Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 315
Page 1
20 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
25 Annual Report & Sustainability Report
PT SINGARAJA PUTRA TBK.
Sustaining Growth Momentum
Menjaga Momentum Pertumbuhan
Page 2
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
SANGKALAN DAN
BATAS TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Laporan Tahunan ini disusun oleh Perseroan semata-mata This Annual Report has been prepared by the Company solely
untuk memberikan informasi kepada pemegang saham, to provide information to shareholders, stakeholders, and
pemangku kepentingan, dan pihak-pihak terkait lainnya other interested parties regarding its financial and operational
mengenai kinerja keuangan, operasional, serta penerapan tata performance, as well as the implementation of good corporate
kelola perusahaan selama tahun buku yang berakhir pada 31 governance during the fiscal year ended December 31, 2025.
Desember 2025.
Seluruh data dan informasi yang disajikan dalam laporan ini All data and information presented in this report are obtained
bersumber dari catatan internal Perseroan dan/atau sumber from the Company’s internal records and/or other sources
lain yang dianggap dapat dipercaya pada saat penyusunan. deemed reliable at the time of preparation. However, the
Namun demikian, Perseroan tidak menjamin sepenuhnya atas Company does not guarantee the accuracy, completeness, or
keakuratan, kelengkapan, maupun validitas dari informasi yang validity of forward-looking information, including statements
bersifat prospektif, termasuk pernyataan mengenai rencana, regarding future plans, strategies, policies, and performance
strategi, kebijakan, serta proyeksi kinerja di masa mendatang. projections.
Setiap pernyataan yang mengandung unsur prospektif dalam Any forward-looking statements in this report are based on
laporan ini disusun berdasarkan berbagai asumsi dan kondisi various assumptions and conditions that may change without
yang dapat berubah sewaktu-waktu tanpa pemberitahuan prior notice. Consequently, the actual results achieved by the
sebelumnya. Oleh karena itu, hasil aktual yang dicapai oleh Company may differ materially from those expressed or implied
Perseroan dapat berbeda secara material dari yang dinyatakan in this report. All information in this report is presented in good
atau diimplikasikan dalam laporan ini. Seluruh informasi faith for reporting purposes. The Company is not responsible
dalam laporan ini disajikan dengan itikad baik untuk tujuan for any losses arising from the use of this report beyond its
pelaporan. Perseroan tidak bertanggung jawab atas kerugian intended context.
yang mungkin timbul akibat penggunaan laporan ini di luar
konteksnya.
2 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 3
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PENJELASAN TEMA
THEME EXPLANATION
MENJAGA MOMENTUM PERTUMBUHAN SUSTAINING GROWTH MOMENTUM
Momentum pertumbuhan yang telah terbentuk sejak ekspansi The growth momentum that has been established since the
Perseroan ke sektor pertambangan batubara terus dijaga dan Company's expansion into the coal mining sector continues
diperkuat melalui operasional yang semakin stabil. Dua anak to be maintained and strengthened through increasingly
usaha yang dimiliki Perseroan melalui PT Dwi Daya Swakarya, stable operations. Two subsidiaries owned by the Company
telah mulai menjalankan kegiatan produksi batubara, sehingga through PT Dwi Daya Swakarya have begun conducting coal
memberikan kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja production activities, thereby making a tangible contribution
usaha Perseroan. Produksi tersebut diharapkan semakin to the improvement of the Company's business performance.
optimal sehingga akan lebih mendorong peningkatan volume This production is expected to become increasingly optimal,
penjualan sekaligus memperkuat posisi sektor pertambangan further driving higher sales volumes while reinforcing the
sebagai salah satu sumber pendapatan Perseroan. mining sector's position as one of the Company's key revenue
streams.
Perseroan meyakini, bahwa dengan melakukan penyempurnaan The Company believes that by continuously refining its business
pada lini bisnisnya, maka akan dapat mengembangkan dan lines, it will be able to develop and enhance its operations in
meningkatkan usaha di tahun-tahun mendatang. Dengan the years ahead. Supported by increasingly solid operational
dukungan operasional yang semakin solid dan prospek foundations and improving business prospects, the Company
usaha yang meningkat, Perseroan optimistis mampu menjaga is optimistic in its ability to sustain its growth momentum and
kesinambungan momentum pertumbuhan serta memperkuat strengthen the foundation for continued performance in the
fondasi kinerja yang berkelanjutan di masa mendatang. future.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 3
Page 4
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Sangkalan dan Batas Tanggung Jawab Struktur Organisasi
2 39
Disclaimer and Limitation of Liability Organizational Structure
Penjelasan Tema Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
3 40
Theme Explanation Vision, Mission, and values of the Company
Daftar Isi Profil Dewan Komisaris
4 44
Table of Contents Board of Commissioners Profile
Profil Direksi
47
Board of Directors Profile
IKHTISAR KINERJA Pengelolaan Sumber Daya Manusia
01 49
PERFORMANCE HIGHLIGHT Human Capital Management
Ikhtisar Data Keuangan Penting Keanggotaan Dalam Asosiasi
8 52
Key Financial Information Highlights Membership in Association
Ikhtisar Kinerja Operasional Informasi Tentang Saham dan Pemegang Saham
11 52
Operational Performance Summary Information On Shareholders and Shareholders
Ikhtisar Saham Struktur Grup Perusahaan
11 56
Stock Highlights Corporate Group Structure
Kilas Peristiwa 2025 Informasi Entitas Anak
13 57
2025 Event Highlights Subsidiaries Information
Lembaga dan Profesi Penunjang
58
Supporting Institution and Professions
LAPORAN MANAJEMEN
02
MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
16 04
Report of the Board of Commissioners MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Laporan Direksi Tinjauan Ekonomi dan Industri
20 62
Report of the Board of Directors Economic and Industry Overview
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Tinjauan Operasi Segmen Usaha
64
Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Operational Review by Business Segment
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Singaraja
Tinjauan Kinerja Keuangan
Putra Tbk Tahun Buku 2025 67
26 Financial Performance Overview
Statements of Responsibility of the Board of
Commissioners and Board of Directors For the Kemampuan Membayar Utang
73
Annual Report and the Sustainability Report For the Solvability
Financial Year 2025 of PT Singaraja Putra Tbk
Tingkat Kolektibilitas Piutang
74
Laporan Pertanggungjawaban Tahunan Komite Audit Receivable Collectibility Level
27
Annual Compliance Statement of Audit Committee
Struktur Modal dan kebijakan Struktur Modal
74
Capital Structure and Capital Structure Policy
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
75
PROFIL PERUSAHAAN Material Commitment for Capital Goods Investment
03
COMPANY PROFILE
Realisasi Investasi Barang Modal
75
Identitas Perseroan Capital Goods Investment
30
Company profile
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Riwayat Singkat Perseroan Tanggal Laporan Akuntan
32 76
Brief History of the Company Significant Information and Fact Subsequent to the
Accountants’s Report Date
Jejak Langkah
34
Milestone Perbandingan Antara Target Dengan Realisasi Tahun
2025 dan Proyeksi Tahun 2026
Bidang Usaha Serta Produk dan Jasa 76
36 Comparison Between Targets and Realization In
Line of Business and Product and Services
2025 and Projection in 2026
Area Operasi dan Proyek
38 Kebijakan dan Pembayaran Dividen
Operating Areas and Project 77
Policy and Divident Payment
4 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 5
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perkara Hukum dan Sanksi Administratif
77 116
Realization of the Use of Public Offering Proceeds Legal Matters and Administrative Sanctions
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/ Kode Etik
116
atau Manajemen Code of Conduct
77
Employee and/or Management Share Ownership
Kebijakan Kompensasi Jangka Panjang Berbasis
Program
Kinerja Bagi Manajemen
117
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Long-Term Performance-Based Compensation Policy
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, for Management
dan Restrukturisasi Utang/Modal
Kebijakan Insider Trading
Material Information Related to Investment, 78 118
Insider Trading Policy
Expansion, Divestment, Business Merger/
Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital Sistem Pelaporan Pelanggaran
119
Restructuring Whistleblowing System
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Pengendalian Gratifikasi dan Korupsi
120
Benturan Kepentingan dan/atau Dengan Pihak Gratification and Corruption Control
Afiliasi/Berelasi
78 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Information on Material Transaction Containing 121
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Conflict of Interest and/or with Affiliated/Related
Parties
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berpengaruh Signifikan Terhadap LAPORAN KEBERLANJUTAN
06
Perseroan 80 SUSTAINABILITY REPORT
Changes in Law and Regulations That Significantly Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan
Impact the Company 130
Sustainability Performance Highlights
Perubahan Kebijakan Akuntansi Strategi Keberlanjutan
80 131
Amendments to Accounting Policies Sustainability Strategy
Prospek Usaha Laporan Direksi Tentang Keberlanjutan
81 132
Business Prospect Board of Directors Report on Sustainability
Tata Kelola Keberlanjutan
136
Sustainability Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK Kinerja Aspek Ekonomi
05 140
GOOD CORPORATE GOVERNANCE Economic Aspects Performance
Prinsip Umum Penerapan Tata Kelola Perusahaan Kinerja Aspek Lingkungan
Yang Baik 141
84 Environmental Aspects Performance
General Principles in the Implementation of Good
Corporate Governance Kinerja Aspek Sosial
146
Social Aspects Performance
Struktur Tata Kelola Perusahaan
86 Aspek Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Corporate Governance Structure 153
Sustainable Product/Service Development Aspect
Rapat Umum Pemegang Saham
87 Tentang Laporan Keberlanjutan
General Meeting of Shareholders 155
About Sustainability Report
Dewan Komisaris
91
Board of Commissioners
Direksi Indeks POJK 51/POJK.03/2017
97 156
Board of Directors POJK 51/POJK.03/2017 INDEX
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Lembar Umpan balik
159
Direksi Feedback Form
101
Nomination and Remuneration of the Board Laporan Keuangan
Commissioners and Board of Directors 161
Financial Statements
Organ Pendukung Dewan Komisaris
103
Supporting Organs of the Board of Commissioners
Organ Pendukung Direksi
107
Supporting Organs of the Board of Directors
Sistem Pengendalian Internal
111
Internal Control System
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 5
Page 6
Page 7
01 Ikhtisar Kinerja Performance Highlight
Page 8
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL INFORMATION HIGHLIGHTS
Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain
Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated
Uraian
2025 2024 2023
Description
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Aset Lancar
687.763.151.181 211.209.244.654 128.477.450.069
Current Assets
Aset Tidak Lancar
881.434.309.184 595.690.279.017 467.998.837.767
Non-Current Assets
Total Aset
1.569.197.460.365 806.899.523.671 596.476.287.836
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
1.821.585.075.379 1.243.690.269.789 1.013.816.502.571
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
435.028.351.503 209.264.593.221 206.231.909.692
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
2.256.613.426.882 1.452.954.863.010 1.220.048.412.263
Total Liabilities
Total Defisiensi Modal
(687.415.966.517) (646.055.339.339) (623.572.124.427)
Total Capital Deficiency
Total liabilitas dan Defisiensi Modal
1.569.197.460.365 806.899.523.671 596.476.287.836
Total Liabilities and Capital Deficiency
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan
534.021.405.626 435.143.362.568 297.411.483.210
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(435.913.902.844) (344.973.111.187) (244.709.364.377)
Cost of revenues
Laba Kotor
98.107.502.782 90.170.251.381 52.702.118.833
Gross Profit
Beban Usaha
(89.459.496.115) (68.784.502.424) (33.170.620.137)
Operating Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
(41.360.631.234) (18.769.325.902) (5.180.332.700
Profit (Loss) before Income Tax
Pajak Penghasilan
149.260.680 (4.858.658.350) (3.684.279.270)
Income Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
(41.211.370.554) (23.627.984.252) (9.621.222.825)
Profit (Loss) for the Year
Laba (Rugi) yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit (Loss) attributable to:
Pemilik entitas induk
(43.087.994.671) (30.960.092.762) (16.493.526.203)
Owners of the parent entity
Kepentingan Non Pengendali
1.876.624.117 7.332.108.510 6.872.303.378
Non-Controlling interests
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
(41.360.627.178) (22.483.214.912) (9.443.523.225)
Total Comprehensive Profit (Loss) for The Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Profit (Loss) attributable to:
Pemilik entitas induk
(43.199.821.616) (30.338.497.237) (16.402.641.493)
Owners of the parent entity
Kepentingan Non Pengendali
1.839.194.438 7.855.282.325 6.959.118.268
Non-Controlling interests
8 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 9
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain
Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated
Uraian
2025 2024 2023
Description
Rugi Tahun Berjalan Per Saham (Nilai Penuh)
(89,58) (64,37) (34,29)
Loss Per Share for The Year (Full Amount)
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENTS OF CASH FLOWS
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi
(51.734.623.804) 92.871.066.131 21.795.614.893
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(101.982.838.173) (91.851.348.797) (937.380.641.885)
Net Cash Used in Investing Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh (Digunakan untuk) dari Aktivitas
Pendanaan 179.757.990.388 (4.529.781.934) 922.858.148.609
Net Cash Flow Provided by (Used in) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas Dan Bank
26.040.528.411 (3.510.064.600) 7.273.121.617
Net (Decrease)/ Increase in Cash and Bank
Kas dan Bank Awal Tahun
7.525.419.640 11.035.484.240 3.032.714.314
Cash and Bank at Beginning of The Year
Kas dan Bank Akhir Tahun
33.565.948.051 7.525.419.640 11.035.484.240
Cash and Bank at End of The Year
RASIO OPERASIONAL DAN KEUANGAN
OPERATING RATIOS AND FINANCIAL
Rasio Likuiditas (%)
Liquidity Ratios
Rasio Lancar
37,76 16,98 12,67
Current Asset
Rasio Solvabilitas (%)
Solvability Ratios
Rasio Liabilitas terhadap Aset
143,81 180,07 204,54
Debt to Asset Ratio (DAR)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
(328,27) (224,90) (195,65)
Debt to Equity Ratio (DER)
Rasio Profitabilitas (%)
Profitability Ratios
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Jumlah Aset
(2,63) (2,79) (1,58)
Return on Asset (ROA)
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas
6,02 3,48 1,51
Return on Equity (ROE)
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Pendapatan
(7,75) (5,17) (3,18)
Return on Revenue
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
GRAFIK IKHTISAR KINERJA KEUANGAN PENTING KEY FINANCIAL INFORMATION HIGHLIGHTS CHARTS
PENDAPATAN LABA BRUTO LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN
REVENUE GROSS PROFIT INCOME (LOSS) FOR THE CURRENT YEAR
Dalam ribuan rupiah Dalam ribuan rupiah Dalam ribuan rupiah
In Thousands of Rupiah In Thousands of Rupiah In Thousands of Rupiah
534.021.406
98.107.503
90.170.252
435.143.363
297.411.483
52.702.119
2023 2024 2025
2023 2024 2025 2023 2024 2025
(9,621,222)
(23,627,984)
(41.211.371)
JUMLAH ASET JUMLAH LIABILITAS JUMLAH EKUITAS
TOTAL ASSETS TOTAL LIABILITAS TOTAL EQUITY
Dalam ribuan rupiah Dalam ribuan rupiah Dalam ribuan rupiah
In Thousands of Rupiah In Thousands of Rupiah In Thousands of Rupiah
2.256.613.427
1.563.197.460
1.452.954.863
1.220.048.412
806.899.524
596.476.288
2023 2024 2025
2023 2024 2025 2023 2024 2025
(646.055.339) (646.055.339)
(687.415.967)
10 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 11
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL
OPERATIONAL PERFORMANCE SUMMARY
Uraian
2025 2024 2023
Description
Segmen Pertambangan Batubara
Coal Mining Segment
Pendapatan Segmen Batubara (Rp)
155.284.781.988 7.720.477.500 -
Coal Segment Revenue
Volume Penjualan Batubara (Ton)
210.791,21 7.500 -
Coal Sales Volume
Segmen Akomodasi
Accommodation Services Segment
Pendapatan Segmen Akomodasi (Rp)
335.486.491 360.661.997 409.113.535
Accommodation Service Segment Revenue
Unit Akomodasi Yang Dikelola
1 1 1
Managed Accommodation Units
Pengolahan Kayu
Wood Processing
Pendapatan segmen kayu (Rp)
378.401.137.147 427.062.223.071 297.002.369.675
Wood segment revenue
Volume penjualan kayu olahan (m ) 3
19.740 16.714 10.239
Sales processed wood volume
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
GRAFIK PERDAGANGAN SAHAM SINI TAHUN 2025 SINI STOCK TRADING GRAPH IN 2025
7,000,000 16,000.00
6,000,000 14,000.00
12,000.00
5,000,000
10,000.00
4,000,000
8,000.00
3,000,000
6,000.00
2,000,000
4,000.00
1,000,000 2,000.00
0 0.00
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
INFORMASI PER DAGANGAN SAHAM SINI 2024-2025 SINI STOCK TRADING INFORMATION IN 2024-2025
Harga Saham/Lembar (Rp)
Stock Price per Share (Rp) Volume Kapitalisasi
Jumlah Saham
Perdagangan Pasar (Rp Miliar)
Periode Beredar (Lembar)
(Lembar) Market
Period Total Outstanding
Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume Capitalization
Shares (Shares)
Highest Lowest Closing (Shares) (Rp Billion)
2024
Q1 1.055 570 570 481.000.000 1.429 274
Q2 910 565 800 481.000.000 29.282 385
Q3 2.730 790 2.590 481.000.000 4.689 1.246
Q4 5.700 2.250 5.000 481.000.000 9.236 2.405
2025
Q1 5.200 1.955 2.700 481.000.000 9.288 1.299
Q2 4.610 2.190 3.870 481.000.000 4.864 1.861
Q3 4.150 3.050 4.000 481.000.000 2.792 1.924
Q4 15.725 3.990 14.500 481.000.000 21.115 6.974
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan aksi Throughout 2025, the Company did not undertake any
korporasi yang berdampak pada perubahan saham, seperti corporate actions that resulted in changes to its shares, such
pemecahan saham, penggabungan saham, saham bonus, as stock splits, stock consolidations, bonus shares, or changes
maupun perubahan nilai nominal saham. Selain itu, Perseroan in nominal share value. Additionally, the Company did not issue
juga tidak melakukan penerbitan Obligasi/Sukuk. any Bonds or Sukuk.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM TEMPORARY SUSPENSION OF STOCK TRADING
DAN/ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM AND/OR DELISTING OF SHARES
Pada tahun 2025, perdagangan saham Perseroan mengalami In 2025, the Company’s share trading was temporarily
penghentian sementara oleh PT Bursa Efek Indonesia (BEI) suspended by the Indonesia Stock Exchange (IDX) as part
sebagai bagian dari mekanisme pengawasan pasar. Langkah of the market supervision mechanism. This measure was
tersebut dilakukan sehubungan dengan adanya peningkatan taken in response to a significant cumulative price increase
harga kumulatif yang signifikan serta sebagai upaya untuk and as an effort to ensure adequate investor protection.
menjaga perlindungan bagi investor. Selama periode tersebut, During the suspension period, the Company provided the
Perseroan menyampaikan klarifikasi dan memenuhi kewajiban required clarifications and fulfilled all disclosure obligations in
keterbukaan informasi sesuai ketentuan yang berlaku, hingga accordance with applicable regulations, after which the IDX
BEI kembali membuka perdagangan saham Perseroan setelah reopened trading of the Company’s shares upon completion
seluruh persyaratan terpenuhi. of all requirements.
RINGKASAN WAKTU PENGHENTIAN DAN SUMMARY OF SUSPENSION AND RESUMPTION OF
PEMBUKAAN KEMBALI PERDAGANGAN SAHAM THE COMPANY’S SHARE TRADING
PERSEROAN
Tanggal Keterangan
Date Description
Penghentian sementara perdagangan saham
21 November 2025
Trading suspension
Pembukaan kembali perdagangan saham
24 November 2025
Trading resumption
Penghentian sementara perdagangan saham
26 November 2025
Trading suspension
Pembukaan kembali perdagangan saham
09 Desember 2025
Trading resumption
12 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 13
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
KILAS PERISTIWA 2025
2025 EVENT HIGHLIGHTS
3 Juni 2025
June 3, 2025
Perseroan melangsungkan RUPS Tahunan pada tanggal 3 Juni
2025, bertempat di Veranda Hotel Pakubuwono - Jakarta.
The Company held its Annual General Meeting of Shareholders
on June 3, 2025, at Veranda Hotel Pakubuwono, Jakarta.
14 Juni 2025
June 14, 2025
PT Persada Kapuas Prima (PKP) telah melakukan First Cut
pada tanggal 14 Juni 2025 yang telah diresmikan dan dihadiri
oleh manajemen PKP, SINI (holding PKP) dan BUMA serta para
karyawan dari PKP dan BUMA.
PT Persada Kapuas Prima (PKP) carried out the First Cut on June
14, 2025, which was officially inaugurated and attended by the
the management teams of PKP, SINI (PKP’s holding company)
and BUMA, as well as employees from PKP and BUMA.
26 November 2025
November 26, 2025
Perseroan melakukan Public Expose Insidentil (elektronik)
pada tanggal 26 November 2025 atas permintaan Bursa Efek
Indonesia (BEI).
The Company conducted an Incidental Public Expose (online)
on November 26, 2025, at the request of the Indonesia Stock
Exchange (IDX).
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 13
Page 14
Laporan Tahunan | Annual Report 2025
Page 15
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 16
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
“ Di tengah tantangan
perekonomian, Direksi
dinilai mampu menjaga
keberlangsungan usaha
serta menciptakan
nilai tambah bagi para
pemangku kepentingan.
Despite economic challenges, the
Board of Directors has been able
to maintain business continuity
and create added value for
stakeholders.
Brian Randing
Komisaris Utama
President Commissioners
PEMEGANG SAHAM DAN PARA PEMANGKU DEAR SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS,
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
Mengawali laporan ini, kami mengucapkan puji dan syukur We begin this report by expressing our gratitude to God
ke hadirat Allah SWT atas rahmat dan karunia-Nya sehingga Almighty for His blessings, by which PT Singaraja Putra Tbk.
PT Singaraja Putra Tbk. mampu melalui berbagai tantangan has been able to navigate various challenges throughout 2025
sepanjang tahun 2025 serta memperkuat fondasi untuk and strengthen its foundation for sustainable growth. On this
pertumbuhan yang berkelanjutan. Pada kesempatan ini, occasion, on behalf of the Board of Commissioners, we present
kami mewakili Dewan Komisaris menyampaikan ringkasan a summary of our supervisory role over the management of the
pelaksanaan tugas pengawasan terhadap pengelolaan Company as carried out by the Board of Directors.
Perseroan yang dijalankan oleh Direksi.
16 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 17
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menunjukkan The Board of Commissioners assesses that the Board of
kinerja yang baik sepanjang tahun 2025, dengan kepemimpinan Directors has delivered good performance throughout 2025,
yang strategis dalam mengelola dan menyeimbangkan demonstrating strategic leadership in managing and balancing
kontribusi dari berbagai segmen usaha Perseroan. Di tengah contributions from the Company’s various business segments.
tantangan perekonomian, Direksi dinilai mampu menjaga Despite economic challenges, the Board of Directors has been
keberlangsungan usaha serta menciptakan nilai tambah bagi able to maintain business continuity and create added value for
para pemangku kepentingan. Inisiatif strategis, termasuk stakeholders. Strategic initiatives, including the commencement
dimulainya operasional salah satu entitas anak di sektor of operations of one of the Company’s subsidiaries in the coal
pertambangan batubara, dipandang sebagai langkah positif mining sector, are viewed as positive steps in strengthening the
dalam memperkuat struktur bisnis dan kinerja Perseroan ke Company’s business structure and future performance.
depan.
PENGAWASAN DALAM PERUMUSAN DAN SUPERVISION OF CORPORATE STRATEGY
IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN FORMULATION AND IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris secara aktif menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners actively carries out its supervisory
terhadap perumusan dan implementasi strategi yang dilakukan function over the formulation and implementation of strategies
oleh Direksi. Melalui komunikasi yang efektif, pemberian by the Board of Directors. Through effective communication,
arahan strategis, serta dukungan dari komite-komite di bawah the provision of strategic guidance, and support from the
Dewan Komisaris, proses pengambilan keputusan strategis committees under the Board of Commissioners, the strategic
dapat berjalan secara objektif dan terarah. Pengawasan ini decision-making process has been conducted in an objective
juga mencakup pemantauan terhadap pengelolaan risiko, and well-directed manner. This supervision also covers
efektivitas operasional, serta keselarasan strategi dengan monitoring of risk management, operational effectiveness, and
kondisi industri dan kebutuhan masing-masing segmen usaha. the alignment of strategies with industry conditions and the
needs of each business segment.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG OUTLOOK ON THE BUSINESS PROSPECTS
DISUSUN DIREKSI PREPARED BY THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha yang The Board of Commissioners considers that the business
disusun oleh Direksi telah mempertimbangkan berbagai prospects prepared by the Board of Directors have
faktor eksternal dan internal secara komprehensif. Fokus pada comprehensively taken into account both external and internal
penguatan bisnis inti, pengelolaan risiko, serta pengembangan factors. The focus on strengthening the core business, risk
sumber daya manusia dinilai tepat untuk menjaga pertumbuhan management, and human capital development is considered
yang berkelanjutan. Selain itu, langkah-langkah strategis dalam appropriate to support sustainable growth. In addition, strategic
memanfaatkan peluang pasar dan meningkatkan efisiensi initiatives to capture market opportunities and improve
operasional memberikan keyakinan bahwa Perseroan memiliki operational efficiency provide confidence that the Company
potensi untuk terus berkembang di masa mendatang. has the potential to continue growing in the future.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA OUTLOOK ON THE IMPLEMENTATION OF
PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan Tata Kelola The Board of Commissioners assesses that the implementation
Perusahaan yang Baik (GCG) telah dijalankan secara memadai of Good Corporate Governance (GCG) has been adequately and
dan konsisten. Direksi dinilai telah mengedepankan prinsip consistently carried out. The Board of Directors is considered
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, to have upheld the principles of transparency, accountability,
dan kewajaran dalam setiap aspek pengelolaan Perseroan. responsibility, independence, and fairness in all aspects of the
Hal ini tercermin dari penguatan sistem pengendalian internal, Company’s management. This is reflected in the strengthening
kepatuhan terhadap regulasi, serta upaya berkelanjutan dalam of internal control systems, compliance with regulations, and
meningkatkan kualitas tata kelola guna mendukung kinerja continuous efforts to improve governance quality in order to
yang berkelanjutan dan menjaga kepercayaan para pemangku support sustainable performance and maintain stakeholder
kepentingan. trust.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2025 terdapat perubahan komposisi Dewan In 2025, there was a change in the composition of the
Komisaris Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Company’s Board of Commissioners based on the Resolution
Pemegang Saham Tahunan tanggal 3 Juni 2025. Sehingga of the Annual General Meeting of Shareholders dated June 3,
susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2025 adalah 2025. Accordingly, as of December 31, 2025, the composition
sebagai berikut: of the Board of Commissioners is as follows:
1. Komisaris Utama: Brian Randing 1. President Commissioner: Brian Randing
2. Komisaris: Ir. Fredyanto Oetomo 2. Commissioner: Ir. Fredyanto Oetomo
3. Komisaris Independen: Drs. Wisono Prasetyo 3. Independent Commissioner: Drs. Wisono Prasetyo
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang setinggi- The Board of Commissioners extends its highest appreciation
tingginya kepada Direksi beserta seluruh jajaran manajemen to the Board of Directors, management, and all employees for
dan karyawan atas dedikasi, kerja keras, dan komitmen yang their dedication, hard work, and commitment throughout 2025.
telah ditunjukkan sepanjang tahun 2025, sehingga Perseroan Their efforts have enabled the Company to maintain business
mampu menjaga keberlangsungan usaha dan memperkuat continuity and strengthen its performance amid various
kinerja di tengah berbagai tantangan. Dewan Komisaris challenges. We also acknowledge the strategic initiatives
juga menghargai langkah strategis yang diambil Direksi taken by the Board of Directors in managing the Company in
dalam mengelola Perseroan secara profesional, adaptif, a professional, adaptive, and sustainability-oriented manner.
dan berorientasi pada keberlanjutan, serta meyakini bahwa We are confident that, with continued synergy and strong
dengan sinergi dan komitmen yang terus terjaga, Perseroan commitment, the Company will be able to achieve positive and
akan mampu menciptakan pertumbuhan yang positif dan sustainable growth in the future.
berkelanjutan di masa mendatang.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Brian Randing
Komisaris Utama
President Commissioners
18 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 19
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 19
Page 20
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
“ Kinerja keuangan
Perseroan pada tahun 2025
menunjukkan pertumbuhan
yang positif, dengan
pendapatan usaha mencapai
Rp534,02 miliar atau
meningkat sebesar 22,72%
dibandingkan tahun 2024.
The Company’s financial
performance in 2025 showed
positive growth, with revenue
reaching Rp534.02 billion, an
increase of 22.72% compared to
2024.
Amir Antolis
Direktur Utama
President Director
PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU DEAR SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS,
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas We express our gratitude to God Almighty for His blessings,
rahmat dan karunia-Nya, sehingga PT Singaraja Putra Tbk. which have enabled PT Singaraja Putra Tbk. to navigate the
dapat melalui tahun 2025 dengan baik. Dengan perencanaan year 2025 successfully. Through careful planning and well-
yang matang dan langkah strategis yang terarah, Perseroan directed strategic actions, the Company has maintained
berhasil menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah sustainable growth amid a dynamic business environment. On
dinamika usaha. Dalam kesempatan ini, kami mewakili Direksi this occasion, on behalf of the Board of Directors, we present
menyampaikan rangkaian upaya, strategi, kebijakan, serta the Company’s initiatives, strategies, policies, as well as its
pencapaian operasional dan finansial Perseroan untuk tahun operational and financial performance for the financial year
buku yang berakhir pada 31 Desember 2025. ended December 31, 2025.
20 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 21
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI ECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW Pada tahun 2025, perekonomian global mencatat pertumbuhan In 2025, the global economy recorded growth of approximately sekitar 3,2% yang berlangsung dalam lanskap penuh tantangan, 3.2%, unfolding within a highly challenging landscape shaped dipengaruhi oleh ketidakpastian geopolitik, proses normalisasi by geopolitical uncertainty, the normalization of monetary kebijakan moneter, serta dinamika harga komoditas yang policy, and fluctuating commodity prices. While advanced berfluktuasi. Meskipun negara maju menghadapi tekanan economies faced pressure from high interest rates, recovery in akibat suku bunga tinggi, pemulihan di negara berkembang developing countries helped support overall global economic turut menjaga ketahanan ekonomi global. Sejalan dengan itu, resilience. In line with this, Indonesia’s economy remained perekonomian Indonesia tetap solid dengan pertumbuhan solid, recording growth of 5.11%, up from 5.03% in 2024. This sebesar 5,11%, meningkat dari 5,03% pada tahun 2024. growth was driven by nearly all business sectors, particularly Pertumbuhan ini didorong oleh hampir seluruh lapangan the services, transportation, and logistics sectors. However, the usaha, terutama sektor jasa dan transportasi, meskipun sektor mining and quarrying sector contracted by 0.66%. pertambangan dan penggalian mengalami kontraksi sebesar 0,66%. Di sisi industri, sektor batubara masih menunjukkan prospek On the industry side, the coal sector continues to show positive positif didukung oleh permintaan global yang tetap kuat, prospects, supported by strong global demand, especially khususnya dari negara berkembang yang masih bergantung from developing countries that still rely heavily on fossil pada energi fosil. Sementara itu, industri perkayuan fuels. Meanwhile, the timber industry faces pressure from menghadapi tekanan akibat kebijakan perdagangan international trade policies and environmental regulations, internasional dan regulasi lingkungan seperti pembatasan such as deforestation restrictions, which have affected deforestasi, yang berdampak pada ekspor. Namun demikian, exports. Nevertheless, opportunities remain through improved peluang tetap terbuka melalui peningkatan daya saing produk competitiveness and the adoption of sustainable practices. dan penerapan prinsip keberlanjutan. KINERJA TAHUN 2025 PERFORMANCE IN 2025 Sepanjang tahun 2025, realisasi kinerja Perseroan Throughout 2025, the Company’s performance reflected menunjukkan optimalisasi kegiatan produksi batubara melalui the optimization of coal production activities through its entitas anak. Hal ini tercermin dari peningkatan kontribusi subsidiaries. This is evident from the increased contribution of segmen batubara yang mulai menjadi salah satu pendorong the coal segment, which has become one of the main drivers of utama pertumbuhan kinerja Perseroan. Selain itu, Perseroan the Company’s growth. In addition, the Company continued to juga terus memperkuat struktur bisnis melalui pengembangan strengthen its business structure by developing its subsidiaries entitas anak serta peningkatan sinergi antar lini usaha guna and improving synergies across business units, in order to mendukung keberlangsungan operasional yang lebih efisien support more efficient and integrated operations. dan terintegrasi. Kinerja keuangan Perseroan pada tahun 2025 menunjukkan The Company’s financial performance in 2025 showed positive pertumbuhan yang positif, dengan pendapatan usaha mencapai growth, with revenue reaching Rp534.02 billion, an increase of Rp534,02 miliar atau meningkat sebesar 22,72% dibandingkan 22.72% compared to 2024. This growth was mainly driven by a tahun 2024. Peningkatan ini terutama didorong oleh lonjakan significant rise in coal sales revenue, which reached Rp155.28 pendapatan pada segmen penjualan batubara yang mencapai billion, as well as continued strong performance in the timber Rp155,28 miliar, meningkat signifikan dibandingkan tahun sales segment, despite a slight decline. In line with the increase sebelumnya, serta tetap kuatnya kontribusi dari segmen in revenue, cost of revenue also rose by 26.36% to Rp435.91 penjualan kayu meskipun mengalami penurunan. Sejalan billion. dengan peningkatan pendapatan, beban pokok pendapatan juga meningkat sebesar 26,36% menjadi Rp435,91 miliar. Perseroan berhasil membukukan laba bruto sebesar Rp98,11 The Company recorded a gross profit of Rp98.11 billion, an miliar, meningkat 8,80% dibandingkan tahun sebelumnya. increase of 8.80% compared to the previous year. However, Namun demikian, peningkatan beban usaha sebesar 30,06% higher operating expenses, which increased by 30.06%, and serta beban keuangan yang masih tinggi menyebabkan continued high finance costs resulted in a net loss of Rp41.21 Perseroan masih mencatatkan rugi bersih sebesar Rp41,21 billion. Nevertheless, the loss before tax improved compared miliar. Meskipun demikian, rugi sebelum pajak menunjukkan to the previous year, reflecting early results from ongoing perbaikan dibandingkan tahun sebelumnya, mencerminkan efficiency measures. upaya efisiensi yang mulai memberikan hasil. PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 21
Page 22
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Secara keseluruhan, langkah strategis yang dilakukan Overall, the strategic initiatives implemented in 2025 focused
Perseroan sepanjang tahun 2025 difokuskan pada penguatan on strengthening the coal business as a new growth driver,
lini usaha batubara sebagai sumber pertumbuhan baru, optimizing operational performance, and controlling costs. The
optimalisasi kinerja operasional, serta pengendalian biaya. Board of Directors continues to monitor the performance of
Direksi terus memantau perkembangan kinerja setiap segmen each business segment and implement various improvement
usaha dan melakukan berbagai upaya perbaikan guna initiatives to enhance profitability and strengthen the
mendorong peningkatan profitabilitas serta memperkuat posisi Company’s position for sustainable future growth.
Perseroan untuk pertumbuhan yang berkelanjutan di masa
mendatang.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY AND STRATEGIC POLICIES
Direksi menetapkan strategi dan kebijakan Perseroan dengan The Board of Directors establishes the Company’s strategies
mengedepankan pendekatan yang adaptif terhadap dinamika and policies with an adaptive approach to external dynamics,
eksternal, termasuk ketidakpastian ekonomi global, perubahan including global economic uncertainty, regulatory changes, and
regulasi, serta tantangan geopolitik yang berpotensi geopolitical challenges that may affect business performance.
memengaruhi kinerja usaha. Dalam merespons kondisi In response to these conditions, the Company focuses its
tersebut, Perseroan memfokuskan strategi pada penguatan strategy on strengthening its business fundamentals by
fundamental bisnis melalui peningkatan kapasitas operasional improving operational capacity and optimizing performance
dan optimalisasi kinerja pada seluruh segmen usaha. Langkah across all business segments. These strategic initiatives
strategis ini antara lain diwujudkan melalui percepatan aktivitas include accelerating production activities in the coal mining
produksi pada lini usaha pertambangan batubara, termasuk business line, including the commencement of production
dimulainya produksi oleh entitas anak baru, serta penerapan by new subsidiaries, as well as implementing good mining
praktik pertambangan yang baik (good mining practices) guna practices to ensure operational efficiency and long-term
memastikan efisiensi operasional sekaligus keberlanjutan business sustainability.
usaha jangka panjang.
Sejalan dengan itu, Direksi juga menerapkan kebijakan In line with this, the Board of Directors also applies strategic
strategis yang berorientasi pada peningkatan daya saing policies aimed at enhancing competitiveness and business
dan ketahanan usaha melalui penguatan kapasitas internal, resilience through strengthening internal capabilities,
evaluasi strategi secara berkelanjutan, serta pengelolaan risiko continuously evaluating strategies, and implementing more
yang lebih terintegrasi. Perseroan secara konsisten melakukan integrated risk management. The Company consistently
peninjauan atas implementasi strategi guna memastikan reviews the implementation of its strategies to ensure their
efektivitas dan relevansinya terhadap perkembangan pasar, effectiveness and relevance to market developments, including
termasuk menghadapi tantangan pada segmen penginapan challenges in the accommodation and timber segments, which
dan industri perkayuan yang dipengaruhi oleh persaingan, are affected by competition, changes in consumer behavior,
perubahan perilaku konsumen, serta regulasi internasional. and international regulations. With a flexible strategy based on
Dengan strategi yang fleksibel dan berbasis pada prinsip good governance principles, the Company remains confident
tata kelola yang baik, Perseroan optimis dapat menjaga in maintaining sustainable business growth and creating long-
kesinambungan pertumbuhan usaha serta menciptakan term value for all stakeholders.
nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN STRATEGY
DAN PENGAWASAN IMPLEMENTASI STRATEGI FORMULATION AND IMPLEMENTATION OVERSIGHT
Direksi berperan strategis dalam merumuskan kebijakan The Board of Directors plays a key role in formulating the
dengan mengedepankan analisis komprehensif atas kondisi Company’s policies by conducting a comprehensive analysis
internal dan eksternal, termasuk dinamika ekonomi, regulasi, of internal and external conditions, including economic
dan tantangan operasional, serta melibatkan koordinasi trends, regulatory developments, and operational challenges.
dengan Dewan Komisaris dan pemangku kepentingan guna This process also involves coordination with the Board of
memastikan arah kebijakan yang tepat dan berkelanjutan. Commissioners and relevant stakeholders to ensure that the
Selain itu, Direksi juga menjalankan fungsi pengawasan Company’s strategic direction is appropriate and sustainable.
melalui pemantauan dan evaluasi berkala atas implementasi In addition, We perform an oversight function by regularly
strategi untuk memastikan efektivitas pelaksanaannya monitoring and evaluating the implementation of strategies.
serta kemampuan Perseroan dalam mengelola risiko dan This is to ensure effective execution, strengthen the Company’s
beradaptasi terhadap perubahan guna menjaga kinerja dan ability to manage risks, and enhance its capacity to adapt to
keberlangsungan usaha. changes, thereby maintaining performance and ensuring
business continuity.
22 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 23
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
KENDALA YANG DIHADAPI DAN SOLUSINYA CHALLENGES FACED AND SOLUTIONS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menghadapi sejumlah Throughout 2025, the Company faced several challenges
kendala yang berasal dari dinamika industri utama yang arising from the dynamics of its main industries, particularly in
dijalankan, khususnya pada sektor pertambangan batubara. the coal mining sector. The main issues in this segment were
Tantangan utama pada segmen ini berkaitan dengan related to the completion of mining planning documents and
proses penyempurnaan dokumen perencanaan tambang licensing processes, which required time and coordination
dan perizinan yang membutuhkan waktu serta koordinasi across multiple parties. In addition, infrastructure development
lintas pihak. Selain itu, pembangunan infrastruktur menuju leading to mining sites was also affected by weather conditions,
lokasi tambang juga menghadapi hambatan berupa kondisi limited availability of materials on site, and land acquisition
cuaca, keterbatasan material di lapangan, serta proses processes that took considerable time. To address these
pembebasan lahan yang memerlukan waktu cukup panjang. challenges, the Company proactively accelerated licensing
Untuk mengatasi hal tersebut, Perseroan secara proaktif processes, established strategic partnerships with third parties
mempercepat proses perizinan, menjalin kerja sama strategis for infrastructure development, and improved operational
dengan pihak ketiga dalam pembangunan infrastruktur, serta planning to support smoother production activities.
meningkatkan perencanaan operasional guna mendukung
kelancaran kegiatan produksi.
Pada segmen industri pengolahan kayu, Perseroan menghadapi In the wood processing segment, the Company faced
tekanan dari kebijakan perdagangan internasional dan pressure from increasingly strict international trade policies
regulasi lingkungan yang semakin ketat, seperti tarif barrier and environmental regulations, such as tariff barriers from
Amerika Serikat dan penerapan European Union Deforestation the United States and the implementation of the European
Regulation (EUDR), yang berpotensi menurunkan daya saing Union Deforestation Regulation (EUDR), which may reduce
produk di pasar ekspor. Untuk mengatasinya, Perseroan the competitiveness of export products. To respond to these
memperkuat kepatuhan terhadap standar internasional, challenges, the Company strengthened compliance with
meningkatkan efisiensi produksi, serta melakukan diversifikasi international standards, improved production efficiency, and
pasar guna menjaga stabilitas permintaan. diversified its markets to maintain stable demand.
Sementara itu, pada segmen perhotelan, tingginya persaingan, Meanwhile, in the hospitality segment, high competition,
pesatnya perkembangan platform digital, serta melemahnya the rapid growth of digital platforms, weakening consumer
daya beli masyarakat dan meningkatnya biaya operasional purchasing power, and rising operating costs have put
turut menekan tingkat hunian. Perseroan merespons kondisi pressure on occupancy rates. The Company responded
ini melalui penguatan strategi pemasaran, optimalisasi kanal by strengthening its marketing strategy, optimizing digital
digital, dan peningkatan efisiensi operasional. channels, and improving operational efficiency.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Prospek usaha Perseroan pada tahun 2026 dan tahun-tahun The Company’s business prospects for 2026 and the years
mendatang dipandang tetap positif meskipun di tengah ahead remain positive, despite ongoing global uncertainty.
dinamika ketidakpastian global. Pertumbuhan ekonomi Global economic growth is expected to remain moderate,
global diproyeksikan tetap berada pada kisaran moderat, supported by the recovery of industrial activity and stabilizing
didorong oleh pemulihan aktivitas industri dan stabilisasi inflation in several developed countries, although it is still
inflasi di sejumlah negara maju, meskipun masih dibayangi influenced by geopolitical risks and fluctuations in commodity
risiko geopolitik dan fluktuasi harga komoditas. Sementara prices. At the national level, Indonesia’s economy is expected
itu, perekonomian nasional diperkirakan tumbuh stabil pada to grow steadily at around 5%, supported by strong domestic
kisaran 5%, didukung oleh konsumsi domestik yang kuat, consumption, industrial downstream development, and
hilirisasi industri, serta peningkatan investasi. Kondisi ini increasing investment. This condition provides room for the
memberikan ruang bagi sektor-sektor utama Perseroan untuk Company’s key sectors to continue growing, particularly in
tetap berkembang, terutama pada industri berbasis sumber resource-based industries and services.
daya alam dan jasa.
In the coal mining segment, global demand is expected to
Pada segmen pertambangan batubara, permintaan global remain relatively high, especially from developing countries in
diperkirakan masih relatif tinggi, khususnya dari negara- Asia that continue to rely on coal as a primary energy source
negara berkembang di Asia yang masih mengandalkan during the transition to renewable energy. This presents an
batubara sebagai sumber energi utama dalam masa transisi opportunity for the Company to increase production volume,
menuju energi terbarukan. Hal ini memberikan peluang bagi supported by the commencement of additional operations from
Perseroan untuk meningkatkan volume produksi seiring telah its subsidiaries. In the timber processing industry, the prospect
dimulainya operasional tambahan dari entitas anak. Di sisi lain, remains promising, driven by global demand for processed
industri pengolahan kayu juga menunjukkan prospek yang wood products used in construction and furniture. However,
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 23
Page 24
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
tetap menjanjikan, didorong oleh kebutuhan global terhadap the sector continues to face sustainability requirements such
produk kayu olahan untuk konstruksi dan furnitur, meskipun as the European Union Deforestation Regulation (EUDR). By
dihadapkan pada tuntutan keberlanjutan seperti penerapan strengthening compliance with environmental standards and
EUDR. Dengan memperkuat kepatuhan terhadap standar expanding export markets, the Company is well positioned to
lingkungan dan memperluas pasar ekspor, Perseroan memiliki remain competitive.
peluang untuk tetap kompetitif.
Selain itu, pada segmen perhotelan, pemulihan mobilitas In the hospitality segment, the recovery in mobility and tourism
masyarakat dan aktivitas pariwisata diproyeksikan terus activities is expected to continue, although competition in
berlanjut, meskipun persaingan industri tetap tinggi. Dengan the industry remains intense. Through adaptive marketing
strategi pemasaran yang adaptif, optimalisasi kanal digital, strategies, digital channel optimization, and improved service
serta peningkatan kualitas layanan, Perseroan optimis quality, the Company is optimistic about increasing occupancy
dapat meningkatkan tingkat hunian dan kinerja operasional. rates and operational performance. Overall, supported by
Secara keseluruhan, dengan dukungan strategi yang adaptif, adaptive strategies, strong governance, and synergies across
penguatan tata kelola, serta sinergi antar lini usaha, Perseroan business units, the Company is well positioned to ensure
berada pada posisi yang baik untuk menjaga keberlanjutan business sustainability and achieve continuous growth in the
usaha dan mendorong pertumbuhan yang berkesinambungan future.
di masa mendatang.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
BAIK GOVERNANCE
Direksi meyakini bahwa penerapan Tata Kelola Perusahaan The Board of Directors believes that the consistent
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) secara implementation of Good Corporate Governance (GCG) is a key
konsisten merupakan pondasi utama dalam menjaga foundation for ensuring business sustainability and achieving
keberlanjutan usaha dan pencapaian kinerja yang optimal. optimal performance. The Company ensures that all assets
Perseroan memastikan bahwa seluruh aset dan sumber daya and resources are managed in a transparent, accountable,
dikelola secara transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab and responsible manner through the application of integrated
melalui penerapan struktur dan mekanisme tata kelola yang governance structures and mechanisms in daily operations,
terintegrasi dalam kegiatan operasional sehari-hari, serta which are regularly reviewed to ensure their effectiveness.
ditinjau secara berkala untuk memastikan efektivitasnya.
Dalam setiap pengambilan keputusan, Direksi dan Dewan In every decision-making process, the Board of Directors and
Komisaris senantiasa berpedoman pada peraturan perundang- the Board of Commissioners are guided by applicable laws and
undangan serta prinsip-prinsip GCG, yaitu transparansi, regulations as well as GCG principles, namely transparency,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. accountability, responsibility, independence, and fairness. With
Dengan komitmen tersebut, PT Singaraja Putra Tbk terus this commitment, PT Singaraja Putra Tbk continues to maintain
berupaya menjaga kepercayaan para pemegang saham dan the trust of its shareholders and stakeholders, while promoting
pemangku kepentingan, sekaligus mendorong pertumbuhan sustainable business growth.
usaha yang berkelanjutan.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Pada tahun 2025 terdapat perubahan komposisi Direksi In 2025, there were changes to the composition of the
Perseroan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Company’s Board of Directors based on the Resolution of the
Saham Tahunan tanggal 3 Juni 2025. Sehingga komposisi Annual General Meeting of Shareholders held on June 3, 2025.
Direksi Perseroan per 31 Desember 2025 adalah sebagai Accordingly, the composition of the Board of Directors as of
berikut: December 31, 2025, is as follows:
1. Direktur Utama: Amir Antolis 1. President Director: Amir Antolis
2. Direktur: Novraym Vianus Keriahenta Meliala, ST 2. Director: Novraym Vianus Keriahenta Meliala, ST
24 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 25
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
APRESIASI APPRECIATION
Direksi PT Singaraja Putra Tbk menyampaikan apresiasi yang The Board of Directors of PT Singaraja Putra Tbk would like
setinggi-tingginya atas dedikasi dan kerja keras seluruh jajaran to express its highest appreciation for the dedication and hard
manajemen dan karyawan yang telah berkontribusi dalam work of all management and employees who have contributed
menjaga kinerja Perseroan sepanjang tahun 2025. Di tengah to maintaining the Company’s performance throughout
berbagai tantangan yang dihadapi, semangat kolaborasi, 2025. Despite various challenges, the spirit of collaboration,
profesionalisme, dan komitmen yang kuat dari seluruh insan professionalism, and strong commitment from all employees
Perseroan menjadi faktor utama dalam mempertahankan has been a key factor in sustaining business continuity and
keberlangsungan usaha dan mendorong pencapaian yang achieving the results accomplished.
telah diraih.
The Board of Directors also extends its gratitude to the
Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada Dewan Board of Commissioners for their constructive guidance and
Komisaris atas arahan dan pengawasan yang konstruktif, serta supervision, as well as to the shareholders, business partners,
kepada para pemegang saham, mitra usaha, dan seluruh and all stakeholders for their continued trust and support. This
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang trust serves as a motivation for the Company to further improve
terus diberikan. Kepercayaan tersebut menjadi motivasi bagi performance, strengthen competitiveness, and achieve
Perseroan untuk terus meningkatkan kinerja, memperkuat sustainable growth in the future.
daya saing, dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan
di masa mendatang.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Amir Antolis
Direktur Utama
President Director
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 25
Page 26
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN PT SINGARAJA
PUTRA TBK TAHUN BUKU 2025
STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS FOR
THE ANNUAL REPORT AND THE SUSTAINABILITY REPORT FOR
THE FINANCIAL YEAR 2025 OF PT SINGARAJA PUTRA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned, state that all information in the 2025
informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT Annual Report and Sustainability Report of PT Singaraja
Singaraja Putra Tbk Tahun buku 2025 telah dimuat secara lengkap Putra Tbk has been presented in its entirety, and we are fully
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan responsible for the accuracy of the contents of the Company’s
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perusahaan. Annual Report and Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Bekasi, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Brian Randing
Komisaris Utama
President Commissioner
Ir. Fredyanto Oetomo Drs. Wisono Prasetyo
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Amir Antolis
Direktur Utama
President Director
Novraym Vianus Keriahenta Meliala, ST
Direktur
Director
26 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 27
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
TAHUNAN KOMITE AUDIT
ANNUAL COMPLIANCE STATEMENT OF AUDIT COMMITTEE
Tanggal : 20 Maret 2026 Date : March 20, 2026
Kepada : Dewan Komisaris PT Singaraja Putra Tbk To : Board of Commissioners PT Singaraja Putra Tbk
Periode : 1 Januari – 31 Desember 2025 Period : January 1 – December 31, 2025
Sesuai dengan Piagam Komite Audit PT Singaraja Putra Tbk, In accordance with the Audit Committee Charter of PT
Komite Audit telah melakukan 4 (empat) kali Rapat Komite Singaraja Putra Tbk, the Audit Committee has held 4 (four) Audit
Audit untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Committee Meetings for the year ended December 31, 2025.
2025. Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee assists the Board of Commissioners in
menjalankan fungsi kepengawasannya dengan melaksanakan carrying out its oversight function by carrying out a review
kajian atas integritas laporan keuangan; manajemen risiko of the integrity of financial statements; risk management and
dan pengendalian internal; kepatuhan terhadap ketentuan internal control; compliance with legal and statutory provisions;
hukum dan perundang- undangan; kinerja, kualifikasi dan performance, qualifications and independence of external
independensi auditor eksternal; dan implementasi dari fungsi auditors; and implementation of the internal audit function. The
audit internal. Komite Audit mengkoordinasikan tugasnya Audit Committee coordinates its duties closely with the Internal
secara erat dengan Unit Internal Audit dan Auditor Eksternal. Audit Unit and External Auditors.
Kami telah melaksanakan tugas kami dalam periode diatas We have carried out our duty in the above period by the Charter
sesuai dengan Piagam Komite Audit sebagai berikut: of the Audit Committee as follows:
1. Analisa dan pengkajian laporan bulanan, triwulanan dan 1. Analysis and assessment reports monthly, quarterly and
laporan keuangan tahunan Perseroan; annual financial statements of the company;
2. Review Proses Manajemen Risiko dan Pengendalian Intern. 2. Review process of risk management and internal control;
3. Review kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 3. Corporate Compliance Review of the regulations in force
perundang- undangan yang berlaku dan penerapan Tata and the application of Good Corporate Governance;
Kelola Perseroan Yang Baik (Good Corporate Governance);
4. Review kerangka Acuan (Term of Reference) persyaratan 4. Review terms of reference for the selection requirements
seleksi Kantor Akuntan Publik (KAP); of a public accountant (KAP);
5. Review pelaksanaan Audit dan Laporan Hasil Audit Kantor 5. Review Audit reports and Audit results of public accountant;
Akuntan Publik;
6. Mengkaji temuan KAP dan relevansinya serta tindak 6. Examines the findings of the KAP and its relevance as well
lanjutnya; as follow-ups;
7. Rapat Komite Audit; 7. Meetings of the Audit Committee;
8. Kegiatan lain seperti pelaporan dan tugas-tugas yang 8. Other activities such as reporting and the tasks assigned
ditugaskan oleh Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
Ditandatangani pada hari ini, oleh seluruh Anggota Komite Signed Today by all Audit Committee Members.
Audit.
Komite Audit PT Singaraja Putra Tbk
Audit Committee PT Singaraja Putra Tbk
Drs Wisono Prasetyo
Ketua Komite Audit
Head of Audit Committee
Subagyo Sumiyatun
Anggota Anggota
Member Member
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 27
Page 28
Page 29
03 Profil Perusahaan Company Profile
Page 30
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
IDENTITAS PERSEROAN
COMPANY PROFILE
Nama Perusahaan Kode Saham
Company Name Stock Code
SINI
Nomor Induk Berusaha (NIB)
PT SINGARAJA PUTRA TBK Business Identification Number (BIN)
PT Singaraja Putra Tbk 9120109140772
Tanggal IPO Tanggal Pendirian
Date of IPO Date of Establishment
8 November 2019 23 September 2005
November 8, 2019 September 23, 2005
Bidang Usaha Modal Dasar
Line of Business Authorized Capital
Aktivitas Perusahaan Holding dan Penyediaan Akomodasi Rp110.000.000.000
Jangka Pendek Lainnya.
Activities of Holding Companies and Provision of Other
Short-term Accommodation.
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid Capital
Kepemilikan Saham
Share Ownership Rp48.100.000.000
Alamat [C.1]
Address
30%
25,04%% PT Autum Prima Indonesia Jalan Galeria Singaraja Blok C 16-17, Lippo Cikarang,
Kabupaten Bekasi 17550
PT Kreasi Jasa Persada
Batubara Development
Pte. Ltd. Anak Perusahaan
9% Subsidiaries
Hapsoro
Masyarakat / Public • PT Interkayu Nusantara
• PT Dwi Daya Swakarsa
16,22% 19,74% • PT Pasir Bara Prima
• PT Persada Kapuas Prima
• PT Cakrawala Bara Persada
• PT Pesona Bara Cakrawala
• PT Lintas Kelola Berlaba
corsec@singarajaputra.com 021-897-4309 http://www.singarajaputra.com/
30 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 31
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
1. Akta Nomor 52 tanggal 23 September 2005 oleh Notaris Sri Herawati Anwar Effendi, SH, Notaris di Kabupaten Daerah Tingkat II Bekasi di
Lemahabang. Akta tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan
Nomor C-32305. HT.01.01.TH.2005 tanggal 6 Desember 2005.
2. Akta Nomor 16 tanggal 20 Januari 2009 oleh Notaris Sri Herawati Anwar Effendi, SH, Notaris di Kabupaten Daerah Tingkat II Bekasi di Lemahabang.
Akta tersebut telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Nomor AHU-
08908. AH.01.02. Tahun 2009 tanggal 20 Maret 2009.
3. Akta Nomor 04 tanggal 5 Agustus 2019 oleh Notaris Rahayu Ningsih, SH, Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah memperoleh pengesahan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Nomor AHU-0047141.AH.01.02. TAHUN 2019 tanggal 6 Agustus
2019.
4. Akta Nomor 84 tanggal 28 Juni 2023 oleh Notaris Fathiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah diberitahukan dan dicatat oleh Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana pada Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor AHU-
AH.01.09.0134685 dan AHU-AH.01.03-0087215 tanggal 5 Juli 2023.
5. Akta Nomor 183 tanggal 30 Mei 2024 oleh Notaris Christina Dwi Utami, SH, M.Hum, M.Kn, Notaris di Kota Administrasi Jakarta Barat. Akta tersebut
telah diberitahukan dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana pada Surat Penerimaan Pemberitahuan
Perubahan Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0209681 tanggal 4 Juni 2024.
6. Akta Nomor 25 tanggal 3 Juni 2025 oleh Notaris Christina Dwi Utami, SH, M.Hum, M.Kn, Notaris di Kota Administrasi Jakarta Barat. Akta tersebut
telah diberitahukan dan dicatat oleh Menteri Hukum Republik Indonesia sebagaimana pada Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data
Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0296772 tanggal 11 Juni 2025.
1. Deed No. 52 dated September 23, 2005, drawn up by Notary Sri Herawati Anwar Effendi, SH, a Notary in the Level II Regional District of Bekasi,
Lemahabang. The deed was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree No. C-32305.HT.01.01.
TH.2005 dated December 6, 2005.
2. Deed No. 16 dated January 20, 2009, drawn up by Notary Sri Herawati Anwar Effendi, SH, a Notary in the Level II Regional District of Bekasi,
Lemahabang. The deed was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree No. AHU-08908.
AH.01.02. Year 2009 dated March 20, 2009.
3. Deed No. 04 dated August 5, 2019, drawn up by Notary Rahayu Ningsih, SH, a Notary in Jakarta. The deed was approved by the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree No. AHU-0047141.AH.01.02. Year 2019 dated August 6, 2019.
4. Deed Number 84 dated June 28, 2023 by Notary Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta. The deed has been notified and recorded by the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as in the Letter of Acceptance of Notification of Changes in Company Data Number AHU-
AH.01.09.0134685 and AHU-AH.01.03-0087215 dated July 5, 2023.
5. Deed No. 183 dated May 30, 2024, drawn up by Notary Christina Dwi Utami, SH, M.Hum, M.Kn, a Notary in the Administrative City of West Jakarta.
The deed was notified to and recorded by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as stated in the Notification Receipt of
Company Data Amendment No. AHU-AH.01.09-0209681 dated June 4, 2024.
6. Deed No. 25 dated June 3, 2025, drawn up by Notary Christina Dwi Utami, SH, M.Hum, M.Kn, a Notary in the Administrative City of West Jakarta.
The deed was notified to and recorded by the Minister of Law of the Republic of Indonesia as stated in the Notification Receipt of Company Data
Amendment No. AHU-AH.01.09-0296772 dated June 11, 2025.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 31
Page 32
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
Pendirian PT Singaraja Putra Tbk. tercatat dalam Akta Nomor PT Singaraja Putra Tbk. was established based on Deed No.
52 tanggal 23 September 2005 yang dibuat dihadapan 52 dated September 23, 2005, by Notary Sri Herawati Anwar
Notaris Sri Herawati Anwar Effendi, SH, Notaris di Kabupaten Effendi, S.H., a notary in Bekasi Regency, at Lemahabang. The
Daerah Tingkat II Bekasi di Lemahabang. Akta tersebut telah deed has been ratified by the Minister of Law and Human Rights
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi of the Republic of Indonesia through Decree No. C-32305.
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Nomor HT.01.01. TH.2005 dated December 6, 2005. The Company
C-32305.HT.01.01. TH.2005 tanggal 6 Desember 2005. has amended its Articles of Association several times, including
Perseroan telah beberapa kali mengubah anggaran Dasar, in 2009, 2019, 2023, 2024, and 2025 namely:
diantaranya yaitu pada tahun 2009, 2019, 2023, 2024 dan
2025, yaitu:
1. Akta Nomor 16 tanggal 20 Januari 2009 oleh Notaris Sri 1. Deed No. 16 dated January 20, 2009, by notary Sri
Herawati Anwar Effendi, SH, Notaris di Kabupaten Daerah Herawati Anwar Effendi, S.H., a notary in Bekasi Regency,
Tingkat II Bekasi di Lemahabang. Akta tersebut telah at Lemahabang. The deed has been ratified by the Minister
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan through Decree No. AHU-08908.AH.01.02. Year 2009
Nomor AHU-08908.AH.01.02.Tahun 2009 tanggal 20 dated March 20, 2009.
Maret 2009.
2. Akta Nomor 04 tanggal 5 Agustus 2019 oleh Notaris 2. AH.01.02. Year 2009 dated March 20, 2009. 3. Deed No.
Rahayu Ningsih, SH, Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah 04 dated August 5, 2019, drawn up by Notary Rahayu
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Ningsih, SH, a Notary in Jakarta. The deed was approved
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Nomor AHU-0047141.AH.01.02. TAHUN 2019 tanggal 6 of Indonesia through Decree No. AHU-0047141.AH.01.02.
Agustus 2019. Year 2019 dated August 6, 2019.
3. Akta Nomor 84 tanggal 28 Juni 2023 oleh Notaris 3. Deed No. 84 dated June 28, 2023, by notary Fathiah
Fathiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah Helmi, S.H., a notary in Jakarta. The deed has been notified
diberitahukan dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak and recorded by the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia sebagaimana pada Surat of the Republic of Indonesia as stated in the Notification
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Acceptance Letter of Company Data Changes No. AHU-
Nomor AHUAH.01.09.0134685 tanggal 5 Juli 2023. AH.01.09.0134685 dated July 5, 2023.
4. Akta Nomor 183 tanggal 30 Mei 2024 oleh Notaris Christina 4. Deed No. 183 dated May 30, 2024, by Notary Christina
Dwi Utami, SH, M.Hum, M.Kn, Notaris di Kota Administrasi Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., a notary in West Jakarta
Jakarta Barat. Akta tersebut telah diberitahukan dan Administrative City. This deed has been notified and
dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia recorded by the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia sebagaimana pada Surat Penerimaan Republic of Indonesia, as stated in the Notification Receipt
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor AHU- of Company Data Change No. AHU-AH.01.09-0209681
AH.01.09-0209681 tanggal 4 Juni 2024. dated June 4, 2024.
5. Akta Nomor 25 tanggal 3 Juni 2025 oleh Notaris Christina 5. Deed No. 25 dated June 3, 2025, drawn up by Notary
Dwi Utami, SH, M.Hum, M.Kn, Notaris di Kota Administrasi Christina Dwi Utami, SH, M.Hum, M.Kn, a Notary in the
Jakarta Barat. Akta tersebut telah diberitahukan dan dicatat Administrative City of West Jakarta. The deed was notified
oleh Menteri Hukum Republik Indonesia sebagaimana to and recorded by the Minister of Law of the Republic of
pada Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Indonesia as stated in the Notification Receipt of Company
Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0296772 tanggal 11 Juni Data Amendment No. AHU-AH.01.09-0296772 dated June
2025. 11, 2025.
32 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 33
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 33
Page 34
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
JEJAK LANGKAH
MILESTONE
2005
23 September
Perseroan didirikan dengan The company established
2006 nama PT Singaraja Putra under the name PT Singaraja
Putra.
Juni
Perseroan memulai beroperasi The Company has commenced
di bidang usaha jasa operations in the field of
akomodasi. Accommodation Services. 2009
Januari
Perseroan melakukan The Company adjusted its
penyesuaian akta dengan deed in accordance with Law
Undang-undang No 40 Tahun No. 40 of 2007 on Limited
Liability Companies.
2018 2007
Terbatas.
tentang Perseroan
November
Perseroan melakukan The Company increased
tambahan modal dasar its authorized capital to
menjadi Rp24.000.000.000 Rp24,000,000,000 and its
dengan modal ditempatkan issued and fully paid capital to
dan disetor penuh menjadi
Rp6,000,000,000. 2018
Rp6.000.000.000. Desember
Perseroan melakukan The Company increased
peningkatan modal dasar its authorized capital to
menjadi Rp.110.000.000.000,- Rp 110,000,000,000 and
increased its issued and
dan peningkatan modal
fully paid-up capital to Rp
ditempatkan dan disetor penuh 27,500,000,000.
menjadi Rp.27.500.000.000,-.
Perseroan mengakuisisi The Company acquired
sebanyak 200.340.000 saham 200,340,000 shares,
atau 54% kepemilikan saham representing a 54% ownership
pada PT Interkayu Nusantara. stake in PT Interkayu
Nusantara.
2019
November
Pada Tanggal 8 November On November 8, 2019, the
2019, Perseroan menjadi Company became the 43rd
Perseroan Terbuka ke 43 public company listed on the
yang tercatat di Bursa Efek Indonesia Stock Exchange in
2019.
Indonesia di tahun 2019.
34 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 35
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
2025
Juni
PT Persada Kapuas Prima PT Persada Kapuas Prima
(anak usaha Perseroan) (subsidiaries of the Company)
melakukan First Cut. conducted their First Cut.
2024
November
Pendirian anak usaha baru The Company established
secara tidak langsung melalui a new subsidiary indirectly
through PT Pasir Bara Prima,
PT Pasir Bara Prima yang
named PT Lintas Kelola 2024
diberi nama PT Lintas Kelola
Berlaba.
Berlaba. September
PT Pasir Bara Prima (anak PT Pasir Bara Prima
usaha Perseroan) melakukan (subsidiaries of the Company)
2024 First Cut. conducted their First Cut.
Agustus
PT Pasir Bara Prima PT Pasir Bara Prima (a
(anak usaha Perseroan) subsidiary of the Company)
menandatangani Perjanjian has signed a Mining Services
Jasa Pertambangan dengan Agreement with PT Petrosea
PT Petrosea Tbk (“IDX”/ PTRO). Tbk (“IDX”/PTRO).
PT Persada Kapuas Prima PT Persada Kapuas Prima, a
(anak usaha Perseroan) subsidiary of the Company, 2023
menandatangani Perjanjian has signed a Soil Overburden September
Penyediaan Jasa Pengupasan Removal and Coal Mining
Lapisan Tanah Penutup dan Services Agreement with PT Perseroan melakukan The Company has acquired
Penambangan Batu bara Bukit Makmur Mandiri Utama, a pengambilalihan 75% saham 75% of the shares of PT Dwi
dengan PT Bukit Makmur subsidiary of “IDX” (DOID) Daya Swakarya, which has four
PT Dwi Daya Swakarya, yang
Mandiri Utama (anak usaha subsidiaries engaged in the
memiliki entitas anak yang
“IDX”/DOID). coal mining business.
bergerak di bidang usaha
2021 pertambangan batu bara.
Januari
Perluasan fasilitas pabrik pada The expansion of factory
entitas anak PT Interkayu facilities at the subsidiary
Nusantara untuk peningkatan (PT Interkayu Nusantara) 2022
kualitas produk dan kapasitas aims to enhance quality and November
production capacity
produksi.
Melakukan perubahan There has been a change in
kepemilikan saham Perseroan. the controlling shareholders of
the Company.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 35
Page 36
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
BIDANG USAHA SERTA PRODUK DAN JASA
LINE OF BUSINESS AND PRODUCT AND SERVICE
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, PT Singaraja In accordance with Article 3 of the Company’s Articles of Association,
Putra Tbk menjalankan kegiatan usaha utama di bidang penyediaan PT Singaraja Putra Tbk conducts its primary business activities in short-
penginapan jangka pendek (short-term accommodation providers) term accommodation provision and hostel services, professionally
dan layanan hostel dengan orientasi profesional untuk memenuhi oriented to meet business travel needs and strategic residential
kebutuhan perjalanan bisnis dan hunian strategis di kawasan demands in the Cikarang industrial area and its surroundings. This
industri Cikarang dan sekitarnya. Aktivitas layanan penginapan ini accommodation service reflects the Company’s commitment to
mencerminkan komitmen Perseroan dalam menyediakan fasilitas providing high-quality, standardized lodging facilities, which have
akomodasi yang berkualitas dan berstandar tinggi, yang menjadi served as a core pillar of the Company’s operational structure
pilar utama dalam struktur operasi bisnis Perseroan sejak didirikan since its establishment and commencement of operations in the
dan mulai beroperasi di sektor jasa akomodasi pada tahun 2006. accommodation services sector in 2006. The Company’s business
Model bisnis Perseroan berfokus pada layanan penyewaan ruang, model focuses on space leasing services, with rental income serving
dengan pendapatan sewa sebagai sumber utama pendapatan. as its primary revenue source.
Sebagai strategi pertumbuhan dan diversifikasi usaha, Selain As part of its growth and business diversification strategy, in
kegiatan usaha di bidang penyediaan akomodasi jangka pendek addition to operating in the short-term accommodation sector,
lainnya, Perseroan juga bertindak sebagai Perusahaan Induk the Company also acts as a Holding Company that manages
(Holding) yang mengelola dan mengembangkan entitas anak and develops subsidiaries engaged in the wood industry,
yang bergerak di bidang industri kayu, pertambangan batubara, coal mining, and coal mining. Within the group structure, the
dan pertambangan batubara. Dalam skema grup, unit usaha wood business unit leverages resources and global networks
kayu memanfaatkan sumber daya dan jaringan global melalui through the sale of processed wood products exported to
penjualan produk kayu terproses yang diekspor ke berbagai various partner countries, while coal activities form part of
negara mitra, sedangkan kegiatan batubara merupakan bagian the Company’s efforts to expand its business portfolio in the
dari upaya Perseroan dalam memperluas portofolio bisnis di natural resources sector. This integrated business approach
sektor sumber daya alam. Pendekatan usaha yang terintegrasi ini not only strengthens the Company’s economic foundation but
tidak hanya memperkuat landasan ekonomi Perseroan tetapi juga also supports operational synergies across different business
mendukung sinergi operasional antara lini usaha yang berbeda, lines, thereby enhancing business resilience amid competitive
sehingga dapat meningkatkan ketahanan bisnis dalam dinamika market dynamics.
pasar yang kompetitif.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan senantiasa menempatkan In its implementation, the Company consistently places
prinsip governance dan keberlanjutan sebagai fondasi operasional governance and sustainability principles as fundamental
yang mendasar, sejalan dengan komitmen untuk memperkuat operational foundations, in line with its commitment to
platform bisnis di seluruh unit usaha. Pendekatan ini tercermin strengthening its business platform across all business units.
dalam upaya konsisten Perseroan menerapkan praktik tata This approach is reflected in the Company’s continuous efforts
kelola perusahaan yang baik (good corporate governance) serta to implement good corporate governance practices and to
mengintegrasikan aspek sosial dan lingkungan ke dalam strategi integrate social and environmental aspects into its long-term
bisnis jangka panjang. Melalui struktur usaha yang mencakup business strategy. Through a business structure encompassing
pertambangan, penginapan, dan pengolahan kayu dengan mining, hospitality, and wood processing, supported by strict
kontrol kualitas yang ketat, Perseroan terus mengembangkan quality control, the Company continues to develop balanced
sinergi usaha yang berimbang untuk memberikan kontribusi business synergies to contribute to shareholder value growth
terhadap pertumbuhan nilai pemegang saham sekaligus menjaga while maintaining relevance and sustainability in both domestic
relevansi dan keberlanjutan di pasar domestik dan global. and global markets.
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN BUSINESS ACTIVITIES
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, PT Singaraja Putra Tbk In conducting its operations, PT Singaraja Putra Tbk manages
mengelola portofolio bisnis yang terdiversifikasi dengan tetap a diversified business portfolio while maintaining a strong
berfokus pada penguatan bisnis inti serta pengembangan focus on strengthening its core business and expanding
kegiatan usaha melalui entitas anak. Seluruh kegiatan usaha operations through subsidiaries. All business activities are
tersebut dijalankan secara terukur dan terintegrasi, dengan executed in a measured and integrated manner, prioritizing
mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan yang baik good corporate governance as the foundation for ensuring
sebagai fondasi dalam menciptakan keberlanjutan usaha dan business sustainability and enhancing stakeholder confidence.
meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan, The Company’s business activities are as follows:
pelaksanaan kegiatan usaha sebagai berikut:
36 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 37
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
1. Pertambangan Batubara 1. Coal Mining
Perseroan memiliki kegiatan usaha di sektor pertambangan The Company conducts business activities in the coal
batubara yang dijalankan melalui entitas anak PT Dwi mining sector through its subsidiary, PT Dwi Daya Swakarya
Daya Swakarya (DDS). Secara operasional, kegiatan (DDS). The coal mining operations are carried out by
pertambangan batubara tersebut dilaksanakan oleh empat four of DDS’s subsidiaries, namely PT Persada Kapuas
entitas anak DDS, yaitu PT Persada Kapuas Prima (PKP), Prima (PKP), PT Pasir Bara Prima (PBP), PT Pesona Bara
PT Pasir Bara Prima (PBP), PT Pesona Bara Cakrawala Cakrawala (PBC), and PT Cakrawala Bara Persada (CBP).
(PBC), dan PT Cakrawala Bara Persada (CBP). Kegiatan These activities encompass the management of mining
ini meliputi pengelolaan izin usaha pertambangan, business licenses, development of concession areas, and
pengembangan wilayah konsesi, serta pelaksanaan the execution of operations conducted in a selective and
operasional yang dilakukan secara selektif dan terukur. measured manner. In addition, the Company also engages
Selain itu, Perseroan juga menjalankan kegiatan usaha di in coal mining services through another subsidiary, PT
sektor jasa pertambangan batubara melalui entitas anak Lintas Kelola Berlaba (LKB).
lainnya, yaitu PT Lintas Kelola Berlaba (LKB).
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menempatkan kepatuhan In its implementation, the Company prioritizes regulatory
terhadap regulasi, keselamatan dan kesehatan kerja, serta compliance, occupational health and safety, and
pengelolaan lingkungan sebagai prioritas utama. Pendekatan environmental management. This disciplined and prudent
yang disiplin dan berhati-hati ini mencerminkan komitmen approach reflects the Company’s commitment to mitigating
Perseroan dalam memitigasi risiko usaha serta menjaga business risks while maintaining sustainable operations in
keberlanjutan operasional di sektor pertambangan. the mining sector.
2. Penyediaan Penginapan dan Akomodasi 2. Accommodation Provision
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang The Company’s business activity is accommodation
penyediaan penginapan dan akomodasi melalui provision, conducted through the management of Imperial
pengelolaan Imperial Singaraja Hostel. Kegiatan ini Singaraja Hostel. This business includes residential facility
mencakup pengelolaan fasilitas hunian, penyewaan management, room rentals, and the provision of supporting
kamar, serta penyediaan layanan pendukung lainnya services to meet short- and medium-term accommodation
untuk memenuhi kebutuhan hunian jangka pendek dan needs. The target market includes workers, professionals,
menengah. Segmen pasar yang dilayani meliputi tenaga and entrepreneurs operating in high-mobility areas,
kerja, profesional, dan pelaku usaha yang memiliki aktivitas particularly within industrial and business zones.
di kawasan dengan tingkat mobilitas tinggi, khususnya di
wilayah industri dan bisnis.
Dalam pengelolaannya, Perseroan menerapkan Operationally, the Company adopts an approach focused
pendekatan operasional yang berfokus pada optimalisasi on optimizing asset utilization, cost control, and sustainable
pemanfaatan aset, pengendalian biaya, serta pemeliharaan facility maintenance. These efforts are undertaken to
fasilitas secara berkelanjutan. Upaya tersebut dilakukan maintain service quality, stable occupancy rates, and
untuk menjaga kualitas layanan, tingkat hunian yang stabil, revenue continuity.
serta kesinambungan pendapatan.
3. Industri Kayu 3. Wood Industry
Melalui entitas anak PT Interkayu Nusantara, Perseroan Through its subsidiary PT Interkayu Nusantara, the
menjalankan kegiatan usaha di bidang industri dan Company operates in the wood industry and trading sector.
perdagangan kayu. Kegiatan usaha ini meliputi pengolahan These activities include the processing and distribution
serta distribusi produk kayu yang dipasarkan ke pasar of wood products marketed both domestically and
domestik maupun internasional, dengan memanfaatkan internationally, capitalizing on market opportunities and
peluang pasar dan jaringan usaha yang telah terbangun. established business networks.
Lini usaha industri kayu dikembangkan sebagai bagian The wood industry business line has been developed as
dari strategi diversifikasi portofolio bisnis Grup. Dalam part of the Group’s portfolio diversification strategy. In
menjalankan kegiatan ini, Perseroan menaruh perhatian carrying out these activities, the Company emphasizes
pada efisiensi operasional, kualitas produk, serta kepatuhan operational efficiency, product quality, and compliance
terhadap ketentuan perizinan dan regulasi yang berlaku. with applicable licensing requirements and regulations.
Pendekatan tersebut menjadi dasar dalam menjaga This approach forms the basis for maintaining business
kesinambungan usaha dan memperkuat kontribusi lini continuity and strengthening the segment’s contribution to
usaha ini terhadap kinerja Grup. the Group’s overall performance.
Dengan kombinasi bisnis inti yang menghasilkan pendapatan With a combination of core businesses generating recurring
berulang dan portofolio usaha yang terdiversifikasi, Perseroan income and a diversified portfolio, the Company has established
membangun struktur usaha yang adaptif dan berorientasi an adaptive and long-term-oriented business structure. This
jangka panjang. Pendekatan ini diharapkan dapat memperkuat approach is expected to strengthen the Company’s resilience
ketahanan Perseroan dalam menghadapi dinamika ekonomi, amid economic dynamics while supporting sustainable value
sekaligus mendukung penciptaan nilai yang berkelanjutan bagi creation for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 37
Page 38
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
AREA OPERASI DAN PROYEK
OPERATING AREAS AND PROJECT
4
3
7 5
6
1
2
PT Singaraja Putra Tbk
Jl. Galeria Singaraja
Blok C No. 16-17, Lippo Cikarang
Cikarang, Bekasi, Jawa Barat, Indonesia 17550
1 PT Interkayu Nusantara 3 PT Pesona Bara Cakrawala 5 PT Cakrawala Bara Persada
2 PT Dwi Daya Swakarya 4 PT Persada Kapuas Prima 6 PT Pasir Bara Prima
7 PT Lintas Kelola Berlaba
38 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 39
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Brian Randing
Komisaris Utama | President Commissioner
Ir. Fredyanto Oetomo
Komisaris | Commissioner
Komite Audit Drs. Wisono Prasetyo
Audit Committee Komisaris | Commissioner
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Drs. Wisono Prasetyo
Ketua | Chairman
Dijalankan oleh
Subagyo Dewan Komisaris
Anggota | Member Executed by the board
of Commissioners
Sumiyatun
Anggota | Member
Direksi
Board of Directors
Amir Antolis
Direktur Utama | President Director
Novraym Vianus
Keriahenta Meliala, ST
Audit Internal Direktur | Director Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Tomi Eka Prabowo Ilmiawanti
Internal Audit Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Kepala Departemen
Kepala Departemen Hukum Kepala Departemen HRD Kepala Departemen Pajak Keuangan & Akuntansi
Head of Legal Department Head of HRD Department Head of Tax Department Finance & Accounting
Dept. Head
Staff Legal Staff HRD Staff Pajak Staff Keuangan & Akuntansi
Legal Staff HRD Staff Tax Staff Finance & Accounting Staff
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 39
Page 40
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI PERUSAHAAN [C.1]
VISION, MISSION, AND VALUES OF THE COMPANY
Menjadikan Perseroan sebagai Perseroan berskala nasional dan
internasional yang tumbuh secara berkesinambungan untuk
memberikan manfaat kepada pihak yang berkepentingan (stakeholder)
dan memberikan pelayanan terbaik untuk mencapai kesejahteraan
bersama.
Visi
To establish the Company as a nationally and internationally scaled
enterprise that grows sustainably to benefit stakeholders and provide
the best services to achieve collective prosperity.
Vission
Selalu berusaha mengoptimalkan kepuasan pelanggan melalui
1 penyediaan produk yang berkualitas dan memenuhi standar, serta
menyediakan solusi yang dapat menjadi alternatif bagi pelanggan.
Continuously strive to optimize customer satisfaction by providing
quality products that meet standards and offer solutions that can
serve as alternatives for customers.
Mengoptimalkan kompetensi Perseroan melalui praktek bisnis yang Misi
2 sehat dan berkelanjutan untuk menciptakan keuntungan.
Mission
Enhance the company’s competence through healthy and sustainable
business practices to generate profits.
Tumbuh untuk menjadi Perseroan yang produktif dengan melakukan
3 inovasi terhadap pasar dan teknologi.
Grow to become a productive company by innovating in markets and
technology.
Berperan aktif dalam tanggung jawab sosial Perseroan, yang berfokus
4 pada kesejahteraan karyawan, penetapan standar kesehatan dan
keselamatan kerja yang tinggi, serta pengembangan masyarakat.
Actively participate in corporate social responsibility, focusing on
employee welfare, setting high standards for health and safety in the
workplace, and community development.
40 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 41
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Nilai-Nilai Perusahaan
Company Values
Kami mengoptimalkan dukungan dan Kami senantiasa mengedepankan
kerjasama yang positif, dinamis dan keselarasan dalam berpikir, berkata dan
berkelanjutan antara sesama stakeholder bertindak secara tulus.
(pelanggan, mitra bisnis, karyawan,
masyarakat, pemerintah dan pemegang We always prioritize harmony in thinking,
saham), sehingga dapat menciptakan saying and acting sincerely.
kepercayaan.
We optimize positive, dynamic, and
sustainable support and cooperation between
fellow stakeholders (customers, business
partners, employees, society, government
and shareholders), so as to create trust.
S upport I ntegrity
N etworking I nnovation
Kami senantiasa memperluas jaringan Kami bertekad untuk senantiasa
dengan membentuk suatu relasi untuk saling mengembangkan kreatifitas dalam berbagai
bertukar informasi dan ide sehingga dapat hal untuk kemajuan Perseroan sehingga
melihat peluang yang lebih luas kedepannya. memberikan manfaat yang optimal bagi
para stakeholder.
We always expand our network by forming
relationships to exchange information and We are determined to always develop
ideas, hence we can see wider opportunities creativity in various subjects for the progress
in the future. of the company, hence to provide optimal
benefits for stakeholders.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 41
Page 42
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
BRIAN RANDING IR. FREDYANTO OETOMO
Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner DRS. WISONO PRASETYO Commissioner
Komisaris Independen
Independent Commissioner
42 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 43
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
AMIR ANTOLIS
Direktur Utama
NOVRAYM VIANUS President Director
KERIAHENTA MELIALA, ST
Direktur
Director
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 43
Page 44
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Pada tahun 2025, terjadi perubahan dalam susunan Dewan In 2025, there was a change in the composition of the
Komisaris Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Company’s Board of Commissioners pursuant to the resolution
Pemegang Saham Tahunan (RUPST). Perubahan tersebut of the General Meeting of Shareholders (GMS). The change
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar was carried out in accordance with the Company’s Articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association and prevailing regulations.
KRONOLOGI SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DI SEPANJANG TAHUN 2025 – SEKARANG
THE CHRONOLOGY OF THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS THROUGHOUT 2025 – PRESENT
1 Januari 2025 – 3 Juni 2025 3 Juni 2025 – sekarang
January 1, 2025 – June 3, 2025 June 3, 2025 – present
Komisaris Utama Komisaris Utama
Ir Fredyanto Oetomo Brian Randing
President Commissioner President Commissioner
Komisaris Komisaris
Brian Randing Ir Fredyanto Oetomo
Commissioner Commissioner
Komisaris Independen Komisaris Independen
Drs. Wisono Prasetyo Drs. Wisono Prasetyo
Independent Commissioner Independent Commissioner
BRIAN RANDING
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicille
31 Tahun | 31 Years Old Indonesia | Indonesia Jakarta | Jakarta
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment Riwayat Pendidikan | Education Background
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 25 tanggal • Bachelor of Science in • Bachelor of Science in
03 Juni 2025 Business Administration, Business Administration,
Deed of Statement of Meeting Resolutions Number Devry University - Long Devry University - Long
25 dated 03 June 2025 Beach, CA (2018) Beach, CA (2018)
Riwayat Pekerjaan | Career History Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
• PT Barito Energy, Komisaris (2023) • PT Dwi Daya Swakarya, Komisaris (2023-sekarang)
• Commissioner at PT Barito Energy (2023) • PT Cakrawala Bara Persada, Komisaris (2023-sekarang)
• PT Pasir Bara Prima, Komisaris (2023-sekarang)
• PT Persada Kapuas Prima, Komisaris (2023-sekarang)
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship • PT Pesona Bara Cakrawala, Komisaris (2023-sekarang)
• PT Lintas Kelola Berlaba, Komisaris (2024-sekarang)
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
• Commissioner at PT Dwi Daya Swakarya (2023-present)
Komisaris lain, anggota Direksi, dan Pemegang Saham.
• Commissioner at PT Cakrawala Bara Persada (2023-present)
Does not have any affiliation with other members of the
• Commissioner at PT Pasir Bara Prima (2023-present)
Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
• Commissioner at PT Persada Kapuas Prima (2023-present)
or Shareholders.
• Commissioner at PT Pesona Bara Cakrawala (2023-present)
• Commissioner at PT Lintas Kelola Berlaba (2024–present)
44 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 45
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
IR. FREDYANTO OETOMO
Komisaris
Commissioner
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicille
68 Tahun | 68 Years Old Indonesia | Indonesia Jakarta | Jakarta
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment Riwayat Pendidikan | Education Background
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 25 tanggal • S1 Jurusan Teknik Mesin di • Bachelor’s Degree in
03 Juni 2025 Universitas Trisakti (1980) Mechanical Engineering at
Deed of Statement of Meeting Resolutions Number Trisakti University (1980)
25 dated 03 June 2025 • S2 Master of Business • Master of Business
Administration di IPMI Administration at IPMI
International Business International Business
School ( 1984) School (1984)
Riwayat Pekerjaan | Career History
• PT Pratama Abadi Nusa Industri Tbk., Direktur (2000-2023) • Director at PT Pratama Abadi Nusa Industri Tbk. (2000-2023)
• PT Putera Dharma (Can Making), Direktur (1999-2008) • Director at PT Putera Dharma (Can Making) (1999-2008)
• PT Blambangan Foodpackers Indonesia, Direktur (1999-2008) • Director at PT Blambangan Food Packers Indonesia
(1999-2008)
• PT National Food Packers, Direktur (1999-2008) • Director at PT National Food Packers (1999-2008)
• PT Multi Makmur Indah Industri, Direktur (1992-1999) • Director at PT Multi Makmur Indah Industri (1992-1999)
• PT Multi Box Indah (Can Manufacturing & Corrugated Box), • Director at PT Multi Box Indah (Can Manufacturing & Corrugated
Direktur (1999-1999) Box) (1999-1999)
• PT Grahatama Electronusa, General Manajer (1989-1992) • General Manager at PT Grahatama Electronusa (1989-1992)
• PT Putera Dharma (Can Manufacturing), Manajer (1985-1989) • Manager at PT Putera Dharma (Can Manufacturing) (1985-1989)
• PT Fuji Dharma Electric (Manufacturing Watt Hour Meter), • Manager at PT Fuji Dharma Electric (Manufacturing Watt Hour
Manajer (1982-1984) Meter) (1982-1984)
• PT Pupar (Corrugated Box, Offset & Paper Making), Engineering • Engineering at PT Pupar (Corrugated Box, Offset & Paper
(1980-1982) Making) (1980-1982)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship
• PT Interkayu Nusantara, Komisaris (2009-Sekarang) Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
• PT Windu Blambangan Sejati, Komisaris (2009-Sekarang) Komisaris lain, anggota Direksi, dan Pemegang Saham.
• PT Synergy Jaya Makmur, Komisaris Utama Does not have any affiliation with other members of the Board
(2015-Sekarang) of Commissioners, members of the Board of Directors, or
• Commissioner at PT Interkayu Nusantara (2009-Present) Shareholders.
• Commissioner at PT Windu Blambangan Sejati
(2009-Present)
• PT Synergy Jaya Makmur, President Commissioner
(2015-Present)
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 45
Page 46
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
DRS. WISONO PRASETYO
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicille
61 Tahun | 61 Years Old Indonesia | Indonesia Jakarta | Jakarta
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment Riwayat Pendidikan | Education Background
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 183 • Sarjana Ekonomi, Universitas • Bachelor’s Degree in
tanggal 30 Mei 2024 Tarumanagara (1988) Economics, Tarumanagara
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 25 University (1988)
tanggal 03 Juni 2025
• Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 183
dated May 30, 2024 Riwayat Pekerjaan | Career History
• Deed of Statement of Meeting Resolutions Number
• Finance Controller, Grup Oroban Perkasa (1993-2002)
25 dated 03 June 2025
• Group Head Auditor, KAP Johan Malonda & Rekan (1986-1993)
• Finance Controller, Group Oroban Perkasa (1993–2002)
• Group Head Auditor, KAP Johan Malonda & Rekan (1986–1993)
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris lain, anggota Direksi, dan Pemegang Saham. Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Does not have any affiliation with other members of the Board
of Commissioners, members of the Board of Directors, or • Pengusaha di bidang Ekspedisi (Trucking) (1995-sekarang)
Shareholders. • Owner in the Freight Forwarding Sector (Trucking) (1995–
present)
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
KOMISARIS TAHUN 2025 OF COMMISSIONERS IN 2025
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Based on the resolution of the Company’s Annual General
Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 3 Juni 2025, Meeting of Shareholders (AGMS) held on June 3, 2025, the
Pemegang Saham Perseroan telah menyetujui perubahan Shareholders approved changes to the composition of the
susunan Dewan Komisaris. Dalam keputusan tersebut, Brian Board of Commissioners. Under this resolution, Brian Randing
Randing diangkat sebagai Komisaris Utama, yang sebelumnya was appointed as President Commissioner, previously serving
menjabat sebagai Komisaris, dan Ir. Fredyanto Oetomo as Commissioner, and Ir. Fredyanto Oetomo was appointed as
diangkat sebagai Komisaris, yang sebelumnya menjabat Commissioner, previously serving as President Commissioner.
sebagai Komisaris Utama. Dengan demikian, susunan anggota Accordingly, the composition of the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan setelah pelaksanaan RUPS Tahun Commissioners following the 2025 AGMS is as follows:
2025 adalah sebagai berikut:
Komisaris Utama: Brian Randing; President Commissioner: Brian Randing;
Komisaris: Ir Fredyanto Oetomo; dan Commissioner: Ir Fredyanto Oetomo; dan
Komisaris Independen: Drs. Wisono Prasetyo. Independent Commissioner: Drs. Wisono Prasetyo.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
KOMISARIS SETELAH TAHUN BUKU 2025 COMMISSIONERS AFTER THE 2025 FISCAL YEAR
Sejak berakhirnya tahun buku 2025 hingga diterbitkannya From the end of the 2025 fiscal year until the issuance of this
Laporan Tahunan ini, tidak terdapat perubahan pada susunan Annual Report, there have been no changes in the composition
anggota Dewan Komisaris Perseroan. of the Company’s Board of Commissioners.
46 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 47
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Pada tahun 2025, terjadi perubahan dalam susunan Direksi In 2025, there was a change in the composition of the
Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Company’s Board of Commissioners pursuant to the resolution
Saham Tahunan (RUPST). Perubahan tersebut dilaksanakan of the General Meeting of Shareholders (GMS). The change
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan was carried out in accordance with the Company’s Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association and prevailing regulations.
KRONOLOGI SUSUNAN DIREKSI DI SEPANJANG TAHUN 2025 – SEKARANG
THE CHRONOLOGY OF THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS THROUGHOUT 2025 – PRESENT
1 Januari 2025 – 3 Juni 2025 3 Juni 2025 – sekarang
January 1, 2025 – June 3, 2025 June 3, 2025 – present
Erick Tonny Tjandra Direktur Utama Direktur Utama
Amir Antolis
President Director President Director
Direktur Novraym Vianus Keriahenta Direktur
Amir Antolis
Director Meliala, ST Director
AMIR ANTOLIS
Direktur Utama
President Director
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicille
55 Tahun | 55 Years Old Indonesia | Indonesia Jakarta | Jakarta
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment Riwayat Pendidikan | Education Background
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 25 tanggal • S1 Akuntansi di Universitas • Bachelor’s Degree
03 Juni 2025 Tarumanagara Jakarta in Accounting from
Deed of Statement of Meeting Resolutions Number (1993) Tarumanagara University,
25 dated 03 June 2025 Jakarta (1993)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions Riwayat Pekerjaan | Career History
• PT Dwi Daya Swakarya, Direktur (2023-sekarang) • PT Daido Metal Indonesia, General Manager (1994-2022)
• Director at PT Dwi Daya Swakarya (2023-present) • Kantor Akuntan Publik Johan, Malonda & Rekan,
Supervisor (1992-1994)
• General Manager at PT Daido Metal Indonesia (1994-2022)
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship • Supervisor at Johan, Malonda & Rekan Public Accounting
Firm (1992-1994)
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris lain, anggota Direksi, dan Pemegang Saham.
Does not have any affiliation with other members of the
Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
or Shareholders.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 47
Page 48
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
NOVRAYM VIANUS
KERIAHENTA MELIALA, ST
Direktur
Director
Usia | Age Kewarganegaraan | Citizenship Domisili | Domicille
35 Tahun | 35 Years Old Indonesia | Indonesia Jawa Barat | West Java
Dasar Pengangkatan | Basis of Appointment Riwayat Pendidikan | Education Background
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor 25 tanggal • S1 Teknik Pertambangan - • Bachelor’s Degree in
03 Juni 2025 Institut Teknologi Bandung Mining Engineering –
Deed of Statement of Meeting Resolutions Number (2011) Institut Teknologi Bandung
25 dated 03 June 2025 (2011)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions Riwayat Pekerjaan | Career History
• PT Pasir Bara Prima, Direktur (2025 - sekarang) • PT Tri Oetama Persada, Mining Operation Head (2024 - 2025)
• PT Lintas Kelola Berlaba, Direktur (2025 - sekarang) • PT Tantra Mining Development, Mining Operation Head (2023)
• PT Persada Kapuas Prima, Mining Operation Head • PT Kalimantan Prima Persada, Site Mining Project Manager (2014
(2025 - sekarang) - 2022)
• PT Pesona Bara Cakrawala, Mining Operation Head • PT Multi Prima Universal, Site Mineplan Engineering (2011 - 2013)
(2025 - sekarang) • PT Tri Oetama Persada, Mining Operation Head (2024 - 2025)
• PT Cakrawala Bara Persada, Mining Operation Head • PT Tantra Mining Development, Mining Operation Head (2023)
(2025 - sekarang) • PT Kalimantan Prima Persada, Site Mining Project Manager (2014
• PT Pasir Bara Prima, Director (2025 - present) - 2022)
• PT Lintas Kelola Berlaba, Director (2025 - present) • PT Multi Prima Universal, Site Mineplan Engineer (2011 - 2013)
• PT Persada Kapuas Prima, Mining Operations Head
(2025 - present)
• PT Pesona Bara Cakrawala, Mining Operations Head
(2025 - present)
• PT Cakrawala Bara Persada, Mining Operations Head
(2025 - present)
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris lain, anggota Direksi, dan Pemegang Saham.
Does not have any affiliation with other members of
the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, or Shareholders.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
TAHUN 2025 OF DIRECTORS IN 2025
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Based on the resolution of the Company’s Annual General
Perseroan yang diselenggarakan pada tanggal 3 Juni 2025, Meeting of Shareholders (AGMS) held on June 3, 2025, the
Pemegang Saham Perseroan telah menyetujui perubahan Shareholders approved changes to the composition of the
susunan Direksi. Dalam keputusan tersebut, Amir Antolis Board of Directors. Under this resolution, Amir Antolis was
diangkat sebagai Direktur Utama, yang sebelumnya menjabat appointed as President Director, previously serving as Director,
sebagai Direktur, dan Novraym Vianus Keriahenta Meliala, ST and Novraym Vianus Keriahenta Meliala, ST was appointed as
diangkat sebagai Direktur. Dengan demikian, susunan anggota Director. Accordingly, the composition of the Company’s Board
Direksi Perseroan setelah pelaksanaan RUPS Tahun 2025 of Directors following the 2025 AGMS is as follows:
adalah sebagai berikut:
48 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 49
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Direktur Utama: Amir Antolis President Director: Amir Antolis
Direktur: Novraym Vianus Keriahenta Meliala, ST Director: Novraym Vianus Keriahenta Meliala, ST
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD
SETELAH TAHUN BUKU 2025 OF DIRECTORS AFTER THE 2025 FISCAL YEAR
Sejak berakhirnya tahun buku 2025 hingga diterbitkannya From the end of the 2025 fiscal year until the issuance of this
Laporan Tahunan ini, tidak terdapat perubahan pada susunan Annual Report, there were no changes to the composition of
anggota Direksi Perseroan. the Board of Directors of the Company.
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
Perseroan meyakini bahwa potensi yang dimiliki oleh sumber The Company believes that the potential of its human capital
daya manusia (SDM) sangatlah penting untuk mendorong (HC) plays a vital role in driving business growth and achieving
pertumbuhan usaha dan mencapai daya saing yang tinggi. a high level of competitiveness. To this end, the Company
Dalam rangka mencapai hal tersebut, Perseroan secara consistently aligns its efforts to enhance HC capacity and
konsisten menyelaraskan upaya peningkatan kapasitas dan capability with its long-term development plans.
kapabilitas SDM dengan rencana pengembangan jangka
panjang Perseroan.
Perseroan mengakui bahwa keberhasilan operasional dan The Company acknowledges that sustainable operational and
keuangan yang berkelanjutan sangat bergantung pada tim financial success is highly dependent on having the right HC
SDM yang tepat, yakni karyawan yang memiliki kecocokan team—employees whose roles and responsibilities are well
peran dan tanggung jawab yang sesuai. Oleh karena itu, aligned with their competencies. Accordingly, the Company
Perseroan berkomitmen untuk menjaga hubungan industrial is committed to maintaining productive industrial relations,
yang produktif, melakukan perekrutan dari bakat-bakat terbaik, recruiting top talent, and ensuring the continuity of its talent
dan mempertahankan keberlanjutan bakat-bakat tersebut. pipeline.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Hingga 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan dan As of December 31st, 2025, the total number of employees
entitas anak diluar Direksi dan Dewan Komisaris tercatat of the Company and its subsidiaries, excluding the Board of
sebanyak 333 orang, seluruhnya merupakan tenaga kerja Directors and Board of Commissioners, was 333 people, all of
dalam negeri. whom are domestic workers.
Berikut adalah rincian demografi karyawan Perseroan Below is the demographic breakdown of the Company’s
berdasarkan jenis kelamin, tingkat jabatan, usia, tingkat employees based on gender, job level, age, education level,
pendidikan, serta status kepegawaian and employment status:
KOMPOSISI KARYAWAN PERSEROAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN DAN JABATAN
EMPLOYEE COMPOSITION OF THE COMPANY BASED ON GENDER AND POSITION
2025 2024
Level Jabatan
Position Level Laki-laki Perempuan Jumlah Pegawai Laki-laki Perempuan Jumlah Pegawai
Male Female Number of Employees Male Female Number of Employee
Non Staff 209 6 215 223 5 228
Entry-level 32 15 47 39 10 49
Mid-level 44 2 46 43 2 45
Senior-level 12 3 15 11 2 13
Executive-level 9 1 10 9 1 10
Total Pegawai 306 27 333 325 20 345
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 49
Page 50
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
KOMPOSISI KARYAWAN PERSEROAN BERDASARKAN USIA
EMPLOYEE COMPOSITION OF THE COMPANY BASED ON AGE
2025 2024
Usia
Age Laki-laki Perempuan Jumlah Pegawai Laki-laki Perempuan Jumlah Pegawai
Male Female Number of Employees Male Female Number of Employee
18-24 tahun
10 4 14 11 2 13
18-24 years old
25-34 tahun
25-34 years 73 8 81 85 5 90
old
35-44 tahun
34-44 years 105 4 109 110 4 114
old
45-54 tahun
45-54 years 97 11 108 98 9 107
old
>55 tahun
21 - 21 21 - 21
>55 years old
Jumlah
306 27 333 325 20 345
Total
KOMPOSISI KARYAWAN PERSEROAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
EMPLOYEE COMPOSITION OF THE COMPANY BASED ON EDUCATION LEVEL
2025 2024
Pendidikan
Education Level Perem-
Laki-laki Jumlah Pegawai Laki-laki Perempuan Jumlah Pegawai
puan
Male Number of Employees Male Female Number of Employee
Female
S1 - S2 30 13 43 24 7 31
Diploma 3 2 5 4 2 6
SMA
157 6 163 171 6 177
Senior High School
<SMA
<Senior High 116 6 122 126 5 131
School
Jumlah
306 27 333 325 20 345
Total
KOMPOSISI KARYAWAN PERSEROAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
EMPLOYEE COMPOSITION OF THE COMPANY BASED ON EMPLOYMENT STATUS
Status Kepega- 2025 2024
waian
Employment Perem-
Laki-laki Jumlah Pegawai Laki-laki Perempuan Jumlah Pegawai
Status puan
Male Number of Employees Male Female Number of Employee
Female
Tetap
178 20 198 188 14 202
Permanent
Kontrak
128 7 135 137 6 143
Contract
Jumlah
306 27 333 325 20 345
Total
50 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 51
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PROGRAM PENGEMBANGAN KARYAWAN EMPLOYEE DEVELOPMENT PROGRAM
Untuk memperoleh Sumber Daya Manusia yang berkualitas, To obtain high-quality, effective, efficient, and productive
efektif, efisien, dan produktif, Perseroan menerapkan sistem human resources, the Company implements a comprehensive
pembinaan SDM yang menyeluruh dan berkesinambungan. and continuous HR development system. Several development
Beberapa kegiatan pembinaan yang telah dilakukan antara activities that have been carried out include:
lain:
1. Program Asuransi & Pensiun Karyawan 1. Employee Insurance & Pension Program
Sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan, Perseroan In accordance with labor regulations, the Company
memastikan setiap pegawai terdaftar dalam BPJS ensures that every employee is registered with BPJS
Ketenagakerjaan. Ketenagakerjaan (Employment Social Security).
2. Kesejahteraan Karyawan 2. Employe Welfare
Perseroan berkomitmen untuk terus memperhatikan The Company is committed to continuously prioritizing
kesejahteraan karyawan, baik selama masa kerja maupun employee welfare, both during their employment and after
setelah purna tugas. Sebagai bentuk komitmen, Perseroan retirement. As a demonstration of this commitment, the
menetapkan standar minimum upah karyawan sesuai Company has set a minimum wage standard in line with
dengan Upah Minimum Regional (UMR) yang berlaku, yang the applicable Regional Minimum Wage (UMR), adjusted to
disesuaikan dengan wilayah kerja Perseroan dan entitas the Company’s work areas and subsidiaries.
anak.
Selain itu, Perseroan juga mengikutsertakan karyawan Additionally, the Company also includes employees in the
dalam program Jamsostek, yang kini berganti nama Jamsostek program, now renamed BPJS Ketenagakerjaan
menjadi BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan, and BPJS Kesehatan, as a concrete step in providing social
sebagai langkah nyata dalam memberikan perlindungan protection for all employees.
sosial kepada seluruh karyawan.
3. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan 3. Employee Training and Development
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan program In 2025, the Company implemented an employee training
pelatihan karyawan. Program pelatihan yang diberikan program. The training programs provided to employees
kepada karyawan disesuaikan dengan kebutuhan dan were tailored to the Company’s needs and priorities.
prioritas Perusahaan.
Topik Pendidikan dan Pelatihan Tanggal
Topics of Education and Training Programs Date
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
23 September 2025
Workshop on IFRS Sustainability Standards
September 23, 2025
04 November 2025
ACMF-ICAEW Joint Workshop for Corporate Preparers
November 04, 2025
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 51
Page 52
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
MEMBERSHIP IN ASSOCIATION
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum menjadi anggota As of the end of 2025, the Company had not joined any
dalam asosiasi industri, bisnis, maupun profesi mana industry, business, or professional associations. The Company
pun. Perseroan tetap melakukan pemantauan terhadap continues to independently monitor regulatory developments
perkembangan regulasi dan kebijakan sektoral secara mandiri and sectoral policies to ensure that all business activities
untuk memastikan seluruh aktivitas usaha tetap sejalan dengan remain compliant with prevailing regulations and aligned with
ketentuan yang berlaku serta praktik terbaik di industri. industry best practices.
INFORMASI TENTANG
SAHAM DAN PEMEGANG SAHAM
INFORMATION ON SHAREHOLDERS AND SHAREHOLDERS
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM DAN EFEK CHRONOLOGY OF SHARE AND OTHER SECURITIES
LAINNYA LISTINGS
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan hanya mencatatkan As of December 31, 2025, the Company has only listed its
sahamnya di Bursa Efek Indonesia dan tidak menerbitkan shares on the Indonesia Stock Exchange and has not issued
efek lain seperti obligasi, sukuk, atau obligasi konversi di other securities such as bonds, sukuk, or convertible bonds on
bursa manapun. Berikut adalah kronologi pencatatan saham any exchange. Below is the chronology of the Company’s share
Perseroan hingga akhir 2025: listings until the end of 2025:
Jumlah Saham
Tanggal Pencatatan Aksi Korporasi (lembar) Saham Tercatat Bursa Efek
Listing Date Corporate Action Number of Shares Listed Share Stock Exchange
(shares)
8 November 2019 Penawaran Umum Perdana (IPO) Bursa Efek Indonesia
450.000.000 450.000.000
November 8, 2019 Initial Public Offering (IPO) Indonesia Stock Exchange
8 Mei 2020 - 07 November 2022 Penerbitan saham Warrant Seri I Bursa Efek Indonesia
481.000.000 481.000.000
May 8, 2020-Nov 7, 2022 Issuance of Series I Warrants Indonesia Stock Exchange
26 Januari 2023 – 24 Februari 2023 Tender Offer Bursa Efek Indonesia
- -
Jan 26, 2023-Feb 24, 2023 Tender Offer Indonesia Stock Exchange
52 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 53
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN
STRUCTURE AND COMPOSITION OF SHAREHOLDERS OF THE COMPANY
30% 16,22% 19,74% 9% 25,04%
PT Autum Prima Indonesia Batubara Development Pte. Ltd. PT Kreasi Jasa Persada Hapsoro Masyarakat | Public
PT Singaraja Putra Tbk
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS COMPOSITION
1 Januari 2025 31 Desember 2025
January 1, 2025 December 1, 2025
Persentase Persentase
Pemegang Saham Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
Nilai Nominal Nilai Nominal
Shareholders Lembar Saham (%) Lembar Saham (%)
(Rp) (Rp)
Saham Share Saham Share
Nominal Value Nominal Value
Number of Ownership Number of Ownership
(Rp) (Rp)
Shares Percentage Shares Percentage
(%) (%)
PT Autum Prima Indonesia 144.300.000 14.430.000.000 30 144.300.000 14.430.000.000 30
Batubara Development
150.180.000 15.018.000.000 31,22 78.030.000 7.803.000.000 16,22
Pte. Ltd
PT Basis Energi Prima 57.720.000 5.772.000.000 12 - - -
Hapsoro - - - 43.290.000 4.329.000.000 9
PT Kreasi Jasa Persada - - - 94.940.000 9.494.000.000 19,74
Masyarakat
128.800.000 12.880.000.000 26,78 120.440.000 12.044.000.000 25.04
Public
Jumlah
481.000.000 48.100.000.000 100 481.000.000 48.100.000.000 100
Total
RINCIAN PEMEGANG SAHAM DAN PERSENTASE KEPEMILIKAN
DETAILS OF SHAREHOLDERS AND OWNERSHIP PERCENTAGE
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Pemegang Saham January 1, 2025 December 31, 2025
Shareholders Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
Kepemilikan Saham 5% atau Lebih
Share Ownership of 5% or More
Batubara Development Pte. Ltd 150.180.000 31,22% 78.030.000 16,22%
PT Autum Prima Indonesia 144.300.000 30% 144.300.000 30%
PT Basis Energi Prima 57.720.000 12% - -
Hapsoro - - 43.290.000 9%
PT Kreasi Jasa Persada - - 94.940.000 19,74%
Kepemilikan Saham Kurang dari 5%
Ownership of Share Less Than 5%
Masyarakat*
128.800.000 26,78% 120.440.000 25,04%
Public*
Total 481.000.000 100% 481.000.000 100%
*) Masing-masing dengan kepemilikan di bawah 5%
*) Each with ownership of less than 5%
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 53
Page 54
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI PER 31 DESEMBER 2025
SHARE OWNERSHIP BASED ON CLASSIFICATION AS OF DECEMBER 31, 2025
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Persentase
Shareholders Number of Shareholders Number of Shares (shares) Percentage
Pemodal Domestik
Domestic Investors
Lembaga Indonesia
2 239.240.000 49,74%
Indonesian Institution
Perorangan Indonesia
1 43.290.000 9%
Indonesian Individual
Pemodal Asing
Foreign Investors
Lembaga Asing
1 78.030.000 16,22%
Foreign Institution
Perorangan Asing
- - -
Foreign Individual
Masyarakat
821 120.440.000 25,04%
Public
Total 825 481.000.000 100%
PERSENTASE KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERCENTAGE OF SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Kepemilikan Langsung Kepemilikan Tidak Langsung
Direct Ownership Indirect Ownership
Nama dan Jabatan
Name and Position
1 Januari 2025 31 Desember 2025 1 Januari 2025 31 Desember 2025
1st January 2025 31st December 2025 1st January 2025 31st December 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Brian Randing
Komisaris Utama - - - -
President Commissioner
Ir Fredyanto Oetomo
Komisaris - - - -
Commissioner
Drs. Wisono Prasetyo
Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Amir Antolis
Direktur Utama - - - -
President Director
Novraym Vianus Keriahenta
Meliala, ST
- - - -
Direktur
Director
54 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 55
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM UTAMA INFORMATION REGARDING THE MAJOR
DAN PENGENDALIAN PERSEROAN SHAREHOLDER AND CONTROLLING PARTY OF THE
COMPANY
Berdasarkan struktur kepemilikan saham, Perseroan Based on the shareholding structure, the Company is jointly
dikendalikan secara bersama oleh tiga pihak pengendali, controlled by three controlling shareholders, namely Batubara
yaitu Batubara Development Pte. Ltd. yang berkedudukan di Development Pte. Ltd., domiciled in Singapore, PT Autum Prima
Singapura, PT Autum Prima Indonesia yang berkedudukan di Indonesia, domiciled in North Jakarta, and Hapsoro.
Jakarta Utara dan Hapsoro.
Pemegang Saham Lainnya
Limas Ananto
other shareholders
85% 15%
Masyarakat
Deli International Resources Pte. Ltd
Public
75% 25%
Hendrikus Yulidar
Resources Global Development Ltd Shielly Yunita
Putra Karim
100% 80% 20%
Masyarakat
Batubara Development Pte. Ltd PT Autum Prima Indonesia Hapsoro PT Kreasi Jasa Persada
Public
25,04% 16,22% 30% 9% 19,74%
PT Singaraja Putra Tbk
KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU PENCATATAN CHRONOLOGY OF ISSUANCE AND/OR
EFEK LAINNYA REGISTRATION OF OTHER SECURITIES
Sampai dengan akhir tahun 2025, tidak terdapat informasi Until the end of 2025, there is no information regarding the
terkait informasi pencatatan efek lainnya, hal ini dikarenakan registration of other securities, as SINI did not issue bonds,
Perseroan tidak menerbitkan obligasi, sukuk dan obligasi sukuk, and convertible bonds.
konversi.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 55
Page 56
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
CORPORATE GROUP STRUCTURE
PT Singaraja Putra Tbk
PT Interkayu Nusantara PT Dwi Daya Swakarya
(IKN) (DDS)
PT Pesona Bara PT Pasir Bara Prima PT Persada Kapuas PT Cakrawala Bara
Cakrawala (PBC) (PBP) Prima (PKP) Persada (CBP)
PT Lintas Kelola Berlaba
(LKB)
56 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 57
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
INFORMASI ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES INFORMATION
Status Kepemilikan Jumlah Aset
Nama dan Alamat Bidang Usaha Operasi Saham (%) (Rp Juta)
Name and Address Line of Business Operational Share Total Assets
Status Ownership (%) (Rp Million)
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
PT Interkayu Nusantara (IKN)
Perdagangan dan Sudah
Jalan Telesonic KM 8, Kadu Jaya, perindustrian dari kayu Beroperasi 54 255.434,73
Curug, Kabupaten Tangerang, Wood trade and industry Operating
Provinsi Banten
PT Dwi Daya Swakarsa (DDS)
Aktivitas Konsultasi
Manajemen Lainnya dan Belum
Gedung Graha Iskandarsyah Jalan
Aktivitas Perusahaan Holding Beroperasi
Iskandarsyah Raya Nomor 66.C 75 1.291.515,31
Other Management Not Operating
Melawai, Kebayoran Baru Jakarta
Consulting Activities and Yet
Selatan, Provinsi DKI Jakarta
Holding Company Activities
Kepemilikan Tidak Langsung
Kepemilikan Tidak Langsung
Sudah
PT Persada Kapuas Prima (PKP) Pertambangan Batu bara
Beroperasi 60 505.194,54
Palangkaraya Coal Mining
Operating
Sudah
PT Pasir Bara Prima (PBP) Pertambangan Batu bara
Beroperasi 60 602.098,10
Palangkaraya Coal Mining
Operating
Belum
PT Pesona Bara Cakrawala (PBC) Pertambangan Batu bara Beroperasi
60 93.673,58
Palangkaraya Coal Mining Not Operating
Yet
Belum
PT Cakrawala Bara Persada (CBP) Pertambangan Batu bara Beroperasi
60 90.483,45
Palangkaraya Coal Mining Not Operating
Yet
Aktivitas Penunjang
Pertambangan dan
Penggalian Lainnya
dan Aktivitas Konsultasi Sudah
PT Lintas Kelola Berlaba (LKB)
Manajemen Lainnya Beroperasi 29,7 -
Jakarta Barat
Other Mining Support Operating
Activities and Other
Management Consulting
Activities
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 57
Page 58
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
SUPPORTING INSTITUTION AND PROFESSIONS
Kantor Akuntan Publik (KAP)
Public Accounting Firm (PAF)
Nama KAP
KAP Johan Malonda Mustika & Rekan
PAF Name
Alamat
Jl. Pluit Raya 200 Blok V No 1-5 Jakarta Utara 14450
Address
Akuntan Publik
Putu Astika, CPA, CA
Public Accountant
Periode Penugasan 1 Januari 2025 - 31 Desember 2025
Assignment Period 1st January 2025 - 31st December 2025
Jasa yang Diberikan
Service Provided
Jasa Audit Audit Laporan Keuangan 2025
Audit Service Audit Of The 2025 Financial Statements
Jasa Non-Audit Tidak ada
Non-Audit Service None
Biaya Jasa
Rp180.000.000,-
Service Fees
Jasa Non-Audit Tidak ada
Non-Audit Service None
Notaris
Notary
Nama
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Name
Alamat Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2 Kompleks Ketapang Indah Blok B-2 No. 4-5 Jakarta 11140
Address Telp. +62 21 6301511
Jasa yang diberikan Jasa Notaris
Service Provided Notarial Service
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama
PT Adimitra Jasa Korpora
Name
Alamat Rukan Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5 Kelapa Gading -Jakarta Utara DKI
Address Jakarta 14240
Periode Penugasan
2025
Assignment Period
58 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 59
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 59
Page 60
Laporan Tahunan | Annual Report 2025
Page 61
04 Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 62
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI
ECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW
TINJAUAN EKONOMI ECONOMIC OVERVIEW
Pada tahun 2025, perekonomian global menunjukkan In 2025, the global economy recorded moderate growth amid
pertumbuhan yang moderat di tengah ketidakpastian geopolitik, geopolitical uncertainty, the normalization of monetary policies,
normalisasi kebijakan moneter, dan dinamika harga komoditas. and fluctuations in commodity prices. According to projections
Berdasarkan proyeksi International Monetary Fund, ekonomi from the International Monetary Fund, the global economy is
global diperkirakan tumbuh sekitar 3,2%, mencerminkan expected to grow by around 3.2%. This reflects a slowdown
perlambatan dibandingkan rata-rata historis namun tetap compared to historical averages, but still shows resilience,
menunjukkan ketahanan, terutama didorong oleh pemulihan supported mainly by recovery in developing countries, while
di negara berkembang meskipun negara maju mengalami advanced economies face pressure from high interest rates.
tekanan akibat suku bunga tinggi.
Sejalan dengan itu, perekonomian Indonesia tetap In line with this, Indonesia’s economy continued to show solid
menunjukkan kinerja yang solid. Data Badan Pusat Statistik performance. Data from Statistics Indonesia (BPS) recorded
mencatat pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2025 tumbuh economic growth of 5.11% in 2025, higher than the 5.03%
sebesar 5,11%, lebih tinggi dibandingkan capaian tahun 2024 growth achieved in 2024 (c-to-c).
yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,03% (c-to-c).
Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2025 terjadi Indonesia’s economic growth in 2025 was broadly distributed
secara luas di berbagai lapangan usaha, mencerminkan across various sectors, reflecting resilience amid global
ketahanan ekonomi di tengah dinamika global, dengan sektor- dynamics, with key sectors continuing to demonstrate solid
sektor utama yang berkontribusi besar tetap menunjukkan performance. Meanwhile, the mining sector—particularly
kinerja yang solid. Di sisi lain, sektor pertambangan, khususnya coal—remained a significant contributor to Gross Domestic
batubara, tetap menjadi salah satu kontributor penting terhadap Product (GDP), supported by relatively stable global demand
Produk Domestik Bruto (PDB), didukung oleh permintaan global throughout the year, thereby helping sustain overall economic
yang relatif stabil sepanjang tahun sehingga turut menopang performance.
kinerja ekonomi nasional secara keseluruhan.
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRY OVERVIEW
INDUSTRI BATUBARA COAL INDUSTRY
Industri pertambangan batu bara tetap menjadi sektor strategis The coal mining industry remains a strategic sector in
dalam perekonomian Indonesia, dengan kontribusi signifikan Indonesia’s economy, contributing significantly to economic
terhadap pertumbuhan ekonomi, penerimaan negara, dan growth, state revenue, and energy security. Indonesia is
ketahanan energi. Indonesia juga masih menjadi salah satu also one of the world’s largest coal exporters. In 2025, coal
eksportir batu bara terbesar dunia, dengan produksi tahun production is projected to reach around 790 million tons,
2025 diproyeksikan mencapai sekitar 790 juta ton, melampaui exceeding the RKAB target of 739.6 million tons. At the global
target RKAB sebesar 739,6 juta ton. Di sisi global, berdasarkan level, according to the International Energy Agency, coal
International Energy Agency, permintaan batubara tetap demand remains high and stable at around 8.5–8.7 billion tons,
tinggi dan stabil pada kisaran 8,5–8,7 miliar ton, didominasi mainly driven by Asian countries such as China and India. This
oleh negara-negara Asia seperti China dan India, sehingga continues to support Indonesia’s export performance, even as
menopang kinerja ekspor Indonesia meskipun pasar mulai the market gradually enters a normalization phase.
memasuki fase normalisasi.
Ekspor tetap menjadi pilar utama dengan volume lebih dari Exports remain the main pillar, accounting for more than 514
514 juta ton atau sekitar 65,1% dari total produksi, sementara million tons or around 65.1% of total production. Domestic
kebutuhan domestik dipenuhi melalui kebijakan Domestic demand is met through the Domestic Market Obligation (DMO)
Market Obligation (DMO) yang ditargetkan sebesar 239,7 juta policy, with a target of 239.7 million tons. As of October 2025,
ton. Hingga Oktober 2025, realisasi DMO mencapai sekitar DMO realization reached approximately 180.98 million tons,
180,98 juta ton, mencerminkan peningkatan penyaluran untuk reflecting increased supply for domestic needs, particularly
kebutuhan dalam negeri, khususnya sektor kelistrikan. Secara the power sector. Overall, despite price declines, production
62 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 63
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report keseluruhan, meskipun terjadi penurunan harga, volume and sales volumes remain stable, with key markets still produksi dan penjualan tetap terjaga dengan pasar utama concentrated in Asia. tetap berasal dari kawasan Asia. Dari sisi harga, batubara global mengalami tren normalisasi From a pricing perspective, global coal prices have normalized setelah lonjakan pada periode 2021–2022, dengan harga after the sharp increase in 2021–2022. Prices have stabilized mulai stabil pada level yang lebih rendah sepanjang 2024– at lower levels throughout 2024–2025, supported by higher 2025 seiring meningkatnya pasokan dan keseimbangan pasar. supply and improved market balance. Domestically, the energy Di dalam negeri, bauran energi masih didominasi energi fosil, mix is still dominated by fossil fuels. The share of new and dengan porsi Energi Baru dan Terbarukan (EBT) sekitar 15,75% renewable energy (EBT) reached around 15.75% in 2025, an pada 2025—meningkat dari tahun sebelumnya namun masih di increase from the previous year but still below the 23% target. bawah target 23%. Kondisi ini menunjukkan bahwa meskipun This indicates that while the energy transition is underway, coal transisi energi mulai berjalan, peran batubara masih sangat continues to play a vital role in maintaining national energy penting dalam menjaga stabilitas energi dan perekonomian stability and supporting the economy. nasional. INDUSTRI PERKAYUAN WOOD INDUSTRY Industri perkayuan tetap menjadi salah satu sektor penting The wood industry remains an important sector in Indonesia’s dalam perekonomian Indonesia, terutama sebagai penyumbang economy, particularly as a contributor to non-oil and gas ekspor nonmigas dan pencipta lapangan kerja. Pada tahun exports and job creation. In 2025, global demand for wood 2025, permintaan kayu global diperkirakan mencapai kisaran is estimated to reach around 2.2–2.3 billion cubic meters, 2,2–2,3 miliar meter kubik, didorong oleh kebutuhan sektor driven by demand from the construction, furniture, and paper konstruksi, furnitur, serta kertas dan kemasan, khususnya and packaging sectors, especially in Asia, North America, and dari kawasan Asia, Amerika Utara, dan Eropa. Kondisi ini Europe. This condition continues to support stable demand for turut menopang stabilitas permintaan terhadap produk kayu Indonesian wood products in the international market. Indonesia di pasar internasional. Sepanjang tahun 2025, kinerja ekspor industri perkayuan Throughout 2025, the performance of Indonesia’s wood export Indonesia tetap terjaga dengan nilai ekspor produk kehutanan industry remained stable, with the value of forestry product (termasuk kayu olahan, pulp, dan kertas) diperkirakan mencapai exports (including processed wood, pulp, and paper) estimated sekitar USD 12–13 miliar. Produk utama seperti kayu lapis, panel at around USD 12–13 billion. Key products such as plywood, kayu, serta pulp dan kertas masih menjadi kontributor terbesar, wood panels, pulp, and paper remain the main contributors, dengan tujuan ekspor utama meliputi China, Amerika Serikat, with major export destinations including China, the United Jepang, dan negara-negara Uni Eropa. Meskipun menghadapi States, Japan, and European Union countries. Although prices tekanan harga akibat perlambatan ekonomi global, volume are under pressure due to the global economic slowdown, ekspor relatif stabil. export volumes have remained relatively stable. PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 63
Page 64
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
TINJAUAN OPERASI SEGMEN USAHA
OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
Segmen adalah bagian khusus dari Perseroan dan Entitas A segment refers to a specific part of the Company and its
Anak yang terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa subsidiaries that is engaged either in providing products and
(segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk dan services (business segments) or in other revenue-generating
jasa. Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, disebutkan activities. Based on the Company’s Articles of Association, as
bahwa hingga akhir tahun 2025, Perseroan memiliki 3 (tiga) of the end of 2025, the Company operates three business
segmen usaha yakni penjualan batu bara, penjualan kayu dan segments, namely coal sales, wood sales, and rental income.
pendapatan sewa. Berikut informasi terkait penjelasan segmen The following is an explanation of the segments and their
dan kinerja segmen usaha sepanjang tahun 2025. performance during 2025.
SEGMEN USAHA BATUBARA COAL BUSINESS SEGMENT
TINJAUAN SEGMEN DAN KAPASITAS PRODUKSI SEGMENT OVERVIEW AND PRODUCTION CAPACITY
Salah satu entitas anak Perseroan, PT Dwi Daya Swakarsa (DDS), One of the Company’s subsidiaries, PT Dwi Daya Swakarsa
memiliki portofolio usaha di sektor pertambangan batubara (DDS), holds a business portfolio in the coal mining sector
yang dijalankan melalui empat entitas anak. Hingga tahun through four subsidiary entities. As of 2025, two of these
2025, dua entitas anak tersebut telah beroperasi, sementara subsidiaries are already operational, while the remaining two
dua entitas lainnya masih dalam tahap pengembangan dan are still in the development stage and have not yet commenced
belum beroperasi. Keempat entitas tersebut terdiri dari PT operations. These subsidiaries are PT Persada Kapuas Prima,
Persada Kapuas Prima dengan luas wilayah 4.944 hektare dan with a concession area of 4,944 hectares and total reserves of
total cadangan sebesar 58 juta ton, PT Pesona Bara Cakrawala 58 million tons; PT Pesona Bara Cakrawala, with a concession
dengan luas wilayah 3.482 hektare dan cadangan 42 juta ton, area of 3,482 hectares and reserves of 42 million tons; PT Pasir
PT Pasir Bara Prima dengan luas wilayah 3.089 hektare dan Bara Prima, with a concession area of 3,089 hectares and
cadangan 44 juta ton, serta PT Cakrawala Bara Persada dengan reserves of 44 million tons; and PT Cakrawala Bara Persada,
luas wilayah 4.828 hektare dan cadangan 18 juta ton. Seluruh with a concession area of 4,828 hectares and reserves of 18
entitas tersebut telah mengantongi Izin Usaha Pertambangan million tons. All entities hold Mining Business Licenses (IUP)
(IUP) yang berlaku hingga tahun 2032 dan dapat diperpanjang valid until 2032 and can be extended in accordance with
sesuai ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Sebagai bagian dari upaya pengembangan proyek, pada As part of project development efforts, in 2024 PT Pasir Bara
tahun 2024 PT Pasir Bara Prima (PBP) telah menjalin kerja Prima (PBP) entered into a cooperation agreement with PT
sama dengan PT Petrosea Tbk untuk pelaksanaan kegiatan Petrosea Tbk for initial mining activities, including overburden
awal penambangan, meliputi pengupasan lapisan penutup removal and coal extraction. Under this agreement, PBP targets
dan penggalian batu bara. Dalam kerja sama tersebut, PBP coal production of GAR 5,000 quality totaling 52 million tons
menargetkan produksi batu bara dengan kualitas GAR 5.000 over the period 2024 to 2032.
sebanyak 52 juta ton selama periode 2024 hingga 2032.
Selain itu, pada tahun yang sama, PT Persada Kapuas Prima In the same year, PT Persada Kapuas Prima (PKP) also signed a
(PKP) juga menandatangani perjanjian kerja sama dengan PT cooperation agreement with PT Bukit Makmur Mandiri Utama
Bukit Makmur Mandiri Utama (BUMA) untuk jasa penambangan (BUMA) for mining services, covering overburden removal and
yang mencakup kegiatan pemindahan lapisan tanah penutup coal production activities. PKP targets coal production of GAR
(overburden removal) dan produksi batu bara. PKP menargetkan 4,200 quality (ICI 4 category) totaling 60.6 million tons over a
produksi batu bara dengan kualitas GAR 4.200 (kategori ICI 4) nine-year period. These partnerships represent the Company’s
sebesar 60,6 juta ton dalam jangka waktu 9 tahun. Kerja sama strategic steps in preparing operations and optimizing the
ini menjadi langkah strategis Perseroan dalam mempersiapkan potential of its reserves in the future.
operasional dan mengoptimalkan potensi cadangan yang
dimiliki di masa mendatang.
Mengingat akuisisi baru diselesaikan pada 2023 dan sebagian As the acquisition was only completed in 2023 and most of the
besar entitas tambang masih dalam tahap persiapan dan mining entities were still in the preparation and infrastructure
pengembangan infrastruktur, produksi batubara konsolidasian development stage, consolidated coal production was first
pertama kali tercatat pada tahun 2024 sebesar 66.674,35 ton recorded in 2024 at 66,674.35 tons — primarily contributed by
terutama bersumber dari PBP yang mulai beroperasi secara PBP, which commenced commercial operations in September
komersial pada September 2024. Memasuki tahun 2025, 2024. Entering 2025, production performance demonstrated
kinerja produksi menunjukkan pertumbuhan yang sangat remarkable growth, with total consolidated coal output
signifikan, di mana total produksi batubara konsolidasian increasing more than threefold to 225,543.17 tons, the largest
64 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 65
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
meningkat lebih dari tiga kali lipat menjadi 225.543,17 ton, share of which came from PKP with a production realization
dengan kontribusi terbesar berasal dari PKP yang mencatatkan of 195,923.52 tons, having also fulfilled its Domestic Market
realisasi produksi sebesar 195.923,52 ton dan telah memenuhi Obligation (DMO) by selling 104,339.17 tons, or approximately
kewajiban Domestic Market Obligation (DMO) dengan menjual 53.26% of its total production, to the domestic market.
sebanyak 104.339,17 ton atau sekitar 53,26% dari total
produksinya ke pasar domestik.
PENDAPATAN DAN PROFITABILITAS SEGMEN SEGMENT REVENUE AND PROFITABILITY
Pertumbuhan (Penurunan)
Keterangan Growth (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
Pendapatan
155.284.781.988 7.720.477.500 147.564.304.488 1.911,34
Revenues
Beban pokok pendapatan
(133.647.431.773) (5.182.109.869) (128.465.321.904) 2.479,02
Cost of revenues
Laba (rugi) kotor
21.637.350.215 2.538.367.631 19.098.982.584 752,41
Gross profit (loss)
Kinerja segmen penjualan batubara PT Singaraja Putra The coal sales segment of PT Singaraja Putra recorded a very
pada tahun 2025 menunjukkan peningkatan yang sangat significant improvement in 2025 compared to the previous
signifikan dibandingkan tahun sebelumnya. Pendapatan year. Revenue reached Rp 155.28 billion, a sharp increase
tercatat sebesar Rp155,28 miliar, meningkat tajam dari from Rp 7.72 billion in 2024, or up by 1,911.34%. This increase
Rp7,72 miliar pada tahun 2024 atau naik sebesar 1.911,34%. reflects the start of more optimal coal sales activities and a
Peningkatan ini mencerminkan mulai optimalnya aktivitas higher transaction volume, which contributed significantly
penjualan batubara serta meningkatnya volume transaksi yang to the Company’s performance. In line with this, the cost of
memberikan kontribusi signifikan terhadap kinerja Perseroan. revenue also increased to Rp 133.65 billion from Rp 5.18 billion,
Sejalan dengan hal tersebut, beban pokok pendapatan juga following the higher level of operational activity. The coal
meningkat menjadi Rp133,65 miliar dari Rp5,18 miliar, seiring segment contributed 29.08% of the Company’s total revenue
dengan peningkatan aktivitas operasional. Segmen batubara during the year.
berkontribusi 29,08% terhadap total pendapatan Perseroan
sepanjang tahun berjalan.
Dari sisi profitabilitas, laba kotor segmen batubara tercatat In terms of profitability, gross profit from the coal segment
sebesar Rp21,64 miliar, meningkat signifikan sebesar 752,41% amounted to Rp 21.64 billion, a significant increase of
dibandingkan Rp2,54 miliar pada tahun sebelumnya. Kinerja 752.41% compared to Rp 2.54 billion in the previous year. This
ini menunjukkan perbaikan margin usaha serta efektivitas performance indicates an improvement in business margins
pengelolaan biaya di tengah ekspansi penjualan. Secara as well as effective cost management amid sales expansion.
keseluruhan, segmen batubara menjadi salah satu kontributor Overall, the coal segment became one of the key contributors
utama dalam mendorong pertumbuhan kinerja keuangan to the Company’s financial growth in 2025.
Perseroan pada tahun 2025.
SEGMEN USAHA PERKAYUAN WOOD BUSINESS SEGMENT
TINJAUAN SEGMEN DAN KAPASITAS PRODUKSI SEGMENT OVERVIEW AND PRODUCTION CAPACITY
Perseroan menjalankan kegiatan usaha di bidang perkayuan The Company conducts its wood business activities through
melalui entitas anak, yaitu PT Interkayu Nusantara (IKN), yang its subsidiary, PT Interkayu Nusantara (IKN), which plays
berperan penting dalam mendukung diversifikasi sumber an important role in supporting the diversification of the
pendapatan. Pada tahun 2025, IKN mencatatkan volume Company’s revenue sources. In 2025, IKN recorded a
produksi sebesar 20.117 m³ atau setara dengan sekitar production volume of 20,117 m³, equivalent to approximately
100,58% dari kapasitas produksi maksimum tahunan sebesar 100.58% of its maximum annual production capacity of 20,000
20.000 m³. Tingkat capaian ini mencerminkan keberlanjutan m³. This achievement reflects the continuity of the Company’s
operasional Perseroan dalam menjaga aktivitas produksi di operations in maintaining production activities amid the
tengah dinamika industri perkayuan. dynamics of the wood industry.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 65
Page 66
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
PENDAPATAN DAN PROFITABILITAS SEGMEN SEGMENT REVENUE AND PROFITABILITY
Pertumbuhan (Penurunan)
Keterangan Growth (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
Pendapatan
378.401.137.147 427.062.223.071 (48.661.085.924) (11,39)
Revenues
Beban pokok pendapatan
(300.952.408.769) (334.808.420.059) 33.856.011.290 (10,11)
Cost of revenues
Laba (rugi) kotor
77.448.728.378 92.253.803.012 (14.805.074.634) (16,05)
Gross profit (loss)
Kinerja segmen perkayuan Perseroan pada tahun 2025 The Company’s timber segment performance in 2025 declined
menunjukkan penurunan dibandingkan tahun sebelumnya, compared to the previous year, in line with less favorable
seiring dengan dinamika pasar yang kurang kondusif. market dynamics. Revenue was recorded at Rp378.40 billion,
Pendapatan tercatat sebesar Rp378,40 miliar, menurun decreasing by 11.39% from Rp427.06 billion in 2024. This
11,39% dari Rp427,06 miliar pada tahun 2024. Penurunan decline was mainly influenced by trade policies introduced by
ini utamanya dipengaruhi oleh kebijakan perdagangan dari U.S. President particularly the implementation of protectionist
Presiden Amerika Serikat khususnya melalui penerapan measures in the form of increased import tariffs on various
kebijakan proteksionisme berupa peningkatan bea masuk products entering the United States market, including wood-
(tarif impor) terhadap berbagai produk yang masuk ke pasar based products. These policies had a direct impact on the
Amerika Serikat, termasuk produk berbasis kayu. Kebijakan competitiveness of the Company’s export products in the
ini berdampak langsung pada menurunnya daya saing produk U.S. market, both in terms of pricing and demand volume.
ekspor Perseroan di pasar Amerika, baik dari sisi harga maupun Meanwhile, declining selling prices of wood products amid the
volume permintaan. Di sisi lain, tekanan harga jual produk global economic slowdown further pressured the Company’s
kayu di tengah perlambatan ekonomi global turut menekan profitability. Throughout the year, the timber segment remained
profitabilitas Perseroan. Sepanjang tahun berjalan, segmen the Company’s main revenue contributor, accounting for
perkayuan masih menjadi kontributor utama pendapatan 70.86% of total revenue.
Perseroan yakni sebesar 70,86%.
Di sisi profitabilitas, laba kotor segmen perkayuan tercatat In terms of profitability, gross profit from the wood segment
sebesar Rp77,45 miliar, turun 16,05% dibandingkan Rp92,25 amounted to Rp77.45 billion, down 16.05% compared to Rp92.25
miliar pada tahun sebelumnya. Meskipun beban pokok billion in the previous year. Although the cost of revenue was
pendapatan berhasil ditekan sebesar 10,11% menjadi Rp300,95 reduced by 10.11% to Rp300.95 billion, this reduction was not
miliar, penurunan tersebut belum sepenuhnya mampu sufficient to fully offset the decline in revenue, resulting in
mengimbangi penurunan pendapatan, sehingga berdampak lower operating margins. Overall, this performance reflects the
pada penurunan margin usaha. Secara keseluruhan, kinerja challenges faced by the Company in maintaining profitability
ini mencerminkan tantangan yang dihadapi Perseroan dalam under pressured market conditions.
menjaga profitabilitas di tengah kondisi pasar yang menekan.
SEGMEN USAHA SEWA PENGINAPAN ACCOMMODATION RENTAL BUSINESS SEGMENT
TINJAUAN SEGMEN DAN KAPASITAS PRODUKSI SEGMENT OVERVIEW AND CAPACITY
Segmen usaha sewa Perseroan dijalankan melalui penyediaan The Company’s rental business segment operates through the
akomodasi jangka pendek, meliputi bungalow, cottage, provision of short-term accommodation, including bungalows,
motel, dan pondok tamu (guesthouse), yang ditujukan untuk cottages, motels, and guesthouses, which are intended to meet
memenuhi kebutuhan hunian sementara bagi pelanggan. customers’ temporary housing needs. In 2025, this segment
Pada tahun 2025, segmen ini tetap beroperasi dengan fokus continued to operate with a focus on improving service quality
pada peningkatan kualitas layanan dan efisiensi pengelolaan, and operational efficiency. Despite fluctuations in market
meskipun menghadapi dinamika permintaan pasar, sehingga demand, it continued to contribute to the Company’s overall
tetap memberikan kontribusi terhadap kinerja usaha Perseroan business performance.
secara keseluruhan.
66 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 67
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PENDAPATAN DAN PROFITABILITAS SEGMEN SEGMENT REVENUE AND PROFITABILITY
Pertumbuhan (Penurunan)
Keterangan Increase (Decrease)
2025 2024
Description
Rp %
Pendapatan
335.486.491 360.661.997 (25.175.506) (6,98)
Revenues
Beban pokok pendapatan
(1.314.062.302) (4.982.581.259) 3.668.518.957 (73,63)
Cost of revenues
Laba (rugi) kotor
(978.575.811) (4.621.919.262) 3.643.343.451 (78,83)
Gross profit (loss)
Kinerja segmen usaha sewa Perseroan pada tahun 2025 The Company’s rental business segment recorded a decline
menunjukkan penurunan pendapatan sebesar 6,98% menjadi in revenue in 2025, decreasing by 6.98% to Rp 335.49 million
Rp335,49 juta dari Rp360,66 juta pada tahun 2024, yang from Rp 360.66 million in 2024, reflecting weaker demand.
mencerminkan melemahnya permintaan. Namun demikian, However, profitability improved significantly, as cost of revenue
profitabilitas mengalami perbaikan signifikan, ditandai dengan decreased by 73.63% to Rp 1.31 billion. As a result, gross loss
penurunan beban pokok pendapatan sebesar 73,63% menjadi was reduced to Rp 978.58 million, an improvement of 78.83%
Rp1,31 miliar, sehingga rugi kotor berhasil ditekan menjadi compared to the previous year.
Rp978,58 juta atau membaik 78,83% dibandingkan tahun
sebelumnya.
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE OVERVIEW
Penyusunan analisa dan pembahasan kinerja keuangan dalam The analysis and discussion of financial performance in this
Laporan Tahunan ini telah mengacu kepada Laporan Keuangan Annual Report are based on the Consolidated Financial
Konsolidasian PT Singaraja Putra Tbk untuk tahun-tahun yang Statements of PT Singaraja Putra Tbk for the years ended
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024, yang telah diaudit December 31, 2025, and 2024, which have been audited
oleh Kantor Akuntan Publik Johan Malonda Mustika & Rekan by Johan Malonda Mustika & Co Public Accounting Firm in
sesuai dengan Laporan Audit No. 00107/2.0826/AU.1/02/0726- accordance with Audit Report No. 00107/2.0826/AU.1/02/0726-
1/1/IV/2026 tanggal 13 April 2026, dengan opini laporan 1/1/IV/2026dated April 13, 2026. The audit opinion states
keuangan terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal that the accompanying financial statements present fairly,
yang material, posisi keuangan Perseroan tanggal 31 Desember in all material respects, the Company’s financial position as
2025, serta kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun of December 31, 2025, as well as its financial performance
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar and cash flows for the year then ended, in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
POSITION
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Growth/(Decrease)
Description Rp Rp
Rp %
Aset
Assets
Aset Lancar
687.763.151.181 211.209.244.654 476.553.906.527 225,63
Current Assets
Aset Tidak Lancar
881.434.309.184 595.690.279.017 285.744.030.167 47,97
Non-Current Assets
Jumlah Aset
1.569.197.460.365 806.899.523.671 762.297.936.694 94,47
Total Assets
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 67
Page 68
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Growth/(Decrease)
Description Rp Rp
Rp %
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
1.821.585.075.379 1.243.690.269.789 577.894.805.590 46,47
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
435.028.351.503 209.264.593.221 225.763.758.282 107,88
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
2.256.613.426.882 1.452.954.863.010 803.658.563.872 55,31
Total Liabilities
Ekuitas
Equity
Jumlah Defisiensi Modal
(687.415.966.517) (646.055.339.339) (41.360.627.178) 6,40
Total Capital Deficiency
Jumlah Liabilitas dan Defisiensi
Modal
1.569.197.460.365 806.899.523.671 762.297.936.694 94,47
Total Liabilities and Capital
Deficiency
ASET ASSETS
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2025 adalah sebesar The Company’s total assets as of December 31, 2025,
Rp1,57 triliun meningkat 94,47% atau senilai Rp762,30 miliar amounted to Rp1.57 trillion, an increase of 94.47% or Rp762.30
dari tahun sebelumnya sebesar Rp806,90 miliar. Komposisi billion compared to Rp 806.90 billion in the previous year. In
aset Perseroan di tahun 2025 terdiri dari 43,83% aset lancar 2025, the Company’s asset composition consisted of 43.83%
dan 56,17% aset tidak lancar. current assets and 56.17% non-current assets.
2025 2024
43,83% 26.18%
PT SINGARAJA PUTRA TBK PT SINGARAJA PUTRA TBK
56,17% 73.82%
Aset Lancar Aset Tidak Lancar
Aset Lancar Aset Tidak Lancar
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Total aset lancar Perseroan pada tahun 2025 meningkat The Company’s total current assets in 2025 increased
signifikan 222,79% atau senilai Rp470,55 miliar menjadi significantly by 222.79%, or Rp 470.55 billion, to Rp 687.76
Rp687,76 miliar dari Rp211,21 miliar pada tahun 2024. billion from Rp 211.21 billion in 2024. This increase was mainly
Peningkatan ini terutama didorong oleh kenaikan saldo driven by a higher balance of other current assets amounting to
aset lancar lainnya sebesar Rp334,47 miliar, peningkatan Rp 334.47 billion, an increase in inventories to Rp 145.90 billion,
persediaan menjadi Rp145,90 miliar, serta piutang usaha and trade receivables from third parties rising to Rp 91.32
kepada pihak ketiga yang naik menjadi Rp91,32 miliar. Selain billion. In addition, prepaid taxes also increased significantly to
itu, pajak dibayar di muka juga meningkat signifikan menjadi Rp 50.77 billion, along with an increase in cash and banks to Rp
Rp50,77 miliar, disertai kenaikan kas dan bank menjadi Rp33,57 33.57 billion. Overall, these movements reflect the Company’s
miliar, yang secara keseluruhan mencerminkan meningkatnya higher level of operational activity.
aktivitas operasional Perseroan.
68 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 69
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Nilai aset tidak lancar Perseroan Per 31 Desember 2025 tercatat The Company’s total non-current assets as of December 31,
sebesar Rp881,43 miliar, nilai ini meningkat 47,97% atau setara 2025, amounted to Rp 881.43 billion, an increase of 47.97%,
Rp285,74 miliar dibandingkan dengan tahun sebelumnya or Rp 285.74 billion, compared to Rp 595.69 billion in the
sebesar Rp211,21 miliar. Peningkatan ini terutama didorong previous year. This increase was mainly driven by a significant
oleh kenaikan signifikan pada saldo aset pertambangan rise in mining assets, which reached Rp 463.62 billion from Rp
yang mencapai Rp463,62 miliar dari Rp374,45 miliar, serta 374.45 billion, as well as a sharp increase in stripping activity
lonjakan aset aktivitas pengupasan tanah menjadi Rp232,73 assets, which rose to Rp 232.73 billion from Rp 49.93 billion. In
miliar dari Rp49,93 miliar. Selain itu, aset tetap juga mengalami addition, property, plant, and equipment increased to Rp 83.06
peningkatan menjadi Rp83,06 miliar, dan jaminan reklamasi billion, while reclamation and post-mining guarantees rose to
dan pasca tambang naik menjadi Rp85,21 miliar. Sehingga Rp 85.21 billion. Overall, these changes reflect the Company’s
secara keseluruhan mencerminkan ekspansi investasi dan expansion of investment and long-term asset development,
pengembangan aset jangka panjang Perseroan, khususnya di particularly in the mining sector.
sektor pertambangan.
LIABILITAS LIABILITIES
Jumlah liabilitas yang dicatatkan Perseroan per 31 Desember The Company’s total liabilities as of December 31, 2025,
2025 adalah sebesar Rp2,26 triliun meningkat 55,31% atau amounted to Rp 2.26 trillion, an increase of 55.31% or Rp
senilai Rp803,66 miliar dari tahun sebelumnya yang sebesar 803.66 billion compared to Rp 1.45 trillion in the previous year.
Rp1,45 triliun. Komposisi liabilitas Perseroan di tahun 2025 In 2025, the Company’s liabilities consisted of 80.72% current
terdiri dari 80,72% merupakan liabilitas jangka pendek dan liabilities and 19.28% non-current liabilities.
19,28% merupakan liabilitas jangka panjang.
2025 2024
19.28% 14.40%
PT SINGARAJA PUTRA TBK PT SINGARAJA PUTRA TBK
80.72% 85.60%
L iabilitas Jangka Pendek L iabilitas Jangka Panjang
L iabilitas Jangka Pendek L iabilitas Jangka Panjang
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Total liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2025 The Company’s total current liabilities in 2025 amounted to Rp
tercatat sebesar Rp1,82 triliun, mengalami peningkatan 46,47% 1.82 trillion, an increase of 46.47% or Rp 577.89 billion compared
atau senilai Rp577,89 miliar dari tahun sebelumnya yang to Rp 1.24 trillion in the previous year. This increase was mainly
sebesar Rp1,24 triliun. Peningkatan ini terutama didorong oleh driven by a significant rise in trade payables to third parties,
kenaikan utang usaha kepada pihak ketiga yang melonjak which increased to Rp 616.94 billion from Rp 119.07 billion,
menjadi Rp616,94 miliar dari Rp119,07 miliar, serta peningkatan as well as higher customer deposits of Rp 135.69 billion. In
deposit dari pelanggan menjadi Rp135,69 miliar. Selain itu, utang addition, other payables and accrued expenses also increased,
lain-lain dan beban akrual juga menunjukkan peningkatan, reflecting higher operational activity. Overall, the increase
mencerminkan meningkatnya aktivitas operasional Perseroan. in current liabilities is in line with the Company’s business
Secara keseluruhan, kenaikan liabilitas jangka pendek ini expansion and higher transaction volume during 2025.
sejalan dengan ekspansi usaha dan peningkatan transaksi
bisnis selama tahun 2025.
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Nilai liabilitas jangka Panjang yang dimiliki Perseroan per 31 The Company’s non-current liabilities as of December 31, 2025
Desember 2025 adalah sebesar Rp435,03 miliar meningkat amounted to Rp 435.03 billion, an increase of 107.88% or Rp
107,88% atau senilai Rp225,76 miliar dari sebelumnya Rp209,26 225.76 billion from Rp 209.26 billion in 2024. This increase
miliar di tahun 2024. Peningkatan ini terutama didorong was mainly driven by higher payables to related parties, which
oleh kenaikan utang kepada pihak berelasi yang mencapai reached Rp 407.12 billion from Rp 177.61 billion, as well as an
Rp407,12 miliar dari Rp177,61 miliar, serta peningkatan provisi
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 69
Page 70
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup menjadi Rp1,22 increase in environmental management and reclamation
miliar dari Rp0,20 miliar. Di sisi lain, liabilitas pembiayaan, baik provisions to Rp 1.22 billion from Rp 0.20 billion. On the other
sewa pembiayaan maupun pembiayaan konsumen, mengalami hand, financing liabilities, including lease and consumer
penurunan, sejalan dengan berkurangnya kewajiban terkait. financing, decreased in line with the reduction of related
Secara keseluruhan, kenaikan liabilitas jangka panjang obligations. Overall, the increase in non-current liabilities
mencerminkan adanya tambahan pendanaan jangka panjang reflects additional long-term funding to support the Company’s
untuk mendukung operations and development.
EKUITAS (DEFISIENSI MODAL) EQUITY (CAPITAL DEFICIENCY)
Defisiensi modal Perseroan pada tahun 2025 meningkat The Company’s capital deficiency in 2025 increased to Rp
menjadi Rp687,42 miliar dari Rp646,06 miliar pada tahun 687.42 billion from Rp 646.06 billion in 2024. This increase was
2024. Peningkatan defisiensi ini terutama disebabkan oleh mainly caused by a higher accumulated loss, which reached
bertambahnya saldo rugi yang mencapai Rp78,27 miliar, Rp 78.27 billion, significantly higher than Rp 35.04 billion in
meningkat signifikan dibandingkan tahun sebelumnya sebesar the previous year, thereby increasing the capital deficiency
Rp35,04 miliar, sehingga memperbesar defisiensi modal yang attributable to the owners of the parent entity to Rp 763.53
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk menjadi billion. On the other hand, additional paid-in capital remained
Rp763,53 miliar. Di sisi lain, tambahan modal disetor tetap unchanged, while non-controlling interests increased to Rp
tidak mengalami perubahan, sementara kepentingan non- 76.11 billion from Rp 74.24 billion. Overall, this condition reflects
pengendali meningkat menjadi Rp76,11 miliar dari Rp74,24 performance pressures that have impacted the Company’s
miliar. Secara keseluruhan, kondisi ini mencerminkan tekanan capital structure throughout 2025.
kinerja yang berdampak pada struktur permodalan Perseroan
sepanjang tahun 2025.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONDOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Growth/(Decrease)
Description Rp Rp
Rp %
Pendapatan
534.021.405.626 435.143.362.568 98.878.043.058 22,72
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(435.913.902.844) (344.973.111.187) (90.940.791.657) 26,36
Cost of Revenue
Laba Bruto
98.107.502.782 90.170.251.381 7.937.251.401 8,80
Gross Profit
Beban Usaha
(89.459.496.115) (68.784.502.424) (20.674.993.691) 30,06
Operating Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan
(41.360.631.234) (18.769.325.902) (22.591.305.332) 120,36
Profit (Loss) Before Income Tax
Pajak Penghasilan
149.260.680 (4.858.658.350) 5.007.919.030 (103,07)
Income Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
(41.211.370.554) (23.627.984.252) (17.583.386.302) 74,42
Profit (Loss) for the Year
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
(41.360.627.178) (22.483.214.912) (18.877.412.266) 83,96
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(43.087.994.671) (30.960.092.762) (12.127.901.909) 39,17
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
1.876.624.117 7.332.108.510 (5.455.484.393) (74,41)
Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income (Loss) Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
(43.199.821.616) (30.338.497.237) (12.861.324.379) 42,39
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali
1.839.194.438 7.855.282.325 (6.016.087.887) (76,59)
Non-Controlling Interests
Laba (Rugi) per Saham - Dasar
(89,58) (64,37) (25) 39,16
Basic Earnings (Loss) per Share
70 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 71
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report PENDAPATAN REVENUE Total pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s total revenue in 2025 amounted to Rp 534.02 Rp534,02 miliar, meningkat 22,72% atau senilai Rp98,88 billion, an increase of 22.72% or Rp 98.88 billion compared to miliar dibandingkan tahun 2024 yang sebesar Rp435,14 miliar. Rp 435.14 billion in 2024. This increase was mainly driven by Peningkatan ini terutama didorong oleh lonjakan signifikan a significant rise in the coal sales segment, supported by the pada segmen penjualan batubara yang seiring mulai optimalnya optimization of sales activities and business expansion in that aktivitas penjualan dan ekspansi usaha di sektor tersebut. sector. BEBAN POKOK PENDAPATAN COST OF REVENUE Beban pokok pendapatan Perseroan pada tahun 2025 tercatat The Company’s cost of revenue in 2025 amounted to Rp 435.91 sebesar Rp435,91 miliar, meningkat 26,36% dibandingkan billion, an increase of 26.36% compared to Rp 344.97 billion in Rp344,97 miliar pada tahun 2024. Kenaikan ini sejalan dengan 2024. This increase was in line with higher business activity meningkatnya aktivitas usaha dan pertumbuhan pendapatan, and revenue growth, particularly from the coal sales segment, khususnya dari segmen penjualan batubara yang mengalami which experienced significant expansion. ekspansi signifikan. BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES Beban usaha Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s operating expenses in 2025 amounted to Rp Rp89,46 miliar, meningkat 30,06% dibandingkan Rp68,78 89.46 billion, an increase of 30.06% compared to Rp 68.78 miliar pada tahun 2024. Kenaikan ini terutama disebabkan billion in 2024. This rise was mainly driven by higher general and oleh peningkatan beban umum dan administrasi yang administrative expenses, which increased to Rp 52.95 billion mencapai Rp52,95 miliar dari Rp30,84 miliar, seiring dengan from Rp 30.84 billion, in line with the increase in operational meningkatnya aktivitas operasional. Secara keseluruhan, activities. Overall, the increase in operating expenses reflects peningkatan beban usaha mencerminkan ekspansi kegiatan the expansion of the Company’s operations during 2025. operasional Perseroan selama tahun 2025. PERTUMBUHAN LABA PROFIT GROWTH LABA KOTOR GROSS PROFIT Laba kotor Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company’s gross profit in 2025 amounted to Rp 98.11 Rp98,11 miliar, meningkat 8,80% dibandingkan Rp90,17 miliar billion, an increase of 8.80% compared to Rp 90.17 billion in pada tahun 2024. Peningkatan ini sejalan dengan pertumbuhan 2024. This improvement was in line with revenue growth, pendapatan, meskipun di tengah kenaikan beban pokok despite the increase in cost of revenue. It indicates that the pendapatan. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan masih Company was still able to maintain its gross margin through mampu menjaga margin kotor melalui pengelolaan biaya yang relatively efficient cost management amid business expansion. relatif efisien di tengah ekspansi usaha. LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR Perseroan mencatat rugi tahun berjalan sebesar Rp41,21 miliar The Company recorded a net loss for the year of Rp 41.21 pada tahun 2025, meningkat dibandingkan rugi sebesar billion in 2025, compared to a loss of Rp 23.63 billion in 2024, Rp23,63 miliar pada tahun 2024 atau naik 74,42%. Peningkatan an increase of 74.42%. This higher loss was mainly driven by rugi ini dipengaruhi oleh kenaikan beban usaha yang serta increased operating expenses and pressure on operational tekanan pada kinerja operasional, meskipun pendapatan performance, despite the growth in revenue. mengalami pertumbuhan. LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) Total rugi komprehensif tahun berjalan Perseroan pada tahun The Company’s total comprehensive loss for 2025 amounted 2025 tercatat sebesar Rp41,36 miliar, meningkat dibandingkan to Rp 41.36 billion, compared to Rp 22.48 billion in 2024, an Rp22,48 miliar pada tahun 2024 atau naik 83,96%. Kinerja increase of 83.96%. This result is in line with the higher net ini sejalan dengan peningkatan rugi tahun berjalan, yang loss and reflects overall pressure on financial performance, mencerminkan tekanan terhadap kinerja keuangan secara although the Company continues to maintain operational keseluruhan, meskipun Perseroan tetap berupaya menjaga stability amid ongoing challenges. stabilitas operasional di tengah tantangan yang dihadapi. PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 71
Page 72
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Pertumbuhan/(Penurunan)
2025 2024 Growth/(Decrease)
Uraian
Rp Rp
Rp %
Arus Kas dari Aktivitas Operasi
(51.734.623.804) 92.871.066.131 (144.605.689.935) (155,71)
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi
(101.982.838.173) (91.851.348.797) (10.131.489.376) 11,03
Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
179.757.990.388 (4.529.781.934) 184.287.772.322 (4.068,36)
Cash Flow from Financing Activities
Peningkatan (Penurunan) Neto Kas dan Bank
26.040.528.411 (3.510.064.600) 29.550.593.011 (841,88)
Nett Increase (Decrease) in Cash and Bank
Kas dan Bank Pada Awal Tahun
7.525.419.640 11.035.484.240 (3.510.064.600) (31,81)
Cash and Cash on Hand and Bank, Beginning
Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun
33.565.948.051 7.525.419.640 26.040.528.411 346,03
Cash and Banks, Ending
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat jumlah kas bersih yang In 2025, the Company recorded a net cash outflow from
digunakan untuk aktivitas operasi adalah sebesar Rp51,73 operating activities of Rp 51.73 billion, compared to a net cash
miliar, sedangkan pada tahun 2024 Perseroan justru mencatat inflow of Rp 92.87 billion in 2024. This was mainly due to higher
adanya kas bersih yang diterima dari aktivitas operasi sebesar payments to suppliers and employees, which exceeded cash
Rp92,87 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh tingginya received from customers, reflecting pressure on operating
pembayaran kepada pemasok dan karyawan yang melampaui cash flows amid increased business activity.
penerimaan dari pelanggan, sehingga mencerminkan tekanan
pada arus kas operasional di tengah peningkatan aktivitas
usaha.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat adanya Throughout 2025, the Company recorded an increase in cash
peningkatan pada arus kas yang digunakan untuk aktivitas used for investing activities, rising from Rp91.85 billion in 2024
investasi dari Rp91,85 miliar di tahun 2024 menjadi Rp101,98 to Rp101.98 billion in 2025. This increase was mainly driven by
miliar di tahun 2025. Peningkatan ini terutama dipengaruhi the acquisition of mining assets and higher stripping activities,
oleh perolehan aset pertambangan serta peningkatan aktivitas as part of the Company’s long-term expansion and business
pengupasan tanah, yang merupakan bagian dari strategi development strategy.
Perseroan dalam melakukan ekspansi dan pengembangan
usaha jangka panjang.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Sebaliknya, arus kas dari aktivitas pendanaan mencatat arus In contrast, cash flows from financing activities recorded a net
kas masuk sebesar Rp179,76 miliar, sedangkan pada tahun inflow of Rp 179.76 billion, compared to a net cash outflow of
sebelumnya justru tercatat kas bersih yang digunakan untuk Rp 4.53 billion in the previous year. This increase was mainly
aktivitas pendanaan sebesar Rp4,53 miliar. Peningkatan driven by proceeds from loans from related parties and higher
ini terutama didorong oleh penerimaan utang dari pihak other borrowings, which were used to support the Company’s
berelasi serta kenaikan utang lainnya, yang digunakan untuk operational and investment funding needs throughout 2025.
mendukung kebutuhan pendanaan operasional dan investasi
Perseroan sepanjang tahun 2025.
72 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 73
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
SOLVABILITY
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar (kali)
0,38 0,17
Current Ratio (times)
Rasio Kas (kali)
0,03 0,02
Cash Ratio (times)
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas (kali)
(3,28) (2,25)
Liability to Total Equity Ratio (times)
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset (kali)
1,44 1,80
Liability to Total Assets Ratio (times)
Ekuitas terhadap Aset (kali)
(0,44) (0,80)
Equity to Assets (times)
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban The Company’s ability to meet its financial obligations is
keuangannya dievaluasi melalui pengukuran rasio likuiditas assessed through liquidity and solvency ratios. Liquidity
dan rasio solvabilitas. Rasio likuiditas menunjukkan kapasitas ratios measure the Company’s capacity to meet short-term
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek obligations as they fall due, while solvency ratios reflect its
yang segera jatuh tempo, sedangkan rasio solvabilitas ability to meet long-term obligations on a sustainable basis.
mencerminkan kemampuan Perseroan dalam memenuhi
kewajiban jangka panjang secara berkelanjutan.
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIOS
Pada tahun 2025, rasio likuiditas Perseroan menunjukkan In 2025, the Company’s liquidity position improved, with the
perbaikan, dengan rasio lancar meningkat menjadi 0,37 kali current ratio increasing to 0.37 times from 0.17 times in 2024.
dari 0,17 kali pada tahun 2024. Rasio kas juga naik menjadi The cash ratio also rose to 0.02 times from 0.01 times. However,
0,02 kali dari 0,01 kali. Meskipun demikian, tingkat likuiditas liquidity remains relatively weak, as it is still below the level
masih tergolong rendah karena belum mencapai tingkat yang generally considered adequate to cover short-term obligations.
ideal untuk memenuhi kewajiban jangka pendek.
RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIOS
Rasio solvabilitas tahun 2025 masih menunjukkan tekanan, In 2025, the Company’s solvency position remained under
dengan rasio liabilitas terhadap ekuitas sebesar (3,28) kali pressure, with the debt-to-equity ratio at (3.28) times due to
akibat ekuitas yang negatif. Namun, rasio liabilitas terhadap negative equity. However, the debt-to-asset ratio improved to
aset menurun menjadi 1,44 kali dan rasio ekuitas terhadap 1,44 times, and the equity-to-asset ratio also improved to (0.44)
aset membaik menjadi (0,44) kali. Hal ini menunjukkan times. These changes indicate some improvement, although
adanya perbaikan, meskipun struktur permodalan masih perlu the capital structure still requires strengthening.
diperkuat.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 73
Page 74
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
RECEIVABLE COLLECTIBILITY LEVEL
Tingkat kolektibilitas piutang merupakan salah satu indikator The collectability of receivables is an important indicator of
penting dalam menilai kualitas aset keuangan Perseroan serta the Company’s financial asset quality and the effectiveness
efektivitas pengelolaan risiko kredit. Perseroan senantiasa of its credit risk management. The Company consistently
menerapkan prinsip kehati-hatian dalam pengelolaan piutang applies a prudent approach in managing trade receivables
usaha dengan melakukan evaluasi menyeluruh terhadap by conducting thorough assessments of customers’ ability to
kemampuan bayar pelanggan serta membentuk cadangan pay and by establishing an allowance for impairment losses to
kerugian penurunan nilai untuk mengantisipasi potensi piutang anticipate potential uncollectible receivables.
tidak tertagih.
Sepanjang 2025, tingkat perputaran piutang Perseroan Throughout 2025, the Company recorded a receivables
sebesar 7,07 kali dan periode penagihan piutang adalah 45- turnover of 7.07 times and a collection period of 45-75 days.
75 hari. Angka ini menunjukkan kemampuan Perseroan dalam These figures indicate that the Company’s ability to collect
menagihkan piutangnya dalam tingkat yang cukup baik. receivables remains at a reasonably good level. The Company
Perseroan senantiasa berupaya untuk terus menekan jumlah continues to strive to reduce trade receivables and maintain
piutang usaha dan menjaga tingkat kolektibilitasnya. their collectability at a healthy level.
STRUKTUR MODAL
DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE POLICY
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Growth
Description (Rp) (Rp)
(Rp) %
Utang Berbunga Jangka Pendek
938.547.257.652 989.457.249.172 (50.909.991.520) (5,15)
Interest Bearing Debt - Short Term
Utang Berbunga Jangka Panjang
15.301.343.950 19.944.283.058 (4.642.939.108) (23,28)
Interest Bearing Debt - Long Term
Jumlah Pinjaman
953.848.601.602 1.009.401.532.230 (55.552.930.628) (5,50)
Total Loans
Kas dan Bank
(33.565.948.051) (7.525.419.640) (26.040.528.411) 346,03
Cash on Hand and Banks
Deposito Berjangka
(21.979.099.494) (21.914.811.065) (64.288.429) 0,29
Time Deposits
Pinjaman Bersih
898.303.554.057 979.961.301.525 (81.657.747.468) (8,33)
Net Loans
Ekuitas (Defisiensi Modal)
(687.415.966.517) (646.055.339.339) (41.360.627.178) 6,40
Equity Capital Deficiency
Rasio Gearing
(130,68%) (151,68%)
Gearing Ratio
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal Perseroan pada tahun 2025 masih didominasi In 2025, the Company’s capital structure continued to be
oleh pendanaan yang berasal dari liabilitas dengan total primarily financed by liabilities, with net borrowings totaling
pinjaman bersih sebesar Rp898,30 miliar. Di sisi lain, Perseroan Rp898.30 billion. On the other hand, the Company still
masih membukukan ekuitas negatif dengan defisiensi modal recorded negative equity, with a capital deficiency of Rp687.42
sebesar Rp687,42 miliar, meningkat dari Rp646,06 miliar pada billion, compared to Rp646.06 billion in 2024. This condition
tahun 2024. Kondisi ini mencerminkan bahwa struktur modal indicates that the Company’s capital structure remains weak,
74 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 75
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan masih belum sehat karena ketergantungan yang due to its high reliance on debt and the absence of significant
tinggi terhadap utang serta belum adanya perbaikan signifikan improvement in its capital position.
pada posisi permodalan.
KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE POLICY
Perseroan memastikan struktur modal berada pada kondisi The Company ensures that its capital structure is maintained at
ideal untuk menjaga kelangsungan usaha dalam jangka an optimal level to support long-term business continuity. The
panjang yang bertujuan untuk perbaikan struktur permodalan objective is to strengthen the Company’s capital position so it
Perseroan agar dapat bertahan dan berkembang dalam can sustain and grow its operations, while maintaining healthy
kegiatan usaha yang dijalankan dengan menjaga kesehatan financial ratios in order to maximize returns and profitability for
rasio keuangan sehingga dapat memaksimalkan tingkat shareholders.
pengembalian dan keuntungan kepada pemegang saham.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG
MODAL
MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan yang Throughout 2025, the Company did not have any material
material untuk investasi barang modal. commitments for capital expenditure.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVESTMENT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melakukan investasi barang Throughout 2025, the Company made capital investments in
modal dalam bentuk aset tetap dengan rincian sebagai berikut: the form of fixed assets, with the following details:
Pertumbuhan/(Penurunan)
Uraian 2025 2024 Growth/(Decrease)
Description (Rp) (Rp)
Rp %
Bangunan dan Prasarana
4.705.893.048 9.498.678.138 (4.792.785.090) (50,46)
Buildings and Infrastructure
Mesin
3.463.327.132 5.738.141.906 2.274.814.774 (39,64)
Machineries
Peralatan
648.317.293 1.534.682.841 (886.365.548) (57,76)
Equipment
Kendaraan dan Alat Angkut
875.000.000 3.500.576.750 (2.625.576.750) (75,00)
Vehicles and Transportations
Inventaris
236.039.496 614.102.704 (378.062.208) (61,56)
Furniture
Jumlah
9.928.576.969 20.886.182.339 (10.975.605.370) (52,46)
Total
NILAI INVESTASI INVESTMENT VALUE
Perseroan merealisasikan investasi barang modal berupa aset The Company realized capital expenditures in the form of fixed
tetap sebesar Rp9,92 miliar, jumlah ini mengalami penurunan assets amounting to Rp9.92 billion, representing a decrease
dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp20,88 miliar. from the previous year’s Rp20.88 billion.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 75
Page 76
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
TUJUAN INVESTASI PURPOSE OF INVESTMENT
Tujuan investasi barang modal adalah untuk mendukung The purpose of this capital investment is to support the
pencapaian rencana bisnis Perseroan, serta mendukung achievement of the Company’s business plans and to
kegiatan operasional Perseroan agar mampu menghasilkan strengthen its operational activities, enabling improved
kinerja yang lebih optimal. performance.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN
AKUNTAN
SIGNIFICANT INFORMATION AND FACT SUBSEQUENT TO THE
ACCOUNTANTS’S REPORT DATE
Hingga Laporan ini disusun dan pelaporan akuntan telah As of the date this report was prepared and the auditor’s
selesai dilakukan. Tidak terdapat informasi dan fakta material reporting process was completed, there were no material
yang terjadi. Sehingga informasi mengenai kejadian penting events or information to disclose. Therefore, no significant
setelah tanggal laporan akuntan tidak disampaikan dalam events after the auditor’s report date are presented in this
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. annual and sustainability report.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DENGAN
REALISASI TAHUN 2025 DAN PROYEKSI TAHUN
2026
COMPARISON BETWEEN TARGETS AND REALIZATION IN 2025
AND PROJECTION IN 2026
Persentase
Target 2025 Realisasi 2025 Pencapaian Target 2026
Uraian (Rp-ribu) (Rp-ribu) Terhadap Target (Rp-ribu)
Description 2025 Target 2025 Realization Achievement 2026 Target
(Rp-thousand) (Rp-thousand) Percentage to the (Rp-thousand)
Target
Pendapatan
1.805.530.375 534.021.405 29,58% 3.205.844.178
Revenue
Laba Bruto
295.203.878 98.107.502 33,23% 329.979.828
Gross Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
113.953.057 (41.211.370) (36,17%) 200.297.359
Profit (loss) for the Year
Ekuitas
(738.725.853) (687.415.966) 93,05% (540.223.853)
Equity
76 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 77
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
KEBIJAKAN DAN PEMBAYARAN DIVIDEN
POLICY AND DIVIDENT PAYMENT
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Direksi Perseroan memiliki rencana untuk mendistribusikan The Board of Directors plans to distribute cash dividends to
dividen tunai kepada pemegang saham dengan ketentuan shareholders under the following conditions: if net profit
sebagai berikut: Jika laba bersih mencapai hingga reaches up to Rp5,000,000,000, the Company will distribute at
Rp5.000.000.000,- maka dividen yang dibagikan minimal least 10% of the current year’s net profit as dividends. If net profit
sebesar 10% dari laba bersih tahun berjalan. Sedangkan jika exceeds Rp5,000,000,000, the Company will distribute at least
laba bersih melebihi Rp5.000.000.000,- maka dividen yang 15% of the current year’s net profit. The dividend amount will
dibagikan minimal sebesar 15% dari laba bersih tahun berjalan. consider several factors, including retained earnings, operating
Besaran dividen ini akan mempertimbangkan beberapa faktor, and financial performance, financial condition, liquidity, and
antara lain laba ditahan, hasil operasional dan keuangan, future business prospects, including capital expenditure plans.
kondisi keuangan, likuiditas, serta prospek usaha di masa
mendatang (termasuk rencana belanja modal).
PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND DISTRIBUTION
Pada tahun 2025 dan 2024, Perseroan tidak melakukan In both 2025 and 2024, the Company did not distribute any
pembagian dividen kepada Pemegang Saham. dividends to its shareholders.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF PUBLIC OFFERING PROCEEDS
Pada tahun 2025 Perseroan tidak melakukan penawaran umum In 2025, the Company did not conduct a public offering.
sehingga tidak terdapat informasi terkait jumlah, nilai nominal Therefore, there is no information regarding the number of
maupun realisasi dari penggunaan dana hasil penawaran shares, nominal value, or the utilization of proceeds from any
umum. public offering.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP
PROGRAM
Sampai dengan tahun 2025, Perseroan tidak memiliki program As of 2025, the Company does not have a share ownership
kepemilikan saham oleh manajemen atau karyawan, sehingga program by management or employees, so the information is
informasi tersebut tidak disampaikan dalam Laporan Tahunan not presented in this Annual and Sustainability Report.
dan Keberlanjutan ini.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 77
Page 78
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, DAN
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
MATERIAL INFORMATION RELATED TO INVESTMENT,
EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/
CONSOLIDATION, ACQUISITION, AND DEBT/ CAPITAL
RESTRUCTURING
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan kegiatan bisnis In 2025, the Company did not engage in business activities
terkait ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, related to expansion, divestiture, mergers/acquisitions, debt/
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, maupun investasi selain equity restructuring, or investments other than capital goods.
barang modal.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
DAN/ATAU DENGAN PIHAK AFILIASI/BERELASI
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING
CONFLICT OF INTEREST AND/OR
WITH AFFILIATED/RELATED PARTIES
KEBIJAKAN TENTANG PIHAK AFILIASI/BERELASI POLICY ON RELATED PARTIES
Perseroan menetapkan setiap transaksi material selalu The Company ensures that all material transactions are
dilaksanakan melalui prosedur yang memadai serta carried out through proper procedures and in accordance
memastikan bahwa transaksi afiliasi tersebut dilaksanakan with generally accepted business practices. Related party
melalui prosedur yang memadai dan sesuai dengan praktik transactions are conducted based on the arm’s-length principle
bisnis yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan to ensure fairness and transparency.
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s-length principle).
Perseroan mempunyai transaksi dengan pihak berelasi The Company has transactions with related parties as defined
sebagaimana didefinisikan pada PSAK No. 7 tentang in SFAS No. 7 on “Disclosure of Related Parties”. The Company
“Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. Perseroan merupakan forms part of a business group and, as explained below, in
bagian dari suatu kelompok usaha, dan sebagaimana dijelaskan the course of its operations, interacts with and conducts
di bawah, dalam menjalankan operasinya berhubungan dan transactions with related parties. For affiliate transactions or
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Untuk material transactions that constitute business activities carried
transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan out for the purpose of generating business revenue and are
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan conducted on a routine, recurring and/or ongoing basis.
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/
atau berkelanjutan.
78 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 79
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Adapun sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak The nature of relationships and transactions with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties is as follows:
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Party Nature of Relationship Nature of Transaction
Pinjaman tanpa bunga, tanpa jaminan dan pembayaran sesuai
Afiliasi
PT Bara Sejahtera Bersama permintaan
Affiliate
No interest loan, without guarantee and payable on demand.
Pinjaman tanpa bunga, tanpa jaminan dan pembayaran sesuai
Afiliasi
PT Angsana Jaya Energi permintaan
Affiliate
No interest loan, without guarantee and payable on demand.
Pinjaman dengan bunga sebesar 9% per tahun dan jatuh tempo
Pemegang Saham IKN (Entitas
pada tanggal 31 Januari 2024. Pinjaman ini telah dilunasi di
Anak)
Hendra Hasan Kustarjo tahun 2024
The IKN’s (Subsidiary)
Loan bearing interest 9% per annum and due date on January
Stockholders
31, 2024. This loan has been settled in 2024
Pinjaman dengan bunga sebesar 9% per tahun dan jatuh tempo
Afiliasi
PT Sejahtera Kustardjo Lestari pada tanggal 31 Desember 2025/Loan bearing interest 9% per
Affiliate
annum and due date on December 31, 2025.
Pemegang Saham IKN (Entitas
Pinjaman dengan bunga sebesar 9% per tahun dan jatuh tempo
Anak)
Prilli Budi Pasravita Soetantyo pada tanggal 28 Desember 2026/Loan bearing interest 9% per
The IKN’s (Subsidiary)
annum and due date on December 28, 2026.
Stockholders
Pemberian jaminan atas fasilitas kredit dari PT Bank Negara
Afiliasi Indonesia Tbk dan PT Bank Mandiri Tbk/Provided collateral
PT Deli Indonesia Raya
Affiliate for credit facilities from PT Bank Negara Indonesia Tbk and PT
Bank Mandiri Tbk
Pemberian jaminan atas fasilitas kredit dari PT Bank Negara
Afiliasi Indonesia Tbk dan PT Bank Mandiri Tbk/Provided collateral
Hendrikus Yulidar Putra Karim
Affiliate for credit facilities from PT Bank Negara Indonesia Tbk and PT
Bank Mandiri Tbk
Pemegang Saham IKN (Entitas Pinjaman dengan bunga sebesar 9% per tahun dan jatuh tempo
Anak) pada tanggal 22 Desember 2026
Fredyanto Oetomo
The IKN’s (Subsidiary) Loan bearing interest 9% per annum and due date on December
Stockholders 22, 2026
SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
Perseroan telah mengungkapkan rincian saldo transaksi The Company has disclosed details of balances and
kepada pihak berelasi sebagaimana tertuang dalam penjelasan transactions with related parties, as presented in Note 6 of the
Laporan Keuangan audited (catatan 6) tahun buku 2025. audited financial statements for the financial year 2025.
KEBIJAKAN MEKANISME EVALUASI TRANSAKSI POLICY ON TRANSACTION EVALUATION AND
DAN PEMENUHAN TERKAIT COMPLIANCE MECHANISM
Kebijakan harga Grup terkait dengan transaksi dengan pihak The Group’s pricing policy regarding transactions with
yang berelasi ditentukan berdasarkan harga kontrak atau related parties is determined on the basis of the contract
perjanjian dengan pihak-pihak bersangkutan. Direksi dan price or agreement with the parties concerned. The Board of
Dewan Komisaris menyatakan bahwa seluruh transaksi afiliasi/ Directors and the Board of Commissioners confirm that all of
berelasi Perseroan telah melalui prosedur yang memadai the Company’s transactions with affiliates and related parties
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai have undergone adequate procedures to ensure that such
dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan dilakukan transactions are conducted in accordance with generally
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength accepted business practices and in compliance with the arm’s
principle). length principle.
KEWAJARAN TRANSAKSI FAIRNESS OF TRANSACTIONS
Semua transaksi yang melibatkan pihak berelasi telah All transactions involving related parties have been carried
dilaksanakan dengan ketentuan yang telah diungkapkan out in accordance with the terms disclosed in the financial
dalam Laporan Keuangan dan sesuai dengan standar PSAK 7 statements and in compliance with PSAK 7 on “Related Party
mengenai “Pengungkapan Pihak Pihak Berelasi”. Disclosures.”
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 79
Page 80
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Perusahaan telah memastikan bahwa transaksi dengan pihak The Company has ensured that related party transactions are
berelasi dilakukan melalui prosedur yang memadai dan sesuai conducted through proper procedures and in accordance with
dengan prinsip transaksi yang wajar. the arm’s-length principle.
ALASAN DILAKUKANNYA TRANSAKSI REASON FOR TRANSACTIONS
Transaksi yang dilakukan oleh Perseroan dengan pihak-pihak The Company’s transactions with related parties are conducted
yang memiliki hubungan bertujuan untuk memenuhi kebutuhan to support the development of its operational activities and
dalam pengembangan operasional dan bisnis Perseroan. business growth.
PERNYATAAN DIREKSI, DEWAN KOMISARIS, DAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS,
KOMITE AUDIT TERKAIT TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BOARD OF COMMISSIONERS, AND AUDIT
BERELASI COMMITTEE ON RELATED PARTY TRANSACTIONS
Dalam melaksanakan transaksi berelasi, Direksi bersama In carrying out related party transactions, the Board of
dengan Dewan Komisaris dan Komite Audit selalu memastikan Directors, together with the Board of Commissioners and
bahwa proses transaksi material yang dilakukan telah mengikuti the Audit Committee, ensures that all material transactions
prosedur yang sesuai dan memenuhi prinsip transaksi yang are conducted in accordance with proper procedures and
wajar (arms-length principle). Hal ini penting karena transaksi comply with the arm’s-length principle. This is important
berelasi merupakan bagian dari kegiatan usaha yang bertujuan because related party transactions are part of the Company’s
untuk menghasilkan pendapatan secara berkelanjutan. Oleh ongoing business activities aimed at generating sustainable
karena itu, menjamin kualitas transaksi yang memadai menjadi revenue. Therefore, ensuring the quality and fairness of these
hal yang krusial sejalan dengan tujuan dan maksud Perusahaan. transactions is essential in line with the Company’s objectives
and purposes.
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN YANG
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP
PERSEROAN
CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS THAT SIGNIFICANTLY
IMPACT THE COMPANY
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2025, there were no changes in legislation that had
perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap a significant impact on the Company, both from a financial and
Perusahaan baik dari sisi keuangan maupun operasional. operational perspective.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
AMENDMENTS TO ACCOUNTING POLICIES
Amandemen PSAK 117: Kontrak Asuransi
Amendment of PSAK 117: Insurance Contract
Penjelasan atas Perubahan Kebijakan Akuntansi : Kontrak Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 Informasi
yang Diberlakukan Komparatif.
Explanation of the Changes in the Accounting Insurance Contracts on Initial Application of SFAS 117 and SFAS 109
Policies Comparative Information
Dampak Terhadap Perusahaan : Tidak menyebabkan perubahan material terhadap jumlah-jumlah yang
Impact on the Company dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian Perseroan.
Did not result in any material changes to the amounts reported in the
Company’s consolidated financial statements.
80 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 81
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Amandemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran
Amendment of PSAK 221: The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates - Lack of Exchangeability
Penjelasan atas Perubahan Kebijakan Akuntansi : Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing – Kekurangan Ketertukaran.
yang Diberlakukan Effects of Foreign Exchange Rate Changes – Lack of Exchangeability
Explanation of the Changes in the Accounting
Policies
Dampak Terhadap Perusahaan : Tidak menyebabkan perubahan material terhadap jumlah-jumlah yang
Impact on the Company dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian Perseroan.
Did not result in any material changes to the amounts reported in the
Company’s consolidated financial statements.
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Prospek usaha PT Singaraja Putra Tbk pada tahun 2026 dan The business prospect of PT Singaraja Putra Tbk for 2026 and
tahun-tahun mendatang dipandang tetap positif, didukung oleh the following years is expected to remain positive, supported by
permintaan global pada industri batubara dan perkayuan yang steady global demand in the coal and timber industries. Global
masih berada pada tingkat yang solid. Permintaan batubara coal demand continues to show resilience despite pressures
global masih menunjukkan ketahanan meskipun menghadapi from the energy transition. According to projections by the
tekanan dari transisi energi. Berdasarkan proyeksi International International Energy Agency (IEA), global coal consumption is
Energy Agency (IEA), konsumsi batubara dunia diperkirakan expected to reach approximately 8.7–8.8 billion tons in 2025–
mencapai sekitar 8,7–8,8 miliar ton pada periode 2025–2026, 2026, with the power generation sector in Asia accounting for
dengan kontribusi terbesar berasal dari sektor pembangkit the largest share. China and India remain the main consumers,
listrik di Asia. Tiongkok dan India tetap menjadi konsumen contributing more than 70% of global consumption. Meanwhile,
utama dengan kontribusi lebih dari 70% terhadap konsumsi in Southeast Asia, coal demand is projected to grow by around
global. Sementara itu, di kawasan Asia Tenggara, permintaan 3–4% per year toward 2030, driven by increasing energy
batubara diproyeksikan tumbuh sekitar 3–4% per tahun hingga needs and industrial development.
menjelang 2030, seiring meningkatnya kebutuhan energi dan
pembangunan industri.
Di sisi lain, Pada sektor perkayuan, kebutuhan produk On the other hand, in the timber sector, global demand for
kayu olahan dunia diperkirakan terus meningkat seiring processed wood products is projected to continue increasing
pertumbuhan sektor konstruksi dan furnitur global. Berdasarkan in line with growth in the construction and furniture industries
berbagai proyeksi industri, nilai perdagangan produk kayu dan worldwide. Based on various industry projections, the value of
turunannya diperkirakan tumbuh sekitar 3–5% per tahun dalam global trade in wood products and its derivatives is expected
jangka menengah, dengan permintaan yang kuat dari kawasan to grow by approximately 3–5% annually in the medium term,
Asia, Amerika Utara, dan Eropa. Selain itu, tren penggunaan with strong demand from Asia, North America, and Europe. In
material ramah lingkungan juga mendorong peningkatan addition, the trend toward environmentally friendly materials
substitusi material konstruksi ke produk berbasis kayu. is encouraging the substitution of traditional construction
materials with woodbased products.
Dengan dukungan permintaan global tersebut, Perseroan With this level of global demand support, the Company
memiliki peluang untuk menjaga kesinambungan usaha has opportunities to sustain its business continuity by
melalui penguatan posisi pada kedua sektor. Ketersediaan strengthening its position in both sectors. The availability
sumber daya, optimalisasi kapasitas produksi, serta penerapan of resources, optimization of production capacity, and
strategi efisiensi menjadi faktor penting dalam menjaga daya implementation of efficiency strategies are key factors in
saing. Perseroan juga terus mencermati dinamika pasar global maintaining competitiveness. The Company also continues to
dan kebijakan energi untuk memastikan keberlanjutan kinerja closely monitor global market dynamics and energy policies to
serta kemampuan dalam menangkap peluang pertumbuhan di ensure sustainable performance and to capture future growth
masa mendatang. opportunities.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 81
Page 82
Page 83
05 Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Good Corporate Governance
Page 84
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
PRINSIP UMUM PENERAPAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GENERAL PRINCIPLES IN THE IMPLEMENTATION
OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
KOMITMEN PENERAPAN PRINSIP TATA KELOLA COMMITMENT TO THE IMPLEMENTATION OF GOOD
PERUSAHAAN YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES
Dalam upaya penerapan Good Corporate Governance/ GCG In order to consistently and sustainably apply GCG, the
secara konsisten dan berkelanjutan, Perseroan mengadopsi 5 company has adopted 5 (five) governance principles:
(lima) prinsip tata kelola: transparansi, akuntabilitas, tanggung transparency, accountability, responsibility, independence, and
jawab, independensi, dan keadilan (fairness), yang diwujudkan fairness, which are reflected in various governance guidelines
dalam berbagai pedoman tata kelola serta kebijakan lainnya and other policies tailored to the company’s conditions and
yang disesuaikan dengan kondisi Perseroan dan perundang- applicable regulations.
undangan yang berlaku.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik Tata Kelola The Company is committed to implementing Good Corporate
Perseroan yang Baik (Good Corporate Governance/ GCG) Governance (GCG) practices to guide and control the
untuk mengarahkan dan mengendalikan Perseroan agar sesuai organization in alignment with the expectations of stakeholders
dengan harapan para pemangku kepentingan dan pemegang and shareholders, in accordance with applicable laws and
saham selaras dengan peraturan dan perundang-undangan regulations. The Company’s GCG practices consistently adhere
yang berlaku. Praktik GCG Perseroan senantiasa mematuhi to universally accepted business ethics and are upheld by all
norma-norma etika bisnis yang berlaku secara universal dan levels of the organization to generate optimal benefits for
dijunjung tinggi oleh seluruh jajaran Perseroan agar dapat shareholders, employees, customers, business partners, and
menghasilkan manfaat yang optimal bagi pemegang saham, the surrounding community
pegawai, pelanggan, mitra usaha, dan masyarakat sekitar.
DASAR, PRINSIP, DAN TUJUAN PENERAPAN GCG BASIS, PRINCIPLES, AND OBJECTIVES OF GCG
IMPLEMENTATION
Penerapan GCG di lingkungan Perusahaan berpedoman pada The implementation of GCG within the Company is guided by
ketentuan dan peraturan perundang-undangan berikut: the following laws and regulations:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 sebagaimana 1. Law Number 40 of 2007 as amended by Law No. 6 of 2023;
telah diubah dalam UU No. 6 Tahun 2023;
2. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang 2. Law Number 4 of 2023 concerning the Development and
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (UU Strengthening of the Financial Sector (PPSK Law/Financial
PPSK/Omnibus Law Keuangan); Omnibus Law);
3. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman 3. POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; of Corporate Governance Guidelines for Public Companies;
4. POJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 4. POJK Nomor 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Organization of the General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka; (GMS) for Public Companies;
5. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 5. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten dan Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers and
Public Companies;
6. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau 6. POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning the Website of
Perusahaan Publik; serta Issuers or Public Companies; and
7. POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi 7. POJK No. 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure of Material
atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik. Information or Facts by Issuers or Public Companies.
Prinsip-prinsip GCG yang diterapkan oleh Perseroan mengacu The GCG principles applied by the Company refer to the
pada (lima) prinsip dasar Tata Kelola Perusahaan yang Baik, five fundamental principles of Good Corporate Governance,
yaitu: namely:
84 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 85
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Transparansi
Transparency
Prinsip-prinsip Tata Kelola yang Baik
PT Singaraja Putra Tbk
Tanggung Jawab Akuntanbilitas
Responsibility GCG Principles of Accountability
PT Singaraja Putra Tbk
Kewajaran Kemandirian
Fairness Independentcy
TRANSPARANSI TRANSPARENCY
Perseroan berkomitmen memberikan informasi yang jelas, The Company is committed to providing clear, accurate, and
akurat, dan tepat waktu kepada pemangku kepentingan, timely information to stakeholders, including financial reports,
mencakup laporan keuangan, pengambilan keputusan strategic decision-making, and risk management.
strategis, hingga pengelolaan risiko.
AKUNTABILITAS ACCOUNTABILITY
Setiap unit dan individu memiliki peran dan tanggung jawab Each unit and individual have clear roles and responsibilities,
yang jelas, yang kinerjanya dapat diukur dan dievaluasi secara with performance that can be measured and evaluated
objektif. Sistem ini memastikan efisiensi dan akuntabilitas objectively. This system ensures efficiency and accountability
dalam seluruh kegiatan Perseroan. in all activities of the Company.
TANGGUNG JAWAB RESPONSIBILITY
Perseroan mematuhi peraturan dan ketentuan yang berlaku The Company complies with all applicable regulations and
di setiap aspek operasionalnya, dari ketenagakerjaan hingga provisions in every aspect of its operations, from labour matters
keselamatan kerja dan persaingan usaha yang adil, untuk to occupational safety and fair competition, in order to avoid
menghindari risiko hukum dan menjaga integritas. legal risks and uphold integrity.
KEMANDIRIAN INDEPENDENCY
Direksi dan Dewan Komisaris beroperasi secara mandiri tanpa The Board of Directors and the Board of Commissioners
intervensi pihak luar, mencegah dominasi atau pengaruh operate independently, free from external intervention,
berlebihan, sehingga keputusan penting dapat diambil dengan preventing dominance or excessive influence. This ensures
objektivitas tinggi demi kepentingan terbaik Perseroan. that important decisions are made with high objectivity in the
best interest of the Company
KEWAJARAN FAIRNESS
Perseroan berkomitmen memperlakukan semua pemangku The Company is committed to treating all stakeholders
kepentingan secara adil dan setara, melindungi hak mereka fairly and equally, protecting their rights in accordance with
sesuai peraturan yang berlaku, tanpa diskriminasi. applicable regulations, without discrimination
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 85
Page 86
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Tujuan dari penerapan prinsip-prinsip GCG tersebut adalah The objective of implementing these Good Corporate
untuk meningkatkan nilai jangka panjang bagi para Pemegang Governance principles is to enhance long-term value for
Saham, memastikan keberlanjutan operasional yang etis shareholders, ensure ethical and transparent operational
dan transparan, serta menciptakan kepercayaan yang sustainability, and foster strong trust from stakeholders.
kuat dari Pemangku Kepentingan. Melalui tata kelola yang Through good governance, the Company strives to build a
baik, Perseroan berupaya membangun reputasi yang solid, solid reputation, strengthen competitiveness, and minimize
memperkuat daya saing, dan meminimalkan risiko-risiko yang risks that could hinder business growth, thereby continuing to
dapat menghambat pertumbuhan bisnis, sehingga dapat terus make a positive contribution to shareholders and stakeholders.
berkontribusi positif bagi Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, struktur tata kelola Perusahaan terdiri atas Companies, the Company’s governance structure consists of
tiga organ utama, yaitu : three main organs, namely:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); 1. General Meeting of Shareholders (GMS);
2. Dewan Komisaris; dan 2. Board of Commissioners; and
3. Direksi. 3. Board of Directors.
Selain ketiga organ utama tersebut, Perseroan juga memiliki In addition to these three main organs, the Company also
beberapa organ yang mendukung pelaksanaan tugas has several supporting organs that assist the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi dalam menjalankan Tata Kelola Commissioners and the Board of Directors in implementing
Perusahaan yang Baik. Di bawah Dewan Komisaris, terdapat Good Corporate Governance. Under the Board of
Komite Audit dan untuk Komite Nominasi dan Remunerasi Commissioners, there is an Audit Committee, while the
dirangkap oleh Dewan Komisaris. Sementara itu, di bawah Nomination and Remuneration Committee is handled by the
Direksi terdapat Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal. Board of Commissioners. Meanwhile, under the Board of
Directors, there is a Corporate Secretary and an Internal Audit
Unit.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committe
Direksi
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
86 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 87
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Selain sebagai organ Perseroan tertinggi dalam Perseroan, In addition to being the highest governing body within the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan media Company, the General Meeting of Shareholders (GMS) serves
komunikasi antara Direksi dan Dewan Komisaris dengan para as a communication platform between the Board of Directors
Pemegang Saham melalui kesempatan tanya jawab yang and the Board of Commissioners and the Shareholders. It
diberikan kepada seluruh pemegang saham yang hadir pada provides an opportunity for all attending shareholders to ask
setiap mata acara RUPS. Keputusan yang diambil dalam RUPS questions during each agenda item of the GMS. Decisions
harus didasarkan pada kepentingan usaha Perseroan dalam made at the GMS must be based on the Company’s long-
jangka panjang. RUPS dan atau Pemegang Saham tidak dapat term business interests. The GMS and/or Shareholders cannot
melakukan intervensi terhadap tugas, fungsi dan wewenang intervene in the duties, functions, and authorities of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of Directors.
Terdapat 2 jenis RUPS yaitu RUPS Tahunan yang dilaksanakan There are two sorts of GMS: Annual GMS held no later than 6 (six)
paling lambat 6 (enam) bulan setelah berakhirnya tahun buku months after the conclusion of the fiscal year, and Extraordinary
dan RUPS Luar Biasa yang dapat dilakukan kapan saja sesuai GMS called at any time by the firm by the Directors or the Board
keperluan Perseroan oleh Direksi ataupun Dewan Komisaris, of Commissioners, upon request from shareholders.
atas permintaan dari Pemegang Saham.
PENYELENGGARAAN RUPS PADA TAHUN 2025 GMS IMPLEMENTATION IN 2025
Pada tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan Rapat In 2025, the Company convened its Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS Tahunan) pada Shareholders (AGMS) on June 3, 2025. The meeting was held
tanggal 3 Juni 2025. Rapat tersebut diadakan secara tatap muka in person (physical meeting) and was attended by all members
(fisik) dan dihadiri oleh seluruh anggota Direksi serta Dewan of the Board of Directors and the Board of Commissioners. The
Komisaris. Penyelenggaraan RUPS tersebut dilaksanakan implementation of the AGMS was conducted in accordance
sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam Anggaran with the provisions of the Company’s Articles of Association and
Dasar Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang the prevailing laws and regulations, including the regulations
berlaku, termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan of the Financial Services Authority (OJK) and the rules of the
ketentuan Bursa Efek Indonesia (BEI). Indonesia Stock Exchange (IDX).
Hari, Tanggal Selasa, 3 Juni 2025
Day, Date Tuesday, June 3, 2025
Waktu 10:13 – 10.55 Waktu Indonesia Barat
Time 10:13 – 10:55 Western Indonesian Time
Tempat
Veranda Hotel Pakubuwono
Location
MATA ACARA RUPS DAN KEPUTUSANNYA SERTA MEETING AGENDA OF THE GMS AND ITS
TINDAK LANJUT MANAJEMEN ATAS HASIL RESOLUTIONS, AS WELL AS THE FOLLOW-UP TO
KEPUTUSAN RAPAT THE RESOLUTION OF THE MEETING
Mata Acara 1
1st Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan tahunan Approval of the Annual Report and Financial Statements
Keputusan
Decision
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 87
Page 88
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan To approve and ratify Annual Report for the financial year 2024 of the
untuk Tahun Buku 2024 termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Company, including the Activity Report of the Company, the Board
Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan of Commissioners Supervisory Report, and the Financial Statements
Keuangan untuk tahun buku 2024, serta memberikan pelunasan for the financial year 2024 of the Company, and the granting of full
dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de repayment and release of responsibility (acquit et de charge) to the
charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners of the Company for
Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka their management and supervisory actions in the financial year 2024,
lakukan dalam tahun buku 2024, sepanjang tindakan-tindakan as long as these actions are reflected in the Company Annual Report.
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan tersebut.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 366.763. 700 (76,25%) Agree 366.763. 700 (76,25%)
Abstain 15.000 (0%) Abstain 15.000 (0%)
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasai
Realization
RUPS telah menyetujui Laporan Tahunan dan Laporan The GMS approved the Company’s Annual Report and
Keuangan tahunan Perseroan. Keputusan ini menjadi annual Financial Statements. This resolution provides the
dasar bagi Perseroan untuk melanjutkan pelaksanaan basis for the Company to continue carrying out its business
kegiatan usaha sesuai ketentuan yang berlaku. activities in accordance with applicable regulations.
Mata Acara 2
2nd Agenda
Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Approval of the Appointment of the Public Accountant and/or Public
Akuntan Publik Accounting Firm
Keputusan
Decision
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris To authorize the Board of Commissioners of the Company, to appoint
Perseroan, untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor a Public Accountant and/or Public Accountant Office to audit the
Akuntan Publik, dengan kriteria Independen dan terdaftar di financial statements for the 2025 financial year of the Company,
Otoritas Jasa Keuangan, yang akan mengaudit laporan keuangan with Independent criteria and registered with the Financial Services
Perseroan untuk tahun buku 2025, oleh karena sedang dievaluasi Authority, therefore being evaluated for further appointment of a Public
untuk penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Accountant Firm, as well as determining the honorarium of the Public
Publik lebih lanjut, serta menetapkan honorarium Akuntan Publik Accountant and/or Public Accountant Firm along with the conditions
dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut berikut syarat-syarat of its appointment including its termination and replacement.
penunjukannya termasuk pemberhentiannya dan penggantiannya.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 366.763. 700 (76,25%) Agree 366.763. 700 (76,25%)
Abstain 15.000 (0%) Abstain 15.000 (0%)
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasai
Realization
Perseroan telah merealisasikan keputusan RUPS dengan The Company has implemented the resolution of the GMS by
menetapkan dan menunjuk Akuntan Publik serta Kantor Akuntan appointing a Public Accountant and a Public Accounting Firm that
Publik yang memenuhi kriteria dan persyaratan regulator untuk meet regulatory criteria and requirements to audit the Company’s
mengaudit Laporan Keuangan tahun buku 2025. financial statements for the 2025 fiscal year.
Mata Acara 3
3rd Agenda
Penentuan gaji, honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Determination of Salaries, Honorarium, and Other Allowances for
Dewan Komisaris dan Direksi Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Keputusan
Decision
1. Menetapkan gaji atau honorarium dan/atau tunjangan lainnya 1. To determine the salary or honorarium and/or other benefits for
bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku members of Board Commissioners of the Company for the 2025
2025, sebanyak-banyaknya Rp1.000.000.000,00 (satu miliar financial year, a maximum of Rp1,000,000,000.00 (one billion
rupiah). rupiah).
2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan 2. To authorize the Board of Commissioners of the Company to
untuk menetapkan gaji dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota determine salaries and/or other benefits for members of Board
Direksi Perseroan. of Directors of the Company.
88 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 89
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 366.763. 700 (76,25%) Agree 366.763. 700 (76,25%)
Abstain 15.000 (0%) Abstain 15.000 (0%)
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasai
Realization
Perseroan telah merealisasikan keputusan RUPS dengan The Company has implemented the GMS resolution by determining
menetapkan besarnya gaji Direksi, honorarium Dewan the remuneration of the Board of Directors, the honorarium of
Komisaris, serta tunjangan bagi anggota Direksi dan Dewan the Board of Commissioners, and the allowances for both Boards
Komisaris sesuai kewenangan dan ketentuan yang berlaku. in accordance with the applicable authorities and regulations.
Mata Acara 4
4th Agenda
Persetujuan Pengangkatan Kembali / Perubahan Susunan Direksi Approval of Reappointment / Changes in the Composition of the
Board of Directors
Keputusan
Decision
1. Menerima pengunduran diri Tuan ERICK TONNY TJANDRA, 1. To accept the resignation of Mr. ERICK TONNY TJANDRA as
selaku Direktur Utama Perseroan, dengan ucapan President Director of the Company, with gratitude for her services
terima kasih atas jasa dan kinerjanya dalam Perseroan; and performance in the Company;
2. Mengangkat: 2. To appoint:
• Tuan AMIR ANTOLIS, selaku Direktur Utama Perseroan, • Mr. AMIR ANTOLIS, as President Director of the Company,
yang sebelumnya menjabat selaku Direktur Perseroan; who previously served as the Director of the Company;
• Tuan NOVRAYM VIANUS KERIAHENTA MELIALA, Sarjana • Mr. NOVRAYM VIANUS KERIAHENTA MELIALA, Sarjana
Teknik, selaku Direktur Perseroan; Teknik, as Director of the Company;
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini; effective as of the closing of this Meeting;
3. Menetapkan susunan anggota Direksi Perseroan terhitung sejak 3. To determine the composition of the members of the Board
ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum of Directors of the Company as of the closing of this Meeting
Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2028, adalah until the closing of the Company's Annual General Meeting of
sebagai berikut: Shareholders in 2028, as follows:
• Direksi: • Board of Directors:
• Direktur Utama: Tuan AMIR ANTOLIS; • President Director: Mr. AMIR ANTOLIS;
• Direktur: Tuan NOVRAYM VIANUS KERIAHENTA MELIALA, • Director: Mr. NOVRAYM VIANUS KERIAHENTA MELIALA,
Sarjana Teknik; Sarjana Teknik;
4. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, 4. To authorize the Directors of the Company, with the right of
dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan substitution, to express/restate the decisions regarding the
keputusan mengenai susunan anggota Direksi Perseroan composition Board of Directors of the Company in a deed made
tersebut dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris, dan before a Notary, and to subsequently notify the competent
untuk selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang authorities, as well as carry out all and any necessary action
berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang in connection with this decision under applicable laws and
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai regulations.
dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 366.763. 700 (76,25%) Agree 366.763. 700 (76,25%)
Abstain 15.000 (0%) Abstain 15.000 (0%)
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasai
Realization
Keputusan RUPS mengenai pengangkatan kembali dan/atau The GMS resolution on the reappointment and/or changes to the
perubahan susunan Direksi telah direalisasikan oleh Perseroan composition of the Board of Directors has been implemented by
sesuai hasil rapat. Realisasi tersebut dilaksanakan sesuai ketentuan the Company in accordance with the meeting’s decisions. The
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. implementation was carried out in compliance with the Company’s
Articles of Association and the prevailing regulatory requirements.
Mata Acara 5
5th Agenda
Persetujuan Pengangkatan Kembali / Perubahan Susunan Dewan Approval of Reappointment / Changes in the Composition of the
Komisaris Board of Commissioners
Keputusan
Decision
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 89
Page 90
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
1. Mengangkat : 1. To appoint:
• Tuan BRIAN RANDING, selaku Komisaris Utama Perseroan, • Mr. BRIAN RANDING, as President Commissioner of the
yang sebelumnya menjabat selaku Komisaris Perseroan; Company, who previously served as Commissioner of the
Company;
• Tuan Insinyur FREDYANTO OETOMO, selaku Komisaris • Mr. Insinyur FREDYANTO OETOMO, as Commissioner of the
Perseroan, yang sebelumnya menjabat selaku Komisaris Company, who previously served as President Commissioner
Utama Perseroan; of the Company;
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini; effective as of the closing of this Meeting;
2. Menetapkan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan 2. To determine the composition of the members of the Board of
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Commissioners of the Company as of the closing of this Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun until the closing of the Company's Annual General Meeting of
2028, adalah sebagai berikut: Shareholders in 2028, as follows:
• Dewan Komisaris: • Board of Commissioners:
• Komisaris Utama: Tuan BRIAN RANDING; • President Commissioner: Mr. BRIAN RANDING;
• Komisaris: Tuan Insinyur FREDYANTO OETOMO; • Commissioner: Mr. Insinyur FREDYANTO OETOMO;
• Komisaris Independen: Tuan Doktorandus WISONO • Independent Commissioner: Mr. Doktorandus WISONO
PRASETYO; PRASETYO;
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, 3. Authorize the Directors of the Company, with the right of
dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan substitution, to express/restate the decisions regarding the
keputusan mengenai susunan anggota Dewan Komisaris composition Board of Directors of the Company in a deed made
Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris, before a Notary, and to subsequently notify the competent
dan untuk selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang authorities, as well as carry out all and any necessary action
berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang in connection with this decision under applicable laws and
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai regulations.
dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 366.763. 700 (76,25%) Agree 366.763. 700 (76,25%)
Abstain 15.000 (0%) Abstain 15.000 (0%)
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasai
Realization
Keputusan RUPS mengenai pengangkatan kembali dan/atau The GMS resolution on the reappointment and/or changes
perubahan susunan Dewan Komisaris telah direalisasikan to the composition of the Board of Commissioners has
oleh Perseroan sesuai hasil rapat. Realisasi tersebut been implemented by the Company in accordance with
dilaksanakan dengan mempertimbangkan ketentuan Anggaran the meeting’s decisions. The implementation was carried
Dasar serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. out with due consideration to the Company’s Articles of
Association and the applicable regulatory requirements.
INFORMASI TENTANG HASIL RUPS DI TAHUN INFORMATION ABOUT THE RESULTS OF THE 2024
2024 YANG BELUM DIREALISASIKAN DAN TINDAK GMS THAT ARE NOT REALIZED YET AND THE
LANJUTNYA OLEH MANAJEMEN HINGGA AKHIR FOLLOW-UP BY THE MANAGEMENT UNTIL THE END
TAHUN 2025 OF 2025
Pada tahun 2024, seluruh keputusan RUPS telah direalisasikan. In 2024, all resolutions from the GMS have been realized.
Uraian tentang mata acara RUPS, keputusan yang diambil serta Detailed descriptions on the GMS agenda, resolutions made,
tindak lanjut manajemen atas hasil keputusan tersebut dapat and the management's follow-up actions on these resolutions
dilihat dalam Laporan Tahunan 2024. are presented in the 2024 Annual Report.
90 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 91
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang memiliki The Board of Commissioners is an organ of the Company
tanggung jawab mengawasi kinerja Direksi dalam mengelola responsible for overseeing the performance of the Board
Perseroan juga memberikan saran dan pandangan terkait of Directors in managing the Company, as well as providing
rencana atau keputusan yang dibuat bagi Perseroan. Secara advice and views on plans or decisions made for the Company.
umum, Dewan Komisaris merupakan salah satu organ In general, the Board of Commissioners serves as a balancing
penyeimbang agar berjalannya kegiatan usaha sesuai dengan organ to ensure that business activities are conducted in
Anggaran Dasar dan standar yang telah ditetapkan. accordance with the Articles of Association and established
standards.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ CHARTER
Dewan Komisaris telah memiliki piagam Dewan Komisaris The Board of Commissioners has a Board Charter as a
sebagai acuan dalam menjalankan tugas dan fungsinya yang reference in carrying out its duties and functions, which is
disusun berdasarkan Pedoman Peraturan OJK Nomor 33/ prepared based on the Guidelines of OJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of
atau Perseroan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies
Kriteria Dewan komisaris: Criteria for the Board of Commissioners:
Kriteria persyaratan umum menjadi anggota Dewan Komisaris The general requirements to become a member of the Board of
adalah orang perseorangan yang memenuhi persyaratan pada Commissioners are that the individual must meet the following
saat diangkat dan selama menjabat: criteria at the time of appointment and throughout their tenure:
1. Wajib memenuhi ketentuan dalam UUPT dan Peraturan 1. Must comply with the provisions of the Company Law and the
perundang-undangan di bidang pasar modal prevailing laws and regulations in the capital market sector;
2. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik. 2. Possess good character, morals, and integrity;
3. Cakap melakukan perbuatan hukum. 3. Be legally competent;
4. Dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 4. Not have been declared bankrupt within the past five (5)
selama menjabat tidak pernah dinyatakan pailit; years before appointment and during the term of office;
5. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang 5. Demonstrate a commitment to comply with applicable laws
undangan. and regulations;
6. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 6. Possess knowledge and/or expertise in fields relevant to
dibutuhkan Perseroan. the Company’s needs.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab Dewan The duties and responsibilities of the Board of Commissioners,
Komisaris berdasarkan Piagam Dewan Komisaris diuraikan as detailed in the Charter, are as follows:
sebagai berikut:
1. Mengawasi kebijaksanaan pengurusan, jalannya pengurusan 1. Overseeing the management’s policies and general
pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha operational management of the Company and its business,
Perseroan, serta memberikan nasihat kepada Direksi. as well as providing advice to the Board of Directors.
2. Mengawasi pelaksanaan rencana usaha dan anggaran. 2. Monitoring the implementation of business plans and budgets.
3. Memantau dan mengevaluasi kinerja Direksi. 3. Supervising and evaluating the performance of the Board
of Directors.
4. Mengawasi pelaksanaan manajemen risiko dan tindakan 4. Overseeing risk management and actions taken by the
Direksi atas temuan audit. Board of Directors regarding audit findings.
5. Mengawasi efektivitas penerapan good corporate 5. Ensuring the effective implementation of good corporate
governance. governance principles.
6. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas Dewan 6. Reporting on the execution of the Board of Commissioners’
Komisaris kepada RUPS. duties to the GMS
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 91
Page 92
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
KOMPOSISI DAN SUSUNAN KEANGGOTAAN DEWAN COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE BOARD
KOMISARIS TAHUN 2025 OF COMMISSIONERS IN 2025
Hingga berakhirnya tahun 2025, jumlah Dewan Komisaris As of the end of 2025, the Company’s Board of Commissioners
Perseroan sebanyak 3 (tiga) orang dengan 1 (satu) orang consisted of three (3) members, including one (1) Independent
Komisaris Independen. Komposisi Dewan Komisaris juga Commissioner. The composition of the Board of Commissioners
memperhatikan keberagaman, keahlian, pengetahuan dan also takes into account diversity, expertise, knowledge, and
pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan. experience in line with the Company’s needs. The structure
Susunan dan komposisi keanggotaan Dewan Komisaris and composition of the Board of Commissioners throughout
sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: 2025 are as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Komisaris Utama
Brian Randing
President Commissioner
Komisaris
Ir Fredyanto Oetomo
Commissioner
Drs. Wisono Prasetyo Komisaris Independen
Independent Commissioner
Profil seluruh anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada Bab The profiles of all members of the Board of Commissioners can
“Profil Perusahaan” pada Laporan Tahunan ini. be seen in the “Company Profile” Chapter in this Annual Report.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board of
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners who do not have financial, managerial, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan ownership, and/or familial relationships with members of the
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
pemegang saham pengendali atau dengan Perusahaan yang and/or controlling shareholders or the Company that could
mungkin menghalangi atau menghambat posisinya untuk hinder or impede their ability to act independently in accordance
bertindak independen sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. with Good Corporate Governance (GCG) principles.
Pengangkatan Komisaris Independen diatur dalam Peraturan The appointment of Independent Commissioners is regulated
Otoritas Jasa Keuangan No.33/POJK.04/2014 Tentang Direksi under the Financial Services Authority Regulation No. 33/
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and the Board
Regulasi Bursa Efek Indonesia dalam Peraturan Bapepam of Commissioners of Issuers or Public Companies, as well as
No.IX.I.5 dan Bursa Efek Indonesia No.IA Kep 305/BEJ/07- the Indonesia Stock Exchange Regulations under Bapepam
2004. Komisaris Independen bertanggung jawab untuk Regulation No. IX.I.5 and Indonesia Stock Exchange Regulation
melakukan pengawasan dan juga mewakili kepentingan No. IA Kep-305/BEJ/07-2004. Independent Commissioners are
pemegang saham minoritas. responsible for supervising and representing the interests of
minority shareholders.
KUALIFIKASI DAN KRITERIA KOMISARIS QUALIFICATIONS AND CRITERIA FOR
INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Untuk menjaga independensi Komisaris Independen, Perseroan To maintain the independence of Independent Commissioners,
telah menetapkan kriteria bagi calon Komisaris Independen. the Company has established criteria for prospective
Kriteria yang ditetapkan tersebut juga telah sesuai dengan Independent Commissioners. These criteria are in compliance
peraturan dan regulasi yang berlaku. Berikut adalah kriteria with applicable laws and regulations. The following are the
dan kualifikasi untuk menjadi Komisaris Independen Perseroan qualifications and criteria for serving as an Independent
antara lain: Commissioner of the Company:
1. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham 1. Having no affiliation with the Company’s principal
utama Perseroan; shareholders;
2. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi 2. Having no affiliation with members of the Company’s Board
dan/atau Dewan Komisaris Perseroan; of Directors and/or Board of Commissioners;
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan; 3. Having no affiliation with the Company;
4. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 4. Not being an individual who has worked for, or had
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, the authority and responsibility to plan, lead, control,
92 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 93
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan or supervise the Company’s activities within the six (6)
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum months prior to their initial appointment as an Independent
pertama kali ditunjuk sebagai Komisaris Independen; Commissioner;
5. Tidak memiliki saham baik langsung maupun tidak 5. Having no direct or indirect share ownership in the
langsung pada Perseroan; Company;
6. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak 6. Having no direct or indirect business relationships related
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan; to the Company’s business activities;
7. Memahami peraturan perundang-undangan pasar modal; 7. Being knowledgeable about capital market laws and
dan regulations; and
8. Mampu menjalankan tugas, menyatakan pendapat, dan 8. Being capable of performing duties, providing opinions,
melaporkan kinerja secara independen sebagaimana and reporting performance independently as determined
ditetapkan oleh Dewan Komisaris, tanpa dikendalikan by the Board of Commissioners, without influence from the
oleh Perseroan atau pemegang saham utama Perseroan Company, its principal shareholders, or related individuals
maupun orang terkait atau kerabat terdekat. or close relatives.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS STATEMENT OF INDEPENDENCE OF INDEPENDENT
INDEPENDEN COMMISSIONERS
Komisaris Independen Perseroan wajib memenuhi kriteria The Company’s Independent Commissioners must fulfil the
independensi yang telah ditetapkan dalam ketentuan Pasal 25 independence criteria stipulated in Article 25, Paragraph (1) of
ayat (1) POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Financial Services Authority Regulation No. 33/ POJK.04/2014
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Adapun pemenuhan concerning the Board of Directors and the Board of
aspek independensi Drs. Wisono Prasetyo selaku Komisaris Commissioners of Issuers or Public Companies. The fulfilment
Independen Perseroan adalah sebagai berikut: of independence requirements for Mr. Drs. Wisono Prasetyo,
serving as the Company’s Independent Commissioner, is as
follows:
Aspek Independensi Pemenuhan
Aspects of Independence Compliance
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama dan pengendali Perseroan
✓
Does not have any affiliation with the principal or controlling shareholders of the Company
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan
Does not have any affiliation with members of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners of the ✓
Company
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan
✓
Does not have any affiliation with the Company
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum
pertama kali ditunjuk sebagai Komisaris Independen ✓
Is not an individual who works for or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the
Company’s activities within the 6 (six) months prior to being first appointed as an Independent Commissioner
Tidak memiliki saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan
✓
Does not directly or indirectly own shares in the Company
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha
Perseroan ✓
Does not have any direct or indirect business relationships related to the Company’s business activities
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Dalam board charter tercantum bahwa Dewan Komisaris As stipulated in the Board Charter, the Board of Commissioners
wajib mengadakan Rapat internal setiap 2 (dua) bulan sekali is required to hold internal meetings every two (2) months
dan Rapat gabungan dengan Direksi yang diadakan setiap 4 and joint meetings with the Board of Directors every four (4)
(empat) bulan sekali. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris months. Throughout 2025, the Board of Commissioners held
telah mengadakan Rapat sebanyak 6 (enam) kali dan Rapat 6 (six) internal meetings and 3 (three) joint meetings with the
Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi sebanyak 3 (tiga) kali Board of Directors, with the attendance rate of the Board of
dengan tingkat kehadiran Dewan Komisaris sebagai berikut: Commissioners as follows:
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 93
Page 94
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Rapat Internal Dewan Komisaris
Rapat Gabungan dengan Direksi
Internal Meeting of the Board of
Joint Meeting with the Board of Directors
Nama dan Commissioners
Jabatan RUPST
Name and Jumlah Jumlah AGMS
Jumlah Rapat Jumlah Rapat
Position Kehadiran Kehadiran
Number of % Number of %
Number of Number of
Meetings Meetings
Attendances Attendances
Brian Randing
Komisaris
Utama 6 6 100% 3 3 100% ✓
President
Commissioner
Ir Fredyanto
Oetomo
6 6 100% 3 3 100% ✓
Komisaris
Commissioner
Drs. Wisono
Prasetyo
Komisaris
6 6 100% 3 3 100% ✓
Independen
Independent
Commissioner
PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS PROGRAM OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sebagai bentuk komitmen dalam menunjang pelaksanaan As part of its commitment to supporting the oversight function
fungsi pengawasan Dewan Komisaris, Perseroan memiliki of the Board of Commissioners, the Company has established
kebijakan terkait pelaksanaan program pengembangan policies for implementing competency development programs
kompetensi Dewan Komisaris. Dewan Komisaris diharuskan for the Board of Commissioners. Commissioners are required to
untuk terus mengikuti perkembangan terbaru di bidang stay informed on the latest developments in relevant industries,
industri terkait, peraturan, serta isu-isu lain yang relevan regulations, and other issues pertinent to the Company.
dengan Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris diwajibkan Furthermore, the Board of Commissioners is obligated to
meningkatkan kompetensinya demi kemajuan Perseroan enhance its competencies to advance the Company by
melalui partisipasi dalam program pelatihan dan pendidikan, participating in training and education programs, seminars, and
seminar, dan lain-lain. similar activities.
PROGRAM ORIENTASI BAGI ANGGOTA DEWAN ORIENTATION PROGRAM FOR NEW MEMBERS OF
KOMISARIS BARU THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan menerapkan kebijakan pengenalan bagi anggota The Company has implemented an orientation policy for
baru Dewan Komisaris. Program ini dirancang agar anggota new members of the Board of Commissioners. This program
Dewan Komisaris yang baru diangkat dapat segera mengenal is designed to ensure that newly appointed Commissioners
dan memahami profil Perseroan secara menyeluruh, termasuk can quickly familiarize themselves with and understand the
karakteristik serta proses bisnisnya dalam waktu yang singkat. Company’s profile comprehensively, including its characteristics
and business processes, within a short period.
Sepanjang tahun 2025, tidak ada pengangkatan anggota Throughout 2025, there were no new appointments to the
baru Dewan Komisaris. Oleh karena itu, Perseroan tidak Board of Commissioners. Consequently, the Company did not
menyelenggarakan program orientasi bagi Dewan Komisaris conduct an orientation program for the Board of Commissioners
pada tahun 2025. during the year.
94 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 95
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan komisaris telah memiliki penilaian kinerja yang dilakukan The Board of commissioners has a performance assessment
1 (satu) kali dalam setahun secara self-assessment dengan which is carried out 1 (once) a year on a self-assessment
standar dan ketentuan yang berlaku. Penilaian kinerja Dewan basis with applicable standards and regulations. Performance
Komisaris dilakukan berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 Assessment of the Board of Commissioners is carried out
dan SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015. Penilaian kinerja Dewan based on POJK No. 21/POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/
Komisaris dilakukan dengan melakukan penilaian pada SEOJK.04/2015. The performance assessment of the Board of
pencapaian indikator keuangan dan operasional Perseroan Commissioners is carried out based on the achievement of the
selama satu tahun. Company’s financial and operational indicators for one year.
Dalam rangka memastikan efektivitas fungsi pengawasan dan To ensure the effectiveness of its supervisory function and
penerapan tata kelola yang berkualitas, Perseroan menerapkan the quality of corporate governance practices, the Company
mekanisme penilaian kinerja Dewan Komisaris yang terstruktur implements a structured and transparent performance
dan transparan. Proses evaluasi ini dirancang untuk menilai assessment mechanism for the Board of Commissioners.
kontribusi baik secara individual maupun kolegial, serta This evaluation process is designed to assess both individual
memastikan keselarasan peran Dewan Komisaris dengan and collegial contributions, ensuring alignment between
tujuan strategis Perseroan. Melalui prosedur yang sistematis, the Board’s roles and the Company’s strategic objectives.
Perseroan memastikan bahwa hasil penilaian menjadi dasar Through a systematic procedure, the Company ensures that
peningkatan kinerja serta akuntabilitas kepada para pemegang the assessment results serve as a foundation for performance
saham, untuk kemudian dilanjutkan dengan prosedur penilaian improvement and accountability to shareholders, which is then
sebagai berikut: followed by the assessment procedures as outlined below:
1. Dewan Komisaris menetapkan indikator kinerja utama 1. Board of Commissioners determine the main performance
berdasarkan kriteria yang ditetapkan, meliputi efektivitas indicators based on the criteria recommended by the Nomination
pengawasan dan dukungan terhadap penerapan tata and Remuneration Committee, including effectiveness of
kelola perusahaan yang baik di Perusahaan. supervision and support for the implementation of good
corporate governance in the Company.
2. RUPS akan melakukan penilaian atas kinerja 2. The GMS conducts an assessment of performance of:
a. setiap anggota Dewan Komisaris; dan a. each member of the Board of Commissioners; and
b. Dewan Komisaris sebagai unit kolegial, berdasarkan b. The Board of Commissioners as a collegial unit, based
kriteria yang telah ditetapkan. on the determined criteria.
3. Setiap tahun, Dewan Komisaris menyampaikan laporan 3. Every year, the Board of Commissioners submits a
kinerja kepada pemegang saham dalam Rapat Umum performance report to shareholders at the Annual General
Pemegang Saham Tahunan. RUPS kemudian akan menilai Meeting of Shareholders. The GMS will assess the Board
kinerja Dewan Komisaris berdasarkan laporan tersebut dan of Commissioners’ performance based on the report and
laporan tahunan. the annual report.
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris adalah seperangkat The performance assessment criteria for the Board of
ukuran yang disusun untuk menilai efektivitas peran Commissioners constitute a set of measures designed to
pengawasan, kualitas kontribusi strategis, serta kepatuhan evaluate the effectiveness of their supervisory role, the quality
terhadap prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Kriteria ini of their strategic contributions, and their adherence to good
memastikan setiap anggota Dewan Komisaris melaksanakan corporate governance principles. These criteria ensure that
tugas dan tanggung jawabnya secara optimal, baik secara each member of the Board fulfills their duties and responsibilities
individual maupun sebagai organ kolegial. Dengan demikian, optimally, both individually and as a collegial body. Accordingly,
penilaian kinerja dapat dilakukan secara objektif, transparan, the evaluation can be conducted objectively, transparently, and
dan selaras dengan tujuan Perseroan, sehingga kriteria in alignment with the Company’s objectives, and therefore the
penilaiannya adalah sebagai berikut: assessment criteria are as follows:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing Komisaris; 1. Implementation of the duties and functions of each
Commissioner;
2. Kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan; 2. The Company’s compliance with regulations;
3. Praktik GCG yang dijalankan oleh Dewan Komisaris; 3. GCG practices carried out by the Board of Commissioners;
4. Tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan 4. The level of attendance of each member of the Board
Komisaris dalam rapat dan rapat dengan Komite-komite di of Commissioners in meetings and meetings with the
bawah Dewan Komisaris; dan Committees under the Board of Commissioners; and
5. Keterlibatan setiap Komisaris dalam tugas-tugas khusus. 5. Involvement of each Commissioner in specific duties.
Dewan Komisaris diangkat dan bertanggung jawab kepada The Board of Commissioners is appointed and responsible
RUPS. Oleh sebab itu, penilaian atas kinerja Dewan Komisaris to the GMS. Therefore, the GMS carries out the evaluation
dilakukan oleh RUPS. Di tahun 2025, penilaian kinerja Dewan of the Board of Commissioners’ performance. In 2025, the
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 95
Page 96
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Komisaris menunjukkan bahwa masing-masing anggota telah performance assessment of the Board of Commissioners
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik shows that all members have carried out their duties and
dan telah memberikan kontribusi kepada Perseroan melalui responsibilities properly and have contributed to the Company
pandangan, masukan dan nasihat yang dikemukakan baik through views, inputs and advice presented in meetings as well
dalam rapat maupun melalui surat-surat dan rekomendasi. as through letters and recommendations.
PENILAIAN KINERJA KOMITE/ORGAN DEWAN PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja komite yang The Board of Commissioners evaluates the performance of
mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dilakukan committees that assist the Board of Commissioners in carrying
setiap 1 (satu) tahun sekali berdasarkan realisasi dan out its duties on an annual basis based on the realization and
penyelesaian program kerja yang telah tersusun dalam completion of work programs outlined in the annual work plan
rencana kerja dan anggaran tahunan, kompetensi dan tingkat and budget, as well as the competence and attendance level
kehadiran dalam rapat dari masing-masing komite. Untuk at each committee’s meetings. For the fiscal year 2025, the
tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Komite Board of Commissioners determined that the Audit Committee
Audit cukup baik dan sesuai dengan program kerja yang telah and the Nomination and Remuneration Committee performed
direncanakan. satisfactorily and in accordance with the work plans.
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS AFFILIATION RELATIONSHIPS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris, Direksi, The affiliation relationships among the members of the Board
dan Pemegang Saham Pengendali terdiri dari: of Commissioners, the Board of Directors, and the Controlling
Shareholders include:
1. Hubungan keuangan, dimana anggota Direksi dan/atau 1. Financial Relationships, where members of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang menerima penghasilan, Directors and/or the Board of Commissioners receive
bantuan keuangan, atau pinjaman dari: income, financial assistance, or loans from:
a. Anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris a. Other members of the Board of Directors and/or the
lain; Board of Commissioners;
b. Perusahaan yang pemegang saham pengendalinya b. Companies controlled by shareholders who are also
adalah anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris Perseroan; dan/atau Commissioners of the Company; and/or
c. Pemegang saham pengendali. c. Controlling shareholders.
2. Hubungan keluarga sampai derajat kedua, baik vertikal 2. Family Relationships, up to the second degree, either
maupun horizontal dengan anggota Direksi, anggota vertically or horizontally, with other members of the Board
Dewan Komisaris lain. of Directors, the Board of Commissioners, or the Controlling
Shareholders.
Berikut adalah rincian hubungan afiliasi antara anggota Below is a detailed explanation of the affiliation relationships
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali among the members of the Board of Commissioners, the Board
Perseroan: of Directors, and the Controlling Shareholders of the Company:
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Family Relationship with
Pemegang Pemegang
Dewan Saham Dewan Saham
Direksi Direksi
Nama Komisaris Pengendalian Komisaris Pengendalian
Board of Board of
Name Board of Main/ Board of Main/
Directors Directors
Commissioner Controlling Commissioner Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Brian Randing ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Ir Fredyanto Oetomo ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Drs. Wisono Prasetyo ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
96 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 97
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab secara kolegial The Board of Directors has collective duties and responsibilities
dalam menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan in carrying out all actions related to the management of the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan dan Company for the benefit of the Company and in alignment
selaras dengan maksud dan tujuan Perseroan, dengan itikad with its objectives and purposes, with good faith and full
baik dan dengan penuh tanggung jawab. Direksi diangkat responsibility. The Board of Directors is appointed and
dan diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham dismissed by the General Meeting of Shareholders as the
sebagai pemimpin yang mengelola Perseroan untuk mencapai leaders who manage the Company to achieve its goals and
tujuannya dan ikut serta dalam pembentukan unit usaha participate in the formation of business units through business
melalui pengembangan usaha dan penyediaan prasarananya. development and the provision of necessary infrastructure.
Anggota Direksi dipilih, diangkat, dan disahkan dengan Members of the Board of Directors are elected, appointed,
masa kerja 5 (lima) tahun sebagaimana diatur di dalam and ratified for a term of five (5) years, as stipulated in the
Anggaran Dasar Perusahaan. Seorang Direktur harus Company’s Articles of Association. A Director must possess
mempunyai penilaian yang dapat dipertanggungjawabkan dan sound and accountable judgment, demonstrate good personal
memperlihatkan karakter pribadi yang baik dan integritas yang character and high integrity, and exhibit significant professional
tinggi, serta menunjukkan kemampuan yang berarti dalam competence. In addition, a director should possess talent or
bidang profesinya serta mempunyai bakat atau pengalaman experience that complements those of the other members of
yang akan melengkapi anggota Direksi lainnya dalam the Board of Directors in managing the Company collectively.
mengurus Perusahaan secara bersama-sama.
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Perseroan telah memiliki pedoman atau piagam Direksi yang The company has established guidelines or a charter for the
menjadi acuan bagi Direksi dalam menjalankan kepengurusan Board of Directors, which serve as a reference for the Board
dan pengelolaan Perseroan secara efisien, efektif, transparan, in efficiently, effectively, transparently, independently, and
independen, dan akuntabel. Pedoman disusun berdasarkan accountability managing the company. These guidelines are
Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan developed based on Financial Services Authority Regulation
Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik. No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS STRUCTURE AND
COMPOSITION
Jumlah anggota Direksi Perseroan telah memenuhi ketentuan The number of members of the Company’s Board of Directors
seperti diatur dalam Pasal 2 POJK No. 33/ POJK.04/2014 complies with the provisions set forth in Article 2 of POJK
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Publik, sekurang-kurangnya terdiri dari 2 (dua) orang anggota Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, which
Direksi dengan 1 (satu) di antara anggota Direksi diangkat requires at least 2 (two) members of the Board of Directors,
menjadi Direktur Utama atau Presiden Direktur. with 1 (one) of the members being appointed as the President
Director or Chief Executive Officer.
Susunan dan komposisi Direksi sepanjang tahun 2025 adalah
sebagai berikut:
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Amir Antolis
President Director
Direktur
Novraym Vianus Keriahenta Meliala, ST
Director
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 97
Page 98
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas pokok Direksi sebagaimana ditetapkan di dalam The Board of Directors’ primary responsibilities, as outlined in
Anggaran Dasar Perseroan adalah sebagai berikut : the Company’s Articles of Association, are:
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 1. The Board of Directors is totally accountable for carrying
tugasnya dalam mencapai maksud dan tujuannya. out its obligations in order to achieve the organization’s
goals and objectives.
2. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan 2. Each member of the Board of Directors is required to carry
penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan out their obligations in good faith and with full responsibility,
mengindahkan peraturan perundang undangan yang in accordance with all existing laws and regulations, as well
berlaku dan ketentuan anggaran dasar. as the terms of the Articles of Association.
3. Dan hal-hal lain yang berkaitan dengan pengelolaan 3. Also included are issues about the Company’s
Perseroan. management.
PEMBAGIAN TUGAS DIREKSI DIVISION OF DUTIES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi : Tasks and responsibilities of each member of the Board of
Directors:
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Duties and Responsibilitas
Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan keuangan Perseroan dan secara
Amir Antolis
langsung membawahi Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit.
Direktur Utama
Responsible for all of the Company’s financial avtivites and directly supervises the
President Director
Corporate Secretary and Internal Audit Unit.
Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan operasional Perseroan dan secara
Novraym Vianus Keriahenta Meliala, ST
langsung membawahi Unit Internal Audit.
Direktur
Responsible for all of the Company’s operational activities and directly supervises
Director
the Internal Audit Unit.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Sesuai dengan board charter bahwa Direksi wajib mengadakan In accordance with the Board Charter, the Board of Directors is
Rapat internal antar Direksi setiap satu bulan sekali dan rapat required to hold internal meetings among the Directors once
gabungan dengan Dewan Komisaris yang diadakan setiap 4 a month and joint meetings with the Board of Commissioners
(empat) bulan sekali. every four (4) months.
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah mengadakan Rapat Throughout 2025, the Board of Directors has held 12 (twelve)
sebanyak 12 (dua belas) kali dan Rapat Gabungan sebanyak meetings and 3 (three) joint meetings, with the attendance rate
3 (tiga) kali dengan tingkat kehadiran Direksi sebagai berikut: of the Directors as follows:
Rapat Gabungan dengan Dewan
Rapat Internal Direksi Komisaris
Internal Meeting of the Board of Directors Joint Meeting with the Board of
Nama dan Jabatan Commissioners RUPST
Name and Position Jumlah Jumlah Jumlah AGMS
Jumlah Rapat
Kehadiran Rapat Kehadiran
Number of % %
Number of Number of Number of
Meetings
Attendances Meetings Attendances
Amir Antolis
Direktur Utama 12 12 100% 3 3 100% ✓
President Director
Novraym Vianus
Keriahenta Meliala, ST
12 12 100% 3 3 100% ✓
Direktur
Director
98 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 99
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI PROGRAM
Direksi diharuskan untuk terus mengikuti perkembangan Directors are required to stay updated on the latest
terbaru di bidang industri terkait, peraturan, serta isu-isu lain developments in relevant industries, regulations, and other
yang relevan dengan Perseroan. Selain itu, Direksi diwajibkan issues pertinent to the Company. Furthermore, Directors
meningkatkan kompetensinya demi kemajuan Perseroan are obliged to enhance their competencies to advance the
melalui partisipasi dalam program pelatihan dan pendidikan, Company by participating in training and education programs,
seminar, dan lain-lain. seminars, and similar activities.
PROGRAM ORIENTASI BAGI ANGGOTA DIREKSI ORIENTATION PROGRAM FOR NEW BOARD OF
BARU DIRECTORS MEMBERS
Perseroan menerapkan kebijakan pengenalan bagi anggota The Company implements an orientation policy for newly
Direksi baru sebagai bagian dari komitmen penerapan tata appointed members of the Board of Directors as part of
kelola perusahaan yang baik. Kebijakan ini dirancang untuk its commitment to the implementation of good corporate
memastikan bahwa setiap anggota Direksi yang baru diangkat governance. This policy is designed to ensure that each
dapat memahami profil Perseroan secara menyeluruh, newly appointed Director is able to gain a comprehensive
termasuk karakteristik usaha, struktur organisasi, serta proses understanding of the Company’s profile, including its business
bisnis yang dijalankan, sehingga mampu menjalankan fungsi, characteristics, organizational structure, and business
tugas, dan tanggung jawabnya secara efektif sejak awal masa processes, so as to effectively perform their roles, duties, and
jabatan. responsibilities from the outset of their term of office.
Perseroan telah melaksanakan orientasi kepada anggota The Company has conducted orientation programs for newly
Direksi yang baru diangkat sesuai dengan kebijakan yang appointed members of the Board of Directors in accordance
berlaku. Program orientasi tersebut dilaksanakan untuk with the applicable policy. The orientation program is carried out
memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai to provide a comprehensive understanding of the Company’s
kegiatan usaha, kondisi operasional, serta aspek tata kelola business activities, operational conditions, and governance
Perseroan, sehingga anggota Direksi baru dapat beradaptasi aspects, thereby enabling new Directors to adapt effectively
secara optimal dan berkontribusi secara efektif dalam and contribute optimally to the management of the Company.
pengelolaan Perseroan.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan The performance of the Board of Directors is evaluated by
Komisaris Perseroan. Hasil evaluasi ini disampaikan kepada the Company’s Board of Commissioners. The results of this
Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham evaluation are presented to the Shareholders at the General
(RUPS) sebagai bahan pertimbangan untuk menilai kinerja Meeting of Shareholders (GMS) as a reference for assessing the
Direksi secara menyeluruh. Evaluasi kinerja individu setiap overall performance of the Board of Directors. The individual
anggota Direksi menjadi salah satu dasar penting bagi performance evaluation of each Director serves as a critical
Pemegang Saham dalam mengambil keputusan terkait consideration for Shareholders when deciding on the dismissal
pemberhentian dan/atau pengangkatan kembali anggota and/or reappointment of the respective Directors.
Direksi yang bersangkutan.
Evaluasi ini tidak hanya berfungsi sebagai alat penilaian, tetapi This evaluation functions not only as an assessment tool but
juga sebagai upaya untuk meningkatkan efektivitas kinerja also as an effort to enhance the effectiveness of the Board’s
Direksi.Selain itu, Direksi juga melakukan penilaian sendiri performance. In addition, the Board of Directors conducts
(self-assessment) secara kolegial guna mengukur kinerja a collegial self-assessment to internally measure their
mereka secara internal. Melalui proses evaluasi ini, setiap performance. Through this evaluation process, each member
anggota Direksi dapat berkontribusi dalam memperbaiki dan of the Board can contribute to improving and optimizing the
mengoptimalkan kinerja Direksi secara berkelanjutan, sejalan Board’s performance on an ongoing basis, in line with the
dengan tujuan Perseroan untuk terus meningkatkan efisiensi Company’s objective to continually enhance its management
dan efektivitas pengelolaannya. efficiency and effectiveness.
Berikut adalah kriteria yang digunakan dalam melakukan The following criteria are used to evaluate the performance of
penilaian atas kinerja Direksi Perseroan: the Company’s Board of Directors:
1. Kepemimpinan dan Pengelolaan Perseroan 1. Leadership and Corporate Management
2. Pengelolaan Aset dan Kekayaan Perseroan 2. Asset and Wealth Management of the Company
3. Penyusunan dan Implementasi Rencana Kerja Tahunan 3. Preparation and Implementation of Annual Work Plans
4. Pencapaian Target Finansial dan Operasional 4. Achievement of Financial and Operational Targets
5. Kemampuan Menghadapi Tantangan dan Menyesuaikan 5. Ability to Address Challenges and Adapt Strategies
Strategi
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 99
Page 100
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
6. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Tata Kelola Perusahaan 6. Compliance with Regulations and Corporate Governance
7. Kehadiran dalam Rapat 7. Attendance at Meetings
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja yang Based on the performance evaluation procedures and criteria
dilakukan pada tahun 2025, masing-masing anggota Direksi applied in 2025, each member of the Company’s Board of
Perseroan telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Directors has carried out their duties and responsibilities
dengan baik. effectively.
HUBUNGAN AFILIASI DIREKSI AFFILIATION RELATIONSHIPS OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris, Direksi, The affiliation relationships among the members of the Board
dan Pemegang Saham Pengendali terdiri dari: of Commissioners, the Board of Directors, and the Controlling
Shareholders include:
1. Hubungan keuangan, dimana anggota Direksi dan/atau 1. Financial Relationships, where members of the Board of
anggota Dewan Komisaris yang menerima penghasilan, Directors and/or the Board of Commissioners receive
bantuan keuangan, atau pinjaman dari: income, financial assistance, or loans from:
a. Anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris a. Other members of the Board of Directors and/or the
lain; Board of Commissioners;
b. Perusahaan yang pemegang saham pengendalinya b. Companies controlled by shareholders who are also
adalah anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris Perseroan; dan/atau Commissioners of the Company; and/or
c. Pemegang saham pengendali. c. Controlling shareholders.
2. Hubungan keluarga sampai derajat kedua, baik vertikal 2. Family Relationships, up to the second degree, either vertically
maupun horizontal dengan anggota Direksi, anggota or horizontally, with other members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris lain. the Board of Commissioners, or the Controlling Shareholders.
Berikut adalah rincian hubungan afiliasi antara anggota Below is a detailed explanation of the affiliation relationships
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali among the members of the Board of Commissioners, the Board
Perseroan: of Directors, and the Controlling Shareholders of the Company:
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Family Relationship with
Pemegang Pemegang
Dewan Saham Dewan Saham
Direksi Direksi
Nama Komisaris Pengendalian Komisaris Pengendalian
Board of Board of
Name Board of Main/ Board of Main/
Directors Directors
Commissioner Controlling Commissioner Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Amir Antolis ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Novraym Vianus Keriahenta
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Meliala, ST
100 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 101
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
NOMINASI DAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The nomination and remuneration of the Board of
merupakan aspek penting dalam memastikan keberlanjutan Commissioners and Board of Directors are critical aspects
tata kelola Perusahaan yang baik. Nominasi merujuk pada of ensuring the sustainability of good corporate governance.
proses pengusulan dan seleksi kandidat yang layak untuk Nomination refers to the process of proposing and selecting
diangkat sebagai anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi. qualified candidates to serve as members of the Board of
Proses ini harus dilakukan secara transparan dan berdasarkan Commissioners and/or the Board of Directors. This process
kompetensi, pengalaman, serta integritas calon anggota, must be conducted transparently, based on the candidates’
guna memastikan bahwa mereka dapat berkontribusi optimal competencies, experience, and integrity, to ensure they can
terhadap pencapaian visi dan misi Perseroan. optimally contribute to achieving the Company’s vision and
mission.
Sementara itu, Remunerasi adalah bentuk imbalan yang Meanwhile, remuneration represents the compensation
diberikan kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris atas provided to members of the Board of Directors and the Board
tanggung jawab, wewenang, dan peran strategis yang mereka of Commissioners for their responsibilities, authorities, and
emban dalam mengelola dan mengawasi jalannya Perusahaan. strategic roles in managing and supervising the Company’s
Besaran remunerasi ini ditetapkan dengan mempertimbangkan operations. The remuneration amount is determined by
berbagai faktor, termasuk kinerja, tanggung jawab masing- considering various factors, including performance, individual
masing, serta kondisi finansial dan keberlanjutan bisnis responsibilities, as well as the Company’s financial condition
Perseroan. Penetapan remunerasi yang tepat dan adil menjadi and business sustainability. Establishing appropriate and fair
salah satu elemen kunci dalam memotivasi Dewan Komisaris remuneration is a key element in motivating the Board of
dan Direksi untuk terus menjaga kinerja terbaik dan memajukan Commissioners and the Board of Directors to maintain optimal
Perseroan secara berkelanjutan. performance and sustainably advance the Company.
NOMINASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI NOMINATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND BOARD OF DIRECTORS
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola Perusahaan yang As part of implementing good corporate governance, the
baik (Good Corporate Governance), Perseroan menerapkan Company applies transparent and accountable procedures
prosedur yang transparan dan akuntabel dalam proses in the nomination process for members of the Board of
nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Berikut adalah Commissioners and the Board of Directors. The following steps
tahapan-tahapan yang dilakukan dalam prosedur nominasi are carried out in the nomination procedure:
tersebut:
1. Pengajuan Usulan 1. Proposal Submission
Dewan Komisaris menerima usulan nominasi anggota The Board of Commissioners receives nomination proposals
Dewan Komisaris dan/atau Direksi dari Pemegang Saham, for members of the Board of Commissioners and/or Board
anggota Dewan Komisaris, atau anggota Direksi. of Directors from Shareholders, members of the Board of
Commissioners, or members of the Board of Directors.
2. Pembahasan Usulan 2. Proposal Discussion
Dewan Komisaris mengadakan rapat untuk membahas The Board of Commissioners holds a meeting to discuss
usulan yang diterima. Hasil pembahasan dicatat dalam the received proposals. The results of the discussions are
risalah rapat Dewan Komisaris, dengan mempertimbangkan recorded in the Board of Commissioners meeting minutes,
beberapa aspek penting, antara lain: considering several important aspects, including:
a. Alasan dan pertimbangan terkait usulan; a. Reasons and considerations related to the proposal;
b. Kualifikasi kandidat yang diajukan; b. Qualifications of the proposed candidates;
c. Persyaratan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, c. Requirements as stipulated in the Company’s Articles of
Piagam Dewan Komisaris, dan/atau Piagam Direksi Association, the Charter of the Board of Commissioners,
Perseroan. and/or the Charter of the Board of Directors.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 101
Page 102
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
3. Keputusan Dewan Komisaris 3. Decision by the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memutuskan calon yang akan diajukan The Board of Commissioners decides on the candidates to
kepada pimpinan RUPS. Keputusan ini dituangkan dalam be proposed to the General Meeting of Shareholders (GMS).
Surat Keputusan Dewan Komisaris. This decision is documented in the Board of Commissioners’
Decision Letter.
4. Penetapan oleh RUPS 4. GMS Resolution
Pimpinan RUPS kemudian menetapkan susunan dan/ atau The Chair of the GMS then determines the composition and/
perubahan anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi or changes in the members of the Board of Commissioners
Perseroan di dalam RUPS yang kemudian hasil RUPS and/or the Board of Directors of the Company during the
tersebut akan dituangkan dalam suatu Berita Acara RUPS. GMS, and the results of the RUPS will subsequently be
documented in the Minutes of the GMS.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur dan penentuan besaran remunerasi bagi Dewan The procedures and determination of the remuneration for the
Komisaris dan Direksi merujuk pada Undang-Undang Perseroan Board of Commissioners and Board of Directors refer to the
Terbatas No.40 Tahun 2007, yang mengatur bahwa besarnya Limited Liability Company Law No. 40 of 2007, which stipulates
gaji, honorarium dan tunjangan untuk anggota Dewa Komisaris that the amount of salary, honorarium, and allowances for the
dan Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Umum members of the Board of Commissioners and Board of Directors
Pemegang Saham. Mekanisme penetapan remunerasi Dewan is determined based on the decision of the General Meeting of
Komisaris dan Direksi dilakukan melalui kajian yaitu dengan Shareholders. The remuneration determination mechanism for
mempertimbangkan faktor-faktor sebagai berikut: the Board of Commissioners and Board of Directors is carried
out through a study that considers the following factors:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan 1. Remuneration practices within the industry relevant to the
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik sejenis business activities of the Issuer or Public Company, as well
dan skala usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dalam as the scale of the Issuer or Public Company in its industry.
industrinya.
2. Tugas, tanggung jawab, wewenang, anggota DIreksi 2. The duties, responsibilities, and authorities of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan members of the Board of Directors and/or the Board of
pencapaian tujuan dan kinerja Emiten atau Perusahaan Commissioners in relation to achieving the Issuer or Public
Publik. Company’s goals and performance.
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Direksi 3. Performance targets or the performance of each member of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan 4. A balance between fixed and variable benefits.
bersifat variabel.
STRUKTUR DAN JUMLAH REMUNERASI STRUCTURE AND AMOUNT OF REMUNERATION
Struktur remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan The remuneration structure for the Board of Commissioners
Direksi Perseroan terdiri dari: and the Board of Directors of the Company consists of:
1. Gaji/Honorarium; 1. Salary/Honorarium;
2. Insentif; dan 2. Incentives; and
3. Tunjangan Lainnya. 3. Other Allowances.
Berikut adalah remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris Below is the remuneration received by the Board of
dan Direksi Perseroan di tahun 2025: Commissioners and the Board of Directors of the Company in
2025:
Keterangan Jumlah Remunerasi
Description Amount of Remuneration
Dewan Komisaris Sebanyak-banyaknya Rp 1.000.000.000
Board of Commissioners Up to Rp 1,000,000,000
Direksi Ditetapkan oleh Dewan Komisaris
Board of Directors Determined by the Board of Commissioners
102 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 103
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam rangka menjalankan fungsi pengawasan secara To comprehensively execute its supervisory functions and
menyeluruh dan memastikan kepatuhan terhadap prinsip ensure compliance with Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Dewan Komisaris dibantu principles, the Board of Commissioners is supported by
oleh beberapa komite yang bekerja secara khusus di bawah several committees operating under its direct authority. These
wewenangnya. Komite-komite ini dibentuk untuk memberikan committees are established to provide in-depth analysis
analisis mendalam serta rekomendasi yang objektif terhadap and objective recommendations on various aspects of the
berbagai aspek pengelolaan Perseroan. Company’s management.
Komite yang berada di bawah Dewan Komisaris terdiri dari The committees under the Board of Commissioners consist
Komite Audit, yang fokus pada pengawasan laporan keuangan of the Audit Committee, which focuses on the oversight of
dan pengendalian internal. Komite Nominasi dan Remunerasi financial statements and internal controls. The Nomination
yang berperan dalam meninjau nominasi serta kebijakan and Remuneration Committee, which plays a role in reviewing
remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris dirangkap nominations and remuneration policies for the Board of
oleh Dewan Komisaris. Setiap komite memiliki mandat yang Directors and the Board of Commissioners, is concurrently
spesifik dan berperan penting dalam memastikan efektivitas held by the Board of Commissioners. Each committee has
pengawasan serta mendukung keberlanjutan dan kinerja a specific mandate and plays an important role in ensuring
optimal Perseroan. the effectiveness of oversight as well as supporting the
sustainability and optimal performance of the Company.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah organ Perseroan yang dibentuk oleh The Audit Committee is a corporate body formed by the Board
Dewan Komisaris untuk mendukung pelaksanaan fungsi of Commissioners to support the comprehensive supervision
pengawasan dan evaluasi secara menyeluruh atas proses and evaluation of the Company’s risk management, control,
manajemen risiko, kontrol, dan tata kelola Perseroan. Komite and governance processes. This committee ensures the quality
ini berperan dalam memastikan kualitas keterbukaan dan of transparency and financial reporting, reviews the scope,
pelaporan keuangan, meninjau ruang lingkup, ketepatan, accuracy, independence, and objectivity of public accountants,
independensi, dan objektivitas akuntan publik, serta memantau and monitors the Company’s compliance with applicable laws
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- and regulations.
undangan yang berlaku.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Piagam Komite Audit Perseroan telah disahkan oleh Dewan The Company’s Audit Committee Charter was approved by
Komisaris tanggal 7 Agustus 2019. Piagam ini dirancang the Board of Commissioners on August 7, 2019. This Charter
agar Komite Audit dapat melaksanakan tugas dan tanggung is designed to enable the Audit Committee to perform its
jawabnya dengan efisien, efektif, transparan, independen, duties and responsibilities efficiently, effectively, transparently,
serta dapat dipertanggungjawabkan dan diterima oleh seluruh independently, and accountably, ensuring acceptance by all
pemangku kepentingan. stakeholders.
KOMPOSISI KOMITE AUDIT COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, Komite Audit harus According to the Audit Committee Charter, the Audit Committee
terdiri dari paling sedikit tiga orang anggota, dengan Komisaris must comprise at least three members, with an Independent
Independen sebagai Ketua, serta anggota lain yang berasal dari Commissioner serving as the Chairperson, and other members
pihak independen. Salah satu anggota harus memiliki keahlian coming from independent parties. One member must possess
dan pengalaman di bidang akuntansi dan/atau keuangan, expertise and experience in accounting and/or finance, while
sementara anggota lainnya memiliki keahlian di bidang hukum other members should have expertise in law or capital markets
atau pasar modal dan pemahaman yang mendalam tentang tata and a deep understanding of corporate governance. All Audit
kelola Perusahaan. Seluruh anggota Komite Audit diwajibkan Committee members are required to meet the competency
memenuhi persyaratan kompetensi dan independensi sesuai and independence criteria outlined in Financial Services
dengan ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Authority Regulation No. 55/ POJK.04/2015 concerning the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Work Guidelines of the Audit Committee.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 103
Page 104
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Komite Audit are conducted by the Board of Commissioners through
dilakukan oleh Dewan Komisaris melalui surat keputusan. a resolution. Dismissal may occur upon the expiration of
Pemberhentian dapat terjadi apabila masa jabatan anggota a member’s term of office or if the member fails to meet
telah berakhir, atau anggota yang bersangkutan tidak performance standards and/or is deemed incompetent in
memenuhi kinerja yang ditetapkan dan/atau dianggap tidak fulfilling their duties. As of December 31, 2025, the composition
kompeten dalam menjalankan tugasnya. Per 31 Desember of the Audit Committee is as follows:
2025, susunan dan komposisi Komite Audit adalah sebagai
berikut:
Nama Jabatan
Name Position
Ketua
Drs. Wisono Prasetyo
Chairman
Anggota
Subagyo
Member
Anggota
Sumiyatun
Member
PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
Profil masing-masing anggota Komite Audit diuraikan sebagai The profiles of each member of the Audit Committee are
berikut: detailed as follows:
Drs. Wisono Prasetyo *
(Ketua Komite Audit)
(Chairman of the Audit Committee)
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No: 02-30/SINI/V/2024 tanggal 30 Mei 2024
Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decree No: 02-30/SINI/V/2024 dated May 30, 2024
*Profil lengkap Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini
* The complete profile of the Chairman of the Audit Committee can be found in the Board of Commissioners Profile section of this Annual
Report.
Subagyo
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Usia 41 Tahun
Age 41 Years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No: 02-30/SINI/V/2024 tanggal 30 Mei 2024
Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decree No: 02-30/SINI/V/2024 dated May 30, 2024
Masa Jabatan 2024 - 2028
Term of Office 2004 - 2028
Riwayat Pekerjaan Staff Keuangan pada PT Pratama Abadi Nusa Industri Tbk dari tahun 2002 – 2022.
Career History Finance Staff at PT Pratama Abadi Nusa Industri Tbk from 2002 to 2022.
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lain, anggota Direksi, dan
Hubungan Afiliasi Pemegang Saham.
Affiliation Relationship Does not have any affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or Shareholders.
Sumiyatun
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Usia 56 Tahun
Age 56 Years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
104 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 105
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Komisaris No: 02-30/SINI/V/2024 tanggal 30 Mei 2024
Basis of Appointment Board of Commissioners’ Decree No: 02-30/SINI/V/2024 dated May 30, 2024
Masa Jabatan 2024 - 2028
Term of Office 2024 - 2028
Riwayat Pekerjaan Manager Accounting & Finance pada PT Windublambangan Sejati tahun 2010 – sekarang.
Career History Accounting & Finance Manager at PT Windublambangan Sejati from 2010 to the present.
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Positions None
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lain, anggota Direksi, dan
Hubungan Afiliasi Pemegang Saham.
Affiliation Relationship Does not have any affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or Shareholders.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
COMMITTEE
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan The Audit Committee assists the Board of Commissioners in
fungsi pengawasannya dengan melaksanakan kajian carrying out its supervisory function by reviewing financial
atas integritas laporan keuangan; manajemen risiko dan report integrity, risk management, and internal controls;
pengendalian internal; kepatuhan terhadap ketentuan hukum compliance with legal provisions and regulations; external
dan perundang-undangan; kinerja, kualifikasi dan independensi auditor performance, qualifications, and independence; and
auditor eksternal; dan implementasi dari fungsi audit internal. internal audit function implementation. The Audit Committee
Komite Audit mengkoordinasikan tugasnya secara erat dengan works closely with the Internal Audit Unit and the External
Unit Internal Audit dan Auditor Eksternal. Auditors.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT STATEMENT OF INDEPENDENCE OF THE AUDIT
COMMITTEE
Komite Audit senantiasa menjunjung tinggi prinsip The Audit Committee consistently upholds the principles of
independensi dan kehati-hatian dalam melaksanakan tugas independence and prudence in carrying out its duties and
serta tanggung jawabnya. Prinsip ini diwujudkan melalui responsibilities. These principles are demonstrated by the
kepemimpinan Ketua Komite Audit yang berasal dari Komisaris leadership of the Audit Committee Chair, who is an Independent
Independen, sementara dua anggota lainnya merupakan Commissioner, while the other two members are independent
profesional eksternal yang independen. Seluruh anggota external professionals. All members of the Audit Committee
Komite Audit telah memenuhi kriteria independensi sesuai meet the independence criteria in compliance with regulations
dengan peraturan dan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan and the principles of Good Corporate Governance (GCG). The
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG). Persyaratan independence requirements adhered to by each member of
independensi yang dipatuhi oleh setiap anggota Komite Audit the Audit Committee include:
meliputi:
Kriteria Independensi Drs. Wisono
Subagyo Sumiyatun
Independence Criteria Prasetyo
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir;
✓ ✓ ✓
Has not been an individual who works or holds the authority and
responsibility to plan, lead, control, or supervise the Company’s
activities in the last 6 months;
Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung, pada
Perseroan; ✓ ✓ ✓
Does not hold shares, either directly or indirectly, in the Company;
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi,
maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan; serta
Does not have an affiliate relationship with the Board of Commissioners, ✓ ✓ ✓
the Board of Directors, or the Majority and Controlling Shareholders of
the Company; and
Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun tidak
langsung, yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
✓ ✓ ✓
Does not have a business relationship, either directly or indirectly,
related to the Company’s business activities.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 105
Page 106
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Dalam piagam Komite audit disebutkan bahwa, rapat Komite As stated in the Audit Committee Charter, Audit Committee
Audit wajib dilakukan secara berkala sekurang-kurangnya satu meetings must be held periodically at least once every 3 (three)
kali dalam 3 (tiga) bulan. months
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit Perseroan Throughout 2025, the Company’s Audit Committee held 4
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 (empat) kali dengan (four) meetings with the following attendance frequency:
frekuensi kehadiran sebagai berikut:
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Kehadiran (%)
Number of Number of
Name Position Attendance (%)
Meetings Attendances
Ketua Komite Audit
Drs. Wisono Prasetyo 4 4 100%
Chairman of Audit Committee
Anggota Komite Audit
Subagyo 4 4 100%
Audit Committee Member
Anggota
Sumiyatun 4 4 100%
Audit Committee Member
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT DEVELOPMENT OF AUDIT COMMITTEE
COMPETENCE
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan wawasan dan The Company is committed to enhancing the knowledge
kompetensi Komite Audit melalui pelaksanaan berbagai and competencies of the Audit Committee through various
program pendidikan dan pengembangan kompetensi terkait education and competency development programs related
perkembangan regulasi, praktik, serta tantangan di bidang to regulatory developments, practices, and challenges in the
audit dan pengawasan. Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat fields of auditing and supervision. Throughout 2025, there
program pelatihan yang diikuti oleh Komite Audit. were no training programs attended by the Audit Committee.
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT EXECUTION OF AUDIT COMMITTEE DUTIES
Berikut adalah informasi terkait pelaksanaan tugas Komite Below is information regarding the execution of Audit
Audit di sepanjang tahun 2025: Committee duties throughout 2025:
1. Melakukan review atas laporan keuangan, manajemen 1. Reviewed financial reports, risk management, and internal
risiko dan pengendalian internal. controls.
2. Mengecek kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan 2. Assessed the Company’s compliance with legal and
hukum dan perundang undangan. regulatory provisions.
3. Menilai kinerja, melakukan kualifikasi terhadap auditor 3. Evaluated performance and conducted qualification
eksternal. assessments of the external auditor.
4. Berkoordinasi dengan Unit Internal Audit dan Auditor 4. Coordinated with the Internal Audit Unit and External
Eksternal dalam pemeriksaan Laporan Keuangan Auditor in the examination of the Company’s 2025
Perseroan tahun 2025. Financial Statements.
Selain itu, Komite Audit juga telah melaksanakan tugasnya Additionally, the Audit Committee has optimally performed its
secara optimal dalam mengawasi serta memberikan nasihat supervisory and advisory duties for the Board of Commissioners.
kepada Dewan Komisaris. Tugas ini diwujudkan melalui This includes providing advice, recommendations, and issuing
penyampaian saran, rekomendasi, dan surat keputusan yang resolutions to ensure the achievement of good corporate
dikeluarkan oleh Komite Audit, guna memastikan tercapainya governance and to support the strategic decisions of the Board
tata kelola yang baik serta mendukung keputusan strategis of Commissioners, including:
Dewan Komisaris, antara lain sebagai berikut:
1. Laporan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian 1. Reports on evaluation results regarding the execution of
jasa audit kepada KAP tahun berjalan; audit services provided to the Public Accounting Firm (KAP)
for the current year;
2. Rekomendasi Komite Audit dalam penunjukan KAP kepada 2. Recommendations by the Audit Committee concerning
Dewan Komisaris sebagai dasar rekomendasi penunjukan the appointment of KAP, serving as a basis for proposing
KAP untuk Laporan Keuangan tahun buku yang akan KAP appointments for the upcoming fiscal year, subject
datang yang perlu disetujui dan disahkan oleh RUPS. to approval and ratification at the General Meeting of
Shareholders (GMS).
106 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 107
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PERFORMANCE EVALUATION
Dewan Komisaris melakukan evaluasi kinerja Komite Audit The Board of Commissioners evaluates the performance of the
setiap tahun menggunakan metode penilaian yang didasarkan Audit Committee annually, using an assessment method based
pada pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang telah on the duties and responsibilities carried out.
dilaksanakan.
Berikut adalah kriteria yang digunakan dalam melakukan The criteria for evaluating the performance of the Company’s
penilaian atas kinerja Komite Audit Perseroan: Audit Committee are as follows:
1. Pengawasan terhadap Direksi 1. Supervision of the Board of Directors.
2. Persetujuan Rencana Kerja Tahunan 2. Approval of the Annual Work Plan.
3. Pelaksanaan Tugas Sesuai Anggaran Dasar dan Keputusan 3. Execution of duties as outlined in the Articles of Association
RUPS and GMS Resolutions.
4. Pengkajian atas Laporan Tahunan 4. Review of the Annual Report.
5. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Prinsip Tata Kelola 5. Compliance with regulations and governance principles.
6. Kehadiran dalam Rapat 6. Attendance in meetings.
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian kinerja yang Based on the performance evaluation procedures and criteria
dilakukan pada tahun 2025, masing-masing anggota Komite conducted in 2025, each member of the Audit Committee has
Audit telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan carried out their duties and responsibilities effectively.
baik.
FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION
Sebagaimana disahkan dalam Surat Keputusan Dewan As ratified in the Board of Commissioners’ Decree No. 01-30/
Komisaris Nomor 01-30/SINI/V/2024 tanggal 30 Mei 2024, SINI/V/2024 dated May 30, 2024, the Company’s Board of
Dewan Komisaris perseroan menyetujui perubahan Komite Commissioners approved the restructuring of the Nomination
Nominasi dan Remunerasi untuk mengalihkan prosedur and Remuneration Committee, transferring the nomination
dan fungsi nominasi dan remunerasi dijalankan oleh and remuneration procedures and functions to be carried
Dewan Komisaris. Namun demikian Dewan Komisaris dapat out by the Board of Commissioners. However, the Board
memutuskan untuk membentuk kembali susunan Komite of Commissioners reserves the right to re-establish the
Nominasi dan Remunerasi sewaktu-waktu. Nomination and Remuneration Committee at any time.
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Hingga 31 Desember 2025, tidak terdapat komite di bawah As of December 31st, 2025, no committees operate under the
Direksi. Dalam menjalankan tugas pengurusannya, Direksi Board of Directors. In carrying out its management duties, the
dibantu oleh sejumlah organ yaitu Sekretaris Perusahaan dan Board of Directors is assisted by several organs, namely the
Unit Audit Internal. Corporate Secretary and the Internal Audit Unit.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perseroan merupakan penghubung antara Direksi Corporate Secretary serves as the liaison between the Board
dengan Dewan Komisaris dan Pemegang Saham serta wakil of Directors and the Board of Commissioners and Shareholders
Perseroan dalam berhubungan dengan Pemangku Kepentingan as well as the company’s representative in dealing with
yang berkaitan dengan Perseroan. Sekretaris Perseroan juga stakeholders related to the company. The Corporate Secretary
mengelola informasi dan penjadwalan rencana Perseroan, also manages information and scheduling of the Company’s
serta menginterpretasikan dan menerapkan peraturan yang plans, interprets and implements regulations governing
mengatur prosedur Perseroan dan memelihara catatan atas the Company’s procedures, and maintains records of the
tindakan Perseroan. Company’s actions.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 107
Page 108
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Ilmiawanti
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia 41 Tahun
Age 41 Years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Jakarta
Domicille Jakarta
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Direksi nomor 01/SP/XII/2023 tanggal 1 Desember 2023
Basis of Appointment Board of Directors Decree Number 01/SP/XII/2023 dated December 1, 2023
• Magister Hukum Universitas Diponegoro (2008)
Riwayat Pendidikan • Sarjana Hukum Universitas Sebelas Maret Surakarta (2006)
Education Background • Master of Law, Diponegoro University (2008)
• Bachelor of Law, Sebelas Maret University Surakarta (2006)
• Assistant Legal Manager di PT Karyamas Adinusantara tahun 2012
• Legal Manager at PT Karya Unggulan Cemerlang (TSH Group) in 2021
Riwayat Pekerjaan • Kepala Departemen Legal di lingkungan usaha PT Dwi Daya Swakarya tahun 2022
Career History • Assistant Legal Manager at PT Karyamas Adinusantara in 2012
• Legal Manager at PT Karya Unggulan Cemerlang (TSH Group) in 2021
• Head of Legal Department within the business group of PT Dwi Daya Swakarya in 2022
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Positions None
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lain, anggota Direksi, dan
Hubungan Afiliasi Pemegang Saham.
Affiliation Relationship Does not have any affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or Shareholders.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Sekretaris Perseroan mempunyai tugas antara lain mengikuti The Corporate Secretary’s responsibilities include monitoring
perkembangan pasar modal khususnya peraturan-peraturan capital market developments, particularly capital market
yang berlaku di bidang pasar modal, memberikan pelayanan regulations, providing services to the public regarding any
kepada masyarakat atas setiap informasi yang berkaitan information related to the company’s condition, advising the
dengan kondisi Perseroan, memberi masukan kepada Direksi Board of Directors on capital market compliance, and acting
dalam mematuhi ketentuan pasar modal, serta sebagai as a liaison between the company, the Financial Services
penghubung antara Perseroan dengan OJK, Bursa Efek Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange, and the public.
Indonesia dan masyarakat.
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE SECRETARY
DUTIES
Selama tahun 2025, Sekretaris Perseroan Perseroan telah During the year 2025, the Corporate Secretary of the Company
melaksanakan fungsi dan tugas yang berkaitan dengan has carried out functions and tasks related to stakeholders,
pemangku kepentingan, antara lain: including:
1. Mengikuti perkembangan peraturan Pasar Modal khususnya 1. Monitoring developments in Capital Market regulations,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Pasar Modal, especially legislation applicable in the Capital Market,
antara lain dengan memastikan kepatuhan atas peraturan among others by ensuring compliance with new regulations
baru yang dikeluarkan oleh OJK, Bursa Efek Indonesia dan issued by the OJK, the Indonesia Stock Exchange, and
Regulator lain yang terkait dengan Pasar Modal. other regulators related to the Capital Market.
2. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan Rapat Umum 2. Organizing and documenting the Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan of Shareholders.
3. Menyelenggarakan dan menghadiri Rapat Dewan 3. Organizing and attending Board of Commissioners
Komisaris, Rapat Direksi dan Rapat Gabungan Direksi Meetings, Board of Directors Meetings, and Joint Board of
mengundang Dewan Komisaris, serta membuat risalah Directors Meetings inviting the Board of Commissioners,
rapatnya. and preparing the minutes of the meetings.
4. Melakukan keterbukaan informasi kepada masyarakat 4. Providing information transparency to the public in
sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. accordance with applicable legislation.
5. Menyusun Laporan Tahunan serta menyampaikannya 5. Compiling the Annual Report and submitting it to the
kepada Regulator terkait secara tepat waktu. relevant regulators in a timely manner.
108 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 109
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
6. Dokumentasi data legalitas Perseroan, antara lain Akta 6. Documenting the company’s legal data, including General
RUPS, Akta Perubahan Anggaran Dasar, Akta Perubahan Meeting of Shareholders deeds, Articles of Amendment,
Susunan Pengurus, Tanda Domisili Perseroan, dan Board Composition Change deeds, Company Domicile
dokumen legalitas lainnya. Certificate, and other legal documents.
7. Menjalin komunikasi dengan, OJK, Bank Indonesia (BI), 7. Establishing communication channels with the Financial
Self-Regulatory Organization (Bursa Efek Indonesia Services Authority (OJK), Bank Indonesia (BI), SelfRegulatory
(BEI), Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), dan Biro Organizations (IDX, KSEI), and other relevant institutions.
Administrasi Efek, dan lembaga-lembaga terkait lainnya.
8. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan para 8. Acting as a liaison between the Company and its
pemegang saham, investor, regulator maupun para shareholders, investors, regulators, and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TRAINING AND DEVELOPMENT OF THE
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY’S COMPETENCIES
Sekretaris Perusahaan Perseroan telah mengikuti program The Corporate Secretary has participated in development
pengembangan dalam bentuk pelatihan, seminar, workshop, programs, including training, seminars, workshops, and other
serta kegiatan lain dengan tujuan untuk meningkatkan activities aimed at enhancing competencies and supporting
kompetensi dan menunjang pelaksanaan tugas di Perseroan. their duties within the company.
Tentang daftar kegiatan pelatihan dan peningkatan kompetensi Details of the training and competency development activities
yang diikuti pejabat Sekretaris Perusahaan di sepanjang attended by the Corporate Secretary throughout 2025 can be
tahun 2025 dapat dilihat pada Bab “Profil Perusahaan” dalam found in the “Company Profile” section of this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal memiliki peran strategis dalam mendukung The Internal Audit Unit plays a strategic role in supporting the
pencapaian kinerja Perseroan dan berperan dalam pencegahan achievement of the company’s performance and is involved in
fraud, deteksi fraud, dan investigasi fraud. the prevention, detection, and investigation of fraud.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN AUDIT INTERNAL STRUCTURE AND POSITION OF INTERNAL AUDIT
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh The Head of Internal Audit Unit is appointed and dismissed by
Direktur Utama dan secara struktural bertanggung jawab the Chief Executive Officer and structurally reports directly to
langsung kepada Direktur Utama. the Chief Executive Officer.
Struktur, Kedudukan, dan Pertanggungjawaban Aktivitas Unit Structure, Position, and Responsibilities of Internal Audit Unit
Audit Internal: Activities.
1. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Audit 1. The Internal Audit Unit is headed by a Chief Internal Auditor.
Internal, Unit Audit Internal terdiri dari satu orang auditor Because the Internal Audit Unit is suited to the size and
internal karena disesuaikan dengan besaran dan tingkat complexity of the Issuer’s or Public Company’s activities, it
kompleksitas kegiatan usaha Emiten atau Perseroan is led by one internal auditor.
Publik, maka audit internal tersebut bertindak pula sebagai
kepala Unit Audit Internal.
2. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh 2. The President Director appoints and dismisses the Head of
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. the Internal Audit Unit, with agreement from the Board of
Commissioners.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Perseroan telah memiliki Piagam Audit Internal yang The Company has established an Internal Audit Charter, which
penyusunannya merujuk pada POJK No. 56/POJK.04/2015 was drafted in accordance with POJK No. 56/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam concerning the Establishment and Guidelines for the
Unit Audit Internal. Piagam disahkan dalam Surat Keputusan Preparation of the Internal Audit Unit Charter. The Charter was
Nomor:009/SP/08/2019 tanggal 7 Agustus 2019 untuk dijadikan ratified under Decree Nomor: 009/SP/08/2019 dated August 7,
sebagai acuan dalam tata laksana tugas dan tanggung jawab 2019, to serve as a reference for the implementation of duties
unit Internal Audit. and responsibilities of the Internal Audit Unit.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 109
Page 110
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
PROFIL KEPALA UNIT INTERNAL AUDIT PROFILE OF THE HEAD OF THE INTERNAL AUDIT
UNIT
Profil Kepala Unit Audit Internal diuraikan sebagai berikut: The profile of the Head of the Internal Audit Unit is described
as follows:
Tomi Eka Prabowo
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Internal
Usia 44 Tahun
Age 44 Years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Dasar Pengangkatan Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 011/SP/08/2019 tanggal 8 Agustus 2019.
Basis of Appointment Based on the Board of Directors Decree No. 011/SP/08/2019 dated August 8, 2019.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lain, anggota Direksi, dan
Hubungan Afiliasi Pemegang Saham.
Affiliation Relationship Does not have any affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or Shareholders.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL
AUDIT AUDIT UNIT
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal sesuai Piagam The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit, as
Audit Internal adalah sebagai berikut: outlined in the Internal Audit Charter, are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan aktivitas unit audit internal 1. Develop and implement annual internal audit activities
tahunan berdasarkan prioritas risiko sesuai dengan tujuan based on risk priorities in accordance with the company’s
Perseroan; objectives;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal controls
intern dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with company
kebijakan Perseroan; policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct examinations and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in financial, accounting, operational, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan resources, marketing, information technology, and other
kegiatan lainnya; areas;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Conduct examinations and assessments of efficiency and
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat effectiveness in financial, accounting, operational, human
manajemen; resources, marketing, information technology, and other areas;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit findings reports and submit them to the Chief
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Executive Officer and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyse, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; recommended corrective actions;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop programs to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang dilakukannya; dan activities conducted; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special examinations when necessary.
PELAKSANAAN TUGAS UNIT INTERNAL AUDIT IMPLEMENTATION OF THE INTERNAL AUDIT UNIT’S
DUTIES
Unit Internal Audit telah menjalankan kegiatan tugas pada The Internal Audit Unit performed the following tasks in 2025:
tahun 2025, sebagai berikut:
1. Melakukan kegiatan audit reguler atau kegiatan 1. Frequent audits or examinations of the Company’s
pemeriksaan kinerja, ketaatan dan operasional Perseroan performance, compliance, and operations.
2. Melakukan kegiatan audit tahunan bersama dengan 2. Annual audit in collaboration with the Audit Committee and
Komite Audit dan Kantor Akuntan Publik the Public Accounting Firm.
110 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 111
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI UNIT COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM FOR THE
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal Perseroan telah mengikuti program The Company’s Internal Audit Unit has participated in various
pengembangan dalam bentuk pelatihan, seminar, workshop, development programs, including training sessions, seminars,
serta kegiatan lain dengan tujuan untuk meningkatkan workshops, and other activities, to enhance competencies and
kompetensi dan menunjang pelaksanaan tugas di Perseroan support task execution throughout 2025.
sepanjang tahun 2025.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Penerapan sistem pengendalian internal Perseroan difokuskan The implementation of the Company’s internal control
untuk memberikan keyakinan yang memadai bahwa seluruh system is designed to provide reasonable assurance that all
kegiatan usaha Perseroan berjalan secara efektif, efisien, dan business activities are conducted effectively, efficiently, and
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. in compliance with applicable laws and regulations. Through
Melalui sistem ini, Perseroan berupaya memastikan tersedianya this system, the Company strives to ensure the availability of
laporan keuangan dan manajerial yang andal, transparan, serta reliable, transparent, and accurate financial and management
akurat sebagai dasar pengambilan keputusan strategis oleh reports as the foundation for strategic decision-making by
manajemen dan pemangku kepentingan. management and stakeholders.
Perseroan secara berkesinambungan melakukan evaluasi dan The Company continuously evaluates and enhances its
penyempurnaan terhadap sistem pengendalian internal agar internal control system to adapt to changes in the business
dapat menyesuaikan dengan dinamika lingkungan usaha, environment, technological developments, and regulatory
perkembangan teknologi, serta perubahan kebijakan dan updates. Supervision is carried out through a multi-layered
peraturan. Pengawasan dilakukan secara berlapis melalui approach involving the risk management, compliance, and
fungsi manajemen risiko, kepatuhan, dan audit internal internal audit functions, all of which coordinate closely to
yang saling berkoordinasi untuk menjaga efektivitas sistem maintain the effectiveness of control implementation across all
pengendalian yang diterapkan di seluruh unit kerja. business units.
Selain itu, Perseroan menanamkan budaya kepatuhan dan Furthermore, the Company instills a culture of compliance
integritas kepada seluruh karyawan melalui penerapan and integrity among all employees through consistent
kebijakan, prosedur, dan pelatihan yang konsisten. Dengan implementation of policies, procedures, and training programs.
demikian, sistem pengendalian internal tidak hanya berfungsi Thus, the internal control system not only serves as a
sebagai mekanisme pengawasan, tetapi juga menjadi bagian monitoring mechanism but also forms an integral part of the
integral dari tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Company’s Good Corporate Governance (GCG) framework,
Governance/GCG) dalam mendukung tercapainya tujuan supporting the achievement of long-term and sustainable
jangka panjang Perseroan secara berkelanjutan. corporate objectives.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TERKAIT INTERNAL CONTROL SYSTEM FOR FINANCIAL
PENGENDALIAN KEUANGAN CONTROL
Perseroan senantiasa memastikan tersedianya informasi The Company consistently ensures the availability of accurate,
keuangan yang akurat, lengkap, transparan, dan tepat waktu complete, transparent, and timely financial information for all
bagi seluruh tingkatan manajemen, pemegang saham, serta levels of management, shareholders, and stakeholders. Such
para pemangku kepentingan. Informasi tersebut menjadi information serves as an essential foundation for strategic
dasar yang penting dalam proses pengambilan keputusan decision-making at both operational and corporate levels.
strategis, baik di tingkat operasional maupun korporat. Dengan Reliable information enables the Company to objectively assess
tersedianya informasi yang andal, Perseroan dapat menilai financial performance, identify potential risks, and optimize the
kinerja keuangan secara objektif, mengidentifikasi potensi effective and efficient utilization of its resources.
risiko, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya
perusahaan secara efektif dan efisien.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 111
Page 112
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Sistem pengendalian internal yang diterapkan juga berfungsi The internal control system implemented by the Company
sebagai alat bantu manajemen dalam perencanaan, also functions as a management tool for planning, monitoring,
pengawasan, dan pengendalian terhadap seluruh aktivitas and controlling all operational activities. Through this system,
operasional Perseroan. Melalui sistem ini, manajemen management is able to establish measurable performance
dapat menetapkan sasaran kinerja yang terukur, memantau targets, monitor their achievement, and take corrective actions
pencapaiannya, serta melakukan tindakan korektif apabila when necessary. Consequently, the implementation of internal
diperlukan. Dengan demikian, penerapan sistem pengendalian control not only enhances operational discipline but also
internal tidak hanya meningkatkan disiplin operasional, tetapi strengthens the Company’s Good Corporate Governance
juga memperkuat tata kelola perusahaan (Good Corporate (GCG) framework in achieving sustainable performance.
Governance) dalam mewujudkan kinerja yang berkelanjutan.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TERKAIT INTERNAL CONTROL SYSTEM FOR OPERATIONS
OPERASIONAL
Sistem Pengendalian Internal terkait operasional Perseroan The Company’s Internal Control System related to operations
diterapkan untuk memberikan keyakinan yang memadai is implemented to provide reasonable assurance that all
bahwa seluruh kegiatan operasional dijalankan secara efektif, operational activities are conducted effectively, efficiently, and
efisien, serta sesuai dengan peraturan perundang-undangan in compliance with applicable laws and regulations. This system
yang berlaku. Sistem ini juga memastikan bahwa setiap also ensures that every operational process is carried out based
aktivitas operasional dilakukan berdasarkan prinsip kehati- on prudence, transparency, and accountability to support the
hatian, transparansi, dan akuntabilitas guna mendukung achievement of the Company’s strategic objectives. Through
tercapainya sasaran strategis Perseroan. Melalui penerapan a robust control framework, the Company aims to maintain
sistem pengendalian yang kuat, Perseroan berupaya operational performance effectiveness, minimize potential
menjaga efektivitas kinerja, meminimalkan risiko kerugian, risks, and enhance the reliability of business processes across
dan meningkatkan keandalan proses bisnis di seluruh lini all operational lines.
operasional.
Perseroan secara konsisten melakukan pemantauan dan The Company consistently monitors and evaluates the
evaluasi terhadap pelaksanaan pengendalian operasional implementation of operational controls by applying relevant
melalui penerapan kebijakan dan prosedur yang relevan policies and procedures across all work units. These controls
pada setiap unit kerja. Pengendalian dilakukan dengan are conducted to optimize the efficient use of assets and
mengoptimalkan penggunaan aset dan sumber daya secara resources while ensuring compliance with external regulations
efisien, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan and internal policies. The synergy between operational and
eksternal maupun kebijakan internal perusahaan. Sinergi financial control systems strengthens the foundation of sound,
antara sistem pengendalian operasional dan keuangan transparent, and integrity-driven corporate governance,
turut memperkuat fondasi tata kelola perusahaan yang thereby supporting the Company’s business sustainability.
sehat, transparan, dan berintegritas dalam mendukung
keberlangsungan usaha Perseroan.
Selain sebagai sarana pengawasan, sistem pengendalian Beyond its role as a monitoring mechanism, the operational
operasional juga berfungsi sebagai alat bantu manajemen dalam control system also serves as a management tool for planning,
proses perencanaan, pengendalian, serta evaluasi terhadap supervising, and evaluating operational execution to ensure
pelaksanaan kegiatan operasional agar tetap selaras dengan alignment with the Company’s long-term strategies and
strategi dan tujuan jangka panjang Perseroan. Penerapan objectives. The implementation of this system is supported
sistem ini diiringi dengan pembinaan budaya kerja yang by cultivating a work culture rooted in integrity, compliance,
berorientasi pada integritas, kepatuhan, dan profesionalisme and professionalism at all organizational levels. Thus, the
di seluruh jenjang organisasi. Dengan demikian, sistem internal control system related to operations constitutes an
pengendalian internal terkait operasional menjadi bagian essential element of Good Corporate Governance (GCG) that
penting dari praktik Good Corporate Governance (GCG) yang drives sustainable performance and enhances value for all
mendukung kinerja berkelanjutan dan peningkatan nilai bagi stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
EVALUASI TERHADAP EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
PENGENDALIAN INTERNAL EFFECTIVENESS
Direksi membentuk Unit Kerja Internal Audit sebagai unit kerja The Board of Directors established the Internal Audit Unit as
Perseroan yang bertugas menjalankan fungsi pengendalian a corporate unit responsible for executing internal control
internal. Hal ini merupakan upaya Perseroan sebagai langkah functions. This effort reflects the Company’s initiative to
evaluasi terhadap efektivitas sistem pengendalian internal di evaluate the effectiveness of the internal control system within
lingkungan Perseroan, yang meliputi sistem pengendalian the Company, encompassing financial control, operational
keuangan, operasional dan kepatuhan terhadap peraturan control, and compliance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan.
112 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 113
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Berdasarkan hasil evaluasi yang telah dilakukan sepanjang Based on the evaluation conducted throughout 2025, the
tahun 2025, Perseroan menilai bahwa sistem pengendalian Company concluded that its internal control system has
internal telah berjalan secara efektif dan memadai dalam operated effectively and adequately in supporting operational,
mendukung pelaksanaan kegiatan operasional, keuangan, financial, and compliance activities in accordance with
serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Penerapan applicable regulations. The implementation of this system
sistem ini mampu memastikan tercapainya pengawasan yang has ensured effective supervision across all organizational
baik di seluruh lini organisasi serta memberikan keyakinan atas levels and provided assurance regarding the reliability of the
keandalan proses bisnis dan pelaporan keuangan Perseroan. Company’s business processes and financial reporting.
PERNYATAAN KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN STATEMENT OF ADEQUACY OF INTERNAL
INTERNAL OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI CONTROL SYSTEM BY THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan bahwa The Board of Commissioners/Board of Directors/Audit
Sistem Pengendalian Internal yang telah diimplementasikan di Committee hereby declares that the Internal Control System
sepanjang tahun 2025 telah berjalan sesuai dengan kebutuhan implemented throughout the year 2024 has operated in
Perseroan. accordance with the needs of the Company.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan sebagai bagian The Company’s risk management system is implemented
integral dari tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate as an integral part of its Good Corporate Governance (GCG)
Governance/GCG), dengan tujuan untuk mengidentifikasi, framework, aiming to identify, measure, monitor, and control
mengukur, memantau, dan mengendalikan potensi risiko yang potential risks that may affect the achievement of the Company’s
dapat mempengaruhi pencapaian tujuan bisnis Perseroan. business objectives. Through this system, the Company
Melalui penerapan sistem ini, Perseroan berupaya memastikan ensures that every decision-making process takes into account
bahwa setiap pengambilan keputusan dilakukan dengan potential risks and opportunities, thereby protecting corporate
memperhitungkan potensi risiko dan peluang, sehingga dapat value and the interests of stakeholders.
melindungi nilai perusahaan serta kepentingan para pemangku
kepentingan.
Penerapan sistem manajemen risiko Perseroan dilaksanakan The implementation of the risk management system is
secara terstruktur dan berkesinambungan di seluruh lini carried out in a structured and continuous manner across all
organisasi, mencakup risiko strategis, operasional, keuangan, organizational levels, covering strategic, operational, financial,
hukum, dan kepatuhan. Proses manajemen risiko dilakukan legal, and compliance risks. The risk management process
melalui tahapan identifikasi, analisis, penilaian, mitigasi, dan involves several stages, including identification, analysis,
pemantauan terhadap berbagai potensi risiko yang mungkin assessment, mitigation, and monitoring of potential risks. Each
timbul. Setiap unit kerja memiliki tanggung jawab dalam business unit is responsible for applying prudential principles
menerapkan prinsip kehati-hatian (prudential principles) dan and reporting identified risks to the risk management function
melaporkan temuan risiko kepada fungsi manajemen risiko for appropriate follow-up actions.
untuk ditindaklanjuti secara tepat.
Perseroan juga terus memperkuat budaya sadar risiko (risk The Company also continues to strengthen its risk awareness
awareness culture) di seluruh jenjang organisasi melalui culture across all levels of the organization through regular
sosialisasi, pelatihan, serta pengembangan kebijakan dan dissemination, training, and the development of risk
pedoman manajemen risiko yang relevan dengan kondisi management policies and guidelines that align with current
usaha terkini. Dengan demikian, sistem manajemen risiko business conditions. Thus, the risk management system
tidak hanya berfungsi sebagai alat mitigasi, tetapi juga menjadi functions not only as a mitigation tool but also as an essential
bagian penting dalam proses pengambilan keputusan strategis component in strategic and operational decision-making
dan operasional yang berorientasi pada keberlanjutan usaha processes that support the Company’s business sustainability.
Perseroan.
JENIS RISIKO DAN CARA PENGELOLAANNYA TYPES OF RISKS AND THEIR MANAGEMENT
1. Risiko Strategis 1. Strategic Risk
Risiko strategis merupakan risiko yang timbul akibat Strategic risk arises from inappropriate strategic decisions,
ketidaktepatan dalam pengambilan keputusan strategis, business planning errors, or the Company’s inability to
perencanaan bisnis, atau ketidakmampuan Perseroan respond effectively to external changes such as economic
dalam merespons perubahan lingkungan eksternal seperti conditions, regulatory shifts, or industry dynamics. This
kondisi ekonomi, regulasi, dan dinamika industri. Risiko risk may affect the Company’s long-term objectives and
ini dapat berdampak pada pencapaian tujuan jangka competitive position in the market. To mitigate this, the
panjang dan posisi kompetitif Perseroan di pasar. Untuk Company implements a comprehensive strategic planning
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 113
Page 114
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
mengelolanya, Perseroan melakukan proses perencanaan process supported by market analysis, feasibility studies,
strategis yang komprehensif, didukung oleh analisis pasar, and risk assessments accompanying each business
studi kelayakan, serta evaluasi risiko yang menyertai setiap initiative.
inisiatif bisnis.
Perseroan secara berkala meninjau dan memperbarui The Company regularly reviews and updates its business
strategi bisnis untuk menyesuaikan dengan perubahan strategies to adapt to changing external conditions,
kondisi eksternal, termasuk tren industri dan kebijakan including industry trends and government policies. This
pemerintah. Proses ini dilakukan melalui rapat manajemen process is carried out through management meetings and
dan penilaian risiko strategis tahunan yang melibatkan annual strategic risk assessments involving all relevant
seluruh unit terkait. Dengan pendekatan ini, Perseroan units. Such measures ensure that every strategic decision
memastikan setiap keputusan strategis sejalan dengan remains aligned with the Company’s vision, mission, and
visi, misi, serta kapasitas sumber daya yang dimiliki. resource capabilities.
2. Risiko Operasional 2. Operational Risk
Risiko operasional timbul akibat ketidakefisienan Operational risk arises from process inefficiencies, human
proses bisnis, kesalahan manusia, kegagalan sistem, errors, system failures, or external disruptions that may
atau gangguan eksternal yang dapat mempengaruhi affect the continuity of business operations. The Company
keberlangsungan kegiatan operasional. Risiko ini dikelola manages this risk by strengthening internal controls,
dengan memperkuat pengendalian internal, menerapkan implementing clear Standard Operating Procedures (SOPs),
Standard Operating Procedures (SOP) yang jelas, dan and enhancing human resource competence through
meningkatkan kompetensi sumber daya manusia melalui regular training. The Company also utilizes integrated
pelatihan rutin. Perseroan juga memanfaatkan sistem information technology systems to minimize error risks and
teknologi informasi yang terintegrasi untuk meminimalkan ensure smooth operational processes.
risiko kesalahan dan memastikan kelancaran proses kerja.
Selain itu, Perseroan secara aktif melakukan evaluasi risiko Furthermore, the Company actively evaluates operational
operasional melalui fungsi audit internal dan manajemen risks through internal audit and risk management
risiko untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan functions to ensure compliance with established policies
dan prosedur. Setiap insiden atau deviasi dicatat, dianalisis, and procedures. Each incident or deviation is recorded,
dan digunakan sebagai dasar perbaikan berkelanjutan. analyzed, and used as a basis for continuous improvement.
Dengan demikian, risiko operasional dapat dikendalikan Consequently, operational risks can be effectively managed
secara efektif guna menjaga efisiensi, keandalan, dan to maintain the efficiency, reliability, and continuity of the
kontinuitas operasional Perseroan. Company’s operations.
3. Risiko Keuangan 3. Financial Risk
Risiko keuangan mencakup potensi kerugian akibat Financial risk includes potential losses arising from
fluktuasi pasar, perubahan suku bunga, nilai tukar, risiko market fluctuations, interest rate changes, exchange rate
likuiditas, dan risiko kredit. Untuk mengelolanya, Perseroan movements, liquidity constraints, and credit exposure.
menerapkan prinsip kehati-hatian (prudential principles) To manage this risk, the Company applies prudential
dalam setiap keputusan keuangan serta melakukan principles in every financial decision and conducts regular
pemantauan berkala terhadap posisi kas, arus kas, dan monitoring of cash positions, cash flows, and market
eksposur pasar. Pengendalian risiko keuangan juga exposures. Financial risk control is also carried out through
dilakukan melalui diversifikasi sumber pendanaan dan the diversification of funding sources and a conservative
kebijakan investasi yang konservatif. investment policy.
Perseroan menerapkan langkah-langkah pengelolaan The Company adopts prudent financial risk management
risiko keuangan secara hati-hati untuk meminimalkan measures to minimize the impact of exchange rate
dampak fluktuasi nilai tukar, suku bunga, maupun fluctuations, interest rate movements, and changing market
perubahan kondisi pasar. Strategi pengelolaan dilakukan conditions. The management strategy is carried out by
dengan menyesuaikan kebijakan keuangan dan investasi adjusting financial and investment policies in accordance
sesuai dengan situasi ekonomi yang berlaku, guna menjaga with prevailing economic conditions to maintain financial
stabilitas dan keberlanjutan keuangan perusahaan. stability and sustainability.
4. Risiko Hukum 4. Legal Risk
Risiko hukum timbul akibat potensi pelanggaran terhadap Legal risk arises from potential violations of laws and
peraturan perundang-undangan, kelemahan dalam regulations, weaknesses in contracts, or legal disputes that
kontrak, atau sengketa hukum yang dapat menimbulkan may lead to financial or reputational losses. The Company
kerugian finansial maupun reputasi. Perseroan mengelola manages this risk by ensuring that all business activities
risiko ini dengan memastikan seluruh kegiatan usaha sesuai comply with applicable legal provisions and by conducting
dengan ketentuan hukum yang berlaku dan melakukan legal reviews prior to signing agreements or business
kajian hukum sebelum menandatangani perjanjian atau contracts.
kontrak bisnis.
114 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 115
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan juga bekerja sama dengan konsultan hukum The Company also collaborates with external legal
eksternal serta memiliki tim hukum internal yang berperan consultants and maintains an internal legal team that
aktif dalam memantau perubahan regulasi dan memastikan actively monitors regulatory developments and ensures
kepatuhan. Melalui pendekatan ini, setiap potensi risiko compliance. Through this approach, potential legal risks
hukum dapat diidentifikasi lebih awal dan dimitigasi can be identified early and mitigated through appropriate
dengan tindakan preventif yang tepat. preventive actions.
5. Risiko Kepatuhan 5. Compliance Risk
Risiko kepatuhan merupakan risiko akibat ketidakpatuhan Compliance risk refers to the risk of non-compliance
terhadap peraturan eksternal maupun kebijakan internal with applicable external regulations or internal company
yang berlaku. Untuk mengelola risiko ini, Perseroan telah policies. To manage this risk, the Company has appointed
menunjuk Compliance Officer yang bertanggung jawab a Compliance Officer responsible for monitoring the
memantau penerapan kebijakan dan peraturan di seluruh implementation of policies and regulations across all
unit kerja. business units.
Perseroan juga melakukan sosialisasi dan pelatihan secara The Company also conducts regular training and
berkala terkait peraturan baru serta pedoman kepatuhan dissemination sessions on new regulations and compliance
agar seluruh karyawan memahami kewajiban hukum guidelines to ensure that all employees understand their
dan etika dalam menjalankan aktivitas usaha. Evaluasi legal and ethical obligations in conducting business
kepatuhan dilakukan secara periodik guna memastikan activities. Periodic compliance evaluations are carried
seluruh kegiatan operasional Perseroan telah sesuai out to ensure that all of the Company’s operations are
dengan ketentuan regulator dan prinsip tata kelola yang aligned with regulatory requirements and Good Corporate
baik (Good Corporate Governance/GCG). Governance (GCG) principles.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE RISK
RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Selama tahun 2025, Emiten/Perusahaan Publik secara Throughout 2025, the Issuer/Public Company continuously
berkelanjutan melakukan evaluasi terhadap efektivitas sistem evaluated the effectiveness of its risk management system
manajemen risiko yang diterapkan di seluruh lini organisasi. implemented across all organizational levels. Based on
Berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan oleh manajemen assessments conducted by management and the relevant
dan fungsi pengawasan terkait, sistem manajemen risiko oversight functions, the risk management system has been
dinilai telah berjalan dengan baik dan memadai dalam deemed effective and adequate in identifying, assessing,
mengidentifikasi, menilai, serta mitigasi potensi risiko yang and mitigating potential risks that may impact business
dapat mempengaruhi kegiatan usaha. Penerapan kebijakan activities. The implementation of risk management policies and
dan prosedur manajemen risiko juga telah konsisten dengan procedures has been consistent with prudential principles and
prinsip kehati-hatian serta sesuai dengan ketentuan peraturan in compliance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Evaluasi efektivitas dilakukan melalui mekanisme pemantauan Effectiveness evaluations are carried out through regular
rutin, pelaporan berkala, serta koordinasi antara unit kerja dan monitoring mechanisms, periodic reporting, and coordination
fungsi manajemen risiko untuk memastikan setiap potensi between business units and the risk management function to
risiko dapat ditangani secara tepat waktu. Selain itu, hasil audit ensure that potential risks are addressed in a timely manner.
internal dan pengawasan manajemen menjadi dasar bagi In addition, the results of internal audits and management
perbaikan berkelanjutan terhadap sistem manajemen risiko reviews serve as the basis for continuous improvement of the
agar senantiasa relevan dengan perubahan kondisi bisnis, risk management system, ensuring its relevance to evolving
ekonomi, dan regulasi. business, economic, and regulatory conditions.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS KECUKUPAN AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS OR AUDIT
SISTEM MANAJEMEN RISIKO COMMITTEE ON THE ADEQUACY OF THE RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Direksi bersama Dewan Komisaris dan Komite Audit menyatakan The Board of Directors, together with the Board of
bahwa sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten/ Commissioners and the Audit Committee, declares that the
Perusahaan Publik selama tahun 2025 telah berjalan secara risk management system implemented by the Issuer/Public
memadai, efektif, dan selaras dengan kompleksitas kegiatan Company throughout 2025 has been adequate, effective,
usaha perusahaan. Sistem ini dinilai mampu mengidentifikasi, and aligned with the complexity of the Company’s business
memantau, dan mitigasi potensi risiko yang berpengaruh activities. The system has been effective in identifying,
terhadap pencapaian tujuan strategis perusahaan, serta monitoring, and mitigating potential risks that may affect the
mendukung pelaksanaan kegiatan usaha secara terkendali achievement of the Company’s strategic objectives, while
dan berkesinambungan. ensuring that business operations are conducted in a controlled
and sustainable manner.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 115
Page 116
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
PERKARA HUKUM
DAN SANKSI ADMINISTRATIF
LEGAL MATTERS AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tahun 2025, Perseroan beserta seluruh anggota Direksi In 2025, the Company, along with all members of the Board
dan Dewan Komisaris tidak terlibat dalam perkara perdata, of Directors and Board of Commissioners, was not involved
pidana, dan/atau tuntutan hukum lainnya. Selain itu, Perseroan in any civil, criminal, or other legal disputes. Furthermore, the
juga tidak menerima sanksi administratif. Company did not receive any administrative sanctions.
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
Kode Etik Perseroan merupakan salah satu bentuk komitmen The Company’s Code of Conduct is one form of the company’s
Perseroan atas implementasi prinsip-prinsip Tata Kelola commitment to implementing Corporate Governance principles
Perseroan yang disusun untuk mempengaruhi, membentuk, designed to influence, shape, regulate, and ensure compliance
mengatur dan melakukan kesesuaian tingkah laku sehingga with behaviour to achieve consistent outcomes aligned with
tercapai keluaran yang konsisten yang sesuai dengan budaya the company’s culture in achieving its vision and mission.
Perseroan dalam mencapai visi dan misinya.
PEDOMAN KODE ETIK CODE OF CONDUCT GUIDELINES
Perseroan telah menerapkan Kode Etik (nilai-nilai budaya) The Company has implemented a Code of Conduct (cultural
Perseroan dan menjadikannya sebagai acuan dalam kegiatan values) and used them as a reference in everyday operational
operasional sehari-hari baik secara internal dengan sesama activities, both internally among employees and with business
karyawan maupun dengan mitra bisnis dalam membentuk partners when developing broader partnerships.
relasi yang lebih luas.
POKOK KODE ETIK CODE OF CONDUCT PRINCIPLES
Berikut pokok-pokok kode etik yang diterapkan perseroan: The following are the key principles of the Company’s Code
of Ethics:
1. Mematuhi dan mentaati undang-undang dan peraturan 1. Compliance with and adherence to applicable laws and
yang berlaku. regulations.
2. Menjaga nama baik Perseroan. 2. Upholding the good name of the Company.
3. Menjaga rahasia Perseroan. 3. Maintaining the confidentiality of the Company.
4. Saling menghormati, saling menghargai dan memiliki 4. Respecting each other, valuing each other, and having a
rasa tanggung jawab untuk menjaga dan membina sense of responsibility to maintain and foster harmony in
keharmonisan lingkungan kerja. the work environment.
5. Tidak menyalahgunakan jabatan dan wewenangnya untuk 5. Not to abuse one’s position and authority for personal or
kepentingan pribadi maupun keluarganya. familial interests.
6. Tidak melakukan perbuatan tercela yang dapat merugikan 6. Not to engage in reprehensible acts that could harm
dirinya dan Perseroan. oneself and the Company.
7. Senantiasa meningkatkan pengetahuan dan wawasannya, 7. Continuously enhance knowledge and insights by
dengan mengikuti seminar atau pelatihan. attending seminars or training sessions.
8. Menjaga etika dalam penampilan, berpakaian dan 8. Maintain ethics in appearance, attire, and speech.
berbicara.
116 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 117
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
PEMBERLAKUAN KODE ETIK IMPLEMENTATION OF THE CODE OF ETHICS
Kode Etik Perseroan berlaku bagi seluruh individu di dalam The Company’s Code of Ethics applies to all individuals within
organisasi, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh the organization, including the Board of Commissioners, the
Karyawan. Kode Etik ini menjadi pedoman perilaku dalam Board of Directors, and all Employees. This Code serves as a
menjalankan aktivitas usaha secara profesional, berintegritas, behavioural guideline to ensure that all business activities are
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. carried out professionally, with integrity, and in compliance with
applicable regulations.
SOSIALISASI KODE ETIK DAN UPAYA CODE OF ETHICS SOCIALIZATION AND
PENEGAKANNYA ENFORCEMENT EFFORTS
Perseroan secara berkelanjutan melakukan sosialisasi The Company continuously conducts the socialization of the
Kode Etik kepada seluruh karyawan, manajemen, serta Code of Ethics to all employees, management, and corporate
organ perusahaan sebagai bagian dari komitmen terhadap organs as part of its commitment to the implementation of
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance. Such socialization is carried
Governance). Sosialisasi tersebut dilaksanakan melalui out through various channels, including internal programs,
berbagai media, antara lain penyampaian dalam kegiatan distribution of the Code of Ethics document, and the integration
internal, distribusi dokumen Kode Etik, serta integrasi nilai-nilai of ethical values into the Company’s policies and operational
etika dalam kebijakan dan prosedur kerja Perseroan. Upaya ini procedures. These efforts aim to ensure that all individuals
bertujuan untuk memastikan bahwa setiap individu memahami, understand, internalize, and consistently apply ethical
menginternalisasi, dan menerapkan prinsip-prinsip etika dalam principles in carrying out business activities.
seluruh aktivitas usaha.
Dalam rangka penegakan Kode Etik, Perseroan menetapkan To enforce the Code of Ethics, the Company has established
mekanisme pengawasan dan penanganan pelanggaran yang monitoring and violation-handling mechanisms that are
dilakukan secara objektif, transparan, dan konsisten. Setiap implemented objectively, transparently, and consistently. Any
dugaan pelanggaran ditindaklanjuti sesuai dengan ketentuan alleged violation is followed up in accordance with applicable
yang berlaku, termasuk pemberian sanksi yang proporsional provisions, including the imposition of proportional sanctions
apabila terbukti terjadi pelanggaran. Melalui sosialisasi yang where violations are proven. Through continuous socialization
berkesinambungan dan penegakan yang tegas, Perseroan and firm enforcement, the Company strives to foster a culture of
berupaya membangun budaya kerja yang berintegritas, integrity, professionalism, and sustainable business practices.
profesional, dan berorientasi pada keberlanjutan usaha.
PELANGGARAN KODE ETIK CODE OF ETHICS VIOLATIONS
Sepanjang tahun 2025 tidak terdapat pelanggaran kode etik di Throughout 2025, there were no code of ethics violations
lingkungan Perseroan. within the Company’s environment.
KEBIJAKAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG
BERBASIS KINERJA BAGI MANAJEMEN
LONG-TERM PERFORMANCE-BASED COMPENSATION POLICY
FOR MANAGEMENT
Perseroan tidak memiliki kebijakan kompensasi jangka The Company does not have a long-term performance-based
panjang berbasis kinerja bagi manajemen. Selama tahun 2025, compensation policy for the management. During 2025, the
Perseroan tidak memiliki program opsi kepemilikan saham Company did not have a stock option program for the Board of
kepada Direksi, Dewan Komisaris maupun karyawan. Directors, Board of Commissioners, and employees.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 117
Page 118
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
KEBIJAKAN INSIDER TRADING
INSIDER TRADING POLICY
Dalam rangka menjaga integritas pasar dan melindungi In order to maintain market integrity and protect the interests
kepentingan seluruh pemangku kepentingan, Perseroan telah of all stakeholders, the Company has implemented an Insider
menerapkan Kebijakan Insider Trading yang dirancang untuk Trading Policy designed to prevent improper trading practices
mencegah terjadinya praktik perdagangan tidak wajar yang that could lead to market manipulation. This policy sets out
dapat mengarah pada manipulasi pasar. Kebijakan ini memuat clear rules regarding the boundaries of securities transactions
aturan yang jelas mengenai batasan transaksi efek serta and establishes mechanisms for identifying potential violations
mekanisme identifikasi potensi pelanggaran yang dilakukan committed by insiders.
oleh orang dalam.
Kebijakan Insider Trading Perseroan mengacu pada Pedoman The Company's Insider Trading Policy refers to the Code of
Kode Etik serta Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Ethics Guidelines and Law No. 8 of 1995 on Capital Markets,
Pasar Modal, yang pelaksanaannya dijabarkan lebih lanjut oleh the implementation of which is further elaborated by the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui Peraturan OJK No. 78/ Financial Services Authority (OJK) through OJK Regulation No.
POJK.04/2017 tentang Transaksi Efek yang Tidak Dilarang bagi 78/POJK.04/2017 on Securities Transactions Not Prohibited
Orang Dalam. Peraturan tersebut mengatur jenis informasi for Insiders. This regulation governs the types of information
yang dapat diungkapkan kepada publik sekaligus menegaskan that may be disclosed to the public, while also affirming the
kewajiban pihak-pihak tertentu untuk menjaga kerahasiaan obligation of certain parties to safeguard the confidentiality
informasi material yang belum tersedia bagi publik. Dengan of material information that has not yet been made publicly
landasan regulasi yang kuat ini, Perseroan berkomitmen available. Underpinned by this strong regulatory framework,
untuk memastikan seluruh transaksi dilakukan secara adil, the Company is committed to ensuring that all transactions are
transparan, dan bertanggung jawab. conducted in a fair, transparent, and accountable manner.
118 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 119
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
PEDOMAN WHISTLEBLOWING SYSTEM WHISTLEBLOWING SYSTEM GUIDELINES
Perseroan menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran The company implements a Whistleblowing System (WBS) as
(Whistleblowing System) sebagai upaya menciptakan situasi an effort to create a clean and responsible work environment
kerja yang bersih dan bertanggung jawab dalam Perseroan within the company. The WBS serves as a reference mechanism
dimana WBS merupakan acuan mekanisme bagi pelaporan for reporting violations, ensuring that if any violations occur,
pelanggaran sehingga apabila ada pelanggaran yang terjadi, the company handles them internally first before they become
Perseroan memiliki penanganan secara internal terlebih dahulu public violations.
sebelum menjadi pelanggaran yang bersifat publik.
MEKANISME PENYAMPAIAN PELAPORAN MECHANISM FOR REPORTING VIOLATIONS
PELANGGARAN
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran disosialisasikan kepada The Reporting Mechanism for Violations is socialized to all
seluruh stakeholders dalam rangka implementasi GCG di stakeholders as part of implementing GCG in the Company. The
Perseroan. Berikut mekanisme pelaporan melalui sistem WBS: following is the reporting mechanism through the WBS system:
1. Pelaporan dilakukan secara tertulis dilengkapi fotokopi 1. Reports are submitted in writing accompanied by
identitas dan dokumen pendukung. photocopies of identification and supporting documents.
2. Penerima Pelaporan Pelanggaran yaitu Dewan Komisaris 2. The Receiver of Violation Reports, namely the Board
c.q. Komite Audit Perseroan akan memberikan tanda of Commissioners or the Company’s Audit Committee,
terima, jika pelaporan pelanggaran diajukan secara will provide acknowledgement if the violation report is
tertulis dan memberikan penjelasan mengenai kebijakan submitted in writing and provide explanation regarding
dan prosedur penyelesaian Pelaporan Pelanggaran pada policies and procedures for resolving Violation Report
saat stakeholders dan/ atau perwakilan stakeholders when stakeholders and/ or stakeholder representatives
mengajukan Pelaporan Pelanggaran. submit Violation Report.
SARANA PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING REPORTING CHANNELS
Perseroan menyediakan berbagai sarana penyampaian The Company provides various whistleblowing reporting
laporan pelanggaran guna memastikan setiap laporan dapat channels to ensure that every report can be submitted easily,
diterima secara mudah, aman, dan terpercaya. Pelapor dapat safely, and reliably. Reporters may submit their reports through
menyampaikan laporan melalui surat resmi yang ditujukan an official letter addressed to the Board of Commissioners of
kepada Dewan Komisaris PT Singaraja Putra, Tbk, baik dengan PT Singaraja Putra, Tbk, either by hand delivery, facsimile, or
cara diantar langsung, dikirim melalui faksimili, maupun melalui postal service.
layanan pos.
Selain itu, laporan juga dapat disampaikan secara elektronik In addition, reports may also be submitted electronically via
melalui alamat email corsec@singarajaputra.com, yang dikelola email at corsec@singarajaputra.com, which is dedicated to
secara khusus untuk memastikan kerahasiaan dan penanganan ensuring the confidentiality and proper handling of all incoming
laporan yang semestinya. reports.
Bagi pelapor yang ingin menyampaikan laporan secara For reporters who wish to submit written reports,
tertulis, dapat mengirimkan surat ke alamat resmi Perseroan: correspondence may be sent to the Company’s official address:
PT Singaraja Putra, Tbk Jl. Galeria Singaraja Blok C16–17, Lippo PT Singaraja Putra, Tbk Jl. Galeria Singaraja Blok C16–17, Lippo
Cikarang, Kabupaten Bekasi Cikarang, Bekasi Regency
Seluruh laporan yang masuk melalui sarana-sarana tersebut All reports received through these channels will be handled
akan ditangani secara profesional dan dijaga kerahasiaannya professionally and kept strictly confidential in accordance with
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Tim WBS bertanggung jawab atas pelaksanaan program The WBS Team is in charge of creating a whistle-blower
perlindungan bagi pelapor, terutama aspek kerahasiaan dan protection program, particularly in terms of secrecy and safety.
jaminan keamanan pelapor.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 119
Page 120
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINT HANDLING SYSTEM
Perseroan telah memiliki mekanisme penanganan pengaduan The Company has established a complaint handling mechanism
yang berfungsi sebagai sarana bagi pemangku kepentingan that serves as a channel for stakeholders to report complaints
untuk menyampaikan laporan, keluhan, atau dugaan or alleged violations related to business activities or unethical
pelanggaran terkait kegiatan usaha maupun perilaku tidak conduct. Each complaint is handled professionally, objectively,
sesuai etika. Setiap pengaduan ditangani secara profesional, and confidentially by the authorized unit, ensuring protection
objektif, dan rahasia oleh unit yang berwenang, dengan tetap for the complainant and resolution in accordance with internal
menjamin perlindungan terhadap pelapor serta penyelesaian policies and applicable regulations.
sesuai kebijakan internal dan peraturan yang berlaku.
PIHAK YANG MENGELOLA PENGADUAN PARTY RESPONSIBLE FOR HANDLING COMPLAINTS
Pengelolaan pengaduan di Perseroan dilaksanakan oleh unit The complaint handling process within the Company is
atau tim yang ditunjuk oleh manajemen di bawah koordinasi managed by a unit or team appointed by management under
Unit Kepatuhan, Audit Internal, atau Sekretaris Perusahaan, the coordination of the Compliance Unit, Internal Audit, or
sesuai dengan sifat dan substansi pengaduan yang diterima. Corporate Secretary, in accordance with the nature and
Pihak pengelola bertanggung jawab untuk menerima, mencatat, substance of the complaint received. The responsible party is
memverifikasi, dan menindaklanjuti setiap laporan secara tasked with receiving, recording, verifying, and following up on
profesional dan independen, dengan menjaga kerahasiaan each report in a professional and independent manner, while
identitas pelapor serta menjamin objektivitas dalam seluruh maintaining the confidentiality of the complainant’s identity and
proses penanganannya. ensuring objectivity throughout the handling process.
JUMLAH PENGADUAN YANG MASUK DAN NUMBER OF REPORTS RECEIVED AND HANDLED
DITANGANI
Selama tahun 2025, tidak terdapat pelaporan pelanggaran Throughout 2025, the Company did not receive any violation
yang diterima Perseroan. reports.
PENGENDALIAN GRATIFIKASI DAN KORUPSI
GRATIFICATION AND CORRUPTION CONTROL
KEBIJAKAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI DAN POLICY ON GRATIFICATION AND CORRUPTION
KORUPSI CONTROL
Perseroan senantiasa menjaga komitmen dalam menciptakan The Company remains committed to fostering a healthy
iklim usaha yang sehat; menghindari tindakan, perilaku business environment; avoiding actions, behaviors, or practices
ataupun perbuatan-perbuatan yang dapat menimbulkan that may lead to conflicts of interest, corruption, collusion, and
konflik kepentingan; Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN); nepotism (KKN); and prioritizing the interests of the Company
serta selalu mengutamakan kepentingan Perusahaan di atas above those of individuals, families, groups, or affiliations. In
kepentingan pribadi, keluarga, kelompok maupun golongan. this regard, the Board of Commissioners, Board of Directors,
Dalam hal ini, Dewan Komisaris, Direksi, serta seluruh karyawan and all employees consistently uphold fair competition,
juga senantiasa menjunjung tinggi persaingan yang fair, nilai sportsmanship, professionalism, and the principles of Good
sportivitas dan profesionalisme, serta prinsip-prinsip GCG. Corporate Governance (GCG).
120 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 121
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Kebijakan Perseroan terkait anti korupsi mengacu pada The Company’s anti-corruption policy refers to Law No. 20 of
Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas 2001 concerning the Amendment to Law No. 31 of 1999 on the
Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Eradication of Corruption. The Company also seeks to prevent
Tindak Pidana Korupsi. Perseroan juga berupaya mencegah all forms of criminal acts, whether for personal gain or for the
bentuk tindak pidana atau kriminal lainnya, baik yang benefit of other parties.
menguntungkan diri sendiri maupun pihak lain.
Setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris diwajibkan Each member of the Board of Directors and the Board of
untuk menyampaikan kepentingan pribadi yang berpotensi Commissioners is required to disclose any personal interests
mempengaruhi objektivitas dalam transaksi bisnis Perseroan. that may potentially affect their objectivity in the Company’s
Hal ini merupakan upaya untuk menjaga transparansi serta business transactions. This measure is intended to uphold
meminimalkan resiko terjadinya konflik kepentingan. transparency and minimize the risk of conflicts of interest.
SOSIALISASI PENGENDALIAN GRATIFIKASI DAN DISSEMINATION OF GRATIFICATION AND
KORUPSI CORRUPTION CONTROL MEASURES
Emiten/Perusahaan Publik berkomitmen untuk menegakkan The Issuer/Public Company is committed to upholding integrity
integritas dan etika dalam seluruh kegiatan operasional and ethical conduct across all operations by conducting anti-
melalui pelaksanaan program pelatihan dan sosialisasi anti corruption training and awareness programs for all employees.
korupsi kepada seluruh karyawan. Kegiatan ini bertujuan untuk These initiatives aim to enhance understanding of the
meningkatkan pemahaman mengenai pentingnya pencegahan importance of preventing corruption, bribery, and gratification
praktik korupsi, penyuapan, dan gratifikasi di lingkungan kerja, practices in the workplace, while fostering a corporate culture
serta membangun budaya kerja yang berlandaskan kejujuran, grounded in honesty, transparency, and accountability
transparansi, dan tanggung jawab.
PENERAPAN PEDOMAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
IMPLEMENTATION OF CORPORATE
GOVERNANCE GUIDELINES
Dalam implementasi tata kelola Perusahaan, Perusahaan telah In the implementation of corporate governance, the Company
menerapkan tata kelola Perusahaan terbuka sebagaimana has adhered to the governance of public companies as
yang diatur dalam POJK No. 21/2015 dan SEOJK No.32/ stipulated in POJK No. 21/2015 and SEOJK No. 32/2015. The
2015, pedoman tata kelola mencakup 5 aspek, 8 prinsip dan corporate governance guidelines encompass 5 aspects, 8
25 rekomendasi penerapan aspek dan prinsip tata kelola principles, and 25 recommendations for the application of
Perusahaan yang baik. Perusahaan senantiasa menerapkan these aspects and principles of good corporate governance.
rekomendasi dan meningkatkan kualitasnya dari waktu ke The Company consistently applies these recommendations
waktu. Rincian rekomendasi tersebut meliputi: and strives to improve their quality over time. The details of
these recommendations include:
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 121
Page 122
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recommendation Compliance
Aspek 1: Hubungan Perseroan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
Aspect 1: Public Company Relationship with Shareholders in guaranteeing Shareholder rights.
Prinsip 1 Perseroan Terbuka memiliki cara Perseroan mempunyai prosedur pengambilan suara Terpenuhi
Meningkatkan Nilai atau prosedur teknis pengumpulan dalam pengambilan keputusan atas suatu mata acara Fulfilled
Penyelenggaraan RUPS suara (voting) baik secara yang tercantum dalam Tata Tertib RUPS, dimana Tata
terbuka maupun tertutup yang Tertib RUPS telah disampaikan kepada Pemegang
Principle 1 mengedepankan independensi, Saham sebelum Rapat dimulai. Pada RUPS Tahunan
Increasing the Value of dan kepentingan pemegang dan RUPS Luar Biasa, Perseroan telah menunjuk
GMS Implementation saham. pihak independen yaitu Biro Administrasi Efek PT
Adimitra Jasa Korpora dan Notaris dalam melakukan
Public companies have technical proses penghitungan suara dan/ atau melakukan
methods or procedures for validasi dalam rapat. Tata Tertib RUPS termuat di situs
collecting votes, both openly web www.singarajaputra.com sejak Pengumuman
and privately, that prioritize Panggilan. Pada hari pelaksanaan dibagikan kepada
independence and the interests of Pemegang Saham yang hadir saat registrasi, serta
shareholders. dibacakan oleh Petugas RUPS sebelum RUPS dimulai.
The Company has voting procedures in making
decisions on an agenda listed in the GMS Code
of Conduct, where the GMS Code of Conduct has
been submitted to Shareholders before the Meeting
begins. At the Annual GMS and Extraordinary GMS,
the Company has appointed independent parties,
namely the Securities Administration Bureau PT
Adimitra Jasa Korpora and a Notary to conduct the
vote counting process and/or carry out validation at
the meeting. The GMS Code of Conduct has been
contained on the website www.singarajaputra.com
since the Announcement of the Invitation. On the day
of implementation, it is distributed to Shareholders
who are present during registration, and read by the
GMS Officer before the GMS begins.
Seluruh anggota Direksi dan RUPS Tahunan tanggal 3 Juni 2025 dihadiri oleh Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat. Anggota Fulfilled
Perseroan Terbuka hadir dalam Direksi dan Dewan Komisaris yang hadir memberikan
RUPS Tahunan. penjelasan kepada Pemegang Saham atas setiap
agenda RUPS dan Rapat dilaksanakan dengan baik.
All members of the Board of
Directors and members of the The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Board of Commissioners of the held on June 3, 2025, was attended by the serving
Public Company are present at the members of the Board of Commissioners and the
Annual GMS. Board of Directors. The attending members provided
explanations to the Shareholders for each agenda
item, and the meeting was conducted properly.
Ringkasan risalah RUPS tersedia SINI mengupload Ringkasan Risalah RUPS bersamaan Terpenuhi
dalam Situs Web Perseroan dengan diberikannya Ringkasan Risalah ke OJK dan Fulfilled
Terbuka paling sedikit selama 1 BEI. Ringkasan Risalah RUPS sejak tahun 2019 hingga
(satu) tahun. saat ini tersedia di situs web SINI.
Summary of the GMS minutes is SINI upload the Summary of the Minutes of the GMS
available on the Public Company at the same time as providing the Summary of the
Website for at least 1 (one) year. Minutes to OJK and IDX. Summary of the GMS Minutes
from 2019 to date is available on the SINI website.
122 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 123
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recommendation Compliance
Prinsip 2 Perseroan Terbuka memiliki suatu Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang Saham Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas kebijakan komunikasi dengan yang dilakukan oleh SINI di antaranya melalui Fulfilled
Komunikasi Perseroan pemegang saham atau investor. pelaksanaan RUPS, Paparan Publik, publikasi Laporan
Terbuka dengan Keuangan Triwulanan dan Tahunan, serta melakukan
Pemegang Saham atau Public companies have keterbukaan informasi secara akurat dan tepat waktu.
Investor. communication policies with SINI juga menyediakan informasi alamat kantor pusat
shareholders or investors. dan cabang, alamat e-mail dan nomor telepon baik
Principle 2 dalam situs web maupun Laporan Tahunan sebagai
Improving the Quality sarana bagi Pemegang Saham maupun Pemangku
of Public Company Kepentingan lainnya agar dapat melakukan komunikasi
Communication with dengan SINI dengan mudah.
Shareholders or
Investors Communication Policy with Shareholders conducted
by SINI includes GMS implementation, Public Expose,
publish Quarterly and Annual Financial Statements,
as well as provides information disclosure in accurate
and timely manner. SINI also provides information on
head office and branch addresses, e-mail address,
and telephone number both on the website and in
Annual Report as a means for Shareholders and other
Stakeholders to easily communicate with SINI.
Perseroan Terbuka Telah terpenuhi dan tertuang pada Kebijakan Terpenuhi
mengungkapkan kebijakan Komunikasi dan Keterbukaan Informasi SINI pedoman Fulfilled
komunikasi Perseroan Terbuka telah tersedia di situs web Perseroan.
dengan pemegang saham atau
investor dalam Situs Web. This has been fulfilled and is outlined in SINI’s
Communication and Information Disclosure Policy,
Public Company disclose the which is available on the Company’s website.
Public Company's communication
policy with shareholders or
investors on Website.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 Penentuan jumlah anggota Dewan Dalam Pedoman Dewan Komisaris SINI, tercantum Terpenuhi
Memperkuat Komisaris mempertimbangkan persyaratan nominasi anggota Dewan Komisaris Fulfilled
Keanggotaan dan kondisi Perseroan Terbuka. dengan mempertimbangkan kebutuhan, kondisi dan
Komposisi Dewan kemampuan SINI. Per 31 Desember 2025, Dewan
Komisaris Determining the number of Komisaris SINI berjumlah 3 (tiga) orang, dan salah
members of the Board of satunya merupakan Komisaris Independen.
Principle 3 Commissioners that takes into
Strengthening the account the conditions of the In the Board of Commissioners Guidelines of SINI, the
Membership and Public Company requirements for nomination of members of the Board
Composition of the of Commissioners are listed by considering the needs,
Board of Commissioners conditions, and abilities of SINI. As of December 31,
2025, SINI’s Board of Commissioners consisted of
3 (three) people, and one of them is Independent
Commissioner
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris SINI memiliki latar belakang yang Terpenuhi
Dewan Komisaris memperhatikan beragam dalam hal keahlian, pengetahuan, dan Fulfilled
keragaman keahlian, pengetahuan, pengalaman, yang bertujuan untuk mendukung
dan pengalaman yang dibutuhkan. perkembangan bisnis SINI. Hal tersebut dapat dilihat
dari profil masing-masing Dewan Komisaris.
Determining the composition
of members of the Board of The Board of Commissioners of SINI has diverse
Commissioners takes into account backgrounds in terms of expertise, knowledge, and
the diversity of skills, knowledge, experience, which aims to support the development of
and experience required. SINI’s business. This can be seen from the profile of
each Board of Commissioners.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 123
Page 124
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recommendation Compliance
Prinsip 4 Dewan Komisaris mempunyai Penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur dalam Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas kebijakan penilaian sendiri (Self- Pedoman Dewan Komisaris. Fulfilled
Pelaksanaan Tugas dan Assessment) untuk menilai kinerja
Tanggung Jawab Dewan Dewan Komisaris. The performance assessment of the BOC is regulated
Komisaris. in the BOC Charter.
The Board of Commissioners has
Principle 4 a self-assessment policy to assess
Improving the Quality the performance of the Board of
of Implementation Commissioners.
of Duties and
Kebijakan penilaian sendiri (Self- Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diatur dalam Terpenuhi
Responsibilities of the
Assessment) untuk menilai kinerja Pedoman Dewan Komisaris diungkapkan dalam Fulfilled
Board of Commissioners
Dewan Komisaris, diungkapkan bagian Tata Kelola Perseroan yang Baik dalam Laporan
melalui Laporan Tahunan Tahunan ini.
Perseroan Terbuka.
Performance assessment of the Board of
Self-assessment policy for Commissioners has been regulated in the Board of
assessing the performance of Commissioners Guidelines and the Nomination and
the Board of Commissioners, Remuneration Committee Guidelines are disclosed
disclosed in the Public Company's in the Good Corporate Governance section of this
Annual Report. Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai Pedoman Dewan Komisaris SINI secara tegas Terpenuhi
kebijakan terkait pengunduran diri menyatakan jabatan Dewan Komisaris berakhir apabila Fulfilled
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam tindakan kejahatan keuangan.
terlibat dalam kejahatan keuangan.
Board of Commissioners Guidelines of SINI explicitly
The Board of Commissioners state that the Board of Commissioners' position ends if
has policy regarding resignation they are involved in financial crime.
of members of the Board of
Commissioners if they are involved
in financial crime.
Dewan Komisaris atau Komite yang Kebijakan suksesi diatur oleh RUPS melalui Terpenuhi
menjalankan fungsi Nominasi dan rekomendasi dari fungsi nominasi yang dilakukan oleh Fulfilled
Remunerasi menyusun kebijakan Dewan Komisaris.
suksesi dalam proses Nominasi
anggota Direksi. The succession policy is determined by the GMS
based on recommendations from the nomination
The Board of Commissioners or function carried out by the Board of Commissioners.
the Committee that conducts the
Nomination and Remuneration
functions arrange succession
policy in the Nomination process
for members of the Board of
Directors.
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 Penentuan jumlah anggota Direksi Direksi diangkat dan diberhentikan oleh Terpenuhi
Memperkuat mempertimbangkan kondisi RUPS. Penentuan jumlah anggota Direksi telah Fulfilled
Keanggotaan dan Perseroan Terbuka serta efektifitas mempertimbangkan kondisi Perseroan Terbuka
Komposisi Direksi. dalam pengambilan keputusan. serta efektifitas dalam pengambilan keputusan yang
mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan
Principle 5 Determining the number of Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku. Jumlah
Strengthening the members of the Board of Directors Direksi SINI per tanggal 31 Desember 2025 adalah 2
Membership and takes into account the condition (dua) orang.
Composition of the of the Public Company and
Board of Directors. effectiveness in decision making. Board of Directors appointed and dismissed by the
GMS. Determination of the number of members of
the Board of Directors has taken into account the
condition of the Public Company and the effectiveness
in decision making which refers to the Company's
Articles of Association and applicable laws and
regulations. The number of SINI’s Board of Directors
as of December 31, 2025 is 2 (two) person.
124 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 125
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recommendation Compliance
Penentuan komposisi anggota Direksi SINI memiliki latar belakang yang beragam Terpenuhi
Direksi memperhatikan, dalam hal keahlian, pengetahuan, dan pengalaman, Fulfilled
keberagaman keahlian, yang bertujuan untuk mendukung perkembangan
pengetahuan, dan pengalaman bisnis SINI. Hal tersebut dapat dilihat dari profil masing-
yang dibutuhkan. masing Direksi.
Determining the composition of The Board of Directors of SINI has diverse backgrounds
members of the Board of Directors in terms of expertise, knowledge, and experience,
takes into account the diversity of which aims to support the development of SINI’s
skills, knowledge, and experience business. This can be seen from the profile of each
required. Director.
Anggota Direksi yang membawahi Direktur yang membawahi bidang akuntansi dan Terpenuhi
bidang akuntansi atau keuangan keuangan yaitu Amir Antolis yang memiliki keahlian Fulfilled
memiliki keahlian dan/atau dan pengetahuan di bidang akuntansi dan keuangan
pengetahuan di bidang akuntansi.
The Director overseeing accounting and finance is
Members of the Board of Directors Amir Antolis, who possesses expertise and knowledge
who are in charge of accounting in the fields of accounting and finance.
or finance have expertise and/
or knowledge in the field of
accounting.
Prinsip 6 Direksi mempunyai kebijakan Penilaian kinerja Direksi diatur dalam Pedoman Direksi. Terpenuhi
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (Self-Assessment) Fulfilled
Pelaksanaan Tugas untuk menilai kinerja Direksi. The performance assessment of the Board of Directors
dan Tanggung Jawab is regulated in the Board of Directors Charter.
Direksi. The Board of Directors has a
self-assessment policy to assess
Principle 6 the performance of the Board of
Improving the Quality Directors.
of Implementation
Kebijakan penilaian sendiri (Self- Penilaian kinerja Direksi telah diatur dalam Pedoman Terpenuhi
of Duties and
Assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan dalam bagian Tata Kelola Fulfilled
Responsibilities of the
Direksi diungkapkan melalui Perseroan dalam Laporan Tahunan ini.
Board of Directors.
laporan tahunan Perseroan
Terbuka. The performance evaluation of the Board of Directors
is regulated in the Board of Directors’ Guidelines, as
Self-assessment policy for disclosed in the Corporate Governance section of this
assessing the performance of the Annual Report.
Board of Directors is disclosed
in the Public Company’s annual
report
Direksi mempunyai kebijakan Pedoman Direksi SINI secara tegas menyatakan Terpenuhi
terkait pengunduran diri anggota jabatan Direksi berakhir apabila terlibat dalam tindakan Fulfilled
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
kejahatan keuangan.
Board of Directors Guidelines of SINI expressly state
The Board of Directors has a that the Board of Directors' term of office ends if they
policy regarding the resignation of are involved in financial crime.
members of the Board of Directors
if they are involved in financial
crime.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7 Perseroan Terbuka memiliki Untuk mencegah terjadinya Insider Trading, SINI Terpenuhi
Meningkatkan Aspek kebijakan untuk mencegah telah menerapkan Kebijakan Insider Trading. Fulfilled
Tata Kelola Perseroan terjadinya insider trading. Kebijakan ini bertujuan untuk menetapkan aturan
melalui Partisipasi dan mengidentifikasi adanya potensi praktik-praktik
Pemangku Kepentingan. Public Companies have policies to perdagangan efek dalam kategori manipulasi pasar.
prevent insider trading.
Principle 7 To prevent Insider Trading, SINI has implemented an
Improving Corporate Insider Trading Policy. This policy aims to set rules and
Governance Aspects identify any potential securities trading practices in the
through Stakeholder category of market manipulation.
Participation.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 125
Page 126
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recommendation Compliance
Perseroan Terbuka memiliki SINI telah memiliki Kebijakan Anti Korupsi dan Anti- Terpenuhi
kebijakan anti korupsi dan anti- Fraud dan telah disosialisasikan secara intensif di Fulfilled
fraud. internal SINI Grup. Agar Perusahaan bersih dari tindak
korupsi dan kecurangan karena dapat mengganggu
Public Companies have anti- stabilitas Perusahaan, merugikan keuangan
corruption and anti-fraud policies. Perusahaan dan menghambat pertumbuhan serta
kelangsungan usaha Perusahaan yang dituntut untuk
dapat melakukan efisiensi yang tinggi.
SINI has had an Anti-Corruption and Anti-Fraud
Policy and has been intensively socialized within the
SINI Group. In order for the Company to be clean
from corruption and fraud because it can disrupt the
stability of the Company, harm the Company’s finances
and hinder the growth and business continuity of the
Company which is required to be able to carry out high
efficiency.
Perseroan Terbuka memiliki SINI telah memiliki Kebijakan Pihak Ketiga untuk Terpenuhi
kebijakan tentang seleksi dan penyediaan barang atau jasa serta Prosedur Fulfilled
peningkatan kemampuan Pengadaan Barang dan Jasa. Tata cara hubungan
pemasok atau vendor. dengan pemasok juga diatur dalam Kebijakan
Komunikasi, dimana dalam proses pengadaan barang
Public Companies have policies dan jasa, SINI wajib melakukan dengan cara yang adil,
regarding the selection and transparan dan dapat dipertanggungjawabkan sesuai
improvement of supplier or vendor peraturan perundang-undangan yang berlaku serta
capabilities. prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik.
SINI has Third Party Policy for the provision of goods
or services as well as Procedures for Procurement of
Goods and Services. Procedures for relationship with
suppliers are also regulated in the Communication
Policy, where in the process of procuring goods
and services, SINI is obliged to implement it in a fair,
transparent, and accountable manner in accordance
with applicable laws and regulations and the principles
of good corporate governance.
Perseroan Terbuka memiliki - -
kebijakan tentang pemenuhan
hak-hak kreditur.
Public Companies have policies
regarding the fulfilment of creditor
rights.
Perseroan Terbuka memiliki SINI telah menerapkan Kebijakan Pelaporan Terpenuhi
kebijakan sistem whistleblowing. Pelanggaran (Whistleblowing System) yang dan Fulfilled
diungkapkan lebih lanjut di dalam Laporan Tahunan ini.
Public Company have
whistleblowing system policy SINI has implemented a Whistleblowing Policy which is
further disclosed in this Annual Report.
Perseroan Terbuka memiliki SINI telah menerapkan Kebijakan Insentif Jangka Terpenuhi
kebijakan pemberian insentif Panjang untuk kesejahteraan karyawan agar dapat Fulfilled
jangka panjang kepada Direksi meningkatkan produktivitas, prestasi kerja dan
dan karyawan motivasi kerja karyawan. Penjelasan mengenai
Kebijakan Remunerasi diungkapkan lebih lanjut pada
Public Company have policy of Laporan Tahunan ini.
providing long term incentives
to the Board of Directors and SINI has implemented a Long-Term Incentive Policy
employees for employee welfare in order to increase productivity,
work performance, and work motivation of the
employees. Explanation of the Remuneration Policy is
further disclosed in this Annual Report.
126 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 127
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recommendation Compliance
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Transparency
Prinsip 8 Perseroan Terbuka memanfaatkan Selain situs web, SINI memanfaatkan teknologi Terpenuhi
Meningkatkan penggunaan teknologi informasi informasi lainnya seperti wawancara TV, media cetak, Fulfilled
Pelaksanaan secara lebih luas selain Situs media sosial sebagai saluran media untuk keterbukaan
Keterbukaan Informasi. Web sebagai media keterbukaan informasi.
informasi.
Principle 8 Apart from the website, SINI utilizes other information
Improving the Public Companies make wider use technology such as TV interviews, print media, social
Implementation of of information technology apart media as media channels for information disclosure.
Information Disclosure. from Websites as medium for
information disclosure.
Laporan Tahunan Perseroan SINI sudah memenuhi, sebagaimana diungkapkan Terpenuhi
Terbuka mengungkapkan pemilik dalam Laporan Tahunan ini. Fulfilled
manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perseroan Terbuka paling SINI has complied, as disclosed in this Annual Report.
sedikit 5% (lima persen), selain
pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham
Perseroan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan
pengendali.
The Public Company's Annual
Report disclose the ultimate
beneficial owner in Public Company
share ownership of at least 5% (five
percent), in addition to disclosure
of the ultimate beneficial owner in
Public Company share ownership
through the major and controlling
shareholders.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 127
Page 128
Page 129
06 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 130
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
KINERJA ASPEK EKONOMI [B.1]
ECONOMIC ASPECT PERFORMANCE
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Produk dan Jasa Products and Services
Sertifikasi Produk Ramah Certified Environmentally
Sertifikat 4 4 4
Lingkungan Friendly Products
Kinerja Keuangan Financial Performance
Rp Miliar
Pendapatan 534,02 435,14 297,41 Revenue
Rp Billion
Rp Miliar
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (41,36) (22,48) (9,62) Profit (Loss) for the Year
Rp Billion
*Produksi batubara dimulai pada tahun 2024
KINERJA ASPEK LINGKUNGAN [B.2]
ENVIRONMENTAL ASPECT PERFORMANCE
Satuan
Uraian 2025 2024 Description
Unit
Penggunaan Air m3 196.384 - Water Usage
Konsumsi Energi GJ 193.674,49 33.689,97 Energy Consumption
GJ/Rp Miliar
Intensitas Energi 362,67 77,42 Energy Intensity
GJ/Rp Billion
Jumlah Emisi yang Dihasilkan tCO2 eq 19.575,68 7.001,52 Total Emissions Generated
Limbah Ton 128.582 7.800 Waste
KINERJA ASPEK SOSIAL [B.3]
SOCIAL ASPECT PERFORMANCE
Satuan
Uraian 2025 2024 Description
Unit
Orang
Jumlah Karyawan 333 345 Total Employee
Person
Komposisi Tenaga Kerja Composition of Local
% 100 100
Lokal Workforce
Komposisi Tenaga Kerja Composition of Female
% 8,11% 5,80%
Wanita Workforce
130 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 131
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY [A.1]
Sebagai perusahaan terbuka dengan struktur grup yang As a publicly listed company with a diversified group structure,
terdiversifikasi, Perseroan mengembangkan strategi the Company develops a sustainability strategy based on
keberlanjutan yang berlandaskan pada prinsip integrasi, the principles of integration, proportionality, and long-term
proporsionalitas, dan keberlanjutan jangka panjang. Strategi ini sustainability. This strategy is designed to ensure that each
dirancang untuk memastikan bahwa setiap lini bisnis Perseroan business line grows responsibly, in line with its operational
mampu tumbuh secara bertanggung jawab, sejalan dengan characteristics, risk profile, and contribution to economic,
karakteristik operasional, tingkat risiko, serta kontribusinya social, and environmental value.
terhadap nilai ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Pendekatan keberlanjutan Perseroan tidak bersifat seragam, The Company’s sustainability approach is not uniform. Instead,
melainkan diterapkan secara spesifik pada masing-masing it is applied specifically to each business segment, while
segmen usaha, dengan tetap berada dalam satu kerangka remaining within a single governance framework and overall
tata kelola dan arah strategis Perseroan. Strategi keberlanjutan strategic direction. The Company’s sustainability strategy
Perseroan dibangun di atas tiga pilar utama, yang menjadi is built on three main pillars, which serve as the common
benang merah bagi seluruh lini bisnis: foundation for all business lines:
Pengelolaan Dampak Lingkungan yang Kontribusi Sosial dan Nilai Jangka Tata Kelola yang Bertanggung Jawab
Proporsional Panjang Responsible Corporate Governance
Proportional Environmental Impact Social Contribution and Long-Term Value
Management Creation
1. Efisiensi penggunaan sumber daya 1. Penciptaan nilai ekonomi berkelanjutan 1. Penguatan peran holding dalam
2. Pengendalian risiko lingkungan sesuai 2. Kontribusi terhadap masyarakat dan pengawasan keberlanjutan
karakter bisnis pemangku kepentingan 2. Kepatuhan terhadap peraturan
3. Kepatuhan terhadap standar dan 3. Pengembangan SDM dan praktik perundang-undangan
perizinan lingkungan ketenagakerjaan yang adil. 3. Penerapan prinsip kehati-hatian dalam
1. Efficient use of resources 1. Creation of sustainable economic value pengembangan usaha
2. Control of environmental risks in 2. Contribution to communities and 1. Strengthening the holding company’s
accordance with business characteristics stakeholders role in sustainability oversight
3. Compliance with environmental 3. Human capital development and fair 2. Compliance with applicable laws and
standards and licensing requirements employment practices regulations
3. Application of the prudence principle in
business development
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1] BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE [F.1]
Perseroan memandang bahwa keberlanjutan perlu dibangun The Company believes that sustainability must be embedded
sebagai bagian dari budaya kerja agar dapat diterapkan secara as part of its corporate culture to ensure consistent
konsisten di seluruh lini usaha. Oleh karena itu, Perseroan implementation across all business lines. Therefore, the
menanamkan nilai keberlanjutan melalui pembiasaan praktik Company promotes sustainability values through responsible
kerja yang bertanggung jawab, kepatuhan terhadap ketentuan work practices, compliance with applicable regulations, and
yang berlaku, serta peningkatan kesadaran karyawan terhadap increased employee awareness of the impact of business
dampak kegiatan usaha terhadap lingkungan dan masyarakat. activities on the environment and society.
Dalam penerapannya, pembangunan budaya keberlanjutan In practice, the development of a sustainability culture is
dilakukan secara kontekstual sesuai karakteristik masing- carried out in accordance with the specific characteristics of
masing segmen bisnis. Pada lini akomodasi, Perseroan each business segment. In the accommodation business line,
mendorong efisiensi penggunaan sumber daya, pengelolaan the Company promotes efficient use of resources, proper
limbah operasional, serta pelayanan yang bertanggung jawab management of operational waste, and responsible service
kepada tamu dan lingkungan sekitar. Sementara itu, pada to guests and the surrounding community. Meanwhile, in the
segmen perdagangan dan perindustrian kayu serta batubara, timber and coal trading and industrial segments, the Company
Perseroan menekankan pemahaman kepatuhan, penerapan emphasizes regulatory compliance, the implementation of
keselamatan dan kesehatan kerja, serta praktik operasional occupational health and safety standards, and operational
yang memperhatikan aspek lingkungan. Melalui peran induk practices that consider environmental aspects. Through the
usaha dalam menyelaraskan kebijakan dan komunikasi role of the holding company in aligning policies and internal
internal, nilai keberlanjutan diharapkan menjadi bagian dari communication, sustainability values are expected to become
pola pikir dan perilaku kerja di seluruh grup usaha. an integral part of the mindset and working behavior throughout
the entire business group.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 131
Page 132
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
LAPORAN DIREKSI TENTANG KEBERLANJUTAN
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT ON SUSTAINABILITY [D.1]
PARA PEMANGKU KEPENTINGAN YANG DEAR VALUED STAKEHOLDERS,
TERHORMAT,
With gratitude to God Almighty, we present the Board of
Dengan mengucap syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, kami Directors' Report on Sustainability of PT Singaraja Putra Tbk
menyampaikan Laporan Direksi tentang Keberlanjutan PT for the financial year ended 31 December 2025. This report
Singaraja Putra Tbk untuk tahun buku yang berakhir pada 31 is prepared as a manifestation of the Board of Directors'
Desember 2025. Laporan ini disusun sebagai wujud komitmen commitment to implementing sustainability principles
Direksi dalam melaksanakan prinsip-prinsip keberlanjutan consistently, transparently, and accountably, in line with the
secara konsisten, transparan, dan akuntabel, seiring dengan continued growth of the Company's business activities spanning
terus berkembangnya kegiatan usaha Perseroan yang the accommodation, timber trading and manufacturing, and
mencakup segmen akomodasi, perdagangan dan perindustrian coal mining segments.
kayu, serta pertambangan batubara.
KEBIJAKAN PERSEROAN DALAM MERESPONS THE COMPANY'S POLICIES IN RESPONDING
TANTANGAN PENERAPAN STRATEGI TO CHALLENGES IN IMPLEMENTING THE
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Dalam perjalanan menerapkan Keuangan Berkelanjutan In the course of implementing Sustainable Finance throughout
sepanjang tahun 2025, Direksi menyadari bahwa Perseroan 2025, the Board of Directors recognizes that the Company
dihadapkan pada sejumlah tantangan struktural yang tidak faces a number of structural challenges that cannot be
dapat diabaikan, meliputi heterogenitas profil risiko dan overlooked, including the heterogeneity of risk profiles and
dampak lingkungan antar unit usaha, perbedaan tingkat environmental impacts across business units, varying levels of
kesiapan operasional entitas anak, serta dinamika regulasi operational readiness among subsidiaries, and the continuously
keberlanjutan yang terus berkembang. Menghadapi evolving sustainability regulatory landscape. In addressing
tantangan-tantangan tersebut, Direksi telah memperkuat these challenges, the Board of Directors has strengthened the
peran Perseroan selaku induk usaha sebagai koordinator Company's role as the holding entity and coordinator of cross-
kebijakan keberlanjutan yang bersifat lintas segmen, melalui segment sustainability policies, through the establishment of a
penetapan kerangka tata kelola keberlanjutan yang tunggal unified sustainability governance framework while maintaining
dengan tetap memberikan fleksibilitas implementasi yang proportional implementation flexibility for each subsidiary in
proporsional kepada masing-masing entitas anak sesuai accordance with its respective operational characteristics.
dengan karakteristik operasionalnya.
Mengingat sebagian entitas anak masih berada pada tahap Given that some subsidiaries are still in the development stage
pengembangan secara komersial, Direksi menetapkan commercial operations, the Board of Directors has established
kebijakan penerapan Keuangan Berkelanjutan secara bertahap. a policy of phased implementation of Sustainable Finance.
Pendekatan ini memastikan bahwa setiap entitas menerapkan This approach ensures that each entity applies sustainability
prinsip keberlanjutan sesuai dengan skala dan kompleksitas principles in accordance with the scale and complexity of its
kegiatan usahanya, sambil secara konsisten bergerak menuju business activities, while consistently progressing toward
standar pengungkapan yang lebih komprehensif. Sejalan more comprehensive disclosure standards. In parallel, the
dengan itu, Perseroan secara aktif melibatkan penanggung Company actively engages its sustainability officers in various
jawab keberlanjutan dalam berbagai program pengembangan competency development programs, both internally organized
kompetensi, baik yang diselenggarakan secara internal and facilitated by external parties, as part of its efforts to
maupun oleh pihak eksternal, sebagai bagian dari upaya enhance the capacity of its human resources in understanding
peningkatan kapasitas sumber daya manusia dalam memahami and implementing sustainability principles.
dan mengimplementasikan prinsip-prinsip keberlanjutan.
132 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 133
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report Dalam menghadapi risiko-risiko yang melekat pada penerapan To manage risks inherent in the implementation of Sustainable Keuangan Berkelanjutan, Perseroan menerapkan sistem Finance, the Company applies an integrated risk management manajemen risiko yang terintegrasi, mencakup prosedur system encompassing comprehensive procedures for risk identifikasi, pengukuran, pemantauan, serta pengendalian identification, measurement, monitoring, and control across risiko secara menyeluruh pada dimensi ekonomi, lingkungan, economic, environmental, and social dimensions. The Board maupun sosial. Dewan Komisaris menjalankan fungsi of Commissioners actively exercises its oversight function to pengawasan aktif dalam memastikan proses tersebut ensure that these processes are conducted with transparency berlangsung secara transparan dan akuntabel, sementara and accountability, while the Board of Directors bears full Direksi bertanggung jawab penuh atas implementasinya di responsibility for implementation across all business units. seluruh unit kerja. PENERAPAN BISNIS BERKELANJUTAN SUSTAINABLE BUSINESS IMPLEMENTATION Direksi memastikan bahwa penerapan prinsip bisnis The Board of Directors ensures that the implementation of berkelanjutan dilaksanakan secara menyeluruh pada tiga sustainable business principles is carried out comprehensively dimensi utama yaitu ekonomi, lingkungan, dan sosial. Perseroan across three key dimensions: economic, environmental, and mencatat pendapatan konsolidasian sebesar Rp534,02 miliar social. The Company recorded consolidated revenue of pada tahun 2025, meningkat secara signifikan dibandingkan Rp534.02 billion in 2025, a significant increase compared Rp435,14 miliar pada tahun 2024. Pertumbuhan ini terutama to Rp435.14 billion in 2024. This growth was primarily driven didorong oleh dimulainya aktivitas produksi batubara yang by the commencement of coal production activities, which mencapai 225.543,17 ton serta peningkatan volume produksi reached 225,543.17 tonnes, as well as an increase in timber kayu menjadi 20.117 m³. Meskipun demikian, Perseroan masih production volume to 20,117 m³. Nevertheless, the Company mencatat rugi tahun berjalan sebesar Rp41,21 miliar yang recorded a net loss for the year of Rp41.21 billion, reflecting mencerminkan beban investasi dan pengembangan usaha ongoing investment and business development expenditures. yang tengah berlangsung. Direksi memandang bahwa hasil The Board of Directors views these results as a natural part of ini merupakan bagian dari proses transisi yang wajar dalam the transition process during the Company's current expansion fase ekspansi usaha, dan Perseroan berkomitmen untuk terus phase, and the Company remains committed to strengthening memperkuat fondasi ekonomi melalui optimalisasi operasional its economic foundation through operational optimization and dan efisiensi biaya. cost efficiency. Dari sisi lingkungan, Perseroan mengelola penggunaan On the environmental front, the Company manages its energy energi secara proporsional dan bertanggung jawab. Konsumsi consumption in a proportional and responsible manner. energi konsolidasian mencapai 193.674,49 GJ pada tahun Consolidated energy consumption reached 193,674.49 GJ 2025, dengan intensitas energi sebesar 362,67 GJ per miliar in 2025, with an energy intensity of 362.67 GJ per billion rupiah pendapatan. Untuk mendorong efisiensi, Perseroan rupiah of revenue. To promote efficiency, the Company has telah mengimplementasikan program hemat energi berbasis implemented behavior-based energy-saving programs, limited perilaku, pembatasan konsumsi solar pada operasional diesel consumption in mining operations, installed solar tambang, pemasangan panel surya pada fasilitas tertentu, panels at select facilities, and utilized wood waste (sawdust) serta pemanfaatan limbah serbuk kayu sebagai bahan bakar as boiler fuel at subsidiary PT IKN. Total greenhouse gas (GHG) boiler pada entitas anak PT IKN. Total emisi gas rumah kaca emissions were recorded at 19,575.68 tCO₂eq, comprising tercatat sebesar 19.575,68 tCO₂eq, terdiri dari emisi Cakupan Scope 1 emissions of 12,038.56 tCO₂eq and Scope 2 emissions 1 sebesar 12.038,56 tCO₂eq dan Cakupan 2 sebesar 7.537,12 of 7,537.12 tCO₂eq. The Company also commenced structured tCO₂eq. Perseroan juga mulai mencatat penggunaan air water usage recording in 2025, with total water withdrawal secara terstruktur pada tahun 2025 dengan total pengambilan reaching 196,384 m³, sourced from groundwater for office and sebesar 196.384 m³, yang bersumber dari air tanah untuk domestic purposes and surface water from mine pit water for kebutuhan perkantoran dan air permukaan dari mine pit water mining operations. untuk operasional pertambangan. Pengelolaan limbah dilaksanakan secara bertanggung jawab Waste management is carried out responsibly, with a total dengan total volume 128.582 ton pada tahun 2025, terdiri dari volume of 128,582 tonnes in 2025, consisting of 117,157 tonnes limbah B3 sebesar 117.157 ton yang dialihkan kepada pihak of hazardous waste (B3) transferred to certified third parties, ketiga bersertifikat, serta limbah non-B3 sebesar 11.425 ton and 11,425 tonnes of non-hazardous waste, a significant yang sebagian besar dimanfaatkan kembali. Perseroan dengan portion of which was reused. The Company is proud to report bangga menyampaikan bahwa sepanjang tahun 2025 tidak that no waste spill incidents occurred throughout 2025. With terdapat insiden tumpahan limbah dari kegiatan operasional. regard to biodiversity, subsidiaries in the timber segment hold Di bidang keanekaragaman hayati, entitas anak pada segmen internationally recognized certifications including the Forest kayu telah memperoleh sertifikasi internasional meliputi Forest Stewardship Council (FSC), Programme for the Endorsement of Stewardship Council (FSC), Programme for the Endorsement Forest Certification (PEFC), and the Timber Legality Verification PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 133
Page 134
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
of Forest Certification (PEFC), serta Sistem Verifikasi Legalitas System (SVLK), ensuring that all raw materials are sourced
Kayu (SVLK), yang memastikan seluruh bahan baku berasal responsibly, legally, and traceably. In the coal mining segment,
dari sumber yang dikelola secara bertanggung jawab dan legal. the Company is committed to implementing post-mining land
Pada segmen pertambangan batubara, Perseroan berkomitmen reclamation and revegetation programs in accordance with
melaksanakan program reklamasi dan revegetasi pasca applicable regulations. Environmental costs incurred during
tambang sesuai ketentuan yang berlaku. Biaya lingkungan 2025 amounted to Rp72.5 million, allocated for environmental
hidup yang dikeluarkan selama tahun 2025 mencapai Rp72,5 management and monitoring activities.
juta untuk kegiatan pengelolaan dan pemantauan lingkungan.
Pada dimensi sosial, Perseroan mempekerjakan 333 orang On the social dimension, the Company employs a total of
karyawan dengan komposisi tenaga kerja lokal sebesar 100% 333 employees, with a local workforce composition of 100%
dan proporsi karyawan perempuan sebesar 8,11%, meningkat and a female workforce proportion of 8.11%, up from 5.80% in
dari 5,80% pada tahun sebelumnya. Seluruh karyawan the prior year. All employees are compensated in accordance
dipekerjakan sesuai ketentuan Upah Minimum Regional (UMR), with the applicable Regional Minimum Wage (UMR), enrolled
diikutsertakan dalam program jaminan sosial ketenagakerjaan in employment and health social security programs, and
dan kesehatan, serta dilindungi dari praktik kerja paksa melalui protected from forced labor through a standard working time of
pemberlakuan jam kerja 40 jam per minggu. Aspek Kesehatan 40 hours per week. Occupational Health and Safety (OHS) is a
dan Keselamatan Kerja (K3) menjadi prioritas utama Perseroan, top priority, and throughout 2025, no serious or fatal workplace
dan sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kecelakaan kerja accidents were recorded, with only one minor incident that
berat maupun fatal, dengan hanya satu kasus kecelakaan was handled in accordance with established procedures. In
ringan yang telah ditangani sesuai prosedur. Di bidang terms of competency development, 3 employees participated
pengembangan kompetensi, sebanyak 3 karyawan mengikuti in training programs totaling 192 hours, a significant increase
program pelatihan dengan total 192 jam, meningkat signifikan from the prior year.
dari tahun sebelumnya.
Dalam pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan In the implementation of Corporate Social and Environmental
(TJSL), Perseroan melalui entitas anak PT Pasir Bara Prima (PT Responsibility (TJSL), the Company through its subsidiaries
PBP) dan PT Persada Kapuas Prima (PT PKP) merealisasikan PT Pasir Bara Prima (PT PBP) and PT Persada Kapuas Prima
total dana TJSL sebesar Rp2.374.607.269. Program difokuskan (PT PKP) realized total TJSL expenditure of Rp2,374,607,269.
pada wilayah yang mencakup Desa Tumbang Diring, Tumbang Programs were focused on areas comprising the villages of
Nusa, Dandang, Karukus, Manis, Buhut Jaya, dan Barunang. Tumbang Diring, Tumbang Nusa, Dandang, Karukus, Manis,
Buhut Jaya, and Barunang.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET KEBERLANJUTAN STRATEGY FOR ACHIEVING SUSTAINABILITY
TARGETS
Direksi menetapkan sejumlah strategi ke depan untuk The Board of Directors has established a number of forward-
memastikan Perseroan terus bergerak maju dalam perjalanan looking strategies to ensure the Company continues to
keberlanjutannya, selaras dengan tiga pilar utama yaitu advance in its sustainability journey, aligned with the three core
Pengelolaan Dampak Lingkungan yang Proporsional, pillars: Proportional Environmental Impact Management, Social
Kontribusi Sosial dan Penciptaan Nilai Jangka Panjang, serta Contribution and Long-Term Value Creation, and Responsible
Tata Kelola yang Bertanggung Jawab. Pada dimensi ekonomi, Corporate Governance. On the economic dimension, the
Perseroan akan mengoptimalkan kinerja portofolio usaha Company will optimize its business portfolio performance
melalui peningkatan efisiensi operasional, peningkatan target through improved operational efficiency, a gradual increase in
produksi batubara secara bertahap, serta diversifikasi produk coal production targets, and diversification into higher-value
kayu bernilai tambah tinggi guna memperkuat margin usaha. timber products to strengthen business margins.
Dari sisi lingkungan, Perseroan menargetkan penurunan On the environmental front, the Company targets a reduction
intensitas energi dan emisi melalui perluasan program in energy and emission intensity through the expansion of
efisiensi energi, peningkatan kapasitas instalasi panel surya, energy efficiency programs, increased solar panel installation
dan perluasan penggunaan bahan bakar alternatif. Sistem capacity, and broader use of alternative fuels. Recording
pencatatan dan pemantauan konsumsi energi, air, serta emisi and monitoring systems for energy, water, and emissions
akan terus disempurnakan guna menghasilkan data yang lebih consumption will be continuously refined to produce more
akurat dan komprehensif. Program reklamasi dan revegetasi accurate and comprehensive data. Post-mining reclamation
pasca tambang pada segmen pertambangan akan dilaksanakan and revegetation programs in the coal segment will be
secara konsisten dan terdokumentasi dengan baik sebagai implemented consistently and thoroughly documented as part
bagian dari komitmen perlindungan keanekaragaman hayati. of the Company's commitment to biodiversity protection.
134 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 135
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Pada dimensi sumber daya manusia, Perseroan akan With respect to human resources, the Company will broaden
memperluas cakupan program pengembangan kompetensi the scope of employee competency development programs
karyawan secara kuantitas maupun kualitas, memperkuat both in quantity and quality, strengthen OHS initiatives through
program K3 melalui audit keselamatan berkala dan sertifikasi regular safety audits and SMK3 certification, and maintain
SMK3, serta mempertahankan target jangka panjang zero its long-term target of zero accidents across all operational
accident di seluruh unit operasional. Pada dimensi tata kelola, units. On the governance dimension, the Board of Directors
Direksi akan terus memperkuat integrasi aspek keberlanjutan will continue to deepen the integration of sustainability
ke dalam proses perencanaan strategis dan pengambilan considerations into strategic planning and business decision-
keputusan bisnis. making processes.
PENUTUP CLOSING
Atas nama seluruh jajaran Direksi, kami menyampaikan On behalf of the entire Board of Directors, we extend our
apresiasi yang sebesar-besarnya kepada Dewan Komisaris, sincere appreciation to the Board of Commissioners, all
seluruh karyawan, mitra usaha, pelanggan, serta masyarakat employees, business partners, customers, and the communities
sekitar area operasional atas dukungan dan kepercayaan yang surrounding our operational areas for their continued
telah diberikan. Kami berkomitmen untuk terus menjalankan support and trust. We remain firmly committed to fulfilling our
tanggung jawab keberlanjutan secara serius dan terukur, sustainability responsibilities in a serious and measurable
demi terwujudnya pertumbuhan usaha yang bertanggung manner, in pursuit of responsible business growth that delivers
jawab dan memberikan manfaat nyata bagi seluruh pemangku meaningful benefits to all stakeholders.
kepentingan.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Amir Antolis
Direktur Utama
President Director
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 135
Page 136
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN RESPONSIBLE PARTIES FOR SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [E.1] IMPLEMENTATION
Pelaksanaan prinsip keberlanjutan berada di bawah tanggung The implementation of sustainability principles is under the
jawab Direksi dan berada dalam pengawasan Dewan Komisaris responsibility of the Board of Directors and subject to oversight
Perseroan. Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan by the Board of Commissioners. The Board of Commissioners
serta memberikan arahan strategis atas kebijakan dan inisiatif carries out its supervisory role and provides strategic guidance
keberlanjutan yang disusun dan dijalankan oleh Direksi. on sustainability policies and initiatives formulated and
Di sisi lain, Direksi bertanggung jawab untuk merumuskan implemented by the Board of Directors. Meanwhile, the Board of
kebijakan keberlanjutan, mengkoordinasikan penerapan Directors is responsible for establishing sustainability policies,
praktik keberlanjutan di seluruh kegiatan usaha Perseroan, coordinating the implementation of sustainability practices
serta mengelola data dan informasi yang berkaitan dengan across the Company’s operations, and managing relevant
aspek keberlanjutan. Dalam menjalankan peran tersebut, sustainability-related data and information. In performing
Dewan Komisaris dan Direksi didukung oleh berbagai organ these responsibilities, both the Board of Commissioners and
perusahaan, termasuk Sekretaris Perusahaan, Unit Audit the Board of Directors are supported by other corporate
Internal, serta unit kerja terkait lainnya, guna memastikan organs, including the Corporate Secretary, the Internal Audit
penerapan keberlanjutan berjalan secara efektif dan Unit, and other supporting units, to ensure that sustainability is
terintegrasi. implemented effectively and in an integrated manner.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
KEBERLANJUTAN [E.2] DIRECTORS COMPETENCE DEVELOPMENT
Dalam rangka menjawab berbagai tantangan dan kendala To address challenges and constraints in implementing
dalam penerapan prinsip keberlanjutan, Perseroan secara aktif sustainability principles, the Company actively engages its
melibatkan penanggung jawab keberlanjutan dalam berbagai sustainability officers in various competency development
program pengembangan kompetensi. Program tersebut programs. These programs include initiatives conducted
meliputi kegiatan yang diselenggarakan secara internal internally by the Company as well as those organized by
maupun yang difasilitasi oleh pihak eksternal. external parties.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEUANGAN RISK ASSESSMENT ON THE IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN [E.3] SUSTAINABLE FINANCE
Perseroan menyadari bahwa implementasi Keuangan The Company recognizes that the implementation of
Berkelanjutan tidak terlepas dari berbagai risiko yang Sustainable Finance involves various risks related to economic,
mencakup dimensi ekonomi, lingkungan, dan sosial. Untuk environmental, and social aspects. Accordingly, the Company
itu, Perseroan menerapkan sistem Manajemen Risiko yang has implemented an integrated and sustainable Risk
terintegrasi dan berkelanjutan guna mengidentifikasi, Management system designed to identify, measure, monitor,
mengukur, memantau, serta mengendalikan risiko-risiko and control such risks in a comprehensive manner. This system
tersebut secara menyeluruh. Melalui penerapan sistem ini, enables the Company to mitigate potential adverse impacts
Perseroan berupaya meminimalkan potensi dampak negatif arising from its operational activities while safeguarding long-
yang dapat timbul dari aktivitas operasional serta menjaga term business sustainability.
keberlangsungan usaha dalam jangka panjang.
136 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 137
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report PROSEDUR IDENTIFIKASI, PENGUKURAN, PEMANTAUAN, PROCEDURES FOR IDENTIFYING, MEASURING, DAN PENGENDALIAN RISIKO MONITORING, AND CONTROLLING RISKS Perseroan menerapkan prosedur manajemen risiko yang The Company applies a systematic risk management procedure sistematis dalam mendukung penerapan Keuangan in support of the implementation of Sustainable Finance. Berkelanjutan. Proses ini diawali dengan identifikasi risiko This process begins with a comprehensive risk identification secara menyeluruh terhadap seluruh aktivitas operasional covering all operational activities of the Company and its Perseroan dan anak perusahaan pada lini usaha pertambangan subsidiaries in the coal mining business line. The identified batubara. Risiko yang diidentifikasi mencakup risiko ekonomi, risks encompass economic risks, such as market dynamics, as seperti dinamika pasar, serta risiko lingkungan dan sosial yang well as environmental and social risks that may potentially arise berpotensi timbul dari kegiatan operasional di sektor usaha from operational activities in that business sector. tersebut. Tahap selanjutnya adalah pengukuran risiko yang dilakukan The next stage is risk measurement, carried out through melalui pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Pada sektor qualitative and quantitative approaches. In the coal mining pertambangan batubara, pengukuran risiko mencakup aspek sector, risk measurement covers aspects of occupational keselamatan dan kesehatan kerja, tingkat persaingan usaha, health and safety, level of business competition, dynamics dinamika regulasi lingkungan, kepatuhan terhadap ketentuan of environmental regulations, compliance with licensing perizinan, serta pemenuhan kewajiban sosial kepada requirements, and fulfillment of social obligations to masyarakat sekitar, dengan mempertimbangkan data historis surrounding communities, taking into account historical data dan proyeksi pasar. and market projections. Pemantauan risiko dilakukan secara berkelanjutan melalui Risk monitoring is conducted on an ongoing basis through a sistem pelaporan yang didukung oleh indikator kinerja reporting system supported by Key Performance Indicators utama (Key Performance Indicators/KPI) yang relevan dengan (KPIs) relevant to each type of risk. This monitoring aims masing-masing jenis risiko. Pemantauan ini bertujuan untuk to identify changes in conditions that may affect business mengidentifikasi perubahan kondisi yang dapat memengaruhi sustainability, including fluctuations in coal prices, technological keberlanjutan usaha, termasuk fluktuasi harga batubara, developments in the mining sector, as well as changes in perkembangan teknologi di sektor pertambangan, serta government policies and regulations. perubahan kebijakan dan regulasi pemerintah. Dalam tahap pengendalian risiko, Perseroan menerapkan At the risk control stage, the Company implements various berbagai strategi mitigasi yang disesuaikan dengan mitigation strategies tailored to the characteristics of each karakteristik masing-masing sektor usaha. Strategi tersebut business segment. These strategies include the establishment antara lain mencakup pembentukan tim yang bertanggung of dedicated teams responsible for risk management, jawab dalam pengelolaan risiko, peningkatan kompetensi enhancement of human resource competencies, strengthening sumber daya manusia, penguatan sistem keselamatan kerja, of occupational safety systems, and the adoption of efficient serta penerapan teknologi yang efisien dan ramah lingkungan. and environmentally friendly technologies. In the coal mining Khusus pada sektor pertambangan batubara, pengendalian sector, risk control efforts focus on the application of responsible risiko difokuskan pada penerapan praktik pertambangan mining practices that prioritize environmental protection and yang bertanggung jawab, dengan memperhatikan aspek community welfare in compliance with applicable laws and perlindungan lingkungan dan pemberdayaan masyarakat regulations. sekitar sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan yang berlaku. PERAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS DALAM ROLES OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD MANAJEMEN RISIKO OF COMMISSIONERS IN RISK MANAGEMENT Penerapan manajemen risiko yang efektif membutuhkan Effective risk management requires the active involvement of keterlibatan aktif Direksi dan Dewan Komisaris dalam seluruh both the Board of Directors and the Board of Commissioners tahapan pengelolaan risiko. Direksi bertanggung jawab untuk at every stage of the risk management process. The Board of memastikan bahwa sistem manajemen risiko diterapkan secara Directors is responsible for ensuring that the risk management konsisten di seluruh unit kerja Perseroan dan anak perusahaan. system is properly implemented across all levels of the Selain itu, Direksi berperan dalam pengambilan keputusan Company and its subsidiaries. The Board of Directors also strategis terkait kebijakan mitigasi risiko serta memastikan plays a key role in making strategic decisions related to risk kecukupan alokasi sumber daya untuk mendukung mitigation policies and ensuring the adequacy of resource pengelolaan risiko yang efektif. allocation for effective risk management. PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 137
Page 138
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan dan The Board of Commissioners serves an oversight function and
memberikan arahan strategis guna memastikan bahwa provides strategic guidance to ensure that the risk management
proses manajemen risiko dilaksanakan secara transparan process is conducted with a high level of transparency and
dan akuntabel. Dewan Komisaris juga memastikan bahwa accountability. The Board of Commissioners also ensures that
risiko-risiko yang timbul dari kegiatan usaha Perseroan dapat risks arising from the Company’s activities are adequately
dipantau secara memadai dan ditangani secara tepat untuk monitored and appropriately addressed to maintain the
menjaga keberlanjutan Perseroan. Company’s sustainability.
Dalam pengelolaan risiko lingkungan dan sosial, Direksi dan In managing environmental and social risks, the Board of
Dewan Komisaris bekerja secara sinergis untuk memastikan Directors and the Board of Commissioners work collaboratively
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan yang berlaku serta to ensure the Company’s compliance with applicable regulations
pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan melalui and the implementation of corporate social responsibility
berbagai program yang mendukung pelestarian lingkungan programs that support environmental conservation and
dan peningkatan kesejahteraan masyarakat. Pendekatan ini community welfare. This approach reflects the Company’s
menjadi bagian dari komitmen Perseroan untuk menciptakan commitment to creating long-term value that extends beyond
nilai jangka panjang yang tidak hanya berorientasi pada kinerja economic performance to include environmental preservation
ekonomi, tetapi juga pada keberlanjutan lingkungan dan sosial. and social well-being.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS RELATIONS
[E.4]
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan sebagai The company identifies stakeholders as individuals or groups
individu atau kelompok yang terlibat langsung dan memiliki who are directly involved and have an interest in the company’s
kepentingan terhadap operasional Perusahaan. Berikut adalah operations. Below are the identified stakeholders and the
hasil identifikasi pemangku kepentingan serta pendekatan approaches used by the company to engage with them:
yang digunakan oleh Perusahaan dalam melibatkan mereka:
Pemangku Kepentingan Pendekatan
Stakeholders Approach
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
2. Penyampaian laporan tahunan dan laporan keuangan
Pemegang Saham 3. Keterbukaan informasi sesuai ketentuan pasar modal
Shareholders 1. General Meeting of Shareholders (GMS)
2. Submission of the annual report and financial statements
3. Disclosure of information in accordance with capital market regulations
1. Penyampaian laporan kepatuhan sesuai peraturan yang berlaku
2. Pemenuhan kewajiban pelaporan kepada OJK dan instansi terkait
3. Kepatuhan terhadap perizinan usaha dan lingkungan
Regulator 1. Submission of compliance reports in accordance with applicable regulations
2. Fulfillment of reporting obligations to the Financial Services Authority (OJK) and relevant
institutions
3. Compliance with business and environmental licensing requirements
1. Pelatihan dan pengembangan kompetensi
2. Pemenuhan hak normatif dan kesejahteraan karyawan
3. Penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3)
Karyawan 4. Komunikasi internal dan pembinaan budaya kerja
Employees 1. Training and competency development
2. Fulfillment of employees’ statutory rights and welfare
3. Implementation of occupational health and safety (OHS) standards
4. Internal communication and development of corporate culture
1. Penyediaan produk dan layanan yang berkualitas
2. Pelayanan yang responsif dan profesional
3. Transparansi dalam transaksi dan informasi layanan
Pelanggan 4. Penanganan keluhan pelanggan
Customers 1. Provision of quality products and services
2. Responsive and professional service
3. Transparency in transactions and service information
4. Handling of customer complaints
1. Kepatuhan terhadap perjanjian kerja sama
Pemasok dan Mitra Usaha 2. Evaluasi kinerja pemasok secara berkala
Supplier and Partner 1. Compliance with cooperation agreements
2. Regular evaluation of supplier performance
138 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 139
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Pemangku Kepentingan Pendekatan
Stakeholders Approach
1. Pelibatan tenaga kerja lokal
2. Pelaksanaan kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)
Masyarakat 3. Komunikasi dan koordinasi dengan masyarakat di sekitar wilayah operasional
Society 1. Engagement of local workforce
2. Implementation of corporate social responsibility (CSR) activities
3. Communication and coordination with communities surrounding the operational areas
TANTANGAN TERHADAP PENERAPAN BISNIS CHALLENGES ON THE IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN [E.5] SUSTAINABLE BUSINESS
Dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan, Perseroan In implementing Sustainable Finance, the Company faces
menghadapi sejumlah tantangan yang terutama berkaitan several challenges primarily related to the diversified nature of
dengan karakteristik usaha yang terdiversifikasi, perbedaan its business portfolio, varying levels of operational readiness
tingkat kesiapan operasional antar segmen bisnis, serta across business segments, and the evolving regulatory
dinamika regulasi yang terus berkembang. Perbedaan profil landscape. Differences in risk profiles and environmental
risiko dan dampak lingkungan antara segmen akomodasi, impacts among the hospitality, wood trading and manufacturing,
perdagangan dan perindustrian kayu, serta batubara menuntut and coal business segments require tailored sustainability
pendekatan keberlanjutan yang tidak seragam, sehingga approaches, thereby necessitating stronger coordination and
memerlukan koordinasi dan penguatan peran holding dalam oversight by the holding company to ensure alignment in
menyelaraskan kebijakan dan implementasi di seluruh grup policies and implementation across the Group.
usaha.
Selain itu, 2 (dua) entitas anak Perseroan masih berada pada In addition, two of the Company’s subsidiaries are still in the
tahap pengembangan atau belum beroperasi secara komersial, development stage or have not yet commenced commercial
sehingga penerapan Keuangan Berkelanjutan dilakukan secara operations. As a result, the implementation of Sustainable
bertahap dan disesuaikan dengan skala serta kompleksitas Finance is carried out gradually and adjusted to the scale and
kegiatan usaha. Tantangan lainnya meliputi peningkatan complexity of each business activity. Other challenges include
pemahaman internal terhadap prinsip keberlanjutan, enhancing internal understanding of sustainability principles,
penyesuaian sistem pelaporan, serta pemenuhan aspek improving reporting systems, and ensuring compliance with
kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku, khususnya pada applicable regulations, particularly in business segments with
lini usaha dengan tingkat risiko lingkungan dan keselamatan higher environmental and occupational safety risks.
kerja yang lebih tinggi.
Seiring dengan tantangan tersebut, Perseroan terus Despite these challenges, the Company has continued to record
mencatat perkembangan positif dalam penerapan Keuangan positive developments in the implementation of Sustainable
Berkelanjutan melalui penguatan tata kelola, peningkatan Finance through the strengthening of governance practices,
koordinasi antar entitas, serta integrasi aspek keberlanjutan improved coordination among entities, and the integration of
dalam proses pengambilan keputusan bisnis. Penerapan sustainability considerations into business decision-making
pendekatan yang lebih terstruktur ini mendorong meningkatnya processes. This more structured approach has contributed
kesadaran internal, pengelolaan risiko yang lebih baik, serta to greater internal awareness, improved risk management,
perbaikan kualitas pengungkapan keberlanjutan. Secara and enhanced quality of sustainability disclosures. Overall,
keseluruhan, penerapan Keuangan Berkelanjutan memberikan the implementation of Sustainable Finance has had a positive
pengaruh positif terhadap ketahanan usaha Perseroan, impact on the Company’s business resilience, supports long-
mendukung keberlangsungan jangka panjang, serta term sustainability, and strengthens stakeholder confidence.
memperkuat kepercayaan para pemangku kepentingan.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 139
Page 140
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
KINERJA ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECTS PERFORMANCE
Dalam konteks penerapan Keuangan Berkelanjutan, kinerja In the context of the implementation of Sustainable Finance,
aspek ekonomi Perseroan dilaporkan dengan mengacu the Company’s economic performance is reported with
pada target dan capaian kinerja keuangan serta operasional reference to the targets and achievements of its financial and
yang telah ditetapkan sepanjang tahun buku berjalan. operational performance established during the financial year.
Pelaporan ini mencerminkan upaya Perseroan dalam menjaga This disclosure reflects the Company’s efforts to maintain a
keseimbangan antara pencapaian kinerja usaha, pengelolaan balance between business performance, risk management,
risiko, dan keberlangsungan usaha jangka panjang. and long-term business sustainability.
Sejalan dengan karakteristik Perseroan sebagai perusahaan In line with the Company’s position as a holding entity with
holding dengan struktur usaha yang terdiversifikasi, a diversified business portfolio, the disclosure of economic
pengungkapan kinerja ekonomi difokuskan pada kinerja performance focuses on the performance of its business
portofolio usaha dan aktivitas operasional utama yang portfolio and core operational activities that have been carried
telah berjalan. Sementara itu, pengungkapan terkait target out. Meanwhile, disclosures related to sustainable financing
pembiayaan berkelanjutan, investasi pada instrumen targets, investments in specific financial instruments, or projects
keuangan tertentu, atau proyek khusus yang secara eksplisit explicitly classified under Sustainable Finance are presented in
dikategorikan sebagai Keuangan Berkelanjutan disampaikan a proportional manner, taking into account their relevance and
secara proporsional, dengan mempertimbangkan relevansi the availability of information.
dan ketersediaan informasi.
Perbandingan Target dan Kinerja Ekonomi dan Operasional Perusahaan [F.2] [F.3]
Comparison of the Company’s Economic and Operational Targets and Performance
2025
Keterangan
Description Realisasi
Target
Realization
Pendapatan
1.805.530.375 534.021.405
Revenue
Laba Bruto
295.203.878 98.107.502
Gross Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
113.953.057 (41.211.370)
Profit (loss) for the Year
Ekuitas
(738.725.853) (687.415.966)
Equity
140 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 141
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
KINERJA ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECTS PERFORMANCE
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS
[F.5]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In conducting its business activities, the Company utilizes
menggunakan berbagai jenis material yang disesuaikan various types of materials in accordance with the characteristics
dengan karakteristik masing-masing lini bisnis. Sebagai bagian of each business line. As part of its Sustainable Finance
dari penerapan Keuangan Berkelanjutan, Perseroan berupaya implementation, the Company seeks to promote the efficient
mendorong penggunaan material secara efisien serta use of materials and to consider environmentally friendly
memperhatikan aspek ramah lingkungan, sejauh relevan dan aspects, where relevant and feasible, in the operations of the
memungkinkan untuk diterapkan dalam kegiatan operasional Company and its subsidiaries.
Perseroan dan entitas anak.
Pada segmen akomodasi, penggunaan material difokuskan In the accommodation segment, material usage is focused on
pada kebutuhan operasional hotel, seperti perlengkapan hotel operational needs, such as room supplies, supporting
kamar, bahan pendukung operasional, serta material operational materials, and facility maintenance materials. In
pemeliharaan fasilitas. Dalam kegiatan ini, Perseroan secara these activities, the Company gradually encourages the use of
bertahap mendorong penggunaan material yang lebih tahan more durable and reusable materials and reduces the use of
lama, dapat digunakan kembali, serta mengurangi penggunaan single-use materials, particularly in daily operations.
material sekali pakai, khususnya pada aktivitas operasional
harian.
Sementara itu, pada segmen perdagangan dan perindustrian Meanwhile, in the timber trading and industrial segment
kayu yang dikelola oleh entitas anak, material utama yang managed by a subsidiary, the main materials used consist of
digunakan merupakan bahan baku kayu dan material timber raw materials and supporting production materials.
pendukung produksi. Bahan baku kayu sendiri merupakan Timber raw materials fall under the category of renewable
kategori material yang dapat diperbaharui. Pengelolaan resources. The management of material usage in this segment
penggunaan material pada segmen ini diarahkan pada is directed toward the optimal utilization of raw materials,
pemanfaatan bahan baku secara optimal, pengurangan sisa the reduction of production waste, and the reuse of residual
produksi, serta pemanfaatan kembali material sisa yang masih materials that still have economic value, in accordance with
memiliki nilai guna, sesuai dengan ketentuan dan praktik applicable regulations and operational practices.
operasional yang berlaku.
Pada segmen batubara, penggunaan material umumnya In the coal segment, material usage is generally related to
terkait dengan aktivitas pendukung operasional, seperti supporting operational activities, such as materials used in
bahan penunjang kegiatan pertambangan dan infrastruktur mining operations and operational infrastructure. The Company
operasional. Perseroan memastikan bahwa penggunaan ensures that materials are used in accordance with operational
material dilakukan sesuai kebutuhan operasional dan ketentuan needs and applicable regulations. It also promotes proper and
yang berlaku, serta mendorong pengelolaan material secara responsible material management, in line with the prudence
tertib dan bertanggung jawab, sejalan dengan prinsip kehati- principle in managing environmental impacts.
hatian dalam pengelolaan dampak lingkungan.
ENERGI DAN EMISI [F.6, F.7, F.11, F.12] ENERGY AND EMISSIONS
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan menyadari In conducting its business activities, the Company recognizes
bahwa penggunaan energi dan potensi emisi merupakan that energy consumption and potential emissions are an integral
bagian yang tidak terpisahkan dari aktivitas operasional, part of its operations, particularly in the accommodation, timber
khususnya pada segmen bisnis akomodasi, perdagangan dan trading, industrial, and coal segments. Therefore, the Company
perindustrian kayu, serta batubara. Oleh karena itu, Perseroan manages energy use in a proportional and responsible manner,
mengelola penggunaan energi secara proporsional dan while maintaining operational efficiency and complying with
bertanggung jawab, dengan tetap memperhatikan efisiensi applicable regulations as part of its Sustainable Finance
operasional serta kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku implementation.
sebagai bagian dari penerapan Keuangan Berkelanjutan.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 141
Page 142
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Pada segmen akomodasi, penggunaan energi terutama In the accommodation segment, energy consumption mainly
berasal dari kebutuhan operasional hotel, seperti listrik untuk comes from hotel operational needs, such as electricity for
penerangan, pendingin ruangan, serta peralatan pendukung lighting, air conditioning, and service-supporting equipment.
layanan. Dalam konteks ini, Perseroan mendorong efisiensi In this context, the Company promotes energy efficiency
penggunaan energi melalui pengelolaan operasional yang through improved operational management, regular facility
lebih hemat energi, pemeliharaan fasilitas secara berkala, maintenance, and increased employee awareness of
serta peningkatan kesadaran karyawan terhadap penggunaan responsible energy use.
energi yang bertanggung jawab.
Pada segmen perdagangan dan perindustrian kayu, In the timber trading and industrial segment, energy
penggunaan energi berkaitan dengan aktivitas produksi consumption is related to production activities and supporting
dan operasional pendukung. Perseroan mengupayakan operations. The Company ensures that energy is used
penggunaan energi sesuai kebutuhan operasional serta according to operational needs and encourages efficient work
mendorong praktik kerja yang efisien untuk meminimalkan practices to minimize energy waste. A subsidiary, PT IKN, has
pemborosan energi. Pada entitas anak yaitu PT IKN juga telah also utilized wood waste (sawdust) as boiler fuel.
memanfaatkan limbah serbuk kayu sebagai bahan bakar untuk
bolier.
Sementara itu, pada segmen batubara, penggunaan energi dan Meanwhile, in the coal segment, energy consumption and
potensi emisi umumnya timbul dari aktivitas kontraktor atau potential emissions generally arise from contractors or third
pihak ketiga terkait dengan aktivitas pendukung operasional parties involved in supporting operational activities and mining
dan infrastruktur pertambangan. Untuk dapat menekan infrastructure. To reduce energy consumption, the Company
konsumsi energi, Perseroan telah menerapkan program hemat has implemented behavior-based energy-saving programs for
energi berbasis perilaku kepada para pekerja, pembatasan workers, limited diesel fuel consumption, and replaced certain
konsumsi solar, hingga penggantian peralatan berbasis hemat equipment with more energy-efficient alternatives, including
energi seperti pemasangan panel surya. [F.7] the installation of solar panels.
Secara konsolidasi, konsumsi energi Perseroan berasal dari On a consolidated basis, the Company’s energy consumption
konsumsi listrik pihak ketiga yaitu PLN untuk kebutuhan consists of electricity supplied by the state electricity
operasional kantor, penggunaan bahan bakar solar untuk company (PLN) for office operations, diesel fuel for mining and
operasional tambang dan transportasi, penggunaan bahan transportation activities, gasoline for transportation, and wood
bakar bensin untuk transportasi, serta penggunaan limbah waste used as boiler fuel. As of the end of 2025, the Company
serbuk kayu untuk bolier. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan has calculated its energy consumption covering electricity and
telah melakukan perhitungan konsumsi energi dengan fuel usage, with details as follows:
cakupan listrik dan BBM dengan rincian sebagai berikut:
Konsumsi dan Intensitas Energi [F.6]
Energy Consumption and Intensity
Sumber Energi Satuan
2025 2024
Energy Source Unit
Listrik PLN
31.188,07 26.895,42
PLN Electricity
Solar
162.135,87 6.444,00
Diesel
GJ
Bensin
350,55 350,55
Gasoline
Jumlah
193.674,49 33.689,97
Total
Pendapatan Rp Miliar
534,02 435,14
Revenue Rp Billion
Intensitas Energi GJ/Rp Miliar
362,67 77,42
Energy Intensity GJ/ Rp Billion
Terkait emisi, Perseroan memahami bahwa seluruh aktivitas With regard to emissions, the Company understands that all
bisnis berpotensi menghasilkan emisi, baik secara langsung business activities have the potential to generate emissions,
maupun tidak langsung. Oleh karena itu, pengelolaan emisi both directly and indirectly. Therefore, emission management is
dilakukan melalui pendekatan kepatuhan, pengendalian carried out through a compliance-based approach, operational
operasional, serta penerapan prinsip kehati-hatian sesuai controls, and the application of the prudence principle, in
dengan karakteristik masing-masing lini bisnis. accordance with the characteristics of each business line.
142 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 143
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Sebagai bagian dari upaya pengelolaan emisi, Perseroan As part of its emission management efforts, the Company has
telah melakukan berbagai langkah awal yang berfokus pada taken several initial steps focused on operational control and
pengendalian operasional dan peningkatan efisiensi energi di improving energy efficiency across its business segments.
masing-masing lini bisnis. Upaya tersebut antara lain dilakukan These efforts include the use of clean energy sources, such as
melalui penggunaan sumber energi bersih seperti pemasangan the installation of solar panels; the use of alternative fuels, such
panel surya, penggunaan bahan bakar alternatif seperti limbah as wood waste (sawdust); and increasing employee awareness
serbuk kayu, serta peningkatan kesadaran karyawan terhadap of energy-efficient work practices.
praktik kerja yang lebih hemat energi. [F.12]
Meskipun pengukuran emisi secara kuantitatif masih dilakukan Although quantitative emission measurement is still being
secara bertahap sesuai dengan kesiapan sistem dan implemented gradually, in line with system readiness and
ketersediaan data, langkah-langkah tersebut telah memberikan data availability, these initiatives have contributed positively
kontribusi positif dalam menekan potensi pemborosan energi to reducing potential energy waste and indirectly supporting
dan mendukung pengurangan emisi secara tidak langsung. emission reduction. Going forward, the Company is committed
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan to continuously improving its emission management and
pengelolaan dan pemantauan emisi sejalan dengan monitoring practices in line with business development and the
perkembangan kegiatan usaha dan penerapan Keuangan more structured implementation of Sustainable Finance.
Berkelanjutan yang lebih terstruktur.
Jumlah dan Intensitas Emisi [F.11]
Total Emission and Emission Intensity
Emisi GRK Satuan
2025 2024
GHG Emission Unit
Cakupan 1
12.038,56 501,79
Scope 1
Cakupan 2
tCO2eq 7.537,12 6.499,73
Scope 2
Jumlah
19.575,68 7.001,52
Total
Pendapatan Rp Miliar
534,02 435,14
Revenue Rp Billion
Intensitas Emisi tCO2eq/Rp Miliar
36,66 16,09
Emission Intensity tCO2eq/ Rp Billion
AIR [F.8] WATER
Perseroan menyadari bahwa penggunaan air merupakan bagian The Company recognizes that water usage is an important
penting dalam mendukung kegiatan operasional, khususnya part of supporting its operational activities, particularly in the
pada segmen akomodasi, serta sebagai kebutuhan pendukung accommodation segment, as well as a supporting requirement
pada segmen perdagangan dan perindustrian kayu serta in the timber trading and industrial and coal segments.
batubara. Oleh karena itu, Perseroan mendorong seluruh pihak Therefore, the Company encourages all parties to use
untuk dapat menggunakan air secara bertanggung jawab dengan water responsibly by prioritizing efficiency, compliance with
mengedepankan efisiensi, kepatuhan terhadap ketentuan yang applicable regulations, and control of environmental impacts.
berlaku, serta pengendalian dampak lingkungan.
Pada segmen akomodasi, Perseroan mendorong penghematan In the accommodation segment, the Company promotes
air melalui pemeliharaan sistem perpipaan dan sanitasi, water conservation through the maintenance of plumbing
penggunaan perangkat yang lebih efisien, serta peningkatan and sanitation systems, the use of more efficient fixtures,
kesadaran karyawan dan tamu terhadap penggunaan air and increased awareness among employees and guests
secara bijak. Sementara itu, pada segmen kayu dan batubara, regarding responsible water use. Meanwhile, in the timber and
penggunaan air dikelola sesuai kebutuhan operasional dan coal segments, water usage is managed in accordance with
ketentuan perizinan, dengan pengawasan untuk mencegah operational needs and licensing requirements, with supervision
pemborosan dan memastikan pemanfaatan air yang tertib. in place to prevent waste and ensure proper water utilization.
Untuk kebutuhan aktivitas perkantoran, Perseroan For office activities, the Company uses groundwater mainly
menggunakan air tanah yang dimanfaatkan terutama untuk for domestic purposes, such as sanitation, cleaning, and other
keperluan domestik, seperti sanitasi, kebersihan, dan aktivitas supporting office operations. The use of groundwater is limited
pendukung operasional kantor. Penggunaan air tanah ini and focused on essential needs to support daily work activities.
bersifat terbatas dan difokuskan pada kebutuhan esensial
guna mendukung kelancaran aktivitas kerja sehari-hari.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 143
Page 144
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Sementara itu, untuk mendukung kegiatan di area operasional To support activities in the mining operational area, the
tambang, Perseroan memanfaatkan air permukaan yang Company utilizes surface water sourced from former mining
berasal dari genangan air bekas galian tambang (mine pit pits (mine pit water or mining void water). This water is primarily
water/air void tambang). Pemanfaatan air genangan bekas used for operational purposes, such as dust control and other
galian tambang ini digunakan terutama untuk kebutuhan technical activities that do not require clean water quality.
operasional, seperti pengendalian debu dan aktivitas teknis
lainnya yang tidak memerlukan kualitas air bersih.
Data jumlah pengambilan air yang disajikan pada tabel berikut The data on total water withdrawal presented in the following
mencakup tahun 2025, seiring dengan mulai diterapkannya table covers the year 2025, in line with the implementation of a
pencatatan penggunaan air secara terstruktur. more structured water usage recording system.
Pengambilan Air [F.8]
Water Withdrawal
Sumber Pengambilan Air Satuan
2025
Water Withdrawal Resources Unit
Air Tanah
86.884
Ground Water
Air Permukaan m3
109.500
Surface Water
Jumlah 196.384
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
Perseroan menerapkan pengelolaan limbah dan efluen The Company implements responsible waste and effluent
secara bertanggung jawab dengan mengacu pada ketentuan management in accordance with applicable regulations and
yang berlaku serta prinsip kehati-hatian dalam pengendalian the prudence principle in controlling environmental impacts.
dampak lingkungan.
Pada entitas anak PT IKN, limbah yang dihasilkan mayoritas At its subsidiary, PT IKN, most of the waste generated consists
merupakan limbah non B3 yang berasal dari sisa proses of non-hazardous waste from the production process, mainly in
produksi berupa serbuk kayu. Seluruh limbah serbuk kayu the form of sawdust. All sawdust waste produced is reused to
yang dihasilkan dapat dimanfaatkan kembali menjadi wood manufacture wood pellets, while the remaining portion is used
pellet dan sisanya digunakan sebagai bahan bakar boiler. [F.14] as boiler fuel.
Sedangkan limbah B3 mayoritas berasal dari aktivitas bisnis Hazardous waste (B3 waste) is mainly generated from mining
pertambangan dengan limbah seperti oli bekas, dan suku activities and includes used oil and used spare parts. The waste
cadang bekas. Mekanisme penanganan limbah di area handling mechanism in the mining area involves separating
pertambangan adalah dengan memisahkan limbah B3 dan hazardous and non-hazardous waste. Hazardous waste is
non B3. Limbah B3 dikumpulkan dan dialihkan kepada pihak collected and transferred to certified third parties, while non-
ketiga bersertifikat, sedangkan limbah non B3 seperti limbah hazardous waste, such as domestic organic waste, is provided
domestic organik diberikan kepada Masyarakat pemilik ternak. to local livestock owners.
Pada tahun 2025 Perseroan memperluas cakupan pencatatan In 2025, the Company expanded the scope of its waste data
data limbah yang dihasilkan karena adanya aktivitas recording due to mining activities. As a result, the reported
pertambangan sehingga terdapat kenaikan volume limbah jika waste volume increased compared to 2024.
dibandingkan dengan tahun 2024.
Jumlah Limbah [F.13]
Total Waste
Jenis Limbah
Volume 2025 2024
Type of Waste
Limbah B3
117.157 -
Hazardous waste
Limbah Non B3 Ton
11.425 7.800
Non-Hazardous waste
Jumlah 128.582 7.800
144 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 145
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report TUMPAHAN [F.15] SPILLS Perseroan berupaya mengelola limbah dengan baik, termasuk The Company strives to manage waste properly, including by dengan mengelompokkan limbah dalam tempat penampungan separating and storing waste in temporary storage facilities sementara untuk kemudian diproses lebih lanjut. Sampai before further processing. As of the end of 2025, there were dengan akhir tahun 2025, tidak terdapat kejadian tumpahan no incidents of waste spills resulting from the Company’s limbah dari operasional Perusahaan. operations. KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9, F.10] BIODIVERSITY Perseroan menyadari bahwa kegiatan usaha tertentu memiliki The Company recognizes that certain business activities are keterkaitan langsung dengan lingkungan dan keanekaragaman directly related to the environment and biodiversity, particularly hayati, khususnya pada segmen perdagangan dan perindustrian in the timber trading and industrial and coal segments. kayu serta batubara. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen Therefore, the Company is committed to managing its business untuk mengelola kegiatan usahanya secara bertanggung activities responsibly by taking environmental protection and jawab dengan memperhatikan aspek perlindungan lingkungan compliance with applicable laws and regulations into account, dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang as part of its sustainable business implementation. berlaku sebagai bagian dari penerapan bisnis berkelanjutan. Pada segmen perdagangan dan perindustrian kayu, Perseroan In the timber trading and industrial segment, the Company menjalankan kegiatan usaha dengan mengedepankan prinsip conducts its operations based on the principles of responsible pemanfaatan sumber daya hutan yang bertanggung jawab and sustainable forest resource utilization. All business dan berkelanjutan. Seluruh aktivitas usaha pada segmen activities in this segment are supported by complete licenses ini didukung oleh perizinan yang lengkap serta kepatuhan and compliance with applicable forestry and timber trade terhadap ketentuan kehutanan dan perdagangan kayu yang regulations, as part of the Company’s commitment to preserving berlaku, sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam the environment and biodiversity. menjaga kelestarian lingkungan dan keanekaragaman hayati. Sebagai bentuk penguatan praktik usaha berkelanjutan, To strengthen sustainable business practices, the Company Perseroan dan/atau entitas anak pada lini usaha kayu telah and/or its subsidiaries in the timber business line have obtained memperoleh sertifikasi pengelolaan dan legalitas kayu, management and timber legality certifications, including Forest antara lain Forest Stewardship Council (FSC), Programme Stewardship Council (FSC), Programme for the Endorsement for the Endorsement of Forest Certification (PEFC), serta of Forest Certification (PEFC), and Sistem Verifikasi Legalitas Sistem Verifikasi Legalitas Kayu (SVLK). Sertifikasi tersebut Kayu (SVLK). These certifications demonstrate that the timber menjadi bukti bahwa bahan baku kayu yang digunakan dan raw materials used and traded by the Company come from diperdagangkan oleh Perseroan berasal dari sumber yang responsibly managed, legal, and traceable sources. dikelola secara bertanggung jawab, legal, dan dapat ditelusuri. Melalui penerapan standar sertifikasi tersebut, Perseroan Through the implementation of these certification standards, berupaya memastikan bahwa kegiatan usaha pada segmen the Company seeks to ensure that its timber business kayu tidak hanya memberikan kontribusi ekonomi, tetapi activities not only generate economic value but also support juga sejalan dengan upaya perlindungan ekosistem hutan, forest ecosystem protection, sustainable natural resource pengelolaan sumber daya alam secara berkelanjutan, serta management, and the fulfillment of stakeholder expectations pemenuhan ekspektasi para pemangku kepentingan terhadap for responsible business practices. praktik usaha yang bertanggung jawab. Sementara itu, pada segmen batubara, Perseroan telah Meanwhile, in the coal segment, the Company has affirmed its menegaskan komitmennya terhadap pengelolaan lingkungan commitment to responsible environmental management. This yang bertanggung jawab. Komitmen tersebut mencakup commitment includes fulfilling all required licenses, applying pemenuhan seluruh perizinan yang dipersyaratkan, penerapan the prudence principle in managing operational areas, and prinsip kehati-hatian dalam pengelolaan area operasional, preparing to implement post-mining and environmental serta kesiapan untuk melaksanakan program pascatambang rehabilitation programs in accordance with applicable dan pemulihan lingkungan sesuai dengan ketentuan yang regulations at the next stage of operations. berlaku pada tahap operasional berikutnya. PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 145
Page 146
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP [F.16] ENVIRONMENTAL COMPLAINTS
Komitmen Perseroan dalam memenuhi kewajiban pelestarian The Company’s commitment to fulfilling its environmental
lingkungan terwujud dalam upaya efisiensi pengelolaan limbah preservation obligations is reflected in its efforts to improve the
dari aktivitas operasional serta pemantauan dan pengkajian efficiency of waste management from operational activities,
lingkungan secara berkelanjutan. as well as to conduct ongoing environmental monitoring and
assessment.
Untuk memastikan pengelolaan lingkungan sesuai dengan To ensure that environmental management is carried out
peraturan dan hukum yang berlaku, Perseroan membuka in accordance with applicable laws and regulations, the
kesempatan bagi pemangku kepentingan untuk melaporkan Company provides an opportunity for stakeholders to submit
pengaduan terkait dampak lingkungan dari aktivitas complaints regarding any environmental impacts arising from
operasional Perseroan. its operational activities.
Sebagai hasil komitmen tersebut, tidak ada pengaduan terkait As a result of this commitment, there were no complaints
kerugian akibat pencemaran lingkungan yang ditimbulkan oleh related to environmental pollution caused by the Company
Perseroan pada tahun 2025. Perseroan juga tidak menerima in 2025. The Company also did not receive any fines or non-
denda atau sanksi non-moneter akibat ketidakpatuhan monetary sanctions due to non-compliance with environmental
terhadap peraturan pengelolaan lingkungan hidup selama management regulations during the financial year.
tahun buku tersebut.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4] ENVIRONMENTAL COST
Pada tahun 2025, biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan In 2025, the Company incurred environmental costs amounting
oleh Perusahaan adalah sebesar Rp72,5 juta. Biaya tersebut to Rp72.5 million. These costs were allocated for environmental
digunakan untuk pengelolaan dan pemantauan lingkungan. management and monitoring activities.
KINERJA ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECTS PERFORMANCE
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA [F.18] EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITIES [F.18]
Perseroan menerapkan proses rekrutmen bagi seluruh The Company implements a transparent, objective, and fair
karyawan di setiap tingkatan secara terbuka, objektif, dan recruitment process for employees at all levels, based solely on
berkeadilan, dengan berlandaskan pada persyaratan dan the qualifications and competencies required by the Company.
kompetensi yang dibutuhkan oleh Perusahaan. Kesetaraan Equal employment opportunity serves as a fundamental
kesempatan kerja menjadi prinsip utama dalam menjaring principle in selecting the most suitable candidates to join the
dan menetapkan kandidat terbaik untuk bergabung dengan Company. Through this approach, the Company is committed
Perseroan. Melalui penerapan prinsip tersebut, Perseroan to fostering an inclusive and diverse work environment and
berkomitmen untuk membangun lingkungan kerja yang does not tolerate any form of discrimination. Accordingly, all
inklusif dan menjunjung tinggi keberagaman, serta menolak prospective employees are provided with equal opportunities
segala bentuk diskriminasi. Setiap calon karyawan diberikan to contribute and develop their potential in line with their
peluang yang setara untuk berkontribusi dan mengembangkan professional skills and competencies, regardless of personal
potensi diri sesuai dengan kemampuan profesionalnya, tanpa background, gender, religion, or other individual characteristics.
membedakan latar belakang pribadi, gender, agama, maupun
karakteristik lainnya.
TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA KERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
[F.19]
Sesuai ketentuan yang berlaku di bidang ketenagakerjaan, In accordance with applicable labor regulations, all companies
setiap Perusahaan dilarang mempekerjakan tenaga kerja anak are prohibited from employing child labor and engaging in
serta dilarang melakukan kerja paksa. forced labor practices.
146 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 147
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report Sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, In line with these regulations, the Company is fully committed Perseroan berkomitmen penuh untuk mematuhi standar to complying with high ethical labor standards, including a strict etika kerja yang tinggi, termasuk melarang keras praktik prohibition on the employment of underage workers and any mempekerjakan pekerja di bawah umur dan tenaga kerja form of forced labor. paksa. Terkait hal ini, Perseroan menetapkan batas usia minimal The Company sets the minimum working age at 18 years for tenaga kerja yang dapat bergabung menjadi bagian dari all employees. In addition, in reference to the prevailing Labor Perusahaan, yakni 18 tahun. Selain itu, merujuk pada Undang- Law, the Company applies a standard working time of 40 hours undang Ketenagakerjaan, Perseroan menetapkan waktu kerja per week for all employees to prevent any form of forced labor. bagi seluruh karyawan, yakni 40 jam dalam seminggu untuk menghindari praktik kerja paksa. Kebijakan ini merupakan bagian dari upaya Perseroan This policy forms part of the Company’s efforts to create a fair untuk menciptakan lingkungan kerja yang adil, aman, dan and safe working environment that respects the rights of every menghormati hak-hak setiap individu, selaras dengan ketentuan individual, in accordance with legal requirements and relevant hukum dan standar internasional terkait ketenagakerjaan. international labor standards. KESEJAHTERAAN KARYAWAN [F.20] EMPLOYEE WELFARE Perseroan berkomitmen untuk menjaga kesejahteraan The Company is committed to maintaining employee welfare karyawan melalui penciptaan lingkungan kerja yang kondusif by creating a supportive working environment and providing serta pemberian remunerasi yang layak dan kompetitif. Dalam fair and competitive remuneration. In terms of wages, the hal pemberian upah, Perseroan memastikan bahwa remunerasi Company ensures that employee remuneration meets and karyawan telah memenuhi dan disesuaikan dengan ketentuan complies with the applicable Regional Minimum Wage (UMR) Upah Minimum Regional (UMR) yang berlaku di masing-masing requirements in each operational area of the Company and its wilayah operasional Perseroan dan entitas anak, sebagai subsidiaries, as a form of compliance with labor regulations. bentuk kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. This policy reflects the Company’s commitment to providing Kebijakan tersebut mencerminkan komitmen Perseroan dalam fair wages and supporting the continuous improvement of memberikan upah yang layak bagi tenaga kerja, sekaligus employee welfare and quality of life. mendukung peningkatan kesejahteraan dan kualitas hidup karyawan secara berkelanjutan. Selain gaji pokok, Perseroan juga menyediakan fasilitas dan In addition to basic salary, the Company provides other facilities manfaat kesejahteraan lainnya yang mendukung kinerja and welfare benefits that support employee performance and dan kenyamanan karyawan, disesuaikan dengan kebutuhan comfort, adjusted to operational needs at both the head office operasional di kantor pusat maupun lokasi usaha. Perseroan and business locations. The Company also enrolls employees mengikutsertakan karyawan dalam program jaminan sosial in employment and health social security programs in ketenagakerjaan dan kesehatan sesuai dengan ketentuan yang accordance with applicable regulations. Through the fulfillment berlaku. Melalui pemenuhan aspek remunerasi dan manfaat of remuneration and welfare benefits, the Company seeks to kesejahteraan tersebut, Perseroan berupaya membangun build healthy and sustainable employment relationships as a hubungan kerja yang sehat dan berkelanjutan sebagai fondasi foundation for long-term business sustainability. bagi keberlangsungan usaha jangka panjang. LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN AMAN A SAFE AND DECENT WORKING ENVIRONMENT [F.21] Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja The Company is committed to creating a safe, healthy, and yang aman, sehat, dan kondusif bagi seluruh karyawan sebagai supportive working environment for all employees as part of bagian dari upaya perlindungan tenaga kerja dan peningkatan its efforts to protect workers and improve productivity. This produktivitas. Komitmen tersebut diwujudkan melalui commitment is implemented through the consistent application penerapan program Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) of Occupational Health and Safety (OHS) programs, using secara konsisten, dengan pendekatan preventif dan proaktif preventive and proactive approaches to minimize the risk of untuk meminimalkan risiko kecelakaan kerja serta kejadian workplace accidents and hazardous incidents. berbahaya di lingkungan kerja. Mengingat sebagian kegiatan usaha Perseroan dan entitas Considering that certain business activities of the Company anak berada pada sektor dengan tingkat risiko yang relatif lebih and its subsidiaries operate in sectors with relatively higher risk tinggi, khususnya pada lini perdagangan dan perindustrian levels, particularly in the timber trading and industrial and coal kayu serta batubara, Perseroan menempatkan aspek K3 segments, OHS is treated as a top priority. The implementation PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 147
Page 148
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
sebagai prioritas utama. Penerapan K3 dilaksanakan dengan of OHS refers to applicable laws and regulations, including
mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, labor and workplace safety requirements, and is supported
termasuk ketentuan ketenagakerjaan dan keselamatan kerja, by the application of an Occupational Health and Safety
serta melalui penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Management System in accordance with the operational needs
dan Kesehatan Kerja (SMK3) sesuai dengan kebutuhan dan and characteristics of each entity.
karakteristik operasional masing-masing entitas.
Sebagai bagian dari implementasi K3, Perseroan memperkuat As part of OHS implementation, the Company strengthens
struktur dan mekanisme pengelolaan K3 di lingkungan kerja, its OHS management structure and mechanisms within
termasuk melalui sosialisasi prosedur keselamatan, pembinaan the workplace. This includes the dissemination of safety
kesadaran karyawan terhadap potensi risiko kerja, serta procedures, raising employee awareness of potential work-
pengawasan terhadap penerapan standar keselamatan di related risks, and monitoring compliance with safety standards
lapangan dan di kantor. Perseroan menargetkan terciptanya in both operational sites and offices. The Company aims to
lingkungan kerja yang aman dan sehat, dengan tujuan create a safe and healthy working environment, with the long-
jangka panjang untuk mencapai kondisi zero accident, serta term goal of achieving zero accidents and fostering a work
mendorong budaya kerja yang menjadikan keselamatan dan culture in which safety and health are integral parts of daily
kesehatan sebagai bagian integral dari aktivitas operasional operations.
sehari-hari.
Sepanjang tahun 2025, terdapat 1 (satu) kejadian kecelakaan Throughout 2025, there was 1 (one) occupational accident
kerja dengan kategori ringan dan telah dilakukan penanganan. incident categorized as minor, and it has been handled
accordingly.
Statistik Kecelakaan Kerja
Work Accident Statistic
Uraian Satuan
2025
Description Unit
Jumlah Karyawan Orang
333
Total Number of Employees Person
Kecelakaan Kerja Ringan Kasus
1
Minor Workplace Accidents Case
Kecelakaan Kerja Berat Kasus
0
Major Workplace Accidents Case
Kecelakaan Kerja Fatal Kasus
0
Fatal Workplace Accidents Case
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN [F.22] EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Perseroan memandang pengembangan kompetensi karyawan The Company considers employee competency development
sebagai salah satu faktor penting dalam mendukung as an important factor in supporting business sustainability
keberlangsungan usaha dan peningkatan kinerja jangka and improving long-term performance. Therefore, PT Singaraja
panjang. Oleh karena itu, PT Singaraja Putra Tbk secara Putra Tbk continuously facilitates employees to participate in
berkelanjutan memfasilitasi karyawan untuk mengikuti various competency development programs, both internally
berbagai program pengembangan kompetensi, baik yang organized and conducted by external parties, in accordance
diselenggarakan secara internal maupun melalui pihak with the needs and characteristics of each business line.
eksternal, sesuai dengan kebutuhan dan karakteristik masing-
masing lini bisnis.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2025, the Company implemented various
berbagai program peningkatan kompetensi, antara lain melalui competency improvement programs, including technical and
pelatihan teknis dan non-teknis, seminar, lokakarya, serta non-technical training, seminars, workshops, and certification
program sertifikasi yang relevan dengan bidang kerja karyawan. programs relevant to employees’ areas of work. These
Program-program tersebut bertujuan untuk meningkatkan programs aim to enhance employees’ knowledge, skills, and
pengetahuan, keterampilan, serta profesionalisme karyawan professionalism in carrying out their duties and responsibilities.
dalam mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. A total of 3 employees participated in competency development
Jumlah karyawan yang mengikuti program pengembangan programs, with duration of 192 hours.
kompetensi tercatat sebanyak 3 orang, dengan durasi pelatihan
sebesar 192 jam.
Melalui pelaksanaan program pengembangan kompetensi Through the implementation of these competency development
tersebut, Perseroan berupaya memastikan kesiapan programs, the Company seeks to ensure that its human capital
sumber daya manusia dalam menghadapi dinamika usaha, are well prepared to respond to business dynamics, improve
148 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 149
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
meningkatkan efektivitas operasional, serta mendukung operational effectiveness, and support the sustainable
pencapaian tujuan strategis Perseroan secara berkelanjutan. achievement of the Company’s strategic objectives.
Jam Pelatihan Karyawan
Employee Training Hours
Uraian Satuan
2025 2024
Description Unit
Jumlah Karyawan yang
Mengikuti Pelatihan
Orang 3 1
Number of Employees
Participating in Training
Total Jam Pelatihan
Jam 192 16
Total Training Hours
DAMPAK OPERASI PERUSAHAAN TERHADAP IMPACT OF COMPANY OPERATIONS ON
MASYARAKAT SEKITAR [F.23] SURROUNDING COMMUNITIES
Perseroan menyadari bahwa keberadaan dan kegiatan usaha The Company recognizes that its presence and business
tidak hanya bertujuan untuk menciptakan nilai ekonomi, tetapi activities are not only intended to create economic value, but
juga membawa tanggung jawab sosial terhadap masyarakat also carry social responsibility toward the communities and
dan lingkungan di sekitar wilayah operasional. Oleh karena environment surrounding its operational areas. Therefore, PT
itu, PT Singaraja Putra Tbk berkomitmen untuk menjalankan Singaraja Putra Tbk is committed to conducting its business
kegiatan usaha secara bertanggung jawab dengan responsibly by considering the social, economic, and
memperhatikan dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan environmental impacts on its stakeholders.
terhadap para pemangku kepentingan.
Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari masyarakat, As an integral part of the community, the Company maintains
Perseroan senantiasa menjaga hubungan yang harmonis harmonious relationships with surrounding communities
dengan masyarakat sekitar melalui komunikasi yang terbuka through open communication and the implementation of social
serta pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan and environmental responsibility programs. This approach is
lingkungan. Pendekatan ini diterapkan secara proporsional applied proportionally and tailored to the characteristics of
dan disesuaikan dengan karakteristik masing-masing lini each business line and operational area, to support business
bisnis dan wilayah operasional, dengan tujuan mendukung sustainability while providing positive contributions to the
keberlangsungan usaha sekaligus memberikan kontribusi community.
positif bagi masyarakat.
PENGADUAN MASYARAKAT [F.24] COMMUNITY COMPLAINTS
Sebagai bentuk komitmen terhadap transparansi dan As part of its commitment to transparency and accountability,
akuntabilitas, Perseroan menyediakan sarana pengaduan bagi the Company provides a complaint mechanism for communities
masyarakat yang berkaitan dengan isu sosial dan lingkungan regarding social and environmental issues in its operational
di sekitar wilayah operasional. Mekanisme pengaduan tersebut areas. Complaints may be submitted and are managed
disampaikan dan dikelola secara internal oleh Perseroan sesuai internally by the Company in accordance with established
dengan prosedur yang berlaku. procedures.
Melalui penyediaan sarana pengaduan ini, Perseroan berupaya Through this complaint mechanism, the Company seeks
memastikan bahwa setiap masukan, keluhan, atau pengaduan to ensure that all feedback, concerns, and complaints from
dari masyarakat dapat diterima, ditindaklanjuti, dan dikelola the community are properly received, followed up on, and
secara bertanggung jawab, sebagai bagian dari upaya managed responsibly, as part of its efforts to build trust with
membangun hubungan yang saling percaya dengan para stakeholders.
pemangku kepentingan.
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN (TJSL) [F.25] RESPONSIBILITY (TJSL) ACTIVITIES
Perseroan melaksanakan kegiatan Tanggung Jawab Sosial The Company implements Corporate Social and Environmental
dan Lingkungan (TJSL) sebagai bagian dari implementasi Responsibility (TJSL) activities as part of its commitment to
tata kelola perusahaan yang baik serta kepatuhan terhadap good corporate governance and compliance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pelaksanaan laws and regulations. TJSL implementation is aimed at
TJSL diarahkan untuk mendukung keseimbangan antara maintaining a balance between business performance and
pencapaian kinerja usaha dan kontribusi sosial terhadap social contributions to the community and the environment.
masyarakat dan lingkungan.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 149
Page 150
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Dalam pelaksanaan program TJSL tahun 2025, Perseroan In 2025, the Company prioritized program distribution and
memprioritaskan penyaluran program dan alokasi dana pada fund allocation to its operational sites, including Tumbang
sekitar area operasional Perseroan, meliputi Desa Tumbang Diring Village, Tumbang Nusa Village, Dandang Village (Pasak
Diring, Desa Tumbang Nusa, Desa Dandang Kecamatan Pasak Talawang District), Karukus Village, Manis Village, Buhut Jaya
Talawang, Desa Karukus, Desa Manis, Desa Buhut Jaya, dan Village, and Barunang Village (Kapuas Tengah District). The
Desa Barunang, Kecamatan Kapuas Tengah. Penetapan designation of Ring 1 areas as the primary focus reflects the
wilayah Ring 1 sebagai fokus utama pelaksanaan program Company’s commitment to delivering direct and sustainable
mencerminkan komitmen Perseroan untuk memberikan benefits to communities closest to its operations.
dampak langsung dan berkelanjutan bagi masyarakat yang
berada paling dekat dengan aktivitas operasional Perseroan.
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan program Tanggung In 2025, the Company implemented its TJSL programs through
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) melalui entitas anaknya, its subsidiaries, PBP and PKP as part of its commitment to
PBP dan PKP sebagai bagian dari komitmen Perseroan supporting sustainable development in its operational areas.
untuk mendukung pembangunan berkelanjutan di wilayah The TJSL programs focused on infrastructure development
operasional. Program TJSL difokuskan pada pembangunan to support community empowerment programs (PPM),
infrastruktur yang menunjang PPM, penguatan aspek sosial dan strengthening social and cultural aspects, improving the quality
budaya, peningkatan kualitas pendidikan, serta pemberdayaan of education, community empowerment and sustainable
masyarakat dan pengelolaan lingkungan secara berkelanjutan. environmental management. Details of the TJSL program
Rincian pelaksanaan program TJSL tersebut disajikan dalam implementation are presented in the following table:
tabel berikut:
Kategori Program Deskripsi
No
Program Category Description
PT Pasir Bara Prima
Pembangunan infrastruktur yang
menunjang PPM Sumbangan dana kontribusi penyiraman jalan Desa Buhut Jaya.
1
Infrastructure Development Financial contribution for road watering activities in Buhut Jaya Village.
Supporting PPM
Pembangunan infrastruktur yang
menunjang PPM Perbaikan jalan Desa Buhut Jaya melalui bantuan 1 (satu) unit grader.
2
Infrastructure Development Road improvement in Buhut Jaya Village through the provision of 1 (one) grader unit.
Supporting PPM
Pembangunan infrastruktur yang
Perbaikan jalan Desa Buhut Jaya melalui bantuan 1 (satu) unit excavator PC-200.
menunjang PPM
3 Road improvement in Buhut Jaya Village through the provision of 1 (one) PC-200 excavator
Infrastructure Development
unit.
Supporting PPM
Pembangunan infrastruktur yang Perbaikan jalan RT Tambaan dengan dukungan 1 unit grader, 1 unit excavator PC-200, dan 1
menunjang PPM unit dump truck.
4
Infrastructure Development Road improvement in RT Tambaan supported by 1 grader unit, 1 PC-200 excavator unit, and
Supporting PPM 1 dump truck unit.
Pembangunan infrastruktur yang Penimbunan jalan Desa Buhut Jaya melalui bantuan 1 unit dump truck untuk pengangkutan
menunjang PPM material batu quarry pada ruas Jalan Trans Buhut.
5
Infrastructure Development Road backfilling in Buhut Jaya Village through the provision of 1 dump truck unit for
Supporting PPM transporting quarry stone materials on the Trans Buhut Road.
Pembangunan infrastruktur yang
menunjang PPM Perbaikan jalan Desa Karukus melalui bantuan 1 unit grader.
6
Infrastructure Development Road improvement in Karukus Village through the provision of 1 grader unit.
Supporting PPM
Sosial dan Budaya Pemberian makanan untuk kegiatan buka puasa bersama di Masjid Baitul Ghafur.
7
Social and Cultural Provision of meals for communal iftar activities at Baitul Ghafur Mosque.
Bantuan BBM solar sebanyak 70 liter untuk operasional genset listrik Masjid Baitul Ghafur.
Sosial dan Budaya
8 Diesel fuel assistance totaling 70 liters for electricity generator operations at Baitul Ghafur
Social and Cultural
Mosque.
Sosial dan Budaya Bantuan pengadaan sound system untuk mendukung kegiatan masyarakat.
9
Social and Cultural Assistance for sound system procurement to support community activities.
Sosial dan Budaya Pelaksanaan upacara adat pemindahan rumah keramat (Manyanggar).
10
Social and Cultural Traditional ceremony for the relocation of a sacred house (Manyanggar).
Pembangunan infrastruktur yang
Perbaikan jalan Desa Karukus pada simpang hauling PT KPN–Karukus sepanjang ±6 km.
menunjang PPM
11 Road improvement in Karukus Village at the PT KPN–Karukus hauling intersection along
Infrastructure Development
approximately 6 km.
Supporting PPM
150 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 151
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
Kategori Program Deskripsi
No
Program Category Description
PT Pasir Bara Prima
Pembangunan infrastruktur yang Perbaikan jalan Desa Buhut Jaya–Marapit Km 25 dengan dukungan excavator PC-200 dan
menunjang PPM dozer.
12
Infrastructure Development Road improvement on the Buhut Jaya–Marapit Km 25 section supported by PC-200
Supporting PPM excavator and dozer.
Bantuan biaya transportasi pelatihan Penjabat Kepala Desa Tumbang Diring ke Bogor.
Pendidikan
13 Transportation cost assistance for training of the Acting Head of Tumbang Diring Village in
Education
Bogor.
Pendidikan Bantuan biaya transportasi pelatihan Kepala Desa Buhut Jaya ke Bogor.
14
Education Transportation cost assistance for training of the Head of Buhut Jaya Village in Bogor.
Sosial dan Budaya Bantuan sumbangan untuk perayaan Hari Raya Nyepi.
15
Social and Cultural Donation assistance for the Nyepi Day celebration.
Pembangunan infrastruktur yang Bantuan perbaikan jalan menuju Tambaan, Desa Tumbang Nusa, melalui dukungan 1 unit
menunjang PPM excavator PC-200.
16
Infrastructure Development Road repair assistance to Tambaan, Tumbang Nusa Village, supported by 1 PC-200
Supporting PPM excavator unit.
Bantuan sumbangan hewan qurban Hari Raya Idul Adha 1446 H ke Masjid Baitul Ghafur
Sosial dan Budaya
17 Desa Buhut.
Social and Cultural
Donation of sacrificial animals for Eid al-Adha 1446 H to Baitul Ghafur Mosque, Buhut Village.
Pembangunan infrastruktur yang Dukungan pekerjaan ruas Jalan DI Km 19–Desa Buhut Jaya dengan 1 unit dozer, 1 unit
menunjang PPM compactor, dan 1 unit excavator PC-200.
18
Infrastructure Development Support for road works on the DI Km 19–Buhut Jaya Village section using 1 dozer unit, 1
Supporting PPM compactor unit, and 1 PC-200 excavator unit.
Pembangunan infrastruktur yang Bantuan peralihan jalan RT Tambaan dengan dukungan 1 unit compactor, 1 unit excavator
menunjang PPM PC-200, dan 1 unit dump truck.
19
Infrastructure Development Road diversion assistance in RT Tambaan supported by 1 compactor unit, 1 PC-200
Supporting PPM excavator unit, and 1 dump truck unit.
Pembangunan infrastruktur yang
Perbaikan jalan Desa Karukus–KPN melalui bantuan 1 unit excavator PC-200.
menunjang PPM
20 Road improvement on the Karukus–KPN section through the provision of 1 PC-200
Infrastructure Development
excavator unit.
Supporting PPM
Pembangunan infrastruktur yang
menunjang PPM Perbaikan jalan Desa Karukus–KPN.
21
Infrastructure Development Road improvement on the Karukus–KPN section.
Supporting PPM
Sosialisasi bahaya HIV/AIDS dan NAPZA kepada siswa SMP Negeri 3 Buhut Jaya.
Sosial dan Budaya
22 Awareness program on the dangers of HIV/AIDS and drugs for students of SMP Negeri 3
Social and Cultural
Buhut Jaya.
Pembangunan infrastruktur yang Perbaikan jembatan jalan desa melalui kerja sama dengan PT Dasa Intiga, PT Gagah Satria
menunjang PPM Manunggal, PT Kapuas Bara Utama, PT Pasir Bara Prima.
23
Infrastructure Development Repair of village road bridges through collaboration with PT Dasa Intiga, PT Gagah Satria
Supporting PPM Manunggal, PT Kapuas Bara Utama, PT Pasir Bara Prima.
Sumbangan peringatan Hari Ulang Tahun Kemerdekaan Republik Indonesia tingkat
Sosial dan Budaya Kecamatan Kapuas Tengah.
24
Social and Cultural Donation for the Indonesian Independence Day celebration at Kapuas Tengah Subdistrict
level.
Sosial dan Budaya Sumbangan Pekan Olahraga Masyarakat Nasional (KORMI) Kabupaten Kapuas.
25
Social and Cultural Donation for the National Community Sports Week (KORMI) of Kapuas Regency.
Sumbangan peringatan HUT Kemerdekaan RI TK Tunas Desa Buhut Jaya.
Sosial dan Budaya
26 Donation for Indonesian Independence Day celebration at Tunas Kindergarten, Buhut Jaya
Social and Cultural
Village.
Sosial dan Budaya Sumbangan peringatan HUT Kemerdekaan RI SDN 1 Desa Buhut Jaya.
27
Social and Cultural Donation for Indonesian Independence Day celebration at SDN 1 Buhut Jaya Village.
Sosial dan Budaya Sumbangan peringatan HUT Kemerdekaan RI SMP Negeri 3 Desa Buhut Jaya.
28
Social and Cultural Donation for Indonesian Independence Day celebration at SMP Negeri 3 Buhut Jaya Village.
Sosial dan Budaya Sumbangan peringatan HUT Kemerdekaan RI Desa Buhut Jaya.
29
Social and Cultural Donation for Indonesian Independence Day celebration in Buhut Jaya Village.
Sosial dan Budaya Sumbangan peringatan HUT Kemerdekaan RI Desa Barunang.
30
Social and Cultural Donation for Indonesian Independence Day celebration in Barunang Village.
Sosial dan Budaya Sumbangan peringatan HUT Kemerdekaan RI Desa Tumbang Nusa.
31
Social and Cultural Donation for Indonesian Independence Day celebration in Tumbang Nusa Village.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 151
Page 152
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Kategori Program Deskripsi
No
Program Category Description
PT Pasir Bara Prima
Sosial dan Budaya Sumbangan HUT ke-80 PGRI Tahun 2025 Kecamatan Kapuas Tengah.
32
Social and Cultural Donation for the 80th Anniversary of PGRI in 2025 at Kapuas Tengah Subdistrict.
Sosial dan Budaya Sumbangan Perayaan Natal GKE Desa Buhut Jaya.
33
Social and Cultural Donation for Christmas celebration at GKE Church, Buhut Jaya Village.
Sosial dan Budaya Sumbangan Safari Natal Pemerintah Kabupaten Kapuas.
34
Social and Cultural Donation for the Christmas Safari organized by the Kapuas Regency Government.
PT Persada Kapuas Prima
Insentif Guru Honorer SD dan SMP Desa Karukus sebanyak 2 (dua) orang di setiap bulan.
Pendidikan
1 Incentives for honorary elementary and junior high school teachers in Karukus Village for 2
Education
(two) persons per month.
Pembangunan infrastruktur yang
menunjang PPM Bantuan BBM solar untuk operasional genset listrik sebanyak 200 liter per bulan.
2
Infrastructure Development Diesel fuel assistance for electricity generator operations totaling 200 liters per month.
Supporting PPM
Bantuan dan partisipasi dalam kegiatan Launching Bersih dan Hijau Pemerintah Daerah
Lingkungan Kapuas berupa 150 kaos, 150 topi, dan 3 unit bak sampah.
3
Environmental Assistance and participation in the Clean and Green Launching Program of the Kapuas
Regency Government in the form of 150 T-shirts, 150 caps, and 3 trash bins.
Pembangunan infrastruktur yang Perbaikan jalan Desa Karukus sepanjang ±12 km dengan dukungan 1 unit dozer dan 2 unit
menunjang PPM excavator PC-200.
4
Infrastructure Development Road improvement in Karukus Village along approximately 12 km supported by 1 dozer unit
Supporting PPM and 2 PC-200 excavator units.
Pelaksanaan upacara adat Manyanggar dalam rangka mendukung operasional produksi
Sosial dan Budaya perusahaan.
5
Social and Cultural Traditional Manyanggar ceremony conducted in support of the Company’s production
operations.
Pembangunan infrastruktur yang Perbaikan jalan menuju perkampungan Desa Karukus dengan dukungan 1 unit dozer 85 dan
menunjang PPM 1 unit excavator 210.
6
Infrastructure Development Road improvement to the settlement area of Karukus Village supported by 1 Dozer 85 unit
Supporting PPM and 1 Excavator 210 unit.
Sumbangan peringatan Hari Ulang Tahun Kemerdekaan Republik Indonesia tingkat
Sosial dan Budaya Kecamatan Kapuas Tengah.
7
Social and Cultural Donation for the Indonesian Independence Day celebration at Kapuas Tengah Subdistrict
level.
Sosial dan Budaya Sumbangan peringatan Hari Ulang Tahun Kemerdekaan Republik Indonesia Desa Karukus.
8
Social and Cultural Donation for the Indonesian Independence Day celebration in Karukus Village.
Sosial dan Budaya Sumbangan peringatan Hari Ulang Tahun Kemerdekaan Republik Indonesia Desa Buhut Jaya.
9
Social and Cultural Donation for the Indonesian Independence Day celebration in Buhut Jaya Village.
Pembangunan infrastruktur yang
Perbaikan jalan Desa Manis sepanjang ±800 meter dengan dukungan 1 unit excavator 210.
menunjang PPM
10 Road improvement in Manis Village along approximately 800 meters supported by 1
Infrastructure Development
Excavator 210 unit.
Supporting PPM
Pembangunan infrastruktur yang
menunjang PPM Bantuan pompa air untuk mendukung sarana penyediaan air bersih di Desa Manis.
11
Infrastructure Development Provision of water pumps to support clean water facilities in Manis Village.
Supporting PPM
Pembangunan infrastruktur yang Perbaikan jalan menuju perkampungan Desa Karukus dengan dukungan 1 unit excavator PC-
menunjang PPM 200, 1 unit grader, dan 1 unit compactor.
12
Infrastructure Development Road improvement to the settlement area of Karukus Village supported by 1 PC-200
Supporting PPM excavator unit, 1 grader unit, and 1 compactor unit.
Berdasarkan distribusi alokasi dana TJSL tahun 2025 yang
152 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 153
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
dikonsolidasikan dari pelaksanaan program oleh entitas Based on the distribution of Social and Environmental
anak Perseroan, yaitu PT PBP dengan total realisasi sebesar Responsibility fund allocation in 2025, consolidated from
Rp715.571.786 dan PT PKP sebesar Rp1.659.035.483, programs implemented by the Company’s subsidiaries, PT PBP
Perseroan memprioritaskan pembangunan infrastruktur yang with total realization of Rp715,571,786 and PT PKP amounting
menunjang PPM sebagai fokus utama, yang menyerap porsi to Rp1,659,035,483, the Company prioritized infrastructure
terbesar dari total alokasi TJSL. development supporting PPM as the main focus, accounting
for the largest portion of total Social and Environmental
Responsibility allocation.
Rp23.555.250
Rp14.000.000
Rp439.175.000
Rp1.897.887.019
Pembangunan Infrastruktur Penunjang PPM
Pembangunan Infrastruktur Penunjang PPM
Sosial dan Budaya
Sosial dan Budaya
PT SINGARAJA PUTRA TBK Pendidikan
Pendidikan
Lingkungan
Lingkungan
ASPEK PENGEMBANGAN PRODUK/JASA
BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT ASPECT
KOMITMEN TERHADAP PRODUK DAN/ATAU JASA COMMITMENT TO PROVIDING EQUAL PRODUCTS
YANG SETARA KEPADA PELANGGAN [F.17] AND/OR SERVICES TO CUSTOMERS
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan produk dan/atau The Company is committed to providing quality and equal
jasa yang berkualitas serta setara bagi seluruh pelanggan, products and/or services to all customers, in accordance
sesuai dengan standar mutu dan ketentuan yang berlaku. with applicable standards and regulations. This commitment
Komitmen tersebut diwujudkan melalui penerapan prosedur is implemented through operational procedures that ensure
operasional yang memastikan keakuratan pemenuhan accurate order fulfillment, consistent service quality, and
pesanan, konsistensi kualitas layanan, serta kelengkapan complete product and/or service information provided to
informasi produk dan/atau jasa yang disampaikan kepada customers.
pelanggan.
Pada setiap lini bisnis, Perseroan memastikan bahwa Across all business lines, the Company ensures that product
spesifikasi produk, dokumen pendukung, serta informasi specifications, supporting documents, and service information
layanan disampaikan secara jelas dan transparan. Pendekatan are communicated clearly and transparently. This approach
ini bertujuan untuk menjaga kepercayaan pelanggan serta aims to maintain customer trust and ensure a reliable and
memastikan pengalaman layanan yang andal dan bertanggung responsible service experience.
jawab.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 153
Page 154
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK/JASA INNOVATION AND SUSTAINABLE PRODUCT/
BERKELANJUTAN [F.26] SERVICE DEVELOPMENT
Perseroan secara bertahap melakukan inovasi dalam The Company continuously carries out innovation in the
pengembangan produk dan/atau jasa, proses operasional, development of products and/or services, operational
serta sistem pendukung lainnya, dengan mempertimbangkan processes, and supporting systems, while considering
efisiensi, kualitas, dan aspek tanggung jawab sosial serta efficiency, quality, and social and environmental responsibility.
lingkungan. Inovasi tersebut disesuaikan dengan karakteristik These innovations are tailored to the characteristics of each
masing-masing lini bisnis dan dilakukan sejalan dengan business line and aligned with customer needs and market
kebutuhan pelanggan serta dinamika pasar. dynamics.
Upaya pengembangan ini diarahkan untuk meningkatkan nilai These development efforts are intended to enhance the
tambah produk dan jasa, menjaga daya saing usaha, serta added value of products and services, maintain business
mendukung keberlanjutan operasional Perseroan dalam jangka competitiveness, and support the Company’s long-term
panjang. operational sustainability.
PRODUK/JASA YANG SUDAH DIEVALUASI PRODUCTS/SERVICES THAT HAVE BEEN
KEAMANANNYA BAGI PELANGGAN [F.27] EVALUATED FOR CUSTOMER SAFETY
Seluruh produk dan/atau jasa yang disediakan oleh Perseroan All products and/or services provided by the Company have
telah melalui evaluasi untuk memastikan pemenuhan standar been evaluated to ensure compliance with applicable safety
keamanan dan keselamatan yang berlaku. Evaluasi tersebut standards. These evaluations are conducted in accordance
dilakukan sesuai dengan karakteristik kegiatan usaha pada with the characteristics of each business line, including
masing-masing lini bisnis, termasuk kelayakan operasional, operational feasibility, safety procedures, and compliance with
prosedur keselamatan, serta kepatuhan terhadap regulasi relevant regulations.
terkait.
Melalui penerapan standar dan pengawasan tersebut, Through the implementation of these standards and monitoring
Perseroan berupaya memastikan bahwa produk dan jasa yang processes, the Company seeks to ensure that its products
diberikan aman digunakan dan tidak menimbulkan risiko yang and services are safe to use and do not pose harmful risks to
merugikan bagi pelanggan. customers.
DAMPAK PRODUK/JASA [F.28] PRODUCT/SERVICE IMPACT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima keluhan yang Throughout 2025, the Company did not receive any material
material terkait dampak negatif dari produk dan/atau jasa yang complaints regarding negative impacts from the products and/
diberikan kepada pelanggan. Hal ini mencerminkan konsistensi or services provided to customers. This reflects the Company’s
Perseroan dalam menjaga kualitas produk, keandalan layanan, consistency in maintaining product quality, service reliability,
serta kepatuhan terhadap standar yang berlaku. and compliance with applicable standards.
PRODUK YANG DITARIK KEMBALI [F.29] PRODUCT RECALLS
Perseroan memastikan bahwa seluruh produk dan/atau The Company ensures that all products and/or services
jasa yang disediakan telah memenuhi standar kualitas dan provided meet established quality and safety standards.
keamanan yang ditetapkan. Sepanjang tahun 2025, tidak Throughout 2025, there were no product or service recalls or
terdapat produk atau jasa yang ditarik kembali atau dibatalkan, cancellations, whether as a result of customer complaints or
baik sebagai tindak lanjut atas pengaduan pelanggan maupun regulatory requirements.
akibat ketentuan regulasi.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
Perseroan memantau tingkat kepuasan pelanggan sebagai The Company monitors customer satisfaction as part of its
bagian dari upaya menjaga kualitas produk dan/atau jasa efforts to maintain the quality of its products and/or services.
yang diberikan. Pemenuhan kebutuhan dan ekspektasi The fulfillment of customer needs and expectations is reflected
pelanggan tercermin dari terjalinnya kontrak kerja sama baru in the establishment of new cooperation agreements and the
serta keberlanjutan hubungan usaha dengan pelanggan continuation of business relationships with existing customers.
yang telah ada. Hal tersebut menunjukkan bahwa Perseroan This indicates that the Company is able to consistently maintain
mampu menjaga keandalan layanan dan kualitas produk service reliability and product quality. In addition to monitoring
secara konsisten. Selain melalui indikator keberlanjutan kontrak contract continuity and business relationships, the Company
dan hubungan usaha, Perseroan juga secara berkelanjutan also conducts ongoing internal evaluations of service quality
melakukan evaluasi internal atas kualitas layanan dan respons and responsiveness to customer needs. This approach serves
terhadap kebutuhan pelanggan. Pendekatan ini digunakan as a basis for gradual service improvement, in line with the
154 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 155
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
sebagai dasar untuk peningkatan layanan secara bertahap, characteristics and scale of each of the Company’s business
sejalan dengan karakteristik dan skala masing-masing lini lines.
bisnis Perseroan.
PERLINDUNGAN KONSUMEN CONSUMER PROTECTION
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to protecting its customers
kepada pelanggan melalui penyediaan produk dan/atau by providing quality and safe products and/or services
jasa yang berkualitas, aman, serta sesuai dengan ketentuan in compliance with applicable regulations. To support
yang berlaku. Dalam rangka mendukung transparansi dan transparency and effective communication, the Company
komunikasi yang efektif, Perseroan menyediakan saluran provides communication channels for customers to submit
komunikasi bagi pelanggan untuk menyampaikan pertanyaan, inquiries, feedback, and complaints through online or offline.
masukan, maupun keluhan melalui online maupun offline.
Melalui mekanisme komunikasi tersebut, Perseroan Through this communication mechanism, the Company seeks
berupaya menindaklanjuti setiap masukan pelanggan secara to respond to all customer feedback responsibly and use it as
bertanggung jawab serta menjadikannya sebagai bahan a basis for improving service quality. Customer satisfaction and
evaluasi untuk peningkatan kualitas layanan. Kepuasan dan trust are the Company’s top priorities in maintaining long-term
kepercayaan pelanggan merupakan prioritas utama Perseroan business relationships.
dalam menjaga keberlangsungan hubungan usaha jangka
panjang.
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN [G.1] WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT
PARTY
Perseroan belum menggunakan jasa assurance dari pihak The Company has not engaged the services of an independent
independen untuk Laporan Keberlanjutan tahun 2025. Meski assurance provider for the 2025 Sustainability Report.
demikian, Perseroan memastikan bahwa informasi yang However, the Company ensures that the information presented
disajikan dalam laporan ini adalah benar dan akurat. in this report is true and accurate.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN RESPONSE TO FEEDBACK ON THE 2024
KEBERLANJUTAN TAHUN 2024 [G.3] SUSTAINABILITY REPORT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima umpan balik Throughout 2025, the Company did not receive any feedback
atas Laporan Keberlanjutan tahun 2024. on the 2024 Sustainability Report.
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 155
Page 156
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
INDEKS POJK 51/POJK.03/2017 [G.4]
POJK 51/POJK.03/2017 INDEX
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan persyaratan This Sustainability Report is prepared in accordance with the
dalam Lampiran-II Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ requirements set forth in Appendix II of Financial Services
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Authority (OJK) Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies.
No Indeks Indikator Halaman
Index Number Indicator Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategi
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 131
Sustainability strategy statement
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlight
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 130
Economic performance overview
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 130
Environmental performance overview
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 130
Social performance overview
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 40
Vision, mission, and sustainability values
Alamat Perusahaan
C.2 30
Company address
Skala Perusahaan
C.3 8, 12, 38
Scale of organisation
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Yang Dijalankan
C.4 36
Products, services, and business activities undertaken
Keanggotaan Pada Asosiasi
C.5 52
Membership in the association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 34
Significant change in organisation
Penjelasan Direksi
Report of the Board of Directors
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi Keberlanjutan
D.1.a 132
Policies to respond to challenges in fulfilling the sustainability strategy
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
D.1.b 133
Sustainable finance implementation
Strategi pencapaian target
D.1.c 134
Target achievement strategy
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 136
Person in charge of sustainable finance implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 136
Competency development related to sustainable finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 136
Risk assessment on the sustainable finance implementation
156 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 157
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
No Indeks Indikator Halaman
Index Number Indicator Page
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 138
Relations with stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 139
Issues against sustainable finance implementation
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 131
Activities to build sustainability culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi
F.2 140
Comparison of production targets and performance, portfolios, financing targets, or investments,
Income and profit and loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen
Keuangan atau Proyek Yang Sejalan dengan Keberlanjutan
F.3 140
Comparison of portfolio targets and performance, financing targets, or investments in financial
instruments or projects that are in compliance with sustainability
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 146
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 141
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan
F.6 141
Amount and intensity of used energy
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 141
Attempts and achievement of energy efficiency and use of renewable energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 142
Water usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 145
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Possessing Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 145
Biodiversity Conservation
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 141
Amount and intensity of produced emissions by type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Yang Dilakukan
F.12 Amount and intensity of resulting emissions by type of emission reduction efforts and achievements 141
conducted
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 144
The amount of waste and effluent generated by type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 144
Waste and Effluent Management Mechanism
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 157
Page 158
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
No Indeks Indikator Halaman
Index Number Indicator Page
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 145
Spill (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Yang Diterima Dan Diselesaikan
F.16 146
Number and material of environmental complaints received and resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik Untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa
Yang Setara Kepada Konsumen
F.17 153
Commitment of financial services institutions, issuers, or public companies to provide equal services
for products and/or services to customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 146
Equal opportunity to work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 146
Child labour and forced labour
Upah Minimum Regional
F.20 147
Regional minimum wage
Lingkungan Bekerja Yang Layak Dan Aman
F.21 147
Decent and safe work environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 148
Training and capacity building for employees
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 149
Impact of operations on the surrounding communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 149
Public complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 149
Environmental social responsibility (tjsl) activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 154
Sustainable financial product/service innovation and development
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 154
Products/services safety that have been evaluated for customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 154
Impacts of product/service
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali
F.29 154
Number of withdrawn products
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen, Jika Ada
G.1 155
An affidavit verification by the independent, if any
Lembar Umpan Balik
G.2 159
Feedback sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 155
Responses to the preceding year’s report feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.4 156
List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017
158 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 159
Analisis dan Pembahasaan Manajemen Tata Kelola Perseroan Laporan Keberlanjutan
Management Analysis and Discussion Corporate Governance Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
FEEDBACK FORM
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan This report presents information regarding the Company's
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan performance in the economic, social, and environmental
sangat mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari aspects. The Company greatly values any feedback, comments,
Bapak/Ibu/Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan or suggestions from you to enhance the quality of the next
keberlanjutan berikutnya. sustainability report
Pertanyaan Setuju Tidak setuju
Question Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi,
sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information regarding the Company's economic,
social, and environmental performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, comprehensive, transparent, and
balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful for decision-making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is engaging and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please provide a rating for the aspects presented in this report.
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 (1 = most important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very
= sangat tidak penting): unimportant):
Bagian
1 2 3 4
Chapter
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Development Responsibility
PT Singaraja Putra Tbk 2025 Annual Report & Sustainability Report 159
Page 160
Ikhtisar Kinerja 2025 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
PT SINGARAJA PUTRA TBK Performance Overview Management Report Company Profile
Profil Anda
Your Profile
Nama
Name
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
Surat Elektronik
Email
Telepon
Phone
Pemegang Saham
Shareholder
Regulator
Karyawan
Kategori Pemangku Kepentingan
Employee
Stakeholder Category
Masyarakat
Society
Lain-Lain
Others
Mohon untuk memberikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Kindly provide your suggestions, recommendations, or comments regarding this report:
Saran dan tanggapan yang anda berikan atas informasi yang Your feedback and responses to the information presented in
disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan kepada: this report are requested to be sent to:
PT Singaraja Putra Tbk
Jalan Galeria Singaraja Blok C No. 16-17,
Lippo Cikarang, Cikarang, Bekasi, Jawa Barat, Indonesia, 17550
Telp: 021- 897-4309
Email: corsec@singarajaputra.com
160 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Singaraja Putra Tbk 2025
Page 161
Laporan
Keuangan
Financial Statements
161
Page 162
PT SINGARAJA PUTRA Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR THEN ENDED WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 163
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman
Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN i - viii
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2025
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION AS OF DECEMBER 31, 2025 1-3
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN UNTUK
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025 4
LAPORAN PERUBAHAN DEFISIENSI MODAL KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN CAPITAL DEFICIENCY FOR THE YEAR
ENDED DECEMBER 31, 2025 5
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL 31 DESEMBER 2025
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEAR ENDED
DECEMBER 31, 2025 6-7
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025
AND FOR THE YEAR THEN ENDED 8 - 141
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
POSITION
PER 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
ASET ASSETS
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Cash on Hand and in
Kas dan Bank 2&4 33.565.948.051 7.525.419.640 Banks
Deposito Berjangka 2,5&16 21.979.099.494 21.914.811.065 Time Deposits
Investasi Lain-lain 2 11.330.574 10.331.905 Other Investments
Piutang usaha kepada Trade Receivables from
Pihak Ketiga 2&7 91.321.923.055 59.641.439.153 Third Parties
Piutang lain-lain kepada Other Receivables from
Pihak Ketiga 2 8.060.185 71.991.005 Third Parties
Persediaan 2&8 145.897.641.351 113.445.543.719 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 18 50.772.231.130 3.848.486.637 Prepaid Tax
Uang Muka dan Biaya Advances and
dibayar di Muka 2&9 9.733.396.635 4.751.221.530 Prepaid Expenses
Aset Lancar Lainnya 10 334.473.520.706 - Other Current Assets
Total Aset Lancar 687.763.151.181 211.209.244.654 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang Muka 2&9 1.470.930.548 5.000.000 Advances
Aset Hak-Guna 2 - 459.353.924 Right-of-Use Assets
Aset Tetap - Setelah Fixed Assets - Net of
Dikurangi Akumulasi Accumulated
Penyusutan sebesar Depreciation of
Rp 48.420.961.298 Rp 48,420,961,298
(2024: Rp 41.724.678.316) 2,11&16 83.058.424.788 79.940.894.751 (2024: 41,724,678,316)
Aset Pengampunan Pajak - Tax Amnesty Assets -
Setelah Dikurangi Net of Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation amounting
sebesar Rp 554.469.642 to Rp 554,469,642
(2024 : Rp 494.526.978) 2 & 15 6.144.186.388 6.204.129.052 (2024: 494,526,978)
Aset Pertambangan - setelah Mine Properties - Net of
Dikurangi Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization of
sebesar Rp 850.226.469 Rp 850,226,469
(2024: 217.336.793) 2 & 12 463.616.506.374 374.450.302.405 (2024: 217,336,793)
Aset Aktivitas Pengupasan Tanah - Stripping Activity Assets - Net of
setelah Dikurangi Akumulasi Accumulated Amortization of
Amortisasi sebesar Rp 461.877.020 Rp 461,877,020
(2024: 129.654.798) 2 & 13 232.732.365.798 49.934.260.241 (2024: 129,654,798)
Jaminan Reklamasi dan Pasca Reclamation and Post-Mining
Tambang 2 & 14 85.210.809.556 82.580.532.274 Guarantee
Aset Pajak Tangguhan 2 & 18 9.201.085.732 2.115.806.370 Deferred Tax Assets
Total Aset Tidak Total Non-Current
Lancar 881.434.309.184 595.690.279.017 Assets
TOTAL ASET 1.569.197.460.365 806.899.523.671 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying Notes to the Consolidated Financial
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Statements form an integral part of these Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
1
Page 175
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
(Lanjutan) POSITION (Continued)
PER 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
LIABILITAS DAN DEFISIENSI MODAL LIABILITIES AND CAPITAL DEFICIENCY
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Bank 5,11&16 932.303.920.677 981.870.866.006 Bank Loans
Utang Usaha kepada Trade Payables to Third
Pihak Ketiga 17 616.938.195.994 119.072.705.180 Parties
Utang Lain-lain: Other Payables:
- Pihak Berelasi 2&6 57.600.000.000 40.600.000.000 - Related Parties
- Pihak Ketiga 2 44.397.667.284 375.919.139 - Third Parties
Utang Pajak 2 & 18 10.065.133.172 2.539.995.817 Taxes Payable
Beban Akrual 2 8.236.548.636 5.015.327.956 Accrued Expenses
Uang Muka Penjualan 10.105.569.951 5.214.695.210 Advances from Customers
Deposit dari Pelanggan 20 135.694.702.690 81.325.000.000 Customer's Deposits
Liabilitas Jangka Panjang -
Bagian Jatuh Long-term Liabilities -
Tempo dalam Satu Tahun: Current Maturities:
- Utang Bank 5,11&16 4.734.929.585 6.372.257.331 - Bank Loans
- Liabilitas Sewa Pembiayaan 2 & 11 1.359.547.859 1.076.024.537 - Finance Lease Liabilities
- Liabilitas Pembiayaan - Consumer Financing
Konsumen 2 & 11 148.859.531 138.101.298 Liabilities
- Liabilitas Sewa 2 - 89.377.315 - Lease Liabilities
Total Liabilitas Total Current
Jangka Pendek 1.821.585.075.379 1.243.690.269.789 Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Utang kepada Pihak
Berelasi 2&6 407.117.000.000 177.607.000.000 Due to Related Parties
Liabilitas Imbalan Kerja Long-term Employee
Jangka Panjang 2 & 19 11.387.307.262 11.197.207.935 Benefits Liabilities
Provisi Pengelolaan dan Reklamasi Provision for Environmental and
Lingkungan Hidup 2 1.222.700.291 197.889.471 Reclamation
Liabilitas Jangka Panjang -
Setelah Dikurangi
Bagian Jatuh Long-term Liabilities - Net off
Tempo dalam Satu Tahun: Current Maturities:
- Utang Bank 5,11&16 13.823.967.757 17.981.029.364 - Bank Loans
- Liabilitas Sewa Pembiayaan 2 & 11 1.272.976.952 1.609.995.122 - Finance Lease Liabilities
- Liabilitas Pembiayaan - Consumer Financing
Konsumen 2 & 11 204.399.241 353.258.572 Liabilities
- Liabilitas Sewa 2 - 318.212.757 - Lease Liabilities
Total Liabilitas Jangka Total Non-Current
Panjang 435.028.351.503 209.264.593.221 Liabilities
Total Liabilitas 2.256.613.426.882 1.452.954.863.010 Total Liabilities
2
Page 176
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL
(Lanjutan) POSITION (Continued)
PER 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
DEFISIENSI MODAL CAPITAL DEFICIENCY
Ekuitas yang Diatribusikan Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Owners of the Parent
Induk Entity
Modal Saham - nilai nominal Capital Stock - Rp 100
Rp 100 per saham par value per share
Modal Dasar - 1.100.000.000 Authorized -
saham 1,100,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Subscribed and Fully
Disetor - 481.000.000 saham 21 48.100.000.000 48.100.000.000 Paid - 481,000,000 shares
Tambahan Modal Disetor 2 & 22 (733.355.482.502) (733.355.482.502) Additional Paid-In Capital
Saldo Rugi (78.271.390.052) (35.038.354.163) Deficit
Defisiensi Modal Diatribusikan Capital Deficiency Attributable
kepada Pemilik Entitas Induk (763.526.872.554) (720.293.836.665) to Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 2 & 23 76.110.906.037 74.238.497.326 Non Controlling Interest
Total Defisiensi Modal (687.415.966.517) (646.055.339.339) Total Capital Deficiency
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
DEFISIENSI MODAL 1.569.197.460.365 806.899.523.671 CAPITAL DEFICIENCY
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying Notes to the Consolidated Financial
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Statements form an integral part of these Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
3
Page 177
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
TANGGAL 31 DESEMBER 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN 2 & 24 534.021.405.626 435.143.362.568 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 2 & 25 (435.913.902.844) (344.973.111.187) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 98.107.502.782 90.170.251.381 GROSS PROFIT
Beban Usaha 2 & 26 (89.459.496.115) (68.784.502.424) Operating Expenses
Laba Pelepasan Aset 2 & 11 - 8.614.443.000 Gain on Disposal Assets
Laba Penjualan Aset Tetap 2 & 11 29.729.730 53.427.027 Gain on Sale of Fixed Assets
Beban Keuangan 2 & 27 (50.666.513.743) (50.655.288.632) Financial Expenses
Pemulihan Imbalan Kerja 19 1.156.057.000 44.556.000 Recovery of Employee Benefit
Penghasilan Keuangan 2 & 27 2.631.526.329 1.995.126.399 Financial Income
Rugi Selisih Kurs - Neto (1.852.169.078) (271.674.220) Foreign Exchange Loss - Net
Beban Pajak (1.866.258.493) (145.884.367) Tax Expenses
Pendapatan Sewa Lahan 270.000.000 270.000.000 Land Rental Income
Lain-lain - Neto 288.990.354 (59.780.066) Other - Net
RUGI SEBELUM PAJAK (41.360.631.234) (18.769.325.902) LOSS BEFORE TAX
PAJAK PENGHASILAN 2 & 18 149.260.680 (4.858.658.350) INCOME TAX
RUGI TAHUN BERJALAN (41.211.370.554) (23.627.984.252) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Item yang Tidak Akan Direklasifikasikan Item that Will Not Be Reclasified to
ke Laba Rugi: Profit or Loss:
Pengukuran Kembali atas Liabilitas Remeasurement of Employee
Imbalan Kerja 2 & 19 (191.354.646) 1.467.653.000 Benefits Liabilities
Pajak Penghasilan Terkait 2 & 18 42.098.022 (322.883.660) Related Income Tax
Item yang Akan Direklasifikasi Item that Will Be Reclasified to
ke Laba Rugi - - Profit or Loss
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE LOSS FOR
BERJALAN (41.360.627.178) (22.483.214.912) FOR THE YEAR
RUGI TAHUN BERJALAN YANG DAPAT LOSS FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: TO:
Pemilik Entitas Induk (43.087.994.671) (30.960.092.762) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 1.876.624.117 7.332.108.510 Non-Controlling Interest
Total (41.211.370.554) (23.627.984.252) Total
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TAHUN
BERJALAN YANG DAPAT TOTAL COMPREHENSIVE LOSS FOR THE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk (43.199.821.616) (30.338.497.237) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 1.839.194.438 7.855.282.325 Non-Controlling Interest
Total (41.360.627.178) (22.483.214.912) Total
RUGI TAHUN BERJALAN PER SAHAM
DASAR 2 & 30 (89,58) (64,37) BASIC LOSS PER SHARE FOR THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying Notes to the Consolidated Financial
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Statements form an integral part of these Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
4
Page 178
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN DEFISIENSI MODAL KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN CAPITAL DEFICIENCY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
Tambahan Kepentingan Total
Modal Disetor/ Non Pengendali/ Defisiensi Modal
Catatan/ Modal Saham/ Additional Saldo Rugi/ Total/ Non-Controlling Total
Notes Capital Stock Paid-in Capital Retained Deficits Total Interest Capital Deficiency
SALDO PER 1 JANUARI 2024 48.100.000.000 (733.355.482.502) (4.699.856.926) (689.955.339.428) 66.383.215.001 (623.572.124.427) BALANCE AS OF JANUARY 1, 2024
RUGI TAHUN BERJALAN - - (30.960.092.762) (30.960.092.762) 7.332.108.510 (23.627.984.252) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pengukuran Kembali atas Liabilitas Remeasurement of Post-Employment
Imbalan Pascakerja - Neto 2,18&19 - - 621.595.525 621.595.525 523.173.815 1.144.769.340 Benefits Liabilities - Net
SALDO PER 31 DESEMBER 2024 48.100.000.000 (733.355.482.502) (35.038.354.163) (720.293.836.665) 74.238.497.326 (646.055.339.339) BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2024
RUGI TAHUN BERJALAN - - (43.087.994.671) (43.087.994.671) 1.876.624.117 (41.211.370.554) LOSS FOR THE YEAR
PENYESUAIAN - - (33.214.273) (33.214.273) 33.214.273 - ADJUSTMENT
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pengukuran Kembali atas Liabilitas Remeasurement of Post-Employment
Imbalan Pascakerja - Neto 2,18&19 - - (111.826.945) (111.826.945) (37.429.679) (149.256.624) Benefits Liabilities - Net
SALDO PER 31 DESEMBER 2025 48.100.000.000 (733.355.482.502) (78.271.390.052) (763.526.872.554) 76.110.906.037 (687.415.966.517) BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2025
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian form an integral part of these Consolidated Financial Statements
5
Page 179
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 7,20&24 561.601.499.155 482.148.595.758 Cash Receipts from Customers
Pembayaran kepada Pemasok Cash Paid to Suppliers and Other
dan Operasional Lainnya (528.813.588.322) (324.612.156.628) Operations
Pembayaran kepada Karyawan (82.090.363.633) (63.656.785.668) Cash Paid to Employees
Penerimaan Penghasilan Keuangan 27 2.631.526.329 1.995.126.399 Finance Income Received
Kas Dihasilkan dari (Digunakan Cash Generated (Used in) from
untuk) Aktivitas Operasi (46.670.926.471) 95.874.779.861 Operating Activities
Pembayaran Pajak Penghasilan
Badan 18 (5.063.697.333) (3.003.713.730) Payment of Corporate Income Tax
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Operasi (51.734.623.804) 92.871.066.131 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap 11 (8.584.704.221) (17.746.667.796) Acquisition of Fixed Assets
Penjualan Aset Tetap 11 29.729.730 53.427.027 Proceeds from Sale of Fixed Assets
Pelepasan Aset Tetap 11 - 17.200.000.000 Disposal of Fixed Assets
Perolehan Aset Pertambangan 12 (82.785.839.895) (73.862.052.281) Acquisition of Mine Properties
Penempatan Jaminan Reklamasi Reclamation and Post-Mining
dan Pasca Tambang 14 & 32 (778.625.716) (198.436.316) Guarantee Placement
Peningkatan Aktivitas Aset Pengupasan
Tanah 13 (9.799.109.642) - Increase in Stripping Activity Assets
Penempatan Deposito Berjangka 5 (64.288.429) (17.297.619.431) Placement of Time Deposit
Kas Neto Digunakan Net Cash Used in Investing
untuk Aktivitas Investasi (101.982.838.173) (91.851.348.797) Activities
6
Page 180
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (Lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
31 DESEMBER 2025 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2025
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan Utang Bank 15 & 32 74.364.229.980 136.847.228.013 Proceeds from Bank Loans
Pembayaran Utang Bank 15 & 32 (129.725.564.662) (91.907.039.215) Payment of Bank Loans
Pembayaran Beban Keuangan 26 (49.912.976.917) (49.884.554.983) Payment of Finance Costs
Penerimaan Utang kepada Pihak
Berelasi 6 & 32 229.510.000.000 4.207.490.438 Received from Due to Related Parties
Penerimaan Utang Lain-lain - Received from Other Payables -
Pihak Berelasi 6 & 32 29.600.000.000 39.000.000.000 Related Parties
Pembayaran Utang Lain-lain - Payment of Other Payables -
Pihak Berelasi 6 & 32 (12.600.000.000) (41.400.000.000) Related Parties
Peningkatan Utang Lain-lain 32 40.057.770.681 - Increase on Other Payables
Pembayaran Liabilitas Payment of Financing Loans
Pembiayaan 10 & 32 (1.535.468.694) (1.272.906.187) Liabilities
Pembayaran Bunga Liabilitas Sewa - (17.196.823) Payment for Lease Liabilities Interest
Pembayaran Liabilitas Sewa - (102.803.177) Payment for Lease Liabilities
Kas Neto Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Provided by (Used in)
Pendanaan 179.757.990.388 (4.529.781.934) Financing Activities
PENINGKATAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 26.040.528.411 (3.510.064.600) CASH ON HAND AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS,
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 7.525.419.640 11.035.484.240 BEGINNING
KAS DAN BANK, AKHIR TAHUN 33.565.948.051 7.525.419.640 CASH AND BANKS, ENDING
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian merupakan The accompanying Notes to the Consolidated Financial
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Statements form an integral part of these Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
7
Page 181
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perseroan a. Company Establishment
PT Singaraja Putra (Perseroan) didirikan PT Singaraja Putra (the Company) was
berdasarkan Akta No. 52 tanggal 23 September established based on Notarial Deed No. 52
2005 dari Notaris Sri Herawati Anwar Effendi, dated September 23, 2005 of Notary Sri
S.H. Akta Pendirian Perseroan telah mendapat Herawati Anwar Effendi, S.H. The deed of
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi establishment was approved by the Minister
Manusia Republik Indonesia dalam Surat of Law and Human Rights of the Republic of
Keputusan No. C-32305 HT.01.01.TH.2005 Indonesia in Decision Letter No. C-32305
tanggal 6 Desember 2005. HT.01.01.TH.2005 dated December 6, 2005.
Berdasarkan Akta No. 16 tanggal 20 Januari Based on Notarial Deed No. 16 dated
2009 dari Notaris Sri Herawati Anwar Effendi, January 20, 2009 of Notary Sri Herawati
S.H., seluruh Anggaran Dasar Perseroan telah Anwar Effendi, S.H., the Company’s Articles
disesuaikan dengan Undang-Undang No. 40 of Association had been amended to comply
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Akta with Law No. 40 year 2007 regarding Limited
penyesuaian tersebut telah memperoleh Liability Companies. This amendment deed
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi was approved by the Minister of Law and
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-08908.AH.01.02.Tahun Decision Letter No. AHU-08908.AH.01.
2009 tanggal 20 Maret 2009. 02.Tahun 2009 dated March 20, 2009.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir dalam Akta been amended several times, most recently
No. 44 tanggal 25 Juli 2022 dari Notaris Fathiah by Notarial Deed No. 44 dated
Helmi, S.H., mengenai penyesuaian KBLI tahun July 25, 2022 of Notary Fathiah Helmi, S.H.,
2020. Akta perubahan tersebut telah concerning the adjusted KBLI year 2020. The
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum amendment was approved by the Minister of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of the Republic of
dalam Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in Decision Letter No. AHU-
0059064.AH.01.02. TAHUN 2022 tanggal 0059064.AH.01.02.TAHUN 2022 dated
19 Agustus 2022. August 19, 2022.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perseroan, maksud dan tujuan Perseroan Articles of Association, the Company’s scope
adalah berusaha dalam bidang penyediaan of activities is to providing other short-term
akomodasi jangka pendek lainnya dan aktivitas accommodation and holding company
perusahaan holding. activities.
Pada saat ini, Perseroan bergerak dalam Currently, the Company engages in
bidang jasa akomodasi dan perusahaan accommodation services and holding
holding. company.
8
Page 182
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian Perseroan (Lanjutan) a. Company Establishment (Continued)
Perseroan telah memperoleh izin usaha berupa The Company has obtained a business
Tanda Daftar Usaha Pariwisata berdasarkan license in the form of a Tourism Business
ketentuan Pasal 32 Ayat (1) Peraturan Registration Certificate based on the
Pemerintah No. 24 Tahun 2018 tentang provisions of Article 32 Paragraph (1) of
Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Government Regulation No. 24 Year 2018
Secara Elektronik dengan Nomor Induk concerning Electronically Integrated Business
Berusaha (NIB) No. 9120109140772 yang License Services Business Number (NIB) No.
diterbitkan pada tanggal 7 Januari 2019. 9120109140772 issued on January 7, 2019.
Perseroan berkedudukan di Bekasi, Jawa Barat The Company is domiciled in Bekasi, West
dan berkantor di Jl. Galeria Singaraja Blok C Java with its office located at Jl. Galeria
No. 16-17, Lippo Cikarang. Singaraja Blok C No. 16-17, Lippo Cikarang.
Perseroan mulai beroperasi secara komersial The Company commenced commercial
sejak tahun 2006. operations in 2006.
Entitas induk dan entitas induk terakhir The Company’s immediate parent entity and
Perseroan yang mengendalikan secara ultimate joint controlling parent entity are Deli
bersama-sama adalah Deli International International Resources Pte. Ltd., domiciled in
Resources Pte. Ltd., yang berkedudukan di Singapore, Hapsoro and PT Autum Prima
Singapura, Hapsoro dan PT Autum Prima Indonesia domiciled in Jakarta.
Indonesia yang berkedudukan di Jakarta.
b. Penawaran Umum b. Public Offering
Pada tanggal 16 Agustus 2019, melalui Surat On August 16, 2019 through Registration
Pengantar Pernyataan Pendaftaran dalam Statement Cover Letter No. 017/SP/08/2019,
rangka penawaran Umum Perdana Saham the Company conducted an initial public
No. 017/SP/08/2019, Perseroan telah offering of its 175,000,000 shares at a par
menawarkan sahamnya kepada masyarakat value of Rp 100 per share with an offering
melalui pasar modal sejumlah 175.000.000 price of Rp 108 per share through the capital
saham biasa dengan nilai nominal Rp 100 per market accompanied by the issuance of
saham dengan harga penawaran Rp 108 per series I Warrants totaling 87,500,000 shares
saham disertai dengan penerbitan Waran Seri I granted free of charge. On October 28, 2019,
sejumlah 87.500.000 saham yang diberikan through Letter from the Board of
secara cuma-cuma. Pada tanggal 28 Oktober Commissioners of the Financial Services
2019, berdasarkan Surat Dewan Komisioner Authority Chief Executive of the Capital
Otoritas Jasa Keuangan Kepala Eksekutif Market Supervisor No. S-155/D.04/2019, the
Pengawas Pasar Modal No. S-155/D.04/2019, Company obtain Notice of Effectiveness of
Perseroan telah memperoleh Surat Offering Statement. The total issuance cost
Pemberitahuan Efektif Pernyataan Penawaran. incurred was 6.1422% of the total funds
Total biaya emisi yang dikeluarkan adalah obtained from the initial public offering. On
6,1422% dari jumlah dana yang diperoleh dari November 8, 2019, all the Company’s shares
penawaran Umum Perdana Saham dicatat were listed on the Indonesia Stock Exchange.
dalam komponen Ekuitas. Pada tanggal
8 November 2019, seluruh saham Perseroan
telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia.
9
Page 183
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas Anak c. Subsidiaries
Persentase Kepemilikan/ Total Aset Setelah Eliminasi/
Ownership Percentage Total Assets after Elimination
Kegiatan 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
EntitasAnak/ Domisili/ Usaha/ December 31, December 31, December 31, December 31,
Subsidiaries Domicile Business 2025 2024 2025 2024
Activities
Pemilikan Langsung/
Direct Ownership
- PT Interkayu Nusantara Tangerang Perdagangan 54% 54% 255.434.732.922 236.883.655.638
(IKN) dan
Perindustrian
dari kayu/ trade
and wood
industry
- PT Dwi Daya Swakarya Jakarta Aktivitas 75% 75% 1.291.515.305.561 547.364.088.384
(DDS) Konsultasi
Manajemen
Lainnya dan
Aktivitas
Perusahaan
Holding/Other
Management
Consulting
Activities and
Holding
Company
activities
Pemilikan Tidak Langsung/
Indirect Ownership
- PT Persada Kapuas Prima Palangkaraya Pertambangan 60% 60% 505.194.541.595 170.539.176.888
(PKP)* Batubara /
Coal Mining
- PT Pasir Bara Prima (PBP)* Palangkaraya Pertambangan 60% 60% 602.098.104.108 209.366.007.452
Batubara /
Coal Mining
- PT Pesona Bara Cakrawala Palangkaraya Pertambangan 60% 60% 93.673.578.736 84.683.507.539
(PBC)* Batubara /
Coal Mining
- PT Cakrawala Bara Persada Palangkaraya Pertambangan 60% 60% 90.483.448.035 82.558.901.670
(CBP)* Batubara /
Coal Mining
- PT Lintas Kelola Berlaba Jakarta Barat Aktivitas 29,7% 29,7% - -
(LKB)** Penunjang
Pertambangan/
Mining Support
Activities
* Kepemilikan tidak langsung melalui DDS * Indirect ownership through DDS
** Kepemilikan tidak langsung melalui PBP ** Indirect ownership through PBP
10
Page 184
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
PT Interkayu Nusantara (IKN) PT Interkayu Nusantara (IKN)
Pada tanggal 19 Desember 2018, Perseroan On December 19, 2018, the Company
mengakuisisi 54% kepemilikan, atau sebanyak acquired 54% ownership or 200,340,000
200.340.000 saham dengan harga akuisisi shares with a share acquisition price of
saham sebesar Rp 20.034.000.000 pada IKN Rp 20,034,000,000 in IKN from Hendra
dari Hendra Hasan Kustarjo (pihak pengendali) Hasan Kustarjo (a party under common
sesuai dengan Akta Keputusan Sirkuler control) based on Notarial Deed on
Pemegang Saham No. 12 oleh Notaris Rahayu Stockholders Circular Decision No. 12 of
Ningsih, S.H. Selisih antara harga perolehan Notary Rahayu Ningsih, S.H. The difference
dengan bagian Perseroan atas nilai tercatat between the acquisition cost and the
aset bersih IKN adalah sebesar Company's share of the carrying amount of
Rp 19.321.352.063, dicatat dalam akun Selisih IKN’s net assets amounted to
Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Rp 19,321,352,063, recorded in the
Sepengendali sebagai bagian dari akun Difference in Value of Restructuring
Tambahan Modal Disetor dalam ekuitas. Transactions among Entities under Common
Control as part of Additional Paid-in Capital in
equity.
IKN mulai beroperasi secara komersial sejak IKN commenced commercial operations since
tahun 1991 yang berkedudukan di Tangerang 1991 and is domiciled in Tangerang and
dan bergerak di bidang perdagangan dan engages in trade and wood industry.
perindustrian dari kayu.
PT Dwi Daya Swakarya (DDS) PT Dwi Daya Swakarya (DDS)
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Extraordinary General Meeting
Luar Biasa tanggal 28 Juni 2023, Perseroan of Shareholders dated June 28, 2023, the
mengakuisisi 75% kepemilikan DDS atau Company acquired 75% ownership or a total
secara total sebanyak 579.596 saham yang of 579.596 shares which carried out on
dilakukan pada tanggal 18 Agustus 2023, August 18, 2023, September 15, 2023 and
15 September 2023 dan 26 September 2023 September 26, 2023 of 193.199 shares,
masing-masing sebanyak 193.199 saham, 193.199 shares and 193.198 shares,
193.199 saham dan 193.198 saham dengan respectively with a total share acquisition
total harga akuisisi saham sebesar price of Rp 899,000,000,000 in DDS from
Rp 899.000.000.000 pada DDS dari PT Barito Energy (a party under common
PT Barito Energy (pihak sepengendali). Selisih control). The difference between the
antara harga perolehan dengan bagian acquisition cost and the Company's share of
Perseroan atas nilai tercatat aset bersih DDS the carrying amount of DDS’s net assets
adalah sebesar Rp 714.630.630.439, dicatat amounted to Rp 714,630,630,439, recorded in
dalam akun Selisih Nilai Transaksi the Difference in Value of Restructuring
Restrukturisasi Entitas Sepengendali sebagai Transactions among Entities under Common
bagian dari akun Tambahan Modal Disetor Control as part of Additional Paid-in Capital in
dalam ekuitas. equity.
11
Page 185
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
PT Dwi Daya Swakarya (DDS) (Lanjutan) PT Dwi Daya Swakarya (DDS) (Continued)
Perhitungan selisih nilai transaksi restrukturisasi The calculation of the difference in value of
entitas sepengendali atas transaksi pembelian restructuring transaction of entities under
saham DDS adalah sebagai berikut: common control over the purchase of DDS’s
shares is as follows:
Imbalan yang Diberikan 899.000.000.000 Consideration Paid
Nilai Buku (184.369.369.561) Book Value
Differences in Value of Restructuring
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Transactions Among Entities
Sepengendali 714.630.630.439 under Common Control
Ruang lingkup kegiatan DDS bergerak dalam The scope of its activities are engaging in the
bidang kegiatan aktivitas konsultasi manajemen other management consulting activities and
lainnya dan aktivitas perusahaan holding. Pada holding company activities. At present, DDS
saat ini, DDS belum beroperasi secara has not commenced commercial operations.
komersial. DDS berdomisili dan berkantor pusat DDS is domiciled and the head office is at
di Gedung Graha Iskandarsyah, Gedung Graha Iskandarsyah,
Jl. Iskandarsyah Raya No. 66C, Kelurahan Jl. Iskandarsyah Raya No. 66C, Melawai
Melawai, Kecamatan Kebayoran Baru, Jakarta Village, Kebayoran Baru Sub Districs, South
Selatan. Jakarta.
PT Persada Kapuas Prima (PKP) PT Persada Kapuas Prima (PKP)
Berdasarkan Akta No. 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 dan Based on Notarial Deed No. 5, 6, 7, 8, 9, 10,
12 tanggal 29 September 2011 dari Notaris 11 and 12 dated September 29, 2011 of
Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., DDS membeli Public Notary Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., the
saham milik PT Persada Cakrawala Nusantara DDS purchased 322,000 shares of
sebanyak 322.000 saham, PT Tri Ihwa Samara PT Persada Cakrawala Nusantara, 108,000
sebanyak 108.000 saham, Harri Budiman shares of PT Tri Ihwa Samara, 100,000
sebanyak 100.000 saham, Danny Yuwono shares of Harri Budiman, 72,000 shares of
Siswanto sebanyak 72.000 saham, David Danny Yuwono Siswanto, 63,000 shares of
Alexander Yuwono sebanyak 63.000 saham, David Alexander Yuwono, 45,000 shares of
PT Kharisma Datayu Raya sebanyak 45.000 PT Kharisma Datayu Raya, 45,000 shares of
saham, PT Dian Suryo Muncar sebanyak PT Dian Suryo Muncar, 45,000 shares of
45.000 saham, Insinyur Helyuzar sebanyak Insinyur Helyuzar with a total acquisition cost
45.000 saham dengan total biaya perolehan amounting to Rp 8,000,000,000 and the
sebesar Rp 8.000.000.000 dan kepemilikan DDS’s share ownership in PKP at 80.00%.
saham DDS pada PKP sebesar 80,00%.
Ruang lingkup kegiatan PKP bergerak dalam The scope of its activities covers coal mining
bidang pertambangan dan penggalian and quarrying industry. At present, PKP has
batubara. Pada saat ini, PKP belum beroperasi not commenced commercial operations. PKP
secara komersial. PKP berdomisili di is domiciled in Jl. Rajawali VII, Gg. Srikandi II
Jl. Rajawali VII Gg. Srikandi II No. 1, Bukit No. 1, Bukit Tunggal, Jekan Raya,
Tunggal, Jekan Raya, Kota Palangkaraya, Palangkaraya City, Central Kalimantan.
Kalimantan Tengah.
12
Page 186
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
PT Pasir Bara Prima (PBP) PT Pasir Bara Prima (PBP)
Berdasarkan Akta No. 35, 36, 37, 38, 39 dan 40 Based on Notarial Deed No. 35, 36, 37, 38,
tanggal 29 September 2011 dari Notaris 39 and 40 dated September 29, 2011 of
Ashoya Ratam, S.H,. M.Kn., DDS membeli Public Notary Ashoya Ratam, S.H., M.Kn.,
saham milik PT Persada Cakrawala Nusantara the DDS purchased 2,256 shares of
sebanyak 2.256 saham, PT Tri Ihwa Samara PT Persada Cakrawala Nusantara, 864
sebanyak 864 saham, Harri Budiman sebanyak shares of PT Tri Ihwa Samara, 600 shares of
600 saham, Danny Yuwono Siswanto sebanyak Harri Budiman, 432 shares of Danny Yuwono
432 saham, David Alexander Yuwono Siswanto, 378 shares of David Alexander
sebanyak 378 saham dan Insinyur Helyuzar Yuwono, 270 shares of Insinyur Helyuzar with
sebanyak 270 saham dengan total biaya a total acquisition cost amounting to
perolehan sebesar Rp 1.200.000.000 dan Rp 1,200,000,000 and the DDS’s share
kepemilikan saham DDS pada PBP sebesar ownership in PBP at 80.00%.
80,00%.
Berdasarkan Akta No. 46 tanggal Based on Notarial Deed No. 46 dated
29 September 2011 dari Notaris Ashoya September 29, 2011 of public Notary Ashoya
Ratam, S.H. M.Kn., PBP melakukan Ratam, S.H. M.Kn., PBP increased the
peningkatan modal dasar, ditempatkan dan authorized, subscribed and paid-up capital
disetor dari semula sebesar Rp 1.500.000.000 from Rp 1,500,000,000 to
menjadi sebesar Rp 5.000.000.000 yang Rp 5,000,000,000 entirely subscribed which
terbagi rata untuk semua pemegang saham, is equally distributed to all shareholders, the
sehingga total saham DDS menjadi 16.000 total shares of the DDS increased to 16,000
saham dengan total biaya perolehan sebesar shares with the total acquisition amounting to
Rp 4.000.000.000. Rp 4,000,000,000.
Ruang lingkup kegiatan PBP bergerak dalam The scope of its activities covers coal mining
bidang pertambangan dan penggalian and quarrying industry. PBP has commenced
batubara. PBP telah beroperasi secara commercial operations in September 2024
komersial pada bulan September 2024 dan and is domiciled in Jl. Rajawali VII Gg.
berdomisili di Jl. Rawajali VII Gg. Srikandi II Srikandi II No. 1, Bukit Tunggal, Jekan Raya,
No. 1, Bukit Tunggal, Jekan Raya, Kota Palangkaraya City, Central Kalimantan.
Palangkaraya, Kalimantan Tengah.
PT Pesona Bara Cakrawala (PBC) PT Pesona Bara Cakrawala (PBC)
Berdasarkan Akta No. 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 Based on Notarial Deed No. 15, 16, 17, 18,
dan 22 tanggal 29 September 2011 dari Notaris 19, 20, 21 and 22 dated September 29, 2011
Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., DDS membeli of Public Notary Ashoya Ratam, S.H., M.Kn.,
saham milik PT Persada Cakrawala Nusantara the DDS purchased 48,300 shares of
sebanyak 48.300 saham, PT Tri Ihwa Samara PT Persada Cakrawala Nusantara, 16,200
sebanyak 16.200 saham, Harri Budiman shares of PT Tri Ihwa Samara, 15,000 shares
sebanyak 15.000 saham, Danny Yuwono of Harri Budiman, 10,800 shares of Danny
Siswanto sebanyak 10.800 saham, David Yuwono Siswanto, 9,450 shares of David
Alexander Yuwono sebanyak 9.450 saham, Alexander Yuwono, 6,750 shares of Insinyur
Insinyur Helyuzar sebanyak 6.750 saham, Helyuzar, 6,750 shares of PT Dian Suryo
PT Dian Suryo Muncar sebanyak 6.750 saham Muncar, 6,750 shares of PT Kharisma Datayu
dan PT Kharisma Datayu Raya sebanyak 6.750 Raya with a total acquisition cost amounting
saham, dengan total biaya perolehan sebesar to Rp 1,200,000,000 and the DDS’s share
Rp 1.200.000.000 dan kepemilikan saham DDS ownership in PBC at 80.00%.
pada PBC sebesar 80,00%.
13
Page 187
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
PT Pesona Bara Cakrawala (PBC) (Lanjutan) PT Pesona Bara Cakrawala (PBC)
(Continued)
Berdasarkan Akta No. 44 tanggal Based on Notarial Deed No. 44 dated
29 September 2011 dari Notaris Ashoya September 29, 2011 of public Notary Ashoya
Ratam, S.H. M.Kn., PBC melakukan Ratam, S.H. M.Kn., PBC increased the
peningkatan modal dasar, ditempatkan dan authorized, subscribed and paid-up capital
disetor dari semula sebesar Rp 1.500.000.000 from Rp 1,500,000,000 to Rp 5,000,000,000
menjadi sebesar Rp 5.000.000.000 yang entirely subscribed which is equally
terbagi rata untuk semua pemegang saham, distributed to all shareholders, the total
sehingga total saham DDS menjadi 400.000 shares of the DDS increased to 400,000
saham dengan total biaya perolehan sebesar shares with the total acquisition amounting to
Rp 4.000.000.000. Rp 4,000,000,000.
Ruang lingkup kegiatan PBC bergerak dalam The scope of its activities covers coal mining
bidang pertambangan dan penggalian and quarrying industry. At present, PBC has
batubara. Pada saat ini, PBC belum beroperasi not commenced commercial operations. PBC
secara komersial. PBC berdomisili di Jl. is domiciled in Jl. Rajawali VII Gg. Srikandi II
Rawajali VII Gg. Srikandi II No. 1, Bukit No. 1, Bukit Tunggal, Jekan Raya,
Tunggal, Jekan Raya, Kota Palangkaraya, Palangkaraya City, Central Kalimantan.
Kalimantan Tengah.
PT Cakrawala Bara Persada (CBP) PT Cakrawala Bara Persada (CBP)
Berdasarkan Akta No. 25, 26, 27, 28, 29, 30, Based on Notarial Deed No. 25, 26, 27, 28,
31 dan 32 tanggal 29 September 2011 dari 29, 30, 31 and 32 dated September 29, 2011
Notaris Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., DDS of Public Notary Ashoya Ratam, S.H.. M.Kn.,
membeli saham milik PT Persada Cakrawala the DDS purchased 48,300 shares of
Nusantara sebanyak 48.300 saham, PT Tri PT Persada Cakrawala Nusantara, 16,200
Ihwa Samara sebanyak 16.200 saham, Harri shares of PT Tri Ihwa Samara, 15,000 shares
Budiman sebanyak 15.000 saham, Danny of Harri Budiman, 10,800 shares of Danny
Yuwono Siswanto sebanyak 10.800 saham, Yuwono Siswanto, 9,450 shares of David
David Alexander Yuwono sebanyak 9.450 Alexander Yuwono, 6,750 shares of Insinyur
saham, Insinyur Helyuzar sebanyak 6.750 Helyuzar, 6,750 shares of PT Dian Suryo
saham, PT Dian Suryo Muncar sebanyak 6.750 Muncar, 6,750 shares of PT Kharisma Datayu
saham dan PT Kharisma Datayu Raya Raya with a total acquisition cost amounting
sebanyak 6.750 saham, dengan total biaya to Rp 1,200,000,000 and the DDS’s share
perolehan sebesar Rp 1.200.000.000 dan ownership in CBP at 80.00%.
kepemilikan saham DDS pada CBP sebesar
80,00%.
Berdasarkan Akta No. 45 tanggal Based on Notarial Deed No. 45 dated
29 September 2011 dari Notaris Ashoya September 29, 2011 of public Notary Ashoya
Ratam, S.H. M.Kn., CBP melakukan Ratam, S.H. M.Kn., CBP increased the
peningkatan modal dasar, ditempatkan dan authorized, subscribed and paid-up capital
disetor dari semula sebesar Rp 1.500.000.000 from Rp 1,500,000,000 to Rp 5,000,000,000
menjadi sebesar Rp 5.000.000.000 yang entirely subscribed which is equally
terbagi rata untuk semua pemegang saham, distributed to all shareholders, the total
sehingga total saham DDS menjadi 400.000 shares of the DDS increaseed to 400,000
saham dengan total biaya perolehan sebesar shares with the total acquisition amounting to
Rp 4.000.000.000. Rp 4,000,000,000.
14
Page 188
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Entitas Anak (Lanjutan) c. Subsidiaries (Continued)
PT Cakrawala Bara Persada (CBP) PT Cakrawala Bara Persada (CBP)
(Lanjutan) (Continued)
Ruang lingkup kegiatan CBP bergerak dalam The scope of its activities covers coal mining
bidang pertambangan dan penggalian and quarrying industry. At present, CBP has
batubara. Pada saat ini, CBP belum beroperasi not commenced commercial operations. CBP
secara komersial. CBP berdomisili di Jl. is domiciled in Jl. Rajawali VII Gg. Srikandi II
Rawajali VII Gg. Srikandi II No. 1, Bukit No. 1, Bukit Tunggal, Jekan Raya,
Tunggal, Jekan Raya, Kota Palangkaraya, Palangkaraya City, Central Kalimantan.
Kalimantan Tengah.
PT Lintas Kelola Berlaba (LKB) PT Lintas Kelola Berlaba (LKB)
Berdasarkan Akta No. 2 tanggal 11 November Based on Notarial Deed No. 2 dated
2024 dari Notaris Marliansyah, S.H., PBP November 11, 2024 of Public Notary
bersama dengan PT Petrosea Infrastruktur Marliansyah, S.H., PBP with PT Petrosea
Nusantara mendirikan PT Lintas Kelola Berlaba Infrastruktur Nusantara established
(LKB) dimana PBP memiliki kepemilikan PT Lintas Kelola Berlaba (LKB), whereby
langsung sebanyak 2.450 saham atau PBP had an ownership interest at 2,450
sebesar 49,00% dari modal ditempatkan dan shares or 49.00% of LKB’s subscribed
disetor LKB dengan biaya perolehan and fully paid capital amounting to
Rp 2.450.000.000. sampai dengan tanggal Rp 2,450,000,000. Up to the dated of
pelaporan keuangan, PBP belum melakukan Consolidated Financial Statements, PBP has
setoran modal kepada LKB. not made a capital contribution to LKB.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Boards of Commissioners, Directors,
Karyawan Audit Committee and Employees
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on Decision Statement of Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 24 Stockholders’ General Meeting Notarial Deed
tanggal 3 Juni 2025 dari Notaris Christina Dwi No. 24 dated June 3, 2025 of Notary
Utami S.H., M.Hum., M.Kn., susunan Dewan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
Komisaris dan Direksi Perseroan per the structure of the Company’s Boards of
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors as of
December 31, 2025 is as follows:
Komisaris Utama : Ir. Fredyanto Oetomo : President Commissioner
Komisaris : Brian Randing : Commissioner
Komisaris Independen : Drs. Wisono Prasetyo : Independent Commissioner
Direktur Utama : Amir Antolis : President Director
Direktur : Novraym Vianus Keriahenta Meliala : Director
15
Page 189
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Boards of Commissioners, Directors,
Karyawan (Lanjutan) Audit Committee and Employees
(Continued)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on Decision Statement of Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 183 Stockholders’ General Meeting Notarial Deed
tanggal 30 Mei 2024 dari Notaris Christina Dwi No. 183 dated May 30, 2024 of Notary
Utami S.H., M.Hum., M.Kn., susunan Dewan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.,
Komisaris dan Direksi Perseroan per the structure of the Company’s Boards of
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors as of
December 31, 2024 is as follows:
Komisaris Utama : Ir. Fredyanto Oetomo : President Commissioner
Komisaris : Brian Randing : Commissioner
Komisaris Independen : Drs. Wisono Prasetyo : Independent Commissioner
Direktur Utama : Erick Tonny Tjandra : President Director
Direktur : Amir Antolis : Directors
Berdasarkan dengan Keputusan Dewan Based on Decision of the Company’s Board
Komisaris Perseroan No. 02-30/SINI/V/2024 of Commissioner No. 02-30/SINI/V/2024
tanggal 30 Mei 2024, susunan komite audit dated May 30, 2024, the structure of the
Perseroan per 31 Desember 2025 dan 2024 Company’s audit committee as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
Ketua : Drs. Wisono Prasetyo : Head
Anggota : Subagyo : Member
Sumiyatun
Sesuai dengan Surat Pengangkatan Based on the Letter of Appointment
No. 01/SP/XII/2023 tanggal 1 Desember 2023, No. 01/SP/XII/2023 dated December 1, 2023,
sekretaris Perseroan per 31 Desember 2025 the Corporate secretary as of December 31,
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 is as follows:
Sekretaris Perseroan : Ilmiawanti : Corporate Secretary
Remunerasi jangka pendek Komisaris dan The Boards of Commissioner and Directors
Direksi termasuk gaji dan tunjangan untuk short-term remunerations, including salaries
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal and allowances for the years ended
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
2025 2024
Gaji dan Imbalan Jangka Pendek Salaries and Other Short-term
Lainnya untuk Dewan Komisaris Benefits for the Boards of
dan Direksi 749.271.596 247.035.956 Commissioners and Directors
16
Page 190
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Boards of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan (Lanjutan) Committee and Employees (Continued)
Jumlah karyawan tetap Perseroan dan Entitas As of December 31, 2025 and 2024 the
Anak per 31 Desember 2025 dan 2024 masing- Company and Subsidiaries had 213 and 203
masing sebanyak 213 dan 203 karyawan (tidak employees, respectively (unaudited).
diaudit).
e. Izin Usaha Pertambangan e. Mining Business Permits
Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Kapuas Based on the Decree of Bupati Kapuas
No. 810 tahun 2007 tanggal 2 Oktober 2007, No. 810 year 2007 dated October 2, 2007
tentang pemberian kuasa Pertambangan concerning granting an Exploration Mining
Ekplorasi kepada PKP dengan luas areal 4.944 Authorized to PKP with an area of 4,944 Ha
Ha di Kecamatan Kapuas Tengah, Kabupaten located in Kapuas Tengah Sub Districts,
Kapuas dan terakhir diubah berdasarkan Surat Kapuas Regency and most recently based on
Keputusan Kepala Badan Koordinasi the Head of Investment Coordinating Board
Penanaman Modal No. 29/1/IUP/PMA/2020 No. 29/1/IUP/PMA/2020 dated June 12, 2020
tanggal 12 Juni 2020 tentang Persetujuan concerning the Adjustment Approval of the
Penyesuaian Izin Usaha Pertambangan Mining Business Permits for Coal Production
Operasi Produksi Dalam Rangka Penanaman Operation in the Frame Work of Foreign
Modal Asing untuk Komoditas Batubara kepada Investment for Coal Commodities to PKP
PKP mengenai jangka waktu sampai dengan regarding the period for the year ended
tanggal 18 Juni 2032 pada lahan seluas 4.944 June 18, 2032 on an area of 4,944 Ha located
Ha yang berlokasi di Kecamatan Kapuas in Central Kapuas Sub Districs.
Tengah, Kabupaten Kapuas.
Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Kapuas Based on the Decree of Bupati Kapuas
No. 219 tahun 2008, tanggal 6 Maret 2008 No. 219 tahun 2008, dated March 6, 2008,
tentang pemberian kuasa pertambangan concerning granting an exploration mining
eksplorasi kepada PBP dengan luas areal authorized to PBP with an area of 3,089 Ha
3.089 Ha di Kecamatan Kapuas Tengah, located in Kapuas Tengah Sub-Districts,
Kabupaten Kapuas dan terakhir diubah Kapuas Regency and most recently based on
berdasarkan Surat Keputusan Kepala Badan the Decision Letter of Head of Investment
Koordinasi Penanaman Modal Coordinating No. 30/1/IUP/PMA/2020 dated
No. 30/1/IUP/PMA/2020 tanggal 12 Juni 2020, June 12, 2022, concerning the Adjustment
tentang Persetujuan Penyesuaian Izin Usaha Approval of the Mining Business Permits for
Pertambangan Operasi Produksi Dalam Coal Production Operating for Foreign
Rangka Penanaman Modal Asing untuk Investment for Coal Commodities to PBP
Komoditas Batubara kepada PBP mengenai regarding the period years for the years ended
jangka waktu sampai dengan tanggal 18 Juni June 18, 2032 on an area of 3,089 Ha located
2032 pada lahan seluas 3.089 Ha yang in Kapuas Tengah Sub Districts, Kapuas
berlokasi di Kecamatan Kapuas Tengah, Districts.
Kabupaten Kapuas.
17
Page 191
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Izin Usaha Pertambangan (Lanjutan) e. Mining Business Permits (Continued)
Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Kapuas Based on the Decree of Bupati Kapuas
No. 1028 tahun 2007, tanggal 12 Desember No. 1028 tahun 2007, dated December 12,
2007. Tentang pemberian kuasa pertambangan 2007. Concerning granting an exploration
eksplorasi kepada PBC dengan luas areal mining authorized to PBC with an area of
3.482 Ha di Kecamatan Kapuas Tengah, 3,482 Ha located in Kapuas Tengah
Kabupaten Kapuas dan terakhir diubah Subdisctrict, Kapuas Regency and most
berdasarkan Surat Keputusan Kepala Badan recently based on the Decision Letter of Head
Koordinasi Penanaman Modal No. 32/1/IUP/ of Investment Coordinating No. 32/1/IUP/
PMA/2020 tanggal 12 Juni 2020 tentang PMA/2020 dated June 12, 2020 concerning
Persetujuan Penyesuaian Izin Usaha the Adjustment Approval of the Mining
Pertambangan Operasi Produksi Dalam Business Permits for Coal Production
Rangka Penanaman Modal Asing untuk Operating for Foreign Investment for Coal
Komoditas Batubara kepada PBC mengenai Commodities to PBC regarding the period for
jangka waktu sampai dengan tanggal 18 Juni the years ended June 18, 2032 on an area of
2032 pada lahan seluas 3.482 Ha yang 3,482 Ha located in Kapuas Tengah Sub
berlokasi di Kecamatan Kapuas Tengah, Districts, Kapuas Districs.
Kabupaten Kapuas.
Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Kapuas Based on the Decree of Bupati Kapuas
No. 1029 tahun 2007 tanggal 12 Desember No. 1029 year 2007 dated December 12, 2007
2007, tentang pemberian kuasa Pertambangan concerning granting an Exploration Mining
Ekplorasi kepada CBP dengan luas areal 4.828 Authorized to CBP with an area of 4,828 Ha
Ha di Kecamatan Kapuas Tengah, Kabupaten located in Kapuas Tengah, Sub Districts,
Kapuas dan terakhir diubah berdasarkan Surat Kapuas Regency and most recently based on
Keputusan Kepala Badan Koordinasi the Decision Letter of Head of Investment
Penanaman Modal No. 31/1/IUP/PMA/2020 Coordinating No. 31/1/IUP/PMA/2020 dated
tanggal 12 Juni 2020 tentang Persetujuan June 12, 2020 concerning the Adjustment
Penyesuaian Izin Usaha Pertambangan Approval of the Mining Business Permits for
Operasi Produksi Dalam Rangka Penanaman Coal Production Operating for Foreign
Modal Asing untuk Komoditas Batubara kepada Investment for Coal Commodities to CBP
CBP mengenai jangka waktu sampai dengan regarding the period for the year ended
tanggal 18 Juni 2032 pada lahan seluas 4.828 June 18, 2032 on an area of 4,828 Ha located
Ha yang berlokasi di Kecamatan Kapuas in Kapuas Tengah Sub Districs, Kapuas
Tengah, Kabupaten Kapuas. Districts.
f. Cadangan dan Sumber Daya Batubara f. Coal Reserves and Resources (Unaudited)
(Tidak Diaudit)
PKP PKP
Terukur/ Tertunjuk/ Terduga/ Jumlah/ Terbukti/ Terkira/
Measured Indicated Inferred Total Proved Probable
25,0 47,0 44,0 116,0 24,0 34,0
18
Page 192
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
f. Cadangan dan Sumber Daya Batubara f. Coal Reserves and Resources (Unaudited)
(Tidak Diaudit)
PBP PBP
Terukur/ Tertunjuk/ Terduga/ Jumlah/ Terbukti/ Terkira/
Measured Indicated Inferred Total Proved Probable
17,0 32,0 9,0 58,0 17,0 27,0
PBC PBC
Terukur/ Tertunjuk/ Terduga/ Jumlah/ Terbukti/ Terkira/
Measured Indicated Inferred Total Proved Probable
8,0 45,0 11,0 64,0 7,0 35,0
CBP CBP
Terukur/ Tertunjuk/ Terduga/ Jumlah/ Terbukti/ Terkira/
Measured Indicated Inferred Total Proved Probable
11,0 25,0 9,0 45,0 8,0 10,0
* Berdasarkan Laporan Independen tanggal * Based on the Independent Qualified
30 Juni 2022 (dalam metrik ton, tidak Official Report dated June 30, 2022 (in
diaudit). metric tons, unaudited).
Informasi terkait sumber daya mineral atau The information in these Financial
cadangan bijih (tidak diaudit) yang tercantum di Statements that relates to mineral resources
dalam Laporan Keuangan ini didasarkan pada or ore reserves (unaudited) is based on
informasi yang disusun oleh Oki Wijayanto dan information compiled by Oki Wijayanto and
Gusti Sumardika yang merupakan anggota The Gusti Sumardika who are members of The
Australian Institute of Mining and Metallurgy Australian Institute of Mining and Metallurgy
(“AuSIMM”). Tim penyusun memiliki (“AuSIMM”). The drafting team has relevant
pengalaman yang relevan sebagai Competent experience as Competent Person in the 2012
Person sebagaimana didefinisikan dalam Joint Joint Ore Reserves Committee Code
Ore Reserves Committee (“JORC”) Code 2012. (“JORC”).
g. Penyelesaian Laporan Keuangan g. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Perseroan bertanggung jawab atas The Company’s management is responsible
penyusunan dan penyajian Laporan Keuangan for the preparation and presentation of the
Konsolidasian yang telah diselesaikan dan Consolidated Financial Statements, which
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi have been completed and approved for issue
Perseroan pada tanggal 13 April 2026. by the Company’s Board of Directors on
April 13, 2026.
19
Page 193
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Basis of Consolidated Financial
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Statements Presentation
Konsolidasian
Laporan Keuangan Konsolidasian telah disusun The Consolidated Financial Statements have
dan disajikan sesuai Standar Akuntansi been prepared and presented in accordance
Keuangan Indonesia, yang mencakup with Indonesian Financial Accounting
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standards, which comprise the Statements of
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (PSAK) and
Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Interpretations of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standards (ISAK) issued by the Financial
Indonesia dan Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards Board of the
Syariah Ikatan Akuntan Indonesia serta Indonesian Institute of Accountants and the
Peraturan Regulator Pasar Modal, serta Regulations and Syariah Accounting
Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Standards Board of Indonesian Institute of
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Accountants and Capital Market Regulatory
Perusahaan Publik” yang diterbitkan oleh OJK. Regulations and Regulation No. VIII.G.7 on
Kebijakan ini telah diterapkan secara konsisten “Financial Statements Presentation and
terhadap seluruh tahun yang disajikan. Disclosures for Issuers and Public
. Companies” issued by OJK. These policies
have been consistently applied to all years
presented.
Laporan Keuangan Konsolidasian disusun The Consolidated Financial Statements have
berdasarkan basis Akrual, kecuali Laporan Arus been prepared based on the Accrual basis,
Kas Konsolidasian, dengan menggunakan except for the Consolidated Statements of
konsep biaya historis, kecuali seperti yang Cash Flows, using the Historical Cost
disebutkan dalam Catatan atas Laporan concept, except as disclosed in the relevant
Keuangan Konsolidasian yang relevan. Notes to the Consolidated Financial
Statements.
Laporan Arus Kas Konsolidasian menyajikan The Consolidated Statements of Cash Flows
penerimaan dan pengeluaran kas dan bank present receipts and disbursements of cash
yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas operasi, on hand and in banks classified into
investasi dan pendanaan. Disusun berdasarkan operating, investing and financing activities.
metode Langsung. Prepared using the Direct method.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the
penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian preparation of the Consolidated Financial
adalah mata uang Rupiah yang merupakan Statements is Indonesian Rupiah, which is
mata uang fungsional Perseroan dan Entitas the Company and Subsidiaries’s functional
Anak. currency.
20
Page 194
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Consolidated Financial
Konsolidasian (Lanjutan) Statements Presentation (Continued)
Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Changes to Statements of Financial
Keuangan (“PSAK”) Accounting Standards (“PSAK”)
Standar dan amandemen yang telah diterbitkan The standard and amendments issued and
dan berlaku efektif untuk tahun buku yang effective for the financial year beginning
dimulai pada 1 Januari 2025 sebagai berikut: January 1, 2025 are as follows:
- PSAK 117: Kontrak Asuransi. - PSAK 117: Insurance Contracts.
- Amandemen PSAK 117: Kontrak Asuransi - Amendments to PSAK 117: Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan Contracts on Initial Application of PSAK
PSAK 109 – Informasi Komparatif. 117 and PSAK 109 – Comparative
Information.
- Amandemen PSAK 221: Pengaruh - Amendments to PSAK 221: The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing – Changes in Foreign Exchange Rates –
Kekurangan Ketertukaran. Lack of Exchangeability.
Penerapan standar dan amandemen ini tidak The adoption of these standard and
memiliki dampak signifikan terhadap Laporan amendments had no significant impact on the
Keuangan Konsolidasian Perseroan. Company’s Consolidated Financial
Statements.
Penyesuaian, amandemen dan revisi yang The improvements, amendments and revision
telah diterbitkan dan akan berlaku efektif untuk issued and effective for the financial year
tahun buku yang dimulai pada 1 Januari 2026 beginning January 1, 2026 are as follows:
sebagai berikut:
- Penyesuaian Tahunan 2024 atas PSAK - 2024 Annual Improvements to PSAK 107:
107: Instrumen Keuangan: Pengungkapan, Financial Instruments; Disclosures, PSAK
PSAK 109: Instrumen Keuangan, PSAK 109: Financial Instruments, PSAK 110:
110: Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements and
dan PSAK 207: Laporan Arus Kas. PSAK 207: Statement of Cash Flows.
- Amendments to PSAK 109: Financial
- Amandemen PSAK 109: Instrumen Instruments and PSAK 107: Financial
Keuangan dan PSAK 107: Instrumen Instruments; Disclosures - Classification
Keuangan: Pengungkapan - Klasifikasi dan and Measurement of Financial
Pengukuran Instrumen Keuangan. Instruments.
- Amendments to PSAK 109: Financial
- Amandemen PSAK 109: Instrumen Instruments and PSAK 107: Financial
Keuangan dan PSAK 107: Instrumen Instruments; Disclosures - Contracts
Keuangan: Pengungkapan - Kontrak yang Referencing Nature - dependent
Mengacu pada Listrik Bergantung Alam. Electricity.
- PSAK 338 (2025 Revision): Business
- PSAK 338 (Revisi 2025): Kombinasi Bisnis Combination under Common Control.
Entitas Sepengendali.
21
Page 195
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Consolidated Financial
Konsolidasian (Lanjutan) Statements Presentation (Continued)
Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Changes to Statements of Financial
Keuangan (“PSAK”) Accounting Standards (“PSAK”)
Standar dan amandemen yang telah diterbitkan The standard and amendments issued and
dan akan berlaku efektif untuk tahun buku yang effective for the financial year beginning
dimulai pada 1 Januari 2027 sebagai berikut: January 1, 2027 are as follows:
- PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan - PSAK 118: Presentation and Disclosure
dalam Laporan Keuangan. in Financial Statements.
- PSAK 119: Entitas Anak tanpa - PSAK 119: Subsidiaries without Public
Akuntabilitas Publik - Pengungkapan. Accountability - Disclosures.
- Amandemen PSAK 119: Entitas Anak - Amendments to PSAK 119: Subsidiaries
tanpa Akuntabilitas Publik – without Public Accountability -
Pengungkapan. Disclosures.
Penerapan dini atas standar, penyesuaian, Early adoption of the above standard,
amandemen dan revisi tersebut diperkenankan, improvements, amendments and revision is
kecuali atas Amandemen PSAK 109: Instrumen permitted, except for Amendments to PSAK
Keuangan dan PSAK 107: Instrumen 109: Financial Instruments and PSAK 107:
Keuangan: Pengungkapan - Kontrak yang Financial Instruments; Disclosures -
Mengacu pada Listrik Bergantung Alam. Contracts Referencing Nature - dependent
Electricity.
Pada tanggal pengesahan Laporan Keuangan As of the authorization date of these
Konsolidasian, manajemen masih mempelajari Consolidated Financial Statements,
dampak yang mungkin timbul dari penerapan management is still evaluating the potential
standar, penyesuaian dan amandemen tersebut impacts of these standards, improvements
terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian and amendments on the Company’s
Perseroan. Consolidated Financial Statements.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan Keuangan Konsolidasian meliputi The Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas comprise the Financial Statements of the
Anak dimana Perseroan memiliki Company and Subsidiaries in which the
pengendalian. Kendali diperoleh bila Perseroan Company has controls. Control is achieved
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil when the Company is exposed or has rights
variabel dari keterlibatannya dengan suatu to variable returns from its involvement with
entitas dan memiliki kemampuan untuk the entity and has the ability to affect those
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui returns through its power over the entities.
kekuasaannya atas entitas tersebut. Perseroan The Company prepared the Consolidated
menyusun Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements using the same and
dengan menggunakan kebijakan akuntansi consistent accounting policies for other
yang sama untuk transaksi dan peristiwa lain similar transactions and events.
dalam keadaan serupa.
22
Page 196
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) b. Principles of Consolidation (Continued)
Entitas Anak dikonsolidasi sejak tanggal The Subsidiaries are consolidated from the
pengendalian beralih kepada Perseroan dan date on which control is transferred to the
tidak lagi dikonsolidasi sejak tanggal hilangnya Company and is no longer consolidated at the
pengendalian. date when such control ceases.
Saldo dan transaksi signifikan termasuk All material intercompany accounts and
keuntungan/kerugian yang belum direalisasi transactions, including unrealized gains or
atas transaksi antar entitas dieliminasi untuk losses are eliminated to reflect the financial
mencerminkan posisi keuangan dan kinerja position and the financial performance of the
keuangan Perseroan dan Entitas Anak sebagai Company and Subsidiaries as one business
satu kesatuan usaha. entity.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain Entitas Anak comprehensive income of the Subsidiaries are
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan attributed to the equity holders of the parent of
pada Kepentingan Non Pengendali (KNP) the Company and to the Non-Controlling
bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP Interest (NCI) even if such losses result in a
bersaldo defisit. Perseroan menyajikan KNP di deficit balance for the NCI. The Company
ekuitas dalam Laporan Posisi Keuangan presents NCI in equity in the Consolidated
Konsolidasian, terpisah dari ekuitas Perseroan Statements of Financial Position, separately
sebagai pemilik entitas induk. from the Company’s equity as equity holders
of the parent entity.
Perubahan dalam bagian kepemilikan Changes in the Company’s ownership interest
Perseroan pada Entitas Anak yang tidak in the Subsidiaries that do not result in the loss
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat of control are accounted for as equity
sebagai transaksi ekuitas. transactions.
Bila kehilangan pengendalian atas suatu In case of loss of control over a Subsidiaries,
Entitas Anak, maka Perseroan menghentikan the Company derecognizes the assets
pengakuan atas aset (termasuk goodwill), (including goodwill), liabilities and other
liabilitas dan komponen lain dari ekuitas components of equity, while any resultant gain
terkait, sementara rugi atau laba yang or loss is recognized in profit or loss. Any
dihasilkan diakui pada laba rugi. Bagian dari investment retained is recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
23
Page 197
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are recorded by using
metode Akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the Acquisition method. Cost of acquisition is
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang measured at the sum value of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at fair
akuisisi dan jumlah setiap Kepentingan Non value at the acquisition date, and the amount
Pengendali (KNP) pada pihak yang diakuisisi. of each NCI on acquired parties. For each
Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak business combination, the acquirer measures
pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang the NCI on the acquired entity either at fair
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada value or the proportion of NCI’s ownership of
proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang net identifiable assets of the acquired entity.
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Costs incurred in respect of acquisition are
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan charged directly to the current year.
langsung pada tahun berjalan.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be transferred
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada by the acquirer will be recognized at fair value
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan at the acquisition date. Contingent
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai consideration classified as equity is not
ekuitas tidak diukur kembali dan penyelesaian remeasured and its subsequent settlement is
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam accounted for within equity. Contingent
ekuitas. Imbalan kontinjensi yang consideration classified as an asset or liability
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yaitu that is a financial instrument and within the
instrumen keuangan dan dalam lingkup PSAK scope of PSAK 109, is measured at fair value
109, diukur pada nilai wajar dengan perubahan with the changes in fair value recognized in
nilai wajar yang diakui dalam laba rugi sesuai the statement of profit or loss in accordance
dengan PSAK 109. Imbalan kontinjensi lain with PSAK 109. Other contingent
yang tidak termasuk dalam PSAK 109 diukur consideration that is not within the scope of
sebesar nilai wajar pada setiap tanggal PSAK 109 is measured at fair value at each
pelaporan dengan perubahan nilai wajar yang reporting date with changes in fair value
diakui pada laba rugi. recognized in profit or loss.
Pada tanggal akuisisi, selisih lebih antara At the date of acquisition, the excess of the
penjumlahan imbalan yang dialihkan dan sum of the consideration transferred and the
jumlah yang diakui untuk KNP dengan aset amount recognized for the NCI with identifiable
teridentifikasi dan liabilitas yang diambil alih assets and liabilities taken over (net assets) is
(aset neto) dicatat sebagai goodwill. Jika recorded as goodwill. If the consolidation is
imbalan lebih rendah dari nilai wajar aset neto lower than the fair value of net assets of
dari perusahaan yang diakuisisi, maka companies acquired, the difference is
selisihnya diakui dalam Laporan Laba Rugi dan recognized in the Consolidated Statements of
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian. Profit or Loss and Other Comprehensive
Income.
24
Page 198
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
c. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) c. Business Combinations (Continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian at cost less any accumulated impairment
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian losses. For the purpose of impairment testing,
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari goodwill acquired in a business combination
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi is, from the acquisition date, allocated to each
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas of the Company and Subsidiaries’ Cash-
(”UPK”) dari Perseroan dan Entitas Anak yang generating Units (“CGU”) that are expected to
diharapkan akan bermanfaat dari sinergi benefit from the combination, irrespective of
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset whether other assets or liabilities of the
atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi acquiree are assigned to those CGU.
ditetapkan atas UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu If goodwill forms part of a CGU and part of the
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut operations within that CGU is disposed of, the
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam jumlah tercatat operasi of the operation when determining the gain or
tersebut ketika menentukan keuntungan atau loss on disposal of the operation. Goodwill
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang disposed of in this circumstance is measured
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai based on the relative values of the operation
relatif operasi yang dihentikan terhadap bagian disposed of and the portion of the CGU
dari UPK yang ditahan. retained.
Transaksi yang dilakukan dengan entitas Transactions carried out with entities under
sepengendali diterapkan metode Penyatuan common control are applied to the Pooling of
Kepemilikan. Transaksi kombinasi bisnis antara Interest method. Business combination
entitas sepengendali berupa pengalihan bisnis transactions among entities under common
yang dilakukan dalam rangka reorganisasi control in the form of business transfers done
entitas-entitas yang berada dalam suatu in the framework of the reorganization of the
kelompok usaha yang sama, bukan perubahan entities that are in the same business group
pemilikan dalam arti substansi ekonomi, do not represent a change of ownership in
sehingga transaksi demikian tidak terms of economic substance, so the
menimbulkan laba rugi bagi seluruh kelompok transactions would not result in a gain or loss
usaha atau bagi entitas individual dalam for the entire business group or individual
kelompok usaha tersebut. Selisih antara harga entities within the business groups. The
pengalihan dengan jumlah tercatat dari setiap differences between the transfer price and the
transaksi kombinasi bisnis antara entitas carrying amount of each business
sepengendali pada tanggal pengalihan dicatat combination transaction among entities under
sebagai “Tambahan Modal Disetor”. common control at the date of transfer are
recorded as "Additional Paid-in Capital”.
25
Page 199
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, they are measured at fair
diukur pada nilai wajarnya, dan dalam hal aset value, plus, in the case of financial assets not
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui at fair value through profit or loss, transaction
laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah biaya costs that are directly attributable to the
transaksi yang dapat diatribusikan secara acquisition or issuance of the financial assets.
langsung dengan perolehan atau penerbitan
aset keuangan tersebut.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau Nilai and measured at amortized cost or Fair Value
Wajar melalui Penghasilan Komprehensif Lain through Other Comprehensive Income
(FVOCI), aset keuangan harus menghasilkan (FVOCI), it needs to give rise to cash flows
arus kas yang semata-mata dari pembayaran that are solely payments of principal and
pokok dan bunga (SPPI) dari pokok belum interest (SPPI) on the principal amount
dilunasi. Penilaian ini disebut sebagai uji SPPI outstanding. This assessment is referred to
dan dilakukan pada tingkat instrumen. as the SPPI test and is performed at an
instrument level.
Model bisnis Perseroan dan Entitas Anak untuk The Company and Subsidiaries’ business
mengelola aset keuangan mengacu pada model for managing financial assets refers to
bagaimana mereka mengelola aset how it manages its financial assets in order to
keuangannya untuk menghasilkan arus kas. generate cash flows. The business model
Model bisnis menentukan apakah arus kas determines whether cash flows will result
akan dihasilkan dari pendapatan arus kas from collecting contractual cash flows, selling
kontraktual, penjualan aset keuangan, atau the financial assets, or both.
keduanya.
Perseroan dan Entitas Anak mengklasifikasikan The Company and Subsidiaries classify its
aset keuangannya dalam kategori berikut: (i) financial assets in the following categories: (i)
biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar amortized cost, (ii) fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain, dan comprehensive income, and (iii) fair value
(iii) nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
26
Page 200
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (Lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(Continued)
(i) Biaya Perolehan Diamortisasi (i) Amortized Cost
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model - The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to
mendapatkan arus kas kontraktual; dan collect contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang semata dari cash flows that are solely payments
pembayaran pokok dan bunga dari of principal and interest on the
jumlah pokok yang terutang. amount outstanding.
Kas dan bank, deposito berjangka, piutang The Company and Subsidiaries’ cash on
usaha kepada pihak ketiga, piutang lain- hand and in banks, time deposits, trade
lain kepada pihak ketiga dan jaminan receivables from third parties, other
reklamasi dan pasca tambang Perseroan receivables from third parties and
dan Entitas Anak termasuk dalam kategori reclamation and post-mining guarantee
ini. were included in this category.
(ii) Nilai Wajar melalui Penghasilan (ii) Fair Value through Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets are measured at fair
melalui penghasilan komprehensif lain jika value through other comprehensive
kedua kondisi berikut terpenuhi: Income if both of the following conditions
are met:
- Aset keuangan dikelola dalam model - The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model with the objective to
dengan mendapatkan arus kas be fulfilled by obtaining contractual
kontraktual dan menjual aset keuangan; cash flows and selling financial
dan assets; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to
tanggal tertentu yang semata dari cash flows that are solely payments
pembayaran pokok dan bunga dari of principal and interest on the
jumlah pokok yang terutang. amount outstanding.
Investasi lain-lain termasuk dalam kategori Other investments were include in this
ini. category.
27
Page 201
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Pengakuan dan Pengukuran Awal (Lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(Continued)
(iii) Nilai Wajar melalui Laba Rugi (iii) Fair Value through Profit or Loss
Semua aset keuangan yang tidak diukur All financial assets not measured at
pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai amortized cost or fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income are
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. measured at fair value through profit or
Termasuk aset keuangan derivatif (kecuali loss. This includes derivative financial
untuk derivatif yang merupakan kontrak assets (except for a derivative that is a
jaminan keuangan atau instrumen lindung financial guarantee contract or a
nilai yang ditunjuk dan efektif). Pada designated and effective hedging
pengakuan awal, Perseroan dan Entitas instrument). On initial recognition, the
Anak dapat membuat penetapan yang tak Company and Subsidiaries may
terbatalkan atas aset keuangan yang irrevocably designate a financial asset
memenuhi persyaratan untuk diukur pada that otherwise meets the requirements to
biaya perolehan diamortisasi atau pada nilai be measured at amortized cost or at fair
wajar melalui penghasilan komprehensif lain value through other comprehensive
atau pada nilai wajar melalui laba rugi jika income or at fair value through profit or
hal tersebut mengeliminasi atau secara loss if doing so eliminates or significantly
signifikan mengurangi inkonsistensi reduces an accounting mismatch that
pengukuran atau pengakuan yang dapat would arise from the measurement of
timbul dari pengukuran aset dan liabilitas. assets and liabilities.
Perseroan dan Entitas Anak tidak memiliki The Company and Subsidiaries had no
aset keuangan pada nilai wajar melalui laba financial assets at fair value through
rugi. profit or loss.
Perseroan dan Entitas Anak menentukan The Company and Subsidiaries determine
klasifikasi aset keuangan pada saat pengakuan the classification of their financial assets after
awal, dan jika diperbolehkan dan sesuai, akan initial recognition and, if allowed and
dievaluasi kembali setiap akhir periode appropriate, re-evaluate this designation at
pelaporan. the end of each reporting period.
28
Page 202
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
(i) Biaya Perolehan Diamortisasi (i) Amortized Cost
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the
dengan menggunakan metode Suku Bunga Effective Interest Rate (EIR) method
Efektif (EIR) dan diuji untuk penurunan nilai. and are subject to impairment. Gains
Laba dan rugi diakui pada laba rugi pada and losses are recognized in profit or
saat aset dihentikan pengakuannya, loss when the asset is derecognized,
dimodifikasi atau diturunkan nilainya. modified or impaired.
Aset keuangan Perseroan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries’
yang diukur pada biaya perolehan financial assets at amortized cost
diamortisasi termasuk piutang usaha included trade receivables from third
kepada pihak ketiga, piutang lain-lain parties, other receivables from third
kepada pihak ketiga dan jaminan reklamasi parties and reclamation and post-mining
dan pasca tambang. guarantee.
(ii) Nilai Wajar melalui Penghasilan (ii) Fair Value through Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
- Perubahan nilai wajar aset keuangan - - All movements in the fair value of
instrumen utang ini dicatat pada financial assets - debt instruments
penghasilan komprehensif lain, kecuali are taken through other
pengakuan keuntungan atau kerugian comprehensive income, except for
penurunan nilai, pendapatan bunga the recognition of impairment gains
(termasuk biaya transaksi or losses, interest revenue
menggunakan metode Suku Bunga (including transaction costs by
Efektif), keuntungan atau kerugian applying the Effective Interest Rate
yang timbul dari penghentian dan method), gains or loss arising on
keuntungan dan kerugian dari selisih derecognition and foreign
kurs diakui pada laba rugi. Ketika aset exchange gains and losses which
keuangan dihentikan, keuntungan are recognized in profit or loss.
atau kerugian nilai wajar kumulatif When the financial asset is
yang sebelumnya diakui pada derecognized, the cumulative fair
penghasilan komprehensif lain value gain or loss previously
direklasifikasi pada laba rugi. recognized in other comprehensive
income is reclassified to profit or
loss.
- Investasi ekuitas dimana Perseroan - Equity investments where the
dan Entitas Anak telah memilih secara Company and Subsidiaries have
tak terbatalkan untuk menyajikan irrevocably elected to present fair
keuntungan dan kerugian nilai wajar value gains and losses in other
pada penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
29
Page 203
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Pengukuran Selanjutnya (Lanjutan) Subsequent Measurement (Continued)
(ii) Nilai Wajar melalui Penghasilan (ii) Fair Value through Other
Komprehensif Lain (Lanjutan) Comprehensive Income (Continued)
- Pilihan dapat didasarkan pada - The election can be made for each
investasi individu, namun, tidak individual investment; however, it is
berlaku pada investasi ekuitas yang not applicable to equity
dimiliki untuk diperdagangkan. investments held for trading. Fair
Keuntungan atau kerugian nilai wajar value gains or losses on equity
dari investasi ekuitas, termasuk investments, including any foreign
komponen selisih kurs, diakui pada exchange component, are
penghasilan komprehensif lain. Ketika recognized in other comprehensive
investasi ekuitas dihentikan income. When the equity
pengakuannya, keuntungan atau investment is derecognized, there
kerugian nilai wajar yang sebelumnya is no reclassification of fair value
diakui dalam penghasilan gains or losses previously
komprehensif lain tidak direklasifikasi recognized in other comprehensive
pada laba rugi. Dividen diakui dalam income to profit or loss. Dividends
laba rugi ketika hak untuk menerima are recognized in profit or loss
pembayaran telah ditetapkan. when the right to receive payment
is established.
Aset Keuangan Perseroan yang diukur The Company’s Financial assets at fair
pada nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive
komprehensif lain yaitu investasi lain-lain. income is others investments.
(iii) Nilai Wajar melalui Laba Rugi (iii) Fair Value through Profit or Loss
Keuntungan atau kerugian dari investasi A gain or loss on a debt investment that
utang yang selanjutnya diukur pada nilai is subsequently measured at fair value
wajar melalui laba rugi dan bukan through profit or loss and is not part of a
merupakan bagian dari hubungan lindung hedging relationship is recognized in
nilai, diakui dalam laba rugi dan disajikan profit or loss and presented net in profit
bersih dalam laba rugi di dalam or loss within other income/(expenses) in
penghasilan/(beban) lain-lain dalam periode the period in which it arises.
kemunculannya.
30
Page 204
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika A financial asset is derecognized when the
hak kontraktual untuk menerima arus kas dari contractual rights to receive the cash flows
aset telah berakhir. Pada penghentian from the assets has expired. On
pengakuan aset keuangan secara keseluruhan, derecognition of a financial asset in its
selisih antara jumlah tercatat dan jumlah imbalan entirety, the differences between the
yang diterima dan setiap keuntungan atau carrying amount and the sum of the
kerugian kumulatif yang telah diakui dalam consideration received and any cumulative
pendapatan komprehensif lain diakui dalam laba gains or losses that had been recognized in
rugi. other comprehensive income is recognized
in profit or loss.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perseroan dan Entitas Anak mengakui The Company and Subsidiaries recognize
penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian (ECL) an provision for Expected Credit Loss (ECL)
untuk semua instrumen utang yang bukan pada for all debt instruments not held at fair value
nilai wajar melalui laba rugi dan kontrak jaminan through profit or loss and financial
keuangan. ECL ditentukan atas perbedaan guarantee contracts. ECLs are based on
antara arus kas kontraktual sesuai kontrak dan the difference between the contractual cash
semua arus kas yang diharapkan akan diterima flows due in accordance with the contract
oleh Perseroan dan Entitas Anak, didiskonto and all the cash flows that the Company
pada estimasi suku bunga efektif awal. Arus kas and Subsidiaries expect to receive,
yang diharapkan mencakup setiap arus kas dari discounted at an approximation of the
penjualan agunan yang dimiliki atau peningkatan original effective interest rate. The expected
kredit lainnya yang merupakan bagian dari cash flows include any cash flows from the
ketentuan kontrak. sale of collateral held or other credit
enhancements that are integral to the
contractual terms.
ECL diakui dalam dua tahap. Bila belum terdapat ECLs are recognized in two stages. When
peningkatan risiko kredit signifikan sejak there have not been significant increases in
pengakuan awal, ECL diakui untuk kerugian credit risks since initial recognition, ECLs
kredit yang dihasilkan dari peristiwa gagal bayar are provided for credit losses that result
yang mungkin terjadi dalam jangka waktu 12 from default events that are possible within
bulan ke depan (ECL 12 bulan). Namun, bila the next 12-months (a 12-month ECL). But,
telah terdapat peningkatan signifikan risiko kredit when there have been significant increases
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian in credit risks since initial recognition, a loss
diakui untuk kerugian kredit yang diperkirakan allowance is recognized for credit losses
selama sisa umur aset, terlepas dari jangka expected over the remaining life of the
waktu gagal bayar (ECL sepanjang umurnya). asset, irrespective of timing of the default
(a lifetime ECL).
31
Page 205
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (Lanjutan) Impairment of Financial Assets (Continued)
Karena piutang tidak memiliki komponen Because receivables do not contain
pembiayaan signifikan, Perseroan dan Entitas significant financing component, the
Anak menerapkan pendekatan yang Company and Subsidiaries apply a
disederhanakan dalam perhitungan ECL. Oleh simplified approach in calculating ECL.
karena itu, Perseroan dan Entitas Anak tidak Therefore, the Company and Subsidiaries
melacak perubahan dalam risiko kredit, namun do not track changes in credit risk, but
justru mengakui penyisihan kerugian instead recognizes a loss allowance based
berdasarkan ECL sepanjang umurnya pada on lifetime ECL at each reporting date. The
setiap tanggal pelaporan. Perseroan dan Entitas Company and Subsidiaries establish a
Anak membentuk matriks pencadangan provision matrix that is based on its
berdasarkan kerugian kredit masa lalu, historical credit loss experience, adjusted for
disesuaikan dengan faktor-faktor spesifik untuk forward-looking factors specific to the
debitur dan lingkungan ekonomi masa depan debtors and the economic environment.
yang relevan.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan Awal dan Pengukuran Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or loss or
melalui laba rugi atau liabilitas keuangan pada financial liabilities at amortized cost. The
biaya perolehan diamortisasi. Perseroan dan Company and Subsidiaries determine the
Entitas Anak menentukan klasifikasi liabilitas classification of its financial liabilities at initial
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. recognition.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai Financial liabilities are initially measured at
wajarnya. Biaya transaksi yang dapat fair value. Transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan perolehan attributable to the acquisition of financial
liabilitas keuangan (selain liabilitas keuangan liabilities (other than financial liabilities at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi) value through profit or loss) are added to or
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar deducted from the fair value of the financial
liabilitas keuangan, yang sesuai, pada liabilities, as appropriate, on initial
pengakuan awal. Biaya transaksi yang dapat recognition. Transaction costs directly
diatribusikan secara langsung dengan perolehan attributable to the acquisition of financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or loss
melalui laba rugi langsung diakui dalam laba are recognized immediately in profit or loss.
rugi.
32
Page 206
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
Pengakuan Awal dan Pengukuran (Lanjutan) Initial Recognition and Measurement
(Continued)
Liabilitas keuangan Perseroan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries’ financial
terdiri dari utang usaha kepada pihak ketiga, liabilities consisted of trade payables to third
utang lain-lain, utang kepada pihak berelasi, parties, other payables, due to related parties,
beban akrual, utang bank, deposit dari accrued expenses, bank loans, customer’s
pelanggan, provisi pengelolaan dan reklamasi deposits, provision for environmental and
lingkungan hidup, liabilitas sewa pembiayaan, reclamation, finance lease liabilities,
liabilitas pembiayaan konsumen dan liabilitas consumer financing liabilities and lease
sewa diklasifikasikan sebagai liabilitas liabilities classified as financial liabilities at
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan amortized acquisition cost. The Company and
diamortisasi. Perseroan dan Entitas Anak tidak Subsidiaries had no financial liabilities
memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada measured at fair value through profit or loss.
nilai wajar melalui laba rugi.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, interest-bearing
yang dikenakan bunga diukur pada biaya financial liabilities are subsequently measured
perolehan diamortisasi dengan menggunakan at amortized cost using the EIR method.
metode EIR.
At the reporting dates, accrued interest
Pada tanggal pelaporan, beban bunga akrual expenses are recorded separately from the
dicatat secara terpisah dari pokok pinjaman associated borrowings within the current
terkait dalam bagian liabilitas jangka pendek. liabilities section. Gains and losses are
Keuntungan atau kerugian harus diakui dalam recognized in profit or loss when the liabilities
laba rugi ketika liabilitas tersebut dihentikan are derecognized as well as through the EIR
pengakuannya serta melalui proses amortisasi amortization process.
EIR.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premium atas account any discount or premium on
perolehan dan komisi atau biaya yang acquisition and fee or costs that are an
merupakan bagian tidak terpisahkan dari EIR. integral part of the EIR. The EIR amortization
Amortisasi EIR dicatat sebagai “Beban is included in “Finance Costs” in profit or loss.
Keuangan” dalam laba rugi.
33
Page 207
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation under the contract is discharged or
dilepaskan atau dibatalkan atau kedaluarsa. canceled or has expired.
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama dengan ketentuan yang substantially different terms, or the terms of
berbeda secara substansial, atau modifikasi an existing liability are substantially modified,
secara substansial atas liabilitas keuangan yang such an exchange or modification is treated
telah dimiliki, maka pertukaran atau modifikasi as a derecognition of the original liability and
tersebut dicatat sebagai penghapusan liabilitas the recognition of a new liability, and the
keuangan awal dan pengakuan liabilitas difference in the respective carrying amount
keuangan baru dan selisih antara nilai tercatat is recognized in profit or loss.
liabilitas keuangan tersebut diakui sebagai laba
atau rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai netonya disajikan dalam Laporan offset and the net amount is reported in the
Posisi Keuangan Konsolidasian ketika terdapat Consolidated Statements of Financial
hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan Position, if there is a currently enforceable
saling hapus atas jumlah yang telah diakui legal right to offset the recognized amounts
tersebut dan adanya niat untuk menyelesaikan and there is an intention to settle on a net
dengan menggunakan dasar neto, atau untuk basis, or to realize the assets and settle the
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas liabilities simultaneously.
secara simultan.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments that
diperdagangkan dalam pasar aktif pada setiap are actively traded in organized financial
tanggal pelaporan ditentukan berdasarkan markets is determined by reference to quoted
referensi harga pasar kuotasian, tanpa dikurangi market prices without deducted by
biaya transaksi. transaction costs at the end of the reporting
period.
34
Page 208
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
d. Instrumen Keuangan (Lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan (Lanjutan) Fair Value of Financial Instruments
(Continued)
Untuk instrumen keuangan yang tidak For financial instruments where there is no
diperdagangkan dalam pasar aktif, nilai wajarnya active market, fair value is determined using
ditentukan berdasarkan teknik penilaian yang valuation techniques. Such techniques may
sesuai. Teknik penilaian tersebut meliputi include using a recent arm’s-length market
transaksi pasar wajar terkini, referensi kepada transaction, reference to the current fair
nilai wajar kini instrumen keuangan lainnya yang value of another instrument that is
secara substansi adalah serupa, analisa arus kas substantially the same, discounted cash flow
diskonto, atau model penilaian lainnya. analysis, or other valuation models.
Jika nilai wajar instrumen keuangan yang tidak When the fair value of the financial
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat instruments not traded in an active market
ditentukan secara wajar, instrumen keuangan cannot be reliably determined, such financial
tersebut diakui dan diukur pada nilai tercatatnya. instruments are recognized and measured at
their carrying amounts.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents consist of cash
deposito yang jatuh tempo dalam waktu 3 bulan on hand and in banks and time deposits with
atau kurang sejak saat penempatan dan tidak maturities of three (3) months or less and not
dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya. collateralized nor with a restricted use.
Deposito yang jatuh tempo lebih dari 3 bulan Time deposits with maturities of more than
tetapi tidak lebih dari satu tahun disajikan three months but not more than one year are
sebagai deposito berjangka. presented as time deposits.
f. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain f. Trade Receivables and Other Receivables
Piutang usaha adalah jumlah piutang atas Trade receivables are amounts due from
penjualan atau jasa yang diberikan sehubungan customers for sales or services performed in
dengan kegiatan usaha. Piutang lain-lain adalah the ordinary course of business. Other
jumlah yang timbul dari transaksi di luar kegiatan receivables are amounts arising from
usaha biasa. Bila pembayaran diharapkan akan transactions outside the ordinary course of
diterima dalam jangka waktu satu tahun atau business. If collection is expected in one year
kurang, maka diklasifikasikan sebagai aset or less, they are classified as current assets.
lancar. Bila tidak, disajikan sebagai aset tidak If not, they are presented as non-current
lancar. Piutang lain-lain dari pihak berelasi assets. Other receivables from related
disajikan sebagai aset tidak lancar kecuali jika parties are classified as non-current assets
ada alasan tertentu untuk disajikan sebagai aset unless there are specific reasons for them to
lancar. be presented as current assets.
35
Page 209
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
f. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain f. Trade Receivables and Other Receivables
(Lanjutan) (Continued)
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are recognized
awalnya diakui pada nilai wajar dan kemudian initially at fair value and subsequently
diukur dengan menggunakan biaya perolehan measured at amortized cost using the
diamortisasi dengan menggunakan metode Suku Effective Interest Rate method, less provision
Bunga Efektif, dikurangi dengan penyisihan for impairment.
penurunan nilai piutang.
Penyisihan piutang diukur berdasarkan kerugian Provisions for receivables are measured
kredit ekspektasian dengan melakukan based on expected credit losses by reviewing
penelaahan atas kolektibilitas saldo secara the collectibility of individual or collective
individual atau kolektif piutang pihak berelasi balances of due from related parties using
menggunakan pendekatan yang disederhanakan simplified approach with considering the
dengan mempertimbangkan informasi masa forward-looking information at the end of
yang akan datang yang dilakukan pada setiap each reporting period. Receivables are
akhir periode pelaporan. Piutang written-off during the period in which they are
dihapusbukukan pada saat piutang tersebut tidak determined to be not collectible.
tertagih.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dibukukan berdasarkan nilai Inventories are stated at the lower of cost
terendah antara biaya perolehan dan nilai and net realizable value. Cost of inventories
realisasi neto. Biaya perolehan persediaan are computed using the Weighted Average
ditentukan dengan menggunakan metode Rata- method. Inventory of coal is include all cost
Rata Tertimbang. Persediaan batu bara of production, cost of conversion, and other
mencakup biaya produksi, biaya konversi, dan costs incurred in bringing the inventories to
biaya-biaya lainnya yang terjadi sampai their present location and condition.
persediaan berada dalam kondisi dan lokasi saat
ini.
Persediaan dicatat berdasarkan nilai terendah Inventories are stated at the lower of cost
antara biaya perolehan dengan nilai realisasi and net realizable value. Cost of inventories
neto. Biaya perolehan ditentukan menggunakan is computed using the FIFO method.
metode FIFO (First in First Out).
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling
dalam kegiatan usaha normal, dikurangi estimasi price in the ordinary course business
biaya penyelesaian dan beban penjualan. activities less estimated cost of completion
and selling expenses.
Cadangan penurunan nilai persediaan dilakukan Provision for impairment of inventories is
untuk mengurangi nilai tercatat menjadi nilai made to reduce the carrying value of
realisasi neto dan ditentukan berdasarkan inventories to their net realizable value and
periode penelaahan terhadap keadaan determined based on the results of a review
persediaan. of the inventories condition.
36
Page 210
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Aset Pertambangan h. Mine Properties
Pengeluaran Sebelum Perolehan Izin Pre-license Costs
Pengeluaran yang dilakukan sebelum perolehan Pre-license costs are expensed in the period
izin penambangan dibebankan pada saat in which they are incurred.
terjadinya.
Pengeluaran untuk Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Expenditures
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation activity involves
mencari sumber daya mineral setelah perseroan searching for mineral resources after the
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi company has obtained legal rights to explore
suatu wilayah tertentu, menentukan kelayakan a specific area, determining the technical
teknis dan menilai komersial atas sumber daya feasibility and assessing the commercial
mineral spesifik. viability of an identified resource.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi termasuk Exploration and evaluation expenditure
biaya yang berhubungan langsung dengan: included costs that are directly attributable
to:
- Perolehan hak untuk eksplorasi; - Acquisition of rights to explore;
- Kajian topografi, geologi, geokimia dan - Topographical, geological, geochemical
geofisika; and geophysical studies;
- Pengeboran eksplorasi; - Exploratory drilling;
- Pemaritan dan pengambilan contoh; dan - Trenching and sampling; and
- Aktivitas yang terkait dengan evaluasi - Activities involved in evaluating the
kelayakan teknis dan komersial atas technical feasibility and commercial
penambangan sumber daya mineral. viability of extrancing mineral
resources.
Biaya eksplorasi dan evaluasi yang Exploration and evaluation expenditure
berhubungan dengan suatu area of interest related to an area of interest is written off as
dibebankan pada saat terjadinya kecuali biaya incurred, unless it is capitalized and carried
tersebut dikapitalisasi dan ditangguhkan forward, on an area of interest basis,
berdasarkan area of interest, apabila memenuhi provided that one of the following conditions
salah satu dari ketentuan berikut ini: is met:
(i) Terhadap hak untuk mengeksplorasi dan (i) The tenure rights of an area are current
mengevaluasi suatu area dan biaya tersebut and it is considered probable that the
diharapkan dapat diperoleh kembali costs will be recouped through the
melalaui keberhasilan pengembangan dan successful development and
eksploitasi di area of interest tersebut atau exploitation of the area of interest or,
melalui penjualan atas area of interest alternatively, through its sale; or
tersebut; atau
37
Page 211
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Aset Pertambangan (Lanjutan) h. Mine Properties (Continued)
Pengeluaran untuk Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Expenditures
(Lanjutan) (Continued)
(ii) Kegiatan eksplorasi dalam area of interest (ii) Exploration activities in the area of
belum mencapai tahap yang memungkinkan interest have not yet reached a stage
penentuan adanya cadangan terbukti yang which permits a reasonable
secara ekonomis dapat diperoleh, serta assessment of the existence or
kegiatan yang aktif dan signifikan dalam otherwise of economically recoverable
atau berhubungan dengan area of interest reserves and active and significant
tersebut masih berlanjut. operations in or in relation to the area of
interest are ongoing.
Biaya yang dikapitalisasi mencakup biaya-biaya Capitalized costs include costs directly
yang berkaitan langsung dengan aktivitas related to exploration and evaluation
eksplorasi dan evaluasi pada area of interest activities in the relevant area of interest and
yang relevan, tidak termasuk aset berwujud exclude physical assets which are recorded
yang dicatat sebagai aset tetap. Biaya umum in fixed assets. General and administrative
dan administrasi dialokasikan sebagai aset costs are allocated to exploration or
eksplorasi atau evaluasi hanya jika biaya evaluation assets only to the extent that
tersebut berkaitan langsung dengan aktivitas those costs can be related directly to
operasional pada area of interest yang relevan. operational activities in the relevant area of
interest.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang Capitalized exploration and evaluation
dikapitalisasi dihapusbukukan ketika kondisi expenditure is written off where the above
tersebut di atas tidak lagi terpenuhi. conditions are no longer satisfied.
Aset eksplorasi dan evaluasi tidak disusutkan The exploration and evaluation assets are
karena aset tersebut tidak tersedia untuk not depreciated because these assets are
digunakan. not available for use.
Aset eksplorasi dan evaluasi diuji penurunan Exploration and evaluation assets are
nilainya ketika fakta dan kondisi assessed for impairment if facts and
mengindikasikan adanya penurunan nilai. Aset circumstances indicate that impairment may
eksplorasi dan evaluasi juga diuji penurunan exist. Exploration and evaluation assets are
nilainnya ketika terjadi penemuan cadangan also tested for impairment once commercial
komersial, sebelum aset tersebut ditransfer ke reserves are found, before the assets are
“properti pertambangan – tambang dalam transferred to “mining properties – mines
pengembangan”. under development”.
38
Page 212
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Aset Pertambangan (Lanjutan) h. Mine Properties (Continued)
Pengeluaran untuk Tambang dalam Expenditures for Mine under
Pengembangan Development
Pengeluaran untuk tambang dalam Expenditures for mines under construction
pengembangan dan biaya-biaya lain yang and incorporated costs in developing an
terkait dengan pengembangan suatu area of area of interest subsequent to the transfer
interest setelah transfer dari aset eksplorasi dan from exploration and evaluation assets but
evaluasi tetapi sebelum dimulainya tahap prior to the commencement of production
produksi pada area yang bersangkutan, stage in the respective area, are capitalized
dikapitalisasi ke “Tambang dalam to “Mines under development” as long as
pengembangan” sepanjang memenuhi kriteria they meet the capitalization criteria.
kapitalisasi.
Tambang pada Tahap Produksi Producing Mines
Pada saat tambang dalam pengembangan Upon completion of mine construction and
diselesaikan dan tahap produksi dimulai, the production stage is commenced, the
“Tambang dalam pengembangan” ditransfer ke “Mines under development” are transferred
“Tambang pada Tahap Produktif” pada akun into “Producing mines” in the “Mine
“Aset Pertambangan”, yang dicatat pada nilai Properties” account, which are stated at
perolehan, dikurangi deplesi dan akumulasi cost, less depletion and accumulated
penurunan nilai. impairment losses.
Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut When further development expenditure is
atas properti penambangan setelah dimulainya incurred on a mining property after the
produksi, maka biaya tersebut akan dicatat commencement of production, the
sebagai bagian dari “tambang yang expenditure is carried forward as part of
berproduksi” apabila terdapat kemungkinan “mines in production” when it is probable
besar tambahan manfaat ekonomi masa depan that additional future economic benefits
sehubungan dengan biaya tersebut akan associated with the expenditure will flow to
mengalir ke Perseroan dan Entitas Anak. the Company and Subsidiaries. Otherwise,
Apabila tidak, biaya tersebut dibebankan such expenditure is classified as a cost of
sebagai biaya produksi. production.
Deplesi tambang pada tahap produksi adalah Depletion of producing mines is based on
berdasarkan metode Unit Produksi sejak daerah the Unit-of-Production method from the date
pengembangan (area of interest) tersebut telah of commercial production of the respective
berproduksi secara komersial, selama periode area of interest over the lesser of the life of
waktu yang lebih pendek antara umur tambang the mine and the remaining term of IUP.
dan sisa berlakunya IUP.
39
Page 213
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
h. Aset Pertambangan (Lanjutan) h. Mine Properties (Continued)
Biaya Pengupasan Lapisan Tanah Stripping Costs
Biaya pengupasan lapisan tanah adalah biaya Stripping costs are the costs of removing
atas aktivitas memindahkan material sisa overburden from a mine. Stripping costs
tambang. Biaya pengupasan lapisan tanah yang incurred in the development of a mine
timbul pada tahap pengembangan tambang before production commences are
sebelum dimulainya tahap produksi capitalized as part of the cost of developing
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya the mine, and are subsequently depreciated
pengembangan tambang, dan setelah or amortized using the Unit-of-Production
pengakuan awal akan disusutkan atau method on the basis of proven and probable
diamortisasi menggunakan metode Unit reserves, once production starts.
Produksi berdasarkan estimasi cadangan
terbukti dan terduga pada saat produksi dimulai.
Selama masa produksi, sepanjang manfaat During production phase, to the extent that
aktivitas pengupasan lapisan tanah dapat the benefit from the stripping activity is
menghasilkan persediaan. Perseroan dan realized in the form of inventory produced,
Entitas Anak mencatat biaya aktivitas the Company and Subsidiaries account for
pengupasan lapisan tanah sesuai dengan the costs of that stripping activity in
prinsip-prinsip yang diatur dalam PSAK 202 accordance with the principles of PSAK 202
mengenai “Persediaan”. Sepanjang manfaatnya regarding “Inventories”. To the extent the
adalah meningkatkan akses ke bijih (ore), benefit is improved access to ore, the
Perseroan dan Entitas Anak mengakui biaya Company and Subsidiaries will recognize
tersebut sebagai aset tidak lancar yaitu “Aset these costs as a non-current asset as
Aktivitas Pengupasan Tanah”. “Stripping Activity Assets”.
i. Aset Tetap i. Fixed Assets
Aset tetap dibukukan berdasarkan biaya Fixed assets are stated at cost less
perolehan setelah dikurangi akumulasi accumulated depreciation and impairment
penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. losses, if any.
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan Fixed assets are depreciated using the
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa straight-line method over the estimated
manfaat keekonomian masing-masing aset useful lives of the assets as follows:
tetap sebagai berikut:
Bangunan dan Prasarana 10 dan 20 tahun Buildings and
Infrastructures 10 and 20 years
Mesin 4, 8 dan16 tahun Machineries 4, 8 and 16 years
Peralatan 4 dan 8 tahun Equipment 4 and 8 years
Kendaraan dan Alat Angkut 4 dan 8 tahun Vehicles and
Transportations 4 and 8 years
Inventaris 2 dan 4 tahun Furniture 2 and 4 years
Kapal 4 tahun Vessels 4 years
40
Page 214
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
i. Aset Tetap (Lanjutan) i. Fixed Assets (Continued)
Hak atas tanah dinyatakan sebesar biaya Land rights are stated at cost and not
perolehan dan tidak diamortisasi, karena amortized, as the management believes that
manajemen berpendapat bahwa kemungkinan the land rights will be renewed/extended
besar hak atas tanah tersebut dapat when they expire. Legal costs of land rights
diperbarui/diperpanjang pada saat masa when the land was acquired initially are
berlakunya telah berakhir. Biaya pengurusan recognized as part of the cost of the land and
legal hak atas tanah ketika tanah diperoleh not amortized. The legal renewal costs of
pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya land rights are recognized as intangible asset
perolehan tanah dan tidak diamortisasi. Biaya and are amortized over the shorter of the
terkait dengan pembaharuan hak atas tanah rights legal life and land’s economic life.
diakui sebagai aset tak berwujud dan
diamortisasi sepanjang umur hukum atau umur
ekonomi tanah mana yang lebih pendek.
Masing-masing jenis hak atas tanah dianalisa Each of the landrights is analysed to
untuk menentukan apakah hak atas tanah determine whether it should be accounted for
tersebut harus dicatat sebagai aset tetap atau as either a fixed asset or a right-of-use asset,
aset hak-guna tergantung pada substansi depending on the underlying economic
ekonomik yang mendasari kepemilikan hak substance of the landrights ownership. If the
atas tanah. Jika hak atas tanah tersebut tidak landrights do not effectively provide control of
secara efektif memberikan pengendalian atas the underlying assets, but only give the rights
aset pendasar, melainkan hanya memberikan to use the underlying assets, they are
hak untuk menggunakan aset pendasar, accounted for as leases under PSAK 116,
transaksi tersebut dicatat sebagai sewa “Leases”. If the landrights are substantially
berdasarkan PSAK 116, “Sewa”. Jika hak atas similar to those of land purchases, they are
tanah secara substansi menyerupai pembelian accounted for as fixed assets under PSAK
tanah, maka hak atas tanah tersebut dicatat 216 “Fixed Assets”.
sebagai aset tetap berdasarkan PSAK 216
“Aset Tetap”.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset Subsequent costs are included in the asset's
diakui sebagai bagian dari nilai tercatat aset carrying amount or recognized as a separate
atau sebagai aset yang terpisah, sebagaimana asset, as appropriate, only when it is
seharusnya, hanya apabila kemungkinan besar probable that future economic benefits
Perseroan dan Entitas Anak akan mendapatkan associated with the item will flow to the
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan Company and Subsidiaries and the cost of
dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset the item can be measured reliably. Amounts
dapat diukur dengan andal. Nilai yang terkait related to component replacement are not
dengan penggantian komponen tidak diakui. recognized. Repairs and maintenance costs
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan are charged to profit or loss during the period
ke dalam laba rugi selama periode dimana in which they are incurred.
biaya-biaya tersebut terjadi.
Nilai residu, umur manfaat aset dan metode The residual values, useful lives and methods
penyusutan ditelaah, dan jika perlu of depreciation are reviewed, and adjusted
disesuaikan, pada setiap akhir periode prospectively if appropriate, at each financial
pelaporan. year-end.
41
Page 215
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
i. Aset Tetap (Lanjutan) i. Fixed Assets (Continued)
Apabila aset tetap dihentikan pengakuannya, When fixed assets are derecognized, their
maka nilai tercatat dan akumulasi carrying values and the related accumulated
penyusutannya dikeluarkan dari akun aset depreciation are removed from the accounts
tetap dan keuntungan atau kerugian yang and any resulting gain or loss is reflected in
dihasilkan diakui dalam laba rugi tahun profit or loss for the year.
berjalan.
j. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan j. Impairment of Non-Financial Assets
Aset non-keuangan ditelaah untuk Non-financial assets are reviewed for
mengetahui apakah telah terjadi penurunan impairment whenever events or changes in
nilai bilamana terdapat kejadian atau circumstances indicate that the carrying
perubahan keadaan yang mengindikasikan amount may not be recoverable. An
bahwa nilai tercatat aset tersebut tidak dapat impairment loss is recognized for the amount
dipulihkan. Kerugian akibat penurunan nilai by which the carrying amount of the asset
diakui sebesar selisih antara nilai tercatat aset exceeds its recoverable amount.
dengan jumlah terpulihkannya tersebut.
Jumlah terpulihkan adalah nilai yang lebih Recoverable amount is the higher of its fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk value less cost to sell or its value in use of the
menjual dan nilai pakai aset. Dalam rangka assets. For the purposes of assessing
mengukur penurunan nilai, aset impairment, assets are grouped at the lowest
dikelompokkan hingga unit terkecil yang levels for which there are separately
menghasilkan arus kas terpisah. identifiable cash flows.
Pada setiap akhir periode pelaporan, aset At each reporting date, non-financial assets
non-keuangan, yang telah mengalami that suffered impairment are reviewed for
penurunan nilai ditelaah untuk menentukan possible reversal of the impairment.
apakah terdapat kemungkinan pemulihan Recoverable amount is immediately
penurunan nilai. Jika terjadi pemulihan nilai, recognized in profit or loss, but not in excess
maka langsung diakui dalam laba rugi, tetapi of any accumulated impairment loss
tidak boleh melebihi akumulasi rugi penurunan previously recognized.
nilai yang telah diakui sebelumnya.
k. Pengukuran Nilai Wajar k. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku participants at the measurement date. The
pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran fair value measurement is based on the
nilai wajar mengasumsikan bahwa transaksi presumption that the transaction to sell the
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas asset or transfer the liability takes place either
terjadi di pasar utama untuk aset atau liabilitas in the principal market for the asset or liability,
tersebut; atau jika tidak terdapat pasar utama, or in the absence of a principal market, in the
di pasar yang paling menguntungkan untuk most advantageous market for the asset or
aset atau liabilitas tersebut. liability.
42
Page 216
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
k. Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) k. Fair Value Measurement (Continued)
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market
untuk menghasilkan manfaat ekonomik dengan participant's ability to generate economic
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi benefits by using the asset in its highest and
dan terbaiknya atau dengan menjualnya best use or by selling it to another market
kepada pelaku pasar lain yang akan participant that would use the asset in its
menggunakan aset tersebut dalam penggunaan highest and best use.
tertinggi dan terbaiknya.
Perseroan dan Entitas Anak menggunakan The Company and Subsidiaries use valuation
teknik penilaian yang sesuai dengan keadaan techniques that are appropriate in the
dan dimana data yang memadai tersedia untuk circumstances and for which sufficient data
mengukur nilai wajar, memaksimalkan are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang maximizing the use of relevant observable
relevan dan meminimalkan penggunaan input inputs and minimizing the use of
yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam Laporan measured or disclosed in the Consolidated
Keuangan Konsolidasian dikategorikan dalam Financial Statements are categorized within
hirarki nilai wajar berdasarkan level input the fair value hierarchy, described as follows,
terendah yang signifikan terhadap keseluruhan based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar sebagai berikut: significant to the fair value measurement is a
whole:
i) Input Level 1: harga kuotasian (tanpa i) Level 1 inputs: quoted prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau (unadjusted) in active markets for
liabilitas yang identik yang dapat diakses indentical assets or liabilities accessible
entitas pada tanggal pengukuran. by the entity at the measurement date.
ii) Input Level 2: input selain harga kuotasian ii) Level 2 inputs: inputs other than quoted
yang termasuk dalam Level 1 yang dapat prices included in Level 1 that are
diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik observable for the assets and liabilities,
secara langsung atau tidak langsung. either directly or indirectly.
iii) Input Level 3: input yang tidak dapat iii) Level 3 inputs: inputs that are directly or
diobservasi baik secara langsung atau tidak indirectly unobservable.
langsung.
43
Page 217
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenue and Expense Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, In determining the revenue recognition, the
Perseroan dan Entitas Anak melakukan analisa Company and Subsidiaries perform a
transaksi melalui lima langkah analisa berikut: transcation analysis through the following
five steps of assessment:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers with
pelanggan, dengan kriteria sebagai berikut: certain criteria as follows: (a) the
(a) kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak contract has been agreed by the parties
terkait dalam kontrak; (b) Perseroan dan involved in the contract; (b) the
Entitas Anak bisa mengidentifikasi hak dari Company and Subsidiaries can identify
pihak-pihak terkait dan jangka waktu the rights of relevant parties and the
pembayaran dari barang yang akan term of payment for the goods to be
dialihkan; (c) kontrak memiliki substansi transferred; (c) the contract has
komersial; (d) besar kemungkinan commercial substance; (d) it is probable
Perseroan dan Entitas Anak akan menerima that the Company and Subsidiaries will
imbalan atas barang yang dialihkan. receive benefits for the goods
transferred.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak ke pelanggan. the contract to the customer.
3. Menentukan harga transaksi setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, potongan penjualan, discounts, returns, trade allowances,
pajak ekspor dan pungutan ekspor yang export tax and export levies, which an
berhak diperoleh suatu entitas sebagai entity expects to be entitled in exchange
kompensasi atas diserahkannya barang for transferring promised goods to a
yang dijanjikan ke pelanggan. customer.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual dari setiap the selling prices of each goods
barang yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when peformance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligations are satisfied (over time or at
waktu atau pada suatu waktu tertentu). a point in time).
Pendapatan diakui pada titik waktu tertentu. Revenue is recognized at a point in time.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis Expenses are recognized as incurred
Akrual). (Accrual basis).
44
Page 218
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
m. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing m. Foreign Currency Transactions and
Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions during the year using foreign
dalam mata uang Rupiah berdasarkan kurs yang currencies are recorded based on the
berlaku pada saat transaksi terjadi. prevailing exchange rate at the time the
transaction occurs.
Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang Foreign currency monetary assets and
asing dijabarkan dalam mata uang Rupiah liabilities are translated into Indonesian
dengan menggunakan kurs tengah Bank Rupiah at Bank Indonesia middle rates of
Indonesia yang berlaku pada akhir periode exchange prevailing at the end of reporting
pelaporan. Laba atau rugi kurs yang timbul dari period. Any resulting gain or loss on the
transaksi dan penyesuaian aset dan liabilitas transaction and adjustment of the foreign
dalam mata uang asing tersebut dikreditkan atau currency assets and liabilities is credited or
dibebankan dalam laba rugi tahun berjalan. charged to profit or loss for the year.
Nilai tukar yang digunakan Perseroan dan The conversion rates used by the Company
Entitas Anak pada tanggal Laporan Posisi and Subsidiaries at Consolidated Statement
Keuangan Konsolidasian sebagai berikut: of Financial Position dates are as follows:
2025 2024
1 USD 16.782,00 16.162,00 USD 1
1 EUR 19.753,26 16.851,32 EUR 1
n. Transaksi dengan Pihak Berelasi n. Related Party Transactions
Pihak-pihak berelasi didefinisikan adalah Related parties are defined as follows:
sebagai berikut:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or immediate family members
mempunyai relasi dengan Perseroan dan have a relationship with the Company
Entitas Anak (entitas pelapor) jika orang and Subsidiaries (the reporting entity) if
tesebut: the person:
i) Memiliki pengendalian atau i) Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
ii) Memiliki pengaruh signifikan atas ii) Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii) Personil manajemen kunci entitas iii) Is the key management personnel of
pelapor atau entitas induk entitas the reporting entity or the parent
pelapor. entity of the reporting entity.
45
Page 219
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
n. Transaksi dengan Pihak Berelasi (Lanjutan) n. Related Party Transactions (Continued)
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to the reporting entity
pelapor jika memenuhi salah satu hal if any of the following conditions applies:
berikut:
i) Entitas dan entitas pelapor adalah i) The entity and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same company
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak dan entitas anak berikutnya subsidiaries and fellow subsidiaries
terkait dengan entitas lain). is related to the others).
ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi ii) One entity is an associate or joint
atau ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of that is
bersama yang merupakan anggota a member of a company, of which
suatu kelompok usaha, yang mana the other entity is a member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura iii) Both entities are joint ventures of
bersama dari pihak ketiga yang sama. the same third parties.
iv) Satu entitas adalah ventura bersama iv) One entity is a joint venture of a
dari entitas ketiga dan entitas yang lain third entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
v) Entitas tersebut adalah suatu program v) The entity is a post-employment
imbalan pascakerja untuk imbalan benefit plan for the benefit of
kerja dari salah satu entitas pelapor employees of either the reporting
atau entitas yang terkait dengan entity or an entity related to the
entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting
adalah entitas yang menyelenggara- entity is itself such a plan, the
kan program tersebut, maka entitas sponsoring employers are also
sponsor juga berelasi dengan entitas related to the reporting entity.
pelapor.
vi) Entitas yang dikendalikan atau vi) The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in
diidentifikasi dalam huruf a). a).
vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii) A person identified in a) i) has
a) i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity
entitas atau personil manajemen kunci or is a member of the key
entitas (atau entitas induk dari entitas). management personnel of the entity
(or of a parent of the entity).
46
Page 220
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
n. Transaksi dengan Pihak Berelasi (Lanjutan) n. Related Party Transactions (Continued)
viii) Entitas, atau anggota dari kelompok di viii) The entity, or any member of a
mana entitas merupakan bagian dari Company of which it is a part,
kelompok tersebut, menyediakan jasa provides of key management
personil manajemen kunci kepada personnel services to the reporting
entitas pelapor atau kepada entitas entity or to the reporting entity's
induk dari entitas pelapor. parent.
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan Related party transactions are made based
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh on terms agreed by the parties, which may
kedua belah pihak, dimana persyaratan not be the same as those of the transactions
tersebut mungkin tidak sama dengan transaksi between unrelated parties. All significant
yang dilakukan dengan pihak-pihak tidak transactions and balances with related
berelasi. Seluruh transaksi dan saldo yang parties are disclosed in the relevant Notes to
material dengan pihak-pihak berelasi the Consolidated Financial Statements.
diungkapkan dalam Catatan atas Laporan
Keuangan Konsolidasian.
o. Perpajakan o. Taxation
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai Current tax and deferred income tax are
penghasilan atau beban dalam laba rugi tahun recognized as income or expense in profit or
berjalan, kecuali jika pajak penghasilan loss for the year, except to the extent that it
tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian relates to items recognized to other
yang diakui ke penghasilan komprehensif lain comprehensive income or directly to equity.
atau langsung ke ekuitas.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan The current tax expense is determined
penghasilan kena pajak dalam periode yang based on the taxable income in the period
bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif calculated based on the prevailing tax rates.
pajak yang berlaku. Pajak kini dihitung untuk Current tax is calculated for every company
setiap entitas sebagai badan hukum yang as an independent legal entity.
berdiri sendiri.
Pajak tangguhan diakui menggunakan metode Deferred tax is recognized using the Liability
Liabilitas atas perbedaan temporer antara method on the temporary differences
jumlah tercatat aset dan liabilitas dengan dasar between the tax bases of assets and
pengenaan pajaknya. Liabilitas pajak liabilities and their carrying amounts for
tangguhan diakui untuk semua perbedaan financial reporting purposes at the end of the
temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan reporting period. Deferred tax liabilities are
diakui untuk perbedaan temporer yang boleh recognized for all taxable temporary
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, differences and deferred tax assets are
sepanjang besar kemungkinan dapat recognized for all deductible temporary
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena differences and accumulated fiscal losses,
pajak pada masa datang. to the extent that it is probable to be utilized
to reduce future taxable profit.
47
Page 221
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
o. Perpajakan (Lanjutan) o. Taxation (Continued)
Pajak tangguhan dihitung dengan Deferred income tax is calculated at the tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau rates that have been enacted or
secara substantial telah berlaku pada akhir substantively enacted at the end of the
periode pelaporan. Perubahan nilai tercatat reporting period. Changes in the carrying
aset atau liabilitas pajak tangguhan yang amount of deferred tax assets or liabilities
disebabkan penyisihan dan/atau penyesuaian due to a provision and/or readjustment to all
kembali dari seluruh perbedaan temporer, temporary differences are credited or
termasuk perubahan tarif pajak dibebankan charged to profit or loss for the year.
atau dikreditkan pada laba rugi tahun berjalan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset if
hapus ketika terdapat hak yang dapat a legally enforceable right exists to set off
dipaksakan secara hukum untuk melakukan current tax assets against current income tax
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas liabilities and the deferred taxes relate to the
pajak kini dan pajak tangguhan tersebut terkait same taxable entity and the same taxation
dengan entitas yang sama dan otoritas authority.
perpajakan yang sama.
Pendapatan, beban dan aset diakui neto atas Revenues, expenses and assets are
jumlah Pajak Pertambahan Nilai (PPN), kecuali recognized net of the amount of Value Added
PPN yang timbul dari pembelian aset atau jasa Tax (VAT), except for VAT arising from the
yang tidak dapat dikreditkan, maka PPN purchase of assets or services that cannot
tersebut diakui sebagai bagian dari biaya be credited, the VAT is recognized as part of
perolehan aset atau sebagai bagian dari beban the acquisition cost of the asset or as part of
yang bersangkutan. Piutang dan utang yang the expense. Receivables and payables
disajikan termasuk dengan jumlah PPN. presented including the VAT amount.
p. Provisi Pengelolaan dan Reklamasi p. Provision for Environmental and
Lingkungan Hidup Reclamation
Provisi diakui jika Perseroan dan Entitas Anak Provisions are recognized when the
memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum Company and Subsidiaries have a present
maupun bersifat konstruktif) sebagai akibat obligation (legal or constructive) where, as a
peristiwa masa lalu, besar kemungkinan result of a past event, it is probable that an
penyelesaian kewajiban tersebut outflow of resources contains economic
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang benefits will be required to settle the
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi obligation and a reliable estimate can be
yang andal mengenai jumlah kewajiban made of the amount of the obligation.
tersebut dapat dibuat.
Provisi direviu pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at the end of each
pelaporan dan disesuaikan untuk reporting period and adjusted to reflect the
mencerminkan estimasi terbaik yang paling current best estimate. If it is no longer
kini. Jika kemungkinan besar tidak terjadi arus probable that an outflow of resources
keluar sumber daya yang mengandung contains economic benefits will be required
manfaat ekonomi untuk menyelesaikan to settle the obligation, the provision is
kewajiban tersebut, maka provisi dibatalkan. reversed.
48
Page 222
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
p. Provisi Pengelolaan dan Reklamasi p. Provision for Environmental and
Lingkungan Hidup (Lanjutan) Reclamation (Continued)
Pengeluaran yang terkait dengan pemulihan, Restoration, rehabilitation and
rehabilitas dan lingkungan hidup yang terjadi environmental expenditure incurred during
pada tahap produksi dibebankan sebagai the production phase of operations are
bagian dari biaya produksi. charged as part of the cost of production.
Perseroan dan Entitas Anak memiliki kewajiban The Company and Subsidiaries have certain
tertentu untuk merestorasi dan merehabilitasi obligations for restoration and rehabilitation
daerah pertambangan serta penarikan aset of mining areas and retirement of assets
sesudah produksi selesai. Dalam menentukan following the completion of production. In
keberadaan liabilitas tersebut, Perseroan dan determining whether a liability exists in
Entitas Anak mengacu kepada kriteria respect of such requirements, the Company
pengakuan liabilitas sesuai dengan standar and Subsidiaries refer to the criteria for such
akuntansi yang berlaku. Besarnya kewajiban liability recognition under the applicable
tersebut dihitung dengan menggunakan accounting standards. Such obligations are
metode unit produksi sepanjang masa being accrued on the unit-of-production
penambangannya sehingga diperoleh jumlah method over the life of the mine so that the
yang cukup untuk memenuhi kewajiban accrual will be adequate to meet those
tersebut ketika produksi sudah selesai. obligations once production from the
Perubahan taksiran biaya restorasi dan resource is complete. Changes in estimated
lingkungan hidup yang akan terjadi dihitung restoration and environmental expenditure
secara prospektif berdasarkan sisa umur to be incurred are accounted for on a
tambang. prospective basis over the remaining life of
the mine.
q. Sewa q. Leases
Suatu kontrak mengandung sewa jika kontrak A contract contains a lease if the contract
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan conveys the right to control the use of an
penggunaan aset selama jangka waktu tertentu asset for a period of time in exchange for
yang dipertukarkan dengan imbalan. Perseroan consideration. The Company and
dan Entitas Anak menyewa aset tertentu Subsidiaries lease certain assets by
dengan mengakui aset hak-guna dan liabilitas recognizing right-of-use assets and lease
sewa. liabilities.
Aset hak-guna diakui sebesar biaya perolehan, The right-of-use assets are stated at cost,
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan less accumulated depreciation and
penurunan nilai. Aset hak-guna disusutkan impairment. Right-of-use assets are
selama jangka waktu yang lebih pendek antara depreciated over the shorter of the useful life
umur manfaat aset hak-guna atau masa sewa. of the assets or the lease term.
49
Page 223
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
q. Sewa (Lanjutan) q. Leases (Continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini Lease liabilities are measured at the present
pembayaran sewa yang belum dibayar. Setiap value of the lease payments that are not
pembayaran sewa dialokasikan antara porsi paid. Each lease payment is allocated
pelunasan liabilitas dan biaya keuangan. between the liability portion and finance cost.
Liabilitas sewa, disajikan sebagai liabilitas Lease liabilities are classified in long-term
jangka panjang kecuali untuk bagian yang jatuh liabilities except for those with maturities of
tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang 12 months or less which are included in
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. current liabilities. The interest element of the
Unsur bunga dalam biaya keuangan finance cost is charged to profit or loss over
dibebankan ke laba rugi selama masa sewa the lease period so as to produce a constant
yang menghasilkan tingkat suku bunga konstan rate of interest on the remaining balance of
atas sisa saldo liabilitas. the liability.
Perseroan dan Entitas Anak tidak mengakui The Company and Subsidiaries do not
aset hak-guna dan liabilitas sewa atas kontrak recognize right-of-use assets and lease
sewa dengan masa kurang dari 12 bulan dan liabilities for short-term leases that have a
sewa dengan aset yang bernilai rendah. lease term less than 12 months and leases
with low-value assets.
r. Imbalan Karyawan r. Employee Benefits
(i) Liabilitas Imbalan Pasca Masa Kerja (i) Pension Benefit Liabilities
Program pensiun imbalan pasti adalah A defined benefit plan is a pension plan
program pensiun yang menentukan jumlah that defines an amount of pension
imbalan pensiun yang akan diberikan, benefit to be provided, usually as a
biasanya berdasarkan satu faktor atau lebih function of one or more factors such as
seperti usia, masa kerja, atau kompensasi. age, years of service, or compensation.
Perseroan dan Entitas Anak harus The Company and Subsidiaries are
menyediakan imbalan pensiun dengan required to provide a minimum amount
jumlah minimal sesuai dengan Undang- of pension benefits in accordance with
Undang Cipta Kerja (“UU”) No. 6/2023 untuk Job Creation Law (the “Job Creation
tahun 2025 dan 2024 atau Perjanjian Kerja Law”) No. 6/2023 for the year 2025 and
Bersama (“PKB”), mana yang lebih tinggi. 2024 or the Collective Labor Agreement
Karena UU Ketenagakerjaan atau PKB (the “CLA”), whichever is higher. Since
menentukan rumus tertentu untuk the Labor Law and the CLA set the
menghitung jumlah minimal imbalan formula for determining the minimum
pensiun. Pada dasarnya program pensiun amount of benefits. In substance
berdasarkan UU Cipta Kerja atau PKB pension plans under the Labor Law or
adalah program pensiun imbalan pasti. the CLA represent defined benefit plans.
Liabilitas program pensiun imbalan pasti The liability recognized in the
yang diakui di Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of Financial
Konsolidasian adalah nilai kini kewajiban Position in respect of the defined benefit
imbalan pasti pada tanggal akhir tahun pension plan is the present value of the
dikurangi nilai wajar aset program. defined benefit obligation at the year end
date less the fair value of plan assets.
50
Page 224
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
r. Imbalan Karyawan (Lanjutan) r. Employee Benefits (Continued)
(i) Liabilitas Imbalan Pasca Masa Kerja (i) Pension Benefit Liabilities
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas imbalan pasti dihitung setiap tahun The defined benefit liability is calculated
oleh aktuaris independen menggunakan annually by independent actuaries using
metode Proyeksi Kredit Unit. Nilai kini the Projected Unit Credit method. The
liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan present value of the defined benefit
mendiskonto estimasi arus kas keluar masa liability is determined by discounting the
depan menggunakan tingkat bunga obligasi estimated future cash outflows using
pemerintah (dengan pertimbangan saat ini interest rates of government bonds
tidak ada pasar aktif untuk obligasi korporat (considering currently there is no deep
berkualitas tinggi) dalam mata uang yang market for high-quality corporate bonds)
sama dengan mata uang imbalan yang akan that are denominated in the currency in
dibayarkan dan waktu jatuh tempo yang which the benefit will be paid, and that
kurang lebih sama dengan waktu jatuh have terms to maturity approximating the
tempo imbalan yang bersangkutan. terms of the related pension liability.
Biaya jasa kini dari program pensiun imbalan The current service cost of the defined
pasti diakui dalam laba rugi pada beban benefit plan is recognised in the profit or
imbalan kerja dimana mencerminkan loss in employee benefit expenses which
peningkatan kewajiban imbalan pasti yang reflect the increase in the defined benefit
dihasilkan dari jasa karyawan dalam tahun obligation resulting from the employees’
berjalan. service in the current year.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di Past service costs are recognized
laba rugi tahun berjalan. immediately in current year profit or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang Actuarial gains and losses arising from
timbul dari penyesuaian dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi aktuaria dibebankan atau dikreditkan actuarial assumptions are charged or
ke penghasilan komprehensif lain yang credited to other comprehensive income
merupakan bagian dari saldo laba pada and presented as part of retained
periode di mana terjadinya perubahan earnings in the period in which they
tersebut. arise.
51
Page 225
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
q. Imbalan Karyawan (Lanjutan) r. Employee Benefits (Continued)
(ii) Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja (ii) Termination Benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits are payable when
terutang ketika Perseroan dan Entitas employment is terminated by the
Anak memberhentikan hubungan kerja Company and Subsidiaries before the
sebelum usia pensiun normal, atau ketika normal retirement date, or whenever an
seorang pekerja menerima penawaran employee accepts voluntary redundancy
mengundurkan diri secara sukarela dengan in exchange for these benefits. The
kompensasi imbalan pesangon. Perseroan Company and Subsidiaries recognize
dan Entitas Anak mengakui pesangon termination benefits at the earlier of the
pemutusan kontrak kerja pada tanggal following dates: (i) when the Company
yang lebih awal antara (i) ketika Perseroan and Subsidiaries can no longer withdraw
dan Entitas Anak tidak dapat lagi menarik the offer of those benefits; and (ii) when
tawaran atas imbalan tersebut dan the Company and Subsidiaries recognize
(ii) ketika Perseroan dan Entitas Anak costs for a restructuring that is within the
mengakui biaya untuk restrukturisasi yang scope of PSAK 237 and involves the
berasal dalam ruang lingkup PSAK 237 payment of termination benefits. In the
dan melibatkan pembayaran pesangon. case of an offer being made to
Dalam hal menyediakan pesangon sebagai encourage voluntary redundancy, the
penawaran untuk mengundurkan diri termination benefits are measured based
secara sukarela, pesangon pemutusan on the number of employees expected to
kontrak kerja diukur berdasarkan jumlah accept the offer. Benefits falling due
karyawan yang diharapkan menerima more than 12 months after the reporting
penawaran tersebut. Imbalan yang jatuh date are discounted to their present
tempo lebih dari 12 bulan setelah periode value.
pelaporan didiskontokan menjadi nilai
kininya.
s. Laba (Rugi) Per Saham Dasar s. Basic Earnings (Loss) per Share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is calculated by dividing
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada the net income for the year attributable to the
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata owners of the parent company by the
tertimbang dari jumlah saham yang beredar weighted average number of ordinary shares
pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perseroan tidak mempunyai efek berpotensi Company had no potential dilutive ordinary
saham biasa yang bersifat dilutif, sehingga laba shares, accordingly there was no diluted
per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan earnings per share calculated and presented
pada Laporan Laba Rugi dan Penghasilan in the Consolidated Statements of
Komprehensif Lain Konsolidasian. Comprehensive Income.
52
Page 226
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (Lanjutan) INFORMATION (Continued)
t. Informasi Segmen t. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Perseroan A segment is a distinguishable component of
dan Entitas Anak yang terlibat baik dalam the Company and Subsidiaries engaged in
menyediakan produk dan jasa (segmen usaha), providing products and services (business
maupun dalam menyediakan produk dan jasa segment) or in providing products and
dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen services within a particular economic
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan environment (geographical segment), which
yang berbeda dari segmen lainnya. is subject to risks and rewards that are
different from those in other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenues, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items that can be
diatribusikan langsung kepada suatu segmen directly attributed to a segment and items that
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan can be allocated on a basis appropriate to
dasar yang sesuai segmen tersebut. that segment.
u. Aset Pengampunan Pajak u. Tax Amnesty Assets
Aset pengampunan pajak sebagaimana diatur Tax amnesty assets as defined in PSAK 370,
dalam PSAK 370, “Akuntansi Aset dan Liabilitas “Accounting for Tax Amnesty Assets and
Pengampunan Pajak”, diakui sebesar biaya Liabilities”, are recognized at cost (value
perolehan (nilai yang tercatat pada Surat stated in the Tax Amnesty Approval (SKPP).
Keterangan Pengampunan Pajak “SKPP”). The difference between the recognized asset
Selisih antara pengakuan aset pengampunan and liability due to the tax amnesty is
pajak dan liabilitas pengampunan pajak diakui recognized as part of additional paid-in
di ekuitas sebagai tambahan modal disetor. capital in equity. Directly paid redemption
Pembayaran uang tebusan langsung diakui money is recognized in profit or loss in the
dalam laba rugi pada periode SKPP period the SKPP is received.
disampaikan.
Pengukuran setelah pengakuan awal atas Measurement after initial recognition of the
aset/liabilitas yang diperoleh dari pengampunan asset/liability arising from the tax amnesty
pajak mengacu pada PSAK yang relevan follows the relevant PSAK based on the
berdasarkan sifat aset/liabilitas tersebut. nature of the asset/liability.
Aset pengampunan pajak disusutkan dengan Tax amnesty assets are depreciated using
metode Garis Lurus berdasarkan taksiran the Straight-line method over the estimated
manfaat keekonomian sesuai dengan kriteria useful lives in accordance with the criteria of
aset tetap (Catatan 2i dan 2j). fixed assets (Notes 2i and 2j).
v. Biaya Emisi Saham v. Stock Issuance Cost
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Cost incurred in a connection with the
penerbitan modal saham Perseroan kepada issuance of shares of the Company to the
publik dikurangkan langsung dengan hasil emisi public is deducted directly with the result of
dan disajikan sebagai pengurang akun issuance and presented as deduction to
tambahan modal disetor dalam Laporan Posisi additional paid-in capital in the Statements of
Keuangan. Biaya emisi yang terjadi sebelum Financial Position. Stock issuance cost that
pencatatan saham perdana, dicatat sebagai occurs before the initial listing of shares, is
biaya ditangguhkan. recorded as deferred charges.
53
Page 227
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES
YANG PENTING AND JUDGMENTS
Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian The presentation of the Consolidated Financial
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Statements based on Indonesian Financial
Indonesia mengharuskan manajemen untuk Accounting Standards requires management to
membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi make estimates and assumptions that affect the
jumlah yang dilaporkan dalam Laporan Keuangan reported amounts in the Consolidated Financial
Konsolidasian. Karena adanya ketidakpastian yang Statements. Due to inherent uncertainties in the
melekat dalam penerapan estimasi, maka estimation determination, the actual amounts
realisasinya dapat berbeda dari jumlah estimasi yang reported in the future might possibly be different
dibuat. from those estimates.
Informasi tentang asumsi utama yang dibuat Information about the key assumptions
mengenai masa depan dan sumber utama dari concerning future and other key sources of
estimasi ketidakpastian lain pada akhir periode estimation at the end of the reporting period, that
pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang have the significant risk of causing a material
mengakibatkan penyesuaian material terhadap adjustment to the carrying amount of assets and
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode liabilities within the next financial year is
pelaporan berikutnya dijelaskan di bawah ini. discussed below.
Cadangan Penurunan Nilai Piutang Provision for Impairment of Receivables
Perseroan dan Entitas Anak menetapkan estimasi The Company and Subsidiaries estimate
penyisihan penurunan nilai piutang usaha impairment allowance for trade receivables using
menggunakan pendekatan yang disederhanakan dari a simplified approach of ECL. A provision matrix
ECL. Matriks provisi digunakan untuk menghitung is used to determine ECL for trade and other
ECL untuk piutang usaha dan lain-lain. Tarif provisi receivables, where the provision rates are based
didasarkan pada hari tunggakan untuk on days past due for groupings of various
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang customer segments that have similar loss
memiliki pola kerugian serupa. patterns.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada Riwayat The provision matrix is initially based on the
tingkat kerugian pelanggan. Perseroan dan Entitas customers historical observed loss rates. The
Anak akan melakukan penyesuaian pengalaman Company and Subsidiaries will adjust the
kerugian historis dengan informasi berwawasan ke historical observed loss experience with forward-
depan. Misalnya, jika prakiraan kondisi ekonomi yang looking information. For instance, if forecast
terkait erat dengan riwayat tingkat kerugian economic conditions closely related to the
diperkirakan akan memburuk pada tahun berikutnya historical observed loss are expected to
yang dapat menyebabkan peningkatan jumlah gagal deteriorate over the next year which can lead to
bayar pada sektor-sektor pelanggan beroperasi, an increased number of defaults in the sectors
riwayat tingkat kerugian disesuaikan. Pada setiap where customers are operating, the historical
tanggal pelaporan, riwayat tingkat gagal bayar yang losses are adjusted accordingly. At every
diamati diperbarui dan perubahan dalam estimasi reporting date, the historical observed loss rates
berwawasan ke depan dianalisis. are updated and changes in the forward-looking
estimates are analyzed.
54
Page 228
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Cadangan Penurunan Nilai Piutang (Lanjutan) Provision for Impairment of Receivables
(Continued)
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between
yang diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed loss rates, forecast economic
ekonomi dan ECL, adalah estimasi signifikan. conditions and ECLs, is a significant estimate.
Jumlah ECL sensitif terhadap perubahan keadaan The amount of ECLs is sensitive to changes in
dan prakiraan kondisi ekonomi. Kerugian kredit circumstances and of forecast economic
historis Perseroan dan Entitas Anak dan perkiraan conditions. The Company and Subsidiaries
kondisi ekonomi mungkin tidak mewakili tingkat historical observed loss rate and forecast of
gagal bayar pelanggan aktual di masa depan. economic conditions may not be representative of
customer’s actual default in the future.
Estimasi Cadangan Batubara Coal Reserve Estimates
Cadangan batubara adalah estimasi jumlah produk Coal reserves are estimates of the amounts of
yang dapat secara ekonomis maupun legal product that can be economically and legally
diekstraksi dari properti pertambangan Perseroan extracted from the Company and Subsidiaries’
dan Entitas Anak. Perseroan dan Entitas Anak mining properties. The Company and Subsidiaries
menentukan dan melaporkan cadangan batubara determine and report its coal reserves under the
berdasarkan prinsip-prinsip yang terdapat dalam principles incorporated in the Australasian Joint
Australasian Joint Ore Reserves Committee untuk Ore Reserves Committee for the Reporting of
Pelaporan Hasil Eksplorasi, Sumber Daya Mineral Exploration Results, Mineral Resources and Ore
dan Cadangan Bijih (“JORC”). Untuk Reserves (the “JORC”). In order to estimate coal
memperkirakan cadangan batubara, perlu reserves, assumptions are required about a range
ditentukan asumsi mengenai faktor-faktor geologis, of geological, technical and economic factors,
teknis dan ekonomis termasuk jumlah produksi, including quantities, production techniques,
teknik produksi, nisbah kupas, biaya produksi, biaya stripping ratio, production costs, transportation
transportasi, permintaan komoditas, harga-harga costs commodity demand, commodity prices and
komoditas, dan nilai tukar mata uang. exchange rates.
Memperkirakan jumlah dan/atau nilai kalori Estimating the quantity and/or calorific value of
cadangan batubara membutuhkan ukuran, bentuk coal reserves requires the size, shape and depth
dan kedalaman tubuh batubara atau lapangan yang of coal bodies or fields to be determined by
akan ditentukan dengan menganalisis data geologi analyzing geological data such as drilling
seperti “uji petik” (sampel) pengeboran. Proses ini samples. This process may require complex and
mungkin memerlukan penilaian geologi yang difficult geological judgements to interpret the
kompleks dan sulit untuk menginterpretasikan data. data.
Cadangan Penurunan Nilai Persediaan Provision for Impairment of Inventories
Penurunan nilai realisasi neto persediaan diestimasi Provision for Impairment of inventories is
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, estimated based on the best available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi inventories’ own physical conditions, their market
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul selling prices, estimated costs of completion and
untuk penjualan. Penurunan nilai dievaluasi kembali estimated costs to be incurred for their sales. The
dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi impairment is re-evaluated and adjusted as
yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. additional information received affects the amount
estimated.
55
Page 229
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Masa manfaat setiap aset tetap Perseroan dan The useful lives of each item of the Company and
Entitas Anak ditentukan berdasarkan taksiran masa Subsidiaries’ fixed assets are determined based
manfaat ekonomisnya diharapkan. Estimasi ini on the estimated useful lives. These estimates
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan are determined based on the Company and
pengalaman Perseroan dan Entitas Anak atas aset Subsidiaries’ internal technical evaluation and
sejenis. experience from similar assets.
Masa manfaat setiap aset direviu secara periodik The useful lives of each asset are reviewed
dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan periodically and adjusted if different from previous
estimasi sebelumnya, yang disebabkan keausan, estimates due to wear and tear, technical and
keusangan teknis dan komersial, hukum atau commercial obsolescence, legal or other
keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Tetapi, limitations on the use of assets. However, it is
terdapat kemungkinan bahwa kinerja keuangan di probable that future financial performance may be
masa datang dapat dipengaruhi secara signifikan significantly affected by changes in the amount
oleh perubahan atas jumlah serta periode and period of recording costs due on account of
pencatatan biaya yang diakibatkan karena faktor the factors mentioned above.
yang disebut diatas.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat Changes in the useful life of fixed assets can
mempengaruhi jumlah biaya penyusutan yang affect the amount of depreciation expense that is
diakui dan penurunan nilai tercatat aset. recognized and recorded asset impairment.
Penurunan Nilai Aset Non-Moneter Impairment of Non-Monetary Assets
Reviu atas penurunan nilai dilakukan apabila Impairment review is performed when there is an
terdapat indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai indication of asset impairment. The determination
pakai aset memerlukan estimasi mengenai arus kas of the asset use value requires the estimation of
yang diharapkan untuk dihasilkan dari penggunaan cash flows expected to result from the use of
aset dan penjualan aset tersebut. Walaupun asumsi assets and the sale of assets. Although the
yang digunakan dalam mengestimasi nilai pakai assumptions used in estimating the value of
aset yang tercermin dalam Laporan Keuangan disposable assets are reflected in the
Konsolidasian dianggap telah sesuai dan wajar, Consolidated Financial Statements have been
namun perubahan signifikan atas asumsi ini akan considered appropriate and reasonable, but
berdampak material terhadap penentuan jumlah significant changes in these assumptions would
yang dapat dipulihkan dan akibatnya kerugian have a material effect on the determination of the
penurunan nilai yang timbul akan berdampak amount that can be recovered and as a result,
terhadap kinerja keuangan. impairment losses will affect the results of
financial performance.
56
Page 230
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Provisi Pengelolaan dan Reklamasi Lingkungan Provision for Environmental and Reclamation
Hidup
Kebijakan akuntansi Perseroan dan Entitas Anak The Company and Subsidiaries’ accounting policy
atas pengakuan provisi untuk reklamasi lingkungan for the recognition of environmental reclamation
dan penutupan tambang membutuhkan estimasi and mine closure provision requires significant
dan asumsi yang signifikan seperti persyaratan estimates and assumptions such as requirements
kerangka hukum dan peraturan yang relevan; of the relevant legal and regulatory framework,
besarnya kemungkinan kontaminasi serta waktu, the magnitude of possible contamination and the
luas dan biaya yang dibutuhkan untuk kegiatan timing, extent and costs of required environmental
reklamasi lingkungan dan penutupan tambang. reclamation and mine closure activity. These
Ketidakpastian ini dapat mengakibatkan perbedaan uncertainties may result in future actual
antara jumlah pengeluaran aktual di masa depan expenditure differing from the amounts currently
dari jumlah yang disisihkan pada saat ini. Jika provided. If total current year expenditure related
jumlah pengeluaran pengelolaan lingkungan hidup to past activity is higher than the existing balance,
yang terjadi pada tahun berjalan sehubungan the differences will be charged to the year where
dengan kegiatan tahun lalu lebih besar daripada the excess arises. The provision recognised for
jumlah yang telah dibentuk, maka selisihnya each site is periodically reviewed and updated
dibebankan di tahun kelebihan tersebut timbul. based on the facts and circumstances available at
Provisi yang diakui pada setiap lokasi di tinjau the time.
secara berkala dan diperbarui berdasarkan fakta-
fakta dan keadaan pada saat itu.
Perpajakan Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties existing with respects to the
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan interpretation of complex tax regulations, changes
jumlah dan timbulnya pendapatan kena pajak in tax laws and the amount and timing of future
dimasa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di taxable income, necessitate future adjustments to
masa depan atas pendapatan dan beban pajak tax income and expenses already recorded.
yang telah dicatat.
Estimasi signifikan juga dilakukan dalam Significant estimates are required in determining
menentukan penyisihan atas pajak penghasilan the provision for corporate income taxes. There
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu are certain transactions and computations whose
yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti final tax determination is uncertain during the
sepanjang kegiatan usaha normal. normal business activities.
Pemulihan Aset Pajak Tangguhan Recovery of Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary difference, to the extent that
sepanjang besar kemungkinannya bahwa it is probable that taxable profit will be availabe
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga against which the losses can be utilized.
perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. Significant management estimates are required to
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan determine the amount of deferred tax assets that
dalam menentukan total aset pajak tangguhan yang can be recognized, based upon the likely timing
dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan and the level of future taxable profits together with
tingkat penghasilan kena pajak serta strategi future tax planning strategies.
perencanaan pajak masa depan.
57
Page 231
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Imbalan Pascakerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan pascakerja tergantung The determination of post-employment benefits
pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan obligation is dependent on the selection of certain
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah assumptions used by actuaries in calculating such
liablitas tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara amounts. Those assumptions include among
lain tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, others, discount rate and annual salary increment
tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat rate, disability rate, pension age and mortality
kematian. Hasil aktual yang berbeda dari asumsi rate. Actual results that differ from the Company
yang ditetapkan Perseroan dan Entitas Anak and Subsidiaries’ assumptions are directly
langsung diakui dalam laba rugi pada saat recognized as profit or loss when incurred.
terjadinya. Walaupun asumsi Perseroan dan Entitas Although it is believed that the Company and
Anak dianggap tepat dan wajar, namun perubahan Subsidiaries’ assumptions are reasonable and
signifikan pada kenyataannya atau perubahan appropriate, however significant changes in
signifikan dalam asumsi yang digunakan dapat assumptions may materially affect the Company
berpengaruh secara signifikan terhadap liabilitas and Subsidiaries’ employee benefits liabilities.
imbalan kerja Perseroan dan Entitas Anak.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Penentuan nilai wajar instrumen keuangan Measuring fair values of financial instruments has
memerlukan adanya estimasi-estimasi tertentu. led to the use of key estimates. In markets that
Dalam pasar yang tidak aktif, manajemen are not active, management makes use of
menggunakan teknik penilaian tertentu untuk valuation techniques to measure fair values.
menentukan nilai wajar. Manajemen memilih teknik Management selects valuation techniques that
penilaian yang dapat memaksimumkan penggunaan maximize the use of observable parameters and
input yang dapat diobservasi dan meminimalkan minimize the use of unobservable parameters to
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi estimate the fair values. When estimating fair
dalam menentukan nilai wajar. Ketika menentukan values in this way, management has taken into
nilai wajar dengan cara tersebut di atas, manajemen account current market conditions and included
juga memasukkan unsur kondisi pasar saat ini serta appropriate risk adjustments that market
membuat penyesuaian risiko yang dianggap tepat participants would make.
akan dibuat oleh pelaku pasar.
58
Page 232
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Kas 434.575.216 1.045.088.314 Cash on Hand
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 19.854.395.643 1.756.313.093 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 3.163.439.516 595.503.777 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 499.426.366 317.767.317 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 444.085.283 193.752.678 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank DBS Indonesia 219.534.246 - PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 33.795.820 7.349.044 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 414.784 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 4.355.642.906 1.879.564.962 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 50.031.408 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Euro Euro
PT Bank Central Asia Tbk 4.511.021.647 1.729.665.671 PT Bank Central Asia Tbk
Total Bank 33.131.372.835 6.480.331.326 Total Cash in Banks
Total Cash on Hand and
Total Kas dan Bank 33.565.948.051 7.525.419.640 in Banks
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As of December 31, 2025 and 2024, there were
ada kas dan bank yang dibatasi penggunaannya no restricted cash on hand and in banks and all
dan seluruh bank ditempatkan pada pihak ketiga. cash in banks was placed in third parties.
5. DEPOSITO BERJANGKA 5. TIME DEPOSITS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
PT Bank DBS Indonesia 17.000.000.000 - PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.348.000.000 19.348.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.400.000.000 1.400.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.231.099.494 1.166.811.065 PT Bank Central Asia Tbk
Total Deposito Berjangka 21.979.099.494 21.914.811.065 Total Time Deposits
Deposito berjangka ditempatkan untuk jangka waktu The time deposits was placed for a one year
1 tahun dengan tingkat suku bunga per tahun period. Annual interest at 0.25% - 5.00% and
masing-masing sebesar 0,25% - 5,00% dan 0,25% - 0.25% - 4.00% for 2025 and 2024, respectively.
4,00% untuk tahun 2025 dan 2024.
59
Page 233
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
5. DEPOSITO BERJANGKA (Lanjutan) 5. TIME DEPOSITS (Continued)
Deposito berjangka PT Bank Central Asia Tbk The time deposits of PT Bank Central Asia Tbk
digunakan sebagai jaminan utang bank (Catatan was used as collateral for bank loan facilities
16). (Note 16).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 tidak As of December 31, 2025 and 2024, there was no
terdapat deposito berjangka yang dibatasi restricted time deposits except for time deposit at
penggunaannya kecuali deposito berjangka pada PT Bank Central Asia Tbk. All time deposits were
PT Bank Central Asia Tbk. Seluruh deposito placed at third parties.
berjangka ditempatkan pada pihak ketiga.
6. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 6. RELATED PARTY BALANCES AND
TRANSACTIONS
Dalam kegiatan usahanya, Perseroan dan Entitas In the ordinary course of business, the Company
Anak melakukan transaksi dengan pihak berelasi and Subsidiaries have entered into transactions
terutama transaksi keuangan, transaksi dengan with related parties, especially financial
pihak berelasi menggunakan kebijakan harga dan transactions, all transactions with related parties
syarat transaksi yang disepakati oleh para pihak. are based on terms and conditions agreed among
the parties.
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi The details of balances and transactions with
per 31 Desember adalah sebagai berikut: related parties as of December 31, are as follows:
2025 2024
Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Lain-lain Kepada Pihak Other Payable to Related
Berelasi Parties
PT Sejahtera Kustadjo Lestari 54.500.000.000 39.600.000.000 PT Sejahtera Kustadjo Lestari
Prilli Budi Pasravita Soetantyo 2.000.000.000 1.000.000.000 Prilli Budi Pasravita Soetantyo
Fredyanto Oetomo 1.100.000.000 - Fredyanto Oetomo
Total 57.600.000.000 40.600.000.000 Total
Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang kepada Pihak Berelasi Due to Related Parties
PT Angsana Jaya Energi 234.511.800.000 53.112.500.000 PT Angsana Jaya Energi
PT Bara Sejahtera Bersama 172.605.200.000 124.494.500.000 PT Bara Sejahtera Bersama
Total 407.117.000.000 177.607.000.000 Total
TOTAL 464.717.000.000 218.207.000.000 TOTAL
Persentase terhadap Total Liabilitas 20,59% 15,02% Percentage to Total Liabilities
60
Page 234
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 6. RELATED PARTY BALANCES AND
(Lanjutan) TRANSACTIONS (Continued)
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi signifikan The details of the nature of relationships and type
dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: of significant related party transactions are as
follows:
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Jenis Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Type of Transaction
PT Bara Sejahtera Afiliasi/Affiliate Pinjaman tanpa bunga, tanpa jaminan dan
Bersama pembayaran sesuai permintaan/No interest loan,
without guarantee and payable on demand.
PT Angsana Jaya Energi Afiliasi/Affiliate Pinjaman tanpa bunga, tanpa jaminan dan
pembayaran sesuai permintaan/No interest loan,
without guarantee and payable on demand.
Hendra Hasan Kustarjo Pemegang Saham IKN Pinjaman dengan bunga sebesar 9% per tahun dan
(Entitas Anak)/ jatuh tempo pada tanggal 31 Januari 2024.
The IKN’s (Subsidiary) Pinjaman ini telah dilunasi di tahun 2024/Loan
Stockholders bearing interest 9% per annum and due date on
January 31, 2024. This loan has been settled in
2024
PT Sejahtera Kustardjo Afiliasi/Affiliate Pinjaman dengan bunga sebesar 9% per tahun dan
Lestari jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2025/Loan
bearing interest 9% per annum and due date on
December 31, 2025.
Prilli Budi Pasravita Pemegang Saham IKN Pinjaman dengan bunga sebesar 9% per tahun dan
Soetantyo (Entitas Anak)/ jatuh tempo pada tanggal 28 Desember 2026/Loan
The IKN’s (Subsidiary) bearing interest 9% per annum and due date on
Stockholders December 28, 2026.
PT Deli Indonesia Raya Afiliasi/ Pemberian jaminan atas fasilitas kredit dari PT Bank
Affiliate Negara Indonesia Tbk dan PT Bank Mandiri
Tbk/Provided collateral for credit facilities from
PT Bank Negara Indonesia Tbk and PT Bank
Mandiri Tbk
Hendrikus Yulidar Putra Afiliasi/ Pemberian jaminan atas fasilitas kredit dari PT Bank
Karim Affiliate Negara Indonesia Tbk dan PT Bank Mandiri
Tbk/Provided collateral for credit facilities from
PT Bank Negara Indonesia Tbk and PT Bank
Mandiri Tbk
Fredyanto Oetomo Pemegang Saham IKN Pinjaman dengan bunga sebesar 9% per tahun dan
(Entitas Anak)/ jatuh tempo pada tanggal 22 Desember 2026/Loan
The IKN’s (Subsidiary) bearing interest 9% per annum and due date on
Stockholders December 22, 2026
61
Page 235
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 6. RELATED PARTY BALANCES AND
(Lanjutan) TRANSACTIONS (Continued)
Pada Tanggal 2 Oktober 2025, IKN telah On October 2, 2025, IKN has issued a promissory
menerbitkan surat sanggup kepada PT Sejahtera note to PT Sejahtera Kustardjo Lestari amounting
Kustardjo Lestari sebesar Rp. 10.000.000.000. to Rp 10,000,000,000. The promissory note is
Surat sanggup tersebut dikenakan bunga sebesar subject to interest at 9% per annum and will
9% per tahun dan akan jatuh tempo sampai dengan mature until December 31, 2025. The balance of
tanggal 31 Desember 2025. Saldo surat sanggup the promissory note as of December 31, 2025
per 31 Desember 2025 sebesar amounting to Rp 10,000,000,000.
Rp 10.000.000.000.
Pada Tanggal 4 Agustus 2025, IKN telah On August 4, 2025, IKN has issued a promissory
menerbitkan surat sanggup kepada PT Sejahtera note to PT Sejahtera Kustardjo Lestari amounting
Kustardjo Lestari sebesar Rp. 1.900.000.000. Surat to Rp 1,900,000,000. The promissory note is
sanggup tersebut dikenakan bunga sebesar 9% per subject to interest at 9% per annum and will
tahun dan akan jatuh tempo sampai dengan tanggal mature until December 31, 2025. The balance of
31 Desember 2025. Saldo surat sanggup per the promissory note as of December 31, 2025
31 Desember 2025 sebesar Rp 1.900.000.000. amounting to Rp 1,900,000,000.
Pada Tanggal 9 Juli 2025, IKN telah menerbitkan On July 9, 2025, IKN has issued a promissory
surat sanggup kepada PT Sejahtera Kustardjo note to PT Sejahtera Kustardjo Lestari amounting
Lestari sebesar Rp. 1.800.000.000. Surat sanggup to Rp 1,800,000,000. The promissory note is
tersebut dikenakan bunga sebesar 9% per tahun subject to interest at 9% per annum and will
dan akan jatuh tempo sampai dengan tanggal mature until December 31, 2025. The balance of
31 Desember 2025. Saldo surat sanggup per the promissory note as of December 31, 2025
31 Desember 2025 sebesar Rp 1.800.000.000. amounting to Rp 1,800,000,000.
Pada Tanggal 24 Juni 2025, IKN telah menerbitkan On June 24, 2025, IKN has issued a promissory
surat sanggup kepada PT Sejahtera Kustardjo note to PT Sejahtera Kustardjo Lestari amounting
Lestari sebesar Rp. 1.800.000.000. Surat sanggup to Rp 1,800,000,000. The promissory note is
tersebut dikenakan bunga sebesar 9% per tahun subject to interest at 9% per annum and will
dan akan jatuh tempo sampai dengan tanggal mature until December 31, 2025. The balance of
31 Desember 2025. Saldo surat sanggup per the promissory note as of December 31, 2025
31 Desember 2025 sebesar Rp 1.800.000.000. amounting to Rp 1,800,000,000.
Pada Tanggal 29 Desember 2025, IKN telah On December 29, 2025, IKN has issued a
menerbitkan surat sanggup kepada Prilli Budi promissory note to Prilli Budi Pasravita Soetantyo
Pasravita Soetantyo sebesar Rp. 1.000.000.000. amounting to Rp 1,000,000,000. The promissory
Surat sanggup tersebut dikenakan bunga sebesar note is subject to interest at 9% per annum and
9% per tahun dan akan jatuh tempo sampai dengan will mature until December 28, 2026.
tanggal 28 Desember 2026.
Pada Tanggal 23 Desember 2025, IKN telah On December 23, 2025, IKN has issued a
menerbitkan surat sanggup kepada promissory note to Fredyanto Oetomo amounting
Fredyanto Oetomo sebesar Rp. 1.100.000.000. to Rp 1,100,000,000. The promissory note is
Surat sanggup tersebut dikenakan bunga sebesar subject to interest at 9% per annum and will
9% per tahun dan akan jatuh tempo sampai dengan mature until December 22, 2026.
tanggal 22 Desember 2026.
62
Page 236
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 6. RELATED PARTY BALANCES AND
(Lanjutan) TRANSACTIONS (Continued)
Pada Tanggal 18 Desember 2024, IKN telah On December 18, 2024, IKN has issued a
menerbitkan surat sanggup kepada PT Sejahtera promissory note to PT Sejahtera Kustardjo Lestari
Kustardjo Lestari sebesar Rp. 15.000.000.000 amounting to Rp 15,000,000,000 is subject to
dikenakan bunga sebesar 9% per tahun dan akan interest at 9% per annum and will mature until
jatuh tempo sampai dengan tanggal 17 Desember December 17, 2025. The promissory note
2025. Surat sanggup tersebut diperbaharui pada amended on December 18, 2025 and extended
tanggal 18 Desember 2025 dan memperpanjang the term until December 17, 2026.
jangka waktu sampai dengan 17 Desember 2026.
Pada Tanggal 20 Maret 2024, IKN telah On March 20, 2024, IKN has issued a promissory
menerbitkan surat sanggup kepada PT Sejahtera note to PT Sejahtera Kustardjo Lestari amounting
Kustardjo Lestari sebesar Rp 15.700.000.000 to Rp 15,700,000,000 is subject to interest at 9%
dikenakan bunga sebesar 9% per tahun dan telah per annum and matured until December 19, 2025.
jatuh tempo pada tanggal 19 Desember 2025. Surat The promissory note amended on December 20,
sanggup tersebut diperbaharui pada tanggal 2025 and extended the term until December 19,
20 Desember 2025 dan memperpanjang jangka 2026.
waktu sampai dengan 19 Desember 2026.
Pada Tanggal 25 Maret 2024, IKN telah On March 25, 2024, IKN has issued a promissory
menerbitkan surat sanggup kepada PT Sejahtera note to PT Sejahtera Kustardjo Lestari amounting
Kustardjo Lestari sebesar Rp 3.300.000.000. to Rp 3,300,000,000 is subject to interest at 9%
dikenakan bunga sebesar 9% per tahun dan telah per annum and matured on December 31, 2024.
jatuh jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2024. The promissory note amended on January 1,
Surat sanggup tersebut diperbaharui pada tanggal 2025 and extended the term until December 31,
1 Januari 2025 dan memperpanjang jangka waktu 2025. The balance of the promissoery note as of
sampai dengan 31 Desember 2025. Saldo surat December 31, 2025 amounting to
sanggup per 31 Desember 2025 sebesar Rp 300,000,000.
Rp 300.000.000 .
Pada Tanggal 1 Februari 2024, IKN telah On February 1, 2024, IKN has issued a
menerbitkan surat sanggup kepada PT Sejahtera promissory note to PT Sejahtera Kustardjo Lestari
Kustardjo Lestari sebesar Rp. 8.000.000.000 in the amount of Rp 8,000,000,000 is subject to
dikenakan bunga sebesar 9% per tahun dan telah interest at 9% per annum and matured on
jatuh jatuh tempo pada tanggal 31 Mei 2024 dan May 31, 2024 and has been extended until
telah diperpanjang sampai dengan tanggal December 31, 2024. The promissory note wa
31 Desember 2024. Surat sanggup tersebut telah settled.
dilunasi.
Pada tanggal 30 September 2023, IKN telah On September 30, 2023, IKN has issued
menerbitkan surat sanggup untuk melunasi promissory note to repay the loan to
pinjaman kepada PT Sejahtera Kustadjo Lestari PT Sejahtera Kustadjo Lestari amounting to
sebesar Rp 8.000.000.000 dikenakan bunga Rp 8,000,000,000 is subject to interest at 9% per
sebesar 9% per tahun dan telah jatuh tempo pada annum and matured on January 31, 2024. The
tanggal 31 Januari 2024. Surat sanggup tersebut promissory note amended on January 1, 2025
diperbaharui pada tanggal 1 Januari 2025 dan and extended the term until December 31, 2025.
memperpanjang jangka waktu sampai dengan The balance of the promissory note as of
31 Desember 2025. Saldo surat sanggup per December 31, 2025 amounting to
31 Desember 2025 sebesar Rp 8.000.000.000. Rp 8,000,000,000.
63
Page 237
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
6. SALDO DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 6. RELATED PARTY BALANCES AND
(Lanjutan) TRANSACTIONS (Continued)
Pada Tanggal 26 Juli 2023, IKN telah menerbitkan On July 26, 2023, IKN has issued promissory
surat sanggup kepada Prilli Budi Pasravita note to Prilli Budi Pasravita Soetantyo amounting
Soetantyo sebesar Rp 1.000.000.000 dikenakan to Rp 1,000,000,000 is subject to interest of 9%
bunga sebesar 9% per tahun dan telah jatuh tempo per annum and matured on December 31, 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan telah and has been extended until December 31, 2025.
diperpanjang sampai dengan 31 Desember 2025. The balance of the promissory note as of
Saldo surat sanggup per 31 Desember 2025 December 31, 2025 amounting to
sebesar Rp 1.000.000.000. Rp 1,000,000,000.
Pada Tanggal 17 April 2023, IKN telah melakukan On April 17, 2023, IKN made changes to the
perubahan atas penerbitan surat sanggup untuk issuance of a promissory note to repay the loan to
melunasi pinjaman kepada Hendra Hasan Kustarjo, Hendra Hasan Kustarjo, IKN's loan became
pinjaman IKN menjadi sebesar Rp 34.000.000.000 Rp 34,000,000,000 and was extended again on
dan telah diperpanjang kembali pada tanggal 30 September 30 2023. The promissory note is
September 2023. Surat sanggup tersebut dikenakan subject to interest at 9% per annum and matured
bunga sebesar 9% per tahun dan telah jatuh tempo on Januari 31, 2024 and has been settled in
pada tanggal 31 Januari 2024 dan telah dilunasi March 2024.
pada Maret 2024.
7. PIUTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 7. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Guangzhou China Resources Guangzhou China Resources
Termal Power Co., Ltd 34.451.130.084 - Termal Power Co., Ltd
PT Prima Jaya Coaltrade 22.671.421.222 - PT Prima Jaya Coaltrade
CLG Enterprises Inc. 9.199.633.654 10.664.584.148 CLG Enterprises Inc.
PT Rizqita Sukses Abadi 5.790.908.376 - PT Rizqita Sukses Abadi
Kegro Deuren B.V. 3.030.720.651 - Kegro Deuren B.V.
Habraken Houtimport 2.663.313.978 3.476.275.044 Habraken Houtimport
Houtplex B.V. 2.563.451.895 2.140.954.367 Houtplex B.V.
Propex Timber BV 2.464.547.397 6.828.383.584 Propex Timber BV
San Industries Ltd. - 11.168.370.390 San Industries Ltd.
PT Geo Mineral Trading - 8.425.730.025 PT Geo Mineral Trading
Houtimport Best - 5.333.211.197 Houtimport Best
Gras Wood Wide B.V. - 2.059.234.037 Gras Wood Wide B.V.
Lain-lain (masing-masing Others (Accounts with balances
di bawah Rp 2.000.000.000) 8.486.795.798 9.544.696.361 below Rp 2,000,000,000, each)
Total 91.321.923.055 59.641.439.153 Total
64
Page 238
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
7. PIUTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 7. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang The details of trade receivables by aging
per 31 Desember sebagai berikut: schedule as of December 31, are as follows:
2025 2024
Belum Jatuh Tempo 18.655.918.950 45.747.808.878 Not Yet Due
Lewat Jatuh Tempo: Past Due:
1 - 30 Hari 64.887.395.028 7.544.301.678 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 1.920.825.597 3.922.167.923 31 - 60 Days
61 - 90 Hari 5.857.783.480 493.191.673 61 - 90 Days
> 90 Hari - 1.933.969.001 > 90 Days
Total 91.321.923.055 59.641.439.153 Total
Rincian piutang usaha berdasarkan jenis mata uang The details of trade receivables by currency are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 53.281.027.369 51.184.862.244 United States Dollar
Rupiah 28.492.207.734 8.456.576.909 Rupiah
Euro 9.548.687.952 - Euro
Total 91.321.923.055 59.641.439.153 Total
Berdasarkan hasil penelaahan dan pengalaman Based on management’s review and experience,
manajemen, Perseroan dan Entitas Anak tidak the Company and Subsidiaries did not encounter
mengalami kesulitan atas kolektibilitas piutang difficulty in collecting its receivables, therefore no
usaha, sehingga tidak membentuk cadangan provision for impairment of receivables was
penurunan nilai piutang usaha pada tanggal provided as of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Bahan Baku 84.381.321.005 57.349.604.885 Raw Materials
Barang Dalam Proses 19.810.663.414 13.344.680.082 Work in Process
Barang Jadi 19.119.627.587 18.615.499.849 Finished Goods
Batubara 17.731.014.625 21.361.605.134 Coal
Solar 3.119.500.428 1.118.354.414 Fuel
Bahan Pembantu 1.735.514.292 1.655.799.355 Indirect Materials
Total 145.897.641.351 113.445.543.719 Total
65
Page 239
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
8. PERSEDIAAN (Lanjutan) 8. INVENTORIES (Continued)
Persediaan untuk sektor perkayuan telah Inventories in wood sector were insured against
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian fire, theft and other risks with the sum insured
dan risiko kerugian lainnya dengan nilai amounting to Rp 55,000,000,000 as of
pertanggungan sebesar Rp 55.000.000.000 per December 31, 2025. Management believes that
31 Desember 2025. Manajemen berpendapat the insurance coverage is adequate to cover
bahwa nilai pertanggungan tersebut memadai untuk possible losses arising from such risks.
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul atas
risiko yang dipertanggungkan.
Persediaan untuk sektor batubara belum Inventories in coal sector were not insured.
diasuransikan.
Berdasarkan hasil penelaahan kondisi persediaan Based on the result of inventory review at the end
pada akhir tahun, manajemen berpendapat bahwa of the reporting year, management believes that
tidak ada cadangan penurunan nilai persediaan there is no provision for impairment of inventories
yang perlu dibentuk pada tanggal 31 Desember required as of December 31, 2025 and 2024.
2025 dan 2024.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Lancar Current
Uang Muka Advances
Uang Muka Lain-lain 5.560.490.000 - Others Advance
Uang Muka Pembelian 4.016.648.606 4.200.590.438 Advance Purchase
Uang Muka Pembelian Aset - 237.500.000 Advance Purchase of Fixed Assets
Total 9.577.138.606 4.438.090.438 Total
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Asuransi 78.497.003 300.737.852 Insurance
Lain-Lain 77.761.026 12.393.240 Others
Total 156.258.029 313.131.092 Total
Total Lancar 9.733.396.635 4.751.221.530 Total Current
Tidak Lancar Non Current
Uang Muka Pembelian Aset 1.470.930.548 5.000.000 Advances Purchase of Fixed Assets
10. ASET LANCAR LAINNYA 10. OTHER CURRENT ASSETS
Akun ini merupakan uang muka kontraktor This account represent advances to contractors in
sehubungan dengan aktivitas pekerjaan relation to coal mining activities amounting
pertambangan Batubara sebesar to Rp 334,473,520,706 as of December 31, 2025.
Rp 334.473.520.706 pada tanggal 31 Desember
2025.
66
Page 240
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2 0 2 5
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan At Cost
Pemilikan Direct
Langsung Acquisition
Tanah 13.131.061.216 - - - 13.131.061.216 Land
Bangunan dan Buildings and
Prasarana 56.014.490.242 4.705.893.048 - - 60.720.383.290 Infrastructures
Mesin 28.197.594.561 2.738.327.132 - - 30.935.921.693 Machineries
Peralatan 9.527.051.591 648.317.293 - - 10.175.368.884 Equipment
Kendaraan dan Vehicles and
Alat Angkut 1.814.816.097 - 114.763.950 - 1.700.052.147 Transportations
Inventaris 4.346.619.623 236.039.496 - - 4.582.659.119 Furniture
Kapal 65.500.000 - - - 65.500.000 Vessels
Total
Pemilikan Total Direct
Langsung 113.097.133.330 8.328.576.969 114.763.950 - 121.310.946.349 Acquisition
Right of Use
Aset Hak Guna Assets
Kendaraan dan Vehicles and
Alat Angkut 8.568.439.737 875.000.000 - - 9.443.439.737 Transportations
Mesin - 725.000.000 - - 725.000.000 Machineries
Total Total Right-of-
Aset Hak Guna 8.568.439.737 1.600.000.000 - - 10.168.439.737 Use Assets
Total 121.665.573.067 9.928.576.969 114.763.950 - 131.479.386.086 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Direct
Langsung Acquisition
Bangunan dan Buildings and
Prasarana 16.644.792.710 2.610.405.458 - - 19.255.198.168 Infrastructures
Mesin 10.368.047.068 1.753.744.802 - - 12.121.791.870 Machineries
Peralatan 7.235.533.601 948.006.483 - - 8.183.540.084 Equipment
Kendaraan dan Vehicles and
Alat Angkut 1.470.766.520 47.578.660 114.763.950 - 1.403.581.230 Transportations
Inventaris 3.358.156.145 239.831.508 - - 3.597.987.653 Furniture
Kapal 65.500.000 - - - 65.500.000 Vessels
Total
Pemilikan Total Direct
Langsung 39.142.796.044 5.599.566.911 114.763.950 - 44.627.599.005 Acquisition
Right of Use
Aset Hak Guna Assets
Kendaraan dan Vehicles and
Alat Angkut 2.581.882.272 1.169.943.563 - - 3.751.825.835 Transportations
Mesin - 41.536.458 - - 41.536.458 Machineries
Total Total Right-of-
Aset Hak Guna 2.581.882.272 1.211.480.021 - - 3.793.362.293 Use Assets
Total 41.724.678.316 6.811.046.932 114.763.950 - 48.420.961.298 Total
Jumlah Tercatat 79.940.894.751 83.058.424.788 Carrying Value
+
c
67
Page 241
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
2 0 2 4
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan At Cost
Pemilikan Direct
Langsung Acquisition
Tanah 13.131.061.216 - - - 13.131.061.216 Land
Bangunan dan Buildings and
Prasarana 63.686.926.104 9.498.678.138 17.171.114.000 - 56.014.490.242 Infrastructures
Mesin 22.459.452.655 5.738.141.906 - - 28.197.594.561 Machineries
Peralatan 8.043.443.750 1.534.682.841 51.075.000 - 9.527.051.591 Equipment
Kendaraan dan Vehicles and
Alat Angkut 1.673.683.783 282.000.000 140.867.686 - 1.814.816.097 Transportations
Inventaris 3.732.516.919 614.102.704 - - 4.346.619.623 Furniture
Kapal 65.500.000 - - - 65.500.000 Vessels
Total
Pemilikan Total Direct
Langsung 112.792.584.427 17.667.605.589 17.363.056.686 - 113.097.133.330 Acquisition
Right of Use
Aset Hak Guna Assets
Kendaraan dan Vehicles and
Alat Angkut 5.349.862.987 3.218.576.750 - - 8.568.439.737 Transportations
Total 118.142.447.414 20.886.182.339 17.363.056.686 - 121.665.573.067 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Direct
Langsung Acquisition
Bangunan dan Buildings and
Prasarana 18.678.613.955 6.551.735.755 8.585.557.000 - 16.644.792.710 Infrastructures
Mesin 8.841.764.071 1.526.282.997 - - 10.368.047.068 Machineries
Peralatan 6.419.159.721 822.908.255 6.534.375 - 7.235.533.601 Equipment
Kendaraan dan Vehicles and
Alat Angkut 1.385.741.400 105.245.447 140.867.686 120.647.359 1.470.766.520 Transportations
Inventaris 3.264.191.738 93.964.407 - - 3.358.156.145 Furniture
Kapal 65.500.000 - - - 65.500.000 Vessels
Total
Pemilikan Total Direct
Langsung 38.654.970.885 9.100.136.861 8.732.959.061 120.647.359 39.142.796.044 Acquisition
Right of Use
Aset Hak Guna Assets
Kendaraan dan Vehicles and
Alat Angkut 1.876.619.249 825.910.382 - (120.647.359) 2.581.882.272 Transportations
Total 40.531.590.134 9.926.047.243 8.732.959.061 - 41.724.678.316 Total
Jumlah Tercatat 77.610.857.280 79.940.894.751 Carrying Value
68
Page 242
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Depreciation expenses are allocated as follows:
berikut:
2025 2024
Beban Pokok Penjualan 6.246.242.986 5.100.020.936 Cost of Goods Sold
Beban Departemen 39.516.409 4.343.118.221 Department Expenses
Beban Umum dan Administrasi 514.718.787 478.961.711 General and Administrative Expense
Tambang dalam Pengembangan 10.568.750 3.946.375 Mines under Development
Total 6.811.046.932 9.926.047.243 Total
Rincian pengurangan aset tetap yang merupakan The details of deduction of fixed assets
penjualan aset sebagai berikut: representing the sale of fixed assets are as
follows:
2025 2024
Harga Jual 29.729.730 53.427.027 Selling Price
Jumlah Tercatat - - Carrying Value
Laba Penjualan Aset Tetap 29.729.730 53.427.027 Gain in Sale of Fixed Assets
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Pengelolaan Based on the Property Management Cooperation
Properti antara Perseroan dengan Hendra Hasan Agreement between the Company and Hendra
Kustarjo dan Wahid Ramlie sebagai pemilik unit Hasan Kustarjo and Wahid Ramlie as the owner
apartemen dan kamar hotel. Hendra Hasan of unfurnished apartments and rooms. Hendra
Kustarjo dan Wahid Ramlie setuju untuk Hasan Kustarjo and Wahid Ramlie agreed to give
menyerahkan unit apartemen dan kamar hotel tanpa units apartment and rooms to the Company to be
furniture kepada Perseroan untuk dikelola dan managed and leased the units apartment and
disewakan unit apartemen dan kamar hotel rooms units to other parties. This agreement lasts
tersebut kepada pihak lain. Perjanjian ini for a period of 7 years.
berlangsung dalam jangka waktu 7 tahun.
Berdasarkan Perjanjian Pengakhiran atas Perjanjian Based on the Termination Agreement on the
Kerjasama Pengelolaan Properti tanggal Property Management Cooperation Agreement
2 Desember 2024 antara Perseroan dengan Hendra dated December 2, 2024 between the Company
Hasan Kustarjo dan Wahid Ramlie, setuju untuk and Hendra Hasan Kustarjo and Wahid Ramlie,
tidak melanjutkan Perjanjian Kerjasama agreed not to continue the Cooperation
terhitung mulai 2 Desember 2024, pihak Hendra Agreement as of December 2, 2024, Hendra
Hasan Kustarjo dan Wahid Ramlie setuju Hasan Kustarjo and Wahid Ramlie agreed to
untuk memberikan kompensasi sebesar compensate amounting to Rp 17,200,000,000 for
Rp 17.200.000.000 atas biaya investasi yang telah the cost of investment that has been made by the
dilakukan oleh Perseroan. Company.
Pengurangan aset tetap tahun 2024 dengan jumlah The deduction of fixed assets in 2024 with
tercatat sebesar Rp 8.585.557.000 merupakan carrying value amounting to Rp 8,585,557,000,
kompensasi atas biaya investasi yang dikeluarkan represents compensation for the cost of
Perseroan, sehingga mencatat laba pelepasan aset investment made by the Company, thus recording
sebesar Rp 8.614.443.000. a gain on disposal asset amounting to
Rp 8,614,443,000.
69
Page 243
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Pengurangan aset tetap peralatan tahun 2024 The deduction of equipment in 2024 with a cost
dengan biaya perolehan dan akumulasi penyusutan and accumulated depreciation amounting to
masing-masing sebesar Rp 51.075.000 dan Rp 51,075,000 and Rp 6,534,375 because it was
Rp 6.534.375 dikarenakan kesalahan klasifikasi. classification error.
Perseroan dan entitas anak memperoleh Sertifikat The Company and its Subsidiaries obtained
Hak Guna Bangunan (HGB) dengan rincian sebagai Building Use Right (HGB) Certificates with the
berikut: following details:
Jatuh Tempo/
SHGB No. Luas/Area (m2) Lokasi/Location Due Date
8383/Cibatu 90 Kabupaten Bekasi, Kecamatan Cikarang Selatan / 5 Mei 2043/
Bekasi Regency, South Cikarang District May 5, 2043
8384/Cibatu 90 Kabupaten Bekasi, Kecamatan Cikarang Selatan / 5 Mei 2043/
Bekasi Regency, South Cikarang District May 5, 2043
40/Kadu Jaya 12.495 Kabupaten Tangerang, Kecamatan Curug/ 7 Oktober 2031/
Tangerang Regency, Curug District October 7, 2031
41/Kadu Jaya 10.130 Kabupaten Tangerang, Kecamatan Curug/ 7 Oktober 2031/
Tangerang Regency, Curug District October 7, 2031
79/Kadu Jaya 27.005 Kabupaten Tangerang, Kecamatan Curug/ 24 September 2036/
Tangerang Regency, Curug District September 26, 2036
115/Kadu Jaya 2.530 Kabupaten Tangerang, Kecamatan Curug/ 9 Juli 2029/
Tangerang Regency, Curug District July 9, 2029
Jumlah/Total 52.340
Jumlah tercatat bruto dari aset tetap yang telah The total gross of fixed assets which had been
disusutkan penuh dan masih digunakan hingga fully depreciated and were still being used until
31 Desember 2025 sebesar Rp 20.677.139.025. December 31, 2025 amounted to
Rp 20,677,139,025.
Aset tetap tertentu Entitas Anak dijadikan jaminan Certain fixed assets of Subsidiary are used as
sehubungan dengan perolehan pinjaman dari collaterals for the loans received from PT Bank
PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 16). Central Asia Tbk (Note 16).
Aset tetap tertentu Perseroan dan Entitas Anak Some of the Company and Subsidiaries’ fixed
telah diasuransikan terhadap segala macam risiko assets were insured against all risks with
dengan jumlah pertanggungan sebesar insurance coverage amounting to
Rp 77.405.994.400 per 31 Desember 2025. Rp 77,405,994,400 as of December 31, 2025.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup memadai untuk coverage is adequate to cover possible losses
menutupi kemungkinan kerugian yang timbul atas arising from the insured risks.
risiko yang dipertanggungkan.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak Based on Management’s evaluation, there were
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang no events or changes in circumtances that
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap indicate a decrease in the value of fixed assets as
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. of December 31, 2025 and 2024.
70
Page 244
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
IKN, PKP dan PBP melakukan perjanjian sewa IKN, PKP and PBP entered into a finance lease
pembiayaan kendaraan dengan PT BCA Finance, agreement for purchases of vehicles with PT BCA
PT Maybank Indonesia Finance dan PT Chandra Finance, PT Maybank Indonesia Finance and
Sakti Utama Leasing dengan jangka waktu 3 - 5 PT Chandra Sakti Utama Leasing for a period of 3
tahun dan tingkat suku bunga sebesar 5,14% - - 5 years and bearing interest at 5.14% - 13.00%.
13,00% per tahun.
Pembayaran mínimum sewa pembiayaan di masa The minimum payment based on the finance
akan datang berdasarkan perjanjian sewa lease agreement as of December 31, is as
pembiayaan per 31 Desember adalah sebagai follows:
berikut:
2025 2024
Dalam Satu Tahun 1.640.414.699 1.361.901.592 Up to One Year
Antara Satu dan Dua Tahun 1.098.578.000 1.146.559.221 Between One and Two Years
Antara Dua dan Tiga Tahun 224.550.000 692.320.000 Between Two and Three Years
Antara Tiga dan Empat Tahun 66.924.000 - Between Three and Four Years
Antara Empat dan Lima Tahun 16.731.000 - Between Four and Five Years
Total 3.047.197.699 3.200.780.813 Total
Dikurangi: Beban Keuangan (414.672.888) (514.761.154) Less: Finance Cost
Nilai Kini Pembiayaan 2.632.524.811 2.686.019.659 Present Value of Financing
Bagian Jatuh Tempo dalam Satu
Tahun (1.359.547.859) (1.076.024.537) Current Maturities
Bagian Jangka Panjang 1.272.976.952 1.609.995.122 Long-term Maturities
IKN dan PBP melakukan perjanjian pembiayaan IKN and PBP entered into consumer financing
konsumen untuk pembelian kendaraan dengan agreements for purchases of vehicles with
PT Maybank Indonesia Finance dan PT Maybank Indonesia Finance and
PT Astra Sedaya Finance dengan jangka waktu PT Astra Sedaya Finance for a period of 5 years
selama 5 tahun dan tingkat suku bunga sebesar and bearing interest at 5.33% - 13.68%.
5,33% - 13,68%.
71
Page 245
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Rincian mínimum pembiayaan konsumen di masa The minimum consumer financing based on the
yang akan datang berdasarkan perjanjian consumer financing agreements are as follows:
pembiayaan konsumen adalah sebagai berikut:
2025 2024
Dalam Satu Tahun 179.256.000 179.256.000 Up to One Year
Antara Satu dan Dua Tahun 130.266.000 179.256.000 Between One and Two Years
Antara Dua dan Tiga Tahun 61.680.000 130.266.000 Between Two and Three Years
Antara Tiga dan Empat Tahun 46.260.000 61.680.000 Between Three and Four Years
Antara Empat dan Lima Tahun - 46.260.000 Between Four and Five Years
Total 417.462.000 596.718.000 Total
Dikurangi: Beban Keuangan (64.203.228) (105.358.130) Less: Finance Cost
Nilai Kini Pembiayaan Konsumen 353.258.772 491.359.870 Present Value of Financing
Bagian Jatuh Tempo dalam Satu
Tahun (148.859.531) (138.101.298) Current Maturities
Bagian Jangka Panjang 204.399.241 353.258.572 Long-term Maturities
12. ASET PERTAMBANGAN 12. MINE PROPERTIES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan At Cost
Tambang dalam
Tahap Produksi Producing Mines
PBP - PIT Maharu 81.817.869.953 - - 81.817.869.953 PBP - PIT Maharu
PKP - - 154.939.102.401 154.939.102.401 PKP
Total Tambang
dalam Tahap Total Producing
Produksi 81.817.869.953 - 154.939.102.401 236.756.972.354 Mines
72
Page 246
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
12. ASET PERTAMBANGAN (Lanjutan) 12. MINE PROPERTIES (Continued)
2025
Saldo Awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Reclassification Ending Balance
Tambang dalam Mines under
Pengembangan Development
PBP: PBP:
PIT Maharu - 27.903.840.969 - 27.903.840.969 PIT Maharu
PIT Tambaan 27.624.061.332 - - 27.624.061.332 PIT Tambaan
PIT Nusa 2.232.983.444 - - 2.232.983.444 PIT Nusa
PKP 145.588.663.488 46.928.768.776 (154.939.102.401) 37.578.329.863 PKP
PBC 57.076.113.504 8.066.214.083 - 65.142.327.587 PBC
CBP 60.327.947.477 6.900.269.817 - 67.228.217.294 CBP
Total Tambang
dalam Total Mines under
Pengembangan 292.849.769.245 89.799.093.645 (154.939.102.401) 227.709.760.489 Development
Total 374.667.639.198 89.799.093.645 - 464.466.732.843 Total
Akumulasi Amortisasi Accumulated
Tambang dalam Tahap Amortization
Produksi Producing Mines
PBP - PIT Maharu 217.336.793 - - 217.336.793 PBP - PIT Maharu
PKP - 632.889.676 - 632.889.676 PKP
Total Tambang
dalam Tahap Total Producing
Produksi 217.336.793 632.889.676 - 850.226.469 Mines
Jumlah Tercatat 374.450.302.405 463.616.506.374 Carring Value
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan At Cost
Tambang dalam
Tahap Produksi Producing Mines
PBP - PIT Maharu - - 81.817.869.953 81.817.869.953 PBP - PIT Maharu
Tambang dalam Mines under
Pengembangan Development
PBP: PBP:
PIT Maharu 61.562.353.598 20.255.516.355 (81.817.869.953) - PIT Maharu
PIT Tambaan 3.266.763.832 24.357.297.500 - 27.624.061.332 PIT Tambaan
PIT Nusa 2.232.983.444 - - 2.232.983.444 PIT Nusa
PKP 128.596.229.680 16.992.433.808 - 145.588.663.488 PKP
PBC 50.470.904.498 6.605.209.006 - 57.076.113.504 PBC
CBP 54.562.405.490 5.765.541.987 - 60.327.947.477 CBP
Total Tambang
dalam Total Mines under
Pengembangan 300.691.640.542 73.975.998.656 (81.817.869.953) 292.849.769.245 Development
Total 300.691.640.542 73.975.998.656 - 374.667.639.198 Total
73
Page 247
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
12. ASET PERTAMBANGAN (Lanjutan) 12. MINE PROPERTIES (Continued)
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Reclassification Ending Balance
Akumulasi Amortisasi Accumulated
Tambang dalam Tahap Amortization
Produksi Producing Mines
PBP - PIT Maharu - 217.336.793 - 217.336.793 PBP - PIT Maharu
Jumlah Tercatat 300.691.640.542 374.450.302.405 Carring Value
Beban amortisasi aset pertambangan dialokasikan Amortization expenses of mine properties is
ke Beban Pokok Penjualan. allocated to cost of goods sold.
Berdasarkan hasil penelahaan Manajemen Based on the Company and Subsidiaries’
Perseroan dan Entitas Anak, tidak terdapat kejadian Management evaluation, there were no events or
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances that indicated a
penurunan nilai aset pertambangan pada tanggal decrease in the value of mine properties as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
13. ASET AKTIVITAS PENGUPASAN TANAH 13. STRIPPING ACTIVITY ASSETS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2 0 2 5
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Ending Balance
Biaya Perolehan 50.063.915.039 183.130.327.779 233.194.242.818 At Cost
Akumulasi Amortisasi 129.654.798 332.222.222 461.877.020 Accumulated Amortization
Jumlah Tercatat 49.934.260.241 232.732.365.798 Carrying Value
2 0 2 4
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Ending Balance
Biaya Perolehan - 50.063.915.039 50.063.915.039 At Cost
Akumulasi Amortisasi - 129.654.798 129.654.798 Accumulated Amortization
Jumlah Tercatat - 49.934.260.241 Carrying Value
Beban amortisasi aset aktivitas pengupasan tanah Amortization expense of stripping activity assets
dialokasikan ke beban pokok penjualan. is allocated to cost of goods sold.
Berdasarkan hasil penelahaan Manajemen Based on the Company and Subsidiaries’
Perseroan dan Entitas Anak, tidak terdapat kejadian Management evaluation, there were no events or
atau perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances that indicated a
penurunan nilai aset aktivitas pengupasan tanah decrease in the value of stripping activity assets
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. as of December 31, 2025 and 2024.
74
Page 248
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
14. JAMINAN REKLAMASI DAN PASCA TAMBANG 14. RECLAMATION AND POST-MINING
GUARANTEE
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 205.400.736 201.739.318 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 85.005.408.820 82.378.792.956 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Total 85.210.809.556 82.580.532.274 Total
Deposito berjangka ditempatkan dalam mata uang The time deposit were denominated in Rupiah for
Rupiah dengan jangka waktu 12 bulan. Tingkat suku twelve-months maturity period. The time deposit
bunga deposito berjangka per tahun masing-masing earnings interest were 2.75% - 3.00% and 2.75%
sebesar 2,75% - 3,00% dan 2,75% pada tahun 2025 per annum in 2025 and 2024, respectively.
dan 2024.
Berdasarkan Surat dari Direktorat Jendral Mineral Based on Letter from the Directorate General of
dan Batubara Kementerian Energi dan Sumber Mineral and Coal Ministry of Energy and Mineral
Daya Mineral Republik Indonesia ("ESDM") tanggal Resources of the Republic of Indonesia (“ESDM”)
1 Januari 2024, 21 Maret 2024 dan 14 Juni 2024, dated January 1, 2024, March 21, 2024 and
Entitas Anak menempatkan Jaminan Pasca June 14, 2024, the Subsidiary implemented the
Tambang berupa deposito berjangka yang Post-Mining Guarantee in the form of a time
ditempatkan pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk deposit at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and
dan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk based
berdasarkan Peraturan Menteri ESDM No. 26 tahun on the Regulation of the Minister of Energy and
2018 tentang Pelaksanaan Kaidah Pertambangan Mineral Resource No. 26 of 2018 about the
Yang Baik dan Pengawasan Pertambangan Mineral implementation of Good Mining Practices and
dan Batubara. Supervision of Mineral and Coal Mining activities.
Berdasarkan Surat dari Direktorat Jendral Mineral Based on Letter from the Directorate General of
dan Batubara Kementerian Energi dan Sumber Mineral and Coal Ministry of Energy and Mineral
Daya Mineral Republik Indonesia ("ESDM") tanggal Resources of the Republic of Indonesia (“ESDM”)
10 Mei 2022 No. 2094/MB.07/DJBT/2022 dan dated May 10, 2022 No. 2094/MB.07/DJB.T/2022
No. B-2098/MB.07/DJB.T/2022 dan 6 Juni 2022 and No. B-2098/MB.07/DJB.T/2022 and June 6,
No. B-2430/MB.07/DJBT/2022 dan 2022 No. B-2430/MB.07/ DJBT/2022 and
No. 4.Tug/MB.07/DJB.T/2022, Entitas Anak No. 4.Tug/MB.07/DJB.T/2022, the Subsidiary
menempatkan Jaminan Reklamasi berupa deposito implemented the reclamation guarantee in the
berjangka yang ditempatkan pada PT Bank Negara form of a time deposit at PT Bank Negara
Indonesia (Persero) berdasarkan Peraturan Menteri Indonesia (Persero) Tbk based on the Regulation
ESDM No. 26 tahun 2018 tentang Pelaksanaan of the Minister of Energy and Mineral Resource
Kaidah Pertambangan Yang Baik dan Pengawasan No. 26 of 2018 about the implementation of
Pertambangan Mineral dan Batubara. Reclamation and Post-mining business activities.
75
Page 249
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
15. ASET PENGAMPUNAN PAJAK 15. TAX AMNESTY ASSETS
Akun ini merupakan nilai aset neto yang timbul dari This account represents the net assets value
program pengampunan pajak dengan rinciannya arising from the tax amnesty program with details
sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Biaya Perolehan At Cost
Tanah 5.739.573.350 5.739.573.350 Land
Mesin 959.082.680 959.082.680 Machineries
Total 6.698.656.030 6.698.656.030 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Mesin 554.469.642 494.526.978 Machineries
Total 554.469.642 494.526.978 Total
Jumlah Tercatat 6.144.186.388 6.204.129.052 Carrying Value
Beban penyusutan aset pengampunan pajak Depreciation of tax amnesty assets is
masing-masing sebesar Rp 59.942.664 untuk tahun Rp 59,942,664 for 2025 and 2024, respectively is
2025 dan 2024 dicatat ke beban pokok penjualan. recorded to cost of goods sold.
Aset pengampunan pajak diakui berdasarkan Surat Tax amnesty assets are recognized based on Tax
Keterangan Pajak No. KET-8610/PP/WPJ.08/2016 Amnesty Approval No. KET-8610/PP/WPJ.08/
tanggal 30 September 2016. Aset pengampunan 2016 dated September 30, 2016. The
pajak Entitas Anak dalam negeri berupa tanah, Subsidiary’s domestic tax amnesty assets in the
mesin dan kendaraan sebesar Rp 6.758.656.030 form of land, machinery and vehicle amounted to
dan liabilitas pengampunan pajak Entitas Anak Rp 6,758,656,030 and the Subsidiary’s domestic
dalam negeri atas utang lainnya sebesar tax amnesty liabilities in the form of other
Rp 566.665.635 dengan tarif uang tebusan sebesar payables amounted to Rp 566,665,635 with the
2% atau Rp 123.990.395. redemptions money at 2% or amounting to
Rp 123,990,395.
16. UTANG BANK 16. BANK LOANS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Jangka Pendek Short-Term
PT Bank Negara Indonesia Tbk 600.000.000.000 600.000.000.000 PT Bank Negara Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 300.000.000.000 350.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 32.303.920.677 31.870.866.006 PT Bank Central Asia Tbk
Total 932.303.920.677 981.870.866.006 Total
Jangka Panjang Long-term
PT Bank Central Asia Tbk 18.558.897.342 24.353.286.695 PT Bank Central Asia Tbk
Bagian Jatuh Tempo dalam Satu
Tahun (4.734.929.585) (6.372.257.331) Current Maturities
Bagian Jangka Panjang 13.823.967.757 17.981.029.364 Long-term Portions
76
Page 250
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOANS (Continued)
Fasilitas Kredit Jangka Pendek - Perseroan Short-term Credit Facilities – The Company
PT Bank Negara Indonesia Tbk (BNI) PT Bank Negara Indonesia Tbk (BNI)
Berdasarkan Perjanjian Kredit No. 016/JKM/PK- Based on the Credit Agreement No. 016/JKM/PK-
CCC/2023 dan No. 021/JKM/PK-CCC/2023 tanggal CCC/2023 and No. 021/JKM/PK-CCC/2023,
15 Agustus 2023 dan 13 September 2023, respectively dated August 15, 2023 and
Perseroan mendapatkan fasilitas kredit Cash September 13, 2023 the Company received Cash
Collateral Credit dari BNI untuk tambahan modal Collateral Credit facilities from BNI for additional
kerja usaha masing-masing sebesar working capital of Rp 300,000,000,000 and
Rp 300.000.000.000 dan Rp 300.000.000.000 yang Rp 300,000,000,000, respectively which will
akan jatuh tempo 12 bulan sejak penandatanganan matured on twelve months. The credit Collateral
kredit. Agunan Kredit berupa pengikatan deposito in the form of binding time deposits in the name of
berjangka atas nama PT Deli Indonesia Raya dan PT Deli Indonesia Raya and
Hendrikus Yulidar Putra Karim dengan total sebesar Hendrikus Yulidar Putra Karim with a total value
Rp 600.000.000.000. of Rp 600,000,000,000.
Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Based on the Approval of Amendments to Credit
Kredit No. (1) 021/JKM/PK-CCC/2023 dan No. (2) Agreement No. (1) 021/JKM/PK-CCC/2023 and
016/JKM/PK-CCC/2023 masing-masing tanggal No. (2) 016/JKM/PK-CCC/2023 dated
6 September 2024, Perseroan mendapatkan September 6, 2024, respectively, the Company
perpanjangan jangka waktu fasilitas kredit sampai received an extension of the credit facility period
14 Agustus 2025 dan 12 September 2025. until August 14, 2025 and September 12, 2025.
Berdasarkan Persetujuan Perubahan Perjanjian Based on the Approval of Amendments to Credit
Kredit No. (2) 021/JKM/PK-CCC/2023 dan No. (3) Agreement No. (2) 021/JKM/PK-CCC/2023 and
016/JKM/PK-CCC/2023 masing-masing tanggal No. (3) 016/JKM/PK-CCC/2023 dated August 12,
12 Agustus 2025, Perseroan mendapatkan 2025, respectively, the Company received an
perpanjangan jangka waktu fasilitas kredit sampai extension of the credit facility period until
12 September 2026 dan 14 Agustus 2026. September 12, 2026 and August 14, 2026.
Pada tahun 2025 dan 2024 tingkat suku bunga yang In 2025 and 2024, the interest rate was 4.4% per
dibebankan masing-masing sebesar 4,4% per annum, respectively.
tahun.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (MANDIRI) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (MANDIRI)
Berdasarkan Perjanjian Kredit Agunan Surat Based on the Securities Collateral Credit
Berharga No. WCO.KP/2442/KSB/2024 tanggal Agreement No. WCO.KP/2442/KSB/2024 dated
13 September 2024, Perseroan memperoleh September 13, 2024, the Company obtained a
fasilitas Kredit Agunan Surat Berharga dari Securities Collateral Credit facility from MANDIRI
MANDIRI untuk tujuan yang bersifat produktif for productive purposes of Rp 50,000,000,000
sebesar Rp 50.000.000.000 dan jatuh tempo pada and which matured on September 12, 2025. This
tanggal 12 September 2025. Jaminan ini berupa guarantee of binding time deposits in the name of
surat deposito berjangka atas nama PT Deli PT Deli Indonesia Raya amounted to
Indonesia Raya sebesar Rp 50.000.000.000 dan Rp 50,000,000,000 and tied as a pledge.
diikat secara gadai.
Pinjaman ini telah dilunasi melalui Surat Keterangan This loan have been settled through Credit
Lunas No. CMB.CM6/MNE.2809/2025 tanggal Facility Statement Letter No. CMB.CM6/
11 Juni 2025. MNE.2809/2025 dated on June 11, 2025.
77
Page 251
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOANS (Continued)
Fasilitas Kredit Jangka Pendek – Perseroan Short-term Credit Facilities – The Company
(Lanjutan) (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (MANDIRI) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (MANDIRI)
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Perjanjian Kredit Agunan Surat Based on the Securities Collateral Credit
Berharga No. WCO.KP/1530/KSB/2023 tanggal Agreement No. WCO.KP/1530KSB/2023 dated
22 September 2023, Perseroan memperoleh September 22, 2023, the Company obtained the
fasilitas Kredit Agunan Surat Berharga dari Securities Collateal Credit Agreement facilities
MANDIRI untuk tujuan yang bersifat produktif from MANDIRI for productive purposes of
sebesar Rp 300.000.000.000 telah jatuh tempo Rp 300,000,000,000, which matured on
pada tanggal 21 September 2024. Jaminan ini September 21, 2024. This guarantee of binding
berupa surat deposito berjangka atas nama PT Deli time deposits is in the name of PT Deli Indonesia
Indonesia Raya dan Hendrikus Yulidar Putra Karim Raya and Hendrikus Yulidar Putra Karim with
dengan total sebesar Rp 300.000.000.000 dan total value of Rp 300,000,000,000 and tied as a
diikat secara gadai. pledge.
Berdasarkan Addendum I Perjanjian Kredit Agunan Based on Addendum I of the Securities Collateral
Surat Berharga No. WCO.KP/1530/KSB/2023 Credit Agreement No. WCO.KP/1530/KSB/2023
tanggal 11 September 2024, Perseroan dated September 11, 2024, the Company
mendapatkan perpanjangan jangka waktu fasilitas received an extension of the credit facility period
kredit sampai 21 September 2025. until September 21, 2025.
Berdasarkan Addendum II Perjanjian Kredit Agunan Based on Addendum II of the Securities Collateral
Surat Berharga No. WCO.KP/1530/KSB/2023 Credit Agreement No. WCO.KP/1530/KSB/2023
tanggal 3 September 2025, Perseroan dated September 3, 2025, the Company received
mendapatkan perpanjangan jangka waktu fasilitas an extension of the credit facility period until
kredit sampai 21 September 2026. September 21, 2026.
Pada tahun 2025 dan 2024 tingkat suku bunga yang In 2025 and 2024, the interest rate was 2.65% -
dibebankan masing-masing sebesar 2,65% - 4,4% 4.4% and 3,00% - 4.4% per annum, respectively.
dan 3,00% - 4,4% per tahun.
Fasilitas Kredit Jangka Pendek - IKN Short-term Credit Facilities – IKN
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 49 tanggal Based on Deed of Credit Facility No. 49 dated
29 Juli 2022 yang telah diperbaharui melalui Surat July 29, 2022 that has been updated in Time
Pemberitahuan Perpanjangan Waktu No. 03037 Extension notification Letter No. 03037 dated
tanggal 25 November 2024, BCA menyetujui November 25, 2024, BCA approved to extensions
perpanjangan waktu atas fasilitas kredit dengan of time for credit facilities with the following
rincian sebagai berikut : details:
- Fasilitas Kredit Lokal sebesar USD 500.000, - Local Credit Facility of USD 500,000, bearing
dengan dikenakan bunga masing-masing interest at 5.50% respectively per annum in
sebesar 5,50% per tahun pada tahun 2025 dan 2025 and 2024 and the term of the credit is
2024 dan jangka waktu sampai dengan tanggal until November 3, 2025.
3 November 2025.
78
Page 252
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOANS (Continued)
Fasilitas Kredit Jangka Pendek – IKN (Lanjutan) Short-term Credit Facilities – IKN (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (Lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (Continued)
- Fasilitas Kredit Ekspor sebesar USD 1.500.000, - Export Credit Facility amounting to
fasilitas ini dapat digunakan untuk membiayai USD 1,500,000. This facility can be used to
penjualan ekspor dengan dikenakan bunga finance export sales with interest of 5.50%
masing-masing sebesar 5,50% per tahun pada respectively per annum in 2025 and 2024
tahun 2025 dan 2024 dan jangka waktu sampai and the term of credit is until November 3,
dengan tanggal 3 November 2025. 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 total As of December 31, 2025 and 2024, the total
saldo terutang atas fasilitas tersebut masing- outstanding balance of the facility amounted to
masing sebesar Rp 32.303.920.677 dan Rp 32,303,920,677 and Rp 31,870,866,006,
Rp 31.870.866.006. respectively.
Fasilitas Kredit Jangka Panjang- IKN Long Term Credit Facilities – IKN
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 49 tanggal Based on Deed of Credit Facility No. 49 dated
29 Juli 2022 yang telah diperbaharui melalui Surat July 29, 2022 that has been updated in
Pemberitahuan Pemberian Kredit No.02438/SLK- Notification granting credit Letter No. 02438/SLK-
KOM/2023 tanggal 24 November 2023, BCA KOM/2023 dated November 24, 2023, BCA
menyetujui penambahan atas fasilitas kredit approved to investment credit facilities-5 addition
investasi - 5 dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
- Fasilitas Kredit Investasi 1 sebesar - Investment Credit Facility 1 amounting to
USD 1.250.000 dengan dikenakan bunga USD 1,250,000 with interest of 5.50% per
sebesar 5,50% per tahun pada tahun 2025 dan annum in 2025 and 2024 and the term of
2024 dan jangka waktu sampai dengan tanggal credit is until February 7, 2025.
7 Februari 2025.
Pinjaman ini telah dilunasi melalui Surat This loan have been settled through Credit
keterangan Lunas No. 1356/SLK/AGN/2025 Facility Statement Letter No. 1356/SLK/AGN/
tanggal 17 Februari 2025. 2025 dated on February 17, 2025.
- Fasilitas Kredit Investasi 2 sebesar - Investment Credit Facility 2 amounting to
USD 900.000, fasilitas ini dapat digunakan USD 900,000, this facility can be used for
untuk refinancing mesin dan Pembangunan machine refinancing and factory construction,
pabrik, dengan dikenakan bunga sebesar with interest of 5.50% per annum in 2025 and
5,50% per tahun pada tahun 2025 dan 2024 2024 per annum and the term of credit is until
per tahun dan jangka waktu sampai dengan August 15, 2029 (without grace period).
tanggal 15 Agustus 2029 (tanpa grace period).
- Fasilitas Kredit Investasi 3 sebesar - Investment Credit Facility 3 amounting to
USD 525.000, fasilitas ini dapat digunakan USD 525,000, this facility can be used to
untuk perluasan/penambahan area pabrik dan expand/add factory areas and finance factory
membiayai pembangunan pabrik, dengan construction, with interest of 5.50% per
dikenakan bunga sebesar 5,50% per tahun annum in 2025 and 2024 and the term of
pada tahun 2025 dan 2024 dan jangka waktu credit is until December 9, 2029 (without
sampai dengan tanggal 9 Desember 2029 grace period).
(tanpa grace period).
79
Page 253
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOANS (Continued)
Fasilitas Kredit Jangka Panjang- IKN (Lanjutan) Long Term Credit Facilities – IKN (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (Lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (Continued)
- Fasilitas Kredit Investasi 4 sebesar - Investment Credit Facility 4 amounting to
USD 325.000, fasilitas ini dapat digunakan USD 325,000, this facility can be used to
untuk membiayai pembelian mesin-mesin finance the purchase of production machines,
produksi, dengan dikenakan bunga sebesar with interest of 5.50% per annum in 2025 and
5,50% per tahun pada tahun 2025 dan 2024 2024 per annum and the term of credit is until
per tahun dan jangka waktu sampai dengan August 29, 2029 (without grace period).
tanggal 29 Agustus 2029 (tanpa grace period).
- Fasilitas Kredit Investasi 5 sebesar - Investment Credit Facility 5 amounting to
Rp 4.000.000.000. Fasilitas ini digunakan untuk Rp 4,000,000,000. This facility is used for
perluasan/penambahan area Gudang, dengan expansion/addition of warehouse area,
dikenakan bunga sebesar 8,25% per tahun subject to interest of 8.25% per annum fixed
fixed selama 3 tahun berturut-turut dan jangka for 3 consecutive years and the term credit is
waktu selama 7 tahun (tanpa grace period). 7 years (without grace period).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 total As of December 31, 2025 and 2024, the total
saldo terutang atas fasilitas tersebut masing- outstanding balance of the facility amounted to
masing sebesar Rp 18.558.897.342 dan Rp 18,558,897,342 and Rp 24,353,286,695,
Rp 24.353.286.695. respectively.
Jaminan atas fasilitas tersebut berupa 1 unit tanah The Collateral for the facilities are in the form of 1
dan bangunan dengan Sertifikat Hak Guna unit of land and building with Building Use Rights
Bangunan (SHGB) No. 40/Kadu Jaya, SHGB Certificate (SHGB) No. 40/Kadu Jaya, SHGB
No.41/Kadu Jaya, SHGB No 79/Kadu Jaya dan No.41/Kadu Jaya, SHGB No. 79/Kadu Jaya and
SHGB No 00115/Kadu Jaya dengan total luas tanah SHGB No. 00115/Kadu Jaya with a total land
52.160 m2 dan luas bangunan 28.597 m2, yang area of 52,160 m2 and building area of 28,597
berlokasi di Kawasan Industri Jatake, Jalan m2, located in the Jatake Industrial Area, Jalan
Telesonic Blok KM 8 No.117. Desa Kadu Jaya, Telesonic Blok KM 8 No. 117. Kadu Jaya Village,
Kecamatan Curug, Kabupaten Tangerang, Provinsi Curug District, Tangerang Regency, Banten
Banten atas nama PT Interkayu Nusantara dan Province on behalf of PT Interkayu Nusantara
bilyet deposito BCA atas nama PT Interkayu and deposits BCA in the name of PT Interkayu
Nusantara dengan total sebesar USD 55.500. Nusantara amounting to USD 55,500.
Syarat dan Pembatasan fasilitas pinjamannya The terms and limitations of the loan facility are
adalah sebagai berikut: as follows:
a. Apabila terjadi cost overrun atau cash a. If there is a cost overrun or cash deficiency
deficiency atas Pembangunan dan pembelian for the construction and purchase of
mesin yang dibiayai dengan fasilitas kredit machines financed with investment credit
investasi 3 yang diakibatkan kenaikan harga facilities 3 due to increases in machine
mesin atau perubahan kurs, termasuk apabila prices or changes in exchange rates,
hasil operasi perusahaan tidak mencukupi including if the Company's operating results
untuk membayar uang muka pembelian dan are insufficient to pay the down payment for
Pembangunan pabrik serta kewajiban ke the purchase and construction of the factory
BCA, maka akan ditanggung oleh pemegang as well as obligations to BCA, it will be
saham. borne by the shareholders.
80
Page 254
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
16. UTANG BANK (Lanjutan) 16. BANK LOANS (Continued)
Fasilitas Kredit Jangka Panjang- IKN (Lanjutan) Long Term Credit Facilities – IKN (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (Lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (Continued)
b. Objek Kredit Investasi – 2 (refinancing) bukan b. Investment Credit Object – 2 (refinancing) is
merupakan objek mesin yang pernah dibiayai not a machine object that has been
di PT Bank Panin Tbk. financed at PT Bank Panin Tbk.
c. Untuk tidak menjual atau menjaminkan mesin- c. Not to sell or pledge investment credit object
mesin objek Kredit Investasi – 2 & 3 yang tidak machines - 2 & 3 which are not pledged to
diagunkan ke BCA kepada pihak lain selama BCA to other parties as long as the debtor
debitur masih memiliki fasilitas kredit di BCA still has credit facilities at BCA (negative
(negative pledge). pledge).
d. Fasilitas di BCA tidak diperkenankan untuk d. Facilities at BCA are not permitted to
membiayai usaha lain selain IKN. finance businesses other than the IKN.
e. Selama fasilitas kredit di BCA masih ada, e. As long as the credit facility at BCA still
maka harus meminta persetujuan BCA secara exists, it must be request approval from
tertulis sebagai berikut: BCA in writing as follows:
- Tambahan hutang dari bank maupun - Additional debt from banks or other
Lembaga lainnya kecuali untuk kredit institutions except for KKB credit <Rp 1
KKB<Rp 1M. billion.
- Perubahan pengurus dan pemegang - Changes in management and
saham. shareholders.
f. Fasilitas tersebut juga dijamin dengan bilyet f. The facilities is secured by the deposit in
deposito BCA. BCA.
17. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 17. TRADE PAYABLES TO THIRD PARTIES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
PT Petrosea Tbk 263.432.928.819 54.316.523.114 PT Petrosea Tbk
PT Bukti Makmur Mandiri Utama 112.950.570.227 - PT Bukti Makmur Mandiri Utama
PT Sinar Alam Duta Perdana 109.193.122.134 3.955.058.814 PT Sinar Alam Duta Perdana
PT Mitra Riau Pratama 62.802.654.876 532.500.000 PT Mitra Riau Pratama
PT Prima Sarana Bahari 7.694.723.655 - PT Prima Sarana Bahari
PT Dasa Intiga 6.850.685.000 - PT Dasa Intiga
CNH Products Inc. 6.295.026.878 6.972.981.443 CNH Products Inc.
Techno Wood 5.412.833.603 12.666.957.027 Techno Wood
PT Mitra Jasa Sebamban Utama 4.980.291.750 - PT Mitra Jasa Sebamban Utama
PT Tri Oetama Persada 3.310.686.475 - PT Tri Oetama Persada
PD Sanjaya 3.172.415.400 3.869.836.750 PD Sanjaya
PT Asiatech Anugrah Setia 3.039.886.610 3.474.662.640 PT Asiatech Anugrah Setia
PT Panah Perdana Logisindo 2.744.421.923 3.743.943.679 PT Panah Perdana Logisindo
81
Page 255
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
17. UTANG USAHA KEPADA PIHAK KETIGA 17. TRADE PAYABLES TO THIRD PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
2025 2024
PT Anugerah Mandiri Teknik 2.389.079.000 1.322.315.500 PT Anugerah Mandiri Teknik
PT Multi Niaga Putra 2.260.158.608 - PT Multi Niaga Putra
Ralph Zee Exploitatie B.V. 1.860.841.023 - Ralph Zee Exploitatie B.V.
PT Propan Raya 1.271.060.000 1.790.985.768 PT Propan Raya
PT Samudera Naga Global 1.094.006.252 1.795.329.555 PT Samudera Naga Global
PT Korman Indo Express 1.059.322.690 1.387.998.462 PT Korman Indo Express
PT Teguh Karya Manunggal 1.017.246.899 - PT Teguh Karya Manunggal
PT Trio Eagle Logistic 787.448.622 2.163.752.422 PT Trio Eagle Logistic
PT Jasa Putera Perkasa 576.094.464 1.153.542.443 PT Jasa Putera Perkasa
Houtimport Best 562.960.500 1.669.868.381 Houtimport Best
PT Petro Putra Perkasa - 5.047.656.390 PT Petro Putra Perkasa
PT Dachser Indonesia - 2.214.694.965 PT Dachser Indonesia
PT Warna Makmur Abadi - 1.142.421.047 PT Warna Makmur Abadi
PT Wiratama Inti Sentosa - 1.113.921.181 PT Wiratama Inti Sentosa
PT Mitra Inti Huthama - 1.035.645.941 PT Mitra Inti Huthama
Lain-lain (Saldo masing-masing Others (Accounts with balances
di bawah Rp 1.000.000.000) 12.179.730.586 7.702.109.658 below Rp 1,000,000,000, each)
Total 616.938.195.994 119.072.705.180 Total
Rincian utang usaha kepada pihak ketiga The details of trade payables to third parties by
berdasarkan umur utang per 31 Desember sebagai aging schedule as of December 31, are as
berikut: follows:
2025 2024
Belum Jatuh Tempo 230.588.892.876 100.600.681.092 Not Yet Due
Telah Jatuh Tempo: Past Due:
1 - 30 Hari 73.449.983.342 7.942.692.525 1 - 30 Days
31 - 60 Hari 36.909.950.219 5.522.800.593 31 - 60 Days
61 - 90 Hari 73.853.992.436 3.347.550.330 61 - 90 Days
> 90 Hari 202.135.377.121 1.658.980.640 > 90 Days
Total 616.938.195.994 119.072.705.180 Total
Rincian utang usaha berdasarkan jenis mata uang The details of trade receivables by currency are
adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Rupiah 601.378.842.238 96.366.087.396 Rupiah
Dollar Amerika Serikat 9.140.525.739 7.746.656.383 United States Dollar
Euro 6.418.828.017 14.959.961.401 Euro
Total 616.938.195.994 119.072.705.180 Total
82
Page 256
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Pajak Dibayar di Muka Prepaid Taxes
Pajak Pertambahan Nilai 50.771.008.167 3.818.486.637 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Pasal 21 1.222.963 - Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 4(2) - 30.000.000 Income Tax Article 4(2)
Total 50.772.231.130 3.848.486.637 Total
Utang Pajak Taxes Payable
Pajak Penghasilan Pasal 15 128.669.073 - Income Tax Article 15
Pajak Penghasilan Pasal 21 580.491.957 311.449.238 Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 23 5.220.892.308 254.085.740 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 25 3.627.329.596 1.709.223.290 Income Tax Article 25
Pajak Penghasilan Pasal 29 169.126.008 257.008.987 Income Tax Article 29
Pajak Penghasilan Final 335.437.962 4.352.222 Income Tax Final
Pajak Pembangunan 1 3.186.268 3.876.340 Development Tax 1
Total 10.065.133.172 2.539.995.817 Total
Kewajiban perpajakan lainnya, jika ada, akan Any other tax payable will be settled upon the
diselesaikan pada saat jatuh tempo. maturity date.
Pajak Penghasilan Badan Corporate Income Tax
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2025 2024
Pajak Kini Current Tax
Perseroan - - The Company
Entitas Anak (6.893.920.660) (4.563.105.580) Subsidiaries
Total (6.893.920.660) (4.563.105.580) Total
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Perseroan 10.377.620 (437.849.082) The Company
Entitas Anak 7.032.803.720 142.296.312 Subsidiaries
Total 7.043.181.340 (295.552.770) Total
Total Manfaat (Beban) Pajak 149.260.680 (4.858.658.350) Total Tax Benefit (Expense)
83
Page 257
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak dan rugi The reconciliation between loss before tax and
fiskal adalah sebagai berikut: fiscal loss is as follows:
2025 2024
Rugi sebelum Pajak Konsolidasian (41.360.631.234) (18.769.325.902) Loss before Tax Consolidated
Rugi sebelum Pajak - Entitas Anak (2.205.782.679) (20.559.298.960) Loss before Tax - Subsidiaries
Rugi sebelum Pajak - Perseroan (43.566.413.913) (39.328.624.862) Loss before Tax - The Company
Beda Temporer: Temporary Differences:
Imbalan Kerja 47.171.000 (44.556.000) Employee Benefits
Aset Tetap - (1.945.667.100) Fixed Assets
Total Beda Temporer 47.171.000 (1.990.223.100) Total Temporary Differences
Beda Permanen: Permanent Difference:
Biaya yang Tidak dapat
Dikurangkan 404.625 8.236.148 Non Deductible Expenses
Penghasilan yang Dikenakan
Pajak Final (928.811.100) (388.942.668) Income subject to Final Tax
Aset Tetap - (630.000.000) Fixed Assets
Lain-lain 40.877.433.648 41.542.777.782 Others
Total Beda Permanen 39.949.027.173 40.532.071.262 Total Permanent Difference
Rugi Fiskal: (3.570.215.740) (786.776.700) Fiscal Loss
Akumulasi Rugi Fiskal Accumulated Fiscal Loss:
2023 (9.103.829.409) (9.103.829.409) 2023
2024 (786.776.700) - 2024
Total Rugi Fiskal (13.460.821.849) (9.890.606.109) Total Fiscal Loss
Beban Pajak Kini: Current Tax Expense:
Perseroan - - The Company
Entitas Anak 6.893.920.660 4.563.105.580 Subsidiaries
Total 6.893.920.660 4.563.105.580 Total
Pajak Dibayar di Muka: Prepaid Tax:
Perseroan - - The Company
Entitas Anak (6.724.794.652) (4.306.096.593) Subsidiaries
Total (6.724.794.652) (4.306.096.593) Total
Pajak Penghasilan Kurang Bayar: Income Tax Under payment:
Perseroan - - The Company
Entitas Anak 169.126.008 257.008.987 Subsidiaries
Total 169.126.008 257.008.987 Total
84
Page 258
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
Pajak Kini (Lanjutan) Current Tax (Continued)
Rugi fiskal hasil rekonsiliasi tahun 2025 dan 2024 Fiscal loss resulting from a reconciliation for 2025
menjadi dasar dalam pengisian Surat and 2024 becomes the basis for filling in the
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan Badan Annual Corporate Income Tax Returns submitted
yang disampaikan ke Direktorat Jenderal Pajak to the Directorate General of Taxes (DGT).
(DJP).
Berdasarkan Undang-undang Perpajakan yang Under the taxation laws in Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Perseroan menghitung, Company submits tax returns on the basis of self
menetapkan dan membayar sendiri besarnya assessment. The Directorate General of Taxes
jumlah pajak yang terutang. Direktorat Jenderal may assess or amend taxes within five years of
Pajak dapat menetapkan atau mengubah kewajiban the time of the tax becomes due.
pajak dalam batas waktu lima tahun sejak saat
terutangnya pajak.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan adalah The details of deferred tax assets (liabilities) are
sebagai berikut: as follows:
2 0 2 5
Diakui dalam
Penghasilan
Komprehensif Lain
Dikreditkan Konsolidasian/
(Dibebankan) Recognized in
ke Laba Rugi/ Consolidated
Credited Other
1 Januari 2025/ (Charged) to Comprehensive 31 December 2025/
January 1, 2025 Profit or Loss Income December 31, 2025
Perseroan The Company
Imbalan Kerja 71.584.480 10.377.620 8.053.100 90.015.200 Employee Benefits
Rugi Fiskal 2.175.933.344 785.447.463 - 2.961.380.807 Fiscal Loss
Total 2.247.517.824 795.825.083 8.053.100 3.051.396.007 Total
Aset Pajak Tangguhan yang Deferred Tax Assets
Belum Ditentukan have Not Been
Manfaatnya (2.175.933.344) (785.447.463) - (2.961.380.807) Determined
Total 71.584.480 10.377.620 8.053.100 90.015.200 Total
Entitas Anak Subsidiaries
PT Interkayu Nusantara 1.753.265.699 (351.685.092) 9.742.260 1.411.322.867 PT Interkayu Nusantara
PT Dwi Daya Swakarya 290.956.191 7.384.488.812 24.302.662 7.699.747.665 PT Dwi Daya Swakarya
TOTAL 2.044.221.890 7.032.803.720 34.044.922 9.111.070.532 Total
TOTAL 2.115.806.370 7.043.181.340 42.098.022 9.201.085.732 TOTAL
85
Page 259
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
Pajak Tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
2 0 2 4
Diakui dalam
Penghasilan
Komprehensif Lain
Dikreditkan Konsolidasian/
(Dibebankan) Recognized in
ke Laba Rugi/ Consolidated
Credited Other
1 Januari 2024/ (Charged) to Comprehensive 31 December 2024/
January 1, 2024 Profit or Loss Income December 31, 2024
Perseroan The Company
Aset Tetap 428.046.762 (428.046.762) - - Fixed Assets
Imbalan Kerja 83.483.840 (9.802.320) (2.097.040) 71.584.480 Employee Benefits
Rugi Fiskal 2.002.842.470 173.090.874 - 2.175.933.344 Fiscal Loss
Total 2.514.373.072 (264.758.208) (2.097.040) 2.247.517.824 Total
Aset Pajak Tangguhan yang Deferred Tax Assets
Belum Ditentukan have Not Been
Manfaatnya (2.002.842.470) (173.090.874) - (2.175.933.344) Determined
Total 511.530.602 (437.849.082) (2.097.040) 71.584.480 Total
Entitas Anak Subsidiaries
PT Interkayu Nusantara 2.222.712.198 (148.659.879) (320.786.620) 1.753.265.699 PT Interkayu Nusantara
PT Dwi Daya Swakarya - 290.956.191 - 290.956.191 PT Dwi Daya Swakarya
TOTAL 2.222.712.198 142.296.312 (320.786.620) 2.044.221.890 Total
TOTAL 2.734.242.800 (295.552.770) (322.883.660) 2.115.806.370 TOTAL
Rekonsiliasi Pajak Penghasilan Badan Reconciliation of Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian The reconciliation between the tax expense and
rugi sebelum pajak dengan tarif pajak yang berlaku the calculation of loss before tax with the
adalah sebagai berikut: applicable tax rate is as follows:
2025 2024
Rugi sebelum Pajak Konsolidasian (41.360.631.234) (18.769.325.902) Loss before Tax Consolidated
Rugi sebelum Pajak - Entitas Anak (2.205.782.679) (20.559.298.960) Loss before Tax - Subsidiaries
Rugi sebelum Pajak - Perseroan (43.566.413.913) (39.328.624.862) Loss before Tax - The Company
Pajak sesuai Tarif Pajak yang Berlaku (9.584.611.061) (8.652.297.470) Tax Based on Prevailling Tax Rate
Pengaruh Pajak atas: Tax Effects on:
Beda Tetap 8.788.785.978 8.917.055.678 Permanent Differences
Rugi Fiskal 785.447.463 173.090.874 Fiscal Loss
Total Beban (Manfaat) Pajak - Total Tax Expenses (Benefit) -
Perseroan (10.377.620) 437.849.082 The Company
Total Beban (Manfaat) Pajak - Total Tax Expenses (Benefit) -
Entitas Anak (138.883.060) 4.420.809.268 Subsidiaries
Total Beban (Manfaat) Pajak (149.260.680) 4.858.658.350 Total Tax Expense (Benefit)
86
Page 260
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Perseroan Long-term employee benefits liabilities of the
dan Entitas Anak hanya berhubungan dengan Company and Subsidiaries are related only to
liabilitas imbalan pascakerja. Imbalan ini tidak post-employment benefits liabilities. These
didanakan. benefits are not funded.
Perseroan dan Entitas Anak menghitung dan The Company and Subsidiaries calculate and
mencatat liabilitas imbalan pascakerja untuk semua record post-employment benefits liabilities for all
karyawan tetap sesuai dengan Undang-Undang its permanent employees in accordance with Job
Cipta Kerja No. 6/2023. Liabilitas imbalan kerja Creation Law No. 6/2023. Employee benefits
ditentukan berdasarkan aktuaria independen KKA liabilities were determined based on the
Steven & Mourits dan KKA Yusi dan Rekan masing- calculation of an independent actuary, KKA
masing untuk tahun 2025 dan 2024. Pada tahun Steven & Mourits and KKA Yusi dan Rekan for
2025 dan 2024, jumlah karyawan tetap yang berhak the year 2025 and 2024, respectively. There were
masing-masing sebanyak 213 orang dan 203 orang. 213 and 203 employees entitled to such benefits
in 2025 and 2024, respectively.
Asumsi yang digunakan untuk menghitung liabilitas The assumptions used in determining the
imbalan kerja pada tanggal Laporan Posisi estimated liabilities for employee benefits as of
Keuangan Konsolidasian adalah sebagai berikut: the Consolidated Statement of Financial Position
dates are as follows:
2025 2024
Usia Pensiun Normal : 55 Tahun 55 Tahun : Normal Pension Age
Tingkat Diskonto per tahun : 4,81% - 7,00% 6,88% - 7,15% : Annual Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji per tahun : 5% - 6% 4% - 6% : Annual Salary Increment Rate
Tingkat Mortalita : TMI IV 2019 TMI IV 2019 : Mortality Rate
Tingkat Cacat : 10 dari Tingkat mortalita/ 10 dari Tingkat mortalita/ : Disability Rate
10 of mortality Rate 10 of mortality Rate
Tingkat Pengunduran Diri : 0% - 10% 0% - 10% : Resignation Rate
Metode Penilaian : Proyeksi Kredit Unit/ Proyeksi Kredit Unit/ : Valuation Method
Projected Unit Credit Projected Unit Credit
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja sebagai The changes in the present value of employee
berikut: benefits liabilities are as follows:
2025 2024
Saldo Awal 11.197.207.935 11.540.517.000 Beginning Balance
Cadangan Tahun Berjalan 1.424.853.681 2.140.065.935 Provision for the Year
Pemulihan Tahun Berjalan (1.156.057.000) (44.556.000) Recovery for the Year
Pembayaran Manfaat (270.052.000) (971.166.000) Payment of Employee Benefit
Penghasilan Komprehensif Lain 191.354.646 (1.467.653.000) Other Comprehensive Income
Saldo Akhir 11.387.307.262 11.197.207.935 Ending Balance
87
Page 261
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
Rincian cadangan imbalan kerja tahun berjalan The details of the provision for employee benefits
sebagai berikut: for the year are as follows:
2025 2024
Biaya Jasa Kini 589.822.512 1.390.986.429 Current Service Cost
Biaya Bunga 38.902.620 749.079.506 Interest Cost
Provisi untuk Pembayaran Imbalan Provision for Excess Benefit
di Provisi yang Dihitung 41.000.000 - Payment
Penyelesaikan Liabiltias akibat Liability Assumed Due to
Pengakuan Masa Kerja Lalu 755.128.549 - Recognition of Past Services
Total 1.424.853.681 2.140.065.935 Total
Beban cadangan imbalan kerja disajikan sebagai Provision for employee benefits expenses is
berikut: presented as follows:
2025 2024
Beban Pokok Pendapatan 47.171.000 - Cost of Revenues
Beban Usaha 1.377.682.681 2.140.065.935 Operating Expenses
Total 1.424.853.681 2.140.065.935 Total
Pemulihan Imbalan Kerja tahun 2025 dan 2024 Recovery of Employee Benefits in 2025 and 2024
sebesar masing-masing Rp 1.156.057.000 dan amounted to Rp 1,156,057,000 and
Rp 44.556.000 dicatat dalam akun penghasilan lain- Rp 44,556,000 is represented in other income.
lain.
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang The sensitivity analysis to the key assumptions
digunakan dalam menentukan liabilitas imbalan used in determining employee benefits liabilities
kerja adalah sebagai berikut: are as follows:
Kenaikan (Penurunan)
Asumsi/ Saldo Liabilitas Imbalan Kerja/
Increase (Decrease) in Employee Benefits Liability
Asumsi Utama Assumptions Balance Key Assumptions
Tingkat Diskonto Tahunan 1% (1%) 10.759.689.096/12.086.612.185 Annual Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji Annual Salary Increment
Tahunan 1% (1%) 12.058.742.465/10.773.211.314 Rate
Analisa sensitivitas didasarkan pada perubahan The sensitivity analysis was based on a change in
atas satu asumsi aktuarial, dimana semua asumsi one actuarial assumption, with all other
lainnya dianggap konstan. Dalam prakteknya, hal ini assumptions held constant. In practice, this rarely
jarang terjadi dan perubahan beberapa asumsi occurs and changes in some assumptions may be
mungkin saling berkorelasi. Dalam perhitungan correlated. In the calculation of the sensitivity of
sensitivitas liabilitas imbalan kerja atas asumsi employee benefits liabilities on principal actuarial
aktuarial utama, metode yang sama telah assumptions, the same method has been applied.
diterapkan.
88
Page 262
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA 19. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
Manajemen telah menelaah asumsi yang digunakan Management has evaluated the assumptions
dan berkeyakinan bahwa liabilitas imbalan kerja used and believes that the estimated employee
jangka panjang tersebut telah memadai. benefits liabilities are sufficient.
20. DEPOSIT DARI PELANGGAN 20. CUSTOMER’S DEPOSITS
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Evergrace International Trading Evergrace International Trading
Co., Ltd 81.325.000.000 81.325.000.000 Co., Ltd
PT Mareta Persada 54.369.702.690 - PT Mareta Persada
Total 135.694.702.690 81.325.000.000 Total
Berdasarkan perjanjian kerjasama usaha antara Based on a business cooperation agreement
PT Pasir Bara Prima (PBP), Entitas Anak dengan between PT Pasir Bara Prima (PBP), the
PT Mareta Persada (MP), pihak ketiga, PBP akan Subsidiary and PT Mareta Persada (MP), third
berkomitmen untuk menjual batubara kepada MP party, PBP commits to sell the coal to MP with
dengan kuantitas sebanyak 200.000 MT. PBP dan quantity of 200,000 MT. PBP and MP agreed that
MP sepakat sebagai bentuk kesungguhan, MP to demonstrate sincerity, MP provided a
memberikan deposit kerjasama kepada PBP cooperation deposit to PBP with total amounting
dengan total sebesar USD 12.600.000. Deposit to USD 12,600,000. Deposits can be used as part
dapat digunakan sebagai bagian dari pembayaran. of the payment.
Berdasarkan perjanjian kerjasama usaha antara Based on a business cooperation agreement
PT Persada Kapuas Prima (PKP), Entitas Anak between PT Persada Kapuas Prima (PKP), the
dengan Ever Grace International Trading Limited Subsidiary and Ever Grace International Trading
(Ever Grace), pihak ketiga, yang mana PKP akan Limited (Ever Grace), third party, which PKP
berkomitmen untuk menjual batubara kepada Ever commits to sell the coal to Ever Grace with a
Grace dengan kuantiti minimal sebanyak 1.000.000 minimum quantity of 1,000,000 MT. PKP and
MT. PKP dan Ever Grace sepakat sebagai bentuk Ever Grace agreed that in order to demonstrate
kesungguhan, Ever Grace memberikan deposit sincerity, Ever Grace provided a cooperation
kerjasama kepada PKP sebesar USD 5.000.000. deposit to PKP amounting to USD 5,000,000. The
Deposit Kerjasama dapat dikembalikan secara cooperation deposit can be returned in stages
bertahap setelah PKP melakukan produksi after PKP carries out coal production.
batubara.
89
Page 263
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK
Berdasarkan Laporan dari Biro Administrasi Efek, PT Based on the Report from a Stock Administration
Adimitra Jasa Korpora, susunan pemegang saham Bureau, PT Adimitra Jasa Korpora, the
per 31 Desember adalah sebagai berikut: composition of stockholders as of December 31,
are as follows:
2 0 2 5
Modal Ditempatkan dan Disetor/
Subscribed and Fully Paid Capital
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of
Pemegang Saham Total Shares Ownership Total/Total Stockholders
PT Autum Prima Indonesia 144.300.000 30,00 % 14.430.000.000 PT Autum Prima Indonesia
PT Kreasi Jasa Persada 94.940.000 19,74 % 9.494.000.000 PT Kreasi Jasa Persada
Batubara Development Pte, Ltd. 78.030.000 16,22 % 7.803.000.000 Batubara Development Pte, Ltd.
Hapsoro 43.290.000 9,00 % 4.329.000.000 Hapsoro
Masyarakat (saldo masing- Public Accounts with
masing dibawah 5%) 120.440.000 25,04 % 12.044.000.000 balance below 5% each)
Total 481.000.000 100,00 % 48.100.000.000 Total
2 0 2 4
Modal Ditempatkan dan Disetor/
Subscribed and Fully Paid Capital
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of
Pemegang Saham Total Shares Ownership Total/Total Stockholders
PT Autum Prima Indonesia 144.300.000 30,00 % 14.430.000.000 PT Autum Prima Indonesia
Batubara Development Pte. Ltd. 150.180.000 31,22 % 15.018.000.000 Batubara Development Pte. Ltd.
PT Basis Energi Prima 57.720.000 12,00 % 5.772.000.000 PT Basis Energi Prima
Masyarakat (saldo masing- Public Accounts with
masing dibawah 5%) 128.800.000 26,78 % 12.880.000.000 balance below 5% each)
Total 481.000.000 100,00 % 48.100.000.000 Total
90
Page 264
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Difference Due to Restructuring
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entities Under Common Control
Entitas Sepengendali (Catatan 1c) (733.951.982.502) (733.951.982.502) (Note 1c)
Share Premium of Series 1 Warrant -
Agio Waran Seri 1 - Neto 465.000.000 465.000.000 Net
Agio Saham 131.500.000 131.500.000 Share Premium
Total (733.355.482.502) (733.355.482.502) Total
Selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas The details of difference in value from
sepengendali (SNTRES) yang timbul dari transaksi restructuring transactions of entities under
pembelian saham-saham Entitas Anak dari pihak common control (SNTRES) arising from
sepengendali atas selisih biaya perolehan dengan purchases of shares of the Subsidiaries from
pemilikan Perseroan atas aset neto Entitas Anak parties under common control over the difference
dengan rincian per 31 Desember 2025 dan 2024 between the cost of acquisition and ownership of
sebagai berikut: the Company over the net assets of the
Subsidiaries as of December 31, 2025 and 2024
are as follows:
Biaya Perolehan/ Nilai Buku/
At Cost Book Value SNTRES
Pembelian Saham PT Interkayu Purchase of Shares of
Nusantara 20.034.000.000 712.647.937 (19.321.352.063) PT Interkayu Nusantara
Pembelian Saham PT Dwi Daya Purchase of Shares of
Swakarya 899.000.000.000 184.369.369.561 (714.630.630.439) PT Dwi Daya Swakarya
Total (733.951.982.502) Total
23. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTEREST
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
PT Interkayu Nusantara 36.579.566.917 29.406.067.498 PT Interkayu Nusantara
PT Dwi Daya Swakarya 39.531.339.120 44.832.429.828 PT Dwi Daya Swakarya
Total 76.110.906.037 74.238.497.326 Total
91
Page 265
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
24. PENDAPATAN 24. REVENUES
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2025 2024
Pendapatan Revenues
Sewa Kamar 335.486.491 360.661.997 Rent Rooms
Penjualan Sales
Kayu 378.401.137.147 427.062.223.071 Wood
Batu Bara 155.284.781.988 7.720.477.500 Coal
Total 533.685.919.135 434.782.700.571 Total
TOTAL 534.021.405.626 435.143.362.568 TOTAL
Rincian pelanggan dengan nilai penjualan bersih The details of customers whose net sales value
melebihi 10% dari total penjualan neto sebagai exceeded 10% of the total sales are as follows:
berikut:
Persentase dari Total Penjualan
Neto/
Percentage to Total Net Sales
2025 2024 2025 2024
CLG Entertainment Inc. 57.700.487.451 - 10,81% - CLG Entertainment Inc.
San Industries Ltd. - 43.619.653.760 - 10,02% San Industries Ltd.
Total 57.700.487.451 43.619.653.760 10,81% 10,02% Total
Seluruh penjualan dilakukan dengan pihak ketiga. All sales were made with third parties.
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUES
Rincian per 31 Desember sebagai berikut: The details as of December 31, are as follows:
2025 2024
Beban Departemen 1.314.062.302 4.982.581.259 Department Expenses
Beban Pokok Penjualan - Kayu 300.952.408.769 334.808.420.059 Cost of Goods Sold - Wood
Beban Pokok Penjualan - Batubara 133.647.431.773 5.182.109.869 Cost of Goods Sold - Coal
Total 435.913.902.844 344.973.111.187 Tiotal
2025 2024
Beban Departemen Department Expenses
Gaji dan Tunjangan 1.141.775.887 538.927.050 Salaries and Allowances
Penyusutan Aset Tetap 39.516.409 4.343.118.221 Depreciations of Fixed Assets
Cadangan Imbalan Kerja 47.171.000 - Allowance of Employee Benefits
Beban Departemen Operasi Department's Other Operating
Lainnya 85.599.006 100.535.988 Expenses
Beban Pokok Pendapatan- Cost of Revenue -
Departemen 1.314.062.302 4.982.581.259 Department
92
Page 266
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN (Lanjutan) 25. COST OF REVENUES (Continued)
2025 2024
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Penjualan Kayu Sales of Wood
Persediaan Awal, Bahan Baku Beginning Inventories, Raw
dan Pembantu 59.005.404.240 47.898.965.760 Materials and Indirect Materials
Pembelian Neto 234.899.302.814 262.120.084.400 Net Purchases
Biaya Angkut 15.773.480.812 8.882.056.591 Freight Cost
Persediaan Akhir, Bahan Baku Ending Inventories, Raw
dan Pembantu (86.116.835.297) (59.005.404.240) Materials and Indirect Materials
Bahan Baku yang
Digunakan 223.561.352.569 259.895.702.511 Raw Materials Used
Upah Langsung dan Pesangon 49.457.017.195 41.221.544.531 Direct Labors and Severance Pay
Pemeliharaan 14.604.989.985 11.400.415.223 Maintenance
Listrik dan Bahan Bakar 9.868.674.816 9.113.647.772 Electricity and Fuels Expense
Penyusutan Aset Tetap 5.750.738.786 5.024.153.151 Depreciation of Fixed Assets
Beban Umum Pabrik 4.679.746.488 4.444.773.369 Factory Overhead
Persediaan Dalam Proses, Awal 13.344.680.082 11.865.368.737 Work in Process, Beginning
Persediaan Dalam Proses, Akhir (19.810.663.414) (13.344.680.082) Work in Process, Ending
Total Cost of Goods
Total Biaya Pokok Produksi 301.456.536.507 329.620.925.212 Manufactured
Finished Goods Inventories,
Persediaan Barang Jadi, Awal 18.615.499.849 23.802.994.696 Beginning
Finished Goods Inventories,
Persediaan Barang Jadi, Akhir (19.119.627.587) (18.615.499.849) Ending
Total Beban Pokok Total Cost of Goods
Penjualan - Kayu 300.952.408.769 334.808.420.059 Sold - Wood
Penjualan Batu Bara Sales of Coal
Jasa Pengupasan Tanah 43.551.545.465 21.952.861.287 Overburden Services
Jasa Penggunaan Jalan Hauling 23.352.866.300 690.750.000 Cost of Use of the Hauling Road
Biaya Perawatan Jalan Hauling 15.380.235.167 - Cost of Hauling Road Maintenance
Royalti 13.566.407.790 540.433.425 Royalties
Perijinan 9.010.436.983 - License
Biaya Crushing dan Loading 7.648.445.000 - Cost of Crushing and Loading
Jasa Penambangan 3.890.728.366 1.181.279.047 Mining Services
Sewa Stockpile 3.277.907.400 - Rent of Stockpile
Jasa Pengangkutan Batubara 2.882.702.242 1.246.388.356 Coal Transportation Services
Gaji dan Tunjangan 1.920.618.252 157.307.477 Salaries and Allowances
Biaya Rehabilitasi DAS 1.493.072.290 - Cost of DAS Rehabilitation
Biaya Provisi Pengelolaan dan Cost of Provision for Environmental
Reklamasi Lingkungan Hidup 1.024.810.820 197.889.471 and Reclamation
Amortisasi Aset Pertambangan 632.889.676 217.336.793 Amortization of Mine Properties
Penyusutan Aset Tetap 555.446.864 135.810.449 Depreciation of Fixed Assets
Perbaikan dan Pemeliharaan 421.386.782 51.011.000 Repair and Maintenance
Amortisasi Aset Aktivitas Amortization of Stripping Activities
Pengupasan Tanah 332.222.222 129.654.798 Assets
93
Page 267
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN (Lanjutan) 25. COST OF REVENUES (Continued)
2025 2024
Lain-lain 1.075.119.645 42.992.900 Others
Persediaan Batubara: Coal Inventory:
Saldo Awal 21.361.605.134 - Beginning Balance
Saldo Akhir (17.731.014.625) (21.361.605.134) Ending Balance
Beban Pokok Penjualan - Total Cost of Goods
Batubara 133.647.431.773 5.182.109.869 Sold - Coal
26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2025 2024
Beban Penjualan Selling Expenses
Ekspor 19.308.807.031 33.218.465.772 Export
Biaya Pengiriman 10.722.422.790 - Shipping Fee
Draft Survey, Sampling dan Draft Survey, Sampling and
Analisis 1.068.270.599 - Analysis
Biaya Alur 865.280.649 - Channel Fee
Biaya Bongkar Muat 735.177.325 - Stevedoring Fee
Biaya Jasa Barang 223.632.221 - Goods Services Fee
Biaya Mooring 145.000.000 - Mooring Fee
Lain-lain 3.443.096.243 4.724.852.979 Others
Total 36.511.686.858 37.943.318.751 Total
General and Administrative
Beban Umum dan Administrasi Expenses
Gaji dan Tunjangan 27.996.013.450 18.997.914.071 Salaries and Wages
Kantor 6.571.296.261 1.717.151.906 Office
Jasa Profesional 4.850.651.608 1.706.519.316 Professional Fees
Transport dan Perjalanan Dinas 3.217.377.875 2.304.181.821 Transportation and Traveling
Sewa 3.168.438.886 239.555.555 Rent
Cadangan Imbalan Kerja 1.377.682.681 2.140.065.935 Employee Benefits
Pajak dan Perijinan 1.042.891.280 1.627.611.702 Taxes and Licenses
Sumbangan dan Representasi 916.039.000 500.163.036 Donation and Representation
Pemeliharaan 698.762.327 288.761.695 Maintenance
Penyusutan Aset Tetap 514.718.787 478.961.711 Depreciation of Fixed Assets
Pajak Bumi dan Bangunan 339.071.381 173.424.658 Land and Building Taxes
Telepon, Air dan Listrik 319.832.624 320.577.409 Telephone, Water and Electricity
Depreciation of Right-of-Use
Penyusutan Aset Hak-Guna - 51.039.325 Assets
Lain-lain 1.935.033.097 295.255.533 Others
Total 52.947.809.257 30.841.183.673 Total
TOTAL 89.459.496.115 68.784.502.424 TOTAL
94
Page 268
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
27. PENGHASILAN (BEBAN) KEUANGAN 27. FINANCIAL INCOME (COSTS)
Rinciannya sebagai berikut: The details are as follows:
2025 2024
Penghasilan Keuangan Finance Income
Jasa Giro dan Bunga Deposito Interest on Bank Accounts and
Berjangka 2.631.526.329 1.995.126.399 Time Deposits
Beban Keuangan Finance Costs
Bunga Pinjaman Utang Bank 43.942.655.315 45.003.728.135 Interest on Bank Loan
Bunga Pinjaman Pihak Berelasi 4.208.474.565 3.810.629.032 Interest on Related Parties Loan
Beban Provisi dan Administrasi Provision and Administration
Bank 2.027.283.692 1.648.471.340 Bank Expenses
Bunga Liabilitas Pembiayaan 397.646.776 175.263.302 Interest on Finance Liabilities
Bunga Liabilitas Sewa - 17.196.823 Interest on Lease Liabilities
Bunga Pinjaman 90.453.395 - Interest Loan
Total 50.666.513.743 50.655.288.632 Total
28. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 28. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Perseroan dan Entitas Anak mempunyai aset dan Company and Subsidiary had monetary assets
liabilitas moneter dalam mata uang asing sebagai and liabilities denominated in foreign currencies
berikut: as follows:
2 0 2 5
Mata Uang Ekuivalen/
Asing/ Equivalent
Foreign Currency Rupiah
Aset Assets
Kas dan Bank USD 262.524 4.405.674.314 Cash on Hand and in Banks
EUR 228.369 4.511.021.647
Deposito Berjangka USD 73.358 1.231.099.494 Time Deposits
Piutang Usaha kepada Trade Receivables to
Pihak Ketiga USD 3.174.891 53.281.027.369 Third Parties
EUR 483.398 9.548.687.952
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha Pihak Trade Payables to
Ketiga USD 544.663 9.140.525.739 Third Parties
EUR 324.950 6.418.828.017
Total Aset - Neto USD 2.966.110 49.777.275.438 Total Asset - Net
EUR 386.817 7.640.881.582
95
Page 269
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
28. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 28. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING (Lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(Continued)
2 0 2 4
Mata Uang Ekuivalen/
Asing/ Equivalent
Foreign Currency Rupiah
Aset Assets
Kas dan Bank USD 116.295 1.879.564.962 Cash on Hand and in Banks
EUR 102.643 1.729.665.671
Deposito Berjangka USD 72.195 1.166.811.065 Time Deposits
Piutang Usaha kepada Trade Receivables to
Pihak Ketiga USD 3.166.924 51.184.862.244 Third Parties
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha Pihak Trade Payables to
Ketiga USD 479.313 7.746.656.383 Third Parties
EUR 887.762 14.959.961.401
Total Aset (Liabilitas) - Neto USD 2.876.101 46.484.581.888 Total Asset (Liabilities) - Net
EUR (785.119) (13.230.295.730)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs The conversion rates used as of December 31,
konversi yang digunakan adalah sebagai berikut: 2025 and 2024 are as follows:
2025 2024
USD 1 16.782,00 16.162,00 USD 1
EUR 1 19.753,26 16.851,32 EUR 1
29. INFORMASI SEGMEN 29. SEGMENT INFORMATION
Segmen Usaha Business Segment
Informasi segmen usaha sebagai berikut: The business segment information is as follows:
2 0 2 5
Pendapatan
Sewa/ Penjualan
Rent Penjualan Kayu/ Batubara/ Total/
Revenue Sales of Wood Sales of Coal Total
Pendapatan 335.486.491 378.401.137.147 155.284.781.988 534.021.405.626 Revenues
Beban Pokok Cost of
Pendapatan (1.314.062.302) (300.952.408.769) (133.647.431.773) (435.913.902.844) Revenues
Laba (Rugi) Gross Profit
Kotor (978.575.811) 77.448.728.378 21.637.350.215 98.107.502.782 (Loss)
Aset Segmen 22.247.421.882 255.434.732.922 1.291.515.305.561 1.569.197.460.365 Segment Assets
Liabilitas Segment
Segmen 1.005.669.796.631 175.913.935.278 1.075.029.694.973 2.256.613.426.882 Liabilities
96
Page 270
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
29. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 29. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Segmen Usaha (Lanjutan) Business Segment (Continued)
2 0 2 4
Pendapatan
Sewa/ Penjualan
Rent Penjualan Kayu/ Batubara/ Total/
Revenue Sales of Wood Sales of Coal Total
Pendapatan 360.661.997 427.062.223.071 7.720.477.500 435.143.362.568 Revenues
Beban Pokok Cost of
Pendapatan (4.982.581.259) (334.808.420.059) (5.182.109.869) (344.973.111.187) Revenues
Laba (Rugi) Gross Profit
Kotor (4.621.919.262) 92.253.803.012 2.538.367.631 90.170.251.381 (Loss)
Aset Segmen 22.651.779.649 236.883.655.638 547.364.088.384 806.899.523.671 Segment Assets
Liabilitas Segment
Segmen 962.489.566.205 172.957.421.947 317.507.874.858 1.452.954.863.010 Liabilities
Segmen Geografis Geographic Segment
2025 2024
Dalam Negeri 91.455.600.902 16.799.766.014 Domestic
Luar Negeri Overseas
Belanda 227.425.835.641 292.137.864.048 Netherlands
China 70.182.866.324 - China
Kanada 68.356.079.934 75.392.730.393 Canada
AS 41.783.228.015 12.136.255.605 USA
Australia 16.590.193.425 12.293.231.687 Australia
Korea 8.964.582.783 7.705.877.671 Korea
Britania Raya 3.878.708.463 9.332.478.684 United Kingdom
Belgia 3.688.552.395 3.706.602.140 Belgium
Republik Ceko 1.095.909.404 - Gzech Republic
Uni emirat Arab 599.848.340 - United Arab Emirates
New Zealand - 2.302.838.123 New Zealand
Spanyol - 2.433.527.411 Spain
Maladewa - 902.190.792 Maldives
Total 442.565.804.724 418.343.596.554 Total
TOTAL 534.021.405.626 435.143.362.568 TOTAL
97
Page 271
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
30. RUGI PER SAHAM DASAR 30. BASIC LOSS PER SHARE
Rincian perhitungan rugi per saham adalah sebagai The details of loss per share are as follows:
berikut:
2025 2024
Rugi Tahun Berjalan yang Loss for the Year
Diatribusikan kepada Pemilik Attributable to Owners of
Entitas Induk (43.087.994.671) (30.960.092.762) the Parent Company
Rata-rata Tertimbang Saham Biasa Weighted Average of Common
yang Beredar 481.000.000 481.000.000 Shares Outstanding
Rugi per Saham Dasar (89,58) (64,37) Loss per Share
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Risiko keuangan utama yang dihadapi Perseroan The main financial risks that may be faced by the
dan Entitas Anak adalah risiko kredit, risiko nilai Company and Subsidiaries are credit risk, foreign
tukar mata uang asing, risiko tingkat suku bunga, exchange rate risk, interest rate risk, price risk
risiko harga dan risiko likuiditas. Kebijakan and liquidity risk. The financial policies are
keuangan dijalankan secara berhati-hati dengan implemented carefully by managing those risks to
mengelola risiko-risiko tersebut agar tidak avoid any potential loss to the Company and
menimbulkan potensi kerugian bagi Perseroan dan Subsidiaries.
Entitas Anak.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perseroan dan Credit risk is the risk that the Company and
Entitas Anak akan mengalami kerugian yang Subsidiaries will incur a loss arising from their
timbul dari pelanggan, klien atau pihak lawan yang customers, clients or counter parties that fail to
gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka. discharge their contractual obligations. There are
Tidak ada risiko kredit yang terpusat secara no significant concentrations of credit risk. The
signifikan. Perseroan dan Entitas Anak melakukan Company and Subsidiaries make an agreement
kesepakatan mengenai jangka waktu pembayaran on payment terms at the time of procurement
pada saat pengadaan kontrak kerja dengan para contracts with their customers and monitor the
pelanggannya dan memonitor sistem pembayaran customers’ payment system and have applied
dari pelanggan dan telah menerapkan denda penalties for customers having exceeded the
kepada pelanggan yang telah melewati masa agreed-upon payment term that have been
tenggang pembayaran yang telah ditentukan. determined.
Perseroan dan Entitas Anak juga menghadapi The Company and Subsidiaries also face credit
risiko kredit yang berasal dari penempatan dana di risk arising from the placement of funds in banks.
bank. Untuk mengatasi risiko ini, Perseroan dan The Company and Subsidiaries have a policy to
Entitas Anak memiliki kebijakan untuk put their funds only in banks with a good
menempatkan dananya hanya di bank-bank reputation.
dengan reputasi yang baik.
98
Page 272
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Kredit (Lanjutan) Credit Risk (Continued)
Eksposur maksimum atas risiko kredit tercermin The maximum exposure to credit risk is reflected
dari nilai tercatat setiap aset keuangan adalah in the carrying amount of each financial asset as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Kas dan Bank 33.565.948.051 7.525.419.640 Cash on Hand in Banks
Deposito Berjangka 21.979.099.494 21.914.811.065 Time Deposits
Piutang Usaha kepada Pihak Trade Receivables from Third
Ketiga 91.321.923.055 59.641.439.153 Parties
Piutang Lain-lain kepada Pihak Other Receivables from Third
Ketiga 8.060.185 71.991.005 Parties
Jaminan Reklamasi dan Pasca Reclamation and Post-Mining
Tambang 85.210.809.556 82.580.532.274 Guarantee
Total 232.085.840.341 171.734.193.137 Total
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign currency risk is the risk that the fair value
dimana nilai wajar atau arus kas masa mendatang or future cash flows of a financial instrument will
dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi fluctuate due to changes in foreign currency
akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. exchange rates.
Eksposur Perseroan dan Entitas Anak terhadap The Company and Subsidairies exposure to
fluktuasi nilai tukar terutama berasal dari bank, exchange rate fluctuations results primarily from
piutang usaha kepada pihak ketiga dan utang USD denominated in banks, account receivables
usaha kepada pihak ketiga yang didenominasikan to third parties and account payables to third
dalam Dolar Amerika Serikat (USD). Saat ini, parties. Currently, the Company and Subsidiaries
Perseroan dan Entitas Anak tidak memiliki do not have a formal hedging policy for currency
kebijakan lindung diri formal atas risiko mata uang. risk.
Pada tanggal 31 Desember 2025, apabila nilai As of December 31, 2025, had the exchange rate
tukar Rupiah terhadap USD mengalami of with the Rupiah against USD depreciated/
pelemahan/penguatan sebesar 4%, dengan appreciated by 4%, with all other variables held
asumsi variable lainnya tetap, maka laba sebelum consistent, profit before tax would have
pajak akan meningkat/menurun sebesar 1,6 miliar increase/decrease by 1.6 billion due to
yang disebabkan oleh peningkatan/penurunan increase/decrease in gain (loss) in foreign
keuntungan (kerugian) selisih kurs yang diakui exchange recorded in profit or loss.
dalam laba rugi.
99
Page 273
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk where the fair value of
nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate due to changes in interest rates. The
perubahan suku bunga pasar. Perseroan dan Company and Subsidiaries are affected by the
Entitas Anak terpengaruh risiko perubahan suku risk of changes in interest rates primarily arising
bunga terutama timbul dari pinjaman untuk modal from loans for working capital and investment
kerja dan kredit investasi. Pinjaman pada berbagai loans. Loans at various interest rates pose
suku bunga menimbulkan risiko suku bunga dan interest rate and fair value risk to the Subsidiaries.
nilai wajar kepada Entitas Anak.
Pada tanggal 31 Desember 2025, berdasarkan As of December 31, 2025, based on a reasonable
simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga simulation, if the bank loan interest rate had been
utang bank lebih tinggi/rendah 50 basis poin, higher/lower by 50 basis points, with other
dengan asumsi variable lainnya tidak mengalami variables held constant, the gain (loss) before tax
perubahan, maka laba (rugi) sebelum pajak akan would have decreased/increased by to Rp 4,754
turun/naik sebesar Rp 4.754 juta (2024 sebesar million (2024 amounting to Rp 5,031 million), due
Rp 5.031 juta) diakibatkan naik/turunnya beban to the increase/decrease in interest expense
bunga yang dicatat di laba rugi. recorded in profit or loss.
Pada saat ini, Perseroan dan Entitas Anak tidak Currently, the Company and Subsidiaries have no
memiliki kebijakan untuk melakukan lindung nilai policy to hedge the interest rate risk.
atas risiko tingkat suku bunga.
Risiko Harga Price Risk
Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai instrumen Price risk is the risk of fluctuations in the value of
keuangan sebagai akibat perubahan harga pasar. financial instruments as a result of changes in
Saat ini Perseroan dan Entitas Anak tidak market prices. Currently, the Company and
menghadapi risiko harga. Subsidiaries are not at risk of price.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berarti Prudent liquidity risk management requires the
mempertahankan kas dan bank memadai untuk Company and Subsidiaries to maintain sufficient
mendukung kegiatan bisnis Perseroan dan Entitas cash on hand and in bank to support the
Anak secara tepat waktu. Dalam mengantisipasi Company and Subsidiaries’ business activities in
risiko pengelolaan dana, Perseroan dan Entitas a timely manner. To anticipate fund management
Anak telah melakukan prediksi dana untuk jangka risk, the Company and Subsidiaries have
pendek dan menengah dalam mendukung estimated short and medium-term funds to
kebutuhan operasionalnya dan memastikan support their operational needs and and ensure
tersedianya pendanaan berdasarkan kecukupan the fund availability based on the sufficiency of
fasilitas kredit yang mengikat. binding credit facilities.
100
Page 274
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Likuiditas (Lanjutan) Liquidity Risk (Continued)
Rincian liabilitas keuangan Perseroan dan Entitas The details of the Company and Subsidiaries’
Anak adalah sebagai berikut: financial liabilities are as follows:
2 0 2 5
Lebih dari Lebih dari Lebih dari
Satu Tahun Dua Tahun Tiga Tahun
sampai sampai sampai
Dua Tahun/ Tiga Tahun/ Delapan Tahun/
Sampai dengan More than One More than Two More than Three
Satu Tahun/ Year up to Years up to Years up to Total/
Up to One Year Two Years Three Years Eight Years Total
Utang Usaha
kepada Pihak Trade Payables
Ketiga 616.938.195.994 - - - 616.938.195.994 to Third Parties
Utang Lain-lain 101.997.667.284 - - - 101.997.667.284 Other Payables
Beban Akrual 8.236.548.636 - - - 8.236.548.636 Accrued Expenses
Utang Bank 937.038.850.262 4.734.929.585 4.734.929.588 4.354.108.584 950.862.818.019 Bank Loans
Utang kepada Due to Related
Pihak Berelasi - 407.117.000.000 - - 407.117.000.000 Parties
Deposit dari Customer's
Pelanggan - 135.694.702.690 - - 135.694.702.690 Deposits
Provisi
Pengelolaan
dan Reklamasi Provision for
Lingkungan Environmental
Hidup - 1.222.700.291 - - 1.222.700.291 and Reclamation
Liabilitas Financing
Pembiayaan 1.508.407.390 1.254.265.799 103.558.083 119.552.311 2.985.783.583 Liabilities
Total 1.665.719.669.566 550.023.598.365 4.838.487.671 4.473.660.895 2.225.055.416.497 Total
2 0 2 4
Lebih dari Lebih dari Lebih dari
Satu Tahun Dua Tahun Tiga Tahun
sampai sampai sampai
Dua Tahun/ Tiga Tahun/ Delapan Tahun/
Sampai dengan More than One More than Two More than Three
Satu Tahun/ Year up to Years up to Years up to Total/
Up to One Year Two Years Three Years Eight Years Total
Utang Usaha
kepada Pihak Trade Payables
Ketiga 119.072.705.180 - - - 119.072.705.180 to Third Parties
Utang Lain-lain 40.975.919.139 - - - 40.975.919.139 Other Payables
Beban Akrual 5.015.327.956 - - - 5.015.327.956 Accrued Expenses
Utang Bank 988.243.123.337 4.581.555.665 4.581.555.665 8.817.918.034 1.006.224.152.701 Bank Loans
Utang kepada Due to Related
Pihak Berelasi - 177.607.000.000 - - 177.607.000.000 Parties
Deposit dari Customer's
Pelanggan - 81.325.000.000 - - 81.325.000.000 Deposits
Provisi
Pengelolaan
dan Reklamasi Provision for
Lingkungan Environmental
Hidup - 197.889.471 - - 197.889.471 and Reclamation
Liabilitas Financing
Pembiayaan 1.214.125.835 1.110.911.959 759.177.549 93.164.186 3.177.379.529 Liabilities
Liabilitas Sewa 89.377.315 97.251.456 105.819.310 115.141.991 407.590.072 Lease Liabilities
Total 1.154.610.578.762 264.919.608.551 5.446.552.524 9.026.224.211 1.434.002.964.048 Total
101
Page 275
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan Perseroan dan Entitas Anak ketika The Company and Subsidiaries’s objectives when
mengelola modal adalah untuk mempertahankan managing capital are to safeguard the Company
kelangsungan usaha Perseroan dan Entitas Anak and Subsidiaries’ ability to continue as going
serta memaksimalkan manfaat bagi pemegang concern whils seeking to maximize benefits to
saham dan pemangku kepentingan lainnya. stockholders and other stakeholders.
Perseroan dan Entitas Anak secara aktif dan rutin The Company and Subsidiaries actively and
menelaah dan mengelola struktur permodalan regularly review and manage their capital
untuk memastikan struktur modal dan hasil structure and stockholder return, taking into
pengembalian ke pemegang saham yang optimal, consideration the future capital requirements and
dengan mempertimbangkan kebutuhan modal capital efficiency of the Company and
masa depan dan efisiensi modal Perseroan dan Subsidiaries, prevailing and projected profitability,
Entitas Anak, profitabilitas saat ini dan yang akan projected operating cash flows, projected capital
datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi expenditures and projected strategic investment
belanja modal dan proyeksi peluang investasi yang oportunities. In order to maintain or adjust the
strategis. Dalam rangka mempertahankan atau capital structure, the Company and Subsidiaries
menyesuaikan struktur modal, Perseroan dan may adjust the amount of dividends paid to
Entitas Anak dapat menyesuaikan jumlah dividen stockholders, issue new shares or sell assets to
yang dibayarkan kepada para pemegang saham, reduce debt.
mengeluarkan saham baru atau menjual aset
untuk mengurangi utang.
Perseroan dan Entitas Anak memonitor The Company and Subsidiaries monitor capital on
berdasarkan rasio gearing konsolidasian. Rasio the basis of the Company and Subsidiaries’
gearing dihitung dengan membagi pinjaman neto consolidated gearing ratio. The gearing ratio is
dengan total ekuitas. Pinjaman neto dihitung calculated as net debt divided by total equity. Net
dengan mengurangkan jumlah pinjaman dengan debt is calculated as total borrowings less cash
kas dan bank dan deposito berjangka. Rasio on hand and in bank and time deposits. Gearing
gearing sebagai berikut: ratio is as follows:
2025 2024
Jumlah Pinjaman 953.848.601.602 1.009.401.532.230 Total Loans
Kas dan Bank (33.565.948.051) (7.525.419.640) Cash on Hand and in Banks
Deposito Berjangka (21.979.099.494) (21.914.811.065) Time Deposits
Pinjaman Bersih 898.303.554.057 979.961.301.525 Net Loans
Ekuitas (687.415.966.517) (646.055.339.339) Equity
Rasio Gearing (130,68%) (151,68%) Gearing Ratio
102
Page 276
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan The Fair Values of Financial Instruments
Tabel berikut ini menyajikan nilai tercatat dan The following table presents the carrying amounts
estimasi nilai wajar dari instrumen keuangan and estimated fair values of the financial
sebagai berikut: instruments as follows:
2 0 2 5 2 0 2 4
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value * Carrying Value Fair Value *
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan pada
Biaya Perolehan Financial Assets at
Diamortisasi Amortized Cost
Cash on Hand and
Kas dan Bank 33.565.948.051 33.565.948.051 7.525.419.640 7.525.419.640 in Banks
Deposito Berjangka 21.979.099.494 21.979.099.494 21.914.811.065 21.914.811.065 Time Deposits
Piutang Usaha kepada Trade Receivables from
Pihak Ketiga 91.321.923.055 91.321.923.055 59.641.439.153 59.641.439.153 Third Parties
Piutang Lain-lain Other Receivables from
kepada Pihak Ketiga 8.060.185 8.060.185 71.991.005 71.991.005 Third Parties
Jaminan Reklamasi dan Reclamation and Post-
Pasca Tambang 85.210.809.556 85.210.809.556 82.580.532.274 82.580.532.274 Mining Guarantee
Total 232.085.840.341 232.085.840.341 171.734.193.137 171.734.193.137 Total
Aset Keuangan pada Financial Assets at
Nilai Wajar melalui Fair Value through
Penghasilan Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income
Investasi lain-Lain 11.330.574 11.330.574 10.331.905 10.331.905 Other Investments
Total Aset Keuangan 232.097.170.915 232.097.170.915 171.744.525.042 171.744.525.042 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilites
Liabilitas Keuangan pada
Biaya Perolehan Financial Liabilities at
Diamortisasi Amortized Cost
Utang Usaha kepada Trade Payables to Third
Pihak Ketiga 616.938.195.994 616.938.195.994 119.072.705.180 119.072.705.180 Parties
Utang Lain-lain 101.997.667.284 101.997.667.284 40.975.919.139 40.975.919.139 Other Payables
Beban Akrual 8.236.548.636 8.236.548.636 5.015.327.956 5.015.327.956 Accrued Expenses
Utang Bank 950.862.818.019 950.862.818.019 1.006.224.152.701 1.006.224.152.701 Bank Loans
Utang kepada Pihak
Berelasi 407.117.000.000 407.117.000.000 177.607.000.000 177.607.000.000 Due to Related Parties
Deposit dari Pelanggan 135.694.702.690 135.694.702.690 81.325.000.000 81.325.000.000 Customer's Deposits
Provisi Pengelolaan Provision for
dan Reklamasi Environmental and
Lingkungan Hidup 1.222.700.291 1.222.700.291 197.889.471 197.889.471 Reclamation
Liabilitas Pembiayaan 2.985.783.583 2.985.783.583 3.177.379.529 3.177.379.529 Financing Liabilities
Liabilitas Sewa - - 407.590.072 407.590.072 Lease Liabilities
Total Liabilitas Total Financial
Keuangan 2.225.055.416.497 2.225.055.416.497 1.434.002.964.048 1.434.002.964.048 Liabilities
* Diukur dengan hirarki pengukuran nilai wajar * Measured using fair value measurement
input level 3, kecuali aset keuangan kas dan hierarchy level 3 inputs, except for cash and
setara kas dengan hirarki pengukuran nilai cash equivalents using level 1.
wajar input level 1.
103
Page 277
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
31. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan (Lanjutan) The Fair Values of Financial Instruments
(Continued)
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan Fair value is the price that would be received to
diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang sell an asset or paid to transfer a liability in an
akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants at
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada the measurement date.
tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diukur The fair values of financial assets and liabilities
dengan hirarki pengukuran nilai wajar input level 3, measured using fair value measurement
kecuali aset keuangan kas dan bank deposito hierarchy level 3 inputs, except for cash on hand
berjangka dengan hirarki pengukuran nilai wajar and in bank time deposits funds with level 1
input level 1. inputs.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of financial assets and liabilities
ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian are determined by using valuation methods and
dan asumsi sebagai berikut: assumptions as follows:
- Nilai wajar kas dan bank, deposito berjangka, - The fair values of cash on hand and in banks,
piutang usaha kepada pihak ketiga, piutang time deposits, trade receivables from third
lain-lain kepada pihak ketiga, utang usaha parties, other receivables from third parties,
kepada pihak ketiga, utang bank, utang lain- trade payables to third parties, bank loans,
lain, beban akrual, deposit dari pelanggan, other payables, accrued expenses, customer’s
liabilitas sewa, liabilitas sewa pembiayaan deposits, lease liabilities, finance lease
dan liabilitas pembiayaan konsumen liabilities and consumer financing liabilities
mendekati nilai tercatatnya karena jangka were reasonable approximations of their
waktu jatuh tempo yang singkat atas carrying values due to their short-term nature,
instrumen keuangan tersebut, atau efek or in significant discount effects or because
diskonto tidak signifikan atau dikenakan suku they were charged with a loan interest rate
bunga pinjaman yang berlaku di pasaran pada applied in the market at the Consolidated
tanggal Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position date.
Konsolidasian.
- Nilai wajar jaminan reklamasi dan pasca - The fair values of reclamation and post-mining
tambang, provisi pengelolaan dan reklamasi guarantee, provision for environmental and
lingkungan hidup dan utang kepada pihak reclamation and due to related parties are not
berelasi tidak disajikan, karena nilai wajarnya presented since their fair value cannot be
tidak dapat diukur secara andal dimana measured reliably because such financial
instrumen keuangan tersebut tidak memiliki assets do not have a contractual repayment
jangka waktu pengembalian secara schedule.
kontraktual.
- Nilai wajar investasi lain-lain adalah sebesar - The fair values of other investments were
nilai tercatatnya. Nilai wajar aset keuangan ini stated at carrying value. The fair values of
ditetapkan berdasarkan harga kuotasi di pasar these financial assets were determined based
aktif. on the quoted prices in active markets.
104
Page 278
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
32. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 32. SUPPLEMENTARY INFORMATION TO THE
ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
a. Aktivitas Non Kas yang Signifikan a. Significant Non -Cash Activities
2025 2024
Perolehan Aset Tetap melalui: Acquisition of Fixed Assets through:
- Peningkatan Liabilitas Sewa - Increase in Lease Finance
Pembiayaan 1.343.872.748 2.921.096.453 Liabilities
- Peningkatan Liabilitas - Increase in Consumer Finance
Pembiayaan Konsumen - 218.418.090 Lease
Perolehan Aset Pertambangan
melalui: Acquisition of Mine Properties from:
- Kapitalisasi Penyusutan Aset
Tetap 10.568.750 3.946.375 - Depreciation of Fixed Assets
- Peningkatan Utang Usaha - Increase in Trade Payables to
kepada Pihak Ketiga 6.850.685.000 - Third Parties
- Peningkatan Utang Lain-lain - Increase in Other Payables to
kepada Pihak Ketiga 147.000.000 - Third Parties
- Penurunan Uang Muka 5.000.000 110.000.000 - Decrease in Advances
Penempatan Jaminan Reklamasi Reclamation and Post-Mining
dan Pasca Tambang melalui Guarantee Placement through
Bunga Deposito 1.851.651.566 1.799.070.529 Interest on Time Deposits
Peningkatan Investasi Lain-lain Increase in Other Investment at
melalui Nilai Wajar 998.669 247.315 Fair Value
Perolehan Aset Aktivitas
Pengupasan Tanah melalui Acquisition of Stripping Activity Assets
Peningkatan Utang Usaha pada through Increase in Trade Payables
Pihak Ketiga 173.331.218.137 50.063.915.039 to Third Parties
Perolehan Aset Hak-Guna
melalui Peningkatan Liabilitas Acquisition of Right-of-Used Assets
Sewa - 510.393.249 through Increase of Lease Liabilities
Perolehan Aset Lancar Lainnya Acquisition of Other Current Assets
melalui Peningkatan Utang through Increase in Trade Payables
Usaha kepada Pihak Ketiga 255.856.462.480 - to Third Parties
Penurunan Aset Hak Guna Decrease Right-of-Use Assets
melalui Penurunan Liabilitas through Decrease of Lease
Sewa 407.590.072 - Liabilities
105
Page 279
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL AS OF DECEMBER 31, 2025
TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
32. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS KAS (Lanjutan) 32. SUPPLEMENTARY INFORMATION TO THE STATEMENTS OF CASH
FLOWS (Continued)
b. Perubahan Liabilitas yang Timbul dari Aktivitas Pendanaan b. Changes in Liabilities Arising from Financing Activities
Liabilitas Utang Lain-lain - Utang kepada Utang Lain-lain -
Pembiayaan/ Pihak Berelasi/ Pihak Berelasi/ Pihak Ketiga/
Utang Bank/ Financing Other Payables - Liabilitas Sewa/ Due to Related Other Payables -
Bank Loans Liabilities Related Parties Lease Liabilities Parties Third Parties Total
Saldo per 1 Januari Balance as of
2024 961.283.963.903 1.310.771.173 43.000.000.000 - 173.399.509.562 - 1.178.994.244.638 January 1, 2024
Arus Kas 44.940.188.798 (1.272.906.187) (2.400.000.000) (102.803.177) 4.207.490.438 - 45.371.969.872 Cash Flows
Non Kas - 3.139.514.543 - 510.393.249 - - 3.649.907.792 Non Cash
Saldo per 31 Desember Balance as of
2024 1.006.224.152.701 3.177.379.529 40.600.000.000 407.590.072 177.607.000.000 - 1.228.016.122.302 December 31, 2024
Arus Kas (55.361.334.682) (1.535.468.694) 17.000.000.000 - 229.510.000.000 40.057.770.681 229.670.967.305 Cash Flows
Non Kas - 1.343.872.748 - (407.590.072) - - 936.282.676 Non Cash
Saldo per 31 Desember Balance as of
2025 950.862.818.019 2.985.783.583 57.600.000.000 - 407.117.000.000 40.057.770.681 1.458.623.372.283 December 31, 2025
106
Page 280
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
33. KONDISI KEUANGAN PERSEROAN DAN 33. THE COMPANY AND SUBSIDIARIES’
ENTITAS ANAK FINANCIAL CONDITIONS
Perseroan dan Entitas Anak telah mencatat the Company and Subsidiaries’ record additional
tambahan modal disetor sebesar minus Rp 733,36 paid-in capital minus of Rp 733,36 billion
miliar terutama timbul dari dampak akuisisi entitas especially arose from effect of acquisition in entity
sepengendali, yang mengakibatkan defisiensi modal under common control, resulting in a capital
sebesar Rp 687,42 miliar per 31 Desember 2025. deficiency amounting to Rp 687,42 billion as of
December 31, 2025.
Manajemen akan terus mengoperasikan dan Management will continue to operate and develop
mengembangkan kegiatan usahanya dan its business activities and exerted efforts to
melakukan berbagai macam usaha untuk encourage improvements by implementing the
mendorong perbaikan dengan following plans:
mengimplementasikan rencana-rencana berikut ini:
- Di tahun 2025, PKP salah satu anak usaha - In 2025, PKP, one of the Company’s coal
pertambangan batubara telah turut serta mining Subsidiary, has contributed to the
memberikan konstribusi bagi Perseroan. Company. Management will continue to
Manajemen akan terus mengoptimalkan sumber optimize available resources to maximize coal
daya yang ada untuk memaksimalkan produksi production, by managing operations prudently
batubara, dengan pengelolaan usaha secara in accordance with Good Mining Practice
berhati-hati yang berpedoman pada Good (GMP), while prioritizing compliance with
Minning Practice (GMP) dengan tetap applicable laws and regulations, occupational
mengutamakan prinsip kepatuhan terhadap health and safety aspects, and environmental
perundang-undangan, aspek Kesehatan dan aspects at the coal mining site.
Keselamatan Kerja serta aspek lingkungan di
lokasi tambang batubara.
- PBC direncanakan sudah mulai beroperasi di - PBC is planned to commence operations in
kuartal empat tahun 2026. Manajemen terus the fourth quarter of 2026. Management
melakukan persiapan antara lain: mulai dari continues to carry out preparations, including
pengurusan perijinan, pembebasan hingga licensing processes, land acquisition, and the
pengadaan infrastruktur yang memadai procurement of adequate infrastructure, so
sehingga PBC siap untuk mulai melakukan that PBC is ready to commence mining
kegiatan pertambangan dan beroperasi secara activities and operate commercially.
komersial. Manajemen juga mulai melakukan Management has also started the selection of
seleksi Perusahaan pemegang Ijin Usaha Mining Services Business License (IUPJ)
Pertambangan untuk pekerjaan dan holders for topsoil and overburden works and
pengangkutan tanah pucuk dan tanah tertutup, hauling, coal mining and loading, utilization of
penambangan dan pemuatan batubara, hauling roads, coal transportation, use of
penggunaan jalan hauling, pengangkutan stockpiles, as well as the provision of coal
batubara, penggunaan stockpile serta crushing services and loading and unloading
penyediaan jasa chrusing batubara dan loading at the port.
unloading di pelabuhan.
- Untuk unit usaha penginapan/penyediaan - For the lodging/short term accommodation
akomodasi jangka pendek, Perseroan berusaha business unit, the Company strives to
meningkatkan kualitas pelayanan dan enhance service quality and the comfort of its
kenyamanan tempat penginapan, agar tetap accommodations, remains preperred choice
menjadi pilihan konsumen dalam mencari for consumers seeking lodging.
penginapan.
107
Page 281
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
33. KONDISI KEUANGAN PERSEROAN DAN 33. THE COMPANY AND SUBSIDIARIES’
ENTITAS ANAK (Lanjutan) FINANCIAL CONDITIONS (Continued)
Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian The Company and Subsidiaries’ Consolidated
Perseroan dan Entitas Anak didasarkan atas dasar Financial Statement are presented based on the
konsep kesinambungan kelangsungan usahanya Going Concern Concept without taking into
tanpa memperhatikan nilai Perseroan dan Entitas account the value of the Company and
Anak jika dilikuidasi. Subsidiaries if liquidated.
Pemegang saham mayoritas telah menyatakan The majority stockholder agreed to support the
akan memberikan dukungan keuangan kepada Company and Subsidiaries financially if needed
Perseroan dan Entitas Anak jika dibutuhkan dalam for the Company and Subsidiaries to run its
menjalankan operasional Perseroan dan Entitas operations.
Anak.
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
AGREEMENTS
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya Agreements
Perjanjian Jasa Pertambangan dan Mining and Transportation Services
Pengangkutan Agreement
Pada tanggal 12 Agustus 2024, PKP selaku On August 12, 2024, PKP as a Mining
pemegang Izin Usaha Pertambangan Operasi Business License holder’s for Production
Produksi (IUP-OP) dan PT Bukit Makmur Operation (IUP-OP) and PT Bukit Makmur
Mandiri Utama (BUMA) selaku pemegang Izin Mandiri Utama (BUMA) as a Mining
Usaha Jasa Pertambangan (IUJP) sepakat Services Business License holder’s (IUJP)
membuat perjanjian penyediaan jasa agreed to enter agreement for the provision
pengupasan lapisan tanah penutup dan of overburden removal and coal mining
penambangan batubara No. Buma/DIR/2024/ services No. Buma/DIR/2024/VIII/118,
VIII/118, yang selanjutnya disebut dengan hereafter referred to as the Collaboration
Perjanjian Kerjasama. Agreement.
Lingkup pekerjaan BUMA dalam perjanjian ini The BUMA’s scope of the agreement
meliputi: covers:
- Pekerjaan Tanah Pucuk dan Tanah - Topsoil and Overburden Work;
Penutup;
- Pekerjaan Pengangkutan Tanah Pucuk - Transportation of Topsoil and
dan Tanah Penutup; Overburden;
- Pemberaian material batuan. - Rock material dismantling.
Jangka waktu perjanjian ini berlaku sampai The term of this agreement is valid until all
dengan seluruh cadangan batubara yang the coal reserves within the Company's IUP
terdapat dalam area IUP Perseroan telah area have been produced and it may be
diproduksi dan dapat diperpanjang atas extended upon mutual agreement of the
kesepakatan para pihak. parties.
108
Page 282
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Jasa Pertambangan dan Mining and Transportation Services
Pengangkutan (Lanjutan) Agreement (Continued)
Pada tanggal 1 Oktober 2025, PKP selaku On October 1, 2025, PKP as a Mining
pemegang Izin Usaha Pertambangan Operasi Business License holder’s for Production
Produksi (IUP-OP) dan PT Mitra Riau Pratama Operation (IUP-OP) and PT Mitra Riau
(MRP) selaku pemegang Izin Usaha Jasa Pratama (MRP) as a Mining Services
Pertambangan (IUJP) sepakat membuat Business License holder’s (IUJP) agreed to
Perjanjian Jasa Pertambangan No. 031- enter into Mining Service Agreement
01/SPK/PKP-MRP/X/2025, yang selanjutnya No. 031-01/SPK/PKP-MRP/X/2025,
disebut dengan Perjanjian Kerjasama. hereafter referred to as the Collaboration
Agreement.
Lingkup pekerjaan MRP dalam perjanjian ini The MRP’s scope of the agreement covers:
meliputi:
- Pengolahan dan penanganan batubara; - Processing and handling of coal;
- Pengiriman/pengangkutan batubara dari - Shipping/carry out coal transportation
Wilayah Kerja Tambang sampai Jetty rom the Mine Work Area to Jetty Tanjung
Tanjung Jawa; Jawa;
Jangka waktu perjanjian ini berlaku terhitung The term of this agreement is valid effective
sejak tanggal 1 Oktober 2025 sampai dengan from October 1, 2025, to December 31,
31 Desember 2025. 2025.
PKP akan membayar biaya pengolahan dan PKP will pay in form of processing and
penanganan batubara sebesar Rp 273.000/Ton handling of coal fee of Rp 273,000/Ton and
dan biaya pengangkutan batubara sebesar carry out coal transportation fee of
Rp 1.350/Ton/Km, yang akan ditagihkan pada Rp 1,350/Ton/Km, which will be invoiced for
setiap satu bulan pelaksanaan pekerjaan. each month of work implementation.
Pada tanggal 22 September 2025, PKP dan On September 22, 2025, PKP and PT Multi
PT Multi Niaga Putra (MNP) sepakat membuat Niaga Putra (MNP) agreed to enter into the
Perjanjian Kerjasama Pengangkutan Batubara Coal Transportation Cooperation Agreement
No. 012-22/SPK/PKP-MNP/IX/2025. No. 012-22/SPK/PKP-MNP/IX/2025.
Lingkup pekerjaan MNP dalam perjanjian ini The scope of MNP work in this agreement is
adalah untuk melakukan kegiatan to carry out coal transportation activities
pengangkutan batubara dari wilayah Izin from the Mining Operation Production
Usaha Pertambangan Operasi Produksi (IUP- License (IUP-OP) area to Jetty Tanjung
OP) menuju Jetty Tanjung Jawa dan/atau Jawa and/or Intermediate Stockpile KM 56,
Intermediate Stockpile KM 56, terhitung sejak effective from September 22, 2025, to
tanggal 22 September 2025 sampai September 22, 2028.
22 September 2028.
109
Page 283
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Jasa Pertambangan dan Mining and Transportation Services
Pengangkutan (Lanjutan) Agreement (Continued)
Tarif pengangkutan dihitung dengan tarif jasa The transportation rate is calculated at a
sebesar Rp 1.500/Ton/Km dan akan dievaluasi service rate of Rp 1,500/Ton/Km and will be
kembali ketika trase pengangkutan batubara evaluated when the coal transport route
yang dilakukan MNP sudah menggunakan carried out by MNP is already using PKP’s
jalan hauling milik PKP. hauling road.
Pada tanggal 3 November 2025, PKP dan On November 3, 2025, PKP and PT Timur
PT Timur Satria Perkasa (TSP) sepakat Satria Perkasa (TSP) agreed to enter into
membuat Perjanjian Kerjasama Pengangkutan the Coal Transportation Cooperation
Batubara No. 030-03/SPK/PKP-TSP/XI/2025. Agreement No. 030-03/SPK/PKP-TSP/XI/
2025.
Lingkup pekerjaan TSP dalam perjanjian ini The scope of work of TSP in this agreement
adalah untuk melakukan kegiatan is to carry out coal transportation activities
pengangkutan batubara dari wilayah Izin from the Mining Operation Production
Usaha Pertambangan Operasi Produksi (IUP- License (IUP-OP) area to Tanjung Jawa
OP) menuju Pelabuhan Tanjung Jawa, Port, effective from November 3, 2025 to
terhitung sejak tanggal 3 November 2025 December 31, 2026.
sampai 31 Desember 2026.
Tarif pengangkutan dihitung dengan tarif jasa The transportation rate is calculated at a
sebesar Rp 1.500/Ton/Km dan akan ditagihkan service rate of Rp 1,500/Ton/Km and will be
pada setiap satu bulan pelaksanaan. Rumus invoiced for each month of work
perhitungan yang digunakan: Qty (Ton) x Jarak implementation. The calculation formula
(Km) x Tarif Angkutan (Rp). used is: Qty (Tons) x Distance (Km) x
Transportation Rate (Rp).
Pada tanggal 3 November 2025, PKP dan On November 3, 2025, PKP and PT Mitra
PT Mitra Lestari Bersama (MLB) sepakat Lestari Bersama (MLB) agreed to enter into
membuat Perjanjian Kerjasama Pengangkutan the Coal Transportation Cooperation
Batubara No. 035-03/SPK/PKP-MLB/XI/2025. Agreement No. 035-03/SPK/PKP-MLB/XI/
2025.
Lingkup pekerjaan MLB dalam perjanjian ini The scope of work of MLB in this agreement
adalah untuk melakukan kegiatan is to carry out coal transportation activities
pengangkutan batubara dari wilayah Izin from the Mining Operation Production
Usaha Pertambangan Operasi Produksi (IUP- License (IUP-OP) area to Tanjung Jawa
OP) menuju Pelabuhan Tanjung Jawa dan/atau Port and/or Intermediate Stockpile KM 56
Intermediate Stockpile KM 56 milik PT Tri owned by PT Tri Oetama Persada, effective
Oetama Persada, terhitung sejak tanggal from November 3, 2025 to November 3,
3 November 2025 sampai 3 November 2026. 2026.
110
Page 284
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Jasa Pertambangan dan Mining and Transportation Services
Pengangkutan (Lanjutan) Agreement (Continued)
Tarif pengangkutan dihitung dengan tarif jasa The transportation rate is calculated at a
sebesar Rp 1.550/MT dan akan dievaluasi service rate of Rp 1,550/MT and will be
setiap 6 bulan sekali. Rumus perhitungan yang evaluated every 6 months. The calculation
digunakan: Qty (Ton) x Jarak (Km) x Tarif formula used is: Qty (Tons) x Distance (Km)
Angkutan (Rp). x Transportation Rate (Rp).
Pada tanggal 9 Agustus 2024, PBP selaku On August 9, 2024, PBP as a Mining
pemegang Izin Usaha Pertambangan Operasi Business License holder’s for Production
Produksi (IUP-OP) dan PT Petrosea Tbk Operation (IUP-OP) and PT Petrosea Tbk
(PTRO) selaku pemegang Izin Usaha Jasa (PTRO) as a Mining Services Business
Pertambangan (IUJP) sepakat membuat License holder’s (IUJP) agreed to enter into
Perjanjian Jasa Pertambangan No. PTP/AGR/ the Mining Service Agreement No.
2024/VIII-0020, yang selanjutnya disebut PTP/AGR/2024/VIII-0020, hereafter referred
dengan Perjanjian Kerjasama. to as the Collaboration Agreement.
Lingkup pekerjaan PTRO dalam perjanjian ini The PTRO’s scope of the agreement
meliputi: covers:
- Pekerjaan Tanah Pucuk dan Tanah - Topsoil and Overburden Work;
Tertutup;
- Pengangkutan Tanah Pucuk dan Tanah - Transportation of Topsoil and
Tertutup; Overburden;
- Pemberian Material Batuan; - Provision of Rock Materials;
- Penambangan dan pemuatan batubara. - Coal Mining and Loading.
Perjanjian ini berakhir jika Cadangan Batubara This agreement will end if the Coal
dalam IUP-OP PBP (termasuk join pit dalam Reserves in PBP’s IUP-OP (including the
area yang ditunjuk) dan yang dapat ditambang joint pit in the designated area) that can be
telah habis. mined have been depleted.
Pada tanggal 13 November 2024, PBP dan On November 13, 2024, PBP and PT Mitra
PT Mitra Inti Huthama (MIH) sepakat membuat Inti Huthama (MIH) agreed to enter into the
Perjanjian Kerjasama Pengangkutan Batubara Coal Transportation Cooperation Agreement
No. 030-13/SPK/PBP-MIH/XI/2024. No. 030-13/SPK/PBP-MIH/XI/2024.
Lingkup pekerjaan MIH dalam perjanjian ini The scope of MIH work in this agreement is
adalah untuk melakukan kegiatan to carry out coal transportation activities
pengangkutan batubara dari wilayah Izin from the Mining Operation Production
Usaha Pertambangan Operasi Produksi (IUP- License (IUP-OP) area to Jetty Tanjung
OP) menuju Jetty Tanjung Jawa, terhitung Jawa, effective from September 2, 2024, to
sejak tanggal 2 September 2024 sampai September 1, 2027.
1 September 2027.
111
Page 285
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Jasa Pertambangan dan Mining and Transportation Services
Pengangkutan (Lanjutan) Agreement (Continued)
Tarif pengangkutan dihitung dengan tarif jasa The transportation rate is calculated at a
sebesar Rp 1.300/MT dan akan dievaluasi service rate of Rp 1,300/MT and will be
setiap 6 bulan sekali. Rumus perhitungan yang evaluated every 6 months. The calculation
digunakan: Qty (Ton) x Jarak (Km) x Tarif formula used is: Qty (Tons) x Distance (Km)
Angkutan (Rp). x Transportation Rate (Rp).
Pada tanggal 15 Agustus 2025, PBP dan On August 15, 2025, PBP and PT Multi
PT Multi Niaga Putra (MNP) sepakat membuat Niaga Putra (MNP) agreed to enter into the
Perjanjian Kerjasama Pengangkutan Batubara Coal Transportation Cooperation Agreement
No. 011-15/SPK/PBP-MNP/VIII/2025. No. 011-15/SPK/PBP-MNP/VIII/2025.
Lingkup pekerjaan MNP dalam perjanjian ini The scope of MNP work in this agreement is
adalah untuk melakukan kegiatan to carry out coal transportation activities
pengangkutan batubara dari wilayah Izin from the Mining Operation Production
Usaha Pertambangan Operasi Produksi (IUP- License (IUP-OP) area to Intermediate
OP) menuju Intermediate Stockpile KM 56, Stockpile KM 56, effective from August 15,
terhitung sejak tanggal 15 Agustus 2025 2025, to November 15, 2025.
sampai 15 November 2025.
Tarif pengangkutan dihitung dengan tarif jasa The transportation rate is calculated at a
sebesar Rp 2.150/Ton/Km dan akan dievaluasi service rate of Rp 2,150/Ton/Km and will be
ketika sudah menggunakan jalan hauling PBP. evaluated when using PBP’s hauling road.
Rumus perhitungan yang digunakan: Qty (Ton) The calculation formula used is: Qty (Tons)
x Jarak (Km) x Tarif Angkutan (Rp). x Distance (Km) x Transportation Rate (Rp).
Pada tanggal 1 Oktober 2025, PBP dan On October 1, 2025, PBP and PT Trigana
PT Trigana Abadi Swakarsa (TAS) sepakat Abadi Swakarsa (TAS) agreed to enter into
membuat Perjanjian Kerjasama Pengangkutan the Coal Transportation Cooperation
Batubara No. 016-01/SPK/PBP-TAS/X/2025. Agreement No. 016-01/SPK/PBP-TAS/X/
2025.
Lingkup pekerjaan TAS dalam perjanjian ini The scope of TAS work in this agreement is
adalah untuk melakukan kegiatan to carry out coal transportation activities
pengangkutan batubara dari wilayah Izin from the Mining Operation Production
Usaha Pertambangan Operasi Produksi (IUP- License (IUP-OP) area to Intermediate
OP) menuju Intermediate Stockpile KM 56, Stockpile KM 56, effective from October 1,
terhitung sejak tanggal 1 Oktober 2025 sampai 2025 to October 1, 2026.
1 Oktober 2026.
112
Page 286
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Jasa Pertambangan dan Mining and Transportation Services
Pengangkutan (Lanjutan) Agreement (Continued)
Tarif pengangkutan dihitung dengan tarif jasa The transportation rate is calculated at a
sebesar Rp 2.000/Ton/Km dan akan dievaluasi service rate of Rp 2,000/Ton/Km and will be
ketika sudah menggunakan jalan hauling PBP. evaluated when using PBP’s hauling road.
Rumus perhitungan yang digunakan: Qty (Ton) The calculation formula used is: Qty (Tons)
x Jarak (Km) x Tarif Angkutan (Rp). x Distance (Km) x Transportation Rate (Rp).
Pada tanggal 7 November 2025, PBP dan On November 7, 2025, PBP and PT Wira
PT Wira Wisesa Pratama Indonesia (WWPI) Wisesa Pratama Indonesia (WWPI) agreed
sepakat membuat Perjanjian Kerjasama to enter into the Coal Transportation
Pengangkutan Batubara No. 025.07/SPK/PBP- Cooperation Agreement No. 025.07/
WWPI/XI/2025. SPK/PBP-WWPI/XI/2025.
Lingkup pekerjaan WWPI dalam perjanjian ini The scope of WWPI work in this agreement
adalah untuk melakukan kegiatan is to carry out coal transportation activities
pengangkutan batubara dari wilayah Izin from the Mining Operation Production
Usaha Pertambangan Operasi Produksi (IUP- License (IUP-OP) area to Intermediate
OP) menuju Intermediate Stockpile KM 56, Stockpile KM 56, effective from November 7,
terhitung sejak tanggal 7 November 2025 2025 to May 7, 2026
sampai 7 Mei 2026.
Tarif pengangkutan dihitung dengan tarif jasa The transportation rate is calculated at a
sebesar Rp 1.950/Ton/Km dan akan dievaluasi service rate of Rp 1,950/Ton/Km and will be
ketika sudah menggunakan jalan hauling PBP. evaluated when using PBP’s hauling road.
Rumus perhitungan yang digunakan: Qty (Ton) The calculation formula used is: Qty (Tons)
x Jarak (Km) x Tarif Angkutan (Rp). x Distance (Km) x Transportation Rate (Rp).
Pada tanggal 30 September 2025, PBP dan On September 30, 2025, PBP and Koperasi
Koperasi Desa Merah Putih Buhut Jaya Desa Merah Putih Buhut Jaya (KMPBJ)
(KMPBJ) sepakat membuat Perjanjian agreed to enter into the Coal Transportation
Kerjasama Pengangkutan Batubara No. 013- Cooperation Agreement No. 013-
30/SPK/PBP-KMPBJ/IX/2025 yang kemudian 30/SPK/PBP-KMPBJ/IX/2025 which has
mengalami perubahan melalui Addendum I changes through on Addendum I Coal
Perjanjian Kerjasama Pengangkutan Batubara Transportation Cooperation Agreement
No. 013-30/SPK/PBP-KMPBJ/IX/2025 tanggal No. 013-30/SPK/PBP-KMPBJ/IX/2025 on
16 Desember 2025. December 16, 2025.
Lingkup pekerjaan KMPBJ dalam perjanjian ini The scope of KMPBJ work in this
adalah untuk melakukan kegiatan agreement is to carry out coal transportation
pengangkutan batubara dari wilayah Izin activities from the Mining Operation
Usaha Pertambangan Operasi Produksi (IUP- Production License (IUP-OP) area to
OP) menuju Intermediate Stockpile KM 56, Intermediate Stockpile KM 56, effective from
terhitung sejak tanggal 15 Agustus 2025 August 15, 2025 to August 15, 2026.
sampai 15 Agustus 2026.
113
Page 287
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Jasa Pertambangan dan Mining and Transportation Services
Pengangkutan (Lanjutan) Agreement (Continued)
Tarif pengangkutan dihitung dengan tarif jasa The transportation rate is calculated at a
sebesar Rp 2.300/Ton/Km dan akan dievaluasi service rate of Rp 2,300/Ton/Km and will be
ketika sudah menggunakan jalan hauling PBP. evaluated when using PBP’s hauling road.
Rumus perhitungan yang digunakan: Qty (Ton) The calculation formula used is: Qty (Tons)
x Jarak (Km) x Tarif Angkutan (Rp). x Distance (Km) x Transportation Rate (Rp).
Pada tanggal 7 Oktober 2025, PBP dan On October 7, 2025, PBP and
PT Mitra Teknik Prasarana (MTP) sepakat PT Mitra Teknik Prasarana (MTP) agreed to
membuat Perjanjian Kerjasama Pengangkutan enter into the Coal Transportation
Batubara No. 038-07/SPK/PBP-MTP/X/2025. Cooperation Agreement No. 038-07/
SPK/PBP-MTP/X/2025.
Lingkup pekerjaan MTP dalam perjanjian ini The scope of MTP work in this agreement is
adalah untuk melakukan kegiatan to carry out coal transportation activities
pengangkutan batubara dari Intermediate from Intermediate Stockpile KM 56 to Jetty
Stockpile KM 56 menuju Jetty Tanjung Jawa, Tanjung Jawa, effective from October 7,
terhitung sejak tanggal 7 Oktober 2025 sampai 2025, to July 9, 2027.
9 Juli 2027.
Tarif pengangkutan dihitung berdasarkan The transportation rate is calculated based
acuan Harga Dasar Bahan Bakar Minyak Solar on Pertamina’s base price for industrial
Industri Pertamina dengan Tarif Angkutan diesel fuel, with a transportation rate of Rp
Rp 700 – 1.500/Ton/Km sesuai dengan Rp 700–1,500/Ton/Km, in accordance with
perjanjian yang disepakati. Rumus perhitungan the agreed-upon contract. The calculation
yang digunakan: Qty (Ton) x Jarak (Km) x Tarif formula used is: Qty (Tons) x Distance (Km)
Angkutan (Rp). x Transportation Rate (Rp).
Perjanjian Penggunaan Jalan Hauling Hauling Road Use Agreement
Pada tanggal 1 Oktober 2025, PKP selaku On October 1, 2025, PKP as a Mining
pemegang Izin Usaha Pertambangan Operasi Business License holder’s for Production
Produksi (IUP-OP) dan PT Mitra Riau Pratama Operation (IUP-OP) and PT Mitra Riau
(MRP) selaku pemegang Izin Usaha Jasa Pratama (MRP) as a Mining Services
Pertambangan (IUJP) sepakat membuat Business License holder’s (IUJP) agreed to
Perjanjian Jasa Pertambangan No. 031- enter into Mining Service Agreement
01/SPK/PKP-MRP/X/2025, yang selanjutnya No. 031-01/SPK/PKP-MRP/X/2025,
disebut dengan Perjanjian Kerjasama. hereafter referred to as the Collaboration
Agreement.
Lingkup pekerjaan MRP dalam perjanjian ini The MRP’s scope of the agreement is use
adalah penggunaan dan perawatan jalan and maintenance of coal hauling roads.
angkut batubara.
114
Page 288
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Penggunaan Jalan Hauling Hauling Road Use Agreement
(Lanjutan) (Continued)
Jangka waktu perjanjian ini berlaku terhitung The term of this agreement is valid effective
sejak tanggal 1 Oktober 2025 sampai dengan from October 1, 2025, to December 31,
31 Desember 2025. 2025.
PKP akan membayar biaya penggunaan dan PKP will pay in form of use and
perawatan jalan hauling sebesar maintenance of hauling road fee of
Rp 800/Ton/Km, yang akan ditagihkan pada Rp 800/Ton/Km, which will be invoiced for
setiap satu bulan pelaksanaan pekerjaan. each month of work implementation.
Pada tanggal 7 Oktober 2025, PBP selaku On October 7, 2025, PBP as a Mining
pemegang Izin Usaha Pertambangan Operasi Business License holder’s for Production
Produksi (IUP-OP) dan PT Mitra Riau Pratama Operation (IUP-OP) and PT Mitra Riau
(MRP) selaku pengelola jalan hauling sepakat Pratama (MRP) as a operator of the hauling
membuat Perjanjian Kerjasama Penggunaan road agreed to enter Cooperation
Jalan Hauling No. 041-07/SPK/MRP-PBP/ Agreement for the Use of Hauling Roads
X/2025, yang selanjutnya disebut dengan No. 041-07/SPK/PBP-MRP/X/2025,
Perjanjian Kerjasama. hereafter referred to as the Collaboration
Agreement.
Lingkup pekerjaan MRP dalam perjanjian ini The MRP’s scope of the agreement covers:
meliputi:
- PBP akan menggunakan jalan hauling - PBP will use the hauling road owned
milik PT Mitra Riau Pratama; by PT Mitra Riau Pratama;
- PBP akan mendapatkan prioritas - PBP will receive priority in the use of
penggunaan jalan hauling tanpa ada the hauling road without any limitation
batasan kuantitas angkutan batubara; on the quantity of coal transportation;
- Tidak ada batas waktu dalam penggunaan - There is no time limit on the use of the
jalan hauling oleh PBP. hauling road by PBP.
Jangka waktu perjanjian ini berlaku sampai The term of this agreement is valid until
dengan Izin Usaha Pertambangan Operasi PBP of Mining Business License for
Produksi (IUP-OP) PBP dan Izin Pengelolaan Production Operation (IUP-OP) and MRP
MRP, termasuk perpanjangannya berakhir. Management Permit include the extensions,
expire.
PBP akan membayar biaya penggunaan jalan PBP will pay in form of rusing the hauling
hauling sebesar Rp 1000/Ton/Km, yang akan road fee of Rp 1000/Ton/Km, which will be
ditagihkan pada setiap awal bulan berikutnya invoiced at the beginning of each following
berdasarkan berita acara atas jumlah batubara month based on a report of the amount of
yang diangkat melalui jalan hauling. coal transported through the hauling road.
115
Page 289
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Penggunaan Jalan Hauling Hauling Road Use Agreement
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 2 September 2024, PBP selaku On September 2, 2024, PBP as a Mining
pemegang Izin Usaha Pertambangan Operasi Business License holder’s for Production
Produksi (IUP-OP) dan PT Kapuas Tunggal Operation (IUP-OP) and PT Kapuas
Persada (KTP) selaku pengelola jalan hauling Tunggal Persada (KTP) as a operator of the
sepakat membuat Perjanjian Kerjasama hauling road agreed to enter Cooperation
Penggunaan Jalan Hauling No. 033- Agreement for the Use of Hauling Roads
02/SPK/PBP-KTP/IX/2024, yang selanjutnya No. 033-02/SPK/PBP-KTP/IX/2024,
disebut dengan Perjanjian Kerjasama. hereafter referred to as the Collaboration
Agreement.
Lingkup pekerjaan KTP dalam perjanjian ini The KTP’s scope of the agreement covers:
meliputi:
- PBP akan menggunakan jalan hauling milik - PBP will use the hauling road owned
PT Kapuas Tunggal Persada; by PT Kapuas Tunggal Persada;
- PBP akan mendapatkan prioritas - PBP will receive priority in the use of
penggunaan jalan hauling tanpa ada the hauling road without any limitation
batasan kuantitas angkutan batubara; on the quantity of coal transportation;
- Tidak ada batas waktu dalam penggunaan - There is no time limit on the use of the
jalan hauling oleh PBP. hauling road by PBP.
Jangka waktu perjanjian ini berlaku selama The term of this agreement is valid until 3
3 tahun, terhitung sejak tanggal 2 September years, effective from September 2, 2024, to
2024 sampai dengan 1 September 2027. September 1, 2027.
PBP akan membayar biaya penggunaan Jalan PBP will pay in form of using the hauling
Hauling sebesar Rp 1.300/Ton/Km, yang akan road fee of Rp 1300/Ton/Km, which will be
ditagihkan pada setiap awal bulan berikutnya invoiced at the beginning of each following
berdasarkan berita acara atas jumlah batubara month based on a report of the amount of
yang diangkat melalui jalan hauling. coal transported through the hauling road.
Pada tanggal 13 November 2024, PBP selaku On November 13, 2024, PBP as a Mining
pemegang Izin Usaha Pertambangan Operasi Business License holder’s for Production
Produksi (IUP-OP) dan PT Kalimantan Prima Operation (IUP-OP) and PT Kalimantan
Nusantara (KPN) selaku pengelola jalan Prima Nusantara (KPN) as a operator the
hauling sepakat membuat Perjanjian hauling road agreed to enter Cooperation
Kerjasama Penggunaan Jalan Hauling Agreement for the Use of Hauling Road No.
No. 032-13/SPK/PBP-KPN/XI/2024, yang 032-13/SPK/ PBP-KPN/XI/2024, hereafter
selanjutnya disebut dengan Perjanjian referred to as the Collaboration Agreement.
Kerjasama.
116
Page 290
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Penggunaan Jalan Hauling Hauling Road Use Agreement
(Lanjutan) (Continued)
Lingkup pekerjaan KPN dalam perjanjian ini The KPN’s scope of the agreement covers:
meliputi:
- PBP akan menggunakan jalan hauling milik - PBP will use the hauling road owned
PT Kalimantan Prima Nusantara; by PT Kalimantan Prima Nusantara;
- PBP akan mendapatkan prioritas - PBP will receive priority in the use of
penggunaan jalan hauling tanpa ada the hauling road without any limitation
batasan kuantitas angkutan batubara; on the quantity of coal transportation;
- Tidak ada batas waktu dalam penggunaan - There is no time limit on the use of the
jalan hauling oleh PBP. hauling road by PBP.
Jangka waktu perjanjian ini berlaku selama 3 The term of this agreement is valid until 3
tahun, terhitung sejak tanggal 13 November years, effective from November 13, 2024, to
2024 sampai dengan 12 November 2027. November 12, 2027.
PBP akan membayar biaya penggunaan Jalan PBP will pay in form of using the hauling
Hauling sebesar Rp 500/Ton/Km, yang akan road fee of Rp 500/Ton/Km, which will be
ditagihkan pada setiap awal bulan berikutnya invoiced at the beginning of each following
berdasarkan berita acara atas jumlah batubara month based on a report of the amount of
yang angkat melalui jalan hauling. coal transported through the hauling road.
Pada tanggal 1 Oktober 2025, PBP selaku On October 1, 2025, PBP as a Mining
pemegang Izin Usaha Pertambangan Operasi Business License holder’s for Production
Produksi (IUP-OP) dan PT Dasa Intiga (DI) Operation (IUP-OP) and PT Dasa Intiga (DI)
selaku Pengelola Jalan Hauling sepakat as an Operator of the Hauling Road agreed
membuat Term Sheet Perjanjian Penggunaan to enter Term Sheet of Cooperation
Jalan Hauling No. 001/DI/SPK-PBP/IX/2025, Agreement for the Use of Hauling Road
yang selanjutnya disebut dengan Term Sheet. No. 001/DI/SPK-PBP/IX/2025, hereafter
referred to as the Term Sheet.
Lingkup pekerjaan DI dalam perjanjian ini The DI’s scope of the agreement covers:
meliputi:
- PBP akan menggunakan jalan hauling milik - PBP will use the hauling road owned
PT Dasa Intiga; by PT Dasa Intiga;
- PBP akan mendapatkan prioritas - PBP will receive priority in the use of
penggunaan jalan hauling tanpa ada the hauling road without any limitation
batasan kuantitas angkutan batubara; on the quantity of coal transportation;
- Tidak ada batas waktu dalam penggunaan - There is no time limit on the use of the
jalan hauling oleh PBP. hauling road by PBP.
Jangka waktu perjanjian ini berlaku selama The term of this agreement is valid until
90 hari, terhitung sejak tanggal 1 Oktober 2025 90 days, effective from October 1, 2025, to
sampai dengan 1 Januari 2026. January 1, 2026.
117
Page 291
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Penggunaan Jalan Hauling Hauling Road Use Agreement
(Lanjutan) (Continued)
PBP akan membayar biaya penggunaan Jalan PBP will pay in form of using the hauling
Hauling sebesar Rp 1.000/Ton/Km untuk jalan road fee of Rp 1,000/Ton/Km for a 13.5 km
sepanjang 13,5 Km dari segmen A-D dan length of road in segments A–D and
Rp 600/Ton/Km untuk jalan sepanjang 6,5 Km Rp 600/Ton/Km for a 6.5 km length of road
dari segmen E-F, yang akan ditagihkan pada in segments E–F, which will be invoiced at
setiap awal bulan berikutnya berdasarkan the beginning of each following month
berita acara atas jumlah batubara yang angkat based on a report of the amount of coal
melalui jalan hauling. transported through the hauling road.
Pada tanggal 13 Desember 2024, PBP selaku On December 13, 2024, PBP as a Mining
pemegang Izin Usaha Pertambangan Operasi Business License holder’s for Production
Produksi (IUP-OP) dan Izin Pinjam Pakai Operation (IUP-OP) and Leasehold of
Kawasan Hutan (IPPKH) dan PT Lintas Kelola Forest Area License (IPPKH) and PT Lintas
Berlaba (LKB) selaku perusahaan yang Kelola Berlaba (LKB) as a Company
bergerak di bidang jasa pertambangan sepakat engaged in mining services agreed to enter
membuat Perjanjian Investasi Pembangunan Investment Agreement for the Development
dan Perawatan Infrastruktur Tambang and Maintenance of Mining Infrastructure
No. LKB/AGR/2024/XII-0002, yang selanjutnya No. LKB/AGR/2024/XII-0002, hereafter
disebut dengan Perjanjian Kerjasama. referred to as the Collaboration Agreement.
Lingkup pekerjaan LKB dalam perjanjian ini The LKB’s scope of the agreement covers:
meliputi:
- Pekerjaan pembangunan jalan angkut - Construction of hauling road up to ±40
sepanjang ±40 kilometer, yang kilometers, for which LKB can appoint
mengijinkan LKB dapat menunjuk contractors with the approval of PBP;
kontraktor dengan persetujuan PBP;
- Perawatan jalan angkut yang telah - Maintenance of the hauling road that has
dibangun tersebut; been constructed;
- Pemberian izin penggunaan jalan angkut - Approval for using the hauling road and
serta memungut biaya perawatan jalan the imposition of the maintenance fee on
tersebut kepada pihak lain. other parties.
Jangka waktu perjanjian ini berlaku sampai The term of this agreement is valid until
dengan Izin Usaha Pertambangan Operasi PBP’s of Mining Business License for
Produksi (IUP-OP) dan Izin Pinjam Pakai Production Operation (IUP-OP) and
Kawasan Hutan (IPPKH) milik PBP, termasuk Leasehold of Forest Area License (IPPKH),
perpanjangannya, berakhir. including the extensions, expire.
PBP akan membayar biaya perawatan jalan PBP will pay in form of hauling road
hauling sebesar Rp 1.000/Km/Ton, yang akan maintenance fee of Rp 1.000/Km/Ton, which
ditagihkan setelah fase konstruksi selesai. will be invoiced after the construction phase
ended.
118
Page 292
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Penggunaan Jalan Hauling Hauling Road Use Agreement
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 1 Oktober 2025, PBP dan On October 1, 2025, PBP and PT Gagah
PT Gagah Satria Manunggal (GSM) sepakat Satria Manunggal (GSM) agreed to make a
membuat Term Sheet Perjanjian Perawatan Term Sheet of Hauling Road Maintenance
dan Pemeliharaan Jalan Hauling Agreement No. 001/GSM/SPK-PBP/IX/
No. 001/GSM/SPK-PBP/IX/2025, yang 2025, hereafter referred to as the Term
selanjutnya disebut dengan Term Sheet. Sheet.
Lingkup pekerjaan GSM dalam perjanjian ini The scope of GSM's work in this agreement
adalah untuk melakukan perawatan dan is to carry out maintenance of the hauling
pemeliharaan jalan hauling yang berada di road in Buhut Village, Kapuas Tengah
Desa Buhut, Kecamatan Kapuas Tengah, District, Kapuas Regency, Central
Kabupaten Kapuas, Provinsi Kalimantan Kalimantan Province, with a length of ± 20
Tengah sepanjang ± 20 Km. km.
Jangka waktu perjanjian ini berlaku selama 90 The term of this agreement is valid until 90
hari, terhitung sejak tanggal 1 Oktober 2025 days, effective from October 1, 2025 to
sampai dengan 1 Januari 2026. January 1, 2026.
Tarif atas pelaksanaan pekerjaan sebesar Rate for the work is Rp 650/Km/Ton,
Rp 650/Km/Ton, sudah termasuk Bahan Bakar including fuel and other costs. PBP will be
Minyak (BBM) dan biaya lain-lain. PBP akan charged for the work with a minimum coal
dikenakan biaya atas pelaksanaan pekerjaan volume of 54,000 Ton/month. If the volume
dengan minimal volume batubara sebanyak of coal transported exceeds the minimum
54.000 Ton/bulan. Jika volume batubara yang volume, the fee will be calculated based on
diangkut melebihi volume minimal, maka biaya the actual volume of coal transported.
akan diperhitungkan sesuai dengan volume
aktual batubara yang diangkut.
Perjanjian Kerjasama Penggunaan Joint Use of Stockpile Agreement
Stockpile
Pada tanggal 7 Oktober 2025, PKP dan PT Tri On October 7, 2025, PKP and PT Tri
Oetama Persada (TRIOP) sepakat membuat Oetama Persada (TRIOP) entered into Joint
Perjanjian Kerjasama Pengunaan Stockpile Use of Stockpile Agreement No. 040-
No. 040-07/SPK/PKP-TRIOP/X/2025. TRIOP 07/SPK/PBP-TRIOP/X/2025. TRIOP agreed
menyetujui penggunaan stockpile oleh PKP to allow PKP to use the stockpile at a rate of
sebesar Rp 15.000/Ton belum termasuk Pajak Rp 15,000/Ton, exclusive of Value Added
Pertambahan Nilai (PPN) dan akan dipotong Tax (VAT), and subject to Withholding
Pajak Penghasilan. Income Tax.
Jangka waktu Perjanjian ini berlaku sampai The term of agreement is valid until the
dengan Izin Usaha Pertambangan Operasi expiry of Mining Business Permit for
Produksi (IUP-OP) PKP dan/atau TRIOP Production Operations (IUP-OP) of PKP
dan/atau izin Pelabuhan TRIOP berakhir, and/or TRIOP, and/or the port license of
termasuk perpanjangannya, mana yang TRIOP, including extensions, whichever
terlebih dahulu tercapai. occurs first.
119
Page 293
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Kerjasama Penggunaan Joint Use of Stockpile Agreement
Stockpile (Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 7 Oktober 2025, PBP dan PT Tri On October 7, 2025, PBP and PT Tri
Oetama Persada (TRIOP) sepakat Oetama Persada (TRIOP) entered into Joint
membuat Perjanjian Kerjasama Penggunaan Use of Stockpile Agreement No 039-
Stockpile No. 039-07/SPK/PBP-TRIOP/X/ 07/SPK/PBP-TRIOP/X/2025. PBP agreed to
2025. PBP menyetujui penggunaan stockpile use TRIOP’s stockpile at a rate of Rp
milik TRIOP sebesar Rp 15.000/Ton belum 15,000/Ton, exclusive of Value Added Tax
termasuk Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan (VAT) and subject to Withholding Income
akan dipotong Pajak Penghasilan. Tax.
Jangka waktu Perjanjian ini berlaku sampai The term of agreement is valid until the
dengan Izin Usaha Pertambangan Operasi expiry of Mining Business Permit for
Produksi (IUP-OP) PBP dan/atau TRIOP Production Operations (IUP-OP) of PBP
dan/atau izin Pelabuhan TRIOP berakhir, and/or TRIOP, and/or the port license of the
termasuk perpanjangannya, mana yang TRIOP, including extensions, whichever
terlebih dahulu tercapai. occurs first.
Perjanjian Penjualan Batubara Coal Sales Agreement
Pada tanggal 4 Desember 2025, PKP dengan On December 4, 2025, PKP and PT Prima
PT Prima Jaya Coaltrade sepakat membuat Jaya Coaltrade agreed to make a Coal Sale
Perjanjian Jual-Beli Batubara No. and Purchase Agreement No.
0001/SPA/PKP-PJC/XII/2025. PKP akan 0001/SPA/PKP-PJC/XII/2025. PKP will sell
menjual batubara sebanyak 2 x 8.000 MT 2 x 8,000 MT of coal ±10%, with a price
±10%, dengan harga berdasarkan harga rata- based on the average price of the
rata Indonesian Coal Index (ICI4 – USD 2,0) Indonesian Coal Index (ICI4 – USD 2.0) per
per MT FAS Kapal Tongkang dengan GAR MT FAS Barge with GAR 4,200 – 4,000
4.200 – 4.000 (Free Alongside Ship; Incoterm (Free Alongside Ship Incoterm 2010) at the
2010) di tempat penyerahan. Perjanjian ini place of delivery. This agreement is effective
efektif sejak ditandatangani dan berakhir pada from the date of signing and ends when the
saat kewajiban masing-masing pihak terpenuhi. obligations of each party are fulfilled.
Pada tanggal 17 Desember 2025, PKP dengan On December 17, 2025, PKP and PT Prima
PT Prima Jaya Coaltrade sepakat membuat Jaya Coaltrade agreed to make a Coal Sale
Perjanjian Jual-Beli Batubara No. and Purchase Agreemen No. 0002/SPA/
0002/SPA/PKP-PJC/XII/2025. PKP akan PKP-PJC/XII/2025. PKP will sell 2 x 8,000
menjual batubara sebanyak 2 x 8.000 MT MT of coal ±10%, with a price based on the
±10%, dengan harga berdasarkan harga rata- average price of the Indonesian Coal Index
rata Indonesian Coal Index (ICI4 – USD 2,0) (ICI4 – USD 2.0) per MT FAS Barge with
per MT FAS Kapal Tongkang dengan GAR GAR 4,200 – 4,000 (Free Alongside Ship
4.200 – 4.000 (Free Alongside Ship; Incoterm Incoterm 2010) at the place of delivery. This
2010) di tempat penyerahan. Perjanjian ini agreement is effective from the date of
efektif sejak ditandatangani dan berakhir pada signing and ends when the obligations of
saat kewajiban masing-masing pihak terpenuhi. each party are fulfilled.
120
Page 294
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Penjualan Batubara (Lanjutan) Coal Sales Agreement (Continued)
Pada tanggal 24 Desember 2025, PKP dengan On December 24, 2025, PKP and PT Prima
PT Prima Jaya Coaltrade sepakat membuat Jaya Coaltrade agreed to make a Coal Sale
Perjanjian Jual-Beli Batubara No. 0003/SPA/ and Purchase Agreement No. 0003/SPA/
PKP-PJC/XII/2025. PKP akan menjual PKP-PJC/XII/2025. PKP will sell 1 x 9,000
batubara sebanyak 1 x 9.000 MT ± 10%, MT of coal ±10%, with a price based on the
dengan harga berdasarkan harga rata-rata average price of the Indonesian Coal Index
Indonesian Coal Index (ICI4 – USD 2,0) per MT (ICI4 – USD 2.0) per MT FAS Barge with
FAS Kapal Tongkang dengan GAR 4.200 – GAR 4,200 – 4,000 (Free Alongside Ship
4.000 (Free Alongside Ship; Incoterm 2010) di Incoterm 2010) at the place of delivery. This
tempat penyerahan. Perjanjian ini efektif sejak agreement is effective from the date of
ditandatangani dan berakhir pada saat signing and ends when the obligations of
kewajiban masing-masing pihak terpenuhi. each party are fulfilled.
Pada tanggal 13 Oktober 2025, PKP dengan On October 13, 2025, PKP and CV Barkalin
CV Barkalin Artha Prima sepakat membuat Artha Prima agreed to enter into a Coal Sale
Perjanjian Jual-Beli Batubara No. 0001/SPA/ and Purchase Agreement No. 0001/SPA/
PKP-BAP/X/2025. PKP akan menjual batubara PKP-BAP/X/2025. PKP will sell 1 x 7,500
sebanyak 1 x 7.500 MT ±10%, dengan harga MT of coal ±10%, with a price of Rp 590,000
untuk 1 tongkang batubara sebesar per MT FOB Barge with GAR calories of
Rp 590.000 per MT FOB Kapal Tongkang 4,200 – 4,000 (Free on Board; Incoterm
dengan kalori GAR 4.200 – 4.000 (Free on 2010). This agreement is effective from the
Board; Incoterm 2010). Perjanjian ini efektif date of signing and ends when the
sejak ditandatangani dan berakhir pada saat obligations of each party are fulfilled. The
kewajiban masing-masing pihak terpenuhi. coal will be delivered in November 2025.
Batubara akan dikirimkan dalam bulan
November 2025.
Pada tanggal 11 November 2025, PKP dengan On November 11, 2025, PKP and CV
CV Barkalin Artha Prima sepakat membuat Barkalin Artha Prima agreed to make a Coal
Perjanjian Jual-Beli Batubara No. 0002/SPA/ Sale and Purchase Agreement No. 0002/
PKP-BAP/XI/2025. PKP akan menjual batubara SPA/PKP-BAP/XI/2025. PKP will sell 1 x
sebanyak 1 x 7.500 MT ±10%, dengan harga 7,500 MT of coal ±10%, with a price for 1
untuk 1 tongkang batubara sebesar coal barge of IDR 620,000 per MT FOB
Rp 620.000 per MT FOB Kapal Tongkang Barge with GAR calories of 4,200 – 4,000
dengan kalori GAR 4.200 – 4.000 (Free on (Free on Board; Incoterm 2010). This
Board; Incoterm 2010). Perjanjian ini efektif agreement is effective from the date of
sejak ditandatangani dan berakhir pada saat signing and ends when the obligations of
kewajiban masing-masing pihak terpenuhi. each party are fulfilled. The coal will be
Batubara akan dikirimkan dalam bulan delivered in November – December 2025.
November – Desember 2025.
121
Page 295
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Penjualan Batubara (Lanjutan) Coal Sales Agreement (Continued)
Pada tanggal 15 Desember 2025, PKP dengan On December 15, 2025, PKP and CV
CV Barkalin Artha Prima sepakat membuat Barkalin Artha Prima agreed to make a Coal
Perjanjian Jual-Beli Batubara No. 0003/SPA/ Sale and Purchase Agreement No. 0003/
PKP-BAP/XII/2025. PKP akan menjual SPA/PKP-BAP/XII/2025. PKP will sell 1 x
batubara sebanyak 1 x 7.500 MT ±10%, 7,500 MT of coal ±10%, with a price for 1
dengan harga untuk 1 tongkang batubara coal barge of IDR 630,000 per MT FOB
sebesar Rp 630.000 per MT FOB Kapal Barge with GAR calories of 4,200 – 4,000
Tongkang dengan kalori GAR 4.200 – 4.000 (Free on Board; Incoterm 2010). This
(Free on Board; Incoterm 2010). Perjanjian ini agreement is effective from the date of
efektif sejak ditandatangani dan berakhir pada signing and ends when the obligations of
saat kewajiban masing-masing pihak terpenuhi. each party are fulfilled. The coal will be
Batubara akan dikirimkan dalam bulan delivered in December 2025.
Desember 2025.
Pada tanggal 4 Desember 2025, PKP dengan On December 4, 2025, PKP and PT Mega
PT Mega Ramin Indonesia sepakat membuat Ramin Indonesia agreed to make a Coal
Perjanjian Jual-Beli Batubara No. 0001/ Sale and Purchase Agreement
SPA/PKP-MRI/XII/2025. PKP akan menjual No. 0001/SPA/PKP-MRI/XII/2025. PKP will
batubara sebanyak 1 x 7.500 MT ±10%, sell 1 x 7,500 MT of coal ±10%, with a price
dengan harga untuk 1 tongkang batubara for 1 coal barge of Rp 630,000 per MT FOB
sebesar Rp 630.000 per MT FOB Kapal Barge with GAR calories of 4,200 – 4,000
Tongkang dengan kalori GAR 4.200 – 4.000 (Free on Board; Incoterm 2010). This
(Free on Board; Incoterm 2010). Perjanjian ini agreement is effective from the date of
efektif sejak ditandatangani dan berakhir pada signing and ends when the obligations of
saat kewajiban masing-masing pihak terpenuhi. each party are fulfilled. The coal will be
Batubara akan dikirimkan dalam bulan delivered in November - December 2025.
November - Desember 2025.
Pada tanggal 12 November 2025, PKP dengan On November 12, 2025, PKP and
PT Rizqita Sukses Abadi sepakat membuat PT Rizqita Sukses Abadi agreed to make a
Perjanjian Jual-Beli Batubara No. 0001/SPA/ Coal Sale and Purchase Agreement
PKP-RSA/XI/2025. PKP akan menjual No. 0001/SPA/PKP-RSA/XI/2025. PKP will
batubara sebanyak 4 x 7.500 MT ±10%, sell 4 x 7,500 MT of coal ±10%, with a price
dengan harga untuk 1 tongkang batubara for 1 coal barge of Rp 660,000 per MT FOB
sebesar Rp 660.000 per MT FOB Kapal Barge with GAR calories of 4,200 – 4,000
Tongkang dengan kalori GAR 4.200 – 4.000 (Free on Board; Incoterm 2010). This
(Free on Board; Incoterm 2010). Perjanjian ini agreement is effective from the date of
efektif sejak ditandatangani dan berakhir pada signing and ends when the obligations of
saat kewajiban masing-masing pihak terpenuhi. each party are fulfilled. The coal will be
Batubara akan dikirimkan dalam bulan delivered in November - December 2025.
November - Desember 2025.
122
Page 296
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Penjualan Batubara (Lanjutan) Coal Sales Agreement (Continued)
Pada tanggal 24 November 2025, PKP dengan On November 24, 2025, PKP and
Guangzhou China Resources Thermal Power Guangzhou China Resources Thermal
Co., Ltd. sepakat membuat Contract for Sales Power Co., Ltd. agreed to make a Coal
and Purchase of Coal No. CRP-FMD-2025-P- Sales and Purchase Contract No. CRP-
001. PKP akan menjual batubara sebanyak FMD-2025-P-001. PKP will sell 45,000 MT
45.000 MT, dengan harga berdasarkan harga of coal, with a price based on the average
rata-rata Indonesian Coal Index (ICI4) dengan price of the Indonesian Coal Index (ICI4)
GAR 4.200 sebelum tanggal Bill of Lading. with a GAR of 4,200 before the Bill of Lading
Perjanjian ini efektif sejak ditandatangani dan date. This agreement is effective from the
berakhir pada saat kewajiban masing-masing date of signing and ends when each party's
pihak terpenuhi. Batubara akan dikirimkan obligations are fulfilled. The coal will be
dalam bulan Desember 2025. delivered in December 2025.
Pada tanggal 1 Oktober 2025, PKP dengan On October 1, 2025, PKP and Rundian Fuel
Rundian Fuel (Shenzhen) Co., Ltd. sepakat (Shenzhen) Co., Ltd. agreed to make a Coal
membuat Contract for Sales and Purchase of Sales and Purchase Contract No. CRP-
Coal No. CRP-PKP-2025-P-001. PKP akan PKP-2025-P-001. PKP will sell 45,000 MT of
menjual batubara sebanyak 45.000 MT, coal, with a price based on the average
dengan harga berdasarkan harga rata-rata price of the Indonesian Coal Index (ICI4)
Indonesian Coal Index (ICI4) dengan GAR with a GAR of 4,200 before the Bill of Lading
4.200 sebelum tanggal Bill of Lading. date. This agreement is effective from the
Perjanjian ini efektif sejak ditandatangani dan date of signing and ends when each party's
berakhir pada saat kewajiban masing-masing obligations are fulfilled. The coal will be
pihak terpenuhi. Batubara akan dikirimkan delivered in November - December 2025.
dalam bulan November - Desember 2025.
Pada tanggal 2 Desember 2024, PBP dengan On December 2, 2024, PBP and PT Geo
PT Geo Mineral Trading sepakat membuat Mineral Trading agreed to enter into a Coal
Perjanjian Jual Beli Batubara No. 001/SPA/ Sales and Purchase Agreement
PBP-GMT/XII/2024 yang kemudian mengalami No. 001/SPA/PBP-GMT/XII/2024 which has
perubahan melalui Addendum I Perjanjian Jual changes through an Addendum I Coal Sales
Beli Batubara No. 001/SPA/PBP-GMT/XII/2024 and Purchase Agreement No. 001/SPA/
tanggal 27 Desember 2024. Perseroan akan PBP-GMT/XII/2024 on December 27, 2024.
menjual batubara sebanyak 7.500 MT ± 10%, The Company will sell 7,500 MT of coal ±
dengan harga berdasarkan harga rata-rata 10%, at a price based on the average price
Indonesian Coal Index (ICI3) pada bulan of the Indonesian Coal Index (ICI3) in
November tahun 2024. Perjanjian ini efektif November 2024. This agreement is effective
sejak tanggal 2 Desember 2024 sampai from December 2, 2024 to February 2, 2025
dengan 2 Februari 2025 untuk shipment 1 for shipment 1 coal barge.
tongkang batubara.
123
Page 297
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Penjualan Batubara (Lanjutan) Coal Sales Agreement (Continued)
Pada tanggal 18 Agustus 2025, PBP dengan On August 18, 2025, PBP and PT Mareta
PT Mareta Persada sepakat membuat Persada agreed to enter into a Coal Sales
Perjanjian Jual Beli Batubara No. 026/AGR/ and Purchase Agreement No. 026/AGR/MP/
MP/PBP/VIII/2025 yang kemudian mengalami PBP/VIII/2025, which has changed through
perubahan melalui Addendum Perjanjian Jual- an Addendum Coal Sales and Purchase
Beli Batubara No. 026/AGR/MP/PBP/VIII/2025 Agreement No. 026/AGR/MP/ PBP/VIII/2025
tanggal 15 Desember 2025. PBP akan menjual dated December 15, 2025. PBP will sell
batubara sebanyak 200.000 MT ± 10%, 200,000 MT of coal ± 10%, at a price based
dengan harga berdasarkan harga rata-rata on the average Indonesian Coal Index (ICI)
Indonesian Coal Index (ICI) 4 minggu sebelum price 4 weeks prior to the Bill of Lading date,
tanggal Bill of Lading dikurangi USD 1. minus USD 1.
Perjanjian ini efektif sejak ditandatangani dan This agreement is effective upon signing
berakhir saat kewajiban masing-masing pihak and terminates upon the fulfillment of each
telah terpenuhi. party's obligations.
Perjanjian Penyediaan Jasa Crushing dan Agreement for the Provision of Crushing
Loading Unloading and Loading Unloading Services
Pada tanggal 7 Oktober 2025, PBP dan PKP On October 7, 2025, PBP and PKP as a
selaku pemegang Izin Usaha Pertambangan Mining Business License holder’s for
Operasi Produksi (IUP-OP) dan PT Mitra Jasa Production Operation (IUP-OP) and
Sebamban Utama (MJSU) selaku perusahaan PT Mitra Jasa Sebamban Utama (MJSU) as
yang bergerak di bidang pelayanan a company engaged in port services, agreed
kepelabuhanan sepakat membuat Perjanjian to enter into a Cooperation Agreement for
Kerjasama Penyediaan Jasa Crushing dan the Provision of Crushing and Loading
Loading Unloading No. 036-07/SPK/PBP- Unloading Services No. 036-07/SPK/PBP-
MJSU/X/2025 dan No. 037-07/SPK-PKP- MJSU/X/2025 and No. 037-07/SPK/PKP-
MJSU/X/2025, yang selanjutnya disebut MJSU/X/2025, hereafter referred to as the
dengan Perjanjian Kerjasama. Cooperation Agreement.
Lingkup pekerjaan MJSU dalam perjanjian ini The MJSU’s scope of the agreement covers:
meliputi:
- Pelaksanaan Loading Unloading batubara; - Coal Loading Unloading operations;
- Pelaksanaan penumpukan batubara; - Coal stockpiling operations;
- Pelaksanaan Crushing batubara; - Coal Crushing operations;
- Penyediaan peralatan yang memadai. - Provision of adequate equipment.
Jangka waktu perjanjian ini berlaku sampai The term of this agreement is valid until
dengan Izin Usaha Pertambangan Operasi PBP and PKP of Mining Business License
Produksi (IUP-OP) PBP dan PKP dan Hak for Production Operation (IUP-OP) and
Pengelolaan Pelabuhan MJSU, termasuk MJSU Port Management Rights, including
perpanjangannya, berakhir. the extensions, expire.
124
Page 298
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Penyediaan Jasa Crushing dan Agreement for the Provision of Crushing
Loading Unloading (Lanjutan) and Loading Unloading Services
(Continued)
PBP dan PKP akan membayar jasa Loading PBP and PKP will pay in form of Loading
Unloading dan Crushing batubara sebesar Unloading and Crushing Coal Service of
Rp 35.000/Ton, yang akan ditagihkan pada Rp 35,000/Ton, which will be billed monthly
setiap bulan sesuai dengan volume Pekerjaan based on the volume of work specified in the
pada Berita Acara Penyelesaian Pekerjaan. Certificate of Completion.
Perjanjian Penggantian Nilai Tegakan Replacement of Stand Value
Pada tanggal 23 Oktober 2024, PBP selaku On October 23, 2024, PBP, as the holder of
pemegang Izin Usaha Pertambangan Operasi a Mining Business License for Production
Produksi (IUP-OP) dan Izin Pinjam Pakai Operation (IUP-OP) and Leasehold of
Kawasan Hutan (IPPKH) dan PT Dasa Intiga Forest Area License (IPPKH), and PT Dasa
(DI) selaku pemegang Izin Usaha Pemanfaatan Intiga (DI), as the holder of a Natural Forest
Hasil Hutan Kayu Hutan Alam (IUPHHK) Timber Utilization Business License
sepakat membuat Perjanjian Penggantian Nilai (IUPHHK), agreed to establish the
Tegakan Untuk Pembuatan Jalan Angkut Replacement of the Stand Value Agreement
Sepanjang ±21.124 M No. 017-23/SPK/PBP- for the Construction of a Haul Road with
DI/X/2024. Long ±21.124 M No. 017-23/SPK/PBP-
DI/X/2024.
DI menyetujui PBP untuk memanfaatkan DI has agreed to allow PBP to utilize a
sebagian areal IUPHHK milik DI yang berada di portion of DI's IUPHHK area that is located
areal Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan in the PBP area of the forest usage permit.
(IPPKH) milik PBP.
Jangka waktu perjanjian ini berlaku sampai Izin The term of this agreement is valid until DI's
Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu Hutan of Natural Forest Timber Utilization Business
Alam (IUPHHK) milik DI dan Izin Pinjam Pakai License (IUPHHK) and PBP of Leasehold of
Kawasan Hutan (IPPKH) dan PBP, termasuk Forest Area License (IPPKH), including
perpanjangannya, berakhir. extensions, expire.
PBP akan melakukan penggantian terhadap PBP will provide compensation for the
nilai tegakkan sebesar Rp 4.500.000.000. standing investment value in the amounting
to Rp 4,500,000,000.
125
Page 299
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Penggantian Nilai Tegakan Replacement of Stand Value (Continued)
(Lanjutan)
Pada tanggal 15 Desember 2025, PKP selaku On December 15, 2025, PKP, as the holder
pemegang Izin Usaha Pertambangan Operasi of a Mining Business License for Production
Produksi (IUP-OP) dan Izin Pinjam Pakai Operation (IUP-OP) and Leasehold of
Kawasan Hutan (IPPKH) dan PT Dasa Intiga Forest Area License (IPPKH), and PT Dasa
(DI) selaku pemegang Izin Usaha Intiga (DI), as the holder of a Natural Forest
Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu Hutan Alam Timber Utilization Business License
(IUPHHK) sepakat membuat Perjanjian (IUPHHK), agreed to establish the
Penggantian Nilai Tegakan Untuk Kegiatan Replacement of the Stand Value
Operasi Produksi Batubara dan Sarana Agreement for Coal Production Operations
Penunjangnya pada Lahan Seluas 266,72 Ha and Supporting Facilities on an Area of
No. 066/HR/DI/BJM/XII/2025. 266.72 Ha No. 066/HR/DI/BJM/XII/2025.
DI menyetujui PKP untuk memanfaatkan DI has agreed to allow PKP to utilize a
sebagian areal IUPHHK milik DI yang berada portion of DI's IUPHHK area that is located
di areal Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan in the PKP area of the Forest Usege Permit.
(IPPKH) milik PKP.
Jangka waktu perjanjian ini berlaku sampai Izin The term of this agreement is valid until DI's
Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu Hutan of Natural Forest Timber Utilization
Alam (IUPHHK) dan Izin Pinjam Pakai Business License (IUPHHK) and PKP of
Kawasan Hutan (IPPKH) milik DI dan PKP, Leasehold of Forest Area License (IPPKH),
termasuk perpanjangannya, berakhir. including extensions, expire.
PKP akan melakukan penggantian PKP will provide compensation for the
terhadap nilai tegakan sebesar standing investment value in the amounting
Rp 6.850.685.000. to Rp 6,850,685,000.
Perjanjian Proyek Pembangunan Jalan Agreement for the Construction of a 6.78
Sepanjang 6,78 Km Km Road
Pada tanggal 25 November 2025, PBP, On November 25, 2025, PBP, PT Kapuas
PT Kapuas Bara Utama (KBU), PT Global Bara Bara Utama (KBU), PT Global Bara Mandiri
Mandiri (GBM) dan PT Dasa Intiga (DI) sepakat (GBM), and PT Dasa Intiga (DI) agreed to
membuat Perjanjian Kerjasama Usaha enter into Business Cooperation Agreement
No. 041/HR/DI/BJM/XI/2025. No. 041/HR/DI/ BJM/XI/2025.
PBP, KBU, dan GBM menyetujui Proyek PBP, KBU, and GBM approved a 6.78 Km
Pembangunan Jalan sepanjang 6,78 Km yang road construction project to be carried out
akan dilaksanakan oleh DI. by DI.
126
Page 300
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
a. Perjanjian Penambangan, Pengangkutan, a. Mining, Transportation, Transfer of Coal
Pemindahan Batubara dan Perjanjian Agreements and Other Related
Terkait Lainnya (Lanjutan) Agreements (Continued)
Perjanjian Proyek Pembangunan Jalan Agreement for the Construction of a 6.78
Sepanjang 6,78 Km (Lanjutan) Km Road (Continued)
Perjanjian ini efektif sejak ditandatangani dan This Agreement is effective upon signing
berakhir saat pengembalian Deposit Kerjasama and terminates upon the return of the
oleh DI disertai dengan Berita Acara Cooperation Deposit by DI, accompanied by
Pengembalian. a Return Certificate.
Jumlah deposit yang disepakati adalah The agreed deposit amounted to
Rp 20.601.900.000. Deposit yang harus Rp 20,601,900,000. The deposit to be paid
disetorkan oleh PBP adalah by PBP amounted to Rp 6,867,300,000, to
Rp 6.867.300.000, secara bertahap sesuai be paid in installments in accordance with
dengan tahapan yang telah disepakati. the agreed-upon stages.
b. Reklamasi Tambang dan Penutupan b. Mine Reclamation and Mine Closure
Tambang
Entitas Anak terikat dengan berbagai ketentuan Subsidiaries are bound by various
peraturan perundang-undangan terkait regulations in relation with reclamation and
kewajiban reklamasi dan penutupan tambang. mine closure obligations. These obligations
Kewajiban tersebut antara lain, harus include to (1) prepare a five-year
menyiapkan (1) rencana reklamasi lima reclamation plan; (2) prepare post-mining
tahunan; (2) rencana pascatambang; plans; (3) provide reclamation and post-
(3) menyediakan jaminan reklamasi dan pasca mining guarantees that can be in the form of
tambang yang dapat berupa rekening bersama joint accounts or time deposits placed at
atau deposito berjangka yang ditempatkan state banks, bank guarantees, or accounting
pada bank pemerintah, bank garansi, atau reserves (if allowed); and (4) provide post-
cadangan akuntansi (bila diizinkan); dan mining guarantees in the form of time
(4) menyediakan jaminan pascatambang deposits placed at government banks.
berupa deposito berjangka yang ditempatkan di
bank pemerintah.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, On December 31, 2025 and 2024,
Entitas Anak telah menempatkan deposito Subsidiaries have placed time deposits
berjangka untuk jaminan reklamasi dan pasca for reclamation and post-mining guarantees
tambang masing-masing sebesar of Rp 85,210,809,556 and
Rp 85.210.809.556 dan Rp 82.580.532.274. Rp 82,580,532,274, respectively.
127
Page 301
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
c. Keputusan Menteri Energi dan Sumber c. Decree of the Minister of Energy and
Daya Manusia Nomor 399.K/MB.01/MEM.B/ Mineral Resources Number 399.K/MB.01/
2023 MEM.B/2023
Pada 21 November 2022, Menteri ESDM On November 21, 2022, the Minister of
mengeluarkan Keputusan Menteri ESDM Energy and Mineral Resources issued
No.267.K/MB.01/MEM.B/2022 Tahun 2022 Minister of Energy and Mineral Resources
tentang Pemenuhan Kebutuhan Batubara Decree No.267.K/MB.01/MEM.B/2022 Year
dalam Negeri (“Kepmen ESDM 267/2022”), 2022 concerning Fulfillment of Domestic
yang sekarang akan menjadi dasar baru terkait Coal Needs (“Kepmen ESDM 267/2022”),
pemenuhan Domestic Market Obligation which now become the new basis related to
(“DMO”) untuk batubara. Keputusan Menteri the fulfillment of the Domestic Market
ESDM ini diubah dengan Keputusan Menteri Obligation (“DMO”) for coal. This decision of
ESDM RI Nomor 399.K/MB.01/MEM.B/2023 the Minister of Energy and Mineral
tentang perubahan atas Keputusan Menteri Resources was amended by the Decree of
Energi dan Sumber Daya Mineral the Minister of Energy and Mineral
Nomor 267.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Resources of the Republic of Indonesia
Pemenuhan Kebutuhan Batubara Dalam Number 399.K/MB.01/ MEM.B/2023
Negeri ("Kepmen ESDM 399/2023") yang mulai concerning Amendments to the Decree of
berlaku efektif sejak 17 November 2023. the Minister of Energy and Mineral
Resources Number 267.K/MB.01/
MEM.B/2023 concerning Fulfillment of Coal
Needs Domestic Affairs ("Kepmen ESDM
399/2023") which has been effective since
November 17, 2023.
- Pemenuhan DMO - DMO Compliance
Dengan terbitnya Kepmen ESDM 399/2023 With the issuance of Minister of Energy
Persentase DMO ditetapkan sebesar 25% and Mineral Resources Regulation
ditetapkan dari realisasi produksi batubara No. 399/2023, the Domestic Market
periode berjalan bagi penyediaan tenaga Obligation (DMO) percentage is set at
listrik untuk kepentingan umum dan/atau 25% based on the current period's coal
kepentingan sendiri dan bahan baku/bahan production realization for the provision of
bakar industri. electricity for public and/or self-interest,
as well as industrial raw materials/fuels.
Pada tahun 2025, realisasi produksi In 2025, PKP’s coal production
batubara PKP sebanyak 195.923,52 ton realization was 195.923,52 tons and
dan PKP telah menjual sebanyak PKP has sold 104,339.17 tons to
104.339,17 ton ke pasar domestik atau domestic market or 53.26% of
sebesar 53,26% dari realisasi produksi, production realization, so that PKP has
sehingga PKP telah memenuhi kewajiban fulfilled the DMO requirement for 2025.
DMO untuk tahun 2025.
128
Page 302
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
c. Keputusan Menteri Energi dan Sumber c. Decree of the Minister of Energy and
Daya Manusia Nomor 399.K/MB.01/MEM.B/ Mineral Resources Number 399.K/MB.01/
2023 (Lanjutan) MEM.B/2023 (Continued)
- Penerapan Denda dan Kompensasi - Application of Fines and Compensation
Terhadap pelaku usaha pertambangan For coal mining business actors who do
batubara yang tidak memenuhi persentase not fulfil the DMO fulfillment, are subject
pemenuhan DMO dapat dikenai kewajiban to obligation to pay compensation fund,
pembayaran dana kompensasi, denda, fine, fines and compensation funds or
denda dan dana kompensasi atau prohibition of coal sales abroad. Non-
pelarangan penjualan batubara ke luar compliance with fines and/or
negeri. Ketidakpatuhan pada denda compensation fund, may be subject to
dan/atau kompensasi, dapat dikenai sanksi administrative sanctions in stages.
administratif secara berjenjang.
- Penentuan Harga Jual - Selling Price Determination
Harga jual batubara untuk penyediaan The selling price of coal for the supply of
tenaga listrik untuk kepentingan umum electricity for the public interest is USD
sebesar USD 70 per metrik ton FOB 70 per metric ton FOB Vessel, which is
Vessel, yang didasarkan atas spesifikasi based on reference specifications on
acuan pada kalori 6.322 kcal/kg GAR, total calorific 6,322 kcal/kg GAR, total
moisture 8%, total sulphur 0,8%, dan ash moisture 8%, total sulphur 0.8%, and
15%. ash 15%.
Dalam hal harga batubara acuan (“HBA”) In the event that the reference coal price
lebih dari atau sama dengan dan kurang (“HBA”) is more than or equal to and less
dari USD 70 per metrik ton FOB Vessel, than USD 70 per metric ton FOB vessel,
maka harga jual batubara dihitung the selling price of coal is calculated
menggunakan formula harga batubara using the coal price formula as stipulated
sebagaimana ketentuan dalam Lampiran III in Appendix III to the Decree of the
Kepmen ESDM 267/2022. Minister of Energy and Mineral
Resources 267/2022.
- Perhitungan HBA dalam Penentuan Harga - HBA Calculation in Determining the
Jual Selling Price
HBA yang digunakan sebagai acuan dalam The HBA used as a reference in
penentuan harga jual batubara untuk determining the selling price of coal for
penyediaan tenaga listrik untuk the supply of electricity for public
kepentingan umum untuk penjualan purposes for spot sales of coal is the
batubara secara spot adalah HBA pada HBA at the time of the transaction in
saat transaksi sesuai dengan ketentuan accordance with the provisions of this
Keputusan Menteri ini. Ministerial Decree.
HBA yang digunakan sebagai acuan dalam The HBA used as a reference in
penentuan harga jual batubara untuk determining the selling price of coal for
penyediaan tenaga listrik untuk the supply of electric power for the public
kepentingan umum untuk penjualan interest for coal sales for a certain period
batubara secara jangka tertentu (term). (term).
129
Page 303
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
c. Keputusan Menteri Energi dan Sumber c. Decree of the Minister of Energy and
Daya Manusia Nomor 399.K/MB.01/MEM.B/ Mineral Resources Number 399.K/MB.01/
2023 (Lanjutan) MEM.B/2023 (Continued)
- Pemenuhan Kewajiban Iuran Produksi/ - Fulfillment of Production/Royalty
Royalti Contribution Obligations
Regulasi ini mengatur formula The regulation determines formula for
penghitungan pemenuhan kewajiban iuran calculating fulfillment of production
produksi/royalti oleh Pelaku Usaha contribution/ royalty obligations by Coal
Pertambangan Batubara atas penjualan Mining Business Companies for the sale
batubara untuk Penyediaan Tenaga Listrik of coal for the Provision of Electricity for
untuk Kepentingan Umum khusus untuk Public Interests specifically for HBAs
HBA yang lebih dari atau sama dengan more than or equal to USD 70 per metric
USD 70 per metrik ton FOB Vessel, dan ton FOB Vessel, and calculate formula of
ketentuan formula penghitungan fulfillment of production contribution/
pemenuhan kewajiban iuran produksi/ royalty obligations by Coal Mining
royalti oleh Pelaku Usaha Pertambangan Business Companies for the sale of coal
Batubara atas penjualan batubara untuk for the Provision of Electricity for Public
Penyediaan Tenaga Listrik untuk Interests specifically for HBAs Less Than
Kepentingan Umum khusus untuk HBA USD 70 Per Metric Ton FOB Vessel.
yang Kurang Dari USD 70 Per Metrik Ton
FOB Vessel.
d. Keputusan Menteri ESDM No. 268.K/MB.01/ d. Decree of MoEMR No. 268.K/MB.01/
MEM.B/2025 MEM.B/2025
Pada Tanggal 8 Agustus 2025 Menteri ESDM On August 8, 2025, the Minister of Energy
telah mengeluarkan Peraturan Menteri ESDM and Mineral Resources issued Minister of
No. 268.K/MB.01/MEM.B/2025 tentang Energy and Mineral Resources Regulation
Pedoman Penetapan Harga Patokan Untuk No. 268.K/MB.01/MEM.B/2025 concerning
Penjualan Komoditas Logam dan Batubara. Guidelines for Determining Benchmark
Regulasi ini mencabut Keputusan Menteri Prices for Sales of Mineral and Coal
ESDM No. 227.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Commodities. This regulation revokes
Pedoman Penetapan Harga Patokan Untuk Minister of Energy and Mineral Resources
Penjualan Komoditas Batubara untuk Decree No. 227.K/MB.01/MEM.B/2023
meningkatkan efektivitas penggunaan harga concerning Guidelines for Determining
patokan dalam penjualan komoditas batubara. Benchmark Prices for Sales of Coal
Commodities to increase the effectiveness
of using benchmark prices in selling coal
commodities.
130
Page 304
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
d. Keputusan Menteri ESDM No. 268.K/MB.01/ d. Decree of MoEMR No. 268.K/MB.01/
MEM.B/2025 (Lanjutan) MEM.B/2025 (Continued)
Keputusan tersebut merupakan ketentuan This decree is an implementing provision of
pelaksana Pasal 159 ayat (2) Peraturan Article 159 paragraph (2) of Government
Pemerintah Nomor 96 Tahun 2021, yang Regulation No. 96 of 2021, which stipulates
mengatur bahwa Pemegang IUP dan IUP that IUP and IUP holders at the Mineral and
tahap kegiatan Operasi Produksi Mineral dan Coal Production Operation activity stage
Batubara yang menjual Mineral dan Batubara who sell the Mineral and Coal produced
yang diproduksi wajib mengacu pada harga must refer to the benchmark price, and the
patokan, dan harga patokan sebagaimana price the benchmark referred to is
dimaksud ditetapkan oleh Menteri determined by the Minister based on:
berdasarkan:
- Mekanisme pasar; atau - The market mechanism; or
- Sesuai dengan harga yang berlaku umum - In accordance with generally accepted
di pasar internasional. prices in international markets.
Dalam regulasi ini juga mengatur bahwa harga This regulation also stipulates that the
jual batubara untuk penyediaan tenaga listrik selling price of coal for the supply of
dan kepentingan umum serta pemenuhan electricity and public purposes as well as
bahan baku industri dalam negeri selain the fulfillment of raw materials for domestic
industri pengolahan dan pemurnian logam industries other than the metal processing
mengacu pada spesifikasi acuan dan and refining industry refers to the reference
perhitungan yang ditetapkan dalam Keputusan specifications and calculations stipulated in
Menteri yang mentapkan harga jual batubara the Ministerial Decree which determines the
untuk kepentingan dimaksud. selling price of coal for the purposes in
question.
e. Peraturan Pemerintah No. 25 Tahun 2023 e. Government Regulation No. 25/2023
Presiden Republik Indonesia telah menetapkan President of the Republic of Indonesia has
Peraturan Pemerintah No. 25 Tahun 2023 stipulated Government Regulation No. 25 of
tentang Wilayah Usaha Pertambangan (WUP) 2023 concerning Business Mining Areas
(“PP 25/ 2023”) yang mulai berlaku efektif (MBA) which will become effective from
sejak tanggal 5 Mei 2023. Dengan berlakunya May 5, 2023. With the enactment of this
PP 25/2023 maka Peraturan Pemerintah Regulation, Government Regulation No. 22
Nomor 22 Tahun 2010 tentang Wilayah of 2010 concerning Mining Areas is
Pertambangan dinyatakan dicabut dan tidak declared repealed and no longer valid.
berlaku.
131
Page 305
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
e. Peraturan Pemerintah No. 25 Tahun 2023 e. Government Regulation No. 25/2023
(Lanjutan) (Continued)
Menteri dapat memberikan penugasan The Minister may assign Investigations and
Penyelidikan dan Penelitian pada WUP kepada Research assignments to MBA to
Lembaga riset negara/daerah, BUMN, BUMD, state/regional research institutions, BUMN,
dan Badan Usaha Swasta untuk: BUMD, and private business entities to:
- Penyiapan Wilayah Ijin Usaha - The preparation of a metal mineral
Pertambangan (WIUP) Mineral logam dan Mining Business Permit Area (“MBPA”)
WIUP Batubara; atau and Coal MBPA; or
- Penyiapan WIUP Batubara untuk - The preparation of Coal MBPA for the
pengembangan dan/atau pemanfaatan development and/or utilisation of coal.
Batubara.
Terdapat jaminan pemanfaatan ruang, There is a guarantee for the use of space,
kawasan, zonasi, serta WIUP yang ditetapkan, area, zoning, and designated MBPAs, from
dari Pemerintah Pusat dan Pemerintah the Central Government and Regional
Daerah, bahwa tidak ada perubahan Government, that there is no change in the
pemanfaatan ruang dan kawasan. use of space and area.
Dalam PP 25/2023 ini juga mengatur ketentuan On Government Regulation No. 25 of 2023
baru yang mewajibkan Gubernur dan also stipulates a new provision which
Bupati/wali kota untuk membentuk dan/atau obliges Governors and Regents/Mayors to
menandai sebuah objek atau wilayah tertentu form and/or mark certain objects or areas
pada peta atas WUP yang telah ditetapkan on the map of WUPs that have been
sebagai kawasan pertambangan dalam designated as Mining Areas in the Spatial
rencana tata ruang wilayah sesuai Plans according to their authority.
kewenangannya.
f. Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2025 f. Government Regulation No. 8 Tahun 2025
Pada tanggal 17 Februari 2025, Pemerintah On February 17, 2025, the Government
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 8/2025 issued Government Regulation No. 8/2025
yang mengubah peraturan tahun 2023 yang which amend the existing 2023 regulation
mengatur perlakuan terhadap penerimaan kas governing the treatment of cash proceeds
dari penjualan ekspor, valuta asing, dan from export sales, foreign exchange and
pembayaran impor untuk usaha di sektor import payments for business in mining,
pertambangan, perkebunan, kehutanan, dan plantation, forestry and fishery sectors.
perikanan.
132
Page 306
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
f. Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2025 f. Government Regulation No. 8 Tahun 2025
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Peraturan Pemerintah ini, 100% Based on this Government Regulation, 100%
penerimaan kas dari penjualan ekspor di atas of the cash proceeds from export sales
USD 250.000 per pemberitahuan pabean above USD 250,000 per export customs
ekspor harus ditempatkan dalam rekening notification must be placed in the special
bank khusus untuk jangka waktu minimal dua bank accounts for a holding period of at least
belas bulan, kecuali dipergunakan untuk twelve months, except for transactions that
transaksi-transaksi yang diperbolehkan sesuai are permitted in accordance with the
dengan peraturan tersebut. Peraturan ini akan regulations. This regulation is set to become
mulai berlaku pada 1 Maret 2025. effective on March 1, 2025.
g. Peraturan Pemerintah No. 18 Tahun 2025 g. Government Regulation No. 18 Tahun
2025
Pada tanggal 11 April 2025, Pemerintah On April 11, 2025, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah Government Regulation No. 18/2025
No. 18/2025 tentang perubahan atas PP concerning amendements to PP
No. 15/2022, yang mulai berlaku setelah 15 No. 15/2022, which came into effect 15 days
hari terhitung sejak tanggal diundangkan (“PP after the date of promulagation (“PP
No. 18/2025”). No. 18/2025”).
Ketentuan dalam PP No. 18 Tahun 2025 ini The provision in PP No. 18 Tahun 2025
mengubah di antaranya: changes, among others:
- Perhitungan penghasilan usaha harus - The calculation of business income
menggunakan harga yang lebih tinggi must use the higher price between the
antara harga patokan batubara yang coal reference price which is the lower
merupakan harga batas bawah penjualan limit price for coal sales at the time of
batubara pada saat transaksi dan harga the transaction and the actual price or
sesungguhnya atau harga seharusnya price that should be received or
yang diterima atau diperoleh. obtained.
- Perubahan rentang HBA untuk - Changes of range of HBA to determine
penetapan tarif PNBP atas penjualan PNBP tariff for sales of mining products
hasil tambang per ton. per tonne.
- Tarif PPh Badan sesuai dengan - Corporate income tax rate is in
peraturan perundang-udangan yang accordance with the prevailing laws and
berlaku di bidang pajak penghasilan. regulations in the field of income tax.
133
Page 307
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
34. PERJANJIAN DAN KOMITMEN PENTING 34. SIGNIFICANT COMMITMENTS AND
(Lanjutan) AGREEMENTS (Continued)
h. Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2025 h. Government Regulation No. 19 Tahun 2025
Pada tanggal 11 April 2025, Pemerintah On April 11, 2025, the goverment issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. Goverment Regulation No. 19/2025,
19/2025 tentang Jenis dan Tarif atas Jenis concering Types and Tariffs for Types of
PNBP yang berlaku pada kementrian Energi PNBP that applied in Ministry of Energy and
dan Sumber Daya Mineral (“PP No. Mineral Resources (“PP No. 19/2025”). PP
19/2025”). PP No. 19/2025 ini mulai berlaku No. 19/2025 will come into effect 15 days
setelah 15 hari terhitung sejak tanggal from the date of promulgation and revokes
diundangkan dan mencabut serta and declares the invalidation of Goverment
menyatakan tidak berlaku Peraturan Regulation No. 26/2022.
Pemerintah No. 26/2022.
PP No. 19 Tahun 2025 mengubah di PP No. 19 Tahun 2025 changes, among
antaranya ketentuan tarif iuran others, the provisions of production
produksi/royalti untuk batubara (open pit) fee/royalty rates for coal (open pit) with HBA
dengan HBA ≥ USD 90 pada tingkat kalori ≤ ≥ USD 90 at a calorie level of ≤ 4,200
4.200 Kkal/Kg dan tingkat kalori > 4.200 – Kcal/Kg and a calorie level of > 4,200 –
5.200 Kkal/Kg. 5,200 Kcal/Kg.
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 35. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
- Pada tanggal 2 Januari 2026, PBP dan - On January 2, 2026, PBP and PT Kalimantan
PT Kalimantan Prima Nusantara sepakat Prima Nusantara agreed to enter into the
membuat Perjanjian Pengakhiran atas Termination Agreement of Cooperation
Perjanjian Kerjasama Penggunaan Jalan Agreement for the Use of Hauling Roads
Hauling No. 032-13/SPK/PBP-KPN/XI/2024 No. 032-13/SPK/PBP-KPN/XI/2024 effective
yang berlaku efektif sejak tanggal 2 Januari from January 2, 2026.
2026.
- Pada tanggal 5 Januari 2026, PBP dan - On January 5, 2026, PBP and PT Mitra Inti
PT Mitra Inti Huthama sepakat membuat Huthama agreed to enter into the
Perjanjian Pengakhiran atas Perjanjian Termination Agreement of Coal
Kerjasama Pengangkutan Batubara No. 030- Transportation Cooperation Agreement
13/SPK/PBP-MIH/XI/2024 yang berlaku efektif No. 030-13/SPK/PBP-MIH/XI/2024 effective
sejak tanggal 5 Januari 2026. from January 5, 2026.
134
Page 308
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 35. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
(Lanjutan) (Continued)
- Berdasarkan Surat Pemberitahuan - Based on the Notification Letter of Extension
Perpanjangan Jangka Waktu No. 00463 of Term No. 00463 dated February 18, 2026,
tanggal 18 Februari 2026. PT Bank Central PT Bank Central Asia Tbk approved the
Asia Tbk menyetujui perpanjangan jangka extension of the credit facilities with details
waktu atas fasilitas kredit dengan rincian as follows:
menjadi sebagai berikut :
Fasilitas Kredit Lokal sebesar USD 500.000, Local Credit Facility amounting to
dengan dikenakan bunga sebesar 5,50% per USD 500,000, bearing interest at 5.50% per
tahun dan jangka waktu sampai dengan annum with a term until August 3, 2026. This
tanggal 3 Agustus 2026. Fasilitas ini dikenakan facility is subject to a provision fee of 0.5% of
biaya provisi sebesar 0,5% dari jumlah fasilitas the total credit facility.
kredit.
Fasilitas Kredit Ekspor sebesar USD 1.500.000, Export Credit Facility amounting to
fasilitas ini dapat digunakan untuk membiayai USD 1,500,000, which can be used to
penjualan ekspor, dengan dikenakan bunga finance export sales, bearing interest at
sebesar 5,50% per tahun dan jangka waktu 5.50% per annum with a term until August 3,
sampai dengan tanggal 3 Agustus 2026. 2026. This facility is subject to a provision fee
Fasilitas ini dikenakan biaya provisi sebesar of 0.5% of the total credit facility.
0,5% dari jumlah fasilitas kredit.
- Pada tanggal 1 Januari 2026, IKN telah - On January 1, 2026, IKN issued a
menerbitkan surat sanggup kepada promissory note to PT Sejahtera Kustardjo
PT Sejahtera Kustardjo Lestari sebesar Lestari amounting to Rp 10,000,000,000. The
Rp 10.000.000.000. Surat sanggup tersebut promissory note bears interest at 9% per
dikenakan bunga sebesar 9% per tahun dan annum and will mature on December 31,
akan jatuh tempo sampai dengan tanggal 2026.
31 Desember 2026.
- Pada tanggal 1 Januari 2026, IKN telah - On January 1, 2026, IKN issued a
menerbitkan surat sanggup kepada promissory note to PT Sejahtera Kustardjo
PT Sejahtera Kustardjo Lestari sebesar Lestari amounting to Rp 1,900,000,000. The
Rp 1.900.000.000. Surat sanggup tersebut promissory note bears interest at 9% per
dikenakan bunga sebesar 9% per tahun dan annum and will mature on December 31,
akan jatuh tempo sampai dengan tanggal 2026.
31 Desember 2026.
- Pada tanggal 1 Januari 2026, IKN telah - On January 1, 2026, IKN issued a
menerbitkan surat sanggup kepada promissory note to PT Sejahtera Kustardjo
PT Sejahtera Kustardjo Lestari sebesar Lestari amounting to Rp 1,800,000,000. The
Rp 1.800.000.000. Surat sanggup tersebut promissory note bears interest at 9% per
dikenakan bunga sebesar 9% per tahun dan annum and will mature on December 31,
akan jatuh tempo sampai dengan tanggal 2026.
31 Desember 2026.
135
Page 309
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 35. EVENT AFTER THE REPORTING PERIOD
(Lanjutan) (Continued)
- Pada tanggal 1 Januari 2026, IKN telah - On January 1, 2026, IKN issued a
menerbitkan surat sanggup kepada promissory note to PT Sejahtera Kustardjo
PT Sejahtera Kustardjo Lestari sebesar Lestari amounting to Rp 1,800,000,000. The
Rp 1.800.000.000. Surat sanggup tersebut promissory note bears interest at 9% per
dikenakan bunga sebesar 9% per tahun dan annum and will mature on December 31,
akan jatuh tempo sampai dengan tanggal 2026.
31 Desember 2026.
- Pada tanggal 1 Januari 2026, IKN memperoleh - On January 1, 2026, IKN obtained an
perpanjangan sehubungan dengan surat extension related to a promissory note to
sanggup kepada PT Sejahtera Kustardjo PT Sejahtera Kustardjo Lestari amounting to
Lestari sebesar Rp 300.000.000. Surat Rp 300,000,000. The promissory note bears
sanggup tersebut dikenakan bunga sebesar 9% interest at 9% per annum and will mature on
per tahun dan akan jatuh tempo sampai dengan December 31, 2026.
tanggal 31 Desember 2026.
- Pada tanggal 1 Januari 2026, IKN memperoleh - On January 1, 2026, IKN obtained an
perpanjangan sehubungan dengan surat extension related to a promissory note to
sanggup kepada PT Sejahtera Kustardjo PT Sejahtera Kustardjo Lestari amounting to
Lestari sebesar Rp 8.000.000.000. Surat Rp 8,000,000,000. The promissory note
sanggup tersebut dikenakan bunga sebesar 9% bears interest at 9% per annum and will
per tahun dan akan jatuh tempo sampai dengan mature on December 31, 2026.
tanggal 31 Desember 2026.
- Pada tanggal 1 Januari 2026, IKN memperoleh - On January 1, 2026, IKN obtained an
perpanjangan sehubungan dengan surat extension related to a promissory note to
sanggup kepada Nn. Prilli Budi Pasravita Ms. Prilli Budi Pasravita Soetantyo
Soetantyo sebesar Rp 1.000.000.000. Surat amounting to Rp 1,000,000,000. The
sanggup tersebut dikenakan bunga sebesar 9% promissory note bears interest at 9% per
per tahun dan akan jatuh tempo sampai dengan annum and will mature on December 31,
tanggal 31 Desember 2026. 2026.
136
Page 310
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
36. INFORMASI TAMBAHAN 36. ADDITIONAL INFORMATION
Informasi yang disajikan merupakan informasi Information presented are additional financial
tambahan Perseroan (Entitas Induk), yang information the Company (Parent Entity), which
menyajikan investasi pada Entitas Anak presented investment in Subsidiaries according to
berdasarkan metode harga perolehan dan cost method and are an integral part of the
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
LAPORAN POSISI KEUANGAN (Entitas Induk STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Saja) PER 31 DESEMBER 2025 (Parent Entity Only) AS OF DECEMBER 31,
2025
ASET ASSETS
2025 2024
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Bank 765.064.486 628.174.982 Cash on Hand and in Banks
Deposito Berjangka 20.748.000.000 20.748.000.000 Time Deposits
Piutang Usaha 29.878.136 28.734.113 Trade Receivables
Pajak Dibayar di Muka - 30.000.000 Prepaid Tax
Total Aset Lancar 21.542.942.622 21.434.909.095 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset Hak-Guna - 459.353.924 Right-of-Use Assets
Aset Tetap - Setelah Dikurangi Fixed Assets - Net of
Akumulasi Penyusutan sebesar Accumulated Depreciation
Rp 2.897.126.544 of Rp 2,897,126,544
(2024: Rp 2.825.658.454) 614.464.060 685.932.150 (2024: Rp 2,825,658,454)
Aset Pajak Tangguhan 90.015.200 71.584.480 Deferred Tax Assets
Investasi Dalam Saham 919.034.000.000 919.034.000.000 Investment in Stocks
Uang Muka Investasi Saham 1.026.000.000 1.026.000.000 Advance for Stock Investment
Total Aset Tidak Lancar 920.764.479.260 921.276.870.554 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 942.307.421.882 942.711.779.649 TOTAL ASSETS
137
Page 311
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
36. INFORMASI TAMBAHAN (Lanjutan) 36. ADDITIONAL INFORMATION (Continued)
LAPORAN POSISI KEUANGAN (Entitas Induk STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Saja) PER 31 DESEMBER 2025 (Lanjutan) (Parent Entity Only) AS OF DECEMBER 31,
2025 (Continued)
LIABILITAS DAN DEFISIENSI MODAL LIABILITIES AND CAPITAL DEFICIENCY
2025 2024
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang Usaha - 5.781.355 Trade Payables
Utang Lain-lain 23.288.967 20.661.339 Other Payables
Utang Bank 900.000.000.000 950.000.000.000 Bank Loans
Utang Pajak 73.986.920 24.090.988 Taxes Payables
Beban Akrual 1.008.360.744 906.058.451 Accrued Expenses
Pendapatan Diterima di Muka - 300.000.000 Unearned Revenue
Liabilitas Sewa - 89.377.315 Lease Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 901.105.636.631 951.345.969.448 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas Imbalan kerja Jangka Long-term Employee Benefits
Panjang 409.160.000 325.384.000 Liabilities
Utang kepada Pihak Berelasi 104.155.000.000 10.500.000.000 Due to Related Parties
Liabilitas Sewa - 318.212.757 Lease Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 104.564.160.000 11.143.596.757 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 1.005.669.796.631 962.489.566.205 Total Liabilities
DEFISIENSI MODAL CAPIAL DEFICIENCY
Modal Saham - nilai nominal Rp 100 Capital Stock - Rp 100 par value
per saham per shares
Modal Dasar - 1.100.000.000 saham Authorized - 1,100,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor - Subscribed and Fully Paid -
481.000.000 saham 48.100.000.000 48.100.000.000 481,000,000 shares
Tambahan Modal Disetor 596.500.000 596.500.000 Additional Paid-in Capital
Saldo Rugi (112.058.874.749) (68.474.286.556) Deficit
Total Defisiensi Modal (63.362.374.749) (19.777.786.556) Total Capital Deficiency
TOTAL LIABILITAS DAN DEFISIENSI TOTAL LIABILITIES AND
MODAL 942.307.421.882 942.711.779.649 CAPITAL DEFICIENCY
138
Page 312
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
36. INFORMASI TAMBAHAN (Lanjutan) 36. ADDITIONAL INFORMATION (Continued)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN (Entitas Induk Saja) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (Parent
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA Entity Only) FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
2025 2024
PENDAPATAN 335.486.491 360.661.997 REVENUES
BEBAN DEPARTEMEN (1.314.062.302) (4.982.581.259) DEPARTMENT EXPENSES
RUGI USAHA (978.575.811) (4.621.919.262) LOSS FROM OPERATING
Beban Usaha (1.490.212.623) (1.213.085.763) Operating Expenses
Penghasilan Keuangan 658.811.100 118.942.668 Finance Income
Beban Keuangan (41.961.971.111) (42.524.364.682) Finance Costs
Bunga Aset Hak-Guna - (17.196.823) Interest of Right-of-Use Assets
Laba Pelepasan Aset - 8.614.443.000 Gain on Disposal Fixed Assets
Pemulihan Imbalan Kerja - 44.556.000 Recovery of Employee Benefits
Pendapatan Sewa Lahan 270.000.000 270.000.000 Land Rental Income
Denda Pajak (404.625) - Tax Penalty
Lain-lain (64.060.843) - Others
RUGI SEBELUM PAJAK (43.566.413.913) (39.328.624.862) LOSS BEFORE TAX
PAJAK PENGHASILAN 10.377.620 (437.849.082) INCOME TAX
RUGI TAHUN BERJALAN (43.556.036.293) (39.766.473.944) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Item yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Items that Will Not Be Reclassified to
Laba Rugi: Profit or Loss:
Pengukuran Kembali atas Liabilitas Remeasurement of Employee
Imbalan Kerja (36.605.000) 9.532.000 Benefit Liabilities
Pajak Penghasilan Terkait 8.053.100 (2.097.040) Related Income Tax
Item yang Akan Direklasifikasi ke Laba Items that Will Be Reclassified to Profit
Rugi - - or Loss
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
BERJALAN (43.584.588.193) (39.759.038.984) FOR THE YEAR
139
Page 313
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
36. INFORMASI TAMBAHAN (Lanjutan) 36. ADDITIONAL INFORMATION (Continued)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS (Entitas Induk STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Saja) UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA (Parent Entity Only) FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
Tambahan Modal
Disetor/
Modal Saham/ Additional Saldo Rugi/ Total/
Capital Stock Paid-in Capital Deficit Total
SALDO PER BALANCE AS OF
1JANUARI 2024 48.100.000.000 596.500.000 (28.715.247.572) 19.981.252.428 JANUARY 1, 2024
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN - - (39.759.038.984) (39.759.038.984) LOSS FOR THE YEAR
SALDO PER BALANCE AS OF
31 DESEMBER 2024 48.100.000.000 596.500.000 (68.474.286.556) (19.777.786.556) DECEMBER 31, 2024
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN - - (43.584.588.193) (43.584.588.193) LOSS FOR THE YEAR
SALDO PER BALANCE AS OF
31 DESEMBER 2025 48.100.000.000 596.500.000 (112.058.874.749) (63.362.374.749) DECEMBER 31, 2025
LAPORAN ARUS KAS (Entitas Induk Saja) STATEMENTS OF CASH FLOWS (Parent
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA Entity Only) FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DECEMBER 31, 2025
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 34.342.468 665.163.242 Cash Receipt from Customers
Pembayaran kepada Pemasok dan
Lainnya (1.546.501.686) (1.009.553.940) Cash Paid to Suppliers and Others
Pembayaran kepada Karyawan (1.120.604.051) (538.927.050) Cash Paid to Employees
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in Operating
Aktivitas Operasi (2.632.763.269) (883.317.748) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap - (13.504.900) Acquisition of Fixed Assets
Pelepasan Aset Tetap - 17.200.000.000 Disposal of Fixed Assets
Penempatan Deposito Berjangka - (17.200.000.000) Placement of Time Deposits
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi - (13.504.900) Activities
140
Page 314
PT SINGARAJA PUTRA Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
PER 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG AS OF DECEMBER 31, 2025
BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, except Otherwise Stated)
36. INFORMASI TAMBAHAN (Lanjutan) 36. ADDITIONAL INFORMATION (Continued)
LAPORAN ARUS KAS (Entitas Induk Saja)
p STATEMENTS OF CASH FLOWS (Parent
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA Entity Only) FOR THE YEAR ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 (Lanjutan) DECEMBER 31, 2025 (Continued)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Peningkatan Utang kepada Pihak
Berelasi 93.655.000.000 - Increase of Due to Related Parties
Pembayaran Utang Bank (50.000.000.000) - Payment of Bank Loan
Pembayaran Beban Keuangan (40.885.347.227) (41.542.777.782) Payment of Finance Costs
Perolehan Utang Bank - 50.000.000.000 Acquisition on Bank Loan
Pembayaran Utang kepada Pihak
Berelasi - (7.185.000.000) Payment of Due to Related Parties
Pembayaran Liabilitas Sewa - (102.803.177) Payment of Lease Liabilities
Pembayaran Bunga Liabilitas Payment of Interest Lease
Sewa - (17.196.823) Liabilities
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by Financing
Aktivitas Pendanaan 2.769.652.773 1.152.222.218 Activities
PENINGKATAN NETO KAS DAN NET INCREASE IN CASH ON HAND
BANK 136.889.504 255.399.570 AND IN BANKS
CASH ON HAND AND IN BANKS,
KAS DAN BANK, AWAL 628.174.982 372.775.412 BEGINNING
CASH ON HAND AND IN BANKS,
KAS DAN BANK, AKHIR 765.064.486 628.174.982 ENDING
141
Page 315
2025 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
SUSTAINING
GROWTH
MOMENTUM
PT SINGARAJA PUTRA TBK
Jl. Galeria Singaraja
Blok C No. 16-17, Lippo Cikarang
Cikarang, Bekasi, Jawa Barat, Indonesia 17550
Telp./Phone : +62 21 897 4309
Surel/E-mail : corsec@singarajaputra.com Singarajaputra.com
Names mentioned 163 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Dwi Daya Swakarya
p.3 ×11
unresolved
org
Singaraja Tinjauan Kinerja Keuangan Putra Tbk
p.4 ×2
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.5 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.12 ×12
unresolved
org
PT Persada Kapuas Prima
p.13 ×17
unresolved
person
Drs. Wisono Prasetyo APRESIASI
p.18
unresolved
org
Putra Tbk
p.26 ×2
unresolved
person
Drs Wisono Prasetyo Ketua Komite Audit Head
· Komisaris Independen
p.27 ×44
unresolved
org
PT Kreasi Jasa Persada Batubara Development Pte. Ltd.
p.30
unresolved
org
PT Interkayu Nusantara
p.30 ×11
unresolved
org
PT Dwi Daya Swakarsa
p.30 ×4
unresolved
org
PT Pasir Bara Prima
p.30 ×16
unresolved
org
PT Cakrawala Bara Persada
p.30 ×11
unresolved
org
PT Pesona Bara Cakrawala
p.30 ×10
unresolved
org
PT Lintas Kelola Berlaba
p.30 ×9
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.31 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia
p.31 ×2
unresolved
person
Notary Sri Herawati Anwar Effendi
· Notaris
p.31 ×4
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.31 ×6
unresolved
person
Notary Rahayu Ningsih
· Notaris
p.31
unresolved
org
Minister of Law
p.31 ×3
unresolved
person
Notary Fathiah Helmi
· Notaris
p.31 ×2
unresolved
person
Notary Christina Dwi Utami
· Notaris
p.31 ×5
unresolved
person
Herawati Anwar Notaris Sri Herawati Anwar Effendi
· Notaris
p.32 ×6
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.32
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.32 ×3
unresolved
person
Deed No. Rahayu Ningsih
· Notaris
p.32 ×2
unresolved
person
Ningsih
p.32
unresolved
person
Fathiah Fathiah Helmi
p.32
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Asasi Manusia Republik Indonesia
p.32
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.32
unresolved
person
Notary Dwi Utami
· Notaris
p.32
unresolved
org
PT Lintas Kelola
p.35
unresolved
org
PT Lintas Kelola Berlaba. Berlaba.
p.35
unresolved
org
PT Dwi
p.35 ×2
unresolved
org
PT Bukit Makmur
p.35
unresolved
org
PT Interkayu
p.35
unresolved
org
PT Singaraja
p.36
unresolved
org
PT Dwi Daya Swakarya Daya Swakarya
p.37
unresolved
org
PT Persada Kapuas
p.37 ×2
unresolved
org
PT Pesona Bara
p.37 ×2
unresolved
person
Drs. Wisono Prasetyo Audit Committee
p.39
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.39
unresolved
org
Departemen Kepala Departemen
p.39
unresolved
org
Departemen HRD
p.39
unresolved
org
Departemen Pajak
p.39
unresolved
person
KRONOLOGI SUSUNAN
· KOMISARIS
p.44
unresolved
person
Drs. Wisono Prasetyo Independent
p.44
unresolved
person
Beach
p.44 ×2
unresolved
org
PT Barito Energy
p.44 ×2
unresolved
org
Pratama Abadi Nusa Industri Tbk.
p.45 ×8
unresolved
org
PT Putera Dharma
p.45 ×4
unresolved
org
PT Blambangan Foodpackers Indonesia
p.45
unresolved
org
PT Blambangan Food Packers Indonesia
p.45
unresolved
org
PT National Food Packers
p.45 ×2
unresolved
org
PT Multi Makmur Indah Industri
p.45 ×2
unresolved
org
PT Multi Box Indah
p.45 ×2
unresolved
org
PT Grahatama Electronusa
p.45 ×2
unresolved
org
PT Fuji Dharma Electric
p.45 ×2
unresolved
org
PT Pupar
p.45 ×2
unresolved
org
PT Windu Blambangan Sejati
p.45 ×2
unresolved
org
PT Synergy Jaya Makmur
p.45 ×2
unresolved
org
Johan Malonda & Rekan
p.46 ×2
unresolved
org
Johan Malonda
p.46 ×2
unresolved
person
Drs. Wisono Prasetyo. PERUBAHAN KOMPOSISI
p.46
unresolved
person
Meliala
· Director
p.47
unresolved
org
PT Daido Metal Indonesia
p.47 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Johan
p.47
unresolved
org
Malonda & Rekan
p.47 ×2
unresolved
org
PT Tri Oetama Persada
p.48 ×2
unresolved
org
PT Tantra Mining Development
p.48 ×2
unresolved
org
PT Kalimantan Prima Persada
p.48 ×2
unresolved
org
Pte. Ltd
p.53
unresolved
—
1st January 2025
p.54
unresolved
org
PT Autum Prima Singapura
p.55
unresolved
org
Masyarakat Deli International Resources Pte. Ltd
p.55
unresolved
org
Hendrikus Yulidar Resources Global Development Ltd
p.55
unresolved
org
PT Kreasi Jasa Persada Public
p.55
unresolved
org
PT Cakrawala Bara Cakrawala
p.56
unresolved
org
Nama KAP KAP Johan Malonda Mustika & Rekan
p.58
unresolved
org
Johan Malonda Mustika
p.58
unresolved
person
Akuntan Publik Putu Astika
p.58
unresolved
person
CPA
p.58
unresolved
person
None Notaris Notary Nama Christina Dwi Utami
· Notaris
p.58 ×6
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.58
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name
p.58
unresolved
org
Pusat Statistik
p.62
unresolved
org
PT Pasir
p.64
unresolved
org
PT Pasir Bara
p.64
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Johan Malonda Mustika & Rekan
p.67
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Johan Malonda Mustika
p.67
unresolved
org
PT Bara Sejahtera Bersama
p.79
unresolved
org
PT Angsana Jaya Energi
p.79
unresolved
org
PT Sejahtera Kustardjo Lestari
p.79
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.79 ×2
unresolved
org
PT Deli Indonesia Raya Affiliate
p.79
unresolved
org
Financial Services Authority
p.87 ×4
unresolved
—
Sarjana Teknik
· Direktur
p.89
unresolved
—
Teknik
· Director
p.89
unresolved
person
Insinyur FREDYANTO OETOMO
· Komisaris
p.90 ×38
unresolved
person
Doktorandus WISONO PRASETYO
· Komisaris Independen
p.90 ×3
unresolved
person
PIAGAM
· KOMISARIS
p.91 ×2
unresolved
—
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga
· ownership, and/or familial relationships with members of the
p.92 ×2
unresolved
—
mungkin menghalangi atau menghambat posisinya
· hinder or impede their ability to act independently in accordance
p.92
unresolved
—
bertindak independen sesuai dengan prinsip-prinsip GCG.
· with Good Corporate Governance (GCG) principles.
p.92
unresolved
—
No.33/POJK.04/2014 Tentang
· under the Financial Services Authority Regulation No. 33/
p.92
unresolved
org
Regulasi Bursa Efek Indonesia dalam Peraturan Bapepam
· of Commissioners of Issuers or Public Companies, as well as
p.92
unresolved
org
Bapepam
p.92 ×4
unresolved
org
No.IX.I.5 dan Bursa Efek Indonesia No.IA
· the Indonesia Stock Exchange Regulations under Bapepam
p.92
unresolved
—
2004. Komisaris Independen bertanggung jawab
· Regulation No. IX.I.5 and Indonesia Stock Exchange Regulation
p.92
unresolved
—
minoritas.
· responsible for supervising and representing the interests of
p.92
unresolved
person
KUALIFIKASI DAN KRITERIA
· KOMISARIS
p.92
unresolved
—
menjaga independensi
· To maintain the independence of Independent Commissioners,
p.92
unresolved
—
kualifikasi untuk menjadi
· qualifications and criteria for serving as an Independent
p.92
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.93
unresolved
person
NOMINASI
· KOMISARIS
p.101
unresolved
person
Sebanyak-banyaknya Rp
· Komisaris
p.102
unresolved
person
Drs. Wisono Prasetyo Chairman Anggota Subagyo
p.104
unresolved
—
Profil masing-masing anggota Komite Audit diuraikan sebagai
· The profiles of each member of the Audit Committee are
p.104
unresolved
—
Age
· 41 Years old
p.104 ×2
unresolved
—
Kewarganegaraan
· Indonesia
p.104 ×2
unresolved
—
Citizenship
· Indonesia
p.104 ×2
unresolved
—
Riwayat Pekerjaan
· Staff Keuangan pada PT Pratama Abadi Nusa Industri Tbk dari tahun 2002 – 2022.
p.104
unresolved
—
Career History
· Finance Staff at PT Pratama Abadi Nusa Industri Tbk from 2002 to 2022.
p.104
unresolved
—
Rangkap
· Tidak ada
p.104
unresolved
—
Concurrent Positions
· None
p.104
unresolved
—
Affiliation Relationship
· Does not have any affiliation with other members of the Board of Commissioners, members of the
p.104
unresolved
org
PT Windublambangan Sejati
p.105 ×2
unresolved
person
Drs. Wisono Subagyo
p.105
unresolved
org
PT Karyamas Adinusantara
p.108 ×2
unresolved
org
PT Karya Unggulan Cemerlang
p.108 ×2
unresolved
org
Departemen Legal
p.108
unresolved
org
Bank Indonesia
p.109 ×2
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.109
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.