth and
usaha yang bertanggung jawab sekaligus enhancing the resilience of the food
memperkuat ketahanan sistem pangan. system. This Sustainability Report reflects
Melalui Laporan Keberlanjutan ini, the Company's dedication to ongoing
Perseroan berkomitmen untuk terus transparency, the reinforcement of
meningkatkan transparansi, memperkuat sustainable business practices, and a
implementasi praktik bisnis yang positive impact on the environment,
berkelanjutan, serta memberikan society, and all stakeholders.
kontribusi positif bagi lingkungan,
masyarakat, dan seluruh pemangku
kepentingan.
Hormat Kami,
Dewan Direksi
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk
Page 56
Page 57
Tata Kelola
05 Keberlanjutan
Tata Kelola Keberlanjutan
Page 58
56 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Tabel Uraian Unit Kerja Penanggung Jawab Penerapan dan Keberlanjutan
Table of Work Units Description Responsible for Implementation and Sustainability
Pejabat Tugas & Wewenang
Office Duties & Responsibilities
Direktur Bertanggung Jawab terhadap pelaksanaan Strategi Keberlanjutan
Director Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola Program Aksi
Aspek Keberlanjutan sesuai dengan program yang telah
direncanakan dan disetujui.
Accountable for the execution of the Sustainability Strategy
Each Director is required to execute and oversee the Sustainability Aspect
Action Program in alignment with the established and sanctioned plan.
Sekretaris Perusahaan Mengkoordinasikan persiapan Strategi Keberlanjutan tahap
Corporate Secretary
berikutnya
Menyusun Laporan Keberlanjutan dan melaporkan kepada
Pengawas dan Direksi serta OJK
Coordinate the development of the subsequent phase of the Sustainability
Strategy.
Prepare Sustainability Reports and present them to the Supervisory Board,
Board of Directors, and the OJK.
Pengembangan Usaha Pengkajian Produk dan/atau Jasa Bisnis kategori Aspek
Business Advancement
Keberlanjutan.
Mempersiapkan dan membuat Produk dan/atau Jasa Bisnis kategori
Aspek Keberlanjutan.
Penyaluran pembiayaan Produk dan/atau Jasa Bisnis kategori Aspek
Keberlanjutan.
Evaluation of Business Products and/or Services in the Sustainability Aspect
category.
Prepare and develop business products and/or services within the sustainability
sector.
Allocation of funding for Business Products and/or Services within the
Sustainability Aspect category.
Pengembangan Usaha Pengkajian Produk dan/atau Jasa Bisnis kategori Aspek
Business Advancement
Keberlanjutan.
Mempersiapkan dan membuat Produk dan/atau Jasa Bisnis kategori
Aspek Keberlanjutan.
Penyaluran pembiayaan Produk dan/atau Jasa Bisnis kategori Aspek
Keberlanjutan.
Evaluation of Business Products and/or Services in the Sustainability Aspect
category.
Prepare and develop business products and/or services within the
sustainability sector.
Allocation of funding for Business Products and/or Services within the
Sustainability Aspect category.
Page 59
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 57
Legal Mengkaji penyusunan Pedoman & SOP Perseroan Aspek
Legal Keberlanjutan PT Hassana Boga Sejahtera.
Mengkaji integrasi aspek resiko dalam kegiatan usaha dalam
rangkapenerapan Aspek Keberlanjutan
Reviewing the development of the Company's Guidelines and Standard
Operating Procedures for Sustainability Aspects of PT Hassana Boga
Sejahtera.
Evaluating the incorporation of risk factors in business operations within the
framework of implementing sustainability considerations.
Akunting & Pajak Menyusun penyesuaian Standard Operating Procedure (SOP) terkait
Accounting and Taxation penerapan Aspek Keberlanjutan.
Prepare modifications to Standard Operating Procedures (SOPs) concerning
the implementation of Sustainability Aspects.
Sumber Daya Manusia Pelaporan bulanan terkait realisasi penyaluran pembiayaan produk
Human Resources
dan/atau jasa Aspek Keberlanjutan.
Management
Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkaitprogram
penerapan Aspek Keberlanjutan
Monthly reports on the implementation of financing distribution for
Sustainability Aspect products and/or services.
Conduct training to enhance competencies related to the implementation of
the Sustainability Aspect program.
Penanggung Jawab Aspek Keberlanjutan
Sustainability Coordinator
Dalam menjalankan operasional bisnisnya, In conducting its business operations, the
Perseroan senantiasa menanamkan Company steadfastly upholds a strong
komitmen kuat terhadap penerapan commitment to the principles of Good
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Corporate Governance (GCG). Core values
(Good Corporate Governance/GCG). Nilai- such as transparency, accountability,
nilai seperti transparansi, akuntabilitas, responsibility, independence, and fairness
tanggung jawab, independensi, dan serve as the fundamental foundations that
keadilan menjadi fondasi utama yang influence every decision-making process
mewarnai setiap proses pengambilan and business activity. For the Company,
keputusan dan aktivitas bisnis. Bagi GCG transcends mere guidelines; it is a
Perseroan, GCG bukan sekadar pedoman, crucial pillar that underpins the success
melainkan pilar penting yang menunjang and sustainability of its operations. The
keberhasilan dan keberlanjutan implementation of GCG also contributes
operasional. Penerapan GCG juga to fostering healthy, equitable, and
berperan dalam membangun hubungan transparent relationships with all
yang sehat, setara, dan terbuka dengan stakeholders, including employees across
seluruh pemangku kepentingan, termasuk various divisions and operational lines.
karyawan dari berbagai divisi dan lini
operasional.
Page 60
58 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Perseroan meyakini bahwa penerapan The Company asserts that the adoption of
prinsip tata kelola berkelanjutan sustainable governance principles is
merupakan fondasi penting dalam essential for establishing and enhancing
membangun dan memperkuat stakeholder trust. This dedication is
kepercayaan para Pemangku Kepentingan. manifested through concrete
Komitmen ini diwujudkan melalui contributions to future sustainable
kontribusi nyata terhadap pertumbuhan growth. The Board of Directors serves a
berkelanjutan di masa depan. Direksi pivotal role as the leader in guiding and
memegang peranan strategis sebagai embedding sustainability principles within
ujung tombak dalam mengarahkan dan the company's policies and operations.
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke This responsibility encompasses the
dalam kebijakan dan operasional development of strategic policies, the
perusahaan. Peran tersebut mencakup coordination of sustainability initiatives
penyusunan kebijakan strategis, across all business sectors, and the
pengoordinasian inisiatif keberlanjutan di management of transparent and
seluruh lini bisnis, serta pengelolaan consistent communications regarding the
komunikasi yang transparan dan konsisten sustainability agenda. Through this
terkait agenda keberlanjutan. Melalui methodology, the Company reaffirms its
pendekatan ini, Perseroan menegaskan commitment to upholding integrity and
komitmennya untuk menjaga integritas responding to the evolving dynamics of
dan adaptif terhadap dinamika perubahan contemporary times.
zaman.
Page 61
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 59
Pengembangan Kompetensi
Competency Advancement
Dalam rangka mendukung implementasi To facilitate the execution of sustainability
program-program keberlanjutan, initiatives, the Company has formed
Perseroan menjalin kemitraan strategis strategic alliances with various institutions
dengan berbagai lembaga yang memiliki specializing in sustainable development.
kompetensi di bidang pembangunan Additionally, to enhance awareness and
berkelanjutan. Selain itu, sebagai upaya disseminate knowledge regarding
untuk memperluas pemahaman dan sustainability matters, the Company
menyebarluaskan informasi terkait isu-isu actively organizes internal workshops and
keberlanjutan, Perseroan secara aktif training sessions for its employees.
mengadakan lokakarya dan pelatihan
internal bagi jajaran karyawan.
Mitigasi Risiko
Risk Mitigation
Dalam mengidentifikasi, mengukur, In the identification, measurement,
memantau dan mengelola risiko dalam monitoring, and management of risks
pelaksanaan aspek pembangunan associated with the implementation of
berkelanjutan, seperti aspek ekonomi, sustainable development aspects—namely
lingkungan dan sosial, Perseroan economic, environmental, and social—the
melakukan beberapa hal berikut: Company undertakes the following
actions:
Menyusun Pedomandan SOP Develop guidelines and standard
terkaitpenerapan Aspek operating procedures pertaining to the
Keberlanjutan. implementation of sustainability
Meningkatkan kapasitas, kualitas dan initiatives.
kompetensi karyawan pada unit kerja Enhance the capacity, quality, and
terkait. proficiency of employees within
relevant work units.
Meningkatkan fungsi pengendaliam Enhance internal control functions.
internal.
Berdasarkan hasil audit internal terhadap Based on the findings of an internal audit
kegiatan usaha Perseroan, ditetapkan of the Company's business operations, it
bahwa sistem pengendalian internal was concluded that the Company's internal
Perseroan telah memadai dan control system was both adequate and
dilaksanakan secara konsisten. Sistem consistently implemented. Overall, the
pengendalian internal secara umum telah internal control system has been
berjalan dengan baik, efektif dan efisien, functioning effectively and efficiently.
Page 62
60 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
namun masih perlu perbaikan dan However, enhancements and refinements
penyempurnaan. AuditInternal secara remain necessary. Periodic internal audits
berkaladilakukan untuk mengevaluasi are performed to assess the Company's
sistem pengendalian internal Perseroan. internal control system. The findings are
Hasilnya kemudian dilaporkan kepada subsequently reported to the Board of
Direksi dan digunakan sebagai dasar untuk Directors and serve as a foundation for
mengevaluasi efektivitas proses evaluating the efficacy of the Company's
manajemem risiko Perseroan. risk management process.
Struktur Tata Kelola
Governance Structure
Menurut anggaran dasar, struktur According to the articles of association, the
administrasi Perseroan terdiri dari Rapat Company's governance structure comprises
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan the General Meeting of Shareholders (GMS),
Komisaris dan Direksi. Ketiga lembaga ini the Board of Commissioners, and the Board
bertanggung jawab untuk membangun of Directors. These three entities are tasked
kerangka, pengelolaan dan pengendalian with establishing the framework, overseeing,
sistem manajemen Perseroan, yang and regulating the Company's management
system, with support from the Corporate
didukung oleh Sekretaris Perseroan dan
Secretary and committees that report to the
komite-komite yamg bertanggung jawab
Board of Commissioners. The fundamental
kepada Dewan Komisaris. Komponen
elements of the Company are bolstered by
utama Perseroan didukung oleh sistem
an internal control system, risk management,
pengendalian internal, manajemen risiko,
internal and external audits, a code of ethics,
audit internal dan eksternal, kode etik, articles of association, a partnership code,
anggaran dasar, kode kemitraan, quality management, and the Company's
manajemem mutu dan SOP Perseroan. standard operating procedures (SOPs).
Pemangku Kepentingan
Stakeholders
Perseroan mengedepankan strategi The Company emphasizes a two-way
komunikasi dua arah sebagai fondasi communication strategy as the essential
utama dalam membangun interaksi yang foundation for fostering constructive
konstruktif dengan seluruh Pemangku interactions with all stakeholders. This
Kepentingan. Pendekatan ini tidak hanya approach not only enhances internal
memperkuat komunikasi internal, tetapi communication but also promotes
juga mendorong terciptanya hubungan harmonious and sustainable relationships
yang harmonis dan berkelanjutan dengan with external parties. In the spirit of
pihak eksternal. Dalam semangat transparency and collaboration, the
keterbukaan dan kolaborasi, Perseroan Company
Page 63
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 61
secara konsisten menciptakan nilai tambah Consistently generate added value
melalui praktik komunikasi yang efektif, through effective, transparent, and long-
transparan, dan berorientasi jangka term communication practices.
panjang.
Kendala
Challenges
Penerapan kebijakan keberlanjutan dalam Implementing sustainability policies within
industri makanan bayi merupakan the baby food industry presents an
tantangan yang terus-menerus dihadapi, ongoing challenge, particularly due to the
mengingat pentingnya menjaga kualitas necessity of preserving the quality of
produk yang dikonsumsi oleh bayi, products intended for infants, a
kelompok konsumen yang sangat rentan demographic that is especially susceptible
terhadap risiko kesehatan. Untuk itu, to health risks. Consequently, the
Perseroan secara konsisten memastikan Company diligently ensures that all raw
bahwa seluruh bahan baku yang diperoleh materials sourced from its supplier
dari mitra pemasok memenuhi standar partners adhere to stringent quality
mutu yang ketat, serta secara cermat standards and meticulously assesses the
mengevaluasi kinerja setiap pemasok. performance of each supplier. To reinforce
Dalam rangka memperkuat komitmen its commitment to sustainability, the
keberlanjutan, Perseroan juga secara Company is also progressively developing
bertahap mengembangkan proses a more integrated production process and
produksi yang lebih terintegrasi serta designing an efficient distribution system
merancang sistem distribusi yang efisien aimed at minimizing environmental
guna meminimalkan dampak terhadap impact.
lingkungan
Page 64
Page 65
Kinerja
06 Keberlanjutan
Sustainability Assessment
Page 66
64 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to Cultivate a Culture of Sustainability
Perseroan menunjukkan komitmen nyata The Company demonstrates a robust
dalam mendukung pencapaian Tujuan commitment to promoting the
Pembangunan Berkelanjutan
Sustainability Goals. To this end, the
(Sustainability Goals). Sebagai bagian dari
Company has crafted a unique vision and
upaya ini, Perseroan telah merumuskan
visi dan misi khusus yang selaras dengan mission that aligns with sustainability
prinsip keberlanjutan, mencakup principles, integrating environmental,
pengelolaan aspek lingkungan, sosial, dan social, and corporate governance
tata kelola perusahaan secara terintegrasi management to strike a balance between
untuk mencapai keseimbangan antara
financial and operational performance.
kinerja finansial dan operasional. Salah
satu bentuk implementasinya adalah One approach to implementation includes
melalui pelaksanaan pelatihan informal informal training for supplier partners,
bagi mitra pemasok, yang difokuskan pada highlighting the importance of preserving
pentingnya menjaga kualitas bahan baku, the quality of raw materials, maintaining
mempertahankan kadar air yang ideal,
optimal water content, and eschewing
serta menghindari penggunaan bahan
berbahaya yang dapat membahayakan hazardous materials that could endanger
kesehatan manusia maupun lingkungan. human health and the environment.
Kinerja Ekonomi
Environmental Performance
Pendapatan
Revenue
Pendapatan pada tahun 2025 mengalami In 2025, revenue declined by Rp
penurunan sebesar Rp 11.162.422.489 11,162,422,489, reflecting a decrease of
atau turun 31,87% dibandingkan tahun 31.87% compared to the previous year.
sebelumnya. Pada Tahun sebelumnya The prior year's revenue was recorded at
Pendapatan tercatat sebesar Rp Rp 35,026,119,215, while in 2025, it
35.026.119.215, sementara pada tahun totaled Rp 23,863,696,726. This reduction
2025 tercatat sebesar Rp 23.863.696.726. can be attributed to persistently dynamic
Penurunan tersebut disebabkan ada economic conditions and ongoing global
kondisi ekonomi yang terus bergerak
challenges, coupled with a decline in
dinamis dan tantangan global yang terus
consumer purchasing power, which
berkembang serta adanya penurunan daya
further affected the Company's revenue.
beli masyarakat turut berpengaruh pada
The Company remains dedicated to
penurunan Pendapatan Perseroan.
innovation to effectively navigate these
Perseroan terus melakukan inovasi agar
economic circumstances.
dapat bertahan dalam kondisi ekonomi
Page 67
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 65
yang terus bergerak dinamis dan which continues to evolve dynamically
tantangan global yang terus berkembang alongside global challenges that persist, by
dengan melakukan inovasi produk baru innovating new products tailored to
yang sesuai dengan kebutuhan pasar market demands, particularly in the realm
terutama makanan bayi. of baby food.
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Goods Sold
Untuk Beban Pokok Penjualan tercatat For the Cost of Goods Sold, a decrease of
mengalami penurunan sebesar Rp Rp 7,010,425,554 was recorded,
7.010.425.554 atau turun 28,98% dari Rp representing a decline of 28.98% from Rp
24.190.967.900 ditahun 2024 menjadi Rp 24,190,967,900 in 2024 to Rp
17.180.542.346 ditahun 2025. Hal
17,180,542,346 in 2025. This reduction
tersebut disebabkan karena adanya
was attributed to a decline in Revenue in
penurunan Pendapatan pada tahun 2025
2025, influenced by the ongoing dynamic
akibat dari ada kondisi ekonomi yang terus
bergerak dinamis dan tantangan global economic conditions, evolving global
yang terus berkembang serta adanya challenges, and a decrease in consumer
penurunan daya beli masyarakat. purchasing power.
Laba Kotor
Gross Profit
Pada tahun 2025 Laba Kotor Perseroan In 2025, the Company's Gross Profit was
tercatat sebesar Rp 6.683.154.380 angka reported at Rp 6,683,154,380, reflecting a
tersebut menurun sebesar Rp
decrease of Rp 4,151,996,935 or 38.32%
4.151.996.935 atau turun 38,32%
compared to the previous year, which
dibandingkan tahun sebelumnya yaitu Rp
10.835.151.315. Penurunan tersebut stood at Rp 10,835,151,315. This decline
disebabkan kondisi ekonomi yang terus can be attributed to fluctuating economic
bergerak dinamis dan tantangan global conditions, escalating global challenges,
yang terus berkembang serta adanya and a reduction in consumer purchasing
penurunan daya beli masyarakat sehingga
power, all of which adversely impacted the
berpengaruh pada Pendapatan Perseroan
sehingga berpengaruh pada penurunan Company's Revenue and, consequently, its
Laba Kotor Perseroan pada tahun 2025. Gross Profit in 2025.
Page 68
66 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Laba Usaha
Operating Profit
Laba Usaha tahun 2025 tercatat sebesar Operating Profit in 2025 was reported at
Rp (4.579.007.802) turun dari pencatatan Rp (4,579,007,802), a decline from the
tahun sebelumnya sebesar Rp 81.232.785 previous year's figure of Rp 81,232,785,
atau turun 5.536,90% dari tahun 2024. representing a decrease of 5,536.90%
Penurunan Laba Usaha tersebut from 2024. This reduction in Operating
disebabkan oleh penurunan Pendapatan Profit was attributed to a 31.87%
sebesar 31,87% dibandingkan tahun 2024 decrease in Revenue compared to 2024,
sehingga beperngaruh pada penurunan which adversely affected the Company's
Laba Usaha Perseroan. Operating Profit.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Dengan dilandasi kesadaran atas tanggung Guided by a commitment to social and
jawab sosial dan lingkungan, Perseroan environmental responsibility, the
secara proaktif mengambil langkah nyata Company actively undertakes specific
dalam mengelola serta memaksimalkan measures to manage and enhance the
dampak positif dari setiap aktivitas
positive impact of its operational
operasionalnya. Komitmen ini tercermin
activities. This dedication is evident in the
melalui penerapan kebijakan yang
adoption of sustainability-focused policies
berorientasi pada keberlanjutan serta
penyediaan anggaran khusus untuk and the allocation of a dedicated budget
mendukung upaya pencegahan dan to support initiatives aimed at preventing
pemulihan dampak lingkungan. Bagi and mitigating environmental impacts. For
Perseroan, langkah ini bukan sekadar the Company, these actions represent not
kewajiban, tetapi juga merupakan only a duty but also a strategic investment
investasi strategis menuju masa depan in a sustainable future.
yang berkelanjutan.
Penggunaan Energi
Energy Consumption
Efisiensi penggunaan Energi menjadi Energy efficiency is propelling the decrease
pendorong penurunan penggunaan listrik in electricity and water consumption, while
dan air, namun komitmen terhadap a dedication to sustainability continues to
keberlanjutan tetap menjadi fokus. Dalam be a priority. At present, the Company is
kali ini, Perseroan aktif menerapkan diligently executing environmentally
strategi berwawasan lingkungan dengan responsible strategies.
Page 69
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 67
menggelar kampanye internal dan Implementing internal campaigns and
kegiatan sosialisasi untuk efisiensi Energi. outreach initiatives focused on energy
Tujuan utamanya adalah mengajak efficiency. The primary objective is to
seluruhanggota organisasi untuk motivate all members of the organization
berpartisipasi dalam upaya efisiensi to engage in resource-efficient practices,
penggunaan sumber daya, sehingga thereby fostering a more sustainable
terwujud lingkungan kerja yang lebih workplace.
berkelanjutan.
Berikut adalah rincian penggunaan listrik The following details pertain to the
Perseroan: Company's electricity consumption:
2023 2024 2025
Air
37.767.630 30.315.900 26.151.784
2023 2024 2025
Listrik
179.268.922 158.920.561 143.553.849
Kinerja Sosial
Social Performance
Dalam upaya mencapai keberlanjutan, In its pursuit of sustainability, the
Perseroan menempatkan inovasi sebagai Company identifies innovation as a
elemen kunci. Strategi pemasaran yang fundamental component. Adaptive
adaptif, pendekatan penjualan yang marketing strategies, inventive sales
inovatif, serta pengelolaan pelanggan yang methodologies, and responsive customer
responsif menjadi fondasi utama dalam management serve as the primary pillars
menghadirkan pengalaman terbaik bagi for delivering an optimal experience to
konsumen. Setiap inisiatif diarahkan untuk consumers. Each initiative is designed to
memperkuat kedekatan dengan enhance customer relationships, including
pelanggan, termasuk melalui penyediaan the establishment of open communication
saluran komunikasi yang terbuka guna channels to facilitate feedback and
menampung masukan dan menyelesaikan address complaints promptly and
keluhan secara cepat dan efektif. Dengan effectively. By emphasizing innovation and
mengedepankan inovasi dan menjaga sustaining
Page 70
68 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
komitmen terhadap kepuasan pelanggan, Dedicated to customer satisfaction, the
Perseroan berupaya membangun reputasi Company aims to cultivate a positive
positif yang berkontribusi terhadap reputation that fosters long-term
keberlanjutan jangka panjang. sustainability.
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Considerations
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity The
Perseroan menempatkan prinsip Company prioritizes the principles of
kesetaraan dan nondiskriminasi sebagai equality and non-discrimination as the
landasan utama dalam menciptakan cornerstone of fostering a fair and
lingkungan kerja yang adil dan inklusif.
inclusive workplace. From the recruitment
Sejak proses rekrutmen hingga
process to the appointment of managerial
pengangkatan ke posisi manajerial, setiap
roles, every individual is afforded equal
individu diberikan kesempatan yang setara
tanpa memandang gender, latar belakang opportunities, irrespective of gender,
etnis, agama, golongan, maupun ras. ethnic background, religion, social class, or
Komitmen ini tercermin dalam upaya race. This commitment is evident in the
nyata Perseroan untuk membangun Company's tangible efforts to cultivate a
suasana kerja yang menghargai work environment that appreciates
keberagaman dan mendorong partisipasi diversity and promotes the active
aktif dari seluruh karyawan. Melalui engagement of all employees. Through
pendekatan ini, Perseroan tidak hanya this approach, the Company not only
menerapkan nilai-nilai kesetaraan secara
formally enacts equality values but also
formal, tetapi juga
ingrains them within an organizational
menginternalisasikannya dalam budaya
culture that champions collaboration and
organisasi yang mendukung kolaborasi dan
potensi maksimal setiap individu. maximizes the potential of each individual.
Tabel Perputaran Karyawan Periode 2023 - 2025
Employee Turnover Table for the Period 2023–2025
Jumlah Karyawan Awal Tahun Rekrutmen Karyawan Baru
Number of Employees at the Start of the Year New Employee Onboarding
131 32
78
48
11 11
2025
2023 2024 2025 2023 2024
Page 71
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 69
Karyawan yang Berakhir Hubungan Jumlah Karyawan Akhir Tahun
Kerjanya
Number of Employees at Year-End
Employees Whose Employment
Relationship Has Concluded
78
85
48
43
41
16
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Attrition Rate
85
41
16
2023 2024 2025
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child Labor and Forced Labor
Perseroan berkomitmen untuk The Company is dedicated to upholding
menerapkan prinsip - prinsip
fair, ethical, and human rights-based
ketenagakerjaan yang adil, etis, dan
berlandaskan pada penghormatan employment principles across all facets of
terhadap hak asasi manusia dalam seluruh its operations. By prohibiting child labor
aspek operasional. Dengan menolak
praktik penggunaan tenaga kerja anak and forced labor, the Company not only
maupun kerja paksa, Perseroan tidak adheres to relevant laws but also
hanya memastikan kepatuhan terhadap
cultivates a safe, humane, and dignified
ketentuan hukum yang berlaku, tetapi juga
membangun lingkungan kerja yang aman, work environment. This initiative further
manusiawi, dan bermartabat. Upaya ini
exemplifies the Company's commitment
sekaligus menjadi wujud nyata dari
komitmen Perseroan dalam menciptakan to establishing a responsible workplace.
tempat kerja yang bertanggung jawab dan
Page 72
70 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
berkelanjutan, serta memperkuat reputasi sustainable and enhance its reputation as
sebagai perusahaan yang menjunjung an organization that adheres to ethical
tinggi nilai-nilai etika. principles.
Perbandingan Gaji Pokok di Level Terendah dengan Upah Minimum Regional (UMR)
Comparison of Entry-Level Salary with the Regional Minimum Wage (UMR)
Perseroan berkomitmen penuh untuk The Company is wholly dedicated to
mematuhi seluruh peraturan adhering to all relevant employment
ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk regulations, including those pertaining to
yang mengatur tentang tunjangan dan employee benefits and compensation. In
upah karyawan. Mengedepankan prinsip alignment with the principle of non-
non-diskriminasi, Perseroan memastikan discrimination, the Company guarantees
bahwa setiap karyawan diperlakukan that all employees receive equitable
setara tanpa memandang besaran upah. treatment, irrespective of their wage level.
Pemberian upah minimum kepada pekerja, The provision of a minimum wage to
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, workers, in accordance with applicable
bertujuan untuk memastikan pekerja regulations, is designed to enable
dapat memenuhi kebutuhan hidup yang employees to cover their living expenses.
layak. Tingkat upah minimum ini This minimum wage is adjusted in
disesuaikan dengan harga kebutuhan response to the cost of essential goods,
pokok, inflasi, standar hidup, serta variabel inflation, living standards, and other
lainnya yang relevan di setiap provinsi pertinent factors in each province where
tempat Perseroan beroperasi. the Company operates.
Tabel Perbandingan Gaji Pokok Terendah Dengan UMR
Comparison Table of Minimum Basic Salary with UMR
Tahun UMR Gaji Pokok Terendah
Position
2025 4.974.392 4.974.392
2024 4.670.791 4.670.791
2023 4.551.451 4.551.451
Page 73
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 71
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman
Merujuk pada Undang-Undang Nomor 13 Merujuk pada Undang-Undang Nomor 13
Tahun 2003 Pasal 86 ayat 2 yang Tahun 2003 Pasal 86 ayat 2 yang
menekankan pentingnya perlindungan menekankan pentingnya perlindungan
keselamatan pekerja untuk mencapai keselamatan pekerja untuk mencapai
tingkat produktivitas yang optimal, tingkat produktivitas yang optimal,
Perseroan melaksanakan program Perseroan melaksanakan program
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di
semua level organisasi. Mulai dari semua level organisasi. Mulai dari
manajemen hingga seluruh karyawan, manajemen hingga seluruh karyawan,
Perseroan percaya bahwa penerapan Perseroan percaya bahwa penerapan
kebijakan K3 dan prosedur keselamatan kebijakan K3 dan prosedur keselamatan
yang proaktif dapat menciptakan yang proaktif dapat menciptakan
lingkungan kerja yang mendukung, lingkungan kerja yang mendukung,
meningkatkan produktivitas, serta meningkatkan produktivitas, serta
melindungi kesejahteraan seluruh pekerja. melindungi kesejahteraan seluruh pekerja.
Dalam rangka menciptakan tempat kerja Dalam rangka menciptakan tempat kerja
yang layak, aman, dan nyaman, Perseroan yang layak, aman, dan nyaman, Perseroan
memprioritaskan penyediaan fasilitas kerja memprioritaskan penyediaan fasilitas kerja
yang lengkap, seperti ruang ibadah, ruang yang lengkap, seperti ruang ibadah, ruang
konsumen, dan toilet. Selain itu, Perseroan konsumen, dan toilet. Selain itu, Perseroan
juga menjaga kenyamanan lingkungan juga menjaga kenyamanan lingkungan
kerja dengan mengatur suhu ruangan, kerja dengan mengatur suhu ruangan,
menjaga kebersihan, dan memastikan menjaga kebersihan, dan memastikan
sirkulasi udara yang baik melalui ventilasi sirkulasi udara yang baik melalui ventilasi
yang memadai. yang memadai.
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Pengembangan Kompetensi Karyawan
Peningkatan kemampuan dan kompetensi Peningkatan kemampuan dan kompetensi
karyawan merupakan salah satu faktor karyawan merupakan salah satu faktor
utama kesuksesan Perseroan dalam utama kesuksesan Perseroan dalam
mengembangkan bisnis secara mengembangkan bisnis secara
berkelanjutan. Untuk mendukung hal ini, berkelanjutan. Untuk mendukung hal ini,
Perseroan secara aktif menyelenggarakan Perseroan secara aktif menyelenggarakan
berbagai program pendidikan dan berbagai program pendidikan dan
pelatihan guna meningkatkan kualifikasi pelatihan guna meningkatkan kualifikasi
Page 74
72 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
karyawan. Pada tahun 2024, Perseroan In 2024, the Company introduced a range
telah melaksanakan berbagai inisiatif of competency development initiatives,
pengembangan kompetensi, seperti including certification programs, seminars,
sertifikasi, seminar, webinar, dan webinars, and training sessions.
pelatihan.
Aspek Masyarakat
Social Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on the Surrounding
Sekitar Dalam menjalankan Community In executing its operations,
operasionalnya, Perseroan berkomitmen the Company is dedicated to adhering to
untuk mematuhi seluruh peraturan yang all pertinent regulations across economic,
relevan di bidang ekonomi, ekologi, dan ecological, and social domains. This policy
sosial. Kebijakan ini diterapkan dengan is designed to maximize positive impacts
tujuan untuk mengoptimalkan dampak while minimizing, or ideally eliminating,
positif serta mengurangi, bahkan negative effects on the community.
menghilangkan, dampak negatif terhadap Throughout the year, the Company
masyarakat. Sepanjang tahun, Perseroan ensures that its business activities do not
memastikan bahwa kegiatan usaha tidak adversely affect the surrounding
menimbulkan dampak negatif bagi environment; rather, they contribute
lingkungan sekitar, sebaliknya, positively through various initiatives. In
memberikan kontribusi positif melalui addition to job creation, the Company
berbagai inisiatif. Selain menciptakan actively engages in community
lapangan kerja, Perseroan juga aktif empowerment programs and activities
berpartisipasi dalam program dan kegiatan through the “Social and Environmental
pemberdayaan masyarakat melalui Responsibility” (TJSL) initiative, which is an
program “Tanggung Jawab Sosial dan integral part of its Corporate Social
Lingkungan” (TJSL), yang merupakan Responsibility (CSR) strategy. This program
bagian dari Corporate Social Responsibility aims to enhance and elevate the quality of
(CSR). Program ini bertujuan untuk life for the surrounding community.
memperkuat dan meningkatkan kualitas
hidup masyarakat sekitar.
Page 75
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 73
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Corporate Social Responsibility Initiatives
Menurut Regulasi Perseroan, setiap In accordance with the Company
Perseroan yang menjalankan usaha Regulation, every enterprise engaged in
berkaitan dengan sumberdaya alam wajib natural resource-related activities is
mematuhi tanggung jawab sosial dan mandated to adhere to social and
lingkungan (CSR). Terkait aturan tersebut, environmental responsibility (CSR). In
Perseroan berkomitmen untuk alignment with this regulation, the
berpartisipasi dalam pembangunan Company is dedicated to contributing to
ekonomi berkelanjutan untuk sustainable economic development,
meningkatkan kualitas hidup dan enhancing the quality of life, and fostering
menciptakan lingkungan yang a positive environment for both the
menguntungkan baik bagi Perseroan Company and the local community. These
itusendiri maupun bagi komunitas dan elements are crucial in supporting the
masyarakat setempat, yang merupakan Company's operations.
elemen penting dalam mendukung operasi
Perseroan.
Berikut kegiatan sosial Perseroan pada The subsequent activities of the Company
tahun 2025 : in the realm of social engagement for
2025 are as follows:
Page 76
74 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Pengaduan Masyarakat
Public Reports
Perseroan tidak menerima aduan dalam The Company did not receive any
bentuk apapun terkait hal-hal yang complaints in any form concerning issues
bertentangan dengan etika, integritas, that contravene ethics, integrity,
normanorma, dan dugaan pelanggaran standards, or alleged regulatory violations,
peraturan atau tindakan yang mengganggu nor actions that disrupt the environment
lingkungan hidup sepanjang tahun 2025. during 2025.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Dan/Jasa Keuangan Berkelanjuta
Accountability for the Development of Sustainable Financial Products and/or Services
Inovasi dan Pengembangan Produk
Product Innovation and Development
Perseroan terus berinovasi dan The Company remains committed to
mengembangkan produk serta layanan innovation and the development of
dengan selalu memperhatikan kemajuan products and services, consistently
teknologi yang berkembang pesat, yang attuned to the swift advancements in
menjadi faktor utama dalam mengubah technology that significantly influence the
perilaku masyarakat modern yang semakin evolving behaviors of contemporary
mengutamakan kemudahan dan society, which increasingly values
kenyamanan. convenience and comfort.
Perlakuan Setara Untuk Konsumen
Equal Treatment for Consumers
Peran konsumen sangat vital dalam The role of consumers is crucial in shaping
menentukan perkembangan dan the development and longevity of the
kelangsungan hidup Perseroan. Semakin Company. The greater the number of
banyak konsumen yang berhasil dijangkau consumers we effectively engage and
dan mempertahankan kepercayaan retain their trust, particularly through the
mereka, terutama dengan hadirnya loyalty of returning customers, the more
pelanggan yang kembali (returning assured the Company's business
customer), maka keberlanjutan usaha sustainability will be. Conversely,
Perseroan akan semakin terjamin. neglecting...
Sebaliknya, kurangnya perhatian pada
Page 77
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 75
konsumen dapat memengaruhi stabilitas Consumers can influence the company's
perusahaan. Mengingat posisi konsumen stability. Acknowledging the strategic role
yang sangat strategis, Perseroan terus of consumers, the Company is dedicated
berkomitmen untuk menyediakan produk to delivering the highest quality products
dan layanan terbaik yang setara bagi and services uniformly to all consumers
semua konsumen tanpa kecuali. without exception.
Produk Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya
Products Evaluated for Safety
Perseroan menerapkan sistem pengecekan The Company employs a standardized
yang sesuai dengan prosedur standar inspection system to guarantee that
untuk memastikan produk yang dihasilkan
products adhere to elevated standards of
memenuhi spesifikasi kenyamanan,
comfort, safety, and quality. The Quality
keselamatan, dan kualitas yang tinggi.
Proses Pengendalian Kualitas (Quality Control process is rigorously enforced and
Control) dilaksanakan dengan ketat dan complies with relevant standards,
mengikuti standar yang berlaku, mulai dari encompassing the review and verification
tahap peninjauan, verifikasi, hingga phases through to production. Quality
produksi. Pengendalian Kualitas juga
Control is applied at every stage of the
diterapkan pada seluruh tahapan proses,
termasuk pengadaan, penerimaan process, including procurement, material
material, penyimpanan, produksi, receipt, storage, production, finished
penyimpanan barang jadi, dan pengiriman, goods storage, and shipping, while
dengan tetap merujuk pada Prosedur consistently referencing the Quality
Pengendalian Mutu dan Keamanan
Control and Product Safety Procedures.
Produk.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Number of Products Recalled
Pada tahun 2025, tidak ada penarikan In 2025, the Company experienced no
produk Perseroan dari pasar. Ini product recalls. This achievement can be
dikarenakan Perseroan telah menjalankan attributed to the Company's ongoing and
uji mutu produk produk Perseroan secara rigorous quality testing protocols aimed at
berkala dan konsisten demi meningkatkan enhancing customer satisfaction.
kepuasan pelanggan.
Page 78
76 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Survey Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Assessment
Perseroan secara rutin mengadakan survei The Company routinely administers
kepuasan pelanggan untuk mengetahui customer satisfaction surveys to assess
respons mereka terhadap mutu produk responses regarding the quality of its
dan layanan Perseroan, sekaligus products and services, while also
mendapatkan feedback untuk perbaikan. gathering feedback for enhancement.
Page 79
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 77
PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN
2025 PT HASSANA BOGA SEJAHTERA TBK
THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS STATEMENT OF RESPONSIBILITY
FOR THE 2025 SUSTAINABILITY REPORT OF PT HASSANA BOGA SEJAHTERA TBK
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dody Arifianto Dr. Bambang Wijananto. SE. MBA
Komisaris Utama Komisaris Independen
THE CHIEF COMMISSIONER THE INDEPENDENT COMMISSIONER
JAJARAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Arief Banang Trinovan Bambang Setiadji
Direktur Utama Direktur
PRESIDENT DIRECTOR DIRECTOR
Page 80
78 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
List of Disclosures in Accordance with SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
No. Uraian Description Hal Page
A. Strategi Keberlanjutan Sustainability Plan 7
A1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan A1. Elucidation of Sustainability Strategy 8
B. Ikhtisar Kinerja Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Performance Summary 12
B1. Aspek Ekonomi (3 Tahun Terakhir) B1. Economic Considerations (Past Three Years) 13
1. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual 1. Quantity of production or services rendered
2. Pendapatan atau penjualan 2. Revenue or sales Net profit or loss Eco-
3. Laba atau rugi bersih 3. friendly products Engagement of local
4. Produk ramah lingkungan 4. stakeholders in business processes
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan 5. Sustainable finance
dengan proses bisnis Keuangan
Berkelanjutan
B2. Aspek Lingkungan Hidup B2. Environmental Considerations 13
1. Penggunaan energi (listrik dan air) 1. Energy consumption (electricity and
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan 2. water) Decrease in emissions produced
3. Pengurangan limbah dan efluen yang 3. Reduction of waste and effluent
dihasilkan 4. generated Preservation of biodiversity
4. Pelestarian keanekaragaman hayati
B3. Aspek Sosial B3. Societal Aspects 13
1. Dampak positif dan negatif dari 1. Positive and negative effects of
penerapan implementing Sustainable Finance
2. Keuangan Berkelanjutan 2. Expenditure costs for the community
Pengeluaran biaya untuk masyarakat
C. Profil Perusahaan Company Profile 17
C1. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan C1. The company's vision, mission, and 19
Perseroan sustainability values include the name,
C2. Nama, alamat, nomor telepon, nomor C2. address, telephone number, fax number, 18
faksimili, email, dan situs resmi. email, and official website.
C3. Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi C3. Business Scale (total assets or asset 21
aset, total kewajiban, jumlah karyawan capitalization, total liabilities, number of
yang dibagi menurut jenis kelamin, employees categorized by gender, position,
jabatan, usia, pendidikan, dan status age, education, and employment status),
ketenagakerjaan), Persentase kepemilikan Share Ownership Percentage (public and
saham (publik dan pemerintah), Wilayah government), Operational Area.
operasional. A concise overview of the products, services,
C4. Penjelasan singkat produk, layanan, dan C4. and business activities undertaken. 22
kegiatan usaha yang dijalankan. Membership in associations entails
C5. Keanggotaan pada asosiasi C5. significant changes to the Company, such as 30
C6. Perubahan Perseroan yang bersifat C6. those related to the opening or closing of 30
signifikan misal terkait dengan penutupan branches and alterations in ownership
atau pembukaan cabang, dan struktur structure.
kepemilikan
D. Penjelasan Direksi Directors' Clarification 33
D1. Kebijakan untuk merespons tantangan D1. Policy for addressing challenges in the 34
dalam pemenuhan strategi keberlanjutan execution of sustainability strategies.
D2. Penjelasan respons Perseroan terkait D2. Overview of the Company's approach to 35
penerapan implementing the Sustainable Finance Target
D3. Keuangan Berkelanjutan Strategi D3. Achievement Strategy. 35
Pencapaian Target
Page 81
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 79
No. Uraian Description Hal Page
E. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainable Governance 38
E1. Penanggung jawab penerapan Keuangan E1. Individual responsible for the development of 39
Berkelanjutan Sustainable Finance Competencies related to
E2. Pengembangan kompetensi terkait E2. Sustainable Finance Risk Assessment. 40
Keuangan Berkelanjutan The implementation of Sustainable
E3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan E3. 40
Keberlanjutan Finance, and stakeholder engagement
E4. Hubungan dengan Pemangku E4. 41
Kepentingan Issues concerning the implementation of
E5. Permasalahan terhadap Penerapan E5. Sustainable Finance. 41
Keuangan Keberlanjutan
E. Kinerja Keberlanjutan Sustainability Assessment 43
F1. Kegiatan membangun budaya Q1. Initiatives to cultivate a culture of 44
keberlanjutan sustainability
Kinerja Ekonomi Economic Performance 44
F2. Perbandingan Target dan Kinerja F2. Comparison of Targets and Performance in
Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, Production, Portfolio, Financing Objectives,
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi or Investments, as well as Income and Profit
F3. Perbandingan Target dan Kinerja F3. and Loss Analysis of Targets and Performance
Portofolio, Target Pembiayaan, atau in Portfolio, Financing Objectives, or
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Investments in Financial Instruments or
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Projects Aligned with Sustainable Finance.
Berkelanjutan
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance 45
F4. Aspek Umum F4. General Aspects of Environmental Costs
Biaya Lingkungan Hidup Material Aspects 45
F5. Aspek Material F5. Utilization of Environmentally Friendly
Penggunaan Material yang Ramah Materials n/a
Lingkungan Energy Aspects
F6. Aspek Energi F6. Quantity and Intensity of Energy
Jumlah dan Intensitas Energi yang Consumption 45
Digunakan Initiatives and Accomplishments in Energy
F7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi F7. Efficiency and Renewable Energy Utilization
dan Penggunaan Energi Terbarukan Water Aspects n/a
F8. Aspek Air F8. Water Consumption
Penggunaan Air Biodiversity Aspects 45
F9. Aspek Keanekaragaman Hayati F9. Impacts of Operational Areas Adjacent to or
Dampak dari Wilayah Operasional yang Situated in Conservation Zones or Exhibiting n/a
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Biodiversity
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F10. Usaha Konservasi Keanekaragaman F10. Biodiversity Conservation Initiatives n/a
Hayati Emission Aspects
F11. Aspek Emisi F11. Quantity and Intensity of Emissions n/a
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Generated by Type
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi F12. Initiatives and Accomplishments in Emission n/a
yang Dilakukan Reductions Achieved
Page 82
80 PT Hassana Boga Sejahtera Tbk Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report
No. Uraian Description Hal Page
F13. Aspek Limbah dan Efluen Jumlah Limbah F13. Waste and Effluent Aspects n/a
dan Efluen yang Dihasilkan Volume of Waste and Effluent Generated
Berdasarkan Jenis
F14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan F14. Classification of Waste and Effluent n/a
Efluen
F15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) F15. Management Mechanisms n/a
F16. Aspek Keanekaragaman Hayati Incidents of Spills (if applicable) n/a
F17. Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan F16. Biodiversity Aspects 47
Hidup F17. Environmental Complaints Aspects
F18. Aspek Ketenagakerjaan F18. Labor Aspects 46
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equitable Employment Opportunities 46
F19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja F19. Child Labor and Involuntary Labor 46
Paksa
F20. Upah Minimum Regional F20. Regional Minimum Wage 46
F21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman F21. Safe and Respectful Working Environment 47
F22. Pelatihan dan Pengembangan F22. Employee Training and Development 47
Kemampuan Pegawai Community Aspects
F23. Aspek Masyarakat F23. Impact of Operations on Local Communities 47
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat 47
Sekitar
F.24 Pengaduan Masyarakat F.24 Community Feedback 49
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial F.25 Environmental Social Responsibility (TJSL) 48
Lingkungan (TJSL) Initiatives
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Accountability for the Development of 48
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Sustainable Financial Products and/or Services
F26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa F26. Innovation and Development of Sustainable 48
Berkelanjutan Products and Services Products and services
F27. Produk dan jasa yang sudah dievaluasi F27. that have undergone safety evaluations for 48
keamanannya bagipelanggan customers Impact of Products and Services
F28. Dampak Produk/Jasa F28. Quantity of products recalled Customer 48
F29. Jumlah produk yang ditarik kembali F29. satisfaction surveys regarding Sustainable 48
F30. Survei kepuasan pelanggan terhadap F30. Financial Products and Services 48
produk dan/atau Jasa Keuangan
Keberlanjutan
G. Lain-lain Others n/a
G1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen G1. Written Verification from an Independent n/a
(jika ada) Party (if applicable) Feedback Sheet
G2. Lembar Umpan Balik G2. Response to Feedback on the Previous Year's Pref
G3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik G3. Sustainability Report List of Disclosures in n/a
Laporan Keberlanjutan Tahun Accordance with Financial Services
Sebelumnya Authority Circular Number
G4. Daftar Pengungkapan Sesuai Edaran G4. 16/POJK.04/2021 Regarding the Pref
Otoritas Jasa Keuangan Nomor Implementation of Sustainable Finance for
16/POJK.04/2021 tentang Penerapan Financial Services Institutions, Issuers, and
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Public Companies
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik
Page 83
Laporan Keberlanjutan 2025 Sustainability Report PT Hassana Boga Sejahtera Tbk 81
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari
Bapak/Ibu/Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan
keberlanjutan berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai
kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and
environmental performance of the Company
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan
berimbang.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and
environmental performance of the Company
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4
= sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja yang Anti Korupsi dan Anti-Fraud
Training and Education Adil / Gender Equality and Fair Job Opportunity Anti-Corruption and Anti-Fraud
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report.
..........................................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................
Profil Anda / Your Profile :
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Please send your suggestion and response to information presented in this Report to:
Bambang Setiadji
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Kawasan Pergudangan Multiguna Taman Tekno 2, Jl. Komp. BSD No.35, Tangerang, Banten
Telepon : 0813-1949-6469
Web : https://hassana.co.id/
Names mentioned 23 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.11
unresolved
org
Pusat Statistik Republik Indonesia Central Bureau of Statistics
p.21
unresolved
person
H. Syarif Modal Dasar Siangan Tanudjaja
· Notaris
p.26 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Rp.
p.26
unresolved
org
PT Rp
p.26
unresolved
person
H. Syarif Siangan Tanudjaja
p.27 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Tekno
p.27
unresolved
org
PT Nutrisi
p.28 ×2
unresolved
org
PT Mitra Kerja Nayz
p.28
unresolved
org
PT Hassana Boga Sejahtera Mencatatkan
p.28
unresolved
org
PT Hassana Boga Sejahtera Makes Its Debut
p.28
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.28
unresolved
org
PT Hassana
p.28 ×3
unresolved
person
Mengkoordinasikan
· Sekretaris Perusahaan
p.58
unresolved
org
PT Hassana Boga Sejahtera. Mengkaji
p.59
unresolved
org
PT Hassana Boga Sejahtera. Evaluating
p.59
unresolved
person
Dr. Bambang Wijananto. SE. MBA
p.79
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.