Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 286
Page 1
20 Laporan Tahunan &
Keberlanjutan
25 Annual & Sustainability
Report
Stronger
Capabilities
to Pursue Higher Growth
PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk
Page 2
Tentang Laporan Tahunan 2025 About the 2025 Annual Report Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 disusun sebagai bentuk komitmen PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk (IDX: MKAP) dalam meningkatkan transparansi dan akuntabilitas kepada pemegang saham, sekaligus memastikan kepatuhan terhadap ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Laporan ini tersedia dalam bahasa Indonesia dan Inggris, disajikan dengan tata letak yang mudah dibaca serta kualitas cetak yang baik. Seluruh informasi dalam Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 juga dapat diakses dan diunduh melalui situs resmi Perseroan di www.mkapr.co.id. Dalam laporan tahunan ini, kata “Perseroan”, “MKAP”, atau “Kami” digunakan untuk mewakili PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk secara keseluruhan. The 2025 Integrated Annual Report was prepared as a testament to PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk’s (IDX: MKAP) commitment to enhancing transparency and accountability to shareholders, while ensuring compliance with the regulations of the Financial Services Authority (OJK). This report is available in both Indonesian and English, presented in a user-friendly layout with high-quality printing. All information within the 2025 Integrated Annual Report can also be accessed and downloaded via the Company’s official website at www.mkapr.co.id. In this annual report, the word “Company”, “MKAP”, or “We” is used to represent PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk as a whole. 2 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Limitation of Liability Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Multikarya The 2025 Integrated Annual Report of PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk memuat informasi mengenai Asia Pasifik Raya Tbk contains information regarding kondisi keuangan, kinerja operasional, kebijakan, the Company’s financial condition, operational proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perseroan, performance, policies, projections, plans, strategies, yang disajikan dalam dua bagian utama, yaitu Laporan and objectives, presented in two primary sections: Tahunan dan Laporan Keberlanjutan. Laporan ini juga the Annual Report and the Sustainability Report. In mengandung pernyataan yang bersifat prospektif addition to historical information, this report also sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- contains forward-looking statements in accordance undangan, selain informasi historis. with applicable laws and regulations. Pernyataan prospektif tersebut mengandung risiko Such forward-looking statements involve risks and dan ketidakpastian yang dapat menyebabkan hasil uncertainties that could cause actual results to differ aktual berbeda secara material dari yang disampaikan, materially from those expressed or implied, as they serta didasarkan pada asumsi mengenai kondisi are based on assumptions regarding the Company’s Perseroan dan lingkungan bisnis saat ini maupun di current and future conditions as well as the business masa mendatang. environment. Penyusunan masing-masing laporan mengacu pada The preparation of each report refers to the Financial Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. Services Authority Circular Letter (SEOJK) No. 16/ 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Annual Reports of Issuers or Public Companies, and Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/ Financial Services Authority Regulation (POJK) No. POJK.03/2017 tentang Keuangan Berkelanjutan bagi 51/POJK.03/2017 regarding the Implementation of Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Publik. Issuers, and Public Companies. 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 3
Page 4
Kesinambungan Tema
Thematic Continuity
2023 2024
Seizing New Horizons, Establishing Solid Foundations,
Making Bigger Impact Expanding Operational Capabilities
Tahun 2023 merupakan tahun yang penting bagi PT Di tengah proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia yang
Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk, yang secara resmi stabil di kisaran 5,0% pada tahun 2024, PT Multikarya
terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2024. Sebagai Asia Pasifik Raya Tbk menegaskan komitmennya untuk
perusahaan yang tengah mempersiapkan proses Initial Public memperkuat fondasi bisnis demi pertumbuhan yang
Offering (IPO), Perseroan di tahun 2023 terus meningkatkan berkelanjutan. Sebagai perusahaan terbuka yang baru
kualitasnya di berbagai bidang, termasuk dalam penerapan tercatat di Bursa Efek Indonesia, Perseroan terus
tata kelola perusahaan yang memfokuskan pada integritas, menjalankan kebijakan strategis seperti optimalisasi
transparansi, dan kepatuhan pada standar yang relevan. Hal manajemen persediaan berbasis ERP, pembaruan
ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat, teknologi dan perizinan, serta penguatan kemitraan dan
memperkuat kepercayaan dari para pemangku kepentingan, pengembangan human capital.
dan meningkatkan kinerja jangka panjang perusahaan.
Perseroan juga memperkuat hubungan dengan pelanggan
Meskipun menghadapi tantangan dari kondisi ekonomi dan melalui peningkatan layanan purnajual dan kerja sama
sektor migas yang fluktuatif, Perseroan berjuang keras untuk erat dengan bouwheer, principal, dan vendor guna
memanfaatkan setiap peluang dan tantangan yang muncul. menghadapi fluktuasi harga dan dinamika pasar. Dengan
Kinerja operasional Perseroan mencatat peningkatan yang peningkatan portofolio, kapabilitas SDM, dan keunggulan
memuaskan, menunjukkan komitmen yang kuat dalam teknologi, Perseroan siap menjawab tantangan industri dan
mengejar peluang pertumbuhan. Dengan meningkatnya menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku
pendapatan bersih sebesar 19,01%, Perseroan menegaskan kepentingan.
kesiapannya dalam menyediakan produk dan layanan
berkualitas yang dibutuhkan di dalam proyek migas nasional
dan internasional. In the midst of Indonesia’s projected stable economic
growth at around 5.0% in 2024, PT Multikarya Asia Pasifik
Raya Tbk emphasizes its commitment to strengthen its
The year 2023 was significant for PT Multikarya Asia Pasifik business foundation for sustainable growth. As a newly
Raya Tbk, officially listed on the Indonesia Stock Exchange in listed company on the Indonesia Stock Exchange, the
2024. As a company preparing for the Initial Public Offering Company continues to implement strategic policies
(IPO) process in 2023, the Company continued to enhance such as ERP-based inventory management optimization,
its quality in various areas, including corporate governance, technology and licensing updates, as well as strengthening
focusing on integrity, transparency, and compliance with partnerships and human capital development.
relevant standards. This aims to create a healthy work
environment, strengthen stakeholder trust, and improve the The Company also strengthened its relationship with
company’s long-term performance. customers through improved after-sales services and
close cooperation with bouwheers, principals, and vendors
Despite facing challenges from fluctuating economic to cope with price fluctuations and market dynamics. With
conditions and the oil and gas sector, the Company strives an improved portfolio, human capital capabilities, and
hard to capitalize on every opportunity and challenge. technological excellence, the Company is ready
The Company’s operational performance has recorded a to respond to industry challenges and create
satisfying increase, demonstrating a solid commitment to long-term value for all stakeholders.
pursuing growth opportunities. With a 19.01% increase in
net revenue, the Company reaffirms its readiness to provide
quality products and services needed in national and
international oil and gas projects.
4 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 5
Stronger
Capabilities
to Pursue Higher Growth
2025
Laporan Tahunan &
Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Tahun 2025 yang ditandai dengan dinamika industri dan ekonomi menuntut
PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk untuk terus meningkatkan kapabilitasnya
dalam meraih pertumbuhan bisnis yang optimal.
Perseroan telah mengambil langkah proaktif, di antaranya: terus
memperkuat daya saing dengan meningkatkan kualitas pelayanan
dan menjaga kepercayaan pelanggan; memperluas pangsa pasar dan
menjajaki sektor-sektor bisnis baru seperti energi baru, terbarukan dan
konservasi energi; dan meningkatkan kualitas sumber daya manusia dengan
menginisiasi program Upskilling & Reskilling berbasis kebutuhan industri.
Sebagai perusahaan dengan visi untuk menyediakan barang dan jasa
penunjang industri energi migas dan energi baru, terbarukan terbaik di
Asia Pasifik, Perseroan berkomitmen untuk terus menciptakan nilai tambah
yang berkelanjutan bagi seluruh pemegang saham dan para pemangku
kepentingan.
The year 2025, characterized by industrial and economic dynamics, has demanded that
PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk continuously enhance its capabilities to achieve
optimal business growth.
The Company has taken proactive measures, including: continuously strengthening
competitiveness by enhancing service quality and maintaining customer trust; expanding
market share and exploring new business sectors, such as new and renewable energy
and energy conservation; and improving the quality of human resources by initiating
industry-driven Upskilling & Reskilling programs.
As a company with the vision to provide the best supporting goods and services for
the oil and gas and new and renewable energy industries in Asia Pacific, the Company
is committed to continuously creating sustainable added value for all shareholders and
stakeholders.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 5
Page 6
Pendahuluan
Introduction
Keunggulan
Kami
Our Strengths
Jaringan proyek yang kuat
dengan pelanggan terkemuka di
Selama lebih dari 23 tahun, MKAP industri migas Indonesia.
Strong project network with leading
menghadirkan solusi terpadu customers in Indonesia’s oil and gas
untuk memastikan operasional industry.
rig dan fasilitas industri berjalan
optimal. Didukung kolaborasi Sertifikasi Kemampuan Usaha
dengan merek-merek internasional Penunjang Migas, HSSE, TKDN
dan Quality Produk & Jasa.
terkemuka serta tenaga ahli
Certification of Oil and Gas Support
bersertifikasi, serta komitmen pada Business Capability, HSSE, TKDN and
kualitas, keandalan operasional, Product & Service Quality.
dan keselamatan kerja, MKAP
berperan aktif dalam mendukung Produk andal didukung layanan
pertumbuhan industri minyak, gas, purnajual terintegrasi dan
ketersediaan stok suku cadang.
dan pertambangan sebagai salah Reliable products supported by integrated
satu pilar utama perekonomian aftersales service and spare parts stock
nasional. availability.
For over 23 years, MKAP has provided integrated
Sumber daya manusia
solutions to ensure that rig operations and
berpengalaman dan berdedikasi
industrial facilities function optimally. Supported
di seluruh Indonesia, didukung
by collaborations with leading international
oleh spesialis di bidangnya.
brands and certified experts, as well as a
steadfast commitment to quality, operational Experienced and dedicated human capital
reliability, and occupational safety, MKAP plays across Indonesia, supported by specialists
an active role in supporting the growth of the oil, in their fields.
gas, and mining industries, which are primary
pillars of the national economy.
Fasilitas produksi dan pengujian
produk yang modern dan
canggih.
Modern and state-of-the-art production
and product testing facilities.
6 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 7
Strategi Kami
Our Strategy
Peningkatan Daya Saing Perusahaan
Increasing Company Competitiveness
1. Efisiensi Operasional melalui Digitalisasi & Predictive 1. Operational efficiency through digitalization and
Maintenance. predictive maintenance.
2. Meningkatkan pelayanan dan memberikan One-Stop 2. Enhancing service delivery and providing one-stop
Solutions dengan memposisikan Perusahaan sebagai solutions by positioning the company as a trusted
Trusted Technical Partner. technical partner.
3. Implementasi ESG (Environmental, Social, 3. Implementation of ESG (Environmental, Social,
Governance) sebagai strategi keberlanjutan jangka Governance) as a long-term sustainability strategy.
panjang.
Ekspansi Bisnis
Business Expansion
1. Melakukan penjajakan dalam diversifikasi bisnis ke 1. Conducting exploration in business diversification
sektor EBTKE. towards the EBTKE sector.
2. Pembangunan Integrated Machining Center sebagai 2. Development of an Integrated Machining Center to
penunjang kebutuhan fabrikasi, unitisasi dan support fabrication, unitization needs, and increase
meningkatkan tingkat komponen dalam negeri. the level of domestic components.
3. Optimalisasi & rasionalisasi untuk seluruh Working 3. Optimization and rationalization of all company
Asset Perusahaan. working assets.
Pengembangan Human Capital Management
Developing Human Capital Management
1. Pengembangan kemampuan kompetensi karyawan 1. Developing employee competencies through
dengan Program Upskilling & Reskilling berbasis upskilling and reskilling programs based on industry
kebutuhan industri. needs.
2. Mengimplementasikan Individual Development Plan 2. Implementing individual development plans for every
kepada setiap karyawan. employee.
3. Membangun Working Culture yang Kuat & Adaptif. 3. Building a strong and adaptive working culture.
Brand Eksklusif Kami
Our Exclusive Brand
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 7
Page 8
Pendahuluan
Introduction
Daftar Isi
Table of Content
Tentang Laporan Tahunan
2025 2
Penjelasan Tema
Theme Explanation
4 Analisis &
About the 2025 Annual Report
Keunggulan Kami Pembahasan
6
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Our Strengths
Manajemen
3 Daftar Isi Management Discussion
Disclaimer and Limitation of 8
Liability Table of Contents & Analysis
Kegiatan Usaha Tinjauan Industri Migas
Ikhtisar Utama Business Activities
56
2025
82
Performance Highlights Produk dan Jasa
Oil And Gas Industry
56 Overview 2025
Products and Services
Tinjauan Operasi per
Ikhtisar Keuangan Wilayah Operasional
12 58 Segmen Usaha
Financial Highlights Operational Area 84
Operational Overview per
Ikhtisar Saham Business Segment
16 Struktur Organisasi
Shares Highlights 59
Organizational Structure Analisis Kinerja Keuangan
Aksi Korporasi Financial Performance 88
16 Daftar Keanggotaan Asosiasi Analysis
Corporate Action 60
Association Membership
Penghentian Sementara Kemampuan Membayar
Profil Dewan Komisaris Utang 91
Perdagangan Saham 61
Board of Commissioners Profile Ability to Pay Debt
(Suspension) dan/atau
16
Pembatalan Pencatatan Profil Direksi
65 Kolektibilitas Piutang
Saham (Delisting) Board of Directors Profile 93
Receivables Collectibility
Suspension and/or Delisting
Hubungan Afiliasi Dewan Struktur Modal
Penghargaan dan Sertifikasi Komisaris, Direksi, dan 93
17 Capital Structure
Awards and Certifications Pemegang Saham Utama/
Pengendali Ikatan Material untuk
68
Affiliate Relationships between Investasi Barang Modal
95
Laporan Manajemen the Board of Commissioners,
Directors and Major/
Material Commitment for
Capital Goods Investment
Management Report Controlling Shareholders
Realisasi Investasi Barang
Informasi Pemegang Saham Modal Tahun 2025
69 96
Laporan Dewan Komisaris Shareholders Information Capital Goods Investment
Board of Commissioners 22 Realization in 2025
Report Entitas Anak, Entitas
Asosiasi, dan Perusahaan Informasi Fakta Material
Laporan Direksi Ventura Bersama 71 Pasca Laporan Akuntan
30 97
Board of Directors’ Report Subsidiaries, Associates, and Information on Material Facts
Joint Venture Companies after the Accountant’s Report
Kronologi Pencatatan Saham Prospek Usaha
Profil Perusahaan Share Listing Chronology
72
Business Outlook
97
Company Profile Informasi Pencatatan Efek Perbandingan Target 2025
Lain dengan Realisasi 2025
72 98
Other Securities Listing Comparison of 2025 Targets
Informasi Perusahaan Information
46 with 2025 Realizations
Company Information
Informasi Akuntan Publik Target untuk Tahun 2026
Perubahan Nama dan Kantor Akuntan Publik 99
48 73 2026 Target
Change of Name Public Accounting Information
and Public Accounting Firm Aspek Pemasaran
Riwayat Singkat Perusahaan 99
49 Marketing Aspect
Brief History of The Company Lembaga dan/atau Profesi
Penunjang Pasar Modal Kebijakan Dividen
Jejak Langkah 101
52 Lainnya Dividend Policy
Milestones 73
Other Capital Market
Supporting Institutions and/or Realisasi Penggunaan Dana
Visi, Misi, dan Budaya
Profession Hasil Penawaran Umum
Perusahaan
54 Realization of The Use of The 102
Vision, Mission, and Corporate
Culture
Sumber Daya Manusia Proceeds from The Public
74
Human Resources Offering
8 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 9
Informasi Material Terkait Keberagaman Dewan Laporan
Investasi, Ekspansi, Komisaris dan Direksi [G-01]
Divestasi, Merger, Akuisisi, Board of Commissioners and
123
Keberlanjutan
atau Restrukturisasi Utang/ Board of Directors Diversity Sustainability Report
Modal
102 Penilaian Kinerja Dewan
Material Information Related
to Investment, Expansion, Komisaris dan Direksi [G-04]
Performance Assessment of 123 Tentang Laporan
Divestment, Merger,
the Board of Commissioners Keberlanjutan
Acquisition, or Debt/Capital 166
and Directors About the Sustainability
Restructuring
Report
Informasi Transaksi Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Periode Pelaporan
Material yang Mengandung 166
Direksi Reporting Period
Benturan Kepentingan dan/ 124
atau Transaksi dengan Nomination and
Menghadirkan Layanan,
Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi Remuneration of the Board of
103 Memberikan Dampak
Information on Material Commissioners and Directors
Berkelanjutan [OJK A.1] [E-06] 167
Transactions which Contain Delivering Services, Generating
Komite Audit
Conflict of Interest and/or 126 Sustainable Impact
Audit Committee
Transactions with Affiliated
Parties/Related Parties Fungsi Nominasi dan Ikhtisar Kinerja Aspek
Remunerasi Keberlanjutan
Perubahan Peraturan 130 169
Nomination and Sustainability Performance
Perundang-Undangan yang Overview
Remuneration Function
BerdampakSignifikan
104
Changes in Laws and Sekretaris Perusahaan Profil Perusahaan
132 170
Regulations That Have Corporate Secretary Company Profile
Significant Impacts
Unit Audit Internal Tata Kelola Keberlanjutan
135 173
Perubahan Kebijakan Internal Audit Uni Sustainability Governance
Akuntansi
105 Kinerja Keberlanjutan
Changes in Accounting Manajemen Risiko 178
138 Sustainability Performance
Policies Risk Management
Sanksi Administratif Lembar Umpan Balik [OJK G.2]
140 196
Administrative Sanctions Feedback Form
Laporan Perkara Penting Tanggapan terhadap
141
Tata Kelola Significant Events Umpan Balik [OJK G.3]
Response to Feedback
199
Perusahaan Sistem Pengendalian
Internal 141 Referensi Silang Terhadap
Corporate Governance Internal Control System ESG Metrics Reporting
Report (Form E020) 199
Program Kepemilikan Cross Reference to ESG
Saham oleh Manajemen Metrics Reporting (Form E020)
dan/atau Karyawan 143
Prinsip Penerapan Tata Referensi Silang terhadap
Management and/or Employee
Kelola Perusahaan POJK 51 [OJK G.4] 201
108 Stock Option Program
Principles of Corporate Cross Reference to POJK 51
Governance Implementation Kode Etik [G-07]
144
Code of Conduct
Rapat Umum Pemegang
Saham Kebijakan Pengungkapan
109
General Meeting of Informasi Surat Pernyataan Anggota
Shareholders 145 Dewan Komisaris dan
Disclosure of Information
Policy Direksi Tentang Tanggung
Dewan Komisaris Jawab atas Laporan
115
Board of Commissioners Sistem Pelaporan Tahunan Terintegrasi 2025
Pelanggaran 146 PT Multikarya Asia Pasifik
Direksi
119 Whistleblowing System Raya Tbk
Board of Directors
Statement Letter of Members 204
Kebijakan Anti Korupsi [G-07] of Board of Commissioners
Komitmen Direksi dan 148
Anti-Corruption Policy and Board of Directors
Dewan Komisaris dalam
Mencegah Konflik on The Management’s
Penerapan atas Pedoman
Kepentingan [G-09] Responsibility for the 2025
122 Tata Kelola Perusahaan
Commitment of the Board Integrated Annual Report
Terbuka
of Directors and Board of 150 of PT Multikarya Asia Pasifik
Implementation of Public
Commissioners in Preventing Raya Tbk
Company Governance
Conflict of Interest Guidelines
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 9
Page 10
Ikhtisar Utama Performance Highlights PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 11
Page 12
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED
DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT
2025 2024 2023 OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Laba Bruto 135.479.225.711 126.995.090.883 76.630.036.058 Gross Profit
Pendapatan Bersih 405.636.314.904 356.262.936.436 232.154.374.128 Net Revenues
Beban Pokok Penjualan (270.157.089.193) (229.267.845.553) (155.524.338.070) Cost of Revenues
Laba Sebelum Beban Income Before Income Tax
69.138.924.581 52.905.724.216 38.248.393.478
Pajak Penghasilan Expense
Beban Penjualan (2.464.114.428) (4.278.940.333) (1.837.462.058) Selling Expenses
Beban Administrasi General and
(63.098.159.157) (52.246.197.204) (42.452.481.102)
dan Umum Administrative Expenses
Beban Keuangan (13.962.184.364) (14.558.708.488) (8.185.217.868) Finance Cost
Bagian laba bersih Shares in net income of
- - -
entitas asosiasi associates
Lain-lain - bersih 13.184.156.819 (3.005.520.642) 14.093.518.448 Others - net
Laba (Rugi) Periode
55.344.177.173 40.675.272.205 32.233.997.153 Income (Loss) for the Year
Berjalan
Laba (Rugi) Komprehensif Other comprehensive
Lain Periode Berjalan 19.034.087 388.150.080 (244.958.782) income (loss) for the
-Setelah Pajak period – net of tax
Jumlah Laba (Rugi) Total Comprehensive
Kompherensif Periode 55.363.211.260 41.063.422.285 31.989.038.371 Income (Loss) for the
Berjalan Period
Laba (Rugi) Per Saham 17,03 12,93 12,40 Earnings (loss) per share
12 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 13
(dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
LAPORAN POSISI
CONSOLIDATED STATEMENT
KEUANGAN 2025 2024 2023 OF FINANCIAL POSITION
KONSOLIDASIAN
Jumlah Aset 536.122.410.763 519.155.497.750 290.085.724.902 Total assets
Aset lancar 366.268.878.887 365.947.029.847 156.161.092.980 Current assets
Cash on hand and in
Kas dan bank 23.089.394.256 55.197.358.218 13.257.758.606
banks
Persediaan - bersih 131.306.402.759 134.721.858.976 64.261.201.437 Inventories - net
Aset lancar lain-lain 10.879.052.475 20.918.857.831 4.925.656.608 Other current assets
Aset tidak lancar 169.853.531.876 153.208.467.903 133.924.631.922 Non-current assets
Investasi pada entitas Investment in Associates
- - -
asosiasi - bersih - net
Aset tetap - bersih 166.368.451.982 140.999.998.775 116.327.381.954 Fixed assets - net
Aset hak guna - bersih - 9.998.562.374 10.640.181.350 Right-of-use assets - net
Aset tak berwujud -
223.816.462 145.546.505 151.363.880 Intangible assets - net
bersih
Aset tidak lancar lain-lain 3.261.263.432 - 19.296.500 Other non-current assets
Jumlah Liabilitas 212.748.732.573 241.401.488.453 125.924.636.390 Total liabilities
Liabilitas jangka pendek 178.337.829.690 209.342.672.228 84.817.833.626 Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 100.458.867.873 143.660.295.310 40.417.390.635 Short-term bank loans
Utang usaha pihak Trade payables from
4.124.859.301 3.335.439.630 1.724.238.437
berelasi related parties
Trade payables from third
Utang usaha pihak ketiga 37.942.842.261 36.674.715.528 25.423.956.223
parties
Biaya Masih Harus Dibayar 5.010.478.209 5.557.661.274 2.855.212.846 Accrued expenses
Utang Pajak 5.810.490.013 4.397.999.349 2.510.949.750 Taxes payable
Uang muka pendapatan 7.549.420 167.007.616 187.554.052 advances from customers
Utang jangka panjang yang jatuh tempo
Current maturities of long term debts:
dalam waktu satu tahun:
Utang bank 17.771.620.034 13.411.993.932 10.408.409.380 Bank loan
Utang pembiayaan Consumer financing
2.176.745.078 1.978.228.549 1.082.764.062
konsumen payables
Utang sewa pembiayaan - - - Finance lease payables
Liabilitas jangka panjang 34.410.902.883 32.058.816.225 41.106.802.764 Non-Current Liabilities
Utang jangka panjang - setelah dikurangi Long-term debts - net of current
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun: maturities:
Utang bank 28.768.806.347 25.559.153.407 34.923.884.480 Bank loan
Utang pembiayaan Consumer financing
888.152.770 2.091.019.565 1.960.974.883
konsumen payables
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 13
Page 14
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
LAPORAN POSISI
CONSOLIDATED STATEMENT
KEUANGAN 2025 2024 2023 OF FINANCIAL POSITION
KONSOLIDASIAN
Utang sewa pembiayaan - - - Finance lease payables
Utang pihak berelasi - - - Due to related parties
Liabilitas atas imbalan Employee benefit
4.753.943.766 4.408.643.253 4.221.943.401
kerja karyawan liabilities
Jumlah Ekuitas 323.373.678.190 277.754.009.297 164.161.088.512 Total Equity
Modal ditempatkan
Issued and fully paid-up
dan disetor penuh -
capital - 2,600,000,000
2.600.000.000 saham pada
shares as of July 31, 2023
tanggal 31 Juli 2023 dan 162.500.000.000 162.500.000.000 130.000.000.000
and 45,000 shares as of
45.000 saham pada tanggal
December 31, 2022, 2021 and
31 Desember 2022, 2021 dan
2020
2020
Tambahan modal disetor 40.029.498.500 40.029.498.500 - Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
8.582.881.099 8.563.847.012 8.175.696.932
lain income
Saldo Laba telah ditentukan Appropriated Retained
2.000.000.000 828.708.716 828.708.716
penggunaannya Earnings
Saldo laba belum ditentukan Unappropriated Retained
110.261.298.591 65.831.955.069 25.156.682.864
penggunaannya Earnings
Jumlah Liabilitas dan Total Liabilities and
536.122.410.763 519.155.497.750 290.085.724.902
Ekuitas Equity
RASIO KEUANGAN 2025 2024 2023 FINANCIAL RATIOS
Rasio Pertumbuhan (%) Growth Ratio
Penjualan bersih 13,86% 53,46% 19,05% Net Sales
Beban Pokok Penjualan 17,83% 47,42% 12,45% Cost of Goods Sold
Laba kotor 6,68% 65,72% 35,14% Gross Profit
Laba Sebelum Pajak
30,68% 38,32% 2.166,48% Income Before Income Tax
Penghasilan
Laba Komprehensif Tahun Comprehensive Income for
34,82% 28,36% 2.957,97%
Berjalan the Year
Jumlah aset 3,27% 78,97% 17,90% Total Assets
Jumlah liabilitas (11,87%) 91,70% 19,05% Total Liabilities
Jumlah ekuitas 16,42% 69,20% 24,25% Total Equity
Rasio Usaha (%) Operating Margin (%)
Margin Laba Kotor 33,40% 35,65% 33,01% Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 17,04% 14,85% 13,93% Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 13,45% 11,42% 14,03% Net Profit Margin
Return On Asset 10,27% 7,83% 11,61% Return On Asset
Return On Equity 16,85% 14,64% 19,83% Return On Equity
Laba (Rugi) tahun berjalan / Net Income (Loss) / Net
13,64% 11,42% 14,03%
Pendapatan bersih Revenue
Laba (Rugi) tahun berjalan / Net Income (Loss) / Total
10,32% 7,83% 11,61%
Total aset Assets
Laba (Rugi) tahun berjalan / Net Income (Loss) / Total
17,11% 14,64% 19,83%
Total ekuitas Equity
14 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 15
RASIO KEUANGAN 2025 2024 2023 FINANCIAL RATIOS
Rasio Solvabilitas (x) Solvency Ratio (x)
Liabilitas / Aset 0,38 0,47 0,45 Liabilities / Assets
Liabilitas / Ekuitas 0,61 0,87 0,77 Liabilities / Equity
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio (x)
Current Ratio 2,05 1,75 1,80 Current Ratio
Debt Service Coverage Ratio Debt Service Coverage Ratio
4,95 3,35 3,13
(DSCR) (DSCR)
Interest Coverage Ratio (ICR) 6,53 5,73 7,66 Interest Coverage Ratio (ICR)
Ikhtisar Saham
Share Highlight
HARGA SAHAM JUMLAH
STOCK PRICE SAHAM
KAPITALISASI
VOLUME YANG
PERIODE PASAR
PERIOD
PERDAGANGAN BEREDAR MARKET
TERTINGGI TERENDAH PENUTUPAN TRADING VOLUME TOTAL CAPITALIZATION
HIGHEST LOWEST CLOSING SHARES
OUTSTANDING
2025
Januari – Maret
372 232 252 63.878,90 3.250.000.000 819,00
January – March
April – Juni
364 228 342 37.818,80 3.250.000.000 1.111,50
April – June
Juli – September
372 318 350 102.075,50 3.250.000.000 1.137,50
July – September
Oktober –
Desember
434 328 342 77.699,70 3.250.000.000 1.111,50
October –
December
2024
Januari – Maret
294 150 285 4.045.972,40 3.250.000.000 838,50
January – March
April – Juni
474 236 258 2.349.095,10 3.250.000.000 838,50
April – June
Juli – September
460 236 362 1.687.756,80 3.250.000.000 1.176,50
July – September
Oktober –
Desember
372 222 232 453.417,10 3.250.000.000 754,00
October –
December
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 15
Page 16
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
Aksi Korporasi
Corporate Action
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Pursuant to the resolution of the Annual General
Saham Tahunan (RUPST) pada 2 Mei 2025, Perseroan Meeting of Shareholders (AGMS) held on May 2, 2025
telah menetapkan pembagian dividen saham dengan the Company has approved a dividend distribution
total nilai dividen mencapai Rp9.750.000.000. with a total dividend value of IDR 9,750,000,000. The
Besaran dividen yang ditetapkan adalah Rp3 per dividend amount set is Rp3 per share, and was paid
saham, dan telah dibayarkan pada 5 Juni 2025. on June 5, 2025. This amount represents a Dividend
Jumlah tersebut merepresentasikan Dividend Payout Payout Ratio (DPR) of 23.96% of the net profit for
Ratio (DPR) sebesar 23,96% dari laba bersih tahun the 2024 financial year. Up to the end of 2025, the
buku 2024. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak Company did not undertake any corporate actions
melakukan aksi korporasi yang mengubah jumlah dan that altered the number or price of shares; therefore,
harga saham sehingga informasi tersebut tidak dapat this information cannot be presented.
ditampilkan.
Penghentian Sementara
Perdagangan Saham (Suspension)
dan/atau Pembatalan Pencatatan
Saham (Delisting)
Suspension and/or Delisting
Sampai dengan akhir tahun 2025, pencatatan saham As of the end of 2025, the listing of the Company’s
Perseroan tetap berjalan normal tanpa mengalami shares has continued to proceed normally, with no
penangguhan (suspension) maupun pembatalan instances of suspension or delisting.
pencatatan (delisting).
16 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 17
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
PT Pertamina EP Regional 1 Zona 4
Apresiasi atas kontribusi dan komitmen penerapan Zero
LTI di Regional 1 Zona 4
Recognition of the contributions and commitment to
implementing Zero LTI in Region 1, Zone 4
PT Pertamina Hulu Rokan Zona 4
Best Supplier Prabumulih Field
Supplier Development & HSSE Compliance Forum
Best Supplier for the Prabumulih Field
Supplier Development & HSSE Compliance Forum
PT Pertamina EP Regional 1 Zona 4
Sertifikat Safe Man Hours 44.958 Jam kerja aman
Safe Man-Hours Certificate: 44,958 safe working hours
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 17
Page 18
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
Sertifikat
Certificate
PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur
(Sertifikat CSMS berlaku untuk SHU Pertamina)
Sertifikat e-CHESMS Pertamina EP
Skor 74,01 % (High Risk)
Berlaku Sampai dengan 15 Oktober 2026
Pertamina EP e-CHESMS Certificate
Score: 74.01% (High Risk)
Valid until October 15, 2026
PGAS Solution
Sertifikat e-CHESMS PGAS Solution
Skor 74 (High Risk)
Berlaku Sampai dengan 15 Oktober 2026
PGAS Solution e-CHESMS Certificate
Score: 74 (High Risk)
Valid until October 15, 2026
PT Elnusa Tbk
Sertifikat CSMS Elnusa
Skor 74 (High Risk)
Berlaku Sampai dengan 15 Oktober 2026
Elnusa CSMS Certificate
Score: 74 (High Risk)
Valid until October 15, 2026
Trakindo
Sertifikat CSMS Trakindo
Skor 90.95 (High Risk)
Berlaku Sampai dengan 18 Oktober 2027
Trakindo CSMS Certificate
Score: 90.95 (High Risk)
Valid until 18 October 2027
18 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 19
Sertifikat TKDN
TKDN Certificate
SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI
Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011
tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam
Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut:
Jenis Produk : Pump Package Jenis Produk : Centrifugal Pump Jenis Produk : Centrifugal Pump Jenis Produk : Centrifugal Pump
Tipe : Centrifugal Pump Package BB Tipe : Centrifugal Pump BB (Bare Pump) Tipe : Centrifugal Pump BB (Bare Pump) Tipe : Centrifugal Pump OH (Bare Pump)
Spesifikasi : Multi Stage Centrifugal Pump, Between Bearing Spesifikasi : Multi Stage Centrifugal Pump, Between Bearing Spesifikasi : Multi Stage Centrifugal Pump, Between Bearing Spesifikasi : Single Stage Centrifugal Pump, Single Stage
Pump (BB1,BB2,BB3,BB4 Dan BB5) Kapasitas up Pump (BB1,BB2,BB3, BB4 dan BB5) Kapasitas up Pump (BB1,BB2,BB3, BB4 dan BB5), Kapasitas up Overhung Pump (OH1, OH2,OH3, OH4 dan OH5),
to 13.200 GPM (3.000 M3/h) Pressure up to 3.000 to 13.200 GPM (3.000 M3/h), Pressure up to 3.000 to 13.200 GPM (3.000 M3/h), Pressure up to 3.000 kapasitas up to 11.500 GPM (2.600 M3/h),
PSI (1800 m head), API 610 Requirement. PSI (1800 m head), API 610 Requirement PSI (1800 m head), API 610 Requirement Pressure up to 500 PSI (350 m Head), API 610
Kode HS : 84139190 Kode HS : 84139190 Kode HS : 84139190 Requirement
Merk : - Merk : - Merk : Mudking Kode HS : 84139190
Nilai TKDN : 40,12% Nilai TKDN : 25,68% Nilai TKDN : 25,68% Merk : -
Terbilang : Empat puluh koma satu dua persen Terbilang : Dua puluh lima koma enam delapan persen Terbilang : Dua puluh lima koma enam delapan persen Nilai TKDN : 37,23%
Standard Produk : - Standard Produk : - Standard Produk : - Terbilang : Tiga puluh tujuh koma dua tiga persen
Sertifikat Produk : - Sertifikat Produk : - Sertifikat Produk : - Standard Produk : -
No. Laporan : 00203-01-LVV/06-03-013/P7/052025 No. Laporan : 29.rev-1/BSKJI/BBSPJIKFK/VII/2025 No. Laporan : 28.rev-1/BSKJI/BBSPJIKFK/VII/2025 Sertifikat Produk : -
No. Laporan : 31.rev-1/BSKJI/BBSPJIKFK/VII/2025
yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3
tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3
diberikan kepada: diberikan kepada: diberikan kepada: tahun terhitung sejak tanggal tanda sah,
diberikan kepada:
Nama Perusahaan : PT Multikarya Asia Pasifik Raya Nama Perusahaan : PT Multikarya Asia Pasifik Raya Nama Perusahaan : PT Multikarya Asia Pasifik Raya
Alamat : Jl. Kawasan Industri Tengsaw, Kampung Alamat : Jl. Kawasan Industri Tengsaw, Kampung Alamat : Jl. Kawasan Industri Tengsaw, Kampung Nama Perusahaan : PT Multikarya Asia Pasifik Raya
Malingping, Sukahati, Citeureup, Kabupaten Bogor, Malingping, Sukahati, Citeureup, Kabupaten Bogor, Malingping, Sukahati, Citeureup, Kabupaten Bogor, Alamat : Jl. Kawasan Industri Tengsaw, Kampung
Jawa Barat, 16810 Jawa Barat, 16810 Jawa Barat, 16810 Malingping, Sukahati, Citeureup, Kabupaten Bogor,
NPWP : 02.238.145.3-046.000 NPWP : 02.238.145.3-046.000 NPWP : 02.238.145.3-046.000 Jawa Barat, 16810
Jenis Industri : 28130 - INDUSTRI POMPA LAINNYA, KOMPRESOR, Jenis Industri : Industri pompa lainnya, kompressor, kran dan Jenis Industri : Industri pompa lainnya, kompressor, kran dan NPWP : 02.238.145.3-046.000
KRAN DAN KLEP/KATUP (KBLI: 28130) klep/katup (KBLI: 28130) klep/katup (KBLI: 28130) Jenis Industri : Industri pompa lainnya, kompressor, kran dan
No. Tanda Sah : 7730/SJ-IND.8/E-TKDN/5/2025 No. Tanda Sah : 12791/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025 No. Tanda Sah : 12897/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025 klep/katup (KBLI: 28130)
No. Tanda Sah : 12792/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025
Jakarta, 27 Mei 2025 Jakarta, 22 Agustus 2025 Jakarta, 25 Agustus 2025
Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Jakarta, 22 Agustus 2025
Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri
Heru Kustanto Heru Kustanto Heru Kustanto
Heru Kustanto
Centrifugal Pump Centrifugal Pump BB Centrifugal Pump BB Centrifugal Pump OH
Package OH (Bare Pump) (Bare Pump) (Bare Pump)
Kementerian Perindustrian Kementerian Perindustrian Kementerian Perindustrian Kementerian Perindustrian
Republik Indonesia Republik Indonesia Republik Indonesia Republik Indonesia
Ministry of Industry of The Ministry of Industry of The Ministry of Industry of The Ministry of Industry of The
Republic of Indonesia Republic of Indonesia Republic of Indonesia Republic of Indonesia
SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI
Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011
tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam
Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut:
Jenis Produk : Centrifugal Pump Jenis Produk : Pump Package Jenis Produk : Pump Package Jenis Produk : Pump Package
Tipe : Centrifugal Pump OH (Bare Pump) Tipe : Centrifugal Pump Package ANSI/ASME B73.1 Tipe : Centrifugal Pump Package ANSI/ASME B73.1 Tipe : Vertical Centrifugal Pump
Spesifikasi : Single Stage Centrifugal Pump, Single Stage Spesifikasi : Multi Stage Centrifugal, Kapasitas up to 2200 GPM Spesifikasi : Single Stage Centrifugal, Kapasitas up to 2750 Spesifikasi : Vertical Suspend (VS0, VS1, VS2, VS3, VS4, VS5,
Overhung Pump (OH1, OH2,OH3, OH4 dan OH5), (500 M3/h), Pressure up to 2645 PSI,ISO Pump, GPM (624 M3/h), Pressure up to 220 PSI, ISO VS6, VS7) Cap. Up to 35.000 usgpm (8000) m3/hr,
kapasitas up to 11.500 GPM (2.600 M3/h), ANSI/ASME B73.1 Pump Pump, ANSI/ASME B73.1 Pump Head up to 1900 ft (600 m), API 610 Requirement
Pressure up to 500 PSI (350 m Head), API 610 Kode HS : 84139190 Kode HS : 84139190 Kode HS : 84139190
Requirement Merk : - Merk : - Merk : -
Kode HS : 84139190 Nilai TKDN : 23,22% Nilai TKDN : 24,66% Nilai TKDN : 23,78%
Merk : Mudking Terbilang : Dua puluh tiga koma dua dua persen Terbilang : Dua puluh empat koma enam enam persen Terbilang : Dua puluh tiga koma tujuh delapan persen
Nilai TKDN : 37,23% Standard Produk : - Standard Produk : - Standard Produk : -
Terbilang : Tiga puluh tujuh koma dua tiga persen Sertifikat Produk : - Sertifikat Produk : - Sertifikat Produk : -
Standard Produk : - No. Laporan : 32.rev-1/BSKJI/BBSPJIKFK/VII/2025 No. Laporan : 33.rev-1/BSKJI/BBSPJIKFK/VII/2025 No. Laporan : 34.rev-1/BSKJI/BBSPJIKFK/VII/2025
Sertifikat Produk : -
No. Laporan : 30.rev-1/BSKJI/BBSPJIKFK/VII/2025 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3
tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, tahun terhitung sejak tanggal tanda sah, tahun terhitung sejak tanggal tanda sah,
yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3 diberikan kepada: diberikan kepada: diberikan kepada:
tahun terhitung sejak tanggal tanda sah,
diberikan kepada: Nama Perusahaan : PT Multikarya Asia Pasifik Raya Nama Perusahaan : PT Multikarya Asia Pasifik Raya Nama Perusahaan : PT Multikarya Asia Pasifik Raya
Alamat : Jl. Kawasan Industri Tengsaw, Kampung Alamat : Jl. Kawasan Industri Tengsaw, Kampung Alamat : Jl. Kawasan Industri Tengsaw, Kampung
Nama Perusahaan : PT Multikarya Asia Pasifik Raya Malingping, Sukahati, Citeureup, Kabupaten Bogor, Malingping, Sukahati, Citeureup, Kabupaten Bogor, Malingping, Sukahati, Citeureup, Kabupaten Bogor,
Alamat : Jl. Kawasan Industri Tengsaw, Kampung Jawa Barat, 16810 Jawa Barat, 16810 Jawa Barat, 16810
Malingping, Sukahati, Citeureup, Kabupaten Bogor, NPWP : 02.238.145.3-046.000 NPWP : 02.238.145.3-046.000 NPWP : 02.238.145.3-046.000
Jawa Barat, 16810 Jenis Industri : Industri pompa lainnya, kompressor, kran dan Jenis Industri : Industri pompa lainnya, kompressor, kran dan Jenis Industri : Industri pompa lainnya, kompressor,, kran dan
NPWP : 02.238.145.3-046.000 klep/katup (KBLI: 28130) klep/katup (KBLI: 28130) klep/katup (KBLI: 28130)
Jenis Industri : Industri pompa lainnya, kompressor, kran dan No. Tanda Sah : 13037/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025 No. Tanda Sah : 12793/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025 No. Tanda Sah : 12794/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025
klep/katup (KBLI: 28130)
No. Tanda Sah : 12790/SJ-IND.8/E-TKDN/8/2025
Jakarta, 27 Agustus 2025 Jakarta, 22 Agustus 2025 Jakarta, 22 Agustus 2025
Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri
Jakarta, 22 Agustus 2025
Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri
Heru Kustanto Heru Kustanto Heru Kustanto
Heru Kustanto
Centrifugal Pump OH Centrifugal Pump Centrifugal Pump Vertical Centrifugal
(Bare Pump) Package ANSI/ASME Package ANSI/ASME Pump
Kementerian Perindustrian B73.1 B73.1 Kementerian Perindustrian
Republik Indonesia Kementerian Perindustrian Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
Ministry of Industry of The Republik Indonesia Republik Indonesia Ministry of Industry of The
Republic of Indonesia Ministry of Industry of The Ministry of Industry of The Republic of Indonesia
Republic of Indonesia Republic of Indonesia
SERTIFIKAT TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI
Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011
tentang Ketentuan dan Tata Cara Penghitungan Tingkat Komponen Dalam
Negeri, hasil verifikasi atas capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
adalah sebagai berikut:
Jenis Produk : Pump Package
Tipe : Centrifugal Pump Package OH
Spesifikasi : Single Stage Centrifugal Pump, Single Stage
Overhung Pump (OH1,OH2,OH3,OH4 dan
OH5),Kapasitas up to 11.500 GPM (2.600 M3/h),
Pressure up to 500 PSI (350 m Head), API 610
Requirement.
Kode HS : 84139190
Merk : -
Nilai TKDN : 32,90%
Terbilang : Tiga puluh dua koma sembilan nol persen
Standard Produk : -
Sertifikat Produk : -
No. Laporan : 00204-01-LVV/06-03-013/P7/052025
yang telah ditandasahkan oleh Kementerian Perindustrian dan berlaku 3
tahun terhitung sejak tanggal tanda sah,
diberikan kepada:
Nama Perusahaan : PT Multikarya Asia Pasifik Raya
Alamat : Jl. Kawasan Industri Tengsaw, Kampung
Malingping, Sukahati, Citeureup, Kabupaten Bogor,
Jawa Barat, 16810
NPWP : 02.238.145.3-046.000
Jenis Industri : 28130 - INDUSTRI POMPA LAINNYA, KOMPRESOR,
KRAN DAN KLEP/KATUP (KBLI: 28130)
No. Tanda Sah : 7731/SJ-IND.8/E-TKDN/5/2025
Jakarta, 27 Mei 2025
Kepala Pusat Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri
Heru Kustanto
SNI ISO 45001:2018 Centrifugal Pump
Sucofindo International Package OH
Certification Services Kementerian Perindustrian
Republik Indonesia
Ministry of Industry of The
Republic of Indonesia
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 19
Page 20
Laporan
Manajemen
Management Report
20 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 21
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Dewan Komisaris
Report from Board of
Commissioners
Dewan Komisaris mengapresiasi
komitmen kuat Direksi dalam
meningkatkan daya saing melalui
penguatan kualitas layanan.
Hal ini menjadi bukti keseriusan
manajemen dalam memastikan
keunggulan operasional dan
keberlanjutan bisnis Perseroan.
The Board of Commissioners appreciates
the strong commitment demonstrated
by the Board of Directors in enhancing
competitiveness through the
strengthening of service quality.
This reflects management’s seriousness
in ensuring operational excellence
and the sustainability of the
Company’s business.
22 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 23
Sani
Handoko
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemegang Saham dan Distinguished Shareholders
Pemangku Kepentingan yang and Stakeholders,
terhormat,
Mewakili Dewan Komisaris PT On behalf of the Board of
Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk, Commissioners of PT Multikarya
izinkan kami menyampaikan laporan Asia Pasifik Raya Tbk, allow us
pengawasan kinerja Perusahaan to present the oversight report
untuk tahun buku 2025. Laporan ini on the Company’s performance
mencakup evaluasi terhadap kinerja for the 2025 fiscal year. This
Direksi serta implementasi strategi report evaluates the Board of
yang dijalankan sepanjang tahun Directors’ performance and the
tersebut. Selain itu, kami juga akan implementation of strategies
memberikan ulasan terkait prospek throughout the year. Furthermore,
bisnis untuk tahun 2026 yang telah we provide a review of the 2026
disusun oleh Direksi, serta menilai business prospects formulated
sejauh mana efektivitas penerapan by the Board of Directors, while
tata kelola perusahaan di lingkungan assessing the effectiveness of the
Perseroan. Company’s corporate governance
implementation.
Volatilitas kebijakan perdagangan,
ketegangan geopolitik, dan Trade policy volatility, geopolitical
kebijakan tarif Amerika Serikat tensions, and United States
(AS) terus menjadi tantangan yang (US) tariff policies continued to
memperlambat pertumbuhan pose challenges, slowing global
ekonomi global menjadi 2,3% pada economic growth to 2.3% in 2025.
tahun 2025. Dalam situasi ini, In this situation, consumers and
konsumen dan pelaku usaha perlu business players must continue to
terus mencari cara-cara baru dan seek new and innovative ways to
inovatif untuk dapat berkembang. thrive and grow.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
World Bank juga mencatat turunnya harga komoditas The World Bank also reported a decline in commodity
pada awal April yang dipicu oleh penurunan prospek prices in early April, triggered by a downgrade
pertumbuhan ekonomi. Harga minyak turun signifikan, in economic growth prospects. Oil prices fell
terutama akibat peningkatan produksi minyak oleh significantly, primarily due to increased OPEC+
negara-negara OPEC+, yang diperburuk dengan production, which was further exacerbated by weak
proyeksi permintaan minyak yang lemah. demand projections.
Di tengah ketidakpastian ini, perekonomian Indonesia Amidst this uncertainty, the Indonesian economy
tetap tangguh di angka 5,0% (yoy), didorong remained resilient at 5.0% (yoy), driven by growth
pertumbuhan permintaan domestik dan meningkatnya in domestic demand and an increased contribution
kontribusi ekspor neto yang mencapai 21% pada from net exports, which reached 21% in 2025.
2025. Namun, di balik ketangguhan tersebut, postur However, behind this resilience, the State Budget
APBN menghadapi tantangan berupa pelebaran (APBN) faced challenges, including a widening fiscal
defisit fiskal akibat melesunya penerimaan negara deficit driven by sluggish state revenues, constrained
yang dipicu oleh kendala struktural. Per Oktober 2025, by structural factors. As of October 2025, the fiscal
defisit fiskal tercatat berada di level 2,0% dari PDB, deficit was recorded at 2.0% of GDP, up 0.6% from the
atau mengalami kenaikan sebesar 0,6% dibandingkan same period in the previous year.
periode yang sama pada tahun sebelumnya.
Penurunan rasio pendapatan negara yang terkoreksi The decline in the state revenue ratio, which was
menjadi 8,9% dari PDB menjadi faktor utama corrected to 8.9% of GDP, became the primary
pelebaran defisit ini. Kondisi tersebut sangat factor behind this widening deficit. This condition
dipengaruhi oleh normalisasi harga komoditas global was heavily influenced by the normalization of global
yang mereduksi pundi-pundi penerimaan negara. commodity prices, which reduced state revenue
Secara spesifik, pelemahan harga minyak mentah coffers. Specifically, the weakening of the Indonesian
Indonesia (Indonesian Crude Price/ICP) yang merosot Crude Price (ICP), which plunged by 13% (yoy) during
hingga 13% (yoy) selama periode Januari–Oktober the January–October 2025 period, directly reduced
2025 berdampak langsung pada berkurangnya commodity-based revenue contributions.
setoran pendapatan berbasis komoditas.
Bersamaan dengan hal tersebut, Kementerian ESDM Concurrently, the Ministry of Energy and Mineral
memang telah menetapkan rata-rata ICP periode Resources (ESDM) has indeed set the average ICP
Desember 2025 di level USD61,10 per barel turun for the December 2025 period at USD61.10 per barrel,
sebesar USD1,73 per barel dibandingkan periode a decrease of USD1.73 per barrel compared to the
November 2025 yang berada di angka USD62,83 per November 2025 figure of USD62.83 per barrel. Citing
barel. Mengutip laporan ESDM, penurunan harga yang the ESDM report, the price decline at the end of the
terjadi di penghujung tahun merupakan respons dari year was a response to negative market sentiment
sentimen negatif pasar terkait proyeksi super glut regarding the projected “super glut” or global oil
atau kelebihan pasokan minyak di tingkat global. oversupply.
Kondisi oversupply ini dipicu oleh akumulasi beberapa This oversupply condition is driven by the
faktor strategis, di antaranya adalah tingginya accumulation of several strategic factors, including
angka produksi minyak dari Amerika Serikat serta high oil production in the United States and output-
kebijakan peningkatan output dari negara-negara increase policies by OPEC+ member countries.
anggota OPEC+. Belum lagi proyeksi International Furthermore, the International Energy Agency (IEA)
Energy Agency (IEA) yang memprediksi terjadinya projects a global crude oil surplus of 3.7 to 4 million
surplus minyak mentah dunia sebesar 3,7 hingga barrels per day (bpd) in 2026. This surplus is feared
4 juta barel per hari (bph) pada tahun 2026. Angka to exceed the stock levels seen during the pandemic,
surplus tersebut dikhawatirkan akan melampaui thereby further pressuring energy price stability in
level ketersediaan stok yang pernah terjadi di masa the international market.
pandemi, sehingga menciptakan tekanan lebih lanjut
terhadap stabilitas harga energi di pasar internasional.
24 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 25
Sebagai penyedia barang dan jasa penunjang As a provider of goods and services supporting
industri hulu migas dengan cakupan operasional the upstream oil and gas industry, with operational
di Asia, khususnya Indonesia, Perseroan menyadari coverage in Asia, particularly Indonesia, the Company
sepenuhnya tantangan yang muncul dari fluktuasi is fully aware of the challenges posed by crude oil
harga minyak mentah. Fenomena ini tentu berpotensi price fluctuations. This phenomenon certainly has
untuk menekan output produksi dari industri migas. the potential to suppress production output within
Menanggapi situasi tersebut, Dewan Komisaris the oil and gas industry. In response to this situation,
mendorong Perseroan mengambil langkah proaktif the Board of Commissioners has encouraged the
untuk memperkuat daya saing dan memperluas Company to take proactive measures to strengthen
pangsa pasar melalui peningkatan kualitas layanan its competitiveness and expand its market share by
pelanggan. enhancing customer service quality.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’
PERFORMANCE ASSESSMENT
Sepanjang tahun buku 2025, Dewan Komisaris telah Throughout the 2025 fiscal year, the Board of
menjalankan fungsi pengawasan terhadap kinerja Commissioners has carried out its oversight of the
Direksi secara objektif, transparan, dan independen. Board of Directors’ performance in an objective,
Evaluasi ini berlandaskan pada peraturan yang transparent, and independent manner. This evaluation
berlaku serta prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan is grounded in prevailing regulations and the principles
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG). Dalam of Good Corporate Governance (GCG). To ensure
upaya memastikan strategi usaha berjalan optimal that business strategies are optimized and aligned
dan selaras dengan tujuan jangka panjang Perseroan, with the Company’s long-term objectives, the Board
Dewan Komisaris telah menyelenggarakan 4 (empat) of Commissioners held 4 (four) regular meetings to
kali rapat rutin untuk meninjau aspek operasional, review operational aspects, discuss constructive
membahas arahan strategis yang konstruktif, serta strategic directives, and mitigate potential business
memitigasi potensi risiko usaha. risks.
Proses penilaian dilakukan melalui diskusi terbuka The assessment process is conducted through
dan tinjauan berkala dengan mengombinasikan open discussions and periodic reviews, combining
indikator kuantitatif dan kualitatif. Parameter evaluasi both quantitative and qualitative indicators. These
tersebut mencakup pencapaian target keuangan dan evaluation parameters encompass achieving financial
operasional, efektivitas implementasi strategi, tingkat and operational targets, the effectiveness of strategy
kepuasan pelanggan, serta kepatuhan terhadap implementation, customer satisfaction levels, and
regulasi. regulatory compliance.
Selain itu, Dewan Komisaris juga menitikberatkan Furthermore, the Board of Commissioners also
penilaian pada kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) emphasizes the assessment of Human Resources
dan pencapaian komitmen Environmental, Social, (HR) quality and the achievement of Environmental,
and Governance (ESG). Dengan menempatkan Social, and Governance (ESG) commitments. By
transparansi dan akuntabilitas sebagai prioritas prioritizing transparency and accountability, the Board
utama, Dewan Komisaris memastikan setiap capaian of Commissioners ensures that every achievement
maupun tantangan dianalisis secara mendalam demi and challenge is analyzed in depth to support the
keberlanjutan bisnis Perseroan. Company’s business sustainability.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris memberikan apresiasi tinggi atas The Board of Commissioners expresses its highest
ketangkasan dan resiliensi Direksi dalam menavigasi appreciation for the Board of Directors’ agility and
dinamika industri hulu migas sepanjang tahun resilience in navigating the dynamics of the upstream
2025. Kami mencatat komitmen kuat Direksi dalam oil and gas industry throughout 2025. We note the
meningkatkan daya saing melalui penguatan kualitas Board of Directors’ strong commitment to enhancing
layanan. Salah satu langkah strategis yang menurut competitiveness by reinforcing service quality. One
kami penting ialah peningkatan kapasitas workshop of the strategic measures we deem vital is expanding
guna memperkuat fasilitas fabrikasi, pengujian workshop capacity to strengthen fabrication, testing,
(testing), serta perbaikan peralatan penunjang migas. and repair facilities for oil and gas-supporting
Upaya ini menjadi bukti keseriusan manajemen equipment. This effort serves as clear evidence of
dalam memastikan keunggulan operasional dan management’s seriousness in ensuring operational
keberlanjutan bisnis Perseroan. excellence and the Company’s business sustainability.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEW ON THE COMPANY’S BUSINESS
PERSEROAN PROSPECTS
Pada tahun 2026, pertumbuhan ekonomi Indonesia In 2026, the Indonesian economy is projected to
diproyeksikan tetap tangguh dengan pertumbuhan remain resilient, with stable growth at 5.0% throughout
yang stabil di level 5,0% pada periode 2025–2026. 2025–2026. The investment sector will serve as
Sektor investasi akan menjadi motor penggerak utama the primary growth engine, with an average growth
dengan proyeksi pertumbuhan rata-rata sebesar 6,2% projection of 6.2% during this period. However, the
selama periode tersebut. Namun tantangan fiskal yang fiscal challenges encountered in 2025 are projected
terjadi di tahun 2025 diproyeksikan berlanjut di tahun to persist into 2026. The fiscal deficit is expected to
2026. Defisit fiskal diproyeksikan tetap stabil di level remain stable at 2.8% in 2026, before undergoing a
2,8% pada tahun 2026, sebelum mengalami sedikit slight adjustment to 2.9% of GDP in 2027.
penyesuaian menjadi 2,9% dari PDB pada tahun 2027.
Dalam pendekatan yang lebih hati-hati, meningkatnya Under a more cautious approach, rising trade
ketidakpastian kebijakan perdagangan dan tensi policy uncertainties and geopolitical tensions could
geopolitik berpotensi menekan nilai tukar perdagangan pressure the terms of trade, trigger inflation, and
(terms-of-trade), memicu inflasi, serta menggerus erode investor confidence. Furthermore, international
kepercayaan investor. Selain itu, hambatan dagang trade barriers are projected to suppress external
internasional diproyeksi akan menekan permintaan demand and export revenues.
eksternal dan pendapatan ekspor.
Meski demikian, optimisme muncul seiring Nevertheless, optimism emerges as trade tariff
berkurangnya ketidakpastian tarif pasca-perjanjian uncertainties diminish following the bilateral trade
perdagangan bilateral dengan AS serta kondisi agreement with the US, coupled with looser financial
keuangan yang lebih longgar. Kondisi tersebut conditions. These circumstances are expected to
diharapkan mampu menstimulasi investasi swasta, stimulate private investment, further supported by
yang akan didukung lebih lanjut oleh peningkatan increased public investment through the Sovereign
alokasi investasi publik melalui dana kekayaan negara Wealth Fund. Additionally, various fiscal stimulus
(Sovereign Wealth Fund). Selain itu, berbagai kebijakan policies are projected to bolster public purchasing
stimulus fiskal diproyeksikan akan memperkuat daya power and support domestic consumption over the
beli masyarakat dan mendukung konsumsi domestik coming quarters.
dalam beberapa kuartal ke depan.
26 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 27
Pemerintah juga terus meningkatkan target lifting The Government also continues to increase the minyak nasional. Pada tahun 2025, Pemerintah berhasil national oil lifting target. In 2025, the Government melampaui target lifting minyak sebesar 605 ribu bph successfully exceeded the oil lifting target of 605 dan kini menetapkan target yang lebih tinggi pada RAPBN thousand bpd and has now set a higher target in the 2026, yakni sebesar 610 ribu bph. Meskipun target 2026 State Budget Draft (RAPBN) at 610 thousand bpd. mengalami peningkatan, sektor hulu migas Indonesia Despite this target increase, Indonesia’s upstream oil masih menghadapi tantangan fundamental pada sisi and gas sector still faces fundamental challenges output produksi. Hal ini mengingat masih banyaknya regarding production output. This is because there lapangan tua (mature fields) dengan usia operasional are still plenty of mature fields whose operational yang telah memasuki fase lanjut. Ketergantungan lifespans have entered an late stage. The reliance on pada sumur-sumur tua ini menciptakan kerentanan these aging wells creates vulnerability to the national terhadap stabilitas pasokan energi nasional, mengingat energy supply’s stability, as their production levels tingkat produksinya sangat sensitif terhadap gangguan are highly sensitive to even the slightest operational operasional sekecil apa pun. disruptions. Di tengah situasi industri hulu migas yang dinamis, Amid the dynamic situation in the upstream oil and Dewan Komisaris menatap tahun 2026 dengan gas industry, the Board of Commissioners looks penuh optimisme. Kami menilai bahwa prospek ahead to 2026 with profound optimism. We assess bisnis Perseroan dan inisiatif strategis yang telah that the Company’s business prospects and the disusun secara komprehensif oleh Direksi telah sesuai strategic initiatives comprehensively formulated by untuk menjaga pertumbuhan berkelanjutan serta the Board of Directors are well-suited to maintain memperkuat posisi tawar Perseroan di pasar regional. sustainable growth and strengthen the Company’s Dengan berlandaskan semangat untuk memberikan bargaining position in the regional market. Founded pelayanan yang unggul, kami yakin Perseroan mampu on the spirit of delivering service excellence, we are menjawab tantangan operasional di lapangan dan confident that the Company is capable of addressing terus memberikan nilai tambah bagi para pemangku field operational challenges and continuing to provide kepentingan. added value to all stakeholders. PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) The implementation of Good Corporate Governance senantiasa menjadi prioritas utama Perseroan dalam (GCG) consistently remains the Company’s top menciptakan lingkungan operasional yang transparan, priority in creating an operational environment that is akuntabel, berintegritas, efektif, dan optimal. transparent, accountable, integrity-driven, effective, Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris menilai and optimized. Throughout 2025, the Board of bahwa implementasi prinsip-prinsip GCG di seluruh Commissioners assesses that the implementation of lini organisasi telah berjalan dengan sangat baik dan GCG principles across all lines of the organization has konsisten. been excellent and consistent. Hal ini dibuktikan dengan semakin kuatnya budaya The strengthening of the culture of integrity is integritas melalui internalisasi Kode Etik secara evidenced by the comprehensive internalization of menyeluruh. Langkah strategis ini memastikan bahwa the Code of Conduct. This strategic measure ensures setiap kebijakan operasional dan keputusan bisnis that every operational policy and business decision selalu berpegang teguh pada prinsip kode etik yang strictly adheres to rigorous ethical principles. The ketat. Dewan Komisaris meyakini bahwa tata kelola Board of Commissioners believes that robust yang kokoh adalah fondasi utama bagi Perseroan untuk governance is the primary foundation for the Company menjaga kepercayaan pelanggan serta pemangku to maintain the trust of customers and stakeholders kepentingan di tengah ketatnya persaingan industri. amidst intense industrial competition. 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Sejalan dengan penguatan tata kelola, Dewan In line with the strengthening of governance, the
Komisaris memberikan perhatian khusus pada Board of Commissioners gives special attention to
strategi pengembangan Human Capital Management the Human Capital Management (HCM) development
(HCM) sebagai motor penggerak pertumbuhan. strategy as a growth engine. We expect that a more
Kami berharap sistem manajemen kinerja yang lebih measurable, transparent performance management
terukur dan transparan dapat menyelaraskan target system will align individual targets with the Company’s
individu dengan tujuan strategis Perseroan, sehingga strategic objectives, thereby boosting productivity
memacu produktivitas dan motivasi karyawan. and employee motivation.
Dewan Komisaris secara rutin juga melakukan The Board of Commissioners also routinely conducts
evaluasi berkala terhadap kinerja komite-komite yang periodic evaluations of the performance of the
dibentuk untuk mendukung fungsi pengawasan. Kami committees established to support the oversight
memastikan bahwa setiap komite, baik Komite Audit function. We ensure that every committee, including the
maupun Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki Audit Committee and the Nomination and Remuneration
struktur organisasi yang solid, proses kerja yang Committee, has a solid organizational structure,
sistematis, serta sumber daya yang memadai untuk systematic work processes, and adequate resources to
melaksanakan tanggung jawabnya secara profesional. discharge its responsibilities professionally.
Dewan Komisaris memastikan setiap komite bekerja The Board of Commissioners ensures that every
tanpa intervensi, memberikan rekomendasi yang committee operates independently and provides
objektif terkait manajemen risiko, audit internal, serta objective recommendations on risk management,
kepatuhan terhadap standar industri migas yang internal audit, and compliance with strict oil and gas
ketat. industry standards.
APRESIASI APPRECIATION
Sebagai penutup, kami mewakili Dewan Komisaris As a closing statement, on behalf of the Board of
menyampaikan apresiasi kepada seluruh jajaran Commissioners, we wish to express our appreciation
Direksi serta manajemen Perseroan atas dedikasi, to the entire Board of Directors and the Company’s
kerja keras, dan profesionalisme yang luar biasa management for their outstanding dedication, hard
sepanjang tahun 2025. Kepemimpinan yang tangkas work, and professionalism throughout 2025. Agile
dalam menghadapi volatilitas industri hulu migas leadership in navigating the volatility of the upstream
telah membawa Perseroan tetap berada pada jalur oil and gas industry has kept the Company on a
pertumbuhan yang positif. positive growth trajectory.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh We also extend our gratitude to all employees who
karyawan yang telah menunjukkan loyalitas dan have demonstrated high loyalty and commitment in
komitmen tinggi dalam menjaga kualitas layanan di maintaining service quality across every project, as
setiap proyek, serta kepada para pemegang saham well as to our shareholders and business partners for
dan mitra bisnis atas kepercayaan yang senantiasa the unwavering trust consistently bestowed upon the
diberikan kepada Perseroan. Company.
28 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 29
Dengan mengedepankan nilai-nilai perusahaan By prioritizing corporate values such as innovation,
seperti inovasi, kualitas layanan, dan semangat service quality, and a spirit of close collaboration
kerja sama yang erat di seluruh jenjang organisasi, across all levels of the organization, we hope to
kami berharap kinerja positif yang telah diraih ini sustain and further enhance the positive performance
dapat terus berlanjut dan ditingkatkan. Kami yakin, achieved. We are confident that the Company can
Perseroan dapat memperkuat eksistensinya sebagai strengthen its existence as a premier strategic partner
mitra strategis utama di industri hulu migas, dan in the upstream oil and gas industry, while delivering
memberikan nilai tambah yang optimal bagi seluruh optimal added value to all stakeholders in the future.
pemangku kepentingan di masa depan.
Jakarta, April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Sani Handoko
Komisaris Utama
President Commissioner
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan
Direksi
Report from Board of
Di tengah perkembangan industri hulu
Directors migas yang kian dinamis, Perseroan
berhasil menutup tahun buku 2025
dengan mencatatkan pendapatan
bersih sebesar Rp405.636.314.904,
naik 13,86% jika dibandingkan tahun
sebelumnya yakni Rp356.262.936.436.
Kami senantiasa berdedikasi untuk
menghadirkan keunggulan layanan
melalui penyediaan suku cadang
berkualitas serta dukungan purnajual
yang andal.
Amid the increasingly dynamic developments in
the upstream oil and gas industry, the Company
successfully closed the 2025 fiscal year by
recording net revenue of Rp405,636,314,904,
an increase of 13.86% compared to the previous
year’s Rp356,262,936,436. We remain dedicated
to delivering service excellence through
the provision of high-quality spare parts
and reliable after-sales support.
30 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 31
Eric Pemegang Saham dan Distinguished Shareholders
Pemangku Kepentingan yang and Stakeholders,
Handoko terhormat,
Merupakan suatu kebanggaan It is an honor for us, the Board of
Direktur Utama bagi kami, Direksi PT Multikarya Directors of PT Multikarya Asia
President Director Asia Pasifik Raya Tbk, untuk dapat Pasifik Raya Tbk, to present the
menyampaikan laporan kinerja annual performance report for the
tahunan untuk tahun buku 2025 2025 fiscal year to our shareholders
ini kepada pemegang saham dan and stakeholders. As a publicly
para pemangku kepentingan. listed company that prioritizes
Sebagai perusahaan terbuka yang professionalism and integrity in
mengedepankan profesionalitas our work, we are committed to
dan integritas dalam berkarya, kami consistently providing transparent,
berkomitmen untuk terus menyajikan accurate, and comprehensive
informasi yang transparan, akurat, information as the primary
dan komprehensif sebagai fondasi foundation for maintaining public
utama dalam menjaga kepercayaan trust.
publik.
Di tahun yang penuh dinamika
dan tantangan ini, kami sangat In this year marked by dynamics and
menghargai kepercayaan challenges, we deeply value the trust
para pemangku kepentingan of our stakeholders and shareholders,
dan pemegang saham yang who have consistently supported
senantiasa mendukung langkah the Company’s strategic measures.
strategis Perseroan. Dengan terus By continuously enhancing service
meningkatkan kualitas pelayanan quality as our core strategy, we are
sebagai strategi utama, kami yakin confident in our ability to further
dapat terus memperkuat posisi strengthen the Company’s position
Perseroan sebagai mitra strategis as a reliable strategic partner in
yang andal dalam menjawab setiap meeting every customer need within
kebutuhan pelanggan di sektor the oil and gas sector.
minyak dan gas bumi.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Melalui laporan ini, izinkan kami untuk menyajikan ulasan Through this report, we present a comprehensive
komprehensif mengenai kinerja Perseroan sepanjang review of the Company’s performance throughout
tahun buku 2025 yang mencakup kebijakan strategis, the 2025 fiscal year, covering strategic policies, the
pencapaian target operasional, serta analisis tantangan attainment of operational targets, and an analysis of
beserta solusinya. Selain itu, kami juga memaparkan challenges and their solutions. Furthermore, we outline
proyeksi usaha untuk tahun 2026, penguatan tata the business outlook for 2026, the strengthening of
kelola perusahaan, serta komitmen nyata Perseroan corporate governance, and the Company’s tangible
dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan commitment to integrating sustainability principles
ke dalam strategi bisnis masa depan. into our future business strategies.
Volatilitas ekonomi global yang dipicu oleh dinamika Global economic volatility, fueled by policy dynamics
kebijakan dan persaingan geopolitik menuntut and geopolitical competition, demands strategic
adaptasi strategis terhadap realitas pasar yang baru. adaptation to new market realities. Consequently,
Hal ini menyebabkan semakin tertekannya harga global commodity prices have come under increasing
komoditas global, membuat pertumbuhan ekonomi pressure, leading to a projected slowdown in world
dunia diproyeksikan melambat menjadi 2,3% pada economic growth to 2.3% in 2025.
tahun 2025.
Harga minyak mentah mengalami penurunan Crude oil prices declined sharply, driven by higher
signifikan, dipengaruhi oleh peningkatan produksi production from OPEC+ nations amid low global
dari negara-negara OPEC+ yang berbenturan dengan demand forecasts. Fuel commodity prices are
proyeksi permintaan global yang rendah. Harga estimated to decrease by 7.9% in 2025, continuing
komoditas bahan bakar diperkirakan turun sebesar with a 3.7% drop in 2026. Based on oil futures curves,
7,9% pada tahun 2025 dan berlanjut sebesar 3,7% the average petroleum spot price index is projected
pada 2026. Berdasarkan kurva oil futures, indeks harga to hover at USD68.90 per barrel in 2025, with a long-
spot minyak bumi diperkirakan rata-rata berada di term downward trend towards USD67.30 per barrel by
level USD68,90 per barel pada tahun 2025, dengan 2030.
tren penurunan jangka panjang menuju USD67,30 per
barel pada tahun 2030.
Tantangan harga komoditas turut berimbas pada Commodity price challenges also impacted
kinerja perdagangan luar negeri Indonesia di tahun Indonesia’s foreign trade performance in 2025.
2025. Meskipun konsisten mencatatkan surplus, Although consistently recording a surplus, Indonesia’s
terjadi penurunan nilai perdagangan Indonesia pada trade value declined in the second quarter of 2025
kuartal II-2025 menjadi USD8,56 miliar, dibandingkan to USD8.56 billion, down from USD10.91 billion in the
capaian kuartal I yang sebesar USD10,91 miliar. Surplus first quarter. This surplus remains predominantly
ini secara dominan masih ditopang oleh sektor supported by the non-oil and gas sector, while the oil
nonmigas, sementara sektor migas tetap menjadi and gas sector continues to contribute to the trade
kontributor defisit dalam neraca perdagangan. balance deficit.
Sementara itu dari sisi neraca perdagangan migas, Meanwhile, regarding the oil and gas trade balance,
meskipun masih mengalami defisit, menunjukkan although it remains in deficit, it improved in 2025. In
perbaikan di tahun 2025. Pada kuartal II-2025, defisit the second quarter of 2025, the oil and gas deficit was
migas berhasil ditekan menjadi USD3,99 miliar dari successfully narrowed to USD3.99 billion from USD4.84
sebelumnya USD4,84 miliar. Perbaikan ini didorong billion in the previous quarter. This improvement was
oleh stabilisasi harga minyak mentah dunia serta driven by the stabilization of global crude oil prices,
kebijakan efisiensi energi dan diversifikasi ke energi as well as the Government’s energy efficiency policies
alternatif oleh Pemerintah. and diversification into alternative energy sources.
32 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 33
Berdasarkan laporan Badan Pusat Statistik (BPS), According to the Central Bureau of Statistics (BPS) sektor migas masih menjadi kontributor utama defisit report, the oil and gas sector remains the primary neraca perdagangan Indonesia, yang disebabkan oleh contributor to Indonesia’s trade deficit, driven by a tingginya ketergantungan pada impor minyak mentah high reliance on imports of crude oil and its refined dan produk olahannya. Kondisi ini salah satunya products. This condition was further exacerbated by didorong oleh melonjaknya permintaan Bahan Bakar a surge in domestic fuel (BBM) demand, which, by the Minyak (BBM) di dalam negeri, yang pada akhir tahun end of 2025, led to gasoline stock shortages across 2025 sempat mengakibatkan kelangkaan stok bensin private distribution networks. di jaringan distribusi swasta. Di sisi harga, Kementerian Energi dan Sumber Daya Regarding pricing, the Ministry of Energy and Mineral Mineral (ESDM) menetapkan harga rata-rata minyak Resources (ESDM) set the average Indonesian Crude mentah Indonesia (Indonesian Crude Price/ICP) pada Price (ICP) in August 2025 at USD66.07 per barrel, Agustus 2025 sebesar USD66,07 per barel, mengalami down from the previous month’s USD68.59 per barrel. penurunan dibandingkan bulan sebelumnya yang This decrease in the ICP aligns with the weakening berada di level USD68,59 per barel. Penurunan harga price trend in the international market, triggered minyak mentah Indonesia tersebut sejalan dengan tren by a combination of fundamental factors, including pelemahan harga di pasar internasional yang dipicu a supply surplus driven by significant production oleh kombinasi faktor fundamental, mulai dari kondisi volume increases from the United States and OPEC+ surplus pasokan (supply surplus) akibat peningkatan member nations, coinciding with the conclusion of volume produksi yang signifikan dari Amerika Serikat the summer driving season. serta negara-negara anggota OPEC+, seiring dengan berakhirnya periode summer driving season. IMPLEMENTASI KEBIJAKAN STRATEGIS IMPLEMENTATION OF 2025 2025 STRATEGIC POLICY Di dalam menavigasikan Perseroan di tengah dinamika As we navigate the Company amid global and ekonomi global maupun nasional, kami senantiasa national economic dynamics, we remain steadfast berkomitmen untuk menghadirkan keunggulan in our commitment to delivering service excellence layanan melalui penyediaan suku cadang berkualitas by providing high-quality spare parts and reliable serta dukungan purnajual yang andal. Strategi after-sales support. Our growth strategy focuses pertumbuhan kami berfokus pada peningkatan on enhancing customer satisfaction by providing kepuasan pelanggan dengan menghadirkan solusi comprehensive solutions that address a range of field menyeluruh (total solutions) yang mampu menjawab technical challenges. berbagai tantangan teknis di lapangan. Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menyelenggarakan Throughout 2025, the Board of Directors held 12 rapat sebanyak 12 (dua belas) kali sebagai forum (twelve) meetings as a strategic forum to evaluate strategis untuk mengevaluasi kinerja serta memetakan performance and map the Company’s policy direction. arah kebijakan Perseroan. Fokus pembahasan The focus of these discussions included in-depth mencakup analisis mendalam terhadap tren industri analysis of oil and gas industry trends, reviews of migas, tinjauan pencapaian target, hingga perumusan target achievements, and the formulation of targeted perencanaan eksekusi yang tepat sasaran dan terukur. and measurable execution plans. Discussions in every Diskusi dalam setiap pertemuan dilakukan secara meeting were conducted comprehensively with the komprehensif bersama tim manajemen senior guna senior management team to ensure that each policy memastikan bahwa setiap kebijakan tetap relevan remains relevant and effective in responding to dan efektif dalam menjawab dinamika pasar. market dynamics. 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Sebagai bentuk komitmen terhadap keunggulan As a testament to our commitment to operational
operasional, kami tidak hanya mengadakan excellence, we not only conduct regular progress
pertemuan rutin untuk meninjau perkembangan, reviews but also conduct direct field visits. This
tetapi juga melakukan kunjungan lapangan secara measure aims to ensure that established policies are
langsung. Langkah ini bertujuan untuk memastikan well-implemented and deliver an optimal positive
kebijakan yang ditetapkan terimplementasi dengan impact on the Company’s efficiency.
baik dan memberikan dampak positif yang optimal
bagi efisiensi Perseroan.
Perseroan telah menjalankan berbagai kebijakan The Company has implemented various strategic
strategis di antaranya: policies, including:
1. Meningkatkan Daya Saing Perusahaan 1. Enhancing Corporate Competitiveness
a. Efisiensi Operasional melalui Digitalisasi & a. Operational Efficiency through Digitalization
Predictive Maintenance. and Predictive Maintenance.
b. Meningkatkan pelayanan dan memberikan b. Enhancing services and providing One-Stop
One-Stop Solutions dengan memposisikan Solutions by positioning the Company as a
Perusahaan sebagai Trusted Technical Partner. Trusted Technical Partner.
c. Implementasi ESG (Environmental, Social, c. ESG (Environmental, Social, and Governance)
Govenance) sebagai strategi keberlanjutan Implementation as a long-term sustainability
jangka panjang. strategy.
2. Mengekspansi Bisnis 2. Expanding the Business
a. Melakukan penjajakan dalam diversifikasi a. Exploring business diversification into the
bisnis ke sektor EBTKE (Energi Baru, NRE (New and Renewable Energy) and Energy
Terbarukan, dan Konservasi Energi). Conservation sectors.
b. Pembangunan Integrated Machining b. Developing an Integrated Machining Center
Center sebagai penunjang kebutuhan to support fabrication and unitization
fabrikasi, unitisasi dan meningkatkan tingkat requirements while increasing Local Content
komponen dalam negeri. Requirements (TKDN).
c. Optimalisasi & Rasionalisasi untuk seluruh c. Implementing Optimization and
Working Aset Perusahaan. Rationalization across all of the Company’s
Working Assets.
3. Mengembangkan Human Capital Management 3. Developing Human Capital Management
a. Pengembangan kemampuan kompetensi a. Developing employee competencies through
karyawan dengan Program Upskilling & Upskilling and Reskilling Programs tailored to
Reskilling berbasis kebutuhan industri. industry requirements.
b. Mengimplementasikan Individual b. Implementing an Individual Development
Development Plan kepada setiap karyawan. Plan (IDP) for every employee.
c. Membangun Working Culture yang kuat dan c. Building a strong and adaptive Working
adaptif. Culture.
Perseroan berhasil menutup tahun buku 2025 The Company successfully concluded the 2025 fiscal
dengan mencatatkan pendapatan bersih sebesar year by recording net revenue of Rp405,636,314,904.
Rp405.636.314.904. Capaian tersebut mencerminkan This achievement reflects a 13.86% increase compared
kenaikan sebesar 13,86% jika dibandingkan to the previous year’s realization of Rp356,262,936,436.
dengan realisasi tahun sebelumnya yang sebesar Furthermore, total comprehensive income for the
Rp356.262.936.436. Laba komprehensif tahun year was recorded at Rp55,363,211,260, representing
berjalan tercatat sebesar Rp55.363.211.260, yang a 34.82% increase from Rp41,063,422,285 in 2024.
merepresentasikan peningkatan sebesar 34,82% dari
posisi Rp41.063.422.285 pada tahun 2024.
34 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 35
Kinerja ini ditopang oleh kontribusi dari kedua lini bisnis This performance was supported by contributions utama Perseroan. Segmen sewa dan jasa berhasil from the Company’s two main business lines. The membukukan pendapatan sebesar Rp127.777.661.042, lease and services segment booked revenue of atau terkoreksi sebesar (2,67%) dibandingkan capaian Rp127,777,661,042, representing a slight correction tahun sebelumnya yang sebesar Rp131.287.610.411. of (2.67%) compared to the previous year’s Sementara itu, segmen suku cadang dan pengadaan achievement of Rp131,287,610,411. Meanwhile, the mencatat perolehan pendapatan mencapai spare parts and procurement segment recorded Rp277.858.653.862, meningkat sebesar 23,51% dari revenue of Rp277,858,653,862, a 23.51% increase from angka Rp224.975.326.025 di tahun 2024. Rp224,975,326,025 in 2024. Secara keseluruhan, komposisi pendapatan Perseroan Overall, the Company’s revenue composition this year pada tahun ini didominasi oleh segmen suku cadang was dominated by the spare parts and procurement dan pengadaan yang menyumbang sebesar 68,50% segment, which contributed 68.50% of total revenue, dari total pendapatan, diikuti oleh segmen sewa dan followed by the lease and services segment, which jasa dengan kontribusi sebesar 31,50%. contributed 31.50%. TANTANGAN DI TAHUN 2025 DAN CHALLENGES IN 2025 AND SOLUSINYA SOLUTIONS Di antara berbagai tantangan yang muncul sepanjang Among the various challenges emerging throughout tahun 2025, perubahan kebijakan tarif Amerika 2025, changes in the United States (US) tariff policies Serikat (AS) menjadi faktor yang paling signifikan became the most significant factor affecting the oil memengaruhi sektor industri migas. Melalui kebijakan and gas industry. Through the “Liberation Day” policy “Liberation Day” yang diumumkan pada awal April announced in early April 2025, the US established the 2025, AS telah menetapkan rezim tarif paling agresif most aggressive tariff regime since the 1930s. This sejak era 1930-an. Kebijakan ini mencakup pengenaan policy imposes tariffs on more than 90 countries, tarif terhadap lebih dari 90 negara dengan kisaran 10% ranging from 10% to 50%, bringing the average US hingga 50%, yang membawa rata-rata tarif AS berada tariff to 19.7% after accounting for exemptions in di level 19,7% setelah memperhitungkan pengecualian certain sectors. di beberapa sektor tertentu. Pemerintah AS sendiri tidak mengenakan tarif pada While the US Government does not impose tariffs impor minyak mentah, gas alam, maupun produk on imports of crude oil, natural gas, or refined fuel bahan bakar olahan. Namun demikian, Pemerintah AS products, it has announced a doubling of steel and mengumumkan penggandaan tarif baja dan aluminium aluminum tariffs to 50% for all countries, except menjadi 50% bagi seluruh negara, terkecuali Britania the United Kingdom, effective as of June 4, 2025. Raya, yang mulai berlaku sejak 4 Juni 2025. Hal Consequently, this has a direct impact on the ini tentu saja berdampak langsung pada biaya construction and maintenance costs of oil and gas pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur migas infrastructure, which are now significantly higher. yang kini menjadi jauh lebih mahal. Menurut laporan S&P Global, proyeksi pertumbuhan According to the S&P Global report, the projected permintaan minyak global pada tahun 2025 terkoreksi global oil demand growth for 2025 has been revised menjadi hanya 635.000 bph. Angka tersebut jauh downward to only 635,000 bpd. This figure is di bawah estimasi awal sebesar 1,3 juta bph yang significantly below the initial estimate of 1.3 million diumumkan sebelum perubahan kebijakan tarif. bpd announced before the tariff policy changes. This Penurunan ini mencerminkan pelemahan tingkat decline reflects weakening consumption levels in konsumsi di wilayah-wilayah strategis seperti Amerika strategic regions such as the United States, China, the Serikat, Tiongkok, Timur Tengah, dan Eurasia. Middle East, and Eurasia. 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 35
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
Tidak berhenti di sana, Pemerintah AS juga The US Government extended its measures by
mengenakan tarif bagi negara pengimpor minyak imposing tariffs on countries that import oil from
dari Rusia, termasuk pengenaan tarif sebesar 25% Russia, including a 25% tariff on India. However,
terhadap India. Meski demikian, memasuki awal tahun entering early 2026, these tensions began to ease
2026, ketegangan ini mulai mereda seiring dengan following the decision to nullify these tariffs in
keputusan untuk mencabut tarif tersebut pada February 2026.
Februari 2026.
Terlepas dari hambatan yang dipicu oleh kebijakan tarif Despite the hurdles triggered by US tariff policies,
Amerika Serikat, pasokan minyak global diproyeksikan global oil supply is projected to continue increasing
tetap mengalami peningkatan pada tahun 2025 dan in 2025 and 2026 as various new production projects
2026 seiring dengan mulai beroperasinya berbagai commence operations and are further influenced by
proyek produksi baru dan dipengaruhi oleh kebijakan OPEC+ policies, which have raised production targets
OPEC+ yang telah beberapa kali menaikkan target several times since April 2025. World oil output in
produksinya sejak April 2025. Output minyak dunia 2025 is estimated to grow by 3.0 million bpd, or a
pada tahun 2025 diperkirakan tumbuh sebesar 2.9% year-on-year increase, reaching 106.1 million
3,0 juta bph atau meningkat 2,9% secara tahunan bpd, and is predicted to climb further to 108.5 million
hingga mencapai 106,1 juta bph, dan diprediksi terus bpd in 2026.
menanjak ke level 108,5 juta bph pada tahun 2026.
Namun, tingginya tingkat produksi ini tidak dibarengi However, this high production level is not met with
dengan penguatan permintaan. Pertumbuhan strengthening demand. Global oil consumption growth
konsumsi minyak global justru menunjukkan tren has instead shown a weakening trend, with growth
pelemahan, di mana pada kuartal ketiga tahun 2025 recorded at only 0.8 million bpd or 0.7% year-on-
pertumbuhan tercatat hanya sebesar 0,8 juta bph year in the third quarter of 2025. This figure indicates
atau 0,7% secara tahunan. Angka ini mengindikasikan sluggish growth compared to the average in the 2015-
kelesuan pertumbuhan jika dibandingkan dengan 2019 period. While consumption in developed nations
rata-rata periode 2015-2019. Meskipun konsumsi di tends to remain stable, demand growth in China is
negara-negara maju cenderung stabil, pertumbuhan projected to slow amid the accelerated adoption of
permintaan di Tiongkok diperkirakan akan melambat electric and hybrid vehicles.
akibat akselerasi adopsi kendaraan listrik dan hybrid.
Kombinasi antara melimpahnya pasokan dan The combination of abundant supply and low demand
rendahnya permintaan tersebut menciptakan has created a significant global surplus, ultimately
surplus global yang signifikan, yang pada akhirnya exerting downward pressure on Brent oil prices.
menekan harga minyak jenis Brent. Harga minyak Brent oil is projected to average USD68 per barrel
Brent diperkirakan akan berada di rata-rata USD68 in 2025, then decline to USD60 per barrel in 2026,
per barel pada tahun 2025, kemudian menurun ke before gradually rising to USD65 per barrel as market
level USD60 per barel pada 2026, sebelum akhirnya conditions stabilize.
diproyeksikan berangsur naik ke posisi USD65 per
barel seiring dengan stabilisasi kondisi pasar.
Dalam menghadapi tantangan tersebut, Perseroan In facing these challenges, the Company has
menetapkan efisiensi dan pengendalian biaya established efficiency and cost control as its top
sebagai prioritas utama. Langkah ini dilakukan melalui priorities. These measures are executed through capital
penghematan belanja modal pada aset non-esensial, expenditure savings on non-essential assets, the
pemanfaatan teknologi digital untuk mengoptimalkan utilization of digital technology to optimize operating
biaya operasional, serta diversifikasi basis pelanggan expenses, and the diversification of the customer
ke sektor gas bumi dan geotermal. base into the natural gas and geothermal sectors.
36 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 37
Kestabilan nilai tukar mata uang asing juga menjadi Foreign exchange stability also presents a distinct
tantangan tersendiri bagi Perseroan. Karena challenge for the Company. Due to the weakening
melemahnya nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS, of the Rupiah (IDR) against the US Dollar (USD), the
Perseroan telah melakukan pencadangan dalam Company has established foreign currency reserves
mata uang asing dan juga menggunakan instrumen and utilized financial instruments to maintain cost
keuangan, untuk menjaga kestabilan biaya dari potensi stability against the potential risk of foreign exchange
risiko lonjakan nilai tukar mata uang asing (USD). volatility.
PERBANDINGAN TARGET DAN TARGET AND PERFORMANCE
KINERJA PERSEROAN TAHUN 2025 COMPARISON OF THE COMPANY IN
2025
Berkat implementasi strategi yang komprehensif Through the implementation of a comprehensive and
dan tepat sasaran, Perseroan berhasil membukukan targeted strategy, the Company successfully recorded
pendapatan bersih Rp405.636.314.904 sepanjang net revenue of Rp405,636,314,904 for the year 2025.
tahun 2025. Capaian ini mencerminkan peningkatan This achievement represents a 13.86% increase over
sebesar 13,86% dibandingkan tahun sebelumnya. the previous year. When measured against the annual
Jika disandingkan dengan target omzet tahunan turnover target of Rp438,101,256,166, the Company
yang ditetapkan sebesar Rp438.101.256.166, maka successfully achieved approximately 92.5% of its
Perseroan berhasil merealisasikan sekitar 92,5% dari initial target for the year.
target awal tahun.
Segmen suku cadang dan pengadaan mencatatkan The spare parts and procurement segment recorded
pendapatan bersih sebesar Rp277.858.653.862, net revenue of Rp277,858,653,862, a 23.51% increase
yang menunjukkan kenaikan sebesar 23,51% from the 2024 realization of Rp224,975,326,025.
dibandingkan realisasi tahun 2024 yang sebesar On the other hand, the lease and services segment
Rp224.975.326.025. Di sisi lain, segmen sewa dan jasa contributed net revenue of Rp127,777,661,042,
berhasil memberikan kontribusi pendapatan bersih reflecting a (2.67%) correction from the
sebesar Rp127.777.661.042, atau terkoreksi sebesar Rp131,287,610,411 position in the previous period.
(2,67%) dari posisi Rp131.287.610.411 pada periode
sebelumnya.
Perseroan juga terus meningkatkan efisiensi dan The Company also continues to enhance operational
kualitas operasional dengan menekan nilai denda efficiency and quality by reducing project delay
keterlambatan proyek. Keberhasilan ini tidak lepas penalties. This success is attributed to the support
dari dukungan tim produksi dan engineering yang of more solid and responsive production and
tampil lebih solid serta responsif dalam memitigasi engineering teams in mitigating technical challenges
tantangan teknis di lapangan. Komitmen terhadap in the field. The commitment to quality has yielded
kualitas juga membuahkan hasil positif dengan positive results, evidenced by a decline in warranty
menurunnya jumlah klaim garansi (warranty claims) claims, indicating an improvement in the Company’s
yang menunjukkan peningkatan standar keandalan service reliability standards.
layanan Perseroan.
Guna menjaga daya saing di masa depan, Perseroan To maintain future competitiveness, the Company
secara konsisten melakukan investasi strategis consistently invests in state-of-the-art machinery
pada pengadaan permesinan dan perangkat and software. These modernization measures
lunak berteknologi terkini. Langkah modernisasi ini are integrated with structured human resource
diintegrasikan dengan program pengembangan sumber development programs to ensure organizational
daya manusia yang terstruktur untuk memastikan readiness in facing the industry’s evolving complexities.
kesiapan organisasi dalam menghadapi kompleksitas Through the reinforcement of technology and talent
industri yang terus berkembang. Melalui penguatan competencies, we are optimistic about our ability to
teknologi dan kompetensi talenta, kami optimis dapat enhance productivity sustainably.
terus meningkatkan produktivitas secara berkelanjutan.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 37
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
Dari aspek keselamatan kerja, Perseroan dengan From an occupational safety perspective, the
bangga mencatatkan pencapaian Zero Accident dan Company proudly recorded Zero Accidents and
Zero Fatality di seluruh lini operasional sepanjang Zero Fatalities across all operational lines throughout
tahun 2025. Prestasi ini didukung oleh pelaksanaan 2025. This accomplishment is supported by routine
inspeksi rutin terhadap peralatan dan fasilitas kerja inspections of equipment and work facilities to
guna memastikan standar keamanan senantiasa ensure that safety standards are consistently met.
terpenuhi. Penerapan prosedur keselamatan yang The implementation of strict safety procedures
ketat serta kedisiplinan dalam penggunaan alat and discipline in the use of personal protective
pelindung diri telah menciptakan lingkungan kerja equipment (PPE) has fostered a safe and conducive
yang aman, kondusif, dan mendukung produktivitas work environment, supporting optimal productivity
optimal bagi seluruh karyawan. for all employees.
PROSPEK USAHA 2026 2026 BUSINESS PROSPECT
Merujuk pada pembahasan di bagian sebelumnya Referring to the challenges discussed in the previous
mengenai tantangan yang terjadi di tahun 2025, section regarding 2025, the implementation of
penerapan kebijakan tarif yang berkelanjutan sustained tariff policies is projected to continue
diprediksi akan terus menekan volume perdagangan weighing on global trade volumes. This occurs
global. Hal ini terjadi seiring dengan langkah as companies worldwide begin to limit inventory
perusahaan-perusahaan di berbagai belahan dunia accumulation and as the impact of tariff escalation
yang mulai membatasi akumulasi inventaris serta intensifies. Consequently, global economic growth
meningkatnya dampak dari eskalasi tarif tersebut. this year is projected to moderate to 2.6%.
Akibatnya, pertumbuhan ekonomi global tahun ini
diproyeksikan melandai ke level 2,6%.
Perlambatan ekonomi juga diprediksi akan The economic slowdown is also predicted to
memberikan tekanan signifikan terhadap permintaan exert significant pressure on energy and industrial
energi dan komoditas industri. Harga komoditas commodity demand. Commodity prices are generally
secara umum diproyeksikan menurun sebesar 7% projected to decline by 7% in 2026, mirroring the
pada tahun 2026, menyamai tingkat penurunan yang decrease recorded in 2025. Specifically, crude oil
terjadi pada tahun 2025. Secara khusus, harga minyak prices are projected to weaken as softening market
mentah diproyeksikan melemah seiring dengan demand coincides with OPEC+ and other affiliated
melunaknya permintaan pasar yang bertepatan producers’ moves to increase supply; consequently,
dengan langkah OPEC+ dan produsen terafiliasi the global oil market is expected to face a substantial
lainnya untuk meningkatkan pasokan, sehingga pasar supply surplus.
minyak dunia diperkirakan akan menghadapi surplus
suplai yang substansial.
Tren penurunan ini terlihat jelas pada pergerakan harga This downward trend is clearly evident in Brent crude
minyak mentah jenis Brent. Setelah mencatat rata- oil prices. After recording an average price of USD68
rata harga sebesar USD69 per barel pada tahun 2025, per barrel in 2025, Brent is projected to decline to the
harga Brent diproyeksikan turun ke level USD60 per USD60 per barrel level in 2026. This price pressure
barel pada tahun 2026. Tekanan harga ini dipicu oleh is triggered by a projected supply growth rate that
proyeksi laju pertumbuhan pasokan yang melampaui outpaces demand levels in the coming year. On
tingkat permintaan di tahun mendatang. Di sisi the consumption side, global oil demand in 2026 is
konsumsi, permintaan minyak global pada tahun 2026 expected to grow by only approximately 0.7 million
diperkirakan hanya tumbuh sekitar 0,7 juta barel per barrels per day (yoy). This growth rate remains
hari (yoy). Angka pertumbuhan ini cenderung stagnan stagnant compared to the previous year and is only
dibandingkan tahun lalu dan hanya mencapai separuh half the average growth seen in the pre-pandemic
dari rata-rata pertumbuhan sebelum masa pandemi. era.
38 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 39
Di tengah tekanan ekonomi global, Indonesia Amid global economic pressures, Indonesia is diproyeksikan tetap menunjukkan resiliensi dengan projected to demonstrate continued resilience, pertumbuhan ekonomi yang solid pada level 5,0% per with solid economic growth of 5.0% per annum for tahun untuk periode 2025–2026, dan diperkirakan the 2025–2026 period, which is expected to rise to akan meningkat menjadi 5,2% pada tahun 2027. 5.2% in 2027. Household consumption is expected to Konsumsi rumah tangga diprediksi tetap menjadi remain the primary growth engine, accounting for an motor utama pertumbuhan dengan kontribusi rata- average of 53% of total national GDP. rata sebesar 53% terhadap total PDB nasional. Optimisme tersebut juga didukung oleh proyeksi This optimism is further bolstered by the projected pertumbuhan investasi yang meningkat secara investment growth, which is expected to increase bertahap dengan rata-rata sebesar 6,2% dalam gradually at an average rate of 6.2% during the 2025– periode 2025–2027. Pertumbuhan investasi ini 2027 period. Three main pillars drive this investment didorong oleh tiga pilar utama; akselerasi investasi growth: the acceleration of strategic investments led strategis yang dipimpin oleh pemerintah melalui by the government through Danantara; the easing of Danantara, pelonggaran kebijakan moneter yang monetary policy designed to stimulate private sector dirancang untuk merangsang penyaluran kredit credit distribution; and the increase in FDI through sektor swasta, dan peningkatan FDI melalui kebijakan downstreaming policies, deregulation, and the reform hilirisasi, deregulasi, serta reformasi Kawasan Ekonomi of Special Economic Zones (SEZ) targeting the energy, Khusus (KEK) yang menargetkan sektor energi, sumber natural resources, manufacturing, and services daya alam, manufaktur, dan jasa. sectors. Pemerintah Republik Indonesia (RI) sendiri menetapkan The Government of the Republic of Indonesia has target lifting minyak nasional sebesar 610 ribu bph set a national oil lifting target of 610 thousand bpd untuk tahun 2026. Penetapan ini dilakukan setelah for 2026. This target was established following the Pemerintah mencatatkan performa positif pada Government’s positive performance in 2025, during tahun 2025 dengan keberhasilan melampaui target which it successfully exceeded the production target produksi sebesar 605 ribu bph. Meski demikian, of 605 thousand bpd. Nevertheless, the Ministry of Kementerian ESDM menegaskan bahwa target Energy and Mineral Resources (ESDM) emphasizes tahun 2026 merupakan tantangan yang tidak ringan, that the 2026 target poses a significant challenge, mengingat sektor migas nasional saat ini didominasi given that mature fields currently dominate the oleh lapangan-lapangan tua (mature fields) yang telah national oil and gas sector in a phase of natural memasuki fase penurunan produksi secara alami. production decline. Untuk menjawab tantangan tersebut, Pemerintah To address these challenges, the Government has telah mencanangkan serangkaian strategi utama launched a series of key strategies to be accelerated yang akan diakselerasi sepanjang tahun 2026, antara throughout 2026, including the reactivation of idle lain melakukan reaktivasi sumur-sumur tua serta and mature wells and the streamlining of permitting mempercepat proses perizinan bagi puluhan ribu for tens of thousands of community-managed sumur minyak masyarakat di berbagai daerah agar oil wells across various regions to ensure their dapat segera berkontribusi secara legal terhadap legal contribution to national lifting. Furthermore, lifting nasional dan mendorong penerapan teknologi the Government is promoting the large-scale Enhanced Oil Recovery (EOR) secara lebih masif implementation of Enhanced Oil Recovery (EOR) pada blok-blok migas strategis yang memiliki potensi technology in strategic oil and gas blocks with high peningkatan produksi. potential for production enhancement. 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 39
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Mencermati prospek industri migas nasional di Observing the highly dynamic outlook of the national oil
tahun 2026 yang begitu dinamis, Perseroan telah and gas industry in 2026, the Company has prepared
menyiapkan strategi komprehensif untuk tetap a comprehensive strategy to remain competitive and
kompetitif dan memiliki daya saing yang kuat. Strategi maintain a strong competitive advantage. This strategy
tersebut mencakup beberapa pilar utama: encompasses several key pillars:
1. Pengembangan Sumber Daya Manusia dan 1. Human Capital Development and Technical
Kapabilitas Teknis Capabilities
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously
kompetensi tenaga ahli di bidang teknisi & enhancing the competencies of technical
engineering, guna memastikan kesiapan sumber and engineering specialists to ensure human
daya manusia dalam menghadapi kompleksitas capital readiness in addressing the operational
operasional lapangan-lapangan mature yang complexities of mature fields, which serve as the
menjadi tulang punggung produksi nasional. backbone of national production.
2. Penguatan Kemitraan Strategis 2. Strengthening Strategic Partnerships
Perseroan secara aktif menjalin dan memperluas The Company actively establishes and expands
kerja sama dengan mitra teknis internasional collaborations with international and domestic
maupun domestik, guna memperkuat posisi technical partners to strengthen its competitive
kompetitif Perseroan. position.
3. Implementasi Teknologi Digital dan Inovasi 3. Implementation of Digital Technology and
Operasional Operational Innovation
Perseroan mengakselerasi adopsi teknologi The Company is accelerating the adoption of
digital dalam seluruh rantai kegiatan operasional, digital technology throughout its entire operational
mencakup penerapan artificial intelligence (AI) chain, encompassing the implementation of
dan machine learning untuk analisis data, sistem Artificial Intelligence (AI) and Machine Learning
pemantauan jarak jauh (remote monitoring) guna for data analysis, remote monitoring systems
meningkatkan efisiensi, dan teknologi lainnya to enhance efficiency, and other technologies
untuk mendukung tata kelola perusahaan. Melalui to support corporate governance. Through
transformasi digital yang terstruktur, Perseroan structured digital transformation, the Company
meyakini bahwa teknologi akan menjadi enabler believes that technology will serve as a key
utama dalam meningkatkan produktivitas lapangan, enabler to increase field productivity, extend the
memperpanjang usia produksi aset-aset yang ada, productive life of existing assets, and support
serta mendukung pengambilan keputusan investasi faster, data-driven investment decision-making.
yang lebih cepat dan berbasis data.
PENERAPAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF CORPORATE
PERUSAHAAN GOVERNANCE
Sebagai Direksi yang mengemban tanggung jawab As the Board of Directors, bearing full responsibility
penuh atas pengurusan serta menjadi perwakilan for the management and representation of
Perseroan, kami menjunjung tinggi nilai-nilai the Company, we uphold transparency as the
transparansi sebagai fondasi utama kepercayaan bagi fundamental foundation of trust for our shareholders
para pemegang saham dan pemangku kepentingan. and stakeholders. We are committed to ensuring
Kami berkomitmen untuk memastikan publik dapat that the public can access information regarding the
mengakses informasi terkait Perseroan secara cepat, Company promptly, easily, and equitably, providing
mudah, dan merata, guna memberikan gambaran a clear overview of the Company’s progress and
yang jelas mengenai perkembangan dan arah strategis strategic direction. All public information concerning
perusahaan. Seluruh informasi publik terkait Perseroan, the Company, including periodic reports and recent
termasuk laporan berkala dan pengumuman terkini, announcements, can be accessed transparently
dapat diakses secara transparan melalui situs resmi through our official website at https://www.mkapr.
kami di https://www.mkapr.co.id/. co.id/.
40 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 41
Pada tahun 2025, Perseroan terus memperkuat kualitas In 2025, the Company continued to strengthen the
sumber daya manusia (SDM) melalui berbagai program quality of its human resources (HR) through various
pengembangan kompetensi, termasuk pelatihan dan competency development programs, including
sertifikasi terkait Kesehatan dan Keselamatan Kerja training and certifications in Occupational Health and
(K3) di lingkungan operasional. Untuk meningkatkan Safety (OHS) for operational environments. To enhance
objektivitas penilaian kinerja, Perseroan juga performance evaluation objectivity, the Company also
mengembangkan Performance Management System developed a Performance Management System to
yang bertujuan untuk meningkatkan objektivitas improve assessment objectivity, clarify work targets,
penilaian kinerja, memperjelas target kerja, serta and foster a results-oriented work culture driven by
mendorong budaya kerja yang berorientasi pada hasil continuous improvement.
dan perbaikan berkelanjutan.
Dalam memperteguh komitmen terhadap praktik To reinforce its commitment to clean business
bisnis yang bersih, Perseroan secara konsisten practices, the Company consistently implements a
mengimplementasikan Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System. This facility is designed to
(Whistleblowing System). Fasilitas ini dirancang untuk enable all stakeholders, both internal and external, to
memfasilitasi seluruh pemangku kepentingan, baik report suspected code of conduct violations securely
internal maupun eksternal, dalam melaporkan indikasi and confidentially. Throughout 2025, the Company
pelanggaran kode etik secara aman dan rahasia. received no reports of code of conduct violations in
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima its operational environments.
satu pun aduan terkait pelanggaran kode etik yang
dilakukan di lingkungan operasional.
Perseroan juga berhasil mempertahankan sertifikasi The Company has also successfully maintained
ISO 37001:2016 mengenai Sistem Manajemen Anti ISO 37001:2016 certification for its Anti-Bribery
Penyuapan (SMAP). Dengan mempertahankan Management System (ABMS). By upholding this
standar internasional ini, kami berupaya memberikan international standard, we aim to provide assurance
kepastian dan memperkuat kepercayaan bagi para and reinforce the trust of our investors, customers,
investor, pelanggan, serta mitra bisnis bahwa seluruh and business partners that all the Company’s
aktivitas operasional Perseroan dijalankan di atas operational activities are conducted on a foundation
landasan etika yang kuat. of strong ethical principles.
PELAKSANAAN TANGGUNG IMPLEMENTATION OF CORPORATE
JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN DAN SOCIAL RESPONSIBILITY AND
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE DEVELOPMENT
Pada tahun 2025, Perseroan terus memperteguh In 2025, the Company continued to reinforce its
komitmennya untuk menghadirkan layanan unggul commitment to delivering superior services that
yang mampu memberikan manfaat berkelanjutan bagi provide sustainable benefits for all stakeholders. We
seluruh pemangku kepentingan. Kami meyakini bahwa believe that business success is not solely measured
kesuksesan bisnis tidak hanya diukur dari performa by financial performance, but also by the extent to
finansial semata, namun juga dari sejauh mana which the Company can create a positive impact on
Perseroan mampu menciptakan dampak positif bagi society and preserve the environment. Consequently,
masyarakat dan kelestarian lingkungan sekitar. Oleh the Company consistently integrates Environmental,
karena itu, Perseroan senantiasa mengintegrasikan Social, and Governance (ESG) aspects into every line
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial (ESG) ke dalam of its operational strategy.
setiap lini strategi operasionalnya.
Di dalam aspek lingkungan, Perseroan secara From an environmental perspective, the Company
konsisten berupaya meminimalkan dampak consistently strives to minimize its operational
operasional guna menjaga ekosistem di sekitar wilayah impact to preserve the ecosystems surrounding its
kerja. Langkah nyata yang telah kami ambil adalah work areas. A concrete step we have taken is the
dengan membangun fasilitas Tempat Penyimpanan construction of a Temporary Storage Facility (TPS) for
Sementara (TPS) limbah B3 di area workshop, yang Hazardous and Toxic Waste (B3) within the workshop
memastikan seluruh limbah berbahaya dikelola secara area, ensuring that all hazardous waste is managed
tersertifikasi dan aman sesuai regulasi yang berlaku. through certified and secure processes in compliance
with prevailing regulations
.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 41
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
Budaya sadar lingkungan juga terus diperkuat An environmental-awareness culture is also
di tingkat internal melalui penerapan kebijakan continuously strengthened at the internal level through
efisiensi energi yang disiplin, mulai dari pembiasaan the implementation of disciplined energy-efficiency
mematikan lampu pada jam istirahat hingga policies, ranging from the habit of switching off lights
pengawasan ketat terhadap konsumsi air dan listrik during break hours to stringent monitoring of water and
di seluruh area kantor maupun lapangan. Perseroan electricity consumption across all office and field areas.
juga terus melakukan modernisasi operasional melalui Furthermore, the Company continues to modernize
investasi pada sistem sensor digital (telemetry) untuk its operations through investments in digital sensor
unit alat berat yang disewakan. Integrasi teknologi ini systems (telemetry) for its leased heavy equipment
tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga units. The integration of this technology not only
berfungsi sebagai sistem peringatan dini terhadap enhances productivity but also functions as an early
potensi kegagalan teknis. warning system against potential technical failures.
Sebagai wujud nyata dari komitmen pengelolaan As part of its waste management commitment, the
limbah, Perseroan hingga akhir tahun 2025 Company managed a total of 16,114 kg of waste by the
telah mengelola sebanyak 16.114 kg limbah guna end of 2025 to ensure operational residues remain
memastikan residu operasional tetap terkendali. under control. On the other hand, the Company’s
Di sisi lain, konsumsi bahan bakar minyak (BBM) fuel consumption was recorded at 78,786 liters,
Perseroan tercatat sebesar 78.786 liter, menunjukkan representing an increase compared with the 2024
peningkatan dibandingkan realisasi tahun 2024 yang figur realization of 50,336 liters, in line with the
sebesar 50.336 liter, seiring dengan meningkatnya increase in operational activities.
kegiatan operasional.
Dari aspek sosial, Perseroan telah mengalokasikan From the social perspective, the Company has
anggaran sebesar Rp120.515.185 untuk memastikan allocated a budget of Rp120,515,185 to ensure the
keberlanjutan program Tanggung Jawab Sosial sustainability of its Corporate Social Responsibility
Perusahaan (CSR) di sepanjang tahun 2025. Investasi (CSR) programs throughout 2025. This social
sosial ini difokuskan pada penguatan kompetensi investment focuses on strengthening community
masyarakat melalui berbagai inisiatif pelatihan strategis competencies through strategic training initiatives
yang bertujuan untuk meningkatkan penyerapan to increase local labor absorption in our operational
tenaga kerja lokal di wilayah operasional kami. areas.
Kemudian pada aspek ekonomi, Perseroan terus From an economic perspective, the Company
mengakselerasi transformasi digital melalui continues to accelerate its digital transformation
pengembangan sistem terintegrasi guna memastikan by developing integrated systems to achieve more
efisiensi operasional yang lebih optimal dan optimal, sustainable operational efficiency. This
berkelanjutan. Strategi ini dijalankan bersama dengan strategy is coupled with our commitment to building
komitmen kami dalam membangun basis tenaga a skilled and highly motivated workforce, as well
kerja yang terampil dan memiliki motivasi tinggi, as expanding our product and brand portfolio to
serta perluasan portofolio produk dan merek untuk strengthen penetration in an increasingly competitive
memperkuat penetrasi di pasar yang kian kompetitif. market.
Hingga akhir tahun 2025, efektivitas strategi ini By the end of 2025, the effectiveness of this strategy
tercermin dari volume penjualan yang mencapai was reflected in sales volumes reaching 3,047 units, an
3.047 unit, menunjukkan peningkatan jumlah unit an increase in the number of units from the previous
dibandingkan pencapaian tahun sebelumnya yang year’s 2,149 units. Concurrently, the Company
sebesar 2.149 unit. Di saat yang sama, Perseroan reinforced its support for domestic economic growth
mempertegas dukungannya terhadap pertumbuhan through strategic collaborations with 374 local
ekonomi domestik melalui kolaborasi strategis dengan suppliers, a figure down from 554 partners last year.
374 pemasok lokal, sebuah angka yang menurun dari
posisi 554 mitra tahun lalu.
42 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 43
PENUTUP CLOSING
Menutup laporan manajemen untuk tahun buku To close the management report for the 2025 fiscal
2025 ini, izinkan kami, Direksi PT Multikarya Asia year, we, the Board of Directors of PT Multikarya
Pasifik Raya Tbk untuk menyampaikan apresiasi Asia Pasifik Raya Tbk, wish to express our deepest
sebesar-besarnya untuk seluruh karyawan Perseroan appreciation to all employees for the spirit,
atas semangat, dedikasi, dan kerja keras yang telah dedication, and hard work demonstrated throughout
dicurahkan sepanjang tahun. Di tengah situasi industri the year. Amid the dynamic landscape of the oil and
migas yang dinamis, pencapaian ini merupakan hasil gas industry, these achievements are actual results of
nyata dari sinergi dan ketangguhan yang telah terjalin. the synergy and resilience we have built together.
Kami juga berterima kasih kepada seluruh anggota We also extend our gratitude to all members of the
Dewan Komisaris Perseroan atas arahan strategis, Board of Commissioners for their strategic guidance,
pengawasan, serta bimbingan yang konsisten supervision, and consistent mentorship throughout
sepanjang tahun. Setiap masukan dan pandangan the year. Every valuable input and insight provided
berharga yang disampaikan telah menjadi landasan has served as a fundamental cornerstone for us in
fundamental bagi kami untuk mengeksekusi berbagai executing various strategic initiatives optimally.
inisiatif strategis secara optimal.
Terakhir, kami juga mengucapkan terima kasih untuk Lastly, we wish to express our gratitude to all
seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan shareholders and stakeholders for their continued
atas kepercayaan serta dukungan yang terus diberikan. trust and support of the Company. This trust is a
Kepercayaan ini merupakan amanah yang memotivasi mandate that motivates us to continuously enhance
kami untuk terus meningkatkan kualitas produk dan the quality of our products and services, as we strive
layanan untuk menjadi perusahaan penyedia barang to become the premier provider of equipment and
dan jasa penunjang industri energi migas dan energi support services for the oil and gas and renewable
baru, terbarukan terbaik di Asia Pasifik. energy industries in the Asia-Pacific region.
Jakarta, April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Eric Handoko
Direktur Utama
President Director
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 43
Page 44
Laporan Manajemen
Management Report
Profil
Perusahaan
Company Profile
44 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 45
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi
Perusahaan
Company Information
Nama Perusahaan Modal Dasar Kode Saham
Company Name Authorized Capital Stock Code
PT Multikarya Asia Pasifik Rp520.000.000.000 MKAP
Raya Tbk
Modal Ditempatkan dan Disetor Tanggal Pendirian Alamat
Issued and Paid-up Capital Date of Establishment Address
Rp162.500.000.000 16 Mei 2002 Cibis Nine 16th Floor
May 16, 2002 Jl TB Simatupang,
Jakarta Selatan, 12560,
Indonesia
Kegiatan Usaha Dasar Hukum Pendirian Telepon
Business Activities Legal Basis of Incorporation Phone
Manufaktur, Penyedia Jasa Akta Pendirian No. 43 tanggal +62 21 5084 5500
Perdagangan, Penyewaan, 16 Mei 2002 yang dibuat
dan Perbaikan Pompa serta dihadapan Haji Yunardi, S.H.,
Surel
Peralatan Pendukung Lainnya Notaris di Kota Bekasi E-mail
termasuk Suku Cadang untuk Deed of Establishment No. 43
Kebutuhan Industri Minyak, dated May 16, 2002 made before
Gas Bumi, dan Pertambangan Haji Yunardi, S.H., a Notary in corsec@mkapr.co.id
Manufacturing, Trading Services Bekasi City
Provider, Rental, and Repair of
Pumps and Other Supporting Situs Web
Equipment including Spare Parts Komposisi Pemegang Saham Website
for the Needs of the Oil, Natural Shareholders Composition
Gas, and Mining Industries
https://www.mkapr.co.id/
PT International Sawo
76% Resources
Faksimile
4% Djoni Suyanto
Fax
2,4% Sani Handoko +62 21 2787 1686
20% Publik | Public
46 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 47
Sebagai stokis
terbesar untuk
kebutuhan oilfield
consumables di
Indonesia, Perseroan
memiliki jaringan
bisnis komprehensif
di bidang migas,
mulai dari bidang jasa
penyewaan, perbaikan
dan sertifikasi
ulang, produk-
produk terkemuka,
serta memastikan
ketersediaan suku
cadang.
As the largest stockist
of oilfield consumables
in Indonesia, the
Company maintains a
comprehensive business
network within the oil and
gas sector, ranging from
leasing services, repairs,
and recertification to
leading products and
ensuring the availability of
spare parts.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Nama
Change of Name
Berdasarkan Akta Pendirian No. 43 tanggal 16 Mei Based on the Deed of Establishment No. 43 dated May
2002 yang dibuat di hadapan Haji Yunardi, S.H., 16, 2002, committed before Haji Yunardi, S.H., a Notary
Notaris di Kota Bekasi, serta telah memperoleh in Bekasi City, and having received approval from the
pengesahan dari Ment eri Kehakiman dan Hak Asasi Minister of Justice and Human Rights of the Republic
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan of Indonesia through Decree No. C-17996.HT.01.01.
No. C-17996.HT.01.01.TH.2002 tanggal 18 September TH.2002 dated September 18, 2002, the Company
2002, Perseroan secara resmi didirikan dengan nama was officially established under the name PT Mudking
PT Mudking Asia Pasifik Raya. Asia Pasifik Raya.
Selanjutnya, Perseroan melakukan perubahan nama Subsequently, the Company changed its name to PT
menjadi PT Multikarya Asia Pasifik Raya. Perubahan Multikarya Asia Pasifik Raya. This name change was
nama tersebut diputuskan pada tanggal 30 November resolved on November 30, 2012, and was outlined in
2012 dan dituangkan dalam Pernyataan Keputusan the Statement of Meeting Resolution No. 48 dated
Rapat No. 48 tanggal 30 November 2012 yang dibuat November 30, 2012, performed by Rusman, S.H., a
oleh Rusman, S.H., Notaris di Bekasi. Akta perubahan Notary in Bekasi. The deed of amendment received
tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri approval from the Minister of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of the Republic of Indonesia through Decree No.
melalui Surat Keputusan No. AHU-63668.AH.01.02. AHU-63668.AH.01.02.Year 2012 dated December
Tahun 2012 tanggal 12 Desember 2012. Perubahan 12, 2012. The change in the Company’s name was
nama Perseroan juga telah didaftarkan dalam Daftar also registered in the Register of Companies under
Perseroan dengan No. AHU-0107881.AH.01.09.Tahun No. AHU-0107881.AH.01.09.Year 2012 on December
2012 pada tanggal 12 Desember 2012, serta diumumkan 12, 2012, and announced in the State Gazette of the
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 46 dan Republic of Indonesia No. 46 and Supplement to the
Tambahan Berita Negara No. 70529 tanggal 7 Juni 2013. State Gazette No. 70529 dated June 7, 2013.
Perubahan nama Perseroan terakhir dilakukan The most recent change to the Company’s name
menjelang Penawaran Umum Saham Perdana (IPO), occurred leading up to the Initial Public Offering
dengan mengubah nama menjadi PT Multikarya Asia (IPO), when it changed its name to PT Multikarya
Pasifik Raya Tbk. Perubahan tersebut dituangkan Asia Pasifik Raya Tbk. This change was outlined in
dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang the Deed of Statement of Shareholders' Resolution,
Saham Secara Edaran No. 32 tanggal 22 September issued by Circular No. 32 dated September 22, 2023,
2023 yang dibuat oleh Rudy Siswanto, S.H., Notaris and executed by Rudy Siswanto, S.H., a Notary in
di Jakarta Utara, dan mulai berlaku efektif pada North Jakarta. It became effective on September 26,
tanggal 26 September 2023. Selanjutnya, Perseroan 2023. Subsequently, the Company officially became a
secara resmi menjadi Perusahaan Terbuka dengan Public Company by listing its shares on the Indonesia
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada Stock Exchange on February 12, 2024.
tanggal 12 Februari 2024.
48 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 49
Riwayat Singkat Perusahaan Brief History of the Company PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk (MKAP) merupakan PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk (MKAP) is a perusahaan yang bergerak di bidang penyediaan company engaged in the provision of products and produk dan layanan untuk industri minyak dan services for the oil and gas industry in Indonesia and gas bumi (migas) di Indonesia serta kawasan Asia the Southeast Asian region. As the largest stockist Tenggara. Sebagai stokis terbesar untuk kebutuhan of oilfield consumables in Indonesia, the Company oilfield consumables di Indonesia, Perseroan memiliki maintains a comprehensive business network within jaringan bisnis komprehensif di bidang migas, mulai the oil and gas sector, ranging from leasing services, dari bidang jasa penyewaan, perbaikan dan sertifikasi repairs, and recertification to leading products and ulang, produk-produk terkemuka, serta memastikan ensuring the availability of spare parts. ketersediaan suku cadang. Perseroan mengawali perjalanan usahanya melalui The Company began its business journey through a kemitraan dengan Mud King Products L.L.C., partnership with Mud King Products L.L.C., a company perusahaan yang berbasis di Houston, Texas, Amerika based in Houston, Texas, United States. Within Serikat. Dalam kemitraan tersebut, Perseroan ditunjuk this partnership, the Company was appointed as sebagai agen distributor untuk memasarkan suku the distributor agent to market oilfield equipment cadang pengganti peralatan ladang minyak. replacement parts. 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Seiring perkembangan usaha, pada tahun 2004 As the business evolved, in 2004, the Company began
Perseroan mulai memperluas layanannya dengan expanding its services by leasing Surface Pumps,
menyediakan jasa penyewaan Surface Pump, termasuk including Mud Pumps, Injection Pumps, and Transfer
Mud Pump, Injection Pump, dan Transfer Pump, serta Pumps, as well as heavy equipment to support drilling
alat berat guna mendukung kegiatan pengeboran dan activities and the operation of oil and gas production
pengoperasian fasilitas produksi migas di Indonesia. facilities in Indonesia.
Dalam rangka memperkuat portofolio usahanya, To strengthen its business portfolio, the Company
Perseroan terus memperluas kerja sama dengan has continuously expanded its collaborations with
berbagai penyedia peralatan migas di luar Mud King various oil and gas equipment providers beyond Mud
Products L.L.C. Upaya tersebut ditandai dengan King Products L.L.C. These efforts were marked by
penunjukan Perseroan sebagai distributor tunggal the Company’s appointment as the sole distributor
peralatan drilling dan solid control dari Double Life Corp., for drilling and solids control equipment from Double
Amerika Serikat, untuk wilayah Indonesia. Selanjutnya, Life Corp., USA, for the Indonesian region. In 2014,
pada tahun 2014, Perseroan memperluas cakupan the Company expanded its business scope by
usahanya dengan memasuki bidang reengineering dan entering the field of mud pump reengineering and
refurbishment mud pump guna mendukung kebutuhan refurbishment to support the increasingly diverse
operasional industri migas yang semakin luas. operational needs of the oil and gas industry.
Perseroan secara resmi melaksanakan Penawaran The Company officially conducted its Initial Public
Umum Saham Perdana (IPO) di Bursa Efek Indonesia Offering (IPO) on the Indonesia Stock Exchange
dan bertransformasi menjadi PT Multikarya Asia Pasifik and was subsequently renamed PT Multikarya Asia
Raya Tbk. Seiring perjalanan usahanya, Perseroan telah Pasifik Raya Tbk. Throughout its business journey,
dipercaya menangani berbagai kontrak penyediaan the Company has been trusted to manage various
produk dan jasa migas untuk perusahaan-perusahaan contracts to provide oil and gas products and services
terkemuka, antara lain PT Pertamina EP dan Chevron to leading companies, including PT Pertamina EP and
pada tahun 2018, Freeport McMoRan di area Grasberg Chevron in 2018, Freeport McMoRan in the Grasberg
pada tahun 2019, serta PT Bukit Asam Tbk pada tahun area in 2019, and PT Bukit Asam Tbk in the same year.
yang sama.
Pada tahun 2020, Perseroan memperoleh hak In 2020, the Company secured new agency rights for
keagenan baru untuk produk Pumpworks 610, yang Pumpworks 610 products, followed by its appointment
kemudian disusul dengan penunjukan sebagai agen as the brand agent for WEG in 2023. Furthermore, in
merek WEG pada tahun 2023. Selanjutnya, pada tahun 2024, the Company once again earned the trust of PT
2024 Perseroan kembali memperoleh kepercayaan Pertamina Hulu Rokan for the Water Injection Pump
dari PT Pertamina Hulu Rokan untuk proyek pengadaan procurement project in the Batak and Minas OPLL
Water Injection Pump di wilayah OPLL Kota Batak dan areas, as well as for Screw-type Booster Pumps and
Minas, serta Booster Pump tipe Screw Pump beserta their accessories.
aksesorinya.
Kemudian pada tahun 2025, Perseroan melakukan In 2025, the Company undertook several strategic
beberapa pengembangan strategis seperti: developments, including the construction of a
Pembangunan Workshop di Duri, Riau untuk menunjang Workshop in Duri, Riau, to support operational
kegiatan operasional di Pertamina Hulu Rokan, activities at Pertamina Hulu Rokan. The Company
Perseroan juga melakukan pengembangan kompetensi also enhanced its competency development by
dengan membangun integrated machining center establishing an integrated machining center at its
di lokasi main workshop. Perseroan juga melakukan main workshop. Furthermore, the Company invested
investasi dengan menambah beberapa unit Mud in additional high-capacity Mud Pump units to
Pump kapasitas besar untuk menunjang usaha bolster its rental business amid growing oil and gas
rental ditengah berkembangnya kegiatan aktifitas drilling activity. The Company continues to pursue
pengeboran minyak bumi dan gas. Perseroan terus new business opportunities, particularly in power
mencari peluang bisnis baru terutama di sisi power generation, by expanding into engine-generators sets
generation, dengan menambah aktivitas ke dalam for rental projects and Independent Power Producer
project rental engine generator set dan Independent (IPP) initiatives fueled by natural gas for both private
Power Producer dengan bahan bakar gas bumi untuk and Pertamina-owned PSC Contractors (KKKS) in
KKKS swasta maupun milik Pertamina di Indonesia. Indonesia.
50 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 51
Sebagai wujud komitmen dalam menjalankan As a commitment to conducting business activities
kegiatan usaha secara profesional, transparan, dan professionally, transparently, and responsibly in
bertanggung jawab sesuai dengan prinsip syariah, accordance with Sharia principles, the Company has
Perseroan telah ditetapkan sebagai Efek Syariah oleh been designated as a Sharia-Compliant Security (Efek
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan Keputusan Syariah) by the Financial Services Authority (OJK)
Dewan Komisioner OJK No. KEP-12/PM.02/2024. based on the Decree of the Board of Commissioners
of OJK No. KEP-12/PM. 02/2024.
Perseroan telah terdaftar di dalam Daftar Perusahaan The Company has been registered in the Register of
sesuai Undang-Undang No.3 Tahun 1982 tentang Wajib Companies pursuant to Law No. 3 of 1982 concerning
Daftar Perusahaan dengan nomor TDP 090115115712 di Mandatory Company Registration, with the Company
Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Utara. Registration Number (TDP) 090115115712 at the
Pendaftaran ini tercatat dengan No. Agenda 048/ Company Registration Office of the North Jakarta
BH.09.01/I/2003 pada tanggal 10 Januari 2003, dan Municipality. This registration was recorded under
pengumuman resminya telah disampaikan dalam Agenda No. 048/BH.09.01/I/2003 on January 10, 2003,
Berita Negara No. 2038 dan Tambahan Berita Negara and its official announcement was published in the
No. 21 pada tanggal 14 Maret 2003. State Gazette No. 2038 and Supplement to the State
Gazette No. 21 on March 14, 2003.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
2006 2012
Menjadi stockist pertama di Indonesia untuk Mengubah nama menjadi PT. Multikarya Asia Pasifik
suku cadang pompa lumpur yang digunakan Raya (MKAPR) untuk mendukung kolaborasi bisnis
dalam pengeboran sumur. untuk produk lain dan memperoleh sertifikasi ISO
Becoming the first stockist in Indonesia for OHSAS 45001
mud pump spare parts used in well drilling. Changed its name to PT. Multikarya Asia Pasifik Raya
(MKAPR) to support business collaborations for other
products and obtain ISO OHSAS 45001 certification.
2008
Memulai pembuatan Pompa Sentrifugal
Multistage untuk aplikasi transfer air dan air asin
2014
dalam industri Geothermal. Memperluas keahlian di bidang Rekayasa Ulang &
Initiating the manufacturing of Multistage Perbaikan pompa Lumpur.
Centrifugal Pumps for transferring water and Expanding expertise in the field of Pump Retrofitting
saline water in the Geothermal industry. & Repair.
2009 2015
Menjadi distributor eksklusif peralatan Memperoleh sertifikasi TKDN (Tingkat Kandungan Dalam
pengeboran dan kontrol padat, Double Life Negeri) untuk Pompa Reciprocating & Sentrifugal dalam
Corp. USA untuk wilayah Indonesia. mendukung program pemerintah untuk keandalan
Becoming the exclusive distributor of drilling produk dalam negeri.
and solids control equipment from Double Life Obtained the Domestic Content Requirement (TKDN)
Corp. USA for the Indonesian region. certification for Reciprocating & Centrifugal Pumps to
support the government’s program for the reliability of
domestic products.
2011
Memperluas bisnis Manufaktur sesuai dengan 2018
standar API (American Petroleum Institute) • Memulai ekspansi ke industri pertambangan
untuk Drilling Rig & Pompa melalui PT. Petrodrill dengan menyediakan paket pompa yang
Manufaktur Indonesia, yang berfokus pada disatukan untuk Freeport McMoran dan PT Bukit
peningkatan produk Mudking dengan standar Asam.
API 674 & 610, yang berhasil mengekspor 70 • Memperoleh kontrak pemeliharaan untuk pompa
unit pompa ke Amerika Serikat. dan fasilitas pendukung di seluruh area Pertamina
Expanding Manufacturing business according EP di Indonesia dan di Chevron Pacific Indonesia,
to API (American Petroleum Institute) standards blok minyak dan gas darat terbesar di Indonesia.
for Drilling Rigs & Pumps through PT. Petrodrill • Initiating expansion into the mining industry by
Manufacturing Indonesia, which focuses on providing integrated pump packages for Freeport
improving Mudking products with API 674 & McMoran and PT. Bukit Asam.
610 standards, successfully exporting 70 pump • Securing maintenance contracts for pumps and
units to the United States. supporting facilities across Pertamina EP’s areas
in Indonesia and at Chevron Pacific Indonesia, the
largest onshore oil and gas block in Indonesia.
52 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 53
2020
Memperoleh keagenan untuk Pump works
2025
610 dari Amerika Serikat dan menjadi
Platinum Packager untuk Waukesha, • Membangun fasilitas workshop strategis di Duri,
produsen mesin yang digerakkan oleh gas Riau guna menunjang kegiatan operasional secara
dan genset. Mendapatkan sertifikat TKDN langsung di wilayah kerja Pertamina Hulu Rokan.
untuk Paket Mesin Gas & Diesel.
Obtaining agency for Pump works 610
• Mendirikan integrated machining center di lokasi
from the United States and becoming bengkel utama sebagai langkah esensial untuk
a Platinum Packager for Waukesha, a memutakhirkan kompetensi dan kapasitas teknis.
manufacturer of gas engines and gensets. • Mengakuisisi tambahan armada Mud Pump
Successfully obtaining TKDN certification
berkapasitas masif guna memperkuat portofolio
for Gas & Diesel Engine Packages.
lini usaha rental untuk merespons lonjakan aktivitas
pengeboran minyak dan gas bumi.
2022 • Mengekspansi vertikal bisnis ke sektor power
Memperluas bisnis dengan mengakuisisi generation melalui proyek rental engine generator
keagenan Leistritz, produsen pompa ulir set serta Independent Power Producer (IPP)
poros ganda dari Jerman yang memenuhi
standar API 676, dan WEG, produsen
berbahan bakar gas bumi untuk melayani jaringan
penggerak listrik. Pada tahun yang sama, KKKS swasta maupun Pertamina di Indonesia.
MKAPR meresmikan bengkel utama
barunya di Citeureup, Jawa Barat. • Constructing a strategic workshop facility in Duri,
Expanding the business by acquiring
Riau, to directly support operational activities
agencies for Leistritz, a manufacturer of
twin-screw pumps from Germany that within the Pertamina Hulu Rokan working area.
meet API 676 standards, and WEG, a • Establishing an Integrated Machining Center at
manufacturer of electric drives. In the the main workshop location is an essential step to
same year, MKAPR inaugurated its new upgrading technical competency and capacity.
main workshop in Citeureup, West Java.
• Acquiring additional massive-capacity Mud
Pump units to strengthen the rental business line
2024 portfolio in response to the surge in oil and gas
Ekspansi bisnis dengan menjadi Integrator drilling activities.
Project Screw Pump di hampir seluruh • Expanding the business vertically into the power
Booster Station pada Jalur Pipa Pertagas
di WK PHR Rokan, serta menjadi kontraktor
generation sector through engine generator set
Early Production Facilities (EPF). rental projects and gas-fired Independent Power
Business expansion by becoming a Screw Producer (IPP) initiatives to serve private PSCs
Pump Project Integrator in almost all (KKKS) and Pertamina networks across Indonesia.
Booster Stations on the Pertagas Pipeline
in WK PHR Rokan, as well as becoming an
Early Production Facilities (EPF) contractor.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan
Budaya Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Culture
Visi Vision
Misi
Mission
Menjadi perusahaan terkemuka Untuk membuat komitmen yang
kuat dalam memberikan kepuasan
di Asia Pasifik yang menyediakan pelanggan.
jasa dan peralatan untuk To make a strong commitment to giving
pengeboran dan produksi minyak customer satisfaction.
dan gas serta panas bumi.
Untuk memberikan kesejahteraan
karyawan dengan memberikan
mereka tempat yang aman.
To become a leading Asia Pacific To provide for the welfare of employees by
company providing services and giving them a secure place to build their
equipment for the drilling and careers.
production of oil and gas and
Untuk membangun karier mereka,
geothermal. Untuk memberikan keuntungan yang
optimal dan berkesinambungan bagi
pemegang saham kami.
To deliver our shareholders optimum and
continuous benefit.
54 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 55
Nilai Perusahaan
Corporate Values
Inovasi Teknologi produk Layanan Tersedia 24/7/365.
Innovation dan layanan. Service Available 24/7/365.
Product technology and
services.
Kualitas & Guarantee Supply Kerja Sama Meminimalkan
Integritas ISO 9001:2015, Team Work biaya penyimpanan
Quality & ISO 14001:2015, dengan
Integrity ISO 45001:2018 mengizinkan kami
menyimpan stok di
gudang kami.
Minimize stocking costs
by allowing us to stock in
our warehouse.
Keandalan Solusi untuk setiap Kecepatan Fokus pada
Reliability produksi, target & Akurasi efisiensi waktu dan
“Zero” downtime Speed & pemenuhan target
dan layanan purna Accuracy produksi.
jual. Focus on time efficiency
Production solutions, and meet production
Target “Zero” Downtime target.
and After Sales Service
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
Merujuk ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Pursuant to the provisions of Article 3 of the
sebagaimana diuraikan dalam Akta 25/2023, maksud Company’s Articles of Association, as outlined in
dan tujuan, serta kegiatan usaha Perseroan adalah Deed No. 25/2023, the purposes, objectives, and
sebagai berikut: business activities of the Company are as follows:
Maksud dan tujuan Perseroan adalah berusaha dalam The purpose and objectives of the Company are to
bidang: engage in the following fields:
a. Aktivitas Jasa Penunjang Pertambangan; a. Mining Support Services Activities;
b. Industri Logam Dasar; b. Basic Metal Industry;
c. Industri Peralatan Listrik; c. Electrical Equipment Industry;
d. Industri Mesin Dan Perlengkapan Yang Tidak d. Machinery and Equipment Industry Not Elsewhere
Dapat Diklasifikasikan Lainnya; Classified;
e. Reparasi Dan Pemasangan Mesin Dan Peralatan; e. Repair and Installation of Machinery and Equipment;
f. Perdagangan Besar, Bukan Mobil dan Sepeda f. Wholesale Trade, Except for Motor Vehicles and
Motor; Motorcycles;
g. Aktivitas Penyewaan Dan Sewa Guna Usaha Tanpa g. Rental and Leasing Activities Without Operator
Hak Opsi; Option Rights;
h. Konstruksi Khusus; h. Specialized Construction;
i. Konstruksi Bangunan Sipil; i. Civil Engineering Construction;
j. Industri Logam Dasar; j. Basic Metal Industry;
k. Industri Alat Angkutan Lainnya; k. Other Transport Equipment Industry;
l. Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara l. Provision of Electricity, Gas, Steam/Hot Water,
Dingin; and Cold Air;
Produk dan Jasa
Products and Services
Ditinjau dari bidang industrinya, Perseroan menyediakan From an industry perspective, the Company provides
beragam produk dan layanan sesuai dengan kebutuhan a variety of products and services tailored to meet
pelanggan. Berikut adalah detailnya: customer needs. Here are the details:
INDUSTRI
JENIS PRODUK DAN JASA TYPES OF PRODUCTS AND SERVICES
INDUSTRY
Minyak dan Upstream & Downstream Upstream & Downstream
Gas • Pengangkutan minyak mentah ke/dari fasilitas • Crude oil transfer from/to further processing;
Oil and Gas pengolahan lanjutan;
• Produksi injeksi air; • Water reinjection production;
• Instalasi Pengolahan dan Injeksi Air (WTIP); • Water Treatment Injection Plant (WTIP);
• Perbaikan peralatan rotasi, serta pengoperasian • Rotational equipment repair, as well as
dan pemeliharaan; operation and repair;
• Perawatan (pigging) pipa; • Pipeline pigging;
• Pabrik produksi awal; • Initial production plant;
• Pompa lumpur, semen, dan stimulasi; • Mud, cement, and stimulation pumps;
• Konstruksi dan penyewaan tangki minyak mentah • Crude oil and water tank construction and
dan air; rental;
• Pembersihan tangki lumpur; • Mud tank cleaning;
• Layanan integrasi stasiun booster; • Booster station integration services;
• Penyedia suku cadang pompa yang dapat • Interchangeable pump spare parts provider;
dipertukarkan;
• Solusi pembangkit listrik tenaga gas dan diesel; dan • Gas and diesel power generation solutions; and
• Kompresi gas di kepala sumur. • Wellhead gas compression.
56 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 57
INDUSTRI
JENIS PRODUK DAN JASA TYPES OF PRODUCTS AND SERVICES
INDUSTRY
Geotermal • Penyediaan bahan kimia dan air untuk proses • Provision of chemicals for drilling processes;
Geothermal drilling;
• Produksi reinjeksi cairan garam; dan • Production of saltwater reinjection; and
• Kill well pump services. • Kill well pump services.
Pertambangan • Pengeringan air dan pemindahan lumpur; dan • Water drying and mud removal; dan
Mining • Pemasangan ulang, perbaikan, dan peremajaan • Reinstallation, repair and rejuvenation of pumps.
pompa.
Perseroan juga menjalin kerja sama dengan 7 pemilik The Company also collaborates with 7 brand owners
(principal) merek melalui lisensi pemasaran produk (principals) through product marketing licenses with
dengan rincian sebagai berikut: the following details:
MEREK LISENSI PRODUK
BRAND PRODUCT LICENSE
Mudking • Peralatan untuk drilling dan produksi, termasuk untuk handling, kelengkapan pompa, dan katup.
• Pompa API 674 & 610.
• Equipment for drilling and production, including handling, pump accessories, and valves.
• API 674 & 610 pumps.
Petrodrill Peralatan pabrikan untuk API 4F, 7K, 8C, dan Q1
Manufacturer equipment for API 4F, 7K, 8C, and Q1.
PumpWorks Pompa API 610 untuk pengolahan dan penyulingan minyak.
API 610 pumps for oil processing and refining.
Double Life • Peralatan solid control
• Drilling Rig Accessories
• Solid Control Equipment
• Drilling Rig Accessories
WEG Solusi untuk motor listrik, penggerak frekuensi variabel, starter lunak, kontrol, panel, trafo, dan generator.
Solutions for electric motors, variable frequency drives, soft starters, panel controls, transformers
and generators.
Gardner Denver API 674 Reciprocating Pumps
Well Service & Directional Drilling pumps
Leistritz Solution for Screw & Multiphase Pumps, Spareparts, and Services
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Portofolio Wilayah
Operasi
Operational Area Portfolio
Upgrading Workshop Duri, Riau Estimasi Kemampuan Kerja Bulanan
Estimated Monhly Work Capacity
Hingga akhir tahun 2025, Workshop Duri As of the end of 2025, the Duri Workshop 4.000 MH per shift.
masih di dalam tahap pembangunan dan is still under construction and is not yet Wilayah Cakupan | Coverage Area
belum beroperasi. operational. Sumatra Utara | North Sumatra
Sarulla Operation Ltd.
Pertamina EP Zona 9 - Tanjung
Sorik Merapi Geothermal
Elnusa - PHM
Pertamina Gas - Batang HO
Pertamina Hulu Sanga - Sanga
Pertamina Hulu Rokan Region 1
Supreme Energy Pertamina EP Zona 10 Tarakan
Pertamina EP Zona 1 Jambi
Medco E&P Grissik Pertamina EP Zona 10 Bunyu
Pertamina Geothermal Energy - Lahendong
Pertamina EP zona
4 Prabumulih Pertamina EP Sorong
DURI Kilang Pertamina Internasional - RU VII Kasim
Medco E&P
Pertamina Gas Grissik
- KBJ SLC
PRABUMULIH
PHE - OSES
Pertamina EP Zona 7 - Tambun
Repsol Pertamina EP Zona 7 - Subang
Star Energy Geothermal - Derajat
PT Bukit Asam
PLN Geothermal - Mataloko & Ulubelu PT Freeport Indonesia
CITEUREUP
Pertamina Geothermal Energy
- Ulubelu
PT Geo Dipa
Energi - Dieng
Pertamina EP
Zona 11 Cepu SAKA Indonesia Pangkah Ltd.
PHE West Madura Offshore
Workshop Citereup, Jawa Barat | West Java
Fungsi | Function
Workshop Lembak, Workshop utama
Sumatra Selatan | South Sumatra Main workshop
Kapasitas | Capacity Kapasitas | Capacity
Mendukung lebih dari 14 unit mesin gas/genset. Mendukung lebih dari 8 unit mesin gas/genset
Supports more than 14 units of gas engines/gensets Supports more than 8 units of gas engines/gensets
Kemampuan Kerja Bulanan | Monthly Work Capacity Kemampuan Kerja Bulanan | Monthly Work Capacity
4.000 MH per shift. 4.000 MH per shift.
Wilayah Cakupan | Coverage Area Wilayah Cakupan | Coverage Area
Seluruh wilayah Sumatra Seluruh wilayah Jawa
All of Sumatra All of Java
Perseroan berkantor pusat di Cibis Nine Lantai 16, The Company is headquartered at Cibis Nine, 16th
Jalan TB Simatupang No. 2, Cilandak Timur, Pasar Floor, Jalan TB Simatupang No. 2, Cilandak Timur,
Minggu, Jakarta Selatan. Selain itu, untuk mendukung Pasar Minggu, South Jakarta. Furthermore, to ensure
kelancaran operasional serta meningkatkan kualitas operational continuity and enhance the quality of
layanan perbaikan dan pengiriman suku cadang, repair services and spare parts delivery, the Company
Perseroan mengoperasikan tiga workshop yang operates three workshops located in Lembak (South
berlokasi di Lembak (Sumatra Selatan), Duri (Riau), Sumatra), Duri (Riau), and Citeureup (West Java).
dan Citeureup (Jawa Barat).
58 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 59
Struktur Organisasi
Organizational Structure
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Sani Handoko Djoni Suyanto Charlie Dhungga
Komite Audit
Audit Committee
Ketua Anggota
Chairman Member
Charlie Dhungga • Agustino Sunarko
• Gabriel Giovani Sugiono
Direktur Utama
President Director
Eric Handoko
Health Security
Sekretaris Perusahaan Environment
Corporate Secretary
Internal Audit
Audit Internal
Direktur Sales & Marketing Direktur Keuangan
Sales & Marketing Director Finance Director
Mario Daniel Handoko
Kepala Divisi Pendukung
Support Head Division
Keuangan,
Penjualan & Akunting Human Manajemen
Pemasaran Produksi Operasi & Pajak Capital Aset
Procurement IT
Sales & Production Operation Finance, General Asset
Marketing Accounting Affair Management
& Tax
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Daftar Keanggotaan
Asosiasi
Association Membership
POSISI DI ASOSIASI
ASOSIASI ATAU ORGANISASI ATAU ORGANISASI ALAMAT
POSITION IN
ASSOCIATION OR ORGANIZATION ADDRESS
ASSOCIATION OR
ORGANIZATION
Asosiasi Perusahaan Teknik Mekanikal dan Elektrikal IKA BUILDING Komp. Duta Merlin Blok B 31 B
(APTEK) Anggota 32, Jl. Gajah Mada No.3 - 5, RT.2/RW.8, Petojo
Association of Electrical Mechanical Engineering Member Utara, Kecamatan Gambir, Kota Jakarta
Companies (APTEK) Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10160
Gabungan Perusahaan Kontraktor Nasional
Jl. Cipinang Kebembem I No.2A, RT.6/RW.7,
(Gabpeknas) Anggota
Cipinang, Kec. Pulo Gadung, Kota Jakarta
Association of National Contractor Companies Member
Timur, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13240
(Gabpeknas)
Jl. H. R. Rasuna Said Lantai 29, RT.1/RW.2,
Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Anggota
Kuningan, East Kuningan, Setiabudi, South
Indonesian Chamber of Commerce and Industry Member
Jakarta City, Jakarta 12950
60 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 61
Profil Dewan
Komisaris
Board of Commissioners Profile
Sani
Handoko
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 66 tahun,
berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian Citizen, 66 years old, domiciled
in Jakarta, Indonesia.
Dasar Ditunjuk pertama kali sebagai Komisaris Utama First appointed as President Commissioner of
Pengangkatan Perseroan pada bulan September berdasarkan the Company in September 2023 pursuant to
Appointment Basis Akta No. 32 tanggal 22 September 2023 Deed No. 32 dated September 22, 2023
Riwayat Pendidikan • 1984, Sarjana Ekonomi di Universitas Katolik • 1984, Bachelor of Economics at Parahyangan
Educational Parahyangan, Bandung Catholic University, Bandung
Background
Riwayat • 1984 – 1990 • 1984 – 1990
Pekerjaan Assistant Manager – Manager, Garmen CF, Assistant Manager – Manager, Garmen CF,
dan Rangkap Wood Moulding Factory and Lippo Bank Wood Moulding Factory and Lippo Bank
Jabatan • 1990 – 1998 • 1990 – 1998
Employment History Credit & Marketing Senior Manager – Credit & Marketing Senior Manager –
and Concurrent Direktur, Citra International Finance & Director, Citra International Finance &
Position
Investment (CIFICORP) Investment (CIFICORP)
• 1998 – 2015 • 1998 – 2015
Presiden Komisaris, PT Asuransi Jaya Proteksi President Commissioner, PT Asuransi Jaya
Proteksi
• 2002 – 2023 • 2002 – 2023
Direktur, PT Multikarya Asia Pasifik Raya Director, PT Multikarya Asia Pasifik Raya
• 2016 – 2023 • 2016 – 2023
Direktur Utama, Perseroan President Director, the Company
• 2012-2016 • 2012-2016
Direktur, PT Petrodrill Manufaktur Indonesia Director, PT Petrodrill Manufaktur Indonesia
• 2016 – 2023 • 2016 – 2023
Komisaris, PT Petrodrill Manufaktur Indonesia Commissioner, PT Petrodrill Manufaktur
Indonesia
• 2008 – 2023 • 2008 – 2023
Direktur, PT Dwidaya Tunggal Perkasa Director, PT Dwidaya Tunggal Perkasa
• 2018 – 2020 • 2018 – 2020
Komisaris, PT Prima Sentra Usaha Commissioner, PT Prima Sentra Usaha
• 2020 – Sekarang • 2020 – Sekarang
Komisaris Utama, PT Prima Sentra Usaha President Commissioner, PT Prima Sentra
Usaha
• 2023 – Sekarang • 2023 – Sekarang
Komisaris Utama, Perseroan President Commissioner, the Company
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Djoni
Suyanto
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 59 tahun,
berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian Citizen, 59 years old, domiciled
in Jakarta, Indonesia.
Dasar Ditunjuk pertama kali sebagai Komisaris First appointed as Commissioner of the
Pengangkatan Perseroan pada bulan Juni 2018 berdasarkan Company in June 2018 based on Deed No. 6
Appointment Basis Akta No. 6 tanggal 26 Juni 2018 dated June 26, 2018
Riwayat Pendidikan • 1989, Sarjana Ekonomi di Universitas • 1989, Bachelor of Economics at Trisakti
Educational Trisakti, Jakarta University, Jakarta
Background
Riwayat • 1990 – 1993 • 1990 – 1993
Pekerjaan Market Research and Dealer, PT Niko Market Research and Dealer, PT Niko
dan Rangkap Sekuritas Indonesia Sekuritas Indonesia
Jabatan • 1993 – 2000 • 1993 – 2000
Employment History Manager, PT Arthaswadaya Mulia Manager, PT Arthaswadaya Mulia
and Concurrent Multifinance Multifinance
Position
• 2000 • 2000
Direktur, PT Danasakti Sekuritas | Director, Direktur, PT Danasakti Sekuritas | Director,
PT Danasakti Sekuritas PT Danasakti Sekuritas
• 2000 – 2012 • 2000 – 2012
Direktur, PT Trust Finance Indonesia Tbk Director, PT Trust Finance Indonesia Tbk
• 2004 – sekarang • 2004 – present
Direktur, PT Graha Putra Nusa | Director, PT Direktur, PT Graha Putra Nusa | Director, PT
Graha Putra Nusa Graha Putra Nusa
• 2017 – sekarang • 2017 – present
Komisaris lndependen, PT Sanurhasta Mitra, Independent Commissioner, PT Sanurhasta
Tbk Mitra, Tbk
• 2018 – sekarang • 2018 – present
Komisaris, Perseroan Commissioner, the Company
62 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 63
Charlie
Dhungga
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun,
berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian Citizen, 56 years old, domiciled
in Jakarta, Indonesia.
Dasar Ditunjuk pertama kali sebagai Komisaris Appointed for the first time as Independent
Pengangkatan Independen Perseroan pada bulan September Commissioner of the Company in September
Appointment Basis 2023 berdasarkan Akta No. 32 tanggal 22 2023 based on Deed No. 32 dated September
September 2023 22, 2023
Riwayat Pendidikan • 1993, Sarjana Sains di Portland State • 1993, Bachelor of Science at Portland State
Educational University, Oregon, AS University, Oregon, USA
Background • 1994, Magister Administrasi Bisnis di City • 1994, Master of Business Administration at
University, Oregon, AS City University, Oregon, USA
Riwayat • 2016 – 2018 • 2016 – 2018
Pekerjaan Direktur Utama, PT Prima Sentra Usaha President Director, PT Prima Sentra Usaha
dan Rangkap • 2017 – 2018 • 2017 – 2018
Jabatan Komisaris, Perseroan Commissioner, the Company
Employment History • 2018 – 2020 • 2018 – 2020
and Concurrent Direktur Independen, PT FKS Food Independent Director, PT FKS Food
Position
Sejahtera Tbk Sejahtera Tbk
• 2018 – 2023 • 2018 – 2023
Komisaris, PT Prima Sentra Usaha Commissioner, PT Prima Sentra Usaha
• 2020 – 2023 • 2020 – 2023
Direktur, PT FKS Food Sejahtera Tbk Director, PT FKS Food Sejahtera Tbk
• 2023 – Sekarang • 2023 – Sekarang
Komisaris Independen, Perseroan Independent Commissioner, the Company
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
PERNYATAAN INDEPENDENSI STATEMENT OF INDEPENDENCE OF
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Sebagai Komisaris Independen, Charlie Dhungga As an Independent Commissioner, Charlie Dhungga
berkomitmen untuk senantiasa menjaga is committed to consistently maintaining his
independensinya dengan menjalankan tugas dan independence by carrying out his duties and
tanggung jawab sesuai dengan pedoman Tata Kelola responsibilities in accordance with the principles
Perusahaan yang Baik (GCG) serta Anggaran Dasar of Good Corporate Governance (GCG) and the
Perseroan. Company’s Articles of Association.
Pernyataan Independensi ini juga merupakan bentuk This Statement of Independence also serves as a form
pemenuhan ketentuan sebagaimana diatur dalam of compliance with the provisions as regulated in the
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Circular Letter of the Financial Services Authority
Indonesia No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan of the Republic of Indonesia No. 16/SEOJK.04/2021
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik regarding the Form and Content of Annual Reports
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ of Issuers or Public Companies, as well as Financial
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik. regarding the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN
KOMISARIS KOMISARIS
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in the
dalam komposisi Dewan Komisaris. Dengan demikian, composition of the Board of Commissioners.
susunan Dewan Komisaris Perseroan terkini adalah Accordingly, the current structure of the Company’s
sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
JABATAN NAMA
POSITION NAME
Komisaris Utama
Sani Handoko
President Commissioner
Komisaris
Djoni Suyanto
Commissioner
Komisaris Independen
Charlie Dhungga
Independent Commissioner
64 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 65
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Eric
Handoko
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, berusia 35 tahun,
berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian Citizen, 35 years old, domiciled
in Jakarta, Indonesia.
Dasar Ditunjuk pertama kali sebagai Direktur Appointed for the first time as President
Pengangkatan Utama Perseroan pada bulan September Director of the Company in September 2023
Appointment Basis 2023 berdasarkan Akta No. 32 tanggal 22 based on Deed No. 32 dated September 22,
September 2023 2023
Riwayat Pendidikan • 2012, Sarjana Sains di The University of • 2012, Bachelor of Science at The University
Educational Texas, Austin, AS of Texas, Austin, USA
Background • 2014, Magister Sains di Hult International • 2014, Master of Science at Hult International
Business School Business School
Riwayat • Jun 2010 – Aug 2010 • Jun 2010 – Aug 2010
Pekerjaan Production Engineer Intern, PT Pertamina EP Production Engineer Intern, PT Pertamina EP
dan Rangkap • 2009 – 2010 • 2009 – 2010
Jabatan Lab Tech Assist, The University of Texas Lab Tech Assist, The University of Texas
Employment History • 2011 • 2011
and Concurrent Reservoir Engineer Intern, Kangean Energy Reservoir Engineer Intern, Kangean Energy
Position
Indonesia, LTD Indonesia, LTD
• 2012 – 2013 • 2012 – 2013
Sales Support, Wellhead Solution Sales Support, Wellhead Solution
• 2014 – 2023 • 2014 – 2023
Business Development, PT Petrodrill Business Development, PT Petrodrill
Manufaktur Indonesia Manufaktur Indonesia
• 2014 – 2016 • 2014 – 2016
Corporate Planning Manager, Perseroan Corporate Planning Manager, the Company
• 2016 – 2023 • 2016 – 2023
Direktur, Perseroan Director, the Company
• 2023 – sekarang • 2023 – present
Direktur Utama, Perseroan President Director, the Company
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 65
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Daniel
Handoko
Direktur Keuangan
Finance Director
Warga Negara Indonesia, berusia 32 tahun,
berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian Citizen, 32 years old, domiciled in
Jakarta, Indonesia.
Dasar Ditunjuk pertama kali sebagai Direktur Appointed for the first time as Director of the
Pengangkatan Perseroan pada bulan September 2023 Company in September 2023 based on Deed
Appointment Basis berdasarkan Akta No. 32 tanggal 22 No. 32 dated September 22, 2023
September 2023
Riwayat Pendidikan • 2012, Sarjana Administrasi Bisnis di • 2012, Bachelor of Business Administration at
Educational Shoreline Community College Shoreline Community College
Background • 2014, Sarjana Keuangan di Seattle • 2014, Bachelor of Finance at Seattle
University University
Riwayat • 2015 • 2015
Pekerjaan Supervisor Procurement, Perseroan Supervisor Procurement, the Company
dan Rangkap • 2015 • 2015
Jabatan Supervisor Finance, Perseroan Supervisor Finance, the Company
Employment History • 2015 – 2017 • 2015 – 2017
and Concurrent Manager Finance, Accounting & Tax, Manager Finance, Accounting & Tax, the
Position
Perseroan Company
• 2016 – 2023 • 2016 – 2023
General Manager FAT & Business Support, General Manager FAT & Business Support,
Perseroan the Company
• 2023 • 2023
Sr General Manager FAT & Business Support, Sr General Manager FAT & Business Support,
Perseroan the Company
• 2016 – sekarang • 2016 – present
Direktur, PT International Sawo Resources Director, PT International Sawo Resources
• 2023 – sekarang • 2023 – present
Direktur, Perseroan Director, the Company
66 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 67
Julius
Mario
Direktur Sales & Marketing
Sales & Marketing Director
Warga Negara Indonesia, berusia 42 tahun,
berdomisili di Jakarta, Indonesia.
Indonesian Citizen, 42 years old, domiciled in
Jakarta, Indonesia.
Dasar Ditunjuk pertama kali sebagai Direktur Appointed for the first time as Director of the
Pengangkatan Perseroan pada bulan September 2023 Company in September 2023 based on Deed
Appointment Basis berdasarkan Akta No. 32 tanggal 22 No. 32 dated September 22, 2023
September 2023
Riwayat Pendidikan • 2008, Sarjana Ekonomi di Universitas • 2008, Bachelor of Economics at
Educational Parahyangan, Bandung Parahyangan University, Bandung
Background • 2013, Magister Manajemen di Universitas • 2013, Master of Management at Parahyangan
Parahyangan, Bandung University, Bandung
Riwayat • 2010 – 2014 • 2010 – 2014
Pekerjaan Head of Business Development, Perseroan Head of Business Development, the Company
dan Rangkap • 2014 – 2019 • 2014 – 2019
Jabatan Head of Commercial, Perseroan Head of Commercial, the Company
Employment History • 2019 –2023 • 2019 –2023
and Concurrent General Manager, Perseroan General Manager, the Company
Position
• 2023 – sekarang • 2023 – present
Direktur, Perseroan Director, the Company
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 67
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS
DIREKSI COMPOSITION
Tidak terdapat perubahan dalam susunan Direksi There were no changes in the composition of the
Perseroan untuk tahun buku 2025. Dengan demikian, Company’s Board of Directors for the 2025 fiscal year.
susunan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: Accordingly, the structure of the Company’s Board of
Directors is as follows:
JABATAN NAMA
POSITION NAME
Direktur Utama
Eric Handoko
President Director
Direktur
Daniel Handoko
Director
Direktur
Julius Mario
Director
Hubungan Afiliasi Dewan
Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Saham Utama/Pengendali
Affiliate Relationships between the Board of Commissioners,
Directors and Major/Controlling Shareholders
DEWAN KOMISARIS
JABATAN NAMA DIREKSI PEMEGANG SAHAM
BOARD OF
POSITION NAME BOARD OF DIRECTORS SHAREHOLDERS
COMMISSIONERS
Komisaris Utama
President Sani Handoko - ü ü
Commissioner
Komisaris
Djoni Suyanto - - -
Commissioner
Komisaris
Independen
Charlie Dhungga - - -
Independent
Commissioner
Direktur Utama
Eric Handoko ü ü ü
President Director
Direktur
Daniel Handoko ü ü ü
Director
Direktur
Mario - - -
Director
68 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 69
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
1 JANUARI 2025 31 DESEMBER 2025
JANUARY 1, 2025 DECEMBER 31, 2025
PEMEGANG
PERSENTASE PERSENTASE
SAHAM JUMLAH JUMLAH
JUMLAH KEPEMILIKAN JUMLAH KEPEMILIKAN
SHAREHOLDERS SAHAM SAHAM
NOMINAL (RP) (%) NOMINAL (RP) (%)
(LEMBAR) PAR VALUES
(LEMBAR) PAR VALUES
OWNERSHIP OWNERSHIP
SHARES SHARES
PERCENTAGE PERCENTAGE
PT International
2.470.000.000 123.500.000.000 76% 2.470.000.000 123.500.000.000 76%
Sawo Resources
Djoni Suyanto 130.000.000 6.500.000.000 4% 130.000.000 6.500.000.000 4%
Sani Handoko 0 0 0% 78.260.800 3.913.040.000 2,41%
Masyarakat
650.000.000 32.500.000.000 20% 571.739.200 28.586.960.000 17.59%
Public
Jumlah
3.250.000.000 162.500.000.000 100,00 3.250.000.000 162.500.000.000 100,00
Total
Komposisi Kepemilikan Saham Lebih dari 5%
Shareholder Composition of More than 5%
1 JANUARI 2025 31 DESEMBER 2025
JANUARY 1, 2025 DECEMBER 31, 2025
PEMEGANG
PERSENTASE PERSENTASE
SAHAM JUMLAH JUMLAH
JUMLAH KEPEMILIKAN JUMLAH KEPEMILIKAN
SHAREHOLDERS SAHAM SAHAM
NOMINAL (RP) (%) NOMINAL (RP) (%)
(LEMBAR) PAR VALUES
(LEMBAR) PAR VALUES
OWNERSHIP OWNERSHIP
SHARES SHARES
PERCENTAGE PERCENTAGE
PT International
2.470.000.000 123.500.000.000 76% 2.470.000.000 123.500.000.000 76%
Sawo Resources
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 69
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris
Shareholders' Composition by Board of Commissioners and Directors
1 JANUARI 2025 31 DESEMBER 2025
JANUARY 1, 2025 DECEMBER 31, 2025
JABATAN NAMA PERSENTASE PERSENTASE
JUMLAH JUMLAH
POSITION NAME JUMLAH KEPEMILIKAN JUMLAH KEPEMILIKAN
SAHAM SAHAM
NOMINAL (RP) (%) NOMINAL (RP) (%)
(LEMBAR) (LEMBAR)
PAR VALUES OWNERSHIP PAR VALUES OWNERSHIP
SHARES SHARES
PERCENTAGE PERCENTAGE
Komisaris
Utama Sani
0 0 0 78.260.800 3.913.040.000 2,41%
President Handoko
Commissioner
Komisaris Djoni
130.000.000 6.500.000.000 4% 130.000.000 6.500.000.000 4%
Commissioner Suyanto
Komisaris
Independen Charlie
0 0 0 0 0 0
Independent Dhungga
Commissioner
Direktur Utama
Eric
President 0 0 0 0 0 0
Handoko
Director
Direktur Daniel
0 0 0 0 0 0
Director Handoko
Direktur Julius
0 0 0 0 0 0
Director Mario
Jumlah
0 0 0 0 0 0
Total
Komposisi Kepemilikan Saham Kurang dari 5%
Shareholder Composition Less than 5%
1 JANUARI 2025 31 DESEMBER 2025
JANUARY 1, 2025 DECEMBER 31, 2025
PEMEGANG
PERSENTASE PERSENTASE
SAHAM JUMLAH JUMLAH
JUMLAH KEPEMILIKAN JUMLAH KEPEMILIKAN
SHAREHOLDERS SAHAM SAHAM
NOMINAL (RP) (%) NOMINAL (RP) (%)
(LEMBAR) PAR VALUES
(LEMBAR) PAR VALUES
OWNERSHIP OWNERSHIP
SHARES SHARES
PERCENTAGE PERCENTAGE
Masyarakat
0 0 0 0 0 0
Public
Djoni Suyanto 130.000.000 6.500.000.000 4% 130.000.000 6.500.000.000 4%
Sani Handoko 0 0 0 78.260.800 3.913.040.000 2,41%
KEPEMILIKAN SAHAM TIDAK INDIRECT SHARE OWNERSHIP
LANGSUNG OLEH ANGGOTA DIREKSI BY MEMBERS OF THE BOARD OF
DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DIRECTORS AND MEMBERS OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan menyatakan bahwa sepanjang tahun buku The Company states that throughout the 2025 fiscal
2025, seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris year, no members of the Board of Directors or the
tidak memiliki kepemilikan saham secara tidak Board of Commissioners held any indirect share
langsung, pada Perseroan. Selain itu, tidak terdapat ownership in the Company. Furthermore, there are
pemegang saham yang memiliki hubungan dengan no shareholders with any indirect ownership by
kepemilikan tidak langsung oleh anggota Direksi members of the Board of Directors or the Board of
maupun Dewan Komisaris. Commissioners.
70 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 71
KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS CLASSIFICATION
Kepemilikan Institusi
Institutional Ownership
1 JANUARI 2025 31 DESEMBER 2025
JANUARY 1, 2025 DECEMBER 31, 2025
URAIAN
DESCRIPTION
LEMBAR SAHAM PERSEN (%) LEMBAR SAHAM PERSEN (%)
SHARES PERCENTAGE (%) SHARES PERCENTAGE (%)
Lokal
2.788.904.900 85,81% 2.824.640.000 86,91%
Local
Asing
10.590.100 0,33% 10.001.000 0,31%
Foreign
Total 2.799.495.000 86,14% 2.834.641.000 87,22%
Kepemilikan Individu
Individual Ownership
1 JANUARI 2025 31 DESEMBER 2025
JANUARY 1, 2025 DECEMBER 31, 2025
URAIAN
DESCRIPTION
LEMBAR SAHAM PERSEN (%) LEMBAR SAHAM PERSEN (%)
SHARES PERCENTAGE (%) SHARES PERCENTAGE (%)
Lokal
450.403.900 13,86% 415.270.900 12,78%
Local
Asing
101.100 0,00% 88.100 0,00%
Foreign
Total 450.505.000 13,86% 415.359.000 12,78%
INFORMASI PEMEGANG SAHAM INFORMATION ON MAJOR AND
UTAMA DAN PENGENDALI CONTROLLING SHAREHOLDERS OF
PERUSAHAAN THE COMPANY
PT International Sawo Resources merupakan PT International Sawo Resources is the majority and
pemegang saham utama dan pengendali dengan controlling shareholder, holding a 76% ownership
kepemilikan saham sebesar 76%. Adapun pemilik stake. The ultimate beneficial owner of the Company
manfaat utama dari Perseroan ialah Sani Handoko. is Sani Handoko.
Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura Bersama
Subsidiaries, Associates, and Joint Venture Companies
Sampai dengan akhir tahun buku 2025, Perseroan As of the end of the 2025 fiscal year, the Company
tidak memiliki entitas anak, entitas asosiasi, maupun had no subsidiaries, associates, or joint ventures.
perusahaan ventura bersama.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 71
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi
Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
TAHUN KRONOLOGI
YEAR CHRONOLOGY
Melaksanakan penawaran umum perdana (IPO) di Bursa Efek Indonesia sesuai dengan Surat
No.16/MKAPR-SK/LGL/I/2024. Saham ditawarkan dengan harga Rp115,00 per lembar, dengan total
3.250.000.000 lembar saham yang dicatatkan. Hal ini menghasilkan kapitalisasi pasar sebesar
2024 Rp373.750.000.000.
Conducted an initial public offering (IPO) on the Indonesia Stock Exchange in accordance with
Letter No. 16/MKAPR-SK/LGL/I/2024. Shares were offered at Rp115.00 per share, with a total of
3,250,000,000 shares listed. This resulted in a market capitalization of Rp373,750,000,000.
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada
2 Mei 2025, Perseroan telah menyetujui pembagian dividen tunai untuk tahun buku 2024 dengan nilai
maksimal sebesar Rp9.750.000.000 atau paling tinggi Rp3 per saham kepada pemegang saham yang
2025 berhak.
Based on the resolution of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) held on May 2, 2025,
the Company approved the distribution of cash dividends for the 2024 fiscal year with a maximum
value of Rp9,750,000,000 or a maximum of Rp3 per share to eligible shareholders.
Informasi
Pencatatan Efek Lain
Other Securities Listing Information
Perseroan belum menerbitkan maupun mencatatkan The Company has not issued or listed any other
instrumen efek lainnya, seperti obligasi, sukuk, securities instruments, such as bonds, sukuk, warrants,
waran, atau instrumen derivatif lainnya. Dengan or other derivative instruments. Accordingly, as of the
demikian, hingga akhir tahun 2025, Perseroan hanya end of 2025, the Company only lists equity securities
mencatatkan efek saham di Bursa Efek Indonesia. on the Indonesia Stock Exchange.
72 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 73
Informasi Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Information and Public Accounting Firm
PERIODE JASA YANG
NAMA ALAMAT BIAYA JASA
NAME ADDRESS
PENUGASAN DIBERIKAN SERVICE FEE
ASSIGNMENT PERIOD TYPE OF SERVICES
Helli Isharyanto Budi
Melakukan audit
Susetyo, CPA dari
terhadap laporan
Kantor Akuntan Publik 18 Office Park, Tower
th
keuangan Perseroan yang
Kanaka Puradiredja, A, 20th floor
berakhir pada tanggal 31
Suhartono Jl. TB. Simatupang
2025 Desember 2025 Rp125.000.000
Helli Isharyanto Budi No. 18, Kebagusan,
Conducting an audit of
Susetyo, CPA from Pasar Minggu Jakarta
the Company's financial
Kanaka Puradiredja 12520, Indonesia
statements ending on
Public Accounting
December 31, 2025
Firm, Suhartono
Lembaga dan/atau Profesi
Penunjang Pasar Modal Lainnya
Other Capital Market Supporting Institutions and/or
Professions
PERIODE
KETERANGAN NAMA PENUGASAN JASA YANG DIBERIKAN BIAYA JASA
DESCRIPTION NAME ASSIGNMENT TYPE OF SERVICES SERVICE FEE
PERIOD
Wardhana
Melakukan pemeriksaan dari segi hukum secara
Kristanto
independen, sesuai dengan norma atau Standar Profesi
Lawyers
dan kode etik konsultan hukum dan memberikan
Pulomas
laporan pemeriksaan dari segi hukum atas fakta yang
Office Park
Konsultan ada mengenai Perseroan yang disampaikan oleh
Building II, 3rd
Hukum Perseroan kepada Konsultan Hukum.
floor Suite # 2025 Rp120.000.000
Legal Conduct an independent legal examination under
01 -02
Consultant the norms or Professional Standards and legal
Jl. Jend.
consultant code of conduct and provide a legal
Ahmad
examination report on the existing facts regarding
Yani No.2
the Company submitted by the Company to the
Jakarta 13210,
Legal Consultant.
Indonesia
Rudy Menyiapkan dan membuatkan akta-akta
Siswanto, sehubungan dengan Penawaran Umum, antara
S.H. lain perubahan seluruh Anggaran Dasar Perseroan,
Alamat: Jl. Perjanjian Penjaminan Emisi dan Perjanjian
Notaris
Parang Tritis 2025 Pengelolaan Administrasi Efek. Rp85.000.000
Notary
I Nomor Prepare and execute deeds for the Public Offering,
18 – Ancol, including amendments to the Company's Articles of
Jakarta Utara, Association, Underwriting Agreement, and Securities
14430 Administration Management Agreement.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 73
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
PERIODE
KETERANGAN NAMA PENUGASAN JASA YANG DIBERIKAN BIAYA JASA
DESCRIPTION NAME ASSIGNMENT TYPE OF SERVICES SERVICE FEE
PERIOD
• Melakukan koordinasi dengan Penjamin Pelaksana
Emisi dan Manajer Penjatahan terkait data-
data pemesanan saham, laporan-laporan
dalam Penawaran Umum Perdana Saham sesuai
ketentuan yang berlaku.
• Melakukan koordinasi dengan Manajer Penjatahan
dan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia terkait
saham-saham hasil penjatahan yang akan
PT Adimitra
didistribusikan ke Sub Rekening Efek Pemesan.
Jasa Korpora
• Melaksanakan pendistribusian saham hasil
Kirana
penjatahan dan menyusun Daftar Pemegang
Biro Boutique
Saham hasil Penawaran Umum Perdana Saham.
Administrasi Office Blok
BAE juga bertanggung jawab menerbitkan Surat
Efek F3 No.5
2025 Kolektif Saham (SKS), apabila diperlukan. Rp 55.000.000
Securities Jl. Kirana
Administration Avenue
• Coordinate with the Managing Underwriter and
Bureau III, Kelapa
Allotment Manager regarding share order data
Gading
reports in the Initial Public Offering of Shares
Jakarta Utara
under applicable regulations.
14240
• Coordinate with the Allotment Manager and PT
Kustodian Sentral Efek Indonesia regarding the
allotted shares that will be distributed to the Sub-
Accounts of the Subscribers.
• Carry out the distribution of allotted shares and
compile the Register of Shareholders from the Initial
Public Offering. BAE is also responsible for issuing
Collective Share Certificates (SKS), if necessary.
Sumber Daya
Manusia
Human Resources
Bagi Perseroan, sumber daya manusia (SDM) For the Company, human resources (HR) are strategic
merupakan aset strategis dalam mendukung assets essential to supporting business sustainability
keberlanjutan dan pertumbuhan usaha. Untuk and growth. To this end, the Company is committed
itu, Perseroan berkomitmen untuk terus menarik, to continuously attracting, developing, and retaining
mengembangkan, dan mempertahankan talenta the best talent through a selective recruitment
terbaik melalui proses rekrutmen yang selektif, process, continuous competency development, and
pengembangan kompetensi yang berkelanjutan, serta an objective and measurable performance appraisal
sistem penilaian kinerja yang objektif dan terukur. system.
Perseroan mengelola sumber daya manusia sesuai The Company manages its human resources in
dengan ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku dengan compliance with applicable labor regulations by
menerapkan sistem remunerasi yang adil dan transparan implementing a fair and transparent remuneration
berdasarkan struktur organisasi dan peraturan perusahaan. system aligned with its organizational structure and
Sementara itu, karyawan kontrak memperoleh upah company regulations. Meanwhile, contract employees
yang telah memenuhi ketentuan Upah Minimum Regional receive wages that meet the Regional Minimum Wage
(UMR) yang ditetapkan oleh Pemerintah. Perseroan juga (UMR) requirements set by the Government. The
memberikan perhatian serius terhadap kesejahteraan Company also places a high priority on the welfare of
karyawan tetap dengan menyediakan program pensiun permanent employees by providing pension programs
yang dikelola oleh BPJS Ketenagakerjaan, termasuk managed by BPJS Ketenagakerjaan, including Old-Age
Jaminan Hari Tua (JHT) dan Jaminan Pensiun. Security (JHT) and Pension Security.
74 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 75
Sebagai perusahaan di industri migas yang menuntut As a company in the oil and gas industry that
standar keahlian dan kepatuhan tinggi, Perseroan demands high standards of expertise and
secara konsisten terus memperkuat penerapan compliance, the Company consistently strengthens
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di seluruh the implementation of Occupational Health and
operasional, serta memberikan kesempatan Safety (OHS) across all operations. Furthermore, the
pengembangan yang setara kepada karyawan melalui Company provides equal development opportunities
pelatihan teknis, sertifikasi, dan penguatan kapabilitas for employees through technical training,
kepemimpinan. certifications, and leadership development.
Hingga 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2025, the Company’s total
mencapai 104 orang, mengalami kenaikan sebesar headcount reached 104 employees, a 2% increase
2% dibandingkan dengan tahun 2024 yang tercatat from 2024, when it recorded 102 employees.
sebanyak 102 orang.
Berikut komposisi jumlah karyawan Perseroan: The following is the composition of the Company’s
employee:
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
2025 2024
SELISIH PERUBAHAN
GENDER
JUMLAH PERSENTASE JUMLAH PERSENTASE DIFFERENCE CHANGES (%)
TOTAL PERCENTAGE (%) TOTAL PERCENTAGE (%)
Laki-laki
92 88% 88 86 % 4 2%
Male
Perempuan
12 12% 14 14 % -2 -2%
Female
Jumlah
104 100% 102 100% 2 2%
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jabatan [S-01]
Employee Composition Based on Position
2025 2024
JUMLAH JUMLAH
TOTAL TOTAL PERUBAHAN
JABATAN SELISIH
PERSENTASE PERSENTASE CHANGES
POSITION DIFFERENCE
PERCENTAGE PERCENTAGE (%)
LAKI- LAKI-
PEREMPUAN (%) PEREMPUAN (%)
LAKI LAKI
FEMALE FEMALE
MALE MALE
56 51
Entry-level 8 (8%) 62% 8 (8%) 58% 5 5%
(54%) (50%)
29 30
Mid-level 3 (3%) 31% 5 (5%) 34% 3 -3%
(28%) (29%)
Senior-level 7 (7%) 1 (1%) 8% 7 (7%) 0 (0%) 7% 1 1%
Executive-level 0 (0%) 0 (0%) 0% 0 (0%) 1 (1%) 1% 1 -1%
Jumlah 92 88
12 (12%) 100% 14 (14%) 100% 2 2%
Total (88%) (86%)
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 75
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia [S-02]
Employee Composition Based on Age
2024
LEVEL JABATAN
POSITION LEVEL
JUMLAH
KATEGORI USIA ENTRY-LEVEL MID-LEVEL SENIOR-LEVEL EXECUTIVE-LEVEL
PEGAWAI
AGE GROUP TOTAL
LAKI- LAKI- LAKI- LAKI-
PEREMPUAN PEREMPUAN PEREMPUAN PEREMPUAN EMPLOYEE
LAKI LAKI LAKI LAKI
FEMALE FEMALE FEMALE FEMALE
MALE MALE MALE MALE
18-24
2 0 0 0 0 0 0 0 2
tahun | years old
25-34
34 5 14 1 1 0 0 0 55
tahun | years old
35-44
11 2 12 4 4 0 0 1 34
tahun | years old
45-54
4 1 4 0 2 0 0 0 11
tahun | years old
>55
0 0 0 0 0 0 0 0 0
tahun | years old
Jumlah
102
Total
2025
LEVEL JABATAN
POSITION LEVEL
JUMLAH
KATEGORI USIA ENTRY-LEVEL MID-LEVEL SENIOR-LEVEL EXECUTIVE-LEVEL
PEGAWAI
AGE GROUP TOTAL
LAKI- LAKI- LAKI- LAKI-
PEREMPUAN PEREMPUAN PEREMPUAN PEREMPUAN EMPLOYEE
LAKI LAKI LAKI LAKI
FEMALE FEMALE FEMALE FEMALE
MALE MALE MALE MALE
18-24
0 0 0 0 0 0 0 0 0
tahun | years old
25-34
38 7 11 0 0 0 0 0 56
tahun | years old
35-44
13 1 13 3 5 0 0 0 35
tahun | years old
45-54
5 0 5 0 2 1 0 0 13
tahun | years old
>55
0 0 0 0 0 0 0 0 0
tahun | years old
Jumlah
104
Total
76 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 77
Jumlah Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Education Level
2025 2024
TINGKAT
SELISIH PERUBAHAN
PENDIDIKAN
JUMLAH PERSENTASE JUMLAH PERSENTASE DIFFERENCE CHANGES (%)
EDUCATION LEVEL
TOTAL PERCENTAGE (%) TOTAL PERCENTAGE (%)
SMP 1 1% 1 1% 0 0%
Junior High School
SMA atau Sederajat
Senior High School or 16 16% 13 13% 3 3%
Equivalent
D1 15 15% 14 14% 1 1%
Diploma 1
D3 1 1% 3 3% -2 -2%
Diploma 3
S1 67 67% 67 68% 0 0%
Bachelor's degree
Jumlah
100 100,0% 98 100,0% 2 2,0%
Total
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan [S-04]
Employee Composition Based on Employment Status
2025 2024
STATUS
SELISIH PERUBAHAN
KETENAGAKERJAAN
JUMLAH PERSENTASE JUMLAH PERSENTASE DIFFERENCE CHANGES (%)
EMPLOYMENT STATUS
TOTAL PERCENTAGE (%) TOTAL PERCENTAGE (%)
Tetap 93 89% 88 86% 5 5%
Permanent
Tidak Tetap 11 11% 14 14% -3 -3%
Contract
Jumlah
104 100% 102 100% 2 2%
Total
PELATIHAN DAN/ATAU PENDIDIKAN EMPLOYEE TRAINING AND/OR
KARYAWAN [S-05] EDUCATION
Perseroan berkomitmen untuk memastikan setiap The Company is committed to ensuring that every
karyawan memiliki keterampilan dan kompetensi yang employee possesses relevant skills and competencies
relevan dalam menghadapi dinamika dan tantangan to address the dynamics and operational challenges
operasional di industri minyak dan gas bumi yang terus of the ever-evolving oil and gas industry. To this end,
berkembang. Untuk itu, Perseroan secara berkelanjutan the Company continuously invests in training and
berinvestasi dalam program pelatihan dan development programs tailored to industry demands,
pengembangan yang disesuaikan dengan kebutuhan technological advancements, and applicable safety
industri migas, perkembangan teknologi, serta standar and compliance standards.
keselamatan dan kepatuhan yang berlaku.
Program pelatihan yang diselenggarakan mencakup The training programs implemented encompass
peningkatan keahlian teknis, pemahaman prosedur technical skill enhancement, a deep understanding of
keselamatan kerja, serta penguatan kompetensi occupational safety procedures, and the reinforcement
manajerial dan kepemimpinan. of managerial and leadership competencies.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 77
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
PERSENTASE KARYAWAN
TOTAL KARYAWAN YANG
RATA-RATA JAM PELATIHAN PER YANG MENGIKUTI
MENGIKUTI PELATIHAN
KARYAWAN PELATIHAN
TOTAL EMPLOYEES WHO
AVERAGE TRAINING HOURS PER EMPLOYEE PERCENTAGE OF EMPLOYEES
PARTICIPATED IN TRAINING
PARTICIPATING IN TRAINING
97 orang | employees 12 jam/pegawai | hour/empoyees 93%
Jenis pelatihan dan sertifikasi yang karyawan The types of training and certifications attended by
Perseroan ikuti untuk tahun 2025 dijabarkan sebagai the Company’s employees during 2025 are detailed
berikut: as follows:
JENIS PELATIHAN DAN SERTIFIKASI PESERTA TANGGAL PELATIHAN
TYPES OF TRAINING AND CERTIFICATION PARTICIPANT DATE
21-22 Januari 2025
SolIDWORKS Simulation 1
21-22 January 2025
23 Januari 2025
Rigger 1
23 January 2025
24 Januari 2025
Sea Survival 2
24 January 2025
11 Februari 2025
Training of Trainer 1
11 February 2025
19-20 Februari 2025
CAESAR II 1
19-20 February 2025
Dasar K3LL 21 Februari 2025
3
K3LL Basic 21 February 2025
22-23 Februari 2025
Autodesc Nastran 1
22-23 February 2025
28 Februari 2025
Risk Assessment 11
28 February 2025
Dasar K3ll 6 Maret 2025
16
K3II Basic 6 March 2025
6 Maret 2025
MS Project 8
6 March 2025
10-11 Maret 2025
Training Ansys 3
10-11 March 2025
13 Maret 2025
Centrifugal Pump Application 7
13 March 2025
AK3 Migas 17-21 Maret 2025
1
Oil & Gas 17-21 March 2025
17 April 2025
Purchasing Management 1
17 April 2025
24-25 April 2025
Training Leadership 21
24-25 April 2025
Keselamatan mesin berputar 30 April 2025
3
Safety of rotating machinery 30 April 2025
Training Integrasi Internal Auditor ISO 9001:2015, 14001:2015 & 45001:2018 30 April 2025
12
ISO 9001:2015, 14001:2015 & 45001:2018 Internal Auditor Integration Training 30 April 2025
Sosialisasi KPI dan PA 8 Mei 2025
6
Socialization of KPI and PA 8 May 2025
13 Mei 2025
Centrifugal Pump Basic and Appication Stage II 12
13 May 2025
19-21 Mei 2025
SIO Forklift 1
19-21 May 2025
21 Mei 2025
Testing & commisioning API 610 & API 680 9
21 May 2025
78 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 79
JENIS PELATIHAN DAN SERTIFIKASI PESERTA TANGGAL PELATIHAN
TYPES OF TRAINING AND CERTIFICATION PARTICIPANT DATE
Damkar Kelas D 21-23 Mei 2025
1
Class D Fire Department 21-23 May 2025
23 Mei 2025
BSS 1
23 May 2025
28 Mei 2025
Pump system 1
28 May 2025
28 Mei 2025
Basic Transmission 1
28 May 2025
28 Mei 2025
Pump system 3
28 May 2025
28 Mei 2025
AK3 Migas | Oil & Gas 1
28 May 2025
28 Mei 2025
Pump system 1
28 May 2025
28 Mei 2025
AK3U 1
28 May 2025
28 Mei 2025
AK3U 1
28 May 2025
SIO OHC Perpanjang 2 Juni 2025
1
SIO OHC Extends 2 June 2025
SIO Perawatan mesin PTP 10-16 Juni 2025
1
PTP Machine Maintenance SIO 10-16 June 2025
Keselamatan mesin berputar 12 Juni 2025
19
Safety of rotating machinery 12 June 2025
Basic Keselamatan lifting dan rigging 13 Juni 2025
18
Basic Lifting and Rigging Safety 13 June 2025
Perpanjangan WPS PQR Asme IX 1 Juli 2025
1
Extension of WPS PQR Asme IX 1 July 2025
Sertifikasi H2S 8-11 Juli 2025
1
H2S Certificate 8-11 July 2025
Investigasi kecelakaan kerja 9-11 Juli 2025
1
Workplace accident investigation 9-11 July 2025
20-21 Agustus 2025
Problem solving & Decission Making 20
20-21 August 2025
Tanggap Darurat 21 Agustus 2025
11
Emergency Response 21 August 2025
Tanggap Darurat 22 Agustus 2025
9
Emergency Response 22 August 2025
27-28 Agustus 2025
PTK 007 rev 5 1
27-28 August 2025
17 September 2025
fraud investigator 1
17 September 2025
NDT (MTPT Level 2 perpanjangan) 23 September 2025
1
NDT (MTPT Level 2 extension) 23 September 2025
13 Oktober 2025
Inspection Body Management System Awareness Training (ISO 17020:2012) 5
13 October 2025
10 November 2025
Basic Introduction to Leistritz L4 Screw 8
10 November 2025
17-21 November 2025
Certified Risk Management Officer 1
17-21 November 2025
23-26 November 2025
NDT Level III 1
23-26 November 2025
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 79
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
80 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 81
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 81
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri
Migas 2025
Oil And Gas Industry Overview 2025
Perseroan membukukan pendapatan
bersih sebesar Rp405.636.314.904,
meningkat 13,86% dibandingkan
Rp356.262.936.436 pada tahun 2024.
Performa ini didominasi oleh segmen
suku cadang dan pengadaan sebagai
kontributor utama dengan capaian
Rp277.858.653.862 (68,50%), disusul
oleh segmen sewa dan jasa yang
menyumbang Rp127.777.661.042 (31,50%).
The Company recorded net revenue of
Rp405,636,314,904, a 13.86% increase from
Rp356,262,936,436 in 2024. The spare parts
and procurement segment was the primary
contributor, achieving Rp277,858,653,862
(68.50%), followed by the rental and
services segment, which contributed
Rp127,777,661,042 (31.50%).
Volatilitas ekonomi global sepanjang tahun 2025 The global economic volatility throughout 2025
memicu koreksi harga komoditas pada awal April, triggered a correction in commodity prices in early
seiring dengan melemahnya prospek pertumbuhan April, in line with the weakening outlook for global
ekonomi dunia. Penurunan signifikan terutama economic growth. A significant decline occurred,
terjadi pada harga minyak akibat kombinasi antara particularly in oil prices, driven by a combination of
peningkatan produksi oleh negara-negara OPEC+ dan increased production by OPEC+ nations and low
rendahnya proyeksi permintaan pasar. market demand projections.
Tekanan terhadap stabilitas harga energi internasional Pressure on international energy price stability is
diprediksi akan terus berlanjut hingga tahun 2026, projected to persist through 2026, following the
menyusul proyeksi International Energy Agency (IEA) International Energy Agency (IEA) projection of a
mengenai surplus minyak mentah dunia sebesar 3,7 global crude oil surplus of 3.7 to 4 million barrels per
hingga 4 juta barel per hari. Angka ini dikhawatirkan day. It is feared that this figure will surpass inventory
melampaui level ketersediaan stok di masa pandemi, levels seen during the pandemic, thereby creating
sehingga menciptakan risiko ketidakpastian yang greater uncertainty in the global energy market.
lebih besar pada pasar energi global.
82 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 83
Suplai minyak global sendiri pada tahun 2025 Global oil supply in 2025 decreased by 610 thousand mencatatkan penurunan sebesar 610 ribu barel per barrels per day in November, extending a downward hari pada November, yang memperpanjang tren trend of 1.5 million barrels per day from the peak levels penurunan hingga 1,5 juta barel per hari dari level seen last September. In addition to the aforementioned tertinggi pada September lalu. Selain kebijakan OPEC+ policies, this decline was driven by slumping negara-negara OPEC+ yang sudah disebutkan, production in Russia and Venezuela, both of which penurunan ini disebabkan oleh merosotnya produksi remain impacted by sanctions. Rusia dan Venezuela yang terdampak sanksi. Harga komoditas bahan bakar pun diproyeksikan Fuel commodity prices are projected to continue melanjutkan tren penurunan sebesar 7,9% pada tahun their downward trend, with a 7.9% decrease in 2025 2025 dan kembali menyusut 3,7% pada tahun 2026. followed by a further 3.7% contraction in 2026. Based Berdasarkan analisis kurva oil futures, indeks harga spot on oil futures curve analysis, the crude oil spot price minyak bumi diperkirakan rata-rata berada pada level index is estimated to average USD68.90 per barrel in USD68,90 per barel di tahun 2025. Tren ini diprediksi 2025. This trend is predicted to continue moderating akan terus melandai dalam jangka panjang hingga over the long term, reaching approximately USD67.30 mencapai kisaran USD67,30 per barel pada tahun 2030. per barrel by 2030. Ekspor minyak Rusia turun 420 kb/d pada November, Russian oil exports fell by 420 kb/d in November, yang disertai pelemahan harga hingga memangkas accompanied by price weakness that slashed the pendapatan negara tersebut menjadi USD11 miliar, country’s revenue to USD11 billion, a decrease of turun USD3,6 miliar dibandingkan periode tahun USD3.6 billion compared to the same period last sebelumnya. Kondisi ini turut memicu penyesuaian year. This condition has prompted a revision to proyeksi pertumbuhan pasokan global, yang kini global supply growth projections, which have now dipangkas menjadi 3 juta barel per hari (total 106,2 been lowered to 3 million barrels per day (totaling mb/d) untuk tahun 2025 dan 2,4 juta barel per hari 106.2 mb/d) for 2025 and 2.4 million barrels per day (total 108,6 mb/d) untuk tahun 2026. (totaling 108.6 mb/d) for 2026. Kondisi surplus minyak mentah di pasar global ikut The global crude oil surplus has also affected the memberikan dampak bagi industri migas nasional. national oil and gas industry. In 2025, the Indonesian Pada 2025, harga minyak mentah Indonesian (ICP) Crude Price (ICP) plummeted by 13% (yoy) during merosot hingga 13% (yoy) selama periode Januari– the January–October 2025 period. This decline Oktober 2025. Penurunan ini secara langsung directly reduced state revenue from the commodity mengurangi penerimaan negara dari sektor komoditas. sector. The weakening trend persisted until the end Tren pelemahan tersebut terus berlanjut hingga akhir of the year, with the Ministry of Energy and Mineral tahun, di mana Kementerian ESDM menetapkan rata- Resources (ESDM) setting the average December rata ICP Desember 2025 pada level USD61,10 per barel, 2025 ICP at USD 61.10 per barrel, down USD1.73 from menyusut USD1,73 dibandingkan posisi November the November 2025 level of USD62.83 per barrel. 2025 yang berada di angka USD62,83 per barel. Meski industri migas nasional masih terhambat, SKK Despite lingering hurdles in the national oil and gas Migas mencatatkan capaian positif pada tahun 2025 industry, SKK Migas achieved positive results in 2025, dengan rata-rata produksi minyak (lifting) sebesar with an average oil lifting of 605.3 thousand barrels 605,3 ribu barel per hari (MBOPD), melampaui per day (MBOPD), surpassing the State Budget (APBN) target APBN hingga 100,05%. Guna mengejar target target by 100.05%. To pursue the production target produksi 1 juta barel pada 2029, pemerintah melalui of 1 million barrels by 2029, the government, through Kementerian ESDM secara agresif meningkatkan the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM), penawaran wilayah kerja (WK) migas, dari 75 blok is aggressively increasing the number of oil and gas pada tahun 2025 menjadi 110 blok pada tahun 2026. working areas (WK) from 75 in 2025 to 110 in 2026. 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 83
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi
per Segmen Usaha
Operational Overview per Business Segment
Perseroan merupakan mitra strategis di sektor The Company is a strategic partner in the mining
pertambangan yang melayani industri minyak, gas sector, serving the oil, gas, and mining industries across
bumi, dan pertambangan di seluruh wilayah Asia Asia-Pacific. Our operational focus encompasses the
Pasifik. Fokus operasional Perseroan mencakup provision, rental, and after-sales services for pumps
penyediaan, penyewaan, serta layanan purnajual untuk as well as drilling and production facility equipment.
pompa dan peralatan fasilitas pengeboran maupun To ensure seamless operations for our customers,
produksi. Guna memastikan kelancaran operasional the Company provides integrated solutions, including
pelanggan, Perseroan menghadirkan solusi terintegrasi retesting, comprehensive overhauls, and guaranteed
yang meliputi pengujian ulang, perbaikan menyeluruh, spare parts availability through a reliable general
hingga jaminan ketersediaan suku cadang melalui trading network.
jaringan perdagangan umum yang andal.
Perseroan menjalankan kegiatan operasionalnya The Company conducts its operational activities
dengan dibantu oleh 3 (tiga) perusahaan afiliasi, yakni: supported by 3 (three) affiliated companies, namely:
1. PT International Sawo Resources 1. PT International Sawo Resources
Spesialis dalam menyediakan pompa, rig, Specializing in providing pumps, rigs, and drilling
serta peralatan pengeboran dengan layanan equipment with trading and rental services, as
perdagangan dan penyewaan, serta perawatan well as maintenance and repair.
dan perbaikan.
2. PT Prima Sentra Usaha 2. PT Prima Sentra Usaha
Spesialis dalam menyediakan berbagai produk serta Specializes in providing a range of pump
layanan perawatan dan perbaikan pompa yang maintenance and repair products and services
dirancang khusus untuk mendukung kebutuhan specifically designed to support the needs of
perusahaan di sektor pengeboran dan eksplorasi. companies in the drilling and exploration sector.
3. PT Tirtamas Berkah Makmur 3. PT Tirtamas Berkah Makmur
Menyediakan berbagai layanan terintegrasi, Provide a range of integrated services, including
mencakup konstruksi, pengeboran, manajemen construction, drilling, oil field management,
lapangan minyak, pembangunan menara high voltage power tower construction, pipeline
listrik tegangan tinggi, instalasi pipa saluran, installation, and water management and retrieval
serta pengelolaan dan pengambilan air untuk to support energy industry operations.
mendukung operasional industri energi.
Perseroan memiliki dua segmen usaha yang dijabarkan The Company has two business segments which are
sebagai berikut: described as follows:
1. Suku Cadang dan Pengadaan 1. Spare Part and Procurement
Perseroan menghadirkan solusi pompa custom The Company provides custom pump solutions
yang dirancang khusus untuk memenuhi beragam specifically designed to meet a wide range of
spesifikasi kebutuhan industri pertambangan. industry-specific requirements in the mining
Sebagai mitra teknis, Perseroan didukung oleh sector. As a technical partner, the Company is
tim ahli bersertifikasi yang menyediakan layanan supported by a team of certified experts who
konsultasi komprehensif, mulai dari pemilihan provide comprehensive consulting services,
desain dan rekayasa ulang hingga pengelolaan ranging from design selection and re-engineering
fasilitas permukaan. Sinergi antara ketersediaan to the management of surface facilities.
suku cadang yang lengkap dan keahlian rekayasa The synergy between extensive spare parts
ini memastikan setiap solusi yang diberikan availability and engineering expertise ensures
mampu mengoptimalkan efisiensi operasional that every solution delivered optimizes the
klien secara berkelanjutan. client’s operational efficiency sustainably.
84 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 85
2. Sewa dan Jasa 2. Rent and Services
Perseroan menawarkan solusi penyewaan The Company offers integrated rental solutions
terintegrasi untuk produk pompa PWM for PWM PumpWorks products, covering a
PumpWorks yang mencakup berbagai aplikasi variety of crucial applications, including high-
krusial, mulai dari sistem air bertekanan tinggi pressure water systems and boiler feed water, as
dan boiler feed water hingga pengelolaan air well as mine water management and HP amine
tambang serta sirkulasi HP amine, didukung oleh circulation, and is supported by the availability of
ketersediaan genset dan mesin penunjang lainnya. power generators and other ancillary machinery.
Keunggulan layanan ini diperkuat oleh rekam jejak The excellence of this service is bolstered by a
purnajual yang solid, dengan lebih dari 650 unit solid after-sales track record, featuring over 650
pompa dan komponen mesin yang telah berhasil units of pumps and engine components that
direkayasa ulang (reengineering). Melalui skema have been successfully re-engineered. Through
perbaikan berbasis kontrak, peremajaan, serta contract-based repair schemes, refurbishment,
pemeliharaan rutin, Perseroan menjamin efisiensi and routine maintenance, the Company
operasional klien melalui ketersediaan suku guarantees client operational efficiency by
cadang yang kompatibel dan memiliki standar ensuring the availability of spare parts that are
pertukaran (interchangeable) yang tinggi. highly compatible and highly interchangeable.
Perseroan melayani berbagai klien di sektor migas, The Company serves a wide range of clients in the
geotermal, dan pertambangan dengan jenis produk oil and gas, geothermal, and mining sectors with the
dan jasa sebagai berikut: following types of products and services:
INDUSTRI JENIS PRODUK DAN JASA
NO.
INDUSTRY PRODUCT AND SERVICE TYPES
1. Minyak dan Gas Hulu & Hilir
Oil and Gas • Transfer minyak mentah dari/ke stasiun pengumpul ke kilang
• Reinjeksi air terproduksi
• Fasilitas pengolahan air injeksi
• Perbaikan, operasi & pemeliharaan peralatan berputar
• Fasilitas produksi awal (early production facilities)
• Pompa lumpur, penyemenan & stimulasi
• Fabrikasi dan penyewaan tangki minyak mentah & air
• Layanan integrasi stasiun booster
• Penyedia stok suku cadang pompa yang dapat dipertukarkan
• Solusi pembangkit listrik berbasis gas & diesel
• Kompresi gas wellhead
Upstream & Downstream
• Crude Oil Transfer from/to gathering stations to refinery
• Produce Water Reinjection
• Water Treatment Injection Plant
• Rotation Equipment Repair, Operation & Maintenance
• Early Production Facilities
• Mud, Cementing & Stimulation Pumps
• Crude & Water Tank Fabrication & Rental
• Integration Booster Station Services
• Interchangeable Pumps Parts Stockiest
• Gas & Diesel Power Generation Solutions
• Wellhead Gas Compression
2. Geothermal • Penyediaan air & bahan kimia untuk mendukung kampanye pengeboran
• Reinjeksi fluida brine hasil produksi
• Layanan pompa kill well
• Providing water & chemical to support Drilling Campaign
• Produced Brine fluids reinjection
• Kill Well Pump Services
3. Pertambangan • Proyek pemindahan lumpur
Mining • Proyek pompa dewatering
• Retrofit, perbaikan & rekondisi pompa
• Mud Transferring Projects
• Dewatering Pump Projects
• Pump Retrofit, Repair & Refurbishment
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 85
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
SUKU CADANG DAN PENGADAAN SPARE PARTS AND PROCUREMENT
Perseroan memulai bisnis di sektor suku cadang dan The Company commenced its business in the oil and
penyewaan pompa migas pada 2005, dan secara gas spare parts and pump rental sector in 2005 and
konsisten memperluas portofolio strategisnya. has consistently expanded its strategic portfolio. This
Transformasi ini ditandai dengan pengenalan produk transformation was marked by the introduction of the
Water Pump Mud King untuk proyek geotermal pada Mud King Water Pump for geothermal projects in 2008,
2008, hingga penunjukan sebagai distributor tunggal leading to the appointment as the sole distributor for
Double Life Corp. USA di Indonesia pada 2012. Double Life Corp. USA in Indonesia in 2012.
Reputasi Perseroan semakin kokoh melalui The Company’s reputation has been further solidified
kepercayaan kontrak dari raksasa industri seperti through contract awards from industry giants,
PT Pertamina EP, Chevron, Freeport McMoRan including PT Pertamina EP, Chevron, Freeport McMoRan
(Grasberg), hingga PT Bukit Asam Tbk. Saat ini, melalui (Grasberg), and PT Bukit Asam Tbk. Currently, through
kemitraan strategis sebagai distributor resmi bagi strategic partnerships as the authorized distributor for
tujuh pemegang merek (principal) global, Perseroan seven global principals, the Company provides premier
mampu menghadirkan solusi produk unggulan yang product solutions specifically engineered to meet
dirancang khusus untuk menjawab kebutuhan teknis comprehensive industrial technical requirements.
industri secara komprehensif.
Pemilik merek tersebut di antaranya: The principals of these brands include:
Mud King Mud King
Perseroan telah dipercaya sebagai distributor resmi The Company has been trusted as the authorized
Mud King sejak tahun 2017. Melalui lisensi produk yang distributor for Mud King since 2017. Leveraging
dimiliki, Perseroan menyediakan ekosistem peralatan its product licensing, the Company provides a
pengeboran dan produksi yang komprehensif comprehensive ecosystem of drilling and production
mencakup handling equipment, komponen pompa, equipment, ranging from handling equipment and
hingga sistem katup (valves) berperforma tinggi. pump components to high-performance valve
Produk yang ditawarkan di antaranya ialah pompa API systems. Our product offerings include API 674 & 610
674 & 610. pumps.
Petrodrill Petrodrill
Sejak 2021, Perseroan merupakan distributor tunggal Since 2021, the Company has been the sole distributor
Petrodrill di Indonesia yang menghadirkan solusi for Petrodrill in Indonesia, providing engineering and
rekayasa dan manufaktur rig pemboran beserta manufacturing solutions for drilling rigs and their
komponennya. Melalui kemitraan ini, Perseroan components. Through this partnership, the Company
menyediakan berbagai produk unggulan seperti offers a range of premier products, including suction
Suction Manifold, Hoist, dan Reciprocating Pump manifolds, hoists, and reciprocating pumps, to meet
untuk memenuhi kebutuhan teknis sektor migas the technical requirements of the national oil and gas
nasional. sector.
PumpWorks PumpWorks
Perseroan telah menjadi distributor resmi PumpWorks The Company has been the authorized distributor for
asal Amerika Serikat di Indonesia sejak tahun 2018. PumpWorks (USA) in Indonesia since 2018. Through
Melalui kemitraan ini, Perseroan menyediakan berbagai this partnership, the Company provides a range of
pompa proses sentrifugal standar API dan ANSI API and ANSI-standard centrifugal process pumps
untuk beragam aplikasi industri. Salah satu produk for a wide range of industrial applications. One of its
unggulannya adalah pompa API 610 yang dirancang premier products is the API 610 pump, specifically
khusus untuk kebutuhan proses pengolahan serta engineered to meet the requirements of petroleum
penyulingan minyak bumi. processing and refining.
Double Life Double Life
Sejak 2022, Perseroan telah menjadi distributor Since 2022, the Company has been the authorized
resmi Double Life (AS) di Indonesia. Kemitraan ini distributor for Double Life (USA) in Indonesia. This
mencakup penyediaan pompa sentrifugal serta partnership encompasses the provision of centrifugal
desain dan manufaktur komponen kontrol padatan pumps and the design and manufacturing of solids
(solid control). Melalui lisensi tersebut, Perseroan control components. Under this license, the Company
86 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 87
memasok peralatan kontrol padatan dan aksesori rig supplies solids control equipment and drilling rig pengeboran yang dirancang khusus untuk mendukung accessories, specifically engineered to enhance efisiensi operasional di sektor minyak dan gas bumi. operational efficiency in the oil and gas sector. WEG WEG Perseroan merupakan distributor resmi WEG sejak The Company has been WEG’s authorized distributor 2023. Perusahaan rekayasa listrik dan automasi since 2023. This Brazilian electrical engineering and asal Brasil ini bermitra dengan Perseroan untuk automation firm partners with the Company to provide menyediakan solusi kelistrikan komprehensif yang comprehensive electrical solutions, including electric mencakup motor listrik, penggerak frekuensi variabel motors, variable-frequency drives (VFDs), soft starters, (VFD), soft starter, sistem kontrol, panel, trafo, hingga control systems, panels, transformers, and generators, generator untuk kebutuhan industri nasional. to meet the requirements of the national industry. Leistritz Leistritz Perseroan merupakan distributor resmi Leistritz asal The Company has been the authorized distributor Jerman yang mengkhususkan diri pada teknologi turbin for Leistritz, a German firm specializing in turbine dan pompa. Kemitraan yang dimulai sejak tahun 2023 and pump technology, since 2023. This partnership ini mencakup penyediaan Screw & Multiphase Pumps encompasses the provision of Screw & Multiphase (API 676), suku cadang, serta layanan purnajual untuk Pumps (API 676), spare parts, and after-sales services mendukung operasional sektor minyak dan gas bumi. to support operations within the oil and gas sector. Pemasaran & Penjualan Marketing & Sales Segmen suku cadang dan pengadaan membukukan The Spare Parts and Procurement segment pendapatan bersih sebesar Rp277.858.653.862 pada recorded net revenue of Rp277,858,653,862 in tahun 2025, atau tumbuh 23,51% dibandingkan tahun 2025, an increase of 23.51% from 2024, when it 2024 yang mencapai Rp224.975.326.025. Dengan reached Rp224,975,326,025. Contributing 68.50% kontribusi sebesar 68,50% terhadap total pendapatan to the Company’s total net revenue, the segment’s bersih Perseroan, capaian segmen ini didorong oleh performance was primarily driven by increased meningkatnya lokasi pengeboran. drilling locations. SEWA DAN JASA RENT AND SERVICES Perseroan menyediakan solusi terintegrasi (Total The Company provides integrated solutions (Total Solutions) untuk pemeliharaan dan perbaikan alat Solutions) for the maintenance and repair of heavy berat, khususnya pompa pada industri migas dan equipment, particularly pumps within the oil, gas, and pertambangan. Layanan ini mencakup penjualan, mining industries. This service encompasses sales, dukungan purnajual, serta jaminan ketersediaan suku after-sales support, and guaranteed spare-part cadang guna mengoptimalkan operasional pelanggan. availability to optimize customer operations. With Dengan rekam jejak yang solid, Perseroan telah berhasil a solid track record, the Company has completed melakukan perbaikan dan rekayasa ulang (reengineering) repairs and re-engineering on more than 650 units of pada lebih dari 650 unit pompa serta komponen mesin. pumps and engine components. Sebagai pemasok utama, Perseroan menawarkan As a major supplier, the Company offers transaction fleksibilitas transaksi melalui layanan langsung flexibility through direct services and direct PO maupun mekanisme direct PO demi menjamin mechanisms to ensure operational efficiency for its efisiensi operasional pelanggan. Selain itu, Perseroan customers. Furthermore, the Company implements menerapkan sistem kontrak payung yang mencakup Master Service Agreement (MSA) systems that cover layanan perbaikan dan penggantian suku cadang repair services and spare parts replacement over a dalam jangka waktu tertentu. specified period. Pemasaran & Penjualan Marketing & Sales Pendapatan bersih dari segmen sewa dan jasa pada The rental and services segment recorded net revenue tahun 2025 Rp127.777.661.042, mengalami penurunan of Rp127,777,661,042 in 2025, representing a slight sebesar (2,67%) dibandingkan Rp131.287.610.411 pada decrease of (2.67%) compared to Rp131,287,610,411 in tahun sebelumnya. Pendapatan ini menyumbang the previous year. This revenue accounted for 31.50% sebesar 31,50% dari total pendapatan bersih of the Company’s total net revenue. Perseroan. 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 87
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Analisis Kinerja
Keuangan
Financial Performance Analysis
Analisis kinerja keuangan berikut disusun berdasarkan The following financial performance analysis is
Laporan Keuangan Konsolidasian per 31 Desember prepared based on the Consolidated Financial
2025 yang telah diaudit oleh KAP Nexia Kanaka Statements as of December 31, 2025, which have
Puradiredja dengan auditor Helli I.B Susetyo, CPA pada been audited by KAP Nexia Kanaka Puradiredja with
tanggal 30 Maret 2026. Laporan tersebut menyajikan auditor Helli I.B Susetyo, CPA, on March 30, 2026. The
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi statements present, fairly in all material respects,
keuangan Perseroan serta kinerja keuangan dan arus the financial position of the Company, as well as its
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, financial performance and cash flows for the year then
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di ended, in accordance with the Indonesian Financial
Indonesia. Accounting Standards.
Analisis dan Pembahasan Manajemen ini mencakup This Management’s Discussion and Analysis
pernyataan tinjauan ke depan yang menggambarkan contain forward-looking statements that reflect the
pandangan Perseroan terkait prospek bisnis serta Company’s views regarding future business prospects
kinerja keuangan di masa mendatang. and financial performance.
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
(Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain)
(In full Rupiah unless stated otherwise)
PERUBAHAN (%)
URAIAN 2025 2024 DESCRIPTION
CHANGES
Aset Assets
Aset Lancar 366.268.878.887 365.947.029.847 0,09% Current Assets
Aset Tidak Lancar 169.853.531.876 153.208.467.903 10,86% Non-Current Assets
Total Aset 536.122.410.763 519.155.497.750 3,27% Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 178.337.829.690 209.342.672.228 (14,81%) Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 34.410.902.883 32.058.816.225 7,34% Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 212.748.732.573 241.401.488.453 (11,87%) Total Liabilities
Total Ekuitas 323.373.678.190 277.754.009.297 16,42% Total Equity
Aset Assets
Total aset Perseroan pada tahun 2025 Rp536.122.410.763 The Company’s total assets in 2025 amounted to
yang mencerminkan pertumbuhan sebesar 3,27% dari Rp536,122,410,763, reflecting a 3.27% growth from
Rp519.155.497.750 pada akhir 2024. Secara rinci, aset Rp519,155,497,750 at the end of 2024. In detail,
lancar tercatat sebesar Rp366.268.878.887, atau naik current assets were recorded at Rp366,268,878,887,
0,09% dibandingkan Rp365.947.029.847 pada periode a marginal increase of 0.09% from Rp365,947,029,847
sebelumnya. Sementara itu, aset tidak lancar berada in the previous period. Meanwhile, non-current assets
pada level Rp169.853.531.876, naik sebesar 10,86% dari stood at Rp169,853,531,876, an increase of 10.86%
Rp153.208.467.903 pada tahun 2024. Hal ini dipengaruhi from Rp153,208,467,903 in 2024. This growth was
oleh adanya pembelian aset oleh Perseroan. primarily driven by the Company’s asset acquisitions.
88 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 89
Liabilitas Liabilities
Total liabilitas Perseroan mencapai Rp212.748.732.573, The Company’s total liabilities reached Rp212,748,732,573,
mengalami penurunan sebesar (11,87%) dibandingkan representing a decrease of (11.87%) compared to 2024,
tahun 2024 yang mencapai Rp241.401.488.453. which stood at Rp241,401,488,453. This dynamic was
Dinamika ini didorong oleh pelunasan hutang bank. primarily driven by the repayment of bank loans.
Dari sisi struktur, liabilitas jangka pendek berada In terms of structure, current liabilities stood at
pada level Rp178.337.829.690, atau turun (14,81%) Rp178,337,829,690, representing a decrease of
dari Rp209.342.672.228 di periode sebelumnya, yang (14.81%) from Rp209,342,672,228 in the previous
disebabkan oleh Pembayaran hutang jangka pendek. period, primarily driven by the repayment of short-
Sementara itu, liabilitas jangka panjang tercatat term debt. Meanwhile, non-current liabilities were
sebesar Rp34.410.902.883, menunjukkan perubahan recorded at Rp34,410,902,883, a 7.34% increase from
sebesar 7,34% dibandingkan posisi Rp32.058.816.225 the 2024 position of Rp 32,058,816,225, mainly due to
pada tahun 2024, terutama akibat penambahan higher long-term debt.
hutang jangka panjang.
Ekuitas Equity
Total ekuitas Perseroan per 31 Desember 2025 tercatat The Company’s total equity as of December 31,
sebesar Rp323.373.678.190, yang merefleksikan 2025, was recorded at Rp323,373,678,190, reflecting
kenaikan sebesar 16,42% dibandingkan tahun 2024 a 16.42% increase from 2024, when it stood at
yang mencapai Rp277.754.009.297. Perubahan pada Rp277,754,009,297. This shift in the capital structure
struktur permodalan ini utamanya dipengaruhi oleh was primarily driven by the increase in retained
kenaikan pada saldo laba ditahan. earnings.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Comprehensive Income
(Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain)
(In full Rupiah unless stated otherwise)
PERUBAHAN (%)
URAIAN 2025 2024 DESCRIPTION
CHANGES
Pendapatan Bersih 405.636.314.904 356.262.936.436 13,86% Net Revenues
Beban Pokok Penjualan (270.157.089.193) (229.267.845.553) 17,83% Cost of Revenues
Laba Bruto 135.479.225.711 126.995.090.883 6,68% Gross Profit
Laba (Rugi) Periode Berjalan 55.344.177.173 40.675.272.205 36,06% Income (Loss) for the Period
Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income
55.363.211.260 41.063.422.285 34,82%
Tahun Berjalan (Loss) for the Period
Pendapatan Bersih Net Revenues
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan pendapatan In 2025, the Company posted net revenue of
bersih sebesar Rp405.636.314.904, yang menunjukkan Rp405,636,314,904, representing 13.86% growth from
pertumbuhan sebesar 13,86% dibandingkan realisasi the 2024 realization of Rp356,262,936,436. The Spare
tahun 2024 senilai Rp356.262.936.436. Performa ini Parts and Procurement segment was the primary
didominasi oleh segmen suku cadang dan pengadaan contributor, achieving Rp277,858,653,862 (68.50%),
sebagai kontributor utama dengan capaian followed by the rental and services segment, which
Rp277.858.653.862 (68,50%), disusul oleh segmen contributed Rp127,777,661,042 (31.50%).
sewa dan jasa yang menyumbang Rp127.777.661.042
(31,50%).
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 89
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban pokok pendapatan Perseroan pada tahun The Company’s cost of revenues in 2025 was
2025 tercatat sebesar sebesar Rp 270.157.089.193, recorded at Rp270,157,089,193, an increase of 17.83%
naik sebesar 17,83% dari posisi Rp229.267.845.553 di from Rp229,267,845,553 in the previous year. This
tahun sebelumnya. Hal ini utamanya dipengaruhi oleh movement was primarily proportional to the increase
berbanding lurus dengan kenaikan pendapatan. in revenue.
Laba Bruto Gross Profit
Perseroan membukukan laba bruto sebesar The Company posted a gross profit of Rp135,479,225,711
Rp135.479.225.711 pada tahun 2025, yang mencerminkan in 2025, reflecting a 6.68% growth compared to the
pertumbuhan sebesar 6,68% dibandingkan perolehan previous year’s realization of Rp126,995,090,883. In
tahun sebelumnya senilai Rp126.995.090.883. Sejalan line with this achievement, the gross profit margin
dengan capaian tersebut, margin laba bruto tercatat stood at 33.4%, down from 35.6% in 2024.
berada di level 33,4%, menunjukkan perubahan dari
posisi 35,6% pada tahun 2024.
Laba (Rugi) Periode Berjalan Income (Loss) for the Period
Perseroan mencatatkan laba periode berjalan The Company recorded an income for the period
Rp55.344.177.173 pada tahun 2025, yang merefleksikan of Rp55,344,177,173 in 2025, reflecting a significant
perubahan sebesar 36,06% dibandingkan pencapaian increase of 36.06% compared to the previous year’s
tahun sebelumnya senilai Rp40.675.272.205. Dinamika achievement of Rp40,675,272,205. This net profit
keuntungan bersih ini merupakan hasil dari efisiensi dynamic resulted from efficiencies in the cost of
dalam HPP dan biaya umum. revenues and general and administrative expenses.
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income (Loss)
Periode Berjalan for the Period
Hingga akhir tahun 2025, total laba komprehensif By the end of 2025, the Company’s total
Perseroan mencapai Rp55.363.211.260, naik sebesar comprehensive income reached Rp55,363,211,260,
34,82% dari realisasi tahun sebelumnya yang representing a 34.82% increase from the previous
mencapai Rp41.063.422.285. year’s realization of Rp41,063,422,285.
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
(Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain)
(In full Rupiah unless stated otherwise)
PERUBAHAN (%)
URAIAN 2025 2024 DESCRIPTION
CHANGES
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Operating
71.784.137.464 (92.049.681.267) 177,98
Operasi Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Investing
(53.864.450.490) (48.432.767.130) (11,21)
Investasi Activities
Arus Kas dari Aktivitas Cash Flows from Financing
(47.564.883.206) 167.605.257.054 (128,38)
Pendanaan Activities
Kenaikan (Penurunan) Net Increase (Decrease) in
(29.645.196.232) 27.122.808.657 (209,30)
Bersih Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash Equivalents
40.483.704.149 13.257.758.606 205,36
Awal Tahun at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas pada Cash and Cash Equivalents
7.941.759.504 40.483.704.149 (80,38)
Akhir Tahun at End of Year
90 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 91
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities Arus kas bersih dari aktivitas operasi Perseroan The Company’s net cash flow from operating tercatat sebesar Rp71.784.137.464, atau naik 177,98% activities was recorded at Rp71,784,137,464, dari posisi Rp(92.049.681.267) pada 2024. Hal ini representing a 177.98% increase from the 2024 disebabkan oleh peningkatan penerimaan kas dari position of Rp(92,049,681,267). Higher cash receipts pelanggan. Hal tersebut selaras dengan performa from customers droves this growth. This performance arus kas aktivitas pendanaan tahun sebelumnya is aligned with the previous year’s financing activities yang melonjak 1.494,4%, sehingga memungkinkan cash flow, which surged by 1,494.4%, enabling the Perseroan untuk melakukan penempatan investasi. Company to undertake investment placements. Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas The net cash used in investing activities was recorded investasi tercatat sebesar (Rp53.864.450.490). at Rp(53,864,450,490), reflecting an increase in Nilai ini mencerminkan kenaikan sebesar 11,21% utilization of 11.21% compared to the 2024 realization dibandingkan realisasi tahun 2024 yang mencapai of Rp(48,432,767,130). This was primarily driven by the Rp(48.432.767.130). Hal ini disebabkan oleh adanya Company’s placement of mutual fund investments, penempatan investasi Reksadana Oleh Perseroan amounting to Rp30,501,000,000. senilai Rp 30.501.000.000. Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities Arus kas dari aktivitas pendanaan tercatat sebesar The net cash used in financing activities was (Rp47.564.883.206), atau turun sebesar (128,38%) recorded at Rp(47,564,883,206), a decrease of dibandingkan perolehan tahun 2024 yang senilai (128.38%) compared to the 2024 realization of Rp167.605.257.054. Pencapaian ini dipengaruhi oleh Rp167,605,257,054. This outcome was primarily driven pembayaran pelunasan hutang bank jangka pendek. by the repayment of short-term bank loans. Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debt Rasio Keuangan Financial Ratio URAIAN 2025 2024 DESCRIPTION Rasio Solvabilitas Solvency Ratio Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,61 0,86 Debt to Equity Ratio (x) Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,38 0,46 Debt to Assets Ratio (x) Rasio Likuiditas Liquidity Ratio Rasio Lancar 2,05 1,75 Current Ratio (x) Debt Service Coverage Ratio (DSCR) 4,95 3,35 Debt Service Coverage Ratio (DSCR) (x) (x) Interest Coverage Ratio (ICR) (x) 6,53 5,73 Interest Coverage Ratio (ICR) (x) 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 91
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas mencerminkan stabilitas dan Solvency ratios reflect the Company’s stability and
kemampuan Perseroan dalam melunasi kewajiban its ability to fulfill long-term financial obligations. By
finansial jangka panjang. Dengan mengoptimalkan optimizing asset management to mitigate financial
pengelolaan aset untuk memitigasi risiko keuangan, risks, the Company is committed to maintaining
Perseroan berkomitmen menjaga posisi neraca yang a healthy balance sheet to ensure operational
sehat guna menjamin keberlanjutan operasional serta sustainability and uphold creditor confidence.
kepercayaan kreditur.
Rasio liabilitas terhadap ekuitas Perseroan pada The Company’s debt-to-equity ratio in 2025 was
2025 mencapai 0,61x, turun dari posisi 0,86x pada 0.61x, down from 0.86x in 2024. This reflects the
tahun 2024. Hal ini menunjukkan strategi Perseroan Company’s strategy of balancing its capital structure
dalam menyeimbangkan struktur permodalan dan and optimizing debt use. By maintaining this ratio at
mengoptimalkan penggunaan utang. Dengan menjaga a controlled level, the Company strengthens its long-
rasio ini pada level yang terkendali, Perseroan term financial stability and reduces its reliance on
memperkuat stabilitas keuangan jangka panjang serta external parties.
mengurangi risiko ketergantungan pada pihak eksternal.
Rasio liabilitas terhadap total aset (debt to asset The Company’s debt-to-asset ratio stood at
ratio) Perseroan berada di level 0,38x, berubah dari 0.38x, a shift from 0.46x in the previous year. This
posisi 0,46x pada tahun sebelumnya. Capaian ini achievement illustrates a well-maintained proportion
menggambarkan proporsi kewajiban yang tetap of obligations relative to asset growth. Controlling
terjaga secara proporsional terhadap pertumbuhan this ratio demonstrates management’s effectiveness
aset. Pengendalian rasio ini menunjukkan efektivitas in leveraging external financing to support asset
manajemen dalam memanfaatkan pendanaan expansion while maintaining financial prudence.
eksternal untuk mendukung ekspansi aset tanpa
mengabaikan aspek kehati-hatian finansial.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas, yang diukur melalui rasio lancar, Liquidity ratios, measured through the current ratio,
menunjukkan kemampuan Perseroan dalam melunasi demonstrate the Company’s ability to meet its short-
kewajiban jangka pendek menggunakan aset lancar. term obligations using current assets. An optimal
Tingkat likuiditas yang optimal menjamin ketersediaan liquidity level ensures sufficient cash and liquid
kas dan aset likuid yang memadai untuk memenuhi assets to fulfill obligations on time, without the need
kewajiban tepat waktu tanpa harus mendivestasi aset to divest fixed assets or incur new debt. Disciplined
tetap atau menambah utang baru. Pengelolaan rasio management of this ratio is key to maintaining
secara disiplin menjadi kunci dalam menjaga kelancaran operational continuity and the Company’s financial
operasional dan fleksibilitas keuangan Perseroan. flexibility.
Rasio lancar Perseroan tercatat sebesar 2,05x, naik The Company’s current ratio was 2.05x, an increase
dari 1,75x pada tahun 2024. Dari sisi kemampuan from 1.75x in 2024. In terms of debt repayment
membayar utang, Debt Service Coverage Ratio capacity, the Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
(DSCR) berada di level 4,95x, menunjukkan kenaikan stood at 4.95x, up from 3.35x previously. Meanwhile,
dibandingkan capaian sebelumnya yang sebesar the Interest Coverage Ratio (ICR) reached 6.53x,
3,35x. Sementara itu, Interest Coverage Ratio (ICR) compared to the 2024 figure of 5.73x.
mencapai 6,53x, jika dibandingkan dengan angka
tahun 2024 yang tercatat sebesar 5,73x.
92 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 93
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility
Hingga akhir tahun 2025, efektivitas penagihan By the end of 2025, the Company’s receivables
piutang Perseroan tercermin dari rata-rata periode collection effectiveness was reflected in an average
pengumpulan selama 70 hari, bergeser dari posisi 80 collection period of 70 days, a shift from 80 days
hari pada tahun 2024. Perseroan secara konsisten in 2024. The Company consistently optimizes
mengoptimalkan prosedur penagihan dan melakukan collection procedures and adjusts payment terms to
penyesuaian termin pembayaran untuk mempercepat accelerate the cash flow cycle. This strategic move
siklus arus kas. Langkah strategis ini bertujuan aims to minimize working capital tie-up and ensure
untuk meminimalkan keterikatan modal kerja dan operational liquidity remains well-maintained.
memastikan likuiditas operasional tetap terjaga.
Struktur Modal
Capital Structure
(Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain)
(In full Rupiah unless stated otherwise)
KENAIKAN (PENURUNAN)
2025 2024
INCREASE (DECREASE)
URAIAN
DESCRIPTION KOMPOSISI KOMPOSISI PERSENTASE
JUMLAH JUMLAH SELISIH
COMPOSITION COMPOSITION PERCENTAGE
TOTAL TOTAL DIFFERENCE
(%) (%) (%)
Jumlah Liabilitas
212.748.732.573 39,68% 241.401.488.453 46,50% (28.652.755.880) (11,87%)
Total Liabilities
Liabilitas Jangka
Pendek 178.337.829.690 83,83% 209.342.672.228 86,72% (31.004.842.538) (14,81%)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka
Panjang
34.410.902.883 16,17% 32.058.816.225 13,28% 2.352.086.658 7,34%
Non-Current
Liabilities
Jumlah Ekuitas
323.373.678.190 60,32% 277.754.009.297 53,50% 45.619.668.893 16,42%
Total Equity
Ekuitas yang dapat
diatribusikan
kepada Pemilik
Entitas Induk 323.373.678.190 60,32% 277.754.009.297 53,50% 45.619.668.893 16,42%
Equity attributable
to Owners of the
Parent Entity
Ekuitas yang dapat
diatribusikan
kepada
Kepentingan Non-
536.122.410.763 100% 519.155.497.750 100% 26.479.086.678 3,27%
Pengendali
Equity attributable
to non-controlling
interests
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 93
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
DASAR PENENTUAN KEBIJAKAN BASIS FOR DETERMINING THE
STRUKTUR MODAL PERUSAHAAN COMPANY’S CAPITAL STRUCTURE
POLICY
Kebijakan struktur modal Perseroan ditetapkan The Company’s capital structure policy is established
dengan prinsip kehati-hatian guna mencapai on the principle of prudence to achieve a balance
keseimbangan antara fleksibilitas keuangan dan between financial flexibility and a competitive cost
biaya modal yang kompetitif. Penentuan komposisi of capital. The determination of the composition
antara ekuitas dan liabilitas didasarkan pada analisis between equity and liabilities is based on an in-depth
mendalam terhadap struktur biaya modal rata-rata analysis of the weighted average cost of capital to
tertimbang untuk memastikan pendanaan yang paling ensure the most efficient financing for business
efisien bagi ekspansi usaha. expansion.
In establishing its capital structure policy, the
Dalam menetapkan kebijakan struktur modal, Company strives to balance risk profile, cash
Perseroan berupaya menciptakan keseimbangan flow capacity, and market conditions. Financing
antara profil risiko, kapasitas arus kas, dan kondisi decisions are made by ensuring that every financial
pasar. Keputusan pendanaan diambil dengan commitment is aligned with operational cash flow
memastikan setiap komitmen finansial selaras dengan projections and remains in compliance with creditor
proyeksi arus kas operasional dan tetap mematuhi covenants.
batasan dari kreditur.
Furthermore, the Company remains adaptive to oil
Selain itu, Perseroan adaptif terhadap dinamika and gas industry dynamics and macroeconomic
industri migas dan fluktuasi makroekonomi tahun fluctuations in 2025 to maintain a balance between
2025 guna menjaga keseimbangan antara imbal hasil investor returns and long-term financial stability.
investor dan stabilitas keuangan jangka panjang.
MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUCTURE
STRUKTUR MODAL
The Company consistently maintains a balanced
Perseroan konsisten menjaga keseimbangan struktur capital structure to optimize stakeholder value amid
permodalan untuk mengoptimalkan nilai bagi the challenges of the oil and gas industry in 2025.
pemangku kepentingan di tengah tantangan industri Through the proportional management of equity
migas tahun 2025. Melalui pengelolaan proporsional and liabilities, the Company strives to strengthen its
antara ekuitas dan liabilitas, Perseroan berupaya financial fundamentals, remain resilient in the face of
memperkuat fundamental keuangan agar tetap market dynamics, and support business sustainability.
tangguh dalam menghadapi dinamika pasar sekaligus
mendukung keberlanjutan usaha.
94 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 95
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitment for Capital Goods Investment Pada 2025, Perseroan merealisasikan belanja modal In 2025, the Company realized capital expenditures sebesar Rp37.013.944.376 untuk pengadaan aset (CAPEX) of Rp37,013,944,376 for the procurement tetap dan penyelesaian proyek infrastruktur. Alokasi ini of fixed assets and the completion of infrastructure mencakup tanah, bangunan, armada kendaraan, alat projects. This allocation includes land, buildings, berat, serta inventaris kantor. Selain aset kepemilikan vehicle fleets, heavy equipment, and office inventory. langsung, Perseroan juga menetapkan komitmen Beyond direct ownership assets, the Company also investasi pada barang modal untuk mendukung established investment commitments in capital goods skema sewa guna usaha, guna memperkuat kapasitas to support leasing schemes, aimed at strengthening operasional dan daya saing di pasar. operational capacity and market competitiveness. TUJUAN IKATAN MATERIAL UNTUK PURPOSE OF MATERIAL COMMITMENT INVESTASI BARANG MODAL FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT Perseroan mengalokasikan investasi pada aset The Company allocates investments in fixed assets tetap dan persediaan untuk memperkuat kapasitas and inventory to strengthen operational capacity operasional serta pertumbuhan jangka panjang. and drive long-term growth. The reinforcement of Penguatan aset tetap, mulai dari pembaruan fixed assets, ranging from equipment upgrades to peralatan hingga infrastruktur, difokuskan pada infrastructure development, is focused on enhancing peningkatan efisiensi dan daya saing. Secara paralel, efficiency and competitiveness. In parallel, inventory pengelolaan persediaan dioptimalkan untuk menjamin management is optimized to guarantee the availability ketersediaan komponen proyek, sehingga pemenuhan of project components, ensuring that customer kebutuhan pelanggan tetap tepat waktu dan reliabel. requirements are met through timely, reliable delivery. SUMBER DANA UNTUK MEMENUHI SOURCE OF FUNDS TO FULFILL IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENTS FOR BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT Pendanaan untuk komitmen investasi barang The funding for the Company’s capital expenditure modal Perseroan sepenuhnya bersumber dari commitments is entirely sourced from internal laba operasional internal. Strategi ini menunjukkan operational profits. This strategy demonstrates kemandirian finansial manajemen dalam mendukung management’s financial independence in supporting ekspansi sekaligus meminimalkan beban serta expansion while minimizing interest burdens and ketergantungan pada pembiayaan eksternal. dependency on external financing. MATA UANG DENOMINASI DALAM DENOMINATION CURRENCY IN IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENTS FOR BARANG MODAL CAPITAL GOODS INVESTMENT Seluruh investasi barang modal Perseroan All of the Company’s capital expenditure investments menggunakan Rupiah sebagai mata uang denominasi are denominated exclusively in Rupiah. This policy tunggal. Kebijakan ini diterapkan untuk memitigasi is implemented to mitigate foreign exchange risk risiko selisih kurs dan menjaga stabilitas nilai aset and maintain the stability of asset values in financial dalam pelaporan keuangan. reporting. 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 95
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
MITIGASI RISIKO DARI MATA UANG MITIGATING RISKS FROM
ASING DALAM IKATAN MATERIAL FOREIGN CURRENCY IN MATERIAL
UNTUK INVESTASI BARANG MODAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS
INVESTMENT
Meskipun investasi barang modal menggunakan Despite capital investments being denominated
denominasi Rupiah, Perseroan tetap mewaspadai in Rupiah, the Company remains vigilant regarding
fluktuasi nilai tukar mengingat ketergantungan industri exchange rate fluctuations, given the oil and gas
migas pada impor peralatan dan teknologi berbasis industry’s reliance on imported equipment and US
Dolar AS. Perubahan kurs berdampak langsung pada Dollar-based technology. Exchange rate shifts directly
beban investasi dan biaya operasional. Oleh karena affect investment expenditures and operating costs.
itu, pemantauan nilai tukar menjadi prioritas untuk Consequently, monitoring exchange rates is a priority
menjaga stabilitas anggaran dan memitigasi risiko to maintain budget stability and mitigate the risk of
kenaikan biaya pengadaan. rising procurement costs.
Realisasi Investasi Barang
Modal Tahun 2025
Capital Goods Investment Realization in 2025
(Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain)
(In full Rupiah unless stated otherwise)
JENIS INVESTASI TUJUAN INVESTASI NILAI INVESTASI BARANG MODAL
INVESTMENT TYPE INVESTMENT OBJECTIVES CAPITAL GOODS INVESTMENT VALUE
Tanah dan Bangunan Pembangunan Workshop
13.247.155.000
Land and Building Workshop Construction
Prasarana Fasilitas Workshop
7.428.165
Infrastructure Workshop Facilities
Kendaraan Kendaraan Operasional
1.419.447.514
Vehicles Operational Vehicles
Inventaris Kantor Pembaharuan Inventaris
1.711.177.859
Office Inventory Inventory Renewal
Alat Berat Keperluan Project
20.627.735.838
Heavy Equipment Project Needs
96 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 97
Informasi Fakta Material Pasca Laporan Akuntan Information on Material Facts after the Accountant’s Report Tidak terdapat peristiwa signifikan setelah tanggal There were no significant events after the 2025 laporan akuntan tahun 2025 yang memengaruhi accountant's report date that affect the Company’s kondisi keuangan atau kelangsungan usaha financial condition or going concern. This stability Perseroan. Stabilitas ini memastikan bahwa informasi ensures that the information presented in the yang disajikan dalam laporan tetap relevan dan report remains relevant and accurately reflects the mencerminkan posisi keuangan Perseroan yang Company's true financial position, with no material sebenarnya tanpa ada perubahan material. changes. Prospek Usaha Business Prospect Pertumbuhan ekonomi global pada 2026 diproyeksikan Global economic growth in 2026 is projected to melandai ke level 2,6% akibat kebijakan tarif slow to 2.6%, driven by sustained tariff policies berkelanjutan yang menekan volume perdagangan that continue to dampen world trade volumes. This dunia. Perlambatan ini diikuti oleh langkah strategis deceleration is accompanied by strategic measures perusahaan-perusahaan di berbagai belahan dunia from corporations worldwide, which have begun to yang mulai membatasi akumulasi inventaris. Kombinasi limit inventory accumulation. The combination of eskalasi tarif dan pengurangan stok barang tersebut tariff escalation and inventory destocking is predicted diprediksi menjadi faktor utama yang menghambat laju to be the primary headwind constraining international ekspansi ekonomi internasional sepanjang tahun. economic expansion throughout the year. Kondisi ini berdampak pada penurunan harga These conditions are expected to drive a 7% decline komoditas sebesar 7%, melanjutkan tren serupa in commodity prices, continuing a trend seen in 2025. dari tahun 2025. Harga minyak mentah Brent yang Brent crude oil prices are projected to drop to USD60 diproyeksikan turun ke level USD60 per barel dari per barrel from an average of USD69 per barrel in rata-rata USD69 per barel pada 2025. Pelemahan 2025. This price softening is driven by subdued harga tersebut dipicu oleh melunaknya permintaan market demand and planned supply increases from pasar serta rencana peningkatan pasokan dari OPEC+ OPEC+ and affiliated partners, potentially creating a dan mitra terafiliasi, yang berpotensi menciptakan substantial supply surplus in the global oil market. surplus suplai substansial di pasar minyak dunia. Pertumbuhan ekonomi Indonesia sendiri diproyeksikan Indonesia’s economic growth is projected to remain tumbuh stabil di level 5,0% pada periode 2025–2026, stable at 5.0% throughout the 2025–2026 period, ditopang oleh sektor investasi yang tumbuh rata- supported by the investment sector, which is expected rata 6,2%. Konsumsi rumah tangga tetap menjadi to grow by an average of 6.2%. Household consumption kontributor utama dengan porsi 53% terhadap total remains the primary contributor, accounting for 53% of PDB nasional. Di sisi lain, tekanan fiskal diperkirakan total national GDP. On the other hand, fiscal pressure is berlanjut dengan defisit yang terjaga pada angka 2,8% expected to persist, with the deficit remaining at 2.8% pada 2026 dan sedikit meningkat ke 2,9% pada 2027. in 2026 and rising slightly to 2.9% in 2027. 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 97
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Bank Dunia memproyeksikan investasi The World Bank report projects that national
nasional tumbuh rata-rata 6,2% pada periode 2025– investment will grow at an average rate of 6.2% during
2027. Pertumbuhan ini didorong oleh akselerasi the 2025–2027 period. This growth is driven by the
investasi strategis via Danantara, pelonggaran acceleration of strategic investments via Danantara,
kebijakan moneter untuk kredit swasta, serta the easing of monetary policy for private-sector
peningkatan FDI melalui hilirisasi dan reformasi KEK di credit, and an increase in FDI through downstreaming
sektor energi serta manufaktur. initiatives and Special Economic Zone (SEZ) reforms
in the energy and manufacturing sectors.
Di sektor migas, Pemerintah menargetkan lifting In the oil and gas sector, the Government targets an
minyak tahun 2026 sebesar 610 ribu bph, naik dari oil lifting of 610 thousand bph for 2026, an increase
realisasi 2025 yang melampaui 605 ribu bph. Namun, from the 2025 realization, which exceeded 605
pencapaian target ini menantang akibat dominasi thousand bph. However, achieving this target remains
lapangan tua (mature fields) yang mengalami challenging due to the dominance of mature fields,
penurunan produksi secara alami. which are experiencing natural production decline.
Perbandingan Target 2025
Dengan Realisasi 2025
Comparison of 2025 Targets with 2025 Realizations
(Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain)
(In full Rupiah unless stated otherwise)
TARGET 2025 REALISASI 2025
URAIAN DESCRIPTION
2025 TARGET 2025 REALIZATIONS
Pendapatan 438.101.254.166 405.636.314.904 Revenue
Laba (Rugi) Komprehensif Periode Comprehensive Income (Loss) for
50.195.133.795 55.363.211.260
Berjalan the Period
Aset 581.146.599.426 536.122.410.763 Assets
Liabilitas 150.241.667.356 212.748.732.573 Liabilities
Ekuitas 210.165.447.356 323.373.678.190 Equity
98 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 99
Target untuk Tahun 2026
2026 Target
Perseroan menetapkan target tahun 2026 dengan The Company sets its 2026 targets with an optimistic
pendekatan optimis namun tetap mengedepankan yet prudent approach. Amidst the volatility of the oil
prinsip kehati-hatian. Di tengah volatilnya industri and gas industry, the Company will remain focused on
migas, Perseroan akan terus berfokus pada efisiensi operational efficiency, asset portfolio optimization, and
operasional, optimalisasi portofolio aset, dan penguatan strengthening its financial structure to maintain business
struktur keuangan guna menjaga ketahanan bisnis resilience amid market dynamics. The following are the
di tengah dinamika pasar. Berikut adalah penjabaran established targets for 2026:
target yang telah ditetapkan untuk tahun 2026:
(Dalam Rupiah kecuali dinyatakan lain)
(In full Rupiah unless stated otherwise)
TARGET 2026
URAIAN DESCRIPTION
2026 TARGET
Pendapatan 418.636.540.500 Revenue
Laba (Rugi) Komprehensif Periode Berjalan 56.760.542.000 Comprehensive Income (Loss) for the Period
Aset 578.663.211.442 Assets
Liabilitas 190.841.732.500 Liabilities
Ekuitas 380.115.721.833 Equity
20% dari Laba Bersih
Kebijakan Dividen Dividend Policy
20% of Net Income
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Strategi pemasaran Perseroan dilakukan dengan The Company’s marketing strategy is implemented
menyediakan peralatan penunjang migas melalui by providing oil and gas supporting equipment
mekanisme tender dan non-tender di bawah through both tender and non-tender mechanisms,
koordinasi Divisi Marketing. Dalam prosedur ini, Divisi coordinated under the Marketing Division. Within
Legal bertugas meninjau serta menandatangani this procedure, the Legal Division is responsible for
kontrak sebagai prasyarat sebelum pesanan reviewing and executing contracts as a prerequisite
diteruskan ke Divisi Finance dan Divisi Produksi untuk before orders are forwarded to the Finance and
proses bisa dimulai. Production Divisions to commence the process.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 99
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beberapa strategi pemasaran business-to-business Some of the Company’s business-to-business (B2B)
(B2B) yang Perseroan lakukan di antara lain: marketing strategies include:
• Secara aktif berpartisipasi dalam berbagai • Actively participating in business events or
event dan pameran usaha yang diselenggarakan exhibitions organized by industry associations in
oleh asosiasi perusahaan di industri migas dan the oil and mining sectors.
pertambangan.
• Berperan aktif dalam kegiatan sponsorship pada • Actively sponsoring events organized by
acara yang diadakan oleh asosiasi terkait industri associations related to the oil and mining industries.
migas dan pertambangan.
• Menjalin komunikasi secara intensif dengan • Maintaining communication with current
pelanggan dan stakeholder untuk memastikan customers and stakeholders to update the
pembaruan database proyek berbasis tender. tender-based project database.
• Melaksanakan Service Quality Meeting • Regularly conduct Service Quality Meetings
(SQM) secara rutin dengan pelanggan tetap (SQM) with recurring customers and rental
dan pengguna jasa rental, yang kemudian service clients, followed by on-site visits to
ditindaklanjuti dengan kunjungan langsung ke obtain customer feedback.
lokasi operasional.
Perseroan memperkuat strategi pemasaran dengan The Company is strengthening its marketing strategy
memperluas jaringan pelanggan, menggandeng by expanding its customer network, engaging
principal baru, serta berkolaborasi dengan teknisi new principals, and collaborating with third-party
pihak ketiga untuk merek di luar portofolio utama. technicians for brands outside its core portfolio.
Langkah ini bertujuan memperluas cakupan produk This initiative aims to broaden product coverage and
dan meningkatkan daya saing guna menjawab enhance competitiveness to meet market demands.
kebutuhan pasar. Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to continuously
terus mengoptimalkan layanan purnajual untuk optimizing its after-sales services to provide a
menyediakan konsep Total Solutions yang lebih more comprehensive Total Solutions concept for its
komprehensif bagi pelanggan. customers.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Segmen penyewaan peralatan memiliki kontribusi The equipment rental segment accounts for 48% of the
pangsa pasar sebesar 48%, paling dominan di antara market, making it the most dominant among the field
segmen operasi lapangan dan layanan analitik di dalam operations and analytical services segments within the
industri pasar jasa oilfield. Perseroan terus memperluas oilfield services industry. The Company continues to
basis pelanggan di industri penyedia peralatan migas expand its customer base in the oil and gas equipment
melalui kemitraan strategis dengan entitas nasional provider industry through strategic partnerships with
dan internasional pada proyek pemerintah maupun national and international entities on both government
swasta. Upaya ini dilakukan melalui kemitraan strategis and private projects. This effort is carried out through
dengan berbagai perusahaan, baik di tingkat nasional strategic collaborations with companies at both the
maupun internasional, untuk mendukung proyek- national and international levels to support government
proyek pemerintah maupun swasta. and private-sector projects.
100 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 101
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen Perseroan The Company’s dividend distribution policy balances
mempertimbangkan keseimbangan antara hak shareholder rights with its growth requirements. Key
pemegang saham dan kebutuhan pertumbuhan factors include net income performance and ensuring
perusahaan. Faktor utamanya adalah perolehan laba that retained earnings and liquidity levels are in a
bersih, serta kepastian bahwa saldo laba ditahan secure position to support daily operations before
dan tingkat likuiditas berada pada posisi aman dividends are distributed. A portion of the profits
untuk mendukung operasional harian sebelum may be reallocated to finance investments, market
dividen dibagikan. Sebagian laba dapat dialokasikan expansion, or project funding to enhance long-term
kembali untuk membiayai investasi, ekspansi pasar, corporate value.
atau pendanaan proyek guna meningkatkan nilai
perusahaan jangka panjang.
Penentuan dividen wajib selaras dengan regulasi The determination of dividends must be aligned
serta mempertimbangkan proyeksi ekonomi demi with regulations and take economic projections
menjamin ketahanan bisnis di masa depan. Keputusan into account to ensure future business resilience.
pembagian dividen ini ditetapkan melalui RUPS atau The decision for dividend distribution is established
RUPSLB sesuai dengan Undang-Undang Perseroan through the GMS or the EGMS in accordance with the
Terbatas. Law on Limited Liability Companies.
Pada tahun 2024, Perseroan melalui Rapat Umum In 2024, the Company, through its Annual General
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 29 Mei Meeting of Shareholders (AGMS) held on May 29,
2024 memutuskan untuk tidak membagikan dividen 2024, decided not to pay cash dividends. This
tunai. Keputusan ini diambil dengan disetujuinya decision was made following approval to use the net
penggunaan laba bersih untuk tahun buku 2023 profit from the 2023 fiscal year as working capital to
sebagai kebutuhan modal kerja dalam mendukung support the execution of projects planned for 2024.
pelaksanaan proyek-proyek yang direncanakan For that matters, in 2024, the Company did not pay
pada tahun 2024. Dengan demikian, untuk tahun any dividends to its shareholders.
2024, Perseroan tidak melakukan pembagian dividen
kepada para pemegang saham.
Kemudian melalui RUPST tanggal 2 Mei 2025, Perseroan Through the AGMS held on May 2, 2025, the Company
melalui keputusan rapat telah menyetujui pembagian approved the cash dividend distribution with the
dividen tunai dengan rincian sebagai berikut: following details:
TANGGAL JUMLAH JUMLAH DIVIDEN
TAHUN PERSENTASE JUMLAH DIVIDEN
PEMBAYARAN DIVIDEN PER PER TAHUN YANG
BUKU TERHADAP LABA KOMPREHENSIF (%)
FISCAL
DIVIDEN SAHAM (RP) DIBAYAR (RP) PERCENTAGE OF DIVIDEND AMOUNT TO
DIVIDEND DIVIDEND AMOUNT ANNUAL DIVIDEND
YEAR COMPREHENSIVE INCOME (%)
PAYMENT DATE PER SHARE (RP) AMOUNT PAID (RP)
5 Juni 2025
2024 3 9.750.000.000 23,7%
June 5, 2025
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 101
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of The Use of The Proceeds from The Public Offering
Perseroan melaporkan tidak ada realisasi penggunaan The Company reported no realization of public
dana hasil penawaran umum pada 2025. Seluruh offering proceeds in 2025, as all proceeds from the
dana hasil penawaran umum telah terserap public offering have been fully utilized. The allocation
sepenuhnya oleh Perseroan. Alokasi dana tersebut of these funds was focused on strengthening
difokuskan untuk memperkuat kegiatan operasional operational activities and supporting business
dan mendukung inisiatif pengembangan bisnis guna development initiatives to drive long-term growth.
memacu pertumbuhan jangka panjang.
Informasi Material Terkait
Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Merger, Akuisisi, atau
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Related to Investment, Expansion,
Divestment, Merger, Acquisition, or Debt/Capital Restructuring
Perseroan tidak melakukan aktivitas investasi, The Company conducted no investment, expansion,
ekspansi, maupun divestasi hingga akhir tahun 2025. or divestment activities through the end of 2025.
Selain itu, tidak terdapat kegiatan penggabungan Furthermore, there were no business combinations,
usaha, akuisisi, serta restrukturisasi utang atau modal acquisitions, or debt and capital restructurings
yang dilakukan dalam periode tersebut. undertaken during this period.
102 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 103
Informasi Transaksi Material
yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan/atau Transaksi
dengan Pihak Afiliasi/Pihak
Berelasi
Information on Material Transactions which Contain Conflict
of Interest and/or Transactions with Affiliated Parties/Related
Parties
Perseroan secara rutin melakukan transaksi dengan The Company regularly engages in related-party
pihak berelasi berdasarkan kesepakatan komersial transactions under commercial agreements to
untuk mendukung keberlanjutan pendapatan usaha. support the sustainability of its business revenue. As
Hingga akhir 2025, tidak terdapat transaksi material of the end of 2025, there were no material transactions
yang mengandung konflik kepentingan. involving conflicts of interest.
Setiap transaksi dijalankan dengan prinsip Every transaction is executed with the principles of
transparansi, akuntabilitas, serta kepatuhan penuh transparency, accountability, and full compliance with
terhadap regulasi yang berlaku. Rincian lebih lanjut applicable regulations. Further details regarding these
mengenai aktivitas ini tersedia dalam Laporan activities are available in the 2025 Consolidated
Keuangan Konsolidasian 2025 pada bagian “Saldo dan Financial Statements under the section “Balances and
Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi”. Transactions with Related Parties.”
PERNYATAAN DIREKSI MENGENAI BOARD OF DIRECTORS STATEMENT
KEWAJARAN TRANSAKSI DENGAN ON THE FAIRNESS OF TRANSACTIONS
PIHAK AFILIASI WITH AFFILIATED PARTIES
Direksi menegaskan bahwa seluruh transaksi afiliasi The Board of Directors affirms that all affiliated
dilakukan melalui prosedur ketat sesuai standar yang transactions are conducted in accordance with
berlaku. Transaksi tersebut dilaksanakan berdasarkan stringent procedures and applicable standards.
praktik bisnis umum dengan menerapkan prinsip These transactions are executed in accordance with
kewajaran (arm’s-length principle) guna menjamin general business practices, applying the arm’s-length
transparansi dan kesesuaian dengan harga pasar. principle to ensure transparency and alignment with
prevailing market prices.
Transaksi afiliasi secara berkala dievaluasi guna Affiliated transactions are regularly evaluated to ensure
memastikan prinsip keadilan, kewajaran, dan integritas that the principles of fairness, arm’s-length, and integrity
tetap terjaga. Proses ini mencakup peninjauan are maintained. This process includes reviewing price
kesesuaian harga terhadap standar pasar, analisis alignment with market standards, analyzing financial
dampak finansial-operasional, serta pemenuhan and operational impacts, and ensuring regulatory
regulasi. Dalam pelaksanaannya, Direksi berkoordinasi compliance. In its execution, the Board of Directors
dengan Komite Audit untuk menjalankan due coordinates with the Audit Committee to conduct
diligence yang ketat demi menjamin transparansi dan rigorous due diligence to guarantee the Company’s
akuntabilitas Perseroan. transparency and accountability.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 103
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris, didampingi Komite Audit, juga The Board of Commissioners, supported by the Audit
meninjau secara berkala untuk memastikan seluruh Committee, also conducts periodic reviews to ensure
transaksi afiliasi telah mendapatkan persetujuan that all affiliated transactions have obtained the
sesuai regulasi dan memenuhi prinsip kewajaran necessary approvals in accordance with regulations
(arm’s-length principle). Langkah ini merupakan and adhere to the arm’s-length principle. This measure
bentuk pengawasan aktif guna menjaga standar serves as active oversight to maintain high standards
tata kelola yang baik. Selain itu, Dewan Komisaris of good corporate governance. Moreover, the Board
berkoordinasi dengan manajemen serta auditor of Commissioners coordinates with management
independen untuk mengidentifikasi dan memitigasi and independent auditors to identify and mitigate
potensi risiko yang mungkin muncul dari transaksi potential risks arising from such transactions.
tersebut.
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berdampak
Signifikan
Changes in Laws and Regulations That Have Significant Impacts
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan Throughout 2025, there were no changes in legal
peraturan hukum yang berdampak signifikan terhadap regulations that had a significant impact on the
operasional Perseroan. Company's operations.
104 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 105
Perubahan Kebijakan
Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah mengadopsi Throughout 2025, the Company adopted the latest
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Statement of Financial Accounting Standards (PSAK)
serta Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan and Interpretation of Financial Accounting Standards
(ISAK) terbaru, termasuk berbagai amendemen dan (ISAK), including various amendments and annual
penyesuaian tahunan dari Dewan Standar Akuntansi improvements issued by the Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia. Standar-standar Standards Board of the Indonesian Institute of
relevan yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2025 ini Accountants. These relevant standards, effective as of
telah diterapkan karena memengaruhi pelaporan January 1, 2025, have been implemented as they impact
keuangan serta operasional Perseroan. the Company’s financial reporting and operations.
Berikut adalah rincian PSAK dan ISAK, baik baru The following are details of PSAK and ISAK, both new
maupun revisi, serta amendemen yang telah berlaku and revised, as well as amendments that have been
efektif di tahun 2025: effective in 2025:
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs • Amendment to PSAK 221: Effect of Changes
Valuta Asing. Amendemen tentang kekurangan in Foreign Exchange Rates. Amendment on
ketertukaran. Amendemen ini memperjelas lack of convertibility. This amendment clarifies
pengaturan terkait kondisi ketika suatu mata the provisions related to conditions when a
uang tidak tertukarkan serta pengungkapannya. currency is not convertible and its disclosure.
• PSAK 117 memperkenalkan Pendekatan Block • PSAK 117 introduces the Block Building
Building, yang dimodifikasi untuk kontrak asuransi Approach, which is modified for insurance
dengan fitur partisipasi langsung, yang digambarkan contracts with direct participation features,
sebagai Pendekatan Biaya Variabel. Terdapat described as a Variable Fee Approach. There
penyederhanaan jika kriteria tertentu terpenuhi is simplification if certain criteria are met
dengan menggunakan Pendekatan Alokasi Premi. by using the Premium Allocation Approach.
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi – • Amendment to PSAK 117 – Insurance Contracts
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Informasi – Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109 –
Komparatif, berlaku efektif ketika entitas pertama Comparative Information, effective when the
kali menerapkan PSAK 117. entity first applies PSAK 117.
Implementasi standar akuntansi, interpretasi, dan The implementation of these latest accounting
amendemen terbaru ini telah dijelaskan di bagian standards, interpretations, and amendments is
“Ikhtisar Informasi Kebijakan Akuntansi Material” detailed in the “Summary of Material Accounting
dalam Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2025. Policies Information” section of the Company’s 2025
Financial Statements.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 105
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
106 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 107
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 107
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Penerapan Tata Kelola
Perusahaan
Principles of Corporate Governance Implementation
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan The Company consistently complies with the laws and
perundang-undangan serta ketentuan yang berlaku regulations, as well as applicable provisions regarding
terkait penerapan tata kelola perusahaan yang baik the implementation of Good Corporate Governance
(Good Corporate Governance/GCG). Penerapan GCG (GCG). The implementation of GCG is carried
dilakukan secara konsisten sebagai landasan dalam out consistently as a foundation for conducting
menjalankan kegiatan usaha yang berkelanjutan, sustainable, transparent, and responsible business
transparan, dan bertanggung jawab. Perseroan activities. The Company adheres to governance-
mematuhi dan peraturan-peraturan terkait tata kelola related regulations, with the details as follows:
perusahaan dengan rincian sebagai berikut: 1. The 2021 Indonesian General Guidelines for
1. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia Corporate Governance (PUGKI) released by
(PUGKI) 2021 yang dirilis oleh Komite Nasional the National Committee on Governance Policy
Kebijakan Governansi (KNKG). (KNKG).
2. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang 2. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Guidelines for Public Company Governance.
3. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang 3. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Implementation of Public Company Governance
Terbuka. Guidelines.
4. Undang-Undang Republik Indonesia No. 14 Tahun 4. Law of the Republic of Indonesia No. 14 of 2008
2008 tentang Keterbukaan Informasi. on Information Disclosure.
5. Kode Etik Perusahaan. 5. Company Code of Conduct.
6. Anggaran Dasar Perusahaan. 6. Company Articles of Association.
108 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 109
Mengacu pada Pedoman Umum Governansi Korporat In reference to the 2021 Indonesian General Guidelines
Indonesia (PUGKI) 2021, Perseroan menetapkan for Corporate Governance (PUGKI), the Company has
empat pilar utama sebagai fondasi dalam mencapai established four main pillars as the foundation for
tujuan bisnis sekaligus menciptakan dampak positif achieving its business objectives while creating a positive
bagi masyarakat dan lingkungan, yaitu: impact on society and the environment, as follows:
• Perilaku Beretika • Ethical Behavior
Perseroan berkomitmen menjunjung tinggi nilai- The Company is committed to upholding the values
nilai integritas, transparansi, dan akuntabilitas. of integrity, transparency, and accountability. The
Perseroan menjunjung tinggi asas kewajaran dan Company adheres to the principles of fairness and
kesetaraan dalam pengelolaan perusahaan. equality in its corporate management.
• Akuntabilitas • Accountability
Perseroan berkomitmen untuk mengelola The Company is committed to managing the
perusahaan secara benar, terukur, dan sesuai company correctly, measurably, and under
dengan kepentingan korporat. corporate interests.
• Transparansi • Transparency
Perseroan menyediakan informasi penting dan The Company provides important and relevant
relevan kepada para pemangku kepentingan. information to stakeholders.
• Keberlanjutan • Sustainability
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi peraturan The Company is committed to complying
perundang-undangan dan melaksanakan tanggung with regulations and fulfilling societal and
jawab terhadap masyarakat dan lingkungan. environmental responsibilities.
Rapat Umum
Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang The Company convenes the General Meeting of
Saham (RUPS) yang terdiri atas RUPS Tahunan (RUPST) Shareholders (GMS), which consists of the Annual
dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB). RUPST dilaksanakan GMS and the Extraordinary GMS. The AGMS is held
secara rutin setiap tahun, sedangkan RUPSLB dapat annually, while the EGMS may be convened at any
diselenggarakan sewaktu-waktu sesuai kebutuhan time as the Company deems necessary. In addition
Perseroan. Selain secara konvensional, Perseroan to conventional methods, the Company may also
juga dapat menyelenggarakan RUPS melalui e-RUPS conduct the GMS via e-GMS, using electronic media
dengan memanfaatkan media elektronik, seperti such as teleconferencing or video conferencing to
telekonferensi atau video konferensi, guna mendukung support a more efficient decision-making process
proses pengambilan keputusan yang lebih efisien dan in line with technological advancements and to
selaras dengan perkembangan teknologi. teknologi, demonstrate its commitment to maintaining fairness
serta sebagai bentuk komitmen untuk terus berlaku toward shareholders. [G-08]
adil terhadap para pemegang saham. [G-08]
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 109
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RUPS 2025 2025 GMS
Pada tahun 2025, Perseroan mengadakan RUPS In 2025, the Company held 1 GMS, the AGMS, on May
sebanyak 1 kali, yakni RUPST pada tanggal 2 Mei 2025. 2, 2025. All meetings were conducted in accordance
Seluruh rapat tersebut diselenggarakan dengan with the prevailing laws and regulations and the
mengikuti peraturan perundang-undangan yang Company’s Articles of Association.
berlaku dan anggaran dasar Perseroan.
RUPST 2 Mei 2025 AGMS MAY 2, 2025
Perseroan mengadakan RUPST pada tanggal 2 The Company held the AGMS on May 2, 2025, located
Mei 2025 bertempat di Cibis Nine Lt. 16, Jalan at Cibis Nine, 16th Floor, Jalan T.B. Simatupang
T.B. Simatupang Nomor 2, Jakarta Selatan. Rapat Number 2, South Jakarta. The meeting was attended
ini dihadiri oleh para pemegang saham yang by shareholders representing 2,600,560,700 shares
mewakili 2.600.560.700 saham atau 80,02% dari or 80.02% of the 3,250,000,000 shares issued by
3.250.000.000 saham yang dikeluarkan Perseroan. the Company. In accordance with the provisions, the
Sesuai ketentuan, kehadiran lebih dari setengah (1/2) attendance of more than one-half (1/2) of all shares
dari seluruh saham dengan hak suara diperlukan with voting rights was required to reach a quorum,
untuk mencapai kuorum, sementara keputusan rapat while meeting resolutions were passed with the
disahkan dengan persetujuan lebih dari setengah (1/2) approval of more than one-half (1/2) of the shares
bagian dari saham yang hadir atau diwakili. Rincian present or represented. The details of the agenda
agenda yang dibahas dalam RUPST tersebut adalah discussed in the AGMS are as follows:
sebagai berikut:
HASIL RUPST 2025 REALISASI
NO. AGENDA
2025 AGMS RESULT REALIZATIONS
1. Persetujuan Memberikan Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2024 Terealisasi
Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2024, termasuk Realized
dan Laporan Laporan Dewan Komisaris mengenai tugas pengawasan terhadap Perseroan
Keuangan Tahunan untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember 2024; dan memberikan
Approval of Annual pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit at
Reports and decharge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan selama tahun buku
Annual Financial 2024, sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan
Reports dan laporan keuangan konsolidasi Perseroan tahun buku 2024.
Approving the Company’s 2024 Annual Report and 2024 Financial
Report, including the Board of Commissioners’ Report on the Company’s
Supervisory Duties for the Financial Year Ending December 31, 2024; and
giving full reimbursement and absolving themselves of all liability (acquit
at decharge) for any management and supervision actions taken during
the 2024 Fiscal Year, provided that these actions are represented in the
Company’s 2024 Annual Report and Consolidated Financial Statements.
2. Persetujuan Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2024 Terealisasi
Penggunaan Laba adalah: Realized
Bersih • Dana cadangan Perseroan sebesar Rp1.171.291.285;
Approval of the • Pembagian Dividen tunai kepada para pemegang saham sebesar Rp.
Use of Net Profit 9.750.000.000;
• Laba Bersih yang diperoleh akan digunakan sebagai modal kerja Perseroan
sebesar Rp30.107.962.285;
Dan karenanya memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi
Perseroan untuk melakukan tindakan-tindakan yang diperlukan dalam
rangka merealisasikan rencana penggunaan Laba Perseroan tahun buku
2024.
Approving the determination of the use of the Company’s net profit for the
2024 financial year is:
• The Company’s reserve fund of Rp1,171,291,285;
• Distribution of cash dividends to shareholders of Rp9,750,000,000;
• The net profit obtained will be used as the Company’s working capital of
Rp30,107,962,285;
And therefore, granting power and authority to the Company’s Board of
Directors to take the necessary actions in order to realize the plan to use
the Company’s Profit for the 2024 financial year.
110 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 111
HASIL RUPST 2025 REALISASI
NO. AGENDA
2025 AGMS RESULT REALIZATIONS
3. Persetujuan Laporan Pertanggungjawaban atas Realisasi Penggunaan Dana Hasil Terealisasi
Laporan Realisasi Penawaran Umum Perdana Saham Tahun 2024 PT Multikarya Asia Pasifik Realized
Penggunaan Dana Raya Tbk sebagai berikut:
Approval of Use
of Proceeds Pada tanggal 12 Februari 2024, Perseroan melakukan Penawaran Umum
Realization Report Perdana Saham (IPO) dengan melepas 650.000.000 lembar saham atau
setara dengan 20% dari total modal ditempatkan dan disetor. Melalui
IPO ini, Perseroan berhasil menggalang dana sebesar Rp74.750.000.000
(tujuh puluh empat milyar tujuh ratus lima puluh juta rupiah) yang setelah
dikurangi dengan biaya emisi saham sebesar Rp2.220.501.500 (dua milyar
dua ratus dua puluh juta lima ratus satu ribu lima ratus rupiah), Perseroan
menerima hasil bersih IPO sebesar Rp72.529.498.500 (tujuh puluh milyar
lima ratus dua puluh sembilan juta empat ratus sembilan puluh delapan
ribu lima ratus rupiah). Sesuai dengan komitmen awal Perseroan, total hasil
bersih dana IPO akan dipergunakan untuk pendanaan Project Perseroan,
dan telah terealisasikan seluruhnya pada akhir tahun 2024. Penyampaian
Laporan Realisasi Penggunaan Dana IPO telah kami sampaikan ke Bursa
Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 8 Januari 2025 dengan nomor surat 002/
MKAPROJK/I/2025.
Accountability Report on the Realization of the Use of Proceeds from the
Initial Public Offering of Shares in 2024 of PT Multikarya Asia Pasifik Raya
Tbk as follows:
On February 12, 2024, the Company conducted an Initial Public Offering
(IPO) by releasing 650,000,000 shares or equivalent to 20% of the total
issued and paid-up capital. Through this IPO, the Company managed to
raise funds of Rp74,750,000,000 (seventy-four billion seven hundred and
fifty million rupiah) which after being reduced by the share issuance costs
of Rp2,220,501,500 (two billion two hundred twenty million five hundred
and one thousand five hundred rupiah), the Company received net
proceeds from the IPO of Rp72,529,498,500 (seventy billion five hundred
twenty nine million four hundred and ninety eight thousand five hundred
rupiah). In accordance with the Company’s initial commitment, the total
net proceeds from the IPO will be used to fund the Company’s Project, and
have been fully realized by the end of 2024. We have submitted the Report
on the Realization of the Use of IPO Funds to the Indonesia Stock Exchange
(IDX) on January 8, 2025 with letter number 002/MKAPR-OJK/I/2025
4. Persetujuan Sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik dalam melakukan Terealisasi
Penunjukan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Realized
Akuntan Publik tanggal 31 Desember 2025, dan sesuai dengan rekomendasi Komisaris
dan/atau Kantor Independen dan Komite Audit maka Perseroan menunjuk KAP Kanaka
Akuntan Publik Puradireja, Suhartono (Nexia KPS) sebagai Auditor Independen Perseroan
Approval of yang pada hari ini diwaliki oleh Bapak Helli Isharyanto Budi Susetyo, CPA dan
Appointment of Ibu Dian Permata.
Public Accountant Penunjukan Kantor Akuntan Publik ini didasari dengan Batasan dan Kriteria
and/or Public sebagai berikut:
Accounting Firm 1. Kantor Akuntan Publik Terdaftar di OJK
2. Independensi dalam melakukan pemeriksaan dan dalam pemberian opini
3. Kredibilitas, kualitas dan reputasi yang dapat dipertanggungjawabkan,
baik dari KAP, pemeriksa, Supervisor, dan Partner
In connection with the appointment of a Public Accounting Firm to audit the
Company’s Financial Statements for the financial year ending on December
31, 2025, and in accordance with the recommendations of the Independent
Commissioner and the Audit Committee, the Company appoints KAP
Kanaka Puradireja, Suhartono (Nexia KPS) as the Company’s Independent
Auditor, which today is represented by Mr. Helli Isharyanto Budi Susetyo,
CPA and Mrs. Dian Permata.
The appointment of this Public Accounting Firm is based on the following
Limitations and Criteria:
1. Public Accounting Firm Registered with the OJK
2. Independence in conducting audits and in providing Opinions
3. Credibility, quality and reputation that can be accounted for, both from
the KAP, examiner, Supervisor and Partner
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
HASIL RUPST 2025 REALISASI
NO. AGENDA
2025 AGMS RESULT REALIZATIONS
5. Persetujuan Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris dalam hal penetapan gaji Terealisasi
Penetapan Gaji atau honorarium serta tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Realized
atau Honorarium Komisaris Perseroan.
Serta Tunjangan Grant authority to the Board of Commissioners in determining salaries or
Lainnya Bagi honorarium and other allowances for members of the Company’s Board of
Anggota Direksi Directors and Board of Commissioners.
dan Dewan
Komisaris
Perseroan
Approval of the
determination
of salary or
honorarium and
other benefits for
Board of Directors
and Board of
Commissioners of
the Company
Kehadiran Anggota Direksi/Dewan Komisaris:
Attendance of Board of Directors/Board of Commissioners:
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama | President Commissioner : Sani Handoko (Pimpinan Rapat | Chairman of the Meeting)
Komisaris | Commissioner : Djoni Suyanto
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Charlie Dhungga
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama | President Director : Eric Handoko
Direktur | Director : Daniel Handoko
Direktur | Director : Mario
RUPS 2024 2024 GMS
Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan RUPS In 2024, the Company held 1 GMS, namely the AGMS
sebanyak 1 kali, yakni RUPST pada tanggal 29 Mei on May 29, 2024. All meetings complied with the
2024. Seluruh rapat tersebut diselenggarakan dengan prevailing laws and regulations and the Company’s
mengikuti peraturan perundang-undangan yang articles of association.
berlaku dan anggaran dasar Perseroan.
RUPST 29 Mei 2024 AGMS May 29, 2024
Perseroan mengadakan RUPST pada tanggal 29 The Company held its AGMS on May 29, 2024 at Cibis
Mei 2024 bertempat di Cibis Nine Lt. 16, Jalan T.B. Nine Lt. 16, Jalan T.B. Simatupang Number 2, South
Simatupang Nomor 2, Jakarta Selatan. Rapat ini Jakarta. The meeting was attended by shareholders
dihadiri oleh para pemegang saham yang mewakili representing 2,604,849,100 shares or 80.15% of
2.604.849.100 saham atau 80,15% dari 3.250.000.000 the 3,250,000,000 shares issued by the Company.
saham yang dikeluarkan Perseroan. Sesuai ketentuan, Following the regulations, more than half (1/2) of all
kehadiran lebih dari setengah (1/2) dari seluruh shares with voting rights are required to constitute
saham dengan hak suara diperlukan untuk mencapai a quorum, while meeting resolutions are approved
kuorum, sementara keputusan rapat disahkan dengan with the consent of more than half (1/2) of the shares
persetujuan lebih dari setengah (1/2) bagian dari present or represented. The details of the agenda
saham yang hadir atau diwakili. Rincian agenda yang discussed in the AGMS are as follows:
dibahas dalam RUPST tersebut adalah sebagai berikut:
112 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 113
HASIL RUPST 2024 REALISASI
NO. AGENDA
2024 AGMS RESULT REALIZATIONS
1. Persetujuan Memberikan Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2023 Terealisasi
Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023, termasuk Realized
dan Laporan Laporan Dewan Komisaris mengenai tugas pengawasan terhadap Perseroan
Keuangan Tahunan untuk Tahun Buku yang Berakhir pada 31 Desember 2023; dan memberikan
Approval of Annual pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit at de
Reports and charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan selama tahun buku
Annual Financial 2023, sejauh tindakan - tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan
Reports dan laporan keuangan konsolidasi Perseroan tahun buku 2023.
Approving the Company’s 2023 Annual Report and 2023 Financial
Report, including the Board of Commissioners’ Report on the Company’s
Supervisory Duties for the Financial Year Ending December 31, 2023; and
giving full reimbursement and absolving themselves of all liability (acquit
at decharge) for any management and supervision actions taken during
the 2023 fiscal year, provided that these actions are represented in the
Company’s 2023 Annual Report and Consolidated Financial Statements.
2. Persetujuan Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2023 sebagai Terealisasi
Penggunaan Laba modal kerja Perseroan untuk project yang akan dilaksanakan pada tahun 2024. Realized
Bersih Approving the use of the business’s net profit from the 2023 fiscal year as
Approval of the working capital for projects that would be carried out in 2024.
Use of Net Profit
3. Persetujuan Laporan Pertanggungjawaban atas Realisasi Penggunaan Dana Hasil Terealisasi
Laporan Realisasi Penawaran Umum Perdana Saham Tahun 2023 PT Multikarya Asia Pasifik Realized
Penggunaan Dana Raya Tbk sebagai berikut:
Approval of Use Perseroan telah resmi masuk dan terdaftar sebagai Perusahaan tercatat
of Proceeds di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 12 Februari 2023 dan mendapatkan
Realization Report Dana dari hasil penawaran umum sebesar Rp74.750.000.000,- (tujuh puluh
empat milyar tujuh ratus lima puluh juta rupiah). Dana yang telah terpakai
sampai dengan Q1 2024 adalah sebesar Rp6.513.799.741 (enam milyar lima
ratus tiga belas juta tujuh ratus sembilan puluh sembilan ribu tujuh ratus
empat puluh satu rupiah) atau sekitar 6,7% dari total dana yang diterima.
Dana dipergunakan sebagai modal kerja Perseroan untuk project Pengadaan
Pompa dan Sistem Kontrol Batang HO & KBJ SLC Booster Station (Paket 1)
Sesuai dengan perencanaan awal Perseroan, seluruh dana yang diterima
dari hasil penawaran umum akan diperuntukan sebagai modal kerja Project
Perseroan.
Accountability Report for the Realization of Use of Funds from the 2023
Initial Public Offering of PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk as follows:
The Company has officially entered and registered as a listed company
on the Indonesia Stock Exchange on February 12, 2023 and received funds
from the public offering of Rp74,750,000,000 (seventy four billion seven
hundred and fifty million rupiah). Funds that have been used up to Q1 2024
are Rp6,513,799,741 (six billion five hundred thirteen million seven hundred
ninety-nine thousand seven hundred and forty-one rupiah) or around
6.7% of the total funds received. Funds are used as working capital for the
Company for the HO & KBJ SLC Booster Station Pump and Control System
Procurement project (Package 1) In accordance with the Company’ initial
planning, all funds received from the public offering will be used as working
capital for the Company’s projects.
4. Persetujuan Sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik dalam melakukan Terealisasi
Penunjukan audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Realized
Akuntan Publik tanggal 31 Desember 2024, dan sesuai rekomendasi Komisaris Independen
dan/atau Kantor dan Komite Audit maka Perseroan menunjuk KAP Kanaka Puradiredja,
Akuntan Publik Suhartono (Nexia KPS) sebagai Auditor Independen Perseroan.
Approval of
Appointment of Penunjukan Kantor Akuntan Publik ini didasari dengan Batasan dan Kriteria
Public Accountant sebagai berikut:
and/or Public 1. Kantor Akuntan Publik Terdaftar di OJK;
Accounting Firm 2. Independensi dalam melakukan pemeriksaan dan dalam pemberian opini;
3. Kredibilitas, kualitas dan reputasi yang dapat dipertanggungjawabkan,
baik dari KAP, pemeriksa, Supervisor, dan Partner.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
HASIL RUPST 2024 REALISASI
NO. AGENDA
2024 AGMS RESULT REALIZATIONS
The Company appointed KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono (Nexia KPS) as
the Company’s Independent Auditor in connection with the appointment
of a Public Accounting Firm to audit the Financial Statements for the
Financial Year ending 31 December 2024, and in accordance with the
recommendations of the Independent Commissioner and Audit Committee.
The appointment of a Public Accounting Firm is based on the following
Limitations and Criteria:
1. Registered Public Accounting Firm with OJK;
2. Independence in conducting examinations and providing opinions;
3. Credibility, quality and reputation that can be accounted for, both from
KAP, examiners, supervisors and partners.
5. Persetujuan Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris dalam hal penetapan gaji Terealisasi
Penetapan Gaji atau honorarium serta tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Realized
atau Honorarium Komisaris Perseroan.
Serta Tunjangan Grant authority to the Board of Commissioners in determining salaries or
Lainnya Bagi honorarium and other allowances for members of the Company’s Board of
Anggota Direksi Directors and Board of Commissioners.
dan Dewan
Komisaris
Perseroan
Approval of the
determination
of salary or
honorarium and
other benefits for
Board of Directors
and Board of
Commissioners of
the Company
Kehadiran Anggota Direksi/Dewan Komisaris:
Attendance of Board of Directors/Board of Commissioners:
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama | President Commissioner : Sani Handoko (Pimpinan Rapat | Chairman of the Meeting)
Komisaris | Commissioner : Djoni Suyanto
Komisaris Independen | Independent Commissioner : Charlie Dhungga
Direksi | Board of Directors
Direktur Utama | President Director : Eric Handoko
Direktur | Director : Daniel Handoko
Direktur | Director : Mario
114 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 115
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan terdiri atas tiga (3) The Company’s Board of Commissioners consists of
orang, termasuk satu (1) Komisaris Independen, yang three (3) members, including one (1) Independent
secara kolektif menjalankan fungsi pengawasan serta Commissioner, who collectively perform the functions
pemberian nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris of oversight and provide advice to the Board of
bertugas memastikan pengelolaan Perseroan berjalan Directors. The Board of Commissioners is tasked
secara profesional, transparan, dan sesuai dengan with ensuring that the Company's management
peraturan perundang-undangan serta Anggaran is conducted professionally, transparently, and in
Dasar Perseroan. compliance with prevailing laws and regulations, as
well as the Company’s Articles of Association.
Dalam penetapan ketentuan mengenai Dewan In establishing provisions regarding the Board of
Komisaris, Perseroan telah mematuhi Peraturan Commissioners, the Company has complied with
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 the Financial Services Authority Regulation (POJK)
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Perusahaan Publik. Berdasarkan ketentuan tersebut, Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Dewan Komisaris Perseroan memiliki tugas dan Public Companies. Based on these provisions, the
tanggung jawab sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners has the following
duties and responsibilities:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab 1. Overseeing and being responsible for monitoring
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, management policies, the overall management
jalannya pengurusan pada umumnya; dan process; and
2. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 2. Evaluating the performance of committees
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung assisting in the execution of their duties and
jawabnya setiap akhir tahun buku. responsibilities at the end of each fiscal year.
Komposisi Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Composition
NAMA JABATAN MASA JABATAN DASAR PENGANGKATAN
NAME POSITION TERM OF OFFICE BASIS FOR APPOINTMENT
Akta Pernyataan Keputusan Para
Komisaris Berlaku 5 (lima) tahun dimulai sejak
Pemegang Saham Secara Edaran No. 32
Utama tanggal 26 September 2023.
Sani Handoko tertanggal 22 September 2023
President Effective for 5 (five) years starting
Deed of Circular Shareholders' Resolution
Commissioner from September 26, 2023.
No. 32 dated September 22, 2023
Akta Pernyataan Keputusan Para
Berlaku 5 (lima) tahun dimulai sejak
Pemegang Saham Secara Edaran No. 32
Komisaris tanggal 26 September 2023.
Djoni Suyanto tertanggal 22 September 2023
Commissioner Effective for 5 (five) years starting
Deed of Circular Shareholders' Resolution
from September 26, 2023.
No. 32 dated September 22, 2023
Akta Pernyataan Keputusan Para
Komisaris Berlaku 5 (lima) tahun dimulai sejak
Pemegang Saham Secara Edaran No. 32
Independen tanggal 26 September 2023.
Charlie Dhungga tertanggal 22 September 2023
Independent Effective for 5 (five) years starting
Deed of Circular Shareholders' Resolution
Commissioner from September 26, 2023.
No. 32 dated September 22, 2023
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum memiliki As of the end of 2025, the Company had not yet
Piagam Dewan Komisaris, sehingga pelaksanaan established a Board of Commissioners Charter;
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris mengacu therefore, the execution of the Board of Commissioners’
pada Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan duties and responsibilities is governed by the Company’s
perundang-undangan yang berlaku. Meski demikian, Articles of Association and prevailing laws and
Dewan Komisaris berkomitmen menjalankan fungsi regulations. Nevertheless, the Board of Commissioners
pengawasan dan pemberian nasihat secara efektif. remains committed to performing its oversight and
advisory functions effectively.
RAPAT DEWAN KOMISARIS [G-02] BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners effectively oversees
secara efektif melalui komunikasi dan pertemuan the Company through regular communication and
yang dilakukan secara berkala, guna memastikan meetings, ensuring that the Company’s operations
operasional Perseroan berjalan selaras dengan remain aligned with its vision and objectives. The
visi dan tujuan perusahaan. Dewan Komisaris Board of Commissioners holds meetings at least
menyelenggarakan rapat sekurang-kurangnya satu once every two (2) months, with all members in
kali dalam dua (2) bulan dengan kehadiran seluruh attendance. The provisions regarding the conduct of
anggota. Ketentuan mengenai pelaksanaan rapat these meetings are established in accordance with
tersebut ditetapkan berdasarkan Anggaran Dasar the Company’s Articles of Association and POJK No.
Perseroan dan POJK No. 33/POJK.04/2014. 33/POJK.04/2014.
Selain rapat internal, Dewan Komisaris juga dapat In addition to internal meetings, the Board of
mengadakan rapat gabungan bersama Direksi yang Commissioners may also hold joint meetings with the
diselenggarakan secara berkala, paling sedikit satu Board of Directors, which are conducted periodically,
kali dalam empat (4) bulan. at least once every four (4) months.
Rapat Internal Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal Meeting
JUMLAH PERSENTASE
PESERTA JABATAN RAPAT KEHADIRAN TINGKAT KEHADIRAN
PARTICIPANTS POSITION NUMBER OF ATTENDANCE PERCENTAGE OF
MEETINGS ATTENDANCE RATE
Komisaris Utama
Sani Handoko 4 4 100%
President Commissioner
Komisaris
Djoni Suyanto 4 4 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Charlie Dhungga 4 4 100%
Independent Commissioner
Jumlah Kehadiran Komisaris
4 100%
Number of Board of Commissioners Present
116 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 117
Rapat Gabungan dengan Direksi
Joint Meeting with Board of Directors
JUMLAH PERSENTASE
PESERTA JABATAN RAPAT KEHADIRAN TINGKAT KEHADIRAN
PARTICIPANTS POSITION NUMBER OF ATTENDANCE PERCENTAGE OF
MEETINGS ATTENDANCE RATE
Komisaris Utama
Sani Handoko 4 4 100%
President Commissioner
Komisaris
Djoni Suyanto 4 4 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Charlie Dhungga 4 4 100%
Independent Commissioner
Frekuensi Kehadiran Dewan Komisaris di RUPS
Frequency of Attendance of the Board of Commissioners at GMS
NAMA PESERTA
JUDUL RAPAT PARTICIPANT NAME
MEETING TITLE
SANI HANDOKO DJONI SUYANTO CHARLIE DHUNGGA
RUPST 2 Mei 2025
1 1 1
AGMS May 2, 2025
PELATIHAN DAN PENINGKATAN TRAINING AND COMPETENCY
KOMPETENSI ANGGOTA DEWAN IMPROVEMENT OF MEMBERS OF THE
KOMISARIS [G-05] BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan senantiasa mendorong Dewan Komisaris The Company continuously encourages the Board of
untuk meningkatkan wawasan, pengetahuan, dan Commissioners to enhance their insight, knowledge,
keterampilan yang relevan dalam menjalankan fungsi and relevant skills in performing their oversight and
pengawasan dan pemberian nasihat secara efektif, guna advisory functions effectively, in order to support the
mendukung kinerja Perseroan yang berkelanjutan serta Company’s sustainable performance and protect the
melindungi kepentingan para pemangku kepentingan. interests of stakeholders.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan belum melakukan Throughout 2025, the Company did not conduct any
pelatihan dan peningkatan kompetensi untuk training or competency enhancement programs for the
Dewan Komisaris. Namun demikian, Perseroan tetap Board of Commissioners. Nevertheless, the Company
berkomitmen untuk secara berkelanjutan mendorong remains committed to continuously encouraging the
pengembangan kapasitas dan kompetensi Dewan capacity and competency development of the Board
Komisaris melalui berbagai program pelatihan, baik of Commissioners through various internal and external
internal maupun eksternal, pada periode mendatang. training programs in the upcoming period.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
KOMISARIS DI TAHUN 2025 COMMISSIONERS’ DUTIES IN 2025
Tugas yang telah dilaksanakan oleh Dewan Komisaris The tasks conducted by the Board of Commissioners
untuk tahun buku 2025 adalah sebagai berikut: for the 2025 fiscal year are as follows:
1. Meneliti dan menelaah laporan berkala yang 1. Reviewing and examining periodic reports
disiapkan oleh Direksi; prepared by the Board of Directors;
2. Memberikan persetujuan atas rencana 2. Approving corporate development plans, work
pengembangan perusahaan, rencana kerja dan plans, and annual budgets, including other plans
anggaran tahunan, termasuk rencana-rencana prepared by the Board of Directors;
lainnya yang disiapkan oleh Direksi;
3. Menyusun pembentukan komite-komite yang 3. Establishing the formation of committees
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung to assist in the execution of the duties and
jawab Direksi. responsibilities.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI PERFORMANCE ASSESSMENT OF
BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dalam mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan, To support the execution of its oversight function,
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit yang the Board of Commissioners has established an
berada di bawah tanggung jawabnya. Untuk Audit Committee under its responsibility. To ensure
memastikan efektivitas peran dan kontribusi strategis the Audit Committee’s effectiveness and strategic
Komite Audit, Dewan Komisaris secara berkala contribution, the Board of Commissioners periodically
melakukan penilaian kinerja. conducts performance evaluations.
Penilaian tersebut dilaksanakan secara objektif The evaluation is conducted objectively and
dan terstruktur dengan mengacu pada kesesuaian structurally, with reference to the alignment of the
pelaksanaan tugas Komite Audit terhadap piagam, Audit Committee’s duties with its charter, prevailing
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta laws and regulations, and Good Corporate Governance
praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Evaluasi practices. The evaluation encompasses the execution
mencakup pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, of duties and responsibilities, the level of regulatory
tingkat kepatuhan terhadap regulasi, kualitas compliance, the quality of recommendations, and the
rekomendasi yang disampaikan, serta kontribusi committee’s contribution to maintaining the integrity
Komite Audit dalam menjaga integritas proses dan of the Company’s financial processes and reporting.
pelaporan keuangan Perseroan.
Prosedur dan Kriteria Penilaian Performance Assessment Procedures
Kinerja and Criteria
Prosedur untuk menilai Komite Audit dijabarkan The procedures for evaluating the Audit Committee
sebagai berikut: are detailed as follows:
1. Penyerahan laporan kinerja dari Komite Audit 1. The Audit Committee submits performance
kepada Dewan Komisaris; reports to the Board of Commissioner.
2. Dewan Komisaris menilai kinerja Komite Audit 2. The Board of Commissioners evaluates the
berdasarkan kriteria yang telah disepakati; performance of the Audit Committee based on
agreed criteria.
3. Hasil penilaian disampaikan dalam laporan 3. The assessment results are communicated in the
tahunan. annual report.
Dalam menetapkan hasil penilaian, Dewan Komisaris In determining the evaluation results, the Board of
mengacu pada sejumlah kriteria, antara lain: Commissioners refers to a number of criteria, including:
1. Keterampilan dan pengalaman anggota Komite 1. Skills and experience of the Audit Committee
Audit; members.
2. Keteraturan rapat Komite Audit; 2. Regularity of Audit Committee meetings.
3. Kualitas laporan Komite Audit; 3. Quality of Audit Committee reports.
4. Tindak lanjut atas rekomendasi Komite Audit. 4. Follow-up on Audit Committee recommendations.
Hasil Penilaian Kinerja Komite di Performance Assessment Results
Bawah Dewan Komisaris of Committees under the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah The Board of Commissioners assesses that the
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan Audit Committee has performed its duties and
sangat baik. Penilaian tersebut mencerminkan responsibilities excellently. This assessment reflects
efektivitas Komite Audit dalam menjalankan fungsi the Audit Committee’s effectiveness in carrying out its
pengawasan, khususnya terkait dengan proses oversight function, particularly in financial reporting,
pelaporan keuangan, penerapan pengendalian internal control implementation, risk management,
internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap and compliance with prevailing laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
118 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 119
Direksi
Board of Directors
Mengacu pada ketentuan Peraturan Otoritas Jasa In accordance with the provisions of the Financial
Keuangan (POJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang Services Authority Regulation (POJK) No. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Publik serta Piagam Direksi, Direksi menjalankan fungsi and Board of Commissioners of Issuers or Public
pengelolaan Perseroan dengan memimpin seluruh Companies and the Board of Directors Charter,
aspek operasional dan strategis perusahaan. the Board of Directors performs the management
function of the Company by leading all operational
and strategic aspects of the business.
Dalam struktur pengambilan keputusan, Direktur Within the decision-making structure, the
Utama memiliki kewenangan tertinggi di tingkat President Director holds the highest authority at
manajemen untuk menetapkan dan melaksanakan the management level to establish and execute the
keputusan Perseroan, dengan tetap mengacu Company's decisions, subject to shareholder approval
pada persetujuan pemegang saham sesuai dengan in accordance with applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab untuk: The Board of Directors of the Company has the duties
and responsibilities to:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. Carrying out and being responsible for the
pengurusan Emiten atau Perusahaan Publik management of the Issuer or Public Company
untuk kepentingan Emiten atau Perusahaan for the benefit of the Issuer or Public Company
Publik sesuai dengan maksud dan tujuan Emiten under the purposes and objectives of the Issuer
atau Perusahaan Publik yang ditetapkan dalam or Public Company as stipulated in the articles of
anggaran dasar. association.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS 2. Holding the annual GMS and other GMS as
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan regulated in the laws and articles of association.
perundang-undangan dan anggaran dasar.
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite 3. Conducting evaluations of committee
setiap akhir tahun buku. performance at the end of each fiscal year.
Sesuai dengan kedudukan dan kewenangannya, In accordance with their respective positions and
masing-masing anggota Direksi memiliki tugas dan authorities, each member of the Board of Directors
tanggung jawab sebagai berikut: has the following duties and responsibilities:
1. Direktur Utama bertugas untuk melakukan 1. The President Director is responsible for planning,
perencanaan, koordinasi & pengawasan terhadap coordinating, and supervising all company
seluruh fungsi perusahaan, bekerja sama dengan functions, collaborating with other directors in
direksi lain dalam melakukan perencanaan jangka long-term company planning, making critical
panjang perusahaan, mengambil keputusan decisions, and also formulating long-term plans
penting, dan juga menyusun rencana jangka for company growth.
panjang untuk pertumbuhan perusahaan.
2. Direktur Keuangan bertugas untuk melakukan 2. The Finance Director is responsible for
penyusunan & perencanaan strategi bisnis formulating and planning long-term business
jangka panjang dengan memperhatikan prinsip- strategies while adhering to cautious principles
prinsip kehati-hatian seperti mengawasi kinerja such as overseeing Internal Audit performance
Audit Internal, memitigasi potensi-potensi risiko and mitigating potential company risks, including
perusahaan yang mencakup financial risk, fraud financial, fraud, and external risks. They also
risk, external risk. Lalu melakukan perencanaan undertake strategic investment planning to drive
strategic investment untuk mendorong growth. The Finance Director is also tasked with
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
pertumbuhan. Direktur Keuangan juga bertugas managing relationships with banking stakeholders
untuk mengelola hubungan dengan para to meet the company's working capital needs
stakeholder banker, untuk memenuhi kebutuhan and overseeing financial planning and operations.
modal kerja perusahaan dan melakukan serta
mengawasi perencanaan keuangan perusahaan.
3. Direktur Sales & Marketing bertugas untuk membuat 3. The Director of Sales & Marketing is responsible
perencanaan untuk menjaga, dan mengembangkan for creating plans to maintain and develop
sales perusahaan, menjaga hubungan dengan para the company's sales, maintaining customer
pelanggan, mencari lini-lini produk baru sebagai relationships, seeking new product lines as
prospek yang masih sejalan dengan core business prospects that align with the company's core
Perseroan, dan mencari pelanggan baru, ataupun business, and finding new customers or new
pengembangan bisnis baru. business development.
Komposisi Direksi
Board of Directors Composition
NAMA JABATAN MASA JABATAN DASAR PENGANGKATAN
NAME POSITION TERM OF OFFICE BASIS FOR APPOINTMENT
Akta Pernyataan Keputusan Para
Berlaku 5 (lima) tahun dimulai sejak
Direktur Utama Pemegang Saham Secara Edaran No. 32
tanggal 26 September 2023
Eric Handoko President tertanggal 22 September 2023
Effective for 5 (five) years starting
Director Deed of Circular Shareholders' Resolution
from September 26, 2023.
No. 32 dated September 22, 2023
Akta Pernyataan Keputusan Para
Berlaku 5 (lima) tahun dimulai sejak
Pemegang Saham Secara Edaran No. 32
Direktur tanggal 26 September 2023
Daniel Handoko tertanggal 22 September 2023
Director Effective for 5 (five) years starting
Deed of Circular Shareholders' Resolution
from September 26, 2023.
No. 32 dated September 22, 2023
Akta Pernyataan Keputusan Para
Berlaku 5 (lima) tahun dimulai sejak
Pemegang Saham Secara Edaran No. 32
Direktur tanggal 26 September 2023
Mario tertanggal 22 September 2023
Director Effective for 5 (five) years starting
Deed of Circular Shareholders' Resolution
from September 26, 2023.
No. 32 dated September 22, 2023
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Perseroan telah menetapkan Piagam Direksi pada 22 The Company established the Board of Directors
September 2023 sebagai pedoman bagi Direksi dalam Charter on September 22, 2023, as a guideline for the
menjalankan tugas dan tanggung jawab pengelolaan Board of Directors in the execution of its corporate
perusahaan. Piagam tersebut ditinjau dan diperbarui management duties and responsibilities. The Charter
secara berkala guna memastikan kesesuaiannya is reviewed and updated periodically to ensure its
dengan perkembangan Perseroan serta ketentuan alignment with the Company’s development and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
KEBIJAKAN PEMISAHAN DIREKTUR PRESIDENT DIRECTOR AND CEO
UTAMA DAN CEO [G-03] SEPARATION POLICY
Perseroan belum memiliki kebijakan tertulis yang The Company does not yet have a written policy
secara khusus mengatur pemisahan peran antara specifically governing the separation of roles between
Ketua Dewan Direksi dan Chief Executive Officer the Chairman of the Board of Directors and the Chief
(CEO). Dalam praktiknya, Perseroan tetap memastikan Executive Officer (CEO). In practice, the Company
bahwa fungsi pengelolaan dan pengawasan dijalankan continues to ensure that management and oversight
secara seimbang melalui struktur organisasi, functions are executed in a balanced manner through
pembagian kewenangan Direksi, serta mekanisme the organizational structure, the distribution of the Board
pengawasan yang dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. of Directors’ authorities, and the oversight mechanisms
implemented by the Board of Commissioners.
120 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 121
RAPAT DIREKSI [G-02] BOARD OF DIRECTORS MEETING
Direksi menyelenggarakan rapat secara berkala The Board of Directors holds regular meetings as a
sebagai sarana utama koordinasi, pengambilan primary means of coordination, decision-making,
keputusan, serta evaluasi kinerja operasional dan and the evaluation of the Company’s operational and
strategis Perseroan. Rapat Direksi dilaksanakan strategic performance. Board of Directors meetings
sekurang-kurangnya satu (1) kali setiap bulan guna are held at least once a month to discuss business
membahas perkembangan usaha, pencapaian kinerja, developments, performance achievements, follow-
tindak lanjut rencana kerja, serta isu-isu strategis up on work plans, and strategic issues requiring
yang memerlukan perhatian manajemen. management attention.
Selain rapat internal, Direksi juga mengadakan rapat In addition to internal meetings, the Board of
gabungan dengan Dewan Komisaris paling sedikit Directors also holds joint meetings with the Board of
satu (1) kali setiap empat (4) bulan sesuai dengan Commissioners at least once every four (4) months,
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. in accordance with the provisions of the Company’s
33/POJK.04/2014. Articles of Association and POJK No. 33/POJK.04/2014.
Rapat Internal Direksi
Internal Board of Directors Meeting
JUMLAH PERSENTASE
PESERTA JABATAN RAPAT KEHADIRAN TINGKAT KEHADIRAN
PARTICIPANTS POSITION NUMBER OF ATTENDANCE PERCENTAGE OF
MEETINGS ATTENDANCE RATE
Direktur Utama
Eric Handoko 12 12 100%
President Director
Direktur
Daniel Handoko 12 12 100%
Director
Direktur
Mario 12 12 100%
Director
Jumlah Kehadiran Direksi
12 100%
Number of Board of Directors Present
Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris
Joint Meeting with the Board of Commissioners
JUMLAH PERSENTASE
PESERTA JABATAN RAPAT KEHADIRAN TINGKAT KEHADIRAN
PARTICIPANTS POSITION NUMBER OF ATTENDANCE PERCENTAGE OF
MEETINGS ATTENDANCE RATE
Direktur Utama
Eric Handoko 4 4 100%
President Director
Direktur
Daniel Handoko 4 4 100%
Director
Direktur
Mario 4 4 100%
Director
Frekuensi Kehadiran Direksi di RUPS
Frequency of Attendance of the Board of Directors at GMS
NAMA PESERTA
JUDUL RAPAT PARTICIPANT NAME
MEETING TITLE
SANI HANDOKO DJONI SUYANTO CHARLIE DHUNGGA
RUPST 2 Mei 2025
1 1 1
AGMS May 2, 2025
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELATIHAN DAN PENINGKATAN TRAINING AND COMPETENCY
KOMPETENSI ANGGOTA DIREKSI [G-05] IMPROVEMENT OF MEMBERS OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Perseroan secara berkelanjutan mendorong Direksi The Company continuously encourages the Board
untuk meningkatkan kapasitas, wawasan, dan of Directors to enhance its capacity, insights, and
kompetensinya dalam rangka mengoptimalkan fungsi competencies to optimize the Company’s management
pengelolaan serta kepemimpinan perusahaan. Melalui and leadership functions. Through continuous
pengembangan kompetensi yang berkesinambungan, competency development, the Board of Directors
Direksi diharapkan mampu merumuskan dan is expected to formulate and implement innovative
mengimplementasikan strategi yang inovatif serta strategies oriented toward long-term growth. In 2025,
berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang. the Board of Directors did not participate in any
Pada tahun 2025, Direksi belum mengikuti program training or competency enhancement programs.
pelatihan dan peningkatan kompetensi.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI PERFORMANCE ASSESSMENT OF
BAWAH DIREKSI COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
DIRECTORS
Sampai dengan akhir tahun buku 2025, Perseroan As of the end of the 2025 fiscal year, the Company
belum membentuk komite pendukung di bawah had not yet established any supporting committees
Direksi. Oleh karena itu, penilaian kinerja komite di under the Board of Directors. Therefore, a performance
bawah Direksi belum dapat disajikan dalam laporan evaluation of committees under the Board of Directors
ini. cannot be presented in this report.
Komitmen Direksi dan Dewan
Komisaris dalam Mencegah
Konflik Kepentingan [G-09]
Commitment of the Board of Directors and Board of
Commissioners in Preventing Conflict of Interest
Hingga akhir tahun buku 2025, Perseroan belum As of the end of the 2025 fiscal year, the Company
memiliki kebijakan tertulis yang secara khusus did not yet have a written policy specifically governing
mengatur pengungkapan kepentingan bagi Direksi the disclosure of interest for the Board of Directors
dan Dewan Komisaris. Namun demikian, Direksi dan and the Board of Commissioners. Nevertheless, the
Dewan Komisaris berkomitmen untuk senantiasa Board of Directors and the Board of Commissioners
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara are committed to always performing their duties and
profesional, bertanggung jawab, serta menjunjung responsibilities professionally and responsibly, while
prinsip kehati-hatian, integritas, dan akuntabilitas upholding the principles of prudence, integrity, and
dalam setiap pengambilan keputusan guna mencegah accountability in every decision-making process to
terjadinya konflik kepentingan. prevent conflicts of interest.
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dan The implementation of the duties and responsibilities
Dewan Komisaris tersebut dilakukan dengan mengacu of the Board of Directors and the Board of
pada Anggaran Dasar Perseroan, Kode Etik, serta Commissioners is conducted in reference to the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Company’s Articles of Association, the Code of
Conduct, and prevailing laws and regulations.
122 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 123
Keberagaman Dewan Komisaris
dan Direksi [G-01]
Board of Commissioners and Board of Directors Diversity
GENDER
JABATAN JUMLAH JUMLAH PIHAK INDEPENDEN
POSITION TOTAL LAKI-LAKI PEREMPUAN NUMBER OF INDEPENDENT PERSONS
MALE FEMALE
Direksi
3 3 0 -
Board of Directors
Dewan Komisaris
3 3 0 1
Board of Commissioners
Penilaian Kinerja Dewan
Komisaris dan Direksi [G-04]
Performance Assessment of the Board of Commissioners
and Directors
PROSEDUR PELAKSANAAN PENILAIAN ASSESSMENT PROCEDURE
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance assessment of the Board of
dilakukan melalui mekanisme self-assessment baik Commissioners and the Board of Directors is
secara kolektif maupun individual. Hasil penilaian conducted through a self-assessment mechanism,
kinerja Dewan Komisaris disampaikan kepada both collectively and individually. The results of the
Komisaris Utama sebagai pihak yang memberikan Board of Commissioners' performance evaluation
penilaian akhir. Sementara itu, hasil penilaian kinerja are submitted to the President Commissioner, who
Direksi disampaikan kepada Dewan Komisaris, dengan serves as the final evaluator. Meanwhile, the results
Komisaris Utama berperan sebagai penilai akhir. of the Board of Directors' performance evaluation are
submitted to the Board of Commissioners, with the
President Commissioner acting as the final evaluator.
Proses penilaian ini dilaksanakan secara berkala The assessment process is conducted periodically in
dengan mengacu pada ketentuan peraturan accordance with prevailing laws and regulations. The
perundang-undangan yang berlaku. Hasil penilaian results of the evaluation serve as a basis for providing
digunakan sebagai dasar pemberian arahan untuk direction to enhance the performance quality of the
peningkatan kualitas kinerja Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and the Board of Directors,
Direksi, serta menjadi pertimbangan dalam proses as well as a consideration in the nomination process
nominasi dan penetapan struktur remunerasi bagi and the determination of the remuneration structure
kedua organ tersebut. for both organs.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KRITERIA PENILAIAN ASSESSMENT CRITERIA
Mengacu pada Piagam Direksi dan Dewan Komisaris, Referring to the Board of Directors and Board of
Anggaran Dasar Perseroan, serta ketentuan POJK No. Commissioners Charters, the Company’s Articles
33/POJK.04/2014, kriteria penilaian kinerja Dewan of Association, and the provisions of POJK No. 33/
Komisaris dan Direksi ditetapkan sebagai berikut: POJK.04/2014, the performance evaluation criteria
for the Board of Commissioners and the Board of
Directors are established as follows:
• Kualitas kinerja; • Performance quality;
• Evaluasi pribadi dan rekan; • Personal and peer evaluations;
• Kehadiran dalam rapat; • Attendance at meetings;
• Pencapaian program kerja; dan • Achievement of work programs; and
• Efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung • Effectiveness in carrying out duties and
jawab. responsibilities.
PIHAK PENILAI KINERJA ASSESSOR
Dalam proses penilaian kinerja Dewan Komisaris dan In the performance assessment process of the Board
Direksi, Komisaris Utama berperan sebagai pihak of Commissioners and the Board of Directors, the
penilai akhir. Peran ini dijalankan untuk memastikan President Commissioner serves as the final evaluator.
bahwa hasil evaluasi kinerja dilakukan secara objektif, This role ensures that performance evaluations are
terstruktur, dan selaras dengan ketentuan tata kelola conducted objectively, consistently, and in alignment
perusahaan yang berlaku. with applicable corporate governance provisions.
Sebagai penilai akhir, Komisaris Utama tidak hanya As the final evaluator, the President Commissioner
menelaah capaian kinerja masing-masing organ, tetapi not only reviews the performance achievements
juga memberikan arahan strategis berdasarkan hasil of each organ but also provides strategic direction
evaluasi tersebut. Arahan ini mencakup rekomendasi based on the evaluation results. This direction
perbaikan, penguatan peran dan tanggung jawab, includes recommendations for improvement, the
serta pengembangan kapasitas guna meningkatkan strengthening of roles and responsibilities, and
efektivitas pengelolaan dan pengawasan perusahaan. capacity development to enhance the effectiveness
of the Company’s management and oversight.
Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of
Commissioners and Directors
NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN NOMINATION OF BOARD OF
DIREKSI [G-06] COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Perseroan menetapkan dan mengesahkan prosedur The Company establishes and ratifies the nomination
nominasi Dewan Komisaris dan Direksi melalui Rapat procedures for the Board of Commissioners and the Board
Umum Pemegang Saham (RUPS) guna menjamin of Directors through the General Meeting of Shareholders
kejelasan, konsistensi, dan akuntabilitas dalam (GMS) to ensure clarity, consistency, and accountability in
penetapan susunan organ perusahaan. Proses determining the composition of the Company’s organs.
nominasi diawali dengan penyampaian rekomendasi The nomination process begins with the submission
calon dari Dewan Komisaris, manajemen, pemegang of candidate recommendations from the Board of
saham mayoritas, maupun sumber independen, untuk Commissioners, management, majority shareholders,
selanjutnya dilakukan penilaian terhadap pemenuhan or independent sources, followed by an assessment of
kualifikasi yang diprasyaratkan. whether the required qualifications are met.
124 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 125
Dalam menentukan anggota Dewan Komisaris dan In selecting members of the Board of Commissioners
Direksi, Perseroan memprioritaskan kandidat yang and the Board of Directors, the Company prioritizes
memiliki kompetensi, pengetahuan, serta pengalaman candidates who possess the competencies, knowledge,
yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya. and experience relevant to their duties and responsibilities.
Seluruh proses nominasi dilaksanakan secara terbuka, The entire nomination process is conducted openly and
adil, dan menjunjung prinsip keberagaman sebagai fairly, upholding the principle of diversity as part of the
bagian dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. implementation of Good Corporate Governance.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN REMUNERATION OF BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Prosedur Penetapan Remunerasi Determination Procedure for
Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of
Commissioners and Directors
Perseroan menerapkan prosedur penetapan The Company implements remuneration determination
remunerasi guna memastikan bahwa imbalan yang procedures to ensure that the compensation received
diterima oleh Dewan Komisaris dan Direksi sejalan by the Board of Commissioners and the Board of
dengan tingkat tanggung jawab serta kontribusi Directors is aligned with the level of responsibility and
masing-masing anggota terhadap keberlangsungan contribution of each member toward the Company’s
dan pencapaian kinerja perusahaan. Penetapan sustainability and performance achievements. The
remunerasi, termasuk gaji dan tunjangan bagi anggota determination of remuneration, including salaries and
Dewan Komisaris dan Direksi, dilakukan berdasarkan allowances, for members of the Board of Commissioners
keputusan RUPS dengan mempertimbangkan and the Board of Directors is based on GMS resolutions,
kontribusi individu dalam mendukung pencapaian taking into account individual contributions to achieving
sasaran strategis Perseroan. the Company’s strategic objectives.
Selain remunerasi tetap, Perseroan juga merancang In addition to fixed remuneration, the Company has
sistem insentif berbasis kinerja yang terintegrasi, designed an integrated performance-based incentive
di mana pemberian penghargaan dikaitkan dengan system in which awards are linked to the achievement
pencapaian target yang telah ditetapkan. Sistem of established targets. This incentive system is
insentif ini tidak hanya ditujukan untuk mendorong aimed not only at driving short-term performance
peningkatan kinerja jangka pendek, tetapi juga untuk improvements but also at supporting value creation
mendukung penciptaan nilai dan pertumbuhan and the Company’s long-term growth.
Perseroan dalam jangka panjang.
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN REMUNERATION STRUCTURE OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND
DIRECTORS
Struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The structure of remuneration for the Board of
dijabarkan sebagai berikut: Commissioners and the Board of Directors is outlined
as follows:
1. Honorarium. 1. Honorarium.
2. Gaji. 2. Salary.
3. Tunjangan. 3. Benefits.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and
Direksi tahun 2025 Directors Remuneration in 2025
Pada tahun 2025, Perseroan membayarkan remunerasi In 2025, the Company paid remuneration to the Board of
untuk Dewan Komisaris sebesar Rp7.293.000.000 dan Commissioners amounting to Rp7,293,000,000 and to
Direksi sebesar Rp7.280.000.000. the Board of Directors amounting to Rp7,280,000,000.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Perseroan telah membentuk Komite Audit untuk The Company has established an Audit Committee
mendukung tugas dan tanggung jawab Dewan to support the Board of Commissioners in performing
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan, its oversight function, particularly regarding financial
khususnya terkait proses pelaporan keuangan, reporting, the effectiveness of internal controls, risk
efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, management, and compliance with applicable laws
serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- and regulations.
undangan yang berlaku.
Komite Audit dibentuk dan bekerja secara independen The Audit Committee is established and operates
sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa independently in accordance with the provisions of
Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan the Financial Services Authority Regulation No. 55/
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, yang POJK.04/2015 concerning the Establishment and
mewajibkan setiap perusahaan publik memiliki Komite Guidelines for the Work Implementation of Audit
Audit. Committees, which mandates that every public
company must have an Audit Committee.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit ialah: The duties and responsibilities of the Audit Committee
are:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information to be
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik disclosed by the Company to the public and/
dan/atau pihak otoritas, antara lain, laporan or authorities, including financial statements,
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait projections, and other reports related to the
dengan informasi keuangan Perseroan. Company's financial information.
2. Melakukan penelaahan atas kepatuhan Perseroan 2. Reviewing the Company's compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan di regulations in the Capital Market sector and other
bidang Pasar Modal dan peraturan perundang- relevant regulations and provisions related to the
undangan serta ketentuan lainnya yang Company's business activities.
berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing independent opinions in case of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen disagreement between management and
dan akuntan atas jasa yang diberikan. accountants regarding services rendered.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Kantor Akuntan Commissioners regarding appointing Public
Publik, yang didasarkan pada independensi, Accounting Firms based on independence, scope
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa. of work, and fee arrangements.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of internal audit
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi examinations and supervising the follow-up
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor actions by the Board of Directors on internal
internal. audit findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the management's implementation of
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan risk management activities if the Company does
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi not have a risk monitoring function under the
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
7. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan 7. Reviewing and reporting to the Board of
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan Commissioners on complaints related to the
proses akuntansi dan pelaporan keuangan Company's accounting processes and financial
Perseroan. reporting.
126 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 127
8. Menelaah dan memberikan saran kepada 8. Review and advise the Board of Commissioners
Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi regarding potential conflicts of interest within the
benturan kepentingan Perseroan. Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan 9. Maintaining the confidentiality of the Company's
informasi Perseroan. documents, data, and information.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Piagam Komite Audit disusun sebagai pedoman bagi The Audit Committee Charter was developed as a
Komite Audit dalam menjalankan tugas dan tanggung guideline for the Audit Committee in performing its
jawabnya secara efektif, transparan, dan akuntabel. duties and responsibilities effectively, transparently,
Piagam tersebut ditetapkan oleh Dewan Komisaris and accountably. The Board of Commissioners
pada tanggal 2 Oktober 2023. established the Charter on October 2, 2023.
KOMPOSISI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE COMPOSITION
Komposisi Komite Audit Perseroan pada tahun buku The composition of the Company’s Audit Committee
2025 ialah: in the fiscal year 2025 is:
NAMA JABATAN MASA JABATAN
NAME POSITION TERM OF OFFICE
Ketua Komite Audit 26 September 2023 – 25 September 2028 (Periode ke-1)
Charlie Dhungga
Chief of Audit Committee September 26, 2023 - September 25, 2028 (1st Period)
Anggota Komite Audit 26 September 2023 – 25 September 2028 (Periode ke-1)
Agustino Sunarko
Audit Committee Member September 26, 2023 - September 25, 2028 (1st Period)
Anggota Komite Audit 26 September 2023 – 25 September 2028 (Periode ke-1)
Gabriel Giovani Sugiono
Audit Committee Member September 26, 2023 - September 25, 2028 (1st Period)
PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
Charlie Dhungga Ketua Komite Audit
Chief of Audit Committee
Charlie Dhungga diangkat sebagai Ketua Komite Audit Charlie Dhungga was appointed as Chairman of the
berdasarkan surat nomor 141/MKAPR-KOM/SK/IX/2023 Audit Committee based on letter number 141/MKAPR-
pada tanggal 26 September 2023. Profil lengkap beliau KOM/SK/IX/2023 on September 26, 2023. His full profile
dapat dibaca di bab Profil Perusahaan pada halaman 63. is available in the Company Profile chapter on page 63.
Agustino Sunarko Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Warga negara Indonesia berusia 65 tahun. Agustino Indonesian citizen, 65 years old. Agustino was appointed
diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan 141/ as a member of the Audit Committee based on 141/
MKAPR-KOM/SK/IX/2023 pada tanggal 26 September MKAPR-KOM/SK/IX/2023 on September 26, 2023.
2023. Beliau mendapat gelar Sarjana Ekonomi dari He received his Bachelor of Economics degree from
Universitas Katholik Parahyangan pada tahun 1986. Beliau Katholik Parahyangan University in 1986. He has worked
pernah bekerja sebagai Direktur (Treasuri) Koperasi as Director (Treasury) of Astra International Cooperative
Astra International (2012-2017). Anggota Komite Audit PT (2012-2017). Member of Audit Committee of PT Tower
Tower Bersama Infastructure Tbk (2020-sekarang). Bersama Infastructure Tbk (2020-present).
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Gabriel Giovani Sugiono Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Warga negara Indonesia berusia 37 tahun. Gabriel diangkat Indonesian citizen, 37 years old. Gabriel was appointed
sebagai anggota Komite Audit berdasarkan 141/MKAPR- as a member of the Audit Committee based on 141/
KOM/SK/IX/2023 pada tanggal 26 September 2023. MKAPR-KOM/SK/IX/2023 on September 26, 2023.
Beliau mendapat gelar Sarjana Ilmu Sains dari Universitas He received his Bachelor of Science degree from the
Texas di Austin, USA pada tahun 1986. Beliau pernah University of Texas at Austin, USA in 1986. He has worked
bekerja sebagai Manajer Pemasaran PT Natura Aromatik as Marketing Manager of PT Natura Aromatik Nusantara
Nusantara (2018-2020), Analis Investasi Capsquare Asia (2018-2020), Investment Analyst of Capsquare Asia
Partners Indonesia (2020-2022) dan sebagai Direktur PT Partners Indonesia (2020-2022) and as Director of PT
Sinar Terang Lajutama (2022 – sekarang). Sinar Terang Lajutama (2022 - present).
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE DECLARATION OF INDEPENDENCE OF
AUDIT THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit menjalankan peran dan tanggung The Audit Committee performs its roles and
jawabnya secara independen untuk mendukung responsibilities independently to support the
efektivitas fungsi pengawasan Perseroan. effectiveness of the Company’s oversight function.
Independensi tersebut merupakan landasan utama This independence is the fundamental cornerstone
bagi Komite Audit dalam memberikan saran dan for the Audit Committee in providing objective,
rekomendasi yang objektif, konstruktif, serta bebas constructive advice and recommendations, free
dari benturan kepentingan, guna menciptakan from any conflicts of interest, to foster a corporate
lingkungan perusahaan yang transparan, akuntabel, environment that is transparent, accountable, and
dan terpercaya. trustworthy.
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan telah All members of the Company’s Audit Committee have
menyatakan independensinya dengan tidak memiliki declared their independence by having no affiliated
hubungan afiliasi, baik secara langsung maupun tidak relationships, either directly or indirectly, with the Board
langsung, dengan Direksi, Dewan Komisaris, pemegang of Directors, the Board of Commissioners, controlling
saham pengendali, maupun pihak lain yang berpotensi shareholders, or any other parties that could potentially
memengaruhi independensi dan objektivitas dalam influence their independence and objectivity in the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. execution of their duties and responsibilities.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI KOMITE AUDIT IMPROVEMENT OF THE AUDIT
COMMITTEE
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak mengadakan As of the end of 2025, the Company did not conduct
pelatihan dan kegiatan peningkatan kompetensi untuk any training or competency enhancement activities
seluruh anggota Komite Audit. for any members of the Audit Committee.
128 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 129
FREKUENSI TINGKAT KEHADIRAN FREQUENCY OF AUDIT COMMITTEE
RAPAT KOMITE AUDIT MEETING ATTENDANCE
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit Throughout 2025, the Audit Committee held 4
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 kali dengan meetings, with 100% attendance. The conduct of
tingkat kehadiran sebesar 100%. Pelaksanaan rapat these meetings has complied with the provisions
tersebut telah memenuhi ketentuan Peraturan of Financial Services Authority (OJK) Regulation
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 55/POJK.04/2015 No. 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015,
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan concerning the Establishment and Guidelines for the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, yang Work Implementation of Audit Committees, which
mewajibkan Komite Audit untuk mengadakan rapat mandates the Audit Committee to hold meetings at
paling sedikit satu (1) kali dalam tiga (3) bulan. least once every three (3) months.
NAMA JABATAN JUMLAH KEHADIRAN PERSENTASE
NAME POSITION TOTAL ATTENDANCE PERCENTAGE
Charlie Dhungga Ketua Komite Audit 4 100%
Agustino Sunarko Anggota Komite Audit 4 100%
Gabriel Giovani Sugiono Anggota Komite Audit 4 100%
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF AUDIT
TAHUN 2025 COMMITTEE DUTIES IN 2025
Pada tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan In 2025, the Audit Committee conducted its duties
tugas dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Provide recommendations to the Board of
Komisaris tentang penunjukan dan evaluasi Commissioners on the appointment and
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik. evaluation of Public Accountants and/or Public
Accounting Firms.
2. Rapat dengan Direktur Keuangan untuk 2. Meeting with the Finance Director to discuss the
membahas tentang Penelaahan atas Laporan Review of Financial Statements and disclosure
Keuangan dan pengungkapan laporan keuangan of financial statements and the application of
serta pemberlakuan prinsip dan kebijakan accounting principles and policies, as well as
akunntansi, serta tinda lanjut hasil audit eksternal. follow-up on the results of external audits.
3. Rapat dengan Akuntan Publik untuk membahas 3. Meeting with the Public Accountant to discuss
rencana audit, ruang lingkup audit, temuan audit, the audit plan, audit scope, audit findings, and
dan rekomendasi hasil audit yang disampaikan. audit recommendations submitted.
4. Memantau Manajemen Risiko. 4. Monitoring Risk Management.
5. Memastikan Kepatuhan & Tata Kelola (GCG). 5. Ensuring Compliance & Good Corporate
Governance (GCG).
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Fungsi Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Hingga akhir tahun buku 2025, Perseroan belum As of the end of the 2025 fiscal year, the Company had
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi, seiring not yet established a Nomination and Remuneration
dengan masih berlangsungnya proses perencanaan Committee, as the planning and appointment of
dan penetapan calon anggota komite. Dalam periode committee candidates were still ongoing. During this
tersebut, fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan period, the nomination and remuneration functions were
langsung oleh Dewan Komisaris. carried out directly by the Board of Commissioners.
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap Peraturan In compliance with Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Regulation No. 34/POJK.04/2014 regarding the
Komite Nominasi dan Remunerasi bagi Emiten atau Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Perusahaan Publik, Perseroan telah menetapkan or Public Companies, the Company established the
Piagam Fungsi Nominasi dan Remunerasi pada tanggal Nomination and Remuneration Function Charter on
2 Oktober 2022. October 2, 2022.
Dewan Komisaris menjalankan fungsi nominasi dan The Board of Commissioners performs the nomination
remunerasi dengan melaksanakan tugas dan tanggung and remuneration functions by executing the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Terkait fungsi Nominasi 1. Related the Nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
i. komposisi jabatan anggota Direksi dan/ i. The composition of positions for
atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners;
ii. kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan ii. Policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi; dan Nomination process; and
iii. kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota iii. Performance evaluation policies for
Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or
Komisaris. members of the Board of Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau assessing the performance of members
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak of the Board of Directors and/or members
ukur yang telah disusun sebagai bahan of the Board of Commissioners based on
evaluasi. established benchmarks as evaluation
materials.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan c. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding the development
kemampuan anggota Direksi dan/atau programs for the capabilities of members of
anggota Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi d. Proposing qualified candidates as members
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau of the Board of Directors and/or members of
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan the Board of Commissioners to the Board of
Komisaris untuk disampaikan dalam RUPS. Commissioners for presentation at the GMS.
130 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 131
2. Terkait fungsi Remunerasi 2. Related the Remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
i. struktur Remunerasi; i. Remuneration structure;
ii. kebijakan atas Remunerasi; dan ii. Remuneration policies; and
iii. besaran atas Remunerasi. iii. Amount of Remuneration.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assisting the Board of Commissioners
penilaian kinerja dengan kesesuaian in assessing performance with the
Remunerasi yang diterima masing-masing appropriateness of the Remuneration
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan received by each member of the Board of
Komisaris. Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
PIAGAM MENGENAI FUNGSI NOMINASI NOMINATION AND REMUNERATION
DAN REMUNERASI FUNCTION CHARTER
Piagam Fungsi Nominasi dan Remunerasi disusun The Nomination and Remuneration Function Charter
sebagai pedoman utama untuk memastikan seluruh were developed as the primary guideline to ensure
proses nominasi dan remunerasi di Perseroan that all nomination and remuneration processes
dilaksanakan sesuai dengan prinsip Tata Kelola within the Company are conducted in accordance
Perusahaan yang Baik serta ketentuan peraturan with the principles of Good Corporate Governance
perundang-undangan yang berlaku. Piagam tersebut and prevailing laws and regulations. The Company’s
ditetapkan oleh Dewan Komisaris Perseroan pada Board of Commissioners established the Charter on
tanggal 2 Oktober 2022. October 2, 2022.
FREKUENSI TINGKAT KEHADIRAN FREQUENCY OF MEETING ATTENDANCE
RAPAT TERKAIT FUNGSI NOMINASI RELATED TO NOMINATION AND
DAN REMUNERASI REMUNERATION FUNCTION
Rapat mengenai fungsi nominasi dan remunerasi Meetings regarding the nomination and remuneration
membahas berbagai aspek strategis terkait function address various strategic aspects of managing
pengelolaan sumber daya kepemimpinan Perseroan. the Company’s leadership resources. The discussions
Pembahasan mencakup evaluasi kinerja Direksi dan include the performance assessment of the Board
Dewan Komisaris, peninjauan struktur dan kebijakan of Directors and the Board of Commissioners, the
remunerasi, serta kesesuaiannya dengan tanggung review of remuneration structures and policies, and
jawab, kontribusi, dan kinerja masing-masing anggota. their alignment with each member’s responsibilities,
contributions, and performance.]
Dalam pelaksanaan rapat tersebut, Dewan Komisaris In conducting these meetings, the Board of
berpedoman pada Piagam Dewan Komisaris, Commissioners is guided by the Board of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33/ Commissioners Charter and the Financial Services
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Authority (OJK) Regulation No. 33/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik, serta peraturan concerning the Board of Directors and Board of
perundang-undangan yang berlaku. Commissioners of Issuers or Public Companies, and
prevailing laws and regulations.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah Throughout 2025, the Board of Commissioners held 4
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 kali, termasuk meetings, including meetings specifically addressing
rapat-rapat yang membahas fungsi nominasi dan the nomination and remuneration functions.
remunerasi.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas The Corporate Secretary is responsible for preparing
penyusunan notulensi rapat Direksi, pelaksanaan minutes of meetings for the Board of Directors,
keterbukaan informasi, serta pengelolaan komunikasi implementing information disclosure, and managing
antara pihak internal dan eksternal Perseroan, dengan communication between the Company’s internal
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan and external parties, in accordance with the
(POJK) No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 35/
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 regarding the Corporate Secretary of
Issuers or Public Companies.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Sekretaris Perusahaan In carrying out their duties, the Corporate Secretary
melapor langsung kepada Direksi dan berperan reports directly to the Board of Directors and plays
penting dalam mendukung kelancaran fungsi a vital role in supporting the smooth operation of the
manajerial Perseroan. Company’s managerial functions.
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The duties and responsibilities of the Corporate
adalah sebagai berikut: Secretary are as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Keeping abreast of developments in the capital
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang market, especially regulations applicable to the
pasar modal; capital market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan Board of Commissioners of the Company to
peraturan perundang-undangan di bidang pasar ensure compliance with legal regulations in the
modal; capital market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate
governance, including:
a. keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Transparency of information to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada situs including the availability of information on
web Perseroan; the Company's website;
b. penyampaian laporan kepada OJK tepat b. Timely submission of reports to the Financial
waktu; Services Authority (OJK);
c. penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Conducting and documenting General
Meetings of Shareholders (RUPS);
d. penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners; and
e. pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementing orientation programs for
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan the Company's Directors and/or Board of
Komisaris. Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Acting as a liaison between the Company and the
pemegang saham Perseroan, OJK, dan pemangku Company's shareholders, the Financial Services
kepentingan lainnya. Authority (OJK), and other stakeholders.
132 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 133
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Nico
Johnson
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berusia 35 tahun,
berdomisili di Gading Serpong, Tangerang, Indonesia.
Indonesian Citizen, 35 years old, domiciled in Gading
Serpong, Tangerang, Indonesia.
Dasar Ditunjuk berdasarkan surat No. 001/MKAP/SK- Appointed based on letter No. 001/MKAP/SK-
Pengangkatan DIR/XII/2025 tanggal 1 Desember 2025. DIR/XII/2025 dated December 1, 2025.
Appointment Basis
Riwayat Pendidikan Beliau memperoleh gelar Bachelor of He obtained a Bachelor of Commerce degree
Educational Commerce di Deakin University, Melbourne, at Deakin University, Melbourne, Australia in
Background Australia pada tahun 2012. 2012.
Riwayat Jabatan • 2013 • 2013
Career History Internship di Robert Half Finance & Internship at Robert Half Finance &
Accounting, Sydney Accounting, Sydney
• 2013 – 2014 • 2013 – 2014
Accountant di SAMA Alumunium & Accountant at SAMA Aluminum & Windows,
Windows, Sydney Sydney
• 2014 – 2015 • 2014 – 2015
Tax Consultant di Persek. Dharma & Budi, Tax Consultant at Persek Dharma & Budi,
Jakarta Jakarta
• 2015 – 2016 • 2015 – 2016
Manager Keuangan & Operasional di PT Finance & Operations Manager at PT Cahaya
Cahaya Sahabat Sahabat
• 2016 – 2017 • 2016 – 2017
Income Audit Staff di Hotel Borobudur Income Audit Staff at Hotel Borobudur
Jakarta Jakarta
• 2017 – 2020 • 2017 – 2020
Assistant Manager Finance di PT Kharisma Assistant Finance Manager at PT Kharisma
Arya Paksi Arya Paksi
• 2021 – 2023 • 2021 – 2023
Accounting Manager di PT Megalestari Accounting Manager at PT Megalestari
Epack Sentosaraya, Tbk. Epack Sentosaraya, Tbk.
• 2021 – 2023 • 2021 – 2023
Corporate Secretary di PT Megalestari Corporate Secretary at PT Megalestari
Epack Sentosaraya, Tbk. Epack Sentosaraya, Tbk.
• 2023 – Sekarang • 2023 – Present
Finance, Accounting & Tax Manager di PT Finance, Accounting & Tax Manager at PT
Multikarya Asia Pasifik Raya, Tbk. Multikarya Asia Pasifik Raya, Tbk.
• 2025 – Sekarang • 2025 – 2025 – Present
Corporate Secretary di PT Multikarya Asia Corporate Secretary at PT. Multikarya Asia
Pasifik Raya, Tbk. Pasifik Raya, Tbk.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND COMPETENCY
KOMPETENSI SEKRETARIS IMPROVEMENT OF CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Sepanjang tahun 2025, Perseroan belum Throughout 2025, the Company did not conduct
menyelenggarakan pelatihan internal khusus untuk specific internal training to enhance the Corporate
meningkatkan kompetensi Sekretaris Perusahaan. Secretary’s competency. Nevertheless, the Company
Meskipun demikian, Perseroan menyadari pentingnya recognizes the importance of the Corporate
peran Sekretaris Perusahaan dalam mendukung Secretary’s role in supporting the implementation of
penerapan tata kelola perusahaan yang baik, good corporate governance, information disclosure,
keterbukaan informasi, serta kepatuhan terhadap and compliance with prevailing laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF CORPORATE
PERUSAHAAN TAHUN 2025 SECRETARY DUTIES IN 2025
Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2025 telah Throughout the year 2025, the Company Secretary
melaksanakan tugas sebagai berikut: has conducted the following tasks:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Keeping abreast of developments in the capital
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang market, especially regulations applicable to the
pasar modal; capital market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan Board of Commissioners of the Company to
peraturan perundang-undangan di bidang pasar ensure compliance with legal regulations in the
modal; capital market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate
governance, including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Transparency of information to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada situs including the availability of information on
web Perseroan; the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat b. Timely submission of reports to the Financial
waktu; Services Authority (OJK);
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Conducting and documenting GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementing orientation programs for
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan the Company’s Directors and/or Board of
Komisaris. Commissioners.
134 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 135
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal sesuai The Company has established an Internal Audit
dengan ketentuan POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Unit in accordance with OJK Regulation No. 56/
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Unit Audit Internal. Pembentukan Unit Audit Internal Guidelines for the Preparation of Internal Audit Unit
ini dilakukan menilai keandalan sistem pelaporan Charters. The establishment of this Internal Audit
keuangan dan operasional guna memastikan akurasi Unit is aimed at assessing the reliability of financial
dan transparansi informasi, serta melakukan evaluasi and operational reporting systems to ensure the
secara sistematis dan terstruktur terhadap efektivitas accuracy and transparency of information, and at
manajemen risiko, pengendalian internal, dan tata conducting systematic, structured evaluations of the
kelola perusahaan. effectiveness of risk management, internal controls,
and corporate governance.
Pengangkatan Ketua Unit Audit Internal ditetapkan The appointment of the Head of the Internal Audit
melalui Surat Keputusan Direksi No. 140/MKAPR-DIR/ Unit was established through the Board of Directors'
SK/IX/2023 tanggal 26 September 2023. Tugas dan Decree No. 140/MKAPR-DIR/SK/IX/2023 dated
tanggung jawab Unit Audit Internal adalah sebagai September 26, 2023. The duties and responsibilities
berikut: of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Menyusun rencana kerja audit tahunan termasuk 1. Develop annual audit work plans, including
anggaran dan sumber dayanya; budgets and resources;
2. Berkoordinasi dengan Komite Audit Perseroan; 2. Coordinating with the Company's Audit Committee;
3. Melakukan evaluasi apakah informasi keuangan, 3. Evaluating whether significant financial,
manajemen dan operasional yang signifikan managerial, and operational information within
dalam ruang lingkup audit sudah disajikan dengan the scope of the audit is presented accurately,
akurat, lengkap, dapat dipercaya dan tepat waktu; completely, reliably, and timely;
4. Melakukan audit khusus apabila diperlukan dan 4. Conducting special audits when necessary and
atas permintaan dari manajemen; upon management's request;
5. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 5. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal controls and risk management systems
risiko sesuai dengan kebijakan perseroan; under company policies;
6. Menggunakan analisa risiko untuk mengembangkan 6. Using risk analysis to develop audit plans;
rencana audit;
7. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 7. Examining and assessing the efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in financial, accounting, operational,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
8. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 8. Creating audit result reports and presenting
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan them to the President Director and the
Dewan Komisaris Perseroan atas temuan yang Board of Commissioners of the Company for
signifikan sebagai hasil dari pemeriksaan yang significant findings resulting from the conducted
dilakukan; examinations;
9. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 9. Providing improvement suggestions and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information about the audited activities at all
semua tingkat manajemen; management levels.
10. Meyakinkan semua harta Perseroan sudah 10. Ensuring all Company assets are reported and
dilaporkan dan dijaga dari kerusakan dan safeguarded from damage and loss;
kehilangan;
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
11. Menilai kualitas prestasi unit kerja di lingkungan 11. Assessing the quality of performance of work
Perseroan dengan memberikan saran perbaikan units within the Company environment by
dan informasi yang obyektif tentang kegiatan providing improvement suggestions and objective
yang diperiksa pada semua tingkatan manajemen; information about the audited activities at all
management levels;
12. Melaksanakan Audit Operasional dan ketaatan 12. Conducting Operational Audits and compliance
atas kegiatan manajemen yang bertujuan untuk with management activities aimed at ensuring
memastikan bahwa kebijakan, rencana serta that the Company's policies, plans, and
prosedur Perseroan dan hukum yang berlaku procedures, as well as applicable laws, have been
telah dijalankan sebagaimana mestinya; properly implemented;
13. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 13. Develop programs to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities performed; and
14. Memantau, menganalisis dan melaporkan 14. Monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of suggested improvement
disarankan. follow-up actions.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Dalam memberikan layanan assurance dan konsultasi In providing assurance and consulting services
secara independen dan objektif, Satuan Kerja Audit independently and objectively, the Internal Audit
Internal berpedoman pada Piagam Unit Audit Internal Unit is guided by the Internal Audit Charter, which
yang disahkan oleh Direksi pada tanggal 2 Oktober 2023, the Board of Directors approved on October 2, 2023.
yang mengatur fungsi, wewenang, dan ruang lingkup This Charter governs the functions, authorities, and
tugas Audit Internal. Melalui pelaksanaan peran tersebut, scope of work of the Internal Audit. In executing this
Audit Internal berkontribusi dalam memberikan nilai role, Internal Audit contributes to providing added
tambah serta meningkatkan efektivitas operasional value and enhancing the Company’s operational
Perseroan secara berkelanjutan. effectiveness sustainably.
Profil Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Profile
Yunnica Sri Hapsari Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Warga Negara Indonesia berusia 31 tahun, Yunnica Sri Indonesian citizen, 31 years old, Yunnica Sri Hapsari was
Hapsari diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal appointed as the Head of the Internal Audit Unit based
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.002/MKAP/ on the Board of Directors’ Decree No. 002/MKAP/SK-
SK-DIR/XII/2025 tanggal 1 Desember 2025. Beliau DIR/XII/2025 dated December 1, 2025. She earned her
memperoleh gelar Sarjana dari Universitas Negeri Islam Bachelor’s Degree from Syarif Hidayatullah State Islamic
Syarif Hidayatullah pada tahun 2016. Pengalaman kerja University in 2016. Her professional experience includes
beliau di antaranya menjadi Supervisor Quality Assurance serving as Quality Assurance & Control Supervisor at
& Control di PT AA International Indonesia (Across Asia PT AA International Indonesia (Across Asia Assist) in
Assist) tahun 2017 dan Assistant Manager Internal Auditor 2017 and as Assistant Manager of the Internal Auditor
Department & Management Representative PT Jaya Department & Management Representative at PT Jaya
Kencana (2017 – 2022). Saat ini beliau menjabat Kepala Kencana (2017 – 2022). Currently, she serves as the Head
Unit Internal Audit & Quality Management System di of the Internal Audit & Quality Management System Unit
Perseroan (2025 - sekarang). at the Company (2025 – present).
136 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 137
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT STRUCTURE AND POSITION OF
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal berada The structure and position of the Internal Audit Unit
di bawah koordinasi Direktur Utama, di mana Kepala are under the coordination of the President Director,
Unit Audit Internal melapor langsung kepada Direktur where the Head of the Internal Audit Unit reports
Utama. Pengangkatan dan pemberhentian Kepala directly to the President Director. The appointment
Unit Audit Internal dilakukan oleh Direktur Utama and dismissal of the Head of the Internal Audit Unit are
dengan persetujuan Dewan Komisaris, sesuai dengan carried out by the President Director with the approval
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) of the Board of Commissioners, in accordance with
No. 56/POJK.04/2015. the provisions of Financial Services Authority (OJK)
Regulation No. 56/POJK.04/2015.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI AUDIT INTERNAL IMPROVEMENT OF THE INTERNAL
AUDIT UNIT
Unit Audit Internal pada tahun 2025 telah mengikuti In 2025, the Internal Audit Unit participated in both
program pelatihan, baik yang bersifat internal maupun internal and external training programs, with the
eksternal, dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
JUDUL PELATIHAN PENYELENGGARA TANGGAL
TRAINING TITLE ORGANIZER DATE
Training Integrasi Internal Auditor ISO 9001:2015, 14001:2015 &
45001:2018
PT Safex Indonesia 30 April 2025
ISO 9001:2015, 14001:2015 & 45001:2018 Internal Auditor
Integration Training
Fraud Investigator Revolution mind indonesia 17 September 2025
Inspection Body Management System Awareness Training 13 Oktober 2025
PT Safex Indonesia
(ISO 17020:2012) 13 October 2025
Sertifikat Kompetensi Analis Manajemen Risiko Organisasi
Terintegrasi / CRMO Lembaga Sertifikasi Profesi
27 November 2025
Integrated Organizational Risk Management Analyst Manajemen Risiko (LSPMR)
Competency Certificate / CRMO
PELAKSANAAN TUGAS DAN RAPAT IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT
UNIT AUDIT INTERNAL TAHUN 2025 UNIT DUTIES AND MEETINGS IN 20254
Pada tahun 2025, Komite Audit mengadakan rapat In 2025, the Audit Committee held 1 (one) meeting
bersama Direksi dan/atau Dewan Komisaris sebanyak together with the Board of Directors and/or the Board
1 (satu) kali. Rapat tersebut dihadiri oleh Ketua dan of Commissioners. The meeting was attended by the
anggota Komite Audit, serta Direksi dan/atau Dewan Chairperson and members of the Audit Committee,
Komisaris sesuai dengan agenda pembahasan. as well as the Board of Directors and/or the Board of
Dalam rapat-rapat tersebut, Unit Audit Internal Commissioners, in accordance with the discussion
menyampaikan hasil pelaksanaan audit, temuan agenda. In these meetings, the Internal Audit Unit
pemeriksaan, serta rekomendasi perbaikan terkait presented the results of audit implementation, audit
sistem pengendalian internal, manajemen risiko, dan findings, and recommendations for improvements
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan regarding the internal control system, risk
yang berlaku. Unit Audit Internal juga memberikan management, and compliance with prevailing laws
masukan dan klarifikasi atas tindak lanjut manajemen and regulations. The Internal Audit Unit also provided
terhadap hasil audit sebelumnya. input and clarifications on management’s follow-up
regarding previous audit results.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan menerapkan manajemen risiko secara The Company implements integrated, systematic risk
terintegrasi dan sistematis guna meminimalkan management to minimize the impact of potential risks
dampak berbagai potensi risiko yang dapat that could affect financial performance or business
memengaruhi kinerja keuangan maupun continuity. The Board of Directors is responsible for
keberlangsungan usaha. Direksi bertanggung jawab formulating risk management policies aligned with
dalam merumuskan kebijakan manajemen risiko the Company’s vision and long-term goals, while
yang sejalan dengan visi serta tujuan jangka panjang simultaneously overseeing their implementation
Perseroan, sekaligus memimpin implementasinya di across all levels of management.
seluruh jajaran manajemen.
Penerapan manajemen risiko dilakukan secara Risk management is implemented comprehensively
menyeluruh melalui proses identifikasi, penilaian, through a continuous process of identification,
mitigasi, dan pemantauan risiko yang berkelanjutan assessment, mitigation, and monitoring across all
di seluruh lini bisnis dan operasional. Melalui peran business lines and operations. Through this leadership
kepemimpinan tersebut, Direksi memberikan teladan role, the Board of Directors sets an example in risk
dalam pengelolaan dan pengendalian risiko serta management and control, while fostering a strong
mendorong terbentuknya budaya sadar risiko yang risk-aware culture within the Company's environment.
kuat di lingkungan Perseroan.
MANAJEMEN RISIKO TEKNOLOGI INFORMATION TECHNOLOGY RISK
INFORMASI MANAGEMENT
Sebagai perusahaan penyedia peralatan dan suku As a provider of oil and gas equipment and spare
cadang migas, teknologi informasi berperan penting parts, information technology plays a crucial role in
dalam mendukung kelancaran operasional serta supporting operational continuity and enhancing
peningkatan kualitas layanan kepada pelanggan. the quality of service to customers. Along with the
Seiring dengan semakin intensifnya pemanfaatan increasingly intensive use of digital systems, the
sistem digital, Perseroan menyadari adanya risiko Company recognizes the potential for information
teknologi informasi yang berpotensi memengaruhi technology risks to affect operational continuity and
kontinuitas operasional dan keamanan data. data security.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus Throughout 2025, the Company continued to
memperkuat pengelolaan risiko teknologi informasi strengthen its Information Technology (IT) risk
melalui peningkatan kesadaran dan kompetensi management by enhancing employee awareness
karyawan. Salah satu upaya yang dilakukan adalah and competence. Among these efforts was the
penyelenggaraan seminar dan pelatihan rutin implementation of regular seminars and training
mengenai pencegahan phishing dan penipuan daring, sessions on phishing prevention and online fraud,
guna meningkatkan kewaspadaan karyawan dalam aimed at heightening employee vigilance in protecting
melindungi data pribadi serta menghindari transaksi personal data and avoiding unauthorized transactions
dengan pihak atau vendor yang tidak dikenal. with unknown parties or vendors.
138 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 139
Selain itu, Perseroan telah mengimplementasikan In addition, the Company has implemented various
berbagai teknologi pengamanan, antara lain security technologies, including next-generation
penggunaan next-generation firewall dari Sophos firewalls from Sophos, to detect and prevent network
untuk mendeteksi dan menangkal serangan jaringan attacks from both internal and external sources. The
dari internal maupun eksternal. Perseroan juga Company also uses Microsoft SharePoint as a data
memanfaatkan Microsoft SharePoint sebagai media storage platform, featuring robust authentication and
penyimpanan data dengan sistem autentikasi dan authorization systems, as well as integrated backups.
otorisasi yang kuat serta backup terintegrasi. Untuk To protect against viruses and malware, the Company
perlindungan terhadap virus dan malware, Perseroan employs Kaspersky security solutions that are
menggunakan solusi keamanan dari Kaspersky yang regularly updated to counter potential cybersecurity
diperbarui secara berkala guna menghadapi potensi threats.
ancaman keamanan siber.
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya
Types of Risks and Mitigations
RISIKO MITIGASI
NO.
RISKS MITIGATIONS
1. Risiko Kehilangan Hak Memperkuat kemitraan dengan Prinsipal merek untuk mempertahankan, dan
Keagenan Dari Prinsipal meningkatkan hubungan kerja sama distribusi produk, serta alternatif menambah jumlah
Risk of Losing Agency mitra strategis baik itu pemilik merek/prinsipal baru.
Rights from Principal Strengthen partnerships with brand principals to maintain and enhance product
distribution cooperation and explore opportunities to increase the number of strategic
partners, including new brand principals.
2. Risiko Perubahan Aktif memonitor potensi proyek baru dan perkembangan industri migas, serta menjaga
Permintaan loyalitas dan retensi pelanggan kepada Perseroan untuk proyek-proyek selanjutnya.
Risk of Demand Change Actively monitoring potential new projects and developments in the oil and gas industry
while maintaining customer loyalty and retention for future projects.
3. Risiko Kerusakan Alat Penerapan SOP yang konsisten atas pemeliharaan alat secara berkala, serta
dan Persediaan penyimpanan dan manajemen persediaan.
Risk of Equipment and Consistent implementation of Standard Operating Procedures (SOPs) for periodic
Inventory Damage equipment maintenance and storage and inventory management.
4. Risiko Persaingan Usaha Mempertahankan operation excellence dan layanan purnajual dengan pelanggan saat ini,
Competition Risk serta meningkatkan proses pemasaran.
Maintaining operational excellence and after-sales service with current customers and
enhancing marketing processes.
5. Risiko Keterbatasan Mengikuti perkembangan teknologi serta memberikan sarana pelatihan dan
Tenaga Ahli dan pengembangan bagi tenaga ahli dan karyawan Perseroan.
Teknologi Keeping up with technological advancements and providing training and development
Risk of Limited Expertise opportunities for experts and employees of the Company.
and Technology
6. Risiko Perizinan Terus menerus mengikuti perkembangan peraturan dan perundang-undangan serta aktif
Licensing Risk di Asosiasi yang menaungi industri Perseroan.
Continuously monitoring regulatory developments and actively participating in
associations governing the Company's industry.
7. Risiko Selisih Kurs Manajemen secara berkelanjutan akan mengevaluasi struktur aset dan liabilitas moneter
Foreign Exchange Risk dalam mata uang asing.
Management will continually evaluate the structure of assets and monetary liabilities in
foreign currencies.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TINJAUAN EFEKTIVITAS SISTEM OVERVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF
MANAJEMEN RISIKO THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Pada tahun 2025, Perseroan menilai bahwa penerapan In 2025, the Company assessed that risk management
manajemen risiko telah berjalan secara efektif dan implementation had been conducted effectively and
efisien, dengan dukungan pengawasan yang memadai efficiently, supported by adequate oversight from
dari Komite Audit serta pelaksanaan pengendalian the Audit Committee and by the Internal Audit Unit’s
yang dilakukan oleh Unit Audit Internal. Komite execution of controls. The Audit Committee reviews
Audit berperan dalam menelaah dan memantau and monitors the effectiveness of risk management
efektivitas kebijakan serta proses manajemen risiko, policies and processes, including ensuring that
termasuk memastikan bahwa risiko-risiko utama key risks are identified, managed, and adequately
telah diidentifikasi, dikelola, dan dilaporkan secara reported to the Board of Commissioners.
memadai kepada Dewan Komisaris.
PERNYATAAN KECUKUPAN SISTEM DECLARATION OF ADEQUACY OF THE
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Direksi menyatakan bahwa sistem manajemen The Board of Directors states that the Company’s
risiko Perseroan telah diterapkan dan dijalankan risk management system has been adequately
secara memadai untuk mengidentifikasi, mengelola, implemented and executed to identify, manage,
dan memitigasi risiko-risiko utama yang dihadapi and mitigate the key risks it faces. Through this
Perseroan. Melalui penerapan tersebut, Perseroan implementation, the Company can enhance
dapat meningkatkan kelancaran operasional, menjaga operational continuity, maintain performance stability,
stabilitas kinerja, serta melindungi keberlangsungan and protect its business sustainability.
usaha Perseroan.
Sanksi
Administratif
Administrative Sanctions
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak menerima As of the end of 2025, the Company had not received any
sanksi administratif dari otoritas terkait, baik untuk administrative sanctions from the relevant authorities,
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, maupun Direksi. whether directed at the Company, its members of the
Board of Commissioners, or its Board of Directors.
140 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 141
Perkara Penting Significant Events Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menghadapi Throughout 2025, the Company did not face perkara hukum yang bersifat material, baik perdata any material legal proceedings, whether civil or maupun pidana, yang dapat berdampak signifikan criminal, that could have a significant impact on its terhadap kinerja dan kelangsungan usaha Perseroan. performance or business continuity. Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Selain sebagai kepatuhan terhadap peraturan Beyond compliance with laws and regulations, the perundang-undangan, Perseroan menerapkan Company implements an Internal Control System Sistem Pengendalian Internal untuk meningkatkan to enhance the quality of financial reporting and kualitas pelaporan keuangan, efektivitas dan efisiensi operational effectiveness and efficiency. This system operasional. Sistem ini berfungsi untuk mengidentifikasi, identifies, prevents, and mitigates risks related to mencegah, dan memitigasi risiko yang berkaitan financial and operational activities in a structured dengan aktivitas keuangan maupun operasional secara and sustainable manner. In its execution, the Internal terstruktur dan berkelanjutan. Dalam pelaksanaannya, Audit Unit is responsible for testing and evaluating Unit Audit Internal berperan melakukan pengujian dan the implementation of internal controls, as well as for evaluasi atas penerapan pengendalian internal, serta ensuring that the Company’s policies and procedures memastikan bahwa kebijakan dan prosedur Perseroan are consistently executed in accordance with dijalankan secara konsisten dan sesuai dengan standar established standards. yang telah ditetapkan. PENGENDALIAN KEUANGAN DAN FINANCIAL AND OPERATIONAL OPERASIONAL CONTROL Sistem pengendalian internal Perseroan mencakup The Company’s internal control system comprises dua aspek utama, yaitu pengendalian keuangan two primary aspects, financial and operational dan pengendalian operasional. Pengendalian controls. Financial control is implemented to keuangan diterapkan untuk memastikan keandalan, ensure the reliability, transparency, and integrity transparansi, dan integritas pelaporan keuangan of the Company’s financial reporting. Meanwhile, Perseroan. Sementara itu, pengendalian operasional operational control focuses on managing and difokuskan pada pengelolaan serta pengawasan supervising operational activities to ensure they are aktivitas operasional agar berjalan secara efektif, conducted effectively and efficiently, in alignment efisien, dan selaras dengan kebijakan serta prosedur with established policies and procedures. yang telah ditetapkan. 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM OVERVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF
PENGENDALIAN INTERNAL THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Melalui Direksi, Perseroan telah melakukan penilaian Through the Board of Directors, the Company has
atas penerapan Sistem Pengendalian Internal conducted an assessment of the implementation of
dan menyimpulkan bahwa sistem tersebut telah the Internal Control System and concluded that the
berjalan secara efektif serta sesuai dengan tujuan system has operated effectively and in accordance
yang ditetapkan. Penilaian dilakukan melalui analisis with its established objectives. The assessment was
terhadap berbagai faktor, termasuk karakteristik performed through an analysis of various factors,
dan ruang lingkup risiko signifikan, serta kemampuan including the characteristics and scope of significant
Perseroan dalam merespons perubahan lingkungan risks, as well as the Company’s ability to respond to
bisnis dan eksternal. changes in the business and external environments.
Evaluasi tersebut bertujuan untuk meninjau The evaluation aims to review the overall
efektivitas pengendalian internal secara menyeluruh, effectiveness of internal controls, the results of which
yang hasilnya disampaikan kepada pemegang saham are communicated to shareholders through the
melalui Laporan Tahunan. Selain itu, Direksi juga menilai Annual Report. Furthermore, the Board of Directors
efektivitas pengendalian internal terkait pelaporan also assesses the effectiveness of internal controls
keuangan serta tingkat kepatuhan Perseroan terhadap over financial reporting and the Company’s level of
peraturan perundang-undangan yang berlaku. compliance with prevailing laws and regulations.
PERNYATAAN KECUKUPAN SISTEM DECLARATION OF ADEQUACY OF
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Direksi telah menelaah laporan audit serta The Board of Directors has reviewed the audit reports
mengevaluasi pelaksanaan strategi operasional, dan and evaluated the implementation of operational
menyimpulkan bahwa Sistem Pengendalian Internal strategies, concluding that the Company’s Internal
Perseroan telah diterapkan secara memadai. Sistem Control System has been adequately implemented. The
tersebut dinilai efektif dalam mengelola risiko, system is deemed effective in managing risks, supporting
mendukung kelancaran operasional, serta memastikan operational continuity, and ensuring compliance with
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Direksi prevailing regulations. The Board of Directors holds full
bertanggung jawab penuh atas penerapan Sistem responsibility for the implementation of an effective
Pengendalian Internal yang efektif sebagai bagian dari Internal Control System as part of the efforts to support
upaya mendukung pencapaian tujuan Perseroan. the achievement of the Company’s objectives.
142 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 143
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
Management and/or Employee Stock Option Program
Perseroan telah melaksanakan Program Alokasi The Company has implemented an Employee Stock
Saham Karyawan (Employee Stock Allocation/ESA) Allocation (ESA) Program based on the Board of
berdasarkan Surat Keputusan Direksi PT Multikarya Directors’ Decree of PT Multikarya Asia Pasifik Raya
Asia Pasifik Raya Tbk No. 16/MKAPR-SK/LGL/I/2024 Tbk No. 16/MKAPR-SK/LGL/I/2024 dated January 26,
tanggal 26 Januari 2024. Program yang tidak 2024. This program, which was not granted to the
diberikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris ini Board of Directors and the Board of Commissioners,
mengalokasikan sebesar 0,29% dari total saham yang allocated 0.29% of the total shares offered in the
ditawarkan dalam Penawaran Umum, atau sebanyak Public Offering, or as many as 1,828,000 (one million
1.828.000 (satu juta delapan ratus dua puluh delapan eight hundred twenty-eight thousand) shares to the
ribu) saham kepada karyawan Perseroan. Company’s employees.
Saham dalam Program ESA diberikan sepenuhnya The shares in the ESA Program were granted entirely
sebagai saham penghargaan dengan harga as bonus shares with an exercise price equal to the
pelaksanaan yang sama dengan Harga Penawaran, Offering Price, and are subject to a lock-up period
serta dikenakan masa lock-up selama 12 (dua belas) of 12 (twelve) months from the effective date of the
bulan sejak tanggal efektif Pernyataan Pendaftaran Company’s Registration Statement. The allocation
Perseroan. Adapun batas alokasi saham penghargaan limits for bonus shares for each employee level during
untuk setiap jenjang karyawan dalam periode ESA the ESA period were established as follows:
ditetapkan sebagai berikut:
LEVEL KARYAWAN MAKSIMUM JUMLAH PENJATAHAN SAHAM
EMPLOYEE LEVEL MAXIMUM NUMBER OF SHARES ALLOTMENT
Staff 20.000
Supervisor 75.000
Manager 130.000
General Manager 200.000
Program ESA dikelola oleh pejabat Perseroan yang The ESA Program is managed by the Company’s
bertanggung jawab di bagian sumber daya manusia officers responsible for human resources and legal
dan hukum. Sebelum mengikuti program, karyawan departments. Before participating in the program,
perlu memenuhi beberapa kriteria sebagai berikut: employees must meet several criteria as follows:
1. Merupakan karyawan tetap dan aktif di Perseroan. 1. A permanent and active employee of the Company.
2. Telah bergabung dengan Perseroan minimal 2. Has joined the Company at least 36 (thirty-six)
36 (tiga puluh enam) bulan sejak pelaksanaan months since the implementation of the ESA
Program ESA. Program.
3. Tidak sedang dalam status terkena sanksi 3. Not currently subject to administrative sanctions
administratif pada saat program dilaksanakan. at the time of program implementation.
Berdasarkan kriteria tersebut, jumlah karyawan yang Based on these criteria, 25 employees are eligible to
berhak menjadi peserta program ESA ialah 25 orang. participate in the ESA program.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kode Etik [G-07]
Code of Conduct
Kode Etik merupakan landasan utama bagi seluruh The Code of Conduct serves as the primary
insan Perseroan dalam bersikap dan berperilaku foundation for all Company personnel in their
sesuai dengan nilai-nilai perusahaan, sekaligus attitudes and behaviors, aligning with the corporate
menjadi pedoman dalam mendukung penerapan Tata values, while also serving as a guideline to support
Kelola Perusahaan yang Baik. Kode Etik Perseroan the implementation of Good Corporate Governance
terakhir diperbarui melalui penerbitan revisi pada 16 (GCG). The Company’s Code of Conduct was last
Desember 2018. updated on December 16, 2018.
Seluruh jajaran PT Multikarya Asia Pasifik Raya All employees of PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk
Tbk diwajibkan untuk memahami dan mematuhi are required to understand and comply with the
ketentuan yang tercantum dalam Kode Etik, termasuk provisions of the Code of Ethics, including prevailing
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan laws and regulations, in all work activities. The
yang berlaku, dalam setiap aktivitas kerja. Kode Etik Code of Conduct encompasses the principles of
mencakup prinsip-prinsip integritas, profesionalisme, integrity, professionalism, and responsibility, as well
tanggung jawab, serta tanggung jawab terhadap as accountability to stakeholders, which are applied
pemangku kepentingan yang diterapkan secara consistently throughout the Company's environment.
konsisten di seluruh lingkungan Perseroan.
Perseroan juga berkomitmen untuk meninjau dan The Company is also committed to periodically
menyempurnakan Kode Etik secara berkala agar tetap reviewing and refining the Code of Conduct to ensure
relevan dengan perkembangan bisnis dan perubahan its continued relevance to business developments
regulasi dengan membuka ruang partisipasi bagi and regulatory changes. This includes providing
seluruh karyawan untuk memberikan masukan guna opportunities for all employees to participate and
meningkatkan kualitas Kode Etik, sebagai bagian offer input to enhance the quality of the Code of
dari upaya membangun budaya kerja yang beretika, Conduct, as part of the effort to build an ethical,
transparan, dan berkelanjutan. transparent, and sustainable work culture.
POKOK-POKOK KODE ETIK CODE OF CONDUCT PRINCIPLES
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan dijabarkan sebagai The Company’s Code of Conduct is described as
berikut: follows:
1. Sosialisasi dan Internalisasi 1. Socialization and Internalization
2. Pengujian dan Pengukuran Pemahaman Pedoman 2. Testing and Measurement of Understanding of
Perilaku (Code of Conduct) the Code of Conduct
3. Pelaporan Pelanggaran Terhadap Pedoman Perilaku 3. Reporting of Violations of the Code of Conduct
(Code of Conduct)
4. Sanksi Atas Pelanggaran Terhadap Pedoman Perilaku 4. Sanctions for Violations of the Code of Conduct
(Code of Conduct)
5. Pernyataan Kepatuhan 5. Compliance Statement
144 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 145
SOSIALISASI KODE ETIK SOCIALIZATION OF CODE OF
CONDUCT
Seluruh karyawan, baik tetap maupun kontrak, wajib All employees, including both permanent and contract
mengikuti sosialisasi perilaku etika, termasuk karyawan staff, are required to participate in ethical behavior
baru yang mendapatkan pembekalan khusus dari socialization programs. This includes new hires,
Divisi Sumber Daya Manusia dengan dukungan unit who receive specialized induction from the Human
GCG terkait. Inisiatif ini bertujuan memastikan setiap Resources Division with support from the relevant
individu memahami dan menerapkan prinsip etika GCG unit. This initiative aims to ensure that every
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. individual understands and applies ethical principles
Sosialisasi dapat dilakukan melalui beberapa cara: in carrying out their duties and responsibilities.
Socialization could be done in several ways:
1. Tatap muka: Sosialisasi langsung kepada karyawan. 1. Face-to-face: Direct socialization to employees.
2. Media elektronik: Sosialisasi melalui intranet, KM 2. Electronic media: Socialization through intranet,
Portal, email, dan website Perseroan. KM Portal, email, and the Company’s website.
PERNYATAAN KODE ETIK BERLAKU DECLARATION OF CODE OF
BAGI SELURUH LEVEL ORGANISASI CONDUCT APPLICABLE TO ALL
ORGANIZATIONAL LEVELS
Perseroan mendorong seluruh insan perusahaan untuk The Company encourages all corporate personnel
senantiasa menjunjung tinggi nilai-nilai etika dalam setiap to uphold ethical values in every decision-making
pengambilan keputusan dan tindakan. Sebagai bentuk process and action consistently. As a manifestation
komitmen tersebut, seluruh karyawan PT Multikarya of this commitment, all employees of PT Multikarya
Asia Pasifik Raya Tbk diwajibkan menandatangani Asia Pasifik Raya Tbk are required to sign an Annual
Pernyataan Kepatuhan Tahunan terhadap Kode Etik Compliance Statement regarding the Code of
(Code of Conduct). Pernyataan ini menjadi salah satu Conduct. This statement serves as a vital requirement
persyaratan penting dalam keberlanjutan hubungan for the continuity of the employment relationship
kerja karyawan dengan Perseroan. between the employees and the Company.
Kebijakan Pengungkapan
Informasi
Disclosure of Information Policy
Perseroan menyampaikan informasi secara terbuka The Company provides information openly and
dan transparan melalui berbagai kanal komunikasi, transparently through various communication
antara lain Laporan Tahunan serta situs resmi channels, including the Annual Report and the
Perseroan di www.mkapr.co.id. Company’s official website at www.mkapr.co.id.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pelaporan
Pelanggaran
Whistleblowing System
Sejak tahun 2022, Perseroan telah mengimplementasikan
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS)
sebagai sarana untuk melaporkan dugaan pelanggaran hukum
maupun Kode Etik Perseroan. WBS berperan penting dalam
mendukung pencegahan penyalahgunaan wewenang dan
praktik kecurangan, baik di lingkungan internal maupun dalam
hubungan Perseroan dengan para pemangku kepentingan
eksternal.
Since 2022, the Company has implemented a Whistleblowing
System (WBS) to report suspected violations of the law and
the Company’s Code of Conduct. The WBS plays a crucial
role in preventing the abuse of authority and fraudulent
practices, both within the internal environment and in the
Company’s relationships with external stakeholders.
Penyampaian Laporan Pelanggaran
Submission of Whistleblowing Report
Perseroan mengadopsi metode 4W+1H sebagai kerangka
dalam proses pelaporan pelanggaran. Metode ini mencakup:
The Company applies the 4W+1H method in the process of
reporting violations. This method includes:
What?
Menjelaskan indikasi masalah atau pelanggaran yang terjadi.
Describe indications of problems or violations that occurred.
Where?
Mengidentifikasi lokasi terjadinya pelanggaran.
Identify the location of the violations.
When?
Mencatat waktu pelanggaran dilakukan.
Record the time the offense was committed.
Who?
Mengungkapkan pihak-pihak yang terlibat dalam pelanggaran
tersebut.
Reveal the parties involved in the offense.
How?
Menguraikan modus atau cara pelanggaran dilakukan.
Describe the mode or manner in which the offense was
committed.
146 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 147
Lima aspek tersebut menjadi panduan bagi insan These five aspects are key to preparing a clear, detailed, Perseroan dalam menyusun laporan yang jelas, rinci, and comprehensive report. To enhance the credibility dan komprehensif. Untuk meningkatkan kredibilitas of the report, whistleblowers are encouraged to laporan, pelapor dianjurkan melampirkan informasi include authentic information and evidence, such as serta bukti pendukung yang autentik, seperti foto, photos, recordings, or other relevant documents. This rekaman, atau dokumen terkait. Langkah ini bertujuan approach aims to ensure that the follow-up process agar proses tindak lanjut dapat dilakukan secara lebih can be carried out more effectively and accurately. akurat dan efektif. PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWER Perseroan berkomitmen untuk melindungi identitas The Company is committed to protecting the identity setiap individu yang melaporkan dugaan pelanggaran of any individual who reports suspected violations hukum atau Kode Etik melalui Whistleblowing System. of the law or the Code of Conduct through the Seluruh laporan yang diterima dijaga kerahasiaannya Whistleblowing System. All reports received are kept in secara ketat, dan informasi pelapor hanya dapat strict confidence, and the whistleblower’s information diakses oleh pihak-pihak yang berwenang dalam can be accessed only by authorized parties involved proses penanganan laporan. in the report-handling process. Perseroan juga menjamin bahwa pelapor yang The Company also guarantees that whistleblowers menyampaikan laporan dengan itikad baik tidak who submit reports in good faith will not be subject to akan dikenakan tindakan balasan dalam bentuk any form of retaliation, including pressure, intimidation, apa pun, termasuk tekanan, intimidasi, diskriminasi, discrimination, or unfair treatment. This protection maupun perlakuan tidak adil. Perlindungan ini is provided as a manifestation of the Company’s diberikan sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam commitment to creating a safe, transparent, and menciptakan lingkungan kerja yang aman, transparan, high-integrity work environment. dan berintegritas. PENANGANAN PENGADUAN HANDLING OF COMPLAINTS Dalam menangani setiap pengaduan, Perseroan In handling every complaint, the Company adheres berpedoman pada prosedur internal serta ketentuan to internal procedures and prevailing laws and peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations. The Company also provides reporting Perseroan juga menyediakan mekanisme pelaporan mechanisms for various forms of suspected violations, untuk berbagai bentuk dugaan pelanggaran, termasuk including but not limited to: namun tidak terbatas pada: 1. Criminal offenses 1. Pelanggaran pidana 2. Violation of Company regulations 2. Pelanggaran peraturan Perseroan 3. Violation of the Code of Conduct 3. Pelanggaran Kode Etik 4. Violations related to finance 4. Pelanggaran terkait keuangan 5. Other violations 5. Pelanggaran lainnya PIHAK PENGELOLA PENGADUAN COMPLAINTS MANAGER Setiap pelapor dapat menyampaikan pengaduan Each whistleblower can submit complaints of alleged dugaan pelanggaran melalui: violations through: WhatsApp/SMS 0813 1000 3523 Email suarahati@mkapr.co.id 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Setiap laporan yang masuk akan diterima oleh Pejabat Every incoming report will be received by the
Kepatuhan atau Komisi Pelaporan Pelanggaran Compliance Officer or the Whistleblowing System
(Whistleblowing System/WBS). Selanjutnya, Pejabat (WBS) Committee. Subsequently, the Compliance
Kepatuhan atau Komisi WBS akan menindaklanjuti Officer or the WBS Committee will follow up on
pengaduan tersebut melalui proses analisis dan the complaint through an analysis and verification
verifikasi, sebelum menyampaikan hasilnya kepada process, before submitting the results to the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris sesuai dengan of Directors and/or the Board of Commissioners in
kewenangan dan lingkup tanggung jawab masing- accordance with their respective authorities and
masing. scopes of responsibility.
JUMLAH PENGADUAN TAHUN 2025 NUMBER OF COMPLAINTS IN 2025
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak menerima Until the end of 2025, the Company did not receive
laporan pelanggaran sehingga jumlah pengaduan any violation reports so the number of complaints
yang tercatat adalah nol recorded was zero.
Kebijakan Anti Korupsi [G-07]
Anti-Corruption Policy
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan The Company is committed to conducting its
usaha secara berintegritas dengan mematuhi business activities with integrity, in compliance
Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang with Law No. 20 of 2001, amending Law No. 31 of
Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 1999, regarding the Eradication of Criminal Acts of
mengenai Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Corruption. This commitment is manifested through
Komitmen tersebut diwujudkan melalui penerapan the implementation of anti-corruption and anti-
kebijakan anti-korupsi dan gratifikasi yang tertuang gratification policies as stipulated in the Company’s
dalam Kode Etik Perseroan. Code of Conduct.
Melalui kebijakan tersebut, seluruh karyawan The Company is committed to conducting its business
diwajibkan untuk menjaga reputasi dan integritas activities with integrity, in compliance with Law No.
perusahaan dengan menjunjung tinggi etika bisnis, 20 of 2001, amending Law No. 31 of 1999, regarding
profesionalisme, serta transparansi, khususnya dalam the Eradication of Criminal Acts of Corruption. This
berinteraksi dengan mitra usaha, pemasok, pelanggan, commitment is manifested through the implementation
dan pemangku kepentingan lainnya. of anti-corruption and anti-gratification policies as
stipulated in the Company’s Code of Conduct.
Standar perilaku mengenai anti korupsi di antaranya: Behavioral standards regarding anti-corruption
include:
1. Seluruh Insan Perseroan dilarang memberikan 1. All Company personnel are prohibited from giving
atau menawarkan, atau menerima, baik langsung or offering, or receiving, directly or indirectly,
maupun tidak langsung, sesuatu yang berharga anything of value to or from customers or a
kepada atau dari pelanggan atau seorang pejabat government official to influence or as a reward
Pemerintah untuk mempengaruhi atau sebagai for what they have done and other actions, in
imbalan atau apa yang telah dilakukannya dan accordance with the provisions of the law.
tindakan lainnya, sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan.
2. Tidak termasuk dalam pengertian sebagaimana 2. Excluded from the definition as referred to in
dimaksud pada ayat (a), adalah pemberian paragraph (a) is the provision of incentives
insentif kepada karyawan atau pihak lain yang to employees or other parties designated by
telah ditetapkan perusahaan dalam rangka the company for the company's interests.
kepentingan perusahaan.
148 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 149
3. Direksi wajib menandatangani Pakta Integritas 3. The Board of Directors is required to sign an
untuk tindakan transaksional yang memerlukan Integrity Pact for transactional actions requiring
persetujuan Dewan Komisaris, dan/atau RUPS. the approval of the Board of Commissioners and/
or the General Meeting of Shareholders.
4. Dewan Komisaris, Direksi, dan pejabat tertentu 4. The Board of Commissioners, the Board of
perusahaan yang ditunjuk oleh Direksi wajib Directors, and certain company officials
menyampaikan Laporan harta kekayaan sesuai appointed by the Board of Directors are required
dengan ketentuan peraturan perundang- to submit wealth reports in accordance with the
undangan. provisions of the law.
5. Perusahaan, dalam batas kepatutan, hanya dapat 5. The Company, within the limits of propriety, may only
memberikan donasi untuk amal atau tujuan sosial make donations for charitable or social purposes in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan. accordance with the provisions of the law.
PROGRAM ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION PROGRAM
Setiap tahun, seluruh jajaran karyawan diwajibkan Every year, all employees are required to sign
menandatangani pernyataan komitmen sebagai a commitment statement as a commitment to
bentuk kesepakatan dalam menerapkan prinsip- implement anti-corruption principles within the
prinsip anti-korupsi di lingkungan perusahaan. Program company. The Company’s anti-corruption program
anti-korupsi Perseroan juga mencakup imbauan serta also includes appeals and provisions prohibiting
ketentuan mengenai larangan praktik korupsi yang corrupt practices, as stipulated in the Code of
tertuang dalam Kode Etik (Code of Conduct), sebagai Conduct, which serves as the behavioral guideline for
pedoman perilaku bagi seluruh karyawan. all employees.
SOSIALISASI PROGRAM ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION PROGRAM
SOCIALIZATION
Perseroan mensosialisasikan dan menginternalisasikan The Company disseminates and internalizes its anti-
program anti-korupsi melalui berbagai media, antara corruption program through various media, including
lain pertemuan tatap muka serta kanal elektronik face-to-face meetings and electronic channels such
seperti intranet, KM Portal, email, dan situs resmi as the intranet, KM Portal, email, and the Company’s
perusahaan. Setelah mengikuti sosialisasi, seluruh official website. Upon completing the socialization,
karyawan diwajibkan menandatangani Pernyataan all employees are required to sign the PT Multikarya
Insan PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk yang Asia Pasifik Raya Tbk Employee Statement, which
diperbarui setiap tahun sebagai bentuk komitmen is updated annually as a manifestation of their
terhadap penerapan perilaku etis. commitment to ethical conduct.
Perseroan juga mendorong karyawan untuk secara The Company also encourages employees to actively
aktif berkonsultasi atau meminta klarifikasi terkait consult or seek clarification regarding ethical conduct
perilaku etika kepada atasan langsung maupun from their direct supervisors, the Compliance Officer,
Pejabat Kepatuhan atau unit kerja yang membawahi or the work units overseeing GCG, such as the GCG &
GCG, seperti Divisi GCG & Manajemen Risiko atau Risk Management Division or the Corporate Secretary
Divisi Sekretaris Perusahaan. Division.
Perseroan menerapkan sanksi yang tegas terhadap The Company imposes firm sanctions for any violation
setiap pelanggaran Kode Etik berdasarkan hasil of the Code of Conduct based on the results of reviews
kajian dan investigasi atas laporan yang diterima. and investigations of the reports received. Involved
Karyawan yang terlibat diberikan kesempatan untuk employees may clarify their positions with their
menyampaikan klarifikasi kepada atasan langsung direct supervisors before the Company determines
sebelum Perseroan menetapkan langkah pembinaan coaching measures or disciplinary sanctions.
atau pemberian sanksi disiplin.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan atas Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Perseroan menerapkan pedoman atas tata kelola The Company implements Good Corporate
perusahaan yang baik dengan mengacu pada Governance (GCG) guidelines by referring to the 2021
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia Indonesia General Manual on Corporate Governance
(PUGKI) 2021 yang diterbitkan oleh Komite Nasional (PUGKI) issued by the National Committee on
Kebijakan Governansi (KNKG). Pedoman tersebut Governance Policy (KNKG). These guidelines contain
memuat prinsip dan rekomendasi praktik tata kelola principles and recommendations for global-standard
perusahaan berstandar global yang dapat diadaptasi corporate governance practices that can be adapted
sesuai kebutuhan Perseroan. to meet the Company's specific needs.
Dalam penerapannya, Perseroan mengadopsi In its implementation, the Company adopts the “apply
pendekatan “apply or explain”, yaitu dengan or explain” approach, which involves applying every
menerapkan setiap prinsip yang relevan atau relevant principle or providing a clear explanation
memberikan penjelasan yang jelas apabila terdapat when adjustments are required, taking into account
penyesuaian, dengan mempertimbangkan kondisi the Company's operational conditions and business
operasional serta dinamika bisnis Perseroan. Hal dynamics. This is conducted to maintain trust and
tersebut dilakukan untuk menjaga kepercayaan serta meet shareholders' expectations by applying the
memenuhi ekspektasi pemegang saham melalui principles of accountability and transparency.
penerapan prinsip akuntabilitas dan transparansi.
Adapun prinsip-prinsip penerapan tata kelola The principles of corporate governance implementation
perusahaan untuk tahun 2025 dijabarkan sebagai for 2025 are described as follows:
berikut:
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Prinsip 1: Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
Principle 1: Roles and Responsibilities of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Prinsip 1.1 Untuk mencapai penciptaan nilai yang berkelanjutan, Direksi menjalankan peran Telah terpenuhi
Principle 1.1 kepemimpinannya dan berupaya mencapai hasil tata kelola sebagai berikut: Apply
a. berdaya saing dan berfokus ke kinerja jangka panjang;
Peran dan b. beretika dan bertanggung jawab dalam menjalankan bisnis;
Tanggung Jawab c. berkontribusi positif terhadap masyarakat dan lingkungan; serta
Direksi d. berkemampuan dalam bertahan dan bertumbuh (corporate resilience)
Roles and
Responsibilities To achieve the creation of sustainable values, the Board of Directors carries out
of the Board of its leadership roles and endeavours to achieve the following governance results:
Directors a. Competitive and focusing on long term performance;
b. Ethical and responsible in carrying out businesses;
c. Positive contribution to the public and the environment; as well as
d. Ability to survive and grow (corporate resilience).
Direksi harus memastikan bahwa misi, visi, tujuan, sasaran, strategi, dan rencana Telah terpenuhi
tahunan dan jangka menengah korporasi konsisten dengan tujuan jangka panjang, Apply
dengan memanfaatkan inovasi dan teknologi secara efektif.
The Board of Directors must ensure that the corporate missions, visions,
objectives, targets, strategies and annual and medium-term plans, are consistent
with the long-term objectives, by utilizing innovations and technologies
effectively.
150 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 151
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Direksi memastikan bahwa korporasi menerapkan manajemen risiko dan sistem Telah terpenuhi
pengendalian internal yang tepat dan efektif yang selaras dengan visi, misi, tujuan, Apply
sasaran, dan strategi korporasi serta mematuhi peraturan perundang-undangan
dan standar yang berlaku.
The Board of Directors ensures that the corporate applies appropriate and
effective risk management and internal control system in line with the corporate’s
visions, missions, objectives, targets, and strategies as well as complies with the
prevailing laws and regulations and standards.
Direksi memastikan integritas akuntansi dan sistem pelaporan keuangan Telah terpenuhi
korporasi dan pengungkapan yang tepat waktu dan akurat atas semua informasi Apply
material mengenai korporasi.
The Board of Directors ensures the corporate’s accounting integrity and financial
reporting system in a timely manner and accurately over all material information
regarding the corporation.
Direksi memastikan pelaporan keberlanjutan telah disusun sebagaimana mestinya. Telah terpenuhi
The Board of Directors ensures the sustainable reporting has been composed Apply
accordingly.
Direksi membangun kerangka kerja untuk governansi teknologi informasi Telah terpenuhi
(TI) korporasi yang selaras dengan kebutuhan dan prioritas bisnis korporasi, Apply
mendorong peluang dan kinerja bisnis, memperkuat manajemen risiko, serta
mendukung tujuan dan strategi korporasi.
The Board of Directors develops outline for the corporate’s information
technology (IT) governance which is in line with the corporate’s business
needs and priorities, supporting business opportunities and performance,
strengthening risk management, as well as supporting the corporate’s objectives
and strategies.
Bagi korporasi yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip Syariah, Tidak Berlaku
Direksi perlu memastikan kewenangan dan ketersediaan perangkat pendukung Not Applicable
yang memadai agar Dewan Pengawas Syariah dapat menjalankan perannya
dengan efektif.
For corporation carrying out business activities based on Sharia principles, the
Board of Directors needs to ensure the sufficient authorities and availability of
supporting apparatus in order that the Sharia Supervisory Board can carry out
its roles effectively.
Piagam Direksi secara periodik ditinjau. Piagam mencakup antara lain pembagian Telah terpenuhi
peran Direktur secara individual dapat diatur di Piagam Direksi atau dengan surat Apply
keputusan Direksi.
The Board of Directors’ Charter is periodically reviewed. The Charter covers,
among others, the distribution of the Director’s individual roles can be stipulated
in the Board of Directors’ Charter or by means of the decree of the Board of
Directors.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila Telah terpenuhi
terlibat dalam kejahatan keuangan dan terbukti melakukan kesalahan. Apply
The Board of Directors has policies related to the resignation of the members of
the Board of Directors if they are involved in financial criminal offenses and are
proven guilty.
Prinsip1.2 Dewan Komisaris melakukan evaluasi formal tahunan secara obyektif dan independen Telah terpenuhi
Principle 1.2 untuk menentukan efektivitas Direksi dan setiap individu direktur. Apply
The Board of Commissioners carries out annual formal evaluation objectively
and independently to determine the effectiveness of the Board of Directors and
Penilaian Kinerja
every individual Director.
- Direksi dan
Anggotanya Dewan Komisaris dengan pertimbangan Komite Nominasi dan Remunerasi, Telah terpenuhi
Performance bertanggung jawab menentukan kriteria evaluasi kinerja dan menilai kinerja Apply
Assessment - the Direktur Utama dan anggota Direksi lainnya.
Board of Directors The Board of Commissioners, with the considerations of the Nomination and
and its Members Remuneration Committee, will be responsible for determining the performance
evaluation criteria and assessing the performance of the President Director and
other members of the Board of Directors.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Prinsip 1.3 Dewan Komisaris mereviu strategi korporasi paling tidak setiap tahun dan Telah terpenuhi
Principle 1.3 menyetujui misi, visi dan strategi korporasi yang dirumuskan oleh Direksi. Dewan Apply
Komisaris juga mereviu, memberikan saran dan menyetujui rencana bisnis
dan rencana keuangan jangka panjang dan rencana keuangan jangka pendek
Peran dan
korporasi. Dewan Komisaris memberikan advis dan melakukan pemantauan
Tanggung Jawab
kepada Direksi atas pengelolaan implementasinya. Direksi dan Dewan Komisaris
Dewan Komisaris
terlibat dalam keputusan yang sangat penting bagi korporasi, diatur dalam
Roles and
anggaran dasar korporasi.
Responsibilities
The Board of Commissioners reviews the corporate strategies at least every year
of the Board of
and approves the corporate missions, visions, and strategies formulated by the
Commissioners
Board of Directors. The Board of Commissioners also reviews, provides advices, and
approves the corporate’s business plans and long-term financial plans and short-
term financial plans. The Board of Commissioners provides advices and carries out
monitoring to the Board of Directors over the management of its implementation. The
Board of Directors and the Board of Commissioners are involved in very important
decisions for the corporation, stipulated in the corporate’s articles of associations.
Jenis keputusan yang memerlukan persetujuan Dewan Komisaris harus Telah terpenuhi
diungkapkan dalam laporan tahunan. Apply
Types of resolutions requiring the approval of the Board of Commissioners must
be disclosed in the annual report.
Dengan memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi, Dewan Telah terpenuhi
Komisaris mengusulkan kepada, dan untuk diputuskan oleh, RUPS pengangkatan Apply
dan/atau pemberhentian anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Dalam
mengusulkan hal di atas, Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman, unsur
nondiskriminatif dan memberikan kesempatan yang sama tanpa membedakan
suku, agama, ras, antar golongan dan jender. Dewan Komisaris memastikan proses
pencalonan dan pemilihan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris adalah
formal dan transparan.
With due regards to the recommendations of the Nomination and Remuneration
Committee, the Board of Commissioners proposes to the, and to be resolved
by, the GMS, the appointment and/or dismissal of the members of the Board
of Directors and the members of the Board of Commissioners. ln proposing the
abovementioned matter, the Board of Commissioners will have due regards
towards the diversity, non-discriminative elements, and will give the same
opportunity without discriminating ethnic groups, religions, races, inter-groups,
and gender. The Board of Commissioners ensures that the nomination and
election processes of the members of the Board of Directors and the members
of the Board of Commissioners are formal and transparent.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi menyusun Telah terpenuhi
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. Setiap tahun Dewan Apply
Komisaris meninjau pelaporan pelaksanaan rencana pengembangan dan suksesi
yang disampaikan Direktur Utama.
The Board of Commissioners or the Committee carrying out the nomination
function will compose the succession policy in the nomination process of the
members of the Board of Directors. Every year, the Board of Commissioners
observes the reporting on the implementation of development and succession
plans to be delivered to President Director.
Dewan Komisaris a). mengajukan kepada RUPS, yang dapat didahului oleh usulan Telah terpenuhi
dari Komite yang menjalankan fungsi remunerasi, besaran remunerasi anggota Apply
Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang selaras dengan pengembangan
korporasi yang berkelanjutan dan kepentingan jangka panjang korporasi dan
pemegang saham; b). secara berkala mereviu sistem remunerasi Direksi dan
Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners a). submits to the GMS, which can be preceded by
the proposal from the Committee carrying out the remuneration function, the
amount of remuneration for the members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners which is in line with the corporate’s sustainable development
and the long-term interests of the corporation and the shareholders; b).
periodically reviews the remuneration system of the Board of Directors and the
Board of Commissioners.
152 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 153
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris mengawasi efektivitas kebijakan governansi korporat dan Telah terpenuhi
implementasinya serta mengusulkan perubahan jika diperlukan. Apply
The Board of Commissioners supervises the effectiveness of corporate
governance policy and its implementation as well as proposes changes, if
required.
Dewan Komisaris memantau dan mengarahkan agar korporasi menerapkan Telah terpenuhi
manajemen risiko dan sistem pengendalian internal yang tepat dan efektif yang Apply
selaras dengan tujuan, sasaran, dan strategi korporasi serta mematuhi peraturan
perundang-undangan, kode perilaku dan standar yang berlaku.
The Board of Commissioners monitors and directs the corporation to apply the
appropriate and effective risk management and internal control system in line
with the corporation’s objectives, targets, and strategies as well as complies with
the prevailing laws and regulations, code of conduct, and standards.
Dewan Komisaris mengawasi dan mengarahkan agar tercapai integritas akuntansi Telah terpenuhi
dan sistem pelaporan keuangan korporat, serta independensi fungsi audit Apply
internal dan eksternal.
The Board of Commissioners supervises and directs for the achievement of the
corporate’s accounting integrity and financial reporting system, as well as the
independence of internal and external audit function.
Dewan Komisaris memantau, mereviu dan menyetujui laporan tahunan dan Telah terpenuhi
laporan keberlanjutan Korporasi serta memastikan integritasnya, serta mengawasi Apply
proses pengungkapan dan pengkomunikasian korporasi.
The Board of Commissioners monitors, reviews, and approves the corporate’s annual
report and sustainability report as well as ensures its integrit6 as well as supervises
the corporate’s disclosure and communication process.
Piagam Dewan Komisaris secara periodik ditinjau. Telah terpenuhi
The Board of Commissioners’ Charter will be reviewed periodically. Apply
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Telah terpenuhi
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan dan terbukti melakukan Apply
kesalahan.
The Board of Commissioners has policies related to the resignation of the
members of the Board of Commissioners if they are involved in financial criminal
offenses and proven of committing the faults.
Komisaris independen sangat diharapkan untuk dapat berkontribusi dalam Telah terpenuhi
diskusi yang jujur, obyektif, aktif dan konstruktif pada rapat Dewan Komisaris. Apply
The Independent Commissioner is highly expected to contribute in fair,
objective, active, and constructive discussions during the meeting of the Board
of Commissioners.
Komisaris Utama berperan sebagai koordinator Dewan Komisaris dan memastikan Telah terpenuhi
efektivitasnya. Komisaris Utama mendorong budaya keterbukaan dan dialog Apply
konstruktif yang memungkinkan berbagai pandangan diungkapkan, termasuk
mengkoordinasi penetapan agenda rapat dewan yang tepat dan memastikan waktu
yang cukup tersedia untuk mendiskusikan semua agenda. Selain itu, juga harus
ada kesempatan bagi Dewan Komisaris untuk bertemu dengan jajaran Direksi dan
manajemen senior.
The President Commissioner has the role as the coordinator of the Board of
Commissioners and ensures its effectiveness. The President Commissioner
encourages the culture of openness and constructive dialogue which enable the
disclosure of various perspectives, including coordinating the stipulation of the
appropriate agenda for the board’s meeting, and ensuring the sufficient time is
available to discuss all agenda. ln addition, there should also be an opportunity
for the Board of Commissioners to meet with the Board of Directors and senior
management level.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Prinsip 1.4 Korporasi memiliki komite-komite di bawah Dewan Komisaris sekurang- Telah terpenuhi
Principle 1.4 kurangnya terdiri dari: Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi dan Apply
Komite Pemantau Manajemen Risiko.
The Corporation has committees under the Board of Commissioners which are
Pembentukan
at least consisting of: the Audit Committee, the Nomination and Remuneration
Komite
Committee, and the Risk Management Monitoring Committee.
Formation of
Committee Dewan Komisaris memastikan bahwa anggota Komite Audit seluruhnya Telah terpenuhi
independen dan komite lain yang dibentuk Dewan Komisaris adalah mayoritas Apply
dari pihak independen, serta semua anggota komite memiliki kompetensi,
berkomitmen, serta memiliki wewenang yang memadai untuk menjalankan
perannya secara efektif dan independen.
The Board of Commissioners ensures that the entire members of the Audit
Committee are independent and other committees formed by the Board of
Commissioners are majority from independent parties, and all members of the
committees have competence, are committed, as well as have the sufficient
authority to carry out their roles effectively and independently.
Untuk memastikan pemantauan atas pelaksanaan tugas Komite Audit berjalan Telah terpenuhi
obyektif dan independen, Komisaris Utama tidak boleh menjadi ketua Komite Apply
Audit, kecuali dalam keadaan luar biasa yang harus dijelaskan dalam laporan
tahunan
To ensure the monitoring over the implementation of the duties of the Audit
Committee runs objectively and independently, the President Commissioner
may not become the chairman of the Audit Committee, unless in extraordinary
condition which must be explained in the annual report.
Prinsip 1.5 Dewan Komisaris melakukan evaluasi formal tahunan secara obyektif untuk Telah terpenuhi
Principle 1.5 menentukan efektivitas Dewan, komitenya, dan setiap individu komisaris. Apply
The Board of Commissioners carries out annual formal evaluation objectively
to determine the Board’s effectiveness, committee, and every individual
Penilaian Kinerja -
Commissioner.
Dewan Komisaris
dan Anggotanya
Performance
Review-the Board
of Commissioners
and its Members
Prinsip 1.6 Anggota Direksi yang mempunyai rangkap jabatan di luar korporasi, harus Telah terpenuhi
Principle 1.6 mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris. Seorang Komisaris memberi Apply
tahu Dewan Komisaris dan ketua komite yang menjalankan fungsi nominasi,
sebelum menerima penunjukan baru sebagai direktur atau komisaris dari
Benturan
korporasi terbuka, jabatan direktur lainnya atau posisi lain dengan komitmen
Kepentingan
waktu yang signifikan.
Conflict of Interest
The member of the Board of Directors serving concurrent office outside
the corporation must obtain approval from the Board of Commissioners. A
Commissioner notifies the Board of Commissioners and the chairman of
the committee carrying out the nomination function, before accepting new
appointment as the Director or Commissioner of a public corporation, other office
as director or other position with significant time commitment.
Dewan Komisaris memantau dan mengelola potensi benturan kepentingan Telah terpenuhi
manajemen, anggota Direksi, Dewan Komisaris dan pemegang saham, termasuk Apply
penyalahgunaan aset korporasi dan penyalahgunaan dalam transaksi pihak
berelasi. Komisaris yang memiliki benturan kepentingan tidak turut serta dalam
pemantauan dan pengambilan keputusan atas potensi benturan kepentingan
yang melibatkan Komisaris atau afiliasi Komisaris yang bersangkutan.
The Board of Commissioners monitors and manages the potential conflict of
interest of the management, the members of the Board of Directors, the Board of
Commissioners, and the shareholders, including the abuse of corporate assets and
the abuse in affiliated party transactions. A Commissioner with conflict of interest
will not participate in the monitoring and the adoption of resolution over the
potential conflict of interest involving the relevant Commissioner or the affiliated
Commissioner.
154 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 155
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Prinsip 1.7 Dewan Komisaris memastikan bahwa anggota Direksi dan Dewan Komisaris Telah terpenuhi
Principle 1.7 memahami peran dan tanggung jawab mereka, karakteristik dan operasi korporasi, Apply
peraturan perundang-undangan dan standar yang relevan serta kewajiban lain
yang berlaku. Direksi melalui sekretaris korporasi mendukung semua anggota
Peningkatan
Direksi dan Dewan Komisaris dalam memperbarui dan menyegarkan keterampilan
Kompetensi
dan pengetahuan mereka yang diperlukan untuk menjalankan peran mereka di
Anggota Direksi
Dewan.
dan Dewan
The Board of Commissioners ensures that the members of the Board of Directors
Komisaris
and the Board of Commissioners understand their roles and responsibilities, the
Improvement of
corporate characteristics and operations, the relevant laws and regulations and
Competence of the
standards as well as other prevailing obligations. The Board of Directors through
Members of the
the corporate secretary supports all members of the Board of Directors and the
Board of Directors
Board of Commissioners in upgrading and refreshing their skills and knowledges
and the Board of
which are required to carry out their roles in the Board.
Commissioners
Prinsip 2: Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Principle 2: Composition and Remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Prinsip 2.1 Dalam menentukan kandidat calon direktur, Dewan Komisaris melalui Komite Telah terpenuhi
Principle 2.1 Nominasi dan Remunerasi tidak hanya mengandalkan rekomendasi dari Dewan Apply
Komisaris, manajemen atau pemegang saham mayoritas. Dewan Komisaris melalui
Komite Nominasi dan Remunerasi dapat menggunakan sumber independen untuk
Komposisi Direksi
menentukan kandidat yang memenuhi syarat.
Composition of the
ln determining the candidate nominee for the Director, the Board of Commissioners
Board of Directors
through the Nomination and Remuneration Committee will not only rely on the
recommendation from the Board of Commissioners, the management or the
majority shareholders. The Board of Commissioners through the Nomination
and Remuneration Committee may use independent sources to determine the
qualified candidate.
Dewan Komisaris memastikan bahwa kriteria dalam menyeleksi anggota Direksi Telah terpenuhi
mencakup paling tidak pengetahuan, kemampuan, dan keahlian yang dibutuhkan Apply
untuk memenuhi secara tepat peran Direksi serta memperhatikan terpenuhinya
keberagaman Direksi.
The Board of Commissioners ensures that the criteria in selecting the members
of the Board of Directors cover at least knowledge, capability, and expertise
which are required to appropriately fulfil the roles of the Board of Directors as
well as take into account the fulfilment of diversity of the Board of Directors.
Kebijakan korporasi tentang keberagaman pada Direksi dan Dewan Komisaris Telah terpenuhi
diungkapkan dalam Laporan Tahunan. Apply
Corporate policy regarding diversity in the Board of Directors and the Board of
Commissioner is disclosed in the Annual Report.
Dewan Komisaris memastikan bahwa kebijakan dan prosedur untuk seleksi dan Telah terpenuhi
nominasi Komisaris adalah jelas dan transparan sehingga dapat menghasilkan Apply
komposisi Dewan yang diinginkan. Dewan Komisaris menggunakan sumber independen
untuk menentukan kandidat yang memenuhi syarat.
The Board of Commissioners ensures that the policy and procedure for the
selection and nomination of the Commissioners are clear and transparent
therefore, can result in the desired composition of the Board. The Board of
Commissioners use independent sources to determine the qualified candidates.
Dewan Komisaris/Komite yang menjalankan fungsi nominasi menetapkan Telah terpenuhi
prosedur dan kriteria nominasi yang konsisten dengan matriks keahlian Dewan Apply
Komisaris yang telah disetujui Dewan Komisaris dan memastikan bahwa profil
kandidat memenuhi persyaratan yang ditetapkan dalam matriks keahlian dan
kriteria nominasi.
The Board of Commissioners/Committee carrying out the nomination function
stipulates nomination procedure and criteria which is consistent with the
expertise matrix of the Board of Commissioners which has been approved by the
Board of Commissioners and ensures that the profile of the qualified candidate
which has been stipulated in the expertise matrix and nomination criteria.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Komposisi Dewan Komisaris harus dibentuk sedemikian rupa sehingga anggota- Telah terpenuhi
anggotanya secara kelompok mencerminkan keberagaman dalam hal kemampuan, Apply
keahlian, pengetahuan, pengalaman, usia, latar belakang budaya, dan jender yang
dibutuhkan untuk memenuhi secara tepat peran Dewan Komisaris.
The Composition of the Board of Commissioner must be formed in such a manner,
therefore, their members in collegial manner reflect diversity in terms of capability,
expertise, knowledge, age, cultural background, and gender required to appropriately
fulfil the roles of the Board of Commissioners.
Untuk memampukan Dewan Komisaris dalam memberikan advis dan supervisi Telah terpenuhi
secara independen kepada Direksi dan untuk peran-peran yang terdapat potensi Apply
benturan kepentingan, Dewan Komisaris terdiri dari Komisaris Independen
yang cukup jumlahnya, dengan masa jabatan yang dibatasi dan terdapat
pengungkapan Jangka waktu keanggotaan Dewan Komisaris serta independensi
mereka dari sudut pandang korporasi.
To enable the Board of Commissioners in providing advices and independently
supervising the Board of Directors and for the roles containing potential conflict of
interest, the Board of Commissioners will consist of Independent Commissioners
in sufficient number, with restricted term of office, and there should be a
disclosure on the term of membership of the Board of Commissioners as well as
their independence from the perspective of the corporation.
Untuk memfasilitasi fungsi Direksi dan Dewan Komisaris yang efektif dan guna Telah terpenuhi
meningkatkan kepercayaan investor dan pemangku kepentingan, Komite Apply
Nominasi dan Remunerasi memastikan bahwa terdapat proses yang formal, ketat
dan transparan untuk penunjukan dan pengangkatan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris
To facilitate the functions of the Board of Directors and the Board of
Commissioners effectively and in order to improve the trust of the investors
and the stakeholders, the Nomination and Remuneration Committee ensures
that there is a formal, strict, and transparent process for the designation
and appointment of the members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
Prinsip 2.2 Kebijakan remunerasi anggota Direksi terdiri atas struktur remunerasi yang Telah terpenuhi
Principle 2.2 berorientasi pada pengembangan korporasi yang berkelanjutan dan mendorong Apply
pencapaian tujuan jangka panjang. Remunerasi Direksi harus diusulkan, dapat
dengan melalui Komite Nominasi dan Remunerasi, oleh Dewan Komisaris untuk
Remunerasi
diputuskan oleh RUPS. Jumlah remunerasi yang diusulkan kepada RUPS tersebut
Direksi dan Dewan
ditetapkan dengan mempertimbangkan peran setiap anggota Direksi dan situasi
Komisaris
ekonomi serta kinerja korporasi.
Remuneration
Remuneration policy for the members of the Board of Directors consists of
of the Board of
remuneration structure oriented on sustainable development of the corporation
Directors and
and encourage the achievement of long-term objectives. The remuneration of
the Board of
the Board of Directors must be proposed, can be through the Nomination and
Commissioners
Remuneration Committee, by the Board of Commissioners to be resolved by
the GMS. The amount of remuneration proposed to the GMS aforesaid will be
stipulated by considering the roles of every member of the Board of Directors
and the economic situation as well as performance of the corporation.
Kebijakan remunerasi anggota Dewan Komisaris terdiri atas struktur remunerasi Telah terpenuhi
yang berorientasi pada pengembangan korporasi yang berkelanjutan dan Apply
mendorong pencapaian tujuan jangka panjang. Jumlah remunerasi yang diusulkan
Dewan Komisaris kepada RUPS tersebut ditetapkan dengan mempertimbangkan
peran setiap anggota Dewan Komisaris dan situasi ekonomi serta kinerja korporasi.
Di samping itu juga harus dipertimbangkan posisinya sebagai Komisaris Utama
dan ketua serta keanggotaannya dalam komite-komite.
Remuneration policy for the members of the Board of Commissioners consists of
remuneration structure oriented on sustainable development of the corporation
and encourages the achievement of long-term objectives. Remuneration amount
proposed by the Board of Commissioners to the GMS aforesaid will be stipulated
by considering the role of every member of the Board of Commissioners and the
economic situation as well as performance of the corporation” ln addition, must also
be considered, his position as the President Commissioner and the chairman as well
as his membership in the committees.
156 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 157
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Untuk memastikan bahwa paket remunerasi ditentukan berdasarkan prestasi, kualifikasi Telah terpenuhi
dan kompetensi direktur dan komisaris dengan memperhatikan kinerja operasi korporasi, Apply
kinerja individu dan kondisi pasar, Komite Nominasi dan Remunerasi memastikan bahwa
terdapat prosedur yang adil dan transparan untuk menetapkan kebijakan remunerasi
anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
To ensure that remuneration package is stipulated based on achievement qualification,
and competence of the Directors and the Commissioners with due regards towards
the performance of corporate operations, individual performance, and market
condition, the Nomination and Remuneration Committee ensures that there is fair and
transparent procedure to stipulate remuneration policy for the members of the Board
of Directors and the Board of Commissioners.
Prinsip 3: Hubungan Kerja antara Direksi dengan Dewan Komisaris
Principle 3: Work Relationship between the Board of Directors and the Board of Commissioners
Prinsip 3.1 Terdapat diskusi yang terbuka antara Direksi dengan Dewan Komisaris serta di Telah terpenuhi
Principle 3.1 antara para anggota Direksi dan para anggota Dewan Komisaris. Namun, tetap Apply
penting menjaga kerahasiaan informasi agar tidak terjadi kebocoran informasi
rahasia.
Sifat Hubungan
There is an open discussion between the Board of Directors and the Board of
Kerja
Commissioners as well as among the members of the Board of Directors and the
Characteristics of
members of the Board of Commissioners. However, it is important to maintain
Work Relationship
the confidentiality of information in order to prevent the leaking of confidential
information.
Sesuai dengan tugas dan perannya masing-masing, Direksi bekerja sama dengan Telah terpenuhi
Dewan Komisaris dalam merumuskan misi, visi dan strategi korporasi dan secara Apply
reguler membahas pengimplementasiannya.
ln accordance with their respective duties and roles, the Board of Directors will
cooperate with the Board of Commissioners in formulating the missions’ visions, and
strategies of the corporation and regularly discuss their implementations.
Sekretaris Korporasi memiliki peran penting dalam mendukung efektivitas Telah terpenuhi
hubungan kerja antara Direksi dengan Dewan komisaris, mendorong implementasi Apply
praktik governansi korporat yang baik, termasuk komunikasi yang efektif dengan
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Corporate Secretary has important role in supporting the effectiveness of work
relationship between the Board of Directors and the Board of Commissioners, in
encouraging the implementation of good corporate governance, including effective
communication with the shareholders and other stakeholders.
Prinsip 3.2 Direksi bertanggung jawab untuk memastikan Dewan Komisaris mendapatkan Telah terpenuhi
Principle 3.2 akses informasi yang akurat, relevan dan tepat waktu. Dewan Komisaris sendiri Apply
memastikan bahwa ia memperoleh informasi yang memadai. Direksi menyediakan
Akses informasi informasi kepada Dewan Komisaris secara teratur, tanpa penundaan dan secara
Dewan Komisaris komprehensif tentang semua masalah yang relevan dengan korporasi. Dewan
Access to Komisaris sewaktu-waktu dapat meminta Direksi untuk memberikan informasi
information from tambahan.
the Board of The Board of Directors is responsible for ensuring the Board of Commissioners
Commissioners receives access to information which is accurate, relevant and in a timely manner.
The Board of Commissioners itself ensures that it receives sufficient information.
The Board of Directors provides information to the Board of Commissioners
regularly, without postponement, and comprehensively regarding all issues
relevant to the corporation. The Board of Commissioners at any time can request
the Board of Directors to provide additional information.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Prinsip 3.3 Direksi dan Dewan Komisaris mempertimbangkan tanggung jawabnya dalam Telah terpenuhi
Principle 3.3 konteks struktur kepemilikan saham dan hubungan antar-pemegang saham Apply
korporasi yang mungkin berdampak terhadap pengelolaan dan operasi korporasi.
Tanggung jawab The Board of Directors and the Board of Commissioners consider their
Direksi dan Dewan responsibilities in the context of share ownership structure and relationship
Komisaris atas among the shareholders of the corporation which might have impact towards
Dampak Struktur the management and operations of the corporation.
Kepemilikan
terhadap Korporasi
The
Responsibilities
of the Board of
Directors and
the Board of
Commissioners
Regarding
the Impact
of Ownership
Structure on the
Corporation
Prinsip 4: Perilaku Etis dan bertanggung jawab
Principle 4: Ethical and Responsible Behaviors
Prinsip 4.1 Pernyataan ini dituangkan dalam Pedoman Perilaku dan Etika Usaha yang harus Telah terpenuhi
Principle 4.1 secara jelas mengungkapkan harapan korporasi bahwa setiap anggota Direksi Apply
dan Dewan Komisaris serta karyawan akan:
a. Bertindak untuk kepentingan terbaik korporasi;
Pedoman Etika dan
b. Bertindak dengan jujur dan dengan integritas berstandar tinggi;
Perilaku
c. Bersikap independen dan bertindak berdasarkan informasi yang lengkap,
Ethical and
dengan itikad baik, dengan uji tuntas dan kehati-hatian.
Behavioral
d. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi korporasi dan
Guidelines
operasinya;
e. Menghindari tindakan yang melanggar peraturan perundang-undangan atau
tindakan yang tidak etis berdasarkan pedoman etika korporasi;
f. Tidak terlibat atau berpartisipasi dalam kegiatan apapun yang akan menimbulkan
benturan kepentingan dengan kepentingan terbaik korporasi atau yang akan
berdampak negatif terhadap reputasi korporasi;
g. Tidak mengambil manfaat atas properti atau informasi yang dimiliki korporasi,
kepemilikan aset lainnya atau pelanggannya untuk kepentingan pribadi atau yang
menyebabkan kerugian bagi korporasi dan pelanggannya.
h. Tidak memanfaatkan jabatannya atau peluang yang dihasilkan oleh jabatannya
untuk kepentingan pribadi.
i. Menghindari perbuatan meminta atau menerima dari pihak ketiga pembayaran,
gratifikasi atau keuntungan lain untuk dirinya sendiri atau untuk orang lain yang
menimbulkan benturan kepentingan/memberikan keuntungan kepada pihak
ketiga secara melanggar peraturan perundang-undangan.
j. Menghormati perbedaan pendapat dan hak-hak setiap anggota Direksi, Dewan
Komisaris, dan karyawan.
k. Memastikan pengungkapan yang lengkap, adil, akurat, tepat waktu, dan dapat
dipahami dalam laporan dan dokumen yang disampaikan korporasi kepada
regulator dan dalam komunikasi publik lainnya.
This statement is set out in the Business and Ethical Conduct Guidelines which
must clearly disclose the expectations of the corporation that every member of
the Board of Directors and the Board of Directors as well as the employees will:
a. Act for the best interest of the corporation;
b. Act truthfully and with high level integrity;
c. Act independently and act based on complete information, in good faith, with
due diligence and with caution.
d. Comply with the prevailing laws and regulations for the corporation and its
operations;
e. Avoid actions violating the laws and regulations or unethical actions based on
the ethical guidelines of the corporation;
158 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 159
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
f. Not be involved or participate in any activity whatsoever which will give rise to
conflict of interest for the best interest of the corporation or which will have
negative impact on the reputation of the corporation;
g. Not exploit the property or information owned by the corporation, other asset
ownership or its customers for his own personal interest or which could inflict
losses to the corporation and its customers.
h. Not use his position or the opportunity generated by his position for his own
personal interest.
i. Avoid the act of requesting or receiving from the third party, payment
gratification or other benefits for himself or for other party which could give
rise to conflict of interest/give benefit to the third party in violation of the laws
and regulations.
j. Respect difference of opinion and the rights of every member of the Board of
Directors, the Board of Commissioners, and the employees.
k. Ensure disclosure in a complete, fair, accurate, timely, and understandable
manner in the reports and documents submitted
Direksi menetapkan kebijakan dan praktik anti pencucian uang dan pendanaan Telah terpenuhi
terorisme, anti suap, antikorupsi, antikecurangan (antifraud), keterlibatan dalam Apply
politik dengan mengacu pada standar nasional atau internasional mengenai
anti pencucian uang, anti suap, antikorupsi, antikecurangan atau standar terkait
lainnya.
The Board of Directors stipulates policies and practices of anti-money laundering
and terrorism funding, anti-bribery, anti-corruption, antifraud, involvement in
politics by referring to national or international standards regarding anti-money
laundering, anti-bribery, anti-corruption, antifraud or other related standards.
Prinsip 4.2 Korporasi mengartikulasikan, menumbuhkan dan mengungkapkan budaya dan Telah terpenuhi
Principle 4.2 nilai-nilai korporasi. Apply
The Corporation articulates, grows and disclose corporate culture and values.
Nilai-nilai dan
Budaya Organisasi
Organizational
Values and Culture
Prinsip 4.3 Pedoman perilaku dan kode etik korporasi dikomunikasikan secara efektif Telah terpenuhi
Principle 4.3 kepada Direksi, Dewan Komisaris, serta seluruh karyawan, diintegrasikan ke dalam Apply
strategi dan operasi korporasi termasuk sistem manajemen risiko dan struktur
Komunikasi remunerasi, serta ditegakkan.
dan Penegakan Corporate code of conduct and ethical guidelines must be effectively
Pedoman Etika, communicated to the Board of Directors, the Board of Commissioners, as well
Nilai-nilai dan as the entire employees, must be integrated into the corporate strategies and
Budaya operations, including risk management system and remuneration structure, as
well as being enforced.
Prinsip 5: Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan Kepatuhan
Principle 5: Risk Management, Internal Control, and Compliance
Prinsip 5.1 Direksi melakukan reviu secara berkala atas ketepatan desain dan efektivitas Telah terpenuhi
Principle 5.1 operasional sistem governansi, pengelolaan risiko, pengendalian internal dan Apply
kepatuhan korporasi dan melaporkan pelaksanaan dan hasil reviu kepada para
Pengendalian pemegang saham melalui laporan tahunan Korporasi.
Internal dan The Board of Directors carries out periodic review over design accuracy and
Kepatuhan operational effectiveness of the governance system, risk management internal
Internal Control control, and compliance of the corporation and report the carrying out and result
and Compliance of review to the shareholders through the annual report of the Company.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Prinsip 5.2 Strategi dan risiko merupakan satu kesatuan, diungkapkan secara transparan, Telah terpenuhi
Principle 5.2 masuk ke dalam pelaksanaan tugas dan tanggung-jawab Direksi dan Dewan Apply
Komisaris, serta dalam diskusi di rapat Dewan Komisaris dan Direksi.
Manajemen Risiko Strategies and risks constitute one integral part, are disclosed transparently,
Risk Management included in the implementation of duties and responsibilities of the Board of
Directors and the Board of Commissioners, as well as in the discussions in the
meetings of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Komite Pemantau Manajemen Risiko membantu pelaksanaan tugas Dewan Telah terpenuhi
Komisaris dengan menciptakan mekanisme yang transparan, fokus, dan Apply
independen dalam pengawasan manajemen risiko korporasi.
The Risk Management Monitoring Committee assists the implementation of
duties of the Board of Commissioners by creating transparent, focused, and
independent mechanism in risk management supervisory of the corporation.
Prinsip 5.3 Direksi membangun sistem governansi, manajemen risiko, dan kepatuhan (GRC) Telah terpenuhi
Principle 5.3 yang terintegrasi, dengan menangani berbagai ketidakpastian secara terpadu Apply
dan dengan integritas yang tinggi, untuk meyakinkan bahwa korporasi dapat
Integrasi mencapai tujuannya.
Governansi, The Board of Directors develops integrated governance, risk management and
Manajemen Risiko compliance (GRC) system, by handling various uncertainties in an integrated
dan Kepatuhan manner and with high integrity, to ensure that the corporation can achieve its
Governance objectives.
Integration, Risk
Direksi memastikan bahwa bagian yang membawahi fungsi kepatuhan tidak Telah terpenuhi
Management, and
merangkap melaksanakan fungsi yang berpotensi menimbulkan benturan Apply
Compliance
kepentingan.
The Board of Directors ensures that the division supervising the compliance
function does not concurrently carry out function which is having the potential
of giving rise to conflict of interest.
Prinsip 5.4 Dewan Komisaris melalui Komite Audit memantau dan memastikan bahwa fungsi Telah terpenuhi
Principle 5.4 audit internal membantu korporasi untuk mencapai tujuannya dengan membawa Apply
pendekatan yang objektif dan disiplin untuk mengevaluasi dan meningkatkan
Audit Internal efektivitas manajemen risiko, pengendalian internal, dan governansi korporat.
Internal Audit The Board of Commissioners through the Audit Committee will monitor and
ensure that the internal audit function is assisting the corporation to achieve its
objectives by taking objective approach and discipline to evaluate and improve the
effectiveness of risk management internal control, and corporate governance.
Prinsip 6: Pengungkapan dan Transparansi
Principle 6: Disclosure and Transparency
Prinsip 6.1 Korporasi memiliki kebijakan dan prosedur pengungkapan dan transparansi yang Telah terpenuhi
Principle 6.1 memastikan pengungkapan informasi material dan menjaga informasi sensitif Apply
serta rahasia korporasi.
Kebijakan The corporation has policy and procedure for disclosure and transparency which
Pengungkapan are ensuring the disclosure of material information and safeguarding sensitive as
Disclosure Policy well as confidential information of the corporation.
Hak pemegang saham untuk memperoleh secara teratur dan tepat waktu Telah terpenuhi
informasi material yang relevan tentang korporasi harus dipenuhi. Apply
The right of the shareholders to receive, regularly and in a timely manner, relevant
material information regarding the corporation must be fulfilled.
160 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 161
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Prinsip 6.2 Korporasi mengungkapkan sistem dan prosedur untuk memastikan bahwa laporan Telah terpenuhi
Principle 6.2 keuangan interim yang tidak diaudit atau direviu oleh auditor eksternal secara Apply
material adalah akurat, lengkap, dan memberikan investor informasi yang tepat
Laporan Keuangan untuk membuat keputusan investasi yang tepat.
dan Keberlanjutan The corporation discloses the system and procedure to ensure that the interim
Financial financial statement which is not audited or reviewed by external auditor is
Statement and materially accurate, complete, and provide, to the investor, the appropriate
Sustainability information to make the appropriate investment decision.
Report
Komite Audit memastikan kualitas audit laporan keuangan yang dilaksanakan Telah terpenuhi
oleh auditor eksternal. Kegiatan ini termasuk merekomendasikan penunjukan, Apply
penunjukan kembali dan, jika perlu, pemberhentian dan remunerasi auditor
eksternal.
The Audit Committee ensures the audit quality of the financial statement
carried out by the external auditor. This activity includes recommending the
appointment, reappointment, and, if necessary, dismissal and remuneration of
the external auditor.
Laporan keberlanjutan harus disiapkan dan diungkapkan dengan akurat dan Telah terpenuhi
disusun sesuai kerangka pelaporan keberlanjutan nasional atau internasional. Apply
The sustainability report must be prepared and disclosed accurately and
composed in accordance with the national or international sustainability
reporting framework.
Korporasi menerbitkan laporan tahunan secara terintegrasi yang menempatkan Telah terpenuhi
kinerja historis ke dalam konteks dan menggambarkan risiko, peluang, dan Apply
prospek korporasi di masa depan, sehingga membantu pemegang saham dan
pemangku kepentingan memahami tujuan strategis korporasi dan kemajuannya
dalam menciptakan nilai yang berkelanjutan.
The corporation issues annual report in an integrated manner which put historical
performance into the context and illustrate the risk, probability, and prospect
of the corporation in the future, therefore, assisting the shareholders and the
stakeholders in understanding the corporate strategies and the progress in
creating sustainable values.
Prinsip 6.3 Saluran penyebaran informasi harus menyediakan akses yang setara, tepat waktu, Telah terpenuhi
Principle 6.3 dan relatif murah untuk informasi yang relevan bagi pengguna. Apply
The channel for the dissemination of information must provide access which
Diseminasi is equivalent, in a timely manner, and relatively cheap for information which is
Informasi relevant for the user.
Dissemination of
Korporasi memastikan bahwa pernyataan tahunan terhadap penerapan Pedoman Telah terpenuhi
Information
Umum Governansi Korporat Indonesia, termasuk penjelasan atas penerapan atas Apply
masing-masing Rekomendasi dan Panduan tersedia di situs web selama jangka
waktu minimal lima tahun.
The corporation ensures that the annual statement towards the application
of General Guidelines of Indonesian Corporate Governance, including the
explanation on the application over each Recommendation and Guidance
provided in the website during a term of at the minimum for five years.
Untuk korporasi yang terdaftar di pasar modal di yurisdiksi selain yurisdiksi asal, Tidak Berlaku
peraturan perundang-undangan atas governansi korporat yang berlaku harus Not Applicable
diungkapkan dengan jelas. Dalam hal cross listing, kriteria dan prosedur cross
listing, kriteria dan prosedur untuk mengakui persyaratan listing untuk listing
utama harus transparan dan didokumentasikan.
For corporation listed at the capital market within the jurisdiction, other than
its jurisdiction of origin, the laws and regulations over the prevailing corporate
governance must be disclosed clearly. ln the terms of cross listing, the criteria
and procedure of cross listing, the criteria and procedure to acknowledge listing
requirements for the main listing must be transparent and documented.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Prinsip 7: Perlindungan terhadap Hak-Hak Pemegang Saham
Principle 7: Protection towards the Rights of the Shareholders
Prinsip 7.1 Korporasi memiliki suatu kebijakan komunikasi yang memfasilitasi dan mendorong Telah terpenuhi
Principle 7.1 partisipasi pemegang saham atau investor. Apply
The corporation has a communication policy which facilitating and encouraging
Hak Pemegang the participation of the shareholders or investor.
Saham
Korporasi yang merupakan entitas induk memastikan bahwa kebijakan governansi Telah terpenuhi
The Rights of the
korporatnya berlaku bagi entitas anak dan entitas sepengendali yang di dalamnya Apply
Shareholders
investasi korporasi adalah signifikan.
The corporation who constitutes the parent company will ensure that its
corporate governance policy will be applicable to the subsidiary entity and the
controlling entity in which the investment of the corporation is significant.
Korporasi memiliki aturan dan prosedur yang mengatur akuisisi, pengambilalihan, Telah terpenuhi
dan transaksi luar biasa seperti merger dan penjualan aset korporasi yang Apply
substansial untuk memastikan transaksi terjadi secara transparan dan dalam
kondisi yang wajar dan melindungi hak-hak semua pemegang saham sesuai
dengan kelasnya.
The corporation has rules and procedures stipulating the acquisition take over,
and extraordinary transaction, such as merger and the sale of substantial assets
of the corporation to ensure the transaction takes place transparently and in fair
condition and it protects the rights of all shareholders in accordance with their
classes.
Prinsip 7.2 Korporasi memiliki aturan dan prosedur yang memastikan a). semua pemegang Telah terpenuhi
Principle 7.2 saham dari seri yang sama dalam satu kelas saham harus diperlakukan setara, Apply
b).pengungkapan aturan dan prosedur tersebut serta pengungkapan struktur
Perlakuan modal dan pengaturan yang memungkinkan pemegang saham tertentu memeroleh
Adil Terhadap pengaruh atau kendali yang tidak proporsional dengan kepemilikan sahamnya.
Pemegang Saham The corporation has rules and procedure to ensure a). all shareholders from the
Fair Treatment same series in the same class of share must be treated equally, b). the disclosure
towards the of the rules and procedure aforesaid as well as the disclosure of the capital
Shareholders structure and the arrangement which enables certain shareholder to obtain
influence or control which is not proportional to its share ownership.
Korporasi memiliki aturan dan prosedur yang memastikan transaksi pihak berelasi Telah terpenuhi
disetujui dan dilaksanakan sedemikian rupa yang dapat meyakinkan bahwa Apply
benturan kepentingan telah dikelola dengan tepat, dan melindungi kepentingan
korporasi dan pemegang saham.
The corporation has rules and procedure which ensure that the affiliated party
transactions are approved and carried out in such a manner which can assure
that conflict of interest has been properly managed, and protect the interest of
the corporation and the shareholders.
Korporasi memiliki dan mengungkapkan kebijakan untuk mencegah terjadinya Telah terpenuhi
insider trading. Korporasi memiliki aturan yang jelas mengenai perdagangan apa Apply
pun dalam saham korporasi yang dilakukan oleh direktur, komisaris dan orang dalam
untuk memastikan bahwa siapapun tidak boleh mendapatkan keuntungan secara
langsung atau tidak langsung dari informasi yang tidak/belum tersedia di pasar.
The corporation has and discloses policy to prevent the occurrence of insider trading,
The corporation has clear rules regarding any trading whatsoever in the shares of the
corporation carried out by the director, the commissioner, and the insider to ensure
that no one obtain direct or indirect benefit from the information which is not/not yet
available in the market.
Prinsip 7.3 Korporasi melakukan panggilan RUPS dengan agenda dan materi RUPS selengkap Telah terpenuhi
Principle 7.3 dan sedini mungkin (paling lambat 28 hari sebelum RUPS) untuk memberikan Apply
waktu dan materi yang cukup bagi pemegang saham untuk mempelajari dengan
Rapat Umum baik agenda rapat. Undangan rapat dan seluruh informasi RUPS diungkapkan
Pemegang Saham melalui sarana elektronik seperti melalui situs web korporasi.
General Meeting of The corporation gives the summoning for the GMS with the agenda and materials
Shareholders of the GMS as complete and as early as possible (at the latest 28 days prior to
the GMS) to give sufficient time and materials for the shareholders to properly
review the agenda of the meeting. The invitees of the meeting and the entire
information of the GMS are disclosed through electronic means, such as via the
website of the corporation.
162 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 163
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
PRINCIPLE RECOMMENDATION IMPLEMENTATION
Korporasi memiliki dan mengungkapkan aturan dan prosedur yang memfasilitasi Telah terpenuhi
pemegang saham dalam berpartisipasi dan memberikan suara secara efektif di Apply
RUPS.
The corporation has and discloses rules and procedure facilitating the
shareholders in participating and casting votes effectively in the GMS.
Pemegang saham berpartisipasi efektif dalam menetapkan penunjukan anggota Telah terpenuhi
Direksi dan Dewan Komisaris. Apply
The shareholders effectively participate in determining the appointment of the
members of the Board of Directors and the Board of Commissioners.
Korporasi memastikan transparansi dan akuntabilitas auditor eksternal di RUPS. Telah terpenuhi
The corporation ensures the transparency and accountability of the external Apply
auditor in the GMS.
Penyampaian hasil pemungutan suara dan ringkasan risalah RUPS secara lengkap Telah terpenuhi
diumumkan ke publik pada hari kerja berikutnya. Apply
The presentation of the result of voting and the summary of the minutes of the
GMS in a complete manner will be published to the public on the subsequent
working day.
Prinsip 8: Pemangku Kepentingan Lainnya
Principle 8: Other Stakeholders
Prinsip 8.1 Korporasi melalui Sekretaris Korporasi melaksanakan komunikasi yang regular, Telah terpenuhi
Principle 8.1 transparan dan efektif dengan pemangku kepentingan kunci serta melibatkan Apply
mereka untuk memahami harapan dan keluhan mereka serta dampak korporasi
Keterlibatan terhadap mereka.
Pemangku The corporation through the Corporate Secretary carries out regular, transparent,
Kepentingan and effective communication with the key stakeholders as well as engages them
Kunci (stakeholder to understand their hopes and complaints as well as the impact of corporation
engagement) towards them.
Stakeholder
Engagement
Prinsip 8.2 Dewan Komisaris bersama-sama dengan Direksi bertanggung jawab, akuntabel Telah terpenuhi
Principle 8.2 dan transparan atas governansi keberlanjutan, termasuk menetapkan strategi, Apply
prioritas, dan target keberlanjutan korporasi. Direksi dan Dewan Komisaris
Integrasi memasukkan pertimbangan keberlanjutan ketika menjalankan perannya,
Keberlanjutan termasuk antara lain dalam pengembangan dan implementasi strategi korporasi,
dalam Model Bisnis rencana bisnis, rencana aksi utama dan manajemen risiko.
Sustainable The Board of Commissioners together with the Board of Directors are responsible,
Integration in accountable, and transparent over the sustainable governance, including
Business Model stipulating sustainable strategies, priority, and targets of the corporation. The
Board of Directors and the Board of Commissioners include the sustainable
considerations when performing his roles, including, among others, in the
development and implementation of corporate strategies, business plan, main
action plan, and risk management.
Prinsip 8.3 Direksi memastikan dan mengungkapkan bahwa operasi korporasi mencerminkan Telah terpenuhi
Principle 8.3 penerapan standar etika, tanggung jawab sosial dan lingkungan yang tinggi di Apply
seluruh korporasi dan memastikan bahwa kebijakan dan prosedur yang tepat
Perlindungan diterapkan untuk menghormati serta mematuhi hak-hak pemangku kepentingan.
terhadap The Board of Directors ensures and discloses that the corporate operations
Pemangku reflect the application of high ethical standards, social and environmental
Kepentingan responsibility throughout the corporation, and ensures that the appropriate
Protection towards policies and procedures are applied to respect as well as comply with the rights
the Stakeholders of the stakeholders.
Direksi mendorong karyawan bekerja untuk kepentingan jangka panjang korporasi Telah terpenuhi
dan mengedepankan keberlanjutan. Apply
The Board of Directors encourages the employees to work for the long-term
interest of the corporation to put forward sustainability.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Laporan
Keberlanjutan
Sustainability Report
164 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 165
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 165
Page 166
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tentang Laporan
Keberlanjutan 2025
About the 2025 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Multikarya Asia Pasifik The Sustainability Report of PT Multikarya Asia
Raya Tbk (“Perseroan” atau “Kami”) disusun Pasifik Raya Tbk (the “Company” or “We”) is
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan prepared in accordance with the Financial Services
(POJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa regarding the Implementation of Sustainable
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, serta Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) and Public Companies, as well as the Financial
No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai Bentuk dan Isi Services Authority Circular (SEOJK) No. 16/
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of
Kami juga berupaya untuk mengikuti Panduan the Annual Report of Issuers or Public Companies.
Pelaporan ESG Metrics yang diterbitkan oleh We also strive to follow the ESG Metrics Reporting
Bursa Efek Indonesia. Guide published by the Indonesia Stock Exchange.
Sebagai perusahaan terbuka yang berkomitmen As a public company committed to sustainability
terhadap prinsip-prinsip pelaporan berkelanjutan, reporting principles, the Company consistently
Perseroan selalu mengacu pada standar yang telah adheres to the standards established by the
ditetapkan oleh Pemerintah Indonesia. Kami terus Government of Indonesia. We continuously
berupaya untuk meningkatkan kualitas pelaporan strive to enhance the quality of our reporting
dengan merujuk pada pedoman dan standar by referencing global guidelines and standards.
global. Melalui laporan yang menjadi bagian Through this report, which is an integral part of
integral dari Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 the 2025 Integrated Annual Report, the Company
ini, Perseroan menegaskan komitmennya terhadap reaffirms its commitment to transparency,
transparansi, akuntabilitas, dan tanggung jawab accountability, and responsibility in conducting a
dalam menjalankan bisnis yang berkelanjutan. sustainable business.
Periode Pelaporan
Reporting Period
Laporan Keberlanjutan ini mencakup periode 1 This Sustainability Report covers the period from
Januari hingga 31 Desember 2025, selaras dengan January 1 to December 31, 2025, in alignment with
periode pelaporan Laporan Tahunan dan Laporan the reporting period of the Company’s Annual Report
Keuangan Perseroan yang diterbitkan pada tanggal and Financial Statements, which were published
30 Maret 2026, secara bersamaan. Perseroan terus simultaneously on March 30, 2026. The Company
meningkatkan kualitas informasi dan penyampaian continuously improves the quality of information and
data keberlanjutan di dalam laporan ini. Untuk setiap the presentation of sustainability data in this report.
pertanyaan terkait laporan ini atau informasi lebih For any questions regarding this report or further
lanjut, dapat menghubungi: information, please contact:
Email: corsec@mkapr.co.id Email: corsec@mkapr.co.id
166 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 167
Menghadirkan Layanan, Memberikan Dampak Berkelanjutan [OJK A.1] [E-06] Delivering Services, Generating Sustainable Impact Sebagai penyedia layanan pendukung industri migas di As a provider of support services for the oil and gas Indonesia dan Asia Tenggara, Perseroan berkomitmen industry in Indonesia and Southeast Asia, the Company untuk terus menghadirkan layanan unggul guna is committed to continuously delivering superior menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi services to create a sustainable, positive impact for seluruh pemangku kepentingan. Di tengah tantangan all stakeholders. Amidst the challenges and dynamics dan dinamika ekonomi global, Perseroan memperkuat of the global economy, the Company strengthens its daya saing melalui strategi keberlanjutan yang competitiveness through an integrated sustainability terintegrasi, mencakup aspek ekonomi, lingkungan, strategy, encompassing economic, environmental, dan sosial. and social aspects. Dalam penyusunannya, strategi keberlanjutan ini In its preparation, this sustainability strategy mempertimbangkan tujuan Pemerintah Indonesia considers the Government of Indonesia's objectives dalam mencapai Sustainable Development Goals in achieving the Sustainable Development Goals (SDGs), dengan mengedepankan prinsip kehati- (SDGs), prioritizing the prudent principle and the hatian serta pelaksanaan uji tuntas. Pendekatan ini implementation of due diligence. This approach is dilakukan untuk memastikan setiap inisiatif yang taken to ensure that every initiative undertaken not dijalankan tidak hanya mendukung pertumbuhan only supports business growth but also provides bisnis, tetapi juga memberikan kontribusi nyata bagi a tangible contribution toward a more sustainable masa depan yang lebih berkelanjutan. future. ASPEK EKONOMI ASPEK LINGKUNGAN ASPEK SOSIAL ECONOMIC ASPECT ENVIRONMENTAL ASPECT SOCIAL ASPECT • Penciptaan Nilai Jangka • Awareness & penerapan sistem manajemen • Memberdayakan SDM lokal Panjang lingkungan dan memberikan pelatihan Pengembangan sistem Menerapkan kebijakan & awareness karyawan, untuk menyerap lebih berkelanjutan yang dengan program ISO Training, mematikan lampu banyak tenaga kerja lokal mengarah ke digitalisasi pada jam istirahat, mengurangi penggunaan air & dan membuka kesempatan untuk meningkatkan efisiensi listrik kerja terlebih lagi di daerah operasional • Penerapan kebijakan waste management/ operasional Perusahaan • Innovation & Resource limbah Mengadakan pelatihan secara Efficiency Pembuatan TPS Limbah B3 pada Workshop berkala untuk meningkatkan Pengembangan sistem-sistem Perusahaan kemampuan serta ketrampilan pada operasional perusahaan • Meningkatkan efisiensi operasional dengan para pekerja lokal. agar lebih terintegrasi investasi pada sistem & memperkuat • Pelibatan Pemangku maintenance schedule asset Kepentingan Memperkuat jadwal perawatan pada alat-alat Membangun tenaga kerja yang berat dan juga investasi pada sistem pembaca terampil dan termotivasi pada alat-alat berat yang disewakan, dengan • Diversifikasi Usaha tujuan untuk deteksi dini & menghindari Memperluas lini produk & kebocoran, dan mengurangi dampak terhadap merek, untuk penetrasi pasar lingkungan. keberlanjutan. 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 167
Page 168
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
ASPEK EKONOMI ASPEK LINGKUNGAN ASPEK SOSIAL
ECONOMIC ASPECT ENVIRONMENTAL ASPECT SOCIAL ASPECT
• Long Term Value Creation • Awareness & implementation of environmental • Empowering local human
Sustainable system management systems resources and providing
development that leads to Implementing employee policies & awareness with training to help absorb more
digitalization to increase the ISO Training program, turning off the lights during local workers and create job
operational efficiency break times, reducing water & electricity usage opportunities, particularly in
• Innovation & Resource • Implementation of waste management/policies the Company’s operational
Efficiency Making Hazardous Waste Disposal Site at the area
Development of systems in Company’s Workshop Organize regular training to
company operations to make • Increase operational efficiency by investing in improve the abilities and skills
them more integrated systems & strengthening asset maintenance of local workers.
• Stakeholder Engagement schedules
Building a skilled and Strengthening maintenance schedules for heavy
motivated workforce equipment and investing in reading systems
• Business Diversification for rented heavy equipment, aiming for early
Expanding product lines & detection & avoiding leaks, and reducing the
brands for sustainable market environmental impact.
penetration.
Di bidang ekonomi, pada tahun 2025, kami terus In the economic field, throughout 2025, we continued
meningkatkan kualitas penerapan sistem ERP to enhance the quality of our ERP (Enterprise Resource
(Enterprise Resource Planning) sebagai bagian Planning) system implementation to strengthen
dari upaya memperkuat manajemen persediaan. inventory management. The ERP system enables the
Sistem ERP memungkinkan integrasi berbagai fungsi integration of various operational functions, including
operasional perusahaan, mulai dari pengelolaan inventory management, procurement, production,
inventaris, pembelian, produksi, hingga distribusi, yang and distribution, which operate in a coordinated,
semuanya berjalan secara terkoordinasi dan efisien. efficient manner.
Di bidang lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk In the environmental sector, the Company is
dapat mencapai target Net Zero Emission sesuai committed to achieving Net Zero Emission targets
dengan visi Pemerintah untuk mencapai nol emisi in alignment with the Government’s vision to reach
karbon pada tahun 2050. Guna merealisasikan target net zero carbon emissions by 2050. To achieve this
tersebut, Perseroan secara aktif berpartisipasi dalam target, the Company actively participates in Focus
Focus Group Discussion (FGD) yang diinisiasi oleh Group Discussions (FGD) initiated by the Ministry of
Kementerian ESDM untuk mengakselerasi adopsi Energy and Mineral Resources (ESDM) to accelerate
teknologi bersih melalui pengembangan sistem the adoption of clean technologies by developing
Carbon Capture and Storage (CCS) serta Carbon Carbon Capture and Storage (CCS) and Carbon
Capture Utilisation and Storage (CCUS). Langkah Capture Utilization and Storage (CCUS) systems.
ini sejalan dengan target Kementerian ESDM untuk This step aligns with the Ministry of ESDM’s target
mengoperasikan mayoritas dari 15 proyek strategis to operate the majority of its 15 strategic CCS/CCUS
CCS/CCUS pada tahun 2030 sebagai upaya krusial projects by 2030, as a crucial effort to reduce the
dalam mereduksi jejak karbon nasional. national carbon footprint.
Perseroan juga menjaga penerapan sistem manajemen The Company also maintains an environmental
lingkungan yang mengacu pada standar SNI ISO management system in accordance with SNI
14001:2015, untuk memastikan pengendalian aspek ISO 14001:2015 standards to ensure control of
dan dampak lingkungan di seluruh lini bisnis kami, environmental aspects and impacts across all
termasuk manufaktur, jasa perdagangan, penyewaan, business lines, including manufacturing, trading
serta perbaikan pompa dan peralatan pendukung services, rentals, and the repair of pumps and other
lainnya. supporting equipment.
Di bidang sosial, kami terus melanjutkan berbagai In the social sector, we continue to implement various
program CSR yang mendukung pencapaian CSR programs that support the achievement of SDG
target SDGs, termasuk pengentasan kemiskinan, targets, including poverty alleviation, environmental
perlindungan lingkungan, kesetaraan gender, serta protection, gender equality, and improved community
peningkatan kesejahteraan masyarakat. Secara welfare. We also periodically conduct training sessions
berkala, kami juga menyelenggarakan pelatihan untuk to enhance the skills and capabilities of local workers
meningkatkan keterampilan dan kemampuan pekerja as part of our efforts to empower and drive economic
lokal, sebagai bagian dari upaya pemberdayaan dan growth in the surrounding communities.
pertumbuhan ekonomi di komunitas sekitar.
168 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 169
Ikhtisar Kinerja Aspek
Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Aspek Ekonomi [OJK B.1]
Economic Aspect
SATUAN
URAIAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION
UNIT
Kuantitas Unit Dijual Unit 3.047 2.149 1.441 Quantity of Units Sold
Pendapatan Bersih Rupiah 405.636.314.904 356.262.936.436 232.154.374.128 Net Revenues
Laba (Rugi) Periode Income (Loss) for the
Rupiah 55.344.177.173 40.675.272.205 32.233.997.153
Berjalan Year
Total Aset Rupiah 536.122.410.763 519.155.497.750 290.085.724.902 Total Assets
Total Liabilitas Rupiah 212.748.732.573 241.401.488.453 125.924.636.390 Total Liabilities
Produk Ramah Unit Produk Environmentally
0 0 0
Lingkungan Product Unit Friendly Products
Jumlah Tenaga Kerja Orang
317 300 315 Number of Local Labor
Lokal People
Perusahaan Number of Local
Jumlah Pemasok Lokal 374 530 335
Companies Suppliers
Aspek Lingkungan Hidup[OJK B.2]
Environmental Aspect
SATUAN
URAIAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION
UNIT
Penggunaan Energi Dalam ribuan kWh Electrical Energy
380.741 328.544 288.091
Listrik In thousands of kWh Consumption
Dalam ribuan Meter Kubik
Penggunaan Air 150 130 320 Water Consumption
In thousands of cubic meters
Penggunaan Kertas Rim 103 127 475 Paper Consumption
Dalam ribuan Liter
Penggunaan Bensin 78.786 58.795 48.973 Gasoline Consumption
In thousands of liters
Aspek Sosial [OJK B.3]
Social Aspect
SATUAN
URAIAN 2025 2024 2023 DESCRIPTION
UNIT
Orang
Jumlah Karyawan 104 102 97 Total Employee
People
Orang
Jumlah Karyawan Perempuan 12 12 12 Total Female Employee
People
Jumlah Karyawan yang melakukan Orang Number of Employees who
4 2 6
Pelatihan Sales Training People underwent Sales Training
Jumlah Karyawan yang melakukan Persen Number of Employees who
33 31 29
Pelatihan Teknisi Percent underwent Technician Training
Jumlah Program CSR Program 8 5 0 Total CSR Programs
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 169
Page 170
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan [OJK C.1]
Vision, Mission, and Sustainability Values
Perseroan berkomitmen untuk memberikan solusi The Company is committed to providing
menyeluruh yang memberikan dampak positif tidak comprehensive solutions that deliver a positive impact
hanya bagi pelanggan, tetapi juga bagi seluruh not only to customers but also to all stakeholders. The
pemangku kepentingan. Visi dan misi Perseroan Company’s vision and mission serve as the primary
menjadi dasar utama dalam setiap langkah dan foundation for every strategic step and decision,
keputusan strategis yang diambil, memastikan bahwa ensuring that every action taken aligns with the
setiap tindakan yang dilakukan selaras dengan tujuan company’s long-term objectives.
jangka panjang perusahaan.
Visi Nilai Keberlanjutan
Vision Sustainability Value
Menjadi perusahaan penyedia barang
dan jasa penunjang industri energi Inovasi Teknologi produk
migas dan energi baru, terbarukan Innovation dan layanan.
Product technology and
terbaik di Asia Pasifik. services.
Layanan Tersedia 24/7/365.
To become the leading provider of goods and services
Service Available 24/7/365.
supporting the oil and gas and new and renewable
energy industries in the Asia-Pacific region.
Kualitas & Guarantee Supply
Integritas ISO 9001:2015,
Misi Quality & ISO 14001:2015,
Integrity ISO 45001:2018
Mission
Kerja Sama Meminimalkan
Untuk memenuhi dan menjaga Team Work biaya penyimpanan
kepuasan pelanggan dengan dengan
memberikan Total Solutions mengizinkan kami
melalui operational excellence, menyimpan stok di
gudang kami.
HSSE, dan prinsip-prinsip GCG.
Minimize stocking costs
To fulfill and maintain customer satisfaction by allowing us to stock in
by providing Total Solutions through our warehouse.
operational excellence, HSSE, and GCG
principles. Keandalan Solusi untuk setiap
Reliability produksi, target
Untuk memberikan kesejahteraan “Zero” downtime
karyawan dengan memberikan dan layanan purna
mereka tempat yang aman & jual.
nyaman. Production solutions,
Target “Zero” Downtime
To provide employee welfare by giving them a and After Sales Service
safe & comfortable place.
Kecepatan Fokus pada
Meningkatkan kelangsungan & Akurasi efisiensi waktu dan
bisnis yang berkelanjutan untuk Speed & pemenuhan target
memenuhi harapan pemegang Accuracy produksi.
saham. Focus on time efficiency
Enhance sustainable business continuity to and meet production
target.
meet shareholder expectations.
170 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 171
Data Perusahaan [OJK C.2]
Company Data
Nama
PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk
Name
Alamat Kantor Pusat
Cibis Nine lt 16, Jl TB Simatupang, Jakarta Selatan, 12560, Indonesia
Head Office Address
Nomor telepon
+62 21 5084 5500
Phone
Alamat e-mail
corsec@mkapr.co.id
E-mail address
Situs web
https://www.mkapr.co.id/
Website
Skala Usaha [OJK C.3]
Business Scale
SKALA USAHA
2025 2024
Business Scale
Aset
536.122.410.763 519.155.497.750
Asset
Liabilitas
212.748.732.573 241.401.488.453
Liabilities
Ekuitas
323.373.678.190 277.754.009.297
Equity
Jumlah Karyawan
104 orang | people 102 orang | people
Number of Employees
Informasi mengenai Demografi Karyawan sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan 2025,
Demografi Karyawan halaman 75.
Employee Demographics Information regarding employee demographics is provided in the 2025 Annual Report, page
75.
Jumlah Workshop
2 2
Number of Workshops
Informasi mengenai Komposisi Pemegang Saham sudah diungkapkan di dalam Laporan
Komposisi Kepemilikan
Tahunan 2025, halaman 69.
Saham
Information on Shareholder Composition has been disclosed in the 2025 Annual Report, page
Shareholders Composition
69.
Informasi mengenai Wilayah Operasional sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan 2025,
Wilayah Operasional
halaman 58.
Operational Area
Information on Operational Areas has been disclosed in the 2025 Annual Report, page 58.
Kegiatan Usaha [OJK C.4] Business Activities
Kegiatan usaha Perseroan bergerak di bidang
Manufaktur, Penyedia Jasa Perdagangan, Penyewaan, The Company's business activities include
dan Perbaikan Pompa serta Peralatan Pendukung Manufacturing, Providing Trading Services, Rental and
Lainnya termasuk Suku Cadang untuk Kebutuhan Repair of Pumps, and Other Supporting Equipment,
Industri Minyak, Gas Bumi dan Pertambangan. including Spare Parts for the Needs of the Oil, Natural
Gas and Mining Industries.
Sebagai perusahaan yang menyediakan solusi
bagi industri hulu migas, Perseroan fokus pada As a company providing solutions to the upstream oil
pengadaan produk seperti suku cadang dan layanan and gas industry, the Company focuses on procuring
penunjangnya. Semua produk ini diproses di workshop products, such as spare parts, and related services.
dan fasilitas yang dimiliki Perseroan, sebelum akhirnya All of these products are processed at the Company’s
didistribusikan kepada pelanggan, yang terdiri own workshops and facilities before being distributed
dari perusahaan-perusahaan tambang baik yang to customers, which consist of mining companies
beroperasi di tingkat nasional maupun global. operating at both national and global levels.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 171
Page 172
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Informasi lebih rinci tentang kegiatan usaha Perseroan More detailed information about the Company’s
dapat dilihat di bagian Profil Perusahaan, halaman 56. business activities is available in the Company Profile
section, page 56.
Keanggotaan Asosiasi [OJK C.5]
Association Membership
POSISI DI ASOSIASI ATAU
ASOSIASI ATAU ORGANISASI ORGANISASI ALAMAT
ASSOCIATION OR ORGANIZATION POSITION IN ASSOCIATION OR ADDRESS
ORGANIZATION
Asosiasi Perusahaan Teknik IKA BUILDING Komp. Duta Merlin Blok B 31 B 32,
Mekanikal Dan Elektrikal (APTEK) Anggota Jl. Gajah Mada No.3 - 5, RT.2/RW.8, Petojo Utara,
Association of Electrical Mechanical Member Kecamatan Gambir, Kota Jakarta Pusat, Daerah
Engineering Companies (APTEK) Khusus Ibukota Jakarta 10160
Gabungan Perusahaan Kontraktor
Jl. Cipinang Kebembem I No.2A, RT.6/RW.7,
Nasional (Gabpeknas) Anggota
Cipinang, Kec. Pulo Gadung, Kota Jakarta Timur,
Association of National Contractor Member
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13240
Companies (Gabpeknas)
Perubahan Perusahaan Bersifat Significant Changes in the Company
Signifikan [OJK C.6]
Perseroan pada tahun 2025 tidak melakukan The Company did not make any significant changes
perubahan baik di bidang operasional, peraturan, atau in the operational, regulatory, or business fields
bisnis yang bersifat signifikan. throughout 2025.
172 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 173
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN PERSON IN CHARGE OF SUSTAINABILITY
KINERJA KEBERLANJUTAN [OJK E.1] PERFORMANCE IMPLEMENTATION
Perseroan menanamkan rasa tanggung jawab bersama The Company instills a shared sense of responsibility
kepada seluruh karyawan dalam mengintegrasikan among all employees to integrate sustainability
prinsip keberlanjutan secara menyeluruh di setiap principles comprehensively across all operational
aspek operasional. Salah satu aspek penting aspects. A critical element for sustainable business
yang diperlukan untuk mewujudkan pertumbuhan growth is a sense of security. To create a safe and
bisnis yang berkelanjutan adalah rasa aman. Untuk conducive working environment, the HSE (Health,
mewujudkan lingkungan kerja yang aman dan kondusif, Safety, Environment) Division professionally manages
penerapan prinsip-prinsip keselamatan dan lingkungan safety and environmental principles, with full
dikelola secara profesional oleh Divisi HSE (Health, responsibility for health, safety, and environmental
Safety, Environment), yang bertanggung jawab penuh aspects across all of the company’s operational lines.
atas pengelolaan aspek kesehatan, keselamatan, dan
lingkungan di seluruh lini operasional perusahaan.
Melalui Divisi HSE, Perseroan dapat memastikan jika: Through the HSE Division, the Company can ensure
• tidak ada yang terluka; that:
• tidak ada kerusakan lingkungan yang dapat • No one was injured;
diterima; dan • No environmental damage is acceptable; and
• tidak ada yang lebih berharga daripada kesehatan • Nothing is more valuable than the health and
dan keselamatan karyawan. safety of our employees.
Divisi HSE dibentuk untuk mengelola dan mengurangi The HSE Division was established to manage and
risiko yang dapat berdampak pada kecelakaan kerja, mitigate risks that could lead to occupational
penyakit akibat kerja, serta pencemaran lingkungan. accidents, work-related illnesses, and environmental
Tugas utama divisi ini adalah menciptakan dan pollution. The primary duty of this division is to establish
menjaga standar keselamatan dan kesehatan and maintain optimal occupational health and safety
kerja yang optimal di lingkungan perusahaan, serta standards within the corporate environment, while
melaksanakan langkah-langkah perlindungan untuk implementing protective measures to minimize the
meminimalkan dampak negatif aktivitas operasional negative impacts of operational activities on the
terhadap lingkungan sekitar. surrounding environment.
Hal tersebut diwujudkan melalui pendekatan yang This is realized through a structured and
terstruktur dan komprehensif, di antaranya: comprehensive approach, including:
• Penetapan Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan • Establishment of Occupational Safety and Health
Kerja serta Lindung Lingkungan sebagai bentuk and Environmental Protection Policy as a form
komitmen Perseroan dalam menciptakan budaya of the Company’s commitment in creating a
keselamatan yang terstruktur; structured safety culture;
• Penerapan manajemen risiko untuk seluruh • Implementation of risk management for
aktivitas yang melibatkan bahaya dan risiko all activities involving safety, health, and
keselamatan, kesehatan kerja, dan lindung environmental hazards and risks;
lingkungan;
• Menetapkan standar, prosedur dan kepatuhan • Establish standards, procedures and compliance
terhadap peraturan perundangan keselamatan with occupational safety and health and
dan kesehatan kerja serta lindung lingkungan environmental protection laws and regulations in
yang sesuai dengan ruang lingkup Perseroan; accordance with the Company’s scope;
• Menetapkan perencanaan dan program HSE sebagai • Establish HSE plans and programs as a
upaya komprehensif dari implementasi keselamatan comprehensive effort to implement occupational
dan kesehatan kerja serta lindung lingkungan; safety and health and environmental protection;
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 173
Page 174
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
• Meningkatkan kepedulian dan kesadaran akan • Increase awareness of the importance of HSE
pentingnya aspek HSE melalui pelatihan dan aspects through training and socialization.
sosialisasi.
Perseroan terus mengembangkan rencana The Company continuously develops safety plans
keselamatan yang selalu diperbarui dan disesuaikan that are regularly updated and adapted to the latest
dengan perkembangan zaman serta teknologi. trends and technologies. Every project undertaken is
Setiap proyek yang dijalankan terintegrasi dengan integrated with the Company’s HSE program as well
program HSE Perseroan serta kebijakan dan prosedur as the policies and procedures established by the
yang ditetapkan oleh klien. Sebelum memulai clients. Before project commencement, the Company
proyek, Perseroan akan melakukan analisis risiko conducts an in-depth risk analysis from planning
secara mendalam, mulai dari perencanaan hingga through execution to identify potential hazards and
pelaksanaan, guna mengidentifikasi potensi bahaya implement appropriate mitigation measures.
dan menerapkan langkah mitigasi yang tepat.
We ensure that every step of the safety plan is
Kami memastikan setiap langkah rencana keselamatan consistently executed across all operational lines
dijalankan secara konsisten di seluruh lini operasional under strict supervision. Management actively sets
dengan pengawasan yang ketat. Manajemen secara clear expectations for all subcontractors, emphasizing
aktif menetapkan ekspektasi yang jelas kepada the importance of compliance with safety procedures
seluruh subkontraktor, menegaskan pentingnya and establishing safety as a top priority in every field
kepatuhan terhadap prosedur keselamatan, serta activity.
menjadikan keselamatan sebagai prioritas utama
dalam setiap aktivitas di lapangan.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT OF
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN RESPONSIBLE PARTY FOR SUSTAINABLE
KINERJA KEBERLANJUTAN [OJK E.2] PERFORMANCE IMPLEMENTATION
Perseroan terus mendorong Divisi HSE dalam The Company continuously encourages the HSE
meningkatkan kapabilitas dan kompetensinya dengan Division to enhance its capabilities and competencies
mengikuti program-program pelatihan, baik di by participating in both internal and external training
lingkungan internal maupun eksternal. Hingga akhir programs. As of the end of 2025, the Company has not
tahun 2025, Perseroan belum mengadakan pelatihan yet conducted specific internal training exclusively
secara internal khusus untuk Divisi HSE. Meskipun for the HSE Division. Nevertheless, we ensure that all
demikian, kami memastikan seluruh personel HSE HSE personnel are capable of consistently applying
mampu menerapkan standar keselamatan kerja occupational safety standards and remaining
secara konsisten dan responsif terhadap dinamika responsive to the operational dynamics within the
operasional di area kerja. work areas.
MANAJEMEN RISIKO KINERJA SUSTAINABLE PERFORMANCE RISK
KEBERLANJUTAN [OJK E.3] MANAGEMENT
Manajemen risiko merupakan bagian integral dari Risk management is an integral part of the Company’s
strategi keberlanjutan Perseroan. Kami menyadari sustainability strategy. We recognize that in achieving
bahwa untuk mencapai tujuan, terdapat potensi risiko our objectives, there are potential risks that could
yang dapat memengaruhi stabilitas operasional serta affect operational stability and the attainment of
pencapaian target perusahaan. Dengan menerapkan corporate targets. By implementing risk management
manajemen risiko yang melibatkan seluruh lini across every level of the organization, the Company
organisasi, Perseroan dapat menjaga stabilitas maintains operational stability and business
operasional dan keberlanjutan bisnis. sustainability.
Manajemen risiko dimulai dari proses identifikasi, lalu The risk management process begins with identification,
penilaian dampak, langkah-langkah mitigasi. Proses followed by impact assessment, and the implementation
ini ditutup dengan pengawasan untuk memastikan of mitigation measures. This process concludes
efektivitas setiap upaya mitigasi yang telah diterapkan. with monitoring to ensure the effectiveness of each
mitigation effort applied.
174 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 175
Risiko-risiko yang berpotensi memberikan dampak Risks that have the potential to have a significant
signifikan bagi Perseroan ialah: impact on the Company are:
1. Risiko Keterbatasan Tenaga Ahli dan Teknologi 1. Risk of Limited Expertise and Technology
Perseroan berkomitmen untuk memastikan The Company is committed to ensuring the
kualitas layanan purnajual yang berkelanjutan quality of sustainable after-sales services to
guna mendukung kebutuhan pelanggan. Untuk support customer needs. We require a skilled
itu, kami memerlukan tim yang terampil dan and experienced team to deliver accurate and
berpengalaman untuk memberikan solusi yang effective solutions to achieve this. On the other
tepat dan efektif. Di sisi lain, kami menghadapi hand, we face challenges in meeting the need for
tantangan dalam memenuhi kebutuhan teknologi precise and accurate technology to maintain the
yang presisi dan akurat untuk menjaga kualitas quality of our products and services. Constraints
produk dan layanan. Kendala dalam merekrut, in recruiting, developing, and retaining competent
mengembangkan, dan mempertahankan human resources and maintaining efficiency in
sumber daya manusia yang kompeten, serta technology upkeep can impact the company’s
menjaga efisiensi dalam pemeliharaan teknologi, reputation, affect customer retention, and
dapat berdampak pada reputasi perusahaan, potentially reduce future revenue.
memengaruhi retensi pelanggan, dan berpotensi
mengurangi pendapatan di masa depan.
2. Risiko Perizinan 2. Licensing Risk
Perseroan dengan cermat mengelola risiko terkait The Company carefully manages risks related to
perizinan di sektor migas. Mengingat dampak licensing in the oil and gas sector. Compliance
yang dapat ditimbulkan terhadap lingkungan, with applicable regulations and licenses is crucial,
masyarakat, dan keselamatan, pemenuhan given the potential impact on the environment,
terhadap peraturan dan perizinan yang berlaku communities, and safety. The Company is
menjadi sangat krusial. Perseroan berkomitmen committed to conducting business activities
untuk menjalankan kegiatan usaha secara sustainably while being responsible for the
berkelanjutan, serta bertanggung jawab terhadap environment and the well-being of surrounding
lingkungan dan kesejahteraan masyarakat sekitar. communities. Adherence to regulations and
Kepatuhan terhadap regulasi, perizinan, dan fokus licensing and a focus on sustainable practices
pada praktik-praktik berkelanjutan adalah kunci is key to mitigating negative impacts on the
untuk mengurangi dampak negatif citra Perseroan Company’s image and ensuring the smooth
dan memastikan kelancaran izin operasional demi operation of licenses for business continuity.
keberlangsungan bisnis.
3. Risiko Kondisi Perekonomian secara Makro 3. Macro or Global Economic Condition Risk
atau Global The global economic conditions have a significant
Kondisi perekonomian global memiliki dampak impact on the Company’s performance.
signifikan terhadap kinerja Perseroan. Fluktuasi Economic fluctuations in major oil and gas-
ekonomi di negara-negara penghasil migas producing countries can affect global energy
utama dapat memengaruhi harga energi global, prices, influencing the supply and demand for
yang berimbas pada permintaan dan penawaran energy in international markets. Geopolitical
energi di pasar internasional. Ketegangan tensions in strategic regions, such as the
geopolitik di kawasan-kawasan strategis, seperti Middle East or other areas that serve as energy
Timur Tengah atau wilayah lain yang menjadi jalur distribution routes, also affect the stability of
distribusi energi, turut mempengaruhi kestabilan supply and commodity prices. Similar changes
pasokan dan harga komoditas migas. Perubahan in the economic conditions of Indonesia or its
serupa dalam kondisi perekonomian Indonesia trading partner countries can also impact the
atau negara-negara mitra dagangnya juga dapat Company’s financial performance.
mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan.
4. Risiko Perubahan Kebijakan Pemerintah 4. Risk of Changes in Government Policy
Kebijakan pemerintah terkait industri migas Government policies related to the oil and gas
memiliki dampak yang signifikan terhadap industry significantly impact the Company’s
operasional, investasi, dan strategi jangka operations, investments, and long-term strategies.
panjang Perseroan. Meskipun kontrak penyediaan Although project equipment supply contracts
peralatan proyek biasanya bersifat jangka are typically long-term, regulatory changes that
panjang, perubahan regulasi yang dapat terjadi may occur due to new national policies could
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 175
Page 176
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
seiring kebijakan nasional yang baru berpotensi affect the direction and sustainability of these
mempengaruhi arah dan keberlanjutan proyek projects. The Company’s challenge is adapting to
tersebut. Tantangan yang dihadapi Perseroan regulatory changes and contract modifications
adalah beradaptasi dengan perubahan regulasi to comply with applicable guidelines. Currently,
dan kontrak untuk memenuhi kebijakan yang the Company holds a Domestic Content Level
berlaku. Saat ini, Perseroan memiliki sertifikat (TKDN) certificate of 42.02% for the Centrifugal
Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN) sebesar Pump Package. While the positive drive from
42,02% untuk Centrifugal Pump Package. national oil and gas sector investments presents
Walaupun dorongan positif dari investasi sektor opportunities, the Company still faces uncertainty
migas nasional memberikan peluang, Perseroan regarding potential changes to TKDN standards,
tetap menghadapi ketidakpastian terkait potensi particularly related to imported products from
perubahan standar TKDN, terutama terkait produk the United States, as well as the impact of policy
impor dari Amerika, serta dampak perubahan changes in oil and gas projects that could affect
kebijakan dalam proyek-proyek migas yang bisa financial performance in the future.
mempengaruhi kinerja keuangan di masa depan.
Efektivitas Manajemen Risiko Tahun Effectiveness of the Risk
2025 Management System in 2025
Sistem manajemen risiko memungkinkan perusahaan The risk management system enables the Company
untuk mengidentifikasi, mengantisipasi, dan mengelola to identify better, anticipate, and manage risks. In
risiko dengan lebih baik. Pada tahun 2025, Perseroan dapat 2025, the Company effectively implemented its risk
mengimplementasikan sistem manajemen risiko secara management system, thereby minimizing operational
efektif sehingga dapat meminimalkan dampak negatif impacts, maintaining financial stability, and supporting
terhadap operasional, menjaga stabilitas keuangan, serta the achievement of long-term objectives.
mendukung pencapaian tujuan jangka panjang.
Hubungan dengan Pemangku Relationship with Stakeholders
Kepentingan [OJK E.4]
Perseroan berupaya untuk menciptakan hubungan The Company strives to build mutually beneficial,
yang saling menguntungkan dan berkelanjutan dengan sustainable relationships with its stakeholders. This
para pemangku kepentingan. Hal ini sangat penting is vital, as stakeholders play a critical role in the
karena pemangku kepentingan memiliki peran vital Company’s continuity and development.
dalam kelangsungan dan perkembangan perusahaan.
Untuk itu, kami menerapkan metode pelibatan yang To this end, we implement effective engagement
efektif guna mengelola hubungan dengan pelanggan, methods to manage relationships with customers,
pemasok, mitra bisnis, dan regulator. Kami fokus pada suppliers, business partners, and regulators. We focus
mendengarkan dan merespons kebutuhan serta on listening to and responding to their needs and
harapan mereka, yang memungkinkan kami untuk expectations, which enables us to adopt policies and
mengambil kebijakan dan merumuskan strategi yang formulate strategies that are mutually beneficial to all
menguntungkan semua pihak. parties.
Informasi mengenai daftar pemangku kepentingan Information regarding the list of stakeholders and
dan metode pelibatannya dijabarkan sebagai berikut: their engagement methods is outlined as follows:
PEMANGKU KEPENTINGAN METODE PELIBATAN FREKUENSI
STAKEHOLDERS ENGAGEMENT METHOD FREQUENCY
Pemerintah dan Regulator • Penyampaian laporan wajib • Sesuai ketentuan yang diwajibkan
Government and Regulator Submission of mandatory reports Following the required conditions
• Keterlibatan dalam sosialisasi peraturan terbaru • Sesuai kebutuhan
atau perubahan peraturan terkait As needed
Involvement in the latest regulations
dissemination or related regulatory changes
Pemegang Saham • RUPS • 1 (satu) kali dalam setahun
Shareholders AGMS 1 (one) time in a year
• RUPSLB • Sesuai kebutuhan
EGMS As needed
176 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 177
PEMANGKU KEPENTINGAN METODE PELIBATAN FREKUENSI
STAKEHOLDERS ENGAGEMENT METHOD FREQUENCY
Karyawan • Forum internal • Sesuai kebutuhan
Employees Internal forum As needed
• Pertemuan rutin berupa rapat koordinasi 1x • 12 kali dalam setahun
dalam 1 bulan 12 time in a year
Regular meetings in the form of coordination
meetings once a month
Mitra Kerja/Vendor • Kontrak kerja sama/kegiatan tender • Sesuai kebutuhan
Partners/Vendors Collaboration contract/ tender activities As needed
Konsumen • Survei kepuasan pelanggan • 10 kali dalam setahun
Consumers Customer satisfaction survey 10 time in a year
• Layanan pelanggan (customer service) • Sesuai kebutuhan
Customer service As needed
• Informasi kontak Perseroan • Sesuai kebutuhan
Company contact information As needed
Masyarakat • Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan • Sesuai kebutuhan
Public (Corporate Social Responsibility) As needed
Corporate Social Responsibility program • Sesuai kebutuhan
• Sarana atau layanan pengaduan masyarakat As needed
Public complaint facilities or services
PERMASALAHAN TERHADAP ISSUES OF SUSTAINABLE
PENERAPAN KINERJA PERFORMANCE IMPLEMENTATION
KEBERLANJUTAN [OJK E.5]
Perseroan berkomitmen penuh untuk menerapkan The Company is fully committed to implementing
praktik keberlanjutan yang mencakup tanggung jawab sustainability practices that encompass
lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan (ESG). environmental, social, and corporate governance (ESG)
Kami menyadari bahwa dalam perjalanan tersebut, responsibilities. We recognize that along this journey,
beragam tantangan berpotensi muncul. Salah satu various challenges are likely to arise. One frequently
tantangan yang sering kali terjadi ialah banyaknya encountered challenge is the high degree of field
dinamika yang terjadi di lapangan membuat dynamics, which makes the consistent implementation
penerapan praktik keberlanjutan cukup menantang. of sustainability practices quite demanding.
Untuk itu, Perseroan mengadopsi pendekatan To address this, the Company adopts a bottom-
bottom-up, yang memungkinkan setiap karyawan, up approach, enabling employees at all levels to
di semua level, untuk terlibat secara aktif dengan be actively involved. We encourage employee
mendorong partisipasi dan keterlibatan karyawan participation and engagement to enhance the
dalam meningkatkan kualitas inisiatif keberlanjutan quality of our sustainability initiatives through open
melalui saluran komunikasi yang terbuka, dengan communication channels, while taking into account
memperhatikan perspektif dari semua pihak. perspectives from all parties.
Perseroan juga menghadapi tantangan dalam The Company also encounters challenges in cost
pengelolaan biaya terkait penerapan praktik ramah management when implementing environmentally
lingkungan dan sosial yang berkelanjutan. Kami terus friendly and socially sustainable practices. We
berinvestasi dalam peningkatan kualitas keamanan continue to invest in enhancing operational safety and
operasional, teknologi yang lebih hemat energi, quality, adopting more energy-efficient technologies,
serta penerapan manajemen limbah yang lebih and implementing more effective and efficient waste
efektif dan efisien. Di sisi lain, kami perlu secara management. On the other hand, we must carefully
cermat mempertimbangkan pengembangan inisiatif consider developing measurable sustainability
keberlanjutan yang terukur, sambil tetap menjaga initiatives while maintaining cost efficiency,
efisiensi biaya, terutama di tengah volatilitas situasi particularly amid the volatility of an uncertain global
global yang tidak menentu. situation.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 177
Page 178
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance
UPAYA MEMBANGUN BUDAYA EFFORTS TO DEVELOP A SUSTAINABLE
KEBERLANJUTAN [OJK F.1] CULTURE
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan bukan The Company believes that sustainability is not solely
hanya merupakan tanggung jawab manajemen, the responsibility of management, but an integral part
tetapi juga bagian dari nilai-nilai dan praktik kerja of the values and work practices of all employees. To
seluruh insan perusahaan. Untuk itu, kami fokus this end, we focus on instilling a sustainability culture
untuk menerapkan budaya keberlanjutan dengan by actively promoting awareness of the importance
secara aktif mendorong kesadaran akan pentingnya of balancing business growth, environmental
menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis, preservation, and social welfare to optimize the
kelestarian lingkungan, dan kesejahteraan sosial untuk implementation of our established sustainability
mengoptimalkan penerapan strategi keberlanjutan strategies.
yang telah dicanangkan.
Perseroan bertanggung jawab untuk memastikan The Company is responsible for ensuring that all
bahwa seluruh tingkatan organisasi, mulai dari level levels of the organization, from the executive suite
eksekutif hingga karyawan di lapangan, memahami to field employees, understand and implement the
dan mengimplementasikan strategi keberlanjutan. sustainability strategy. Consequently, every individual
Dengan demikian, setiap individu memiliki peran plays a vital role in ensuring the success of the
penting dalam memastikan keberhasilan program established sustainability programs. Furthermore, the
keberlanjutan yang telah ditetapkan. Selain itu, Company encourages business partners, suppliers,
Perseroan juga mendorong mitra bisnis, pemasok, and contractors to adhere to the mutually agreed-
dan kontraktor untuk mematuhi prinsip-prinsip upon sustainability principles to realize responsible
keberlanjutan yang telah disepakati bersama, guna corporate policies.
mewujudkan kebijakan yang bertanggung jawab.
Salah satu aspek yang menjadi prioritas utama bagi One aspect that remains a top priority for the
Perseroan adalah budaya keamanan. Di tahun 2025, Company is a safety culture. Throughout 2025, the
Perseroan terus meningkatkan praktik Kesehatan Company continued to enhance Occupational Health
dan Keselamatan Kerja (K3) di seluruh lingkungan and Safety (OHS) practices across all operational
operasional perusahaan. Untuk mendukung upaya environments. To support these efforts, the Company
ini, Perseroan telah memperoleh sertifikasi ISO has obtained ISO 45001:2018 certification, the
45001:2018 yang merupakan standar internasional international standard for occupational health and
untuk sistem manajemen keselamatan dan kesehatan safety management systems.
kerja (SMK3).
Perseroan juga terus meningkatkan kuantitas dan The Company also continues to enhance both the
kualitas program CSR untuk memberikan dampak quantity and quality of its CSR programs to deliver
positif bagi masyarakat sekitar dan lingkungan. a positive impact on surrounding communities
Program-program CSR kami difokuskan pada and the environment. Our CSR initiatives focus on
pendidikan, kesehatan, lingkungan, atau bantuan education, health, the environment, and support
kepada komunitas lokal. Fokus utama kegiatan CSR for local communities. The primary focus of these
diarahkan pada program-program yang memiliki CSR activities is on programs that have a direct and
dampak langsung dan berkelanjutan bagi masyarakat sustainable impact on society and the surrounding
serta lingkungan sekitar, sejalan dengan tujuan-tujuan environment, in alignment with the Sustainable
pembangunan berkelanjutan (SDGs). Development Goals (SDGs).
178 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 179
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan nilai The Company is committed to creating sustainable
ekonomi yang berkelanjutan melalui efisiensi economic value through operational efficiency,
operasional, peningkatan produktivitas, serta productivity enhancement, and ensuring superior
memastikan kualitas layanan yang unggul. Kinerja service quality. Sound economic performance not
ekonomi yang baik tidak hanya mencerminkan only reflects the Company’s ability to grow and
kemampuan perusahaan untuk tumbuh dan meraih achieve profitability but is also essential for ensuring
profit, tetapi juga penting untuk memastikan that such growth remains sustainable over the long
pertumbuhan tersebut dapat dipertahankan dalam term.
jangka panjang.
Kami terus memperhatikan faktor-faktor eksternal We continuously monitor external factors that could
yang dapat memengaruhi stabilitas pasar, sehingga influence market stability, ensuring the Company
perusahaan dapat tetap tangguh dan kompetitif remains resilient and competitive in facing shifting
dalam menghadapi dinamika ekonomi yang berubah. economic dynamics. Further details regarding the
Adapun target dan realisasi kinerja Perseroan di tahun Company’s performance targets and realizations for
2025 dapat dibaca di halaman 98. 2025 are available on page 98.
Nilai Ekonomi Langsung
Direct Economic Value
(Dalam Rupiah/In Rupiah)
URAIAN
2025 2024 2023
DESCRIPTION
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan (a)
Economic Value Generated (a)
Pendapatan Bersih
405.636.314.904 356.262.936.436 232.154.374.128
Net Revenues
Laba (Rugi) Periode Berjalan
55.344.177.173 40.675.272.208 32.233.997.153
Income (Loss) for the Year
Beban Penjualan
(2.464.114.428) (4.278.940.333) (1.837.462.058)
Selling Expenses
Beban Administrasi dan Umum
(63.098.159.157) (52.246.197.204) (42.452.481.102)
General and Administrative Expenses
Pendapatan (Beban) Lainnya-Bersih
12.673.234.742 (3.968.175.550) 14.016.926.643
Other Income (Expenses)-Net
Jumlah Nilai Ekonomi yang dihasilkan (a)
82.590.186.868 66.501.777.796 46.357.019.541
Total Economic Value Generated (a)
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (b)
Economic Value Distributed (b)
Pembayaran Dividen
9.750.000.000 0 0
Dividends Paid
Pembayaran kepada Pemerintah (Pajak, Retribusi, dan lain-lain)
668.031.841 253.342.692 177.547.000
Payment to the Government (Taxes, Levies, and others)
Realisasi Anggaran CSR
120.515.185 81.606.100 0
Realization of CSR Budget
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (b)
10.538.547.026 334.948.792 177.547.000
Total Distributed Economic Value (b)
Nilai Ekonomi Ditahan (a-b)
72.051.639.842 66.166.829.004 46.179.472.541
Retained Economic Value (a-b)
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 179
Page 180
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nilai Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Value
Selain keuntungan finansial, Perseroan berkomitmen Beyond financial profitability, the Company is
untuk memberikan dampak positif yang lebih luas, committed to delivering a broader positive impact
dengan mendistribusikan manfaat kepada masyarakat by distributing benefits to both society and the
dan lingkungan. Melalui berbagai program Corporate environment. Through various Corporate Social
Social Responsibility (CSR), Perseroan fokus pada Responsibility (CSR) programs, the Company focuses
sektor pendidikan, pemberdayaan ekonomi, serta on education, economic empowerment, and the
pengembangan infrastruktur ekonomi dan sosial. development of economic and social infrastructure.
Nilai ekonomi tidak langsung yang dihasilkan oleh The indirect economic value generated by these
program-program ini mencakup peningkatan programs includes enhanced community welfare,
kesejahteraan masyarakat, penciptaan peluang usaha new business opportunities, and improved access to
baru, serta perbaikan akses terhadap layanan dasar basic services such as education and health. More
seperti pendidikan dan kesehatan. Informasi lebih comprehensive information regarding the Company’s
lengkap mengenai kegiatan CSR Perseroan dapat CSR activities is available in the “Social Performance”
ditemukan pada bab “Kinerja Sosial” di halaman 191. chapter on page 191.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Sebagai perusahaan yang mendukung perusahaan- As a company that supports oil and gas firms in their
perusahaan migas untuk beroperasi, kami memahami operations, we understand that every service we
bahwa setiap pelayanan yang kami berikan dapat provide can affect the environment. Therefore, we
memberikan dampak bagi lingkungan. Karena itu, need to ensure that every operational activity, from
penting bagi kami untuk memastikan bahwa di dalam procurement and maintenance to the distribution of
setiap kegiatan operasional, mulai dari pengadaan, equipment, is carried out responsibly.
perawatan, hingga distribusi peralatan, dijalankan
dengan bertanggung jawab.
Sebagai fondasi dalam mengelola lingkungan As a foundation for environmental management, we
hidup, kami senantiasa mematuhi standar dan consistently adhere to applicable environmental
prosedur pengelolaan lingkungan yang berlaku management standards and procedures through
melalui pelaksanaan audit internal dan eksternal regular internal and external audits. In 2025, the
secara berkala. Pada tahun 2025, Perseroan berhasil Company successfully maintained its ISO 14001:2015
mempertahankan sertifikasi Sistem Manajemen Environmental Management System certification,
Lingkungan ISO 14001:2015 sebagai bagian dari demonstrating our commitment to conducting
komitmen untuk menjalankan operasional yang aman, operations that are safe, controlled, and aligned with
terkendali, dan selaras dengan standar internasional. international standards.
Perseroan juga terus mendorong efisiensi energi di The Company also continues to drive energy
seluruh lingkungan operasional guna mengurangi efficiency across all operational environments to
jejak lingkungan, menekan biaya operasional, serta reduce its environmental footprint, lower operational
mendukung keberlanjutan bisnis jangka panjang. costs, and support long-term business sustainability.
Inisiatif tersebut di antaranya: These initiatives include:
1. Menggunakan Lampu Hemat Energi (LED); 1. Using Energy Saving Lamps (LED);
2. Mengurangi penggunaan air dan listrik; 2. Reduce water and electricity usage;
3. Menggunakan kertas bekas pakai untuk 3. Using used paper for internal document needs;
kebutuhan dokumen internal; dan and
4. Memasang safety sign imbauan menghemat 4. Installing safety signs calling for energy saving in
energi di Workshop Perseroan. the Company’s workshop.
Untuk memastikan pelayanan yang optimal sekaligus To ensure optimal service while remaining aligned with
selaras dengan prinsip keberlanjutan, Perseroan sustainability principles, the Company continuously
terus meningkatkan efisiensi perawatan alat berat enhances the efficiency of heavy equipment
serta mengadopsi sistem pemantauan terkini untuk maintenance. It adopts the latest monitoring systems
memonitor kondisi peralatan yang disewakan. to track the condition of rented equipment. The
Perseroan juga menerapkan sistem deteksi dini Company also implements accurate early-detection
180 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 181
yang akurat, sehingga tindakan pencegahan dapat systems, enabling immediate preventive actions to segera dilakukan guna menghindari kerusakan lebih avoid further damage that could disrupt operations lanjut yang berpotensi mengganggu operasional or harm the environment. This approach ensures maupun berdampak pada lingkungan. Pendekatan heavy equipment remains in peak condition while ini memastikan alat berat selalu berada dalam minimizing risks, such as fuel or lubricant leaks. kondisi prima, sekaligus meminimalkan risiko seperti kebocoran bahan bakar atau minyak pelumas. Selain itu, untuk meningkatkan kesadaran dan Furthermore, to enhance awareness and competence kompetensi dalam pengelolaan dampak lingkungan, in environmental impact management, the Company Perseroan secara rutin menyelenggarakan pelatihan regularly conducts training for all employees, covering bagi seluruh insan perusahaan, yang mencakup waste management, energy efficiency, and the pengelolaan limbah, efisiensi energi, serta penggunaan responsible use of resources. sumber daya secara bertanggung jawab. Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2025 Environmental Cost in 2025 [OJK F.4] Pada tahun 2025, Perseroan mengalokasikan biaya In 2025, the Company allocated environmental lingkungan hidup sebesar Rp169.728.000 sebagai expenditures totaling Rp169,728,000 to mitigate bagian dari komitmen untuk mengurangi dampak negative environmental impacts, preserve negatif terhadap lingkungan, menjaga kelestarian ecosystems, and minimize the environmental footprint ekosistem, serta meminimalkan jejak lingkungan of all operational activities. These funds were used dari seluruh aktivitas operasional. Dana tersebut to support various strategic initiatives, including the dimanfaatkan untuk mendukung berbagai inisiatif construction of a Hazardous Waste (B3) Temporary strategis, antara lain pembangunan TPS limbah B3 Storage Facility at the Company’s workshop, the di workshop Perseroan, penerapan teknologi yang implementation of eco-friendly technologies, and the lebih ramah lingkungan, serta pelaksanaan program execution of energy-efficiency programs. efisiensi energi. Memastikan Produk dan Layanan Ensuring Sustainable Products and yang Berkelanjutan [OJK F.5] Services Perseroan memastikan seluruh proses penyediaan The Company ensures that all processes involved in produk serta layanan perbaikan pompa dan peralatan providing products and repair services for pumps and pendukung, termasuk suku cadang untuk industri supporting equipment, including spare parts for the minyak dan gas bumi, dijalankan sesuai prinsip oil and gas industry, are conducted in accordance keberlanjutan. Komitmen ini diwujudkan melalui with sustainability principles. This commitment is layanan perbaikan dan perakitan pompa serta realized through the responsible repair and assembly peralatan terkait yang dilakukan secara bertanggung of pumps and related equipment, performed as part jawab terhadap lingkungan, sebagai bagian dari of the Company’s after-sales service with a steadfast layanan purnajual Perseroan. focus on environmental accountability. Perseroan bekerja sama dengan Dinas Lingkungan The Company collaborates with the Environmental Hidup untuk memastikan pengelolaan limbah Agency (DLH) to ensure that waste management is dilakukan sesuai peraturan melalui aplikasi Siraja conducted in compliance with regulations through Limbah dan Festronik. Melalui penerapan prosedur the Siraja Limbah and Festronik applications. manajemen limbah yang ketat, Perseroan berupaya By implementing rigorous waste management meminimalkan dampak lingkungan sekaligus procedures, the Company strives to minimize memastikan kepatuhan terhadap standar regulasi environmental impacts while ensuring compliance yang berlaku. Kami juga memberikan pelatihan with applicable regulatory standards. We also provide pengelolaan limbah kepada karyawan agar seluruh waste management training to our employees insan Perseroan memiliki pemahaman yang memadai to ensure that all personnel have an adequate serta mampu menerapkan praktik pengelolaan limbah understanding and can implement responsible waste yang bertanggung jawab dalam aktivitas sehari-hari. management practices in their daily activities. 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 181
Page 182
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dalam menyediakan layanan penyewaan alat berat, In providing heavy equipment rental services,
Perseroan memperkuat jadwal perawatan rutin serta the Company strengthens routine maintenance
menerapkan sistem pemantauan berbasis teknologi schedules and implements advanced technology-
terkini untuk setiap unit yang disewakan. Upaya ini based monitoring systems for every leased unit. These
dilakukan guna memastikan pelanggan menerima alat efforts are undertaken to ensure that customers
berat dalam kondisi optimal dan siap dioperasikan. receive heavy equipment in optimal condition and
Sistem tersebut juga memungkinkan deteksi dini ready for operation. The system also enables early
terhadap potensi masalah, seperti kebocoran bahan detection of potential issues, such as fuel or oil leaks,
bakar atau oli, sehingga tindakan perbaikan dapat allowing for immediate corrective actions before they
segera dilakukan sebelum berkembang menjadi develop into more serious damage.
kerusakan yang lebih serius.
Perseroan juga aktif mendorong pelanggan untuk The Company also actively encourages customers
menggunakan produk pendukung industri hulu migas to utilize more environmentally friendly supporting
yang lebih ramah lingkungan. Dalam beberapa tahun products within the upstream oil and gas industry.
terakhir, Perseroan meningkatkan pemanfaatan In recent years, the Company has increased the
gas engine dan electric motor sebagai bagian dari utilization of gas engines and electric motors as part
komitmen dalam mendukung penerapan teknologi of its commitment to supporting the implementation
yang lebih berkelanjutan. Selain itu, Perseroan juga of more sustainable technologies. Furthermore,
mempromosikan penggunaan alat berat berbasis the Company promotes the use of clean energy-
energi bersih, termasuk peralatan yang ditenagai based heavy equipment, including gas-powered and
gas dan listrik, guna membantu mengurangi dampak electric-powered machinery, to help mitigate the
lingkungan dari aktivitas operasional. environmental impact of operational activities.
Pemakaian Energi [OJK F.6] [E-03] Energy Consumption
Perseroan menggunakan pasokan listrik dari PLN The Company utilizes electricity supplied by the state
sebagai sumber energi utama ketika menjalankan power company (PLN) as its primary energy source
kegiatan operasional. Selain menggunakan listrik dari for operational activities. In addition to the PLN supply,
PLN sebagai sumber energi utama, Perseroan juga the Company uses diesel fuel for generator sets
memanfaatkan bahan bakar diesel untuk operasional (gensets) as a backup power source at the workshop,
genset sebagai sumber listrik cadangan di workshop, and gasoline to support operational vehicles. The use
serta bensin untuk mendukung kendaraan operasional. of gensets is limited, primarily occurring during power
Penggunaan genset dilakukan secara terbatas, terutama supply disruptions or for specific activities that
saat terjadi gangguan pasokan listrik atau pada kegiatan require high power stability. All energy consumption
tertentu yang membutuhkan kestabilan daya. Seluruh is managed through measurable tracking to ensure
pemanfaatan energi tersebut dikelola secara terukur operational continuity while supporting energy
guna memastikan kelancaran operasional sekaligus efficiency efforts.
mendukung upaya efisiensi energi.
Pemakaian Energi Langsung
Direct Energy Consumption
LOKASI SUMBER ENERGI SATUAN
2025 2024 2023
LOCATION ENERGY SOURCES UNIT
Head Office Listrik (PLN) ribu kWh
133.751 130.991 131.546
Electricity thousands kWh
Bahan Bakar Minyak (BBM)
Liter 1.445 1.631 1.541
Gasoline
Diesel Liter 0 0 0
Workshop Listrik (PLN) ribu kWh
73.546 71.952 67.199
Prabumulih Electricity thousands kWh
Bahan Bakar Minyak (BBM)
Liter 60.645 51.772 45.553
Gasoline
Diesel Liter 1.375 1.311 845
182 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 183
LOKASI SUMBER ENERGI SATUAN
2025 2024 2023
LOCATION ENERGY SOURCES UNIT
Workshop Listrik (PLN) ribu kWh
173.444 125.601 98.426
Citereup Electricity thousands kWh
Bahan Bakar Minyak (BBM) Liter
20.117 18.553 9.891
Gasoline
Diesel Liter 1041 741 830
Jumlah total energi listrik yang dikonsumsi secara langsung
380.741 328.544 297.171
Total amount of direct electricity consumption
Pemakaian Energi Tidak Langsung Indirect Energy Consumption
Perseroan juga mengidentifikasi penggunaan energi The Company also identifies indirect energy usage
tidak langsung yang berasal dari aktivitas di luar stemming from activities outside of its direct
kendali operasional langsung perusahaan. Energi operational control. This indirect energy is primarily
tidak langsung ini terutama terkait dengan kegiatan associated with product delivery transportation by
transportasi pengiriman produk oleh mitra logistik third-party logistics partners, energy consumption
pihak ketiga, konsumsi energi dalam proses manufaktur in the manufacturing processes of key suppliers, and
pemasok utama, serta mobilitas karyawan ketika employee mobility during business travel. As of the
melakukan perjalanan dinas. Hingga akhir tahun 2025, end of 2025, the Company has yet to establish an
Perseroan belum menemukan metode yang tepat appropriate methodology to measure indirect energy
untuk mengukur pemakaian energi tidak langsung consumption related to its operations accurately. The
yang berkaitan dengan operasional perusahaan. Company is committed to continuously improving
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan the quality of its sustainability reporting to enhance
kualitas pelaporan keberlanjutan demi meningkatkan transparency and accountability going forward.
transparansi serta akuntabilitas di masa depan.
Upaya Efisiensi Energi [OJK F.7] Energy Efficiency Effort
Sepanjang tahun 2025, konsumsi listrik Perseroan Throughout 2025, the Company’s electricity
tercatat sebesar 380.741 kWh, meningkat sebesar consumption totaled 380,741 kWh, a 15.8% increase
15,8% dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai from the previous year’s 328,544 kWh. This change
328.544 kWh. Perubahan ini terutama dipengaruhi was primarily driven by the intensification of
oleh meningkatnya kegiatan produksi dan operasional production activities and Workshop operations.
Workshop.
Perseroan melakukan efisiensi sebagai berikut: The Company conducted the following efficiency
measures:
1. Memastikan seluruh peralatan listrik, seperti 1. Ensure that all electrical equipment, such as
lampu dan laptop, dimatikan selama jam istirahat lights and laptops, are turned off during breaks
dan setelah jam kerja berakhir. and after work hours.
2. Mengedukasi dan mensosialisasikan pentingnya 2. Educating and socializing all employees on the
kesadaran energi kepada seluruh karyawan, importance of energy awareness, including
termasuk kebiasaan mematikan peralatan listrik yang the habit of turning off electrical equipment
tidak digunakan. Langkah ini bertujuan mendorong that is not in use. This step aims to encourage
terciptanya budaya kerja yang berkelanjutan dan the creation of a sustainable and more energy-
lebih berorientasi pada efisiensi energi. efficient work culture.
Pemakaian Air [OJK F.8] [E-04] Water Consumption
Perseroan menggunakan pasokan air dari PDAM di The Company utilizes water supplied by the regional
workshop Bogor dan air sumur untuk kantor pusat water utility (PDAM) at the Bogor workshop and
dan workshop Prabumulih untuk menunjang kegiatan well water for the head office and Prabumulih
operasional. Sebagai bagian dari komitmen terhadap workshop to support operational activities. As part
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 183
Page 184
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
pelestarian lingkungan, kami senantiasa mengelola of our commitment to environmental preservation,
penggunaan air secara bijak dan efisien. Rincian we consistently manage water usage wisely and
konsumsi air selama periode pelaporan disajikan efficiently. Details of water consumption during the
pada tabel berikut: reporting period are presented in the following table:
Dalam m3 | In m3
LOKASI PERUBAHAN
2025 2024 2023
LOCATIONS CHANGES
Head Office 0 0 0 101
Workshop Prabumulih 0 0 0 105
Workshop Bogor 20 150 130 115
Upaya Efisiensi Air Water Efficiency Effort
Sepanjang tahun 2025, total konsumsi air Perseroan Throughout 2025, the Company’s total water
tercatat sebesar 150 m³, meningkat sebesar 15,3% consumption was recorded at 150 m³, a 15.3% increase
dibandingkan tahun 2024 yang mencapai 130 m³. from 2024, when it stood at 130 m³. The intensification
Perubahan tersebut dipengaruhi oleh meningkatnya of work activities drove this change.
aktivitas pekerjaan.
Dalam upaya meningkatkan efisiensi penggunaan In an effort to enhance water efficiency, the Company
air, Perseroan menerapkan berbagai langkah has implemented various conservation measures,
penghematan, antara lain memastikan seluruh including ensuring all water faucets are properly
keran air tertutup dengan baik saat tidak digunakan, closed when not in use, promptly reporting and
segera melaporkan dan menangani kebocoran, serta repairing leaks, and optimizing the utilization of well
mengoptimalkan pemanfaatan air sumur untuk water to support specific operational needs.
mendukung kebutuhan operasional tertentu.
Keanekaragaman Hayati [OJK F.9] [F.10] Biological Diversity
Dampak dari Wilayah Operasional yang Impacts from Operational Areas Near or in
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Conservation or Biodiversity Areas
Memiliki Keanekaragaman Hayati
Seluruh wilayah operasional Perseroan berlokasi jauh All of the Company’s operational areas are located far
dari kawasan konservasi maupun area dengan tingkat from conservation zones or areas of high biodiversity.
keanekaragaman hayati yang tinggi. Dengan kondisi Under these conditions, the risk of disturbing flora
tersebut, risiko gangguan terhadap flora dan fauna and fauna is minimized, ensuring that the Company’s
dapat diminimalkan, sehingga kegiatan operasional operations do not have a significant impact on
Perseroan tidak menimbulkan dampak signifikan surrounding biodiversity.
terhadap keanekaragaman hayati di sekitarnya.
Emisi yang Dihasilkan dan Upaya Generated Emissions and Emission
Pengurangan Emisi [OJK F.11] [F.12] [E-01] [E-02] [E-07] Reduction Efforts
Perubahan iklim dapat menimbulkan berbagai risiko Climate change can pose various risks to business
terhadap keberlanjutan usaha, mulai dari gangguan sustainability, ranging from operational disruptions
operasional, peningkatan biaya energi, hingga dampak and increased energy costs to impacts on the
terhadap rantai pasok dan lingkungan sekitar. Untuk supply chain and the surrounding environment.
itu, Perseroan mendukung penuh pencapaian Consequently, the Company fully supports achieving
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Sustainable Development Goal (SDG) 13 on climate
Development Goals/SDGs) nomor 13 terkait action, particularly through efforts to reduce
penanganan perubahan iklim, khususnya melalui greenhouse gas (GHG) emissions.
upaya penurunan emisi gas rumah kaca (GRK).
184 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 185
Perseroan telah menetapkan target pengurangan The Company has established gradual, measurable
emisi GRK secara bertahap dan terukur. Perseroan targets to reduce GHG emissions. The Company
berkomitmen untuk mencapai penurunan emisi is committed to achieving significant emission
yang signifikan guna mendukung target nasional reductions to support the national target towards Net
menuju Net Zero Emission. Sebagai bagian dari upaya Zero Emissions. As part of these reduction efforts,
pengurangan emisi, Perseroan secara rutin melakukan the Company regularly conducts emissions tests on
uji emisi terhadap kendaraan operasional yang masih operational vehicles that still use fossil fuels to ensure
menggunakan bahan bakar fosil guna memastikan environmental impacts remain within safe limits.
dampak lingkungan tetap berada dalam batas yang
aman.
Selain itu, Perseroan memaksimalkan pemanfaatan Additionally, the Company maximizes the use of
aplikasi pertemuan virtual sebagai pengganti virtual meeting applications as an alternative to in-
pertemuan tatap muka untuk mengurangi kebutuhan person meetings to reduce the need for business
perjalanan dinas. Dalam hal perjalanan tetap travel. In instances where travel remains necessary,
diperlukan, Perseroan mulai mengadopsi penggunaan the Company has begun adopting electric vehicles
kendaraan bertenaga listrik sebagai langkah nyata (EVs) as a concrete step toward more environmentally
menuju operasional yang lebih ramah lingkungan. friendly operations. Regarding environmental
Terkait kinerja lingkungan, Perseroan berupaya untuk performance, the Company strives to monitor
memantau intensitas emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Greenhouse Gas (GHG) emission intensity relative to
terhadap performa finansial, guna memastikan bahwa financial performance, ensuring that every business
setiap pertumbuhan bisnis selaras dengan prinsip growth milestone remains aligned with the principles
efisiensi sumber daya dan keberlanjutan. of resource efficiency and sustainability.
Limbah dan Efluen yang Dihasilkan [OJK Generated Waste and Effluent
F.13] [F.14] [F.15] [E-05]
Sebagai penyedia layanan pendukung industri hulu As a service provider supporting the upstream oil
migas, Perseroan berpotensi menghasilkan berbagai and gas industry, the Company may generate various
jenis limbah, antara lain suku cadang bekas, limbah types of waste, including used spare parts, liquid
cair dari proses pencucian dan oli bekas, serta waste from cleaning processes, used oil, and exhaust
emisi gas buang dari aktivitas operasional. Untuk emissions from operational activities. To manage
mengelola limbah yang tergolong Bahan Berbahaya Hazardous Waste, the Company has constructed a
dan Beracun (B3), Perseroan telah membangun Hazardous Waste Temporary Storage Facility (TPS
Tempat Penyimpanan Sementara (TPS) Limbah B3 di Limbah B3) at its workshop.
workshop Perseroan.
The Hazardous Waste Temporary Storage Facility is
TPS Limbah B3 tersebut dilengkapi dengan fasilitas equipped with adequate infrastructure to prevent
yang memadai guna mencegah terjadinya kontaminasi environmental contamination and ensure safe,
lingkungan serta memastikan limbah dikelola secara responsible waste management. Furthermore, the
aman dan bertanggung jawab. Selain itu, Perseroan Company implements a rigorous monitoring system
menerapkan sistem pemantauan yang ketat agar to ensure that all waste management processes
seluruh proses pengelolaan limbah berjalan sesuai comply with operational standards and applicable
dengan standar operasional dan ketentuan yang regulations.
berlaku.
Pada tahun 2025, Perseroan tidak mengalami By 2025, the Company has no spillage that negatively
tumpahan (spillage) yang berdampak negatif impacts the surrounding environment.
terhadap lingkungan sekitar.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 185
Page 186
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
JENIS 2025
LIMBAH
YANG JUMLAH
SATUAN
DIHASILKAN YANG
UNIT UPAYA PENGELOLAAN
TYPES OF DIHASILKAN MANAGEMENT EFFORTS
WASTE AMOUNT
GENERATED GENERATED
Di setiap area kerja sudah disediakan tempat sampah/ limbah yang
dikategorikan berdasarkan jenisnya, selanjutnya jenis limbah dengan
kategori B3 disimpan di dalam TPS B3 dan dipisahkan sesuai dengan
jenis limbah B3. Secara periodik limbah di TPS B3 akan diangkut untuk
Limbah B3
dimusnahkan oleh pihak yang memiliki izin pengelolaan limbah B3.
Hazardous Kg 16.114
In each work area, waste bins have been provided which are categorized
waste
by type, then the type of waste with the hazardous waste category is
stored in the site and separated according to the type of hazardous waste.
Periodically, the waste in the site will be transported to be destroyed by a
party that has a hazardous waste management license.
Sampah berupa kertas, karton, kardus yang dapat di daur ulang telah kami
Limbah yang
jual ke pabrik percetakan untuk dapat didaur ulang menjadi bahan baru.
Didaur Ulang Kg 0
Waste in the form of recyclable paper, cardboard, cardboard has been
Recycled Waste
sold to printing factories to be recycled into new materials.
Total Limbah
Kg 16.114
Total Waste
Pengaduan Lingkungan Hidup yang Environmental Complaints Received
Diterima [OJK F.16]
Perseroan menjunjung keterbukaan komunikasi dengan The Company upholds communication transparency
para pemangku kepentingan melalui penerapan with stakeholders through the implementation of a
mekanisme pengaduan lingkungan hidup yang transparent and accountable environmental grievance
transparan dan bertanggung jawab. Setiap pengaduan mechanism. Every complaint regarding environmental
terkait aspek lingkungan ditangani secara cepat, aspects is handled promptly, objectively, and in
objektif, dan sesuai dengan ketentuan peraturan accordance with applicable laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, melalui proses through a process of verification, evaluation, and the
verifikasi, evaluasi, serta penetapan langkah perbaikan determination of corrective actions to prevent the
guna mencegah terulangnya kejadian serupa. recurrence of similar incidents.
Hingga akhir tahun buku 2025, Perseroan tidak As of the end of the 2025 fiscal year, the Company
menerima pengaduan dari masyarakat terkait isu had not received any complaints from the public
lingkungan hidup. regarding environmental issues.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Menghadirkan Pelayanan yang Delivering Quality Service for
Berkualitas untuk Semua [OJK F.17] Everyone
Memberikan pelayanan yang berkualitas menjadi salah Providing high-quality service is one of the ways
satu cara bagi Perseroan untuk menghasilkan dampak the Company generates a positive and sustainable
positif dan berkelanjutan bagi seluruh pemangku impact for all stakeholders. Through a Total Solution
kepentingan. Melalui pendekatan Total Solution, approach, the Company ensures that every customer
Perseroan memastikan setiap pelanggan memperoleh has access to equitable, professional, and tailored
akses layanan yang setara, profesional, dan berorientasi services.
pada kebutuhan spesifik masing-masing.
Perseroan menyediakan solusi pompa yang The Company provides pump solutions specifically
dirancang secara khusus sesuai dengan kebutuhan designed according to the operational needs and
dan karakteristik operasional pelanggan, tanpa characteristics of its customers, without discriminating
membedakan skala usaha, lokasi, maupun latar based on business scale, location, or background.
belakang pelanggan. Komitmen terhadap kualitas This commitment to service quality is reinforced
186 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 187
layanan tersebut diperkuat melalui penerapan dan through the implementation and maintenance of
pemeliharaan sertifikasi ISO 9001:2015 untuk Sistem ISO 9001:2015 certification for Quality Management
Manajemen Mutu serta ISO 45001:2018 untuk Sistem Systems and ISO 45001:2018 for Occupational Health
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja, yang and Safety Management Systems, ensuring that every
memastikan setiap produk dan layanan dijalankan product and service is executed with high standards
dengan standar kualitas, keamanan, dan keselamatan of quality, security, and safety.
yang tinggi.
Di luar aspek operasional, Perseroan menempatkan Beyond operational aspects, the Company prioritizes
pengelolaan sumber daya manusia yang profesional, professional human resource management, equitable
pemberian layanan yang setara dan inklusif, serta and inclusive service delivery, and the implementation
pelaksanaan program tanggung jawab sosial of Corporate Social Responsibility (CSR) programs as
perusahaan (CSR) sebagai bagian penting dalam essential elements for building mutually beneficial,
membangun hubungan jangka panjang yang saling long-term relationships with stakeholders.
menguntungkan dengan para pemangku kepentingan.
Dengan semangat “MKAPR CARES”, Perseroan In the spirit of “MKAPR CARES,” the Company is
berkomitmen untuk terus berperan aktif sebagai committed to maintaining an active role in the
bagian dari komunitas dan memberikan kontribusi community and making tangible contributions to
nyata bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat di enhance the welfare of the people in its operational
sekitar wilayah operasional, melalui inisiatif CSR yang areas. This is achieved through CSR initiatives
berfokus pada bidang pendidikan, pemberdayaan focused on education, economic empowerment, and
ekonomi, dan pengembangan infrastruktur sosial. the development of social infrastructure.
Program-program CSR kami meliputi: Our CSR programs include:
• Berpartisipasi dalam pengembangan ekonomi • Participate in regional economic development
daerah dan mendukung kegiatan sosial serta and support local social and economic activities;
ekonomi lokal;
• Merenovasi fasilitas pendidikan dan menyediakan • Renovate educational facilities and provide
perlengkapan yang diperlukan; necessary equipment;
• Menciptakan lapangan pekerjaan lokal; • Create local jobs;
• Menyediakan layanan yang meningkatkan kondisi • Provide services that improve people’s living
hidup masyarakat; conditions;
• Membantu melindungi lingkungan. • Help protect the environment.
Aspek Ketenagakerjaan di Perseroan Employment Aspects in the Company
Kesempatan Bekerja [OJK F.18] Employment Opportunities
Sebagai perusahaan yang menempatkan keahlian As a company that places expertise and human
dan kualitas sumber daya manusia sebagai pilar resource quality as the primary pillars of success,
utama keberhasilan, Perseroan meyakini bahwa the Company believes that diversity and equal
keberagaman dan kesetaraan kesempatan bekerja employment opportunity are vital foundations
merupakan fondasi penting dalam membangun for building a healthy, productive, and sustainable
organisasi yang sehat, produktif, dan berkelanjutan. organization. By prioritizing the development of local
Dengan menjadikan pengembangan Sumber Daya Human Resources (HR), the Company continuously
Manusia (SDM) lokal sebagai salah satu prioritas, provides access to vocational training across
Perseroan secara berkelanjutan membuka akses its operational areas to enhance local workforce
pelatihan kerja di sekitar wilayah operasional untuk competence and expand employment opportunities.
meningkatkan kompetensi tenaga kerja lokal sekaligus
memperluas kesempatan kerja.
Melalui kebijakan ini, Perseroan tidak hanya berupaya Through this policy, the Company strives not only to
memperkuat kualitas SDM, tetapi juga mendorong strengthen the quality of its human resources but
pertumbuhan ekonomi masyarakat sekitar serta also to drive economic growth for the surrounding
membangun hubungan jangka panjang yang saling community and build mutually beneficial, long-term
menguntungkan dengan komunitas setempat. relationships with residents.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 187
Page 188
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan juga menerapkan kebijakan rekrutmen The Company implements recruitment policies that
yang transparan, objektif, dan berbasis kompetensi, are transparent, objective, and competency-based,
dengan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan non- while upholding the principles of equality and non-
diskriminasi. Setiap individu diberikan kesempatan discrimination. Every individual is provided an equal
yang sama untuk bergabung dan berkembang opportunity to join and grow within the Company
di Perseroan tanpa memandang ras, agama, regardless of race, religion, gender, sexual orientation,
gender, orientasi seksual, disabilitas, maupun latar disability, or any other background. Through this
belakang lainnya. Melalui pendekatan ini, Perseroan approach, the Company is committed to creating a
berkomitmen untuk menciptakan tempat kerja yang workplace that is safe, respectful, and provides the
aman, saling menghargai, serta memberikan ruang space for every individual to develop to their full
bagi setiap insan untuk berkembang secara optimal. potential.
Pencegahan Adanya Tenaga Kerja Anak dan Child Labor and Forced Labor Prevention
Tenaga Kerja Paksa [OJK F.19] [S-10]
Perseroan menerapkan kebijakan rekrutmen yang The Company implements rigorous recruitment
ketat serta melakukan audit secara berkala untuk policies and conducts periodic audits to ensure
memastikan kepatuhan terhadap seluruh ketentuan compliance with all laws and regulations. The
peraturan perundang-undangan. Penerapan kebijakan implementation of these policies aligns with Law No.
tersebut sejalan dengan Undang-Undang Nomor 13 13 of 2003 concerning Manpower, specifically Articles
Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, khususnya 68, which prohibit the employment of individuals
Pasal 68 yang melarang mempekerjakan individu di under the age of 18, and Articles 32, which emphasize
bawah usia 18 tahun, serta Pasal 32 yang menegaskan the principles of open, objective, fair, and non-
prinsip penempatan tenaga kerja secara terbuka, discriminatory job placement.
objektif, adil, dan tanpa diskriminasi.
Perseroan juga mengkomunikasikan kebijakan secara The Company also routinely communicates its
rutin kepada mitra bisnis dan pelanggan melalui policies to business partners and customers through
berbagai saluran, antara lain pelatihan, seminar, various channels, including training, seminars, policy
publikasi kebijakan, serta perjanjian kerja sama yang publications, and cooperation agreements that
memuat klausul kepatuhan. incorporate compliance clauses.
Dalam proses rekrutmen, setiap calon karyawan During the recruitment process, every candidate
diwajibkan menyerahkan dokumen identitas resmi must submit official identification documents for age
sebagai bagian dari verifikasi usia. Selain itu, Perseroan verification. Additionally, the Company provides an
menyediakan mekanisme pengaduan internal internal grievance mechanism that enables the early
yang memungkinkan deteksi dini terhadap potensi detection of potential violations.
pelanggaran.
Melalui langkah ini, Perseroan berkomitmen Through these measures, the Company is committed
untuk mencegah segala bentuk eksploitasi serta to preventing all forms of exploitation and increasing
meningkatkan kesadaran seluruh pemangku stakeholders’ awareness of the importance of social
kepentingan akan pentingnya tanggung jawab sosial responsibility in all operational activities.
dalam setiap aktivitas operasional.
Kesesuaian Remunerasi Karyawan dengan Regulasi Upah Minimum Regional
(UMR) [OJK F.20]
Employee Remuneration Compatibility with Regional Minimum Wage (UMR) Regulation
UPAH MINIMUM REMUNERASI KARYAWAN
WILAYAH
REGIONAL REGIONAL 2025 TINGKAT TERENDAH 2025 PERSENTASE
OPERASIONAL REGION PERCENTAGE
REGIONAL MINIMUM LOWEST LEVEL EMPLOYEE
OPERATIONAL AREA
WAGE IN 2025 REMUNERATION IN 2025
Head Office Jakarta Rp5.396.761 6.029.876 0%
Workshop Prabumulih Prabumulih Rp3.681.571 4.178.363 0%
Workshop Bogor Bogor Rp4.877.211 5.161.769 0%
188 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 189
Lingkungan Kerja yang Kondusif [OJK F.21] [S-03] Conducive Work Environment Sebagai bentuk perlindungan jangka panjang, As a long-term protection measure, the Company Perseroan menyediakan program pensiun melalui provides a retirement program through BPJS BPJS Ketenagakerjaan yang mencakup Jaminan Hari Ketenagakerjaan, which includes the Old-Age Benefit Tua dan Jaminan Pensiun. Seluruh karyawan tetap (JHT) and the Pension Benefit (JP). All permanent juga memperoleh perlindungan kesehatan melalui employees also receive health insurance coverage BPJS Kesehatan dengan skema iuran yang ditanggung through BPJS Kesehatan, with contributions split bersama oleh Perseroan dan karyawan sesuai between the Company and employees in accordance ketentuan pemerintah. with government regulations. Bagi karyawan kontrak, Perseroan memberikan upah For contract employees, the Company pays wages in yang mengacu pada Upah Minimum Regional (UMR) accordance with the Regional Minimum Wage (UMR) yang ditetapkan oleh Pemerintah. Seluruh pengelolaan established by the Government. All remuneration remunerasi dilakukan dengan mematuhi peraturan management is conducted in full compliance with perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan. applicable labor laws and regulations. Untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan To create an inclusive and respectful work saling menghormati, Perseroan mendorong budaya environment, the Company fosters a professional profesional serta komunikasi terbuka dan konstruktif di culture and open, constructive communication seluruh lini organisasi, baik secara horizontal maupun across all levels of the organization, both horizontally vertikal. Perseroan juga menerapkan kebijakan promosi and vertically. The Company also implements a merit- berbasis merit guna mendukung pengembangan karier based promotion policy to support employee career karyawan secara adil dan setara. development fairly and equitably. Dalam rangka meningkatkan motivasi dan To enhance motivation and productivity, the produktivitas, Perseroan menyelenggarakan berbagai Company organizes various recognition programs for program penghargaan bagi karyawan berprestasi, high-achieving, innovative, and dedicated employees. inovatif, dan berdedikasi tinggi. Salah satu inisiatif One of the implemented strategic initiatives is the strategis yang diterapkan adalah Program Employee Employee Stock Allocation (ESA) Program, which Stock Allocation (ESA), yang memberikan kesempatan provides employees with the opportunity to own kepada karyawan untuk memiliki saham Perseroan. shares in the Company. This program functions Program ini tidak hanya berfungsi sebagai insentif not only as a long-term financial incentive but also finansial jangka panjang, tetapi juga memperkuat strengthens employees’ sense of ownership and rasa memiliki serta keterlibatan karyawan terhadap engagement with the Company’s sustainability. keberlangsungan Perseroan. Informasi lebih lanjut Further information regarding the ESA Program is mengenai Program ESA disajikan pada halaman 143. presented on page 143. Sepanjang tahun 2025, tingkat perputaran karyawan Throughout 2025, the Company’s employee turnover Perseroan tercatat sebesar 8,5%, dengan jumlah rate was recorded at 8.5%, with 22 employees karyawan yang mengundurkan diri sebanyak 22 orang resigning and 13 new employees joining. dan karyawan baru yang bergabung sebanyak 13 orang. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) [S-06] [S-11] Occupational Health and Safety Melalui Divisi Health, Safety, and Environment (HSE), Through the Health, Safety, and Environment (HSE) Perseroan secara konsisten memperkuat penerapan Division, the Company consistently strengthens the praktik Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) atau implementation of Occupational Health and Safety Occupational Health and Safety (OHS) di seluruh (OHS) practices across all operational lines. The lini operasional. Penerapan K3 berlandaskan prinsip application of OHS is founded on the core principles utama bahwa tidak boleh ada karyawan yang terluka, that no employee shall be injured, no environmental tidak ada dampak lingkungan yang dapat ditoleransi, impact shall be tolerated, and nothing is more valuable serta tidak ada hal yang lebih bernilai dibandingkan than the health and safety of the Company’s people. kesehatan dan keselamatan insan Perseroan. 2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 189
Page 190
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan menyusun rencana keselamatan khusus The Company develops specific safety plans for
untuk setiap proyek yang terintegrasi dengan each project, integrated with both its internal HSE
kebijakan HSE internal serta prosedur keselamatan policies and the client’s safety procedures. Each plan
klien. Setiap rencana disusun melalui analisis risiko is formulated through a comprehensive risk analysis
yang menyeluruh pada seluruh tahapan proyek, across all project stages, from planning to execution,
mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan, guna to identify potential hazards and establish appropriate
mengidentifikasi potensi bahaya dan menetapkan mitigation measures.
langkah mitigasi yang tepat.
Pelaksanaan rencana keselamatan tersebut diawasi The implementation of safety plans is strictly
secara ketat, dengan manajemen menetapkan supervised, with management setting clear safety
ekspektasi keselamatan yang jelas kepada seluruh expectations for all subcontractors and ensuring
subkontraktor serta memastikan kepatuhan terhadap consistent compliance with safety procedures in the
prosedur keselamatan secara konsisten di lapangan. field. Furthermore, the Company conducts periodic
Selain itu, Perseroan secara berkelanjutan melaksanakan training, risk assessments, and upgrades to safety
pelatihan berkala, evaluasi risiko, serta peningkatan support facilities to ensure that all employees can
fasilitas pendukung keselamatan agar seluruh karyawan work in a safe environment and are prepared to
dapat bekerja dalam lingkungan yang aman dan siap address potential risks proactively.
menghadapi potensi risiko secara proaktif.
Perlindungan Hak Asasi Manusia [S-07] [S-08] [S-09] Human Rights Protection
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja is committed to creating an inclusive, safe, and
yang inklusif, aman, dan saling menghargai dengan respectful work environment by upholding the
menjunjung tinggi prinsip kesetaraan, keadilan, serta principles of equality, justice, and respect for human
penghormatan terhadap hak asasi manusia bagi rights for all employees.
seluruh karyawan.
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan kebijakan This commitment is realized through the
yang tegas terkait perlindungan hak asasi manusia, implementation of stringent policies regarding human
termasuk kebijakan anti pelecehan, anti diskriminasi, rights protection, including anti-harassment and anti-
serta pencegahan segala bentuk perlakuan tidak discrimination policies, as well as the prevention of all
adil yang didasarkan pada suku, agama, ras, dan forms of unfair treatment based on ethnicity, religion,
antargolongan (SARA), gender, maupun latar belakang race, and inter-group affiliation (SARA), gender, or any
lainnya. other background.
Perseroan memastikan bahwa setiap individu memiliki The Company ensures that every individual has an
hak yang sama untuk bekerja dan berkembang dalam equal right to work and grow in an environment free
lingkungan yang bebas dari intimidasi, kekerasan, from intimidation, violence, and pressure. To support
dan tekanan. Untuk mendukung penerapan kebijakan the implementation of this policy, the Company
tersebut, Perseroan menyediakan mekanisme provides a secure and reliable reporting mechanism
pelaporan yang aman dan terpercaya, serta melakukan and continuously conducts socialization to internalize
sosialisasi dan internalisasi nilai-nilai penghormatan the values of respect for human rights.
terhadap hak asasi manusia secara berkelanjutan.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan telah menerima As of the end of 2025, the Company has received and
dan memproses (tidak ada) pengaduan terkait processed zero (0) grievances regarding human rights
pelanggaran HAM yang terjadi, baik di lingkungan violations, occurring either within the operational
operasional, maupun di luar operasional yang environment or outside of operations involving MKAP
melibatkan insan MKAP. employees.
Program Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development Program
[OJK F.22]
Informasi mengenai program pelatihan dan pendidikan Information regarding the Company’s employee
karyawan Perseroan untuk tahun 2025 telah dijabarkan training and education programs for 2025 is detailed
secara rinci pada Bab Profil Perusahaan halaman 77. in the Company Profile chapter on page 77.
190 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 191
Tanggung Jawab kepada Masyarakat Responsibility to the Community
Dampak Operasi Perseroan pada Masyarakat Impact of the Company’s Operations on the
Sekitar [OJK F.23] Surrounding Community
Perseroan secara berkelanjutan mengintegrasikan The Company continuously integrates community
kepentingan masyarakat dalam setiap rencana interests into every business development plan,
pengembangan usaha, dengan mempertimbangkan considering the social, economic, and environmental
dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan dari seluruh impacts of all operational activities. Through an
aktivitas operasional. Melalui pendekatan yang inklusif inclusive and participatory approach, the Company
dan partisipatif, Perseroan berupaya memastikan bahwa strives to ensure that its presence and business
kehadiran dan kegiatan usaha memberikan manfaat activities provide tangible benefits to the communities
nyata bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional. surrounding its operational areas.
Dampak positif tersebut diwujudkan melalui berbagai These positive impacts are realized through various
inisiatif yang berfokus pada peningkatan kesejahteraan initiatives focused on enhancing economic welfare,
ekonomi, pemberdayaan masyarakat, serta pelestarian community empowerment, and environmental
lingkungan. Perseroan juga berupaya meningkatkan preservation. The Company also strives to improve
kualitas hidup karyawan beserta keluarganya, sekaligus the quality of life for its employees and their families
memberikan kontribusi yang bermanfaat bagi while making meaningful contributions to local
masyarakat lokal maupun masyarakat secara luas. communities and society at large.
Dalam memitigasi potensi dampak negatif dari To mitigate potential negative impacts from
kegiatan operasional, Perseroan senantiasa menjaga operational activities, the Company maintains open,
komunikasi yang terbuka dan berkelanjutan dengan continuous communication with the surrounding
masyarakat sekitar untuk memahami kebutuhan serta community to understand their needs and aspirations.
aspirasi mereka.
Pengaduan Masyarakat yang Diterima [OJK F.24] Community Complaints Received
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak menerima As of the end of 2025, the Company has received
pengaduan dari masyarakat terkait dengan kegiatan no grievances from the community regarding the
operasional yang telah dilakukan. operational activities it has conducted.
Pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Implementation of Corporate Social
(Corporate Social Responsibility/CSR) [OJK F.25] [S-12] Responsibility (CSR)
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously
kesejahteraan sosial masyarakat, khususnya di sekitar enhancing the community’s social welfare, particularly
wilayah operasional. Komitmen ini diwujudkan melalui in its operational areas. This commitment is realized
pelaksanaan berbagai program yang memberikan through the implementation of various programs
manfaat nyata bagi masyarakat, dengan mengacu that provide tangible benefits to the community,
pada target Sustainable Development Goals (SDGs). in reference to the Sustainable Development Goals
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan memastikan (SDGs) targets. Through this approach, the Company
setiap inisiatif yang dijalankan selaras dengan sasaran ensures that every initiative undertaken is aligned
pembangunan nasional guna mendukung terwujudnya with national development objectives to support the
masa depan Indonesia yang lebih berkelanjutan. realization of a more sustainable future for Indonesia.
Jenis kegiatan CSR yang dilakukan Perseroan dibagi The types of CSR activities carried out by the
dengan rincian sebagai berikut: Company are divided into the following details:
• Berkontribusi pada pengembangan ekonomi • Contribute to regional economic development
daerah dengan mendukung kegiatan sosial dan and support local social and economic activities;
ekonomi lokal;
• Merehabilitasi fasilitas pendidikan dan • Renovate educational facilities and provide
menyediakan perlengkapan yang diperlukan; the necessary equipment;
• Menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat • Create local jobs;
setempat;
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 191
Page 192
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
• Meningkatkan kualitas hidup melalui pelayanan • Improving quality of life through excellent service;
yang baik; dan and
• Membantu upaya pelestarian lingkungan. • Protect the environment.
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan total In 2025, the Company conducted 7 CSR activities
7 kegiatan CSR yang melibatkan 20 karyawan dengan involving 20 employees, with a total project budget
total anggaran kegiatan mencapai Rp120.515.185. of Rp120,515,185.
TUJUAN
NAMA PEMBANGUNAN
TANGGAL
KEGIATAN/ BERKELANJUTAN
PELAKSANAAN DESKRIPSI KEGIATAN/PROGRAM
PROGRAM (SDGS) IMPLEMENTATION ACTIVITY/PROGRAM
ACTIVITY/PROGRAM SUSTAINABLE DATE
NAME DEVELOPMENT
GOALS
CSR Panti Jompo Pembagian dan pemasangan kipas dan exhaust fan di panti
Trsna Werdha 3 jompo, dilanjutkan dengan konsumsi untuk buka puasa
Sosial 20 Maret 2025
CSR at Tresna Distribution and installation of fans and exhaust fans
Social March 20, 2025
Werdha 3 Nursing at the nursing home, followed by providing meals for
Home breaking the fast (Iftar).
Qurban di
Prabumulih, Duri, Pemotongan hewan qurban di daerah duri, prabumulih
Jatibarang Sosial 6 Juni 2025 dan jatibarang
Qurban in Social June 6, 2025 Performing the ritual slaughter of Qurban sacrificial
Prabumulih, Duri, animals in the Duri, Prabumulih, and Jatibarang areas.
and Jatibarang
Pembagian sembako
untuk warga Pembagian sembako oleh perwakilan perusahaan dengan
Workshop Citeureup warga sekitar workshop citeureup
Sosial 7 Juli 2025
Basic Food Distribution of basic food packages (Sembako) by
Social July 7, 2025
Distribution for company representatives to residents living in the vicinity
Citeureup Workshop of the Citeureup Workshop.
Residents
Donor Darah oleh karyawan MKAP dan karyawan lain
Donor Darah
Sosial sekitar lokasi HO
Blood Donation 28 Juli 2025
Social Blood donation drive participated in by MKAP employees
Drive
and other employees located around the HO area.
Pembagian sembako
untuk warga Pembagian sembako oleh perwakilan perusahaan dengan
Workshop Citeureup warga sekitar workshop citeureup
Sosial 28 September
Basic Food Distribution of basic food packages (Sembako) by
Social 2025
Distribution for company representatives to residents living in the
Citeureup Workshop vicinity of the Citeureup Workshop.
Residents
Penanaman Simbolis pohon bakau di pantai bahagia kab
Tanam Pohon Bakau
bekasi, dan dilanjutkan oleh petani sekitar. Dan terdapat
di pantai bahagia
6 November 2025 report pemantauan perawatan di websitenya.
Kab Bekasi Lingkungan
November 6, Symbolic planting of mangrove trees at Pantai Bahagia,
Mangrove Planting Environment
2025 Bekasi, followed by continued planting by local farmers.
at Pantai Bahagia,
Monitoring and maintenance reports are available on the
Bekasi Regency
project website.
Duta Anti-Bullying
dan Edukasi Seksual
Sehat di SD lokasi
project PEP Bunyu
10 November
Anti-Bullying Sosialisasi mini oleh Duta Sekolah
Pendidikan 2025
and Healthy Mini-socialization session conducted by School
Education November 10,
Sexual Education Ambassadors
2025
Ambassadors at the
Bunyu PEP project
location elementary
school
192 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 193
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE
JASA BERKELANJUTAN SERVICE DEVELOPMENT
Komitmen Peningkatan Kualitas A commitment to Enhancing Service
Pelayanan [OJK F.26] Quality
Berbekal pengalaman lebih dari satu dekade, Armed with more than a decade of experience,
khususnya dalam mendukung kegiatan pengeboran particularly in supporting drilling activities within the
di sektor energi panas bumi, Perseroan terus menjaga geothermal energy sector, the Company continues
dan meningkatkan kualitas produk serta layanan to maintain and enhance product and service quality
melalui berbagai inovasi. Salah satu fokus utama through various innovations. One of the primary
yang dikembangkan adalah peningkatan efisiensi focuses under development is improving operational
operasional layanan melalui penerapan digitalisasi. service efficiency through digitalization.
Melalui digitalisasi, Perseroan mampu meningkatkan Through digitalization, the Company can enhance
kualitas layanan purnajual, antara lain dengan the quality of its after-sales services, including faster
memberikan respons teknis yang lebih cepat, technical support, more efficient component delivery,
pengiriman komponen yang lebih efisien, serta and more personalized customer support. The
dukungan pelanggan yang lebih personal. Perseroan Company also provides proactive after-sales services
juga menyediakan layanan purnajual yang proaktif through long-term maintenance programs that enable
melalui program pemeliharaan jangka panjang, yang continuous monitoring of product condition. These
memungkinkan pemantauan kondisi produk secara programs include routine inspections and preventive
berkelanjutan. Program ini mencakup inspeksi rutin maintenance to extend the equipment’s service life.
dan pemeliharaan preventif guna memperpanjang
masa pakai peralatan.
Selain itu, Perseroan menyediakan layanan penggantian In addition, the Company provides engine component
komponen mesin, baik untuk produk Perseroan maupun replacement services for its own products and other
merek lain, serta menyelenggarakan pelatihan dan brands, and organizes training and technical support
dukungan teknis bagi pelanggan. Dengan pendekatan ini, for customers. Through this approach, the Company
Perseroan membantu pelanggan memaksimalkan nilai assists customers in maximizing the value and
dan kinerja dari produk serta layanan yang digunakan. performance of the products and services they utilize.
From a product innovation perspective, the Company
Dari sisi inovasi produk, Perseroan berkomitmen is committed to continuously meeting market needs
untuk terus menjawab kebutuhan pasar dan menjaga and maintaining relevance amid increasingly intense
relevansi di tengah persaingan industri migas yang competition in the oil and gas industry by expanding
semakin ketat, dengan memperluas lini produk its high-quality product lines and brands. In line with
dan merek yang berkualitas tinggi. Sejalan dengan government policies and domestic market demands,
kebijakan pemerintah dan kebutuhan pasar domestik, the Company is also developing products certified
Perseroan juga mengembangkan produk bersertifikat under the Local Content Requirements (TKDN) as
Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN) sebagai part of its efforts to support the national industry and
bagian dari upaya mendukung industri nasional dan meet domestic customer demands.
memenuhi permintaan pelanggan di dalam negeri.
Proses Evaluasi Produk dan Layanan Product and Service Evaluation
[OJK F.27]
Process
Perseroan menerapkan manajemen persediaan The Company implements structured and systematic
produk yang terstruktur dan sistematis di seluruh inventory management across all operational areas
area operasional untuk memastikan setiap proses, to ensure that every process, from procurement to
mulai dari pemasokan hingga pengiriman, berjalan delivery, is conducted in a timely and efficient manner.
tepat waktu dan efisien.
Selain itu, Perseroan secara berkala melakukan Furthermore, the Company periodically conducts
pengawasan dan evaluasi terhadap produk serta oversight and evaluation of its products and services
layanan guna menjaga kualitas dan memastikan to maintain quality and ensure customer satisfaction.
kepuasan pelanggan. Proses evaluasi tersebut This evaluation process includes continuous
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 193
Page 194
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
mencakup pemantauan umpan balik pelanggan monitoring of customer feedback and performance
secara berkelanjutan, analisis data kinerja, serta data analysis, as well as the implementation of
penerapan upaya perbaikan berkesinambungan. continuous improvement initiatives.
Sebagai wujud komitmen dalam memberikan layanan As a reflection of its commitment to providing high-
berkualitas tinggi, Perseroan juga secara rutin quality services, the Company also regularly conducts
menyelenggarakan Survei Kepuasan Pelanggan untuk Customer Satisfaction Surveys to ensure that
memastikan pengalaman yang diterima pelanggan customers’ experiences align with their expectations
sesuai dengan harapan dan standar layanan yang and the established service standards.
ditetapkan.
Dampak Produk dan Pelayanan [OJK F.28] Impact of Products and Services
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi The Company periodically evaluates all services and
terhadap seluruh layanan dan produk yang ditawarkan products offered to customers, taking into account
kepada pelanggan, dengan memperhatikan potensi their potential impact on the environment and public
dampaknya terhadap lingkungan serta kesehatan health within the vicinity of its operational areas.
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Setiap Every service and product provided has undergone
layanan dan produk yang disediakan telah melalui an assessment to ensure compliance with quality
proses penilaian untuk memastikan kesesuaian and safety standards and applicable regulatory
dengan standar kualitas, keselamatan, dan ketentuan requirements.
peraturan yang berlaku.
Dalam penyediaan layanan, Perseroan memberikan In providing its services, the Company provides clear
informasi yang jelas dan transparan kepada pelanggan and transparent information to customers regarding
mengenai spesifikasi teknis, cara penggunaan, technical specifications, operating instructions,
prosedur keselamatan, serta potensi risiko yang safety procedures, and potential risks that may
mungkin timbul selama pengoperasian. Informasi arise during operation. This information is delivered
tersebut disampaikan melalui dokumentasi teknis, through technical documentation, user manuals, and
panduan penggunaan, serta dukungan teknis dari technical support from the Company’s experts.
tenaga ahli Perseroan.
Melalui pendekatan ini, Perseroan memastikan bahwa Through this approach, the Company ensures that
layanan dan produk yang diberikan tidak menimbulkan the services and products it provides do not have
dampak negatif yang merugikan lingkungan maupun negative impacts on the environment or public
kesehatan publik, sekaligus mendukung praktik health, while simultaneously supporting operational
operasional yang aman, bertanggung jawab, dan practices that are safe, responsible, and sustainable.
berkelanjutan.
Keluhan Pelayanan dan Jumlah Service Complaints and Number of
Produk yang Ditarik Kembali [OJK F.29] Recalled Products
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company received no service-
keluhan terkait pelayanan atau melakukan penarikan related complaints and conducted no product recalls.
produk dari peredaran.
Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F.30] Customer Satisfaction Survey
Untuk mengukur kualitas layanan secara objektif, To objectively measure service quality, the Company
Perseroan secara rutin menyelenggarakan Survei regularly conducts Customer Satisfaction Surveys
Kepuasan Pelanggan yang mencakup berbagai aspek, covering various aspects, such as product quality,
seperti kualitas produk, keandalan layanan, kecepatan service reliability, response speed, and the overall
respons, serta pengalaman pelanggan secara customer experience.
keseluruhan.
194 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 195
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat skor Indeks In 2025, the Company recorded a Customer
Kepuasan Pelanggan sebesar 61 atau setara dengan Satisfaction Index score of 61, equivalent to 93.8%
93,8% dari total skor maksimum 65. Hasil survei ini of the total maximum score of 65. The results of this
menjadi bahan evaluasi penting bagi manajemen survey serve as a vital evaluation tool for management
dalam mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan to identify areas for improvement and formulate
serta merumuskan langkah perbaikan yang continuous improvement measures.
berkelanjutan.
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK WRITTEN VERIFICATION FROM
INDEPENDEN [OJK G.1] INDEPENDENT PARTY
Seluruh informasi yang disajikan dalam Laporan All information presented in the 2025 Annual
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tahun buku 2025 Report and Sustainability Report has undergone
telah melalui proses verifikasi dan validasi internal. internal verification and validation. This process was
Proses ini dilakukan oleh jajaran Direksi dan Dewan conducted by the Board of Directors and the Board
Komisaris, yang dibuktikan melalui penandatanganan of Commissioners, as evidenced by the signing of the
Surat Pernyataan Tanggung Jawab. Verifikasi internal Statement of Responsibility. This internal verification
tersebut juga didukung oleh hasil asesmen, saran, was further supported by assessments, advice, and
dan rekomendasi dari komite-komite pendukung recommendations from the Company’s supporting
Perseroan. committees.
Dari sisi eksternal, seluruh data keuangan Perseroan From an external perspective, all of the Company’s
untuk tahun buku 2025 telah diaudit oleh KAP Nexia, financial data for the 2025 fiscal year has been
Kanaka Puradiredja Suhartono. audited by the Public Accounting Firm (KAP) Nexia,
Kanaka Puradiredja Suhartono.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 195
Page 196
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Lembar Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Form
Kami mengucapkan terima kasih kepada Bapak/Ibu/ We would like to express our gratitude to you for your
Saudara/Saudari atas kesediaannya untuk membaca willingness to read the Sustainability Report of PT
Laporan Keberlanjutan PT Multikarya Asia Pasifik Raya Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Year 2025.
Tbk Tahun 2025.
Dalam rangka menghadirkan peningkatan kualitas To improve the quality of transparency in the
transparansi penyampaian informasi kinerja delivery of sustainability performance information
keberlanjutan melalui laporan yang semakin through more comprehensive reports, we expect the
komprehensif, kami mengharapkan partisipasi Bapak/ participation of you to fill out this feedback form and
Ibu/Saudara/Saudari untuk mengisi Lembar Umpan send it back to us.
Balik ini serta mengirimkannya kembali kepada kami.
Segala bentuk umpan balik; dari masukan, saran, hingga All forms of feedback, from input and suggestions to
kritik yang diberikan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari akan criticism you gave, will significantly help us evaluate
sangat membantu kami dalam mengevaluasi dan and improve the quality of information disclosure
meningkatkan kualitas keterbukaan informasi laporan reports in the future.
di masa mendatang.
Data Diri | Profile
Nama Lengkap (Opsional) | Full Name (Optional) :
Usia (Wajib) | Age (Required) :
Jenis Kelamin (Wajib) | Gender (Required) :
Alamat E-Mail (Opsional) | E-mail Address (Optional) :
Institusi/Perusahaan | Institution :
Silakan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda dengan memberi
tanda centang [√] pada kotak yang tersedia:
Please select one of the stakeholder groups that best represents you by ticking [√] in the boxes next to
the stakeholder group selection:
Pemerintah/OJK | Government/OJK Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)
Pemegang Saham/Investor | Shareholders/Investors Non-Governmental Organization (NGO)
Karyawan | Employees Industri Swasta | Private Industry
Media | Media
Pemasok/Vendor/Mitra Kerja
Supplier/Vendors/Business Partner Masyarakat Umum| Public
Lain-lain | Others:
196 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 197
Penilaian terhadap Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report Assessment
Silakan memberi tanda centang [√] pada kotak yang tersedia:
Please tick [√] in the boxes provided:
(1=SANGAT BURUK, 2=BURUK, 3=CUKUP BAIK, 4=BAIK, 5=SANGAT BAIK)
(1=VERY POOR, 2=POOR, 3=QUITE GOOD, 4=GOOD, 5=VERY GOOD)
PARAMETER 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang diperlukan
Able to fulfill the required information
Seluruh konten disajikan lengkap
All content is fully presented
Transparansi dan keterbukaan informasi
Transparency and information disclosure
Informasi dalam laporan disampaikan secara jelas dan mudah dimengerti
Reports are delivered in a clear and straightforward manner
Dapat menemukan informasi tertentu secara mudah
Information is easy to find
Laporan secara keseluruhan
Report as a whole
Silakan memberi tanda centang [√] pada kotak yang tersedia:
Please tick [√] in the boxes provided:
APAKAH DATA DALAM BAGIAN INI SUDAH CUKUP
MEMENUHI KEBUTUHAN INFORMASI ANDA?
IS THE DATA AND INFORMATION IN THIS SECTION
BAGIAN ISI LAPORAN KEBERLANJUTAN SUFFICIENT FOR YOUR INFORMATION NEEDS?
SUSTAINABILITY REPORT CONTENTS
SANGAT SANGAT
CUKUP
CUKUP ADEQUATE
CUKUP
VERY ADEQUATE VERY ADEQUATE
Tentang Laporan Keberlanjutan 2025
About the 2025 Sustainability Report
Periode Pelaporan
Reporting Period
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Ekonomi
Keberlanjutan Economic Aspects
Sustainability
Aspek Lingkungan Hidup
Performance
Environmental Aspects
Highlights
Aspek Sosial
Social Aspects
Profil Perusahaan Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Company Profile Vision, Mission, and Sustainability Values
Data Perusahaan
Company Data
Skala Usaha
Business Scale
Kegiatan Usaha
Business Activities
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Perubahan Perusahaan Bersifat Signifikan
Significant Changes in the Company
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 197
Page 198
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
APAKAH DATA DALAM BAGIAN INI SUDAH CUKUP
MEMENUHI KEBUTUHAN INFORMASI ANDA?
IS THE DATA AND INFORMATION IN THIS SECTION
BAGIAN ISI LAPORAN KEBERLANJUTAN SUFFICIENT FOR YOUR INFORMATION NEEDS?
SUSTAINABILITY REPORT CONTENTS
SANGAT SANGAT
CUKUP
CUKUP ADEQUATE
CUKUP
VERY ADEQUATE VERY ADEQUATE
Tata Kelola Penanggung Jawab Penerapan Kinerja
Keberlanjutan Berkelanjutan
Sustainability Person in Charge of Sustainable
Governance Performance Implementation
Pengembangan Kompetensi Penanggung
Jawab Penerapan Kinerja Berkelanjutan
Competence Development of Person
in Charge in the Field of Sustainability
Manajemen Risiko Kinerja
Berkelanjutan
Sustainable Performance Risk
Management
Hubungan dengan Pemangku
Kepentingan
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan
Kinerja Berkelanjutan
Issues with the Implementation of
Sustainable Performance
Upaya Membangun Budaya Keberlanjutan
Efforts to Build a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Kinerja Keberlanjutan Economic Performance
Sustainability
Performance Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Masukan atas Laporan Keberlanjutan | Input on Sustainability Report
Mohon berikan masukan atas Laporan Keberlanjutan berupa saran, usul, kritik, hingga komentar pada kotak yang tersedia:
Please provide feedback on the Sustainability Report in the form of suggestions, suggestions, criticisms, and comments in the
box provided:
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini. Mohon agar Lembar Umpan
Balik ini dikirimkan kembali kepada:
Thank you for your willingness to fill out this Feedback Form. Please send this Feedback Form back to:
PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk
Cibis Nine Lt 16 l 16th Floor
Jl TB Simatupang
Jakarta Selatan, 12560, Indonesia
T. +62 21 5084 5500
E. corsec@mkapr.co.id
https://www.mkapr.co.id/
198 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 199
Tanggapan terhadap
Umpan Balik [OJK G.3]
Response to Feedback
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak menerima As of the end of 2025, the Company had not received
tanggapan terhadap lembar umpan balik terkait any responses to the feedback form regarding the
Laporan Keberlanjutan Perseroan untuk tahun buku Company’s Sustainability Report for the 2024 fiscal
2024. year.
Referensi Silang Terhadap ESG
Metrics Reporting (Form E020)
Cross Reference to ESG Metrics Reporting (Form E020)
PENGUNGKAPAN HALAMAN
ID
DISCLOSURE PAGE
Kinerja Lingkungan (E)
Environmental Performance
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca
184
Greenhouse Gas Emission Report
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca
184
Greenhouse Gas Emission Intensity
E-03 Konsumsi Energi Listrik
182
Electricity Energy Consumption
E-04 Konsumsi Air
183
Water Consumption
E-05 Limbah yang Dihasilkan
185
Waste Generated
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission
167
Company Commitment to Achieve Net Zero Emission Target
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
184
Company Commitment to reduce Greenhouse Gas Emissions
Kinerja Sosial (S)
Social Performance
S-01 Kesetaraan Gender
75
Gender Equality
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur
76
Employees by Gender and Age Group
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
189
Employee Turnover Rate
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
77
Number of Temporary Employees
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
77
Employee Training and Development
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
189
Number of Work Accidents
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 199
Page 200
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENGUNGKAPAN HALAMAN
ID
DISCLOSURE PAGE
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
190
Incidence of Human Rights Violations
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-diskriminasi
190
Sexual Harassment and/or Non-discrimination Policy
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia
190
Human Rights Policy
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa
188
Child Labor and/or Forced Labor Policy
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkungan Kerja yang
Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan
189
Occupational Health and Safety Policy and Safe and Safe Working Environment provided
to All Employees
S-12 Corporate Social Responsibility
191
Corporate Social Responsibility
Kinerja Tata Kelola (G)
Governance Performance
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi
123
Management Diversity and Independence
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan
116, 121
Total Attendance of Directors and Commissioners to Board Meetings
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO
120
Chairman of the Board and CEO Separation Policy
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris
123
Board of Directors and Commissioners Assessment Policy
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris
117
Board of Directors and Commissioners Training Policy
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan
124
Specific Board Election Criteria
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi
144
Code of Conduct and/or Anti-Corruption
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham
109
Fair Treatment of Shareholders Policy
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan
122
Prevention of Conflict of Interest
200 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 201
Referensi Silang
terhadap POJK 51 [OJK G.4]
Cross Reference to POJK 51
PENGUNGKAPAN HALAMAN
DISCLOSURE PAGE
A. Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan
167
Explanation of Sustainability Strategy
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlights
B.1. Aspek Ekonomi
169
Economic Aspect
B.2. Aspek Lingkungan Hidup
169
Environmental Aspect
B.3. Aspek Sosial
169
Social Aspect
C Profil Perseroan
Company Profile
C.1. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perusahaan
170
Vision, mission, and sustainability value of the Company.
C.2. Alamat Perusahaan
171
Name, address, phone number, fax number, email, and official website.
C.3. Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi aset, total kewajiban, jumlah karyawan yang dibagi
menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan), Persentase
kepemilikan saham (publik dan pemerintah), Wilayah operasional.
171
Scale of Business (total assets or assets capitalization, total liabilities, total employees
based on gender, position, age, education, and employment status), Share Ownership
Percentage (public and government), Operational Area.
C.4. Penjelasan singkat produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan.
171
Brief explanation on products, services, and business activities.
C.5. Keanggotaan pada asosiasi
172
Membership in association.
C.6. Perubahan Perseroan yang bersifat signifikan
172
Significant changes in the Company
D Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Explanation
D.1. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
41
Policy to response to challenges in fulfilling sustainability strategy.
D.2. Penjelasan respons Perseroan terkait penerapan Keuangan Keberlanjutan.
Explanation on the Company’s response related to the implementation of Sustainable 41
Finance.
D.3. Strategi Pencapaian Target
33
Target Achievement Strategy.
E Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1. Penanggung jawab penerapan Keuangan Keberlanjutan
173
Responsible Person for the implementation of Sustainable Finance.
E.2. Pengembangan kompetensi terkait Keuangan Keberlanjutan
174
Competency Development related to Sustainable Finance.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 201
Page 202
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENGUNGKAPAN HALAMAN
DISCLOSURE PAGE
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Keberlanjutan
174
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation.
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
176
Relationship with the Stakeholders.
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Keberlanjutan
177
Issues on Sustainable Finance Implementation.
F Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1. Kegiatan membangun budaya keberlanjutan
178
Activities to establish sustainability culture.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
98
Comparison of Target and Production Performance, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Income and also Profit and Loss.
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Keberlanjutan
Comparison of Targets and Portfolio Performance, Financing Targets, or Investments in 98
Financial Instruments or
Projects Compatible with Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
F.4. Biaya Lingkungan Hidup
181
Environmental Cost.
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
181
The Use of Environmentally Friendly Materials.
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
182
Amount and Intensity of Energy Used.
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
183
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and The Use of Renewable Energy.
F.8. Penggunaan Air
183
The Use of Water.
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
184
Impact of Operational Areas Nearby or Located in Conservation Areas or
Possessing Biodiversity.
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
184
Biodiversity Conservation Effort.
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
184
Amount and Intensity of Emissions Produced Based on Type.
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
184
Emission Reduction Efforts and Achievements.
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
185
Amount of Waste and Effluent Produced Based on Type.
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
185
Waste and Effluent Management Mechanism.
F.15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
185
Spills Occurrence (if any).
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
186
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved.
202 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 203
PENGUNGKAPAN HALAMAN
DISCLOSURE PAGE
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 186
Konsumen
Commitment to Providing Equal Products and/or Services to Consumers.
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja 187
Equal Employment Opportunity.
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 188
Child Labor and Forced Labor.
F.20. Upah Minimum Regional 188
Regional Minimum Wage.
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 189
Decent and Safe Working Environment.
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 190
Employee Capabilities Training and Development.
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 191
Impact of Operations on Surrounding Communities.
F.24. Pengaduan Masyarakat 191
Public Complaint.
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan dikaitkan dengan 191
Tujuan Pembangunan Keberlanjutan (TPB)
Environmental Social Responsibility Activities are Linked
to Sustainable Evelopment Goals (SDGs)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan Keberlanjutan
Sustainable Finance Products and/Services Development Responsibility
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk 193
Innovation and Sustainable Product/Service Development.
F.27. Produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan 193
Products and services regarding the safety for customers.
F.28. Dampak Produk/Jasa 194
Product/Service Impact.
F.29. Jumlah produk yang ditarik kembali 194
Total recalled products.
F.30. Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau Jasa Keuangan Keberlanjutan 194
Customer satisfaction survey on products and/or Sustainability Financial Services.
G Lain-lain
Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 195
Written Verification from an Independent Party (if any).
G.2. Lembar Umpan Balik 196
Feedback Sheet.
G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 199
Review on Previous Year's Sustainability Report Feedback.
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 201
tentang Penerapan Keuangan Keberlanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/
POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 203
Page 204
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan Terintegrasi
2025 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk
Statement Letter of Members of Board of Commissioners and Board of
Directors on The Management’s Responsibility for the 2025 Integrated
Annual Report of PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby confirmed that all the
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan information in the Integrated Annual Report of PT
Terintegrasi PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk tahun Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk for fiscal year 2025
2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung has been presented completely and we are thus fully
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan responsible for the trustworthiness of the contents
Terintegrasi Perseroan. Demikian pernyataan ini of this Integrated Annual Report. This statement was
dibuat dengan sebenarnya. acknowledged accordingly.
Jakarta, April 2025
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Sani Handoko
Komisaris Utama
President Commissioner
Djoni Suyanto Charlie Dhungga
Komisaris Independen Komisaris
Commissioner Independent Commisioners
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Eric Handoko
Direktur Utama
President Director
Daniel Handoko Mario
Direktur Direktur
Director Director
204 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 205
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 205
Page 206
Ikhtisar Utama
Performance Highlights
Laporan
Keuangan
Financial Report
206 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 207
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 207
Page 208
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
LAPORAN KEUANGAN/FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025/
As of and For the Year Ended December 31, 2025
dan/and
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
208 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 209
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 209
Page 210
Laporan Keuangan
Financial Report
The original report included herein is in Indonesian language.
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Laporan No. 00118/3.0357/AU.1/04/1021 -2/1/III/202 6 Report No. 00118/3.0357/AU.1/04/1021 -2/1/III/202 6
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners, and Directors
PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan PT Multikarya Asia We have audited the financial statements of PT Multikarya Asia
Pasifik Raya Tbk (“Perusahaan”), yang terdiri dari laporan Pasifik Raya Tbk (“the Company”), which comprise the
posisi keuangan tanggal 31 Desember 2025, serta laporan laba statement of financial position as at December 31, 2025, and
rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan the statement of profit or loss and other comprehensive
ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun yang berakhir pada income, the statement of changes in equity, and the
tanggal tersebut, serta catatan atas laporan keuangan, statement of cash flows for the year then ended, and notes to
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. the financial statements, including material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir menyajikan In our opinion , the accompanying financial statements present
secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan fairly, in all material respects, the financial position of the
Perusahaan tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Company as at December 31, 2025, and its financial
dan arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal performance and its cash flows for the year then ended, in
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting Standards.
Indonesia.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit yang We conducted our audit in accordance with Standards on
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Tanggung Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan lebih lanjut Public Accountants. Our responsibilities under those standards
dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas are further described in the Auditors’ Responsibilities for the
Laporan Keuangan pa da laporan kami. Kami independen Audit of the Financial Statements paragraph of our report. We
terhadap Perusahaan berdasarkan ketentuan etika yang relevan are independent of the Company in accordance with the
dalam audit kami atas laporan keuangan di Indonesia, dan ethical requirements that are relevant to our audit of the
kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya financial statements in Indonesia, and we have fulfilled our
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit other ethical responsibilities i n accordance with these
yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence we have
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for
our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal -hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are those matters that, in our professional
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan dalam judgment, were of most significance in our audit of the
audit kami atas laporan keuangan periode kini. Hal -hal financial statements of the current period. These matters were
tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan addressed in the context of our audit of the financial
keuangan secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini statements as a whol e, and in forming our opinion thereon,
kami atas laporan keuangan terkait, kami tidak menyatakan and we do not provide a separate opinion on these matters.
suatu opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Merujuk pada Catatan 3 (Ikhtisar Informasi Kebijakan Refer to Note 3 (Summary of Material Accounting Policies
Akuntansi Material - Pengakuan Pendapatan dan Beban) serta Information – Revenue and Expense Recognition) and Note 22
Catatan 22 (Pendapatan Neto) atas laporan keuangan. (Net Revenues) to the financial statements.
210 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 211
The original report included herein is in Indonesian language.
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Pengakuan Pendapatan (lanjutan) Revenue Recognition (continued)
Sesuai yang diungkapkan pada Catatan 22 atas laporan As disclosed to Note 22 to the financial statements, the
keuangan, Perusahaan memiliki pendapatan neto sebesar Company has net revenues amounting to Rp405,636,314,904
Rp405.636.314.904 untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year ended December 31, 2025. The Company's net
31 Desember 2025. Pendapatan neto Perusahaan terutama revenues comprise primarily of procurement of heavy
berasal dari pengadaan alat berat dan penjualan suku cadang, equipment and sales of spare parts, and rental and services
dan pendapatan sewa dan jasa. income.
Kami berfokus pada pendapatan neto karena memiliki We focus on net revenues, as it has the significant impact on
pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan Perusahaan the Company's financial statements for current year and
tahun berjalan dan adanya pertimbangan risiko salah saji considered the inherent risk of material misstatement on
material yang melekat pada pendapatan yang memerlukan revenue that requires proper observation of cut-off procedures
penerapan prosedur pisah batas yang tepat yang berdampak that directly impacts on profitability. In addition, the
langsung pada profitabilitas. Selain itu, proses, kebijakan Company’s net revenues recognition process, policies and
serta prosedur pengakuan pendapatan neto Perusahaan yang procedure required the management to apply significant
mensyaratkan penggunaan pertimbangan dan estimasi judgments and estimates, especially in determining the timing
signifikan dari manajemen, terutama dalam menentukan waktu of revenue recognition which depends on the terms of
pengakuan pendapatan yang bergantung pada ketentuan contracts with customers.
dalam kontrak dengan pelanggan.
Bagaimana Audit Kami Merespon Hal Audit Utama How Our Audit Addressed the Key Audit Matters
Kami melakukan prosedur audit atas hal ini termasuk: We performed audit procedures over this matter including:
x Kami memeroleh pemahaman terkait proses, kebijakan, x We obtained an understanding of the Company's process,
prosedur Perusahaan serta desain pengendalian internal policies, procedures and the relevant design of internal
yang relevan sehubungan dengan pengakuan pendapatan. control in respect to revenue recognition.
x Kami memeroleh rincian pendapatan dan menelaah x We obtained the revenue details and reviewed samples of
contoh kontrak pendapatan dengan pelanggan untuk revenue contracts with customers to understand the
memahami ketentuan-ketentuan yang telah disepakati. agreed terms and conditions. We also assessed whether
Kami juga menilai apakah pengungkapan terkait dalam the related disclosure in Note 22 to the financial
Catatan 22 atas laporan keuangan konsisten dengan statements was consistent with the requirements of
persyaratan standar akuntansi keuangan di Indonesia. financial accounting standards in Indonesia.
x Kami melakukan pengujian substantif dokumen x We carried out substantive testing of supporting
pendukung atas pendapatan secara uji petik untuk documents of revenue on a sample basis to check accuracy
memeriksa keakuratan dan keterjadian. and occurrence.
x Kami melakukan pengujian atas transaksi pisah batas, x We tested revenue cut-off on a sample basis to ensure
berdasarkan uji petik, untuk memastikan pendapatan revenues were recognized in the correct periods and
dicatat pada periode yang tepat dengan didukung oleh supported by relevant documents.
bukti yang relevan.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Informasi Management is responsible for the other information. The
lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam Laporan other information comprises the information included in the
Tahunan 2025 (“Laporan Tahunan”), tetapi tidak termasuk Annual Report 2025 (“Annual Report”), but does not include
laporan keuangan dan laporan auditor kami. Laporan Tahunan the financial statements and our auditors’ report thereon. The
diharapkan akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to us after the
auditor ini. date of this auditors’ report.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup Laporan Our opinion on the financial statements does not cover the
Tahunan, dan oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Annual Report, and accordingly, we do not express any form of
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan tersebut. assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan, In connection with our audit of the financial statements, our
tanggung jawab kami adalah untuk membaca informasi lain responsibility is to read the other information identified above
yang teridentifikasi diatas, ketika tersedia dan, dalam when it becomes available and, in doing so, consider whether
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah informasi lain the other information is materially inconsistent with the
mengandung ketidakkonsistenan material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in the audit,
keuangan atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, or otherwise appears to be materially misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 211
Page 212
Laporan Keuangan
Financial Report
The original report included herein is in Indonesian language.
Informasi Lain (lanjutan) Other Information (continued)
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that there is
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian a material misstatement therein, we are required to
material di dalamnya, kami diharuskan untuk communicate the matter to those charged with governance
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang and take appropriate actions in accordance with Standards on
bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan tindakan Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
tepat berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Public Accountants.
Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Bertanggung Responsibilities of Management and Those Charged with
Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan Keuangan Governance for the Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai dengan presentation of the financial statements in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Indonesian Financial Accounting Standards, and for such
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh manajemen internal control as management determines is necessary to
untuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan yang enable the preparation of the financial statements that are
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan free from material misstatement, whether due to fraud or error.
oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan Perusahaan responsible for assessing the Company’s ability to continue as
dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, a going concern, disclosing, as applicable, matters related to
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang going concern, and using the going concern basis of
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan accounting unless management either intends to liquidate the
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen Company or to cease operations, or has no realistic alternative
memiliki intensi untuk melikuidasi Perusahaan atau but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for overseeing
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan the Company’s financial reporting process.
Perusahaan.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors’ Responsibilities for the Audit of the Financial
Keuangan Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan secara keseluruhan bebas whether the financial statements as a whole are free from
dari kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh material misstatement, whether due to fraud or error, and to
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan issue an auditors’ report that includes our opinion. Reasonable
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun that an audit conducted in accordance with Standards on
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang Auditing will always detect a material misstatement when it
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu exists. Misstatements can arise from fraud or error and are
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal tersebut considered material if, individually or in the aggregate, they
ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan could reasonably be expected to influence the economic
maupun kesalahan dan dianggap material jika, baik secara decisions of users taken on the basis of these financial
individual maupun secara agregat, dapat diekspektasikan statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan ekonomi yang
diambil oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
tersebut.
212 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 213
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors’ Responsibilities for the Audit of the Financial
Keuangan (lanjutan) Statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, As part of an audit in accordance with Standards on Auditing,
kami menerapkan pertimbangan profesional dan we exercise professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. Kami skepticism throughout the audit. We also:
juga:
x Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian x Identify and assess the risks of material misstatement of
material dalam laporan keuangan, baik yang disebabkan the financial statements, whether due to fraud or error,
oleh kecurangan maupun kesalahan, mendesain, dan design, and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif terhadap risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
risiko tersebut, serta memeroleh bukti audit yang cukup appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of
dan tepat untuk menyediakan basis bagi opini kami. not detecting a material misstatement resulting from
Risiko tidak terdeteksinya kesalahan penyajian material fraud is higher than for one resulting from error, as fraud
yang disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari yang may involve collusion, forgery, intentional omissions,
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or the override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan secara
sengaja, pernyataan salah, atau pengabaian
pengendalian internal.
x Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian x Obtain an understanding of internal control relevant to
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain the audit in order to design audit procedures that are
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, appropriate in the circumstances, but not for the purpose
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas of expressing an opinion on the effectiveness of the
keefektivitasan pengendalian internal Perusahaan. Company’s internal control.
x Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang x Evaluate the appropriateness of accounting policies used
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan and the reasonableness of accounting estimates and
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. related disclosures made by management.
x Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi x Conclude on the appropriateness of management’s use of
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan the going concern basis of accounting and, based on the
bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu audit evidence obtained, whether a material uncertainty
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa exists related to events or conditions that may cast
atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan significant doubt on the Company’s ability to continue as
signifikan atas kemampuan Perusahaan untuk a going concern. If we conclude that a material
mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw attention in
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian our auditors’ report to the related disclosures in the
material, kami diharuskan untuk menarik perhatian dalam financial statements or, if such disclosures are
laporan auditor kami ke pengungkapan terkait dalam inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are
laporan keuangan atau, jika pengungkapan tersebut tidak based on the audit evidence obtained up to the date of
memadai, harus menentukan apakah perlu untuk our auditors’ report. However, future events or conditions
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami didasarkan may cause the Company to cease to continue as a going
pada bukti audit yang diperoleh hingga tanggal laporan concern.
auditor kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa depan
dapat menyebabkan Perusahaan tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
x Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan x Evaluate the overall presentation, structure, and content
keuangan secara keseluruhan, termasuk of the financial statements, including the disclosures,
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan and whether the financial statements represent the
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang mendasarinya underlying transactions and events in a manner that
dengan suatu cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and timing
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit of the audit and significant audit findings, including any
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam significant deficiencies in internal control that we identify
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami selama during our audit.
audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang We also provide those charged with governance with a
bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to communicate
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, serta with them all relationships and other matters that may
hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh terhadap reasonably be thought to bear on our independence, and where
independensi kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. applicable, related safeguards.
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 213
Page 214
Laporan Keuangan
Financial Report
The original report included herein is in Indonesian language.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal-hal governance, we determine those matters that were of most
tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan significance in the audit of the financial statements of the
keuangan periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit current period and are therefore the key audit matters. We
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam laporan describe these matters in our auditors’ report unless law or
auditor kami, kecuali peraturan perundang-undangan melarang regulation precludes public disclosure about the matter or
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, dalam when, in extremely rare circumstances, we determine that a
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa matter should not be communicated in our report because the
suatu hal tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami adverse consequences of doing so would reasonably be
karena konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal expected to outweigh the public interest benefits of such
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat communication.
kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
KANAKA PURADIREDJA SUHARTONO
Helli I.B Susetyo, CPA
Registrasi Akuntan Publik/Public Accountant Registration
No. AP. 1021
30 Maret 2026/March 30, 2026
214 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 215
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI/
STATEMENT OF DIRECTOR
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
LAPORAN KEUANGAN/FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL 31 DESEMBER 2025/
AS OF AND FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
LAPORAN POSISI KEUANGAN/
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 1-2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN/
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME 3
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS/
STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY 4
LAPORAN ARUS KAS/
STATEMENT OF CASH FLOWS 5-6
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN/
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS 7-70
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 215
Page 216
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 7.941.759.504 3,5,31,32 40.483.704.149 Cash on hand and in banks
Deposito yang dibatasi penggunaannya 15.147.634.752 3,6,31,32 14.713.654.069 Restricted time deposits
Piutang usaha - neto 3,7,31,32 Trade receivables - net
Pihak ketiga 114.015.030.034 83.141.156.761 Third parties
Pihak berelasi - 29 6.157.847.585 Related parties
Piutang lain-lain 3,31,32 Other receivables
Pihak ketiga 167.535.623 247.228.128 Third parties
Pihak berelasi 168.000.000 29 - Related parties
Investasi 30.946.774.276 3,13 - Investment
Persediaan - neto 131.306.402.759 3,8 134.721.858.976 Inventories - net
Pajak dibayar di muka 15.376.218.189 3,17a 12.956.144.268 Prepaid tax
Uang muka dan biaya dibayar di muka 40.320.471.275 3,9 52.606.578.080 Advances and prepaid expense
Proyek dalam pelaksanaan 10.879.052.475 3,10 20.918.857.831 Project in progress
Total Aset Lancar 366.268.878.887 365.947.029.847 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap - neto 166.368.451.982 3,11 150.998.561.149 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 223.816.462 3,12 145.546.505 Intangible asset - net
Aset pajak tangguhan - neto 3.261.263.432 3,17d 2.064.360.249 Deferred tax assets - net
Total Aset Tidak Lancar 169.853.531.876 153.208.467.903 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 536.122.410.763 519.155.497.750 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements taken as a whole.
216 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 1 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 217
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 100.458.867.873 3,14,31,32 143.660.295.310 Short-term bank loans
Utang usaha 3,15,31,32 Trade payables
Pihak ketiga 37.942.842.261 36.674.715.528 Third parties
Pihak berelasi 4.124.859.301 29 3.335.439.630 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 34.377.501 3,31,32 159.331.040 Third parties
Pihak berelasi 5.000.000.000 29 - Related parties
Utang pajak 5.810.490.013 3,17b 4.397.999.349 Taxes payable
Beban akrual 5.010.478.209 3,16,31,32 5.557.661.274 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 7.549.420 3,22 167.007.616 Advances from customers
Bagian lancar atas liabilitas jangka Current portion of
panjang: 3,31,32 long-term liabilities:
Utang bank 17.771.620.034 14 13.411.993.932 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 2.176.745.078 18 1.978.228.549 Consumer financing payables
Total Liabilitas Jangka Pendek 178.337.829.690 209.342.672.228 Total Current Liabilities
LIABLITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian jatuh tempo dalam Long-term liabilities net of
waktu satu tahun: 3,31,32 current portion within one year:
Utang bank 28.768.806.347 14 25.559.153.407 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 888.152.770 18 2.091.019.565 Consumer financing payables
Liabilitas imbalan kerja 4.753.943.766 3,19 4.408.643.253 Employee benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 34.410.902.883 32.058.816.225 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 212.748.732.573 241.401.488.453 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar - Authorized -
10.400.000.000 saham dengan 10,400,000,000 shares at par
nilai nominal Rp50 per saham value of Rp50 per share
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-up capital -
3.250.000.000 saham 162.500.000.000 3,20 162.500.000.000 3,250,000,000 shares
Tambahan modal disetor 40.029.498.500 3,21 40.029.498.500 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 2.000.000.000 3,20 828.708.716 Appropiated
Belum ditentukan penggunaannya 110.261.298.591 65.831.955.069 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 8.582.881.099 8.563.847.012 Other comprehensive income
TOTAL EKUITAS 323.373.678.190 277.754.009.297 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 536.122.410.763 519.155.497.750 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements taken as a whole.
2025 Annual & Sustainability Report 2 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 217
Page 218
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTI KARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN NETO 405.636.314.904 3,22,29 356.262.936.436 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (270.157.089.193) 3,23,29 (229.267.845.553) COSTS OF REVENUES
LABA BRUTO 135.479.225.711 126.995.090.883 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan (2.464.114.428) 3,24 (4.278.940.333) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (63.098.159.157) 3,25,29 (52.246.197.204) General and administrative expenses
Pendapatan (beban) lain-lain - neto 12.673.234.742 3,26,29 (3.968.175.550) Others income (expenses) - net
LABA USAHA 82.590.186.868 66.501.777.796 INCOME FROM OPERATION
Pendapatan keuangan 510.922.077 3,28 962.654.908 Finance income
Beban keuangan (13.962.184.364) 3,27 (14.558.708.488) Finance expenses
LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE
PENGHASILAN 69.138.924.581 52.905.724.216 INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN BENEFIT (EXPENSES)
Kini (14.997.019.180) 3,17 (13.573.538.660) Current
Tangguhan 1.202.271.772 3,17 1.343.086.649 Deferred
BEBAN PAJAK INCOME TAX
PENGHASILAN - NETO (13.794.747.408) (12.230.452.011) EXPENSES - NET
LABA NETO TAHUN
BERJALAN 55.344.177.173 40.675.272.205 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not to be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
dalam periode berikutnya subsequent periods
Keuntungan pengukuran Remeasurement gain on
kembali program imbalan pasti 24.402.676 3,19 497.628.308 defined benefit program
Pajak penghasilan terkait (5.368.589) 3,17,19 (109.478.228) Related income tax
TOTAL PENGHASILAN TOTAL OTHER
KOMPREHENSIF LAIN - COMPREHENSIVE INCOME
SETELAH PAJAK 19.034.087 388.150.080 - AFTER TAX
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR
BERJALAN 55.363.211.260 41.063.422.285 THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 17,03 3,30 12,93 EARNINGS PER BASIC SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements taken as a whole.
3
218 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 219
The original financial statements included herein is in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba/Retained Earnings
Penghasilan
Tambahan Modal Telah Ditentukan Belum Ditentukan Komprehensif Lain/
Modal Saham/ Disetor/Additional Penggunaannya/ Penggunaannya/ Other Comprehensive Total Ekuitas/
Share Capital Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Income Total Equity
2025 Annual & Sustainability Report
Saldo per 1 Januari 2024 130.000.000.000 - 828.708.716 25.156.682.864 8.175.696.932 164.161.088.512 Balance as of December 31, 2024
Penambahan setoran modal saham Additional paid-up
melalui penawaran umum perdana capital through initial public
(Catatan 1 dan 2) 32.500.000.000 42.250.000.000 - - - 74.750.000.000 offerings (Notes 1 and 21)
Biaya emisi saham (Catatan 21) - (2.220.501.500) - - - (2.220.501.500) Stock issuance costs (Note 21)
Laba neto tahun berjalan - - - 40.675.272.205 - 40.675.272.205 Net income for the year
Penghasilan komprehensif lain - neto - - - - 388.150.080 388.150.080 Other comprehensive income - net
Saldo per 31 Desember 2024 162.500.000.000 40.029.498.500 828.708.716 65.831.955.069 8.563.847.012 277.754.009.297 Balance as of December 31, 2024
Dividen tunai - - - (9.743.542.367) - (9.743.542.367) Cash dividend
Penambahan cadangan umum - - 1.171.291.284 (1.171.291.284) - - Additional other reserve
Laba neto tahun berjalan - - - 55.344.177.173 - 55.344.177.173 Net income for the year
Penghasilan komprehensif lain - neto - - - - 19.034.087 19.034.087 Other comprehensive income - net
Saldo per 31 Desember 2025 162.500.000.000 40.029.498.500 2.000.000.000 110.261.298.591 8.582.881.099 323.373.678.190 Balance as of December 31, 2025
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these financial statements taken as a whole.
PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk
keseluruhan.
219
4
Page 220
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 381.444.904.220 314.651.545.524 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (235.218.968.986) (302.767.890.169) Payments to suppliers
Pembayaran kepada karyawan (36.367.362.208) (31.729.147.131) Payments to employees
Pembayaran beban operasi (11.763.734.257) (54.115.092.225) Payments of operating expenses
Pembayaran beban keuangan (10.817.020.945) (14.308.863.797) Payments of finance expenses
Penerimaan pendapatan keuangan 510.922.077 962.654.908 Proceeds from finance income
Pembayaran pajak penghasilan (18.989.498.693) (11.960.237.902) Payments of income tax
Penerimaan taksiran tagihan pajak Estimated claim for income
penghasilan 2.984.896.256 7.217.349.525 tax refund receipt
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Operasi 71.784.137.464 (92.049.681.267) Operating Activities
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 25.903.039.605 11 272.004.236 Proceeds from sale on fixed assets
Perolehan aset takberwujud (154.800.000) 12 (153.030.000) Acquisition of intangible asset
Penempatan investasi (30.501.000.000) - Placement of investment
Penempatan deposito yang Placement of restricted
dibatasi penggunaannya - 6 (14.500.000.000) deposits
Perolehan aset tetap (49.111.690.095) 11 (34.051.741.366) Acquisition of fixed assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (53.864.450.490) (48.432.767.130) Investing Activities
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements taken as a whole.
220 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 5 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 221
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
LAPORAN ARUS KAS (lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari penerbitan setoran Proceeds from issuance of
modal saham - 20,21 32.500.000.000 share capital
Tambahan modal disetor - 20,21 42.250.000.000 Additional paid-in capital
Pembayaran biaya emisi saham - 21 (2.220.501.500) Payment of share issuance cost
Pembayaran dividen tunai (9.743.542.367) - Payments of cash dividen
Penerimaan utang bank jangka pendek 393.577.368.907 14 636.159.353.174 Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek (436.778.796.344) 14 (532.916.448.499) Payments of short-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka panjang 26.834.747.860 14 5.579.938.096 Proceeds from long-term bank loan
Pembayaran utang bank jangka panjang (19.265.468.818) 14 (11.941.084.617) Payments of long-term bank loan
Pembayaran utang pembiayaan Payments of consumer
konsumen (2.189.192.444) 18 (1.805.999.600) financing payables
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Pendanaan (47.564.883.206) 167.605.257.054 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE) IN
NETO KAS DAN BANK (29.645.196.232) 27.122.808.657 CASH ON HAND AND IN BANKS
The impact of changes in exchange
Dampak perubahan selisih kurs rate differences on cash on
terhadap kas dan bank (2.896.748.413) 103.136.886 hand and in banks
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AT THE BEGINNING
AWAL TAHUN 40.483.704.149 13.257.758.606 OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 7.941.759.504 5 40.483.704.149 AT THE END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the financial statements are an integral part of
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. these financial statements taken as a whole.
2025 Annual & Sustainability Report 6 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 221
Page 222
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
Pendirian Perusahaan The Company’s Establishment
PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk (the “Company”) was
pada tanggal 16 Mei 2002 di Jakarta, Indonesia dengan nama established on May 16, 2002 in Jakarta, Indonesia under the
PT Mudking Asia Pasifik Raya, berdasarkan Akta Notaris name of PT Mudking Asia Pasifik Raya, based on Notarial
Yunardi, S.H., No. 43. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Deed No. 43 of Yunardi, S.H. The deed of establishment was
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approved by the Minister of Law and Human Rights of the
dalam Surat Keputusan No. C-17996 HT.01.01.TH.2002 tanggal Republic of Indonesia in Decision Letter No. C-17996
18 September 2002 dan telah diumumkan dalam Berita Negara HT.01.01.TH.2002 dated September 18, 2002 and was published
Republik Indonesia No. 21 tanggal 14 Maret 2005, Tambahan in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 21 dated
Berita Negara No. 2038. March 14, 2005, Supplement No. 2038.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H, several times, the latest of which was covered by Notarial Deed
No. 54 tanggal 23 Maret 2024, para pemegang saham Perusahaan No. 54 of Rudy Siswanto, S.H., dated March 23, 2024,
menyetujui, antara lain mengubah Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar the Company's shareholders approved, among others,
Perusahaan sehubungan dengan peningkatan modal disetor dan amendment of the Article 4 section 2 of the Company's Articles of
ditempatkan. Perubahan ini disetujui oleh Menteri Hukum dan Association regarding the increase in issued and paid capital.
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan The amendment was approved by the Minister of Law and
No. AHU-AH.01.03-0073994 pada tanggal 27 Maret 2024. Human Rights of the Republic of Indonesia in Decision Letter
No. AHU-AH.01.03-0073994 dated March 27, 2024.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan Pasal 3, ruang lingkup In accordance with Article 3 of the Company's Articles of
kegiatan Perusahaan adalah bergerak dalam bidang manufaktur, Association, the scope of the Company's activities is to engage in
penyedia jasa perdagangan, penyewaan, dan perbaikan pompa manufacturing, providing trading services, rental, and repair of
serta peralatan pendukung lainnya termasuk suku cadang untuk pumps and other supporting equipment including spare parts for
kebutuhan industri minyak, gas bumi, dan pertambangan. oil, natural gas, and mining industries.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta, dengan kantor pusat The Company is domiciled in Jakarta and its head office is located
berlokasi di Gedung Cibis Nine Lantai 16, Jl. TB. Simatupang at Gedung Cibis Nine 16th Floor, Jl. TB. Simatupang No. 2, South
No. 2, Jakarta Selatan, sedangkan workshop, saat ini berlokasi di Jakarta, while the workshop is currently located at Citeureup and
Citeureup dan Lembak. Lembak.
PT International Sawo Resources adalah entitas induk Perusahaan PT International Sawo Resources is the parent entity of the
dan Ultimate Beneficiary Owner Perusahaan adalah Sani Company and Sani Handoko is the Ultimate Beneficial Owner of
Handoko. the Company.
Dewan Komisaris dan Direksi, Sekretaris Perusahaan, Board of Commissioners and Directors, Corporate Secretary,
Komite Audit, dan Karyawan Audit Committee, and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan, Sekretaris The composition of the Company’s Board of Commissioners and
Perusahaan, dan Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2025 Directors, Corporate Secretary, and Audit Committee as of
dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Sani Handoko : President Commissioner
Komisaris : Djoni Suyanto : Commissioner
Komisaris Independen : Charlie Dhungga : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Eric Handoko : President Director
Direktur : Daniel Handoko : Director
Direktur : Julius Mario : Director
7
222 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 223
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
Dewan Komisaris dan Direksi, Sekretaris Perusahaan, Board of Commissioners and Directors, Corporate Secretary,
Komite Audit, dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee, and Employees (continued)
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi seluruh anggota Board of Commissioners and Directors are the Company’s key
Dewan Komisaris dan Direksi (namun tidak termasuk Komisaris management personnel (excluding Independent Commissioners).
Independen). Manajemen kunci tersebut memiliki kewenangan The key management has the authority and responsibility for
dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, dan planning, directing, and controlling the activities of the Company.
mengendalikan aktivitas Perusahaan.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on Board of Commissioners’ Decision Letter
No. 141/MKAPR-KOM/SK/IX/2023 tentang Pembentukan dan No.141/MKAPR-KOM/SK/IX/2023 concerning on Establishment
Penunjukan Komite Audit tanggal 26 September 2023, susunan of the Company’s Audit Committee dated September 26, 2023, the
Anggota Komite Audit Perusahaan pada tanggal composition of the Company's Audit Committee Members as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Charlie Dhungga : Chairman
Anggota : Agustino Sunarko : Member
Anggota : Gabriel Giovani Sugiono : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Directors Decree No. 139/MKAPR-DIR/SK/IX/2023
No. 139/MKAPR-DIR/SK/IX/2023 tanggal 26 September 2023, dated September 26, 2023, the Company has appointed Cicilia
Perusahaan telah menunjuk Cicilia Intan Puspitasari sebagai Intan Puspitasari as the Corporate Secretary as of
Sekretaris Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan telah menunjuk As of December 31, 2025, the Company has appointed Nico
Nico Johnson sebagai Sekretaris Perusahaan, Johnson as Corporate Secretary, as stipulated in the Board of
sebagaimana diatur dalam Surat Keputusan Direksi Directors' Decree No. 001/MKAP/SK-DIR/XII/2025 dated
No. 001/MKAP/SK-DIR/XII/2025 tanggal 1 Desember 2025. December 1, 2025.
Pembentukan Komite Audit Perusahaan telah dilakukan sesuai The establishment of the Company's Audit Committee has
dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015. been carried out in accordance with OJK Regulation
No. 55/POJK.04/2015.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan memiliki As of December 31, 2025 and 2024, the Company has 108 and
masing-masing 108 dan 113 orang karyawan tetap (tidak diaudit). 113 permanent employees, respectively (unaudited).
Penawaran Umum Saham Perusahaan Initial Public Offering
Pada tanggal 31 Januari 2024, Perusahaan memeroleh Pernyataan On January 31, 2024, the Company obtained an Effective
Efektif dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Statement from the Board of Commissioners of the Financial
dengan Surat No. S-19/D.04/2024 untuk melakukan penawaran Services Authority (“OJK”) in his Letter No. S-19/D.04/2024 to
umum perdana 650.000.000 saham dengan nilai nominal conduct initial public offering of 650,000,000 shares with par
Rp50 per saham, dengan harga penawaran Rp115 per saham. Pada value of Rp50 per share, at an offering price of Rp115 per share.
tanggal 12 Februari 2024, seluruh saham tersebut telah dicatatkan On February 12, 2024, all of these shares were listed in the
di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Penawaran Umum Saham Perdana tersebut disetujui oleh Rapat The Initial Public Offering was approved by the Shareholders’
Umum Pemegang Saham dan dituangkan dalam Akta Notaris General Meeting held and notarized by Notarial Deed No. 54 of
No. 54 oleh Rudy Siswanto, S.H., tanggal 23 Maret 2024. Rudy Siswanto, S.H., dated March 23, 2024.
Penerbitan Laporan Keuangan Issuance of Financial Statements
Laporan keuangan ini telah diotorisasi untuk diterbitkan oleh The financial statements have been authorized for issue by the
Direksi Perusahaan, pihak yang bertanggung jawab atas Directors of the Company, the parties who are responsible for the
penyusunan dan penyelesaian laporan keuangan pada tanggal preparation and completion of financial statements on
30 Maret 2026. March 30, 2026.
8
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 223
Page 224
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
KEUANGAN (“PSAK”) DAN INTERPRETASI STANDAR FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”) AND
AKUNTANSI KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI INTERPRETATION TO FINANCIAL ACCOUNTING
STANDARDS (“ISAK”)
a. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan a. Statements of Financial Accounting Standards (PSAKs)
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang and Interpretation to Financial Accounting Standards
Diterbitkan dan Berlaku Efektif dalam Tahun Berjalan (ISAKs) Issued and Effective in the Current Year (on or
(pada atau setelah 1 Januari 2025) after January 1, 2025)
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah menerapkan In the current year, the Company has adopted all of the new
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan and revised Statements of Financial Accounting Standards
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) baru dan (“PSAK”) and Interpretation to Financial Accounting
revisi termasuk pengesahan amendemen dan penyesuaian Standards (“ISAK”) including amendments and annual
tahunan yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi improvements issued by the Board of Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang dianggap relevan Standards of the Indonesian Institute of Accountants that are
dengan kegiatan operasinya dan memengaruhi laporan relevant to its operations and affected to the financial
keuangan berlaku efektif untuk periode tahun buku yang statements effective for accounting period beginning on or
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. after January 1, 2025.
PSAK dan ISAK baru dan revisi termasuk pengesahan The New and revised PSAKs and ISAKs including
amedemen dan penyesuaian tahunan yang berlaku efektif amendments and annual improvements effective in the
dalam tahun berjalan adalah sebagai berikut: current year are as follows:
- Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs - Amendment to PSAK 221: Effect of Changes in Foreign
Valuta Asing. Amendemen tentang kekurangan Exchange Rates. Amendment on lack of convertibility.
ketertukaran. Amendemen ini memperjelas pengaturan This amendment clarifies the provisions related to
terkait kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan conditions when a currency is not convertible and its
serta pengungkapannya. disclosure.
- PSAK 117 memperkenalkan Pendekatan Block - PSAK 117 introduces the Block Building Approach,
Building, yang dimodifikasi untuk kontrak asuransi which is modified for insurance contracts with direct
dengan fitur partisipasi langsung, yang digambarkan participation features, described as a Variable Fee
sebagai Pendekatan Biaya Variabel. Terdapat Approach. There is simplification if certain criteria are
penyederhanaan jika kriteria tertentu terpenuhi dengan met by using the Premium Allocation Approach.
menggunakan Pendekatan Alokasi Premi.
- Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi – - Amendment to PSAK 117 – Insurance Contracts –
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - Informasi Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109 –
Komparatif, berlaku efektif ketika entitas pertama kali Comparative Information, effective when the entity first
menerapkan PSAK 117. applies PSAK 117.
b. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) b. Statements of Financial Accounting Standards (“PSAKs”)
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan and Interpretation to Financial Accounting Standards
(“ISAK”) yang Diterbitkan Namun Belum Berlaku (“ISAKs”) Issued but not Effective in the Current Year
Efektif dalam Tahun Berjalan
- PSAK 109: Instrumen Keuangan dan PSAK 107 - PSAK 109: Financial Instruments and PSAK 107
Instrumen Keuangan: Pengungkapan terkait Klasifikasi Financial Instruments: Disclosure related to
dan Pengukuran Instrumen Keuangan. Amandemen ini Classification and Measurement of Financial
menambahkan dan mengklarifikasi ketentuan dalam Instruments. The amendment adds and clarifies
PSAK 109 mengenai penghentian pengakuan liabilitas provisions in PSAK 109 regarding the derecognition of
keuangan dan mengklarifikasi penilaian karakteristik financial liabilities and clarifies the assessment of cash
arus kas untuk aset keuangan dengan fitur terkait flow characteristics for financial assets with
lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST), aset keuangan environmental, social and governance (ESG)-linked
dengan fitur non-recourse, dan instrumen terkait features, financial assets with non-recourse features
kontraktual seperti tranche. Amandemen ini juga and contractually linked instruments such as tranches.
memodifikasi ketentuan dalam PSAK 107 terkait The amendment also modifies provisions in PSAK 107
persyaratan pengungkapan untuk investasi dalam related to disclosure requirements for investments in
instrumen ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui equity instruments measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain dan menambahkan comprehensive income and adds provisions related to
ketentuan terkait instrumen keuangan dengan financial instruments with contractual terms that alter
persyaratan kontraktual yang mengubah waktu atau the timing or amount of contractual cash flows.
jumlah arus kas kontraktual. Tanggal efektif Effective date January 1, 2026 and early adoption is
1 Januari 2026 dan penerapan dini diperkenankan. allowed.
9
224 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 225
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
KEUANGAN (“PSAK”) DAN INTERPRETASI STANDAR FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”) AND
AKUNTANSI KEUANGAN (“ISAK”) BARU DAN REVISI INTERPRETATION TO FINANCIAL ACCOUNTING
(lanjutan) STANDARDS (“ISAK”) (continued)
b. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) b. Statements of Financial Accounting Standards (“PSAKs”)
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan and Interpretation to Financial Accounting Standards
(“ISAK”) yang Diterbitkan Namun Belum Berlaku (“ISAKs”) Issued but not Effective in the Current Year
Efektif dalam Tahun Berjalan (lanjutan) (continued)
- PSAK 118 Penyajian dan Pengungkapan dalam - PSAK 118 Presentation and Disclosure in Financial
Laporan Keuangan. PSAK 118 menggantikan PSAK Statements. PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining
201, mempertahankan banyak prinsip yang ada tetapi many existing principles but significantly changing
secara signifikan mengubah cara entitas melaporkan how entities report “operating profit or loss.” It
"laba rugi operasi". PSAK 118 menetapkan struktur establishes a defined structure for the statement of
yang jelas untuk laporan laba rugi, mengkategorikan profit or loss, categorizing items into operating,
pos-pos menjadi operasi, investasi, pendanaan, pajak investing, financing, income taxes, and discontinued
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. Standar ini operations. The standard mandates specific
mengamanatkan pengungkapan spesifik, termasuk disclosures, including management-defined
ukuran kinerja yang ditentukan manajemen (MPM), performance measures (MPMs), which must be
yang harus direkonsiliasi dengan subtotal yang paling reconciled to the most similar specified subtotal in
mirip dalam laba rugi PSAK. Tanggal efektif PSAK’s profit or loss. Effective date January 1, 2027
1 Januari 2027 dan penerapan dini diperkenankan. and early adoption is allowed.
Beberapa dari PSAK dan ISAK termasuk amendemen dan Several PSAKs and ISAKs including amendments and annual
penyesuaian tahunan yang berlaku dalam tahun berjalan dan improvements that became effective in the current year and are
relevan dengan kegiatan Perusahaan telah diterapkan relevant to the Company’s operation have been adopted as
sebagaimana dijelaskan dalam “Ikhtisar Informasi Kebijakan disclosed in the “Summary of Material Accounting Policies
Akuntansi Material.” Information”
Beberapa PSAK dan ISAK lainnya yang tidak relevan dengan Other PSAKs and ISAKs that are not relevant to the Company’s
kegiatan Perusahaan atau mungkin akan memengaruhi kebijakan operation or might affect the accounting policies in the future are
akuntansinya dimasa depan sedang dievaluasi oleh manajemen being evaluated by the management the potential impact that
potensi dampak yang mungkin timbul dari penerapan standar might arise from the adoption of these standards to the financial
standar ini terhadap laporan keuangan. statements.
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
Kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten dalam penyajian The accounting policies have been applied consistently in
laporan keuangan kecuali bagi penerapan beberapa PSAK yang the preparation of the financial statements, except for the
telah direvisi dan berlaku efektif sejak tanggal adoption of several new and revised PSAKs that effective on or
1 Januari 2025, yaitu sebagai berikut: after January 1, 2025, as follows:
Pernyataan Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Compliance Statement with Financial Accounting Standards
Keuangan (“PSAK”) (“PSAK”)
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan disajikan sesuai The financial statements of the Company have been prepared and
dengan SAK di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar presented in accordance with Indonesian SAK which comprise of
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar the Statements of Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan the Interpretation of Financial Accounting Standards (“ISAK”)
Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntan Indonesia issued by Financial Accounting Standards Board of the Institute
(“DSAK-IAI”), termasuk standar baru dan yang direvisi, of Indonesia Chartered Accountants (“DSAK-IAI”), and
amandemen dan penyesuaian tahunan, yang berlaku efektif pada Attachment to the Decision of the Chairman of Bapepam – LK
atau setelah tanggal 1 Januari 2025, serta Lampiran Keputusan (now becoming Indonesian Financial Services Authority or OJK)
Ketua Badan Pengawasan Pasar Modal dan Lembaga Keuangan No. Kep-347/BL/2012 dated June 25, 2012 that is Regulation
(sekarang menjadi Otoritas Jasa Keuangan atau OJK) No. Kep- No.VIII.G.7 regarding Presentation and Disclosures of the
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 yaitu Peraturan No.VIII.G.7 Financial Statements of the Public Company that effective for the
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten financial statements that ended on or after December 31, 2012.
atau Perusahaan Publik yang berlaku untuk laporan keuangan
yang berakhir pada atau setelah tanggal 31 Desember 2012.
10
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 225
Page 226
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Dasar Pengukuran dalam Penyusunan Laporan Keuangan Basis of Measurement in Preparation of Financial Statements
Laporan keuangan disusun berdasarkan asumsi kelangsungan The financial statements have been prepared based on the going-
usaha dan biaya perolehan (historical cost), kecuali untuk akun concern assumption and historical cost basis, except for certain
tertentu yang diukur berdasarkan pengukuran lain sebagaimana accounts which are measured on the basis described in the related
diuraikan dalam kebijakan akuntansi terkait. accounting policies.
Laporan keuangan juga disusun dengan menggunakan basis The financial statements also have been prepared based on the
akrual, kecuali untuk laporan arus kas yang disusun berdasarkan accrual basis, except for the statement of cash flows, which are
basis kas. Laporan arus kas disusun berdasarkan metode langsung prepared under the cash basis. The statement of cash flows have
(direct method) dengan mengelompokkan arus kas atas dasar been prepared based on the direct method by classifying cash
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. flows on the basis of operating, investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan laporan The accounting policies adopted in the preparation of
keuangan konsisten dengan yang digunakan dalam penyusunan the financial statements are consistent with those adopted in the
laporan keuangan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal preparation of the financial statements for the years ended
31 Desember 2024 kecuali untuk beberapa PSAK yang direvisi December 31, 2024, except the adoption of several revised PSAK
yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2025 seperti yang effective January 1, 2025 and as disclosed in Note 2 to the
diungkapkan dalam Catatan 2 dalam laporan keuangan. financial statements.
Mata uang fungsional dan mata uang penyajian yang digunakan Functional and presentation currency used in the preparation of
di dalam penyusunan laporan keuangan ini adalah Rupiah (Rp). these financial statements is Rupiah (Rp).
Ketika entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi secara When the entity adopts accounting policy retrospectively or
retrospektif atau membuat penyajian kembali pos-pos laporan restates items in its financial statements or the entity reclassifies
keuangan atau ketika entitas mereklasifikasi pos-pos dalam the items in its financial statements, the statement of financial
laporan keuangannya maka entitas menyajikan kembali laporan position at the beginning of comparative period is presented.
posisi keuangan pada awal periode komparatif yang disajikan.
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi Transaction with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Related party is a person or an entity related to the entity who
entitas yang menyiapkan laporan keuangannya (entitas pelapor). prepares financial statements (the reporting entity).
a. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi a. A person or a close member of that person's family is
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to the reporting entity if that person:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama i. has control or joint control over the reporting entity;
atas entitas pelapor;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; ii. has significant influence over the reporting entity; or
atau
iii. personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas iii. the key management personnel of the reporting entity
induk entitas pelapor. or of a parent of the reporting entity.
b. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi b. A person or a close member of that person's family is
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to the reporting entity if that person:
i. entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari i. the entity and the reporting entity are members of the
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, same group (which means that each parent,
entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait subsidiary and fellow subsidiary is related to the
dengan entitas lain). others).
ii. satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura ii. one entity is an associate or joint venture of the other
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entity (or an associate or joint venture of a member of
ventura bersama yang merupakan anggota suatu a group of which the other entity is a member).
kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
iii. kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari iii. both entities are joint ventures of the same third party.
pihak ketiga yang sama.
iv. suatu entitas adalah ventura bersama dari entitas iv. one entity is a joint venture of a third entity and the
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi other entity is an associate of the third entity.
dari entitas ketiga.
11
226 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 227
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi (lanjutan) Transaction with Related Parties (continued)
b. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi b. A person or a close member of that person's family is
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: (lanjutan) related to the reporting entity if that person: (continued)
v. entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca v. the entity is a post-employment defined benefit plan
kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas for the benefit of employees of either the reporting
pelapor atau entitas lain yang terkait dengan entitas entity or an entity related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang reporting entity in itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, maka entitas employers are also related to the reporting entity.
sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor.
vi. entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama vi. the entity is controlled or jointly controlled by a
oleh orang yang diidentifikasikan dalam huruf (a). person identified in (a).
vii. orang yang didentifikasikan dalam huruf (a.i) vii. a person identified in (a.i) has significant influence
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau over the entity or is a member of the key management
personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk personnel of the entity (or of a parent of the entity).
dari entitas).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui The transaction was conducted on terms agreed by both parties,
oleh kedua belah pihak, dimana persyaratan tersebut mungkin which terms may not be the same as other transactions conducted
tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak- by parties who are not related.
pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak- All transactions and balances with significant related parties,
pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan atau tidak dengan whether or not conducted with the terms and conditions, as were
persyaratan dan kondisi sebagaimana yang dilakukan dengan done with the parties that have no relation to related parties, have
pihak-pihak yang tidak mempunyai hubungan pihak-pihak been disclosed in the relevant notes to the financial statements.
berelasi, telah diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan
yang relevan.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Perusahaan menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada The Company determines the classification of its financial assets
pengakuan awal. Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus at initial recognition. Classification and measurement of financial
didasarkan pada bisnis model dan arus kas kontraktual - apakah assets are based on business model and contractual cash flows -
semata dari pembayaran pokok dan bunga. whether from solely payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori berikut: Financial assets are classified in the following categories:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi; dan • Financial assets at amortized cost; and
• Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar melalui laba • Financial assets at fair value through profit or loss
rugi (“FVTPL”) atau melalui penghasilan komprehensif lain (“FVTPL”) or other comprehensive income (“FVOCI”).
(“FVOCI”).
12
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 227
Page 228
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Semua aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya All financial assets are recognized initially at fair value plus
ditambah dengan biaya-biaya transaksi, kecuali aset keuangan transaction costs, except in the case of financial assets which are
dicatat pada nilai wajar melalui laba rugi. recorded at fair value through profit or loss.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang memerlukan Purchases or sales of financial assets that require delivery of
penyerahan aset dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh assets within a time frame established by regulation or convention
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di pasar (perdagangan in the market place (regular way trades) are recognized on the
yang lazim) diakui pada tanggal perdagangan, yaitu pada tanggal trade date, i.e., the date that the Company commits to purchase
Perusahaan berkomitmen untuk membeli atau menjual aset or sell the assets.
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan memiliki As of December 31, 2025 and 2024, the Company had financial
aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur assets classified as financial assets at amortized cost and fair
dengan biaya diamortisasi dan nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (“FVTPL”). The Company’s financial
(“FVTPL”). Aset keuangan Perusahaan meliputi kas dan bank, assets include cash on hand and in banks, restricted time deposits,
deposito yang dibatasi penggunaannya, piutang usaha, piutang trade receivables, other receivables, and investment. Financial
lain-lain, dan investasi. Aset keuangan diklasifikasikan sebagai assets in this category are classified as current assets if expected
aset lancar, jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika tidak to be settled within 12 months, otherwise they are classified as
maka aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. non-current.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortiasi selanjutnya Financial assets at amortized cost are subsequently measured
diukur dengan menggunakan metode suku bunga efektif using the Effective Interest Rate (“EIR”) method, less
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah dikurangi dengan impairment. Amortized cost is calculated by taking into account
penurunan nilai. Biaya perolehan yang diamortisasi dihitung any discount or premium on acquisition fees or costs that are an
dengan memperhitungkan diskonto atau premi atas biaya akuisisi integral part of the EIR. The EIR amortization is included in the
atau biaya yang merupakan bagian integral dari EIR tersebut. profit or loss. The losses arising from impairment are also
Amortisasi EIR dicatat dalam laba rugi. Kerugian yang timbul recognized in the profit or loss.
dari penurunan nilai juga diakui pada laba rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika hak untuk Financial assets are derecognized when the rights to receive cash
menerima arus kas dari aset tersebut telah berakhir atau telah flows from the assets have ceased to exist or have been transferred
ditransfer dan Perusahaan telah secara substansial mentransfer and the Company has transferred substantially all risks and
seluruh risiko dan manfaat kepemilikannya. rewards of ownership.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 diklasifikasikan Financial liabilities within the scope of PSAK 109 are classified
sebagai berikut: as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi; • Financial liabilities at amortized cost; and
dan
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar melalui • Financial liabilities at fair value through profit or loss
laba rugi (“FVTPL”). (“FVTPL”).
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas keuangan mereka The Company determines the classification of its financial
pada saat pengakuan awal. liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai All financial liabilities are recognized initially at fair value and,
wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, termasuk biaya in the case of loans and borrowings, inclusive of directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung. attributable transaction costs.
13
228 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 229
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan hanya As of December 31, 2025 and 2024, the Company had only
memiliki liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai aset financial liabilities classified as financial liabilities at amortized.
keuangan yang diukur dengan biaya amortisasi. Liabilitas The Company’s financial liabilities include short-term bank
keuangan Perusahaan meliputi utang bank jangka pendek, utang loans, trade payables, other payables, accrued expenses, long-
usaha, utang lain-lain, beban akrual, utang bank jangka panjang, term bank loans, and consumer financing payables. Financial
dan utang pembiayaan konsumen. Liabilitas keuangan liabilities are classified as non-current liabilities when the
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo remaining maturity is more than 12 months, and as current
melebihi 12 bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh liabilities when the remaining maturity is less than 12 months.
tempo yang tersis kurang dari 12 bulan.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya amortisasi (misalnya Financial liabilities at amortizied cost (e.g interest-bearing loans
pinjaman dan utang yang dikenakan bunga) selanjutnya diukur and borrowings) are subsequently measured using the EIR
dengan menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR termasuk di method. The EIR amortization is included in finance costs in profit
dalam biaya keuangan dalam laba rugi. or loss.
Liabilitas keuangan dihentikan pengajuannya pada saat kewajiban A financial liabiility is derecognized when the obligation is
tersebut berakhir atau dibatalkan atau kadaluarsa. discharged or canceled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan oleh When an existing financial liability is replaced by another from
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan the same lender on substantially different terms, or the terms of
persyaratan yang berbeda secara substansial, atau modifikasi an existing liability are substantially modified, such an exchange
secara substansial atas persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, or modification is treated as a derecognition of the original
pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai liability and the recognition of a new liability, and the difference
penghentian pengakuan liabilitas awal dan pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is recognized in the profit or
baru, dan selisih antara nilai tercatat masing-masing liabilitas loss.
diakui dalam laba rugi.
Saling Hapus Antar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus dan nilai Financial assets and liabilities are offset and the net amount is
bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika, dan presented in the statement of financial position if, and only if, the
hanya jika, Perusahaan saat ini memiliki hak yang berkekuatan Company has currently enforceable legal right to offset the
hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognized amounts and intends either to settle on a net basis, or
diakui tersebut dan berniat untuk menyelesaikan secara neto atau to realize the asset and settle the liability simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan menerapkan model kerugian kredit ekspetasian The Company applies expected credit loss (“ECL”) model for
(“ECL”) untuk pengukuran dan pengakuan kerugian penurunan measurement and recognition of impairment loss. At each
nilai. Pada setiap periode pelaporan, Perusahaan menilai apakah reporting date, the Company assesses whether the credit risk on
risiko kredit dari instrumen keuangan telah meningkat secara a financial instrument has increased significantly since initial
signifikan sejak pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, recognition. When making the assessment, the Company uses the
Perusahaan menggunakan perubahan atas risiko gagal bayar yang change in the risk of a default occurring over the expected life of
terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan daripada the financial instruments instead of the change in the amount of
perubahan atas jumlah kerugian kredit ekspektasian. Dalam expected credit losses. To make that assessment, the Company
melakukan penilaian, Perusahaan membandingkan antara risiko compares the risk of a default occurring on the financial
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat instruments as at the reporting date with the risk of a default
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi atas occurring on the financial instruments as at the date of initial
instrumen keuangan pada saat pengakuan awal dan recognition and consider reasonable and supportable
mempertimbangkan kewajaran serta ketersediaan informasi, yang information, that is available without undue cost or effort at the
tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan terkait reporting date about past events, current conditions and forecasts
dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas of future economic conditions, that is indicative of significant
kondisi ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan kenaikan increases in credit risk since initial recognition.
risiko kredit sejak pengakuan awal.
14
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 229
Page 230
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Perusahaan menerapkan metode yang disederhanakan untuk The Company applied a simplified approach to measure such
mengukur kerugian kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang expected credit loss for trade and other receivables without
usaha dan lain-lain tanpa komponen pendanaan yang signifikan. significant financing component.
Penentuan Nilai Wajar Estimation of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual suatu Fair value is the price that would be received to sell an asset or
aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu paid to transfer a liability in an orderly transaction between
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal market participants at the measurement date. The fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa measurement is based on the presumption that the transaction to
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi di sell the asset or transfer the liability takes place either in the
pasar utama atau, jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang principal market or, in the absence of principal market, the most
paling menguntungkan dimana Perusahaan memiliki akses pada advantageous market to which the Company has access at that
tanggal tersebut. date.
Jika tersedia, Perusahaan mengukur nilai wajar instrumen When available, the Company measures the fair value of a
keuangan dengan menggunakan harga kuotasian di pasar aktif financial instrument using the quoted price in an active market
untuk instrumen tersebut. Jika harga kuotasian tidak tersedia di for that instrument. If there is no quoted price in an active market,
pasar aktif, Perusahaan menggunakan teknik penilaian dengan the Company uses valuation techniques that maximize the use of
memaksimalkan penggunaan input yang dapat diobservasi dan relevant observable inputs and minimize the use of unobservable
relevan serta meminimalkan penggunaan input yang tidak dapat inputs. Such techniques may include using recent arm’s length
diobservasi. Teknik penilaian mencakup penggunaan transaksi market transactions, reference to the current fair value of another
pasar terkini yang dilakukan secara wajar oleh pihak-pihak yang instrument that is substantially the same, discounted cash flow
berkeinginan dan memahami (recent arm’s length market analysis, or other valuation models.
transactions), penggunaan nilai wajar terkini instrumen lain yang
secara substansial sama, analisa arus kas yang didiskonto, atau
model penilaian lain.
Kas dan Bank serta Deposito yang Dibatasi Penggunaannya Cash on Hand and in Banks and Restricted Time Deposits
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank yang tidak dipergunakan Cash on hand and in banks represents cash on hand and in banks
sebagai jaminan serta tidak dibatasi penggunaannya. which is neither used as collateral nor restricted.
Kas adalah alat pembayaran yang siap dan bebas dipergunakan Cash is the means of payment that ready and free to be used to
untuk membiayai kegiatan usaha. finance the activities.
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya sehubungan Deposits that are restricted with respect to the terms of the loan
dengan persyaratan perjanjian pinjaman atau perjanjian lainnya or other agreement are presented as “Restricted Deposits” as
disajikan sebagai “Deposito Berjangka yang Dibatasi non-current assets.
Penggunaannya” sebagai aset tidak lancar.
Persediaan Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar biaya perolehan atau nilai realisasi Inventories are stated at cost or net realizable value, whichever is
bersih (lower of cost or net realizable value), mana yang lebih lower. Cost is determined using the moving average method. Net
rendah. Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan metode realizable value is the estimated selling price in the ordinary
rata-rata bergerak (moving average method). Nilai realisasi bersih course of business, less estimated cost necessary to make the
persediaan adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa sales.
dikurangi estimasi biaya yang diperlukan untuk menjual.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena keusangan, Provision for decline in value of inventory due to obsolescence,
kerusakan, kehilangan dan lambatnya perputaran ditentukan damage, loss and slow movement is determined based on a review
berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan masing-masing of the condition of individual inventory to reflect its net realizable
persediaan untuk mencerminkan nilai realisasi neto pada akhir value at the end of the year. The amount of any allowance for
tahun. Penyisihan penurunan nilai persediaan ke nilai realisasi impairment and all losses of inventories are recognized as an
neto dan seluruh kerugian persediaan diakui sebagai beban pada expense in the period the write-down or loss occurs.
periode penurunan nilai atau kerugian terjadi.
15
230 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 231
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi sesuai masa manfaat masing- Prepaid expenses are amortized over the useful life of each
masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus (straight- expense using the straight-line method.
line method).
Aset Tetap Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan. Biaya perolehan Fixed assets are initially recorded at cost. The cost of an asset
aset terdiri harga pembelian dan biaya lainnya yang dapat comprises its purchases price and any directly attributable cost
diatribusikan secara langsung untuk membawa aset ke kondisi of bringing the asset to its working condition and location for its
kerja dan lokasi untuk digunakan. Setelah pengakuan awal, aset intended use. Subsequent to initial recognition, fixed assets are
tetap, diukur pada biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan measured at cost less accumulated depreciation and any
akumulasi kerugian penurunan nilai. Tanah dinyatakan sebesar accumulated impairment losses. Land are measured at cost and
biaya perolehan dan tidak disusutkan. not depreciated.
Perusahaan telah memilih model biaya (cost model) sebagai The Company has chosen the cost model for measurement of their
kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya. fixed assets.
Perusahaan menganalisa fakta dan keadaan untuk masing-masing The Company analyzes the facts and circumstances for each type
jenis hak atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak of land rights in the form of Business Usage Rights (Hak Guna
Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) dalam Usaha or “HGU”), Building Usage Rights (Hak Guna Bangunan
menentukan akuntansi untuk masing-masing hak atas tanah or “HGB”) and Usage Rights (Hak Pakai or “HP”) in
tersebut sehingga dapat merepresentasikan dengan tepat suatu determining the accounting for each of these land rights so that it
kejadian atau transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika hak can accurately represent an underlying economic event or
atas tanah tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas aset transaction. If the land rights do not transfer control of the
pendasar kepada Perusahaan, melainkan mengalihkan hak untuk underlying assets to the Company, but gives the rights to use the
menggunakan aset pendasar, Perusahaan menerapkan perlakuan underlying assets, the Company applies the accounting treatment
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa berdasarkan PSAK of these transactions as leases under PSAK 116 “Lease”. If land
116 “Sewa”. Jika hak atas tanah secara substansi menyerupai rights are substantially similar to land purchases, the Company
pembelian tanah, maka Perusahaan menerapkan PSAK 216 “Aset applies PSAK 216 “Fixed Assets”.
Tetap”.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam jumlah tercatat aset Subsequent costs are included in the asset’s carrying amount or
atau diakui sebagai aset yang terpisah, mana yang lebih tepat, recognized as a separate asset, as appropriate, when it is
ketika terdapat kemungkinan bahwa manfaat ekonomi di masa probable that future economic benefits associated with the item
depan berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke will flow to the Company and the cost of the item can be reliably
Perusahaan dan biaya tersebut dapat diukur secara andal. Jumlah measured. The carrying amount of the replaced part is
tercatat komponen yang diganti dihentikan pengakuannya pada derecognized during the financial year in which they are
tahun dimana pada saat penggantian tersebut terjadi. Seluruh incurred. All other repairs and maintenance are charged to profit
biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke dalam laba rugi. or loss.
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan, kecuali tanah, Fixed assets are stated at cost, except land, less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. depreciation and impairment losses. Depreciation is computed
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus using the straight-line method over the useful life of the assets.
(straight-line method) selama umur manfaat aset. Taksiran masa Estimated useful lives as follows:
manfaat ekonomis sebagai berikut:
Tahun/Year
Bangunan 20 Building
Prasarana 20 Infrastructure
Alat-alat berat 8 Heavy equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan kantor 4 Office equipment
Peralatan gudang 4 Warehouse equipment
16
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 231
Page 232
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Aset Tetap (lanjutan) Fixed Assets (continued)
Nilai residu, masa manfaat, dan metode penyusutan aset tetap The fixed assets’ residual values, estimated useful lives, and
ditelaah setiap akhir tahun keuangan atas pengaruh dari setiap depreciation method are reviewed at each financial year end with
perubahan estimasi akuntansi yang berlaku prospektif. the effect of any changes in accounting estimate accounted for on
a prospective basis.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan Assets in progress is stated at cost less any impairment losses.
dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai. Aset dalam Assets in progress is reclassified to related fixed assets account
penyelesaian akan direklasifikasi ke aset tetap yang bersangkutan when completed and ready for use. Depreciation is charged from
pada saat aset tersebut selesai dan siap untuk digunakan. the date the assets are ready for use.
Penyusutan mulai dibebankan pada tanggal aset tersebut siap
digunakan.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau Fixed assets is derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomi masa depan yang diharapkan dari economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain
penggunaan atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang or loss arising on derecognition of the assets (calculated as the
timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai selisih difference between the net disposal proceeds and the carrying
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset amount of the fixed assets) is recognized in profit or loss in the
tetap) diakui dalam laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan year the item it is derecognized.
pengakuannya.
Jumlah tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat An asset’s carrying amount is written down immediately to its
diperoleh kembali jika jumlah tercatat aset lebih besar dari jumlah recoverable amount if the asset’s carrying amount is greater than
yang dapat terpulihkan tersebut. its estimated recoverable amount.
Aset Takberwujud Intangible Asset
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah diukur pada Intangible asset acquired separately are measured on initial
pengakuan awal sebesar biaya perolehan. Setelah pengakuan recognition at cost. Following initial recognition, intangible asset
awal, aset takberwujud dinyatakan pada biaya perolehan are carried at cost less any accumulated amortization and any
dikurangi dengan akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi accumulated impairment losses, if any.
penurunan nilai, jika ada.
Aset takberwujud adalah berupa lisensi perangkat lunak, Intangible asset comprising of software license, include all direct
termasuk seluruh biaya langsung terkait persiapan untuk tujuan costs related to preparation of the assets for their intended use,
penggunaan, diamortisasi dengan metode garis lurus selama amortized using the straight-line method during 4 years.
4 tahun.
Proyek dalam Pelaksanaan Project in Progress
Proyek dalam penyelesaian mewakili biaya yang dikeluarkan oleh Projects in progress represent costs incurred by the Company for
Perusahaan untuk proyek yang sedang berlangsung. Biaya ini ongoing projects. These costs relate to goods or services that will
berkaitan dengan barang atau jasa yang akan diberikan kepada be provided to customers in the future under the terms of the
pelanggan di masa mendatang berdasarkan ketentuan kontrak. contract.
Sewa Lease
Perusahaan sebagai penyewa Company as a lessee
Pada insepsi kontrak, Perusahaan menilai apakah kontrak adalah, At the inception of a contract, the Company assesses whether the
atau mengandung, sewa. Suatu kontrak adalah atau mengandung contract is, or contains, a lease. A contract is or contains a lease
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan if the contract conveys the right to control the use of an identified
penggunaan aset yang identifikasian selama suatu jangka waktu assets for a period of time in exchange for consideration.
waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
17
232 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 233
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Sewa (lanjutan) Lease (continued)
Perusahaan sebagai penyewa (lanjutan) Company as a lessee (continued)
Pada saat permulaan sewa, penyewa mengakui aset hak-guna. Upon lease commencement a lessee recognizes a right-of-use
Aset hak-guna awalnya diukur pada harga perolehan, yang terdiri asset. The right-of-use asset is initially measured at cost,
dari jumlah awal liabilitas sewa yang disesuaikan dengan which comprises the initial amount of the lease liability adjusted
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal for any lease payment made at or before the commencement
permulaan, ditambah biaya langsung awal yang timbul dan date, plus any initial direct cost incurred and an estimate of
estimasi biaya untuk membongkar dan memindahkan aset costs to dismantle and remove the underlying asset or to restore
pendasar atau merestorasi aset pendasar ke kondisi yang the underlying asset to the condition required by the terms and
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, dikurangi insentif conditions of the lease, less any lease incentives received.
sewa yang diterima.
Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak yang berisi At the inception or on reassessment of a contract that contains a
komponen sewa, Perusahaan mengalokasikan imbalan dalam lease component, the Company allocates the consideration in the
kontrak untuk setiap komponen sewa atas dasar harga relatif contract to each lease component on the basis of their relative
tersendiri dan harga tersendiri agregat dari komponen non-sewa. stand-alone prices and the aggregate stand-alone price of the
Akan tetapi, untuk sewa perbaikan di mana Perusahaan adalah non-lease components. However, for the leases of improvements
penyewa, Perusahaan telah memilih untuk tidak memisahkan in which the Company is a lessee, the Company has elected not to
komponen non-sewa dan mencatat komponen sewa dan non-sewa separate non-lease components and account for the lease and
sebagai komponen sewa tunggal. non-lease components as a single lease component.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan metode garis The right-of-use asset is subsequently depreciated using the
lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih awal straight-line method from the commencement date to the earlier
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. of the end of the useful life of the right-of-use asset or the end of
the lease term.
Setelah tanggal permulaan, Perusahaan mengukur aset hak-guna After lease commencement, the Company measures the right-of-
dengan menggunakan model biaya yang berkaitan Aset Tetap use asset using a cost model that relates to Fixed Assets under
sesuai PSAK 216. PSAK 216.
Berdasarkan model biaya, aset hak-guna diukur pada biaya Under the cost model, a right-of-use asset is measured at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated depreciation and accumulated impairment. If the
penurunan nilai. Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset lease transfers ownership of the underlying asset to the Company
pendasar kepada Perusahaan pada akhir masa sewa atau jika biaya by the end of the lease term or if the cost of the right-of-use asset
perolehan aset hak-guna merefleksikan Perusahaan akan reflects that the Company will exercise a purchase option, the
mengeksekusi opsi beli, maka Perusahaan menyusutkan aset hak- Company depreciates the right-of-use asset from the
guna dari tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat aset commencement date to the end of the useful life of the underlying
pendasar. Jika tidak, maka Perusahaan menyusutkan aset hak- asset. If not, the Company depreciates the right-of-use asset from
guna dari tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih awal the commencement date to the earlier of the end of the useful life
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa. of the right-of-use asset or the end of the lease term.
Sewa Jangka Pendek dan Aset Pendasar Bernilai Rendah Short-term Leases and Low Value Underlying Assets
Perusahaan memutuskan untuk tidak mengakui aset hak-guna dan The Company has elected not to recognize right-of-use assets and
liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek yang memiliki masa lease liabilities for short-term leases that have a lease term of
sewa 12 bulan atau kurang. Perusahaan mengakui pembayaran 12 months or less. The Company recognizes the lease payments
sewa atas sewa tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus associated with these leases as an expense on a straight-line basis
selama masa sewa. over the lease term.
18
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 233
Page 234
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Sewa (lanjutan) Lease (continued)
Sewa Jangka Pendek dan Aset Pendasar Bernilai Rendah Short-term Leases and Low Value Underlying Assets (continued)
(lanjutan)
Perusahaan belum menentukan ambang batas aset bernilai rendah, The Company has not determined the threshold of low value
oleh karena itu Perusahaan tidak menggunakan pengecualian ini assets, accordingly the Company does ot use this exemption and
dan menerapkan PSAK 116 sebagaimana mestinya. applies PSAK 116 as appropriate.
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan menilai apakah The Company assesses at each reporting date whether there is an
terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika indication that assets may be impaired. If any such indication
terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian penurunan exists, or when annual impairment testing for assets is required,
nilai aset diperlukan, maka Perusahaan membuat estimasi jumlah the Company makes an estimate of their respective asset’s
terpulihkan atas aset tersebut. recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual adalah An asset’s recoverable amount is the higher of the asset’s or its
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau Unit Cash Generating Unit’s fair value less costs to sell and its value
Penghasil Kas dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai in use, and is determined for an individual asset, unless the asset
pakainya, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus kas does not generate cash inflows that are largely independent of
masuk yang sebagian besar independen dari aset atau kelompok those from other assets or group of other assets. Where the
aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, the
terpulihkannya, maka aset tersebut dipertimbangkan mengalami asset is considered impaired and is written down to its
penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan nilainya menjadi recoverable amount. In assessing the value in use, the estimated
sebesar nilai terpulihkannya. Dalam menghitung nilai pakai, net future cash flows are discounted to their present value using
estimasi arus kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini a pre-tax discount rate that reflects current market assessments
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang of the time value of money and the risks specific to the asset.
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan
risiko spesifik atas aset.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan, jika Impairment losses of continuing operations, if any, are
ada, diakui pada laba rugi sesuai dengan kategori biaya yang recognized in the profit or loss and under expense categories that
konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. are consistent with the functions of the impaired assets.
Jumlah terpulihkan dari jenis aset takberwujud berikut diukur The recoverable amounts of the following types of intangible
setiap tahunnya apakah terdapat atau tidak ada indikasi bahwa assets are measured annually whether or not there is any
nilainya mungkin menurun. Dalam beberapa hal, perhitungan indication that it may be impaired. In some cases, the most recent
rinci jumlah terpulihkan terkini yang dibuat dalam periode detailed calculation of recoverable amount made in a preceding
sebelumnya dapat digunakan dalam uji penurunan nilai atas aset period may be used in the impairment test for that asset in the
tersebut pada periode berjalan: current period:
- aset takberwujud dengan umur manfaat tidak terbatas; - an intangible asset with an indefinite useful life;
- aset takberwujud belum tersedia untuk digunakan; - an intangible asset not yet available for use;
- goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis. - goodwill acquired in a business combination.
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liability
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company provides
menyediakan imbalan kerja pasti kepada karyawannya sesuai defined employee benefits to their employees in accordance with
dengan Peraturan Pemerintah (“PP”) No. 35 tahun 2021 untuk Government Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law No. 11 of
Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 (Undang-Undang Cipta 2020 (Job Creation Law) enacted in November 2020, as changed
Kerja) yang diundangkan pada November 2020, sebagaimana to Law of the Republic of Indonesia No. 6 of 2023 concerning
diubah menjadi Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 tahun Government Regulation in lieu of Law Number 2 of 2022
2023 tentang Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang concerning Job Creation to become Law. The defined benefit plan
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang- is unfunded.
Undang. Program imbalan pasti ini tidak didanai.
19
234 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 235
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja (lanjutan) Employee Benefits Liability (continued)
Liabilitas neto Perusahaan atas program imbalan pasti dihitung The Company net liability in respect of the defined benefit plan is
dari nilai kini liabilitas imbalan kerja pasti pada akhir periode calculated as the present value of the employee benefits liability
pelaporan dikurangi nilai wajar aset program, jika ada. at the end of the reporting period less the fair value of plan assets,
Perhitungan liabilitas imbalan kerja dilakukan dengan if any. The employee benefits liability is determined using the
menggunakan metode Projected Unit Credit dalam perhitungan Projected Unit Credit method with actuarial valuations being
aktuaria yang dilakukan setiap akhir periode pelaporan. carried out at the end of each reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja, meliputi Remeasurements of employee benefits liability, comprise of
a) keuntungan dan kerugian aktuarial, b) imbal hasil atas aset a) actuarial gains and losses, b) the return of plan assets,
program, tidak termasuk bunga, dan c) setiap perubahan dampak excluding interest, and c) the effect of asset ceiling, excluding
batas atas aset, tidak termasuk bunga, diakui di penghasilan interest, are recognized immediately in other comprehensive
komprehensif lain pada saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak income in the period in which they occur. Remeasurements are
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. not reclassified to profit or loss in the subsequent periods.
Perusahaan mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari biaya jasa The Company recognizes the (1) service costs, comprising of
kini, biaya jasa lalu, dan setiap keuntungan atau kerugian atas current service cost, past-service cost, and any gain or loss on
penyelesaian, dan (2) penghasilan atau beban bunga neto di laba settlement, and (2) net interest expense or income immediately in
rugi pada saat terjadinya. profit or loss.
Pengakuan Pendapatan dan Beban Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui menggunakan penilaian 5 langkah: Revenue is recognized using the 5-step assessment:
1. Identifikasi Kontrak dengan Pelanggan 1. Identification of the Contract with the Customer
Kontrak adalah kesepakatan antara dua pihak atau lebih yang Contract is an agreement between two or more parties that
menciptakan hak dan kewajiban yang dapat dipaksakan. creates enforceable rights and obligations.
2. Identifikasi Kewajiban Pelaksanaan dalam Kontrak 2. Identification of the Performance Obligation in the
Contract
Kewajiban pelaksanaan adalah janji kepada pelanggan untuk A performance obligation is a promise to a customer to
mengalihkan barang atau jasa (atau sekumpulan barang atau transfer good or service (or a bundle of goods or services)
jasa) yang bersifat dapat dibedakan; atau serangkaian barang that is distinct; or a series of distinct goods or services that
atau jasa bersifat dapat dibedakan yang secara substansial are substantially the same and that have the same pattern of
sama dan memiliki pola pengalihan yang sama kepada transfer to the customer. Distinct means separable, or
pelanggan. Bersifat dapat dibedakan artinya dapat separately identifiable.
dipisahkan, atau dapat diidentifikasi secara terpisah.
3. Penetapan Harga Transaksi 4. 3. Determination of the Transaction Price
Harga transaksi adalah jumlah imbalan yang diperkirakan The transaction price is the amount of consideration that the
menjadi hak Perusahaan dalam pertukaran untuk Company expects to be entitled to in exchange for the goods
mengalihkan barang atau jasa kepada pelanggan, tidak or services to a customer, excluding amounts collected on
termasuk jumlah yang ditagih atas nama pihak ketiga behalf of third parties (for example, value added tax). If the
(misalnya, pajak pertambahan nilai). Jika imbalan yang consideration promised in a contract includes a variable
dijanjikan dalam kontrak mencakup jumlah variabel, amount, the Company estimates the amount of consideration
Perusahaan mengestimasi jumlah imbalan yang diharapkan to which it expects to be entitled in exchange for transferring
menjadi haknya dalam pertukaran untuk mengalihkan the promised goods or services to a customer less the
barang atau jasa yang dijanjikan kepada pelanggan dikurangi estimated variable amount which will be paid during the
estimasi jumlah variabel yang akan dibayar selama kontrak. contract period.
4. Alokasi Harga Transaksi untuk Kewajiban Pelaksanaan 4. Allocation Transaction Price to Performance Obligations
Alokasikan harga transaksi untuk setiap kewajiban Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan berdasarkan harga jual berdiri sendiri relatif obligation on the basis of the relative stand-alone selling
dari setiap barang atau jasa berbeda yang dijanjikan dalam prices of each distinct goods or services promised in the
kontrak. Jika hal ini tidak dapat diamati secara langsung, contract. Where these are not directly observable, the
harga jual berdiri sendiri relatif perlu diestimasi. relative stand-alone selling price is required to be estimated.
20
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 235
Page 236
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) Revenue and Expense Recognition (continued)
Pendapatan diakui menggunakan penilaian 5 langkah: (lanjutan) Revenue is recognized using the 5-step assessment: (continued)
5. Pengakuan Pendapatan ketika Kewajiban Pelaksanaan 5. Recognition of Revenue when Performance Obligation is
Dipenuhi Satisfied
Pendapatan dari penjualan diakui sebagai representasi Revenue from sales is recognized as a representation of the
penyerahan barang atau jasa dengan jumlah yang secara delivery of goods or the rendering of services at the amount
tepat mewakili kewajiban yang dilakukan dan hak untuk that correctly represents the performed obligation and the
menerima imbalan sebagai imbalan atas barang dan/atau jasa right to receive consideration in exchange for the goods
tersebut. Pengakuan pendapatan tergantung pada apakah and/or services. Revenue recognition depends on whether
pengalihan diselesaikan sepanjang waktu atau pada waktu the transfer is being settled over time or at a certain point in
tertentu. Pengalihan kendali diperhitungkan. time. In any case, the transfer of control is taken into
account.
Biaya Mendapatkan Kontrak Costs of Obtaining a Contract
Biaya inkremental untuk mendapatkan kontrak dengan pelanggan The incremental costs of obtaining a contract with a customer are
diakui sebagai aset jika Perusahaan mengharapkan untuk recognized as an asset if the Company expects to recover those
memulihkan biaya tersebut. Biaya inkremental tersebut adalah costs. Those incremental costs are costs incurred to obtain a
biaya yang timbul untuk mendapatkan kontrak dengan pelanggan contract with a customer that would not have been incurred if the
yang tidak akan terjadi jika kontrak tersebut tidak berhasil contract had not been successfully obtained.
diperoleh.
Biaya Pemenuhan Kontrak Costs of Fulfilling a Contract
Suatu aset diakui untuk biaya yang timbul untuk memenuhi An asset is recognized for the costs incurred to fulfill a contract
kontrak hanya jika biaya tersebut memenuhi semua kriteria only if those costs meet all of the following criteria:
berikut:
a. biaya terkait langsung dengan kontrak atau kontrak a. the costs relate directly to a contract or to an
yang diantisipasi yang secara spesifik dapat anticipated contract that the Company can specifically
diidentifikasi oleh Perusahaan; identify;
b. biaya menghasilkan atau meningkatkan sumber daya b. the costs generate or enhance resources of the
Perusahaan yang akan digunakan untuk memenuhi Company that will be used in satisfying (or in
(atau terus memenuhi) kewajiban pelaksanaan di masa continuing to satisfy) performance obligations in the
depan; dan future; and
c. biaya diharapkan dapat dipulihkan c. the costs are expected to be recovered.
Aset yang dihasilkan akan diamortisasi secara sistematis selama Any resulting asset would be amortized on a systematic basis over
periode kontrak. Ketika biaya yang timbul dalam memenuhi period of the contract. When costs incurred in fulfilling a contract
kontrak dengan pelanggan berada dalam lingkup Pernyataan lain, with a customer are within the scope of other Standards, they are
biaya tersebut diperhitungkan sesuai dengan Pernyataan lainnya. accounted for in accordance with those other Standards.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
Pajak Penghasilan Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban pajak kini dan Income tax expense represents the sum of the current tax and
pajak tangguhan. deferred tax.
21
236 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 237
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Pajak Penghasilan (lanjutan) Income Tax (continued)
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan termasuk dalam Tax is recognized as income or an expense and included in profit
laba rugi untuk period berjalan, kecuali pajak yang timbul dari or loss for the period, except to the extent that the tax arises from
transaksi atau kejadian yang diakui di luar laba rugi. Pajak terkait a transaction or event which is recognized outside profit or loss.
dengan pos yang diakui dalam penghasilan komprehensif lain, Tax that relates to items recognized in other comprehensive
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan pajak terkait income is recognized in other comprehensive income and tax that
dengan pos yang diakui langsung di ekuitas, diakui langsung di relates to items recognized directly in equity is recognized in
ekuitas. equity.
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak tahun The current tax payable is based on taxable profit for the year.
berjalan. Pendapatan kena pajak berbeda dari laba yang Taxable profit differs from profit as reported in the profit or loss
dilaporkan dalam laba rugi Perusahaan karena tidak termasuk of the Company because it excludes items of income or expense
pos-pos dari pendapatan atau beban yang dapat dikenakan pajak that are taxable or deductible in other years and it further
atau dikurangkan di tahun-tahun lainnya dan selanjutnya tidak excludes items that are not taxable nor deductible. The liability
termasuk pos-pos yang tidak dapat dikenakan pajak atau for current tax of the Company is calculated using tax rates that
dikurangkan dari pajak. Liabilitas pajak kini Perusahaan untuk have been enacted or substantively enacted by the end of the
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau reporting period.
secara substansial berlaku pada tanggal pelaporan.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah yang dilaporkan Management periodically evaluates the amount reported in the
di dalam Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) terkait dengan Annual Tax Return (“SPT”) in relation to the circumstances in
keadaan dimana peraturan pajak yang berlaku memerlukan which the applicable tax regulations are subject to interpretation
interpretasi dan, jika diperlukan, manajemen akan menghitung and, if necessary, the management will calculate the provision
provisi atas jumlah yang mungkin timbul. that may arise.
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode liabilitas Deferred tax is recognized using the liability method on
atas perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak dari aset temporary differences at the reporting date between the tax bases
dan liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan of assets and liabilities and their carrying amounts for financial
keuangan. reporting purposes at the reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary
yang dapat dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal belum differences and carry forward of unused tax losses, to the extent
dikompensasi, bila kemungkinan besar laba kena pajak akan that it is probable that taxable profits will be available against
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat dikurangkan, dan which deductible temporary differences, and the carry forward of
rugi fiskal belum dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali jika unused tax losses, can be utilized, unless the deferred tax asset
aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau arises from the initial recognition of an asset or liability in a
liabilitas dalam transaksi yang (a) bukan transaksi kombinasi transaction which (a) not a business combination and; (b) at the
bisnis dan; (b) tidak memengaruhi laba akuntansi maupun laba time of the transaction, affects neither the accounting profit nor
kena pajak/rugi fiskal. taxable profit/fiscal loss.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap tanggal The carrying amount of a deferred tax asset is reviewed at each
pelaporan dan jumlah tercatat aset pajak tangguhan tersebut reporting date and reduced to the extent that it is no longer
diturunkan apabila laba kena pajak mungkin tidak memadai untuk probable that sufficient taxable income will be available to allow
mengompensasi sebagian atau semua manfaat aset pajak all or part of the benefit of that deferred tax asset to be utilized.
tangguhan. Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai Unrecognized deferred tax assets are re-assessed at each
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan diakui sepanjang reporting date and are recognized to the extent that it has become
kemungkinan besar laba kena pajak di masa depan akan probable that future taxable income will allow the deferred tax
memungkinkan aset pajak tangguhan untuk dipulihkan. assets to be recovered.
22
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 237
Page 238
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Pajak Penghasilan (lanjutan) Income Tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates
tarif pajak yang diharapkan berlaku pada tahun saat aset that are expected to apply to the year when the asset is realized
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan or the liability is settled, based on tax rates and tax laws that have
peraturan pajak yang berlaku atau secara substantif telah berlaku been enacted or substantively enacted as at the reporting date.
pada tanggal pelaporan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak boleh didiskontokan. Deferred tax assets and liabilities may not be discounted.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus, jika dan Deferred tax assets and liabilities can be offset if, and only if,
hanya jika, (a) memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum (a) there is a legally enforceable right to offset the current tax
untuk melakukan saling hapus antara aset dan liabilitas pajak kini assets and liabilities and (b) the deferred tax assets and liabilities
dan (b) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait relate to the same taxable entity and the same taxation authority.
dengan pajak penghasilan entitas yang sama dikenakan oleh
otoritas perpajakan yang sama.
Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing Transactions and Balances in Foreign Currency
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke mata uang Rupiah Transactions in foreign currencies are translated in to Rupiah
dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. using the exchange rates prevailing at the dates of the
Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas moneter transactions. Monetary assets and liabilities denominated in
dalam mata uang asing dijabarkan dengan kurs yang berlaku saat foreign currencies are translated at the rate of exchange
itu. Pos non-moneter dalam mata uang asing yang diukur prevailing at the statement of financial position date. Non-
berdasarkan nilai historis tidak dijabarkan kembali. Selisih kurs monetary items that are measured in terms of historical cost in a
yang timbul atas penyelesaian pos-pos moneter dan penjabaran foreign currency are not retranslated. Exchange differences
kembali pos-pos moneter diakui pada laba rugi. arising on the settlement of monetary items and on retranslation
of monetary items are included in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs nilai tukar yang As of December 31, 2025 and 2024, the exchange rate used is
digunakan adalah berdasarkan kurs tengah yang di keluarkan oleh based on the middle rate published by Bank Indonesia, as follows:
Bank Indonesia, sebagai berikut:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat (USD 1) 16.782 16.162 United States Dollar (1 USD)
Euro (EUR 1) 19.753 16.851 Euro (1 EUR)
Renminbi China (CNY 1) 2.401 2.214 Chinese Renminbi (1 CNY)
Laba per Saham Dasar Earnings per Basic Share
Jumlah laba neto per saham dasar dihitung dengan membagi laba Earnings per basic share are calculated by dividing net income
neto tahun berjalan dengan rata-rata tertimbang jumlah saham for the year by the weighted average number of ordinary shares
biasa yang beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
Laba per saham dilusian tidak disajikan, karena Perusahaan tidak The diluted earnings per share is not presented since the
memiliki saham biasa berpotensi dilusi. Company does not have potential diluted ordinary shares.
23
238 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 239
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
Biaya Emisi Saham Stock Issuance Costs
Beban-beban yang terjadi sehubungan dengan rencana Expenses incurred in connection with the Company's plan to
Perusahaan untuk melakukan Penawaran Umum Perdana Saham conduct the Initial Public Offering are deferred and will be
ditangguhkan dan akan disajikan sebagai pengurang akun presented as a deduction from the Additional Paid-in Capital
Tambahan Modal Disetor setelah proses Penawaran Umum account after the Initial Public Offering process is carried out.
Perdana Saham dilaksanakan.
Biaya Pinjaman Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung dengan Borrowing costs directly attributable to the acquisition,
perolehan, konstruksi atau pembuatan aset kualifikasian, construction or production of qualifying assets, which assets
merupakan aset yang membutuhkan waktu yang cukup lama agar necessarily take a substantial period of time to get ready for their
siap untuk digunakan atau dijual, ditambahkan pada biaya intended use or sale, are added to the cost of those assets, until
perolehan aset tersebut, sampai dengan saat selesainya aset secara such time as the assets are substantially ready for their intended
substansial siap untuk digunakan atau dijual. use or sale.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi sementara dari Investment income earned on the temporary investment of specific
pinjaman yang secara spesifik belum digunakan untuk borrowings pending their expenditure on qualifying assets is
pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman deducted from the borrowing costs eligible for capitalization.
yang dikapitalisasi.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba rugi pada All other borrowing costs are recognized in profit or loss in the
periode terjadinya. period in which they are incurred.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat aktivitas yang Capitalization of borrowing costs begins when the required
diperlukan untuk mempersiapkan aset agar dapat digunakan activities to prepare the asset for use in accordance with the
sesuai dengan maksudnya dan pengeluaran untuk aset tersebut intention and expenditures for the asset and borrowing cost have
dan biaya pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman occurred. Capitalization of borrowing cost ceases when all
dihentikan pada saat selesainya secara substansial yang activities necessary to prepare the qualifying asset for its intended
diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat use are substantially completed.
digunakan sesuai dengan maksudnya.
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN AND ASSUMPTIONS
Pertimbangan, Estimasi, dan Asumsi Judgments, Estimates, and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan manajemen The preparation of the financial statements requires management
Perusahaan untuk membuat pertimbangan, estimasi, dan asumsi of the Company to make judgments, estimates, and assumptions
yang memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and
beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas liabilities and disclosure of contingent liabilities, at the end of the
kontijensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian reporting period. Uncertainty about the judgments, estimates, and
mengenai pertimbangan, estimasi, dan asumsi tersebut dapat assumptions could result in material adjustments to the carrying
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada value of assets and liabilities in future period.
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions of the future and the other key source of
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko uncertainty in estimation at the reporting date that have a
signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat significant risk of material adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk periode berikutnya diungkapkan di bawah assets and liabilities for the future period described below.
ini.
Perusahaan mendasarkan estimasi dan asumsi pada parameter The Company bases its estimates and assumptions on the
yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan parameters available at the time the financial statements are
situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah prepared. Assumptions and situation concerning the future
akibat perubahan pasar atau situasi diluar kendali Perusahaan. development may change due to market changes or circumstances
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat beyond the control of the Company. The changes are reflected in
terjadinya. the related assumptions as incurred.
24
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 239
Page 240
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES, AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan, Estimasi, dan Asumsi (lanjutan) Judgments, Estimates, and Assumptions (continued)
Pertimbangan, estimasi, dan asumsi berikut ini dibuat oleh The following judgments, estimates, and assumptions made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in implementing accounting policies of the Company
Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah have the most significant effect on the amount recognized in the
yang diakui dalam laporan keuangan: financial statements:
Menentukan Mata Uang Fungsional Determining Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan ekonomi The functional currency is the currency of the primary economic
utama dimana Perusahaan beroperasi. Manajemen environment in which the Company operates. The management
mempertimbangkan mata uang yang paling memengaruhi considers the currency that mainly influences the revenue and
pendapatan dan harga pokok penjualan dan indikator lainnya cost of sales and other indicators in determining the currency that
dalam menentukan mata uang yang paling sesuai mewakili most faithfully represents the economic effects of the underlying
dampak ekonomi yang mendasari transaksi, peristiwa, dan transactions, events, and conditions.
kondisi.
Menentukan Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Determining Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Company determines classification of certain assets and
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan liabilities as financial assets and financial liabilities by
mempertimbangkan definisi yang ditetapkan PSAK 109 considering the definitions set forth in PSAK 109 are met.
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas Accordingly, financial assets and financial liabilities are
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan recognized in accordance with the Company’s accounting
policies.
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung pada hasil Classification and measurement of financial assets depends on
pengujian semata pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) atas the results of the solely payment of principal and interest
jumlah pokok terutang dan model bisnis. Perusahaan menentukan (“SPPI”) on the principal amount outstanding and the business
model bisnis pada tingkat yang mencerminkan bagaimana model test. The Company determines the business model at a level
kelompok aset keuangan dikelola bersama untuk mencapai tujuan that reflects how grouped of financial assets are managed
bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian yang together to achieve a particular business objective. This
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk bagaimana assessment includes judgment reflecting all relevant evidence
kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya diukur, risiko yang including how the performance of the assets is evaluated and their
memengaruhi kinerja aset dan bagaimana pengelolaannya. performance measured, the risks that affect the performance of
Perusahaan memantau aset keuangan yang diukur pada biaya the assets and how these are managed. The Company monitors
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan financial assets measured at amortized cost or fair value through
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya sebelum jatuh other comprehensive income that are derecognized prior to their
tempo untuk memahami alasan pelepasannya dan apakah alasan maturity to understand the reason for their disposal and whether
tersebut konsisten dengan tujuan bisnis dimana aset tersebut the reasons are consistent with the objective of the business for
dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari penilaian berkelanjutan which the asset was held. Monitoring is part of the Company’s
Perusahaan tentang apakah model bisnis yang memiliki aset continuous assessment of whether the business model for which
keuangan yang tersisa masih sesuai dan jika tidak sesuai apakah the remaining financial assets are held continues to be
telah terjadi perubahan model bisnis dan oleh karena itu terdapat appropriate and if it is not appropriate whether there has been a
perubahan prospektif terhadap klasifikasi aset keuangan tersebut. change in business model and so a prospective change to the
classification of those assets.
Menentukan Apakah Suatu Pengaturan adalah atau Mengandung Determining Whether an Arrangement is or Contains a Lease
Sewa
Penentuan apakah suatu pengaturan merupakan atau mengandung Determining whether an arrangement is or contains a lease
sewa memerlukan pertimbangan yang cermat untuk menilai requires careful judgment to assess whether the arrangement
apakah pengaturan tersebut memberikan hak untuk memeroleh conveys a right to obtain substantially all the economic benefits
secara substansial semua manfaat ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the period of use and right to
selama periode penggunaan dan hak untuk mengarahkan direct the use of the asset, even if the right is not explicitly
penggunaan aset, bahkan jika pengaturan tersebut hak tidak secara specified in the arrangement.
eksplisit ditentukan dalam pengaturan.
25
240 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 241
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan, Estimasi, dan Asumsi (lanjutan) Judgments, Estimates, and Assumptions (continued)
Penentuan Opsi Masa Sewa Determination of Lease Term Option
Masa sewa merupakan komponen signifikan dalam pengukuran The lease term is a significant component in the measurement of
aset hak-guna. Pertimbangan dilakukan dalam menentukan both the right-of-use asset. Judgment is exercised in determining
apakah terdapat opsi untuk memperpanjang sewa atau membeli whether there is reasonable certainty that an option to extend the
aset pendasar cukup pasti akan dieksekusi, atau opsi untuk lease or purchase the underlying asset will be exercised, or an
mengakhiri sewa tidak akan dieksekusi, ketika memastikan option to terminate the lease will not be exercised, when
periode yang akan disertakan dalam masa sewa. Dalam ascertaining the periods to be included in the lease term. In
menentukan masa sewa, semua fakta dan keadaan yang determining the lease term, all facts and circumstances that
menciptakan insentif ekonomik untuk menggunakan opsi create an economical incentive to exercise an extension option, or
perpanjangan, atau tidak untuk menggunakan opsi penghentian, not to exercise a termination option, are considered at the lease
dipertimbangkan pada tanggal insepsi sewa. commencement date.
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dapat mencakup pentingnya Factors considered may include the importance of the asset to the
aset untuk operasi Perusahaan; perbandingan syarat dan ketentuan Company's operations; comparison of terms and conditions to
dengan harga pasar yang berlaku; timbulnya penalti yang prevailing market rates; incurrence of significant penalties;
signifikan; adanya perbaikan hak penyewaan yang signifikan; dan existence of significant leasehold improvements; and the costs
biaya serta masalah gangguan untuk mengganti aset. Perusahaan and disruption to replace the asset. The Company reassesses
menilai kembali apakah cukup pasti untuk mengeksekusi opsi whether it is reasonably certain to exercise an extension option,
perpanjangan, atau tidak mengeksekusi opsi penghentian, jika or not exercise a termination option, if there is a significant event
terdapat peristiwa signifikan atau perubahan keadaan yang or significant change in circumstances.
signifikan.
Menentukan Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan Determining Significant Increase in Credit Risk
Kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) diukur sebagai penyisihan Expected credit losses (“ECL”) are measured as an allowance
yang setara dengan ECL 12-bulan (“12mECL”) untuk aset tahap equal to 12-month ECL (“12mECL”) for stage 1 assets, or
1, atau ECL sepanjang umur untuk aset tahap 2 atau tahap 3. Suatu lifetime ECL for stage 2 or stage 3 assets. An asset moves to stage
aset bergerak ke tahap 2 ketika risiko kreditnya telah meningkat 2 when its credit risk has increased significantly since initial
secara signifikan sejak pengakuan awal. Dalam menilai apakah recognition. In assessing whether the credit risk of an asset has
risiko kredit suatu aset telah meningkat secara signifikan, significantly increased the Company takes into account
Perusahaan mempertimbangkan informasi berwawasan ke depan qualitative and quantitative reasonable.
yang wajar dan dapat didukung secara kualitatif dan kuantitatif.
Menentukan dan Menghitung Penyisihan Kerugian Determining and Calculating Loss Allowance
Ketika mengukur kerugian kredit ekspektasian (“ECL”), When measuring expected credit losses (“ECL”), the Company
Perusahaan menggunakan informasi berwawasan ke depan yang uses reasonable and supportable forward-looking information,
wajar dan dapat didukung, yang didasarkan pada asumsi untuk which is based on assumptions for the future movement of
pergerakan masa depan dari berbagai pendorong ekonomi dan different economic drivers and how these drivers will affect each
bagaimana pendorong ini akan saling memengaruhi. other.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang timbul karena Loss given default is an estimate of the loss arising on default. It
gagal bayar (default). Hal ini didasarkan pada perbedaan antara is based on the difference between the contractual cash flows due
arus kas kontraktual yang jatuh tempo dan yang diharapkan akan and those that the lender would expect to receive, taking into
diterima pemberi pinjaman, dengan mempertimbangkan arus kas account cash flows from collateral and integral credit
dari agunan dan peningkatan kredit integral. enhancements.
Probabilitas default merupakan input utama dalam mengukur Probability of default constitutes a key input in measuring ECL.
ECL. Probabilitas gagal bayar (default) adalah estimasi Probability of default is an estimate of the likelihood of default
kemungkinan gagal bayar (default) selama jangka waktu tertentu, over a given time horizon, the calculation of which includes
yang penghitungannya mencakup data historis, asumsi, dan historical data, assumptions, and expectations of future
ekspektasi kondisi masa depan. conditions.
26
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 241
Page 242
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan, Estimasi, dan Asumsi (lanjutan) Judgments, Estimates, and Assumptions (continued)
Menentukan Nilai Wajar dan Perhitungan Amortisasi Biaya Determining Fair Value and Calculation Cost Amortization of
Perolehan dari Instrumen Keuangan Financial Instruments
Perusahaan mencatat aset keuangan dan liabilitas keuangan The Company records certain financial assets and financial
tertentu pada nilai wajar dan pada biaya perolehan yang liabilities at fair value and at amortized cost, which requires the
diamortisasi, yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. use of accounting estimates. While significant components of fair
Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar dan value measurement and assumptions used in the calculation of
asumsi yang digunakan dalam perhitungan amortisasi biaya cost amortization is determined using verifiable objective
perolehan ditentukan menggunakan bukti objektif yang dapat evidence, the amount of the fair value or amortized cost may differ
diverifikasi, jumlah nilai wajar atau amortisasi dapat berbeda bila if the Company uses different valuation methodologies or
Perusahaan menggunakan metodologi penilaian atau asumsi yang assumptions. These changes directly affect the Company’s profit
berbeda. Perubahan tersebut dapat memengaruhi secara langsung or loss.
laba atau rugi Perusahaan.
Penurunan Nilai Persediaan Impairment of Inventories
Manajemen melakukan penilaian analisis umur persediaan pada Management reviews aging analysis of inventories at each
setiap tanggal pelaporan dan membentuk penyisihan untuk statement of financial position date, and makes allowance for
persediaan usang dan persediaan yang memiliki perputaran yang obsolete and slow moving inventory items identified that are no
lambat yang diidentifikasi tidak lagi sesuai untuk digunakan longer suitable for use in production. Management estimates the
dalam produksi, dengan mempertimbangkan nilai realisasi neto net realizable value of such finished goods and work-in-progress
dari persediaan barang jadi jumlah tercatat berdasarkan pada based primarily on the latest invoice prices and current market
harga jual dan kondisi pasar saat ini. conditions.
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Masa Manfaat Determining Depreciation Method and Estimated Useful Lives of
Aset Tetap dan Aset Takberwujud Fixed Assets and Intangible Asset
Perusahaan mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap dan The Company estimates the useful lives of fixed assets and
aset takberwujud berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan intangible asset based on the expected utilization of assets and
dan didukung dengan rencana dan strategi usaha dan perilaku supported by plans and business strategy and market behavior.
pasar.
Estimasi dari masa manfaat aset tetap dan aset takberwujud adalah Estimation of useful lives of fixed assets and intangible asset are
berdasarkan penelaahan Perusahaan terhadap praktek industri, provided based on the Company’s evaluation on industry
evaluasi teknis internal dan pengalaman untuk aset yang setara. practice, internal technical evaluation and experience for assets
equivalent.
Biaya perolehan aset tetap dan aset takberwujud disusutkan The costs of fixed assets and intangible asset are depreciated
dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran using the straight-line method over the estimated economic useful
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa lives. Management estimates the useful lives of fixed assets are 4-
manfaat ekonomis aset tetap adalah 4-20 tahun dan aset 20 years and intangible asset are 4 years. This is the age that is
takberwujud adalah 4 tahun. Ini adalah umur yang secara umum generally expected in the industry in which the Company does
diharapkan dalam industri dimana Perusahaan menjalankan business.
bisnisnya.
Namun demikian, adalah mungkin, hasil di masa depan dari However, it is possible, future results of operations could be
operasi dapat dipengaruhi secara material oleh perubahan- materially affected by changes in the estimates due to changes in
perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh perubahan the factors mentioned above, and therefore the future
faktor-faktor yang disebutkan di atas, dan karenanya biaya depreciation charges may be revised.
penyusutan masa depan mungkin direvisi.
27
242 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 243
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN, ESTIMASI, DAN ASUMSI 4. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS, ESTIMATES,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan, Estimasi, dan Asumsi (lanjutan) Judgments, Estimates, and Assumptions (continued)
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liability
Penentuan liabilitas Perusahaan bergantung pada pemilihan The determination of the Company’s liability and cost for pension
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dan manajemen and employee benefits liability is dependent on its selection of
Perusahaan dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi certain assumptions used by the independent actuaries in
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan calculating such amounts. Those assumptions include among
gaji, tingkat mortalitas, usia pensiun, dan tingkat pengunduran others, discount rates, future annual salary increase, mortality
diri. rate, retirement age, and resignation rate.
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa asumsi tersebut While the Company believes that such assumptions are
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual reasonable and appropriate, significant differences in actual
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan results or significant changes in the assumptions set by the
Perusahaan dapat memengaruhi secara material. Company may materially affect.
Perpajakan Taxation
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the provision for
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan income taxes. There are certain transactions and computations
perhitungan pajak tertentu yang penentuan akhirnya adalah tidak for which the ultimate tax determination is uncertain during the
pasti dalam kegiatan usaha normal. Perusahaan mengakui ordinary course of business. The Company recognizes liabilities
liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi for expected tax issues based on estimates of whether additional
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. Ketika taxes will be due. Where the final tax outcome of these matters is
hasil pajak yang dikeluarkan berbeda dengan jumlah yang different from the amounts that were initially recognized, such
awalnya diakui, perbedaan tersebut akan berdampak pada pajak differences will impact the income tax and deferred tax provisions
penghasilan dan penyisihan pajak tangguhan pada periode dimana in the period in which such determination is made.
penentuan tersebut dilakukan.
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary
yang dapat dikurangkan. Penentuan jumlah aset pajak tangguhan differences. The determination of the amount of deferred tax
yang dapat diakui berdasarkan perbedaan waktu dan laba kena assets that can be recognized based upon the likely timing and
pajak dimasa mendatang bersama-sama dengan strategi level of future taxable profits together with future tax planning
perencanaan pajak masa depan membutuhkan pertimbangan strategies required significant management judgment.
signifikan dari manajemen.
Menentukan Jumlah Terpulihkan dari Aset Non-keuangan Determining Recoverable Amount of Non-financial Assets
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan Provision for decline in market value and obsolescence of
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk inventories is estimated based on available facts and
namun tidak terbatas pada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, circumstances, including but not limited to, the physical condition
harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian, dan estimasi biaya of inventory on hand, the selling price of the market, estimated
yang timbul untuk penjualan. costs of completion, and the estimated costs incurred for the sale.
Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan Provision re-evaluated and adjusted if additional information that
informasi yang memengaruhi jumlah yang diestimasi. affect the estimated amounts.
Jumlah pemulihan atas aset tetap didasarkan pada estimasi dan The recovery amounts of fixed assets are based on estimates and
asumsi khususnya mengenai prospek pasar dan arus kas terkait assumptions especially about market prospects and cash flows
dengan aset. Estimasi arus kas masa depan mencakup perkiraan associated with the asset. Estimates of future cash flows include
mengenai pendapatan masa depan. Setiap perubahan dalam estimates of future revenues. Any changes in these assumptions
asumsi-asumsi ini mungkin memiliki dampak material terhadap may have a material impact on the measurement of recoverable
pengukuran jumlah terpulihkan dan bisa mengakibatkan amount and could result in adjustments to the allowance for
penyesuaian penyisihan penurunan nilai yang sudah dibukukan. impairment already booked.
28
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 243
Page 244
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah 8.935.739 19.032.400 Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.135.854.526 644.663.300 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 1.958.811.106 1.612.574.184 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.861.078.724 32.848.089.488 (Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 265.828.123 1.348.020.042 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 114.685.218 101.761.475 PT Bank Central Asia Tbk
Renminbi China Chinese Renminbi
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 200.100.286 2.082.833.008 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 87.535.703 - PT Bank UOB Indonesia
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 153.292.326 592.204.448 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 51.156.067 714.199.750 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 18.205.617 17.533.022 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank UOB Indonesia 3.240.101 3.508.285 PT Bank UOB Indonesia
Euro Euro
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 83.035.968 499.284.747 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub-total 7.932.823.765 40.464.671.749 Sub-total
Jumlah 7.941.759.504 40.483.704.149 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat saldo As of December 31, 2025 and 2024, there were no balances of
kas dan bank yang ditempatkan pada pihak-pihak berelasi ataupun cash on hand and in banks which are placed on related parties
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman dan tidak terdapat kas nor pledged as collateral and there is no restricted cash on hand
dan bank yang dibatasi penggunaannya. and in banks.
6. DEPOSITO YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 6. RESTRICTED TIME DEPOSITS
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank HSBC Indonesia 7.955.966.186 7.657.188.558 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 7.191.668.566 7.056.465.511 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 15.147.634.752 14.713.654.069 Total
Tingkat bunga dari deposito berjangka adalah sebagai berikut: Interest rates on time deposits are as follows:
2025 2024
Rupiah Rupiah
PT Bank HSBC Indonesia 4,00% 5,25% PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2,25% 2,25% PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini merupakan As of December 31, 2025 and 2024, this account represents time
deposito berjangka dengan jangka waktu 1-3 bulan yang otomatis deposits with a maturity of 1-3 month which are automatically
diperpanjang setiap bulannya dan digunakan sebagai jaminan atas renewed every month and used as collateral for short-term bank
utang bank jangka pendek (Catatan 14). loans of (Note 14).
29
244 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 245
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga Thirs parties
Rupiah 114.243.396.199 84.031.667.051 Rupiah
Dikurangi penyisihan kerugian penurunan Less allowance for impairment
nilai (228.366.165) (890.510.290) loss
Total piutang pihak ketiga - neto 114.015.030.034 83.141.156.761 Total receivables third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 29) Related parties (Note 29)
Rupiah - 6.179.776.660 Rupiah
Dikurangi penyisihan kerugian penurunan Less allowance for impairment
nilai - (21.929.075) loss
Total piutang pihak berelasi - neto - 6.157.847.585 Total receivables related parties - net
Neto 114.015.030.034 89.299.004.346 Net
Rincian piutang usaha berdasarkan umur adalah sebagai berikut: The details of trade receivables based on the aging are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 104.855.729.868 80.647.433.211 Current
Jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 8.421.932.865 1.647.890.164 1 - 30 days
31 - 60 hari 588.000.000 980.983.440 31 - 60 days
61 - 90 hari - 140.009.850 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 377.733.466 6.795.127.046 Over 90 days
Jumlah 114.243.396.199 90.211.443.711 Total
Penyisihan kerugian penurunan nilai (228.366.165) (912.439.365) Allowance for impairment loss
Neto 114.015.030.034 89.299.004.346 Net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha adalah sebagai Movements in allowance for impairment of trade receivables are
berikut: as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 912.439.365 852.211.650 Balance at beginning of year
Perubahan selama tahun berjalan: Changes during the year:
Penambahan (Catatan 26) 228.366.165 60.227.715 Addition (Note 26)
Pemulihan (Catatan 26) (912.439.365) - Recovery (Note 26)
Saldo Akhir Tahun 228.366.165 912.439.365 Balance at End of Year
Manajemen berpendapat bahwa provisi atas penurunan niai Management believes that the provision for impairment is
piutang usaha adalah memadai untuk menutup kerugian yang adequate to cover possible losses on uncollectible accounts.
mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang usaha tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, piutang usaha milik As of December 31, 2025 and 2024, trade receivables owned by
Perusahaan dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman dari the Company are pledged as collateral for loans facility from
PT Bank HSBC Indonesia, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) PT Bank HSBC Indonesia, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, sebagaimana dijelaskan Tbk and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, as described in
dalam Catatan 14. Note 14.
30
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 245
Page 246
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2025 2024
Alat berat 99.630.024.527 66.132.644.670 Heavy equipments
Suku cadang 27.069.727.899 62.613.336.102 Spareparts
Bahan pembantu dan lainnya 4.624.184.958 5.986.509.272 Supporting materials and others
Jumlah 131.323.937.384 134.732.490.044 Total
Penyisihan kerugian penurunan nilai (17.534.625) (10.631.068) Allowance for impairment loss
Neto 131.306.402.759 134.721.858.976 Net
Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai persediaan adalah Movements in allowance for impairment loss of inventories are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 10.631.068 10.631.068 Beginning balance
Penambahan (Catatan 26) 6.903.557 - Addition (Note 26)
Saldo akhir 17.534.625 10.631.068 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa provisi atas penyisihan Management believes that the provision for allowance for
persediaan adalah memadai untuk menutup kerugian yang inventories is adequate to cover possible losses.
mungkin timbul dari kerusakan tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, seluruh persediaan As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s inventories
Perusahaan telah diasuransikan kepada PT Bringin Sejahtera have been insured with PT Bringin Sejahtera Makmur and
Makmur dan PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk terhadap PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk against losses from fire and
risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan total nilai other risks under blanket policies totalling to Rp36,864,000,000
pertanggungan masing-masing sebesar Rp36.864.000.000 dan and Rp22,827,623,721, respectively.
Rp22.827.623.721.
Manajemen berpendapat bahwa pertanggungan asuransi cukup Management believes insurance coverage is adequate to cover
untuk menutupi kerugian atas segala risiko. possible loss that may arise from all the risk.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, persediaan milik As of December 31, 2025 and 2024, inventories owned by the
Perusahaan dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman dari Company are pledged as collateral for loans facility from
PT Bank HSBC Indonesia, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) PT Bank HSBC Indonesia, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, sebagaimana dijelaskan Tbk and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, as described in
dalam Catatan 14. Note 14.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSE
2025 2024
Uang muka pembelian persediaan Advance for purchase of inventory
dan operasional: and operational:
Rupiah 22.655.389.632 44.973.991.354 Rupiah
Renminbi China 9.373.882.906 4.103.005.030 Chinese Renminbi
Euro 2.283.642.387 1.622.130.987 Euro
Dolar Amerika Serikat 5.437.391.868 1.368.882.792 United States Dollar
Biaya dibayar di muka Prepaid expense
Asuransi 570.164.482 538.567.917 Insurace
Total 40.320.471.275 52.606.578.080 Total
31
246 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 247
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PROYEK DALAM PELAKSANAAN 10. PROJECT IN PROGRESS
2025 2024
Pengadaan alat berat dan Procurement of heavy equipment and
suku cadang 8.599.609.944 17.444.388.218 sparepart
Sewa dan jasa 2.279.442.531 3.474.469.613 Rental and services
Jumlah 10.879.052.475 20.918.857.831 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, proyek dalam As of December 31, 2025, and 2024, projects in progress
pelaksanaan merupakan biaya yang dikeluarkan untuk proyek- represent costs incurred for projects that have not yet been
proyek yang belum selesai atau ditransfer ke pelanggan sebagai completed or transferred to customers as part of the cost of
bagian dari biaya pemenuhan kontrak kepada pelanggan. fulfilling contracts to customers.
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 32.290.807.500 13.248.155.000 - - 45.538.962.500 Land
Bangunan 55.548.807.943 - (2.544.390.838) - 53.004.417.105 Building
Prasarana 8.845.729.731 7.428.165 - - 8.853.157.896 Infrastructure
Alat-alat berat 181.511.202.200 20.375.695.691 (11.278.479.438) 245.688.752 190.854.107.205 Heavy equipments
Kendaraan 13.901.152.548 1.419.447.514 (791.351.091) - 14.529.248.971 Vehicles
Peralatan kantor 7.254.714.215 821.428.700 (351.010.000) - 7.725.132.915 Office equipments
Peralatan gudang 454.898.405 889.749.159 - - 1.344.647.564 Warehouse equipments
Sub-total 299.807.312.542 36.761.904.229 (14.965.231.367) 245.688.752 321.849.674.156 Sub-total
Aset dalam penyelesaian Assets in progress
Alat-alat berat dan Heavy equipments and
bangunan 245.688.752 13.286.213.038 - (245.688.752) 13.286.213.038 buildings
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 17.540.555.244 - (17.540.555.244) - - Land
Total biaya perolehan 317.593.556.538 50.048.117.267 (32.505.786.611) - 335.135.887.194 Total acquisition costs
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 11.923.464.116 2.649.525.724 (1.264.408.689) - 13.308.581.151 Building
Prasarana 2.673.738.232 544.605.172 - - 3.218.343.404 Infrastructure
Alat-alat berat 132.740.143.654 17.724.417.916 (11.355.038.398) - 139.109.523.172 Heavy equipments
Kendaraan 6.862.917.210 1.384.071.772 (646.429.130) - 7.600.559.852 Vehicles
Peralatan kantor 4.823.142.702 924.036.350 (351.010.000) - 5.396.169.052 Office equipments
Peralatan gudang 29.596.605 104.661.976 - - 134.258.581 Warehouse equipments
Sub-total 159.053.002.519 23.331.318.910 (13.616.886.217) - 168.767.435.212 Sub-total
32
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 247
Page 248
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 7.541.992.870 374.277.736 (7.916.270.606) - - Land
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 166.594.995.389 23.705.596.646 (21.533.156.823) - 168.767.435.212 depreciation
Nilai buku neto 150.998.561.149 166.368.451.982 Net book value
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya perolehan Acquisition costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 32.290.807.500 - - - 32.290.807.500 Land
Bangunan 34.922.147.943 3.876.660.000 - 16.750.000.000 55.548.807.943 Building
Prasarana 4.417.437.006 3.762.092.725 - 666.200.000 8.845.729.731 Infrastructure
Alat-alat berat 147.472.350.099 28.847.402.460 (2.504.980.000) 7.696.429.641 181.511.202.200 Heavy equipments
Kendaraan 10.697.770.231 3.203.382.317 - - 13.901.152.548 Vehicles
Peralatan kantor 7.453.276.600 2.196.860.445 (2.395.422.830) - 7.254.714.215 Office equipments
Peralatan gudang - 456.975.155 (2.076.750) - 454.898.405 Warehouse equipments
Sub-total 237.253.789.379 42.343.373.102 (4.902.479.580) 25.112.629.641 299.807.312.542 Sub-total
Aset dalam penyelesaian Assets in progress
Alat-alat berat dan Heavy equipments and
bangunan 20.216.629.641 245.688.752 - (20.216.629.641) 245.688.752 buildings
Aset hak-guna Right-of-use assets
Alat-alat berat 4.896.000.000 - - (4.896.000.000) - Heavy equipments
Tanah 17.540.555.244 - - - 17.540.555.244 Land
Sub-total 22.436.555.244 - - (4.896.000.000) 17.540.555.244 Sub-total
Total biaya perolehan 279.906.974.264 42.589.061.854 (4.902.479.580) - 317.593.556.538 Total acquisition costs
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 9.877.834.718 2.045.629.398 - - 11.923.464.116 Building
Prasarana 2.213.807.666 459.930.566 - - 2.673.738.232 Infrastructure
Alat-alat berat 119.220.681.551 12.913.442.103 (2.504.980.000) 3.111.000.000 132.740.143.654 Heavy equipments
Kendaraan 5.694.743.096 1.168.174.114 - - 6.862.917.210 Vehicles
Peralatan kantor 6.532.970.035 674.611.772 (2.384.439.105) - 4.823.142.702 Office equipments
Peralatan gudang - 29.596.605 - - 29.596.605 Warehouse equipments
Sub-total 143.540.037.066 17.291.384.558 (4.889.419.105) 3.111.000.000 159.053.002.519 Sub-total
33
248 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 249
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Aset hak-guna Right-of-use assets
Alat-alat berat 2.499.000.000 612.000.000 - (3.111.000.000) - Heavy equipments
Tanah 6.900.373.894 641.618.976 - - 7.541.992.870 Land
Sub-total 9.399.373.894 1.253.618.976 - (3.111.000.000) 7.541.992.870 Sub-total
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 152.939.410.960 18.545.003.534 (4.889.419.105) - 166.594.995.389 depreciation
Nilai buku neto 126.967.563.304 150.998.561.149 Net book value
Beban penyusutan pada dialokasikan pada akun-akun sebagai Depreciation expenses were allocated as follows:
berikut:
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 23) 17.647.859.013 13.523.332.645 Cost of revenues (Note 23)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 25) 6.057.737.633 5.021.670.889 (Note 25)
Jumlah 23.705.596.646 18.545.003.534 Total
Perhitungan keuntungan penjualan dan penghapusan aset tetap The computations of gain on sale and disposal of fixed assets are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025
Penghapusan
Penjualan Aset Aset Tetap/
Tetap/Sale of Disposal of Jumlah/
Fixed Assets Fixed Assets Total
Hasil penjualan 25.903.039.605 - 25.903.039.605 Proceeds from sale
Nilai buku neto 10.972.629.788 (145.354.977) 11.117.984.765 Net book value
Keuntungan penjualan dan Gain on sale and loss on
kerugian penghapusan aset disposal of fixed assets
tetap (Catatan 26) 14.930.409.817 (145.354.977) 14.785.054.840 (Note 26)
2024
Penghapusan
Penjualan Aset Aset Tetap/
Tetap/Sale of Disposal of Total/
Fixed Assets Fixed Assets Total
Hasil penjualan 272.004.236 - 272.004.236 Proceeds from sale
Nilai buku neto - (13.060.475) (13.060.475) Net book value
Keuntungan penjualan dan Gain on sale and loss on
kerugian penghapusan aset disposal of fixed assets
tetap (Catatan 26) 272.004.236 (13.060.475) 258.943.761 (Note 26)
34
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 249
Page 250
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Alat berat perusahaan adalah alat yang termasuk dalam alat untuk The Company’s heavy equipment consists of machinery utilized
produksi pompa. for pump production.
Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian sekitar 80%, The percentage of completion of the assets in progress
dipandang dari sudut keuangan pada tanggal 31 Desember 2025. approximately 80%, as determined based on financial perspective
Estimasi penyelesaian aset dalam penyelesaian tersebut adalah as of December 31, 2025. The completion of the assets in progress
pada bulan April 2026. is estimated in April 2026.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat hambatan yang Management believes that are no obstacles that could affect the
dapat memengaruhi penyelesaian aset dalam penyelesaian. completion of the constructions in progress.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, luas aset tetap - tanah As of December 31, 2025 and 2024, the total area of land owned
yang dimiliki oleh Perusahaan adalah seluas 35.387 m2 dan by the Company is 35.387 m2 and 22,891 m2.
22.891 m2.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, nilai perolehan aset As of December 31, 2025 and 2024, the costs of the Company’s
tetap Perusahaan yang telah disusutkan penuh namun masih fixed assets that have been fully depreciated but still being utilized
digunakan adalah masing-masing sebesar Rp93.197.407.590 dan amounted to Rp93,197,407,590 and Rp98,609,274,152,
Rp98.609.274.152. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat aset As of December 31, 2025 and 2024, there were no fixed assets
tetap yang tidak digunakan sementara ataupun yang dihentikan that were not temporarily used or that have been discontinued
dari penggunaan aktif. from active use.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, terdapat aset tetap The Company’s fixed assets as of December 31, 2025 and 2024,
Perusahaan berupa kendaraan yang diperoleh menggunakan utang consist of vehicles acquired under consumer financing
pembiayaan konsumen (Catatan 18). arrangements (Note 18).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset tetap kecuali tanah As of December 31, 2025 and 2024, the Company’s fixed assets
Perusahaan telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan exclude land covered by insurance against losses by fire and other
risiko lainnya dengan nilai pertanggungan secara keseluruhan risks under blanket policies with total coverage amounting to
masing-masing sebesar Rp221.291.885.218 dan approximately Rp221,291,885,218 and Rp223,125,414,500,
Rp223.125.414.500 pada PT BRI Asuransi Indonesia, PT Bringin respectively, with PT BRI Asuransi Indonesia, PT Bringin
Sejahtera Makmur, PT Asuransi Bina Dana Arta, PT Zurich Sejahtera Makmur, PT Asuransi Bina Dana Arta, PT Zurich
Asuransi Indonesia Tbk, PT Asuransi Umum BCA, dan Asuransi Indonesia, PT Asuransi Umum BCA, and PT Asuransi
PT Asuransi Cakrawala Proteksi Indonesia (pihak ketiga). Cakrawala Proteksi Indonesia (third parties).
Manajemen berpendapat bahwa pertanggungan asuransi cukup Management believes insurance coverage is adequate to cover
untuk menutupi kerugian atas segala risiko. possible loss that may arise from all the risk.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, sebagian aset tetap As of December 31, 2025 and 2024, certain of fixed assets owned
milik Perusahaan dijadikan sebagai jaminan atas pinjaman dari by the Company are pledged as collateral of loans from PT Bank
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dan PT Bank UOB Rakyat Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank UOB Indonesia
Indonesia (Catatan 14). (Note 14).
Perusahaan memiliki aset tetap tanah dengan Hak Guna The Company have fixed assets under Building Usage Rights
Bangunan (HGB) dengan jangka waktu 20-26 tahun. Pada tanggal (HGB) with term of 20-26 years. As of December 31, 2025, the
31 Desember 2025, HGB Perusahaan masih memiliki sisa jangka Company's HGB still has remaining term of 15 years and
waktu sampai dengan 15 dan 24 tahun. Manajemen berpendapat 24 years. Management believes that the term of the HGB can be
bahwa jangka waktu HGB tersebut dapat renewed/extended upon their expiry.
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Pada tanggal 22 Agustus 2025, Perusahaan telah melakukan On August 22, 2025, the Company disposed of land assets held
penjualan atas aset tanah dengan status Hak Guna Bangunan. under Building Use Rights (Hak Guna Bangunan).
35
250 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 251
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)
Manajemen Perusahaan telah mengkaji ulang atas estimasi umur The Company's management has reviewed the estimated
ekonomis, metode penyusutan, dan nilai residu pada setiap akhir economic life, depreciation methods, and residual value at the end
periode pelaporan. Berdasarkan hasil penelaahan manajemen of each reporting period. Based on the results of the review of the
Perusahaan, tidak terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang Company's management, there were no events or changes in
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap pada tanggal circumstances indicating a decrease in the value of fixed assets
31 Desember 2025 dan 2024. on December 31, 2025 and 2024.
12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSET
2025
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Piranti lunak dan program 1.885.469.988 154.800.000 - 2.040.269.988 Software and program
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Kepemilikan langsung Direct ownership
Piranti lunak dan program 1.739.923.483 76.530.043 - 1.816.453.526 Software and program
Nilai buku neto 145.546.505 223.816.462 Net book value
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Piranti lunak dan program 1.732.439.988 153.030.000 - 1.885.469.988 Software and program
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Kepemilikan langsung Direct ownership
Piranti lunak dan program 1.581.076.108 158.847.375 - 1.739.923.483 Software and program
Nilai buku neto 151.363.880 145.546.505 Net book value
Beban amortisasi dialokasikan pada akun-akun sebagai berikut: Amortization expenses were allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok pendapatan (Catatan 23) 47.384.208 75.097.371 Cost of revenues (Note 23)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 25) 29.145.835 83.750.004 (Note 25)
Jumlah 76.530.043 158.847.375 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai Management believes that there was no impairment in the value
aset takberwujud pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. of intangible asset as of December 31, 2025 and 2024.
36
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 251
Page 252
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. INVESTASI 13. INVESTMENT
Nilai Jumlah Nilai Wajar Jumlah Nilai Wajar
Perolehan/ Perolehan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2025/ Keuntungan yang
Jumlah Unit/ Cost Amount Fair Value- Total Fair Value- Belum Direalisasi/
Total Units Acquisition Acquisition December 31, 2025 December 31, 2025 Unrealized Gain
TRIM Dana Tetap
Syariah Kelas A 15.037.696 1.496 22.500.000.000 1.518 22.829.878.368 329.878.368
TRIM Kas 2
Kelas A 4.061.165 1.970 8.001.000.000 1.998 8.116.895.908 115.895.908
19.098.861 30.501.000.000 30.946.774.276 445.774.276
Akun ini merupakan penempatan dana pada Reksadana Pasar This account represents fund placements in Money Market
Uang yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Keuntungan Mutual Funds measured at fair value through profit or loss.
yang belum direalisasikan akibat perubahan nilai aset bersih unit Unrealized gain arising from changes in the net asset value of the
penyertaan reksadana tahun 2025 adalah Rp445.774.276 mutual fund units in 2025 amounted to Rp445,774,276 (Note 26)
(Catatan 26).
14. UTANG BANK 14. BANK LOANS
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
2025 2024
PT Bank HSBC Indonesia 52.393.045.063 50.457.526.510 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 21.557.623.128 43.670.630.612 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 16.440.724.108 29.464.663.614 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 10.067.475.574 20.067.474.574 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Total 100.458.867.873 143.660.295.310 Total
Utang bank jangka panjang Long-term bank loan
2025 2024
PT Bank UOB Indonesia 30.984.397.925 38.971.147.339 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank HSBC Indonesia 15.556.028.456 - PT Bank HSBC Indonesia
Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun 17.771.620.034 13.411.993.932 Less: current portion
Bagian jangka panjang 28.768.806.347 25.559.153.407 Long-term portion
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
Berdasarkan Surat Fasilitas Kredit No. JAK210063/U/201213 Based on the Credit Facility Letter No. JAK210063/U/201213
tanggal 22 Januari 2021, Perusahaan memeroleh beberapa dated January 22, 2021, the Company obtains several facilities
fasilitas kredit yang sudah beberapa kali diperpanjang, terakhir that have been extended, the most recently based on the Credit
berdasarkan Surat Perpanjangan Kredit dari PT Bank HSBC Extension Letter from PT Bank HSBC Indonesia No. .
Indonesia No. JAK212904/U/250113 tanggal 17 Februari 2025 JAK212904/U/250113 dated February 17, 2025 the amendment
perubahan sebagai berikut: are as follows:
• Pembatalan Fasilitas Pinjaman Import (Pinjaman • Cancellation of Clean Import Loan (Post-shipment Buyer
Pembeli Setelah Pengapalan) 1 Loan) 1
Bank dan Perusahaan sepakat untuk membatalkan fasilitas The Bank and the Company have agreed to cancel the import
pinjaman impor terhitung sejak tanggal 8 Januari 2025. loan facility effective as of January 8, 2025.
37
252 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 253
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank HSBC Indonesia (lanjutan) PT Bank HSBC Indonesia (continued)
• Limit Gabungan • Combined Limit
Fasilitas Limit Gabungan ini tidak dapat melebihi Total utilizations under this Combined Limit Facility cannot
Rp60.000.000.000. exceed Rp60,000,000,000.
• Pinjaman Ekspor (Pinjaman Penjual Setelah- • Open Account Export (Post-Shipment Seller Loan)
Pengapalan)
100% pencairan fasilitas ini digunakan untuk membayar 100% of this facility disbursement is used to settle the
jumlah yang terutang dalam fasilitas HSBC TradePay outstanding amount under the HSBC TradePay 1 and/or
1 dan/atau HSBC TradePay 2 HSBC TradePay 2 Facility on first in first out basis.
Plafond kredit : Rp22.000.000.000 Credit Plafond : Rp22,000,000,000
• HSBC TradePay 2 • HSBC TradePay 2
Besarnya pembiayaan yang dapat diberikan adalah Financing amount is for a maximum of 100% of the
maksimum 100% dari nilai purchase order/tagihan yang presented purchase order/invoice.
ditunjukkan.
Plafond kredit : Rp60.000.000.000 Credit Plafond : Rp60,000,000,000
• Jaminan atas Fasilitas-fasilitas • Guarantees on Facilities
a. Hak tanggungan atas Tanah di Jl. Raya Panimbang a. Mortgage over Land at Jl. Raya Panimbang Km. 5,
Km 5, Cibungur, Sukaresmi, Pandeglang, Banten, Cibungur, Sukaresmi, Pandeglang, Banten for total
senilai Rp19.665.350.000, untuk sertifikat sebagai amount of Rp 19,665,350,000, for the following
berikut: certificates:
i. SHM No. 51 dengan luas 3.000 m2, atas nama i. SHM No. 51 with an area of 3,000 m 2, in the
Katherine Soelistio, senilai Rp1.057.400.000. name of Katherine Soelistio, for the amount of
Rp1,057,400,000.
ii. SHM No. 58,75,85,91,124 dengan total luas ii. SHM No. 58,75,85,91,124 with the total area of
11.061 m2, atas nama Katherine Soelistio, senilai 11,061 m2, in the name of Katherine Soelistio, for
Rp3.898.500.000. the amount of Rp3,898,500,000.
iii. SHM No. 65 dengan luas 4.925 m2, atas nama iii. SHM No. 65 with an area of 4,925 m 2, in the
Sani Handoko, senilai Rp1.735.940.000. name of Sani Handoko, for the amount of
Rp1,735,940,000.
iv. SHM No. 72,73,74 dengan total luas 15.220 m 2, iv. SHM No. 72,73,74 with the total area of
atas nama Sani Handoko, senilai 15,220 m2, in the name of Sani Handoko, for the
Rp5.364.500.000. amount of Rp5,364,500,000.
v. SHM No. 59,61,77 dengan total luas 8.168 m 2, v. SHM No. 59,61,77 with the total area of
atas nama Djoni Handoyo Layanto, senilai 8.168 m2, in the name of Djoni Handoyo
Rp2.878.960.000. Layanto, for the amount of Rp2,878,960,000.
vi. SHM No. 60 dengan luas 13.420 m2, atas nama vi. SHM No. 60 with an area of 13.420 m2, in the
Djoni Handoyo Layanto, senilai name of Djoni Handoyo Layanto, for the amount
Rp4.730.050.000. of Rp4,730,050,000.
b. Hak tanggungan atas Tanah di Jl. Gita Kencana, b. Mortgage over Land at Jl. Gita Kencana, Jimbaran,
Jimbaran, Kuta Selatan, Badung, Bali. (SHM Kuta Selatan, Badung, Bali (SHM No. 13989 with an
No. 13989 dengan luas 400m2), atas nama Sani area of 400 m2), in the name of Sani Handoko, for the
Handoko, senilai Rp3.600.000.000. amount of Rp3,600,000,000.
c. Jaminan fidusia gabungan atas piutang dan persediaan c. Fiduciary transfer of ownership over combined
barang senilai $AS 4,000,000 (dengan kondisi receivables and stocks for the amount of US$ 4,000,000
persediaan barang minimum $AS 1,000,000) (Catatan (with condition of Stock minimum US$ 1,000,000)
7 dan 8). (Notes 7 and 8).
38
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 253
Page 254
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank HSBC Indonesia (lanjutan) PT Bank HSBC Indonesia (continued)
• Jaminan atas Fasilitas-fasilitas (lanjutan) • Guarantees on Facilities (continued)
d. Jaminan fidusia atas mesin (alat berat/mesin bor) senilai d. Fiduciary transfer of ownership over machine (heavy
Rp25.000.000.000. equipment/drilling equipment) for the amount of
Rp25,000,000,000.
e. Jaminan deposito atas nama Perusahaan senilai e. Deposit under lien in the name of the Company for the
Rp7.500.000.000. amount of Rp7,500,000,000.
Selama fasilitas pinjaman masih berlaku, tanpa persetujuan For as long as the loan facility is still in effect, without
PT Bank HSBC Indonesia, Perusahaan tidak diperkenankan PT Bank HSBC Indonesia's approval, the Company is not
antara lain, menyatakan atau melakukan pembayaran dividen atau permitted to, among others, declare or make pay dividends or
membagikan modal atau aset kepada pemegang saham dan/atau distribute capital or assets to the shareholders and/or directors of
direksi dari Perusahaan maksimum 30% dari penghasilan bersih the Company at a maximum of 30% of net income after tax, make
setelah pajak, melakukan perubahan komposisi permodalan dan changes to the composition of capital and composition of
susunan pemegang saham, memeroleh fasilitas kredit baru dan shareholders, obtain new credit facilities and enter into
mengadakan perjanjian yang menimbulkan kewajiban agreements that give rise to the Company's obligation to pay to
Perusahaan untuk membayar kepada pihak ketiga dan membuat, third parties and underwrite or authorize/approve the pledge of
menanggung atau mengizinkan/menyetujui menjaminkan aset the Company's assets.
milik Perusahaan.
Apabila Perusahaan melanggar kesepakatan tersebut, Bank Should the Company breach the above covenants, the Bank
berhak untuk mengenakan penalti sebesar Rp5.000.000. reserves the right to impose a penalty fee of Rp5,000,000.
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman di atas, Perusahaan In connection with the above loan facilities, the Company is
dipersyaratkan mempertahankan rasio lancar minimal 125%, required to maintain current ratio minimum of 125%, external
rasio gearing eksternal maksimum 250%, EBITDA terhadap gearing ratio (of at maximum 250%, EBITDA over interest ratio
biaya bunga minimum 200% dan rasio kecukupan membayar minimum 200% and debt service coverage ratio minimum 125%.
utang minimum 125%.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah As of December 31, 2025 and 2024, the Company has complied
memenuhi persyaratan rasio keuangan tersebut. all the financial ratio requirements.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo untuk utang As of December 31, 2025 and 2024, outstanding short-term bank
bank jangka pendek PT Bank HSBC Indonesia masing-masing loans PT Bank HSBC Indonesia amounted to
sebesar Rp52.393.045.063 dan Rp50.457.526.510. Rp52,393,045,063 and Rp50,457,526,510, respectively.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 13 Mei 2022, Perusahaan memeroleh fasilitas As of May 13, 2022, the Company obtained a loan facility from
pinjaman dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk berdasarkan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk based on a credit agreement with
perjanjian kredit dengan No. R03.SME.JTP/P3/165/2022 yang No. R03. SME. JTP/P3/165/2022 which was amended on
diubah pada 21 Mei 2025 dengan No. R03.SME.JTP/ May 21, 2025 with No. R03.SME. JTP/P3/207/2025, whereby the
P3/207/2025, dimana Bank dan Perusahaan menyetujui Bank and the Company agreed to a reduction of the facility limit
penurunan limit fasilitas sebesar Rp25.000.000.000, sehingga by Rp25,000,000,000, thereby the facility details are as follows:
rincian fasilitas menjadi sebagai berikut:
Kredit Modal Kerja Transaksional Transactional Working Capital Credit
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Plafond kredit : Rp25.000.000.000 Credit Plafond : Rp25,000,000,000
Tujuan : Modal kerja proyek pengadaan dengan Purpose : The working capital of the procurement
Bouwheer PT Pertamina dan grup atau project with Bouwheer PT Pertamina and the
Bouwherr PT Pertamina dan grup berbentuk group or Bouwherr PT Pertamina and the
KSO/JO. group is in the form of KSO/JO.
39
254 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 255
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Kredit Modal Kerja Transaksional (lanjutan) Transactional Working Capital Credit (continued)
Jangka waktu : 12 (dua belas) bulan dan 3 (tiga) bulan Term : 12 (twelve) months and 3 (three) months after
setelah underlying penarikan kredit the underlying credit withdrawal
(kontrak/dokumen setara kontrak), tidak (contract/document equivalent to a contract),
mengikuti jangka waktu plafon kredit KMK does not follow the credit ceiling period for
Revolving Transaksional. the Transactional Revolving KMK.
Suku bunga : 10,00% per tahun Interest rate : 10.00% annually
Provisi : 0,10% Provision : 0.10%
Bank Garansi Plafon Bank Guarantee Plafond
Plafond kredit : Rp13.500.000.000 Credit Plafond : Rp13,500,000,000
Tujuan : Jaminan tender, uang muka, dan pelaksanaan Purpose : Tender guarantee, down payment, and work
pekerjaan dalam rangka memeroleh dan/atau implementation in order to obtain and/or
melaksanakan kontrak/purchase order implement a contract/purchase order for
pengadaan barang dari PT Pertamina dan procurement of goods from PT Pertamina
Grup atau Bouwherr PT Pertamina dan Grup and Group or Bouwherr PT Pertamina and
berbentuk KSO/JO dalam hal ini khusus Group in the form of KSO/JO in this case
ditunjukkan ke proyek berikut: specifically indicated for the following
PO No. 4500010102 dengan Bouwherr projects:
PT Pertamina Hulu Rokan; PO No. 4500010102 with Bouwherr
PO No. 4500010015 dengan Bouwherr PT Pertamina Hulu Rokan;
PT Energi Oses PO No. 4500010015 with Bouwherr
PO No. 4500217700 dengan Bouwherr PT Energi Oses
PT Pertamina EP PO No. 4500217700 with Bouwherr
PT Pertamina EP
Jangka waktu : 12 (dua belas) bulan dan disesuaikan dengan Terms : 12 (twelve) months and adjusted to the
ketentuan yang tercantum dalam surat provisions stated in the letter of appointment
penunjukan pemenang/surat keputusan/surat of the winner/decision letter/letter of
penunjukkan penyedia barang appointment of the goods and services
jasa/kontrak/surat perintah kerja yang provider/contract/work order letter which is
menjadi landasan diterbitkan bank garansi the basis for issuing the bank guarantee.
tersebut.
Provisi : 0,50% Provision : 0.50%
Jaminan atas Fasilitas-fasilitas Guarantees on Facilities
a. Piutang usaha dan persediaan (Catatan 7 dan 8). a. Trade receivables and inventories (Notes 7 and 8).
b. Tanah dan bangunan yang berdiri di atas SHM No.1137 atas b. Land and buildings standing at SHM No.1137 in the name
nama Katherine Soelistio, senilai Rp6.750.000.000. of Katherine Soelistio, for the amount of Rp6,750,000,000.
c. Bilyet deposito senilai Rp7.000.000.000 (Catatan 6). c. Deposit for the amount Rp7,000,000,000 (Note 6).
d. Akta personal guarantee atas nama Sani Handoko. d. Personal guarantee in the name of Sani Handoko.
40
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 255
Page 256
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Jaminan atas Fasilitas-fasilitas (lanjutan) Guarantees on Facilities (continued)
Selama fasilitas pinjaman masih berlaku, tanpa persetujuan For as long as the credit facility is still in effect, without approval
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Perusahaan tidak diperkenankan from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, the Company is not
antara lain, melakukan perubahan pemegang saham pengendali, permitted to, among others, make changes to controlling
mengadakan merger, akuisisi, dan menjual aset dengan nilai shareholders, conduct mergers, acquisitions, and sell assets with
material, menyewakan dan/atau memindahtangankan barang material value, rent and/or transfer collateral, bind oneself as a
agunan, mengikatkan diri sebagai penjamin utang, dan guarantor for debt, and pledge the company's assets to other
menjaminkan harta kekayaan perusahaan kepada pihak lain, parties, make debt agreements, mortgages, other obligations or
membuat perjanjian utang, hak tanggungan, kewajiban lain atau pledge in any form over assets including rights to bills with other
menjaminkan dalam bentuk apapun atas aset termasuk hak atas parties, now existing or that will exist in the future, obtain credit
tagihan dengan pihak lain, sekarang yang sudah ada ataupun yang facilities or loans from other parties except in fair business
akan ada di kemudian hari, memeroleh fasilitas kredit atau transactions, make letters of commitment, agreements or other
pinjaman dari pihak lain kecuali dalam transaksi usaha yang documents that conflict with credit agreements and/or collateral
wajar, membuat surat perikatan, perjanjian atau dokumen lain documents, pledge projects and transfer payment accounts for
yang bertentangan dengan perjanjian kredit dan atau dokumen financed projects to other account numbers/banks/financial
agunan, menjaminkan proyek dan mengalihkan rekening institutions/other parties, move office locations/business premises
pembayaran atas proyek yang dibiayai ke nomor rekening or change the company/key person's telephone number.
lain/bank/institusi finansial/pihak lain, pindah lokasi
kantor/tempat usaha atau mengganti nomor telepon
perusahaan/key person.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo untuk utang As of December 31, 2025 and 2024, outstanding short-term bank
bank jangka pendek PT Bank Mandiri (Persero) Tbk masing- loans PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounted to
masing sebesar Rp21.557.623.128 dan Rp43.670.630.612. Rp21,557,623,128 and Rp43,670,630,612, respectively.
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Berdasarkan Surat Fasilitas Kredit tanggal 21 Agustus 2024 yang Based on the Credit Facility Letter dated August 21, 2024, as
sudah diperpanjang dengan Surat Fasilitas Kredit tanggal extended by the Credit Facility Letter dated September 8, 2025,
8 September 2025, Perusahaan memeroleh beberapa fasilitas the Company obtained several credit facilities from
kredit dari PT Bank UOB Indonesia sebagai berikut: PT Bank UOB Indonesia as follows:
Revolving Credit Facility (“RCF”) Revolving Credit Facility (“RCF”)
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Plafond kredit : Rp5.000.000.000 Credit Plafond : Rp5,000,000,000
Tujuan : Modal kerja proyek migas dan geothermal Purpose : Working capital of oil and gas and
geothermal projects
Jatuh tempo : 12 Oktober 2026 Due date : October 12, 2025
Suku bunga : 9,75% per tahun Interest rate : 9.75% annually
Biaya fasilitas : 0,5% per tahun Facility costs : 0.5% annually
Import Finance – Invoice Finace (“IIF”) Import Finance – Invoice Finace (“IIF”)
Mata uang : Rupiah dan Renminbi China Currency : Rupiah and Chinese Renminbi
Plafond kredit : Rp15.000.000.000 Credit Plafond : Rp15,000,000,000
Tujuan : Modal kerja untuk proyek pengadaan- Purpose : Working capital for procurement projects
pengadaan barang berdasarkan based on contracts/SPK/PO from customers
kontrak/SPK/PO dari customer
Jatuh tempo : 12 Oktober 2026 Due date : October 12, 2026
Suku bunga : IDR : 9,75% per tahun Interest rate : IDR : 9.75% annually
CNY : 5,25% per tahun CNY : 5,25% annually
CNH : 5,25% per tahun CNH : 5,25% annually
Biaya fasilitas : 0,5% per tahun Facility costs : 0.5% annually
41
256 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 257
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank UOB Indonesia (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (continued)
Jaminan atas Fasilitas-fasilitas Guarantees on Facilities
a. Agunan untuk menjamin Fasilitas OD, KISI, CTR, RCF, a. Guarantee on OD, KISI, CTR, RCF, KIAT-2 and EF-2
KIAT-2 dan EF-2 Facilities
Hak tanggungan atas tanah dan bangunan yang belokasi di A mortgage right over land and building located at
Jl. Lodan Raya No. 9/39, Ancol, Pademangan, Jakarta Utara Jl. Lodan Raya No. 9/39, Ancol, Pademangan, North
dengan nilai sebesar Rp77.500.000.000, berdasarkan SHGB Jakarta, with a value of Rp77,500,000,000, based on
No. 1758 atas nama Daniel Handoko. Certificate of Right to Build (SHGB) No. 1758 under the
name of Daniel Handoko.
b. Agunan untuk menjamin Fasilitas OD, KISI, CTR, RCF, b. Guarantee on OD, KISI, CTR, RCF, KIAT-2 EF-2 and
KIAT-2 EF-2 dan EF-3 EF-3 Facilities
Hak tanggungan atas tanah dan bangunan yang berlokasi di A mortgage right over land and buildings located in the
Kawasan Sentul Business Estate, Malingping, Sukahati, Sentul Business Estate area, Malingping, Sukahati,
Citeureup, Kab. Bogor, Jawa Barat dengan nilai sebesar Citeureup, Bogor Regency, West Java, with a value of
Rp64.000.000.000 atas nama Perusahaan, berdasarkan Rp64,000,000,000 under the name of the Company, based
SHGB No. 755,756, dan 757 (Catatan 11). on Certificates of Right to Build (SHGB) Nos. 755, 756, and
757 (Note 11).
c. Agunan untuk menjamin Fasilitas KISI-2 c. Guarantee on KISI-2 Facilities
Hak tanggungan atas tanah kosong yang berlokasi di Jl. Raya A mortgage right over vacant land located at Jl. Raya Duri-
Duri-Dumai KM 3, Balai Makam, Mandau, Riau dengan Dumai KM 3, Balai Makam, Mandau, Riau, with a value of
nilai sebesar Rp15.000.000.000, berdasarkan SHGB No.90 Rp15,000,000,000, based on Certificate of Right to Build
atas nama Katherine Sulistio. (SHGB) No. 90 under the name of Katherine Sulistio.
Selama fasilitas pinjaman masih berlaku, tanpa persetujuan For as long as the credit facility is still in effect, without approval
PT Bank UOB Indonesia, Perusahaan tidak diperkenankan antara from PT Bank UOB Indonesia, the Company is not permitted to,
lain, melakukan perubahan atas anggaran dasar Perusahaan among others, make changes to the Company's articles of
diantaranya perubahan komposisi modal, susunan pengurus dan association, including changes to the composition of capital,
pemegang saham Perusahaan, mengikatkan diri sebagai penjamin composition of the management and shareholders of the
atau penanggung (corporate guarantor) yang baru kepada pihak Company, commit as a new guarantor (corporate guarantor) to
lain, memeroleh fasilitas kredit baru atau tambahan fasilitas kredit another party, obtain new credit facilities or additional credit
dari bank maupun lembaga keuangan lainnya dan pihak ketiga, facilities from banks or other financial institutions and third
melakukan pembagian dividen selama periode pinjaman di Bank parties, distributing dividends during the loan period at the Bank
dan menjaminkan, menggadaikan, membebani dengan cara and guarantee, pledge, encumber in any way, carry out
apapun melakukan tindakan pengikatan jaminan, segala barang- guarantees, all goods or objects or assets owned by the Company,
barang atau benda-benda atau aset berupa apapun juga milik whether owned or will be owned later, to any third party (negative
Perusahaan, baik yang telah dimiliki sekarang maupun yang akan pledge), except for assets that currently exist and have been
dimiliki kemudian, kepada pihak ketiga manapun juga (negative pledged as collateral to a bank/or other financial institution prior
pledge), kecuali aset yang telah ada saat ini dan telah dijaminkan to signing the Credit Agreement.
kepada bank/atau lembaga keuangan lainnya sebelum
penandatanganan Perjanjian Kredit.
Rasio yang harus dijaga Ratios to maintain
- Debt Service Coverage Ratio tidak diperkenankan kurang - The Debt Service Coverage Ratio is not permitted to be less
dari 1,2 kali than 1.2 times.
- Leverage Ratio Debitur tidak diperkenankan melebihi 1,5 - The Debtor's Leverage Ratio is not permitted to exceed 1.5
kali times.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah As of December 31, 2025 and 2024, the Company has complied
memenuhi persyaratan rasio keuangan tersebut. all the financial ratio requirements.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo untuk As of December 31, 2025 and 2024, outstanding short-term bank
utang bank jangka pendek PT Bank UOB Indonesia masing- loans PT Bank UOB Indonesia amounted to Rp16,440,724,108
masing sebesar Rp16.440.724.108 dan Rp29.464.663.614. and Rp29,464,663,614, respectively.
42
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 257
Page 258
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Surat Fasilitas Kredit No. PTK.R.I 391- Based on the Credit Facility Letter No. PTK. R.I 391-
CRO/COD/2A/09/2023 tanggal 20 September 2023, CRO/COD/2A/09/2023 dated September 20, 2023,
Perusahaan memeroleh beberapa fasilitas yang sudah the Company obtains several facilities that have been
diperpanjang, terakhir berdasarkan Surat Perpanjangan Kredit extended, last based on the Credit Extension Letter from PT Bank
dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk No. B. 2183/RO- Rakyat Indonesia (Persero) Tbk No. B. 2183/RO-
JKD/ROP/COP/08/2025 tanggal 21 Agustus 2025 sebagai JKD/ROP/COP/08/2025 dated August 21, 2025 as follows:
berikut:
Kredit Modal Kerja Rekening Koran Bank Overdraft Working Capital Credit
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Plafond kredit : Rp10.000.000.000 Credit Plafond : Rp10,000,000,000
Tujuan : Modal kerja jangka pendek Purpose : Short-term working capital
Jangka waktu : 12 bulan Terms : 12 months
Suku bunga : 9,00% per tahun Interest rate : 9,00% per annually
Provisi : 0,25% dari plafon kredit Provision : 0.25% from credit plafond
Bank Garansi Plafond Bank Guarantee Plafond
Plafond kredit : Rp70.000.000.000 Credit Plafond : Rp70,000,000,000
Tujuan : Penerbitan Bank Garansi untuk keperluan Purpose : Issuance of Bank Guarantee for the purposes
Bid/Tender Bond, Performance Bond, of Bid/Tender Bond, Performance Bond,
Advance Payment Bond, Maintenance Bond. Advance Payment Bond, Maintenance Bond.
Jangka waktu : 12 bulan Terms : 12 months
Provisi : 0,25% - 0,75% Provision : 0.25% - 0.75%
Kredit Modal Kerja Pre Financing Vendor/Supplier Working Capital Credit Pre Financing Vendor/Supplier
PT Pertamina (Persero) dan Grup PT Pertamina (Persero) and Group
Plafond kredit : Rp40.000.000.000 Credit Plafond : Rp40,000,000,000
Tujuan : Modal kerja dalam rangka pembangunan/ Purpose : Working capital in the context of
konstruksi atau pengadaan/ pembelian barang Development/ construction or procurement/
dan atau jasa berdasarkan kontrak purchase of goods and/or services based on
PKS/SPK/SPMK/PO/SO dari PT Pertamina the PKS/SPK/SPMK/PO/SO Contract from
(Persero) dan grup usahanya PT Pertamina (Persero) and its business
group
Jangka waktu : 12 bulan Terms : 12 months
Suku bunga : 9,00% per tahun Interest rate : 9.00% annually
Provisi : 0,25% dari plafond kredit Provision : 0.25% from credit plafond
Jaminan atas Fasilitas-fasilitas Guarantees on Facilities
a. Piutang usaha dan persediaan (Catatan 7 dan 8) a. Trade receivables and inventories (Notes 7 and 8)
b. Tanah dan bangunan yang berdiri di atas SHM No.3038 di b. Land and buildings standing at SHM No.3038 on Jl. Nimun
Jl. Nimun Raya, Kebayoran Lama Selatan, Kebayoran Raya, South Kebayoran Lama, Kebayoran Lama, South
Lama, Jakarta Selatan, atas nama Katherine Soelistio, senilai Jakarta, in the name of Katherine Soelistio, for the amount
Rp7.980.000.000. of Rp7,980,000,000.
c. Tanah dan bangunan yang berdiri di atas SHM No. 376 di c. Land and buildings standing at SHM No. 376 on Jl. Lohari
Jl. Lohari No. 25, Kebayoran Lama Selatan, Kebayoran No. 25, Kebayoran Lama Selatan, Kebayoran Lama, Jakarta
Lama, Jakarta Selatan, atas nama Katherine Soelistio, senilai Selatan, atas nama Katherine Soelistio, for the amount of
Rp13.081.000.000. Rp13,081,000,000.
d. Tanah dan bangunan workshop yang berdiri di atas SHGB d. Land and workshop building located on SHGB No. 66, 70,
No. 66, 70, 92 di Jl. Raya Prabumulih - Indralaya, Lembak, 92 on Jl. Raya Prabumulih - Indralaya, Lembak, Muara
Muara Enim, Sumatera Selatan atas nama Perusahaan senilai Enim, South Sumatra in the name of the Company, for the
Rp4.979.000.000 (Catatan 11). amount of Rp4,979,000,000 (Note 11).
e. Aset Perusahaan dalam bentuk Full Set Pompa dan e. The Company's assets are in the form of Full Set of
Unit Mesin dengan nilai pasar Rp112.777.000.000 Pumps and Engine Units with a market value of
(Catatan 11). Rp112,777,000,000 (Note 11).
43
258 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 259
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka pendek (lanjutan) Short-term bank loans (continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (continued)
Hal-hal yang tidak boleh dilakukan Negative Covenant
a. Melakukan tindakan merger, akuisisi, dan penjualan aset a. Carry out mergers, acquisitions, and sales of company
perusahaan assets
b. Mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap pihak lain atau b. Binding themselves as guarantors to other parties or pledge
menjaminkan kekayaan Perusahaan yang telah dijaminkan the Company's assets that have been pledged at BRI to other
di BRI kepada pihak lain parties
c. Melakukan perubahan anggaran dasar atau merubah susunan c. Making changes to the articles of association or changing
pengurus, pemegang saham, dan komposisi permodalan the composition of management, shareholders, and capital
composition
d. Mengadakan transaksi dengan seseorang atau pihak lain, d. Conducting transactions with a person or other party,
termasuk tidak terbatas pada Perusahaan afiliasinya, dengan including but not limited to its affiliated companies, in ways
cara-cara diluar praktek dan kebiasaan yang wajar outside of reasonable practice and customs
e. Memberikan piutang kepada pemegang saham diluar e. Providing receivables to shareholders outside the interests
kepentingan proses bisnis of business processes
f. Membayar atau melunasi utang pemegang saham atau f. Pay or pay off debts to shareholders or to third parties
kepada pihak ketiga sebelum utang di BRI dilunasi before debts at BRI are repaid
g. Melakukan pembayaran bunga atas pinjaman pemegang g. Make interest payments on shareholder loans
saham
h. Menerima pinjaman/pembiayaan baru dari Bank atau h. Receive new loans/financing from banks or other financial
lembaga keuangan lainnya kecuali yang sudah ada saat ini institutions except existing ones
i. Menyewakan aset yang diagunkan di BRI kepada pihak lain. i. Renting out collateralized assets at BRI to other parties.
j. Mengajukan permohonan pernyataan pailit kepada j. Filing an application for a declaration of bankruptcy to the
Pengadilan Niaga. Commercial Court.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, fasilitas bank garansi As of December 31, 2025 and 2024, bank guarantee facility
yang sudah digunakan masing-masing sebesar Rp39.080.865.660 already used amounted to Rp39,080,865,660 and
dan Rp56.785.615.296. Rp56,785,615,296, respectively.
Rasio yang harus dijaga Ratios to maintain
- EBITDA positf - EBITDA positive
- Net Working Capital Perusahaan positif - Company Net Working Capital positive
- Rasio Debt to Equity (DER) maksimal sebesar 300%. - Maximum Debt to Equity Ratio is 300%
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah As of December 31, 2025 and 2024, the Company has complied
memenuhi persyaratan rasio keuangan tersebut. all the financial ratio requirements.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo untuk As of December 31, 2025 and 2024, outstanding short-term bank
utang bank jangka pendek PT Bank Rakyat Indonesia loans PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk amounted to
(Persero) Tbk masing-masing sebesar Rp10.067.475.574 dan Rp10,067,475,574 and Rp20,067,474,574, respectively.
Rp20.067.474.574.
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Berdasarkan Surat Fasilitas Kredit tanggal 8 September 2025, Based on the Credit Facility Letter dated September 8, 2025, the
Perusahaan memeroleh beberapa fasilitas kredit dari Company obtains several credit facilities from PT Bank UOB
PT Bank UOB Indonesia sebagai berikut: Indonesia as follows:
Kredit Investasi Aktiva Tetap – 2 (“KIAT-2”) Fixed Assets Investment Credit – 2 (“KIAT-2”)
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Plafond kredit : Rp21.090.000.000 Credit Plafond : Rp21,090,000,000
Tujuan : Pembelian lahan workshop Citeureup Purpose : Acquisition of Citeureup workshop land
Jatuh tempo : 20 Maret 2029 Due date : March 20, 2029
Suku bunga : 9,9% per tahun Interest rate : 9.9% annually
Biaya fasilitas : 0,75% per tahun Facility costs : 0.75% annually
44
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 259
Page 260
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank UOB Indonesia (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (continued)
Equipment Financing (“EF2”) Equipment Financing (“EF2”)
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Plafond kredit : Rp20.000.000.000 Credit plafond : Rp20,000,000,000
Tujuan : Perluasan modal (capex acquisitions) yang Purpose : Capital expansion (capex acquisitions) that
akan disewakan kepada PT Pertamina dan will be leased to PT Pertamina and/or its
atau perusahaan anaknya. subsidiaries.
Jatuh tempo : 20 Maret 2026 Due date : March 20, 2026
Suku bunga : 9,9% per tahun Interest rate : 9.9% annually
Biaya fasilitas : 0,75% per tahun Facility costs : 0.75% annually
Kredit Investasi Konstruksi (“KISI”) Construction Investment Credit (“KISI”)
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Plafond kredit : Rp15.000.000.000 Credit plafond : Rp15,000,000,000
Tujuan : Konstruksi pembangunan workshop Purpose : Workshop construction
Jatuh tempo : 20 Maret 2029 Due date : March 20, 2029
Suku bunga : 9,9% per tahun Interest rate : 9.9% annually
Biaya fasilitas : 0,75% per tahun Facility costs : 0.75% annually
Kredit Investasi Konstruksi – 2 (“KISI 2”) Construction Investment Credit – 2 (“KISI-2”)
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Plafond kredit : Rp6.000.000.000 Credit plafond : Rp6,000,000,000
Tujuan : Pembangunan kantor di Bengkalis, Riau Purpose : Office construction in Bengkalis, Riau
Jatuh tempo : 30 Agustus 2028 Due date : August 30, 2028
Suku bunga : 9,9% per tahun Interest rate : 9.9% annually
Biaya fasilitas : 0,75% per tahun Facility costs : 0.75% annually
Kredit Investasi Aktiva Tetap – 3 (“KIAT-3”) Fixed Assets Investment Credit – 3 (“KIAT-3”)
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Plafond kredit : Rp3.029.000.000 Credit plafond : Rp3,029,000,000
Tujuan : Pembelian tanah di Citeureup Purpose : Land acquisition in Citeureup
Jatuh tempo : 8 September 2030 Due date : September 8, 2030
Suku bunga : 9,9% per tahun Interest rate : 9.9% annually
Biaya fasilitas : 0,75% per tahun Facility costs : 0.75% annually
Kredit Investasi Konstruksi - 3 (“KISI 3”) Construction Investment Credit – 3 (“KISI-3”)
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Plafond kredit : Rp5.000.000.000 Credit plafond : Rp5,000,000,000
Tujuan : Pembangunan kantor di Bengkalis, Riau Purpose : Office construction in Bengkalis, Riau
Jatuh tempo : 8 September 2030 Due date : September 8, 2030
Suku bunga : 9,9% per tahun Interest rate : 9.9% annually
Biaya fasilitas : 0,75% per tahun Facility costs : 0.75% annually
Equipment Financing – 4 (“EF4”) Equipment Financing – 4 (“EF4”)
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Plafond kredit : Rp14.800.000.000 Credit plafond : Rp14,800,000,000
Tujuan : Peralatan/mesin workshop Purpose : Workshop quipment/machinery
Jatuh tempo : 8 September 2030 Due date : September 8, 2030
Suku bunga : 9,9% per tahun Interest rate : 9,9% annually
Biaya fasilitas : 0,75% per tahun Facility costs : 0,75% annually
45
260 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 261
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank UOB Indonesia (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (continued)
Jaminan atas Fasilitas-fasilitas Guarantees on Facilities
a. Agunan untuk menjamin Fasilitas OD, KISI, CTR, RCF, a. Guarantee on OD, KISI, CTR, RCF, KIAT-2 EF-2 and
KIAT-2 EF-2 dan EF-3 EF-3 Facilities
Hak tanggungan atas tanah dan bangunan yang berlokasi di A mortgage right over land and buildings located in the
Kawasan Sentul Business Estate, Malingping, Sukahati, Sentul Business Estate area, Malingping, Sukahati,
Citeureup, Kab. Bogor, Jawa Barat dengan nilai sebesar Citeureup, Bogor Regency, West Java, with a value of
Rp64.000.000.000 atas nama Perusahaan, berdasarkan Rp64,000,000,000 under the name of the Company, based
SHGB No. 755,756, dan 757 (Catatan 11). on Certificates of Right to Build (SHGB) No. 755, 756, and
757 (Note 11).
b. Agunan untuk menjamin Fasilitas KISI-2 b. Guarantee on KISI-2 Facilities
Hak tanggungan atas tanah kosong yang berlokasi di Jl. Raya A mortgage right over vacant land located at Jl. Raya Duri-
Duri-Dumai KM 3, Balai Makam, Mandau, Riau dengan Dumai KM 3, Balai Makam, Mandau, Riau, with a value of
nilai sebesar Rp15.000.000.000, berdasarkan SHGB No.90 Rp15,000,000,000, based on Certificate of Right to Build
atas nama Katherine Sulistio. (SHGB) No. 90 under the name of Katherine Sulistio.
c. Agunan untuk menjamin Fasilitas EF-4 c. Guarantee on EF-4 Facilities
Jaminan Fidusia atas mesin/peralatan workshop atas nama Fiduciary Security over workshop machinery/equipment
Debitur yang terletak di Kampung Malimping, Desa under the name of the Debtor, located in Kampung
Sukahati, Kec. Citeureup, Kab. Bogor, Jawa Barat dengan Malimping, Sukahati Village, Citeureup District, Bogor
nilai penjaminan sebesar Rp18.510.250.000. Regency, West Java, with a guarantee value of
Mesin/peralatan workshop akan dijaminkan secara bertahap Rp18,510,250,000. The workshop machinery/equipment will
sesuai dengan pencairan EF-4. be pledged in stages in accordance with the disbursement of
EF-4.
d. Agunan untuk menjamin Fasilitas KISI-3 dan KIAT-3 d. Guarantee on EF-4 Facilities
Hak Tanggungan atas tanah kosong yang berlokasi di Land Mortgage (Hak Tanggungan) over vacant land located
Kampung Malimping, Desa Sukahati, Kec. Citeureup, Kab. in Kampung Malimping, Sukahati Village, Citeureup
Bogor, Jawa Barat dengan nilai penjaminan sebesar District, Bogor Regency, West Java, with a guarantee value
Rp10.050.000.000. of Rp10,050,000,000.
Selama fasilitas pinjaman masih berlaku, tanpa persetujuan For as long as the credit facility is still in effect, without approval
PT Bank UOB Indonesia, Perusahaan tidak diperkenankan antara from PT Bank UOB Indonesia, the Company is not permitted to,
lain, melakukan perubahan atas anggaran dasar Perusahaan among others, make changes to the Company's articles of
diantaranya perubahan komposisi modal, susunan pengurus dan association, including changes to the composition of capital,
pemegang saham Perusahaan, mengikatkan diri sebagai penjamin composition of the management and shareholders of the
atau penanggung (corporate guarantor) yang baru kepada pihak Company, commit as a new guarantor (corporate guarantor) to
lain, memeroleh fasilitas kredit baru atau tambahan fasilitas kredit another party, obtain new credit facilities or additional credit
dari bank maupun lembaga keuangan lainnya dan pihak ketiga, facilities from banks or other financial institutions and third
melakukan pembagian dividen selama periode pinjaman di Bank parties, distributing dividends during the loan period at the Bank
dan menjaminkan, menggadaikan, membebani dengan cara and guarantee, pledge, encumber in any way, carry out
apapun melakukan tindakan pengikatan jaminan, segala barang- guarantees, all goods or objects or assets owned by the Company,
barang atau benda-benda atau aset berupa apapun juga milik whether owned or will be owned later, to any third party (negative
Perusahaan, baik yang telah dimiliki sekarang maupun yang akan pledge), except for assets that currently exist and have been
dimiliki kemudian, kepada pihak ketiga manapun juga (negative pledged as collateral to a bank/or other financial institution prior
pledge), kecuali aset yang telah ada saat ini dan telah dijaminkan to signing the Credit Agreement.
kepada bank/atau lembaga keuangan lainnya sebelum
penandatanganan Perjanjian Kredit.
Rasio-rasio Ratio-ratio
- Debt Service Coverage Ratio tidak diperkenankan kurang - The Debt Service Coverage Ratio is not permitted to be less
dari 1,2 kali than 1.2 times.
- Leverage Ratio Debitur tidak diperkenankan melebihi - The Debtor's Leverage Ratio is not permitted to exceed 1.5
1,5 kali times.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan telah As of December 31, 2025 and 2024, the Company has complied
memenuhi persyaratan rasio keuangan tersebut. all the financial ratio requirements.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo untuk As of December 31, 2025 and 2024, outstanding long-term bank
utang bank jangka panjang PT Bank UOB Indonesia masing- loans PT Bank UOB Indonesia amounted to Rp30,984,397,925
masing sebesar Rp30.984.397.925 dan Rp38.971.147.339. and Rp38,971,147,339, respectively.
46
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 261
Page 262
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Utang bank jangka panjang (lanjutan) Long-term bank loans (continued)
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
Berdasarkan Corporate Facility Agreement tanggal 22 Januari Based on the Credit Facility Letter No. JAK210063/U/201213
2021 yang telah beberapa kali diubah, terakhir dengan dated January 22, 2021, the Company obtains several facilities
Amandemen 6 (Surat Perpanjangan Kredit that have been extended, the most recently based on the Credit
No. JAK212904/U/250113) tanggal 17 Februari 2025, serta Extension Letter from PT Bank HSBC Indonesia No. .
merujuk pada Akta Jaminan Fidusia No. 63 tanggal 24 Oktober JAK212904/U/250113 dated February 17, 2025 the amendment
2025, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman sebagai berikut: are as follows:
Pinjaman Jangka Panjang (Reduced Balance Loan Facility) Long-Term Loan (Reduced Balance Facility)
Plafond kredit : Rp18.309.000.000, yang merupakan Credit Plafond : Rp18,309,000,000, representing a
bagian dari total plafon kredit yang portion of the total credit ceiling
diberikan Bank sebesar granted by the Bank amounting to
Rp78.309.000.000 (di mana Rp78,309,000,000 (of which
Rp60.000.000.000 dialokasikan untuk Rp60,000,000,000 is allocated to a
Fasilitas Limit Gabungan jangka short-term Combined Limit Facility).
pendek)
Tujuan Pembiayaan perolehan aset tetap berupa Purpose Financing for the acquisition of fixed
: mesin dan peralatan operasional (Capital : assets, specifically machinery and
Expenditure) operational equipment (Capital
Expenditure).
Jaminan atas Fasilitas Guarantees on Facility
Fasilitas ini dijamin dengan Jaminan Fidusia atas aset berupa This facility is secured by a Fiduciary Security over assets in the
mesin dan peralatan (antara lain High Pressure Compressor, form of machinery and equipment (including High Pressure
Industrial Diesel Engine, dan Flow Meter) dengan nilai Compressor, Industrial Diesel Engine, and Flow Meter) with a
penjaminan sebesar Rp25.000.000.000, sebagaimana tertuang guarantee value of Rp25,000,000,000, as stipulated in Fiduciary
dalam Akta Jaminan Fidusia No. 63 tanggal 24 Oktober 2025 Security Deed No. 63 dated October 24, 2025, executed before
yang dibuat di hadapan Karin Christiana Basoeki, S.H., Notaris di Karin Christiana Basoeki, S.H., Notary in Central Jakarta.
Jakarta Pusat.
Selain itu, fasilitas ini juga dijamin dengan jaminan yang sama Furthermore, this facility is also secured by the same collateral
dengan fasilitas jangka pendek (jaminan silang/cross-collateral), as the short-term facilities (cross-collateralized), which includes
yang meliputi hak tanggungan atas tanah di Pandeglang dan land mortgages in Pandeglang and Jimbaran, as well as fiduciary
Jimbaran, serta jaminan fidusia atas piutang dan persediaan. security over accounts receivable and inventories.
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman di atas, Perusahaan In connection with the above loan facilities, the Company is
dipersyaratkan mempertahankan rasio lancar minimal 125%, required to maintain current ratio minimum of 125%, external
rasio gearing eksternal maksimum 150%, EBITDA terhadap gearing ratio (of at maximum 150%, EBITDA over interest ratio
biaya bunga minimum 200% dan rasio kecukupan membayar minimum 200% and debt service coverage ratio minimum 125%.
utang minimum 125%.
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo utang bank jangka panjang As of December 31, 2025, outstanding long-term bank loans
PT Bank HSBC Indonesia adalah sebesar Rp15.556.028.456. PT Bank HSBC Indonesia amounted to Rp15,556,028,456.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 28.060.455.324 28.091.931.929 PT Sango Indonesia
Dolar Amerika Serikat 9.882.386.937 8.582.783.599 PT Kawai NIP
Sub jumlah 37.942.842.261 36.674.715.528 Sub total
Pihak berelasi (Catatan 29) Related party (Note 29)
Rupiah 4.124.859.301 3.335.439.630 Rupiah
Jumlah 42.067.701.562 40.010.155.158 Total
47
262 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 263
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA (lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (continued)
Rincian utang usaha berdasarkan umur adalah sebagai berikut: The details of trade payables based on the aging are as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 31.945.749.958 29.047.185.206 Current
Jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 6.443.416.481 3.560.506.052 1 - 30 days
31 - 60 hari 2.646.727.458 1.934.553.718 31 - 60 days
61 - 90 hari 160.012.315 2.057.927.268 61 - 90 days
91 - 120 hari 780.000.000 854.293.285 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 91.795.350 2.555.689.629 Over 120 days
Total 42.067.701.562 40.010.155.158 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat bunga As of December 31, 2025 and 2024, there were no interest and
ataupun jaminan yang diberikan Perusahaan atas utang usaha di collateral provided by the Company for the above trade payables.
atas.
16. BEBAN AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES
2025 2024
Bonus 4.500.000.000 3.500.000.000 Bonus
Jasa profesional 126.000.000 67.500.000 Professional fees
Proyek - 1.078.570.919 Project
Denda keterlambatan - 533.610.670 Penalty
Lain-lain 384.478.209 377.979.685 Others
Total 5.010.478.209 5.557.661.274 Total
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Tax
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, akun ini As of December 31, 2025 and 2024, this account represent
merupakan pajak dibayar di muka atas Pajak Pertambahan prepaid taxes from Value Added Tax amounted to
Nilai masing-masing sebesar Rp15.376.218.189 dan Rp15,376,218,189 and Rp12,956,144,268, respectively.
Rp12.956.144.268.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 4 ayat 2 1.881.921 18.201.615 Article 4 (2)
Pasal 21 4.972.982 421.406.515 Article 21
Pasal 23 47.495.537 81.457.561 Article 23
Pasal 25 798.032.524 212.960.555 Article 25
Pasal 26 - 320.793 Article 26
Pasal 29 4.958.107.049 3.663.652.310 Article 29
Total 5.810.490.013 4.397.999.349 Total
48
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 263
Page 264
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan c. Income Tax Expenses
2025 2024
Beban pajak kini (14.997.019.180) (13.573.538.660) Current tax expenses
Manfaat pajak tangguhan 1.202.271.772 1.343.086.649 Deferred tax benefit
Beban pajak penghasilan - neto (13.794.747.408) (12.230.452.011) Income tax expenses - net
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut Reconciliation between income before income tax as shown
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dengan in the statements of profit or loss and other comprehensive
taksiran laba kena pajak sebagai berikut: income and estimated taxable income are as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan menurut Income before income tax as per
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain 69.138.924.581 52.905.724.216 other comprehensive income
Beda temporer: Temporary differences:
Imbalan kerja 369.703.189 684.328.160 Employee benefits
Aset tetap 5.772.338.141 3.118.684.354 Fixed assets
Penyisihan penurunan nilai piutang Allowance for impairment loss of
usaha (684.073.200) 60.227.715 trade receivables
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment loss of
persediaan 6.903.557 - inventory
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 8.860.449.246 5.897.863.028 Non-deductible expenses
Laba penjualan aset tetap (14.785.054.840) (6.269.729) Gain on sale of fixed assets
Penghasilan bunga yang bersifat final (510.922.077) (962.654.908) Final interest income
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income for
tahun berjalan 68.168.268.597 61.697.902.836 the current year
Perhitungan beban pajak penghasilan kini dan taksiran utang The computation of current income tax expense and
pajak penghasilan Pasal 29 adalah sebagai berikut: estimated income tax payable income tax Article 29 are as
follows:
2025 2024
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
(dibulatkan) 68.168.269.000 61.697.903.000 (rounded)
Beban pajak kini 14.997.019.180 13.573.538.660 Current tax income
Dikurangi pajak penghasilan dibayar
di muka: Less prepaid taxes:
Pasal 22 2.097.313.188 5.376.182.381 Article 22
Pasal 23 2.151.269.903 2.482.475.594 Article 23
Pasal 25 5.790.329.040 2.051.228.375 Article 25
Sub-total 10.038.912.131 9.909.886.350 Sub-total
Utang pajak penghasilan - Income tax payable -
Pasal 29 Perusahaan 4.958.107.049 3.663.652.310 Article 29 of the Company
49
264 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 265
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) c. Income Tax Expenses (continued)
Penghasilan kena pajak hasil rekonsiliasi di atas menjadi The taxable profit resulted from the above reconciliation
dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak provides the basis for the Company’s Annual Corporate
Penghasilan Badan Perusahaan untuk tahun-tahun yang Income Tax Return for the years ended December 31, 2025
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan - neto yang A reconciliation of income tax expenses - net included in the
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive income
komprehensif lain dengan jumlah yang dihitung dengan and the amount computed by applying the applicable tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai rates is as follows:
berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan 69.138.924.581 52.905.724.216 Income before income tax
Pajak dengan tarif yang berlaku Tax at applicable tax rate
(Catatan 17e) (15.210.563.408) (11.639.259.328) (Note 17e)
Penghasilan yang telah dikenakan pajak Income with already
final 112.402.857 211.784.080 final tax
Beban yang tidak dapat dikurangkan 1.303.413.231 (1.296.150.526) Non-deductible expenses
Penyesuaian (Catatan 17d) - 493.173.799 Adjustment (Note 17d)
Penyesuaian pembulatan (88) (36) Adjustment for rounding
Beban pajak penghasilan - neto (13.794.747.408) (12.230.452.011) Income tax expenses - net
d. Aset Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets
2025
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
Tangguhan/Deferred Income Tax
Benefit (Expense)
Dibebankan Pada
Penghasilan
Komprehensif
Lainn/Charged
Saldo Awal/ to Other
Beginning Tahun Berjalan/ Penyesuaian/ Comprehensive Saldo Akhir/
Balance Current Year Adjustments Income Ending Balance
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 969.901.516 81.334.702 - (5.368.589) 1.045.867.629 liability
Penyisihan Allowance for
persediaan 2.338.835 1.518.783 - - 3.857.618 inventories
Penyisihan Allowance for
piutang usaha 200.736.660 (150.496.104) - - 50.240.556 trade receivables
Aset tetap 891.383.238 1.269.914.391 - - 2.161.297.629 Fixed assets
Aset pajak Deferred tax assets -
tangguhan - neto 2.064.360.249 1.202.271.772 - (5.368.589) 3.261.263.432 net
50
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 265
Page 266
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
d. Aset Pajak Tangguhan (lanjutan) d. Deferred Tax Assets (continued)
2024
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
Tangguhan/Deferred Income Tax
Benefit (Expense)
Dibebankan Pada
Penghasilan
Komprehensif
Lain/Charged
Saldo Awal/ to Other
Beginning Tahun Berjalan/ Penyesuaian/ Comprehensive Saldo Akhir/
Balance Current Year Adjustments Income Ending Balance
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 928.827.480 150.552.195 69 (109.478.228) 969.901.516 liability
Penyisihan Allowance for
persediaan 2.338.835 - - - 2.338.835 inventories
Penyisihan Allowance for
piutang usaha 187.486.563 13.250.097 - - 200.736.660 trade receivables
Aset tetap 239.438.950 686.110.558 (34.166.270) - 891.383.238 Fixed assets
Sewa pembiayaan (527.340.000) - 527.340.000 - - Consumer financing
Aset pajak Deferred tax assets -
tangguhan - neto 830.751.828 849.912.850 493.173.799 (109.478.228) 2.064.360.249 net
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan Management believes that the above deferred tax assets are
tersebut dapat terpulihkan pada tahun-tahun mendatang. recoverable in the future years.
e. Perubahan Peraturan Pajak e. Changes in Tax Regulations
Perubahan Tarif Pajak Changes in Tax Rate
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah mengesahkan On October 29, 2021, the Government approved the Bill on
Rancangan Undang-Undang Harmonisasi Peraturan the Harmonization of Tax Regulations (“RUU HPP”) into
Perpajakan (“RUU HPP”) menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 Law Number 7 Year 2021 which stipulates, among others,
yang menetapkan, antara lain, kenaikan tarif Pajak the increase of Value Added Tax (“VAT”) from previously
Pertambahan Nilai (“PPN”) dari semula 10% menjadi 11% 10% to become 11% effective on April 1, 2022 and 12%
mulai tanggal 1 April 2022 dan 12% mulai tanggal effective on January 1, 2025. In addition, the bill revokes the
1 Januari 2025. Selain itu, membatalkan penurunan tarif reduction of the tax rates for entitled corporate income
pajak penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan taxpayers and permanent establishments from previously
bentuk usaha tetap dari semula turun ke 20% menjadi tetap decrease to 20% to remain at 22% for fiscal year 2022
sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun pajak 2022. onwards.
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah Indonesia In December 2024, the Government of Indonesia enacted the
mengesahkan Peraturan Menteri Keuangan Republik Minister of Finance Regulation of the Republic of Indonesia
Indonesia No. 131 Tahun 2024 tentang Perlakuan Pajak No. 131 Year 2024 related to the Treatment of Value Added
Pertambahan Nilai atas Impor Barang Kena Pajak, Tax on the Import of Taxable Goods, Delivery of Taxable
Penyerahan Barang Kena Pajak, Penyerahan Jasa Kena Goods, Delivery of Taxable Services, Utilization of
Pajak, Pemanfaatan Barang Kena Pajak Tidak Berwujud dari Intangible Taxable Goods from Outside the Customs Area
Luar Daerah Pabean di Dalam Daerah Pabean, dan within the Customs Area, and Utilization of Taxable Services
Pemanfaatan Jasa Kena Pajak dari Luar Daerah Pabean di from Outside the Customs Area within Customs Area, which
Dalarn Daerah Pabean yang mengubah cara perhitungan changes the method of calculating the value added tax
pajak pertambahan nilai yang terutang dihitung dengan cara payable by multiplying the rate of 12% (twelve percent) with
mengalikan tarif 12% dengan dasar pengenaan pajak berupa the tax base in the form of another value of 11/12 (eleven
nilai lain sebesar 11/12 (sebelas per dua belas) dari harga jual twelfths) of the selling price effective from January 1, 2025.
mulai tanggal 1 Januari 2025.
51
266 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 267
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
f. Surat Ketetapan Pajak f. Tax Assesment Letter
2025 2025
Pada tanggal 20 Januari 2025, Perusahaan telah menerima On January 20, 2025, the Company has received a refund
pengembalian atas kelebihan pembayaran Pajak for the overpayment of Value Added Tax (“VAT”) for the
Pertambahan Nilai (“PPN”) Masa Oktober 2024 sebesar October 2024 period of Rp2,984,896,256.
Rp2.984.896.256.
2024 2024
Pada tanggal 3 September 2024, Perusahaan menerima Surat On September 3, 2024, the Company received Decision
Keputusan Direktur Jendral Pajak No. KEP- Letter from Director General of Taxes No. KEP-
00087/SKPPKP/KPP.2106/2024 tentang pengembalian 00087/SKPPKP/KPP.2106/2024 for early tax refund of
pendahuluan kelebihan pembayaran Pajak Pertambahan Value Added Tax (VAT) for the period June 2023 amounting
Nilai (PPN) Masa Juni 2024 sebesar Rp3.823.901.104. to Rp3,823,901,104.
Pada tanggal 8 November 2024, Perusahaan menerima Surat On November 8, 2024, the Company received Decision
Keputusan Direktur Jendral Pajak No. KEP- Letter from Director General of Taxes No. KEP-
00110/SKPPKP/KPP.2106/2024 tentang pengembalian 00110/SKPPKP/KPP.2106/2024 for early tax refund of
pendahuluan kelebihan pembayaran Pajak Pertambahan Value Added Tax (VAT) for the period August 2024
Nilai (PPN) Masa Agustus 2024 sebesar Rp3.393.448.421. amounting to Rp3,393,448,421.
Pada tanggal 30 Desember 2024, Perusahaan menerima On December 30, 2024, the Company received Decision
Surat Keputusan Direktur Jendral Pajak No. KEP- Letter from Director General of Taxes No. KEP-
00124/SKPPKP/KPP.2106/2024 tentang pengembalian 00124/SKPPKP/KPP.2106/2024 for early tax refund of
pendahuluan kelebihan pembayaran Pajak Pertambahan Value Added Tax (VAT) for the period October 2024
Nilai (PPN) Masa Oktober 2024 sebesar Rp2.984.896.256. amounting to Rp2,984,896,256.
PPN masa Oktober 2024 sebesar Rp2.984.896.256 diterima The VAT for the period of October 2024 amounting to
pada bulan Januari 2025. Rp2,984,896,256 was received in January 2025.
18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 18. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Jumlah tercatat utang pembiayaan konsumen dan pergerakannya The carrying amounts of consumer financing payables and the
selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: movements during the year are as follows:
2025 2024
PT BCA Finance 1.853.775.601 1.980.372.216 PT BCA Finance
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk 460.090.986 1.375.496.129 PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk
PT Toyota Astra Financial Services 310.387.172 - PT Toyota Astra Financial Services
PT Mandiri Tunas Finance 192.229.083 463.535.078 PT Mandiri Tunas Finance
Bunga utang pembiayaan konsumen 248.415.006 249.844.691 Interest of consumer financing payables
Sub-total 3.064.897.848 4.069.248.114 Sub-total
Dikurangi bagian lancar 2.176.745.078 1.978.228.549 Less: current portion
Bagian jangka panjang 888.152.770 2.091.019.565 Long-term portion
Utang pembiayaan konsumen tersebut dijamin dengan aset tetap Consumer financing payables are collateralized by the related
bersangkutan (Catatan 11). fixed assets (Note 11).
PT BCA Finance PT BCA Finance
Denza D9 Denza D9
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Jumlah : Rp 665.000.000 Total : Rp665,000,000
Masa angsuran : 36 bulan Installment period : 36 months
Suku bunga : 5,78% per tahun Interest rate : 5.78% annually
52
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 267
Page 268
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 18. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
PT BCA Finance (lanjutan) PT BCA Finance (continued)
Hyundai Palisade Hyundai Palisade
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Jumlah : Rp 788.400.000 Total : Rp788,400,000
Masa angsuran : 36 bulan Installment period : 36 months
Suku bunga : 7,48% per tahun Interest rate : 7.48% annually
Lexus LM 350 2024 Lexus LM 350 2024
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Jumlah : Rp1.519.700.000 Total : Rp1,519,700,000
Masa angsuran : 36 bulan Installment period : 36 months
Suku bunga : 6,02% per tahun Interest rate : 6.02% annually
Mitsubishi Triton DC Mitsubishi Triton DC
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Jumlah : Rp388.000.000 Total : Rp388,000,000
Masa angsuran : 36 bulan Installment period : 36 months
Suku bunga : 6,75% per tahun Interest rate : 6.75% annually
Mitsubishi Triton Mitsubishi Triton
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Jumlah : Rp327.120.000 Total : Rp327,120,000
Masa angsuran : 36 bulan Installment period : 36 months
Suku bunga : 13,16% per tahun Interest rate : 13.16% annually
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk
BMW X5 Black Saphire BMW X5 Black Saphire
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Jumlah : Rp1.303.237.500 Total : Rp1,303,237,500
Masa angsuran : 36 bulan Installment period : 36 months
Suku bunga : 5,78% per tahun Interest rate : 5.78% annually
Hyundai Creta Hyundai Creta
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Jumlah : Rp306.225.000 Total : Rp306,225,000
Masa angsuran : 36 bulan Installment period : 36 months
Suku bunga : 5,8% per tahun Interest rate : 5.8% annually
Toyota Fortuner Toyota Fortuner
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Jumlah : Rp477.337.500 Total : Rp477,337,500
Masa angsuran : 36 bulan Installment period : 36 months
Suku bunga : 5,8% per tahun Interest rate : 5.8% annually
Honda HRV Honda HRV
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Jumlah : Rp283.350.000 Total : Rp283,350,000
Masa angsuran : 36 bulan Installment period : 36 months
Suku bunga : 5,8% per tahun Interest rate : 5.8% annually
53
268 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 269
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 18. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (lanjutan) PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (continued)
Toyota Veloz Toyota Veloz
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Jumlah : Rp234.975.000 Total : Rp234,975,000
Masa angsuran : 36 bulan Installment period : 36 months
Suku bunga : 5,8% per tahun Interest rate : 5.8% annually
PT Toyota Astra Financial Service PT Toyota Astra Financial Service
Toyota Yaris Toyota Yaris
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Jumlah : Rp327.360.000 Total : Rp327,360,000
Masa angsuran : 48 bulan Installment period : 48 months
Suku bunga : 5,15% per tahun Interest rate : 5.15% annually
PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas Finance
Mitsubishi Triton Mitsubishi Triton
Mata uang : Rupiah Currency : Rupiah
Jumlah : Rp327.478.574 Total : Rp327,478,574
Masa angsuran : 36 bulan Installment period : 36 months
Suku bunga : 4,74% per tahun Interest rate : 4.74% annually
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan mencatat As of December 31, 2025 and 2024, the Company records the
liabilitas imbalan kerja berdasarkan perhitungan aktuaria yang employee benefits liability based on actuarial valuations made by
dilakukan KKA Steven and Mourits, aktuaris independen, KKA Steven and Mourits, an independent actuary, and covered by
berdasarkan laporannya masing-masing pada tanggal its reports dated January 27, 2026 and January 19, 2025,
27 Januari 2026 dan 19 Januari 2025, dengan menggunakan respectively, adopting the Projected-Unit-Credit Method. The
metode Projected-Unit-Credit. Asumsi-asumsi yang digunakan following assumptions:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Tingkat diskonto tahunan 6,72% 7,12% Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 5,00% 5,00% Annual rate salary increase
Tingkat mortalitas TMII - 2019 TMII - 2019 Mortality rate
Usia pensiun 55 tahun / years 55 tahun / years Retirement age
Tingkat pengunduran diri 5% sampai usia 25, 5% sampai usia 25, Resignation rate
menurun linear s/d menurun linear s/d
1% pada usia 45 1% pada usia 45
tahun dan setelahnya/ tahun dan setelahnya/
5% until age 25, 5% until age 25,
linear decline to 1% linear decline to 1%
at age 45 and at age 45 and
thereafter thereafter
54
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 269
Page 270
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Tabel berikut menyajikan komponen liabilitas imbalan kerja The following table presents the components of employee benefits
karyawan yang diakui dalam laporan posisi keuangan dan beban liability recognized in the statement of financial position and
imbalan kerja karyawan yang diakui dalam laporan laba rugi dan employee benefits expense recognized in the statement of profit or
penghasilan komprehensif lain sebagai berikut: loss and other comprehensive income as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 681.113.143 678.523.713 Current service costs
Biaya bunga 272.332.908 269.182.447 Interest costs
Biaya imbalan pasti yang diakui pada laba Defined benefit costs recognized in
rugi (Catatan 25) 953.446.051 947.706.160 profit or loss (Note 25)
Pengukuran kembali untuk: Remeasurement for:
Perubahan asumsi keuangan 167.612.339 (136.034.274) Changes in financial assumptions
Perubahan asumsi pengalaman (192.015.015) (361.594.034) Changes in experience assumptions
Biaya imbalan pasti yang diakui pada Defined benefit costs recognized in
penghasilan komprehensif lain (24.402.676) (497.628.308) other comprehensive income
Mutasi liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: The mutation of employee benefits liability is as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 4.408.643.253 4.221.943.401 Balance at beginning of year
Beban imbalan kerja karyawan selama tahun Employee benefits expense
berjalan 953.446.051 947.706.160 during the year
Pembayaran imbalan (583.742.862) (263.378.000) Benefit paid
Pengukuran kembali imbalan kerja yang Remeasurement is recognized
diakui dalam penghasilan komprehensif employee benefits in other comprehensive
lain (24.402.676) (497.628.308) income
Saldo Akhir Tahun 4.753.943.766 4.408.643.253 Balance at End of Year
Sensitivitas keseluruhan imbalan kerja terhadap perubahan The sensitivity of the overall employee benefits liability to changes
tertimbang asumsi dasar adalah sebagai berikut: in the weighted principal assumptions is as follows:
Dampak pada Keseluruhan Liabilitas/
Impact on Overall Liability
2025 2024
Tingkat bunga diskonto Discount rate
Kenaikan 1% (404.053.260) (390.988.559) Increase 1%
Penurunan 1% 457.686.584 444.559.654 Decrease 1%
Tingkat kenaikan gaji Salary growth rate
Kenaikan 1% 459.121.578 447.745.818 Increase 1%
Penurunan 1% (412.309.647) (400.358.379) Decrease 1%
Perkiraan analisis jatuh tempo liabilitas imbalan kerja pada Expected maturity analyses of employee benefits liability as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 were as follows:
2025 2024
Dibawah 1 tahun 129.675.000 235.149.538 Under 1 year
Antara 1 - 2 tahun 63.142.361 - Between 1 - 2 years
Antara 2 - 5 tahun 734.200.505 117.268.702 Between 2 - 5 years
Antara 5 - 10 tahun 1.408.187.178 1.841.236.001 Between 5 - 10 years
Diatas 10 tahun 2.418.738.723 2.214.989.013 Over 10 years
55
270 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 271
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Pemegang saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 The shareholders of the Company as of December 31,2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024, is as follows:
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
PT International Sawo 2.470.000.000 76% 123.500.000.000 PT International Sawo
Resources Resources
Djoni Suyanto 130.000.000 4% 6.500.000.000 Djoni Suyanto
Masyarakat (masing-masing Public (each owned
kepemilikan dibawah 5%) 650.000.000 20% 32.500.000.000 below 5%)
Jumlah 3.250.000.000 100% 162.500.000.000 Total
Berdasarkan Akta Notaris No. 54 tanggal 23 Maret 2024 dari Based on Notarial Deed No. 54 dated March 23, 2024 from Rudy
Rudy Siswanto, S.H., Notaris di Jakarta Utara dinyatakan: Siswanto, S.H., Notary in North Jakarta stated:
• Modal dasar Perusahaan berjumlah Rp520.000.000.000 • The Company’s authorized capital is Rp520,000,000,000
terbagi atas 10.400.000.000 saham dengan nominal Rp50 per divided into 10,400,000,000 shares with a nominal value of
saham. Rp50 per share.
• Modal ditempatkan dan disetor Perusahaan sebesar • The Company’s issued and paid-up capital is
Rp162.500.000.000 terbagi atas 3.250.000.000 saham Rp162,500,000,000 divided into 3,250,000,000 shares with a
dengan nominal Rp50 per saham. nominal value of Rp50 per share.
• Peningkatan modal disetor tersebut dilakukan dengan: • The increase in paid-in capital is carried out by:
i. Setoran modal saham dari PT International Sawo i. The share capital contribution from PT International
Resources sebesar Rp123.500.000.000 (2.470.000.000 Sawo Resources is Rp123,500,000,000 (2,470,000,000
saham). share).
ii. Setoran modal saham dari Djoni Suyanto sebesar ii. The share capital contribution from Djoni Suyanto is
Rp6.500.000.000 (130.000.000 saham). Rp6,500,000,000 (130,000,000 shares).
iii. Setoran modal saham dari Masyarakat sebesar iii. The share capital contribution from Public is
Rp32.500.000.000 (650.000.000 saham). Rp32,500,000,000 (650,000,000 shares).
Perubahan ini disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi The amendment was approved by the Minister of Law and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia in Decision Letter No. AHU-
AH.01.03-0073994 pada tanggal 27 Maret 2024. AH.01.03-0073994, dated March 27, 2024.
Dividen Saham Stock Dividend
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS) Based on the Company's Annual Shareholders’ General Meeting
Perusahaan pada tanggal 2 Mei 2025, para pemegang saham (AGMS) on May 2 2025, the Company's shareholders approved
Perusahaan menyetujui pembagian dividen dari saldo laba kepada the distribution of dividends from retained earnings to the
para pemegang saham Perusahaan sebesar Rp 9.750.000.000. Company's shareholders to be paid-up amounting to
Rp 9,750,000,000.
Dana Cadangan Umum General Reserves
Dalam RUPS Perusahaan yang diadakan pada tanggal Based on the Company’s AGSM on May 2, 2025, the shareholders
2 Mei 2025, para pemegang saham menyetujui untuk agreed to appropriate portions of retained earnings for general
mencadangkan sejumlah Rp 1.171.291.284 dari laba neto reserve purposes amounting to Rp 1,171,291,284 from net income
Perusahaan tahun 2024, sebagai tambahan dana cadangan umum in 2024, in accordance with the existing regulations.
Perusahaan sesuai ketentuan yang berlaku. Maka cadangan umum So appropriate portions of retained earnings become
perusahaan menjadi Rp 2.000.000.000. Rp 2,000,000,000.
56
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 271
Page 272
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian sebagai As of December 31, 2025 and 2024, the details of additional paid-
tambahan modal disetor adalah sebagai berikut: in capital are as follows:
2025 2024
Selisih antara penerimaan IPO dengan nilai Difference between receipt of IPO with
nominal saham (Catatan 1) 42.250.000.000 42.250.000.000 nominal value of shares (Note 1)
Biaya emisi saham (2.220.501.500) (2.220.501.500) Stock issuance cost
Jumlah 40.029.498.500 40.029.498.500 Total
22. PENDAPATAN NETO 22. NET REVENUES
2025 2024
Pihak ketiga 405.636.314.904 356.262.936.436 Third parties
Jumlah 405.636.314.904 356.262.936.436 Total
Rincian pendapatan neto berdasarkan segmen pendapatan adalah The details of net revenue based on the revenue segment are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Pengadaan alat berat dan penjualan suku Procurement of heavy equipment and
cadang 277.858.653.862 224.975.326.025 sales of sparepart
Pendapatan sewa dan jasa 127.777.661.042 131.287.610.411 Rent and services income
Total 405.636.314.904 356.262.936.436 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan memiliki As of December 31, 2025 and 2024, the Company has advances
uang muka dari pelanggan, pihak ketiga, masing-masing sebesar from customers, third parties, amounting to Rp7,549,420 and
Rp7.549.420 dan Rp167.007.616, yang disajikan sebagai bagian Rp167,007,616, respectively. Presented as “advances from
“uang muka pelanggan” dalam laporan posisi keuangan. customers” in the statement of financial position.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 For the years ended December 31, 2025 and 2024, revenues with
dan 2024, jumlah pendapatan melebihi 10% dari jumlah amount exceeding 10% of net revenues, are as follows:
pendapatan neto adalah sebagai berikut:
Persentase Terhadap Jumlah
Pendapatan Bersih (%)/
Jumlah/Total Percetage of Total Net Revenue
2025 2024 2025 2024
PT Pertamina PT Pertamina
Hulu Rokan 91.388.000.000 - 22,53 - Hulu Rokan
PT Pertamina Drilling PT Pertamina Drilling
Service Indonesia 64.663.034.243 51.524.685.560 15,94 14,46 Service Indonesia
PT PGAS Solution 57.621.291.000 57.142.815.000 14,21 16,04 PT PGAS Solution
PT Elnusa Tbk 30.454.184.716 113.028.910.075 7,51 31,73 PT Elnusa Tbk
Jumlah 244.126.509.959 221.696.410.635 60,19 62,23 Total
57
272 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 273
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. BEBAN POKOK PENDAPATAN 23. COSTS OF REVENUES
2025 2024
Harga pokok produksi: Costs of good manufactured:
Operasi gudang 100.729.898.010 149.012.300.124 Warehouse operations
Pembelian barang 129.155.565.857 117.727.862.988 Purchases of goods
Penyusutan aset tetap (Catatan 11) 17.647.859.013 13.523.332.645 Depreciation of fixed assets (Note 11)
Jasa penyedia tenaga kerja 13.025.598.166 13.634.338.782 Outsourcing
Gaji dan tunjangan 6.135.327.722 5.755.571.182 Salaries and allowances
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible asset
(Catatan 12) 47.384.208 75.097.371 (Note 12)
Sub jumlah 266.741.632.976 299.728.503.092 Sub total
Persediaan awal 134.721.858.976 64.261.201.437 Beginning inventories
Persediaan akhir (Catatan 8) (131.306.402.759) (134.721.858.976) Ending inventories (Note 8)
Jumlah 270.157.089.193 229.267.845.553 Total
Pada tahun 2025 dan 2024, beban pokok pendapatan dari pihak In 2025 and 2024, cost of revenues from a related party amounted
berelasi masing-masing sebesar 5,89% dan 6,40% dari total beban to 5.89% and 6.40% of the total costs of revenue, respectively
pokok pendapatan (Catatan 29). (Note 29).
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and 2024, there is no
31 Desember 2025 dan 2024, tidak terdapat pembelian dari purchases from suppliers with total purchase exceeding 10% of
pemasok dengan jumlah pembelian melebihi 10% dari jumlah net revenue.
pendapatan neto.
24. BEBAN PENJUALAN 24. SELLING EXPENSES
2025 2024
Iklan dan promosi 739.074.026 1.119.311.227 Advertising and promotion
Jamuan dan sumbangan 609.975.383 704.703.457 Entertainment and donation
Perjalanan dinas 508.279.246 743.057.180 Business trip
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp150.000.000) 606.785.773 1.711.868.469 Rp150,000,000)
Jumlah 2.464.114.428 4.278.940.333 Total
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 29.648.291.624 25.710.197.949 Salaries and allowances
Penyusutan aset tetap (Catatan 11) 6.057.737.633 5.021.670.889 Depreciation of fixed assets (Note 11)
Pajak 5.883.658.108 2.426.490.504 Taxes
Jasa profesional 3.809.316.775 2.899.371.512 Professional services
Jasa penyedia tenaga kerja 2.776.196.436 2.131.088.659 Outsourcing
Iuran, perizinan, dan keanggotaan 2.262.741.237 1.599.862.713 Rental, license, and membership
Sewa 1.452.000.000 1.388.350.000 Rental
Perbaikan dan pemeliharaan 1.125.982.960 1.259.595.319 Repairs and maintenance
Listrik, air, dan telepon 1.018.795.344 982.699.537 Electricity, water, and telephone
Imbalan kerja (Catatan 19) 953.446.051 947.706.160 Employee benefits (Note 19)
Pengobatan 902.116.785 652.604.094 Medical
Asuransi 810.069.750 893.537.557 Insurance
Jamuan dan sumbangan 210.093.684 67.731.583 Entertainment and donation
Surat dan pajak kendaraan 184.412.465 145.976.100 Documentation and vehicle tax
Saldo dipindahkan 57.094.858.852 46.126.882.576 Brought forward balance
58
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 273
Page 274
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI (lanjutan) 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES (continued)
2025 2024
Saldo pindahan 57.094.858.852 46.126.882.576 Carried forward balance
Amortisasi aset tak berwujud (Catatan 12) 29.145.835 83.750.004 Amortization of intangible asset (Note 12)
Lain-lain (masing-masing dibawah Other (each below
Rp50.000.000) 5.974.154.470 6.035.564.624 Rp50,000,000)
Total 63.098.159.157 52.246.197.204 Total
Pada tahun 2025 dan 2024, beban umum dan administrasi dari In 2025 and 2024, general and administrative expenses from a
pihak berelasi masing-masing sebesar 7,28% dan 8,31% dari total related party amounted to 7.28% and 8.31% of the total general
beban umum dan administrasi (Catatan 29). and administrative expenses, respectively (Note 29).
26. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN - NETO 26. OTHERS INCOME (EXPENSES) - NET
2025 2024
Keuntungan penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 11) 14.930.409.817 272.004.236 (Note 11)
Pemulihan (penyisihan) kerugian penurunan nilai Recovery (provisions) of impairment loss
piutang usaha (Catatan 7) 684.073.200 (60.227.715) of trade receivables (Note 7)
Laba yang belum direalisasi atas aset Unrealized gain on financial assets at fair
keuangan melalui laba rugi 445.774.276 - value through profit or loss
Pendapatan sewa (Catatan 29) - 102.000.000 Rental income (Note 29)
Penyisihan kerugian penurunan nilai Provisions of impairment loss of
persediaan (Catatan 8) (6.903.557) - inventory (Note 8)
Laba/Kerugian selisih kurs (223.928.822) (1.959.664.906) Gain or loss on foreign exchange
Kerugian penghapusan aset tetap Loss on disposal of fixed assets
(Catatan 11) (145.354.977) (13.060.475) (Note 11)
Denda keterlambatan (2.268.464.638) (1.896.537.936) Claim expenses
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below
Rp150.000.000) (742.370.557) (412.688.754) Rp150,000,000)
Neto 12.673.234.742 (3.968.175.550) Net
27. BEBAN KEUANGAN 27. FINANCE EXPENSES
2025 2024
Bunga pinjaman bank 12.751.575.691 13.365.168.043 Interest on bank loans
Provision dan administrasi bank 962.193.667 943.695.754 Provision and bank administration
Bunga pembiayaan konsumen 248.415.006 249.844.691 Interest on consumer financing
Jumlah 13.962.184.364 14.558.708.488 Total
28. PENDAPATAN KEUANGAN 28. FINANCE INCOME
2025 2024
Pendapatan bunga deposito 433.980.683 213.654.069 Interest income from time deposits
Jasa giro 76.941.394 749.000.839 Interest income from current account
Jumlah 510.922.077 962.654.908 Total
59
274 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 275
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 29. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Berikut ini transaksi signifikan antara Perusahaan dan pihak The following significant transactions between the Company and
berelasi sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan antara pihak- its related parties took place at terms agreed between the parties
pihak terkait: concerned:
2025 2024
Piutang usaha (Catatan 7) Trade receivables (Note 7)
PT Tirtamas Berkah Makmur - 6.157.847.585 PT Tirtamas Berkah Makmur
Persentase terhadap jumlah aset 0,00% 1,19% Percentage of total assets
Piutang lain-lain Other receivables
PT Multikarya Kerinci Raya 58.000.000 - PT Multikarya Kerinci Raya
PT Multikarya Musi Raya 55.000.000 - PT Multikarya Musi Raya
PT Multikarya Parahyangan Raya 55.000.000 - PT Multikarya Parahyangan Raya
Total 168.000.000 - Total
Persentase terhadap jumlah aset 0,03% 0,00% Percentage of total assets
Utang usaha (Catatan 15) Trade payables (Note 15)
PT Prima Sentra Usaha 2.922.589.301 2.304.299.630 PT Prima Sentra Usaha
PT International Sawo Resources 1.202.270.000 1.031.140.000 PT International Sawo Resources
Total 4.124.859.301 3.335.439.630 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas 1,94% 1,38% Percentage of total liabilities
Utang lain-lain Other payables
PT International Sawo Resources 5.000.000.000 - PT International Sawo Resources
Persentase terhadap jumlah liabilitas 2,35% 0,00% Percentage of total liabilities
Beban pokok pendapatan (Catatan 23) Costs of revenues (Note 23)
Pembelian barang Purchase of goods
PT Prima Sentra Usaha 2.922.589.301 1.998.000.000 PT Prima Sentra Usaha
Jasa penyedia tenaga kerja Outsoircing
PT Prima Sentra Usaha 12.992.660.666 12.674.374.456 PT Prima Sentra Usaha
Total 15.915.249.967 14.672.374.456 Total
Persentase terhadap total beban pokok Percentage to total cost of
pendapatan 5,89% 6,40% revenues
60
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 275
Page 276
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. TRANSAKSI DAN SALDO SIGNIFIKAN DENGAN 29. SIGNIFICANT TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Berikut ini transaksi signifikan antara Perusahaan dan pihak The following significant transactions between the Company and
berelasi sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan antara pihak- its related parties took place at terms agreed between the parties
pihak terkait: (lanjutan) concerned: (continued)
2025 2024
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 25) (Note 25)
PT International Sawo Resources 2.434.000.000 2.211.000.000 PT International Sawo Resources
PT Prima Sentra Usaha 2.159.228.827 2.131.088.659 PT Prima Sentra Usaha
Total 4.593.228.827 4.342.088.659 Total
Persentase terhadap total beban umum Percentage of total general and
dan administrasi 7,28% 8,31% administrative expenses
Pendapatan lain-lain (Catatan 26) Others income (Note 26)
Sewa kendaraan Vehicle rental
PT Prima Sentra Usaha - 102.000.000 PT Prima Sentra Usaha
Persentase terhadap total pendapatan Percentage to total other
(beban) lain-lain 0,00% (2,57%) income (expense)
Hubungan dan sifat transaksi dengan pihak berelasi adalah The nature of relationships and transactions with related parties
sebagai berikut: are as follows:
Pihak-Pihak yang Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Nature of Relationships Nature of Transactions
PT International Sawo Resources Entitas induk / Utang usaha, Beban administrasi dan umum /
Parent entity Trade payables, General and administrative expenses
PT Prima Sentra Usaha Entitas sepengendali / Utang usaha, Pendapatan, Beban pokok pendapatan, Beban umum dan
Under common control administrasi, Penghasilan lain-lain / Trade payables, Revenue, Cost of
revenues, General and administrative expenses, Other income
PT Tirtamas Berkah Makmur Entitas sepengendali / Piutang usaha, Piutang lain-lain, Pendapatan /
Under common control Trade receivables, Other receivables, Revenue
PT Multikarya Kerinci Raya Entitas sepengendali / Piutang lain-lain/Other receivables
Under common control
PT Multikarya Musi Raya Entitas sepengendali / Piutang lain-lain/Other receivables
Under common control
PT Multikarya Parahyangan Entitas sepengendali / Piutang lain-lain/Other receivables
Raya Under common control
Kompensasi kepada Manajemen Kunci The Compensation of Key Management
Jumlah kompensasi kepada komisaris dan direksi untuk Total compensations incurred for commissioners and directors in
31 Desember 2025 dan 2024, masing-masing adalah sebesar December 31, 2025 and 2024 are Rp7,293,000,000 and
Rp7.293.000.000 dan Rp7.280.000.000. Rp7,280,000,000, respectively.
61
276 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 277
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. LABA PER SAHAM 30. EARNINGS PER SHARE
2025 2024
Laba neto tahun berjalan 55.344.177.173 40.675.272.205 Net income for the year
Weighted average number of
Total rata-rata tertimbang saham 3.250.000.000 3.144.931.507 shares outstanding
Jumlah 17,03 12,93 Total
31. INSTRUMEN KEUANGAN 31. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi nilai wajar The following table presents the carrying value and estimated fair
dari instrumen keuangan perusahaan pada tanggal 31 Desember value of the Company’s financial instruments as of December
2025 dan 2024: 31,2025 and 2024:
Estimasi Nilai
Nilai Tercatat/ Wajar/Estimated
Currying Value Fair Value
2025 2025
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 7.941.759.504 7.941.759.504 Cash on hand and in banks
Deposito yang dibatasi penggunaannya 15.147.634.752 15.147.634.752 Restricted time deposits
Piutang usaha 114.015.030.034 114.015.030.034 Trade receivables
Piutang lain-lain 167.535.623 167.535.623 Other receivables
Investasi 30.946.774.276 30.946.774.276 Investment
Total 168.218.734.189 168.218.734.189 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 42.067.701.562 42.067.701.562 Trade payables
Utang lain-lain 34.377.501 34.377.501 Other payables
Beban akrual 5.010.478.209 5.010.478.209 Accrued expenses
Utang bank 146.999.294.254 146.999.294.254 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 3.064.897.848 3.064.897.848 Consumer financing payables
Total 197.176.749.374 197.176.749.374 Total
2024 2024
Aset keuangan Financial assets
Kas dan bank 40.483.704.149 40.483.704.149 Cash on hand and in banks
Deposito yang dibatasi penggunaannya 14.713.654.069 14.713.654.069 Restricted time deposit
Piutang usaha 89.299.004.346 89.299.004.346 Trade receivables
Piutang lain-lain 247.228.128 247.228.128 Other receivables
Total 144.743.590.692 144.743.590.692 Total
62
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 277
Page 278
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi nilai wajar The following table presents the carrying value and estimated fair
dari instrumen keuangan perusahaan pada tanggal 31 Desember value of the Company’s financial instruments as of December
2025 dan 2024: (lanjutan) 31,2025 and 2024: (continued)
Estimasi Nilai
Nilai Tercatat/ Wajar/Estimated
Currying Value Fair Value
2024 2024
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 82.077.856.749 82.077.856.749 Trade payables
Utang lain-lain 159.331.040 159.331.040 Other payables
Beban akrual 5.557.661.274 5.557.661.274 Accrued expenses
Utang bank 182.631.442.649 182.631.442.649 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen 4.069.248.114 4.069.248.114 Consumer financing payables
Total 274.495.539.826 274.495.539.826 Total
Utang pembiayaan konsumen dan utang bank, manajemen Consumer financing payables and bank loans, the management
menganggap bahwa jumlah tercatat aset keuangan dan liabilitas considers that the carrying amounts of the financial assets and
keuangan yang diakui di dalam laporan posisi keuangan financial liabilities recognized in the statement of financial
mendekati nilai wajarnya dikarenakan jangka waktu yang singkat position approximate their fair values due to short-term
atas instrumen keuangan tersebut dan beberapa instrumen maturities of these financial instruments and certain financial
keuangan tertentu ditentukan dengan menggunakan harga pasar instruments are determined using the published quoted price at
yang dikutip dalam pasar aktif pada tanggal pelaporan. reporting date.
Nilai wajar dari utang bank dan utang pembiayaan konsumen The fair value of bank loans and consumer financing payables are
diperkirakan sebagai nilai sekarang dari seluruh arus kas masa estimated as the present value of all future cash flows discounted
depan yang didiskontokan menggunakan tingkat bunga saat ini using the current rate for instrument on similar terms, credit risk
untuk instrumen dengan persyaratan yang sama, risiko kredit dan and remaining maturities.
jatuh tempo yang sama.
32. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
POLICIES
Perusahaan memiliki eksposur risiko dalam bentuk risiko mata The Company are exposed to foreign exchange rate risk, interest
uang, risiko suku bunga, risiko kredit, dan risiko likuiditas. rate risk, credit risk, and liquidity risk arising in the normal
Manajemen terus memantau proses manajemen risiko Perusahaan course of business. The management continually monitors the
untuk memastikan keseimbangan yang sesuai antara risiko dan Company’s risk management process to ensure the appropriate
pengendalian yang dicapai. Kebijakan dan sistem manajemen balance between risk and control is achieved. Risk management
risiko dipantau secara berkala untuk mencerminkan perubahan policies and systems are reviewed regularly to reflect changes in
dalam kondisi pasar dan kegiatan Perusahaan. market conditions and the Company’s activities.
Direksi Perusahaan menelaah dan menyetujui kebijakan untuk The Company’s Directors review and approve policies to manage
mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah ini: risks and are summarized below:
a. Risiko Mata Uang a. Foreign Exchange Rate Risks
Perusahaan melakukan transaksi bisnis dalam beberapa mata The Company transacts business in some foreign currencies
uang asing dan karena itu terkena risiko mata uang asing. and therefore is exposed to foreign exchange risk. The
Perusahaan tidak memiliki kebijakan lindung nilai atas mata Company does not have a foreign currency hedging policy.
uang asing. Namun manajemen memonitor eksposur nilai However, management monitors foreign exchange exposure
tukar mata uang asing dan akan mempertimbangkan and will consider hedging significant foreign exchange risk
kebutuhan untuk melakukan lindung nilai atas risiko nilai should the need arises.
tukar mata uang asing yang signifikan.
63
278 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 279
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(lanjutan) POLICIES (continued)
a. Risiko Mata Uang (lanjutan) a. Foreign Exchange Rate Risks (continued)
Tabel berikut menunjukkan aset Perusahan yang The following table shows the Company’s significant foreign
didenominasi oleh mata uang asing yang signifikan dan currency-denominated assets and liabilities and their
setara Rupiah-nya pada tanggal 31 Desember 2025 dan Rupiah equivalents as of December 31, 2025 and 2024.
2024.
Mata Uang Asing / Ekuivalen dalam Rupiah /
Foreign Currencies Rupiah Equivalent
2025 2024 2025 2024
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank Cash on hand and in banks
Dolar Amerika Serikat 4.326 82.134 72.601.785 735.241.057 United States Dollar
Renminbi China 119.815 940.756 287.635.989 2.082.833.008 Chinese Renminbi
Euro 4.204 29.629 83.035.968 499.284.747 Euro
Jumlah 128.345 1.052.519 443.273.742 3.317.358.812 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha Trade payables
Dolar Amerika Serikat (1.150.785) (531.047) (19.312.471.624) (8.582.783.599) United States Dollar
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Yuan China (2.366.965) - (5.682.302.610) - China Yuan
Aset keuangan didenominasi Net assets
dalam mata uang asing - denominated in
neto (3.389.405) 521.472 (24.551.500.492) (5.265.424.787) foreign currency
Tabel di bawah menunjukkan efek setelah pajak laba Below table indicates the effect after tax in profit and equity
Perusahaan dimana mata uang asing memperkuat persentase of the Company wherein the foreign currencies strengthen at
tertentu terhadap Rupiah, dengan semua variabel lainnya a certain percentage against the Rupiah, with all other
tetap konstan. Untuk persentase yang sama dari melemahnya variables held constant. For the same percentage of
mata uang asing terhadap Rupiah, akan ada dampak sama weakening of the above currencies against the Rupiah, there
dan yang berlawanan terhadap laba setelah pajak. would be an equal and opposite impact on post-tax profit.
2025 2024
Dampak Laba Dampak Laba
Tingkat Setelah Pajak / Tingkat Setelah Pajak /
Sensitivitas / Effect on Post- Sensitivitas / Effect on Post-
Sensitivity Rate Tax Profit Sensitivity Rate Tax Profit
Dolar Amerika Serikat 1,14% (46.162.509) 2.01% 113.482.992 United States Dollar
Renminbi China 1,80% 4.199.421 1.35% 21.900.470 Chinese Renminbi
Euro 4,59% 5.684.675 1.73% 6.279.077 Euro
Manajemen berpendapat, analisis sensitivitas risiko nilai In management’s opinion, the sensitivity analysis is
tukar mata uang yang melekat pada akhir tahun tidak unrepresentative of the inherent foreign exchange risk as the
mencerminkan eksposur selama tahun berjalan. year-end exposure does not reflect the exposure during the
year.
b. Risiko Suku Bunga b. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus Interest rate risk is the risk that the fair value of future cash
kas masa datang dari suatu instrumen keuangan akan flows of financial instrument will fluctuate due to the
berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Risiko ini changes in market interest rate. The Company exposure in
sebagian besar timbul dari pinjaman bank. this risk mainly arises from the bank loans.
64
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 279
Page 280
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Risiko Suku Bunga (lanjutan) b. Interest Rate Risk (continued)
Untuk meminimalkan risiko suku bunga, manajeman To minimize the interest rate risk, the management reviews
menelaah berbagai suku bunga yang ditawarkan kreditur all interest rate offered by creditors to obtain the most
untuk mendapatkan suku bunga yang paling menguntungkan profitable interest rate before obtaining the loans.
sebelum melakukan perikatan utang.
c. Risiko Kredit c. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak atas Credit risk is the risk that counterparty will not meet its
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan akan gagal obligations under a financial instrument or customer
memenuhi kewajibannya dan menyebabkan pihak lain contract, leading to a financial loss. The Company’s
mengalami kerugian keuangan. Tujuan Perusahaan adalah objective is to seek continual revenue growth while
untuk mencari pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan minimizing losses incurred due to increased credit risk
dan meminimalkan kerugian yang terjadi karena exposure. The Company trades only with recognized and
peningkatan eksposur risiko kredit. Perusahaan melakukan creditworthy third parties.
transaksi hanya dengan pihak ketiga yang memiliki reputasi
dan kredibilitas yang baik.
Hal ini merupakan kebijakan Perusahaan bahwa semua It is the Company’s policy that all customers who wish to
pelanggan yang akan melakukan transaksi secara kredit trade on credit terms are subject to credit verification
harus melalui prosedur verifikasi kredit. Selain itu, saldo procedures. In addition, receivable balances are monitored
piutang dipantau secara terus menerus dengan tujuan bahwa on an ongoing basis with the objective that The Company’s
eksposur Perusahaan terhadap piutang tak tertagih tidak exposure to bad debts is not significant. The Company is
signifikan. Perusahaan memiliki risiko kredit yang terutama exposed to credit risk primarily from cash on hand and in
berasal dari simpanan di kas dan bank, deposito yang banks, restricted time deposits, trade receivables, and other
dibatasi penggunaannya, piutang usaha, dan piutang lain- receivables.
lain.
Eksposur maksimum atas risiko kredit adalah sebesar jumlah The maximum exposure to credit risk is represented by the
tercatat dari masing-masing kelas aset keuangan dalam carrying amount of each class of financial assets in the
laporan posisi keuangan. Perusahaan tidak memiliki jaminan statement of financial position. The Company does not hold
yang diterima terkait dengan risiko ini. any collateral as security.
Tabel di bawah menunjukkan kualitas kredit pada setiap The table below shows the credit quality per classification of
klasifikasi aset keuangan dan analisis umur aset keuangan financial assets and aging analysis of financial assets that
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: the Company held as of December 31, 2025 and 2024:
2025
Telah Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami
Penurunan Nilai / Past Due But Not Impaired
Belum Jatuh
Tempo Ataupun
Penurunan > 3 Bulan dan Mengalami
Nilai / Neither < 1 Tahun / Penurunan
Past Due or < 3 Bulan / > 3 Months > 1 Tahun / Nilai / Jumlah /
Impaired < 3 Months and < 1 Year > 1 Year Impaired Total
Cash on hand and
Kas dan bank 7.941.759.504 - - - - 7.941.759.504 in banks
Deposito yang dibatasi Restricted time
penggunaannya 15.147.634.752 - - - - 15.147.634.752 deposits
Piutang usaha 104.855.729.868 9.009.932.865 377.733.466 - (228.366.165) 114.015.030.034 Trade receivables
Piutang lain-lain 167.535.623 - - - - 167.535.623 Other receivables
Jumlah 128.112.659.747 9.009.932.865 377.733.466 - (228.366.165) 137.271.959.913 Total
65
280 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 281
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(lanjutan) POLICIES (continued)
c. Risiko Kredit (lanjutan) c. Credit Risk (continued)
Tabel di bawah menunjukkan kualitas kredit pada setiap The table below shows the credit quality per classification of
klasifikasi aset keuangan dan analisis umur aset keuangan financial assets and aging analysis of financial assets that
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: the Company held as of December 31, 2025 and 2024:
(lanjutan) (continued)
2024
Telah Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami
Penurunan Nilai / Past Due But Not Impaired
Belum Jatuh
Tempo Ataupun
Penurunan > 3 Bulan dan Mengalami
Nilai / Neither < 1 Tahun / Penurunan
Past Due or < 3 Bulan / > 3 Months > 1 Tahun / Nilai / Jumlah /
Impaired < 3 Months and < 1 Year > 1 Year Impaired Total
Cash on hand and
Kas dan bank 40.483.704.149 - - - - 40.483.704.149 in banks
Deposito yang dibatasi Restricted time
penggunaannya 14.713.654.069 - - - - 14.713.654.069 deposits
Piutang usaha 80.647.433.211 2.768.883.454 6.795.127.046 - (912.439.365) 89.299.004.346 Trade receivables
Piutang lain-lain 247.228.128 - - - - 247.228.128 Other receivables
Total 136.092.019.557 2.768.883.454 6.795.127.046 - (912.439.365) 144.743.590.692 Total
d. Risiko Likuiditas d. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perusahaan akan Liquidity risk is the risk that the Company will encounter
mengalami kesulitan dalam memeroleh dana guna difficulty in meeting financial obligations due to shortage of
memenuhi komitmennya atas kewajiban keuangan yang funds or to fund their working capital and capital
jatuh tempo dalam waktu singkat atau untuk membiayai expenditure. Liquidity risk also arises in situations where
modal kerja dan belanja modal. Risiko likuiditas juga dapat there is mismatch between the funding sources and any
timbul akibat ketidaksesuaian atas sumber dana yang obligations that have due
dimiliki dengan pembayaran kewajiban yang telah jatuh
tempo.
Perusahaan melakukan mitigasi risiko likuiditas dengan cara The Company mitigates liquidity risk by analyzing the cash
menganalisis ketersediaan arus kas dan struktur pendanaan. flows availability as well as their funding structure.
Perusahaan memantau kebutuhan likuiditasnya dengan The Company monitors its liquidity needs by closely
memonitor jadwal pembayaran liabilitas keuangan dan arus monitoring scheduled debt servicing payments for financial
kas keluar terkait dengan operasi sehari-hari, guna liabilities and its cash outflows due to day-to-day
memastikan ketersediaan pendanaan yang cukup melalui operations, as well as ensuring the availability of funding
fasilitas kredit, baik mengikat dan tidak mengikat. through an adequate amount of credit facilities, both
committed and uncommitted.
66
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 281
Page 282
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Risiko Likuiditas (lanjutan) d. Liquidity Risk (continued)
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo liabilitas The table below summarizes the maturity profile of the
keuangan Perusahaan berdasarkan pembayaran kontraktual Company's financial liabilities based on non-discounted
yang tidak didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2025 contractual payments on December 31, 2025 and 2024:
dan 2024:
2025
Kurang dari Lebih dari
1 tahun / Less 1 - 2 tahun / 2 - 3 tahun / 3 - 5 tahun / 5 tahun / More Total/
than 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years 3 - 5 years than 5 years Total
Utang bank - Short-term
jangka pendek 100.458.867.873 - - - - 100.458.867.873 bank loans
Utang usaha 42.067.701.562 - - - - 42.067.701.562 Trade payables
Utang lain-lain 34.377.501 - - - - 34.377.501 Other payables
Beban akrual 5.010.478.209 - - - - 5.010.478.209 Accrued expenses
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2.176.745.078 888.152.770 - - - 3.064.897.848 payables
Utang bank - Long-term bank
jangka panjang 17.771.620.034 16.397.219.616 10.100.565.637 2.037.921.094 233.100.000 46.540.426.381 loans
Total 167.519.790.257 17.285.372.386 10.100.565.637 2.037.921.094 233.100.000 197.176.749.374 Total
2024
Kurang dari Lebih dari
1 tahun / Less 1 - 2 tahun / 2 - 3 tahun / 3 - 5 tahun / 5 tahun / More Jumlah /
than 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years 3 - 5 years than 5 years Total
Utang bank - Short-term
jangka pendek 143.660.295.310 - - - - 143.660.295.310 bank loans
Utang usaha 40.010.155.158 - - - - 40.010.155.158 Trade payables
Utang lain-lain 159.331.040 - - - - 159.331.040 Other payables
Beban akrual 5.557.661.274 - - - - 5.557.661.274 Accrued expenses
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 1.978.228.549 1.718.877.910 372.141.655 - - 4.069.248.114 payables
Utang bank - Long-term bank
jangka panjang 13.411.993.932 8.824.409.119 7.217.514.168 7.217.514.168 2.299.715.952 38.971.147.339 loans
Total 204.777.665.263 10.543.287.029 7.589.655.823 7.217.514.168 2.299.715.952 232.427.838.235 Total
33. MANAJEMEN RISIKO MODAL 33. CAPITAL RISK MANAGEMENT
Dalam mengelola permodalan tersebut, manajemen senantiasa In managing capital, management always pays attention to
memperhatikan pemeliharaan rasio modal yang sehat antara maintaining a healthy capital ratio between the total liabilities
jumlah liabilitas dan ekuitas. Penyesuaian terhadap struktur and equity. Adjustments to the financial structure are based on
keuangan dilakukan berdasarkan perubahan kondisi ekonomi dan changing economic conditions and risk characteristics of the
karakteristik risiko aset yang mendasari. underlying asset.
67
282 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 283
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. MANAJEMEN RISIKO MODAL (lanjutan) 33. CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
Di samping itu, kebijakan diarahkan untuk mempertahankan In addition, a policy geared to maintaining a healthy capital
struktur permodalan yang sehat guna mengamankan akses structure for securing access to funding at a reasonable cost.
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.
Dalam memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, In maintaining and adjusting its capital structure, the Company
Perusahaan dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada may adjust the dividend payment to shareholders, issue new
pemegang saham, menerbitkan saham baru, membeli kembali shares, buyback outstanding shares, seek financing through
saham beredar, mengusahakan pendanaan melalui pinjaman, loans, restructuring of existing debt or sell assets to reduce
melakukan restrukturisasi terhadap utang yang ada ataupun borrowing. There was no change in the objectives, policies and
menjual aset untuk mengurangi pinjaman. Tidak ada perubahan processes to capital management during the financial year.
atas tujuan, kebijakan maupun proses terhadap manajemen
permodalan selama periode penyajian.
Berikut adalah rasio pengungkit yang merupakan perbandingan The following is the gearing ratio, which is the ratio between the
antara jumlah liabilitas (dikurangi kas dan bank) terhadap jumlah total liabilities (net of cash on hand and in banks) to total equity
ekuitas pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: as of December 31, 2025 and 2024:
2025 2024
Total liabilitas 212.748.732.573 241.401.488.453 Total liabilities
Dikurangi: kas dan bank 7.941.759.504 40.483.704.149 Less: cash on hand and in banks
Total liabilitas - neto 204.806.973.069 200.917.784.304 Total liabilities - net
Total ekuitas 323.373.678.190 277.754.009.297 Total equity
Rasio pengungkit 0,63 0,72 Gearing ratio
Perusahaan tidak memiliki liabilitas lain terkait dengan The Company does not possess any other liabilities related to its
permodalan, Perusahaan bukan merupakan entitas yang capital, the Company is not an entity obligated or required by the
dipersyaratkan atau diwajibkan oleh Pemerintah untuk memenuhi Government to comply with minimum capital requirements.
ketentuan permodalan minimum.
34. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 34. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas adalah sebagai Activities are not effecting cash flows is as follows:
berikut:
2025 2024
Perolehan aset tetap dari reklasifikasi Acquisition of fixed assets from
uang muka pembelian aset tetap reclassification of advance purchase of
(Catatan 11) - 5.955.656.410 fixed assets (Note 11)
Penambahan aset tetap melalui utang Additions of fixed assets under consumer
pembiayaan konsumen (Catatan 18) 936.427.172 2.581.664.078 financing payables (Note 18)
Penambahan bunga melalui utang Additions interest under consumer
pembiayaan konsumen (Catatan 18) (248.415.006) (249.844.691) financing payables (Note 18)
68
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 283
Page 284
Laporan Keuangan
Financial Report
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (lanjutan) 34. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
(continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan: Changes in liabilities arising from financing activities were as
follows:
2025
Saldo Awal/ Arus Kas Neto/ Lain-Lain/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Net Cash Flows Others Ending Balance
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 4.069.248.114 (2.189.192.444) 1.184.842.178 3.064.897.848 payables
Utang bank jangka Short-term bank
pendek 143.660.295.310 (43.201.427.437) - 100.458.867.873 loans
Utang bank jangka Long-term bank
panjang 38.971.147.339 7.569.279.042 - 46.540.426.381 loans
2024
Saldo Awal/ Arus Kas-Neto/ Lain-Lain/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Cash Flows-Net Others Ending Balance
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 3.043.738.945 (1.805.999.600) 2.831.508.769 4.069.248.114 payables
Utang bank jangka Short-term bank
pendek 40.417.390.635 103.242.904.675 - 143.660.295.310 loans
Utang bank jangka Long-term bank
panjang 45.332.293.860 (6.361.146.521) - 38.971.147.339 loans
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perjanjian Distribusi Distribution Agreements
Perusahaan mengadakan perjanjian distribusi dengan Double Life The Company has distributorship agreements with Double Life
Corporation, PumpWoks 610, LLC. dan Mud King Product, Inc. Corporation, PumpWoks 610, LLC. and Mud King Product, Inc.
dimana Perusahaan memeroleh hak eksklusif untuk menjual whereby the Company has the exclusive right to sell the products
produk-produk yang izinnya dimiliki oleh perusahaan-perusahaan of those companies in Indonesia. These agreements have terms
tersebut di Indonesia. Perjanjian tersebut memiliki jangka waktu until March 22, 2028, April 1, 2027, and October 8, 2028,
masing-masing sampai dengan tanggal 22 Maret 2028, respectively.
1 April 2027, dan 8 Oktober 2028.
Perjanjian Sewa Menyewa Rental Agreements
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa, Perusahaan menyewakan Based on the lease agreement, the Company leases the mud pump
mud pump 1000 HP kepada PT Pertamina Drilling Services 1000 HP to PT Pertamina Drilling Services Indonesia (third
Indonesia (pihak ketiga). Perjanjian tersebut memiliki jangka party). These agreements have terms until April 6, 2026.
waktu sampai dengan tanggal 6 April 2026.
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa, Perusahaan menyewakan Based on the lease agreement, the Company leases the pump 1000
pompa serta memberikan jasa pengoperasian dan perawatan untuk HP and provide operation and maintenance services for produced
penginjeksian air terproduksi kepada PT Pertamina EP (pihak water injection to PT Pertamina EP (third party). These
ketiga). Perjanjian tersebut memiliki jangka waktu sampai dengan agreements have terms until August 19, 2026.
tanggal 19 Agustus 2026.
69
284 PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2025
Page 285
The original financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk PT MULTIKARYA ASIA PASIFIK RAYA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN (lanjutan) NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir Tanggal As of and For the Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Perjanjian Jasa Services Agreements
Berdasarkan perjanjian Subkontrak Jasa Pemasangan Booster dan Based on the Subcontract Installment of Booster and Shipping
Shipping Pump, Perusahaan memberikan jasa penyewaan dan Pump agreement, the Company provides rental and installation
pemasangan kepada PT Elnusa Tbk (pihak ketiga). Perjanjian services to PT Elnusa Tbk (third party). These agreement have
tersebut memiliki jangka waktu sampai dengan tanggal terms until April 2, 2026.
2 April 2026.
Berdasarkan perjanjian Drilling Services and Auxilaries, Based on the Drilling Services and Auxilaries agreement, the
Perusahaan memberikan jasa pendukung pengeboran kepada Company provides drilling support services to Medco E&P
Medco E&P Grissik Ltd (pihak ketiga). Perjanjian tersebut Grissik Ltd (third party). These agreements have terms until
memiliki jangka waktu sampai dengan tanggal 30 April 2028. April 30, 2028.
Berdasarkan perjanjian penyediaan jasa pemeliharaan, Based on the maintenance services agreement, the Company
Perusahaan memberikan jasa pemeliharaan atas pompa dan sarana provide maintenance of pump and infrastructures supporting to
pendukung kepada PT Pertamina EP (pihak ketiga). Perjanjian PT Pertamina EP (third party). These agreements have terms
tersebut memiliki jangka waktu sampai dengan tanggal until March 27, 2027.
27 Maret 2027.
70
2025 Annual & Sustainability Report PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk 285
Page 286
20 Laporan Tahunan &
Keberlanjutan
25 Annual & Sustainability
Report
PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk
Cibis Nine 16th Floor
Jl. TB Simatupang No. 2
Jakarta Selatan 12560
Tel. +6221 5084 5500
Fax. +6221 2787 1686
email. sales@mkapr.co.id
Names mentioned 118 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk’s
p.2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×7
unresolved
org
PT Multikarya
p.3 ×4
unresolved
org
Asia Pasifik Raya Tbk
· President Director
p.3 ×7
unresolved
org
PT Multikarya Asia Pasifik
p.4 ×5
unresolved
org
Raya Tbk
p.4 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.4 ×6
unresolved
person
Profile
· Corporate Secretary
p.9
unresolved
org
PT Multikarya Asia Pasifik Direksi
p.9
unresolved
org
PT Multikarya Asia Pasifik Implementation
p.9
unresolved
—
2025 Annual & Sustainability
· PT Multikarya Asia Pasifik Raya Tbk
p.9 ×3
unresolved
org
PT Pertamina EP Regional
p.17 ×2
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Rokan Zona
p.17
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Kalimantan Timur
p.18
unresolved
org
Menteri Perindustrian
p.19 ×9
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.19 ×15
unresolved
org
PT Multikarya Asia Pasifik Raya Malingping
p.19
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
p.19 ×2
unresolved
org
Ministry of Industry
p.19 ×6
unresolved
org
Ministry of Industry of The Republic of Indonesia
p.19 ×2
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Ministry of Industry of The Republic of Indonesia
p.19
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.24 ×3
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral
p.24 ×2
unresolved
org
PT Multikarya Asia
p.31 ×3
unresolved
org
Pasifik Raya Tbk
p.31 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.33
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.33
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Mineral
p.33
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia
p.39
unresolved
org
Ministry of Kementerian ESDM
p.39
unresolved
org
Multikarya Pasifik Raya Tbk
p.43 ×4
unresolved
person
Haji Yunardi
· Notaris
p.46 ×4
unresolved
org
PT International Sawo
p.46
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.48
unresolved
org
PT Mudking
p.48
unresolved
org
PT Mudking Asia Pasifik Raya.
p.48
unresolved
person
Rusman
· Notaris
p.48 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.48
unresolved
person
Rudy Siswanto
· Notaris
p.48 ×3
unresolved
org
Double Life Corp.
p.50 ×3
unresolved
org
Life Corp.
p.50
unresolved
org
Multikarya Asia Raya Tbk.
p.50 ×2
unresolved
org
PT Pertamina EP
p.50 ×6
unresolved
org
PT Pertamina Hulu Rokan
p.50
unresolved
org
PT. Petrodrill
p.52 ×3
unresolved
org
PT Bukit
p.52
unresolved
org
North Sumatra Sarulla Operation Ltd.
p.58
unresolved
org
PT Bukit Asam PLN Geothermal
p.58
unresolved
org
PT Freeport Indonesia CITEUREUP Pertamina Geothermal Energy
p.58
unresolved
org
PT Geo Dipa Energi
p.58
unresolved
org
SAKA Indonesia Pangkah Ltd.
p.58
unresolved
person
H. R. Rasuna Said
p.60
unresolved
org
PT Asuransi Jaya Proteksi
p.61 ×2
unresolved
org
PT Petrodrill Manufaktur Indonesia
p.61 ×5
unresolved
org
PT Dwidaya Tunggal Perkasa
p.61 ×2
unresolved
org
PT Prima Sentra
p.61 ×9
unresolved
org
PT Niko
p.62 ×2
unresolved
org
PT Arthaswadaya Mulia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Danasakti Sekuritas
p.62 ×4
unresolved
org
PT Graha Putra Nusa
p.62 ×3
unresolved
org
Sanurhasta Tbk
p.62 ×2
unresolved
org
PT FKS Food
p.63
unresolved
org
FKS Food Position Sejahtera Tbk
p.63 ×2
unresolved
org
Sejahtera Tbk
p.63
unresolved
org
Services Authority Regulation
· Komisaris
p.64
unresolved
org
PT International Sawo Resources
p.66 ×5
unresolved
person
Daniel
· Direktur
p.70
unresolved
person
Julius
· Direktur
p.70
unresolved
person
Mario
· Director
p.70
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Information
p.73
unresolved
—
ASSIGNMENT PERIOD
p.73
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.73
unresolved
—
18 Office Park,
· Kantor Akuntan Publik
p.73
unresolved
—
Helli Isharyanto Budi
p.73
unresolved
person
Susetyo, CPA from
p.73
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.74 ×3
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.83
unresolved
org
PT International Sawo Resources Spesialis
p.84
unresolved
org
PT Prima Sentra Usaha Spesialis
p.84
unresolved
org
PT Tirtamas Berkah Makmur
p.84
unresolved
org
PT Tirtamas Berkah Makmur Menyediakan
p.84
unresolved
org
Nexia Kanaka
p.88
unresolved
org
Nexia Kanaka Puradiredja
p.88
unresolved
—
31 Desember 2024, dan sesuai rekomendasi
· Akuntan Publik
p.113
unresolved
—
Suhartono (Nexia KPS) sebagai Auditor
· Akuntan Publik
p.113
unresolved
person
PIAGAM
· KOMISARIS
p.116 ×2
unresolved
person
Frekuensi Kehadiran
· Komisaris
p.117
unresolved
person
Secara Edaran
· Direktur Utama
p.120
unresolved
person
Keberagaman
· Komisaris
p.123
unresolved
person
NOMINASI
· KOMISARIS
p.124
unresolved
org
Tower Tower Bersama Infastructure Tbk
p.127 ×2
unresolved
org
Bersama Infastructure Tbk
p.127
unresolved
org
PT Natura Aromatik
p.128
unresolved
org
PT Natura Aromatik Nusantara Nusantara
p.128
unresolved
org
Asia | (2018-2020), Investment
p.128
unresolved
org
PT Sinar Terang Lajutama
p.128
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-MKAP.pdf
done