Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 01.170/AG/SK/IIA/IV/2026
Nama Perusahaan PT Idea Indonesia Akademi Tbk
Kode Emiten IDEA
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2025 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 13 Mei 2026
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
www.ideaindonesia.com pada tanggal 28 April 2026
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
0
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 0
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 0
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 0
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
667.567
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 667.567
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 38.207
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 0
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Hingga tahun pelaporan ini, Perseroan belum memiliki target spesifik maupun strategi jangka panjang yang
secara langsung mengarah pada pencapaian Net Zero Emission. Namun demikian, Perseroan memahami
pentingnya kontribusi sektor properti terhadap upaya global dalam menghadapi perubahan iklim, dan secara
bertahap mulai menerapkan prinsip keberlanjutan dalam kegiatan operasional.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
Hingga tahun pelaporan ini, Perseroan belum memiliki target spesifik maupun strategi jangka panjang yang
secara langsung mengarah pada pencapaian Net Zero Emission. Namun demikian, Perseroan memahami
pentingnya kontribusi sektor properti terhadap upaya global dalam menghadapi perubahan iklim, dan secara
bertahap mulai menerapkan prinsip keberlanjutan dalam kegiatan operasional.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 41 53,25 % 25 32,47 %
Mid-level 1 1,3 % 1 1,3 %
Senior-level 2 2,6 % 2 2,6 %
Executive-level 4 5,19 % 1 1,3 %
Total Pegawai 48 62,34 % 29 37,66 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 23 14 0 0 0 0 0 0 37
25-35 18 11 1 1 2 2 0 0 18
35-45 0 0 0 0 0 0 1 1 2
45-55 0 0 0 0 0 0 3 0 3
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 15 Pegawai 19,48 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 20 Pegawai 25,97 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
Page 5
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
20 jam/pegawai 77 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Tercantum dalam Peraturan Perusahaan yang mengacu pada Undang-Undang No.13 tahun 2003 tentang
Ketenagakerjaan
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Tercantum dalam Peraturan Perusahaan yang mengacu pada Undang-Undang No.13 tahun 2003 tentang
Ketenagakerjaan
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Tercantum dalam Peraturan Perusahaan yang mengacu pada Undang-Undang No.13 tahun 2003 tentang
Ketenagakerjaan
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Tercantum dalam Peraturan Perusahaan yang mengacu pada Undang-Undang No.13 tahun 2003 tentang
Ketenagakerjaan
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan memberikan perhatian serius terhadap pembangunan sosial dan budaya melalui berbagai
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. Inisiatif inisiatif ini difokuskan pada pemberdayaan
masyarakat serta memberikan dampak nyata, khususnya bagi kelompok Usaha Mikro, Kecil, dan
Menengah, serta komunitas dengan kondisi ekonomi terbatas yang berada di sekitar wilayah operasional
Perseroan.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
Page 6
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 2 0 1
Direksi 0 2 1 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
6 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Perseroan menjalankan praktik tata kelola perusahaan yang baik dengan memisahkan peran Chairman of
the Board yaitu Komisaris Utama dan Chief Executive Officer yaitu Direktur Utama. Kebijakan ini bertujuan
untuk memastikan adanya check and balance serta pemisahan fungsi pengawasan dan fungsi pengelolaan
operasional perusahaan. Chairman bertugas menjalankan fungsi pengawasan dan memberikan arahan
strategis kepada Direksi, sedangkan CEO bertanggung jawab atas pengelolaan operasional sehari-hari dan
pelaksanaan strategi bisnis perusahaan. Pemisahan ini memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih
objektif, meningkatkan akuntabilitas, serta memperkuat independensi antara organ pengawasan dan
eksekutif. Melalui kebijakan ini, Perusahaan berkomitmen untuk menjaga integritas dan efektivitas tata
kelola perusahaan demi mendukung pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi diserahkan kepada Pemegang Saham saat RUPS dan
didiskusikan menggunakan standar penilaian yang sesuai. Variabel yang digunakan dalam diskusi kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut:
1. Pelaksanaan fungsi monitoring/manajemen berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan
2. Kepatuhan terhadap aturan yang berlaku
3. Frekuensi kehadiran dalam rapat
4. Keikutsertaan dalam penugasan-penugasan tertentu
5. Pencapaian Target
6. Pencapaian KPI
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
Hingga saat ini, Perseroan belum memiliki kebijakan khusus yang mengatur secara formal mengenai
pelatihan bagi anggota Dewan Direksi dan Dewan Komisaris. Meskipun demikian, Perseroan tetap
mendorong peningkatan kapasitas dan wawasan para anggota Dewan melalui partisipasi dalam berbagai
forum, seminar, dan pelatihan yang relevan dengan tanggung jawab dan fungsi pengawasan maupun
pengelolaan Perusahaan
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Perseroan menetapkan kriteria pemilihan anggota Dewan Direksi dan Dewan Komisaris dengan mengacu
pada ketentuan perundang undangan yang berlaku, termasuk Undang Undang Perseroan Terbatas, POJK
No. 33 tahun 2014, serta Anggaran Dasar Perseroan. Beberapa kriteria yang menjadi pertimbangan dalam
proses pemilihan antara lain 1 Integritas dan rekam jejak yang baik 2 Kompetensi, pengalaman, dan
Page 7
keahlian yang sesuai dengan kebutuhan dan bidang usaha Perseroan 3 Memiliki komitmen terhadap tata
kelola perusahaan yang baik 4 Tidak sedang menjabat posisi rangkap yang dilarang oleh ketentuan
perundang-undangan 5 Memenuhi persyaratan formal Proses nominasi dilakukan secara objektif dan
profesional oleh pemegang saham, serta dalam hal tertentu dapat melibatkan rekomendasi dari Komite
Nominasi dan Remunerasi untuk memastikan bahwa kandidat yang dipilih dapat memberikan kontribusi
terbaik bagi pertumbuhan dan keberlanjutan usaha Perseroan.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Perseroan telah memiliki Kebijakan Kode Etik dan Kebijakan Anti-Korupsi untuk mencegah praktik korupsi,
suap, gratifikasi, dan balas jasa. Program dan Prosedur:
1. Pelatihan dan Sosialisasi Secara rutin, perusahaan menyelenggarakan pelatihan terkait etika bisnis dan
anti-korupsi untuk semua karyawan dan mitra bisnis.
2. Whistleblowing System Kami memiliki sistem pelaporan anonim untuk melaporkan dugaan pelanggaran
yang ditindaklanjuti sesuai prosedur.
3. Audit Internal dan Eksternal Perusahaan melaksanakan audit berkala untuk memastikan kepatuhan
terhadap kebijakan dan prinsip anti korupsi.
4. Sanksi dan Tindakan Disipliner Pelanggaran kode etik akan dikenakan sanksi tegas, mulai dari
peringatan hingga pemecatan atau tindakan hukum.
5. Pencegahan Gratifikasi dan Suap Kami menjaga transparansi dalam setiap transaksi dan memastikan
tidak ada gratifikasi atau suap dalam operasional perusahaan. Melalui kebijakan dan prosedur ini,
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis dengan integritas dan transparansi yang tinggi
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan memiliki komitmen kuat terhadap prinsip tata kelola perusahaan yang baik, termasuk dalam hal
perlakuan adil terhadap seluruh pemegang saham. Perusahaan memastikan bahwa setiap pemegang
saham, baik mayoritas maupun minoritas, memperoleh hak yang setara dan perlakuan yang adil tanpa
diskriminasi.Hak hak pemegang saham, seperti hak atas informasi, hak suara dalam RUPS, dan hak atas
dividen, dijamin serta dijalankan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang undangan yang berlaku.
Informasi penting dan material disampaikan secara terbuka, tepat waktu, dan merata melalui saluran
komunikasi resmi perusahaan guna memastikan keterbukaan informasi yang adil bagi seluruh pemegang
saham. Sebagai bagian dari kebijakan etika dan kepatuhan, perusahaan juga melarang Direksi, Komisaris,
dan seluruh karyawan untuk menggunakan informasi material yang belum tersedia untuk publik guna
memperoleh keuntungan pribadi atau melakukan transaksi yang dapat menimbulkan benturan kepentingan.
Ketentuan ini bertujuan untuk mencegah praktik insider trading dan menjaga integritas pasar modal serta
kepercayaan pemegang saham.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan memiliki kebijakan yang jelas dan tegas terkait kewajiban Direksi dan Komisaris untuk mencegah
terjadinya konflik kepentingan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mereka. Kebijakan ini
tercantum dalam Kode Etik dan Pedoman Tata Kelola Perusahaan, yang mewajibkan setiap anggota Direksi
dan Dewan Komisaris untuk senantiasa menjaga integritas, menjunjung tinggi profesionalisme, serta
mengutamakan kepentingan perusahaan di atas kepentingan pribadi atau pihak lain. Setiap potensi konflik
kepentingan harus diungkapkan secara terbuka dan tidak diperkenankan untuk mengambil keputusan atau
tindakan yang dapat menimbulkan bias atau merugikan perusahaan.
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca -
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca -
E-03 Konsumsi Energi Listrik -
E-04 Konsumsi Air -
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan -
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 -
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 -
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender -
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 63
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai -
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 63
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 64-66
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja -
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 -
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 -
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia -
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 -
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 125
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 125-127
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 98
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 97-100
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 -
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 98-100
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 -
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 105-107
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 114
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 -
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan -
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Idea Indonesia Akademi Tbk
Page 10
Yusuf Nur Fauzan
Corsec
PT Idea Indonesia Akademi Tbk
Aleesha Venue, Jl. Wr. Sila No.001, Cipedak, Kec. Jagakarsa, Kota Jakarta Selatan,
Telepon : 021-7872288, Fax : , www.ideaindonesia.com
Nama Pengirim Yusuf Nur Fauzan
Jabatan Corsec
Tanggal dan Waktu 30-04-2026 15:42
Lampiran 1. Sustainability Report 2025.pdf
2. Annual Report 2025.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Idea Indonesia Akademi Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Idea Indonesia Akademi Tbk bertanggung
jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 01.170/AG/SK/IIA/IV/2026
Issuer Name PT Idea Indonesia Akademi Tbk
Issuer Code IDEA
Attachment 2
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2025 for the period of 01 Januari 2025 to 31
Desember 2025 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 13 Mei 2026
The information referred above has been published on the Company’s website www.ideaindonesia.com at 28 April
2026
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
0
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 0
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 0
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
667.567
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 667.567
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 38.207
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 0
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
As of the reporting year the Company has not yet established specific targets or long term strategies directly
aimed at achieving Net Zero Emissions However the Company recognizes the importance of the real estate
sector contribution to global efforts to address climate change and is gradually beginning to incorporate
sustainability principles into its operations
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Page 14
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
As of the reporting year the Company has not yet established specific targets or long term strategies directly
aimed at achieving Net Zero Emissions However the Company recognizes the importance of the real estate
sector contribution to global efforts to address climate change and is gradually beginning to incorporate
sustainability principles into its operations
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 41 53,25 % 25 32,47 %
Mid-level 1 1,3 % 1 1,3 %
Senior-level 2 2,6 % 2 2,6 %
Executive-level 4 5,19 % 1 1,3 %
Total Pegawai 48 62,34 % 29 37,66 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 23 14 0 0 0 0 0 0 37
25-35 18 11 1 1 2 2 0 0 18
35-45 0 0 0 0 0 0 1 1 2
45-55 0 0 0 0 0 0 3 0 3
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 15 Employees 19,48 %
Number of newly appointed
20 Employees 25,97 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Page 15
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
20 hours/employee 77 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
As set forth in the Company Regulations, which are based on Law No. 13 of 2003 on Manpower
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
As set forth in the Company Regulations, which are based on Law No. 13 of 2003 on Manpower
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
As set forth in the Company Regulations, which are based on Law No. 13 of 2003 on Manpower
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
As set forth in the Company Regulations, which are based on Law No. 13 of 2003 on Manpower
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
The Company places a strong emphasis on social and cultural development through various Corporate
Social Responsibility programs These initiatives are focused on community empowerment and delivering
tangible benefits particularly for Micro Small and Medium Enterprises and economically disadvantaged
communities located near the Company operational areas
Page 16
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 2 0 1
Directors 0 2 1 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
6 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Company adheres to sound corporate governance practices by separating the roles of the Chairman of
the Board the Lead Commissioner and the Chief Executive Officer the President Director This policy aims to
ensure checks and balances as well as the separation of oversight functions from the Company operational
management functions The Chairman is responsible for performing oversight functions and providing
strategic guidance to the Board of Directors while the CEO is responsible for day to day operational
management and the implementation of the Company business strategies This separation enables more
objective decision making enhances accountability and strengthens the independence between the
supervisory and executive bodies Through this policy the Company is committed to maintaining the integrity
and effectiveness of corporate governance to support sustainable longterm growth
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance evaluation of the Board of Commissioners and the Board of Directors is presented to the
shareholders at the General Meeting of Shareholders and discussed using appropriate evaluation criteria
The variables used in the performance discussion
of the Board of Commissioners and the Board of Directors are as follows
Performance of monitoring/management functions in accordance with the Company Articles of Association
Compliance with applicable regulations
Attendance at meetings
Participation in specific assignments
Achievement of Targets
Achievement of KPIs
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
No
development?
To date the Company does not have a specific policy that formally governs training for members of the
Board of Directors and the Board of Commissioners Nevertheless the Company continues to encourage the
enhancement of the Board members capabilities and knowledge through participation in various forums
seminars and training programs relevant to their responsibilities and oversight and management functions
within the Company
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Page 17
The Company establishes the criteria for selecting members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners in accordance with applicable laws and regulations including the Limited Liability Companies
Act OJK Regulation No 33 of 2014 and the Company Articles of Association Some of the criteria considered
in the selection process include 1 Integrity and a good track record 2 Competence experience and expertise
aligned with the Company needs and business fields 3 A commitment to good corporate governance 4 Not
currently holding concurrent positions prohibited by law 5 Meeting formal requirements The nomination
process is conducted objectively and professionally by shareholders and in certain cases may involve
recommendations from the Nomination and Remuneration Committee to ensure that the selected
candidates can make the best possible contribution to the Company growth and business sustainability
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
The Company has established a Code of Ethics Policy and an Anti Corruption Policy to prevent corruption,
bribery gratuities and kickbacks Programs and Procedures
Training and Awareness The Company regularly conducts training on business ethics and anti corruption for
all employees and business partners
Whistleblowing System We have an anonymous reporting system for reporting suspected violations which
are followed up in accordance with procedures
Internal and External Audits The company conducts periodic audits to ensure compliance with anti
corruption policies and principles
Sanctions and Disciplinary Actions Violations of the code of ethics will be subject to strict sanctions ranging
f r o
m
warnings to termination or legal action
Prevention of Gratuities and Bribery We maintain transparency in every transaction and ensure
there are no gratuities or bribes in the company operations Through these policies and procedures the
Company is committed to conducting business with the highest integrity and transparency
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company is strongly committed to the principles of good corporate governance including the fair
treatment of all shareholders The Company ensures that every shareholder whether majority or minority
receives equal rights and fair treatment without discrimination Shareholder rights such as the right to
information the right to vote at the General Meeting of Shareholders and the right to dividends are
guaranteed and exercised in accordance with applicable laws and regulations Important and material
information is disclosed openly in a timely manner and equitably through the Company official
communication channels to ensure fair access to information for all shareholders As part of its ethics and
compliance policies the company also prohibits the Board of Directors the Board of Commissioners and all
employees from using material information not yet available to the public to gain personal advantage or
engage in transactions that may create a conflict of interest This provision aims to prevent insider trading
and maintain the integrity of the capital market as well as shareholder confidence
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company has a clear and firm policy regarding the obligations of the Board of Directors and the Board
of Commissioners to prevent conflicts of interest in the performance of their duties and responsibilities This
policy is set forth in the Code of Ethics and Corporate Governance Guidelines which require every member
of the Board of Directors and the Board of Commissioners to consistently maintain integrity uphold
professionalism and prioritize the Company interests over personal interests or those of other parties Any
potential conflict of interest must be disclosed openly and no decisions or actions that could result in bias or
harm the company are permitted
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report -
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity -
E-03 Electricity Consumption -
E-04 Water Consumption -
Environment
E-05 Waste Generated -
Company Commitment to Achieving Net
E-06 -
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 -
Emission
S-01 Gender Equality -
S-02 Employees by Gender and Age Group 63
S-03 Employee Turnover Rate -
S-04 Number of Temporary Officers 63
S-05 Employee Training and Development 64-66
S-06 Number of Work Accidents -
S-07 Human Rights Violation Incidents -
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 -
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights -
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy -
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 125
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 125-127
Page 19
Management Diversity and
G-01 98
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 97-100
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 -
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 98-100
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 -
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 105-107
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 114
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders -
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy -
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
GRI
TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
X Others, please specify
POJK 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Idea Indonesia Akademi Tbk
Page 20
Yusuf Nur Fauzan
Corsec
PT Idea Indonesia Akademi Tbk
Aleesha Venue, Jl. Wr. Sila No.001, Cipedak, Kec. Jagakarsa, Kota Jakarta Selatan,
Phone : 021-7872288, Fax : , www.ideaindonesia.com
Sender Name Yusuf Nur Fauzan
Function Corsec
Date and Time 30-04-2026 15:42
Attachment 1. Sustainability Report 2025.pdf
2. Annual Report 2025.pdf
This is an official document of PT Idea Indonesia Akademi Tbk that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. PT Idea Indonesia Akademi Tbk is fully responsible for
the information contained within this document.
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.