Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 302
Page 1
20 Annual Report
25 Laporan Tahunan
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
Page 2
Performa 2024 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2024 Performance Management Report Company Profiles
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
2
Page 3
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan memuat pernyataan The Annual Report and Sustainability Report contain statements
kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, strategi, serta tujuan regarding the financial condition, operating results, policies,
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk. Pernyataan-pernyataan strategies, and objectives of PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk.
prospektif yang terdapat di dalamnya dibuat berdasarkan The forward-looking statements contained therein are based on
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini, kondisi mendatang, various assumptions regarding current conditions, future conditions,
serta lingkungan tempat PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk and the environment in which PT Diagnos Laboratorium Utama
menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan-pernyataan tersebut Tbk conducts its business operations. These statements involve
memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan risks and uncertainties and may result in actual developments that
perkembangan aktual yang secara material berbeda dari yang differ materially from those reported.
dilaporkan.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
3
Page 4
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Continuity
Sebagai bagian dari Bundamedik Healthcare System (BMHS), As part of the Bundamedik Healthcare System (BMHS), the
Perseroan memberikan layanan laboratorium komprehensif dan Company provides comprehensive and high-quality laboratory
berkualitas tinggi bagi masyarakat. Kepercayaan masyarakat services to the community. Public trust is essential, and in
adalah penting dan pada tahun 2025, Perseroan memperkuat 2025, the Company strengthened its market position through a
posisinya di pasar melalui strategi diferensiasi yang berfokus pada differentiation strategy focused on unique examinations and a
pemeriksaan yang unik dan berbasis kebutuhan pasar (market- market-based approach, as well as the implementation of effective
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
based approach), serta penerapan strategi harga (pricing strategy) pricing strategies. These initiatives serve as key differentiators
yang efektif. Hal ini menjadi pembeda dibandingkan dengan from competitors and have enabled the Company to further
kompetitor lainnya dan mampu membawa Perseroan memperkuat strengthen Diagnos’s position in the market.
posisi Diagnos di pasar.
4
Page 5
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
2024 2023
REINFORCE COMMITMENT TOWARDS NAVIGATING THE FUTURE WITH
EXCELLENCE IN SERVICE COLLABORATIVE STRATEGY AND
MEMPERKUAT KOMITMEN MENUJU LAYANAN YANG UNGGUL INNOVATIVE SPIRIT
NAVIGASI MASA DEPAN MELALUI STRATEGI KOLABORASI
DAN SEMANGAT INOVASI LEBIH ERAT
Tema ini menggambarkan komitmen bersama dari seluruh PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk menyadari sepenuhnya
elemen PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk melalui bahwa strategi yang diterapkan harus mampu menjawab
pengelolaan hingga peningkatan produk dan layanan hingga ketatnya persaingan bisnis melalui pengembangan inovasi
manajemen sumber daya manusia yang dijalankan dengan dan kolaborasi untuk mencapai bisnis yang profitable.
mematuhi prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan untuk Diagnos meralisasikan semangat inovasi dan kolaborasi
menciptakan generasi masa depan yang lebih baik. Diagnos melalui peningkatan kinerja operasional dan penguatan
berkeyakinan untuk terus bertumbuh mewujudkan kinerja kerja sama. Keduanya terintegrasi untuk membawa Diagnos PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
bisnis yang berkesinambungan dan berkelanjutan. meneguhkan posisinya sebagai pemain unggul di industri
kesehatan nasional untuk mencapai visi dan misi serta masa
This theme reflects the shared commitment of all elements depan yang lebih solid.
of PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk, through the
management and enhancement of products and services PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk fully recognizes that
as well as human resource management, all of which are its strategies must be able to respond to intense business
carried out in compliance with the principles of sustainable competition through the development of innovation and
development to create a better future generation. Diagnos collaboration to achieve a profitable business. Diagnos
is committed to continue growing by realizing sustainable has realized the spirit of innovation and collaboration
and long-term business performance. through improvements in operational performance and
the strengthening of partnerships. Both are integrated to
enable Diagnos to reinforce its position as a leading player
in the national healthcare industry in achieving its vision and
mission as well as a more solid future.
5
Page 6
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
TENTANG LAPORAN
About this Report
Laporan ini memuat Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan This report consist of the Annual Report and the Sustainability
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (selanjutnya dapat disebut Report of PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (hereinafter also
juga “Perseroan” atau “Perusahaan”, serta “Diagnos Laboratorium referred to as the “Company” or “Diagnos Laboratorium Utama”
Utama” atau “Diagnos”) untuk periode pelaporan tahun buku or “Diagnos”) for the 2025 fiscal year reporting period. As in the
2025. Perseroan menggabungkan Laporan Tahunan dan Laporan previous year, the Company combines the Annual Report and the
Keberlanjutan dalam satu buku yang sama seperti pada tahun Sustainability Report into a single publication. The Annual Report
sebelumnya. Pengungkapan Laporan Tahunan disampaikan is presented first, with several sections incorporating discussions
terlebih dahulu, namun dengan beberapa bagian yang memuat related to the Sustainability Report, followed by a separate section
pembahasan mengenai Laporan Keberlanjutan, sebelum kemudian that provides more detailed disclosures of the Sustainability Report.
pengungkapan informasi yang lebih rinci mengenai Laporan
Keberlanjutan disampaikan pada bagian terpisah.
Laporan Tahunan dibuat sesuai dengan Surat Edaran Otoritas The Annual Report was prepared in accordance with the Financial
Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan on the Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Keberlanjutan disusun berdasarkan Peraturan OJK Nomor 51/ Companies. The Sustainability Report was prepared based on OJK
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik; Panduan of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
Pelaporan ESG—IDX Form E020; serta standar Global Reporting and Public Companies; the ESG Reporting Guidelines—IDX Form
Index (GRI) yang berlaku secara Internasional. E020; as well as the internationally applicable Global Reporting
Initiative (GRI) Standards.
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah” atau “Rp” merujuk pada References to the currency unit “Rupiah” or “Rp” refer to the official
mata uang resmi Republik Indonesia. Semua informasi keuangan currency of the Republic of Indonesia. All financial information is
disajikan dalam mata uang “Rupiah” sesuai dengan Standar presented in “Rupiah” in accordance with Indonesian Financial
Akuntasi Keuangan Indonesia. Accounting Standards.
Laporan Tahunan dapat dilihat dan diunduh di situs web resmi Perusahaan
The Annual Report can be accessed and downloaded from the Company’s official website
www.diagnos.co.id.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
6
Page 7
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis
Analyssis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Responssibility
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
About the Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 2025 PT Diagnos Laboratorium Utama The 2025 Sustainability Report of PT Diagnos Laboratorium Utama
Tbk mengungkapkan kinerja keberlanjutan terkait aspek ekonomi, Tbk discloses sustainability performance related to economic,
sosial, lingkungan, dan tata kelola keberlanjutan dalam perspektif social, environmental, and sustainability governance aspects
ESG sesuai dengan laporan keuangan (audited) untuk tahun buku from an ESG perspective, in alignment with the audited financial
yang berakhir 31 Desember 2025. Laporan ini dipersiapkan setahun statements for the fiscal year ended December 31, 2025. This
sekali dan dipublikasikan pada April 2026. [GRI 2-2, 2-3] Report is prepared on an annual basis and was published in April
2026. [GRI 2-2, 2-3]
Data-data yang disajikan kembali secara berbeda dari laporan tahun Any data that have been restated differently from those presented
sebelumnya akan disampaikan pada setiap pembahasan dalam in the previous year’s report are disclosed in the relevant discussion
Laporan ini. Penyajian kembali dilakukan karena terdapat perubahan sections of this Report. Such restatements are made due to changes
terkait metode pengukuran bilamana diperlukan. [GRI 2-4] in measurement methods when necessary. [GRI 2-4]
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak menerima tanggapan Throughout 2025, the Company did not receive any feedback
terkait Laporan Keberlanjutan 2024. [OJK G.3] regarding the 2024 Sustainability Report. [OJK G.3]
Perusahaan tidak menggunakan jasa penjamin eksternal The Company does not engage the services of an external
(assurance), namun dapat memastikan bahwa pengungkapan kinerja assurance provider, but it ensures that the disclosure of sustainability
keberlanjutan dalam Laporan ini telah melewati verifikasi internal performance in this Report has undergone internal verification to
untuk menjamin kredibilitas dan kualitas informasi yang tercantum guarantee the credibility and quality of the disclosed information.
dalam Laporan ini. Direksi dan Dewan Komisaris sebagai badan The Board of Directors and the Board of Commissioners, as the
tata kelola tertinggi, serta Eksekutif Senior, Manajer, dan Sekretaris highest governance bodies, as well as Senior Executives, Managers,
Perusahaan terlibat dalam diskusi untuk mengungkapkan topik yang and the Corporate Secretary, were involved in discussions to
paling material bagi Perusahaan maupun pemangku kepentingan. determine the topics most material to the Company and its
Adapun topik-topik material yang diputuskan telah selaras dengan stakeholders. The determined material topics are aligned with
indikator pelaporan keberlanjutan dan tidak terdapat perbedaan sustainability reporting indicators and remain unchanged from the
dengan tahun sebelumnya karena masih relevan dengan kondisi previous year, as they are still relevant to the Company’s current
Perusahaan saat ini. [OJK G.1] [GRI 2-5, 2-14, 3-1] conditions. [OJK G.1] [GRI 2-5, 2-14, 3-1]
Topik Material Laporan Keberlanjutan 2025
Material Topics of the 2025 Sustainability Report
[GRI 3-2]
Batasan Topik
Topic Limitation PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Pengungkapan GRI
Topik Material Alasan Material Di Dalam Di Luar
Standards
Material Topic Reasons for Being Material Perusahaan Perusahaan
Disclosure of GRI Standards
Within the Outside the
Company Company
Topik Lingkungan
Environmental Topic
Energi Kepedulian terhadap pengelolaan 302-1, 302-3, 302-4
Energy energi yang ketersediannya kian
terbatas V
Concern for the management of
increasingly limited energy
Emisi Pengelolaan emisi 305-1, 305-2, 305-4, 305-5,
V V
Emissions Management of emissions 305-6, 305-7
Limbah Komitmen pengelolaan limbah 306-1, 306-2, 306-3
V
Waste Commitment to waste management
7
Page 8
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Topik Material Laporan Keberlanjutan 2025
Material Topics of the 2025 Sustainability Report
[GRI 3-2]
Batasan Topik
Topic Limitation
Pengungkapan GRI
Topik Material Alasan Material Di Dalam Di Luar
Standards
Material Topic Reasons for Being Material Perusahaan Perusahaan
Disclosure of GRI Standards
Within the Outside the
Company Company
Topik Sosial
Social Topic
Pelatihan dan Peningkatan kompetensi pekerja 404-1, 404-2
Pendidikan Employee competency development
V
Training and
Education
Keberagaman dan Kebijakan untuk memastikan adanya 405-1
Kesempatan yang keberagaman dan pemberian
Setara kesempatan yang setara bagi seluruh
V
Diversity and Equal karyawan
Opportunity The policy to ensure diversity and equal
opportunity for all employees
Kesehatan dan Komitmen menjaga kesehatan dan 416-1
Keselamatan keselamatan pelanggan
Pelanggan Commitment to maintaining the health V V
Customer Health and and safety of customers
Safety
Kontak Pelaporan
Reporting Contact
[GRI 2-3]
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Gedung Graha Anam Lantai 2
Jl. Cikditiro No. 11 A, B, C,
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Kelurahan Gondangdia, Kecamatan Menteng
Jakarta Pusat 10350, Indonesia
Telepon: + 62 21 3193 1883
Surel: corsec@diagnos.co.id
8
Page 9
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
9
Page 10
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
DAFTAR ISI
Table of Content
03 04
SANGGAHAN DAN BATASAN
TANG GUNG JAWAB 3
Disclaimer and Limitation of Liability
KESINAMBUNGAN TEMA
4
Theme Continuity
TENTANG LAPORAN
6 PROFIL PERUSAHAAN ANALISA DAN
PEMBAHASAN
About this Report Company Profile
TENTANG LAPORAN
KEBERLANJUTAN 7
INFORMASI UMUM MANAJEMEN
PERUSAHAAN 40 Management Discussion and
About the Sustainability Report
General Information of the Company Analysis
01
LOGO PERUSAHAAN
41 GAMBARAN UMUM EKONOMI
Company Logo
DAN INDUSTRI 76
SEKILAS PERUSAHAAN Economic and Industry Overview
42
The Company at A Glance
AKTIVITAS PEMASARAN
77
JEJAK LANGKAH Marketing Activities
PERFORMA 2025 Milestones
43
2025 Performance TINJAUAN OPERASIONAL
78
VISI dan MISI Operational Review
44
KINERJA UNGGUL 2025 Vision and Mission
14 TINJAUAN KEUANGAN
Excellent Performance in 2025 80
BIDANG USAHA Financial Review
45
IKHTISAR KEUANGAN Line of Business
15 PERUBAHAN KEBIJAKAN
Financial Highlights
SKALA USAHA BUSINESS SCALE AKUNTANSI YANG DITERAPKAN
47
IKHTISAR SAHAM DAN Business Scale PERUSAHAAN PADA TAHUN
OBLIGASI 19 BUKU 93
JARINGAN BISNIS DAN
Bond and Share Highlights Changes in Accounting Policies
WILAYAH OPERASI 48 Implemented by the Company in the
AKSI KORPORASI Business Network and Operating Area Fiscal Year
20
Corporate Action
STRUKTUR ORGANISASI PERUBAHAN PERATURAN
50
PENGHENTIAN SAHAM Organizational Structure PERUNDANG-UNDANGAN
20
Share Suspension PADA TAHUN BUKU 93
PROFIL DEWAN KOMISARIS
52 Changes to the Laws and Regulations
INFORMASI OBLIGASI DAN Board of Commissioners’ Profile
in the Fiscal Year
EFEK LAINNYA 20 PROFIL DIREKSI
Information on Bond and Other 58 KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN
Board of Directors’ Profile
Securities DIVIDEN 93
INFORMASI SUMBER DEMOGRAFI KARYAWAN Dividend Policy and Distribution
65
PENDANAAN LAINNYA 20 Employee Demographics
REALISASI PENGGUNAAN
Information on Other Funding Sources INFORMASI PEMEGANG DANA HASIL PENAWARAN
SAHAM 68 UMUM 95
PERISTIWA PENTING 2025
21 Information on Shareholders Realization of the Use of Proceeds
Event Highlights in 2025 from Public Offering
ENTITAS ANAK DAN ASOSIASI
02
70 PROGRAM KEPEMILIKAN
Subsidiaries and Associate Entities
SAHAM OLEH KARYAWAN DAN
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
KRONOLOGI PENCATATAN MANAJEMEN 95
SAHAM DAN EFEK LAINNYA 71 Management and Employees Share
Chronology of Share and Securities Ownership Program (MESOP/ESOP)
Listings
PROSPEK DAN
LAPORAN MANAJEMEN LEMBAGA DAN PROFESI KELANGSUNGAN USAHA 96
Management Report PENUNJANG PASAR MODAL 72 Business Prospect and Going Concern
Capital Market Supporting
LAPORAN DEWAN KOMISARIS Professionals and Institutions
29
Report of the Board of Commissioners
KEANGGOTAAN ASOSIASI
73
LAPORAN DIREKSI Association Membership
33
Report of the Board of Directors
INFORMASI PADA SITUS WEB
PERUSAHAAN 73
Information on the Company’s
Website
10
Page 11
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
05 06
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI 142
Share Ownership of the Board of
Commissioners and Board of Directors
KEBERAGAMAN KOMPOSISI
DEWAN KOMISARIS DAN
TATA KELOLA DIREKSI 143 LAPORAN
PERUSAHAAN Diversity of the Composition of the
Board of Commissioners and Board
KEBERLANJUTAN
Good Corporate Governance of Directors
Social And Environmental
Responsibility
KOMITMEN PENERAPAN TATA KOMITE AUDIT
KELOLA PERUSAHAAN YANG 144
Audit Committee STRATEGI KEBERLANJUTAN
BAIK 100 184
Sustainability Strategy
Commitment of Good Corporate KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI KENDALA, TANTANGAN, DAN
Governance Implementation 150
Nomination and Remuneration PELUANG MENERAPKAN
PERKEMBANGAN PENERAPAN Committee KEBERLANJUTAN
PRINSIP GCG 188
102 SEKRETARIS PERUSAHAAN Obstacles, Challenges and
Development of GCG Principles 156 Opportunities in Implementing
Implementation Corporate Secretary Sustainability
STRUKTUR GCG PERUSAHAAN KOMUNIKASI MASALAH RISIKO PENERAPAN
104 PENTING DAN PENGELOLAAN
GCG Structure of the Company KEBERLANJUTAN 189
DAMPAK 160 Sustainability Implementation Risks
RAPAT UMUM PEMEGANG Communication of Critical Concerns
SAHAM 105 And Impact Management MEMBANGUN BUDAYA
General Meeting of Shareholders KEBERLANJUTAN 190
UNIT AUDIT INTERNAL
DEWAN KOMISARIS 161 Building a Culture of Sustainability
118 Internal Audit Unit
Board of Commissioners IKHTISAR KINERJA
AUDITOR EKSTERNAL
DIREKSI 164 KEBERLANJUTAN 191
124 External Auditor
Board of Directors Sustainability Performance Highlights
SISTEM PENGENDALIAN
RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN KINERJA EKONOMI
INTERNAL 165 193
DIREKSI Economic Performance
128 Internal Control System
Meeting of the Board of KINERJA LINGKUNGAN
Commissioners and Board of Directors SISTEM MANAJEMEN RISIKO 195
167 Environmental Performance
Risk Management System
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KINERJA SOSIAL UNTUK
DEWAN KOMISARIS DAN PERKARA PENTING DAN
KARYAWAN KAMI 200
DIREKSI PERMASALAHAN HUKUM 170
136 Social Performance for Our
Competency Development of the Significant Cases and Legal Issues Employees
Board of Commissioners and Board
of Directors AKSES INFORMASI DAN DATA KINERJA SOSIAL UNTUK
PERUSAHAAN 171 PASIEN KAMI 207
PENILAIAN TERHADAP DEWAN Access to Information Social Performance for Our Patients
KOMISARIS DAN DIREKSI 137
and Data of The Company
Assessment of the Board of KINERJA SOSIAL UNTUK
KODE ETIK
Commissioners and Board of Directors 172 MASYARAKAT 209
Code of Conduct
NOMINASI DEWAN KOMISARIS Social Performance for The
DAN DIREKSI ANTI GRATIFIKASI DAN ANTI Community PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
138 KORUPSI 172
Nomination of the Board of PERNYATAAN DEWAN
Commissioners and Board of Directors Anti-Corruption and Anti-Gratification KOMISARIS DAN DIREKSI
REMUNERASI DEWAN SISTEM PELAPORAN TENTANG TANGGUNG JAWAB
KOMISARIS DAN DIREKSI PELANGGARAN 173 ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025
139 PT DIAGNOS LABORATORIUM
Remuneration of the Board of Whistleblowing System 214
Commissioners and Board of Directors UTAMA TBK
PENERAPAN PEDOMAN TATA Statement of the Board of
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KELOLA PERUSAHAAN 174 Commissioners and the Board of
KOMISARIS DAN DIREKSI 140 Implementation of The Corporate Directors Concerning Responsibility
Affiliation of the Board of Governance Guidance for the Annual Report 2025
Commissioners and Board of Directors
LEMBAR UMPAN BALIK
216
PENGELOLAAN BENTURAN Feedback Form
KEPENTINGAN DEWAN
INDEKS POJK NO. 51/
KOMISARIS DAN DIREKSI 141 POJK.03/2017 217
Management of Conflict of Interest
of the Board of Commissioners and Index of POJK No. 51/POJK.03/2017
Board of Directors DAFTAR INDEKS GRI
RANGKAP JABATAN DEWAN KOMPREHENSIF 221
KOMISARIS DAN DIREKSI 142
Comprehensive GRI Index
Concurrent Position of the Board of
Commissioners and Board of Directors
11
Page 12
01
PERFORMA
2025
2025 Performance
Pendapatan neto mencapai Rp166.624 juta
dan laba tahun berjalan Rp2.937 juta.
Net revenues amounted to Rp166,264 million
with Rp2,937 million profit for the year.
Page 13
Page 14
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
KINERJA UNGGUL 2025
Excellent Performance in 2025
PENDAPATAN NETO LABA TAHUN BERJALAN
NET REVENUES PROFIT FOR THE YEAR
Rp
166.624 Rp
2.937
JUTA | MILLION JUTA | MILLION
2,18% YOY 292,95% YOY
TOTAL ASET TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS
TOTAL ASSETS TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Rp
318.672 Rp
318.672
JUTA | MILLION JUTA | MILLION
6,22% YOY 6,22% YOY
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
14
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Rp juta | Rp million
Uraian
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Pendapatan Neto
166.624 163.072 145.696 192.886 302.182
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(87.856) (90.237) (85.898) 97.881 (151.681)
Cost of Revenues
Laba Bruto
78.768 72.834 59.797 95.006 150.500
Gross Profit
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
5.406 863 (13.572) 17.333 83.279
Profit (Loss) Before Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
2.937 747 (13.655) 12.665 64.304
Profit (Loss) for the Year
Jumlah Beban Pajak
(2.469) (116) (83) (4.669) 18.975
Total Tax Expense
Jumlah Beban Pajak Penghasilan
7.858 542 14.838 7.996 65.806
Total Income Tax Expenses
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan
kepada:
Total Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
2.937 747 (13.656) 12.665 64.304
Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali
0 0 0 0 0
Non-Controlling Interests
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang dapat Diatribusikan
kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
7.858 542 14.838 7.996 65.806
Owners of the Company PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Kepentingan Non-Pengendali
0 0 0 0 0
Non-Controlling Interests
Laba per Saham Dasar (Rupiah penuh)
2,35 0,60 (11) 10 52
Basic Earnings per Share (Full amount)
15
Page 16
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Rp juta | Rp million
Uraian
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Total Aset Lancar
91.198 78.608 87.805 118.373 153.864
Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar
227.474 221.414 183.669 121.563 88.119
Total Non-Current Assets
Total Aset
318.672 300.022 271.475 239.936 241.983
Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek
27.615 21.606 14.444 10.492 26.628
Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
87.067 82.284 61.440 19.016 13.554
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
114.682 103.890 75.884 29.508 40.182
Total Liabilities
Total Ekuitas
203.990 196.132 195.590 210.428 201.800
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
318.672 300.022 271.475 239.936 241.983
Total Liabilities and Equity
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENT OF CASH FLOW
Rp juta | Rp million
Uraian
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
10.658 27.299 13.183 (6.016) 58.875
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Investasi
(8.588) (44.181) (42.388) (17.550) (75.568)
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Pendanaan
2.196 10.486 11.439 6.857 44.874
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih dalam Kas dan Bank
4.266 (6.036) (17.765) (16.709) 28.182
Net Increase (Decrease) in Cash on Hand and in Banks
Kas dan Bank pada Awal Tahun
4.209 10.245 28.010 44.720 16.538
Cash on Hand and in Banks Beginning of the Year
Kas dan Bank pada Akhir Tahun
8.475 4.209 10.244 28.011 44.720
Cash on Hand and in Banks at End of the Year
16
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
Uraian
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Rasio Usaha (%)
Profitability Ratio (%)
Laba Bruto/Pendapatan
47,38% 44,66% 41,04% 49,25% 49,80%
Gross Profit Margin
Laba Operasi/Pendapatan
3,25% 0,52% -9,32% 8,00% 26,95%
Operating Profit Margin
Laba Bersih/Pendapatan
1,77% 0,45% -9,37% 6,57% 21,28%
Net Profit Margin
Laba Bersih/Total Ekuitas (ROE)
1,44% 0,38% -6,98% 6,02% 31,86%
Return on Equity (ROE)
Laba Bersih/Total Aset (ROA)
0,92% 0,25% -5,03% 5,28% 26,57%
Return on Assets (ROA)
Rasio Likuiditas (x)
Liquidity Ratio (x)
Rasio Lancar
3,30x 3,63x 6,08x 11,28x 5,78x
Current Ratio
Rasio Kas
0,31x 0,19x 0,71x 2,76x 1,68x
Cash Ratio
Rasio Solvabilitas (x)
Solvability Ratio (x)
Total Liabilitas/Total Ekuitas
0,56x 0,53x 0,39x 0,14x 0,20x
Debt to Equity Ratio
Total Liabilitas/Total Aset
0,36x 0,35x 0,28x 0,12x 0,17x
Debt to Asset Ratio
Rasio Aktivitas (x)
Activity Ratio (X)
Rasio Perputaran Aset PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
0,56x 0,57x 0,57x 0,80x 1,61x
Asset Turover Ratio
Rasio Perputaran Piutang
3,78x 4,07x 3,61x 4,58x 6,53x
Accounts Receivable Turnover Ratio
Rasio Perputaran Persediaan
14,82 x 32,02x 24,89x 26,93x 44,53x
Inventory Turnover Ratio
17
Page 18
Performa 2025 Laporan Management Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Pendapatan Neto Laba Bruto
Net Revenues Gros Profit
145.696
163.072
166.624
59.797
72.834
78.768
Rp juta Rp juta
(In million Rupiah) (Rp million)
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Jumlah Aset
Profit (Loss) for the Year Total Assets
2.937
747
Rp juta
2023 (In million Rupiah)
271.475
300.002
318.672
2024 2025
(13.655)
Rp juta
(In million Rupiah)
2025
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
2023 2024
Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Liabilities Total Equity
137.948
Rp juta
2023 2024 (Rp million)
103.890
114.682
2025
75.884
(85.939)
(57.312
Rp juta
(Rp million)
2023 2024 2025
18
Page 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
IKHTISAR SAHAM DAN OBLIGASI
Bond and Share Highlights
INFORMASI SAHAM SHARE INFORMATION
Saham Perusahaan dicatat dan diperdagangkan pada Bursa Efek The Company’s shares are listed and traded on the Indonesia
Indonesia (BEI) dengan kode saham DGNS. Stock Exchange (IDX) under the ticker symbol DGNS.
Kinerja Saham 2024-2025
Share Performance in 2024-2025
Harga Per Lembar Saham Volume Kapitalisasi
Jumlah Saham
Price Per Share Perdagangan Pasar
Beredar
Kuartal (Lembar (Rp miliar)
Tertinggi Terendah Penutupan Number of
Quarter Saham) Market
Highest Lowest Closing Outstanding
Trading Volume Capitalization
(Rp) (Rp) (Rp) Shares
(Shares) (Rp Billion)
2025
Q1 236 121 140 654.822 1.250.000.000 175
Q2 208 126 154 451.596 1.250.000.000 192
Q3 168 138 145 470.420 1.250.000.000 181
Q4 240 136 184 642.286 1.250.000.000 230
2024
Q1 436 236 312 282.689 1.250.000.000 390
Q2 358 200 206 245.647 1.250.000.000 258
Q3 380 188 312 249.683 1.250.000.000 390
Q4 330 190 195 548.593 1.250.000.000 244
Pergerakan Saham dan Volume Perdagangan 2024-205
Share Movement and Trading Volume in 2024-2025
Harga Volume
Price
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
350 800.000
700.000
300
600.000
250
500.000
200
400.000
150
300.000
100 200.000
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2024 2025
Harga Penutupan Volume Perdagangan
Closing Price Trading Volume
19
Page 20
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Pada tahun 2025, Perusahaan tidak melakukan aksi korporasi seperti In 2025, the Company did not carry out corporate actions such as
aksi pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock splits, reverse stock, bonus shares, or any other corporate
stock), saham bonus, maupun aksi korporasi lainnya. actions.
PENGHENTIAN SAHAM
Share Suspension
Selama tahun 2025, Perusahaan juga tidak mendapatkan During 2025, the Company also did not receive any temporary
penghentian sementara dan/atau sanksi perdagangan saham, suspension and/or share trading sanctions, or share delisting from
serta penghapusan pencatatan saham dari otoritas terkait. the relevant authorities.
INFORMASI OBLIGASI DAN EFEK LAINNYA
Information on Bond and Other Securities
Hingga 31 Desember 2025, Perusahaan tidak menerbitkan ataupun As of December 31, 2025, the Company did not issue or list bonds,
mencatatkan obligasi, sukuk, dan/atau efek lainnya. sukuk (sharia bonds) and/or other securities.
INFORMASI SUMBER PENDANAAN LAINNYA
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Information on Other Funding Sources
Pada tahun 2025, Perusahaan tidak memperoleh sumber pendanaan In 2025, the Company did not obtain other source of funding.
lainnya.
20
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
PERISTIWA PENTING 2025
Event Highlights in 2025
8 April 2025 | April 8, 2025 15 April 2025 | April 15, 2025
Perseroan mengadakan halal bihalal untuk Diagnos mengadakan webinar “Kanker Serviks
merayakan momen annual gathering setelah bersama Ikatan Bidan Indonesia”.
perayaan Hari Raya Lebaran.
Diagnos held a webinar titled “Cervical Cancer with
The Company held a halal bihalal gathering to the Indonesian Midwives Association.”
celebrate its annual gathering following the Eid al-Fitr
holiday.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
19 April 2025 | April 19, 2025 14 Mei 2025 | May 14, 2025
Perseroan melaksanakan acara Pembukaan Klinik Perseroan mengadakan RUPST & RUPSLB sebagai
Diagnos Healthcare Menteng, yang juga dibarengi agenda korporasi tahunan.
dengan Perayaan Hari Kartini 2025 bersama IWAPI.
The Company held its AGMS & EGMS as part of its
The Company conducted the Opening Ceremony annual corporate agenda.
of Diagnos Healthcare Menteng Clinic, which was
also held in conjunction with the 2025 Kartini Day
celebration with IWAPI.
21
Page 22
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
22 Agustus 2025 | August 22, 2025 23 Agustus 2025 | August 23, 2025
Perseroan merayakan Kemerdekaan RI melalui acara Diagnos Institute KOWAS mengadakan HealthTalk.
“Kampoeng Merdeka”.
Diagnos Institute KOWAS organized a HealthTalk.
The Company celebrated Indonesia’s Independence
Day through the “Kampoeng Merdeka” event.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Oktober 2025 | October 2025 16 Oktober 2025 | October 16, 2025
Pelaksanaan seremoni penandatanganan perjanjian Perayaan HUT Diagnos ke-8 melalui syukuran
kerja antara Helix dan Diagnos. bersama karyawan dan anak yatim.
The Company held the signing ceremony of a Celebration of Diagnos’ 8th Anniversary through a
cooperation agreement between Helix and Diagnos. thanksgiving event with employees and orphans.
22
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
8 November 2025 | November 8, 2025 12 November 2025 | November 12, 2025
Pelaksanaan soft opening Helix Depok yang Pelaksaan kegiatan sosial (CSR) edukasi dan cek
dilakukan melalui syukuran bersama karyawan dan kesehatan gratis di Kelurahan Cimanuk.
anak yatim.
Implementation of a social responsibility (CSR)
The Company conducted the soft opening of program involving health education and free medical
Helix Depok, marked by a thanksgiving event with check-ups in Cimanuk Subdistrict.
employees and orphans.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
1-4 Desember 2025 | December 1-4, 2025 15 Desember 2025 | December 15, 2025
Pelaksanaan employee gathering di Jambuluwuk, Perseroan mengadakan acara Edukasi Spot Mas via
Puncak, yang diisi dengan team building & gala webinar.
dinner.
The Company conducted the “Spot Mas Education”
The Company held an employee gathering at event via webinar.
Jambuluwuk, Puncak, featuring team building activities
and a gala dinner.
23
Page 24
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Nomor : YM.02.01/D/1373/2025
LM-087-IDN
Labkes : PT Diagnos Laboratorium Utama, Tbk Cabang Batam
Ditetapkan tanggal : 23 Februari 2022 Berlaku hingga : 22 Februari 2027
Alamat : Jl. Abulyatama, Ruko UNIBA Blok B No. 12 Kel. Belian Kec. Batam Kota Diberikan kepada
Kecamatan : Batam Kota
Kabupaten / Kota : Kota Batam
Laboratorium Klinik Diagnos
Provinsi : Kepulauan Riau di
Jl. RE Martadinata No. 28, Ciputat, Tangerang Selatan, Banten
sebagai pengakuan bahwa Fasilitas Pelayanan Kesehatan telah memenuhi standar akreditasi dan dinyatakan lulus :
yang telah menunjukkan kompetensinya sebagai
LABORATORIUM MEDIK
Masa Berlaku : 28 Februari 2025 s.d 28 Februari 2030 dengan menerapkan secara konsisten
SNI ISO 15189:2012
Jakarta, 14 Maret 2025 Laboratorium Medik – Persyaratan mutu dan kompetensi
untuk ruang lingkup seperti dalam lampiran
KOMITE AKREDITASI NASIONAL
Drs. KUKUH S. ACHMAD, M.Sc
KETUA
Sertifikat ini memberikan hak kepada laboratorium untuk menggunakan tanda akreditasi pada sertifikat/laporan yang diterbitkan, kop surat, iklan, dan tujuan promosi lainnya sesuai ketentuan yang berlaku.
Sertifikat ini tidak boleh direproduksi sebagian, kecuali secara keseluruhan, tanpa izin tertulis dari Komite Akreditasi Nasional.
Akreditasi Laboratorium Kesehatan dengan hasil Surveillance ISO 15189
Paripurna
Health Laboratory Accreditation with an “Excellent” Cabang | Branch
(Paripurna) Rating Ciputat
Cabang | Branch Tanggal | Date
Batam 8-9 Mei 2025
May 8-9, 2025
Tanggal | Date
25 & 28 Februari 2025 Lembaga Sertifikasi | Certifying Institution
February 25 & 28, 2025 Komisi Akreditasi Nasional (KAN)
Lembaga Sertifikasi | Certifying Institution
Lembaga Akreditasi Fasyankes Seluruh Indonesia (LASKESI)
Indonesian Accreditation Agency for Health Services (ICAHS)
Certificate
Standard SNI ISO 9001:2015
Certificate Registr. No. 824 100 21092
Certificate Holder: PT. Diagnos Laboratorium Utama
Diagnos Tower,
Jl. Teuku Cik Ditiro No. 11 A-C,
Gondangdia, Menteng, Jakarta Pusat 10350,
Indonesia
including the locations according to annex
Scope: Management, Administration and The Provision of Clinical
Laboratory Service
Proof has been furnished by means of an audit that the
requirements of SNI ISO 9001:2015 are met.
® TÜV, TUEV and TUV are registered trademarks. Utilisation and application requires prior approval.
Validity: The certificate is valid from 2025-11-06 until 2028-11-05.
First certification 2022
2025-10-29
PT TUV Rheinland Indonesia
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Menara Karya 10th Fl. Jl. H. R. Rasuna Said
Block X-5 Kav. 1-2, Jakarta
www.tuv.com
ISO 9001 ISO 45001
(Resertifikasi | Recertification) (Resertifikasi | Recertification)
Cabang | Branch Cabang | Branch
Padang Padang
Tanggal | Date Tanggal | Date
19 Agustus 2025 19 Agustus 2025
August 19, 2025 August 19, 2025
Lembaga Sertifikasi | Certifying Institution Lembaga Sertifikasi | Certifying Institution
TUV Rheinland Indonesia TUV Rheinland Indonesia
24
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Certificate
Standard SNI ISO 9001:2015
Certificate Registr. No. 824 100 21092
Certificate Holder: PT. Diagnos Laboratorium Utama
Diagnos Tower,
Jl. Teuku Cik Ditiro No. 11 A-C,
Gondangdia, Menteng, Jakarta Pusat 10350,
Indonesia
including the locations according to annex
Scope: Management, Administration and The Provision of Clinical
Laboratory Service
Proof has been furnished by means of an audit that the
requirements of SNI ISO 9001:2015 are met.
® TÜV, TUEV and TUV are registered trademarks. Utilisation and application requires prior approval.
Validity: The certificate is valid from 2025-11-06 until 2028-11-05.
First certification 2022
2025-10-29
PT TUV Rheinland Indonesia
Menara Karya 10th Fl. Jl. H. R. Rasuna Said
Block X-5 Kav. 1-2, Jakarta
www.tuv.com
ISO 9001 ISO 45001
(Resertifikasi | Recertification) (Resertifikasi | Recertification)
Cabang | Branch Cabang | Branch
Ciputat Ciputat
Tanggal | Date Tanggal | Date
20 Agustus 2025 20 Agustus 2025
August 20, 2025 August 20, 2025
Lembaga Sertifikasi | Certifying Institution Lembaga Sertifikasi | Certifying Institution
TUV Rheinland Indonesia TUV Rheinland Indonesia
Certificate
Standard SNI ISO 9001:2015
Certificate Registr. No. 824 100 21092
Certificate Holder: PT. Diagnos Laboratorium Utama
Diagnos Tower,
Jl. Teuku Cik Ditiro No. 11 A-C,
Gondangdia, Menteng, Jakarta Pusat 10350,
Indonesia
including the locations according to annex
Scope: Management, Administration and The Provision of Clinical
Laboratory Service
Proof has been furnished by means of an audit that the
requirements of SNI ISO 9001:2015 are met.
® TÜV, TUEV and TUV are registered trademarks. Utilisation and application requires prior approval.
Validity: The certificate is valid from 2025-11-06 until 2028-11-05.
First certification 2022
2025-10-29
PT TUV Rheinland Indonesia
Menara Karya 10th Fl. Jl. H. R. Rasuna Said
Block X-5 Kav. 1-2, Jakarta
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
www.tuv.com
ISO 9001 ISO 45001
(Resertifikasi | Recertification) (Resertifikasi | Recertification)
Cabang | Branch Cabang | Branch
Kantor Pusat Kantor Pusat
Head Office Head Office
Tanggal | Date Tanggal | Date
21-22 Agustus 2025 21-22 Agustus 2025
August 21-22, 2025 August 21-22, 2025
Lembaga Sertifikasi | Certifying Institution Lembaga Sertifikasi | Certifying Institution
TUV Rheinland Indonesia TUV Rheinland Indonesia
25
Page 26
02
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
Perseroan mencatatkan peningkatan pendapatan
2,18% menjadi Rp166.624 juta yang didorong
oleh pihak berelasi, diikuti lonjakan laba 292,95%
menjadi Rp2.937 juta terutama dari pendapatan
lain-lain sebagai upaya diversifikasi sumber
pendapatan.
The Company recorded a 2.18% increase in revenue to
Rp166,624 million, driven by related parties, followed by a
292.95% spike in profit to Rp2,937 million, primarily due to
other income as part of diversifying its revenue sources.
Page 27
Page 28
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Ivan Rizal Sini
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Pertumbuhan pada pendapatan dan laba menjadi dasar penilaian
bahwa kinerja Direksi adalah memuaskan.
Growth in revenues and profit is the basis of assessment which considered the Board
of Directors’ performance to be satisfactory.
28
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report of the Board of Commissioners
PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU KEPENTINGAN YANG DEAR SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS,
TERHORMAT,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa. We extend our gratitude to Almighty God. The Company continues
Perseroan terus memperkuat kinerjanya dengan pencapaian positif to strengthen its performance with positive results to ensure
untuk memastikan pertumbuhan usaha secara berkelanjutan. sustainable business growth.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE ASSESSMENT
Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi dalam mengelola Perseroan The Board of Commissioners assesses the performance of the
terutama berdasarkan pencapaian pendapatan dan laba bersih Board of Directors in managing the Company, primarily based on
pada tahun 2025 dibandingkan tahun 2024. Kinerja keuangan the achievement of revenue and net profit in 2025 compared to
juga dibandingkan dengan target RKAP yang telah ditetapkan 2024. Financial performance is also assessed against the RKAP
berdasarkan persetujuan Dewan Komisaris dan Direksi pada rapat- targets approved by the Board of Commissioners and the Board
rapat gabungan. of Directors during joint meetings.
Perseroan mencatatkan pendapatan Rp166.624 juta yang meningat The Company recorded revenue of Rp166,624 million, representing
2,18%. Dengan dukungan Bundamedik Healthcare System (BMHS), an increase of 2.18%. With the support of Bundamedik Healthcare
Diagnos tetap menjadi mitra laboratorium terpercaya yang System (BMHS), Diagnos remains a trusted laboratory partner
mendukung pelayanan kesehatan terintegrasi. supporting integrated healthcare services.
Laba tahun berjalan tercatat Rp2.937 juta yang meningkat 292,95%. Profit for the year amounted to Rp2,937 million, reflecting an
Peningkatan tersebut terutama terjadi akibat adanya pencatatan increase of 292.95%. This increase was mainly caused by the
pendapatan lain-lain dari sewa dan manajemen bangunan yang recognition of other income from building lease and management,
tidak dicatatkan pada tahun sebelumnya. Sumber pendapatan which had not been recorded in the previous year. This new revenue
yang baru menjadi inisiatif Direksi yang patut diapresiasi untuk stream is an initiative by the Board of Directors that deserves
mendukung aktivitas bisnis utama Diagnos sehingga kualitas appreciation, as it supports Diagnos’ core business activities and
pelayanan kepada pelanggan tetap berkualitas di tengah tantangan ensures the quality of services to customers remains high amid
ekonomi dan industri. economic and industry challenges.
Pertumbuhan pada pendapatan dan laba telah sesuai dengan The growth in revenue and profit is in line with the RKAP. Accordingly,
RKAP. Dengan demikian, Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja the Board of Commissioners considers the performance of the
Direksi adalah memuaskan. Board of Directors to be satisfactory.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
PENGAWASAN ATAS IMPLEMENTASI STRATEGI PERSEROAN S U P E R V I S I O N O F T H E C O M PA N Y ’ S S T R AT E G I E S
IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan melalui The Board of Commissioners carries out its supervisory function
mekanisme rapat, serta telaah laporan secara berkala mengenai through meeting mechanisms and periodic reviews of operational
kinerja operasional dan laporan keuangan. Rapat internal antar performance and financial reports. Internal meetings among
anggota Dewan Komisaris telah berjalan 6 kali dan rapat gabungan members of the Board of Commissioners were held 6 times, while
dengan Direksi telah berjalan 3 kali. Dalam rapat-rapat tersebut joint meetings with the Board of Directors were held 3 times. These
telah dibahas mengenai rekomendasi Komite Audit, serta Komite meetings discussed recommendations from the Audit Committee,
Nominasi dan Remunerasi terhadap kinerja Perseroan secara as well as the Nomination and Remuneration Committee, regarding
keseluruhan. Selain itu, Dewan Komisaris juga memberikan nasihat the Company’s overall performance. In addition, the Board of
kepada Direksi terkait sejumlah hal, terutama mengenai kualitas Commissioners provided advice to the Board of Directors on several
pelayanan dan investasi pada peralatan laboratorium terbaru. matters, particularly regarding service quality and investments in
the latest laboratory equipment.
Mekanisme pengawasan telah berjalan sesuai dengan regulasi, The supervisory mechanism has been implemented in accordance
terutama yang diwajibkan oleh regulasi pasar modal. Dewan with applicable regulations, particularly those required by capital
Komisaris telah memenuhi ketentuan kehadiran dalam rapat untuk market regulations. The Board of Commissioners has fulfilled
29
Page 30
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
mengawasi kinerja Perseroan. Dengan demikian, pelaksanaan attendance requirements in meetings to oversee the Company’s
fungsi check and balance terhadap pengelolaan Perseroan telah performance. Accordingly, the check and balance function in the
dilakukan dan dipastikan Perseroan berjalan sesuai dengan maksud management of the Company has been effectively carried out,
dan tujuan pendiriannya untuk kepentingan seluruh pemegang ensuring that the Company operates in line with its objectives for
saham dan pemangku kepentingan. the benefit of all shareholders and stakeholders.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEWS ON BUSINESS OUTLOOK
Dalam rapat-rapat, Dewan Komisaris dan Direksi telah membahas During meetings, the Board of Commissioners and the Board of
target dan rencana kerja ke depannya. Memanasnya situasi Directors have discussed future targets and work plans. Escalating
geopolitik yang menghambat aliran pasokan energi menjadi salah geopolitical tensions, which disrupt energy supply flows, are among
satu hal utama yang dicermati karena berpotensi menurunkan the key concerns, as they have the potential to reduce purchasing
daya beli masyarakat dan menghambat pertumbuhan ekonomi power and hinder overall economic growth.
secara keseluruhan.
Di tengah tantangan, Perseroan akan berfokus pada ketahanan Amid these challenges, the Company will focus on business
usaha dengan memastikan kualitas pelayanan untuk menjaga resilience by ensuring the quality of its service to maintain customer
kepuasan para pelanggan. Perseroan akan bersikap hati-hati dalam satisfaction. The Company will also adopt a prudent approach in
berinvestasi dan berekspansi. Peningkatan pendapatan ditargetkan investment and expansion. Revenue is targeted to grow by 15%,
tumbuh 15% dan laba tahun berjalan juga bertumbuh 33%. while profit for the year is also expected to increase by 33%.
Target yang moderat dipercaya akan dapat dicapai dan Dewan These moderate targets are considered achievable, and the Board
Komisaris akan melakukan pengawasan dengan seksama untuk of Commissioners will continue to exercise careful oversight to
memastikan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan ke depannya. ensure sustainable business growth going forward.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris terus mengawasi pelaksanaan tata kelola (GCG) The Board of Commissioners continues to oversee the implementation
untuk memastikan pengelolaan Perseroan yang terpercaya. of Good Corporate Governance (GCG) to ensure the management of
Perseroan telah menjalankan prinsip-prinsip GCG sesuai regulasi the Company is accountable. The Company has implemented GCG
yang berlaku. Realisasinya terlihat pada struktur GCG yang telah principles in accordance with applicable regulations. This is reflected
terbentuk dan memenuhi ketentuan utama dengan pemenuhan in the GCG structure within the Company, which has covered all
komposisi anggota Dewan Komisaris, Direksi, komite pendukung, the essential requirement including the Board of Commissioners,
serta fungsi audit internal dan sekretaris perusahaan. Pelaksanaan Board of Directors, supporting committees, as well as internal audit
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
RUPS juga telah dijalankan secara transparan sesuai dengan and corporate secretary functions. The GMS has also been held
ketentuan regulasi. Selain itu, Perseroan juga terus melaporkan transparently in accordance with regulatory requirements. In addition,
paparan yang diwajibkan kepada publik dan dilakukan secara the Company consistently discloses required information to the
tepat waktu. public in a timely manner.
Seiring dengan tantangan yang semakin kompleks, Dewan In response to increasingly complex challenges, the Board of
Komisaris juga memberikan perhatian khusus terhadap pelaksanaan Commissioners also emphasizes on the implementation of internal
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko. Dewan control systems and risk management. The Board oversees the
Komisaris turut mengawasi proses identifikasi dan mitigasi risiko- identification and mitigation of risks prior to investments in new
risiko sebelum pelaksanaan investasi di peralatan terbaru, ataupun equipment or the opening of new branches. It is ensured that
pembukaan cabang baru. Dapat dipastikan bahwa pengembangan all development initiatives by the Company have gone through
yang dilakukan Perseroan telah dilakukan melalui proses due a rigorous due diligence process, taking into account market
diligence yang ketat dengan mempertimbangkan potensi pasar potential and the Company’s capabilities.
dan kemampuan Perseroan.
30
Page 31
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Seluruh upaya untuk memastikan pelaksanaan GCG telah All efforts to ensure the implementation of GCG have been
dilakukan dengan bantuan Komite Audit dan Komite Nominasi supported by the Audit Committee and the Nomination and
dan Remunerasi. Kedua komite telah bekerja dengan baik dalam Remuneration Committee, both of which have performed well in
mendukung pengawasan dan memberikan rekomendasi yang supporting oversight and providing high-quality recommendations.
berkualitas.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2025 hingga pada saat Laporan Tahunan ini Throughout 2025 and up to the publication of this Annual Report
dipublikasikan pada April 2026, komposisi anggota Dewan in April 2026, there have been no changes to the composition of
Komisaris tidak mengalami perubahan. the Board of Commissioners.
Komposisi Dewan Komisaris yang berlaku saat ini adalah sebagai The current composition of the Board of Commissioners is as
berikut: follows:
• Komisaris Utama: Ivan Rizal Sini • President Commissioner: Ivan Rizal Sini
• Komisaris: Agus Heru Darjono • Commissioner: Agus Heru Darjono
• Komisaris Independen: Martinus Eliatulo Zega • Independent Commissioner: Martinus Eliatulo Zega
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih atas dukungan dan The Board of Commissioners expresses its sincere gratitude for the
kepercayaan seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan. support and trust of all shareholders and stakeholders. Appreciation
Apresiasi dan penghargaan juga diberikan kepada Direksi dan is also extended to the Board of Directors and all employees for
seluruh karyawan atas dedikasi yang tinggi dalam mendukung their dedication in supporting the Company’s positive performance.
kinerja positif Perseroan.
Jakarta, 28 April 2026
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Ivan Rizal Sini
Komisaris Utama
President Commissioner
31
Page 32
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Fergus Richard
Direktur Utama
President Director
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Perseroan meluncurkan Metabolik Diagnos Healthcare Menteng
untuk mendukung kualitas pelayanan terintegrasi Bundamedik
Healthcare System (BMHS).
The Company launched the Metabolik Diagnos Healthcare Menteng to support the quality
of integrated services of the Bundamedik Healthcare System (BMHS).
32
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
LAPORAN DIREKSI [OJK D.1] [GRI 2-22]
Report of the Board of Directors
PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU KEPENTINGAN YANG DEAR SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS,
TERHORMAT,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa. We extend our gratitude to Almighty God. The Company has
Perseroan telah mencatatkan kinerja positif untuk mendukung recorded positive performance to support the integrated healthcare
pelayanan kesehatan terintegrasi Bundamedik Healthcare System services within the Bundamedik Healthcare System (BMHS) in an
(BMHS) yang berkualitas. excellent quality.
Sebagai bentuk pertanggungjawaban Direksi dalam mengelola As part of the Board of Directors’ accountability in managing the
Perseroan, berikut disampaikan Laporan Direksi terkait Laporan Company, we hereby present the Report of Board of Directors in
Kinerja Usaha dan Laporan Keberlanjutan. terms of Business and Sustainability.
NILAI-NILAI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY VALUES
Perseroan menjalankan operasionalnya untuk mendukung bisnis dan The Company conducts its operations to support both business
aspek keberlanjutan dengan berpedoman pada Value Bundamedik and sustainability aspects by adhering to the values of Bundamedik
Healthcare System yaitu Compassion, Competence, Change, Healthcare System, namely Compassion, Competence, Change,
Agility, Collaboration, Create Innovation. Agility, Collaboration, and Create Innovation.
Direksi menjadikan Value BMHS sebagai dasar untuk menentukan The Board of Directors adopts BMHS values as the foundation
strategi. Direksi juga senantiasa menekankan internalisasi Value for determining strategies and consistently emphasizes their
BMHS sebagai kepada seluruh karyawan saat melayani pelanggan. internalization among all employees in delivering services to
customers.
D I N A M I K A E K S T E R N A L D A N TA N TA N G A N YA N G EXTERNAL DYNAMICS AND CHALLENGES AFFECTING THE
MEMPENGARUHI KEBERLANJUTAN DAN USAHA SUSTAINABILITY AND BUSINESS
Ekonomi Indonesia bertumbuh 5,11% (c-to-c) berdasarkan data Indonesia’s economy grew by 5.11% (c-to-c) based on data from
Badan Pusat Statistik (BPS) dan jasa kesehatan berkontribusi 1,26% Statistics Indonesia (BPS), while the healthcare sector contributed
terhadap pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) nasional pada 1.26% to national Gross Domestic Product (GDP) growth in 2025,
tahun 2025 dengan pertumbuhan 5,59% (c-to-c). Pertumbuhan yang with a growth rate of 5.59% (c-to-c). This growth is relatively in
tidak jauh berbeda dengan tahun sebelumnya dengan tekanan line with the previous year, despite economic pressures affecting
ekonomi yang berdampak pada daya beli masyarakat. public purchasing power.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Masyarakat menjadi semakin selektif dalam melakukan pengeluaran, The people have become increasingly selective in their spending,
termasuk yang berkaitan dengan kesehatan. Kondisi ini membuat including those related to healthcare. In response, the Company
Perseroan beradaptasi dengan berfokus pada pelayanan-pelayanan has adapted by focusing on preventive healthcare services aimed
sebagai upaya pencegahan penyakit (mendukung pola hidup at supporting stable and healthy lifestyles. This approach aligns
sehat pasien secara stabil). Langkah ini juga telah ditempuh untuk with healthcare service trends within BMHS.
menyesuaikan dengan tren pelayanan kesehatan di BMHS.
Kondisi ini juga menjadi tantangan dari sisi keberlanjutan, namun While these conditions present sustainability challenges, they
menjadi peluang bagi Perseroan untuk beradaptasi dengan also create opportunities for the Company to adapt to evolving
perilaku konsumen saat ini yang berfokus pada pola hidup sehat consumer behavior, which increasingly prioritizes preventive health.
untuk mencegah penyakit. Perseroan terus bekerja sama erat The Company continues to collaborate closely with BMHS to
dengan BMHS untuk mendukung pelayanan-pelayanan utama support key services and ensure customer satisfaction.
dan memastikan kepuasan konsumen.
33
Page 34
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
PERANAN DIREKSI DALAM PENENTUAN DAN PELAKSANAAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN DETERMINING
STRATEGI USAHA AND EXECUTING BUSINESS STRATEGIES
Direksi memiliki peran utama dalam merumuskan dan melaksanakan The Board of Directors plays a central role in formulating and
strategi usaha. Pengawasan strategi juga menjadi tanggung jawab executing business strategies. Strategy oversight is also a
Direksi, yang dilakukan bersama dengan seluruh unit bisnis. responsibility of the Board, carried out in coordination with all
business units.
Secara berkala, Direksi mengawasi pelaksanaan strategi dan The Board of Directors regularly monitors strategy implementation
memastikan kesesuaiannya dengan rencana-rencana yang telah and ensures alignment with the RKAP approved by the Board of
ditetapkan di RKAP dan disetujui oleh Dewan Komisaris. Adaptasi Commissioners. Strategic adaptation is essential, particularly in
strategi menjadi penting terutama untuk menyesuaikan dengan response to external dynamics. Any necessary adjustments are
dinamika eksternal. Proses penyesuaian strategi dilakukan communicated to the Board of Commissioners for review and
bilamana diperlukan dan disampaikan ke Dewan Komisaris untuk approval.
mendapatkan telaah dan persetujuan.
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT IMPLEMENTATION
Penerapan manajemen risiko erat kaitannya dengan pengelolaan Risk management is closely linked to both business operations and
bisnis, namun juga terkait keberlanjutan. Berkaca dari tantangan sustainability. Based on challenges throughout the year, business
yang dihadapi sepanjang tahun, risiko bisnis mencakup investasi risks included investment and business development, while
dan pengembangan usaha. Dari sisi keberlanjutan, risiko mencakup sustainability risks included energy usage, waste management,
penggunaan energi, pengelolaan limbah, serta anomali cuaca and weather anomalies resulting from climate change.
akibat perubahan iklim.
Direksi berperan aktif dalam dalam mengawasi proses identifikasi, The Board of Directors actively oversees the identification,
evaluasi, dan mitigasi seluruh risiko. Dewan Komisaris melakukan evaluation, and mitigation of all risks. The Board of Commissioners
pengawasan pelaksanaan manajemen risiko dibantu oleh komite- supervises risk management implementation, supported by the
komite. committees.
Investasi dan ekspansi telah dilakukan melalui proses due diligence Investment and expansion activities are conducted through due
dan feasibility study yang mempertimbangkan berbagai faktor diligence and feasibility studies that consider external factors. The
eksternal. Perseroan telah melakukan langkah-langkah penghematan Company has implemented energy-saving initiatives and ensured
penggunaan energi dan memastikan pembuangan limbah medis that medical waste disposal complies with industry regulations.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
sesuai dengan regulasi industri. Peralatan laboratorium juga telah Laboratory equipment is also properly maintained to mitigate
dilindungi dan dirawat untuk mengantisipasi risiko kerusakan. the risk of damage.
REALISASI STRATEGI, SERTA KINERJA USAHA DAN REALIZATION OF STRATEGY AND PERFORMANCE IN TERMS
KEBERLANJUTAN OF BUSINESS AND SUSTAINABILITY
Strategi investasi dan ekspansi telah direalisasikan melalui Investment and expansion strategies have been realized through
peluncuran Metabolik Diagnos Healthcare Menteng. the launch of Metabolik Diagnos Healthcare Menteng.
Berikut kinerja keuangan pada tahun 2025 dibandingkan Financial performance in 2025 compared to 2024 shows that
tahun 2024. Pendapatan Perseroan meningkat 2,18% menjadi revenue increased by 2.18% to Rp166,624 million, driven by higher
Rp166.624 juta karena adanya peningkatan pendapatan dari pihak revenue from related parties (doctor referrals), particularly from
berelasi (referensi dokter) terutama dari PT Bundamedik Tbk dan PT Bundamedik Tbk and PT Morula Indonesia. This increase was
PT Morula Indonesia. Peningkatan ini juga berbanding lurus accompanied by a 13.39% rise in selling and marketing expenses,
dengan peningkatan biaya penjulan dan pemasaran sebesar in line with the focus on referral-based growth. Profit for the year
34
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
13,39% karena berfokus pada rujukan (referensi dokter). Laba rose by 292.95% to Rp2,937 million, mainly due to other income
tahun berjalan meningkat 292,95% menjadi Rp2.937 juta terutama from building rental and management, representing an initiative
dari pendapatan lain-lain (sewa dan manajemen bangunan) sebagai to diversify revenue streams and support the core business.
inisiatif untuk memperluas revenue stream untuk mendukung
bisnis inti.
Berikut pencapaian kinerja Perseroan dibandingkan target. In terms of performance against targets, the launch of Metabolik
Peluncuran Metabolik Diagnos Healthcare Menteng telah sesuai Diagnos Healthcare Menteng met expectations. Revenue growth
dengan target. Peningkatan pendapatan juga telah sesuai karena also met the target of at least 2%, while profit growth exceeded
targetnya adalah minimal pertumbuhan 2%, sementara peningkatan expectations by more than twice.
laba lebih dari dua kali lipat telah melebihi target.
Dari sisi lingkungan, Perseroan telah melakukan pengelolaan limbah From an environmental perspective, the Company has managed
dan pembuangannya sesuai regulasi, terutama yang berkaitan and disposed of waste in accordance with regulations, especially
dengan limbah medis (tergolong beracun dan berbahaya). Tidak medical waste (which considered hazardous). There were no
terdapat isu material yang berdampak pada operasional dan material issues affecting operations, and therefore targets were
pencapaian tersebut telah sesuai dengan target. achieved.
Perseroan juga telah berkontribusi secara sosial melalui program- The Company has also contributed socially through various
program sosial. Perseroan melakukan pemeriksaan Viral Load HIV programs, including HIV Viral Load testing and Scientific Education
dan Edukasi Ilmiah di acara “Jaringan Indonesia Positif”, donor at the “Jaringan Indonesia Positif” event, blood donation activities,
darah, 5K Fun Walk, pemeriksaan laboratorium gratis. Seluruh a 5K Fun Walk, and free laboratory tests. These initiatives were part
rangkaian tersebut menjadi bagian dari perayaan HUT ke-8 of the 8th anniversary celebration of Diagnos Laboratory under
Laboratorium Diagnos dengan tema Health Festival dan We 5erve the theme “Health Festival” and “We 5erve You With Heart.” All
You With Heart. Seluruh program telah terlaksana sesuai target. programs were implemented as planned.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Bersama dengan Dewan Komisaris, Direksi memastikan penerapan Together with the Board of Commissioners, the Board of Directors
GCG dijalankan secara menyeluruh di seluruh aktivitas bisnis. ensures that GCG is implemented comprehensively across all
Direksi juga didukung oleh Unit Audit Internal dan Sekretaris business activities. The Board is supported by the Internal Audit
Perusahaan yang membantu Perseroan mematuhi regulasi pasar Unit and the Corporate Secretary in ensuring compliance with
modal dan memastikan kesesuaian pelaporan keuangan dengan capital market regulations and alignment of financial reporting
standar akuntansi yang berlaku di Indonesia. with applicable accounting standards in Indonesia. PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Sepanjang tahun, penerapan GCG telah berjalan dengan baik Throughout the year, GCG implementation has been carried out
dan sesuai dengan regulasi. Perseroan menyampaikan pelaporan effectively and in compliance with regulations. The Company has
wajib kepada regulator dan melaksanakan RUPS sesuai ketentuan. fulfilled its mandatory reporting obligations to regulators and
Seluruh aktivitas tersebut telah dilakukan dalam jangka waktu yang held GMS in accordance with applicable provisions, all within the
sesuai dengan regulasi. required timelines.
Direksi berkomitmen untuk terus menerapkan praktik GCG dan The Board of Directors remains committed to continuously
memastikan kepatuhan terhadap regulasi terbaru. implementing GCG practices and ensuring compliance with the
latest regulations.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Perseroan akan bersikap hati-hati dalam melakukan investasi dan The Company will adopt a prudent approach to investment and
berekspansi. Investasi dalam peralatan laboratorium akan terus expansion. Investments in laboratory equipment will continue,
dilakukan dan disesuaikan dengan standar industri dan kemajuan aligned with industry standards and technological advancements.
35
Page 36
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
teknologi saat ini. Hal ini menjadi penting untuk menyesuaikan This is essential to meet BMHS needs, particularly in strengthening
dengan kebutuhan BMHS, terutama memperkuat pendapatan dari revenue from related-party doctor referrals.
referensi dokter pihak berelasi.
Pelayanan berkualitas akan menjadi strategi kunci untuk memastikan High-quality service will remain a key strategy to ensure business
keberlangsungan usaha dan mengantisipasi tantangan eksternal continuity and address external challenges such as geopolitical
dari dinamika geopolitik dan penurunan daya beli masyarakat. dynamics and declining purchasing power.
Perseroan telah menetapkan target ke depannya yaitu pertumbuhan The Company has set future targets of 15% sales growth and
penjualan 15% dan pertumbuhan laba 33%. 33% profit growth.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2025 hingga pada saat Laporan Tahunan ini Throughout 2025 and up to the publication of this Annual Report
dipublikasikan pada April 2026, terdapat perubahan komposisi in April 2026, there have been changes in the composition of the
anggota Direksi. Informasinya telah disampaikan di Bab Profil Board of Directors, as disclosed in the Company Profile Chapter of
Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. Perubahan komposisi terjadi this Annual Report. These changes occurred due to the resignation
karena adanya anggota yang mengundurkan diri. of certain members.
Komposisi Direksi yang berlaku saat ini adalah sebagai berikut: The current composition of the Board of Directors is as follows:
• Direktur Utama: Fergus Richard • President Director: Fergus Richard
• Direktur: Mesha Rizal Sini • Director: Mesha Rizal Sini
• Direktur: Antony Subagia • Director: Antony Subagia
• Direktur: Rito Alam Rizal Sini • Director: Rito Alam Rizal Sini
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Direksi sangat menghargai dukungan yang diberikan oleh seluruh The Board of Directors expresses its sincere appreciation for the
pemegang saham dan pemangku kepentingan. Apresiasi juga support of all shareholders and stakeholders. We also extend
diberikan kepada Dewan Komisaris yang telah memberikan our gratitude to the Board of Commissioners for their valuable
rekomendasi dan nasihat yang berharga. Terima kasih juga untuk recommendations and advice. Our appreciation also goes to
seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja kerasnya. Pencapaian all employees for their dedication and hard work. This year’s
tahun ini akan menjadi modal yang baik untuk memastikan achievements provide a strong foundation for ensuring sustainable
keberlangsungan usaha ke depannya. business continuity in the future.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Jakarta, 28 April 2026
Atas nama Direksi
On behalf the Board of Directors
Fergus Richard
Direktur Utama
President Director
36
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
37
Page 38
03
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profiles
Perseroan menempatkan akurasi diagnosa
klinis di laboratorium sebagai hal utama untuk
memastikan kesehatan pasien dan melengkapi
pelayanan kesehatan terintegrasi dari BMHS
(Bundamedik Healthcare System).
The Company prioritizes the accuracy of its clinical laboratory
diagnoses as a top priority to ensure patient health and to
complement the integrated healthcare services of BMHS
(Bundamedik Healthcare System).
Page 39
Page 40
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN [GRI 2-1]
General Information of the Company
Nama Perusahaan Simbol Saham
Company Name Ticker Symbol
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk DGNS
Jumlah Karyawan Tanggal Pendirian Pencatatan Saham
Number of Employees Date of Establishment Share Listing
523
15 Januari 2021
29 Agustus 2007 di Bursa Efek Indonesia
orang/employee August 29, 2007 January 15, 2021
on the Indonesia Stock Exchange
Bidang Usaha Aktivitas Pelayanan Penunjang Kesehatan & Klinik Swasta
Business Sector [C.4, 2-6] Health Support Service Activities & Private Clinic
Modal Dasar Rp100.000.000.000 atau 4.000.000.000 lembar saham
Authorized Capital Rp100,000,000,000 or 4,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan
Rp31.250.000.000 atau 1.250.000.000 lembar saham
dan Disetor Penuh
Rp31,250,000,000 or 1,250,000,000 shares
Issue and Fully Paid in Capital
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 17 tanggal 29 Agustus 2007, yang dibuat di hadapan Martinef, S.H., M.Si, Notaris
Legal Basis of Establishment di Bekasi dan telah disahkan oleh Keputusan Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia
dengan Surat Keputusan C-02387 HT.01.01-th.2007 tertanggal 06 November 2007.
Notarial Deed No.17 dated August 29, 2007, of Martinef, S.H., M.Si., Notary in Bekasi. The
deed of establishment was approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Re-
public of Indonesia in its Decision Letter No. C-02387 HT.01.01-TH.2007 Tahun 2007 dated
November 6, 2007.
Status dan Bentuk Badan Swasta, Perusahaan Terbatas (PT), dan Perusahaan Terbuka
Status and Legal Entity Private, Limited Liability Company (PT) and Public Company
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Jaringan Usaha 1 Kantor Pusat | Head Office,
Business Network [C.4] 5 Kantor Cabang | Branch Offices,
37 Outlet | Outlets
Alamat Gedung Graha Anam Lantai 2
Address [C.2] Jl. Cikditiro No. 11 A, B, C,
Kelurahan Gondangdia, Kecamatan Menteng
Jakarta Pusat 10350, Indonesia
Kontak Surel | Email : corsec@diagnos.co.id
Contact Telepon | Phone : + 62 21 3193 1883
Call Center : 1500-358
WA Call Center : +62 855 1500 358
Situs Web | Website : www.diagnos.co.id
Sosial Media Facebook : LaboratoriumDiagnos
Social Media YouTube : PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk
Instagram : @diagnoslab
TikTok : @diagnos_laboratorium
40
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
LOGO PERUSAHAAN
Company Logo
PRIMARY SIGNATURE
HORIZONTAL SIGNATURE VERTICAL SIGNATURE
Logo Perusahaan mencerminkan citra Diagnos secara visual The Company’s logo reflects the image of Diagnos visually
dalam konsep, tampilan, nada, dan cara yang sesuai dengan in concept, appearance, tone, and means in accordance with
ciri khas Perusahaan. the Company’s signature.
Logogram Diagnos berbentuk tanda silang berwarna hijau The Diagnos’ logogram is in the form of a green cross that
yang membentuk garis berpotongan yang lebih tipis sebagai forms a thinner intersecting line as a negative space in
ruang negatif di tengahnya yang menyerupai garis-garis the middle that resembles crosshairs. In addition to being
silang. Selain dikaitkan dengan simbol perawatan kesehatan, associated with the symbol of health care, the cross also
tanda silang juga melambangkan peremajaan dan perbaikan. symbolizes rejuvenation and improvement. In the meantime,
Sementara itu, garis silang melambangkan tindakan dalam the cross lines symbolize the action of determining positions,
menentukan posisi, sasaran, maupun pengukuran untuk targets, or measurements to achieve precision.
mencapai presisi.
Di sisi lain, warna hijau melambangkan pertumbuhan dan On the other hand, the green color symbolizes growth and
keharmonisan serta afiliasi terhadap BMHS yang memiliki harmony as well as affiliation with BMHS which has the uniform PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
kesamaan warna korporat, sedangkan biru tua membangkitkan corporate color, while dark blue evokes a sense of trust and
rasa percaya dan ketergantungan dalam siklus kemitraan dependence in a continuous partnership cycle represented
berkelanjutan yang diwakili oleh warna yang melingkarinya. by the color that surrounds it. The usage of a rounded sans
Penggunaan jenis huruf rounded sans serif pada logo serif typeface in the Diagnos’ logo is in harmony with the
Diagnos serasi dengan tepi bulat logogram kami guna rounded edges of our logogram to represent a modern and
merepresentasikan tampilan yang modern dan bersahabat. friendly appearance.
Adapun dua konfigurasi juga tersedia untuk berbagai Two configurations are also available for various usages.
penggunaan.
41
Page 42
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
SEKILAS PERUSAHAAN
The Company at A Glance
Diagnos Laboratorium lahir dari ekspektasi laboratorium yang memenuhi syarat, lengkap,
dan berorientasi pasien.
Diagnos Laboratorium was established based on the expectation of a qualified, comprehensive,
and patient-oriented laboratory.
Diagnos merupakan bagian dari Bundamedik Healthcare System Diagnos is part of the Bundamedik Healthcare System (BMHS),
(BMHS) yang memberikan layanan laboratorium komprehensif dan providing comprehensive and high-quality laboratory services
berkualitas tinggi bagi masyarakat. Layanan Diagnos bervariasi, namun to the public. Diagnos’ services vary, and specifically include
secara khusus mencakup pemeriksaan laboratorium klinik dan genomik clinical and genomic laboratory examinations for individuals and
untuk individu dan korporasi (walk-in atau homecare service). corporations (walk-in or homecare services).
Diagnos senantiasa menerapkan sistem manajemen mutu Diagnos consistently implements a quality management system at
dalam setiap langkah operasionalnya, didukung oleh tim every stage of its operations, supported by an expert and highly
Manajemen dan sumber daya manusia yang ahli dan sangat experienced Management team and human resources. Utilizing
berpengalaman. Menggunakan alat-alat medis dan laboratorium advanced medical and laboratory equipment of global standards
terdepan dan bertaraf global di industri kesehatan, Diagnos in the healthcare industry, Diagnos continues to enhance the
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
terus mengembangkan kualitas kerjanya dengan melakukan quality of its work through testing, measurement, analysis, and
pengujian, pengukuran, analisa, dan perbaikan yang sesuai dengan continuous improvement in line with current developments to
perkembangan saat ini untuk mempertahankan kepercayaan kuat maintain the strong trust of the public.
dari masyarakat.
PERUBAHAN NAMA PERUSAHAAN CHANGE OF THE COMPANY’S NAME
Sejak didirikan pada tanggal 29 Agustus 2007, Perusahaan tetap Since its establishment on August 29, 2007, the Company has
menggunakan nama PT Diagnos Laboratorium Utama. Pada tanggal continued to operate under the name PT Diagnos Laboratorium
15 Januari 2021, Perusahaan resmi memperdagangkan sahamnya Utama. On January 15, 2021, the Company officially listed its shares
di BEI sehingga menjadi perseroan terbuka (Tbk) yang terlihat dari on the IDX and became a public company (Tbk), as reflected in its
namanya menjadi PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk. name changing to PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN [OJK C.6] SIGNIFICANT CHANGES [OJK C.6]
Sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan organisasi yang Throughout 2025, there was a significant change in the organization,
bersifat signifikan, yaitu perubahan struktur organisasi. Informasi which evident in its organizational structure. This information is
ini disampaikan pada pembahasan “Struktur Organisasi”. available in the discussion regarding Organizational Structure.
42
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis
Analyssis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Responssibility
JEJAK LANGKAH
Milestones
2025
Menjalin kemitraan strategis dengan jaringan Helix Klinik dan Laboratorium.
Formed a strategic partnership with the networks of Helix Clinics and Laboratory.
2022 2023 2024
• Pembukaan Cabang Batam; Pendirian Outlet RSIA Peresmian Gedung BMHS Diagnos
• Penyertaan saham Seri A2 sebesar USD500 Mutiara Bunda Padang. Tower dan Klinik Diagnos Healthcare.
ribu atau setara dengan Rp7,5 miliar kepada Establishment of the Inauguration of BMHS Diagnos Tower
Nalagenetics Pte. Ltd. Mutiara Bunda Padang Building and Diagnos Healthcare Clinic.
Hospital Outlet.
• Batam Branch launching;
• Series A2 share participation of USD500
thousand or equivalent to Rp7.5 billion to
Nalagenetics Pte. LtdNalagenetics Pte. Ltd.
2021 2020 2019
Diagnos melakukan • Pembukaan Cabang Denpasar di Bali; Diagnos membentuk layanan
Penawaran Saham Perdana • Pembentukan layanan Laboratorium Biomolecular; Laboratorium Genomik serta
(IPO). • Pembukaan Cabang Padang di Sumatera Barat; pembukaan Cabang Ciputat,
Diagnos underwent an Initial • Pembukaan Outlet Klungkung di Bali; Tangerang Selatan, Banten.
Public Offering (IPO). • Pembukaan Outlet Panglima Polim;
• Pembentukan Home Care Service; Diagnos established a
• Melakukan konsolidasi aset untuk persiapan ekspansi dan Genomic Laboratory service
Penawaran Saham Perdana (Initial Public Offering/IPO). and opened the Ciputat
Branch, South Tangerang,
• Launched Denpasar Branch in Bali; Banten.
• Establishment of Biomolecular Laboratory services;
• Inauguration of Padang Branchin West Sumatra;
• Inauguration of Klungkung Outlet in Bali;
• Inauguration of Panglima Polim Outlet;
• Establishment of Home Care Service;
• Conducted asset consolidation in preparation for expansion and
Initial Public Offering (IPO). PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
2007 2017 2018
Pendirian PT Diagnos Laboratorium Utama. Diagnos mengambil alih Laboratorium Diagnos membuka Outlet
operasional yang dimiliki Prodia yang Menteng, Jakarta Pusat, DKI
Establishment of PT Diagnos Laboratorium Utama. beroperasi untuk Grup Bunda, sehingga Jakarta.
terbentuknya Cabang Margonda, Kota
Depok, Jawa Barat. Diagnos launched an outlet in
Menteng, Central Jakarta, DKI
Diagnos took over the operational Jakarta.
laboratory owned by Prodia which operated
for the Bunda Group and formed the
Margonda Branch, Depok City, West Java.
43
Page 44
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
VISI DAN MISI [OJK C.1]
Vision and Mission
VISI | Vision
Menjadi laboratorium yang terintegrasi,
berkualitas, dan berstandar internasional
serta menjadi rujukan diagnostik nasional.
To become an integrated, quality, and international
standard laboratory and become a national
diagnostic reference.
MISI | Mission
1. Memberikan layanan Laboratorium yang mengutamakan akurasi
ketelitian, dan kecepatan untuk memperkuat diagnosis.
2. Mengembangkan jenis dan panel pemeriksaan Laboratorium Klinik
dalam memenuhi kebutuhan pelanggan.
3. Mengembangkan sumber daya manusia yang unggul dalam
pengetahuan, keterampilan dan perilaku.
1. Delivering laboratory services with a focus on precision, speed, and
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
accuracy in order to enhance the diagnostic process.
2. Developing panels and categories of Clinical Laboratory inspection that
meet with customer needs.
3. Developing human resources with exceptional knowledge, abilities, and
conduct.
Visi dan Misi Korporasi dari Diagnos telah menjelma menjadi Visi The Corporate Vision and Mission of Diagnos has transformed
dan Misi Keberlanjutan yang telah ditelaah secara berkala oleh into the Sustainability Vision and Mission which both the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Pada tahun 2025, pernyataan visi Commissioners and Board of Directors have regularly reviewed.
dan misi masih relevan dengan kondisi yang dihadapi Diagnos In 2025, the statement of vision and mission is still relevant with
dalam merealisasikan tujuannya terkait usaha dan keberlanjutan. the condition Diagnos had to face in order to realize its objective
in terms of business and sustainability.
44
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
BIDANG USAHA [OJK C.4] [GRI 2-6]
Line of Business
KEGIATAN USAHA: AKTIVITAS PELAYANAN PENUNJANG BUSINESS ACTIVITIES: HEALTH SUPPORTING SERVICE ACTIVITIES
KESEHATAN
Mengacu pada Pasal 3 dari Anggaran Dasar Perusahaan Referring to Article 3 of the Company’s Articles of Association
sebagaimana yang dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan as stated in the Deed of Extraordinary General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 19 tanggal 20 Juli Shareholders Resolutions No. 19 dated July 20, 2022 made before
2022 yang dibuat di hadapan Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Rahayu Ningsih, S.H., Notary in Jakarta, the Company’s aims and
Jakarta, maksud dan tujuan Perusahaan adalah berusaha dalam objectives are to operate in the field of Health Support Services
bidang Aktivitas Pelayanan Penunjang Kesehatan dan Klinik Swasta. and Private Clinic Activities.
Diagnos melakukan kegiatan usaha di antaranya dijabarkan di The business activities of Diagnos includes the following:
bawah ini:
1. Kegiatan Usaha Utama 1. Main Business Activities
Kegiatan pelayanan penunjang kesehatan yang dikelola baik oleh Health support service activities managed by both the
pemerintah maupun swasta, seperti laboratorium kesehatan berupa government and the private sector, such as health laboratories PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Laboratorium X-Ray, dan pusat gambar diagnosa lainnya, maupun in the form of X-Ray Laboratories, and other diagnostic imaging
laboratorium pemeriksaan darah, klinik swasta dan sebagainya. centers, as well as blood testing, private clinics and so on.
2. Kegiatan Usaha Penunjang 2. Supporting Business Activities
Kegiatan pelayanan penunjang kesehatan yang dikelola baik Health support service activities managed by both the
oleh pemerintah maupun swasta, seperti gudang farmasi, bank government and the private sector, such as pharmaceutical
mata, bank darah, bank sperma, bank transplantasi organ, dan warehouses, eye banks, blood banks, sperm banks, organ
pelayanan penunjang medik lainnya. transplant banks, and other medical support services.
PRODUK DAN LAYANAN PRODUCTS AND SERVICES
Diagnos menyediakan produk-produk sebagai berikut: Diagnos provides the following products:
1. Laboratorium Patologi Klinik 1. Clinical Pathology Laboratory
Laboratorium yang memberikan layanan laboratorium, mulai It is a laboratory that provides laboratory services, ranging from
dari pemeriksaan sederhana hingga pemeriksaan dengan simple examinations to sophisticated ones such as molecular
menggunakan teknologi mutakhir seperti pemeriksaan mokuler examinations to support more precise treatment. The services
guna mendukung pengobatan yang lebih presisi. Adapun provided in the clinical laboratory are hematology, hemostasis,
layanan yang diberikan di laboratorium klinik adalah layanan clinical chemistry, urinalysis, biomolecular, immunology and
pemeriksaan hematologi, hemostasis, kimia klinik, urinalisis, microbiology examination services.
biomolecular, imunologi, dan mikrobiologi.
45
Page 46
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
2. Laboratorium Patologi Anatomi 2. Anatomical Pathology Laboratory
Laboratorium Patologi Anatomi Diagnos menyediakan The Diagnos Anatomical Pathology Laboratory provides
layanan pemeriksaan histopatologi, imunohistokimia (IHK), histopathology and immunohistochemistry (IHC) services,
serta bekerja sama dengan penyedia layanan pemeriksaan and collaborates with molecular testing service providers for
molekular untuk kebutuhan diagnostik maupun skrining. diagnostic and screening needs.Anatomical pathology plays a
Patologi anatomi berperan krusial dalam menegakkan diagnosis crucial role in establishing diagnoses based on cell and tissue
berbasis morfologi sel dan jaringan, mendeteksi kelainan, morphology, detecting abnormalities, and determining the
serta menentukan karakteristik spesifik suatu penyakit. Sejalan specific characteristics of a disease. As advances in science
dengan kemajuan ilmu dan teknologi, peran patologi anatomi and technology continue to evolve, the role of anatomical
semakin berkembang, tidak hanya dalam diagnosis tetapi juga pathology is expanding beyond diagnosis to include
dalam menentukan pilihan terapi dan memprediksi prognosis, determining treatment options and predicting prognosis,
mendukung penerapan pengobatan yang lebih presisi dan thus supporting the application of more precise and effective
efektif. Diagnos berkomitmen untuk terus mengembangkan treatment. At Diagnos, we are committed to continuously
layanan patologi anatomi sebagai bagian dari standar baku developing our anatomical pathology services as a standard
dalam diagnostik medis, guna memberikan hasil yang akurat component of medical diagnostics to provide patients and
dan berkualitas tinggi bagi pasien dan tenaga medis. medical personnel with accurate and high-quality results.
3. Laboratorium Genomik 3. Genomics Laboratory
Laboratorium Genomik Diagnos berfokus pada analisis genom The Diagnos Genomic Laboratory focuses on genomic
menggunakan teknologi sequencing untuk memetakan profil analysis using sequencing technology to map an individual’s
genetik seseorang, menghubungkan informasi DNA dengan genetic profile, linking DNA information to physiological and
karakter fisiologis maupun patologis. Sebagai bidang ilmu pathological characteristics. An evolving field of science,
yang terus berkembang, genomik memungkinkan identifikasi genomics enables the identification of health risks, the
risiko kesehatan, diagnosis penyakit genetik, hingga pemetaan diagnosis of genetic diseases, and the mapping of complex
profil penyakit kompleks seperti diabetes dan kanker. disease profiles such as diabetes and cancer. Diagnos offers a
Diagnos telah menyediakan berbagai layanan pemeriksaan variety of genomic testing services, including DNA analysis for
genomik, termasuk analisis DNA thalassemia, Preimplantation thalassemia, preimplantation genetic testing for aneuploidy
Genetic Testing for Aneuploidy (PGT-A) untuk meningkatkan (PGT-A) to increase the success of embryo implantation in
keberhasilan implantasi embrio dalam program bayi tabung in vitro fertilization (IVF) programs, preimplantation genetic
(IVF), Preimplantation Genetic Testing for Monogenic Disease testing for monogenic diseases (PGT-M) to prevent hereditary
(PGT-M) untuk mencegah penurunan penyakit herediter seperti diseases such as thalassemia, and noninvasive prenatal
thalassemia, serta Noninvasive Prenatal Testing (NIPT) untuk testing (NIPT) to detect chromosomal abnormalities in the
mendeteksi kelainan kromosom pada janin. Selain itu, Diagnos fetus. In addition, Diagnos offers genetic disease screening
juga menawarkan skrining penyakit genetik bagi calon orang for prospective parents, supporting a more personalized,
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
tua, mendukung pendekatan medis yang lebih personal, predictive and precise medical approach to healthcare.
prediktif, dan presisi dalam perawatan kesehatan.
4. Layanan Kesehatan Homecare 4. Homecare Health Services
Layanan untuk pemeriksaan kesehatan yang dapat dilakukan This is a service for health checks that can be done at home,
di rumah, tanpa harus datang ke laboratorium dan tim analis with no need to come to the laboratory. The Company’s
Diagnos Laboratorium yang akan mengambil sampel darah analyst team will take blood samples to locations according
ke lokasi sesuai dengan permintaan pelanggan. to customer requests.
5. Layanan Kesehatan Korporat 5. Corporate Health Services
Layanan pemeriksaan medical check-up (MCU) bagi pelanggan This is a medical check-up (MCU) service for corporate
yang bersifat korporasi. customers.
6. Laboratorium Mikrobiologi 6. Microbiology Laboratory
Laboratorium Mikrobiologi Diagnos menyediakan pemeriksaan Diagnos Microbiology Laboratory provides comprehensive
komprehensif untuk mendukung diagnosis dan tata laksana testing services to support accurate and timely diagnosis and
penyakit infeksi secara akurat dan tepat waktu. Layanan management of infectious diseases. The services include culture
mencakup pemeriksaan kultur dan identifikasi bakteri serta and identification of bacteria and fungi using biochemical
jamur melalui metode uji biokimia, uji kepekaan antimikroba testing methods, as well as antimicrobial susceptibility testing
46
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
metode dilusi serial maupun metode cakram. Laboratorium using both serial dilution and disk diffusion methods. The
mikrobiologi juga didukung oleh kapabilitas diagnostik berbasis microbiology laboratory is also supported by molecular-based
molekuler untuk pemeriksaan lanjutan. Seluruh pemeriksaan diagnostic capabilities for advanced and confirmatory testing.
dilakukan oleh tenaga professional berpengalaman didukung All examinations are performed by experienced professionals
oleh instrumen terstandar dan otomatis untuk memastikan and supported by standardized, automated instruments to
hasil berkualitas dan konsisten. ensure high-quality and consistent results.
7. Layanan Riset 7. Research Services
Layanan Riset Diagnos mendukung kegiatan riset klinis dan Diagnos Research Services support both clinical and
komersial yang dilakukan baik untuk kebutuhan internal commercial research activities for internal needs as well as
maupun kolaborasi dengan pihak eksternal, termasuk tenaga collaborations with external clients, including healthcare
kesehatan, institusi layanan kesehatan, serta rekanan vendor professionals, healthcare institutions, and medical device
dan distributor alat kesehatan. Kegiatan riset yang dilakukan vendors or distributors. The research activities include clinician-
meliputi riset klinis sesuai kebutuhan dokter, pengembangan driven clinical research, development of translational diagnostic
layanan translasi dari data dan hasil studi ilmiah menjadi services derived from study data, and performance evaluation
layanan diagnostik yang aplikatif, serta pengujian dan evaluasi and validation of medical devices and diagnostic technologies.
performa alat kesehatan dan teknologi diagnostik. Seluruh All research initiatives are conducted by a multidisciplinary
kegiatan riset didukung oleh tim profesional dengan latar team with professional backgrounds in healthcare, basic life
belakang tenaga kesehatan, ilmu hayati dasar, dan ilmu sciences, and applied sciences, using a systematic scientific
terapan, serta dilaksanakan dengan pendekatan ilmiah yang approach to generate valid, relevant, and reliable data.
sistematis untuk menghasilkan data yang valid, relevan, dan
dapat dipertanggungjawabkan.
SKALA USAHA [C.3]
Business Scale
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Total Aset Rp juta
318.672 300.022 271.475 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Total Assets Rp million
Total Liabilitas Juta Rupiah
114.682 103.890 75.884
Total Liabilities Million Rupiah
Total Karyawan Orang
523 513 516
Total Employees People
Kepemilikan Saham PT Bunda Investama Indonesia 38,80%
Share Ownership
PT Bundamedik Tbk 41,20%
Masyarakat (masing-masing <5%)
20,00%
Public (each <5%)
Wilayah Operasional Wilayah operasional Perusahaan bertempat di Indonesia. Diagnos Laboratorium tersebar di beberapa
Operational Area kota di Indonesia di antaranya adalah Jakarta, Depok, Tangerang Selatan, Bekasi, Bandung, Brebes,
Surabaya, Bali, Makassar, Batam, Padang, Pekanbaru, dan Palembang dengan total sebanyak 37
outlet laboratorium.
The Company’s operational area is located in Indonesia. Diagnos Laboratorium operates in several
cities across Indonesia, including Jakarta, Depok, South Tangerang, Bekasi, Bandung, Brebes, Surabaya,
Bali, Makassar, Batam, Padang, Pekanbaru, and Palembang, with a total of 37 laboratory outlets.
47
Page 48
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
JARINGAN BISNIS DAN WILAYAH OPERASI
Business Network and Operating Area
Pada akhir tahun 2025, Perusahaan memiliki
lima Kantor Cabang di Ciputat (Tangerang
Selatan), Denpasar (Bali), Padang (Sumatera
Barat), Batam, dan Makassar (Sulawesi
Selatan), serta 37 outlet laboratorium.
By the end of 2025, the Company has five Branch Offices
in Ciputat (South Tangerang), Denpasar (Bali), Padang 06
(West Sumatra), Batam, and Makassar (South Sulawesi), 04
as well as 37 laboratory outlets.
05
07
01 JADETABEK
DIAGNOS CABANG 01
DIAGNOS CIPUTAT KLINIK OVARYA
Jl. K.H.M. Yusuf Raya, Mekar Jaya 08
Jl. R.E Martadinata No. 28 08
Ciputat, Tangerang Selatan 15411 Kec. Sukmajaya, Kota Depok 16411
DIAGNOS OUTLET DAN CP KLINIK dr. FARABI
Ruko Pesona Khayangan, Jl. K.H.M. Yusuf Raya,
Mekar Jaya, Kec. Sukmajaya, Kota Depok, Jawa TAKENOKO CLINIC BALI
BIC1 JAKARTA Jl. Sunset Road, Kuta, Kec. Kuta
THE BIC - BIC 2, Jl. Teuku Cik Ditiro Barat 16411
Kabupaten Badung, Bali 80361
No. 11-12, Gondangdia, Menteng, Jakarta
Pusat 10350 FAME CLINIC
Gg. H. Sakam Jl. Boulevard Grand Depok City OKAYENI MEDICAL CARE
No.1a, Tirtajaya, Kec. Sukmajaya, Kota Depok, Jl. Tunjung I No.9, Banjar, Kerobokan Kelod,
RSIA BUNDA JAKARTA Kec. Kuta Utara, Kabupaten Badung, Bali
Jl. Teuku Cik Ditiro No. 28 Jawa Barat 16412
80361
Gondangdia, Menteng,
Jakarta Pusat, 10350 RSIA CITRA ANANDA CIPUTAT
Jl. RE Martadinata No. 30
Ciputat, Tangerang Selatan, Banten 15411 03 SULAWESI SELATAN
RSU BUNDA JAKARTA
Jl. Teuku Cik Ditiro No. 21 DIAGNOS CABANG
Gondangdia, Menteng, RSU CITRA HARAPAN BEKASI
Jakarta Pusat 10350 Jl. Raya Harapan Indah No. 5
Pejuang, Kota Bekasi, Jawa Barat 17131 DIAGNOS MAKASSAR
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Jl. Urip Sumoharjo No. 90 Sinrijala,
MORULA IVF JAKARTA Kota Makassar, Sulawesi Selatan
THE BIC - BIC 2, Jl. Teuku Cik Ditiro BIC - VIDA BEKASI
Jl. Tirta Utama, Bumiwedari, 90144
No. 11-12, Gondangdia,
Kec. Menteng, Jakarta 10350 Komplek Perumahan Vida Bekasi
MORULA IVF MAKASSAR
RSIA SENTOSA MAKASSAR, Jl. Jend.
KLINIK KIZUNA Sudirman No.52, Sawerigading, Ujung
02 BALI
AYANA Midplaza JAKARTA LG, Pandang, Kota Makassar, Sulawesi Selatan
Jl. Jend. Sudirman Kav. 10-11, Jakarta Pusat 90114
10220 DIAGNOS CABANG
DIAGNOS DENPASAR KLNIIK PLN MEDIKA
KLINIK UTAMA PERMATA HSO Jl. Letjen Hertasning, Tidung, Kec.
Jl. Pulau Bira III No. 5 Blok D1, Kembangan Jl. Diponegoro No. 147
Dauh Puri Klod, Denpasar Barat 80114 Rappocini, Kota Makassar, Sulawesi Selatan
Utara, Kembangan, Jakarta Barat 10610 90222
BIC JAKARTA - PACIFIC PLACE* DIAGNOS OUTLET DAN CP
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53 Blok B1 - 17A, 04 BATAM DAN RIAU
Basement 1 Mall Pacific Place, Jakarta Selatan RSU. GRHA BHAKTI MEDIKA
Jl. Bypass Prof. Dr. Ida Bagus Mantra,
Desa Negari, Kec. Banjarangkan, Kab. DIAGNOS CABANG
RSU BUNDA MARGONDA
Jl. Margonda Raya No. 28 Klungkung, Bali 80551
DIAGNOS BATAM
Depok, Jawa Barat 16424 Jl. Abulyatama Ruko UNIBA,
RSIA BUNDA DENPASAR
Jl. Gatot Subroto Barat No. 101 Blok B No. 12 Belian, Kota Batam,
MORULA IVF MARGONDA Kepulauan Riau 29432
Atlanta Office Building Lantai 4, Ubung, Kec. Denpasar Utara, Kota
Jl. Margonda Raya No. 28, Pondok Cina, Denpasar, Bali 80237
Depok 16424
48
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
03
08
02
DIAGNOS OUTLET DAN CP
06 RIAU 08 JAWA BARAT, TENGAH DAN TIMUR
MEDENS MEDICAL CENTER
Taman Baloi, Kec. Batam Kota RSIA Andini DIAGNOS OUTLET DAN CP
Kota Batam, Kepulauan Riau 29444 Jl. Tuanku Tambusai No.55, Tengkerang Bar.,
Kec. Marpoyan Damai, Kota Pekanbaru, Riau RSJP PARAMARTA
RSIA BUDHI MULIA 28124 Jl. Soekarno Hatta No. 581
Jl. Soekarno Hatta No. 226-228 Binong, Batununggal, Kota Bandung, Jawa
Sidomulyo Timur, Pekanbaru, Barat 40266
Riau 28289 07 SUMATERA SELATAN PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
KLINIK BPRC
DIAGNOS OUTLET DAN CP Jl. Supratman No. 57 Cihapit,
05 SUMATERA BARAT Kota Bandung, Jawa Barat 40114
RSIA AZ-ZAHRA PALEMBANG
DIAGNOS CABANG Jl. Brigadir Jenderal Hasan Khasim RUMAH SAKIT AMANAH MAHMUDAH
No. 1-2 Kec. Kalidoni, Palembang, Sumatera JL. Sitanggal, Larangan, Lameran, Sitanggal,
DIAGNOS PADANG Selatan 30114 Brebes, Kab. Brebes,
Jl. Proklamasi No. 39 Padang Selatan, Kota Jawa Tengah 52262
Padang 25211 LABORATORUM ANALISA
H. Bakri No 34, Dusun Baru, Sungai Bungkal, RSIA PUSURA TEGALSARI SURABAYA
DIAGNOS OUTLET DAN CP Sungai Penuh, Jambi, 371 Jl. Tegalsari No. 59, Tegalsari, Kec. Tegalsari,
Kota Surabaya, Jawa Timur
RSIA MUTIARA BUNDA PADANG**
Jl. S. Parman No.142, Ulak Karang Selatan,
Kec. Padang Utara, Kota Padang,
Sumatera Barat 25136
KLINIK AYANI
Jl. Jend. A Yani No.31, Kp. Jao, Kec. Padang
Bar, Kota Padang, Sumatera Barat
KLNIK DESANI
Jl. Pondok No.84, Belakang Pd., Kec.
Padang Sel., Kota Padang, Sumatera Barat
25119
49
Page 50
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Struktur organisasi Diagnos telah ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.013-SK/DIR/DGNS/VII/2025 tentang Struktur
Organisasi PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk tertanggal 14 Juli 2025.
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
1. dr. Ivan Rizal Sini, Sp.OG
2. Martinus Eliatulo Zega
KOMITE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
GOOD CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE
KOMISARIS MANAGEMENT RESIKO
RISK MANAGEMENT COMMITTEE
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
dr. Martinus E. Zega DIREKTUR
DIRECTOR
1. Mesha Rizal Sini
2. Rito Alam Rizal Sini
MANAGER SPI
INTERNAL AUDIT MANAGER
Maurina Dwiyanthi
OPERATIONAL DIRECTOR
VP PRODUCT Antony Subagia
DEVELOPMENT
dr. Ricky Tjahjadi, Sp.PK
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
SR. MEDICAL MANAGER SR. DIAGNOSTIC EXPERTISE SR. IMS MANAGER
& TQA MANAGER
dr. Edward Jayahadi, Sp.PA.,Msc Nia Kania Adelia Dwiastuti
B2B SALES
CLINICAL SERVICE LAB TECHNICAL
MANAGER
MANAGER TRAINING MANAGER
dr. Puspa Haryani W
Vacant Tri Wahyuningsih
MARKETING &
COMMUNICATION
MANAGER
NPP ONCOLOGY
Qurniawan Dheddy PPIC MANAGER
MANAGER
dr. Dwi Radi S. Dian Kumalasari
SALES MANAGER
Katharina Ratih
NPP INFECTIOUS
DISEASE MANAGER SERVICE MANAGER
Fidyaningrum A. PRODUCT MANAGER Tiurlina Cristiani
Vacant
50
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
The organizational structure of Diagnos has been determined based on the Board of Directors Decree No.013-SK/DIR/DGNS/VII/2025
regarding Organizational Structure of PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk dated July 14, 2025.
RUPS
GMS
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
Dr. dr. Ivan Rizal Sini, Sp.OG
KOMISARIS
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONER
BOARD OF COMMISSIONERS Agus Heru Darjono
Komisaris Independen
INDEPENDENT COMMISSIONER
dr. Martinus E. Zega
INVESTOR RELATION
DIREKTUR UTAMA
Fergus Richard
PRESIDENT DIRECTOR
Fergus Richard
CORPORATE
SECRETARY
Stefanus Ivanly
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
SR. FINANCE & ACC SR. HCGA MANAGER
SR. IT MANAGER
MANAGER
Gheko Honore M M. Harry Bonifasius Rangga
BUILDING
DIGITAL SERVICE MANAGEMENT
FINANCE MANAGER
MANAGER MANAGER
Aditya Wishnu Khairuna Sajida Stefanus Ivanly
PROCUREMENT
CORPLAN MANAGER MANAGER
Dessy Ariztia L Yunita Sari
BUSDEV MANAGER
Prasongko P
51
Page 52
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners’ Profile
Sepanjang tahun 2025 hingga pada saat Laporan Tahunan ini Throughout 2025, up until the publication of this Annual Report
dipublikasikan pada April 2026, komposisi anggota Dewan in April 2026, the composition of the Company’s Board of
Komisaris Perusahaan tidak mengalami perubahan. Commissioners has remained unchanged.
Komposisi Anggota Dewan Komisaris
Composition of Members of the Board of Commissioners
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Ivan Rizal Sini
President Commissioner
Komisaris
Agus Heru Darjono
Commissioner
Komisaris Independen
Martinus Eliatulo Zega
Independent Commissioner
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
52
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
IVAN RIZAL SINI
Komisaris Utama
President Commissioner
Periode Jabatan Periode kedua (2025-2030)
Term of Office Second period (2025-2030)
Usia Kelahiran Jakarta, berusia 54 tahun
Age per akhir 2025.
Born in Jakarta, aged 54 at the end of 2025.
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 14 Mei 2025, yang
Penunjukan dinyatakan dalam Akta Notaris No. 02 tanggal 14 Mei 2025.
Appointment was based on Extraordinary GMS Resolution dated May 14, 2025, which is stated in Notarial
Education
Deed No. 02 dated May 14, 2025.
Riwayat Pendidikan • Doktor FKUI (2021)
Educational Background • Master in Minimally Invasive Surgery (MMIS) di The University of Adelaide, Australia (2013)
• Sp.OG (Adaptasi) FKUI (2006)
• Graduate Diploma in Reproductive Medicine (GDRM), University of Western Sydney (2005)
• Fellow of Royal Australian and NZ College of Obstetricians and Gynecologists (FRANZCOG) (2004)
• Dokter Umum FKUI (1996)
• Doctor FKUI (2021)
• Master in Minimally Invasive Surgery (MMIS) at The University of Adelaide, Australia (2013)
• Sp.OG (Adaptation) FKUI (2006)
• Graduate Diploma in Reproductive Medicine (GDRM), University of Western Sydney (2005)
• Fellow of Royal Australian and NZ College of Obstetricians and Gynecologists (FRANZCOG) (2004)
• General Practitioner FKUI (1996)
Riwayat Pekerjaan • Komisaris Utama PT Diagnos Laboratorium Utama, Tbk (2020-sekarang)
Professional Background • Ketua Kolegium Obstetri dan Ginekologi Kolegium Kesehatan Indonesia (2024-2029)
• Dekan Fakultas Kedokteran Institut Pertanian Bogor (2024-sekarang)
• Komisaris Utama di PT Bundamedik Tbk, PT CRM Bangun Husada, PT Bunda Global Pharma,
dan PT Daima Citra Prima (2019-sekarang)
• Direktur Utama di PT Morula Indonesia, PT Bunda Investama Indonesia, PT Bunda Medika
Wisesa (2019-sekarang) PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
• Ketua Pengawas IRSI Research and Training Centre
• Obstetrician & Gynecologist di Bunda Hospital Group, Registered Medical Practitioner di
Australia (2019-sekarang)
• Research Staf Department (2003-sekarang) dan Head Morula IVF (2005-2013) di O&G
University of Adelaide
• Hospital Director di Bunda Margonda Hospital (2006-2010)
• O&G Consultant di Royal Darwin Hospital, Darwin, Australia (2004-2005)
• Head of Clinician di Repromed Darwin IVF Center (2004-2005)
• Fellow in Reproductive Medicine Repromed (2003)
• Gynecology Surgery Senior Registrar di The Queen Elizabeth Hospital Adelaide (2002)
• Registrar/Flying Doctor di Mount Gambier Hospital (2001)
• Oncology Registrar di Royal Adelaide Hospital (2001)
• Senior Specialist Registrar di Lyell McEwin Hospital Adelaide (2000)
• Specialist Registrar di WCH Adelaide (1998-1999)
• Resident Medical Officer Women’s and Children’s Hospital Adeilaide (1997)
53
Page 54
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
• President Commissioner of PT Diagnos Laboratorium Utama, Tbk (2020-present)
• Chairman of the Obstetrics and Gynecology College of the Indonesian Health College
(2024-2029)
• Dean of the Faculty of Medicine, Institut Pertanian Bogor (2024-sekarang)
• President Commissioner of PT Bundamedik Tbk, PT CRM Bangun Husada, PT Bunda Global
Pharma, and PT Daima Citra Prima (2019-present)
• President Director of PT Morula Indonesia, PT Bunda Investama Indonesia, PT Bunda Medika
Wisesa (2019- present)
• Chairman of the Supervisory Board of IRSI Research and Training Centre
• Obstetrician & Gynecologist at Bunda Hospital Group, Registered Medical Practitioner di
Australia (2019-present)
• Research Staf Department (2003-present) and Head of Morula IVF (2005-2013) at O&G
University of Adelaide
• Hospital Director at Bunda Margonda Hospital (2006-2010)
• O&G Consultant at Royal Darwin Hospital, Darwin, Australia (2004-2005)
• Head of Clinician at Repromed Darwin IVF Center (2004-2005)
• Fellow in Reproductive Medicine Repromed (2003)
• Gynecology Surgery Senior Registrar at The Queen Elizabeth Hospital Adelaide (2002)
• Registrar/Flying Doctor at Mount Gambier Hospital (2001)
• Oncology Registrar at Royal Adelaide Hospital (2001)
• Senior Specialist Registrar at Lyell McEwin Hospital Adelaide (2000)
• Specialist Registrar at WCH Adelaide (1998-1999)
• Resident Medical Officer Women’s and Children’s Hospital Adeilaide (1997)
Rangkap Jabatan Komisaris Utama PT Bundamedik Tbk, PT CRM Bangun Husada, PT Bunda Global Pharma, PT
Concurrent Position Daima Citra Prima (2019-sekarang)
President Commissioner of PT Bundamedik Tbk, PT CRM Bangun Husada, PT Bunda Global
Pharma, PT Daima Citra Prima (2019-present)
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham Perusahaan secara langsung ataupun tidak langsung.
Share Ownership Does not own the Company’s shares through direct or indirect ownership means.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Direktur Perusahaan, yaitu merupakan kakak kandung
Affiliation dari Mesha Rizal Sini (Direktur) dan Rito Alam Rizal Sini (Direktur).
He has an affiliated relationship with the Company Director, namely the older brother of Mesha
Rizal Sini (Director) and Rito Alam Rizal Sini (Director).
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
54
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
AGUS HERU DARJONO
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan Periode pertama (2024-2029)
Term of Office First period (2024-2029)
Usia Kelahiran Pati, berusia 55 tahun
Age per akhir 2025.
Born in Pati, aged 55 at the end of 2025.
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Bogor, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 11 Desember 2024, yang dinyatakan
Penunjukan dalam Akta Notaris No. 2 tanggal 11 Desember 2024.
Appointment was based on Extraordinary GMS Resolution dated December 11, 2024, which is stated
Education
in Notarial Deed No. 2 dated December 11, 2024.
Riwayat Pendidikan • Sekolah Tinggi Manajemen PPM Jakarta - Magister Manajemen (2005)
Educational Background • STIE PBM Jakarta - Sarjana Manajemen (2001)
• IPB University School of Business - Doktoral (2019)
• PPM School of Management Jakarta - Magister Management (2005)
• STIE PBM Jakarta - Bachelor of Management (2001)
• IPB University School of Business - Doctoral (2019)
Riwayat Pekerjaan • Komisaris PT Diagnos Laboratorium Utama, Tbk (2024-sekarang)
Professional Background • Wakil Direktur Utama PT Morula Indonesia (2024-sekarang)
• Direktur Utama PT Bundamedik Tbk (2024-sekarang)
• Direktur Utama PT Indofarma (Persero) Tbk (2023)
• Direktur Strategi Perusahaan di PT Darya Varia Laboratoria (2021-2023)
• Vice President PT Bernofarm Group - Pharmaceutical Company (2020-2021)
• Chief Operating Officer Commercial PT Anugrah Pharmindo Lestari - Zuellig Pharma
(2018-2019)
• Direktur Utama PT Metro Drug Indonesia - Zuellig Group (2017-2018)
• Direktur Sumber Daya Manusia dan Pengembangan PT Darya Varia Laboratoria - Unilab
(2015-2017)
• Direktur Pengembangan Organisasi PT Darya Varia Laboratoria - Unilab (2014)
• Direktur Operasional dan Pengembangan Komersial PT Merck Sharp and Dohme (2012-2014) PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
• Direktur Pemasaran PT Pfizer Indonesia (2011-2012)
• Regional Learning and Development di Pfizer APAC Region (2011)
• Business Operation and Strategic Planning Director PT Pfizer Indonesia (2009-2011)
• Organization Effectiveness Manager PT Pfizer Indonesia (2008)
• Sales Force Effectiveness Manager PT Pfizer Indonesia (2007-2008)
• Sales Training and Development Manager PT Pfizer Indonesia (2007)
• Sales Manager PT Pfizer Indonesia (2006)
• Sales Training Manager PT Pfizer Indonesia (2001-2005)
• Field Training Manager PT Pfizer Indonesia (1998-2000)
• District Manager PT Pfizer Indonesia (1996-1997)
• Senior Medical Representative PT Pfizer Indonesia (1994-1995)
• Medical Representative PT Pfizer Indonesia (1990-1993)
55
Page 56
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
• Commissioner PT Diagnos Laboratorium Utama, Tbk (2024-present)
• Vice President Director of PT Morula Indonesia (2024- present)
• President Director of PT Bundamedik Tbk (2024- present)
• President Director of PT Indofarma (Persero) Tbk (2023)
• Corporate Strategy Director of PT Darya Varia Laboratoria (2021-2023)
• Vice President of PT Bernofarm Group - Pharmaceutical Company (2020-2021)
• Chief Operating Officer Commercial of PT Anugrah Pharmindo Lestari - Zuellig Pharma
(2018-2019)
• President Director of PT Metro Drug Indonesia - Zuellig Group (2017-2018)
• Human Resources and Development Director of PT Darya Varia Laboratoria - Unilab (2015-
2017)
• Organization Development Director of PT Darya Varia Laboratoria - Unilab (2014)
• Commercial Operation and Development Director of PT Merck Sharp and Dohme (2012-2014)
• Marketing Director of PT Pfizer Indonesia (2011-2012)
• Regional Learning and Development at Pfizer APAC Region (2011)
• Business Operation and Strategic Planning Director of PT Pfizer Indonesia (2009-2011)
• Organization Effectiveness Manager at PT Pfizer Indonesia (2008)
• Sales Force Effectiveness Manager at PT Pfizer Indonesia (2007-2008)
• Sales Training and Development Manager at PT Pfizer Indonesia (2007)
• Sales Manager at PT Pfizer Indonesia (2006)
• Sales Training Manager at PT Pfizer Indonesia (2001-2005)
• Field Training Manager at PT Pfizer Indonesia (1998-2000)
• District Manager at PT Pfizer Indonesia (1996-1997)
• Senior Medical Representative at PT Pfizer Indonesia (1994-1995)
• Medical Representative at PT Pfizer Indonesia (1990-1993)
Rangkap Jabatan Direktur Utama PT Bundamedik Tbk dan Wakil Direktur Utama PT Morula Indonesia
Concurrent Position (2024-sekarang)
President Director of PT Bundamedik Tbk and Vice President Director of PT Morula Indonesia
(2024-present)
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham Perusahaan secara langsung ataupun tidak langsung.
Share Ownership Does not own the Company’s shares through direct or indirect ownership means.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris
Affiliation lainnya, maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama.
He has no affiliated relationship, neither with members of the Board of Directors, other members
of the Board of Commissioners, nor with the Controlling and Principal Shareholders.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
56
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
MARTINUS ELIATULO ZEGA
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan Periode pertama (2023-2028)
Term of Office First period (2023-2028)
Usia Kelahiran Jakarta, berusia 54 tahun
Age per akhir 2025.
Born in Jakarta, aged 54 at the end of 2025.
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 30 Januari 2023 yang dinyatakan
Penunjukan dalam Akta Notaris Akta No. 32 tanggal 30 Januari 2023.
Education Appointment was based on Extraordinary GMS Resolution dated on January 30, 2023 which
is stated in the Notary Deed No. 32 dated January 30, 2023.
Riwayat Pendidikan Sekolah Sarjana Kedokteran dari Universitas Indonesia (1990-1996)
Educational Background Bachelor of Medicine from University of Indonesia (1990-1996)
Riwayat Pekerjaan • Komisaris Independen PT Diagnos Laboratorium Utama, Tbk (2023-sekarang)
Professional Background • Komisaris Oryza Pharma (2022-sekarang)
• GM & Sales Marketing PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2018-2022)
• Direktur Pemasaran Yanthi Pharma (2015-2018)
• GM Product Novell Pharmaceutical (2011-2015)
• Senior Product Manager PT Kalbe Farma Tbk (1998-2011)
• Independen Commissioner of PT Diagnos Laboratorium Utama, Tbk (2023-present)
• Commissioner of Oryza Pharma (2022-present)
• GM & Sales Marketing at PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2018-2022)
• Marketing Director of Yanthi Pharma (2015-2018)
• GM Product at Novell Pharmaceutical (2011-2015)
• Senior Product Manager at PT Kalbe Farma Tbk (1998-2011)
Rangkap Jabatan Komisaris Oryza Pharma (2022-sekarang) PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Concurrent Position Commissioner of Oryza Pharma (2022-present)
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham Perusahaan secara langsung ataupun tidak langsung.
Share Ownership Does not own the Company’s shares through direct or indirect ownership means.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris
Affiliation lainnya, maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama.
He has no affiliated relationship, neither with members of the Board of Directors, other members
of the Board of Commissioners, nor with the Controlling and Principal Shareholders.
57
Page 58
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
PROFIL DIREKSI
Board of Directors’ Profile
Pada tahun 2025, komposisi anggota Direksi Perseroan mengalami In 2025, the composition of the Company’s Board of Directors
perubahan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang changed based on the resolution of the Extraordinary General
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang telah diaktakan berdasarkan Meeting of Shareholders (EGMS), as notarized in the Deed of
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan dan Luar Biasa No. 02, Statement of Meeting Resolutions of the Annual and Extraordinary
tanggal 14 Mei 2025. Pemegang Saham menyetujui pengunduran General Meeting No. 02 dated May 14, 2025. The Shareholders
diri Ibu Dilly Dwiasri dan Ibu Renobulan Rizal Sini Suhaemi, masing- approved the resignations of Mrs. Dilly Dwiasri and Mrs. Renobulan
masing selaku Direktur. Selanjutnya, Pemegang Saham menyetujui Rizal Sini Suhaemi, each serving as Director. Furthermore, the
pemberhentian dan pengangkatan Bapak Mesha Rizal Sini (dari Shareholders approved the dismissal and appointment of Mr.
Direktur Utama menjadi Direktur) dan Bapak Fergus Richard Mesha Rizal Sini (from President Director to Director) and Mr. Fergus
(dari Direktur menjadi Direktur Utama). Pemegang Saham juga Richard (from Director to President Director). The Shareholders
menyetujui pengangkatan Bapak Antony Subagia dan Bapak Rito also approved the appointment of Mr. Antony Subagia and Mr.
Alam Rizal Sini, masing-masing sebagai Direktur. Rito Alam Rizal Sini, each as Director.
Berikut informasi komposisi Direksi sebelum dan sesudah The following is information on the composition of the Board of
perubahan, pada saat Laporan Tahunan ini dipublikasikan pada Directors before and after the change, as of the publication of
April 2026. Disampaikan pula profil para anggota Direksi yang this Annual Report in April 2026. The profiles of the members of
menjabat pada saat Laporan Tahunan ini dipublikasikan pada the Board of Directors serving at the time of publication of this
April 2026. Annual Report in April 2026 are also presented.
Komposisi Anggota Direksi Sebelum Perubahan
Composition of Members of the Board of Directors Before the Change
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Mesha Rizal Sini
President Director
Direktur
Renobulan Rizal Sini Suhaemi
Director
Direktur
Fergus Richard
Director
Direktur
Dilly Dwiasri
Director
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Komposisi Anggota Direksi Setelah Perubahan
Composition of Members of the Board of Directors After the Change
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Fergus Richard
President Director
Direktur
Mesha Rizal Sini
Director
Direktur
Antony Subagia
Director
Direktur
Rito Alam Rizal Sini
Director
58
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
FERGUS RICHARD
Direktur Utama
President Director
Periode Jabatan Periode pertama (2025-2030)
Term of Office First period (2025-2030)
Usia Kelahiran Tangerang, berusia 34 tahun
Age per akhir 2025.
Born in Tangerang, aged 34 at the end of 2025.
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 14 Mei 2025, yang dinyatakan dalam
Penunjukan Akta Notaris No. 02 tanggal 14 Mei 2025.
Education Appointment was based on Extraordinary GMS Resolution dated May 14, 2025, which is
stated in Notarial Deed No. 02 dated May 14, 2025.
Riwayat Pendidikan • Doktoral Research of Research in Management dari Universitas Pelita Harapan (2022-sekarang)
Educational Background • Magister Management dari Universitas Prasetiya Mulya (2020-2022)
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Pelita Harapan (2009-2013)
• Doctoral Research of Research in Management from Pelita Harapan University (2022-present)
• Master of Management from Prasetiya Mulya University (2020-2022)
• Bachelor of Economics from Pelita Harapan University (2009-2013)
Riwayat Pekerjaan • President Director PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2025 - sekarang)
Professional Background • Managing Director PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2024 - 2025)
• Direktur Keuangan, Akunting & IT PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2023-2024)
• Komisaris PT Lux Alvest Kapital (2022-sekarang)
• Marketing Manager PT Tiga Sekawan Sukses Ekspres (2018-2020)
• Finance Manager PT Kece Transport Indonesia (2015-2020)
• Lead Analyst PT Kece Nusantara (2015-2016)
• Lead Auditor PT Kemasindo Cepat Nusantara (2013-2016)
• President Director of PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2025 - present)
• Managing Director of PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2024-2025)
• Director of Finance, Accounting & IT of PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2023-2024)
• Commissioner of PT Lux Alvest Kapital (2022-present)
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
• Marketing Manager of PT Tiga Sekawan Sukses Ekspres (2018-2020)
• Finance Manager of PT Kece Transport Indonesia (2015-2020)
• Lead Analyst at PT Kece Nusantara (2015-2016)
• Lead Auditor at PT Kemasindo Cepat Nusantara (2013-2016)
Rangkap Jabatan Komisaris PT Lux Alvest Kapital (2022-sekarang)
Concurrent Position Commissioner of PT Lux Alvest Kapital (2022-present)
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham Perusahaan secara langsung ataupun tidak langsung.
Share Ownership Does not own the Company’s shares through direct or indirect ownership means.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan
Affiliation Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama.
He has no affiliated relationship, neither with other members of the Board of Directors, members
of the Board of Commissioners, nor with the Controlling and Principal Shareholders.
59
Page 60
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
MESHA RIZAL SINI
Direktur
Director
Periode Jabatan Periode pertama (2025-2030)
Term of Office First period (2025-2030)
Usia Kelahiran Jakarta, berusia 52 tahun
Age per akhir 2025.
Born in Jakarta, aged 52 at the end of 2025.
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 14 Mei 2025, yang dinyatakan dalam
Penunjukan Akta Notaris No. 02 tanggal 14 Mei 2025.
Education Appointment was based on Extraordinary GMS Resolution dated May 14, 2025, which is
stated in Notarial Deed No. 02 dated May 14, 2025.
Riwayat Pendidikan Sarjana Bidang Engineering Science University of New South Wales, Australia (1999)
Educational Background Bachelor of Engineering from Science University of New South Wales, Australia (1999)
Riwayat Pekerjaan • Komisaris PT Bundamedik Tbk (2024-sekarang)
Professional Background • Direktur Utama PT Bundamedik Tbk (2019-2024)
• Direktur PT Bunda Investama Indonesia (2019-sekarang)
• Komisaris PT CRM Bangun Persada (2019-sekarang)
• Komisaris Utama PT BMHS Diklat Indonesia (2019-sekarang)
• Komisaris Utama PT Bunda Ipiti Investama (2019-sekarang)
• Komisaris Utama PT Bunda Medika Wisesa (2019-sekarang)
• Direktur Utama PT Daima Citra Prima (2019-sekarang)
• Komisaris PT Bunda Minang Citra (2019-sekarang)
• Komisaris Utama PT Moosa Genetika Farmindo (2019-sekarang)
• Komisaris PT Brandina Kuliner Utama (2019-sekarang)
• Direktur Utama PT Sispro Informasi Teknologi (2019-sekarang)
• Direktur Utama PT Citra Ananda (2019-sekarang)
• Komisaris PT Morula Indonesia (2019-sekarang)
• Komisaris Utama PT Morula IVF Yogyakarta (2019-sekarang)
• Anggota Pembina Yayasan Daima Indonesia (2019-sekarang)
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
• Persero Komanditer di PT Lenan Sejahtera Utama (2019-sekarang)
• Direktur Utama PT Vizitrip Global Tour (2017-sekarang)
• Komisaris PT Prima Satu Persada (2013-sekarang)
• Presiden Komisaris PT Tenaga Prima Persada (2006-sekarang)
• Direktur PT Timur Prima Utama (2008-2012)
• Direktur CV Buana Sejahtera (2007-2012)
• Direktur PT Bunda Global Pertama (2004-2014)
• Account Manager PT Omedata Electric Gajah Tunggal Group (1997-1999)
60
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
• Commissioner PT Bundamedik Tbk (2024-present)
• President Director of PT Bundamedik Tbk (2019-2024)
• Director of PT Bunda Investama Indonesia (2019-present)
• Commissioner of PT CRM Bangun Persada (2019-present)
• President Commissioner of PT BMHS Diklat Indonesia (2019 - present)
• President Commissioner of PT Bunda Ipiti Investama (2019-present);
• President Commissioner of PT Bunda Medika Wisesa (2019-present)
• President Director of PT Daima Citra Prima (2019-present)
• Commissioner of PT Bunda Minang Citra (2019-present)
• President Commissioner of PT Moosa Genetika Farmindo (2019-present)
• Commissioner of PT Brandina Kuliner Utama (2019-present)
• President Director of PT Sispro Information Technology (2019-present)
• President Director of PT Citra Ananda (2019-present)
• Commissioner of PT Morula Indonesia (2019-present)
• President Commissioner of PT Morula IVF Yogyakarta (2019-present)
• Advisory Member at Yayasan Daima Indonesia (2019-present)
• Limited Partnership at PT Lenan Sejahtera Utama (2019-present)
• President Director of PT Vizitrip Global Tour (2017-present)
• Commissioner of PT Prima Satu Persada (2013-present)
• President Commissioner of PT Tenaga Prima Persada (2006-present)
• Director of PT Timur Prima Utama (2008-2012)
• Director of CV Buana Sejahtera (2007-2012)
• Director of PT Bunda Global Pertama (2004-2014)
• Account Manager at PT Omedata Electric Gajah Tunggal Group (1997-1999)
Rangkap Jabatan Komisaris Utama di PT BMHS Diklat Indonesia, PT Bunda Ipiti Investama, PT Bunda Medika
Concurrent Position Wisesa, PT Moosa Genetika Farmindo, PT Morula IVF Yogyakarta, Direktur di PT Bunda Investama
Indonesia, PT CRM Bangun Persada, PT Bunda Minang Citra, PT Brandina Kuliner Utama, PT
Morula Indonesia, Direktur Utama di PT Bundamedik Tbk, PT Daima Citra Prima, PT Sispro
Informasi Teknologi, PT Citra Ananda, PT Vizirip Global Tour, serta sebagai Persero Komanditer
CV Bunda Lenen Utama, dan Anggota Pembina Yayasan Daima Indonesia.
President Commissioner at PT BMHS Diklat Indonesia, PT Bunda Ipiti Investama, PT Bunda
Medika Wisesa, PT Moosa Genetika Farmindo, PT Morula IVF Yogyakarta, Director at PT Bunda
Investama Indonesia, PT CRM Bangun Persada, PT Bunda Minang Citra, PT Brandina Kuliner
Utama, PT Morula Indonesia, President Director at PT Bundamedik Tbk, PT Daima Citra Prima,
PT Sispro Information Technology, PT Citra Ananda, PT Vizirip Global Tour, as well as Limited
Partnership Partner of CV Bunda Lenen Utama, and Member of the Advisory Board of the
Daima Indonesia Foundation.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham Perusahaan secara langsung ataupun tidak langsung.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Share Ownership Does not own the Company’s shares through direct or indirect ownership means.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris dan Direksi Perusahaan yaitu merupakan
Affiliation adik kandung dari Ivan Rizal Sini (Komisaris Utama) dan kakak kandung dari Ritoalam Rizal Sini
(Direktur).
He has an affiliated relationship with the Commissioners and Directors of the Company, namely
the younger brother of Ivan Rizal Sini (President Commissioner) and the older brother of
Ritoalam Rizal Sini (Director).
61
Page 62
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
ANTONY SUBAGIA
Direktur
Director
Periode Jabatan Periode Jabatan (2025 - 2029)
Term of Office Term of period (2025-2029)
Usia Kelahiran Jakarta, berusia 47 tahun
Age per akhir 2025.
Born in Jakarta, aged 47 at the end of 2025.
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Tangerang, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan pertama berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 14 Mei 2025, yang
Penunjukan dinyatakan dalam Akta Notaris No. 02 tanggal 14 Mei 2025.
Education First appointment was based on Extraordinary GMS Resolution dated May 14, 2025, which is
stated in Notarial Deed No. 02 dated May 14, 2025.
Riwayat Pendidikan • Master Business System dari Monash University (2003)
Educational Background • Bachelor Engineering dari University of Melbourne (2001)
• Master of Business System from Monash University (2003)
• Bachelor of Engineering from University of Melbourne (2001)
Riwayat Pekerjaan • Direktur PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2024-sekarang)
Professional Background • Chief Operating Officer PT ASA REN Global Nusantara (2025)
• Direktur Operasional PT SUM HING Indonesia (2020)
• Head Division Engineering PT Multistrada Arah Sarana Tbk (2017)
• Direktur Operasional PT Alcar Chemco Indonesia (2014)
• Direktur Keuangan PT Mitrametal Perkasa (2013)
• Finance Controller PT Chemco Harapan Nusantara (2007)
• Director of PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2024-present)
• Chief Operating Officer PT ASA REN Global Nusantara (2025)
• Operations Director of PT SUM HING Indonesia (2020)
• Division Engineering Head of PT Multistrada Arah Sarana Tbk (2017)
• Operations Director of PT Alcar Chemco Indonesia (2014)
• Finance Director of PT Mitrametal Perkasa (2013)
• Finance Controller at PT Chemco Harapan Nusantara (2007)
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan
Concurrent Position He has no concurrent position
Kepemilikan Saham Beliau memiliki saham Perusahaan secara langsung.
Share Ownership He owns the Company’s shares directly.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan
Affiliation Komisaris, maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama.
He has no affiliated relationship, neither with other members of the Board of Directors, members
of the Board of Commissioners, nor with the Controlling and Principal Shareholders.
62
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
RITO ALAM RIZAL SINI
Direktur
Director
Periode Jabatan Periode pertama (2025-2030)
Term of Office First period (2025-2030)
Usia Kelahiran Jakarta, berusia 47 tahun
Age per akhir 2025.
Born in Jakarta, aged 47 at the end of 2025.
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan pertama berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 14 Mei 2025, yang
Penunjukan dinyatakan dalam Akta Notaris No. 02 tanggal 14 Mei 2025.
Education First appointment was based on Extraordinary GMS Resolution dated May 14, 2025, which is
stated in Notarial Deed No. 02 dated May 14, 2025.
Riwayat Pendidikan Sarjana Manajemen dari Universitas Trisakti (2000)
Educational Background Bachelor of Management from Trisakti University (2000)
Riwayat Pekerjaan • Komisaris PT Bunda Global Pharma (2024-sekarang)
Professional Background • Komisaris PT BMHS Diklat Indonesia (2024-sekarang)
• Komisaris PT Bunda Medika Wisesa (2024-sekarang)
• Komisaris PT Citra Ananda (2024-sekarang)
• Komisaris PT Emergency Response Indonesia (2024-sekarang)
• Komisaris PT Prima Dental Medika (sekarang)
• Komisaris PT Sasana Mitra Bunda (sekarang)
• Komisaris PT Pintu Ilmu (2024-sekarang)
• Komisaris PT Bunda Medika Dewata (2024-sekarang)
• Komisaris PT Bunda Medika Bekasi (2024-sekarang)
• Komisaris PT Jolin Sapta Medika (sekarang)
• Komisaris PT Bunda Graha Properti (2024-sekarang)
• Komisaris PT Bunda Minang Citra (2024-sekarang)
• Komisaris PT Bunda Medika Klinik (2024-sekarang)
• Komisaris PT Morula Bunda International (sekarang)
• Komisaris PT Morula IVF Pontianak (sekarang) PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
• Komisaris PT Morula IVF Bandung (sekarang)
• Direktur PT Brandina Kuliner Utama (2024-sekarang)
• Direktur PT Sispro Informasi Teknologi (2024-sekarang)
• Direktur PT Oaka Satwa Medika (2023-sekarang)
• Komisaris PT Bunda Ipiti Investama (2023-sekarang)
• Komisaris PT Daima Citra Prima (2024-sekarang)
• Direktur PT Oaka Baku Karya (2023-sekarang)
• Komisaris PT Sinergi Medika Digital (2024-sekarang)
• Manager Produksi PT Sispro Informasi Technology (2004-2007)
• Marketing Supervisor Standard Chartered Bank (2001-2002)
63
Page 64
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
• Commissioner of PT Bunda Global Pharma (2024-present)
• Commissioner of PT BMHS Diklat Indonesia (2024-present)
• Commissioner of PT Bunda Medika Wisesa (2024-present)
• Commissioner of PT Citra Ananda (2024-present)
• Commissioner of PT Emergency Response Indonesia (2024-present)
• Commissioner of PT Prima Dental Medika (present)
• Commissioner of PT Sasana Mitra Bunda (present)
• Commissioner of PT Pintu Ilmu (2024-present)
• Commissioner of PT Bunda Medika Dewata (2024-present)
• Commissioner of PT Bunda Medika Bekasi (2024-present)
• Commissioner of PT Jolin Sapta Medika (present)
• Commissioner of PT Bunda Graha Properti (2024- present)
• Commissioner of PT Bunda Minang Citra (2024-present)
• Commissioner of PT Bunda Medika Klinik (2024-present)
• PT Morula Bunda International (present)
• Commissioner of PT Morula IVF Pontianak (present)
• Commissioner of PT Morula IVF Bandung (present)
• Director of PT Brandina Kuliner Utama (2024-present)
• Director of PT Sispro Informasi Teknologi (2024-present)
• Director of PT Oaka Satwa Medika (2023-present)
• Commissioner of PT Bunda Ipiti Investama (2023-present)
• Commissioner of PT Daima Citra Prima (2024-present)
• Director of PT Oaka Baku Karya (2023-present)
• Commissioner of PT Sinergi Medika Digital (2024-present)
• Production Manager at PT Sispro Informasi Technology (2004-2007)
• Marketing Supervisor at Standard Chartered Bank (2001-2002)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Bunda Global Pharma, PT BMHS Diklat Indonesia, PT Bunda Medika Wisesa,
Concurrent Position Komisaris PT Citra Ananda, PT Emergency Response Indonesia, PT Prima Dental Medika,
PT Sasana Mitra Bunda, PT Pintu Ilmu , PT Bunda Medika Dewata, PT Bunda Medika Bekasi,
PT Jolin Sapta Medika, PT Bunda Graha Properti, PT Bunda Minang Citra, PT Bunda Medika
Klinik, PT Morula Bunda International, PT Morula IVF Pontianak, PT Morula IVF Bandung,
PT Bunda Ipiti Investama, PT Daima Citra Prima, PT Sinergi Medika Digital
• Direktur PT Brandina Kuliner Utama, PT Sispro Informasi Teknologi, PT Oaka Satwa Medika,
PT Oaka Baku Karya
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
• Commissioner at PT Bunda Global Pharma, PT BMHS Diklat Indonesia, PT Bunda Medika
Wisesa, Komisaris PT Citra Ananda, PT Emergency Response Indonesia, PT Prima Dental
Medika, PT Sasana Mitra Bunda, PT Pintu Ilmu , PT Bunda Medika Dewata, PT Bunda
Medika Bekasi, PT Jolin Sapta Medika, PT Bunda Graha Properti, PT Bunda Minang Citra,
PT Bunda Medika Klinik, PT Morula Bunda International, PT Morula IVF Pontianak, PT Morula
IVF Bandung, PT Bunda Ipiti Investama, PT Daima Citra Prima, PT Sinergi Medika Digital
• Director at PT Brandina Kuliner Utama, PT Sispro Informasi Teknologi, PT Oaka Satwa
Medika, PT Oaka Baku Karya
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham Perusahaan secara langsung ataupun tidak langsung.
Share Ownership Does not own the Company’s shares through direct or indirect ownership means.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris dan Direksi Perusahaan yaitu merupakan
Affiliation adik kandung dari Ivan Rizal Sini (Komisaris Utama) dan Mesha Rizal Sini (Direktur).
He has an affiliated relationship with the Commissioners and Directors of the Company, namely
the younger brother of Ivan Rizal Sini (President Commissioner) and Mesha Rizal Sini (Director).
64
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
DEMOGRAFI KARYAWAN [GRI 2-7, 2-8, 405-1]
Employee Demographics
Pada 31 Desember 2025, Perusahaan memiliki 523 karyawan. As of December 31, 2025, the Company had 523 employees.
Perusahaan tidak memiliki pekerja yang bukan karyawan. The Company does not have any workers who are not employees.
[ESG S-04] [ESG S-04]
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2025 2024 2023
Uraian
Description Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
Total Composition Total Composition Total Composition
Pria
170 33% 169 33% 174 33,7%
Male
Wanita
353 67% 344 67% 340 65,9%
Female
Jumlah
523 100% 513 100% 516 100%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
2025 2024 2023
Uraian
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
>55 1 7 8 1 5 6 1 4 5
46-55 15 21 36 12 18 30 15 15 30
36-45 48 51 99 44 41 85 42 36 78
26-35 96 229 325 97 195 292 97 177 274
18-25 10 45 55 15 85 100 21 108 129
Jumlah
170 353 523 169 344 513 176 340 516
Total PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Komposisi Karyawan Berdasarkan Wilayah Operasional
Employee Composition by Operational Areas
2025 2024 2023
Uraian
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Jakarta 88 177 265 96 182 278 105 180 285
Depok, Jawa Barat 20 37 57 19 42 61 18 34 52
Tangerang Selatan,
13 21 34 13 18 31 13 23 36
Banten
Bandung, Jawa Barat 3 5 8 4 5 9 6 9 15
65
Page 66
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Komposisi Karyawan Berdasarkan Wilayah Operasional
Employee Composition by Operational Areas
2025 2024 2023
Uraian
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Batam, Kepulauan Riau 11 11 22 11 13 24 7 14 21
Padang, Sumatera
12 32 44 7 36 43 8 39 47
Barat
Denpasar, Bali 12 36 48 15 39 54 16 32 48
Makassar, Sulawesi 7 12 19 4 9 13 3 9 12
Pekanbaru, Riau 1 5 6
Palembang, Sumatera
1 6 7
Selatan
Brebes, Jawa Tengah 1 6 7
Surabaya, Jawa Timur 1 5 6
Jumlah
170 353 523 169 344 513 176 340 516
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Level of Education
2025 2024 2023
Uraian
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Doktor
0 0 0 0 2 2 0 1 1
Doctorate
Magister
15 37 52 16 27 43 14 24 38
Master
Sarjana
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
47 78 125 49 77 126 50 83 133
Bachelor
Diploma
44 221 265 41 222 263 43 213 256
Associate
Sekolah Menengah
Atas 64 17 81 63 16 79 69 19 88
Senior High School
Jumlah
170 353 523 169 344 513 176 340 516
Total
66
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Employee Composition by Level of Organization
2025 2024 2023
Uraian
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Director 6 1 7 6 2 8 7 3 10
Senior Manager 4 4 8 3 3 6 2 3 5
Manager 10 19 29 13 16 29 16 14 30
Supervisor 33 52 85 31 39 70 33 37 70
Administration 110 249 359 110 261 371 115 267 382
Doctor 7 28 35 6 23 29 3 16 19
Jumlah
170 353 523 169 344 513 176 340 516
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
2025 2024 2023
Uraian
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Karyawan Tetap
54 92 146 50 79 129 40 53 93
Permanent Employees
Karyawan Kontrak
116 261 377 119 265 384 136 287 423
Contract Employees
Jumlah
170 353 523 169 344 513 176 340 516
Total
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
67
Page 68
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Information on Shareholders
Struktur Grup
Group Structure
41,20% 38,80% 20,00%
Publik kurang dari 5%
PT BUNDAMEDIK TBK PT BUNDA INVESTAMA INDONESIA
Public less than 5%
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI INFORMATION ON MAJOR SHAREHOLDERS AND CONTROLLING
PARTIES
Pemegang Saham Utama Perusahaan adalah PT Bundamedik Tbk The Company’s Major Shareholder is PT Bundamedik Tbk, which
yang berdiri sejak tahun 1973 dan Pemegang Saham Pengendali was established in 1973, and the Controlling Shareholder is
adalah PT Bunda Investama Indonesia. Adapun ultimate beneficial PT Bunda Investama Indonesia. The ultimate beneficial owner is
owner (pemilik manfaat akhir) adalah Mesha Rizal Sini. Mesha Rizal Sini.
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Pemegang Saham
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Shareholders
Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Number of Shares Ownership Number of Shares Ownership
PT Bunda Investama Indonesia 485.000.000 38,80% 485.000.000 38,80%
PT Bundamedik Tbk 515.000.000 41,20% 515.000.000 41,20%
Masyarakat (masing-masing <5%)
Public (each <5%) 250.000.000 20,00% 250.000.000 20,00%
Jumlah Saham
Number of Shares 1.250.000.000 100,00% 1.250.000.000 100,00%
68
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Kepemilikan
Shareholders Composition by Ownership Classification
Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Saham
Ownership
Shareholders Total Shares
(%)
Kepemilikan Lokal
Local Ownership
Institusi Lokal
1.036.293.000 82,90
Local Institution
Individu Lokal
201.301.900 16,10
Local Individual
Sub-Jumlah
1.237.594.900 99,01
Sub-Total
Kepemilikan Asing
Foreign Ownership
Institusi Asing
12.354.300 0,99
Foreign Institution
Individu Asing
50.800 0,00
Foreign Individual
Sub-Jumlah
12.405.100 0,99
Sub-Total
Jumlah
1.250.000.000 100
Total
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by Members of the Board of Commissioners and Directors
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Nama Pemegang Nama Pemegang
Saham Tercatat di Saham Tercatat di
Daftar Pemegang Daftar Pemegang PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Nama dan Posisi Kepemilikan Saham untuk Kepemilikan Saham untuk
Kepemilikan Kepemilikan
Name and Position Tidak Kepentingan Tidak Kepentingan
Langsung Langsung
Langsung Pengendali Langsung Pengendali
Direct Direct
Indirect Registered Indirect Registered
Ownership Ownership
Ownership Shareholders in the Ownership Shareholders in the
Shareholders List Shareholders List
for the Controlling for the Controlling
Interest Interest
Ivan Rizal Sini
Komisaris Utama
- - - - - -
President
Commissioner
Agus Heru Darjono
Komisaris - - - - - -
Commissioner
Martinus Eliatulo
Zega
Komisaris
- - - - - -
Independen
Independent
Commissioner
69
Page 70
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership by Members of the Board of Commissioners and Directors
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 31, 2025
Nama Pemegang Nama Pemegang
Saham Tercatat di Saham Tercatat di
Daftar Pemegang Daftar Pemegang
Nama dan Posisi Kepemilikan Saham untuk Kepemilikan Saham untuk
Kepemilikan Kepemilikan
Name and Position Tidak Kepentingan Tidak Kepentingan
Langsung Langsung
Langsung Pengendali Langsung Pengendali
Direct Direct
Indirect Registered Indirect Registered
Ownership Ownership
Ownership Shareholders in the Ownership Shareholders in the
Shareholders List Shareholders List
for the Controlling for the Controlling
Interest Interest
Fergus Richard
Direktur Utama - - - - - -
President Director
Mesha Rizal Sini
Direktur - - - - - -
Director
Antony Subagia
5,500 lembar
Direktur - - - - Antony Subagia
5,500 shares
Director
Rito Alam Rizal Sini
Direktur - - - - - -
Director
ENTITAS ANAK DAN ASOSIASI
Subsidiaries and Associate Entities
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Per 31 Desember 2025, Perusahaan tidak memiliki entitas anak As of December 31, 2025, the Company did not have any
dan/atau asosiasi. subsidiaries and/or associate entities.
70
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN EFEK LAINNYA
Chronology of Share and Securities Listings
Pada tanggal 15 Januari 2021, Perusahaan secara resmi mencatatkan On January 15, 2021, the Company officially listed its shares on
sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan modal ditempatkan dan the Indonesia Stock Exchange with the issued and fully paid-up
disetor penuh tercatat sebesar Rp31.250.000.000. capital recorded at Rp31,250,000,000.
Per 31 Desember 2025, Perusahaan tidak melakukan penawaran As of December 31, 2025, the Company did not conduct any
umum atau pencatatan efek lainnya di pasar modal. public offering or listings of other securities in a capital market.
Pencatatan Saham Diagnos di BEI
Diagnos Share Listings on IDX
Sebelum Penawaran Umum Setelah Penawaran Umum
Before Public Offering After Public Offering
Uraian
Description Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Number of Nominal (Rp) Percentage Number of Nominal (Rp) Percentage
Shares (%) Shares (%)
Modal Dasar
500.000.000 25.000.000.000 4.000.000.000 100.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-up Capital
PT Bunda Investama
510.000.000 12.750.000.000 51% 485.000.000 12.125.000.000 38,80%
Indonesia
PT Bundamedik Tbk 490.000.000 12.250.000.000 49% 515.000.000 12.875.000.000 41,20%
Masyarakat
0 0 0 250.000.000 6.250.000.000 20%
Public
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Disetor Penuh 500.000.000 25.000.000.000 100% 1.250.000.000 31.250.000.000 100%
Total Issued and
Fully Paid-up Capital
Jumlah Saham
dalam Portepel 0 75.000.000.000 2.750.000.000 68.750.000.000 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Treasury Shares
71
Page 72
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Professionals and Institutions
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Name
Akuntan
Susanto Bong, SE, Ak., CA, CPA, CFI
Accountant
Alamat Prudential Tower Lantai 17 Jalan Jendral Sudirman Kav. 79
Address Jakarta 12910
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Audit atas Laporan Keuangan
Service Provided Financial Report Audit
Jasa Lainnya Tidak ada
Other Services None
Hasil Audit Wajar Tanpa Pengecualian
Audit Results Unqualified Opinion
Biaya
Rp 325.000.000,-
Fee
Biro Administrasi Efek
Share Register
Nama
PT Adimitra Jasa Korpora
Name
Alamat Rukan Kirana Boutique Office
Address Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250
Jasa yang Diberikan Penunjang Administrasi Efek sejak tahun 2021
Service Provided Securities Administration Support since 2021
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Notaris
Notary
Nama
Rahayu Ningsih, S.H.
Name
Alamat SOHO PANCORAN SOUTH JAKARTA
Address Unit Noble Lantai 10 No. 1015
JL. Letjen. MT. Haryono Kav. 2-3, Jakarta Selatan 12810
Jasa yang Diberikan Jasa Notaris
Service Provided Notary Services
72
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
KEANGGOTAAN ASOSIASI [OJK C.5] [GRI 2-28]
Association Membership
Perusahaan tergabung sebagai anggota dalam sejumlah asosiasi The Company is a member of several associations related to its
yang berkaitan dengan aktivitas usahanya sebagai berikut: activities as follows:
1. Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) 1. Indonesia Central Securities Depository (KSEI)
2. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 2. Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
3. Ikatan Laboratorium Kesehatan Indonesia (ILKI) 3. Indonesian Association of Health Laboratory (ILKI)
INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN
Information on the Company’s Website
Perusahaan mematuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) The Company complies with the Financial Services Authority
No. 8/POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Regulation (POJK) No. 8/POJK.04/2015 concerning the Websites
Publik (POJK 8/2015) dengan mempublikasikan dan mengelola of Issuers or Public Companies (POJK 8/2015) by publishing and
situs web resmi Diagnos www.diagnos.co.id. managing Diagnos’ official website, www.diagnos.co.id.
Situs web Diagnos telah memenuhi informasi yang wajib dimuat Diagnos’ website has fulfilled the mandatory information
sesuai dengan Pasal 6 POJK 8/2015 sebagai berikut: requirements as stipulated in Article 6 of POJK 8/2015, as follows:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik 1. General Information on the Issuer or Public Company
2. Informasi Bagi Pemodal atau Investor 2. Information for Investors
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan 3. Corporate Governance
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 4. Corporate Social Responsibility
Situs web Diagnos senantiasa dilengkapi dan diperbarui secara Diagnos’ website is continuously equipped with and regularly
berkala dengan berbagai informasi penting, antara lain: updated with various important information, including:
1. Tentang Kami 1. About Us
2. Produk dan Layanan 2. Products and Services
3. Insight 3. Insights
4. Hubungan Investor 4. Investor Relations
5. Lokasi 5. Locations
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
73
Page 74
04
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Perseroan meningkat 2,18%
dengan laba tahun berjalan meningkat 292,95%.
Aset meningkat 6,22% dan ekuitas meningkat
4,01%.
The Company’s revenues increased by 2.18% with net profit
also increased by 292.95%. Assets and equity also increased
by 6.22% and 4.01, respectively.
Page 75
Page 76
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
GAMBARAN UMUM EKONOMI DAN INDUSTRI
Economic and Industry Overview
Ekonomi Indonesia sepanjang 2025 menunjukkan kinerja Indonesia’s economy throughout 2025 recorded a growth
pertumbuhan yang relaif sama dengan tahun sebelumnya performance that was relatively in line with the previous year,
dengan pertumbuhan di angka 5,39% (y-on-y) dan 5,11% (c-to-c) reaching 5.39% (y-on-y) and 5.11% (c-to-c), based on data from
berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS). Jasa kesehatan the Statistics Indonesia (BPS). The healthcare sector contributed
berkontribusi 1,26% terhadap pertumbuhan Produk Domestik Bruto 1.26% to national Gross Domestic Product (GDP) growth in 2025
(PDB) nasional pada tahun 2025 dan bertumbuh 5,59% (c-to-c). and grew by 5.59% (c-to-c).
Kebijakan Pemerintah Indonesia pada tahun 2025 di bidang The Indonesian Government’s healthcare policy in 2025, through
kesehatan, melalui Kementerian Kesehatan (Kemenkes), telah the Ministry of Health (Kemenkes), has been outlined in the
ditetapkan dalam Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Ministry of Health Strategic Plan 2025–2029, as stipulated under
2025–2029 yang disahkan melalui Permenkes Nomor 12 Minister of Health Regulation No. 12 of 2025. Within this Strategic
Tahun 2025. Dalam Rencana Strategis ini, penurunan stunting Plan, stunting reduction is positioned as part of the healthcare
ditempatkan sebagai bagian dari agenda transformasi layanan transformation agenda, particularly through the strengthening
kesehatan, khususnya melalui penguatan layanan kesehatan primer of primary healthcare services and maternal and child nutrition
dan pelayanan gizi ibu dan anak. Pendekatan yang ditekankan services. The approach emphasizes not only case handling but
tidak hanya berfokus pada penanganan kasus, tetapi juga pada also early prevention throughout the life cycle through integrated,
pencegahan sejak awal siklus kehidupan melalui layanan yang family-based services.
terintegrasi dan berbasis keluarga.
Dari rencana strategis 2025—2029, di penghujung tahun 2025, As part of the 2025–2029 Strategic Plan, by the end of 2025, the
Kemenkes memaparkan berbagai capaian yang mencakup Ministry of Health reported various achievements across several
sejumlah hal. Lebih dari 52 juta orang telah mengikuti program areas. More than 52 million people participated in the Free Health
Cek Kesehatan Gratis sebagai upaya deteksi dini penyakit. Cakupan Check program as an effort for early disease detection. Tuberculosis
skrining tuberkulosis juga meningkat pesat hingga menjangkau screening coverage also increased significantly, reaching over 20
lebih dari 20 juta orang. Di sisi pelayanan, pembangunan dan million people. On the service side, hospital development and
peningkatan rumah sakit terus berjalan, dengan 32 dari 66 RS tipe upgrading continued, with 32 out of 66 Type D hospitals targeted
D ditargetkan naik kelas menjadi tipe C pada 2025. to be upgraded to Type C in 2025.
Capaian lain yang menonjol adalah keberhasilan menurunkan Another notable achievement is the successful reduction of the
prevalensi stunting sebesar 19,8%. Program Jaminan Kesehatan stunting prevalence rate to 19.8%. The National Health Insurance
Nasional (JKN) kini menjamin perlindungan bagi 268 juta penduduk (JKN) program now provides coverage for 268 million Indonesians.
Indonesia.
Di bidang kemandirian farmasi dan alat kesehatan, Indonesia juga In the area of pharmaceutical and medical device self-sufficiency,
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
mencatat kemajuan signifikan: sembilan dari sepuluh alat kesehatan Indonesia has also made significant progress, with nine out of
utama kini sudah mampu diproduksi di dalam negeri. Sementara ten key medical devices now being produced domestically.
itu, 61% Puskesmas telah memenuhi standar tenaga kesehatan, Meanwhile, 61% of community health centers (Puskesmas) have
dan 74 persen RSUD telah memiliki tujuh dokter spesialis. met healthcare workforce standards, and 74% of RSUD already
have seven specialist doctors.
Transformasi digital turut menjadi tonggak penting. Melalui aplikasi Digital transformation has also become an important milestone.
Satu Sehat, data layanan dari lebih dari 10.000 Puskesmas, 3.200 Through the Satu Sehat application, service data from more than
rumah sakit, dan ribuan apotek kini telah terintegrasi dalam satu 10,000 Puskesmas, 3,200 hospitals, and thousands of pharmacies
sistem nasional. have now been integrated into a single national system.
76
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
AKTIVITAS PEMASARAN
Marketing Activities
Bergerak di bidang laboratorium kesehatan, Diagnos Operating in the healthcare laboratory sector, Diagnos continues
mengembangkan bisnisnya dengan berfokus pada perluasan to expand its business by focusing on growing its network through
jaringan bisnis melalui pembukaan cabang dan outlet berupa the opening of new branches and outlets in the form of standalone
laboratorium mandiri dan outlet rumah sakit. laboratories and hospital-based outlets.
Pada akhir tahun 2025, jumlah laboratorium Diagnos mencapai At the end of 2025, the number of Diagnos laboratories reached
37 outlet yang tersebar di beberapa wilayah Indonesia. Terjadi 37 outlets located in several areas in Indonesia. This reflects an
peningkatan jumlah laboratorium pada tahun 2025 dibandingkan increase compared to 2024, when the Company operated 36 outlets.
tahun 2024 yang berjumlah 36.
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Upaya meningkatkan jumlah laboratorium selalu menjadi strategi Increasing the number of laboratories has consistently been one
usaha yang dijalankan Perseroan secara konsisten setiap tahunnya. of the Company’s core business strategies each year. In 2025, the
Pada tahun 2025, strategi pemasaran berfokus pada sejumlah marketing strategy focused on the following initiatives:
hal berikut:
1. Melakukan aktivitas pemasaran above the line seperti 1. Conducting above-the-line marketing activities, such as
melaksanakan publikasi informasi mengenai layanan yang publishing information on services, branch and outlet locations,
diberikan, lokasi cabang dan outlet, kegiatan edukasi health edu’cation initiatives, and other content through the
kesehatan dan lain-lain pada sosial media Perseroan sehingga Company’s social media to increase public awareness;
meningkatkan awareness masyarakat;
2. Meningkatkan konversi pelanggan dengan menggunakan 2. Increasing customer conversion through below-the-line
aktivitas pemasaran below the line, seperti pemberian marketing activities, such as offering promotions, discounts,
promo, diskon, maupun paket dalam bentuk voucher maupun and packages in the form of vouchers or cashback;
pemberian cashback;
3. Menerapkan online dan offline touchpoint untuk memberikan 3. Implementing both online and offline touchpoints to provide
kemudahan akses bagi setiap pasien/pelanggan yang easy access for patients/customers to obtain information and
membutuhkan informasi maupun melakukan pemesanan book the Company’s healthcare services;
layanan kesehatan Perseroan;
4. Melakukan aktivitas direct selling untuk pelanggan korporasi, 4. Carrying out direct selling activities targeting corporate clients
fasilitas kesehatan termasuk dokter (B2B/Business to Business) and healthcare facilities, including doctors (B2B/Business
untuk membentuk kerja sama yang saling menguntungkan to Business), to establish mutually beneficial partnerships
antara Perseroan dengan penyedia fasilitas layanan kesehatan; between the Company and healthcare service providers;
5. Menerapkan customer loyalty program yang berlandaskan pada 5. Implementing customer loyalty programs based on big data PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
big data analytics untuk memastikan churn rate pelanggan analytics to ensure customer churn remains low while extending
tetap berada pada level rendah sekaligus memperpanjang customer lifetime value.
umur berlangganan setiap pelanggan.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Dalam rangka memperkuat posisinya sebagai laboratorium klinik In order to strengthen its position as the largest clinical laboratory,
terbesar, pada tahun 2025, Perusahaan melakukan pemetaan in 2025, the Company conducts market share mapping on end
pangsa pasar pada pengguna akhir seperti pasien atau korporasi users such as patients or corporations that require health services
yang membutuhkan layanan kesehatan serta laboratorium and diagnostic laboratories. This aims to analyze market needs in
diagnostik. Hal ini bertujuan untuk menganalisa kebutuhan pasar order to develop the right marketing strategy.
guna menyusun strategi pemasaran yang tepat.
Dengan produk unggulan yang diyakini dapat menguasai pangsa With superior products that are believed to be able to dominate
pasar domestik, Perusahaan melakukan upaya strategis yakni the domestic market share, the Company is making strategic
menawarkan produk unggulan melalui pemberian harga yang initiatives, namely offering superior products through competitive
kompetitif serta program penjualan yang langsung diberikan pricing and sales programs that are given directly to consumers.
kepada konsumen.
77
Page 78
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Review
STRATEGI USAHA BUSINESS STRATEGY
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan strategi usaha yang Throughout 2025, the Company implemented a comprehensive
komprehensif untuk mendukung segmen usaha secara keseluruhan business strategy to support its overall business segments along
berikut dengan produk dan layanan yang tersedia di Diagnos, with the products and services available at Diagnos, as follows:
sebagai berikut:
1. Mengembangkan precision medicine untuk memenuhi 1. Developing precision medicine to meet healthcare service
kebutuhan layanan kesehatan bagi masyarakat yang lebih needs more accurately based on each patient’s characteristics
presisi berdasarkan karakteristik setiap pasien melalui layanan through genetic testing services focused on identifying
pemeriksaan genetik yang fokus pada identifikasi kromosom, chromosomes, genes, or proteins by studying individual traits,
gen ataupun protein dengan mempelajari ciri khas, bawaan hereditary conditions, and the characteristics of each gene in
penyakit, karakterisitik dari tiap gen yang ada di dalam tubuh the human body;
seseorang;
2. Memperluas jaringan dan cakupan layanan yang bekerja sama 2. Expanding the network and service coverage in collaboration
dengan Fasilitas Kesehatan baik dari internal maupun pihak with healthcare facilities, both internal and third-party;
ketiga;
3. Bebekerja sama dengan berbagai Fasilitas Kesehatan mulai 3. Establishing partnerships with various healthcare facilities,
dari Fasilitas Kesehatan tingkat pertama sampai dengan tingkat ranging from primary to tertiary levels, to quickly capture a
ketiga untuk mendapatkan captive market dengan cepat dan captive market and position the Company as a leading clinical
mampu menjadi perusahaan laboratorium klinik terbaik di laboratory in the future;
masa depan;
4. Menyediakan layanan pemeriksaan laboratorium klinik yang 4. Providing new clinical laboratory testing services by
baru, dengan melakukan kerja sama dengan perusahaan collaborating with laboratory service providers both
penyedia layanan pemeriksaan laboratorium yang ada di domestically and internationally;
dalam dan luar negeri;
5. Mencari mitra perusahaan dari dalam maupun luar negeri 5. Seeking corporate partners from both domestic and
agar layanan pemeriksaan laboratorium lebih lengkap dari international markets to enhance the completeness of
laboratorium lainnya; laboratory testing services compared to other laboratories;
6. Implementasi teknologi dan digitalisasi pada Laboratorium 6. Implementing technology and digitalization in clinical
Klinik yang mudah diakses oleh siapa saja, dimana saja dan laboratories to ensure accessibility for anyone, anywhere,
kapan saja; dan and at any time; and
7. Melakukan Integrasi secara vertikal maupun horizontal dengan 7. Carrying out both vertical and horizontal integration by
memanfaatkan peluang bisnis pada layanan penunjang leveraging business opportunities in supporting healthcare
kesehatan. services.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
KINERJA SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT PERFORMANCE
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2 atas Laporan As described in Note 2 to the Financial Statements, the Company
Keuangan, Perseroan hanya terdiri atas satu segmen operasi, yaitu is organized as one operating segment, providing health services
pelayanan kesehatan yang menggunakan laboratorium. Pendapatan using laboratories.
dari segmen tersebut berasal dari pihak berelasi dan pihak ketiga.
Pendapatan dari pihak berelasi mencakup referensi dokter dan Revenue from related parties includes doctor referrals and
klien korporasi. Pada tahun 2025, pendapatan referensi dokter corporate clients. In 2025, revenue from doctor referrals amounted
tercatat Rp102.265 juta dan klien korporasi adalah Rp39 juta. to Rp102,265 million, while revenue from corporate clients was
Dengan demikian, total pendapatan pihak berelasi mencapai Rp39 million, bringing total related-party revenue to Rp102,304
Rp102.304 juta. million.
Pendapatan dari pihak ketiga juga berasal dari referensi dokter Revenue from third parties also comes from doctor referrals and
dan klien korporasi, namun dengan tambahan pelanggan individu. corporate clients, with the addition of walk-in customers. The
Jumlahnya adalah dari referensi dokter Rp19.148 juta, klien amounts were Rp19,148 million from doctor referrals, Rp32,265
korporasi Rp32.265 juta, dan pelanggan individu Rp12.907 juta. million from corporate clients, and Rp12,907 million from walk-
Total pendapatan pihak ketiga berjumlah Rp64.320 juta. in customers, resulting in total third-party revenue of Rp64,320
million.
78
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Jumlah Pemeriksaan dan Nilai Penjualan Berdasarkan Tipe Pemeriksaan
Number of Examinations and Sales Value by Examination Types
Jumlah Pemeriksaan Nilai Penjualan (Rp juta)
Tipe Pemeriksaan Number of Examination Sales Value (Rp Million)
Type of Examination
2025 2024 2025 2024
Hematologi Hemostasis
186.232 169.960 19.579 18.383
Hematology Hemostatis
Kimia
437.958 340.373 31.154 24.124
Chemical
Imunologi Serologi
167.689 156.822 55.902 53.463
Serology Immunology
Urin Feses Cair Tubuh Napza Obat
64.713 77.188 6.164 3.374
Urine Feces Body Fluids Drugs
Mikrobiologi
Microbiology 8.954 14.535 2.824 2.689
Patologi Anatomi
8.452 10.326 5.529 6.441
Anatomical Pathology
Molecular 9.053 5.491 15.425 11.470
Genomics 2.427 2.542 20.861 26.490
LC/MS/GC 41 0 69 0
Medical Checkup 71.838 88.413 9.117 16.638
Jumlah
957.447 865.650 166.624 163.072
Total
Nilai Penjualan Berdasarkan Tipe Pelanggan
Sales Value by Customer Types
Nilai Penjualan (Rp juta)
Tipe Pelanggan Sales Value (Rp Million)
Type of Customer
2025 2024
Pihak Berelasi PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Related Party
Referensi Dokter
102.265 93.023
Doctor Referrals
Klien Korporasi
39 2.560
Corporate Clients
Pihak Ketiga
Third Party
Referensi Dokter
19.148 15.806
Doctor Referrals
Klien korporasi
32.265 32.596
Corporate Clients
Pelanggan Individual
12.907 19.087
Walk-in Customers
Jumlah
166.624 163.072
Total
79
Page 80
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
Pembahasan tinjauan keuangan mengacu kepada Laporan The discussion in the financial review refers to the Company’s
Keuangan Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada 31 Financial Statements for the years ended December 31, 2025 and
Desember 2025 dan 31 Desember 2025 sebagaimana terlampir December 31, 2024, as attached to this Annual Report.
dalam Laporan Tahunan ini.
Laporan Keuangan juga disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi The Financial Statements are also presented in accordance with
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia, terdiri dari Pernyataan the Financial Accounting Standards (SAK) applicable in Indonesia,
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar which consist of the Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar (PSAK) and the Interpretations of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan No. (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards Board of the
VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Indonesian Institute of Accountants, as well as Regulation No.
Emiten atau Perusahaan Publik yang diterbitkan oleh Otoritas VIII.G.7 concerning the Presentation and Disclosure of Financial
Jasa Keuangan. Statements of Issuers or Public Companies issued by the Financial
Services Authority.
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & The Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
Rekan telah melakukan audit terhadap Laporan Keuangan dan & Associates has audited the Financial Statements and issued an
memberikan opini wajar dalam semual yang material sebagaimana unqualified opinion as included in this Annual Report.
dilampirkan dalam Laporan Tahunan ini.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Rp juta | Rp million
Perubahan
Uraian Changes
2025 2024
Description Selisih Persentase
Deviation Percentage
Aset
Assets
Aset Lancar
91.198 78.608 12.589 16,02%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
227.474 221.414 6.060 2,74%
Non-Current Assets
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Jumlah Aset
318.672 300.022 18.650 6,22%
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
27.615 21.606 6.009 27,81%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
87.067 82.284 4.783 5,81%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
114.682 103.890 10.792 10,39%
Total Liabilities
Ekuitas
203.990 196.132 7.858 4,01%
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
318.672 300.022 18.650 6,22%
Total Liabilities and Equity
80
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Jumlah Aset Total Assets
Nilai jumlah aset Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s total assets at the end of 2025 were amounted
Rp318.672 juta, yang mengalami peningkatan 6,22% dibandingkan Rp318,672 million, which represents a 6.22% increase compared
tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut terjadi seiring dengan to the previous year. This increase was driven by increases in
peningkatan aset lancar dan tidak lancar masing-masing sebesar current and non-current assets of 16.02% and 2.74%, respectively.
16,02% dan 2,74%.
Aset Lancar Current Assets
Secara mayoritas, aset lancar Perseroan mengalami peningkatan Overall, the Company’s current assets increased, primarily in cash
mulai dari kas dan bank, investasi jangka pendek, piutang usaha on hand and in banks, short-term investments, trade and other
dan lain-lain, serta persediaan. Dengan demikian, aset lancar receivables, and inventories. Consequently, the Company’s current
Perseroan meningkat menjadi Rp91.198 juta pada akhir tahun 2025 assets increased to Rp91,198 million at the end of 2025, compared
dibandingkan Rp78.608 juta pada akhir tahun 2024. to Rp78,608 million at the end of 2024.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Terjadi peningkatan nilai aset tetap sebesar Rp8.165 juta sehingga There was an increase in the value of fixed assets by Rp8,165
menyebabkan aset tidak lancar meningkat menjadi Rp227.474 juta million, which caused non-current assets to increase to Rp227,474
pada akhir tahun 2025 dibandingkan akhir tahun 2024 sebesar million at the end of 2025 compared to Rp221,414 million at the
Rp221.414 juta. end of 2024.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Nilai jumlah liabilitas Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat The Company’s total liabilities at the end of 2025 amounted to
sebesar Rp114.682 juta, yang mengalami peningkatan 10,39% Rp114,682 million, representing a 10.39% increase compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut disebabkan previous year. This increase was primarily due to increases in current
terutama karena adanya peningkatan liabilitas jangka pendek dan and non-current liabilities of 27.81% and 5.81%, respectively.
jangka panjang masing-masing 27,81% dan 5,81%.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Terjadi peningkatan utang usaha dan instrumen liabilitas jangka There was an increase in trade payables and other instruments of
pendek lainnya yang digunakan Perseroan untuk mendukung current liabilities which the Company used to support its business
aktivitas usaha sehingga liabilitas jangka pendek secara keseluruhan activities, hence making the overall current liabilities at the end
pada akhir tahun 2025 mengalami peningkatan menjadi Rp27.615 of 2025 increased to Rp27,615 million compared to the end of
juta dibandingkan akhir tahun 2024 sebesar Rp21.606 juta. 2024 of Rp21,606 million.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang Perseroan juga mengalami peningkatan The Company’s non-current liabilities also increased to Rp114,682
menjadi Rp114.682 juta pada akhir tahun 2025 dibandingkan million at the end of 2025 compared to Rp103,890 million at the
Rp103.890 juta pada akhir tahun 2024. Peningkatan tersebut end of 2024. This increase was primarily due to an increase in
terutama disebabkan oleh peningkatan liabilitas imbalan pasca kerja post-employment benefit liabilities in line with the increase in the
seiring dengan peningkatan jumlah karyawan, serta peningkatan number of employees, as well as an increase in long-term bank
utang bank jangka panjang untuk mendukung aktivitas usaha. loans to support business activities.
Ekuitas Equity
Nilai total ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s total equity at the end of 2025 amounted
Rp203.990 juta, yang mengalami peningkatan 4,01% dibandingkan Rp203,990 million, representing a 4.01% increase compared to the
tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut terjadi karena adanya previous year. This increase occurred due to other comprehensive
penghasilan komprehensif lain akibat surplus revalusian aset tetap income resulting from the revaluation of propery and equipment
dan peningkatan saldo laba. and an increase in retained earnings.
81
Page 82
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
INCOME
Rp juta | Rp million
Perubahan
Uraian Changes
2025 2024
Description Selisih Persentase
Deviation Percentage
Pendapatan Neto
166.624 163.072 3.551 2,18%
Net Revenues
Beban Pokok Pendapatan
(87.856) (90.238) (2.382) (2,64%)
Cost of Revenues
Laba Bruto
78.768 72.834 5.922 8,15%
Gross Profit
Beban Penjualan dan Pemasaran
Selling and Marketing Expenses (9.755) (8.603) 1.152 13,39%
Beban Umum dan Administrasi
(63.714) (62.271) 1.443 2,32%
General and Administrative Expenses
Pendapatan (Beban) Lain-lain - Neto
107 (1.097) 1.204 (109,75%)
Other Income (Expenses) - Net
Laba Sebelum Pajak
5.406 864 4.543 525,90%
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan
2.469 (116) 2.595 (2.228,45%)
Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan
2.937 747 2.190 292,95%
Profit for the Year
Laba (Rugi) Komprehensif Lain Tahun Berjalan,
Setelah Pajak
4.921 (206) 5.127 (2.488,83%)
Other Comprehensive Income (Loss) for the Year,
Net of Tax
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
7.585 542 7.316 1.349,82%
Comprehensive Income for the Year
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Laba per Saham Dasar (Rupiah penuh)
2,35 0,60 2 291,67%
Basic Earnings per Share (Full amount)
Pendapatan Neto Net Revenues
Pendapatan Perseroan meningkat 2,18% menjadi Rp166.624 juta The Company’s revenue increased by 2.18% to Rp166,624 million
pada akhir tahun 2025 karena adanya peningkatan pendapatan at the end of 2025 due to an increase in revenue from related
dari pihak berelasi (referensi dokter) terutama dari PT Bundamedik parties (doctor referrals), especially from PT Bundamedik Tbk and
Tbk dan PT Morula Indonesia. PT Morula Indonesia.
82
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Beban pokok pendapatan Perseroan pada akhir tahun 2025 The Company’s cost of revenues at the end of 2025 amounted
berjumlah Rp87.856 juta, mengalami penurunan sebesar 2,64% to Rp87,856 million, representing a 2.64% decrease compared
dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan terjadi terutama pada to the previous year. The decrease occurred primarily in indirect
beban pokok tidak langsung karena penurunan penyusutan dan costs due to lower depreciation and laboratory system costs.
biaya sistem laboratorium.
Beban Penjualan dan Pemasaran Sales and Marketing Expenses
Terjadi penurunan sebesar 13,39% pada tahun 2025 karena There was a 13.39% decrease in 2025 due to the efficiency initiative
inisiatif efisiensi dan pergeseran aktivitas pemasaran yang lebih and a shift of marketing activities to focus more on referrals which
berfokus pada rujukan (referrals), yang terbukti lebih efektif dalam have proven to be more effective in increasing revenue.
meningkatkan pendapatan.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Terjadi peningkatan 2,32% terutama karena adanya peningkatan There was an increase of 2.32% mainly due to an increase in salaries
gaji dan tunjangan akibat penambahan jumlah karyawan, serta and benefits due to the increase in the number of employees, as
biaya-biaya lainnya akibat inflasi. well as other costs due to inflation.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan meningkat 292,95% menjadi Rp2.937 juta Profit for the year increased 292.95% to Rp2,937 million at the end
pada akhir tahun 2025. Peningkatan tersebut terjadi seiring dengan of 2025. This increase was due to higher revenue and efficiency
peningkatan pendapatan dan inisiatif efisiensi untuk menekan initiatives to mitigate inflation. Furthermore, the Company also
inflasi. Selain itu, Perseroan juga mencatatkan pendapatan lain-lain recorded other income from lease and building management,
dari sewa dan manajemen bangunan yang tidak dicatatkan pada which was not recorded in the previous year. This demonstrates
tahun sebelumnya. Ini memperlihatkan kejelian Perseroan dalam the Company’s agility in identifying business opportunities to
melihat peluang usaha untuk mendukung bisnis inti. support its core business.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Berdasarkan catatan pendapatan, biaya, dan laba yang telah Based on the revenue, cost, and profit amount as explained above,
dijelaskan di atas, maka pada akhir tahun 2025 Perseroan at the end of 2025 the Company recorded a comprehensive income
mencatatkan laba komprehensif sebesar Rp7.858 juta yang of Rp7,858 million, which represents an increase of 1,349.82%
meningkat 1.349,82% dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
83
Page 84
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Rp juta | Rp million
Perubahan
Uraian Changes
2025 2024
Description Selisih Persentase
Deviation Percentage
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
10.658 27.299 (16.641) (60,96%)
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi
(8.588) (44.181) (35.593) (80,56%)
Cash Flow for Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
2.196 10.847 (8.651) (79,75%)
Cash Flow from Financing Activities
Kenaikan Bersih dalam Kas dan Bank
4.266 (6.036) 10.302 170,68%
Net Increase in Cash on Hand and in Banks
Kas dan Bank pada Awal Tahun
4.209 10.245 (6.036) (58,92%)
Cash on Hand and in Banks Beginning of the Year
Kas dan Bank Akhir Tahun
8.475 4.209 4.266 101,35%
Cash on Hand and in Banks at End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2025 terdapat peningkatan pembayaran kepada In 2025, there was an increase in payments to suppliers and
pemasok dan karyawan, serta beban usaha. Walapun demikian, employees, as well as operating expenses. However, cash receipts
penerimaan kas dari pelanggan masih lebih tinggi dari seluruh from customers still exceeded all payments for these expenses,
pembayaran beban tersebut sehingga pada akhir tahun 2025, resulting in the Company’s cash receipts from operation reaching
kas yang diterima Perseroan dari operasi mencapai Rp10.658 juta Rp10,658 million at the end of 2025, compared to Rp27,299 million
dibandingkan akhir tahun 2024 sebesar Rp27.299 juta. at the end of 2024.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flow for Investing Activities
Pada tahun 2025, Perseroan tidak lagi berinvestasi pada aset tetap In 2025, the Company no longer invested in proprety and
sebesar tahun sebelumnya sehingga terjadi penurunan kas yang equipment as much as in the previous year, resulting in a decrease
dikeluarkan untuk aktivitas investasi sebesar 119,44% dan pada in cash spent investment activities of 119.44% and at the end of
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
akhir tahun tercatat Rp8.588 juta. the year amounted to Rp8,588 million.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Perseroan melakukan pembayaran liabilitas sewa, utang pembelian The Company made lower payments on lease liabilities, purchase
kendaraan, dan pinjaman bank yang lebih rendah dibandingkan of vehicle, and bank loans compared to the previous year and
tahun sebelumnya dan mengajukan pinjaman yang lebih rendah applied for lower bank loans. Consequently, the Company’s cash
kepada bank. Dengan demikian, kas yang diterima Perseroan receipts from financing, primarily bank loans, were 79.75% lower
dari pendanaan, terutama pinjaman bank, lebih rendah 79,75% than the previous year, reaching Rp2,196 million at the end of 2025.
dibandingkan tahun sebelumnya dan tercatat Rp2.196 juta pada
akhir tahun 2025.
84
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Kas dan Bank Akhir Tahun Cash on Hand and in Banks at End of the Year
Perseroan mencatatkan nilai kas dan bank yang lebih tinggi The Company recorded a 101.35% increase in balances of cash
101,35% dibandingkan tahun sebelumnya dan mencapai Rp8.475 on hand and in bank compared to the previous year, reaching
juta pada akhir tahun 2025. Secara garis besar, peningkatan ini Rp8,475 million at the end of 2025. This increase was largely
terjadi karena Perseroan mampu menekan investasi pada aset tetap. due to the Company’s ability to reduce investment in fixed assets
(property and equipment).
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek (Likuiditas) Ability yo Pay Short-Term Debt (Liquidity)
Perseroan mengukur kemampuannya dalam membayar utang The Company measures its ability to settle short-term debt using
jangka pendek menggunakan rasio lancar. the current ratio.
Pada tahun 2025, rasio lancar Perseroan tercatat sebesar 3,30x In 2025, the Company’s current ratio was recorded at 3.30x,
dibandingkan tahun 2024 adalah 3,63x. Penurunan rasio lancar compared to 3.63x in 2024. The decrease in the current ratio
dipengaruhi oleh peningkatan jumlah liabilitas jangka pendek was influenced by the increase in current liabilities which the
yang dipergunakan Perseroan untuk mendukung aktivitas usaha. Company had used to support its business activities. However,
Walaupun demikian, aset lancar juga meningkat sehingga current assets also increased, therefore the decline of the current
penurunan rasio lancar tidaklah terlalu jauh dibandingkan tahun ratio was not significant compared to the previous year.
sebelumnya.
Atas dasar tersebut di atas, maka dapat disimpulkan bahwa Based on the above information, it can be concluded that the
Perseroan masih tetap memiliki tingkat likuiditas yang sangat Company’s liquidity is considered excellent, as the value of current
baik karena nilai aset lancar lebih besar tiga kali lipat dibandingkan assets is three times greater than its current liabilities.
liabilitas jangka pendek.
Kemampuan Membayar Seluruh Utang (Solvabilitas) Ability to Pay All Debt (Solvency)
Perseroan mengukur kemampuannya dalam melunasi seluruh The Company measures its ability to settle all of its obligations
kewajibannya menggunakan rasio solvabilitas yang mencakup using solvency ratios, which include the debt-to-asset ratio (DAR)
rasio liabilitas terhadap aset debt to asset ratio (DAR) dan rasio and the debt-to-equity ratio (DER).
liabilitas terhadap ekuitas debt to equity ratio (DER).
Pada tahun 2025, nilai DAR Perseroan tercatat sebesar 0,36x In 2025, the Company’s DAR was recorded at 0.36x, compared
dibandingkan 0,35x pada tahun 2024. Tidak terjadi perbedaan to 0.35x in 2024. This difference is not significant because the PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
yang signifikan karena jumlah aset Perseroan masih jauh lebih Company’s assets still significantly outweigh its total liabilities.
besar dibandingkan seluruh utangnya. Dengan demikian, Perseroan Therefore, the Company’s solvency can be considered excellent.
memiliki tingkat solvabilitas yang sangat baik.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTABILITY
Kolektibilitas piutang Perusahaan dipengaruhi oleh kemampuannya The collectability of the Company’s receivables is influenced by
dalam melakukan penagihan piutang hasil penjualan. Perusahaan its ability to collect receivables arising from sales. The Company
menghitung kolektabilitas piutang dengan mengukur umur piutang. measures receivables collectability by analyzing the aging of
receivables.
Pada akhir tahun 2025, piutang bersih Perusahaan berjumlah At the end of 2025, the Company’s net receivables amounted to
Rp46.276 juta. Dari jumlah tersebut, 28,25% belum jatuh tempo Rp46,276 million. Out of this amount, 28.25% were not yet due,
sedangkan 71,75% sisanya telah jatuh tempo. Terdapat peningkatan while the remaining 71.75% were past due. There was an increase
piutang yang belum jatuh tempo sebesar 28,25% dari 14,72% at 28.25% in receivables not yet due from 14.72% the previous
pada tahun sebelumnya. Peningkatan ini terjadi seiring dengan year. This increase occurred because there was an increase in
peningkatan piutang akibat dari pihak berelasi dan pihak ketiga receivables from related parties and third parties, which also
yang juga berkontribusi terhadap peningkatan pendapatan. contributed to the increase in revenue.
85
Page 86
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Berdasarkan hal tersebut di atas, Manajemen Perusahaan Based on the reasons as mentioned above, the Company’s
beranggapan bahwa tingkat kolektiblitas piutang masih terbilang Management believes that the collectibility of receivables remains
baik karena Perusahaan telah menetapkan cadangan kerugian well, as the Company has established an allowance for impairment
penurunan nilai dan utang yang jatuh tempo juga telah dijaga agar losses and maintained a level of overdue debts to avoid excessive
tidak terlalu membenai Perusahaan. Ke depannya, Perusahaan akan burdens on the Company. Going forward, the Company will
meningkatkan upaya penagihan piutang yang lebih intensif untuk intensify its receivables collection efforts to manage receivables
mengelola piutang dengan optimal untuk keberlangsungan usaha. in optimall manner for business continuity.
Rp juta | Rp million
Uraian
2025 2024
Description
Belum jatuh tempo
13.345 6.251
Not yet due
Sudah jatuh tempo:
Past due:
1-30 hari
11.599 12.723
1-30 days
30-60 hari
1.862 3.381
30-60 days
60-90 hari
827 456
60-90 days
Lebih dari 90 hari
19.605 19.656
More than 90 days
Sub-Jumlah
47.240 42.466
Sub-Total
Dikurangi: Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
(964) (656)
Less: Allowance for Impairment Losses
Neto
46.276 41.810
Nett
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Rp juta | Rp million
2025 2024
Uraian
Description Nilai Nominal Komposisi Nilai Nominal Komposisi
Nominal value Composition Nominal value Composition
Jumlah Liabilitas
114.682 35,99% 103.890 34,63%
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 27.615
8,67% 21.606 7,20%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 87.067
27,32% 82.284 27,43%
Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas
203.990 64,01% 196.132 65,37%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
318.672 100,00% 300.022 100,00%
Total Liabilities and Equity
86
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Tujuan utama Perseroan mengelola modal adalah untuk menjaga The Company’s primary objective in managing capital is to ensure
kelancaran operasional, memastikan likuiditas, mengoptimalkan smooth operations, maintain liquidity, optimize profitability, and
profitabilitas, dan memaksimalkan nilai usaha. Manajemen berupaya maximize business value. Management seeks to maintain a balanced
untuk menjaga keseimbangan antara modal kerja dan utang yang mix of working capital and debt sufficient to support operations.
cukup untuk operasional.
Struktur modal Perseroan pada tahun 2025 dan 2024 tidaklah jauh The Company’s capital structure in 2025 and 2024 did not differ
berbeda dengan porsi ekuitas mendominasi hingga lebih dari 60%. significantly, with equity accounting for more than 60% of the total.
Hal ini juga diperkuat oleh nilai DER yang rendah dalam dua tahun This condition is further supported by the low DER over the past
terakhir: 2025 (0,56x), 2024 (0,53x) menandakan bahwa Diagnos two years: 2025 (0.56x) and 2024 (0.53x) indicating that Diagnos
memiliki kondisi keuangan yang sehat dan stabil. maintains a healthy and stable financial condition.
Manajemen berupaya untuk menjaga tingkat modal yang sehat Management strives to maintain a sound and strong capital
dan kuat. Hal ini penting mengingat bidang usaha laboratorium position. This is particularly important given that the health
kesehatan memiliki ketergantungan besar pada investasi peralatan laboratory business is highly dependent on investment in advanced
laboratorium terkini. Struktur modal yang kuat akan membuka laboratory equipment. A strong capital structure provides greater
lebih banyak ruang bagi Perseroan untuk berinvestasi dan flexibility for the Company to invest and innovate without being
berinovasi tanpa harus terbentur dengan keterbatasan modal constrained by capital limitations, thereby supporting the
untuk mendukung Bundamedik Healthcare System (BMHS). Bundamedik Healthcare System (BMHS).
INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL GOOD INVESTMENT
Rp juta | Rp million
Perubahan
Uraian Changes
2025 2024
Description Selisih Persentase
Deviation Percentage
Tanah
- 10.988 10.988 (100,00%)
Land
Perbaikan dan Prasarana
163 198 (35) (17,68%)
Leasehold Improvement
Peralatan Laboratorium PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
1.121 1.700 (579) (34,06%)
Laboratory Equipment
Inventaris Kantor
731 245 487 198,78%
Office Equipment
Kendaraan
484 274 210 76,64%
Vehicles
Aset dalam Penyelesaian Bangunan
10.049 37.342 (27.293) (73,09%)
Construction In Progress Building
Jumlah
12.550 50.746 (38.196) (75,27%)
Total
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan aktivitas investasi barang In 2025, the Company made capital investment on several items
modal pada sejumlah aset tetap yang semuanya digunakan untuk of fixed assets, all of which were used to support operations.
mendukung operasional.
87
Page 88
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Nilai biaya investasi aset tetap Perseroan pada tahun 2025 The total investment cost of the Company’s fixed assets in 2025
berjumlah Rp12.550 juta, mengalami penurunan sebesar 75,27% amounted to Rp12,550 million, representing a decrease of 75.27%
dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Investasi barang modal sepanjang tahun 2025 dilakukan dalam Capital expenditures throughout 2025 were made in Rupiah and
mata uang Rupiah dan merupakan investasi rutin yang dikeluarkan categorized as routine investments that were required for the
Perseroan dan diperlukan untuk melakukan kegiatan operasional, Company’s operational activities, therefore, they did not require
sehingga tidak memerlukan keputusan dari Pemegang Saham. approval from the Shareholders.
Perseroan, mayoritas menggunakan sumber dana internal untuk The Company, in majority used internal funds to invest in these
berinvestasi pada aset-aset tersebut. Adapun bila terdapat sumber assets. Any funding sources arising from agreements with external
dana yang berasal dari kesepakatan dengan pihak eksternal tidak parties were not material in terms of either nominal value or
tergolong material dalam hal jumlah nilai nominal. Informasinya purpose. The information has been disclosed in the Financial
telah disampaikan di Laporan Keuangan (Audited) Catatan No. Statements (Audited) Note No. 19 attached to this Annual Report.
19 yang terlampir di Laporan Tahunan ini.
TARGET DAN REALISASI 2025, PROYEKSI 2026 [F.2] 2025 TARGET AND REALIZATION, 2026 PROJECTION [F.2]
Perseroan berfokus untuk mencapai tingkat pendapatan optimal The Company’s focus has always been on achieving optimal
melalui jaringan laboratorium kesehatan yang luas dan terpercaya revenue through an extensive network of health laboratories
oleh pelanggan individu dan korporat untuk mendukung that are trusted by both individual and corporate customers to
Bundamedik Healthcare System (BMHS). Kuantitas laboratorium support the Bundamedik Healthcare System (BMHS). The number
kesehatan dan kualitas pelayanan melalui tenaga medis terpercaya of health laboratories and the quality of services by qualified
dan peralatan yang inovatif menjadi pendukung pencapaian target medical professionals and innovative equipment serve as key
pendapatan untuk memaksimalkan laba bersih. drivers in achieving revenue targets and maximizing net profit.
Secara garis besar, Perseroan berhasil mencapai target keuangan Overall, the Company successfully achieved its financial targets.
secara keseluruhan. Pencapaian pendapatan mencapai 84,17% dari Revenue achieved 84.17% of the target, driven by the effectiveness
target yang terjadi karena efektifitas dari aktivitas bisnis Perusahaan. of Company’s business activity. The revenue achievement
Pencapaian pendapatan mampu mendukung pencapaian laba supported the achievement of profit for the year, which reached
tahun berjalan 53,95% dari target. 53.95% of the target.
Dari sisi aset, peningkatan pada tahun 2025 mencapai 105,62% dari The Company’s asset grew in 2025 reached 105.62% of the target
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
target yang terjadi karena meningkatnya jumlah piutang sampai due to the increase of the receivables until 31 December 2025.
dengan periode 31 Desember 2025.
Struktur modal Perseroan juga tetap kuat, sesuai dengan target, dari The Company’s capital structure also remained strong and in line
sisi liabilitas 116,93% dan ekuitas 100,18% dari target. Pencapaian with targets, with liabilities reaching 116.93% and equity 100.18%
ini menandakan bahwa Perseroan terus bertumbuh dan menjaga of the target. This achievement demonstrates that the Company
realisasi visi dan misi usaha untuk memberikan layanan laboratorium continues to grow while consistently realizing its vision and mission
berkualitas melalui dukungan kinerja keuangan yang positif. to deliver high-quality laboratory services supported by positive
financial performance.
88
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Pencapaian Target 2025
Target Achievement in 2025
Rp juta | Rp million
Uraian Target 2025 Pencapaian 2025 Persentase Pencapaian
Description 2025 Target 2025 Achievement Achievement Percentage
Pendapatan Neto
197.962 166.624 84,17%
Net Revenues
Laba Tahun Berjalan
5.444 2.937 53,95%
Profit for the Year
Total Aset
301.701 318.672 105,62%
Total Assets
Total Liabilitas
98.078 114.682 116,93%
Total Liabilities
Total Ekuitas
203.62 203.990 100,18%
Total Equity
Pada tahun 2026, Perseroan telah menetapkan target pencapaian For 2026, the Company has determined financial targets that are
keuangan yang bertumbuh dibandingkan pencapaian tahun 2025. higher than the achievement in 2025. The 2026 projection will be
Proyeksi target tahun 2026 akan diupayakan melalui strategi usaha pursued through the following strategies:
sebagai berikut:
Proyeksi Target 2026
Target Projection for 2026
Rp juta | Rp million
Persentase Perbandingan terhadap
Uraian Proyeksi 2026 Pencapaian 2025
Description 2025 Projection Achievement Percentage Compared to
2025 Achievement
Pendapatan Neto
192.064 15%
Net Revenues
Laba (Rugi) Tahun Berjalan PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
3.919 33%
Profit (Loss) for the Year
Total Aset
319.143 0%
Total Assets
Total Liabilitas
116.742 2%
Total Liabilities
Total Ekuitas
199.520 (2%)
Total Equity
89
Page 90
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENTS,
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ PELEBURAN USAHA, AKUISISI EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/CONSOLIDATION,
ATAU RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL ACQUISITION OR DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Pada tahun 2025, tidak terdapat informasi perihal investasi, In 2025, the Company has finansial information regarding material
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi investments, expansions, divestments, mergers/acquisitions, or
atau restrukturisasi utang/modal yang bersifat material ataupun debt/equity restructuring that could result in a conflict of interest.
mengandung benturan kepentingan. Semua informasinya telah All such information has been disclosed in this Annual Report,
disampaikan dalam Laporan Tahunan ini, sesuai dengan Laporan in accordance with the audited Finansial Statements that have
Keuangan Teraudit yang telah dipublikasikan. been published.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH MATERIAL INFORMATION AND FACTS SUBSEQUENT TO THE
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN ACCOUNTANT’S REPORT DATE
Tidak terdapat informasi maupun fakta material yang terjadi setelah There were no material information or facts subsequent to the
tanggal laporan akuntan pada tanggal 30 Maret 2026. accountant’s report on March 30, 2026.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG MATERIAL TRANSACTION INFORMATION CONTAINING
BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN CONFLICT OF INTEREST AND/OR TRANSACTIONS WITH RELATED
PIHAK BERELASI PARTIES
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan Transactions Containing Conflicts of Interest
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak memiliki transaksi yang Throughout 2025, the Company did not have any transactions
mengandung benturan kepentingan, baik secara langsung maupun containing conflicts of interest, either directly or indirectly, related
tidak langsung, yang berhubungan dengan aktivitas usaha dan to the Company’s business and operational activities.
operasional Perusahaan.
Transaksi dengan Pihak Afiliasi atau Berelasi Transactions with Affiliated or Related Parties
Perusahaan menerapkan PSAK No. 7 (Revisi 2010) yaitu The Company applies PSAK No. 7 (Revised 2010), namely
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” yang mensyaratkan “Related Party Disclosures” which requires disclosure of
pengungkapan hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak relationships, transactions and balances of related parties,
berelasi, termasuk komitmen, dalam laporan keuangan. Untuk itu, including commitments, in the financial statements. To that end,
Perusahaan memastikan transaksi dengan pihak berelasi dilakukan the Company ensures that transactions with related parties are
secara wajar, bebas dari konflik kepentingan, dan sesuai dengan carried out fairly, free from conflicts of interest, and in accordance
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak. with the requirements agreed by both parties.
Pihak-pihak Berelasi Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang berkaitan Related parties are persons or entities related to the reporting
dengan entitas pelapor: entity:
Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan A person or close family member has a relationship with the
entitas pelapor jika orang tersebut: reporting entity if the person:
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas a. Has control or joint control over the reporting entity;
pelapor;
b. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau b. Has significant influence over the reporting entity; or
c. Personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk c. Key management personnel of the reporting entity or the
entitas pelapor. parent entity of the reporting entity.
Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah An entity is related to the reporting entity if any of the following
satu hal berikut: conditions applies:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari Perusahaan a. The entity and the reporting entity are members of the same
yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, entitas anak Company (meaning of a parent, subsidiary, or subsequent
berikutnya terkait dengan entitas lain); subsidiary are related to the other entities);
90
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari b. One entity is an associate or joint venture of the other entities
entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang (or an associate or joint venture of a member of a Company
merupakan anggota suatu Perusahaan, yang mana entitas lain of which the other entities are a member);
tersebut adalah anggotanya);
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak c. The two entities are joint ventures of the same third party;
ketiga yang sama;
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan d. One entity is a joint venture of a third entity and the other
entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga; entities are an associate of the third entity;
e. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca-kerja e. The entity is a post-employment benefit plan for employee
untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas benefits of one of the reporting entities or an entity related
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah to the reporting entity. If the reporting entity is the entity that
entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas administers the plan, the sponsoring entity is also related to
sponsor juga berelasi denga entitas pelapor; the reporting entity;
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang f. The entity is controlled or jointly controlled by a person
yang diidentifikasi dalam huruf (a). orang yang diidentifikasi identified in (a). The person identified in (a) (i) has significant
dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or the key management personnel
atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk of the entity (or a parent of the entity); and
dari entitas); dan
g. Entitas atau anggota dari kelompok yang mana entitas g. The entity, or a member of a group, of which the entity is a
merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan part who provides key management personnel services to the
jasa personal manajemen kunci kepada entitas pelapor atau reporting entity or to a parent of the reporting entity.
kepada entitas induk dari entitas pelapor.
Sesuai dengan informasi yang telah diungkapkan dalam Laporan In accordance with the information disclosed in the published
Keuangan Teraudit yang telah dipublikasikan pada Catatan No. Audited Financial Statements under Note No. 32, the details of
32, informasi transaksi material dengan pihak berelasi adalah material transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut:
Sifat Hubungan Transaksi Pihak Berelasi
Nature of Relations of Transactions with Related Parties
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relations Transactions
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
PT Bundamedik Tbk Pemegang saham Pendapatan, pinjaman tanpa bunga, sewa bangunan, transaksi
Shareholder terkait operasional Perusahaan, biaya yang dibayarkan terlebih
dahulu untuk ditagihkan kembali dan izin mengelola laboratorium
Revenues, non-interest bearing loan, lease building, transactions
related to the Company’s operational activities, cost paid in advance
that will be reimbursed and permission to manage a laboratory
PT Bunda Investama Pemegang saham Pendapatan, pemberian pinjaman tanpa bunga, sewa bangunan
Indonesia Shareholder dan biaya yang dibayarkan terlebih dahulu untuk ditagihkan kembali
Revenues, noninterest bearing loan, lease building and cost paid
in advance that will be reimbursed
PT Agung Multi Berjaya Entitas sepengendali Pemberian pinjaman tanpa bunga
Entity under common control Noninterest bearing loan
PT Vizitrip Global Tour Entitas sepengendali Pemberian pinjaman tanpa bunga
Entity under common control Noninterest bearing loan
PT Daima Citra Prima Entitas sepengendali Pemberian pinjaman tanpa bunga
Entity under common control Noninterest bearing loan
PT Bunda Global Pharma Entitas sepengendali Pemberian pinjaman tanpa bunga
Entity under common control Noninterest bearing loan
91
Page 92
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Transaksi
Related Parties Nature of Relations Transactions
PT Sispro Informasi Entitas sepengendali Pemberian pinjaman tanpa bunga
Teknologi Entity under common control Noninterest bearing loan
PT Lenan Sejahtera Utama Entitas sepengendali Pemberian pinjaman tanpa bunga
Entity under common control Noninterest bearing loan
PT Bunda Medika Wisesa Entitas sepengendali Investasi
Entity under common control Investment
PT Bunda Minang Citra Entitas sepengendali Pendapatan
Entity under common control Revenues
PT Emergency Response Entitas sepengendali Pendapatan
Indonesia Entity under common control Revenues
PT Jolin Sapta Medika Entitas sepengendali Pendapatan
Entity under common control Revenues
PT Bunda Medika Dewata Entitas sepengendali Pendapatan
Entity under common control Revenues
PT Pintu Ilmu Entitas sepengendali Pendapatan
Entity under common control Revenues
PT Medika Sejahtera Entitas sepengendali Pendapatan
Bersama Entity under common control Revenues
PT Moosa Genetika Entitas sepengendali Pendapatan
Farmindo Entity under common control Revenues
PT Citra Ananda Entitas sepengendali Pendapatan, pemberian pinjaman tanpa bunga, sewa bangunan
Entity under common control dan biaya yang dibayarkan terlebih dahulu untuk ditagihkan kembali
Revenues, lease building, non interest bearing loan and cost paid
in advance that will be reimbursed
PT Morula Indonesia & Entitas sepengendali Pendapatan, pemberian pinjaman tanpa bunga, sewa bangunan
Entitas Anak | Subsidiaries Entity under common control dan biaya yang dibayarkan terlebih dahulu untuk ditagihkan kembali
Revenues, lease building, non interest bearing loan and cost paid
in advance that will be reimbursed
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
92
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
DITERAPKAN PERUSAHAAN PADA TAHUN BUKU
Changes in Accounting Policies Implemented by the Company in the Fiscal Year
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku efektif mulai 1 The adoption of these amended standards, which are effective
Januari 2025 tidak menimbulkan perubahan substansial terhadap beginning January 1, 2025 did not result in substantial changes
kebijakan akuntansi Perusahaan dan pengaruh yang material atas to the Company’s accounting policies and had no material impact
jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun sebelumnya, on the amounts reported for the current or prior financial years,
sebagai berikut: as follows:
• Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta • Amendment of PSAK 221 “The Effects of Changes in Foreign
Asing” – Kekurangan Ketertukaran Exchange Rates” – Lack of Exchangeability
• PSAK 117 “Kontrak Asuransi” • PSAK 117 “Insurance Contract”
• Amendemen PSAK 117 “Kontrak Asuransi – Penerapan Awal • Amendment of PSAK 117 “Insurance Contract on Initial
PSAK 117 dan 119 – Informasi Komparatif” Application of PSAK 117 and PSAK 109 – Comparative
Information”
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN PADA TAHUN BUKU
Changes to the Laws and Regulations in the Fiscal Year
Perubahan regulasi yang berkaitan dengan bidang usaha Changes related with the Company’s line of business throughout
Perusahaan pada tahun 2025 tidak berdampak signifikan terhadap 2025 were not significant to the Company’s performance.
kinerja Perusahaan.
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN
Dividend Policy and Distribution
Sejalan dengan Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang In conformity with Law Number 40 of 2007 concerning Limited
PerusahaanTerbatas dan Anggaran Dasar Perusahaan, Perusahaan Liability Companies and the Company’s Articles of Association, PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
melaksanakan pembagian dividen berdasarkan keputusan Rapat the Company distributes dividends based on the decision of
Umum Pemegang Saham. Adapun kebijakan terkait pendistribusian the General Meeting of Shareholders. The policy related to the
dividen yang diterapkan Perusahaan adalah berdasarkan distribution of dividends implemented by the Company is based
pertimbangan seperti perolehan laba Perusahaan pada tahun on considerations such as the Company’s profit in the reported
buku yang dilaporkan. Perusahaan juga mempertimbangkan tingkat fiscal year. The Company also takes into account the Company’s
kesehatan Perusahaan dan tanpa mengurangi hak dari RUPS untuk health level and without prejudice to the rights of the GMS to
menentukan lain. stipulate otherwise.
Dalam pelaksanaannya, distribusi dividen dilakukan kepada para In its implementation, dividend distribution is carried out to the
Pemegang Saham dengan rasio setinggitingginya 30% (tiga Shareholders with a ratio of up to 30% (thirty percent) of the current
puluh persen) dari laba bersih tahun berjalan dan dibayarkan year’s net profit and is paid a maximum of 1 (one) month after the
maksimal 1 (satu) bulan setelah keputusan RUPS ditetapkan. Hal- GMS decision is determined. The matters that are considered in
hal yang menjadi pertimbangan dalam pembagian dividen adalah the distribution of dividends are the availability of reserve funds,
ketersediaan dana cadangan, persyaratan belanja modal, hasil capital expenditure requirements, business results and cash and
usaha dan kas serta keberhasilan dalam pelaksanaan strategi accomplishment in implementing business strategies, finances due
usaha, keuangan akibat adanya kompetisi dan pengaturan, kondisi to competition and regulations, general economic conditions, and
perekenomian secara umum, maupun hal-hal lainnya yang berlaku other matters that apply specifically to the Company’s business
secara khusus terhadap kondisi usaha Perusahaan. conditions.
93
Page 94
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Faktor-faktor yang mempengaruhi besaran dividen untuk dibagikan The factors that influence the amount of dividends to be distributed
adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Dilakukan pengukuran Dividend Payout Ratio Perusahaan; 1. The Company’s Dividend Payout Ratio is measured;
2. Profitabilitas dan likuiditas secara keseluruhan untuk 2. Overall profitability and liquidity to stipulate the amount of
menentukan besaran kemampuan Perusahaan dalam the Company’s ability to provide dividends;
memberikan dividen;
3. Akses ke pasar keuangan; 3. Access to the financial markets;
4. Pertumbuhan pendapatan Perusahaan; 4. Company’s revenue growth;
5. Preferensi pemegang saham dan keleluasaan untuk 5. Shareholder preferences and the flexibility to deviate from
menyimpang dari maksimisasi kemakmuran; wealth maximization;
6. Ketersediaan dan biaya alternatif sumber dana, apabila biaya 6. Availability and cost of alternative sources of funds, in terms
modal tinggi, maka penggunaan laba ditahan akan semakin of the capital cost which is high, the use of retained earnings
menarik; dan will be more attractive; and
7. Pembatasan-pembatasan yang diberikan kreditur diiringi 7. Restrictions imposed by creditors accompanied by stability
dengan stabilitas terhadap kondisi bisnis pada umumnya. to general business conditions.
PENGUMUMAN DAN PEMBAYARAN DIVIDEN ANNOUNCEMENT AND PAYMENT OF DIVIDENDS
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Perusahaan At the Company’s Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
tanggal 14 Mei 2025, Pemegang Saham telah menyetujui untuk on May 14, 2025, Shareholders have agreed not to distribute
tidak membagikan pembagian dividen tunai dari tahun buku cash dividends from the 2024 fiscal year. The announcement and
2024. Pengumuman dan pembagian dividen sesuai dengan yang distribution of dividends in accordance with that stipulated in the
ditetapkan dalam RUPS Tahunan dalam dua tahun terakhir adalah AGMS in the last two years are as follows:
sebagai berikut:
Pembagian Dividen Tahun Buku
Uraian Dividend Distribution
Description
2025 2024
Laba Tahun Berjalan (Rp juta)
2.937 747
Profit for the Year (Rp million)
Dividen Tunai yang Dibagikan (Rp juta)
- -
Cash Dividends Distributed (Rp million)
Dividen per Lembar Saham (Rp)
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
- -
Dividends per Share (Rp)
Payout Ratio - -
Tanggal Pengumuman
- -
Announcement Date
94
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
REALISASI PENGGUNAAN DANA
HASIL PENAWARAN UMUM
Realization of the Use of Proceeds from Public Offering
Perseroan telah menggunakan seluruh dana hasil penawaran umum The Company has fully utilized all proceeds from its initial public
pada saat melaksanakan IPO tanggal 15 Januari 2021 sesuai dengan offering on January 15, 2021, in accordance with the plan set out
rencana dalam prospektus. Semenjak IPO hingga 31 Desember in the prospectus. Since then, the Company has not conducted any
2025, Perseroan tidak melakukan penawaran umum saham dan/ offering of shares and/or other securities on the stock exchange
atau efek lainnya di bursa saham. as of December 31, 2025.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana (IPO)
Realization of the Use of Proceeds from the Initial Public Offering (IPO)
Hasil Penawaran Umum
Rencana Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana
Public Offering
Tanggal Proceeds Utilization Plan Proceeds Realization
Proceeds Sisa Dana
Efektif
Hasil Pengembangan Modal Pengembangan Modal Remaining
Effective
Jumlah Biaya Bersih Usaha Kerja Jumlah Usaha Kerja Jumlah Fund
Date
Total Costs Net Business Working Total Business Working Total
Proceeds Development Capital Development Capital
15
Januari
2021 50.000 7.072 42.997 21.300 21.627 42.927 21.300 21.627 42.927 0
January
15, 2021
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN MANAJEMEN
Management and Employees Share Ownership Program (MESOP/ESOP)
Perusahaan mengalokasikan sejumlah saham untuk program The Company allocates a number of shares for the Employee
Employee Stock Allocation (ESA) sebesar 0,4% dari jumlah saham Stock Allocation (ESA) program of 0.4% of the number of shares
yang ditawarkan atau sejumlah 1.000.000 saham sejak melakukan offered or 1,000,000 shares since conducting the Initial Public
Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) pada tahun 2021. Offering (IPO) in 2021.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Adapun ketentuan bagi karyawan yang berhak memperoleh The provisions for the employees who are entitled to receive the
program ESA di antaranya memiliki masa kerja minimal tiga bulan ESA program include having a minimum work period of three
dan tidak dalam status mendapatkan sanksi administratif pada saat months and are not in the status of administrative sanctions
program tersebut dilaksanakan. Ketentuan lainnya adalah bahwa while the program is implemented. Another provision is that
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan tidak diperkenankan the Company’s Board of Commissioners and Directors are not
untuk mengikuti program ini. permitted to participate in this program.
Perusahaan juga memberikan saham penghargaan tanpa dipungut The Company also provides award shares free of charge with
biaya dengan alokasi yang dihitung berdasarkan prestasi, peringkat allocations calculated based on achievement, job rank, and
jabatan, dan masa kerja. Karyawan Perusahaan yang memenuhi duration of the term of office. The Company’s employees who
persyaratan tersebut berhak mendapatkan alokasi penjatahan meet these requirements are entitled to receive share allocations
saham berupa saham penghargaan. in the form of award shares.
Program tersebut telah berakhir dan tidak lagi dilakukan hingga The program ended and has not been carried out until the end
akhir tahun 2025. of 2025.
95
Page 96
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
PROSPEK DAN KELANGSUNGAN USAHA
Business Prospect and Going Concern
Tahun 2026 dihadapkan pada tantangan inflasi. Peningkatan The challenge in 2026 will mainly evolves around inflationary
biaya medis terkait investasi peralatan medis dan juga tantangan pressures. Rising medical costs related to investments in medical
geopolitik yang menghambat bahan baku untuk konsumsi rumah equipment, along with geopolitical challenges that disrupt the
tangga dan industri, membuat konsumen menjadi semakin selektif supply of raw materials for household and industrial consumption,
dan pelaku industri kesehatan harus bersikap adaptif untuk have made consumers more selective and required healthcare
menekan biaya. Ekspansi bisnis tidak lagi menjadi agresif namun industry players to be more adaptive in managing costs. Business
difokuskan pada keberhasilan dalam menjaga kualitas layanan expansion is no longer pursued aggressively, but rather focused
untuk memastikan kepuasan pelanggan. on maintaining service quality to ensure customer satisfaction.
Diagnos akan terus melakukan pengembangan layanan yang Diagnos will continue to develop integrated, sustainable services
terintegrasi, berkesinambungan, dan relevan dengan kebutuhan that are relevant to the healthcare needs of families at every
kesehatan keluarga di setiap fase kehidupan. Rencana ke depannya stage of life. Going forward, the Company’s plans will focus on
akan berfokus pada kesiapan layanan tingkat lanjut dan spesialistik strengthening advanced and specialized service capabilities to
untuk meningkatkan usia harapan hidup, prevalensi penyakit kronis, address increasing life expectancy, the prevalence of chronic
serta ekspektasi pasien terhadap penanganan yang lebih presisi diseases, and growing patient expectations for more precise and
dan aman. safer treatments.
Diagnos akan terus memperkuat ketahanan bisnis melalui efisiensi Diagnos will also continue to strengthen its business resilience
operasional, inovasi layanan, serta penerapan teknologi yang through operational efficiency, service innovation, and the
tepat guna. Dengan komitmen tersebut, Diagnos optimistis dapat implementation of appropriate technologies. With this commitment,
menghadapi dinamika industri kesehatan sekaligus memberikan Diagnos remains optimistic in navigating the dynamics of the
nilai tambah yang berkelanjutan bagi pelanggan dan seluruh healthcare industry while delivering sustainable added value to
pemangku kepentingan. customers and all stakeholders.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
96
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
97
Page 98
05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan
praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik
di seluruh lini operasinya demi memastikan
pelaksanaan manajemen yang bertanggung
jawab dan beretika, menjaga kepercayaan para
pemangku kepentingan melalui prinsip-prinsip
ESG.
The Company is committed to implement Good Corporate
Governance (GCG) across all operations to ensure responsible,
ethical management and sustain stakeholder trust through ESG
principles.
Page 99
Page 100
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Commitment of Good Corporate Governance Implementation
Diagnos berkomitmen untuk terus menerapkan praktik Tata Kelola Diagnos is committed to always implementing Good Corporate
Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) Governance (GCG) practices across all of its activities. The
secara berkelanjutan di seluruh aktivitasnya. Penerapan GCG implementation of GCG serves as the foundation for responsible
menjadi landasan pengelolaan bisnis yang bertanggung jawab dan and ethical business management. This commitment is the
beretika. Komitmen ini menjadi tanggung jawab seluruh karyawan responsibility of all Diagnos employees and has become an
Diagnos dan telah menjelma menjadi bagian integral dari budaya integral part of the Company’s corporate culture. In the long term,
korporasi. Dalam jangka panjang, praktik GCG secara berkelanjutan the consistent application of GCG ensures that the Company
memastikan Perusahaan dikelola dengan memperhatikan aspek is managed with due consideration to Environmental, Social,
Environment, Social, Governance (ESG) untuk menjaga kepercayaan and Governance (ESG) aspects, thereby maintaining the trust of
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan. Shareholders and Stakeholders.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Pendekatan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Approach
Kepatuhan terhadap Peraturan Peraturan Etika Berusaha sebagai Cermin Perilaku Dunia
Perundang-undangan yang Berlaku Usaha yang Sehat
Compliance with Prevailing Laws and Regulations Business Ethics as a Reflection of Healthy Business Behavior
“Iklim Investasi yang Baik, dan Pertumbuhan yang
Berkelanjutan”
“Good Investment Climate, and Sustainable Growth”
100
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
DASAR HUKUM PENERAPAN GCG LEGAL BASIS OF GCG IMPLEMENTATION
Penerapan GCG di lingkungan Perusahaan dilakukan dengan The implementation of GCG within the Company is carried out
berdasarkan pada regulasi-regulasi berikut: based on the following regulations:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
Perusahaan Terbatas; Limited Liability Companies;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32 tahun 2014 tentang 2. Financial Services Authority Regulation No. 32 of 2014
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham concerning the Planning and Implementation of General
Perusahaan Terbuka; Meetings of Shareholders of Public Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33 tahun 2014 tentang 3. Financial Services Authority Regulation No. 33 of 2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34 tahun 2014 tentang 4. Financial Services Authority Regulation No. 34 of 2014
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan concerning the Nomination and Remuneration Committee
Publik; of Issuers or Public Companies;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35 tahun 2014 tentang 5. Financial Services Authority Regulation No. 35 of 2014 concerning
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21 tahun 2015 tentang 6. Financial Services Authority Regulation no. 21 of 2015
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; concerning the Implementation of Guidelines for Public
Company Governance;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55 tahun 2015 tentang 7. Financial Services Authority Regulation No. 55 of 2015
Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Audit; concerning the Establishment and Work Guidelines of the
Audit Committee;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56 tahun 2015 tentang 8. Financial Services Authority Regulation No. 56 of 2015
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit concerning the Establishment and Guidelines for the
Internal; Preparation of Internal Audit Unit Charters;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29 tahun 2016 tentang 9. Financial Services Authority Regulation No. 29 of 2016
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; concerning Annual Reports of Issuers or Public Companies;
10. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30 tahun 2016 10. Financial Services Authority Circular Letter No. 30 of 2016
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers
Perusahaan Publik; dan or Public Companies; and
11. Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik tahun 2006 oleh 11. Guidelines for Good Corporate Governance in 2006 by the
Komite Nasional Kebijakan Governance. National Committee on Governance Policy.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
TUJUAN PENERAPAN GCG OBJECTIVES OF GCG IMPLEMENTATION
Secara lebih rinci, penerapan GCG akan membantu Perusahaan In detail, GCG implementation will help the Company in achieving
untuk mencapai sejumlah tujuan berikut: the following objectives:
1. Mengoptimalkan nilai Perusahaan bagi pemangku kepentingan; 1. Optimizing the Company’s value for stakeholders;
2. Meningkatkan pengelolaan Perusahaan secara profesional, 2. Improving the Company’s management professionally,
efektif dan efisien, serta memberdayakan fungsi dan effectively and efficiently, as well as empowering the functions
meningkatkan kemandirian Organ Perusahaan; and increasing the independence of the Company’s Organs;
3. Meningkatkan kepatuhan Organ Perusahaan di setiap pembuatan 3. Improving the Company’s Organ compliance in every
keputusan dan menjalankan tindakan agar berlandaskan pada decisionmaking and carrying out actions, they hence are based
etika yang tinggi, kepatuhan terhadap perundang-undangan, on high ethics, compliance with legislation, and awareness of
serta kesadaran atas tanggung jawab sosial Perusahaan terhadap the Company’s social responsibility towards stakeholders and
pemangku kepentingan maupun kelestarian lingkungan; environmental sustainability;
4. Mewujudkan Perusahaan yang lebih sehat, dapat diandalkan, 4. Realizing a healthier, more reliable, trustworthy and competitive
amanah, dan kompetitif; dan Company; and
5. Meningkatkan kontribusi Perusahaan dalam perekonomian 5. Increasing the Company’s contribution to the national economy.
nasional.
101
Page 102
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
PERKEMBANGAN PENERAPAN PRINSIP GCG
Development of GCG Principles Implementation
Perusahaan memperhatikan perkembangan penerapan tata kelola The Company pays attention to the development of governance
dengan istilah “governansi korporat*”. Komite Nasional Kebijakan practices under the term “corporate governance*”. The National
Governansi (KNKG) telah menetapkan Pedoman Umum Governansi Committee on Governance Policy (KNKG) has established the
Korporat Indonesia (PUG-KI) yang menggunakan istilah governansi General Guidelines for Corporate Governance in Indonesia (PUG-
korporat. KI), which uses the term corporate governance.
PUG-KI diterbitkan pada tahun 2021 dan penerapannya telah PUG-KI was published in 2021, and its implementation has begun
mulai diadaptasi oleh para emiten dan Badan Usaha Milik Negara to be gradually adopted by issuers, state-owned enterprises (SOEs)
(BUMN) serta para entitas anaknya secara bertahap. Dalam PUG- and their subsidiaries. The PUG-KI explains that the term “tata
KI dijelaskan bahwa istilah tata kelola membuat korporasi lebih kelola” focuses more on internal management, while “governansi”
berfokus pada pengurusan internal, sedangkan governansi covers a broader range of stakeholders, including the rights of
berkaitan dengan pemangku kepentingan yang lebih luas, antara shareholders and other parties.
lain hak-hak para pemegang saham dan pihak lainnya.
Dijelaskan lebih lanjut dalam PUG-KI bahwa prinsip-prinsip Furthermore, PUG-KI outlines that the principles of corporate
governansi korporat yang berlaku di Indonesia memiliki empat governance in Indonesia consist of four main principles (or known
prinsip (atau biasa disebut pilar) yaitu perilaku beretika, transparansi, as pillars) namely ethical behavior, transparency, accountability,
akuntabilitas, dan keberlanjutan, atau lebih dikenal sebagai ETAK. and sustainability, commonly referred to as ETAK. The ETAK
Prinsip ETAK merupakan dari penyempurnaan prinsip tata kelola principles refine the previous governance principles known as
sebelumnya yaitu TARIF (transparency, accountability, responsibility, TARIF (transparency, accountability, responsibility, independence,
independent, fairness). fairness).
Perusahaan memilih untuk menggunakan istilah “tata kelola”, The Company chooses to use the term “tata kelola” for Bahasa
dengan tetap mengacu pada semangat “governansi korporat” Indonesia while still using the spirit of “governansi korporat” that
yang berlandaskan pada prinsip ETAK. Meskipun prinsip ETAK uses the principles of ETAK as foundation. Although the ETAK
secara formal ditetapkan pada tahun 2021 dan Perusahaan baru principles were formally established in 2021 and the Company
secara khusus menguraikan penerapannya dalam Laporan Tahunan has only specifically outlined their implementation in the Annual
untuk tahun buku 2025, pada praktiknya nilai-nilai yang terkandung Report for the 2025 fiscal year, in practice the values embodied
dalam prinsip ETAK telah lama menjadi bagian dari budaya kerja in the ETAK principles have long been an integral part of the
dan operasional Perusahaan. Company’s work culture and operational practices.
Penerapan Prinsip ETAK di Perusahaan
Implementation of ETAK Principles at the Company
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Perilaku Beretika
Ethical Behavior
Penjelasan Perusahaan senantiasa mengedepankan kejujuran, Company always prioritizes honesty, treats all parties with
Explanation memperlakukan semua pihak dengan hormat (respect), respect, fulfills commitments, and consistently builds
memenuhi komitmen, membangun serta menjaga nilai- and upholds moral values and trust. Company considers
nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Perusahaan the interests of shareholders and other stakeholders
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan based on the principles of fairness and equality, and is
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas managed independently to prevent corporate organs
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara from dominating one another or getting interfered by
independen sehingga masing-masing organ perusahaan
by external parties.
tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi
oleh pihak lain.
Implementasi Perusahaan memiliki Anggaran Dasar, pedoman kerja The Company has Articles of Association, working
Implementation yang disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa guidelines established in accordance with the Financial
Keuangan (POJK), serta Kode Etik. Seluruh perangkat tata Services Authority Regulations (POJK), as well as a Code
kelola tersebut dirancang untuk memastikan kepatuhan of Conduct. All of these governance instruments are
terhadap peraturan yang berlaku sekaligus menanamkan designed to ensure compliance with applicable laws and
nilai-nilai perilaku yang menjunjung tinggi sikap saling regulations while instilling behavioral values that uphold
menghormati, kejujuran, integritas, dan profesionalisme mutual respect, honesty, integrity, and professionalism
dalam setiap aktivitas usaha. in all business activities.
Keterangan | Notes:
Penulisan Bahasa Inggris “governansi korporat” tetap menggunakan istilah “corporate governance” seperti penulisan istilah “tata kelola”.
The English for “governansi korporat” remains the same with the term for “tata kelola”, which is “corporate governance”.
102
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Akuntabilitas
Accountability
Penjelasan Perusahaan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya Company can account for its performance transparently
Explanation secara transparan dan wajar sehingga harus dikelola and fairly, and thus must be managed correctly,
secara benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan measurably, and in accordance with the interests of
perusahaan dengan tetap memperhitungkan kepentingan the company while also considering the interests of
pemegang saham dan pemangku kepentingan. shareholders and stakeholders. Accountability is a
Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk requirement for achieving sustainable performance.
mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Implementasi Perusahaan mempertanggungjawabkan operasionalnya The Company is accountable for its operations through
Implementation melalui pengungkapan laporan dan keterbukaan informasi the periodic disclosure of reports and other information in
lainnya secara berkala sesuai yang diwajibkan regulator. accordance with regulatory requirements. The Company
Perusahaan menjaga tingkat independensi dari laporan maintains the independence of its reporting by engaging
yang dibuat dengan melibatkan auditor independen, independent auditors, institutions, and other professionals
institusi, dan profesional lainnya untuk memberikan to provide assessments of the disclosure of its financial
penilaian terhadap pengungkapan hasil kinerja finansial and operational performance.
dan operasional.
Transparansi
Transparency
Penjelasan Dalam menjaga objektivitas menjalankan bisnis, To maintain objectivity in conducting its business,
Explanation perusahaan menyediakan informasi material dan company provides material and relevant information that
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami is easily accessible and understandable for stakeholders.
oleh pemangku kepentingan. Perusahaan berinisiatif Company takes the initiative to disclose not only the
mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan issues required by regulations but also important matters
oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal for the decision-making of shareholders, creditors, and
penting untuk pengambilan keputusan pemegang saham, other stakeholders.
kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
Implementasi Perusahaan menyampaikan Laporan Tahunan, Laporan The Company discloses its Annual Report, Financial
Implementation Keuangan, aksi korporasi, dan informasi penting dan Statements, corporate actions, and other important
relevan lainnya mengenai Perusahaan untuk kepentingan and relevant information regarding the Company openly
publik, investor, pemegang saham, dan pemangku and transparently for the benefit of the public, investors,
kepentingan lainnya secara terbuka dan transparan. shareholders, and other stakeholders. All information
Informasi yang diwajibkan regulator semuanya tersedia required by regulators is available on the Diagnos website,
di situs web Diagnos yang mudah diakses oleh publik which is easily accessible to the public and regularly
dan selalu diperbarui. updated.
Keberlanjutan
Sustainability
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Penjelasan Perusahaan mematuhi peraturan perundang-undangan Company complies with regulations and is committed to
Explanation serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab fulfilling its responsibilities to society and the environment
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi to contribute to sustainable development by collaborating
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja with all relevant stakeholders to improve their lives in a
sama dengan semua pemangku kepentingan terkait manner that aligns with business interests and sustainable
untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara development goals.
yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda
pembangunan berkelanjutan.
Implementasi Perusahaan senantiasa mematuhi seluruh regulasi yang The Company always complies with all applicable
Implementation berlaku serta menjalankan kegiatan usahanya dengan regulations and conducts its business activities by
menjunjung tinggi prinsip tanggung jawab sosial dan upholding the principles of social and environmental
lingkungan. Kepatuhan ini diwujudkan melalui berbagai responsibility. This commitment is implemented through
kebijakan dan program untuk memastikan bahwa setiap various policies and programs to ensure that every
aktivitas bisnis tidak hanya berorientasi pada pencapaian business activity is not only oriented toward achieving
kinerja ekonomi, tetapi juga memberikan kontribusi positif economic performance, but also contributes positively
bagi masyarakat dan menjaga kelestarian lingkungan. to society and preserves environmental sustainability.
Informasi ini telah diungkapkan secara komprehensif This information has been disclosed in the Sustainability
dalam Laporan Keberlanjutan yang terdapat dalam satu Report, which is presented in the same book as this
buku yang sama dengan Laporan Tahunan ini. Annual Report.
103
Page 104
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
STRUKTUR GCG PERUSAHAAN
GCG Structure of The Company
Perusahaan memiliki struktur GCG berdasarkan Undang-Undang The Company has a GCG structure based on Law No. 40 of 2007
No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas (UUPT) yang terdiri on Limited Liability Companies (“UUPT” or “Company Law”), which
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, consists of the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
dan Direksi. of Commissioners, and the Board of Directors.
Struktur GCG Diagnos
Diagnos GCG Structure
Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS)
General Meeting of
Shareholders (GMS)
Komite Nominasi dan
Remunerasi Dewan Komisaris Direksi Sekretaris Perusahaan
Nomination and Board of Commissioners Board of Directors Corporate Secretary
Remuneration Committee
Audit Internal/Satuan
Komite Audit Pengawasan Internal
Audit Committee Internal Audit/Internal
Audit Unit
Akuntan Publik
Public Accountant
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN [OJK E.1, GRI 2-9] MARKETING STRATEGY [OJK E.1, GRI 2-9]
Sesuai dengan UUPT, Diagnos menerapkan struktur tata kelola In accordance with the Company Law, Diagnos implements a
Perusahaan mengikuti sistem two-tier board di Indonesia yang corporate governance structure that follows Indonesia’s two-tier
memisahkan fungsi pengawasan dan fungsi pengelolaan. Fungsi board system, which separates the supervisory function from the
pengawasan menjadi tanggung jawab Dewan Komisaris dan fungsi management function. The supervisory function is the responsibility
pengelolaan menjadi tanggung jawab Direksi dan kedua fungsi of the Board of Commissioners, while the management function
tersebut dipimpin oleh orang yang berbeda. Ketentuan ini telah is the responsibility of the Board of Directors, and both functions
diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan. [ESG G-3] are led by different individuals. These provisions are stipulated in
the Company’s Articles of Association. [ESG G-3]
Dewan Komisaris dan Direksi menjadi badan tata kelola tertinggi di The Board of Commissioners and the Board of Directors serve as the
Perusahaan yang menjalankan operasional berkelanjutan. Informasi highest governance bodies within the Company in overseeing and
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
mengenai komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah managing sustainable operations. Information regarding the composition
disampaikan di bab “Profil Perusahaan” dalam sub bab “Profil of the Board of Commissioners and the Board of Directors is presented in
Dewan Komisaris” dan “Profil Direksi”. [GRI 2-11] the “Company Profile” chapter under the subchapter “Profile of the Board
of Commissioners” and “Profile of the Board of Directors”. [GRI 2-11]
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi The duties and responsibilities of the Board of Commissioners and the
diungkapkan dalam bab ini pada sub bab “Tugas dan Tanggung Board of Directors are disclosed in this chapter under the subchapter
Jawab Dewan Komisaris” dan “Tugas dan Tanggung Jawab “Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners” and
Direksi”. Dewan Komisaris memiliki dua komite: Komite Nominasi “Duties and Responsibilities of the Board of Directors”. The Board of
dan Remunerasi, dan Komite Audit. Direksi tidak memiliki komite, Commissioners is supported by two committees: the Nomination and
namun didukung oleh Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. Remuneration Committee and the Audit Committee. The Board of
Komite-komite di bawah Dewan Komisaris terdiri dari anggota Directors does not have committees, but is supported by the Corporate
yang independen. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab Secretary and the Internal Audit function. The committees under the
sebagai pengelola program keberlanjutan, serta mempersiapkan Board of Commissioners are composed of independent members.
pelaporannya dalam Laporan Keberlanjutan. Isi dari Laporan The Corporate Secretary is responsible for managing the sustainability
Keberlanjutan telah diketahui Dewan Komisaris dan Direksi dan program and preparing the Sustainability Report. The contents of the
bertanggung jawab terhadap seluruh isi laporan. [GRI 2-12] Sustainability Report are acknowledged by the Board of Commissioners
and the Board of Directors, who are responsible for the entire content
of the report. [GRI 2-12]
104
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah sarana bagi The General Meeting of Shareholders (GMS) is a means for
pemegang saham perihal pengambilan keputusan penting terkait shareholders to make important decisions related to the continuity
keberlangsungan Perusahaan. RUPS memiliki otoritas tertinggi of the Company. The GMS has the highest authority in the
dalam struktur tata kelola, di mana struktur GCG mempunyai governance structure, where the GCG structure has authority that is
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi maupun Dewan not given to the Board of Directors or the Board of Commissioners
Komisaris sesuai dengan ketentuan yang berlaku. in accordance with prevailing provisions.
Adapun dalam mengambil keputusan RUPS, Perusahaan In making GMS resolutions, the Company pays attention to the
memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan provisions of the Articles of Association and laws and regulations.
perundang undangan. Pengambilan keputusan RUPS dilakukan GMS decisions are made fairly and transparently but without
secara wajar dan transparan namun tanpa mengurangi kekuasaan reducing the power and authority it has. The GMS and shareholders
dan wewenang yang dimilikinya. RUPS maupun pemegang cannot intervene in the implementation of the duties, functions
saham tidak dapat melakukan intervensi terhadap pelaksanaan and authorities of the Board of Commissioners and the Board of
tugas, fungsi dan wewenang Dewan Komisaris dan Direksi dalam Directors in carrying out their obligations and rights in accordance
menjalankan kewajiban serta haknya sesuai dengan Anggaran with the Articles of Association and laws and regulations.
Dasar dan peraturan perundang-undangan.
HAK DAN KEWENANGAN RUPS RIGHTS AND AUTHORITIES OF GMS
Dalam Anggaran Dasar serta peraturan perundang-undangan, In the Articles of Association and statutory regulations, there are
terdapat hak dan wewenang yang dimiliki RUPS, di antaranya: rights and authorities that the GMS has, including:
1. Pemegang saham dengan hak suara yang sah atau melalui 1. Shareholders with valid voting rights or through their valid
kuasanya yang sah berhak menghadiri RUPS; proxies have the right to attend the GMS;
2. Pemegang saham berhak untuk memperoleh materi serta 2. Shareholders have the right to obtain materials and information
informasi yang terkait dengan RUPS, termasuk salinan laporan related to the GMS, including a copy of the annual report and
tahunan dan salinan laporan keuangan; a copy of the financial report;
3. Pemegang saham berhak untuk mengajukan pertanyaan dan 3. Shareholders have the right to ask questions and provide views
memberikan pandangan dalam RUPS; at the GMS;
4. Pemegang saham berhak untuk mengeluarkan satu suara untuk 4. Shareholders have the right to cast one vote for each share
tiap saham yang dimilikinya (one share one vote); they own (one share one vote);
5. Mengangkat dan memberhentikan Direksi dan Dewan 5. Appointing and dismissing the Board of Directors and Board
Komisaris; of Commissioners;
6. Pemegang saham dapat mengajukan usul secara tertulis 6. Shareholders may submit written proposals regarding the
mengenai mata acara Rapat yang akan dimasukkan dalam agenda of the Meeting which will be included in the GMS by PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
RUPS dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan taking into account the provisions of the Articles of Association
peraturan yang berlaku; and prevailing regulations;
7. Memperoleh informasi mengenai rencana pelaksanaan, mata 7. Obtaining information regarding implementation plans, agenda
acara, serta hasil RUPS secara jelas dan tepat waktu; items and GMS resolution in a clear and timely manner;
8. Pemegang saham dapat mengajukan permintaan tertulis untuk 8. Shareholders can submit a written request to conduct a GMS by
menyelenggarakan RUPS dengan memperhatikan ketentuan taking into account the provisions of the Articles of Association
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang and prevailing laws and regulations; and
berlaku; dan
9. Pemegang saham berhak untuk memperoleh informasi 9. Shareholders have the right to obtain material corporate
korporasi yang bersifat material secara tepat waktu. information in a timely manner.
Perusahaan memastikan bahwa seluruh hak pemegang saham The Company ensures that all shareholders’ rights are protected and
terlindungi dan terpenuhi, salah satunya dengan menjalankan fulfilled, among others, by preventing insider trading in accordance
praktik pencegahan transaksi orang dalam (insider trading) yang with Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 78/
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor POJK.04/2017 concerning Transactions in Securities That Are Not
78/POJK.04/2017 tentang Transaksi Efek yang Tidak Dilarang bagi Prohibited for Insiders. In its implementation, the Company requires
Orang Dalam. Dalam implementasinya, Perusahaan mewajibkan all employees, management, and other internal parties who have
seluruh karyawan, manajemen, serta pihak internal lainnya yang access to material and confidential corporate information to strictly
105
Page 106
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
memiliki akses terhadap informasi material dan rahasia korporasi maintain the confidentiality of such information. These parties are
untuk senantiasa menjaga kerahasiaan informasi tersebut. prohibited from conducting transactions in the Company’s shares
Pihak-pihak dimaksud dilarang melakukan transaksi atas saham for personal interests as long as the material information has not
Perusahaan untuk kepentingan pribadi selama informasi material been publicly disclosed. In addition, the Company prohibits any
tersebut belum diumumkan kepada publik. Selain itu, Perusahaan form of influence, direction, or recommendation to other parties to
juga melarang segala bentuk upaya mempengaruhi, mengarahkan, carry out transactions in the Company’s shares based on information
atau memberikan rekomendasi kepada pihak lain untuk melakukan that has not been officially disclosed. [ESG G-08]
transaksi saham Perusahaan berdasarkan informasi yang belum
diungkapkan secara resmi. [ESG G-08]
JENIS RUPS TYPES OF GMS
RUPS dalam Perusahaan terdiri dari RUPS Tahunan (RUPST) dan The GMS in the Company consists of the Annual GMS (AGMS)
RUPS Luar Biasa (RUPSLB). and the Extraordinary GMS (EGMS).
Penyelenggaraan RUPST dilakukan selambat-lambatnya enam AGMS is conducted at least within six months after the end of
bulan setelah tahun buku berakhir. Dalam rapat tersebut, Direksi fiscal year. In the meeting, the Board of Directors shall present
Perusahaan berkewajiban untuk menyampaikan berbagai hal the following information:
sebagai berikut:
1. Laporan Tahunan; 1. Annual report;
2. Usulan terkait penggunaan Laba Bersih Perusahaan; 2. Proposals regarding the use of the Company’s Net Profit;
3. Usulan terkait penetapan akuntan publik untuk tahun buku yang 3. Proposals regarding the appointment of a public accountant
sedang berjalan berdasarkan arahan dari Dewan Komisaris; dan for the current fiscal year based on directions from the Board
of Commissioners; and
4. Hal-hal lain yang memerlukan persetujuan RUPS. 4. Other matters that require GMS approval.
Penyelenggaraan RUPSLB dilakukan secara tidak terikat EGMS is conducted in a non-binding manner based on the
dan disesuaikan dengan kebutuhan Perusahaan. RUPSLB Company’s needs. The EGMS can be conducted by the Company
dapat diselenggarakan oleh Perusahaan dengan diawali oleh beginning with a notification by the Board of Directors, including
pemberitahuan oleh Direksi, meliputi pemberitahuan pada media notification in print media.
cetak.
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUN 2025 GMS HOLDING IN 2025
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Pada tahun 2025, Perusahaan menyelenggarakan 1 (satu) kali In 2025, the Company held 1 (one) Annual General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal Shareholders (AGMS) on May 14, 2025 The AGMS was held both
14 Mei 2025 Adapun RUPST diselenggarakan secara secara fisik physically and electronically (e-GMS). The resolutions of the AGMS
dan elektronik (e-RUPS). Hasil Keputusan RUPS tersebut telah have been reported to the OJK and announced on the Company’s
dilaporkan kepada OJK dan diumumkan pada situs web Perseroan website (www.diagnos.co.id), the IDX website (www.idx.co.id), and
(www.diagnos.co.id), situs web BEI (www.idx.co.id), dan situs web the KSEI website (www.ksei.co.id).
KSEI (www.ksei.co.id).
RUPS Tahunan (RUPST) Annual GMS (AGMS)
RUPST Perusahaan pada tanggal 14 Mei 2025 diselenggarakan The Company’s AGMS held on 14 Mei 2025 was conducted
secara fisik dan elektronik dengan menggunakan Aplikasi Electronic physically and electronically using the Electronic General Meeting
General Meeting System PT Kustodian Sentral Efek Indonesia System application of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“eASY.
(“Aplikasi eASY.KSEI”) dengan memperhatikan POJK No. 16/ KSEI Application”), in compliance with Financial Services Authority
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Regulation No. 16/POJK.04/2020 on the Electronic Implementation
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik (“POJK No.16/ of General Meetings of Shareholders of Public Companies (“POJK
POJK.04/2020”) serta ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. No. 16/POJK.04/2020”), as well as the provisions of the Company’s
Articles of Association.
106
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Informasi Pelaksanaan RUPST
Information on the Holding of AGMS
Hari, Tanggal dan Waktu 14 Mei 2025, 10:00 WIB
Day, Date and Time
Lokasi Ruang Auditorium Rizal Sini Lantai 4 BIC 2,
Location Jl. Teuku Cik Ditiro Nomor 11-12, Kelurahan Gondangdia, Kecamatan Menteng, Jakarta Pusat
Kuorum RUPST dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasa dari pemegang saham sebanyak 1,000,105,500
Quorum saham (80.01%) dari seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor penuh hingga saat Rapat
yaitu sebanyak 1,250,000,000 saham. Dengan demikian telah memenuhi persyaratan kuorum
pengambilan keputusan untuk Agenda Rapat, yaitu lebih dari 1/2 bagian dari jumlah seluruh saham
yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan dengan hak suara yang sah.
The AGMS was attended by shareholders and/or shareholder proxies representing 1,000,105,500
shares (80.01%) of the total issued and fully paid-up shares as of the Meeting date, which amounted
to 1,250,000,000 shares. Thus, it met the quorum requirements for decision-making on the Meeting
Agenda, which requires more than 1/2 of the total shares issued by the Company with valid voting
rights.
Pimpinan RUPST Bapak Agus Heru Darjono selaku Komisaris
AGMS Chair Mr. Agus Heru Darjono as Commissioner
Kehadiran anggota Dewan Bapak Agus Heru Darjono selaku Komisaris
Komisaris Mr. Agus Heru Darjono as Commissioner
Presence of members of the Board Bapak Martinus Eliatulo Zega selaku Komisaris Independen Hadir secara online
of Commissioners Mr. Martinus Eliatulo Zega as Independent Commissioner attended the meeting online
Bapak Ivan Rizal Sini selaku Komisaris Utama
Mr. Ivan Rizal Sini as President Commissioner
Kehadiran anggota Direksi Bapak Ir. Mesha Rizal Sini selaku Direktur Utama
Presence of members of the Board Mr. Ir. Mesha Rizal Sini as President Director
of Directors Bapak Fergus Richard selaku Direktur
Mr. Fergus Richard as Director
Ibu Renobulan Rizal Sini Suhaemi selaku Direktur
Ms. Renobulan Rizal Sini Suhaemi as Director
Tahapan Pelaksanaan RUPST
Holding Stages of AGMS
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Uraian PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Activities Implementation Date Description
Pemberitahuan Rencana dan Mata 22 April 2025 Disampaikan 22 hari kerja sebelum Pengumuman RUPST kepada OJK
Acara RUPST kepada Regulator April 22, 2025 dan PT Bursa Efek Indonesia (BEI).
Notification of AGMS Plans and Submitted 22 business days before the AGMS Announcement to OJK
Agendas to the Regulator and Indonesia Stock Exchange (IDX).
Pengumuman RUPST 27 Maret 2025 1. Dilakukan 19 hari kerja sebelum Pemanggilan RUPST, dengan
Announcement of EGMS March 27, 2025 tidak memperhitungkan tanggal Pengumuman dan Pemanggilan
RUPST.
2. Dipublikasikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris pada
situs web Perusahaan, situs web BEI dan situs web KSEI.
1. Announced 19 business days before the AGMS Invitation,
excluding the AGMS Announcement and Invitation dates.
2. Published in both Indonesian and English on the Company's
website, IDX website, and KSEI website.
Tanggal Pencatatan (Recording 21 April 2025 Tercatat 23 hari kerja sebelum Pemanggilan RUPST.
Date) Daftar Pemegang Saham April 21, 2025 Recorded 23 business day before the AGMS Invitation.
yang berhak hadir dalam RUPST
Recording Date of the List of
Shareholders Entitled to Attend the
AGMS
107
Page 108
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Uraian
Activities Implementation Date Description
Pemanggilan termasuk penjelasan 22 April 2025 1. Dilakukan 22 hari sebelum pelaksanaan RUPST, dengan tidak
atas setiap mata acara RUPST April 22, 2025 memperhitungkan tanggal Pemanggilan dan Pelaksanaan RUPST.
Invitation, Including Explanation of 2. Dipublikasikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris pada
Each AGMS Agenda Item situs web Perusahaan, situs web BEI, dan situs web KSEI.
1. Invitations issued 22 days before the AGMS, excluding the
Invitation and Meeting dates.
2. Published in both Indonesian and English on the Company's
website, IDX website, and KSEI website.
Pelaksanaan RUPST 14 Mei 2025 RUPST diselenggarakan secara fisik di Ruang Serba Guna RSUD Bunda
Holding of AGMS May 14, 2025 Jakarta. Selain itu, Perusahaan juga menyelenggarakan RUPST secara
elektronik dengan menggunakan Aplikasi eASY.KSEI.
The AGMS was physically held at Ruang Serba GUna RSUD Bunda Jakarta
Additionally, the Company also conducted the AGMS electronically using
the eASY.KSEI Application.
Ringkasan Risalah RUPST 19 Mei 2025 1. Dilakukan paling lambat 3 hari kerja setelah pelaksanaan RUPST.
Summary of AGMS Minutes May 19, 2025 2. Publikasi Resume RUPST (notarial) dan Ringkasan Risalah RUPST,
termasuk hasil pemungutan suara setiap agenda, diunggah dalam
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris di situs web Perusahaan, situs
web BEI, dan situs web KSEI.
1. Conducted no later than 3 business days after the AGMS.
2. Publication of the Notarial Summary of the AGMS and the Summary
of AGMS Minutes, including voting results for each agenda item,
uploaded in Indonesian and English on the Company's website, IDX
website, and KSEI website.
Mekanisme Pemungutan dan Perhitungan Suara Voting Mechanism for Vote Collection and Counting
Keputusan dalam RUPST diambil melalui musyawarah untuk Resolutions in the AGMS are made through deliberation for
mufakat. Namun, guna memastikan tercapainya mufakat dengan consensus. However, to ensure consensus while maintaining the
tetap menjaga independensi dan kerahasiaan pemegang independence and confidentiality of shareholders in casting their
saham dalam memberikan suara, keputusan ditetapkan melalui votes, resolutions are determined through a closed voting process.
pemungutan suara tertutup. Pemungutan suara dilakukan secara Voting is conducted directly and confidentially by shareholders or
langsung dan rahasia oleh pemegang saham atau kuasanya melalui their proxies via the eASY.KSEI system, ensuring vote confidentiality
sistem eASY.KSEI, sehingga kerahasiaan dan independensi suara and independence.
terjamin.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Prosedur voting dalam RUPST dijelaskan secara lengkap dalam The voting procedure in the AGMS is fully explained in the Meeting
Tata Tertib Rapat, yang dipublikasikan di situs web Perusahaan Rules, which are published on the Company’s website along with
bersamaan dengan Pemanggilan RUPST yang dibacakan oleh the AGMS Invitation and read aloud by the Moderator before
Pembawa Acara sebelum RUPST dimulai. the AGMS begins.
Pihak Independen Penghitung Suara Independent Vote Counting Party
Dalam RUPST 14 Mei 2025 Perusahaan menunjuk pihak independen, In the AGMS on May 14, 2025, the Company appointed
yaitu PT. Adimitra Jasa Korpora untuk melakukan penghitungan, independent parties, namely: PT. Adimitra Jasa Korpora to conduct
validasi, dan pengambilan suara dalam RUPST. vote counting, validation, and collection during the AGMS.
Keputusan RUPST AGMS Resolutions
Keputusan RUPST telah dimuat dalam Akta No. 02 Tanggal The AGMS resolutions were recorded in Deed No. 02 on May 14,
14 Mei 2025 Notaris Rahayu Ningsih, S.H 2025 by Notaris Rahayu Ningsih, S.H
108
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Rincian keputusan RUPST sebagai berikut: Details of AGMS Resolutions are as follows:
Mata Acara Pertama Persetujuan dan pengesahan atas laporan tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2024 serta pengesahan
First Agenda atas laporan keuangan Perusahaan untuk Tahun Buku 2024
Approval and ratification of the Company’s annual report for the 2024 fiscal year, as well as ratification
of the Company’s financial statements for the 2024 fiscal year
Hasil Perhitungan Suara Setuju Tidak Setuju
Abstain
Voting Results Affirmative Votes Non-Affirmative Votes
1,000,105,500 0 0
(100%) (0%) (0%)
Total Suara Mayoritas: 1,000,105,500 Saham atau 100% (Setuju)
Total Majority Votes: 1,000,105,500 Shares or 100% (Affirmative)
Keputusan Rapat 1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan mengenai jalannya Perseroan untuk Tahun
Resolution Buku 2024 termasuk Laporan Direksi atas Kegiatan Perseroan dan Laporan Pelaksanaan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris
2. Menyetujui untuk mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik TANUBRATA SUSANTO FAHMI
BAMBANG & REKAN, dalam Laporan No. 00031/3.0423/AU.1/10/1042-3/1/III/2025 tanggal 27
Maret 2025 dengan opini Laporan Keuangan Perseroan menyajikan secara wajar, dalam semua hal
yang material
3. Menyetujui untuk mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris tahun buku 2024
4. Menyetujui untuk memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (aquit et
decharge) kepada anggota Direksi atas pengurusan serta mewakili Perseroan dan anggota Dewan
Komisaris Perseroan atas pengawasan serta memberikan nasihat yang dilakukan selama tahun buku
2024 sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan tahun buku
2024
1. To approve and accept the Annual Report on the Company’s operations for the 2024 fiscal year,
including the Board of Directors’ Report on the Company’s Activities and the Report on the
Performance of Supervisory Duties by the Board of Commissioners PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
2. To approve and ratify the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending on
December 31, 2024, which have been audited by the Public Accountant TANUBRATA SUSANTO
FAHMI BAMBANG & PARTNERS, in Report No. 00031/3.0423/AU.1/10/1042-3/1/III/20 5 dated
March 27, 2025, with the opinion that the Company’s Financial Statements present fairly, in all
material aspects, the financial position of the Company
3. Tp approve and ratify the Board of Commissioners’ Supervisory Report for the 2024 fiscal year
4. To grant a full release and discharge (aquit et decharge) to the members of the Board of Directors
for their management and representation of the Company, and to the members of the Board of
Commissioners for their supervision and provision of advice during the 2024 fiscal year, to the
extent that such actions are reflected in the Company’s 2024 Financial Statements
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization Resolution effective immediately.
109
Page 110
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Mata Acara Kedua Persetujuan memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
Second Agenda Kantor Akuntan Publik, untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan pada Tahun Buku 2025
dan memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan biaya jasa dan
persyaratan-persyaratan lain yang diperlukan sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik
tersebut untuk tujuan dan kepentingan perusahaan
To approve and to authorizes and empowers the Company’s Board of Commissioners to appoint a Public
Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements for the 2025 Fiscal Year, and authorizes
and empowers the Company’s Board of Directors to determine the fees and other terms and conditions
necessary in connection with the appointment of such Public Accounting Firm for the purposes and
interests of the Company
Hasil Perhitungan Suara Setuju Tidak Setuju
Abstain
Voting Results Affirmative Votes Non-Affirmative Votes
1,000,105,500 0 0
(100%) (0%) (0%)
Total Suara Mayoritas: 1,000,105,500 Saham atau 100% (Setuju)
Total Majority Votes: 1,000,105,500 Shares or 100% (Affirmative)
Keputusan Rapat 1. Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan
Resolution Publik untuk melakukan audil Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2025 dengan
batasan Akuntan Publik yang ditunjuk adalah:
• Telah memperoleh izin untuk memberikan jasa audit sebagaimana diatur dalam ketentuan
perundang-undangan mengenai Akuntan Publik
• Telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sebagai Akuntan Publik dan;
• Rekomendasi dari Komite Audit Perseroan
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi untuk menetapkan honorarium
atau besaran jasa audit dan persyaratan lain bagi Kantor Akuntan Publik tersebut atau Kantor
Akuntan Independen lain yang ditunjuk dan penetapan honorarium Akuntan Publik tersebut
1. To authorize the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant to audit the Company’s
Financial Statements for the 2025 Fiscal Year, provided that the appointed Public Accountant:
• Has obtained a license to provide audit services as required by applicable laws and regulations
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
governing Public Accountants
• Be registered with the Financial Services Authority as a Public Accountant; and
• Be recommended by the Company’s Audit Committee
2. To approve the granting of authority and power to the Board of Directors to determine the fees
or amount of audit services and other terms and conditions for appointed Public Accounting Firm
or other appointed Independent Accounting Firm, as well as to determine the fees of appointed
Public Accountant
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization Resolution effective immediately.
110
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Mata Acara Ketiga Persetujuan pemberian kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji dan tunjangan
Third Agenda bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk kinerja Tahun Buku 2025
To authorize the Board of Commissioners to determine the salaries and allowances for members of the
Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company for the 2025 fiscal year
Hasil Perhitungan Suara Setuju Tidak Setuju
Abstain
Voting Results Affirmative Votes Non-Affirmative Votes
1,000,105,500 0 0
(100%) (0%) (0%)
Total Suara Mayoritas: 1,000,105,500 Saham atau 100% (Setuju)
Total Majority Votes: 1,000,105,500 Shares or 100% (Affirmative)
Keputusan Rapat Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya gaji atau
Resolution honorarium, dan tunjangan lainnya yang diterima anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
pada Tahun Buku 2025, dengan mempertimbangkan antara lain rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan
To approve the granting of authority to the Board of Commissioners to determine the amount of
salaries or honoraria, and other benefits received by members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners of the Company for the 2025 fiscal year, taking into account, among other things,
the recommendations of the Company’s Nomination and Remuneration Committee
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization Resolution effective immediately.
Mata Acara Keempat Persetujuan penggunaan laba bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2024
Fourth Agenda Approval of the allocation of the Company’s net income for the 2024 fiscal year
Hasil Perhitungan Suara Setuju Tidak Setuju
Abstain
Voting Results Affirmative Votes Non-Affirmative Votes
1,000,105,500 0 0
(100%) (0%) (0%)
Total Suara Mayoritas: 1,000,105,500 Saham atau 100% (Setuju)
Total Majority Votes: 1,000,105,500 Shares or 100% (Affirmative) PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Keputusan Rapat Dimana dengan perolehan rugi bersih dan besarnya kebutuhan belanja modal perseroan, maka
Resolution manajemen memutuskan untuk tidak membagi dividenatas laba bersih Perseroan pada tahun buku 2024
Given the net loss and the Company’s significant capital expenditure requirements, management has
decided not to distribute dividends from the Company’s net income for the 2024 fiscal year
Realisasi Keputusan langsung berlaku.
Realization Resolution effective immediately.
111
Page 112
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUN 2024 GMS HOLDING IN 2024
Pada tahun 2024, Perusahaan menyelenggarakan 3 (tiga) kali RUPS In 2024, the Company held 3 (three) GMS, consisting of 1 (one)
yaitu 1 (satu) kali RUPST: 19 April 2024, dan 2 (dua) RUPSLB: 26 AGMS held on April 19, 2024, and 2 (two) EGMS held on January
Januari 2024 dan 11 Desember 2024. 26, 2024 and December 11, 2024.
RUPS Tahunan (RUPST) 19 April 2024 Annual GMS (AGMS) on April 19, 2024
RUPST diselenggarakan pada tanggal 19 April 2024 di Ruang The AGMS was held on April 19, 2024 at the Auditorium, 8th
Auditorium Lantai 8 RSU Bunda, Jalan Teuku Cik Ditiro Nomor 21, Floor, RSU Bunda, Teuku Cik Ditiro Street No. 21, Gondangdia,
Gondangdia, Menteng, Jakarta Pusat. RUPST dihadiri sejumlah Menteng, Central Jakarta. The AGMS was attended by holders of
1.000.057.100 saham yang memiliki hak suara yang sah atau 1,000,057,100 shares with valid voting rights, representing 80.00%
80,00% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah of the total shares with valid voting rights issued by the Company.
dikeluarkan oleh Perusahaan.
Hasil Keputusan Rapat
Resolutions of the Meeting
Mata Acara Pertama Keputusan Rapat Realisasi
First Agenda Resolution Realization
Persetujuan dan pengesahan atas 1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan mengenai jalannya Telah direalisasikan
laporan tahunan Perseroan untuk Perseroan untuk Tahun Buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga) termasuk pada tahun 2024.
Tahun Buku 2023 serta persetujuan Laporan Direksi atas Kegiatan Perseroan dan Laporan Pelaksanaan Tugas
dan pengesahan atas laporan Pengawasan Dewan Komisaris;
keuangan Perseroan termasuk di 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
dalamnya neraca dan perhitungan pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2023 (dua ribu dua puluh tiga)
laba/rugi Perseroan untuk Tahun yang telah diaudit oleh Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
Buku 2023. & Rekan, dalam Laporan 00008/3.0423/AU.1/10/1042-2/III/2024 tanggal
31 (tiga puluh satu) Desember 2023 (dua ribu dua puluh tiga) dengan
opini Laporan Keuangan Perseroan menyajikan secara wajar, dalam semua
hal yang material;
3. Mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris tahun buku
2023 (dua ribu dua puluh tiga);
4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et decharge) kepada anggota Direksi atas pengurusan serta mewakili
Perseroan dan anggota Dewan Komisaris Perseroan atas pengawasan
serta memberikan nasihat yang dilakukan selama tahun buku 2023 (dua
ribu dua puluh tiga) sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga).
Approval and ratification of the 1. Approved and accept the Annual Report regarding the Company’s Has been realized in
Company’s annual report for the operations for the 2023 (two thousand twenty-three) Fiscal Year including 2024.
2023 Fiscal Year and approval the Board of Directors’ Report on the Company’s Activities and the Board
and ratification of the Company’s of Commissioners’ Supervisory Duties Implementation Report;
financial statements including the 2. Ratified the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending
Company’s balance sheet and on 31 (thirty first) December 2023 (two thousand twentythree) which has
profit/loss calculation for the 2023 been audited by Public Accountant Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang &
Fiscal Year. Rekan, in Report 00008/3.0423/AU.1/10/1042-2/III/2024 dated 31 (thirty
first) December 2023 (two thousand twenty-three) with the opinion that
the Company’s Financial Statements present fairly, in all material respects;
3. Ratified the Board of Commissioners’ Supervisory Tasks Report for the
fiscal year 2023 (two thousand twenty-three);
4. Granted full release and discharge (acquit et decharge) to members of
the Board of Directors for managing and representing the Company and
members of the Board of Commissioners of the Company for supervising
and providing advice carried out during the fiscal year 2023 (two thousand
twenty-three) to the extent that these actions are reflected in the Company’s
Financial Statements for the fiscal year 2023 (two thousand twenty-three).
112
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Mata Acara Kedua Keputusan Rapat Realisasi
Second Agenda Resolution Realization
Persetujuan memberikan wewenang 1. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk Telah direalisasikan
dan kuasa kepada Dewan Komisaris menunjuk Akuntan Publik untuk melakukan audit Laporan Keuangan pada tahun 2024.
Perseroan untuk menunjuk Kantor Perseroan untuk Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat) dengan
Akuntan Publik, untuk melakukan batasan Akuntan Publik yang ditunjuk adalah:
audit atas Laporan Keuangan • Telah memperoleh izin untuk memberikan jasa audit sebagaimana
Perseroan pada Tahun Buku diatur dalam ketentuan perundang-undangan mengenai Akuntan
2024 dan memberikan kuasa Publik;
dan kewenangan kepada Direksi • Rekomendasi dari Komite Audit Perseroan;
Perseroan untuk menetapkan biaya • Telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sebagai Akuntan Publik.
jasa dan persyaratan-persyaratan 2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk
lain yang diperlukan sehubungan menetapkan honorarium atau besaran jasa audit dan persyaratan
dengan penunjukan Kantor Akuntan lain bagi Kantor Akuntan Publik tersebut atau Kantor Akuntan Publik
Publik tersebut untuk tujuan dan Independen lain yang ditunjuk dan penetapan honorarium Akuntan
kepentingan Perseroan. Publik tersebut.
Approval to grant authority and 1. Approved to grant authority to the Board of Commissioners to appoint Has been realized in
power to the Company’s Board a Public Accountant to conduct an audit of the Company’s Financial 2024.
of Commissioners to appoint a Statements for the Fiscal Year 2024 (two thousand twenty-four) with the
Public Accounting Firm to audit limitations of the appointed Public Accountant being:
the Company’s Financial Statements • Has obtained a permit to provide audit services as stipulated
for the 2024 Fiscal Year and in the provisions of the laws and regulations concerning Public
grant power and authority to the Accountants;
Company’s Board of Directors to • Recommendation from the Company’s Audit Committee.
stipulate service fees and other • Has been registered with the Financial Services Authority as a
requirements required in connection Public Accountant.
with the appointment of the Public 2. Granted authority and power to the Board of Commissioners to
Accounting Firm for the purposes stipulate the honorarium or amount of audit services and other
and interests of the Company. requirements for the Public Accounting Firm or other Independent
Public Accounting Firm appointed and the determination of the
honorarium of the Public Accountant;
Mata Acara Ketiga Keputusan Rapat Realisasi
Third Agenda Resolution Realization
Persetujuan pemberian kewenangan Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besarnya gaji Telah direalisasikan
kepada Dewan Komisaris untuk atau honorarium, dan tunjangan lainnya yang diterima anggota Direksi dan pada tahun 2024.
menetapkan gaji dan tunjangan Dewan Komisaris Perseroan Pada tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh empat),
bagi anggota Direksi dan Dewan dengan mempertimbangkan antara lain rekomendasi dari Komite Nominasi
Komisaris Perseroan untuk kinerja dan Remunerasi Perseroan.
Tahun Buku 2024.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Approval to grant authority to Granted authority to the Board of Commissioners to stipulate the amount of Has been realized in
the Board of Commissioners to remuneration or honorarium, and other allowances received by members of 2024.
stipulate salaries and allowances the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company in the
for members of the Company’s Fiscal Year 2024 (two thousand twenty-four), by considering, among other
Board of Directors and Board of things, recommendations from the Company’s Nomination and Remuneration
Commissioners for the performance Committee.
of the 2024 Fiscal Year.
Mata Acara Keempat Keputusan Rapat Realisasi
Fourth Agenda Resolution Realization
Persetujuan penggunaan laba Menyetujui tidak membagi dividen atas laba bersih Perseroan pada tahun Telah direalisasikan
bersih Perseroan untuk Tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga). pada tahun 2024.
Buku 2024
Persetujuan penggunaan laba Agreed to not to distribute dividends on the Company’s net profit in the Has been realized in
bersih Perseroan untuk Tahun 2023 (two thousand twenty-three) fiscal year. 2024.
Buku 2024
113
Page 114
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 26 Januari 2024 Extraordinary GMS (EGMS) on January 26, 2024
RUPSLB diselenggarakan pada tanggal 26 Januari 2024 di Gedung The EGMS was held on January 26, 2024 at the BIC Building 2 Floor
BIC 2 Lantai 4, Ruang Auditorium Rizal Sini, Jalan Teuku Cik 4, Rizal Sini Auditorium, Jalan Teuku Cik Ditiro Number 11- 12,
Ditiro Nomor 11-12, Menteng, Jakarta Pusat. RUPSLB dihadiri Menteng, Central Jakarta. The EGMS was attended by holders of
sejumlah 1.000.031.300 saham yang memiliki hak suara yang sah 1,000,031,300 shares with valid voting rights, representing 80.00%
atau 80,00% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang of the total shares with valid voting rights issued by the Company.
telah dikeluarkan oleh Perusahaan.
Hasil Keputusan Rapat
Resolutions of the Meeting
Mata Acara Pertama Keputusan Rapat Realisasi
First Agenda Resolution Realization
Persetujuan atas Perubahan Susunan Anggota 1. Menyetujui pengunduran diri Tuan DENNIS JACOBUS Telah direalisasikan pada
Direksi Perseroan. dari jabatannya selaku Managing Director terhitung tahun 2024.
sejak ditutupnya rapat ini dengan memberikan
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) atas semua tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan
selama menjabat, sepanjang tindak tersebut sesuai
atau tidak menyimpang dari Anggaran Dasar Perseroan
dan tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan;
Dengan demikian anggota susunan anggota Direksi
dan Dewan Komisaris terhitung sejaknya ditutupnya
Rapat ini, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum
Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu-
waktu adalah sebagai berikut:
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama: Tuan IVAN RIZAL SINI
Komisans: Tuan NURHADI YUDIYANTHO
Komisans Independen: Tuan MARTINUS ELIATULO
ZEGA
DIREKSI
Direktur Utama: Tuan Insinyur MESHA RIZAL SINI
Direktur: Nyonya RENOBULAN RIZAL SINI
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Direktur: Tuan FERGUS RICHARD
Direktur: Nyonya DILLY DWIASRI
2. Memutuskan memberikan kuasa dan kewenangan
kepada Direksi Perseroan secara bersama-sama
maupun sendirisendiri, dengan hak substitusi, untuk
menghadap pada Notaris dan untuk menyatakan
kembali seluruh atau sebagian dan Keputusan
yang diambil dalam Rapat ini, dan untuk membuat,
menandatangani dan menyampaikan semua dokumen
terkait dan permohonan untuk memberitahukan
dan mendaftarkan perubahan susunan Pengurus
Perseroan tersebut kepada Menteri Hukum dan Hak
Asasi Manusia Republik Indonesia dan Otoritas yang
berwenang, serta mengambil segala sesuatu tindakan
pada umumnya yang diperlukan untuk melaksanakan
tujuan tersebut di atas.
114
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Mata Acara Pertama Keputusan Rapat Realisasi
First Agenda Resolution Realization
Approval of Changes to the Composition of 1. Approved the resignation of Mr. DENNIS JACOBUS Has been realized in 2024.
Members of the Company’s Board of Directors. from his position as Managing Director as of the
closing of this meeting by granting full repayment
and release of responsibility (acquit et de charge) for
all management and supervisory actions that have
been carried out during his tenure, as long as these
actions are appropriate or do not deviate from the
Company’s Articles of Association and reflected m
the Company’s Financial Report;
Thus, the members of the Board of Directors and Board
of Commissioners as of the closing of this Meeting,
without prejudice to the right of the General Meeting
of Shareholders to dismiss at any time are as follows:
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner: Mr. Ivan Rizal Sini
Commissioner: Mr. NURHADI YUDIYANTHO
Independent Commissioner: Mr. MARTINUS
ELIATULO ZEGA
BOARD OF DIRECTORS
President Director: Mr. Ir. MESHA RIZAL SINI
Director: Mrs. RENOBULAN RIZAL SINI
Director: Mr. FERGUS RICHARD
Director: Mrs. DILLY DWIASRI
2. Decide to grant power and authority to the Company’s
Directors jointly and severally, with the right of
substitution, to appear before a Notary and to restate
all or part of the Decisions taken at this Meeting,
and to make, sign and submit all related documents
and requests to notify and register changes to the
composition of the Company’s Management to the
Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia and the competent authorities, as well as
taking all actions generally necessary to Implement
the above objectives.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 11 Desember 2024
RUPSLB diselenggarakan pada tanggal 11 Desember 2024 di Extraordinary GMS (EGMS) on December 11, 2024
Gedung BIC 2 Lantai 4, Ruang Auditorium Rizal Sini, Jalan Teuku The EGMS was held on December 11, 2024 at the BIC Building 2
Cik Ditiro Nomor 11-12, Menteng, Jakarta Pusat. RUPSLB dihadiri Floor 4, Rizal Sini Auditorium, Jalan Teuku Cik Ditiro Number 11- 12,
sejumlah 1.000.236.400 saham yang memiliki hak suara yang sah Menteng, Central Jakarta. The EGMS was attended by holders of
atau 80,02% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang 1,000,236,400 shares with valid voting rights, representing 80.02%
telah dikeluarkan oleh Perusahaan. of the total shares with valid voting rights issued by the Company.
115
Page 116
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Hasil Keputusan Rapat
Resolutions of the Meeting
Mata Acara Pertama Keputusan Rapat Realisasi
First Agenda Resolution Realization
Persetujuan atas Perubahan Susunan Anggota 1. Menyetujui dan menerima dengan baik pengunduran Telah direalisasikan pada
Dewan Komisaris Perseroan. diri Bapak NURHADI YUDIYANTHO, SE.Ak dari tahun 2024.
jabatannya selaku Komisaris Perseroan sebagaimana
dalam surat pengunduran dirinya tertanggal 16
Agustus 2024 terhitung sejak ditutupnya rapat ini
disertai dengan ucapan terima kasih dan memberikan
penghargaan setinggi-tingginya atas pengabdian dan
jasa-jasanya kepada Perseroan selama masa baktinya
serta memberikan pembebasan dan pelunasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
atas tindakan yang telah dilakukan selama tindakan
tersebut sesuai dan tidak menyimpang dari Anggaran
Dasar Perseroan dan tercermin dalam Laporan
Keuangan Perseroan.
2. Menyetujui mengangkat Bapak AGUS HERU
DARJONO sebagai Komisaris Perseroan yang baru
dengan masa jabatan mengikuti sisa masa jabatan
anggota Direksi dan Dewan Komisaris lainnya terhitung
sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan tahun buku 2025 (dua ribu dua puluh lima)
yang diselenggarakan pada tahun 2026 (dua ribu dua
puluh enam) sesuai dengan Anggaran Dasar dengan
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham
untuk memberhentikan sewaktu waktu jika diperlukan
sehingga untuk selanjutnya sejak ditutupnya Rapat
ini, susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan akan menjadi sebagai berikut:
DIREKSI
Direktur Utama: Bapak IR. MESHA RIZAL SINI
Direktur: Ibu RENOBULAN RIZAL SINI SUHEIMI
Direktur: Bapak FERGUS RICHARD
Direktur: Ibu DILLY DWIASRI DEWAN
KOMISARIS
Komisaris Utama: Bapak IVAN RIZAL SINI
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Komisaris: Bapak AGUS HERU
Komisaris Independen: Bapak MARTINUS ELIATULO
ZEGA
3. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak
substitusi kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan
segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
keputusan tersebut di atas, untuk menuangkan dan
menegaskan kembali keputusan perubahan Perseroan
tersebut dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris
(Akta Keputusan Rapat), yang selanjutnya memohon
persetujuan atas perubahan data Perseroan tersebut
pada instansi yang berwenang, serta melakukan semua
dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan tidak ada
tindakan yang dikecualikan.
116
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Mata Acara Pertama Keputusan Rapat Realisasi
First Agenda Resolution Realization
Approval of Changes to the Composition 1. Agree and accept the resignation Mr. NURHADI Has been realized in 2024.
of Members of the Company’s Board of YUDIYANTHO, SE.Ak from his position as The
Commissioners. Company’s Commissioner as in letter resignation
himself dated August 16, 2024 effective since The
closing of this meeting was accompanied by words
of thanks and giving award as high as possible on
his devotion and services to the Company during his
term of services as well as give release and settlement
not quite enough answer fully (acquit et de charge)
on actions that have been done during the action is
appropriate and not deviant from The Company’s
Articles of Association and are reflected in Company
Financial Report;
2. Agree appoint Mr. AGUS HERU DARJONO as The new
Commissioner of the Company with a term of office
follow remaining term of office member The Board
of Directors and other Board of Commissioners are
included since the closing of this Meeting until the
closing of the Annual General Meeting of Shareholders
for the financial year 2025 (two thousand twenty five)
which will be held in 2026 (two thousand twenty
six) in accordance with the Articles of Association
without reducing the right of the General Meeting
of Shareholders to dismiss at any time If required so
that for the future since the closing of this Meeting,
the composition member the Company’s Board of
Directors and Board of Commissioners will become
as follows:
BOARD OF DIRECTORS
President Director: Mr. IR. MESHA RIZAL SINI
Director: Mrs. RENOBULAN RIZAL SINI SUHEIMI
Director: Mr. FERGUS RICHARD
Director: Mrs. DILLY DWIASRI
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner: Mr. IVAN RIZAL SINI
Commissioner: Mr. AGUS HERU
Independent Commissioner: Mr. MARTINUS
ELIATULO ZEGA PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
3. Give power and authority with rights substitution
to The Company’s Board of Directors, to carry out
all necessary actions in connection with the above
decision, to the state and confirm return the decision
to change the Company in deed made before a notary
(Deed of Meeting Decision), which is then begging
agreement regarding changes to the Company’s data
to the authorized agency, as well as perform any and
all necessary actions in connection with the decision in
accordance with the regulations applicable legislation
and there is no excluded actions.
117
Page 118
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Perusahaan telah membentuk Dewan Komisaris, sebagai perwakilan The Company has established a Board of Commissioners, as
Pemegang Saham, dengan tugas pokok yaitu melakukan a representative of the Shareholders, with the primary duties
pengawasan dan memberikan penasihatan kepada Direksi atas of supervising and providing advice to the Board of Directors
kebijakan Direksi dalam mengelola Perusahaan sesuai dengan regarding the Board of Directors’ policies in managing the
visi dan misi, serta Anggaran Dasar. Dewan Komisaris juga turut Company in accordance with its vision and mission, as well as
mendukung penyusunan langkah-langkah strategis selama the Articles of Association. The Board of Commissioners also
berlangsungnya kegiatan pengurusan Perusahaan. supports the formulation of strategic steps during the course of
the Company’s management activities.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Selain menjadi organ Perusahaan yang melaksanakan pemberian In addition to being the Company’s organ that provides advice to
nasihat kepada Direksi, Dewan Komisaris juga bertanggung jawab the Board of Directors, the Board of Commissioners is also fully
penuh dalam memberikan arahan dan pengawasan kebijakan responsible for providing direction and supervision of policies and
serta pelaksanaan pengelolaan perusahaan baik secara umum the implementation of company management, both in general
maupun khusus. and specifically.
Secara lebih rinci, tugas-tugas Dewan Komisaris di Perusahaan In more detail, the duties of the Board of Commissioners in the
meliputi: Company consist of:
1. Dewan Komisaris wajib melakukan tugas dan kewajiban terkait 1. The Board of Commissioners is obliged to carry out duties
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi dengan and obligations related to supervision and providing advice to
itikad baik. Hal tersebut dilaksanakan untuk kepentingan the Board of Directors in good faith. This is carried out for the
Perusahaan serta seluruh pemangku kepentingan, sesuai benefit of the Company and all stakeholders, in accordance
maksud dan tujuan yang telah ditetapkan; with the intent and purpose that have been set;
2. Dewan Komisaris mengarahkan, memantau, serta mengevaluasi 2. The Board of Commissioners directs, monitors, and evaluates
pelaksanaan berbagai kebijakan strategis Perusahaan. Dewan the implementation of various strategic policies of the Company.
Komisaris bertanggung jawab memastikan pelaksanaan GCG The Board of Commissioners is responsible for ensuring that
pada tata kelola Perusahaan berjalan dengan baik; dan the implementation of GCG in corporate governance runs
well; and
3. Dewan Komisaris harus melakukan tugas dan tanggung 3. The Board of Commissioners shall carry out its duties and
jawabnya secara independen. Dewan Komisaris tidak responsibilities independently. The Board of Commissioners
dibenarkan untuk terlibat secara langsung dalam pengambilan is not permitted to be directly involved in decision-making
keputusan terkait aktivitas operasional Perusahaan, kecuali related to the Company’s operational activities, unless there
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
terdapat situasi khusus sebagaimana diatur dalam anggaran are special situations as stipulated in the Company’s Articles
Dasar Perusahaan maupun peraturan lainnya yang berlaku. of Association or other prevailing regulations.
Tanggung jawab Dewan Komisaris di Perusahaan yaitu: The responsibilities of the Board of Commissioners in the Company are:
1. Meninjau dan menyetujui rencana bisnis strategis Perusahaan; 1. Reviewing and approving the Company’s strategic business plan;
2. Mengidentifikasi dan mengelola faktor-faktor risiko yang 2. Identifying and managing risk factors that affect the Company’s
mempengaruhi bisnis Perusahaan; business;
3. Melakukan peninjauan atas kecukupan dan integritas sistem 3. Reviewing the adequacy and integrity of the Company’s internal
pengendalian internal Perusahaan; control system;
4. Mengawasi pelaksanaan usaha Perusahaan; 4. Supervising the implementation of the Company’s business;
5. Menyetujui penunjukan dan kompensasi staf manajemen kunci; 5. Approving the appointment and compensation of key
management staff;
6. Menyetujui kebijakan-kebijakan baru yang berkaitan dengan 6. Approve new policies relating to staff salaries and benefits;
gaji dan manfaat bagi staf;
7. Menyetujui perubahan struktur organisasi Perusahaan; dan 7. Approving changes to the Company’s organizational structure;
and
8. Menyetujui pengangkatan anggota Direksi dan besaran 8. Approving the appointment of members of the Board of
honorarium serta tunjangan Direksi, sesuai dengan undang- Directors and the amount of honorarium and allowances for
undang yang relevan. the Board of Directors, in accordance with relevant laws.
118
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS BOARD MANUAL FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2025, Perusahaan telah memiliki Pedoman Kerja In 2025, the Company have a Board Manual for the Board of
(Board Manual) bagi Dewan Komisaris. Dalam melakukan tugas Commissioners. In carrying out its duties and responsibilities,
dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris berpedoman pada the Board of Commissioners refers to the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perusahaan dan Pedoman Kerja Komisaris yang Association and the Board Manual for the Board of Commissioners,
telah disusun dengan berdasarkan regulasi yang berlaku dalam which have been prepared in accordance with the prevailing
hal pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris yang regulations governing the duties and responsibilities of the Board
berlaku umum di Indonesia. of Commissioners generally applicable in Indonesia.
MASA JABATAN DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS TENURE AND COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris untuk 1 (satu) kali Appointment of members of the Board of Commissioners for 1 (one)
periode masa jabatan dengan masa jabatan paling lama 5 term of office with a maximum term of office of 5 (five) years. The
(lima) tahun. Adapun masa jabatan Dewan Komisaris terhitung term of office of the Board of Commissioners is calculated from
sejak ditetapkan oleh RUPS dan berakhir pada penutupan RUPS the date of determination by the GMS and ends at the closing of
Tahunan tahun kelima, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk the fifth Annual GMS, without reducing the right of the GMS to
dapat memberhentikan para anggota Dewan Komisaris sebelum dismiss members of the Board of Commissioners before their term
masa jabatannya berakhir. Anggota Dewan Komisaris yang masa of office ends. Members of the Board of Commissioners whose
jabatannya akan berakhir dapat dinominasikan untuk diangkat term of office is about to end may be nominated for reappointment
kembali oleh RUPS. by the GMS.
Pada tahun 2025, komposisi Dewan Komisaris Perusahaan terdiri In 2025, the composition of the Company’s Board of Commissioners
atas 3 (tiga) orang anggota yaitu 1 (satu) orang Komisaris Utama consists of 3 (three) members, namely 1 (one) President
dan 2 (dua) anggota Komisaris, di mana salah satunya merupakan Commissioner and 2 (two) Commissioners, one of whom serves
Komisaris Independen. Selama tahun 2025, komposisi anggota as an Independent Commissioner. Throughout 2025, there were
Dewan Komisaris tidak mengalami perubahan. no changes in the composition of the Board of Commissioners.
Komposisi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Composition
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office Tenure PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
1. Ivan Rizal Sini Komisaris Utama Keputusan RUPS Sirkuler yang dinyatakan dalam Kedua 2025-2030
President Akta Notaris Akta No. 9/13 Oktober 2020. Second
Commissioner Circular GMS Resolution, which is stated in the
Notary Deed No. 9/13 October 2020.
2. Agus Heru Komisaris Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 11 Pertama 2024-2029
Darjono Commissioner Desember 2024, yang dinyatakan dalam Akta First
Notaris No. 2 tanggal 11 Desember 2024.
Extraordinary GMS Resolution dated December
11, 2024, which is stated in Notarial Deed No.
2 dated December 11, 2024.
3. Martinus Eliatulo Komisaris Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 30 Januari Pertama 2023-2028
Zega Independen 2023 yang dinyatakan dalam Akta Notaris Akta First
Independent No. 32 tanggal 30 Januari 2023.
Commissioner Extraordinary GMS Resolution dated on January
30, 2023 which is stated in the Notary Deed No.
32 dated January 30, 2023.
119
Page 120
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
PEMBAGIAN TUGAS DEWAN KOMISARIS DIVISION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS’ DUTIES
Cakupan tugas dan tanggung jawab antar Dewan Komisaris The scope of duties and responsibilities of the Board of
sebagaimana tercantum dalam kontrak manajemen Perusahaan Commissioners as stated in the Company’s management contract
adalah sebagai berikut: is as follows:
Nama Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Scope of Duties and Responsibilities
Ivan Rizal Sini Komisaris Utama Tugas Komisaris Utama sebagai primus inter pares adalah mengkoordinasikan
President Commissioner kegiatan Dewan Komisaris. Memiliki rangkap jabatan di Perusahaan sebagai
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
The duties of the President Commissioner, as primus inter pares, is to coordinate
the activities of the Board of Commissioners. Concurrently holds a position within
the Company as a member of the Nomination and Remuneration Committee.
Agus Heru Darjono Komisaris Mengawasi kegiatan operasional Perusahaan. Memiliki rangkap jabatan di
Commissioner Perusahaan sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi.
Oversee the Company’s operational activities and concurrently hold positions within
the Company as a member of the Nomination and Remuneration Committee.
Martinus Eliatulo Zega Komisaris Independen Melakukan pengawasan sesuai kapasitasnya sebagai pihak independen. Memiliki
Independent Commissioner rangkap jabatan di Perusahaan sebagai Ketua Komite Audit dan Ketua Komite
Nominasi dan Remunerasi.
Performs supervisory in his capacity as an independent party. Concurrently holds
positions within the Company as Chairman of the Audit Committee and Chairman
of the Nomination and Remuneration Committee.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Perusahaan telah mengangkat seorang Komisaris Independen, The Company has appointed an Independent Commissioner,
yaitu Bapak Martinus Eliatulo Zega. Pengangkatan beliau telah Mr. Martinus Eliatulo Zega. His appointment was carried out in
dilakukan sesuai Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 tentang accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. Dengan kehadiran seorang Public Companies. With the appointment of an Independent
Komisaris Independen, Perusahaan telah memenuhi ketentuan Commissioner, the Company has complied with the provisions
tentang komposisi Komisaris Independen yang wajib memenuhi regarding the composition of Independent Commissioners,
30% dari jumlah keseluruhan anggota Dewan Komisaris. Dalam which require at least 30% of the total members of the Board of
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
praktiknya, Komisaris Independen mewakili 33,33% dari jumlah Commissioners to be Independent Commissioners. In practice,
keseluruhan anggota Dewan Komisaris di Perusahaan. Independent Commissioners represent 33.33% of the total
members of the Company’s Board of Commissioners.
Pemenuhan Kriteria dan Pernyataan Independensi Komisaris Fulfillment of Criteria and Statement of Independence of
Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen Perusahaan telah memenuhi kriteria sesuai The Company’s Independent Commissioner has met the criteria
POJK No. 33/POJK.04.2014 sebagai berikut: stipulated under POJK No. 33/POJK.04/2014, as follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. He has not been a party who works for the Company or has the
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan the Company’s activities within the past six months, except for
Perusahaan dalam waktu enam bulan terakhir, kecuali untuk the purpose of reappointment as the Company’s Independent
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Commissioner for the subsequent term;
Perusahaan pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham Perusahaan baik langsung maupun 2. He does not own any shares in the Company, either directly or
tidak langsung. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan indirectly, and does not have any affiliation with the Company’s
Komisaris, Direksi, dan Pemegang saham Utama; dan Commissioners, Directors, or Main Shareholders; and
120
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
3. Tidak mempunyai hubungan usaha dengan Perusahaan baik 3. He does not have any business relationship with the Company,
langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly.
Sebagai bentuk akuntabilitas terhadap pemenuhan kriteria As a form of accountability for fulfilling the above independence
independensi di atas, Komisaris Independen telah membuat criteria, the Independent Commissioner has provided a
pernyataan pengungkapan status independensi Komisaris disclosure statement regarding his independent status, as set
Independen Perusahaan yang dinyatakan dalam Surat Pernyataan forth in the Company’s Independent Commissioner’s Statement
Independensi pada Januari 2020: of Independence dated January 2020, declaring that he:
1. Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan 1. Does not have any financial, management, share ownership,
saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan and/or family relationships with members of the Board of
Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham Pengendali Commissioners, Board of Directors, and/or Controlling
atau hubungan dengan Perusahaan yang dapat mempengaruhi Shareholders, or any relationship with the Company that could
kemampuannya untuk bertindak independen; affect his ability to act independently;
2. Tidak memiliki hubungan usaha yang terkait dengan kegiatan 2. Does not have any business relationship related to the
Perusahaan secara langsung maupun tidak langsung; dan Company’s activities, either directly or indirectly; and
3. Apabila di kemudian hari diketahui memiliki hubungan 3. Agrees to resign from his position should it later be discovered
sebagaimana dimaksud pada butir 1 dan 2, maka Komisaris that he has any relationships as referred to in points 1 and 2
Independen bersedia melepaskan jabatannya. above.
PROGRAM ORIENTASI BAGI KOMISARIS BARU ORIENTATION PROGRAM FOR NEW COMMISSIONERS
Perusahaan memiliki kebijakan program pengenalan bagi Komisaris The Company has a policy on an orientation program for newly
yang baru menjabat. Program tersebut bertujuan untuk memberikan appointed Commissioners. This program is intended to provide
pengetahuan lebih mendalam terkait organisasi dan operasional more in-depth knowledge of the Company’s organization and
Perusahaan, khususnya pada bidang tugas pengawasan yang operations, particularly with regard to the supervisory duties
diberikan kepada Komisaris baru tersebut. assigned to the newly appointed Commissioner.
Pelaksanaan program orientasi menjadi tanggung jawab Sekretaris The implementation of the induction program is the responsibility
Perusahaan. of the Corporate Secretary.
Dikarenakan komposisi Dewan Komisaris Perusahaan tidak As there were no changes in the composition of the Company’s
mengalami perubahan di sepanjang tahun 2025, tidak terdapat Board of Commissioners throughout 2025, no induction program
program orientasi bagi Komisaris baru. for new Commissioners was conducted.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS BRIEF REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE
TAHUN 2025 BOARD OF COMMISSIONERS IN 2025
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners carried out its
fungsi pengawasan serta pemberian nasihat kepada Direksi supervisory function and provided advice to the Board of Directors
atas pengurusan dan pengelolaan Perusahaan yang dijalankan regarding the management and operations of the Company
oleh Direksi. Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris by the Board of Directors. The supervision from the Board of
mencakup penelaahan secara menyeluruh atas laporan kinerja Commissioners included a comprehensive review of the Company’s
Perusahaan yang disampaikan secara berkala oleh manajemen. reports submitted periodically by management. In addition, the
Selain itu, Dewan Komisaris juga secara aktif memberikan Board of Commissioners actively provided views, input, and
pandangan, masukan, serta nasihat strategis kepada Direksi dalam strategic advice to the Board of Directors during joint meetings
rapat gabungan antara Direksi dan Dewan Komisaris. between the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Sebagai tindak lanjut dari pembahasan yang dilakukan dalam As a follow-up to the discussions during meetings, the Board of
rapat, Dewan Komisaris mengeluarkan surat-surat tanggapan, Commissioners issued letters of response, recommendations, and
rekomendasi, dan persetujuan atas kebijakan, rencana kerja, serta approvals with respect to policies, work plans, and certain corporate
tindakan korporasi tertentu yang memerlukan persetujuan Dewan actions that require the approval of the Board of Commissioners
Komisaris sesuai dengan Anggaran Dasar dan ketentuan yang in accordance with the Articles of Association and the prevailing
121
Page 122
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
berlaku. Sepanjang tahun 2025, surat-surat keputusan yang telah regulations. Throughout 2025, the decrees issued by the Board
dikeluarkan Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: of Commissioners were as follows:
1. Keputusan Dewan Komisaris untuk membuka hubungan Kredit 1. Resolution of the Board of Commissioners to establish a credit
dengan Bank Mandiri. relationship with Bank Mandiri.
2. Persetujuan Dewan Komisaris untuk mengikatkan Perseroan 2. Approval by the Board of Commissioners to enter into an
dalam perjanjian investasi dengan skema pembiayaan dengan investment agreement with a financing arrangement with PT.
PT. ORIX Indonesia Finance. ORIX Indonesia Finance.
3. Keputusan Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik 3. Resolution of the Board of Commissioners to appoint the public
KAP Tanubrata Susanto Fahmi dan Rekan untuk melakukan accounting firm KAP Tanubrata Susanto Fahmi & Partners to
pekerjaan audit atas tahun buku 2025. perform the audit for the 2025 fiscal year.
PENILAIAN KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit dan Komite Nominasi The Board of Commissioners is supported by the Audit Committee
dan Remunerasi untuk menjalankan tugas pengawasannya. Kinerja and the Nomination and Remuneration Committee in carrying
setiap komite dinilai sekali dalam setahun yang mencakup kriteria out its supervisory duties. The performance of each committee is
penilaian sebagai berikut: evaluated once a year based on the following assessment criteria:
1. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan 1. Performing duties and responsibilities in accordance with the
pedoman kerja; respective committee charters;
2. Memenuhi jumlah rapat dan tingkat kehadiran masing-masing 2. Fulfilling the required number of meetings and attendance
anggota; rates of each member;
3. Menjalankan program kerja/inisiatif sesuai rencana kerja yang 3. Implementing work programs and initiatives in line with the
telah ditetapkan; dan work plans; and
4. Memiliki inisiatif dan memberikan rekomendasi berkualitas. 4. Demonstrating initiative and providing high-quality
recommendations.
Dewan Komisaris menilai bahwa selama tahun 2025 komite-komite The Board of Commissioners assessed that throughout 2025,
telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan efektif, the committees had performed their duties and responsibilities
dengan berdasarkan pertimbangan sebagai berikut: effectively, based on the following considerations:
1. Komite Audit telah melaksanakan tugas pengawasan dan 1. The Audit Committee carried out supervisory and evaluation
evaluasi terhadap aspek-aspek keuangan Perusahaan, termasuk functions over the Company’s financial aspects, including the
kualitas, keandalan, dan kepatuhan laporan keuangan terhadap quality, reliability, and compliance of the financial statements
standar akuntansi yang berlaku serta ketentuan peraturan with applicable accounting standards and prevailing laws
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
perundang-undangan. Komite Audit juga melakukan and regulations. The Audit Committee also reviewed the
penelaahan atas efektivitas pelaksanaan fungsi pemeriksaan effectiveness of the internal and external audit functions to
oleh auditor internal dan auditor eksternal guna memastikan ensure that the Company’s internal control system and risk
penerapan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko management were implemented adequately and effectively.
Perusahaan berjalan secara memadai dan efektif.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi telah membantu Dewan 2. The Nomination and Remuneration Committee assisted the
Komisaris dalam menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya Board of Commissioners in performing its functions and
yang berkaitan dengan aspek nominasi dan remunerasi responsibilities related to the nomination and remuneration
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Peran tersebut of members of the Board of Directors and the Board of
mencakup pemberian rekomendasi mengenai struktur, Commissioners. This role included providing recommendations
kebijakan, dan besaran remunerasi, serta mendukung proses on the structure, policies, and amounts of remuneration, as
penilaian dan pengusulan calon anggota Direksi dan Dewan well as supporting the assessment and nomination process
Komisaris. for prospective members of the Board of Directors and the
Board of Commissioners.
122
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Penilaian Komite Audit
Assessment of the Audit Committee
Bobot Pencapaian Bobot x Pencapaian
Kriteria Penilaian
Weighting Achievement Weight x Achievement
Assessment Criteria
(%) (%) (%)
Tingkat Kehadiran Dalam Rapat
100% 100% 100%
Attendance Rate at Meetings
Pelaksanaan Tugas
100% 100% 100%
Implementation of Duties
Ketepatan Penyampaian Laporan
100% 100% 100%
Accuracy of Report Submission
Penilaian Komite Nominasi dan Remunerasi
Assessment of the Nomination and Remuneration Committee
Bobot Pencapaian Bobot x Pencapaian
Kriteria Penilaian
Weighting Achievement Weight x Achievement
Assessment Criteria
(%) (%) (%)
Tingkat Kehadiran Dalam Rapat
100% 100% 100%
Attendance Rate at Meetings
Pelaksanaan Tugas
100% 100% 100%
Implementation of Duties
Ketepatan Penyampaian Laporan
100% 100% 100%
Accuracy of Report Submission
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
123
Page 124
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
DIREKSI
Board of Directors
Perusahaan dikelola oleh anggota Direksi berdasarkan visi dan The Company is managed by the members of the Board of
misi Perusahaan, serta ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan Directors based on the Company’s vision and mission, as well
maupun peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam as the provisions of the Company’s Articles of Association and
melaksanakan tugasnya, Direksi wajib mengutamakan kepentingan the prevailing laws and regulations. In performing its duties, the
terbaik Perusahaan dibandingkan kepentingan pribadi sesuai Board of Directors is required to prioritize the best interests of the
tugas dan kewajiban setiap anggota demi mencapai maksud dan Company over personal interests, in accordance with the roles and
tujuan Perusahaan. responsibilities of each member, in order to achieve the Company’s
purposes and objectives.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab yang The duties and responsibilities of the Company’s Board of Directors
ditetapkan berdasarkan Pasal 92 Ayat 1 Undang-Undang No. 40 are stipulated in Article 92 Paragraph 1 of Law No. 40 of 2007 on
Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas dan Pasal 12 Ayat 1 Limited Liability Companies and Article 12 Paragraph 1 of OJK No. 33/
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Tugas dan tanggung of Issuers or Public Companies. The duties and responsibilities of the
jawab Direksi Perusahaan antara lain: Company’s Board of Directors are consisting of:
1. Mewakili Perusahaan di dalam dan di luar pengadilan; 1. Representing the Company inside and outside the court;
2. Menyiapkan strategi bisnis dan rencana operasional tahunan; 2. Preparing business strategies and annual operational plans;
3. Menentukan kebijakan dalam mengelola Perusahaan; 3. Stipulating policies in managing the Company;
4. Menentukan kebijakan yang berkaitan dengan kepegawaian 4. Stipulating policies relating to personnel including salaries,
termasuk gaji, pensiun, dan manfaat lainnya sesuai dengan pensions and other benefits in accordance with prevailing
ketentuan yang berlaku; regulations;
5. Mengangkat, memberikan penghargaan, memberikan sanksi, 5. Appointing, rewarding, imposing sanctions and dismiss
dan memberhentikan karyawan sesuai dengan peraturan employees in accordance with the Company’s personnel
kepegawaian Perusahaan; regulations;
6. Memastikan kompetensi Sumber Daya Manusia; 6. Ensuring Human Resources competency;
7. Menyiapkan laporan keuangan Perusahaan; 7. Preparing the Company’s financial reports;
8. Mengidentifikasi dan mengelola risiko utama yang 8. Identifying and managing the main risks affecting the Company;
mempengaruhi Perusahaan;
9. Meninjau kecukupan dan integritas sistem pengendalian 9. Reviewing the adequacy and integrity of the Company’s internal
internal Perusahaan; control system;
10. Mengawasi pelaksanaan usaha Perusahaan; 10. Supervising the implementation of the Company’s business;
11. Meninjau dan menyetujui perubahan struktur organisasi 11. Reviewing and approve changes to the Company’s
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Perusahaan; organizational structure;
12. Menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan dalam 12. Applying the principles of Corporate Governance in every
setiap kegiatan usaha Perusahaanuntuk semua tingkatan atau Company business activity for all levels or levels of the
jenjang organisasi; dan organization; and
13. Menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari unit kerja 13. Following up on audit findings and recommendations from
Audit Internal Perusahaan, auditor eksternal, hasil pengawasan the Company’s Internal Audit work unit, external auditors, OJK
OJK dan/atau hasil pengawasan dari otoritas lain. supervision results and/or supervision results from other authorities.
PEDOMAN KERJA DIREKSI BOARD MANUAL FOR THE BOARD OF DIRECTORS
Seperti halnya dengan Dewan Komisaris, pada tahun 2025, The same with the Board of Commissioners, in 2025, the Company
Perusahaan telah memiliki Pedoman Kerja (Board Manual) bagi have a Board Manual for the Board of Directors. In carrying out
Direksi. Dalam melakukan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi its duties and responsibilities, the Board of Directors refers to the
berpedoman pada Anggaran Dasar Perusahaan dan Pedoman Company’s Articles of Association and the Board Manual for the
Kerja Direksi yang telah disusun dengan berdasarkan regulasi Board of Directors, which have been prepared in accordance with
yang berlaku dalam hal pelaksanaan tugas dan tanggung jawab the prevailing regulations governing the duties and responsibilities
Direksi yang berlaku umum di Indonesia. of the Board of Directors generally applicable in Indonesia.
124
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
KRITERIA DIREKSI CRITERIA OF THE BOARD OF DIRECTORS
Anggota Direksi Perusahaan harus memenuhi kriteria dan kualifikasi Members of the Company’s Board of Directors shall meet the
yang sesuai dengan kondisi serta kebutuhan Perusahaan dan criteria and qualifications that are in accordance with the conditions
berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan serta ketentuan peraturan and needs of the Company and based on the Company’s Articles
perundang-undangan. of Association and provisions of laws and regulations.
Anggota Direksi Perusahaan harus memenuhi kriteria-kriteria Members of the Company’s Board of Directors shall meet the
berikut ini: following criteria:
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; 1. Have good morals, morals and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of carrying out legal actions;
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat 3. In the 5 years prior to appointment and during his tenure he
tidak pernah: has never:
a. Dinyatakan pailit; a. Declared bankrupt;
b. Dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan b. Found guilty of causing a company to be declared
dinyatakan pailit; bankrupt;
c. Dihukum karena melakukan tidak pidana yang merugikan c. Sentenced for committing a crime that is detrimental to
keuangan negara dan/atau berkaitan dengan sektor State finances and/or related to the financial sector;
keuangan;
d. Menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan d. Become a member of the Board of Directors and/or member
Komisaris yang selama menjabat: of the Board of Commissioners who during his tenure:
i) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; i) Been to not conduct an Annual GMS;
ii) Pertanggungjawabannya tidak diterima oleh RUPS atau ii) Accountability is not accepted by the GMS or does
tidak memberikan pertanggungjawaban kepada RUPS; not provide accountability to the GMS;
iii) Pernah menyebabkan perusahaan tidak memenuhi iii) Has ever caused a company not to fulfill its obligation
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/atau to submit an annual report and/or financial report to
laporan keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan. the Financial Services Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang 4. Have a commitment to comply with laws and regulations; and
undangan; serta
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang dapat 5. Have knowledge and/or expertise in the field that be able to
menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi. support the implementation of the duties and responsibilities
of the Board of Directors.
DASAR PENGANGKATAN DAN MASA JABATAN DIREKSI BASIS OF APPOINTMENT AND TENURE OF THE BOARD OF PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
DIRECTORS
Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS dengan Members of the Board of Directors are appointed and dismissed
mempertimbangkan usulan yang diajukan oleh Dewan Komisaris by the GMS by considering the proposals submitted by the Board
yang dibantu oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Pengangkatan of Commissioners assisted by the Nomination and Remuneration
dan pemberhentian anggota Direksi juga dilakukan berdasarkan Committee. The appointment and dismissal of members of the
prinsip-prinsip profesionalisme dan praktik GCG. Board of Directors are also carried out based on the principles of
professionalism and GCG practices.
Dalam prosedur pengangkatan dan nominasi anggota Direksi, In the procedures for appointing and nominating members of the
Perusahaan senantiasa mengacu kepada ketentuan peraturan Board of Directors, the Company continually refers to the provisions
perundang-undangan yang berlaku, meliputi: of prevailing laws and regulations, including:
1. Jumlah anggota Direksi harus disesuaikan dengan kompleksitas 1. The number of members of the Board of Directors need to
Perusahaan dengan tetap memperhatikan efektivitas dalam be adjusted to the complexity of the Company while remains
pengambilan keputusan; to pay attention to effectiveness in decision making;
2. Anggota Direksi dipilih dan diberhentikan oleh RUPS melalui 2. Members of the Board of Directors are elected and dismissed
proses yang transparan; by the GMS through a transparent process;
125
Page 126
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
3. Pemberhentian anggota Direksi dilakukan oleh RUPS 3. Dismissal of members of the Board of Directors is carried
berdasarkan alasan yang wajar dan setelah kepada yang out by the GMS based on reasonable reasons and after the
bersangkutan diberi kesempatan untuk membela diri; dan person concerned has been given the opportunity to defend
themselves; and
4. Seluruh anggota Direksi harus berdomisili di Indonesia, di 4. All members of the Board of Directors shall reside in Indonesia,
tempat yang memungkinkan pelaksanaan tugas pengelolaan in a place that allows them to carry out their day-to-day
Perusahaan sehari-hari. Company management duties.
Pengangkatan anggota Direksi untuk 1 (satu) kali periode masa Appointment of members of the Board of Directors for 1 (one)
jabatan dengan masa jabatan paling lama 5 (lima) tahun. Adapun term of office with a maximum term of office of 5 (five) years. The
masa jabatan Direksi terhitung sejak ditetapkan oleh RUPS dan term of office of the Board of Directors is calculated from the date
berakhir pada penutupan RUPS Tahunan tahun kelima, dengan of determination by the GMS and ends at the closing of the fifth
tidak mengurangi hak RUPS untuk dapat memberhentikan para Annual GMS, without reducing the right of the GMS to dismiss
anggota Direksi sebelum masa jabatannya berakhir. Anggota members of the Board of Directors before their term of office
Direksi yang masa jabatannya akan berakhir dapat dinominasikan ends. Members of the Board of Directors whose term of office is
untuk diangkat kembali oleh RUPS. about to end may be nominated for reappointment by the GMS.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2025, komposisi Direksi Perusahaan terdiri atas 4 In 2025, the composition of the Company’s Board of Directors
(empat) orang anggota yaitu 1 (satu) orang Direktur Utama dan consists of 4 (four) members, namely 1 (one) President Director and
3 (tiga) Direktur. Selama tahun 2025, komposisi anggota Direksi 3 (three) Directors. Throughout 2025, there was a change in the
mengalami perubahan. Informasi mengenai kronologi perubahan composition of the Board of Directors. Information regarding the
anggota Direksi telah disampaikan di bab “Profil Perusahaan” chronology of changes within members of the Board of Directors is
dalam sub bab “Profil Direksi”. Berikut merupakan komposisi presented in the “Company Profile” chapter under the subchapter
Direksi yang berlaku saat ini: “Profile of the Board of Directors.” The following is the current
composition of the Board of Directors:
Komposisi Direksi
Board of Directors Composition
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office Tenure
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
1. Fergus Richard Direktur Utama Akta RUPS Tahunan & Luar Biasa No. 02 14 Mei Pertama 2025-2030
President Director 2025. First
Deed of the Annual and Extraordinary General
Shareholders Meeting No. 02, May 14, 2025.
2. Mesha Rizal Sini Direktur Akta RUPS Tahunan & Luar Biasa No. 02 14 Mei Pertama 2025-2030
Director 2025. First
Deed of the Annual and Extraordinary General
Shareholders Meeting No. 02, May 14, 2025.
3. Antony Subagia Direktur Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 14 Mei Pertama 2025-2029
Director 2025, yang dinyatakan dalam Akta Notaris No. First
02 tanggal 14 Mei 2025.
Extraordinary GMS Resolution dated May 14,
2025, which is stated in Notarial Deed No. 02
dated May 14, 2025.
4. Rito Alam Rizal Direktur Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 14 Mei Pertama 2025-2029
Sini Director 2025, yang dinyatakan dalam Akta Notaris No. First
02 tanggal 14 Mei 2025.
Extraordinary GMS Resolution dated May 14,
2025, which is stated in Notarial Deed No. 02
dated May 14, 2025.
126
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
PEMBAGIAN TUGAS DIREKSI DIVISION OF THE BOARD OF DIRECTORS’ DUTIES
Pembagian lingkup tugas dan tanggung jawab masing-masing The division of duties and responsibilities of each member of the
anggota Direksi Perusahaan yang telah disusun berdasarkan kontrak Company’s Board of Directors, as stipulated in the management
manajemen adalah sebagai berikut: contracts, is as follows:
Nama Jabatan Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Scope of Duties and Responsibilities
Fergus Richard Direktur Utama Bertugas menjalankan pengurusan Perusahaan dalam Bidang Corporate Finance dan Hubungan
President Investor, Corporate Planning dan Reporting dan Sistem Informasi Manajemen. Direktur Utama
Director juga membawahi Unit Audit Internal, Sekretaris Perusahaan dan serta Sumber Daya Manusia.
In charge of running the Company's management in the fields of Corporate Finance and
Investor Relations, Corporate Planning and Reporting and Management Information Systems.
The President Director also oversees the Internal Audit Unit, Corporate Secretary and Human
Resources.
Mesha Rizal Direktur Bertanggung jawab terhadap setiap proses yang bisa mempengaruhi kualitas pelayanan secara
Sini Director langsung maupun tidak langsung.
Being responsible for every process that can affect the quality of service directly or indirectly.
Antony Direktur Mengontrol dan mengawasi semua operasional bisnis, karyawan dan kegiatan usaha Perusahaan.
Subagia Director Controlling and supervising all business operations, employees and business activities of the
Company.
Rito Alam Rizal Direktur Bertugas menjalankan peranannya pada lingkup pemantauan dan pengambilan keputusan
Sini Director perusahaan yang berkaitan dengan keuangan.
Being responsible for carrying out its role in the scope of monitoring and making company
decisions related to finance.
PROGRAM ORIENTASI BAGI DIREKTUR BARU ORIENTATION PROGRAM FOR NEW DIRECTORS
Perusahaan memiliki kebijakan program pengenalan bagi Direktur The Company has a policy on an orientation program for newly
yang baru menjabat. Program tersebut bertujuan untuk memberikan appointed Directors. This program is intended to provide more
pengetahuan lebih mendalam terkait organisasi dan operasional in-depth knowledge of the Company’s organization and operations,
Perusahaan, khususnya pada bidang tugas operasional yang particularly with regard to the operational duties assigned to the
diberikan kepada Direktur baru tersebut. newly appointed Director.
Pelaksanaan program orientasi menjadi tanggung jawab Human The implementation of the induction program is the responsibility PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Capital Department. of the Human Capital Department.
Pada tahun 2025, Perusahaan mengangkat Direktur baru yaitu Rito In 2025, the Company appointed new Directors, namely Rito
Alam Rizal Sini dan Antony Subagia dan beliau telah mengikuti Alam Rizal Sini and Antony Subagia and they have followed the
program orientasi pada tanggal 3 Juni 2025. orientation program which was conducted on June 3, 2025.
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2025 BRIEF REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE
BOARD OF DIRECTORS IN 2025
Selama tahun 2025, Direksi telah melaksanakan fungsi pengelolaan Throughout 2025, the Board of Directors carried out the Company’s
Perusahaan terkait operasional dan keuangan bersama dengan management functions related to operational and financial matters
setiap unit bisnis yang menjadi tanggung jawab masing-masing together with each business unit under the responsibility of the
anggota. Selain itu, Direksi juga secara aktif berkoordinasi respective Directors. In addition, the Board of Directors actively
dengan Dewan Komisaris melalui pembahasan laporan kinerja coordinated with the Board of Commissioners through discussions
Perusahaan dan hal-hal lainnya yang membutuhkan persetujuan of the Company’s performance reports and other matters requiring
Dewan Komisaris. the approval of the Board of Commissioners.
127
Page 128
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Secara garis besar, realisasi dari fungsi pengelolaan Perusahaan In general, the implementation of the Company’s management
oleh Direksi mencakup penerbitan berbagai keputusan di bidang functions by the Board of Directors included the issuance of various
operasional, keuangan, maupun beberapa penunjang usaha melalui decrees in the areas of operations, finance, and supporting business
perangkat kebijakan berupa Keputusan Direksi, Peraturan Direksi, activities through policy instruments in the form of Board of
Surat Edaran, dan Instruksi Direksi. Berbagai perangkat kebijakan Directors’ Decrees, Board of Directors’ Regulations, Circular Letters,
tersebut terbilang efektif untuk mendukung Perusahaan mencapai and Board of Directors’ Instructions. These policy instruments
kinerja yang optimal pada tahun 2025. proved to be effective in supporting the Company in achieving
optimal performance in 2025.
PENILAIAN KOMITE DI BAWAH DIREKSI ASSESSMENT OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
DIRECTORS
Direksi tidak memiliki komite khusus, walaupun demikian, Direksi The Board of Directors does not have any special committees,
memiliki organ pendukung yaitu Sekretaris Perusahaan dan Unit however, it is supported by supporting organs, namely the
Audit Internal Perusahaan yang membantu dalam mengelola Corporate Secretary and the Internal Audit Unit, in managing
Perseroan. the Company.
Direksi menilai bahwa Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan The Board of Directors assessed that the Corporate Secretary had
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik sepanjang tahun 2025. performed his duties and responsibilities well throughout 2025.
Sekretaris Perusahaan berperan secara efektif sebagai penghubung The Corporate Secretary effectively served as a liaison between the
antara Perusahaan dengan publik internal maupun eksternal dan Company and internal and external stakeholders and helped ensure
turut memastikan keterbukaan informasi dan komunikasi yang tepat timely and accurate information disclosure and communication.
waktu dan akurat. Sekretaris Perusahaan juga membantu menjaga The Corporate Secretary also assisted in maintaining compliance
kepatuhan terhadap berbagai ketentuan peraturan perundang- with applicable laws and regulations, particularly those related to
undangan yang berlaku, khususnya yang berkaitan dengan pasar the capital market, sustainability, and other business regulations.
modal, keberlanjutan, dan regulasi bisnis lainnya.
Direksi menilai bahwa Unit Audit Internal telah menunjukkan kinerja The Board of Directors also assessed that the Internal Audit Unit
yang baik selama tahun 2025 karena telah melaksanakan aktivitas demonstrated good performance throughout 2025 by carrying out
audit internal sesuai dengan rencana kerja, memberikan pandangan internal audit activities in accordance with the work plan and by
dan penilaian yang independen dan objektif terhadap seluruh providing independent and objective views and assessments of the
aktivitas operasional dan bisnis Perusahaan. Melalui fungsi audit Company’s overall operational and business activities. Through an
internal yang efektif, Perusahaan dapat memastikan kecukupan effective internal audit function, the Company was able to ensure
dan efektivitas sistem pengendalian internal, manajemen risiko, the adequacy and effectiveness of its internal control system,
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
serta kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur yang berlaku. risk management, and compliance with applicable policies and
procedures.
RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Meeting of the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi mengadakan rapat dan terlibat The Board of Commissioners and the Board of Directors held
secara aktif dalam setiap rapat tersebut sesuai dengan fungsi meetings and were actively involved in each meeting in accordance
mereka masing-masing terkait pengawasan dan pengambilan with their respective functions related to supervision and decision-
keputusan. Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam setiap making. The attendance of the Board of Commissioners and Board
rapat mencerminkan keterlibatan, akuntabilitas dan efektivitas of Directors at each meeting reflects their level of involvement,
pengawasan dan pengelolaan Perusahaan. accountability, and the effectiveness of the Company’s supervision
and management.
128
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
RAPAT INTERNAL DEWAN KOMISARIS INTERNAL MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Rapat Dewan Komisaris diatur dalam ketentuan POJK Meetings of the Board of Commissioners are regulated under POJK
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of
atau Perusahaan Publik, bahwa Dewan Komisaris wajib mengadakan Commissioners of Issuers or Public Companies, which requires
pertemuan setidaknya sekali dalam dua bulan. the Board of Commissioners to hold meetings at least once every
two months.
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris Perusahaan melaksanakan Throughout 2025, the Company’s Board of Commissioners held
rapat internal sebanyak 6 kali. internal meetings a total of 6 times.
Risalah dan Kehadiran Rapat Internal Dewan Komisaris
Minutes and Attendance of the Board of Commissioners’ Internal Meetings
Tanggal Tempat Agenda Rapat Kehadiran Komisaris
No.
Date Place Meeting Agenda Comissioners’ Presence
1. 5 Februari 2025 Gedung Graha Anam 1. Review rencana kerja komite audit 2025 Ivan Rizal Sini (Komisaris Utama |
February 5, Ruang Meeting Lantai 4 2. Evaluasi hasil kinerja komite audit 2024 President Commissioner)
2025 Graha Anam Building, 3. Review performance perusahaan 2024 Agus Heru Darjono (Komisaris |
Meeting Room Floor 4 Commissioner)
1. Review of the 2025 audit committee work plan Martin Eliatulo Zega (Komisaris
2. Evaluation of the 2024 audit committee Independen | Independent
performance results Commissioner)
3. Review of the company’s 2024 performance
2. 22 April 2025 BMHS Diagnos Tower 1. Review Kinerja Perusahaan Kuartal I Ivan Rizal Sini (Komisaris Utama |
April 22, 2025 Ruang Meeting Lantai 8 2. Evaluasi Kinerja Direksi Kuartal I President Commissioner)
BMHS Diagnos Tower, 3. Mempersiapkan RUPS & RUPSLB Agus Heru Darjono (Komisaris |
Meeting Room Floor 4 Commissioner)
1. Review of the Company’s Performance in the First Martin Eliatulo Zega (Komisaris
Quarter Independen | Independent
2. Evaluation of the Board of Directors’ Performance Commissioner)
in the First Quarter
3. Preparation for the GMS and EGMS
3 20 Mei 2025 BMHS Diagnos Tower 1. Perencanaan Tupoksi Direksi yang baru setelah Ivan Rizal Sini (Komisaris Utama |
May 20, 2025 Ruang Meeting Lantai 8 RUPS LB President Commissioner)
BMHS Diagnos Tower, 2. Penentuan KPI dan target Direksi Agus Heru Darjono (Komisaris |
Meeting Room Floor 4 Commissioner)
1. Planning the new Board of Directors’ duties and Martin Eliatulo Zega (Komisaris |
functions after the EGMS Commissioner) PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
2. Determining KPIs and Board of Directors’ targets
4 7 Juli 2025 Gedung Graha Anam 1. Review kinerja perusahaan Semester I 2025 Ivan Rizal Sini (Komisaris Utama |
July 7, 2025 Ruang Meeting Lantai 4 2. Evaluasi tantangan perusahaan Semester II 2025 President Commissioner)
Graha Anam Building, Agus Heru Darjono (Komisaris |
Meeting Room Floor 4 1. Review of company performance in the first half of Commissioner)
2025 Martin Eliatulo Zega (Komisaris |
2. Evaluation of company challenges in the second Commissioner)
half of 2025
5 2 Oktober Gedung Graha Anam Persetujuan dan pelaporan kinerja komite nominasi dan Ivan Rizal Sini (Komisaris Utama |
2025 Ruang Meeting Lantai 4 remunerasi President Commissioner)
October 2, Graha Anam Building, Approval and reporting of the nomination and Agus Heru Darjono (Komisaris |
2025 Meeting Room Floor 4 remuneration committee’s performance Commissioner)
Martin Eliatulo Zega (Komisaris |
Commissioner)
6 9 Desember Gedung Graha Anam 1. Review dan evaluasi kinerja perusahaan tahun Ivan Rizal Sini (Komisaris Utama |
2025 Ruang Meeting Lantai 4 2025. President Commissioner)
December 9, Graha Anam Building, 2. Penetapan target dan KPI Direksi untuk tahun 2026. Agus Heru Darjono (Komisaris |
2025 Meeting Room Floor 4 Commissioner)
1. Review and evaluation of company performance Martin Eliatulo Zega (Komisaris |
in 2025. Commissioner)
2. Establishment of targets and KPIs for the Board of
Directors for 2026.
Keterangan | Notes:
IRS = Ivan Rizal Sini (Komisaris Utama | President Commissioner)
AHD = Agus Heru Darjono (Komisaris | Commissioner)
129
MEZ = Martinus Eliatulo Zega (Komisaris Independen | Independent Commissioner)
Page 130
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Rekapitulasi Kehadiran Komisaris dalam Rapat Internal Dewan Komisaris
Recapitulation of Commissioners’ Attendance at Internal Meetings of the Board of Commissioners
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance Attendance Rate
Ivan Rizal Sini
Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Agus Heru Darjono
Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Martinus Eliatulo Zega
Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI JOINT MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Perusahaan mewajibkan Dewan Komisaris dan Direksi untuk The Company requires the Board of Commissioners and the Board
berkoordinasi melalui rapat gabungan sesuai dengan ketentuan of Directors to coordinate through joint meetings in accordance
yang terdapat dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi with the provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Dewan of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk mengadakan rapat Companies. The Board of Commissioners and Board of Directors
gabungan secara berkala yaitu paling kurang sekali dalam empat are required to hold joint meetings on a regular basis, at least
bulan. once every four months.
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Throughout 2025, the Company’s Board of Commissioners and
melaksanakan rapat gabungan sebanyak 3 kali. Board of Directors held joint meetings a total of 3 times.
Risalah dan Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Minutes and Attendance of Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors
Kehadiran Komisaris dan Direktur
Tanggal Tempat Agenda Rapat
No. Attendance of Commissioners and
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Date Place Meeting Agenda
Directors
1. 9 April 2025 Gedung Graha Anam 1. Pembahasan performa perusahaan Ivan Rizal Sini (Komisaris Utama |
April 9, Ruang Meeting Lantai 4 kuartal 1 2025 President Commissioner)
2025 Graha Anam Building, 2. Membahas rencana dan strategi di Agus Heru Darjono (Komisaris |
Meeting Room Floor 4 Kuartal 2 Perusahaan Commissioner)
3. Membahas strategi akuisisi beberapa Martin Eliatulo Zega (Komisaris
potensi pipeline Independen | Independent
Commissioner)
1. Discussion of the company’s first-quarter Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
2025 performance President Director)
2. Discussion of the company’s plans and Fergus Richard (Direktur | Director)
strategies for the second quarter Stefanus Ivanly (Corporate Secretary)
3. Discussion of acquisition strategies for
several potential pipeline opportunities
130
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Kehadiran Komisaris dan Direktur
Tanggal Tempat Agenda Rapat
No. Attendance of Commissioners and
Date Place Meeting Agenda
Directors
2. 7 Juli 2025 Gedung Graha Anam 1. Pembahasan performa perusahaan Ivan Rizal SIni (Komisaris Utama |
July 9, 2025 Ruang Meeting Lantai 4 semester 1 2025 President Commissioner)
Graha Anam Building, 2. Membahas strategi akuisisi dan Agus Heru Darjono (Komisaris |
Meeting Room Floor 4 pendanaan akuisisi Commissioner)
3. Membahas product fokus yang akan Martin Eliatulo Zega (Komisaris
dikembangkan di semester 2 tahun 2025 Independen | Independent
4. Membahas strategi pemasaran dan Commissioner)
penjualan untuk semester 2 2025 Fergus Richard (Direktur Utama |
President Director)
1. Discussion of the company’s Mesha Rizal Sini (Direktur | Director)
performance for the first half of 2025 Anthony Subagia (Direktur | Director)
2. Discussion of acquisition strategies and Stefanus Ivanly (Corporate Secretary)
acquisition financing
3. Discussion of the key products to be
developed in the second half of 2025
4. Discussion of marketing and sales
strategies for the second half of 2025
3 16 Oktober Gedung Graha Anam 1. Membahas performa perusahaan kuartal Ivan Rizal SIni (Komisaris Utama |
2025 Ruang Meeting Lantai 4 3 2025 President Commissioner)
October 9, Graha Anam Building, 2. Persiapan public expose perusahaan Agus Heru Darjono (Komisaris |
2025 Meeting Room Floor 4 3. Pembahasan rencana perusahaan untuk Commissioner)
kuartal 4 Martin Eliatulo Zega (Komisaris
4. Membahas kolaborasi produk dan Independen | Independent
penjualan antara Diagnos dan jejaring Commissioner)
Rumah Sakit Bundamedik Fergus Richard (Direktur Utama |
President Director)
1. Discussing the company’s third-quarter Mesha Rizal Sini (Direktur | Director)
2025 performance Anthony Subagia (Direktur | Director)
2. Preparing for the company’s public Rito Alam Rizal Sini (Direktur |
presentation Director)
3. Discussing the company’s plans for the Stefanus Ivanly (Corporate Secretary)
fourth quarter
4. Discussing product and sales
collaboration between Diagnos and the
Bundamedik Hospital Network
Keterangan | Notes:
IRS = Ivan Rizal Sini (Komisaris Utama | President Commissioner)
AHD = Agus Heru Darjono (Komisaris | Commissioner) PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
MEZ = Martinus Eliatulo Zega (Komisaris Independen | Independent Commissioner)
FR = Fergus Richard (Direktur Utama | President Director)
MRS = Mesha Rizal Sini (Direktur | Director)
AS = Antony Subagia (Direktur | Director)
RARZ = Rito Alam Rizal Sini (Direktur | Director)
Rekapitulasi Kehadiran Komisaris dan Direktur dalam Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
Recapitulation of Attendance of Commissioners and Directors at Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance Attendance Rate
Ivan Rizal Sini
Komisaris Utama 3 3 100%
President Commissioner
Agus Heru Darjono
Komisaris 3 3 100%
Commissioner
Martinus Eliatulo Zega
Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
131
Page 132
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance Attendance Rate
Fergus Richard
Direktur Utama 3 3 100%
President Director
Mesha Rizal Sini
Direktur 3 3 100%
Director
Antony Subagia
Direktur 2 2 100%
Director
Rito Alam Rizal Sini
Direktur 2 2 100%
Director
RAPAT INTERNAL DIREKSI INTERNAL MEETING OF THE BOARD OF DIRECTORS
Rapat internal Direksi dilakukan dengan berdasarkan POJK No. Internal meetings of the Board of Directors are conducted in
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board
atau Perusahaan Publik yang mewajibkan untuk mengadakan of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
rapat Direksi secara berkala paling kurang sekali setiap bulannya. Companies, which requires the Board of Directors to hold meetings
on a regular basis at least once a month.
Selama tahun 2025, Direksi Perusahaan melaksanakan rapat internal Throughout 2025, the Company’s Board of Directors held internal
sebanyak 12 kali. meetings a total of 12 times.
Risalah dan Kehadiran Rapat Internal Direksi
Minutes and Attendance of the Board of Directors’ Internal Meetings
Tanggal Tempat Agenda Rapat Kehadiran Direktur
No.
Date Place Meeting Agenda Directors’ Presence
1. 17 Februari 2025 Diagnos Tower, Jakarta 1. Pembahasan operasional Perusahaan. Hadir semua
February 17, 2025 2. Pembahasan rencana pengembangan usaha All present
Perusahaan.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
3. Pembahasan terkait risiko dari pengembangan
usaha Perusahaan.
1. Discussion of the Company's operations.
2. Discussion of the Company's business
development plans.
3. Discussion of risks associated with the
Company's business development.
2. 24 Maret 2025 Diagnos Tower, Jakarta 1. Pembahasan operasional Perusahaan. Hadir semua
March 24, 2025 2. Pembahasan rencana pengembangan usaha All present
berbentuk franchise.
3. Pembahasan terkait risiko dari pengembangan
usaha Perusahaan.
1. Discussion of the Company's operations.
2. Discussion of the Company's business
development on franchise plan.
3. Discussion of risks associated with the
Company's business development.
132
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tanggal Tempat Agenda Rapat Kehadiran Direktur
No.
Date Place Meeting Agenda Directors’ Presence
3. 07 April 2025 Diagnos Tower, Jakarta 1. Launching skema kerjasama franchise. Hadir semua
April 07, 2025 2. Pembahasan proyek kerjasama Wellspro Sport All present
Clinic.
3. Finalisasi MCU sameday.
4. Pembahasan terkait pencapaian kinerja bulanan.
1. Launching of franchise cooperation scheme.
2. Discussion of Wellspro Sport Clinic cooperation
project.
3. Finalisation of same-day MCU.
4. Discussion regarding monthly performance
achievements.
4. 14 April 2025 Diagnos Tower, Jakarta 1. Launching skema kerjasama franchise. Hadir semua
April 14, 2025 2. Pembahasan proyek kerjasama Wellspro Sport All present
Clinic.
3. Finalisasi MCU sameday.
4. Pembahasan terkait pencapaian kinerja bulanan.
1. Launching of franchise cooperation scheme.
2. Discussion of Wellspro Sport Clinic cooperation
project.
3. Finalisation of same-day MCU.
4. Discussion regarding monthly performance
achievements.
5. 05 Mei 2025 Diagnos Tower, Jakarta 1. Pembahasan terkait keuangan Perusahaan Hadir semua
May 05, 2025 2. Pembahasan terkait pengembangan usaha All present
Perusahaan.
3. Pembahasan terkait proyek Batam yang dimulai
bulan Agustus.
4. Persiapan untuk MCU sameday.
1. Discussion regarding the Company's finances.
2. Discussion regarding the Company's business
development.
3. Discussion regarding the Batam project, which
began in August.
4. Preparations for same-day MCU.
6. 14 Juli 2025 Diagnos Tower, Jakarta 1. Pembahasan terkait pencapaian klinik Bintaro. Hadir semua PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
July 14, 2025 2. Pembahasan terkait target Perusahaan. All present
3. Pembahasan terkait utilisasi Diagnos Tower
lantai 5 dan 2.
4. Pembahasan pengembangan usaha
Perusahaan.
1. Discussion regarding the achievements of the
Bintaro clinic.
2. Discussion regarding the Company's targets.
3. Discussion regarding the utilisation of Diagnos
Tower floors 5 and 2.
4. Discussion regarding the Company's business
development.
7. 21 Juli 2025 Diagnos Tower, Jakarta 1. Pembahasan peluang joint venture. Hadir semua
July 21, 2025 2. Pembahasan kinerja marketing. All present
3. Pembahasan terkait kinerja Perusahaan
semester pertama.
1. Discussion of joint venture opportunities.
2. Discussion of marketing performance.
3. Discussion of the Company's performance in
the first half of the year.
133
Page 134
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Tanggal Tempat Agenda Rapat Kehadiran Direktur
No.
Date Place Meeting Agenda Directors’ Presence
8. 11 Agustus 2025 Diagnos Tower, Jakarta 1. Pembahasan terkait pencapaian kinerja cabang Hadir semua
August 11, 2025 & outlet. All present
2. Pembahasan format KPI baru dari BMHS.
3. Pembahasan terkait operasional Perusahaan.
4. Pembahasan terkait beberapa kasus medis
lainnya.
1. Discussion regarding branch and outlet
performance achievements.
2. Discussion of BMHS's new KPI format.
3. Discussion regarding Company operations.
4. Discussion regarding several other medical
cases.
9. 08 September Diagnos Tower, Jakarta 1. Pembahasan pengembangan usaha Hadir semua
2025 Perusahaan. All present
September 08, 2. Pembahasan terkait operasional Diagnos Tower
2025 3. Pembahasan terkait pengembangan produk.
4. Pembahasan terkait sales & marketing.
1. Discussion on business development of the
Company.
2. Discussion related to the operations of Diagnos
Tower.
3. Discussion related to product development.
4. Discussion related to sales and marketing.
10. 20 Oktober 2025 Diagnos Tower, Jakarta 1. Pembahasan pengembangan usaha Hadir semua
October 20, 2025 Perusahaan. All present
2. Pembahasan terkait operasional Diagnos Tower
3. Pembahasan terkait pengembangan produk.
4. Pembahasan terkait sales & marketing.
1. Discussion on business development of the
Company.
2. Discussion related to the operations of Diagnos
Tower.
3. Discussion related to product development.
4. Discussion related to sales and marketing.
11. 10 November Diagnos Tower, Jakarta 1. Pembahasan pengembangan usaha Hadir semua
2025 Perusahaan. All present
November 10, 2. Pembahasan terkait operasional Diagnos Tower
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
2025 3. Pembahasan terkait pengembangan produk.
4. Pembahasan terkait sales & marketing.
1. Discussion on business development of the
Company.
2. Discussion related to the operations of Diagnos
Tower.
3. Discussion related to product development.
4. Discussion related to sales and marketing.
12. 15 Desember Diagnos Tower, Jakarta 1. Pembahasan pengembangan usaha Hadir semua
2025 Perusahaan. All present
December 15, 2. Pembahasan terkait pengembangan produk.
2025 3. Pembahasan terkait sales & marketing.
1. Discussion on business development of the
Company.
2. Discussion related to product development.
3. Discussion related to sales and marketing.
Keterangan | Notes:
FR = Fergus Richard (Direktur Utama | President Director)
MRS = Mesha Rizal Sini (Direktur | Director)
AS = Antony Subagia (Direktur | Director)
RARZ = Rito Alam Rizal Sini (Direktur | Director)
134
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Rekapitulasi Kehadiran Direktur dalam Rapat Internal Direksi
Recapitulation of Directors’ Attendance at Internal Meetings of the Board of Directors
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance Attendance Rate
Fergus Richard
Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Mesha Rizal Sini
Direktur 12 12 100%
Director
Antony Subagia
Direktur 12 12 100%
Director
Rito Alam Rizal Sini
Direktur 12 12 100%
Director
TOTAL KEHADIRAN DIREKSI DAN KOMISARIS DALAM RAPAT ATTENDANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
COMMISSIONERS IN ALL MEETINGS
Secara total, terdapat 15 kali rapat yang wajib dihadiri oleh Direksi In total, there were 15 meetings that the Board of Directors
sepanjang tahun 2025 mencakup rapat internal antara Direktur dan was required to attend throughout 2025, including internal
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris. Rata-rata persentase meetings among Directors and joint meetings with the Board of
kehadiran Direksi dalam seluruh rapat tersebut sepanjang tahun Commissioners. The average attendance of the Board of Directors
2024 adalah 100%. at all these meetings throughout 2024 was 100%.
Selain itu, Dewan Komisaris mengadakan 9 kali rapat yang wajib Additionally, the Board of Commissioners held 9 meetings that
dihadiri oleh masing-masing anggota sepanjang tahun 2025 each member was required to attend throughout 2025, including
mencakup rapat internal antara Komisaris dan rapat gabungan internal meetings among Commissioners and joint meetings with
dengan Direksi. Rata-rata persentase kehadiran Dewan Komisaris the Board of Directors. The average attendance of the Board of
dalam seluruh rapat tersebut sepanjang tahun 2025 adalah 100%. Commissioners at all these meetings throughout 2025 was 100%.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
135
Page 136
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Kehadiran Direksi dan Komisaris dalam Rapat [ESG G-02]
Attendance of the Board of Directors and Board of Commissioners in Meetings [ESG G-02]
Rata-rata Persentase Kehadiran
Uraian Jumlah Rapat Direksi/Komisaris dalam Rapat
Description Number of Meetings Average Attendance Rate of the Board of Directors/
Board of Commissioners in Meeting
Jumlah Kehadiran Direksi ke
Rapat
15 100%
Attendance of the Board of
Directors in Meeting
Jumlah Kehadiran Dewan
Komisaris ke Rapat
9 100%
Attendance of the Board of
Commissioners in Meeting
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI [OJK E.2] [GRI 2-17]
Competency Development of The Board of Commissioners and Board of Directors
Perusahaan mendukung pengembangan kompetensi Dewan The Company supports the competency development of the Board
Komisaris dan Direksi yang dapat dilakukan melalui program- of Commissioners and Board of Directors through training programs,
program pelatihan, partisipasi dalam seminar, workshop, atau as well as participation in seminars, workshops, or socialization
sosialisasi terkait regulasi dan perkembangan terbaru di bidang sessions related to regulations and the latest developments in the
usaha Perusahaan. [ESG G-05] Company’s business sector. [ESG G-05]
Dewan Komisaris dan Direksi juga mengembangkan kompetensi The Board of Commissioners and the Board of Directors also
mereka terkait keberlanjutan. Upaya ini dilakukan melalui berbagai continuously enhance their competencies in the area of
macam langkah sebagai berikut: sustainability. These efforts are carried out through the following
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
measures:
1. Dewan Komisaris dan Direksi berinteraksi dengan para 1. The Board of Commissioners and the Board of Directors engage
karyawan, mengunjungi lokasi operasi, dan berpartisipasi with employees, visit operational sites, and participate in
dalam acara-acara internal Perusahaan untuk mendapatkan internal Company events to obtain current information on the
informasi terkini terkait bisnis dan keberlanjutan Perusahaan; Company’s business activities and sustainability performance;
2. Dewan Komisaris dan Direksi mendapatkan laporan terkait 2. The Board of Commissioners and the Board of Directors
kinerja Perusahaan, termasuk dalam hal lingkungan dan receive reports on the Company’s performance, including
sosial. Berdasarkan laporan tersebut, Dewan Komisaris dan environmental and social aspects. Based on these reports,
Direksi mengambil keputusan strategis untuk menjaga kinerja the Board of Commissioners and the Board of Directors make
keberlanjutan Perusahaan; strategic decisions to maintain and improve the Company’s
sustainability performance;
3. Dewan Komisaris dan Direksi turut serta terlibat dalam 3. The Board of Commissioners and the Board of Directors
penyusunan Laporan Keberlanjutan dan mengevaluasi serta are actively involved in the preparation of the Sustainability
menyetujui seluruh pengungkapan sesuai dengan regulasi Report and evaluate and approve all disclosures in accordance
yang berlaku, standar praktik terbaik industri, dan bidang with applicable regulations, industry best practices, and the
usaha Perusahaan. Company’s line of business.
136
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Selain upaya-upaya di atas, Dewan Komisaris dan Direksi juga In addition to the efforts outlined above, the Board of
secara khusus mengikuti program pengembangan kompetensi Commissioners and the Board of Directors also participate in the
sebagai berikut: following specific competency development programs:
Nama dan Jabatan Nama Program Narasumber Tanggal
Name and Position Program Name Speakers Date
Fergus Richard The 15th Asia-Pasific Conferece of Human Genetics Prof Dame Sue Hill 8 November 2025
President Director (APCHG) 2025 “Equitable Future in Genomic Medicine: November 8, 2025
Innovation, Leapfrogging and Advancing Technologies for
Humanity
Antony Subagia Guidelines for Laboratory Design Fundamental standards Dr. Iqbal Fahmi M.Sc 5 Agustus 2025
Director and trends in safe, effective and modern laboratory design August 5, 2025
Martin Eliatulo Zega Workshop Penggunaan Liquid Biopsy sebagai Inovasi Dr. Sri Hartini 13 Maret 2025
Independent Deteksi Kanker di RS Dharmais March 13, 2025
Commissioner Workshop of Liquid Biopsy Usage as Innovation in
Detecting Cancer at RS Dharmais
PENILAIAN TERHADAP DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI [GRI 2-18]
Assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perusahaan memiliki mekanisme untuk menilai Dewan Komisaris The Company has a mechanism to periodically assess the Board
dan Direksi secara berkala terkait kinerja kolektif dan individual of Commissioners and Board of Directors with respect to the
setiap anggota dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab collective and individual performance of each member in carrying
mereka. Penilaian dilakukan secara mandiri (self-assessment) out their duties and responsibilities. The assessment is conducted
berdasarkan ketentuan yang berlaku, sekaligus mempertimbangkan through a self-assessment process in accordance with the applicable
standar terbaik industri saat ini. Pemegang Saham mengetahui dan provisions, while also taking into account current industry best
turut menilai kinerja pengawasan dan pengelolaan Perusahaan practices. Shareholders are informed of and participate in assessing
dengan menelaah Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan yang the Company’s supervisory and management performance by
dipublikasikan dan dipertanggungjawabkan saat pelaksanaan reviewing the published Annual Report and Financial Statements, PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
RUPS. [ESG G-04] which are presented and accounted for at the General Meeting of
Shareholders (GMS). [ESG G-04]
Penilaian mandiri Dewan Komisaris juga mempertimbangkan The self-assessment of the Board of Commissioners also considers
pencapaian keuangan dan operasional Perusahaan, terutama dalam the Company’s financial and operational performance, particularly
kaitannya dengan realisasi keputusan Pemegang Saham. Direksi in relation to the implementation of Shareholders’ resolutions.
memiliki target yang tercantum pada Key Performance Indicator The Board of Directors has targets set out in the Key Performance
(KPI) yang dinilai berdasarkan mekanisme berikut: Indicators (KPIs), which are evaluated based on the following
mechanisms:
• Kinerja Direksi dinilai secara kolektif terhadap pencapaian • The performance of the Board of Directors is assessed
Perusahaan sesuai RKAP dan/atau kriteria lain yang ditetapkan collectively against the Company’s achievements in accordance
oleh Dewan Komisaris setelah didiskusikan dengan Direksi; with the RKAP and/or other criteria determined by the Board
of Commissioners after discussion with the Board of Directors;
• Kinerja Direktur dinilai secara individual dari kontribusinya • The performance of each Director is assessed individually
mencapai kinerja Perusahaan sesuai Kontrak Manajemen dan/ based on his contribution to the achievement of the Company’s
atau kriteria lain yang ditetapkan berdasarkan hasil diskusi performance in accordance with the Management Contract
antara Dewan Komisaris dan Direksi. and/or other criteria determined based on discussions between
the Board of Commissioners and Board of Directors.
137
Page 138
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Dewan Komisaris dan Direksi telah menyampaikan Laporan Tahunan The Board of Commissioners and Board of Directors presented the
dan Laporan Keuangan Perusahaan pada saat pelaksanaan RUPS Company’s Annual Report and Financial Statements at the Annual
Tahunan Tahun Buku 2024 yang dilaksanakan pada tahun 2025. General Meeting of Shareholders for the 2024 Fiscal Year, which
Dewan Komisaris dan Direksi telah mendapatkan pembebasan was held in 2025. At the meeting, the Board of Commissioners
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) atas pengurusan and Board of Directors were granted full release and discharge
dan pengawasan yang telah dilakukan sepanjang tahun buku. of responsibility (acquit et de charge) for the management and
supervision carried out during the relevant fiscal year.
NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI [GRI 2-10]
Nomination of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perusahaan telah menetapkan kriteria umum dalam Anggaran The Company has set general criteria in its Articles of Association,
Dasar Perusahaan sesuai regulasi yang berlaku dalam memilih in accordance with the prevailing regulations, for the selection of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Perusahaan juga memiliki members of the Board of Commissioners and Board of Directors.
kriteria khusus terkait anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang The Company also applies specific criteria for members of the
mempertimbangkan kompetensi dan pengalaman kerja kandidat Board of Commissioners and Board of Directors, taking into
dalam industri kesehatan dan/atau kriteria khusus lainnya sesuai account the candidates’ competencies and work experience in
bidang tugas yang akan dijalankan. Kriteria-kriteria ini telah the healthcare industry and/or other requirements in line with
ditetapkan secara internal dan menjadi dasar bagi Komite Nominasi the scope of duties to be carried out. These criteria have been
dan Remunerasi dan Dewan Komisaris dalam menominasikan calon internally determined and serve as the basis for the Nomination
anggota. [ESG G-06] and Remuneration Committee and the Board of Commissioners
in nominating andidates. [ESG G-06]
Prosedur nominasi calon anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi The nomination procedures for candidates of the Board of
yang dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi adalah Commissioners and/or Board of Directors carried out by the
sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee are as follows:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota Direksi 1. Preparing the composition and nomination process for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses 2. Formulating the policies and criteria required in the nomination
nominasi calon anggota Direksi dan/atau anggota Dewan process for candidates of the Board of Directors and/or the
Komisaris; Board of Commissioners;
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota Direksi 3. Assisting in the evaluation of the performance of members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
4. Menyusun program pengembangan kemampuan anggota 4. Preparing development programs to enhance the capabilities
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan of members of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners; and
5. Menelaah serta mengusulkan calon yang memenuhi syarat 5. Reviewing and proposing qualified candidates as members of
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or the Board of Commissioners to
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. the Board of Commissioners to be submitted to the GMS.
Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah melakukan In 2025, the Nomination and Remuneration Committee conducted
proses nominasi calon anggota Direktur baru yang sudah diangkat. the nomination process for a newly appointed Director. The
Proses nominasi telah dilaksanakan sesuai ketentuan internal yang nomination process was carried out in accordance with the
berlaku dan peraturan perundang-undangan. Dewan Komisaris applicable internal provisions and prevailing laws and regulations.
telah mengetahui dan menyetujui nominasi calon anggota dan The Board of Commissioners was informed of and approved the
Pemegang Saham telah memberikan persetujuannya melalui nomination, and the Shareholders granted their approval through
Keputusan RUPS yang telah diaktakan sehingga memiliki kekuatan a resolution of the GMS that has been notarized and therefore
hukum tetap. has full legal force.
138
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI [GRI 2-19, 2-20]
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris Perusahaan juga menjalankan fungsi remunerasi The Company’s Board of Commissioners also carries out the
yang dijalankan berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan remuneration function based on recommendations from the
Remunerasi. Besaran remunerasi ditetapkan secara proporsional Nomination and Remuneration Committee. The amount of
dengan mengacu pada pertimbangan hasil kinerja dan pencapaian remuneration is determined proportionally by taking into
target Perusahaan, besaran pendapatan tahun sebelumnya, beban consideration the Company’s performance and achievement of
tugas dan tanggung jawab, serta tingkat remunerasi eksekutif pada targets, the level of income in the previous year, the scope of duties
perusahaan sejenis. Setelah melakukan berbagai pertimbangan, and responsibilities, as well as executive remuneration levels at
Dewan Komisaris kemudian mengusulkan nilai remunerasi tahunan other companies. After taking these considerations into account,
ke Pemegang Saham untuk disetujui di dalam RUPS. the Board of Commissioners proposes the annual remuneration
amount to the Shareholders for approval at the GMS.
Prosedur yang dilakukan dalam menetapkan remunerasi Dewan The procedures for determining the remuneration of the Board of
Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut: Commissioners and the Board of Directors are as follows:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan evaluasi terhadap 1. The Nomination and Remuneration Committee evaluates the
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; performance of the Board of Commissioners and Board of
Directors;
2. Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun struktur, kebijakan, 2. The Nomination and Remuneration Committee formulates the
dan besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi; remuneration structure, policies, and amounts for the Board
of Commissioners and Board of Directors;
3. Komite Nominasi dan Remunerasi merekomendasikan besaran 3. The Nomination and Remuneration Committee recommends
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan the remuneration amounts for the Board of Commissioners
Komisaris; and Board of Directors to the Board of Commissioners;
4. Dewan Komisaris mengusulkan nilai remunerasi tahunan ke 4. The Board of Commissioners proposes the annual remuneration
para pemegang saham melalui RUPS; dan amounts to the Shareholders through the GMS; and
5. RUPS memutuskan nilai remunerasi tahunan bagi Dewan 5. The GMS decides on the annual remuneration amounts for
Komisaris. the Board of Commissioners.
Komponen penghasilan Dewan Komisaris dan Direksi adalah sama, The components of remuneration for the Board of Commissioners
yaitu mencakup: and Board of Directors are the same and include:
1. Gaji/Honorarium 1. Salary/Honorarium
2. Bonus 2. Bonus
3. THR 3. Holiday Allowance (THR)
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan The total remuneration granted to the Company’s Board of PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors is as follows:
Remunerasi dan Tunjangan 2025 2024
Remuneration and Allowance (Rp) (Rp)
Honorarium Dewan Komisaris
1.575.153.026 363.814.553
Honorarium for the Board of Commissioners
Tunjangan Dewan Komisaris
147.544.682 29.827.509
Allowance for the Board of Commissioners
Gaji Direksi
3.726.334.778 4.470.151.555
Remuneration for the Board of Directors
Tunjangan Direksi
Allowance for the Board of Directors 299.784.742 406.014.806
Total Remunerasi dan Tunjangan
5.748.817.228 5.269.808.423
Total Remuneration and Allowance
139
Page 140
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
RASIO KOMPENSASI TOTAL TAHUNAN [GRI 2-21] RATIO OF ANNUAL TOTAL COMPENSATION [GRI 2-21]
Perbandingan
2025 2024
Comparison
Direktur Utama terhadap Direktur
President Director to Director 1:19 1:19
Direktur Utama terhadap Komisaris Utama
1:0 1:0
President Director to President Commissioner
Komisaris Utama terhadap Komisaris Lainnya
0:0 0:0
President Commissioner against Other Commissioners
Direktur Utama terhadap Karyawan Tertinggi
1:1 1:1
President Director to Top Employees
Direktur Utama terhadap Karyawan Terendah
1:0,17 1:0,17
President Director to Lowest Employees
Karyawan Tertinggi terhadap Karyawan Terendah
1:0,17 1:0,17
Top Employess to Lowest Employee
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Affiliation of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perusahaan mengungkapkan hubungan afiliasi yang mencakup The Company discloses affiliation that include family relations and
hubungan kekeluargaan dan hubungan keuangan baik antar sesama financial relations among members of the Board of Commissioners,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun hubungan members of the Board of Directors, as well as between members
antara Dewan Komisaris dengan Direksi dan sebaliknya. Maksud of the Board of Commissioners and Board of Directors, and vice
dari setiap hubungan tersebut adalah sebagai berikut: versa. The scope of each type of relationship is defined as follows:
• Hubungan keuangan termasuk di antaranya utang-piutang, • Financial relationships include, among others, receivables and
kerja sama bisnis, dan lain sebagainya. payables, business cooperation, and other similar arrangements.
• Hubungan kekeluargaan mencakup hubungan istimewa terutama • Family relationships include special relationships, particularly
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
yang disebabkan hubungan pertalian darah seperti suami/istri/ those arising from blood or marital ties, such as relationships
anak/orang tua/saudara kandung/ipar, dan lain sebagainya. between spouses, children, parents, siblings, in-laws, and others.
Pengungkapan Hubungan Afiliasi
Disclosure of Affiliation
Hubungan Keluarga Hubungan Keuangan
Family Relations Financial Relations
Nama
Name Dewan Komisaris Direksi Pemegang Dewan Komisaris Direksi Pemegang
Board of Board of Saham Board of Board of Saham
Commissioners Directors Shareholders Commissioners Directors Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ivan Rizal Sini
Tidak Ya Tidak Tidak Tidak Tidak
Komisaris Utama
No Yes No No No No
President Commissioner
Agus Heru Darjono
Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Komisaris
No No No No No No
Commissioner
140
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Hubungan Keluarga Hubungan Keuangan
Family Relations Financial Relations
Nama
Name Dewan Komisaris Direksi Pemegang Dewan Komisaris Direksi Pemegang
Board of Board of Saham Board of Board of Saham
Commissioners Directors Shareholders Commissioners Directors Shareholders
Martinus Eliatulo Zega
Komisaris Independen Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Independent No No No No No No
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Fergus Richard
Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Direktur Utama
No No No No No No
President Director
Mesha Rizal Sini
Ya Ya Tidak Tidak Tidak Tidak
Direktur
Yes Yes No No No No
Director
Antony Subagia
Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak
Direktur
No No No No No No
Director
Rito Alam Rizal Sini
Ya Ya Tidak Tidak Tidak Tidak
Direktur
Yes Yes No No No No
Director
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI [GRI 2-15]
Management of Conflict of Interest of the Board of Commissioners and Board of Directors
Pengungkapan hubungan afiliasi di pembahaan sebelumnya juga The disclosure of affiliation in the previous discussion is also related
berkaitan dengan transparansi pencegahan konflik kepentingan. to transparency in the prevention of conflicts of interest.
Kebijakan yang berlaku di Perusahaan terkait pencegahan konflik The Company’s policies on the prevention of conflicts of interest PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
kepentingan salah satunya adalah pelaporan laporan keuangan include, among others, the preparation and reporting of financial
yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku di Indonesia, statements in accordance with applicable accounting standards
terutama mengenai transaksi afiliasi, berikut juga dengan POJK in Indonesia, particularly with respect to affiliated transactions, as
No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi well as compliance with OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020
Benturan Kepentingan. Informasi mengenai hal ini telah on Affiliated Transactions and Conflict of Interest Transactions.
diungkapkan dalam Laporan Keuangan Teraudit yang telah Information regarding these matters has been disclosed in the
dipublikasikan pada Catatan No. 33. [ESG G-09] published Audited Financial Statements, Note No. 33. [ESG G-09]
Proses transaksi dan pelaporan keuangan Perusahaan diawasi The Company’s transaction processes and financial reporting are
dengan ketat oleh berbagai lapisan mencakup unit kerja akuntansi closely monitored through multiple layers of oversight, including
dan keuangan, operasional, serta Unit Audit Internal dan Komite the accounting and finance units, operational units, as well as the
Audit. Untuk semakin menegaskan tingkat akuntabilitas pengelolaan Internal Audit Unit and the Audit Committee. To further enhance the
keuangan, Perusahaan juga melakukan aktivitas audit eksternal accountability of its financial management, the Company also conducts
yang melibatkan Kantor Akuntan Publik (KAP). Seluruh proses ini external audit activities involving a Public Accounting Firm (KAP).
merupakan bagian dari Sistem Pengendalian Internal dan metode All of these processes form an integral part of the Internal Control
yang meyakinkan dilakukan Perusahaan untuk mencegah terjadinya System and represent the assurance mechanisms implemented by
konflik kepentingan dari anggota Dewan Komisaris dan Direksi, the Company to prevent conflicts of interest involving members of
atau elemen Perusahaan lainnya. the Board of Commissioners, Board of Directors, or other elements
of the Company.
141
Page 142
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Concurrent Position of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perusahaan mengangkat anggota Dewan Komisaris dan Direksi The Company appoints members of the Board of Commissioners
sesuai dengan regulasi yang berlaku, terutama POJK No. 33/ and Board of Directors in accordance with applicable regulations,
POJK.04/2014 Pasal 6 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten particularly Article 6 of POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
atau Perusahaan Publik. Informasi mengenai rangkap jabatan setiap the Board of Directors and the Board of Commissioners of Issuers
anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah disampaikan di bab or Public Companies. Information regarding concurrent positions
“Profil Perusahaan” dalam sub bab “Profil Dewan Komisaris” dan held by each member of the Board of Commissioners and Board
“Profil Direksi”. of Directors has been disclosed in the “Company Profile” chapter
under the subchapter “Profile of the Board of Commissioners” and
“Profile of the Board of Directors”.
Pada pembahasan kali ini, sesuai dengan regulasi tersebut di atas, In this discussion, and in compliance with the aforementioned
Perusahaan telah memastikan bahwa rangkap jabatan anggota regulation, the Company has ensured that any concurrent positions
Dewan Komisaris dan Direksi tidak bertentangan dengan ketentuan held by members of the Board of Commissioners and Board of
yang ada sebagai berikut: Directors do not conflict with the applicable provisions, as follows:
Regulasi Kepatuhan Keterangan
Regulation Compliance Description
Anggota Direksi dapat merangkap jabatan Patuh Hanya terdapat seorang Direktur yang merangkap jabatan di satu emiten
paling banyak pada satu emiten atau Complied atau perusahaan publik lain, yaitu Bapak Mesha Rizal Sini (Direktur
perusahaan publik lain. Perusahaan), merangkap Direktur Utama di PT Bundamedik Tbk.
Members of the Board of Directors may hold There is only one Director who holds a concurrent position in another
concurrent positions in a maximum of one issuer or public company, namely Mr. Mesha Rizal Sini (Company Director),
other issuer or public company. who also serves as President Director of PT Bundamedik Tbk.
Anggota Dewan Komisaris paling banyak Patuh Terdapat dua orang Komisaris yang merangkap jabatan di emiten atau
pada tiga emiten atau perusahaan publik Complied perusahaan publik lain, yaitu:
lain. • Bapak Ivan Rizal Sini (Komisaris Utama Perusahaan), merangkap
Members of the Board of Commissioners Komisaris Utama PT Bundamedik Tbk; dan
may hold concurrent positions in a maximum • Bapak Agus Heru Darjono (Komisaris Perusahaan), merangkap Direktur
of three other issuers or public companies. Utama PT Bundamedik Tbk.
There are two Commissioners who hold concurrent positions in other
issuers or public companies, namely:
• Mr. Ivan Rizal Sini (President Commissioner of the Company), who
also serves as President Commissioner of PT Bundamedik Tbk; and
• Mr. Agus Heru Darjono (Company Commissioner), who also serves
as President Director of PT Bundamedik Tbk.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Share Ownership of the Board of Commissioners and Board of Directors
Informasi mengenai kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Information regarding the direct and indirect share ownership of
Direksi di Perusahaan secara langsung dan tidak langsung telah members of the Board of Commissioners and Board of Directors
disampaikan disampaikan di bab “Profil Perusahaan” dalam sub in the Company has been disclosed in the “Company Profile”
bab “Informasi Pemegang Saham”. chapter under the sub-chapter “Information on Shareholders”.
Perusahaan mengikuti ketentuan POJK No. 4 Tahun 2024 tentang The Company complies with POJK No. 4 of 2024 concerning
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Reports on Share Ownership or Any Changes in Share Ownership
Perusahaan Terbuka. Dalam regulasi tersebut diatur mengenai of Public Companies. This regulation stipulates the obligation
kewajiban kewajiban penyampaian informasi kepada Perusahaan, to submit information to the Company regarding the ownership
mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan anggota and any changes in share ownership by members of the Board
142
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris dan/atau Direksi atas saham Perusahaan, of Commissioners and/or Board of Directors in the Company,
baik langsung maupun tidak langsung, paling lambat tiga hari whether direct or indirect, no later than three business days after
kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan the occurrence of such ownership or any change therein.
kepemilikannya.
Pada tahun 2025, Perusahaan telah mengikuti ketentuan tersebut In 2025, the Company complied with these provisions by
dengan melaporkan daftar kepemilikan saham Perusahaan kepada periodically reporting the Company’s share ownership information
OJK secara berkala. Selain itu, sepanjang tahun 2025, tidak terdapat to OJK. Furthermore, throughout 2025, there were no changes in
perubahan kepemilikan saham Perusahaan oleh pemegang saham the Company’s share ownership by shareholders or by members of
ataupun anggota Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Directors and the Board of Commissioners.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Diversity of the Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors
Informasi mengenai profil anggota Dewan Komisaris dan Direksi Information regarding the profile of the Board of Commissioners and
telah disampaikan di bab “Profil Perusahaan” dalam sub bab “Profil Board of Directors is presented in the “Company Profile” chapter
Dewan Komisaris” dan “Profil Direksi”. under the subchapter “Profile of the Board of Commissioners” and
“Profile of the Board of Directors”.
Profil anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah memenuhi The profiles of members of the Board of Commissioners and Board
ketentuan keberagaman komposisi yang diatur dalam Lampiran of Directors comply with the diversity requirements as stipulated
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/SEOJK.04/2015 in the Appendix to Financial Services Authority Circular Letter
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Komposisi No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for the Corporate
anggota Dewan Komisaris dan Direksi memiliki tingkat keberagaman Governance of Public Companies. The composition of the Board
yang cukup untuk memastikan agar seluruh organ korporasi dapat of Commissioners and Board of Directors reflects an adequate
bersinergi dengan baik serta memberikan hasil kinerja yang optimal level of diversity to ensure effective synergy among all corporate
bagi Perusahaan. organs and to ensure the optimal performance of the Company.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi didasarkan pada The composition of the Board of Commissioners and Board of
pengetahuan, keahlian, pengalaman profesional, latar belakang Directors is based on considerations of knowledge, expertise,
guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas Dewan Komisaris professional experience, and background, in order to support the
dan Direksi. effective implementation of duties and responsibilities of both the
Board of Commissioners and Board of Directors.
Keberagaman Manajemen dan Independensi [ESG G-01]
Diversity of the Management and Independence
Tipe Manajemen Jumlah Anggota Pria Wanita Pihak Independen
Management Type Number of Members Male Female Independent Parties
Dewan Komisaris
3 3 0 1
Board of Commissioners
Direksi
4 4 0 0
Board of Directors
143
Page 144
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit merupakan komite independen yang yang dibentuk The Audit Committee is an independent committee established
dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris untuk membantu by and accountable to the Board of Commissioners to assist in
mengawasi jalannya Perusahaan. Cakupan pengawasan Komite overseeing the Company’s operations. The scope of the Audit
Audit mencakup jalannya operasional, pelaporan keuangan, Committee’s oversight includes operational activities, financial
manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal. reporting, risk management, and the internal control system.
Komite Audit juga memastikan bahwa prinsip best practice GCG The Audit Committee also ensures that GCG best practices
senantiasa diterapkan demi menjaga kepentingan Pemegang are consistently implemented to safeguard the interests of the
Saham, sekaligus menjadi salah satu pilar utama pada penerapan Shareholders. In this regard, the Audit Committee serves as one
prinsip-prinsip GCG sebagaimana yang telah tercantum dalam of the key pillars in the implementation of GCG principles, as
Pedoman dan Tata Kerja Komite Audit Perusahaan dan Peraturan stipulated in the Company’s Audit Committee Charter and POJK
OJK No. 55/POJK.04/2015 Tentang Pembentukan dan Pedomann No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines for
Pelaksanaan Komite Audit. the Implementation of the Audit Committee.
PIAGAM KOMITE AUDIT CHARTER OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perusahaan telah memiliki Piagam Komite Audit The Company’s Audit Committee has an Audit Committee
sebagai pedoman dalam menjalankan peran, tugas, dan tanggung Charter as a guideline in carrying out its roles, duties, and
jawabnya dalam membantu fungsi Dewan Komisaris di Perusahaan. responsibilities in assisting the Board of Commissioners in the
Piagam Komite Audit mencakup struktur keanggotaan, persyaratan Company. The Audit Committee Charter encompasses membership
keanggotaan termasuk kompetensi dan independensi, tugas, structure, membership requirements including competence and
tanggung jawab dan wewenang, mekanisme rapat serta pelaporan independence, duties, responsibilities and authorities, meeting
dan kode etik. mechanisms and reporting and code of conducts.
Piagam Komite Audit disahkan melalui surat No. F-DLU-001 The Audit Committee Charter was ratified through letter No.
tanggal 14 Oktober 2020 dan telah diunggah dalam situs web F-DLU-001 dated October 14, 2020 and has been uploaded to
resmi Perusahaan di www.diagnos.co.id. the Company’s official website at www.diagnos.co.id.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perusahaan mengemban tugas dan tanggung jawab The Company’s Audit Committee carries out duties and
yang meliputi: responsibilities which consist of:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing the financial information that the Company will
dikeluarkan Perusahaan kepada publik dan/atau pihak otoritas, release to the public and/or authorities, including financial
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya reports, projections and other reports related to the Company’s
terkait dengan informasi keuangan Perusahaan; financial information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan terhadap 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan relating to the Company’s activities;
kegiatan Perusahaan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in the event of differences
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas of opinion between management and accountants regarding
jasa yang diberikannya; the services they provide;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of accountants based on
ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa; independence, scope of assignment and compensation for
services;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of audits by the Internal Auditor
Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh and supervise the implementation of follow-up actions by
Direksi atas temuan Auditor Internal dan Auditor Eksternal; the Board of Directors regarding the findings of the Internal
serta Auditor and External Auditor; and
6. Tugas-tugas lainnya yang terdapat pada Piagam Komite Audit. 6. As well as other duties contained in the Audit Committee
Charter.
144
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
MASA JABATAN DAN KOMPOSISI KOMITE AUDIT TENURE AND COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE
Masa jabatan anggota Komite Audit adalah paling lama 4 (empat) The tenure of the Audit Committee member is a maximum of 4
tahun, dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode (four) years, and can be re-elected for only 1 (one) subsequent
berikutnya, dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris untuk period, without reducing the right of the Board of Commissioners
memberhentikan sewaktu-waktu. to dismiss at any time.
Pada tahun 2025, komposisi Komite Audit Perusahaan terdiri atas In 2025, the composition of the Company’s Audit Committee
3 (tiga) orang anggota yaitu 1 (satu) orang ketua dan 2 (dua) consists of 3 (three) members, namely 1 (one) head and 2 (two)
anggota. members.
Komposisi Komite Audit
Audit Committee Composition
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office Tenure
1. Martinus Ketua Komite Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002-K/ Pertama 2023-2027
Eliatulo Zega Audit KOM/DGNS/I/2023 First
Audit Committee Board of Commissioners Decree No. 002-K/
Head KOM/DGNS/I/2023
2. Eti Yulianti Anggota Komite Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 004- Pertama 2024-2028
Audit K/KOM/DGNS/IV/2024 First
Audit Committee Board of Commissioners Decree No. 004-K/
Member KOM/DGNS/IV/2024
3. Novarni Anggota Komite Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 004- Pertama 2024-2028
Audit K/KOM/DGNS/IV/2024 First
Audit Committee Board of Commissioners Decree No. 004-K/
Member KOM/DGNS/IV/2024
PROFIL KOMITE AUDIT PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE
MARTINUS ELIATULO ZEGA
Ketua Komite Audit PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Audit Committee Head
Profil beliau dapat dilihat di bab “Profil Perusahaan” dalam sub bab “Profil Dewan Komisaris”.
His profile is presented in the “Company Profile” chapter under the subchapter “Profile of the Board of
Commissioners”.
145
Page 146
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
ETI YULIANTI
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 47
Age
Domisili
Jakarta, Indonesia
Domicile
Riwayat Pendidikan S1 Akuntansi Universitas Indonesia
Educational Background S1 Akuntansi Universitas Indonesia
Riwayat Pekerjaan • Senior Auditor KAP Ishak Saleh Soewondo
Professional Background • Head of Finance RS Bunda Margonda
• Head of Finance RSIA Bunda Jakarta
• Head of Finance PT. Bunda Global Pharma
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Sertifikasi Keahlian Akuntan & Chartered Accountant
Skills Certification Accountant & Chartered Accountant
NOVARNI
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 47
Age
Domisili
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Jakarta, Indonesia
Domicile
Riwayat Pendidikan STIE Cimandiri Jakarta
Educational Background
Riwayat Pekerjaan • PT. Bundamedik (1998 - 2019)
Professional Background • PT. Bunda Investama Indonesia (2019 - sekarang | present)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Sertifikasi Keahlian Tidak Ada
Skills Certification None
146
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCY OF THE AUDIT COMMITTEE
Perusahaan telah mengangkat anggota Komite Audit yang The Company has appointed independent members of the Audit
independen. Hal ini terlihat dari Ketua Komite Audit yang Committee. This is evident from the Audit Committee Head who is
merupakan Komisaris Independen, dan dua orang anggota lainnya the Company’s Indpendent Commissioner, with two other members
berasal dari pihak di luar Perusahaan. Independensi para anggota coming from outside the Company. Independency of members will
memastikan bahwa Komite Audit dapat melaksanakan tugasnya ensure that the Audit Committee is objective when performing
secara objektif. its duties.
Pemenuhan Kriteria Independensi Komite Audit
Fulfilment of Independency Criteria for the Audit Committee
Kriteria
Martinus Eliatulo Zega Eti Yulianti Novarni
Criteria
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, Direksi, Komisaris, atau
Pemegang Saham Utama Perseroan.
√ √ √
Not having affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or majority shareholders of the Company.
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
√ √ √
Not having direct or indirect business relationship to the Company’s business
activities.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perseroan dalam 1 (satu) tahun terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris,
kecuali untuk Komisaris Independen. √ √ √
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control,
or supervise the Company and its activities in the last 1 (one) year before being
appointed by the Board of Commissioners, except for Independent Commissioners.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham akibat suatu peristiwa hukum
maka dalam jangka waktu paling lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya saham
tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain. √ √ √
Not holding direct or indirect shares of the Company. If an Audit Committee
member acquires shares as a result of a legal incident, they must be transferred
to another party no later than 6 (six) months after acquiring the shares. PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum dan
pihak lainnya yang memberikan jasa audit dan atau non-audit atau jasa konsultasi
lainnya kepada Perseroan dalam 1 (satu) tahun terakhir sebelum diangkat oleh
Dewan Komisaris.
√ √ √
Not personnel from the Public Accounting Firm, Legal Consultant’s Office and
other parties who provide audit and/or non-audit services or other consulting
services to the Company in the last 1 (one) year before being appointed by the
Board of Commissioners.
RAPAT KOMITE AUDIT MEETING OF THE AUDIT COMMITTEE
Perusahaan telah menetapkan ketentuan terkait Rapat Komite The Company has established provisions requiring Audit
Audit yang wajib diadakan minimal sekali dalam tiga bulan. Apabila Committee meetings to be held at least once every three months.
diperlukan, Rapat Komite Audit dapat dihadiri oleh anggota Dewan Where necessary, Audit Committee meetings may be attended by
Komisaris, anggota Direksi maupun auditor eksternal Perusahaan. members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Ketentuan ini telah diatur dalam Piagam Komite Audit. Directors, and/or the Company’s external auditors. These provisions
are stipulated in the Audit Committee Charter.
147
Page 148
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Audit Committee held a total of 12 internal
12 kali rapat internal. meetings.
Risalah dan Kehadiran Rapat Internal Komite Audit
Minutes and Attendance of the Audit Committee’s Internal Meetings
Tanggal Tempat Agenda Rapat Kehadiran Anggota
No.
Date Place Meeting Agenda Members’ Presence
1. 16 Januari 2025 Offline Evaluasi Kinerja Dept. HCGA tahun 2024 Martinus Eliatulo Zega (Ketua | Head)
January 16, 2025 Graha Anam Ruang 2024 HCGA Department Performance Eti Yulianti (Anggota | Member)
Anggrek, lantai 4 Evaluation Novarni (Anggota | Member)
2. 7 Februari 2025 Offline Kickoff Meeting Audit Tahun Buku 2024 Martinus Eliatulo Zega (Ketua | Head)
February 7, 2025 Graha Anam Ruang Kickoff Meeting for the 2024 Fiscal Year Eti Yulianti (Anggota | Member)
Anggrek, lantai 4 Audit Novarni (Anggota | Member)
3. 19 Februari 2025 Offline Review Rencana Kerja Departemen tahun Martinus Eliatulo Zega (Ketua | Head)
February 19, 2025 Graha Anam Ruang 2025 Eti Yulianti (Anggota | Member)
Anggrek, lantai 4 Review of the 2025 Work Plan Novarni (Anggota | Member)
4. 27 Februari 2025 Offline Review Kinerja Operasional Laboratorium Martinus Eliatulo Zega (Ketua | Head)
February 27, 2025 Graha Anam Ruang Review of Laboratory Operational Eti Yulianti (Anggota | Member)
Anggrek, lantai 4 Performance Novarni (Anggota | Member)
5. 14 April 2025 Offline Evaluasi Sturktur Organisasi Dewan Komisaris Martinus Eliatulo Zega (Ketua | Head)
April 14, 2025 Graha Anam Ruang dan Direksi Eti Yulianti (Anggota | Member)
Anggrek, lantai 4 Evaluation of the Board of Commissioners Novarni (Anggota | Member)
& Board of Directors Organizational Structure
6. 15 April 2025 Offline Evaluasi Struktur Organisasi Perusahaan Martinus Eliatulo Zega (Ketua | Head)
April 15, 2025 Graha Anam Ruang Evaluation of the Company’s Organizational Eti Yulianti (Anggota | Member)
Anggrek, lantai 4 Structure Novarni (Anggota | Member)
7. 9 Juni 2025 Offline Evalusi Penetapan Struktur KPI-Baru Martinus Eliatulo Zega (Ketua | Head)
June 9, 2025 Graha Anam Ruang Karyawan Eti Yulianti (Anggota | Member)
Anggrek, lantai 4 Evaluation of the Establishment of New Novarni (Anggota | Member)
Employee KPI Structure
8. 9 Juni 2025 Offline Evaluasi Struktur Organisasi Klinik Martinus Eliatulo Zega (Ketua | Head)
June 9, 2025 Graha Anam Ruang Evaluation of the Clinic’s Organizational Eti Yulianti (Anggota | Member)
Anggrek, lantai 4 Structure Novarni (Anggota | Member)
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
9. 18 Juni 2025 Offline Evaluasi kinerja Operasional Laboratorium - Martinus Eliatulo Zega (Ketua | Head)
June 18, 2025 Graha Anam Ruang Distribusi Laporan Pasien Eti Yulianti (Anggota | Member)
Anggrek, lantai 4 Evaluation of Laboratory Operational Novarni (Anggota | Member)
Performance - Patient Report Distribution
10. 30 Juli 2025 Offline Review Laporan Keuangan H1 2025 untuk Martinus Eliatulo Zega (Ketua | Head)
July 30, 2025 Graha Anam Ruang publikasi Eti Yulianti (Anggota | Member)
Anggrek, lantai 4 Review of H1 2025 Financial Reports for Novarni (Anggota | Member)
Publication
11. 22 Oktober 2025 Offline Evaluasi Ratio Karyawan - Revenue Martinus Eliatulo Zega (Ketua | Head)
October 22, 2025 Graha Anam Ruang Evaluation of Employee-to-Revenue Ratio Eti Yulianti (Anggota | Member)
Anggrek, lantai 4 Novarni (Anggota | Member)
12. 13 November Offline Telaah Pencapaian Rencana Korporat Martinus Eliatulo Zega (Ketua | Head)
2025 Graha Anam Ruang Review Corporate Planning Achievement Eti Yulianti (Anggota | Member)
November Anggrek, lantai 4 Novarni (Anggota | Member)
13, 2025
148
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Rekapitulasi Kehadiran Anggota dalam Rapat Internal Komite Audit
Recapitulation of Members’ Attendance at Internal Meetings of the Audit Committee
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance Attendance Rate
Martinus Eliatulo Zega
Ketua Komite Audit 12 12 100%
Audit Committee Head
Eti Yulianti
Anggota Komite Audit 12 12 100%
Audit Committee Member
Novarni
Anggota Komite Audit 12 12 100%
Audit Committee Member
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memiliki ketentuan yang termuat di Piagam Komite The Audit Committee has provisions set forth in the Audit
Audit terkait peningkatan kompetensi secara berkelanjutan untuk Committee Charter regarding the continuous enhancement of
anggota melalui pendidikan dan pelatihan untuk memastikan its members’ competencies through education and training, to
pemahaman yang mendalam tentang audit, keuangan, dan GCG. ensure a comprehensive understanding of audit, finance, and
Peningkatan kompetensi bertujuan agar para anggota dapat GCG. Competency development is aimed at enabling members
menjalankan tugasnya secara profesional, mematuhi peraturan, dan to perform their duties professionally, comply with applicable
memberikan rekomendasi yang efektif kepada Dewan Komisaris. regulations, and provide effective recommendations to the Board
of Commissioners.
Pada tahun 2025, anggota Komite Audit belum mengikuti pelatihan As of 2025, members of the Audit Committee had not yet
dan pengembangan kompetensi. Namun para anggota Komite participated in training or competency development. However,
Audit diawasi dan diarahkan oleh Ketua Komite Audit dalam the members of the Audit Committee are supervised and guided
menjalankan peranannya. by the Chair of the Audit Committee in carrying out their roles.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT TAHUN REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE AUDIT
2025 COMMITTEE IN 2025 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan tugas sesuai Throughout 2025, the Audit Committee has carried out its duties
dengan program kerja yang dimiliki, yaitu mencakup: in accordance with its work program, including:
1. Penyusunan program kerja Komite Audit tahun 2025; 1. Preparation of the Audit Committee work program for 2025;
2. Evaluasi Piagam Komite Audit terkait relevansinya dengan 2. Evaluation of the Audit Committee Charter regarding its
situasi terkini; relevance with the current situation;
3. Penyelenggaraan rapat Komite Audit minimal 1 (satu) kali per 3. Conducting Audit Committee meetings at least 1 (one) time
3 (tiga) bulan; every 3 (three) months;
4. Penelaahan laporan keuangan Perusahaan yang akan diterbitkan 4. Review of the Company’s financial statements to be published
untuk pihak eksternal sebagai bentuk pengawasan; for external parties as a form of supervision;
5. Penelaahan program kerja Internal Audit (SPI) untuk tahun 5. Review of the Internal Audit (SPI) work program for 2025,
2025, evaluasi pencapaiannya serta pengawasan terhadap evaluation of its achievements and supervision of the
pengawasan hasil perbaikan dari temuan yang terjadi; supervision of the results of improvements from the findings
that occurred;
6. Penelaahan tindak lanjut temuan audit eksternal untuk dilakukan 6. Review of follow-up actions on external audit findings to carry
pengawasan perbaikan di Manajemen; dan out supervision of improvements in Management; and
7. Penelaahan penunjukan auditor eksternal untuk tahun buku 7. Review of the appointment of external auditors for the 2025
2025. fiscal year.
149
Page 150
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris didukung oleh Komite Nominasi dan The Board of Commissioners is supported by the Nomination
Remunerasi (KNR) yang merupakan komite independen dibentuk and Remuneration Committee (NRC), an independent committee
untuk mendukung peran dan fungsi Dewan Komisaris dalam established to support the roles and functions of the Board
menominasikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta of Commissioners in nominating members of the Board of
mengusulkan besaran remunerasi yang diterima oleh Dewan Commissioners and the Board of Directors, as well as in proposing
Komisaris dan Direksi. Pembentukan KNR telah dilakukan sesuai the remuneration to be received by the Board of Commissioners
POJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang and the Board of Directors. The Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Committee was established in accordance with POJK No. 34/
POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning the Nomination
and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI CHARTER OF THE NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan telah memiliki The Company’s NRC has a Nomination and Remuneration
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai pedoman dalam Committee Charter as a guideline in carrying out its roles, duties
menjalankan peran, tugas dan tanggung jawabnya membantu and responsibilities in assisting the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris. Piagam KNR mencakup struktur keanggotaan, The NRC Charter includes membership structure, membership
persyaratan keanggotaan termasuk kompetensi dan independensi, requirements including competence and independence, duties,
tugas, tanggung jawab dan wewenang, mekanisme rapat serta responsibilities and authorities, meeting mechanisms and reporting
pelaporan dan kode etik. and code of conducts.
Piagam KNR disahkan pada tanggal 14 Oktober 2020 dan telah The NRC Charter was ratified on October 14, 2020 and has been
diunggah di situs web resmi Perusahaan yaitu www.diagnos.co.id. uploaded to the Company’s official website, www.diagnos.co.id.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Berdasarkan Piagam KNR, tugas dan tanggung jawab KNR Referring to the NRC Charter, the duties and responsibilities of
Perusahaan antara lain: the Company’s NRC covers the following:
1. Terkait Fungsi Nominasi: 1. Regarding the Nomination Role:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau regarding the position composition of members of the Board
anggota Dewan Komisaris, kebijakan dan kriteria yang of Directors and/or members of the Board of Commissioners,
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
dibutuhkan dalam proses Nominasi dan kebijakan evaluasi policies and criteria required in the Nomination process and
kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance evaluation policies for members of the Board of
Komisaris; Directors and/or members of the Board of Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan or members of the Board of Commissioners based on
evaluasi; benchmarks that have been prepared as evaluation material;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding capacity development programs for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Providing proposals for candidates who meet the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris requirements as members of the Board of Directors and/
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. or members of the Board of Commissioners to the Board
of Commissioners to be submitted to the GMS.
150
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
2. Terkait Fungsi Remunerasi: 2. Regarding the Remuneration Role:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai struktur Remunerasi, kebijakan atas Remunerasi regarding the Remuneration structure, Remuneration
dan besaran atas remunerasi; dan policies and the amount of remuneration; and
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assisting the Board of Commissioners in conducting
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing- performance assessments in accordance with the
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Remuneration received by each member of the Board of
Komisaris. Directors and/or members of the Board of Commissioners.
MASA JABATAN DAN KOMPOSISI KOMITE NOMINASI DAN TENURE AND COMPOSITION OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi adalah The tenure of the Nomination and Remuneration Committee
paling lama 4 (empat) tahun, dan dapat dipilih kembali hanya untuk member is a maximum of 4 (four) years, and can be re-elected
1 (satu) periode berikutnya, dengan tidak mengurangi hak Dewan for only 1 (one) subsequent period, without reducing the right of
Komisaris untuk memberhentikan sewaktu-waktu. the Board of Commissioners to dismiss at any time.
Pada tahun 2025, komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi In 2025, the composition of the Company’s Nomination and
Perusahaan terdiri atas 3 (tiga) orang anggota yaitu 1 (satu) orang Remuneration Committee consists of 3 (three) members, namely
ketua dan 2 (dua) anggota. 1 (one) head and 2 (two) members.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Composition
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Jabatan Masa Jabatan
No.
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office Tenure
1. Martinus Ketua Komite Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Pertama 2023-2027
Eliatulo Zega Nominasi dan No. 001B-K/SK/ KOM/DGNS/II/2023 First
Remunerasi Board of Commissioners Decree No. 001B-K/
Nomination and SK/KOM/DGNS/II/2023
Remuneration
Committee Head
2. Ivan Rizal Sini Anggota Komite Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Pertama 2023-2027
Nominasi dan No. 001B-K/SK/ KOM/DGNS/II/2023 First
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Remunerasi Board of Commissioners Decree No. 001B-K/
Nomination and SK/KOM/DGNS/II/2023
Remuneration
Committee Member
151
Page 152
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI PROFILE OF THE NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
MARTINUS ELIATULO ZEGA
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Head
Profil beliau dapat dilihat di bab “Profil Perusahaan” dalam sub bab “Profil Dewan Komisaris”.
His profile is presented in the “Company Profile” chapter under the subchapter “Profile of the Board of
Commissioners”.
IVAN RIZAL SINI
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Member
Profil beliau dapat dilihat di bab “Profil Perusahaan” dalam sub bab “Profil Dewan Komisaris”.
His profile is presented in the “Company Profile” chapter under the subchapter “Profile of the Board of
Commissioners”.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
152
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI INDEPENDENCY OF THE NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Perusahaan telah mengangkat anggota Komite Nominasi dan The Company has appointed independent members of the
Remunerasi yang independen. Setiap anggota telah berkomitmen Nomination and Remuneration Committee. Each member has
dan menyatakan bahwa mereka mampu menjalankan tugas dan made a commitment and a statement regarding their capabilities
tanggung jawab secara independen. to be independent in performing their duties and responsibilities.
Pemenuhan Kriteria Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Fulfilment of Independency Criteria for the Nomination and Remuneration Committee
Kriteria Martinus Eliatulo
Ivan Rizal Sini
Criteria Zega
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor
Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa asuransi, jasa non-asuransi, jasa
penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Diagnos dalam waktu enam bulan terakhir.
√ √
Not an insider of a public accounting firm, law firm, the Office of Public Appraisal Services
or other parties who provide insurance services, noninsurance services, appraisal services
and/or other consulting services for Diagnos during the last six months.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Diagnos dalam
waktu enam bulan terakhir (kecuali Komisaris Independen).
√ √
Not a person who works or has the authority and responsibility for planning, directing,
controlling, or supervising the activities of Diagnos during the last six months (except the
Independent Commissioner).
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di Diagnos.
√ √
Do not have shares in Diagnos directly or indirectly.
Tidak memilki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan terkait dengan
jabatan di Diagnos.
√ √
Do not have other positions that may give rise to conflict of interest in relation to positions
in Diagnos.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI MEETING OF THE NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Perusahaan telah menetapkan ketentuan terkait Rapat Komite The Company has established provisions requiring Nomination
Nominasi dan Remunerasi yang wajib diadakan minimal sekali and Remuneration Committee meetings to be held at least once
dalam empat bulan. Ketentuan ini telah diatur dalam Piagam every four months. This provision is stipulated in the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee Charter.
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2025, the Nomination and Remuneration Committee
menyelenggarakan 3 kali rapat internal. held a total of 3 internal meetings.
153
Page 154
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Risalah dan Kehadiran Rapat Internal Komite Nominasi dan Remunerasi
Minutes and Attendance of the Nomination and Remuneration Committee’s Internal Meetings
Tanggal Rapat Tempat Rapat Agenda Rapat Martinus
No. Ivan Rizal Sini
Meeting Date Meeting Place Meeting Agenda Eliatulo Zega
1 18 Januari Gedung Graha 1. Evaluasi besaran struktur Remunerasi v v
2025 Anam Ruang tahun 2024 Dewan Komisaris dan Dewan
January 18, Meeting Lantai 4 Direksi sebagai acuan penetapan besaran
2025 Graha Anam Remunerasi tahun 2025
Building Meeting 2. Evaluasi target kinerja Dewan Komisaris dan
Room 4th Floor Dewan Direksi tahun 2025
3. Evaluasi kebijakan atas remunerasi bagi
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris
1. Evaluation of the amount of Remuneration
structure in 2024 for the Board of
Commissioners and the Board of Directors
as a reference for determining the amount of
Remuneration in 2025
2. Evaluation of the performance targets of the
Board of Commissioners and the Board of
Directors in 2025
3. Evaluation of the policy on remuneration for
members of the Board of Directors and/or
members of the Board of
Commissioners
2 13 Februari Gedung Graha 1. Penetapan Struktural Remunerasi Dewan v v
2025 Anam Ruang Komisaris dan Dewan Direksi tahun 2025
February 13, Meeting Lantai 4 2. Penetapan nominal besaran Remunerasi
2025 Graha Anam Dewan Komisaris dan Dewan Direksi tahun
Building Meeting 2025
Room 4th Floor
1. Determination of Structural Remuneration of
the Board of Commissioners and the Board
of Directors in 2025
2. Determination of the nominal amount
of Remuneration of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
in 2025
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
3 30 Juli 2025 Gedung Graha Evaluasi atas kinerja anggota Direksi dan/atau v v
July 30, 2025 Anam Ruang anggota Dewan Komisaris Semester 1 tahun
Meeting Lantai 4 2025
Graha Anam Evaluation of the performance of members of the
Building Meeting Board of Directors and/or members of the Board
Room 4th Floor of Commissioners Semester 1 of 2025
154
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Rekapitulasi Kehadiran Anggota dalam Rapat Internal Komite Nominasi dan Remunerasi
Recapitulation of Members’ Attendance at Internal Meetings of the Nomination and Remuneration Committee
Nama dan Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran Persentase Kehadiran
Name and Position Total Meetings Attendance Attendance Rate
Martinus Eliatulo Zega
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100%
Nomination and Remuneration Committee Head
Ivan Rizal Sini
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3 3 100%
Nomination and Remuneration Committee Member
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE NOMINASI DAN COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Perusahaan mendorong Komite Nominasi dan Remunerasi untuk The Company encourages the Nomination and Remuneration
meningkatkan kompetensi untuk mendukung pelaksanaan tugas Committee to continuously enhance its competencies to support
terkait nominasi dan remunerasi. Hal ini telah diatur dalam Piagam the effective implementation of its duties related to the nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi. and remuneration. This policy is stipulated in the Nomination and
Remuneration Committee Charter.
Pada tahun 2025, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi belum As of 2025, members of the Nomination and Remuneration
mengikuti pelatihan dan pengembangan kompetensi. Namun para Committee had not yet participated in training or competency
anggota Komite diawasi dan diarahkan oleh Ketua Komite dalam development. However, the members of the Committee are
menjalankan peranannya. supervised and guided by the Chair of the Committee in carrying
out their roles.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI DAN REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE
REMUNERASI TAHUN 2025 NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE IN 2025
Selama tahun 2025, KNR telah melaksanakan tugas sesuai dengan Throughout 2025, the NRC has carried out its duties in accordance
program kerja yang dimiliki, yaitu mencakup: with its work program, including:
1. Melakukan evaluasi dan penelaahan kinerja Dewan Komisaris 1. Conducting periodic evaluations and reviews of the PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
dan Direksi secara periodik berdasarkan peraturan dan prinsip- performance of the Board of Commissioners and the Board
prinsip yang berlaku; of Directors based on prevailing regulations and principles;
2. Memberikan rekomendasi terkait nominasi dan remunerasi; 2. Providing recommendations regarding nominations and
dan remuneration; and
3. Melakukan kajian atas remunerasi yang telah diberikan pada 3. Conducting a review of the remuneration given in the previous
tahun sebelumnya. year.
155
Page 156
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan ditunjuk oleh Perusahaan berdasarkan POJK The Corporate Secretary is appointed by the Company in
No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau accordance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 on
Perusahaan Publik, serta Peraturan BEI No.1-E tentang Kewajiban Corporate Secretary of Issuers or Public Companies, as well as
Penyampaian Informasi. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab IDX Regulation No. I-E on Information Disclosure Obligations.
kepada Direksi dan diangkat/diberhentikan berdasarkan Keputusan The Corporate Secretary is accountable to the Board of Directors
Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris. and is appointed/dismissed based on a Board of Directors Decree
with the approval of the Board of Commissioners.
Sekretaris Perusahaan memiliki fungsi strategis yaitu sebagai The Corporate Secretary has a strategic role as a liaison between
penghubung antara Perusahaan dengan regulator, pemegang the Company and regulators, shareholders, and other stakeholders,
saham, dan pemangku kepentingan lainnya, sekaligus berperan and plays an important role in facilitating communication between
penting dalam memfasilitasi komunikasi antara organ Perusahaan the Company’s organs and stakeholders, as well as ensuring
dengan pemangku kepentingan serta kepatuhan terhadap compliance with prevailing laws and regulations.
perundangan-undangan.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF THE CORPORATE SECRETARY
Pada tanggal 1 Desember 2024, sesuai dengan Surat Keputusan On December 1, 2024, pursuant to the Board of Directors
Direksi No. 161-I/HCGA-MPDP/DGNS/XI/2024, Perusahaan Decree No. 161-I/HCGA-MPDP/DGNS/XI/2024, the Company
menunjuk Stefanus Ivanly sebagai Sekretaris Perusahaan. appointed Stefanus Ivanly as Corporate Secretary. The position
Kedudukan Sekretaris Perusahaan dalam struktur organisasi of the Corporate Secretary within the Company’s organizational
perusahaan adalah satu level di bawah Direksi. structure is one level below the Board of Directors.
STEFANUS IVANLY
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 34 tahun
Age 34 years old
Domisili
Tangerang, Banten
Domicile
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Riwayat Pendidikan • Magister Management, Universitas Prasetiya Mulya (2022)
Educational Background • Magister Supply Chain Management, Curtin University, Singapore (2016)
• Pendidikan Profesi Akuntan (PPAK), Universitas Tarumanegara (2014)
• Sarjana Ekonomi-Akuntansi, Universitas Pelita Harapan (2013)
• Master of Management, Prasetiya Mulya University (2022)
• Master of Supply Chain Management, Curtin University, Singapore (2016)
• Professional Accountant Education (PPAK), Tarumanegara University (2014)
• Bachelor of Economics-Accounting, Pelita Harapan University (2013)
Riwayat Pekerjaan • PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2021-present) - Vice President Corporate Secretary
Professional Background • PT Kece Nusantara (2017-2021) - Deputy Managing Director
• PT Oriental Logistic Indonesia (2016-2017) - System Analyst & Development
• PT Kece Nusantara (2014-2015) - Accounting Supervisor
• PT Lippo Karawaci Tbk (2013-2014) - Accounting Staff
• PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2021-present) - Vice President Corporate Secretary
• PT Kece Nusantara (2017-2021) - Deputy Managing Director
• PT Oriental Logistic Indonesia (2016-2017) - System Analyst & Development
• PT Kece Nusantara (2014-2015) - Accounting Supervisor
• PT Lippo Karawaci Tbk (2013-2014) - Accounting Staff
Rangkap Jabatan General Manager PT Agung Multi Berjaya.
Concurrent Position General Manager PT Agung Multi Berjaya.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya
Affiliation maupun dengan pemegang saham pengendali dan utama.
He has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders.
156
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan mencakup hal- The duties and responsibilities of the Corporate Secretary contain
hal di bawah ini: the following:
1. Melakukan penyusunan strategi dan kebijakan perusahaan 1. Formulating the Company’s corporate strategy and policies
Perusahaan terkait struktur dan mekanisme GCG, related to the structure and mechanism of GCG, based on GCG
berdasarkan prinsip-prinsip GCG dan berlandaskan peraturan principles and based on laws and regulations and business
perundangundangan serta etika berusaha secara konsisten ethics consistently and continuously;
dan berkesinambungan;
2. Memastikan bahwa pengelolaan Perusahaan dan administrasi 2. Ensuring that the management of the Company and the
pengambilan keputusan di dalam Perusahaan dilakukan dengan administration of decision-making within the Company are
mematuhi peraturan tentang keterbukaan sejalan dengan carried out in compliance with regulations on transparency
penerapan prinsip-prinsip GCG; in conformity with the implementation of GCG principles;
3. Bertindak selaku liaison officer dan bertanggung jawab 3. Acting as a liaison officer and responsible for conveying
menyampaikan informasi tindakan perusahaan (corporate information on corporate actions to interested regulators in
action) kepada regulator yang berkepentingan dalam rangka the context of compliance and government relations which
kepatuhan dan government relations yang bertujuan untuk aim to create and maintain the Company’s goodwill in the eyes
menciptakan dan memelihara goodwill Perusahaan di mata of regulators based on propriety and business ethics and to
regulator berdasarkan kepatutan dan etika bisnis dan kepada relevant stakeholders;
pemangku kepentingan yang relevan;
4. Bertanggung jawab dalam memastikan ketersediaan informasi 4. Responsible for ensuring the availability of material and
material dan relevan terkait Perusahaan, serta kelancaran relevant information related to the Company, as well as smooth
komunikasi antara Perusahaan dengan pemangku kepentingan communication between the Company and stakeholders at
pada waktu yang tepat, berkala dan/atau sewaktu-waktu the right time, periodically and/or at any time if necessary;
apabila diperlukan;
5. Mengkaji seluruh informasi material Perusahaan termasuk 5. Reviewing all material information of the Company including
dampak hukumnya serta mempersiapkan informasi tersebut its legal impact and prepare the information as carefully
secermat mungkin untuk dikomunikasikan kepada pemangku as possible to be communicated to relevant stakeholders,
kepentingan terkait, termasuk mengembangkan strategi including developing an effective Company communication
komunikasi Perusahaan secara efektif yang sejalan dengan strategy that is in conformity with the Company’s objectives
tujuan Perusahaan sekaligus sesuai dengan kebutuhan yang and in accordance with the reasonable needs of stakeholders;
wajar dari para pemangku kepentingan;
6. Memastikan pengelolaan, menatausahakan serta menyimpan 6. Ensuring the management, administration and storage of
dokumen Perusahaan, termasuk namun tidak terbatas pada Company documents, including but not limited to the list PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
daftar pemegang saham, daftar khusus dan risalah rapat of shareholders, special lists and minutes of meetings of the
Direksi, rapat Dewan Komisaris dan RUPS; Board of Directors, meetings of the Board of Commissioners
and GMS;
7. Memastikan penyelenggaraan Perusahaan oleh Direksi dan 7. Ensuring the implementation of the Company by the Board
Dewan Komisaris agar sesuai dengan UUPT, Anggaran Dasar of Directors and Board of Commissioners in accordance with
Perusahaan, Peraturan Bapepam-LK dan peraturan terkait the UUPT, the Company’s Articles of Association, Bapepam-LK
lainnya; Regulations and other related regulations;
8. M e n g i k u t i p e r k e m b a n g a n p e r a t u r a n - p e r a t u r a n 8. Following the development of regulations on the
penyelenggaraan perusahaan, ketenagakerjaan, Pasar Modal, implementation of companies, employment, Capital Markets,
serta menjamin pemutakhiran informasi yang kemudian menjadi and ensure the updating of information which then becomes
saran dan masukan kepada Direksi Perusahaan untuk mematuhi advice and input to the Company’s Board of Directors to comply
peraturan tersebut beserta pengadministrasiannya; with these regulations and their administration;
9. Mengkoordinasikan penyelenggaraan Sistem Pelaporan 9. Coordinating the implementation of the Whistleblowing
Pelanggaran (Whistleblowing System) dengan memastikan System by ensuring that Violation Reports are followed up
Laporan Pelanggaran ditindaklanjuti dan disampaikan kepada and submitted to the Board of Directors and/or Board of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan/atau pemegang saham; Commissioners and/ or shareholders;
10. Membangun terbentuknya citra perusahaan yang positif oleh 10. Building a positive corporate image by stakeholders in the
pihak-pihak yang berkepentingan terhadap Perusahaan; Company;
157
Page 158
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
11. Menjamin penatalaksanaan office of the board yang mencakup 11. Ensuring the management of the office of the board
pemastian ketersediaan informasi dalam pengambilan which includes ensuring the availability of information in
keputusan oleh Dewan Komsiaris dan Direksi, yang juga decisionmaking by the Board of Commissioners and the
didukung dengan memastikan kehadiran peserta rapat agar Board of Directors, which is also supported by ensuring the
kuorum dapat tercapai sehingga keputusan yang dihasilkan attendance of meeting participants so as to a quorum can be
kredibel; achieved, the resulting decision is hence credible;
12. Mempersiapkan pelaksanaan dan mengkoordinasikan RUPS 12. Preparing the implementation and coordinating the GMS and
serta berbagai tindakan korporasi lainnya dengan berkoordinasi various other corporate actions by coordinating with related
dengan unit-unit terkait maupun pihak eksternal; units and external parties;
13. Memastikan tindakan koreksi terhadap setiap hasil temuan 13. Ensuring corrective actions for any findings in the realm that
pada ranah yang merupakan tanggung jawab Sekretaris is the responsibility of the Corporate Secretary;
perusahaan;
14. Mengkoordinasikan penyelenggaraan aktivitas Perusahaan 14. Coordinating the implementation of Company activities related
yang berkaitan dengan program tanggung jawab sosial to the Company’s social responsibility program; and
Perusahaan; dan
15. Memberikan saran-saran kepada Dewan Komisaris dan Direksi 15. Providing advice to the Board of Commissioners and the Board
apabila diperlukan, serta melaksanakan berbagai kegiatan of Directors if necessary, and carrying out various activities to
untuk mendukung Dewan Komisaris dan Direksi meliputi support the Board of Commissioners and the Board of Directors
korespondensi, protokoler, dan kelogistikan terkait Dewan including correspondence, protocol, and logistics related to the
Komisaris dan Direksi termasuk pada penyelenggaraan Board of Commissioners and the Board of Directors including
kegiatan perusahaan (corporate event). in organizing company activities (corporate events).
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE SEKRETARIS COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE CORPORATE SECRETARY
PERUSAHAAN [OJK E.2] [OJK E.2]
Perusahaan mendukung Sekretaris Perusahaan untuk mengikuti The Company supports the Corporate Secretary in pursuing
pengembangan kompetensi melalui berbagai kegiatan seperti competency development through various activities such as
pelatihan, workshop, seminar, atau berpartisipasi dalam sosialisasi training programs, workshops, seminars, and participation in the
regulasi terbaru. Mengingat peran sentral Sekretaris Perusahaan socialization of the latest regulations. Given the central role of
sebagai penghubung antara Perusahaan dan berbagai pihak internal the Corporate Secretary as a liaison between the Company and
dan eksternal, pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan various internal and external parties, the scope of competency
cukup luas mencakup tugas dan tanggung jawabnya, serta hal- development is broad and covers the Corporate Secretary’s
hal lain yang mencakup regulasi pasar modal atau keberlanjutan. duties and responsibilities, as well as matters related to capital
Dalam hal keberlanjutan, pengembangan kompetensi Sekretaris market regulations and sustainability. In the area of sustainability,
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Perusahaan menjadi sangatlah penting mengingat perannya competency development of Corporate Secretary becomes
sebagai pengelola program keberlanjutan dan penanggung jawab important considering his role in the sustainability program
pelaporannya dalam Laporan Keberlanjutan. management and reporting in the Sustainability Report.
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan tidak mengikuti kegiatan In 2025, the Corporate Secretary did not participate in any training
pelatihan dalam rangka pengembangan kompetensi. activities aimed at developing competencies.
158
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE
TAHUN 2025 CORPORATE SECRETARY IN 2025
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2025, the Corporate Secretary has carried the following
tugas sebagai berikut: duties:
1. Pelaksanaan ketentuan yang diatur dalam POJK dan BEI, 1. Implementation of provisions stipulated by POJK and BEI,
antara lain terkait penyusunan laporan keuangan teraudit, including the preparation of audited financial statements,
penyusunan laporan tahunan, serta laporan Daftar Pemegang annual reports, and monthly Shareholders Register reports;
Saham bulanan;
2. Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan 2. Holding of the Annual General Meeting of Shareholders and
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa; Extraordinary General Meetings of Shareholders;
3. Pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk 3. Holding of meetings of the Board of Commissioners and the
yang berkaitan dengan persiapan materi serta agenda rapat Board of Directors, including the preparation of materials and
yang didistribusikan sebelum pelaksanaan; dan agendas distributed prior to the meetings; and
4. Penyampaian keterbukaan informasi atas peristiwa-peristiwa 4. Disclosure of material information regarding significant events
penting yang berlangsung selama tahun 2025, termasuk occurring throughout 2025, including their impact on the
pengaruhnya terhadap aktivitas operasional Perseroan secara Company’s overall operational activities.
umum.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
159
Page 160
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
KOMUNIKASI MASALAH PENTING DAN
PENGELOLAAN DAMPAK [GRI 2-13, 2-16]
Communication of Critical Concerns and Impact Management [GRI 2-13, 2-16]
Terkait dengan peran Sekretaris Perusahaan sebagai penghubung In relation to the role of the Corporate Secretary as a liaison
Perusahaan dan publik eksternal, maka Sekretaris Perusahaan juga between the Company and external stakeholders, the Corporate
berperan sebagai pihak yang bertanggung jawab terkait komunikasi Secretary is also responsible for communicating critical concerns,
masalah penting, termasuk dalam hal isu keberlanjutan. Peran including sustainability issues. This role has been delegated by
ini telah dilimpahkan oleh Direksi kepada Sekretaris Perusahaan. the Board of Directors to the Corporate Secretary.
Laporan kerja Sekretaris Perusahaan kepada Direksi secara berkala The Corporate Secretary’s periodic reports to the Board of Directors
juga telah mencakup pengawasan terhadap isu-isu yang berkaitan also include oversight of issues related to stakeholders in the
dengan Pemangku Kepentingan dalam hal sosial dan lingkungan. social and environmental aspects. In addition, the Corporate
Sekretaris Perusahaan juga memberikan informasi terkini kepada Secretary provides the Board of Directors with current information
Direksi terkait regulasi ataupun tren perkembangan keberlanjutan on regulations and sustainability development trends that require
yang perlu menjadi perhatian Direksi. the attention of the Board of Directors.
Berdasarkan laporan dari Sekretaris Perusahaan, apabila terdapat Based on reports from the Corporate Secretary, if any issues arise,
isu, maka kewajiban untuk mengelola dampak dari operasional the responsibility for managing the impacts of the Company’s
Perusahaan menjadi tanggung jawab Direksi. Bersama dengan unit operations lies with the Board of Directors. Together with the
terkait yang sesuai dengan isu yang dihadapi, Direksi memegang relevant units that are related to the issues encountered, the
peranan penuh dalam merumuskan strategi, menetapkan pedoman, Board of Directors plays a full role in formulating strategies,
dan melakukan pengawasan terkait pengelolaan dampak. Dewan establishing guidelines, and conducting oversight related to
Komisaris menjadi organ yang bertindak melakukan pengawasan impact management. The Board of Commissioners acts as the
terhadap penanganan isu dan dampak keberlanjutan dari organ responsible for overseeing the handling of issues and the
operasional Perusahaan. sustainability impacts of the Company’s operations.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
160
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal (Audit Internal) dibentuk dengan berlandaskan The Internal Audit Unit (Internal Audit) was established based on
pada POJK No.56/ POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan POJK No.56/ POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Internal Audit (“POJK 56”). Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter
Audit Internal merupakan organ pendukung Direksi yang berada (“POJK 56”). The Internal Audit is a supporting organ of the Board
langsung di bawah Presiden Direktur dengan tugas dan tanggung of Directors which is directly under the President Director and its
jawab utama memastikan bahwa sistem pengendalian internal main duties and responsibilities are to ensure that the internal
berjalan efektif serta memadai perihal penjagaan aset Perusahaan. control system runs effectively and adequately regarding the
safeguarding of the Company’s assets.
Pembentukan Audit Internal juga bermanfaat dalam meningkatkan The establishment of the Audit Internal is also intended to improve
efektivitas Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan, sehingga the effectiveness of Risk Management and Corporate Governance,
dapat memberikan nilai tambah bagi pemangku kepentingan it thus can provide added value to stakeholders while developing
sekaligus mengembangkan kinerja operasional Perusahaan. the Company’s operational performance.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL CHARTER OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Audit Internal Perusahaan memiliki Piagam Kerja (Piagam Audit The Company’s Internal Audit has Work Guideline (Internal
Internal) sebagai pedoman dalam menjalankan peran, tugas, dan Audit Charter) as a guideline in performing its role, duties, and
tanggung jawabnya membantu Direksi. Disahkan pada tanggal responsibilities in helping the Board of Directors. Ratified on
14 Oktober 2020, isi dari Piagam Audit Internal mencakup visi, October 14, 2020, the content of Internal Audit Charter comprises
misi, keanggotaan, tugas dan tanggung jawab, kode etik, serta vision, mission, membership, duties and responsibilities, code of
ketentuan rapat. conduct, meeting regulation.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Sesuai yang tertuang dalam Piagam Audit Internal, tugas dan As stated in the Internal Audit Charter, the Company’s Internal
tanggung jawab Audit Internal Perusahaan adalah sebagai berikut: Audit has the following duties and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Unit Audit Internal 1. Preparing and implement the Internal Audit Unit plan on an
secara tahunan; annual basis;
2. Melakukan pengujian dan evaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Conducting testing and evaluation of the implementation of
internal dan sistem manajemen resiko sesuai dengan kebijakan internal control and risk management systems in accordance
Perusahaan; with Company policy;
3. Melakukan pendampingan pelaksanaan Audit Eksternal (KAP); 3. Providing assistance in the implementation of External Audits
(KAP); PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
4. Berfungsi sebagai konsultan dan katalis; 4. Serving as a consultant and catalyst;
5. Mereviu laporan keuangan tahunan dari Departemen Keuangan 5. Reviewing the annual financial report from the Finance
sebelum dilakukan closing serta disampaikan kepada pihak Department before closing and submit it to external parties;
Eksternal;
6. Melakukan pemeriksaan dan penilaian serta memberikan 6. Conducting inspections and assessments and provide
rekomendasi mengenai kecukupan dan efektivitas pengendalian recommendations regarding the adequacy and effectiveness
kegiatan manajemen perusahaan (Keuangan, Operasional of the company’s management activity controls (Finance,
Pelayanan, Human Capital, Teknologi Informasi, Komersial, Operational Services, Human Capital, Information Technology,
Pengembangan Usaha, Kesekretariatan Perusahaan, dll) dan Commercial, Business Development, Corporate Secretariat,
juga pengelolaan risiko secara berkala; etc.) and also periodic risk management;
7. Memberikan informasi dan rekomendasi perbaikan yang 7. Providing objective information and recommendations for
objektif atas kegiatan pemeriksaan di semua level manajemen; improvement on audit activities at all levels of management;
8. Melaporkan seluruh hasil pemeriksaan sesuai Rencana Kerja 8. Reporting all audit results in accordance with the Annual Audit
Audit Tahunan beserta tindak lanjutnya secara berkala (triwulan) Work Plan along with follow-ups periodically (quarterly) to the
kepada Direktur Utama dan ditembuskan kepada Komisaris President Director and copy to the President Commissioner
Utama melalui Ketua Komite Audit secara rahasia; through the Chairman of the Audit Committee in confidence;
161
Page 162
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
9. Melaporkan kejadian penting yang berkaitan dengan sistem 9. Reporting important events related to the management control
pengendalian manajemen dan melaporkan peningkatan/ system and reporting improvements/corrections to the internal
pembenahan sistem pengendalian internal yang perlu control system that need to be carried out;
dilakukan;
10. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak 10. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation of
lanjut perbaikan atas saran yang diberikan; follow-up improvements to the suggestions given;
11. Bekerja sama dengan Komite Audit dan melakukan pertemuan 11. Cooperating with the Audit Committee and conducting
dengan Komite Audit secara berkala (triwulan) untuk membahas meetings with the Audit Committee periodically (quarterly) to
perkembangan pemeriksaan serta meminta masukan yang discuss the progress of the audit and requesting the necessary
diperlukan; input;
12. Memberikan konsultasi/saran kepada Unit Kerja/Unit Bisnis 12. Providing consultation/advice to the Work Unit/Business
jika diperlukan terkait fungsi pengendalian internal, tata kelola Unit if necessary regarding the function of internal control,
maupun manajemen risiko; governance, or risk management;
13. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 13. Preparing a program to evaluate the quality of audit activities
yang dilakukan; dan carried out; and
14. Melakukan pemeriksaan khusus (apabila diperlukan) dan sesuai 14. Conducting special audits (if necessary) and in accordance with
dengan persetujuan Presiden Direktur atau Komite Audit the approval of the President Director or Audit Committee as
selama tidak bertentangan dengan independensi. long as it does not conflict with independence.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN, PEMENUHAN PERSYARATAN STRUCTURE AND POSITION, FULFILLMENT OF REQUIREMENTS
UNIT AUDIT INTERNAL OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Audit Internal Perusahaan dipimpin oleh seorang Kepala Audit The Company’s Internal Audit is led by a an Internal Audit Head
Internal yang diangkat dan diberhentikan langsung oleh Direktur who is appointed and dismissed by the President Director with the
Utama melalui persetujuan Dewan Komisaris. Kepala Audit Internal approval of the Board of Commissioners. The Company’s Internal
Perusahaan saat ini didukung oleh seorang supervisor auditor Audit Head is supported by an internal auditor supervisor.
internal.
Perusahaan telah mengangkat Kepala Audit Internal dan seorang The Company has appointed an Internal Audit Head and an internal
auditor internal sesuai dengan persyaratan yang tertuang dalam auditor staff in accordance with the stipulation set forth in POJK
POJK No. 56/POJK.04/2015. Pemenuhannya adalah sebagai No. 56/POJK.04/2015. The fulfillment is as follows:
berikut:
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, independen, 1. Have integrity and professional, independent, honest and
jujur, dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya; objective behavior in carrying out his duties;
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis audit 2. Have knowledge and experience regarding audit techniques
dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang tugasnya; and other scientific disciplines relevant to their field of work;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang-undangan 3. Have knowledge of laws and regulations in the Capital Market
di bidang Pasar Modal maupun peraturan perundang-undangan sector and other related laws and regulations;
terkait lainnya;
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi baik 4. Have the skills to interact and communicate both verbally and
lisan maupun tertulis secara efektif; in writing effectively;
5. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi 5. Complying with professional standards issued by the Internal
Internal Audit; Audit association;
6. Mematuhi kode etik Internal Audit; 6. Comply with the Internal Audit code of conducts;
7. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan 7. Maintaining the confidentiality of company information and/
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Internal or data related to the implementation of Internal Audit duties
Audit kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan perundang- and responsibilities unless required by statutory regulations
undangan atau penetapan ataupun putusan pengadilan; or court rulings or rulings;
8. Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta 8. Comprehend the principles of good corporate governance
manajemen risiko; dan and risk management; and
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan 9. Willing to continuously improve their knowledge, skills and
kemampuan profesionalismenya secara terus-menerus. professionalism abilities.
162
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT HEAD
Kepala Audit Internal Perusahaan diangkat berdasarkan Surat The Internal Audit Head was appointed based on the Board of
Keputusan Direksi No. 013-DLU-HRD/KBJ/IV/2020 tanggal 1 April Directors Decree No. 013-DLU-HRD/KBJ/IV/2020 dated April 1,
2022. 2022.
MAURINA DWIYANTHI
Kepala Audit Internal
Internal Audit Head
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Usia 34 tahun
Age 34 years old
Domisili
Bekasi, Jawa Barat
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi Keuangan, Universitas Indonesia (2013)
Educational Background Bachelor of Finance Accounting, University of Indonesia (2013)
Riwayat Pekerjaan • Internal Audit Team Leader PT Astra Otoparts Tbk (2014-2021)
Professional Background • Senior Auditor KAP RSM AAJ Associates (2013-2014)
• Senior Auditor KAP Hertanto, Sidiq dan Rekan (2012-2013)
• Internal Audit Team Leader of PT Astra Otoparts Tbk (2014-2021)
• Senior Auditor of KAP RSM AAJ Associates (2013-2014)
• Senior Auditor of KAP Hertanto, Sidiq and Associates (2012-2013)
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan atau institusi lain.
Concurrent Position She does not hold any concurrent positions in other companies or institutions.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya
Affiliation maupun dengan pemegang saham pengendali dan utama.
She has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of the Board of
Commissioners or with controlling and major shareholders.
Sertifikasi Keahlian Certified QIA (Qualified Internal Auditor)
Skills Certification
PENGEMBANGAN KOMPETENSI UNIT AUDIT INTERNAL COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE INTERNAL AUDIT UNIT PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Perusahaan mendukung Audit Internal untuk mengikuti The Company supports the Corporate Secretary in pursuing
pengembangan kompetensi melalui berbagai kegiatan seperti competency development through various activities such as
pelatihan, workshop, seminar, atau berpartisipasi dalam sosialisasi training programs, workshops, seminars, and participation in the
regulasi terbaru. socialization of the latest regulations.
Pada tahun 2025, Audit Internal mengikuti berbagai kegiatan In 2025, the Internal Audit participated in the following competency
pengembangan kompetensi: development activities:
• Risk Based Internal Audit: 11 September 2025 • Risk-Based Internal Audit: September 11, 2025
• Internal Control to Prevent Fraud: 16-17 September 2025 • Internal Control to Prevent Fraud: September 16-17, 2025
• Procurement Fraud: Teknik dan Strategi Pendeteksian & • Procurement Fraud: Detection Techniques and Strategies &
Pencegahan Kecurangan Dalam Pengadaan: 19-20 Agustus Fraud Prevention in Procurement: August 19-20, 2025
2025
163
Page 164
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL TAHUN REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE
2025 INTERNAL AUDIT UNIT IN 2025
Selama tahun 2025, Unit Audit Internal telah melaksanakan tugas Throughout 2025, the Internal Audit Unit has carried its duties
secara penuh sesuai tugas dan tanggung jawabnya, serta sesuai in full in accordance with its duties and responsibilities, and
Piagam Internal Audit Perusahaan. Pelaksanaan audit di tahun 2025 in accordance with the Company’s Internal Audit Charter. The
juga telah dilaksanakan di seluruh lini operasional Perusahaan. audit activities in 2025 were also implemented across all of the
Selain itu, Unit Audit Internal juga telah melakukan evaluasi Company’s operational lines. Furthermore, the Internal Audit Unit
terhadap penerapan manajemen risiko secara komprehensif. has conducted a comprehensive evaluation of the implementation
of risk management.
AUDITOR EKSTERNAL
External Auditor
Fungsi pengawasan independen terhadap aspek keuangan The independent oversight function over the Company’s financial
Perusahaan dilakukan dengan melaksanakan pemeriksaan Audit aspects is carried out through the implementation of an External
Eksternal yang dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) yang Audit conducted by a Public Accounting Firm (KAP), which provides
memberikan opini terkait kesesuaian penyajian laporan keuangan an opinion on the fairness of the presentation of the Company’s
Perusahaan terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang financial statements in accordance with the Indonesian Financial
berlaku di Indonesia. Accounting Standards (SAK).
Audit atas Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2025 The audit of the Company’s Financial Statements for the 2025 fiscal
telah dilakukan oleh KAP Tanubrata Susanto Fahmi Bambang & year was conducted by KAP Tanubrata Susanto Fahmi Bambang
Rekan yang bersifat independen, kompeten, profesional, dan & Rekan, which is independent, competent, professional, and
obyektif sesuai dengan Standar Profesional Akuntan Publik. objective in accordance with Public Accountant Professional
Pemilihan KAP telah dilakukan dengan berdasarkan kriteria sebagai Standards. The selection of the KAP was based on the following
berikut: criteria:
1. Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK); 1. Registered with the Financial Services Authority (OJK);
2. Profesional dan memiliki pengalaman sebagai Akuntan Publik 2. Professional and experienced as a Public Accountant and/or
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
dan/atau Kantor Akuntan Publik di perusahaan terbuka; dan Public Accounting Firm for public companies; and
3. Memiliki hubungan afiliasi dengan Kantor Akuntan Publik 3. Affiliated with an international-scale Public Accounting Firm.
berskala internasional.
Jasa audit yang telah dilakukan oleh KAP untuk tahun buku 2025 The audit services provided by the KAP for the 2025 fiscal year
telah diungkapkan di bab “Profil Perusahaan” dalam sub bab have been disclosed in the “Company Profile” chapter under
“Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal”. the subchapter “Capital Market Supporting Professionals and
Institutions”.
164
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Daftar Akuntan Publik 2023-2025
List of Public Accountants 2023-2025
KAP Auditor
Nama Biaya
Tahun Buku No. Izin No. Izin Dasar Penunjukkan Opini
Nama KAP Auditor Fee
Fiscal Year License License Basis of Appoinment Opinion
KAP Name Auditor’s (Rp)
Number Number
Name
2025 KAP No. KAP-05/ Susanto No. 1042 Surat Keputusan Dewan Wajar, dalam 325.000.000
Tanubrata PM.22/2018 Bong, S.E, Komisaris No. 006-K/KOM/ semua (di luar
Sutanto Ak, CPA, CA DGNS/X/2025 hal yang pajak)
Fahmi Board of Commissioners material (excluding
Bambang & Decree No. 006-K/KOM/ Fair, in all tax)
Rekan DGNS/X/2025 material
respects
2024 KAP No. 376/ Susanto No. 1042 Surat Keputusan Dewan Wajar, dalam 380.000.000
Tanubrata KM.1/2020 Bong, S.E, Komisaris No. 013-K/KOM/ semua (di luar
Sutanto Ak, CPA, CA DGNS/XII/2024 hal yang pajak)
Fahmi Board of Commissioners material (excluding
Bambang & Decree No. 013-K/KOM/ Fair, in all tax)
Rekan DGNS/XII/2024 material
respects
2023 KAP No. 376/ Susanto No. 1042 Surat Penunjukan No. 079- Wajar, dalam 390.000.000
Tanubrata KM.1/2020 Bong, S.E, K/DIR/DGNS/XII/2023 semua
Sutanto Ak, CPA, CA Letter of Appointment No. hal yang
Fahmi 079-K/DIR/DGNS/XII/2023 material
Bambang & Fair, in all
Rekan material
respects
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Perusahaan memiliki sebuah sistem pengendalian internal untuk The Company has established an internal control system to
memberikan keyakinan perihal operasi bisnis yang efektif dan provide reasonable assurance on an effective and efficient business
efisien. Melalui penerapan sistem pengendalian internal yang operations. Through the implementation of an effective internal
efektif, Perusahaan memastikan keandalan pelaporan keuangan, control system, the Company ensures the reliability of financial
memiliki kapasitas yang memadai dalam menerapkan mekanisme reporting, maintains adequate capacity to implement checks and
check and balance, serta patuh terhadap hukum dan peraturan balances, and complies with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL
Pengendalian keuangan dilakukan untuk memastikan aktivitas Financial controls are implemented to ensure that the Company’s
investasi, alokasi biaya, dan perolehan laba Perusahaan berjalan investment activities, cost allocations, and profit generation
secara optimal. Pengendalian operasi mencakup penerapan are carried out optimally. Operational controls include the
program sesuai standar internal dan industri untuk memberikan implementation of programs in line with internal and industry
keyakinan bahwa setiap tugas tertentu telah dilaksanakan secara standards to provide assurance that specific tasks are performed
efektif dan efisien. effectively and efficiently.
165
Page 166
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Penerapan sistem pengendalian internal di lingkup Perusahaan The implementation of the internal control system within the
dilakukan oleh seluruh karyawan mulai dari tingkat Dewan Company involves all employees, from the Board of Commissioners
Komisaris, Direksi, hingga staf operasional terkait. Penerapan and the Board of Directors to relevant operational staff. The Board
pengendalian internal yang dilakukan oleh Dewan Komisaris of Commissioners implements internal control through oversight
dilakukan dengan melakukan pengawasan dan pemberian nasihat and advice giving related to the adequacy and fairness of the
terkait proses kecukupan dan kewajaran dalam penyusunan laporan financial reporting process and risk management, with due regard
keuangan serta pengelolaan risiko dengan memperhatikan prinsip to the prudence principle. The Board of Directors plays a role
kehati-hatian. Direksi berperan dalam mengelola operasi melalui in managing operations through the consistent application of
kebijakan dan prosedur Perusahaan secara konsisten dalam Company policies and procedures, particularly in strategic planning,
hal perencanaan strategis, serta pembagian tugas dan serta as well as in the division of duties and delegation of authority.
pendelegasian wewenang.
Perusahaan senantiasa memastikan sistem pengendalian internal The Company consistently ensures that the internal control system
berjalan secara profesional dan akuntabel. Terdapat hal-hal operates in a professional and accountable manner. The key
utama yang mendasari mekanisme sistem pengendalian internal elements underlying the Company’s internal control system include:
Perusahaan yaitu:
1. Norma-norma pengendalian internal, sesuai standar 1. Internal control norms in accordance with generally accepted
pengendalian internal yang berlaku secara umum, maupun internal control standards, as well as those specifically regulated
yang diatur secara khusus dalam peraturan otoritas pasar under capital market authority regulations;
modal;
2. Penggunaan piranti lunak pada sistem teknologi informasi 2. The use of integrated software within the Company’s
Perusahaan yang terintegrasi dalam transaksi keuangan maupun information technology systems for financial and operational
operasional (konstruksi, penjualan, dan penyewaan), dan terkait transactions (construction, sales, and leasing), including
persetujuan yang dapat dilakukan berbasis digital; dan digitally based approval processes; and
3. Pemisahan fungsi pembuat/penyusun, pemeriksa dan pemutus, 3. The segregation of functions among preparers, reviewers, and
sesuai tugas dan tanggung jawab serta batasan kewenangan decision-makers, in accordance with their respective duties,
dalam struktur organisasi Perusahaan. responsibilities, and limits of authority within the Company’s
organizational structure.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
166
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
Perusahaan menerapkan sistem manajemen risiko sebagai The Company implements a risk management system as a process
sebuah proses dalam melakukan identifikasi, analisis, penilaian, to identify, analyze, assess, control, avoid, mitigate, or eliminate
pengendalian, penghindaran, minimalisasi, atau penghapusan risks. Risk control is essential to safeguard the long-term business
risiko. Pengendalian risiko menjadi penting untuk menjaga continuity of the Company from risks that may potentially disrupt
kelangsungan bisnisnya secara jangka panjang dari risiko-risiko operations and business sustainability, as well as factors that could
yang berpotensi mengganggu aktivitas dan kelangsungan bisnis prevent the achievement of the Company’s objectives.
Perusahaan, maupun hal-hal yang menyebabkan tujuan Perusahaan
tidak tercapai.
GAMBARAN UMUM SISTEM MANAJEMEN RISIKO OVERVIEW OF THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Sistem manajemen risiko Perusahaan dijalankan dengan mendorong The Company’s risk management system is implemented by
partisipasi aktif dari seluruh elemen Perusahaan mulai dari Dewan encouraging the active participation of all elements of the Company,
Komisaris, Direksi, komite-komite penunjang di bawah Dewan including the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Komisaris, organ pendukung Direksi, serta seluruh divisi. supporting committees under the Board of Commissioners,
supporting organs of the Board of Directors, and all divisions.
Dewan Komisaris melakukan pengawasan pelaksanaan The Board of Commissioners oversees the implementation of risk
manajemen risiko dibantu oleh komite-komite. Direksi mengawasi management with the assistance of the committees, while the Board
pelaksanaannya dengan berdasarkan laporan kinerja dari setiap of Directors supervises its implementation based on performance
divisi dan berperan dalam menyusun kebijakan, strategi, dan reports from each division and plays a role in formulating policies,
pedoman. strategies, and guidelines.
IDENTIFIKASI DAN MITIGASI RISIKO RISK MITIGATION AND IDENTIFICATION
Sepanjang tahun 2025, risiko-risiko yang telah diidentifikasi dan Throughout 2025, risks that have been identified and mitigated
dimitigasi oleh Perusahaan adalah sebagai berikut: by the Company are as follows:
Profil Risiko dan Mitigasi
Risk Profile and Mitigation
Jenis Risiko Mitigasi
Types of Risk Mitigation
Risiko Utama PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Major Risks
Persaingan usaha dalam industri pelayanan kesehatan tergantung Perusahaan mengantisipasi hal tersebut dengan terus mengembangkan
pada jaringan layanan, dikarenakan pihak dokter yang akan jejaring outlet laboratorium Perusahaan di seluruh Indonesia sehingga
merekomendasikan atau merujuk pasiennya kepada pihak Perusahaan dapat meningkatkan peluang menjadi pemain utama dalam industri
untuk mendapatkan hasil pemeriksaan. Pada saat ini segmen pasar laboratorium. Selain dengan membuka jejaring outlet laboratorium
terbesar Perusahaan bergantung pada jaringan layanan tersebut. mandiri, Perusahaan juga terus melakukan kerjasama dengan klinik
Business competition in the healthcare industry depends on the dan rumah sakit yang belum memiliki fasilitas laboratorium.
service network, because doctors will recommend or refer their The Company anticipates this by continuing to develop the Company's
patients to the Company to get the results of the examination. laboratory outlet network throughout Indonesia it thus may increase
Currently, the Company's largest market segment depends on the the opportunity to become a major player in the laboratory industry.
service network. In addition to opening an independent laboratory outlet network,
the Company also continues to collaborate with clinics and hospitals
that do not yet have laboratory facilities.
Risiko Usaha
Business Risk
167
Page 168
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Jenis Risiko Mitigasi
Types of Risk Mitigation
Risiko ketergantungan Perusahaan terhadap pihak ketiga sebagai Perusahaan akan melakukan kontrak dengan pihak distributor dan
penyedia peralatan pemeriksaan laboratorium dan bahan baku pemasok dalam jangka waktu tertentu dan dalam jumlah tertentu,
reagen. Reagen merupakan bahan baku utama yang digunakan oleh sehingga selain dapat mengamankan stok bahan baku dan peralatan,
Perusahaan, disertai dengan bahan kimia lainnya yang digunakan untuk Perusahaan juga dapat menghindari resiko jika di pertengahan kontrak
proses pemeriksaan. Bahan pendukung lainnya adalah bahan dan alat terdapat perubahan kurs yang signifikan karena sebagian peralatan
medis habis pakai yang digunakan untuk pengambilan spesimen dalam dan bahan baku reagen merupakan impor dari luar negeri.
proses pemeriksaan seperti tube, sarung tangan, jarum, dan lain-lain. The Company will enter into contracts with distributors and suppliers
The Company's risk of dependence on third parties as providers for a certain period of time and in certain quantities, hence, in addition
of laboratory examination equipment and reagent raw materials. to securing stocks of raw materials and equipment, the Company can
Reagents are the main raw materials used by the Company, along with also avoid risks if in the middle of the contract there is a significant
other chemicals used for the examination process. Other supporting change in exchange rates because some of the equipment and
materials are disposable medical materials and equipment used for reagent raw materials are imported from abroad.
taking specimens in the examination process such as tubes, gloves,
needles, and others.
Risiko Umum
General Risks
Risiko perubahan kondisi perekonomian makro dan mikro adalah Perusahaan berusaha untuk menjaga kondisi keuangan Perusahaan
suatu hal yang lazim dalam dinamika perekonomian global maupun tetap dalam kondisi yang sehat, sehingga apabila terjadi perubahan
nasional. Perekonomian suatu negara memiliki kecenderungan tren kondisi ekonomi, Perusahaan akan siap menghadapi hal tersebut
siklus naik turun di mana ada masa pertumbuhan dan penurunan dengan kondisi keuangan Perusahaan yang sehat.
ekonomi. Selain itu, tidak terdapat jaminan bahwa kondisi ekonomi The Company strives to maintain the Company's financial condition in
yang tidak menguntungkan yang pernah terjadi di Indonesia dan Asia a healthy condition, hence, if there is a change in economic conditions,
tidak akan terulang di masa mendatang. Kehilangan kepercayaan para the Company will be ready to encounter with the Company's healthy
investor pada sistem keuangan di negara berkembang dan pasar financial condition.
lainnya dapat mengakibatkan kenaikan volatilitas di pasar keuangan
Indonesia dan internasional, serta dapat menghambat perkembangan
ekonomi Indonesia dan ekonomi global.
The risk of changes in macro and micro economic conditions is a
common thing in the dynamics of the global and national economy.
A country's economy tends to have a cyclical trend of ups and downs
where there are periods of economic growth and decline. Further,
there is no guarantee that the unfavorable economic conditions that
have occurred in Indonesia and Asia will not be repeated in the future.
Loss of investor confidence in the financial system in developing
countries and other markets could result in increased volatility in the
Indonesian and international financial markets, and could hamper the
development of the Indonesian economy and the global economy.
Risiko Saham Perusahaan
Company Stock Risk
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
168
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Jenis Risiko EFFEC Mitigasi
Types of Risk Mitigation
Harga saham Perusahaan setelah Penawaran Umum Perdana dapat Di masa yang akan datang, Perusahaan dapat melakukan transaksi
berfluktuasi secara tajam, dikarenakan berbagai faktor antara lain: dengan entitas yang dikendalikan oleh pemegang saham pengendali
a. Persepsi atas prospek usaha Perusahaan dan industri layanan dan pihak terkait lainnya dalam kegiatan usaha sehari-hari. Tidak ada
kesehatan secara umum; jaminan bahwa transaksi tersebut akan dilakukan pada syarat dan
b. Perubahan kondisi ekonomi, politik, atau kondisi pasar di ketentuan yang menguntungkan bagi Perusahaan, namun setiap
Indonesia; transaksi benturan kepentingan (sebagaimana didefinisikan dalam
c. Perbedaan kinerja keuangan dan operasional Perusahaan secara peraturan OJK) yang dilakukan Perusahaan dengan pihak terafiliasi
aktual dengan ekspektasi investor dan analis; setelah Penawaran Umum Perdana wajib memperoleh persetujuan
d. Perubahan rekomendasi atau persepsi para analis terhadap pemegang saham independen sesuai dengan peraturan OJK
Perusahaan atau Pasar Modal dan kondisi ekonomi Indonesia; sebagaimana diatur dalam POJK No. 42/2020.
e. Pengumuman oleh Perusahaan mengenai aksi korporasi seperti In the future, the Company may enter into transactions with entities
kerjasama/aliansi strategis, Joint Operation, Joint Venture atau controlled by the controlling shareholder and other related parties
divestasi yang signifikan; in the ordinary course of business. There is no guarantee that such
f. Perubahan harga saham Perusahaan-Perusahaan (khususnya di transactions will be conducted on terms and conditions that are
Asia) dan di negara-negara berkembang; favorable to the Company, however, any conflict of interest transactions
g. Putusan akhir atas suatu litigasi yang sedang berjalan atau yang (as defined in OJK regulations) conducted by the Company with
akan terjadi di masa mendatang; dan
affiliated parties after the Initial Public Offering shall obtain approval
h. Penjualan saham yang dilakukan oleh pemegang saham utama
from independent shareholders in accordance with OJK regulations
dan/atau pemegang saham pengendali Perusahaan.
The Company's share price after the Initial Public Offering may as stipulated in POJK No. 42/2020.
fluctuate sharply, due to various factors including:
a. Perception of the Company's business prospects and the
healthcare industry in general;
b. Changes in economic, political, or market conditions in Indonesia;
c. Differences in the Company's actual financial and operational
performance with investor and analyst expectations;
d. Changes in analysts' recommendations or perceptions of the
Company or the Capital Market and the Indonesian economy;
e. Announcements by the Company regarding corporate actions
such as strategic cooperation/alliances, Joint Operations, Joint
Ventures or significant divestments;
f. Changes in the share prices of the Companies (especially in Asia)
and in developing countries;
g. Final decisions on ongoing or future litigation; and
h. Sale of shares by the Company's principal and/or controlling
shareholders.
EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO EFECTIVENESS OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perusahaan melakukan penilaian mandiri (self-assesment) terkait The Company conducted a self-assessment of the implementation PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
pelaksanaan sistem manajemen risiko. Pada tahun 2025, profil of its risk management system. In 2025, the identified risk profile
risiko yang telah teridentifikasi dapat dikategorikan risiko “low was categorized as “low to moderate,” as the risks primarily
to moderat” karena merupakan risiko yang mayoritas muncul consisted of those that commonly arise each year.
setiap tahunnya.
Tidak terdapat risiko yang bersifat material atau tergolong “high” There were no risks considered material or classified as “high” or
atau “extreme” karena kondisi eksternal di industri kesehatan “extreme,” as external conditions in the healthcare industry were
tidak sedang mengalami krisis atau kejadian luar biasa. Selain not experiencing a crisis or extraordinary events. In addition, the
itu, Perusahaan juga dapat menjalankan bisnisnya seperti biasa Company was able to operate on a business-as-usual basis, and
(business as usual) dan tidak terdapat dinamika internal yang there were no material internal dynamics that could have caused
bersifat material sehingga mengakibatkan operasi terhenti atau operational disruptions or significant changes.
berubah secara signifikan.
169
Page 170
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Identifikasi risiko-risiko “low to moderat” berhasil dimitigasi The identified “low to moderate” risks were effectively mitigated to
dengan efektif untuk memastikan operasi berjalan lancar. Kinerja ensure operations went smoothly. The Company’s performance at
Perusahaan pada akhir tahun 2025 juga sangat terbantu dengan the end of 2025 also benefited significantly from the implementation
adanya pelaksanaan sistem manajemen risiko yang terlihat dari of the risk management system, as reflected in the achievement
capaian kinerja yang positif. of positive performance.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIERKSI ATAS STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
KECUKUPAN DAN EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO BOARD OF DIRECTORS ON THE EFFECTIVENESS OF RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Berdasarkan hasil kajian dan pembahasan atas laporan evaluasi Based on the review and discussion of the evaluation reports
yang diterima oleh Dewan Komisaris dan Direksi, serta hasil operasi received by the Board of Commissioners and the Board of Directors,
tahun 2025 yang berjalan dengan baik, Dewan Komisaris dan as well as the Company’s sound operating results in 2025, the
Direksi menilai bahwa sistem manajemen risiko Diagnos telah Board of Commissioners and the Board of Directors concluded
memadai dan berjalan efektif. that Diagnos’ risk management system was adequate and effective.
PERKARA PENTING DAN PERMASALAHAN HUKUM
Significant Cases and Legal Issues
PERMASALAHAN HUKUM LEGAL ISSUES
Tidak terdapat permasalahan hukum yang dihadapi oleh There were no legal issues faced by the Company, the Board of
Perusahaan, Dewan Komisaris, Direksi, maupun organ Perusahaan Commissioners, the Board of Directors, or other Company organs
lainnya di tahun 2025. in 2025.
SANKSI ADMINISTRASI ADMINISTRATIVE SANCTIONS
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Perusahaan tidak menerima sanksi administratif yang diberikan The Company did not receive any administrative sanctions imposed
oleh regulator kepada Dewan Komisaris, Direksi, maupun organ by the regulator on the Board of Commissioners, Board of Directors
Perusahaan lainnya di tahun 2025. or other Company organs in 2025.
170
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
Access to Information and Data of the Company
Perusahaan menyediakan informasi mengenai kontak resmi yang The Company provides information on its official contact details
tersedia di bab “Profil Perusahaan” sebagai sarana bagi para pemangku in the “Company Profile” chapter as a means for stakeholders to
kepentingan untuk mengakses informasi korporasi terkini yang terpercaya. access reliable and updated corporate information.
Perusahaan juga menyerahkan laporan rutin sesuai dengan The Company also submits routine reports in accordance with
ketentuan dalam Peraturan OJK maupun peraturan perundang- the provisions of OJK regulations and other applicable laws and
undangan yang berlaku lainnya. Publik dapat mengakses seluruh regulations. The public may access all of the Company’s financial
laporan keuangan dan informasi non keuangan Perusahaan melalui and non-financial information through the OJK SPE portal in a
portal SPE OJK yang tersedia tepat waktu dan komprehensif. timely and comprehensive manner.
Adapun laporan registrasi pemegang efek, laporan keuangan Reports on the securities holders register, periodic financial
berkala, mekanisme penyelenggaraan dan pelaporan RUPS, statements, the procedures for holding and reporting GMS,
penyampaian bukti iklan, dan laporan tahunan merupakan dokumen submission of advertising evidence, and the annual report
pelaporan yang telah disampaikan dan diunggah secara elektronik constitute reporting documents that have been submitted and
kepada Otoritas Jasa Keuangan. uploaded electronically to the Financial Services Authority.
KETERBUKAAN DALAM KOMUNIKASI EKSTERNAL TRANSPARENCY IN EXTERNAL COMMUNICATION
Perusahaan bersikap transparan dalam mempublikasikan berbagai The Company maintains transparency in publishing various
informasi korporasi bagi publik untuk menjalin komunikasi dua corporate information to the public in order to foster constructive
arah yang saling membangun. Bentuk keterbukaan informasi two-way communication. Forms of the Company’s information
Perusahaan tahun 2025, antara lain: disclosure in 2025 included, among others:
1. Penerbitan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahun 1. The publication of the 2025 Annual Report and Financial
Buku 2025; Statements;
2. Penerbitan press release sebanyak 3 kali; 2. The issuance of press releases on 3 occasions;
3. Pengungkapan informasi mengenai kegiatan Perusahaan, 3. Disclosure of information regarding the Company’s activities,
laporan keuangan, dan lain-lain melalui situs web resmi financial statements, and other matters through the Company’s
Perusahaan dan media sosial; official website and social media channels;
4. Peliputan aktivitas Perusahaan melalui media cetak atau 4. Media coverage of the Company’s activities in local and
elektronik berskala lokal maupun nasional; national print and electronic media;
5. Penyerahan laporan keuangan secara berkala kepada Otoritas 5. Submission of periodic financial reports to the Financial
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia; dan Services Authority and the Indonesia Stock Exchange; and
6. Paparan publik secara berkala. 6. Regular public expose activities.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
171
Page 172
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
KODE ETIK [ESG G-07]
Code of Conduct
Perusahaan memiliki Kode Etik yang telah diperbarui terakhir The Company has a Code of Conduct that was most recently
kalinya pada 20 Oktober 2021. Kode Etik berlaku bagi seluruh updated on October 20, 2021. The Code of Conduct applies to
aryawan di kantor pusat, unit bisnis, proyek, maupun seluruh jajaran all employees at the head office, business units, and project sites,
manajemen, termasuk Direksi dan Dewan Komisaris, baik sebagai as well as to all levels of management, including the Board of
perseorangan maupun sebagai pihak yang bertindak atas nama Directors and the Board of Commissioners, both in their individual
Perusahaan. capacities and when acting on behalf of the Company.
Kode Etik diberlakukan sebagai standar yang mengatur hubungan The Code of Conduct serves as a standard governing
komunikasi antar organ Perusahaan dan antar pemangku communication and relationships among the Company’s organs
kepentingan yang dapat memberikan timbal balik secara positif, and with stakeholders, with the aim of creating positive reciprocal
baik peningkatan nilai maupun pertumbuhan bisnis berkelanjutan, outcomes in the form of increased value and sustainable business
sehingga dapat membangun ketahanan bisnis Perusahaan di masa growth, thereby strengthening the Company’s business resilience
mendatang dengan lebih kuat. in the future.
Kode Etik dimuat dalam Buku Peraturan Perusahaan yang dibagikan The Code of Conduct is included in the Company Regulations
kepada seluruh Manajemen dan karyawan Perusahaan. Pengenalan Handbook, which is distributed to all management and employees.
dan sosialisasi terhadap Kode Etik dan budaya Perusahaan Introduction and socialization of the Code of Conduct and the
diberikan kepada seluruh karyawan baru. Pokok-pokok Kode Etik Company’s culture are provided to all new employees. The key
Perusahaan meliputi: content of the Company’s Code of Conduct include:
1. Komitmen pada Pegawai; 1. Commitment to Employees;
2. Komitmen pada Pasien dan Pelanggan; 2. Commitment to Patients and Customers;
3. Komitmen pada Pemegang Saham dan Investor; 3. Commitment to Shareholders and Investors;
4. Komitmen pada Vendor dan Mitra Kerjasama Lainnya; 4. Commitment to Vendors and Other Business Partners;
5. Komitmen pada Pemerintah dan Masyarakat; dan 5. Commitment to the Government and the Community; and
6. Komitmen pada Kelestarian Lingkungan. 6. Commitment to Environmental Sustainability.
ANTI GRATIFIKASI DAN ANTI KORUPSI [ESG G-07]
Anti-Corruption and Anti-Gratification
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Perusahaan menerapkan budaya korporasi yang tegas menegakkan The Company enforces a strong corporate culture that upholds
praktik anti gratifikasi dan anti korupsi. anti-gratification and anti-corruption practices.
Dalam upaya mengendalikan gratifikasi, Perusahaan memiliki As part of its efforts to control gratification, the Company has
kebijakan melarang pemberian maupun penerimaan hadiah dan/ implemented a policy that prohibits the giving or receiving of
atau perjamuan kepada/dari pihak lain sebagai balas jasa dan/atau gifts and/or entertainment to or from any parties as a form of
ungkapan simpati antar pribadi terkait dengan pekerjaan dan/atau compensation and/or personal goodwill related to one’s job and/
jabatannya. Penerapan GCG di lingkungan Perusahaan termasuk ke or position. The implementation of GCG within the Company also
dalam pengendalian budaya anti korupsi demi mencegah terjadinya serves as a mechanism to foster an anti-corruption culture, thereby
penyalahgunaan kekuasaan, suap, dan gratifikasi. preventing the abuse of power, bribery, and gratification.
Perusahaan juga telah melakukan sosialisasi kebijakan dan prosedur The Company has also conducted socialization of its anti-corruption
anti korupsi kepada seluruh organ Perusahaan, mulai dari karyawan, policies and procedures to all Company organs, including
manajemen, hingga anggota Direksi dan Dewan Komisaris. employees, management, and members of the Board of Directors
Board of Commissioners.
172
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Perusahaan akan menindak tegas karyawan yang terbukti melakukan The Company will take firm action against any employees proven
tindak korupsi melalui pemberian sanksi yang berat hingga to have engaged in corrupt practices by imposing strict sanctions,
pemberhentian secara tidak hormat. including dishonorable dismissal.
Hingga 31 Desember 2025, Perusahaan tidak mendapati adanya As of December 31, 2025, the Company had not identified any
insiden korupsi di dalam lingkungan bisnis Perusahaan. Hal ini corruption incidents within its business environment. This reflects
menunjukkan bahwa penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan that the implementation of Good Corporate Governance practices
yang Baik perihal implementasi kebijakan anti korupsi di Perusahaan related to the Company’s anti-corruption policy has been carried
telah berjalan dengan optimal. out optimally.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN [GRI 2-25, 2-26]
Whistleblowing System [GRI 2-25, 2-26]
Perusahaan memiliki Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing The Company has implemented a Whistleblowing System (WBS) to
System/WBS) untuk mengendalikan tindakan kecurangan, control fraudulent acts, violations of corporate policies, breaches
pelanggaran kebijakan korporasi, pelanggaran kode etik, serta of the Code of Conduct, and violations of laws committed by
pelanggaran terhadap hukum yang dilakukan oleh karyawan. Sistem employees. This system serves as an open channel for both internal
ini menjadi media terbuka bagi pihak internal dan eksternal untuk and external parties to report any complaints or allegations related
melaporkan segala keluhan dan pengaduan terkait adanya dugaan to suspected violations.
pelanggaran.
PIHAK YANG MENGELOLA LAPORAN PELANGGARAN PARTY IN CHARGE OF MANAGING REPORT
• Satuan Pengawas Internal (SPI) Perusahaan • Internal Audit Unit
• Board of Director (BoD) • Board of Directors (BoD)
• Board of Commissioner (BoC) • Board of Commissioners (BoC)
CARA PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING REPORT SUBMISSION
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Pelapor dapat menyampaikan laporan dugaan pelanggaran melalui media:
Reporters may submit reports of suspected violations via the following channels:
Email : team.wbs@diagnos.co.id
SMS/Whatsapp: 0811-19198420
Pengiriman Surat: Up Departemen SPI
Mail Box: To Internal Audit Department
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWER
Perusahaan memberikan jaminan perlindungan bagi pelapor yang The Company provides protection guarantees for whistleblowers
telah melaporkan tindakan pelanggaran yang terbukti dilakukan who report proven violations committed by the Company’s internal
oleh internal Perusahaan. Pemberian perlindungan tersebut berupa: parties. Such protection includes:
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor; 1. Assurance of the confidentiality of the whistleblower’s identity;
2. Jaminan atas kerahasiaan isi laporan yang disampaikan; 2. Assurance of the confidentiality of the information contained
in the report submitted;
173
Page 174
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
3. Jaminan atas perlindungan kemungkinan adanya tindakan 3. Assurance of protection against potential threats, intimidation,
ancaman, intimidasi, hukuman, ataupun tindakan tidak punishment, or other adverse actions by the reported party;
menyenangkan lainnya dari pihak terlapor; serta and
4. Bagi pelapor internal, Perusahaan memberikan jaminan 4. For internal whistleblowers, the Company guarantees
perlindungan untuk tidak dikenakan: protection from:
a. Pemecatan; a. Dismissal;
b. Penurunan jabatan atau pangkat; b. Demotion in position or rank;
c. Pelecehan atau diskriminasi dalam bentuk apapun; dan c. Harassment or discrimination in any form; and
d. Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya d. Negative records in their personal file.
(personal file record).
LAPORAN YANG MASUK INCOMING REPORT
Pada tahun 2025, Perusahaan tidak menerima laporan yang masuk In 2025, the Company did not receive any incoming report on its
di saluran whistlebowing yang dikelolanya. whistleblowing channel.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Implementation of the Corporate Governance Guidance
Terdapat 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh There are 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twentyfive)
lima) rekomendasi penerapan aspek dan prinsip Tata Kelola recommendations related to the implementation of Good
Perusahaan yang Baik, yaitu mengacu pada Surat Edaran No. Corporate Governance aspects and principles in accordance with
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Governance
Terbuka. Berdasarkan rekomendasi tersebut, Perusahaan sebagai Guidelines of Public Company. Based on these recommendations,
perusahaan terbuka menerapkan hal tersebut sebagai standar the Company is a public company applies these aspects as
dalam menjalankan prinsip tata kelola. Adapun uraian penerapan standards in adhering to governance principles. The description
aspek dan prinsip tata kelola yang dijalankan Perseroan dapat of the implementation of governance aspects and principles carried
disampaikan sebagai berikut: out by the Company is as follows:
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Fulfillment of Recommendations for Public Company Governance Guidelines
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Hubungan Prinsip 1: 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara Terpenuhi.
Perusahaan Terbuka Meningkatkan Nilai atau prosedur teknis pengumpulan Complied.
dengan Pemegang Penyelenggaraan suara (voting) baik secara
Saham Dalam RUPS terbuka maupun tertutup yang Pemegang saham yang memberikan suara
Menjamin Hak-Hak Principle 1: mengedepankan independensi, abstain atau tidak setuju dapat mengangkat
Pemegang Saham Improving the Value dan kepentingan pemegang saham. tangannya agar suaranya dihitung. Setiap
Relationship of GMS Convention Public Company has technical pemegang saham berhak mengeluarkan
of Public procedures for opened or closed suaranya atas setiap usulan mata acara rapat
Company with voting that promote independency sesuai tata cara yang diberlakukan dalam
the Shareholders nd shareholders’ interest. rapat.
in Ensuring the Shareholders who abstain or disagree may
Shareholders’ Rights raise their hands so that their votes can be
counted. Each shareholder has the right to cast
their vote on every proposed agenda item of
the meeting in accordance with the procedures
applied in the meeting.
174
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Terpenuhi.
Dewan Komisaris Perusahaan Complied.
Terbuka hadir dalam RUPST.
All members of the Board of Directors Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
and Board of Commissioners are hadir dalam RUPST.
present at AGMS. All members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors were present at
the GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia Terpenuhi.
dalam situs web Perusahaan Terbuka Complied.
paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
Summary of GMS minutes is available Berita acara RUPS (yang disajikan dalam
on Public Company’s website by no Bahasa Indonesia dan Inggris), baik itu RUPS
less than 1 (one) year. Tahunan maupun RUPS Luar Biasa diumumkan
pada situs web Perusahaan yang dapat dilihat
paling sedikit 1 (satu) tahun setelah RUPS.
Bilingual (Indonesian and English) minutes
of GMS, either Annual GMS or Extraordinary
GMS, are posted on the Company’s website,
which can be accessed for at least 1 (one) year
after GMS.
Prinsip 2: 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu Terpenuhi.
Meningkatkan kebijakan komunikasi dengan Complied.
Kualitas komunikasi pemegang saham atau investor.
Perusahaan Terbuka Public company has a communication Kebijakan komunikasi Perusahaan dengan
dengan Pemegang policy with shareholders or investors. investor yang menggunakan beberapa platform
Saham atau Investor media bertujuan untuk menginformasikan para
Principle 2: pemegang saham tentang perkembangan
Improving relevan yang terjadi di Perusahaan. Pembaruan
Communication informasi seperti laporan keuangan triwulanan
Quality of Public dan tahunan, tindakan korporasi, dan hal-
Company with hal lain diungkapkan melalui siaran pers,
Shareholders or penerbitan di surat kabar nasional, dan
Investors. publikasi di situs web Perusahaan, bersama
dengan pengumuman yang muncul di situs
web Bursa Efek Indonesia. Selain melalui Rapat
Umum Pemegang Saham, setiap pemegang
saham dapat, setiap saat, menghubungi PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Perseroan secara langsung melalui email ke
Sekretaris Perusahaan yang tercantum dalam
situs web Perusahaan.
The Company’s investor communication policy
utilizes multiple media platforms to notify
shareholders about relevant developments
taking place in the Company. Updates of
information, such as quarterly and annual
financial statements, corporate action(s)
and/or other matters, are disclosed through
Press Releases, publications in newspapers
with national coverage and posting on the
Company’s website, along with announcement
on the Indonesia Stock Exchange’s website.
Apart from the General Meeting of
Shareholders, each shareholder may contact
the Company directly at any time via email
to the Corporate Secretary, as listed on the
Company’s website.
175
Page 176
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan Terpenuhi.
kebijakan komunikasi Perusahaan Complied.
Terbuka dengan pemegang saham
atau investor dalam Situs Web. Kontak Perusahaan tersedia dalam situs web
Public Company discloses its Perusahaan.
communication policy with The Company’s contact is available on its
shareholders or investors in Website. website.
Fungsi dan Peran Prinsip 3: 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi.
Dewan Komisaris Memperkuat Komisaris mempertimbangkan Complied.
Board of Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka.
Commissioners Komposisi Dewan Determination of number of Board Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Function and Role Komisaris of Commisisoners member shall mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Principle 3: consider the condition of Public Terbuka dan mengacu pada POJK 33/
Strengthening Company. POJK.04/2014 tentang Jumlah Anggota
the Membership Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
and Composition Perusahaan Publik.
of Board of The decision to determine the total members
Commissioners of the Board of Commissioners is taken in
accordance with the POJK 33/POJK.04/2014
regarding the Board of Directors and the
Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
3.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi.
Dewan Komisaris memperhatikan Complied.
keberagaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman yang Komposisi anggota Dewan Komisaris
dibutuhkan. memperhatikan usulan rekomendasi tersebut
Determination of Composition of sebagaimana yang telah diungkapkan pada
Board of Commissioners member Profil Dewan Komisaris di dalam Laporan
considers the variety of expertise, Tahunan ini.
knowledge, and experiences The composition of the Company’s Board
required. of Commissioners adequately meets the
proposed recommendation, as can be seen
from the Profile of the Board of Commissioners
in this Annual Report.
Prinsip 4: 4.1 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi.
Meningkatkan kebijakan Penilaian sendiri (self Complied.
Kualitas
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
assessment) untuk menilai kinerja
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris. Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan
dan Tanggung The Board of Commissioners has penilaian sendiri (self- assessment).
Jawab self assessment policy to assess The Board of Commissioners has established
Dewan Komisaris the performance of the Board of its self-assessment policy.
Principle 4: Commissioners .
Improving the
Quality of Job
and Responsibility
Performance
of Board of
Commissioners
4.2 Kebijakan Penilaian sendiri (self- Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris
assessment) untuk menilai kinerja berdasarkan kebijakan penilaian sendiri (self-
Dewan Komisaris, diungkapkan assessment) tidak diungkapkan di dalam
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Laporan Tahunan Perusahaan.
Terbuka. A self-assessment report of the Board of
Self-assessment policy to assess Commissioners’ performance was not
the performance of the Board of disclosed in the Company’s Annual Report.
Commissioners is disclosed in Annual
Report of the Public Company.
176
Page 177
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
4.3 Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi.
kebijakan terkait pengunduran diri Complied.
anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan. Kode Etik menekankan pada integritas dan
The Board of Commissioners has a tidak mentoleransi setiap perilaku yang
policy with respect to the resignation tidak etis. Apabila Dewan Komisaris terlibat
of the member of the BoC if such dalam kegiatan penipuan maka akan segera
member is involved in financial crime. diberhentikan atau diminta mengundurkan diri
dari jabatannya dengan disertai alasan yang
jelas atas pemecatan tersebut. Namun hingga
saat ini, kejadian tersebut tidak pernah terjadi.
The Code of Conduct emphasises on Integrity
and does not tolerate any unethical behaviour.
If in the unfortunate event of the Company’s
Board of Commissioner being implicated
in any fraudulent activity, the concerned
individual will be immediately dismissed or
forced to resign from his position by duly
submitting a resignation letter. However, to
date, no such incidence has ever taken place.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi.
menjalankan fungsi Nominasi dan Complied.
Remunerasi menyusun kebijakan
suksesi dalam proses Nominasi Perusahaan telah memiliki Komite Nominasi
anggota Direksi. dan Remunerasi yang merekomendasikan
The Board of Commissioners or perihal nominasi dan remunerasi untuk Dewan
Committee that conduct Nomination Komisaris sebelum kemudian ditetapkan untuk
and Remuneration function arrange diangkat dalam RUPS.
succession policy in Nomination The Company has a Nomination and
process of Directors member. Remuneration Committee that is responsible
in terms of nomination and remuneration
for the Board of Commissioners before then
appointed by the GMS.
Fungsi dan Peran Prinsip 5: 5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi.
Direksi Memperkuat mempertimbangkan kondisi Complied.
Board of Directors Keanggotaan dan Perusahaan Terbuka serta efektivitas
Function and Role Komposisi Direksi dalam pengambilan keputusan. Komposisi anggota Direksi mengacu pada
Principle 5: Determination of Number of Board POJK 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Strengthening the of Directors members considers the Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Membership and condition of a Public Company and Publik.
Composition of the the effectiveness of decision-making. The composition of the Board of Directors
Board of Directors is in accordance with the Financial Services
Authority’s Regulation POJK 33/POJK.04/2014
regarding the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
5.2 Penentuan komposisi anggota Terpenuhi.
Direksi memperhatikan, Complied.
keberagaman, keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman Komposisi anggota Direksi memperhatikan
yang dibutuhkan. usulan rekomendasi tersebut sebagaimana
Determination of composition of yang telah diungkapkan pada Profil Direksi
Board of Directors member considers di dalam Laporan Tahunan ini.
the variety of expertise, knowledge, The composition of the Company’s Board of
and experiences required. Directors adequately meets the proposed
recommendation, as can be seen from the
Profile of the Board of Directors in this Annual
Report.
177
Page 178
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
5.3 Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi.
bidang akuntansi atau keuangan Complied.
memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi. Kualifikasi dan riwayat kerja Direksi telah
Member of Board of Directors who diungkapkan pada Profil Direksi di dalam
is liable for accounting or finance Laporan Tahunan ini.
has accounting expertise and/or Qualifaction and professional background of
knowledge. the Board of Directors can be seen from the
Profile of the Board of Directors in this Annual
Report.
Prinsip 6: 6.1 Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi.
Meningkatkan penilaian sendiri (self assessment) Complied.
Kualitas Pelaksanaan untuk menilai kinerja Direksi.
Tugas dan Board of Directors has self- Evaluasi kinerja Direksi berdasarkan Key
Tanggung Jawab assessment policy to assess Performance Indicator (KPI). Anggota
Direksi performance of Directors. Direksi dapat melakukan self-assessment
Principle 6: untuk mengukur sejauh mana Direksi telah
Improving the memenuhi KPI yang ditentukan dan ditetapkan
Quality of Job pada awal setiap tahun.
and Responsibility The evaluation of the Board of Director’s
Performance of BoD performance is based on Key Performance
Indicators (KPI). The members of the Board
of Directors can conduct self-assessment on
the extent to which those pre-determined KPIs
were met.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self Hasil penilaian kinerja Direksi berdasarkan
assessment) untuk menilai kinerja kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
Direksi diungkapkan melalui laporan tidak diungkapkan di dalam Laporan Tahunan
tahunan Perusahaan Terbuka. Perusahaan.
Self-assessment policy to assess the A self-assessment report of the Board of
performance of BoD is disclosed in Directors’ performance was not disclosed in
Annual Report of Public Company. the Company’s Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi.
pengunduran diri anggota Direksi Complied.
apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan. Kode Etik menekankan pada integritas dan
Board of Directors have a policy tidak mentoleransi setiap perilaku yang tidak
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
related to resignation of Board of etis. Apabila Direksi terlibat dalam kegiatan
Directors member if involved in penipuan maka akan segera diberhentikan
financial crimes. atau diminta mengundurkan diri dari
jabatannya dengan disertai alasan yang jelas
atas pemecatan tersebut. Namun hingga saat
ini, kejadian tersebut tidak pernah terjadi.
The Code of Conduct emphasises on Integrity
and does not tolerate any unethical behaviour.
If in the unfortunate event of the Company’s
Board of Directors being implicated in any
fraudulent activity, the concerned individual
will be immediately dismissed or forced to
resign from his position by duly submitting a
resignation letter. However, to date, no such
incidence has ever taken place.
178
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Partisipasi Prinsip 7: 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
Pemangku Meningkatkan kebijakan untuk mencegah terjadinya Complied.
Kepentingan Aspek Tata Kelola insider trading.
Participation of the Perusahaan melalui Public Company has a policy to Perusahaan melarang Orang Dalam untuk
Stakeholders Partisipasi prevent insider trading. berdagang, baik untuk akun pribadinya
Pemangku atau atas nama orang lain, ketika orang
Kepentingan yang memiliki informasi material non-publik,
Principle 7: memberitahu informasi material non-publik
Improving kepada orang lain yang melanggar hukum.
Corporate The Company forbids any insider trading,
Governance either for their personal account or on behalf
Aspect through of others, while in possession of material non-
Participation of public information, disclosing the material
Stakeholders non-public information to others in violation
of the law.
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Complied.
Public Company has anti corruption
and anti fraud policy. Perusahaan memiliki kebijakan tersebut yang
dimuat dalam Kode Etik.
The Company has the policy set forth in Code
of Conduct.
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan tentang seleksi dan Complied.
peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor. Perusahaan memiliki kebijakan tersebut yang
Public Company has policies dimuat dalam Kode Etik.
concerning selection and capability The Company has the policy set forth in Code
improvement of suppliers and of Conduct.
vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan untuk pemenuhan hak- Complied.
hak kreditur.
Public Company has a policy Perusahaan memiliki kebijakan tersebut yang
concerning the fulfillment of dimuat dalam Kode Etik.
creditor’s rights. The Company has the policy set forth in Code
of Conduct.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki Terpenuhi.
kebijakan sistem whistleblowing Complied.
Public Company has a policy of
whistleblowing system. Perusahaan memiliki kebijakan sistem WBS.
The Company has the policy concerning WBS
system.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki Saat ini, Perseroan tidak memiliki kebijakan
kebijakan pemberian insentif tertulis apa pun mengenai hal ini.
jangka panjang kepada Direksi dan At the moment, the Company does not have
karyawan. any written policy on this matter.
Public Company has long-term
incentive policy for Directors and
employees.
179
Page 180
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspect Principles Recommendation Implementation
Keterbukaan Prinsip 8: 8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan Terpenuhi.
Informasi Meningkatkan penggunaan teknologi informasi Complied.
Information Pelaksanaan secara lebih luas selain Situs
Disclosure Keterbukaan Web sebagai media keterbukaan Perusahaan menggunakan berbagai
Informasi informasi. platform media (daring dan luring) untuk
Principle 8: Public Company takes benefit mengungkapkan informasi korporasi.
Improving the from the application of a broader The Company uses multiple media platforms
Implementation information technology other than (offline and online) to disclose corporate
of Information Website as information disclosure related information.
Disclosure media.
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terpenuhi.
Terbuka mengungkapkan pemilik Complied.
manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka paling Diungkapkan di Informasi Pemegang Saham
sedikit 5% (lima persen), selain pada Laporan Tahunan ini.
pengungkapan pemilik manfaat Disclosed in the Shareholders Information in
akhir dalam kepemilikan saham this Annual Report.
Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan
pengendali.
Annual Report of Public Company
discloses beneficial owner in share
ownership of Public Company of at
least 5% (five percent), other than
disclosure of beneficial owner in
share ownership of Public Company
through major and controlling
shareholders.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
180
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
181
Page 182
06
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Dengan penuh rasa tanggung jawab, kami
berupaya untuk mendukung pasien kami dan
masyarakat laus untuk menjalani hidup yang
lebih sehat melalui pengembangan inovasi,
pemanfaatan teknologi, serta pertumbuhan yang
sejalan dengan tren layanan kesehatan terkini.
With a deep sense of responsibility, we strive to empower
our patients and wider communities to lead healthier lives by
fostering innovation, embracing technology, and growing in
line with current healthcare trends.
Page 183
Page 184
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
STRATEGI KEBERLANJUTAN [OJK A.1] [GRI 2-22, 2-23]
Sustainability Strategy [OJK A.1] [GRI 2-22, 2-23]
Diagnos menyadari bahwa setiap keputusan bisnis harus dipandu Diagnos recognizes that every business decision must be guided
oleh rasa tanggung jawab untuk bersikap etis dan patuh terhadap by a sense of responsibility to act ethically and in compliance with
peraturan serta hukum yang berlaku. Upaya ini sejalan dengan applicable laws and regulations. This approach is aligned with
aspek keberlanjutan yang sangat erat hubungannya dengan pinsip- sustainability principles, which are closely related to environmental,
prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST) atau environmental, social, and governance (ESG) aspects. By prioritizing sustainability,
social, governance (ESG). Dengan memprioritaskan keberlanjutan, business growth is driven through a balanced approach that
pertumbuhan bisnis didorong untuk menggunakan pendekatan aligns the interests of shareholders, the needs of society, and
seimbang yang menyelaraskan kepentingan pemegang saham, environmental preservation within the Company’s operational
kebutuhan masyarakat, dan pelestarian lingkungan dalam area areas. Ultimately, Diagnos is able to contribute to the Sustainable
operasional. Pada akhirnya, Diagnos dapat berkontribusi terhadap Development Goals (SDGs).
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable
Development Goals (SDGs).
Dalam membangun keberlanjutan, kami membutuhkan fondasi In building sustainability, we require a strong foundation to develop
kuat untuk mengembangkan Diagnos sebagai perusahaan Diagnos as a trusted company that upholds the highest ethical
tepercaya yang menjunjung tinggi standar etika tertinggi di standards across all of its operations. Sustainability is no longer
seluruh operasinya. Keberlanjutan tidak lagi sekedar menjadi merely an obligation, as it also presents numerous opportunities
tanggung jawab karena terdapat banyak peluang dari upaya untuk to create positive impacts beyond the Company’s interests. From
menciptakan dampak positif lebih dari kepentingan Perusahaan. an internal perspective, sustainability reflects Diagnos’ positive
Dari sudut pandang internal, keberlanjutan merefleksikan citra image as a responsible company and opens opportunities for
positif Diagnos sebagai sebuah perusahaan bertanggung jawab long-term business growth.
dan membuka peluang untuk pertumbuhan bisnis secara jangka
panjang.
Diagnos memiliki visi dan misi korporasi sebagai panduan untuk Diagnos has established a corporate vision and mission as guidance
menjalankan bisnis sesuai aspek keberlanjutan. Visi dan misi for conducting business in line with sustainability aspects. The
korporasi telah menjelma menjadi visi dan misi keberlanjutan corporate vision and mission have evolved into the Company’s
dan sebagai bagian dari Bundamedik Healthcare System (BMHS), sustainability vision and mission, and as part of the Bundamedik
Perusahaan menjalankan keberlanjutan dengan berpegang pada Healthcare System (BMHS), the Company implements sustainability
Value BMHS. initiatives in adherence to BMHS values.
Value Bundamedik Healthcare System
Bundamedik Healthcare System hadir dengan inovasi modern dan pelayanan terintegrasi yang unggul
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
bagi kebutuhan kesehatan menyeluruh keluarga.
Bundamedik Healthcare System offers modern innovations and superior integrated services
for families to have a comprehensive health services.
COMPASSION COMPETENCE CHANGE AGILITY COLLABORATION CREATE
INNOVATION
Jujur dan dapat dipercaya Mampu menjadi teladan, Cerdas dan tangkas dalam Berpikir terbuka, bersikap Proaktif melakukan perbaikan
dalam setiap tindakan, setia memimpin diri sendiri dan menghadapi setiap tantangan sopan, menyampaikan ide dan berjelanjutan, berani
pada etika profesi dan etika orang lain, serta menciptakan dan perubahan. gagasan secara efektif untuk menyampaikan ide-ide baru
bisnis yang sejalan dengan kader. membangun komitmen dan yang kreatif dan inovatif.
nilai-nilai organisasi. Intelligent and agile in hubungan baik.
Able to serve as a role model, responding to challenges and Proactive in pursuing continuous
Honest and trustworthy in every lead oneself and others, and change. Open-minded and courteous, improvement and courageous
action, upholding professional develop future leaders. able to communicate ideas in putting forward creative and
and business ethics that align and insights effectively to innovative ideas.
with the organization’s values. build commitment and strong
relationships.
184
Page 185
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
KONTRIBUSI TERHADAP PENCAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN CONTRIBUTION TO THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
BERKELANJUTAN
Perusahaan berkontribusi pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan The Company contributes to the Sustainable Development Goals
(TPB) melalui operasi harian, pengembangan strategi, dan (SDGs) through daily operations, development of strategies,
kolaborasi dengan para pemangku kepentingan. Pencapaian and collaboration with stakeholders. Achieving the SDGs is an
TPB menjadi upaya yang berkelanjutan dan Perusahaan berperan ongoing effort and the Company plays a role in participating in
untuk ambil bagian dari inisiatif global dan menjadi fokus jangka this global initiatives and it has become Diagnos’ long-term focus
panjang Diagnos pada keberlanjutan. Berikut merupakan kontribusi on sustainability. The Company’s contributions to SDGs that are
Perusahaan terhadap pencapaian TPB yang relevan dengan relevant to its operations include:
operasionalnya:
Kinerja Keberlanjutan Diagnos
Kontribusi Diagnos
Goal SDG Diagnos’ Sustainability
Diagnos’ Contribution
Performance
Memfasilitasi akses masyarakat untuk mendapatkan layanan kesehatan Kinerja Operasional
berkualitas. Operational Performance
Facilitating the people to access high-quality healthcare services.
Memastikan karyawan mendapatkan perkembangan karier dan ekonomi yang Pengelolaan Karyawan
adil tanpa memandang gender. Employee Management
Ensuring employees receive fair career and economic development opportunities
regardless of gender.
Menyediakan lapangan kerja bagi masyarakat setempat untuk pembangunan Kontribusi Sosial
ekonomi daerah. Social Contribution
Providing employment opportunities for local communities to support regional PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
economic development.
Menggunakan penerapan teknologi mutakhir untuk memberikan layanan Kinerja Operasional
kesehatan berkualitas. Operational Performance
Utilizing advanced technologies to deliver high-quality healthcare services.
Memberikan kesempatan pelatihan dan peningkatan keterampilan bagi Pengelolaan Karyawan
karyawan. Employee Management
Providing training opportunities and skills development programs for employees.
Penanganan limbah rumah sakit B3 dan non-B3 yang sesuai dengan regulasi Kinerja Lingkungan
untuk melindungi lingkungan dan mencegah penularan penyakit. Environmental Performance
Managing hazardous (B3) and non-hazardous (B3) hospital waste in accordance
with regulations to protect the environment and prevent the spread of disease.
185
Page 186
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Kinerja Keberlanjutan Diagnos
Kontribusi Diagnos
Goal SDG Diagnos’ Sustainability
Diagnos’ Contribution
Performance
Melindungi lingkungan melalui praktik operasional berkelanjutan yang Kinerja Lingkungan
mengedepankan efisiensi energi dan lainnya. Environmental Performance
Protecting the environment through sustainable operational practices that
prioritize energy efficiency and other initiatives.
Mematuhi hukum dan etika sosial, serta memenuhi izin lingkungan dalam Tata Kelola Perusahaan yang Baik
penerapan praktik tata kelola perusahaan yang sehat. Good Corporate Governance
Complying with laws and social conduct, and fulfilling requirementsfor
environmental permit in the implementation of sound corporate governance
practices.
MENGELOLA HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN MANAGING THE RELATIONSHIPS WITH STAKEHOLDERS
[OJK E.4] [GRI 2-29] [OJK E.4] [GRI 2-29]
Perusahaan menganggap keterlibatan pemangku kepentingan sebagai The Company considers stakeholder engagement to be an essential
aspek penting dari penerapan tata kelola keberlanjutan. Mempertahankan aspect of implementing sustainable governance. Maintaining
komunikasi dua arah dan berkelanjutan dengan pemangku kepentingan two-way and continuous communication with stakeholders is a
merupakan komponen penting dari budaya korporasi yang mengamalkan key component of the corporate culture that upholds the values
nilai-nilai Bundamedik Healthcare System (BMHS). of the Bundamedik Healthcare System (BMHS).
Perusahaan melihat bahwa keberadaan pemangku kepentingan merupakan The Company recognizes that stakeholders are an integral part
bagian yang tidak terpisahkan dari perjalanannya hingga saat ini. Dalam of its journey to date. In its efforts to conduct business activities
upaya menciptakan kegiatan bisnis yang tetap menghasilkan keuntungan that remain profitable while contributing to sustainability, the
dan berkontribusi terhadap keberlanjutan, dukungan dari para pemangku support of stakeholders is one of the key factors in determining
kepentingan menjadi salah satu kunci yang menentukan pencapaian the Company’s achievements. Based on this understanding, the
Perusahaan. Berangkat dari pemahaman tersebut, Perusahaan secara Company regularly engages in communication with stakeholders
rutin menjalin komunikasi dengan para pemangku kepentingan untuk to foster harmonious relationships between both parties.
menciptakan hubungan harmonis antar kedua belah pihak.
Topik Pembahasan dan Metode Interaksi
Kelompok Respon Perusahaan
Topics of Engagement and Interaction
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Groups Company Response
Method
Pemegang Saham Akuntabilitas atas kinerja ekonomi, lingkungan, Publikasi berkala (laporan tahunan, laporan keuangan
Shareholders dan sosial Perusahaan. triwulanan, laporan eksplorasi triwulanan) dan pengungkapan
Accountability for the Company’s economic, di situs web. Pelaksanaan RUPS setidaknya sekali setahun.
environmental, and social performance. Regular publication (annual report, quarterly financial report,
quarterly exploration report) and disclosure on the website.
Holding a General Meeting of Shareholders at least once a year.
Karyawan Hubungan saling memahami yang menguntungkan Portal internal Perusahaan sebagai sarana komunikasi antara
Employees dari sisi hak dan kewajiban di antaranya mencakup Manajemen dan karyawan terkait strategi dan kinerja usaha.
kesejahteraan dan keselamatan karyawan. Interaksi antara Manajemen dan karyawan melalui Divisi HR
Mutually beneficial relationships based on mutual terkait isu human capital mencakup remunerasi, penilaian
understanding of rights and obligations, including kinerja, fasilitas, dan hal-hal lainnya terkait ketenagakerjaan.
employee welfare and occupational safety. The Company’s internal portal serves as a communication
channel between Management and employees regarding
business strategy and performance. Interaction between
Management and employees through the HR Division covers
human capital issues, including remuneration, performance
appraisal, benefits, and other employment-related matters.
186
Page 187
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Topik Pembahasan dan Metode Interaksi
Kelompok Respon Perusahaan
Topics of Engagement and Interaction
Groups Company Response
Method
Pemerintah Pelaporan wajib, dukungan ke pemerintah melalui Mengelola hubungan baik dengan pemerintah dengan
Government program sosial, serta pembayaran pajak. memberikan pelaporan secara tepat waktu dan sesuai
Mandatory reporting, support to the government ketentuan dan memenuhi setiap izin yang dibutuhkan untuk
through social programs, and the payment of menjalankan usaha di bidang kesehatan.
taxes. Maintaining strong relationships with the government by
submitting timely and compliant reports and fulfilling all permits
and licenses required to operate in the healthcare sector.
Pemasok Transparansi dalam pengadaan barang dan jasa, Melaksanakan proses penawaran kontrak (tender) secara teratur
Supplier kerja sama yang menguntungkan antar kedua dengan cara yang terbuka dan transparan. Mempersiapkan
belah pihak sesuai hak dan kewajiban dalam dokumen kontrak yang mencakup kepatuhan terhadap hukum.
kontrak. Conducting contract tender processes in a regular, open, and
Transparency in the procurement of goods and transparent manner, and preparing contract documents that
services, and mutually beneficial cooperation ensure compliance with applicable laws.
between both parties in accordance with the
rights and obligations stipulated in the contract.
Pasien Kualitas laboratorium dan pelayanan kesehatan Memberikan pelayanan prima kepada pasien dan membina
Patients lainnya yang berkualitas dan terpercaya. hubungan baik melalui saluran komunikasi, salah satunya
High-quality and reliable laboratory services and Information Center.
other healthcare services. Providing excellent service to patients and fostering strong
relationships through communication channels, one of which
through the Information Center.
Masyarakat Pelaksanaan program sosial dan lingkungan untuk Melaksanakan program tanggung jawab sosial dan lingkungan
Community membantu memberdayakan masyarakat terkait secara berkala untuk membantu mengatasi berbagai isu di
dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan. tengah masyarakat, sekaligus berdialog untuk membina
Implementation of social and environmental hubungan baik secara jangka panjang.
programs to help empower communities in Conducting social and environmental responsibility programs
relation to economic, social, and environmental on a regular basis to help address various issues within
impacts. communities, while engaging in dialogue to foster long-term,
constructive relationships.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
187
Page 188
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
KENDALA, TANTANGAN, DAN PELUANG
MENERAPKAN KEBERLANJUTAN [OJK E.5]
Obstacles, Challenges and Opportunities in Implementing Sustainability [OJK E.5]
Perusahaan telah menjadikan aspek keberlanjutan sebagai bagian The Company has integrated sustainability aspects into its
dari operasi dan strategi bisnis. Selama menjalankan operasional operations and business strategy. In carrying out operations guided
yang berpedoman pada keberlanjutan, Perusahaan menghadapi by sustainability principles, the Company has encountered several
sejumlah tantangan. challenges.
Perkembangan kerangka kerja pelaporan keberlanjutan serta Developments in sustainability reporting frameworks and the
regulasi yang berada di dalamnya terjadi cukup cepat. Kondisi related regulations are occurring at a rapid pace. This condition
ini menuntut penerapan keberlanjutan secara komprehensif dan requires the comprehensive and thorough implementation of
tuntas. Diagnos harus terlibat aktif untuk menjadi solusi yang the sustainability aspect. Diagnos must be actively involved in
meringankan dampak usaha terhadap sosial dan lingkungan. Kami providing solutions that help mitigate the social and environmental
berupaya untuk menjalankan hal ini melalui pengelolaan operasi impacts of its business activities. We strive to achieve this through
yang melindungi lingkungan, terutama terkait efisiensi energi dan operational management that protects the environment, particularly
pengelolaan limbah medis. with regard to energy efficiency and medical waste management.
Operasional berkelanjutan telah menjadi bagian dari Diagnos dan Sustainable operations have become an integral part of Diagnos
akan terus dijalankan. Kami melihat hal ini sebagai sebuah peluang and will continue to be implemented going forward. We view this as
untuk menghadapi tantangan-tantangan internal dan berkontribusi an opportunity to address internal challenges while contributing to
bagi eksternal kami. Kapabilitas sumber daya manusia untuk terus external stakeholders. Enhancing the capability of human resources
memahami pelaporan keberlanjutan dan perkembangan lain yang to continuously understand sustainability reporting and related
terkait dengannya akan menjadi tetap fokus pembelajaran bagi developments will remain a key learning focus for the Company.
Perusahaan. Hal ini penting untuk semakin memperkuat kinerja This is essential to further strengthen the Company’s sustainability
keberlanjutan Perusahaan dan meraih peluang usaha, serta semakin performance, capture business opportunities, and increase its
berkontribusi bagi pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan contribution to the achievement of the Sustainable Development
(TPB). Goals (SDGs).
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
188
Page 189
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
RISIKO PENERAPAN KEBERLANJUTAN [OJK E.3]
Sustainability Implementation Risks [OJK E.3]
Perusahaan memahami kendala, tantangan, dan peluang dalam The Company understands the obstacles, challenges, and
menerapkan keberlanjutan, begitu juga dengan risiko yang opportunities in implementing sustainability, as well as the
mengiringi. Hal ini membuat Perusahaan berupaya untuk mengelola associated risks. This understanding drives the Company to manage
risiko keberlanjutan secara optimal untuk mengantisipasi dan sustainability risks optimally to anticipate and mitigate potential
memitigasinya. impacts.
PERAN ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Seperti halnya dengan manajemen risiko terkait bisnis, dalam As with business risk management, in implementing sustainability
menjalankan manajemen risiko keberlanjutan, Perusahaan risk management, the Company encourages the active participation
mendorong partisipasi aktif dari seluruh elemen Perusahaan mulai of all elements of the organization, including the Board of
dari Dewan Komisaris, Direksi, komite-komite penunjang di bawah Commissioners, the Board of Directors, supporting committees
Dewan Komisaris, organ pendukung Direksi, serta seluruh divisi. under the Board of Commissioners, supporting organs of the Board
of Directors, and all divisions.
Dewan Komisaris melakukan pengawasan pelaksanaan The Board of Commissioners oversees the implementation of risk
manajemen risiko dibantu oleh komite-komite. Direksi mengawasi management with the assistance of the committees, while the Board
pelaksanaannya dengan berdasarkan laporan kinerja dari setiap of Directors supervises its implementation based on performance
divisi dan berperan dalam menyusun kebijakan, strategi, dan reports from each division and plays a role in formulating policies,
pedoman. strategies, and guidelines.
IDENTIFIKASI DAN MITIGASI RISIKO RISK IDENTIFICATION AND MITIGATION
Risiko-risiko yang telah diidentifikasi dan dimitigasi oleh Perusahaan The sustainability risks that have been identified and mitigated by
untuk tahun 2025 dan ke depannya adalah sebagai berikut: the Company for 2025 and beyond are as follows:
Jenis Risiko Mitigasi
Types of Risk Mitigation
Peningkatan biaya terkait penggunaan energi. Menggunakan instrumen listrik yang lebih hemat energi, seperti lampu LED.
Higher cost related to energy consumption. Choosing an electrical instrument that is more efficient in terms of energy
consumption, such as LED lights. PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Pelanggaran terhadap pengelolaan limbah Mengelola limbah sesuai ketentuan regulasi, dan melibatkan pihak ketiga berizin. Secara
yang tidak sesuai regulasi. berkala melaporkan hasil pengelolaan limbah kepada regulator.
Breach of regulation in waste management. Managing waste in accordance with the applicable regulation, with the involvement of
licensed third-party. Regularly report the waste management results to regulators.
Anomali cuaca dan intensitas hujan deras. • Cuaca yang tidak menentu karena berbagai anomali yang menyebabkan intensitas
Weather anomaly and the intensity of heavy hujan sangat deras, dapat berdampak pada keamanan lokasi outlet Diagnos. Risikonya
rain. beragam mulai dari banjir hingga petir yang dapat menyebabkan kerusakan pada
alat-alat medis.
• Perusahaan mengantisipasinya dengan memastikan pembuangan air hujan di outlet
berjalan dengan baik, terutama melalui perawatan berkala secara mandiri. Peralatan
medis juga dilindungi dari risiko tegangan listrik tinggi atau pemutusan hubungan
secara paksa melalui alat pelindung. Perusahaan juga mempersiapkan generator
untuk mendukung aliran listrik apabila terjadi pemutusan hubungan listrik secara
mendadak.
• Unpredictable weather conditions due to various anomalies that cause extremely
heavy rainfall may impact the safety of Diagnos outlet. The risks range from flooding
to lightning strikes, which can result in damage to medical equipment.
• The Company anticipates these risks by ensuring proper rainwater drainage at
outlets, particularly through regular in-house maintenance. Medical equipment is
also protected against the risk of high electrical voltage or forced power interruptions
through protective devices. In addition, the Company prepares generators to support
power supply in the event of sudden power outages.
189
Page 190
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [OJK F.1] [GRI 2-23, 2-24]
Building a Culture of Sustainability [OJK F.1] [GRI 2-23, 2-24]
Budaya keberlanjutan Diagnos berkaitan erat dengan visi dan The sustainability culture of Diagnos is closely linked to its corporate
misi korporasi, serta nilai-nilai Bundamedik Healthcare System vision and mission, as well as the Bundamedik Healthcare System
(BMHS) sebagai pedoman. Realisasinya terlihat dari upaya Diagnos (BMHS) values as guidelines. This is evident in Diagnos’ efforts
mengikuti standar praktik industri terbaik dan menanamkannya di to adhere to industry best practice standards and embed them in
prosedur operasional untuk dijalankan dalam keseharian aktivitas operational procedures for daily business activities.
bisnis.
Visi dan misi, serta nilai-nilai BMHS telah diketahui oleh karyawan The vision and mission, as well as BMHS values have
been known
seperti halnya dengan prosedur operasi. Ini semua menjadi by employees, along with the operating procedures. These serve as
pedoman bagi karyawan, tidak hanya dalam praktik operasi yang guidelines for employees, not only in internal operational practices
berkaitan dengan internal, namun juga saat berinteraksi dengan but also when interacting with third parties such as vendors and
pihak ketiga seperti vendor dan agen. agents.
Pembangunan budaya keberlanjutan dijalankan terus-menerus The development of sustainability culture is carried out continuously
setiap tahunnya, salah satunya melalui pelatihan dan partisipasi every year, one of which is done through training and by
di sosialisasi atau workshop terkait regulasi dan perkembangan participating in socialization and workshops related to regulations
keberlanjutan. Pada tahun 2025, kegiatan-kegiatan tersebut and sustainability developments. In 2025, the activities included
mencakup: [OJK E.2] the following: [OJK E.2]
Jenis Pelatihan Sertifikasi Sosialisasi
Induction Soft skill Hard skill Leadership
Type of Training Certification Socialization
Medical 9 45 4
Non-medical 14 2 46 1 4 21
Total 23 2 91 1 4 25
Jenis Pelatihan Jenis Kelamin Sertifikasi Sosialisasi
Induction Soft skill Hard skill Leadership
Type of Training Gender Certification Socialization
Medical Laki-laki | Male 6 53 43
Perempuan | Female 35 230 199
Non-medical Laki-laki | Male 38 30 100 10 3 149
Perempuan | Female 79 113 245 21 8 308
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Total Laki-laki | Male 44 30 153 10 3 192
Perempuan | Female 114 113 475 21 8 507
Tahun Bulan Metode Jenis Kategori Penyelenggara Judul
Year Month Method Type Category Organizer Title
2025 Mei Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON HC Sertifikasi Petugas P3K
May External Hard Skill – Certification MEDIC First Aid Officer
Certification
2025 Mei Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON HC Sertifikasi Petugas P3K
May External MEDIC
2025 Juni Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON PPM Manajemen Certified Procurement
June External MEDIC Officer
2025 Juni Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON PPM Manajemen Certified Procurement
June External MEDIC Officer
190
Page 191
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tahun Bulan Metode Jenis Kategori Penyelenggara Judul
Year Month Method Type Category Organizer Title
2025 Agustus Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON One GML – BNSP Sertifikasi HC – General
August External MEDIC Manager
HC Certification –
General Manager
2025 Agustus Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON One GML – BNSP Sertifikasi HC –
August External MEDIC Supervisor
2025 Agustus Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON One GML – BNSP Sertifikasi HC –
August External MEDIC Supervisor
2025 Agustus Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON One GML – BNSP Sertifikasi HC –
August External MEDIC Supervisor
2025 Agustus Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON One GML – BNSP Sertifikasi HC –
August External MEDIC Supervisor
2025 Agustus Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON One GML – BNSP Sertifikasi HC – Staff
August External MEDIC
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Highlights
ASPEK EKONOMI [OJK B.1] ECONOMIC ASPECT [OJK B.1]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Unit Bisnis Diagnos Unit
5 5 5
Diagnos’ Business Unit
Jumlah Outlet Outlet
37 31 ...
Number of Outlets
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Layanan Laboratorium Patologi Klinik Outlet
37 31 27
Clinical Pathology Laboratory Services
Layanan Laboratorium Patologi Anatomi Outlet
2 2 1
Anatomical Pathology Laboratory Services
Layanan Laboratorium Genomik Outlet
1 1 1
Genomic Laboratory Services
Layanan Kesehatan Homecare Outlet
1 1 1
Homecare Health Services
Layanan Kesehatan Korporat Outlet
108 108 27
Corporate Healthcare
Pendapatan Neto Rp juta
Net Revenues Rp million 166.264 163.072 145.696
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Rp juta
2.937 747 (13.655)
Profit (Loss) for the Year Rp million
Jumlah Pemasok Lokal Perusahaan
320 277 295
Number of Local Suppliers Companies
191
Page 192
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
ASPEK LINGKUNGAN [OJK B.2] ENVIRONMENTAL ASPECT [OJK B.2]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Konsumsi Air Bersumber dari PDAM M3
3.365 1.190 3.084
Water Consumption Sourced from PDAM
Pemakaian Kertas Rim
4.436 3.676 3.049
Paper Usage
Konsumsi BBM Liter
61.406 16.545 13.106
Fuel Consumption
Gigajoule 2.100,08 565,84 448,23
Konsumsi Listrik Bersumber dari PLN kWh
1.704.409 249.828 688.310
Electricity Consumption Sourced from PLN
Gigajoule 6.135,87 899,38 2.477,91
Limbah Non-B3 yang Dihasilkan Ton
7.012 4.59 9.02
Non-hazardous Waste Generated
Limbah Cair yang Dihasilkan M3
3.367 2.690 2.035
Liquid Waste Generated
Limbah Air yang Dihasilkan M3
2.692 952 2.467
Wastewater Generated
ASPEK SOSIAL [OJK B.3] SOCIAL ASPECT [OJK B.3]
Uraian Satuan
2025 2024 2023
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
523 513 516
Total Employees Person
Persentase Tenaga Kerja Lokal dibandingkan Jumlah Karyawan %
100% 100% 100%
Percentage of Local Workers to Total Employees
Jumlah Karyawan Wanita Orang
353 344 340
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Total Female Employees Person
Jumlah Karyawan Pria Orang
170 169 174
Total Male Employees Person
Perwakilan Wanita di Posisi Senior Manager Orang
3 3 3
Female Representation in Senior Management Person
Persentase Tenaga Kerja Lokal di Posisi Senior Manager Orang
7 4 4
Local Workers Representation in Senior Manager Person
Jumlah Program Pelatihan Program
123 117 103
Number of Training Programs
Jumlah Kecelakaan Kerja Kali
2 11 18
Number of Work Accidents Times
Kematian Akibat Kerja Kali
0 0 0
Work-Related Deaths Times
Jumlah Program CSR Program
1 6
Number of CSR Programs
Jumlah Dana CSR Rp juta
22 45
Total CSR Funds Rp million
192
Page 193
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
KOMITMEN KAMI [GRI 3-3] OUR COMMITMENT [GRI 3-3]
Kami berkomitmen untuk menciptakan nilai ekonomi jangka panjang bagi We are committed to creating long-term economic value for
para pemangku kepentingan melalui praktik bisnis yang bertanggung stakeholders through responsible business practices and expanding
jawab dan mengembangkan bisnis kami secara berkelanjutan. our business in a sustainable manner.
PENDEKATAN KAMI [GRI 3-3] OUR APPROACH [GRI 3-3]
Kami berupaya menghasilkan dan mendistribusikan nilai ekonomi We strive to create and distribute economic value through the
melalui strategi bisnis yang mencakup pemanfaatan teknologi business strategies that include the utilization of technology to
untuk mendukung Bundamedik Healthcare System (BMHS) dalam support the Bundamedik Healthcare System (BMHS) in developing
mengembangkan ekosistem layanan kesehatan yang berkualitas a high-quality healthcare service ecosystem for the community.
bagi masyarakat.
Sebagai bagian dari komitmen Perusahaan terhadap bisnis yang As part of the Company’s commitment to sustainable business,
berkelanjutan, kami terus berinovasi untuk meningkatkan kualitas we continue to innovate to enhance service quality. Through the
pelayanan. Melalui penerapan teknologi terdepan di bidang adoption of leading-edge laboratory technologies, Diagnos remains
laboratorium, Diagnos siap untuk terus memenuhi kebutuhan well positioned to meet the evolving needs of the community. These
masyarakat yang terus berkembang. Inisiatif ini tidak hanya membantu initiatives not only benefit patients, but also enable broader service
pasien, tetapi juga memungkinkan cakupan pelayanan yang lebih luas coverage and ensure long-term financial resilience for Diagnos.
dan memastikan ketahanan keuangan jangka panjang bagi Diagnos.
DISTRIBUSI NILAI EKONOMI [GRI 201-1] DISTRIBUTION OF ECONOMIC VALUE [GRI 201-1]
Operasional kami menghasilkan nilai ekonomi yang bermanfaat Our operations generate economic value that benefits both the
bagi internal dan eksternal Perusahaan. Seberapa besar kontribusi Company’s internal and external stakeholders. The extent of the
Perusahaan bagi seluruh pemangku kepentingannya dapat dilihat Company’s contribution to its stakeholders can be seen from the
dari nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan. direct economic value generated and distributed.
Nilai ekonomi yang dihasilkan didapatkan dari pendapatan The economic value generated is derived from the Company’s
Perusahaan, mencakup pendapatan dari hasil operasi, serta revenue, including income from operating activities as well as
pendapatan dari penghasilan bunga. Nilai ini berasal dari aktivitas interest income. This value originates from business activities
usaha dan hasilnya memberikan manfaat secara internal untuk and primarily provides internal benefits to support the Company’s
operasional dan keberlangsungan usaha Perusahaan. operations and business sustainability. PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Nilai ekonomi yang didistribusikan lebih luas karena mencakup The economic value distributed has a broader impact, as it includes
nilai ekonomi Perusahaan terkait pembayaran biaya operasional, the Company’s economic contributions related to the payment of
biaya karyawan, hingga hal lainnya. Nilai ini berkaitan erat dengan operating expenses, employee expenses, and other expenditures.
hubungan antara Perusahaan dan pihak ketiga dalam menjalankan This value is closely linked to the Company’s relationships with
operasionalnya. third parties in its business conduct.
193
Page 194
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Direct Economic Value Generated and Distributed
(Rp juta | Rp million)
Uraian
2025 2024 2023
Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Pendapatan Neto
166.624 163.072 145.696
Net Revenues
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
166.624 163.072 145.696
Total Direct Economic Value Generated
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
Direct Economic Value Distributed
Beban Pokok Pendapatan
87.856 90.238 85.899
Cost of Revenues
Beban Penjualan dan Pemasaran
9.755 8.603 9.745
Selling and Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi
63.714 62.271 64.161
General and Administrative Expenses
Pembayaran Pajak
2.469 116 83
Tax Payments
Total Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
2.470 1.844 (14.192)
Total Direct Economic Value Distributed
Nilai ekonomi yang dihasilkan Perusahaan meningkat 33,95% The economic value generated by the Company increased by
dibandingkan tahun sebelumnya seiring dengan peningkatan 33.95% compared to the previous year, in line with higher revenue.
pendapatan. Peningkatan nilai ekonomi yang dihasilkan juga This increase also had a positive impact on the economic value
berdampak positif pada nilai ekonomi yang didistribusikan karena distributed, as all costs to employees and third parties have been
biaya-biaya kepada karyawan dan pihak ketiga telah dibayarkan paid, as have the Company’s tax obligations.
semua, begitu juga dengan kewajiban Perusahaan terhadap pajak.
Hal tersebut memperlihatkan bahwa Perusahaan mampu This demonstrates the Company’s ability to contribute more
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
berkontribusi lebih banyak bagi para pemangku kepentingan significantly to its stakeholders in line with the growth of its business
seiring dengan pertumbuhan kinerja bisnisnya. performance.
PENCAPAIAN TARGET [OJK F.3] TARGET ACHIEVEMENT [OJK F.3]
Pencapaian target keuangan telah diungkapkan di bab “Analisis The achievement of financial targets has been disclosed in the
dan Pembahasan Manajemen” di Laporan Tahunan. [OJK F.2] “Management Discussion and Analysis” chapter of the Annual
Report. [OJK F.2]
Pencapaian target keberlanjutan erat kaitannya dengan penyaluran The achievement of sustainability targets is closely linked to the
dana CSR. Pada tahun 2025, dana CSR Perusahaan mencapai Rp22 distribution of CSR funds. In 2025, the Company’s CSR funds
juta dan telah membiayai seluruh program CSR yang direncanakan amounted to Rp22 million and were used to finance all CSR
bagi masyarakat di sekitar area operasional (laboratorium Diagnos). programs planned for communities surrounding the Company’s
operational areas (Diagnos laboratories).
194
Page 195
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
PEMASOK LOKAL LOCAL SUPPLIERS
Perusahaan bekerja sama dengan pemasok lokal, yaitu mereka The Company collaborates with local suppliers, defined as those
yang berkedudukan di Indonesia, untuk menjalankan operasional domiciled in Indonesia, to support the operations of its healthcare
laboratorium kesehatan. laboratories.
Total pemasok lokal dibandingkan total pemasok secara keseluruhan In 2025, local suppliers accounted for 15,52% of the Company’s
mencakup15,52% pada tahun 2025. Dengan menggunakan total suppliers. By engaging local suppliers, the Company indirectly
pemasok lokal, Perusahaan secara tidak langsung mendukung supports the development of the local economy.
perkembangan perekonomian lokal.
Pemasok Operasional
Operational Vendors
Jumlah Pemasok (Perusahaan) Nilai Pembelian (Rp Miliar)
Uraian Number of Suppliers (Companies) Purchase Value (Rp Billion)
Description
2025 2024 2023 2025 2024 2023
Total Pemasok
320 277 295 63,3 54,1 52,2
Total Suppliers
Total Pemasok Lokal (Barang)
257 209 215 61,4 52,9 50,1
Total Local Suppliers (Goods)
Total Pemasok Lokal (Jasa)
63 88 114 1,89 1,2 2,1
Total Local Suppliers (Services)
KINERJA LINGKUNGAN
Environmental Performance
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
KOMITMEN KAMI [GRI 3-3] OUR COMMITMENT [GRI 3-3]
Kami berkomitmen untuk menghargai energi yang telah mendukung We are committed to appreciate the energy that supports our
operasi laboratorium kami dengan menggunakan energi secara laboratory operations by using it responsibly while paying attention
penuh tanggung jawab dan memperhatikan kelestarian lingkungan. to environmental sustainability.
PENDEKATAN KAMI [GRI 3-3] OUR APPROACH [GRI 3-3]
Akses terhadap pasokan energi yang andal sangat penting bagi Access to a reliable energy supply is essential for laboratory
laboratorium karena ini menjadi dasar bagi Perusahaan untuk operations, as it forms the foundation for the Company to serve
melayani pasien dengan perawatan optimal sembari memastikan patients with optimal care while ensuring operational efficiency.
operasi berjalan efisien. Kami berkomitmen untuk membuat We are committed to making responsible choices regarding energy
pilihan yang bertanggung jawab terkait konsumsi energi untuk consumption to minimize waste and prevent excessive use. We
meminimalkan pemborosan dan mencegah konsumsi berlebihan. recognize that this resource must be managed prudently to avoid
Kami menyadari bahwa sumber daya ini harus dikelola dengan overconsumption and to ensure that emissions from laboratory
baik dan mencegah penggunaan berlebihan untuk memastikan operations remain controlled.
emisi dari operasional laboratorium tetap terjaga.
195
Page 196
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN [OJK F.5] USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIAL [OJK F.5]
Dalam operasional laboratorium, Diagnos berupaya untuk In its laboratory operations, Diagnos strives to prioritize the use of
mengedepankan penggunaan peralatan yang memiliki material atau equipment made from materials that are environmentally friendly
termasuk kategori ramah lingkungan. Hal ini mencakup beberapa or fall into that category. This includes the following practices:
hal sebagai berikut:
• Penggunaan plastik sampah daur ulang (biodegradable & • The use of recyclable and biodegradable plastic waste bags
recyclable) untuk sampah medis & non medis; for both medical and non-medical waste;
• Penggunaan material gelas yang dapat digunakan kembali • The use of reusable glassware for laboratory equipment. These
(reusable glassware) untuk peralatan laboratorium. Peralatan- items can be washed and reused, thereby reducing glass waste;
peralatan ini dapat dicuci kembali sehingga mengurangi limbah
gelas;
• Bahan-bahan kimia tidak beracun dan dapat dihilangkan/ • The use of non-toxic chemical materials that can be neutralized
dibuang dengan aliran air sehingga tidak berdampak pada or disposed of through water flow without causing negative
lingkungan; environmental impacts;
Penggunaan material ramah lingkungan mendukung Diagnos The use of environmentally friendly materials supports Diagnos in
untuk menjadi laboratorium bertanggung jawab dan mengurangi becoming a responsible laboratory and helps reduce environmental
dampak terhadap lingkungan dan manusia melalui pengurangan and human impacts through the minimization of hazardous waste.
limbah berbahaya.
KONSUMSI AIR [OJK F.8] WATER CONSUMPTION [OJK F.8]
Keberadaan air penting bagi Perusahaan untuk mendukung Water is essential for the Company to support laboratory
operasional laboratorium, terutama untuk memberikan perawatan operations, particularly in providing hygienic care for patients
yang higienis bagi pasien dan membersihkan (mencuci) peralatan and in cleaning (washing) medical equipment. Water is also used
medis. Air juga digunakan untuk mendukung aktivitas di kantor. to support office activities. The Company’s water supply is sourced
Sumber air yang diperoleh berasal dari Perusahaan Daerah Air from the Regional Water Supply Company (PDAM).
Minum (PDAM).
Perusahaan menghimbau seluruh karyawan untuk bijaksana dalam The Company encourages all employees to use water wisely
menggunakan air melalui kampanye penghematan air. Perusahaan through water conservation campaigns. In addition, the Company
juga melakukan perawatan dengan mengganti pipa air yang bocor. carries out maintenance activities, including replacing leaking
water pipes.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Rentang konsumsi air kami tetap konsisten selama tiga tahun Our water consumption has remained consistent over the past
terakhir. Kami akan terus meningkatkan upaya pengelolaan air three years. We will continue to enhance our water management
dengan memantau konsumsi air, mengamati pola fluktuasi, dan efforts by monitoring water consumption, observing fluctuation
mengambil tindakan perbaikan jika diperlukan. patterns, and taking corrective actions when necessary.
Konsumsir Air: PDAM [ESG E-04]
Water Consumption: PDAM [ESG E-04]
2025 2024 2023
3.365 m3 3.084 m3 1.358 m3
196
Page 197
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
MENGELOLA LIMBAH DAN EFLUEN SECARA BERTANGGUNG RESPONSIBLE WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
JAWAB [OJK F.14] [GRI 306-1, 306-2] [OJK F.14] [GRI 306-1, 306-2]
Perusahaan terus berupaya mengurangi dampak ekologis dari The Company strives to reduce the ecological impact of its
operasionalnya melalui metode pengelolaan limbah yang tepat. operations through proper waste management. In its daily
Dalam kegiatan bisnisnya sehari-hari, Perusahaan menghasilkan business activities, the Company generates hazardous (B3) and
limbah B3 dan non B3, baik dalam bentuk padat maupun cair. non-hazardous waste (non-B3), in both solid and liquid forms. The
Perusahaan menyadari dampak negatif dari pembuangan limbah Company recognizes the negative impacts of waste that is not
yang tidak dikelola dan dibuang sesuai regulasi dan standar industri. managed and disposed of in accordance with applicable regulations
and industry standards.
Perusahaan mengelola limbahnya terutama sesuai dengan regulasi The Company manages its waste primarily in compliance with
pembuangan limbah laboratorium rumah sakit di Indonesia yang regulations governing hospital laboratory waste management in
mengacu pada Permenkes No. 18 Tahun 2020 dan Permen LHK Indonesia, referring to Ministry of Health Regulation No. 18 of 2020
No. 23 Tahun 2020, yang mewajibkan pemilahan, penyimpanan, and Ministry of Environment and Forestry Regulation No. 23 of
pengangkutan, dan pemusnahan limbah B3 sesuai jenisnya. 2020, which require the segregation, storage, transportation, and
destruction of hazardous waste according to its type.
Limbah B3 dibuang sesuai jenisnya menggunakan wadah berwarna Hazardous waste is disposed of according to its classification using
dan dilaporkan secara berkala ke regulator. Limbah cair dikelola color-coded containers and is periodically reported to regulators.
melalui Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) untuk menghasilkan Liquid waste is treated through a Wastewater Treatment Plant
limbah sesuai baku mutu lingkungan pada saat dibuang ke badan (WWTP) to ensure that the effluent meets environmental standards
air atau saluran kota. Limbah padat diolah pihak ketiga sesuai before being discharged into water bodies or municipal drainage
regulasi pemerintah daerah. systems. Solid waste is processed by third parties in accordance
with local government regulations.
Limbah yang Dihasilkan [OJK F.13] [ESG E-05] [GRI 306-3]
Generated Waste [OJK F.13] [ESG E-05] [GRI 306-3]
Jenis Limbah Satuan Sumber Limbah
2025 2024 2023
Types of Waste Unit Waste Source
Limbah Tidak Berbahaya
Non-Hazardous Waste
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Limbah non infeksius Kegiatan perkantoran
Ton 12,82 4,59 3,10
Non-infectious waste Office activities
Limbah air dari kegiatan MCK
Kamar mandi, wastafel
Wastewater from MCK M3 4.175 952 2.467
Bathroom, sink
activities
Limbah Berbahaya
Hazardous Waste
Limbah infeksius & B3 Ton Kegiatan laboratorium
16,65 12,05 9,02
Infectious and B3 waste Laboratory activities
Keterangan | Notes:
Tidak terdapat limbah yang dialihkan ke Tempat Pembuangan Sampah Akhir (TPA) tanpa diolah dan tidak terdapat limbah yang diolah untuk digunakan kembali.
There was no waste disposed of at the final disposal site (landfill) without treatment, and no waste was processed for reuse.
197
Page 198
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [OJK F.4] ENVIRONMENTAL COSTS [OJK F.4]
Biaya untuk menjalankan bisnis yang bertanggung jawab terhadap The cost to operate a responsible business towards the environment
lingkungan sepanjang tahun 2025 berjumlah Rp205 juta. Alokasinya throughout 2025 amounted to Rp205 million. The allocation is
adalah sebagai berikut: as follows:
Uraian 2025 2024 2023
Description (Rp) (Rp) (Rp)
Biaya pengelolaan limbah B3
159.632.472 128.956.212 78.572.275
B3 waste management costs
Biaya UKL/UPL
15.400.000 13.392.500 22.000.000
UKL/UPL costs
Biaya pest control
2.632.700 2.370.000 0
Pest control costs
Biaya pengelolaan air limbah
28.000.000. 27.150.000 7.000.000
Wastewater management costs
TOTAL 205.664.472 171.868.712 107.572.275
KONSUMSI ENERGI DAN EMISI GRK [OJK F.7, F.12] ENERGY CONSUMPTION AND GHG EMISSION [OJK F.7, F.12]
Konsumsi energi Perusahaan berasal dari listrik yang dibeli, serta The Company’s energy consumption is derived from purchased
Bahan Bakar Minyak (BBM) yaitu berjenis pertalite, pertamax, dan electricity and fuel oil (BBM), namely pertalite, pertamax, and solar.
solar. Energi tersebut berasal dari sumber tak terbarukan. The energy originates from non-renewable sources.
Perusahaan menyadari bahwa operasional laboratorium bergantung The Company recognizes that laboratory operations depend on
pada konsumsi energi untuk memastikan peralatan medis kami energy consumption to ensure that medical equipment functions
berfungsi dengan optimal untuk melayani pasien. Hal ini berdampak optimally in serving patients. This condition results in relatively
pada penggunaan dan intensitas energi yang tinggi. Konsumsi high energy usage and intensity. Energy consumption from fuel for
energi dari BBM kendaraan operasional serta energi listrik operational vehicles as well as electricity consumption generates
menghasilkan emisi gas rumah kaca (GRK) dan kami berkomitmen greenhouse gas (GHG) emissions, and the Company is committed
untuk mengurangi konsumsi energi sehingga berdampak pada to reducing energy consumption to lower emissions and ensure
pengurangan emisi guna memastikan bahwa Perusahaan beroperasi that the Company operates sustainably.
secara berkelanjutan.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Perusahaan berkomitmen untuk mengurangi emisinya, khususnya The Company is committed to reduce its emission, particularly to
untuk mendukung Pemerintah Indonesia dalam mencapai support the Indonesian Government in achieving net zero emission
target net zero emission (NZE) 2060. Komitmen ini terlihat (NZE) 2060. This is a commitment that is evident on the Company’s
jelas dalam operasional harian Perusahaan dalam mengurangi daily operation in reducing energy usage, thus lowering generated
penggunaan energi, sehingga menurunkan emisi yang dihasilkan. emission. [ESG E-06, E-07]
[ESG E-06, E-07]
Berbagai upaya dilakukan dalam rangka menekan penggunaan Various efforts have been undertaken to reduce energy usage
energi selama kegiatan operasional berlangsung yaitu melalui during operational activities, which included the provision of energy
kebijakan penghematan energi, seperti menyalakan lampu efficiency policies such as using lighting and illumination facilities
atau fasilitas penerangan hanya pada saat dibutuhkan maupun only when needed, utilization of energy-efficient supporting
penggunaan alat-alat pendukung yang hemat energi, serta equipment, and carefully controls the use of operational vehicles
penerapan kontrol yang cermat bagi penggunaan kendaraan to reduce fuel consumption. In addition, the Company has been
operasional untuk menghemat bahan bakar. Selain itu, Perusahaan using energy-efficient LED lighting and maximizing natural daylight
telah menerapkan pemanfaatan lampu hemat energi (LED) untuk during office working hours.
penerangan seiring pemanfaatan cahaya alami saat siang hari di
ruang kantor.
198
Page 199
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Hingga 31 Desember 2025, Perusahaan hanya mencatatkan emisi As of December 31, 2025, the Company has only recorded GHG
GRK dari Cakupan 1 (konsumsi BBM) dan Cakupan 2 (konsumsi emissions from Scope 1 (fuel consumption) and Scope 2 (electricity
listrik yang dibeli dari PLN). Perusahaan tidak mencatatkan emisi purchased from PLN). The Company did not record Scope 3 GHG
GRK Cakupan 3 (konsumsi energi dari luar Perusahaan). emissions (energy consumption from sources outside the Company).
Konsumsi energi Perusahaan pada tahun 2025 mengalami The Company’s energy consumption in 2025 increased by 271%
peningkatan 271% dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini terjadi compared to the previous year. This change occurred due to
karena banyaknya aktivitas yang menunjang ekspansi Perusahaan. many of the Company’s activities to support the expansion. The
Peningkatan konsumsi energi juga berdampak pada peningkatan increase in energy consumption also resulted in an increase in
emisi GRK sebesar 462% dibandingkan tahun sebelumnya. [GRI GHG emissions by 462% compared to the previous year. [GRI
302-4, 305-5] 302-4, 305-5]
Konsumsi dan Intensitas Energi [OJK F.6] [GRI 302-1, 302-3]
Energy Consumption and Intensity [OJK F.6] [GRI 302-1, 302-3]
Sumber Energi Satuan
2025 2024 2023
Energy Source Unit
Listrik [ESG E-03]
kWh 1.704.409 249.828 688.310
Electricity [ESG E-03]
Gigajoule 6.135,87 899,38 2.478
BBM
Liter 61.406 16.545 13.106
Fuel
Gigajoule 2.100,08 565,84 432,50
Total Konsumsi Energi
Gigajoule 8.235,95 1.465,22 2.910,42
Total Energy Consumption
Total Pendapatan Rp juta
166.624 163.072 145.696
Total Revenues Rp million
Intensitas Energi Gigajoule/Rp juta
0,0495 0,0090 0,0200
Energy Intensity Gigajoule/Rp million
Keterangan | Note:
• Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gigajoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. | Fuel consumption from liters PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
converted to Gigajoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
• Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gigajoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004. | Electricity consumption
from kwh converted to Gigajoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
Emisi GRK Cakupan 1 & 2 [OJK F.11] [ESG E-01] [GRI 305-1, 305-2, 305-4]
GHG Emission Scope 1 & 2 [OJK F.11] [ESG E-01] [GRI 305-1, 305-2, 305-4]
Sumber Energi Satuan
2025 2024 2023
Energy Source Unit
Emisi Cakupan 1
Scope 1 Emissions
Emisi GRK Cakupan 1 Ton CO2 eq
40.775 39.207 25.820
Scope 1 GHG Emissions
Emisi GRK Cakupan 2 Ton CO2 eq
226 217 782
Scope 2 GHG Emissions
Total Emisi GRK Ton CO2 eq
40.775 39.424 26.602
Total GHG Emissions
Total Pendapatan Rp juta
166.624 163.072 145.696
Total Revenues Rp million
199
Page 200
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Emisi GRK Cakupan 1 & 2 [OJK F.11] [ESG E-01] [GRI 305-1, 305-2, 305-4]
GHG Emission Scope 1 & 2 [OJK F.11] [ESG E-01] [GRI 305-1, 305-2, 305-4]
Sumber Energi Satuan
2025 2024 2023
Energy Source Unit
Intensitas Emisi GRK Cakupan 1 Ton CO2 eq/Rp juta
0,2452 0,2404 0,1772
Scope 1 GHG Emissions Intensity Ton CO2 eq/Rp million
Intensitas Emisi GRK Cakupan 2 Ton CO2 eq/Rp juta
0,0014 0,0013 0,0054
Scope 2 GHG Emissions Intensity Ton CO2 eq/Rp million
Total Intensitas Emisi GRK [ESG-02] Ton CO2 eq/Rp juta
0,2466 0,2418 0,1826
Total GHG Emissions Intensity [ESG-02] Ton CO2 eq/Rp million
Keterangan | Description:
• Perhitungan Emisi GRK atas pemakaian BBM (Solar) menggunakan referensi pedoman teknispenghitungan baseline emisi GRK sector berbasis energi, Bappenas, 2014.
| Calculation of GHG emissions from the use of fuel (diesel) using the reference technical guidelines for calculating baseline GHG emissions in the energy-based sector,
Bappenas, 2014.
• Perhitungan Emisi GRK dari pemakaian kwh listrik dilakukan berdasarkan ketentuan dari DirjenKelistrikan Kementerian ESDM, 2017. | Calculation of GHG emissions from the
use of kWh of electricity is carried out based on the provisions of the Directorate General of Electricity, Ministry of Energy and Mineral Resources, 2017.
KINERJA SOSIAL UNTUK KARYAWAN KAMI
Social Performance for Our Employees
KOMITMEN KAMI [GRI 3-3] OUR COMMITMENT [GRI 3-3]
Kami berkomitmen untuk memperlakukan karyawan dengan We are committed to treating our employees with respect and
penuh rasa hormat dan memperhatikan kebutuhan mereka untuk addressing their needs to grow alongside the Company throughout
bertumbuh bersama dengan Perusahaan seiring pengembangan their career development.
karier mereka.
PENDEKATAN KAMI [GRI 3-3] OUR APPROACH [GRI 3-3]
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Kami selalu menjaga standar kualitas layanan dengan bantuan We consistently uphold high standards of service quality with the support
karyawan dan tenaga medis profesional yang kompeten, of competent, professional, and highly skilled medical personnel and
profesional, serta ahli dan berpengalaman di bidangnya. Mereka employees who possess relevant expertise and experience in their
juga haruslah memenuhi persyaratan untuk dapat bekerja sesuai respective fields. They are also required to meet professional ethical
etika profesional dan memiliki integritas yang tinggi. standards and demonstrate a high level of integrity.
Karyawan dan tenaga medis yang terampil dan terlatih sangat Skilled and well-trained employees and medical personnel are
penting untuk memberikan layanan laboratorium yang prima essential to deliver excellent laboratory services to patients and
kepada pasien dan memastikan keselamatan mereka. ensure their safety.
Kami mengelola seluruh sumber daya manusia yang dimiliki We manage all of the Company’s human resources in an organized
Perusahaan secara terorganisir dan penuh tanggung jawab. and responsible manner. All recruited employees are ensured
Karyawan yang direkrut telah dipastikan memenuhi seluruh to meet internal requirements as well as applicable industry
persyaratan internal dan regulasi industri. Kebijakan pengelolaan regulations. Our human resource management policies also take
karyawan juga memperhatikan kesejahteraan dan pengembangan into account employee welfare and personal development in
diri mereka sesuai regulasi ketenagakerjaan yang berlaku. Karyawan accordance with prevailing labor regulations. Our employees
kami adalah mitra pertumbuhan bisnis dan perhatian terhadap are partners in business growth, and our commitment to their
mereka menjadi salah satu kunci keberhasilan Diagnos untuk well-being is one of the key success factors enabling Diagnos to
menjadi laboratorium kepercayaan masyarakat. become a trusted laboratory for the community.
200
Page 201
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA [OJK F.18] EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY [OJK F.18]
Perusahaan menjalankan praktik ketenagakerjaan yang adil dan The Company is fair when it comes to employment practices and
memberikan kesempatan yang sama bagi semua karyawan. provides equal opportunities for all employees. The Company
Perusahaan mempekerjakan orang-orang dari berbagai latar employs individuals from diverse backgrounds across various roles
belakang untuk berbagai peran dan fungsi. Perusahaan menyadari and functions. The Company recognizes that increasing diversity
bahwa peningkatan keragaman di struktur organisasi korporasi within its corporate structure and business units supports the
dan unit bisnis akan mendukung pencapaian tujuan strategis dan achievement of its strategic objectives and the advancement of
pembangunan berkelanjutan Perusahaan. sustainable development.
Kesetaraan dalam kesempatan kerja di Diagnos salah satunya Equal employment opportunities at Diagnos are reflected, among
terlihat dari kebijakan rekrutmen. Seleksi kandidat didasarkan others, in the Company’s recruitment policies. Candidate selection
pada berbagai perspektif yang beragam, namun tanpa melakukan is based on diverse perspectives, without discrimination in terms
diskriminasi berdasarkan usia atau jenis kelamin. of age or gender.
Kesetaraan Gender [S-01]
Gender Equality [S-01]
Pria Wanita
Level Jabatan Male Female
Level of Position Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage
Entry-level 110 21,0% 249 47,6%
Mid-level 50 9,6% 99 18,9%
Senior-level 4 0,8% 4 0,8%
Executive-level 6 1,1% 1 0,2%
Total Karyawan
170 32,5%% 353 67,5%
Total Employees
Level Karyawan Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur [S-02]
Employee Level by Gender and Age Group [S-02]
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Rentang Level Jabatan
Usia Level of Position Total
(tahun) Karyawan
Entry-level (L4-L6) Mid-level (L3) Senior-level (L2) Executive-level (L1)
Age Number of
Range Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employees
(years old) Male Female Male Female Male Female Male Female
18-24 4 23 0 0 0 0 0 0 27
25-34 89 236 1 3 1 0 2 0 332
35-44 43 51 5 10 3 1 1 0 114
45-55 13 14 4 5 0 2 3 1 42
>55 1 5 0 1 0 1 0 0 8
201
Page 202
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Tingkat Pergantian Karyawan [S-03]
Employee Turnover Rate [S-03]
Uraian Jumlah Karyawan Persentase Karyawan
Description Total Employees Employee Percentage
Jumlah Karyawan Mengundurkan Diri/Pemutusan Hubungan Kerja
88 17,02%
Number of Employees Resigned/Terminated
Jumlah Karyawan Baru/Pengganti
125 24,18%%
Number of New/Replacement Employees
PRAKTIK KETENAGAKERJAAN YANG BERTANGGUNG JAWAB RESPONSIBLE EMPLOYMENT PRACTICES
Perusahaan menegakkan Hak Asasi Manusia (HAM) dan memastikan The Company upholds Human Rights (HAM) and ensures that all
seluruh karyawan terlindungi dari berbagai macam diskriminasi. employees are protected from all forms of discrimination.
Peraturan Perusahaan dan berbagai regulasi internal lainnya telah Company Regulations and other internal regulations have been
ditetapkan untuk melindungi karyawan dari risiko-risiko pelanggaran established to protect employees from the risks of human rights
HAM dan perilaku pelecehan atau diksriminatif. [ESG S-08, S-09] violations and harassment or discriminatory. [ESG S-08, S-09]
Penegakan Peraturan Perusahaan yang ketat dan berkelanjutan Strict and continuous enforcement of Company Regulations
memungkinkan Perusahaan untuk mengakhiri tahun 2025 tanpa enabled the Company to conclude 2025 without any cases of
adanya kasus pelanggaran hak asasi manusia. [ESG S-07] human rights violations. [ESG S-07]
PENOLAKAN TERHADAP TENAGA KERJA ANAK DAN KERJA REJECTION OF CHILD LABOR AND FORCED LABOR [OJK F.19]
PAKSA [OJK F.19]
Praktik ketenagakerjaan Perusahaan dijalankan dengan berdasarkan The Company’s employment practices are carried out in accordance
pada regulasi yang berlaku, terutama di Indonesia, tempat with applicable regulations, particularly those in Indonesia where
Perusahaan beroperasi, sesuai dengan Pasal 77 Undang-Undang the Company operates, as stipulated in Article 77 of Law No. 13 of
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Perusahaan juga 2003 on Manpower. The Company also adheres to internationally
mengikuti standar ketenagakerjaan yang berlaku internasional untuk recognized labor standards to uphold human rights (HAM),
menegakkan Hak Asasi Manusia (HAM) seperti ILO (International including those set by the International Labour Organization
Labour Organization), khususnya Konvensi 138 (Usia Minimum) dan (ILO), specifically ILO Convention No. 138 on Minimum Age, ILO
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Konvensi ILO No. 29 (1930) tentang Kerja Paksa dan Konvensi ILO Convention No. 29 (1930) on Forced Labour, and ILO Convention
No. 105 (1957) tentang Penghapusan Kerja Paksa. No. 105 (1957) on the Abolition of Forced Labour.
Perusahaan memiliki kebijakan terkait minimum usia yang dapat The Company has policies regarding the minimum age for
diterima sebagai karyawan serta aturan jam kerja karyawan. employment and employee working hours. The minimum age for
Adapun usia yang dapat diterima sebagai karyawan adalah 18 employment is 18 years, while standard working hours are from
tahun, sedangkan aturan kerja karyawan terhitung Senin hingga Monday to Friday for 8 (eight) hours per day. [ESG S-10]
Jumat selama 8 (delapan) jam. [ESG S-10]
Pada unit kerja dan level karyawan tertentu, Perusahaan For certain work units and employee levels, the Company
melaksanakan sistem kerja giliran (shift work), yang pengaturannya implements a shift work system, with arrangements adjusted to
disesuaikan dengan kondisi lapangan. Apabila terdapat kelebihan operational conditions. Any excess working hours are calculated
waktu kerja, maka akan diperhitungkan sebagai kerja lembur yang as overtime, with compensation that ensures employees are not
besaran kompensasinya sudah ditetapkan sehingga tidak membuat taken advantage. The Company also provides designated rest
karyawan merasa dimanfaatkan. Perusahaan juga memberikan periods during working hours.
kesempatan untuk beristirahat pada jam-jam tertentu.
202
Page 203
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Ketentuan-ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku di Perusahaan The internal provisions regarding employment practices within
telah ditetapkan dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB) antara the Company are set out in the Collective Labor Agreement (CLA)
manajemen dan karyawan yang mengatur hak dan kewajiban kedua between management and employees, which governs the rights
belah pihak. Cakupan PKB adalah seluruh karyawan Perusahaan. and obligations of both parties. The CLA covers all Company
[GRI 2-30] employees. [GRI 2-30]
REMUNERASI KARYAWAN [OJK F.20] EMPLOYEE REMUNERATION [OJK F.20]
Perusahaan menyadari pentingnya remunerasi sebagai salah The Company recognizes the importance of remuneration as one of
satu faktor yang mendukung kualitas kehidupan karyawan dan the key factors supporting employees’ quality of life and motivating
meningkatkan etos kerja. Hal tersebut membuat kami berkomitmen them to work. Accordingly, we are committed to set a competitive
untuk menerapkan remunerasi yang kompetitif dalam setiap jenjang remuneration across all job levels, including entry-level positions.
jabatan, termasuk pada entry level.
Berdasarkan dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, In accordance with applicable laws and regulations, the Company
Perusahaan memberikan remunerasi kepada karyawan golongan provides remuneration to employees in the lowest grade in line with
terendah sesuai dengan Upah Minimum Regional/Provinsi (UMR/ the Regional/Provincial Minimum Wage (UMR/UMP) as determined
UMP) yang ditetapkan oleh pemerintah setempat. by the local government.
Upah Pegawai Berdasarkan Provinsi
Employee Remuneration by Province
Upah Minimum Persentase Besaran
Imbal Jasa Karyawan
Provinsi/Regional UMR terhadap Imbal
Area Operasional Provinsi/Daerah Tingkat Terendah
Minimum Wages Jasa
Operational Areas Provinces/Regions Lowest Employee
Provinces/Regional Percentage of UMR
Benefits
(Rp) Compared to Benefits
JABODETA DKI JAKARTA,
TANGERANG SELATAN, 5.729.876 5.729.876 100%
DEPOK
JAWA BARAT BEKASI 5.938.885 5.938.885 100%
JAWA BARAT BANDUNG 4.737.678 4.737.678 100%
JAWA TENGAH BREBES 2.400.350 2.400.350 100% PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
JAWA TIMUR SURABAYA 5.288.796 5.288.796 100%
BALI DENPASAR 3.499.878 3.499.878 100%
SULAWESI SELATAN MAKASSAR 4.148.179 4.148.179 100%
SUMATERA BARAT PADANG 3.182.960 3.182.960 100%
RIAU PEKANBARU 3.998.179 3.998.179 100%
SUMATERA SELATAN PALEMBANG 4.192.837 4.192.837 100%
KEP. RIAU BATAM 5.357.982 5.357.982 100%
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN AMAN [OJK F.21] DECENT AND SAFE WORK ENVIRONMENT [OJK F.21] [ESG S-11]
[ESG S-11]
Pelatihan terkait proses di laboratorium serta penanganan alat- Training related to laboratory processes and the safe handling
alat medis dengan aman senantiasa dilakukan untuk mencegah of medical equipment is consistently conducted to prevent risks
risiko bahaya bagi pasien dan karyawan. Terdapat kebijakan yang to both patients and employees. Strict policies are in place
tegas bagi para tenaga medis (frontliner) untuk selalu mengenakan for medical personnel (frontliners) to always wear appropriate
203
Page 204
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Alat Pelindung Diri (APD) yang tepat seperti masker dan sarung Personal Protective Equipment (PPE), such as masks and gloves,
tangan saat berinteraksi dengan pasien untuk meminimalkan risiko when interacting with patients in order to minimize the risk of
penularan. Karyawan juga didorong untuk memberi tahu atasan transmission. Employees are also encouraged to report any
mereka tentang situasi berbahaya di tempat kerja. hazardous situations in the workplace to their supervisors.
Perusahaan juga melakukan tinjauan secara rutin dan berkala The Company also conducts regular and periodic reviews of the
terhadap kondisi alat-alat yang digunakan di seluruh area condition of equipment across all operational areas to ensure that
operasional, sehingga semua alat dipastikan dalam keadaan baik, all equipment are in good condition, fit for use, and compliant with
layak, serta sesuai dengan standar kesehatan dan keselamatan occupational health and safety (OHS) standards. OHS equipment
kerja (K3). Pemeriksaan peralatan K3 juga tersedia agar selalu inspections are also carried out to ensure that such equipment is
dapat digunakan sesuai dengan standar K3 yang berlaku, sehingga always available and usable in accordance with applicable OHS
Perusahaan dapat senantiasa mencapai target zero accident. standards, enabling the Company to consistently achieve its zero-
accident target.
Pada tahun 2025, Perusahaan tidak mencatat insiden cedera kerja In 2025, the Company recorded no incidents of work-related injuries
dan cedera dengan dampak yang fatal sehingga tidak terdapat or fatal injuries and therefore, there were no cases of employee
kematian atau penyakit akibat kerja yang dialami oleh para deaths or occupational diseases. [ESG S-06]
karyawan. [ESG S-06]
Perusahaan juga menyediakan fasilitas pendukung kerja yang The Company also provides supporting work facilities that are well-
terjaga untuk menjamin kenyamanan kerja karyawan. Fasilitas ini maintained to ensure employee comfort. These facilities include
mencakup ruang istirahat khusus, mushola, dan fasilitas pendukung dedicated rest areas, a prayer room, and other supporting facilities
lainnya sesuai kebutuhan karyawan. tailored to employees’ needs.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN [OJK F.22] EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT [OJK F.22]
Perusahaan mengelola tempat kerjanya dengan memprioritaskan The Company manages its workplace by prioritizing a work culture
budaya kerja yang mendukung pembelajaran berkelanjutan, that supports continuous learning, career growth, and professional
pertumbuhan karier, dan pengembangan profesional. Dengan development. By investing in our employees’ potential and aligning
berinvestasi pada potensi karyawan kami dan menyelaraskan development with strategic priorities, we aim to build a resilient,
upaya pengembangan dengan prioritas strategis, kami bertujuan skilled workforce that is well prepared to support the Company
untuk membangun tenaga kerja yang tangguh, terampil, dan siap in delivering high-quality laboratory services.
mendukung Perusahaan untuk menyediakan layanan laboratorium
berkualitas.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Inisiatif pembelajaran dan pengembangan Perusahaan dipandu The Company’s learning and development initiatives are guided by
oleh komitmen kuat untuk mengembangkan karyawan selaras a strong commitment to employee development in line with BMHS’s
dengan nilai-nilai inti BMHS. Pada tahun 2025, peningkatan core values. In 2025, enhancement programs on employee capability
kapabilitas karyawan difokuskan pada: [OJK F.22] [GRI 404-2] were focused on the following areas: [OJK F.22] [GRI 404-2]
Tahun Bulan Metode Jenis Kategori Penyelenggara Judul
Year Month Method Type Category Organizer Title
2025 Mei Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON HC Sertifikasi Petugas P3K
May External Hard Skill – Certification MEDIC First Aid Officer
Certification
2025 Mei Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON HC Sertifikasi Petugas P3K
May External Hard Skill – Certification MEDIC First Aid Officer
Certification
2025 Juni Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON PPM Manajemen Certified Procurement
June External Hard Skill – Certification MEDIC Officer
204
Page 205
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tahun Bulan Metode Jenis Kategori Penyelenggara Judul
Year Month Method Type Category Organizer Title
2025 Juni Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON PPM Manajemen Certified Procurement
June External Hard Skill – Certification MEDIC Officer
2025 Agustus Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON One GML – BNSP Sertifikasi HC – General
August External Hard Skill – Certification MEDIC Manager
HC Certification –
General Manager
2025 Agustus Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON One GML – BNSP Sertifikasi HC –
August External Hard Skill – Certification MEDIC Supervisor
HC Certification -
Supervisor
2025 Agustus Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON One GML – BNSP Sertifikasi HC –
August External Hard Skill – Certification MEDIC Supervisor
HC Certification -
Supervisor
2025 Agustus Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON One GML – BNSP Sertifikasi HC –
August External Hard Skill – Certification MEDIC Supervisor
HC Certification -
Supervisor
2025 Agustus Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON One GML – BNSP Sertifikasi HC –
August External Hard Skill – Certification MEDIC Supervisor
HC Certification -
Supervisor
2025 Agustus Eksternal Hardskill – Sertifikasi NON One GML – BNSP Sertifikasi HC – Staff
August External Hard Skill – Certification MEDIC HC Certification - Staff
Jumlah yang diinvestasikan untuk menyelenggarakan program The total amount invested in the employee training programs
pelatihan karyawan sepanjang tahun 2025 adalah sebesar throughout 2025 amounted to Rp247,737,900.
Rp247.737.900.
Pelatihan Karyawan [GRI 404-1]
Employee Training [GRI 404-1]
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Jumlah Karyawan yang Memperoleh Pelatihan Rata-rata Jam
Number of Employees Receiving Training Pelatihan Setiap
(a) Jam Pelatihan Karyawan
Uraian
Training Hours Average Training
Description
Pria Wanita (b) Hours per
Total Employee
Male Female
(c=b/a)
TOTAL 139 359 498 9.521 19,1
Berdasarkan Jenis Pelatihan
By Training Type
Soft Skill 67 187 254 2.820 11,1
Hard Skill 114 320 434 6.701 15,4
Berdasarkan Usia
By Age
>55 1 2 3 37 12,33
205
Page 206
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Jumlah Karyawan yang Memperoleh Pelatihan Rata-rata Jam
Number of Employees Receiving Training Pelatihan Setiap
(a) Jam Pelatihan Karyawan
Uraian
Training Hours Average Training
Description
Pria Wanita (b) Hours per
Total Employee
Male Female
(c=b/a)
51-55 3 4 7 128 18,29
46-50 7 11 18 416 23,11
41-45 11 8 19 368 19,37
36-40 25 32 57 942 16,53
31-35 37 66 103 1487 14,44
26-30 47 185 232 4245 18,30
20-25 13 86 99 1886 19,05
Berdasarkan Level Jabatan
By Level of Position
Dewan Komisaris
Board of - 0 0 0 0
Commissioners
Direksi
- 1 1 21 21
Board of Directors
Manager 13 17 30 329 10,96
Supervisor 32 58 90 1.892 21,02
Staff 62 288 350 7.000 20
Non Staff 36 3 39 279 7,1
Rata-rata Jam Pelatihan dan Pengembangan Karyawan [S-05]
Average Hour of Employee Training and Development [S-05]
Jumlah Karyawan Berpartisipasi dalam Persentase Jumlah Karyawan
Rata-Rata Jam Pelatihan per Karyawan
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Program Pelatihan Berpartisipasi dalam Program Pelatihan
Average Training Hour per Employee
Total Employees Participated in Percentage of Total Employees
Training Programs Participated in Training Programs
20,01 jam/karyawan
578 100%
20,01 hour/employee
206
Page 207
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
KINERJA SOSIAL UNTUK PASIEN KAMI
Social Performance for Our Patients
KOMITMEN KAMI [GRI 3-3] OUR COMMITMENT [GRI 3-3]
Kami berkomitmen untuk memperlakukan seluruh pasien kami We are committed to treating all our patients with respect and to
dengan penuh rasa hormat dan memberikan solusi terbaik untuk providing the best possible healthcare solutions tailored to their
kesehatan mereka sesuai dengan kondisi mereka yang unik. unique conditions.
PENDEKATAN KAMI [GRI 3-3] OUR APPROACH [GRI 3-3]
Kami terus berupaya untuk meningkatkan kemampuan kami dengan We continuously strive to enhance our capabilities by adopting
menggunakan alat-alat kesehatan dan laboratorium terdepan sesuai advanced medical and laboratory equipment in line with
kemajuan teknologi. Seluruh tenaga medis telah tersertifikasi, yang technological developments. All medical personnel are fully
senantiasa diperbarui. Kami bertujuan untuk memberikan layanan certified, with certifications regularly updated. We aim to deliver
laboratorium dan perawatan kesehatan yang tulus dan transparan laboratory and healthcare services that are sincere and transparent
saat menangani pasien kami. when treating our patients.
Kami menjamin bahwa setiap pasien menerima perawatan terbaik We ensure that every patient receives the highest standard of care
dan terus membina hubungan dengan mereka lintas generasi. while fostering long-term relationships with patients across generations.
Seluruh pelayanan dilakukan dengan berdasarkan praktik industri All services are delivered in accordance with industry best practices,
terbaik yang mengedepankan kualitas perawatan dan keamanan with a strong emphasis on quality of care and patient safety.
pasien.
MEMBERIKAN INFORMASI LAYANAN LABORATORIUM DAN PROVIDING CLEAR AND TRANSPARENT LABORATORY AND
KESEHATAN YANG JELAS DAN TRANSPARAN [OJK F.17] HEALTHCARE SERVICE INFORMATION [OJK F.17]
Salah satu nilai Bundamedik Healthcare System (BMHS) adalah One of the core values of the Bundamedik Healthcare System
“Compassion” yang mendorong kami untuk selalu jujur dan dapat (BMHS) is Compassion, which encourages us to act with honesty
dipercaya dalam setiap tindakan. Kami menjalankan bisnis dengan and integrity in every aspect of our operations. We conduct our
berdasarkan standar etika yang tinggi dan hal ini terlihat dari business in accordance with high ethical standards, as reflected
kebijakan Diagnos untuk selalu bersikap transparan terkait informasi in Diagnos’ policy of maintaining transparency when providing
kesehatan pasien. patients with healthcare information.
Seluruh pelayanan yang tersedia, dan yang dibutuhkan oleh pasien, All available services, as well as those required by patients, along
begitu juga dengan informasi terkait biaya telah disampaikan with information related to costs, are communicated to patients in PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
sebelumnya kepada mereka sebelum dilakukan tindakan. Informasi advance prior to any procedures being performed. This information
ini tersedia di saluran komunikasi yang ada di laboratorium, dalam is accessible through various communication channels within the
bentuk booklet, brosur, ataupun media lainnya. Para tenaga penjual laboratories, including booklets, brochures, and other media. Our
dan tenaga medis di laboratorium selalu siap untuk menjelaskan sales personnel and medical staff are always ready to explain all
semua informasi kepada pasien. information to the patients.
Pasien juga telah memahami proses dan yang akan dilakukan Patients are also fully informed about the procedures that our
tenaga medis kami, begitu juga dengan risiko dari tindakan yang medical personnel will perform, as well as the associated risks.
akan mereka lakukan. Informasi ini diberikan dengan menggunakan This information is delivered through a personalized, empathetic
pendekatan pribadi yang penuh pengertian dan kerahasiaan untuk confidential approach that keeps the patients’ secrecy to ensure
membuat pasien kami merasa aman dan nyaman. the patients feel safe and comfortable.
MEMASTIKAN KEAMANAN PASIEN KAMI [OJK F.27] [GRI 416-1] ENSURING THE SAFETY OF OUR PATIENTS [OJK F.27] [GRI 416-1]
Industri kesehatan, termasuk layanan laboratorium yang berada di The healthcare industry, including laboratory services within its
dalam ekosistemnya, memiliki standar dan regulasi yang ketat. Kami ecosystem, is subject to stringent standards and regulations.
beroperasi dengan mematuhi standar kesehatan yang berlaku di We operate in compliance with applicable healthcare standards
207
Page 208
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Indonesia dari Kementerian Kesehatan dan berbagai institusi yang in Indonesia issued by the Ministry of Health and its affiliated
berada di bawahnya. Kami juga beroperasi dengan menggunakan institutions. We also adhere to comprehensive professional
standar profesi yang komprehensif, begitu juga standar lainnya standards, as well as other internationally recognized standards.
yang berlaku internasional.
Pemenuhan semua sertifikasi dan regulasi menjadi sebuah Compliance with all required certifications and regulations is
kewajiban bagi Perusahaan dan harapan untuk memastikan a mandatory obligation for the Company and a fundamental
keselamatan pasien. expectation to ensure patient safety.
Kami senantiasa mendorong para tenaga medis Diagnos untuk We continuously encourage Diagnos’ medical personnel to
berkomunikasi secara terbuka untuk berbagi umpan balik di semua communicate openly and share feedback at all levels of operations.
level operasional. Hal ini termasuk melaporkan setiap kejadian, This includes reporting any incidents, processes, or conditions
proses, atau kondisi yang dapat menyebabkan bahaya atau that may cause harm or pose risks to patients. We also regularly
menimbulkan risiko bagi pasien. Kami juga meninjau dan bersikap review and proactively respond to all clinical incidents, seeking the
proaktif terhadap setiap insiden klinis dan mencari cara terbaik best possible measures to anticipate and mitigate potential risks.
untuk mengantisipasi dan memitigasi setiap insiden.
MELINDUNGI DATA PRIBADI PASIEN KAMI [GRI 418-1] PROTECTING OUR PATIENTS’ PERSONAL DATA [GRI 418-1]
Melindungi data pribadi pasien yang dikumpulkan selama proses Protecting patients’ personal data collected during the service
pelayanan adalah penting bagi Perusahaan untuk memastikan data process is essential for the Company to ensure that such data is
mereka aman dan terlindungi dari penyalahgunaan. secure and safeguarded against misuse.
Perusahaan mematuhi Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi The Company complies with Indonesia’s Personal Data Protection
(UU PDP) Nomor 27 Tahun 2022 yang berlaku di Indonesia. Untuk Law No. 27 of 2022. To further strengthen responsible data
lebih memperkuat praktik perlindungan data yang bertanggung protection practices and maintain patients’ trust in Diagnos, we
jawab dan melindungi kepercayaan pasien pada Diagnos, kami also collaborate with trusted third parties to manage the Company’s
juga bekerja sama dengan pihak ketiga terpercaya untuk mengelola digital data repositories, including patient data.
bank data digital Perusahaan, termasuk data pasien.
Perusahaan juga memiliki kebijakan tegas terkait perlindungan The Company has strict policies governing the protection of patient
data pasien dari penyalahgunaan yang tidak bertanggung jawab. data against irresponsible or unauthorized use. These policies are
Kebijakan ini dipatuhi oleh seluruh karyawan dan tenaga medis, adhered to by all employees, medical personnel, and other parties
serta pihak-pihak lainnya yang berhubungan dengan Diagnos. associated with Diagnos.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Kepercayaan pasien adalah merupakan hal yang penting bagi Patient trust is very important to the Company, and we are fully
Perusahaan dan kami berkomitmen untuk menjaganya dengan committed to upholding it with the highest level of responsibility.
penuh tanggung jawab.
KEPUASAN PASIEN [OJK F.30] PATIENT SATISFACTION [OJK F.30]
Dengan selalu bersikap transparan dalam berinteraksi dengan By being transparent when interacting with patients and ensuring
pasien, dan memastikan kemanan mereka di setiap proses their safety throughout their medical journey, Diagnos is able to
perjalanan medis mereka, Diagnos dapat memastikan pasien puas ensure the patients are satisfied with our services.
dengan pelayanan kami.
208
Page 209
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Kami juga memastikan kepuasan pasien dengan mengedepankan We also ensure patient satisfaction by fostering two-way
komunikasi dua arah melalui umpan balik yang mencakup communication through feedback mechanisms that include
tanggapan, masukan, keluhan, ataupun komentar terkait pelayanan responses, suggestions, complaints, and comments related to
Diagnos. Umpan balik ini berbasis kasus (case by case) karena Diagnos’ services. This feedback is addressed on a case-by-case
setiap pasien memberikan tanggapan berdasarkan pelayanan basis, as each patient provides input based on laboratory services
laboratorium yang khusus untuk kasus mereka yang unik. tailored to their unique needs.
Sepanjang tahun 2025, Diagnos dapat beroperasi dengan lancar Throughout 2025, Diagnos operated smoothly without any material
tanpa adanya permasalahan material. Selain itu, tidak terdapat issues. In addition, there were no Diagnos services that were
pelayanan Diagnos yang bermasalah dengan regulasi atau non-compliant with regulations or that caused issues for patients
menyebabkan masalah tertentu terhadap pasien sehingga harus requiring withdrawal from the market. [OJK F.29]
ditarik dari pasar. [OJK F.29]
Dengan menerapkan praktik keselamatan pasien secara ketat, By implementing strict patient safety practices, the Company gains
Perusahaan mendapatkan manfaat signifikan untuk dapat significant benefits in continuously improving the quality of its
meningkatkan kualitas pelayanan laboratorium untuk meningkatkan laboratory services, thereby enhancing overall patient satisfaction.
kepuasan pasien.
KINERJA SOSIAL UNTUK MASYARAKAT
Social Performance for the Community
KOMITMEN KAMI [GRI 3-3] OUR COMMITMENT [GRI 3-3]
Kami berkomitmen untuk berkontribusi bagi perkembangan We are committed to contributing to the improvement of
kesejahteraan masyarakat sebagai bentuk apresiasi atas dukungan community welfare as a form of appreciation for the support they
mereka terhadap operasional Diagnos. have give to Diagnos’ operations.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
PENDEKATAN KAMI [GRI 3-3] OUR APPROACH [GRI 3-3]
Diagnos percaya bahwa beroperasi dengan setulus hati adalah Diagnos believes that operating with sincerity and compassion is an
bagian penting dari kesuksesan Perusahaan. Kehadiran Diagnos integral part of the Company’s success. The presence of Diagnos
di tengah-tengah masyarakat haruslah membawa manfaat positif within the community is intended to deliver positive benefits by
untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui operasional enhancing community well-being through inclusive laboratory
laboratorium yang inklusif dan program-program tanggung jawab operations and meaningful social responsibility programs.
sosial yang bermakna.
MEMBERIKAN AKSES KE LAYANAN LABORATORIUM PROVIDING ACCESS TO HIGH-QUALITY LABORATORY SERVICES
BERKUALITAS [OJK F.23, F.28] [OJK F.23, F.28]
Perusahaan memiliki lima Kantor Cabang di Ciputat (Tangerang The Company operates five Branch Offices located in Ciputat (South
Selatan), Denpasar (Bali), Padang (Sumatera Barat), Batam, dan Tangerang), Denpasar (Bali), Padang (West Sumatra), Batam, and
Makassar (Sulawesi Selatan), serta 36 outlet laboratorium. Kami Makassar (South Sulawesi), as well as 36 laboratory outlets. We
mempekerjakan 523 karyawan dan 262 tenaga medis profesional. employ 523 employees and 262 professional medical personnel.
Sebagai bagian dari Bundamedik Healthcare System (BMHS), As part of the Bundamedik Healthcare System (BMHS), Diagnos
209
Page 210
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Diagnos mendukung masyarakat untuk mendapatkan akses ke supports the community’s access to quality healthcare services
layanan kesehatan berkualitas dengan solusi laboratorium medis through leading and reliable medical laboratory solutions.
terdepan dan terpercaya.
Layanan Diagnos membawa dampak positif untuk meningkatkan Diagnos’ services have a positive impact on improving public
kesehatan masyarakat. Walaupun demikian, layanan laboratorium health. Nevertheless, healthcare laboratory services may also pose
kesehatan juga memiliki dampak negatif yang dapat membahayakan potential negative impacts that could endanger patient safety if
keselamatan pasien jika tidak dilaksanakan sesuai dengan prosedur they are not carried out in accordance with applicable procedures
dan standar yang berlaku. and standards.
Laboratorium kesehatan Diagnos di Batam, Ciputat, Padang, dan Diagnos’ healthcare laboratories in Batam, Ciputat, Padang,
Kantor Pusat telah tersertifikasi. Informasinya lebih jelas telah and the Head Office have obtained certification. Further details
disampaikan di bab “Kilas Kinerja 2025” pada Laporan Tahunan. are presented in the “2025 Performance Highlights” chapter in
Pemenuhan sertifikasi menjadi bukti bahwa layanan Perusahaan the Annual Report. Compliance with certification requirements
sudah terakreditasi secara profesional sesuai regulasi dan memenuhi demonstrates that the Company’s services are professionally
standar untuk dapat melakukan pelayanan secara terpercaya. accredited in accordance with regulations and meet the standards
necessary to deliver reliable services.
Sebagai bagian dari upaya Perusahaan untuk memaksimalkan dampak As part of the Company’s efforts to maximize the positive impact
positif dari kehadiran Diagnos di tengah masyarakat, pada tahun 2025, of Diagnos’ presence within the community, in 2025 the Company
Perusahaan telah melakukan sejumlah inovasi terkait pelayanannya. innovated its services. These innovations include the following:
Inovasi-inovasi tersebut adalah sebagai berikut: [OJK F.26] [OJK F.26]
• Melakukan pemeriksaan baru sebanyak 41 pemeriksaan yang • Conducted 41 new in-house tests.
dikerjakan sendiri.
• Mengembangkan pemeriksaan berbasis molekuler untuk • Developed molecular-based tests to detect tuberculosis
mendeteksi infeksi tuberculosis Bersama sejumlah bakteri infections along with other bacteria and viruses that commonly
dan virus lain yang sering menyebabkan infeksi saluran napas cause sputum-based respiratory tract infections.
berbasis dahak.
• Mengubah beberapa metode pemeriksaan untuk mendiagnosis • Automating several previously manual diagnostic methods for
autoimun yang sebelumnya dilakukan secara manual menjadi autoimmune diseases to ensure more reliable and consistent
otomatis sehingga hasil menjadi lebih dapat diandalkan dan results.
konsisten.
• Mulai mengerjakan pemeriksaan berbasis imunohistokimia • Initiating immunohistochemistry-based tests to better assess
untuk menilai dan mendiagnosis kanker lebih baik, secara and diagnose cancer, specifically breast cancer and lymph
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
spesifik pada kanker payudara dan kanker kelenjar getah node cancer.
bening.
• Mengimplementasikan pemeriksaan skrining bayi baru lahir • Implementing more comprehensive newborn screening tests to
yang lebih lengkap dalam mendukung program skrining support the Ministry of Health’s universal screening program,
universal Kementerian Kesehatan yang terdiri atas pemeriksaan which includes screening for congenital hypothyroidism,
hipotiroid kongenital, hiperplasia adrenal kongenital, dan congenital adrenal hyperplasia, and G6PD deficiency, as
defisiensi enzim G6PD, serta menambahkan parameter deteksi well as adding early detection parameters for phenylalanine
dini kelainan metabolisme fenilalanin berbasis kertas saring. metabolism disorders using filter paper.
• Secara keseluruhan meningkatkan jumlah pemeriksaan baru • Overall, increasing the number of new tests to 239 through
hingga 239 pemeriksaan melalui kerja sama dengan rekan collaboration with referral laboratory partners.
laboratorium rujukan.
210
Page 211
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
• Mengimplementasikan sistem pendataan dan pelaporan • Implementing a routine data collection and reporting system for
patogen penyebab infeksi saluran pernapasan secara rutin, pathogens causing respiratory tract infections, and contributing
serta berkontribusi terhadap kewaspadaan dan surveilens to local health vigilance and surveillance, one example being
kesehatan lokal, salah satunya adalah saat terdeteksi lonjakan the detection of a surge in respiratory tract infections caused by
kasus infeksi saluran napas akibat Mycoplasma pneumoniae di Mycoplasma pneumoniae in early 2025, during which Diagnos
awal tahun 2025, di mana Diagnos sebagai salah satu penyedia served as one of the epidemiological data providers for the
data epidemiologi bagi Dinas Kesehatan DKI Jakarta. Jakarta Health Department.
• Menyediakan pemeriksaan NIPT dengan harga yang lebih • Providing NIPT testing at a more affordable price, which
terjangkau sehingga meningkatkan pertumbuhan permintaan increased demand by fivefold over a four-month period and
hingga 5 kali lipat dalam rentang waktu 4 bulan, serta expanded access to testing for more patients.
meningkatkan akses pemeriksaan bagi lebih banyak pasien.
Inovasi-inovasi dalam pelayanan semakin memperkuat dampak These innovations further strengthen the positive impact of
positif dari pelayanan laboratorium Diagnos untuk mendukung Diagnos’ laboratory services in supporting public health.
kesehatan masyarakat.
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL [OJK F.23, F.25] SOCIAL RESPONSIBILITY PROGRAMS [OJK F.23, F.25]
Perusahaan melakukan program tanggung jawab sosial atau The Company conducts corporate social responsibility (CSR)
corporate social responsibility (CSR) untuk semakin meningkatkan programs to further enhance the positive impact of its presence
dampak positif dari kehadirannya di tengah masyarakat. in the community.
Pada tahun 2025, Perusahaan telah melaksanakan satu kegiatan In 2025, the Company had conducted one activity of CSR program
untuk program CSR dan menghabiskan dana sebesar Rp22 juta and spent a total Rp22 million to finance those activities. [ESG S-12]
untuk membiayai aktivitas-aktivitas tersebut. [ESG S-12]
PENGADUAN TERKAIT ISU SOSIAL DAN LINGKUNGAN [OJK F.24] COMPLAINTS REGARDING SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
ISSUES [OJK F.24]
Perusahaan berkomitmen untuk menghormati dan menegakkan The Company is committed to respecting and upholding community
hak-hak masyarakat, terutama mereka yang berada di wilayah rights, particularly those located in areas surrounding the operations
sekitar operasional laboratorium Diagnos. of Diagnos laboratories.
Sebagai bagian dari Bundamedik Healthcare System (BMHS), lokasi As part of the Bundamedik Healthcare System (BMHS), Diagnos PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
laboratorium Diagnos tergabung di dalam dan/atau berada di area laboratories are located within and/or in close proximity to Bunda
yang dekat dengan Rumah Sakit Bunda. Lokasi tempat operasi Hospitals. Diagnos’ operational sites are situated in commercial
Diagnos berada di area komersial dan di pusat kota, serta telah areas and city centers, and it has been ensured that operations are
dipastikan tidak dilakukan di lokasi yang bersinggungan dengan not conducted in locations overlapping with conservation areas or
area konservasi ataupun di area dengan tingkat keanekaragaman in areas with high biodiversity value that require preservation due
hayati yang sangat perlu untuk dilestarikan karena termasuk dalam to their protected or endangered status. In 2025, the Company also
kategori punah (terlindungi). Pada tahun 2025, Perusahaan juga di not conduct environmental CSR activities such as tree planting
tidak melakukan kegiatan CSR di bidang lingkungan hidup seperti or similar initiatives. [OJK F.9, F.10]
penanaman pohon atau lainnya. [OJK F.9, F.10]
211
Page 212
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Walaupun tidak bersinggungan langsung dengan lingkungan Although the Company does not directly interact with natural
hidup, Perusahaan tetap memperhatikan aspek lingkungan dalam ecosystems, it continues to pay close attention to environmental
aktivitas operasinya, terutama yang berkaitan dengan pembuangan aspects of its operations, particularly those related to the
limbah medis. management and disposal of medical waste.
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan dapat menjaga operasionalnya Throughout 2025, the Company successfully maintained its
dengan baik untuk tidak mengakibatkan adanya tumpahan limbah operations without any incidents of liquid waste spills and/or
cair dan/atau limbah medis. Perusahaan tidak menerima pengaduan medical waste leaks. The Company also did not receive any
terkait lingkungan. [OJK F.15, F.16] environmental-related complaints. [OJK F.15, F.16]
Upaya perlindungan lingkungan berjalan beriringan dengan Protecting the environment goes hand in hand with maintaining
pembinaan hubungan baik antara Perusahaan dengan masyarakat positive relationships between the Company and surrounding
sekitar. Lokasi laboratorium Diagnos telah ada selama bertahun- communities. Diagnos laboratory is located in an area that has
tahun dan Perusahaan selalu membina hubungan baik dengan been established for many years, and the Company consistently
masyarakat sekitar. Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak maintains good relations with local communities. Throughout 2025,
menerima pengaduan dari masyarakat terkait isu sosial dari operasi the Company did not receive any community complaints related to
laboratorium Diagnos. [GRI 2-27] social issues arising from Diagnos laboratory operations. [GRI 2-27]
Perusahaan berkomitmen untuk menjaga hubungan baik dengan The Company is committed to maintaining positive relationships
masyarakat dan mengedepankan komunikasi dua arah yang saling with the community and to fostering constructive two-way
membangun. Setiap pengaduan dapat disampaikan ke Perusahaan communication. Any complaints may be submitted to the Company
melalui kontak berikut: through the following contact details:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Gedung Graha Anam Lantai 2
Jl. Cikditiro No. 11 A, B, C,
Kelurahan Gondangdia, Kecamatan Menteng
Jakarta Pusat 10350, Indonesia
Telepon: + 62 21 3193 1883
Surel: corsec@diagnos.co.id
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
212
Page 213
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
213
Page 214
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2025
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa seluruh informasi yang termuat dalam Laporan Tahunan PT Diagnos Laboratorium
Utama Tbk untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025 telah disajikan secara lengkap dan benar. Dewan Komisaris dan Dewan
Direksi bertanggung jawab sepenuhnya atas kebenaran, kelengkapan, dan kewajaran isi Laporan Tahunan ini, sesuai dengan ketentuan dan
peraturan yang berlaku.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2026
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
IVAN RIZAL SINI
Komisaris Utama
President Commissioner
AGUS HERU DARJONO MARTINUS ELIATULO ZEGA
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
214
Page 215
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS CONCERNING
RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2025
We, the undersigned, hereby certify that all information contained in the Annual Report of PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk for the
fiscal year ended December 31, 2025, has been presented completely and accurately. The Board of Commissioners and the Board of
Directors assume full responsibility for the accuracy, completeness, and fairness of the contents of this Annual Report, in accordance
with applicable laws and regulations.
This statement is made actually and honestly.
Jakarta, April 2026
DIREKSI
Board of Directors
FERGUS RICHARD
Direktur Utama
President Director
MESHA RIZAL SINI ANTONY SUBAGIA
Direktur Direktur
Director Director
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
RITO ALAM RIZAL SINI
Direktur
Director
215
Page 216
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK G.2]
Feedback Form
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Diagnos Thank you for reading the Sustainability Report of PT Diagnos
Laboratorium Utama Tbk tahun buku 2025. Dalam rangka Laboratorium Utama Tbk for the 2025 fiscal year. In order to improve
meningkatkan kualitas isi laporan keberlanjutan di tahun-tahun the quality of the content of the sustainability report in the coming
mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia mengisi years, we hope that you are willing to fill out the Feedback Sheet
Lembar Umpan Balik di bawah ini dengan memberi centang below by checking one of the answers listed and filling in the
pada salah satu jawaban yang tertera, serta mengisi titik-titik dots provided.
yang tersedia.
1. Laporan Keberlanjutan menarik dan mudah dimengerti:
The Sustainability Report is interesting and easy to understand:
Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Tidak tahu | Not Sure
2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perusahaan dalam mendukung terwujudnya pembangunan berkelanjutan:
This report describes the Company’s performance in sustainability development:
Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Tidak tahu | Not Sure
3. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perusahaan.
This report increases your trust in the Company’s sustainability
Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Tidak tahu | Not Sure
4. Materi dan data di dalam Laporan Keberlanjutan ini lengkap:
The material and data in this Sustainability Report are complete:
Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Tidak tahu | Not Sure
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
Is this Sustainability Report made with good design, layout, graphics, and pictures?
Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Tidak tahu | Not Sure
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
Which information is the most useful from this Sustainability Report?
...................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
Which information is the least useful from this Sustainability Report?
...................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan Keberlanjutan mendatang?
Which information is lacking in this Sustainability Report and must be added in the next Sustainability Report?
...................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................
Identitas Pengirim | Sender Identity
Nama | Name ....................................................................................................................................................................................................
Surel | E-mail ....................................................................................................................................................................................................
No. Telp | Phone ....................................................................................................................................................................................................
Mohon formulir ini dikirimkan kembali ke:
Identifikasi menurut kategori Pemangku Kepentingan | Identification by Stakeholder Group: Please return feedback form to:
Pemegang Saham | Shareholder
Pemerintah/Regulator | Government/Regulator STEFANUS IVANLY
Masyarakat | Public Hubungan Investor | Investor Relation
Pelanggan | Customer
Karyawan | Employee PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk
Mitra Bisnis | Business Partner Gedung Graha Anam Lantai 2
Media Massa | Mass Media Jl. Teuku Cik Ditiro No. 11, Gondangdia Menteng
LSM | NGO Jakarta Pusat 10350, Indonesia
Lain-lain, sebutkan | Others, please describe Telepon: (021) 3193 1833
Surel: Corporate.corsec@diagnos.co.id
216
Page 217
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
INDEKS POJK NO. 51/POJK.03/2017 [G.4]
Index of POJK No. 51/POJK.03/2017
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
184
Explanation on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi
191
Economic Performance Highlights
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
192
Environmental Performance Highlihts
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial
192
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
40
Vision, Mission, and Value of Sustainability
C.2 Alamat Perusahaan
48
Company’s Address
C.3 Skala Perusahaan
47
Scale Enterprises
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
40
Products, services and Business Activities
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi
73
Member of Association
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
42
Change of Significant Organization
Penjelasan Direksi
Directors Statement
D.1 Penjelasan Direksi
33 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Directors Statement
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
104
Management of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan
136, 190
Competency Development on Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
189
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
186
Stakeholder Engagement
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
188
Challenges of Sustainable Financial Implementation
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
190
Building a Culture of Sustainability
217
Page 218
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
88, 194
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios,
Financial Targets, or Investment, Revenue and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan
Comparison of Performance Targets and Production, Portfolios, Financial Targets, or Investment on 194
Financial Instruments or Projects in Line with
Sustainable Finance Implementation
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
198
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
196
The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
199
The Number and the Intensity of Energy Use
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
198
The Efforts and Achievements of Energy Efficiency Including the Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air
196
Water Consumption
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak Dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
Keanekaragaman Hayati 211
The Impact of Operational Areas Near or in the Area of Conservation or Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
211
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
199
The Number and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
198
The Efforts and Achievement of Emission Reductions Undertaken
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
197
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
197
Waste and Effluent Management Mechanism
218
Page 219
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
212
Spill that Occurred (if any)
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima Dan Diselesaikan
212
The Number and Material Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/ atau Jasa
yang Setara kepada Konsumen 207
The Company’s Commitment to Deliver Products and/or Services Equivalent to the Consumer
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
201
Equality of Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
202
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
203
The Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
203
Environmental Work Decent and Safe
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
204
Training and Competency Development for Employees
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
209, 211
Operational Impacts to Local Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat
211
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
211
Social and Environmental Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Responsibility on the development of Sustainable Finance products and/or services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
210
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
207
Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa
209
Impact of Products/Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
209
The Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
208
Survey of Customer Satisfaction
219
Page 220
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Indikator Penjelasan Halaman
Indicator Description Page
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada)
7
Written Verification from an Independent Party, if Any
G.2 Lembar Umpan Balik
216
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
7
Response to Feedback from the Prior Year
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
217
List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 regarding the Implementation of Sustainable Finance
for Financial Service Institutions, Issuers and Public Companies
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
220
Page 221
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
KESELARASAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
DENGAN METRIK ESG
ALIGNMENT OF THE SUSTAINABILITY REPORT WITH ESG METRICS
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Matrix Name Page
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
Environment Greenhouse Gas Emissions Report 199
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
200
Greenhouse Gas Emission Intensity
E-03 Konsumsi Energi Listrik
199
Electricity Consumption
E-04 Konsumsi Air
196
Water Consumption
E-05 Limbah yang Dihasilkan
197
Generated Waste
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
198
Company Commitment to Achieving Net Zero Emission Target
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
198
Company Commitment to Reducing Greenhouse Gas Emissions
Sosial S-01 Kesetaraan Gender
201
Social Gender Equality
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
201
Employees by Gender and Age Group
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
202
Employee Turnover Rate
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
65
Number of Temporary Employees
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
206
Employee Training and Development
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
204
Number of Workplace Accidents
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
202
Incidents of Human Rights Violations
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi
202 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
202
Human Rights Policy
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
202
Child Labor and/or Forced Labor Policy
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang Aman
dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
203
Policy on Occupational Health and Safety and Providing a Safe and Proper Work
Environment for All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility 211
221
Page 222
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
Kinerja Kode Nama Metrik Halaman
Performance Code Matrix Name Page
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi
143
Governance Management Diversity and Independence
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
200
Total Attendance of Directors and Commissioners at Board Meetings
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
104
Policy on Separation of Chairman of the Board and CEO
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
137
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
136
Board of Directors and Commissioners Training Policy
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
138
Specific Criteria for Board Selection
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
172
Code of Ethics and/or Anti-Corruption Policy
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
106
Fair Treatment Policy for Shareholders
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan
141
Conflict of Interest Prevention
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
222
Page 223
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
DAFTAR INDEKS GRI KOMPREHENSIF
COMPREHENSIVE GRI INDEX
PENGUNGKAPAN UMUM
GENERAL DISCLOSURES
ORGANISASI DAN PRAKTIK PELAPORAN
THE ORGANIZATION AND ITS REPORTING PRACTICES
GRI 2-1 Detail organisasi
40
Organizational details
GRI 2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan
7
Entities included in the organization’s sustainability reporting
GRI 2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak
7
Reporting period, frequency and contact point
GRI 2-4 Informasi tentang penyajian kembali
7
Restatements of information
GRI 2-5 Asurans Eksternal
7
External assurance
KEGIATAN DAN PEKERJA
ACTIVITIES AND EMPLOYEES
GRI 2-6 Aktivitas, rantai pasokan, dan hubungan bisnis lainnya
40
Activities, value chain, and other business relationships
GRI 2-7 Karyawan
65
Employees
GRI 2-8 Pekerja yang bukan karyawan
65
Workers who are not employees
TATA KELOLA
GOVERNANCE
GRI 2-9 Struktur dan komposisi tata kelola
104
Governance structure and composition
GRI 2-10 Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
138
Nomination and selection of the highest governance body
GRI 2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi
104
Chair of the highest governance body
GRI 2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak
104 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
GRI 2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak
160
Delegation of responsibility for managing impacts
GRI 2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalan pelaporan keberlanjutan
7
Role of the highest governance body in sustainability reporting
GRI 2-15 Benturan kepentingan
141
Conflicts of interest
GRI 2-16 Komunikasi terkait masalah kritis (mungkin bisa disebut significant issue)
160
Communication related to critical issues (it could possibly be called a significant issue)
GRI 2-17 Pengetahuan kolektif atas badan tata kelola tertinggi
136
Collective knowledge of the highest governance body
GRI 2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
137
Evaluation of the performance of the highest governance body
223
Page 224
Performa 2025 Laporan Managemen Profil Perusahaan
2025 Performance Management Report Company Profiles
GRI 2-19 Kebijakan remunerasi
139
Remuneration policies
GRI 2-20 Proses untuk menentukan remunerasi
139
Process to determine remuneration
GRI 2-21 Rasio kompensasi total tahunan
140
Annual total compensation ratio
STRATEGI, KEBIJAKAN DAN PRAKTIK
STRATEGY, POLICY, AND PRACTICE
GRI 2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
33
Statement on sustainable development strategy
GRI 2-23 Komitmen kebijakan
190
Policy commitments
GRI 2-24 Komitmen kebijakan
190
Policy commitments
GRI 2-25 Proses pemulihan atas dampak negatif
173
Processes to remediate negative impacts
GRI 2-26 Mekanisme untuk mendapatkan saran dan menyampaikan kekhawatiran
173
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
GRI 2-27 Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
212
Compliance with laws and regulations
GRI 2-28 Keanggotaan asosiasi
73
Membership associations
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
GRI 2-29 Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan
186
Approach to stakeholder engagement
GRI 2-30 Perjanjian kerja bersama
203
Collective bargaining agreements
GRI 3 TOPIK MATERIAL
MATERIAL TOPICS
3-1 Proses menentukan topik material
7
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material
7
List of material topics
3-3 Manajemen topik material 193, 195, 200,
Management of material topics 207, 209
224
Page 225
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
PENGUNGKAPAN KHUSUS
SPECIAL DISCLOSURE
GRI 201 KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
GRI 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
237
Direct economic value generated and distributed
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECT
GRI 302
ENERGI
ENERGY
GRI 302-1 Konsumsi energi di dalam organisasi
199
Energy consumption inside the organisation
GRI 302-3 Intensitas energi
199
Energy intensity
GRI 302-4 Pengurangan konsumsi energi
199
Reduction of energy consumption
GRI 305 EMISI
EMISSIONS
GRI 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung
199
GHG Emissions (Scope 1) Direct
GRI 305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) tidak Langsung
199
GHG Energy Emissions (Scope 2) Indirect
GRI 305-4 Intensitas Emisi GRK
199
GHG Emission Intensity
GRI 305-5 Pengurangan emisi karbon
199
Reduction of carbon emissions
GRI 306 LIMBAH
WASTE
GRI 306-1 Produksi limbah dan dampak signifikan terkait Limbah
197
Waste generation and significant wasterelated impacts
GRI 306-2 Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2025
197
Management of significant waste-related impacts
GRI 306-3 Limbah yang dihasilkan
197
Waste generated
GRI 404 PELATIHAN DAN PENDIDIKAN 2024
TRAINING AND EDUCATION 2024
GRI 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
205
Average training hours per year per employee
GRI 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan
204
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
GRI 405 KEBERAGAMAN DAN KESEMPATAN YANG SAMA
DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITIES
GRI 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
65
Diversity of governance bodies and employees
GRI 416 KESEHATAN DAN KESELAMATAN
HEALTH AND SAFETY
GRI 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan jasa
207
Assessment of the health and safety impacts of various product and service categories
225
Page 226
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA, TBK LAPORAN KEUANGAN/ F I N A N C I A L S T A T E M E N TS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2025/ DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2025 AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 227
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Director’s Statement
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan A Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain B Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas C Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas D Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan E Notes to Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Page 228
Page 229
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit A Exhibit A
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2025 AS OF 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes 31 December 2025 31 December 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4 8.474.617.061 4.209.109.917 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 5 1.458.176.648 959.585.884 Short-term investments
Piutang usaha – Neto Trade receivables - Net
Pihak berelasi 6,33b 32.395.288.846 29.548.371.579 Related parties
Pihak ketiga 6 13.880.844.576 12.261.764.536 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 7,33b 10.288.683.684 6.902.429.890 Related parties
Pihak ketiga 7 138.191.761 176.777.530 Third parties
Persediaan 8 6.079.431.721 5.043.165.102 Inventories
Biaya dibayar di muka dan uang muka 9 16.190.204.955 17.132.262.120 Prepaid expenses and advances
Pajak dibayar di muka 31a 2.292.325.088 2.374.821.856 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 91.197.764.340 78.608.288.414 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 31d 697.718.391 815.568.510 Deferred tax assets
Investasi saham 10 12.950.500.000 12.950.500.000 Investments in share
Aset tetap - Neto 11 187.101.524.828 178.936.819.501 Property and equipment – Net
Aset hak-guna – Neto 12 22.318.620.668 23.488.894.130 Right-of-use assets – Net
Aset takberwujud - Neto 13 1.670.340.461 1.353.216.384 Intangible asset – Net
Beban dibayar di muka jangka panjang 9 - 1.133.333.334 Long-term prepaid expenses
Aset tidak lancar lainnya 14 2.735.637.067 2.735.637.067 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 227.474.341.415 221.413.968.926 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 318.672.105.755 300.022.257.340 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian tidak terpisahkan which are integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
Page 230
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2025 AS OF 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes 31 December 2025 31 December 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 15,33b 1.412.136.608 300.312.578 Related parties
Pihak ketiga 15 7.509.361.644 9.250.229.272 Third parties
Utang lain-lain - Pihak ketiga 16 9.289.017 246.335.000 Other payables - Third parties
Utang pajak 31b 153.705.760 255.120.552 Taxes payables
Beban akrual 17 6.445.693.156 4.115.575.775 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 18 4.778.099.854 1.748.191.372 Advances from customer
Liabilitas jangka panjang jatuh Current maturities of
yang jatuh tempo satu tahun long-term liabilities
Utang bank 21 2.612.373.278 152.083.333 Bank loans
Utang pembelian Liabilities for purchase of
aset tetap 19 301.048.130 526.258.581 property and equipment
Sewa 20 4.393.676.807 5.012.192.415 Lease
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 27.615.384.254 21.606.298.878 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan Post-employment benefit
pasca-kerja 22 1.548.468.319 1.291.969.224 liabilities
Uang muka pelanggan 18 6.800.000.000 7.820.000.000 Advances from customer
Utang lain-lain jangka panjang Other long-term payables
Pihak berelasi 33b 6.775.741.210 6.775.741.210 Related parties
Liabilitas jangka panjang - Long-term
setelah dikurangi bagian yang liabilities - net of
jatuh tempo satu tahun current maturities
Utang bank 21 49.508.333.331 44.816.666.667 Bank loans
Utang pembelian Liabilities for purchase of
aset tetap 19 1.802.020.194 1.178.252.656 property and equipment
Sewa 20 20.631.995.074 20.401.087.099 Lease
Jumlah Liabilitas Jangka Total Non-Current
Panjang 87.066.558.128 82.283.716.856 Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 114.681.942.382 103.890.015.734 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian tidak terpisahkan which are integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
Page 231
Page 232
Page 233
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit C Exhibit C
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal saham
ditempatkan dan Penghasilan
disetor penuh/ Issued Agio saham/ komprehensif lain/
and fully paid share Additional Paid in Other comprehensive Saldo laba/ Jumlah ekuitas/
capital capital income Retained earnings Total equity
Saldo per 1 Januari 2024 31.250.000.000 36.706.723.099 ( 3.883.946.200) 131.517.643.013 195.590.419.912 Balance as of 1 January 2024
Laba tahun berjalan - - - 747.443.774 747.443.774 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasca Remeasurement of defined
kerja - - 530.671.333 - 530.671.333 benefit liabilities
Perubahan nilai wajar investasi jangka pendek - - ( 736.293.413) - ( 736.293.413) Fair value changes of short-term investment
Saldo per 31 Desember 2024 31.250.000.000 36.706.723.099 ( 4.089.568.280) 132.265.086.787 196.132.241.606 Balance as of 31 December 2024
Laba tahun berjalan - - - 2.937.094.823 2.937.094.823 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Surplus revaluasi aset tetap - - 4.509.037.661 - 4.509.037.661 Revaluation of property and equipment
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasca Remeasurement of defined
kerja - - ( 86.801.481) - ( 86.801.481) benefit liabilities
Perubahan nilai wajar investasi jangka pendek - - 498.590.764 - 498.590.764 Fair value changes of short-term investment
Saldo per 31 Desember 2025 31.250.000.000 36.706.723.099 831.258.664 135.202.181.610 203.990.163.373 Balance as of 31 December 2025
Catatan 23/ Catatan 24/ Catatan 22 dan 25/
Note 23 Note 24 Notes 22 and 25
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian tidak terpisahkan which are integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
Page 234
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit D Exhibit D
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
CASH FLOWS FROM OPERATING
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 160.879.478.368 168.618.908.957 Receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Payment to suppliers
dan beban usaha ( 82.436.614.166) ( 76.443.035.560) and operating expenses
Pembayaran kas kepada karyawan 22,27,29 ( 64.099.813.629) ( 62.330.008.293) Payments to employees
Pembayaran beban keuangan ( 3.739.061.232) ( 2.613.648.038) Financial cost paid
Penerimaan penghasilan keuangan 30 53.917.799 66.288.917 Financial income received
Arus kas bersih dari aktivitas operasi 10.657.907.140 27.298.505.983 Net cash flows from operating activities
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOW FOR INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 11 110.721.069 117.117.117 Proceed from sale of property and equipment
Perolehan aset tetap 11 ( 8.073.188.180) ( 43.393.735.592) Acquisition of property and equipment
Perolehan aset takberwujud 12 ( 625.815.766) ( 904.177.626) Acquisition of intangible assets
Arus kas bersih untuk aktivitas investasi ( 8.588.282.877) ( 44.180.796.101) Net cash used for investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa ( 2.221.003.286) ( 2.713.042.945) Payment of lease liabilities
Pembayaran utang pembelian kendaraan ( 431.030.500) ( 1.409.213.413) Payment for purchase of vehicle
Penerimaan pinjaman bank 21 5.000.000.000 15.000.000.000 Receipt on bank loans
Pembayaran pinjaman bank 21 ( 152.083.333) ( 31.250.000) Bank loans paid
Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan 2.195.882.881 10.846.493.642 Net cash flows from financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH DALAM NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 4.265.507.144 ( 6.035.796.476) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
PADA AWAL TAHUN 4.209.109.917 10.244.906.393 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 8.474.617.061 4.209.109.917 AT END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
Page 235
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E Exhibit E
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Company Establishment
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk ("Perusahaan") PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk
didirikan di Republik Indonesia pada tanggal (the “Company”) was established in the Republic
29 Agustus 2007 dalam rangka Undang-Undang of Indonesia on 29 August 2007 under framework
Penanaman Modal Dalam Negeri No. 6 Tahun 1968 of the Domestic Capital Investment Law No. 6
berdasarkan Akta No. 17 tanggal 29 Agustus Year 1968 based on Notarial Deed No.17 dated
2007, dari Martinef, S.H., M.Si., Notaris di 29 August 2007, of Martinef, S.H., M.Si., Notary in
Bekasi. Akta pendirian tersebut telah disahkan Bekasi. The deed of establishment was approved by
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. C-02387 HT.01.01-TH.2007 Tahun 2007 tanggal No. C-02387 HT.01.01-TH.2007 Tahun 2007 dated
6 November 2007. 6 November 2007.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company's articles of association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended several times, most recently by Notarial
No. 02 tanggal 14 Mei 2025 dari Rahayu Ningsih, S.H., Deed No. 02 dated 14 May 2025 of Rahayu Ningsih,
Notaris di Jakarta Selatan, mengenai Pernyataan S.H., Notary in South Jakarta, concerning the
Keputusan Rapat PT Diagnos Laboratorium Utama changes on Statement of Meeting Decisions
Tbk. Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk. This
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia amendment was approved by the Ministry of Law
dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0248981 and Human Rights of the Republic of Indonesia in its
tanggal 20 Mei 2025. Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0248981 dated
20 May 2025.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with its Article 3 of Articles of
ruang lingkup Perusahaan bergerak dalam Association, the Company’s scope of activities is
menyediakan pelayanan penunjang kesehatan, engaged in providing health support services, such
seperti laboratorium kesehatan, pusat gambar as health laboratories, other diagnostic drawing
diagnosis lainnya, laboratorium pemeriksaan darah, centers, blood testing laboratories, pharmaceutical
gudang farmasi, bank mata, bank darah, warehouse, eye banks, sperm bank and blood banks,
bank sperma, bank transplantasi organ dan organ transplant banks and other medical support
pelayanan penunjang medik lainnya. Serta sejak services. And since July 2022, the Company’s scope
bulan Juli 2022, Perusahaan juga bergerak dalam of activities is also engaged in private clinical
menyediakan aktivitas klinik swasta. activities.
Perusahaan berkedudukan di Gedung Graha Anam The Company is domiciled at Gedung Graha Anam
Jalan Teuku Cik Ditiro No. 11A, Gondangdia, Jalan Teuku Cik Ditiro No. 11A, Gondangdia,
Menteng, Jakarta Pusat dengan 5 kantor cabang yang Menteng, Central Jakarta with 5 branch office
didukung oleh 36 outlet berlokasi di Jakarta, Depok, support with 36 outlets located in Jakarta, Depok,
Denpasar, Padang, Makassar dan Batam. Denpasar, Padang, Makassar and Batam.
Entitas induk Perusahaan adalah PT Bundamedik Tbk The Company’s parent is PT Bundamedik Tbk
dan entitas induk terakhir Perusahaan adalah and the Company ultimate parent is PT Bunda
PT Bunda Investama Indonesia. Investama Indonesia.
Page 236
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan b. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee, and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, susunan As of 31 December 2025 and 2024, the composition
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah of the Board of Commissioners and Directors of the
sebagai berikut: Company is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Dewan Komisaris The Board of Commissioner
Komisaris Utama : Ivan Rizal Sini Ivan Rizal Sini : President Commissioner
Komisaris Independen : Martinus Eliatulo Zega Martinus Eliatulo Zega : Independent Commissioner
Komisaris : Agus Heru Darjono Agus Heru Darjono : Commissioner
Dewan Direksi The Board of Directors
Direktur Utama : Fergus Richard Mesha Rizal Sini : President Director
Direktur : Mesha Rizal Sini Renobulan Rizal Sini : Director
Direktur : Rito Alam Rizal Sini Fergus Richard : Director
Direktur : Anthony Subagja Dilly Dwiasri : Director
Perusahaan telah membentuk Komite Audit The Company has established the Audit
sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 Committee to comply with OJK Rule
tanggal 29 Desember 2015 dan Peraturan Pencatatan No. 55/POJK.04/2015 dated 29 December 2015
Bursa Efek berdasarkan Surat Keputusan Dewan and Listing Rule of Stock Exchange based on Decree
Komisaris Perusahaan tentang Pengangkatan of the Board of Commissioners regarding the
Komite Audit No. 004-K/KOM/DGNS/IV/2024 Appointment of the Audit Committee
tanggal 12 April 2024 dengan susunan sebagai No. 004-K/KOM/DGNS/IV/2024 dated 12 April 2024
berikut: as follows:
31 Desember 2025 dan 2024/
31 December 2025 and 2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Martinus Eliatulo Zega : Chairman
Anggota : Eti Yulianti : Member
Anggota : Novarni : Member
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the Company
Perusahaan memiliki 81 dan 96 pegawai tetap (Tidak employed 81 and 96 permanent employees,
diaudit). respectively (Unaudited).
c. Penawaran umum saham Perusahaan c. Public offering of the Company’s shares
Perusahaan menyampaikan Pernyataan Pendaftaran The Company submitted a registration statement to
kepada Otoritas Jasa Keuangan Indonesia (OJK) Indonesian Financial Services Authority (OJK)
dalam rangka Penawaran Umum Saham Perdana related to Public Offering of Ordinary Shares
pada tanggal 23 Desember 2020 melalui surat through letter dated 23 December 2020
No. 078-DLU/P/XII/2020. Pada tanggal No. 078-DLU/P/XII/2020. On 29 December 2020, the
29 Desember 2020, Perusahaan memperoleh Company received effective statement from OJK
pernyataan efektif dari OJK melalui surat through letter No. S-305/D.04/2020 about
No. S-305/D.04/2020 perihal Pemberitahuan Notification of Effectiveness Registration of
Efektifnya Pernyataan Pendaftaran dalam rangka the Company’s Public Offering of Ordinary Shares.
Penawaran Umum Perdana Saham Biasa Perusahaan.
Page 237
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Penawaran umum saham Perusahaan (Lanjutan) c. Public offering of the Company’s shares
(Continued)
Pada tanggal 4 Januari 2021, Perusahaan melakukan On January 4, 2021, the Company undertook a Public
Penawaran Umum sebanyak 250.000.000 saham Offering of 250,000,000 ordinary shares with a par
biasa dengan nilai nominal sebesar Rp 25 per saham value per share of Rp 25 and offering price of
dan harga penawaran sebesar Rp 200 per saham Rp 200 per share to the public in Indonesia.
kepada masyarakat di Indonesia. Saham Perusahaan The Company’s shares were listed on the Indonesia
telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) Stock Exchange (IDX) on 15 January 2021.
tanggal 15 Januari 2021.
d. Tanggung Jawab Manajemen dan Persetujuan atas d. Management Responsibility and Approval of The
Laporan Keuangan Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan The management is responsible for the preparation
penyajian secara wajar Laporan Keuangan and fair presentation of the Financial Statements of
Perusahaan yang telah diotorisasi untuk terbit oleh the Company which were authorized for issuance by
Dewan Direksi pada tanggal 30 Maret 2026. the Board of Directors on 30 March 2026.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Laporan Keuangan telah disusun dan disajikan The Financial Statements have been prepared and
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia presented in accordance with Indonesian Financial
(SAK), yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Accounting Standards (SAK), which consist of the
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Statement of Financial Accounting Standards (PSAK)
Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar and Interpretation to Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Indonesia dan (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards
peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Board of the Indonesian Institute of Accountant and
Keuangan (BAPEPAM-LK) Nomor VIII.G.7 yang merupakan Capital Market and Financial Institution Supervisory
lampiran Keputusan Ketua BAPEPAM-LK No. KEP- Agency (BAPEPAM-LK) regulation Number VIII.G.7
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang “Penyajian Attachment to Decision of BAPEPAM Chairman of
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau BAPEPAM-LK No. KEP-347/BL/ 2012 dated 25 June 2012
Perusahaan Publik”. on the “Presentations and Disclosures of Financial
Statement of Listed Entity”.
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Financial Statements
Laporan Keuangan, kecuali untuk laporan arus kas, The Financial Statements, except for the statement
disusun berdasarkan konsep harga perolehan dan of cash flows, have been prepared under historical
dasar akrual, kecuali untuk beberapa akun tertentu cost concept and accrual basis, except for certain
yang diukur berdasarkan pengukuran sebagaimana accounts which are measured on the bases described
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing in the related accounting policies of each account.
akun tersebut.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows have been prepared
metode langsung dengan mengklasifikasikan arus kas based on the direct method by classifying the cash
sebagai aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. flows on the basis of operating, investing and
financing activities.
Page 238
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan (Lanjutan) a. Basis of Preparation of the Financial Statements
(Continued)
Perubahan pada pernyataan standar akuntansi Changes to the statements of financial accounting
keuangan dan interpretasi pernyataan standar standards and interpretations of statement of
akuntansi keuangan financial accounting standards
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku The adoption of these amended standards, which
efektif mulai 1 Januari 2025 tidak menimbulkan are effective beginning 1 January 2025 did not result
perubahan substansial terhadap kebijakan in substantial changes to the Company’s accounting
akuntansi Perusahaan dan pengaruh yang material policies and had no material impact on the amounts
atas jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan reported for the current or prior financial years, as
atau tahun sebelumnya, sebagai berikut: follows:
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan - Amendment of PSAK 221 “The Effects of Changes
Kurs Valuta Asing” – Kekurangan Ketertukaran; in Foreign Exchange Rates” – Lack of
Exchangeability;
- PSAK 117 “Kontrak Asuransi” - PSAK 117 “Insurance Contract”.
- Amendemen PSAK 117 “Kontrak Asuransi – - Amendment of PSAK 117 “Insurance Contract on
Penerapan Awal PSAK 117 dan 119 – Informasi Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109 –
Komparatif” Comparative Information”.
Penerapan dari revisi standar berikut yang berlaku The adoption of these amended standards, which
efektif mulai 1 Januari 2026 tidak menimbulkan are effective beginning 1 January 2026 did not result
perubahan substansial terhadap kebijakan in substantial changes to the Company’s accounting
akuntansi Perusahaan dan pengaruh yang material policies and had no material impact on the amounts
atas jumlah yang dilaporkan tahun berjalan atau reported for the current or prior financial years, as
tahun sebelumnya, sebagai berikut: follows:
- Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107 - Amendment of PSAK 109 and PSAK 107
“Pengungkapan tentang Klasifikasi dan “Classification and Measurement of Financial
Pengukuran Instrumen Keuangan”; Instruments”;
- Amendemen PSAK 109 dan PSAK 107 terkait - Amendments to PSAK 109 and PSAK 107 of
Kontrak yang Mengacu pada Listrik Bergantung Contracts Referencing Nature-dependent
Alam. Electricity.
Penerapan dari standar baru yang berlaku efektif The adoption of the new standard is effective on
1 Januari 2027 dengan penerapan retrospektif 1 January 2027 with retrospective application is
diwajibkan, sehingga informasi komparatif untuk required, and so the comparative information for
tahun yang berakhir 31 Desember 2026 disajikan the financial year ending 31 December 2026 will be
ulang sesuai dengan standar ini: restated in accordance with this standard:
- PSAK 118 ”Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK 118 ”Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan”; Financial Statements”;
Manajemen berpendapat penerapan dari Management believes the adoption of amendment
amendemen dan revisi diatas tidak menimbulkan and revision has no impact on the material
perubahan material atas kebijakan akuntansi accounting policies of the Company and has
Perusahaan dan tidak berdampak signifikan pada significant on the Financial Statements.
Laporan Keuangan.
Page 239
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Transaksi dengan Pihak Berelasi b. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity who
terkait dengan entitas pelapor: is related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat memiliki (a) A person or a close member of the person’s
relasi dengan entitas pelapor jika orang family is related to a reporting entity if that
tersebut: person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor (iii) is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (b) An entity is related to a reporting entity if any
memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) the entity and the reporting entity are
dari Perusahaan yang sama (artinya entitas members of the same Company (which
induk, berikutnya terkait dengan entitas means that each parent, subsidiary and
lain). fellow subsidiary is related to the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a Company of which
merupakan anggota suatu Perusahaan, yang the other entity is a member).
mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment benefits
imbalan pasca-kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity
entitas pelapor adalah entitas yang is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, maka employers are also related to the reporting
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas entity.
pelapor.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi by a person identified in (a).
dalam huruf (a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in (a)(i) has significant
(a)(i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of
entitas atau personel manajemen kunci the key management personnel of the
entitas (atau entitas induk dari entitas). entity (or of a parent of the entity).
(viii) entitas atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of Group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the reporting entity or
personel manajemen kunci kepada entitas to the parent of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk dari
entitas pelapor.
Page 240
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Kas dan Bank c. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank merupakan bagian aset keuangan yang Cash on hand and in banks is part of financial
tidak dijaminkan dan tidak dibatasi penggunaannya. assets that is not being pledged as collateral for
borrowings nor restricted to use.
d. Piutang Usaha dan Lain-lain d. Trade and Other Receivables
Piutang usaha dan lain-lain pada awalnya diakui Trade and other receivables are recognised
sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada initially at fair value and subsequently measured
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan at amortised cost using the effective interest
metode bunga efektif, kecuali efek diskontonya method, except where the effect of discounting
tidak material, setelah dikurangi cadangan kerugian would be immaterial, less allowance for
penurunan nilai piutang. impairment losses on receivables.
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang dibentuk Allowance for impairment losses on receivables is
pada saat terdapat bukti objektif bahwa saldo established when there is objective evidence that
piutang tidak dapat ditagih. Piutang ragu-ragu the outstanding amounts will not be collectible.
dihapuskan pada saat piutang tersebut tidak Doubtful accounts are written off during the
tertagih. period in which they are determined to be
uncollectible.
e. Persediaan e. Inventories
Persediaan diakui sebesar nilai terendah antara Inventories are valued at the lower of cost and net
biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya realizable value. Cost is determined using first in
perolehan ditentukan dengan metode masuk first out basis.
pertama keluar pertama.
Biaya mencakup biaya pembelian dan pengeluaran Cost includes the cost of purchase and other
lainnya yang secara langsung terkait dengan expenditure directly attributable to the purchase.
pembelian.
Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga jual Net realizable value is the estimated selling price
dalam kegiatan usaha normal, dikurangi dengan in the ordinary course of business, less estimated
estimasi biaya penyelesaian dan taksiran biaya yang costs of completion and the estimated costs
diperlukan untuk melaksanakan penjualan. necessary to make the sale.
f. Biaya dibayar di muka f. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan beneficial periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
g. Uang muka g. Advances
Uang muka merupakan pembayaran untuk suatu Advance is a payment for a transaction to a
transaksi kepada pemasok atau penyedia jasa atau supplier or service provider or Company employee
karyawan Perusahaan sebelum transaksi barang/jasa before the goods/services transaction is
diselesaikan. completed.
Page 241
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan h. Financial Assets and Liabilities
Perusahaan menerapkan PSAK 109 – “Instrumen The Company applied on PSAK 109 – “Financial
Keuangan”. Instrument".
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan ke dalam kategori Financial assets are classified in categories
(i) diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, of (i) fair value through profit or loss,
(ii) biaya perolehan diamortisasi, dan (iii) aset (ii) amortised cost, and (iii) fair value through other
keuangan yang diukur pada nilai wajar pendapatan comprehensive income.
komprehensif lain.
Pada pengakuan awal, aset keuangan diukur pada At initial measurement, financial assets determined
nilai wajar, ditambah biaya transaksi yang dapat based on fair value, added with transactions cost
diatribusikan langsung untuk aset keuangan yang attributable direct to financial assets. Management
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dan determines the classification of its financial assets
pendapatan komprehensif lain. Manajemen prior initial recognition based on assessment of
menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut business model for managing the financial assets or
setelah pengakuan awal aset keuangan berdasarkan contractual cashflows give rise to solely payments
model bisnis entitas dalam mengelola aset keuangan of principal and interest.
atau karakteristik arus kas kontraktual hanya dari
pembayaran pokok dan bunga saja.
Perusahaan mengklasifikasi aset keuangannya dalam The Company classifies its financial assets into the
kategori: following category:
(i) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (i) Financial assets at fair value through profit
melalui laporan laba rugi or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit
melalui laporan laba rugi adalah aset keuangan or loss are financial assets classified as held for
yang diperdagangkan. Entitas dapat menetapkan trading. Entity may determine at initial
pilihan yang tidak dapat dibatalkan pada saat classification of an uncancellable chosen
pengakuan awal atas investasi pada instrumen category of a financial asset on a certain equity
ekuitas tertentu yang pada umumnya diukur pada instrument which commonly measured the fair
nilai wajar melalui laba rugi sehingga perubahan value through profit and loss rise change in the
nilai wajarnya disajikan dalam penghasilan fair value presented under fair value through
komprehensif lain. other comprehensive income.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Perusahaan memiliki sejumlah investasi strategis The Company has a number of strategic
pada Entitas Publik dan bukan Entitas Publik yang investments in Public Entity and non-Public
tidak dicatat sebagai Entitas Anak, entitas Entity which are not accounted for as
asosiasi, atau entitas yang dikendalikan bersama. Subsidiaries, associates or jointly controlled
Untuk investasi tersebut, Perusahaan telah entities. For those investments, the Company has
membuat pemilihan yang tidak dapat dibatalkan made an irrevocable election to classify the
untuk mengklasifikasikan investasi yang dinilai investments at fair value through other
pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income rather than through profit
komprehensif lain daripada melalui laporan laba or loss as the Company considers this
rugi karena Perusahaan menganggap pengukuran measurement to be the most representative of
ini sebagai yang paling representatif dari model the business model for these assets.
bisnis untuk aset ini.
Page 242
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Perusahaan mengklasifikasi aset keuangannya dalam The Company classifies its financial assets into the
kategori: (Lanjutan) following category: (Continued)
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (Continued)
(Lanjutan)
Nilai tersebut dicatat pada nilai wajar dengan They are carried at fair value with changes in
perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan fair value recognised in other comprehensive
komprehensif lain dan diakumulasikan dalam income and accumulated in the fair value
nilai wajar melalui cadangan penghasilan through other comprehensive income reserve.
komprehensif lain. Pada saat pelepasan, saldo Upon disposal any balance within fair value
dalam nilai wajar melalui cadangan penghasilan through other comprehensive income reserve is
komprehensif lain direklasifikasi langsung ke reclassified directly to retained earnings and is
laba ditahan dan tidak direklasifikasi ke laporan not reclassified to profit or loss.
laba rugi.
Pembelian dan penjualan aset keuangan yang Purchases and sales of financial assets measured
dinilai pada nilai wajar melalui penghasilan at fair value through other comprehensive
komprehensif lain diakui pada tanggal income are recognised on settlement date with
penyelesaian dengan perubahan nilai wajar any change in fair value between trade date and
antara tanggal perdagangan dan tanggal settlement date being recognised in the fair
penyelesaian diakui pada cadangan yang dinilai value through other comprehensive income
pada nilai wajar penghasilan komprehensif lain. reserve.
(iii) Biaya perolehan diamortisasi (iii) Amortised cost
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets determined under amortised
diamortisasi jika memenuhi kriteria sebagai cost if met criteria as outlined below:
berikut:
a. aset keuangan dikelola dalam bisnis yang a. financial assets held within a business whose
bertujuan untuk memiliki arus kas keuangan objective is to hold financial assets in order
dalam rangka mendapatkan arus kas to collect contractual cashflows; and
kontraktual; dan
b. persyaratan kontraktual aset keuangan yang b. determining contractual financial assets give
menimbulkan arus kas yang hanya dari rise to solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga. assets.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan diakui Financial assets are initially recognised at fair value
pada nilai wajarnya ditambah nilai transaksi dan plus transaction costs and subsequently measured at
selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortised cost using the effective interest rate
dengan menggunakan metode suku bunga efektif. method.
Perusahaan memiliki aset keuangan pada biaya Company’s financial assets at amortised cost include
perolehan yang diamortisasi meliputi kas dan bank, cash and banks, trade and non-trade receivables and
piutang usaha dan non-usaha, dan investasi saham. investment in share of stock.
Page 243
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Perusahaan mengklasifikasi aset keuangannya dalam The Company classifies its financial assets into the
kategori: (Lanjutan) following category: (Continued)
(iv) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iv) A Fair value through other comprehensive
pendapatan komprehensif lain income
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Fair value through other comprehensive
pendapatan komprehensif lain adalah aset income are non-derivative financial assets with
keuangan non-derivatif dengan pembayaran fixed or determined payments and fixed
tetap atau telah ditentukan dan jatuh maturities that the management has positive
temponya telah ditetapkan, serta manajemen intention and ability to hold to maturity, other
mempunyai intensi positif dan kemampuan than:
untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga
jatuh tempo, kecuali:
a. aset keuangan dikelola dalam bisnis yang a. financial assets managed under business
bertujuan untuk memiliki arus kas model which its objective is to both
keuangan dalam rangka mendapatkan arus collect the contractual cash flows and sell
kas kontraktual; dan the financial assets; and
b. Persyaratan kontraktual aset keuangan b. Contractual cash flows characteristics test
yang menimbulkan arus kas yang hanya resulting rights on certain basic term of
dari pembayaran pokok dan bunga. cashflows meets the solely payments of
principal and interest.
Perusahaan tidak memiliki aset keuangan yang diukur The Company has no financial assets measured
pada nilai wajar melalui pendapatan komprehensif through fair value through other comprehensive
lain. income.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Aset keuangan dievaluasi terhadap indikator Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap tanggal pelaporan. Aset impairment at each reporting date. Financial assets
keuangan diturunkan nilainya menggunakan basis are impaired using the basis for the accounting of
akuntansi Kerugian Kredit Ekspektasian (KKE) pada Expected Credit Loss (ECLs) on financial assets and
aset keuangan dan kontraktual, yang bunga contract assets, measuring uses of Expected Interest
penurunannya dihitung menggunakan Suku Bunga Rate (EIR) of the loss allowance on impairment at a
Efektif (SBE) pada cadangan penurunan nilai probability-weighted amount that considers
pada jumlah probabilitas tertimbang yang reasonable and supportable information about
mempertimbangkan kondisi yang terjadi pada masa past events, current conditions, and forecasts
lampau, saat sekarang, dan proyeksi atas kondisi of future economic conditions of the customers.
ekonomi masa depan pelanggan. KKE diperbarui pada The ECLs are updated at each reporting date to
setiap tanggal pelaporan untuk mencerminkan reflect changes in credit risk since initial
perubahan risiko sejak pengakuan awal. KKE dihitung recognition. ECLs are calculated for all financial
untuk semua aset keuangan, terlepas apakah telah assets in scope, regardless of whether they are
jatuh tempo atau tidak. overdue or not.
Pengukuran atas penurunan nilai dimana basis Determining the impairment could whereas basis
pengukuran bergantung pada risiko kredit secara recognition rely on the significant credit risk at
signifikan sejak pengakuan awal adalah sebagai initial recognition may include:
berikut:
(i) Penurunan nilai diakui berdasarkan pengukuran (i) Recognise impairment based on expected losses
kerugian kredit ekspektasian dari peristiwa arising from default events that are expected
default yang diperkirakan akan terjadi untuk to occur over the next 12 (twelve) months; or
12 (dua belas) bulan mendatang; atau
(ii) kerugian kredit sepanjang umurnya (ii) Recognise impairment based on expected losses
over the life of the loan.
Page 244
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Perusahaan menghentikan pengakuan aset keuangan Company derecognises a financial asset only when
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas the contractual rights to the cash flows from the
yang berasal dari aset berakhir, atau Perusahaan asset expire, or Company transfers the financial
mentransfer aset keuangan dan secara substansial asset and substantially all the risks and rewards of
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas ownership of the asset to another entity.
kepemilikan aset kepada entitas lain.
Jika Perusahaan tidak mentransfer serta tidak If Company neither transfers nor retains
memiliki secara substansial atas seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of ownership
manfaat kepemilikan serta masih mengendalikan and continues to control the transferred asset,
aset yang ditransfer, maka Perusahaan mengakui Company recognise their retained interest in the
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang ditransfer asset and an associated liability for amounts they
dan liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin may have to pay. If Company retains substantially all
harus dibayar. Jika Perusahaan memiliki secara the risks and rewards of ownership of a transferred
substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan financial asset, Company continue to recognise the
aset keuangan yang ditransfer, Perusahaan masih financial asset and also recognise a collateralised
mengakui aset keuangan dan juga mengakui borrowing for the proceeds received.
pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman yang
diterima.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan mengklasifikasi liabilitas keuangannya The Company classifies its financial liabilities into
dalam kategori: the following categories:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (i) Financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laporan laba rugi or loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities at fair value through profit or
melalui laporan laba rugi adalah liabilitas loss are financial liabilities classified as held for
keuangan yang diperdagangkan. trading.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai A financial liability is classified as held for
liabilitas keuangan yang diperdagangkan jika trading if it is acquired principally for the
perolehannya ditujukan untuk dijual atau dibeli purpose of selling or repurchasing it in the short-
kembali dalam waktu dekat dan terdapat term and there is evidence of a recent actual
adanya kecenderungan ambil untung. pattern of profit taking.
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (ii) Financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laporan laba rugi or loss
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan Financial liabilities that are not classified
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada as at fair value through profit and loss fall
nilai wajar melalui laporan laba rugi into this category and are measured
diklasifikasikan dalam kategori ini dan diukur at amortized cost. Financial liabilities measured
pada biaya perolehan diamortisasi. Liabilitas at amortized cost are, trade and other payables,
keuangan yang termasuk adalah utang usaha accruals, bank loan, liabilities for purchase of
dan lain-lain, beban akrual, utang bank, utang fixed assets and lease liability.
pembelian aset tetap dan utang sewa.
Page 245
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling- Financial assets and liabilities are offset and the net
hapuskan dan jumlah netonya dilaporkan pada amount is reported in the financial position when
laporan posisi keuangan ketika terdapat hak yang there is a legally enforceable right to offset the
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus recognised amounts and there is an intention to
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya settle on a net basis, or realize the assets and settle
niat untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan the liability simultaneously.
liabilitas secara simultan.
i. Aset Tetap i. Property and Equipment
Seluruh aset tetap dinyatakan sebesar biaya All fixed assets are stated at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan depreciation and impairment losses. Such cost
kerugian penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk includes the cost of replacing part of fixed assets
biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya when that cost is incurred, if the recognition criteria
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. are met. Likewise, when a major inspection is
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan performed, its cost is recognised in the carrying
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah amount of fixed assets as a replacement if the
tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai recognition criteria are satisfied. All repairs and
suatu penggantian jika memenuhi kriteria maintenance costs that do not meet the recognition
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan criteria are recognised in profit or loss as incurred.
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan
diakui dalam laba rugi.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus selama umur manfaat aset tetap yang method over the estimated useful lives of the assets
diestimasi sebagai berikut: as follows:
Masa manfaat/
Jenis Aset Tetap Useful lives Type of Property and Equipment
Bangunan 30 tahun/ years Building
Perbaikan dan prasarana 4 - 8 tahun/ years Leasehold improvement
Peralatan laboratorium 4 - 16 tahun/ years Laboratory equipment
Inventaris kantor 4 – 8 tahun/ years Office equipment
Kendaraan 4 - 8 tahun/ years Vehicles
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan direviu dan disesuaikan, setiap akhir depreciation method are reviewed and adjusted, at
tahun, bila diperlukan. year end, if necessary.
Tanah dan hak atas tanah dinyatakan berdasarkan Land and land rights are stated accordance to fair
nilai wajar tanah dengan menggunakan metode value of the land was determined by using market
perbandingan harga pasar. comparable method.
Page 246
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Aset Tetap (Lanjutan) i. Property and Equipment (Continued)
Metode Penilaian Kembali Revaluation Method
Tanah pada awalnya dinyatakan sebesar harga Land is initially stated at cost and not depreciated.
perolehan dan tidak disusutkan. Biaya pengurusan The legal cost of land rights in the form of Building
legal hak atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usage Rights (HGB) incurred when the land was
Bangunan (HGB) yang dikeluarkan ketika tanah acquired initially are recognised as part of the cost
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari of the land under property, plant and equipment
biaya perolehan tanah pada akun aset tetap dan account and not depreciated. The legal cost
tidak disusutkan. Biaya pengurusan perpanjangan incurred to extend or renew the land rights are
atau pembaruan legal hak atas tanah diakui sebagai recorded as intangible assets and amortised over the
aset takberwujud dan diamortisasi sepanjang umur shorter of the rights’ legal life or land’s economic
hukum hak atau umur ekonomis tanah, mana yang life, whichever shorter.
lebih pendek.
Setelah pengakuan awal, tanah diukur pada nilai After its initial recognition, land is measured at its
wajar pada tanggal revaluasi dikurangi akumulasi fair value at revaluation date less any subsequent
rugi penurunan nilai setelah tanggal revaluasi. accumulated impairment losses. Revaluations shall
Revaluasi dilakukan dengan keteraturan yang cukup be made on a regular basis to ensure that the
regular untuk memastikan bahwa jumlah tercatat carrying amount of land does not differ materially
tanah tidak berbeda secara material dengan jumlah from the amount that determined using the fair
yang ditentukan dengan menggunakan nilai wajarnya value at the end of the reporting period.
pada akhir periode pelaporan.
Surplus revaluasi diakui dalam penghasilan A revaluation surplus is recognised in other
komprehensif lain dan terakumulasi dalam ekuitas comprehensive income and accumulated in equity as
pada bagian surplus revaluasi tanah. Namun, part of the revaluation surplus of land. However, the
kenaikan tersebut diakui dalam laba rugi hingga increase is recognised in profit and loss to the extent
sebesar jumlah penurunan nilai aset yang sama that it reverses a revaluation deficit of the same
akibat revaluasi yang pernah diakui sebelumnya asset previously recognised in profit or loss.
dalam laba rugi. Defisit revaluasi diakui dalam laba However, the decrease shall be recognised in the
rugi. Namun, penurunan nilai tersebut diakui dalam revaluation surplus of property, plant and
surplus revaluasi aset tetap sepanjang tidak melebihi equipment to the extent of any credit balance
saldo surplus revaluasi untuk aset tersebut. existing in the revaluation surplus in respect of that
asset.
Surplus revaluasi aset tetap yang termasuk dalam The revaluation surplus included in equity in respect
ekuitas dapat dialihkan langsung ke saldo laba ketika of an item of property and equipment may be
aset tersebut dihentikan pengakuannya. transferred directly to retained earnings when the
asset is derecognised.
j. Aset Takberwujud j. Intangible Assets
Biaya perolehan atas sistem informasi perusahaan The cost of the SAP enterprise information system
SAP (System, Application and Processing) diakui (System, Application and Processing) is recognised as
sebagai aset takberwujud. an intangible asset.
Amortisasi menggunakan metode garis lurus Amortization using the straight-line method over the
(straight-line method) selama umur manfaat aset useful life of the intangible asset is 5 (five) years.
takberwujud yaitu 5 (lima) tahun.
Page 247
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
k. S e w a k. L e a s e s
Sebagai Lessee As Lessee
Sebagai penyewa, pada saat dimulainya kontrak, As lessee, at inception of a contract, The Company
Perusahaan menilai apakah kontrak merupakan atau identified whether the contract is or consists a
mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan atau lease. A contract is or consist a lease if the contract
mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan provides right to contract the uses of an identified
hak untuk mengendalikan penggunaan aset assets for a period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk compensation.
dipertukarkan dengan imbalan.
Dalam menilai suatu kontrak memberikan hak In identify a contract provides right to control the
pengendalian penggunaan aset identifikasian, use of an identified assets, The Company assesses
Perusahaan menilai kondisi berikut: certain conditions:
a. Perusahaan memiliki hak untuk memperoleh a. The Company has rights to substantially obtain
seluruh manfaat ekonomi secara substansial dari all economic benefits from the use of the asset
penggunaan aset identifikasian; dan within the period of use; and
b. Perusahaan memiliki hak untuk menentukan b. The Company has rights to decide the use of an
penggunaan aset identifikasian, yang diperoleh identified asset, derived from relevant rights to
melalui pengambilan keputusan yang relevan decision-making on how and the purpose of use
atas bagaimana dan tujuan penggunaan aset of assets which have been determined.
yang telah ditentukan sebelumnya.
Pada tanggal permulaan atau pada saat penilaian On inception or a reassessment of a contract
kembali kontrak yang mengandung sewa, consisting lease component, The Company allocates
Perusahaan mengalokasikan imbalan dalam kontrak the compensation in the contract to each
ke masing-masing komponen sewa berdasarkan component of lease based on its own relative price
harga relatif tersendiri dari komponen sewa dan of the component of lease and the its own
harga agregat tersendiri dari komponen non-sewa. aggregate pricing of component of non-lease.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liability initially measured at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, and discounted using the
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut interest rate implicit in the lease, or if the rate
tidak dapat ditentukan, maka penggunaan suku cannot be readily determined, using incremental
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, borrowing rate. Generally, The Company uses its
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat suku bunga diskonto.
Sebagai penyewa, pembayaran sewa yang termasuk As lessee, lease payment includes in the
dalam pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise fixed
pembayaran tetap termasuk pembayaran tetap payment including in substance fixed payments,
secara substansi, pembayaran variabel yang variable lease payments that depend on an index or
tergantung pada indeks atau suku bunga pada a rate at the commencement date, amounts
tanggal permulaan, jumlah yang diperkirakan dapat expected to be payable under a residual value
dibayarkan oleh penyewa dengan jaminan nilai guarantee, the exercise price under a purchase
residual, harga eksekusi opsi beli jika terdapat option with reasonably certain to exercise, and
kepastian eksekusi opsi tersebut, dan penalti karena penalty on early termination of a lease unless
penghentian awal sewa kecuali terdapat cukup reasonably certain not to early terminate.
kepastian untuk tidak ada penghentian lebih awal.
Page 248
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
k. S e w a (Lanjutan) k. L e a s e s (Continued)
Sebagai Lessee (Lanjutan) As Lessee (Continued)
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is charge
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa to profit or loss over the lease period so as to
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik produce a constant periodic rate of interest on the
yang konstan atas saldo liabilitas di setiap periode. remaining balance of the liability for each period.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the underlying
kepada Perusahaan pada akhir masa sewa atau jika asset to the Company at the end of the lease term
biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan or if the cost of the right-of-use assets reflects that
Perusahaan akan mengeksekusi opsi beli, maka the Company will exercise a purchase option, the
Perusahaan melakukan penyusutan aset hak-guna Company will depreciate from the commencement
dari tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat date to the end of the useful life of the underlying
aset pendasar. Jika tidak, maka Perusahaan asset. Otherwise, the Company depreciate on the
melakukan penyusutan aset hak-guna dari tanggal right-of-use assets from the commencement date to
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara the earlier of the end of useful life of the right-of-
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa use assets or the end of lease term.
sewa.
Perusahaan tidak mengakui aset hak-guna dan The Company has not to recognize right-of-use
liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek yang masa assets and lease liabilities for short-term leases that
sewa terdiri dari 12 bulan atau kurang, yang dicatat have a lease term of 12 months or less, and recorded
sebagai sewa di muka dan dibebankan dengan dasar as prepayment lease and amortised over the lease-
garis lurus selama periode sewa. term use a straight-line basis.
Sebagai Lessor As Lessor
Sebagai pesewa, apabila aset disewakan melalui As lessor, when assets are leased out under a finance
sewa pembiayaan, nilai kini pembayaran sewa diakui lease, the present value of the lease payments is
sebagai piutang. Selisih antara nilai piutang bruto recognised as receivable. The difference between
dan nilai kini piutang tersebut diakui sebagai the gross receivables and the present value of the
penghasilan sewa pembiayaan ditangguhkan. receivable is recognised as unearned finance lease
income.
Penghasilan sewa diakui selama masa sewa dengan Lease income is recognised over the term of the
menggunakan metode investasi neto yang lease using the net investment method which reflect
mencerminkan tingkat pengembalian periodik yang a constant periodic rate of return.
konstan.
Apabila aset disewakan melalui sewa operasi, aset When assets are leased out under an operating
disajikan pada laporan posisi keuangan sesuai sifat lease, the assets is presented in the statement of
aset tersebut. Penghasilan sewa diakui sebagai financial position based on the nature of asset.
pendapatan dengan dasar garis lurus selama masa Lease income is recognised over the term of the
sewa. lease on a straight-line basis.
Page 249
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Penurunan Nilai dari Aset Tetap dan Aset Tidak l. Impairment of Property and Equipment and Other
Lancar Lainnya Non-Current Assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, termasuk Property and equipment and other non-current
aset takberwujud, ditelaah untuk mengetahui assets, including intangible assets, are reviewed for
apakah telah terjadi kerugian akibat penurunan nilai impairment losses whenever events or changes in
atau apakah telah terjadi perubahan keadaan yang circumstances indicate that the carrying amount
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut may not be recoverable. An impairment loss is
tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian akibat recognised for the amount by which the carrying
penurunan nilai diakui sebesar selisih antara nilai amount of the asset exceeds its recoverable amount,
tercatat aset dengan nilai yang dapat diperoleh which is the higher of an asset’s net selling price or
kembali dari aset tersebut. Nilai yang dapat value in use. For the purpose of assessing
diperoleh kembali adalah yang lebih tinggi di antara impairment, assets are classified at the lowest
harga jual neto dan nilai pakai aset. Dalam rangka levels for which there are separately identifiable
menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga cash flows.
unit terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah.
m. Investasi pada Entitas Asosiasi m. Investment in Associate
Investasi Perusahaan pada saham diukur dengan Company’s investment in associate is accounted for
metode ekuitas. Entitas asosiasi adalah entitas yang using the equity method. An associate is an entity
terhadapnya Perusahaan memiliki pengaruh over which the Company has significant influence.
signifikan. Pengaruh signifikan adalah kekuasaan Significant influence is the power to participate in
untuk berpartisipasi dalam keputusan kebijakan the financial and operating policy decision of the
keuangan dan operasional investee, tetapi tidak investee, but is not control or joint control over
mengendalikan atau mengendalikan bersama atas those policies.
kebijakan tersebut.
Dalam metode ini, penyertaan awal dicatat sebesar Under this method, the investment in an associate
harga perolehannya yang disesuaikan dengan bagian or a joint venture is initially recognised at cost, and
Perusahaan atas aset bersih entitas asosiasi sejak adjusted to recognize changes in Company’s share of
tanggal akuisisi. net assets of the associates.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (tidak n. Impairment of Non-Financial Assets (excluding
termasuk persediaan dan aset pajak tangguhan) inventories and deferred tax assets)
Pengujian penurunan nilai aset non-keuangan Impairment tests on non-financial assets with
dengan menggunakan masa manfaat ekonomi tidak indefinite useful economic life are undertaken
terbatas dilakukan setiap tahun pada akhir periode annually at the financial year end. Other non-
laporan keuangan. Aset non-keuangan lain financial assets are subject to impairment tests
dikenakan uji penurunan nilai ketika telah terjadi whenever events or changes in circumstances
atau ada perubahan dalam keadaan yang indicate that their carrying amount may not be
mengindikasikan bahwa nilai tercatat tidak recoverable. Where the carrying value of an asset
terpulihkan. Apabila nilai tercatat aset melebihi exceeds its recoverable amount (i.e. the higher of
jumlah terpulihkan (yaitu mana yang lebih tinggi value in use and fair value less costs to sell), the
antara nilai pakai dan nilai wajar dikurangi biaya asset is written down accordingly.
untuk menjual), maka aset tersebut diturunkan
nilainya.
Apabila tidak mungkin untuk mengestimasi nilai Where it is not possible to estimate the recoverable
terpulihkan dari aset, maka uji penurunan nilai amount of an individual asset, the impairment test
dilakukan pada kelompok terkecil aset dimana aset is carried out on the smallest group of assets to
tersebut merupakan bagian dari kelompok tersebut which it belongs for which there are separately
yang arus kas nya dapat diidentifikasi secara identifiable cash flows; its cash generating units
terpisah; yakni unit penghasil kas. ('CGUs').
Beban penurunan nilai termasuk dalam laba rugi, Impairment charges are included in profit or loss,
kecuali jika beban tersebut membalikkan except to the extent they reverse gains previously
keuntungan yang diakui sebelumnya dalam recognised in other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Page 250
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. Laba ditahan o. Retained earnings
Laba ditahan merupakan akumulasi laba atau rugi Retained earnings represent the accumulated net
bersih, setelah dikurangi pembagian dividen dan income or losses, net of any dividend distributions
penyesuaian modal lainnya. Jika akun laba ditahan and other capital adjustments. When the retained
memiliki saldo debit, hal itu disebut "defisit". Defisit earnings account has a debit balance, it is called
bukanlah aset tetapi pengurangan ekuitas. “deficit.” A deficit is not an asset but a deduction
from equity.
p. Pinjaman p. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui sebesar The Company recognizes income when the amount of
nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi revenue can be measured reliably, it is likely that
yang terjadi. Selanjutnya, pinjaman diukur pada future economic benefits will flow to the entity and
biaya perolehan diamortisasi. when the risks and rewards of ownership have
significantly moved to the customer.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka Loans are classified as short-term liabilities unless
pendek kecuali Perusahaan memiliki hak tanpa the Company has the unconditional right to defer
syarat untuk menunda pembayaran liabilitas selama payment of liability for more than 12 months after
lebih dari 12 bulan setelah tanggal pelaporan. the date of reporting.
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs that may be directly attributable to
langsung dengan akuisisi atau konstruksi aset the acquisition or construction of a qualifying asset,
kualifikasian (“qualifying asset”), dikapitalisasi are capitalized until the asset is substantially
hingga aset tersebut selesai secara substansial. completed.
q. Perpajakan q. Taxation
Pajak Kini dan Pajak Tangguhan Current Tax and Deferred Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak Income tax expenses comprise current and deferred
penghasilan kini dan pajak tangguhan. Beban pajak income tax. Current tax expense is determined
kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam based on the taxable profit for the year, using the
tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tax rates that have been enacted.
tarif pajak yang berlaku.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung taxable profit for the year, using the tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan undang-undang pajak tax laws that have been enacted or substantially
yang berlaku pada tanggal pelaporan. Aset dan enacted at the reporting date. Current tax assets
liabilitas pajak kini diukur sebesar nilai yang and liabilities are measured at the amount expected
diharapkan dapat terpulihkan atau dibayar. to be recovered or paid.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognised as
konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul future period tax consequences resulting from
dari perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas differences of carrying value between assets and
menurut Laporan Keuangan dengan dasar pengenaan liabilities based on the Financial Statements with
pajak aset dan liabilitas. Liabilitas pajak tangguhan tax base of assets and liabilities. Deferred tax
diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak liabilities are recognised for all taxable temporary
dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan differences and deferred tax assets are recognised
yang boleh dikurangkan, sepanjang besar for deductible differences, when it is probable to be
kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk mengurangi used against future taxable income.
laba kena pajak pada masa mendatang.
Page 251
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
q. Perpajakan (Lanjutan) q. Taxation (Continued)
Pajak Kini dan Pajak Tangguhan (Lanjutan) Current Tax and Deferred Tax (Continued)
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif Deferred tax is calculated at the tax rates that have
pajak yang berlaku atau secara substansial telah been enacted or substantially enacted at the
berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan. Pajak statements of financial position date. Deferred tax
tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam is charged or credited to the current period’s
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
periode berjalan kecuali pajak tangguhan yang comprehensive income, except deferred tax which is
dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas. charged or credited directly to equity.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah reviewed at the end of each reporting period and
tercatatnya jika kemungkinan besar laba kena pajak reduced to the extent that it is no longer probable
tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai that sufficient taxable profits will be available to
untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh allow all or part of the asset to be recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
r. Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja r. Post-Employment Benefit Liabilities
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits which are
terutang kepada karyawan berdasarkan metode recognised when they accrue to the employees.
akrual.
Imbalan pensiun dan liabilitas imbalan pasca-kerja Pension benefits and other post-employment
lainnya benefit liabilities
Perusahaan mencadangkan jumlah minimum Company is providing a minimum amount of
imbalan panjang sesuai dengan Undang-Undang pension benefit in accordance with Labor Law or
Cipta Kerja (UUCK) atau Kontrak Kerja Bersama Collective Labour Agreement (CLA), whichever is
(KKB), mana yang lebih tinggi, karena UUCK atau KKB higher, since the labour law or the CLA represent
adalah program imbalan pasti yang menentukan defined benefit plans which sets the formula for
rumus tertentu untuk menghitung jumlah minimal determining the minimum amount of benefit.
imbalan pensiun.
Liabilitas imbalan pasca-kerja merupakan nilai kini The pension post-employment benefit liabilities is
imbalan pasca-kerja pada tanggal pelaporan dan the present value of the post-employment benefits
penyesuaian atas keuntungan atau kerugian at the reporting date together with adjustments
aktuarial. Perhitungan liabilitas imbalan pasca-kerja for actuarial gain or losses. The cost of providing
menggunakan metode Projected Unit Credit oleh post-employment benefits obligation is
aktuaris independen. determined using the Projected Unit Credit
method by an independent actuary.
Nilai kini liabilitas imbalan pasca-kerja ditentukan The present value of the post-employment benefit
dengan mendiskontokan estimasi arus kas pada masa liabilities is determined by discounting the
depan dengan menggunakan tingkat bunga obligasi estimated future cash outflows using the yield at
pemerintah jangka panjang pada tanggal pelaporan the reporting date of long-term government bonds
dan memiliki jangka waktu yang sama dengan and that have terms to maturity similar to the
liabilitas imbalan pensiun yang bersangkutan. related pension obligation.
Keuntungan atau kerugian aktuaria yang timbul dari Actuarial gains or losses arising from experience
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi adjustment and changes in actuarial assumptions
aktuarial yang jumlahnya dibebankan atau are charged or credited to equity in other
dikreditkan di penghasilan komprehensif lain sebesar comprehensive income in the year in which they
nilai yang timbul pada tahun tersebut. arise.
Page 252
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
r. Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja (Lanjutan) r. Post-Employment Benefit Liabilities (Continued)
Biaya jasa lalu akan diakui segera dalam laporan laba The past service costs are recognised immediately
rugi dan penghasilan komprehensif lain. in statement of profit or loss and other
comprehensive income.
Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement of
penyelesaian liabilitas imbalan pasca-kerja diakui the post-employment benefit liabilities are
ketika kurtailmen atau penyelesaian tersebut recognised when the curtailment or settlement
terjadi. occurs.
Perusahaan memberikan liabilitas imbalan pasca- Company also provides other post-employment
kerja lainnya, seperti uang penghargaan dan uang benefits liabilities, such as service pay and
pisah. Imbalan berupa uang penghargaan diberikan separation pay. The service pay benefit vests when
apabila karyawan bekerja hingga mencapai usia the employees reach their retirement age. The
pensiun. Sedangkan imbalan berupa uang pisah, separation pay benefit is paid to employees in the
dibayarkan kepada karyawan yang mengundurkan case of voluntary resignation, subject to a minimum
diri secara sukarela, setelah memenuhi minimal number of years of services. These benefits have
masa kerja tertentu. Imbalan ini dihitung dengan been accounted for using the same methodology to
menggunakan metodologi yang sama dengan compute post-employment benefit liabilities
metodologi yang digunakan dalam perhitungan pension plan.
pensiun liabilitas imbalan pasca-kerja.
s. Modal Saham s. Share Capital
Modal saham diukur sebesar nilai nominal untuk Share capital is measured at par value for all shares
semua saham yang ditempatkan dan beredar. issued and outstanding.
Biaya tambahan langsung yang berkaitan dengan Incremental costs directly attributable to the
penerbitan saham baru disajikan pada ekuitas issuance of new shares are shown in equity as a
sebagai pengurang, neto setelah pajak, dari jumlah deduction, net of tax, from the proceeds. Any excess
yang diterima. Selisih lebih antara jumlah yang of the proceeds over the par value arising from the
diterima dengan nilai nominal yang timbul dari issuance of shares of stock is credited to capital paid
penerbitan saham dikreditkan ke tambahan modal in excess of par value in the equity.
disetor pada ekuitas.
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban t. Revenue and Expenses Recognition
Perusahaan mengadopsi PSAK 115 atas pengakuan The Company adopted PSAK 115, on the revenues
pendapatan berdasarkan lima-tahapan model untuk recognition five-step model framework for
menentukan bagaimana, berapa dan kapan determining whether, how much and when the
pendapatan diakui, sebagai berikut: revenue is recognised, as follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contracts with customers.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligation, in the
kontrak, untuk menyerahkan barang atau jasa contract, to transfer to customer goods or
yang memiliki karakteristik berbeda ke services that are distinct.
pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of
diskon, retur, insentif penjualan dan pajak discounts, returns, sales incentives, and value
pertambahan nilai yang berhak diperoleh suatu added tax, which an entity expects to be
entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya entitled to exchange for transferring promised
barang atau jasa yang dijanjikan kepada goods or services to a customer.
pelanggan.
4. Mengalokasi harga transaksi setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation on the basis of the
jual dari setiap barang atau jasa yang dijanjikan selling prices of each goods or services promised
di kontrak. in the contract.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi ketika barang atau obligation is satisfied by transferring a
jasa yang dijanjikan diserahkan kepada promised good or service to a customer.
pelanggan.
Page 253
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) t. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Perusahaan mengakui pendapatan ketika (atau The Company recognizes revenue when (or as) a
pada saat) kewajiban pelaksanaan terpenuhi, yaitu performance obligation is satisfied, i.e. when control
ketika pengendalian barang atau jasa yang of the goods or services underlying the particular
mendasari kewajiban pelaksanaan tertentu dialihkan performance obligation is transferred to the
ke pelanggan. customer.
Pendapatan dan beban bunga Interest income and expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada For all financial instruments measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi, pendapatan atau biaya cost, interest income or expense is recording using
bunga dicatat dengan menggunakan metode suku effective Interest rates method, which is the rate
bunga efektif, yaitu suku bunga yang secara tepat that exactly discounts the estimated future cash
mendiskontokan estimasi pembayaran atau receipts or payments through the expected life of
penerimaan kas di masa datang selama perkiraan the financial instrument or a shorter period, where
umur dan instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, appropriate to the net carrying value of the
digunakan periode yang lebih singkat, untuk nilai financial assets or liabilities.
tercatat dari aset atau liabilitas keuangan.
Beban Expense
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognised when incurred (accrual
basis).
u. Dividen u. Dividend
Pembagian dividen kepada para pemegang saham The distribution of final dividends to shareholders,
Perusahaan diakui sebagai suatu liabilitas dalam dividends are recognised as liabilities when dividends
Laporan Keuangan pada tahun ketika dividen are approved by shareholders. The distribution of
tersebut disetujui oleh para pemegang saham. dividends to shareholders is recognised as liability
Pembagian dividen diakui sebagai liabilitas ketika when dividends are approved based on the Board of
dividen disetujui berdasarkan rapat direksi sesuai Directors' resolutions refer to articles of association
dengan anggaran dasar Perusahaan. of Company.
v. Laba per Saham Dasar v. Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is computed by dividing net
bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan income for the year attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata- Company by the weighted average number of shares
rata tertimbang saham yang beredar selama tahun outstanding during the year.
berjalan.
Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi saham Company has no outstanding dilutive potential
biasa yang bersifat dilutive, dan oleh karenanya, ordinary shares, no diluted earnings per share is
laba per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan calculated and presented in the statement of profit
pada laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain.
w. Provisi w. Provisions
Provisi diakui apabila Perusahaan mempunyai Provisions are recognised when Company have a
kewajiban hukum atau konstruktif pada masa kini present legal or constructive obligation as a result of
sebagai akibat dari kejadian pada masa lalu; dan past events; it is probable that the outflow of
besar kemungkinan Perusahaan diharuskan resources will be required to settle the obligation
menyelesaikan kewajiban tersebut dapat diestimasi and the amount cannot be estimated reliably.
secara andal. Provisi tidak diakui untuk kerugian Provisions are not recognised for future operating
operasi masa depan. losses.
Page 254
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
w. Provisi (Lanjutan) w. Provisions (Continued)
Provisi diukur sebesar nilai kini pengeluaran yang Provisions are measured at the present value of the
diharapkan diperlukan untuk menyelesaikan expenditures expected to be required to settle the
kewajiban dengan menggunakan tingkat bunga obligation using a pre-tax rate that reflects current
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar market assessments of the time value of money and
atas nilai waktu uang dan risiko yang terkait dengan the risks specific to the obligation. The increase in
kewajiban. Peningkatan provisi karena berjalannya the provision due to the passage of time is recognised
waktu diakui sebagai biaya keuangan. as an interest expense.
x. Klasifikasi Lancar versus Tidak Lancar x. Current versus non-current classification
Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas dalam The Company present assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan berdasarkan klasifikasi statement of financial position based on
lancar/tak lancar. Suatu aset disajikan lancar bila: current/non-current classification. An asset is
current when it is:
(i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam (i) expected to be realised or intended to be sold
siklus operasi normal, or consumed in the normal operating cycle,
(ii) untuk diperdagangkan, (ii) held primarily for the purpose of trading
(iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal (iii) expected to be realised within 12 months after
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali yang the reporting period, or cash or cash equivalent
dibatasi penggunaannya atau akan digunakan unless restricted from being exchanged or used
untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling to settle a liability for at least 12 months after
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. the reporting period.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
(i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, (i) expected to be settled in the normal operating
cycle,
(ii) untuk diperdagangkan, (ii) held primarily for the purpose of trading,
(iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal (iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting period, or
(iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan (iv) there is no unconditional right to defer the
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan settlement of the liability for at least
setelah tanggal pelaporan. 12 months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai tidak All other liabilities are classified as non-current.
lancar.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset dan liabilitas tidak lancar. non-current assets and liabilities.
y. Klasifikasi instrumen keuangan antara utang dan y. Classification of financial instruments between
ekuitas debt and equity
Dari perspektif penerbit, instrumen keuangan From the perspective of the issuer, a financial
diklasifikasikan sebagai instrumen utang jika instrument is classified as a debt instrument if it
terdapat kewajiban kontraktual untuk: provides for a contractual obligation to:
menyerahkan uang tunai atau aset keuangan • deliver cash or another financial asset to
lainnya ke entitas lain; another entity;
menukar aset keuangan atau liabilitas • exchange financial assets or financial liabilities
keuangan dengan entitas lain dalam kondisi with another entity under conditions that are
yang berpotensi tidak menguntungkan bagi potentially unfavorable to the Company; or
Perusahaan dan; atau
memenuhi kewajiban selain dengan menukar • satisfy the obligation other than by the
sejumlah uang tunai atau aset keuangan lain exchange of a fixed amount of cash or another
dengan jumlah tetap saham ekuitas sendiri. financial asset for a fixed number of own equity
shares.
Page 255
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
y. Klasifikasi instrumen keuangan antara utang dan y. Classification of financial instruments between
ekuitas (Lanjutan) debt and equity (Continued)
Jika Perusahaan dan tidak memiliki hak tanpa If the Company does not have an unconditional
syarat untuk menghindari pengiriman kas atau aset right to avoid delivering cash or another financial
keuangan lain untuk menyelesaikan kewajiban asset to settle its contractual obligation, the
kontraktualnya, kewajiban tersebut memenuhi obligation meets the definition of a financial
definisi liabilitas keuangan. liability.
z. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan z. Events after Reporting Period
Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang Post year-end events that provide additional
memengaruhi Laporan Keuangan Perusahaan di information about the Company’s position at end
tanggal pelaporan (adjusting events) disajikan of reporting period (adjusting events) are reflected
pada Laporan Keuangan. Peristiwa setelah tanggal in the Financial Statements. Post year-end events
pelaporan yang tidak memengaruhi Laporan that are not adjusting events are disclosed in the
Keuangan (non-adjusting events) Perusahaan di notes to Financial Statements when material.
tanggal pelaporan disajikan pada catatan atas
Laporan Keuangan.
aa. Pengukuran nilai wajar aa. Fair value measurements
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual aset atau dibayarkan untuk mengalihkan sell an asset or paid to transfer a liability in an
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku orderly transaction between market participants
pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai at the measurement date. The fair value
wajar didasarkan pada asumsi bahwa transaksi measurement is based on the presumption that the
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas transaction to sell the asset or transfer the liability
terjadi baik di pasar utama aset atau liabilitas, takes place either in the principal market for the
atau jika tidak ada pasar utama, paling banyak. asset or liability, or in the absence of a principal
market, in the most advantageous market for the
asset or liability.
Nilai wajar dari aktiva atau kewajiban diukur The fair value of an asset or liability is measured
dengan menggunakan asumsi bahwa pelaku pasar using the assumptions that market participants
akan menggunakan ketika harga aset atau would use when pricing the asset or liability,
kewajiban, dengan asumsi bahwa pelaku pasar assuming that market participants act in their best
bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaik economic interest.
mereka.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang The Company uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan dimana data yang appropriate in the circumstances and for which
cukup tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant observable
diobservasi yang relevan dan meminimalkan inputs and minimizing the use of unobservable
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. inputs.
Seluruh aset dan liabilitas yang diukur atau All assets and liabilities for which fair value is
diungkapkan nilai wajarnya dalam Laporan measured or disclosed in the Financial Statements
Keuangan dikategorikan dalam hierarki nilai are categorized within the fair value hierarchy,
wajar, yang diuraikan sebagai berikut, described as follows, based on the lowest level
berdasarkan input level terendah yang signifikan input that is significant to the fair value
terhadap pengukuran nilai wajar secara measurement as a whole:
keseluruhan:
Page 256
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
aa. Pengukuran nilai wajar (Lanjutan) aa. Fair value measurements (Continued)
• Tingkat 1: harga kuotasian (tidak disesuaikan) • Level 1: quoted prices (unadjusted) in active
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities;
identik;
• Tingkat 2: input selain harga kuotasian yang • Level 2: inputs other than quoted prices
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat included within Level 1 that are observable
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik for the asset or liability, either directly or
secara langsung maupun tidak langsung; dan indirectly; and
• Tingkat 3: input untuk aset atau liabilitas yang • Level 3: inputs for the asset or liability that
tidak didasarkan pada data pasar yang dapat are not based on observable market data.
diobservasi.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui dalam For assets and liabilities that are recognised in the
Laporan Keuangan secara berulang, Perusahaan Financial Statements on a recurring basis, the
menentukan apakah transfer telah terjadi antar level Company determines whether transfers have
dalam hierarki dengan menilai kembali kategorisasi occurred between levels in the hierarchy by re-
pada setiap akhir periode pelaporan. assessing the categorization at the end of each
reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Perusahaan For the purpose of fair value disclosures, the
telah menentukan kelas aset dan liabilitas Company has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko aset atau liabilities on the basis of the nature, characteristics
liabilitas dan tingkat hierarki nilai wajar. and risks of the asset or liability and the level of the
fair value hierarchy.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN 3. JUDGMENTS, ESTIMATES AND SIGNIFICANT
ASSUMPTIONS
Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s Financial Statements
mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan requires management to make estimates and
asumsi yang memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari assumptions that affect the reported amounts of
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan revenues, expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi pada akhir disclosure of contingent liabilities at the end of the
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan reporting period. Uncertainty about these assumptions
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian and estimates could result in outcomes that require
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam a material adjustment to the carrying amount of the
periode pelaporan berikutnya. asset and liability affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, In the process of applying Company’s accounting
manajemen telah membuat pertimbangan- policies, management has made the following
pertimbangan berikut ini yang terpisah dari estimasi dan judgments, apart from estimates and assumptions,
asumsi, yang memiliki pengaruh terhadap jumlah yang which have effect on the amounts recognised in the
dicatat dalam Laporan Keuangan. Financial Statements.
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi aset dan The Company determines the classification of certain
liabilitas keuangan tertentu sebagai aset keuangan dan assets and liabilities as financial assets and liabilities.
liabilitas keuangan, sehingga aset keuangan dan Accordingly, the financial assets and liabilities are
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the Company’s
akuntansi Perusahaan. accounting policies.
Page 257
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN 3. JUDGMENTS, ESTIMATES AND SIGNIFICANT
(Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Pertimbangan (Lanjutan) Judgments (Continued)
Pemulihan Aset Pajak Tangguhan Recovery of Deferred Tax Assets
Perusahaan melakukan penelaahan atas nilai tercatat Company reviews the carrying amounts of
aset pajak tangguhan pada setiap akhir periode deferred tax assets at the end of each reporting
pelaporan. Penelaahan Perusahaan atas pengakuan aset period Company’s assessment on the recognition of
pajak tangguhan untuk perbedaan temporer yang dapat deferred tax assets on deductible temporary differences
dikurangkan dan rugi fiskal yang masih dapat and tax loss carried forward are based on the level and
dimanfaatkan didasarkan pada tingkat dan waktu dari timing of forecasted taxable income of the
penghasilan kena pajak yang ditaksirkan untuk periode subsequent reporting period. This forecast is based on
pelaporan berikutnya. Taksiran ini berdasarkan hasil Company’s past results and future expectations on
pencapaian Perusahaan di masa lalu dan ekspektasi di revenues and expenses as well as future tax planning
masa depan terhadap pendapatan dan beban, strategies. However, there is no assurance that
sebagaimana juga dengan strategi perencanaan Company will generate sufficient taxable income to
perpajakan di masa depan. Namun, tidak terdapat allow all or part of the deferred tax assets to be
kepastian bahwa Perusahaan dapat menghasilkan utilized.
penghasilan kena pajak yang cukup untuk
memungkinkan penggunaan sebagian atau seluruh
bagian dari aset pajak tangguhan tersebut.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan key sources of estimation uncertainty at the reporting
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian date that have a significant risk of causing a material
yang material terhadap nilai tercatat aset dan adjustment to the carrying amounts of assets and
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di liabilities within the next financial year are disclosed
bawah ini. Perusahaan mendasarkan asumsi dan below. The Company underlays its assumptions and
estimasi pada parameter yang tersedia pada estimates on parameters available when the Financial
saat Laporan Keuangan disusun. Asumsi dan situasi Statements are prepared. Existing assumptions and
mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah circumstances about future developments may change
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali due to market changes or circumstances arising beyond
Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam the control of the Company. Such changes made are
asumsi terkait pada saat terjadinya. reflected in the assumptions when it occurs.
Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian dan Piutang Allowance for Expected Credit Losses of Trade
Usaha Receivables
Perusahaan menggunakan matriks provisi untuk Company determines ECL for trade receivables use a
menghitung Kerugian Kredit Ekspektasian (KKE) untuk provision matrix. The provision rates are based on days
piutang usaha. Tarif provisi didasarkan pada hari lewat past due for Companying of various customer segments
jatuh tempo untuk pengelompokan berbagai segmen that have similar loss patterns (by customer type and
pelanggan yang memiliki pola kerugian yang serupa rating or by product type, and coverage by form of
(yaitu menurut jenis dan peringkat pelanggan atau jenis credit insurance).
produk, dan pertanggungan kredit lainnya).
Page 258
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian dan Piutang Allowance for Expected Credit Losses of Trade
Usaha (Lanjutan) Receivable (Continued)
Matriks provisi awalnya ditentukan berdasarkan tarif The provision matrix is initially based on the Company’s
default yang diamati secara historis Perusahaan. historical observed defaults rates. The Company will
Perusahaan akan melakukan analisis matriks untuk calibrate the matrix to adjust the historical credit loss
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis occurred with forward-looking information, whereas,
dengan informasi berorientasi ke depan, di mana the assessment of linked between historical observed
penilaian hubungan antara tingkat default yang diamati default rates, forecast economic conditions and ECL’s is
secara historis, estimasi kondisi ekonomi dan KKE adalah significant estimates. The amount of ECL’s is sensitive
perkiraan yang signifikan. Jumlah KKE sensitif terhadap to changes in circumstances and of forecast economic
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi condition although its may also not represent the
walaupun dimungkinkan hal tersebut tidak mewakili customer’s actual default in future.
default pelanggan sebenarnya pada masa mendatang.
Penyusutan Aset Tetap Depreciations Property and Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property and equipment are depreciated
menggunakan metode garis lurus dan saldo menurun on a straight-line method and double-declining over
ganda berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. their estimated useful lives. Management estimates the
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset useful lives of these property and equipment to be
tetap 4 sampai 30 tahun. within 4 to 30 years.
Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam These are common life expectancies applied in the
industri dimana Perusahaan menjalankan bisnisnya. industries where Company conducts its businesses.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the expected level of usage and
teknologi dapat memengaruhi masa manfaat ekonomis technological development could impact the economic
dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan useful lives and the residual values of these assets, and
masa depan mungkin direvisi. Nilai tercatat bersih therefore future depreciation charges could be revised.
atas aset tetap Perusahaan lebih rinci diungkapkan The net carrying amount of Company’ property and
dalam Catatan 11. equipment further details are disclosed in Note 11.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak transactions and computations for which the ultimate
akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha tax determination is uncertain during the ordinary
normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak course of business. The Company recognizes liabilities
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan for expected corporate income tax issues based on
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. estimates of whether additional corporate income tax
will be due.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Perusahaan menelaah jumlah tercatat aset pajak The Company reviews the carrying amounts of deferred
tangguhan pada setiap akhir tahun keuangan dan tax assets at each financial year-end and reduces
mengurangi aset pajak tangguhan sejauh tidak lagi deferred income tax assets to the extent that it is no
dimungkinkan bahwa laba kena pajak masa depan yang longer probable that sufficient future taxable profits
memadai akan tersedia untuk memungkinkan seluruh will be available to allow all or part of the deferred
atau sebagian aset pajak penghasilan tangguhan untuk income tax assets to be utilized. Significant
dimanfaatkan. Estimasi signifikan manajemen management estimates are required to determine the
diperlukan untuk menentukan jumlah aset pajak amount of deferred tax assets that can be recognised,
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan kemungkinan based upon the likely timing and level of future taxable
waktu dan tingkat laba kena pajak masa depan dengan profits with future tax planning strategies.
strategi perencanaan pajak masa depan.
Page 259
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja Post-Employment Benefit Liabilities
Penentuan liabilitas imbalan pasca-kerja tergantung The determination of post-employment benefit
pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh liabilities depends on selection of certain assumption
aktuaris dalam menghitung jumlah liabilitas tersebut. used by actuary for the calculation of the
Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto liability. These assumptions include discount rate
dan kenaikan gaji. Realisasi yang berbeda dari asumsi and rate of increase in salaries. Different realization
perusahaan diakumulasi dan diamortisasi selama periode from Company’ assumptions are accumulated and
mendatang dan akibatnya akan berpengaruh terhadap amortized over the future periods and consequently will
jumlah liabilitas yang diakui di masa mendatang. affect liabilities recognised in the future.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 47.466.375 57.748.796 Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8.196.872.545 3.748.429.568 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 195.722.322 317.177.456 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 34.555.819 85.754.097 (Persero) Tbk
Sub-jumlah - Bank 8.427.150.686 4.151.361.121 Sub-total – Cash in banks
Jumlah 8.474.617.061 4.209.109.917 Total
Semua kas di bank ditempatkan pada pihak ketiga. All cash in banks are placed on third parties.
5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENT
Investasi jangka pendek merupakan aset keuangan Short-term investment of other current financial assets
lancar lainnya terdiri dari investasi dana pada consists of investment in PT Atrus Investama, third
PT Atrus Investama, pihak ketiga sebagai manajer party as fund manager.
investasi.
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The detail of this account is as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal penempatan dana 5.000.000.000 5.000.000.000 Fund placement - Beginning balance
Perubahan nilai wajar atas instrumen Fair value change on
ekuitas yang diukur pada nilai equity investments at fair value
wajar melalui penghasilan through other comprehensive
komprehensif lainnya - neto ( 3.541.823.352) ( 4.040.414.116) income - net
Saldo akhir tahun 1.458.176.648 959.585.884 Balance at end of year
Page 260
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. INVESTASI JANGKA PENDEK (Lanjutan) 5. SHORT-TERM INVESTMENT (Continued)
Laba belum direalisasi dari investasi jangka pendek Unrealized gain from short-term investment amounted
sebesar Rp 498.590.764 pada 31 Desember 2025 dan rugi to Rp 498,590,764 as of 31 December 2025 and loss
Rp 736.293.413 pada 31 Desember 2024 dan disajikan Rp 736,293,413 as of 31 December 2024, respectively,
sebagai “Penghasilan Komprehensif Lain” pada laporan are presented as part of “Other Comprehensive Income”
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. in the statement of profit or loss and other
comprehensive income.
6. PIUTANG USAHA - NETO 6. TRADE RECEIVABLES - NET
a. Berdasarkan pelanggan a. By customers
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak berelasi (Catatan 33b) 32.395.288.846 29.548.371.579 Related parties (Note 33b)
Pihak ketiga Third parties
PT Hajjah Mahmudah 2.225.863.976 1.794.373.376 PT Hajjah Mahmudah
PT Keluarga Jaya Husada 744.676.000 7.571.000 PT Keluarga Jaya Husada
Kementerian Luar Negeri 532.987.000 532.987.000 Kementerian Luar Negeri
PT Global Sekawan Kreasi 464.365.819 307.417.859 PT Global Sekawan Kreasi
PT Haleyora Powerindo Indonesia 342.770.000 - PT Haleyora Powerindo Indonesia
Kementerian Pariwisata dan Kementerian Pariwisata dan
Ekonomi Kreatif 330.675.000 330.675.000 Ekonomi Kreatif
PT Asa Ren Global Nusantara 315.286.086 392.180.236 PT Asa Ren Global Nusantara
Dell Sehat 278.700.000 278.700.000 Dell Sehat
Sekretariat Kabinet 271.203.600 271.203.600 Sekretariat Kabinet
PT Strategic Healthcare PT Strategic Healthcare
Indonesia 267.678.508 253.803.782 Indonesia
Yayasan Adhimukti Sastra Yayasan Adhimukti Sastra
Kawiswara Acarya 266.286.540 282.253.700 Kawiswara Acarya
Direktorat Pasifik dan Oseania 236.216.638 236.216.638 Direktorat Pasifik dan Oseania
Mandiri Healthcare 230.925.000 230.925.000 Mandiri Healthcare
PT Jakarta Industrial PT Jakarta Industrial Estate
Estate Pulogadung (JIEP) 221.100.000 206.020.000 Pulogadung (JIEP)
PT Johnson Controls Indonesia 203.939.900 135.907.900 PT Johnson Controls Indonesia
PT Anak Sehat Idaman Hati 202.962.257 62.739.800 PT Anak Sehat Idaman Hati
Clinic Takono Medical Center Clinic Takono Medical Center
Sudirman 197.631.350 61.725.250 Sudirman
Fakultas Kedokteran IPB Fakultas Kedokteran IPB
University 189.420.000 - University
PT Mayapada Hospital Kuningan 170.964.750 125.648.800 PT Mayapada Hospital Kuningan
PT Raya Jaya Asia (Kizuna Clinic) 155.218.260 233.832.950 PT Raya Jaya Asia (Kizuna Clinic)
RS Grha Bhakti Medika - 556.400.111 RS Grha Bhakti Medika
PT Medikal Global Investama - 397.498.000 PT Medikal Global Investama
PT Desani Medical Healthcare PT Desani Medical Healthcare
System - 247.680.250 System
Lain-lain 6.996.302.729 5.971.704.753 Others
Sub-jumlah - Pihak ketiga 14.845.173.413 12.917.465.005 Sub-total - Third parties
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai ( 964.328.837) ( 655.700.469) impairment losses
Pihak ketiga - Neto 13.880.844.576 12.261.764.536 Third parties - Net
Jumlah 46.276.133.422 41.810.136.115 Total
Page 261
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA – NETO (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES – NET (Continued)
b. Berdasarkan umur b. By age
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Belum jatuh tempo 13.345.092.409 6.250.463.027 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 11.599.630.710 12.723.470.565 1 - 30 days
31 - 60 hari 1.862.824.559 3.380.538.941 30 - 60 days
61 - 90 hari 827.213.545 455.475.355 60 - 90 days
Lebih dari 90 hari 19.605.701.036 19.655.888.696 More than 90 days
Sub-jumlah 47.240.462.259 42.465.836.584 Sub-total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai ( 964.328.837) ( 655.700.469) impairment losses
Neto 46.276.133.422 41.810.136.115 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah The change in allowance for impairment losses are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 655.700.469 911.148.205 Beginning balance
Penambahan 308.628.368 - Additional
Pengurangan (Catatan 30) - ( 255.447.736) Deduction (Note 30)
Saldo akhir 964.328.837 655.700.469 Ending balance
Berdasarkan penilaian status piutang usaha secara Based on review of individual bases of receivable
individual pada tanggal pelaporan, manajemen yakin accounts at the reporting dates, management
bahwa cadangan penurunan nilai piutang cukup believes that the allowance for impairment losses is
untuk menutupi kemungkinan penurunan nilai. sufficient to cover possible losses impairment losses.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak ada As of 31 December 2025 and 2024, there were no
piutang usaha Perusahaan yang diagunkan atau Company’s trade receivables that were pledged or
digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman. used as collateral for borrowing.
Piutang usaha didenominasikan dalam mata uang Trade receivables are denominated in Rupiah as of
Rupiah masing-masing pada 31 Desember 2025 dan 31 December 2025 and 2024.
2024.
Page 262
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak berelasi (Catatan 33b) 10.288.683.684 6.902.429.890 Related parties (Note 33b)
Pihak ketiga Third parties
Piutang karyawan 90.623.952 166.904.620 Employee receivables
Lain-lain 47.567.809 9.872.910 Others
Sub-jumlah – Pihak ketiga 138.191.761 176.777.530 Sub-total – Third parties
Jumlah 10.426.875.445 7.079.207.420 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti Management believes that there is no objective
objektif penurunan nilai dan seluruh saldo piutang lain- evidence of impairment and all other receivables are
lain tersebut dapat tertagih sehingga tidak diperlukan collectible, accordingly, no provision for impairment
penyisihan penurunan nilai piutang. was provided.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of 31 December 2025 and 2024, there are no other
terdapat piutang lain-lain yang dijaminkan. receivables pledged as collateral.
Piutang lain-lain didenominasikan dalam mata uang Other receivables are denominated in Rupiah as of
Rupiah masing-masing pada 31 Desember 2025 dan 31 December 2025 and 2024.
2024.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Bahan baku laboratorium 4.945.501.185 4.094.869.461 Laboratory raw materials
Bahan pembantu laboratorium 905.962.268 749.048.787 Laboratory supporting materials
Lain-lain 227.968.268 199.246.854 Others
Jumlah 6.079.431.721 5.043.165.102 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan Management believes that there was no impairment in
nilai persediaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan value of inventories as of 31 December 2025 and 2024
2024 karena seluruh persediaan dapat digunakan atau to be provided, as all inventories can be either used or
dijual. sold.
Seluruh persediaan tidak diasuransikan terhadap risiko All inventories are not insured against the risk of losses
kerugian akibat kebakaran atau risiko lainnya. on fire and other risks.
Page 263
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 9. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Uang muka pembelian 15.832.451.558 16.856.468.069 Advance purchase
Asuransi dibayar di muka 357.753.397 275.794.051 Prepaid insurance
`
Jumlah 16.190.204.955 17.132.262.120 Total
Bagian tidak lancar Non-current portion
Uang muka kerjasama Laboratory cooperation
laboratorium - 1.133.333.334 advance
10. INVESTASI SAHAM 10. INVESTMENT IN SHARES
Investasi Entitas Asosiasi Investment in Associates
Akun ini merupakan investasi yang dimaksudkan untuk This account represents investments held primarily for
memperoleh potensi keuntungan dalam jangka panjang long-term growth potential and no readily available of
yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar dan tidak fair value of the shares and no material change in this
terdapat perubahan material atas investasi tersebut investment year-on-year, with details as follows:
dari tahun ke tahun, dengan perincian sebagai berikut:
Persentase Persentase
pemilikan/ pemilikan/
Percentage Biaya perolehan/ Percentage Biaya perolehan/
of ownership At cost of ownership At cost
31 Desember 2025/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2024/
Entitas asosiasi 31 December 2025 31 December 2025 31 December 2024 31 December 2024 Associate entities
Pemilikan langsung Direct ownership
Nalagenetics Pte. Ltd 1,50% 7.194.500.000 1,50% 7.194.500.000 Nalagenetics Pte. Ltd
Asa Ren Pte. Ltd 1,27% 4.506.000.000 1,27% 4.506.000.000 Asa Ren Pte. Ltd
PT Morula Bunda PT Morula
Dewata 5,00% 1.250.000.000 5,00% 1.250.000.000 Bunda Dewata
Jumlah 12.950.500.000 12.950.500.000 Total
11. ASET TETAP 11. PROPERTY AND EQUIPMENTS
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ 31 Desember/
2025 1 January Addition Deduction Reclassification Revaluation 31 December 2025
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 54.642.685.898 - - 1.901.734.693 4.257.579.409 60.802.000.000 Land
Bangunan - - - 82.521.541.748 251.458.252 82.773.000.000 Building
Perbaikan dan
Leasehold improvement
prasarana 27.856.762.815 163.473.723 ( 298.928.915) - - 27.721.307.623
Peralatan laboratorium Laboratory equipment
28.774.661.058 1.121.140.782 ( 8.069.000) - - 29.887.732.840
Inventaris kantor 14.661.501.659 731.834.923 ( 103.045.000) ( 36.808.000) - 15.253.483.582 Office equipment
Kendaraan 3.010.606.621 484.123.760 ( 86.402.000) 36.808.000 - 3.445.136.381 Vehicles
128.946.218.051 2.500.573.188 ( 496.444.915) 84.423.276.441 4.509.037.661 219.882.660.426
Aset dalam Construction in
penyelesaian 88.000.669.961 10.049.137.200 - ( 84.423.276.441) - 13.626.530.720 progress
216.946.888.012 12.549.710.388 ( 496.444.915) - 4.509.037.661 233.509.191.146
Accumulated
Akumulasi penyusutan
depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Perbaikan dan
prasarana 16.463.364.476 4.351.372.741 ( 270.883.511) - - 20.543.853.706 Leasehold improvement
Peralatan laboratorium
11.735.706.947 1.947.109.418 ( 2.816.015) - - 13.680.000.350 Laboratory equipment
Inventaris kantor 8.773.354.167 2.093.580.930 ( 55.751.252) ( 8.834.414) - 10.802.349.431 Office equipment
Kendaraan 1.037.642.921 390.424.318 ( 55.438.822) 8.834.414 - 1.381.462.831 Vehicles
38.010.068.511 8.782.487.407 (384.889.600) - - 46.407.666.318
Nilai tercatat 178.936.819.501 187.101.524.828 Carrying amount
Page 264
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
2024 1 January Addition Deduction Reclassification 31 December 2024
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 43.655.185.898 10.987.500.000 - - 54.642.685.898 Land
Perbaikan dan Leasehold
prasarana 26.025.803.143 198.102.426 - 1.632.857.246 27.856.762.815 improvement
Peralatan Laboratory
26.304.836.974 1.699.824.084 -
laboratorium 770.000.000 28.774.661.058 equipment
Inventaris kantor 14.437.345.659 244.906.000 ( 20.750.000) - 14.661.501.659 Office equipment
Kendaraan 3.542.713.321 273.846.500 ( 805.953.200) - 3.010.606.621 Vehicles
113.965.884.995 13.404.179.010 ( 826.703.200) 2.402.857.246 128.946.218.051
Aset dalam Construction in
-
penyelesaian 53.061.214.296 37.342.312.911 ( 2.402.857.246) 88.000.669.961 progress
167.027.099.291 50.746.491.921 ( 826.703.200) - 216.946.888.012
Akumulasi
Accumulated
penyusutan
depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Perbaikan dan Leasehold
- -
prasarana 11.246.680.593 5.216.683.883 16.463.364.476 improvement
Peralatan Laboratory
- -
laboratorium 8.049.085.228 3.686.621.719 11.735.706.947 equipment
Inventaris kantor 6.335.620.985 2.449.370.101 ( 11.636.919) - 8.773.354.167 Office equipment
Kendaraan 953.211.907 411.614.302 ( 327.183.288) - 1.037.642.921 Vehicles
26.584.598.713 11.764.290.005 ( 338.820.207) - 38.010.068.511
Nilai tercatat 140.442.500.578 178.936.819.501 Carrying amount
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Depreciation expenses of property and equipment were
berikut: allocated as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 27) 1.936.857.517 3.686.621.719 (Note 27)
Beban umum dan administrasi General and administration
(Catatan 29) 6.845.629.890 8.077.668.286 (Note 29)
Jumlah 8.782.487.407 11.764.290.005 Total
Rugi penjualan aset tetap dalam pada tanggal Loss on sale of property and equipment as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2025 and 2024 as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Penerimaan kas 110.721.069 117.117.117 Cash receipt
Perolehan aset baru dari pertukaran: Acquisition of new assets from swap:
Biaya perolehan aset baru ( 496.444.915) ( 741.703.200) Cost of acquisition of new assets
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation of
aset dilepas 384.898.599 338.820.207 assets disposal
Rugi atas penjualan Loss on sale of property
aset tetap (Catatan 30) ( 825.247) ( 285.765.876) and equipment (Note 30)
Page 265
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025, jumlah biaya As of 31 December 2025, the total acquisition costs of
perolehan dari aset tetap yang telah disusutkan fully depreciated property and equipment that are still
penuh dan masih digunakan lagi sebesar in use amounted to Rp 19,063,050,053. These assets
Rp 19.063.050.053. Aset tersebut terdiri dari consist of laboratory equipment, vehicles, office
peralatan laboratorium, kendaraan, inventaris kantor, equipment, and leasehold improvements, amounting to
dan perbaikan dan prasarana masing-masing sebesar Rp 1,546,181,451, Rp 29,900,000, Rp 3,268,694,176 and
Rp 1.546.181.451, Rp 29.900.000, Rp 3.268.694.176 dan Rp 14,218,274,425, respectively.
Rp 14.218.274.425.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah biaya As of 31 December 2024, the total acquisition costs of
perolehan dari aset tetap yang telah disusutkan fully depreciated property and equipment that are still
penuh dan masih digunakan lagi sebesar in use amounted to Rp 5,447,754,378. These assets
Rp 5.447.754.378. Aset tersebut terdiri dari peralatan consist of laboratory equipment, vehicles, office
laboratorium, kendaraan, inventaris kantor, dan equipment, and leasehold improvements, amounting to
perbaikan dan prasarana masing-masing sebesar Rp 923,340,831, Rp 665,853,200, Rp 1,410,467,101 and
Rp 923.340.831, Rp 665.853.200, Rp 1.410.467.101 dan Rp 2,448,093,246, respectively.
Rp 2.448.093.246.
Pada tanggal 31 Desember 2025, peralatan As of 31 December 2025, laboratory equipment,
laboratorium, kendaraan, dan bangunan dalam vehicles and construction in progress were insured with
penyelesaian telah diasuransikan kepada PT Lippo PT Lippo General Insurance Tbk, PT Zurich Asuransi
General Insurance Tbk, PT Zurich Asuransi Indonesia Indonesia Tbk, and PT Toyota Astra Financial Services
Tbk, dan PT Toyota Astra Financial Services terhadap against fire, earthquake and other risks with a total
risiko kebakaran, gempa bumi dan risiko lainnya dengan coverage of Rp 134,892,094,280.
jumlah pertanggungan sebesar Rp 134.892.094.280.
Pada tanggal 31 Desember 2024, peralatan As of 31 December 2024, laboratory equipment,
laboratorium, kendaraan, dan bangunan dalam vehicles and construction in progress were insured with
penyelesaian telah diasuransikan kepada PT Lippo PT Lippo General Insurance Tbk, PT Zurich Asuransi
General Insurance Tbk, PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk Indonesia Tbk and PT Asuransi Astra Buana against fire,
dan PT Asuransi Astra Buana terhadap risiko kebakaran, earthquake and other risks with a total coverage of
gempa bumi dan risiko lainnya dengan jumlah Rp 101,198,756,376.
pertanggungan sebesar Rp 101.198.756.376.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there are no indications of
penurunan nilai aset tetap pada tanggal impairment of fixed assets as of 31 December 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
Pada tahun 2025, surplus revaluasi tanah sebesar In 2025, revaluation surplus of land amounting to
Rp 4.257.579.409 dan bangunan sebesar Rp 4,257,579,409 and building amounting to
Rp 251.458.252. Rp 251,458,252, respectively.
31 Desember 2025/ 31 December 2025
Sebelum revaluasi/ Setelah revaluasi/ Surplus revaluasi/
Before revaluation After revaluation Revaluation surplus
Tanah 54.642.685.898 60.802.000.000 4.257.579.409 Land
Bangunan 82.521.541.748 82.773.000.000 251.458.252 Building
Jumlah 137.164.227.646 143.575.000.000 4.509.037.661 Total
Perusahaan telah melakukan penilaian tanah dan The Company has appraised its land and building to
bangunan untuk mengetahui Nilai Pasar dan Indikasi determine the Market Value and Liquidation Value
Nilai Likuidasi berdasarkan laporan KJPP Nirboyo Indication based on KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi
Adiputro, Dewi Apriyanti dan Rekan Apriyanti dan Rekan (Independent Appraisal) report
(Penilai Independen) No. 00258/2.0018- No. 00258/2.0018-00/PI/05/0496/1/III/2026 on
00/PI/05/0496/1/III/2026 pada 25 Maret 2026. 25 March 2026.
Page 266
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET HAK-GUNA - NETO 12. RIGHT-OF-USE ASSETS - NET
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
2025 1 January Addition Deduction 31 December 2025
Bangunan Buildings
Biaya perolehan 28.876.105.862 1.057.796.882 ( 2.771.864.817) 27.162.037.927 Cost
Akumulasi amortisasi ( 5.387.211.732) ( 2.228.070.344) 2.771.864.817 ( 4.843.417.259) Accumulated amortisation
Nilai tercatat 23.488.894.130 22.318.620.668 Carrying amount
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
2024 1 January Addition Deduction 31 December 2024
Bangunan Buildings
Biaya perolehan 27.321.563.661 2.530.490.654 ( 975.948.453) 28.876.105.862 Cost
Akumulasi amortisasi ( 3.515.759.973) ( 2.847.400.212) 975.948.453 ( 5.387.211.732) Accumulated amortisation
Nilai tercatat 23.805.803.688 23.488.894.130 Carrying amount
Beban amortisasi dialokasikan ke beban pokok Amortisation expenses were charged to cost of revenues
pendapatan (Catatan 27) pada tanggal 31 Desember (Note 27) as of 31 December 2025 and 2024 amounted
2025 dan 2024 senilai Rp 2.228.070.344 dan Rp 2,228,070,344 and Rp 2,847,400,212, respectively.
Rp 2.847.400.212.
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
2025 1 January Addition Deduction 31 December 2025
Perangkat lunak Software
Biaya perolehan 1.574.518.012 - 501.906.574 2.076.424.586 Cost
Akumulasi amortisasi ( 515.761.242) ( 308.691.689) - ( 824.452.931) Accumulated amortisation
Aset dalam penyelesaian 294.459.614 625.815.766 ( 501.906.574) 418.368.806 Construction in progress
Nilai Tercatat 1.353.216.384 1.670.340.461 Carrying Amount
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
2024 1 January Addition Deduction 31 December 2024
Perangkat lunak Software
Biaya perolehan 964.800.000 609.718.012 - 1.574.518.012 Cost
Akumulasi amortisasi ( 244.373.352) ( 271.387.890) - ( 515.761.242) Accumulated amortisation
Aset dalam penyelesaian - 294.459.614 - 294.459.614 Construction in progress
Nilai Tercatat 720.426.648 1.353.216.384 Carrying Amount
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, biaya amortisasi yang As of 31 December 2025 and 2024, amortisation
dibebankan pada beban umum dan administrasi expenses were charged to general and administration
(Catatan 29) sebesar Rp 308.691.689 dan expenses (Note 29) amounted Rp 308,691,689 and
Rp 271.387.890. Rp 271,387,890.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there are no indications of
penurunan nilai aset takberwujud pada tanggal impairment of intangible assets as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
Page 267
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, aset tidak lancar As of 31 December 2025 and 2024, other non-current
lainnya merupakan jaminan kerjasama kepada PT Bmed assets represent long-term deposits to PT Bmed
Layanan Prima sebesar Rp 2.735.637.067. Layanan Prima amounted Rp 2,735,637,067.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan pemasok a. By vendor
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak berelasi (Catatan 33b) 1.412.136.608 300.312.578 Related parties (Note 33b)
Pihak ketiga Third parties
PT Anugerah Pharmindo Lestari 847.943.992 617.935.968 PT Anugerah Pharmindo Lestari
PT UBC Medical Indonesia 753.413.610 520.248.120 PT UBC Medical Indonesia
Enigma Saintia Solusindo 430.236.000 183.150.000 Enigma Saintia Solusindo
PT Demaz Noer Abadi 267.014.040 171.036.765 PT Demaz Noer Abadi
PT Bangunpapan Idaman 233.802.872 63.162.332 PT Bangunpapan Idaman
PT Lingkar Alam Sentosa 211.759.828 1.759.866.400 PT Lingkar Alam Sentosa
PT Gene Solutions Indonesia 205.200.000 - PT Gene Solutions Indonesia
PT Saba Indomedika 201.992.714 192.703.401 PT Saba Indomedika
PT Inti Makmur Meditama 201.936.920 133.995.179 PT Inti Makmur Meditama
PT Plat Jaya Abadi 169.387.754 15.306.122 PT Plat Jaya Abadi
PT Dekatama Centra 156.037.140 - PT Dekatama Centra
PT Enseval Putera 148.960.979 112.360.070 PT Enseval Putera
Megatrading Tbk Megatrading Tbk
PT Macrocitra Ardana Sejati 124.022.780 50.957.030 PT Macrocitra Ardana Sejati
PT Anugrah Argon Medica 121.139.777 95.572.009 PT Anugrah Argon Medica
PT Panji Prima Dinamika 117.657.137 42.418.095 PT Panji Prima Dinamika
PT Aneka Bintang Mandiri 108.671.690 - PT Aneka Bintang Mandiri
Cytogenomix SDN BHD 106.171.000 97.432.500 Cytogenomix SDN BHD
PT Sejahtera Medika Putra 104.318.000 - PT Sejahtera Medika Putra
Wynacom Unitama Sejahtera 104.300.000 127.710.000 Wynacom Unitama Sejahtera
PT Asa Ren Global Nusantara 22.355.723 604.842.060 PT Asa Ren Global Nusantara
PT Eka Grahaintan Makmur - 702.424.714 PT Eka Grahaintan Makmur
PT Karya Nadiso Utama - 497.961.507 PT Karya Nadiso Utama
CV Kreasi Impian Terwujud - 326.500.000 CV Kreasi Impian Terwujud
PT Pandu Biosains - 248.444.139 PT Pandu Biosains
PT Satya Abadi Visimed - 247.974.000 PT Satya Abadi Visimed
PT Just Creative Line - 218.707.830 PT Just Creative Line
Lain-lain 2.873.039.688 2.219.521.031 Lain-lain
Sub-jumlah pihak ketiga 7.509.361.644 9.250.229.272 Sub-total third parties
Jumlah 8.921.498.252 9.550.541.850 Total
Page 268
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA (Lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (Continued)
b. Berdasarkan umur b. By aging
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Belum jatuh tempo 5.012.825.700 5.076.266.751 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 2.157.966.608 2.536.879.729 1 - 30 days
31 - 60 hari 293.914.917 227.143.855 30 - 60 days
61 - 90 hari 1.456.791.027 1.710.251.515 60 - 90 days
Jumlah 8.921.498.252 9.550.541.850 Total
Utang usaha tidak dijaminkan, tidak berbunga dan Trade payables are unsecured, non-interest bearing and
biasanya memiliki jangka waktu 30-60 hari. generally have credit terms of 30-60 days.
Utang usaha didenominasikan dalam mata uang Rupiah Trade payables are denominated in Rupiah as of
masing-masing pada 31 Desember 2025 dan 2024. 31 December 2025 and 2024.
16. UTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 16. OTHER PAYABLES – THIRD PARTIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak ketiga Third parties
PT Buana Intiprima Medika - 239.555.000 PT Buana Intiprima Medika
Lain-lain 9.289.017 6.780.000 Others
Jumlah 9.289.017 246.335.000 Total
Utang lain-lain didenominasikan dalam mata uang Other payables are denominated in Rupiah as of
Rupiah pada 31 Desember 2025 dan 2024. 31 December 2025 and 2024.
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Obat-obatan dan laboratorium 5.564.453.176 2.899.209.790 Medicines and laboratories
Jasa professional 552.780.000 - Professional fees
Gaji dan tunjangan 313.733.398 300.162.558 Salaries and allowances
Lain-lain 14.726.582 916.203.427 Others
Jumlah 6.445.693.156 4.115.575.775 Total
Page 269
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UANG MUKA PELANGGAN 18. ADVANCES FROM CUSTOMERS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Uang muka sewa bangunan 7.820.000.000 8.840.000.000 Uang muka sewa bangunan
Lain-lain 3.758.099.854 728.191.372 Others
Jumlah 11.578.099.854 9.568.191.372 Total
Dikurangi: bagian yang jatuh Less:
tempo dalam satu tahun ( 4.778.099.854) ( 1.748.191.372) current maturities
Bagian jangka panjang 6.800.000.000 7.820.000.000 Long-term portion
19. UTANG PEMBELIAN ASET TETAP 19. LIABILITIES FOR PURCHASE OF PROPERTY AND
EQUIPMENTS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
PT Eka Graha Intan 1.497.787.694 1.117.316.107 PT Eka Graha Intan
PT Mandiri Utama Finance 341.685.500 - PT Mandiri Utama Finance
PT Toyota Astra Financial
PT Toyota Astra Financial Services 179.038.000 470.880.000 Services
Lain-lain 84.557.130 116.315.130 Others
Jumlah 2.103.068.324 1.704.511.237 Total
Dikurangi: Bagian yang jatuh Less:
tempo dalam satu tahun ( 301.048.130) ( 526.258.581) Current maturities
Bagian jangka panjang 1.802.020.194 1.178.252.656 Long-term portion
20. LIABILITAS SEWA 20. LEASE LIABILITIES
Perusahaan menandatangani perjanjian sewa bangunan. The Company entered into building lease agreements.
Perjanjian tersebut memiliki jangka waktu pembayaran These agreements have a term of payment of 2 - 30
selama 2 - 30 tahun dengan pembayaran angsuran secara years with monthly installment and bears effective
bulanan dan dikenakan tingkat bunga efektif berkisar interest rate ranging between 3.49% - 5.59% per annum
antara 3,49% - 5,59% per tahun dengan rincian sebagai with the following details:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak berelasi (Catatan 33b) 25.000.671.881 24.529.871.663 Related parties (Note 33b)
Pihak ketiga Third parties
Edy Koen 25.000.000 302.500.000 Edy Koen
PT Tiga Saudara Husada - 580.907.851 PT Tiga Saudara Husada
Jumlah 25.025.671.881 25.413.279.514 Total
Dikurangi: Bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun ( 4.393.676.807) ( 5.012.192.415) Less: Current maturities
Bagian jangka panjang 20.631.995.074 20.401.087.099 Long-term portion
Page 270
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 20. LEASE LIABILITIES (Continued)
Pembayaran minimum sewa berdasarkan perjanjian The minimum lease payments based on the lease
sewa pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah agreements as of 31 December 2025 and 2024 are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Tidak lebih dari satu tahun 4.393.676.807 5.012.192.415 Not later than one year
Lebih dari satu tahun tetapi Later than one year but
kurang dari lima tahun 6.019.193.673 4.251.059.365 not later than five years
Lebih dari lima tahun 26.186.886.900 28.514.610.180 More than five years
Jumlah 36.599.757.380 37.777.861.960 Total
Dikurangi: bunga ( 11.574.085.499) ( 12.364.582.446) Less: interest
Nilai kini pembayaran Present value of minimum
minimum sewa 25.025.671.881 25.413.279.514 lease payments
Dikurangi: Bagian jatuh
tempo satu tahun ( 4.393.676.807) ( 5.012.192.415) Less: Current maturities
Liabilitas jangka panjang 20.631.995.074 20.401.087.099 Long-term portion
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM BANK LOANS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
PT Bank Mandiri Tbk 52.120.706.609 44.968.750.000 PT Bank Mandiri Tbk
Dikurangi: Bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun ( 2.612.373.278) ( 152.083.333) Less: Current maturities
Bagian jangka panjang 49.508.333.331 44.816.666.667 Long-term portion
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 61 tanggal Based on deed of Credit Agreement No. 61 dated
26 Juli 2023, Perusahaan memperoleh Kredit Investasi 26 July 2023, the Company obtained Investment
(Kl) dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan Credit from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with
maksimal pinjaman sebesar Rp 50.000.000.000 credit limit amounting to Rp 50,000,000,000 with
sebagaimana berikut: following:
a. Fasilitas Kredit Investasi (KI) Tranche I a. Investment Loan (KI) Tranche I
Kredit Investasi (Kl) dengan limit sebesar The Investment Credit with credit limit amounting
Rp 30.000.000.000 dan tingkat suku bunga to Rp 30,000,000,000 and floating rate at 7.25%
mengambang sebesar 7,25% per tahun dengan per annum for a period of 132 months commencing
jangka waktu 132 bulan terhitung sejak tanggal from signing date agreement of 26 July 2023 to
penandatanganan Perjanjian pada 26 Juli 2023 25 July 2034. This facility charge a provision fee at
sampai dengan 25 Juli 2034. Fasilitas ini dikenakan 0.10% and Rp 20,000,000 administrative charges.
biaya provisi sebesar 0,10% dan biaya administrasi
sebesar Rp 20.000.000
b. Fasilitas Kredit Investasi (KI) Tranche II b. Investment Loan (KI) Tranche II
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 61 Based on deed of Credit Agreement No. 61
tanggal 26 Juli 2023, Perusahaan memperoleh dated 26 July 2023, the Company obtained
Kredit lnvestasi (Kl) dari PT Bank Mandiri Investment Credit from PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk dengan maksimal pinjaman sebesar (Persero) Tbk with credit limit amounting to Rp
Rp 50.000.000.000 sebagaimana berikut: 50,000,000,000 with following:
Page 271
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) (Continued)
b. Fasilitas Kredit Investasi (KI) Tranche II b. Investment Loan (KI) Tranche II (Continued)
(Lanjutan)
Kredit lnvestasi (Kl) dengan limit sebesar The Investment Credit with credit limit amounting
Rp 20.000.000.000 dan tingkat suku bunga to Rp 20,000,000,000 and floating rate at 7.25%
mengambang sebesar 7,25% per tahun dengan per annum for a period of 32 months commencing
jangka waktu 132 bulan terhitung sejak tanggal from signing date agreement of 26 July 2023 to
penandatanganan Perjanjian pada 26 Juli 2023 25 July 2034. This facility charge a provision fee
sampai dengan 25 Juli 2034. Fasilitas ini dikenakan at 0.10% and Rp 20,000,000 administrative
biaya provisi sebesar 0,10% dan biaya administrasi charges.
sebesar Rp 20.000.000.
Selama tahun 2025, Perusahaan menerima As of 2025, the balance of investment credit
pencairan pokok pinjaman adalah sebesar facility is Rp 5,000,000,000 and there payment of
Rp 5.000.000.000 dan terdapat pembayaran pokok principal amounted Rp 152,083,000. Per
pinjaman senilai Rp 152.083.000. Sampai dengan 31 December 2025, the Company has paid the loan
tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan telah interest amounted to Rp 3,725,258,958.
membayar bunga pinjaman sebesar
Rp 3.725.258.958.
Selama tahun 2024, Perusahaan menerima As of 2024, the balance of investment credit
pencairan pokok pinjaman adalah sebesar facility is Rp 15,000,000,000 and there payment of
Rp 15.000.000.000 dan terdapat pembayaran pokok principal amounted Rp 31,250,000. Per
pinjaman senilai Rp 31.250.000. Sampai dengan 31 December 2024, the Company has paid the loan
tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah interest amounted to Rp 2,613,648,038.
membayar bunga pinjaman sebesar
Rp 2.613.648.038.
c. Fasilitas KMK I c. KMK Facility I
Berdasarkan surat penawaran dengan Based on credit facility offer letter
nomor CMB.CM5/HCD.046/SPPK/2025 tanggal no. CMB.CM5/HCD.046/SPPK/2025 dated
04 Maret 2025, Perusahaan memperoleh fasilitas 04 March 2025, The company obtained working
kredit modal kerja pada tanggal 14 Maret 2025 dari capital credit facility on 14 March 2025 from
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan batas PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with maximum
kredit senilai Rp 10.000.000.000 dan suku bunga credit working limit of Rp 10,000,000,000 and have
7,25% per tahun. Perjanjian ini telah diperpanjang interest rate of 7.25% per annum. This agreement
pada tanggal 14 Maret 2025, dengan jatuh tempo has been renewed on 14 March 2025, with a
pada tanggal 13 Maret 2026. maturity date on 13 March 2026.
Seluruh fasilitas pinjaman PT Bank Mandiri (Persero) Tbk All the above loan facilities PT Bank Mandiri
tersebut di atas dijamin dan diikat dengan agunan atas (Persero) Tbk are secured and bounded with collaterals
beberapa bidang tanah dan bangunan milik Perseroan. for several of land and buildings of the Company.
Atas fasilitas-fasilitas kredit tersebut di atas, For the credit facilities mentioned above, the Company
Perusahaan terikat dengan beberapa batasan keuangan, is bound by several financial restrictions, including:
antara lain:
i. Current Ratio ≥ 100%; i. Current Ratio ≥ 100%;
ii. Debt Service Equity Ratio (EBITDA/(Kewajiban ii. Debt Service Equity Ratio (EBITDA/(12 months
pokok selama 12 bulan + bunga) ≥ 100% sejak Installment + Interest) ≥ 100% starting year 2024;
tahun 2024.
iii. Debt Equity Ratio (Interest bearing iii. Debt Equity Ratio (Interest bearing debt/Equity)
debt/Equity) maksimum 2,5 kali; maximum 2,5 times.
iv. Net Profit Margin positif sejak tahun 2024; iv. Positive Net Profit Margin since 2024;
v. Ekuitas positif. v. Positive Equity.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Manajemen As of 31 December 2025 and 2024, Management of the
Perusahaan berkeyakinan telah memenuhi seluruh Company believes that has complied with covenants
persyaratan yang ditetapkan berdasarkan perjanjian terms as stated in loan agreements.
pinjaman.
Page 272
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Perusahaan menghitung liabilitas imbalan pasca-kerja The Company calculates post-employment benefit
untuk karyawan sesuai dengan Peraturan Pemerintah liabilities for qualifying employees in accordance with
No. 2/2022 sesuai dengan PSAK 24 dengan pendekatan Labor Law No. 2/2022 under PSAK 24 with IFRIC .The
IFRIC. Jumlah karyawan Perusahaan yang berhak total number of employees of the Company entitled to
diperhitungkan untuk liabilitas imbalan pasca-kerja the post-employment benefit liabilities are 81 and 96
tersebut masing-masing adalah 81 dan 96 karyawan employees for 31 December 2025 and 2024, respectively
untuk tahun 31 Desember 2025 dan 2024 (Tidak (Unaudited).
diaudit).
Nilai yang termasuk dalam laporan posisi keuangan The amounts included in the financial statements
yang berasal dari Perusahaan sehubungan dengan arising from the Company’s obligation in respect of
liabilitas imbalan pasca-kerja adalah sebagai berikut: these post-employment benefit liabilities are as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Nilai kini kewajiban yang tidak Present value of unfunded
didanai 1.548.468.319 1.291.969.224 obligations
Nilai yang termasuk dalam laporan laba rugi yang The amounts included in the statements of profit or loss
berasal dari Perusahaan sehubungan dengan liabilitas arising from the Company’s obligation in respect of
imbalan pasca-kerja adalah sebagai berikut: these post-employment benefit liabilities are as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Biaya jasa kini 457.461.006 227.556.278 Current service costs
Biaya bunga 92.195.505 73.483.887 Interest costs
Dampak kurtailmen ( 38.918.503) ( 86.585.623) Curtailment effect
Jumlah 510.738.008 214.454.542 Total
Mutasi nilai kini liabilitas yang tidak didanai selama The movements in the present value of unfunded
tahun berjalan adalah sebagai berikut: obligations in the current year were as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 1.291.969.224 2.155.869.419 Beginning balance
Beban tahun berjalan 510.738.008 214.454.542 Current year expenses
(Penghasilan) beban Other comprehensive
komprehensif lain 111.283.950 ( 680.347.862) (income) expense
Realisasi pembayaran manfaat ( 365.522.863) ( 398.006.875) Benefit payments
Saldo akhir 1.548.468.319 1.291.969.224 Ending balance
Pada 31 Desember 2025, liabilitas imbalan pasca-kerja As of 31 December 2025, post-employment benefit
dicatat berdasarkan perhitungan aktuaris independen liabilities are recorded based on an independent
oleh Kantor Konsultan Aktuaria Budi Ramdani dan telah actuary calculation by Kantor Konsultan Budi Ramdani
diotorisasikan pada tanggal 23 Maret 2026. and have been authorized on 23 March 2026.
Pada 31 Desember 2024, liabilitas imbalan pasca-kerja As of 31 December 2024, post-employment benefit
dicatat berdasarkan perhitungan aktuaris independen liabilities are recorded based on an independent
oleh Kantor Konsultan Aktuaria Budi Ramdani dan telah actuary calculation by Kantor Konsultan Aktuaria
diotorisasikan pada tanggal 26 Maret 2025. Tubagus Syafrial & Amran Nangasan and have been
authorized on 26 March 2025.
Page 273
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA-KERJA (Lanjutan) 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Berikut adalah asumsi-asumsi yang digunakan dalam The following are the assumptions used in determining
menentukan liabilitas imbalan pasca-kerja dengan the post-employment benefit liabilities using the
menggunakan metode Projected Unit Credit sesuai Projected Unit Credit method in accordance with the
dengan laporan perhitungan Aktuaria di tahun Actuarial calculation report in 31 December 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024: 2024:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Tingkat diskonto 6,92% 7,14% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 4,50% 4,50% Salary increment rate
Tingkat mortalitas TMI IV TMI IV Mortality rate
Tingkat cacat 10% dari TMI IV 10% of TMI IV Disability rate
Usia pensiun normal 60 60 Normal retirement age
Sensitivitas imbalan pasca-kerja terhadap asumsi utama The sensitivity of the post-employment benefits to the
adalah: changes in key assumptions:
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact to the defined benefit obligations
Perubahan
asumsi/
Change in Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
assumptions Increase in assumptions Decrease in assumptions
Tingkat Turun/ Naik/
diskonto 1% Decrease ( 133.526.872) Increase 154.563.776 Discount rate
Tingkat Naik/ Turun/ Salary
kenaikan gaji 1% Increase 152.120.813 Decrease ( 133.900.694) increasement rate
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not be
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam imbalan representative of the actual change in the post-
pasca-kerja mengingat bahwa perubahan asumsi employment benefits as it is unlikely that the change in
terjadinya tidak terisolasi satu sama lain karena assumptions would occur in isolation of one another as
beberapa asumsi tersebut mungkin berkorelasi. some of the assumptions may be correlated.
Analisa jatuh tempo pembayaran manfaat sebagai The maturity analysis of benefit payments is as follows:
berikut:
31 Desember 2025/
31 December 2025
Undiscounted Discounted
Antara 0 dan 2 tahun - - Between 0 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 353.355.901 153.948.804 Between 2 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 1.697.344.128 323.077.330 Between 5 and 10 years
Di atas 10 tahun 22.248.043.659 1.071.442.185 Beyond 10 years
Jumlah 24.298.743.688 1.548.468.319 Total
31 Desember 2024/
31 December 2024
Undiscounted Discounted
Antara 0 dan 2 tahun - - Between 0 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 161.898.399 55.718.404 Between 2 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 1.360.734.685 237.492.416 Between 5 and 10 years
Di atas 10 tahun 18.774.886.177 998.758.404 Beyond 10 years
Jumlah 20.297.519.261 1.291.969.224 Total
Page 274
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2025 dan 2024 yang dikeluarkan Biro 31 December 2025 and 2024 as issued by the Securities
Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora, adalah Administration Bureau PT Adimitra Jasa Korpora, are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025 dan 2024/
31 December 2025 and 2024
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang saham Number of shares ownership (%) Total Shareholders
PT Bundamedik Tbk 515.000.000 41,20% 12.875.000.000 PT Bundamedik Tbk
PT Bunda Investama PT Bunda Investama
Indonesia 485.000.000 38,80% 12.125.000.000 Indonesia
Masyarakat 250.000.000 20,00% 6.250.000.000 Public
Jumlah 1.250.000.000 100,00% 31.250.000.000 Total
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintains healthy
untuk mendukung usaha, memaksimalkan imbalan bagi capital ratios in order to support its business, maximize
pemegang saham dan mengamankan pembiayaan pada shareholder value and secure access to finance at a
biaya yang wajar. reasonable cost.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi adjustments to it, in light of changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain or adjust the capital structure,
permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan the Company may adjust the dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham. Tidak shareholders. No changes were made in the objectives,
ada perubahan yang dibuat dalam tujuan, kebijakan policies or processes during the periods presented.
atau proses selama periode yang disajikan.
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 24. ADDITIONAL PAID-IN-CAPITAL - NET
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan belum As of 31 December 2025 and 2024, the Company does
melakukan pencadangan modal sesuai dengan Undang- not have capital reserve in accordance Corporation Law
Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk No. 40 Year 2007 to set aside an amount of at least 20%
menyisihkan sekurang-kurangnya 20% dari modal yang of its issued and fully paid capital as a reserve.
ditempatkan dan disetor sebagai cadangan.
Akun ini merupakan agio atas nilai nominal saham dari This account represents share’s premium over the par
penawaran umum saham perdana perusahaan dan value of initial public offering and increasing in equity
peningkatan nilai ekuitas berdasarkan pengampunan value from tax amnesty, as follows:
pajak, sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Agio sebagai hasil Penawaran Premium on stock from
Umum Perdana Saham 43.750.000.000 43.750.000.000 Initial Public Offering
Beban emisi saham ( 7.072.251.901) ( 7.072.251.901) Stock issuance costs
Neto 36.677.748.099 36.677.748.099 Net
Pengampunan Pajak 28.975.000 28.975.000 Tax amnesty
Jumlah 36.706.723.099 36.706.723.099 Total
Page 275
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 25. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun ini merupakan penghasilan komprehensif lain yang This accounts represent other comprehensive income
diakumulasi dalam ekuitas sebagai berikut: that accumulated in equity:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Surplus revaluasian Revaluation of property
-
aset tetap 4.509.037.661 and equipment
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasca kerja ( 135.955.645) ( 49.154.164) benefits liabilities
Perubahan nilai wajar investasi Fair value changes of
jangka pendek ( 3.541.823.352) ( 4.040.414.116) short-term investments
Jumlah 831.258.664 ( 4.089.568.280) Total
26. PENDAPATAN NETO 26. NET REVENUES
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 33b) Related parties (Note 33b)
Referensi dokter 102.264.600.360 93.023.284.672 Doctor referrals
Klien korporasi 39.125.350 2.559.930.415 Corporate clients
Sub-jumlah – Pihak berelasi 102.303.725.710 95.583.215.087 Sub-total – Related parties
Pihak ketiga Third parties
Klien korporasi 32.265.386.057 32.595.793.778 Corporate clients
Referensi dokter 19.147.503.672 15.805.636.945 Doctor referrals
Pelanggan individu 12.906.948.303 19.087.479.291 Walk-in customers
Sub-jumlah – Pihak ketiga 64.319.838.032 67.488.910.014 Sub-total – Third parties
Jumlah 166.623.563.742 163.072.125.101 Total
Rincian pelanggan yang melebihi 10% dari total Details of customers which are more than 10% of total
pendapatan adalah sebagai berikut: revenues are as follows:
2025 2024
Berdasarkan pelanggan: Based on customers:
PT Bundamedik Tbk 50.288.713.330 46.975.903.603 PT Bundamedik Tbk
PT Morula Indonesia 26.414.311.954 26.269.762.769 PT Morula Indonesia
Jumlah 76.703.025.284 73.245.666.372 Total
Berdasarkan persentase: Based on percentage:
PT Bundamedik Tbk 30,18% 28,81% PT Bundamedik Tbk
PT Morula Indonesia 15,85% 16,11% PT Morula Indonesia
Jumlah 46,03% 44,92% Total
Transaksi penjualan antara Perusahaan dengan pihak Sales transactions of the Company with related parties
berelasi dilakukan dengan menggunakan harga yang are made at agreed prices that are generally similar to
disepakati yang secara umum sama dengan harga sales prices to third parties.
penjualan kepada pihak ketiga.
Page 276
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 27. COST OF REVENUES
2025 2024
Beban pokok langsung Direct cost
Bahan baku 47.826.991.843 44.453.848.007 Raw materials
Gaji dan tunjangan 23.407.978.753 22.508.079.687 Salaries and allowances
Rujukan pihak ketiga 10.164.769.021 13.944.839.557 Referrals to third parties
Bahan pembantu 644.923.992 935.333.241 Supporting materials
Jumlah beban pokok langsung 82.044.663.609 81.842.100.492 Total direct cost
Beban pokok tidak langsung Indirect cost
Amortisasi aset hak Amortisation of
guna (Catatan 12) 2.228.070.344 2.847.400.212 right-of-use (Note 12)
Penyusutan (Catatan 11) 1.936.857.517 3.686.621.719 Depreciation (Note 11)
Biaya sistem Laboratorium 1.646.310.260 1.861.747.519 Laboratory system costs
Jumlah beban pokok tidak
5.811.238.121 8.395.769.450 Total indirect cost
langsung
Beban pokok pendapatan 87.855.901.730 90.237.869.942 Cost of revenues
Tidak ada pembelian dari pemasok pihak ketiga yang No purchase from third party suppliers exceeded
melebihi 10% dari jumlah beban pokok pendapatan 10% of total cost of revenue as of 31 December 2025 and
pada 31 Desember 2025 dan 2024. 2024.
28. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 28. SELLING AND MARKETING EXPENSES
2025 2024
Iklan dan promosi 6.352.848.508 6.578.414.555 Advertising and promotion
Biaya komisi 2.996.553.978 1.384.200.804 Commission fee
Parsel hari raya 268.733.000 470.671.600 Holidays packages
Lainnya (masing-masing Others (each
di bawah Rp 100 juta) 136.385.619 169.292.747 below Rp 100 million)
Jumlah 9.754.521.105 8.602.579.706 Total
Page 277
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATION EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 40.326.312.013 39.423.921.731 Salary and allowances
Penyusutan (Catatan 11) 6.845.629.890 8.077.668.286 Depreciation (Note 11)
Umum dan konsumsi kantor 6.687.239.151 6.736.552.595 General and office consumption
Biaya listrik 2.297.863.518 1.053.834.862 Electricity expenses
Perjalanan dinas dan
transportasi 1.858.911.316 1.632.114.768 Business travel and transportation
Pos dan materai 997.145.401 1.035.336.216 Post and stamp
Jasa profesional 986.062.062 561.998.645 Professional fee
Biaya internet 973.190.130 1.171.972.574 Internet expenses
Penelitian dan pengembangan 857.413.128 759.198.457 Research and development
Imbalan pasca kerja Post-employment benefits
(Catatan 22) 510.738.008 214.454.542 (Note 22)
Perbaikan dan pemeliharaan 484.863.413 760.588.224 Repairs and maintenance
Amortisasi aset takberwujud Amortisation of intangible assets
(Catatan 13) 308.691.689 271.387.890 (Note 13)
Perlengkapan kantor 75.984.848 112.480.706 Office supplies
Lain-lain 504.087.341 459.800.297 Others
Jumlah 63.714.131.908 62.271.309.793 Total
30. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN – NETO 30. OTHER INCOME (LOSS) - NET
2025 2024
Sewa dan manajemen Lease and building
bangunan 818.206.116 - management
Penghasilan jasa Interest income on current
giro 53.917.799 107.372.855 account
Beban bunga ( 775.598.771) ( 881.834.349) Interest expenses
Cadangan kerugian penurunan Allowance in impairment
nilai piutang (Catatan 6) ( 308.628.368) 255.447.736 losses (Note 6)
Denda pajak ( 44.547.438) ( 573.913.384) Tax penalty
Rugi penjualan aset Loss on sale of property
tetap (Catatan 11) ( 825.247) ( 285.765.876) and equipment (Note 11)
Lainnya (masing-masing Others (each
di bawah Rp 100 juta) 364.759.557 282.091.442 below Rp 100 million)
Neto 107.283.648 ( 1.096.601.576) Net
Page 278
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERPAJAKAN 31. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 826.770.570 884.000.000 Article 4(2)
Pasal 21 50.136.236 - Article 21
Pajak lainnya – Other tax –
(Pasal 23 tahun 2024) 1.374.253.982 1.374.147.763 (Article 23 of 2024)
Pajak Pertambahan Nilai 41.164.300 116.674.093 Value Added Tax
Jumlah 2.292.325.088 2.374.821.856 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 12.729.174 34.831.079 Article 4(2)
Pasal 21 112.264.183 169.592.247 Article 21
Pasal 23 22.287.749 50.697.226 Article 23
Pasal 29 6.424.654 - Article 29
Jumlah 153.705.760 255.120.552 Total
c. Pajak penghasilan c. Income tax
Beban pajak penghasilan Perusahaan terdiri dari: Income tax expense of the Company consists of the
following:
2025 2024
Pajak penghasilan Income taxes
Kini 2.326.865.236 50.077.940 Current
Tangguhan 142.332.588 66.242.370 Deferred
Jumlah 2.469.197.824 116.320.310 Total
Page 279
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERPAJAKAN (Lanjutan) 31. TAXATION (Continued)
c. Pajak penghasilan (Lanjutan) c. Income tax (Continued)
Perhitungan Fiskal Fiscal Computation
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliation between profit before income tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan per statement of profit or loss and other
komprehensif lain dengan laba kena pajak untuk comprehensive income and the taxable profit for the
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal years ended 31 December 2025 and 2024 are as
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak 5.406.292.647 863.764.071 Profit before tax
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyusutan ( 1.100.809.821) 137.898.399 Depreciation
Imbalan pasca kerja 145.215.145 214.454.542 Post-employment benefits
Cadangan kerugian penurunan
piutang 308.628.368 ( 255.447.736) Impairment loss on receivables
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Pendapatan yang telah Interest income has been subjected
dikenakan pajak final ( 971.917.799) ( 107.372.855) to final withholding tax
Beban fasilitas karyawan 193.309.973 151.332.775 Employee facility expenses
Beban iklan dan promosi 5.687.722.384 5.543.750.484 Advertising and promotion expenses
Amortisasi aset hak-guna 503.399.520 1.020.191.616 Amortisation of right-of-use assets
Denda pajak 44.547.438 573.913.384 Tax penalty
Lain-lain 360.272.311 74.933.325 Others
Sub-jumlah 5.170.367.519 6.955.647.059 Sub-total
Laba kena pajak tahun berjalan 10.576.660.164 7.819.411.130 Taxable profit for the year
Kompensasi rugi fiskal tahun: Compensated fiscal loss for year:
2023 - ( 7.591.783.647) 2023
Taksiran laba kena pajak 10.576.660.164 227.627.483 Estimated taxable profit
Beban pajak kini berdasarkan Current taxes based on
tarif pajak (22%) 2.326.865.236 50.077.940 tax rate (22%)
Pajak dibayar di muka Prepaid tax
Pasal 23 ( 2.320.440.582) ( 1.424.225.703) Article 23
Taksiran utang pajak Estimated tax payable
penghasilan pasal 29/ article 29/
(lebih bayar pajak (overpayment –
penghasilan pasal 28a) 6.424.654 ( 1.374.147.763) income tax 28a) income
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku, Under the Taxation Laws of Indonesia, the Company
Perusahaan menghitung, menetapkan dan membayar calculate, report, and submits tax return on the
sendiri jumlah pajak yang terutang (self assessment). basis of self-assessment. The Directorate General of
Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan dan Taxes may calculate and assess or amend taxes
mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu 5 (lima) within five years from the date the tax becomes
tahun sejak tanggal terhutangnya pajak. due.
Page 280
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERPAJAKAN (Lanjutan) 31. TAXATION (Continued)
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
Rincian dari aset pajak tangguhan Perusahaan adalah The details of the Company’s deferred tax assets are
sebagai berikut: as follows:
(Dibebankan) Dikreditkan
dikreditkan ke penghasilan
ke laporan laba rugi/ komprehensif lain/
1 Januari 2025/ (Charged) credited Credited to other 31 Desember 2025/
1 January 2025 to profit or loss comprehensive income 31 December 2025
Aset tetap 387.081.176 ( 242.178.160) - 144.903.016 Property and equipment
Liabilitas imbalan Post-employment
pasca kerja 284.233.231 31.947.332 24.482.469 340.663.031 benefit liabilities
Cadangan kerugian Allowance of
penurunan nilai 144.254.103 67.898.241 - 212.152.344 impairment losses
Jumlah 815.568.510 ( 142.332.588) 24.482.469 697.718.391 Total
Rincian dari aset pajak tangguhan Perusahaan adalah The details of the Company’s deferred tax assets are
sebagai berikut: as follows:
(Dibebankan) Dikreditkan
dikreditkan ke penghasilan
ke laporan laba rugi/ komprehensif lain/
1 Januari 2024/ (Charged) credited Credited to other 31 Desember 2024/
1 January 2024 to profit or loss comprehensive income 31 December 2024
Aset tetap 356.743.531 30.337.645 - 387.081.176 Property and equipment
Liabilitas imbalan Post-employment
pasca kerja 474.291.273 ( 40.381.513) ( 149.676.529) 284.233.231 benefit liabilities
Cadangan kerugian Allowance of
penurunan nilai 200.452.605 ( 56.198.502) - 144.254.103 impairment losses
Jumlah 1.031.487.409 ( 66.242.370) ( 149.676.529) 815.568.510 Total
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dan A reconciliation between the income tax expense
hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak and the amounts computed by applying the effective
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax rate to profit before income tax per statement
penghasilan komprehensif lain dengan tarif pajak of profit or loss and other comprehensive income
yang berlaku adalah sebagai berikut: were as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak 5.406.292.647 863.764.084 Profit before tax
Beban pajak dengan tarif Tax expense
berlaku 1.189.384.382 190.028.096 at effective rate
Pengaruh pajak atas perbedaan Tax effect of temporary
temporer ( 142.332.588) ( 66.242.367) differences
Pengaruh pajak atas perbedaan Tax effect of permanent
tetap 1.279.813.442 1.596.484.614 differences
Manfaat pajak Tax benefit from tax loss
atas rugi fiskal - ( 1.670.192.402) carryforward
Jumlah 2.326.865.236 50.077.940 Total
Page 281
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. LABA PER SAHAM 32. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham untuk tahun yang berakhir The calculation of basic earnings per share for the years
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah ended 31 December 2025 and 2024 are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Laba tahun berjalan 2.937.094.823 747.443.774 Profit for the year
Rata-rata tertimbang Weighted-average number of
jumlah saham biasa yang ordinary shares outstanding -
beredar - dasar 1.250.000.000 1.250.000.000 basic
Laba per saham dasar 2,35 0,60 Basic earnings per share
Tidak ada efek yang dapat menimbulkan dilusi sehingga There is no security which has a potential dilution
laba per saham dasar sama dengan laba per saham feature, accordingly, the basic earnings per share is the
dilusian. same as the diluted earnings per share.
33. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES
a. Sifat hubungan dan transaksi pihak berelasi adalah a. Nature of relationship and parties are as follows:
sebagai berikut:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationships Nature of transactions
PT Bundamedik Tbk Pemegang saham/Shareholder Pendapatan, pinjaman tanpa bunga,
sewa bangunan, transaksi terkait
operasional Perusahaan, biaya yang
dibayarkan terlebih dahulu untuk
ditagihkan kembali dan izin mengelola
laboratorium/ Revenues, non-interest
bearing loan, lease building,
transactions related to the Company’s
operational activities, cost paid in
advance that will be reimbursed and
permission to manage a laboratory
PT Bunda Investama Pemegang saham/Shareholder Pendapatan, pemberian pinjaman
Indonesia tanpa bunga, sewa bangunan dan biaya
yang dibayarkan terlebih dahulu untuk
ditagihkan kembali/Revenues, non-
interest bearing loan, lease building
and cost paid in advance that will be
reimbursed
PT Agung Multi Berjaya Entitas sepengendali/ Pemberian pinjaman tanpa bunga/Non-
Entity under common control interest bearing loan
PT Vizitrip Global Tour Entitas sepengendali/ Pemberian pinjaman tanpa bunga/Non-
Entity under common control interest bearing loan
PT Daima Citra Prima Entitas sepengendali/ Pemberian pinjaman tanpa bunga/Non-
Entity under common control interest bearing loan
PT Bunda Global Pharma Entitas sepengendali/ Pemberian pinjaman tanpa bunga/Non-
Entity under common control interest bearing loan
PT Sispro Informasi Teknologi Entitas sepengendali/Entity under Pemberian pinjaman tanpa bunga/
common control Non-interest bearing loan
PT Lenan Sejahtera Utama Entitas sepengendali/Entity under Pemberian pinjaman tanpa bunga/
common control Non-interest bearing loan
PT Bunda Medika Wisesa Entitas sepengendali/Entity under Investasi/Investment
common control
PT Bunda Minang Citra Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan/Revenues
common control
Page 282
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI (Lanjutan) 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (Continued)
a. Sifat hubungan dan transaksi pihak berelasi adalah a. Nature of relationship and parties are as follows:
sebagai berikut: (Lanjutan) (Continued)
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationships Nature of transactions
PT Emergency Response Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan/Revenues
Indonesia common control
PT Jolin Sapta Medika Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan/Revenues
common control
PT Bunda Medika Dewata Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan/Revenues
common control
PT Pintu Ilmu Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan/Revenues
common control
PT Medika Sejahtera Bersama Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan/Revenues
common control
PT Moosa Genetika Farmindo Entitas sepengendali/ Pendapatan/Revenues
Entity under common control
PT Citra Ananda Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan, pemberian pinjaman
common control tanpa bunga, sewa bangunan dan biaya
yang dibayarkan terlebih dahulu untuk
ditagihkan kembali/Revenues, lease
building, non interest bearing loan and
cost paid in advance that will be
reimbursed
PT Morula Indonesia & Entitas Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan, pemberian pinjaman
Anak common control tanpa bunga, sewa bangunan dan biaya
yang dibayarkan terlebih dahulu untuk
ditagihkan kembali/Revenues, lease
building, non interest bearing loan and
cost paid in advance that will be
reimbursed
b. Transaksi dan saldo kepada pihak berelasi adalah b. Transactions and balances with related parties
sebagai berikut: were as follows:
Persentase terhadap
total aset/
Percentage to total
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ assets
31 December 2025 31 December 2024 2025 2024
Piutang usaha Trade receivables
PT Bundamedik Tbk 13.809.347.210 16.738.811.079 4,33 5,58 PT Bundamedik Tbk
PT Morula Indonesia 8.746.425.527 4.444.252.397 2,74 1,48 PT Morula Indonesia
PT Jolin Sapta PT Jolin Sapta
Medika 7.427.019.675 7.224.980.358 2,33 2,41 Medika
PT Bunda Minang PT Bunda Minang
1.152.182.610 36.375.175
Citra 0,36 0,01 Citra
PT Bunda Medika PT Bunda Medika
Dewata 554.891.736 317.894.895 0,17 0,11 Dewata
PT Citra Ananda 213.532.460 174.188.850 0,07 0,06 PT Citra Ananda
PT Pintu Ilmu 193.618.254 182.799.777 0,06 0,06 PT Pintu Ilmu
PT Moosa Genetika PT Moosa Genetika
Farmindo 93.050.000 329.300.000 0,03 0,11 Farmindo
Lain-lain 205.221.374 99.769.048 0,06 0,05 Others
Jumlah 32.395.288.846 29.548.371.579 10,15 9,84 Total
Page 283
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI (Lanjutan) 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (Continued)
b. Transaksi dan saldo kepada pihak berelasi adalah b. Transactions and balances with related parties
sebagai berikut: (Lanjutan) were as follows: (Continued)
Persentase terhadap total aset/
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Percentage to total assets
31 December 2025 31 December 2024 2025 2024
Piutang lain-lain Other receivables
PT Bunda Investama PT Bunda Investama
Indonesia 6.234.428.915 3.674.228.824 1,96 1,22 Indonesia
PT Agung Multi PT Agung Multi
Berjaya 2.693.097.371 2.693.097.371 0,85 0,90 Berjaya
PT Bundamedik Tbk 457.318.071 - 0,14 - PT Bundamedik Tbk
PT Vizitrip Global PT Vizitrip Global
Tour 412.000.000 412.000.000 0,13 0,14 Tour
PT Bunda Medika PT Bunda Medika
Wisesa 116.262.409 - 0,04 - Wisesa
Lain-lain 375.576.918 123.103.695 0,12 0,04 Others
Jumlah 10.288.683.684 6.902.429.890 3,24 2,30 Total
Persentase terhadap total liabilitas/
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Percentage to total liabilities
31 December 2025/ 31 December 2024 2025 2024
Utang usaha (Catatan 15) Trade payables (Note 15)
PT Bunda Investama PT Bunda Investama
Indonesia 825.000.000 180.757.470 0,72 0,17 Indonesia
PT Vizitrip Global Tour 140.000.000 - 0,12 - PT Vizitrip Global Tour
PT Bunda Minang Citra 129.097.332 - 0,11 - PT Bunda Minang Citra
PT Bundamedik Tbk 113.780.422 57.250.991 0,10 0,06 PT Bundamedik Tbk
PT Citra Ananda 55.161.224 26.240.336 0,05 0,03 PT Citra Ananda
PT Sispro Informasi PT Sispro Informasi
Teknologi 18.653.814 15.043.464 0,02 0,01 Teknologi
Lain-lain 130.443.816 21.020.317 0,11 0,02 Others
Jumlah 1.412.136.608 300.312.578 1,23 0,29 Total
Persentase terhadap total liabilitas/
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Percentage to total liabilities
31 December 2025 31 December 2024 2025 2024
Utang lain-lain jangka Other payables long-
panjang term
PT Bundamedik Tbk 5.525.741.214 5.525.741.214 4,82 5,32 PT Bundamedik Tbk
PT Morula Bunda
PT Morula Bunda Dewata
1.249.999.996 1.249.999.996 1,09 1,20 Dewata
Jumlah 6.775.741.210 6.775.741.210 5,91 6,52 Total
Liabilitas sewa Lease liabilities
(Catatan 20) (Note 20)
PT Bunda Investama PT Bunda Investama
24.205.302.290
Indonesia 23.688.202.795 21,10 22,80 Indonesia
PT Citra Ananda 517.869.591 564.168.868 0,45 0,54 PT Citra Ananda
PT Bunda Minang Citra 277.500.000 277.500.000 0,24 0,27 PT Bunda Minang Citra
Jumlah 25.000.671.881 24.529.871.663 21,79 24,17 Total
Page 284
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI (Lanjutan) 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (Continued)
b. Transaksi dan saldo kepada pihak berelasi adalah b. Transactions and balances with related parties
sebagai berikut: (Lanjutan) were as follows: (Continued)
Persentase terhadap total pendapatan/
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/ Percentage to total revenues
31 December 2025 31 December 2024 2025 2024
Pendapatan (Catatan 26) Pendapatan (Catatan 26)
PT Bundamedik Tbk 50.288.713.330 46.975.903.603 30,18 28,81 PT Bundamedik Tbk
PT Morula Indonesia 39.083.743.471 26.269.762.769 23,46 16,11 PT Morula Indonesia
PT Jolin Sapta Medika 4.151.328.219 3.941.454.084 2,49 2,42 PT Jolin Sapta Medika
PT Bunda Medika PT Bunda Medika
Dewata 2.913.919.529 2.617.464.222 1,75 1,61 Dewata
PT Citra Ananda 2.366.235.321 1.981.400.005 1,42 1,22 PT Citra Ananda
PT Bunda Minang Citra 1.648.571.075 456.585.150 0,99 0,28 PT Bunda Minang Citra
PT Pintu Ilmu 1.065.257.435 956.921.406 0,64 0,59 PT Pintu Ilmu
PT Medika Sejahtera PT Medika Sejahtera
Bersama 746.831.981 - 0,45 0,02 Bersama
Lain-lain 39.125.349 12.383.723.848 0,02 7,55 Others
Jumlah 102.303.725.710 95.583.215.087 61,40 58,61 Total
Perjanjian sewa menyewa Lease agreement
Perusahaan mengadakan perjanjian sewa menyewa The Company has entered into building lease
bangunan di Jakarta dan Tangerang Selatan dengan agreements in Jakarta and South Tangerang with
PT Bundamedik Tbk, PT Bunda Investama Indonesia PT Bundamedik Tbk, PT Bunda Investama Indonesia
dan PT Citra Ananda dengan masa sewa selama and PT Citra Ananda with lease terms of 94 - 360
94 - 360 bulan, terhitung sejak tanggal 1 Maret 2019 months, starting from 1 March 2019 to
sampai tanggal 30 September 2027 dengan nilai 30 September 2027 with a rental value of
sewa sebesar Rp 20 - Rp 87 juta per bulan. Rp 20 - Rp 87 million per month.
Perjanjian bagi hasil Profit sharing agreement
Perusahaan mengadakan perjanjian bagi hasil untuk The Company entered into a revenue sharing
rawat inap dan rawat jalan serta izin menjalankan agreement for inpatient and outpatient care as
dan mengelola laboratorium klinik dengan PT Citra well as a license to run and manage a clinical
Ananda, PT Bundamedik Tbk, dan PT Morula laboratory with PT Citra Ananda, PT Bundamedik
Indonesia. Perjanjian berlaku sejak tanggal Tbk, and PT Morula Indonesia. The agreement is
1 Januari 2016 sampai tanggal 1 Oktober 2031. valid from 1 January 2016 to 1 October 2031. The
Perusahaan mendapatkan bagian sebesar 71% - 85% Company obtain 71% - 85% portion of revenue.
dari pendapatan.
c. Kompensasi jangka pendek manajemen kunci c. Key management’s short-term compensation
Perusahaan memberikan kompensasi jangka Group provided compensation short-term
pendek kepada Dewan Komisaris dan Direksi benefits for the Boards of Commissioners and
sebesar Rp 5.748.817.228 dan Rp 6.111.179.749, Directors amounted to Rp Rp 5,748,817,228 and
masing-masing untuk tahun yang berakhir Rp 6,111,179,749, for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024. 31 December 2025 and 2024, respectively.
Page 285
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Dalam transaksi normal Perusahaan, secara In the normal transactions of the Company,
umum terekspos risiko keuangan sebagai berikut: generally exposed to financial risk as follows:
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
b. Risiko kredit b. Credit risk
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Catatan ini menjelaskan mengenai eksposur Perusahaan This note describes the Company exposure to each of
terhadap masing-masing risiko di atas dan the above risks and quantitative disclosures including
pengungkapan secara kuantitatif termasuk seluruh all risk exposures and summarizes the policies and
eksposur risiko serta merangkum kebijakan dan proses- processes undertaken to measure and manage the risks
proses yang dilakukan untuk mengukur dan that arise, including those related to capital
mengelola risiko yang timbul, termasuk yang terkait management.
dengan pengelolaan modal.
Direksi Perusahaan bertanggung jawab dalam The Company Directors are responsible for
melaksanakan kebijakan manajemen risiko keuangan implementing the Company financial risk management
Perusahaan dan secara keseluruhan program policies and the Company overall financial risk
manajemen risiko keuangan Perusahaan difokuskan management program is focused on financial market
pada ketidakpastian pasar keuangan dan meminimalisasi uncertainty and minimizing potential losses that may
potensi kerugian yang berdampak pada kinerja impact the the Company financial performance.
keuangan Perusahaan.
a. Risiko Tingkat Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Kebijakan manajemen risiko Perusahaan adalah The Company risk management policy is to minimize
untuk meminimalkan eksposur risiko arus kas suku interest rate cash flow risk exposures to changes in
bunga terhadap perubahan suku bunga. Perusahaan interest rates. The Company has lease liabilities and
memiliki liabilitas sewa dan wesel bayar jangka medium-term notes with fixed interest rates.
menengah dengan tingkat bunga tetap. Oleh karena Therefore, the Company is not subject to the effect
itu, Perusahaan tidak terpengaruh oleh perubahan of changes in interest rates.
tingkat suku bunga.
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit merupakan risiko atas kerugian Credit risk is the risk of financial loss to the
keuangan Perusahaan jika pelanggan atau pihak lain Company if the customer or other party to the
dari instrumen keuangan gagal memenuhi liabilitas financial instrument fails to fulfill its
kontraktualnya. Manajemen berpendapat bahwa contractual obligations. Management believes
tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi that there is no significant concentration of credit
secara signifikan. Perusahaan selalu melakukan risk. The Company always monitors the collectibility
pemantauan kolektibilitas dan penelaahan atas and reviews of each customer's receivables on a
masing-masing piutang pelanggan secara berkala regular basis to anticipate the possibility of
untuk mengantisipasi kemungkinan tidak uncollectible receivables and makes allowances for
tertagihnya piutang dan melakukan pembentukan the results of the review.
cadangan dari hasil penelaahan tersebut.
Page 286
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Risiko Kredit (Lanjutan) b. Credit Risk (Continued)
Tabel di bawah ini menunjukkan risiko kredit The table below shows the maximum exposure to
maksimum untuk komponen-komponen dari laporan credit risk on the components of the statement of
posisi keuangan pada 31 Desember 2025 dan 2024: financial position as of 31 December 2025 and 2024:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Kas dan bank 8.474.617.061 4.209.109.917 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 1.458.176.648 959.585.884 Short-term investment
Piutang usaha 46.276.133.422 41.810.136.115 Trade receivables
Piutang lain-lain 10.426.875.445 7.079.207.420 Other receivables
Investasi saham 12.950.500.000 12.950.500.000 Investment in shares
Aset tidak lancar lainnya 2.735.637.067 2.735.637.067 Other non-current assets
Jumlah 82.321.939.643 69.744.176.403 Total
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, piutang usaha As of 31 December 2025 and 2024, trade receivables
sebesar Rp 13.245.092.409 dan Rp 6.250.463.027 of Rp 13,245,092,409 and Rp 6,250,463,027 were
belum jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan not yet past due not impaired. Those receivables
nilai. Piutang tersebut akan jatuh tempo dalam will be due within 30 days.
30 hari ke depan.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, piutang usaha As of 31 December 2025 and 2024, trade receivables
sebesar Rp 19.605.701.036 dan Rp 19.655.888.696 of Rp 19,605,701,036 and Rp 19,655,888,696 were
telah lewat jatuh tempo lebih dari 90 hari namun past due over 90 days but not impaired.
tidak mengalami penurunan nilai.
Pada 31 Desember 2025 dan 2024, piutang usaha As of 31 December 2025 and 2024, trade receivables
sebesar Rp 964.328.837 dan Rp 655.700.469 of Rp 964,328,837 and Rp 655,700,469 were
penurunan nilai dan telah diprovisikan secara penuh. impaired and provision has been fully made.
Tabel di bawah ini menyajikan eksposur Perusahaan The table below presents the Company exposure to
terhadap risiko kredit dan menunjukkan kualitas credit risk and show the credit quality of the assets
kredit aset dengan menunjukkan apakah aset by indicating whether the assets are subjected to
tersebut dikenakan ECL 12 bulan atau ECL seumur 12-month ECL or lifetime ECL. Assets that are
hidup. Aset yang mengalami penurunan nilai kredit credit-impaired are separately presented.
disajikan secara terpisah.
Page 287
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Risiko Kredit (Lanjutan) b. Credit Risk (Continued)
31 Desember 2025/
31 December 2025
Aset keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi/
Financial assets at amortized cost
ECL selamanya - ECL selamanya -
tidak ada penurunan ada penurunan
nilai/ nilai/
ECL 12 bulan/ Lifetime ECL- no credit Lifetime ECL- credit Jumlah/
12-month ECL impaired impaired Total
Kas dan bank 8.474.617.061 - - 8.474.617.061 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 1.458.176.648 - - 1.458.176.648 Short-term investment
Piutang usaha - 45.311.804.585 964.328.837 46.276.133.422 Trade receivables
Piutang lain - lain 10.426.875.445 - - 10.426.875.445 Other receivables
Investasi saham 12.950.500.000 - - 12.950.500.000 Share investment
Aset tidak lancar lainnya 2.735.637.067 - - 2.735.637.067 Other non-current assets
Jumlah 36.045.806.221 45.311.804.585 964.328.837 82.321.939.643 Total
31 Desember 2024/
31 December 2024
Aset keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi/
Financial assets at amortized cost
ECL selamanya - ECL selamanya -
tidak ada penurunan ada penurunan
nilai/ nilai/
ECL 12 bulan/ Lifetime ECL- no credit Lifetime ECL- credit Jumlah/
12-month ECL impaired impaired Total
Kas dan bank 4.209.109.917 - - 4.209.109.917 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 959.585.884 - - 959.585.884 Short-term investment
Piutang usaha - 41.154.435.646 655.700.469 41.810.136.115 Trade receivables
Piutang lain - lain 7.079.207.420 - - 7.079.207.420 Other receivables
Investasi saham 12.950.500.000 - - 12.950.500.000 Share investment
Aset tidak lancar lainnya 2.735.637.067 - - 2.735.637.067 Other non-current assets
Jumlah 27.934.040.288 41.154.435.646 655.700.469 69.744.176.403 Total
Risiko kredit untuk aset lancar lainnya dan aset tidak The credit risk for other current assets and other
lancar lainnya - jaminan yang dapat dikembalikan non-current assets - refundable deposits is
dianggap dapat diabaikan dikarenakan entitas yang considered negligible because this was due from
secara umum memiliki finansial yang stabil. entities that are generally financially stable.
Perusahaan mengelola profil likuiditasnya untuk The Company manages its liquidity profile to be able
dapat mendanai pengeluaran modalnya dan to finance its capital expenditures and service its
mengelola utang yang jatuh tempo dengan mengatur maturing debts by maintaining sufficient cash and
kas dan ketersediaan pendanaan melalui jumlah the availability of funding through an adequate
komitmen fasilitas kredit yang cukup. amount of committed credit facilities.
Page 288
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Risiko Kredit (Lanjutan) b. Credit Risk (Continued)
Perusahaan secara reguler mengevaluasi proyeksi The Company regularly evaluates its projected cash
arus kas dan terus-menerus menilai kondisi pasar flow information and continuously assesses
keuangan untuk mengidentifikasi kesempatan dalam conditions in the financial markets for opportunities
penggalangan dana. to pursue fundraising initiatives.
Berikut kualitas kredit aset keuangan Perusahaan: The following is the credit quality of the Company
financial assets:
31 Desember 2025/
31 December 2025
Level tinggi/ Level menengah/ Level bawah/ Jumlah/
High grade Medium grade Low grade Total
Kas dan bank 8.474.617.061 - - 8.474.617.061 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 1.458.176.648 - - 1.458.176.648 Short-term investment
Piutang usaha 13.330.529.201 13.462.455.269 19.468.585.744 47.240.462.259 Trade receivables
Piutang lain-lain 10.426.875.445 - - 10.426.875.445 Other receivables
Investasi saham 12.950.500.000 - - 12.950.500.000 Share investment
Aset tidak lancar lainnya 2.735.637.067 - - 2.735.637.067 Other non-current assets
Jumlah 36.045.806.222 13.462.455.269 19.468.585.744 83.286.268.480 Total
31 Desember 2024/
31 December 2024
Level tinggi/ Level menengah/ Level bawah/ Jumlah/
High grade Medium grade Low grade Total
Kas dan bank 4.209.109.917 - - 4.209.109.917 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 959.585.884 - - 959.585.884 Short-term investment
Piutang usaha - 26.807.547.678 20.432.914.581 42.465.836.584 Trade receivables
Piutang lain-lain 7.079.207.420 - - 7.079.207.420 Other receivables
Investasi saham 12.950.500.000 - - 12.950.500.000 Share investment
Aset tidak lancar lainnya 2.735.637.067 - - 2.735.637.067 Other non-current assets
Jumlah 27.934.040.288 26.807.547.678 20.432.914.581 70.399.876.872 Total
Piutang usaha yang dinilai high grade berkaitan Trade receivables assessed as high grade pertains to
dengan piutang dari pembeli yang tidak mengalami receivable from buyer that had no default in
gagal bayar; medium grade adalah piutang dari payment; medium grade pertains to receivable from
pembeli yang memiliki riwayat jatuh tempo buyer who has history of being 1 to 90 days past due;
1 sampai 90 hari; dan low grade berkaitan dengan and low grade pertains to receivable from buyer
piutang dari pembeli yang memiliki riwayat jatuh who has history of being over 90 days past due.
tempo lebih dari 90 hari. Saldo piutang dipantau Receivable balances are being monitored on a
secara teratur untuk memastikan pelaksanaan upaya regular basis to ensure timely execution of
intervensi yang diperlukan tepat waktu. necessary intervention efforts.
Page 289
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Risiko Kredit (Lanjutan) b. Credit Risk (Continued)
Perusahaan melakukan investigasi dan evaluasi The Company perform credit investigation and
kredit untuk setiap pembeli untuk menetapkan evaluation of each buyer to establish paying
kapasitas pembayaran dan kelayakan kredit. capacity and creditworthiness. The Company will
Perusahaan akan menilai kolektibilitas piutang dan assess the collectibility of its receivables and
memberikan penyisihan setelah akun tersebut provide a corresponding allowance provision once
dianggap mengalami penurunan nilai. Perusahaan the account is considered impaired. The Company
menilai kualitas kredit dari kas yang tidak dibatasi assessed the credit quality of unrestricted cash as
penggunaannya sebagai kualitas tinggi karena high grade since this is deposited with reputable
disimpan pada bank terkemuka dengan kemungkinan banks with low probability of insolvency.
kebangkrutan yang rendah.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Eksposur risiko likuiditas Perusahaan terutama dari The Company exposure to liquidity risk arise primaly
penempatan dana dari kelebihan penerimaan kas from the placements of funds in excess of those used
setelah dikurangkan dari penggunaan kas untuk to support the business activities of the Company.
mendukung kegiatan usaha Perusahaan.
Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan The Company manages liquidity risk by maintaining
menjaga kecukupan arus kas dan fasilitas bank sufficient cash flows and bank facilities and
dengan terus memonitor arus kas perkiraan dan continuously monitoring projected cash flows and
aktual. Perusahaan juga menerapkan manajemen availability of funds. The Company also implements
risiko likuiditas yang berhati-hati mempertahankan prudent liquidity risk management to maintain
saldo kas yang cukup yang berasal dari penagihan sufficient cash balances arising from revenue
hasil penjualan dan menempatkan kelebihan dana collection, places the excess cash in low risk
kas dalam instrumen keuangan dengan tingkat risiko financial instruments that provide adequate
yang rendah namun memberikan imbal hasil yang returns, and pay close attention to the reputation
memadai serta mempertahankan reputasi dan and credibility financial institutions.
kredibilitas lembaga keuangan.
Perusahaan menerapkan manajemen risiko likuiditas The Company applies liquidity risk management by
dengan menetapkan saldo kas yang memadai yang establishing sufficient cash balances from collection
berasal dari penagihan piutang konsumen dan of customer’s receivables or other fund sources.
sumber pendanaan lainnya.
Page 290
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Risiko Likuiditas (Lanjutan) c. Liquidity Risk (Continued)
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below represents the maturity schedule of
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan the Company financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan undiscounted contractual payments as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: 31 December 2025 and 2024:
31 Desember 2025/
31 December 2025
Jumlah/ Dalam waktu 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/
Total Within 1 year More than 1 year
Utang usaha 8.921.498.252 8.921.498.252 - Trade payables
Utang lain-lain 6.785.030.227 9.289.017 6.775.741.210 Other payables
Beban akrual 6.445.693.156 6.445.693.156 - Accrued expenses
Utang pembelian Liabilities of purchase
aset tetap 2.103.068.324 301.048.130 1.802.020.194 of fixed assets
Utang bank 52.120.706.609 2.612.373.278 49.508.333.331 Bank loans
Liabilitas sewa 25.025.671.881 4.393.676.807 20.631.995.074 Lease liabilities
Jumlah 101.401.668.449 22.683.578.640 78.718.089.809 Total
31 Desember 2024/
31 December 2024
Jumlah/ Dalam waktu 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/
Total Within 1 year More than 1 year
Utang usaha 9.550.541.850 9.550.541.850 - Trade payables
Utang lain-lain 7.022.076.210 246.335.000 6.775.741.210 Other payables
Beban akrual 4.115.575.775 4.115.575.775 - Accrued expenses
Utang pembelian Liabilities of purchase
aset tetap 1.704.511.237 526.258.581 1.178.252.656 of fixed assets
Utang bank 44.968.750.000 152.083.333 44.816.666.667 Bank loans
Liabilitas sewa 25.413.279.514 5.012.192.415 20.401.087.099 Lease liabilities
Jumlah 92.774.734.586 10.052.445.104 73.171.747.632 Total
35. MANAJEMEN PERMODALAN 35. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan The main objective of the Company and capital
adalah untuk memastikan bahwa dipertahankannya management is to ensure that it maintains a strong
peringkat kredit yang kuat dan rasio modal yang sehat credit rating and healthy capital ratios in order to
agar dapat mendukung kelancaran usahanya dan support its business and maximize shareholder value.
memaksimalkan nilai dari pemegang saham.
Perusahaan mengelola struktur modalnya dan membuat The Company manage its capital structure and make
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan perubahan adjustments with respect to changes in economic
kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko usahanya. conditions and the characteristics of its business risks.
Agar dapat menjaga dan menyesuaikan struktur In order to maintain and adjust its capital structure, the
modalnya, Perusahaan akan menyesuaikan jumlah dari Company may adjust the amount of dividend payments
pembayaran dividen kepada para pemegang saham atau to shareholders or return capital structure. No changes
tingkat pengembalian modal. Tidak ada perubahan have been made in the objectives, policies and
dalam tujuan, kebijakan dan proses dan sama seperti processes as they have been applied in previous years.
penerapan tahun-tahun sebelumnya.
Page 291
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN PERMODALAN (Lanjutan) 35. CAPITAL MANAGEMENT (Continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Utang dan pinjaman 114.681.942.382 103.890.015.734 Payable and loans
Dikurangi: kas dan bank ( 8.474.617.061) ( 4.209.109.917) Less: Cash on hand and in banks
Utang neto 106.207.325.321 99.680.905.817 Net debt
Jumlah ekuitas 203.990.163.373 196.132.241.606 Total equity
Rasio utang terhadap
permodalan (%) 52,06 50,82 Debt to equity (%)
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
31 Desember 2025/
31 December 2025
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 8.474.617.061 8.474.617.061 Cash on hand and in bank
Investasi jangka pendek 1.458.176.648 1.458.176.648 Short-term investment
Piutang usaha 46.276.133.422 46.276.133.422 Trade receivables
Piutang lain-lain 10.426.875.445 10.426.875.445 Other receivables
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Investasi saham 12.950.500.000 12.950.500.000 Share investment
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya 2.735.637.067 2.735.637.067 assets
Jumlah 82.321.939.643 82.321.939.643 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 8.921.498.256 8.921.498.256 Trade payables
Utang lain-lain 6.775.741.210 6.775.741.210 Other payables
Beban akrual 6.445.693.277 6.445.693.277 Accruals
Utang bank 52.120.706.609 52.120.706.609 Bank loans
Utang pembelian Liabilities for purchase
aset tetap 2.103.068.324 2.103.068.324 of fixed assets
Liabilitas sewa 25.025.671.881 25.025.671.881 Lease liabilities
Jumlah 94.625.927.227 94.625.927.227 Total
Page 292
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
31 Desember 2024/
31 December 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 4.209.109.917 4.209.109.917 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 959.585.884 959.585.884 Short-term investment
Piutang usaha 41.810.136.115 41.810.136.115 Trade receivables
Piutang lain-lain 7.079.207.420 7.079.207.420 Other receivables
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Investasi saham 12.950.500.000 12.950.500.000 Share investment
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya 2.735.637.067 2.735.637.067 assets
Jumlah 69.744.176.403 69.744.176.403 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 9.550.541.850 9.550.541.850 Trade payables
Utang lain-lain 7.022.076.210 7.022.076.210 Other payables
Beban akrual 4.115.575.775 4.115.575.775 Accruals
Utang bank 44.968.750.000 44.968.750.000 Bank loans
Utang pembelian Liabilities for purchase
aset tetap 1.704.511.237 1.704.511.237 of fixed assets
Liabilitas sewa 25.413.279.514 25.413.279.514 Lease liabilities
Jumlah 92.774.734.586 92.774.734.586 Total
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayarkan asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date. Fair values are obtained from
Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga pasar, model quoted market prices, discounted cash flow models and
arus kas diskonto dan model penentuan harga opsi yang option pricing models as appropriate.
sewajarnya.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan Financial instruments presented in the statement of
posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, atau financial position are carried at their fair values,
sebaliknya, disajikan dalam jumlah tercatat apabila otherwise, they are presented at carrying values as
jumlah tersebut mendekati nilai wajarnya atau nilai either these are reasonable approximation of fair
wajarnya tidak dapat diukur secara andal. Metode- values or their fair values cannot be reliably measured.
metode dan asumsi-asumsi di bawah ini digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar untuk masing-masing kelas estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan: instruments:
Instrumen keuangan dengan jumlah tercatat yang Financial instruments with carrying amounts that
mendekati nilai wajarnya. approximate their fair values.
Nilai wajar untuk kas dan bank, piutang usaha, The fair value of cash and banks, trade receivables,
piutang lain-lain, aset lancar lainnya, aset tidak other receivables, other current assets, other non-
lancar lainnya, utang usaha, utang lain-lain, beban current assets, trade payables, other payables,
masih harus dibayar mendekati nilai tercatatnya accrued expenses approximate their carrying values
karena bersifat jangka pendek. Jumlah tercatat due to their short-term nature. The carrying values
dari aset tidak lancar lainnya mendekati nilai of other non-current assets approximate their fair
wajarnya karena efek pendiskontoan dianggap value as effect of discounting is considered
tidak material. immaterial.
Page 293
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan Financial instruments presented in the statement of
posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, atau financial position are carried at their fair values,
sebaliknya, disajikan dalam jumlah tercatat apabila otherwise, they are presented at carrying values as
jumlah tersebut mendekati nilai wajarnya atau nilai either these are reasonable approximation of fair
wajarnya tidak dapat diukur secara andal. Metode- values or their fair values cannot be reliably measured.
metode dan asumsi-asumsi di bawah ini digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar untuk masing-masing kelas estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan: (Lanjutan) instruments: (Continued)
Instrumen keuangan dicatat pada nilai selain nilai Financial instruments recorded at amounts other
wajar. than fair value.
Liabilitas sewa dan surat utang jangka menengah Lease liabilities and medium-term note are reported
dilaporkan sebesar nilai kininya, yang mendekati at their present values, which approximate the cash
jumlah kas yang akan sepenuhnya memenuhi amounts that would fully satisfy the obligations as
kewajiban pada tanggal pelaporan. at reporting date.
Aset dan liabilitas keuangan tidak lancar yang tidak Non-current financial assets and liabilities which do
memiliki kuotasi pasar yang dipublikasikan pada not have quoted prices in active market and whose
pasar aktif dan nilai wajar tidak dapat diukur fair value cannot be measured reliably (such as
secara andal (penyertaan saham) dicatat pada investment in equity securities) are recorded at
biaya perolehan. cost.
37. INFORMASI SEGMEN 37. SEGMENT INFORMATION
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2 atas As described in Note 2 to the Financial Statements, the
Laporan Keuangan, Perusahaan hanya terdiri atas Company is organized as one operating segment,
satu segmen operasi, yaitu pelayanan kesehatan yang providing health services using laboratories.
menggunakan laboratorium.
38. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS ARUS KAS 38. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON CASH FLOWS
a. Aktivitas non kas adalah sebagai berikut: a. Non-cash activities are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Penambahan aset tetap Addition fixed assets through
utang pembelian aset tetap 1.195.747.117 3.412.325.003 liabilities for purchase of assets
Penambahan aset tetap melalui Addition fixed assets through
liabilitas sewa 829.587.587 1.063.430.450 lease liabilities
Jumlah 2.025.334.704 4.475.755.453 Total
Page 294
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2025 31 DECEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS ARUS KAS (Lanjutan) 38. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON CASH FLOWS
(Continued)
b. Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Changes in liabilities arising from financing
pendanaan adalah sebagai berikut: activities are as follows:
Perubahan non-
Komponen dari aktivitas Arus kas dari kas/ Komponen dari aktivitas
pendanaan (di luar aktivitas Non-cash pendanaan (di luar
ekuitas)/ pendanaan/ activities changes ekuitas)/
Component of financing 1 Januari 2025/ Cash flows from 31 Desember 2025/ Component of financing
Penambahan/
activities (excluding financing activities (excluding
1 January 2025 Additions 31 December 2025
equity) activities equity)
Utang pembelian Liabilities for purchase
aset tetap 1.704.511.237 ( 431.030.500) 829.587.587 2.103.068.324 of fixed assets
Utang bank 44.968.750.000 8.573.175.625 ( 1.421.219.016) 52.120.706.609 Bank loan
Liabilitas sewa 25.413.279.514 ( 1.583.354.751) 1.195.747.117 25.025.671.881 Lease liabilities
Perubahan non
Komponen dari aktivitas Arus kas dari kas/ Komponen dari aktivitas
pendanaan (di luar aktivitas Non-cash pendanaan (di luar
ekuitas)/ pendanaan/ activities changes ekuitas)/
Component of financing 1 Januari 2024/ Cash flows from 31 Desember 2024/ Component of financing
Penambahan/
activities (excluding financing activities (excluding
1 January 2024 Additions 31 December 2024
equity) activities equity)
Utang pembelian Liabilities for purchase
aset tetap 2.050.294.200 ( 1.409.213.413) 1.063.430.450 1.704.511.237 of fixed assets
Utang bank 30.000.000.000 12.355.101.962 2.613.648.038 44.968.750.000 Bank loan
Liabilitas sewa 24.713.997.455 ( 2.713.042.945) 3.412.325.003 25.413.279.514 Lease liabilities
Page 295
Page 296
Page 297
Page 298
Page 299
Page 300
Page 301
Page 302
Strengthening Market Position
through Differentiation
Memperkuat Posisi Pasar melalui Strategi Diferensiasi
20 Annual Report
25 Laporan Tahunan
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
Kantor Pusat
Gedung Graha Anam
Lantai 2 Jl. Teuku Cik Ditiro No. 11 A-C Gondangdia Menteng
- Jakarta Pusat 1500358
Email : info@diagnos.co.id
www.diagnos.co.id
Names mentioned 145 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
NOMINASI
· KOMISARIS
p.11
unresolved
org
PT DIAGNOS LABORATORIUM Remuneration
p.11
unresolved
person
AKREDITASI NASIONAL Drs. KUKUH S. ACHMAD
p.24 ×2
unresolved
org
PT. Diagnos Laboratorium Utama Diagnos Tower
p.24 ×3
unresolved
org
PT TUV Rheinland Indonesia
p.24
unresolved
person
H. R. Rasuna Said Block X-
p.24 ×3
unresolved
org
PT TUV Rheinland Indonesia Menara Karya
p.25 ×2
unresolved
person
Martinus Eliatulo Zega
· Komisaris Independen
p.31 ×9
unresolved
org
Pusat Statistik
p.33 ×2
unresolved
org
PT Morula Indonesia. This
p.34
unresolved
org
PT Morula Indonesia. Peningkatan
p.34
unresolved
person
Fergus Richard
· Direktur Utama
p.36 ×11
unresolved
person
Antony Subagia
· Direktur
p.36 ×3
unresolved
org
Simbol Saham
· Nama Perusahaan
p.40
unresolved
org
Ticker Symbol
· Company Name
p.40
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.40 ×3
unresolved
person
Martinef
· Notaris
p.40 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia
p.40
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.40
unresolved
org
PT Diagnos Laboratorium
p.42
unresolved
org
BMHS Diagnos Tower Nalagenetics Pte. Ltd.
p.43
unresolved
org
Nalagenetics Pte. LtdNalagenetics Pte. Ltd.
p.43
unresolved
person
Padang (Sumatera
Barat
p.48
unresolved
person
K.H.M. Yusuf Raya
p.48 ×2
unresolved
person
dr. FARABI
p.48
unresolved
person
H. Sakam
p.48
unresolved
person
Prof. Dr. Ida Bagus Mantra
p.48
unresolved
person
H. Bakri
p.49
unresolved
person
dr. Ricky Tjahjadi
p.50
unresolved
person
dr. Edward Jayahadi
p.50
unresolved
person
dr. Puspa Haryani W Vacant
p.50
unresolved
person
dr. Dwi Radi S.
p.50
unresolved
person
dr. Martinus E. Zega INVESTOR RELATION
· DIREKTUR
p.51 ×2
unresolved
org
PT CRM Bangun Husada
p.53 ×4
unresolved
org
PT Bunda Global Pharma
p.53 ×8
unresolved
org
PT Daima Citra Prima
p.53 ×11
unresolved
org
PT Morula Indonesia
p.53 ×9
unresolved
org
PT Bunda Medika Wisesa
p.53 ×9
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris Utama
p.54 ×5
unresolved
org
PT Concurrent Position
· Komisaris
p.54
unresolved
org
PT Bernofarm Group
p.55 ×2
unresolved
org
PT Anugrah Pharmindo Lestari
p.55 ×2
unresolved
org
PT Metro Drug Indonesia
p.55 ×2
unresolved
org
PT Merck Sharp
p.55 ×2
unresolved
org
PT Pfizer Indonesia
p.55 ×22
unresolved
org
PT Morula Indonesia Concurrent Position
p.56
unresolved
person
Renobulan Rizal Sini Suhaemi
· Direktur
p.58 ×4
unresolved
person
Renobulan
p.58
unresolved
person
Fergus
p.58
unresolved
person
Rito
p.58
unresolved
org
PT Lux Alvest Kapital
p.59 ×4
unresolved
org
PT Tiga Sekawan Sukses Ekspres
p.59 ×2
unresolved
org
PT Kece Transport Indonesia
p.59 ×2
unresolved
org
PT Kece Nusantara
p.59 ×2
unresolved
org
PT Kemasindo Cepat Nusantara
p.59 ×2
unresolved
person
Affiliation
· Komisaris
p.59 ×2
unresolved
org
PT CRM Bangun Persada
p.60 ×4
unresolved
org
PT BMHS Diklat Indonesia
p.60 ×8
unresolved
org
PT Bunda Ipiti Investama
p.60 ×8
unresolved
org
PT Bunda Minang Citra
p.60 ×8
unresolved
org
PT Moosa Genetika Farmindo
p.60 ×4
unresolved
org
PT Brandina Kuliner Utama
p.60 ×8
unresolved
org
PT Sispro Informasi Teknologi
p.60 ×6
unresolved
org
PT Citra Ananda
p.60 ×8
unresolved
org
PT Morula IVF Yogyakarta
p.60 ×4
unresolved
org
Yayasan Daima Indonesia
p.60 ×3
unresolved
org
PT Lenan Sejahtera Utama
p.60 ×2
unresolved
org
PT Vizitrip Global Tour
p.60 ×2
unresolved
org
PT Prima Satu Persada
p.60 ×2
unresolved
org
PT Tenaga Prima Persada
p.60 ×2
unresolved
org
PT Timur Prima Utama
p.60 ×2
unresolved
org
PT Bunda Global Pertama
p.60 ×2
unresolved
org
PT Omedata Electric Gajah Tunggal Group
p.60 ×2
unresolved
org
PT Sispro Information Technology
p.61 ×2
unresolved
org
PT Bunda Medika Concurrent Position
p.61
unresolved
org
PT Vizirip Global Tour
p.61 ×2
unresolved
org
PT ASA REN Global Nusantara
p.62 ×2
unresolved
org
PT SUM HING Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Alcar Chemco Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Mitrametal Perkasa
p.62 ×2
unresolved
org
PT Chemco Harapan Nusantara
p.62 ×2
unresolved
org
PT Emergency Response Indonesia
p.63 ×4
unresolved
org
PT Prima Dental Medika
p.63 ×4
unresolved
org
PT Sasana Mitra Bunda
p.63 ×4
unresolved
org
PT Pintu Ilmu
p.63 ×4
unresolved
org
PT Bunda Medika Dewata
p.63 ×4
unresolved
org
PT Bunda Medika Bekasi
p.63 ×4
unresolved
org
PT Jolin Sapta Medika
p.63 ×4
unresolved
org
PT Bunda Graha Properti
p.63 ×4
unresolved
org
PT Bunda Medika Klinik
p.63 ×4
unresolved
org
PT Morula Bunda International
p.63 ×4
unresolved
org
PT Morula IVF Pontianak
p.63 ×4
unresolved
org
PT Morula IVF Bandung
p.63 ×4
unresolved
org
PT Oaka Satwa Medika
p.63 ×4
unresolved
org
PT Oaka Baku Karya
p.63 ×3
unresolved
org
PT Sinergi Medika Digital
p.63 ×4
unresolved
org
PT Sispro Informasi Technology
p.63 ×2
unresolved
org
PT Oaka Baku Karya Kepemilikan Saham
p.64
unresolved
org
PT BUNDA INVESTAMA INDONESIA Public
p.68
unresolved
org
PT Bunda Investama Indonesia. Adapun
p.68
unresolved
—
Tercatat di
p.69
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.72
unresolved
org
Rekan Name Akuntan Susanto Bong
p.72
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name
p.72
unresolved
person
Notary Nama Rahayu Ningsih
· Notaris
p.72 ×3
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.73
unresolved
org
Financial Services Authority
p.73 ×14
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.76 ×2
unresolved
org
Ministry of Health
p.76 ×2
unresolved
org
Ministry of Health Strategic Plan
p.76
unresolved
org
Minister of Health Regulation
p.76
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.106 ×3
unresolved
org
Akuntan Publik TANUBRATA SUSANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
p.109
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Publik
p.113
unresolved
person
DENNIS JACOBUS Telah
p.114 ×2
unresolved
person
IVAN RIZAL SINI Komisans
p.114
unresolved
person
NURHADI YUDIYANTHO Komisans
p.114 ×3
unresolved
person
Insinyur MESHA RIZAL SINI
· Direktur Utama
p.114 ×29
unresolved
person
RENOBULAN RIZAL SINI PT Diagnos Laboratorium
· Direktur
p.114 ×6
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan Otoritas
p.114
unresolved
person
IVAN RIZAL SINI PT Diagnos Laboratorium
· Komisaris Utama
p.116 ×29
unresolved
person
PEDOMAN KERJA
· KOMISARIS
p.119
unresolved
person
RUPS Sirkuler
· Komisaris Utama
p.119
unresolved
person
Circular GMS Resolution
· Commissioner
p.119
unresolved
person
Extraordinary GMS Resolution
· Commissioner
p.119
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.